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America成員SRT：聯邦住房貸款銀行芝加哥成員2021-12-310000860748SRT：聯邦住房貸款銀行芝加哥成員2021-12-310000860748Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2022-01-012022-09-300000860748Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2021-01-012021-09-300000860748Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2022-07-012022-09-300000860748Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2021-07-012021-09-300000860748Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2022-09-300000860748Us-gaap:VariableInterestEntityNotPrimaryBeneficiaryMember2021-12-310000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2021-12-310000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-12-310000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2022-01-012022-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-01-012022-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-07-012022-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-01-012022-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-01-012022-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-07-012022-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-07-012022-09-300000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2022-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-09-300000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2020-12-310000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2020-12-310000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2021-01-012021-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-01-012021-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-01-012021-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-01-012021-09-300000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2021-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-09-300000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2022-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-06-300000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2022-07-012022-09-300000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2021-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-06-300000860748Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-06-300000860748Us-gaap:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2021-07-012021-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2021-07-012021-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-07-012021-09-300000860748Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-07-012021-09-3000008607482020-05-0600008607482014-08-060000860748美國-GAAP：股票補償計劃成員Kmpr：EmployeeStockPurche 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America成員SRT：聯邦住房貸款銀行芝加哥成員2021-12-310000860748Kmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2018-06-080000860748Kmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2019-06-042019-06-040000860748Kmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2019-06-040000860748Kmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMemberUS-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2022-09-300000860748Kmpr:SeniorNoteDueonSeptemberNineteenTwentyTwentyTwoMember美國-GAAP：老年人注意事項成員2018-07-020000860748Kmpr:SeniorNoteDueonSeptemberNineteenTwentyTwentyTwoMember美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-09-300000860748Kmpr:SeniorNoteDueonSeptemberNineteenTwentyTwentyTwoMember美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-09-300000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310000860748美國-GAAP：老年人注意事項成員Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member2020-09-220000860748美國-GAAP：老年人注意事項成員Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member2022-09-300000860748美國-GAAP：老年人注意事項成員Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member2021-12-310000860748美國-GAAP：老年人注意事項成員Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member2022-09-300000860748美國-GAAP：老年人注意事項成員Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member2021-12-310000860748Kmpr:SeniorNotes5875PercentDueMarch152062Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-09-300000860748Kmpr:SeniorNotes5875PercentDueMarch152062Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310000860748Kmpr:SeniorNoteDueonSeptemberNineteenTwentyTwentyTwoMemberKmpr:InfinityPropertyandCasualtyCorporationMember美國-GAAP：老年人注意事項成員2018-07-020000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2015-02-280000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-03-012021-03-310000860748Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member2020-09-220000860748Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member2022-02-150000860748美國-GAAP：老年人注意事項成員Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member2020-09-220000860748Kmpr:A5875FixedRateResetJuniorSubordinatedDebenturesDue2062Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-09-300000860748Kmpr:A5875FixedRateResetJuniorSubordinatedDebenturesDue2062Member2022-03-100000860748美國-GAAP：BuildingMembersSRT：最小成員數2022-09-300000860748SRT：最大成員數美國-GAAP：BuildingMembers2022-09-300000860748美國-GAAP：設備成員SRT：最小成員數2022-09-300000860748美國-GAAP：設備成員SRT：最大成員數2022-09-30

美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
______________________________________________________
表格10-Q
______________________________________________________
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末的季度9/30/2022
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期            至            
佣金文件編號001-18298
______________________________________________________
 肯珀公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
______________________________________________________
德95-4255452
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)		(税務局僱主
識別號碼)
倫道夫街東段200號
3300套房
芝加哥伊60601
(主要執行辦公室地址)(郵政編碼)
(312) 661-4600
(註冊人的電話號碼，包括區號)

(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)


根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值0.10美元KMPR紐交所
5.875%固定利率重置次級債券，2062年到期KMPB紐交所
______________________________________________________
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是x No ¨ 
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交併張貼在其公司網站上(如果有)，根據S-T條例(本章232.405節)第405條要求提交和張貼的每個交互數據文件。是  x No ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒加速文件管理器☐非加速文件服務器☐
規模較小的報告公司☐新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No x
63,885,142普通股股份，$0.10面值，截至2022年10月31日未償還。


肯珀公司
索引

  頁面
有關前瞻性陳述的注意事項
1
第一部分：
財務信息
第1項。
財務報表
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月的簡明綜合損益表(未經審計)
4
截至2022年9月30日及2021年9月30日止九個月及三個月簡明綜合全面收益(虧損)報表(未經審計)
5
截至2022年9月30日和2021年12月31日的簡明綜合資產負債表(未經審計)
6
截至2022年9月30日和2021年9月30日止九個月簡明綜合現金流量表(未經審計)
7
截至2022年9月30日和2021年9月30日止九個月及三個月股東權益簡明綜合報表(未經審計)
9
簡明合併財務報表附註(未經審計)
11
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
44
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
75
第四項。
控制和程序
76
第二部分。
其他信息
第1項。
法律訴訟
76
第1A項。
風險因素
76
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
76
第六項。
陳列品
77
展品索引
77
簽名
78


有關前瞻性陳述的注意事項
本Form 10-Q季度報告，包括但不限於管理層對財務狀況和經營結果(“MD&A”)、風險因素的討論和分析，以及隨附的Kemper Corporation(“Kemper”)及其子公司(在此單獨和統稱為“公司”)的未經審計的簡明綜合財務報表(包括其附註)，可能包含或合併包含或基於“1995年私人證券訴訟改革法案”安全港條款定義的前瞻性陳述的信息。
前瞻性陳述提供了對未來事件的預期或預測。讀者可以通過它們不嚴格地與歷史或當前事實相關的事實來識別這些陳述。他們使用諸如“相信”、“目標”、“目標”、“估計”、“預期”、“預測”、“項目”、“計劃”、“打算”、“預期”、“可能”和其他類似含義的術語。前瞻性表述尤其包括與未來行動、預期服務或產品、當前和預期服務或產品的未來表現或結果、銷售努力、費用、法律訴訟等或有事件的結果、經營趨勢和財務結果有關的表述。
任何或所有前瞻性陳述都可能被證明是錯誤的，因此，肯珀告誡讀者不要過度依賴此類陳述。Kemper的這些陳述是基於截至本季度報告10-Q表格日期的當前預期和當前經濟環境。它們涉及許多難以預測的風險和不確定性。這些陳述不是對未來業績的保證，實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。前瞻性陳述可能會受到不準確的假設或已知或未知風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定因素對確定公司未來的實際結果和財務狀況可能很重要。
除了在肯珀公司提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的截至2021年12月31日的年度報告(“2021年年報”)的第一部分“Form 10-K”第一部分“風險因素”項下討論的那些因素外，讀者還應該考慮以下一般性因素列表，這些因素可能導致公司的實際結果和財務狀況與預期結果和財務狀況大不相同。
與Kemper及其子公司所處的法律和監管環境有關的因素
•監管機構和法院不斷變化的政策、做法和解釋，增加了運營成本和潛在的責任，特別是涉及追溯適用新要求的任何要求，包括但不限於與無人認領財產法或人壽保險單方面的索賠處理做法有關的舉措和死亡核查數據庫的主動使用，以及與新型冠狀病毒新冠肺炎(“新冠肺炎”)相關的事態發展；
•涉及Kemper或其子公司或附屬公司的訴訟或其他法律或監管程序的不利結果；
•政府行為，包括但不限於執行新的法律法規，以及解釋現有和未來的法律法規或政策規定的法院裁決；
•與保險費率、保單形式、保險產品、許可證申請、保險子公司分紅、收購業務和國家保險監管機構管轄範圍內其他事項的監管批准有關的不確定性；
•滿足新的法律和監管要求所需的成本和舉措增加；
•與網絡安全、隱私和數據治理有關的事態發展所產生的責任、費用和其他影響，包括但不限於已經發生或可能發生的網絡事件；

保險業務中與保險索賠和相關準備金有關的因素

•在任何特定報告期或地理區域發生的災難的發生率、頻率和嚴重程度，包括自然災害、流行病(包括新冠肺炎)和恐怖襲擊或其他人為事件；
•保險索賠的頻率和嚴重程度(包括與巨災損失和流行病有關的索賠)；
•影響確定損失和損失調整費用準備金所用假設的事實和情況的變化，包括但不限於保險索賠的頻率和嚴重程度、索賠處理程序和關閉模式的變化、發展模式以及新冠肺炎和相關政府應對措施的影響；
1

•通貨膨脹對保險索賠的影響，包括但不限於，醫療費用增加對材料成本和人身傷害索賠的影響；
•由於供應鏈中斷和可用於重建受損建築物的資源稀缺，包括勞動力和材料，以及為受損財產追回的殘值數額，對財產索賠的影響；
•由於訴訟增加和針對性更強、陪審團裁決更高、對責任的定義更廣泛以及被稱為社會通貨膨脹的社會趨勢的其他影響，保險索賠費用不斷上升；
•與保單索賠和承保問題相關的發展，包括但不限於法院或監管機構可能管理或影響與颶風和其他災難(包括新冠肺炎)有關的損失的解釋、宣告或裁決；
•監管機構的命令、解釋或其他影響索賠報告、調整和支付的行為；
•再保險的定價或可獲得性，或再保險人的財務狀況和可向其追回的金額的變化；
影響公司競爭力的因素
•評級機構對Kemper和/或其保險公司子公司在信用、財務實力、理賠能力和公司被評級的其他領域的評級的變化；
•實現或維持規模經濟、整合被收購企業和實施重大業務舉措的成功程度和成本，以及這些事件發生或完成的時間，包括但不限於與費用和索賠節省、合併、重組和技術有關的事件；
•公司產品和服務的絕對和相對錶現，包括但不限於在設計和推出新保險產品和服務方面取得的成功程度；
•技術、數據和網絡安全方面的困難(包括已經發生或可能發生的網絡攻擊造成的)、外包關係或基於雲的技術可能對公司開展業務的能力產生負面影響，當大量員工離家工作時風險增加，例如在新冠肺炎疫情期間為公司絕大多數員工和一些業務合作伙伴實施的安排；
•公司有能力保持關鍵系統的可用性和所需的性能，並以成本效益的方式管理技術舉措，以滿足保險業的發展和監管要求；
•競爭加劇，包括在定價方面，合併現有競爭者或加入新競爭者和替代分銷渠道、採用新技術、使用和改進遠程信息處理技術、改進現有產品以及現有或未來競爭者開發新產品；
•合併、收購和/或資產剝離的預期收益和協同效應可能無法在預期時間範圍內實現，或根本無法實現，原因包括但不限於，關鍵代理/經紀人、客户或員工的損失、成本、費用、支出和相關費用的增加，以及公司無法控制的發展或因素造成的延誤；
•成功地制定和執行公司關於公司戰略和重大運營變化的計劃；
與Kemper及其子公司經營的商業環境有關的因素

•總體經濟狀況的變化，包括但不限於與金融市場表現、利率、通貨膨脹、失業率、地緣政治事件、重大全球災難(如新冠肺炎爆發和隨後的全球流行病)以及公司持有的特定投資價值波動有關的變化；
•公司所持投資的絕對和相對業績；
•保險業趨勢的變化和行業的重大發展；
•消費者趨勢的變化，包括汽車保險投保人駕駛里程數的變化，以及消費者或產品的重大發展；
•監管機構和評級機構使用的資本要求的變化，包括其計算方法；
•可能影響本公司產品或服務的成本或需求或本公司投資的税後回報的監管、會計或税務變動；
2

•要求參與國家風池和聯合承保協會、剩餘市場評估和保險業破產評估的影響，包括新冠肺炎的影響；
•因法律、法規、法律程序或市場力量的變化而引起的分銷渠道、方式或成本的變化；
•對擁有必要技能和行業經驗的高管人才和員工來説，競爭加劇，成本更高；
•與網絡安全相關的成本和風險增加，可能對公司的運營產生重大影響，包括但不限於數據泄露、網絡攻擊、病毒或惡意軟件攻擊，或影響系統完整性、可用性和性能的其他滲透或事件，以及為將已發生或可能發生的此類事件的風險降至最低和進行補救而採取的措施；
肯珀在提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件中不時描述的其他風險和不確定性
Kemper不能保證任何前瞻性陳述中設想的結果和結果將在任何特定時間表內實現或將實現，或者未來的事件或發展不會導致此類陳述不準確。Kemper沒有義務就本季度報告10-Q表格之後事件或發展或公司預期或結果的任何變化公開糾正或更新任何前瞻性陳述。然而，肯珀建議讀者參考肯珀在提交給美國證券交易委員會的文件中就相關主題所做的任何進一步披露。

3

第一部分財務信息
項目1.財務報表
Kemper公司及其子公司
簡明綜合損益表(虧損)
(百萬美元，每股除外)
(未經審計)
 九個月結束截至三個月
 9月30日，
2022		Sep 30, 2021Sep 30, 2022Sep 30, 2021
收入：
賺取的保費
$3,999.3 $3,894.6 $1,307.0 $1,356.1 
淨投資收益316.3 318.9 97.8 101.9 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(21.2)(46.9)0.4 (23.8)
其他收入(虧損)7.3 20.8 4.0 12.3 
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)
(79.9)92.4 (11.2)(0.6)
已實現投資淨收益(虧損)0.4 43.1 (12.1)10.1 
減值損失(22.1)(7.8)(8.3)(0.6)
總收入
4,200.1 4,315.1 1,377.6 1,455.4 
費用：
投保人的利益及已發生的損失和損失調整費用
3,426.1 3,324.8 1,102.4 1,211.2 
保險費
913.0 909.0 301.3 311.3 
提前清償債務造成的損失3.7 — — — 
利息和其他費用
171.1 179.2 63.5 62.7 
總費用
4,513.9 4,413.0 1,467.2 1,585.2 
所得税前收入(虧損)(313.8)(97.9)(89.6)(129.8)
所得税優惠(費用)68.1 83.2 13.4 54.5 
淨收益(虧損)$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
每股非限制性股票淨收益(虧損)：
基本信息
$(3.85)$(0.23)$(1.19)$(1.18)
稀釋$(3.85)$(0.23)$(1.19)$(1.18)

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
4

Kemper公司及其子公司
簡明綜合全面收益表(損益表)
(百萬美元)
(未經審計)
九個月結束截至三個月
9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
淨收益(虧損)$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
其他所得税前綜合收益(虧損)：
投資證券未實現持有淨收益(虧損)的變化：
簡明合併損益表中未確認任何信貸損失(損失)(1,643.2)(254.0)(411.5)(80.8)
在簡明合併損益表中確認的信貸損失(損失)(1.3)(1.9)(0.8)0.5 
退休後未確認福利淨成本減少(增加)(0.3)0.3 (0.2)(0.1)
現金流量套期保值收益(虧損)5.9 0.3 — 0.1 
所得税前其他綜合收益(虧損)(1,638.9)(255.3)(412.5)(80.3)
其他綜合所得税優惠(費用)344.2 54.2 86.7 16.7 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額(1,294.7)(201.1)(325.8)(63.6)
綜合收益(虧損)合計$(1,540.4)$(215.8)$(402.0)$(138.9)

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
5

Kemper公司及其子公司
簡明合併資產負債表
(百萬美元，每股除外)
(未經審計)
9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
資產：
投資：
按公允價值計算的固定到期日(攤餘成本：2022-$7,575.3; 2021 - $7,358.2
信貸損失撥備：2022--美元7.5; 2021 - $7.5)
$6,577.1 $7,986.9 
公允價值股權證券(成本：2022-$302.4; 2021 - $618.7)
322.7 830.6 
權益法有限責任投資226.0 241.9 
替代能源夥伴關係投資16.9 39.6 
按接近公允價值的成本進行的短期投資357.2 284.1 
公司所有的人壽保險
578.6 448.1 
給投保人的貸款
283.2 286.2 
其他投資274.2 270.0 
總投資8,635.9 10,387.4 
現金249.2 148.2 
來自投保人的應收賬款(信貸損失撥備：2022-#美元12.5; 2021 - $13.6)
1,345.8 1,418.7 
其他應收款228.7 207.3 
延期保單收購成本634.7 677.6 
商譽1,298.8 1,312.0 
流動所得税資產165.1 173.1 
遞延所得税資產182.0 — 
持有待售資產172.8 — 
其他資產544.8 592.2 
總資產$13,457.8 $14,916.5 
負債和股東權益：
保險準備金：
生命與健康$3,534.6 $3,540.9 
財產和意外傷害2,720.3 2,772.7 
保險準備金總額6,254.9 6,313.6 
未賺取的保費1,794.8 1,898.7 
投保人義務704.0 504.0 
遞延所得税負債— 227.0 
持有待售負債84.8 — 
應計費用和其他負債795.3 843.6 
按攤銷成本計算的流動和非流動長期債務(公允價值：2022-#美元)1,204.1; 2021 - $1,152.1)
1,386.4 1,121.9 
總負債11,020.2 10,908.8 
股東權益：
普通股，$0.10面值，100,000,000授權股份；63,884,152於2022年9月30日已發行及未償還的股份及63,684,628截至2021年12月31日的已發行及未償還股份
6.4 6.4 
實收資本1,822.2 1,790.7 
留存收益1,455.6 1,762.5 
累計其他綜合收益(虧損)(846.6)448.1 
股東權益總額2,437.6 4,007.7 
總負債與股東權益$13,457.8 $14,916.5 
簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
6

Kemper公司及其子公司
簡明合併現金流量表
(百萬美元)
(未經審計)
 九個月結束
 9月30日，
2022		9月30日，
2021
經營活動的現金流：
淨收益(虧損)$(245.7)$(14.7)
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供(用於)的現金淨額：
已實現投資(收益)損失淨額(0.4)(43.1)
減值損失22.1 7.8 
財產、設備和軟件的折舊和攤銷38.9 32.8 
取得的無形資產的攤銷16.0 46.4 
提前清償債務造成的損失3.7 — 
權益法有限責任投資累計未分配收益變動(13.7)(50.9)
(收入)替代能源合作伙伴投資價值變動造成的損失21.2 46.9 
股權和可轉換證券價值(增加)減少79.9 (92.4)
以下內容中的更改：
投保人應收賬款69.6 (137.7)
再保險可追回款項(1.8)24.4 
延期保單收購成本4.2 (87.3)
保險準備金(9.3)429.8 
未賺取的保費(93.4)172.9 
所得税(66.2)(121.5)
其他資產和負債4.8 94.2 
經營活動提供(使用)的現金淨額(170.1)307.6 
投資活動產生的現金流：
出售、催繳和固定到期日的收益1,019.4 1,015.6 
出售或償還投資的收益：
股權證券458.3 139.7 
房地產投資— 6.2 
按揭貸款69.9 53.1 
其他投資41.9 39.7 
購買投資：
固定期限(1,386.7)(1,322.2)
股權證券(55.3)(106.0)
房地產投資(2.9)(3.6)
公司所有的人壽保險(110.0)(100.0)
按揭貸款(67.3)(94.0)
其他投資(9.7)(92.1)
短期投資淨賣出(買入)(73.6)715.1 
收購業務，淨額收購現金— (316.6)
出售Infinity Security，扣除收購的現金4.9 — 
收購軟件和長期資產(27.1)(43.9)
其他8.6 10.0 
由投資活動提供(用於)的現金淨額(129.6)(99.0)

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。











7



Kemper公司及其子公司
簡明合併現金流量表(續)
(百萬美元)
(未經審計)
九個月結束
9月30日，
2022		9月30日，
2021
由投資活動提供(用於)的現金淨額(從第7頁結轉)(129.6)(99.0)
融資活動的現金流：
償還長期債務(280.0)(50.0)
發行債券所得收益3.8002032年2月23日到期的優先債券百分比
396.3 — 
發行費用：3.8002032年2月23日到期的優先債券百分比
(1.2)— 
發行債券所得收益5.8752062年到期的固定利率重置次級債券百分比
145.6 — 
發行費用：5.8752062年到期的固定利率重置次級債券百分比
(0.9)— 
投保人義務所得收益319.9 298.1 
保單持有人債務的償還(120.1)(328.1)
根據員工購股計劃發行股票所得款項3.8 3.9 
普通股回購— (161.7)
支付的股息和股息等價物(59.9)(60.8)
其他0.3 3.7 
由融資活動提供(用於)的現金淨額403.8 (294.9)
現金淨增(減)額，包括待售現金104.1 (86.3)
年初的現金，包括持有待售148.2 206.1 
期末現金，包括持有待售252.3 119.8 
持有待售現金淨增(減)3.1 — 
年初持有待售現金— — 
持有待售期末現金
3.1 — 
現金淨增(減)，持有待售淨額101.0 (86.3)
年初現金，持有待售現金淨額148.2 206.1 
期末現金，持有待售淨額$249.2 $119.8 

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。








8

Kemper公司及其子公司
股東權益簡明合併報表
(單位：百萬，每股除外)
(未經審計)
截至2022年9月30日的9個月
數量
股票		普普通通
庫存		已繳費
資本		保留
收益		累計
其他
全面
收入(虧損)		總計
股東的
權益
平衡，2021年12月31日
63.7 $6.4 $1,790.7 $1,762.5 $448.1 $4,007.7 
淨收益(虧損)— — — (245.7)— (245.7)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額(附註11)
— — — — (1,294.7)(1,294.7)
現金股息和股東股息等價物(美元0.93每股)
— — — (60.3)— (60.3)
根據僱員購股計劃發行的股份(附註12)
0.1 — 3.8 — — 3.8 
基於股權的薪酬成本— — 28.5 — — 28.5 
以股權為基礎的獎勵，扣除交換的股份0.1 — (0.8)(0.9)— (1.7)
平衡，2022年9月30日
63.9 $6.4 $1,822.2 $1,455.6 $(846.6)$2,437.6 
截至2021年9月30日的9個月
數量
股票		普普通通
庫存		已繳費
資本		保留
收益		累計
其他
全面
收入(虧損)		總計
股東的
權益
平衡，2020年12月31日
65.4 $6.5 $1,805.2 $2,071.2 $680.5 $4,563.4 
淨收益(虧損)— — — (14.7)— (14.7)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額(附註11)
— — — — (201.1)(201.1)
現金股息和股東股息等價物(美元0.93每股)
— — — (61.1)— (61.1)
普通股回購(附註12)
(2.1)(0.2)(57.8)(103.7)— (161.7)
根據僱員購股計劃發行的股份(附註12)
0.1 — 3.9 — — 3.9 
基於股權的薪酬成本— — 24.6 — — 24.6 
以股權為基礎的獎勵，扣除交換的股份0.3 0.1 1.1 (3.3)— (2.1)
平衡，2021年9月30日
63.7 $6.4 $1,777.0 $1,888.4 $479.4 $4,151.2 

