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Members美國公認會計準則:運營部門成員2022-03-310000910521美國公認會計準則:運營部門成員2022-09-300000910521美國公認會計準則:運營部門成員2022-03-310000910521美國-公認會計準則:材料對帳項目成員2022-09-300000910521美國-公認會計準則:材料對帳項目成員2022-03-310000910521美國-美國公認會計準則:公司非部門成員2022-09-300000910521美國-美國公認會計準則:公司非部門成員2022-03-310000910521美國-公認會計準則:地理集中度風險成員美國-GAAP:非美國成員2022-07-012022-09-300000910521美國-公認會計準則:地理集中度風險成員美國-GAAP:非美國成員2021-07-012021-09-300000910521美國-公認會計準則:地理集中度風險成員美國-GAAP:非美國成員2022-04-012022-09-300000910521美國-公認會計準則:地理集中度風險成員美國-GAAP:非美國成員2021-04-012021-09-300000910521美國-公認會計準則:地理集中度風險成員美國-GAAP:SalesRevenueNetMembers美國-GAAP:非美國成員2022-07-012022-09-300000910521美國-公認會計準則:地理集中度風險成員美國-GAAP:SalesRevenueNetMembers美國-GAAP:非美國成員2021-07-012021-09-300000910521美國-公認會計準則:地理集中度風險成員美國-GAAP:SalesRevenueNetMembers美國-GAAP:非美國成員2022-04-012022-09-300000910521美國-公認會計準則:地理集中度風險成員美國-GAAP:SalesRevenueNetMembers美國-GAAP:非美國成員2021-04-012021-09-300000910521甲板:CurrencyConcentationRiskMember美國-GAAP:非美國成員2022-07-012022-09-300000910521甲板:CurrencyConcentationRiskMember美國-GAAP:非美國成員2021-07-012021-09-300000910521甲板:CurrencyConcentationRiskMember美國-GAAP:非美國成員2022-04-012022-09-300000910521甲板:CurrencyConcentationRiskMember美國-GAAP:非美國成員2021-04-012021-09-300000910521甲板:CurrencyConcentationRiskMember美國-GAAP:SalesRevenueNetMembers美國-GAAP:非美國成員2022-07-012022-09-300000910521甲板:CurrencyConcentationRiskMember美國-GAAP:SalesRevenueNetMembers美國-GAAP:非美國成員2021-07-012021-09-300000910521甲板:CurrencyConcentationRiskMember美國-GAAP:SalesRevenueNetMembers美國-GAAP:非美國成員2022-04-012022-09-300000910521甲板:CurrencyConcentationRiskMember美國-GAAP:SalesRevenueNetMembers美國-GAAP:非美國成員2021-04-012021-09-300000910521US-GAAP:客户集中度風險成員美國-GAAP:SalesRevenueNetMembers甲板:A10LargestCustomers成員2022-07-012022-09-300000910521US-GAAP:客户集中度風險成員美國-GAAP:SalesRevenueNetMembers甲板:A10LargestCustomers成員2021-07-012021-09-300000910521US-GAAP:客户集中度風險成員美國-GAAP:SalesRevenueNetMembers甲板:A10LargestCustomers成員2022-04-012022-09-300000910521US-GAAP:客户集中度風險成員美國-GAAP:SalesRevenueNetMembers甲板:A10LargestCustomers成員2021-04-012021-09-300000910521US-GAAP:客户集中度風險成員平臺:OneCustomerMember美國-GAAP:SalesRevenueNetMembers2022-07-012022-09-300000910521US-GAAP:客户集中度風險成員美國公認會計準則:應收賬款成員平臺:兩個客户成員2022-04-012022-09-300000910521US-GAAP:客户集中度風險成員平臺:OneCustomerMember美國公認會計準則:應收賬款成員2021-04-012022-03-31甲板:製革廠0000910521國家:美國2022-09-300000910521國家:美國2022-03-310000910521美國-GAAP:非美國成員2022-09-300000910521美國-GAAP:非美國成員2022-03-31 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | |
(標記一) |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末的季度2022年9月30日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
委託文件編號:001-36436
德克斯户外公司演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | |
特拉華州 | 95-3015862 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
科羅馬大道250號, 戈萊塔, 加利福尼亞93117
(主要執行機構地址和郵政編碼)
(805) 967-7611
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易 符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | 甲板 | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內遵守了此類提交要求。 是 ☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ 不是 ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ 不是☒
截至2022年10月13日交易結束,註冊人普通股的流通股數量為每股面值0.01美元26,466,796.
德克斯户外用品公司及其子公司
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和六個月
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
| | |
| 有關前瞻性陳述的注意事項 | 2 |
| | |
| 第一部分-財務信息 | |
第1項。 | 財務報表 | |
| 簡明綜合資產負債表(未經審計) | 4 |
| 簡明綜合全面收益表(未經審計) | 5 |
| 股東權益簡明合併報表(未經審計) | 6 |
| 簡明合併現金流量表(未經審計) | 7 |
| 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 9 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 21 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 35 |
第四項。 | 控制和程序 | 36 |
| | |
| 第II部分--其他資料 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 37 |
第1A項。 | 風險因素 | 37 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 38 |
第三項。 | 高級證券違約 | * |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | * |
第五項。 | 其他信息 | * |
第六項。 | 陳列品 | 39 |
| | |
| 簽名 | 40 |
*不適用。
本季度報告包括截至2022年9月30日的第二財季的Form 10-Q表(季度報告),以及本季度報告中引用的信息和文件,其中包含符合1933年證券法(修訂後的證券法)第27A條和1934年證券交易法(修訂後的證券交易法)第21E節定義的“前瞻性聲明”,這些聲明受到很大風險和不確定性的影響。這些前瞻性陳述旨在為1995年《私人證券訴訟改革法》確立的責任避風港提供資格。前瞻性陳述包括本季度報告中包含的或通過引用納入本季度報告的歷史事實陳述以外的所有陳述。我們試圖通過使用“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“計劃”、“預測”、“項目”、“應該”、“將”或“將”等詞語以及類似的表達或這些表達的否定來識別前瞻性陳述。具體地説,本季度報告以及通過引用納入本季度報告的信息和文件包含前瞻性陳述,除其他事項外,這些陳述涉及:
•新冠肺炎全球大流行以及相關立法和地方當局發展對我們的業務、財務狀況、運營結果和流動性的影響,包括對我們的客户、供應商和業務合作伙伴的類似影響;
•我們的倉庫和配送中心(DC)、我們的批發合作伙伴、我們的全球第三方物流提供商(3PL)和第三方承運人面臨的運營挑戰,包括全球供應鏈中斷和勞動力短缺的結果,以及對我們及時交付產品能力的相關影響;
•原材料和製造能力的可獲得性以及海外生產和儲存的可靠性;
•全球不確定的地緣政治緊張局勢,以及由此產生的金融和經濟制裁對我們的運輸和能源成本的影響以及其他影響;
•全球總體經濟、政治和社會趨勢,包括外幣匯率波動、利率變化、通脹壓力、商品價格變化和對經濟衰退的擔憂;
•擴大我們的品牌和產品供應;
•我們品牌和產品的地域和季節組合的變化;
•改變我們的產品分銷戰略,包括我們的產品分銷和細分戰略;
•影響批發合作伙伴和消費者購買行為的趨勢,包括影響我們的零售和電子商務業務的趨勢;
•消費者偏好的變化影響了我們的品牌和產品,以及鞋類和時尚業;
•季節性和天氣對消費者行為、對我們產品的需求和我們的經營結果的影響;
•我們的業務、運營、投資、資本配置、營銷、融資計劃和戰略;
•擴大和投資我們的直接面向消費者(DTC)能力,包括我們的分銷設施和電子商務平臺;
•氣候變化和相關法規對我們的業務和經營結果的影響;
•我們繼續推動可持續和有社會意識的商業運作的努力的影響,以及我們的投資者和其他利益攸關方對我們的環境、社會和治理做法的期望和標準;
•承付款和或有事項,包括經營租賃、產品和商品的購買義務以及法律或監管程序;
•我們對全球税收法規和税法變化的解釋,這些變化可能影響我們的納税義務和有效税率;
•我們關於非美國(美國)子公司收益和由此產生的税收影響的現金匯回戰略;
•法律程序的結果,包括它們可能對我們的業務和知識產權造成的影響;以及
•商譽和其他無形資產的價值,以及潛在的減記或減值費用。
前瞻性陳述代表管理層對影響我們業務和行業的趨勢的當前預期和預測,並基於作出此類陳述時可獲得的信息。儘管我們不會做出前瞻性陳述,除非我們認為我們有合理的基礎這樣做,但我們不能保證它們的準確性或完整性。前瞻性陳述涉及許多已知和未知的風險、不確定性和其他因素,這些風險、不確定性和其他因素可能會導致我們的實際結果、業績或成就與前瞻性陳述中預測、假設或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。本季度報告中的第II部分第1A項“風險因素”和第I部分第2項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及我們提交給美國證券交易委員會(SEC)的其他文件中描述了一些可能導致我們的實際結果與這些前瞻性陳述所表達或暗示的內容大不相同的風險和不確定因素。您應完整閲讀本季度報告,包括本文引用的信息和文件,並瞭解我們未來的實際結果可能與這些前瞻性陳述明示或暗示的結果大不相同。此外,新的風險和不確定性偶爾出現,管理層無法預測所有風險和不確定性,我們也無法評估所有因素對我們業務的影響,或任何因素或因素組合可能導致我們未來實際結果與任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同的程度。除適用法律或紐約證券交易所上市規則另有規定外, 我們明確表示,沒有任何更新任何前瞻性陳述的意圖或義務。我們用這些警告性聲明來限定我們所有的前瞻性聲明。
第一部分財務信息
本季度報告中提及的“德克斯”、“我們”、“管理”或“公司”是指德克斯户外公司及其合併子公司。UGG®(UGG)、HOKA®(HOKA)、TEVA®(TEVA)、SANKK®(SANUK)和KOLABURRA®(KOLABURRA)是該公司的部分商標。本季度報告中其他地方出現的其他商標或商號是其各自所有者的財產。 T本季度報告中提及的商標和商號沒有使用®和™符號,但此類提及不應被視為其各自所有者不會根據適用法律最大程度地維護其權利的任何跡象。
除非另有説明,本文中的所有金額均以千為單位表示,每股或每股數據除外。
項目1.財務報表
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明綜合資產負債表(未經審計)
(美元和股票數據以千為單位,面值除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
資產 | | | (經審計) |
現金和現金等價物 | $ | 419,259 | | | $ | 843,527 | |
應收貿易賬款,扣除準備金後的淨額(#美元37,234及$30,591分別截至2022年9月30日和2022年3月31日) | 434,674 | | | 302,688 | |
盤存 | 925,043 | | | 506,796 | |
預付費用 | 36,151 | | | 25,610 | |
其他流動資產 | 73,781 | | | 55,264 | |
應收所得税 | 24,377 | | | 18,243 | |
流動資產總額 | 1,913,285 | | | 1,752,128 | |
財產和設備,扣除累計折舊後的淨額(美元298,831及$282,571分別截至2022年9月30日和2022年3月31日)(注11) | 221,308 | | | 222,449 | |
經營性租賃資產 | 164,794 | | | 182,459 | |
商譽 | 13,990 | | | 13,990 | |
其他無形資產,累計攤銷淨額(美元78,760及$79,061分別截至2022年9月30日和2022年3月31日) | 38,552 | | | 39,688 | |
遞延税項資產,淨額 | 60,410 | | | 64,217 | |
其他資產 | 54,010 | | | 57,319 | |
總資產 | $ | 2,466,349 | | | $ | 2,332,250 | |
負債和股東權益 | | | |
| | | |
應付貿易帳款 | $ | 482,928 | | | $ | 327,487 | |
應計工資總額 | 37,032 | | | 67,553 | |
經營租賃負債 | 46,886 | | | 50,098 | |
其他應計費用 | 87,624 | | | 81,400 | |
應付所得税 | 39,340 | | | 12,426 | |
應繳增值税 | 34,814 | | | 2,720 | |
流動負債總額 | 728,624 | | | 541,684 | |
長期經營租賃負債 | 150,259 | | | 171,972 | |
所得税納税義務 | 45,801 | | | 54,259 | |
其他長期負債 | 25,826 | | | 25,510 | |
長期負債總額 | 221,886 | | | 251,741 | |
| | | |
承擔額和或有事項(注5) | | | |
| | | |
股東權益 | | | |
普通股($0.01票面價值;125,000授權股份;已發行和已發行的股份26,481和26,982分別截至2022年9月30日和2022年3月31日) | 265 | | | 270 | |
額外實收資本 | 219,113 | | | 210,825 | |
留存收益 | 1,348,823 | | | 1,352,685 | |
累計其他綜合虧損(注8) | (52,362) | | | (24,955) | |
股東權益總額 | 1,515,839 | | | 1,538,825 | |
總負債和股東權益 | $ | 2,466,349 | | | $ | 2,332,250 | |
見簡明綜合財務報表附註。
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明綜合全面收益表(未經審計)
(美元和股票數據以千為單位,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額(注2, 注10,以及注11) | $ | 875,614 | | | $ | 721,902 | | | $ | 1,490,075 | | | $ | 1,226,580 | |
銷售成本 | 453,693 | | | 354,814 | | | 773,402 | | | 598,989 | |
