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CaseMember美國-公認會計準則:待決訴訟成員2012-09-242012-09-240001164727美國-公認會計準則:待決訴訟成員Nem:NwgLawsuitOntarioSuperiorCourtOfJusticeMember2014-02-262014-02-26ISO 4217:CAD0001164727Nem:NewmontGhanaGoldLimitedAndNewmontGoldenRidgeLimitedMember2022-09-300001164727NEM:加納議會案例成員2018-12-242018-12-24NEM:原告NEM:共同被告0001164727NEM:GaloreCreekMember2022-09-300001164727NEM:NorteAbierto項目成員2022-09-300001164727NEM:NorteAbierto項目成員2021-12-31
美國
美國證券交易委員會
(標記一)
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末的季度2022年9月30日
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
紐蒙特公司
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | |
| | |
特拉華州 | | 84-1611629 |
(法團或組織的州或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | |
萊頓大道東6900號 | | |
丹佛, 科羅拉多州 | | 80237 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號(303) 863-7414 |
|
| | |
根據該法第12(B)條登記或將登記的證券。 | | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股票面價值1.60美元 | | NEM | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☒是 ☐ No
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。☒是 ☐ No
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12-b2條中對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。 | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12-b2條所定義)。☐ Yes ☒ No
有幾個793,738,7312022年10月25日發行的普通股。
目錄 | | | | | | | | |
| | 頁面 |
| 第一部分-財務信息 | |
縮略語詞彙 | 1 |
2022年第三季度業績和亮點 | 2 |
第1項。 | 財務報表 | 5 |
| 簡明綜合業務報表 | 5 |
| 簡明綜合全面收益表(損益表) | 6 |
| 現金流量表簡明合併報表 | 7 |
| 簡明綜合資產負債表 | 8 |
| 簡明綜合權益變動表 | 9 |
| 簡明合併財務報表附註 | 11 |
| 附註1列報依據 | 11 |
| 附註2重要會計政策摘要 | 12 |
| 注3細分市場信息 | 14 |
| 附註4銷售額 | 18 |
| 注5.填海和補救 | 22 |
| 附註6其他費用,淨額 | 23 |
| 附註7其他收入(虧損),淨額 | 23 |
| 附註8所得税和採礦税 | 24 |
| 附註9公允價值會計 | 24 |
| 附註10投資 | 26 |
| 附註11庫存 | 27 |
| 注12每層墊上的庫存和礦石 | 28 |
| 附註13債務 | 28 |
| 附註14其他負債 | 29 |
| 附註15累計其他全面收益(虧損) | 29 |
| 附註16經營資產和負債淨變動 | 30 |
| 附註17承付款和或有事項 | 30 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 | 35 |
| 概述 | 35 |
| 綜合財務結果 | 36 |
| 合併業務的結果 | 42 |
| 外幣匯率 | 51 |
| 流動性與資本資源 | 51 |
| 環境 | 55 |
| 非公認會計準則財務指標 | 55 |
| 會計發展動態 | 68 |
| 安全港聲明 | 68 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 69 |
第四項。 | 控制和程序 | 71 |
| 第二部分--其他資料 | |
第1項。 | 法律程序 | 72 |
第1A項。 | 風險因素 | 72 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 72 |
第三項。 | 高級證券違約 | 72 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 72 |
第五項。 | 其他信息 | 73 |
第六項。 | 展品 | 74 |
簽名 | 75 |
縮略語詞彙
| | | | | |
鞍鋼 (1) | 全額維持成本 |
弧形 | 資產報廢成本 |
ARP | 阿根廷比索 |
ASC | FASB會計準則編碼 |
ASU | FASB會計準則更新 |
澳元 | 澳元 |
計算機輔助設計 | 加元 |
中國科學院 | 適用於銷售的成本 |
EBITDA (1) | 未計利息、税項、折舊及攤銷前收益 |
環評 | 環境影響評估 |
環境保護局 | 美國環保署 |
ESG | 環境、社會和治理 |
《交易所法案》 | 《1934年美國證券交易法》 |
FASB | 財務會計準則委員會 |
公認會計原則 | 美國公認會計原則 |
土木 (2) | 黃金當量盎司 |
温室氣體 | 温室氣體,美國環保署將其定義為將熱量儲存在大氣中的氣體 |
國際財務報告準則 | 國際財務報告準則 |
IRC | 國際版税公司 |
MINAM | 祕魯環境部 |
《礦業法》 | 《1977年美國聯邦礦山安全與健康法案》 |
MINEM | 祕魯能源和礦業部 |
MSHA | 聯邦礦山安全與健康管理局 |
MXN | 墨西哥比索 |
NPDES | 國家排污消納系統 |
美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
證券法 | 《1933年美國證券法》 |
美國 | 美利堅合眾國 |
美元 | 美元 |
WTP | 水處理廠 |
| |
|
____________________________
(1)見第一部分第2項“管理層的討論和分析”中的非公認會計準則財務計量。
(2)見第一部分項目2“管理層的討論和分析”中合併業務的結果。
紐蒙特公司
2022年第三季度業績和亮點
(未經審計,單位為百萬,不包括每股、每盎司和每磅)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
財務業績: | | | | | | | |
銷售額 | $ | 2,634 | | | $ | 2,895 | | | $ | 8,715 | | | $ | 8,832 | |
黃金 | $ | 2,350 | | | $ | 2,516 | | | $ | 7,586 | | | $ | 7,628 | |
銅 | $ | 48 | | | $ | 72 | | | $ | 223 | | | $ | 204 | |
白銀 | $ | 105 | | | $ | 143 | | | $ | 401 | | | $ | 486 | |
鉛 | $ | 26 | | | $ | 42 | | | $ | 98 | | | $ | 129 | |
鋅 | $ | 105 | | | $ | 122 | | | $ | 407 | | | $ | 385 | |
適用於銷售的成本 (1) | $ | 1,545 | | | $ | 1,367 | | | $ | 4,688 | | | $ | 3,895 | |
黃金 | $ | 1,345 | | | $ | 1,175 | | | $ | 3,910 | | | $ | 3,331 | |
銅 | $ | 36 | | | $ | 37 | | | $ | 131 | | | $ | 102 | |
白銀 | $ | 85 | | | $ | 80 | | | $ | 337 | | | $ | 230 | |
鉛 | $ | 15 | | | $ | 18 | | | $ | 66 | | | $ | 55 | |
鋅 | $ | 64 | | | $ | 57 | | | $ | 244 | | | $ | 177 | |
持續經營的淨收益(虧損) | $ | 225 | | | $ | (254) | | | $ | 1,070 | | | $ | 955 | |
淨收益(虧損) | $ | 220 | | | $ | (243) | | | $ | 1,089 | | | $ | 997 | |
紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損) | $ | 218 | | | $ | (8) | | | $ | 1,029 | | | $ | 1,170 | |
每股普通股,稀釋後: | | | | | | | |
紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損) | $ | 0.28 | | | $ | (0.01) | | | $ | 1.30 | | | $ | 1.46 | |
紐蒙特公司股東的淨收益(虧損) | $ | 0.27 | | | $ | — | | | $ | 1.32 | | | $ | 1.51 | |
調整後淨收益(虧損) (2) | $ | 212 | | | $ | 483 | | | $ | 1,120 | | | $ | 1,747 | |
調整後每股淨收益(虧損),稀釋後 (2) | $ | 0.27 | | | $ | 0.60 | | | $ | 1.41 | | | $ | 2.18 | |
未計利息、税項、折舊及攤銷前收益 (2) | $ | 859 | | | $ | 565 | | | $ | 3,120 | | | $ | 3,507 | |
調整後未計利息、税項、折舊及攤銷前收益 (2) | $ | 850 | | | $ | 1,316 | | | $ | 3,389 | | | $ | 4,364 | |
持續經營的經營活動提供(用於)的現金淨額 | | | | | $ | 2,188 | | | $ | 2,967 | |
自由現金流(2) | | | | | $ | 703 | | | $ | 1,755 | |
截至9月30日止期間每股普通股派發的現金股息 | $ | 0.55 | | | $ | 0.55 | | | $ | 1.65 | | | $ | 1.65 | |
截至9月30日止期間宣佈的每股普通股現金股息 | $ | 0.55 | | | $ | 0.55 | | | $ | 1.65 | | | $ | 1.65 | |
| | | | | | | |
____________________________
(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)見第一部分第2項“管理層的討論和分析”中的非公認會計準則財務計量。
紐蒙特公司
2022年第三季度業績和亮點
(未經審計,單位為百萬,不包括每股、每盎司和每磅)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
經營業績: | | | | | | | |
合併黃金盎司(千): | | | | | | | |
出品 | 1,428 | | | 1,422 | | | 4,192 | | | 4,274 | |
售出 | 1,391 | | | 1,416 | | | 4,202 | | | 4,277 | |
可歸屬黃金盎司(千): | | | | | | | |
出品 (1) | 1,487 | | | 1,449 | | | 4,326 | | | 4,353 | |
售出 (2) | 1,369 | | | 1,357 | | | 4,115 | | | 4,101 | |
綜合和歸屬黃金當量盎司--其他金屬(千) (3) | | | | | | | |
出品 | 299 | | | 315 | | | 979 | | | 935 | |
售出 | 281 | | | 301 | | | 964 | | | 930 | |
合併和歸屬--其他金屬: | | | | | | | |
銅產量(百萬磅) | 16 | | | 17 | | | 59 | | | 50 | |
售出銅(百萬磅) | 17 | | | 18 | | | 63 | | | 49 | |
生產的白銀(千盎司) | 7,460 | | | 7,970 | | | 23,273 | | | 23,560 | |
售出白銀(千盎司) | 6,805 | | | 7,792 | | | 22,523 | | | 23,938 | |
生產的鉛(百萬磅) | 33 | | | 44 | | | 112 | | | 138 | |
售出鉛(百萬磅) | 30 | | | 42 | | | 107 | | | 134 | |
鋅產量(百萬磅) | 89 | | | 109 | | | 297 | | | 325 | |
售出鋅(百萬磅) | 85 | | | 98 | | | 290 | | | 319 | |
平均實現價格: | | | | | | | |
黃金(每盎司) | $ | 1,691 | | | $ | 1,778 | | | $ | 1,806 | | | $ | 1,783 | |
銅(每磅) | $ | 2.80 | | | $ | 3.99 | | | $ | 3.54 | | | $ | 4.19 | |
銀(每盎司) | $ | 15.42 | | | $ | 18.34 | | | $ | 17.81 | | | $ | 20.32 | |
鉛(每磅) | $ | 0.86 | | | $ | 0.99 | | | $ | 0.92 | | | $ | 0.96 | |
鋅(每磅) | $ | 1.25 | | | $ | 1.24 | | | $ | 1.41 | | | $ | 1.21 | |
適用於銷售的合併成本: (4)(5) | | | | | | | |
黃金(每盎司) | $ | 968 | | | $ | 830 | | | $ | 931 | | | $ | 779 | |
黃金當量盎司-其他金屬(每盎司) (3) | $ | 712 | | | $ | 638 | | | $ | 807 | | | $ | 606 | |
綜合維持成本: (5) | | | | | | | |
黃金(每盎司) | $ | 1,271 | | | $ | 1,120 | | | $ | 1,209 | | | $ | 1,064 | |
黃金當量盎司-其他金屬(每盎司) (3) | $ | 999 | | | $ | 887 | | | $ | 1,098 | | | $ | 863 | |
____________________________(1)與Pueblo Viejo礦有關的可歸屬黃金盎司產量分別包括截至2022年和2021年9月30日的三個月的81000盎司和8.5萬盎司,以及截至2022年和2021年9月30日的九個月的22萬和254千盎司,該礦由紐蒙特公司持有40%的股份,並作為股權方法投資。
(2)出售的可歸屬黃金盎司不包括與Pueblo Viejo礦有關的盎司,紐蒙特公司持有該礦40%的股份,並作為股權方法投資計入。
(3)關於黃金當量盎司的定義,見管理部門討論和分析第一部分項目2中合併業務的結果。
(4)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(5)見第一部分第2項“管理層的討論和分析”中的非公認會計準則財務計量。
2022年第三季度亮點(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
•淨收入:已報告紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損)為218美元或每股稀釋後0.28美元,比去年同期增加226美元,主要是由於持有待售資產的損失2021年,與Conga MILL資產相關,所得税支出減少,有價證券和其他股權證券的公允價值變動收益與上一期間的虧損相比有所下降,但被較低的已實現金屬價格和銷售量部分抵消,而較高適用於銷售的成本主要是由於成本上漲造成的影響。
•調整後的淨收入:公佈的調整後淨收益為212美元,或每股攤薄收益0.27美元,比上年同期減少0.33美元(見第一部分第2項管理層的討論和分析中的非GAAP財務計量)。
•調整後的EBITDA:報告調整後EBITDA為850美元,比上年同期減少35%(見第一部分,項目2,管理層的討論和分析中的非GAAP財務計量)。
•現金流:已報告持續經營的經營活動提供(用於)的現金淨額2 188美元,比上一年減少26%,自由現金流量為703美元(見第I部分,項目2,管理層的討論和分析中的非公認會計準則財務措施)。
•ESG:2022年8月發佈了首份税收和特許權使用費貢獻報告,概述了公司的税收戰略和經濟貢獻,作為其共享價值創造承諾的一部分。
•全球項目管道:由於具有挑戰性的市場狀況,推遲了祕魯Yanacocha硫化物項目的全額資金投資決定,目的是將資金集中在當前的運營和其他資本承諾上,同時管理層評估執行選擇和項目計劃。
•可歸屬產量:從聯產產品中生產了150萬可歸屬黃金和29.9萬可歸屬黃金當量盎司。
•財務狀況:該季度末有31億美元的合併現金,6.53億美元的期限超過三個月但不到一年的定期存款,以及67億美元的流動性;2022年10月宣佈每股派息0.55美元。
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
紐蒙特公司
簡明合併業務報表
(未經審計,除每股外,以百萬美元計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
銷售額(注4) | $ | 2,634 | | | $ | 2,895 | | | $ | 8,715 | | | $ | 8,832 | | | |
| | | | | | | | | |
成本和支出: | | | | | | | | | |
適用於銷售的成本(1) | 1,545 | | | 1,367 | | | 4,688 | | | 3,895 | | | |
折舊及攤銷 | 508 | | | 570 | | | 1,614 | | | 1,684 | | | |
填海及修復(注5) | 53 | | | 117 | | | 163 | | | 220 | | | |
探索 | 69 | | | 60 | | | 169 | | | 147 | | | |
高級項目、研究和開發 | 80 | | | 40 | | | 169 | | | 108 | | | |
一般和行政 | 73 | | | 61 | | | 210 | | | 190 | | | |
持有待售資產的損失(附註1) | — | | | 571 | | | — | | | 571 | | | |
| | | | | | | | | |
其他費用,淨額(附註6) | 11 | | | 43 | | | 68 | | | 134 | | | |
| 2,339 | | | 2,829 | | | 7,081 | | | 6,949 | | | |
其他收入(支出): | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他收入(虧損)、淨額(附註7) | 56 | | | (71) | | | (128) | | | (60) | | | |
扣除資本化利息後的利息支出 | (55) | | | (66) | | | (174) | | | (208) | | | |
| 1 | | | (137) | | | (302) | | | (268) | | | |
所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損) | 296 | | | (71) | | | 1,332 | | | 1,615 | | | |
所得税和採礦税優惠(支出)(附註8) | (96) | | | (222) | | | (343) | | | (798) | | | |
關聯公司權益收益(虧損)(附註10) | 25 | | | 39 | | | 81 | | | 138 | | | |
持續經營的淨收益(虧損) | 225 | | | (254) | | | 1,070 | | | 955 | | | |
非持續經營的淨收益(虧損) | (5) | | | 11 | | | 19 | | | 42 | | | |
淨收益(虧損) | 220 | | | (243) | | | 1,089 | | | 997 | | | |
非控股權益應佔淨虧損(收益) | (7) | | | 246 | | | (41) | | | 215 | | | |
紐蒙特公司股東的淨收益(虧損) | $ | 213 | | | $ | 3 | | | $ | 1,048 | | | $ | 1,212 | | | |
| | | | | | | | | |
紐蒙特公司股東的淨收入(虧損): | | | | | | | | | |
持續運營 | $ | 218 | | | $ | (8) | | | $ | 1,029 | | | $ | 1,170 | | | |
停產經營 | (5) | | | 11 | | | 19 | | | 42 | | | |
| $ | 213 | | | $ | 3 | | | $ | 1,048 | | | $ | 1,212 | | | |
加權平均普通股(百萬股): | | | | | | | | | |
基本信息 | 794 | | 799 | | 793 | | 800 | | |
員工股票獎勵的效果 | 1 | | 1 | | 2 | | 2 | | |
稀釋 | 795 | | 800 | | 795 | | 802 | | |
| | | | | | | | | |
每股普通股紐蒙特公司股東應佔淨收益(虧損) | | | | | | | | |
基本信息: | | | | | | | | | |
持續運營 | $ | 0.28 | | | $ | (0.01) | | | $ | 1.30 | | | $ | 1.47 | | | |
停產經營 | (0.01) | | | 0.01 | | | 0.02 | | | 0.05 | | | |
| $ | 0.27 | | | $ | — | | | $ | 1.32 | | | $ | 1.52 | | | |
稀釋:(2) | | | | | | | | | |
持續運營 | $ | 0.28 | | | $ | (0.01) | | | $ | 1.30 | | | $ | 1.46 | | | |
停產經營 | (0.01) | | | 0.01 | | | 0.02 | | | 0.05 | | | |
| $ | 0.27 | | | $ | — | | | $ | 1.32 | | | $ | 1.51 | | | |
____________________________
(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)在截至2021年9月30日的三個月裏,紐蒙特公司股東應佔的每股普通股攤薄虧損的計算中不包括潛在的攤薄股份,因為它們是反攤薄的。
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
紐蒙特公司
簡明綜合全面收益表(損益表)
(未經審計,單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨收益(虧損) | $ | 220 | | | $ | (243) | | | $ | 1,089 | | | $ | 997 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | | |
有價證券的變動,税後淨額 | (1) | | | (1) | | | (3) | | | (1) | |
外幣折算調整 | 5 | | | 2 | | | 6 | | | 3 | |
養卹金和其他退休後福利的税後淨額變化 | (1) | | | 5 | | | 120 | | | 17 | |
將現金流對衝工具的損失(收益)從累計的其他綜合收益(損失)中重新分類,税後淨額 | 1 | | | 2 | | | 3 | | | 7 | |
其他全面收益(虧損) | 4 | | | 8 | | | 126 | | | 26 | |
綜合收益(虧損) | $ | 224 | | | $ | (235) | | | $ | 1,215 | | | $ | 1,023 | |
| | | | | | | |
綜合收益(虧損)歸因於: | | | | | | | |
紐蒙特公司的股東 | $ | 217 | | | $ | 11 | | | $ | 1,174 | | | $ | 1,238 | |
非控制性權益 | 7 | | | (246) | | | 41 | | | (215) | |
| $ | 224 | | | $ | (235) | | | $ | 1,215 | | | $ | 1,023 | |
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
紐蒙特公司
簡明合併現金流量表
(未經審計,單位:百萬)
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動: | | | |
淨收益(虧損) | $ | 1,089 | | | $ | 997 | |
非現金調整: | | | |
折舊及攤銷 | 1,614 | | | 1,684 | |
持有待售資產的損失(附註1) | — | | | 571 | |
| | | |
非持續經營的淨虧損(收益) | (19) | | | (42) | |
填海和修復 | 149 | | | 208 | |
遞延所得税 | (145) | | | (10) | |
退休金結算費(附註7) | 130 | | | — | |
投資公允價值變動(附註7) | 91 | | | 180 | |
基於股票的薪酬 | 57 | | | 55 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他非現金調整 | 34 | | | (98) | |
經營性資產和負債淨變動(附註16) | (812) | | | (578) | |
持續經營的經營活動提供(用於)的現金淨額 | 2,188 | | | 2,967 | |
非持續經營的經營活動提供(用於)的現金淨額 | 22 | | | 13 | |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | 2,210 | | | 2,980 | |
| | | |
投資活動: | | | |
增加房地產、工廠和礦山開發 | (1,485) | | | (1,212) | |
購買投資 | (665) | | | (18) | |
對權益法被投資人的貢獻 | (152) | | | (114) | |
出售資產和投資的收益 | 57 | | | 111 | |
權益法被投資人的投資回報 | 52 | | | 18 | |
與La Zanja出售有關的付款(注1) | (45) | | | — | |
收購,淨額 | (15) | | | (328) | |
| | | |
其他 | (4) | | | 26 | |
| | | |
| | | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | (2,257) | | | (1,517) | |
| | | |
融資活動: | | | |
支付給普通股股東的股息 | (1,310) | | | (1,321) | |
收購非控股權益(附註1) | (348) | | | — | |
對非控股權益的分配 | (140) | | | (155) | |
來自非控股權益的資金 | 89 | | | 73 | |
償還債務(附註13) | (89) | | | (550) | |
租賃付款和其他融資義務 | (50) | | | (54) | |
與股票薪酬相關的預扣員工税的支付 | (38) | | | (31) | |
普通股回購 | — | | | (248) | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 9 | | | (77) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | (1,877) | | | (2,363) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (29) | | | (3) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨變化 | (1,953) | | | (903) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 5,093 | | | 5,648 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 3,140 | | | $ | 4,745 | |
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金的對賬: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 3,058 | | | $ | 4,636 | |
包括在其他流動資產中的受限現金 | 18 | | | 2 | |
包括在其他非流動資產中的受限現金 | 64 | | | 107 | |
現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 3,140 | | | $ | 4,745 | |
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
紐蒙特公司
簡明合併資產負債表
(未經審計,單位:百萬)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2022 | | 12月31日, 2021 |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 3,058 | | | $ | 4,992 | |
定期存款及其他投資(附註10) | 755 | | | 82 | |
應收貿易賬款(附註4) | 289 | | | 337 | |
庫存(附註11) | 1,000 | | | 930 | |
浸出墊上的庫存和礦石(注12) | 694 | | | 857 | |
| | | |
其他流動資產 | 524 | | | 498 | |
| | | |
流動資產 | 6,320 | | | 7,696 | |
財產、工廠和礦山開發,淨額 | 24,150 | | | 24,124 | |
投資(附註10) | 3,198 | | | 3,243 | |
浸出墊上的庫存和礦石(注12) | 1,839 | | | 1,775 | |
遞延所得税資產 | 208 | | | 269 | |
商譽 | 2,771 | | | 2,771 | |
其他非流動資產 | 657 | | | 686 | |
| | | |
總資產 | $ | 39,143 | | | $ | 40,564 | |
| | | |
負債 | | | |
應付帳款 | $ | 570 | | | $ | 518 | |
與員工相關的福利 | 337 | | | 386 | |
應付所得税和採礦税 | 174 | | | 384 | |
租賃和其他融資義務 | 94 | | | 106 | |
債務(附註13) | — | | | 87 | |
其他流動負債(附註14) | 1,149 | | | 1,173 | |
| | | |
流動負債 | 2,324 | | | 2,654 | |
債務(附註13) | 5,569 | | | 5,565 | |
租賃和其他融資義務 | 464 | | | 544 | |
填海及補救責任(附註5) | 5,825 | | | 5,839 | |
遞延所得税負債 | 1,864 | | | 2,144 | |
與員工相關的福利 | 364 | | | 439 | |
銀色分流協議 | 850 | | | 910 | |
其他非流動負債(附註14) | 483 | | | 608 | |
| | | |
總負債 | 17,743 | | | 18,703 | |
| | | |
或有可贖回非控股權益(附註1) | — | | | 48 | |
承付款和或有事項(附註17) | | | |
| | | |
股權 | | | |
普通股 | 1,279 | | | 1,276 | |
庫存股 | (238) | | | (200) | |
額外實收資本 | 17,354 | | | 17,981 | |
累計其他全面收益(虧損)(附註15) | (7) | | | (133) | |
留存收益(累計虧損) | 2,831 | | | 3,098 | |
紐蒙特公司股東權益 | 21,219 | | | 22,022 | |
非控制性權益 | 181 | | | (209) | |
總股本 | 21,400 | | | 21,813 | |
負債和權益總額 | $ | 39,143 | | | $ | 40,564 | |
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
紐蒙特公司
簡明綜合權益變動表
(未經審計,單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 庫存股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | 保留 收益 (累計 赤字) | | 非控制性 利益 | | 總計 權益 | | 偶然地 可贖回 非控制性 利息 |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | | | | |
2021年12月31日的餘額 | 797 | | | $ | 1,276 | | | (5) | | | $ | (200) | | | $ | 17,981 | | | $ | (133) | | | $ | 3,098 | | | $ | (209) | | | $ | 21,813 | | | $ | 48 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 448 | | | 21 | | | 469 | | | — | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 121 | | | — | | | — | | | 121 | | | — | |
宣佈的股息(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (439) | | | — | | | (439) | | | — | |
向非控股權益宣佈的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (59) | | | (59) | | | — | |
非控股權益要求的現金催繳 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30 | | | 30 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
預扣與股票薪酬相關的員工税 | — | | | — | | | (1) | | | (36) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (36) | | | — | |
收購非控股權益(附註1) | — | | | — | | | — | | | — | | | (699) | | | — | | | — | | | 399 | | | (300) | | | — | |
或有可贖回非控股權益的重新分類(附註1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (48) | |
行使的股票期權 | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | |
基於股票的獎勵和相關股票發行 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | |
2022年3月31日的餘額 | 799 | | | $ | 1,278 | | | (6) | | | $ | (236) | | | $ | 17,312 | | | $ | (12) | | | $ | 3,107 | | | $ | 182 | | | $ | 21,631 | | | $ | — | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 387 | | | 13 | | | 400 | | | — | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
宣佈的股息(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (438) | | | — | | | (438) | | | — | |
向非控股權益宣佈的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (45) | | | (45) | | | — | |
非控股權益要求的現金催繳 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 28 | | | 28 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的獎勵和相關股票發行 | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | — | |
2022年6月30日的餘額 | 799 | | | $ | 1,278 | | | (6) | | | $ | (236) | | | $ | 17,334 | | | $ | (11) | | | $ | 3,056 | | | $ | 178 | | | $ | 21,599 | | | $ | — | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 213 | | | 7 | | | 220 | | | — | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | |
宣佈的股息(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (438) | | | — | | | (438) | | | — | |
向非控股權益宣佈的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (36) | | | (36) | | | — | |
非控股權益要求的現金催繳 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32 | | | 32 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
預扣與股票薪酬相關的員工税 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股票的獎勵和相關股票發行 | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 20 | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | — | |
2022年9月30日的餘額 | 799 | | | $ | 1,279 | | | (6) | | | $ | (238) | | | $ | 17,354 | | | $ | (7) | | | $ | 2,831 | | | $ | 181 | | | $ | 21,400 | | | $ | — | |
____________________________(1)普通股每股現金股息為$0.55及$1.65截至2022年9月30日的三個月和九個月。
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
紐蒙特公司
簡明綜合權益變動表
(未經審計,單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 庫存股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | 保留 收益 (累計 赤字) | | 非控制性 利益 | | 總計 權益 | | 偶然地 可贖回 非控制性 利息 (3) |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | | | | |
2020年12月31日餘額 | 804 | | | $ | 1,287 | | | (4) | | | $ | (168) | | | $ | 18,103 | | | $ | (216) | | | $ | 4,002 | | | $ | 837 | | | $ | 23,845 | | | $ | 34 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 559 | | | 20 | | | 579 | | | — | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | — | |
宣佈的股息(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (441) | | | — | | | (441) | | | — | |
向非控股權益宣佈的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (54) | | | (54) | | | — | |
非控股權益要求的現金催繳 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 28 | | | 28 | | | — | |
預扣與股票薪酬相關的員工税 | — | | | — | | | — | | | (28) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (28) | | | — | |
行使的股票期權 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
基於股票的獎勵和相關股票發行 | 1 | | | 2 | | | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | |
2021年3月31日的餘額 | 805 | | | $ | 1,289 | | | (4) | | | $ | (196) | | | $ | 18,119 | | | $ | (205) | | | $ | 4,120 | | | $ | 831 | | | $ | 23,958 | | | $ | 34 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 650 | | | 11 | | | 661 | | | — | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | | | — | |
宣佈的股息(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (443) | | | — | | | (443) | | | — | |
向非控股權益宣佈的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (43) | | | (43) | | | — | |
非控股權益要求的現金催繳 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | 22 | | | — | |
普通股回購和註銷(2) | (2) | | | (3) | | | — | | | — | | | (49) | | | — | | | (85) | | | — | | | (137) | | | — | |
預扣與股票薪酬相關的員工税 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
行使的股票期權 | — | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | — | |
基於股票的獎勵和相關股票發行 | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 20 | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | — | |
2021年6月30日的餘額 | 803 | | | $ | 1,287 | | | (4) | | | $ | (197) | | | $ | 18,105 | | | $ | (198) | | | $ | 4,242 | | | $ | 821 | | | $ | 24,060 | | | $ | 34 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | (260) | | | (257) | | | 14 | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | 8 | | | — | |
宣佈的股息(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (441) | | | — | | | (441) | | | — | |
向非控股權益宣佈的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (58) | | | (58) | | | — | |
非控股權益要求的現金催繳 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | 23 | | | — | |
普通股回購和註銷(2) | (2) | | | (4) | | | — | | | — | | | (45) | | | — | | | (65) | | | — | | | (114) | | | — | |
預扣與股票薪酬相關的員工税 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | |
行使的股票期權 | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | |
基於股票的獎勵和相關股票發行 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | |
2021年9月30日的餘額 | 802 | | | $ | 1,284 | | | (4) | | | $ | (199) | | | $ | 18,078 | | | $ | (190) | | | $ | 3,739 | | | $ | 526 | | | $ | 23,238 | | | $ | 48 | |
____________________________(1)普通股每股現金股息為$0.55及$1.65分別為截至2021年9月30日的三個月和九個月。
(2)回購和註銷普通股#美元114及$251截至2021年9月30日的三個月和九個月,包括#美元—及$3非普通股沒收。
(3)住友株式會社旗下子公司Summit Global Management II VB舉行52021年9月30日在亞納科查擁有%的權益,並有權要求亞納科查以#美元回購他們的權益。48如果不滿足某些條件。
附註是簡明綜合財務報表的組成部分。
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
NOTE 1 陳述的基礎
紐蒙特公司、特拉華州的一家公司及其子公司(統稱為“紐蒙特”或“公司”)的中期簡明綜合財務報表(“中期報表”)未經審計。管理層認為,為公平列報這些中期報表所需的所有正常經常性調整和披露均已包括在內。這些中期報表中報告的結果不一定代表全年可能報告的結果。這些中期報表應與紐蒙特公司於2022年2月24日以Form 10-K格式提交的截至2021年12月31日的年度合併財務報表一併閲讀。年終資產負債表數據來自經審計的財務報表,根據10-Q表的指示,GAAP要求的某些信息和腳註披露已被濃縮或省略。
所提及的“C$”和“A$”分別指加拿大貨幣和澳大利亞貨幣。
持有待售資產的損失
於2021年第三季度,本公司訂立一項具約束力的協議,在我們的南美分部內出售最初為祕魯Conga項目收購的若干設備及資產(“Conga MILL資產”),總現金收益為$68。根據協議的條款,出售預計將在資產交付和收到最後付款後完成,屆時資產的所有權和控制權將轉移。在簽訂具有約束力的協議後,Conga MILL的資產被重新分類為持有以待出售,並按公允價值減去出售成本重新計量。因此,損失了1美元。571已被認可並被包括在持有待售資產的損失關於截至2021年9月30日的三個月和九個月的簡明綜合經營報表。截至2022年9月30日,該公司已收到付款$22包括在其他非流動負債在簡明綜合資產負債表上。
非控制性權益
非控股權益應佔淨虧損(收益)由主要與梅里安有關的收入#美元組成7及$41分別為截至2022年9月30日的三個月和九個月。紐蒙特公司通過其全資子公司紐蒙特蘇裏南有限責任公司在其簡明合併財務報表中將Merian合併為Merian的主要受益人,Merian是一個可變利益實體。
非控股權益應佔淨虧損(收益)共$246及$215截至2021年9月30日的三個月和九個月,主要包括在Yanacocha確認的與2021年第三季度持有待售的Conga MILL資產重新分類有關的虧損。有關進一步信息,請參閲上文“持有待售資產損失”。
亞納科查交易
2021年12月31日,Compañia de Minas Buenaventura S.A.A.(“Buenaventura”)舉行43.65Minera Yanacocha S.R.L.(“Yanacocha”)的%所有權權益。2022年第一季度,公司完成了對布埃納文圖拉的收購43.65在Yanacocha的%非控股權益(“Yanacocha交易”)為$300現金對價、來自其他未來潛在項目的任何生產的某些特許權使用費以及最高可達$的或有付款100與更高的金屬價格掛鈎,實現了亞納科查硫化物項目的商業生產,並解決了懸而未決的亞納科查税務糾紛。亞納科查的交易被記為股權交易,導致額外的實收資本減少,沒有確認收益或損失。交易完成後,公司在亞納科查的所有權權益增至95%。該公司收購了剩餘的股份52022年第二季度增長了2%。有關詳情,請參閲下文“或有可贖回非控股權益”。
在與Yanacocha交易的同時,該公司出售了其46.94Minera La Zanja S.R.L.(“La Zanja”)的%所有權權益,作為權益法投資,賬面價值為#美元。—截至2021年12月31日。根據出售條款,公司將其在La Zanja的權益出售給La Zanja的母公司Buenaventura,以換取La Zanja業務未來潛在生產的特許權使用費,並提供現金#美元。45專門用於La Zanja作業的填海費用。在2022年第一季度完成銷售時,公司確認了一美元45出售其股權的虧損,包括在其他收入(虧損),淨額.