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。








9

Kemper公司及其子公司
股東權益簡明合併報表
(單位：百萬，每股除外)
(未經審計)
截至2022年9月30日的三個月
數量
股票		普普通通
庫存		已繳費
資本		保留
收益		累計
其他
全面
收入(虧損)		總計
股東的
權益
平衡，2022年6月30日
63.8 $6.4 $1,812.5 $1,551.9 $(520.8)$2,850.0 
淨收益(虧損)— — — (76.2)— (76.2)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額(附註11)
— — — — (325.8)(325.8)
現金股息和股東股息等價物(美元0.31每股)
— — — (20.1)— (20.1)
根據僱員購股計劃發行的股份(附註12)
0.1 — 1.3 — — 1.3 
基於股權的薪酬成本— — 8.3 — — 8.3 
以股權為基礎的獎勵，扣除交換的股份— — 0.1 — — 0.1 
平衡，2022年9月30日
63.9 $6.4 $1,822.2 $1,455.6 $(846.6)$2,437.6 
截至2021年9月30日的三個月
數量
股票		普普通通
庫存		已繳費
資本		保留
收益		累計
其他
全面
收入(虧損)		總計
股東的
權益
平衡，2021年6月30日
63.6 $6.4 $1,770.9 $1,985.9 $543.0 $4,306.2 
淨收益(虧損)— — — (75.3)— (75.3)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額(附註11)
— — — — (63.6)(63.6)
現金股息和股東股息等價物(美元0.31每股)
— — — (19.7)— (19.7)
普通股回購(附註11)
(0.1)— (1.1)(1.9)— (3.0)
根據僱員購股計劃發行的股份(附註12)
0.1 — 1.4 — — 1.4 
基於股權的薪酬成本— — 6.1 — — 6.1 
以股權為基礎的獎勵，扣除交換的股份0.1 — (0.3)(0.6)— (0.9)
平衡，2021年9月30日
63.7 $6.4 $1,777.0 $1,888.4 $479.4 $4,151.2 

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
10
Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)

注1-列報依據和會計政策
本文所載未經審計的中期簡明綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制，所依據的基礎與根據美國證券交易委員會表格10-Q及S-X規則第10條呈報中期財務資料的規則及規則一致，幷包括肯博公司及其附屬公司的賬目。所有的公司間賬户和交易都已被取消。
按照公認會計原則編制的年度財務報表中包含的某些財務信息，包括某些財務報表腳註披露，不是《美國證券交易委員會》中期財務報告規則規定的，而是被刪節或刪節的。本公司管理層認為，簡明綜合財務報表包括所有必要的調整，以公平地列報所列中期的財務狀況、經營業績和現金流量。中期財務報表的編制需要大量管理層估計數。由於這一因素以及其他因素，如部分保險業務的季節性，以及市場狀況和新冠肺炎的影響，對截至2022年9月30日的9個月的運營業績進行年化並不一定能表明整個財年的預期業績。所附的簡明綜合財務報表應與肯珀公司截至2021年12月31日的年度報告中包含的公司綜合財務報表和相關説明一併閲讀。
保費不足

在2022年第一季度，公司開始在特殊財產和意外傷害保險部門和優先財產和意外傷害保險部門進行的保費不足分析中計入預期淨投資收入。本公司認為，會計原則的改變是可取的，因為它最能反映保險合同在使用有效保單的所有現金流量(包括相關投資收入)方面的最終盈利能力，並提供與行業同行更好的可比性。這一會計原則的改變對2022年第一季度或以前列報的保費不足分析結果沒有影響。

公司所有的人壽保險

截至2022年6月30日，本公司已選擇在簡明綜合資產負債表中單獨列示其對公司擁有的人壽保險的投資和對投保人的貸款。這些都是以前在簡明綜合資產負債表的其他投資中報告的。此外，本公司已選擇在簡明綜合資產負債表的其他投資項目中包括按修訂成本計算的股本證券和按公允價值計算的可轉換證券。

持有待售

本公司將業務分類為持有待售當管理層已批准或獲得批准出售業務時，出售很可能在未來12個月內以相對於其當前估計公允價值合理的價格進行，並符合某些其他指定標準。被歸類為持有待售的業務按賬面價值和估計公允價值中較低者減去出售成本入賬。如果企業的賬面價值超過其估計公允價值，減去出售成本，則確認虧損並在淨投資收益(虧損)中報告。與該業務分類為待售業務相關的資產和負債在該業務被分類為待售期間在公司的綜合資產負債表中單獨報告。關於待售業務的資料，見附註4，“處置”。由於被歸類為持有待售的公司組成部分並不代表對公司的運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變，因此該組成部分的結果在持續經營中報告。

採用新的會計準則
該公司採納了最近發佈的所有生效日期早於2022年1月1日的會計聲明。在截至2022年9月30日的九個月內，並無採納該等會計聲明，對本公司的中期簡明綜合財務報表產生重大影響。
尚未採納的指引
2018年8月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2018-12，金融服務-保險(主題944)：對長期合同會計的針對性改進。ASU 2018-12年度修訂會計模式
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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註1--列報基礎和會計政策(續)
對於某些長期保險合同，並要求保險人在年度和中期報告期間提供額外的披露。2020年11月，FASB發佈了ASU 2020-11，將公共企業實體ASU 2018-12的生效日期推遲了一年。ASU 2018-12現在從2022年12月15日之後的財年開始生效，並在這些年度內的過渡期內生效。ASU 2018-12(I)中的修正案要求，用於衡量非參保傳統和有限薪酬長期合同未來政策福利負債的現金流假設至少每年更新一次，確認和重新計量記錄在淨收入中。它還要求用於衡量負債的貼現率為中上等級固定收益工具收益率，在每個報告期更新，並在其他全面收益中確認，(2)簡化遞延收購成本的攤銷，在合同預期期限內按固定水平攤銷，(3)要求所有市場風險收益按公允價值計量，(4)加強某些列報和披露要求，其中包括對未來保單收益、投保人賬户餘額、市場風險收益、單獨賬户負債、遞延收購成本和有關重大投入的信息的分類前滾。測量中使用的判斷和方法。本公司將採用ASU 2018-12，自2023年1月1日起生效，採用修改後的追溯過渡法，最早的過渡期為2021年1月1日。使用這種過渡方法，公司估計截至過渡日期的税後影響將是股東權益減少約$1.0至$1.1十億美元。過渡調整最重要的驅動因素將是更新貼現率假設以反映中上級固定收益工具收益率的效果，這將通常相當於單A評級的公司債券利率。在其他條件不變的情況下，但使用截至2022年9月30日的貼現率，税後過渡的影響將是由於準備金的變化而增加股東權益約為$175.0至$275.0百萬美元。折現率對累計其他全面收益(虧損)(“AOCI”)的影響將反映未來政策利益變化和投資資產公允價值變化的影響，對投資資產公允價值的影響不包括在上述範圍內。採用還將顯著擴大公司的披露範圍，並將對系統、流程和控制產生影響。

注2-每股非限制性股票淨收益
公司在2019年前授予Kemper非僱員董事的遞延股票單位獎勵包含獲得不可沒收股息等價物和與普通股股東分享未分配收益的權利。因此，公司必須採用兩級法計算基本每股收益和稀釋後每股收益。
以下是計算截至2022年及2021年9月30日止九個月及三個月每股非限制性股份基本淨收益(虧損)及每股攤薄淨收益(虧損)所使用的分子及分母的對賬。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元，每股除外)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
淨收益(虧損)$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
減去：歸因於參與獎項的淨收入— — — — 
歸因於非限售股的淨收益(虧損)(245.7)(14.7)(76.2)(75.3)
股權補償等價股收益的攤薄效應
— — — — 
非限售股攤薄後淨收益(虧損)$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
(股份數量(千股))  
加權平均非限售股流通股
63,804.4 64,469.9 63,852.8 63,628.1 
基於股權的薪酬等值股份
— — — — 
加權平均非限售股和未攤薄的等值股份
63,804.4 64,469.9 63,852.8 63,628.1 
(每股不受限制的股份，以整元計)  
每股非限制性股票的基本淨收益(虧損)$(3.85)$(0.23)$(1.19)$(1.18)
稀釋後每股非限制性淨收益(虧損)$(3.85)$(0.23)$(1.19)$(1.18)

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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註2--每股非限制股淨收益(續)
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月和三個月，不包括在基於股權的補償等值股份和加權平均無限制股份和未計入稀釋的等值股份計算中的Kemper普通股數量如下，因為納入的效果將是反稀釋的。
九個月結束截至三個月
(股份數量(千股))
9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
基於股權的薪酬等值股份
2,439.1 2,205.4 2,355.5 2,170.2 
加權平均非限售股和未攤薄的等值股份
2,439.1 2,205.4 2,355.5 2,170.2 
注3-收購業務
收購American Access Casualty Corporation
2021年4月1日，Kemper完成了對American Access Casualty Company及其相關專屬自保保險機構Newins Insurance Agency Holdings，LLC及其子公司(統稱為AAC)的收購。根據日期為2020年11月22日的協議，Kemper向瑞聲的股權持有人支付的總現金對價約為美元370.9百萬美元。
在2022年第一季度，該公司最終確定了收購資產和承擔的負債的公允價值估計。該公司的初步估計沒有變化，也沒有改變收購資產和承擔的負債對購買價格的分配。

根據公司對收購價格的最終分配，收購資產和承擔的負債的公允價值為：
(百萬美元)
按公允價值固定到期日$151.2 
公允價值股權證券82.4 
按接近公允價值的成本進行的短期投資100.1 
現金54.3 
投保人應收賬款148.9 
其他應收款2.0 
商譽198.0 
流動所得税資產0.3 
其他資產81.4 
財產和意外傷害保險準備金(211.1)
未賺取的保費(177.8)
遞延所得税負債(7.8)
應計費用和其他負債(51.0)
購買總價$370.9 
促成確認商譽的因素包括承保和索賠業務的規模經濟產生的協同效應、獲得有才華的勞動力和節省成本的機會。
無形資產
無形資產由資本化成本組成，主要包括分配的估計公允價值、客户關係、現行政策、商號和許可證以及技術。這些資產的估計使用壽命從1至8好幾年了。這些資產在簡明綜合資產負債表的其他資產中列報。

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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註3-收購業務(續)
取得的可確認的、確定的和不確定的活體無形資產包括下列內容：
(百萬美元)
確定的生活無形資產
收購的業務價值$42.9 
客户關係4.8 
代理關係7.2 
內部使用軟件6.5 
商號1.8 
無限人壽無形資產
保險牌照2.5 
未經審計的備考結果
以下未經審計的備考信息展示了公司的經營結果，就好像收購瑞聲發生在2020年1月1日一樣。為得出以下備考信息而進行的調整包括對用於為收購提供資金的現金損失的投資收入進行調整、對收購的無形資產進行攤銷以及不計入被視為非經常性的某些與收購有關的成本。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
總收入
$4,200.1 $4,406.3 $1,377.6 $1,455.4 
總費用
4,515.4 4,484.9 1,468.3 1,583.7 
所得税前持續經營的收入(虧損)(315.3)(78.6)(90.7)(128.3)
淨收益(虧損)$(246.9)$0.1 $(77.0)$(74.1)

形式上的信息不一定表明如果交易事實上發生在列報期間開始時可能取得的綜合業務成果，信息項目的任何未來期間的成果也不一定。預計信息不包括此次收購可能帶來的任何未來成本節約或協同效應的影響。
注4-性情
後備國家保險公司的處置
2022年7月，本公司達成最終協議，將Reserve National Insurance Company及其全資子公司(統稱為RNIC)以#美元出售給俄亥俄州的Medical Mutual90.0總代價為百萬美元。與待定出售有關的預期損失為#美元2.0百萬美元，或美元1.6截至2022年9月30日止九個月及三個月的所得税淨額，反映在綜合收益(虧損)表的利息及其他開支中。在計量持有待售虧損之前，對分配給報告單位的商譽進行了減值測試。使用商定的銷售價格作為處置單位的公允價值，減值#美元4.5一百萬人獲得認可。RNIC的運營結果在生命與健康部門截至2022年9月30日的調整後收益中報告。關於剝離業務的會計信息，見附註1，“列報基礎和會計政策”。這筆交易預計將獲得所有必要的監管批准，並在2022年第四季度末完成。

待完成的處置符合持有待售會計標準，但不符合被歸類為非持續經營的標準。因此，相關資產和負債計入中期簡明綜合資產負債表的資產和負債部分的單獨持有待售項目。




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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註4--處置(續)

下表彙總了待售資產和負債：
(百萬美元)9月30日，
2022
持有待售資產：
投資：
按公允價值計算的固定到期日(攤銷成本：美元121.1)
$102.0 
按接近公允價值的成本進行的短期投資0.4 
給投保人的貸款0.7 
總投資103.1 
現金3.1 
投保人應收賬款3.3 
其他應收款2.5 
延期保單收購成本38.7 
商譽8.7 
流動所得税資產7.3 
遞延所得税資產3.6 
其他資產2.5 
持有待售資產總額$172.8 
持有待售負債：
醫療保險準備金$49.5 
未賺取的保費10.5 
應計費用和其他負債24.8 
持有待售負債總額$84.8 
注5-業務細分
該公司通過其子公司從事財產和意外傷害保險以及人壽保險和健康保險業務。該公司通過以下途徑開展業務三經營領域：特殊財產及意外傷害保險、優先財產及意外傷害保險及人壽及健康保險。
專業財產和意外傷害保險部門的主要產品是個人車險和商業車險。首選財產和意外傷害保險部門的主要產品是個人車險、房主保險和其他人身保險。這些產品主要通過獨立的代理商和經紀人進行分銷。人壽保險和健康保險部門的主要產品是個人人壽保險、意外保險、補充健康保險和財產保險。這些產品由本公司僱用的職業經紀人以及獨立代理人和經紀人經銷。








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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注5-業務分類(續)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月和三個月，按產品線劃分的保費收入如下：
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
特殊財產和意外傷害保險：
個人汽車$2,666.3 $2,615.6 $858.8 $920.6 
商用汽車398.5 300.6 140.7 107.7 
優先財產和意外傷害保險：
個人汽車279.5 309.1 89.5 102.6 
房主150.9 154.6 51.9 52.5 
其他個人專線24.4 25.4 7.9 8.6 
人壽保險和健康保險：
生命304.6 300.2 100.4 101.5 
事故與健康136.8 142.3 45.9 47.0 
屬性38.3 46.8 11.9 15.6 
已賺取的保費總額$3,999.3 $3,894.6 $1,307.0 $1,356.1 



















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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注5-業務分類(續)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月的部門收入(包括與總收入的對賬)為：
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
細分市場收入：
特殊財產和意外傷害保險：
賺取的保費$3,064.8 $2,916.2 $999.5 $1,028.3 
淨投資收益102.8 114.7 33.9 37.0 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(10.6)(22.3)0.3 (11.3)
其他收入5.0 3.1 2.3 1.2 
專業財產和意外傷害保險總額3,162.0 3,011.7 1,036.0 1,055.2 
優先財產和意外傷害保險：
賺取的保費454.8 489.1 149.3 163.7 
淨投資收益36.2 51.5 11.8 16.1 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(5.0)(12.5)— (6.4)
優先財產和意外傷害保險總額486.0 528.1 161.1 173.4 
人壽保險和健康保險：
賺取的保費479.7 489.3 158.2 164.1 
淨投資收益163.9 151.9 52.6 48.4 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(5.6)(12.1)0.1 (6.1)
其他收入(0.8)0.3 — 0.1 
全面人壽保險及健康保險637.2 629.4 210.9 206.5 
部門總收入4,285.2 4,169.2 1,408.0 1,435.1 
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)(79.9)92.4 (11.2)(0.6)
已實現投資淨收益(虧損)0.4 43.1 (12.1)10.1 
在收益中確認的減值損失淨額(22.1)(7.8)(8.3)(0.6)
其他16.5 18.2 1.2 11.4 
總收入$4,200.1 $4,315.1 $1,377.6 $1,455.4 

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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注5-業務分類(續)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月的部門營業收入(虧損)，包括與所得税前收入(虧損)的對賬：
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
部門營業收入(虧損)：
特殊財產和意外傷害保險$(150.4)$(128.7)$(39.2)$(91.8)
優先財產及意外傷害保險(34.4)(27.8)(3.3)(17.4)
人壽保險和健康保險35.8 6.5 13.8 (5.9)
部門總營業收入(虧損)(149.0)(150.0)(28.7)(115.1)
公司和其他營業收入(虧損)來自：
其他(32.2)(40.8)(16.6)(15.5)
公司及其他營業收入(虧損)(32.2)(40.8)(16.6)(15.5)
調整後綜合營業收入(虧損)(181.2)(190.8)(45.3)(130.6)
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)(79.9)92.4 (11.2)(0.6)
已實現投資淨收益(虧損)0.4 43.1 (12.1)10.1 
減值損失(22.1)(7.8)(8.3)(0.6)
與收購和處置相關的交易、整合、重組和其他成本(27.3)(34.8)(12.7)(8.1)
提前清償債務造成的損失(3.7)— — — 
所得税前收入(虧損)$(313.8)$(97.9)$(89.6)$(129.8)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月的部門淨營業收入(虧損)，包括與淨收益(虧損)的對賬：
 九個月結束截至三個月
(百萬美元和所得税淨額)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
部門淨營業收入(虧損)：
特殊財產和意外傷害保險$(112.3)$(70.9)$(28.7)$(59.3)
優先財產及意外傷害保險(25.0)(5.1)(2.1)(6.4)
人壽保險和健康保險33.4 23.1 12.6 2.8 
部門淨營業收入(虧損)合計(103.9)(52.9)(18.2)(62.9)
公司和其他淨營業收入(虧損)來自：
其他(26.4)(35.1)(12.3)(12.9)
公司總營業收入和其他淨營業收入(虧損)(26.4)(35.1)(12.3)(12.9)
調整後綜合淨營業收入(虧損)(130.3)(88.0)(30.5)(75.8)
淨收益(虧損)來自：
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)(63.1)73.0 (8.8)(0.5)
已實現投資淨收益(虧損)0.3 34.0 (9.6)7.9 
減值損失(17.5)(6.2)(6.6)(0.5)
與收購和處置相關的交易、整合、重組和其他成本(32.2)(27.5)(20.7)(6.4)
提前清償債務造成的損失(2.9)— — — 
淨收益(虧損)$(245.7)$(14.7)$(76.2)$(75.3)
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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注6-財產和意外傷害保險準備金
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月的財產和意外傷害保險準備金活動為：
 九個月結束
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021
財產和意外傷害保險準備金：
年初再保險總額$2,772.7 $1,982.5 
年初再保險可收回金額減少41.9 50.1 
財產和意外傷害保險準備金--年初再保險淨額2,730.8 1,932.4 
取得的財產和意外傷害保險準備金，扣除再保險後的淨額— 211.1 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度3,125.0 2,885.7 
前幾年(22.5)107.9 
已發生的損失總額和LAE3,102.5 2,993.6 
與以下相關的已支付損失和LAE：
本年度1,748.9 1,503.9 
前幾年1,406.6 1,080.4 
已支付損失總額和LAE3,155.5 2,584.3 
財產和意外傷害保險準備金--期末再保險淨額2,677.8 2,552.8 
外加期末可收回的再保險42.5 43.4 
財產和意外傷害保險準備金--期末再保險總額$2,720.3 $2,596.2 
財產和意外傷害保險準備金是根據歷史經驗模式和當前經濟趨勢估算的。實際虧損經驗和虧損趨勢可能與這些歷史經驗模式和經濟狀況不同。虧損經歷和虧損趨勢是從虧損開始之日起的幾年中出現的。本公司每季度監測此類新出現的虧損趨勢。此類估計數的變動計入變動期間的簡明綜合收益表。
在截至2022年9月30日的9個月內，公司將其財產和意外傷害保險準備金減少了#美元22.5100萬美元，以確認之前事故年份的損失和LAE準備金的有利發展。專業個人汽車保險損失和LAE準備金有利地發展了美元。31.6這主要是由於責任和人身損害保險出現了比預期更有利的損失模式。商業汽車保險損失和LAE準備金負發展1美元7.5這主要是由於責任保險出現了比預期更多的不利損失模式。優先個人汽車保險損失和LAE準備金負發展1美元1.9這主要是由於責任保險出現了比預期更多的不利損失模式。房主損失和LAE準備金有利地增加了1美元。6.1這主要是由於出現了比預期更有利的虧損模式。其他線路虧損和LAE準備金負發展$5.8這主要是由於出現了比以往事故年度預期更多的不利損失模式。
在截至2021年9月30日的9個月內，公司的財產和意外傷害保險準備金增加了$107.9100萬美元，用於確認前幾年事故損失和LAE準備金的不利發展。特殊個人汽車保險損失和LAE準備金負發展$97.0這主要是由於責任保險出現了比預期更多的不利損失模式。商業汽車保險損失和LAE準備金負發展1美元8.3這主要是由於責任保險出現了比預期更多的不利損失模式。優先個人汽車保險損失和LAE準備金負發展1美元4.9這主要是由於責任保險出現了比預期更多的不利損失模式。房主損失和LAE準備金有利地增加了1美元。4.3這主要是由於出現了比預期更有利的虧損模式。其他線路虧損和LAE準備金負發展$2.0這主要是由於出現了比以往事故年度預期更多的不利損失模式。

