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附件99.1

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1474098/000147409822000137/image0a25.jpg

Pebblebrook酒店信託基金

報告2022年第三季度業績


第三季度財務亮點						▪淨收入：2,630萬美元 ▪同房租金(1)：比2021年增長45.9%，比2019年增長1.3% ▪同業ADR(1)，超過2021年10.3%和2019年19.9% ▪Same-Property總收入(1)：4.039億美元，比2021年增長44.2%，2019年增長2.5% ▪調整後息税前利潤(1)：1.241億美元，較2021年增長112.5，較2019年增長89.5% ▪調整後每股FFO(1)：2021年為0.66美元，2021年為0.19美元，2019年為0.78美元 ▪在2022年10月完成了20億美元的再融資，延長了所有定期貸款和無擔保左輪手槍的到期日，同時保持了大流行前的定價網格

酒店運營中趨勢						§7月和9月同一處房產的RevPAR、總收入和酒店EBITDA超過了2019年的可比時期。9月同一物業總收入比2019年9月高出5%，這是自疫情開始以來表現最好的一個月 §颶風伊恩造成的中斷使9月和第三季度的收入減少了約200萬美元 §團體和臨時商務旅行繼續復甦，城市入住率和ADR在整個第三季度都有顯著改善 §公司的投資組合尚未經歷任何由經濟衰退驅動的客房夜間需求、房間外支出或定價方面的壓力

投資組合更新和重新定位						§出售了利滕豪斯廣場擁有306間客房的費城索菲特酒店、舊金山擁有236間客房的Spero酒店和擁有117間客房的波特蘭古董酒店，總銷售收入為1.839億美元 §在第三季度向投資組合投資了2570萬美元

Q4 2022 展望						§淨虧損：(3220萬美元)至(2420萬美元) §相同房產的RevPAR(1)var：(3.0%)與2019年持平；與2021年相比，+32.1%至+36.2% §調整後EBITDAR(1)：6380萬美元至7180萬美元，2021年為4400萬美元 §調整後每股稀釋後FFO(1)：0.18美元至0.24美元，而2021年為0.08美元；Outlook納入了公司估計的酒店EBITDA虧損(1050萬美元)和AFFO因颶風伊恩對LaPlaya海灘度假村及俱樂部運營的影響而造成的每股虧損(0.08美元)

(1)見本新聞稿後面的表格，以瞭解上表和本新聞稿中其他地方使用的相同財產信息以及從淨收益(虧損)到非GAAP財務計量的對賬。



“			儘管受到9月下旬伊恩颶風的負面影響，但暫時業務和集團需求的復甦強於預期，導致我們第三季度的財務業績超過了我們預期的上限。我們的城市市場酒店經歷了強勁的需求和ADR改善，特別是在舊金山、聖地亞哥、西雅圖、華盛頓特區和芝加哥。這些有利的旅行趨勢一直持續到第四季度，這是令人鼓舞的。此外，我們的物業處置計劃取得了驚人的進展，完成了費城索菲特酒店、舊金山的Spero酒店和波特蘭復古酒店的出售，總共產生了1.839億美元的銷售收入。作為我們整體處置計劃的一部分，我們將繼續有選擇地出售更多物業。最後，在10月中旬，我們與我們的銀行集團成功地為現有的信貸安排和定期貸款再融資20億美元。這筆融資延長了我們的債務到期日，增強了我們的流動性和資產負債表的靈活性，同時保持了大流行前的定價。 -Pebblebrook Hotel Trust董事長、總裁兼首席執行官喬恩·E·博爾茨

第三季度和今年迄今的亮點


	第三季度					截至9月30日的9個月，
同一物業和公司亮點	2022	2021 (‘22 vs. ‘21 增長)		2019 (‘22 vs. ‘19 增長)		2022	2021 (‘22 vs. ‘21 增長)		2019 (‘22 vs. ‘19 增長)
	(百萬美元，不包括每股和RevPAR數據)

