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| | |
|
美國 |
美國證券交易委員會 |
華盛頓特區,20549 |
表格10-Q |
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(標記一) |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
| 截至本季度末 | 2022年9月30日 |
| | | | | | 或 | | | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
| 的過渡期 | | | 至 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
委託文檔號 | 註冊人在其章程中規定的確切名稱, 主要執行辦公室地址和電話號碼 | 公司註冊狀態 | 税務局僱主身分證號碼 | 前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生了變化 |
1-14201 | 桑普拉能源 | | 加利福尼亞 | 33-0732627 | 沒有變化 |
| 第8大道488號 | | | |
| 聖地亞哥, 加利福尼亞92101 | | | |
| (619)696-2000 | | | |
| | | | | |
1-03779 | 聖迭戈燃氣電力公司 | | 加利福尼亞 | 95-1184800 | 沒有變化 |
| 世紀公園苑8326號 | | | |
| 聖地亞哥, 加利福尼亞92123 | | | |
| (619)696-2000 | | | |
| | | | | |
1-01402 | 南加州天然氣公司 | | 加利福尼亞 | 95-1240705 | 沒有變化 |
| 西五街555號 | | | |
| 洛杉磯, 加利福尼亞90013 | | | |
| (213)244-1200 | | | |
| | | | | | | | |
| | |
根據ACT第12(B)條登記的證券: |
每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
Sempra能源: |
普通股,無面值 | SRE | 紐約證券交易所 |
|
2079年到期的5.75%次級債券,面值25美元 | SREA | 紐約證券交易所 |
|
聖迭戈燃氣電力公司: |
無 | | |
|
南加州天然氣公司: |
無 | | |
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用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。 |
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森普拉能源 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
聖地亞哥燃氣電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
南加州天然氣公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
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用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。 |
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森普拉能源 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
聖地亞哥燃氣電力公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
南加州天然氣公司 | 是 | ☒ | 不是 | ☐ |
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用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。 |
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Sempra Energy: | | | | |
☒ 大型加速文件服務器 | ☐加速文件管理器 | ☐ 非加速文件管理器 | ☐ 較小的報告公司 | ☐ 新興成長型公司 |
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聖地亞哥燃氣電力公司: | | | |
☐ 大型加速文件服務器 | ☐ 加速文件管理器 | ☒ 非加速文件管理器 | ☐ 較小的報告公司 | ☐新興成長型公司 |
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南加州天然氣公司: | | | |
☐大型加速文件服務器 | ☐ 加速文件管理器 | ☒ 非加速文件管理器 | ☐ 較小的報告公司 | ☐ 新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 |
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森普拉能源 | 是 | ☐ | 不是 | ☐ |
聖地亞哥燃氣電力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☐ |
南加州天然氣公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☐ |
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用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。 |
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森普拉能源 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ |
聖地亞哥燃氣電力公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ |
南加州天然氣公司 | 是 | ☐ | 不是 | ☒ |
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註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。 |
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2022年10月31日發行的普通股: |
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森普拉能源 | 314,333,363股票 |
聖地亞哥燃氣電力公司 | Enova Corporation全資擁有,Sempra Energy全資擁有 |
南加州天然氣公司 | 太平洋企業全資擁有,後者由Sempra Energy全資擁有 |
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目錄 |
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| 頁面 |
詞彙表 | 4 |
有關前瞻性陳述的信息 | 7 |
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第一部分-財務信息 | |
第1項。 | 財務報表 | 9 |
| 簡明合併財務報表附註 | |
| 附註1.一般資料及其他財務數據 | 29 |
| 附註2.新會計準則 | 48 |
| 注3.收入 | 49 |
| 注4.監管事項 | 52 |
| 附註5.收購和資產剝離 | 54 |
| 附註6.對未合併實體的投資 | 55 |
| 附註7.債務和信貸安排 | 56 |
| 附註8.衍生金融工具 | 59 |
| 附註9.公允價值計量 | 66 |
| 注10.聖奧諾弗雷核電站 | 74 |
| 附註11.承付款和或有事項 | 76 |
| 注12.細分市場信息 | 85 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 87 |
| 概述 | 87 |
| 經營成果 | 88 |
| 資本資源與流動性 | 100 |
| 關鍵會計估計 | 113 |
| 新會計準則 | 113 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 113 |
第四項。 | 控制和程序 | 115 |
| | |
第二部分--其他資料 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 115 |
第1A項。 | 風險因素 | 115 |
第六項。 | 陳列品 | 116 |
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簽名 | 119 |
這份合併後的10-Q表格由Sempra Energy分別提交,業務名稱為Sempra、聖地亞哥天然氣電氣公司和南加州天然氣公司。本文件所載與這些個別報告實體中的任何一個有關的信息由該實體代表其自己提交。每個實體在此僅就其自身及其合併實體發表聲明,而不對任何其他實體發表任何聲明。
您應完整閲讀本報告,因為它與每個報告實體有關。報告沒有一個章節涉及該主題的所有方面。除簡明合併財務報表附註外,為每個報告實體提供了單獨的第一部分--項目1。合併所有報告實體的簡明合併財務報表附註。除第一部分--項目1以外的所有項目都合併了三個報告實體。
本報告中提到的網站都不是活躍的超鏈接,任何此類網站上包含的或可以通過任何此類網站訪問的信息都不是、也不應被視為本報告的一部分。
本報告中出現的下列術語和縮寫的含義如下。 | | | | | |
詞彙表 |
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AB | 加州議會法案 |
ADIA | Black Silverback ZC 2022 LP(Black River B 2017 Inc.的受讓人),阿布扎比投資局的全資附屬公司 |
AFUDC | 施工期間使用的資金撥備 |
年報 | 截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告 |
AOCI | 累計其他綜合收益(虧損) |
阿羅 | 資產報廢債務 |
ASC | 會計準則編撰 |
ASEA | Energía y Ambiente(墨西哥國家工業安全和環境保護局) |
ASR | 加速股份回購 |
ASU | 會計準則更新 |
Bcf | 十億立方英尺 |
貝克特爾 | 貝克特爾能源公司(前身為貝克特爾石油、天然氣和化學品公司) |
Bps | 基點 |
卡梅隆液化天然氣合資公司 | 卡梅隆液化天然氣控股有限責任公司 |
共同國家評估 | 社區選擇聚合 |
CCM | 資本成本調整機制 |
CENACE | 國家能源控制中心(墨西哥國家能源控制中心) |
CFE | 墨西哥聯邦電力委員會(墨西哥聯邦電力委員會) |
CFIN | 卡梅隆LNG FinCo,LLC,卡梅倫液化天然氣合資公司的全資子公司 |
新冠肺炎 | 2019年冠狀病毒病 |
CPUC | 加州公用事業委員會 |
克雷 | 墨西哥能源管理委員會(墨西哥能源管理委員會) |
CRR | 擁堵收益權 |
無名氏 | 美國能源部 |
ECA液化天然氣 | ECA LNG第一階段和ECA LNG第二階段,統稱為 |
ECA液化天然氣一期 | ECA LNG Holdings B.V. |
ECA液化天然氣二期 | ECA LNG II Holdings B.V. |
非洲經委會區域設施 | Energía Costa Azul,S.de R.L.de C.V.液化天然氣再氣化設施 |
Ecogas | Ecogas México,S.de R.L.de C.V. |
愛迪生 | 南加州愛迪生公司,愛迪生國際公司的子公司 |
EFH | Energy Future Holdings Corp.(更名為Sempra Texas Holdings Corp.) |
EPC | 工程、採購和建造 |
易辦事 | 普通股每股收益(虧損) |
ESJ | Energía Sierra Juárez,S.de R.L.de C.V. |
ETR | 有效所得税率 |
進料 | 前端工程設計 |
FERC | 聯邦能源管理委員會 |
惠譽 | 惠譽評級公司 |
自貿區 | 自由貿易協定 |
俄羅斯天然氣工業股份公司 | 俄羅斯天然氣工業股份公司營銷與交易México S.de R.L.de C.V. |
GRC | 一般差餉個案 |
Hoa | 協議負責人 |
IEnova | 新能源基礎設施,S.A.P.I.de C.V. |
IEnova管道 | IEnova管道公司,S.de R.L.de C.V. |
IMG | 高爾夫球碼頭基礎設施 |
欠條 | 投資者所有的公用事業公司 |
愛爾蘭共和軍 | 《降低通貨膨脹法案》 |
ISO | 獨立系統操作員 |
合資企業 | 合資企業 |
|
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| | | | | |
詞彙表(續) |
| |
KKR | KKR Pinnacle Investor L.P.(KKR Pinnacle Aggregator L.P.的利益繼承人),Kohlberg Kravis Roberts&Co.L.P.的附屬公司。 |
洛杉磯高等法院 | 洛杉磯縣高級法院 |
漏泄 | 2015年10月23日,由SoCalGas發現的SoCalGas Aliso Canyon天然氣儲存設施注採井SS25的泄漏 |
液化天然氣 | 液化天然氣 |
MD&A | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
墨西哥證券交易所 | 墨西哥VALORES,S.A.B.de C.V.,或BMV |
MMBtu | 百萬英熱單位(天然氣) |
穆迪 | 穆迪投資者服務公司 |
諒解備忘錄 | 諒解備忘錄 |
Mtpa | 每年百萬噸 |
兆瓦 | 兆瓦 |
兆瓦時 | 兆瓦時 |
NCI | 非控股權益 |
無損檢測 | 核退役信託基金 |
尼爾 | 核電保險有限公司 |
運營與維護 | 運維費用 |
保監處 | 其他全面收益(虧損) |
OEIS | 能源基礎設施安全辦公室 |
油類 | 提起調查的命令 |
Oncor | Oncor電力輸送公司LLC |
Oncor Holdings | Oncor電氣輸送控股公司 |
OSC | 提出因由的命令 |
PA LNG一期工程 | 擬建亞瑟港液化天然氣出口項目首期工程 |
PA LNG二期工程 | 擬建亞瑟港液化天然氣出口項目二期 |
PG&E | 太平洋燃氣電力公司 |
PGNiG | 波蘭石油天然氣公司 |
PP&E | 財產、廠房和設備 |
PPA | 購電協議 |
PUCT | 德克薩斯州公用事業委員會 |
蘇格蘭皇家銀行 | 蘇格蘭皇家銀行 |
蘇格蘭皇家銀行請參閲 | RBS Sempra Energy Europe |
蘇格蘭皇家銀行Sempra大宗商品 | RBS Sempra Commodity LLP |
RSU | 限制性股票單位 |
標普(S&P) | 標準普爾全球評級公司是標準普爾全球公司的一個部門。 |
Saavi Energía | Saavi Energía S.de R.L.de C.V. |
某人 | 加州參議院法案 |
SDG&E | 聖地亞哥燃氣電力公司 |
SDSRA | 優先償債儲備金帳户 |
美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
SED | 臨市局安全及執法部 |
SEDATU | 厄爾巴諾地區的祕書阿加里奧(墨西哥負責農業、土地和城市發展的機構) |
Sempra | Sempra Energy以Sempra及其合併實體的身份開展業務,除非上下文另有説明或指示 |
加利福尼亞州森普拉 | 聖地亞哥燃氣電力公司和南加州天然氣公司,統稱 |
發信人 | 祕書de Energía de México(墨西哥能源部長) |
A系列優先股 | 6%的強制性可轉換優先股,A系列 |
B系列優先股 | 6.75%強制性可轉換優先股,B系列 |
殼牌墨西哥 | 殼牌México Gas Natural,S.de R.L.de C.V. |
SI合作伙伴 | Sempra Infrastructure Partners,LP,不受加利福尼亞州或德克薩斯州公用事業監管的Sempra大部分子公司的控股公司 |
| | | | | |
詞彙表(續) | |
| |
SoCalGas | 南加州天然氣公司 |
歌曲 | 聖奧諾弗雷核電站 |
水療中心 | 買賣合約 |
支持協議 | Sempra和三井住友銀行之間的支持協議,日期為2020年7月28日,並於2021年6月29日修訂 |
標籤 | Tag Norte Holding,S.de R.L.de C.V. |
時分複用 | 墨西哥的Termoeléctrica |
技術能量 | TP石油天然氣墨西哥公司,S.de R.L.de C.V.,Technip Energy N.V.的附屬公司。 |
美國公認會計原則 | 美國公認會計原則 |
增值税 | 增值税 |
文蒂卡 | Ventika,S.A.P.I.de C.V.和Ventika II,S.A.P.I.de C.V.統稱為 |
VIE | 可變利息實體 |
野火基金 | 依據AB 1054設立的基金 |
野火立法 | AB 1054 and AB 111 |
本報告中提及的“我們”、“我們的公司”和“Sempra”是Sempra及其合併實體的統稱,除非上下文另有説明或指示。我們有時將SDG&E和SoCalGas統稱為Sempra California,其中不包括Sempra德克薩斯公用事業部門或Sempra基礎設施部門中的公用事業部門。本報告中所有提及我們的可報告部門並不是指具有相同或類似名稱的任何法人實體。
在整個報告中,我們將以下內容統稱為簡明合併財務報表和簡明合併財務報表附註,當它們一起討論或集中討論時:
•Sempra的簡明合併財務報表及相關附註
•SDG&E;簡明財務報表及相關附註
•SoCalGas的簡明財務報表及相關附註。
有關前瞻性陳述的信息
我們在本報告中的陳述構成了1995年私人證券訴訟改革法意義上的前瞻性陳述。前瞻性陳述基於對未來的假設,涉及風險和不確定因素,不是擔保。未來的結果可能與任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。這些前瞻性陳述僅代表我們截至本報告提交之日的估計和假設。我們不承擔因新信息、未來事件或其他因素而更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
前瞻性陳述可以用“相信”、“預期”、“打算”、“預期”、“預期”、“考慮”、“計劃”、“估計”、“項目”、“預測”、“應該”、“可能”、“將會”、“將會”、“有信心”、“可能”、“可以”、“可能”、“可能”、“建議”、“正在進行中”等詞語來識別,“構建”、“發展”、“機遇”、“倡議”、“目標”、“展望”、“樂觀”、“保持”、“繼續”、“進步”、“前進”、“目標”、“目標”、“承諾”或類似的表達方式,或當我們討論我們的指導、優先事項、戰略、目標、願景、使命、機會、預測、意圖或期望時。
可能導致實際結果和事件與任何前瞻性陳述中明示或暗示的大不相同的因素包括與以下方面有關的風險和不確定因素:
▪加州野火,包括我們可能被認定負有損害賠償責任的風險,以及我們可能無法從保險、野火基金、客户費率或兩者的組合中收回全部或大部分成本的風險
▪(I)CPUC、CRE、DOE、FERC、PUCT和其他政府和監管機構的決定、調查、法規、許可證或其他授權的發放或撤銷、特許經營權的續簽和其他行動,以及(Ii)美國、墨西哥和其中以及我們開展業務的其他國家的州、縣、市和其他司法管轄區
▪業務發展努力、建設項目和收購和資產剝離的成功,包括以下風險:(1)能夠作出最終投資決定;(2)按時間表和預算完成建設項目或其他交易;(3)完成後實現上述任何努力的預期效益;(4)徵得合作伙伴或包括政府和監管機構在內的其他第三方的同意或批准
▪民事和刑事訴訟、監管查詢、調查、仲裁、財產糾紛和其他訴訟,包括與泄漏有關的訴訟
▪法律和條例的變化,包括影響能源供應商許可、能源合同率、一般電力行業以及碳氫化合物進出口、運輸和儲存的某些墨西哥法律和規則
▪網絡安全威脅,包括國家和國家支持的行為者,勒索軟件或其他對我們的系統或與我們有業務往來的第三方系統的攻擊,包括對能源電網或其他能源基礎設施的攻擊,由於最近的地緣政治事件,如烏克蘭戰爭,所有這些都變得更加明顯
▪外國政府、國有實體和我們的交易對手未能履行其合同和承諾
▪我們以優惠條件或其他條件借入資金及履行償債義務的能力,包括(I)信用評級機構調低我們的信用評級或將這些評級定為負面展望,以及(Ii)利率和通脹上升
▪對SDG&E和SoCalGas的資本成本和客户費率的承受能力以及Sempra Infrastructure將任何更高的成本轉嫁給當前和未來客户的能力的影響,原因是(I)通脹、利率、外幣匯率(關於Sempra Infrastructure的業務)和大宗商品價格的波動以及我們有效對衝這些風險的能力,以及(Ii)SDG&E的業務,由於更多客户轉移到CCA和Direct Access而導致的零售負載減少
▪能源和氣候政策、法律、規則和披露的影響,以及我們行業公司的相關目標和行動,包括減少或消除對天然氣的依賴的行動,加州天然氣分銷公司政治或監管環境的任何惡化或增加的不確定性,以及受困資產無法追回的風險
▪能源部門開發和採用新技術的速度,包括那些旨在支持政府和私營部門的能源和氣候目標的技術,以及我們將這些技術有效地納入我們業務的能力
▪天氣、自然災害、流行病、事故、設備故障、爆炸、恐怖主義行為、信息系統中斷或其他事件,擾亂我們的運營、損壞我們的設施或系統、導致有害材料泄漏、引發火災或使我們承擔損害賠償責任、罰款和罰款,其中一些可能無法通過監管機制獲得賠償,可能引起爭議或保險公司不承保,或可能影響我們獲得令人滿意的負擔得起的保險的能力
▪電力、天然氣和天然氣儲存能力的可獲得性,包括輸電網故障或限制從儲存設施中提取天然氣造成的中斷
▪新冠肺炎疫情對資本項目、監管審批和我們業務執行的影響
▪由於監管和治理要求和承諾,包括通過Oncor獨立董事或少數成員董事的行動,Oncor有能力取消或減少季度股息
▪税收和貿易政策、法律和法規的變化,包括關税、對國際貿易協定的修訂和制裁,例如已經實施和未來可能實施的與烏克蘭戰爭有關的制裁,這可能會增加我們的成本,降低我們的競爭力,影響我們與某些交易對手做生意的能力,或削弱我們解決貿易爭端的能力
▪其他不確定性,其中一些是難以預測的,超出了我們的控制
我們提醒您不要過度依賴任何前瞻性陳述。貴方應審查並慎重考慮本文、我們的年報和我們提交給美國證券交易委員會的其他報告中描述的影響我們業務的風險、不確定性和其他因素。
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
桑普拉能源 |
簡明合併業務報表 |
(百萬美元,每股除外;股票千股) |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (未經審計) |
收入 | | | | | | | |
實用程序: | | | | | | | |
天然氣 | $ | 1,587 | | | $ | 1,255 | | | $ | 5,611 | | | $ | 4,310 | |
電式 | 1,357 | | | 1,305 | | | 3,663 | | | 3,529 | |
能源相關業務 | 673 | | | 453 | | | 1,710 | | | 1,174 | |
總收入 | 3,617 | | | 3,013 | | | 10,984 | | | 9,013 | |
| | | | | | | |
費用和其他收入 | | | | | | | |
實用程序: | | | | | | | |
天然氣成本 | (505) | | | (282) | | | (1,835) | | | (892) | |
電動燃料費和購電費 | (307) | | | (312) | | | (763) | | | (828) | |
與能源相關的業務銷售成本 | (340) | | | (220) | | | (764) | | | (448) | |
運維 | (1,206) | | | (1,073) | | | (3,454) | | | (3,098) | |
Aliso Canyon訴訟和監管事項 | (122) | | | (1,571) | | | (259) | | | (1,571) | |
折舊及攤銷 | (506) | | | (471) | | | (1,500) | | | (1,376) | |
特許經營費和其他税費 | (162) | | | (151) | | | (474) | | | (442) | |
其他(費用)收入,淨額 | (40) | | | (55) | | | (3) | | | 52 | |
利息收入 | 18 | | | 16 | | | 58 | | | 50 | |
利息支出 | (282) | | | (259) | | | (796) | | | (776) | |
未計所得税和權益收益的收入(虧損) | 165 | | | (1,365) | | | 1,194 | | | (316) | |
所得税(費用)福利 | (21) | | | 342 | | | (435) | | | 45 | |
股權收益 | 417 | | | 391 | | | 1,118 | | | 1,022 | |
淨收益(虧損) | 561 | | | (632) | | | 1,877 | | | 751 | |
可歸屬於非控股權益的收益 | (65) | | | (5) | | | (187) | | | (48) | |
優先股息 | (11) | | | (11) | | | (33) | | | (52) | |
附屬公司的優先股息 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
普通股應佔收益(虧損) | $ | 485 | | | $ | (648) | | | $ | 1,656 | | | $ | 650 | |
| | | | | | | |
基本每股收益: | | | | | | | |
收益(虧損) | $ | 1.54 | | | $ | (2.03) | | | $ | 5.25 | | | $ | 2.10 | |
加權平均已發行普通股 | 314,724 | | | 319,144 | | | 315,301 | | | 309,350 | |
| | | | | | | |
稀釋每股收益: | | | | | | | |
收益(虧損) | $ | 1.53 | | | $ | (2.03) | | | $ | 5.23 | | | $ | 2.09 | |
加權平均已發行普通股 | 316,087 | | | 319,144 | | | 316,457 | | | 310,854 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
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桑普拉能源 |
簡明綜合全面收益表(損益表) |
(百萬美元) |
| Sempra Energy股東權益 | | | | |
| 税前 金額 | | 所得税 (費用)福利 | | 税淨額 金額 | | 非控制性 利益 (税後) | | 總計 |
| (未經審計) |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月 |
2022: | | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 517 | | | $ | (21) | | | $ | 496 | | | $ | 65 | | | $ | 561 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | | | | |
外幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
金融工具 | 60 | | | (15) | | | 45 | | | 21 | | | 66 | |
退休金和其他退休後福利 | 2 | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
其他全面收入合計 | 62 | | | (15) | | | 47 | | | 20 | | | 67 | |
綜合收益 | $ | 579 | | | $ | (36) | | | $ | 543 | | | $ | 85 | | | $ | 628 | |
2021: | | | | | | | | | |
淨(虧損)收益 | $ | (979) | | | $ | 342 | | | $ | (637) | | | $ | 5 | | | $ | (632) | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | | | | |
外幣折算調整 | (4) | | | — | | | (4) | | | (2) | | | (6) | |
金融工具 | 38 | | | (9) | | | 29 | | | — | | | 29 | |
退休金和其他退休後福利 | (7) | | | 2 | | | (5) | | | — | | | (5) | |
其他全面收益(虧損)合計 | 27 | | | (7) | | | 20 | | | (2) | | | 18 | |
綜合(虧損)收益 | $ | (952) | | | $ | 335 | | | $ | (617) | | | $ | 3 | | | $ | (614) | |
| | | | | | | | | |
| 截至2022年和2021年9月30日的9個月 |
2022: | | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 2,125 | | | $ | (435) | | | $ | 1,690 | | | $ | 187 | | | $ | 1,877 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | | | | |
外幣折算調整 | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
金融工具 | 227 | | | (56) | | | 171 | | | 56 | | | 227 | |
退休金和其他退休後福利 | 15 | | | (2) | | | 13 | | | — | | | 13 | |
其他全面收入合計 | 247 | | | (58) | | | 189 | | | 56 | | | 245 | |
綜合收益 | 2,372 | | | (493) | | | 1,879 | | | 243 | | | 2,122 | |
附屬公司的優先股息 | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
綜合收入,優先考慮後 附屬公司的股息 | $ | 2,371 | | | $ | (493) | | | $ | 1,878 | | | $ | 243 | | | $ | 2,121 | |
2021: | | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 658 | | | $ | 45 | | | $ | 703 | | | $ | 48 | | | $ | 751 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | | | | |
外幣折算調整 | (4) | | | — | | | (4) | | | (2) | | | (6) | |
金融工具 | 145 | | | (36) | | | 109 | | | 9 | | | 118 | |
退休金和其他退休後福利 | 11 | | | (2) | | | 9 | | | — | | | 9 | |
其他全面收入合計 | 152 | | | (38) | | | 114 | | | 7 | | | 121 | |
綜合收益 | 810 | | | 7 | | | 817 | | | 55 | | | 872 | |
附屬公司的優先股息 | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
綜合收入,優先考慮後 附屬公司的股息 | $ | 809 | | | $ | 7 | | | $ | 816 | | | $ | 55 | | | $ | 871 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
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桑普拉能源 |
簡明合併資產負債表 |
(百萬美元) |
| 9月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021(1) |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 685 | | | $ | 559 | |
受限現金 | 49 | | | 19 | |
應收賬款--貿易,淨額 | 1,817 | | | 2,071 | |
應收賬款--其他,淨額 | 371 | | | 398 | |
來自未合併關聯公司的到期 | 52 | | | 23 | |
應收所得税 | 90 | | | 79 | |
盤存 | 506 | | | 389 | |
預付費用 | 333 | | | 260 | |
監管資產 | 270 | | | 271 | |
温室氣體排放限額 | 100 | | | 97 | |
其他流動資產 | 192 | | | 209 | |
流動資產總額 | 4,465 | | | 4,375 | |
| | | |
其他資產: | | | |
受限現金 | 52 | | | 3 | |
來自未合併關聯公司的到期 | — | | | 637 | |
監管資產 | 2,641 | | | 2,011 | |
Aliso Canyon費用的應收保險 | 10 | | | 360 | |
温室氣體排放限額 | 758 | | | 422 | |
核退役信託基金 | 816 | | | 1,012 | |
支持某些福利計劃的專用資產 | 487 | | | 567 | |
遞延所得税 | 133 | | | 151 | |
使用權資產--經營租賃 | 665 | | | 594 | |
對Oncor Holdings的投資 | 13,558 | | | 12,947 | |
其他投資 | 1,876 | | | 1,525 | |
商譽 | 1,602 | | | 1,602 | |
其他無形資產 | 350 | | | 370 | |
野火基金 | 310 | | | 331 | |
其他長期資產 | 1,401 | | | 1,244 | |
其他資產總額 | 24,659 | | | 23,776 | |
| | | |
財產、廠房和設備: | | | |
財產、廠房和設備 | 62,218 | | | 58,940 | |
減去累計折舊和攤銷 | (15,779) | | | (15,046) | |
財產、廠房和設備、淨值 | 46,439 | | | 43,894 | |
總資產 | $ | 75,563 | | | $ | 72,045 | |
(1) 衍生自經審計的財務報表。
請參閲簡明合併財務報表附註。
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桑普拉能源 |
簡明合併資產負債表(續) |
(百萬美元) |
| 9月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021(1) |
| (未經審計) | | |
負債和權益 | | | |
流動負債: | | | |
短期債務 | $ | 1,750 | | | $ | 3,471 | |
應付帳款--貿易 | 1,919 | | | 1,671 | |
應付帳款--其他 | 242 | | | 178 | |
應付股息和利息 | 630 | | | 563 | |
應計薪酬和福利 | 474 | | | 479 | |
監管責任 | 298 | | | 359 | |
長期債務和融資租賃的當期部分 | 1,005 | | | 106 | |
Aliso Canyon費用儲備 | 145 | | | 1,980 | |
温室氣體義務 | 100 | | | 97 | |
其他流動負債 | 1,273 | | | 1,131 | |
流動負債總額 | 7,836 | | | 10,035 | |
| | | |
長期債務和融資租賃 | 23,830 | | | 21,068 | |
| | | |
遞延信貸和其他負債: | | | |
由於未整合的附屬公司 | 296 | | | 287 | |
監管責任 | 3,312 | | | 3,402 | |
温室氣體義務 | 521 | | | 225 | |
養老金和其他退休後福利計劃債務,扣除計劃資產 | 602 | | | 687 | |
遞延所得税 | 4,327 | | | 3,477 | |
資產報廢債務 | 3,479 | | | 3,375 | |
遞延信貸和其他 | 2,071 | | | 2,070 | |
遞延信貸和其他負債總額 | 14,608 | | | 13,523 | |
| | | |
承付款和或有事項(附註11) | | | |
| | | |
股本: | | | |
優先股(50百萬股授權): | | | |
優先股,C系列 (0.9百萬股流通股) | 889 | | | 889 | |
普通股(750授權股數為百萬股;314百萬美元和317百萬股 分別於2022年9月30日和2021年12月31日未償還;無面值) | 12,138 | | | 11,862 | |
留存收益 | 14,123 | | | 13,548 | |
累計其他綜合收益(虧損) | (120) | | | (318) | |
Sempra Energy股東權益總額 | 27,030 | | | 25,981 | |
子公司優先股 | 20 | | | 20 | |
其他非控股權益 | 2,239 | | | 1,418 | |
總股本 | 29,289 | | | 27,419 | |
負債和權益總額 | $ | 75,563 | | | $ | 72,045 | |
(1) 衍生自經審計的財務報表。
請參閲簡明合併財務報表附註。
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桑普拉能源 |
簡明合併現金流量表 |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
| (未經審計) |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 1,877 | | | $ | 751 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 1,500 | | | 1,376 | |
遞延所得税和投資税收抵免 | 387 | | | (159) | |
股權收益 | (1,118) | | | (1,022) | |
外幣交易損失淨額 | 18 | | | 10 | |
基於股份的薪酬費用 | 49 | | | 48 | |
固定價格合同和其他衍生品 | 200 | | | 338 | |
其他 | 157 | | | 70 | |
Aliso Canyon費用儲備 | (1,835) | | | 1,525 | |
其他營運資本組成部分的淨變化 | (267) | | | (186) | |
Aliso Canyon費用的應收保險 | 350 | | | 31 | |
來自投資的分配 | 643 | | | 727 | |
其他非流動資產和負債變動,淨額 | (506) | | | (528) | |
經營活動提供的淨現金 | 1,455 | | | 2,981 | |
| | | |
投資活動產生的現金流 | | | |
不動產、廠房和設備支出 | (3,540) | | | (3,606) | |
投資和收購的支出 | (275) | | | (216) | |
購買核退役信託資產 | (530) | | | (729) | |
出售核退役信託資產所得收益 | 530 | | | 729 | |
對未合併關聯公司的預付款 | — | | | (8) | |
償還未合併關聯公司的預付款 | 626 | | | — | |
來自投資的分配 | — | | | 365 | |
其他 | 6 | | | 9 | |
用於投資活動的現金淨額 | (3,183) | | | (3,456) | |
| | | |
融資活動產生的現金流 | | | |
支付的普通股股息 | (1,070) | | | (981) | |
支付的優先股息 | (22) | | | (77) | |
普通股發行 | 4 | | | 5 | |
普通股回購 | (478) | | | (39) | |
發行債務(到期日超過90天) | 6,711 | | | 1,992 | |
償還債務(期限超過90天)和融資租賃 | (3,365) | | | (2,315) | |
(減少)短期債務增加,淨額 | (1,438) | | | 1,999 | |
來自未合併關聯公司的預付款 | 28 | | | 40 | |
出售非控股權益所得款項,淨額 | 1,732 | | | 7 | |
購買非控股權益 | — | | | (221) | |
對非控股權益的分配 | (146) | | | — | |
非控制性權益的貢獻 | 15 | | | — | |
其他 | (35) | | | (13) | |
融資活動提供的現金淨額 | 1,936 | | | 397 | |
| | | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (3) | | | — | |
| | | |
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 | 205 | | | (78) | |
現金、現金等價物和限制性現金,1月1日 | 581 | | | 985 | |
現金、現金等價物和受限現金,9月30日 | $ | 786 | | | $ | 907 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
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桑普拉能源 |
簡明合併現金流量表(續) |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
| (未經審計) |
補充披露現金流量信息 | | | |
利息支付,扣除資本化金額後的淨額 | $ | 732 | | | $ | 741 | |
所得税支付,扣除退款後的淨額 | 241 | | | 101 | |
| | | |
補充披露非現金投資和融資活動 | | | |
增加卡梅倫液化天然氣合資公司的投資以求保證 | — | | | 22 | |
償還未合併聯營公司的墊款以代替分銷 | 32 | | | — | |
應計資本支出 | 738 | | | 572 | |
增加PP&E投資的融資租賃債務 | 33 | | | 35 | |
銷售型租賃淨投資不再確認PP&E | — | | | 44 | |
用於PP&E投資的ARO增加 | 49 | | | 33 | |
發行普通股以換取NCI和相關AOCI | — | | | 1,373 | |
已宣佈但未支付的普通股股息 | 360 | | | 351 | |
強制性可轉換優先股的轉換 | — | | | 2,258 | |
已宣佈但未支付的優先股息 | 22 | | | 22 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
桑普拉能源 |
簡明合併權益變動表 |
(百萬美元) |
| 優先股 | | 普普通通 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | Sempra 能量 股東的 股權 | | 非- 控管 利益 | | 總計 股權 |
| (未經審計) |
| 截至2022年9月30日的三個月 |
2022年6月30日的餘額 | $ | 889 | | | $ | 12,121 | | | $ | 13,998 | | | $ | (167) | | | $ | 26,841 | | | $ | 2,212 | | | $ | 29,053 | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | 496 | | | | | 496 | | | 65 | | | 561 | |
其他綜合收益 | | | | | | | 47 | | | 47 | | | 20 | | | 67 | |
| | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬費用 | | | 17 | | | | | | | 17 | | | | | 17 | |
宣佈的股息: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
C系列優先股($12.19/共享) | | | | | (11) | | | | | (11) | | | | | (11) | |
普通股($1.15/共享) | | | | | (360) | | | | | (360) | | | | | (360) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股發行 | | | 1 | | | | | | | 1 | | | | | 1 | |
普通股回購 | | | (2) | | | | | | | (2) | | | | | (2) | |
非控股權益活動: | | | | | | | | | | | | | |
投稿 | | | | | | | | | | | 2 | | | 2 | |
分配 | | | | | | | | | | | (40) | | | (40) | |
| | | | | | | | | | | | | |
銷售 | | | 1 | | | | | | | 1 | | | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日的餘額 | $ | 889 | | | $ | 12,138 | | | $ | 14,123 | | | $ | (120) | | | $ | 27,030 | | | $ | 2,259 | | | $ | 29,289 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三個月 |
2021年6月30日的餘額 | $ | 1,454 | | | $ | 10,150 | | | $ | 14,291 | | | $ | (444) | | | $ | 25,451 | | | $ | 241 | | | $ | 25,692 | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨(虧損)收益 | | | | | (637) | | | | | (637) | | | 5 | | | (632) | |
其他全面收益(虧損) | | | | | | | 20 | | | 20 | | | (2) | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬費用 | | | 14 | | | | | | | 14 | | | | | 14 | |
宣佈的股息: | | | | | | | | | | | | | |
C系列優先股($12.19/共享) | | | | | (11) | | | | | (11) | | | | | (11) | |
普通股($1.10/共享) | | | | | (351) | | | | | (351) | | | | | (351) | |
B系列優先股的轉換 | (565) | | | 565 | | | | | | | — | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股回購 | | | (1) | | | | | | | (1) | | | | | (1) | |
非控股權益活動: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
購買 | | | 63 | | | | | 6 | | | 69 | | | (194) | | | (125) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日的餘額 | $ | 889 | | | $ | 10,791 | | | $ | 13,292 | | | $ | (418) | | | $ | 24,554 | | | $ | 50 | | | $ | 24,604 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
桑普拉能源 |
簡明合併權益變動表 |
(百萬美元) |
| 優先股 | | 普普通通 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | Sempra 能量 股東的 股權 | | 非- 控管 利益 | | 總計 股權 |
| (未經審計) |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
2021年12月31日的餘額 | $ | 889 | | | $ | 11,862 | | | $ | 13,548 | | | $ | (318) | | | $ | 25,981 | | | $ | 1,438 | | | $ | 27,419 | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | 1,690 | | | | | 1,690 | | | 187 | | | 1,877 | |
其他綜合收益 | | | | | | | 189 | | | 189 | | | 56 | | | 245 | |
| | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬費用 | | | 49 | | | | | | | 49 | | | | | 49 | |
宣佈的股息: | | | | | | | | | | | | | |
C系列優先股($36.57/共享) | | | | | (33) | | | | | (33) | | | | | (33) | |
普通股($3.44/共享) | | | | | (1,081) | | | | | (1,081) | | | | | (1,081) | |
附屬公司的優先股息 | | | | | (1) | | | | | (1) | | | | | (1) | |
普通股發行 | | | 4 | | | | | | | 4 | | | | | 4 | |
普通股回購 | | | (478) | | | | | | | (478) | | | | | (478) | |
非控股權益活動: | | | | | | | | | | | | | |
投稿 | | | | | | | | | | | 15 | | | 15 | |
分配 | | | | | | | | | | | (146) | | | (146) | |
| | | | | | | | | | | | | |
銷售 | | | 701 | | | | | 9 | | | 710 | | | 709 | | | 1,419 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日的餘額 | $ | 889 | | | $ | 12,138 | | | $ | 14,123 | | | $ | (120) | | | $ | 27,030 | | | $ | 2,259 | | | $ | 29,289 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
2020年12月31日餘額 | $ | 3,147 | | | $ | 7,053 | | | $ | 13,673 | | | $ | (500) | | | $ | 23,373 | | | $ | 1,561 | | | $ | 24,934 | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | 703 | | | | | 703 | | | 48 | | | 751 | |
其他綜合收益 | | | | | | | 114 | | | 114 | | | 7 | | | 121 | |
| | | | | | | | | | | | | |
基於股份的薪酬費用 | | | 48 | | | | | | | 48 | | | | | 48 | |
宣佈的股息: | | | | | | | | | | | | | |
B系列優先股($3.38/共享) | | | | | (19) | | | | | (19) | | | | | (19) | |
C系列優先股($36.57/共享) | | | | | (33) | | | | | (33) | | | | | (33) | |
普通股($3.30/共享) | | | | | (1,031) | | | | | (1,031) | | | | | (1,031) | |
附屬公司的優先股息 | | | | | (1) | | | | | (1) | | | | | (1) | |
轉換A系列優先股 | (1,693) | | | 1,693 | | | | | | | — | | | | | — | |
B系列優先股的轉換 | (565) | | | 565 | | | | | | | — | | | | | — | |
普通股發行 | | | 5 | | | | | | | 5 | | | | | 5 | |
普通股回購 | | | (39) | | | | | | | (39) | | | | | (39) | |
非控股權益活動: | | | | | | | | | | | | | |
購買 | | | 1,462 | | | | | (32) | | | 1,430 | | | (1,567) | | | (137) | |
銷售額 | | | 4 | | | | | | | 4 | | | 1 | | | 5 | |
2021年9月30日的餘額 | $ | 889 | | | $ | 10,791 | | | $ | 13,292 | | | $ | (418) | | | $ | 24,554 | | | $ | 50 | | | $ | 24,604 | |
請參閲簡明合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聖迭戈燃氣電力公司 |
業務簡明報表 |
(百萬美元) |
| | 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (未經審計) |
營業收入 | | | | | | | | |
電式 | | $ | 1,360 | | | $ | 1,307 | | | $ | 3,672 | | | $ | 3,534 | |
天然氣 | | 209 | | | 157 | | | 741 | | | 585 | |
總營業收入 | | 1,569 | | | 1,464 | | | 4,413 | | | 4,119 | |
運營費用 | | | | | | | | |
電動燃料費和購電費 | | 316 | | | 324 | | | 806 | | | 869 | |
天然氣成本 | | 65 | | | 37 | | | 260 | | | 159 | |
運維 | | 439 | | | 389 | | | 1,256 | | | 1,152 | |
折舊及攤銷 | | 247 | | | 226 | | | 730 | | | 659 | |
特許經營費和其他税費 | | 97 | | | 93 | | | 277 | | | 264 | |
總運營費用 | | 1,164 | | | 1,069 | | | 3,329 | | | 3,103 | |
營業收入 | | 405 | | | 395 | | | 1,084 | | | 1,016 | |
其他收入,淨額 | | 12 | | | 4 | | | 68 | | | 61 | |
利息收入 | | 2 | | | — | | | 3 | | | 1 | |
利息支出 | | (113) | | | (104) | | | (333) | | | (307) | |
所得税前收入 | | 306 | | | 295 | | | 822 | | | 771 | |
所得税費用 | | (35) | | | (90) | | | (141) | | | (168) | |
可歸屬於普通股的淨收入/收益 | | $ | 271 | | | $ | 205 | | | $ | 681 | | | $ | 603 | |
請參閲精簡財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
聖迭戈燃氣電力公司 |
簡明全面收益表(損益表) |
(百萬美元) |
| 税前 金額 | | 所得税費用 | | 税淨額 金額 |
| (未經審計) |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月 |
2022: | | | | | |
淨收入 | $ | 306 | | | $ | (35) | | | $ | 271 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | |
退休金和其他退休後福利 | 1 | | | — | | | 1 | |
其他全面收入合計 | 1 | | | — | | | 1 | |
綜合收益 | $ | 307 | | | $ | (35) | | | $ | 272 | |
2021: | | | | | |
淨收入 | $ | 295 | | | $ | (90) | | | $ | 205 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | |
退休金和其他退休後福利 | 1 | | | — | | | 1 | |
其他全面收入合計 | 1 | | | — | | | 1 | |
綜合收益 | $ | 296 | | | $ | (90) | | | $ | 206 | |
| | | | | |
| 截至2022年和2021年9月30日的9個月 |
2022: | | | | | |
淨收入 | $ | 822 | | | $ | (141) | | | $ | 681 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | |
退休金和其他退休後福利 | 1 | | | — | | | 1 | |
其他全面收入合計 | 1 | | | — | | | 1 | |
綜合收益 | $ | 823 | | | $ | (141) | | | $ | 682 | |
2021: | | | | | |
淨收入 | $ | 771 | | | $ | (168) | | | $ | 603 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | |
退休金和其他退休後福利 | 1 | | | — | | | 1 | |
其他全面收入合計 | 1 | | | — | | | 1 | |
綜合收益 | $ | 772 | | | $ | (168) | | | $ | 604 | |
請參閲精簡財務報表附註。
| | | | | | | | | | | |
聖迭戈燃氣電力公司 |
簡明資產負債表 |
(百萬美元) |
| 9月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021(1) |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 219 | | | $ | 25 | |
應收賬款--貿易,淨額 | 792 | | | 715 | |
應收賬款--其他,淨額 | 79 | | | 78 | |
應收所得税淨額 | 26 | | | 9 | |
盤存 | 129 | | | 123 | |
預付費用 | 218 | | | 174 | |
監管資產 | 252 | | | 231 | |
温室氣體排放限額 | 13 | | | 13 | |
其他流動資產 | 69 | | | 63 | |
流動資產總額 | 1,797 | | | 1,431 | |
| | | |
其他資產: | | | |
監管資產 | 1,083 | | | 786 | |
温室氣體排放限額 | 142 | | | 111 | |
核退役信託基金 | 816 | | | 1,012 | |
使用權資產--經營租賃 | 284 | | | 185 | |
野火基金 | 310 | | | 331 | |
其他長期資產 | 165 | | | 154 | |
其他資產總額 | 2,800 | | | 2,579 | |
| | | |
財產、廠房和設備: | | | |
財產、廠房和設備 | 27,792 | | | 26,456 | |
減去累計折舊和攤銷 | (6,630) | | | (6,408) | |
財產、廠房和設備、淨值 | 21,162 | | | 20,048 | |
總資產 | $ | 25,759 | | | $ | 24,058 | |
(1) 衍生自經審計的財務報表。
請參閲精簡財務報表附註。
| | | | | | | | | | | |
聖迭戈燃氣電力公司 |
簡明資產負債表(續) |
(百萬美元) |
| 9月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021(1) |
| (未經審計) | | |
負債和權益 | | | |
流動負債: | | | |
短期債務 | $ | — | | | $ | 776 | |
應付帳款 | 790 | | | 588 | |
由於未整合的附屬公司 | 93 | | | 97 | |
應付利息 | 76 | | | 50 | |
應計薪酬和福利 | 130 | | | 148 | |
監管責任 | 27 | | | 14 | |
長期債務和融資租賃的當期部分 | 486 | | | 49 | |
客户存款 | 35 | | | 30 | |
温室氣體義務 | 13 | | | 13 | |
資產報廢債務 | 97 | | | 86 | |
其他流動負債 | 342 | | | 260 | |
流動負債總額 | 2,089 | | | 2,111 | |
| | | |
長期債務和融資租賃 | 8,502 | | | 7,581 | |
| | | |
遞延信貸和其他負債: | | | |
監管責任 | 2,221 | | | 2,302 | |
温室氣體義務 | 76 | | | 31 | |
養老金債務,扣除計劃資產後的淨額 | 24 | | | 25 | |
遞延所得税 | 2,459 | | | 2,275 | |
資產報廢債務 | 783 | | | 804 | |
遞延信貸和其他 | 774 | | | 680 | |
遞延信貸和其他負債總額 | 6,337 | | | 6,117 | |
| | | |
承付款和或有事項(附註11) | | | |
| | | |
股東權益: | | | |
優先股(45授權股數為百萬股;無已發出) | — | | | — | |
普通股(255授權股數為百萬股;117百萬股流通股; 無面值) | 1,660 | | | 1,660 | |
留存收益 | 7,180 | | | 6,599 | |
累計其他綜合收益(虧損) | (9) | | | (10) | |
股東權益總額 | 8,831 | | | 8,249 | |
總負債和股東權益 | $ | 25,759 | | | $ | 24,058 | |
(1) 衍生自經審計的財務報表。
請參閲精簡財務報表附註。
| | | | | | | | | | | |
聖迭戈燃氣電力公司 |
簡明現金流量表 |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
| (未經審計) |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 681 | | | $ | 603 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 730 | | | 659 | |
遞延所得税和投資税收抵免 | 91 | | | 133 | |
其他 | 23 | | | (1) | |
營運資本構成的淨變化 | 57 | | | (187) | |
非流動資產和負債變動,淨額 | (214) | | | (183) | |
經營活動提供的淨現金 | 1,368 | | | 1,024 | |
| | | |
投資活動產生的現金流 | | | |
不動產、廠房和設備支出 | (1,651) | | | (1,560) | |
購買核退役信託資產 | (530) | | | (729) | |
出售核退役信託資產所得收益 | 530 | | | 729 | |
其他 | 8 | | | 7 | |
用於投資活動的現金淨額 | (1,643) | | | (1,553) | |
| | | |
融資活動產生的現金流 | | | |
支付的普通股股息 | (100) | | | — | |
發行債務(到期日超過90天) | 1,395 | | | 1,120 | |
償還債務(期限超過90天)和融資租賃 | (416) | | | (606) | |
短期債務淨額減少 | (401) | | | — | |
發債成本 | (9) | | | (8) | |
融資活動提供的現金淨額 | 469 | | | 506 | |
| | | |
增加(減少)現金和現金等價物 | 194 | | | (23) | |
現金和現金等價物,1月1日 | 25 | | | 262 | |
現金和現金等價物,9月30日 | $ | 219 | | | $ | 239 | |
| | | |
補充披露現金流量信息 | | | |
利息支付,扣除資本化金額後的淨額 | $ | 303 | | | $ | 275 | |
所得税支付,扣除退款後的淨額 | 68 | | | 64 | |
| | | |
補充披露非現金投資和融資活動 | | | |
應計資本支出 | $ | 236 | | | $ | 217 | |
用於PP&E投資的ARO增加 | 1 | | | 18 | |
增加PP&E投資的融資租賃債務 | 12 | | | 23 | |
請參閲精簡財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聖迭戈燃氣電力公司 |
股東權益變動簡明報表 |
(百萬美元) |
| 普普通通 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | 總計 股東的 股權 |
| (未經審計) |
| 截至2022年9月30日的三個月 |
2022年6月30日的餘額 | $ | 1,660 | | | $ | 7,009 | | | $ | (10) | | | $ | 8,659 | |
| | | | | | | |
淨收入 | | | 271 | | | | | 271 | |
其他綜合收益 | | | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
已宣佈的普通股股息($0.86/共享) | | | (100) | | | | | (100) | |
2022年9月30日的餘額 | $ | 1,660 | | | $ | 7,180 | | | $ | (9) | | | $ | 8,831 | |
| | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三個月 |
2021年6月30日的餘額 | $ | 1,660 | | | $ | 6,478 | | | $ | (10) | | | $ | 8,128 | |
| | | | | | | |
淨收入 | | | 205 | | | | | 205 | |
其他綜合收益 | | | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
2021年9月30日的餘額 | $ | 1,660 | | | $ | 6,683 | | | $ | (9) | | | $ | 8,334 | |
| | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
2021年12月31日的餘額 | $ | 1,660 | | | $ | 6,599 | | | $ | (10) | | | $ | 8,249 | |
| | | | | | | |
淨收入 | | | 681 | | | | | 681 | |
其他綜合收益 | | | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
已宣佈的普通股股息($0.86/共享) | | | (100) | | | | | (100) | |
2022年9月30日的餘額 | $ | 1,660 | | | $ | 7,180 | | | $ | (9) | | | $ | 8,831 | |
| | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
2020年12月31日餘額 | $ | 1,660 | | | $ | 6,080 | | | $ | (10) | | | $ | 7,730 | |
| | | | | | | |
淨收入 | | | 603 | | | | | 603 | |
其他綜合收益 | | | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
2021年9月30日的餘額 | $ | 1,660 | | | $ | 6,683 | | | $ | (9) | | | $ | 8,334 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
南加州天然氣公司 |
業務簡明報表 |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (未經審計) |
| | | | | | | |
營業收入 | $ | 1,385 | | | $ | 1,106 | | | $ | 4,879 | | | $ | 3,738 | |
運營費用 | | | | | | | |
天然氣成本 | 441 | | | 240 | | | 1,577 | | | 736 | |
運維 | 590 | | | 546 | | | 1,746 | | | 1,574 | |
Aliso Canyon訴訟和監管事項 | 122 | | | 1,571 | | | 259 | | | 1,571 | |
折舊及攤銷 | 190 | | | 180 | | | 565 | | | 533 | |
特許經營費和其他税費 | 62 | | | 54 | | | 181 | | | 163 | |
總運營費用 | 1,405 | | | 2,591 | | | 4,328 | | | 4,577 | |
營業(虧損)收入 | (20) | | | (1,485) | | | 551 | | | (839) | |
其他費用,淨額 | (43) | | | (39) | | | (5) | | | (2) | |
利息收入 | 3 | | | — | | | 4 | | | — | |
利息支出 | (50) | | | (39) | | | (135) | | | (118) | |
所得税前收入(虧損) | (110) | | | (1,563) | | | 415 | | | (959) | |
所得税優惠(費用) | 28 | | | 437 | | | (75) | | | 335 | |
淨(虧損)收益 | (82) | | | (1,126) | | | 340 | | | (624) | |
優先股息 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
(虧損)普通股應佔收益 | $ | (82) | | | $ | (1,126) | | | $ | 339 | | | $ | (625) | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
南加州天然氣公司 |
簡明全面收益表(損益表) |
(百萬美元) |
| 税前 金額 | | 所得税優惠(費用) | | 税淨額 金額 |
| (未經審計) |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月 |
2022: | | | | | |
淨虧損 | $ | (110) | | | $ | 28 | | | $ | (82) | |
其他全面收益(虧損): | | | | | |
| | | | | |
退休金和其他退休後福利 | 1 | | | — | | | 1 | |
其他全面收入合計 | 1 | | | — | | | 1 | |
綜合損失 | $ | (109) | | | $ | 28 | | | $ | (81) | |
2021: | | | | | |
淨虧損 | $ | (1,563) | | | $ | 437 | | | $ | (1,126) | |
其他全面收益(虧損): | | | | | |
| | | | | |
退休金和其他退休後福利 | 1 | | | — | | | 1 | |
其他全面收入合計 | 1 | | | — | | | 1 | |
綜合損失 | $ | (1,562) | | | $ | 437 | | | $ | (1,125) | |
| | | | | |
| 截至2022年和2021年9月30日的9個月 |
2022: | | | | | |
淨收入 | $ | 415 | | | $ | (75) | | | $ | 340 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | |
金融工具 | 1 | | | — | | | 1 | |
退休金和其他退休後福利 | 2 | | | — | | | 2 | |
其他全面收入合計 | 3 | | | — | | | 3 | |
綜合收益 | $ | 418 | | | $ | (75) | | | $ | 343 | |
2021: | | | | | |
淨虧損 | $ | (959) | | | $ | 335 | | | $ | (624) | |
其他全面收益(虧損): | | | | | |
| | | | | |
退休金和其他退休後福利 | 2 | | | — | | | 2 | |
其他全面收入合計 | 2 | | | — | | | 2 | |
綜合損失 | $ | (957) | | | $ | 335 | | | $ | (622) | |
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| | | | | | | | | | | |
南加州天然氣公司 |
簡明資產負債表 |
(百萬美元) |
| 9月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021(1) |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 53 | | | $ | 37 | |
應收賬款--貿易,淨額 | 710 | | | 1,084 | |
應收賬款--其他,淨額 | 72 | | | 58 | |
來自未合併關聯公司的到期 | 24 | | | 49 | |
應收所得税淨額 | 25 | | | 23 | |
盤存 | 293 | | | 172 | |
監管資產 | 18 | | | 40 | |
温室氣體排放限額 | 79 | | | 75 | |
其他流動資產 | 67 | | | 61 | |
流動資產總額 | 1,341 | | | 1,599 | |
| | | |
其他資產: | | | |
監管資產 | 1,481 | | | 1,148 | |
Aliso Canyon費用的應收保險 | 10 | | | 360 | |
温室氣體排放限額 | 578 | | | 290 | |
使用權資產--經營租賃 | 45 | | | 57 | |
其他長期資產 | 624 | | | 627 | |
其他資產總額 | 2,738 | | | 2,482 | |
| | | |
財產、廠房和設備: | | | |
財產、廠房和設備 | 24,424 | | | 23,104 | |
減去累計折舊和攤銷 | (7,178) | | | (6,861) | |
財產、廠房和設備、淨值 | 17,246 | | | 16,243 | |
總資產 | $ | 21,325 | | | $ | 20,324 | |
(1) 衍生自經審計的財務報表。
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| | | | | | | | | | | |
南加州天然氣公司 |
簡明資產負債表(續) |
(百萬美元) |
| 9月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021(1) |
| (未經審計) | | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
短期債務 | $ | 1,227 | | | $ | 385 | |
應付帳款--貿易 | 652 | | | 775 | |
應付帳款--其他 | 177 | | | 142 | |
由於未整合的附屬公司 | 42 | | | 36 | |
應計薪酬和福利 | 212 | | | 202 | |
監管責任 | 271 | | | 345 | |
長期債務和融資租賃的當期部分 | 315 | | | 11 | |
客户存款 | 17 | | | 13 | |
Aliso Canyon費用儲備 | 145 | | | 1,980 | |
温室氣體義務 | 79 | | | 75 | |
資產報廢債務 | 75 | | | 77 | |
其他流動負債 | 291 | | | 271 | |
流動負債總額 | 3,503 | | | 4,312 | |
| | | |
長期債務和融資租賃 | 5,175 | | | 4,773 | |
| | | |
遞延信貸和其他負債: | | | |
監管責任 | 1,091 | | | 1,100 | |
| | | |
温室氣體義務 | 407 | | | 174 | |
養老金債務,扣除計劃資產後的淨額 | 474 | | | 551 | |
遞延所得税 | 1,197 | | | 1,039 | |
資產報廢債務 | 2,628 | | | 2,505 | |
遞延信貸和其他 | 416 | | | 428 | |
遞延信貸和其他負債總額 | 6,213 | | | 5,797 | |
| | | |
承付款和或有事項(附註11) | | | |
| | | |
股東權益: | | | |
優先股(11授權股數為百萬股;1百萬股流通股) | 22 | | | 22 | |
普通股(100授權股數為百萬股;91百萬股流通股;沒有面值) | 2,316 | | | 1,666 | |
留存收益 | 4,124 | | | 3,785 | |
累計其他綜合收益(虧損) | (28) | | | (31) | |
股東權益總額 | 6,434 | | | 5,442 | |
總負債和股東權益 | $ | 21,325 | | | $ | 20,324 | |
(1) 衍生自經審計的財務報表。
請參閲精簡財務報表附註。
| | | | | | | | | | | |
南加州天然氣公司 |
簡明現金流量表 |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
| (未經審計) |
經營活動的現金流 | | | |
淨收益(虧損) | $ | 340 | | | $ | (624) | |
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額: | | | |
折舊及攤銷 | 565 | | | 533 | |
遞延所得税和投資税收抵免 | 77 | | | (467) | |
其他 | 51 | | | 47 | |
Aliso Canyon費用儲備 | (1,835) | | | 1,525 | |
營運資本構成的淨變化 | 98 | | | 385 | |
Aliso Canyon費用的應收保險 | 350 | | | 31 | |
其他非流動資產和負債變動,淨額 | (408) | | | (393) | |
經營活動提供的現金淨額(用於) | (762) | | | 1,037 | |
| | | |
投資活動產生的現金流 | | | |
不動產、廠房和設備支出 | (1,394) | | | (1,417) | |
用於投資活動的現金淨額 | (1,394) | | | (1,417) | |
| | | |
融資活動產生的現金流 | | | |
支付的普通股股息 | — | | | (75) | |
支付的優先股息 | (1) | | | (1) | |
Sempra Energy的股權貢獻 | 650 | | | 800 | |
發行債務(到期日超過90天) | 1,497 | | | — | |
融資租賃的付款 | (10) | | | (9) | |
增加(減少)短期債務,淨額 | 42 | | | (113) | |
發債成本 | (6) | | | — | |
融資活動提供的現金淨額 | 2,172 | | | 602 | |
| | | |
現金和現金等價物增加 | 16 | | | 222 | |
現金和現金等價物,1月1日 | 37 | | | 4 | |
現金和現金等價物,9月30日 | $ | 53 | | | $ | 226 | |
| | | |
補充披露現金流量信息 | | | |
利息支付,扣除資本化金額後的淨額 | $ | 123 | | | $ | 119 | |
所得税支付,扣除退款後的淨額 | — | | | 170 | |
| | | |
補充披露非現金投資和融資活動 | | | |
應計資本支出 | $ | 235 | | | $ | 205 | |
用於PP&E投資的ARO增加(減少) | 48 | | | (1) | |
增加PP&E投資的融資租賃債務 | 21 | | | 12 | |
請參閲精簡財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
南加州天然氣公司 |
股東權益變動簡明報表 |
(百萬美元) |
| 擇優 庫存 | | 普普通通 庫存 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | 總計 股東的 股權 |
| (未經審計) |
| 截至2022年9月30日的三個月 |
2022年6月30日的餘額 | $ | 22 | | | $ | 1,816 | | | $ | 4,206 | | | $ | (29) | | | $ | 6,015 | |
| | | | | | | | | |
淨虧損 | | | | | (82) | | | | | (82) | |
其他綜合收益 | | | | | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | |
宣佈的股息: | | | | | | | | | |
優先股($0.38/共享) | | | | | — | | | | | — | |
Sempra Energy的股權貢獻 | | | 500 | | | | | | | 500 | |
2022年9月30日的餘額 | $ | 22 | | | $ | 2,316 | | | $ | 4,124 | | | $ | (28) | | | $ | 6,434 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三個月 |
2021年6月30日的餘額 | $ | 22 | | | $ | 866 | | | $ | 4,713 | | | $ | (30) | | | $ | 5,571 | |
| | | | | | | | | |
淨虧損 | | | | | (1,126) | | | | | (1,126) | |
其他綜合收益 | | | | | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | |
宣佈的股息: | | | | | | | | | |
優先股($0.38/共享) | | | | | — | | | | | — | |
Sempra Energy的股權貢獻 | | | 800 | | | | | | | 800 | |
2021年9月30日的餘額 | $ | 22 | | | $ | 1,666 | | | $ | 3,587 | | | $ | (29) | | | $ | 5,246 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
2021年12月31日的餘額 | $ | 22 | | | $ | 1,666 | | | $ | 3,785 | | | $ | (31) | | | $ | 5,442 | |
| | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | 340 | | | | | 340 | |
其他綜合收益 | | | | | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | | | | | |
宣佈的股息: | | | | | | | | | |
優先股($1.13/共享) | | | | | (1) | | | | | (1) | |
Sempra Energy的股權貢獻 | | | 650 | | | | | | | 650 | |
2022年9月30日的餘額 | $ | 22 | | | $ | 2,316 | | | $ | 4,124 | | | $ | (28) | | | $ | 6,434 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
2020年12月31日餘額 | $ | 22 | | | $ | 866 | | | $ | 4,287 | | | $ | (31) | | | $ | 5,144 | |
| | | | | | | | | |
淨虧損 | | | | | (624) | | | | | (624) | |
其他綜合收益 | | | | | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | | | | |
宣佈的股息: | | | | | | | | | |
優先股($1.13/共享) | | | | | (1) | | | | | (1) | |
普通股($0.82/共享) | | | | | (75) | | | | | (75) | |
Sempra Energy的股權貢獻 | | | 800 | | | | | | | 800 | |
2021年9月30日的餘額 | $ | 22 | | | $ | 1,666 | | | $ | 3,587 | | | $ | (29) | | | $ | 5,246 | |
請參閲精簡財務報表附註。
簡明合併財務報表附註
注1。一般信息和其他財務數據
合併原則
Sempra
Sempra的簡明合併財務報表包括Sempra Energy的賬目,Sempra Energy是一家總部位於加利福尼亞州的控股公司,業務名稱為Sempra,及其合併實體。2021年第四季度,我們成立了Sempra基礎設施,這導致我們的可報告部門發生了變化。歷史分部披露已重述,以符合我們的當前陳述四單獨的可報告分部,我們在附註12中討論。這些附註中對我們的可報告分部的所有提及並不是指具有相同或相似名稱的任何法人實體。
SDG&E
SDG&E的普通股由Enova Corporation全資擁有,Enova Corporation是Sempra的全資子公司。
SoCalGas
SoCalGas的普通股由太平洋企業公司全資擁有,太平洋企業公司是Sempra的全資子公司。
陳述的基礎
這是Sempra、SDG&E和SoCalGas的聯合報告。我們根據需要提供SDG&E和SoCalGas的單獨信息。我們取消了每個報告實體合併財務報表內的公司間賬户和交易。
我們已按照美國公認會計準則,並根據Form 10-Q的中期報告要求和美國證券交易委員會的適用規則編制簡明綜合財務報表。財務報表反映了公平列報中期結果所需的所有調整。這些調整隻是正常的、反覆出現的性質。過渡期的業務成果不一定代表全年或任何其他期間的成果。我們評估了2022年9月30日之後至財務報表發佈之日為止發生的事件和交易,管理層認為,所附報表反映了公平列報所需的所有調整。
簡明綜合財務報表中所有2021年12月31日的資產負債表信息均來自我們年報中經審計的2021年綜合財務報表。根據美國公認會計原則和美國證券交易委員會的中期報告規定,通常包含在根據美國公認會計原則編制的年度財務報表中的某些信息和附註披露已被精簡或遺漏。
我們在年報綜合財務報表附註1中介紹了我們的重要會計政策,並在下文附註2中介紹了採用新會計準則對該等政策的影響。就中期報告而言,我們遵循相同的會計政策。
本報告所載信息應與年度報告一併閲讀。
受監管的操作
SDG&E、SoCalGas和Sempra Infrastructure的天然氣分銷公用事業公司Ecogas根據美國公認會計準則(GAAP)管理費率管制業務的規定編制財務報表。我們在下文附註3和4以及年報綜合財務報表附註1、3和4中討論我們的公用事業公司的收入確認和監管的影響。
我們的Sempra德克薩斯公用事業部門由我們對控股公司的股權方法投資組成,這些控股公司在德克薩斯州受監管的電力傳輸和配電公用事業中擁有權益。
我們的Sempra基礎設施部門包括我們子公司IEnova的運營公司,以及某些控股公司和風險管理活動。IEnova的某些業務活動受CRE監管,符合美國公認會計準則的監管會計要求。IEnova目前在建的符合美國GAAP監管會計要求的管道項目記錄了AFUDC與股權相關的影響。我們在下文和年報綜合財務報表附註1中討論AFUDC。
現金、現金等價物和限制性現金
現金等價物是在購買之日原始到期日為三個月或更短的高流動性投資。
受限現金包括:
▪對於Sempra基礎設施,根據俄羅斯天然氣工業股份公司的信用證全額提取的資金,包括我們在附註11中討論的與其液化天然氣儲存和再氣化協議相關的提款,以及以墨西哥比索計價的資金,用於根據與管道項目相關的信託和債務協議支付通行權、許可費、許可證、地形測量和其他成本
▪對於母公司和其他公司,以退市信託形式持有的資金,目的是購買剩餘的公開擁有的IEnova股票
下表提供了Sempra簡明綜合資產負債表上報告的現金、現金等價物和限制性現金與Sempra簡明綜合現金流量表上報告的這些金額的總和的對賬。
| | | | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金的對賬 |
(百萬美元) |
| 9月30日, 2022 | 十二月三十一日, 2021 |
現金和現金等價物 | $ | 685 | | $ | 559 | |
流動受限現金 | 49 | | 19 | |
非流動受限現金 | 52 | | 3 | |
簡明合併報表上的現金、現金等價物和限制性現金總額 現金流 | $ | 786 | | $ | 581 | |
信貸損失
我們面臨按攤餘成本計量的金融資產的信貸損失,包括貿易和其他應收賬款、未合併關聯公司的應付金額、我們對銷售型租賃的淨投資和應收票據。我們還因Sempra與Cameron LNG JV的SDSRA相關的擔保而面臨表外安排的信貸損失,我們在附註6中討論了這一點。
我們定期監測和評估信貸損失,並在必要時記錄貿易和其他應收賬款的預期信貸損失撥備,綜合考慮各種因素,包括基於合同條款的逾期狀態、註銷趨勢、應收賬款的年齡和客户付款模式、歷史和行業趨勢、交易對手信譽、經濟狀況和特定事件,如破產、流行病和其他因素。在我們確定金融資產不可收回的期間,我們註銷按攤銷成本計量的金融資產。我們記錄以前註銷的金額的收回,如果知道它們將被收回的話。
2021年,SDG&E和SoCalGas代表其客户向加州社區服務和發展部申請加州拖欠款項計劃下的財政援助,該計劃提供資金#美元。63百萬美元和美元79SDG&E和SoCalGas分別為100萬英鎊。2022年第一季度,SDG&E和SoCalGas收到並直接將金額應用於符合條件的客户賬户,以減少逾期餘額。2022年6月,AB 205獲得批准,其中包括建立2022年加州欠款支付計劃。SDG&E和SoCalGas已代表其逾期餘額的住宅客户申請了該項目的資金,如果獲得批准,可能會獲得高達$51百萬美元和美元592023年第一季度,這類資金分別為100萬美元。
本公司就應收貿易賬款及其他應收賬款的信貸損失撥備及變動撥備如下。SDG&E和SoCalGas記錄了與應收賬款相關的信貸損失準備的變化-監管賬户中的交易。
| | | | | | | | |
信貸損失撥備的變動 |
(百萬美元) | |
| 2022 | 2021 |
桑普拉: | | |
1月1日的信貸損失撥備 | $ | 136 | | $ | 138 | |
預期信貸損失準備金 | 111 | | 96 | |
核銷 | (57) | | (28) | |
截至9月30日的信貸損失準備金 | $ | 190 | | $ | 206 | |
SDG和E: | | |
1月1日的信貸損失撥備 | $ | 66 | | $ | 69 | |
預期信貸損失準備金 | 51 | | 30 | |
核銷 | (30) | | (16) | |
截至9月30日的信貸損失準備金 | $ | 87 | | $ | 83 | |
SoCalGas: | | |
1月1日的信貸損失撥備 | $ | 69 | | $ | 68 | |
預期信貸損失準備金 | 58 | | 64 | |
核銷 | (27) | | (12) | |
截至9月30日的信貸損失準備金 | $ | 100 | | $ | 120 | |
與應收賬款有關的信貸損失準備列於簡明綜合資產負債表如下:
| | | | | | | | |
信貸損失準備 | |
(百萬美元) | |
| 9月30日, | 十二月三十一日, |
| 2022 | 2021 |
桑普拉: | | |
應收賬款--貿易,淨額 | $ | 151 | | $ | 94 | |
應收賬款--其他,淨額 | 37 | | 39 | |
其他長期資產 | 2 | | 3 | |
信貸損失撥備總額 | $ | 190 | | $ | 136 | |
SDG和E: | | |
應收賬款--貿易,淨額 | $ | 64 | | $ | 42 | |
應收賬款--其他,淨額 | 22 | | 22 | |
其他長期資產 | 1 | | 2 | |
信貸損失撥備總額 | $ | 87 | | $ | 66 | |
SoCalGas: | | |
應收賬款--貿易,淨額 | $ | 84 | | $ | 51 | |
應收賬款--其他,淨額 | 15 | | 17 | |
其他長期資產 | 1 | | 1 | |
信貸損失撥備總額 | $ | 100 | | $ | 69 | |
正如我們在下面的“與附屬公司的交易”中討論的那樣,我們從一家未合併的附屬公司獲得了一筆貸款,該貸款已於2022年7月全額支付。在2021年12月31日,$1預期的信貸損失有100萬美元,包括在Sempra的壓縮綜合資產負債表上來自非合併關聯公司的非流動到期債務。
正如我們在下面的“應收票據”中所討論的,我們有一張KKR到期的有息本票。我們根據已公佈的違約率研究、票據的到期日和內部制定的信用評級,按季度評估應收票據的信用損失並記錄預期信用損失撥備,包括複利和未攤銷交易成本。在2022年9月30日和2021年12月31日,7百萬美元和美元8預期的信貸損失分別包括在Sempra的壓縮綜合資產負債表上的其他長期資產中。
正如我們在附註6中討論的,Sempra就Sempra Infrastructure從SDSRA提取的金額為Cameron LNG合資公司的利益提供擔保。我們根據外部信用評級、公佈的違約率研究和安排的到期日,每季度評估一次信貸損失,並記錄這項表外安排的預期信貸損失的負債。在2022年9月30日和2021年12月31日,6百萬美元和美元7預期信貸損失中分別有100萬歐元計入遞延信貸和Sempra的壓縮綜合資產負債表中的其他部分。
庫存
庫存的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
庫存餘額 |
(百萬美元) |
| Sempra | | SDG&E | | SoCalGas |
| 9月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | | 9月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 | | 9月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
天然氣 | $ | 249 | | | $ | 164 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 214 | | | $ | 114 | |
液化天然氣 | 32 | | | 27 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
材料和用品 | 225 | | | 198 | | | 128 | | | 123 | | | 79 | | | 58 | |
總計 | $ | 506 | | | $ | 389 | | | $ | 129 | | | $ | 123 | | | $ | 293 | | | $ | 172 | |
應收票據
2021年11月,Sempra借出了$300,以換取一張不遲於2029年10月全額到期的有息本票,該本票的複利為5年息%,可按季支付或在KKR選舉時加入未償還本金。截至2022年9月30日和2021年12月31日,其他長期資產包括312百萬美元和美元297未償還本金、複利和未攤銷交易成本(扣除信貸損失準備)分別為百萬美元,截至2021年12月31日,其他流動資產包括#美元。3Sempra的簡明綜合資產負債表上的應收利息為百萬美元。
野火基金
2019年7月,Wildfire立法簽署成為法律,以解決與加利福尼亞州災難性野火及其對電子借條的影響有關的某些問題。我們將在年報綜合財務報表附註1中進一步討論Wildfire立法。
2022年8月,OEIS批准了SDG&E的2022年野火緩解計劃,該計劃在OEIS批准新計劃之前有效。
SDG&E於2022年9月向OEIS提交了年度野火安全認證申請。OEIS必須在2022年12月之前發佈認證或提供書面通知,解釋為什麼需要額外的時間。SDG&E現有的安全認證保持有效,直到這一未決請求得到解決。
資本化融資成本
資本化融資成本包括與建設項目債務和股權融資有關的資本化利息成本和AFUDC。我們將為資本項目融資而產生的利息成本和尚未開始計劃本金操作的權益法投資的利息資本化。
下表彙總了由AFUDC和資本化利息組成的資本化融資成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本化融資成本 |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
Sempra | $ | 65 | | | $ | 52 | | | $ | 182 | | | $ | 166 | |
SDG&E | 30 | | | 24 | | | 84 | | | 82 | |
SoCalGas | 19 | | | 18 | | | 54 | | | 49 | |
可變利息實體
如果我們是VIE的主要受益者,我們就合併VIE。我們根據定性和定量分析來確定我們是否為主要受益者,這些分析評估:
▪VIE的目的和設計;
▪VIE風險的性質和我們承擔的風險;
▪指導對VIE的經濟表現有最重大影響的活動的權力;以及
▪承擔損失的義務或獲得可能對VIE產生重大影響的利益的權利。
我們將繼續評估我們的VIE是否有可能影響我們確定實體是否為VIE以及我們是否為主要受益者的任何變化。
SDG&E
SDG&E的電力採購受到可靠性要求的約束,這可能要求SDG&E加入包括可變利益的各種PPA。SDG&E對各個實體進行評估,以確定是否存在可變利益,並根據上述定性和定量分析,確定SDG&E以及間接的Sempra是否為主要受益者。
SDG&E有協議,根據這些協議,它購買由其提供所有天然氣為發電廠提供燃料的設施所產生的電力(即收費協議)。SDG&E吸收天然氣成本的義務可能是一個重大的可變利益。此外,SDG&E有權指導這些設施產生的電力的調度。根據我們的分析,指導電力調度的能力可能對擁有發電設施的實體的經濟表現產生最重大的影響,因為與此相關的是為工廠提供燃料的天然氣成本以及所生產電力的價值。如果SDG&E(1)有義務購買和提供燃料以運營設施,(2)有權指導調度,(3)在設施的大部分使用壽命內購買設施的所有輸出,SDG&E可能是擁有發電設施的實體的主要受益者。SDG&E根據定性方法確定其是否為這些情況下的主要受益者,其中考慮了設施的運營特徵,包括相對於其發電能力的預期發電量以及實體的財務結構等因素。如果SDG&E確定它是主要受益人,SDG&E和Sempra將擁有該設施的實體合併為VIE。
除了通行費協議外,其他可變利息涉及燃料和電力成本的各種要素,以及預計將支付給我們的交易對手或由我們的交易對手收到的現金流的其他組成部分。在大多數情況下,預期的可變性並不大,SDG&E通常沒有權力指導活動,包括髮電設施的運營和維護活動,這些活動對其他VIE的經濟表現產生了最大的影響。如果我們對這些VIE的持續評估得出結論,SDG&E成為主要受益者,SDG&E進行整合成為必要,那麼SDG&E和Sempra的財務狀況和流動性可能會受到重大影響。
SDG&E確定,其PPA和收費協議均未導致SDG&E成為2022年9月30日和2021年12月31日VIE的主要受益人。與SDG&E參與VIE相關的PPA和通行費協議主要作為融資租賃入賬。這些合同項下資產和負債的賬面金額計入PP&E、淨負債和融資租賃負債,餘額為#美元。1,200百萬美元和美元1,217分別為2022年9月30日和2021年12月31日。SDG&E通過CPUC批准的長期電力採購計劃,收回因PPA、收費協議和其他可變利益而產生的成本。SDG&E於各實體並無剩餘權益,除年報綜合財務報表附註16所述購買承諾外,並無提供或擔保任何與該等合約有關的債務或股權支持、流動資金安排、履約保證或其他承諾。因此,SDG&E在這些VIE中的可變權益可能導致的虧損風險並不大。
森普拉德克薩斯公用事業公司
Oncor Holdings是一家VIE公司。Sempra並不是這一VIE的主要受益者,因為現有的結構和運營圍欄和治理措施阻止了我們有權指導Oncor Holdings的重大活動。因此,我們沒有合併Oncor Holdings,而是將我們的所有權權益作為股權方法投資來核算。有關我們對Oncor Holdings的權益法投資以及對我們影響其活動的能力的限制的更多信息,請參閲年報綜合財務報表附註6。我們在Oncor Holdings的權益帶來的最大損失敞口不超過我們投資的賬面價值,這一損失隨着時間的推移而波動。13,5582022年9月30日的百萬美元和12,9472021年12月31日為100萬人。
Sempra基礎設施
卡梅隆液化天然氣合資公司
卡梅隆液化天然氣合資公司是一家VIE,主要是因為合同條款將某些風險轉移給客户。Sempra不是此次VIE的主要受益者,因為我們沒有權力指導Cameron LNG合資公司最重要的活動,包括液化天然氣生產和液化設施的運營和維護活動。因此,我們在權益法下對我們在卡梅隆液化天然氣合資公司的投資進行了核算。我們投資的賬面價值,包括在AOCI中確認的與Cameron LNG合資公司的利率現金流對衝相關的金額為$7662022年9月30日的百萬美元和5142021年12月31日為100萬人。我們的最大虧損風險隨着時間的推移而波動,包括我們投資的賬面價值和我們在SDSRA下的義務,我們在附註6中討論了這一點。
CFIN
正如我們在附註6中討論的那樣,在2020年7月,Sempra為CFIN的利益簽訂了一項支持協議,這是一項VIE。Sempra不是此次VIE的主要受益者,因為我們沒有權力指導CFIN最重要的活動,包括與外部貸款人和Cameron LNG JV的四個項目所有者的融資安排相關的修改、預付款和再融資決定,以及在發生違約時確定和執行補救措施的能力。《支助協定》的有條件債務是一項可變利息,我們按公允價值經常性計量(見附註9)。根據《支持協議》條款,Sempra的最大損失風險為#美元。979百萬美元。
ECA液化天然氣一期
ECA LNG第一階段之所以是VIE,是因為如果沒有額外的附屬財務支持,其在險股本總額不足以為其活動提供資金。我們預計,非洲經委會液化天然氣第一階段將需要未來的出資或其他財政支持,以資助該設施的建設。Sempra是這項VIE的主要受益者,因為我們有權指導與液化設施建設相關的開發活動,我們認為這是ECA LNG第一階段在其天然氣液化出口項目建設階段最重要的活動。因此,我們整合了ECA LNG第一階段。Sempra整合了$983百萬美元和美元632截至2022年9月30日和2021年12月31日的資產分別為百萬美元,主要包括PP&E、淨額和應收賬款-其他可歸因於ECA LNG階段1的資產,只能用於償還VIE的債務,而不能用於償還Sempra的債務,以及#美元677百萬美元和美元455截至2022年9月30日和2021年12月31日的負債分別為100萬歐元,主要包括長期債務、短期債務和可歸因於非洲經委會液化天然氣第一階段的應付賬款,債權人對這些債務不能訴諸Sempra的一般信貸。此外,正如我們在註釋7中討論的那樣,IEnova和道達爾為83.4%和16.6分別佔支持液化設施建設的貸款額度的%。
退休金和其他退休後福利
定期收益淨成本
下表提供了定期福利淨成本的組成部分。除服務費用部分外,其他(費用)收入淨額中包括定期福利費用淨額的組成部分,如下表所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
定期收益淨額成本(半年期) |
(百萬美元) |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
服務成本 | $ | 27 | | | $ | 36 | | | $ | 4 | | | $ | 6 | |
利息成本 | 29 | | | 28 | | | 7 | | | 7 | |
預期資產收益率 | (46) | | | (44) | | | (16) | | | (14) | |
攤銷: | | | | | | | |
前期服務成本(積分) | 3 | | | 3 | | | (1) | | | (1) | |
精算損失(收益) | 8 | | | 12 | | | (4) | | | (3) | |
定期收益淨成本(信用) | 21 | | | 35 | | | (10) | | | (5) | |
監管調整 | 87 | | | 73 | | | 10 | | | 5 | |
已確認的總費用 | $ | 108 | | | $ | 108 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
服務成本 | $ | 110 | | | $ | 109 | | | $ | 17 | | | $ | 17 | |
利息成本 | 88 | | | 84 | | | 21 | | | 21 | |
預期資產收益率 | (137) | | | (130) | | | (48) | | | (44) | |
攤銷: | | | | | | | |
前期服務成本(積分) | 8 | | | 8 | | | (2) | | | (2) | |
精算損失(收益) | 19 | | | 34 | | | (11) | | | (7) | |
和解費用 | — | | | 7 | | | — | | | — | |
定期收益淨成本(信用) | 88 | | | 112 | | | (23) | | | (15) | |
監管調整 | 84 | | | 66 | | | 23 | | | 15 | |
已確認的總費用 | $ | 172 | | | $ | 178 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨定期收益成本(簡寫為SDG&E) |
(百萬美元) |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
服務成本 | $ | 8 | | | $ | 9 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
利息成本 | 7 | | | 6 | | | 1 | | | 1 | |
預期資產收益率 | (13) | | | (11) | | | (2) | | | (2) | |
攤銷: | | | | | | | |
精算損失(收益) | — | | | 1 | | | (1) | | | (1) | |
定期收益淨成本(信用) | 2 | | | 5 | | | (1) | | | — | |
監管調整 | 24 | | | 21 | | | 1 | | | — | |
已確認的總費用 | $ | 26 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
服務成本 | $ | 28 | | | $ | 26 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
利息成本 | 20 | | | 18 | | | 4 | | | 4 | |
預期資產收益率 | (35) | | | (36) | | | (7) | | | (7) | |
攤銷: | | | | | | | |
精算損失(收益) | 1 | | | 2 | | | (2) | | | (2) | |
定期收益淨成本(信用) | 14 | | | 10 | | | (1) | | | (1) | |
監管調整 | 26 | | | 30 | | | 1 | | | 1 | |
已確認的總費用 | $ | 40 | | | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨定期收益成本-SoCalGas |
(百萬美元) |
| 養老金福利 | | 其他退休後福利 |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
服務成本 | $ | 16 | | | $ | 23 | | | $ | 3 | | | $ | 5 | |
利息成本 | 20 | | | 19 | | | 5 | | | 5 | |
預期資產收益率 | (30) | | | (27) | | | (13) | | | (12) | |
攤銷: | | | | | | | |
前期服務成本(積分) | 2 | | | 2 | | | (1) | | | (1) | |
精算損失(收益) | 6 | | | 8 | | | (3) | | | (2) | |
定期收益淨成本(信用) | 14 | | | 25 | | | (9) | | | (5) | |
監管調整 | 63 | | | 52 | | | 9 | | | 5 | |
已確認的總費用 | $ | 77 | | | $ | 77 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
服務成本 | $ | 72 | | | $ | 73 | | | $ | 13 | | | $ | 13 | |
利息成本 | 61 | | | 59 | | | 16 | | | 16 | |
預期資產收益率 | (94) | | | (85) | | | (40) | | | (36) | |
攤銷: | | | | | | | |
前期服務成本(積分) | 6 | | | 6 | | | (2) | | | (2) | |
精算損失(收益) | 14 | | | 27 | | | (9) | | | (5) | |
定期收益淨成本(信用) | 59 | | | 80 | | | (22) | | | (14) | |
監管調整 | 58 | | | 36 | | | 22 | | | 14 | |
已確認的總費用 | $ | 117 | | | $ | 116 | | | $ | — | | | $ | — | |
支持某些福利計劃的專用資產
為了支持其補充高管退休、現金餘額恢復和遞延補償計劃,Sempra保留了專門的資產,包括拉比信託基金和人壽保險合同投資,總額為#美元。487百萬美元和美元567分別為2022年9月30日和2021年12月31日。
Sempra每股普通股收益
基本每股收益的計算方法是將當期普通股應佔收益除以當期已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益包括普通股等值股票的潛在稀釋,如果發行普通股的證券或其他合同被行使或轉換為普通股,可能發生的稀釋。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股每股收益計算 | | | | | | | |
(百萬美元,每股除外;股票千股) | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | | |
普通股應佔收益(虧損) | $ | 485 | | | $ | (648) | | | $ | 1,656 | | | $ | 650 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
基本每股收益的加權平均已發行普通股(1) | 314,724 | | | 319,144 | | | 315,301 | | | 309,350 | |
股票期權和RSU的稀釋效應(2)(3) | 1,363 | | | — | | | 1,156 | | | 797 | |
強制性可轉換優先股的稀釋效應 | — | | | — | | | — | | | 707 | |
加權平均-稀釋每股收益的已發行普通股 | 316,087 | | | 319,144 | | | 316,457 | | | 310,854 | |
| | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 1.54 | | | $ | (2.03) | | | $ | 5.25 | | | $ | 2.10 | |
稀釋 | $ | 1.53 | | | $ | (2.03) | | | $ | 5.23 | | | $ | 2.09 | |
(1) 包括401和451在我們的延期補償計劃中分別截至2022年和2021年9月30日的三個月內持有的完全授權的RSU,以及402和453截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月。這些完全歸屬的RSU包括在基本每股收益的加權平均已發行普通股中,因為在任何情況下都不會發行相應的股票。
(2) 在截至2021年9月30日的三個月內,潛在攤薄股票期權和RSU的加權平均總數為699。然而,這些證券沒有包括在每股收益的計算中,因為這樣做會減少每股虧損。
(3) 由於Sempra普通股和用於確定基於業績的股東回報總額的歸屬百分比的比較指數的市場波動,我們在年報綜合財務報表附註10中討論了這一點,稀釋RSU可能在不同時期有很大差異。
股票期權和RSU的潛在攤薄影響是根據庫存股方法計算的。根據這一方法,基於行使價和未賺取補償的收益被假定用於按期間的平均市場價格在公開市場回購股票,從而減少潛在發行的新股數量,有時還會造成反稀釋效應。截至2022年9月30日的三個月和九個月的稀釋每股收益的計算不包括不是有潛在稀釋作用的股票和115,376分別具有潛在攤薄作用的股票,而截至2021年9月30日的三個月和九個月的稀釋每股收益的計算不包括147,840和240,654可能會稀釋的股票,因為納入它們在這段時間內將是反稀釋的。然而,這些股票未來可能會稀釋基本每股收益。
2021年,強制性可轉換優先股的潛在攤薄影響是根據IF-轉換方法計算的,直到強制轉換日期。在強制轉換日期之後,轉換後的股份計入基本每股收益的加權平均流通股。我們於2021年1月15日將所有A系列優先股轉換為普通股,並於2021年7月15日將所有B系列優先股轉換為普通股。截至2021年9月30日的三個月和九個月的稀釋每股收益的計算不包括639,733和3,037,812可能會稀釋的股票分別。
2022年1月,根據Sempra的股份薪酬計劃,Sempra董事會薪酬和人才委員會批准219,898不合格的股票期權,338,080基於性能的RSU和150,286基於服務的RSU。
我們於年報綜合財務報表附註10、13及14進一步討論以股份為基礎的薪酬計劃及相關獎勵,以及Sempra股權證券的條款及條件。
綜合收益
下表列出了在歸入非保險公司的金額之後,按構成部分和從保險公司重新歸類為淨收益的金額的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按構成部分累計的其他綜合收益(虧損)變動情況(1) |
(百萬美元) |
| 外國 貨幣 翻譯 調整 | | 金融 儀器 | | 養老金 及其他 退休後 優勢 | | 總計 累計其他 全面 收入(虧損) |
| 截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月 |
桑普拉: | | | | | | | |
2022年6月30日的餘額 | $ | (65) | | | $ | (30) | | | $ | (72) | | | $ | (167) | |
更改類別前的保監處 | — | | | 40 | | | — | | | 40 | |
從AOCI重新分類的金額 | — | | | 5 | | | 2 | | | 7 | |
淨OCI | — | | | 45 | | | 2 | | | 47 | |
2022年9月30日的餘額 | $ | (65) | | | $ | 15 | | | $ | (70) | | | $ | (120) | |
| | | | | | | |