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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註6--財產和意外傷害保險準備金(續)
該公司無法根據公司的簡明綜合財務報表中報告的金額預測損失和LAE準備金將會有利還是不利地發展。本公司相信，任何該等發展將不會對本公司的綜合股東權益產生重大影響，但可能會對本公司於指定期間的綜合財務業績產生重大影響。
投保人應收賬款--預期信貸損失準備
下表載列來自投保人的應收賬款，扣除預期信貸損失撥備後，包括截至2022年9月30日的九個月預期信貸損失撥備變動的前滾。
(百萬美元)投保人應收賬款，扣除預期信貸損失準備後的淨額(1)預期信貸損失準備
年初餘額$1,418.7 $13.6 
預期信貸損失準備36.7 
投保人應收賬款壞賬核銷(37.8)
期末餘額$1,349.1 $12.5 
(1)包括在簡明綜合資產負債表上分類為待售資產的應收賬款。有關更多信息，請參閲附註4，“處置”。
下表載列來自投保人的應收賬款，扣除預期信貸損失撥備後，包括截至2021年9月30日的九個月預期信貸損失撥備變動的前滾。
(百萬美元)投保人應收賬款，扣除預期信貸損失準備後的淨額預期信貸損失準備
年初餘額$1,194.5 $20.9 
預期信貸損失準備36.7 
投保人應收賬款壞賬核銷(44.9)
期末餘額$1,481.2 $12.7 












20

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註7-投資
固定期限
截至2022年9月30日，公司固定到期日投資的攤餘成本和估計公允價值為：
 攤銷
成本		未實現總額預期信貸損失準備公允價值
(百萬美元)收益損失
美國政府及政府機構和當局$612.7 $1.3 $(87.2)$— $526.8 
國家和政治分區1,810.0 8.9 (266.4)(0.4)1,552.1 
外國政府4.8 — (1.1)— 3.7 
公司證券：
債券和票據3,913.9 10.5 (575.8)(7.1)3,341.5 
可贖回優先股9.0 — (1.0)— 8.0 
抵押貸款債券1,006.9 — (54.3)— 952.6 
其他抵押貸款和資產擔保339.1 0.8 (45.5)— 294.4 
固定期限投資(1)$7,696.4 $21.5 $(1,031.3)$(7.5)$6,679.1 
(1)包括在簡明綜合資產負債表上歸類為待售資產的證券。有關更多信息，請參閲附註4，“處置”。
截至2021年12月31日，公司固定到期日投資的攤餘成本和估計公允價值為：
 攤銷
成本		未實現總額預期信貸損失準備公允價值
(百萬美元)收益損失
美國政府及政府機構和當局$610.1 $29.2 $(1.9)$— $637.4 
國家和政治分區1,752.5 144.6 (7.0)— 1,890.1 
外國政府6.7 — (1.2)— 5.5 
公司證券：
債券和票據3,929.0 481.4 (16.0)(7.5)4,386.9 
可贖回優先股7.0 0.4 — — 7.4 
抵押貸款債券756.0 0.9 (4.8)— 752.1 
其他抵押貸款和資產擔保296.9 12.4 (1.8)— 307.5 
固定期限的投資$7,358.2 $668.9 $(32.7)$(7.5)$7,986.9 
其他應收賬款包括$5.7百萬美元和美元0.6截至2022年9月30日和2021年12月31日的固定期限投資未結算銷售分別為100萬美元。應計費用和其他負債包括未結清的購買固定期限的投資#美元。7.6百萬美元和美元12.7分別為2022年9月30日和2021年12月31日。
21

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注7--投資(續)
截至2022年9月30日合同到期日，公司固定到期日投資的攤餘成本和估計公允價值為：
(百萬美元)攤銷成本公允價值
在一年或更短的時間內到期$192.3 $188.5 
應在一年至五年後到期937.6 893.3 
五年至十年後到期1,339.7 1,156.2 
十年後到期3,407.5 2,797.4 
抵押貸款和資產支持證券不會在單一到期日到期1,819.3 1,643.7 
固定期限投資(1)$7,696.4 $6,679.1 
(1)包括在簡明綜合資產負債表上歸類為待售資產的證券。有關更多信息，請參閲附註4，“處置”。
本公司固定期限投資的預期到期日可能與合同到期日不同，因為發行人可能有權催繳或預付債務，包括或不包括催繳或預付罰金。
在2022年9月30日沒有到期的抵押貸款和資產支持證券的投資包括由政府全國抵押貸款協會發行的證券，公允價值為$251.4百萬美元，由聯邦國家抵押貸款協會發行，公允價值為$77.0百萬美元，由聯邦住房貸款抵押公司發行，公允價值為#美元68.3以及其他非政府發行人發行的證券，公允價值為#美元1,247.0百萬美元。
截至2022年9月30日，公司固定期限投資的未實現虧損賬齡如下。
 少於12個月12個月或更長時間總計
(百萬美元)公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失
固定期限：
美國政府及政府機構和當局$427.0 $(79.0)$33.3 $(8.2)$460.3 $(87.2)
國家和政治分區1,095.5 (221.7)123.5 (44.7)1,219.0 (266.4)
外國政府1.9 (0.1)1.8 (1.0)3.7 (1.1)
公司證券：
債券和票據2,903.1 (507.2)250.5 (68.6)3,153.6 (575.8)
可贖回優先股7.7 (1.0)— — 7.7 (1.0)
抵押貸款債券689.2 (38.4)261.4 (15.9)950.6 (54.3)
其他抵押貸款和資產擔保228.3 (32.4)61.2 (13.1)289.5 (45.5)
固定期限合計(1)$5,352.7 $(879.8)$731.7 $(151.5)$6,084.4 $(1,031.3)
(1)包括在簡明綜合資產負債表上歸類為待售資產的證券。有關更多信息，請參閲附註4，“處置”。
投資級固定到期日投資包括$998.2百萬美元及以下投資級別的固定到期投資包括33.1截至2022年9月30日，固定期限投資的未實現虧損100萬美元。對於處於未實現虧損狀況的低於投資級的固定到期日投資，未實現損失額平均約為11投資的攤餘成本基礎的%。



22

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注7--投資(續)
截至2021年12月31日，公司固定期限投資的未實現虧損賬齡如下。
 少於12個月12個月或更長時間總計
(百萬美元)公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失
固定期限：
美國政府及政府機構和當局$168.7 $(1.8)$1.2 $(0.1)$169.9 $(1.9)
國家和政治分區385.0 (6.9)1.5 (0.1)386.5 (7.0)
外國政府2.2 (0.6)2.6 (0.6)4.8 (1.2)
公司證券：
債券和票據596.8 (13.1)49.3 (2.9)646.1 (16.0)
可贖回優先股0.1 — — — 0.1 — 
抵押貸款債券250.9 (2.6)192.6 (2.2)443.5 (4.8)
其他抵押貸款和資產擔保100.1 (1.8)— — 100.1 (1.8)
總固定到期日$1,503.8 $(26.8)$247.2 $(5.9)$1,751.0 $(32.7)
投資級固定到期日投資包括$23.7百萬美元及以下投資級別的固定到期投資包括9.0截至2021年12月31日，固定期限投資的未實現虧損100萬美元。對於處於未實現虧損狀況的低於投資級的固定到期日投資，未實現損失額平均約為4投資的攤餘成本基礎的%。
於2022年9月30日及2021年12月31日，本公司並無出售該等投資的意向，亦不太可能要求本公司在預期價值回升前出售該等投資。該公司在2022年9月30日和2021年12月31日對這些投資進行了信用損失評估。本公司在評估未實現虧損是否與信貸有關時會考慮許多因素，包括但不限於公允價值低於攤銷成本的程度、與證券、行業或地理區域有關的條件、投資的支付結構和發行人進行合同現金流的可能性、違約或與發行人有關的其他可收回性問題、評級機構分配的評級的變化，以及影響投資預期業績的其他信用增強。本公司確定，這些證券的未實現虧損是由於評估日期的非信貸相關因素造成的。
固定到期日-預期信貸損失
下表列出了截至2022年9月30日的9個月可供出售的固定到期日信貸損失撥備的變化。
 國家和政治分區公司債券和票據總計
(百萬美元)
年初$— $7.5 $7.5 
新增未發生預期信用損失的證券
公認的		0.4 5.2 5.6 
已確認預期信貸損失的證券撥備淨增(減)— 5.1 5.1 
記入免税額的註銷— (10.7)(10.7)
期末$0.4 $7.1 $7.5 


23

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注7--投資(續)
下表列出了截至2021年9月30日的9個月按主要證券類型劃分的可供出售的固定到期日信貸損失準備金的變化。
 外國政府公司債券和票據總計
(百萬美元)
年初$0.3 $3.0 $3.3 
新增未發生預期信用損失的證券
公認的		— 2.2 2.2 
已確認預期信貸損失的證券撥備淨增(減)(0.3)(0.6)(0.9)
記入免税額的註銷— (0.2)(0.2)
期末$— $4.4 $4.4 
公允價值股權證券
按公允價值計算的股權證券投資為$322.7百萬美元和美元830.6分別為2022年9月30日和2021年12月31日。在截至2022年9月30日的9個月中產生並在收益中確認的與截至2022年9月30日仍持有的此類投資相關的未實現淨虧損為$24.4百萬美元。
截至2022年9月30日，沒有未結算的以公允價值購買股權證券的投資。有一筆美元2.7截至2021年12月31日，以公允價值購買股權證券投資的未結清購買。有幾個不是分別於2022年9月30日和2021年12月31日按公允價值出售股權證券投資的未結算銷售。
權益法有限責任投資
權益法有限責任投資包括對有限責任投資公司和有限合夥企業的投資，在這些投資公司和有限合夥企業中，公司的權益不被視為次要的，並按權益會計方法入賬。本公司對權益法有限責任投資的投資一般是被動的，因為本公司在投資實體的管理中並不扮演積極的角色。
截至2022年9月30日，公司的最大虧損風險限制在賬面總價值為$226.0百萬美元。此外，該公司的未償還承付款總額約為#美元。83.72022年9月30日，為權益法有限責任投資提供資金。2022年9月30日，4.7權益法有限責任投資的報告百分比沒有報告滯後。在總賬面價值中，0.2%的報告有一個月的滯後，其餘的報告有一個月以上的滯後。
有一筆美元1.0截至2022年9月30日，股權法有限責任投資的未結清購買。有幾個不是截至2021年12月31日的權益法有限責任投資的未結清購買。有一筆美元27.8百萬美元和美元1.2截至2022年9月30日和2021年12月31日，權益法有限責任投資的未結算銷售額分別為100萬美元。
替代能源夥伴關係投資
替代能源夥伴關係投資包括為投資新安裝的住宅太陽能租賃和電力購買協議而成立的合作伙伴關係。作為這項投資的結果，本公司有權獲得某些投資税收抵免和税收折舊優惠，以及在較小程度上從安裝的太陽能系統產生的現金流，租賃給個人消費者一段固定的時間。本公司於替代能源合夥投資中的投資採用假設賬面價值清算(“HLBV”)權益會計方法。另類能源合作伙伴投資報告滯後三個月。
截至2022年9月30日，公司的最大虧損風險限制在賬面總價值為$16.9百萬美元。截至2022年9月30日，該公司沒有為替代能源夥伴關係投資提供資金的未償還承諾。

24

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注7--投資(續)
公司所有的人壽保險
該公司已為某些關鍵員工購買了人壽保險。公司擁有的人壽保險(“COLI”)按保險合同下可變現的金額記錄，即現金退還價值。本公司於2022年9月30日及2021年12月31日的Coli投資的賬面價值為$578.6百萬美元和美元448.1分別為100萬美元。
給投保人的貸款
對保單持有人的貸款是指借給保單持有人的資金，最高可達相關保單的現金退回價值，並以保單持有人欠本公司的未付本金餘額結轉。政策性貸款的利息收入在賺取時按合同利率在“淨投資收入”中確認。保單貸款完全以相關保單的現金退回價值作抵押。
本公司於2022年9月30日及2021年12月31日向保單持有人提供的未償還本金投資貸款的賬面價值為$283.9百萬美元和美元286.2分別為100萬美元。2022年9月30日向投保人提供的未償還本金餘額貸款包括$0.7向投保人提供的貸款，在簡明綜合資產負債表上列為待售資產。有關更多信息，請參閲附註4，“處置”。

其他投資
公司其他投資在2022年9月30日和2021年12月31日的賬面價值為：
(百萬美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
以修改成本計算的股權證券
$37.0 $32.3 
按公允價值計算的可轉換證券
42.6 46.4 
折舊成本的房地產94.3 94.0 
按揭貸款98.7 96.8 
其他1.6 0.5 
總計$274.2 $270.0 
按修改成本計算的股權證券投資為#美元37.0百萬美元和美元32.3分別為2022年9月30日和2021年12月31日。本公司每季度進行一次定性減值分析，包括各種因素，如收益表現、當前市場狀況、信用評級的變化、監管環境的變化和其他因素。如果定性分析確定存在減值指標，則本公司估計投資的公允價值。如果估計公允價值低於賬面價值，本公司將在簡明綜合收益表中計入減值，以將賬面價值減少至估計公允價值。當本公司確定與本公司持有的證券相同或相似的可觀察交易時，本公司將賬面價值增加或減少至可觀察交易價格。截至2022年9月30日止九個月，本公司並未確認任何因可見交易而導致的賬面價值變動。根據本公司的減值分析，本公司於截至2022年9月30日止九個月內未按經修訂成本確認任何股本證券減值。本公司確認賬面價值並無因可見交易而累計增加或減少。9.6截至2022年9月30日，按修改成本持有的股權證券累計減值100萬美元。






25

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注7--投資(續)
淨投資收益
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月的淨投資收入為：
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
投資收益：
固定收益證券的利息$218.4 $207.1 $76.9 $68.4 
不包括另類投資的股權證券股息4.3 9.8 1.1 2.9 
另類投資：
權益法有限責任投資28.0 50.9 (0.6)12.0 
股權證券中包含的有限責任投資34.9 29.3 8.8 9.5 
另類投資總額62.9 80.2 8.2 21.5 
短期投資1.4 0.6 1.1 0.2 
給投保人的貸款16.3 16.3 5.5 5.4 
房地產7.6 7.1 3.1 2.3 
公司所有的人壽保險28.0 18.3 9.9 7.2 
其他5.1 4.8 1.7 1.9 
總投資收益344.0 344.2 107.5 109.8 
投資費用：
房地產5.8 6.8 2.3 2.6 
其他投資支出21.9 18.5 7.4 5.3 
總投資支出27.7 25.3 9.7 7.9 
淨投資收益$316.3 $318.9 $97.8 $101.9 
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月，銷售固定期限投資的總損益為：
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
固定期限：
銷售收益$28.0 $42.7 $14.2 $10.3 
銷售損失(27.5)(1.7)(23.9)(0.4)
套期保值活動的損益— — (0.3)— 

附註8--衍生工具

由於現行利率的變化，公司的收益、現金流和財務狀況受到波動的影響。本公司不時使用衍生金融工具，以減少與利率風險有關的收益波動。

本公司簽訂的衍生工具協議的到期日為2022年至2023年。衍生工具按公允價值於簡明綜合資產負債表列賬。持有收益頭寸的衍生工具計入其他投資，持有虧損頭寸的衍生工具計入應計費用和其他負債。衍生工具公允價值的變動與指定對衝資產的相應變動一起記錄在已實現投資淨收益(虧損)內的簡明綜合收益(虧損)表中。

26

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註8--衍生工具(續)

利率風險

公司的債務證券估值使用財政部指定的基準利率，使公司面臨利率變化的影響。

利息互換鎖定

本公司已簽訂被歸類為現金流對衝的利息互換鎖定協議，以管理可歸因於基準(國庫)利率變化的固定期限證券未來購買價格變化的風險敞口。本公司採用假設衍生法評估現金流對衝的有效性。根據評估結果，對衝被確定為高度有效。

國庫鎖
於2022年期間，本公司簽訂了被歸類為公允價值對衝的資金鎖定協議，以管理指定資產公允價值變動的風險敞口。這些協議於2022年第三季度到期。結果顯示在下面的公允價值對衝部分。本公司採用美元抵銷法評估公允價值對衝的有效性。根據評估結果，對衝被確定為高度有效。

衍生品管理的主要風險

下表列出了公司衍生品的衍生工具、主要基礎風險敞口、名義總額和估計公允價值：
Sep 30, 2022Dec 31, 2021
(百萬美元)估計公允價值估計公允價值
衍生工具主要潛在風險敞口名義總金額資產負債名義總金額資產負債
利息互換鎖定利率風險5.0 — 0.3 — — — 

衍生工具對中期簡明合併損益表和全面收益(虧損)表的影響

現金流對衝

下表反映了在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月內，遞延到AOCI並隨後通過已實現投資淨收益(虧損)重新分類為符合現金流對衝資格的衍生品的淨收益(虧損)的金額：
九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
以AOCI為單位的遞延損益金額$(0.3)$— $(0.3)$— 
重新歸類為收入的損益金額— — — — 
現金流量套期保值綜合淨收益(虧損)$(0.3)$— $(0.3)$— 










27

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註8--衍生工具(續)

公允價值對衝

下表反映了截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月，指定對衝資產的變動對AOCI和已實現投資淨收益(虧損)的影響，以及被指定為公允價值對衝的衍生工具對已實現投資收益(虧損)的影響：
九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
被指定為公允價值對衝的衍生工具的增加(減少)$1.1 $— $4.7 $— 
從AOCI重新分類的對衝資產公允價值增加(減少)(1.1)— (5.0)— 
套期保值活動的淨收益(虧損)$— $— $(0.3)$— 

注9-公允價值計量
本公司將其固定期限的投資歸類為可供出售，並按公允價值報告這些投資。本公司將公允價值易於確定的股權投資報告為按公允價值計算的股權證券。按資產淨值實際措施按公允價值計量的某些投資不需要使用公允價值分級表進行分類，但在下兩個表中列示，以使公允價值分級與簡明綜合資產負債表中列報的金額相協調。


















28

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註9--公允價值計量(續)
公司截至2022年9月30日的簡明綜合資產負債表中按公允價值計量的資產和負債估值摘要如下。
 公允價值計量 
(百萬美元)報價
在活躍的市場
對於相同的資產
(1級)		重要的其他人
可觀察到的
輸入量
(2級)		意義重大
看不見
輸入量
(3級)		按資產淨值計量總公允價值
資產：
固定期限：
美國政府及政府機構和當局$112.0 $414.8 $— $— $526.8 
國家和政治分區— 1,552.1 — — 1,552.1 
外國政府— 3.7 — — 3.7 
公司證券：
債券和票據— 3,122.8 218.7 — 3,341.5 
可贖回優先股— 1.2 6.8 — 8.0 
抵押貸款債券— 952.6 — — 952.6 
其他抵押貸款和資產擔保— 289.2 5.2 — 294.4 
固定期限投資總額(1)112.0 6,336.4 230.7 — 6,679.1 
按公允價值計算的股權證券：
優先股：
金融、保險和房地產— 29.8 — — 29.8 
其他行業— 9.7 2.0 — 11.7 
普通股：
金融、保險和房地產0.9 — — — 0.9 
其他行業0.2 0.4 0.5 — 1.1 
其他股權：
交易所買賣基金70.7 — — — 70.7 
有限責任公司與有限合夥— — — 208.5 208.5 
按公允價值計算的股權證券投資總額71.8 39.9 2.5 208.5 322.7 
按公允價值計算的可轉換證券— 42.6 — — 42.6 
總資產$183.8 $6,418.9 $233.2 $208.5 $7,044.4 
負債：
應計費用和其他負債：
被指定為現金流對衝的衍生工具$— $0.3 $— $— $0.3 
總負債$— $0.3 $— $— $0.3 
(1)包括在簡明綜合資產負債表上歸類為待售資產的證券。有關更多信息，請參閲附註4，“處置”。
截至2022年9月30日，該公司有資金不足的承諾，將額外投資$92.5在某些有限責任投資公司和有限合夥企業中，如果獲得資金，將包括在其他股權中。
29

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註9--公允價值計量(續)
本公司於2021年12月31日綜合資產負債表中按公允價值計量的資產估值摘要如下。
 公允價值計量 
(百萬美元)報價
在活躍的市場
對於相同的資產
(1級)		重要的其他人
可觀察到的
輸入量
(2級)		意義重大
看不見
輸入量
(3級)		按資產淨值計量總公允價值
資產：
固定期限：
美國政府及政府機構和當局$132.8 $504.6 $— $— $637.4 
國家和政治分區— 1,890.1 — — 1,890.1 
外國政府— 5.5 — — 5.5 
公司證券：
債券和票據— 4,150.1 236.8 — 4,386.9 
可贖回優先股— 1.3 6.1 — 7.4 
抵押貸款債券— 752.1 — — 752.1 
其他抵押貸款和資產擔保— 300.5 7.0 — 307.5 
固定期限投資總額132.8 7,604.2 249.9 — 7,986.9 
按公允價值計算的股權證券：
優先股：
金融、保險和房地產— 34.2 — — 34.2 
其他行業— 16.1 1.5 — 17.6 
普通股：
金融、保險和房地產18.9 — — — 18.9 
其他行業2.9 — — — 2.9 
其他股權：
交易所買賣基金432.0 — — — 432.0 
有限責任公司與有限合夥— — — 325.0 325.0 
按公允價值計算的股權證券投資總額453.8 50.3 1.5 325.0 830.6 
其他投資：
按公允價值計算的可轉換證券— 46.4 — — 46.4 
總資產$586.6 $7,700.9 $251.4 $325.0 $8,863.9 
該公司被歸類為1級的固定到期日的投資主要包括美國國債和票據。該公司按公允價值對股票證券的投資被歸類為1級，包括對公開交易的普通股或交易所交易基金的投資。該公司的固定期限投資被歸類為2級，主要包括對公司債券、各州和政治分支機構的債務、抵押貸款債券以及美國政府機構的抵押擔保證券的投資。公司按公允價值對股票證券的投資被歸類為2級，主要包括對優先股的投資。公司指定為公允價值套期保值的衍生工具被歸類為2級，主要包括針對公司可供出售的債務證券組合的對衝。該公司使用一家領先的、國家認可的市場數據和分析提供商來為公司絕大多數的二級測量定價。供應商使用評估的定價
30