或有可贖回非控股權益
2018年,住友株式會社旗下子公司Summit Global Management II VB收購了5亞納科查的%權益為$48用現金支付。根據收購條款,住友有權要求Yanacocha回購#美元的利息。48,它被放入第三方託管。2022年3月,住友行使了這一選擇權,2022年6月,公司收購了剩餘的5住友持有%的所有權權益,以換取現金對價$48,導致公司控股100亞納科查的%所有權權益。
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
衍生工具
2022年10月,本公司簽訂了澳元574採用澳元計價的固定遠期合約,以減少與澳元計價的資本支出相關的美元功能現金流的變化,預計2023年和2024年將在公司澳大利亞業務中包括的Tanami Expansion 2項目的建設和開發階段發生。該公司已將這些遠期合同指定為針對以澳元計價的Tanami Expansion 2資本支出的外幣現金流對衝。
NOTE 2 重要會計政策摘要
風險和不確定性
新冠肺炎疫情、俄羅斯入侵烏克蘭以及由此導致的全球顯著通脹的持續影響,以及各國央行採取的某些應對措施的影響,已經並預計將繼續對公司產生不利影響。儘管該公司目前在烏克蘭、俄羅斯或歐洲其他地區沒有業務,但俄羅斯入侵烏克蘭造成的影響包括該公司有能力按原計劃在一年內完成目前被歸類為持有待售資產的出售。此外,這些因素可能會對公司產生進一步的潛在短期或長期重大不利影響,包括但不限於大宗商品價格和黃金及其他金屬價格的波動、對貼現率產生不利影響的股票和債務市場或特定國家因素的變化、對生產的重大成本膨脹影響、資本和資產報廢成本、物流挑戰、勞動力中斷和金融市場中斷,以及對估計成本和項目時間的潛在影響。
鑑於這些具有挑戰性的情況,本公司目前正在評估對其長期業務計劃的影響,因此,正在積極監測某些資產的潛在減值風險。具體地説,當事件或環境變化顯示相關賬面金額可能無法收回時,本公司評估其長期資產的減值。當事件或環境變化顯示報告單位的公允價值低於其賬面價值時,本公司評估其減值商譽,並於每年12月31日進行評估。在長期資產和商譽減值評估中使用的估計現金流量來自公司目前的業務計劃,這些計劃是根據反映當前價格環境的短期價格預測以及管理層對長期金屬價格和其他經濟假設的預測而制定的,這些預測目前正在進行年度修訂。經營成本或資本成本持續上升或資本成本持續上升或預期產量下降所導致的預期長期現金流的重大不利變化被視為某些礦場的減值指標。市場狀況的不利變化,包括對成本和資本的通脹壓力,加上正在進行的關於資本使用的戰略評估,可能會對公司更新的業務計劃產生負面影響,再加上潛在的資產報廢成本更新,可能會導致重大的長期資產或商譽減值費用。雖然公司的業務計劃和年度資產報廢成本更新仍在進行中並可能發生變化,但包括對價格預測、運營和資本成本的持續評估、對可能的成本緩解行動的評估, 在項目經濟和資本分配方面的考慮中,管理層確定了某些資產的可回收性對這些因素最為敏感,包括:(1)CC&V的長期資產,賬面價值約為#美元。470截至2022年9月30日,包括約$60與暫時閒置的磨坊加工設施有關,該設施的未來利用和採礦作業計劃仍在審查之中,以及(2)在波丘派恩和塞羅尼格羅報告單位內記錄的商譽,賬面價值約為#美元340及$460分別於2022年9月30日。請參閲“我們的長期資產和商譽可能會受損,這可能會對我們的經營業績產生重大的非現金不利影響公司於2022年2月24日向美國證券交易委員會提交的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告第1A部分中包含的風險因素,以獲取更多信息。
此外,作為對當前市場狀況、創紀錄的通貨膨脹率、大宗商品和原材料價格上漲、供應鏈長期中斷、勞動力市場競爭以及資本分配考慮的進一步迴應,公司於2022年第三季度宣佈推遲對祕魯Yanacocha硫化物項目的全額資金投資決定。雖然公司延長了全額資金決定的時間表,但由於公司繼續推進工程和長期採購活動,對該項目的評估仍然是祕魯的優先事項。亞納科查硫化物項目的推遲旨在將資金集中在當前的運營和其他資本承諾上,同時管理層評估執行和項目選擇,直到幷包括將亞納科查的運營過渡到完全關閉。如果評估確定該項目根據公司的內部要求不再具有足夠的利潤或經濟上的可行性,這將導致我們已探明和可能的儲量出現負面修改。此外,如果公司最終決定放棄開發亞納科查硫化物,亞納科查業務的在建資產和其他長期資產的當前賬面價值可能會減值,某些關閉活動的時間將會加快。截至2022年9月30日,亞納科查的長期資產總額約為890,包括約$447與亞納科查硫化物有關的在建資產。另請參閲本公司於2022年2月24日提交予美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的10-K表年報第1A部分所載的風險因素“與現有業務的項目和礦山計劃有關的估計不確定,我們可能招致比估計更高的成本和更低的經濟效益”和“我們的長期資產和商譽可能會減值,這可能對我們的經營業績產生重大的非現金不利影響”。
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
此外,該公司繼續在祕魯持有Conga項目,我們目前預計在未來十年內不會開發該項目,因為我們繼續評估Yanacocha硫化物;因此,Conga項目仍在維護和維護中。截至2022年9月30日,康佳的長期資產總額約為900.
該公司將繼續監測和評估與當前和持續的通脹壓力和供應鏈中斷有關的對其業務計劃、資產報廢成本更新、運營、估計資本支出和其他關鍵開發項目的時間的潛在影響。根據新冠肺炎的持續時間和程度、持續的全球事態發展以及不斷增加的通脹壓力,這些因素可能會對公司的運營業績、現金流和財務狀況產生重大影響,並可能導致公司的重大減值費用計入公司財產、工廠和礦山開發,淨額;盤存;浸出墊上的庫存和礦石;投資;遞延所得税資產; 和商譽.
有關可能對本公司產生潛在影響的風險和不確定因素的進一步信息,請參閲下文附註17以及本公司於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告第二部分中的綜合財務報表附註2。
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響資產、負債、權益、收入和費用的會計、確認和披露。公司必須做出這些估計和假設,因為所使用的某些信息取決於未來的事件,不能根據現有數據進行高精度計算,或者根本不能根據普遍接受的方法進行計算。實際結果可能與這些估計不同。
定期存款和其他投資
公司的定期存款和其他投資主要包括原始期限在三個月以上但不到一年的定期存款。這些定期存款是按攤銷成本計提的。應計利息入賬於其他收入(虧損),淨額.
重新分類
前幾年的某些金額和披露已重新分類,以符合本年度的列報。
最近通過的會計公告和證券交易委員會規則
政府資助的財務披露
2021年11月,發佈了ASU第2021-10號文件,該文件就與政府之間的交易規定的年度披露提供了指導,這些交易是通過應用贈款或捐款會計模式進行類推核算的。本公司自2022年1月1日起採用本標準。這一採用並未對合並財務報表或披露產生實質性影響。
最近發佈的會計公告和聯邦法律
中間價改革的效果
2020年3月,發佈了ASU第2020-04號文件,其中規定在有限的時間內提供可選的指導意見,以減輕參考費率改革對合同修改可能造成的會計負擔。2021年1月,ASU第2021-01號發佈,將ASU第2020-04號的範圍擴大到包括某些衍生工具。截至2020年3月12日至2022年12月31日,該指導對所有實體有效。隨着參考匯率改革活動的進行,該指導意見可能會隨着時間的推移而通過,並應在預期的基礎上適用。本公司現正審核主要合約,以找出任何參考倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)的合約,並實施足夠的備用撥備(如尚未實施),以減輕過渡所帶來的風險或影響。預計合併財務報表或披露不會受到重大影響。
《降低通貨膨脹法案》
2022年8月,美國政府頒佈了《2022年通脹削減法案》(簡稱《愛爾蘭共和軍》),使之成為法律。利率協議對股票回購徵收按股票回購的公平市值的1%計算的消費税(扣除在該納税年度內發行的股票),並對三年內平均股票回購平均超過10億美元的公司的經調整財務報表收入徵收15%的公司替代最低税(“公司AMT”)。股票回購的消費税適用於2022年12月31日之後進行的股票淨回購,公司AMT適用於2023財年開始的納税期間。該公司正在評估公司AMT及其對我們未來美國税費、現金税和有效税率的潛在影響。消費税規定的影響將取決於未來期間進行的股票回購的程度,但預計不會有實質性的影響。
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
NOTE 3 細分市場信息
該公司已將其業務組織為五地理區域:北美、南美、澳大利亞、非洲和內華達州,這些地區也代表着紐蒙特公司的可報告和經營部門。這些業務部門的結果由公司首席運營決策者審查,以便就分配給這些部門的資源作出決定,並評估它們的業績。因此,這些經營部門代表了公司的可報告部門。儘管存在這種結構,本公司仍在內部報告每個採礦作業的逐個礦山的信息,並已選擇在下表中披露這些信息。所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損)來自可報告分部的收入不反映一般公司費用、利息(項目特定利息除外)或所得税和礦業税。公司內部收入和支出金額已在每個部門內註銷,以便在管理層內部用於評估部門業績的基礎上進行報告。紐蒙特公司不被視為經營部門的業務活動包括在公司和其他部門。雖然不需要在本腳註中列入,但它們是為了對賬目的而提供。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 銷售額 | | 適用於銷售的成本 | | 折舊及攤銷 | | 高級項目、研究開發和探索 | | 所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損) | | 資本支出 (1) |
截至2022年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
CC&V | $ | 81 | | | $ | 64 | | | $ | 19 | | | $ | 3 | | | $ | (9) | | | $ | 12 | |
穆塞爾懷特 | 74 | | | 47 | | | 19 | | | 2 | | | 7 | | | 15 | |
豪豬 | 127 | | | 72 | | | 26 | | | 4 | | | 31 | | | 36 | |
埃萊奧諾爾 | 94 | | | 64 | | | 28 | | | — | | | 7 | | | 19 | |
佩納斯基託: | | | | | | | | | | | |
黃金 | 228 | | | 109 | | | 38 | | | | | | | |
白銀 | 105 | | | 85 | | | 29 | | | | | | | |
鉛 | 26 | | | 15 | | | 5 | | | | | | | |
鋅 | 105 | | | 64 | | | 19 | | | | | | | |
總佩納斯基託 | 464 | | | 273 | | | 91 | | | 5 | | | 89 | | | 44 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | 3 | | | 1 | | | (29) | | | — | |
北美 | 840 | | | 520 | | | 186 | | | 15 | | | 96 | | | 126 | |
| | | | | | | | | | | |
亞納科查 | 90 | | | 74 | | | 21 | | | 5 | | | (39) | | | 112 | |
梅里安 | 145 | | | 89 | | | 19 | | | 8 | | | 31 | | | 13 | |
塞羅·黑人 | 114 | | | 71 | | | 32 | | | 8 | | | (8) | | | 36 | |
其他南美國家 | — | | | — | | | 1 | | | 9 | | | (17) | | | — | |
南美 | 349 | | | 234 | | | 73 | | | 30 | | | (33) | | | 161 | |
| | | | | | | | | | | |
博丁頓: | | | | | | | | | | | |
黃金 | 283 | | | 148 | | | 28 | | | | | | | |
銅 | 48 | | | 36 | | | 7 | | | | | | | |
總波丁頓 | 331 | | | 184 | | | 35 | | | 1 | | | 121 | | | 23 | |
田中 | 220 | | | 81 | | | 26 | | | 8 | | | 122 | | | 78 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | 1 | | | 5 | | | (2) | | | 3 | |
澳大利亞 | 551 | | | 265 | | | 62 | | | 14 | | | 241 | | | 104 | |
| | | | | | | | | | | |
阿哈福 | 263 | | | 155 | | | 43 | | | 7 | | | 59 | | | 52 | |
阿基姆人 | 174 | | | 77 | | | 32 | | | 4 | | | 58 | | | 7 | |
其他非洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | 3 | |
非洲 | 437 | | | 232 | | | 75 | | | 11 | | | 114 | | | 62 | |
| | | | | | | | | | | |
內華達金礦 | 457 | | | 294 | | | 109 | | | 9 | | | 49 | | | 75 | |
內華達州 | 457 | | | 294 | | | 109 | | | 9 | | | 49 | | | 75 | |
| | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 3 | | | 70 | | | (171) | | | 7 | |
已整合 | $ | 2,634 | | | $ | 1,545 | | | $ | 508 | | | $ | 149 | | | $ | 296 | | | $ | 535 | |
____________________________
(1)包括:(1)減少#美元14用於與2022年8月完工的Tanami發電廠租賃資產有關的應計資本支出,這些支出包括在租賃和其他融資義務;及(2)應計資本開支增加#美元20。現金基礎上的合併資本支出為#美元。529.
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 銷售額 | | 適用於銷售的成本 | | 折舊及攤銷 | | 高級項目、研究開發和探索 | | 所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損) | | 資本支出 (1) |
截至2021年9月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
CC&V | $ | 87 | | | $ | 47 | | | $ | 13 | | | $ | 5 | | | $ | 22 | | | $ | 19 | |
穆塞爾懷特 | 64 | | | 38 | | | 19 | | | 1 | | | 7 | | | 10 | |
豪豬 | 128 | | | 69 | | | 22 | | | 2 | | | 33 | | | 15 | |
埃萊奧諾爾 | 104 | | | 60 | | | 36 | | | 1 | | | 9 | | | 10 | |
佩納斯基託: | | | | | | | | | | | |
黃金 | 296 | | | 94 | | | 49 | | | | | | | |
白銀 | 143 | | | 80 | | | 43 | | | | | | | |
鉛 | 42 | | | 18 | | | 9 | | | | | | | |
鋅 | 122 | | | 57 | | | 25 | | | | | | | |
總佩納斯基託 | 603 | | | 249 | | | 126 | | | 2 | | | 212 | | | 36 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | 4 | | | 1 | | | (11) | | | — | |
北美 | 986 | | | 463 | | | 220 | | | 12 | | | 272 | | | 90 | |
| | | | | | | | | | | |
亞納科查 | 118 | | | 92 | | | 33 | | | 5 | | | (46) | | | 40 | |
梅里安 | 190 | | | 80 | | | 23 | | | 4 | | | 81 | | | 9 | |
塞羅·黑人 | 114 | | | 54 | | | 31 | | | 2 | | | 22 | | | 29 | |
其他南美國家 | — | | | — | | | 1 | | | 9 | | | (588) | | | 1 | |
南美 | 422 | | | 226 | | | 88 | | | 20 | | | (531) | | | 79 | |
| | | | | | | | | | | |
博丁頓: | | | | | | | | | | | |
黃金 | 294 | | | 151 | | | 25 | | | | | | | |
銅 | 72 | | | 37 | | | 6 | | | | | | | |
總波丁頓 | 366 | | | 188 | | | 31 | | | 2 | | | 146 | | | 20 | |
田中 | 199 | | | 69 | | | 25 | | | 7 | | | 96 | | | 65 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | 2 | | | 4 | | | (2) | | | 2 | |
澳大利亞 | 565 | | | 257 | | | 58 | | | 13 | | | 240 | | | 87 | |
| | | | | | | | | | | |
阿哈福 | 220 | | | 112 | | | 37 | | | 6 | | | 66 | | | 66 | |
阿基姆人 | 164 | | | 77 | | | 31 | | | 3 | | | 53 | | | 15 | |
其他非洲 | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | |
非洲 | 384 | | | 189 | | | 68 | | | 9 | | | 117 | | | 81 | |
| | | | | | | | | | | |
內華達金礦 | 538 | | | 232 | | | 131 | | | 8 | | | 162 | | | 59 | |
內華達州 | 538 | | | 232 | | | 131 | | | 8 | | | 162 | | | 59 | |
| | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 5 | | | 38 | | | (331) | | | 9 | |
已整合 | $ | 2,895 | | | $ | 1,367 | | | $ | 570 | | | $ | 100 | | | $ | (71) | | | $ | 405 | |
____________________________
(1)包括應計資本支出增加#美元7;現金基礎上的綜合資本支出為#美元398.
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 銷售額 | | 適用於銷售的成本 | | 折舊及攤銷 | | 高級項目、研究開發和探索 | | 所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損) | | 資本支出 (1) |
截至2022年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
CC&V | $ | 234 | | | $ | 165 | | | $ | 51 | | | $ | 7 | | | $ | (6) | | | $ | 30 | |
穆塞爾懷特 | 207 | | | 143 | | | 55 | | | 5 | | | 4 | | | 33 | |
豪豬 | 366 | | | 209 | | | 73 | | | 11 | | | 76 | | | 112 | |
埃萊奧諾爾 | 275 | | | 197 | | | 84 | | | 1 | | | (7) | | | 42 | |
佩納斯基託: (2) | | | | | | | | | | | |
黃金 | 710 | | | 323 | | | 111 | | | | | | | |
白銀 | 401 | | | 337 | | | 115 | | | | | | | |
鉛 | 98 | | | 66 | | | 23 | | | | | | | |
鋅 | 407 | | | 244 | | | 76 | | | | | | | |
總佩納斯基託 | 1,616 | | | 970 | | | 325 | | | 16 | | | 286 | | | 132 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | 7 | | | 2 | | | (40) | | | — | |
北美 | 2,698 | | | 1,684 | | | 595 | | | 42 | | | 313 | | | 349 | |
| | | | | | | | | | | |
亞納科查 | 345 | | | 214 | | | 67 | | | 11 | | | (26) | | | 258 | |
梅里安 | 518 | | | 270 | | | 61 | | | 17 | | | 170 | | | 37 | |
塞羅·黑人 | 381 | | | 205 | | | 113 | | | 15 | | | 15 | | | 96 | |
其他南美國家 | — | | | — | | | 3 | | | 29 | | | (52) | | | 1 | |
南美 | 1,244 | | | 689 | | | 244 | | | 72 | | | 107 | | | 392 | |
| | | | | | | | | | | |
博丁頓: | | | | | | | | | | | |
黃金 | 1,093 | | | 491 | | | 89 | | | | | | | |
銅 | 223 | | | 131 | | | 24 | | | | | | | |
總波丁頓 | 1,316 | | | 622 | | | 113 | | | 4 | | | 599 | | | 58 | |
田中 | 655 | | | 230 | | | 74 | | | 21 | | | 353 | | | 256 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | 4 | | | 13 | | | (11) | | | 8 | |
澳大利亞 | 1,971 | | | 852 | | | 191 | | | 38 | | | 941 | | | 322 | |
| | | | | | | | | | | |
阿哈福 | 718 | | | 390 | | | 116 | | | 18 | | | 201 | | | 189 | |
阿基姆人 | 546 | | | 220 | | | 95 | | | 12 | | | 214 | | | 27 | |
其他非洲 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | (8) | | | 8 | |
非洲 | 1,264 | | | 610 | | | 211 | | | 31 | | | 407 | | | 224 | |
| | | | | | | | | | | |
內華達金礦 | 1,538 | | | 853 | | | 361 | | | 24 | | | 293 | | | 213 | |
內華達州 | 1,538 | | | 853 | | | 361 | | | 24 | | | 293 | | | 213 | |
| | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 12 | | | 131 | | | (729) | | | 18 | |
已整合 | $ | 8,715 | | | $ | 4,688 | | | $ | 1,614 | | | $ | 338 | | | $ | 1,332 | | | $ | 1,518 | |
____________________________
(1)包括:(1)減少#美元7用於與2022年8月完工的Tanami發電廠租賃資產有關的應計資本支出,這些支出包括在租賃和其他融資義務;及(2)應計資本開支增加#美元40。現金基礎上的合併資本支出為#美元。1,485.
(2)適用於銷售的成本包括2022年第二季度與培尼亞斯基託工作人員達成的利潤分享協議所產生的數額。根據協議,該公司將根據商定的條款,每年向其員工支付不設上限的利潤分享獎金。此外,該協議的條款追溯適用於與2021年現場業績有關的利潤分享,結果是$。70已記錄在適用於銷售的成本在2022年第二季度。與2021年利潤分享相關的金額在2022年第三季度支付。
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 銷售額 | | 適用於銷售的成本 | | 折舊及攤銷 | | 高級項目、研究開發和探索 | | 所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損) | | 資本支出 (1) |
截至2021年9月30日的9個月 | | | | | | | | | | | |
CC&V | $ | 302 | | | $ | 167 | | | $ | 47 | | | $ | 13 | | | $ | 74 | | | $ | 36 | |
穆塞爾懷特 | 197 | | | 114 | | | 58 | | | 5 | | | 16 | | | 29 | |
豪豬 | 381 | | | 196 | | | 67 | | | 14 | | | 97 | | | 42 | |
埃萊奧諾爾 | 337 | | | 178 | | | 104 | | | 5 | | | 45 | | | 41 | |
佩納斯基託: | | | | | | | | | | | |
黃金 | 932 | | | 278 | | | 147 | | | | | | | |
白銀 | 486 | | | 230 | | | 123 | | | | | | | |
鉛 | 129 | | | 55 | | | 29 | | | | | | | |
鋅 | 385 | | | 177 | | | 80 | | | | | | | |
總佩納斯基託 | 1,932 | | | 740 | | | 379 | | | 4 | | | 777 | | | 100 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | 12 | | | 3 | | | (20) | | | — | |
北美 | 3,149 | | | 1,395 | | | 667 | | | 44 | | | 989 | | | 248 | |
| | | | | | | | | | | |
亞納科查 | 351 | | | 174 | | | 84 | | | 11 | | | (2) | | | 83 | |
梅里安 | 579 | | | 244 | | | 74 | | | 8 | | | 238 | | | 29 | |
塞羅·黑人 | 340 | | | 163 | | | 96 | | | 4 | | | 62 | | | 77 | |
其他南美國家 | — | | | — | | | 4 | | | 24 | | | (618) | | | 1 | |
南美 | 1,270 | | | 581 | | | 258 | | | 47 | | | (320) | | | 190 | |
| | | | | | | | | | | |
博丁頓: | | | | | | | | | | | |
黃金 | 882 | | | 444 | | | 72 | | | | | | | |
銅 | 204 | | | 102 | | | 16 | | | | | | | |
總波丁頓 | 1,086 | | | 546 | | | 88 | | | 6 | | | 446 | | | 157 | |
田中 | 617 | | | 204 | | | 71 | | | 18 | | | 321 | | | 192 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | 5 | | | 10 | | | (12) | | | 5 | |
澳大利亞 | 1,703 | | | 750 | | | 164 | | | 34 | | | 755 | | | 354 | |
| | | | | | | | | | | |
阿哈福 | 596 | | | 296 | | | 103 | | | 14 | | | 177 | | | 143 | |
阿基姆人 | 514 | | | 199 | | | 91 | | | 6 | | | 216 | | | 35 | |
其他非洲 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | (7) | | | — | |
非洲 | 1,110 | | | 495 | | | 194 | | | 21 | | | 386 | | | 178 | |
| | | | | | | | | | | |
內華達金礦 | 1,600 | | | 674 | | | 386 | | | 22 | | | 499 | | | 176 | |
內華達州 | 1,600 | | | 674 | | | 386 | | | 22 | | | 499 | | | 176 | |
| | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 15 | | | 87 | | | (694) | | | 19 | |
已整合 | $ | 8,832 | | | $ | 3,895 | | | $ | 1,684 | | | $ | 255 | | | $ | 1,615 | | | $ | 1,165 | |
____________________________
(1)包括應計資本支出減少#美元47;現金基礎上的綜合資本支出為#美元1,212.
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
NOTE 4 銷貨
下表介紹了該公司的銷售額按採掘作業、產品、存貨類型:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多雷生產的黃金銷售 | | 精礦和其他產品的銷售 | | 總銷售額 |
截至2022年9月30日的三個月 | | | | | |
CC&V | $ | 81 | | | $ | — | | | $ | 81 | |
穆塞爾懷特 | 74 | | | — | | | 74 | |
豪豬 | 127 | | | — | | | 127 | |
埃萊奧諾爾 | 94 | | | — | | | 94 | |
佩納斯基託: | | | | | |
黃金 | 23 | | | 205 | | | 228 | |
白銀(1) | — | | | 105 | | | 105 | |
鉛 | — | | | 26 | | | 26 | |
鋅 | — | | | 105 | | | 105 | |
總佩納斯基託 | 23 | | | 441 | | | 464 | |
北美 | 399 | | | 441 | | | 840 | |
| | | | | |
亞納科查 | 90 | | | — | | | 90 | |
梅里安 | 145 | | | — | | | 145 | |
塞羅·黑人 | 114 | | | — | | | 114 | |
南美 | 349 | | | — | | | 349 | |
| | | | | |
博丁頓: | | | | | |
黃金 | 78 | | | 205 | | | 283 | |
銅 | — | | | 48 | | | 48 | |
總波丁頓 | 78 | | | 253 | | | 331 | |
田中 | 220 | | | — | | | 220 | |
澳大利亞 | 298 | | | 253 | | | 551 | |
| | | | | |
阿哈福 | 263 | | | — | | | 263 | |
阿基姆人 | 174 | | | — | | | 174 | |
非洲 | 437 | | | — | | | 437 | |
| | | | | |
內華達金礦(2) | 439 | | | 18 | | | 457 | |
內華達州 | 439 | | | 18 | | | 457 | |
| | | | | |
已整合 | $ | 1,922 | | | $ | 712 | | | $ | 2,634 | |
____________________________
(1)精礦的白銀銷售額包括1美元17與銀流協議負債的非現金攤銷有關。
(2)本公司從NGM購買其按比例持有的黃金,轉售給第三方。從NGM購買的黃金總額為$434截至2022年9月30日的三個月。
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多雷生產的黃金銷售 | | 精礦和其他產品的銷售 | | 總銷售額 |
截至2021年9月30日的三個月 | | | | | |
CC&V | $ | 83 | | | $ | 4 | | | $ | 87 | |
穆塞爾懷特 | 64 | | | — | | | 64 | |
豪豬 | 128 | | | — | | | 128 | |
埃萊奧諾爾 | 104 | | | — | | | 104 | |
佩納斯基託: | | | | | |
黃金 | 31 | | | 265 | | | 296 | |
白銀(1) | — | | | 143 | | | 143 | |
鉛 | — | | | 42 | | | 42 | |
鋅 | — | | | 122 | | | 122 | |
總佩納斯基託 | 31 | | | 572 | | | 603 | |
北美 | 410 | | | 576 | | | 986 | |
| | | | | |
亞納科查 | 114 | | | 4 | | | 118 | |
梅里安 | 190 | | | — | | | 190 | |
塞羅·黑人 | 114 | | | — | | | 114 | |
南美 | 418 | | | 4 | | | 422 | |
| | | | | |
博丁頓: | | | | | |
黃金 | 74 | | | 220 | | | 294 | |
銅 | — | | | 72 | | | 72 | |
總波丁頓 | 74 | | | 292 | | | 366 | |
田中 | 199 | | | — | | | 199 | |
澳大利亞 | 273 | | | 292 | | | 565 | |
| | | | | |
阿哈福 | 220 | | | — | | | 220 | |
阿基姆人 | 164 | | | — | | | 164 | |
非洲 | 384 | | | — | | | 384 | |
| | | | | |
內華達金礦(2) | 515 | | | 23 | | | 538 | |
內華達州 | 515 | | | 23 | | | 538 | |
| | | | | |
已整合 | $ | 2,000 | | | $ | 895 | | | $ | 2,895 | |
____________________________
(1)精礦的白銀銷售額包括1美元19與銀流協議負債的非現金攤銷有關。
(2)本公司從NGM購買其按比例持有的黃金,轉售給第三方。從NGM購買的黃金總額為$516截至2021年9月30日的三個月。
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多雷生產的黃金銷售 | | 精礦和其他產品的銷售 | | 總銷售額 |
截至2022年9月30日的9個月 | | | | | |
CC&V | $ | 229 | | | $ | 5 | | | $ | 234 | |
穆塞爾懷特 | 207 | | | — | | | 207 | |
豪豬 | 366 | | | — | | | 366 | |
埃萊奧諾爾 | 275 | | | — | | | 275 | |
佩納斯基託: | | | | | |
黃金 | 79 | | | 631 | | | 710 | |
白銀(1) | — | | | 401 | | | 401 | |
鉛 | — | | | 98 | | | 98 | |
鋅 | — | | | 407 | | | 407 | |
總佩納斯基託 | 79 | | | 1,537 | | | 1,616 | |
北美 | 1,156 | | | 1,542 | | | 2,698 | |
| | | | | |
亞納科查 | 346 | | | (1) | | | 345 | |
梅里安 | 518 | | | — | | | 518 | |
塞羅·黑人 | 381 | | | — | | | 381 | |
南美 | 1,245 | | | (1) | | | 1,244 | |
| | | | | |
博丁頓: | | | | | |
黃金 | 276 | | | 817 | | | 1,093 | |
銅 | — | | | 223 | | | 223 | |
總波丁頓 | 276 | | | 1,040 | | | 1,316 | |
田中 | 655 | | | — | | | 655 | |
澳大利亞 | 931 | | | 1,040 | | | 1,971 | |
| | | | | |
阿哈福 | 718 | | | — | | | 718 | |
阿基姆人 | 546 | | | — | | | 546 | |
非洲 | 1,264 | | | — | | | 1,264 | |
| | | | | |
內華達金礦(2) | 1,489 | | | 49 | | | 1,538 | |
內華達州 | 1,489 | | | 49 | | | 1,538 | |
| | | | | |
已整合 | $ | 6,085 | | | $ | 2,630 | | | $ | 8,715 | |
____________________________
(1)精礦的白銀銷售額包括1美元56與銀流協議負債的非現金攤銷有關。
(2)本公司從NGM購買其按比例持有的黃金,轉售給第三方。從NGM購買的黃金總額為$1,485截至2022年9月30日的9個月。
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多雷生產的黃金銷售 | | 精礦和其他產品的銷售 | | 總銷售額 |
截至2021年9月30日的9個月 | | | | | |
CC&V | $ | 298 | | | $ | 4 | | | $ | 302 | |
穆塞爾懷特 | 197 | | | — | | | 197 | |
豪豬 | 381 | | | — | | | 381 | |
埃萊奧諾爾 | 337 | | | — | | | 337 | |
佩納斯基託: | | | | | |
黃金 | 153 | | | 779 | | | 932 | |
白銀(1) | — | | | 486 | | | 486 | |
鉛 | — | | | 129 | | | 129 | |
鋅 | — | | | 385 | | | 385 | |
總佩納斯基託 | 153 | | | 1,779 | | | 1,932 | |
北美 | 1,366 | | | 1,783 | | | 3,149 | |
| | | | | |
亞納科查 | 338 | | | 13 | | | 351 | |
梅里安 | 579 | | | — | | | 579 | |
塞羅·黑人 | 340 | | | — | | | 340 | |
南美 | 1,257 | | | 13 | | | 1,270 | |
| | | | | |
博丁頓: | | | | | |
黃金 | 225 | | | 657 | | | 882 | |
銅 | — | | | 204 | | | 204 | |
總波丁頓 | 225 | | | 861 | | | 1,086 | |
田中 | 617 | | | — | | | 617 | |
澳大利亞 | 842 | | | 861 | | | 1,703 | |
| | | | | |
阿哈福 | 596 | | | — | | | 596 | |
阿基姆人 | 514 | | | — | | | 514 | |
非洲 | 1,110 | | | — | | | 1,110 | |
| | | | | |
內華達金礦(2) | 1,545 | | | 55 | | | 1,600 | |
內華達州 | 1,545 | | | 55 | | | 1,600 | |
| | | | | |
已整合 | $ | 6,120 | | | $ | 2,712 | | | $ | 8,832 | |
____________________________
(1)精礦的白銀銷售額包括1美元58與銀流協議負債的非現金攤銷有關。
(2)本公司從NGM購買其按比例持有的黃金,轉售給第三方。從NGM購買的黃金總額為$1,542截至2021年9月30日的9個月。
應收貿易賬款和臨時銷售
在2022年9月30日和2021年12月31日,應收貿易賬款主要包括臨時定價的精礦和其他產品的銷售。對…的影響銷售額因臨時銷售定價變化而確認的收入減少了#美元。39及$11分別為2022年9月30日和2021年9月30日止的三個月,減少#美元86及$18分別截至2022年和2021年9月30日的9個月。
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
截至2022年9月30日,紐蒙特公司有以下臨時定價的精礦銷售,以未來幾個月的最終定價為準: | | | | | | | | | | | |
| 暫定價格銷售 以最終定價為準 (盎司/磅) | | 平均臨時數字 價格 (每盎司/磅) |
黃金(盎司,以千為單位) | 222 | | | $ | 1,667 | |
銅(磅,以百萬為單位) | 26 | | $ | 3.43 | |
銀(盎司,百萬) | 4 | | | $ | 18.98 | |
鉛(磅,百萬) | 23 | | $ | 0.87 | |
鋅(磅,百萬) | 42 | | $ | 1.37 | |
NOTE 5 填海和修復
該公司的採礦和勘探活動受各種國內和國際環境保護法律和法規的約束。這些法律法規在不斷變化,總體上正在變得更加嚴格。本公司的經營以保護公眾健康和環境為宗旨,並相信其經營在所有重大方面均符合適用的法律和法規。該公司已經並預計未來將為遵守此類法律法規而支出,但不能預測未來此類支出的全部金額。估計未來的填海和補救費用主要基於目前的法律和法規要求。
該公司的填海和修復費用包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
填海工程調整及其他 | $ | 7 | | | $ | 56 | | | $ | 9 | | | $ | 67 | |
復墾淤積 | 43 | | | 32 | | | 129 | | | 94 | |
復墾費用 | 50 | | | 88 | | | 138 | | | 161 | |
| | | | | | | |
補救調整和其他 | 1 | | | 28 | | | 20 | | | 54 | |
修復吸積 | 2 | | | 1 | | | 5 | | | 5 | |
補救費用 | 3 | | | 29 | | | 25 | | | 59 | |
填海和修復 | $ | 53 | | | $ | 117 | | | $ | 163 | | | $ | 220 | |
以下是以下對帳填海和修復 負債:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 復墾 (1) | | 補救措施 (2) |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
1月1日的餘額, | $ | 5,768 | | | $ | 3,719 | | | $ | 344 | | | $ | 313 | |
預算的增加、更改和其他 | 9 | | | 69 | | | 13 | | | 44 | |
| | | | | | | |
付款,淨額 | (128) | | | (70) | | | (42) | | | (27) | |
吸積費用 | 129 | | | 94 | | | 5 | | | 5 | |
截至9月30日的餘額, | $ | 5,778 | | | $ | 3,812 | | | $ | 320 | | | $ | 335 | |
____________________________(1)這一美元69截至2021年9月30日的9個月的增加主要是由於全球尾礦管理行業標準(GISTM)規定的尾礦管理審查和監測要求產生的估計關閉費用較高,為#美元。56關閉的Rain站點的NGM關閉計劃估計費用較高,與水管理和鳳凰城廢物傾倒場更新有關,為#美元13.
