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
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一)
x根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末2022年9月25日
或
o根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
委託文件編號:0-21660
約翰爸爸的國際公司。
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 61-1203323 |
(述明或其他司法管轄權 | | (税務局僱主身分證明文件) |
公司或組織) | | 號碼) |
2002年約翰爸爸大道
路易斯維爾, 肯塔基州40299-2367
(主要執行辦公室地址)
(502) 261-7272
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
標題 of Each Class: | | 交易符號 | | NAME of Each Exchange on 註冊: |
普通股,面值0.01美元 | | PZZA | | 納斯達克股市有限責任公司 |
用複選標記表示註冊人(1)是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求:是x不是o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每一份交互數據文件。是x不是o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| | 新興成長型公司☐ | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是o不是x
截至2022年10月28日,有未償還的35,328,153註冊人的普通股,每股票面價值0.01美元。
索引
| | | | | | | | |
| | 頁碼 |
| | |
第一部分: | 財務信息 | |
| | |
第1項。 | 財務報表 | |
| | |
| 簡明綜合資產負債表-2022年9月25日和2021年12月26日 | 1 |
| | |
| 簡明綜合業務報表--截至2022年9月25日和2021年9月26日的三個月和九個月 | 2 |
| | |
| 簡明綜合全面收益表--截至2022年9月25日和2021年9月26日的三個月和九個月 | 3 |
| | |
| 股東赤字簡明綜合報表--截至2022年9月25日和2021年9月26日的三個月和九個月 | 4 |
| | |
| 簡明現金流量表--截至2022年9月25日和2021年9月26日的9個月 | 6 |
| | |
| 簡明合併財務報表附註 | 7 |
| | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 23 |
| | |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 39 |
| | |
第四項。 | 控制和程序 | 40 |
| | |
第二部分。 | 其他信息 | |
| | |
第1項。 | 法律訴訟 | 40 |
| | |
第1A項。 | 風險因素 | 40 |
| | |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 41 |
| | |
第六項。 | 陳列品 | 42 |
第一部分財務信息
項目1.財務報表
約翰爸爸國際公司及其子公司
簡明綜合資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千為單位,每股除外) | | 9月25日, 2022 | | 12月26日, 2021 |
| | (未經審計) | | |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 36,618 | | | $ | 70,610 | |
應收賬款淨額 | | 95,855 | | | 81,370 | |
應收票據,本期部分 | | 7,556 | | | 12,352 | |
應收所得税 | | 10,533 | | | 9,386 | |
盤存 | | 42,448 | | | 34,981 | |
預付費用和其他流動資產 | | 46,514 | | | 46,310 | |
| | | | |
流動資產總額 | | 239,524 | | | 255,009 | |
財產和設備,淨額 | | 230,894 | | | 223,856 | |
融資租賃使用權資產淨額 | | 22,692 | | | 20,907 | |
經營性租賃使用權資產 | | 167,470 | | | 176,256 | |
應收票據,較少流動部分,淨額 | | 17,397 | | | 35,504 | |
商譽 | | 69,476 | | | 80,632 | |
遞延所得税 | | 4,969 | | | 5,156 | |
其他資產 | | 77,326 | | | 88,384 | |
總資產 | | $ | 829,748 | | | $ | 885,704 | |
| | | | |
負債、可贖回非控股權益與股東虧損 | | | | |
流動負債: | | | | |
應付帳款 | | $ | 44,263 | | | $ | 28,092 | |
應繳所得税和其他税款 | | 18,171 | | | 19,996 | |
應計費用和其他流動負債 | | 152,893 | | | 190,116 | |
當期遞延收入 | | 19,925 | | | 21,700 | |
流動融資租賃負債 | | 6,072 | | | 4,977 | |
流動經營租賃負債 | | 22,403 | | | 22,543 | |
| | | | |
流動負債總額 | | 263,727 | | | 287,424 | |
遞延收入 | | 22,987 | | | 13,846 | |
長期融資租賃負債 | | 17,468 | | | 16,580 | |
長期經營租賃負債 | | 155,952 | | | 160,672 | |
長期債務,減去流動部分,淨額 | | 548,753 | | | 480,730 | |
遞延所得税 | | 362 | | | 258 | |
其他長期負債 | | 77,912 | | | 93,154 | |
總負債 | | 1,087,161 | | | 1,052,664 | |
| | | | |
可贖回的非控股權益 | | 1,206 | | | 5,498 | |
| | | | |
股東赤字: | | | | |
普通股($0.01每股面值;已發行49,112在2022年9月25日及49,0022021年12月26日) | | 491 | | | 490 | |
額外實收資本 | | 444,643 | | | 445,126 | |
累計其他綜合損失 | | (13,868) | | | (9,971) | |
留存收益 | | 187,286 | | | 183,157 | |
庫存股(14,047股票於2022年9月25日及13,2052021年12月26日的股票,按成本計算) | | (892,818) | | | (806,472) | |
股東總虧損額 | | (274,266) | | | (187,670) | |
附屬公司的非控股權益 | | 15,647 | | | 15,212 | |
股東虧損總額 | | (258,619) | | | (172,458) | |
總負債、可贖回非控股權益與股東虧損 | | $ | 829,748 | | | $ | 885,704 | |
請參閲隨附的説明。
約翰爸爸國際公司及其子公司
簡明綜合業務報表
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 九個月結束 |
(以千為單位,每股除外) | | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 | | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 |
| | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | |
國內公司自營餐廳銷售額 | | $ | 166,050 | | | $ | 191,584 | | | $ | 536,226 | | | $ | 584,942 | |
北美特許經營權使用費和費用 | | 33,712 | | | 31,933 | | | 102,897 | | | 97,123 | |
北美小賣部收入 | | 216,115 | | | 189,224 | | | 645,177 | | | 560,743 | |
國際收入 | | 30,735 | | | 38,408 | | | 97,310 | | | 110,629 | |
其他收入 | | 63,900 | | | 61,633 | | | 194,259 | | | 186,099 | |
總收入 | | 510,512 | | | 512,782 | | | 1,575,869 | | | 1,539,536 | |
成本和支出: | | | | | | | | |
經營成本(不包括以下單獨列出的折舊和攤銷): | | | | | | | | |
國內公司自有餐飲費用 | | 138,299 | | | 155,477 | | | 441,986 | | | 465,658 | |
北美小賣部開支 | | 203,129 | | | 175,399 | | | 604,689 | | | 518,310 | |
國際費用 | | 18,196 | | | 21,743 | | | 57,346 | | | 62,791 | |
其他費用 | | 59,249 | | | 56,039 | | | 180,452 | | | 168,092 | |
一般和行政費用 | | 57,935 | | | 54,070 | | | 168,519 | | | 157,779 | |
折舊及攤銷 | | 13,338 | | | 11,477 | | | 38,012 | | | 36,830 | |
總成本和費用 | | 490,146 | | | 474,205 | | | 1,491,004 | | | 1,409,460 | |
再融資和減值損失 | | (905) | | | — | | | (12,065) | | | — | |
營業收入 | | 19,461 | | | 38,577 | | | 72,800 | | | 130,076 | |
淨利息支出 | | (7,623) | | | (3,979) | | | (17,967) | | | (11,275) | |
所得税前收入 | | 11,838 | | | 34,598 | | | 54,833 | | | 118,801 | |
所得税費用 | | 3,374 | | | 4,057 | | | 9,212 | | | 19,387 | |
歸屬於非控股權益前的淨收入 | | 8,464 | | | 30,541 | | | 45,621 | | | 99,414 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | (133) | | | (1,285) | | | (1,363) | | | (4,021) | |
公司應佔淨收益 | | $ | 8,331 | | | $ | 29,256 | | | $ | 44,258 | | | $ | 95,393 | |
| | | | | | | | |
計算每股收益的淨收益(虧損): | | | | | | | | |
公司應佔淨收益 | | $ | 8,331 | | | $ | 29,256 | | | $ | 44,258 | | | $ | 95,393 | |
贖回B系列可轉換優先股的股息 | | — | | | — | | | — | | | (109,852) | |
支付給參與證券的股息 | | (86) | | | (137) | | | (228) | | | (5,964) | |
參與證券的應佔淨收益 | | — | | | (158) | | | (34) | | | — | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | | $ | 8,245 | | | $ | 28,961 | | | $ | 43,996 | | | $ | (20,423) | |
| | | | | | | | |
普通股基本收益(虧損) | | $ | 0.23 | | | $ | 0.80 | | | $ | 1.23 | | | $ | (0.59) | |
稀釋後每股普通股收益(虧損) | | $ | 0.23 | | | $ | 0.79 | | | $ | 1.22 | | | $ | (0.59) | |
| | | | | | | | |
基本加權平均已發行普通股 | | 35,259 | | | 36,387 | | | 35,602 | | | 34,619 | |
稀釋加權平均已發行普通股 | | 35,448 | | | 36,719 | | | 35,840 | | | 34,619 | |
| | | | | | | | |
宣佈的每股普通股股息 | | $ | 0.42 | | | $ | 0.35 | | | $ | 1.12 | | | $ | 0.80 | |
請參閲隨附的説明。
約翰爸爸國際公司及其子公司
簡明綜合全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 九個月結束 |
(單位:千) | | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 | | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 |
| | | | | | | | |
歸屬於非控股權益前的淨收入 | | $ | 8,464 | | | $ | 30,541 | | | $ | 45,621 | | | $ | 99,414 | |
其他綜合(虧損)税前收益: | | | | | | | | |
外幣折算調整 | | (4,849) | | | (1,113) | | | (9,819) | | | 383 | |
利率互換(1) | | 1,169 | | | 1,535 | | | 4,758 | | | 5,147 | |
其他綜合(虧損)税前收益 | | (3,680) | | | 422 | | | (5,061) | | | 5,530 | |
所得税效應: | | | | | | | | |
外幣折算調整 | | 1,114 | | | 256 | | | 2,258 | | | (88) | |
利率互換(2) | | (268) | | | (353) | | | (1,094) | | | (1,184) | |
所得税效應 | | 846 | | | (97) | | | 1,164 | | | (1,272) | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | | (2,834) | | | 325 | | | (3,897) | | | 4,258 | |
歸屬於非控股權益前的全面收益 | | 5,630 | | | 30,866 | | | 41,724 | | | 103,672 | |
減去:綜合(收入)、可贖回的非控股權益 | | (31) | | | (692) | | | (559) | | | (2,192) | |
減去:綜合(收入)、不可贖回的非控股權益 | | (102) | | | (593) | | | (804) | | | (1,829) | |
本公司應佔綜合收益 | | $ | 5,497 | | | $ | 29,581 | | | $ | 40,361 | | | $ | 99,651 | |
_______________
| | | | | |
(1) | 從累計其他全面虧損中重新歸類為淨利息支出的金額包括#美元。1,650及$1,850分別為截至2022年9月25日的三個月和九個月,以及美元1,644及$5,084截至2021年9月26日的三個月和九個月。 |
(2) | 從累計其他綜合虧損中重新歸類為淨利息支出的數額的所得税影響為#美元。371 and $416分別為截至2022年9月25日的三個月和九個月,以及美元368及$1,139截至2021年9月26日的三個月和九個月。 |
請參閲隨附的説明。
約翰爸爸國際公司及其子公司
股東虧損簡明合併報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 約翰爸爸國際公司 | | | | |
(單位:千) | | 普普通通 庫存 股票 傑出的 | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 其他 全面 損失 | | 保留 收益 | | 財務處 庫存 | | 非控制性 在以下方面的權益 附屬公司 | | 總計 股東的 赤字 |
截至2022年9月25日的三個月 | | | | | | | | |
2022年6月26日的餘額 | | 35,248 | | | $ | 491 | | | $ | 442,255 | | | $ | (11,034) | | | $ | 193,934 | | | $ | (875,205) | | | $ | 15,761 | | | $ | (233,798) | |
淨收入(1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,331 | | | — | | | 102 | | | 8,433 | |
其他綜合(虧損),税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | (2,834) | | | — | | | — | | | — | | | (2,834) | |
普通股現金股利 | | — | | | — | | | 57 | | | — | | | (14,906) | | | — | | | — | | | (14,849) | |
股票期權的行使 | | 16 | | | — | | | 823 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 823 | |
收購公司普通股 | | (229) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (19,529) | | | — | | | (19,529) | |
基於股票的薪酬費用 | | — | | | — | | | 5,146 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,146 | |
發行限制性股票 | | 50 | | | — | | | (1,671) | | | — | | | — | | | 1,760 | | | — | | | 89 | |
為股權獎勵發行支付税款 | | (22) | | | — | | | (1,900) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,900) | |
對非控股權益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (216) | | | (216) | |
其他 | | 2 | | | — | | | (67) | | | — | | | (73) | | | 156 | | | — | | | 16 | |
2022年9月25日的餘額 | | 35,065 | | | $ | 491 | | | $ | 444,643 | | | $ | (13,868) | | | $ | 187,286 | | | $ | (892,818) | | | $ | 15,647 | | | $ | (258,619) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年9月25日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月26日的餘額 | | 35,797 | | | $ | 490 | | | $ | 445,126 | | | $ | (9,971) | | | $ | 183,157 | | | $ | (806,472) | | | $ | 15,212 | | | $ | (172,458) | |
淨收入(1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44,258 | | | — | | | 804 | | | 45,062 | |
其他綜合(虧損),税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | (3,897) | | | — | | | — | | | — | | | (3,897) | |
普通股現金股利 | | — | | | — | | | 153 | | | — | | | (40,102) | | | — | | | — | | | (39,949) | |
股票期權的行使 | | 55 | | | 1 | | | 2,730 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,731 | |
收購公司普通股 | | (982) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (95,000) | | | — | | | (95,000) | |
基於股票的薪酬費用 | | — | | | — | | | 14,246 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,246 | |
發行限制性股票 | | 279 | | | — | | | (8,122) | | | — | | | — | | | 8,210 | | | — | | | 88 | |
為股權獎勵發行支付税款 | | (92) | | | — | | | (9,426) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,426) | |
對非控股權益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (366) | | | (366) | |
其他 | | 8 | | | — | | | (64) | | | — | | | (27) | | | 444 | | | (3) | | | 350 | |
2022年9月25日的餘額 | | 35,065 | | | $ | 491 | | | $ | 444,643 | | | $ | (13,868) | | | $ | 187,286 | | | $ | (892,818) | | | $ | 15,647 | | | $ | (258,619) | |
_______________
(1) 截至2022年9月25日的三個月和九個月的公司淨收入不包括收入$31及$559可為我們的合資安排分配可贖回的非控股權益。
截至2022年9月25日,累計其他綜合虧損1美元13,868包括淨未實現外幣折算虧損#美元12,430以及利率互換協議的未實現淨虧損#美元1,438.