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註9--公允價值計量(續)

模型因資產類別而異，幷包含可用交易、出價和其他市場信息。由於許多固定期限證券不是每天交易，供應商的評估定價應用程序通過基準曲線、同類證券的基準、行業分組和矩陣定價等過程應用可用的信息來準備評估。此外，供應商還使用模型流程來開發預付款和利率方案。
定價提供商的模型和流程也考慮到了市場慣例。對於每個資產類別，其評估員團隊從市場來源收集信息，並將相關的信用信息、感知的市場走勢和行業新聞整合到評估的定價應用程序和模型中。該公司通常通過將從其主要定價提供商獲得的計量與從另一家定價提供商獲得的計量進行比較來驗證這些計量，後者提供最近市場交易的價格、非活躍市場的報價或基於其專有模型的評估。
該公司調查與所提供的價值相關的重大差異。在完成調查後，管理層進行判斷，以確定選定的價格，以及對從公司主要定價提供商獲得的價格進行任何調整是否有理由將價格歸類為3級。在無法從任何一家定價提供商獲得衡量標準的情況下，公司通常會從從做市商那裏獲得的一個或多個具有約束力的報價來評估投標價格，這些報價是對不活躍市場上的價值投資的，並被公司歸類為2級。當公司收到非約束性報價或指示時，公司通常將證券歸類為3級證券，除非公司能夠對照市場最近的交易驗證報價或指示。
下表提供了有關本公司在確定2022年9月30日被歸類為3級的固定期限投資的公允價值時使用的重大不可觀察投入的量化信息。
(百萬美元)無法觀察到的輸入總公允價值不可觀測的輸入範圍加權平均收益率
投資級市場收益率$63.4 4.6 %-12.9 %8.6 %
非投資級：
優先債市場收益率67.6 6.2 -34.5 10.3 
次級債務市場收益率48.0 9.1 -27.9 17.7 
其他五花八門51.7 
3級固定期限投資總額$230.7 
下表提供了有關本公司在確定2021年12月31日被歸類為3級的固定期限投資的公允價值時使用的重大不可觀察投入的量化信息。
(百萬美元)無法觀察到的輸入總公允價值不可觀測的輸入範圍加權平均收益率
投資級市場收益率$87.9 2.3 %-10.3 %5.4 %
非投資級：
優先債市場收益率76.1 5.1 -20.2 8.5 
次級債務市場收益率53.9 6.0 -27.5 15.0 
其他五花八門32.0 
3級固定期限投資總額$249.9 
對於固定期限證券的投資，用於確定證券公允價值的收益率的增加將降低證券的公允價值。用於確定公允價值的收益率的下降將增加證券的公允價值，但對於可贖回證券，公允價值的增加通常限於面值，除非該證券目前可溢價贖回。


31

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註9--公允價值計量(續)
現按證券類別列出截至2022年9月30日止九個月本公司歸類為第三級投資的公允價值變動資料如下。
 固定期限股權證券
(百萬美元)公司
債券
和備註		可贖回
擇優
股票		其他按揭-
和資產-
後備		擇優
和
普普通通
股票		總計
年初餘額$236.8 $6.1 $7.0 $1.5 $251.4 
總收益(虧損)：
計入簡明綜合損益表(12.2)— — — (12.2)
計入其他全面收益(虧損)(12.2)(1.3)(1.8)0.2 (15.1)
購買115.1 2.0 — 2.7 119.8 
聚落— — — — — 
銷售額(126.0)— — (1.9)(127.9)
轉到3級22.9 — — — 22.9 
轉出級別3(5.7)— — — (5.7)
期末餘額$218.7 $6.8 $5.2 $2.5 $233.2 
轉入和流出第三級的主要原因是市場可觀察到的投入的可獲得性發生了變化。
現按證券類別列出截至2022年9月30日止三個月本公司歸類為第三級投資的公允價值變動的資料如下。
 固定期限股權證券
(百萬美元)公司
債券
和備註		可贖回
擇優
股票		其他按揭-
和資產-
後備		擇優
和
普普通通
股票		總計
期初餘額$177.1 $6.9 $5.6 $1.7 $191.3 
總收益(虧損)：
列於簡明綜合損益表(損益表)(6.3)— — — (6.3)
計入其他全面收益(虧損)(2.8)(0.1)(0.4)— (3.3)
購買93.5 — — 2.7 96.2 
聚落— — — — — 
銷售額(60.4)— — (1.9)(62.3)
轉到3級17.6 — — — 17.6 
轉出級別3— — — — — 
期末餘額$218.7 $6.8 $5.2 $2.5 $233.2 
轉入和流出第三級的主要原因是市場可觀察到的投入的可獲得性發生了變化。





32

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註9--公允價值計量(續)
現按證券類別列出截至2021年9月30日止九個月本公司歸類為第三級投資的公允價值變動資料如下。
 固定期限股權證券
(百萬美元)公司
債券
和備註		可贖回
擇優
股票		抵押貸款債券其他按揭-
和資產-
後備		擇優
和
普普通通
股票		總計
年初餘額$433.0 $6.2 $— $10.0 $— $449.2 
總收益(虧損)：
列於簡明綜合損益表(損益表)0.9 — — — 0.3 1.2 
計入其他全面收益(虧損)5.5 (0.1)0.1 (0.5)— 5.0 
購買46.9 — 17.7 16.2 1.7 82.5 
聚落— — — (0.1)— (0.1)
銷售額(94.4)— (10.0)(0.2)— (104.6)
轉到3級2.5 — 10.0 — 1.7 14.2 
轉出級別3(180.8)— (17.8)(11.1)(2.6)(212.3)
期末餘額$213.6 $6.1 $— $14.3 $1.1 $235.1 
調入和調出第三級是由於市場可觀察到的投入的可得性發生變化。
現按證券類別列出截至2021年9月30日止三個月本公司歸類為第三級投資的公允價值變動資料如下。
 固定期限股權證券
(百萬美元)公司
債券
和備註		可贖回
擇優
股票		抵押貸款債券其他按揭-
和資產-
後備		擇優
和
普普通通
股票		總計
期初餘額$409.2 $6.2 $27.8 $18.2 $3.4 $464.8 
總收益(虧損)：
計入簡明綜合損益表0.9 — — — 0.3 1.2 
計入其他全面收益(虧損)4.7 (0.1)— — — 4.6 
購買7.4 — — 7.2 — 14.6 
聚落— — — — — — 
銷售額(28.4)— (10.0)— — (38.4)
轉到3級— — — — — — 
轉出級別3(180.2)— (17.8)(11.1)(2.6)(211.7)
期末餘額$213.6 $6.1 $— $14.3 $1.1 $235.1 






33

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註9--公允價值計量(續)
以下為非按公允價值列賬的金融工具的賬面價值及公允價值估計。
 2022年9月30日2021年12月31日
(百萬美元)賬面價值公允價值賬面價值公允價值
金融資產：
給投保人的貸款(1)$283.9 $283.9 $286.2 $286.2 
短期投資(1)357.6 357.6 284.1 284.1 
按揭貸款98.7 98.7 96.8 96.8 
公司所有的人壽保險578.6 578.6 $448.1 $448.1 
以修改成本計算的股權證券37.0 37.0 32.3 32.3 
財務負債：
長期債務$1,386.4 $1,204.1 $1,121.9 $1,152.1 
投保人義務602.6 602.6 401.9 401.9 
(1)2022年9月30日包括在簡明綜合資產負債表上歸類為持有待售資產的投資。有關更多信息，請參閲附註4，“處置”。
對投保人的貸款的公允價值計量在公允價值等級中被歸類為第三級。短期投資的公允價值計量是使用被認為是一級或二級計量的投入來估計的。考慮到投資的短期性質，抵押貸款公允價值計量被視為等於攤銷成本。權益證券按經修訂成本的公允價值計量是使用被視為第三級計量的投入來估計的。公司擁有的人壽保險的現金退保價值接近公允價值。長期債務的公允價值是使用非活躍市場中類似債務的報價來估計的。評估中使用的投入被認為是第二級測量。上表中所列的投保人義務由芝加哥聯邦住房金融局的墊款組成，估值中使用的投入被視為二級計量。

附註10-可變利息實體
該公司投資於替代能源夥伴關係，該夥伴關係旨在提供可持續能源項目，旨在主要通過實現聯邦税收抵免來產生回報。該實體的成立是為了投資於新安裝的住宅太陽能租賃和電力購買協議。作為這項投資的結果，本公司有權獲得某些投資税收抵免和税收折舊優惠，以及在較小程度上租賃給個人消費者的已安裝太陽能系統產生的現金流。
本公司在替代能源夥伴關係投資中的權益被視為對可變利益實體(VIE)的投資。為了確定投資是否應合併到合併財務報表中，該公司評估其是否為VIE的主要受益人。主要受益方既有權指導VIE的活動，對VIE的經濟表現產生最重大的影響，又有義務承擔VIE的損失，或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。本公司已確定其並非主要受益人，因為其無權指導對實體經濟表現影響最大的活動，因此不需要合併VIE。項目發起人管理實體，本公司僅擁有被視為保護性質的同意權，不參與實體的關鍵經濟決策。
這項投資採用權益會計方法入賬，並計入綜合資產負債表中的替代能源夥伴投資。該公司使用HLBV權益法來核算收益和虧損。這種方法提供的收益分配適當地反映了投資的實質性經濟情況。投資的收益和損失在替代能源夥伴投資的價值變化中報告，投資税收抵免在綜合綜合收益表的所得税支出(收益)中確認。



34

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註10--可變利息實體(續)
下表列出了截至2022年9月30日和2021年9月30日的九個月和三個月公司替代能源夥伴關係投資活動的信息。
九個月結束截至三個月
(百萬美元)Sep 30, 2022Sep 30, 2021Sep 30, 2022Sep 30, 2021
基金$— $80.0 $— $31.5 
來自投資的現金分配1.5 0.2 0.6 0.2 
替代能源夥伴關係投資的收益(虧損)(21.2)(46.9)0.4 (23.8)
已確認的所得税抵免3.9 64.8 — 28.7 
替代能源夥伴關係確認的税收優惠(費用)4.1 3.0 (0.1)1.9 
下表顯示了截至2022年9月30日和2021年12月31日，替代能源夥伴關係投資的相關資產和負債的賬面價值以及相關的最大虧損敞口。
(百萬美元)Sep 30, 2022Dec 31, 2021
現金$2.8 $21.5 
設備折舊淨額265.8 310.5 
其他資產4.4 3.0 
未合併資產總額272.9 335.0 
最大損失暴露16.9 39.6 
在替代能源夥伴關係中的所有資產被認為一文不值的情況下，公司的最大損失敞口為$16.9百萬美元和美元39.6百萬美元，這是該投資在2022年9月30日的賬面價值和2021年12月31日。
注11-其他綜合收益(虧損)和累計其他綜合收益(虧損)
下表顯示截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月按組成部分劃分的累計其他全面收益(虧損)的變動情況。
(百萬美元)其他投資的未實現淨收益(虧損)計提信貸損失準備的投資未實現淨收益(虧損)退休後未確認福利淨成本現金流量套期保值收益(虧損)總計
截至2022年1月1日的餘額505.8 (3.7)(52.1)(1.9)448.1 
重新歸類前的其他綜合收益(虧損)(1,281.0)(1.0)— 4.7 (1,277.3)
從累計其他全面收益(虧損)中扣除税收(費用)收益重新分類的金額為#美元4.5, $—, $—, $—及$4.5
(17.2)— (0.2)— (17.4)
扣除税項(費用)後的其他綜合收益(虧損)淨額$345.0, $0.3, $0.1, $(1.2)及$344.2
(1,298.2)(1.0)(0.2)4.7 (1,294.7)
截至2022年9月30日的餘額(792.4)(4.7)(52.3)2.8 (846.6)



35

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註11--其他全面收益(虧損)和累計其他全面收益(虧損)(續)
(百萬美元)其他投資的未實現淨收益(虧損)計提信貸損失準備的投資未實現淨收益(虧損)退休後未確認福利淨成本現金流量套期保值收益(虧損)總計
截至2021年1月1日的餘額730.6 (2.1)(45.7)(2.3)680.5 
重新歸類前的其他綜合收益(虧損)(172.8)(1.5)— — (174.3)
從累計其他全面收益(虧損)中扣除税收(費用)收益重新分類的金額為#美元7.4, $—, $0.5, $(0.1)及$7.8
(27.8)— 0.7 0.3 (26.8)
扣除税項(費用)後的其他綜合收益(虧損)淨額$53.4, $0.4, $0.5, $(0.1)及$54.2
(200.6)(1.5)0.7 0.3 (201.1)
截至2021年9月30日的餘額530.0 (3.6)(45.0)(2.0)479.4 

下表顯示截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月按組成部分劃分的累計其他全面收益(虧損)的變化。
(百萬美元)其他投資的未實現淨收益(虧損)計提信貸損失準備的投資未實現淨收益(虧損)退休後未確認福利淨成本現金流量套期保值收益(虧損)總計
截至2022年6月30日的餘額(467.3)(4.1)(52.2)2.8 (520.8)
重新歸類前的其他綜合收益(虧損)(309.0)(0.6)— — (309.6)
從累計其他全面收益(虧損)中扣除税收(費用)收益重新分類的金額為#美元4.3, $—, $—, $—及$4.3
(16.1)— (0.1)— (16.2)
扣除税項(費用)後的其他綜合收益(虧損)淨額$86.4, $0.2, $0.1, $—及$86.7
(325.1)(0.6)(0.1)— (325.8)
截至2022年9月30日的餘額(792.4)(4.7)(52.3)2.8 (846.6)










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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註11--其他全面收益(虧損)和累計其他全面收益(虧損)(續)
(百萬美元)其他投資的未實現淨收益(虧損)計提信貸損失準備的投資未實現淨收益(虧損)退休後未確認福利淨成本現金流量套期保值收益(虧損)總計
截至2021年6月30日的餘額594.0 (4.0)(44.9)(2.1)543.0 
重新歸類前的其他綜合收益(虧損)(56.5)0.4 — — (56.1)
從累計其他全面收益(虧損)中扣除税收(費用)收益重新分類的金額為#美元2.0, $—,$0.1, $(0.1)及$2.0
(7.5)— (0.1)0.1 (7.5)
扣除税項(費用)後的其他綜合收益(虧損)淨額$16.8, $(0.1), $0.1, $(0.1) and $16.7
(64.0)0.4 (0.1)0.1 (63.6)
截至2021年9月30日的餘額530.0 (3.6)(45.0)(2.0)479.4 
從上文所示累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額在淨收益(虧損)中列報如下：
AOCI的組成部分受重新分類影響的合併損益表項目
其他投資未實現淨收益(虧損)和計提信貸損失準備的投資未實現淨收益(虧損)已實現投資淨收益(虧損)和減值損失
退休後未確認福利淨成本投保人的利益和已發生的損失及損失調整費用、保險費和利息等費用
現金流量套期保值收益(虧損)利息和其他費用
附註12-股東權益
普通股回購
2020年5月6日，Kemper董事會授權額外回購至多美元200.0Kemper的普通股，此外還有$133.3根據2014年8月6日的授權剩餘100萬，使剩餘的股份回購授權約為$333.3百萬美元。截至2022年9月30日，剩餘股份回購授權為$171.6100萬美元的回購計劃。
在截至9月30日的9個月中，Kemper沒有回購任何普通股。在截至2021年9月30日的9個月內，肯珀回購並退休了大約2,085,000在其股份回購授權下的普通股，總成本為$161.7百萬美元，平均每股成本為$77.58.
在截至9月30日的三個月裏，2022年Kemper沒有回購任何普通股。在截至2021年9月30日的三個月內，肯珀回購並退休了大約40,000在其股份回購授權下的普通股，總成本為$3.0百萬美元，平均每股成本為$74.79.
這些購買是根據適用的聯邦證券法在公開市場進行的，包括1934年《證券交易法》第10b-18條和第10b5-1條。
員工購股計劃
截至2022年9月30日及2021年9月30日止九個月內，本公司發出79,000和54,000Kemper Employee股票購買計劃(“ESPP”)下的股票，平均折扣價分別為每股40.54美元和61.74美元。從收入中扣除的補償費用為$0.6百萬美元和美元0.6截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月分別為100萬美元。

37

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註12--股東權益(續)
於截至2022年9月30日及2021年9月30日止三個月內，本公司發出31,000和22,000根據ESPP分別以折扣價$35.07及$56.77每股。從收入中扣除的補償費用為$0.2百萬美元和美元0.2截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月分別為100萬美元。
注13-退休金及退休後退休金以外的其他退休金
公司發起了一項合格的固定收益養老金計劃(“養老金計劃”)，該計劃涵蓋約3,100參與者和受益者。自2006年1月1日起，養卹金計劃不對新僱用人員開放，自2016年6月30日起，養卹金計劃下幾乎所有參與人的應計福利都被凍結。養老金計劃一般不繳款，但參加需要或要求一些僱員繳款3工資的百分比，如定義，每年。現在或以前需要向養卹金計劃繳費的參與人的福利是根據參加計劃期間的補償和參加年限計算的。絕大多數不需要向養卹金計劃繳費的參與人的福利是根據定義的服務年限和最後平均工資計算的。本公司根據1974年《僱員退休收入保障法》(“ERISA”)的要求為養老金計劃提供資金。
養卹金計劃截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月的養卹金(福利)支出構成如下：
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
預計福利債務的利息成本$6.5 $5.3 $2.2 $1.8 
計劃資產的預期回報率(5.6)(7.0)(1.9)(2.3)
前期服務成本攤銷0.5 — 0.2 — 
精算損失淨額攤銷1.3 2.2 0.4 0.7 
養老金(福利)費用總額$2.7 $0.5 $0.9 $0.2 
本公司發起兩項退休金退休後福利計劃(“退休後福利計劃”)(統稱“退休後福利計劃”)，合共為約330已退休，且490活躍的員工。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月的OPEB計劃的OPEB福利的組成部分包括：
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
服務成本$0.1 $0.2 $— $0.1 
累計退休後福利債務的利息成本0.1 0.1 — — 
攤銷前期服務信用(1.0)(1.0)(0.3)(0.3)
淨收益攤銷(1.3)(1.3)(0.5)(0.6)
OPEB(福利)費用總額$(2.1)$(2.0)$(0.8)$(0.8)
養卹金計劃和OPEB計劃的非服務費用部分列在簡明綜合損益表的利息和其他費用項下。





38

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註14-投保人義務
截至2022年9月30日和2021年12月31日的投保人義務如下：
(百萬美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
聯邦住房金融局資助協議$602.6 $401.9 
萬能人壽型投保人帳户餘額101.4 102.1 
總計$704.0 $504.0 
Kemper的子公司美國聯合保險公司(“聯合保險”)已與芝加哥聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)達成融資協議，以換取現金，現金用於息差貸款目的。在截至2022年9月30日的9個月中，聯合保險收到了$319.1來自芝加哥聯邦住房金融局的100萬美元並償還了$118.3利差貸款計劃下的100萬美元。
當融資協議發佈時，聯合保險公司被要求以合格證券的形式提供抵押品，包括抵押貸款支持、政府和機構債務工具，用於輸入的每一筆預付款。質押抵押品的公允價值必須維持在借款金額之上的特定水平，這一水平可以根據質押資產的不同而有所不同。如果抵押品的公允價值降至借款金額的這些指定水平以下，聯合保險將被要求質押更多抵押品或償還未償還借款。如果聯合保險公司發生任何違約事件，聯邦住房金融局對抵押品的追回僅限於聯合保險公司根據芝加哥聯邦住房金融局的融資協議承擔的責任金額。
聯合保險根據與芝加哥FHLB的融資協議承擔的責任、根據該等協議質押的抵押品金額以及聯合保險在2022年9月30日和2021年12月31日擁有的芝加哥普通股的FHLB如下。
(百萬美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
資助協議下的法律責任$602.6 $401.9 
質押抵押品的公允價值686.8 556.6 
按成本價持有的芝加哥普通股的FHLB16.0 11.8 
附註15-債務
修訂和延長信貸協議和定期貸款安排
2022年3月15日，本公司簽訂了經修訂並延期的信貸協議。經修訂和延長的信貸協議將現有無擔保信貸協議的借款能力增加到#美元。600.0並將到期日延長至2027年3月15日。此外，經修訂和延長的信貸協議提供手風琴功能，使本公司可將循環信貸借款能力增加#美元。200.0從100萬美元到總金額800.0百萬美元。有幾個不是信貸協議下截至2022年9月30日或2021年12月31日的未償還借款。
該公司產生了$2.2與經修訂的協議有關的百萬債務發行成本。截至2022年9月30日，2.3信貸協議下剩餘未攤銷成本的百萬美元，這些成本將根據信貸協議的剩餘條款攤銷。