2021年6月30日的餘額 | $ | (88) | | | $ | (265) | | | $ | (91) | | | $ | (444) | |
更改類別前的保監處(2) | — | | | 15 | | | (8) | | | 7 | |
從AOCI重新分類的金額 | — | | | 16 | | | 3 | | | 19 | |
淨OCI(2) | — | | | 31 | | | (5) | | | 26 | |
2021年9月30日的餘額 | $ | (88) | | | $ | (234) | | | $ | (96) | | | $ | (418) | |
SDG和E: | | | | | | | |
2022年6月30日的餘額 | | | | | $ | (10) | | | $ | (10) | |
| | | | | | | |
從AOCI重新分類的金額 | | | | | 1 | | | 1 | |
淨OCI | | | | | 1 | | | 1 | |
2022年9月30日的餘額 | | | | | $ | (9) | | | $ | (9) | |
| | | | | | | |
2021年6月30日的餘額 | | | | | $ | (10) | | | $ | (10) | |
| | | | | | | |
從AOCI重新分類的金額 | | | | | 1 | | | 1 | |
淨OCI | | | | | 1 | | | 1 | |
2021年9月30日的餘額 | | | | | $ | (9) | | | $ | (9) | |
SoCalGas: | | | | | | | |
2022年6月30日的餘額 | | | $ | (12) | | | $ | (17) | | | $ | (29) | |
| | | | | | | |
從AOCI重新分類的金額 | | | — | | | 1 | | | 1 | |
淨OCI | | | — | | | 1 | | | 1 | |
2022年9月30日的餘額 | | | $ | (12) | | | $ | (16) | | | $ | (28) | |
| | | | | | | |
2021年6月30日的餘額 | | | $ | (13) | | | $ | (17) | | | $ | (30) | |
從AOCI重新分類的金額 | | | — | | | 1 | | | 1 | |
淨OCI | | | — | | | 1 | | | 1 | |
2021年9月30日的餘額 | | | $ | (13) | | | $ | (16) | | | $ | (29) | |
(1) 所有的金額都是扣除所得税後的淨額,如果要交税的話,在NCI之後。
(2) AOCI總額包括$4外幣折算調整和美元2與IEnova現金收購要約相關的金融工具,我們將在下文的“其他非控股權益-Sempra基礎設施”中討論。此項交易並不影響簡明綜合全面收益表(虧損)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按構成部分累計的其他綜合收益(虧損)變動情況(1)(續) |
(百萬美元) |
| 外國 貨幣 翻譯 調整 | | 金融 儀器 | | 養老金 及其他 退休後 優勢 | | 總計 累計其他 全面 收入(虧損) |
| 截至2022年和2021年9月30日的9個月 |
桑普拉: | | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | $ | (79) | | | $ | (156) | | | $ | (83) | | | $ | (318) | |
更改類別前的保監處 | 4 | | | 151 | | | 7 | | | 162 | |
從AOCI重新分類的金額(2) | 10 | | | 20 | | | 6 | | | 36 | |
淨OCI(2) | 14 | | | 171 | | | 13 | | | 198 | |
2022年9月30日的餘額 | $ | (65) | | | $ | 15 | | | $ | (70) | | | $ | (120) | |
| | | | | | | |
2020年12月31日餘額 | $ | (64) | | | $ | (331) | | | $ | (105) | | | $ | (500) | |
更改類別前的保監處(3) | (24) | | | 52 | | | (3) | | | 25 | |
從AOCI重新分類的金額 | — | | | 45 | | | 12 | | | 57 | |
淨OCI(3) | (24) | | | 97 | | | 9 | | | 82 | |
2021年9月30日的餘額 | $ | (88) | | | $ | (234) | | | $ | (96) | | | $ | (418) | |
SDG和E: | | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | | | | | $ | (10) | | | $ | (10) | |
| | | | | | | |
從AOCI重新分類的金額 | | | | | 1 | | | 1 | |
淨OCI | | | | | 1 | | | 1 | |
2022年9月30日的餘額 | | | | | $ | (9) | | | $ | (9) | |
| | | | | | | |
2020年12月31日餘額 | | | | | $ | (10) | | | $ | (10) | |
| | | | | | | |
從AOCI重新分類的金額 | | | | | 1 | | | 1 | |
淨OCI | | | | | 1 | | | 1 | |
2021年9月30日的餘額 | | | | | $ | (9) | | | $ | (9) | |
SoCalGas: | | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | | | $ | (13) | | | $ | (18) | | | $ | (31) | |
從AOCI重新分類的金額 | | | 1 | | | 2 | | | 3 | |
淨OCI | | | 1 | | | 2 | | | 3 | |
2022年9月30日的餘額 | | | $ | (12) | | | $ | (16) | | | $ | (28) | |
| | | | | | | |
2020年12月31日餘額 | | | $ | (13) | | | $ | (18) | | | $ | (31) | |
從AOCI重新分類的金額 | | | — | | | 2 | | | 2 | |
淨OCI | | | — | | | 2 | | | 2 | |
2021年9月30日的餘額 | | | $ | (13) | | | $ | (16) | | | $ | (29) | |
(1) 所有的金額都是扣除所得税後的淨額,如果要交税的話,在NCI之後。
(2) AOCI總額包括$9與將NCI出售給ADIA相關的外幣換算調整,我們將在下文的“其他非控股權益-Sempra基礎設施”中討論。此項交易並不影響簡明綜合全面收益表(虧損)。
(3) AOCI總額包括$(20外幣折算調整數和美元(12)與IEnova交換要約和現金要約相關的金融工具,我們將在下文的“其他非控股權益-Sempra基礎設施”中進行討論。這些交易不影響簡明綜合全面收益表(虧損)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
從累積的其他全面收益(損失)中重新分類 |
(百萬美元) |
累計其他詳細信息 全面收益(虧損)組成部分 | 金額重新分類 從累積的其他 綜合收益(虧損) | | 壓縮上受影響的行項目 合併業務報表 |
| 截至9月30日的三個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | |
桑普拉: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
金融工具: | | | | | |
利率工具 | $ | 2 | | | $ | (1) | | | 利息支出 |
利率工具 | 1 | | | 19 | | | 股權收益(1) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
利率和外匯工具 | 3 | | | 5 | | | 其他(費用)收入,淨額 |
所得税前合計 | 6 | | | 23 | | | |
| (2) | | | (7) | | | 所得税(費用)福利 |
總計,扣除所得税後的淨額 | 4 | | | 16 | | | |
| 1 | | | — | | | 可歸因於非控股權益的收益 |
合計、扣除所得税和扣除NCI後的淨額 | $ | 5 | | | $ | 16 | | | |
| | | | | |
退休金和其他退休後福利(2): | | | | | |
精算損失攤銷 | $ | 2 | | | $ | 3 | | | 其他(費用)收入,淨額 |
攤銷先前服務費用 | 1 | | | 1 | | | 其他(費用)收入,淨額 |
| | | | | |
所得税前合計 | 3 | | | 4 | | | |
| (1) | | | (1) | | | 所得税(費用)福利 |
總計,扣除所得税後的淨額 | $ | 2 | | | $ | 3 | | | |
| | | | | |
該期間的重新敍級總額,扣除收入 NCI税後和税後 | $ | 7 | | | $ | 19 | | | |
SDG和E: | | | | | |
退休金和其他退休後福利(2): | | | | | |
精算損失攤銷 | $ | 1 | | | $ | — | | | 其他收入,淨額 |
攤銷先前服務費用 | — | | | 1 | | | 其他收入,淨額 |
該期間的重新敍級總額,扣除收入 税費 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | |
SoCalGas: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
退休金和其他退休後福利(2): | | | | | |
精算損失攤銷 | $ | — | | | $ | 1 | | | 其他費用,淨額 |
攤銷先前服務費用 | 1 | | | — | | | 其他費用,淨額 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
該期間的重新敍級總額,扣除收入 税費 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | |
(1) 我們的外國股權法被投資人的股權收益在税後確認。
(2) 數額包括在定期福利淨費用的計算中(見上文“養卹金和其他退休後福利”)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類(續) |
(百萬美元) |
累計其他詳細信息 全面收益(虧損)組成部分 | 金額重新分類 從累積的其他 綜合收益(虧損) | | 壓縮上受影響的行項目 合併業務報表 |
| 截至9月30日的9個月, | | |
| 2022 | | 2021 | | |
桑普拉: | | | | | |
外幣折算調整 | $ | 1 | | | $ | — | | | 運維 |
| | | | | |
金融工具: | | | | | |
利率工具 | $ | 1 | | | $ | — | | | 利息支出 |
利率工具 | 28 | | | 57 | | | 股權收益(1) |
外匯工具 | (2) | | | 1 | | | 收入:能源相關業務 |
| 1 | | | — | | | 其他(費用)收入,淨額 |
外匯工具 | (1) | | | 1 | | | 股權收益(1) |
利率和外匯工具 | (1) | | | — | | | 利息支出 |
| (3) | | | 4 | | | 其他(費用)收入,淨額 |
所得税前合計 | 23 | | | 63 | | | |
| (7) | | | (16) | | | 所得税(費用)福利 |
總計,扣除所得税後的淨額 | 16 | | | 47 | | | |
| 4 | | | (2) | | | 可歸因於非控股權益的收益 |
合計、扣除所得税和扣除NCI後的淨額 | $ | 20 | | | $ | 45 | | | |
| | | | | |
退休金和其他退休後福利(2): | | | | | |
精算損失攤銷 | $ | 6 | | | $ | 6 | | | 其他(費用)收入,淨額 |
攤銷先前服務費用 | 3 | | | 3 | | | 其他(費用)收入,淨額 |
和解費用 | — | | | 7 | | | 其他(費用)收入,淨額 |
所得税前合計 | 9 | | | 16 | | | |
| (3) | | | (4) | | | 所得税(費用)福利 |
總計,扣除所得税後的淨額 | $ | 6 | | | $ | 12 | | | |
| | | | | |
該期間的重新敍級總額,扣除收入 NCI税後和税後 | $ | 27 | | | $ | 57 | | | |
SDG和E: | | | | | |
退休金和其他退休後福利(2): | | | | | |
精算損失攤銷 | $ | 1 | | | $ | — | | | 其他收入,淨額 |
攤銷先前服務費用 | — | | | 1 | | | 其他收入,淨額 |
該期間的重新敍級總額,扣除收入 税費 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | |
SoCalGas: | | | | | |
金融工具: | | | | | |
利率工具 | $ | 1 | | | $ | — | | | 利息支出 |
| | | | | |
退休金和其他退休後福利(2): | | | | | |
精算損失攤銷 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | 其他費用,淨額 |
攤銷先前服務費用 | 1 | | | 1 | | | 其他費用,淨額 |
| | | | | |
| | | | | |
總計,扣除所得税後的淨額 | $ | 2 | | | $ | 2 | | | |
| | | | | |
該期間的重新敍級總額,扣除收入 税費 | $ | 3 | | | $ | 2 | | | |
(1) 我們的外國股權法被投資人的股權收益在税後確認。
(2) 數額包括在定期福利淨費用的計算中(見上文“養卹金和其他退休後福利”)。
股東權益和非控股權益
Sempra系列A優先股
2021年1月15日,我們將所有17,250,000A系列優先股入股13,781,025基於以下轉換率的普通股0.7989我們的普通股換取A系列優先股的每股已發行和流通股。因此,A系列優先股在2021年1月15日之後沒有流通股,17,250,000以前是A系列優先股的股票恢復為優先股的授權和未發行股份的狀態。
Sempra B系列優先股
截至2021年7月15日,我們已根據股東選舉的提前轉換或所有流通股的強制轉換,將所有5,750,000將B系列優先股的股份4,256,720本公司普通股及面值現金,以代替零碎股份權益,其換算率為0.7403我們的普通股換取B系列優先股的每股已發行和流通股。因此,B系列優先股在2021年7月15日之後沒有流通股,而且5,750,000以前是B系列優先股的股票已恢復為優先股的授權和未發行股份的狀態。
Sempra普通股回購
2022年1月11日,我們加入了ASR計劃,根據該計劃,我們預付了$200在股票遠期交易中回購我們普通股的股票。總計1,472,756根據該計劃購買的股票的平均價格為$135.80每股。購買的股票總數是通過除以$200百萬收購價減去固定折扣,減去2022年1月12日至2022年2月11日期間我們普通股股票的成交量加權平均交易價格的算術平均值。ASR計劃於2022年2月11日完成。
2022年4月6日,我們加入了ASR計劃,根據該計劃,我們預付了$250在股票遠期交易中回購我們普通股的股票。總計1,471,957根據該計劃購買的股票的平均價格為$169.84每股。購買的股票總數是通過除以$250百萬收購價減去固定折扣,減去2022年4月7日至2022年4月25日期間我們普通股股票的成交量加權平均交易價格的算術平均值。ASR計劃於2022年4月25日完成。
其他非控股權益
下表提供了其他人在我們合併的子公司或實體中持有的NCI的信息,並記錄在Sempra簡明綜合資產負債表的總股本中的其他非控股權益中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他非控股權益 |
(百萬美元) |
| 由非控股權益持有的百分比所有權 | | | 持有的股權由 非控制性權益 |
| 9月30日, 2022 | | | 十二月三十一日, 2021 | | | 9月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
Sempra基礎設施: | | | | | | | | | |
SI合作伙伴 | 30.0 | | % | | 20.0 | | % | | $ | 2,192 | | | $ | 1,384 | |
SI合作伙伴子公司(1) | 0.1 - 16.6 | | | 0.1 - 16.6 | | | 47 | | | 34 | |
研討會總數 | | | | | | | $ | 2,239 | | | $ | 1,418 | |
(1) SI Partners擁有由其他公司持有的NCI子公司。百分比範圍反映了這些子公司中最高和最低的所有權百分比。
Sempra基礎設施
將SI合作伙伴的NCI出售給ADIA。2022年6月1日,Sempra和ADIA完成了根據日期為2021年12月21日的買賣協議(ADIA購買協議)設想的交易。根據ADIA購買協議,ADIA收購了A類單位,代表10購買價格為$$的SI合作伙伴的%NCI1.7十億美元。交易完成後,Sempra、KKR和ADIA直接或間接擁有70%, 20%,以及10分別佔SI Partners未償還的A類單位的百分比,這不包括僅由Sempra持有的無投票權的唯一風險權益。作為出售給ADIA的結果,我們記錄了$709NCI持有的股權增加了100萬美元,Sempra的股東股權增加了#美元710百萬,淨額為$12交易成本為100萬美元,300百萬美元的税收影響。交易成本包括$10向ADIA支付了100萬美元,以償還ADIA在完成交易時發生的某些費用。
在將SI Partners的NCI出售給ADIA的交易完成時,SI Partners間接擁有99.9IEnova流通股的30%。只要我們在交易結束後獲得IEnova的額外股份,SI Partners將收購這些額外的股份,KKR和ADIA將提供20%和10分別為資金的1%。
於結束時,KKR與ADIA(少數股東)及Sempra訂立第二份經修訂及重述的SI Partners有限合夥協議(經修訂LP協議),該協議管限彼等各自擁有SI Partners的權利及義務。根據經修訂的有限責任公司協議,事項一般由多數票決定,而Sempra、KKR及ADIA各自指定的經理人作為一個集團,擁有相當於其各自指定有限責任合夥人的股權百分比的投票權。Sempra保持對SI Partners的控制。然而,未經少數股東事先書面批准,SI合夥人及其受控子公司不得采取某些有限行動(受每個少數合夥人在SI合夥人中保持一定所有權門檻的限制)。ADIA持有的少數羣體保護是給予KKR的少數羣體保護的一個子集。
經修訂的有限責任協議適用於ADIA的有關出資和分派的條款與授予KKR的條款大體一致,但有考慮到ADIA的相對所有權百分比的調整和限制,包括將ADIA的優先分配權限制為未能在特定日期之前收到積極的最終投資決定或未能達到預測內部回報率或槓桿率的指定門檻。經修訂有限責任協議中適用於ADIA的轉讓權利及限制及註冊權亦大致上與授予KKR的權利一致,但須考慮ADIA的相對所有權百分比而作出調整及限制,包括在訂立經修訂有限責任協議後的指定期間內,ADIA不得將其於SI Partners的權益轉讓予第三方(根據若干指定準許轉讓除外)的一般限制。
SI Partners子公司。2021年5月,我們收購了381,015,194公開擁有的IEnova股票,以換取12,306,777在美國和墨西哥發起的交換要約完成後,我們發行了新發行的普通股,這增加了我們在IEnova的所有權權益70.2%至96.4%。我們收購了IEnova的股票,交換比例為0.0323我們的普通股換取一股IEnova股票。關於交換報價,我們記錄了一美元1.4NCI持有的股權減少10億美元,Sempra的股東股權增加#1.4億美元,淨額為12百萬美元的交易成本。
2021年9月,我們收購了51,014,545IEnova公開擁有的股份4.010億墨西哥比索(約合美元)202在我們於2021年8月在美國和墨西哥發起的投標要約完成後獲得現金),這將使我們在IEnova的所有權權益從96.4%至99.9%。我們收購這些IEnova股票的價格是78.97墨西哥比索每股(約合美元)3.95每股以美元計算)。關於現金收購要約,我們記錄了一美元188NCI持有的股權減少了100萬,Sempra的股東股權減少了#美元14百萬美元,包括$1百萬美元的交易成本。
由於我們在IEnova的所有權權益增加,我們記錄到Sempra的股東權益增加了#美元84百萬美元由與IEnova股票外部基差相關的遞延所得税資產抵銷。
繼我們於2021年5月完成的交換要約和2021年9月完成的現金要約之後,IEnova的股票從墨西哥證券交易所退市,自2021年10月15日起生效。關於退市,我們維持一項信託,目的是購買1,212,981截至現金收購要約完成時仍公開持有的IEnova股票78.97每股墨西哥比索,與我們現金收購要約中提出的每股價格相同。該信託將在2022年4月14日早些時候或我們收購所有剩餘的公共擁有的IEnova股票的日期之前生效。2022年4月13日,對信託條款進行了修改,使其在我們終止信託之前一直有效,但受適用墨西哥法律規定的任何最長期限的限制。截至2022年10月31日,861,439在剩餘的公共擁有的IEnova股票中,有一部分是通過這種信託獲得的。
2021年7月,Sempra Infrastructure收購了剩餘的17.5NCI持有ICM Ventures Holdings B.V.的%權益,價格為$7百萬美元。
與關聯公司的交易
我們在下表中彙總了Sempra、SDG&E和SoCalGas未合併關聯公司的應付金額。
| | | | | | | | | | | |
未合併聯營公司的應付款項 |
(百萬美元) |
| 9月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
桑普拉: | | | |
與Oncor Holdings的税收分享安排 | $ | 41 | | | $ | 18 | |
多家附屬公司 | 11 | | | 5 | |
未合併附屬公司的到期合計-當前 | $ | 52 | | | $ | 23 | |
| | | |
Sempra Infrastructure-IMG-票據將於2022年3月15日到期,扣除信貸損失準備金 共$12021年12月31日(1) | $ | — | | | $ | 637 | |
來自未合併附屬公司的到期合計-非當前 | $ | — | | | $ | 637 | |
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| | | |
| | | |
Sempra基礎設施(2): | | | |
標籤管道北線,S.de R.L.de C.V.: | | | |
5.52024年1月9日到期的%票據 | $ | (39) | | | $ | (69) | |
5.52025年1月14日到期的%票據 | (22) | | | (21) | |
5.52025年7月16日到期的%票據 | (21) | | | (20) | |
5.52026年1月14日到期的%票據 | (18) | | | — | |
5.52026年7月14日到期的%票據 | (11) | | | — | |
TAG – 5.742029年12月17日到期的%票據 | (185) | | | (177) | |
由於未合併的附屬公司而產生的合計-非當前 | $ | (296) | | | $ | (287) | |
SDG和E: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
Sempra | $ | (64) | | | $ | (40) | |
SoCalGas | (24) | | | (48) | |
多家附屬公司 | (5) | | | (9) | |
因未合併的附屬公司而產生的合計-當前 | $ | (93) | | | $ | (97) | |
| | | |
塞姆普拉公司應繳所得税(3) | $ | 37 | | | $ | 19 | |
SoCalGas: | | | |
SDG&E | $ | 24 | | | $ | 48 | |
多家附屬公司 | — | | | 1 | |
未合併附屬公司的到期合計-當前 | $ | 24 | | | $ | 49 | |
| | | |
Sempra | $ | (42) | | | $ | (36) | |
因未合併的附屬公司而產生的合計-當前 | $ | (42) | | | $ | (36) | |
| | | |
塞姆普拉公司應繳所得税(3) | $ | 9 | | | $ | 6 | |
(1) 在2021年12月31日,代表墨西哥比索計價的循環信貸額度,最高可達14.210億墨西哥比索,約合1美元691美元-根據91天銀行間均衡利率加浮動利率計算的等值美元220BPS(8.062021年12月31日的百分比)。在2021年12月31日,$2應計應收利息的部分計入未合併聯營公司的到期款項--當期。2022年3月,Sempra Infrastructure修改並重述了對美元面值票據的循環信貸額度,金額為#美元。625根據調整後的1個月有擔保隔夜融資利率加180並將到期日延長至2023年3月15日。2022年7月,這筆應收票據全額兑付。
(2) 以美元計價、利率固定的貸款。金額包括本金餘額加上累計未償利息。
(3) SDG&E和SoCalGas包括在Sempra的綜合所得税報税表中,它們各自的所得税支出的計算金額等於每家公司總是單獨提交報税表所產生的金額。金額包括應付/來自Sempra的當期和非當期所得税。
下表彙總了未合併關聯公司的損益表信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未合併關聯公司對損益表的影響 |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
桑普拉: | | | | | | | |
收入 | $ | 10 | | | $ | 7 | | | $ | 32 | | | $ | 22 | |
銷售成本 | — | | | — | | | — | | | 11 | |
利息收入 | 2 | | | 11 | | | 16 | | | 38 | |
利息支出 | 4 | | | 4 | | | 12 | | | 11 | |
SDG和E: | | | | | | | |
收入 | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | 12 | | | $ | 7 | |
銷售成本 | 17 | | | 20 | | | 67 | | | 75 | |
SoCalGas: | | | | | | | |
收入 | $ | 24 | | | $ | 24 | | | $ | 73 | | | $ | 72 | |
銷售成本(1) | (1) | | | (2) | | | (5) | | | 1 | |
(1) 包括與未合併附屬公司進行天然氣交易所產生的商品淨成本。
擔保
Sempra提供了與Cameron LNG JV的SDSRA和CFIN的支持協議相關的擔保,這些擔保仍未完成。我們在下文附註6和年報綜合財務報表附註6中討論了這些擔保。
其他(費用)收入,淨額
其他(費用)收入淨額包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他(費用)收入,淨額 | | | | | | | |
(百萬美元) | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
桑普拉: | | | | | | | |
建設期間使用的股權資金撥備 | $ | 35 | | | $ | 31 | | | $ | 104 | | | $ | 103 | |
投資(虧損)收益,淨額(1) | (13) | | | — | | | (60) | | | 28 | |
(虧損)利率和外匯工具收益,淨額 | (3) | | | (3) | | | 2 | | | (26) | |
外幣交易收益(損失),淨額(2) | 4 | | | (17) | | | (18) | | | (10) | |
定期收益淨成本中的非服務部分 | (77) | | | (66) | | | (45) | | | (52) | |
監管平衡賬户利息,淨額 | 7 | | | 2 | | | 12 | | | 5 | |
雜物,淨網 | 7 | | | (2) | | | 2 | | | 4 | |
總計 | $ | (40) | | | $ | (55) | | | $ | (3) | | | $ | 52 | |
SDG和E: | | | | | | | |
建設期間使用的股權資金撥備 | $ | 22 | | | $ | 18 | | | $ | 64 | | | $ | 63 | |
定期收益淨成本中的非服務部分 | (17) | | | (15) | | | (8) | | | (10) | |
監管平衡賬户利息,淨額 | 5 | | | 2 | | | 9 | | | 5 | |
雜物,淨網 | 2 | | | (1) | | | 3 | | | 3 | |
總計 | $ | 12 | | | $ | 4 | | | $ | 68 | | | $ | 61 | |
SoCalGas: | | | | | | | |
建設期間使用的股權資金撥備 | $ | 14 | | | $ | 13 | | | $ | 40 | | | $ | 36 | |
定期收益淨成本中的非服務部分 | (58) | | | (49) | | | (32) | | | (30) | |
監管平衡賬户利息,淨額 | 2 | | | — | | | 3 | | | — | |
雜物,淨網 | (1) | | | (3) | | | (16) | | | (8) | |
總計 | $ | (43) | | | $ | (39) | | | $ | (5) | | | $ | (2) | |
(1)代表專用資產的淨投資(虧損)收益,以支持我們的高管退休和遞延薪酬計劃。這些金額被與計劃相關的補償費用的相應變化所抵消,這些變化記錄在簡明綜合業務報表的運營和維護中。
(2)包括損失$11在截至2022年9月30日的9個月中,虧損為18及$13在截至2021年9月30日的三個月和九個月,向IMG提供的墨西哥比索計價貸款分別從換算成美元,由合併綜合運營報表的股權收益中包含的相應金額抵消。
所得税
我們在下表中提供了對ETR的計算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用(福利)和有效所得税税率 |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
桑普拉: | | | | | | | |
所得税支出(福利) | $ | 21 | | | $ | (342) | | | $ | 435 | | | $ | (45) | |
| | | | | | | |
未計所得税和權益收益的收入(虧損) | $ | 165 | | | $ | (1,365) | | | $ | 1,194 | | | $ | (316) | |
所得税前權益收益(1) | 134 | | | 137 | | | 436 | | | 457 | |
税前收益(虧損) | $ | 299 | | | $ | (1,228) | | | $ | 1,630 | | | $ | 141 | |
| | | | | | | |
有效所得税率 | 7 | % | | 28 | % | | 27 | % | | (32) | % |
SDG和E: | | | | | | | |
所得税費用 | $ | 35 | | | $ | 90 | | | $ | 141 | | | $ | 168 | |
所得税前收入 | $ | 306 | | | $ | 295 | | | $ | 822 | | | $ | 771 | |
有效所得税率 | 11 | % | | 31 | % | | 17 | % | | 22 | % |
SoCalGas: | | | | | | | |
所得税(福利)費用 | $ | (28) | | | $ | (437) | | | $ | 75 | | | $ | (335) | |
所得税前收入(虧損) | $ | (110) | | | $ | (1,563) | | | $ | 415 | | | $ | (959) | |
有效所得税率 | 25 | % | | 28 | % | | 18 | % | | 35 | % |
(1) 我們將討論如何在年報綜合財務報表附註6中確認權益收益。
Sempra、SDG&E和SoCalGas利用預計全年的預測ETR記錄中期所得税。不尋常及不經常發生的項目及不能可靠估計的項目會在其發生的過渡期內記錄,這可能會導致ETR的變動。
對於SDG&E和SoCalGas,CPUC要求對某些與財產相關的當前所得税優惠或費用以及財務報告和所得税處理之間的其他暫時性差異進行流轉税率處理,這種處理將隨着時間的推移而逆轉。根據這些流動的暫時性差異所需的監管會計處理,遞延所得税資產和負債不計入遞延所得税支出或收益,而是計入影響ETR的監管資產或負債。因此,與税前收入相比,這些項目的相對規模在不同時期的變化可能會導致ETR的變化。以下項目需要進行直通處理:
▪維修與公用事業廠固定資產的一定部分有關的支出
▪AFUDC的股權部分,免税
▪移走公用事業廠資產的部分費用
▪公用事業自研軟件支出
▪對公用事業廠某部分資產的折舊
▪州所得税
與Sempra基礎設施受監管建築項目記錄的股本有關的AFUDC也有類似的流轉處理。
在截至2022年9月30日的九個月中,我們確認所得税支出為120百萬對於與我們海外子公司的外部基差相關的遞延所得税負債,我們以前認為這些負債可以無限期地再投資。
注2.新會計準則
我們在下面描述最近的會計聲明,這些聲明已經或可能對我們的運營結果、財務狀況、現金流或披露產生重大影響。
ASU 2020-06,“實體自有權益中可轉換票據和合同的會計”:ASU 2020-06簡化了某些具有負債和權益特徵的金融工具的會計處理,包括可轉換工具和實體自有權益合同。除其他變化外,該標準還對ASC 470-20“債務轉換和其他選擇”進行了修訂,刪除了具有收益和現金轉換功能的工具的會計模型。該標準還修訂了ASC 260中關於計算可轉換工具和實體自有股本合同每股收益的某些指導意見,即“每股收益”。對於公共實體,ASU 2020-06在2021年12月15日之後的財政年度生效,允許提前採用。實體可以使用完全或修改的追溯方法來採用ASU 2020-06,並且必須在採用期間披露關於變化對受影響每股金額的影響的每股收益過渡信息。我們於2022年1月1日採用了修改後的追溯法,該標準並未對我們的財務報表或每股金額產生實質性影響。
注3.收入
我們在年報綜合財務報表附註3中討論了來自與客户的合同收入以及來自與客户合同以外的其他來源的收入確認。
下表按主要服務項目和市場對我們與客户的合同收入進行了分類,並按細分市場對總收入進行了對賬。我們的大部分收入都是隨着時間的推移而確認的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分項收入 |
(百萬美元) |
| SDG&E | | SoCalGas | | Sempra基礎設施 | | 合併調整和父項 及其他 | | Sempra |
| 截至2022年9月30日的三個月 |
按主要服務線劃分: | | | | | | | | | |
公用事業 | $ | 1,383 | | | $ | 1,214 | | | $ | 19 | | | $ | (29) | | | $ | 2,587 | |
能源相關業務 | — | | | — | | | 532 | | | (13) | | | 519 | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 1,383 | | | $ | 1,214 | | | $ | 551 | | | $ | (42) | | | $ | 3,106 | |
| | | | | | | | | |
按市場劃分: | | | | | | | | | |
燃氣 | $ | 175 | | | $ | 1,214 | | | $ | 379 | | | $ | (30) | | | $ | 1,738 | |
電式 | 1,208 | | | — | | | 172 | | | (12) | | | 1,368 | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 1,383 | | | $ | 1,214 | | | $ | 551 | | | $ | (42) | | | $ | 3,106 | |
| | | | | | | | | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 1,383 | | | $ | 1,214 | | | $ | 551 | | | $ | (42) | | | $ | 3,106 | |
公用事業監管收入 | 186 | | | 171 | | | — | | | — | | | 357 | |
其他收入 | — | | | — | | | 146 | | | 8 | | | 154 | |
總收入 | $ | 1,569 | | | $ | 1,385 | | | $ | 697 | | | $ | (34) | | | $ | 3,617 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
按主要服務線劃分: | | | | | | | | | |
公用事業 | $ | 4,134 | | | $ | 4,473 | | | $ | 67 | | | $ | (85) | | | $ | 8,589 | |
能源相關業務 | — | | | — | | | 1,281 | | | (42) | | | 1,239 | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 4,134 | | | $ | 4,473 | | | $ | 1,348 | | | $ | (127) | | | $ | 9,828 | |
| | | | | | | | | |
按市場劃分: | | | | | | | | | |
燃氣 | $ | 664 | | | $ | 4,473 | | | $ | 948 | | | $ | (75) | | | $ | 6,010 | |
電式 | 3,470 | | | — | | | 400 | | | (52) | | | 3,818 | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 4,134 | | | $ | 4,473 | | | $ | 1,348 | | | $ | (127) | | | $ | 9,828 | |
| | | | | | | | | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 4,134 | | | $ | 4,473 | | | $ | 1,348 | | | $ | (127) | | | $ | 9,828 | |
公用事業監管收入 | 279 | | | 406 | | | — | | | — | | | 685 | |
其他收入 | — | | | — | | | 462 | | | 9 | | | 471 | |
總收入 | $ | 4,413 | | | $ | 4,879 | | | $ | 1,810 | | | $ | (118) | | | $ | 10,984 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入分類(續) |
(百萬美元) |
| SDG&E | | SoCalGas | | Sempra基礎設施 | | 合併調整和父項 及其他 | | Sempra |
| 截至2021年9月30日的三個月 |
按主要服務線劃分: | | | | | | | | | |
公用事業 | $ | 1,369 | | | $ | 966 | | | $ | 17 | | | $ | (27) | | | $ | 2,325 | |
能源相關業務 | — | | | — | | | 327 | | | (4) | | | 323 | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 1,369 | | | $ | 966 | | | $ | 344 | | | $ | (31) | | | $ | 2,648 | |
| | | | | | | | | |
按市場劃分: | | | | | | | | | |
燃氣 | $ | 145 | | | $ | 966 | | | $ | 235 | | | $ | (26) | | | $ | 1,320 | |
電式 | 1,224 | | | — | | | 109 | | | (5) | | | 1,328 | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 1,369 | | | $ | 966 | | | $ | 344 | | | $ | (31) | | | $ | 2,648 | |
| | | | | | | | | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 1,369 | | | $ | 966 | | | $ | 344 | | | $ | (31) | | | $ | 2,648 | |
公用事業監管收入 | 95 | | | 140 | | | — | | | — | | | 235 | |
其他收入 | — | | | — | | | 135 | | | (5) | | | 130 | |
總收入 | $ | 1,464 | | | $ | 1,106 | | | $ | 479 | | | $ | (36) | | | $ | 3,013 | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
按主要服務線劃分: | | | | | | | | | |
公用事業 | $ | 3,755 | | | $ | 3,685 | | | $ | 61 | | | $ | (79) | | | $ | 7,422 | |
能源相關業務 | — | | | — | | | 856 | | | (19) | | | 837 | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 3,755 | | | $ | 3,685 | | | $ | 917 | | | $ | (98) | | | $ | 8,259 | |
| | | | | | | | | |
按市場劃分: | | | | | | | | | |
燃氣 | $ | 580 | | | $ | 3,685 | | | $ | 632 | | | $ | (74) | | | $ | 4,823 | |
電式 | 3,175 | | | — | | | 285 | | | (24) | | | 3,436 | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 3,755 | | | $ | 3,685 | | | $ | 917 | | | $ | (98) | | | $ | 8,259 | |
| | | | | | | | | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 3,755 | | | $ | 3,685 | | | $ | 917 | | | $ | (98) | | | $ | 8,259 | |
公用事業監管收入 | 364 | | | 53 | | | — | | | — | | | 417 | |
其他收入 | — | | | — | | | 352 | | | (15) | | | 337 | |
總收入 | $ | 4,119 | | | $ | 3,738 | | | $ | 1,269 | | | $ | (113) | | | $ | 9,013 | |
與客户簽訂合同的收入
剩餘履約義務
對於超過一年的合同,在2022年9月30日,我們預計將確認與對價的固定費用部分相關的收入,如下所示。Sempra的剩餘履約主要涉及Sempra基礎設施的天然氣儲存和運輸能力協議,以及SDG&E的輸電線路項目。截至2022年9月30日,SoCalGas沒有任何剩餘的履約義務。
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剩餘履約義務(1) |
(百萬美元) |
| Sempra | | SDG&E |
2022年(不包括2022年的前9個月) | $ | 100 | | | $ | 1 | |
2023 | 384 | | | 4 | |
2024 | 385 | | | 4 | |
2025 | 384 | | | 4 | |
2026 | 382 | | | 4 | |
此後 | 4,525 | | | 63 | |
待確認的總收入 | $ | 6,160 | | | $ | 80 | |
(1) 不包括公司間交易。
來自與客户的合同收入的合同負債
Sempra和SDG&E合同負債中的活動如下所示。在截至2022年或2021年9月30日的9個月裏,SoCalGas沒有合同負債。正如我們在附註11中討論的那樣,Sempra Infrastructure在2022年4月動用並完全耗盡了Gazprom的信用證,原因是Gazprom沒有按照其液化天然氣儲存和再氣化協議的要求續簽信用證。Sempra Infrastructure將從信用證提取的資金記錄為預收款項的合同負債。從2022年3月到2022年7月,俄羅斯天然氣工業股份公司沒有支付發票,因此從信用證中提取的資金被用來完全抵消這種不付款,這些未付款反映為在報告期間履行的履約義務帶來的收入。
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合同責任 |
(百萬美元) |
| 2022 | | 2021 |
桑普拉: | | | |
1月1日的合同負債 | $ | (278) | | | $ | (207) | |
報告期內已履行履約義務的收入 | 129 | | | 36 | |
預收貨款 | (105) | | | (1) | |
截至9月30日的合約負債(1) | $ | (254) | | | $ | (172) | |
SDG和E: | | | |
1月1日的合同負債 | $ | (83) | | | $ | (87) | |
報告期內已履行履約義務的收入 | 3 | | | 3 | |
截至9月30日的合約負債(1) | $ | (80) | | | $ | (84) | |
(1) 2022年9月30日的餘額包括美元46及$4其他流動負債和#美元208及$76分別在Sempra和SDG&E的簡明合併資產負債表上的遞延信用和其他。
來自與客户的合同收入的應收賬款
下表顯示了與簡明合併資產負債表上與客户的合同收入有關的應收餘額。
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來自與客户的合同收入的應收賬款 | |
(百萬美元) | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | |
桑普拉: | | | | |
應收賬款--貿易,淨額(1) | $ | 1,645 | | | $ | 1,886 | | |
應收賬款--其他,淨額 | 28 | | | 19 | | |
來自未合併附屬公司的到期-當前(2) | 8 | | | 2 | | |
其他長期資產(3) | 25 | | | 70 | | |
總計 | $ | 1,706 | | | $ | 1,977 | | |
SDG和E: | | | | |
應收賬款--貿易,淨額(1) | $ | 792 | | | $ | 715 | | |
應收賬款--其他,淨額 | 11 | | | 9 | | |
來自未合併附屬公司的到期-當前(2) | 3 | | | 2 | | |
其他長期資產(3) | 13 | | | 25 | | |
總計 | $ | 819 | | | $ | 751 | | |
SoCalGas: | | | | |
應收賬款--貿易,淨額 | $ | 710 | | | $ | 1,084 | | |
應收賬款--其他,淨額 | 17 | | | 10 | | |
其他長期資產(3) | 12 | | | 45 | | |
總計 | $ | 739 | | | $ | 1,139 | | |
(1) 截至2022年9月30日和2021年12月31日,包括美元104及$24分別為未計入收入的代表中證機構開具賬單的客户應收賬款。
(2) 當存在抵銷權時,金額在簡明綜合資產負債表中扣除應付未合併聯屬公司的金額後列報。
(3) 針對新冠肺炎疫情,在中國消費者商品期貨交易委員會的指導下,SDG&E和SoCalGas將有逾期餘額的住宅和小型企業客户納入長期還款計劃。
注4.監管事項
我們於年報綜合財務報表附註4中討論監管事宜,並提供該等討論的最新資料及下文有關新監管事宜的資料。除監管平衡賬户外,我們通常不會從監管資產中賺取回報,直到相關的現金支出完成。一旦發生與監管資產相關的現金支出,相關金額可通過監管賬户機制收回,我們為該機制賺取適用監管機構授權的回報,該回報通常接近三個月商業票據利率。我們確認監管資產而不賺取回報的期間因監管資產而異。
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監管資產(負債) |
(百萬美元) |
| 9月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
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SDG和E: | | | |
固定價格合同和其他衍生品 | $ | (33) | | | $ | (50) | |
可在差餉中收回的遞延所得税 | 217 | | | 125 | |
養卹金和其他退休後福利計劃義務 | (32) | | | (7) | |
遣送義務 | (2,175) | | | (2,251) | |
環境成本 | 61 | | | 62 | |
日出Powerlink火災緩解措施 | 122 | | | 122 | |
監管平衡賬户(1)(2) | | | |
日用品-電動 | 185 | | | 77 | |
天然氣運輸 | 45 | | | 49 | |
安全性和可靠性 | 93 | | | 67 | |
公共目的項目 | (96) | | | (107) | |
野火緩解計劃 | 316 | | | 178 | |
責任保險費 | 100 | | | 110 | |
其他餘額賬户 | 144 | | | 207 | |
其他監管資產,淨額(2) | 140 | | | 119 | |
SDG和E合計 | (913) | | | (1,299) | |
SoCalGas: | | | |
可在差餉中收回的遞延所得税 | 122 | | | 44 | |
養卹金和其他退休後福利計劃義務 | (36) | | | 51 | |
員工福利成本 | 31 | | | 31 | |
遣送義務 | (606) | | | (627) | |
環境成本 | 33 | | | 34 | |
監管平衡賬户(1)(2) | | | |
商品-天然氣,包括運輸 | (24) | | | (146) | |
安全性和可靠性 | 491 | | | 339 | |
公共目的項目 | (197) | | | (183) | |
責任保險費 | 21 | | | 16 | |
其他餘額賬户 | 135 | | | 42 | |
其他監管資產,淨額(2) | 167 | | | 142 | |
總SoCalGas | 137 | | | (257) | |
Sempra基礎設施: | | | |
可在差餉中收回的遞延所得税 | 77 | | | 77 | |
| | | |
研討會總數 | $ | (699) | | | $ | (1,479) | |
(1)截至2022年9月30日和2021年12月31日,監管平衡賬户的非流動部分-SDG&E的淨少收部分為$541及$358,而SoCalGas的價格為$695及$410,分別為。
(2) 包括獲得適用監管機構授權的回報的監管資產,通常接近三個月商業票據利率。
加利福尼亞州森普拉
CPUC GRC
CPUC使用GRC來設定收入,以使SDG&E和SoCalGas能夠收回其合理的運營成本,並提供機會實現其授權的投資回報率。
2022年5月,SDG&E和SoCalGas提交了2024年GRC申請,請求CPUC批准2024年測試年收入要求和2025年至2027年的自然減員年調整。SDG&E和SoCalGas要求2024年的收入要求為$3.010億美元4.4分別為10億美元。SDG&E和SoCalGas正在使用各種機制提出測試後年度收入要求的變化,據估計,這些變化將導致每年約8%至11在SDG&E和大約6%至8在SoCalGas。2022年10月,CPUC發佈了一項範圍界定裁決,為訴訟設定了時間表,包括預計在2024年第二季度發佈一項擬議裁決。SDG&E和SoCalGas預計最終決定將追溯到2024年1月1日。SDG&E預計將在其GRC中提交單獨的請求,要求在2023年年中審查和收回其野火緩解計劃成本,包括2019年至2022年發生的成本,以及2024年年中發生的2023年成本。
CPUC資本成本
CPUC資本程序成本決定了公用事業公司的授權資本結構和授權收益率基數。CCM適用於要求資本成本申請之間的過渡年度,並根據穆迪(CCM基準利率)公佈的適用公用事業債券指數對截至9月30日(測算期)的每個12個月期間的利率變化考慮資本成本的變化。CCM基準利率是確定CCM是否被觸發的比較基礎,如果適用的穆迪公用事業債券指數相對於CCM基準利率的變化大於正負,則會發生這種情況1.000測算期結束時的百分比。適用於SDG&E和SoCalGas的指數基於每一家公用事業公司的信用評級。或者,SDG&E和SoCalGas各自獲準在發生非常或災難性事件對其資本成本產生重大影響並對公用事業產生不同於整體市場的影響的過渡年度提交資本成本申請,以確定其資本成本而不是CCM。
資本授權成本,以CCM為準
2019年12月,CPUC批准了SDG&E和SoCalGas的資本成本(見下表),該成本於2020年1月1日生效,並將根據CCM一直有效到2022年12月31日。SDG&E的CCM基準利率為4.498%基於穆迪的Baa-公用事業債券指數,SoCalGas的CCM基準利率為4.029基於穆迪的A級公用事業債券指數。
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CPUC授權資本成本,以CCM為準 |
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SDG&E | | SoCalGas |
授權權重 | 返回時間 費率基數 | 加權 返回時間 費率基數 | | 授權權重 | 返回時間 費率基數 | 加權 返回時間 費率基數 |
45.25 | % | 4.59 | % | 2.08 | % | 長期債務 | 45.60 | % | 4.23 | % | 1.93 | % |
2.75 | | 6.22 | | 0.17 | | 優先股 | 2.40 | | 6.00 | | 0.14 | |
52.00 | | 10.20 | | 5.30 | | 普通股權益 | 52.00 | | 10.05 | | 5.23 | |
100.00 | % | | 7.55 | % | | 100.00 | % | | 7.30 | % |
在截至2021年9月30日的測算期內,如果CPUC確定應該實施CCM,則CCM將觸發SDG&E,因為2020年10月1日至2021年9月30日期間的平均穆迪Baa-公用事業債券指數為1.17低於SDG&E的CCM基準利率4.498%。2021年8月,SDG&E向CPUC提交了一份申請,要求由於新冠肺炎疫情的持續影響而更新其資金成本,而不是讓CCM適用。2021年12月,CPUC提起訴訟,以確定SDG&E的資金成本是否受到特殊事件的影響,以至於CCM不應適用。
2022年11月,CPUC批准了一項擬議的決定,發現發生了非常事件,CCM將暫停2022年,SDG&E目前授權的2022年資本成本將保留。
建議的資本成本
2022年4月,SDG&E和SoCalGas分別向CPUC提交了更新其資本成本的申請,並通過2022年9月提交的長期債務成本更新(見下表)進行了修改,該更新將生效
將於2023年1月1日生效,並將一直有效到2025年12月31日,如果CCM按提議保持不變,則受CCM的限制。SDG&E和SoCalGas預計將在2022年底之前收到最終決定。
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建議的CPUC資本成本 |
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SDG&E | | SoCalGas |
授權權重 | 返回時間 費率基數 | 加權 返回時間 費率基數 | | 授權權重 | 返回時間 費率基數 | 加權 返回時間 費率基數 |
46.00 | % | 4.05 | % | 1.86 | % | 長期債務 | 45.60 | % | 4.07 | % | 1.86 | % |
— | | — | | — | | 優先股 | 0.40 | | 6.00 | | 0.02 | |
54.00 | | 10.55 | | 5.70 | | 普通股權益 | 54.00 | | 10.75 | | 5.81 | |
100.00 | % | | 7.56 | % | | 100.00 | % | | 7.69 | % |
SoCalGas
OSCS-能源效率和宣傳
2019年10月,CPUC發佈了一份OSC,以確定SoCalGas是否應因違反CPUC某些與能效(EE)規範和標準倡導活動相關的條款和命令而受到制裁,這些命令是由SoCalGas在CPUC決定不允許SoCalGas未來參與此類EE規範和標準的倡導後進行的。2022年3月,CPUC發佈了一項最終裁決,發現SoCalGas確實利用差餉繳納人的資金開展了被禁止的EE規範和標準倡導活動。對SoCalGas的最終決定是罰款#美元。10這些措施包括:客户退還某些差餉繳納人的支出和股東激勵,而SoCalGas估計這些支出和股東激勵可以忽略不計;以及禁止向差餉繳納人追回擬議的準則和標準倡導活動的成本,直到SoCalGas證明符合CPUC對準則和標準倡導意圖的政策、做法和程序。
2019年12月,CPUC發佈了第二份OSC,以確定SoCalGas是否有權在2016和2017年(後來擴大到包括2014和2015年)獲得EE計劃針對規範和標準倡導活動的股東激勵,其股東是否應該承擔這些倡導活動的成本,並解決是否有任何其他補救措施是適當的。2022年4月,CPUC發佈了一項最終決定,發現存在違反某些法律原則的行為,並處以#美元的罰款。150,000.