請參閲隨附的説明。
約翰爸爸國際公司及其子公司
股東虧損簡明合併報表(續)
(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 約翰爸爸國際公司 | | | | |
(單位:千) | | 普普通通 庫存 股票 傑出的 | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 其他 全面 損失 | | 保留 收益 | | 財務處 庫存 | | 非控制性 在以下方面的權益 附屬公司 | | 總計 股東的 赤字 |
截至2021年9月26日的三個月 | | | | | | | | |
2021年6月27日的餘額 | | 36,215 | | | $ | 489 | | | $ | 435,608 | | | $ | (10,235) | | | $ | 154,769 | | | $ | (743,819) | | | $ | 15,290 | | | $ | (147,898) | |
淨收入(1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29,256 | | | — | | | 593 | | | 29,849 | |
其他綜合收益,税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | 325 | | | — | | | — | | | — | | | 325 | |
普通股現金股利 | | — | | | — | | | 48 | | | — | | | (12,845) | | | — | | | — | | | (12,797) | |
股票期權的行使 | | 51 | | | 1 | | | 3,111 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,112 | |
收購公司普通股 | | (103) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,367) | | | — | | | (12,367) | |
基於股票的薪酬費用 | | — | | | — | | | 4,317 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,317 | |
發行限制性股票 | | 15 | | | — | | | (873) | | | — | | | — | | | 873 | | | — | | | — | |
為股權獎勵發行支付税款 | | — | | | — | | | (1,423) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,423) | |
對非控股權益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (594) | | | (594) | |
其他 | | 5 | | | — | | | (46) | | | — | | | 198 | | | 278 | | | — | | | 430 | |
2021年9月26日的餘額 | | 36,183 | | | $ | 490 | | | $ | 440,742 | | | $ | (9,910) | | | $ | 171,378 | | | $ | (755,035) | | | $ | 15,289 | | | $ | (137,046) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年9月26日的9個月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月27日餘額 | | 32,545 | | | $ | 453 | | | $ | 254,103 | | | $ | (14,168) | | | $ | 219,158 | | | $ | (741,724) | | | $ | 15,239 | | | $ | (266,939) | |
淨收入(1) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 95,393 | | | — | | | 1,829 | | | 97,222 | |
其他綜合收益,税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | 4,258 | | | — | | | — | | | — | | | 4,258 | |
B系列可轉換優先股的回購和轉換 | | 3,489 | | | 35 | | | 174,631 | | | — | | | (110,498) | | | — | | | — | | | 64,168 | |
普通股現金股利 | | — | | | — | | | 110 | | | — | | | (27,750) | | | — | | | — | | | (27,640) | |
優先股現金股利 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,121) | | | — | | | — | | | (4,121) | |
股票期權的行使 | | 199 | | | 2 | | | 11,209 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,211 | |
收購公司普通股 | | (187) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20,555) | | | — | | | (20,555) | |
基於股票的薪酬費用 | | — | | | — | | | 12,519 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,519 | |
發行限制性股票 | | 125 | | | — | | | (6,538) | | | — | | | — | | | 6,538 | | | — | | | — | |
為股權獎勵發行支付税款 | | — | | | — | | | (5,310) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,310) | |
對非控股權益的分配 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,779) | | | (1,779) | |
其他 | | 12 | | | — | | | 18 | | | — | | | (804) | | | 706 | | | — | | | (80) | |
2021年9月26日的餘額 | | 36,183 | | | $ | 490 | | | $ | 440,742 | | | $ | (9,910) | | | $ | 171,378 | | | $ | (755,035) | | | $ | 15,289 | | | $ | (137,046) | |
(1) 截至2021年9月26日的三個月和九個月的公司淨收入不包括$692及$2,192可為我們的合資安排分配可贖回的非控股權益。
截至2021年9月26日,累計其他綜合虧損1美元9,910包括淨未實現外幣折算虧損#美元3,499以及利率互換協議的未實現淨虧損#美元6,411.
請參閲隨附的説明。
約翰爸爸國際公司及其子公司
現金流量表簡明合併報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 九個月結束 |
(單位:千) | | | | | | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 |
| | | | | | | | |
經營活動 | | | | | | | | |
歸屬於非控股權益前的淨收入 | | | | | | $ | 45,621 | | | $ | 99,414 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | | | | | | |
應收賬款和票據信貸損失準備(利益) | | | | | | 18,576 | | | (920) | |
折舊及攤銷 | | | | | | 38,012 | | | 36,830 | |
再融資和減值損失 | | | | | | 12,065 | | | — | |
遞延所得税 | | | | | | 519 | | | (5,113) | |
基於股票的薪酬費用 | | | | | | 14,246 | | | 12,519 | |
其他 | | | | | | (466) | | | 1,052 | |
經營性資產和負債的變動,扣除收購: | | | | | | | | |
應收賬款 | | | | | | (19,584) | | | 5,955 | |
應收所得税 | | | | | | (1,146) | | | 674 | |
盤存 | | | | | | (8,185) | | | (3,217) | |
預付費用和其他流動資產 | | | | | | 2,065 | | | 11,277 | |
其他資產和負債 | | | | | | (4,919) | | | (8,627) | |
應付帳款 | | | | | | 16,188 | | | 5,014 | |
應繳所得税和其他税款 | | | | | | (1,789) | | | 15,958 | |
應計費用和其他流動負債 | | | | | | (32,404) | | | 24,001 | |
遞延收入 | | | | | | (2,246) | | | (1,193) | |
經營活動提供的淨現金 | | | | | | 76,553 | | | 193,624 | |
投資活動 | | | | | | | | |
購置財產和設備 | | | | | | (48,424) | | | (41,328) | |
已發行票據 | | | | | | (2,248) | | | (14,637) | |
已發行票據的償還 | | | | | | 8,125 | | | 15,352 | |
收購,扣除收購現金後的淨額 | | | | | | (1,346) | | | (699) | |
再融資收益,扣除轉移現金後的淨額 | | | | | | 13,588 | | | — | |
其他 | | | | | | 76 | | | 121 | |
用於投資活動的現金淨額 | | | | | | (30,229) | | | (41,191) | |
融資活動 | | | | | | | | |
發行優先票據所得款項 | | | | | | — | | | 400,000 | |
循環信貸融資淨收益 | | | | | | 66,999 | | | 15,000 | |
發債成本 | | | | | | — | | | (9,179) | |
行使股票期權所得收益 | | | | | | 2,730 | | | 11,211 | |
回購B系列可轉換優先股 | | | | | | — | | | (188,647) | |
收購公司普通股 | | | | | | (95,000) | | | (20,555) | |
支付給普通股股東的股息 | | | | | | (39,949) | | | (27,640) | |
支付給優先股股東的股息 | | | | | | — | | | (6,394) | |
為股權獎勵發行支付税款 | | | | | | (9,426) | | | (5,310) | |
| | | | | | | | |
對非控股權益的分配 | | | | | | (1,090) | | | (2,914) | |
償還定期貸款 | | | | | | — | | | (340,000) | |
其他 | | | | | | (3,480) | | | (2,630) | |
用於融資活動的現金淨額 | | | | | | (79,216) | | | (177,058) | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | | | | | (1,100) | | | 234 | |
現金及現金等價物的變動 | | | | | | (33,992) | | | (24,391) | |
期初現金及現金等價物 | | | | | | 70,610 | | | 130,204 | |
期末現金及現金等價物 | | | | | | $ | 36,618 | | | $ | 105,813 | |
請參閲附註.
約翰爸爸國際公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
2022年9月25日
1. 陳述的基礎
隨附的未經審核簡明綜合財務報表乃根據美國公認的中期財務資料會計原則(“GAAP”)及表格10-Q及S-X規則第10條的指示編制。因此,它們不包括《公認會計準則》要求的完整年度財務報表所需的所有信息和腳註。管理層認為,包括正常經常性應計項目在內的所有調整都已列入,這些調整被認為是公平列報所必需的。截至2022年9月25日的三個月和九個月的經營業績不一定表明截至2022年12月25日的財年的預期結果。欲瞭解更多信息,請參閲約翰爸爸國際公司(簡稱“公司”、“約翰爸爸”或第一人稱“我們”、“我們”和“我們”的第一人稱記號)截至2021年12月26日的年度報告10-K表中的綜合財務報表及其腳註。
2. 重大會計政策
預算的使用
按照公認會計原則編制簡明綜合財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響簡明綜合財務報表及其附註中報告的金額。受此類估計和假設影響的重要項目包括應收賬款和票據、合同資產和合同負債的信用損失準備,包括在線客户忠誠度計劃義務和禮品卡破損、使用權資產和租賃負債、保險準備金和税收準備金。儘管管理層的估計是基於歷史經驗和在這種情況下被認為是合理的假設,但實際結果可能與這些估計大不相同。
可變利息實體
約翰爸爸的家庭餐廳,既有公司所有的,也有特許經營的,參與了約翰爸爸的營銷基金公司(PJMF),這是一家旨在實現盈虧平衡的非股票公司,因為它花費了從系統收到的所有年度捐款。PJMF從美國的公司所有和特許經營的餐廳收取一定比例的收入,用於設計和管理廣告和促銷計劃。PJMF是一家可變利益實體(VIE),通過持續的財務支持和國內餐廳的捐款為其運營提供資金,其中約85%是特許經營的,如果沒有這些持續的財務貢獻,就沒有足夠的股本來為其運營提供資金。根據對PJMF治理結構和運作程序的評估,本公司確定其有權控制PJMF的某些重要活動,因此是主要受益者。本公司已根據會計準則編撰(“ASC”)810在其財務業績中合併PJMF。整合.”
非控制性權益
Papa John‘s有合資安排,其中有由第三方持有的非控股權益,包括e 98和188餐廳數量分別為2022年9月25日和2021年9月26日。如注10中進一步描述的,我們剝離了我們的51百分之一的權益一擁有的合資企業90-2022年第二季度的餐廳。於2022年第一季度末,與該合資企業安排相關的資產和負債被歸類為持有待售。
合併淨收入須分別按應佔本公司及非控股權益的金額呈報。此外,披露須清楚識別及區分本公司的權益與非控股擁有人的權益,包括在簡明綜合經營報表中披露可歸因於非控股權益的淨收入。
這些合資企業在截至2022年9月25日和2021年9月26日的三個月和九個月的淨收入如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
| 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 | | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 |
| | | | | | | |
約翰爸爸國際公司 | $ | 314 | | | $ | 2,171 | | | $ | 2,642 | | | $ | 6,816 | |
非控制性權益 | 133 | | | 1,285 | | | 1,363 | | | 4,021 | |
淨收入合計 | $ | 447 | | | $ | 3,456 | | | $ | 4,005 | | | $ | 10,837 | |
以下概述了這些合資企業安排的簡明綜合資產負債表中的贖回特徵、地點和相關會計處理:
| | | | | | | | | | | | | | |
合資企業安排的類型 | | 資產負債表中的位置 | | 記錄值 |
| | | | |
沒有贖回功能的合資企業 | | 永久權益 | | 賬面價值 |
有權要求公司購買非控股權益的合資企業--目前不可贖回或不可能贖回 | | 暫時性權益 | | 賬面價值 |
遞延所得税賬户和納税準備金
我們在美國和幾個外國司法管轄區都要繳納所得税。在確定Papa John的所得税撥備以及相關的資產和負債時,需要做出重大判斷。所得税準備包括已支付的、當前應付或應收的所得税和遞延所得税。我們使用基於預期年收入的估計年有效税率來確定我們的季度所得税撥備。有效所得税率包括估計的國內國家有效所得税率和適用的外國所得税率。實際所得税率還受各種永久性項目和抵免的影響,扣除任何相關的估值免税額後,實際所得税率可能會根據估計年收入的變化而變化。離散項目被記錄在它們發生的季度。
遞延税項資產及負債乃根據財務報告及資產及負債的計税基礎之間的差異釐定,並採用預期當差異逆轉時生效的已制定税率及法律予以計量。遞延税項資產亦根據税項屬性結轉的估計未來影響(例如淨營業虧損、資本虧損及外國税務抵免)予以確認。税率變動對遞延税項的影響在制定新税率的期間確認。估值免税額在必要時根據司法管轄權建立,以將遞延税項資產減少到我們預期變現的金額。
税務機關定期對公司進行審計。我們記錄準備金和相關利息,以及被確認為所得税費用的風險敞口的罰款。我們每季度對這些問題進行評估,以根據訴訟時效到期、法院或州裁決或審計和解等事件進行調整,這些事件可能會影響我們對此類風險敞口的最終支付。
公允價值計量和披露
本公司根據出售資產或向市場參與者轉讓負債而支付的價格來確定金融資產和負債的公允價值。某些資產和負債在經常性基礎上按公允價值計量,要求按下列三類之一進行分類和披露:
•第1級:相同資產或負債的活躍市場報價。