長期債務
該公司根據發行時的到期日將債務指定為短期或長期債務，如果是2022年優先債券，則根據承擔日期指定為長期債務。



39

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註15--債務(續)
截至2022年9月30日和2021年12月31日未償長期債務的攤銷成本總額為：
(百萬美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
    5.000%優先債券將於2022年9月19日到期
$— $276.7 
    4.350%優先債券將於2025年2月15日到期
449.3 449.0 
    2.400%優先債券將於2030年9月30日到期
396.5 396.2 
    3.800%優先債券將於2032年2月23日到期
395.3 — 
5.875%2062年到期的固定利率重置次級債券
145.3 — 
未償長期債務總額$1,386.4 $1,121.9 
贖回5.0002022年到期的優先債券百分比
在收購Infinity之日，Infinity Property and Casualty Corporation(“Infinity”)的負債包括#美元。275.0百萬本金，5.0002022年9月19日到期的優先債券百分比(“2022年優先債券”)。2022年優先票據於購置日按公允價值入賬，金額為282.1百萬美元，加上美元7.1百萬保費作為剩餘期限的利息支出的減少額攤銷，實際利率為4.36%。2018年11月30日，Kemper執行擔保，全面無條件擔保2022年優先票據的支付和履約義務。
2022年2月23日，Kemper發佈了一份贖回全部美元的通知275.02022年優先債券的未償還本金總額為百萬美元，贖回價格相當於其本金的100%，另加於贖回日應計及未償還的利息。2022年3月25日，肯珀完成贖回，2022年優先票據得到全額償付。公司確認了提前清償債務造成的損失#美元。3.72022年第一季度在簡明綜合損益表中的收入為100萬美元。
該公司用Kemper發行2032年優先債券所得的資金償還2022年優先債券。請參閲“3.8002032年到期的高級票據百分比“，瞭解有關債務發行的更多信息。
4.3502025年到期的優先債券百分比
Kemper有$450.0百萬美元本金合計4.3502025年2月15日到期的優先債券(“2025年優先債券”)。Kemper最初發行了$250.02015年2月發行了100萬美元的鈔票，並額外發行了1美元200.02017年6月發行的100萬張鈔票。額外票據可與2015年發行的初始票據互換，並在管理2025年高級票據的契約下，就所有目的一起視為單一系列的一部分。2025年發行的優先債券為無抵押債券，可隨時全部贖回，或不時按肯珀的選擇權按指定贖回價格贖回。
2.4002030年到期的優先債券百分比
Kemper有$400.0百萬美元本金合計2.4002030年9月30日到期的優先債券(“2030年優先債券”)。發行所得款項淨額為$395.8百萬美元，扣除貼現和交易成本，有效收益率為2.52%。2030年優先債券為無抵押債券，可隨時全部或部分贖回，按肯珀的選擇權，按指定的贖回價格贖回。
3.8002032年到期的優先債券百分比
2022年2月15日，Kemper出價並出售了$400.0百萬美元本金合計3.8002032年2月23日到期的優先債券(“2032年優先債券”)。發行所得款項淨額為$395.1百萬美元，扣除貼現和交易成本，有效收益率為3.950%。2032年發行的優先債券為無抵押債券，可隨時全部或部分贖回，按肯珀的選擇權，按指定的贖回價格進行贖回。
為迎接2032年優先票據的發行並進行風險管理，本公司進行了一項衍生交易，以對衝債務現金流在債券發行前的一段時間內因美國國債基準利率變化而發生變化的風險(“財政部鎖”)。衍生工具終止時的實際收益部分為$。5.9税前利潤為百萬歐元，並作為累計其他全面收益(虧損)的組成部分列報。從發行前述的2032年優先債券開始
40

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註15--債務(續)
如上文所述，此類收益將被攤銷為收益，並在被套期保值項目影響收益的同一時期以利息和其他費用報告。在利息和其他費用中報告的攤銷為#美元。0.4在截至2022年9月30日的9個月中，該公司預計將重新分類$0.5從AOCI衍生工具的淨收益到截至2023年9月30日的12個月的收益，作為債務的利息支出確認。
5.8752062年到期的固定利率重置次級債券百分比
2022年3月10日，Kemper發行了$150.0本金總額為百萬美元5.875固定利率重置2062年3月15日到期的次級債券(“2062年次級債券”)。發行所得款項淨額為$144.7百萬，扣除折扣和交易成本後的淨額。2062年發行的次級債券將從最初發行之日起計息，至2027年3月15日(“第一個重置日期”除外)，利率固定為5.875年利率。利息
第一個重置日期的利率，以及隨後的重置日期，將等於最近一個重置日期的五年期國債利率加上每個重置日期重置的4.140%。利息從2022年6月15日開始每季度拖欠一次。本公司有權選擇將利息支付推遲一個或多個可選的延遲期，最長可連續五年，但可選的延遲期不得超過2062年3月15日，或因違約事件或2062年次級債券的任何提前贖回而產生的任何較早的加速到期日。

2062次級債券為無抵押債券，可在第一個重置日期或其後任何時間全部或部分贖回，贖回價格相當於所贖回債券的本金金額加上任何應計及未付利息。

短期債務

Kemper的子公司聯合保險、利邦萬能保險公司(“利邦”)、American Access Casualty Company和Alliance分別是芝加哥、達拉斯、芝加哥和舊金山FHLBS的成員。作為FHLB成員資格的一項要求，聯合保險、利邦和聯盟對FHLB股票保持一定的投資水平。該公司定期將短期FHLB借款用於現金管理和風險管理目的，此外還將長期FHLB借款用於利差貸款目的。截至2022年9月30日或2021年12月31日，芝加哥、達拉斯或舊金山的FHLB沒有未償還的短期債務預付款。有關聯合保險公司與芝加哥聯邦住房金融局就利差貸款計劃達成的融資協議的信息，請參閲簡明綜合財務報表附註14，“投保人義務”。
利息支出和支付的利息
利息支出，包括融資費、折價增加、溢價攤銷和發行成本攤銷，為#美元41.0百萬美元和美元14.3截至2022年9月30日的9個月和3個月，支付的利息，包括手續費，為#美元。49.4百萬美元和美元25.0截至2022年9月30日的9個月和3個月，利息支出，包括融資費、折價增加和發行成本攤銷，為#美元33.0百萬美元和美元10.7截至2021年9月30日的9個月和3個月，支付的利息，包括手續費，為#美元。43.7百萬美元和美元21.6截至2021年9月30日的9個月和3個月，
附註16-租契
該公司根據不可取消的經營租賃租賃某些辦公空間，初始條款通常為一至十五年，以及允許續簽更多期限的選項。該公司還根據不可取消的經營租賃租賃某些設備，初始條款通常為一至五年。最低租金是在租賃期內按直線計算的。





41

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註16-租約(續)
下表列出了經營租賃、使用權資產和租賃負債。
(百萬美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
經營性租賃使用權資產$59.3 $64.4 
經營租賃負債77.8 84.8 
租賃費用主要計入簡明綜合收益表中的保險費用。關於該公司租賃成本的其他信息如下。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
租賃費：
使用權資產攤銷--融資租賃$— $0.2 $— $0.1 
經營租賃成本17.2 16.8 5.8 5.8 
可變租賃成本0.2 0.1 0.1 — 
短期租賃成本(1)3.2 2.4 1.0 0.8 
租賃總費用$20.6 $19.5 $6.9 6.7 
減去：分租收入0.1 0.2 — 0.2 
總租賃成本$20.5 $19.3 $6.9 $6.5 
(1)-初始年期為12個月或以下的租賃不計入簡明綜合資產負債表。
關於經營租賃的其他信息
與本公司截至2022年和2021年9月30日的9個月的經營和融資租賃有關的補充現金流量信息如下：
 九個月結束
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021
營業租賃產生的營業現金流(固定付款)$19.1 $17.5 
經營租賃產生的經營現金流(負債減少)17.1 15.6 
融資租賃產生的現金流— 0.2 
用使用權資產換取新的經營租賃負債10.1 19.4 
關於確定2022年9月30日和2021年9月30日的租賃資產和負債的重要判斷和假設如下。
九個月結束
9月30日，
2022		9月30日，
2021
加權平均剩餘租賃期限-融資租賃0.3年份1.3年份
加權平均剩餘租賃期限-經營租賃5.6年份6.5年份
加權平均貼現率-融資租賃0.6 %0.6 %
加權平均貼現率-經營租賃3.4 %3.3 %
該公司的大多數租約都不提供隱含費率。因此，本公司採用基於開始日期可得信息的遞增借款利率來確定其租賃付款的現值。

42

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註16-租約(續)
經營租賃項下2022年9月30日的未來最低租賃付款如下所示。在融資租賃項下，沒有重大的未來最低租賃付款。
(百萬美元)
2022年剩餘時間$6.4 
202323.9 
202417.8 
202512.2 
20265.8 
2027年及其後21.1 
未來付款總額$87.2 
扣除計入的利息9.4 
最低租賃付款現值$77.8 
附註17-所得税
與Kemper及其合格子公司的綜合聯邦所得税申報單相關的訴訟時效在2011年(包括2011年)之前的所有納税年度都是關閉的。由於公司提交了修訂的聯邦所得税申報單，2012和2013納税年度正在接受與修訂的申報單相關的結轉調整的有限審查。與2014、2015、2016和2017納税年度相關的訴訟時效已延長至2023年12月31日。2018、2019和2020納税年度分別從2019年10月15日、2020年和2021年的延長截止日期起計三年。
肯珀及其子公司提交的各種州所得税申報單的訴訟時效到期時間因州而異。

有幾個不是2022年9月30日或2021年12月31日未確認的税收優惠。本公司確認與所得税支出中未確認的税收優惠相關的利息和罰款(如果有)。

已收到的所得税退税，扣除已繳納的所得税淨額為#美元。0.4在截至2022年9月30日的9個月中，繳納的所得税，扣除已收到的退款，為#美元。38.0截至2021年9月30日的9個月.

附註18-或有事件
在其正常業務過程中，該公司涉及法律程序--包括訴訟、仲裁、監管審查、審計和調查。根據現有資料，本公司並不認為其任何未決法律程序會對本公司的中期簡明綜合財務報表及中期簡明綜合財務報表附註產生重大影響。




43

項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
結果摘要
截至2022年9月30日的9個月，淨虧損為2.457億美元(每股非限制性普通股3.85美元)，而2021年同期為1470萬美元(每股非限制性普通股0.23美元)。
截至2022年9月30日的三個月，淨虧損為7620萬美元(每股非限制性普通股1.19美元)，而2021年同期為7530萬美元(每股非限制性普通股1.18美元)。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月的淨收益(虧損)與調整後綜合淨營業收入(虧損)(非公認會計準則財務指標)的對賬如下。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元和所得税淨額)9月30日，
2022		9月30日，
2021		增加
(減少)		9月30日，
2022		9月30日，
2021		增加
(減少)
淨收益(虧損)(245.7)(14.7)(231.0)(76.2)(75.3)(0.9)
更少：
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)(63.1)73.0 (136.1)(8.8)(0.5)(8.3)
已實現投資淨收益(虧損)0.3 34.0 (33.7)(9.6)7.9 (17.5)
減值損失(17.5)(6.2)(11.3)(6.6)(0.5)(6.1)
與收購和處置相關的交易、整合、重組和其他成本(32.2)(27.5)(4.7)(20.7)(6.4)(14.3)
提前清償債務造成的損失(2.9)— (2.9)— — — 
調整後綜合淨營業收入(虧損)$(130.3)$(88.0)$(42.3)$(30.5)$(75.8)$45.3 
調整後綜合淨營業收入(虧損)的組成部分：
部門淨營業收入(虧損)：
特殊財產和意外傷害保險$(112.3)$(70.9)$(41.4)$(28.7)$(59.3)$30.6 
優先財產及意外傷害保險(25.0)(5.1)(19.9)(2.1)(6.4)4.3 
人壽保險和健康保險33.4 23.1 10.3 12.6 2.8 9.8 
部門淨營業收入(虧損)合計(103.9)(52.9)(51.0)(18.2)(62.9)44.7 
公司和其他淨營業收入(虧損)來自：
其他(26.4)(35.1)8.7 (12.3)(12.9)0.6 
公司及其他淨營業收入(虧損)(26.4)(35.1)8.7 (12.3)(12.9)0.6 
調整後綜合淨營業收入(虧損)$(130.3)$(88.0)$(42.3)$(30.5)$(75.8)$45.3 
淨收益(虧損)
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月的淨虧損增加了2.31億美元，這主要是由於調整後的綜合淨營業收入(虧損)以及股權和可轉換證券公允價值變化造成的虧損。與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，調整後的綜合淨營業虧損增加了4230萬美元，這主要是由於專業財產和意外傷害保險淨營業虧損和優先財產和意外傷害保險淨營業虧損增加，但被更高的人壽保險和健康保險部門淨營業收入以及較低的公司和其他淨營業虧損部分抵消。
請參閲MD&A、“特殊財產和意外傷害保險”、“首選財產和意外傷害保險”和“人壽保險和健康保險”，以瞭解每個細分市場的結果。公司和其他淨營業收入增加的主要原因是一般開支減少。與2021年同期相比，該公司截至2022年9月30日的9個月的投資業績惡化，主要原因是股權和可轉換證券公允價值變動帶來的税後收入減少1.361億美元，已實現投資淨收益税後減少3370萬美元，減值損失税後增加1130萬美元。有關更多討論，請參閲MD&A，“投資結果”。
44

結果摘要(續)
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月的淨虧損增加了90萬美元，這主要是由於已實現投資淨虧損、減值虧損以及股權和可轉換證券公允價值變動造成的虧損增加，但部分被調整後綜合淨營業虧損減少所抵消。與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，調整後的綜合淨營業虧損減少了4530萬美元，這主要是由於專業財產和意外傷害保險淨營業虧損減少，人壽保險和健康保險淨營業收入增加，以及優先財產和意外傷害保險淨營業虧損減少。
收入
截至2022年9月30日的9個月，保費收入為39.993億美元，而2021年同期為38.946億美元，增加了1.047億美元。與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，特殊財產和意外險部門的賺取保費增加了1.486億美元。與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，優先財產和意外險部門的賺取保費下降了3430萬美元。請參閲MD&A，“特殊財產和意外傷害保險”和“首選財產和意外傷害保險”，以討論每個部分賺取的保費的變化。
截至2022年9月30日的三個月，保費收入為13.07億美元，而2021年同期為13.561億美元，減少了4910萬美元。與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，特殊財產和意外險部門的賺取保費減少了2880萬美元。與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，優先財產和意外險部門的賺取保費減少了1440萬美元。請參閲MD&A，“特殊財產和意外傷害保險”和“首選財產和意外傷害保險”，以討論每個部分賺取的保費的變化。
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月的淨投資收入減少260萬美元，這主要是由於股本方法有限責任投資的估值較低、固定收益證券的利率較低以及股本證券的餘額較低，但這部分被固定收益證券和公司擁有的人壽保險的投資水平上升以及從包括在股本證券中的增值有限責任投資收到的分派量增加所抵消。
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月的淨投資收入減少了410萬美元，這主要是由於權益法有限責任投資的估值較低，但被固定收益證券和公司擁有的人壽保險的投資水平上升所部分抵消。
截至2022年9月30日的9個月，替代能源合作伙伴投資價值變化造成的損失為2120萬美元，而2021年同期為4690萬美元。截至2022年和2021年9月30日的9個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收優惠分別為800萬美元和6790萬美元。這導致截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨虧損1320萬美元和淨收益2100萬美元。
截至2022年9月30日的三個月，替代能源合作伙伴投資價值變化的收入為40萬美元，而2021年同期為虧損2380萬美元。截至2022年9月30日的三個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收支出為10萬美元，而2021年同期的税收優惠為3060萬美元。這導致截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨收入分別為30萬美元和680萬美元。
截至2022年9月30日的9個月，其他收入為730萬美元，而2021年同期為2080萬美元。
截至2022年9月30日的三個月，其他收入為400萬美元，而2021年同期為1230萬美元。
截至2022年9月30日的9個月，已實現投資淨收益為40萬美元，而2021年同期為4310萬美元。截至2022年9月30日的三個月，已實現投資淨收益為1210萬美元，而2021年同期為1010萬美元。
截至2022年9月30日的9個月，減值損失為2210萬美元，而2021年同期為780萬美元。截至2022年9月30日的三個月，減值損失為830萬美元，而2021年同期為60萬美元。

45

結果摘要(續)
關於進一步的討論，見MD&A，“投資結果”，小標題“已實現投資淨收益(損失)”和“減值損失”。該公司無法預測未來是否或何時可能出現類似的投資收益或虧損。
非公認會計準則財務指標
基礎虧損和資產負債率及基礎綜合比率
以下對分部業績的討論使用非GAAP財務計量(I)基礎損失和LAE以及(Ii)基礎綜合比率。基本損失和LAE(在討論中也稱為“本年度非巨災損失和LAE”)不包括巨災損失和損失以及LAE儲備發展的影響，不包括公司已發生的損失和LAE，這是GAAP財務指標中最直接可比的。
基礎綜合比率是通過將當年非巨災損失和LAE比率與保險費用比率相加而計算出來的。GAAP財務指標最直接的可比性是綜合比率，其計算方法是將已發生損失總額與LAE比率相加，其中包括巨災損失和損失的影響，以及過去幾年的LAE準備金發展，再加上保險費用比率。
本公司相信基礎損失和淨資產收益率以及基礎綜合比率對投資者是有用的，並使用這些財務指標來揭示本公司財產和意外保險部門的趨勢，這些趨勢可能被巨災損失和上一年的準備金發展所掩蓋。這些巨災損失可能會導致公司的損失趨勢在不同時期之間因其發生率和規模而有很大差異，並可能對已發生的損失和LAE以及綜合比率產生重大影響。前一年的儲備發展是由於歷史儲備的意外損失發展造成的。由於準備金發展涉及對早期損失的重新估計，因此對本公司本期保險產品的業績沒有影響。本公司認為，投資者在審查本公司的承保業績時，對這些組成部分進行單獨和整體評估是有用的。
調整後綜合淨營業收入(虧損)
調整後的綜合淨營業收入(虧損)是税後、非GAAP財務指標，其計算方法是從淨收益(虧損)中扣除以下方面的税後影響：
(I)股權和可轉換證券公允價值變動的收益(虧損)；
(2)已實現投資淨收益(虧損)；
(三)減值損失；
(4)與收購和處置有關的交易、合併、重組和其他費用；
(5)債務清償、養卹金和其他費用；
(6)重大的非經常性或不常見的項目，可能不表明正在進行的業務
重大非經常性項目在以下情況下被排除：(A)費用或收益的性質合理地不太可能在兩年內再次發生，以及(B)在之前兩年內沒有類似的費用或收益。最直接可比的GAAP財務指標是淨收益(虧損)。在截至2022年或2021年9月30日止九個月的經調整綜合營業收入計算中，並無適用的重大非經常性項目被剔除。
該公司認為，調整後的綜合淨營業收入(虧損)為投資者提供了衡量其持續業績的寶貴指標，因為它揭示了潛在的經營業績趨勢，如果不排除這些項目，這些趨勢可能不那麼明顯。股權和可轉換證券公允價值變動的收益(虧損)、已實現投資淨收益(虧損)和與公司業績中包括的投資相關的減值損失可能在不同時期有很大差異，通常受影響公司投資價值的商業決策和外部經濟發展(如影響公司投資價值的資本市場狀況)的推動，這些投資的時間與保險承保過程無關。收購及處置相關交易、整合、重組及其他成本在不同期間可能有重大差異，一般受收購時間及與保險承保程序無關的業務決定所驅動。債務清償、養卹金和其他費用涉及(1)提前清償債務造成的損失，這是由於公司的融資和再融資決定和資本需求以及
46


非GAAP財務衡量標準(續)
外部經濟發展，例如債務市場狀況，其時機與保險承保程序無關；(Ii)償還退休金計劃債務，該等債務是本公司作出的業務決定，其時間與承保程序無關；及(Iii)其他非標準、非正常業務過程及與保險承保程序無關的收費。重要的非經常性項目被排除在外，因為它們的性質不能代表公司的業務或經濟趨勢。
前面的非GAAP財務衡量標準不應被視為可比GAAP財務衡量標準的替代品，因為它們並不完全承認公司業務的整體盈利能力。
47

特殊財產和意外傷害保險
以下是專業財產和意外傷害保險部分的精選財務信息。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
淨保費已成交$3,012.1 $3,078.3 $968.5 $1,024.3 
賺取的保費$3,064.8 $2,916.2 $999.5 $1,028.3 
淨投資收益102.8 114.7 33.9 37.0 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(10.6)(22.3)0.3 (11.3)
其他收入5.0 3.1 2.3 1.2 
總收入3,162.0 3,011.7 1,036.0 1,055.2 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE2,709.9 2,451.8 868.0 924.4 
巨災損失與LAE23.1 13.2 14.8 3.4 
前幾年：
非巨災損失與LAE(24.8)105.0 (6.6)25.1 
巨災損失與LAE0.7 0.3 0.2 (0.1)
已發生的損失總額和LAE2,708.9 2,570.3 876.4 952.8 
保險費603.5 570.1 198.8 194.2 
其他費用— — — — 
營業收入(虧損)(150.4)(128.7)(39.2)(91.8)
所得税優惠(費用)38.1 57.8 10.5 32.5 
分部淨營業收入(虧損)$(112.3)$(70.9)$(28.7)$(59.3)
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率88.4 %84.0 %86.9 %90.0 %
當年巨災損失和LAE比率0.8 0.5 1.5 0.3 
前幾年非巨災損失和LAE比率(0.8)3.6 (0.7)2.4 
前幾年巨災損失和LAE比率— — — — 
已發生損失總額和LAE比率88.4 88.1 87.7 92.7 
保險費用比率19.7 19.5 19.9 18.9 
綜合比率108.1 %107.6 %107.6 %111.6 %
基礎綜合比率
當年非巨災損失和LAE比率88.4 %84.0 %86.9 %90.0 %
保險費用比率19.7 19.5 19.9 18.9 
基礎綜合比率108.1 %103.5 %106.8 %108.9 %
非公認會計準則計量對賬
綜合比率108.1 %107.6 %107.6 %111.6 %
更少：
當年巨災損失和LAE比率0.8 0.5 1.5 0.3 
前幾年非巨災損失和LAE比率(0.8)3.6 (0.7)2.4 
前幾年巨災損失和LAE比率— — — — 
基礎綜合比率108.1 %103.5 %106.8 %108.9 %
48