注5.收購和資產剝離
收購
Sempra基礎設施
ESJ
2021年3月,Sempra Infrastructure完成了對Saavi Energía50收購價格為$$的ESJ的%股權65百萬美元(淨額為$14獲得的現金和現金等價物的百萬美元)加上假設#美元277百萬美元債務(包括#美元94ESJ欠Sempra基礎設施的100萬美元,在合併後消除)。Sempra基礎設施之前佔其50作為權益法投資的ESJ的%權益。此次收購增加了Sempra Infrastructure在ESJ的所有權權益,從50%至100%。我們使用成本累積模型來核算這項資產收購,即收購成本和我們之前持有的ESJ權益的賬面價值($34百萬美元)分配給購置的資產(#美元458百萬美元)和承擔的負債(美元345百萬美元),基於它們的相對公允價值。ESJ擁有一座全面運營的風力發電設施,其銘牌容量為155由SDG&E根據長期購買力平價協議完全簽約的兆瓦。Sempra基礎設施記錄為$190按購買力平價的相對公允價值計算的無形資產,將在下列期間攤銷14幾年來與收入的對比。2022年1月15日,ESJ完成了第二個風力發電設施的建設並開始商業運營,銘牌容量為108也由SDG&E根據長期購買力平價協議完全簽約的兆瓦。
注6.對未合併實體的投資
當我們對這些實體有重大影響但無法控制時,我們通常會根據權益法對投資進行會計處理。所得税前和税後淨額的權益收益和虧損合併後在簡明綜合經營報表中作為權益收益列示。有關所得税前和所得税後淨額的股權收益和虧損的信息,請參閲附註12。有關所得税前股權收益和虧損如何計入我們的税前收益或虧損和ETR的信息,請參見附註1。
本公司於年報綜合財務報表附註5及附註6提供有關權益法投資的額外資料。
森普拉德克薩斯公用事業公司
Oncor Holdings
我們的帳户是我們的100Oncor Holdings擁有%的所有權權益,後者擁有80.25Oncor的%權益,作為權益法投資。由於有效的圈護措施、治理機制和承諾,我們沒有權力指導Oncor Holdings和Oncor的重大活動。有關我們指導Oncor Holdings和Oncor的重大活動的能力受到的限制的更多信息,請參閲年度報告中合併財務報表附註6。
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月中,Sempra貢獻了$256百萬美元和美元151分別向Oncor Holdings和Oncor Holdings分發了100萬美元255百萬美元和美元239百萬,分別給了Sempra。此外,在截至2021年9月30日的9個月中,Oncor Holdings分發了一筆美元361向Sempra提供百萬投資回報。
我們在下表中提供Oncor Holdings的損益表摘要信息。
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財務信息摘要-Oncor Holdings |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的三個月, | | 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | $ | 1,438 | | | $ | 1,286 | | | $ | 3,980 | | | $ | 3,572 | |
運營費用 | (929) | | | (866) | | | (2,734) | | | (2,531) | |
營業收入 | 509 | | | 420 | | | 1,246 | | | 1,041 | |
利息支出 | (115) | | | (104) | | | (331) | | | (308) | |
所得税費用 | (70) | | | (54) | | | (164) | | | (124) | |
淨收入 | 315 | | | 255 | | | 732 | | | 587 | |
德克薩斯輸電投資有限責任公司持有的非控股權 | (62) | | | (51) | | | (146) | | | (118) | |
Sempra的收益(1) | 253 | | | 204 | | | 586 | | | 469 | |
(1)不包括與與分税安排相關的分税負債攤銷相關的權益收益調整,以及權益法投資賬面價值內AOCI基差的變化。
Sempra基礎設施
卡梅隆液化天然氣合資公司
在截至2022年9月30日的9個月中,Sempra基礎設施貢獻了19100萬美元給卡梅倫液化天然氣合資公司。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月內,卡梅倫液化天然氣合資公司向Sempra Infrastructure分銷$388百萬美元和美元496分別為100萬美元,其中165100萬美元與我們下面討論的卡梅隆液化天然氣合資公司SDSRA的2021年分銷有關。
用於SDSRA分銷的Sempra本票
Cameron LNG JV的債務協議要求Cameron LNG JV維持SDSRA,這是高級債務服務應計賬户之外的一個額外儲備賬户,資金從運營中積累,以滿足下一個付款日到期和應付的優先債務債務。這兩個賬户都可以用現金或授權投資來籌集資金。2021年6月,Sempra Infrastructure收到了一筆$165基於其在SDSRA中的比例份額,Sempra為其提供了
一張期票和信用證,以確保卡梅隆液化天然氣合資公司為SDSRA提供資金的義務的比例份額。Sempra的最大虧損風險是Sempra Infrastructure從SDSRA提取的金額的補充,即$165百萬美元。我們記錄了#美元的擔保負債。222021年6月為百萬美元,相關賬面價值為$21百萬2022年9月30日,本票的公允價值,通過Sempra Infrastructure對卡梅倫液化天然氣合資公司的投資,在擔保期間正在減少。擔保將在卡梅隆液化天然氣合資公司計劃於2039年全額償還債務或補充Sempra Infrastructure從SDSRA提取的金額時終止。
針對CFIN的Sempra支持協議
2020年7月,CFIN與卡梅隆液化天然氣合資公司達成融資安排四項目所有人和收到的總收益為#美元1.510億美元二項目所有者和外部貸款人代表另一方二項目所有人(統稱為關聯貸款),基於他們在Cameron LNG合資公司的比例所有權權益。CFIN使用關聯貸款的收益向Cameron LNG合資公司提供貸款。關聯貸款將於2039年到期。本金和利息將從卡梅隆液化天然氣合資公司的項目現金流中支付,該現金流來自其三列天然氣液化設施。卡梅隆液化天然氣合資公司利用貸款所得將股權返還給項目所有者。Sempra使用了其$753所得款項中的百萬份用作營運資金及其他一般公司用途,包括償還債務。
Sempra基礎設施的美元753關聯貸款的百萬比例份額,基於其50.2卡梅隆液化天然氣合資公司的%所有權權益由由以下財團組成的外部貸款人提供資金八Sempra根據支持協議向其提供擔保的銀行(銀行債務),根據該協議:
▪如果CFIN未能向外部貸款人付款,Sempra分別保證償還銀行債務以及應計和未付利息;
▪發生某些事件時,外部貸款人可以行使選擇權,將銀行債務交給Sempra Infrastructure,包括CFIN未能履行銀行債務項下的付款義務;
▪外部貸款人將在關聯貸款的第五、十或十五週年日向Sempra Infrastructure支付部分或全部銀行債務,但在各自週年日之前六個月選擇不參與看跌期權的任何外部貸款人的債務除外;
▪Sempra Infrastructure還有權隨時從外部貸款人手中收回銀行債務,或向外部貸款人為銀行債務進行再融資;以及
▪支持協議將在銀行債務全額償還時終止,包括在銀行債務向Sempra基礎設施支付的事件後償還。
作為這種擔保的交換,外部貸款人將支付一筆擔保費,擔保費基於Sempra的長期高級無擔保非信用增強型債務評級,Sempra Infrastructure將該擔保費確認為利息收入。Sempra的最大損失敞口是銀行債務加上任何應計和未付利息及相關費用,負債上限為#。130銀行債務的%,或$979百萬美元。我們以公允價值(扣除相關擔保費用)經常性地計量《支持協議》(見附註9)。截至2022年9月30日,支持協議的公允價值為#美元16100萬美元,其中7百萬美元計入其他流動資產和#美元9100萬美元包括在Sempra簡明綜合資產負債表上的其他長期資產中。
ESJ
正如我們在附註5中討論的那樣,2021年3月,Sempra Infrastructure完成了對剩餘股份的收購50ESJ和ESJ的%股權成為一家全資擁有的合併子公司。在收購日期之前,Sempra基礎設施擁有50%的股份,並將其權益計入權益法投資。在截至2021年9月30日的9個月中,ESJ分發了$4為IEnova帶來百萬投資回報。
標籤
在截至2022年9月30日的9個月中,TAG分發了$32100萬美元給Sempra基礎設施。
注7.債務和信貸安排
本公司債務安排的主要條款載於下文及年報綜合財務報表附註7。
短期債務
承諾的信貸額度
截至2022年9月30日,Sempra的總運力為$9.5十億美元以下七主要承諾的信用額度,提供流動性並支持商業票據計劃。因為我們的商業票據計劃得到了其中一些信用額度的支持,所以我們反映了未償還商業票據的金額,在任何未攤銷折扣減少之前,以及任何未償還信用證作為可用未使用信用額度的減少。
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承諾的信貸額度 |
(百萬美元) |
| | | 2022年9月30日 |
借款人 | 設施的到期日 | | 總設施 | | 未償還商業票據 | | 未清償款項 | | | | 可用的未使用信用額度 |
Sempra | May 2024 | | $ | 3,185 | | | $ | (161) | | | $ | — | | | | | $ | 3,024 | |
Sempra | May 2024 | | 1,250 | | | — | | | — | | | | | 1,250 | |
SDG&E | May 2024 | | 1,500 | | | — | | | — | | | | | 1,500 | |
SoCalGas | May 2024 | | 750 | | | (427) | | | — | | | | | 323 | |
SI合作伙伴 | 2024年11月 | | 1,000 | | | — | | | — | | | | | 1,000 | |
IEnova | 2023年9月 | | 350 | | | — | | | (295) | | | | | 55 | |
IEnova | 2024年2月 | | 1,500 | | | — | | | — | | | | | 1,500 | |
總計 | | | $ | 9,535 | | | $ | (588) | | | $ | (295) | | | | | $ | 8,652 | |
2022年10月,Sempra、SDG&E和SoCalGas各自進入了一個獨立的五年制信貸安排將於2027年10月全部到期。信貸安排允許借款最高可達$。4.0由Sempra提供的10億美元1.5由SDG&E提供的10億美元和1.210億美元由SoCalGas提供。這些信貸安排取代了Sempra的$3.1910億美元的信貸安排和1.2510億美元的信貸安排,SDG&E的美元1.510億美元的信貸安排和SoCalGas的美元750100萬美元的信貸安排,這些安排將於2024年到期。這些主要承諾信貸額度的主要條款包括:
▪每個設施都有一個辛迪加23出借人。沒有一家貸款機構的貸款金額超過6在任何設施中的份額。
▪Sempra‘s、SDG&E’s和SoCalGas‘s設施為發行美元提供資金200百萬,$100百萬美元和美元150分別是百萬份信用證。在獲得現有或新貸款人的承諾並滿足其他指定條件的情況下,Sempra、SDG&E和SoCalGas各自有權將其信用證承諾提高到最高$500百萬,$250百萬美元和美元250分別為100萬美元。
▪借款的利息以基準利率外加隨借款人信用評級變化的利潤率而定。
▪每個借款人必須保持負債與總資本的比率(在每種適用的信貸安排中定義)不超過65%在每個季度末。截至2022年9月30日,每個實體在其各自的信貸安排下都遵守了這一比率。
SI合作伙伴必須保持綜合調整後淨負債與綜合利息、税項、折舊和攤銷前收益(在其信貸安排中定義)的比率不超過5.25到每個季度末的1.00。截至2022年9月30日,SI合作伙伴符合這一比例。
未承諾的信貸額度
除了我們承諾的信貸額度外,Sempra Infrastructure在墨西哥的海外業務還有未承諾的信貸額度,總容量為$320截至2022年9月30日,這些資金通常用於營運資金要求。在減少任何未攤銷折扣之前,我們反映了這些未承諾信貸額度下的未償還金額。
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國外未承諾信貸額度 |
(美元和美元等值單位:百萬) |
| | | | 2022年9月30日 |
借款人 | 設施的到期日 | 借款面額 | | 總設施 | | 未清償款項 | | 可用的未使用信用額度 |
ECA液化天然氣一期(1) | 2023年8月 | 美元或墨西哥比索 | | $ | 200 | | | $ | (17) | | | $ | 183 | |
IEnova(2) | 2023年10月 | 美元 | | 100 | | | (50) | | | 50 | |
IEnova | 2023年10月 | 美元或墨西哥比索 | | 20 | | | — | | | 20 | |
總計 | | | | $ | 320 | | | $ | (67) | | | $ | 253 | |
(1)2022年3月,對該安排進行了修改,將借款能力從#美元提高到100至$200.
(2) 預付款應在付款日期後180天內全額支付,但可按180天的增量延長,條件是任何預付款的到期日不得超過付款日期後三年。
未承諾信用證
在我們的國內和國外信貸安排之外,我們與選定的貸款人擁有雙邊無擔保備用信用證能力,這些能力是未承諾的,並得到償還協議的支持。在2022年9月30日,我們有623根據這些協議,未付備用信用證金額為百萬美元。
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未承諾信用證 |
(百萬美元) |
| | | 2022年9月30日 |
| 到期日期範圍 | | 未承諾的未付款信用證 |
SDG&E | 2023年1月至2023年5月 | | $ | 15 | |
SoCalGas | 2022年11月至2023年10月 | | 20 | |
Sempra基礎設施 | 2022年10月至2043年10月 | | 402 | |
家長和其他人 | 2022年11月至2023年11月 | | 186 | |
總計 | | $ | 623 | |
定期貸款
2022年7月,SoCalGas達成了一項美元800百萬,364天期定期貸款協議,到期日為2023年7月6日。2022年8月,SoCalGas借入了美元800根據定期貸款協議,扣除可以忽略不計的債務發行成本,淨額為100萬歐元。借款的利息為基準利率加70Bps,到期時應全額支付。SoCalGas用所得資金支付了與泄漏相關的訴訟費用的一部分。
加權平均利率
所有短期債務的加權平均利率如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
加權平均利率 | | | |
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| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
Sempra | 3.69 | % | | 0.60 | % |
SDG&E | — | | | 0.65 | |
SoCalGas | 3.53 | | | 0.21 | |
長期債務
Sempra
2022年3月,我們發行了美元750本金總額為百萬美元3.30%優先無擔保票據於2025年4月1日到期,全額到期,並獲得收益$745百萬美元(扣除債務折扣、承銷折扣和債務發行成本)5百萬美元)和$500百萬美元3.70%優先無擔保票據於2029年4月1日到期,全額到期,並收到收益$494百萬美元(扣除債務折扣、承銷折扣和債務發行成本)6百萬)。每一系列票據均可在到期前贖回,但須遵守其條款,並在某些情況下須遵守全額贖回條款。我們將淨收益用於一般公司用途和償還商業票據。
SDG&E
2022年2月,SDG&E達成了一項400百萬,兩年制期限為2024年2月18日的定期貸款。SDG&E借入美元200在截至2022年3月31日的三個月中,200在截至2022年6月30日的三個月中,借款按基準利率外加利息計息。62.5並在到期時全額到期。保證金是基於SDG&E的長期高級無擔保信用評級。SDG&E將淨收益用於償還商業票據和一般企業用途。
2022年3月,SDG&E發行了美元500本金總額為百萬美元3.00%第一按揭債券於2032年3月15日到期,全數到期,所得收益為$494百萬美元(扣除債務折扣、承銷折扣和債務發行成本)6百萬美元)和$500本金總額為百萬美元3.70%第一按揭債券於2052年3月15日到期,全數到期,收益為$492百萬美元(扣除債務折扣、承銷折扣和債務發行成本)8百萬)。第一批抵押債券中的每一種都可以在到期前贖回,但須遵守其條款,在某些情況下還須遵守全面條款。SDG&E將淨收益用於償還商業票據和其364-天期定期貸款以及用於資本支出和其他一般企業用途。
SoCalGas
2022年3月,SoCalGas發行了$700本金總額為百萬美元2.95%優先無擔保票據於2027年4月15日到期,全額到期,收益為$691百萬美元(扣除債務折扣、承銷折扣和債務發行成本)9百萬)。這些票據可在到期前贖回,但須符合其條款,並在某些情況下須受整筆條款的規限。SoCalGas將淨收益用於償還商業票據和一般企業用途。
Sempra基礎設施
SI合作伙伴
2022年1月,SI Partners完成了一項私募,募集資金為400本金總額為百萬美元3.252032年1月15日到期時全額到期的優先票據,發給1933年證券法(修訂後的證券法)下第144A規則所界定的“合格機構買家”,以及證券法下S規則下的美國以外的非美國人。該等票據為優先無抵押債務,與SI Partners所有現有及未來未償還的優先無抵押債務並列,並可在到期前贖回,但須受其條款及在某些情況下須作出整體撥備的規限。Sempra基礎設施獲得了$390百萬美元(扣除債務折扣、承銷折扣和債務發行成本)10百萬)。Sempra Infrastructure將淨收益用於一般公司目的,包括償還其子公司的某些債務。
ECA液化天然氣一期
2020年12月,ECA LNG第一階段進入五年制與一個銀團的貸款協議九本金總額最高可達$的外部貸款人1.5十億美元。Sempra、IEnova和道達爾根據他們在ECA LNG第一階段的比例所有權權益為償還貸款加上應計和未付利息提供擔保41.7%, 41.7%和16.6%。2022年7月,ECA LNG一期以IEnova為擔保人取代Sempra,並替換二的九外部貸款人及其合計本金承諾為#美元203百萬美元(其中64百萬美元未償還),並從IEnova獲得股東貸款,從而將銀團減少到七外部貸款人,並將外部貸款人的借款本金總額降至#美元1.3十億美元。在2022年9月30日和2021年12月31日,455百萬美元和美元341根據貸款協議,來自外部貸款人的借款分別有100萬筆未償還,加權平均利率為6.54%和2.93%。
IEnova管道
2022年9月,Sempra Infrastructure使用借款收益作為IEnova承諾和未承諾的信用額度,全額償還美元141截至2026年,IEnova管道在預定到期日之前的未償還本金外加應計和未付利息,並確認約#美元2百萬(美元)1税後和NCI)與與收購相關公允價值調整的註銷相關的費用,由對衝終止福利抵消。
注8.衍生金融工具
我們主要使用衍生工具來管理在正常業務過程中產生的風險敞口。我們的主要風險敞口是大宗商品市場風險、基準利率風險和外匯風險。我們對這些使用的衍生品
風險被納入對我們的預期收入、預期費用、資產和負債的經濟管理。衍生品可能有效地緩解這些風險(1)可能導致預期收入下降或預期支出增加,或(2)可能導致我們的資產價值下降或我們的負債增加。因此,以下概述的衍生工具活動一般代表一項旨在抵銷相關收入、開支、資產或負債的影響,該等收入、開支、資產或負債並未包括在下表內。
在某些情況下,我們將正常的購買或出售例外適用於衍生品工具,並擁有其他非衍生品的商品合同。這些合同沒有按公允價值記錄,因此不包括在下面的披露中。
在所有其他情況下,我們在簡明綜合資產負債表上按公允價值記錄衍生品。我們可能有(1)現金流對衝、(2)公允價值對衝或(3)未指定的衍生品。根據對衝會計的適用性,以及對於SDG&E和SoCalGas以及其他受監管會計約束的業務,將影響轉嫁給客户的要求,衍生工具的影響可能會在OCI(現金流量對衝)、資產負債表(監管抵銷)或收益(公允價值對衝和不受利率回收的非指定衍生品)中抵消。我們將對衝墨西哥比索債務風險和利率掉期終止成本的交叉貨幣掉期本金結算的現金流歸類為融資活動,將其他衍生工具的結算歸類為簡明現金流量表的經營活動。
套期保值會計
如果衍生品有效地將與收入或費用相關的預期現金流轉換為固定的美元金額,我們可以將其指定為現金流對衝工具。我們可以對衍生商品工具、外幣工具和利率工具使用現金流量對衝會計。指定現金流量對衝取決於使用該工具的業務背景、該工具在抵消某一特定收入或支出項目未來現金流可能變化的風險方面的有效性,以及其他標準。
能源衍生品
我們的市場風險主要與天然氣和電力價格波動以及我們交易的具體物理地點有關。我們使用能源衍生品來管理這些風險。在我們的各種業務中使用能源衍生品取決於特定的能源市場,以及適用於該業務的運營和監管環境,如下所示:
▪SDG&E和SoCalGas使用天然氣衍生品,SDG&E使用電力衍生品,以造福客户,目的是管理價格風險和基差風險,穩定和降低天然氣和電力成本。這些衍生品包括固定價格的天然氣和電力頭寸、期權和基礎風險工具,這些工具要麼是交易所交易的金融工具,要麼是場外金融工具,或者是雙邊實物交易。這項活動受已提交CPUC並得到CPUC批准的風險管理和交易活動計劃的管理。天然氣和電力衍生活動被記錄為商品成本,由監管賬户餘額抵消,並在費率中收回。商品淨成本對簡明綜合經營報表的影響反映在天然氣成本或電力燃料和購進電力成本中。
▪SDG&E被分配並可能購買CRR,這有助於降低當地輸電能力限制可能導致的區域電價波動風險。未實現損益不影響收益,因為它們被監管賬户餘額抵消。與CRR相關的已實現損益可在費率中收回,在簡明綜合經營報表上的電力燃料成本和購入電力成本中記錄。
▪Sempra Infrastructure可酌情使用天然氣和電力衍生品,以努力優化其資產的收益,以支持以下業務:液化天然氣、天然氣運輸和儲存以及發電。與非指定衍生品相關的收益和損失在簡明綜合經營報表的能源相關業務收入中確認。
▪我們的各種業務,包括SDG&E和SoCalGas,可能會不時使用其他能源衍生品來對衝温室氣體額度等風險敞口。
下表彙總了能源衍生產品的淨交易量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨能源衍生量 |
(數量以百萬為單位) |
商品 | 計量單位 | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
桑普拉: | | | | | |
天然氣 | MMBtu | | 222 | | | 184 | |
電 | 兆瓦時 | | — | | | 1 | |
擁堵收益權 | 兆瓦時 | | 47 | | | 45 | |
| | | | | |
SDG和E: | | | | | |
天然氣 | MMBtu | | 13 | | | 7 | |
電 | 兆瓦時 | | — | | | 1 | |
擁堵收益權 | 兆瓦時 | | 47 | | | 45 | |
SoCalGas: | | | | | |
天然氣 | MMBtu | | 196 | | | 201 | |
| | | | | |
利率衍生品
我們面臨利率風險的主要原因是我們目前和預期使用的融資。SDG&E和SoCalGas,以及Sempra及其其他子公司和合資企業,定期簽訂利率衍生品協議,旨在降低我們對利率的敞口,並降低我們的整體借款成本。此外,我們可以利用利率互換,通常被指定為現金流對衝,以鎖定未償債務的利率或預期未來的融資。
下表列出了我們利率衍生品的淨名義金額,不包括我們的權益法投資中的那些。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率衍生品 |
(百萬美元) |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 名義債務 | | 到期日 | | 名義債務 | | 到期日 |
桑普拉: | | | | | | | |
現金流對衝 | $ | 297 | | | 2022-2034 | | $ | 462 | | | 2022-2034 |
外幣衍生品
我們利用交叉貨幣互換來對衝我們墨西哥子公司和合資企業與墨西哥比索計價債務相關的風險敞口。這些現金流對衝工具將墨西哥比索計價的本金和利息兑換成美元,並將墨西哥固定利率轉換為美國固定利率。Sempra Infrastructure及其合資公司可能會不時使用其他外幣衍生品來對衝與以墨西哥比索計價的合同收入相關的現金流風險,這些合同以美元計價。
我們的墨西哥子公司和合資企業也受到匯率變動的影響,這些子公司和合資企業擁有以美元計價的現金餘額、應收賬款、應付款和債務(貨幣資產和負債),這些都會導致墨西哥貨幣匯率波動,以繳納墨西哥所得税。他們還擁有以墨西哥比索計價的遞延所得税資產和負債,為了財務報告的目的,必須將其換算成美元。此外,出於墨西哥所得税的目的,貨幣資產和負債以及某些非貨幣資產和負債要根據墨西哥的通貨膨脹進行調整。我們可以利用外幣衍生品作為一種手段來管理我們的所得税支出和股權收益因這些影響而大幅波動的風險;然而,我們通常不對我們的遞延所得税資產和負債或通脹進行對衝。
下表列出了我們的外幣衍生品的淨名義金額,不包括在我們的權益法投資中的那些。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣衍生品 |
(百萬美元) |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 名義金額 | | 到期日 | | 名義金額 | | 到期日 |
桑普拉: | | | | | | | |
交叉貨幣互換 | $ | 306 | | | 2022-2023 | | $ | 306 | | | 2022-2023 |
其他外幣衍生工具 | 135 | | | 2022-2024 | | 106 | | | 2022-2023 |
財務報表列報
簡明綜合資產負債表反映當存在法定抵銷權時,與同一交易對手的淨衍生頭寸和現金抵押品的抵銷。下表提供簡明綜合資產負債表上衍生工具的公允價值,包括因現金抵押品超過負債而未予抵銷的現金抵押品應收賬款金額。
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簡明綜合資產負債表上的衍生工具 |
(百萬美元) |
| 2022年9月30日 |
| 其他流動資產 | | 其他長期資產 | | 其他流動負債 | | 遞延信貸和其他 |
桑普拉: | | | | | | | |
指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | |
利率工具 | $ | 5 | | | $ | 38 | | | $ | — | | | $ | — | |
外匯工具 | — | | | 1 | | | (2) | | | — | |
利率和外匯工具 | — | | | — | | | (117) | | | — | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
不受追回差餉影響的商品合約 | 200 | | | 103 | | | (202) | | | (102) | |
相關抵銷商品合同 | (190) | | | (41) | | | 190 | | | 41 | |
| | | | | | | |
須收回差餉的商品合約 | 31 | | | 25 | | | (20) | | | (8) | |
相關抵銷商品合同 | (3) | | | (3) | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | | | |
資產負債表上列示的淨額 | 43 | | | 123 | | | (148) | | | (66) | |
商品合同的額外現金抵押品 不受差餉追收影響 | 80 | | | — | | | — | | | — | |
商品合同的額外現金抵押品 須追討差餉 | 39 | | | — | | | — | | | — | |
總計(1) | $ | 162 | | | $ | 123 | | | $ | (148) | | | $ | (66) | |
SDG和E: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | |
須收回差餉的商品合約 | $ | 30 | | | $ | 25 | | | $ | (3) | | | $ | (7) | |
相關抵銷商品合同 | (3) | | | (3) | | | 3 | | | 3 | |
| | | | | | | |
資產負債表上列示的淨額 | 27 | | | 22 | | | — | | | (4) | |
| | | | | | | |
商品合同的額外現金抵押品 須追討差餉 | 37 | | | — | | | — | | | — | |
總計(1) | $ | 64 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | (4) | |
SoCalGas: | | | | | | | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
須收回差餉的商品合約 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | (17) | | | $ | (1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
資產負債表上列示的淨額 | 1 | | | — | | | (17) | | | (1) | |
| | | | | | | |
商品合同的額外現金抵押品 須追討差餉 | 2 | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | (17) | | | $ | (1) | |
(1) 以前按公允價值計量的正常採購合同不包括在內。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
簡明綜合資產負債表上的衍生工具(續) |
(百萬美元) |
| 2021年12月31日 |
| 其他流動資產 | | 其他長期資產 | | 其他流動負債 | | 遞延信貸和其他 |
桑普拉: | | | | | | | |
指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | |
利率工具 | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | (6) | | | $ | (2) | |
外匯工具 | 1 | | | 1 | | | (1) | | | — | |
利率和外匯工具 | — | | | — | | | (1) | | | (130) | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | |
不受追回差餉影響的商品合約 | 136 | | | 11 | | | (122) | | | (10) | |
相關抵銷商品合同 | (93) | | | (8) | | | 93 | | | 8 | |
須收回差餉的商品合約 | 38 | | | 52 | | | (58) | | | — | |
相關抵銷商品合同 | (8) | | | — | | | 8 | | | — | |
資產負債表上列示的淨額 | 74 | | | 62 | | | (87) | | | (134) | |
商品合同的額外現金抵押品 不受差餉追收影響 | 58 | | | — | | | — | | | — | |
商品合同的額外現金抵押品 須追討差餉 | 46 | | | — | | | — | | | — | |
總計(1) | $ | 178 | | | $ | 62 | | | $ | (87) | | | $ | (134) | |
SDG和E: | | | | | | | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | |
須收回差餉的商品合約 | $ | 34 | | | $ | 52 | | | $ | (20) | | | $ | — | |
相關抵銷商品合同 | (5) | | | — | | | 5 | | | — | |
資產負債表上列示的淨額 | 29 | | | 52 | | | (15) | | | — | |
商品合同的額外現金抵押品 須追討差餉 | 28 | | | — | | | — | | | — | |
總計(1) | $ | 57 | | | $ | 52 | | | $ | (15) | | | $ | — | |
SoCalGas: | | | | | | | |
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | |
須收回差餉的商品合約 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | (38) | | | $ | — | |
相關抵銷商品合同 | (3) | | | — | | | 3 | | | — | |
資產負債表上列示的淨額 | 1 | | | — | | | (35) | | | — | |
商品合同的額外現金抵押品 須追討差餉 | 18 | | | — | | | — | | | — | |
總計 | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | (35) | | | $ | — | |
(1) 以前按公允價值計量的正常採購合同不包括在內。
下表包括被指定為現金流量對衝的衍生工具對簡明綜合經營報表以及保監局和保税局的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金流對衝衝擊 |
(百萬美元) |
| 税前損益 獲保險業保監處認可 | | | | 税前(虧損)收益重新分類 從AOCI到收益 |
| 截至9月30日的三個月, | | | | 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 | | 位置 | | 2022 | | 2021 |
桑普拉: | | | | | | | | | |
利率工具 | $ | 4 | | | $ | 7 | | | 利息支出 | | $ | (2) | | | $ | 1 | |
利率工具 | 68 | | | 3 | | | 股權收益(1) | | (1) | | | (19) | |
外匯工具 | 2 | | | 5 | | | 收入:能源- 相關業務 | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
外匯工具 | 1 | | | 3 | | | 股權收益(1) | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
利率和外匯 匯兑工具 | — | | | (3) | | | 其他(費用)收入,淨額 | | (3) | | | (5) | |
總計 | $ | 75 | | | $ | 15 | | | | | $ | (6) | | | $ | (23) | |
| | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, | | | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 位置 | | 2022 | | 2021 |
桑普拉: | | | | | | | | | |
利率工具 | $ | 39 | | | $ | 27 | | | 利息支出 | | $ | (1) | | | $ | — | |
利率工具 | 212 | | | 54 | | | 股權收益(1) | | (28) | | | (57) | |
外匯工具 | (1) | | | 7 | | | 收入:能源- 相關業務 | | 2 | | | (1) | |
| | | | | 其他(費用)收入,淨額 | | (1) | | | — | |
外匯工具 | (1) | | | 5 | | | 股權收益(1) | | 1 | | | (1) | |
利率和外匯 匯兑工具 | 13 | | | (2) | | | 利息支出 | | 1 | | | — | |
| | | | | 其他(費用)收入,淨額 | | 3 | | | (4) | |
總計 | $ | 262 | | | $ | 91 | | | | | $ | (23) | | | $ | (63) | |
SoCalGas: | | | | | | | | | |
利率工具 | $ | — | | | $ | — | | | 利息支出 | | $ | (1) | | | $ | — | |
(1) 我們的外國股權法被投資人的股權收益在税後確認。
對於Sempra,我們預計NCI之前的淨收益為$24100萬美元,扣除所得税支出後,目前記錄在AOCI中(淨收益為#美元16由於對衝項目影響盈利,未來12個月與現金流量對衝有關的項目(可歸於NCI的百萬美元)將重新分類為盈利。SoCalGas預計,1目前在AOCI中記錄的與現金流對衝相關的淨虧損(扣除所得税優惠)將在未來12個月重新歸類為收益,因為對衝項目影響收益。最終重新歸類為收益的實際金額取決於衍生品合約到期時的實際利率。
對於所有預測交易,我們在2022年9月30日對衝現金流可變性敞口的最大剩餘期限約為12對桑普拉來説是幾年了。在我們的權益法投資對象中,我們對衝現金流變異性風險敞口的最大剩餘期限為17好幾年了。
下表概述了未被指定為對衝工具的衍生工具對簡明綜合經營報表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指明的衍生影響 | | | | |
(百萬美元) | | | | |
| | 在收益中確認的衍生品税前(虧損)收益 |
| | 截至9月30日的三個月, | | 九個月結束 9月30日, |
| 位置 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
桑普拉: | | | | | | | | |
商品合同不受限制 為回收評級 | 收入:與能源相關 企業 | $ | (227) | | | $ | (154) | | | $ | (455) | | | $ | (344) | |
商品合同主體 為回收評級 | 天然氣的成本 | (11) | | | (26) | | | (15) | | | (24) | |
商品合同主體 為回收評級 | 電動燃料的成本 和購買的電力 | 16 | | | 8 | | | 10 | | | 51 | |
外匯工具 | 其他(費用)收入,淨額 | — | | | 2 | | | — | | | (22) | |
總計 | | $ | (222) | | | $ | (170) | | | $ | (460) | | | $ | (339) | |
SDG和E: | | | | | | | | |
商品合同主體 為回收評級 | 電動燃料的成本 和購買的電力 | $ | 16 | | | $ | 8 | | | $ | 10 | | | $ | 51 | |
SoCalGas: | | | | | | | | |
商品合同主體 為回收評級 | 天然氣的成本 | $ | (11) | | | $ | (26) | | | $ | (15) | | | $ | (24) | |
或有特徵
對於Sempra、SDG&E和SoCalGas,我們的某些衍生工具包含信用額度,這些額度因我們的信用評級而異。一般來説,如果指定的信用評級機構降低了我們的評級,這些規定(如果適用)可能會降低我們的信用限額。在某些情況下,如果我們的信用評級降至投資級以下,這些衍生債務工具的交易對手可以要求立即付款或要求立即和持續的全額抵押。
就Sempra而言,在2022年9月30日和2021年12月31日,這組負債的衍生工具的總公允價值為$22百萬美元和美元88分別為100萬美元。對於SoCalGas,在2022年9月30日和2021年12月31日,這組負債的衍生工具的總公允價值為$18百萬美元和美元36分別為100萬美元。截至2022年9月30日或2021年12月31日,SDG&E沒有這組負債的衍生品工具。2022年9月30日,如果Sempra或SoCalGas的信用評級降至投資級以下,則為$22百萬美元和美元18可能需要分別將100萬美元的額外資產作為這些衍生品合約的抵押品。
對於Sempra、SDG&E和SoCalGas,我們的一些衍生品合同包含一項條款,允許交易對手在某些情況下要求充分保證我們在合同下的表現。如果需要,這種額外的保證不是實質性的,也不包括在上述數額中。
注9.公允價值計量
我們討論了我們用來計量公允價值的估值技術和投入,以及年報綜合財務報表附註1中公允價值層次的三個層次的定義。
經常性公允價值計量
以下三個表按公允價值層級列出了我們在2022年9月30日和2021年12月31日按公允價值經常性會計處理的金融資產和負債。我們根據對公允價值計量有重要意義的最低投入水平對金融資產和負債進行整體分類。我們對公允價值計量的特定投入的重要性的評估需要判斷,並可能影響公允價值資產和負債的估值及其在公允價值層次中的位置。自2021年12月31日以來,我們沒有改變用於衡量經常性公允價值的估值技術或投入類型。
商品衍生資產和負債的公允價值是根據我們的淨值計算政策列報的,正如我們在附註8“財務報表列報”中所討論的那樣。
下表所示的公允價值的確定納入了各種因素,包括但不限於所涉交易對手的信用狀況和信用提升的影響(如現金存款、信用證和優先權益)。
我們的金融資產和負債在下表中按公允價值經常性會計處理,包括:
▪核退役信託反映的是SDG&E NDT的資產,不包括應收賬款和應付賬款。第三方受託人使用基於市場方法的定價服務的價格對信託資產進行估值。我們通過與其他獨立數據來源的價格進行比較來驗證這些價格。證券的估值使用在國家認可的證券交易所上市的報價,或根據交易相同證券的活躍市場報告的收盤價(第1級)。其他證券的估值依據是具有類似信用評級的發行人目前可獲得的可比證券的收益率(第2級)。
▪對於大宗商品合約、利率衍生品和外匯工具,我們主要使用帶有市場參與者假設的市場或收益法來對這些衍生品進行估值。市場參與者的假設包括關於風險的假設,以及估值技術投入中固有的風險。這些投入可以是容易觀察到的,可以是市場證實的,也可以是通常看不到的。我們有交易所交易的衍生品,這些衍生品的估值基於活躍市場對相同工具的報價(第1級)。我們也可能有其他商品衍生品使用行業標準模型進行估值,這些模型考慮了商品的遠期報價、時間價值、標的工具的當前市場和合同價格、波動性因素和其他相關的經濟衡量標準(第2級)。3級經常性項目涉及SDG&E的CRR和長期固定價格電力頭寸,我們將在下面的“3級信息-SDG&E”中討論。
▪拉比信託投資包括由貨幣市場和共同基金組成的短期投資,我們根據交易相同證券的活躍市場(一級)報告的收盤價,使用市場法對這些投資進行估值。
▪正如我們在附註6中討論的那樣,在2020年7月,Sempra為CFIN的利益簽訂了一項支持協議。我們按公允價值經常性計量支持協議,其中包括擔保義務、看跌期權和看漲期權,扣除相關擔保費用後的淨額。我們使用貼現現金流模型來評估支持協議的價值,但不包括相關擔保費用。由於對估值有重要意義的一些投入不太容易觀察到,支持協議被歸類為3級,正如我們在下面的“3級信息-Sempra基礎設施”中所描述的那樣。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經常性公允價值計量-Sempra |
(百萬美元) |
| 2022年9月30日的公允價值 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
核退役信託基金: | | | | | | | |
短期投資,主要是現金等價物 | $ | 16 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 17 | |
股權證券 | 265 | | | 4 | | | — | | | 269 | |
債務證券: | | | | | | | |
由美國財政部和其他美國政府發行的債務證券 政府公司和機構 | 21 | | | 13 | | | — | | | 34 | |
市政債券 | — | | | 273 | | | — | | | 273 | |
其他證券 | — | | | 226 | | | — | | | 226 | |
債務證券總額 | 21 | | | 512 | | | — | | | 533 | |
完全核退役信託基金(1) | 302 | | | 517 | | | — | | | 819 | |
拉比信託持有的短期投資 | 51 | | | — | | | — | | | 51 | |
利率工具 | — | | | 43 | | | — | | | 43 | |