•第2級:市場數據證實的可觀察到的基於市場的投入或不可觀察到的投入。
•第三級:未經市場數據證實的不可觀察到的投入。
公允價值是以市場為基礎的計量,而不是特定於實體的計量。解讀市場數據以估計公允價值需要相當大的判斷力;因此,提出的公允價值不一定表明公司或其債券持有人在當前市場交易中可能實現的價值。
截至2022年9月25日和2021年12月26日按公允價值經常性計量的金融資產和負債如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公允價值計量 |
(單位:千) | | 攜帶 價值 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
2022年9月25日 | | | | | | | | |
金融資產: | | | | | | | | |
人壽保險保單的現金退保額(a) | | $ | 28,488 | | | $ | 28,488 | | | $ | — | | | $ | — | |
利率互換(b) | | $ | 1,355 | | | $ | — | | | $ | 1,355 | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2021年12月26日 | | | | | | | | |
金融資產: | | | | | | | | |
人壽保險保單的現金退保額(a) | | $ | 41,904 | | | $ | 41,904 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
財務負債: | | | | | | | | |
利率互換(b) | | $ | 5,536 | | | $ | — | | | $ | 5,536 | | | $ | — | |
_______________
(a)代表在我們的非限定遞延補償計劃中持有的人壽保險單。
(b)我們利率掉期的公允價值是基於所有未來淨現值現金流的總和。未來現金流是根據我們的利率互換條款,以及考慮公佈的貼現因素和預計的倫敦銀行同業拆借利率(“LIBOR”)得出的。
某些資產和負債的公允價值接近賬面價值,因為該等賬目具有短期性質,包括現金及現金等價物、應收賬款、扣除津貼後的淨額和應付賬款。扣除備抵後的應收票據的賬面價值也接近公允價值。由於其浮動的市場利率,本公司在其信貸協議下的循環信貸安排約為賬面價值。該公司的3.875%優先票據被歸類為第二級公允價值計量,因為公司使用最近的交易來估計公允價值,並分別具有截至2022年9月25日和2021年12月26日的估計公允價值和賬面價值(不包括未攤銷債務發行成本的影響):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月25日 | | 2021年12月26日 |
(單位:千) | | 攜帶 價值 | | 公平 價值 | | 攜帶 價值 | | 公平 價值 |
3.875高級附註百分比 | | $ | 400,000 | | | $ | 328,000 | | | $ | 400,000 | | | $ | 396,000 | |
信貸損失準備
對預期信貸損失的估計,即使很遙遠,也是基於歷史賬户註銷趨勢、關於債務人當前財務狀況的事實、根據選定經營指標的當前趨勢對未來經營結果的預測以及宏觀經濟因素。信用質量是通過與規定的付款條件相比較的付款時間和關於特許經營商或客户的財務狀況的已知事實來監測的。在恢復工作停止後,賬户和票據餘額從津貼中註銷。
下表彙總了應收賬款和應收票據的信用損失準備的變化:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 應收帳款 | | 應收票據 |
2021年12月26日的餘額 | | $ | 2,364 | | | $ | 1,500 | |
本期預期信貸損失準備金(a) | | 5,052 | | | 13,524 | |
從津貼中扣除的沖銷 | | (303) | | | — | |
已收集的追討款項 | | — | | | (14) | |
2022年9月25日的餘額 | | $ | 7,113 | | | $ | 15,010 | |
| | | | | | | | |
| (a) | 該公司記錄了$14.62022年第一季度一次性非現金儲備100萬美元,用於某些應收賬款和應收票據,主要與主要在俄羅斯運營的主特許經營商有關。該公司記錄了$3.22022年第三季度一次性非現金準備金100萬美元,用於某些應收賬款和應收票據,主要與聯合王國一家重要特許經營商的終止有關。 |
3. 租契
出租人經營租賃
在2022年9月25日,我們租賃和轉租了大約444約翰爸爸的餐廳資產歸英國的特許經營商所有。在英國,特許經營土地的初始租賃條款一般為15好幾年了。本公司有權在租賃期接近尾聲時自行協商延長租期。租金收入主要來自租賃和轉租給英國特許經營商的物業,按各自的經營租賃條款以直線基礎確認。我們確認轉租收入總額為#美元。3.0百萬美元和美元9.0截至2022年9月25日的三個月和九個月分別為百萬美元和2.9百萬美元和美元9.0在截至2021年9月26日的三個月和九個月中,分別在簡明綜合經營報表中的其他收入內支付100萬美元。
租賃擔保
由於將我們在物業租賃義務中的權益轉讓作為某些餐廳再融資的條件,我們有責任或有責任支付大約55國內租約。這些租約的期限各不相同,最新的租約將於2036年到期。截至2022年9月25日,在主要承租人不付款的情況下,公司可能被要求支付的未折扣付款的估計最高金額為$9.8百萬美元。這一或有負債不包括在簡明綜合資產負債表中,因為它不可能發生。擔保的公允價值並不重要。
補充現金流及其他信息
所報告期間與租賃有關的補充現金流量資料如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 九個月結束 |
(單位:千) | | | | | | 2022年9月25日 | | 2021年9月26日 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | | | | |
融資租賃的營運現金流 | | | | | | $ | 754 | | | $ | 864 | |
融資租賃產生的現金流 | | | | | | 3,854 | | | 3,358 | |
經營租賃產生的經營現金流(A) | | | | | | 26,771 | | | 28,830 | |
以新的融資租賃負債換取的使用權資產 | | | | | | 5,980 | | | 9,190 | |
以新的經營租賃負債換取的使用權資產(B) | | | | | | 43,639 | | | 52,462 | |
從轉租收入收到的現金 | | | | | | 8,251 | | | 8,728 | |
| | | | | | | | |
(a)包括在簡明綜合現金流量表內的其他資產和負債變動中,由非現金經營租賃、使用權、資產攤銷和租賃負債增加抵銷。 |
(b)包括約#美元的使用權資產21.8截至2021年9月26日的9個月,與我們位於佐治亞州亞特蘭大的公司辦公室的租賃開始相關的費用為100萬美元。 |
4. 約翰爸爸營銷基金公司。
PJMF從公司在美國的自營和特許經營餐廳收取一定比例的收入,目的是為所有參與的國內餐廳設計和管理廣告和促銷計劃。捐款和支出在簡明綜合業務報表中以毛額為單位在其他收入和其他費用中列報。
PJMF的資產和負債在使用上受到限制,列入簡明綜合資產負債表的資產和負債如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月25日, 2022 | | 2021年12月26日 |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 4,349 | | | $ | 24,481 | |
應收賬款淨額 | | 23,677 | | | 14,150 | |
應收所得税 | | 44 | | | 300 | |
預付費用和其他流動資產 | | 2,512 | | | 1,718 | |
流動資產總額 | | 30,582 | | | 40,649 | |
遞延所得税 | | 587 | | | 614 | |
總資產 | | $ | 31,169 | | | $ | 41,263 | |
| | | | |
負債 | | | | |
流動負債: | | | | |
應付帳款 | | $ | 24 | | | $ | 140 | |
應繳所得税和其他税款 | | 3 | | | 2 | |
應計費用和其他流動負債 | | 30,139 | | | 40,154 | |
當期遞延收入 | | 3,319 | | | 4,317 | |
流動負債總額 | | 33,485 | | | 44,613 | |
遞延收入 | | 1,892 | | | 2,478 | |
總負債 | | $ | 35,377 | | | $ | 47,091 | |
5. 收入確認
合同餘額
我們的合同負債主要涉及特許經營費、未兑換禮品卡負債和忠誠度計劃義務,我們在簡明綜合資產負債表上將其歸類為遞延收入。在截至2022年9月25日的三個月和九個月內,公司確認了8.0百萬美元和美元25.6與遞延收入相關的收入分別為100萬美元,相比之下,9.2百萬美元和美元27.3截至2021年9月26日的三個月和九個月,
下表包括合同負債餘額的細目(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合同責任 |
| | 2022年9月25日 | | 2021年12月26日 | | 變化 |
特許經營費和未兑換禮品卡的負債 | | $ | 29,469 | | | $ | 20,410 | | | $ | 9,059 | |
客户忠誠度計劃義務 | | 13,443 | | | 15,136 | | | (1,693) | |
合同總負債 | | $ | 42,912 | | | $ | 35,546 | | | $ | 7,366 | |
我們的合同資產主要包括向特許經營商提供的設備激勵。設備獎勵與公司在獎勵協議期限內將獲得的小賣部收入的未來價值有關。截至2022年9月25日和2021年12月26日,合同資產約為$5.1百萬美元和美元5.8分別為100萬美元。在截至2022年9月25日的三個月和九個月裏,收入減少了大約$0.8百萬美元和美元2.7根據適用的合同條款攤銷合同資產的費用為100萬歐元。合同資產計入簡明綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產及其他資產。
分配給剩餘履約義務的交易價格
下表(以千計)包括與本報告所述期間終了時未履行的履約義務有關的預計今後應確認的收入估計數。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期間分列的履約義務 |
| | 不到1年 | | 1-2年 | | 2-3年 | | 3-4年 | | 4-5年 | | 此後 | | 總計 |
特許經營費 | | $ | 3,135 | | | $ | 2,945 | | | $ | 2,768 | | | $ | 2,552 | | | $ | 2,253 | | | $ | 7,503 | | | $ | 21,156 | |
大約$3.1與未開業商店相關的地區開發費用和國際未賺取的特許權使用費中有數百萬包括在遞延收入中。收入確認的時間取決於門店開業的時間和加盟商的收入。禮品卡負債約為$5.2當兑換禮品卡時,包括在遞延收入中的100萬美元將在公司擁有的餐廳收入中確認。當信用卡在特許經營的餐廳地點兑換時,該公司將在其他收入中確認兑換費收入。
本公司適用ASC 606中的實際權宜之計,收入確認“並且不披露最初預期期限為一年或更短的剩餘履約債務的信息。
6. 普通股
授權股份和未償還股份
本公司已授權5.0百萬股優先股(其中無於2022年9月25日及2021年12月26日發行或未償還)及100.0截至2022年9月25日和2021年12月26日的普通股為100萬股。有幾個35.1已發行普通股百萬股,扣除2022年9月25日回購的普通股,而35.82021年12月26日,百萬股。
股份回購計劃
2021年10月28日,我們的董事會批准了一項無限期回購股票的計劃,回購金額最高可達$425.0百萬美元的公司普通股。這項股票回購計劃與我們之前的$75.0
百萬股回購授權,於2020年11月4日開始,2021年12月26日到期。下表總結了我們在截至2022年9月25日和2021年9月26日的三個月和九個月內根據我們的股票回購計劃進行的回購活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位為千,每股平均價格除外) | | 總計 數 的股份 購得 | | 平均值 價格 付費單位 分享 | | 集料 成本 股票 購得 | | 最大金額 股份價值 這可能還是可能的 根據以下條款購買 計劃或計劃 |
截至三個月 | | | | |
2022年9月25日 | | 229 | | | $ | 85.15 | | | $ | 19,529 | | | $ | 329,800 | |
2021年9月26日 | | 104 | | | $ | 119.47 | | | $ | 12,367 | | | $ | 51,743 | |
| | | | | | | | |
(單位為千,每股平均價格除外) | | 總計 數 的股份 購得 | | 平均值 價格 付費單位 分享 | | 集料 成本 股票 購得 | | 最大金額 股份價值 這可能還是可能的 根據以下條款購買 計劃或計劃 |
九個月結束 | | | | |
2022年9月25日 | | 982 | | | $ | 96.71 | | | $ | 95,000 | | | $ | 329,800 | |
2021年9月26日 | | 187 | | | $ | 110.00 | | | $ | 20,555 | | | $ | 51,743 | |
根據本公司的股份回購計劃,股份回購的時間和數量可由管理層根據市場和業務條件、監管要求和其他因素,或根據交易計劃或其他安排,在機會主義的基礎上酌情執行。根據這些計劃,回購可以通過公開市場、大宗和私下協商的交易,包括規則10b5-1計劃,在管理層認為適當的時間和金額進行。根據本公司的股份回購計劃,本公司可隨時酌情決定開始或暫停回購,而無須事先通知。股票回購計劃的資金將通過我們的信貸安排、運營現金流、行使股票期權以及現金和現金等價物提供。
分紅
公司記錄的股息約為最貴的是$39.9百萬(美元)1.12每股)f或截至2022年9月25日的九個月。在……上面2022年10月27日,我們的董事會宣佈第四季度股息為$0.42每股普通股(約$14.9總計100萬美元),將於2022年11月25日支付給截至2022年11月14日收盤時登記在冊的股東。聲明未來任何股息的選擇和支付將由我們的董事會酌情決定。
7. 每股收益(虧損)
我們用兩類法計算每股收益(虧損)。兩級法需要一個收益分配公式,該公式根據宣佈的股息和未分配收益的參與權確定普通股股東和參與證券持有人的每股收益(虧損)。本公司前B系列可轉換優先股(“B系列優先股”)的股份,全部由本公司於2021年回購或轉換為普通股股份,以及基於時間的限制性股票獎勵是參與證券,因為該等股份的持有人擁有不可沒收的股息權,並與普通股一起參與未分配收益。根據兩級法,提供給參與證券持有人的股息總額和分配給參與證券的未分配收益,在確定普通股股東應佔淨收益時,從公司應佔淨收益中減去。此外,在兩級每股收益計算中,B系列優先股贖回價值的任何增加都被視為視為股息。
普通股基本收益和稀釋後每股收益的計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
| 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 | | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 |
每股普通股基本收益(虧損)(單位為千,每股數據除外) | | | | | | | |
公司應佔淨收益 | $ | 8,331 | | $ | 29,256 | | $ | 44,258 | | $ | 95,393 |
贖回B系列可轉換優先股的股息 | — | | | — | | | — | | | (109,852) | |
支付給參與證券的股息 | (86) | | | (137) | | | (228) | | | (5,964) | |
參與證券的應佔淨收益 | — | | (158) | | (34) | | — |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | 8,245 | | $ | 28,961 | | $ | 43,996 | | $ | (20,423) |
| | | | | | | |
基本加權平均已發行普通股 | 35,259 | | 36,387 | | 35,602 | | 34,619 |
普通股基本收益(虧損) | $ | 0.23 | | $ | 0.80 | | $ | 1.23 | | $ | (0.59) |
| | | | | | | |
稀釋後每股普通股收益(虧損)(單位為千,每股數據除外) | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | 8,245 | | $ | 28,961 | | $ | 43,996 | | $ | (20,423) |
| | | | | | | |
加權平均已發行普通股 | 35,259 | | 36,387 | | 35,602 | | 34,619 |
未清償股權獎勵的稀釋效應(a) | 189 | | 332 | | 238 | | — |
稀釋加權平均已發行普通股 | 35,448 | | 36,719 | | 35,840 | | 34,619 |
稀釋後每股普通股收益(虧損) | $ | 0.23 | | $ | 0.79 | | $ | 1.22 | | $ | (0.59) |
| | | | | |
(a) | 不包括58和47分別為截至2022年9月25日的三個月和九個月的股權獎勵,因為納入此類獎勵的效果將是反稀釋的(無截至2021年9月26日的三個月及九個月)。 |
8. 債務