特殊財產和意外傷害保險(續)
保險準備金
(百萬美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
保險準備金：
個人汽車$1,857.0 $1,985.8 
商用汽車417.8 333.9 
保險準備金$2,274.8 $2,319.7 
保險準備金：
損失和已分配的LAE準備金：
案例和分配的LAE$1,110.7 $1,157.9 
已發生但未報告968.2 953.0 
總損失和LAE準備金2,078.9 2,110.9 
未分配的LAE預留空間195.9 208.8 
保險準備金$2,274.8 $2,319.7 
參見2021年年報的MD&A，“關鍵會計估計”，以瞭解有關公司估計財產和意外保險損失準備金和LAE的過程、財產和意外保險損失以及以前事故年度的LAE的發展，在討論分部業績時也稱為“準備金發展”，關於損失和LAE的財產和意外保險準備金的估計可變性，以及對可能影響財產和意外保險損失和LAE發展的一些變量的討論，以及財產和意外保險損失和LAE的估計可變性。
總括
截至2022年9月30日的9個月與2021年同期
截至2022年9月30日的9個月，特殊財產和意外保險部門報告部門淨運營虧損1.123億美元，而2021年同期部門淨運營虧損為7090萬美元。部門淨營業虧損增加4,140萬美元，主要是由於基本虧損和LAE佔與更嚴重趨勢相關的已賺取保費的百分比的增加。潛在損失和LAE不包括災難和損失以及LAE儲備開發的影響
與2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9個月裏，專業財產和意外保險部門的賺取保費增加了1.486億美元，這是由於收購了AAC，以及與更高的虧損趨勢相關的費率上升導致每項風險的平均賺取保費增加。由於持續的利潤改善行動，私人乘用車的有效保單較低。
與2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9個月中，特殊財產和意外保險部門的淨投資收入減少了1190萬美元，這主要是由於另類投資的回報較低和股票證券水平較低，但被公司擁有的人壽保險和固定收益證券投資的較高收益率和水平部分抵消。
截至2022年9月30日的9個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為1060萬美元，而2021年同期為2230萬美元。在截至2022年和2021年9月30日的9個月裏，與替代能源夥伴關係投資相關的税收優惠分別為400萬美元和3220萬美元。這導致截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨虧損660萬美元和淨收益990萬美元。
截至2022年9月30日的9個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為88.4%，與2021年同期相比惡化4.4個百分點，主要是由於更嚴重的趨勢。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。潛在損失和LAE不包括災難和損失以及LAE儲備發展的影響。截至2022年9月30日的9個月，有利虧損和LAE準備金開發(包括巨災準備金開發)為2410萬美元，而2021年同期的不利準備金開發為1.053億美元。

49

特殊財產和意外傷害保險(續)
2022年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為2310萬美元，而2021年同期為1320萬美元，惡化了990萬美元。截至2022年9月30日的9個月，保險費用為6.035億美元，佔保費收入的19.7%，與2021年同期相比惡化了0.2個百分點。
特殊財產和意外傷害保險部門的有效所得税税率不同於聯邦法定所得税税率，主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的股息扣除。
截至2022年9月30日的三個月與2021年同期
特種財產和意外傷害保險部門在截至2022年9月30日的三個月中報告部門淨運營虧損為2870萬美元，而2021年同期部門淨運營虧損為5930萬美元。本部門淨營業虧損減少3,060萬美元，主要原因是基礎虧損和LAE佔已賺取保費的百分比以及2021年同期的LAE準備金發展佔賺取保費的百分比以及LAE準備金發展佔賺取保費的百分比。

與2021年同期相比，在截至2022年9月30日的三個月裏，特殊財產和意外保險部門的賺取保費下降了2880萬美元，這是由於持續的利潤改善行動導致有效保單減少，但被與更高的虧損趨勢相關的費率上升導致的每風險平均賺取保費增加所抵消。

與2021年同期相比，在截至2022年9月30日的三個月中，特殊財產和意外保險部門的淨投資收入減少了310萬美元，這主要是由於另類投資的回報較低，但部分被固定收益證券投資水平的上升所抵消。
在截至2022年9月30日的三個月裏，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的收益為30萬美元，而2021年同期為虧損1130萬美元。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月，與替代能源夥伴投資相關的税收支出為10萬美元，與替代能源夥伴投資相關的税收優惠為1440萬美元。這導致截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨收入分別為20萬美元和310萬美元。
截至2022年9月30日的三個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為86.9%，與2021年同期相比提高了3.1個百分點，這主要是由於較低的頻率趨勢被較高的索賠嚴重性趨勢所抵消。由於對以提高盈利能力為重點的有針對性的承保行動作出積極迴應，頻率趨勢有所改善。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。潛在損失和LAE不包括災難和損失以及LAE儲備發展的影響。截至2022年9月30日的三個月，有利虧損和LAE準備金開發(包括巨災準備金開發)為640萬美元，而2021年同期的不利發展為2500萬美元。截至2022年9月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為1480萬美元，而2021年同期為340萬美元，惡化了1140萬美元。截至2022年9月30日的三個月，保險費用為1.98億美元，佔保費收入的19.9%，與2021年同期相比惡化了1.0個百分點。

特殊財產和意外傷害保險部門的有效所得税税率不同於聯邦法定所得税税率，主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的股息扣除。
50

特殊財產和意外傷害保險(續)
專業性個人車險
以下是個人汽車保險產品線的精選財務信息。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
淨保費已成交$2,542.3 $2,728.5 $805.2 $902.7 
賺取的保費$2,666.3 $2,615.6 $858.8 $920.6 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$2,414.1 $2,235.4 $757.8 $843.9 
巨災損失與LAE20.9 12.1 13.1 3.1 
前幾年：
非巨災損失與LAE(32.2)96.7 (6.7)25.1 
巨災損失與LAE0.6 0.3 0.1 (0.1)
已發生的損失總額和LAE$2,403.4 $2,344.5 $764.3 $872.0 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率90.5 %85.4 %88.3 %91.7 %
當年巨災損失和LAE比率0.8 0.5 1.5 0.3 
前幾年非巨災損失和LAE比率(1.2)3.7 (0.8)2.7 
前幾年巨災損失和LAE比率— — — — 
已發生損失總額和LAE比率90.1 %89.6 %89.0 %94.7 %
截至2022年9月30日的9個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，個人汽車保險賺取的保費增加了5070萬美元，這主要是由於收購了瑞聲保險，以及與虧損成本上升相關的費率上升導致的每項風險的平均賺取保費增加，部分被專注於改善盈利能力的有針對性的承保行動推動的新業務減少所抵消。截至2022年9月30日的9個月，已發生虧損和LAE為24.034億美元，佔賺取保費的90.1%，而2021年同期為23.445億美元，佔賺取保費的89.6%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加，主要是由於基本虧損惡化和LAE佔賺取保費的百分比，但被上一年度虧損和LAE儲備發展的有利變化部分抵消。截至2022年9月30日的9個月，基本虧損和LAE佔相關賺取保費的百分比為90.5%，而2021年同期為85.4%，由於索賠嚴重程度趨勢上升，惡化了5.1個百分點。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。截至2022年9月30日的9個月，有利虧損和LAE儲備開發為3160萬美元，而2021年同期的不利開發為9700萬美元。截至2022年9月30日的9個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為2090萬美元，而2021年同期為1210萬美元，這主要是由於颶風伊恩造成的損失。
截至三個月 2022年9月30日與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，來自個人汽車保險的保費收入下降了6180萬美元，這主要是由於專注於提高盈利能力的有針對性的承保行動推動的新業務減少。截至2022年9月30日的三個月，已發生的虧損和LAE為7.643億美元，佔賺取保費的89.0%，而2021年同期為8.72億美元，佔賺取保費的94.7%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比下降主要是由於基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比以及LAE準備金發展佔賺取保費的百分比，與2021年同期的不利虧損和LAE準備金發展佔賺取保費的百分比相比。截至2022年9月30日的三個月，基本虧損和LAE佔相關賺取保費的百分比為88.3%，而2021年同期為91.7%，改善了3.4個百分點，原因是頻率較低的趨勢被較高的索賠嚴重程度趨勢所抵消。由於對以提高盈利能力為重點的有針對性的承保行動作出積極迴應，頻率趨勢有所改善。
51

特殊財產和意外傷害保險(續)

由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。截至2022年9月30日的三個月，有利虧損和LAE儲備開發為660萬美元，而2021年同期的不利儲備開發為2500萬美元。截至2022年9月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為1310萬美元，而2021年同期為310萬美元，這主要是由於颶風伊恩造成的損失。

商業汽車保險
商業汽車保險產品線的財務信息精選如下。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
淨保費已成交$469.8 $349.8 $163.3 $121.6 
賺取的保費$398.5 $300.6 $140.7 $107.7 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$295.8 $216.4 $110.2 $80.5 
巨災損失與LAE2.2 1.1 1.7 0.3 
前幾年：
非巨災損失與LAE7.4 8.3 0.1 — 
巨災損失與LAE0.1 — 0.1 — 
已發生的損失總額和LAE$305.5 $225.8 $112.1 $80.8 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率74.2 %71.9 %78.3 %74.7 %
當年巨災損失和LAE比率0.6 0.4 1.2 0.3 
前幾年非巨災損失和LAE比率1.9 2.8 0.1 — 
前幾年巨災損失和LAE比率— — 0.1 — 
已發生損失總額和LAE比率76.7 %75.1 %79.7 %75.0 %
截至2022年9月30日的9個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，來自商業汽車保險的賺取保費增加了9790萬美元，這主要是由於業務量增加和每個風險敞口的平均賺取保費增加。2022年發生的虧損和LAE為3.055億美元，佔賺取保費的76.7%，而2021年為2.258億美元，佔賺取保費的75.1%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加，主要是由於基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加，以及上一年度索賠的發展較低。2022年基本損失和LAE佔賺取保費的百分比為74.2%，而2021年為71.9%，惡化2.3個百分點，主要是由於索賠嚴重程度趨勢上升。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。不利損失和LAE儲備開發在2022年為750萬美元，而2021年為830萬美元。
截至2022年9月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，來自商業汽車保險的賺取保費增加了3300萬美元，這主要是由於業務量增加和每項風險的平均賺取保費增加。2022年發生的虧損和LAE為1.121億美元，佔賺取保費的79.7%，而2021年為8080萬美元，佔賺取保費的75.0%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加，主要是由於基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加所致。2022年基本損失和LAE佔賺取保費的百分比為78.3%，而2021年為74.7%，惡化3.6個百分點，主要是由於索賠嚴重程度趨勢上升。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。不利損失和LAE儲備開發在2022年為20萬美元，而2021年為000萬美元。
52

優先財產及意外傷害保險
以下是首選財產和意外傷害保險部門的精選財務信息。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
淨保費已成交$412.0 $488.8 $133.3 $164.8 
賺取的保費$454.8 $489.1 $149.3 $163.7 
淨投資收益36.2 51.5 11.8 16.1 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(5.0)(12.5)— (6.4)
其他收入— — — — 
總收入486.0 528.1 161.1 173.4 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE333.4 328.0 110.7 115.6 
巨災損失與LAE45.7 71.6 10.8 23.4 
前幾年：
非巨災損失與LAE3.6 5.1 (0.3)— 
巨災損失與LAE(4.7)(3.6)(0.7)0.1 
已發生的損失總額和LAE378.0 401.1 120.5 139.1 
保險費142.4 154.8 43.9 51.7 
營業收入(虧損)(34.4)(27.8)(3.3)(17.4)
所得税優惠(費用)9.4 22.7 1.2 11.0 
分部淨營業收入(虧損)$(25.0)$(5.1)$(2.1)$(6.4)
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率73.3 %67.1 %74.2 %70.6 %
當年巨災損失和LAE比率10.0 14.6 7.2 14.3 
前幾年非巨災損失和LAE比率0.8 1.0 (0.2)— 
前幾年巨災損失和LAE比率(1.0)(0.7)(0.5)0.1 
已發生損失總額和LAE比率83.1 82.0 80.7 85.0 
保險費用比率31.3 31.6 29.4 31.6 
綜合比率114.4 %113.6 %110.1 %116.6 %
基礎綜合比率
當年非巨災損失和LAE比率73.3 %67.1 %74.2 %70.6 %
保險費用比率31.3 31.6 29.4 31.6 
基礎綜合比率104.6 %98.7 %103.6 %102.2 %
非公認會計準則計量對賬
綜合比率114.4 %113.6 %110.1 %116.6 %
更少：
當年巨災損失和LAE比率10.0 14.6 7.2 14.3 
前幾年非巨災損失和LAE比率0.8 1.0 (0.2)— 
前幾年巨災損失和LAE比率(1.0)(0.7)(0.5)0.1 
基礎綜合比率104.6 %98.7 %103.6 %102.2 %
53

優先財產及意外傷害保險(續)
災難頻度和嚴重程度
九個月結束
Sep 30, 2022Sep 30, 2021
(百萬美元)活動數量損失和LAE活動數量損失和LAE
每個事件的損失範圍和LAE：
低於5美元49 $45.7 45 $36.5 
$5 - $10— — 3 20.4 
$10 - $15— — 1 14.7 
$15 - $20— — — — 
$20 - $25— — — — 
超過25美元— — — — 
總計49 $45.7 49 $71.6 
保險準備金
(百萬美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
保險準備金：
個人汽車$303.6 $308.6 
房主93.7 95.4 
其他29.7 29.2 
保險準備金$427.0 $433.2 
保險準備金：
損失和已分配的LAE準備金：
案例和分配的LAE$259.6 $272.5 
已發生但未報告138.1 131.9 
總損失和LAE準備金397.7 404.4 
未分配的LAE預留空間29.3 28.8 
保險準備金$427.0 $433.2 
參見2021年年報的MD&A，“關鍵會計估計”，以瞭解有關公司估計財產和意外保險損失準備金和LAE的過程、財產和意外保險損失以及以前事故年度的LAE的發展，在討論分部業績時也稱為“準備金發展”，關於損失和LAE的財產和意外保險準備金的估計可變性，以及對可能影響財產和意外保險損失和LAE發展的一些變量的討論，以及財產和意外保險損失和LAE的估計可變性。
總括
截至2022年9月30日的9個月與2021年同期
優先財產和意外險部門在截至2022年9月30日的9個月中報告部門淨運營虧損為2500萬美元，而2021年同期部門淨運營虧損為510萬美元。分部淨營業虧損增加1,990萬美元，主要原因是基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加，但災難損失和LAE和淨投資收入的下降部分抵消了這一增長。
與2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9個月中，優先財產和意外險部門的賺取保費減少了3430萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致個人汽車保險額下降。

54

優先財產及意外傷害保險(續)
在截至2022年9月30日的9個月中，優先財產和意外險部門的淨投資收入比2021年同期減少了1530萬美元，這主要是由於另類投資的回報下降和股票證券水平下降所致。

截至2022年9月30日的9個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為500萬美元，而2021年同期為1250萬美元。截至2022年和2021年9月30日的9個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收優惠分別為190萬美元和1810萬美元。這導致截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨虧損310萬美元和淨收益560萬美元。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比分別為73.3%和67.1%。基本損失和LAE佔賺取保費的百分比增加，主要是由於索賠嚴重程度上升的趨勢。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。2022年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為4570萬美元，而2021年為7160萬美元，減少了2590萬美元。巨災損失和LAE(不包括儲備開發)下降的主要原因是，與2021年相比，2022年災難性事件的嚴重性有所降低。2022年發生的500萬美元以上的災難性事件為零，而2021年發生的500萬美元以上的災難性事件為4起。2022年，有利虧損和LAE儲量開發(包括巨災儲量開發)為110萬美元，而2021年不利開發為150萬美元。
2022年保險費用為1.424億美元，佔保費收入的31.3%，比2021年提高0.3個百分點。
優先財產和意外險部門的有效所得税税率不同於聯邦法定所得税税率，主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的紅利扣除。
截至2022年9月30日的三個月與2021年同期
優先財產和意外險部門在截至2022年9月30日的三個月中報告部門淨運營虧損210萬美元，而2021年同期部門淨運營虧損為640萬美元。分部淨營業虧損減少430萬美元，主要是由於巨災損失和LAE佔賺取保費的百分比較低，但與2021年同期相比，部分被較高的基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比和淨投資收入所抵消。
與2021年同期相比，在截至2022年9月30日的三個月中，優先財產和意外險部門的賺取保費減少了1440萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致個人汽車保險額下降。
在截至2022年9月30日的三個月裏，優先財產和意外險部門的淨投資收入比2021年同期減少了430萬美元，這主要是由於另類投資的回報下降。
截至2022年9月30日的三個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為000萬美元，而2021年同期為640萬美元。截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收優惠分別為000萬美元和820萬美元。這導致截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨收入分別為000萬美元和180萬美元。
截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比分別為74.2%和70.6%。潛在虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加，主要是由於持續的供應鏈問題和不斷上升的通脹造成的嚴重趨勢。2022年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為1080萬美元，而2021年為2340萬美元，減少了1260萬美元。巨災損失和LAE(不包括儲備開發)下降的主要原因是，與2021年相比，2022年災難性事件的嚴重性有所降低。2022年發生的災難性事件超過500萬美元的事件為零，而2021年發生的災難性事件超過500萬美元的事件為1起。2022年，不利虧損和LAE儲量開發(包括巨災儲量開發)為100萬美元，而2021年不利虧損和LAE儲量開發(包括巨災儲量開發)為10萬美元。
55

優先財產及意外傷害保險(續)
2022年保險費用為4390萬美元，佔保費收入的29.4%，與2021年相比提高了2.2%個百分點。
優先財產和意外險部門的有效所得税税率不同於聯邦法定所得税税率，主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的紅利扣除。
首選個人車險
以下是個人汽車保險產品線的精選財務信息。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
淨保費已成交$242.1 $304.7 $73.3 $99.9 
賺取的保費$279.5 $309.1 $89.5 $102.6 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$235.0 $234.2 $76.7 $84.8 
巨災損失與LAE3.2 6.1 1.1 2.7 
前幾年：
非巨災損失與LAE1.7 4.9 0.2 0.1 
巨災損失與LAE0.2 — 0.1 0.1 
已發生的損失總額和LAE$240.1 $245.2 $78.1 $87.7 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率84.1 %75.7 %85.8 %82.7 %
當年巨災損失和LAE比率1.1 2.0 1.2 2.6 
前幾年非巨災損失和LAE比率0.6 1.6 0.2 0.1 
前幾年巨災損失和LAE比率0.1 — 0.1 0.1 
已發生損失總額和LAE比率85.9 %79.3 %87.3 %85.5 %
截至2022年9月30日的9個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，個人汽車保險的賺取保費下降了2960萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致業務量下降。截至2022年9月30日的9個月，發生的虧損和LAE為2.401億美元，佔賺取保費的85.9%，而2021年同期為2.452億美元，佔賺取保費的79.3%。已發生虧損及LAE佔賺取保費的百分比上升，主要是由於基礎虧損及LAE比率惡化，但被較低水平的上一年度虧損及LAE儲備發展部分抵銷。截至2022年9月30日的9個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為84.1%，而2021年同期為75.7%，惡化8.4個百分點，主要是由於索賠嚴重程度趨勢上升。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。截至2022年9月30日的9個月，不利損失和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為190萬美元，而2021年同期為490萬美元。截至2022年9月30日的9個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為320萬美元，而2021年同期為610萬美元。
截至2022年9月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，優先個人汽車保險的賺取保費減少了1310萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致業務量下降。截至2022年9月30日的三個月，已發生的虧損和LAE為7810萬美元，佔賺取保費的87.3%，而2021年同期為8770萬美元，佔賺取保費的85.5%。已發生的損失和

56

優先財產及意外傷害保險(續)
LAE佔賺取保費的百分比增加，主要是由於基本虧損惡化，而LAE比率則被較低的巨災損失(不包括損失準備金髮展)所抵銷。截至2022年9月30日的三個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為85.8%，而2021年同期為82.7%，惡化3.1個百分點，主要是由於索賠嚴重程度趨勢上升。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。截至2022年9月30日的三個月，不利損失和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為30萬美元，而2021年同期為20萬美元。截至2022年9月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為110萬美元，而2021年同期為270萬美元。

房主保險
以下是房主保險產品線的精選財務信息。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
淨保費已成交$147.5 $158.5 $52.8 $56.1 
賺取的保費$150.9 $154.6 $51.9 $52.5 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$84.9 $81.3 $28.8 $26.6 
巨災損失與LAE41.5 64.2 9.4 20.4 
前幾年：
非巨災損失與LAE(1.7)(2.5)— (0.2)
巨災損失與LAE(4.4)(1.8)(0.8)0.1 
已發生的損失總額和LAE$120.3 $141.2 $37.4 $46.9 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率56.2 %52.6 %55.5 %50.6 %
當年巨災損失和LAE比率27.5 41.5 18.1 38.9 
前幾年非巨災損失和LAE比率(1.1)(1.6)— (0.4)
前幾年巨災損失和LAE比率(2.9)(1.2)(1.5)0.2 
已發生損失總額和LAE比率79.7 %91.3 %72.1 %89.3 %
截至2022年9月30日的9個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，房主保險的保費收入下降了370萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致業務量下降。截至2022年9月30日的9個月，已發生的虧損和LAE為1.203億美元，佔賺取保費的79.7%，而2021年同期為1.412億美元，佔賺取保費的91.3%。已發生虧損和LAE佔賺取保費的百分比下降，主要是由於已發生的巨災損失減少(不包括損失準備金的發展)和上年有利的發展，但被較高的基本虧損和LAE部分抵消。截至2022年9月30日的9個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為56.2%，而2021年同期為52.6%，惡化3.6個百分點。截至2022年9月30日的9個月，包括颶風伊恩在內的巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為4150萬美元，而2021年同期為6420萬美元。在截至2022年9月30日的9個月裏，沒有發生過超過500萬美元的災難性事件，而2021年同期發生了4起超過500萬美元的災難性事件。截至2022年9月30日的9個月，有利虧損和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為610萬美元，而2021年同期為430萬美元。
57