(2)這一美元13截至2022年9月30日的9個月的增加是由於預計Midnite礦的廢物處理成本更高。這一美元44截至2021年9月30日的9個月增加的主要原因是對Midnite礦水處理廠的估計建設成本進行了修訂,為#美元。21以及GISTM規定的尾礦管理審查和監測所產生的較高的關閉費用估計為#美元。23.
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 復墾 | | 補救措施 | | 總計 | | 復墾 | | 補救措施 | | 總計 |
當前 (1) | $ | 201 | | | $ | 72 | | | $ | 273 | | | $ | 213 | | | $ | 60 | | | $ | 273 | |
非當前 (2) | 5,577 | | | 248 | | | 5,825 | | | 5,555 | | | 284 | | | 5,839 | |
總計 (3) | $ | 5,778 | | | $ | 320 | | | $ | 6,098 | | | $ | 5,768 | | | $ | 344 | | | $ | 6,112 | |
____________________________(1)填海和補救責任的當前部分包括在其他流動負債.
(2)填海和補救責任的非流動部分包括在填海和修復責任。
(3)總的填海負債包括#美元3,232及$3,250分別於2022年9月30日和2021年12月31日與亞納科查有關。
該公司還參與了與以前的、主要是歷史性的採礦活動有關的環境補救義務的幾個事項。一般而言,這些事項涉及在所涉及的各個地點制定和實施補救計劃。根據這些事項的最終解決方案,本公司認為,這些事項的責任有可能高達54大於或—比2022年9月30日的應計金額低1%。根據當時的事實和情況,定期審查應計金額。估計數的變動記錄在其他流動負債和填海和補救責任在此期間,估計數進行了修訂。
包括在其他流動資產2022年9月30日和2021年12月31日為美元16及$—為清償填海和補救義務而持有的流動受限現金。包括在其他非流動資產2022年9月30日和2021年12月31日為美元62及$49為清償復墾和補救義務而持有的非流動限制性現金。截至2022年9月30日和2021年12月31日的金額主要涉及非洲加納的Ahafo和Akyem礦。
包括在其他非流動資產2022年9月30日和2021年12月31日為美元34及$51法律上為清償復墾和補救義務而質押的非流動限制性投資。截至2022年9月30日和2021年12月31日的金額主要用於南美洲祕魯的聖何塞水庫。
關於填海和補救事項的進一步討論,請參閲附註17。
NOTE 6 其他費用,淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
新冠肺炎專用費 | $ | 6 | | | $ | 24 | | | $ | 33 | | | $ | 66 | |
結算費用 | 2 | | | — | | | 20 | | | 11 | |
重組和遣散費 | 2 | | | — | | | 3 | | | 10 | |
長壽資產和其他資產的減值 | 1 | | | 6 | | | 3 | | | 18 | |
護理和維護費用 | — | | | 6 | | | — | | | 8 | |
其他 | — | | | 7 | | | 9 | | | 21 | |
其他費用,淨額 | $ | 11 | | | $ | 43 | | | $ | 68 | | | $ | 134 | |
NOTE 7 其他收入(虧損),淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
養老金結算 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (130) | | | $ | — | |
投資公允價值變動 | 5 | | | (96) | | | (91) | | | (180) | |
利息 | 27 | | | 6 | | | 43 | | | 12 | |
外幣兑換,淨額 | 10 | | | 17 | | | 38 | | | 48 | |
資產和投資銷售的淨收益(虧損)(1) | 9 | | | 3 | | | (26) | | | 46 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他(2) | 5 | | | (1) | | | 38 | | | 14 | |
其他收入(虧損),淨額 | $ | 56 | | | $ | (71) | | | $ | (128) | | | $ | (60) | |
____________________________(1)截至2022年9月30日的9個月,主要包括出售La Zanja權益法投資(更多信息請參閲附註1)確認的虧損,部分被2022年第三季度出售NGM持有的特許權使用費的收益所抵消。截至2021年9月30日止九個月,主要包括向Agnico Eagle Mines Ltd出售本公司所有TMAC流通股,所得收益為$42.
(2)包括償還與一個遺留項目有關的某些歷史運營費用,該項目於2022年第二季度投入商業生產。
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
養老金結算。2022年3月,公司執行了年化計劃,將部分養老金計劃債務從公司的美國合格固定收益養老金計劃之一轉移到使用計劃資產的保險公司。因此,美元。527轉移了以前確認的養卹金債務和非現金結算損失#美元。130被認可為其他收入(虧損)、淨額、2022年第一季度,由於確認了以前列入的相關未確認精算損失累計其他綜合收益(虧損)與這些退休人員有關。相關的合格養卹金福利計劃的剩餘養卹金債務和計劃資產價值為#美元。302及$348,分別導致淨供資狀況為#美元。46記錄在其他非流動資產在簡明綜合資產負債表上。
NOTE 8 所得税和採礦税
美國聯邦法定税率與公司的有效所得税税率的對賬如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日,(1) | | 九個月結束 9月30日,(1) | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
所得税、礦業税及其他項目前收益(虧損) | | | $ | 296 | | | | | $ | (71) | | | | | $ | 1,332 | | | | | $ | 1,615 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
美國聯邦法定税率 | 21 | % | | $ | 61 | | | 21 | % | | $ | (15) | | | 21 | % | | $ | 279 | | | 21 | % | | $ | 339 | | |
對帳項目: | | | | | | | | | | | | | | | | |
耗盡百分比 | (4) | | | (13) | | | 21 | | | (15) | | | (3) | | | (43) | | | (3) | | | (52) | | |
遞延税項資產估值準備變動 | 6 | | | 19 | | | (260) | | | 185 | | | 5 | | | 68 | |
| 13 | | | 215 | | |
外幣利差 | 10 | | | 29 | | | (65) | | | 46 | | | 11 | | | 148 | | | 12 | | | 201 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
採礦税和其他税(扣除相關的聯邦福利) | 5 | | | 16 | | | (46) | | | 33 | | | 6 | | | 75 | | | 8 | | | 121 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
外匯佔款的税收影響(2) | (7) | | | (22) | | | 15 | | | (11) | | | (4) | | | (48) | | | (2) | | | (28) | | |
墨西哥税務結算(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | (125) | | | — | | | — | | |
其他 | 2 | | | 6 | | | 1 | | | (1) | | | (1) | | | (11) | | | — | | | 2 | | |
所得税和採礦税支出(福利) | 33 | % | | $ | 96 | | | (313) | % | | $ | 222 | | | 26 | % | | $ | 343 | | | 49 | % | | $ | 798 | | |
____________________________
(1)由於四捨五入,税率可能不會重新計算。
(2)外匯的税收影響包括:(I)墨西哥通貨膨脹對税收價值的影響,(Ii)當地貨幣遞延税項資產和遞延税項負債的貨幣換算影響,(Iii)當地貨幣外匯收益或損失的税收影響,以及(Iv)不可納税或不可扣除的美元貨幣外匯收益或損失。
(3)根據2021年第四季度與墨西哥税務當局建立的框架,在2022年第二季度達成全面和解,產生淨税收優惠#美元。125,主要包括減少相關的不確定税務頭寸#美元。95.
澳大利亞税務局(“ATO”)正在對公司上一年度的納税申報單進行有限的審查。ATO正在審查2011年執行的一項內部重組,當時紐蒙特公司完成了對該公司澳大利亞子公司的股權重組。到目前為止,公司已經回覆了ATO的詢問,並向他們提供了交易的支持文件和公司的相關税務頭寸。ATO審查的一個方面涉及澳大利亞的一項資本利得税,該税適用於某些類型實體的股票銷售或轉讓。2017年第四季度,ATO通知本公司,它認為2011年的重組需要繳納約1美元的資本利得税85(包括利息和罰金)。該公司對這一結論提出異議,並打算大力捍衞其關於交易不需繳納這一税種的立場。2017年第四季度,公司實現利潤1美元24他向澳大利亞反興奮劑機構支付了一筆款項,並向澳大利亞聯邦法院提出上訴,以保留其對反興奮劑機構關於這一事項的結論提出異議的權利。該公司將這筆付款反映為應收款,因為它相信它最終將在這場糾紛中獲勝。本公司及ATO會繼續就其各自的立場向法院提供支持,而本公司亦會繼續監察ATO呈交文件的情況及法庭訴訟程序的情況,而本公司目前預期這些情況將持續至2023年。
2022年第三季度,阿根廷聯邦行政管理局(“AFIP”)通知本公司已完成2016年轉讓定價審查。AFIP質疑該公司對公司間貸款的處理方式,並認為這些貸款應該類似於出資。這些公司間貸款仍然有效。本公司對這一立場提出異議,並繼續認為此次融資符合善意債務的資格,並打算大力捍衞這一立場。到目前為止,AFIP尚未提供任何最終審計報告或評估。隨着獲得更多信息,將密切監測和評估此事。
NOTE 9 公允價值會計
下表載列本公司按公允價值體系內各層級按經常性基礎(至少每年)按公允價值計量的資產及負債。根據會計準則的要求,資產和負債根據對公允價值計量有重要意義的最低投入水平進行整體分類。請參閲公司於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的年度報告10-K表第二部分中的合併財務報表附註15,以瞭解以下公允價值層次中包含的公司資產和負債的進一步信息。
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日的公允價值 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 (1) | $ | 3,058 | | | $ | 3,058 | | | $ | — | | | $ | — | |
受限現金 | 82 | | | 82 | | | — | | | — | |
定期存款及其他(附註10) (2)(3) | 656 | | | — | | | 656 | | | — | |
來自臨時銷售的應收貿易賬款,淨額 | 289 | | | — | | | 289 | | | — | |
| | | | | | | |
有價證券及其他股本證券(附註10)(4) | 219 | | | 213 | | | 6 | | | — | |
受限制可出售債務證券(附註10) | 26 | | | 22 | | | 4 | | | — | |
受限制其他資產(附註10) | 8 | | | 8 | | | — | | | — | |
或有對價資產 | 169 | | | — | | | — | | | 169 | |
| $ | 4,507 | | | $ | 3,383 | | | $ | 955 | | | $ | 169 | |
負債: | | | | | | | |
債務(5) | $ | 4,931 | | | $ | — | | | $ | 4,931 | | | $ | — | |
或有對價負債 | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | |
| $ | 4,936 | | | $ | — | | | $ | 4,931 | | | $ | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日的公允價值 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物(1) | $ | 4,992 | | | $ | 4,992 | | | $ | — | | | $ | — | |
受限現金 | 101 | | | 101 | | | — | | | — | |
來自臨時銷售的應收貿易賬款,淨額 | 297 | | | — | | | 297 | | | — | |
持有待售資產 | 68 | | | — | | | 68 | | | — | |
有價證券及其他股本證券(附註10)(3)(4) | 335 | | | 318 | | | 17 | | | — | |
受限制可出售債務證券(附註10) | 35 | | | 28 | | | 7 | | | — | |
受限制其他資產(附註10) | 16 | | | 16 | | | — | | | — | |
或有對價資產 | 171 | | | — | | | — | | | 171 | |
| $ | 6,015 | | | $ | 5,455 | | | $ | 389 | | | $ | 171 | |
負債: | | | | | | | |
債務(5) | $ | 6,712 | | | $ | — | | | $ | 6,712 | | | $ | — | |
或有對價負債 | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
其他 | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
| $ | 6,723 | | | $ | — | | | $ | 6,718 | | | $ | 5 | |
____________________________ (1)截至2022年9月30日的現金及現金等價物包括原始期限為3個月或更短的定期存款。
(2)定期存款及其他存款主要包括原始到期日超過三個月但不足一年的定期存款,並按攤銷成本列賬,因此被歸類於公允價值分級的第二級。
(3)本公司持有Maverix Metals Inc.(“Maverix”)的認股權證,於2023年6月到期,面值$3及$8分別於2022年9月30日和2021年12月31日。截至2022年9月30日,認股權證包括在定期存款和上表中的其他存款中。於2021年12月31日,該等認股權證包括於上表內的有價證券及其他權益證券,並於Maverix權益法投資餘額中呈報。有關詳細信息,請參閲備註10。
(4)不包括在計量替代方案下計入的某些投資。
(5)債務按攤銷成本計提。未償還賬面價值為$5,569及$5,652分別於2022年9月30日和2021年12月31日。債務的公允價值計量是基於獨立的第三方定價來源。
下表彙總了在計算公司2022年9月30日和2021年12月31日的3級金融資產和負債時使用的與重要的可觀察和不可觀察的輸入有關的定量和定性信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 2022年9月30日 | | 估價技術 | | 重大投入 | | 極差、點估計或平均值 |
或有對價資產 | | $ | 169 | | | 貼現現金流 | | 貼現率(1) | | | 5.71 - 9.54 | % |
或有對價負債 | | $ | 5 | | | 貼現現金流 | | 貼現率(1) | | | 3.41 - 4.21 | % |
____________________________(1)用於計算公司或有對價資產和負債的加權平均貼現率為5.98%和3.73%。在確定個別或有對價資產和負債的公允價值時,考慮了各種其他投入,包括但不限於金屬價格和生產概況。
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 2021年12月31日 | | 估價技術 | | 重大投入 | | 極差、點估計或平均值 |
或有對價資產 | | $ | 171 | | | 貼現現金流 | | 貼現率 (1) | | | 4.48 - 5.88 | % |
或有對價負債 | | $ | 5 | | | 貼現現金流 | | 貼現率 (1) | | | 2.48 - 3.35 | % |
____________________________(1)用於計算公司或有對價資產和負債的加權平均貼現率為5.63%和2.83%。在確定個別或有對價資產和負債的公允價值時,考慮了各種其他投入,包括但不限於金屬價格和生產概況。
下表彙總了該公司經常性第3級金融資產和負債的公允價值變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 或有對價 資產 (1) | | 總資產 | | 或有對價負債 | | 總負債 |
2021年12月31日的公允價值 | $ | 171 | | | $ | 171 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
| | | | | | | |
重估 | (2) | | | (2) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
2022年9月30日的公允價值 | $ | 169 | | | $ | 169 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 或有對價 資產 (1) | | 總資產 | | 或有對價負債 | | 總負債 |
2020年12月31日的公允價值 | $ | 119 | | | $ | 119 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
重估 | 40 | | | 40 | | | 5 | | | 5 | |
2021年9月30日的公允價值 | $ | 159 | | | $ | 159 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
____________________________(1)2022年,在重估美元時確認的(損失)收益(6)及$4都包含在其他收入(虧損),淨額和非持續經營的淨收益(虧損),分別為。於2021年,確認的重估收益主要計入非持續經營的淨收益(虧損)。
NOTE 10 投資
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2022 | | 12月31日, 2021 |
定期存款和其他投資: | | | |
定期存款及其他 (1) | $ | 656 | | | $ | — | |
有價證券和其他股權證券(2) | 99 | | | 82 | |
| $ | 755 | | | $ | 82 | |
| | | |
非經常投資: | | | |
有價證券(3) | $ | 187 | | | $ | 307 | |
| | | |
權益法投資: | | | |
Pueblo Viejo礦山(40.0%) | $ | 1,405 | | | $ | 1,320 | |
新烏尼翁項目(50.0%) | 953 | | | 950 | |
北安比爾託項目(50.0%) | 512 | | | 505 | |
Maverix Metals,Inc.(28.5%和28.6分別為%) | 140 | | | 160 | |
其他 | 1 | | | 1 | |
| 3,011 | | | 2,936 | |
| $ | 3,198 | | | $ | 3,243 | |
| | | |
非流動限制性投資:(4) | | | |
可出售的債務證券 | $ | 26 | | | $ | 35 | |
其他資產 | 8 | | | 16 | |
| $ | 34 | | | $ | 51 | |
____________________________
(1)截至2022年9月30日,定期存款和其他包括2022年第三季度簽訂的原始期限超過三個月但不到一年的定期存款,金額為$653,以及將於2023年6月到期的與Maverix相關的權證,金額為$3,記錄在2021年12月31日的Maverix權益法投資餘額中。
目錄表
紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
(2)包括$67與本公司在Mara的所有權權益有關,該權益在計量選擇項下入賬。由於待售,Mara的所有權權益於2022年9月30日重新分類為流動權益,先前於2021年12月31日包括在非流動權益中。有關更多信息,請參見下面的“Minera Agua Ricica Alumbrera Limited”。
(3)包括於2021年12月31日在QuestEx Gold&銅業有限公司(“QuestEx”)持有的股權。2022年第二季度,Skeena Resources Limited(“Skeena”)收購了QuestEx的全部已發行和流通股。同時,公司購買了Skeena收購的若干物業,總代價為#美元。20.
(4)非流動限制性投資在法律上被質押,用於清償填海和修復義務,幷包括在其他非流動資產。有關這些金額的進一步信息,請參閲附註5。
有價證券和其他股權證券
Minera Agua Ricica Alumbrera有限公司
2022年9月30日,公司舉行了18.75Minera Agua Ricica Alumbrera Limited(“Mara”)為與Glencore International AG(“Glencore”)及Yamana Gold Inc.(“Yamana”)的合資企業,由位於阿根廷的Alumbrera礦及Agua Ricica項目組成。本公司於Mara持有的所有權權益已作為股權證券入賬,並按計量替代方案計值。於2022年9月,本公司訂立一項協議,向Glencore出售本公司所有Mara流通股,收購價為$125在成交時和$30延期付款,在成功實現商業生產後到期,否則將受到6延期付款的年利率上限為$50。這筆交易於2022年第四季度完成,收益約為美元。60並將被記錄在其他收入(虧損),淨額.
權益法投資
公司權益法投資的收益(虧損)確認為附屬公司的權益收益(虧損),截至2022年9月30日的三個月和九個月的主要收入為$26及$84分別來自Pueblo Viejo礦。公司權益法投資的收益(虧損)確認為附屬公司的權益收益(虧損),截至2021年9月30日的三個月和九個月的主要收入為$43及$137分別來自Pueblo Viejo礦。
有關公司權益法投資的進一步信息,請參閲下文。
普韋布洛·維埃霍
截至2022年9月30日和2021年12月31日,公司向Pueblo Viejo提供的未償還股東貸款為$335及$260,應累算利息為$4及$3,分別包括在Pueblo Viejo股權法投資中。此外,本公司對Pueblo Viejo有一項以循環貸款形式(“循環貸款”)形式的無資金承諾。有幾個不是截至2022年9月30日循環貸款項下的未償還借款。
本公司購買其所佔份額(40按市價出售Pueblo Viejo生產的黃金和白銀,並將該等盎司轉售給第三方。為購買黃金和白銀向Pueblo Viejo支付的總金額為#美元。146及$413分別為截至2022年9月30日的三個月和九個月。為購買黃金和白銀向Pueblo Viejo支付的總金額為#美元。154及$476分別為截至2021年9月30日的三個月和九個月。這些購買,扣除隨後的銷售,包括在其他收入(虧損),淨額而淨金額是微不足道的。有幾個不是截至2022年9月30日或2021年12月31日,應付或應付Pueblo Viejo購買黃金和白銀的金額。
NOTE 11 庫存
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2022 | | 12月31日, 2021 |
材料和用品 | $ | 739 | | | $ | 669 | |
正在進行中 | 131 | | | 132 | |
濃縮物 | 71 | | | 58 | |
貴金屬 | 59 | | | 71 | |
盤存 | $ | 1,000 | | | $ | 930 | |
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紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
NOTE 12 浸出墊上的庫存和礦石
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 庫存 | | 浸出墊上的礦石 | | 總計 | | 庫存 | | 浸出墊上的礦石 | | 總計 |
當前 | $ | 394 | | | $ | 300 | | | $ | 694 | | | $ | 491 | | | $ | 366 | | | $ | 857 | |
非當前 | 1,495 | | | 344 | | | 1,839 | | | 1,442 | | | 333 | | | 1,775 | |
總計 | $ | 1,889 | | | $ | 644 | | | $ | 2,533 | | | $ | 1,933 | | | $ | 699 | | | $ | 2,632 | |
在截至2022年9月30日的三個月和九個月內,公司記錄了減記#美元47及$85,分別被歸類為適用於銷售的成本和 減記#美元14及$28,分別歸類為折舊和攤銷,將浸出墊上的庫存和礦石的賬面價值降至可變現淨值。在截至2022年9月30日的三個月內的減記28與NGM有關,$17給亞納科查,$13至CC&V和$3敬阿基姆。截至2022年9月30日的9個月內的減記67與NGM有關,$22至CC&V,$17給亞納科查,$4致梅里安和$3敬阿基姆。
在截至2021年9月30日的三個月和九個月內,公司記錄了減記#美元18及$37,分別被歸類為適用於銷售的成本和 減記#美元7及$15,分別歸類為折舊和攤銷,將浸出墊上的庫存和礦石的賬面價值降至可變現淨值。截至2021年9月30日的三個月內,所有減記都與亞納科查有關。截至2021年9月30日的9個月內的減記25與亞納科查有關,$16至NGM和$11至CC&V。
請參閲附註2,以討論對公司長期業務計劃的潛在影響,以及鑑於當前具有挑戰性的市場狀況,包括但不限於全球經歷的嚴重通脹,進一步減記的風險。
NOTE 13 債務
預定的最低償債額度如下:
| | | | | |
截至十二月三十一日止的年度: | |
2022年(2022年剩餘時間) | $ | — | |
2023 | — | |
2024 | — | |
2025 | — | |
2026 | — | |
此後 | 5,624 | |
債務 | $ | 5,624 | |
於2022年1月,本公司悉數贖回所有未償還的3.700%2023 Goldcorp高級票據。贖回價格為$90相當於未償還的Goldcorp 2023年優先票據的本金金額為$87根據2023年Goldcorp高級票據的條款,加上應計和未付利息以及未來的息票支付。
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紐蒙特公司
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(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
NOTE 14 其他負債
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2022 | | 12月31日, 2021 |
其他流動負債: | | | |
填海和補救責任 | $ | 273 | | | $ | 273 | |
應計經營成本 | 260 | | | 201 | |
應計資本支出 | 195 | | | 155 | |
應付款至NGM (1) | 52 | | | 114 | |
其他 (2) | 369 | | | 430 | |
| $ | 1,149 | | | $ | 1,173 | |
| | | |
其他非流動負債: | | | |
所得税和採礦税 (3) | $ | 216 | | | $ | 328 | |
其他 (4) | 267 | | | 280 | |
| $ | 483 | | | $ | 608 | |
_________________________(1)主要包括欠NGM的金額,代表巴里克的61.5紐蒙特公司購買的黃金和白銀所欠NGM金額的比例份額。紐蒙特的38.5在按比例合併其在NGM的權益後,該等金額的百分比份額將被註銷。紐蒙特的應收賬款38.5與NGM與巴里克的活動相關的比例份額列於其他流動資產。
(2)主要包括應計債務利息、白銀流動協議負債的本期部分、特許權使用費以及所得税和採礦税以外的税項。
(3)包括未確認的税收優惠,包括罰款和利息。
(4)主要包括北阿比耶託延期付款、社會發展和社區義務的非當期部分。
NOTE 15 累計其他綜合收益(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資證券未實現收益(虧損),淨額 | | 外幣折算調整 | | 養卹金和其他退休後福利調整(1) | | 現金流對衝工具的未實現收益(虧損) | | 總計 |
2021年12月31日的餘額 | $ | 2 | | | $ | 119 | | | $ | (166) | | | $ | (88) | | | $ | (133) | |
本期其他綜合收益(虧損)淨額: | | | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損)在重新分類前的損益 | (3) | | | 6 | | | 17 | | | — | | | 20 | |
從累計其他綜合收益中重新歸類的虧損(虧損) | — | | | — | | | 103 | | | 3 | | | 106 | |
其他全面收益(虧損) | (3) | | | 6 | | | 120 | | | 3 | | | 126 | |
2022年9月30日的餘額 | $ | (1) | | | $ | 125 | | | $ | (46) | | | $ | (85) | | | $ | (7) | |
__________________________(1)這一美元103損失,重新分類,從累計其他綜合收益(虧損)主要與美元有關130結算損失,淨額為$27税收,確認為2022年3月購買團體年金的結果。有關更多信息,請參閲注7。所有其他改敍自累計其他綜合收益(虧損)對於截至2022年9月30日的9個月來説,都是無關緊要的。
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(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
NOTE 16 營業資產和負債淨變動
持續經營的經營活動提供(用於)的現金淨額可歸因於營業資產和負債淨變化的構成如下:
| | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 |
營運資產減少(增加): | | | |
貿易和其他應收款 | $ | 133 | | | $ | 216 | |
庫存、庫存和浸出墊上的礦石 | (148) | | | (218) | |
其他資產 | (176) | | | (189) | |
經營負債增加(減少): | | | |
應付帳款 | 52 | | | (32) | |
填海和補救責任 | (170) | | | (97) | |
應計税項負債 | (307) | | | (229) | |
其他應計負債 | (196) | | | (29) | |
營業資產和負債淨變動 | $ | (812) | | | $ | (578) | |
NOTE 17 承付款和或有事項
一般信息
如果在財務報表印發前獲得的資料表明很可能發生負債,並且損失金額可以合理估計,或有事項的估計損失估計數應計入收入。與或有事項相關的法律費用在發生時計入費用。如果或有損失不可能發生或無法合理估計,則在至少合理可能發生重大損失的情況下,在財務報表中披露該或有事件和估計損失範圍(如可確定)。
運營細分市場
本公司的營運及應呈報分部載於附註3。除本段註明外,本公司在此明確描述的所有承諾及或有事項均包括在公司及其他項目內。亞納科查事件與南美可報告部門有關。紐蒙特加納黃金公司和紐蒙特金嶺公司的事項與非洲可報告部分有關。CC&V事項和墨西哥税務事項涉及北美應報告部分。
環境問題
有關回收和補救的進一步信息,請參閲附註5。關於某些重要問題的細節將在下面討論。
Minera Yanacocha S.R.L.100紐蒙特公司擁有的百分比
2015年初和2017年6月,祕魯負責某些環境法規的政府機構環境部發布了對適用於包括亞納科查在內的礦業公司的指定受益用途的水質標準的擬議修改。這些標準修改了亞納科查一直在設計的水處理工藝和基礎設施所依據的溪流水質標準。2015年12月,MINAM發佈了修改水質標準的最終條例。祕魯的這些條例使其有時間制定合規計劃,並作出任何必要的改變以實現合規。
2017年2月,亞納科查向中非特派團提交了對其先前核準的履約成就計劃的修改。該公司直到2021年4月才收到對此提交的答覆或評論。在此過渡期內,Yanacocha單獨提交了一份環境影響評估(“環評”)修正案,考慮到正在進行的運營和將要開發的項目,並獲得了MINEM對該等項目的授權。這項授權包括在2024年1月之前遵守修改後的水質標準的最後期限。2022年5月,亞納科查提交了對該計劃的擬議修改,要求延長到2027年1月完全遵守新規定的時間。如果MINEM不批准Yanacocha延長先前授權的最新合規實現計劃的時間表,並同意更新的合規實現計劃,與不合規有關的罰款和處罰可能會超過2024年1月。
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(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
該公司目前正在運營五亞納科查的水處理廠已經並正在滿足目前所有適用的水排放要求。本公司正在進行詳細研究,以更好地估計水管理和其他封閉活動,以確保水質和水量排放要求,包括如上所述的MINAM頒佈的修改,將得到滿足。這還包括對亞納科查填海計劃進行全面更新,以應對關閉活動的變化和估計的關閉費用,同時保留亞納科查未來潛在項目的選擇權。這些正在進行的研究將持續到本年度以後,繼續評估和修訂填海計劃變更的假設和估計費用。雖然某些估計成本仍有待修訂,但公司於2021年12月31日的資產報廢債務主要包括預期建造的最新情況二水處理廠的風險,延長關閉期間年度運營成本的相關增加,以及對已知風險的初步考慮(包括隨着更多工作的完成,這些水處理估計數未來可能發生變化的相關風險)。然而,作為正在進行的研究的主題的這些和其他額外的風險和或有可能導致亞納科查未來的回收義務大幅增加,包括但不限於通脹壓力和供應鏈中斷對現有成本估計的影響,對公司尾礦儲存設施管理的全面審查,對亞納科查的水平衡和雨水管理系統的審查,以及對關閉後管理成本的審查。正在進行的研究將於2022年進行,目的是評估和進一步瞭解這些風險,並確定是否需要對填海計劃進行額外的修改。該公司預計這些研究將延伸至本年度以後,因此,公司目前無法合理估計這些風險一旦實現,可能會對截至2022年9月30日的填海義務產生的影響。
結合公司所有資產報廢債務的年度更新程序,公司預計將在2022年第四季度根據水處理廠的工程進展對亞納科查回收債務進行調整。隨着相關工程活動的進展,我們目前正在評估進一步的設計考慮、最近的通脹和供應鏈中斷對水處理廠估計建造成本以及關閉後管理成本的影響的某些估計。目前正在審查這些可能的變化,並仍需進行重大修訂,但如果得到證實,可能會導致亞納科查的填海債務在2022年第四季度大幅增加,並相應地向與不再生產的業務有關的填海費用支付相應的非現金費用。
亞納科查在2022年初經歷了強降雨,高於歷史平均水平,導致嚴重的水平衡壓力,需要積極的應急管理。亞納科查一直在與MINAM下屬的環境評估組織(“OEFA”)和當地政府就所採取的應急措施和應急計劃進行溝通。亞納科查能夠防止任何未經處理的水在現場外泄漏,但確實需要在礦井中積累未經處理的水。如果堆積在礦井或其他緊急措施被認為違反了現有的許可證,可能會導致罰款和未經授權排放的處罰。如果最終評估,這種罰款和處罰目前是未知的,否則目前無法合理估計。長時間的降雨、更極端的風暴事件或超過歷史或計劃水平的總降雨量增加也可能導致礦坑和維護和儲存設施(例如尾礦水)的洪水或壓力、未經許可的場外排放、計劃的研究工作延誤、與水利基礎設施調整相關的成本增加以及對許可和運營的潛在負面影響。
Limple Creek&Victor Gold Mining Company LLC-100紐蒙特公司擁有的百分比
2021年12月,Cripple Creek&Victor Gold Mining Company LLC(“CC&V”,公司的全資子公司)與科羅拉多州公共衞生和環境部水質控制司(“司”)簽訂了和解協議(“和解協議”),旨在解決與科羅拉多州公共衞生和環境部於2021年1月為歷史悠久的卡爾頓隧道頒發的新排放許可證相關的問題。卡爾頓隧道是一條歷史悠久的隧道,建成於1941年,目的是排幹礦區南部的水,隨後由CC&V進行加固。CC&V自1983年以來一直持有卡爾頓隧道的排放許可證,但2021年1月的新許可證包含了新的水質限制。解決協議一旦通過許可證修改申請實施,將涉及在未來三年安裝臨時被動式水處理和持續監測,然後在2027年11月之前安裝更多符合目標的長期水處理裝置。該公司目前正在考慮各種臨時被動水處理備選方案,相關研究預計將在2022年取得進展,根據對這些備選方案的評估,補救責任為#美元。10記錄於2021年12月31日。如果這些被動式水處理方案中的一個被確定為不是一個可行的長期水處理策略,則可能需要CC&V為從卡爾頓隧道排放的水制定和實施替代補救計劃。根據可能最終與該司商定的補救計劃,可能需要對補救責任進行實質性調整。
黎明礦業有限責任公司(“黎明”)58.19紐蒙特公司擁有的百分比
米德尼特礦址和黎明礦場。黎明之前在華盛頓州的斯波坎印第安人保留地租用了一個露天鈾礦,目前該鈾礦尚未開採。礦場受美國內政部各機構(印度事務局和土地管理局)以及美國環保局的監管。
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(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
根據美國華盛頓東區地區法院2012年1月17日批准的同意法令,紐蒙特、道恩、內政部和環境保護局需要採取以下行動:(1)紐蒙特和道恩將設計、建造和實施環境保護局在2006年為米德尼特礦址選擇的清理計劃;(2)紐蒙特和道恩將向環境保護局償還過去與監督工作有關的費用;(3)內政部將一次性支付環境保護局過去的費用和未來與清理米德尼特礦址有關的費用;(Iv)紐蒙特公司和道恩公司將負責環境保護局未來的所有監督費用和Midnite礦場清理費用;(V)紐蒙特公司將為現場工作提供擔保保證金。
2012年,內政部一次性支付了環境保護局與清理Midnite礦址有關的過去費用和未來費用的份額#美元。42,紐蒙特公司將其歸類為受限資產。2016年,紐蒙特公司完成了補救設計過程,但新的WTP設計除外,該設計正在等待新的NPDES許可證的批准。隨後,2017年收到了新的NPDES許可證,並於2018年開始設計WTP。環保局於2021年完成了對污水處理廠設計的評估和批准,紐蒙特公司已經為新的水處理廠和污水管道的建設選擇了承包商。污水管道於2021年開工建設,新污水處理廠於2022年開工建設。
黎明礦場由華盛頓州衞生部監管,並正在根據聯邦鈾礦廠尾礦輻射控制法和華盛頓州相關法規關閉。黎明工廠的修復工作始於2013年。2017年完成尾礦處理區1-4填海土方工程部分,2018年第二季度完成堤防侵蝕防護。其餘的關閉活動將主要包括敲定2020年提交給華盛頓衞生部的替代濃度限制申請,以解決地下水問題,並蒸發現場工藝水的剩餘餘額。
Midnite礦場和黎明礦場的補救責任約為#美元。151,假設100%由紐蒙特公司在2022年9月30日。
其他法律事項
Minera Yanacocha S.R.L.100紐蒙特公司擁有的百分比
行政行為。負責環境評估和檢查的祕魯政府機構--環境評估組織(Organismo Evaluación y Fiscalización Ambiental,“OEFA”)定期對亞納科查遺址進行審查。從2011年到2021年第三季度,OEFA就過去的檢查向Yanacocha和Conga發出了涉嫌違反OEFA標準的通知。負責監督適當的水管理部門的水務局也在前幾年發佈了涉嫌違反監管規定的通知。OEFA和水務局的經驗是,在發現違規行為的情況下,補救行動往往是結果,而不是鉅額罰款。目前沒有涉嫌違反OEFA的情況,水務局涉嫌違規的範圍從零至10單位,每個單位的潛在罰款約相當於#美元.001110根據當前匯率,未清償事項的潛在罰款總額為#美元—至$0.01。亞納科查正在對所有涉嫌違規的通知做出迴應,但無法合理預測該機構指控的結果。
康加項目憲法主張。2012年10月18日,Marco Antonio Arana Zegarra向能源和礦業部和亞納科查提起憲法訴訟,要求法院下令暫停Conga項目,並宣佈不適用2010年10月27日批准Conga項目環評的指導決議。2012年10月23日,卡哈馬卡的一名法官基於正式理由駁回了這些指控,認定:(1)原告沒有用盡之前的行政訴訟;(2)批准康加環評的指導決議有效,在行政訴訟中發佈時沒有受到質疑;(3)沒有足夠的證據得出康加項目對憲法規定的適足環境居住權構成威脅的結論;(4)批准康加項目環評的指導決議並不保證康加項目將繼續進行,因此法院不應立即處理任何威脅。原告對駁回此案提出上訴。卡哈馬卡高等法院民事法院確認了上述決議,原告提出上訴。2015年3月13日,憲法法院公佈了其裁決,稱應將案件發回第一法院,並下令正式承認案件並啟動司法程序,以審查原告提出的主張和證據。亞納科查迴應了這一説法。本公司和亞納科查都無法合理地預測這起訴訟的結果。
紐蒙特公司、紐蒙特加拿大公司和紐蒙特加拿大FN控股公司-100紐蒙特公司擁有的百分比
Kirkland Lake Gold Inc.(“Kirkland”)在加拿大安大略省東北部擁有某些採礦權和採礦權,在這裏稱為Holt-McDermott Property,該公司於2020年4月暫停運營。該公司的一家子公司對皇家黃金公司(“皇家黃金”)有保留的特許權使用費義務(“霍爾特特許權使用費義務”),用於在霍爾特-麥克德莫特地產上生產。2020年8月,本公司與柯克蘭簽署戰略聯盟協議(“柯克蘭協議”)。作為《柯克蘭協定》的一部分,公司以#美元購買了一項期權(“Holt期權”)。75來自Kirkland的採礦權和採礦權受Holt特許權使用費義務的約束。倘若Kirkland打算恢復營運及加工受Holt特許權使用費責任約束的材料,本公司有權行使Holt選擇權及取得Holt特許權使用費責任下的礦產權益的所有權。柯克蘭有權隨時承擔公司的Holt特許權使用費義務,在這種情況下,Holt選擇權將終止。
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紐蒙特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
2021年8月16日,皇家黃金的全資子公司國際特許權公司(“IRC”)向新斯科舍省最高法院提起訴訟,起訴紐蒙特公司、紐蒙特加拿大公司、紐蒙特加拿大FN控股公司和柯克蘭公司。IRC聲稱,根據新斯科舍省公司法和加拿大商業公司法,柯克蘭協議壓迫了皇家黃金公司的利益,紐蒙特公司簽訂柯克蘭協議違反了它對皇家黃金公司的合同義務。IRC尋求聲明性救濟,以及美元350在……裏面 紐蒙特公司聲稱,如果沒有柯克蘭協議,紐蒙特公司預計將根據霍爾特特許權使用費義務支付所謂的特許權使用費。柯克蘭提交了一項動議,要求駁回針對它的案件,法院於2022年10月批准了這一動議。公司打算對此事進行有力的辯護,但無法合理預測結果。
NWG投資公司訴Fronteer Gold Inc.