長期債務淨額由以下部分組成(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 9月25日, 2022 | | 12月26日, 2021 |
高級筆記 | $ | 400,000 | | $ | 400,000 |
循環設施 | 157,000 | | 90,000 |
未償債務 | $ | 557,000 | | $ | 490,000 |
未攤銷債務發行成本 | (8,247) | | | (9,270) | |
長期債務總額,淨額 | $ | 548,753 | | $ | 480,730 |
高級附註
2021年9月14日,該公司發行了美元400.0百萬美元3.875%優先債券(“債券”),將於2029年9月15日到期。該批債券的利息每半年派息一次,以現金形式派息,日期為每年三月十五日及九月十五日,固定息率為3.875年利率。
公司可於2024年9月15日或之後的任何時間贖回全部或部分債券,贖回價格由97至194基點取決於債券的贖回時間。在2024年9月15日之前的任何時間,公司還可以贖回40按贖回價格贖回若干股票所得現金淨額的債券的百分比103.875將贖回的債券本金的%,另加應計及未償還的利息,贖回日期除外。此外,在2024年9月15日之前的任何時間,本公司可能
按相等於以下價格的贖回價格贖回全部或部分債券100將贖回的債券本金的百分之百,另加應計及未付利息及適用的“補足”溢價。債券亦載有與出售資產及若干控制權變更交易有關的慣常贖回條款。
管理票據的契約載有慣常的違約事件,其中包括拖欠款項、未能遵守契約或票據所載的契諾或協議,以及若干與破產事件有關的條文。《契約》還包含慣常的消極契約。
修訂後的信貸協議
本公司於2021年9月14日經修訂及重述的信貸協議(“經修訂信貸協議”)規定優先擔保循環信貸安排的可用本金總額為$600.0100萬美元(“PJI循環貸款”),其中最高可達#美元40.0百萬美元以Swingline貸款形式提供,最高可達$80.0百萬元可用信用證付款。PJI循環基金將於2026年9月14日到期。PJI循環機制下的剩餘可用資金約為#美元。443.0截至2022年9月25日。
最高可達$50.0PJI循環貸款的100萬美元可能會以某些商定的外幣預付,包括歐元、英鎊、加拿大元、日元和墨西哥比索。此外,經修訂的信貸協議包括手風琴功能,允許未來增加PJI循環貸款和/或增量定期貸款,總金額最高可達#美元500.0在滿足某些條件的情況下,包括從一個或多個新的或現有的貸款人那裏獲得承諾,以提供這種增加的金額,以及持續遵守金融契約。
PJI循環融資項下的貸款按年利率計提利息,由公司選擇,利率為LIBOR加保證金1.25%至2.00%或基本利率(通常根據最優惠利率、聯邦基金利率加0.50%,或倫敦銀行同業拆借利率加1.00%)加上以下範圍內的邊際0.25%至1.00%。在每一種情況下,實際利潤率都是根據公司總負債與當時最近結束的利息、税項、折舊和攤銷前收益(EBITDA)的比率確定的四季度期間(“槓桿率”)。未使用的承諾費,從18至30根據槓桿率確定的每年基點適用於PJI循環貸款項下未充分利用的承付款。PJI循環融資項下的未償還貸款可隨時預付,無需支付溢價或罰款,但在LIBOR利率選擇生效的借款情況下,受慣例違約成本的限制。經修訂信貸協議亦載有條文,指明在LIBOR不再可用作釐定浮動利率借款利率的基準時,可採用其他利率計算方法。
經修訂信貸協議載有慣常的正面及負面契諾,除其他事項外,規定須履行慣常的報告義務,並限制(除某些例外情況外)發生額外債務及留置權、完成若干合併、合併、出售資產及類似交易、作出投資、股權分派及其他受限制付款,以及與聯屬公司的交易。本公司亦須遵守下列財務公約:(1)最高槓杆率為5.25至1.00,視乎公司選擇將最高槓杆率提高0.50如果公司滿足某些要求,與重大收購有關的最低利息覆蓋率為1.00,以及(2)最低利息覆蓋率定義為EBITDA加綜合租金支出與綜合利息支出加綜合租金支出之比為2.00到1.00。我們在2022年9月25日遵守了這些金融契約。
經修訂信貸協議項下的債務由本公司若干直接及間接重大境內附屬公司(“擔保人”)擔保,並以本公司及擔保人的境內及第一級重大境外附屬公司的幾乎所有股本及股權的抵押權益作抵押。經修訂的信貸協議載有慣常的違約事件,包括(其中包括)付款違約、違反契諾、重大債務的交叉加速、與破產有關的違約、判決違約,以及某些控制權變更事件的發生。違約事件的發生可能導致PJI循環貸款的終止、加快還款義務以及貸款人對擔保人行使補救措施。
PJMF循環設施
PJMF有一美元20.0根據2015年9月30日與美國銀行全國協會簽署的循環貸款協議,獲得100萬循環信貸額度(“PJMF循環貸款”)。PJMF循環貸款基本上由PJMF的所有資產擔保。PJMF循環基金將於2023年9月30日。借款量
根據PJMF循環融資機制,應按1個月有擔保隔夜融資利率(SOFR)加1個月的浮動利率計息1.60%. 曾經有過不是截至2022年9月25日或2021年12月26日,PJMF循環安排下的未償債務。PJMF的經營業績及相關未償還債務並不影響經修訂信貸協議項下的財務契諾。
衍生金融工具
截至2022年9月25日,我們有以下利率互換協議,名義總價值為$125.0百萬:
| | | | | | | | | | | | | | |
生效日期 | | 浮動利率債務 | | 固定費率 |
2018年4月30日至2023年4月30日 | | $ | 55百萬 | | 2.33% |
2018年4月30日至2023年4月30日 | | $ | 35百萬 | | 2.36% |
2018年4月30日至2023年4月30日 | | $ | 35百萬 | | 2.34% |
在2021年第三季度,我們的利率掉期在票據發行後被取消指定為現金流對衝,並在2022年6月26日之前一直未被指定為對衝。就該等撤銷指定的對衝而言,先前於累計其他全面虧損(“AOCL”)中確認的衍生工具的損益部分將重新分類為收益,按直線原則對原先對衝交易剩餘年期內的利息支出作出調整。
截至2022年6月27日,利率互換被重新指定為現金流對衝,以對衝循環信貸安排所用LIBOR利率波動引起的可變利率現金流的變化。因此,從2022年第三季度開始,我們的利率互換採用現金流對衝會計處理。利率互換於每個報告日期按市價計價,任何未實現收益或虧損計入累計其他全面收益,並在對衝交易影響收益的同一或多個期間重新分類為利息支出。
下表提供了隨附的簡明合併財務報表中我們互換的位置和金額的信息(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 利率互換衍生品 |
資產負債表位置 | | 公允價值 9月25日, 2022 | | 公允價值 12月26日, 2021 |
其他流動資產 | | $ | 1,355 | | $ | — |
其他流動和長期負債 | | $ | — | | $ | 5,536 |
衍生工具對隨附的簡明合併財務報表的影響如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品- 現金流 對衝 兩性關係 | | 收益或 (損失)已確認 在AOCL 淺談導數 | | (遺失)地點 或收益 重新分類,從 AOCL成 收入 | | (損失)金額 或收益 重新分類,從 AOCL成 收入 | | 淨利息支出總額 關於凝聚態 合併報表 運營部 |
截至以下三個月的利率互換: | | | | | | | | |
2022年9月25日 | | $ | 901 | | 利息支出 | | (1,650) | | | $ | (7,623) | |
2021年9月26日 | | $ | 1,182 | | 利息支出 | | (1,644) | | | $ | (3,979) | |
| | | | | | | | |
截至9個月的利率互換: | | | | | | | | |
2022年9月25日 | | $ | 3,664 | | 利息支出 | | (1,850) | | | $ | (17,967) | |
2021年9月26日 | | $ | 3,963 | | 利息支出 | | (5,084) | | | $ | (11,275) | |
支付的利息,包括根據掉期支付或收到的付款,為$9.6百萬美元和美元4.1截至2022年9月25日和2021年9月26日的三個月分別為百萬美元和22.2百萬美元和美元11.1截至2022年9月25日和2021年9月26日的9個月分別為100萬美元。
9. 承付款和或有事項
訴訟
本公司涉及多項訴訟、索賠、調查及法律程序,包括以下特別指明的訴訟、索賠、調查及法律程序,包括知識產權、僱傭、消費者、商業及其他在日常業務過程中產生的事宜。根據ASC 450的規定,或有事件“本公司已就這些事項作出適當的應計項目,並已反映在本公司的簡明綜合財務報表中。我們至少每季度審查一次這些規定,並對其進行調整,以反映與特定案件有關的談判、和解、裁決、法律顧問諮詢以及其他信息和事件的影響。
在Re Papa John的員工和特許經營員工反壟斷訴訟中是2018年12月在肯塔基州西區美國地區法院提起的一起推定的集體訴訟。訴訟稱,該公司特許經營協議中先前包含的“禁止偷獵”條款構成了一項非法協議或限制貿易和商業的陰謀,違反了《謝爾曼反托拉斯法》第1條。2022年4月14日,雙方達成原則性和解,以解決此案。根據擬議和解的條款,作為公司支付總和解金額$的交換5.0萬元等非金錢代價,訴訟中的所有索賠將被駁回,訴訟將被終止,公司將獲得豁免。結算金額在2022年第一季度的合併業務簡表中記入一般和行政費用。擬議的和解須經地方法院批准,幷包含某些習慣上的或有事項。公司繼續否認在這件事上有任何責任或不當行為。
Durling等人訴爸爸約翰國際公司案,是2016年5月向紐約南區美國地區法院提起的有條件認證的集體訴訟,指控公司餐廳送貨司機沒有根據《公平勞工標準法》適當補償車輛里程和費用。2018年7月,地方法院批准了一項動議,要求認證一個有條件的公司集體班,選擇加入通知程序已經完成。截至2018年10月29日選擇加入期限結束時,9,571司機們選擇加入集體班級。2022年9月30日,雙方達成原則性和解,解決此案。根據擬議和解的條款,作為交換,公司支付的和解總金額不超過$20.0受制於索賠程序,訴訟中的所有索賠將被駁回,訴訟將被終止,公司將獲得釋放。擬議的和解方案還包括解決一個配套案件,Hubbard等人。V.約翰爸爸的國際公司,在肯塔基州西區的美國地區法院待決。擬議的和解須經過索賠程序,無人認領的資金將返還給公司,而
公司只負責向及時提交索賠表的集體和集體行動成員支付款項。雖然及時索賠的回報率未知,也不在公司的控制範圍內,但公司估計,和解產生的實際風險約為#美元。10.0這筆款項在2022年第三季度的簡明綜合業務報表中記入了一般和行政費用。擬議的和解須經地方法院批准,幷包含某些習慣上的或有事項。公司繼續否認在這件事上有任何責任或不當行為。
10. 資產剝離
再融資虧損
2022年3月28日,我們重新安排了我們的51%的所有權權益90-餐飲在德克薩斯州的合併合資企業,價格為美元14.0百萬美元,扣除交易成本。
關於資產剝離,我們記錄了一筆一次性非現金費用#美元。8.4100萬美元,作為簡明綜合經營報表中的再融資虧損,其中反映銷售淨收益#美元14.0百萬美元,非控股權益$4.2100萬美元,並確認一筆未賺取的特許權使用費為#美元。12.2百萬美元確認為全年收入10-根據ASC 810與處置同時簽署的特許經營協議的年限,整固.” The $8.4其中100萬的一次性非現金再融資虧損於2022年第一季度入賬,並在第二季度完成出售後變現。
重新獲得的主特許經營權的減值
在#年第一季度2022,公司計入減值#美元。2.8由於烏克蘭衝突的財務和業務影響以及政府為應對衝突而採取的行動,包括但不限於國際制裁,重新獲得特許經營權的費用為100萬美元。重新獲得的特許經營權以前是從以前的主特許經營人手中收購的,並由本公司資本化。
11. 細分市場信息
我們有四可報告的部門:國內公司擁有的餐廳、北美特許經營、北美小賣部和國際運營。國內公司擁有的餐廳部門包括所有國內(“國內”定義為毗連的美國)公司擁有的餐廳的業務,其收入主要來自披薩、Papadias(平板麪包式三明治)和配菜(包括麪包棒、奶酪、雞肉爆竹和雞翅、甜品和罐裝或瓶裝飲料)的零售收入。北美小賣部包括我們地區麪糰生產和產品分銷中心的業務,其收入主要來自向美國和加拿大國內公司所有和特許經營的餐廳銷售和分銷食品和紙製品。北美特許經營部門包括我們的特許經營銷售和支持活動,其收入來自銷售特許經營權和開發權,以及從我們位於美國和加拿大的特許經營商那裏收取特許權使用費。國際部分主要包括對位於英國的特許Papa John‘s餐廳的分銷銷售以及我們的特許銷售和支持活動,這些活動來自特許經營權和開發權的銷售以及從我們的國際特許經營商那裏收取的特許權使用費。國際特許經營商被定義為在美國和加拿大以外的所有特許經營業務。不符合確定可報告部門的量化門檻的所有其他業務部門,我們將其稱為“所有其他”部門,包括從印刷和宣傳項目的銷售中獲得收入的業務,主要是出售給公司所有和特許經營的餐廳, 特許經營為餐廳運營中使用的營銷資金和信息系統及相關服務貢獻資金,包括我們的銷售點系統、在線和其他基於技術的訂購平臺。
一般來説,我們根據營業收入和公司間的抵銷來評估業績和分配資源。某些行政和資本成本根據預定的費率或估計的資源使用情況分配給細分市場。我們對公司間的銷售和轉移進行會計處理,就好像銷售或轉移是給第三方的一樣,並在合併中消除了這一活動。
我們的可報告部門是提供不同產品或服務的業務部門。由於每個業務單位受到不同的業務問題和戰略的影響,因此需要對每個部門進行單獨管理。不是單個外部客户佔我們綜合收入的10%或更多。
我們的細分市場信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
(單位:千) | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 | | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 |
收入: | | | | | | | |
國內公司經營的餐廳 | $ | 166,050 | | $ | 191,584 | | $ | 536,226 | | $ | 584,942 |
北美特許經營 | 33,712 | | 31,933 | | 102,897 | | 97,123 |
北美小賣部 | 216,115 | | 189,224 | | 645,177 | | 560,743 |
國際 | 37,707 | | 46,880 | | 119,696 | | 135,761 |
所有其他人 | 56,928 | | 53,161 | | 171,873 | | 160,967 |
總收入 | $ | 510,512 | | $ | 512,782 | | $ | 1,575,869 | | $ | 1,539,536 |
| | | | | | | |
部門間收入: | | | | | | | |
北美特許經營 | $ | 996 | | $ | 1,037 | | $ | 3,097 | | $ | 3,138 |
北美小賣部 | 51,330 | | 53,454 | | 162,591 | | 158,952 |
所有其他人 | 15,562 | | 18,522 | | 50,830 | | 56,613 |
部門間總收入 | $ | 67,888 | | $ | 73,013 | | $ | 216,518 | | $ | 218,703 |
| | | | | | | |
營業收入: | | | | | | | |
國內公司經營的餐廳(a) | $ | 3,667 | | $ | 9,480 | | $ | 11,579 | | $ | 40,165 |
北美特許經營 | 31,464 | | 29,830 | | 96,225 | | 90,791 |
北美小賣部 | 8,425 | | 9,598 | | 28,717 | | 29,089 |
國際(b) | 1,136 | | 9,618 | | 12,897 | | 26,665 |
所有其他人 | 2,037 | | 3,848 | | 7,943 | | 14,860 |
未分配的公司費用(c) | (27,684) | | | (23,158) | | | (84,138) | | | (70,937) | |
消除部門間(利潤)損失 | 416 | | | (639) | | (423) | | | (557) |
營業總收入 | $ | 19,461 | | $ | 38,577 | | $ | 72,800 | | $ | 130,076 |
| | | | | | | |
財產和設備,淨額: | | | | | | | |
國內公司經營的餐廳 | $ | 229,480 | | | | | | |
北美小賣部 | 153,604 | | | | | | |
國際 | 14,601 | | | | | | |
所有其他人 | 122,927 | | | | | | |
未分配的公司資產 | 246,006 | | | | | | |
累計折舊和攤銷 | (535,724) | | | | | | | |
財產和設備合計(淨額) | $ | 230,894 | | | | | | |
| | | | | |
(a) | 包括一次性非現金費用#美元8.4與本公司於一間90-餐飲合資企業,在截至2022年9月25日的9個月記錄為再融資和減值虧損。有關更多信息,請參見注釋10。 |
| | | | | |
(b) | 截至2022年9月25日的三個月包括一筆費用$4.1與某些應收賬款和票據準備金以及與聯合王國一家重要特許經營商終止相關的經營權資產減值有關的百萬美元。截至2022年9月25日的9個月還包括美元3.5為某些應收賬款和重新獲得的特許經營權減值計提的一次性非現金準備金為百萬美元。有關更多信息,請參見附註2和10。 |
| | | | | |
(c) | 未分配的公司費用包括$10.0在截至2022年9月25日的三個月裏,為某些法律和解支付了100萬美元。在截至2022年9月25日的9個月中,未分配的公司費用包括$13.9某些應收票據的一次性非現金準備金百萬美元15.0百萬美元用於某些法律和解(更多信息見附註9)和$1.5與某些高管的過渡相關的諮詢費和遣散費達數百萬美元。未分配的公司費用包括$2.2百萬美元和美元9.4截至2021年9月26日的三個月和九個月的重組成本為100萬美元。有關更多信息,請參見附註2和9。 |
收入的分類