毛利 | 421,921 | | | 367,088 | | | 716,673 | | | 627,591 | |
銷售、一般和管理費用 | 294,090 | | | 238,907 | | | 532,501 | | | 437,578 | |
營業收入 (注10) | 127,831 | | | 128,181 | | | 184,172 | | | 190,013 | |
利息收入 | (1,884) | | | (460) | | | (3,098) | | | (942) | |
利息支出 | 1,038 | | | 913 | | | 2,090 | | | 1,809 | |
其他(收入)費用,淨額 | (241) | | | 48 | | | (740) | | | (185) | |
其他(收入)費用合計,淨額 | (1,087) | | | 501 | | | (1,748) | | | 682 | |
所得税前收入 | 128,918 | | | 127,680 | | | 185,920 | | | 189,331 | |
所得税支出(注4) | 27,394 | | | 25,617 | | | 39,547 | | | 39,144 | |
淨收入 | 101,524 | | | 102,063 | | | 146,373 | | | 150,187 | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | | | | | | | |
現金流套期保值未實現收益 | 1,088 | | | 1,033 | | | 1,846 | | | 2,491 | |
外幣折算損失 | (13,529) | | | (2,537) | | | (29,253) | | | (644) | |
扣除税後的其他綜合(虧損)收入總額 | (12,441) | | | (1,504) | | | (27,407) | | | 1,847 | |
綜合收益 | $ | 89,083 | | | $ | 100,559 | | | $ | 118,966 | | | $ | 152,034 | |
每股淨收益 | | | | | | | |
基本信息 | $ | 3.83 | | | $ | 3.69 | | | $ | 5.49 | | | $ | 5.42 | |
稀釋 | $ | 3.80 | | | $ | 3.66 | | | $ | 5.46 | | | $ | 5.37 | |
加權平均已發行普通股(注9) | | | | | | | |
基本信息 | 26,517 | | | 27,651 | | | 26,646 | | | 27,731 | |
稀釋 | 26,682 | | | 27,896 | | | 26,815 | | | 27,978 | |
見簡明綜合財務報表附註。
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併股東權益報表(未經審計)
(金額以千為單位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的六個月 |
| | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合損失 | | 股東合計 權益 |
| 普通股 | | | | |
| 股票 | | 金額 | | | | |
平衡,2022年3月31日 | 26,982 | | | $ | 270 | | | $ | 210,825 | | | $ | 1,352,685 | | | $ | (24,955) | | | $ | 1,538,825 | |
基於股票的薪酬 | 1 | | | — | | | 3,735 | | | — | | | — | | | 3,735 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
扣繳税款的股份 | — | | | — | | | (43) | | | — | | | — | | | (43) | |
普通股回購(注8) | (384) | | | (4) | | | — | | | (99,989) | | | — | | | (99,993) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 44,849 | | | — | | | 44,849 | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,966) | | | (14,966) | |
平衡,2022年6月30日 | 26,599 | | | 266 | | | 214,517 | | | 1,297,545 | | | (39,921) | | | 1,472,407 | |
基於股票的薪酬 | 1 | | | — | | | 6,779 | | | — | | | — | | | 6,779 | |
歸屬時發行的股份 | 27 | | | — | | | 1,046 | | | — | | | — | | | 1,046 | |
股票期權的行使 | 27 | | | — | | | 1,830 | | | — | | | — | | | 1,830 | |
| | | | | | | | | | | |
扣繳税款的股份 | — | | | — | | | (5,059) | | | — | | | — | | | (5,059) | |
普通股回購(注8) | (173) | | | (1) | | | — | | | (50,246) | | | — | | | (50,247) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 101,524 | | | — | | | 101,524 | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,441) | | | (12,441) | |
平衡,2022年9月30日 | 26,481 | | | $ | 265 | | | $ | 219,113 | | | $ | 1,348,823 | | | $ | (52,362) | | | $ | 1,515,839 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的六個月 |
| | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合損失 | | 股東合計 權益 |
| 普通股 | | | | |
| 股票 | | 金額 | | | | |
平衡,2021年3月31日 | 27,910 | | | $ | 279 | | | $ | 203,310 | | | $ | 1,257,379 | | | $ | (16,743) | | | $ | 1,444,225 | |
基於股票的薪酬 | 1 | | | — | | | 5,469 | | | — | | | — | | | 5,469 | |
| | | | | | | | | | | |
股票期權的行使 | 1 | | | — | | | 69 | | | — | | | — | | | 69 | |
| | | | | | | | | | | |
扣繳税款的股份 | — | | | — | | | (85) | | | — | | | — | | | (85) | |
普通股回購(注8) | (249) | | | (2) | | | — | | | (82,164) | | | — | | | (82,166) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 48,124 | | | — | | | 48,124 | |
其他全面收入合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,351 | | | 3,351 | |
平衡,2021年6月30日 | 27,663 | | | 277 | | | 208,763 | | | 1,223,339 | | | (13,392) | | | 1,418,987 | |
基於股票的薪酬 | 1 | | | — | | | 6,288 | | | — | | | — | | | 6,288 | |
歸屬時發行的股份 | 36 | | | — | | | 914 | | | — | | | — | | | 914 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
扣繳税款的股份 | — | | | — | | | (9,195) | | | — | | | — | | | (9,195) | |
普通股回購(注8) | (133) | | | (1) | | | — | | | (53,806) | | | — | | | (53,807) | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 102,063 | | | — | | | 102,063 | |
其他綜合損失合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,504) | | | (1,504) | |
平衡,2021年9月30日 | 27,567 | | | $ | 276 | | | $ | 206,770 | | | $ | 1,271,596 | | | $ | (14,896) | | | $ | 1,463,746 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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見簡明綜合財務報表附註。
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
(金額以千為單位)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 146,373 | | | $ | 150,187 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額(用於)進行對賬: |
折舊、攤銷和增值 | 23,018 | | | 19,931 | |
| | | |
關於雲計算安排的攤銷 | 1,001 | | | 767 | |
| | | |
| | | |
壞賬支出(收益) | 4,444 | | | (10) | |
遞延税項支出(福利) | 788 | | | (3,239) | |
| | | |
基於股票的薪酬 | 10,550 | | | 11,792 | |
| | | |
處置長期資產的損失 | 24 | | | 23 | |
| | | |
| | | |
經營租賃和其他長期資產的減值 | 1,068 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
經營性資產和負債變動情況: | | | |
應收貿易賬款淨額 | (136,430) | | | (154,633) | |
盤存 | (418,247) | | | (358,028) | |
預付費用和其他流動資產 | (22,791) | | | (10,942) | |
應收所得税 | (6,134) | | | (7,505) | |
經營租賃資產和租賃負債淨額 | (4,057) | | | 5,947 | |
其他資產 | 2,308 | | | (28,387) | |
應付貿易帳款 | 157,155 | | | 256,028 | |
| | | |
其他應計費用 | (14,688) | | | (37,673) | |
應付所得税 | 26,915 | | | (19,729) | |
其他長期負債 | (8,143) | | | 2,797 | |
用於經營活動的現金淨額 | (236,846) | | | (172,674) | |
| | | |
投資活動 | | | |
| | | |
| | | |
購置財產和設備 | (24,254) | | | (26,719) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
用於投資活動的現金淨額 | (24,254) | | | (26,719) | |
| | | |
融資活動 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
發行股票所得款項 | 1,046 | | | 914 | |
行使股票期權所得收益 | 1,830 | | | 69 | |
普通股回購 | (150,240) | | | (135,973) | |
為預扣税款的股票支付的現金 | (5,102) | | | (9,280) | |
| | | |
用於融資活動的現金淨額 | (152,466) | | | (144,270) | |
外幣匯率對現金及現金等價物的影響 | (10,702) | | | 513 | |
現金和現金等價物淨變化 | (424,268) | | | (343,150) | |
期初現金及現金等價物 | 843,527 | | | 1,089,361 | |
期末現金及現金等價物 | $ | 419,259 | | | $ | 746,211 | |
| | | |
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德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
(金額以千為單位)
(續)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
補充現金流量披露 | | | |
期內支付的現金 | | | |
所得税,扣除退税淨額#美元1,124及$71,分別截至2022年9月30日和2021年9月30日 | $ | 29,242 | | | $ | 74,312 | |
利息 | 901 | | | 936 | |
經營租約 | 17,589 | | | 28,470 | |
非現金投資活動 | | | |
購置財產和設備的應付帳款和其他應計費用的變動 | (2,516) | | | 5,959 | |
應計資產報廢債務與租賃改進有關的資產 | 803 | | | 3,505 | |
通過租户津貼獲得的租賃改善 | — | | | 4,061 | |
| | | |
| | | |
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| | | |
| | | |
見簡明綜合財務報表附註。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和六個月
(美元金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
注1。一般信息
公司。德克斯户外公司及其全資子公司(統稱為公司)是設計、營銷和分銷創新鞋類、服裝和配飾的全球領先企業,這些產品既適用於日常休閒生活方式,也適用於高性能活動。作為其全渠道平臺的一部分,該公司的專有品牌在其時尚生活方式組(包括UGG和Koolaburra品牌)和性能生活方式組(包括HOKA、Teva和Sanuk品牌)之間保持一致。
該公司通過國內和國際零售商、國際分銷商銷售其產品,並通過由其零售店和電子商務網站組成的DTC業務直接向全球消費者銷售產品。本公司所有產品均由獨立第三方承包商製造。從歷史上看,UGG品牌業務的很大一部分是季節性的,需要公司在其財年的某些季度建立庫存水平,以支持更高的銷售季節,這是導致其業績在不同季度出現差異的原因之一。然而,隨着公司繼續採取措施,通過創造更多全年風格來多樣化和擴大其產品供應,以及HOKA品牌的淨銷售額在我們總淨銷售額中的比例繼續增加,公司預計季節性的影響將隨着時間的推移而繼續減少。
陳述的基礎。截至2022年9月30日以及截至2022年、2022年和2021年9月30日止三個月及六個月(上期)的未經審計簡明綜合財務報表及其附註(本文簡稱簡明綜合財務報表)是根據美國證券交易委員會發布的S-X規則第10-01條,按照美國公認會計準則(US GAAP)關於中期財務信息的公認會計原則編制的。因此,簡明綜合財務報表不包括美國公認會計原則要求的年度財務報表及其附註所要求的所有信息和披露。截至2022年3月31日的簡明綜合資產負債表來自公司經審計的綜合財務報表。管理層認為,簡明綜合財務報表包括公平列報中期業績所需的所有正常和經常性分錄,但不一定表明整個會計年度或其他中期將實現的實際業績。簡明綜合財務報表應與本公司於2022年5月27日提交給美國證券交易委員會的截至2022年3月31日的10-K表格年度報告(2022年年報)中包含的經審計的綜合財務報表及其附註一併閲讀。
整合。簡明綜合財務報表包括本公司及其全資子公司的賬目。所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
估計的使用。根據美國公認會計原則編制公司的簡明綜合財務報表時,管理層需要做出影響報告金額的估計和假設。管理層根據歷史經驗、現有和已知情況、權威會計聲明以及管理層認為合理的其他因素作出這些估計和假設。此外,該公司還考慮了疫情的潛在影響,以及某些宏觀經濟因素,包括通貨膨脹、利率上升和經濟衰退壓力,對其業務和運營造成了影響。雖然這些因素的全部影響尚不清楚且無法合理估計,但本公司相信已根據截至報告日期的事實和情況作出適當的會計估計和假設。然而,實際結果可能與這些估計和假設大不相同,這可能會對公司的財務狀況、經營業績和流動性產生實質性影響。如果這些估計與實際結果之間存在差異,公司的精簡綜合財務報表可能會受到重大影響。
需要使用管理估計和假設的重要領域涉及庫存減記;應收賬款準備,包括提供給客户的淨銷售額的可變對價;合同資產和負債;基於股票的補償;減值評估,包括商譽、其他無形資產和長期資產;折舊和攤銷;應收所得税和負債;不確定的税收狀況;金融工具的公允價值;合理確定的租賃期限;租賃分類;以及用於衡量其經營租賃資產和租賃負債的公司增量借款率。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和六個月