淨收益(虧損)	$26.3	($23.5)		$30.0		($45.1)	($143.6)		$96.2


同一物業房間收入(1)	$269.1	$184.5		$265.0		$698.4	$379.1		$758.4
同產權房收入增長率		45.9	%	1.5	%		84.2	%	(7.9	%)

同一物業總收入(1)	$403.9	$280.1		$394.1		$1,057.7	$586.1		$1,138.5
同物業總收入增長率		44.2	%	2.5	%		80.5	%	(7.1	%)

同物業費用合計(1)	$273.1	$195.0		$258.8		$731.9	$463.6		$764.8
同物業總費用增長率		40.0	%	5.5	%		57.9	%	(4.3	%)

同物業EBITDA(1)	$130.9	$85.1		$135.2		$325.8	$122.5		$373.7
同物業EBITDA增長率		53.8	%	(3.2	%)		166.1	%	(12.8	%)

調整後的EBITDAR(1)	$124.1	$58.4		$138.6		$299.3	$55.7		$384.6
調整後的EBITDARE增長率		112.5	%	(10.5	%)		437.1	%	(22.2	%)

調整後的FFO(1)	$86.7	$24.5		$102.7		$195.7	($41.5)		$279.0
調整後每股攤薄FFO(1)	$0.66	$0.19		$0.78		$1.49	($0.32)		$2.13
調整後每股攤薄FFO增長率		247.4	%	(15.4	%)		NM		(30.0	%)


	2022年月度業績
同一物業組合亮點(2)	一月		2月		3月		四月		可能		六月		七月		八月		9月
	(除ADR和RevPAR數據外，以百萬美元計)

入住率	34	%	50	%	62	%	68	%	67	%	73	%	74	%	71	%	73	%
adr	$269		$308		$305		$319		$314		$323		$334		$309		$318
RevPAR	$91		$153		$188		$218		$210		$236		$246		$219		$234
總收入	$57.0		$84.9		$116.2		$128.3		$129.4		$138.1		$142.3		$128.2		$133.4
總收入增長率(‘22比’19)	(44	%)	(21	%)	(9	%)	(3	%)	(6	%)	(1	%)	4	%	(2	%)	5	%
EBITDA	($3.1)		$20.5		$38.8		$46.6		$42.9		$49.3		$50.4		$37.4		$43.0
酒店EBITDA增長率(‘22比’19)	(115	%)	(29	%)	(9	%)	1	%	(11	%)	(6	%)	2	%	(13	%)	1	%

NM=沒有意義 (1)同一財產信息以及從淨收益(虧損)到非GAAP財務指標的對賬説明見本新聞稿後面的表格，包括息税折舊及攤銷前利潤(EBITDA)、房地產EBITDA(“EBITDAre”)、調整後的EBITDAre、運營資金(FFO)、每股FFO、調整後的FFO和調整後的每股FFO。有關哪些酒店包括在上表和本新聞稿中其他地方的同物業客房收入、總收入、支出和EBITDA中的詳細信息，請參閲本新聞稿後面的同物業統計數據表腳註。調整後的EBITDARE、調整後的FFO和調整後的每股FFO不包括以股份為基礎的薪酬支出的攤銷。此類非公認會計準則財務措施的歷史結果(2021年和2019年可比期間)已進行調整，以反映排除情況。 (2)包括公司截至2022年9月30日擁有的所有酒店的信息，但1 Hotel San Francisco(由於物業因裝修而關閉，不包括在1-9月)、Inn on Five(由於物業於5月11日收購，不包括在1-3月)和Gurney‘s Newport Resort&Marina(由於物業在6月23日收購，不包括在1-6月)。不包括該公司在2022年期間出售的酒店的信息：舊金山Marker酒店4月至6月(6月28日售出)，費城索菲特麗都廣場索菲特酒店(Sofitel Philadelphia)7月至9月(8月2日售出)，斯佩羅酒店(Hotel Spero)7月至9月(8月25日售出)，以及波特蘭復古酒店(Hotel Vintage Portland)7月至9月(9月14日售出)。