在下表中,收入按主要產品/服務項目分列。這些表格還包括按可報告部分分列的收入對賬(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可報告的細分市場 |
| 截至2022年9月25日的三個月 |
主要產品/服務系列 | 國內公司經營的餐廳 | | 北美特許經營 | | 北美小賣部 | | 國際 | | 所有其他人 | | 總計 |
公司自營餐廳銷售額 | $ | 166,050 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 166,050 | |
特許經營權使用費和費用 | — | | | 34,708 | | | — | | | 11,619 | | | — | | | 46,327 | |
小賣部銷售 | — | | | — | | | 267,445 | | | 19,116 | | | — | | | 286,561 | |
其他收入 | — | | | — | | | — | | | 6,972 | | | 72,490 | | | 79,462 | |
淘汰 | — | | | (996) | | | (51,330) | | | — | | | (15,562) | | | (67,888) | |
部門總收入 | $ | 166,050 | | | $ | 33,712 | | | $ | 216,115 | | | $ | 37,707 | | | $ | 56,928 | | | $ | 510,512 | |
國際其他收入(a) | — | | | — | | | — | | | (6,972) | | | 6,972 | | | — | |
總收入 | $ | 166,050 | | | $ | 33,712 | | | $ | 216,115 | | | $ | 30,735 | | | $ | 63,900 | | | $ | 510,512 | |
| | | | | | | | | | | |
| 可報告的細分市場 |
| 截至2021年9月26日的三個月 |
主要產品/服務系列 | 國內公司經營的餐廳 | | 北美特許經營 | | 北美小賣部 | | 國際 | | 所有其他人 | | 總計 |
公司自營餐廳銷售額 | $ | 191,584 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 191,584 | |
特許經營權使用費和費用 | — | | | 32,970 | | | — | | | 14,031 | | | — | | | 47,001 | |
小賣部銷售 | — | | | — | | | 242,678 | | | 24,377 | | | — | | | 267,055 | |
其他收入 | — | | | — | | | — | | | 8,472 | | | 71,683 | | | 80,155 | |
淘汰 | — | | | (1,037) | | | (53,454) | | | — | | | (18,522) | | | (73,013) | |
部門總收入 | $ | 191,584 | | | $ | 31,933 | | | $ | 189,224 | | | $ | 46,880 | | | $ | 53,161 | | | $ | 512,782 | |
國際其他收入(a) | — | | | — | | | — | | | (8,472) | | | 8,472 | | | — | |
總收入 | $ | 191,584 | | | $ | 31,933 | | | $ | 189,224 | | | $ | 38,408 | | | $ | 61,633 | | | $ | 512,782 | |
| | | | | | | | | | | |
| 可報告的細分市場 |
| 截至2022年9月25日的9個月 |
主要產品/服務系列 | 國內公司經營的餐廳 | | 北美特許經營 | | 北美小賣部 | | 國際 | | 所有其他人 | | 總計 |
公司自營餐廳銷售額 | $ | 536,226 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 536,226 | |
特許經營權使用費和費用 | — | | | 105,994 | | | — | | | 37,097 | | | — | | | 143,091 | |
小賣部銷售 | — | | | — | | | 807,768 | | | 60,213 | | | — | | | 867,981 | |
其他收入 | — | | | — | | | — | | | 22,386 | | | 222,703 | | | 245,089 | |
淘汰 | — | | | (3,097) | | | (162,591) | | | — | | | (50,830) | | | (216,518) | |
部門總收入 | $ | 536,226 | | | $ | 102,897 | | | $ | 645,177 | | | $ | 119,696 | | | $ | 171,873 | | | $ | 1,575,869 | |
國際其他收入(a) | — | | | — | | | — | | | (22,386) | | | 22,386 | | | — | |
總收入 | $ | 536,226 | | | $ | 102,897 | | | $ | 645,177 | | | $ | 97,310 | | | $ | 194,259 | | | $ | 1,575,869 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 可報告的細分市場 |
| 截至2021年9月26日的9個月 |
主要產品/服務系列 | 國內公司經營的餐廳 | | 北美特許經營 | | 北美小賣部 | | 國際 | | 所有其他人 | | 總計 |
公司自營餐廳銷售額 | $ | 584,942 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 584,942 | |
特許經營權使用費和費用 | — | | | 100,261 | | | — | | | 39,396 | | | — | | | 139,657 | |
小賣部銷售 | — | | | — | | | 719,695 | | | 71,233 | | | — | | | 790,928 | |
其他收入 | — | | | — | | | — | | | 25,132 | | | 217,580 | | | 242,712 | |
淘汰 | — | | | (3,138) | | | (158,952) | | | — | | | (56,613) | | | (218,703) | |
部門總收入 | $ | 584,942 | | | $ | 97,123 | | | $ | 560,743 | | | $ | 135,761 | | | $ | 160,967 | | | $ | 1,539,536 | |
國際其他收入(a) | — | | | — | | | — | | | (25,132) | | | 25,132 | | | — | |
總收入 | $ | 584,942 | | | $ | 97,123 | | | $ | 560,743 | | | $ | 110,629 | | | $ | 186,099 | | | $ | 1,539,536 | |
| | | | | |
(a) | 簡明綜合業務報表中報告的其他收入包括#美元。7.0百萬美元和美元22.4截至2022年9月25日的三個月和九個月的收入分別為百萬美元和8.5百萬美元和美元25.1截至2021年9月26日的三個月和九個月分別為100萬美元,這是國際報告部分的一部分。這些數額包括來自聯合王國國際特許經營商的營銷基金捐款和分租租金收入,這些收入對營業收入沒有重大貢獻,但根據會計要求必須按毛額報告。這些其他收入的相關費用在簡明綜合業務報表的其他費用中列報。 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
概述
約翰爸爸國際公司(簡稱“公司”、“約翰爸爸”或第一人稱“我們”、“我們”和“我們的”)於1984年開始運營。截至2022年9月25日,共有5589家Papa John‘s餐廳在運營,其中包括521家公司所有的餐廳和5068家特許經營餐廳,在47個國家和地區經營。我們的收入來自公司擁有的餐廳向公眾零售披薩和其他食品和飲料產品、特許經營權使用費以及特許經營權和開發權的銷售。此外,我們的收入來自向特許經營商銷售各種產品,包括我們國內質量控制中心(“QC中心”)的食品和紙製品、我們在英國的國際QC中心的運營、我們的國家營銷基金Papa John‘s Marketing Fund(“PJMF”)收到的捐款、印刷和推廣項目和信息系統設備,以及軟件和相關服務。
最近的發展和趨勢
全球市場行情。Papa Johns的差異化品牌定位對我們的成功至關重要,因為我們應對了全球流行病,並在近年來不斷變化的環境中調整了我們的戰略。今天,我們的品牌定位和調整後的戰略同樣重要,因為我們繼續適應更具通脹和不確定性的環境,成本不斷上升,消費者越來越尋求價值。隨着消費者需求持續疲軟,與其他快餐店相比,披薩提供了巨大的價值。通過我們的忠誠度計劃Papa Rewards,我們還能夠通過高價值促銷活動瞄準更多對價格敏感的客户。與此同時,我們繼續我們的成功戰略,讓我們的客户,特別是那些對價格不那麼敏感的客户,自主選擇我們的高價菜單創新。雖然我們提高了價格以應對通脹,部分抵消了供應鏈和餐廳更高的食品、勞動力和燃料成本,但在過去幾年裏,我們的門票增長主要是通過新的優質產品和附加品實現的。
英國是我們國際業務中最大的地區,由於持續的通脹、利率上升和最近的能源危機,其宏觀經濟狀況有所下降。在此背景下,該公司在PJUK市場的銷售額和盈利能力不斷下降。雖然不確定這些條件將持續多久,但公司致力於在PJUK的存在,並致力於公司在該地區的長期成功。隨着我們駕馭這一充滿挑戰的經濟環境,我們將投資於能力,以改善我們的運營,並將努力重新定位特許經營基礎,以進一步加強我們的PJUK業務。我們目前正在評估加盟商支持的類型和水平,這是我們支持PJUK業務計劃的一部分,這可能會在未來幾個季度給公司帶來成本。2022年第三季度,該公司記錄了與終止英國一家重要特許經營商相關的410萬美元費用,作為我們為未來成功重新定位我們的PJUK投資組合的承諾向前邁出的第一步。
發展觀。該公司的目標仍然是在披薩類別中佔據市場份額,同時利用我們的差異化戰略和溢價地位來保護利潤率,以應對不斷加速的大宗商品和勞動力通脹。我們目前預計,我們2022年的全球發展前景將是240至260家新餐廳。隨着我們簽署歷史性的協議,在關鍵地區發展,我們對國內和國際長期業務機會的看法繼續擴大,我們預計到2025年底,與2022年初相比,全球將新開1,400至1,800家新的Papa John‘s餐廳。
創新。Papa Johns繼續在菜單創新方面大踏步前進,今年第三季度推出了足球披薩和Papa Bowls,第二季度推出了Epic辣椒香腸餡餅披薩,第一季度推出了紐約風格的披薩。事實證明,這些2022年的發佈受到了客户的歡迎。我們通過Papa Rewards的數字創新使我們能夠通過有針對性的個性化優惠直接吸引我們的客户,目標是推動更高的頻率、更高的門票和更高的客户滿意度。對一對一營銷能力的持續投資對我們的戰略非常重要。
餐廳人員配備及相關市場影響。在2022年的前9個月,我們的餐廳繼續應對充滿挑戰的員工環境。我們與聚合器市場的集成以及我們在全國範圍內與交付即服務提供商的集成一直是使我們能夠繼續通過客户選擇的渠道與他們見面的關鍵工具。儘管與使用我們自己的驅動程序相比,這些交付即服務交易的利潤率略低,但它們是增量、有利可圖的訂單,否則可能無法完成。Papa Call,我們的集中訂單接收和客户服務中心是我們長期投資的又一個例子,以提高我們的團隊成員的工作效率
幫助他們專注於製作和提供美味的披薩。我們將繼續投資於技術創新,使我們的團隊更具生產力。
全球餐廳銷售信息
“可比銷售額”是指同一基數的餐館在同一會計期間的銷售額的同比變化。可比銷售額不包括本財年和上一財年期間未營業的餐廳的銷售額,以及我們暫停公司支持的特許經營商的銷售額。“全球全系統餐廳銷售額”代表所有在可比時期內開業的公司自營和特許經營門店的餐廳總銷售額,而“全球全系統餐廳銷售增長”代表系統餐廳總銷售額同比的變化。全球系統範圍的餐廳銷售額和全球系統範圍的銷售額增長不包括我們暫停公司支持的特許經營商。
“當量單位”是指在某一特定時期開始時開業的餐館數量,按這段時期內開業、關閉、收購或出售的餐館的加權平均數進行調整。
在截至2022年9月25日的9個月中,國內公司自營餐廳和北美特許經營餐廳的可比銷售增長和全系統餐廳銷售增長已進行調整,以反映2022年第二季度90家餐廳重新定位的影響。更多信息見“簡明合併財務報表附註”的“附註10”。
我們相信,北美、國際和全球餐廳以及可比銷售增長和全球系統範圍的餐廳銷售信息在分析我們的業績時很有用,因為我們的特許經營商支付的特許權使用費和營銷基金捐款是基於特許經營銷售額的百分比。在美國以外經營的餐廳的可比銷售額和全球全系統餐廳銷售額按不變美元報告,這不包括外幣換算的影響。特許經營銷售還在美國和某些國際市場產生小賣部收入。特許經營餐廳和可比銷售增長信息也有助於與行業趨勢進行比較,並評估我們品牌的實力。管理層認為,不包括外幣影響的特許經營餐廳銷售額增長的列報,為投資者提供了有關潛在銷售趨勢和新單位增長影響的有用信息,而不受外幣外部因素波動的影響。特許經營餐廳的銷售額不包括在公司的收入中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
| 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 | | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 |
可比銷售額(下降)增長: | | | | | | | |
國內公司經營的餐廳 | (2.2)% | | 7.4% | | (1.6)% | | 11.6% |
北美特許經營餐廳 | (0.5)% | | 6.8% | | 1.2% | | 12.3% |
北美餐廳 | (0.8)% | | 6.9% | | 0.6% | | 12.1% |
國際餐廳 | (10.1)% | | 8.3% | | (5.8)% | | 17.1% |
總可比銷售額(下降)增長 | (3.4)% | | 7.3% | | (1.1)% | | 13.4% |
全系統餐廳銷售額增長(下降): | | | | | | | |
(剔除外幣影響) | | | | | | | |
國內公司經營的餐廳 | 0.5% | | 7.3% | | 0.8% | | 11.1% |
北美特許經營餐廳 | 0.9% | | 8.0% | | 2.5% | | 13.1% |
北美餐廳 | 0.8% | | 7.9% | | 2.2% | | 12.7% |
國際餐廳 | (0.4)% | | 21.4% | | 5.3% | | 28.2% |
全球全系統餐廳總銷售額增長 | 0.5% | | 11.2% | | 2.9% | | 16.2% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
餐廳發展計劃 | 截至三個月 | | 九個月結束 |
| 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 | | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 |
北美公司擁有: | | | | | | | |
期初 | 519 | | 589 | | 600 | | 588 |
開封 | 1 | | 2 | | 9 | | 2 |
後天 | 1 | | — | | 2 | | 1 |
重新安排 | — | | — | | (90) | | — |
期末 | 521 | | 591 | | 521 | | 591 |
北美特許經營權: | | | | | | | |
期初 | 2,837 | | 2,720 | | 2,739 | | 2,701 |
開封 | 17 | | 21 | | 49 | | 57 |
關着的不營業的 | (16) | | | (9) | | | (39) | | | (25) | |
重新安排 | — | | | — | | | 90 | | | — | |
售出 | (1) | | | — | | | (2) | | | (1) | |
期末 | 2,837 | | 2,732 | | 2,837 | | 2,732 |
國際特許經營權: | | | | | | | |
期初 | 2,215 | | 2,214 | | 2,311 | | 2,111 |
開封 | 48 | | 71 | | 175 | | 210 |
關着的不營業的(a) | (32) | | | (39) | | | (67) | | | (75) | |
掛起(b) | — | | | — | | (188) | | | — |
期末 | 2,231 | | 2,246 | | 2,231 | | 2,246 |
餐廳總數--期末 | 5,589 | | 5,569 | | 5,589 | | 5,569 |
| | | | | | | |
落後於四個季度的門店淨增長(c) | 208 | | 209 | | | | |
(a)在上表中,臨時門店關閉不被視為門店關閉。2022年9月25日之後,英國的12家特許經營餐廳被永久關閉。
(b)代表位於俄羅斯的所有特許經營餐廳,該公司已暫停對這些餐廳的公司支持。
(c)不包括暫停營業的餐館。
經營成果
下表列出了我們的簡明綜合經營報表的各個組成部分,以總收入的百分比表示,但運營成本以相關收入組成部分的百分比表示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
| | 2022年9月25日 | | 2021年9月26日 | | |
(千美元) | | | | 相關的百分比 收入 | | | | 相關的百分比 收入 | | 增加 (減少) |
收入: | | | | | | | | | | |