(美元金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
可報告的運營部門。該公司的六可報告的經營部門包括UGG品牌、HOKA品牌、Teva品牌、Sanuk品牌和其他品牌以及DTC(統稱為公司的可報告經營部門)的全球批發業務。有關公司可報告的經營部門的更多信息,請參閲附註10,“可報告的經營部門”。
經營租賃和其他長期資產的減值。於截至2022年9月30日止六個月內,本公司錄得減值費用$1,068,在其DTC應報告的營業分部內,在零售商店相關經營租賃資產和租賃改進(資產組)的簡明綜合綜合收益表中的銷售、一般和行政(SG&A)費用。該等減值費用乃由於若干零售商店表現不佳而導致賬面值超過資產組別的估計公允價值所致,而估計公平值乃根據對資產組別的貼現未來現金流量的估計而釐定。截至2021年9月30日止六個月,本公司記錄不是經營租賃和其他長期資產的減值費用。
最近的會計聲明。財務會計準則委員會發布了尚未被公司採納的年度和中期報告期間的會計準則更新(ASU),如下所述。
還沒有被領養。 以下是適用於和尚未採用的每個ASU的摘要,以及計劃採用的期限,以及採用後對公司的預期影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
標準 | | 描述 | | 計劃採用期限 | | 採用後的預期影響 |
ASU No. 2020-04, 參考匯率改革:促進參考匯率改革對財務報告的影響 (經ASU 2021-01修訂) | | 倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)是各種協議中參考的基準利率,所有類型的實體都使用這些協議。2021年年底,銀行將不再需要報告用於確定倫敦銀行間同業拆借利率的信息。因此,倫敦銀行間同業拆借利率可能會停產。出於類似的原因,全球使用的其他利率也可能被叫停。
這一ASU為公司提供可選的指導,以減輕與從預計將被終止的參考利率過渡相關的潛在會計負擔。指南的採用率有限,截止日期為2022年12月31日。 | | Q3 FY 2023 | | 公司已經評估了採用這一ASU對其循環信貸安排、租賃協議和現金流量對衝的影響;然而,公司預計採用這一方法不會對其簡明綜合財務報表產生實質性影響。
|
注2.收入確認
當履行義務在某一時間點完成並且客户獲得控制權時,收入即被確認。當客户有能力直接使用所轉讓的貨物並從貨物中獲得基本上所有剩餘利益時,控制權就轉移到客户手中。確認的收入金額是基於交易價格,即發票金額減去已知的實際金額或可變對價的估計。
可變的考慮因素。可變對價的組成部分包括估計的銷售折扣、降價或按存儲容量使用計費以及銷售回報。可變對價的估計數是根據已賺取的金額或作為銷售調整數索賠的估計數計算的。預估可變對價計入交易價格,前提是確認的累計收入很可能在未來期間不會發生重大逆轉。該公司的客户合同沒有重要的融資部分,因為它們的期限較短,通常有效期為一年或更短,付款期限通常為30至60天。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和六個月
(美元金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
銷售退貨資產和負債。為本報告所述期間結束前裝運的貨物的預期未來退貨記錄準備金。一般來説,該公司接受損壞或缺陷產品的退貨,退貨期限最長為一年。該公司還制定了一項政策,一般接受客户和最終消費者在售出後30至90天內以現金或信用卡方式退貨。這些儲備的數額是根據幾個因素確定的,包括已知和實際的歷史回報,以及任何可能導致歷史回報率變化的近期事件。銷售退貨是收回存貨權利的退款資產,是現成退貨權的退款責任。退款負債的變動按銷售總額入賬,而收回存貨的權利的退款資產變動則按簡明綜合全面收益表的銷售成本入賬。退款負債記入其他應計費用,收回存貨權利的相關資產記入簡明綜合資產負債表的其他流動資產。
截至2022年9月30日的6個月內,與估計銷售回報相關的活動如下:
| | | | | | | | | | | |
| 回收資產 | | 退款責任 |
平衡,2022年3月31日 | $ | 11,491 | | | $ | (39,867) | |
銷售退貨負債的淨增加額* | 26,444 | | | (84,336) | |
實際收益 | (24,378) | | | 82,497 | |
平衡,2022年9月30日 | $ | 13,557 | | | $ | (41,706) | |
截至2021年9月30日的6個月內,與估計銷售回報相關的活動如下:
| | | | | | | | | | | |
| 回收資產 | | 退款責任 |
平衡,2021年3月31日 | $ | 10,704 | | | $ | (37,717) | |
銷售退貨負債的淨增加額* | 11,861 | | | (46,731) | |
實際收益 | (14,348) | | | 58,532 | |
平衡,2021年9月30日 | $ | 8,217 | | | $ | (25,916) | |
*銷售退貨負債的淨增加包括預期銷售退貨準備金,包括合同退貨權和可自由支配的授權退貨。
合同責任。合同債務是公司預期在未來12個月內履行或解除的履行義務、在履行履行義務之前獲得的預先對價、或在向客户轉讓貨物或服務之前根據不可撤銷合同提供貨物或服務的無條件義務。合同負債在簡明綜合資產負債表中記入其他應計費用。
忠誠度計劃。該公司在其DTC渠道中為UGG品牌制定了忠誠度計劃,消費者可以從符合條件的購買或活動中獲得獎勵。該公司推遲確認未兑換獎勵的收入,直到發生以下情況之一:(1)獎勵由消費者兑換,(2)積分或證書到期,或(3)根據歷史兑換模式對積分或證書的預期未使用部分進行估計。該公司忠誠度計劃的合同負債在簡明綜合資產負債表中的其他應計費用中記錄。
截至2022年9月30日的6個月內,與忠誠度計劃相關的活動如下:
| | | | | |
| 金額 |
平衡,2022年3月31日 | $ | (10,883) | |
在淨銷售額中確認的忠誠度證書和積分的兑換和到期 | 9,585 | |
忠誠度積分和頒發證書的遞延收入 | (10,106) | |
平衡,2022年9月30日 | $ | (11,404) | |
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和六個月
(美元金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
截至2021年9月30日的6個月內,與忠誠度計劃相關的活動如下:
| | | | | |
| 金額 |
平衡,2021年3月31日 | $ | (12,231) | |
在淨銷售額中確認的忠誠度證書和積分的兑換和到期 | 11,752 | |
忠誠度積分和頒發證書的遞延收入 | (10,901) | |
平衡,2021年9月30日 | $ | (11,380) | |
遞延收入。當合同條款中概述的某些條件(包括產品的控制權轉移或交付)尚未發生時,批發渠道交易的收入將被遞延,例如當批發渠道客户為訂購的產品預付款時。遞延收入的合同負債在簡明綜合資產負債表的其他應計費用中入賬。
截至2022年9月30日的6個月內,與遞延收入有關的活動如下:
| | | | | |
| 金額 |
平衡,2022年3月31日 | $ | (15,804) | |
增加客户現金支付 | (31,503) | |
已確認收入 | 28,589 | |
平衡,2022年9月30日 | $ | (18,718) | |
截至2021年9月30日的6個月內,與遞延收入有關的活動如下:
| | | | | |
| 金額 |
平衡,2021年3月31日 | $ | (5,425) | |
增加客户現金支付 | (32,007) | |
已確認收入 | 16,098 | |
平衡,2021年9月30日 | $ | (21,334) | |
有關公司按可報告經營部門分列的收入的進一步信息,請參閲附註10,“可報告的經營部門”。
注3.公允價值計量
公允價值計量會計準則提供了計量公允價值的框架,公允價值被定義為在計量日市場參與者之間有序交易中為轉移本金或最有利市場上的負債而支付的資產價格或退出價格。本會計準則下的公允價值等級要求一個實體在可用情況下最大限度地利用可觀察到的投入。
下面總結了所需的三個級別的投入:
•第1級:相同資產和負債在活躍市場的報價。
•第2級:相同資產和負債的活躍市場報價以外的可觀察到的投入。
•第三級:難以觀察到的投入,其中市場活動很少或根本不存在,因此需要公司制定自己的假設。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和六個月
(美元金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
公司金融工具的賬面價值主要包括現金和現金等價物、應收貿易賬款、淨額、應付貿易賬款、應計工資和其他應計支出,由於其短期性質,其賬面價值接近公允價值。當本公司進行短期借款時,賬面金額(被視為二級負債)根據本公司可用於類似債務的當前利率和條款近似公允價值。該公司目前沒有任何3級資產或負債。在簡明綜合資產負債表中按公允價值按經常性原則計量的資產和負債如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | 使用以下工具測量 |
| 2022年9月30日 | 1級 | | 2級 | | 3級 |
貨幣市場基金 | $ | 241,926 | | | $ | 241,926 | | | $ | — | | | $ | — | |
非合格遞延補償資產 | 7,179 | | | 7,179 | | | — | | | — | |
非限定遞延賠償責任 | (9,716) | | | (9,716) | | | — | | | — | |
指定衍生工具合約資產 | 2,436 | | | — | | | 2,436 | | | — | |
| | | | | | | |
非指定衍生工具合約資產 | 1,916 | | | — | | | 1,916 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | 使用以下工具測量 |
| March 31, 2022 | 1級 | | 2級 | | 3級 |
貨幣市場基金 | $ | 524,063 | | | $ | 524,063 | | | $ | — | | | $ | — | |
非合格遞延補償資產 | 8,933 | | | 8,933 | | | — | | | — | |
非限定遞延賠償責任 | (9,573) | | | (9,573) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
貨幣市場基金的賬面價值接近公允價值,因為它被認為是一種高流動性投資,購買時原始到期日為三個月或更短。貨幣市場基金在簡明的綜合資產負債表中以現金和現金等價物的形式記錄。
該公司發起了一項無資金、無限制的遞延薪酬計劃(NQDC計劃),允許其管理團隊的某些成員有機會將薪酬推遲到NQDC計劃中。設立了拉比信託,作為NQDC計劃下應支付福利的準備金,資產投資於公司擁有的人壽保險單。遞延補償是根據參與者賬户的公允價值確認的。截至2022年9月30日,非合格遞延補償資產為美元7,179在簡明綜合資產負債表的其他資產中記錄。截至2022年9月30日,不合格遞延賠償責任為美元9,716記入簡明綜合資產負債表,為#美元。737其他應計費用和美元8,979在其他長期負債中。截至2022年3月31日,非合格遞延補償資產為美元8,933在簡明綜合資產負債表的其他資產中記錄。此外,#美元的非限定遞延賠償負債。9,573記入簡明綜合資產負債表,為#美元。936其他應計費用和美元8,637在其他長期負債中。
外幣遠期合約或期權合約的公允價值是在適用的報告期末使用交易對手報價的遠期現貨匯率確定的,並得到基於市場的定價(第2級)的證實。與衍生工具和對衝活動相關的資產和負債的公允價值分別計入其他流動資產和其他應計費用,計入簡明綜合資產負債表。請參閲附註7,“衍生工具”,瞭解更多信息,包括指定衍生工具合同和非指定衍生工具合同等術語的定義。
本公司的非金融資產,如其他長期資產和定期無形資產,包括經營租賃資產、機器設備、租賃改進和定期商標;以及無限定期無形資產和商譽,均不需要按公允價值經常性列賬,並按賬面價值報告。相反,這些資產每年都會進行減值測試,或者當發生事件或情況變化表明賬面價值可能無法收回時。在確定公允價值時,3級計量用於估計和假設,包括資產集團根據歷史經驗、預期市場狀況以及管理層的計劃預期產生的未貼現未來現金流量。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和六個月
(美元金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
注4.所得税
所得税費用和有效所得税率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
所得税費用 | $ | 27,394 | | | $ | 25,617 | | | $ | 39,547 | | | $ | 39,144 | |
有效所得税率 | 21.2 | % | | 20.1 | % | | 21.3 | % | | 20.7 | % |
截至2022年9月30日及2021年9月30日止三個月及六個月的税項撥備分別根據截至2023年3月31日(本財政年度)及2022年3月31日止財政年度適用於各國內及海外應課税管轄區的估計有效所得税率計算,並就上述期間內發生的個別項目作出調整。
在截至2022年9月30日的三個月中,與上一季度相比,有效所得税税率的淨增長主要是由於全球所得税前收入管轄範圍的變化以及離散税收淨額的減少,這主要是由於股票薪酬的扣除。
在截至2022年9月30日的6個月中,與上一時期相比,有效所得税税率的淨增長主要是由於全球所得税前收入的司法組合發生了變化,但被增加的離散税收淨額部分抵消,這主要是由於國外對撥備調整和基於股票的薪酬的扣除所致。
注5.承付款和或有事項
租約。該公司主要根據經營租賃合同租賃零售商店、展廳、辦公室和分銷設施。該公司的一些經營租約包含以下延期選擇權一至15好幾年了。從歷史上看,本公司並無訂立融資租賃,其租賃協議一般不包含剩餘價值擔保、購買相關資產的選擇權或重大限制性契諾。
簡明合併現金流量表中列報的與經營租賃有關的數額的補充資料如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
非現金經營活動 | | | | | | | |
以租賃負債換取的經營租賃資產* | $ | 7,002 | | | $ | 12,930 | | | $ | 13,209 | | | $ | 26,294 | |
減少經營租賃資產以減少租賃負債* | (132) | | | (243) | | | (408) | | | (624) | |
*披露的金額包括因租賃重新計量而產生的非現金增加或減少。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和六個月
(美元金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
在簡明綜合資產負債表中記錄的經營租賃負債不包括總額#美元。58,313根據已簽署但尚未開始的租賃到期的未貼現最低租賃付款。這些租約主要針對以下項目:
•該公司在印第安納州摩斯維爾的美國倉庫和DC的額外空間,初始租期為十年,公司預計將在截至2024年3月31日的財年第三季度(下一財年)投入運營;
•位於德國慕尼黑的新國際UGG品牌旗艦店,初始期限為五年,公司預計將於下一財年第一季度開業;以及,
•位於紐約市的一家新的HOKA品牌零售店,初始租期為五年,該公司預計將於下一財年第二季度開業。
打官司。本公司不時涉及各種法律程序、糾紛和在正常業務過程中產生的其他索賠,包括僱傭、知識產權和產品責任索賠。儘管這些事項的結果無法確切預測,但本公司目前相信,這些普通事項的最終結果不會對其業務、經營結果、財務狀況或現金流產生重大不利影響,無論是個別的還是總體的。然而,無論結果如何,由於法律成本、管理時間和資源的分流以及其他因素,這些普通的課程事項可能會對公司產生不利影響。
注6.基於股票的薪酬
本公司不時根據2015年度股票激勵計劃(2015 SIP)向包括員工和董事在內的關鍵人員發放各類股票薪酬,包括基於時間的限制性股票單位(RSU)、基於業績的限制性股票單位(PSU)和長期激勵計劃PSU(LTIP PSU)。在截至2022年9月30日的六個月內,不是除下文概述的RSU和LTIP PSU獎項外,還根據2015年《戰略規劃》授予了其他獎項。請參閲我們2022年年度報告第四部分的合併財務報表的附註8“基於股票的薪酬”,以瞭解有關之前根據2015年改善計劃授予的獎勵的進一步信息。
年度大獎。本公司於所述期間根據2015年度改善計劃授予以下獎勵,這些獎勵記錄在簡明綜合全面收益表中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 |
| | 已授予的股份 | | 加權平均授予日每股公允價值 | | 已授予的股份 | | 加權平均授予日每股公允價值 |
RSU | | 47,545 | | | $ | 334.74 | | | 37,764 | | | $ | 386.69 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
RSU受基於時間的歸屬標準的約束,通常以相等的年度分期付款方式三年在授予之日之後。PSU通常是根據在授予PSU的財政年度內衡量的預先建立的公司績效標準的完成情況來賺取的,並且在滿足績效標準的情況下,授予等額的年度分期付款三年之後。
基於股票的補償在簡明綜合全面收益表中扣除SG&A費用中的估計沒收後計入淨額。未來未確認的基於股票的年度獎勵薪酬,包括截至2022年9月30日的未償還RSU和PSU,為$22,098.