外匯工具 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
不受追回差餉影響的商品合約 | — | | | 72 | | | — | | | 72 | |
抵押品的淨額結算和分配的影響(2) | 80 | | | — | | | — | | | 80 | |
須收回差餉的商品合約 | 16 | | | 1 | | | 33 | | | 50 | |
抵押品的淨額結算和分配的影響(2) | 33 | | | — | | | 6 | | | 39 | |
支持協議,扣除相關擔保費用後的淨額 | — | | | — | | | 16 | | | 16 | |
總計 | $ | 482 | | | $ | 634 | | | $ | 55 | | | $ | 1,171 | |
負債: | | | | | | | |
外匯工具 | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
利率和外匯工具 | — | | | 117 | | | — | | | 117 | |
不受追回差餉影響的商品合約 | — | | | 73 | | | — | | | 73 | |
須收回差餉的商品合約 | 4 | | | 18 | | | — | | | 22 | |
總計 | $ | 4 | | | $ | 210 | | | $ | — | | | $ | 214 | |
(1) 不包括應收賬款(應付款),淨額。
(2) 包括根據主要淨額結算協議和現金抵押品結算合同的合同能力的影響,以及未抵銷的現金抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經常性公允價值計量--Sempra(續) |
(百萬美元) |
| 2021年12月31日的公允價值 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
核退役信託基金: | | | | | | | |
短期投資,主要是現金等價物 | $ | 13 | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | 3 | |
股權證券 | 358 | | | 6 | | | — | | | 364 | |
債務證券: | | | | | | | |
由美國財政部和其他美國政府發行的債務證券 政府公司和機構 | 48 | | | 8 | | | — | | | 56 | |
市政債券 | — | | | 321 | | | — | | | 321 | |
其他證券 | — | | | 260 | | | — | | | 260 | |
債務證券總額 | 48 | | | 589 | | | — | | | 637 | |
完全核退役信託基金(1) | 419 | | | 585 | | | — | | | 1,004 | |
拉比信託持有的短期投資 | 81 | | | — | | | — | | | 81 | |
利率工具 | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
外匯工具 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
不受追回差餉影響的商品合約 | — | | | 46 | | | — | | | 46 | |
抵押品的淨額結算和分配的影響(2) | 58 | | | — | | | — | | | 58 | |
須收回差餉的商品合約 | 12 | | | 1 | | | 69 | | | 82 | |
抵押品的淨額結算和分配的影響(2) | 31 | | | 9 | | | 6 | | | 46 | |
支持協議,扣除相關擔保費用後的淨額 | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
總計 | $ | 601 | | | $ | 649 | | | $ | 82 | | | $ | 1,332 | |
負債: | | | | | | | |
利率工具 | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | 8 | |
外匯工具 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
利率和外匯工具 | — | | | 131 | | | — | | | 131 | |
不受追回差餉影響的商品合約 | — | | | 31 | | | — | | | 31 | |
須收回差餉的商品合約 | — | | | 35 | | | 15 | | | 50 | |
總計 | $ | — | | | $ | 206 | | | $ | 15 | | | $ | 221 | |
(1) 不包括應收賬款(應付款),淨額。
(2) 包括根據主要淨額結算協議和現金抵押品結算合同的合同能力的影響,以及未抵銷的現金抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經常性公允價值計量-SDG&E |
(百萬美元) |
| 2022年9月30日的公允價值 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
核退役信託基金: | | | | | | | |
短期投資,主要是現金等價物 | $ | 16 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 17 | |
股權證券 | 265 | | | 4 | | | — | | | 269 | |
債務證券: | | | | | | | |
由美國財政部和其他美國政府發行的債務證券 政府公司和機構 | 21 | | | 13 | | | — | | | 34 | |
市政債券 | — | | | 273 | | | — | | | 273 | |
其他證券 | — | | | 226 | | | — | | | 226 | |
債務證券總額 | 21 | | | 512 | | | — | | | 533 | |
完全核退役信託基金(1) | 302 | | | 517 | | | — | | | 819 | |
須收回差餉的商品合約 | 16 | | | — | | | 33 | | | 49 | |
抵押品的淨額結算和分配的影響(2) | 31 | | | — | | | 6 | | | 37 | |
總計 | $ | 349 | | | $ | 517 | | | $ | 39 | | | $ | 905 | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
須收回差餉的商品合約 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | |
總計 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日的公允價值 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
核退役信託基金: | | | | | | | |
短期投資,主要是現金等價物 | $ | 13 | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | 3 | |
股權證券 | 358 | | | 6 | | | — | | | 364 | |
債務證券: | | | | | | | |
由美國財政部和其他美國政府發行的債務證券 政府公司和機構 | 48 | | | 8 | | | — | | | 56 | |
市政債券 | — | | | 321 | | | — | | | 321 | |
其他證券 | — | | | 260 | | | — | | | 260 | |
債務證券總額 | 48 | | | 589 | | | — | | | 637 | |
完全核退役信託基金(1) | 419 | | | 585 | | | — | | | 1,004 | |
須收回差餉的商品合約 | 12 | | | — | | | 69 | | | 81 | |
抵押品的淨額結算和分配的影響(2) | 22 | | | — | | | 6 | | | 28 | |
總計 | $ | 453 | | | $ | 585 | | | $ | 75 | | | $ | 1,113 | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
須收回差餉的商品合約 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | 15 | |
總計 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | 15 | |
(1) 不包括應收賬款(應付款),淨額。
(2) 包括根據主要淨額結算協議和現金抵押品結算合同的合同能力的影響,以及未抵銷的現金抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經常性公允價值計量--SoCalGas |
(百萬美元) |
| 2022年9月30日的公允價值 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
須收回差餉的商品合約 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
抵押品的淨額結算和分配的影響(1) | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
總計 | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 3 | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
須收回差餉的商品合約 | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | |
總計 | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 18 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日的公允價值 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
須收回差餉的商品合約 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
抵押品的淨額結算和分配的影響(1) | 9 | | | 9 | | | — | | | 18 | |
總計 | $ | 9 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 19 | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
須收回差餉的商品合約 | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | 35 | |
總計 | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | 35 | |
(1) 包括根據主要淨額結算協議和現金抵押品結算合同的合同能力的影響,以及未抵銷的現金抵押品。
3級信息
SDG&E
下表列出了公允價值變動與森普拉和SDG&E公允價值等級中被歸類為第3級的長期固定價格電力頭寸之間的對賬。
| | | | | | | | | | | |
第三級對賬(1) |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
7月1日的餘額 | $ | 33 | | | $ | 80 | |
已實現虧損和未實現虧損 | (35) | | | (35) | |
分配的傳輸儀器 | 2 | | | 1 | |
聚落 | 33 | | | 26 | |
9月30日的餘額 | $ | 33 | | | $ | 72 | |
截至9月30日仍持有的與票據有關的未實現收益的變化 | $ | 3 | | | $ | 9 | |
| | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
1月1日的餘額 | $ | 54 | | | $ | 69 | |
已實現虧損和未實現虧損 | (58) | | | (29) | |
分配的傳輸儀器 | (4) | | | (1) | |
聚落 | 41 | | | 33 | |
9月30日的餘額 | $ | 33 | | | $ | 72 | |
與截至9月30日仍持有的票據有關的未實現(虧損)收益的變化 | $ | (15) | | | $ | 5 | |
(1) 不包括根據主淨額結算協議結算合同的合同能力的影響。
審查用於確定CRR和固定價格電力頭寸的公允價值的投入,並將其與市場情況進行比較,以確定合理性。SDG&E預計,與這些工具相關的所有成本都可以通過客户費率收回。因此,這些工具的公允價值變動不會對收益產生影響。
CRR以公允價值記錄,幾乎完全基於客觀來源加州ISO公佈的最新拍賣價格。年度拍賣價格每年公佈一次,通常在11月中旬,是對次年結算的CRR進行估值的基礎。對於1月1日至12月31日結算的CRR,在特定地點的拍賣價格投入在下列年份的範圍內:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
擁堵收益權拍賣價格投入 |
|
結算年 | 每兆瓦時價格 | | 每兆瓦時價格中值 |
2022 | $ | (3.67) | | 至 | $ | 6.96 | | | $ | (0.70) | |
2021 | (1.81) | | 至 | 14.11 | | | (0.12) | |
與折扣相關的影響可以忽略不計。由於這些拍賣價格是一個不太容易觀察到的投入,這些工具被歸類為第三級。這些工具的公允價值是根據兩個地點之間的拍賣價格差異得出的。兩個位置之間的正值表示預計未來擁堵成本的降低,而兩個位置之間的負值表示預期的未來費用。我們對CRR的估值對拍賣價格的變化很敏感。如果一個地點的拍賣價格相對於另一個地點上升(下降),這可能導致公允價值計量顯著增加(降低)。我們在注8中總結了CRR卷。
使用重大不可觀察數據進行估值的長期固定價格電力頭寸被歸類為3級,因為合同條款涉及無法獲得可觀察到的市場費率信息的交付地點或期限。歸類為第三級的電力淨頭寸的公允價值是根據使用市場電力遠期價格投入的貼現現金流模型得出的。這些投入品在9月30日的價格區間和加權平均價格如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期、固定價格的電力頭寸價格投入 | | |
| | |
結算年 | 每兆瓦時價格 | 加權平均 每兆瓦時價格 |
2022 | $ | 26.75 | | 至 | $ | 127.20 | | $ | 68.50 | |
2021 | | 24.05 | | 至 | | 130.40 | | | 57.36 | |
市場遠期電價的大幅上升(下降)將導致公允價值顯著上升(下降)。我們在附註8中總結了長期、固定價格的電力持倉量。
與CRR和長期固定價格電力頭寸相關的已實現損益可按費率收回,在簡明綜合經營報表上的電力燃料成本和購入電力成本中記錄。由於未實現損益被記錄為監管資產和負債,因此它們不影響收益。
Sempra基礎設施
下表列出了Sempra公允價值等級中被歸類為第三級CFIN利益的Sempra支持協議的公允價值變動的對賬。
| | | | | | | | | | | |
第三級對賬 |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
7月1日的餘額 | $ | 16 | | | $ | 4 | |
已實現收益和未實現收益(1) | 2 | | | 3 | |
聚落 | (2) | | | (2) | |
9月30日的餘額(2) | $ | 16 | | | $ | 5 | |
截至9月30日仍持有的與票據有關的未實現收益的變化 | $ | 2 | | | $ | 3 | |
| | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
1月1日的餘額 | $ | 7 | | | $ | 3 | |
已實現收益和未實現收益(1) | 16 | | | 8 | |
聚落 | (7) | | | (6) | |
9月30日的餘額(2) | $ | 16 | | | $ | 5 | |
截至9月30日仍持有的與票據有關的未實現收益的變化 | $ | 15 | | | $ | 7 | |
(1) 淨收益計入利息收入,淨虧損計入Sempra簡明綜合經營報表的利息支出。
(2) 包括$7其他流動資產和美元9在Sempra簡明合併資產負債表上截至2022年9月30日的其他長期資產中。
支持協議的公允價值,扣除相關擔保費用,基於使用違約概率和生存方法的貼現現金流模型。我們對公允價值的估計考慮了第三方違約率、信用評級、回收率和風險調整貼現率等輸入,這些輸入可能是容易觀察到的、市場證實的或一般無法觀察到的輸入。由於CFIN的信用評級以及相關的違約率和存活率是對估值具有重要意義的不可觀察的輸入,扣除相關擔保費用後的支持協議被歸類為3級。我們將CFIN的內部信用評級定為A3,並根據穆迪發佈的違約率數據來分配違約概率。信用評級上升或下降一個級距的假設變化可能導致支持協議的公允價值發生重大變化。
金融工具的公允價值
本公司若干金融工具(現金、應收賬款、原始到期日少於90天的未合併聯營公司應付款項、股息及應付賬款、短期債務及客户存款)的公允價值與其賬面值相若,原因是該等工具屬短期性質。我們為支持我們的補充高管退休、現金餘額恢復和遞延補償計劃而持有的人壽保險合同中的投資以現金退回價值計入,這代表了根據合同可以變現的現金金額。下表提供了若干其他金融工具的賬面金額和公允價值,這些金融工具沒有在簡明綜合資產負債表上按公允價值入賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融工具的公允價值 |
(百萬美元) |
| 攜帶 金額 | | 公允價值 |
| | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 2022年9月30日 |
桑普拉: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
長期應收票據(1) | $ | 314 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 279 | | | $ | 279 | |
應付未合併關聯公司的長期金額 | 296 | | | — | | | 251 | | | — | | | 251 | |
長期債務總額(2) | 23,790 | | | — | | | 20,288 | | | — | | | 20,288 | |
SDG和E: | | | | | | | | | |
長期債務總額(3) | $ | 7,800 | | | $ | — | | | $ | 6,577 | | | $ | — | | | $ | 6,577 | |
SoCalGas: | | | | | | | | | |
長期債務總額(4) | $ | 5,459 | | | $ | — | | | $ | 4,789 | | | $ | — | | | $ | 4,789 | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
桑普拉: | | | | | | | | | |
長期應收票據(1) | $ | 300 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 327 | | | $ | 327 | |
未合併關聯公司應支付的長期金額(5) | 640 | | | — | | | 642 | | | — | | | 642 | |
應付未合併關聯公司的長期金額 | 287 | | | — | | | 295 | | | — | | | 295 | |
長期債務總額(2) | 20,099 | | | — | | | 22,126 | | | — | | | 22,126 | |
SDG和E: | | | | | | | | | |
長期債務總額(3) | $ | 6,417 | | | $ | — | | | $ | 7,236 | | | $ | — | | | $ | 7,236 | |
SoCalGas: | | | | | | | | | |
長期債務總額(4) | $ | 4,759 | | | $ | — | | | $ | 5,367 | | | $ | — | | | $ | 5,367 | |
(1) 扣除信貸損失準備金#美元7及$8分別於2022年9月30日和2021年12月31日。不包括未攤銷交易成本$52022年9月30日和2021年12月31日。
(2) 未攤銷折價和債務發行成本減少前為#美元287及$260分別於2022年9月30日和2021年12月31日,不包括融資租賃債務#美元1,332及$1,335分別於2022年9月30日和2021年12月31日。
(3) 未攤銷折價和債務發行成本減少前為#美元72及$61分別於2022年9月30日和2021年12月31日,不包括融資租賃債務#美元1,260及$1,274分別於2022年9月30日和2021年12月31日。
(4) 未攤銷折價和債務發行成本減少前為#美元41及$36分別於2022年9月30日和2021年12月31日,不包括融資租賃債務#美元72及$61分別於2022年9月30日和2021年12月31日。
(5) 扣除信貸損失準備金#美元12021年12月31日。包括$2截至2021年12月31日應從未合併關聯公司應收應計利息-流動。
我們提供與附註10中的歌曲相關的無損檢測中持有的證券的公允價值。
注10.聖奧諾弗雷核電站
我們提供以下與SONG相關的持續事項的最新信息,SONG是加利福尼亞州聖克萊門特附近的一個核能發電設施,於2013年6月永久停止運營,SDG&E在該設施中有20%的所有權權益。我們將在年報綜合財務報表附註15中進一步討論SORS。
核退役和資金籌措
由於愛迪生決定永久淘汰SONES 2號和3號機組,愛迪生開始了該核電站的退役階段。重大退役工作於2020年開始。我們預計大部分退役工作需要大約10好幾年了。1號機組已於1992年退役,現已基本完成。一旦拆除2號和3號機組並將乏燃料從現場移走,1號機組的剩餘工作將完成。乏燃料目前正在現場儲存,直到能源部確定一個乏燃料儲存設施並制定燃料處置計劃,如下所述。SDG&E負責大約20總退役成本的%。
塞繆爾·勞倫斯基金會於2019年12月根據《加州海岸法》向洛杉磯高等法院提交了一份令狀,要求使沿海開發許可證無效,並獲得停止退役工作的禁令救濟。這份請願書於2021年9月被駁回。2021年12月,塞繆爾·勞倫斯基金會提交了上訴通知。2022年8月,法院根據塞繆爾·勞倫斯基金會的駁回請求駁回了該案,最終解決了令狀請願。退役工作並沒有因為這份令狀而中斷。
根據州和聯邦的要求和法規,SDG&E在無損檢測中持有資產,為其承擔SONG 1、2和3號機組的退役成本提供資金。以SONG退役費率收取的金額投資於NDT,該基金由外部管理的信託基金組成。NDT持有的金額按照CPUC規定進行投資。SDG&E將NDT持有的債務和股權證券歸類為可供出售。無損檢測資產按公允價值在Sempra和SDG&E簡明綜合資產負債表中列示,抵銷貸方記錄在非流動監管負債中。
除了用於規劃退役活動或無損檢測管理費用的資金外,SDG&E需要獲得CPUC的批准才能訪問NDT資產,為2號和3號機組的SONG退役成本提供資金。2021年12月,SDG&E獲得CPUC的授權,可以獲得高達$的NDT資金782022年的預測成本為100萬英鎊。
下表顯示了在Sempra和SDG&E合併資產負債表上NDT持有的證券的公允價值和未實現損益總額。我們在附註9中為NDT提供了額外的公允價值披露。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
核退役信託基金 |
(百萬美元) |
| 成本 | | 毛收入 未實現 利得 | | 毛收入 未實現 損失 | | 估計數 公平 價值 |
| 2022年9月30日 |
債務證券: | | | | | | | |
由美國財政部和其他美國政府公司和機構發行的債務證券(1) | $ | 34 | | | $ | 2 | | | $ | (2) | | | $ | 34 | |
市政債券(2) | 294 | | | — | | | (21) | | | 273 | |
其他證券(3) | 253 | | | 1 | | | (28) | | | 226 | |
債務證券總額 | 581 | | | 3 | | | (51) | | | 533 | |
股權證券 | 110 | | | 172 | | | (13) | | | 269 | |
短期投資,主要是現金等價物 | 17 | | | — | | | — | | | 17 | |
應收款(應付款),淨額 | (3) | | | — | | | — | | | (3) | |
總計 | $ | 705 | | | $ | 175 | | | $ | (64) | | | $ | 816 | |
| | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
債務證券: | | | | | | | |
由美國財政部和其他美國政府公司和機構發行的債務證券 | $ | 56 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 56 | |
市政債券 | 309 | | | 13 | | | (1) | | | 321 | |
其他證券 | 255 | | | 7 | | | (2) | | | 260 | |
債務證券總額 | 620 | | | 20 | | | (3) | | | 637 | |
股權證券 | 104 | | | 262 | | | (2) | | | 364 | |
短期投資,主要是現金等價物 | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
應收款(應付款),淨額 | 8 | | | — | | | — | | | 8 | |
總計 | $ | 735 | | | $ | 282 | | | $ | (5) | | | $ | 1,012 | |
(1)到期日為2023-2053年。
(2)到期日為2022-2056年。
(3)到期日為2022-2072年。
下表顯示了在NDT中出售證券的收益以及這些銷售的已實現損益總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售核退役信託中的證券 |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
銷售收入 | $ | 133 | | | $ | 187 | | | $ | 530 | | | $ | 729 | |
已實現毛利 | 2 | | | 9 | | | 16 | | | 48 | |
已實現虧損總額 | (3) | | | (1) | | | (14) | | | (4) | |
淨未實現損益,以及再投資於NDT的已實現損益,計入Sempra和SDG&E的壓縮綜合資產負債表上的非流動監管負債。我們在具體識別的基礎上確定信託中的證券成本。
資產報廢債務
SDG&E與SOUNS 1、2和3號機組退役費用相關的ARO為$550截至2022年9月30日,成本為100萬歐元,基於2020年準備的一份成本研究報告,該報告正在等待CPUC的批准,SDG&E預計將於2023年獲得批准。
核保險
歌曲擁有者有價值$的核財產損失保險。130100萬美元,超過了聯邦政府規定的最低要求50百萬美元。這項保險是通過尼爾提供的。尼爾的保單有具體的排除和限制,可能會導致保險範圍縮小。作為一個羣體,投保成員必須接受追溯保費評估,以彌補尼爾在所有已簽發保單下遭受的損失。SDG&E的評估最高可達$4.1基於整體會員索賠的追溯保費數百萬美元。
注11.承付款和或有事項
法律程序
當損失很可能已經發生,並且損失的金額可以合理估計時,我們就為法律訴訟應計損失。然而,法律程序固有的不確定性使得很難合理估計解決這些問題的費用和影響。因此,產生的實際成本可能與應計金額有重大差異,可能超過,在某些情況下已經超過適用的保險範圍,並可能對我們的業務、運營結果、財務狀況、現金流和/或前景產生重大不利影響。除非另有説明,否則我們無法合理估計可能的損失或超出任何應計金額的損失範圍。
截至2022年9月30日,法律事務的或有損失應計費用,包括與泄漏有關的相關法律費用和監管事項,可能和可估測的損失或有應計費用為#美元。245用於Sempra的百萬美元,包括$171為SoCalGas提供100萬美元。Sempra和SoCalGas的金額包括#美元145百萬美元用於與泄漏相關的事項,我們將在下面討論。
SoCalGas
阿里索峽谷天然氣儲存設施天然氣泄漏
從2015年10月23日到2016年2月11日,SoCalGas在洛杉磯縣的Aliso Canyon天然氣儲存設施的其中一口注採井SS25發生了天然氣泄漏。
訴訟-已解決。2021年9月,SoCalGas和Sempra與律師達成協議,以解決大約390訴訟包括大約36,000原告(個人原告)對與泄漏有關的SoCalGas和Sempra懸而未決(個人原告訴訟),要求支付最高$1.8十億美元。
這些案件在洛杉磯高級法院的一個單一法院進行協調,以進行審前管理,這是根據2017年11月提交的關於個人訴訟的第三個經修訂的綜合主案申訴。合併起訴書聲稱,針對SoCalGas和Sempra的疏忽、疏忽本身、私人和公共滋擾(持續和永久)、非法侵入、反向譴責、嚴格責任、疏忽和故意造成精神痛苦、欺詐性隱瞞、財團損失和不當死亡(個人原告訴訟)的訴訟原因。起訴書還聲稱違反了65號提案,該提案已於2022年1月得到解決。合併起訴書要求對人身傷害、工資損失和/或利潤損失、財產損壞和財產價值減值、禁令救濟、未來醫療監測費用、民事處罰和律師費進行補償性和懲罰性賠償。
管轄個人原告訴訟和解的協議要求同意參與和解的每個原告釋放與泄漏和個人原告訴訟有關的所有此類原告對SoCalGas、Sempra及其各自附屬公司的索賠。截至2022年10月31日,99%的個人原告已經同意參與並提交了有效的釋放,SoCalGas已經支付了$1.79協議下的10億美元。截至2022年10月31日,SoCalGas和Sempra尚未收到或未接受來自大約345個人原告,大約86根據原告律師的説法,其中%的人沒有找到或沒有做出迴應。沒有參與和解的個人原告(剩餘的個人原告)將能夠繼續提出他們的索賠。
2021年9月,SoCalGas和Sempra達成協議,代表在泄漏發生的油井半徑五英里範圍內擁有或租賃不動產的個人和企業解決集體訴訟,總金額為$40百萬美元。2022年4月,洛杉磯高等法院最終批准了和解。
2018年10月和2020年10月,代表五家房地產開發商(開發商原告)對SoCalGas和Sempra提起的與泄漏有關的投訴。投訴指控的訴訟原因包括嚴格責任、疏忽本身、疏忽、疏忽幹擾、持續滋擾、永久滋擾、相反的譴責和違反加州
不正當競爭法和加州公用事業法典第2106條,並要求補償性、法定和懲罰性損害賠償、禁令救濟和律師費。2022年1月和2022年3月,SoCalGas和Sempra就四名開發商原告的索賠達成和解,他們的索賠被駁回。2022年8月,SoCalGas和Sempra就第五開發商原告的索賠達成和解,其索賠被駁回。
訴訟-懸而未決。 四股東派生訴訟被提起,指控Sempra和/或SoCalGas的某些高管和某些董事違反受託責任。三的四在洛杉磯高等法院的協調程序中提出的修訂後的綜合股東派生訴訟中也加入了訴訟,該訴訟於2021年1月被有偏見地駁回。原告已對這一駁回提出上訴。在剩餘的第四起訴訟中,原告於2022年6月在協調訴訟中提出了修改後的申訴。
此外,上文提到的其餘個人原告將能夠繼續提出他們的索賠。
監管程序-以協議為準進行解決。2019年6月,CPUC設立了泄漏OII(泄漏OII),以調查和考慮SoCalGas是否應因此次泄漏受到制裁,以及應對任何違規、不合理或輕率的做法或未能與SED充分合作施加何種損害、罰款或其他懲罰(如果有的話),並確定SoCalGas和其他各方與泄漏相關的各種成本的金額以及此類成本的制定處理或其他處置,這可能導致SoCalGas很少或根本不能收回此類成本。2022年10月,SoCalGas與SED和CPUC的公眾倡導辦公室簽署了和解協議,以解決OII泄漏的所有方面。和解協議規定了經濟處罰、SoCalGas將償還的某些費用、違反加州公用事業法規第451條的行為,以及SoCalGas以前發生的不會向差餉繳納人追回的費用等條款。和解協議是向CPUC提交的,並有待CPUC批准。
監管程序-懸而未決。2017年2月,CPUC根據SB 380 OII啟動了一項訴訟,以確定將Aliso Canyon天然氣儲存設施的使用降至最低或取消的可行性,同時仍保持該地區的能源和電力可靠性,但不包括與泄漏有關的空氣質量、公共衞生、因果關係、罪責或成本責任等問題。程序的第一階段為可能減少或取消Aliso Canyon天然氣儲存設施的水力、生產成本和經濟模擬假設建立了一個框架,並利用已建立的框架和模型評估減少或取消Aliso Canyon天然氣儲存設施的影響。程序的下一階段包括聘請一名顧問分析滿足或避免對該設施服務的需求的替代方法,如果該設施在2027年或2035年的時間框架內被淘汰,並解決如果CPUC確定應永久關閉Aliso Canyon天然氣儲存設施的替代設施的潛在實施方案。CPUC還將所有加州借條添加為訴訟當事人,並鼓勵洛杉磯盆地的所有負荷服務實體加入訴訟程序。
2021年11月,CPUC發佈了關於Aliso Canyon天然氣儲存設施天然氣庫存水平中期範圍的決定,將天然氣庫存水平中期範圍設定為最高41.16 bcf。CPUC可以在SB 380 OII程序內發佈最終庫存決定之前,發佈對這一臨時天然氣庫存水平範圍的未來變化。
截至2022年9月30日,Aliso Canyon天然氣儲存設施的賬面淨值為$923百萬美元。如果Aliso Canyon天然氣儲存設施永久關閉,或其營運的未來現金流不足以收回賬面價值,我們可能會記錄該設施的減值,這可能是重大的,產生的運營成本大幅高於預期,和/或需要進行重大的額外資本支出(任何或所有可能無法按費率收回),天然氣的可靠性和發電可能會受到威脅。
成本估算、保險和會計等方面的影響。SoCalGas產生了與泄漏相關的鉅額成本,主要是為了防範和解決因泄漏而引起的民事和刑事訴訟和監管程序;臨時搬遷社區居民;控制油井和阻止泄漏;減少天然氣泄漏;購買天然氣以取代泄漏造成的損失;支付政府下令應對泄漏的費用,包括根本原因分析的費用;迴應政府和機構關於泄漏的各種調查;以及遵守因泄漏而實施的更嚴格的監管。截至2022年9月30日,SoCalGas估計與泄漏相關的成本為$3,485百萬美元(費用概算),包括#美元1,279可從保險中收回的費用為百萬美元,其中1,269截至2022年9月30日,SoCalGas已收到100萬美元的保險收益。除了董事和高級職員責任保險外,我們已經用盡了這件事的所有可用保險。2022年9月30日,$10百萬美元被記錄為Aliso Canyon成本的應收保險,$145成本估計數的100萬美元計入Aliso Canyon成本準備金和#美元。4在SoCalGas和Sempra的壓縮綜合資產負債表中,有100萬的成本估計在遞延信貸和其他方面應計。
SoCalGas記錄的總費用為$122百萬(美元)101税後百萬美元)和259百萬(美元)199税後),分別為截至2022年9月30日的三個月和九個月,以及1.5710億(美元)1.13在截至2021年9月30日的三個月和九個月內,在Aliso Canyon就SoCalGas和Sempra與我們描述的訴訟和監管程序相關的訴訟和監管事項提起訴訟和監管事宜。這些費用已包括在費用概算中。
除上述為解決某些法律和監管事項而支付或估計的金額外,成本估計不包括解決我們在“訴訟-未解決”和“監管程序-未解決”、威脅訴訟、其他潛在訴訟或其他成本中所述事項所需的任何金額,在這兩種情況下,在目前無法預測這些訴訟的結果或合理估計損害賠償、恢復原狀、民事或行政罰款或處罰、辯護、和解或其他可能施加或產生的其他成本或補救措施的可能成本或一系列可能成本的情況下。此外,我們無法合理估計可能的損失或超出應計金額的一系列可能損失。未包括在費用估計數中的費用或損失可能很大。
涉及(I)其餘個別原告的任何訴訟、(Ii)尚未解決的股東派生訴訟、(Iii)與泄漏有關的威脅或其他潛在訴訟、(Iv)如其後未取得協商和解的批准而泄漏OII,或(V)根據SB 380 OII未解決的法律程序的不利結果,可能會對SoCalGas‘及Sempra的經營業績、財務狀況、現金流及/或前景產生重大不利影響。
Sempra基礎設施
阿祖爾·科斯塔
我們在下面描述了影響我們ECA Regas設施的某些土地和客户糾紛以及許可挑戰。其中一些土地糾紛涉及非洲經委會液化設施的擬議部分所在的土地,或擬議的非洲經委會液化設施運營所需的區域設施的哪些部分所在的土地。就這些爭議或挑戰作出的一個或多個不利的最終決定可能會對我們現有的天然氣再氣化業務和ECA Regas設施現場擬議的天然氣液化項目產生重大不利影響,並對Sempra的業務、運營結果、財務狀況、現金流和/或前景產生重大不利影響。
土地糾紛– 懸而未決。Sempra基礎設施捲入了一場曠日持久的土地糾紛,涉及與其ECA Regas設施毗鄰的財產,據稱該設施與ECA Regas設施擁有的土地重疊(但該設施不在該爭端所涉土地上),情況如下:
▪相鄰財產的一名索賠人向聯邦農業法院提出申訴,質疑SEDATU在2006年拒絕向他發放有爭議財產的所有權。2013年11月,聯邦農業法院命令SEDATU向索賠人發放所請求的所有權,並將其登記。SEDATU和Sempra Infrastructure都對這一裁決提出了質疑,原因是缺乏對基本流程的通知。2019年5月,墨西哥一家聯邦法院推翻了這一裁決,下令重審,目前正在等待解決。
▪在另一項訴訟中,索賠人提起訴訟,要求重新啟動SEDATU的行政程序,以獲得之前被駁回的財產所有權。2021年4月,土地法院下令重新啟動行政程序。土地法院的訴訟程序已經結束;然而,如果SEDATU決定重新審理此事,SEDATU的行政程序可能會繼續。
此外,涉及非洲經委會區域融資機制一部分所在的兩個毗鄰區域的四起案件,每個都是由一名原告或其後代提起的,針對該融資機制的案件仍懸而未決,如下:
▪聯邦土地法院自2006年以來一直對第一個有爭議的地區提出索賠,原告要求撤銷ECA Regas設施所在部分土地的產權,並取得另一塊據稱與ECA Regas設施所在地重疊的地塊的所有權。該訴訟程序於2006年啟動,旨在尋求命令SEDATU撤銷非洲經委會區域融資機制的競合財產所有權,並於2021年7月發佈了有利於非洲經委會區域融資機制的裁決。原告提出上訴,2022年2月,上訴法院確認了有利於ECA Regas融資的裁決,駁回了上訴。原告對上訴法院的裁決提出了聯邦上訴。聯邦大學巡迴法院的裁決正在審理中。
▪第二個有爭議的地區是與ECA Regas設施毗鄰的一塊地塊,據稱該地塊與ECA Regas設施所在的土地重疊,後者受到聯邦農業法院的索賠和墨西哥民事法院的兩項索賠。ECA Regas融資機制於2003年首次從聯邦政府手中購買了該房產;然而,為了解決所有權爭議,ECA Regas融資機制在2008年與原告達成了一項財務和解,以消除對其所有權的不利索賠。儘管如此,原告在2013年提起訴訟,要求這兩種書都無效。2021年5月,土地法院做出了有利於原告的裁決,宣佈第一個財產所有權無效。Sempra Infrastructure於2021年7月對裁決提出上訴。2022年5月,Sempra Infrastructure贏得上訴,原告的索賠被駁回。非洲經委會區域融資機制繼續舉辦第二屆
土地的財產所有權。這兩個民事法庭程序尋求使非洲經委會區域融資機制第二次購買非洲經委會區域融資機制所在的適用地塊的合同無效,理由是據稱購買價格不公平,目前正在不同階段進行。在2013年發起的第一起民事案件中,法院做出了有利於ECA Regas貸款的裁決,最終裁決在聯邦上訴中得到確認。2019年,同一原告的後代提起第二起民事訴訟,被法院駁回。然而,駁回已被上訴,目前正在等待上訴法院的裁決。2022年4月,非洲經委會區域融資機制與原告達成和解協議,根據該協議,原告同意承認非洲經委會區域融資機制為該財產的唯一所有人,並放棄對該財產或與非洲經委會區域融資機制有關的任何其他財產目前或未來的任何權利。第一起民事案件的和解協議已獲法院批准,第二起民事案件的和解協議正在等待法院批准。
環境和社會影響許可證– 懸而未決。墨西哥環境和自然資源祕書處(墨西哥環境保護局)以及聯邦税務和行政法院面臨若干行政挑戰,要求撤銷2003年向非洲經委會區域環境基金頒發的環境影響授權。這些案例普遍聲稱,環境影響授權中的條件和緩解措施不充分,並對碼頭活動符合區域發展準則的調查結果提出質疑。
2018年和2021年,三名相關索賠人分別向下加利福尼亞州恩塞納達的聯邦地區法院提出申訴,涉及ASEA和SENER分別向ECA LNG發放的授權ECA Regas設施天然氣液化活動的環境和社會影響許可證,具體如下:
▪在第一起案件中,法院於2018年9月發佈了臨時禁令。2018年12月,ASEA批准了對環境許可證的修改,以促進擬議的天然氣液化設施分兩個階段的發展。2019年5月,法院取消了臨時禁令。原告對法院取消禁令的決定提出上訴,但未獲成功。索賠人對許可證的潛在挑戰仍懸而未決。
▪在第二個案件中,最初的臨時禁令請求被拒絕。這一決定在2020年1月的上訴中被推翻,導致發佈了一項新的禁令,禁止ASEA和SENER發放的許可證。在沒有法院澄清的情況下,這項禁令的適用情況不確定。索賠人向法院請願,要求法院裁定建造天然氣液化設施違反禁令,2022年2月,法院裁定ECA Regas設施勝訴,認為天然氣液化活動沒有違反禁令。索賠人已對這一裁決提出上訴。
▪在第三起案件中,一羣居民於2021年6月對多個聯邦和州當局提出申訴,稱發放許可證的公眾諮詢過程存在缺陷。最初的禁令請求被駁回,索賠人已提出上訴,目前正在等待上訴法院的裁決。
客户糾紛–解決了。2020年5月,ECA Regas設施的兩個第三方產能客户--殼牌墨西哥公司和俄羅斯天然氣工業股份公司--聲稱,經CRE批准,2019年更新了該設施的一般服務條款和條件,導致Sempra基礎設施違約和不可抗力事件。2020年7月,殼牌墨西哥公司提交了爭端仲裁請求,俄羅斯天然氣工業股份公司加入了訴訟程序,並於2021年10月舉行了聽證會。2022年4月,國際仲裁法院發佈了一項不可上訴的最終裁決,支持Sempra Infrastructure駁回所有索賠,並確認合同仍然有效。2022年8月,國際仲裁法院發佈了一項額外的裁決,駁回了殼牌墨西哥公司和俄羅斯天然氣工業股份公司要求考慮更多論點的請求。
殼牌墨西哥公司以涉嫌違規為由,停止根據其液化天然氣儲存和再氣化協議付款。由於不付款,Sempra Infrastructure動用了殼牌墨西哥公司作為付款擔保提供的信用證,直到2022年3月完全用完。2022年9月,殼牌墨西哥公司在2022年3月至2022年8月期間支付了發票,將其賬户轉入活期,在發票到期時恢復支付,並續簽了信用證。儘管俄羅斯天然氣工業股份公司此前根據其液化天然氣儲存和再氣化協議每月定期付款,但Sempra Infrastructure在2022年4月動用並完全耗盡了俄羅斯天然氣工業股份公司的信用證,原因是俄羅斯天然氣工業股份公司沒有按照協議的要求續簽此類信用證。從2022年3月到2022年7月,俄羅斯天然氣工業股份公司沒有支付發票,所以從信用證中提取的資金被用來完全抵消這種不付款。2022年9月,俄羅斯天然氣工業股份公司支付了2022年8月的發票,使其賬户達到活期,並在發票到期時恢復支付。如果俄羅斯天然氣工業股份公司沒有支付隨後的發票,將由從信用證提取的資金抵消。
除了仲裁程序外,殼牌墨西哥公司還對CRE批准該設施的一般服務條款和條件以及對液化許可證的發放提出了憲法索賠。殼牌墨西哥公司提出的針對一般條款和條件的禁制令請求被駁回,上訴時維持了裁決。針對液化許可證的禁制令請求被駁回,該決定在向行政事項第一地區法院提出上訴後被撤銷併發回,該法院再次駁回了禁令。關於禁制令請求的案件隨後由上訴法院再次審理,並被駁回,使裁決成為最終決定。
索諾拉管道
瓜伊馬斯-厄爾奧羅段– 懸而未決。森普拉基礎設施的索諾拉天然氣管道由兩段組成,薩薩貝-利伯塔德港-瓜伊馬斯段和瓜伊馬斯-埃爾奧羅段。每個細分市場都與CFE簽訂了自己的服務協議。2015年,除一些居住在巴庫姆社區的成員外,雅基部落同意修建穿越其領土的索諾拉天然氣管道的瓜伊馬斯-埃爾奧羅段,並簽署了通行權協議。Bácum社區的代表向墨西哥聯邦法院提出法律挑戰,要求有權拒絕同意該項目、停止在雅基地區的工作並支付損害賠償金。2016年,法官批准了一項暫停令,禁止在巴庫姆社區領土內修建這一路段。由於這條管道不經過Bácum社區,Sempra Infrastructure不相信2016年的暫停令禁止在亞基領土的其餘部分施工。瓜伊馬斯-厄爾奧羅段的建設已經完成,並於2017年5月開始商業運營。
在瓜伊馬斯-埃爾奧羅段開始商業運營後,塞姆普拉基礎設施報告説,亞基縣索諾拉管道的瓜伊馬斯-埃爾奧羅段受損,自2017年8月以來該段無法運營,因此,塞姆普拉基礎設施宣佈發生不可抗力事件。2017年,一家上訴法院裁定,2016年暫停令的範圍涵蓋了更廣泛的亞基領土,這阻止了Sempra基礎設施進行修復,使管道恢復服務。2019年7月,一家聯邦地區法院做出了有利於Sempra Infrastructure的裁決,認為雅基部落得到了適當的諮詢,並得到了雅基部落的適當同意。Bácum社區的代表對這一決定提出上訴,導致阻止Sempra基礎設施修復亞基縣Sonora管道Guayma-El Oro段受損的暫停令繼續有效,直到上訴程序結束為止。2021年12月,上訴法院將此事提交墨西哥最高法院。2022年6月,最高法院將案件發回上訴法院進行最終裁決。