2011年4月,紐蒙特公司收購了Fronteer Gold Inc.(簡稱Fronteer)。
Fronteer於2007年9月收購了NewWest Gold Corporation(“NewWest Gold”)。在那次收購時,新世界投資公司(NWG)擁有大約86NewWest Gold和一位名叫Jacob Safra的個人擁有或控制的股份比例100佔新世界的百分比。在收購NewWest Gold之前,Fronteer於2007年6月與NWG簽訂了鎖定協議,其中規定NWG將支持Fronteer收購NewWest Gold。當時,Fronteer擁有大約47Aurora Energy Resources Inc.(“Aurora”)的股權,該公司在加拿大拉布拉多有一個鈾礦勘探項目。
NWG爭辯説,在鎖定協議之前的談判期間,Fronteer向NWG表示,除其他事項外,Aurora將於2013年開始在拉布拉多開採鈾,這是一個確定的日期,Aurora目前在拉布拉多沒有面臨任何環境問題,Aurora的競爭對手在開始開採鈾方面面臨拖延。NWG還稱,它簽訂了鎖定協議,並同意根據這些據稱的陳述支持Fronteer收購NewWest Gold。2007年10月11日,在Fronteer-NewWest黃金交易完成後不到三週,Nunatsiavut議會的一名成員提出了一項動議,呼籲通過暫停在拉布拉多開採鈾的動議。2008年4月8日,努納齊亞武特議會通過了一項三年制暫停拉布拉多的鈾礦開採。NWG爭辯説,Fronteer在Nunatsiavut議會計劃通過這項暫停開採鈾礦的協議談判期間就知道,Nunatsiavut議會計劃通過這項禁令,這將使Aurora無法在2013年前開始鈾礦開採,但Fronteer還是欺騙性地誘使NWG簽訂了禁採協議。
2012年9月24日,新世界集團向該公司送達了傳票和起訴書,然後修改了起訴書,增加了紐蒙特加拿大控股公司作為被告。起訴書還將Fronteer Gold Inc.和Mark O‘Dea列為被告。起訴書要求撤銷Fronteer和NewWest Gold之間的合併,並支付美元。750作為損害賠償。2013年8月,紐約縣最高法院發佈了一項命令,批准了被告關於駁回不方便法庭的動議。隨後,新世界集團於2014年3月24日提交了對該決定的上訴通知,然後提交了駁回上訴的通知。
2014年2月26日,NWG向安大略省高等法院提起訴訟,起訴Fronteer Gold Inc.、Newmont Mining Corporation、Newmont Canada Holdings ULC、Newmont FH B.V.和Mark O‘Dea。安大略省的指控與紐約訴訟中包含的指控基本相同,即指控欺詐和疏忽的失實陳述。新世界要求歸還自2007年9月24日新世界完成交易以來的利潤和損害賠償,金額為加元1,200。2014年10月17日,紐蒙特與其他被告一起向原告送達了答辯書。紐蒙特公司打算大力為此事辯護,但無法合理預測結果。
紐蒙特加納黃金有限公司和紐蒙特金嶺有限公司-100紐蒙特公司擁有的百分比
2018年12月24日,二個人原告是加納議會成員(“原告”),他們提交了一份令狀,援引加納最高法院的原始管轄權。2019年1月16日,原告提交了原告陳述書,概述了原告的案件細節,隨後與其他被點名的被告加納總檢察長、加納礦產委員會和33其他在加納擁有權益的礦業公司。原告稱,根據1992年《加納憲法》第268條,礦業公司被告無權在加納開採礦物或其他自然資源,除非其各自的交易、合同或特許權得到加納議會的批准或豁免批准。紐蒙特公司目前的採礦租約都得到了議會的批准;NGGL於2001年6月13日的採礦租約於2008年10月21日由議會批准;NGRL的採礦租約於2010年1月19日獲得議會的批准;於2015年12月3日由議會批准。該令狀聲稱,在議會批准之前的任何礦產開採都是違憲的。原告尋求幾項補救措施,其中包括:(1)聲明有爭議的憲法語言的含義;(2)禁止任何礦業公司在未經議會事先批准的情況下開採礦物的禁令;(3)聲明違反憲法的所有收入應入賬並通過現金等價物收回;(4)命令總檢察長和礦產委員會將所有未獲批准的採礦租約、承諾或合同提交議會批准。紐蒙特公司打算大力為此事辯護,但無法合理預測結果。
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(未經審計,百萬美元,不包括每股、每盎司和每磅金額)
其他承付款和或有事項
紐蒙特公司不時捲入與其業務有關的各種法律程序。除上述訴訟外,管理層不相信任何未決或受威脅的訴訟中的不利決定或因此而須支付的款項會對本公司的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
關於該公司對Galore Creek的投資,紐蒙特公司將欠NovaGold Resources公司$。75在早些時候批准為Galore Creek項目建造礦山、磨坊和所有相關基礎設施或開始建造礦山、磨坊或任何相關基礎設施之後。到期的金額是不計息的。批准和啟動建設的決定取決於預可行性和可行性研究的結果,但這兩項研究都沒有發生。因此,這筆金額沒有應計。
向巴里克延期付款#美元122及$124截至2022年9月30日和2021年12月31日,將分別通過資助巴里克在Norte Abierto項目中的一部分項目支出來滿足需求。 這些對巴里克的延期付款包括在其他流動負債和其他非流動負債.
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析(百萬美元,每股、每盎司和每磅除外)
以下管理層討論和分析(“MD&A”)提供管理層認為與評估和了解紐蒙特公司(特拉華州的一家公司)及其子公司(統稱為“紐蒙特”、“公司”、“我們”和“我們”)的綜合財務狀況和經營結果有關的信息。關於本公司在本MD&A中使用的非GAAP財務計量,請參閲第一部分第2項《管理層討論和分析》中的非GAAP財務計量。
本項目應與本季度報告中包含的中期未經審計簡明綜合財務報表及其附註一併閲讀。此外,以下討論和分析應與管理層對綜合財務狀況和經營成果的討論和分析以及我們於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告第二部分中包含的綜合財務報表一起閲讀。
概述
紐蒙特公司是世界領先的黃金公司,也是唯一一家被納入標準普爾500指數和財富500強公司名單的黃金公司。自2007年以來,我們一直被納入道瓊斯可持續發展指數-世界並採納了世界黃金協會的無衝突黃金政策。自2015年以來,紐蒙特一直被標準普爾全球企業可持續發展評估評為採礦和金屬行業最大的黃金礦商。紐蒙特公司在3BL Media的100家最佳企業公民排行榜上名列前茅,該排行榜對自2020年以來美國1000家最大的上市公司的ESG透明度和表現進行了排名。
我們主要從事金礦的勘探和收購,其中一些可能含有銅、銀、鉛、鋅或其他金屬。我們在美國、加拿大、墨西哥、多米尼加共和國、祕魯、蘇裏南、阿根廷、智利、澳大利亞和加納擁有重要的業務和/或資產。
請參閲綜合財務業績、綜合業務業績、流動性和資本資源以及非公認會計準則財務指標,瞭解新冠肺炎疫情、俄羅斯入侵烏克蘭和由此導致的全球嚴重通脹的持續影響,以及中央銀行採取的某些應對措施對公司的影響。另請參閲綜合財務報表附註2內有關通脹壓力及供應鏈中斷的風險及不確定因素的討論,並特別考慮勞工、材料、消耗品及燃料及能源對營運的成本增加的前景,以及對資本開支的時間及成本的影響,以及某些資產的潛在減值風險。
2022年第三季度,由於這些具有挑戰性的市場狀況、創紀錄的通貨膨脹率、大宗商品和原材料價格的上漲、供應鏈的長期中斷、勞動力市場的競爭以及資本分配的考慮,公司宣佈推遲對祕魯Yanacocha硫化物項目的全額資金投資決定。隨着亞納科查硫化物項目的推遲,管理層將集中精力優化其對當前業務和其他資本承諾的資金分配,同時還評估執行選項和項目計劃選項,直至幷包括將亞納科查業務完全關閉。請參閲簡明合併財務報表附註2以作進一步討論。
於2022年2月,本公司完成收購Buenaventura於Minera Yanacocha S.R.L.(“Yanacocha”)的43.65%非控股權益(“Yanacocha交易”),並出售其於Minera La Zanja S.R.L.(“La Zanja”)的46.94%所有權權益。此外,2022年3月,住友行使了要求亞納科查回購其於2022年第二季度完成的5%權益的選擇權。截至2022年9月30日,本公司持有亞納科查100%的所有權權益。有關這些交易的進一步詳情,請參閲簡明綜合財務報表附註1。
我們繼續專注於提高運營的安全性和效率,保持領先的ESG實踐,並維持我們的全球更長壽命、更低成本的礦山組合,以產生我們所需的財務靈活性,從戰略上對業務進行再投資,加強公司的投資級資產負債表,並向股東返還現金。
綜合財務結果
我們的詳細信息紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損)現列明如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 增加 (減少) | | |
| 2022 | | 2021 | | |
紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損) | $ | 218 | | | $ | (8) | | | $ | 226 | | | |
每股稀釋後紐蒙特公司股東應佔持續經營的淨收益(虧損) | $ | 0.28 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.29 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, | | 增加 (減少) | | |
| 2022 | | 2021 | | |
紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損) | $ | 1,029 | | | $ | 1,170 | | | $ | (141) | | | |
每股稀釋後紐蒙特公司股東應佔持續經營的淨收益(虧損) | $ | 1.30 | | | $ | 1.46 | | | $ | (0.16) | | | |
這一增長紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損)截至2022年9月30日的三個月,與2021年同期相比,主要是由於持有待售資產的損失2021年,與Conga MILL資產相關,所得税支出減少,有價證券和其他股權證券的公允價值變動收益與上一期間的虧損相比有所下降,但被較低的已實現金屬價格和銷售量部分抵消,而較高適用於銷售的成本主要是由於成本上漲造成的影響。
年的下降紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損)截至2022年9月30日的9個月,與2021年同期相比,主要是由於適用於銷售的成本主要由於與本公司訂立的利潤分享協議(“培尼亞斯基託利潤分享協議”)有關的成本通脹影響及費用所致,主要與2021年工地表現、銷售量下降、一項非現金退休金結算費用及出售La Zanja權益法投資的虧損有關,但由持有待售資產的損失與Conga MILL資產相關的2021年,所得税支出下降,已實現黃金價格上升,以及有價證券和其他股權證券的公允價值變化。
關於佩納斯基託利潤分享協議的進一步資料,請參閲簡明合併財務報表附註3。
我們的詳細信息和分析銷售額現將所列所有期間的情況列於下文。有關進一步資料,請參閲簡明合併財務報表附註4。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 增加 (減少) | | 百分比 變化 |
| 2022 | | 2021 | | |
黃金 | $ | 2,350 | | | $ | 2,516 | | | $ | (166) | | | (7) | % |
銅 | 48 | | | 72 | | | (24) | | | (33) | |
白銀 | 105 | | | 143 | | | (38) | | | (27) | |
鉛 | 26 | | | 42 | | | (16) | | | (38) | |
鋅 | 105 | | | 122 | | | (17) | | | (14) | |
| $ | 2,634 | | | $ | 2,895 | | | $ | (261) | | | (9) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, | | 增加 (減少) | | 百分比 變化 |
| 2022 | | 2021 | | |
黃金 | $ | 7,586 | | | $ | 7,628 | | | $ | (42) | | | (1) | % |
銅 | 223 | | | 204 | | | 19 | | | 9 | |
白銀 | 401 | | | 486 | | | (85) | | | (17) | |
鉛 | 98 | | | 129 | | | (31) | | | (24) | |
鋅 | 407 | | | 385 | | | 22 | | | 6 | |
| $ | 8,715 | | | $ | 8,832 | | | $ | (117) | | | (1) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的三個月 |
| 黃金 | | 銅 | | 白銀 | | 鉛 | | 鋅 |
| (盎司) | | (英鎊) | | (盎司) | | (英鎊) | | (英鎊) |
合併銷售: | | | | | | | | | |
扣除臨時定價和流量影響前的毛收入 | $ | 2,386 | | | $ | 60 | | | $ | 106 | | | $ | 27 | | | $ | 122 | |
暫定價格按市值計價 | (24) | | | (9) | | | (6) | | | — | | | — | |
銀流攤銷 | — | | | — | | | 17 | | | — | | | — | |
暫定定價和流量影響後的毛收入 | 2,362 | | | 51 | | | 117 | | | 27 | | | 122 | |
處理和煉油費用 | (12) | | | (3) | | | (12) | | | (1) | | | (17) | |
網絡 | $ | 2,350 | | | $ | 48 | | | $ | 105 | | | $ | 26 | | | $ | 105 | |
合併盎司(千)/磅(百萬)已售出 | 1,391 | | | 17 | | | 6,805 | | | 30 | | | 85 | |
平均實現價格(每盎司/磅):(1) | | | | | | | | | |
扣除臨時定價和流量影響前的毛收入 | $ | 1,716 | | | $ | 3.45 | | | $ | 15.55 | | | $ | 0.89 | | | $ | 1.44 | |
暫定價格按市值計價 | (17) | | | (0.53) | | | (0.85) | | | — | | | — | |
銀流攤銷 | — | | | — | | | 2.45 | | | — | | | — | |
暫定定價和流量影響後的毛收入 | 1,699 | | | 2.92 | | | 17.15 | | | 0.89 | | | 1.44 | |
處理和煉油費用 | (8) | | | (0.12) | | | (1.73) | | | (0.03) | | | (0.19) | |
網絡 | $ | 1,691 | | | $ | 2.80 | | | $ | 15.42 | | | $ | 0.86 | | | $ | 1.25 | |
____________________________
(1)由於四捨五入,每盎司/磅的測量可能不會重新計算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的三個月 |
| 黃金 | | 銅 | | 白銀 | | 鉛 | | 鋅 |
| (盎司) | | (英鎊) | | (盎司) | | (英鎊) | | (英鎊) |
合併銷售: | | | | | | | | | |
扣除臨時定價和流量影響前的毛收入 | $ | 2,527 | | | $ | 75 | | | $ | 167 | | | $ | 30 | | | $ | 133 | |
暫定價格按市值計價 | 5 | | | (1) | | | (29) | | | 13 | | | 1 | |
銀流攤銷 | — | | | — | | | 19 | | | — | | | — | |
暫定定價和流量影響後的毛收入 | 2,532 | | | 74 | | | 157 | | | 43 | | | 134 | |
處理和煉油費用 | (16) | | | (2) | | | (14) | | | (1) | | | (12) | |
網絡 | $ | 2,516 | | | $ | 72 | | | $ | 143 | | | $ | 42 | | | $ | 122 | |
合併盎司(千)/磅(百萬)已售出 | 1,416 | | | 18 | | | 7,792 | | | 42 | | | 98 | |
平均實現價格(每盎司/磅):(1) | | | | | | | | | |
扣除臨時定價和流量影響前的毛收入 | $ | 1,784 | | | $ | 4.18 | | | $ | 21.52 | | | $ | 0.73 | | | $ | 1.35 | |
暫定價格按市值計價 | 4 | | | (0.08) | | | (3.79) | | | 0.29 | | | 0.01 | |
銀流攤銷 | — | | | — | | | 2.44 | | | — | | | — | |
暫定定價和流量影響後的毛收入 | 1,788 | | | 4.10 | | | 20.17 | | | 1.02 | | | 1.36 | |
處理和煉油費用 | (10) | | | (0.11) | | | (1.83) | | | (0.03) | | | (0.12) | |
網絡 | $ | 1,778 | | | $ | 3.99 | | | $ | 18.34 | | | $ | 0.99 | | | $ | 1.24 | |
____________________________
(1)由於四捨五入,每盎司/磅的測量可能不會重新計算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年9月30日的9個月 |
| 黃金 | | 銅 | | 白銀 | | 鉛 | | 鋅 |
| (盎司) | | (英鎊) | | (盎司) | | (英鎊) | | (英鎊) |
合併銷售: | | | | | | | | | |
扣除臨時定價和流量影響前的毛收入 | $ | 7,642 | | | $ | 254 | | | $ | 402 | | | $ | 106 | | | $ | 478 | |
暫定價格按市值計價 | (22) | | | (23) | | | (18) | | | (5) | | | (18) | |
銀流攤銷 | — | | | — | | | 56 | | | — | | | — | |
暫定定價和流量影響後的毛收入 | 7,620 | | | 231 | | | 440 | | | 101 | | | 460 | |
處理和煉油費用 | (34) | | | (8) | | | (39) | | | (3) | | | (53) | |
網絡 | $ | 7,586 | | | $ | 223 | | | $ | 401 | | | $ | 98 | | | $ | 407 | |
合併盎司(千)/磅(百萬)已售出 | 4,202 | | | 63 | | | 22,523 | | | 107 | | | 290 | |
平均實現價格(每盎司/磅):(1) | | | | | | | | | |
扣除臨時定價和流量影響前的毛收入 | $ | 1,819 | | | $ | 4.03 | | | $ | 17.88 | | | $ | 1.00 | | | $ | 1.65 | |
暫定價格按市值計價 | (5) | | | (0.37) | | | (0.78) | | | (0.05) | | | (0.06) | |
銀流攤銷 | — | | | — | | | 2.45 | | | — | | | — | |
暫定定價和流量影響後的毛收入 | 1,814 | | | 3.66 | | | 19.55 | | | 0.95 | | | 1.59 | |
處理和煉油費用 | (8) | | | (0.12) | | | (1.74) | | | (0.03) | | | (0.18) | |
網絡 | $ | 1,806 | | | $ | 3.54 | | | $ | 17.81 | | | $ | 0.92 | | | $ | 1.41 | |
____________________________
(1)由於四捨五入,每盎司/磅的測量可能不會重新計算。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年9月30日的9個月 |
| 黃金 | | 銅 | | 白銀 | | 鉛 | | 鋅 |
| (盎司) | | (英鎊) | | (盎司) | | (英鎊) | | (英鎊) |
合併銷售: | | | | | | | | | |
扣除臨時定價和流量影響前的毛收入 | $ | 7,675 | | | $ | 204 | | | $ | 490 | | | $ | 130 | | | $ | 419 | |
暫定價格按市值計價 | (10) | | | 5 | | | (20) | | | 2 | | | 5 | |
銀流攤銷 | — | | | — | | | 58 | | | — | | | — | |
暫定定價和流量影響後的毛收入 | 7,665 | | | 209 | | | 528 | | | 132 | | | 424 | |
處理和煉油費用 | (37) | | | (5) | | | (42) | | | (3) | | | (39) | |
網絡 | $ | 7,628 | | | $ | 204 | | | $ | 486 | | | $ | 129 | | | $ | 385 | |
合併盎司(千)/磅(百萬)已售出 | 4,277 | | | 49 | | | 23,938 | | | 134 | | | 319 | |
平均實現價格(每盎司/磅):(1) | | | | | | | | | |
扣除臨時定價和流量影響前的毛收入 | $ | 1,794 | | | $ | 4.20 | | | $ | 20.49 | | | $ | 0.98 | | | $ | 1.32 | |
暫定價格按市值計價 | (2) | | | 0.09 | | | (0.85) | | | 0.01 | | | 0.01 | |
銀流攤銷 | — | | | — | | | 2.44 | | | — | | | — | |
暫定定價和流量影響後的毛收入 | 1,792 | | | 4.29 | | | 22.08 | | | 0.99 | | | 1.33 | |
處理和煉油費用 | (9) | | | (0.10) | | | (1.76) | | | (0.03) | | | (0.12) | |
網絡 | $ | 1,783 | | | $ | 4.19 | | | $ | 20.32 | | | $ | 0.96 | | | $ | 1.21 | |
____________________________
(1)由於四捨五入,每盎司/磅的測量可能不會重新計算。
合併銷售額的變化是由於: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, |
| 2022 vs. 2021 |
| 黃金 | | 銅 | | 白銀 | | 鉛 | | 鋅 |
| (盎司) | | (英鎊) | | (盎司) | | (英鎊) | | (英鎊) |
合併盎司/磅銷售量增加(減少) | $ | (46) | | | $ | (4) | | | $ | (19) | | | $ | (12) | | | $ | (19) | |
平均實現價格增加(減少) | (124) | | | (19) | | | (21) | | | (4) | | | 7 | |
降低(增加)處理和煉油費用 | 4 | | | (1) | | | 2 | | | — | | | (5) | |
| $ | (166) | | | $ | (24) | | | $ | (38) | | | $ | (16) | | | $ | (17) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 vs. 2021 |
| 黃金 | | 銅 | | 白銀 | | 鉛 | | 鋅 |
| (盎司) | | (英鎊) | | (盎司) | | (英鎊) | | (英鎊) |
合併盎司/磅銷售量增加(減少) | $ | (136) | | | $ | 47 | | | $ | (31) | | | $ | (27) | | | $ | (40) | |
平均實現價格增加(減少) | 91 | | | (25) | | | (57) | | | (4) | | | 76 | |
降低(增加)處理和煉油費用 | 3 | | | (3) | | | 3 | | | — | | | (14) | |
| $ | (42) | | | $ | 19 | | | $ | (85) | | | $ | (31) | | | $ | 22 | |
有關影響各站點銷售量的驅動因素的討論,請參閲下面的整合運營結果。
我們的詳細信息適用於銷售的成本如下所述。有關進一步資料,請參閲簡明合併財務報表附註3。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 增加 (減少) | | 百分比 變化 |
| 2022 | | 2021 | | |
黃金 | $ | 1,345 | | | $ | 1,175 | | | $ | 170 | | | 14 | % |
銅 | 36 | | | 37 | | | (1) | | | (3) | |
白銀 | 85 | | | 80 | | | 5 | | | 6 | |
鉛 | 15 | | | 18 | | | (3) | | | (17) | |
鋅 | 64 | | | 57 | | | 7 | | | 12 | |
| $ | 1,545 | | | $ | 1,367 | | | $ | 178 | | | 13 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, | | 增加 (減少) | | 百分比 變化 |
| 2022 | | 2021 | | |
黃金 | $ | 3,910 | | | $ | 3,331 | | | $ | 579 | | | 17 | % |
銅 | 131 | | | 102 | | | 29 | | | 28 | |
白銀 | 337 | | | 230 | | | 107 | | | 47 | |
鉛 | 66 | | | 55 | | | 11 | | | 20 | |
鋅 | 244 | | | 177 | | | 67 | | | 38 | |
| $ | 4,688 | | | $ | 3,895 | | | $ | 793 | | | 20 | % |
這一增長適用於銷售的成本在截至2022年9月30日的三個月和九個月期間,與2021年同期相比,主要是由於(I)全球經歷的顯著通脹產生的影響,包括勞動力成本增加、供應鏈中斷和大宗商品投入的增加,包括燃料和能源價格上漲,以及(Ii)NGM的庫存調整增加,但被較低的銷售量部分抵消。這一增長適用於銷售的成本在截至2022年9月30日的9個月期間,與2021年同期相比,這也是由於《培尼亞斯基託利潤分享協議》。
有關影響的其他重要驅動因素的討論適用於銷售的成本按站點劃分,請參閲下面的整合運營結果。
我們的詳細信息折舊及攤銷如下所述。有關進一步資料,請參閲簡明合併財務報表附註3。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 增加 (減少) | | 百分比 變化 |
| 2022 | | 2021 | | |
黃金 | $ | 440 | | | $ | 475 | | | $ | (35) | | | (7) | % |
銅 | 7 | | | 6 | | | 1 | | | 17 | |
白銀 | 29 | | | 43 | | | (14) | | | (33) | |
鉛 | 5 | | | 9 | | | (4) | | | (44) | |
鋅 | 19 | | | 25 | | | (6) | | | (24) | |
其他 | 8 | | | 12 | | | (4) | | | (33) | |
| $ | 508 | | | $ | 570 | | | $ | (62) | | | (11) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 9月30日, | | 增加 (減少) | | 百分比 變化 |
| 2022 | | 2021 | | |
黃金 | $ | 1,350 | | | $ | 1,400 | | | $ | (50) | | | (4) | % |
銅 | 24 | | | 16 | | | 8 | | | 50 | |
白銀 | 115 | | | 123 | | | (8) | | | (7) | |
鉛 | 23 | | | 29 | | | (6) | | | (21) | |
鋅 | 76 | | | 80 | | | (4) | | | (5) | |
其他 | 26 | | | 36 | | | (10) | | | (28) | |
| $ | 1,614 | | | $ | 1,684 | | | $ | (70) | | | (4) | % |
年的下降折舊及攤銷於截至2022年9月30日止三個月內,與2021年同期相比,主要是由於浸出墊產量及已開採礦石品位下降而導致NGM的產量下降,以及Yanacocha的產量因浸出墊產量下降而減少,但被Ahafo因礦石品位提高而增加的產量部分抵銷。
減少到折舊及攤銷於截至二零二二年九月三十日止九個月內,與二零二一年同期相比,主要由於Peñasquio及éléonore的產量較低,而開採的礦石品位較低,以及NGM的產量較低,這是由於浸出墊產量及開採的礦石品位較低所致,但因Cerro Nero的礦石品位較高及礦石權益攤銷較高,而Boddington的產量較高,部分抵銷了上述情況。
有關影響的其他重要驅動因素的討論折舊及攤銷按站點劃分,請參閲下面的整合運營結果。
有關操作變化的討論,請參閲下面的操作結果。
高級項目、研究和開發與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月的支出分別增加了40美元和61美元,這主要是由於作為與卡特彼勒戰略聯盟的一部分而支付的款項,與公司在南美洲的塞羅內格羅和公司及其他地區的加洛爾克里克的某些開發項目有關的氣候變化倡議和項目支出。與2021年同期相比,截至2022年9月30日的9個月,增長部分被各個地點較低的全部潛在支出所抵消。有關向禁止酷刑委員會支付款項的進一步信息,請參閲第一部分第2項“管理層的討論和分析”中的流動性和資本資源。
所得税和採礦税支出(福利)截至2022年和2021年9月30日的三個月和九個月分別為96美元和222美元,以及343美元和798美元。實際税率受多個因素影響,報告期內我們所得税支出的可比性將主要受以下因素影響:(I)所得税前收入的變化;(Ii)收入的地理分佈;(Iii)税法變化的影響;(Iv)納税資產的估值免税額;(V)消耗百分比;(Vi)美元和外幣價值的波動;以及(Vii)特定交易和評估的影響。因此,實際税率每年都會波動,有時會有很大的波動。這一趨勢預計將在未來幾個時期繼續下去。有關所得税的進一步討論,請參閲簡明合併財務報表附註8。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| 收入 (虧損) (1) | | 有效 税率 | | 所得税 (利益) 規定 | | | 收入 (虧損) (1) | | 有效 税率 | | 所得税 (利益) 規定 | |
內華達州 | $ | 46 | | 00 | 11 | % | | $ | 5 | | | | $ | 160 | | | 20 | % | | $ | 32 | | |
CC&V | (15) | | | 7 | | | (1) | | | | 21 | | | 14 | | | 3 | | |
公司和其他 | (79) | | | 43 | | | (34) | | | | (212) | | | 7 | | | (15) | | |
美國總人數 | (48) | | | 63 | | | (30) | | | | (31) | | | (65) | | | 20 | | |
澳大利亞 | 207 | | | 36 | | | 75 | | | | 219 | | | 35 | | | 76 | | |
加納 | 106 | | | 35 | | | 37 | | | | 109 | | | 34 | | | 37 | | |
蘇裏南 | 28 | | | 25 | | | 7 | | | | 74 | | | 27 | | | 20 | | |
祕魯 | (46) | | | — | | | — | | | | (597) | | | — | | | (1) | | |
加拿大 | (18) | | | 28 | | | (5) | | | | (49) | | | 4 | | | (2) | | |
墨西哥 | 85 | | | 45 | | | 38 | | | | 211 | | | 26 | | | 55 | | |
阿根廷 | (24) | | | 100 | | | (24) | | | | 10 | | | 200 | | | 20 | | |
其他外國 | 6 | | | — | | | — | | | | (17) | | | (29) | | | 5 | | |
費率調整 | — | | | 不適用 | | (2) | | (2) | | — | | | 不適用 | | (8) | | (2) |
已整合 | $ | 296 | | | 33 | % | (3) | $ | 96 | | | | $ | (71) | | | (313) | % | (3) | $ | 222 | | |
____________________________(1)表示按地理位置劃分的持續經營的收益(虧損),扣除所得税和附屬公司的權益收益(虧損)。由於簡明綜合財務報表附註3所述的原因,這些金額將與分部信息不符。
(2)根據適用的會計規則,所得税臨時撥備調整為等於綜合税率。
(3)綜合有效所得税率是我們經營所在司法管轄區的綜合實際税率的函數。司法管轄區收入的相對比例的變化可能會導致我們的綜合有效所得税税率的波動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九個月結束 |
| 2022年9月30日 | | 2021年9月30日 |
| 收入 (虧損)(1) | | 有效 税率 | | 所得税 (利益) 規定 | | | 收入 (虧損)(1) | | 有效 税率 | | 所得税 (利益) 規定 | |
內華達州 | $ | 288 | | | 14 | % | | $ | 39 | | | | $ | 493 | | | 18 | % | | $ | 89 | | |
CC&V | (15) | | | 7 | | | (1) | | | | 71 | | | 10 | | | 7 | | |
公司和其他 | (446) | | | 19 | | | (84) | | | | (517) | | | 12 | | | (61) | | |
美國總人數 | (173) | | | 27 | | | (46) | | | | 47 | | | 74 | | | 35 | | |
澳大利亞 | 878 | | | 35 | | | 303 | | | | 706 | | | 36 | | | 252 | | |
加納 | 383 | | | 35 | | | 133 | | | | 363 | | | 34 | | | 123 | | |
蘇裏南 | 132 | | | 27 | | | 35 | | | | 220 | | | 29 | | | 63 | | |
祕魯 | (43) | | | (5) | | | 2 | | | | (562) | | | (9) | | | 53 | | |
加拿大 | (104) | | | 9 | | | (9) | | | | 70 | | | 41 | | | 29 | | |
墨西哥 | 273 | | | — | | | — | | (2) | | 753 | | | 32 | | | 239 | | (2) |
阿根廷 | (31) | | | 168 | | | (52) | | | | (9) | | | (122) | | | 11 | |
|
其他外國 | 17 | | | 12 | | | 2 | | | | 27 | | | 19 | | | 5 | | |
費率調整 | — | | | 不適用 | | (25) | | (3) | | — | | | 不適用 | | (12) | | (3) |