博爾茨指出：“需求在第三季度比第二季度繼續回升，2019年同一處房產的入住率下降了15.5%，而第二季度比2019年下降了20.0%。”隨着商務和休閒客户重返城市，我們的城市酒店經歷了強勁的復甦。此外，我們第三季度的ADR比2019年增長19.9%，這是由我們的度假村物業推動的，而我們的城市酒店比2019年實現了8.3%的費率溢價，表明定價權不僅限於度假村市場。休閒旅行者表現出更典型的季節性模式，整個8月和9月的入住率逐漸下降，同時城市復甦繼續推進。我們今年完成的戰略收購和處置交易幫助我們實現了更平衡的商務/休閒客户組合，這使我們能夠利用每個季節及其優勢，隨着酒店業繼續從新冠肺炎疫情中復甦，並在未來幾年增長。“

颶風伊恩影響的最新情況

公司擁有189間客房的LaPlaya海灘度假村和俱樂部(“LaPlaya”)從2022年9月27日開始關閉，此前科利爾縣在颶風伊恩到達那不勒斯之前發佈了強制颶風疏散命令。該度假村主要遭受與風和水有關的破壞，該公司目前估計，修復該度假村將耗資約1,500萬至2,500萬美元，包括所有清理、補救、維修和更換工作。

該公司正在努力在11月底之前重新向客人開放海灣大廈和海灣大廈，在完成必要的維修和恢復工作後，包括客房、大堂、餐廳、酒吧、私人俱樂部和其他公共區域。海灘小屋建築的全面修復受到的影響比度假村的其他建築更嚴重，預計將於2023年下半年完成。

該公司目前估計，由於颶風伊恩對LaPlaya造成的幹擾，酒店第四季度的EBITDA和調整後的EBITDAre將減少約1050萬美元，這與物業損失的EBITDA和預計第四季度的運營相關的持續支出有關。該公司預計將收到因颶風造成的業務中斷損失的保險收益，扣除業務中斷免賠額約為170萬美元。在確定這些損失並收到相關保險收益之前，將不會記錄業務中斷收益和公司的免賠額。

該公司位於佛羅裏達州基韋斯特的擁有293個房間的最南端海灘度假村(“最南端”)在整個颶風期間一直開放，遭受了與風和水有關的破壞。該公司目前估計，修復該物業將耗資約700萬至900萬美元，包括所有清理、補救、維修和更換工作。

該公司位於佛羅裏達州那不勒斯市中心的第五大道上有119間客房的酒店，在接到強制疏散命令後，於2022年9月27日開始關閉。該物業於2022年10月1日重新開業。該公司目前估計，修復該物業將耗資約150萬至250萬美元，包括所有清理、補救、維修和更換工作。

在第三季度，該公司記錄了1290萬美元的淨減值費用，用於估計LaPlaya和最南端的資產的損失。然而，總實物成本和保險索賠可能要到2023年的某個時候才能確定。該公司擁有財產、風能和洪水保險，但拉普拉亞和最南端的估計免賠額總計約為790萬美元。

該公司在佛羅裏達州南部和佐治亞州受颶風伊恩影響的其餘四家酒店和度假村已經開業並全面運營。該公司認為，修復這些財產的任何財產損壞的費用不會是很大的。

資本投資與策略性物業重建

2022年第三季度，該公司在整個投資組合中完成了2570萬美元的資本投資。截至2022年9月，該公司今年迄今已完成了6820萬美元的資本改善和項目。

本公司預期於2022年期間在資本改善方面共投資100.0至1.1億美元，包括在Solamar酒店(將改建為Margaritaville Hotel San Diego氣燈區)、希爾頓聖地亞哥氣燈區、Jekyll島俱樂部度假村、總督Santa Monica酒店和Estancia La Jolla Hotel&Spa的重建和重新定位項目的啟動，以及在Skamania Lodge開發一個新的户外場地和額外的替代住宿單元。