長期激勵計劃獎。於截至2022年9月30日止六個月內,本公司根據2015年改善工程計劃批准了發放PSU(2023個LTIP PSU)的獎項,授予本公司管理團隊的若干成員,包括本公司指定的行政人員及副總裁。2023個LTIP PSU將根據服務條件進行歸屬二或三年。公司必須分別達到一定的收入和税前收益業績目標三截至2023年3月31日、2024年和2025年3月31日的財政年度的報告期(統稱為測算期)。2023年LTIP PSU結合了相對總股東回報(TSR)修改器,用於24-截至2024年3月31日的一個月績效期間(從2022年4月1日開始)和36-截至2025年3月31日的一個月業績期間(從2022年4月1日開始)(統稱為業績期間)。如果實現的財務績效高於每個性能標準的閾值水平,則歸屬的2023個LTIP PSU的數量將增加到最多200該獎勵目標金額的%。如果公司未能達到每個報告期預先確定的最低收入和税前收入金額,則不會對2023年LTIP PSU的任何部分進行歸屬。在確定本公司在計價期間的收入和税前收入標準方面的業績後,每個2023年LTIP PSU的歸屬將根據TSR修改器的應用進行調整。調整金額將根據本公司的TSR相對於一組預先確定的同業集團公司在業績期間的TSR的比較而確定。蒙特卡洛模擬模型被用來通過模擬公司和同業集團每個成員在業績期間可能的未來股票價格範圍來確定授予日期公允價值。
該公司授予了32,7352023個LTIP PSU在截至2022年9月30日的六個月內達到目標業績水平。這2023個LTIP PSU的加權平均授出日每股公允價值為$387.44。根據公司目前的長期預測,公司確定至少有可能在2022年9月30日達到最低門檻目標業績標準。
截至2022年9月30日,所有LTIP PSU(包括上文討論的2023個LTIP PSU、2022個LTIP PSU和2021個LTIP PSU)的當前業績實現水平的未來未確認股票薪酬為$21,556.
注7.衍生工具
本公司訂立外幣遠期或期權合約(衍生工具合約),一般到期日為15為管理外匯風險,若干衍生工具合約被指定為預測銷售的現金流對衝(指定衍生工具合約)。本公司亦可訂立非指定為現金流對衝的衍生合約(非指定衍生合約),以抵銷某些公司間結餘的部分預期損益,直至預期還款時間為止。本公司不使用衍生品合約進行交易。
指定衍生合約公允價值變動的税後未實現收益或虧損計入累計其他綜合虧損(AOCL),並在確認相關銷售的同期或多個期間在簡明綜合全面收益表中重新分類為銷售淨額。當預期交易很可能不會發生時,本公司停止進行套期會計,而與套期關係有關的在AOCL的累計損益立即計入簡明綜合全面收益表的其他全面收益(OCI)。本公司在評估其衍生工具合約的有效性時,包括所有對衝成分。
非指定衍生工具合約的公允價值變動在簡明綜合全面收益表的SG&A費用中入賬。該等合約的公允價值變動一般由與相關外幣計價的公司間結餘相關的重新計量損益抵銷,該等損益在簡明綜合全面收益表的SG&A費用中記錄。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和六個月
(美元金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
截至2022年9月30日,公司在簡明綜合資產負債表中按公允價值記錄了以下衍生品合同:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 指定 衍生工具合約 | | 非指定衍生工具合約 | | 總計 |
名義價值 | $ | 26,713 | | | $ | 31,044 | | | $ | 57,757 | |
計入其他流動資產的公允價值 | 2,436 | | | 1,916 | | | 4,352 | |
| | | | | |
截至2022年9月30日,本公司的未平倉衍生工具合約合共持有三交易對手,都在未來六個月內有不同的到期日。截至2022年3月31日,公司已不是未平倉衍生產品合約。
下表彙總指定衍生品合約的影響,以及在簡明綜合全面收益表中記錄的未實現損益對AOCL變動的相關所得税影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
在其他全面收益中記錄的收益 | $ | 1,805 | | | $ | 2,125 | | | $ | 2,805 | | | $ | 4,049 | |
將累計其他綜合虧損重新分類為淨銷售額 | (369) | | | (762) | | | (369) | | | (762) | |
其他綜合所得中的所得税費用 | (348) | | | (330) | | | (590) | | | (796) | |
總計 | $ | 1,088 | | | $ | 1,033 | | | $ | 1,846 | | | $ | 2,491 | |
下表彙總了簡明綜合全面收益表中記錄的非指定衍生品合約的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
在SG&A費用中記錄的收益 | $ | 1,836 | | | $ | 413 | | | $ | 1,916 | | | $ | 748 | |
本公司及交易對手的不履行風險對其衍生合約的公允價值並無重大影響。截至2022年9月30日,AOCL記錄的衍生品合約未實現收益金額預計將在未來六個月內重新歸類為淨銷售額。有關AOCL組成部分的進一步信息,請參閲附註8,“股東權益”。
注8.股東權益
股票回購計劃。公司董事會已經批准了公司股票回購計劃下的各種授權,以回購其普通股股份,包括2022年7月27日批准將其股票回購授權增加$1,200,000(統稱為股票回購計劃)。股票回購計劃並不要求公司購買任何數額的普通股,並可由公司酌情隨時暫停。截至2022年9月30日,股票回購計劃下的剩餘批准金額總額為$1,503,767.
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和六個月
(美元金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
在截至2022年9月30日的6個月中,公司股票回購計劃下的股票回購活動如下:
| | | | | |
| 金額 |
回購股份總數** | 557,675 | |
加權平均每股支付價格 | $ | 269.41 | |
回購股份的美元價值** | $ | 150,240 | |
*所有股票回購都是根據我們公開宣佈的公開市場交易中的股票回購計劃進行的。
**可能不計算四捨五入的美元。
自2022年9月30日至2022年10月13日,公司回購15,002加權平均價為$$的股票333.21每股$4,999並擁有$1,498,768根據股票回購計劃保持授權。
累計其他全面虧損。在簡明綜合資產負債表中記錄的AOCL內部扣除税項後的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
現金流套期保值未實現收益 | $ | 1,846 | | | $ | — | |
累計外幣兑換損失 | (54,208) | | | (24,955) | |
總計 | $ | (52,362) | | | $ | (24,955) | |
注9.基本股份和稀釋股份
已發行基本普通股與稀釋加權平均普通股的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
基本信息 | 26,517,000 | | | 27,651,000 | | | 26,646,000 | | | 27,731,000 | |
股權獎勵的稀釋效應 | 165,000 | | | 245,000 | | | 169,000 | | | 247,000 | |
稀釋 | 26,682,000 | | | 27,896,000 | | | 26,815,000 | | | 27,978,000 | |
| | | | | | | |
已排除 | | | | | | | |
RSU和PSU | 45,000 | | | 2,000 | | | 47,000 | | | 10,000 | |
LTIP PSU | 115,000 | | | 145,000 | | | 115,000 | | | 145,000 | |
遞延非員工董事股權獎 | 2,000 | | | — | | | 2,000 | | | — | |
| | | | | | | |
不包括的獎項。不包括在攤薄效果計算中的股權獎勵因下列原因之一而被剔除:(1)股份具有反攤薄性質;(2)根據本公司在相關業績期間的表現,股份尚未滿足被視為可發行的必要條件;或(3)本公司在本報告所述期間錄得淨虧損(因此,將這些股權獎勵計入計算將是反攤薄的)。每一項被排除的獎勵所規定的股票數量是根據這些獎勵可發行的最大股票數量。就須符合業績標準的獎勵而言,根據該等獎勵而發行的實際股份數目將根據公司未來期間的表現(扣除沒收)而釐定,並可能大幅低於已發行股份的數目,從而分別產生較低的攤薄效應。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和六個月
(美元金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
注10.可報告的運營部門
向首席運營決策者、公司首席執行官總裁和首席執行官報告的信息被組織到公司的六可報告的運營部門,並與CODM評估業績和分配資源的方式一致。本公司並不認為國際業務是一個單獨的可報告運營部門,CODM與可報告運營部門一起對該等業務進行總體審查。
細分淨銷售額和運營收入。該公司主要根據淨銷售額和運營收入(虧損)來評估可報告的經營部門業績。每個品牌的批發業務通常是分開管理的,因為每個品牌都需要不同的營銷、研發、設計、採購和銷售戰略。各應報告經營部門的經營收入(虧損)僅包括與各應報告經營部門具體相關的成本,主要包括銷售成本、研發成本、設計成本、銷售和營銷成本、折舊、攤銷成本以及該等應報告經營部門員工的直接成本。公司不將公司管理費用或營業外收入和支出分配給可報告的經營部門,包括與公司倉庫和DC相關的不可分配的管理費用、某些高管和基於股票的薪酬、會計、財務、法律、信息技術(IT)、人力資源和設施等。從公司的批發可報告經營部門到DTC可報告經營部門的部門間銷售是以公司成本計算的,這些部門間銷售沒有部門間利潤,也沒有反映在批發可報告經營部門的運營收入(虧損)中,因為這些交易在合併中被剔除。
與簡明綜合全面收益表進行核對的可報告經營分部信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額 | | | | | | | |
UGG牌批發 | $ | 361,305 | | | $ | 348,776 | | | $ | 499,167 | | | $ | 483,832 | |
Hoka牌批發 | 223,035 | | | 146,980 | | | 454,920 | | | 298,127 | |
Teva牌批發 | 19,587 | | | 19,211 | | | 66,482 | | | 62,570 | |
薩努克牌批發 | 5,060 | | | 7,020 | | | 15,786 | | | 17,402 | |
其他品牌批發 | 27,559 | | | 23,253 | | | 29,552 | | | 27,559 | |
直接面向消費者 | 239,068 | | | 176,662 | | | 424,168 | | | 337,090 | |
總計 | $ | 875,614 | | | $ | 721,902 | | | $ | 1,490,075 | | | $ | 1,226,580 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | | | | | |
營業收入(虧損) | | | | | | | |
UGG牌批發 | $ | 112,083 | | | $ | 121,701 | | | $ | 142,748 | | | $ | 157,539 | |
Hoka牌批發 | 63,576 | | | 43,294 | | | 133,192 | | | 89,657 | |
Teva牌批發 | 2,737 | | | 4,908 | | | 15,230 | | | 19,411 | |
薩努克牌批發 | 350 | | | 1,523 | | | 2,816 | | | 4,927 | |
其他品牌批發 | 5,837 | | | 8,158 | | | 5,368 | | | 10,865 | |
直接面向消費者 | 59,936 | | | 38,734 | | | 101,156 | | | 78,417 | |
未分配的間接費用 | (116,688) | | | (90,137) | | | (216,338) | | | (170,803) | |
總計 | $ | 127,831 | | | $ | 128,181 | | | $ | 184,172 | | | $ | 190,013 | |
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和六個月
(美元金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
細分資產。分配給每個可報告經營部門的資產包括應收賬款淨額、庫存、財產和設備淨額、經營租賃資產、商譽和其他無形資產淨額,以及公司其中一個可報告經營部門具體可識別的某些其他資產。未分配資產是指與特定的可報告經營部門沒有直接關係的資產,通常包括現金和現金等價物、遞延税項資產、淨額;以及由公司的可報告經營部門分享的各種其他公司資產。分配給每個可報告經營部門的資產,並與簡明合併資產負債表進行對賬,如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
資產 | | | |
UGG牌批發 | $ | 789,998 | | | $ | 382,837 | |
Hoka牌批發 | 410,616 | | | 293,025 | |
Teva牌批發 | 65,338 | | | 91,140 | |
薩努克牌批發 | 40,917 | | | 40,766 | |
其他品牌批發 | 70,671 | | | 32,429 | |
直接面向消費者 | 201,538 | | | 191,193 | |
可報告經營部門的總資產 | 1,579,078 | | | 1,031,390 | |
未分配的現金和現金等價物 | 419,259 | | | 843,527 | |
未分配遞延税項資產,淨額 | 60,410 | | | 64,217 | |
未分配的其他公司資產 | 407,602 | | | 393,116 | |
總計 | $ | 2,466,349 | | | $ | 2,332,250 | |
注11.業務集中度
地區和客户。該公司在全球範圍內向不同國家的客户和終端消費者銷售其產品,淨銷售額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