優先財產及意外傷害保險(續)
截至2022年9月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，房主保險的保費收入下降了60萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致業務量下降。
截至2022年9月30日的三個月，已發生的虧損和LAE為3740萬美元，佔賺取保費的72.1%，而2021年同期為4690萬美元，佔賺取保費的89.3%。已發生虧損和LAE佔賺取保費的百分比下降，主要是由於已發生的巨災損失減少(不包括損失準備金開發)。截至2022年9月30日的三個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為55.5%，而2021年同期為50.6%，增加了4.9個百分點。截至2022年9月30日的三個月，包括颶風伊恩在內的巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為940萬美元，而2021年同期為2040萬美元。在截至2022年9月30日的三個月裏，沒有發生過超過500萬美元的災難性事件，而2021年同期發生了一起超過500萬美元的災難性事件。截至2022年9月30日的三個月，有利虧損和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為80萬美元，而2021年同期為10萬美元。
其他人身保險
其他人身保險產品包括雨傘、住宅火災、內陸海上保險、地震保險、船主保險和其他責任保險。其他個人保險產品線的精選財務信息如下。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
淨保費已成交$22.4 $25.6 $7.2 $8.8 
賺取的保費$24.4 $25.4 $7.9 $8.6 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$13.5 $12.5 $5.2 $4.2 
巨災損失與LAE1.0 1.3 0.3 0.3 
前幾年：
非巨災損失與LAE3.6 2.7 (0.5)0.1 
巨災損失與LAE(0.5)(1.8)— (0.1)
已發生的損失總額和LAE$17.6 $14.7 $5.0 $4.5 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率55.2 %49.3 %65.8 %48.8 %
當年巨災損失和LAE比率4.1 5.1 3.8 3.5 
前幾年非巨災損失和LAE比率14.8 10.6 (6.3)1.2 
前幾年巨災損失和LAE比率(2.0)(7.1)— (1.2)
已發生損失總額和LAE比率72.1 %57.9 %63.3 %52.3 %
截至2022年9月30日的9個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，其他個人保險的保費收入下降了100萬美元。發生虧損，截至2022年9月30日的9個月的LAE為1,760萬美元，佔賺取保費的72.1%，而2021年同期為1,470萬美元，佔賺取保費的57.9%。截至2022年9月30日的9個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為55.2%，而2021年同期為49.3%，惡化5.9個百分點。截至2022年9月30日的9個月，巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為100萬美元，而2021年同期為130萬美元。截至2022年9月30日的9個月，不利損失和LAE準備金開發(包括巨災損失開發)為310萬美元，而2021年同期為90萬美元。
58

優先財產及意外傷害保險(續)
截至2022年9月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，其他個人保險的保費收入下降了70萬美元。截至2022年9月30日的三個月，已發生的虧損和LAE為500萬美元，佔賺取保費的63.3%，而2021年同期為450萬美元，佔賺取保費的52.3%。截至2022年9月30日的三個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為65.8%，而2021年同期為48.8%，惡化了17.0個百分點。截至2022年9月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為30萬美元，而2021年同期為30萬美元。截至2022年9月30日的三個月，有利虧損和LAE儲備發展(包括巨災損失發展)為50萬美元，而2021年同期的有利發展為000萬美元。

59

人壽保險和健康保險
以下是人壽保險和健康保險部門的精選財務信息。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
賺取的保費$479.7 $489.3 $158.2 $164.1 
淨投資收益163.9 151.9 52.6 48.4 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(5.6)(12.1)0.1 (6.1)
其他收入(0.8)0.3 — 0.1 
總收入637.2 629.4 210.9 206.5 
投保人的利益和所發生的損失及LAE339.2 353.5 105.6 119.5 
保險費262.2 269.4 91.5 92.9 
營業收入(虧損)35.8 6.5 13.8 (5.9)
所得税優惠(費用)(2.4)16.6 (1.2)8.7 
分部淨營業收入(虧損)$33.4 $23.1 $12.6 $2.8 
保險準備金
(百萬美元)Sep 30, 2022十二月三十一日，
2021
保險準備金：
未來投保人福利$3,505.0 $3,454.1 
已發生的損失和LAE準備金：
生命55.7 60.7 
事故與健康23.4 26.1 
屬性3.6 3.6 
已發生損失總額和LAE準備金82.7 90.4 
保險準備金(一)$3,587.7 $3,544.5 
(1)2022年9月30日包括在簡明綜合資產負債表上分類為持有供出售負債的儲備。有關更多信息，請參閲附註4，“處置”。
死亡核實數據庫的使用
在2016年第三季度，本公司的人壽與健康部門自願開始實施一項全面的流程，根據該流程，本公司將其人壽保險單與社會保障管理局維護的死亡總檔案和其他死亡核實數據庫進行交叉參考，以確定受益人可能在被保險人死亡後未提出索賠的潛在情況，並啟動外聯程序，以確定和聯繫受益人並解決索賠。截至2016年12月31日止年度的保單持有人權益及已發生的虧損及虧損調整開支包括7,780萬美元的税前費用，以確認在本公司的營運中使用死亡核實數據庫的初步影響，包括確定其對壽險產品的未付理賠及理賠調整開支的IBNR責任。隨後，該公司將使用死亡核查數據庫的初步影響估計數減少了3030萬美元。
總括
截至2022年9月30日的9個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，人壽保險和健康保險部門的賺取保費減少了960萬美元。這主要是由於意外及健康保險產品和財產保險產品的成交量較低，但因人壽保險產品的成交量上升而被部分抵銷。

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月的淨投資收入增加了1200萬美元，這主要是因為對固定收益證券的投資水平較高，來自另類投資的回報較高，以及公司擁有的人壽保險的投資水平和利率較高，但被固定收益證券的較低收益率和股票證券較低的投資水平和收益率部分抵消了。
60

人壽保險和健康保險(續)

截至2022年9月30日的9個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為560萬美元，而2021年同期為1210萬美元。截至2022年和2021年9月30日的9個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收優惠分別為210萬美元和1760萬美元。這導致截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨虧損350萬美元和淨收益550萬美元。
與2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9個月中，投保人的利益和產生的損失以及LAE減少了1,430萬美元，這主要是由於人壽保險的死亡率降低、意外和健康保險索賠頻率降低以及本年度財產巨災損失和LAE減少所致。

與2021年同期相比，在截至2022年9月30日的9個月中，人壽和健康保險部門的保險支出減少了720萬美元，這主要是由於佣金支出減少，以及意外和健康保險產品和財產保險產品數量減少導致的支出減少。

在截至2022年9月30日的9個月裏，人壽和健康保險部門的淨營業收入為3340萬美元，而2021年為2310萬美元。
人壽保險和健康保險部門的有效所得税税率不同於聯邦法定所得税税率，主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的股息扣除。
截至2022年9月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，人壽和健康保險部門的賺取保費減少了590萬美元。這主要是由於意外和健康保險產品以及財產保險產品的銷量較低。

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月的淨投資收入增加了420萬美元，這主要是由於對固定收益證券和公司擁有的人壽保險的投資水平較高，但被股票證券投資水平的下降部分抵消了。
截至2022年9月30日的三個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的收入為10萬美元，而2021年同期為虧損610萬美元。截至2022年9月30日的三個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收支出為000萬美元，而2021年同期的税收優惠為800萬美元。這導致截至2022年和2021年9月30日的三個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨收入分別為10萬美元和190萬美元。
與2021年同期相比，在截至2022年9月30日的三個月中，投保人的利益和產生的損失以及LAE減少了1390萬美元，這主要是由於人壽保險的死亡率降低、意外和健康保險索賠頻率降低以及本年度財產巨災損失和LAE減少所致。

在截至2022年9月30日的三個月裏，人壽保險和健康保險部門的保險支出比2021年同期減少了140萬美元，這主要是由於佣金支出減少。

在截至2022年9月30日的三個月裏，人壽和健康保險部門的淨營業收入為1260萬美元，而2021年為280萬美元。
人壽保險和健康保險部門的有效所得税税率不同於聯邦法定所得税税率，主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的紅利扣除。






61

人壽保險和健康保險(續)
人壽保險
以下是人壽保險產品線的精選財務信息。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
賺取的保費$304.6 $300.2 $100.4 $101.5 
淨投資收益159.0 147.5 51.0 47.0 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(5.2)(11.5)0.1 (5.8)
其他收入(1.2)— (0.1)— 
總收入457.2 436.2 151.4 142.7 
投保人的利益和所發生的損失及LAE253.3 257.1 78.6 87.3 
保險費178.8 175.1 62.5 61.5 
營業收入(虧損)25.1 4.0 10.3 (6.1)
所得税優惠(費用)(0.3)16.3 (0.5)8.4 
產品線淨營業收入(虧損)合計$24.8 $20.3 $9.8 $2.3 
截至2022年9月30日的9個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，人壽保險的保費收入增加了440萬美元，這主要是由於銷售額的增加。在截至2022年9月30日的9個月中，投保人的利益和發生的損失以及人壽保險的LAE為2.533億美元，而2021年同期為2.571億美元，減少了380萬美元，主要是由於死亡率較低。
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月的保險費用增加了370萬美元，這主要是由於人壽保險產品數量增加帶來的佣金增加。

截至2022年9月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，壽險保費收入下降了110萬美元。在截至2022年9月30日的三個月裏，投保人的利益和發生的損失以及人壽保險的LAE為7860萬美元，而2021年同期為8730萬美元，減少了870萬美元，主要是由於死亡率較低。
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月的保險費增加了100萬美元。












62

人壽保險和健康保險(續)
意外及健康保險
以下是意外和健康保險產品線的精選財務信息。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
賺取的保費$136.8 $142.3 $45.9 $47.0 
淨投資收益2.5 2.7 0.8 0.9 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(0.1)(0.2)— (0.1)
其他收入0.4 0.3 0.1 0.1 
總收入139.6 145.1 46.8 47.9 
投保人的利益和所發生的損失及LAE70.3 74.2 22.3 22.9 
保險費63.3 70.1 22.4 23.5 
營業收入(虧損)6.0 0.8 2.1 1.5 
所得税優惠(費用)(1.2)0.1 (0.4)(0.2)
產品線淨營業收入(虧損)合計$4.8 $0.9 $1.7 $1.3 
截至2022年9月30日的9個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，意外和健康保險的保費收入下降了550萬美元。這主要是由於銷售量較低。在截至2022年9月30日的9個月裏，投保人在意外和健康保險方面的福利和發生的損失以及LAE為7030萬美元，而2021年同期為7420萬美元。這主要是由於索賠頻率較低。
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月的保險費用減少了680萬美元，這主要是由於意外和健康保險產品的數量減少。

截至2022年9月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，事故和健康保險的保費收入下降了110萬美元。這主要是由於銷售量較低。在截至2022年9月30日的三個月裏，投保人在意外和健康保險方面的利益和發生的損失以及LAE為2230萬美元，而2021年同期為2290萬美元。這主要是由於索賠頻率較低。
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月的保險費用減少了110萬美元，這主要是由於意外和健康保險產品的數量減少。
63

人壽保險和健康保險(續)
財產保險
財產保險產品線的精選財務信息如下。
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
賺取的保費$38.3 $46.8 $11.9 $15.6 
淨投資收益(虧損)2.4 1.7 0.8 0.5 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(0.3)(0.4)— (0.2)
總收入40.4 48.1 12.7 15.9 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE10.5 11.0 2.8 3.6 
巨災損失與LAE2.4 10.1 1.4 5.7 
前幾年：
非巨災損失與LAE1.2 1.2 0.1 0.4 
巨災損失與LAE1.5 (0.1)0.4 (0.4)
已發生的損失總額和LAE15.6 22.2 4.7 9.3 
保險費20.1 24.2 6.6 7.9 
營業收入(虧損)4.7 1.7 1.4 (1.3)
所得税優惠(費用)(0.9)0.2 (0.3)0.5 
產品線淨營業收入(虧損)合計$3.8 $1.9 $1.1 $(0.8)
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率27.4 %23.4 %23.5 %23.1 %
當年巨災損失和LAE比率6.3 21.6 11.8 36.5 
前幾年非巨災損失和LAE比率3.1 2.6 0.8 2.6 
前幾年巨災損失和LAE比率3.9 (0.2)3.4 (2.6)
已發生損失總額和LAE比率40.7 %47.4 %39.5 %59.6 %
截至2022年9月30日的9個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月，財產保險的保費收入下降了850萬美元，這主要是由於財產保險產品數量減少。截至2022年9月30日的9個月，財產保險的已發生損失和LAE為1560萬美元，佔賺取保費的40.7%，而2021年同期為2220萬美元，佔賺取保費的47.4%。截至2022年9月30日的9個月，基本虧損和LAE為1,050萬美元，佔賺取保費的27.4%，而2021年同期為1,100萬美元，佔賺取保費的23.4%，增加4.0個百分點，主要是由於索賠嚴重程度更高。截至2022年9月30日的9個月，巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為240萬美元，而2021年同期為1010萬美元。巨災損失和LAE減少770萬美元，主要是由於巨災索賠頻率降低。截至2022年9月30日的9個月，不利虧損和LAE儲備開發為270萬美元，而2021年同期的不利開發為110萬美元。
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的9個月的保險費減少了410萬美元，這主要是由於財產保險產品的數量減少。

截至2022年9月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月，財產保險的保費收入下降了370萬美元，這主要是由於財產保險產品的數量減少。截至2022年9月30日的三個月，財產保險的已發生虧損和LAE為470萬美元，佔賺取保費的39.5%，而2021年同期為930萬美元，佔賺取保費的59.6%。基本虧損和LAE為280萬美元，或23.5%
64

人壽保險和健康保險(續)
截至2022年9月30日的三個月的賺取保費，而2021年同期的賺取保費為360萬美元，佔同期賺取保費的23.1%，增加0.4個百分點，主要是由於索賠嚴重程度更高。截至2022年9月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為140萬美元，而2021年同期為570萬美元。巨災損失和LAE減少了430萬美元，主要是因為巨災索賠的頻率和嚴重性較低。截至2022年9月30日的三個月，不利虧損和LAE儲備開發為50萬美元，而2021年同期沒有開發。

與2021年同期相比，截至2022年9月30日的三個月的保險費減少了130萬美元，這主要是由於財產保險產品的數量減少。

投資成果
淨投資收益
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月的淨投資收入為：
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
投資收益：
固定收益證券的利息$218.4 $207.1 $76.9 $68.4 
不包括另類投資的股權證券股息4.3 9.8 1.1 2.9 
另類投資：
權益法有限責任投資28.0 50.9 (0.6)12.0 
股權證券中包含的有限責任投資34.9 29.3 8.8 9.5 
另類投資總額62.9 80.2 8.2 21.5 
短期投資1.4 0.6 1.1 0.2 
給投保人的貸款16.3 16.3 5.5 5.4 
房地產7.6 7.1 3.1 2.3 
公司所有的人壽保險
28.0 18.3 9.9 7.2 
其他5.1 4.8 1.7 1.9 
總投資收益344.0 344.2 107.5 109.8 
投資費用：
房地產5.8 6.8 2.3 2.6 
其他投資支出21.9 18.5 7.4 5.3 
總投資支出27.7 25.3 9.7 7.9 
淨投資收益$316.3 $318.9 $97.8 $101.9 
截至2022年和2021年9月30日的9個月，淨投資收入分別為3.163億美元和3.189億美元。2022年淨投資收入減少260萬美元，主要原因是權益法有限責任投資的估值較低，固定收益證券的利率較低，以及股票證券的餘額較低，但被固定收益證券和公司擁有的人壽保險的投資水平上升以及從股權證券中包括的增值有限責任投資收到的分派數量增加所部分抵消。
截至2022年和2021年9月30日的三個月，淨投資收入分別為9780萬美元和1.019億美元。2022年淨投資收入減少410萬美元，主要原因是權益法有限責任投資的估值較低，但被固定收益證券和公司擁有的人壽保險投資水平上升所部分抵消。
另類投資的收益和分派可能會在不同時期之間大幅波動，因為它們受到標的投資的經營業績、市場或經濟狀況的變化或資產出售時機的影響。
65

投資成果(續)
綜合投資收益(虧損)合計
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月的全面投資收益(虧損)構成如下：
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
在簡明合併損益表中確認：
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)$(79.9)$92.4 $(11.2)$(0.6)
銷售收益34.6 45.0 18.7 10.7 
銷售損失(34.2)(1.9)(30.5)(0.6)
套期保值活動的損益— — (0.3)— 
減值損失(22.1)(7.8)(8.3)(0.6)
在簡明合併損益表中確認的淨收益(虧損)(101.6)127.7 (31.6)8.9 
在其他全面收益(虧損)中確認(1,644.5)(255.9)(412.3)(79.3)
綜合投資收益(虧損)合計$(1,746.1)$(128.2)$(443.9)$(70.4)
截至2022年和2021年9月30日的9個月，綜合投資虧損總額分別為17.461億美元和1.282億美元。綜合投資虧損總額增加16.179億美元，主要原因是公司固定收益債券組合的公允價值減少，以及公司公允價值法權益和可轉換證券的公允價值變化造成的虧損。
截至2022年9月30日的三個月，綜合投資虧損總額為4.439億美元，而2021年同期的綜合投資虧損總額為7040萬美元。全面投資虧損總額增加3.735億美元，主要原因是公司固定收益債券組合的公允價值減少，以及公司公允價值法股本和可轉換證券的公允價值變化造成的虧損。
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月的股權和可轉換證券公允價值變動的收入(虧損)部分為：
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
優先股$(8.4)$1.8 $(2.5)$0.1 
普通股(0.5)3.2 0.8 (1.1)
其他股權：
交易所買賣基金(52.1)50.1 (6.6)(7.1)
有限責任公司與有限合夥(14.5)35.5 (2.3)7.9 
其他股權合計(66.6)85.6 (8.9)0.8 
股權證券公允價值變動收益(虧損)(75.5)90.6 (10.6)(0.2)
可轉換證券公允價值變動收益(虧損)(4.4)1.8 (0.6)(0.4)
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)$(79.9)$92.4 $(11.2)$(0.6)
66

投資成果(續)
已實現投資淨收益(虧損)
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月的已實現投資淨收益(虧損)的組成部分為：
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
固定期限：
銷售收益$28.0 $42.7 $14.2 $10.3 
銷售損失(27.5)(1.7)(23.9)(0.4)
套期保值活動的損益— — (0.3)— 
股權證券：
銷售收益6.6 1.8 4.5 0.1 
銷售損失(6.7)(0.2)(6.6)(0.2)
權益法有限責任投資：
銷售收益— 0.4 — 0.4 
房地產：
銷售收益— 0.1 — (0.1)
已實現投資淨收益(虧損)$0.4 $43.1 $(12.1)$10.1 
銷售毛利$34.6 $45.0 $18.7 $10.7 
銷售毛損(34.2)(1.9)(30.5)(0.6)
套期保值活動的損益— — (0.3)— 
已實現投資淨收益(虧損)$0.4 $43.1 $(12.1)$10.1 
減值損失
本公司定期審查其投資組合，以確定投資的公允價值是否因信貸或其他非信貸相關因素而出現下降。如果公允價值下降是由於信貸因素，而本公司預計不會收到足以支持整個攤餘成本基礎的現金流量，則信貸損失將在評估下降的期間在合併綜合收益表中報告。截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月的簡明綜合損益表中減值損失的組成部分為：
 九個月結束截至三個月
Sep 30, 2022Sep 30, 2021Sep 30, 2022Sep 30, 2021
(百萬美元)金額發行人數量金額發行人數量金額發行人數量金額發行人數量
固定期限$(22.1)39 $(3.3)15 $(8.3)34 $0.5 — 
股權證券— — (4.1)13 — — (0.7)2 
房地產— — (0.4)1 — — (0.4)1 
減值損失$(22.1)$(7.8)$(8.3)$(0.6)
投資質量和集中度
該公司的固定期限投資組合主要由高等級公司債券、市政債券和機構債券組成。截至2022年9月30日，公司95.1%的固定期限投資組合被評為投資級，公司將其定義為由信用狀況至少相對穩定的高質量債務人發行的證券，其中所有合同本金和利息的支付極有可能及時發生，並獲得全國保險監理員協會(NAIC)1或2的評級。NAIC評級為1或2的證券通常由更多國家認可的統計評級機構之一評級，評級為AAA、AA、A或BBB。
67

投資質量和集中度(續)
來自標準普爾(S&P)的評級；來自穆迪投資者服務公司(Moody‘s)的AAA、AA、A或Baa評級；或來自惠譽評級的AAA、AA、A或BBB評級。
下表彙總了2022年9月30日和2021年12月31日公司固定期限投資組合的信用質量：
(百萬美元)Sep 30, 2022Dec 31, 2021
NAIC
額定值		額定值公允價值百分比公允價值百分比
1AAA、AA、A$4,717.6 70.6 %$5,351.6 67.0 %
2BBB1,639.2 24.5 2,215.1 27.7 
3-4BB、B251.4 3.8 331.0 4.2 
5-6CCC或更低版本70.9 1.1 89.2 1.1 
固定期限投資總額(1)$6,679.1 100.0 %$7,986.9 100.0 %
(1)包括在簡明綜合資產負債表上歸類為待售資產的證券。有關更多信息，請參閲附註4，“處置”。
截至2022年9月30日和2021年12月31日，該公司低於投資級固定到期日的投資的未實現虧損總額分別為3310萬美元和900萬美元。
下表彙總了該公司在2022年9月30日和2021年12月31日以政府固定期限進行的投資的公允價值：
Sep 30, 2022Dec 31, 2021
(百萬美元)公允價值百分比
佔總數的
投資		公允價值百分比
佔總數的
投資
美國政府及政府機構和當局$526.8 6.1 %$637.4 6.1 %
州和政治分區：
收入債券1,240.4 14.4 1,516.1 14.6 
州政府200.8 2.3 235.8 2.3 
政治分區110.9 1.3 138.2 1.3 
外國政府3.7 — 5.5 0.1 
政府固定期限投資總額$2,082.6 24.1 %$2,533.0 24.4 %
下表彙總了本公司於2022年9月30日和2021年12月31日按行業劃分的非政府固定期限投資的公允價值。
Sep 30, 2022Dec 31, 2021
(百萬美元)公允價值百分比
佔總數的
投資		公允價值百分比
佔總數的
投資
金融、保險和房地產$1,972.7 22.8 %$1,996.7 19.2 %
製造業1,046.9 12.1 1,571.0 15.1 
交通、通信和公用事業689.8 8.0 815.8 7.9 
服務524.4 6.1 617.5 5.9 
採礦167.6 1.9 254.3 2.4 
零售業158.7 1.8 171.4 1.7 
施工21.6 0.3 13.1 0.1 
其他14.8 0.2 14.1 0.1 
民間固定期限投資總額$4,596.5 53.2 %$5,453.9 52.4 %