戰略部署的最新進展

2022年8月2日，該公司以8000萬美元的價格出售了位於利滕豪斯廣場的擁有306個房間的費城索菲特酒店。2022年8月25日，該公司以7100萬美元的價格出售了舊金山的Spero酒店，該酒店有236個房間。2022年9月14日，該公司以3290萬美元的價格出售了擁有117個房間的波特蘭古董酒店。今年到目前為止，該公司已經完成了四次酒店出售，總收益為2.609億美元。

資產負債表和流動性

2022年10月13日，該公司成功地對20億美元的信貸安排和定期貸款進行了再融資，產生了6.5億美元的優先無擔保循環信貸安排和三筆總計14億美元的定期貸款。本公司的6.11億美元循環信貸額度增至6.5億美元，期限延長至2027年10月，包括兩次可選的六個月延期。這三筆4.6億美元的定期貸款計劃分別於2024年10月、2025年10月和2027年10月到期。隨着此次再融資的完成，該公司在2024年10月之前沒有有意義的債務到期日。

在完成公司2022年10月的再融資後，公司擁有大約24億美元的綜合債務和可轉換票據，有效加權平均利率為3.2%。大約19億美元，即79%，固定在2.7%的加權平均利率，而5億美元，即21%，浮動在4.9%的加權平均浮動利率。自2022年第二季度末以來，該公司已經償還了大約1.27億美元的債務。

普通股和優先股息

2022年9月15日，該公司宣佈其普通股的季度現金股息為每股0.01美元，以及以下受益優先股的定期季度現金股息：

▪$0.39844每股6.375%E系列累計可贖回優先股；

▪每股6.3%F系列累計可贖回優先股0.39375美元；

▪$0.39844，每股6.375%G系列累計可贖回優先股；以及

▪每股5.7%H系列累計可贖回優先股0.35625美元。

館長酒店及度假村收藏最新消息

策展酒店及度假村系列(以下簡稱“策展酒店”)是由Pebblebrook和幾家行業領先的獨立生活方式酒店運營商共同創立的、以體驗為重點的小品牌和全球獨立生活方式酒店和度假村的獨特集合。截至2022年9月30日，策展人擁有88家會員酒店。2022年第三季度，策展人加強了其成員名單，增加了三家新成員酒店，分別是密蘇裏州堪薩斯城的方丹酒店、佛羅裏達州那不勒斯的第五大道酒店和猶他州帕克城的紐帕克度假村。截至2022年9月30日，策展人與首選供應商合作伙伴達成了91項主服務協議，為策展會員酒店提供了更優惠的定價、增強的運營條款和及早獲得策展新技術的機會。

2022年第四季度和全年展望

根據目前的趨勢，並假設新冠肺炎疫情不會對旅行造成實質性幹擾，該公司對2022年第四季度的展望如下：


	2022年第四季度展望
	低		高
	($和股份/單位為百萬，每股和RevPAR數據除外)

淨虧損	($32.2)		($24.2)

調整後的EBITDAR	$63.8		$71.8

調整後的FFO	$24.2		$32.2
調整後每股攤薄FFO	$0.18		$0.24

這份2022年第四季度展望部分基於以下估計和假設：

同房產RevPAR	$183		$188
相同物業的RevPAR差異與2019年	(3.0	%)	0.0%
同房產RevPAR差異與2021年	32.1	%	36.2	%

同物業EBITDA	$75.0		$83.0
同物業EBITDA差異與2019年	(15.9	%)	(7.0	%)

基於上述2022年第四季度展望，隱含的2022年全年展望如下：


	2022年全年展望
	低		高
	($和股份/單位為百萬，每股和RevPAR數據除外)

淨虧損	($77.4)		($69.4)

調整後的EBITDAR	$363.0		$371.0

調整後的FFO	$219.8		$227.8
調整後每股攤薄FFO	$1.66		$1.72

這份2022年全年展望部分基於以下估計和假設：

同房產RevPAR	$195		$196
相同物業的RevPAR差異與2019年	(7.0	%)	(6.5	%)
同房產RevPAR差異與2021年	68.9	%	69.8	%