國際淨銷售額 | $ | 257,905 | | | $ | 207,267 | | | $ | 487,851 | | | $ | 375,886 | |
淨銷售額的百分比 | 29.5 | % | | 28.7 | % | | 32.7 | % | | 30.6 | % |
以外幣計算的淨銷售額 | $ | 193,130 | | | $ | 158,548 | | | $ | 302,071 | | | $ | 247,981 | |
淨銷售額的百分比 | 22.1 | % | | 22.0 | % | | 20.3 | % | | 20.2 | % |
全球十大客户佔淨銷售額的百分比 | 40.1 | % | | 35.5 | % | | 30.1 | % | | 31.6 | % |
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和六個月裏,沒有任何一個外國國家或地區佔公司總淨銷售額的10.0%或更多。
在截至2022年9月30日的三個月中,只有一個全球客户10.0佔公司淨銷售額的%或更多,而截至2021年9月30日的三個月沒有一個全球客户。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的六個月內,沒有任何一個全球客户佔公司淨銷售額的10.0%或更多。
截至2022年9月30日,該公司有兩個客户代表22.2應收貿易賬款的百分比,淨額,而一個客户代表11.2截至2022年3月31日,應收貿易賬款佔淨額的百分比。管理層對公司客户履行對公司義務的能力進行定期評估,並根據這些評估確認壞賬準備。
目錄表
德克斯户外用品公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月和六個月
(美元金額以千為單位,不包括每股和每股數據)
供應商。該公司的生產集中在數量有限的獨立製造工廠,主要是在亞洲。羊皮是某些UGG品牌產品的主要原材料,公司的大部分羊皮都是從二中國的製革廠,主要來自澳大利亞和英國。該公司認為,影響羊皮價格的重要因素包括天氣模式、收穫決定、疾病發生率、羊毛和皮革等其他商品的價格、對公司產品及其競爭對手產品的需求、替代產品或部件的使用以及全球經濟狀況。
長壽資產。在簡明綜合資產負債表中記錄的長期資產,包括財產和設備淨額,如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | March 31, 2022 |
美國 | $ | 205,877 | | | $ | 208,078 | |
外國* | 15,431 | | | 14,371 | |
總計 | $ | 221,308 | | | $ | 222,449 | |
*截至2022年9月30日和2022年3月31日,沒有一個外國的財產和設備淨額佔公司總財產和設備淨額的10.0%或更多。
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營結果的討論應與本季度報告第一部分第1項“財務報表”中包含的簡明綜合財務報表和相關附註以及2022年年報第二部分第8項“財務報表和補充數據”中包含的經審計綜合財務報表一起閲讀。
本節中的某些陳述構成“前瞻性陳述”,會受到許多風險和不確定因素的影響,包括本節中所述的風險和不確定性。由於許多因素的影響,我們的實際經營結果可能與這些前瞻性陳述所表達或暗示的結果大不相同,這些因素包括本季度報告中題為“有關前瞻性陳述的警示説明”和第二部分第1A項“風險因素”中闡述的那些因素。
概述
我們在設計、營銷和分銷為日常休閒生活和高性能活動開發的創新鞋類、服裝和配飾方面處於全球領先地位。我們主要以五個自有品牌銷售我們的產品:UGG、HOKA、Teva、Sanuk和Koolaburra。我們相信,我們的產品獨具特色,吸引了廣泛的人羣。我們通過優質的國內和國際零售商、國際分銷商銷售我們的產品,並通過我們的DTC業務直接銷售給全球消費者,DTC業務由我們的電子商務網站和零售店組成。我們通過提供強調真實性、功能性、質量和舒適性的多樣化產品線,以及為各種活動、季節和人口羣體量身定做的產品,尋求使我們的品牌和產品與眾不同。我們所有的產品目前都是由獨立的製造商生產的。
財務亮點
與上一時期相比,截至2022年9月30日的6個月(本財年迄今)的綜合財務業績亮點如下:
•淨銷售額增長21.5%,達到1,490,075美元。
◦渠道
▪批發渠道淨銷售額增長19.8%,達到1,065,907美元。
▪DTC渠道的淨銷售額增長了25.8%,達到424,168美元。
◦地理學
▪國內淨銷售額增長17.8%,至1,002,224美元。
▪國際淨銷售額增長29.8%,達到487,851美元。
•毛利率下降310個基點至48.1%。
•運營收入下降3.1%,至184,172美元。
•稀釋後每股收益增加0.09美元,至每股5.46美元。
影響我們工商業的趨勢和不確定因素
我們預計我們的業務和我們所在的行業將繼續受到幾個重要趨勢和不確定性的影響,包括:
供應鏈
•與我們行業內的其他公司類似,我們繼續經歷與集裝箱短缺和港口擁堵有關的供應鏈延誤,導致難以預測集裝箱到達的時間。然而,我們開始看到運輸週轉時間的改善,這導致運輸中的庫存率佔總庫存率比上一時期有所下降。雖然集裝箱成本在本財年迄今有所改善,但與上一財年相比,我們銷售的庫存中的海運運費繼續上升,預計這將對我們本財年下半年的毛利率產生負面影響。
•與上一財年相比,我們已經減少了對空運產品的需求,並預計在本財年下半年不再使用大量空運,這是因為通過更早地在銷售國家採購庫存以及改善在途交貨期,積極管理所有渠道的產品供應。
•在截至2022年9月30日的三個月裏,由於我們的品牌實力和我們通過促銷庫存轉移的能力,與庫存低於正常運營水平的前一時期相比,我們經歷了較低的庫存增長率。然而,我們預計未來庫存增長將超過銷售增長,以支持對我們品牌日益增長的需求,並緩解未來供應鏈中斷的潛在影響。
•我們繼續靈活地適應流動的物流環境,包括實施額外的措施來減輕供應鏈中斷的影響。這包括通過我們公司擁有的倉庫和DC以及全球第三方物流安排來擴大我們的倉儲、陸路運輸和分銷服務,以及使我們的第三方製造商多樣化並增加其數量。然而,隨着我們新的歐洲第三方物流供應商完善其系統和交付水平,我們繼續遇到阻力。
品牌與全渠道戰略
•我們仍然專注於加快消費者對HOKA品牌的採用,所有地理區域和分銷渠道都經歷了顯著的全年增長,這對我們的財務業績和季節性趨勢產生了積極影響。我們提升HOKA品牌業績的努力主要集中在分銷管理、推出創新產品和全球營銷活動以提升品牌知名度,並通過精選的公司擁有和運營的零售店進一步擴大HOKA品牌的存在。本財年到目前為止,我們已經在中國開設了七家HOKA品牌零售店,並計劃未來在其他地區開設更多零售店。此外,我們計劃在下一財年第二季度在紐約市開設我們的第一個美國HOKA品牌永久門店,其高架門店設計適合我們的頂級性能品牌。
•我們在歐洲和亞洲的市場戰略(國際重置戰略)通過本地化營銷投資建立了多樣化和反季節性的產品接受度基礎,繼續推動UGG品牌知名度和消費者獲取。然而,由於不利的外匯匯率,我們預計UGG品牌的國際增長將繼續受到淨銷售額和毛利率的緩解影響。
•我們繼續根據品牌和產品採取適當的選擇性提價,我們相信這可以幫助緩解毛利率壓力。
有關可能導致我們的實際結果與我們的預期大不相同的風險和不確定因素的詳細信息,請參閲我們的2022年年度報告第一部分第1A項“風險因素”。
可報告的運營細分市場概述
我們的六個可報告的經營部門包括UGG品牌、HOKA品牌、Teva品牌、Sanuk品牌和其他品牌以及DTC的全球批發業務。向首席執行官、首席執行官總裁和首席運營官報告的信息被組織到這些可報告的運營部門,並與首席執行官評估我們的業績和分配資源的方式一致。
UGG品牌。 UGG品牌是我們行業中最具標誌性和認知度的品牌之一,這突顯了我們將利基品牌打造成生活方式和時尚市場領導者的成功記錄。UGG品牌在世界各地擁有忠誠的消費者,事實證明,UGG品牌是一個具有高度彈性的高端鞋類、服裝和配飾系列,產品種類不斷擴大,全球受眾不斷增長,吸引了廣泛的人羣。
Hoka品牌. HOKA品牌是一款正宗的全年高性能鞋類產品,提供增強的緩衝和固有穩定性,重量、服裝和配件都最少。該品牌最初是為超級跑步者設計的,現在吸引了世界冠軍、品味製造者和普通運動員。強勁的市場營銷推動了HOKA品牌在國內和國際的銷售增長,該品牌已迅速成為RUN和户外專業批發客户的領先品牌,並在有選擇的關鍵客户中快速增長。因此,HOKA品牌正在加強其淨銷售額,淨銷售額在我們總淨銷售額中所佔的比例繼續增加。
Teva品牌.Teva品牌於1984年在大峽谷成立時創造了第一款運動涼鞋。從那時起,Teva品牌已經成長為一個多類別的現代户外生活方式品牌,提供一系列高性能、休閒和步行式生活方式產品,並通過最近的增長成為鞋類可持續發展的領導者,這得益於熱愛户外和地球的年輕和多樣化消費者的推動。
薩努克品牌. Sanuk品牌起源於南加州的衝浪文化,現已成為一個生活方式品牌,在休閒鞋和涼鞋類別中佔有一席之地,專注於舒適性和可持續性方面的創新。Sanuk品牌對意想不到的材料和非常規結構的使用,再加上其有趣和有趣的品牌塑造,是該品牌識別的關鍵要素。
其他品牌. O其他品牌主要包括Koolaburra品牌。Koolaburra品牌是一個使用毛絨材料的休閒鞋類時尚系列,旨在瞄準以價值為導向的消費者,以補充UGG品牌的產品。
有關我們對UGG、HOKA、Teva、Sanuk和其他品牌產品的消費者需求驅動因素的展望,請參閲我們2022年年報第二部分第7項“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”中的“可報告運營部門概述”。
直接面向消費者. 我們的DTC業務涵蓋了我們所有的品牌,並由我們的電子商務網站和零售店組成,這些網站和零售店在一個全渠道市場中交織在一起,相互依存。
•電子商務業務。我們的全球電子商務業務為我們提供了一個直接接觸並向消費者傳達符合我們品牌承諾的一致品牌信息的機會,鼓勵人們意識到關鍵的品牌計劃,為特定的消費者羣體提供有針對性的信息,並將消費者吸引到我們的零售店。
•零售業。我們的全球零售店主要是UGG品牌概念店和UGG品牌直銷店,以及HOKA品牌商店的新開張。
•旗艦店。這些專賣店主要位於主要旅遊景點,位於顯眼位置,旨在單品牌專賣店展示UGG和HOKA品牌產品,這些專賣店通常比我們的一般概念店更大,產品種類更廣,客流量更大,從而加強了我們與消費者的互動,提高了品牌忠誠度。
•店內商店(SIS)。我們擁有庫存的概念商店,由我們或百貨商店內的非員工經營,我們通過支付SIS商店銷售額的一定比例從商店所有者那裏租賃這些商店。
•合作伙伴零售店。代表由第三方全資擁有和運營的UGG和HOKA Mono品牌門店,不包括在我們全球公司擁有的零售門店總數中。
我們與上述業務和門店相關的淨銷售額記錄在我們的DTC可報告運營部門中,合作零售店的淨銷售額除外,其記錄在每個品牌的批發可報告運營部門中(視情況而定)。
非公認會計準則財務計量的使用
在整個季度報告中,我們在不變貨幣基礎上提供某些財務信息,不包括外幣匯率波動的影響,除了根據美國公認會計原則計算和呈報的某些財務指標外,我們還披露這些信息。我們提供這些非公認會計準則財務指標是為了提供信息,幫助投資者瞭解我們的經營結果,並評估我們未來業績的前景。然而,在我們提供此類信息時,在不變貨幣基礎上提供的信息可能不一定與其他公司提供的類似標題的信息相比較,也可能不是比較我們相對於其他公司的業績的適當指標。例如,為了計算我們的常量曲線根據租金資料,我們使用上一可比期間內有效的外幣匯率計算本期財務資料,但不包括簡明合併財務報表。此外,我們在不變貨幣基礎上報告了在本報告期間和之前的報告期內開放的DTC業務的可比DTC銷售額,我們可能會調整之前的報告期以符合本年度的會計政策。
該等非公認會計原則財務指標並不代表亦不應被視為比根據美國公認會計原則釐定的經營業績指標更有意義的措施或替代措施。不應孤立地將不變貨幣措施視為反映當期外幣匯率的美元措施或根據美國公認會計原則提出的其他財務措施的替代辦法。我們相信,在不變的貨幣基礎上評估某些財務和運營措施是重要的,因為它排除了外幣匯率波動的影響,這些波動不能反映我們的核心運營結果,而且在很大程度上不在我們的控制範圍之內。
季節性
我們的業務是季節性的,UGG和Koolaburra品牌淨銷售額的最高比例出現在截至9月30日和12月31日的季度,Teva和Sanuk品牌淨銷售額的最高百分比出現在截至3月31日和6月30日的季度。HOKA品牌全年的淨銷售額更加均勻,反映了該品牌全年的表現產品。由於UGG品牌相對於我們其他品牌的重要性,我們在截至9月30日和12月31日的季度的總淨銷售額在歷史上顯著超過了我們在截至3月31日和6月30日的季度的總淨銷售額。然而,隨着我們繼續採取措施通過創造更多全年風格來多樣化和擴大我們的產品供應,以及隨着HOKA品牌的淨銷售額佔我們總淨銷售額的百分比繼續增加,我們預計季節性的影響將隨着時間的推移繼續下降。然而,我們的季節性最近受到供應鏈挑戰的影響,這些挑戰對未來時期的影響是不確定的。
經營成果
截至2022年9月30日的三個月 與截至2021年9月30日的三個月比較。行動結果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 | | 變化 |
| 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
淨銷售額 | $ | 875,614 | | | 100.0 | % | | $ | 721,902 | | | 100.0 | % | | $ | 153,712 | | | 21.3 | % |
銷售成本 | 453,693 | | | 51.8 | | | 354,814 | | | 49.1 | | | (98,879) | | | (27.9) | |
毛利 | 421,921 | | | 48.2 | | | 367,088 | | | 50.9 | | | 54,833 | | | 14.9 | |
銷售、一般和管理費用 | 294,090 | | | 33.6 | | | 238,907 | | | 33.1 | | | (55,183) | | | (23.1) | |
營業收入 | 127,831 | | | 14.6 | | | 128,181 | | | 17.8 | | | (350) | | | (0.3) | |
其他(收入)費用合計,淨額 | (1,087) | | | (0.1) | | | 501 | | | 0.1 | | | 1,588 | | | 317.0 | |
所得税前收入 | 128,918 | | | 14.7 | | | 127,680 | | | 17.7 | | | 1,238 | | | 1.0 | |
所得税費用 | 27,394 | | | 3.1 | | | 25,617 | | | 3.6 | | | (1,777) | | | (6.9) | |
淨收入 | 101,524 | | | 11.6 | | | 102,063 | | | 14.1 | | | (539) | | | (0.5) | |