國內公司自營餐廳銷售額 | | $ | 166,050 | | | | | $ | 191,584 | | | | | (13.3) | % |
北美特許經營權使用費和費用 | | 33,712 | | | | | 31,933 | | | | | 5.6 | % |
北美小賣部收入 | | 216,115 | | | | | 189,224 | | | | | 14.2 | % |
國際收入 | | 30,735 | | | | | 38,408 | | | | | (20.0) | % |
其他收入 | | 63,900 | | | | | 61,633 | | | | | 3.7 | % |
總收入 | | 510,512 | | | | 512,782 | | | | (0.4) | % |
成本和支出: | | | | | | | | | | |
經營成本(不包括以下單獨列出的折舊和攤銷): | | | | | | | | | | |
國內公司自有餐飲費用 | | 138,299 | | | 83.3% | | 155,477 | | | 81.2% | | 2.1% |
北美小賣部開支 | | 203,129 | | | 94.0% | | 175,399 | | | 92.7% | | 1.3% |
國際費用 | | 18,196 | | | 59.2% | | 21,743 | | | 56.6% | | 2.6% |
其他費用 | | 59,249 | | | 92.7% | | 56,039 | | | 90.9% | | 1.8% |
一般和行政費用 | | 57,935 | | | 11.3% | | 54,070 | | | 10.5% | | 0.8% |
折舊及攤銷 | | 13,338 | | | 2.6% | | 11,477 | | | 2.2% | | 0.4% |
總成本和費用 | | 490,146 | | | 96.0% | | 474,205 | | 92.5% | | 3.5% |
再融資和減值損失 | | (905) | | | (0.2) | % | | — | | | — | % | | (0.2) | % |
營業收入 | | 19,461 | | 3.8% | | 38,577 | | 7.5% | | (3.7)% |
淨利息支出 | | (7,623) | | | (1.5) | % | | (3,979) | | | (0.8) | % | | (0.7) | % |
所得税前收入 | | $ | 11,838 | | 2.3% | | $ | 34,598 | | 6.7% | | (4.4)% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 九個月結束 | | |
| | 2022年9月25日 | | 2021年9月26日 | | |
(千美元) | | | | 相關的百分比 收入 | | | | 相關的百分比 收入 | | 增加 (減少) |
收入: | | | | | | | | | | |
國內公司自營餐廳銷售額 | | $ | 536,226 | | | | | $ | 584,942 | | | | | (8.3) | % |
北美特許經營權使用費和費用 | | 102,897 | | | | | 97,123 | | | | | 5.9 | % |
北美小賣部收入 | | 645,177 | | | | | 560,743 | | | | | 15.1 | % |
國際收入 | | 97,310 | | | | | 110,629 | | | | | (12.0) | % |
其他收入 | | 194,259 | | | | | 186,099 | | | | | 4.4 | % |
總收入 | | 1,575,869 | | | | 1,539,536 | | | | 2.4 | % |
成本和支出: | | | | | | | | | | |
經營成本(不包括以下單獨列出的折舊和攤銷): | | | | | | | | | | |
國內公司自有餐飲費用 | | 441,986 | | | 82.4% | | 465,658 | | | 79.6% | | 2.8% |
北美小賣部開支 | | 604,689 | | | 93.7% | | 518,310 | | | 92.4% | | 1.3% |
國際費用 | | 57,346 | | | 58.9% | | 62,791 | | | 56.8% | | 2.1% |
其他費用 | | 180,452 | | | 92.9% | | 168,092 | | | 90.3% | | 2.6% |
一般和行政費用 | | 168,519 | | | 10.7% | | 157,779 | | | 10.2% | | 0.5% |
折舊及攤銷 | | 38,012 | | | 2.4% | | 36,830 | | | 2.4% | | —% |
總成本和費用 | | 1,491,004 | | 94.6% | | 1,409,460 | | 91.6% | | 3.0% |
再融資和減值損失 | | (12,065) | | | (0.8) | % | | — | | | — | % | | (0.8) | % |
營業收入 | | 72,800 | | 4.6% | | 130,076 | | 8.4% | | (3.8)% |
淨利息支出 | | (17,967) | | | (1.1) | % | | (11,275) | | | (0.7) | % | | (0.4) | % |
所得税前收入 | | $ | 54,833 | | 3.5% | | $ | 118,801 | | 7.7% | | (4.2)% |
收入
在截至2022年9月25日的9個月裏,國內公司自營餐廳和北美特許經營餐廳的收入解釋還包括調整後的數字,以反映2022年第二季度重新安排90家餐廳的影響。更多信息見“簡明合併財務報表附註”的“附註10”。
與去年同期相比,截至2022年9月25日的三個月的合併收入減少了230萬美元,或0.4%,降至5.105億美元;截至2022年9月25日的九個月,合併收入增加了3630萬美元,或2.4%,至16億美元。剔除本公司對其在一家擁有90家餐廳的合併合資企業中51%股權的重新融資的影響,截至2022年9月25日的三個月和九個月的綜合收入分別增加了1550萬美元和7240萬美元,增幅3.1%和4.9%。
與去年同期相比,截至2022年9月25日的三個月和九個月,國內公司擁有的餐廳銷售額分別下降了2550萬美元和4870萬美元,降幅為13.3%和8.3%。剔除再融資的影響,截至2022年9月25日的三個月和九個月,國內公司擁有的餐廳銷售額分別增加了90萬美元(0.5%)和390萬美元(0.8%),這主要是由於創新和戰略定價行動,以幫助抵消食品和勞動力通脹。截至2022年9月25日的三個月和九個月,等值單位分別增長4.1%和3.8%。
與去年同期相比,截至2022年9月25日的三個月和九個月,北美特許經營權使用費和手續費分別增加了180萬美元和580萬美元,增幅分別為5.6%和5.9%。剔除再融資的影響,在截至2022年9月25日的三個月和九個月,北美特許經營權使用費和手續費分別增加了50萬美元和310萬美元,增幅為1.4%和3.1%,這主要是由於截至2022年9月25日的三個月和九個月的等值單位分別增加了1.2%和1.5%。
與去年同期相比,截至2022年9月25日的三個月和九個月的北美特許經營餐廳銷售額(不包括再融資的影響)分別增長0.9%和2.5%,達到7.283億美元和23億美元。北美特許經營餐廳的銷售額不包括在公司收入中;然而,我們的北美特許經營特許權使用費來自這些銷售。
與去年同期相比,截至2022年9月25日的三個月和九個月的北美小賣部收入分別增加了2690萬美元,增幅為14.2%和8440萬美元,增幅為15.1%,這主要是由於與大宗商品價格上漲相關的基本成本增加導致的定價上升,但銷量下降部分抵消了這一增長。
與去年同期相比,截至2022年9月25日的三個月和九個月的國際收入分別減少了770萬美元,或20.0%和1330萬美元,或12.0%,主要是由於英國小賣部收入減少。我們國際收入表現的整體下滑主要是由於截至2022年9月25日的三個月和九個月的可比銷售額分別下降了10.1%和5.8%,這主要是由於PJUK市場的經濟低迷。
截至2022年9月25日的三個月和九個月,國際特許經營餐廳的銷售額分別增至3.094億美元和9.392億美元。剔除外匯的影響,截至2022年9月25日的三個月和九個月,國際特許經營餐廳銷售額分別下降0.4%和增長5.3%。國際特許經營餐廳的銷售額不包括在公司收入中;然而,我們的國際特許權使用費收入來自這些銷售。
與去年同期相比,截至2022年9月25日的三個月和九個月的其他收入分別增加了230萬美元和820萬美元,增幅分別為3.7%和4.4%,這主要是由於我們的技術服務收入來自較高等值單位的收入增加。
成本和開支
截至2022年9月25日的三個月,總成本和支出約為4.901億美元,佔總收入的96.0%,而去年同期為4.742億美元,佔相關收入的92.5%。在截至2022年9月25日的9個月中,總成本和支出約為15億美元,佔總收入的94.6%,而去年同期為14億美元,佔總收入的91.6%。總成本和支出佔收入的百分比增加的主要原因如下:
截至2022年9月25日的三個月,國內公司擁有的餐廳支出為1.383億美元,佔相關收入的83.3%,而去年同期為1.555億美元,佔相關收入的81.2%。在截至2022年9月25日的9個月中,國內公司擁有的餐廳支出為4.42億美元,佔相關收入的82.4%,而去年同期的支出為4.657億美元,佔相關收入的79.6%。支出佔收入的百分比分別增加了2.1%和2.8%,原因是大宗商品價格上漲導致食品成本增加,以及隨着員工水平在成本增加的情況下恢復,勞動力成本增加。我們於2022年實施的戰略定價行動幫助減少了潛在成本壓力的影響。
截至2022年9月25日的三個月,北美小賣部支出為2.031億美元,佔相關收入的94.0%,而去年同期為1.754億美元,佔相關收入的92.7%。在截至2022年9月25日的9個月中,北美小賣部開支為6.047億美元,佔相關收入的93.7%,而去年同期為5.183億美元,佔相關收入的92.4%。支出佔相關收入的百分比在三個月和九個月期間均增長1.3%,主要是由於大宗商品價格上漲,主要是奶酪、大豆油、蛋白質和小麥價格上漲,以及運輸成本上升。
截至2022年9月25日的三個月,國際支出為1820萬美元,佔相關收入的59.2%,而去年同期為2170萬美元,佔相關收入的56.6%。在截至2022年9月25日的9個月中,國際支出為5730萬美元,佔相關收入的58.9%,而去年同期為6280萬美元,佔相關收入的56.8%。支出佔相關收入的百分比分別增長2.6%和2.1%,主要是由於PJUK小賣部的大宗商品成本上升。
截至2022年9月25日的三個月,其他支出為5920萬美元,佔相關收入的92.7%,而去年同期為5600萬美元,佔相關收入的90.9%。在截至2022年9月25日的9個月中,其他支出為1.805億美元,佔相關收入的92.9%,而去年同期為1.681億美元,或
上一年同期相關收入的90.3%。支出佔相關收入的百分比分別上升1.8%和2.6%,這主要是由於技術平臺計劃的支出時機安排,以進一步提升我們的數字能力和客户體驗。
截至2022年9月25日的三個月,一般和行政費用(“G&A”)為5790萬美元,佔收入的11.3%,而去年同期為5410萬美元,佔收入的10.5%。在截至2022年9月25日的9個月中,G&A為1.685億美元,佔收入的10.7%,而去年同期為1.578億美元,佔收入的10.2%。
在截至2022年9月25日的三個月和九個月裏,G&A包括以下內容(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 九個月結束 |
| 2022年9月25日 | | 2021年9月26日 | | 2022年9月25日 | | 2021年9月26日 |
行政費用(a) | $ | 44,391 | | $ | 51,398 | | $ | 133,370 | | $ | 148,533 |
特殊物品(b, c) | 13,227 | | 2,153 | | 34,370 | | 9,364 |
其他一般費用 | 317 | | 519 | | 779 | | (118) |
一般和行政費用 | $ | 57,935 | | $ | 54,070 | | $ | 168,519 | | $ | 157,779 |
(a)在截至2022年9月25日的三個月裏,與去年同期相比,行政費用減少了700萬美元,這主要是因為激勵性薪酬成本降低,但部分被勞動力增加所抵消。截至2022年9月25日的9個月減少1,520萬美元,主要是由於激勵性薪酬減少,但這一減少被與2022年第一季度公司總部重新開放相關的更高的勞動力成本以及差旅和佔用成本部分抵消。
(b)在截至2022年9月25日的三個月裏,特別項目包括與某些法律和解相關的1000萬美元費用。更多信息見“簡明合併財務報表附註”的“附註9”。特別項目還包括與2022年第三季度為某些應收賬款和票據記錄的準備金有關的320萬美元費用,這些應收賬款和票據主要與聯合王國一家重要特許經營商的終止有關。
在截至2022年9月25日的9個月中,特別項目包括第一季度與烏克蘭衝突和相關政府行動有關的應收賬款和票據一次性非現金撥備1,460萬美元,第三季度與PJUK準備金相關的320萬美元,第二季度與某些高管在第二季度過渡相關的諮詢費和遣散費相關的費用150萬美元,以及分別在2022年第一季度和第三季度發生的與某些法律和解相關的費用1,500萬美元。關於2022年第一季度和第三季度記錄的一次性非現金撥備的進一步信息,見“簡明綜合財務報表附註2”,關於法律結算的進一步討論,見“簡明綜合財務報表附註9”。
(c)截至2021年9月26日的三個月和九個月,特別項目分別為220萬美元和940萬美元,包括與我們於2021年底結束的亞特蘭大新公司辦事處相關的戰略重組成本。
截至2022年9月25日的三個月,折舊和攤銷費用為1330萬美元,佔收入的2.6%,而去年同期為1150萬美元,佔收入的2.2%。在截至2022年9月25日的9個月中,折舊和攤銷費用為3800萬美元,佔收入的2.4%,而去年同期為3680萬美元,佔收入的2.4%。
按部門劃分的營業收入
與去年同期相比,截至2022年9月25日的三個月和九個月的營業收入分別減少了1910萬美元和5730萬美元,降至1950萬美元和7280萬美元。
下表彙總了各報告分部的營業收入。除報告的營業收入外,還列報了不包括特殊項目的“調整後”營業收入。GAAP與非GAAP財務結果的對賬以及特殊項目包括在“影響可比性的項目;非GAAP措施”中。我們認為,這一非公認會計準則的衡量標準對於可比性非常重要。
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| | 截至三個月 |
(單位:千) | | 已報告 Sep. 25, 2022 | | 特價 物品 in 2022 (a) | | 調整後的 Sep. 25, 2022 | | 已報告 Sep. 26, 2021 | | 特價 物品 in 2021 (b) | | 調整後的 Sep. 26, 2021 | | 調整後的 增加 (減少) |
| | | | | | | | | | | | | | |
國內公司經營的餐廳 | | $ | 3,667 | | $ | — | | $ | 3,667 | | $ | 9,480 | | $ | — | | $ | 9,480 | | $ | (5,813) | |
北美特許經營 | | 31,464 | | — | | 31,464 | | 29,830 | | — | | 29,830 | | 1,634 |
北美小賣部 | | 8,425 | | — | | 8,425 | | 9,598 | | — | | 9,598 | | (1,173) | |
國際 | | 1,136 | | 4,132 | | 5,268 | | 9,618 | | — | | 9,618 | | (4,350) | |
所有其他人 | | 2,037 | | — | | 2,037 | | 3,848 | | — | | 3,848 | | (1,811) | |
未分配的公司費用 | | (27,684) | | | 10,000 | | | (17,684) | | | (23,158) | | | 2,153 | | | (21,005) | | | 3,321 |
消除部門間虧損(利潤) | | 416 | | | — | | 416 | | | (639) | | — | | (639) | | 1,055 | |
總計 | | $ | 19,461 | | $ | 14,132 | | $ | 33,593 | | $ | 38,577 | | $ | 2,153 | | $ | 40,730 | | $ | (7,137) | |
(a)在截至2022年9月25日的三個月裏,影響營業收入的特殊項目包括與某些法律和解有關的1000萬美元的費用,以及與第三季度與英國一家重要特許經營商終止有關的PJUK準備金和減值相關的410萬美元。
(b)在截至2021年9月26日的三個月中,受營業收入影響的特殊項目包括與我們在亞特蘭大的新辦事處相關的220萬美元的戰略重組費用。
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| | 九個月結束 |
(單位:千) | | 已報告 Sep. 25, 2022 | | 特價 物品 in 2022 (a) | | 調整後的 Sep. 25, 2022 | | 已報告 Sep. 26, 2021 | | 特價 物品 in 2021 (b) | | 調整後的 Sep. 26, 2021 | | 調整後的 增加 (減少) |
| | | | | | | | | | | | | | |
國內公司經營的餐廳 | | $ | 11,579 | | $ | 8,412 | | $ | 19,991 | | $ | 40,165 | | $ | — | | $ | 40,165 | | $ | (20,174) | |
北美特許經營 | | 96,225 | | — | | 96,225 | | 90,791 | | — | | 90,791 | | 5,434 |