同物業EBITDA	$400.8		$408.8
同物業EBITDA差異與2019年	(13.4	%)	(11.7	%)

2022年第三季度收益電話會議

該公司將於2022年10月28日星期五美國東部時間上午9：00舉行季度分析師和投資者電話會議。請在電話會議開始前大約10分鐘撥打(877)407-3982。此外，電話會議的網絡直播將通過www.pebblebrookHotel s.com的投資者關係欄目收看。要收看網絡直播，請在電話會議前10分鐘點擊https://investor.pebblebrookhotels.com/news-and-events/webcasts/default.aspx。電話會議網絡廣播的重播將存檔並在網上提供。

關於Pebblebrook Hotel Trust

Pebblebrook Hotel Trust(紐約證券交易所代碼：PEB)是一家公開交易的房地產投資信託基金(REIT)，是美國城市和度假生活方式酒店和度假村的最大所有者。該公司擁有51家酒店和度假村，在15個城市和度假市場總共擁有約12,800間客房。欲瞭解更多信息，請訪問www.pebblebrookHotel s.com，並通過電子郵件@PebblebrookPEB關注我們。

本新聞稿包含根據“1995年私人證券改革法案”的安全港條款作出的某些“前瞻性陳述”。前瞻性表述一般可通過使用前瞻性術語來識別，如“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“打算”、“預期”、“尋求”、“預期”、“估計”、“大約”、“相信”、“可能”、“項目”、“預測”、“預測”、“繼續”、“假設”、“計劃，“引用”Outlook“或其他類似的詞或短語。前瞻性陳述基於某些假設，可能包括未來預期、未來計劃和戰略、財務和運營預測和預測以及其他前瞻性信息和估計。前瞻性陳述的例子包括：對公司未來資本投資項目、經營或服務的計劃或目標的描述；對公司未來經濟業績的預測；對酒店業業績的預測；以及對任何前述預期的基礎或相關假設的描述，包括對發生時間的假設。這些前瞻性陳述會受到各種風險和不確定因素的影響，其中許多風險和不確定因素是公司無法控制的，這可能會導致實際結果與此類陳述大相徑庭。這些風險和不確定性包括但不限於美國經濟狀況和酒店物業供應，以及公司在提交給美國證券交易委員會的文件中更詳細描述的其他因素，包括但不限於公司提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告。除非法律要求，否則公司不承擔任何更新任何前瞻性陳述的義務, 無論是由於新的信息、未來的事件還是其他原因。

欲瞭解更多有關公司業務和財務業績的信息，請參考公司向美國證券交易委員會提交的文件中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和“風險因素”部分，包括但不限於公司的10-K年度報告和10-Q季度報告，這些報告的副本可從公司網站的投資者關係部分獲得，網址為www.pebblebrookHotel s.com。

本新聞稿中的所有信息均截至2022年10月27日。公司沒有義務更新本新聞稿中的陳述，以使陳述符合實際結果或公司預期的變化。

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聯繫人：

Pebblebrook Hotel Trust首席財務官雷蒙德·D·馬茨-(240)507-1330

欲瞭解更多信息或通過電子郵件接收新聞稿，請訪問我們的網站

Www.pebblebrookhotels.com


Pebblebrook酒店信託基金
合併資產負債表
(千美元，不包括每股和每股數據)

	2022年9月30日		2021年12月31日
	(未經審計)
資產
資產：
酒店物業投資，淨額	$	5,964,823	$	6,079,333

現金和現金等價物	190,750		58,518
受限現金	19,371		33,729
酒店應收賬款(扣除壞賬準備後的淨額分別為391美元和1142美元)	66,759		37,045
預付費用和其他資產	94,683		52,565
總資產	$	6,336,386	$	6,261,190