Sempra Infrastructure行使了合同下的權利,其中包括為要求支付不可抗力款項的兩年期間尋求不可抗力賠償,該合同於2019年8月結束。
2019年7月,CFE提出仲裁請求,一般要求廢除某些合同條款,這些條款規定在不可抗力情況下支付固定能力付款,並要求與不可抗力事件相關的實質性損害賠償。2019年9月,當Sempra Infrastructure和CFE達成協議,在受損管道修復完成或2020年1月15日之前重啟天然氣運輸服務,並修改費率結構並將合同期限延長10年後,仲裁程序結束。隨後,Sempra Infrastructure和CFE同意多次延長服務開始日期,最近一次是延長至2022年11月30日。根據修訂後的協議,只有在索諾拉管道瓜伊馬斯-埃爾奧羅段受損段修復後,CFE才會恢復付款。如果管道沒有修復,或者雙方在2022年11月30日之前沒有就新的服務開始日期達成一致,Sempra Infrastructure保留終止合同的權利,並尋求追回其合理和有記錄的成本和損失的利潤。根據2022年1月宣佈的一份不具約束力的諒解備忘錄,正在與CFE就管道的未來進行討論,其中包括解決重啟管道服務的努力。2022年7月,Sempra Infrastructure和CFE簽署了一項股東協議,為雙方之間的合資企業建立了一個框架,以重啟管道服務,包括可能改變部分管道的路線。該協議在生效前需要滿足一些條件,包括監管和公司授權。
截至2022年9月30日,Sempra基礎設施擁有423如果Sempra Infrastructure無法進行此類維修(尚未開始)或改變管道的一部分路線(未經雙方同意,但須根據上文所述的不具約束力的諒解備忘錄和股東協議進行談判)並恢復運營,或如果Sempra Infrastructure終止合同且無法獲得回收,則可能會對Sempra的業務、運營結果、財務狀況、現金流和/或前景產生重大不利影響,則可能產生減值。
薩薩貝-利伯塔德港-瓜伊馬斯段– 解決了。2014年6月,Sempra基礎設施公司和一名土地所有者同意簽訂一項自願通行權地役權協議,在土地所有者的財產上建造和運營索諾拉天然氣管道314英里的薩薩貝-利伯塔港-瓜伊馬斯段的7英里路段。然而,在2015年,土地所有者提出申訴,要求廢除地役權協議。2021年9月,發佈了一項不可上訴的最終判決,宣佈地役權協議無效,並下令將管道從土地所有者的財產中移走。由於歐洲法院作為沒有參與訴訟的利益第三方提起的保護令訴訟,判決的執行被暫停。Sempra Infrastructure提起了一項特別司法訴訟,要求民事法院承認地役權的存在,並確定土地所有人以地役權換取的對價。2022年7月,Sempra Infrastructure和土地所有者簽訂了一項新的地役權協議,法院批准了土地所有者財產上7英里路段的地役權,從而使此案最終結案。
墨西哥政府的監管和其他行動--懸而未決
下面我們描述墨西哥政府可能對墨西哥能源行業產生實質性影響的某些行動。Sempra Infrastructure和受這些決議、命令、法令、條例和墨西哥法律擬議修正案影響的其他各方通過提起保護令和其他索賠來挑戰他們,其中一些索賠已被授予禁令救濟。法院下令的禁令或暫停令提供了臨時救濟,直到墨西哥聯邦地區法院或最高法院最終解決Amparo和其他索賠。對其中一個或多個Amparo或其他挑戰的不利決定或延長爭端的可能性可能會影響我們在現有水平上運營我們設施的能力,可能會導致Sempra Infrastructure及其客户成本增加,可能會對我們開發新項目的能力產生不利影響,可能會導致收入和現金流下降,可能會對我們在墨西哥投資的賬面價值收回能力產生負面影響,任何這些都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況、現金流和/或前景產生重大不利影響。
遺產世代許可證的承擔者。2020年10月,CRE批准了一項決議,修訂了納入遺產生成和自我供應許可證的新承擔者的規則(承擔者決議),該決議立即生效。承購商決議禁止自供電許可證持有者增加未包括在原始開發或擴建計劃中的新承購商,修改分配給指定承購商的能源量,幷包括根據墨西哥電力工業法達成供應安排的負荷中心。唐·迭戈太陽能公司、邊界太陽能公司和文提卡公司持有自我供應許可證,二太陽能設施目前受到攝取者決議的影響。2022年1月,唐·迭戈太陽能公司和邊界太陽能公司從墨西哥聯邦地區法院獲得了禁令救濟和有利的決議,CRE對該決定提出了上訴。如果Sempra Infrastructure無法為這些受影響的設施獲得永久法律保護,Sempra Infrastructure預計將向現貨市場出售邊界太陽能的產能和Don Diego Solar受承購者決議影響的部分產能。目前,現貨市場的價格高於通過自營供應許可證簽訂的購買力平價協議的固定價格,但這些市場的波動性很大。截至2022年9月30日,Sempra基礎設施擁有13其他無形資產淨額,與先前由華潤能源授予並受承購人決議影響的這些自我供應許可有關,如果Sempra Infrastructure無法獲得足夠的法律保護,可能會受到減值的影響。
墨西哥電力工業法修正案。2021年3月,墨西哥政府發佈了一項法令,對墨西哥的電力產業法進行了修訂,其中包括一些公共政策變化,包括確立CFE發電廠的調度優先於私人擁有的發電廠。根據該法令,這些修正案將於2021年3月10日生效,SENER、CRE和CENACE將有180個日曆日的時間根據需要修改適用於電力行業的所有決議、政策、標準、手冊和其他法規,以符合該法令。然而,墨西哥一家法院於2021年3月19日發佈了暫停修正案的命令。2022年4月,墨西哥最高法院解決了一羣參議員對修訂後的《電力工業法》提起的違憲訴訟,但未能達到涉及合憲性事項所需的11票中的8票的合格多數,訴訟被駁回,這意味着墨西哥最高法院沒有發佈具有約束力的先例,修訂後的電力工業法仍然有效。Sempra Infrastructure對《電力工業法》修正案提起了三起訴訟,在每一起訴訟中,Sempra Infrastructure在下級法院獲得了一審有利的判決,該判決已被上訴。如果擬議的修正案得到下級法院或墨西哥最高法院的確認(在這些情況下,只需簡單多數投票),CRE可能被要求撤銷根據以前的電力法授予的自供電許可證,該許可證是在新的電力工業法頒佈時授予的,法律標準是模糊的,在法律中沒有很好的定義。
墨西哥碳氫化合物法修正案。2021年5月,墨西哥《碳氫化合物法》修正案公佈並生效。修正案賦予SENER和CRE額外的權力,可以暫停和吊銷與中下游部門有關的許可證。當預見到對國家安全、能源安全或國民經濟構成威脅時,將由國家能源署或能源部決定暫停發放許可證。同樣,如果許可證持有者(I)從事非法進口產品的活動;(Ii)不止一次未能遵守適用於產品數量、質量和測量的規定;或(Iii)未經授權修改其基礎設施的技術條件,則吊銷許可證的新理由成立。此外,在現有許可證的情況下,當局將吊銷那些不符合SENER規定的最低儲存要求、不符合要求或違反修訂後的碳氫法規定的許可證。參加墨西哥碳氫化合物部門的所有Sempra基礎設施實體都對改革碳氫化合物法的倡議提起了訴訟。2021年,地區法院作出裁決,認為修正案目前不影響公司的利益,因此駁回了Amparo訴訟,包括Sempra基礎設施實體提起的訴訟。Sempra基礎設施實體已對這些判決提出上訴。巡迴法院支持駁回Amparo訴訟,但有一起訴訟正在等待解決。
墨西哥政府的監管和其他行動--已解決
傳統發電設施的傳輸率。2020年5月,CRE批准了對傳統可再生能源和熱電聯產能源合同中包含的傳輸率的更新,理由是傳統傳輸率沒有反映提供適用服務的公平和成比例的成本,因此造成了不公平的競爭條件。Sempra Infrastructure的三個可再生能源設施(Don Diego Solar、Borde Solar和Ventika)目前持有這種遺留費率的合同,根據這些合同的條款,輸電速率的任何增加都將直接轉嫁給他們的客户。這些可再生能源設施尋求並獲得了禁令救濟,但被要求保證電價的差異。這三個設施獲得了下級法院的有利決議,CRE對這些裁決提出上訴,這些裁決最終得到了有利於Don Diego Solar、Borde Solar和Ventika設施的確認,根據這些裁決,禁令成為永久性的,條例被宣佈違憲,擔保被確定為不需要。這些決議是最終的。
墨西哥擬議的憲法改革。2021年9月,墨西哥總裁提出了一項憲法改革倡議,其明確目標是維護能源安全和自給自足,並向該國人民持續供應電力,以此作為保障國家安全和體面生活人權的條件。CRE和國家碳氫化合物委員會將被解散,其職能將由SENER履行。CENACE將恢復為CFE,CFE將負責發電、輸電、配電和供應電力,並將是唯一被允許在墨西哥將電力商業化的實體。發電許可證和向CFE出售電力和REC的合同,包括Sempra Infrastructure所有運營發電設施的許可證,將被取消。公共電力供應服務將完全由CFE提供,CFE可以從私營部門獲得高達46%的所需能源。只有某些私營發電廠將被允許繼續發電,並競爭向CFE提供最低的生產成本。2022年4月17日,墨西哥眾議院否決了擬議中的憲法改革。
其他訴訟-懸而未決
蘇格蘭皇家銀行Sempra大宗商品
Sempra持有RBS Sempra Commodity的股權方法投資,RBS Sempra Commodity是一家正在清算的有限責任合夥企業。2015年,清盤人代表10家通過鏈條從事碳信用交易的公司(清盤公司)向高等法院提起訴訟,向蘇格蘭皇家銀行(現為我們在合資企業中的合作伙伴NatWest Markets plc)和摩科瑞能源歐洲貿易有限公司(被告)提出索賠,其中包括一家直接與RBS Sempra Commoda的子公司RBS See進行交易的公司。索賠稱,被告參與購買和銷售碳信用,導致清算公司的碳信用交易產生了他們無法支付的增值税債務,被告有責任根據1986年英國破產法提供不誠實的援助和賠償,從而提供公平賠償。對此事的審判於2018年6月和7月進行。2020年3月,高等法院作出了有利於清盤公司的判決,判給了大約GB的損害賠償金45百萬(約合美元)502022年9月30日時為百萬美元),外加成本和利息。2020年10月,高等法院評估成本和利息約為GB21百萬(約合美元)232022年9月30日以美元計),利息仍在繼續增長。被告提出上訴,2021年5月,上訴法院駁回了高等法院的裁決,下令重審。2022年7月,英國最高法院駁回了清盤公司要求允許對上訴法院的裁決提出上訴的申請。目前還沒有安排重審的日期。摩根大通收購了蘇格蘭皇家銀行SEE,後來將其出售給摩科瑞能源集團有限公司,該公司此前通知我們,摩科瑞能源集團有限公司已就索賠要求賠償,摩根大通公司也要求Sempra和蘇格蘭皇家銀行賠償。
在2021年第二季度,我們將結算未決增值税事項和相關法律費用的義務估計減少了8美元50Sempra簡明綜合業務報表的股權收益百萬美元,基於與英國税務和海關(英國税務和海關部門)就第一級法庭案件達成的和解,以及對高等法院案件的修訂假設。
針對EFH附屬公司的石棉索賠
我們作為EFH與Sempra的間接子公司合併的一部分而收購的某些EFH子公司是美國各地州法院提起的人身傷害訴訟的被告。這些案件聲稱,在由EFH子公司的前身實體購買其資產的公司設計和/或建造的發電廠中,因接觸石棉而患病或死亡,並通常主張對產品缺陷、疏忽、嚴格責任和不當死亡的索賠。他們尋求補償性和懲罰性賠償。截至2022年10月31日,二訴訟正在審理中。此外,關於EFH破產程序的2015年12月最後期限,大約28,000索賠的證明是代表
聲稱在類似情況下接觸石棉並主張有權在未來提起此類訴訟的人。這些索賠或訴訟都沒有在EFH破產程序中解除。辯護或解決這些訴訟的費用以及可能施加或產生的損害賠償金額可能會對Sempra的運營結果、財務狀況、現金流和/或前景產生重大不利影響。
普通課程訴訟
我們也是我們業務附帶的普通例行訴訟的被告,包括人身傷害、僱傭訴訟、產品責任、財產損害和其他索賠。在這些類型的案件中,陪審團越來越願意給予鉅額賠償,包括懲罰性賠償。
租契
我們於年報綜合財務報表附註16進一步討論租賃事宜。
承租人會計
我們為房地產和個人財產(包括辦公空間、土地、車隊車輛、機械和設備、倉庫和其他運營設施)以及PPA提供可再生能源、能源儲存和制鐵廠設施的運營和融資租賃。
2022年9月,SDG&E修改了其公司設施的租賃協議,將租賃終止日期從2024年12月延長至2034年1月。SDG&E確認了根據修改生效之日的增量借款利率對其使用權資產和總經營租賃負債的重新計量,使這些金額增加了#美元。59百萬美元。由於這一修改,未貼現的租賃付款減少了#美元。92023年為100萬,增加了$102025年和2026年各為100萬美元,增加了$80之後的百萬美元。
SDG&E簽訂了一項能源儲存收費協議,該協議於2022年8月開始生效,2032年7月到期。SDG&E記錄的經營租賃使用權資產和經營租賃負債為#美元。28百萬美元。未貼現的租賃付款為$12022年,百萬美元42023年至2026年每年100萬美元,以及18之後的百萬美元。
尚未開始的租約
SDG&E已經簽署了兩項能源儲存收費協議,其中一項將於2022年第四季度開始實施,另一項將於2023年下半年開始實施。SDG&E預計未來的最低租賃付款為$12022年,百萬美元142023年至2026年每年100萬美元,以及87從2032年到2033年,一直到到期為止。
SoCalGas已達成一項車隊車輛協議,根據該協議,SoCalGas預計租賃將於2022年第四季度至2023年第四季度開始。SoCalGas預計未來的最低租賃費為$22023年至2026年每年100萬美元,以及10此後為100萬,直到2030年至2031年的不同日期到期。
出租人會計
Sempra Infrastructure是其某些天然氣和乙烷管道、壓縮機站、液化石油氣儲存設施、鐵路設施和液體燃料終端的出租人,我們將其視為經營型或銷售型租賃。
我們提供以下作為出租人的租約的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
關於簡明合併業務報表的出租人信息-Sempra |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
銷售型租賃: | | | | | | | |
在租賃開始時確認的收入 | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | 16 | |
利息收入 | 2 | | | 2 | | | 6 | | | 2 | |
銷售型租賃的總收入(1) | $ | 2 | | | $ | 18 | | | $ | 6 | | | $ | 18 | |
| | | | | | | |
經營租賃: | | | | | | | |
固定租賃費 | $ | 71 | | | $ | 80 | | | $ | 211 | | | $ | 192 | |
可變租賃費 | 3 | | | 2 | | | 7 | | | 3 | |
經營租賃總收入(1) | $ | 74 | | | $ | 82 | | | $ | 218 | | | $ | 195 | |
| | | | | | | |
折舊費用 | $ | 14 | | | $ | 13 | | | $ | 41 | | | $ | 35 | |
(1) 收入中包括:簡明綜合業務報表中與能源有關的業務。
合同承諾
以下我們將討論年報綜合財務報表附註1和附註16所述的合同承諾在2022年前9個月的重大變化。
液化天然氣採購協議
Sempra基礎設施有向ECA Regas設施供應液化天然氣的SPA。承諾額是根據2022年至2029年適用的指數的估計遠期價格使用預先確定的公式計算的。儘管本協議規定了要交付的貨物數量,但根據其條款,供應商可以轉移某些貨物,這將減少Sempra基礎設施根據協議支付的金額。到2022年9月30日,我們預計承諾額將減少$3512022年將達到100萬美元,並將增加3402023年,百萬美元2572024年,百萬美元2412025年為100萬美元,2142026年為100萬美元,501此後(通過2029年終止合同)與2021年12月31日相比,遠期價格估計為100萬美元,反映自2021年12月31日以來估計遠期價格和2022年前9個月實際交易的變化。這些液化天然氣承諾額是基於以下假設:根據協議,減去已確認被轉移的液化天然氣貨物,所有液化天然氣貨物都已交付。由於供應商選擇在協議允許的情況下分流貨物,本年度和前幾年的實際液化天然氣購買量明顯低於協議規定的最大金額。
環境問題
當潛在的經濟制裁(不包括利息和成本)超過以下較小金額時,我們披露政府當局參與的環境法下的任何訴訟程序。1百萬或1流動資產的百分比,為#美元45Sempra的百萬美元,$18用於SDG&E的百萬美元和$13截至2022年9月30日,SoCalGas將達到100萬美元。
注12.細分市場信息
我們有四單獨管理的可報告細分市場,如下所示:
▪SDG&E向聖地亞哥和南奧蘭治縣提供電力服務,向聖地亞哥縣提供天然氣服務。
▪SoCalGas是一家天然氣分銷公用事業公司,為南加州大部分地區和加州中部部分地區的客户提供服務。
▪森普拉德克薩斯公用事業公司S持有我們在Oncor Holdings的投資,Oncor Holdings擁有80.25Oncor是一家受監管的輸電和配電公用事業公司,為德克薩斯州中北部、東部、西部和狹長地帶的客户提供服務;我們的間接、50該公司擁有一家受監管的電力傳輸公用事業公司,為德克薩斯州和墨西哥邊境附近的客户提供服務。
▪Sempra基礎設施包括我們子公司SI Partners的運營公司,以及一家控股公司和某些服務公司。Sempra Infrastructure開發、建設、運營和投資能源基礎設施,以幫助北美市場和全球實現能源轉型。Sempra基礎設施擁有一家70SI Partners的%權益,SI Partners持有100Sempra LNG Holding、LP和a99.9截至2022年9月30日,IEnova的所有權權益百分比。
我們根據每個部門對Sempra報告的收益和現金流的貢獻來評估每個部門的表現。SDG&E和SoCalGas基本上在不同的服務區域內運營,分別由CPUC和FERC制定的監管框架和費率結構。
各業務部門共享的共同服務的費用直接分配或根據各種成本因素分配,具體取決於所提供服務的性質。利息收入和費用記錄在公司間貸款上。貸款餘額和相關利息在合併中被沖銷。
下表按部門顯示了我們的簡明綜合經營報表和簡明綜合資產負債表中的精選信息。下表中標記為“所有其他”的金額主要由上級組織的活動組成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
細分市場信息 | | | | | | | |
(百萬美元) | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | |
SDG&E | $ | 1,569 | | | $ | 1,464 | | | $ | 4,413 | | | $ | 4,119 | |
SoCalGas | 1,385 | | | 1,106 | | | 4,879 | | | 3,738 | |
Sempra基礎設施 | 697 | | | 479 | | | 1,810 | | | 1,269 | |
所有其他 | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 4 | |
調整和淘汰 | — | | | — | | | — | | | (1) | |
部門間收入(1) | (35) | | | (38) | | | (119) | | | (116) | |
總計 | $ | 3,617 | | | $ | 3,013 | | | $ | 10,984 | | | $ | 9,013 | |
折舊及攤銷 | | | | | | | |
SDG&E | $ | 247 | | | $ | 226 | | | $ | 730 | | | $ | 659 | |
SoCalGas | 190 | | | 180 | | | 565 | | | 533 | |
Sempra基礎設施 | 67 | | | 63 | | | 199 | | | 176 | |
所有其他 | 2 | | | 2 | | | 6 | | | 8 | |
總計 | $ | 506 | | | $ | 471 | | | $ | 1,500 | | | $ | 1,376 | |
利息收入 | | | | | | | |
SDG&E | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 1 | |
SoCalGas | 3 | | | — | | | 4 | | | — | |
Sempra基礎設施 | 7 | | | 18 | | | 37 | | | 59 | |
所有其他 | 6 | | | — | | | 14 | | | 1 | |
公司間的淘汰 | — | | | (2) | | | — | | | (11) | |
總計 | $ | 18 | | | $ | 16 | | | $ | 58 | | | $ | 50 | |
利息支出 | | | | | | | |
SDG&E | $ | 113 | | | $ | 104 | | | $ | 333 | | | $ | 307 | |
SoCalGas | 50 | | | 39 | | | 135 | | | 118 | |
Sempra基礎設施 | 39 | | | 45 | | | 98 | | | 131 | |
所有其他 | 81 | | | 78 | | | 232 | | | 240 | |
公司間的淘汰 | (1) | | | (7) | | | (2) | | | (20) | |
總計 | $ | 282 | | | $ | 259 | | | $ | 796 | | | $ | 776 | |
所得税支出(福利) | | | | | | | |
SDG&E | $ | 35 | | | $ | 90 | | | $ | 141 | | | $ | 168 | |
SoCalGas | (28) | | | (437) | | | 75 | | | (335) | |
森普拉德克薩斯公用事業公司 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
Sempra基礎設施 | 58 | | | 13 | | | 219 | | | 164 | |
所有其他 | (45) | | | (8) | | | (1) | | | (42) | |
總計 | $ | 21 | | | $ | (342) | | | $ | 435 | | | $ | (45) | |
股權收益 | | | | | | | |
未計所得税的股權收益: | | | | | | | |
森普拉德克薩斯公用事業公司 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | 3 | |
Sempra基礎設施 | 133 | | | 137 | | | 430 | | | 404 | |
所有其他 | — | | | — | | | — | | | 50 | |
| 134 | | | 137 | | | 436 | | | 457 | |
扣除所得税後的淨股本收益: | | | | | | | |
森普拉德克薩斯公用事業公司 | 257 | | | 207 | | | 603 | | | 480 | |
Sempra基礎設施 | 26 | | | 47 | | | 79 | | | 85 | |
| 283 | | | 254 | | | 682 | | | 565 | |
總計 | $ | 417 | | | $ | 391 | | | $ | 1,118 | | | $ | 1,022 | |
(1) 可報告部門的收入包括部門間收入#美元4, $24、和$7截至2022年9月30日的三個月;美元11 $73、和$35截至2022年9月30日的9個月;美元3, $24、和$11截至2021年9月30日的三個月和美元7, $72、和$37截至2021年9月30日的9個月,分別為SDG&E、SoCalGas和Sempra Infrastructure。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
細分市場信息(續) | | | | | | | |
(百萬美元) | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
普通股應佔收益(虧損) | | | | | | |
SDG&E | $ | 271 | | | $ | 205 | | | $ | 681 | | | $ | 603 | |
SoCalGas | (82) | | | (1,126) | | | 339 | | | (625) | |
森普拉德克薩斯公用事業公司 | 256 | | | 206 | | | 604 | | | 479 | |
Sempra基礎設施 | 114 | | | 164 | | | 392 | | | 419 | |
所有其他 | (74) | | | (97) | | | (360) | | | (226) | |
總計 | $ | 485 | | | $ | (648) | | | $ | 1,656 | | | $ | 650 | |
房地產、廠房和設備的支出 | | | | | | |
SDG&E | | | | | $ | 1,651 | | | $ | 1,560 | |
SoCalGas | | | | | 1,394 | | | 1,417 | |
Sempra基礎設施 | | | | | 489 | | | 622 | |
所有其他 | | | | | 6 | | | 7 | |
總計 | | | | | $ | 3,540 | | | $ | 3,606 | |
| | | | | | | |
| | | | | 9月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
資產 | | | | | | | |
SDG&E | | | | | $ | 25,759 | | | $ | 24,058 | |
SoCalGas | | | | | 21,325 | | | 20,324 | |
森普拉德克薩斯公用事業公司 | | | | | 13,664 | | | 13,047 | |
Sempra基礎設施 | | | | | 14,490 | | | 14,408 | |
所有其他 | | | | | 1,363 | | | 1,399 | |
部門間應收賬款 | | | | | (1,038) | | | (1,191) | |
總計 | | | | | $ | 75,563 | | | $ | 72,045 | |
權益法和其他投資 | | | | | | | |
森普拉德克薩斯公用事業公司 | | | | | $ | 13,664 | | | $ | 13,047 | |
Sempra基礎設施 | | | | | 1,770 | | | 1,425 | |
總計 | | | | | $ | 15,434 | | | $ | 14,472 | |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
這份關於Sempra、SDG&E和SoCalGas的合併MD&A應與本報告中的簡明合併財務報表及其附註以及合併財務報表及其附註“第一部分--第1A項”一併閲讀。年度報告中的“風險因素”和“第二部分--第7項MD&A”。
概述
Sempra是一家總部位於加利福尼亞州的控股公司,在北美進行能源基礎設施投資。我們的企業投資、開發和運營能源基礎設施,並通過受監管的公共事業向客户提供電力和天然氣服務。2021年第四季度,我們成立了Sempra基礎設施,這導致我們的可報告部門發生了變化。歷史分部披露已重述,以符合我們四個可報告分部的現行列報方式,我們在本報告簡明綜合財務報表附註12及年報的“第I部分-第1項業務”中討論這一點。
行動的結果
我們在運營結果中討論以下內容:
▪Sempra業務的總體結果;
▪細分結果;
▪收入、成本和收益發生重大變化;以及
▪外幣和通貨膨脹率對經營業績的影響。
Sempra業務的總體結果
Sempra在截至2022年9月30日的三個月(Q3)和截至2021年9月30日的九個月(YTD)的總體運營業績如下:
| | | | | | | | |
Sempra業務的總體結果 |
(以百萬為單位的美元和股票,每股金額除外) |
我們的收益(虧損)和稀釋後每股收益受到下面“部門業績”中討論的差異的影響。
細分結果
本節按Sempra部門以及母公司和其他部門列出收益(虧損),並對部門收益(虧損)的變化進行相關討論。在整個MD&A中,我們提到的收益(虧損)是指可歸因於普通股的收益(虧損)。所列差異金額為税後收益(虧損)影響(基於適用的法定税率),除非另有説明,在適用的情況下,在NCI之前。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按部門劃分的Sempra收益(虧損) | | |
(百萬美元) | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
SDG&E | $ | 271 | | | $ | 205 | | | $ | 681 | | | $ | 603 | |
SoCalGas | (82) | | | (1,126) | | | 339 | | | (625) | |
森普拉德克薩斯公用事業公司 | 256 | | | 206 | | | 604 | | | 479 | |
Sempra基礎設施 | 114 | | | 164 | | | 392 | | | 419 | |
家長和其他人(1) | (74) | | | (97) | | | (360) | | | (226) | |
普通股應佔收益(虧損) | $ | 485 | | | $ | (648) | | | $ | 1,656 | | | $ | 650 | |
(1) 包括合併中記錄的公司間抵銷和某些公司成本。
SDG&E
與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月的收益增加了6600萬美元(32%),主要原因是:
▪所得税支出減少3200萬美元,主要來自直通項目,扣除相關監管收入減少後的淨額;
▪解決上一年所得税項目帶來的所得税收益增加1800萬美元;以及
▪扣除運營費用後,CPUC基本運營利潤率增加1800萬美元。
與2021年同期相比,截至2022年9月30日的9個月的收益增加了7800萬美元(13%),主要原因是:
▪扣除運營費用後,CPUC基本營業利潤率增加4800萬美元;
▪所得税支出減少2300萬美元,主要來自直通項目,扣除相關監管收入減少後的淨額;
▪解決上一年所得税項目帶來的所得税收益增加1800萬美元;以及
▪電力傳輸利潤率提高400萬美元;偏移量
▪淨利息支出增加1900萬美元。
SoCalGas
與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月虧損減少10.44億美元,主要原因是:
▪2022年與泄漏有關的訴訟和監管事項費用減少10.31億美元,與2021年的11.32億美元相比,減少1.01億美元;以及
▪扣除運營費用後,CPUC基本營業利潤率增加1800萬美元;偏移量
▪淨利息支出增加600萬美元。
在截至2022年9月30日的9個月中,收益為3.39億美元,而2021年同期為虧損6.25億美元,主要原因是:
▪2022年與泄漏有關的訴訟和監管事項相關費用減少9.33億美元,與2021年的11.32億美元相比,減少1.99億美元;以及
▪扣除運營費用後,CPUC基本營業利潤率增加5000萬美元;偏移量
▪1000萬美元與能源效率和宣傳有機污染物有關的罰款,我們在簡明合併財務報表附註4中討論了這一問題;以及
▪淨利息支出增加1000萬美元。
森普拉德克薩斯公用事業公司
與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月的收益增加了5000萬美元(24%),這主要是由於Oncor Holdings的股本收益增加,這是由以下因素推動的:
▪由於天氣和客户增長以及反映投資資本增加的費率更新而增加的客户消費帶來的更高收入;以及
▪2022年第三季度批准的年度能效計劃績效獎金收入高於2021年第四季度;偏移量
▪投資資本的折舊、物業税和利息支出較高;以及
▪運維費用較高。
在截至2022年9月30日的9個月中,與2021年同期相比,收益增加了1.25億美元(26%),這主要是由於Oncor Holdings的股本收益增加,原因是:
▪來自費率更新的更高收入,以反映投資資本的增加以及由於天氣和客户增長而導致的客户消費增加;以及
▪2022年第三季度批准的年度能效計劃績效獎金收入高於2021年第四季度;偏移量
▪投資資本的折舊、物業税和利息支出較高;以及
▪運維費用較高。
Sempra基礎設施
與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月的收益減少了5000萬美元(30%),主要原因是:
▪2022年NCI的收益為6500萬美元,而2021年為500萬美元,這主要是由於2021年10月將SI Partners 20%的NCI出售給KKR,以及2022年6月將SI Partners 10%的NCI出售給ADIA,但被我們在IEnova的所有權增加所抵消;
▪2700萬美元外幣和通脹對我們在墨西哥的貨幣狀況的不利影響,扣除外幣衍生品影響,包括2022年300萬美元的有利影響,而2021年為3000萬美元的有利影響;
▪與2021年第三季度開始租賃韋拉克魯斯終點站的鐵路設施有關的銷售型租賃銷售利潤1100萬美元;
▪由於重新計量經營租約,成品油碼頭的收益減少1000萬美元;以及
▪淨所得税減少900萬美元,主要來自合資企業投資的外部基數差異;偏移量
▪天然氣價格變化帶來的資產和供應優化收益增加6000萬美元,產量下降抵消了分流收入增加的影響;
▪在電價上漲的推動下,TDM的收益增加了1000萬美元;以及
▪2021年10月將SI Partners從公司轉換為合夥企業,將在2022年產生800萬美元的美國税收優惠影響。
與2021年同期相比,截至2022年9月30日的9個月收益減少2700萬美元(6%),主要原因是:
▪2022年NCI的收益為1.87億美元,而2021年為4900萬美元,這主要是由於2021年10月將SI Partners 20%的NCI出售給KKR,以及2022年6月將SI Partners 10%的NCI出售給ADIA,但被我們在IEnova的所有權權益增加所抵消;
▪6,500萬美元外幣和通脹對我們在墨西哥貨幣狀況的不利影響,扣除外幣衍生影響,其中2022年的不利影響為1.08億美元,而2021年的不利影響為4,300萬美元;以及
▪與2021年第三季度開始租賃韋拉克魯斯終點站的鐵路設施有關的銷售型租賃銷售利潤1100萬美元;偏移量
▪天然氣價格變化帶來的資產和供應優化收益增加5400萬美元,產量下降抵消了分流收入增加的影響;
▪淨所得税收益增加3400萬美元,主要來自重新計量某些遞延所得税和合資企業投資的外部基差;
▪2021年10月將SI Partners從公司轉換為合夥企業,在2022年產生2600萬美元的美國税收優惠影響;
▪在更高的費率推動下,運輸業務的收益增加了2100萬美元;
▪由於邊界太陽能和ESJ第二階段分別於2021年3月和2022年1月投入使用,可再生能源業務的收益增加了1600萬美元;
▪來自卡梅倫液化天然氣合資公司的1400萬美元更高的股權收益,來自更高的維護收入;
▪TDM帶來的收益增加了1200萬美元,這是由較高的電價和較低的發電量所抵消的;以及
▪收入增加1000萬美元,原因是韋拉克魯斯和墨西哥城碼頭分別於2021年3月和7月開始商業運營,以及對運營租賃的重新計量。
家長和其他人
與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月虧損減少2300萬美元(24%),主要原因是:
▪2021年所得税支出1200萬美元,來自對某些税收抵免結轉的估值免税額的變化;
▪中期應用年度預測綜合ETR帶來的所得税收益增加900萬美元;以及
▪2022年所得税優惠200萬美元,而2021年匯回外國收入的所得税支出為200萬美元;偏移量
▪2022年,專用資產淨投資虧損1100萬美元,以支持我們的員工非合格福利計劃和遞延補償義務。
與2021年同期相比,截至2022年9月30日的9個月虧損增加1.34億美元,主要原因是:
▪1.2億美元的遞延所得税支出,與我們與海外子公司相關的無限期再投資主張的變化有關,我們在簡明合併財務報表附註1中討論了這一點;
▪2022年淨投資虧損4800萬美元,而2021年用於支持員工不合格福利計劃和遞延補償義務的專用資產淨投資收益為1700萬美元;以及
▪2021年與我們對RBS Sempra Commodity的投資相關的5000萬美元股權收益,以解決懸而未決的增值税事項和相關法律成本;偏移量
▪2022年所得税優惠3000萬美元,而2021年所得税支出為1200萬美元,原因是針對某些税收抵免結轉的估值免税額發生變化;
▪中期應用年度預測綜合ETR帶來的所得税收益增加2200萬美元;
▪由於2021年7月強制轉換所有B系列優先股,優先股息減少1900萬美元;
▪淨利息支出減少1200萬美元;以及
▪2022年所得税優惠為300萬美元,而2021年外國收入匯回的所得税支出為200萬美元。
收入、成本和收益的重大變化
本節討論了Sempra、SDG&E和SoCalGas的簡明合併業務報表中具體項目期間的差異。
公用事業收入和銷售成本
我們的公用事業收入包括SoCalGas和SDG&E的天然氣收入,以及Sempra Infrastructure的天然氣收入和SDG&E的電力收入。公司內部收入包括在每一項公用事業的單獨收入中,在Sempra的簡明綜合運營報表中註銷。
SoCalGas和SDG&E在監管框架下運營,該框架允許:
▪為核心客户(主要是住宅和小型商業及工業客户)購買的天然氣成本,將按實際發生的費率轉嫁給客户。SoCalGas的天然氣成本激勵機制使SoCalGas有機會分享以低於或高於月度市場基準價格為其核心客户購買天然氣所節省的成本和/或成本。這一機制允許完全收回當平均採購成本在基準價附近的價格範圍內時發生的費用。在這一範圍之外發生的任何更高成本或實現的任何節省都由核心客户和SoCalGas分享。我們在年報綜合財務報表附註3中提供進一步的討論。
▪SDG&E根據每年向客户供應的電力成本的估計,收回發電或採購電力的實際成本。估計費用與實際費用之間的差額將在以後的期間通過差餉收回或退還。
▪SoCalGas和SDG&E收回某些計劃支出和CPUC授權的其他成本,或“可退還的計劃”。
由於SoCalGas和SDG&E的天然氣和/或電力成本的變化在費率中收回,這些成本的變化在收入變化中被抵消,因此不會影響收益。除了成本或市場價格的變化外,一段時間內記錄的天然氣或電力收入還受到客户賬單與記錄或CPUC授權金額之間的差異的影響。這些差異需要隨着時間的推移進行平衡,從而導致監管平衡賬户過多和過少。我們在本報告簡明綜合財務報表附註4及年報綜合財務報表附註4進一步討論結存賬目及其影響。
SoCalGas和SDG&E的收入與實際銷售量脱鈎或不掛鈎。SoCalGas使用成本分配程序中確立的季節性因素確認核心天然氣客户的年度授權收入,導致SoCalGas的收益有很大一部分在每年第一季度和第四季度確認。SDG&E的授權收入確認也受到季節性因素的影響,導致第三季度的收益較高,而電力負荷通常高於一年中其他三個季度。我們在年報綜合財務報表附註3中進一步討論了這種脱鈎機制及其影響。
下表彙總了公用事業收入和銷售成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公用事業收入和銷售成本 | | | | |
(百萬美元) | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
天然氣收入: | | | | | | | |
SoCalGas | $ | 1,385 | | | $ | 1,106 | | | $ | 4,879 | | | $ | 3,738 | |
SDG&E | 209 | | | 157 | | | 741 | | | 585 | |
Sempra基礎設施 | 19 | | | 17 | | | 67 | | | 61 | |
淘汰和調整 | (26) | | | (25) | | | (76) | | | (74) | |
總計 | 1,587 | | | 1,255 | | | 5,611 | | | 4,310 | |
電力收入: | | | | | | | |
SDG&E | 1,360 | | | 1,307 | | | 3,672 | | | 3,534 | |
淘汰和調整 | (3) | | | (2) | | | (9) | | | (5) | |
總計 | 1,357 | | | 1,305 | | | 3,663 | | | 3,529 | |
公用事業總收入 | $ | 2,944 | | | $ | 2,560 | | | $ | 9,274 | | | $ | 7,839 | |
天然氣成本(1): | | | | | | | |
SoCalGas | $ | 441 | | | $ | 240 | | | $ | 1,577 | | | $ | 736 | |
SDG&E | 65 | | | 37 | | | 260 | | | 159 | |
Sempra基礎設施 | 7 | | | 13 | | | 21 | | | 25 | |
淘汰和調整 | (8) | | | (8) | | | (23) | | | (28) | |
總計 | 505 | | | 282 | | | 1,835 | | | 892 | |
電動燃料費和購電費(1): | | | | | | | |
SDG&E | 316 | | | 324 | | | 806 | | | 869 | |
淘汰和調整 | (9) | | | (12) | | | (43) | | | (41) | |
總計 | 307 | | | 312 | | | 763 | | | 828 | |
公用事業銷售總成本 | $ | 812 | | | $ | 594 | | | $ | 2,598 | | | $ | 1,720 | |
(1) 不包括在Sempra、SDG&E和SoCalGas合併經營報表中分別列報的折舊和攤銷。
天然氣收入和天然氣成本
下表彙總了Sempra California銷售的天然氣的平均成本,幷包括在天然氣成本中。每家公用事業公司銷售天然氣的平均成本受到市場價格以及運輸、電費和其他費用的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
森普拉加州天然氣平均成本 | | | | |
(每千立方英尺美元) | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
SoCalGas | $ | 9.46 | | | $ | 5.01 | | | $ | 7.64 | | | $ | 3.46 | |
SDG&E | 10.20 | | | 5.40 | | | 7.74 | | | 4.62 | |
在截至2022年9月30日的三個月中,我們的天然氣收入與2021年同期相比增加了3.32億美元(26%),達到16億美元,主要原因是:
▪SoCalGas增加2.79億美元,其中包括:
◦天然氣銷售成本增加2.01億美元,我們在下面討論,
◦與可退款計劃相關的成本回收增加3400萬美元,這些收入將在運營和維護中抵消,
◦CPUC授權的收入增加2600萬美元,以及
◦來自增量和平衡資本項目的收入增加1,700萬美元;以及
▪SDG&E增加5200萬美元,其中包括:
◦天然氣銷售成本增加2,800萬美元,我們在下面討論,
◦與可退款計劃相關的成本回收增加1400萬美元,這些收入將在運營和維護中抵消,以及
◦平衡資本項目帶來的收入增加700萬美元。
在截至2022年9月30日的三個月中,與2021年同期相比,我們的天然氣成本增加了2.23億美元,達到5.05億美元,主要原因是:
▪SoCalGas增加2.01億美元,主要是由於天然氣平均價格上漲;以及
▪SDG&E增加了2800萬美元,主要是由於天然氣平均價格上漲。
在截至2022年9月30日的9個月中,我們的天然氣收入與2021年同期相比增加了13億美元(30%),達到56億美元,主要原因是:
▪SoCalGas增加11億美元,其中包括:
◦天然氣銷售成本增加8.41億美元,我們在下面討論,
◦與可退款計劃相關的成本回收增加1.16億美元,這些收入將在運營和維護中抵消,
◦CPUC授權的收入增加1.07億美元,
◦來自增量和平衡資本項目的收入增加5,000萬美元,以及
◦收入增加2500萬美元,與所得税支出備忘錄賬户中跟蹤的税法變化造成的影響有關;以及
▪SDG&E增加1.56億美元,其中包括:
◦天然氣銷售成本增加1.01億美元,我們在下面討論,
◦與可退款計劃相關的成本回收增加2600萬美元,這些收入將在運營和維護中抵消,
◦來自平衡資本項目的收入增加2000萬美元,以及
◦CPUC授權的收入增加700萬美元。
在截至2022年9月30日的9個月中,與2021年同期相比,我們的天然氣成本增加了9.43億美元,達到18億美元,主要原因是:
▪SoCalGas增加8.41億美元,主要是由於天然氣平均價格上漲;以及
▪SDG&E增加1.01億美元,主要是由於天然氣平均價格上漲。
電力收入和電力燃料及購電成本
在截至2022年9月30日的三個月中,我們的電力收入與2021年同期相比增加了5200萬美元(4%),達到14億美元,主要原因是:
▪與可退款計劃相關的成本回收增加3000萬美元,這些收入將在運營與維護中抵消;