已整合 | $ | 1,332 | | | 26 | % | (4) | $ | 343 | | | | $ | 1,615 | | | 49 | % | (4) | $ | 798 | | |
____________________________(1)表示按地理位置劃分的持續經營的收益(虧損),扣除所得税和附屬公司的權益收益(虧損)。由於簡明綜合財務報表附註3所述的原因,這些金額將與分部信息不符。
(2)包括分別為$(125)和$-的税務結算。
(3)根據適用的會計規則,所得税臨時撥備調整為等於綜合税率。
(4)綜合有效所得税率是我們經營所在司法管轄區的綜合實際税率的函數。司法管轄區收入的相對比例的變化可能會導致我們的綜合有效所得税税率的波動。
2022年8月,美國政府頒佈了《2022年通脹削減法案》(簡稱《愛爾蘭共和軍》),使之成為法律。IRA對股票回購徵收1%的消費税,對三年內平均AFSI超過10億美元的公司的經調整財務報表收入(AFSI)徵收15%的公司替代最低税(“公司AMT”)。愛爾蘭共和軍在2023年開始的財政期間有效。該公司正在評估愛爾蘭共和軍的影響。預計合併財務報表或披露不會受到重大影響。有關進一步資料,請參閲簡明合併財務報表附註2。
其他財務報表行項目的説明見《簡明合併財務報表附註》。
合併業務的結果
紐蒙特公司開發了黃金當量盎司(“GEO”)指標,為分析和了解我們與銅、銀、鉛和鋅相關的業務和業績提供了一個可比的基礎。黃金當量盎司的計算方法是生產或銷售的磅或盎司乘以其他金屬價格與黃金價格的比率,使用下表中的金屬價格:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 黃金 | | 銅 | | 白銀 | | 鉛 | | 鋅 |
| (盎司) | | (磅) | | (盎司) | | (磅) | | (磅) |
2022年土力工程處價格 | $ | 1,200 | | | $ | 3.25 | | | $ | 23.00 | | | $ | 0.95 | | | $ | 1.15 | |
2021年土力工程處價格 | $ | 1,200 | | | $ | 2.75 | | | $ | 22.00 | | | $ | 0.90 | | | $ | 1.05 | |
我們的地雷繼續產生與為抗擊正在進行的新冠肺炎大流行而採取的健康和安全措施有關的成本。在截至2022年9月30日的三個月和九個月裏,我們分別產生了6美元和33美元的與我們應對新冠肺炎大流行相關的增量直接成本,包括其他費用,淨額。在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏,我們分別產生了24美元和66美元的與我們應對新冠肺炎大流行相關的增量直接成本,包括其他費用,淨額.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本(1) | | 折舊及攤銷 (2) | | 全額維持成本(3) |
截至9月30日的三個月, | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
北美 | 404 | | | 384 | | | $ | 980 | | | $ | 800 | | | $ | 363 | | | $ | 372 | | | $ | 1,285 | | | $ | 1,026 | |
南美 | 207 | | | 246 | | | 1,145 | | | 958 | | | 354 | | | 372 | | | 1,423 | | | 1,276 | |
澳大利亞 | 296 | | | 274 | | | 754 | | | 788 | | | 181 | | | 186 | | | 984 | | | 1,025 | |
非洲 | 254 | | | 210 | | | 918 | | | 886 | | | 296 | | | 314 | | | 1,085 | | | 1,114 | |
內華達州 | 267 | | | 308 | | | 1,104 | | | 768 | | | 409 | | | 435 | | | 1,358 | | | 945 | |
總計/加權-平均值 (4) | 1,428 | | | 1,422 | | | $ | 968 | | | $ | 830 | | | $ | 322 | | | $ | 344 | | | $ | 1,271 | | | $ | 1,120 | |
歸因於紐蒙特 | 1,406 | | | 1,364 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
北美 (5) | 254 | | | 275 | | | $ | 699 | | | $ | 595 | | | $ | 227 | | | $ | 294 | | | $ | 982 | | | $ | 822 | |
澳大利亞(6) | 45 | | | 40 | | | 776 | | | 914 | | | 153 | | | 151 | | | 888 | | | 1,025 | |
總計/加權-平均值 (4) | 299 | | | 315 | | | $ | 712 | | | $ | 638 | | | $ | 215 | | | $ | 275 | | | $ | 999 | | | $ | 887 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
權益法投資中的可歸屬黃金 (7) | (以千盎司為單位) | | | | | | | | | | | | |
普韋布洛·維埃霍(40%) | 81 | | | 85 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本(1) | | 折舊及攤銷 (2) | | 全額維持成本(3) |
截至9月30日的9個月, | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
北美 | 1,029 | | | 1,194 | | | $ | 1,032 | | | $ | 767 | | | $ | 378 | | | $ | 358 | | | $ | 1,318 | | | $ | 988 | |
南美 | 679 | | | 726 | | | 1,010 | | | 822 | | | 357 | | | 365 | | | 1,241 | | | 1,119 | |
澳大利亞 | 944 | | | 842 | | | 740 | | | 767 | | | 171 | | | 175 | | | 938 | | | 1,040 | |
非洲 | 695 | | | 617 | | | 877 | | | 804 | | | 303 | | | 314 | | | 1,067 | | | 1,023 | |
內華達州 | 845 | | | 895 | | | 1,010 | | | 755 | | | 427 | | | 433 | | | 1,232 | | | 931 | |
總計/加權-平均值 (4) | 4,192 | | | 4,274 | | | $ | 931 | | | $ | 779 | | | $ | 327 | | | $ | 336 | | | $ | 1,209 | | | $ | 1,064 | |
歸因於紐蒙特 | 4,106 | | | 4,099 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
北美 (5) | 819 | | | 820 | | | $ | 815 | | | $ | 564 | | | $ | 270 | | | $ | 283 | | | $ | 1,094 | | | $ | 781 | |
澳大利亞(6) | 160 | | | 115 | | | 768 | | | 913 | | | 143 | | | 148 | | | 893 | | | 1,155 | |
總計/加權-平均值 (4) | 979 | | | 935 | | | $ | 807 | | | $ | 606 | | | $ | 247 | | | $ | 267 | | | $ | 1,098 | | | $ | 863 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
權益法投資中的可歸屬黃金 (7) | (以千盎司為單位) | | | | | | | | | | | | |
普韋布洛·維埃霍(40%) | 220 | | | 254 | | | | | | | | | | | | | |
____________________________(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)截至2021年9月30日的三個月和九個月,折舊及攤銷包括澳大利亞的護理和維護費分別為2美元和3美元。在截至2022年9月30日的三個月和九個月裏,澳大利亞沒有任何護理和維護費用。
(3)綜合維持成本是一項非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲部分中的非GAAP財務衡量標準 I,項目2,管理層的討論和分析。在截至2021年9月30日的三個月和九個月內,綜合維持費用包括澳大利亞分別為6美元和8美元的護理和維護費用,記錄於其他費用,淨額。在截至2022年9月30日的三個月和九個月裏,澳大利亞沒有任何護理和維護費用。
(4)全額維持成本和折舊及攤銷包括其他區域項目的費用。
(5)在截至2022年9月30日的三個月裏,北美的佩納斯基託礦生產了746萬盎司的銀、3300萬磅的鉛和8900萬磅的鋅。在截至2021年9月30日的三個月裏,北美的培尼亞斯基託礦生產了797萬盎司的銀、4400萬磅的鉛和1.09億磅的鋅。在截至2022年9月30日的9個月裏,北美的Peñasquio礦生產了2327.3萬盎司的銀、1.12億磅的鉛和2.97億磅的鋅。在截至2021年9月30日的九個月裏,北美的Peñasquio礦生產了2.356萬盎司的銀、1.38億磅的鉛和3.25億磅的鋅。
(6)在截至2022年和2021年9月30日的三個月裏,澳大利亞的博丁頓銅礦分別生產了1600萬磅和1700萬磅銅。在截至2022年和2021年9月30日的九個月裏,澳大利亞的博丁頓銅礦分別生產了5900萬磅和5000萬磅銅。
(7)權益法投資的收入和費用計入關聯公司權益收益(虧損)。有關權益法投資的進一步討論,請參閲簡明綜合財務報表附註10。
截至2022年9月30日的三個月與2021年相比
綜合黃金產量與上一年度一致,主要是由於磨礦品位較高,但磨礦產量下降及浸出墊回收率下降所抵銷。綜合黃金當量盎司-其他金屬產量減少5%,主要是由於北美Peñasquio的礦石品位較低所致。
適用於銷售的成本每盎司綜合黃金上升17%,主要是由於全球經歷的重大通脹帶來的影響,包括勞動力成本上升和大宗商品投入增加,包括燃料和能源價格上漲、庫存減記和黃金盎司銷量下降。適用於銷售的成本每合併黃金當量盎司-其他金屬上漲12%,主要是由於成本通脹導致燃料和能源成本上升以及黃金當量盎司減少-在北美Peñasquio銷售的其他金屬。
折舊及攤銷每綜合黃金盎司下降6%,主要是由於某些地點的礦山壽命增加導致折舊率下降,但部分被庫存減記所抵消。折舊及攤銷每合併黃金當量盎司-其他金屬下跌22%,主要是由於北美洲Peñasquio的聯產成本與其他金屬的成本分攤減少所致。
綜合每盎司黃金的整體維持成本上升13%,主要是由於每盎司黃金的銷售成本上升所致。每合併黃金當量盎司的整體維持成本-其他金屬增加13%,主要是由於適用於每黃金當量盎司的銷售成本增加-其他金屬和更高的持續資本支出。
截至2022年9月30日的9個月與2021年相比
綜合黃金產量下降2%,主要是由於磨礦產量下降及浸出墊產量下降,但部分被較高的礦石品位所抵銷。綜合黃金當量盎司-其他金屬產量增加5%,主要是由於澳大利亞博丁頓的礦石品位較高所致。
適用於銷售的成本每盎司綜合黃金上升20%,主要是由於售出的黃金盎司減少,全球經歷的重大通脹帶來的影響,包括勞動力成本和大宗商品投入的增加,包括燃料和能源價格上漲、副產品信貸減少、Peñasquio利潤分享協議和庫存減記。適用於銷售的成本每合併黃金當量盎司-其他金屬上漲33%,主要是由於燃料和能源成本上升、培尼亞斯基託利潤分享協議以及其他金屬的聯產成本分攤增加所致。
折舊及攤銷每綜合黃金盎司下降3%,主要是由於某些地點的採礦壽命增加導致折舊率下降,但部分被庫存減記所抵消。折舊及攤銷每合併黃金當量盎司-其他金屬下跌7%,主要是由於北美Peñasquio的其他金屬的聯產成本分攤較低,以及澳大利亞博丁頓出售的其他金屬的黃金當量盎司較高。
綜合每盎司黃金的整體維持成本上升14%,主要是由於每盎司黃金的銷售成本上升所致。綜合每盎司黃金的維持成本--其他金屬增加了27%,主要是由於每盎司黃金--其他金屬的銷售成本上升。
北美業務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本(1) | | 折舊及攤銷 | | 全額維持成本(2) |
截至9月30日的三個月, | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
CC&V | 47 | | | 47 | | | $ | 1,325 | | | $ | 959 | | | $ | 387 | | | $ | 260 | | | $ | 1,750 | | | $ | 1,421 | |
穆塞爾懷特 | 44 | | | 36 | | | 1,113 | | | 1,058 | | | 451 | | | 531 | | | 1,533 | | | 1,379 | |
豪豬 | 74 | | | 73 | | | 970 | | | 972 | | | 364 | | | 315 | | | 1,199 | | | 1,139 | |
埃萊奧諾爾 | 57 | | | 56 | | | 1,171 | | | 1,024 | | | 517 | | | 614 | | | 1,570 | | | 1,243 | |
佩納斯基託 | 182 | | | 172 | | | 757 | | | 548 | | | 260 | | | 290 | | | 982 | | | 706 | |
總計/加權-平均值(3) | 404 | | | 384 | | | $ | 980 | | | $ | 800 | | | $ | 363 | | | $ | 372 | | | $ | 1,285 | | | $ | 1,026 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
佩納斯基託(4) | 254 | | | 275 | | | $ | 699 | | | $ | 595 | | | $ | 227 | | | $ | 294 | | | $ | 982 | | | $ | 819 | |
總計/加權-平均值(3) | 254 | | | 275 | | | $ | 699 | | | $ | 595 | | | $ | 227 | | | $ | 294 | | | $ | 982 | | | $ | 822 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本(1) | | 折舊及攤銷 | | 全額維持成本(2) |
截至9月30日的9個月, | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
CC&V | 125 | | | 167 | | | $ | 1,265 | | | $ | 992 | | | $ | 391 | | | $ | 281 | | | $ | 1,661 | | | $ | 1,271 | |
穆塞爾懷特 | 115 | | | 105 | | | 1,257 | | | 1,044 | | | 479 | | | 529 | | | 1,619 | | | 1,366 | |
豪豬 | 201 | | | 214 | | | 1,038 | | | 927 | | | 364 | | | 318 | | | 1,271 | | | 1,144 | |
埃萊奧諾爾 | 148 | | | 188 | | | 1,305 | | | 956 | | | 559 | | | 558 | | | 1,675 | | | 1,253 | |
佩納斯基託 | 440 | | | 520 | | | 791 | | | 513 | | | 272 | | | 272 | | | 1,002 | | | 663 | |
總計/加權-平均值(3) | 1,029 | | | 1,194 | | | $ | 1,032 | | | $ | 767 | | | $ | 378 | | | $ | 358 | | | $ | 1,318 | | | $ | 988 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
佩納斯基託(4) | 819 | | | 820 | | | $ | 815 | | | $ | 564 | | | $ | 270 | | | $ | 283 | | | $ | 1,092 | | | $ | 778 | |
總計/加權-平均值(3) | 819 | | | 820 | | | $ | 815 | | | $ | 564 | | | $ | 270 | | | $ | 283 | | | $ | 1,094 | | | $ | 781 | |
____________________________(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)綜合維持成本是一項非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲以下內容中的非GAAP財務指標部分I,項目2,管理層的討論和分析。
(3)全額維持成本和折舊及攤銷包括其他區域項目的費用。
(4)在截至2022年9月30日的三個月裏,培尼亞斯基託生產了746萬盎司的銀、3300萬磅的鉛和8900萬磅的鋅。在截至2021年9月30日的三個月裏,培尼亞斯基託生產了797萬盎司的銀、4400萬磅的鉛和1.09億磅的鋅。在截至2022年9月30日的九個月裏,佩納斯基託生產了2327.3千盎司的銀、1.12億磅的鉛和2.97億磅的鋅。在截至2021年9月30日的九個月裏,佩納斯基託生產了2356萬盎司的銀、1.38億磅的鉛和3.25億磅的鋅。
截至2022年9月30日的三個月與2021年相比
CC&V,美國。黃金產量與上一年度持平,主要是由於浸出墊回收率較高,但因工廠關閉及本年度暫時閒置而磨礦減少所抵銷。適用於銷售的成本每盎司黃金上升38%,主要是由於庫存減記以及成本膨脹導致的燃料、能源和材料成本上升。折舊及攤銷每盎司黃金增長49%,主要是由於庫存減記。每金盎司的總維持成本上升23%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本上升,但部分抵銷了持續資本支出的下降。
來自加拿大的穆塞爾懷特。黃金產量增加22%,主要是由於磨礦產量增加和礦石品位提高。適用於銷售的成本每金盎司增長5%,主要是由於合同勞動力成本上升以及成本通脹導致的燃料和能源成本上升,但部分被銷售的黃金盎司增加所抵消。折舊及攤銷每盎司黃金下跌15%,主要是由於礦山壽命延長和黃金盎司銷量增加導致折舊率降低所致。每盎司黃金的總維持成本增加11%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本增加以及維持資本支出增加。
豪豬,加拿大。黃金產量增加1%主要是由於磨礦品位增加,但部分被磨礦產量下降所抵消。適用於銷售的成本每盎司黃金價格與上一年持平。折舊及攤銷每盎司黃金增長16%,主要是由於資產增加帶來的折舊率上升,但部分被銷售的黃金盎司增加所抵消。每盎司黃金的總維持成本增加了5%,主要是由於持續資本支出增加。
加拿大埃萊奧諾爾。黃金產量增加2%主要是由於磨礦產量增加,但部分被較低的礦石品位所抵消。適用於銷售的成本每盎司黃金上升14%,主要是由於售出的黃金盎司減少、成本膨脹導致燃料和能源成本上升以及地下設備的維護成本上升。折舊及攤銷每盎司黃金下降16%,主要是由於較長的磨機壽命導致折舊率較低,但部分被售出的較低黃金盎司所抵消。每盎司黃金的總維持成本增加26%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本增加以及維持資本支出增加。
佩納斯基託,墨西哥。黃金產量增加6%主要是由於磨礦品位增加,但部分被較低的磨礦回收率所抵消。金當量盎司-其他金屬產量下降8%,主要原因是礦石品位降低。適用於銷售的成本每盎司黃金上漲38%,主要是由於成本上漲導致燃料和能源成本上升以及黃金盎司銷量下降所致。適用於銷售的成本每金當量盎司-其他金屬上升17%,主要是由於黃金當量盎司較低-其他金屬銷售以及燃料和能源成本上升,但因其他金屬的聯產成本分攤較低而部分抵消。折舊及攤銷每盎司黃金下降10%,主要是由於較長的磨機壽命導致折舊率較低,但部分被較低的黃金盎司銷量所抵消。折舊及攤銷每黃金當量盎司-其他金屬下跌23%,主要是由於其他金屬的聯產品成本分攤減少,部分被較低的黃金當量盎司-其他金屬銷售所抵消。每盎司黃金的總維持成本增加39%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本增加以及維持資本支出增加。每金當量盎司的總維持成本-其他金屬增加20%,主要是由於適用於每黃金當量盎司的銷售成本增加-其他金屬和更高的持續資本支出。
截至2022年9月30日的9個月與2021年相比
CC&V,美國。黃金產量減少25%,主要是由於浸出板回收率下降,以及由於工廠關閉和本年度暫時閒置導致礦石磨礦減少所致。適用於銷售的成本每盎司黃金增加28%,主要是由於售出的黃金盎司減少和庫存減記。折舊及攤銷每盎司黃金增長39%,主要是由於黃金盎司銷量下降。每盎司黃金的總維持成本增加了31%,這主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本上升。
來自加拿大的穆塞爾懷特。黃金產量增加了10%,主要是由於磨礦產量增加。適用於銷售的成本每金盎司增長20%,主要是由於合同勞動力成本上升以及成本通脹導致的燃料和能源成本上升,但部分被銷售的更高黃金盎司所抵消。折舊及攤銷每盎司黃金下跌9%,主要是由於礦山壽命延長和黃金盎司銷量增加導致折舊率降低。每盎司黃金的總維持成本增加19%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本增加以及維持資本支出增加所致。
豪豬,加拿大。黃金產量減少6%,主要是由於礦石品位降低。適用於銷售的成本每盎司黃金上漲12%,主要是由於成本上漲導致燃料和能源成本上升以及黃金盎司銷量下降。折舊及攤銷每盎司黃金增長14%,主要是由於資產增加帶來的折舊率上升和黃金盎司銷量下降所致。每盎司黃金的總維持成本增加11%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本增加以及維持資本支出增加。
加拿大埃萊奧諾爾。黃金產量下降21%,主要原因是礦石品位下降和磨礦產量下降。適用於銷售的成本每盎司黃金增長37%,主要是由於黃金盎司銷量下降和地下設備維護成本上升所致。折舊及攤銷每盎司黃金價格與上一年持平。每金盎司的總維持成本上升34%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本上升,但部分抵銷了持續資本支出的下降。
佩納斯基託,墨西哥。黃金產量減少15%,主要是由於礦石品位降低和磨礦回收率降低所致。黃金當量盎司-其他金屬產量與上一年持平。適用於銷售的成本每金盎司上升54%,主要是由於於2022年第二季度簽訂的Peñasquio利潤分享協議、成本通脹導致的燃料和能源成本上升以及售出的黃金盎司減少,但部分被聯產成本對黃金的分配減少所抵消。適用於銷售的成本每金當量盎司-其他金屬上漲45%,主要是由於成本通脹導致燃料和能源成本上升、2022年第二季度簽訂的Peñasquio利潤分享協議以及其他金屬的聯產成本分攤增加,但被較低的黃金當量盎司部分抵消-其他金屬銷售。折舊及攤銷每盎司黃金價格與上一年持平。折舊及攤銷每金當量盎司-其他金屬下降5%,主要是由於較長的磨機壽命導致較低的折舊率。每盎司黃金的總維持成本增加了51%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本增加以及維持資本支出增加。每金當量盎司的總維持成本-其他金屬增加40%,主要是由於適用於每黃金當量盎司的銷售成本增加-其他金屬和更高的持續資本支出。
南美業務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本(1) | | 折舊及攤銷 | | 全額維持成本(2) |
截至9月30日的三個月, | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
亞納科查 | 53 | | | 65 | | | $ | 1,415 | | | $ | 1,388 | | | $ | 395 | | | $ | 494 | | | $ | 1,676 | | | $ | 1,908 | |
梅里安 | 87 | | | 105 | | | 1,041 | | | 758 | | | 214 | | | 221 | | | 1,252 | | | 884 | |
塞羅·黑人 | 67 | | | 76 | | | 1,068 | | | 846 | | | 487 | | | 480 | | | 1,411 | | | 1,231 | |
總計/加權平均數(3) | 207 | | | 246 | | | $ | 1,145 | | | $ | 958 | | | $ | 354 | | | $ | 372 | | | $ | 1,423 | | | $ | 1,276 | |
亞納科查(分別為-8%和48.65%)(4) | — | | | (32) | | | | | | | | | | | | | |
梅里安(25%) | (22) | | | (26) | | | | | | | | | | | | | |
歸因於紐蒙特 | 185 | | | 188 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
權益法投資中的可歸屬黃金 (5) | (以千盎司為單位) | | | | | | | | | | | | |
普韋布洛·維埃霍(40%) | 81 | | | 85 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本(1) | | 折舊及攤銷 | | 全額維持成本(2) |
截至9月30日的9個月, | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
亞納科查 | 186 | | | 194 | | | $ | 1,130 | | | $ | 890 | | | $ | 355 | | | $ | 428 | | | $ | 1,362 | | | $ | 1,385 | |
梅里安 | 284 | | | 324 | | | 947 | | | 758 | | | 212 | | | 230 | | | 1,131 | | | 886 | |
塞羅·黑人 | 209 | | | 208 | | | 986 | | | 861 | | | 542 | | | 509 | | | 1,248 | | | 1,198 | |
總計/加權平均數(3) | 679 | | | 726 | | | $ | 1,010 | | | $ | 822 | | | $ | 357 | | | $ | 365 | | | $ | 1,241 | | | $ | 1,119 | |
亞納科查(分別為-8%和48.65%)(4) | (14) | | | (94) | | | | | | | | | | | | | |
梅里安(25%) | (72) | | | (81) | | | | | | | | | | | | | |
歸因於紐蒙特 | 593 | | | 551 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
權益法投資中的可歸屬黃金 (5) | (以千盎司為單位) | | | | | | | | | | | | |
普韋布洛·維埃霍(40%) | 220 | | | 254 | | | | | | | | | | | | | |
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(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)綜合維持成本是一項非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲以下內容中的非GAAP財務指標部分I,項目2,管理層的討論和分析。
(3)全額維持成本和折舊及攤銷包括其他區域項目的費用。
(4)本公司於2022年收購了Yanacocha的剩餘權益,從而獲得了2022年第三季度的100%所有權權益。在截至2022年9月30日的9個月內,該公司確認了亞納科查在獲得100%所有權之前的非控股權益應佔金額。有關進一步資料,請參閲簡明綜合財務報表附註1。
(5)權益法投資的收入和費用計入關聯公司權益收益(虧損)。有關權益法投資的進一步討論,請參閲簡明綜合財務報表附註10。
截至2022年9月30日的三個月與2021年相比
亞納科查,祕魯。黃金產量減少18%,主要是由於本年度浸出墊回收率下降所致。適用於銷售的成本每盎司黃金上升2%,主要是由於能源和材料成本上升、銷售的黃金盎司減少以及副產品信用減少,但工人蔘與成本的下降部分抵消了這一增長。折舊及攤銷每盎司黃金價格下跌20%,主要是由於前一年La Quinua的剩餘資產報廢成本攤銷,因為該浸出墊的生產於2021年完成。每盎司黃金的整體維持成本下降12%,主要是由於回收成本及新冠肺炎成本下降所致,但因持續資本開支增加及適用於每盎司黃金的銷售成本上升而部分抵銷。
蘇裏南梅里安。黃金產量下降17%,主要是由於磨機產量下降,這是由於磨機在本季度內因維修而停工兩週以及礦石品位降低。適用於銷售的成本每金盎司增長37%,主要是由於成本上漲導致燃料和能源成本上升以及黃金盎司銷量下降所致。折舊及攤銷每盎司黃金下跌3%,主要是由於礦山壽命較長導致折舊率較低。每盎司黃金的總維持成本增加42%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本增加以及維持資本支出增加。
塞羅內格羅,阿根廷。黃金產量減少12%,主要是由於礦石品位降低。適用於銷售的成本每金盎司增加26%,主要是由於設備維護成本、合同服務成本和材料成本增加,但部分被銷售的黃金盎司增加所抵消。折舊及攤銷每金盎司增加1%,主要是由於礦物利息較高的攤銷,但部分被出售的較高的黃金盎司所抵消。每盎司黃金的總維持成本上升15%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本上升以及維持資本支出增加,但被較低的新冠肺炎成本部分抵消。
普韋布洛·維埃霍,多米尼加共和國。應佔黃金產量減少5%,主要是由於礦石品位降低所致。有關權益法投資的進一步討論,請參閲簡明綜合財務報表附註10。
截至2022年9月30日的9個月與2021年相比
亞納科查,祕魯。黃金產量下降4%,主要是由於本年度的浸出墊回收率下降。適用於銷售的成本每金盎司增加27%,主要是由於上一年度白銀銷售出貨量的副產品信貸減少、能源和材料成本上升以及售出的黃金盎司減少,但工人蔘與成本的下降部分抵消了這一影響。折舊及攤銷每盎司黃金下降17%,主要是由於La Quinua上一年的剩餘資產報廢成本攤銷,因為該浸出墊的生產於2021年完成。每盎司黃金的整體維持成本下降2%,主要是由於回收成本和新冠肺炎成本降低,但因適用於每盎司黃金的銷售成本上升和維持資本支出增加而被部分抵銷。
蘇裏南梅里安。黃金產量減少12%,主要是由於磨礦廠於2022年第三季度因維修而暫時停工及礦石品位降低而導致磨礦產量下降所致。適用於銷售的成本每金盎司增長25%,主要是由於成本上漲導致燃料和能源成本上升以及黃金盎司銷量下降所致。折舊及攤銷每盎司黃金下跌8%,主要是由於礦山壽命較長導致折舊率較低。每盎司黃金的總維持成本增加28%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本增加以及維持資本支出增加。
塞羅內格羅,阿根廷。黃金產量與上一年持平,主要是由於磨礦產量較高,與上一年度相比,在線庫存有所減少,但部分被磨礦品位降低所抵消。適用於銷售的成本每金盎司增長15%,主要是由於設備維護成本、合同服務成本和材料成本上升,但部分被銷售的黃金盎司增加所抵消。折舊及攤銷每金盎司上升6%,主要是由於礦物利息增加而攤銷,但部分被售出的較高黃金盎司所抵銷。每盎司黃金的整體維持成本上升4%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本上升,但被較低的新冠肺炎成本部分抵消。
普韋布洛·維埃霍,多米尼加共和國。應佔黃金產量下降13%,主要是由於礦石品位降低,但磨礦產量增加部分抵消了這一影響。有關權益法投資的進一步討論,請參閲簡明綜合財務報表附註10。
澳大利亞業務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本(1) | | 折舊及攤銷 (2) | | 全額維持成本(3) |
截至9月30日的三個月, | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
博丁頓 | 174 | | | 162 | | | $ | 839 | | | $ | 906 | | | $ | 156 | | | $ | 150 | | | $ | 1,001 | | | $ | 1,030 | |
田中 | 122 | | | 112 | | | 637 | | | 613 | | | 207 | | | 225 | | | 925 | | | 986 | |
總計/加權-平均值(4) | 296 | | | 274 | | | $ | 754 | | | $ | 788 | | | $ | 181 | | | $ | 186 | | | $ | 984 | | | $ | 1,025 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
博丁頓(5) | 45 | | | 40 | | | $ | 776 | | | $ | 914 | | | $ | 153 | | | $ | 151 | | | $ | 873 | | | $ | 1,013 | |
總計/加權-平均值(4) | 45 | | | 40 | | | $ | 776 | | | $ | 914 | | | $ | 153 | | | $ | 151 | | | $ | 888 | | | $ | 1,025 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本(1) | | 折舊及攤銷 (2) | | 全額維持成本(3) |
截至9月30日的9個月, | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
博丁頓 | 589 | | | 502 | | | $ | 798 | | | $ | 885 | | | $ | 144 | | | $ | 143 | | | $ | 921 | | | $ | 1,115 | |
田中 | 355 | | | 340 | | | 641 | | | 595 | | | 206 | | | 207 | | | 930 | | | 897 | |
總計/加權-平均值(4) | 944 | | | 842 | | | $ | 740 | | | $ | 767 | | | $ | 171 | | | $ | 175 | | | $ | 938 | | | $ | 1,040 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
博丁頓(5) | 160 | | | 115 | | | $ | 768 | | | $ | 913 | | | $ | 143 | | | $ | 148 | | | $ | 879 | | | $ | 1,141 | |
總計/加權-平均值(4) | 160 | | | 115 | | | $ | 768 | | | $ | 913 | | | $ | 143 | | | $ | 148 | | | $ | 893 | | | $ | 1,155 | |
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(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月,折舊及攤銷包括$-和在Tanami的護理和維護費用$2。截至2022年和2021年9月30日的9個月,折舊及攤銷包括$-和Tanami的護理和維護費$3。
(3)綜合維持成本是一項非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲以下內容中的非GAAP財務指標部分I,項目2,管理層的討論和分析。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的三個月中,所有維持費用包括$-和在Tanami記錄的護理和維護費用中的6美元其他費用,淨額。在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月中,所有維持費用包括$-和在Tanami記錄的護理和維護費用中的8美元其他費用,淨額。