其他綜合(虧損)合計,税後淨額 | (12,441) | | | (1.4) | | | (1,504) | | | (0.2) | | | (10,937) | | | (727.2) |
綜合收益 | $ | 89,083 | | | 10.2 | % | | $ | 100,559 | | | 13.9 | % | | $ | (11,476) | | | (11.4) | % |
每股淨收益 | | | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | 3.83 | | | | | $ | 3.69 | | | | | $ | 0.14 | | | |
稀釋 | $ | 3.80 | | | | | $ | 3.66 | | | | | $ | 0.14 | | | |
淨銷售額。按地點、品牌和渠道分列的淨銷售額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 | | 變化 |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
按地點劃分的淨銷售額 | | | | | | | |
國內 | $ | 617,709 | | | $ | 514,635 | | | $ | 103,074 | | | 20.0 | % |
國際 | 257,905 | | | 207,267 | | | 50,638 | | | 24.4 | |
總計 | $ | 875,614 | | | $ | 721,902 | | | $ | 153,712 | | | 21.3 | % |
按品牌和渠道劃分的淨銷售額 | | | | | | | |
UGG品牌 | | | | | | | |
批發 | $ | 361,305 | | | $ | 348,776 | | | $ | 12,529 | | | 3.6 | % |
直接面向消費者 | 115,210 | | | 99,639 | | | 15,571 | | | 15.6 | |
總計 | 476,515 | | | 448,415 | | | 28,100 | | | 6.3 | |
Hoka牌 | | | | | | | |
批發 | 223,035 | | | 146,980 | | | 76,055 | | | 51.7 | |
直接面向消費者 | 109,981 | | | 63,443 | | | 46,538 | | | 73.4 | |
總計 | 333,016 | | | 210,423 | | | 122,593 | | | 58.3 | |
Teva品牌 | | | | | | | |
批發 | 19,587 | | | 19,211 | | | 376 | | | 2.0 | |
直接面向消費者 | 10,463 | | | 9,610 | | | 853 | | | 8.9 | |
總計 | 30,050 | | | 28,821 | | | 1,229 | | | 4.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 | | 變化 |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
薩努克牌 | | | | | | | |
批發 | 5,060 | | | 7,020 | | | (1,960) | | | (27.9) | |
直接面向消費者 | 2,468 | | | 3,045 | | | (577) | | | (18.9) | |
總計 | 7,528 | | | 10,065 | | | (2,537) | | | (25.2) | |
其他品牌 | | | | | | | |
批發 | 27,559 | | | 23,253 | | | 4,306 | | | 18.5 | |
直接面向消費者 | 946 | | | 925 | | | 21 | | | 2.3 | |
總計 | 28,505 | | | 24,178 | | | 4,327 | | | 17.9 | |
總計 | $ | 875,614 | | | $ | 721,902 | | | $ | 153,712 | | | 21.3 | % |
總批發量 | $ | 636,546 | | | $ | 545,240 | | | $ | 91,306 | | | 16.7 | % |
直接面向消費者的總數量 | 239,068 | | | 176,662 | | | 62,406 | | | 35.3 | |
總計 | $ | 875,614 | | | $ | 721,902 | | | $ | 153,712 | | | 21.3 | % |
總淨銷售額的增長主要是由於HOKA品牌批發、DTC渠道銷售和UGG品牌國際批發的增加。此外,與前一時期相比,我們的總成交量從12,300雙增加到14,700雙,增幅為19.5%。在不變貨幣的基礎上,淨銷售額比上一季度增長了24.8%。與上一時期相比,淨銷售額出現重大變化的驅動因素如下:
•HOKA品牌在全球的批發淨銷售額增加,主要原因是現有客户的市場份額增加,以及在各種特許經營道路運行更新以及步道和徒步旅行類別的需求增加的推動下,精選戰略客户的門店擴張。
•DTC淨銷售額的增長主要是由於HOKA品牌的全球淨銷售額增加,這是由消費者通過各種特許經營道路運行更新而獲得和保留的更高需求推動的。我們的DTC渠道UGG品牌的全球淨銷售額也較高,主要是因為對我們的經典特許經營衍生品以及塔斯曼風格等混合產品的需求較高。截至2022年10月2日的13周,可比DTC淨銷售額同比增長38.2%。
•UGG品牌的批發淨銷售額增加,這是由於國際銷售增長加快,包括我們的國際重置戰略的結果,這是由於對我們的經典特許經營衍生品的需求增加,以及混合產品和重疊在前一時期擾亂了國際出貨量。這些影響被國內銷售與前期耗盡的批發客户庫存的補充發貨量增加以及美元走強對海外銷售的不利影響部分抵消。
•在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月中,計入上述可報告經營部門銷售額的國際淨銷售額增長了24.4%,分別佔總淨銷售額的29.5%和28.7%。這些增長主要是由於UGG品牌在歐洲批發渠道和亞洲所有渠道的銷售額增加,以及HOKA品牌在亞洲批發渠道的銷售額增加。這些影響被美元走強對海外銷售的不利影響部分抵消。
毛利。 與上一季度相比,毛利率從50.9%下降至48.2%,這主要是由於UGG品牌迴歸更正常化的國內促銷活動、外幣匯率的不利變化以及已售出庫存中包含的更高的海運費率。這些不利的利潤率壓力被航空貨運量的減少、有利的HOKA品牌國內價格上漲以及有利的品牌組合轉變(HOKA品牌滲透率增加)以及有利的渠道組合轉向DTC所部分抵消。
銷售、一般和行政費用。 與上一期間相比,SG&A費用淨增加的主要原因是:
•可變廣告和促銷費用增加約16,900美元,主要是由於HOKA品牌的促銷營銷費用增加,以提高全球品牌知名度和市場份額,突出新產品類別,並提供本地化營銷。
•薪金及相關費用增加約15 200美元,主要原因是員工人數增加,包括倉庫團隊和外部服務人員。
•其他可變銷售費用淨額增加約8 400美元,主要原因是材料和用品成本、銷售佣金、信用卡費用、倉儲費以及租金和佔用費用增加。
•與外幣相關的淨虧損增加7200美元,主要是由於亞洲和加拿大對美元匯率的不利變化。
•其他運營費用增加約5,700美元,主要是由於差旅和娛樂費用增加,以及我們倉庫的折舊和IT費用增加。
•應收貿易賬款準備增加約1800美元,主要原因是壞賬支出增加,以應對UGG品牌批發淨銷售額增加導致的未結應收賬款餘額增加.
營業收入。 按可報告經營部門分列的營業收入(虧損)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 | | 變化 |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
營業收入(虧損) | | | | | | | |
UGG牌批發 | $ | 112,083 | | | $ | 121,701 | | | $ | (9,618) | | | (7.9) | % |
Hoka牌批發 | 63,576 | | | 43,294 | | | 20,282 | | | 46.8 | |
Teva牌批發 | 2,737 | | | 4,908 | | | (2,171) | | | (44.2) | |
薩努克牌批發 | 350 | | | 1,523 | | | (1,173) | | | (77.0) | |
其他品牌批發 | 5,837 | | | 8,158 | | | (2,321) | | | (28.5) | |
直接面向消費者 | 59,936 | | | 38,734 | | | 21,202 | | | 54.7 | |
未分配的間接費用 | (116,688) | | | (90,137) | | | (26,551) | | | (29.5) | |
總計 | $ | 127,831 | | | $ | 128,181 | | | $ | (350) | | | (0.3) | % |
與上一季度相比,運營總收入減少主要是由於毛利率下降和SG&A費用佔淨銷售額的百分比上升,但淨銷售額增加部分抵消了這一下降。
與上一期間相比,業務總收入淨額出現重大變化的驅動因素如下:
•DTC渠道運營收入的增長主要是由於HOKA品牌的國內淨銷售額增加,以及DTC SG&A費用佔淨銷售額的百分比下降,但部分被毛利率下降所抵消。
•HOKA品牌批發業務收入的增長是由於淨銷售額增加,但被SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加所部分抵消,這主要與廣告和促銷成本有關。
•UGG品牌批發業務的收入減少是由於毛利率下降,但部分被更高的國際淨銷售額所抵消。
•未分配間接費用增加的主要原因是倉儲工資成本、與外幣有關的損失、倉儲費用、差旅和娛樂費用以及折舊費用增加。
其他(收入)支出合計,淨額。其他收入總額, 與上一期間相比,淨額增加的主要原因是,由於平均利率上升,投資現金餘額的利息收入增加。
所得税支出。 所得税費用和我們的有效所得税税率如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
所得税費用 | $ | 27,394 | | | $ | 25,617 | |
有效所得税率 | 21.2 | % | | 20.1 | % |
與上一季度相比,我們的有效所得税税率淨增加,主要是由於全球所得税前收入的司法組合發生了變化,以及淨離散税收優惠減少,這主要是由於扣除基於股票的薪酬。
所得税前外國收入分別為28,473美元和37,393美元 截至2022年9月30日的三個月,全球所得税前收入分別為128,918美元和127,680美元 和2021年。與上一時期相比,所得税前外國收入佔全球所得税前收入的百分比有所下降,主要原因是外國毛利潤佔外國淨銷售額的百分比低於國內毛利潤佔國內淨銷售額的百分比。
淨收入。 與上一季度相比,淨收益減少是由於淨銷售額增加導致毛利率下降,以及SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加。與上一季度相比,每股淨收益有所增加,這主要是由於進一步的股票回購導致加權平均普通股流通股減少。
扣除税後的其他全面(虧損)收入總額。與上一期間相比,扣除税項後的其他綜合虧損總額增加,是由於我們的淨資產頭寸因不利的亞洲和歐洲外幣兑美元匯率的變化而導致外幣換算損失增加所致。
截至2022年9月30日的6個月,而截至2021年9月30日的6個月。行動結果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 變化 |
| 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
淨銷售額 | $ | 1,490,075 | | | 100.0 | % | | $ | 1,226,580 | | | 100.0 | % | | $ | 263,495 | | | 21.5 | % |
銷售成本 | 773,402 | | | 51.9 | | | 598,989 | | | 48.8 | | | (174,413) | | | (29.1) | |
毛利 | 716,673 | | | 48.1 | | | 627,591 | | | 51.2 | | | 89,082 | | | 14.2 | |
銷售、一般和管理費用 | 532,501 | | | 35.7 | | | 437,578 | | | 35.7 | | | (94,923) | | | (21.7) | |
營業收入 | 184,172 | | | 12.4 | | | 190,013 | | | 15.5 | | | (5,841) | | | (3.1) | |
其他(收入)費用合計,淨額 | (1,748) | | | (0.1) | | | 682 | | | 0.1 | | | 2,430 | | | 356.3 | |
所得税前收入 | 185,920 | | | 12.5 | | | 189,331 | | | 15.4 | | | (3,411) | | | (1.8) | |
所得税費用 | 39,547 | | | 2.7 | | | 39,144 | | | 3.2 | | | (403) | | | (1.0) | |
淨收入 | 146,373 | | | 9.8 | | | 150,187 | | | 12.2 | | | (3,814) | | | (2.5) | |
扣除税後的其他綜合(虧損)收入總額 | (27,407) | | | (1.8) | | | 1,847 | | | 0.2 | | | (29,254) | | | (1,583.9) |
綜合收益 | $ | 118,966 | | | 8.0 | % | | $ | 152,034 | | | 12.4 | % | | $ | (33,068) | | | (21.8) | % |
每股淨收益 | | | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | 5.49 | | | | | $ | 5.42 | | | | | $ | 0.07 | | | |
稀釋 | $ | 5.46 | | | | | $ | 5.37 | | | | | $ | 0.09 | | | |
淨銷售額。 按地點、品牌和渠道分列的淨銷售額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 變化 |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
按地點劃分的淨銷售額 | | | | | | | |