▪CPUC授權的收入增加2400萬美元;以及
▪與SDG&E的野火緩解計劃相關的收入增加1500萬美元;偏移量
▪電動燃料和購買電力的成本降低800萬美元,我們將在下文討論這一問題;以及
▪收入減少800萬美元,原因是直通項目的所得税優惠增加。
我們的電力燃料和購買電力的公用事業成本包括公用事業擁有的發電、從第三方購買的電力以及向加州ISO購買和銷售的淨電力。在截至2022年9月30日的三個月內,電動燃料和購買電力的成本與2021年同期相比下降了500萬美元(2%)至3.07億美元,主要是由於對加州ISO的銷售增加導致SDG&E的800萬美元,這是由於市場價格上漲而從加州ISO購買的電力更高,市場價格上漲導致從加州ISO購買的電力更高,淨客户需求因CCA提供的離開負荷而降低,以及公用事業公司擁有的發電成本上升。
在截至2022年9月30日的9個月中,我們的電力收入與2021年同期相比增加了1.34億美元(4%),達到37億美元,主要原因是:
▪與可退款計劃相關的成本回收高出6700萬美元,這些收入將在運營與維護中抵消;
▪CPUC授權的收入增加5500萬美元;
▪與SDG&E的野火緩解計劃相關的收入增加4700萬美元;
▪輸電業務收入增加2100萬美元;以及
▪收入增加600萬美元,因為直通項目的所得税優惠較低;偏移量
▪電動燃料和購買電力的成本降低了6300萬美元,我們在下文中討論。
在截至2022年9月30日的九個月內,電動燃料和購買電力的成本較2021年同期下降6,500萬美元(8%)至7.63億美元,主要是由於對加州ISO的銷售增加導致SDG&E的6,300萬美元,這是由於市場價格上漲而從加州ISO購買的電力更高,市場價格上漲導致從加州ISO購買的電力更高,淨客户需求因現在由CCA提供的離開負荷而降低,以及公用事業公司擁有的發電成本上升。
與能源相關的業務:收入和銷售成本
下表顯示了我們能源相關業務的收入和銷售成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與能源相關的業務:收入和銷售成本 |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入: | | | | | | | |
Sempra基礎設施 | $ | 678 | | | $ | 462 | | | $ | 1,743 | | | $ | 1,208 | |
家長和其他人(1) | (5) | | | (9) | | | (33) | | | (34) | |
總收入 | $ | 673 | | | $ | 453 | | | $ | 1,710 | | | $ | 1,174 | |
銷售成本(2): | | | | | | | |
Sempra基礎設施 | $ | 340 | | | $ | 219 | | | $ | 764 | | | $ | 446 | |
家長和其他人(1) | — | | | 1 | | | — | | | 2 | |
銷售總成本 | $ | 340 | | | $ | 220 | | | $ | 764 | | | $ | 448 | |
(1) 包括公司間活動的消除。
(2) 不包括折舊和攤銷,它們在Sempra的簡明綜合經營報表中單獨列報。
在截至2022年9月30日的三個月中,我們能源相關業務的收入與2021年同期相比增加了2.2億美元(49%),達到6.73億美元,主要原因是:
▪向第三方銷售天然氣和液化天然氣的合同帶來的資產和供應優化收入增加1.68億美元,包括:
◦1.44億美元,原因是天然氣價格上漲和大宗商品衍生品未實現虧損減少,但交易量下降抵消了這一影響
◦2,400萬美元,來自天然氣價格上漲導致的分流費增加;
▪TDM收入增加5100萬美元,主要原因是電價上漲;
▪由於費率提高,運輸收入增加了1100萬美元;以及
▪可再生能源業務收入增加1000萬美元,原因是傳輸速率提高和ESJ第二階段於2022年1月投入使用;偏移量
▪收入減少2,500萬美元,原因是銷售型租賃的銷售利潤為1,600萬美元,與2021年第三季度開始在韋拉克魯斯終點站的鐵路設施租賃和重新衡量運營租賃有關。
在截至2022年9月30日的三個月中,與2021年同期相比,我們能源相關業務的銷售成本增加了1.2億美元,達到3.4億美元,這主要是由於與資產和供應優化相關的天然氣價格上漲,以及TDM價格上漲。
在截至2022年9月30日的9個月中,我們能源相關業務的收入與2021年同期相比增加了5.36億美元(46%),達到17億美元,主要原因是:
▪向第三方銷售天然氣和液化天然氣的合同帶來的資產和供應優化收入增加3.65億美元,包括:
◦來自天然氣價格上漲和大宗商品衍生品未實現虧損減少的3.01億美元,被交易量下降所抵消
◦6,400萬美元,來自天然氣價格上漲導致的分流費增加;
▪TDM收入增加6500萬美元,主要是因為較高的電價被2022年3月完成的預定大修的較低數量所抵消,這導致工廠可靠性提高;
▪可再生能源業務收入增加4600萬美元,原因是邊界太陽能和ESJ第二階段分別於2021年3月和2022年1月投入使用,2021年3月收購ESJ和更高的傳輸速率;
▪更高的運輸收入推動運輸收入增加4600萬美元差餉;以及
▪韋拉克魯斯航站樓和墨西哥城航站樓分別於2021年3月和7月投入使用,收入增加300萬美元,但與2021年第三季度韋拉克魯斯航站樓鐵路設施租賃開始和運營租賃重新計量有關的銷售型租賃銷售利潤1600萬美元抵消了這一增長。
在截至2022年9月30日的9個月中,與2021年同期相比,我們能源相關業務的銷售成本增加了3.16億美元,達到7.64億美元,這主要是由於天然氣價格上漲,以及與資產和供應優化相關的液化天然氣購買量增加,以及被2022年3月在TDM完成的預定大修數量減少所抵消。
運維
在截至2022年9月30日的三個月中,運營和維護業務與2021年同期相比增加了1.33億美元(12%),達到12億美元,主要原因是:
▪SDG&E增加了5,000萬美元,原因是:
◦與可退還計劃相關的費用增加4400萬美元,所產生的成本將在收入中收回,以及
◦不可退還的運營成本增加600萬美元;
▪SoCalGas的收入增加了4400萬美元,原因是:
◦與可退還計劃相關的費用增加3400萬美元,所產生的成本將在收入中收回,以及
◦不能退還的運營成本增加1000萬美元;以及
▪Sempra基礎設施增加了3,700萬美元,原因是:
◦增加1600萬美元的開發成本和購買的服務,
◦運輸業務900萬美元,原因是管道和壓縮機站維護費用增加以及行政費用增加
◦由於資本化成本較低,成品油終端的成本為600萬美元。
在截至2022年9月30日的9個月中,運營和維護業務與2021年同期相比增加了3.56億美元(11%),達到35億美元,主要原因是:
▪SoCalGas增加了1.72億美元,原因是:
◦與可退還計劃相關的費用增加1.16億美元,所產生的成本將在收入中收回,以及
◦不能退還的運營成本增加5600萬美元;
▪SDG&E增加1.04億美元,原因是:
◦與可退還計劃相關的費用增加9300萬美元,所產生的成本將在收入中收回,以及
◦1100萬美元不能退還的運營成本增加;以及
▪Sempra基礎設施增加了8900萬美元,原因是:
◦2200萬美元,原因是韋拉克魯斯和墨西哥城碼頭分別於2021年3月和7月開始商業運營,
◦運輸業務2200萬美元,原因是管道和壓縮機站維護費用增加以及行政費用增加,
◦2100萬美元的開發成本和購買的服務,
◦來自可再生能源業務的1900萬美元,主要來自文蒂卡的建築維修和維護,以及
◦TDM的運營成本增加了1100萬美元,原因是採購的材料和服務增加,原因是計劃的大修於2022年3月完成,偏移量
◦由於重新計量成品油碼頭的運營租約,運營費用減少了1400萬美元;偏移量
▪母公司和其他部門減少900萬美元,主要是因為遞延薪酬支出較低。
阿里索峽谷訴訟和監管事宜
在截至2022年9月30日的三個月和九個月裏,SoCalGas分別記錄了1.22億美元和2.59億美元的費用,涉及與泄漏有關的訴訟和監管事宜。我們在簡明綜合財務報表附註11中對這些費用進行了描述。在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏,SoCalGas記錄了與泄漏相關的訴訟費用15.71億美元。
其他(費用)收入,淨額
作為我們中央風險管理職能的一部分,我們可能會進行外幣衍生品交易,以對衝SI Partners在IEnova的控股權中對墨西哥比索波動的風險敞口。與這些衍生工具相關的收益/損失計入其他(費用)收入淨額,如下所述,並部分緩解外幣和通貨膨脹的交易影響,這些影響包括在SI Partners合併實體的所得税支出和SI Partners的股權方法投資的股權收益中。我們在“第二部分--項目7A”中討論了管理我們風險管理的政策。在年度報告中披露關於市場風險的定量和定性信息。
在截至2022年9月30日的三個月中,與2021年同期相比,其他費用淨額減少了1500萬美元(27%),降至4000萬美元,主要原因是:
▪與2021年淨虧損2000萬美元相比,2022年利率和外匯工具以及外匯交易相關影響帶來的淨收益為100萬美元,包括:
◦2021年向IMG提供的一筆墨西哥比索計價貸款造成的1800萬美元外幣損失,這筆損失在股權收益中被抵消,以及
◦2022年其他外幣交易影響帶來的淨收益增加300萬美元;
▪SDG&E和SoCalGas監管平衡賬户的淨利息收入增加500萬美元;以及
▪SDG&E的AFUDC股本增加400萬美元;偏移量
▪2022年用於支持我們的高管退休和遞延薪酬計劃的專用資產投資虧損1300萬美元;以及
▪定期福利淨成本中的非服務部分增加1100萬美元。
在截至2022年9月30日的9個月中,其他支出淨額為300萬美元,而2021年同期的其他收入淨額為5200萬美元,主要原因是:
▪2022年投資虧損6000萬美元,而2021年用於支持高管退休和遞延薪酬計劃的專用資產投資收益為2800萬美元;以及
▪SoCalGas與能源效率和倡導OSC有關的1000萬美元罰款;偏移量
▪利率和外匯工具以及外幣交易相關影響造成的淨損失減少2000萬美元,包括:
◦2022年交叉貨幣掉期收益300萬美元,而2021年墨西哥比索波動導致外幣衍生品和交叉貨幣掉期虧損2600萬美元,以及
◦向IMG提供的墨西哥比索計價貸款減少了200萬美元的外幣損失,這筆損失在股權收益中被抵消了,偏移量
◦2022年虧損700萬美元,而2021年其他外幣交易影響淨收益為300萬美元;
▪定期福利淨成本中非服務部分減少700萬美元;以及
▪SDG&E和SoCalGas監管平衡賬户的淨利息收入增加700萬美元。
利息支出
在截至9月30日的三個月中,與2021年同期相比,2022年的利息支出增加了2300萬美元(9%),達到2.82億美元,主要是因為:
▪SoCalGas增加1100萬美元,主要是由於2022年3月發行的債務餘額增加;以及
▪SDG&E增加900萬美元,原因是2022年3月和2021年8月發行的債務餘額增加。
在截至2022年9月30日的9個月中,與2021年同期相比,利息支出增加了2000萬美元(3%),達到7.96億美元,主要原因是:
▪SDG&E增加2600萬美元,原因是2022年3月和2021年8月發行的債務餘額增加;
▪SoCalGas增加1700萬美元,原因是2022年3月發行的債務餘額增加;以及
▪母公司和其他增加1000萬美元,原因是2022年3月和2021年11月發行的債務餘額較高,但被2021年12月提前贖回債務證券所抵消;偏移量
▪Sempra基礎設施減少3300萬美元,主要原因是2021年提前贖回債務證券,以及非洲經委會液化天然氣第一階段的資本化利息增加,但2022年1月的債務發行抵消了這一影響。
所得税
下表顯示了Sempra、SDG&E和SoCalGas的所得税支出(福利)和ETR。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用(福利)和有效所得税税率 |
(百萬美元) | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
桑普拉: | | | | | | | |
所得税支出(福利) | $ | 21 | | | $ | (342) | | | $ | 435 | | | $ | (45) | |
| | | | | | | |
未計所得税和權益收益的收入(虧損) | $ | 165 | | | $ | (1,365) | | | $ | 1,194 | | | $ | (316) | |
所得税前權益收益(1) | 134 | | | 137 | | | 436 | | | 457 | |
税前收益(虧損) | $ | 299 | | | $ | (1,228) | | | $ | 1,630 | | | $ | 141 | |
| | | | | | | |
有效所得税率 | 7 | % | | 28 | % | | 27 | % | | (32) | % |
SDG和E: | | | | | | | |
所得税費用 | $ | 35 | | | $ | 90 | | | $ | 141 | | | $ | 168 | |
所得税前收入 | $ | 306 | | | $ | 295 | | | $ | 822 | | | $ | 771 | |
有效所得税率 | 11 | % | | 31 | % | | 17 | % | | 22 | % |
SoCalGas: | | | | | | | |
所得税(福利)費用 | $ | (28) | | | $ | (437) | | | $ | 75 | | | $ | (335) | |
所得税前收入(虧損) | $ | (110) | | | $ | (1,563) | | | $ | 415 | | | $ | (959) | |
有效所得税率 | 25 | % | | 28 | % | | 18 | % | | 35 | % |
(1) 我們將討論如何在年報綜合財務報表附註6中確認權益收益。
Sempra
與2021年同期的所得税優惠相比,Sempra在截至2022年9月30日的三個月的所得税支出主要是由於:
▪2022年的所得税優惠為2100萬美元,而2021年的所得税優惠為4.39億美元,涉及與泄漏有關的訴訟和監管事務的費用;以及
▪2022年的所得税優惠為400萬美元,而2021年的所得税優惠為3300萬美元,原因是外幣和通脹對我們在墨西哥的貨幣頭寸和相關衍生品的影響;偏移量
▪2022年因SDG&E上一年所得税項目的解決而增加的1800萬美元所得税優惠;
▪2021年所得税支出1200萬美元,來自對某些税收抵免結轉的估值免税額的變化;
▪2021年10月將SI Partners從公司轉換為合夥企業,將在2022年產生800萬美元的美國税收優惠;以及
▪更高的所得税受益於直通項目。
與2021年同期的所得税優惠相比,Sempra在截至2022年9月30日的9個月中的所得税支出主要是由於:
▪2022年的所得税優惠為6000萬美元,而2021年的所得税優惠為4.39億美元,涉及與泄漏有關的訴訟和監管事宜;
▪1.2億美元遞延所得税支出,與我們與海外子公司相關的無限期再投資主張的變化有關,我們在簡明合併財務報表附註1中討論了這一點;
▪2022年的所得税支出為8000萬美元,而2021年的所得税支出為800萬美元,原因是外幣和通脹對我們在墨西哥的貨幣狀況和相關衍生品的影響;偏移量
▪2022年所得税優惠3000萬美元,而2021年所得税支出為1200萬美元,原因是針對某些税收抵免結轉的估值免税額發生變化;
▪2021年10月將SI Partners從公司轉換為合夥企業,在2022年產生2600萬美元的美國税收優惠影響;
▪由於某些遞延所得税的重新計量,2022年所得税淨收益增加了1800萬美元;
▪SDG&E;上一年所得税項目的解決方案使2022年所得税優惠增加1,800萬美元
▪更高的所得税受益於直通項目。
我們在下面的“外幣匯率和通貨膨脹率對經營業績的影響”一文中討論了外幣匯率和通貨膨脹對所得税的影響。有關所得税及流轉處理項目的會計詳情,請參閲本報告簡明綜合財務報表附註1及年報綜合財務報表附註1及附註8。
SDG&E
在截至2022年9月30日的三個月中,SDG&E的所得税支出與2021年同期相比減少了5500萬美元,這主要是由於直通項目帶來的所得税優惠增加,以及上一年所得税項目的解決帶來的所得税優惠增加了1800萬美元。
在截至2022年9月30日的9個月中,SDG&E的所得税支出與2021年同期相比減少了2700萬美元(16%),主要原因是:
▪從直通項目獲得更高的所得税優惠;以及
▪解決上一年所得税項目帶來的所得税收益增加1800萬美元;偏移量
•較高的税前收入帶來的較高的所得税支出。
SoCalGas
在截至2022年9月30日的三個月裏,與2021年同期相比,SoCalGas的所得税優惠減少了4.09億美元,主要是因為2022年的所得税優惠為2100萬美元,而2021年與與泄漏有關的訴訟和監管事項相關的費用相關的所得税優惠為4.39億美元。
與2021年同期的所得税優惠相比,SoCalGas在截至2022年9月30日的9個月中的所得税支出主要是由於2022年6000萬美元的所得税優惠,而2021年與與泄漏相關的訴訟和監管事項相關的費用相關的所得税優惠為4.39億美元。
股權收益
在截至2022年9月30日的三個月裏,與2021年同期相比,股本收益增加了2600萬美元(7%),達到4.17億美元,主要是因為:
▪Oncor Holdings的股權收益增加5,000萬美元,原因是天氣和客户增長導致客户消費增加帶來的收入增加,反映投資資本增加的費率更新,以及與2021年第四季度相比,2022年第三季度批准的年度能效計劃績效獎金,但被更高的折舊、財產税和可歸因於投資資本的利息支出以及更高的運營維護費用所抵消;偏移量
▪由於外幣影響,IMG的股票收益減少了2100萬美元,包括2021年IMG從合資企業所有者那裏獲得的墨西哥比索計價貸款帶來的1800萬美元外幣收益,這些收益被其他(支出)收入、淨額和較高的所得税支出完全抵消,但被較低的利息支出所抵消。
在截至2022年9月30日的9個月中,與2021年同期相比,股本收益增加了9600萬美元(9%),達到11億美元,主要原因是:
▪Oncor Holdings的股本收益增加1.23億美元,原因是反映投資資本增加的費率更新收入增加,天氣和客户增長導致的客户消費增加,以及2022年第三季度批准的年度能效計劃績效獎金比2021年第四季度增加,但被投資資本和運營維護費用增加的折舊、物業税和利息支出抵消;以及
▪由於維護收入增加,卡梅隆液化天然氣合資公司的股權收益增加了2600萬美元;偏移量
▪2021年與我們對RBS Sempra Commodity的投資有關的5000萬美元股權收益,以解決懸而未決的增值税事項和相關法律成本;以及
▪由於所得税支出增加和外匯影響,IMG的股票收益減少了700萬美元,包括IMG從合資企業所有者那裏獲得的墨西哥比索計價貸款的外幣收益減少了200萬美元,這一收益在其他(支出)收入淨額中完全抵消,但被較低的利息支出所抵消。
可歸因於非控股權益的收益
在截至2022年9月30日的三個月裏,與2021年同期相比,NCI的收益增加了6000萬美元,達到6500萬美元,原因是:
▪由於我們在SI Partners的所有權權益減少而增加的7700萬美元,被我們在IEnova的所有權權益的增加所抵消;偏移量
▪由於SI Partners子公司淨收入下降,減少了1700萬美元。
在截至2022年9月30日的9個月中,與2021年同期相比,NCI的收益增加了1.39億美元,達到1.87億美元,主要是因為:
▪由於我們在SI Partners的所有權權益減少而增加的1.34億美元,被我們在IEnova的所有權權益的增加所抵消;以及
▪由於SI Partners子公司淨收入增加,增加了400萬美元。
優先股息
在截至2022年9月30日的9個月中,由於2021年7月所有B系列優先股的轉換,優先股息與2021年同期相比減少了1900萬美元至3300萬美元。
外幣和通貨膨脹率對經營業績的影響
由於我們在墨西哥的天然氣分銷公司Ecogas使用當地貨幣作為其功能貨幣,收入和支出在Sempra的運營業績合併期間按平均匯率換算為美元。我們在年度報告的“第二部分--第7項--外幣和通貨膨脹率對經營業績的影響”中進一步討論了外幣和通貨膨脹率對經營業績的影響,包括對所得税和相關對衝活動的影響。
外幣折算
每年用於折算損益表活動的平均匯率的任何差異都可能導致Sempra的業務比較結果出現差異。在截至2022年9月30日的三個月和九個月中,與2021年同期相比,外幣換算率對我們收益的影響微不足道。
交易性影響
我們墨西哥分公司及其合資企業的損益表活動也受到交易損益的影響,交易損益摘要如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
來自外幣和通貨膨脹影響及相關衍生工具的交易收益(損失) |
(百萬美元) |
| 報告的總金額 | | 列報金額中的交易收益(虧損) |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
其他(費用)收入,淨額 | $ | (40) | | | $ | (55) | | | $ | 1 | | | $ | (20) | |
所得税(費用)福利 | (21) | | | 342 | | | 4 | | | 33 | |
股權收益 | 417 | | | 391 | | | (2) | | | 16 | |
淨收益(虧損) | 561 | | | (632) | | | 3 | | | 29 | |
可歸屬於非控股權益的收益 | (65) | | | (5) | | | (1) | | | (1) | |
普通股應佔收益(虧損) | 485 | | | (648) | | | 2 | | | 28 | |
|
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
其他(費用)收入,淨額 | $ | (3) | | | $ | 52 | | | $ | (16) | | | $ | (36) | |
所得税(費用)福利 | (435) | | | 45 | | | (80) | | | (8) | |
股權收益 | 1,118 | | | 1,022 | | | (14) | | | — | |
淨收益(虧損) | 1,877 | | | 751 | | | (110) | | | (44) | |
可歸屬於非控股權益的收益 | (187) | | | (48) | | | 21 | | | 3 | |
普通股應佔收益(虧損) | 1,656 | | | 650 | | | (89) | | | (41) | |
資本資源和流動性
概述
Sempra
新冠肺炎大流行的影響
我們投資、開發和運營能源基礎設施以及向客户提供電力和天然氣服務的業務已在美國和墨西哥被確定為關鍵或基本服務,並在整個新冠肺炎疫情期間繼續運營。隨着我們的業務繼續運營,我們的首要任務是員工、客户、合作伙伴和我們所服務的社區的安全。我們和其他公司,包括我們的合作伙伴,正在採取措施,試圖保護我們員工和其他利益相關者的健康和福祉。我們繼續與地方、州和聯邦當局密切合作,努力在最大限度地減少對客户的幹擾的情況下,並根據適用的訂單提供基本服務。
關於與新冠肺炎大流行有關的風險和不確定性的進一步討論,見“第一部分--第1A項。年度報告中的“風險因素”。
《降低通貨膨脹法案》
愛爾蘭共和軍於2022年8月16日簽署成為法律。愛爾蘭共和軍包括為能源和氣候倡議提供税收抵免和其他激勵措施,並在2022年12月31日之後的納税年度對調整後的財務報表收入引入15%的企業替代最低税。隨着美國財政部和美國國税局發佈指導意見,我們將繼續評估愛爾蘭共和軍的影響。我們預計,愛爾蘭共和軍不會對Sempra、SDG&E或SoCalGas的運營業績、財務狀況和/或現金流產生重大不利影響。
流動性
我們期望通過運營現金流、不受限制的現金和現金等價物、在我們的信貸安排下或由我們的信貸安排支持的借款、其他債務產生(包括髮行債務證券和獲得定期貸款)、從我們的權益法投資中分配、項目融資和少數股東的資金來滿足我們的現金需求。我們相信,這些現金流來源,加上可用資金,將足以為我們的短期和長期業務提供資金,包括:
▪為資本支出融資
▪償還債務
▪基金分紅
▪滿足流動性要求
▪基金出資要求
▪為與泄漏相關的支出提供資金
▪回購我們普通股的股份
▪為新業務或資產收購或初創企業提供資金
Sempra、SDG&E和SoCalGas目前可以合理地進入貨幣市場和資本市場,並且目前不受限制,它們能夠根據現有的循環信貸安排,通過在美國證券交易委員會登記的公開發行,或通過私募我們的商業票據循環信貸安排支持的債務,以市場利率從商業銀行借入資金。然而,如果不斷變化的經濟狀況或貨幣市場和資本市場的中斷或波動惡化,我們在承諾的循環信貸安排之外進入貨幣市場和資本市場或從商業銀行獲得信貸的能力可能會受到實質性限制。由於最近短期和長期利率的上升,這些資金來源也變得不那麼有吸引力。此外,我們的融資活動和信用評級機構的行動,以及許多其他因素,都可能對短期和長期融資的可用性和成本產生負面影響。此外,業務現金流可能會受到大型項目和其他重大事件(如解決重大訴訟)的開工和完成時間以及潛在的成本超支的影響。截至2022年10月31日,SoCalGas已支付17.9億美元與個人原告訴訟的和解有關,我們在簡明合併財務報表附註11中描述了這一點。如果來自運營的現金流大幅減少,或者我們無法以可接受的條件借款,我們可能會首先減少或推遲可自由支配
資本支出(與安全無關)和對新業務的投資。我們監控我們為運營、投資和融資活動提供資金的能力,以與我們保持投資級信用評級的目標保持一致。
可用資金
我們承諾的信用額度提供流動性和支持商業票據。截至2022年9月30日,Sempra、SDG&E和SoCalGas各自的五年期信貸協議將於2024年到期,SI Partners的三年期信貸協議將於2024年到期,IEnova承諾的信貸額度將於2023年和2024年到期。此外,IEnova和ECA LNG第一階段有2023年到期的未承諾循環信貸安排。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年9月30日的可用資金 |
(百萬美元) |
| Sempra | | SDG&E | | SoCalGas |
不受限制的現金和現金等價物(1) | $ | 685 | | | $ | 219 | | | $ | 53 | |
可用的未使用信用額度(2) | 8,905 | | | 1,500 | | | 323 | |
(1)Sempra的金額包括在美國以外司法管轄區持有的102美元。我們在本報告的合併財務報表附註1和年度報告的合併財務報表附註8中討論了遣返問題。
(2)可用未用信貸是我們在簡明綜合財務報表附註7中討論的已承諾和未承諾信貸額度的可用總金額。因為我們的商業票據計劃是由這些額度支持的,所以我們將未償還商業票據的數量反映為可用未用信貸的減少額。
2022年10月,Sempra、SDG&E和SoCalGas各自簽訂了一項單獨的五年期信貸安排,均將於2027年10月到期。這些信貸安排允許Sempra借入至多40億美元,SDG&E借入15億美元,SoCalGas借入12億美元。這些信貸安排取代了Sempra的31.9億美元信貸安排和12.5億美元的信貸安排,SDG&E的15億美元信貸安排和SoCalGas的7.5億美元信貸安排,這些信貸安排將於2024年到期。
短期借款
我們主要使用短期債務來滿足流動性要求,為股東分紅提供資金,並暫時為資本支出、收購或初創企業融資。SDG&E和SoCalGas主要使用短期債務來滿足營運資金需求,或幫助為特定事件的成本提供資金,例如SoCalGas支付的與訴訟和與泄漏有關的監管事項有關的款項。商業票據、信用額度和定期貸款是我們2022年前9個月短期債務融資的主要來源。
我們在簡明合併財務報表附註7中討論了我們的短期債務活動,並在下面的“現金來源和使用”中討論了這一活動。
長期債務活動
2022年前9個月長期債務的重大發行和付款情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
長期債務的發行和支付 |
(百萬美元) | | | | |
發行: | | 發行時的金額 | | 成熟性 |
Sempra 3.30%固定利率票據 | | $ | 750 | | | 2025 |
Sempra 3.70%固定利率票據 | | 500 | | | 2029 |
SDG&E浮動利率定期貸款 | | 400 | | | 2024 |
SDG&E 3.00%第一抵押債券 | | 500 | | | 2032 |
SDG&E 3.70%第一抵押債券 | | 500 | | | 2052 |
SoCalGas 2.95%固定利率債券 | | 700 | | | 2027 |
Sempra基礎設施可變利率票據 | | 178 | | | 2025 |
Sempra基礎設施3.25%固定利率票據 | | 400 | | | 2032 |
| | | | |
付款: | | 付款 | | 成熟性 |
SDG&E 1.914%攤銷第一按揭債券 | | 17 | | | 2022 |
Sempra基礎設施攤銷浮動利率票據(浮動至固定利率掉期後為5.13%) | 162 | | | 2022-2026 |
Sempra基礎設施可變利率票據 | 64 | | | 2025 |
2022年9月,Sempra Infrastructure以IEnova已承諾和未承諾的信用額度為抵押借款所得款項,在預定到期日之前至2026年全額償還了1.41億美元的未償還本金以及IEnova管道可變利率貸款的應計和未付利息,並確認了約200萬美元(税後和NCI後)與對衝終止福利抵消的與收購相關的公允價值調整的相關費用。
我們在簡明綜合財務報表附註7中討論了我們的長期債務活動,包括長期債務發行所得資金的使用。
信用評級
我們在“第I部分--第1A項”中提供了有關Sempra、SDG&E和SoCalGas的信用評級的其他信息。年度報告中的“風險因素”和“第二部分--第二部分--MD&A-資本資源和流動資金”。
Sempra、SDG&E和SoCalGas的信用評級在2022年前9個月保持在投資級水平。
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2022年9月30日的信用評級 | | | | |
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| Sempra | | SDG&E | | SoCalGas |
穆迪 | 前景穩定的Baa2 | | 前景穩定的A3 | | A2前景穩定 |
標普(S&P) | 展望負面的BBB+ | | 前景穩定的BBB+ | | 前景悲觀的A |
惠譽 | 前景穩定的BBB+ | | 前景穩定的BBB+ | | 前景穩定的A |
Sempra或其任何附屬公司的信用評級或評級展望被下調,可能會根據嚴重程度,導致實施財務和/或其他繁重的契約,並要求在某些融資安排的情況下提供抵押品,並可能對其股權和債務證券的市場價格、借款利率和商業票據發行以及未償還信貸安排的各種費用產生重大和不利影響。這可能會增加Sempra、SDG&E、SoCalGas和Sempra的其他子公司發行債務證券、在信貸安排下借款以及籌集某些其他類型融資的成本。
Sempra已同意,如果三大評級機構中的任何一家對Oncor的優先擔保債務的信用評級低於BBB(或同等評級),Oncor將暫停派息和其他分配(合同納税除外),除非PUCT另有允許。截至2022年9月30日,Oncor的優先擔保債務在穆迪、標準普爾和惠譽的評級分別為A2、A+和A。
與關聯公司的貸款
截至2022年9月30日,Sempra因未合併的附屬公司而有2.96億美元的貸款。2022年7月,一家未合併附屬公司欠Sempra的6.26億美元貸款在2023年3月到期日之前全額支付。
Sempra 加利福尼亞
SDG&E‘s和SoCalGas的業務歷來提供相對穩定的收益和流動性。他們未來的表現和流動性將主要取決於費率制定和監管過程、環境法規、經濟狀況、加州立法機構的行動、訴訟和不斷變化的能源市場,以及本報告中描述的其他事項。SDG&E和SoCalGas預計,來自上述信貸安排的可用未使用信貸將繼續足以為各自的當前業務和計劃的資本支出提供資金。信貸安排還支持他們的商業票據計劃、運營現金流和其他債務支出,包括髮行債務證券和獲得定期貸款。此外,正如我們下面討論的那樣,Sempra選擇在2021年9月向SoCalGas提供8億美元的股權出資,2022年6月和2022年8月分別出資1.5億美元和5億美元。這些自願股本捐款旨在幫助SoCalGas維持其批准的資本結構。SDG&E和SoCalGas管理其資本結構,並在適當時支付股息,並經各自的董事會批准。
正如我們在本報告簡明綜合財務報表附註4及年報綜合財務報表附註4中所討論的,SDG&E和SoCalGas的重大成本餘額賬户的變化,尤其是超收和不足狀態之間的變化,可能會對現金流產生重大影響。這些變化通常代表成本發生時與最終通過向客户開具賬單以差額收回或退還成本之間的差異。
新冠肺炎大流行防護
SDG&E和SoCalGas正在繼續監測新冠肺炎疫情對現金流和運營業績的影響。一些客户已經並將繼續經歷支付電費或煤氣費的能力下降,導致支付速度更慢,拒付程度比歷史上更高。這些影響可能會變得非常嚴重,可能需要修改我們的融資計劃。
針對新冠肺炎疫情,在消委會的指導下,SDG&E和SoCalGas實施了一系列措施來幫助客户,包括自動將逾期餘額的住宅和小企業客户納入長期還款計劃。
2021年,SDG&E和SoCalGas代表其客户根據加州欠款支付計劃向加州社區服務和發展部申請財政援助,後者分別為SDG&E和SoCalGas提供了6300萬美元和7900萬美元的資金。2022年第一季度,SDG&E和SoCalGas收到並直接將金額應用於符合條件的客户賬户,以減少逾期餘額。2022年6月,AB 205獲得批准,其中包括建立2022年加州欠款支付計劃。SDG&E和SoCalGas已代表其逾期餘額的住宅客户向該項目申請資金,如果獲得批准,可能會在2023年第一季度分別獲得高達5100萬美元和5900萬美元的此類資金。
SDG&E
資本授權成本,以CCM為準
正如我們在簡明合併財務報表附註4中討論的那樣,2019年12月,CPUC批准了SDG&E和SoCalGas的資本成本,該成本於2020年1月1日生效,並將根據CCM一直有效到2022年12月31日。
在截至2021年9月30日的測算期內,如果CPUC確定應該實施CCM,因為2020年10月1日至2021年9月30日期間穆迪Baa-公用事業債券指數的平均水平低於SDG&E的CCM基準利率4.498%,則CCM將觸發SDG&E的CCM。2021年8月,SDG&E向CPUC提交了一份申請,要求由於新冠肺炎疫情的持續影響而更新其資金成本,而不是讓CCM適用。2021年12月,CPUC提起訴訟,以確定SDG&E的資金成本是否受到特殊事件的影響,以至於CCM不應適用。
2022年11月,CPUC批准了一項擬議的決定,發現發生了非常事件,CCM將暫停2022年,SDG&E目前授權的2022年資本成本將保留。
我們將在“第一部分--第1A項”中進一步討論CCM。年度報告中的“風險因素”。
野火基金
截至2022年9月30日,SDG&E的Wildfire Fund資產的賬面價值總計3.39億美元。我們在年報綜合財務報表附註1的附註1中介紹Wildfire法規和相關會計處理,以及SDG&E承諾在2028年之前向Wildfire基金提供年度股東供款。
SDG&E面臨參與加州電子欠條可能招致第三方野火成本的風險,他們將就自2019年7月Wildfire立法頒佈以來發生的野火向Wildfire Fund尋求賠償。在這種情況下,SDG&E可能會確認其Wildfire Fund資產的減少,並在可用承保範圍因任何參與借條的索賠而減少時,從收益中記錄減值費用。PG&E表示,它將向Wildfire Fund尋求與Dixie Fire相關的損失賠償。Dixie Fire從2021年7月到2021年10月燃燒,據報道是加州歷史上最大的一場野火(以燒燬的英畝衡量)。如果加州電力欠條的任何設備被確定為起火原因,可能會對SDG&E和Sempra的財務狀況和運營結果產生重大不利影響,直至我們Wildfire Fund資產的賬面價值,如果SDG&E的設備被確定為起火原因,可能會有額外的重大風險。此外,野火基金可能會因加州其他電子欠條服務區域的火災、SDG&E服務區域的火災或兩者的組合而完全耗盡。如果Wildfire基金大幅減少、耗盡或終止,SDG&E將失去Wildfire基金提供的保護,因此,SDG&E服務區域的火災可能會對SDG&E和Sempra的運營業績、財務狀況、現金流和/或前景產生重大不利影響。
野火成本回收機制
2021年7月,SDG&E向CPUC提交了一份請求,要求建立一個臨時成本回收機制,該機制將按費率收回其野火緩解計劃成本的50%。擬議的回收將是目前在其GRC中授權的野火成本的增量,並將接受合理性審查。2022年5月,CPUC發佈了一項最終決定,拒絕了SDG&E的請求,並指示SDG&E通過下一次GRC或單獨的申請提交其野火緩解計劃成本的審查和回收。SDG&E預計將在其GRC中提交單獨的請求,要求在2023年年中審查和收回其野火緩解計劃成本,包括2019年至2022年發生的成本,以及2024年年中發生的2023年成本。
表外安排
SDG&E已經簽訂了PPA和收費協議,這些協議是未合併實體中的可變利益。我們在簡明合併財務報表附註1中討論可變利息。
SoCalGas
SoCalGas未來的業績和流動性可能會受到與泄漏有關的法律、監管和其他事項的解決的影響,我們將在下文和本報告的簡明綜合財務報表附註11和“第I部分-第1A項”中討論這些問題。年度報告中的“風險因素”。
阿里索峽谷天然氣儲存設施天然氣泄漏
從2015年10月23日到2016年2月11日,SoCalGas經歷了泄漏。
成本估算、保險和會計等方面的影響。截至2022年9月30日,SoCalGas估計與泄漏相關的某些成本為34.85億美元(成本估計),其中包括12.79億美元的可從保險中收回的成本,截至2022年10月31日,SoCalGas已全部收到。除了董事和高級職員責任保險外,我們已經用盡了這件事的所有可用保險。截至2022年9月30日,成本估算中的1.45億美元計入Aliso Canyon成本準備金,400萬美元計入遞延信貸和SoCalGas和Sempra的合併資產負債表中的其他項目。
Sempra選擇在2021年9月向SoCalGas出資8億美元,2022年6月和2022年8月分別出資1.5億美元和5億美元。這些自願股本捐款旨在幫助SoCalGas維持其批准的資本結構。截至2022年10月31日,SoCalGas已支付與個人原告訴訟和解相關的17.9億美元。SoCalGas使用Sempra的股權出資、短期債務和手頭現金為和解付款提供資金。
除已支付或估計用於了結若干法律及監管事宜的金額外,成本估計不包括為解決我們在綜合綜合財務報表附註11“訴訟-未解決”及“監管法律程序-未解決”中所描述的事項所需的任何金額、威脅訴訟、其他潛在訴訟或其他成本,但在每種情況下,此時均無法預測此等訴訟的結果或合理估計可能產生的損害賠償、歸還、民事或行政罰款或懲罰、答辯、和解或其他成本或補救的可能成本或一系列可能成本。此外,我們無法合理估計可能的損失或超出應計金額的一系列可能損失。未包括在費用估計數中的費用或損失可能很大。
涉及(I)其餘個別原告的任何訴訟、(Ii)尚未解決的股東派生訴訟、(Iii)與泄漏有關的威脅或其他潛在訴訟、(Iv)如其後未取得協商和解的批准而泄漏OII,或(V)根據下文所述的SB 380 OII未解決的法律程序的不利結果,可能會對SoCalGas‘及Sempra的經營業績、財務狀況、現金流及/或前景產生重大不利影響。
天然氣儲存操作和可靠性。從存儲中撤出的天然氣對需求高峯期的服務可靠性非常重要,包括夏季的高峯發電需求和冬季的消費者供暖需求。Aliso Canyon天然氣儲存設施是SoCalGas最大的儲存設施,也是SoCalGas輸送系統的重要組成部分。由於泄漏,CPUC已向SoCalGas發佈了一系列指令,規定了Aliso Canyon天然氣存儲設施中維護的工作氣體範圍以及天然氣提取協議,以支持安全可靠的天然氣服務。2017年2月,CPUC根據SB 380 OII啟動了一項程序,以確定最大限度地減少或取消Aliso Canyon天然氣儲存設施的使用,同時仍保持該地區的能源和電力可靠性的可行性,包括考慮在取消該設施的服務需求時滿足或避免其需求的替代方法。
截至2022年9月30日,阿里索峽谷天然氣儲存設施的賬面淨值為9.23億美元。如果Aliso Canyon天然氣儲存設施永久關閉,或者如果其運營的未來現金流不足以恢復其賬面價值,我們可能會記錄該設施的減值,這可能是重大的,產生的損失遠遠高於
預期運營成本和/或需要進行重大額外資本支出(其中任何或全部可能無法按費率收回),以及天然氣可靠性和發電量可能受到威脅。
特許經營協議
2021年12月,洛杉磯市議會在招標後授予SoCalGas一個新的21年天然氣特許經營權,並於2022年1月由洛杉磯市市長批准並簽署。21年的任期包括從生效日期起最初的13年任期,然後是洛杉磯市可以選擇終止的8年任期。除其他條件外,新的特許經營權協議還需得到CPUC的批准才能生效,SoCalGas於2022年3月收到了該協議。與其條款一致,新協議於2022年5月1日生效,在此之前,SoCalGas根據2021年12月31日到期的協議,通過法律實施繼續為位於洛杉磯市的客户提供服務。
森普拉德克薩斯公用事業公司
Oncor依賴外部融資作為其資本要求的重要流動性來源。如果Oncor無法滿足其資本要求或無法獲得足夠的資本來滿足其持續需求,我們可以選擇向Oncor提供額外的資本(因為我們對PUCT的承諾禁止我們向Oncor提供貸款),這可能是大量的,並減少了我們可用於其他目的的現金,增加了我們的債務,最終對我們的運營結果、財務狀況、現金流和/或前景產生了重大不利影響。Oncor的分銷能力可能受到信用評級、監管資本要求、資本計劃的增加、PUCT批准的債務權益比以及其他限制和考慮等因素的限制。此外,如果安可的大多數獨立董事或任何少數成員董事認為保留這樣的金額以滿足預期的未來要求符合安可的最佳利益,安可將不會進行分配。
表外安排
我們對Oncor Holdings的投資是對一個未合併實體的可變權益。我們在簡明合併財務報表附註1中討論可變利息。
Sempra基礎設施
Sempra Infrastructure預計將部分利用包括信貸安排在內的可用資金和Sempra基礎設施業務運營的現金流,為資本支出、投資和運營提供資金。我們預計Sempra Infrastructure將需要額外的資金來發展和擴大其項目組合,這些項目的資金可能來自母公司和少數股權所有者的資金、銀行融資、債務發行、項目融資和與合資企業的合作。
2022年6月1日,我們完成了將SI Partners 10%的NCI出售給ADIA的交易,現金收益為17億美元。我們將出售給ADIA的部分收益用於償還用於回購7.5億美元普通股的商業票據借款(其中3億美元於2021年第四季度完成,2億美元於2022年第一季度完成,2.5億美元於2022年第二季度完成),其餘收益用於為Sempra California和Sempra Texas Utilities的資本支出提供資金,並進一步加強我們的資產負債表。
在ADIA交易完成後,Sempra、KKR和ADIA分別直接或間接擁有SI Partners 70%、20%和10%的權益。將SI Partners的NCI出售給ADIA減少了我們在SI Partners的所有權權益,並要求我們在某些商業決策中涉及新的少數合作伙伴。此外,我們在SI Partners的持股減少也減少了我們在這些業務目前或未來可能產生的現金流、利潤和其他利益中的份額。
在截至2022年9月30日的9個月裏,SI Partners向其少數股東分配了1.46億美元。
液化天然氣和淨零排放解決方案
2022年到目前為止,Sempra基礎設施已經簽訂了以下不具約束力的協定,以便與以下各方談判並可能最終確定最終的水療中心:
▪在擬議的卡梅倫液化天然氣合資公司液化擴建項目(卡梅倫液化天然氣合資公司第二期項目)和擬議的PA液化天然氣第一期項目中,PGNiG的液化天然氣年產量為2 Mtpa,為期20年。
▪英力士能源貿易有限公司,INEOS Ltd.的子公司,從擬議的PA LNG一期項目或擬議的Cameron LNG JV二期項目中獲得約1.4 Mtpa的液化天然氣,為期20年,金額將在Sempra Infrastructure的選舉時在這兩個項目之間分配。
▪RWE Supply&Trading GmbH,RWE AG的子公司,為期15年,從擬議的PA LNG一期項目獲得2.25 Mtpa的LNG。
▪康菲石油,任期20年,從擬議的PA液化天然氣一期項目獲得500萬噸液化天然氣。下文將進一步討論HOA。
至於最終參與或放棄擬議項目,仍須視乎談判及敲定最終協議等因素而定,而居屋協議並不承諾任何一方就任何適用的擬議項目訂立明確協議。
卡梅倫液化天然氣合資公司液化擴建項目。卡梅隆液化天然氣合資公司正在開發一個擬議的擴建項目,該項目將增加一列液化列車,預計最大產能約為6.75Mtpa,並將通過消除瓶頸活動將現有三列液化列車的產能提高至多約1Mtpa。卡梅倫液化天然氣合資公司場地可容納擬議的卡梅倫液化天然氣合資公司二期項目以外的額外列車。
卡梅隆液化天然氣合資公司此前獲得了與潛在擴建相關的主要許可和FTA和非FTA批准,其中包括最多兩列額外的液化列車和最多兩個額外的全密封式LNG儲罐。2022年1月,卡梅倫液化天然氣合資公司提交了一項修正案,有待FERC的批准,修改許可證,允許使用電動驅動,而不是燃氣輪機驅動,這將減少總體排放。這項修正案如果獲得批准,還將把設計從雙列車燃氣輪機擴建改為單列車電力驅動擴建,以及其他設計改進,預計這些改進將產生一個更具成本效益和效率的設施,同時還將減少整體温室氣體排放。