(4)全額維持成本和折舊及攤銷包括其他區域項目的費用。
(5)在截至2022年和2021年9月30日的三個月裏,博丁頓分別生產了1600萬磅和1700萬磅銅。在截至2022年和2021年9月30日的九個月裏,博丁頓分別生產了5900萬磅和5000萬磅銅。
截至2022年9月30日的三個月與2021年相比
澳大利亞博丁頓。黃金產量增加7%,主要是由於磨礦品位增加,但部分被磨礦產量下降所抵消。金當量盎司-其他金屬產量增加13%,主要是由於磨礦品位較高,但部分被磨礦產量下降所抵消。適用於銷售的成本每盎司黃金下跌7%,主要是由於售出的黃金盎司增加和有利的澳元外幣匯率,但部分被成本上漲導致的燃料和維護成本上升所抵消。適用於銷售的成本每金當量盎司-其他金屬下跌15%,主要是由於黃金當量盎司增加-其他金屬銷售和有利的澳元外幣匯率,部分被成本通脹導致的燃料和維護成本上升所抵消。折舊及攤銷每盎司黃金增長4%,主要是由於資產增加,但部分被更高的黃金盎司銷售所抵消。折舊及攤銷每黃金當量盎司-其他金屬增長1%,主要是由於資產增加,部分被更高的黃金當量盎司抵消-其他金屬銷售。每金盎司的總維持成本下降3%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本降低,但部分被更高的持續資本支出所抵消。每黃金當量盎司其他金屬的整體維持成本下降14%,主要是由於每黃金當量盎司其他金屬的銷售成本降低。
澳大利亞的塔納米。黃金產量增長9%,主要是由於與上一年相比,線路庫存的增加部分抵消了磨機產量的增加。適用於銷售的成本每盎司黃金增長4%,主要是由於成本上漲導致燃料、能源和材料成本上升,但被銷售的黃金盎司增加和有利的澳元外幣匯率部分抵消。折舊及攤銷每盎司黃金下降8%,主要是由於黃金盎司銷量增加。每金盎司的整體維持成本下降6%,主要是由於新冠肺炎及上一年度將礦場置於保養及保養的非生產成本降低所致,但因適用於每盎司黃金的銷售成本上升及維持資本支出增加而部分抵銷。
截至2022年9月30日的9個月與2021年相比
澳大利亞博丁頓。黃金產量增加17%,主要是由於磨礦品位增加,但部分被磨礦產量下降所抵消。金當量盎司-其他金屬產量增加39%,主要是由於磨礦品位較高,但部分被磨礦產量下降所抵消。適用於銷售的成本每金盎司下跌10%,主要是由於售出的黃金盎司增加和有利的澳元外幣匯率,但部分被成本上漲導致的燃料和維護成本上升所抵消。適用於銷售的成本每金當量盎司-其他金屬下跌16%,主要是由於黃金當量盎司增加-其他金屬銷售和有利的澳元外幣匯率,部分被成本通脹導致的燃料和維護成本上升所抵消。折舊及攤銷每盎司黃金增長1%,主要是由於資產增加,但部分被更高的黃金盎司銷售所抵消。折舊及攤銷每金當量盎司-其他金屬下降3%,主要是由於黃金當量盎司增加-其他金屬銷售,部分被資產增加所抵消。每金盎司的總維持成本下降17%,主要是由於持續資本支出減少以及適用於每金盎司銷售的成本降低。整體而言,每黃金當量盎司的維持成本-其他金屬下降23%,主要是由於適用於每黃金當量盎司的銷售成本下降-其他金屬和維持資本支出減少。
澳大利亞的塔納米。黃金產量增加4%,主要是由於礦石品位提高和磨礦產量增加。適用於銷售的成本每金盎司上升8%,主要是由於成本通脹導致燃料、能源和材料成本上升,但被有利的澳元外幣匯率和更高的黃金盎司銷量部分抵消。折舊及攤銷每盎司黃金價格與上一年持平。每金盎司的整體維持成本上升4%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本上升及維持資本支出增加,但因前一年將礦場置於保養及保養之下而導致新冠肺炎及非生產成本下降而被部分抵銷。
非洲業務
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| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本(1) | | 折舊及攤銷 | | 全額維持成本(2) |
截至9月30日的三個月, | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
阿哈福 | 155 | | | 124 | | | $ | 1,011 | | | $ | 912 | | | $ | 278 | | | $ | 300 | | | $ | 1,161 | | | $ | 1,100 | |
阿基姆人 | 99 | | | 86 | | | 776 | | | 851 | | | 323 | | | 331 | | | 930 | | | 1,104 | |
總計/加權平均數(3) | 254 | | | 210 | | | $ | 918 | | | $ | 886 | | | $ | 296 | | | $ | 314 | | | $ | 1,085 | | | $ | 1,114 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本(1) | | 折舊及攤銷 | | 全額維持成本(2) |
截至9月30日的9個月, | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
阿哈福 | 397 | | | 333 | | | $ | 984 | | | $ | 896 | | | $ | 292 | | | $ | 311 | | | $ | 1,167 | | | $ | 1,105 | |
阿基姆人 | 298 | | | 284 | | | 737 | | | 698 | | | 318 | | | 317 | | | 900 | | | 902 | |
總計/加權平均數(3) | 695 | | | 617 | | | $ | 877 | | | $ | 804 | | | $ | 303 | | | $ | 314 | | | $ | 1,067 | | | $ | 1,023 | |
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(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)綜合維持成本是一項非公認會計準則的財務衡量標準。見第一部分第2項“管理層的討論和分析”中的非公認會計準則財務計量。
(3)全額維持成本和折舊及攤銷包括其他區域項目的費用。
截至2022年9月30日的三個月與2021年相比
阿哈福,加納。黃金產量增加25%,主要是由於磨礦品位提高。適用於銷售的成本每金盎司增加11%,主要是由於燃料和能源成本上升以及成本膨脹導致的合同服務成本增加,但部分被售出的更高黃金盎司所抵消。折舊及攤銷每盎司黃金下降7%,主要是由於黃金盎司銷量增加。每盎司黃金的總維持成本增加了6%,這主要是由於每盎司黃金的銷售成本上升。
加納阿基姆。黃金產量增加15%,主要是由於磨礦品位提高。適用於銷售的成本每金盎司下跌9%,主要是由於特許權使用費支付減少和售出的黃金盎司增加,但燃料和能源成本增加以及成本膨脹導致的合同服務成本增加部分抵消了這一影響。折舊及攤銷每盎司黃金下降2%,主要是由於黃金盎司銷量增加。每金盎司的總維持成本下降16%,主要是由於適用於每金盎司銷售的成本降低以及維持資本支出減少。
截至2022年9月30日的9個月與2021年相比
阿哈福,加納。黃金產量增加19%,主要是由於礦石品位提高和磨礦產量增加。適用於銷售的成本每金盎司增長10%,主要是由於成本上漲和特許權使用費支付導致燃料、能源和合同服務成本上升,但部分被更高的黃金盎司銷售所抵消。折舊及攤銷每盎司黃金下降6%,主要是由於黃金盎司銷量增加。每盎司黃金的總維持成本增加6%,主要是由於適用於每盎司黃金銷售的成本增加以及維持資本支出增加。
加納阿基姆。黃金產量增加5%,主要是由於與上一年相比,磨機產量增加和在線庫存減少。適用於銷售的成本每金盎司增加6%,主要是由於燃料、能源和成本膨脹導致的合同服務成本增加,但部分被較低的特許權使用費支付和較高的黃金盎司銷量所抵消。折舊及攤銷每盎司黃金價格與上一年持平。每盎司黃金的總維持成本與上一年持平。
內華達業務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本(1) | | 折舊及攤銷 | | 全額維持成本(2) |
截至9月30日的三個月, | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
內華達金礦 | 267 | | | 308 | | | $ | 1,104 | | | $ | 768 | | | $ | 409 | | | $ | 435 | | | $ | 1,358 | | | $ | 945 | |
總計/加權-平均值(3) | 267 | | | 308 | | | $ | 1,104 | | | $ | 768 | | | $ | 409 | | | $ | 435 | | | $ | 1,358 | | | $ | 945 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生產的黃金或其他金屬 | | 適用於銷售的成本(1) | | 折舊及攤銷 | | 全額維持成本(2) |
截至9月30日的9個月, | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
黃金 | (以千盎司為單位) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) | | (售出每盎司$) |
內華達金礦 | 845 | | | 895 | | | $ | 1,010 | | | $ | 755 | | | $ | 427 | | | $ | 433 | | | $ | 1,232 | | | $ | 931 | |
總計/加權-平均值(3) | 845 | | | 895 | | | $ | 1,010 | | | $ | 755 | | | $ | 427 | | | $ | 433 | | | $ | 1,232 | | | $ | 931 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)綜合維持成本是一項非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲以下內容中的非GAAP財務指標部分I,項目2,管理層的討論和分析。
(3)全額維持成本和折舊及攤銷包括其他區域項目的費用。
截至2022年9月30日的三個月與2021年相比
內華達金礦。應佔黃金產量減少13%主要是由於Cortez及Long Canyon的浸出墊產量較低,以及Carlin及綠松石嶺的礦石品位較低所致,但因Carlin的磨礦產量較高而部分抵銷。
適用於銷售的成本每盎司黃金上升44%,主要是由於菲尼克斯的副產品信貸減少、長峽谷和綠松石嶺的黃金盎司銷量下降、庫存減記和Cortez的黃金盎司銷量下降,以及燃料能源和卡林成本上漲導致的合同勞動力成本上升。
折舊及攤銷每金盎司下跌6%,主要是由於卡林的黃金盎司銷售增加,但被Long Canyon,Cortez和Turrouise Ridge銷售的較低的黃金盎司部分抵消。
每盎司黃金的總維持成本上升44%,主要是由於適用於所有NGM地點每盎司黃金銷售的成本上升,以及卡林和綠松石嶺的持續資本支出增加。
截至2022年9月30日的9個月與2021年相比
內華達金礦。應佔黃金產量下降6%,主要是由於Long Canyon的浸出墊產量下降、Carlin和Cortez的礦石品位降低,以及綠松石嶺的磨礦產量下降,但被Carlin的磨礦產量增加和浸出墊產量增加部分抵消。
適用於銷售的成本每金盎司增加34%,主要是由於副產品信貸減少和在菲尼克斯銷售的黃金盎司減少,庫存減少和在綠松石嶺和長峽谷銷售的黃金盎司減少,燃料、能源和合同勞動力成本因卡林成本上漲而上升,以及燃料、能源和合同勞動力成本因成本通脹、庫存減記和Cortez銷售的黃金盎司下降而增加。
折舊及攤銷每金盎司下跌1%,主要是由於卡林銷售的黃金盎司增加,但被Long Canyon、綠松石嶺和Cortez銷售的較低的黃金盎司部分抵消。
每盎司黃金的總維持成本上升32%,主要是由於適用於所有NGM地點每盎司黃金銷售的成本上升,以及卡林和綠松石嶺的持續資本支出增加。
外幣匯率
我們的海外業務根據美元金屬價格出售他們的黃金、銅、銀、鉛和鋅產品。因此,外幣匯率的波動對我們的收入不會有實質性的影響。儘管在倫敦拋售黃金和白銀,但我們對歐元或英鎊沒有敞口。
外幣匯率可以增加或減少利潤,只要成本是以外幣支付的,包括澳元、墨西哥比索、加拿大元、阿根廷比索、祕魯索爾、蘇裏南元和加納雪松。約54%和49%的適用於銷售的成本在截至2022年9月30日的三個月和九個月內,分別以美元以外的貨幣支付,情況如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 九個月結束 2022年9月30日 |
澳元 | 16 | % | | 17 | % |
墨西哥比索 | 16 | % | | 13 | % |
加元 | 13 | % | | 12 | % |
阿根廷比索 | 5 | % | | 4 | % |
祕魯溶膠劑 | 3 | % | | 2 | % |
蘇裏南元 | 1 | % | | 1 | % |
加納雪松 | — | % | | — | % |
在我們的海外採礦業務中,當地貨幣對美元的匯率變化減少適用於銷售的成本與2021年同期相比,截至2022年9月30日的三個月和九個月分別增加了38美元和28美元,主要是在阿根廷、澳大利亞和加拿大。
我們位於阿根廷的Cerro Nero礦場是一家美元功能貨幣實體。阿根廷一直被認為是一個惡性通貨膨脹的環境,過去三年的累計通貨膨脹率超過100%。近年來,阿根廷中央銀行頒佈了一系列外幣管制措施以穩定當地貨幣,包括要求公司在裝運之日起60天內或收到現金後5個工作日內(以先發生者為準)將金屬銷售所得美元兑換成當地貨幣,並限制對以外幣計價的實體的支付,例如向母公司和相關公司的股息或分配以及向外國受益人支付的特許權使用費和其他付款。這些限制直接影響到塞羅·內格羅公司償還公司間債務本金的能力。我們繼續監測外匯風險和將現金匯回美國的限制。目前,這些貨幣管制預計不會對我們的合併財務報表或披露產生實質性影響。
我們的梅里安礦場位於蘇裏南國,是一個美元功能貨幣實體。蘇裏南在過去三年中經歷了嚴重的通貨膨脹,經濟高度通貨膨脹。2021年,央行採取措施穩定當地貨幣,同時政府出臺了新的立法,以縮小政府收入和支出之間的差距。增加政府收入的措施主要包括增税;然而,紐蒙特和蘇裏南共和國已經制定了一項礦產協議,取代了這些措施。蘇裏南中央銀行實行有控制的浮動匯率制度,導致蘇裏南元同時貶值。美利安的大部分活動歷來以美元計價,因此蘇裏南元的貶值對我們的財務報表造成了非實質性的影響。因此,未來蘇裏南元的貶值預計不會對我們的合併財務報表或披露產生實質性影響。
流動性與資本資源
流動性概述
我們有一個紀律嚴明的現金分配策略,保持財務靈活性,以執行我們的資本優先事項,併為我們的股東創造長期價值。與這一戰略一致,我們的目標是為發展項目自籌資金,並建立專注於盈利增長的戰略合作伙伴關係,同時減少我們的債務,並通過股息和股票回購向股東返還現金。
新冠肺炎疫情、俄羅斯入侵烏克蘭以及由此導致的全球顯著通脹的持續影響,以及各國央行採取的某些應對措施的影響,已經並預計將繼續對公司產生不利影響。根據這些事件的持續時間和影響程度,大宗商品價格以及黃金和其他金屬的價格可能會繼續波動;運輸業的中斷可能會繼續,包括運輸生產的金屬受到限制;我們的供應鏈可能會繼續中斷;成本通脹率可能會進一步上升;或者我們可能會導致某些金融資產的信貸相關損失,這可能會對公司的運營業績、現金流和財務狀況產生重大影響。截至2022年9月30日,我們相信我們的可用流動性使我們能夠管理這些事件對我們業務的短期和可能長期的重大不利影響。有關風險和不確定性的進一步討論,請參閲簡明合併財務報表附註2。
截至2022年9月30日,該公司擁有3058美元的現金和現金等價物。我們的大部分現金和現金等價物投資於各種高流動性的投資,原始到期日為三個月或更短。於2022年第三季度,本公司開始投資期限超過三個月但不足一年的定期存款,截至2022年9月30日,本公司擁有該等定期存款653美元,包括定期存款和其他投資。我們的現金和現金等價物定期存款是高流動性和低風險的投資,可以在必要時為我們的業務提供資金。我們可能投資於優質貨幣市場基金,這些基金被歸類為現金和現金等價物;然而,我們不斷監測根據美國證券交易委員會要求對貨幣市場基金進行重新分類的必要性,以及此類基金份額的資產淨值可能低於其面值的可能性。我們相信,我們的流動資金和資本資源足以為我們的運營和公司活動提供資金。
At September 30, 2022, $1,450 of 現金和現金等價物,在外國子公司持有,主要以美元計價賬户持有,其餘以外幣隨時兑換成美元。以阿根廷比索計價的現金和現金等價物受到監管限制。有關更多信息,請參閲上面的外幣匯率。截至2022年9月30日,某些外國子公司持有1,041美元的合併現金和現金等價物,如果匯回,可能需要繳納預扣税。我們預計,在考慮到與預扣税有關的現金成本後,遣返不會造成額外的税收負擔。
我們相信我們現有的合併現金和現金等價物定期存款、循環信貸安排的可用能力以及持續運營產生的現金將足以滿足營運資金需求、為未來增長提供資金、履行債務並滿足可預見未來的其他流動性要求。截至2022年9月30日,我們的循環信貸安排的借款能力為3,000美元,我們沒有未償還的借款。我們繼續遵守各項公約,目前預計不會有任何事件或情況影響我們獲得這一基金的可用資金的能力。
我們的財政狀況如下:
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2022 | | 12月31日, 2021 |
現金和現金等價物 | $ | 3,058 | | | $ | 4,992 | |
定期存款 (1) | 653 | | | — | |
循環信貸借貸能力 | 3,000 | | | 3,000 | |
總流動資金 | $ | 6,711 | | | $ | 7,992 | |
淨債務 (2) | $ | 2,416 | | | $ | 1,310 | |
____________________________
(1)定期存款包括在定期存款和其他投資在簡明綜合資產負債表上。有關進一步資料,請參閲簡明綜合財務報表附註9。
(2)淨債務是管理層用來評估公司資產負債表的財務靈活性和實力的非公認會計準則財務指標。見第一部分第2項“管理層的討論和分析”中的非公認會計準則財務計量。
現金流
持續經營的經營活動提供(用於)的現金淨額在截至2022年9月30日的九個月內,提供的現金為2,188美元,較截至2021年9月30日的九個月減少779美元,這主要是由於全球經歷的嚴重通脹造成的影響導致運營現金支出增加;與(I)Peñasquio利潤分享協議有關的支出;(Ii)由於加納最近改變僱傭模式而應計的員工遣散費;以及(Iii)我們與卡特彼勒的戰略聯盟(“CAT”);由於銷售額下降而導致的銷售額下降;以及用於填海和補救義務的付款增加。
投資活動提供(用於)的現金淨額在截至2022年9月30日的9個月內,現金使用量為2,257美元,比截至2021年9月30日的9個月增加740美元,這主要是由於購買定期存款的增加和2022年資本支出的增加,但被2021年收購GT Gold部分抵消。
融資活動提供(用於)的現金淨額在截至2022年9月30日的9個月中,現金使用量為1,877美元,比截至2021年9月30日的9個月減少了486美元,這主要是由於2021年淨償還債務和2021年股票回購增加所致,但2022年收購亞納科查的非控股權益部分抵消了這一影響。
資本資源
2022年10月,董事會宣佈根據股息框架確定的股息為每股0.55美元。這一框架不具約束力,由董事會定期審查和重新評估。宣佈及支付未來股息仍由董事會全權酌情決定,並將視乎本公司的財務業績、現金需求、未來前景及董事會認為相關的其他因素而定。
在截至2022年9月30日的三個月內,該授權計劃沒有進行任何股票回購。
資本支出
運營產生的現金用於執行我們的資本優先事項,包括維持和發展我們的全球長期資產組合,以及履行我們2030年和2050年的碳排放承諾。例如,Ahafo North項目的開發資本支出總額預計將來自現有流動資金和未來的運營現金流,該項目於2021年7月獲得董事會的全部資金批准。我們將維持資本視為維持當前產量和執行當前採礦計劃所必需的資本支出。開發新業務的資本支出或與現有業務項目有關的資本支出,如這些項目將提高產量或儲量,則被視為非持續資本或發展資本。該公司決定重新確定開發項目的優先順序、出售或放棄開發項目,其中可能包括將採礦特許權返還給東道國政府,這可能會導致未來的減值費用。
公司繼續評估戰略優先事項和對正在籌備中的項目的資本部署,以確保我們執行我們的資本優先事項併為股東提供長期價值。公司的持續評估包括對當前市場機會或壓力的考慮。為了應對當前具有挑戰性的市場狀況,包括通脹壓力和供應鏈中斷,該公司於2022年第三季度宣佈推遲對祕魯Yanacocha硫化物項目的全額資金投資決定。有關進一步資料,請參閲簡明合併財務報表附註2。
2020年,我們宣佈了減少温室氣體排放的氣候目標,並計劃大幅投資於氣候變化倡議,以支持這一目標,這可能是本質上的資本。作為這些計劃的一部分,2021年11月,紐蒙特公司宣佈與CAT公司結成戰略聯盟,目的是開發和實施一個全面的全電動自主採礦系統,以實現零排放採礦。為了支持這一聯盟,紐蒙特公司承諾初步投資100美元,其中34美元截至2022年9月30日已經支付,並確認高級項目、研究和開發在我們的簡明綜合運營報表中,將與露天和地下采礦基礎設施和運輸車隊的自動化和電氣化目標有關的目標納入CAT。剩餘的認捐額預計將在2025年達到某些里程碑時支付。
有關資本支出的更多信息,請參閲我們於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告第二部分第7項流動性和資本資源。有關與氣候相關的資本支出的風險,請參見我們於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的年度報告10-K表中的第一部分,第1A項,風險因素。
在截至2022年9月30日和2021年9月30日的9個月裏,我們有增加房地產、工廠和礦山開發詳情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 發展項目 | | 持續資本 | | 總計 | | 發展項目 | | 持續資本 | | 總計 |
北美 | $ | 93 | | | $ | 256 | | | $ | 349 | | | $ | 25 | | | $ | 223 | | | $ | 248 | |
南美 | 298 | | | 94 | | | 392 | | | 108 | | | 82 | | | 190 | |
澳大利亞 | 179 | | | 143 | | | 322 | | | 166 | | | 188 | | | 354 | |
非洲 | 138 | | | 86 | | | 224 | | | 91 | | | 87 | | | 178 | |
內華達州 | 53 | | | 160 | | | 213 | | | 48 | | | 128 | | | 176 | |
公司和其他 | 5 | | | 13 | | | 18 | | | 3 | | | 16 | | | 19 | |
權責發生制 | $ | 766 | | | $ | 752 | | | $ | 1,518 | | | $ | 441 | | | $ | 724 | | | $ | 1,165 | |
非現金調整的減少(增加) | | | | | (33) | | | | | | | 47 | |
收付實現制 | | | | | $ | 1,485 | | | | | | | $ | 1,212 | |
截至2022年9月30日的9個月,開發資本項目主要包括北美的帕穆爾;南美的Yanacocha硫化物和Cerro Nero擴建項目;澳大利亞的Tanami Expansion 2;非洲的Ahafo North;以及NGM的Goldrush Complex。自批准以來,我們Ahafo North項目的開發資本成本(不包括資本化利息)為171美元,其中104美元與截至2022年9月30日的9個月有關。自批准以來,我們的Tanami Expansion 2項目的開發資本成本(不包括資本化利息)為451美元,其中167美元與截至2022年9月30日的9個月有關。
截至2021年9月30日的9個月,開發資本項目主要包括北美的Pamour;南美的Yanacocha硫化物、Quecher Main和Cerro Nero擴建項目;澳大利亞的Tanami擴建2和發電民用升級項目;非洲的Subika Mining Method Change和Ahafo North;以及內華達州的Goldrush Complex和綠松石嶺第3豎井。
2022年10月,該公司簽訂了574澳元的以澳元計價的固定遠期合同,以緩解與預計於2023年和2024年在Tanami Expansion 2項目的建設和開發階段發生的以澳元計價的資本支出相關的美元功能現金流的變化。有關進一步資料,請參閲簡明綜合財務報表附註1。
持續資本包括地下和露天礦山開發、尾礦設施建設、採礦設備、資本化部件採購和水處理廠建設等資本支出。此外,在截至2021年9月30日的9個月中,持續資本包括為澳大利亞自主運輸系統購買的運輸卡車。
有關進一步信息,請參閲簡明合併財務報表附註2和附註3以及第一部分,第2項,非公認會計準則財務計量,“綜合維持費用”。
債務
債務和公司循環信貸安排。自2021年12月31日以來,除簡明綜合財務報表附註13註明外,我們的債務和企業循環信貸安排沒有發生重大變化。
有關我們的債務和公司循環信貸安排的信息,請參閲我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K的第二部分第7項。
債務契約。我們的債務契約沒有任何變化。有關我們的債務契約的信息,請參閲我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K的第二部分第7項。截至2022年9月30日,我們遵守了所有現有的債務契約和與潛在違約有關的條款。
補充擔保人信息。本公司根據經修訂證券法以表格S-3向美國證券交易委員會提交擱置登記聲明,使吾等可發行數目或數額不定的普通股、優先股、存托股份、債務證券、債務證券擔保、認股權證及單位(“擱置登記聲明”)。根據貨架註冊聲明,我們的債務證券可能由紐蒙特美國有限公司(“紐蒙特美國”)擔保,紐蒙特美國有限公司是我們的綜合子公司之一(紐蒙特作為發行方,紐蒙特美國作為擔保人,在這裏統稱為“債務人集團”)。這些擔保是完全和無條件的,我們的其他子公司都沒有為任何已發行和未償還的證券提供擔保。債務人集團及其所有附屬公司業務提供的現金可用於償還到期債務,債務人集團以股息、貸款或其他方式從附屬公司獲得資金的能力沒有實質性限制,但非控股權益的任何權利或限制現金匯回的監管限制除外。截至2022年9月30日和2021年12月31日,可歸因於非控股權益的淨資產分別為181美元和209美元。所有非控股權益均與非擔保人子公司有關。有關本公司非控股權益的進一步資料,請參閲簡明綜合財務報表附註1。
紐蒙特公司和紐蒙特美國公司主要是控股公司,除了在其子公司的股權和公司間應收賬款或應付賬款外,沒有實質性的業務、收入或資產來源。紐蒙特美國公司的主要投資包括在這兩個時期內在NGM公司的38.5%權益,以及在2021年12月31日在Yanacocha公司的51.35%權益。有關這些業務和我們的其他業務的更多信息,請參閲合併財務報表附註3和第一部分,項目2,管理層的討論和分析,合併業務的結果。
除附屬公司的股權外,債務人集團的資產負債表主要包括以下公司間資產、公司間負債及外債。於2022年9月30日和2021年12月31日,債務人集團的剩餘資產和負債被視為非實質性資產和負債。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 義務人集團 | | 紐蒙特美國 | | 義務人集團 | | 紐蒙特美國 |
公司間流動資產 | $ | 13,607 | | | $ | 5,610 | | | $ | 12,959 | | | $ | 5,450 | |
非流動公司間資產 | $ | 556 | | | $ | 543 | | | $ | 2,301 | | | $ | 448 | |
公司間流動負債 | $ | 12,867 | | | $ | 1,879 | | | $ | 11,052 | | | $ | 1,963 | |
經常外債 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
非經常外債 | $ | 5,562 | | | $ | — | | | $ | 5,558 | | | $ | — | |
紐蒙特美國公司的附屬擔保(“附屬擔保”)是紐蒙特美國公司的一般無擔保優先債務,與紐蒙特美國公司現有和未來的所有優先無擔保債務具有同等的償付權,對紐蒙特美國公司未來的所有次級債務具有優先償付權。就擔保這類債務的資產價值而言,附屬擔保實際上比紐蒙特美國公司的任何有擔保的債務要低。
截至2022年9月30日,紐蒙特美國公司大約有5562美元的綜合債務(包括擔保債務),所有這些都與紐蒙特公司的債務擔保有關。
根據附屬擔保的條款,受這種附屬擔保約束的紐蒙特公司證券的持有者在直接起訴紐蒙特美國公司之前,將不需要行使針對紐蒙特公司的補救措施。
在某些特定情況下,紐蒙特美國公司將被解除並免除其在附屬擔保下的所有義務,包括但不限於以下情況:
•在一次交易或一系列相關交易中出售或以其他方式處置(包括以合併或合併的方式)紐蒙特美國公司(紐蒙特或紐蒙特的任何附屬公司除外)的股本或其他權益的多數投票權;
•出售或處置紐蒙特美國公司的全部或幾乎所有資產(紐蒙特公司或紐蒙特公司的任何附屬公司除外);或
•一旦紐蒙特美國公司停止擔保紐蒙特公司本金總額超過75美元的債務(在2022年9月30日,紐蒙特美國公司為紐蒙特公司本金總額600美元的債務提供擔保,而紐蒙特公司的債務本金總額不包含類似的損失準備金)。
紐蒙特公司的債務證券實際上低於紐蒙特公司任何有擔保的債務,就擔保這種債務的資產價值而言,並且在結構上從屬於紐蒙特公司非擔保人子公司的所有債務和其他債務。截至2022年9月30日,(I)紐蒙特公司的合併債務總額約為6127美元,沒有一個得到擔保(除了558美元租賃和其他融資義務),(Ii)紐蒙特公司的非擔保人子公司的總負債為5,004美元(包括貿易應付款項,但不包括公司間和外部債務以及回收和補救債務),這在結構上將優先於紐蒙特公司的債務證券。
有關本公司債務的進一步資料,請參閲簡明綜合財務報表附註13。
合同義務
截至2022年9月30日,我們的合同義務自2021年12月31日以來在正常業務過程之外沒有發生實質性變化,但如綜合綜合財務報表附註7所示,由於養老金年化而導致的與員工相關的福利義務減少。有關我們合同義務的信息,請參閲我們於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告第二部分第7項。
環境
我們的採礦和勘探活動受各種聯邦和州法律和法規的約束,這些法律和法規涉及環境保護。為了遵守這些法律法規,我們已經支出,並預計未來將支出,但無法預測未來此類支出的全部金額。我們每年對我們的填海和補救責任進行全面審查,並至少每季度審查與這些義務相關的事實和情況的變化。
關於影響我們的回收義務的因素和相關風險的完整討論,請參閲第二部分第7項,管理層對綜合財務狀況和經營成果的討論和分析,標題為環境和“關鍵會計估計”,並參考我們於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的年度報告中第I部分,第1A項,標題為“礦山關閉、回收和修復環境責任的成本可能超過我們已作的撥備”。
我們的可持續發展戰略是實現我們通過可持續和負責任的採礦創造價值和改善生活的目標的基礎要素。通過我們的全球政策、標準、戰略、業務計劃和薪酬計劃,可持續發展和安全納入了組織各級的業務。有關本公司的回收及補救責任的其他資料,請參閲簡明綜合財務報表附註5及17。
非公認會計準則財務指標
非公認會計準則財務計量僅用於提供附加信息,並不具有公認會計準則規定的任何標準含義。不應孤立地考慮這些衡量標準,也不應將其作為根據公認會計原則編制的績效衡量標準的替代品。請參閲我們於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K中的第二部分第7項中的非公認會計準則財務計量,以瞭解以下非公認會計準則財務計量的進一步信息,包括為什麼管理層認為其對非公認會計準則財務計量的陳述為投資者提供了有用的信息。
未計利息、税項、折舊及攤銷前收益及調整後未計利息、税項、折舊及攤銷前收益
紐蒙特公司股東的淨收益(虧損)與EBITDA和調整後的EBITDA的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
紐蒙特公司股東的淨收益(虧損) | $ | 213 | | | $ | 3 | | | $ | 1,048 | | | $ | 1,212 | |
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 7 | | | (246) | | | 41 | | | (215) | |
非持續經營的淨(收益)損失 | 5 | | | (11) | | | (19) | | | (42) | |
關聯公司權益損失(收益) | (25) | | | (39) | | | (81) | | | (138) | |
所得税和採礦税支出(福利) | 96 | | | 222 | | | 343 | | | 798 | |
折舊及攤銷 | 508 | | | 570 | | | 1,614 | | | 1,684 | |
扣除資本化利息後的利息支出 | 55 | | | 66 | | | 174 | | | 208 | |
EBITDA | $ | 859 | | | $ | 565 | | | $ | 3,120 | | | $ | 3,507 | |
調整: | | | | | | | |
養老金結算(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 130 | | | $ | — | |
投資公允價值變動 (2) | (5) | | | 96 | | | 91 | | | 180 | |
(收益)出售資產和投資的損失(3) | (9) | | | (3) | | | 26 | | | (46) | |
結算費用(4) | 2 | | | — | | | 20 | | | 11 | |
填海和修繕費用(5) | — | | | 79 | | | 13 | | | 109 | |
重組和遣散費 (6) | 2 | | | — | | | 3 | | | 10 | |
長壽資產和其他資產的減值 (7) | 1 | | | 6 | | | 3 | | | 18 | |
| | | | | | | |
新冠肺炎專用費(8) | — | | | 1 | | | 1 | | | 3 | |
持有待售資產的損失 (9) | — | | | 571 | | | — | | | 571 | |
投資減值(10) | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
其他(11) | — | | | — | | | (18) | | | — | |
調整後的EBITDA | $ | 850 | | | $ | 1,316 | | | $ | 3,389 | | | $ | 4,364 | |
____________________________(1)養老金結算,包括在其他收入(虧損),淨額,代表與某些固定福利計劃的年化有關的2022年養老金結算費用。有關詳情,請參閲簡明合併財務報表附註7。
(2)投資公允價值變動,計入其他收入(虧損),淨額,主要指與本公司對當期和非當期有價證券和其他股權證券的投資有關的未實現收益和虧損。有關我們投資的更多信息,請參閲簡明綜合財務報表附註10。
(3)(收益)資產和投資銷售損失,包括在其他收入(虧損)、淨額、2022年主要包括出售La Zanja權益法投資所確認的虧損,部分被2022年第三季度出售NGM特許權使用費的收益所抵消,2021年主要包括出售TMAC的收益。有關詳情,請參閲簡明合併財務報表附註7。
(4)和解費用,包括在其他費用,淨額,主要包括2022年為支持烏克蘭的人道主義努力而進行的法律解決和自願捐款,以及2021年向蘇裏南共和國提供的自願捐款。
(5)填海和修繕費用,包括在填海和修復代表對本公司已進入關閉階段且未來沒有重大經濟價值的前運營物業和歷史採礦作業的填海和修復計劃的修訂。有關詳情,請參閲簡明合併財務報表附註5。
(6)重組和遣散費,包括在其他費用,淨額,主要是指與公司在所有列報期間實施的重大組織或運營模式變化相關的遣散費和相關成本。
(7)計入長期資產和其他資產的減值其他費用,淨額是對不再使用的各種資產以及材料和用品庫存的非現金減記。
(8)新冠肺炎特定成本,包括在其他費用,淨額主要包括紐蒙特全球社區支持基金髮放的金額,幫助東道國社區、政府和員工抗擊新冠肺炎疫情。
(9)持有待售資產的損失, 包括在持有待售資產的損失,代表因2021年第三季度持有待售的Conga MILL資產重新分類而確認的損失。有關詳情,請參閲簡明合併財務報表附註1。
(10)投資減值,包括在其他收入(虧損)、淨額、主要指其他投資的非暫時性減值。
(11)主要包括償還Goldcorp與2022年第二季度達到商業生產的遺留項目有關的某些歷史運營費用,包括其他收入(虧損),淨額.