國內 | $ | 1,002,224 | | | $ | 850,694 | | | $ | 151,530 | | | 17.8 | % |
國際 | 487,851 | | | 375,886 | | | 111,965 | | | 29.8 | |
總計 | $ | 1,490,075 | | | $ | 1,226,580 | | | $ | 263,495 | | | 21.5 | % |
按品牌和渠道劃分的淨銷售額 | | | | | | | |
UGG品牌 | | | | | | | |
批發 | $ | 499,167 | | | $ | 483,832 | | | $ | 15,335 | | | 3.2 | % |
直接面向消費者 | 185,269 | | | 177,625 | | | 7,644 | | | 4.3 | |
總計 | 684,436 | | | 661,457 | | | 22,979 | | | 3.5 | |
Hoka牌 | | | | | | | |
批發 | 454,920 | | | 298,127 | | | 156,793 | | | 52.6 | |
直接面向消費者 | 208,122 | | | 125,409 | | | 82,713 | | | 66.0 | |
總計 | 663,042 | | | 423,536 | | | 239,506 | | | 56.5 | |
Teva品牌 | | | | | | | |
批發 | 66,482 | | | 62,570 | | | 3,912 | | | 6.3 | |
直接面向消費者 | 23,188 | | | 24,728 | | | (1,540) | | | (6.2) | |
總計 | 89,670 | | | 87,298 | | | 2,372 | | | 2.7 | |
薩努克牌 | | | | | | | |
批發 | 15,786 | | | 17,402 | | | (1,616) | | | (9.3) | |
直接面向消費者 | 5,899 | | | 7,709 | | | (1,810) | | | (23.5) | |
總計 | 21,685 | | | 25,111 | | | (3,426) | | | (13.6) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 變化 |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
其他品牌 | | | | | | | |
批發 | 29,552 | | | 27,559 | | | 1,993 | | | 7.2 | |
直接面向消費者 | 1,690 | | | 1,619 | | | 71 | | | 4.4 | |
總計 | 31,242 | | | 29,178 | | | 2,064 | | | 7.1 | |
總計 | $ | 1,490,075 | | | $ | 1,226,580 | | | $ | 263,495 | | | 21.5 | % |
總批發量 | $ | 1,065,907 | | | $ | 889,490 | | | $ | 176,417 | | | 19.8 | % |
直接面向消費者的總數量 | 424,168 | | | 337,090 | | | 87,078 | | | 25.8 | |
總計 | $ | 1,490,075 | | | $ | 1,226,580 | | | $ | 263,495 | | | 21.5 | % |
總淨銷售額的增長主要是由於HOKA品牌批發、DTC渠道銷售和UGG品牌國際批發的增加。此外,我們的總成交量從22,200雙增加到26,600雙,增幅為19.8% 與上一時期相比。在不變貨幣的基礎上,淨銷售額比上一季度增長了24.2%。與上一時期相比,淨銷售額出現重大變化的驅動因素如下:
•HOKA品牌的全球批發淨銷售額增加,主要原因是現有客户客户的市場份額增加,以及精選戰略客户的門店擴張,這是由於各種特許經營道路運行更新以及步道和徒步旅行類別的需求增加。
•DTC淨銷售額的增長主要是由於HOKA品牌的全球淨銷售額增加,這是由消費者通過各種特許經營道路運行更新而獲得和保留的更高需求推動的。我們的DTC渠道UGG品牌的全球銷售額也有所增加,這主要是因為對我們的Classics特許經營衍生品以及塔斯曼Style等混合產品的需求增加。截至2022年10月2日的26周,可比DTC淨銷售額比上一季度增長27.3%。
•UGG品牌的批發淨銷售額增加,這是由於國際銷售增長加快,包括我們的國際重置戰略的結果,這是由於對我們的經典特許經營衍生品的需求增加,以及混合產品和重疊在前一時期擾亂了國際出貨量。這些影響被國內銷售與前期耗盡的批發客户庫存的補充發貨量增加以及美元走強對海外銷售的不利影響部分抵消。
•在截至2022年9月30日和2021年9月30日的六個月中,計入上述可報告經營部門淨銷售額的國際淨銷售額增長了29.8%,分別佔總淨銷售額的32.7%和30.6%。 這些增長主要是由於HOKA品牌在歐洲批發渠道(包括較早前的分銷商發貨量)和亞洲所有渠道的銷售額增加,以及UGG品牌在歐洲批發渠道和亞洲所有渠道的增長。這些影響被美元走強對海外銷售的不利影響部分抵消。
毛利。 與上一季度相比,毛利率從51.2%下降至48.1%,這主要是由於不利的產品組合轉變和UGG品牌迴歸更正常化的國內促銷活動、銷售庫存中包含的更高的海洋運費以及不利的外幣匯率變化。這些不利的利潤率壓力被有利的HOKA品牌國內價格上漲以及有利的品牌組合轉變和HOKA品牌滲透率的增加部分抵消。
銷售、一般和行政費用。 與上一期間相比,SG&A費用淨增加的主要原因如下:
•薪金及相關費用增加約21 900美元,主要原因是包括倉庫團隊在內的員工人數增加,但因業績薪酬和股票薪酬減少而部分抵消。
•其他可變銷售費用淨額增加約21,000美元,主要是由於材料和用品成本、租金和佔用費用、倉儲費、信用卡費用、銷售佣金和保險淨成本增加。
•可變廣告和促銷費用增加約18,800美元,主要是由於HOKA品牌的促銷營銷費用增加,以提高全球品牌知名度和市場份額,突出新產品類別,並提供本地化營銷。
•與外幣相關的淨虧損增加16,100美元,主要是由於亞洲和加拿大對美元匯率的不利變化。
•其他運營費用增加約11,500美元,主要是由於差旅和娛樂費用增加,我們倉庫的折舊和IT費用增加,以及樣品費用。
•貿易應收賬款準備增加約4,500美元,主要是由於壞賬支出增加,以應對UGG品牌和HOKA品牌批發淨銷售額較高的未結應收賬款餘額。
•經營租賃和其他長期資產減值增加約1,100美元。
營業收入。按可報告經營部門分列的營業收入(虧損)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 變化 |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
營業收入(虧損) | | | | | | | |
UGG牌批發 | $ | 142,748 | | | $ | 157,539 | | | $ | (14,791) | | | (9.4) | % |
Hoka牌批發 | 133,192 | | | 89,657 | | | 43,535 | | | 48.6 | |
Teva牌批發 | 15,230 | | | 19,411 | | | (4,181) | | | (21.5) | |
薩努克牌批發 | 2,816 | | | 4,927 | | | (2,111) | | | (42.8) | |
其他品牌批發 | 5,368 | | | 10,865 | | | (5,497) | | | (50.6) | |
直接面向消費者 | 101,156 | | | 78,417 | | | 22,739 | | | 29.0 | |
未分配的間接費用 | (216,338) | | | (170,803) | | | (45,535) | | | (26.7) | |
總計 | $ | 184,172 | | | $ | 190,013 | | | $ | (5,841) | | | (3.1) | % |
與上一時期相比,營業總收入減少的主要原因是毛利率下降,但淨銷售額增加部分抵消了這一影響。
與上一期間相比,業務總收入淨額出現重大變化的驅動因素如下:
•HOKA品牌批發業務收入的增長是由於淨銷售額增加和SG&A費用佔淨銷售額的百分比下降,但部分被毛利率下降所抵消。
•DTC渠道運營收入的增長主要是由於HOKA品牌的國內淨銷售額較高,以及DTC SG&A費用佔淨銷售額的百分比較低,但被較低的毛利率部分抵消。
•UGG品牌批發業務的收入減少是由於毛利率下降,但部分被更高的國際淨銷售額所抵消。
•未分配間接費用增加的主要原因是與外幣有關的損失、倉儲工資成本、倉儲費用、差旅和娛樂費用以及折舊費用增加。
其他(收入)支出合計,淨額。與上一期間相比,其他收入淨額增加的主要原因是,由於平均利率上升,投資現金餘額的利息收入增加。
所得税支出。所得税費用和我們的有效所得税税率如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
所得税費用 | $ | 39,547 | | | $ | 39,144 | |
有效所得税率 | 21.3 | % | | 20.7 | % |
與上一時期相比,我們的有效所得税税率上升,主要是由於全球所得税前收入的司法組合發生了變化,但被增加的離散税收淨額部分抵消,這主要是由於國外對撥備調整和基於股票的薪酬扣除的回報。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的6個月,外國所得税前收入分別為61,496美元和58,571美元,全球所得税前收入分別為185,920美元和189,331美元。與上一時期相比,所得税前外國收入佔全球所得税前收入的百分比有所增加,這主要是因為外國毛利潤佔全球銷售額的百分比比國內毛利潤下降的幅度較小,以及外國營業費用佔全球銷售額的百分比下降。
淨收入。 與上一季度相比,淨收益減少的主要原因是淨銷售額增加導致毛利率下降。與上一季度相比,每股淨收益有所增加,這主要是由於進一步的股票回購導致加權平均普通股流通股減少。
扣除税後的其他全面(虧損)收入總額。與上一期間相比,扣除税項後的其他綜合虧損總額增加,是由於我們的淨資產頭寸因不利的亞洲和歐洲外幣兑美元匯率的變化而導致外幣換算損失增加所致。
流動性
我們使用現金和現金等價物餘額、持續經營活動提供的現金,以及我們循環信貸安排下的可用借款,為營運資本和運營需求提供資金。我們的營運資金要求從我們購買原材料和庫存開始,一直持續到我們最終收回由此產生的貿易應收賬款。鑑於我們業務的歷史季節性,我們的營運資金需求在整個財年都有很大的波動,我們利用可用現金在財年的某些季度建立庫存水平,以支持更高的銷售季節。雖然季節性的影響在一定程度上有所緩解,但我們預計我們的營運資金需求將繼續在不同時期波動。
截至2022年9月30日,我們的現金和現金等價物為419,259美元。雖然我們受到疫情和相關宏觀經濟因素的不確定性影響,但我們相信,我們的現金和現金等價物餘額、持續經營活動提供的現金,以及我們循環信貸安排下的可用借款,將提供足夠的流動性,使我們能夠滿足至少未來12個月的營運資金要求和合同義務。
我們的流動性可能會受到其他因素的影響,包括我們的運營結果、我們的品牌實力、季節性和天氣條件的影響、我們對消費者偏好和品味變化的反應能力、資本支出和租賃付款的時間安排、我們及時收回貿易應收賬款和有效管理庫存的能力,包括估計需要更早採購窗口來管理供應鏈約束的庫存需求、我們應對疫情影響和中斷的能力、以及我們應對經濟、政治和立法發展的能力。此外,由於業務條件、戰略舉措或股票回購戰略的變化、國家或全球經濟衰退或其他未來發展,包括我們可能決定進行的任何投資或收購,我們可能需要額外的現金資源,儘管我們目前沒有任何關於任何此類投資或收購的承諾。
如果疫情對我們的業務在未來一段時間內產生意想不到的實質性影響,並且我們需要籌集或保存額外的現金來為我們的運營提供資金,我們可能會尋求在我們的循環信貸安排下借款,尋求新的或修改後的借款安排,或者出售額外的債務或股權證券。出售可轉換債務或股權證券可能會對我們的股東造成額外的稀釋,而股權證券可能擁有比我們現有股東更好的權利或優惠。額外的債務將導致額外的償債義務,以及限制我們的業務和進一步拖累我們的資產的契約。此外,不能保證任何額外的融資將以可接受的條件提供(如果有的話)。雖然我們相信我們有足夠的長期流動資金來源,但長期或更嚴重的經濟衰退、通脹壓力或緩慢復甦可能會對我們的業務和流動性造成不利影響。
現金匯回國。我們的現金匯回戰略,以至我們的流動性,可能會受到幾個額外考慮因素的影響,其中包括澄清、未來對全球税收法律和法規的變化或解釋,以及我們當前和未來期間的實際收益。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的六個月中,沒有現金和現金等價物匯回國內。截至2022年9月30日和2022年3月31日,我們分別有93,860美元和133,053美元的現金和現金等價物由外國子公司持有,其中一部分如果匯回國內可能需要繳納額外的外國預扣税。自截至2018年3月31日的課税年度起,根據《税改法案》,對外國子公司在八年內被視為匯回的收益進行了分期付款選擇,以支付一次性過渡税。截至2022年9月30日的累計餘額為 33,761美元。我們繼續評估我們的現金匯回戰略,目前我們預計,只有在非美國子公司已經繳納美國税的範圍內,如果這些現金不需要為正在進行的海外業務提供資金,我們才會將當前和未來的未匯回收益匯回國內。
有關最近税改法案的影響的進一步信息,請參閲我們2022年年度報告第四部分合並財務報表的附註5“所得税”。
股票回購計劃。我們將繼續評估我們的資本配置戰略,並考慮進一步利用我們的全球現金資源,以有利可圖地增長我們的業務,實現我們的戰略目標,並提高股東價值,包括可能回購我們普通股的額外股份。股票回購計劃並不要求我們購買任何數量的普通股,我們可以根據自己的判斷隨時暫停。2022年7月27日,我們的董事會批准增加120萬美元的股票回購授權。截至2022年9月30日,我們的股票回購計劃批准的剩餘總金額為1,503,767美元。
資本資源
循環信貸安排。在截至2022年9月30日的六個月內,我們沒有在循環信貸安排下進行任何借款或償還。截至2022年9月30日,我們沒有未償還餘額,未償還信用證為926美元,未償還銀行擔保為28美元,所有循環信貸安排的可用借款為461,948美元。於截至2022年9月30日止六個月內,我們的循環信貸安排下的條款及借款能力並無修訂。
有關我們循環信貸安排的進一步信息,請參閲我們2022年年報第四部分綜合財務報表的附註6“循環信貸安排和應付抵押貸款”。
債務契約。 截至2022年9月30日,我們遵守了我們循環信貸安排下的所有金融契約。
現金流
下表彙總了本公司各期簡明合併現金流量表的主要組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 變化 |
| 金額 | | 金額 | | 金額 | | % |