森普拉基礎設施公司和卡梅倫液化天然氣合資公司的其他合作伙伴,即三井物產株式會社道達爾和日本液化天然氣投資有限責任公司的關聯公司,已經就卡梅倫液化天然氣合資公司二期項目的潛在開發達成了一項HOA協議。《通行費協議》為擬議項目提供了一個商業框架,包括根據收費協議,計劃將第四批列車產能的50.2%分配給Sempra Infrastructure,並從項目中分配25%的消除瓶頸產能。協議考慮將剩餘產能平均分配給現有的卡梅隆液化天然氣合資企業第一期客户。Sempra Infrastructure計劃在做出最終投資決定之前,根據長期水療中心項下擬議的Cameron LNG JV 2期項目,出售與其分配的產能相對應的液化天然氣。HOA是一項不具約束力的安排。Sempra Infrastructure、道達爾、三井物產株式會社和日本液化天然氣投資有限責任公司的最終參與和承購仍取決於談判和最終敲定最終協議,以及其他因素,而且HOA不承諾任何一方就擬議的卡梅倫液化天然氣合資企業二期項目達成最終協議。
Sempra Infrastructure、卡梅隆液化天然氣合資公司的其他合作伙伴與卡梅倫液化天然氣合資公司簽訂了第二階段項目開發協議,根據該協議,Sempra Infrastructure將根據某些條件和卡梅倫液化天然氣合資公司董事會的持續批准,管理和領導卡梅倫液化天然氣合資公司第二階段項目開發工作,直至卡梅倫液化天然氣合資公司做出最終投資決定。
卡梅隆液化天然氣合資公司在得到卡梅隆液化天然氣合資公司董事會的一致批准後,授予了兩份飼料合同,一份授予Bechtel,另一份授予JGC America Inc.和Zachry Industrial Inc.的合資企業。在由此產生的競爭性飼料流程結束後,我們預計將選擇一家承包商作為擬議中的卡梅隆液化天然氣合資企業二期項目的EPC承包商。
關於第二階段項目開發協議的執行和飼料合同的授予,卡梅隆液化天然氣合資公司董事會一致批准了擴建開發預算,以根據第二階段項目開發協議的條款為準備潛在的最終投資決定所需的開發工作提供資金。
卡梅隆液化天然氣合資公司液化設施擴建至首三列以外,須受合營項目融資協議所訂的若干限制及條件所規限,包括(其中包括)項目擴展的範圍限制,除非事先獲得現有項目貸款人的適當同意。根據卡梅隆液化天然氣合資公司的股權協議,項目的擴建需要所有合作伙伴的一致同意,包括每個合作伙伴的股權投資義務。Sempra Infrastructure在第二階段項目開發協議中建立的框架下工作,目標是在2023年夏天完成Feed工作,並預計很快就能做出最終投資決定。卡梅倫液化天然氣合資公司何時或是否將獲得聯邦能源審查委員會的批准以修訂其許可證,以及獲得現有項目貸款人的批准以根據其融資協議進行擴建的時間尚不確定,也不能保證Sempra Infrastructure將完成必要的開發工作,或卡梅倫液化天然氣合資公司成員將一致同意及時或完全就最終投資決定達成一致,如果最終投資決定不能完成,將對卡梅倫液化天然氣合資公司第二階段項目的發展產生重大不利影響。
擬議中的卡梅倫液化天然氣合資公司二期項目的開發面臨許多其他風險和不確定性,包括確保有約束力的客户承諾;與我們的合作伙伴達成一致協議以繼續進行;獲得和維護多項許可和監管批准,包括獲得FERC對修訂現有許可的批准;確保現有融資協議下的某些同意和確保足夠的新融資;談判和完成合適的商業協議,包括最終的EPC合同和最終的卡梅倫液化天然氣合資公司通行費和治理協議;達成積極的最終投資決定;以及與這一潛在投資相關的其他因素。關於這些風險的討論,見“第一部分--第1A項。年度報告中的“風險因素”。
ECA液化天然氣出口項目。Sempra Infrastructure正在其現有的ECA Regas設施上開發兩個獨立的天然氣液化出口項目。液化出口項目計劃分兩個階段開發(ECA LNG第一階段的中型項目正在建設中,ECA LNG第二階段擬議的大型項目),正在開發中,為買家提供直接獲得北美西海岸LNG供應的機會。
2019年3月,ECA LNG獲得了美國能源部的兩項授權,可以向墨西哥出口美國生產的天然氣,並從ECA LNG第一階段項目向非自由貿易協定國家再出口LNG。ECA LNG第一階段項目是一個單列天然氣液化設施,銘牌能力為3.25 Mtpa,初始接收能力約為2.5 Mtpa,正在建設中,以及其擬議的ECA LNG第二階段項目正在開發中。
2020年4月,ECA LNG第一階段與三井株式會社簽訂了為期20年的最終SPA,年產量約為0.8百萬噸液化天然氣,與道達爾的關聯公司簽訂了年產量約1.7百萬噸液化天然氣的最終協議。2020年12月,道達爾的一家關聯公司收購了ECA LNG一期16.6%的所有權權益,Sempra Infrastructure保留了83.4%的所有權權益。我們與三井株式會社、道達爾和康菲石油簽署的諒解備忘錄和/或協議,如下所述,為他們可能從ECA液化天然氣二期中承接液化天然氣並可能收購其股權提供了一個框架。
2020年2月,我們與Technip Energy簽訂了ECA LNG一期項目的EPC合同。自2020年11月就該項目達成積極的最終投資決定以來,Technip Energy一直在努力建設ECA LNG一期項目。EPC合同的總價格估計約為15億美元。我們估計資本支出約為20億美元,包括資本化利息和項目應急費用。EPC合同的實際成本和這些資本支出的實際金額可能與我們的估計有很大不同。我們預計ECA LNG第一階段將及時開始生產LNG,以便開始商業運營,我們預計這將在2025年年中進行。
ECA LNG第一階段與七家外部貸款人組成的銀團簽訂了一項為期五年的貸款協議,將於2025年12月到期,本金總額最高可達13億美元,其中4.55億美元在2022年9月30日尚未償還。貸款所得將用於資助ECA液化天然氣一期項目的建設成本。我們在本報告的簡明綜合財務報表附註7及年報的綜合財務報表附註7中討論這筆貸款的詳情。
我們預計非洲經委會液化天然氣第一期項目的建設或運營不會擾亂非洲經委會區域設施的運營,並已計劃採取措施,在出現任何中斷時限制運營中斷。然而,擬議的ECA液化天然氣二期項目的建設將與ECA Regas設施目前的運營相沖突,該設施目前擁有到2028年100%再氣化設施產能的長期再氣化合同,這使得是否、何時以及如何繼續實施ECA LNG二期項目的決定部分取決於長期而言,對大型液化設施的投資是否會比根據現有合同繼續提供再氣化服務在財務上更有利。
非洲經委會液化天然氣第一階段項目的建設和可能的非洲經委會液化天然氣第二階段項目的開發面臨許多風險和不確定因素。對於第一階段,這些因素包括維持許可和監管批准;施工延誤;確保和維持天然氣供應和運輸協議等商業安排;墨西哥最近和擬議的法律修改的影響;以及與該項目及其建設相關的其他因素。對於ECA LNG二期項目,這些包括獲得具有約束力的客户承諾;收到一些許可和監管批准;獲得融資;談判和完成適當的商業協議,包括最終的EPC合同、股權收購和治理協議、LNG銷售協議和天然氣供應和運輸協議;達成積極的最終投資決定;墨西哥最近和擬議的法律修改的影響;以及與這一潛在投資相關的其他因素。此外,正如我們在簡明綜合財務報表附註11所述,就某些物業糾紛或許可證挑戰作出不利決定,可能會對該等項目的發展及建設及Sempra的經營業績、財務狀況、現金流及/或前景造成重大不利影響,包括迄今投資於該等項目的全部或大部分資本成本的減值。關於這些風險的討論,見“第一部分--第1A項。年度報告中的“風險因素”。
亞瑟港液化天然氣出口項目。Sempra Infrastructure正在開發一個擬議的天然氣液化出口項目,該項目將分兩個階段開發,開發地點位於德克薩斯州亞瑟港附近的一個綠地上,位於Sabine-Neches水道沿線。Sempra Infrastructure於2015年8月和2019年5月獲得美國能源部的授權,共同允許擬議的PA LNG第一階段項目生產的LNG出口到所有當前和未來的FTA和非FTA國家。2020年2月,Sempra Infrastructure向美國能源部提交了一份申請,允許擬議的PA LNG二期項目生產的LNG出口到所有當前和未來的FTA和非FTA國家。
2019年4月,FERC批准了擬議的PA LNG第一階段項目設施的選址、建設和運營,以及某些天然氣管道,包括路易斯安那州連接器和德克薩斯州連接器管道,如果項目完成,這些管道可用於向液化設施供應原料氣。2020年2月,Sempra Infrastructure提交了一份有待FERC批准的申請,要求對擬議的PA LNG二期項目進行選址、建設和運營,包括可能增加至多兩列液化列車。
2020年2月,我們與Bechtel就擬議的PA LNG一期項目簽訂了EPC合同。EPC合同設想建造兩輛液化列車,在最佳條件下,能夠生產高達約13.5 Mtpa的天然氣、兩個液化天然氣儲罐、一個船用泊位以及提供液化服務所需的相關裝載設施和相關基礎設施。根據EPC合同,我們沒有義務繼續推進,我們可能會根據有限的繼續進行通知,釋放Bechtel來執行部分工作。2022年10月,我們修改和重述了EPC合同,以反映估計價格約為105億美元,可能會進行調整。合同價格有效期至2023年5月8日,取決於某些條件,包括及時發出有限的繼續進行通知。雖然協議設想在2023年2月8日之前發佈完整的通知,但協議也包括允許我們將完整通知的發佈推遲到2023年5月8日的機制,條件包括價格最高可上漲1.49億美元。如果開始的完整通知在2023年5月8日之後發佈,Sempra Infrastructure和Bechtel必須相互同意調整合同價格。不能保證雙方就EPC合同的此類修改達成任何協議,或以對Sempra基礎設施有利的條款達成協議。如果在2024年5月8日之前沒有發出全面的繼續進行通知,任何一方都可以終止EPC合同。
2022年7月,Sempra Infrastructure與康菲石油簽訂非約束性協議,開發Sempra Infrastructure擬議的PA LNG一期項目,並共同參與德克薩斯州東南部和墨西哥太平洋沿岸的其他相關能源基礎設施,包括ECA LNG二期項目。除了可能從擬議的PA LNG一期項目承購5 Mtpa液化天然氣外,HOA還考慮康菲石油對擬議的PA LNG一期項目進行30%的股權投資,以及康菲石油向擬議設施額外供應天然氣的可能性。
我們正在推進擬議的PA LNG一期項目的開發,目標是考慮到當前地緣政治環境下的市場需求,在2023年第一季度做出最終投資決定,執行LNG承購和股權投資的最終協議,並獲得融資。我們還繼續評估開發整個亞瑟港場地的總體機會以及可能的設計更改,以減少總體排放,包括利用電動驅動、可再生能源和其他技術解決方案的設施設計,這些解決方案可能適用於未來的任何擴建。
亞瑟港液化天然氣出口項目的開發受到許多風險和不確定因素的影響,包括獲得具有約束力的客户承諾;確定合適的項目和股權合作伙伴;完成所需的商業協議,如股權收購和治理協議、液化天然氣銷售協議以及天然氣供應和運輸協議;確保和維護所有必要的許可和批准,包括獲得FERC的批准;獲得融資和激勵,如獲得物業税減免;達成積極的最終投資決定;以及與潛在投資相關的其他因素。任何這些因素的不利結果都可能對Sempra的經營業績、財務狀況、現金流和/或前景產生重大不利影響,包括迄今投資於該項目的全部或大部分資本成本的減值。關於這些風險的討論,見“第一部分--第1A項。年度報告中的“風險因素”。
Vista太平洋液化天然氣出口項目。Sempra Infrastructure正在開發Vista Pacillio LNG,這是一個潛在的天然氣液化、儲存和中型出口設施,根據與CFE達成的諒解備忘錄(隨後於2022年7月更新),擬議位於墨西哥錫那羅亞託波羅班波附近,該諒解備忘錄考慮談判最終協議,包括開發Vista Pacphao LNG,以及在南拉巴斯下加利福尼亞州南部單獨的天然氣再氣化項目,以及可能改變索諾拉管道Guayma-El Oro段的一部分路線,並通過CFE與雅基部落之間的相互協議恢復運營。擬建的液化天然氣出口終端將由美國天然氣供應,並將在墨西哥現有管道上使用過剩的天然氣和管道能力,目的是幫助滿足墨西哥和太平洋市場對天然氣和液化天然氣日益增長的需求。2020年11月,Sempra Infrastructure向美國能源部提交了一份申請,允許向墨西哥出口天然氣和液化天然氣
從擬議的Vista太平洋液化天然氣設施生產的液化天然氣將再出口到所有當前和未來的自由貿易協定和非自由貿易協定國家。2021年4月,美國能源部批准了Vista太平洋公司對自貿協定國家的液化天然氣出口授權申請。
2022年3月,道達爾和森普拉基礎設施公司簽署了一份諒解備忘錄,考慮道達爾可能承包擬議的Vista太平洋液化天然氣項目長期出口產量的約三分之一,並可能作為該項目的少數合作伙伴參與該項目。
與擬議中的Vista太平洋液化天然氣項目相關的諒解備忘錄是不具約束力的安排。除其他因素外,對擬議項目的最終參與和退出仍取決於談判和最後敲定最終協議,諒解備忘錄沒有承諾任何締約方就該項目達成最終協議。
潛在的Vista太平洋液化天然氣項目(以及受上文討論的CFE諒解備忘錄約束的其他項目)的開發受到許多風險和不確定因素的影響,包括確保有約束力的客户承諾;獲得和維護多個許可證和監管批准;確保融資;尋找合適的項目合作伙伴;談判和完成合適的商業協議,包括最終的EPC合同、股權收購和治理協議、液化天然氣銷售協議和天然氣供應和運輸協議;達成積極的最終投資決定;墨西哥最近和擬議修改法律的影響;以及與這一潛在投資相關的其他因素。關於這些風險的討論,見“第一部分--第1A項。年度報告中的“風險因素”。
黑莓碳滙項目。Sempra Infrastructure正在路易斯安那州哈克伯裏附近開發潛在的Hackberry碳封存項目。這個正在開發中的擬議項目旨在永久隔離卡梅倫液化天然氣合資企業設施中的二氧化碳。2021年第三季度,Sempra Infrastructure向美國環境保護局提交了一份VI類注碳井的申請,以推進該項目。
2022年5月,森普拉基礎設施公司、道達爾、三井物產株式會社和三菱商事簽署了一份參與協議,開發擬議中的Hackberry碳滙項目。參與協議預期,合併後的卡梅隆液化天然氣合資公司第一期及擬議的卡梅隆液化天然氣合資公司第二期項目將有可能成為擬議項目捕獲和封存二氧化碳的主要來源。它還為締約方與Sempra Infrastructure就Hackberry碳封存項目建立合資企業提供了基礎。
潛在的Hackberry碳封存項目的開發受到許多風險和不確定因素的影響,包括獲得卡梅隆液化天然氣合資企業合作伙伴的必要同意,確保具有約束力的客户承諾,尋找合適的項目合作伙伴,獲得和維護多個許可和監管批准,確保融資,談判和完成合適的商業協議,包括最終的EPC合同,以及股權收購和治理協議,達成積極的最終投資決定,以及與這項潛在投資相關的其他因素。關於這些風險的討論,見“第一部分--第1A項。年度報告中的“風險因素”。
表外安排。我們對卡梅隆液化天然氣合資公司的投資是對一個未合併實體的可變權益。我們在簡明合併財務報表附註1中討論可變利息。
2021年6月,Sempra為卡梅隆液化天然氣合資公司的利益提供了一張構成擔保的期票,最大損失風險為1.65億美元。擔保將在卡梅隆液化天然氣合資公司計劃於2039年全額償還債務或補充Sempra Infrastructure從SDSRA提取的金額時終止。我們在簡明合併財務報表附註6中討論了這一擔保。
2020年7月,Sempra簽署了一項支持協議,其中包含一項擔保,代表可變利益,使CFIN受益,最大損失為9.79億美元。擔保將在2039年前全額償還擔保債務時終止,包括在擔保債務交付Sempra後償還。我們在簡明合併財務報表附註1、6和9中討論了這一擔保。
能源網絡
建設項目。Sempra基礎設施在Puebla和Topolobampo附近完成了更多接收、儲存和交付液體燃料的碼頭的建設。Sempra基礎設施還在Manzanillo和Ensenada附近開發接收、儲存和交付液體燃料的碼頭。
作為CRE為執行燃料採購法而啟動的全行業審計和調查程序的一部分,聯邦檢察官對幾個成品油碼頭進行了檢查,包括Sempra Infrastructure在普埃布拉的成品油碼頭,以確認儲存的汽油和/或柴油是合法進口的。在2021年9月對普埃布拉航站樓進行檢查期間,一名聯邦檢察官從航站樓的所有火車和儲油罐中提取了樣本,並下令在樣本分析和調查懸而未決期間暫時關閉該設施,同時將該航站樓交給Sempra Infrastructure監管。2021年11月,CRE通知Sempra Infrastructure,它已經啟動了
吊銷Sempra基礎設施在Puebla終端的存儲許可證的過程。2021年12月,Sempra Infrastructure向CRE提交了迴應。2022年5月,CRE提供了停止許可證吊銷過程的最終決議。2022年8月,聯邦檢察官結束了調查,解除了暫時關閉該設施的命令。重新啟動調試活動,並於2022年10月開始商業運營。
Topolobampo碼頭的建設於2022年5月完成,當時開始了投產活動。我們預計Topolobampo碼頭將於2023年第一季度開始商業運營,條件是收到未決的許可證。
由於我們無法控制的因素(包括新冠肺炎疫情)導致的項目建設惡化或延長中斷,預期的開工日期可能會推遲。桑普拉基礎設施公司正在繼續監測新冠肺炎大流行對現金流和業務成果的影響。
成功完成重大建設項目的能力受到一些風險和不確定因素的影響。關於這些風險和不確定性的討論,見“第一部分--第1A項。年度報告中的“風險因素”。
清潔電力
建設項目。ESJ於2022年1月15日完成了第二個108兆瓦風力發電設施的建設並開始商業運營。第二個風力發電設施由SDG&E根據一項將於2042年到期的長期購買力平價協議完全簽約。
2022年3月,道達爾和森普拉基礎設施公司簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,為北美可再生能源項目的發展提供了合作框架。該諒解備忘錄包括道達爾可能收購墨西哥北部Sempra Infrastructure正在開發的某些可再生能源和能源儲存開發項目的30%股權。道達爾的最終參與仍取決於談判和敲定最終協議等因素,道達爾和Sempra Infrastructure沒有承諾參與任何或所有這些項目,除非建立該等最終協議。
收購ESJ。正如我們在簡明綜合財務報表附註5中討論的那樣,2021年3月,Sempra Infrastructure通過收購Saavi Energía在ESJ的50%股權,將其在ESJ的所有權權益從50%增加到100%。
法律和監管事項
有關影響我們在墨西哥業務的以下法律和監管事項的討論,請參閲簡明綜合財務報表附註11:
阿祖爾·科斯塔
▪土地糾紛
▪環境和社會影響許可證
就這些土地糾紛或環境及社會影響許可挑戰作出的一個或多個不利的最終決定,可能會對我們現有的天然氣再氣化業務和ECA Regas設施場地的擬議天然氣液化項目產生重大不利影響,並對Sempra的業務、運營業績、財務狀況、現金流和/或前景產生重大不利影響。
索諾拉管道
▪瓜伊馬斯-厄爾奧羅段
如果Sempra Infrastructure無法進行某些維修(尚未開始)或改變管道的一部分路線(未經雙方同意,但須根據不具約束力的諒解備忘錄和股東協議進行談判,該協議仍有待監管和公司授權)並恢復運營,或者Sempra Infrastructure終止合同並無法收回資金,我們在Sonora管道Guayma-El Oro段的投資可能會受到減值。任何此類事件都可能對Sempra的業務、運營結果、財務狀況、現金流和/或前景產生重大不利影響。
墨西哥政府的監管和其他行動
▪遺產代發許可證的承擔者
▪墨西哥電力產業法修正案
▪墨西哥《碳氫化合物法》修正案
Sempra Infrastructure和受這些決議、命令、法令、條例和墨西哥法律擬議修正案影響的其他各方通過提起保護令和其他索賠來挑戰他們,其中一些索賠已被授予禁令救濟。法院下令的禁令或暫停令提供了臨時救濟,直到墨西哥聯邦地區法院或最高法院最終解決Amparo和其他索賠。對一項或多項Amparo或其他挑戰的不利決定、延長爭端的可能性或通過進一步修訂墨西哥法律或規則對能源行業進行未來改革的可能性可能會影響我們在現有水平上運營我們設施的能力,或根本不會影響Sempra Infrastructure及其客户的成本,可能會對我們開發新項目的能力產生不利影響,可能會導致收入和現金流下降,並可能對我們在墨西哥投資的賬面價值收回能力產生負面影響,任何這些都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況、現金流和/或前景產生實質性的不利影響。
現金的來源和用途
下表僅包括我們每個註冊人的現金流活動的重大變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
經營活動的現金流 |
(百萬美元) |
截至9月30日的9個月, | | Sempra | | SDG&E | | SoCalGas |
2022 | | $ | 1,455 | | | $ | 1,368 | | | $ | (762) | |
2021 | | 2,981 | | | 1,024 | | | 1,037 | |
變化 | | $ | (1,526) | | | $ | 344 | | | $ | (1,799) | |
| | | | | | |
Aliso Canyon準備金當期和非當期費用淨減少,原因是付款增加2 052美元,應計項目減少1 308美元 | | $ | (3,360) | | | | | $ | (3,360) | |
監管收支平衡賬户淨額變動(包括監管資產的長期金額) | | (453) | | | $ | 67 | | | (520) | |
應收/應付所得税變動,淨額 | | (224) | | | 12 | | | 35 | |
從卡梅隆液化天然氣合資公司獲得的較低分配 | | (108) | | | | | |
增加購買温室氣體津貼 | | (92) | | | (31) | | | (45) | |
庫存變動 | | (55) | | | | | (109) | |
客户存款的變動 | | 73 | | | 28 | | | 37 | |
從俄羅斯天然氣工業股份公司的信用證中提取的資金,扣除申請金額後的淨額 | | 89 | | | | | |
已過帳淨利潤率變化 | | 99 | | | | | |
更高的温室氣體排放義務 | | 110 | | | 15 | | | 97 | |
應付帳款變動 | | 150 | | | 162 | | | |
應收賬款變動 | | 296 | | | (32) | | | 170 | |
Aliso Canyon從應收保險中獲得更高收益 | | 319 | | | | | 319 | |
淨收入較高,經收益中包括的非現金項目調整 | | 1,658 | | | 131 | | | 1,544 | |
其他 | | (28) | | | (8) | | | 33 | |
| | $ | (1,526) | | | $ | 344 | | | $ | (1,799) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資活動產生的現金流 |
(百萬美元) |
截至9月30日的9個月, | | Sempra | | SDG&E | | SoCalGas |
2022 | | $ | (3,183) | | | $ | (1,643) | | | $ | (1,394) | |
2021 | | (3,456) | | | (1,553) | | | (1,417) | |
變化 | | $ | 273 | | | $ | (90) | | | $ | 23 | |
| | | | | | |
償還國際貨幣基金組織應收票據 | | $ | 626 | | | | | |
資本支出減少(增加) | | 66 | | | $ | (91) | | | $ | 23 | |
2021年3月以79美元收購ESJ的50%權益,扣除收購的14美元現金和現金等價物 | | 65 | | | | | |
2022年對卡梅倫液化天然氣合資公司的貢獻 | | (19) | | | | | |
對Oncor Holdings的更高貢獻 | | (105) | | | | | |
Oncor Holdings在2021年的分銷 | | (361) | | | | | |
其他 | | 1 | | | 1 | | | |
| | $ | 273 | | | $ | (90) | | | $ | 23 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
融資活動產生的現金流 |
(百萬美元) |
截至9月30日的9個月, | | Sempra | | SDG&E | | SoCalGas |
2022 | | $ | 1,936 | | | $ | 469 | | | $ | 2,172 | |
2021 | | 397 | | | 506 | | | 602 | |
變化 | | $ | 1,539 | | | $ | (37) | | | $ | 1,570 | |
| | | | | | |
發行更多的長期債務 | | $ | 2,893 | | | $ | 650 | | | $ | 697 | |
發行期限在90天以上的短期債務 | | 1,826 | | | (375) | | | 800 | |
2022年將NCI出售給ADIA的收益,扣除12美元的交易成本 | | 1,719 | | | | | |
較低的長期債務和融資租賃付款 | | 1,245 | | | 565 | | | |
減少購買非控股權益 | | 221 | | | | | |
支付較低的優先股息 | | 55 | | | | | |
Sempra Energy的股權貢獻較低 | | | | | | (150) | |
(較高)支付較低的普通股股息 | | (89) | | | (100) | | | 75 | |
2022年對SI Partners少數股東的分配 | | (146) | | | | | |
普通股更高的回購 | | (439) | | | | | |
對到期時間超過90天的商業票據和其他短期債務的更高償付 | | (2,295) | | | (375) | | | |
借款和償還短期債務的變化,淨額 | | (3,437) | | | (401) | | | 155 | |
其他 | | (14) | | | (1) | | | (7) | |
| | $ | 1,539 | | | $ | (37) | | | $ | 1,570 | |
資本支出、投資和收購
| | | | | | | | | | | |
PP&E、投資和收購的支出 |
(百萬美元) |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
SDG&E | $ | 1,651 | | | $ | 1,560 | |
SoCalGas | 1,394 | | | 1,417 | |
森普拉德克薩斯公用事業公司 | 256 | | | 151 | |
Sempra基礎設施 | 508 | | | 687 | |
家長和其他人 | 6 | | | 7 | |
總計 | $ | 3,815 | | | $ | 3,822 | |
資本支出和某些投資的數額和時間一般須經各種監管機構和其他政府和環境機構的批准,包括CPUC、FERC和PUCT,以及本MD&A和“第一部分--第1A項”中所述的各種其他因素。年度報告中的“風險因素”。2022年,我們預計資本支出和投資約為57億美元(其中不包括將由未合併實體提供資金的資本支出),低於年報中“第二部分--研發和分析--資本資源和流動資金”中預測的62億美元。減少的主要原因是SDG&E和SoCalGas的某些資本支出延遲了約4億美元和1億美元。
關鍵會計估計
管理層認為某些會計估計至關重要,因為它們的應用對我們的財務狀況和經營結果是最相關、最具判斷性和/或最重要的,和/或因為它們需要使用重大判斷和估計。我們在年度報告的“第二部分--第7項研發與評估”中討論了關鍵會計估計。
新會計準則
我們在簡明綜合財務報表附註2中討論了對我們的財務報表和/或披露產生重大影響或可能對其產生重大影響的最近會計聲明。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們在簡明綜合財務報表附註8中披露有關衍生工具活動。我們在“第二部分--第7A項”中詳細討論了我們的市場風險和風險政策。在年度報告中披露關於市場風險的定量和定性信息。
商品價格風險
Sempra Infrastructure通常通過其液化天然氣、天然氣管道和儲存以及發電資產間接面臨大宗商品價格風險。在2022年前9個月,假設大宗商品價格出現10%的不利變化,將導致我們基於大宗商品的天然氣和電力衍生品的公允價值在2022年9月30日發生變化,從2021年12月31日的300萬美元變化為700萬美元。
截至2022年9月30日,SDG&E和SoCalGas大宗商品頭寸的單日風險價值分別為600萬美元和可忽略不計,而截至2021年12月31日,SDG&E和SoCalGas商品頭寸的單日風險價值分別為500萬美元和100萬美元。
利率風險
下表顯示了我們債務的名義金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務名義金額(1) | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| Sempra | | SDG&E | | SoCalGas | | Sempra | | SDG&E | | SoCalGas |
短期: | | | | | | | | | | | |
加利福尼亞州森普拉 | $ | 1,227 | | | $ | — | | | $ | 1,227 | | | $ | 1,161 | | | $ | 776 | | | $ | 385 | |
其他 | 523 | | | — | | | — | | | 2,310 | | | — | | | — | |
長期: | | | | | | | | | | | |
Sempra加利福尼亞固定費率 | $ | 12,559 | | | $ | 7,400 | | | $ | 5,159 | | | $ | 10,876 | | | $ | 6,417 | | | $ | 4,459 | |
Sempra加利福尼亞可變利率 | 700 | | | 400 | | | 300 | | | 300 | | | — | | | 300 | |
其他固定費率 | 10,076 | | | — | | | — | | | 8,591 | | | — | | | — | |
其他可變費率 | 455 | | | — | | | — | | | 341 | | | — | | | — | |
(1) 在利率互換的影響之後。在2022年9月30日和2021年12月31日扣除未攤銷貼現和債務發行成本並不包括融資租賃義務之前,以及在2021年12月31日與收購相關的公允價值調整影響之前。
利率風險敏感度分析通過計算假設的市場利率變化將導致的收益估計變化來衡量利率風險。收益受到短期債務和可變利率長期債務利率變化的影響。如果2022年9月30日未償短期債務的加權平均利率上升或下降10%,那麼截至2023年9月30日的12個月期間的收益變化將約為500萬美元。如果2022年9月30日所有可變利率長期債務的利率上升或下降10%,在考慮利率互換的影響後,截至2023年9月30日的12個月期間的收益變化約為400萬美元。
外幣和通貨膨脹率風險
我們在本報告的“第一部分--第二項--外幣和通貨膨脹率對經營業績的影響”和“第二部分-第七項--外幣和通貨膨脹率對經營業績的影響”中討論了我們的外匯和通貨膨脹風險。截至2022年9月30日,我們的外幣匯率風險敞口自2021年12月31日以來沒有重大變化。
2022年,SDG&E和SoCalGas經歷了各種成本上漲的通脹壓力,包括天然氣、電動燃料和購買的電力、勞動力、材料和用品的成本,以及勞動力和材料的可獲得性。Sempra德克薩斯公用事業公司經歷了勞動力和材料成本的增加,並且沒有具體的監管機制來允許收回由於通脹而導致的更高成本。如果此類成本繼續受到重大通脹壓力的影響,而我們無法完全收回此類較高的利率成本或延遲迴收,這些增加的成本可能會對Sempra、SDG&E和SoCalGas的運營業績、財務狀況、現金流和/或前景產生重大影響。
森普拉基礎設施經歷了各種成本增加帶來的通脹壓力,包括勞動力、材料和用品的成本。Sempra Infrastructure通常獲得以美元計價或參考的長期合同,並定期根據市場因素(包括通脹)進行調整,Sempra Infrastructure通常為其大型建設項目簽訂一次性合同,其中建設期間的大部分風險由EPC承包商吸收或對衝。如果額外成本受到重大通脹壓力的影響,我們可能無法通過合同對通脹進行調整來完全收回這些更高的成本,這可能會對Sempra的運營業績、財務狀況、現金流和/或前景產生重大影響。
項目4.控制和程序
對披露控制和程序的評價
Sempra、SDG&E和SoCalGas維持披露控制和程序,旨在確保在根據1934年證券交易法(經修訂)提交或提交的各自報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,並被積累並傳達給每家公司的管理層,包括各自的首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關披露要求的決定。在設計和評估這些控制和程序時,每家公司的管理層都認識到,任何控制和程序系統,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證;因此,每家公司的管理層在評估可能的控制和程序的成本-收益關係時都會做出判斷。
在Sempra、SDG&E和SoCalGas的首席執行官和首席財務官的監督下,每家此類公司的管理層都評估了截至2022年9月30日,即本報告所述期間結束時,其披露控制和程序的設計和運作的有效性。基於這些評估,Sempra、SDG&E和SoCalGas的首席執行官和首席財務官得出結論,截至該日期,各自公司的披露控制和程序在合理保證水平下是有效的。
財務報告的內部控制
在最近一個財政季度,Sempra、SDG&E或SoCalGas對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化已經或有可能對任何一家此類公司的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分--其他資料
項目1.法律程序
除本報告簡明綜合財務報表附註10及11及年報綜合財務報表附註15及16所述事項,或(2)本報告“第I部分-第2項MD&A”或“第I部分-第1A項”所述事項外,吾等並無參與任何重大待決法律程序(與吾等業務有關的一般例行訴訟除外),吾等的財產亦非該等法律程序的標的。年度報告中的“風險因素”或“第二部分--第7項MD&A”。
第1A項。風險因素
在評估本公司及其子公司以及對本公司或其證券的任何投資時,您應仔細考慮本報告和我們提交給美國證券交易委員會的其他文件(包括本報告之後提交的文件)中包含的風險因素和所有其他信息,包括本報告“第I部分-第2項MD&A”和“第I部分-第1A項”中討論的因素。年度報告中的“風險因素”和“第二部分--第7項MD&A”。本報告中討論的任何風險和其他信息或“第一部分--第1A項”中討論的任何風險因素。年報中的“風險因素”或“第二部分-第7項MD&A”,以及我們目前未知或我們目前認為不重要的其他風險和不確定因素,可能會對我們的經營業績、財務狀況、現金流、前景和/或我們證券或我們子公司的交易價格產生重大不利影響。
項目6.展品
下面列出的展品與每個註冊人有關。除非另有説明,通過引用併入本文的證物被歸檔在檔案號1-14201(Sempra Energy)、檔案號1-40(太平洋照明公司)、檔案號1-03779(聖地亞哥燃氣電氣公司)和/或檔案號1-01402(南加州天然氣公司)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品索引 |
| | | | 以引用方式併入 |
展品編號 | | 展品説明 | 隨信存檔或提供 | 表格 | 展品或附錄 | 提交日期 |
| | | | | | |
附件3--公司章程和章程 |
森普拉能源 | | | |
3.1 | | 修訂和重新修訂了2008年5月23日生效的Sempra Energy公司章程。 | | 10-K | 3.1 | 02/27/20 |
| | | | | | |
3.2 | | 《Sempra Energy附例》(修訂至2020年4月14日)。 | | 8-K | 3.1 | 04/14/20 |
| | | | | | |
3.3 | | Sempra Energy的6%強制性可轉換優先股A系列(包括代表6%強制性可轉換優先股A系列的證書形式)的確定證書,提交給加利福尼亞州州務卿,2018年1月5日生效。 | | 8-K | 3.1 | 01/09/18 |
| | | | | | |
3.4 | | Sempra Energy的6.75%強制性可轉換優先股B系列(包括代表6.75%強制性可轉換優先股B系列的證書形式)的確定證書,提交給加利福尼亞州國務卿,2018年7月11日生效。 | | 8-K | 3.1 | 07/13/18 |
| | | | | | |
3.5 | | 森普拉能源公司4.875%固定利率重置累計可贖回永久優先股C系列(包括代表4.875%固定利率重置累計可贖回永久優先股C系列的證書形式)的確定證書,提交給加利福尼亞州州務卿,於2020年6月11日生效。 | | 8-K | 3.1 | 06/15/20 |
| | | | | | |
聖地亞哥燃氣電力公司 | | | |
3.6 | | 修訂和重新修訂了2014年8月15日生效的聖地亞哥燃氣和電力公司的公司章程。 | | 10-K | 3.4 | 02/26/15 |
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3.7 | | 聖地亞哥燃氣電力公司章程(修訂至2016年10月26日)。 | | 10-Q | 3.1 | 11/02/16 |
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南加州天然氣公司 | | | |
3.8 | | 重述的南加州天然氣公司註冊條款於1996年10月7日生效。 | | 10-K | 3.01 | 03/28/97 |
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3.9 | | 南加州天然氣公司附例(修訂至2017年1月30日)。 | | 8-K | 3.1 | 01/31/17 |
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附件10--材料合同 | | | | |
森普拉能源/南加州天然氣公司 | | | | |
10.1 | | 森普拉能源與David·巴雷特簽訂的遣散費協議,日期為2022年7月23日。 | X | | | |
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10.2 | | Sempra Energy和Mia DeMontigny之間的遣散費協議,日期為2022年7月23日。 | X | | | |
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展品索引(續) |
展品編號 | | 展品説明 | | 隨信存檔或提供 |
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附件31--第302節證書 |
森普拉能源 | | |
31.1 | | 根據1934年證券交易法規則13a-14和15d-14對Sempra Energy的首席執行官進行認證。 | | X |
| | | | |
31.2 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14和15d-14條規則,對Sempra Energy首席財務官進行認證。 | | X |
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聖地亞哥燃氣電力公司 | | |
31.3 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14和15d-14條的規定,對聖地亞哥燃氣電力公司首席執行官進行認證。 | | X |
| | | | |
31.4 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14和15d-14條的規定,對聖地亞哥燃氣電力公司首席財務官進行認證。 | | X |
| | | | |
南加州天然氣公司 | | |
31.5 | | 根據1934年證券交易法規則13a-14和15d-14對南加州天然氣公司首席執行官的認證。 | | X |
| | | | |
31.6 | | 根據1934年證券交易法規則13a-14和15d-14對南加州天然氣公司首席財務官進行認證。 | | X |
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附件32--第906節認證 | | |
森普拉能源 | | |
32.1 | | 根據《美國法典》第18篇《美國證券交易委員會》,對森普拉能源的首席執行官進行認證。1350。 | | X |
| | | | |
32.2 | | 根據《美國法典》第18編《美國證券交易委員會》對森普拉能源的首席財務官進行認證。1350。 | | X |
| | | | |
聖地亞哥燃氣電力公司 | | |
32.3 | | 根據《美國法典》第18編《美國證券交易委員會》,對聖地亞哥燃氣電氣公司的首席執行官進行認證。1350。 | | X |
| | | | |
32.4 | | 根據《美國法典》第18編《美國證券交易委員會》對聖地亞哥燃氣電氣公司首席財務官的認證。1350。 | | X |
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南加州天然氣公司 | | |
32.5 | | 根據《美國法典》第18篇《美國證券交易委員會》,對南加州天然氣公司的首席執行官進行認證。1350。 | | X |
| | | | |
32.6 | | 根據《美國法典》第18編《美國證券交易委員會》對南加州天然氣公司首席財務官的認證。1350。 | | X |
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展品索引(續) |
展品編號 | | 展品説明 | | 隨信存檔或提供 |
圖101--交互數據文件 | | |
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101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | X |
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101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 | | X |
| | | | |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 | | X |
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101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 | | X |
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101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | | X |
| | | | |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | | X |
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圖104--封面交互數據文件 | | |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 | | |
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簽名
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Sempra Energy: |
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。 |
| | 桑普拉能源, (註冊人) |
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日期:2022年11月3日 | | 作者:/s/Peter R.Wall |
| | 彼得·R·沃爾 |
| | 高級副總裁,主計長兼首席會計官(正式授權官員) |
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聖地亞哥燃氣電力公司: |
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。 |
| | 聖迭戈燃氣電力公司 (註冊人) |
| | |
日期:2022年11月3日 | | 作者:/s/Valerie A.Bille |
| | 瓦萊麗·A·比爾 |
| | 總裁副主計長兼首席會計官(正式授權負責人) |
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南加州天然氣公司: |
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。 |
| | 南加州天然氣公司, (註冊人) |
| | |
日期:2022年11月3日 | | 作者:/s/Mia L.DeMontigny |
| | 米婭·L·德蒙蒂尼 |
| | 高級副總裁,首席財務官兼首席會計官(正式授權幹事) |