負債和權益
負債：
無擔保循環信貸安排	$	—	$	—
無擔保定期貸款，扣除未攤銷遞延融資成本	1,403,658		1,427,256
可轉換優先票據，扣除未攤銷債務溢價、貼現和遞延融資成本後的淨額	746,103		745,401
優先無擔保票據，扣除未攤銷遞延融資成本	49,899		49,838
扣除未攤銷債務貼現和遞延融資成本後的抵押貸款	219,110		219,393
應付賬款、應計費用和其他負債	278,093		250,584
租賃負債--經營租賃	320,323		319,426
遞延收入	72,808		69,064
應計利息	10,408		4,567

應付分配	12,559		11,756
總負債	3,112,961		3,097,285
承付款和或有事項

股東權益：
實益權益優先股，面值0.01美元(2022年9月30日和2021年12月31日的清算優先權為740,000美元)，授權股份100,000,000股；在2022年9月30日和2021年12月31日發行和發行的29,600,000股	296		296
實益普通股，面值0.01美元，授權500,000,000股；2022年9月30日已發行和發行的130,905,132股；2021年12月31日已發行和已發行的130,813,750股	1,309		1,308
額外實收資本	4,273,603		4,268,042
累計其他綜合收益(虧損)	38,796		(19,442)
超過留存收益的分配	(1,178,289)		(1,094,023)
股東權益總額	3,135,715		3,156,181
非控制性權益	87,710		7,724
總股本	3,223,425		3,163,905
負債和權益總額	$	6,336,386	$	6,261,190


Pebblebrook酒店信託基金
合併業務報表
(千美元，不包括每股和每股數據)
(未經審計)
	截至三個月 9月30日，				九個月結束 9月30日，
	2022		2021		2022		2021

收入：
房間	$	277,971	$	162,548	$	707,997	$	324,614
餐飲	98,080		48,900		261,228		95,223
其他運營	40,642		27,362		103,060		65,930
總收入	$	416,693	$	238,810	$	1,072,285	$	485,767

費用：
酒店運營費用：
房間	$	66,637	$	40,504	$	167,102	$	85,777
餐飲	69,296		34,925		179,859		68,121
其他直接和間接	115,589		72,622		307,317		174,069
酒店總運營費用	251,522		148,051		654,278		327,967
折舊及攤銷	60,372		55,492		179,746		165,636
房地產税、個人財產税、財產保險和地租	34,641		26,204		98,118		84,230
一般和行政	10,281		9,433		29,675		26,803
減值及其他損失	12,865		—		86,119		14,856
出售酒店物業的收益	(6,194)		(171)		(6,194)		(64,729)
其他運營費用	989		431		4,045		1,514
總運營費用	364,476		239,440		1,045,787		556,277
營業收入(虧損)	52,217		(630)		26,498		(70,510)
利息支出	(25,020)		(22,930)		(70,753)		(73,065)
其他	123		27		156		85
所得税前收入(虧損)	27,320		(23,533)		(44,099)		(143,490)
所得税(費用)福利	(1,015)		(5)		(1,015)		(60)
淨收益(虧損)	26,305		(23,538)		(45,114)		(143,550)
非控股權益應佔淨收益(虧損)	1,237		(125)		1,359		(1,085)
公司應佔淨收益(虧損)	25,068		(23,413)		(46,473)		(142,465)
分配給優先股股東	(11,344)		(12,528)		(34,031)		(30,761)
贖回優先股發行成本	—		(8,043)		—		(8,043)
普通股股東應佔淨收益(虧損)	$	13,724	$	(43,984)	$	(80,504)	$	(181,269)

普通股股東每股淨收益(虧損)，基本	$	0.10	$	(0.34)	$	(0.62)	$	(1.39)
普通股股東每股可攤薄淨收益(虧損)	$	0.10	$	(0.34)	$	(0.62)	$	(1.39)

加權-普通股平均數，基本	130,905,132		130,813,750		130,904,772		130,801,187
加權-普通股平均數，稀釋後	131,149,783		130,813,750		130,904,772		130,801,187