調整後淨收益(虧損)
紐蒙特公司股東的淨收益(虧損)調整後淨收益(虧損)的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2022年9月30日 | | 九個月結束 2022年9月30日 |
| | | 每股數據(1) | | | | 每股數據(1) |
| | | 基本信息 | | 稀釋 | | | | 基本信息 | | 稀釋 |
紐蒙特公司股東的淨收益(虧損) | $ | 213 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.27 | | | $ | 1,048 | | | $ | 1.32 | | | $ | 1.32 | |
紐蒙特公司股東因非持續經營而產生的淨虧損(收益) | 5 | | | 0.01 | | | 0.01 | | | (19) | | | (0.02) | | | (0.02) | |
紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損) | 218 | | | 0.28 | | | 0.28 | | | 1,029 | | | 1.30 | | | 1.30 | |
| | | | | | | | | | | |
養老金結算(2) | — | | | — | | | — | | | 130 | | | 0.16 | | | 0.16 | |
投資公允價值變動(3) | (5) | | | (0.01) | | | (0.01) | | | 91 | | | 0.11 | | | 0.11 | |
(收益)出售資產和投資的損失(4) | (9) | | | (0.01) | | | (0.01) | | | 26 | | | 0.03 | | | 0.03 | |
結算費用(5) | 2 | | | — | | | — | | | 20 | | | 0.03 | | | 0.03 | |
填海和修繕費用(6) | — | | | — | | | — | | | 13 | | | 0.02 | | | 0.02 | |
重組和遣散費 (7) | 2 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
長壽資產和其他資產的減值(8) | 1 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
新冠肺炎專用費 (9) | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
其他(10) | — | | | — | | | — | | | (18) | | | (0.03) | | | (0.03) | |
調整的税收效應(11) | 1 | | | — | | | — | | | (61) | | | (0.07) | | | (0.07) | |
估值免税額及其他税務調整(12) | 2 | | | 0.01 | | | 0.01 | | | (117) | | | (0.14) | | | (0.14) | |
調整後淨收益(虧損) | $ | 212 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.27 | | | $ | 1,120 | | | $ | 1.41 | | | $ | 1.41 | |
| | | | | | | | | | | |
加權平均普通股(百萬股):(13) | | | 794 | | | 795 | | | | | 793 | | | 795 | |
____________________________(1)由於四捨五入,每股衡量標準可能不會重新計算。
(2)養老金結算,包括在其他收入(虧損),淨額,代表與某些固定福利計劃的年化有關的2022年養老金結算費用。有關詳情,請參閲簡明合併財務報表附註7。
(3)投資公允價值變動,計入其他收入(虧損),淨額,主要指與本公司對流動及非流動有價證券及其他股本證券的投資有關的未實現收益及虧損。有關我們投資的更多信息,請參閲簡明綜合財務報表附註10。
(4)(收益)資產和投資銷售損失,包括在其他收入(虧損),淨額,主要是出售La Zanja權益法投資確認的虧損,部分被2022年第三季度出售NGM特許權使用費的收益所抵消。有關詳情,請參閲簡明合併財務報表附註7。
(5)和解費用,包括在其他費用,淨額,主要包括合法解決和自願捐款,以支持烏克蘭的人道主義努力。
(6)填海和修繕費用,包括在填海和修復代表對本公司已進入關閉階段且未來沒有重大經濟價值的前運營物業和歷史採礦作業的填海和修復計劃的修訂。有關詳情,請參閲簡明合併財務報表附註5。
(7)重組和遣散費,包括在其他費用,淨額,主要是指與公司實施的重大組織或運營模式變化相關的遣散費和相關成本。
(8)計入長期資產和其他資產的減值其他費用,淨額是對不再使用的各種資產以及材料和用品庫存的非現金減記。
(9)新冠肺炎特定成本,包括在其他費用,淨額主要包括紐蒙特全球社區支持基金髮放的金額,幫助東道國社區、政府和員工抗擊新冠肺炎疫情。
(10)主要包括償還Goldcorp與2022年第二季度達到商業生產的遺留項目有關的某些歷史運營費用,包括其他收入(虧損),淨額.
(11)調整的税收影響,包括在所得税和採礦税優惠(費用)表示如上所述腳註(2)至(10)中的調整對税收的影響,並使用適用的區域税率計算。
(12)估值免税額和其他税收調整,包括在所得税和採礦税優惠(費用)計入外國税收抵免、資本損失、不允許的外國損失以及外幣匯率變化對遞延税項資產和遞延税項負債的影響等項目。截至2022年9月30日的三個月和九個月的調整反映了淨營業虧損、資本損失、税收抵免結轉和受估值津貼限制的其他遞延税項資產的淨增加或(減少)19美元和68美元,外匯匯率變化對遞延税項資產和負債的影響(22美元和48美元),不確定税位準備金淨減少4美元和(13)美元,其他税項調整1美元和1美元,以及墨西哥的税務和解-美元和125美元。有關因不確定税務狀況而減少準備金的進一步資料,請參閲簡明綜合財務報表附註8。
(13)調整後的每股攤薄淨收益(虧損)是根據公認會計準則使用攤薄普通股計算的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2021年9月30日 | | 九個月結束 2021年9月30日 |
| | | 每股數據 (1) | | | | 每股數據 (1) |
| | | 基本信息 | | 稀釋 | | | | 基本信息 | | 稀釋 |
紐蒙特公司股東的淨收益(虧損) | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,212 | | | $ | 1.52 | | | $ | 1.51 | |
紐蒙特公司股東因非持續經營而產生的淨虧損(收益) | (11) | | | (0.01) | | | (0.01) | | | (42) | | | (0.05) | | | (0.05) | |
紐蒙特公司股東持續經營的淨收益(虧損) | (8) | | | (0.01) | | | (0.01) | | | 1,170 | | | 1.47 | | | 1.46 | |
持有待售資產損失淨額 (2) | 372 | | | 0.47 | | | 0.46 | | | 372 | | | 0.47 | | | 0.46 | |
投資公允價值變動 (3) | 96 | | | 0.12 | | | 0.12 | | | 180 | | | 0.23 | | | 0.23 | |
填海和修繕費用(4) | 79 | | | 0.10 | | | 0.10 | | | 109 | | | 0.14 | | 0.14 |
出售資產和投資的收益(損失)(5) | (3) | | | — | | | — | | | (46) | | | (0.05) | | | (0.05) | |
長壽資產和其他資產的減值 (6) | 6 | | | 0.01 | | | 0.01 | | | 18 | | | 0.02 | | | 0.02 | |
結算費用(7) | — | | | — | | | — | | | 11 | | | 0.01 | | | 0.01 | |
重組和遣散費,淨額(8) | — | | | — | | | — | | | 9 | | | 0.01 | | | 0.01 | |
新冠肺炎專用費(9) | 1 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
投資減值 | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
調整的税收效應(10) | (167) | | | (0.22) | | | (0.21) | | | (197) | | | (0.27) | | | (0.25) | |
估值免税額和其他税收調整,淨額(11) | 106 | | | 0.13 | | | 0.13 | | | 117 | | | 0.15 | | | 0.15 | |
調整後淨收益(虧損)(12) | $ | 483 | | | $ | 0.60 | | | $ | 0.60 | | | $ | 1,747 | | | $ | 2.18 | | | $ | 2.18 | |
| | | | | | | | | | | |
加權平均普通股(百萬股):(13) | | | 799 | | | 800 | | | | | 800 | | | 802 | |
____________________________(1)由於四捨五入,每股衡量標準可能不會重新計算。
(2)持有待售資產的損失,淨額,包括在持有待售資產的損失,代表因2021年第三季度持有待售的Conga MILL資產重新分類而確認的損失。這些資產被重新計量為公允價值減去出售成本。列報的金額是扣除非控制權益的收入(虧損)後的淨額,分別為199美元和199美元。有關詳情,請參閲簡明合併財務報表附註1。
(3)投資公允價值變動,計入其他收入(虧損)淨額,主要是指有價證券和其他股權證券以及我們的投資工具的未實現收益和虧損。有關我們投資的更多信息,請參閲簡明綜合財務報表附註10。
(4)填海和修繕費用,包括在填海和修復代表對本公司已進入關閉階段且未來沒有重大經濟價值的前運營物業和歷史採礦作業的填海和修復計劃的修訂。有關進一步資料,請參閲簡明合併財務報表附註5。
(5)(收益)資產和投資銷售損失,包括在其他收入(虧損)、淨額、主要代表了出售麥迪的收益。有關詳情,請參閲簡明合併財務報表附註7。
(6)計入長期資產和其他資產的減值其他費用,淨額是對不再使用的各種資產以及材料和用品庫存的非現金減記。
(7)和解費用,包括在其他費用,淨額,主要由向蘇裏南共和國提供的自願捐款組成。
(8)重組和遣散費,淨額,包括在其他費用,淨額,主要是指與公司實施的重大組織或運營模式變化相關的遣散費和相關成本。金額分別為扣除應佔非控股權益的收入(虧損)$-和$(1)後的淨額。
(9)新冠肺炎特定成本包含在其他費用,淨額,主要包括紐蒙特全球社區基金分發的資金,幫助東道國社區、政府和員工抗擊新冠肺炎大流行。調整後的淨收益(虧損)未分別調整為23美元和63美元,這是由於採取行動防範我們運營地點的新冠肺炎大流行的影響而產生的增量成本。
(10)調整的税收影響,包括在所得税和採礦税優惠(費用)表示如上所述腳註(2)至(9)中的調整對税收的影響,並使用適用的區域税率計算。
(11)估值免税額和其他税收調整,淨額,包括在所得税和採礦税優惠(費用)包括外國税收抵免、替代性最低税收抵免、資本損失、不允許的外國損失以及外幣匯率變化對遞延税項資產和遞延税項負債的影響等項目。截至2021年9月30日止三個月及九個月的調整分別是由於淨營業虧損、税項抵免結轉及其他須計提估值撥備的遞延税項資產分別增加或(減少)185美元及215美元、外匯匯率變動對遞延税項資產及負債的影響分別為11美元及28美元、不確定税項準備的變動分別為1美元及21美元,以及其他税項調整分別為2美元及17美元。總金額分別為69美元和74美元的非控股權益應佔收入(虧損)淨額。
(12)調整後的淨收入(損失)沒有針對現金護理和維護費用進行調整,包括在其他費用,淨額,這是在截至2021年9月30日的三個月和九個月的一段時間內,為應對新冠肺炎大流行而暫時對我們的Tanami礦場進行護理和維護所產生的費用。在截至2021年9月30日的三個月和九個月裏,現金護理和維護成本分別為6美元和8美元。
(13)調整後的每股攤薄淨收益(虧損)是根據美國公認會計準則使用攤薄後的普通股計算的。在截至2021年9月30日的三個月內,100萬股潛在攤薄股份未計入 每股普通股攤薄虧損可歸因於
紐蒙特公司的股東在簡明綜合經營報表中的表現,因為他們是反稀釋的。這些股份包括在截至2021年9月30日的9個月的調整後每股攤薄淨收益的計算中。
自由現金流
下表列出了對自由現金流的調節經營活動提供(用於)的現金淨額,公司認為這是與自由現金流最直接可比的公認會計準則財務指標,以及以下信息投資活動提供(用於)的現金淨額和由融資活動提供(用於)的現金淨額。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | $ | 2,210 | | | $ | 2,980 | |
減去:在非連續性業務的經營活動中使用(提供)的現金淨額 | (22) | | | (13) | |
持續經營的經營活動提供(用於)的現金淨額 | 2,188 | | | 2,967 | |
減去:增加房地產、工廠和礦山開發 | (1,485) | | | (1,212) | |
自由現金流 | $ | 703 | | | $ | 1,755 | |
| | | |
投資活動提供(用於)的現金淨額(1) | $ | (2,257) | | | $ | (1,517) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | $ | (1,877) | | | $ | (2,363) | |
____________________________(1)投資活動提供(用於)的現金淨額包括對房地產、工廠和礦山開發的補充,這包括在公司的自由現金流計算中。
淨債務
管理層使用淨負債來衡量公司的流動性和財務狀況。淨債務計算如下債務和租賃和其他融資義務較少現金和現金等價物和定期存款包括在定期存款和其他投資,如簡明綜合資產負債表所示。現金和現金等價物定期存款被減去債務和租賃和其他融資義務因為這些都是高流動性、低風險的投資,可以用來減少公司的債務。該公司認為,使用淨債務使投資者和其他人能夠評估公司資產負債表的財務靈活性和實力。淨負債僅用於提供補充信息,並不具有公認會計準則所規定的任何標準化含義,不應單獨考慮或作為根據公認會計準則編制的流動性衡量標準的替代品。其他公司可能會以不同的方式計算這一指標。
下表列出了對淨債務的對賬,這是一項非公認會計準則的財務衡量標準債務和租賃和其他融資義務,該公司認為這是與淨債務最直接可比的GAAP財務衡量標準。
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日, 2022 | | 12月31日, 2021 |
債務 | $ | 5,569 | | | $ | 5,652 | |
租賃和其他融資義務 | 558 | | | 650 | |
減去:現金和現金等價物 | (3,058) | | | (4,992) | |
減去:定期存款 (1) | (653) | | | — | |
| | | |
淨債務 | $ | 2,416 | | | $ | 1,310 | |
____________________________(1)定期存款包括在定期存款和其他投資在簡明綜合資產負債表上。有關進一步資料,請參閲簡明綜合財務報表附註9。
適用於每盎司/黃金當量盎司銷售的成本
適用於銷售的成本每盎司/黃金當量盎司的計算方法是將適用於銷售黃金和其他金屬的成本分別除以銷售的黃金盎司或黃金當量盎司。這些計量是在綜合基礎上為列報的期間計算的。
下表將這些非GAAP衡量標準與最直接可比的GAAP衡量標準進行了協調。
適用於每盎司黃金銷售的成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
適用於銷售的成本(1)(2) | $ | 1,345 | | | $ | 1,175 | | | $ | 3,910 | | | $ | 3,331 | |
售出黃金(千盎司) | 1,391 | | | 1,416 | | | 4,202 | | | 4,277 | |
適用於每盎司銷售的成本(3) | $ | 968 | | | $ | 830 | | | $ | 931 | | | $ | 779 | |
____________________________(1)包括截至2022年和2021年9月30日的三個月分別為22美元和27美元的副產品信用,以及截至2022年和2021年9月30日的九個月分別為75美元和154美元的副產品信用。
(2)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(3)由於四捨五入,每盎司的計量單位可能不會重新計算。
適用於每盎司黃金銷售的成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 9月30日, | | 九個月結束 9月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
適用於銷售的成本(1)(2) | $ | 200 | | | $ | 192 | | | $ | 778 | | | $ | 564 | |
金當量盎司--其他金屬(千盎司)(3) | 281 | | | 301 | | | 964 | | | 930 | |
適用於每盎司黃金銷售的成本(4) | $ | 712 | | | $ | 638 | | | $ | 807 | | | $ | 606 | |
____________________________(1)包括截至2022年和2021年9月30日的三個月分別為2美元和2美元的副產品信用,以及截至2022年和2021年9月30日的九個月分別為6美元和5美元的副產品信用
(2)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(3)黃金當量盎司的計算方法是生產的磅或盎司乘以其他金屬價格與黃金價格的比率,使用黃金(1,200美元/盎司)、銅(3.25美元/磅)、銀(23.00美元/盎司)、鉛(0.95美元/磅)。和鋅(1.15美元/磅)2022年和黃金(1200美元/盎司)、銅(2.75美元/磅)、銀(22.00美元/盎司)、鉛(0.90美元/磅)的定價。和鋅(1.05美元/磅)2021年的定價。
(4)由於四捨五入,每盎司的計量單位可能不會重新計算。
全額維持成本
所有維持成本是指管理層認為與生產相關的某些成本的總和,這些成本被確認為公認的公認會計準則財務指標。每盎司總維持成本的計算方法是將總維持成本除以售出的黃金盎司或黃金當量盎司。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至三個月 2022年9月30日 | 適用於銷售的成本 (1)(2)(3) | | 填海成本 (4) | | 高級項目、研究開發和探索 (5) | | 一般和行政 | | 其他費用,淨額 (6) | | 處理和提煉成本 | | 持續資本和租賃相關成本 (7)(8) | | 全額維持成本 | | 盎司(000)已售出 | | 每盎司的全部維持成本。 (9) |
黃金 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CC&V | $ | 64 | | | $ | 4 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | 84 | | | 48 | | | $ | 1,750 | |
穆塞爾懷特 | 47 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | 65 | | | 42 | | | 1,533 | |
豪豬 | 72 | | | 1 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | 88 | | | 73 | | | 1,199 | |
埃萊奧諾爾 | 64 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19 | | | 86 | | | 54 | | | 1,570 | |
佩納斯基託 | 109 | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 8 | | | 20 | | | 142 | | | 144 | | | 982 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | — | |
北美 | 356 | | | 12 | | | 9 | | | 3 | | | 1 | | | 8 | | | 78 | | | 467 | | | 362 | | | 1,285 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞納科查 | 74 | | | 4 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | — | | | 6 | | | 87 | | | 53 | | | 1,676 | |
梅里安 | 89 | | | 1 | | | 4 | | | — | | | 1 | | | — | | | 13 | | | 108 | | | 86 | | | 1,252 | |
塞羅·黑人 | 71 | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 18 | | | 93 | | | 66 | | | 1,411 | |
其他南美國家 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | (1) | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | |
南美 | 234 | | | 7 | | | 5 | | | 3 | | | 4 | | | — | | | 37 | | | 290 | | | 205 | | | 1,423 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓 | 148 | | | 3 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 4 | | | 19 | | | 176 | | | 177 | | | 1,001 | |
田中 | 81 | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | — | | | 32 | | | 117 | | | 127 | | | 925 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 3 | | | 5 | | | — | | | — | |
澳大利亞 | 229 | | | 4 | | | 3 | | | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 54 | | | 298 | | | 304 | | | 984 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿哈福 | 155 | | | 3 | | | 2 | | | — | | | (1) | | | — | | | 19 | | | 178 | | | 153 | | | 1,161 | |
阿基姆人 | 77 | | | 8 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 93 | | | 100 | | | 930 | |
其他非洲 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 4 | | | — | | | — | |
非洲 | 232 | | | 11 | | | 3 | | | 2 | | | — | | | — | | | 27 | | | 275 | | | 253 | | | 1,085 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達金礦 | 294 | | | 3 | | | 4 | | | 2 | | | — | | | — | | | 59 | | | 362 | | | 267 | | | 1,358 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達州 | 294 | | | 3 | | | 4 | | | 2 | | | — | | | — | | | 59 | | | 362 | | | 267 | | | 1,358 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 19 | | | 53 | | | — | | | — | | | 3 | | | 75 | | | — | | | — | |
總金牌 | $ | 1,345 | | | $ | 37 | | | $ | 43 | | | $ | 65 | | | $ | 7 | | | $ | 12 | | | $ | 258 | | | $ | 1,767 | | | 1,391 | | | $ | 1,271 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 (10) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託 | $ | 164 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | (1) | | | $ | 30 | | | $ | 30 | | | $ | 230 | | | 234 | | | $ | 982 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
北美 | 164 | | | 4 | | | 2 | | | 2 | | | (1) | | | 30 | | | 30 | | | 231 | | | 234 | | | 982 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓 | 36 | | | 1 | | | — | | | (1) | | | — | | | 3 | | | 2 | | | 41 | | | 47 | | | 873 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
澳大利亞 | 36 | | | 1 | | | — | | | (1) | | | — | | | 3 | | | 2 | | | 41 | | | 47 | | | 888 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 1 | | | 7 | | | — | | | — | | | 1 | | | 9 | | | — | | | — | |
總黃金當量盎司 | $ | 200 | | | $ | 5 | | | $ | 3 | | | $ | 8 | | | $ | (1) | | | $ | 33 | | | $ | 33 | | | $ | 281 | | | 281 | | | $ | 999 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已整合 | $ | 1,545 | | | $ | 42 | | | $ | 46 | | | $ | 73 | | | $ | 6 | | | $ | 45 | | | $ | 291 | | | $ | 2,048 | | | | | |
____________________________
(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)包括24美元的副產品信用,不包括284美元的副產品收入。
(3)包括CC&V的庫存和浸出墊庫存調整為11美元,Yanacocha為13美元,Akyem為2美元,NGM為21美元。
(4)回收費用包括分別為17美元和25美元的資產報廢費用的業務增值和攤銷,不包括已進入關閉階段且未來沒有實質性經濟價值的前營運物業的增值和回收和補救調整,分別為28美元和8美元。
(5)高級項目、研發和勘探不包括波丘派恩的1美元、佩納斯基託的2美元、其他北美的1美元、亞納科查的4美元、梅里安的4美元、塞羅內格羅的8美元、其他南美洲的9美元、塔納美的6美元、澳大利亞其他地區的5美元、澳大利亞的5美元和澳大利亞的5美元。
Ahafo,Akyem為3美元,NGM為5美元,公司及其他為50美元,總計103美元,用於開發新業務或現有業務的重大項目,這些項目將為業務帶來實質性好處。
(6)其他費用,淨額經調整的和解費用為2美元,重組和遣散費為2美元,長期資產和其他資產減值為1美元。
(7)包括北美96美元、南美洲37美元、澳大利亞54美元、非洲26美元、內華達州57美元、公司和其他6美元的持續資本支出,共計276美元,不包括髮展資本支出、資本化利息和應計資本變化共計253美元。有關主要發展項目的討論,請參閲第一部分第二項“管理層的討論和分析”內的流動資金和資本資源。
(8)包括15000美元的維持項目融資租賃費。
(9)由於四捨五入,每盎司的計量單位可能不會重新計算。
(10)黃金當量盎司的計算方法是生產的磅或盎司乘以其他金屬價格與黃金價格的比率,使用黃金(1,200美元/盎司)、銅(3.25美元/磅)、銀(23.00美元/盎司)、鉛(0.95美元/磅)。和鋅(1.15美元/磅)2022年的定價。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至三個月 2021年9月30日 | 適用於銷售的成本 (1)(2)(3) | | 填海成本 (4) | | 高級項目、研究開發和探索 (5) | | 一般和行政 | | 其他費用,淨額(6)(7)(8) | | 處理和提煉成本 | | 持續資本和租賃相關成本 (9)(10) | | 全額維持成本 | | 盎司(000)已售出 | | 每盎司的全部維持成本。 (11) |
黃金 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CC&V | $ | 47 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19 | | | $ | 70 | | | 49 | | | $ | 1,421 | |
穆塞爾懷特 | 38 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 10 | | | 49 | | | 35 | | | 1,379 | |
豪豬 | 69 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | 82 | | | 72 | | | 1,139 | |
埃萊奧諾爾 | 60 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 10 | | | 72 | | | 58 | | | 1,243 | |
佩納斯基託 | 94 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 9 | | | 16 | | | 121 | | | 170 | | | 706 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
北美 | 308 | | | 6 | | | 5 | | | 1 | | | 2 | | | 9 | | | 64 | | | 395 | | | 384 | | | 1,026 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞納科查 | 92 | | | 20 | | | 1 | | | — | | | 9 | | | 1 | | | 4 | | | 127 | | | 67 | | | 1,908 | |
梅里安 | 80 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | — | | | 9 | | | 94 | | | 106 | | | 884 | |
塞羅·黑人 | 54 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 6 | | | — | | | 16 | | | 78 | | | 63 | | | 1,231 | |
其他南美國家 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
南美 | 226 | | | 23 | | | 4 | | | 3 | | | 16 | | | 1 | | | 29 | | | 302 | | | 236 | | | 1,276 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓 | 151 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | 4 | | | 13 | | | 172 | | | 167 | | | 1,030 | |
田中 | 69 | | | — | | | 1 | | | — | | | 12 | | | — | | | 29 | | | 111 | | | 111 | | | 986 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 1 | | | 3 | | | — | | | — | |
澳大利亞 | 220 | | | 2 | | | 3 | | | 2 | | | 12 | | | 4 | | | 43 | | | 286 | | | 278 | | | 1,025 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿哈福 | 112 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | — | | | 19 | | | 136 | | | 123 | | | 1,100 | |
阿基姆人 | 77 | | | 6 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | 99 | | | 92 | | | 1,104 | |
其他非洲 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | |
非洲 | 189 | | | 8 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | 34 | | | 237 | | | 215 | | | 1,114 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達金礦 | 232 | | | 2 | | | 4 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 43 | | | 286 | | | 303 | | | 945 | |
內華達州 | 232 | | | 2 | | | 4 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 43 | | | 286 | | | 303 | | | 945 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 31 | | | 43 | | | — | | | — | | | 6 | | | 80 | | | — | | | — | |
總金牌 | $ | 1,175 | | | $ | 41 | | | $ | 49 | | | $ | 53 | | | $ | 33 | | | $ | 16 | | | $ | 219 | | | $ | 1,586 | | | 1,416 | | | $ | 1,120 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 (12) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託 | $ | 155 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 27 | | | $ | 26 | | | $ | 212 | | | 261 | | | $ | 819 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | |
北美 | 155 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | 3 | | | 27 | | | 26 | | | 214 | | | 261 | | | 822 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓 | 37 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | 40 | | | 40 | | | 1,013 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
澳大利亞 | 37 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | 41 | | | 40 | | | 1,025 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 4 | | | 7 | | | — | | | — | | | 1 | | | 12 | | | — | | | — | |
總黃金當量盎司 | $ | 192 | | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 8 | | | $ | 3 | | | $ | 29 | | | $ | 29 | | | $ | 267 | | | 301 | | | $ | 887 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已整合 | $ | 1,367 | | | $ | 43 | | | $ | 53 | | | $ | 61 | | | $ | 36 | | | $ | 45 | | | $ | 248 | | | $ | 1,853 | | | | | |
____________________________(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)包括29美元的副產品信用,不包括379美元的副產品收入。
(3)包括亞納科查18美元的庫存和浸出墊庫存調整。
(4)回收費用包括分別為20美元和23美元的資產報廢費用的業務增值和攤銷,不包括已進入關閉階段且未來沒有實質性經濟價值的前營運物業的增值和回收和補救調整。
(5)高級項目、研發和勘探不包括CC&V的3美元、éléonore的1美元、Peñasquio的2美元、其他北美的1美元、亞納科查的4美元、Merian的2美元、Cerro Nero的1美元、其他南美洲的9美元、Tanami的6美元、其他地區的4美元
澳大利亞,Ahafo的5美元,Akyem的2美元,NGM的4美元,公司和其他的3美元,總計47美元,用於開發新業務或現有業務的重大項目,這些項目將為業務帶來實質性的好處。
(6)其他費用,淨額包括在截至2021年9月30日期間,與網站暫時置於護理和維護或為應對新冠肺炎大流行而降低運營水平相關的Tanami的6美元現金護理和維護費用,如果網站不暫時置於護理和維護中,我們將繼續產生這筆費用。
(7)其他費用,淨額包括在我們的運營地點採取行動抵禦新冠肺炎大流行的影響而產生的增量費用,北美6美元,南美11美元,澳大利亞5美元,非洲1美元,總計23美元.