北美小賣部 | | 28,717 | | — | | 28,717 | | 29,089 | | — | | 29,089 | | (372) | |
國際 | | 12,897 | | 7,647 | | 20,544 | | 26,665 | | — | | 26,665 | | (6,121) | |
所有其他人 | | 7,943 | | — | | 7,943 | | 14,860 | | — | | 14,860 | | (6,917) | |
未分配的公司費用 | | (84,138) | | | 30,376 | | | (53,762) | | | (70,937) | | | 9,364 | | | (61,573) | | | 7,811 |
消除部門間虧損(利潤) | | (423) | | | — | | (423) | | | (557) | | — | | (557) | | 134 | |
總計 | | $ | 72,800 | | $ | 46,435 | | $ | 119,235 | | $ | 130,076 | | $ | 9,364 | | $ | 139,440 | | $ | (20,205) | |
(a)在截至2022年9月25日的9個月中,影響營業收入的特殊項目包括1,460萬美元的應收賬款和應收票據的一次性非現金撥備,與烏克蘭衝突和相關政府行動有關的1,460萬美元,與某些法律和解相關的1,500萬美元的費用,與出售我們在一家包括90家餐廳的合資企業的所有權權益相關的840萬美元的再融資損失,與PJUK儲備有關的410萬美元以及與第三季度英國一家重要特許經營商終止有關的減值,280萬美元的某些重新獲得的特許經營權的減值費用
150萬美元,用於與第二季度某些高管換屆相關的諮詢費和遣散費。有關詳細信息,請參閲附註2和附註10。
(b)在截至2021年9月26日的9個月中,影響營業收入的特殊項目包括與我們於2021年底結束的亞特蘭大新公司辦事處相關的940萬美元的戰略重組費用。
剔除特殊項目的影響,截至2022年9月25日的三個月和九個月的營業收入分別減少710萬美元,或17.5%和2020萬美元,或14.5%。這些減少主要是由於以下原因:
•在截至2022年9月25日的三個月和九個月裏,國內公司擁有的餐廳分別減少了580萬美元和2020萬美元。剔除公司在第二季度對其在一家擁有90家餐廳的合併合資企業中的51%股權進行再融資的影響,國內公司擁有的餐廳減少了340萬美元和1400萬美元,這主要是由於商品和勞動力成本上升,但與戰略定價行動相關的收入增加和獎金減少部分抵消了這一影響。
•在截至2022年9月25日的三個月和九個月裏,北美特許經營分別增加了160萬美元和540萬美元。剔除上述再融資的影響,北美特許經營權分別增加50萬美元和310萬美元。三個月期間的增長主要是由於等值單位為正1.2%,但可比銷售額下降0.5%部分抵消了這一增長。9個月期間的增長是由於可比銷售額增長1.2%,更高的同等單位增長1.5%。
•在截至2022年9月25日的三個月和九個月裏,北美小賣部分別減少了120萬美元和40萬美元,這主要是由於大宗商品價格上漲和運營成本上升。北美小賣部提高了價格,但由於銷售量下降,利潤率一直在下降。
•在截至2022年9月25日的三個月和九個月,國際分別減少了440萬美元和610萬美元,主要是由於PJUK小賣部收入和特許權使用費下降,歸因於較低的可比銷售額,在截至2022年9月25日的三個月和九個月分別下降了10.1%和5.8%。
•在截至2022年9月25日的三個月和九個月中,所有其他業務,主要包括我們的在線和移動訂購業務以及我們的營銷資金,與去年同期相比分別減少了180萬美元和690萬美元,這主要是由於技術支持計劃的支出時機所致。
•截至2022年9月25日的三個月和九個月,未分配的公司支出分別減少了330萬美元和780萬美元。截至2022年9月25日的9個月,與去年同期相比有所下降,主要是因為獎勵薪酬成本較低,但與2022年第一季度公司總部重新開放相關的勞動力、差旅和佔用成本上升部分抵消了這一下降。
再融資和減值損失
2022年3月28日,我們對Papa Johns和Blue and Silver Ventures在德克薩斯州的一家擁有90家餐廳的合併合資企業中51%的所有權進行了重新配置,扣除交易成本後,現金收益為1400萬美元。我們在第一季度記錄了與資產剝離相關的840萬美元的一次性非現金費用。該公司還記錄了280萬美元的減值損失,用於重新獲得特許經營權,這是由於烏克蘭衝突的財務和運營影響以及政府為應對衝突而採取的行動,包括但不限於國際制裁。
2022年第三季度,我們終止了在英國的一家重要特許經營商,導致與租賃減值相關的費用為90萬美元。
淨利息支出
由於循環信貸安排的平均未償債務增加,截至2022年9月25日的三個月和九個月的淨利息支出分別增加了360萬美元和670萬美元,增幅為91.6%和59.4%。截至2022年9月25日和2021年12月26日,未償債務總額分別為5.57億美元和4.9億美元。
所得税費用
截至2022年9月25日的三個月和九個月,我們的有效所得税税率分別為28.5%和16.8%,而去年同期分別為11.7%和16.3%。截至2022年9月25日的三個月的實際利率上調 這是由於外國税收抵免減少、收入在不同司法管轄區之間轉移以及税前收入總體減少造成的。2021年第三季度,聯邦政府恢復撥備的情況有所改善,這對截至2021年9月25日的三個月和九個月的有效税率產生了積極影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的季度 | | 九個月結束 |
| 2022年9月25日 | | 2021年9月26日 | | 2022年9月25日 | | 2021年9月26日 |
| | | | | | | |
所得税前收入 | $ | 11,838 | | $ | 34,598 | | $ | 54,833 | | $ | 118,801 |
所得税費用 | $ | 3,374 | | $ | 4,057 | | $ | 9,212 | | $ | 19,387 |
實際税率 | 28.5 | % | | 11.7 | % | | 16.8 | % | | 16.3 | % |
稀釋後每股普通股收益(虧損)
截至2022年9月25日的三個月,稀釋後每股普通股收益為0.23美元,而去年同期為0.79美元。在截至2022年9月25日的9個月中,普通股每股攤薄收益為1.22美元,而上年同期每股攤薄虧損為0.59美元。
不包括特殊項目的影響,截至2022年9月25日的三個月和九個月,調整後的普通股每股攤薄收益分別為0.54美元和2.23美元,而去年同期的調整後每股攤薄收益分別為0.83美元和2.76美元。截至2022年9月25日的9個月的稀釋後每股普通股收益包括3600萬美元的特殊項目,税後淨額。截至2021年9月26日的9個月的稀釋後每股普通股收益包括1.171億美元的特殊項目,税後淨額。有關特殊項目的其他信息,請參閲“影響可比性的項目;非公認會計準則衡量標準”。
影響可比性的項目;非公認會計準則衡量標準
下表使我們的GAAP財務結果與我們調整後的財務結果一致,這是非GAAP衡量標準。我們提出這些非GAAP衡量標準是因為我們認為特殊項目會影響我們運營結果的可比性. 有關特殊項目的其他信息,請參閲“簡明合併財務報表附註”的“附註2”、“附註9”和“附註10”。
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| | 截至三個月 | | 九個月結束 |
(以千為單位,每股除外) | | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 | | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 |
| | | | | | | | |
公認會計準則營業收入 | | $ | 19,461 | | $ | 38,577 | | $ | 72,800 | | $ | 130,076 |
再融資和減值損失(a) | | 905 | | — | | 26,701 | | — |
法律和解(b) | | 10,000 | | — | | 15,000 | | — |
壞賬準備和應收票據(c) | | 3,227 | | — | | 3,227 | | |
戰略性企業重組成本(d) | | — | | 2,153 | | — | | 9,364 |
其他成本(e) | | — | | — | | 1,507 | | — |
調整後的營業收入 | | $ | 33,593 | | $ | 40,730 | | $ | 119,235 | | $ | 139,440 |
| | | | | | | | |
公認會計準則普通股股東應佔淨收益(虧損) | | $ | 8,245 | | $ | 28,961 | | $ | 43,996 | | $ | (20,423) |
再融資和減值損失(a) | | 905 | | — | | 26,701 | | — |
法律和解(b) | | 10,000 | | — | | 15,000 | | — |
壞賬準備和應收票據(c) | | 3,227 | | — | | 3,227 | | — |
戰略性企業重組成本(d) | | — | | 2,153 | | — | | 9,364 |
其他成本(e) | | — | | — | | 1,507 | | — |
回購和轉換B系列優先股(f) | | — | | | — | | | — | | | 109,852 | |
非公認會計原則調整對特殊項目的税收影響(g) | | (3,180) | | | (483) | | | (10,449) | | | (2,098) | |
調整後普通股股東應佔淨收益 | | $ | 19,197 | | $ | 30,631 | | $ | 79,982 | | $ | 96,695 |
| | | | | | | | |
公認會計準則稀釋後每股普通股收益(虧損) | | $ | 0.23 | | $ | 0.79 | | $ | 1.22 | | $ | (0.59) |
再融資和減值損失(a) | | 0.03 | | — | | 0.75 | | — |
法律和解(b) | | 0.28 | | — | | 0.42 | | — |
壞賬準備和應收票據(c) | | 0.09 | | — | | 0.09 | | — |
戰略性企業重組成本(d) | | — | | 0.05 | | — | | 0.27 |
其他成本(e) | | — | | — | | 0.04 | | — |
回購和轉換B系列優先股(f) | | — | | | — | | | — | | | 3.14 | |
非公認會計原則調整對特殊項目的税收影響(g) | | (0.09) | | | (0.01) | | | (0.29) | | | (0.06) | |
調整後稀釋後每股普通股收益 | | $ | 0.54 | | $ | 0.83 | | $ | 2.23 | | $ | 2.76 |
所列金額不包括將未分配收益分配給特殊項目參與證券的影響。
(a)以下再融資和減值調整包括在税前基礎上:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 九個月結束 |
(單位:千) | | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 | | 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 |
減值損失再融資(1) | | $ | — | | $ | — | | $ | 8,412 | | $ | — | |
與烏克蘭有關的指控(2) | | — | | — | | 17,385 | | — |
PJUK租賃減值(3) | | 905 | | — | | 905 | | — | |
總調整量 | | $ | 905 | | $ | — | | $ | 26,702 | | $ | — |
(1)指2022年第一季度與公司在90家餐廳的合資企業的控股權再融資有關的一次性非現金費用840萬美元(稀釋後每股虧損0.23美元),記為再融資和減值虧損;
(2)2022年第一季度記錄了1740萬美元(稀釋後每股虧損0.48美元)的一次性非現金支出,涉及與烏克蘭衝突和隨後的國際政府行動和制裁有關的某些貸款準備金和重新獲得的特許經營權的減值,記為再融資和減值損失280萬美元,一般和行政費用1460萬美元;
(3) 2022年第三季度與英國一家重要特許經營商終止相關的租賃使用權資產減值費用900萬美元,計入再融資和減值虧損。
(b)指在一般和行政費用中記錄的某些法律和解的應計費用。有關詳細信息,請參閲“備註9”。
(c)2022年第三季度記錄的320萬美元費用與聯合王國一家重要特許經營商的終止有關,涉及某些應收賬款和票據的準備金。
(d)代表與我們在佐治亞州亞特蘭大的新公司辦事處相關的戰略性公司重組成本。
(e)代表與某些高管換屆相關的諮詢費和遣散費。
(f)代表與回購和轉換B系列優先股所有股份有關的一次性費用,幷包括作為交易一部分產生的相關專業費用。
(g)在截至2022年9月25日的三個月和截至2021年9月26日的九個月分別應用22.5%和22.4%的邊際税率來計算特殊項目的税收影響。
上述和本文件中顯示的2022年非GAAP調整結果(不包括特殊項目)不應被視為公司業績的替代或比公司GAAP結果更好的指標。管理層認為,列報不包括特殊項目的某些財務信息對於與上一年的業績進行比較很重要。此外,管理層還使用這些指標來評估公司的基本經營業績並分析趨勢。
此外,我們在本報告中介紹了自由現金流,這是一種非公認會計準則的衡量標準。請參閲“流動性和資本”
資源-自由現金流“,討論為什麼我們認為自由現金流提供了關於我們的
財務狀況和經營結果,以及自由現金流與最直接可比的公認會計準則的對賬
測量。
流動性與資本資源
現金流
下表彙總了我們在截至2022年9月25日和2021年9月26日的9個月中持續運營的現金流:
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 |
| 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 |
提供的現金總額(用於): | | | |
經營活動 | $ | 76,553 | | $ | 193,624 |
投資活動 | (30,229) | | | (41,191) | |
融資活動 | (79,216) | | | (177,058) | |
現金和現金等價物的變化,不包括外幣的影響 | $ | (32,892) | | $ | (24,625) |
經營活動
截至2022年9月25日的9個月,經營活動提供的現金為7660萬美元,而2021年同期為1.936億美元。減少1.171億美元主要是由於整體業務業績和應計費用減少,來自經營活動的現金減少。
投資活動
截至2022年9月25日的9個月,用於投資活動的現金為3,020萬美元,而2021年同期為4,120萬美元,減少了1,100萬美元。用於投資活動的現金減少,主要是由於2022年第一季度90家餐廳重組的影響,票據淨償還增加,扣除交易成本後收益1360萬美元,但資本支出增加部分抵消了這一影響。
我們的資本支出主要包括對現有門店的資本投資、新門店的選址和戰略計劃的資本支出。我們估計,2022年我們的資本支出約為7500萬至8500萬美元。這一估計包括為已經開業或我們預計將在2022年開業的公司擁有的新門店購買場地和建設成本。我們打算根據我們的優先擔保循環信貸安排的運營和借款產生的現金為我們的資本支出提供資金,必要時剩餘可用本金總額為4.43億美元(“PJI循環貸款”)。
融資活動
截至2022年9月25日的9個月,融資活動中使用的現金為7920萬美元,而2021年同期為1.771億美元,減少了9780萬美元。截至2022年9月25日的9個月包括9500萬美元的股票回購流出,以及4000萬美元的普通股股息支付,被信貸安排淨借款6700萬美元所抵消。截至2021年9月26日的9個月,償還定期貸款流出3.4億美元,回購和轉換公司所有B系列優先股的現金對價支付1.886億美元,向普通股和優先股東支付的股息3400萬美元和股票回購2060萬美元,被髮行優先票據的4.0億美元收益和1500萬美元的信貸安排淨借款所抵消。
債務
截至2022年9月25日,我們的未償還債務為5.57億美元,其中包括3.875%優先票據(“債券”)下的未償還債務4.0億美元和太平洋投資公司循環貸款項下的未償還債務1.57億美元。截至2022年9月25日,PJI循環基金的剩餘可用資金約為4.43億美元。
我們於2021年9月14日修訂的信貸協議包含肯定和否定契約,其中包括要求習慣性報告義務,並限制(除某些例外情況外)發生額外債務和留置權、完成某些合併、合併、出售資產和類似交易、進行投資、股權分配和其他限制性付款,以及與附屬公司的交易。該公司是
此外,如下表所示,在某些財務契約的約束下,可能會限制或對我們業務的流動性施加約束:
| | | | | | | | | | | |
| 允許比率 | | 截至9月9日的實際比率2022年2月25日 |
槓桿率 | 不超過5.25至1.0 | | 2.4 to 1.0 |
| | | |
利息覆蓋率 | 不低於2.00至1.0 | | 4.2 to 1.0 |
我們的槓桿率定義為未償債務除以最近四個會計季度的綜合利息、税項、折舊和攤銷前收益(“EBITDA”)。我們的利息覆蓋率定義為最近四個會計季度的綜合EBITDA和綜合租金支出的總和除以最近四個會計季度的綜合利息支出和綜合租金支出的總和。截至2022年9月25日,我們遵守了所有金融契約。
此外,管限票據的契約載有慣例契諾,除若干例外情況外,該等契約限制我們及若干附屬公司的能力及能力:招致額外債務及擔保債務;支付股息或作出其他分派或回購或贖回我們的股本;預付、贖回或回購若干債務;發行若干優先股或類似的股本證券;作出貸款及投資;出售資產;產生留置權;與聯屬公司訂立交易;訂立限制附屬公司支付股息能力的協議;以及合併、合併或出售我們的全部或幾乎所有資產。
約翰爸爸營銷基金公司(“PJMF”),我們的全國營銷基金,根據2015年9月30日與美國銀行全國協會簽署的循環貸款協議,擁有2000萬美元的循環信貸額度(“PJMF循環貸款”)。截至2022年9月25日或2021年12月26日,PJMF循環安排下沒有未償債務。PJMF的經營業績及相關未償還債務並不影響經修訂信貸協議下的財務契約.