68

投資質量和集中度(續)
下表彙總了本公司於2022年9月30日按投資額範圍劃分的非政府固定期限投資的公允價值。
(百萬美元)問題數量合計公允價值
低於5美元789 $1,504.9 
$5 -$10193 1,452.9 
$10 - $2093 1,266.6 
$20 - $3013 304.7 
超過30美元2 67.4 
總計1,090 $4,596.5 
公司的短期投資主要包括貨幣市場基金和短期債券。截至2022年9月30日，該公司有1.736億美元投資於貨幣市場基金，主要投資於美國國債，1.84億美元投資於美國國庫券和短期債券。2022年9月30日的短期投資餘額包括美元0.4在簡明綜合資產負債表中被歸類為待售資產的百萬短期投資。有關更多信息，請參閲附註4，“處置”。
下表彙總了截至2022年9月30日該公司在單一發行人的十大投資敞口的公允價值，不包括對美國政府和政府機構的投資以及短期投資：
(百萬美元)公平
價值		百分比
佔總數的
投資
固定期限：
各州，包括其政治分區：
德克薩斯州$133.3 1.5 %
加利福尼亞84.7 1.0 
佐治亞州78.2 0.9 
密西根76.7 0.9 
路易斯安那州63.5 0.7 
紐約61.9 0.7 
賓夕法尼亞州61.4 0.7 
佛羅裏達州55.2 0.6 
科羅拉多州51.5 0.6 
按公允價值計算的股權證券--其他股權：
先鋒全球股票ETF58.4 0.7 
總計$724.8 8.3 %

69

投資質量和集中度(續)
對有限責任公司和有限合夥企業的投資
該公司擁有各種有限責任投資公司和有限合夥企業的投資，這些公司主要投資夾層債務、不良債務、房地產和優先債務。本公司於該等有限責任投資公司及有限合夥企業的投資，按公允價值列報為權益法有限責任投資、其他權益及按公允價值計入權益證券，或按經修訂的成本列報，視乎報告投資的會計方法而定。以下是與2022年9月30日和2021年12月31日的這些投資有關的其他信息。
 無資金支持
承諾		報告價值
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
報告為權益法有限責任投資：
夾層債務$36.7 $121.0 $120.0 
優先債44.7 23.8 27.5 
不良債務— 4.4 21.7 
二次交易1.7 11.1 11.7 
槓桿收購0.6 9.2 8.7 
增長公平— 1.3 0.7 
房地產— 43.4 29.9 
對衝基金— 0.5 8.7 
其他— 11.3 13.0 
總權益法有限責任投資83.7 226.0 241.9 
替代能源夥伴關係投資— 16.9 39.6 
按公允價值報告為其他股權：
夾層債務48.2 107.3 129.3 
優先債6.2 21.7 29.9 
不良債務19.3 29.0 44.9 
二次交易4.2 3.6 4.0 
對衝基金— 21.4 82.7 
槓桿收購6.4 20.6 32.2 
增長公平8.2 5.1 2.0 
按公允價值作為其他股權報告的總額92.5 208.7 325.0 
按修改成本報告為股權證券：
其他— 8.3 7.7 
按修改成本報告為股權證券的總額— 8.3 7.7 
對有限責任公司和有限合夥企業的總投資$176.2 $459.9 $614.2 
該公司預計，它將被要求在未來幾年為其承諾提供資金。該公司預計，這些投資的分配收益將成為此類承諾的主要資金來源。

70

費用
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月和3個月的費用為：
 九個月結束截至三個月
(百萬美元)9月30日，
2022		9月30日，
2021		9月30日，
2022		9月30日，
2021
保險費：
佣金$559.1 $625.3 $176.3 $210.0 
一般費用272.0 252.0 93.5 85.1 
税費、牌照費74.2 79.1 23.6 26.5 
已發生的總成本905.3 956.4 293.4 321.6 
已攤銷保單購置成本淨額(遞延)4.3 (87.3)7.3 (23.8)
收購業務價值攤銷(“VOBA”)3.4 39.9 0.6 13.5 
保險費913.0 909.0 301.3 311.3 
提前清償債務造成的損失3.7 — — — 
利息和其他費用：
利息支出41.0 33.0 14.3 10.7 
其他費用：
與收購和處置相關的交易、整合、重組和其他成本27.3 34.7 12.7 8.0 
其他102.8 111.5 36.5 44.0 
其他費用130.1 146.2 49.2 52.0 
利息和其他費用171.1 179.2 63.5 62.7 
總費用$1,087.8 $1,088.2 $364.8 $374.0 
保險費
截至2022年9月30日的9個月，保險費用為9.13億美元，而2021年同期為9.09億美元。2022年保險費用增加了400萬美元，主要是由於收購瑞聲資本導致2021年更高的延期，導致保單收購成本的淨攤銷。由於持續的利潤改善行動導致保費增長放緩，VOBA因收購瑞聲以及佣金減少而產生的攤銷相應減少部分抵消了這一影響。
截至2022年9月30日的三個月，保險費用為3.013億美元，而2021年同期為3.113億美元。2022年保險費用減少1,000萬美元，主要原因是佣金減少，因為持續的利潤改善行動導致保費增長放緩，以及2021年收購瑞聲後建立的VOBA資產攤銷減少。由於作為正在進行的利潤改善行動的一部分，保費增長放緩，保單收購成本的淨攤銷部分抵消了這一影響。
利息和其他費用
截至2022年9月30日的9個月，利息和其他支出為1.711億美元，而2021年同期為1.792億美元。2022年的利息支出增加了800萬美元，主要是由於增加了2032年的優先票據和2022年的2062年初級債券。2022年其他支出減少1,610萬美元，主要是由於收購和整合成本降低，但被出售RNIC的虧損和商譽減值部分抵消。
截至2022年9月30日的三個月，利息和其他支出為6350萬美元，而2021年同期為6270萬美元。2022年的利息支出增加了360萬美元，主要是由於增加了2032年的優先票據和2022年的2062年初級債券。2022年其他支出減少280萬美元，主要原因是管理費用減少，但被出售RNIC的虧損和商譽減值部分抵消。



71

所得税
截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月，聯邦企業法定所得税率為21%。該公司的實際所得税税率與聯邦公司所得税税率不同，主要是由於(1)免税投資收入的影響，(2)與公司擁有的人壽保險公司現金退還價值變化相關的非納税收入，(3)替代能源夥伴投資税收抵免，(4)根據公認會計原則確認的基於股權的長期補償支出與計算聯邦應納税所得額之間的永久差異，(5)與不可扣除的高管薪酬相關的永久差異，以及(6)與已出售和可供出售的子公司相關的税收。
《降低通貨膨脹率法》(以下簡稱《法》)於2022年8月16日簽署成為法律，將於2023年1月1日起全面生效。該法的規定包括對税法的各種修改，包括設立公司替代性最低税額。Kemper已經對該法律的規定進行了評估，預計不會產生實質性影響。該公司將繼續監測美國國税局和財政部發布的指導意見。
截至2022年9月30日的9個月，免税投資收入和股息總共扣除1790萬美元，而2021年同期為1640萬美元。截至2022年9月30日的三個月，免税投資收入和股息扣除總額為560萬美元，而2021年同期為500萬美元。
在截至2022年9月30日的9個月裏，公司擁有的人壽保險的現金退還價值的非應税增長為2800萬美元，而2021年同期為1820萬美元。在截至2022年9月30日的三個月裏，公司擁有的人壽保險的現金退還價值的非應税增長為990萬美元，而2021年同期為720萬美元。
在截至2022年9月30日的9個月和3個月，公司分別實現了580萬美元的淨投資和230萬美元的其他聯邦所得税抵免。該公司在截至2021年9月30日的9個月和3個月分別實現了5800萬美元和2570萬美元的淨投資税收抵免。
根據公認會計原則確認的長期股權薪酬支出金額比截至2022年9月30日的9個月根據IRC可扣除的金額高出610萬美元，而2021年同期則低160萬美元。在截至2022年9月30日的三個月裏，根據公認會計原則確認的基於長期股權的薪酬支出比根據IRC可扣除的金額高出100萬美元，而2021年同期則高出20萬美元。
截至2022年9月30日的9個月，不可扣除的高管薪酬為930萬美元，而2021年同期為1050萬美元。截至2022年9月30日的三個月，不可扣除的高管薪酬為310萬美元，而2021年同期為350萬美元。
截至2022年9月30日的9個月和3個月，與已出售和可供出售子公司相關的已確認税費總額為1050萬美元，而2021年同期為零。

近期發佈的會計公告
該公司採納了最近發佈的所有生效日期早於2022年1月1日的會計聲明。在截至2022年9月30日的九個月內，並無採納該等會計聲明，對本公司的簡明綜合財務報表產生重大影響。








72

流動性與資本資源
長期債務
該公司根據發行時的到期日將債務指定為短期或長期債務，如果是2022年優先債券，則根據承擔日期指定為長期債務。截至2022年9月30日和2021年12月31日未償長期債務的攤銷成本總額為：
(百萬美元)9月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
高級註釋：
5.000釐優先債券，將於2022年9月19日到期$— $276.7 
4.350釐優先債券，將於2025年2月15日到期449.3 449.0 
2.400釐優先債券，將於2030年9月30日到期396.5 396.2 
3.800釐優先債券，將於2032年2月23日到期395.3 — 
5.875%固定利率重置次級債券，2062年到期
145.3 — 
未償長期債務總額$1,386.4 $1,121.9 
看見 關於公司長期債務的更多信息，請參見合併財務報表附註15“債務”。
修訂和延長信貸協議
2022年3月15日，本公司簽訂了經修訂並延期的信貸協議。修訂和延長的信貸協議將現有無擔保信貸協議的借款能力提高到6.0億美元，並將到期日延長至2027年3月15日。此外，經修訂和延長的信貸協議提供手風琴功能，使本公司可將循環信貸借款能力增加2億美元，至總計8.0億美元。截至2022年9月30日或2021年12月31日，信貸協議下都沒有未償還借款。
聯邦住房貸款銀行協議
Kemper的子公司聯合保險公司、利邦保險公司、American Access Casualty Company和Alliance分別是芝加哥、達拉斯、芝加哥和舊金山聯邦住房金融局的成員。American Access Casualty Company於2022年5月成為芝加哥聯邦住房金融局的成員。聯盟於2020年8月成為舊金山聯邦住房金融局的成員。聯合保險和利邦分別於2013年成為芝加哥和達拉斯FHLBS的成員。根據其會員資格，美聯航、利邦、American Access Casualty Company和Alliance可以通過各自FHLB的預付款計劃借入資金。作為FHLB的成員資格要求，聯合保險、利邦、美國通路意外傷害公司和聯盟必須根據未償還借款的水平保持對FHLB普通股的一定投資水平和額外金額。該公司對FHLB普通股的投資按成本報告，並按修改後的成本計入股票證券。截至2022年9月30日和2021年12月31日，芝加哥普通股的FHLB賬面價值分別為1610萬美元和1180萬美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日，達拉斯普通股的FHLB賬面價值分別為340萬美元和340萬美元。截至2022年9月30日和2021年12月31日，舊金山普通股的FHLB賬面價值分別為140萬美元和170萬美元。該公司定期將短期FHLB借款用於現金管理和風險管理目的，此外還將長期FHLB借款用於利差貸款目的。
2022年前9個月，聯合保險從芝加哥聯邦住房金融局收到了3.191億美元的預付款，並償還了1.183億美元。截至2022年9月30日，聯合保險公司從芝加哥聯邦住房金融局獲得的未償還預付款總額為6.026億美元。這些預付款是與該公司的息差貸款計劃有關的。與這些預付款有關的收益用於購買固定期限證券，以賺取增加的淨投資收入。
關於這些預付款，聯合保險公司在芝加哥聯邦住房金融局的託管賬户中持有質押證券，公允價值為6.868億美元。質押抵押品的公允價值必須維持在借款金額之上的特定水平，這一水平可以根據質押資產的不同而有所不同。如果抵押品的公允價值降至借款金額的這些指定水平以下，聯合保險將被要求質押更多抵押品或償還未償還借款。有關聯合保險墊款和相關供資協議的更多信息，見簡明綜合財務報表附註14，“投保人義務”。


73

流動性與資本資源(續)
普通股回購
2020年5月6日，Kemper董事會批准在2014年8月6日授權的剩餘1.333億美元之外，再回購至多2億美元的Kemper普通股，使剩餘的股份回購授權達到約3.333億美元。截至2022年9月30日，回購計劃下剩餘的股份回購授權為1.716億美元。根據授權，未來任何股份回購的金額和時間將取決於各種因素，包括市場狀況、公司的財務狀況、經營結果、可用流動資金、特殊情況和其他考慮因素。
在截至2022年9月30日的9個月內，公司沒有回購任何普通股。在截至2021年9月30日的9個月內，該公司根據其股份回購授權回購了約2,085,000股普通股，總成本為1.617億美元，每股平均成本為77.58美元。
在截至2022年9月30日的三個月內，公司沒有回購任何普通股。在截至2021年9月30日的三個月中，該公司根據其股份回購授權回購了約40,000股普通股，總成本為300萬美元，每股平均成本為74.79美元。
向股東派發股息
Kemper在2022年第三季度向股東支付了每股普通股0.31美元的季度股息。截至2022年9月30日的9個月，支付的股息和股息等價物為5990萬美元。
附屬股息和出資
各種州保險法限制了肯珀保險子公司在沒有監管部門批准的情況下支付股息的能力。此類保險法一般將年度期間的分紅金額限制在上一年法定淨收入的較大部分或法定資本和盈餘的10%。Kemper的保險子公司在2022年前9個月總共向Kemper支付了3.0億美元的股息。Kemper估計，其直接保險子公司將能夠在2022年剩餘時間向Kemper支付約3140萬美元的額外股息，而無需事先獲得監管部門的批准。
資金來源和用途
截至2022年9月30日，Kemper及其直接非保險子公司直接持有的現金和投資總額為4.498億美元，而2021年12月31日為2.339億美元。
可用於償還Kemper債務、回購普通股、未來支付股東股息以及支付Kemper優先票據和定期貸款利息的主要資金來源包括現金和由Kemper直接持有的投資、從Kemper保險子公司獲得股息以及根據信貸協議和從子公司借款。
Kemper保險子公司的主要資金來源是保費、投資收入、銷售收益和投資到期日、芝加哥、達拉斯和舊金山FHLB的預付款，以及Kemper的出資。資金的主要用途是支付人壽保險合同下的投保人福利，財產和意外傷害保險合同以及意外和健康保險合同下的索賠，支付佣金和一般費用，購買投資和償還芝加哥、達拉斯和舊金山FHLB的預付款。
一般來説，從收取保費到支付投保人賠償和保險索賠之間有一段時間的間隔。在增長期間，財產和意外傷害保險公司通常會經歷正的運營現金流，並能夠投資一部分運營現金流，為未來的投保人福利和索賠提供資金。在保費收入下降期間，保險公司的經營現金流可能為負，可能需要出售投資以支付給投保人和 索賠人。此外，如果公司的財產和意外傷害保險子公司在相對較短的時間內經歷了幾次重大的災難性事件，投資可能不得不在到期日之前出售以支付資金，這可能會導致投資收益或損失。管理層認為，其財產和意外傷害保險子公司保持充足的流動性水平，以防它們在相對較短的時間內經歷幾次未來的災難性事件。


74

流動性與資本資源(續)
關於該公司截至2022年和2021年9月30日的9個月的現金流信息如下。
百萬美元Sep 30, 2022Sep 30, 2021
經營活動提供(使用)的現金淨額
$(170.1)$307.6 
由投資活動提供(用於)的現金淨額
(129.6)(99.0)
由融資活動提供(用於)的現金淨額
403.8 (294.9)
可用於投資活動的現金總額取決於經營活動和融資活動的現金流量以及公司選擇保持的現金水平。
經營活動提供(用於)的現金
截至2022年9月30日的9個月，經營活動中使用的現金淨額為1.701億美元，而2021年同期提供的現金淨額為3.076億美元，減少了4.777億美元。來自經營活動的現金減少，主要是由於2022年P&C業務的已支付虧損增加，原因是頻率增加，以及通脹上升和供應鏈限制導致的嚴重趨勢導致的虧損成本上升。

由投資活動提供(用於)的現金

截至2022年9月30日的9個月，用於投資活動的淨現金為1.296億美元，而2021年同期為9900萬美元，減少了3060萬美元。這主要是由於短期投資的淨銷售額下降。2021年短期投資的淨銷售額主要用於為購買瑞聲和回購Kemper普通股提供資金。由於公司將其投資組合更多地轉向固定到期日，出售股票證券的收益增加。這部分被出售股權證券的較高收益所抵消。

由融資活動提供(用於)的現金

截至2022年9月30日的9個月，融資活動提供的淨現金為4.038億美元，而2021年同期使用的現金為2.949億美元，增加了6.987億美元。這主要是由於2032年高級債券和2062年次級債券的發行，2021年的股票回購，以及由於2022年更具吸引力的利率環境，FHLB利差貸款計劃下的淨預付款增加。這些收入因贖回2022年優先債券而被部分抵銷。

關鍵會計估計
Kemper的子公司在兩個行業開展業務：財產和意外傷害保險以及人壽保險和健康保險。因此，根據公認會計原則，公司必須遵守幾項特定於行業的會計原則。根據公認會計準則編制財務報表需要使用影響報告的資產和負債額、披露財務報表之日的或有資產和負債以及報告期內報告的收入和支出的估計數和假設。估計的過程本質上是不確定的。因此，實際結果最終可能與公司財務報表中報告的估計金額大不相同。不同的假設可能會導致對報告金額的不同估計。
該公司對估計最為敏感的關鍵會計政策包括投資估值、財產和意外傷害保險損失準備金的估值和LAE、商譽的可恢復性評估以及養老金福利債務的估值。公司的關鍵會計政策在2021年年度報告中的MD&A中進行了描述。2021年年報中披露的有關這些關鍵會計估計和公司關鍵會計政策的信息沒有重大變化。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
本公司於2021年年報第II部分第7A項“關於市場風險的量化及定性披露”中有關市場風險的披露並無重大變動。因此，在本表格10-Q的第3項中沒有披露任何關於市場風險的信息。

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項目4.控制和程序
(a)對披露控制和程序的評價。
在Kemper首席執行官和首席財務官的參與下，公司管理層評估了截至本報告所述期間結束時，公司的披露控制和程序(該術語在修訂後的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)條中定義)的有效性。基於這樣的評估，肯珀的首席執行官和首席財務官得出的結論是，在這段時期結束時，公司的披露控制和程序有效地確保了肯珀根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並積累並酌情傳達給公司管理層，包括肯珀的首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於必要披露的決定。
(b)財務報告內部控制的變化。
在本報告所涉及的會計季度內，本公司財務報告內部控制(該術語的定義見《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條)沒有發生任何對本公司財務報告內部控制產生重大影響或可能對其產生重大影響的變化。
第二部分--其他資料
此處未列出的項目已被省略，因為它們不適用或答案是否定的。
項目1.法律訴訟
關於未決法律程序的信息在此引用本表格10-Q第一部分簡明綜合財務報表的附註18“或有”。
第1A項。風險因素
關於公司重大風險因素的討論，見項目1A。《2021年年度報告》第一部分。此外，還建議讀者考慮可能對公司的業務、財務狀況和運營結果產生重大影響的公司目前未知或被視為實質性因素的其他因素，以及在2021年年報和本10-Q表季報中披露的其他信息，包括從2021年年報第1頁開始和本10-Q表季報第1頁開始的“前瞻性聲明謹慎”標題下列出的因素，並參考肯珀在提交給美國證券交易委員會的文件中就相關主題所做的任何進一步披露。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 
2020年5月6日，Kemper董事會批准在2014年8月6日授權剩餘的1.333億美元之外，再回購至多2億美元的Kemper普通股，使剩餘的股份回購授權達到約3.333億美元。截至2021年12月31日，根據回購計劃，剩餘股份回購授權為1.716億美元。在截至2022年9月30日的季度內，Kemper沒有回購任何股票。截至2022年9月30日，根據回購計劃，剩餘股份回購授權為1.716億美元。
所有購買都是根據適用的聯邦證券法在公開市場進行的，包括1934年《證券交易法》第10b-18條和第10b5-1條。
76

項目6.展品
下面的圖表索引已作為本報告的一部分進行了歸檔。證物編號與S-K規則第601項中的編號系統相對應。

展品索引
以下展品要麼作為本文件的一部分提交，要麼通過引用併入。後跟星號(*)的展品編號表示屬於管理合同或補償計劃或安排的展品。
以引用方式併入
展品編號展品説明表格文件編號展品提交日期隨信存檔或提供
31.1
按照美國證券交易委員會規則第13a-14(A)條認證行政總裁
X
31.2
根據美國證券交易委員會規則第13a-14(A)條認證首席財務官
X
32.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的證明
X
32.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明
X
101.1XBRL實例文檔X
101.2XBRL分類擴展架構文檔X
101.3XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔X
101.4XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔X
101.5XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔X
101.6XBRL分類擴展定義Linkbase文檔X
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)X

77

簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
肯珀公司
日期：2022年11月2日/s/小約瑟夫·P·拉徹
小約瑟夫·P·拉徹
董事會主席總裁和首席執行官
(首席行政主任)
日期：2022年11月2日詹姆斯·J·麥金尼
詹姆斯·J·麥金尼
常務副總裁兼首席財務官
(首席財務官)
日期：2022年11月2日詹姆斯·A·亞歷山大
詹姆斯·A·亞歷山大
高級副總裁與首席會計官
(首席會計主任)
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