用於經營活動的現金淨額 | $ | (236,846) | | | $ | (172,674) | | | $ | (64,172) | | | (37.2) | % |
用於投資活動的現金淨額 | (24,254) | | | (26,719) | | | 2,465 | | | 9.2 | |
用於融資活動的現金淨額 | (152,466) | | | (144,270) | | | (8,196) | | | (5.7) | |
外幣匯率對現金及現金等價物的影響 | (10,702) | | | 513 | | | (11,215) | | | (2,186.2) | |
現金和現金等價物淨變化 | $ | (424,268) | | | $ | (343,150) | | | $ | (81,118) | | | (23.6) | % |
經營活動。我們的主要流動性來源是經營活動提供的淨現金,這主要是由我們在扣除非現金調整和營運資本變化後的淨收入推動的。
與上一季度相比,在截至2022年9月30日的6個月中,經營活動中使用的淨現金增加,主要原因是營業資產和負債的不利變化,部分抵消了因壞賬支出、遞延税費以及折舊、攤銷和增值的變化而進行的非現金調整後的7815美元的有利淨收入。營業資產和負債的變化是由於應付貿易賬款、存貨、預付費用和其他流動資產、經營租賃資產和負債以及長期負債的淨不利變化,但被應付所得税、其他資產、其他應計費用和貿易應收賬款淨額的淨有利變化部分抵消。
與上一期間相比,營運資金受到重大影響,主要是由於(1)因付款時機而應付貿易賬款淨額,(2)購買存貨以支持對HOKA品牌的更高需求並維持全球服務水平,以減輕供應鏈中斷的影響,以及(3)應收貿易賬款收款率上升,淨銷售額增加,但被更高的貿易應收賬款撥備部分抵消。
投資活動。 與上一季度相比,在截至2022年9月30日的6個月中,用於投資活動的現金淨額減少,這主要是由於我們的倉庫和DC的資本支出減少,但被IT基礎設施、系統和其他技術成本以及現有和新零售店更新的資本支出增加部分抵消。
融資活動。 與上一季度相比,在截至2022年9月30日的6個月中,用於融資活動的現金淨額增加,這主要是由於股票回購增加。
合同義務
正如我們之前在2022年年報中披露的後續事件一樣,在截至2022年9月30日的六個月內,我們簽署了在印第安納州摩斯維爾的美國倉庫和DC的額外空間租約,預計將於下一財年第三季度投入運營,初始租期為10年,最低承諾約為46,000美元。
除上文所述外,在截至2022年9月30日的6個月內,在正常業務過程之外,截至2022年3月31日的合同義務和其他承諾沒有發生重大變化。
關於我們的合同義務和其他承諾的進一步信息,請參閲我們2022年年度報告第二部分第7項“合同義務”一節。
關鍵會計政策和估算
管理層必須根據歷史經驗、現有和已知情況、權威會計聲明以及管理層認為合理的其他因素,做出影響簡明綜合財務報表中報告金額的某些估計和假設,但實際結果可能與這些估計大不相同。目前大流行的全部影響以及相關的宏觀經濟因素,包括通貨膨脹、利率上升和衰退壓力,都是未知的,無法對某些關鍵估計數進行合理估計。然而,我們根據截至報告日的事實和情況做出了適當的會計估計。如果這些估計與實際結果之間存在差異,我們的精簡合併財務報表可能會受到重大影響。
有關適用的主要估計和假設的摘要,請參閲本季度報告第一部分第1項的簡明綜合財務報表附註1“一般”內的“估計數的使用”一節。
本公司於2022年年報第二部分第7項“關鍵會計政策及估計”一節所披露的關鍵會計政策及主要估計及假設並無重大變動。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
商品價格風險
為了生產我們的產品,我們購買某些受商品價格影響的原材料,包括羊皮、皮革和羊毛。用於製造UGG品牌產品的很大一部分羊皮的供應需求很大,能夠滿足我們對羊皮數量和質量的期望的供應商數量有限。我們的大部分羊皮是從中國的兩家制革廠購買的,後者主要來自澳大利亞和英國。雖然近年來我們經歷了相當穩定的價格,但從歷史上看,由於我們的消費者和競爭對手對這種商品的需求發生了變化,羊皮的價格一直有很大的波動。我們認為,影響羊皮價格的重要因素包括天氣模式、收穫決定、疾病發生率、羊毛和皮革等其他商品的價格、對我們產品和競爭對手產品的需求、替代產品或部件的使用以及全球經濟狀況。任何增加或減少羊皮需求或供應的因素都可能導致羊皮價格大幅上漲。
我們通常在季節性的基礎上,通過固定的定價協議來確定所有原材料的價格。對於羊皮和皮革,我們使用採購合同和可退還的押金來試圖控制價格波動,作為對衝大宗商品價格的替代方案。我們對羊皮和皮革使用的採購合同和其他定價安排通常會導致購買義務,而這些義務不會記錄在我們的精簡合併資產負債表中。如果這些商品的價格大幅上漲,我們可能無法充分調整我們的銷售價格,以消除此類上漲對我們盈利能力的影響。
外幣匯率風險
貨幣匯率的波動,主要是美元與我們經營業務的歐洲、亞洲、加拿大和拉丁美洲貨幣之間的波動,可能會影響我們的運營業績、財務狀況和現金流。我們面臨着市場風險,因為外幣匯率波動會影響我們的海外資產、負債、收入和支出。雖然我們的大部分銷售和庫存購買都是以美元計價的,但這些銷售和庫存購買可能會受到我們產品銷售和製造所在國際市場上美元與當地貨幣匯率波動的影響。我們因重新計量以子公司功能貨幣以外的貨幣計價的貨幣資產和負債而受到財務報表交易損益的影響。我們使用截至報告期末的匯率將所有以外幣計價的資產和負債折算為美元。將子公司功能貨幣的資產和負債轉換為美元所產生的收益和損失記錄在保監處。外幣匯率波動會影響我們報告的利潤,並可能使每年的比較變得更加困難。
我們從現有資產和負債以及預測的銷售中對衝某些外幣匯率風險。隨着我們國際業務的增長和外幣購買量和銷售量的增加,我們將繼續評估我們的對衝策略,並可能利用更多的衍生品工具來對衝我們的外匯匯率風險。我們不使用外幣匯率遠期合約進行交易。截至2022年9月30日,假設10.0%的外幣匯率波動將導致我們金融工具的公允價值增加或減少約5,300美元。截至2022年9月30日,沒有任何已知因素會導致我們的外幣匯率風險敞口的總體性質發生實質性變化。
有關我們使用衍生工具的更多信息,請參閲本季度報告第一部分第1項中我們的精簡綜合財務報表的附註7“衍生工具”。
利率風險
我們循環信貸安排的市場風險敞口與適用利率的變化掛鈎,包括我們主要信貸安排的替代業務利率、聯邦基金有效利率、特定貨幣的LIBOR和加拿大存款利率、中國信貸安排的人民中國銀行市場利率,以及我們日本信貸安排的東京銀行間同業拆放利率。假設我們循環信貸安排下的借款利率上升1.0%,將導致截至2022年9月30日的六個月我們的簡明綜合全面收益表中記錄的利息支出出現非實質性的合計變化,因為在此期間我們的循環信貸安排下沒有未償還餘額。
有關循環信貸安排的進一步信息,請參閲本季度報告中第一部分第二項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
項目4.控制和程序
A)披露控制和程序
我們維持一套披露控制和程序系統,如交易法下規則13a-15(E)所定義,旨在提供合理的保證,確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。在設計和評估我們的披露控制和程序時,我們的管理層認識到,任何控制和程序系統,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,正如我們設計的那樣,管理層必須在評估可能的控制和程序的成本效益關係時應用其判斷。此外,任何控制系統的設計在一定程度上也是基於對未來事件可能性的某些假設,不能保證任何設計將在所有潛在的未來條件下成功實現其所述目標。隨着時間的推移,控制可能會因為條件的變化而變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統的固有限制,由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生,並且不會被發現。
在管理層的監督和參與下,我們對截至2022年9月30日我們的披露控制和程序的設計和運行的有效性進行了評估。基於這一評估,我們的首席財務官和首席財務和會計官(PFAO)得出結論,截至2022年9月30日,我們的披露控制程序在合理的保證水平下是有效的。
B)財務報告的內部控制
在截至2022年9月30日的六個月內,管理層根據《外匯法案》第13a-15(D)條進行的評估發現,我們對財務報告的內部控制沒有發生變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對我們的財務報告內部控制產生了重大影響。儘管由於疫情,我們在全球範圍內改變了工作場所的做法,導致我們的大多數員工遠程工作,但這並未對我們對財務報告的內部控制產生實質性影響。我們不斷監測和評估疫情造成的影響和幹擾,以確保不會對我們財務報告內部控制的設計和運作效力產生實質性影響。
C)首席執行幹事和首席財務和會計幹事證書
根據交易法規則13a-14(A)的要求,我們的PEO和PFAO的認證作為本季度報告的附件31.1和附件31.2存檔,並作為附件32提供。本部分第4項應與此類證書一起閲讀,以便更完整地理解所介紹的主題。
第二部分:其他信息
項目1.法律訴訟
作為我們保護知識產權的全球監管計劃的一部分,我們不時在不同的司法管轄區提起訴訟,聲稱存在涉嫌商標假冒、商標侵權、專利侵權、侵犯商業外觀和商標淡化的行為。我們通常在任何給定的時間點都有多個類似的操作懸而未決。這些行為可能導致扣押假冒商品、與被告達成庭外和解或其他結果。此外,我們不時會遇到對方提出我們某些知識產權的無效或不可強制執行的主張,包括UGG商標註冊和外觀設計專利無效或不可強制執行的指控。此外,我們知道世界各地有許多第三方在其互聯網域名內使用我們的UGG商標的情況,我們已經發現並正在調查幾家假冒UGG品牌產品的製造商和分銷商。
時不時地,我們會參與各種在正常業務過程中產生的法律程序、糾紛和其他索賠,包括僱傭、知識產權和產品責任索賠。雖然這些普通課程的結果不能肯定地預測,我們目前相信,這些普通課程事項的最終結果不會單獨或總體上對我們的業務、運營結果、財務狀況或現金流產生重大不利影響。然而,無論結果如何,這些普通的課程事項可能會因為法律成本、管理層的時間和資源分流以及其他因素而對我們產生不利影響。
第1A項。風險因素
投資我們的普通股是有風險的。在作出投資決定之前,您應仔細考慮第一部分第二項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中的所有信息,以及本季度報告第一部分第一項中包含的簡明綜合財務報表和相關附註。此外,你應該認真考慮我們2022年年報第一部分第1A項“風險因素”以及我們提交給美國證券交易委員會的其他公開文件中描述的風險和不確定性。如果任何已識別的風險實現,我們的業務、經營結果、財務狀況、流動性和前景可能會受到重大和不利的影響。在這種情況下,我們普通股的交易價格可能會下降,你可能會損失你的全部或部分投資。此外,我們目前不知道或我們目前不認為是重大風險的其他風險,可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和前景產生實質性的不利影響。
在截至2022年9月30日的6個月內,我們的2022年年報第I部分第1A項“風險因素”中描述的風險和不確定因素沒有實質性變化。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
股權證券的未登記銷售
沒有。
收益的使用
不適用。
發行人及關聯購買人購買股權證券
我們的董事會已經批准了各種股票回購授權,允許我們回購普通股,包括2022年7月27日批准將我們的股票回購授權增加1,200,000美元(統稱為股票回購計劃)。股票回購計劃並不要求我們購買任何數量的普通股,我們可以根據自己的判斷隨時暫停。
截至2022年9月30日,根據我們的信貸協議,沒有發生違約。
在截至2022年9月30日的三個月內,我們的股票回購計劃下的股票回購活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 回購股份總數** | | 加權平均每股支付價格 | | 回購股份的美元價值** | | 剩餘用於回購的股票的美元價值** |
July 1 - July 31, 2022 | | 112,909 | | | $ | 271.17 | | | $ | 30,617 | | | $ | 1,523,397 | |
2022年8月1日-8月31日 | | 20,545 | | | 325.26 | | | 6,682 | | | 1,516,715 | |
2022年9月1日-9月30日 | | 39,808 | | | 325.26 | | | 12,948 | | | 1,503,767 | |
*所有股票回購都是根據我們公開宣佈的公開市場交易中的股票回購計劃進行的。
**可能不計算四捨五入的美元。
從2022年9月30日到2022年10月13日,我們以加權平均價每股333.21美元以4,999美元的價格回購了15,002股票,根據我們的股票回購計劃,剩餘的授權金額為1,498,768美元。
項目6.展品
展品索引
| | | | | | | | |
展品 數 | | 展品説明 |
*31.1 | | 根據經修訂的2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-14(A)條對首席執行官的證明 |
*31.2 | | 根據經修訂的2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-14(A)條規定的首席財務和會計幹事證書 |
**32 | | 根據經修訂的2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證 |
*101.INS | | XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中) |
*101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
*101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
*101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
*101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
*101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
*104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
*現送交存檔。
**隨函提供。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
| | |
德克斯户外公司 (註冊人) |
/s/Steven J.Fasching |
史蒂文·J·法欽 首席財務官 (首席財務會計官) |
日期:2022年11月3日