股份回購
作為我們長期增長和資本分配戰略的一部分,我們致力於投資於股票回購,為我們的股東提供持續的價值和更高的回報。2021年10月28日,我們的董事會批准了一項無限期的股票回購計劃,回購金額高達4.25億美元的公司普通股。股票回購計劃與我們之前的7500萬美元股票回購授權同時進行,該授權於2020年11月4日開始,2021年12月26日到期。
下表總結了我們在截至2022年9月25日和2021年9月26日的三個月和九個月內根據這些計劃進行的回購活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位為千,每股平均價格除外) | | 總計 數 的股份 購得 | | 平均值 價格 付費單位 分享 | | 集料 成本 股票 購得 | | 最大金額 股份價值 這可能還是可能的 根據以下條款購買 計劃或計劃 |
截至三個月 | | | | |
2022年9月25日 | | 229 | | | $ | 85.15 | | | $ | 19,529 | | | $ | 329,800 | |
2021年9月26日 | | 104 | | | $ | 119.47 | | | $ | 12,367 | | | $ | 51,743 | |
| | | | | | | | |
(單位為千,每股平均價格除外) | | 總計 數 的股份 購得 | | 平均值 價格 付費單位 分享 | | 集料 成本 股票 購得 | | 最大金額 股份價值 這可能還是可能的 根據以下條款購買 計劃或計劃 |
九個月結束 | | | | |
2022年9月25日 | | 982 | | | $ | 96.71 | | | $ | 95,000 | | | $ | 329,800 | |
2021年9月26日 | | 187 | | | $ | 110.00 | | | $ | 20,555 | | | $ | 51,743 | |
公司根據1934年《證券交易法》(經不時修訂)的第10b5-1條規則使用書面交易計劃,以便根據這項股份回購計劃回購我們普通股的股份。不能保證我們將通過規則10b5-1交易計劃或其他方式回購我們普通股的股票。
分紅
在截至2022年9月25日的9個月裏,該公司記錄的股息約為3990萬美元(每股1.12美元)。O2022年10月27日,我們的董事會宣佈第四季度的股息為每股普通股0.42美元(總計約1490萬美元),將於2022年11月25日支付給2022年11月14日收盤時登記在冊的股東。宣佈和支付未來的任何股息將由我們的董事會酌情決定。
自由現金流
自由現金流量是一種非公認會計準則計量,定義為經營活動提供的現金淨額(來自簡明現金流量表)減去購買財產和設備以及支付給優先股股東的股息。我們認為自由現金流是一項重要的財務衡量標準,因為它是管理層在確定可用於可自由支配投資的現金數量時使用的一個因素。自由現金流不是GAAP定義的術語,因此,我們對自由現金流的衡量可能無法與其他公司使用的類似標題的衡量標準相比較。自由現金流不應被解釋為公司業績的替代指標或比公司的公認會計準則衡量標準更好的指標。
本公司2022年和2021年9個月的自由現金流如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 |
| 9月25日, 2022 | | 9月26日, 2021 |
| | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 76,553 | | $ | 193,624 |
購置財產和設備 | (48,424) | | | (41,328) | |
支付給優先股股東的股息 | — | | (6,394) | |
自由現金流 | $ | 28,129 | | $ | 145,902 |
現金需求
自2021年底以來,除正常業務外,我們的現金需求沒有實質性變化。有關我們現金需求的更多信息,請參閲我們截至2021年12月26日的財政年度報告Form 10-K中的“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“現金需求”。
前瞻性陳述
這份關於Form 10-Q的季度報告和其他公司通訊中討論的某些不是歷史事實的陳述構成了聯邦證券法意義上的前瞻性陳述。一般而言,“預期”、“打算”、“估計”、“相信”、“預期”、“將會”、“預測”、“展望”、“計劃”、“項目”或類似詞語的使用表明,我們打算包含在聯邦證券法規定的安全港保護範圍內的前瞻性陳述。這些前瞻性表述包括或可能涉及以下方面的預測或指導:業務業績、收入、收益、現金流、每股收益、股票回購、當前經濟環境、與當前爆發的冠狀病毒大流行有關的臨時業務中斷和需求變化的財務影響、商品和勞動力成本、貨幣波動、利潤率、單位增長、單位水平業績、資本支出、餐廳和特許經營發展、疫情造成的消費者行為變化的持續時間、勞動力短缺和價格上漲、通貨膨脹、特許權使用費減免、特許經營商支持、我們菜單創新和其他業務舉措的有效性、營銷努力、流動性、遵守債務契約、減值、戰略決定和行動、股息、有效税率、監管變化和影響、採用新的會計準則以及其他財務和業務措施。此類陳述不是對未來業績的保證,涉及某些風險、不確定性和假設,這些風險、不確定性和假設很難預測,其中許多是我們無法控制的。因此,實際結果和
結果可能與這些前瞻性陳述中明示或暗示的事項大不相同。我們的前瞻性陳述中涉及的風險、不確定性和假設包括但不限於:
•該公司管理與冠狀病毒大流行相關或相關的困難和機會的能力,包括政府限制、消費者需求或行為的變化、疫苗要求以及與大流行相關的政府計劃和法規的變化;
•公司管理公司和/或專賣店和我們的質量控制中心勞動力短缺的能力;
•勞動力成本、食品成本或其他運營成本持續上升,包括供應鏈中斷、通貨膨脹或氣候變化的結果;
•在國內和國際上推遲新店開業的可能性;
•網絡釣魚、勒索軟件和其他網絡攻擊的風險增加;
•公司成功應對聯合王國不斷惡化的宏觀經濟狀況的能力;
•烏克蘭衝突給全球經濟和我們的業務帶來的風險;
•品牌舉措和推出新的廣告和營銷活動及促銷活動以提振消費者情緒和銷售趨勢的成本增加,以及此類舉措不會奏效的風險;
•與社交媒體相關的風險,包括宣傳對我們的品牌和聲譽造成不利和迅速的影響;
•競爭對手的定價或其他營銷或促銷策略的激進變化,這可能對銷售和盈利產生不利影響;以及食品行業競爭對手的新產品和概念開發;
•消費者偏好或消費者購買習慣的變化,包括送貨聚集器越來越受歡迎,以及一般經濟狀況的變化或其他可能影響消費者信心和可自由支配支出的因素,包括失業率上升;
•全球健康問題、產品召回、食品質量或安全問題、食源性疾病的發生、食品污染和其他一般公共衞生問題對公司或我們的業績造成的不利影響;
•我們的技術投資的有效性和單元級運營的變化;
•公司及其加盟商實現計劃增長目標和經營新開和現有餐廳盈利的能力,包括難以找到合格的加盟商、商店級別的員工或合適的地點;
•勞動力成本、食品成本或其他運營成本持續上升,包括供應鏈中斷和通貨膨脹的結果。這還可能包括增加員工薪酬,包括由於勞動力短缺、最低工資、福利、保險、税率的變化、新的監管要求或合規成本增加;
•公司資助的項目的保險索賠和相關費用增加到一定的保留限額,包括醫療、自有和非自有車輛、工人賠償、一般責任和財產;
•我們的供應鏈或小賣部業務中斷,這可能是由於我們的馬蘇裏拉奶酪、甜點、大蒜杯的唯一供應來源或其他關鍵原料的供應商來源有限,或者更普遍的是由於天氣、自然災害(包括乾旱、疾病或地緣政治或我們無法控制的其他幹擾,包括冠狀病毒大流行);
•與我們的國際業務相關的風險增加,包括經濟和政治條件以及與英國退出歐盟相關的風險,我們的國際市場,特別是新興市場的不穩定或不確定,貨幣匯率的波動,難以實現計劃的銷售目標和新的門店增長;
•當前或未來索賠和訴訟的影響,以及我們遵守可能影響我們業務的當前、擬議或未來立法的能力,包括遵守歐盟一般數據保護法規的能力;
•如果餐廳銷售額和經營業績下降,公司根據盈利能力、現金流和資本充足率繼續向股東支付股息的能力;
•關鍵業務或信息技術系統或我們供應商的系統中斷,以及與系統故障和數據隱私和安全漏洞相關的風險,包括竊取公司、員工和客户的機密信息,包括支付卡;以及
•聯邦或州收入、一般和其他税收法律、規則和條例的變化以及公認會計原則的變化。
關於可能導致實際結果與預期結果不同的這些風險和其他風險的討論,請參閲“第一部分”第1A項。-風險因素“在我們截至2021年12月26日的財政年度的Form 10-K年度報告中,經第二部分第IA項更新。-風險因素在我們截至2022年3月27日的Form 10-Q季度報告和本季度報告中
報告表格10-Q,以及隨後提交的文件。我們沒有義務公開更新任何前瞻性陳述,無論是由於未來事件、新信息或其他原因,除非法律要求。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
利率風險
我們面臨利率變化對我們的PJI循環安排的影響。我們試圖通過利用利率掉期來固定利率,從而將利率風險敞口降至最低。利率掉期是一種衍生金融工具。我們的掉期交易是與參與PJI循環基金的金融機構簽訂的。透過使用衍生工具對衝利率變動的風險,我們會因交易對手可能未能履行衍生合約的條款而承擔信貸風險。我們不以交易為目的訂立合約,也不使用槓桿工具。截至2022年9月25日,與我們的債務義務相關的市場風險與“第二部分,第7A項”中報告的風險沒有變化。在截至2021年12月26日的財年的Form 10-K年度報告中,我們對市場風險進行了定量和定性的披露。有關債務及衍生工具的其他資料,請參閲“簡明綜合財務報表附註”的“附註8”。
外幣匯率風險
我們在美國以外的業務受到外幣匯率波動的影響,這可能會對我們的收入、淨利潤和現金流產生不利影響。我們的國際業務主要包括對位於英國的特許Papa John‘s餐廳的分銷銷售,以及我們的特許銷售和支持活動,這些活動來自特許經營權和開發權的銷售以及從我們的國際特許經營商那裏收取的特許權使用費。在截至2022年9月25日的三個月和九個月裏,我們大約有6.0%和6.2%的收入來自這些業務,而去年同期分別為7.5%和7.2%。
從歷史上看,我們沒有對外匯波動的風險敞口進行對衝。外匯匯率波動對截至2022年9月25日的三個月和九個月的國際收入分別產生了約460萬美元和900萬美元的不利影響,對截至2021年9月26日的三個月和九個月的有利影響分別為210萬美元和790萬美元。外匯匯率波動對截至2022年9月25日的三個月和九個月的營業收入分別產生了約40萬美元和150萬美元的不利影響,對截至2021年9月26日的三個月和九個月的營業收入分別產生了40萬美元和170萬美元的有利影響。
商品價格風險
在正常業務過程中,我們購買的食品和紙製品,包括奶酪(我們最大的單項食品成本項目),會受到季節性波動、天氣、供應、需求和其他我們無法控制的因素的影響。我們與我們的一些供應商簽訂了定價協議,包括為我們國內公司所有的餐廳購買一部分奶酪的遠期定價協議,這被視為正常購買;然而,我們仍然面臨着持續的大宗商品波動。
下表列出了2022年各季度至第三季度奶酪的實際平均大宗價格和2022年各季度的預測平均大宗價格(基於2022年10月28日芝加哥商品交易所奶酪期貨市場價格):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | | 2021 |
| 預計 成交價 | | | 實際 成交價 |
| | | | |
第1季度 | $ | 1.966 | | | $ | 1.676 |
第二季度 | 2.296 | | | 1.680 |
第三季度 | 1.938 | | | 1.676 |
第四季度 | 1.974 | | | 1.786 |
全年 | $ | 2.043 | (a) | | $ | 1.705 |
| | | | | |
(a) | 全年估計基於期貨價格,不包括我們為國內公司擁有的餐廳購買的部分奶酪的遠期定價協議的影響。此外,根據我們的月度定價機制,向餐廳收取的價格可能會因季度而與實際的單價有所不同。 |
項目4.控制和程序
在本公司管理層(包括其行政總裁及財務總監)的監督及參與下,本公司已評估其披露控制及程序(見1934年證券交易法(經修訂)第13a-15(E)及15d-15(E)條所界定)的設計及運作的成效。根據這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告所述期間結束時,公司的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在最近完成的會計季度內,公司對財務報告的內部控制(如交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)所界定)沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分:其他信息
項目1.法律訴訟
本公司涉及一系列訴訟、索賠、調查和法律程序,包括知識產權、就業、消費者、商業和其他在正常業務過程中產生的問題。根據財務會計準則委員會會計準則彙編450“或有事項”,公司在適當情況下就這些事項進行了應計項目,這些項目反映在公司的簡明綜合財務報表中。我們至少每季度審查這些條款,並調整這些條款,以反映談判、和解、裁決、法律顧問建議以及與特定案件有關的其他信息和事件的影響。本表格10-Q“第一部分財務報表”內“簡明合併財務報表附註”附註9所述的法律程序在此併入作為參考。
第1A項。風險因素
除下文和截至2022年3月27日的季度報告中的“第二部分第IA項--風險因素”外,公司在截至2021年12月26日的財政年度的10-K報告中披露的風險因素沒有發生重大變化。
與其他企業一樣,我們經歷了運輸、能源和大宗商品成本的一些增加,部分原因是烏克蘭軍事衝突對全球經濟的負面影響。地緣政治緊張局勢的進一步升級,包括增加貿易壁壘或對全球貿易的限制,可能導致網絡攻擊、供應中斷、消費者需求下降以及匯率和金融市場的變化,任何這些都可能對我們的業務和供應鏈產生不利影響。此外,持續衝突的影響可能增加我們第一部分第1A項所述的許多已知風險,“風險因素”在截至2021年12月26日的財年的Form 10-K年度報告中。
我們的業務、財務狀況和經營結果一直受到並可能繼續受到英國經濟和商業狀況惡化的不利影響
在英國有大約500家特許經營的Papa John‘s餐廳,我們還在英國經營着一個國際QC中心。2022年,我們在英國的業務受到不利的宏觀經濟環境的影響,包括高通脹、利率上升、最近的能源危機、經濟增長放緩、匯率波動以及增值税税率上升,導致可比銷售額為負,加盟商的經營環境充滿挑戰。隨着我們駕馭這一充滿挑戰的經濟環境,我們將投資於能力,以改善我們的運營,並將努力重新定位特許經營基地,以進一步加強我們在英國的業務。如果我們重新定位特許經營基礎的努力不成功,我們可能需要為某些無利可圖的商店尋找新的運營商,並/或關閉它們。此外,該公司正在考慮向英國的特許經營商提供財務支持,可能是以特許權使用費減免、貸款或貸款的形式
寬恕,所有這些都將對公司的財務狀況和在該地區的運營結果產生不利影響。加盟商支持的類型和金額尚未確定,最終可能不足以阻止英國的餐廳倒閉,特別是在當前經濟狀況惡化的情況下。該公司無法預測英國宏觀經濟惡化的持續時間或程度,也無法預測特許經營餐廳將受到影響的程度。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
股份回購計劃
2021年10月28日,我們的董事會批准了一項無限期的股票回購計劃,回購金額高達4.25億美元的公司普通股。股票回購計劃的資金通過我們的運營現金流和我們的6.0億美元PJI循環貸款提供。
下表按財務期彙總了在截至2022年9月25日的三個月內根據該股票回購計劃進行的回購活動(除每股金額外,以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財務期 | | 總計 數 的股份 購得 | | 平均值 價格 付費單位 分享 | | 總數 所購股份的百分比 作為公開活動的一部分 已宣佈的計劃 或程序 | | 最大金額 股份價值 這可能還是可能的 根據以下條款購買 計劃或計劃 |
6/27/2022 - 7/24/2022 | | 167 | | $ | 84.60 | | 167 | | $ | 335,169 |
7/25/2022 - 8/21/2022 | | 62 | | $ | 86.63 | | 62 | | $ | 329,800 |
8/22/2022 - 9/25/2022 | | — | | $ | — | | — | | $ | 329,800 |
總計 | | 229 | | $ | 85.15 | | 229 | | $ | 329,800 |
公司根據1934年《證券交易法》(經不時修訂)的第10b5-1條規則使用書面交易計劃,以便根據這項股份回購計劃回購我們普通股的股份。不能保證我們將通過規則10b5-1交易計劃或其他方式回購我們普通股的股票。
股票回購代扣代繳税款
在截至2022年9月25日的會計季度中,該公司從員工手中收購了大約22,000股普通股,以滿足因(I)根據批准的計劃授予的限制性股票的歸屬和(Ii)根據遞延補償義務發行的普通股股票的分配而產生的最低預扣税義務。
項目6.展品
| | | | | | | | |
展品 數 | | 描述 |
| | |
| | |
31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《交易法》第13a-15(E)條規定的首席執行官認證。 |
| | |
31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-15(E)條對首席財務官的認證。 |
| | |
32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書。 |
| | |
32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明。 |
| | |
101 | | 來自Papa John‘s International,Inc.於2022年11月3日提交的截至2022年9月25日的季度報告Form 10-Q的財務報表,格式為iXBRL:(I)簡明綜合資產負債表,(Ii)簡明綜合經營報表,(Iii)簡明全面收益表,(Iv)簡明股東虧損表,(V)簡明現金流量表和(Vi)簡明綜合財務報表。 |
| | |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
| | | | | |
| 約翰爸爸的國際公司。 |
| (註冊人) |
| |
| |
日期:2022年11月3日 | 安·B·古吉諾 |
| 安·B·古吉諾 |
| 首席財務官 |