Pebblebrook酒店信託基金
淨收益(虧損)與FFO和調整後FFO的對賬
(千美元，不包括每股和每股數據)
(未經審計)

	截至三個月 9月30日，						九個月結束 9月30日，
	2022		2021		2019		2022		2021		2019

淨收益(虧損)	$	26,305	$	(23,538)	$	29,980	$	(45,114)	$	(143,550)	$	96,153
調整：
房地產折舊及攤銷	60,285		55,379		69,712		179,480		165,301		177,195
出售酒店物業的收益	(6,194)		(171)		—		(6,194)		(64,729)		—
減值損失	12,865		—		—		86,119		14,856		—
FFO	$	93,261	$	31,670	$	99,692	$	214,291	$	(28,122)	$	273,348
分配給優先股股東和單位持有人	(12,507)		(12,528)		(8,139)		(35,842)		(30,761)		(24,417)
贖回優先股發行成本	—		(8,043)		—		—		(8,043)		—
普通股和單位持有人可獲得FFO	$	80,754	$	11,099	$	91,553	$	178,449	$	(66,926)	$	248,931
交易成本	179		(49)		4,035		331		63		7,576
非現金地租	1,933		983		1,318		5,808		2,769		3,274
管理/特許經營合同過渡成本	(43)		181		810		346		135		4,783
已獲得負債的利息費用調整	521		395		216		2,007		1,316		689
融資租賃調整	728		716		810		2,175		2,318		2,193
收購無形資產的非現金攤銷	(536)		(543)		(315)		(1,620)		(1,050)		(1,050)
非現金利息支出	—		443		1,379		49		1,621		4,761
一次性運營停工費用	—		—		—		—		132		—
提前清償債務	—		165		726		—		1,700		1,698
基於股份的薪酬費用攤銷	3,180		3,101		2,133		8,154		8,345		6,099
贖回優先股發行成本	—		8,043		—		—		8,043		—
調整後的FFO適用於普通股和單位持有人	$	86,716	$	24,534	$	102,665	$	195,699	$	(41,534)	$	278,954

每股普通股FFO-基礎版	$	0.61	$	0.08	$	0.70	$	1.35	$	(0.51)	$	1.90
每股普通股FFO-稀釋後	$	0.61	$	0.08	$	0.70	$	1.35	$	(0.51)	$	1.90
調整後每股普通股FFO-基本	$	0.66	$	0.19	$	0.78	$	1.49	$	(0.32)	$	2.13
調整後每股普通股FFO-稀釋後	$	0.66	$	0.19	$	0.78	$	1.49	$	(0.32)	$	2.13

加權-基本普通股和基本單位的平均數	131,782,236		131,674,563		130,854,912		131,781,876		131,662,000		130,837,149
加權-完全稀釋的普通股和單位的平均數	132,026,887		131,674,563		130,992,086		131,781,876		131,662,000		131,060,298