(8)經長期資產和其他資產減值調整後為6美元,紐蒙特全球社區支持基金的分配為1美元。
(9)包括北美為76美元、南美洲為29美元、澳大利亞為42美元、非洲為33美元、內華達州為43美元、公司和其他為7美元的持續資本支出,共計230美元,不包括髮展資本支出、資本化利息和應計資本變化共計168美元。有關主要發展項目的討論,請參閲第一部分第二項“管理層的討論和分析”內的流動資金和資本資源。
(10)包括為維持項目支付的18美元融資租賃費。
(11)由於四捨五入,每盎司的計量單位可能不會重新計算。
(12)黃金當量盎司的計算方法是生產的磅或盎司乘以其他金屬價格與黃金價格的比率,使用黃金(1,200美元/盎司)、銅(2.75美元/磅)、銀(22美元/盎司)、鉛(0.90美元/磅)。和鋅(1.05美元/磅)2021年的定價。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
九個月結束 2022年9月30日 | 適用於銷售的成本 (1)(2)(3) | | 填海成本 (4) | | 高級項目、研究開發和探索 (5) | | 一般和行政 | | 其他費用,淨額 (6) | | 處理和提煉成本 | | 持續資本和租賃相關成本 (7)(8) | | 全額維持成本 | | 盎司(000)已售出 | | 每盎司的全部維持成本。 (9) |
黃金 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CC&V | $ | 165 | | | $ | 11 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 30 | | | $ | 216 | | | 130 | | | $ | 1,661 | |
穆塞爾懷特 | 143 | | | 4 | | | 5 | | | — | | | 1 | | | — | | | 32 | | | 185 | | | 114 | | | 1,619 | |
豪豬 | 209 | | | 3 | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | 256 | | | 201 | | | 1,271 | |
埃萊奧諾爾 | 197 | | | 7 | | | 1 | | | — | | | 3 | | | — | | | 45 | | | 253 | | | 151 | | | 1,675 | |
佩納斯基託 (10) | 323 | | | 8 | | | 3 | | | 1 | | | 1 | | | 21 | | | 52 | | | 409 | | | 408 | | | 1,002 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 1 | | | — | | | — | | | 6 | | | 1 | | | — | |
北美 | 1,037 | | | 33 | | | 24 | | | 6 | | | 10 | | | 21 | | | 194 | | | 1,325 | | | 1,005 | | | 1,318 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞納科查 | 214 | | | 14 | | | 3 | | | — | | | 9 | | | — | | | 17 | | | 257 | | | 190 | | | 1,362 | |
梅里安 | 270 | | | 4 | | | 9 | | | — | | | 3 | | | — | | | 37 | | | 323 | | | 285 | | | 1,131 | |
塞羅·黑人 | 205 | | | 5 | | | 1 | | | — | | | 9 | | | — | | | 40 | | | 260 | | | 208 | | | 1,248 | |
其他南美國家 | — | | | — | | | — | | | 8 | | | (1) | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | |
南美 | 689 | | | 23 | | | 13 | | | 8 | | | 20 | | | — | | | 94 | | | 847 | | | 683 | | | 1,241 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓 | 491 | | | 12 | | | 3 | | | — | | | 2 | | | 12 | | | 46 | | | 566 | | | 616 | | | 921 | |
田中 | 230 | | | 2 | | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | | | 89 | | | 333 | | | 358 | | | 930 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | 1 | | | 6 | | | — | | | — | | | 7 | | | 14 | | | — | | | — | |
澳大利亞 | 721 | | | 14 | | | 10 | | | 6 | | | 8 | | | 12 | | | 142 | | | 913 | | | 974 | | | 938 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿哈福 | 390 | | | 7 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 63 | | | 463 | | | 396 | | | 1,167 | |
阿基姆人 | 220 | | | 23 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 24 | | | 269 | | | 299 | | | 900 | |
其他非洲 | — | | | — | | | 1 | | | 7 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | 11 | | | — | | | — | |
非洲 | 610 | | | 30 | | | 6 | | | 7 | | | 1 | | | — | | | 89 | | | 743 | | | 695 | | | 1,067 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達金礦 | 853 | | | 7 | | | 11 | | | 7 | | | — | | | 1 | | | 162 | | | 1,041 | | | 845 | | | 1,232 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達州 | 853 | | | 7 | | | 11 | | | 7 | | | — | | | 1 | | | 162 | | | 1,041 | | | 845 | | | 1,232 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 58 | | | 146 | | | (1) | | | — | | | 9 | | | 212 | | | — | | | — | |
總金牌 | $ | 3,910 | | | $ | 107 | | | $ | 122 | | | $ | 180 | | | $ | 38 | | | $ | 34 | | | $ | 690 | | | $ | 5,081 | | | 4,202 | | | $ | 1,209 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 (11) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託 (10) | $ | 647 | | | $ | 14 | | | $ | 8 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 95 | | | $ | 98 | | | $ | 866 | | | 793 | | | $ | 1,092 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | |
北美 | 647 | | | 14 | | | 8 | | | 3 | | | 3 | | | 95 | | | 98 | | | 868 | | | 793 | | | 1,094 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓 | 131 | | | 2 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | 8 | | | 9 | | | 150 | | | 171 | | | 879 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | — | |
澳大利亞 | 131 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | — | | | 8 | | | 10 | | | 152 | | | 171 | | | 893 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 9 | | | 27 | | | — | | | — | | | 2 | | | 38 | | | — | | | — | |
總黃金當量盎司 | $ | 778 | | | $ | 16 | | | $ | 18 | | | $ | 30 | | | $ | 3 | | | $ | 103 | | | $ | 110 | | | $ | 1,058 | | | 964 | | | $ | 1,098 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已整合 | $ | 4,688 | | | $ | 123 | | | $ | 140 | | | $ | 210 | | | $ | 41 | | | $ | 137 | | | $ | 800 | | | $ | 6,139 | | | | | |
____________________________(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)包括81美元的副產品信用,不包括1,129美元的副產品收入。
(3)包括庫存和浸出墊庫存調整,CC&V為18美元,Yanacocha為13美元,Merian為3美元,Akyem為2美元,NGM為49美元。
(4)回收費用包括分別為49美元和74美元的資產報廢費用的業務增值和攤銷,不包括已進入關閉階段且未來沒有實質性經濟價值的前營運物業的增值和回收和補救調整,分別為85美元和29美元。
(5)高級項目、研發和勘探不包括CC&V的1美元、Porcuine的2美元、Peñasquio的5美元、其他北美的2美元、Yanacocha的8美元、Merian的8美元、Cerro Nero的14美元、其他南美洲的29美元、Tanami的15美元和At的12美元
在其他澳大利亞,Ahafo為15美元,Akyem為10美元,NGM為13美元,Corporation和其他為64美元,總計198美元,用於開發新業務或現有業務的重大項目,這些項目將為業務帶來實質性好處。
(6)其他費用,淨額根據20美元的和解成本、3美元的長期資產和其他資產減值、3美元的重組和遣散費以及1美元的紐蒙特全球社區支持基金的分配進行調整。
(7)包括北美256美元、南美洲94美元、澳大利亞143美元、非洲86美元、內華達州160美元、公司及其他13美元的持續資本支出,共計752美元,不包括髮展資本支出、資本化利息和應計資本變化共計733美元。有關主要發展項目的討論,請參閲第一部分第二項“管理層的討論和分析”內的流動資金和資本資源。
(8)包括為維持項目支付的融資租賃費用48美元。
(9)由於四捨五入,每盎司的計量單位可能不會重新計算。
(10)適用於銷售的成本包括與《佩納斯基託利潤分享協議》有關的70000美元,涉及2021年現場業績。有關詳情,請參閲簡明合併財務報表附註3。
(11)黃金當量盎司的計算方法是生產的磅或盎司乘以其他金屬價格與黃金價格的比率,使用黃金(1,200美元/盎司)、銅(3.25美元/磅)、銀(23.00美元/盎司)、鉛(0.95美元/磅)。和鋅(1.15美元/磅)2022年的定價。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
九個月結束 2021年9月30日 | 適用於銷售的成本 (1)(2)(3) | | 填海成本 (4) | | 高級項目、研究開發和探索 (5) | | 一般和行政 | | 其他費用,淨額(6)(7)(8) | | 處理和提煉成本 | | 持續資本和租賃相關成本 (9)(10) | | 全額維持成本 | | 盎司(000)已售出 | | 每盎司的全部維持成本。 (11) |
黃金 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CC&V | $ | 167 | | | $ | 5 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | 214 | | | 168 | | | $ | 1,271 | |
穆塞爾懷特 | 114 | | | 1 | | | 5 | | | — | | | 1 | | | — | | | 28 | | | 149 | | | 109 | | | 1,366 | |
豪豬 | 196 | | | 4 | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | 31 | | | 242 | | | 212 | | | 1,144 | |
埃萊奧諾爾 | 178 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | 4 | | | — | | | 47 | | | 233 | | | 186 | | | 1,253 | |
佩納斯基託 | 278 | | | 5 | | | 1 | | | — | | | 5 | | | 24 | | | 46 | | | 359 | | | 541 | | | 663 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 1 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | |
北美 | 933 | | | 17 | | | 26 | | | 3 | | | 11 | | | 24 | | | 187 | | | 1,201 | | | 1,216 | | | 988 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亞納科查 | 174 | | | 56 | | | 3 | | | — | | | 25 | | | 1 | | | 12 | | | 271 | | | 196 | | | 1,385 | |
梅里安 | 244 | | | 4 | | | 5 | | | — | | | 4 | | | — | | | 29 | | | 286 | | | 322 | | | 886 | |
塞羅·黑人 | 163 | | | 4 | | | 2 | | | — | | | 16 | | | — | | | 41 | | | 226 | | | 189 | | | 1,198 | |
其他南美國家 | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 2 | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | |
南美 | 581 | | | 64 | | | 10 | | | 7 | | | 47 | | | 1 | | | 82 | | | 792 | | | 707 | | | 1,119 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓 | 444 | | | 8 | | | 5 | | | — | | | — | | | 10 | | | 93 | | | 560 | | | 502 | | | 1,115 | |
田中 | 204 | | | 1 | | | 3 | | | — | | | 15 | | | — | | | 84 | | | 307 | | | 342 | | | 897 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 1 | | | — | | | 4 | | | 12 | | | — | | | — | |
澳大利亞 | 648 | | | 9 | | | 8 | | | 7 | | | 16 | | | 10 | | | 181 | | | 879 | | | 844 | | | 1,040 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
阿哈福 | 296 | | | 6 | | | 4 | | | — | | | 5 | | | — | | | 55 | | | 366 | | | 331 | | | 1,105 | |
阿基姆人 | 199 | | | 21 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | — | | | 34 | | | 257 | | | 286 | | | 902 | |
其他非洲 | — | | | — | | | 1 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | |
非洲 | 495 | | | 27 | | | 7 | | | 6 | | | 6 | | | — | | | 89 | | | 630 | | | 617 | | | 1,023 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達金礦 | 674 | | | 7 | | | 10 | | | 7 | | | 3 | | | 2 | | | 128 | | | 831 | | | 893 | | | 931 | |
內華達州 | 674 | | | 7 | | | 10 | | | 7 | | | 3 | | | 2 | | | 128 | | | 831 | | | 893 | | | 931 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 70 | | | 134 | | | — | | | — | | | 14 | | | 218 | | | — | | | — | |
總金牌 | $ | 3,331 | | | $ | 124 | | | $ | 131 | | | $ | 164 | | | $ | 83 | | | $ | 37 | | | $ | 681 | | | $ | 4,551 | | | 4,277 | | | $ | 1,064 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金當量盎司.其他金屬 (12) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
佩納斯基託 | $ | 462 | | | $ | 7 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 84 | | | $ | 74 | | | $ | 636 | | | 819 | | | $ | 778 | |
其他北美地區 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
北美 | 462 | | | 7 | | | 1 | | | 2 | | | 9 | | | 84 | | | 74 | | | 639 | | | 819 | | | 781 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
博丁頓 | 102 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 5 | | | 18 | | | 127 | | | 111 | | | 1,141 | |
其他澳大利亞 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | — | |
澳大利亞 | 102 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 5 | | | 19 | | | 129 | | | 111 | | | 1,155 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | — | | | — | | | 10 | | | 23 | | | — | | | — | | | 2 | | | 35 | | | — | | | — | |
總黃金當量盎司 | $ | 564 | | | $ | 8 | | | $ | 12 | | | $ | 26 | | | $ | 9 | | | $ | 89 | | | $ | 95 | | | $ | 803 | | | 930 | | | $ | 863 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已整合 | $ | 3,895 | | | $ | 132 | | | $ | 143 | | | $ | 190 | | | $ | 92 | | | $ | 126 | | | $ | 776 | | | $ | 5,354 | | | | | |
____________________________(1)不包括折舊及攤銷和填海和修復.
(2)包括159美元的副產品信貸,不包括1,204美元的副產品收入。
(3)包括庫存和浸出墊庫存調整,CC&V為9美元,Yanacocha為18美元,NGM為10美元。
(4)回收費用包括分別為60美元和72美元的資產報廢費用的業務增值和攤銷,不包括已進入關閉階段且未來沒有實質性經濟價值分別為39美元和121美元的以前運營物業的增值和回收和補救調整。
(5)高級項目、研發和勘探不包括CC&V的6美元、Porcuine的3美元、éléonore的3美元、Peñasquio的2美元、其他北美的3美元、亞納科查的8美元、Merian的3美元、Cerro Nero的2美元、其他南美洲的24美元、Tanami的15美元、10美元
在其他澳大利亞,Ahafo為10美元,Akyem為4美元,NGM為12美元,Corporation和其他為7美元,總計112美元,用於開發新業務或現有業務的重大項目,這些項目將為業務帶來實質性好處。
(6)其他費用,淨額包括在截至2021年9月30日期間,與網站暫時置於護理和維護或為應對新冠肺炎大流行而降低運營水平相關的Tanami的8美元現金護理和維護費用,如果網站不暫時置於護理和維護中,我們將繼續產生這筆費用。
(7)除其他費用外,淨額包括因在我們的運營地點採取行動抵禦新冠肺炎大流行的影響而產生的增量費用,北美19美元,南美洲34美元,澳大利亞6美元,非洲4美元,總計63美元。
(8)其他費用淨額扣除長期資產和其他資產減值18美元、和解成本11美元、重組和遣散費10美元以及紐蒙特全球社區支持基金的分配3美元。
(9)包括北美223美元、南美洲82美元、澳大利亞188美元、非洲87美元、內華達州128美元、公司及其他16美元的持續資本支出,共計724美元,不包括髮展資本支出、資本化利息和應計資本變化共計488美元。有關主要發展項目的討論,請參閲第一部分第二項“管理層的討論和分析”內的流動資金和資本資源。
(10)包括維持項目的融資租賃付款52000美元。
(11)由於四捨五入,每盎司的計量單位可能不會重新計算。
(12)黃金當量盎司的計算方法是生產的磅或盎司乘以其他金屬價格與黃金價格的比率,使用黃金(1,200美元/盎司)、銅(2.75美元/磅)、銀(22美元/盎司)、鉛(0.90美元/磅)。和鋅(1.05美元/磅)2021年的定價。
會計發展動態
有關風險和不確定性以及最近通過和最近發佈的會計公告的討論,請參閲簡明綜合財務報表附註2。
有關我們的關鍵會計政策和估計的更多信息,請參閲我們的管理層對會計發展和關鍵會計估計的討論和分析,這些討論和分析包括在我們於2022年2月24日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的年度報告10-K表第二部分中。
安全港聲明
本報告中包含的某些陳述(包括在此引用的信息)是1933年《證券法》(下稱《證券法》)第27A節和1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)第21E節所指的“前瞻性陳述”,旨在涵蓋這些章節規定的安全港。諸如“預期”、“感覺”、“相信”、“將”、“可能”、“預期”、“估計”、“應該”、“打算”等詞語以及類似的表述旨在識別前瞻性陳述。我們的前瞻性陳述可能包括但不限於:
•對未來收益的估計以及收益對黃金、銅和其他金屬價格的敏感性;
•對未來礦產生產和銷售的估計;
•在綜合基礎上為具體業務估計未來生產成本、其他費用和税收;
•對未來現金流的估計以及現金流對黃金和其他金屬價格的敏感性;
•對未來資本支出、建築、生產或關閉活動和其他現金需求的估計、具體業務和綜合基礎上的估計,以及對其供資或時間安排的預期;
•估計某些礦藏的預計開發,包括開發的時間、開發的成本和其他資本成本、這些礦藏的融資計劃和預期投產日期;
•儲量估計和有關未來勘探結果和儲量替換的陳述,以及儲量對金屬價格變化的敏感性;
•關於未來借款或融資的可用性以及與之相關的條款和成本的陳述,以及關於未來償債或債務投標交易的預期的陳述;
•關於未來勘探支出、結果和儲量的估計;
•關於金融和貨幣市場波動的聲明;
•關於潛在成本節約、生產率、經營業績和所有權以及成本結構的估計數;
•對未來或最近的收購和合資企業的預期,包括但不限於預期收益、協同效應、價值創造、整合、時機和成本以及相關估值和其他事項;
•對項目的啟動時間、設計、開採年限、生產和成本等方面的預期;
•關於未來套期保值和衍生產品頭寸或對其進行修改的聲明;
•關於政治、經濟或政府條件和環境的聲明;
•關於我們經營所處的法律和監管環境變化的影響的聲明;
•估計未來費用、回收費用應計費用和某些環境事項的其他負債,包括但不限於與水處理和尾礦管理有關的費用;
•所得税估計數和與税務或有事項或有或有事項或税務審計有關的預期;
•養卹金和其他退休後費用的估計數;
•對新冠肺炎、新冠病毒變種和其他健康和安全狀況的影響的預期;以及
•預計是否以及在多長時間內將對某些網站進行維護和維護,包括新冠肺炎事件和相關限制的結果。
如果我們表達了對未來事件或結果的期望或信念,則該期望或信念是出於善意表達的,並被認為有合理的基礎。然而,我們的前瞻性陳述會受到風險、不確定性和其他因素的影響,這可能會導致實際結果與那些前瞻性陳述所表達、預測或暗示的未來結果大不相同。此類風險和不確定性包括但不限於:
•黃金、銅等金屬價格和大宗商品的價格;
•運營成本;
•貨幣波動;
•地質和冶金假設;
•設備、工藝和設施的運行性能;
•新冠肺炎的影響,包括但不限於對員工、運營、可能導致業務中斷和旅行限制的法規、大宗商品價格、成本、供應鏈和美國以及全球經濟的影響;
•勞動關係;
•收到必要的政府許可或批准的時間;
•國內和國外的法律或條例,特別是與環境、採礦和加工有關的法律或條例;
•税法的變化;
•國內和國際經濟、政治形勢;
•國內和國際衝突,包括但不限於俄羅斯入侵烏克蘭導致商品價格和貨幣的潛在波動以及銀行和資本市場的中斷;
•我們獲得或維持必要資金的能力;以及
•與採礦作業有關的其他風險和危險。
有關這些因素的更詳細資料載於截至2021年12月31日的10-K表格年度報告的第1項(業務)、第1A項(風險因素)一節,以及本報告的其他部分。其中許多因素超出了我們的控制或預測能力。鑑於這些不確定性,提醒讀者不要過度依賴我們的前瞻性陳述。
可歸因於紐蒙特公司或代表紐蒙特公司行事的人的所有後續書面和口頭前瞻性陳述都明確地受到這些警告性聲明的限制。我們沒有任何意圖或義務公開更新任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非適用的證券法可能要求這樣做。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露(百萬美元,不包括每盎司和每磅的金額)。
金屬價格
黃金市場價格的變化對我們的盈利能力和現金流產生了重大影響。黃金價格可能會因許多因素而大幅波動,例如需求;生產商的遠期銷售;中央銀行的銷售、購買和貸款;投資者情緒;美元的強勢;通貨膨脹、通貨緊縮或其他普遍的價格不穩定;以及全球礦山生產水平。銅、銀、鉛和鋅的市場價格變化也影響我們的盈利能力和現金流。這些金屬在現有的國際交易所交易,價格通常反映市場供求,但也可能受到商品投機性交易或貨幣匯率的影響。
金屬市場價格的下跌也會對我們的產品庫存、庫存和浸出墊的價值產生重大影響,可能有必要對可變現淨值進行減記,並對我們的長期資產和商譽的賬面價值產生重大影響。有關我們對長期資產和商譽的減值分析對金屬價格變化的敏感性的信息,請參閲截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K的第II部分第7項。
可變現淨值指根據短期和長期金屬價格計算的估計未來銷售價格,減去完成生產和銷售產品的估計成本。影響我們庫存、浸出墊和產品庫存記錄減記的主要因素包括短期和長期金屬價格以及生產投入的成本,如勞動力、燃料和能源、材料和供應,以及已實現的礦石品位和回收率。
在確定每個礦場報告單位2022年9月30日的庫存、浸出墊和產品庫存調整時的重要假設包括每個作業特有的生產成本和資本化支出假設,以及以下短期和長期假設:
| | | | | | | | | | | |
| 短期 | | 長期的 |
黃金價格(每盎司) | $ | 1,729 | | | $ | 1,600 | |
銅價(每磅) | $ | 3.51 | | | $ | 3.50 | |
白銀價格(每盎司) | $ | 19.23 | | | $ | 20.00 | |
鉛價(每磅) | $ | 0.90 | | | $ | 1.05 | |
鋅價(每磅) | $ | 1.48 | | | $ | 1.30 | |
美元兑澳元匯率 | $ | 0.68 | | | $ | 0.75 | |
美元對加元的匯率 | $ | 0.77 | | | $ | 0.80 | |
美元兑MXN匯率 | $ | 0.05 | | | $ | 0.04 | |
美元對ARP匯率 | $ | 0.01 | | | $ | 0.004 | |
可變現淨值計量涉及使用每項採礦業務獨有的有關當前及未來營運及資本成本、金屬回收率、產量水平、商品價格、已探明及可能儲量、工程數據及其他因素的估計及假設。在確定這些假設和估計時需要高度的判斷,不能保證實際結果不會與這些估計和假設有很大不同。正如簡明綜合財務報表附註2和附註12所述,鑑於當前具有挑戰性的市場狀況,包括但不限於全球經歷的嚴重通脹,未來對公司庫存、浸出墊和產品庫存的減記是一個潛在的風險。
利率風險
我們面臨與我們的優先票據的公允價值相關的利率風險,這些票據由固定利率組成。對於固定利率債務,利率的變化通常會影響債務工具的公允價值,但不會影響我們的收益或現金流。我們的固定利率債務債券的條款一般不允許投資者在到期前要求支付這些債務。因此,我們的固定利率債務沒有重大的利率風險敞口;然而,如果我們在到期前回購或交換可能是重大的長期債務,我們確實有公允價值風險敞口。有關我們固定利率債務的公允價值的進一步信息,請參閲我們的簡明綜合財務報表附註9。
外幣
除了在美國的業務外,我們還在加拿大、墨西哥、多米尼加共和國、祕魯、蘇裏南、阿根廷、智利、澳大利亞和加納擁有重要的業務和/或資產。我們所有的業務都是根據美元金屬價格銷售黃金、銅、銀、鉛和鋅產品。外幣匯率可能會因多種因素而大幅波動,例如對外幣和美元的供求以及美國和外國的經濟狀況。當地貨幣對美元匯率的波動可增加或減少利潤率、資本支出、現金流和適用於銷售的成本每盎司/磅,在海外業務以當地貨幣支付的範圍內。
大宗商品價格風險敞口
我們的臨時精礦銷售包含一個嵌入的衍生品,出於會計目的,該衍生品必須與主合同分開。主合同是按銷售時的現行指數價格出售相應金屬精礦所產生的應收賬款。嵌入的衍生品不指定用於對衝會計,在最終結算前的每個期間通過收益按市價計價。
我們對臨時精礦銷售進行分析,以確定對紐蒙特公司股東的淨收益(虧損)臨時精礦銷售均價每變動10%,以未來幾個月的最終定價為準。以下是我們截至2022年9月30日的分析。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 暫定價格銷售 以最終定價為準(盎司/磅) | | 平均臨時數字 價格(每盎司/磅) | | 平均價格變化10%的影響(百萬) | | 股市收盤 結算價 (1) (每盎司/磅) |
黃金(盎司,以千為單位) | 222 | | | $ | 1,667 | | | $ | 25 | | | $ | 1,672 | |
銅(磅,以百萬為單位) | 26 | | $ | 3.43 | | | $ | 7 | | | $ | 3.47 | |
銀(盎司,百萬) | 4 | | | $ | 18.98 | | | $ | 5 | | | $ | 19.02 | |
鉛(磅,百萬) | 23 | | $ | 0.87 | | | $ | 1 | | | $ | 0.86 | |
鋅(磅,百萬) | 42 | | $ | 1.37 | | | $ | 4 | | | $ | 1.35 | |
____________________________
(1)截至2022年9月30日的收盤結算價是利用倫敦金屬交易所的銅、鉛和鋅以及倫敦金銀市場協會的金銀來確定的。
項目4.控制和程序
在本報告所述的會計期間,公司管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下,對公司的披露控制和程序(如修訂後的《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條所界定)的設計和運作的有效性進行了評估。基於上述評估,本公司首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告所述期間結束時,本公司的披露控制和程序是有效的,以確保本公司根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並旨在確保積累需要在其報告中披露的信息並酌情傳達給公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於要求披露的決定。
那裏有e沒有變化在……裏面本公司對財務報告的內部控制在截至2022年9月30日的三個月內發生,對我們的財務報告內部控制產生了重大影響或合理地可能產生重大影響。
第二部分--其他資料
項目1.法律程序
有關法律程序的資料載於本報告所載簡明綜合財務報表附註17,並在此併入作為參考。
第1A項。風險因素。
與我們截至2021年12月31日的財政年度10-K表格年度報告第I部分第1A項風險因素中列出的風險因素相比,沒有實質性變化。我們在年報和本文中描述的風險並不是我們面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況、現金流和/或未來業績產生重大不利影響。
第二項股權證券的私售及募集資金的使用。
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| | (a) | | (b) | | (c) | | (d) |
期間 | | 股份總數 購得 (1) | | 每股平均支付價格 (1) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 (2) | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的最高美元價值 (2) |
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2022年7月1日至2022年7月31日 | | 30,391 | | $ | 45.75 | | | — | | $ | 475,022,834 | |
2022年8月1日至2022年8月31日 | | 3,842 | | $ | 59.52 | | | — | | $ | 475,022,834 | |
2022年9月1日至2022年9月30日 | | — | | | $ | — | | | — | | $ | 475,022,834 | |
____________________________(1)購買的股份總數(以及每股支付的平均價格)反映:(I)根據下文(2)所述的回購計劃購買的股份;以及(Ii)指員工在歸屬時為支付接受者的預扣税義務而從股票獎勵中向本公司交付的股份。
(2)2021年1月,公司宣佈,董事會批准了一項股票回購計劃,回購已發行普通股,以抵消員工股票獎勵歸屬的稀釋影響,並向股東提供回報,前提是根據新計劃回購的普通股股票總價值不超過10億美元。2022年2月,董事會授權將該計劃延長至2022年12月31日。本公司回購股份的程度和時間將取決於多種因素,包括交易量、市場狀況、法律要求、商業狀況和其他因素。回購計劃可以在任何時候終止,該計劃並不要求公司購買任何特定數量的普通股。
第三項優先證券違約。
沒有。
第四項礦山安全信息披露
在紐蒙特公司,安全是一項核心價值,我們努力實現卓越的業績。我們的健康和安全管理體系包括安全生產的詳細標準和程序,涉及員工培訓、風險管理、工作場所檢查、應急響應、事故調查和計劃審計等主題。除了來自組織各級的強有力的領導和參與,這些計劃和程序構成了紐蒙特公司安全的基石,確保為員工提供一個安全和健康的環境,旨在減少工作場所事故、事故和損失,遵守所有與採礦有關的法規,併為監管機構和行業改善礦山安全提供支持。
此外,我們還建立了“快速反應”危機管理流程,以便在現有風險管理控制失效時,特別是在事故可能嚴重影響員工、社區或環境安全的情況下,減輕和防止不良後果的升級。這一過程為受影響的地點提供適當的支持,以補充他們對事件的技術反應,從而通過考慮事件的環境、戰略、法律、財務和公共形象方面來減少影響,確保溝通是按照法律和道德要求進行的,並確定除處理直接危險之外的行動。
我們人民和東道國社區的健康和安全是最重要的。這就是為什麼紐蒙特公司繼續對我們在全球的業務和辦事處進行強有力的控制,以應對正在發生的新冠肺炎疫情。
我們位於美國的煤礦的運營受聯邦礦山安全與健康管理局(“MSHA”)根據1977年聯邦礦山安全與健康法案(“礦業法”)的監管。MSHA定期檢查我們的礦山,並在認為違反《礦業法》的情況下發出各種傳票和命令。2006年《礦山改進和新應急法案》通過後,MSHA大幅增加了針對採礦作業的傳票和命令數量。近年來,對發出傳票而評估的罰款也有所增加。
紐蒙特公司必須報告多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法第1503(A)節和S-K條例第104項所要求的某些礦山安全違規行為或其他監管事項,所需信息包括在附件95中,並通過引用納入本季度報告。請注意,由本公司(38.5%)和巴里克黃金公司(“巴里克”)(61.5%)合資的內華達金礦有限責任公司擁有的內華達州礦山不包括在本公司的附件95礦山安全披露報告中,因為該等礦場由我們的合資夥伴巴里克經營。
第5項其他資料
2022年9月28日,公司宣佈任命布萊恩·塔博爾特為臨時首席財務官(首席財務官),自2022年11月2日起生效。自2021年以來,塔博爾特先生一直擔任紐蒙特公司的副董事長總裁、財務總監和首席會計官。塔博爾特先生參與了公司E5副總經理總裁級別的標準薪酬計劃。作為首席財務官的臨時服務,託博爾特先生將獲得目前基本工資暫時增加20%,以及將於2022年11月3日授予的70萬美元的限制性股票單位贈款,這筆贈款將在三年內按比例授予。塔博爾特先生薪酬的所有其他部分保持不變,並與公司披露的薪酬計劃保持一致。正如先前披露的那樣,在塔博爾特先生和任何其他人之間,沒有關於他被任命擔任這一臨時職務的其他安排或諒解。泰博爾特先生與本公司的任何董事會成員或執行人員並無家族關係,亦無參與任何根據S-K規則第404(A)項須予申報的與本公司的交易,亦無在該交易中擁有任何權益。
在塔博爾特先生擔任臨時首席財務官期間,公司已任命約書亞·凱奇擔任臨時財務總監兼首席會計官(首席會計官)。凱奇先生在紐蒙特公司服務了18年以上,擔負着進步的責任,自2014年以來一直擔任助理總監一職。在此之前,他曾擔任高級董事,業務規劃,網站總監-印尼和董事,技術會計和美國證券交易委員會報告。在加入紐蒙特之前,凱奇先生分別在安永會計師事務所和畢馬威擔任審計經理和高級審計師。凱奇先生參與了公司E6級別的標準薪酬計劃。作為財務總監兼首席會計官的臨時服務,凱奇先生將獲得目前基本工資臨時增加25%,並於2022年11月3日獲得25萬美元的限制性股票單位贈款,這筆贈款將在三年內按比例授予。凱奇先生薪酬的所有其他部分保持不變,並與公司的薪酬計劃保持一致。凱奇先生與任何其他人士之間並無有關他獲委任擔任這一臨時職位的其他安排或諒解。凱奇先生與本公司任何董事會成員或任何行政人員並無家族關係,亦無參與任何根據S-K規則第404(A)項須予申報的與本公司進行的交易,亦無於該等交易中擁有任何權益。
此外,領導力發展和薪酬委員會批准了執行副總裁總裁兼首席運營官羅伯特·阿特金森先生的額外年度津貼,最高可達40,000美元,用於2022年報銷的前往英國的個人差旅費用。
項目6.展品。 | | | | | | | | | | | |
展品 數 | | 描述 |
| | |
31.1 | - | 根據首席執行官簽署的2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13A-14或15-D-14條的認證。 |
| | |
31.2 | - | 根據首席財務官簽署的2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13A-14或15-D-14條規定的證明,茲提交. |
| | |
32.1 | - | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節所要求的、由首席執行幹事簽署的聲明,謹此提交。 |
| | |
32.2 | - | 現附上根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的《美國法典》第18編第1350節所要求的、由首席財務官簽署的聲明。 |
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95 | - | 根據《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1503(A)條的要求,提供有關違反煤礦安全規定或其他監管事項的信息。 |
| | |
101 | - | 101.INS | XBRL實例-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| | 101.SCH | XBRL分類擴展架構 |
| | 101.CAL | XBRL分類可拓計算 |
| | 101.DEF | XBRL分類擴展定義 |
| | 101.LAB | XBRL分類擴展標籤 |
| | 101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿 |
| | | |
104 | | 封面交互數據文件(嵌入XBRL文檔中) |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。 | | | | | |
| 紐蒙特公司 |
| (註冊人) |
| |
日期:2022年11月1日 | /s/Nancy K.BUESE |
| 南希·K·比斯 |
| 常務副總裁兼首席財務官 |
| (首席財務官) |
| |
日期:2022年11月1日 | /s/Brian C.TABOLT |
| 布萊恩·C·塔博爾特 |
| 總裁副主計長兼首席會計官 |
| (首席會計主任) |