本新聞稿包括某些非公認會計準則的財務指標。這些計量不符合或替代根據公認會計原則編制的計量，可能與其他公司使用的名稱類似的非公認會計準則財務計量不同。此外，這些非公認會計準則的財務計量不是基於任何一套全面的會計規則或原則。非公認會計原則的財務計量具有侷限性，因為它們不能反映與根據公認會計原則確定的公司經營結果相關的所有金額。來自運營的資金(“FFO”)-FFO代表淨收益(根據公認會計原則計算)，不包括物業銷售的收益或虧損，加上與房地產相關的折舊和攤銷，以及對未合併的合夥企業進行調整後的淨收益。該公司認為FFO是衡量股權REIT業績的有用指標，因為它有助於瞭解公司的經營業績，而不會影響房地產折舊和攤銷，即假設房地產資產的價值隨着時間的推移而可預測地減少。由於房地產價值歷來隨着市場狀況而上升或下降，本公司認為FFO為其業績提供了一個有意義的指標。鑑於FFO被投資者和分析師廣泛使用，該公司還認為FFO是一種適當的業績衡量標準。本公司根據NAREIT董事會在其1995年3月白皮書(1999年11月和2002年4月修訂)中確立的標準計算FFO，該標準可能與其他股權REITs使用的計算FFO的方法不同，因此可能無法與其他REITs的計算方法相比較。此外，FFO不代表由於需要的資本替換或擴張、償債義務或其他承諾和不確定性而可供管理層酌情使用的金額，也不表明可用於滿足公司現金需求的資金，包括其分配能力。該公司根據已發行的稀釋性普通股加上已發行的經營合夥單位計算每股攤薄後的FFO。該公司還通過審查調整後的FFO來評估其業績，因為它認為，調整FFO以排除下文所述的某些經常性和非經常性項目提供了有關公司持續經營業績的有用補充信息，並且調整後FFO的列報與主要的GAAP淨收益(虧損)列報相結合，更全面地描述了公司的經營業績。本公司對普通股和單位持有人可獲得的下列任何期間可能發生的項目的FFO進行調整，並將此措施稱為調整後的FFO： -交易成本：該公司不包括在此期間支出的交易成本，因為它認為將這些成本計入FFO不能反映公司及其酒店的基本財務表現。 -非現金地租：本公司不包括非現金地租支出，主要由地租對直線租金的影響組成。 -管理/特許經營合同過渡成本：該公司不包括在此期間支出的一次性管理和/或特許經營合同過渡成本，因為它認為將這些成本計入FFO不能反映公司及其酒店的基本財務表現。 -收購負債的利息支出調整：該公司不包括與收購相關的收購負債的利息支出調整，因為它認為將這些非現金調整計入FFO不能反映公司的基本財務表現。 -融資租賃調整：該公司將非現金利息支出的影響排除在融資租賃之外，因為它認為將這些非現金調整計入FFO不能反映公司的基本財務業績。 -收購無形資產的非現金攤銷：該公司不包括收購無形資產的非現金攤銷，這包括但不限於有利和不利的租賃或管理協議以及高於/低於市場的房地產減税協議的攤銷，因為公司認為，將這些非現金調整計入FFO不能反映公司的基本財務表現。 -非現金利息支出、一次性經營暫停支出、提前清償債務、以股份為基礎的補償支出的攤銷以及贖回優先股的發行成本：公司將這些項目排除在外，因為公司認為將這些調整計入FFO不能反映公司及其酒店的基本財務表現。該公司通過剔除可轉換債券轉換時可發行股票的稀釋影響，計算基本和完全稀釋的普通股和單位的加權平均數。公司根據NAREIT白皮書提出的FFO，並經公司調整，不應被視為淨收益(根據公認會計原則計算)作為公司財務業績指標的替代方案，或經營活動現金流量(根據公認會計原則計算)作為其流動性指標的替代方案。


Pebblebrook酒店信託基金
淨收益(虧損)與EBITDA、EBITDAre和調整後EBITDAre的對賬
(千美元)
(未經審計)

	截至三個月 9月30日，						九個月結束 9月30日，
	2022		2021		2019		2022		2021		2019

淨收益(虧損)	$	26,305	$	(23,538)	$	29,980	$	(45,114)	$	(143,550)	$	96,153
調整：
利息支出	25,020		22,930		26,465		70,753		73,065		84,512
所得税支出(福利)	1,015		5		4,382		1,015		60		5,924
折舊及攤銷	60,372		55,492		69,775		179,746		165,636		177,376
EBITDA	$	112,712	$	54,889	$	130,602	$	206,400	$	95,211	$	363,965
出售酒店物業的收益	(6,194)		(171)		—		(6,194)		(64,729)		—
減值損失	12,865		—		—		86,119		14,856		—
EBITDARE	$	119,383	$	54,718	$	130,602	$	286,325	$	45,338	$	363,965
交易成本	179		(49)		4,035		331		63		7,576
非現金地租	1,933		983		1,318		5,808		2,769		3,274
管理/特許經營合同過渡成本	(43)		181		810		346		135		4,783
收購無形資產的非現金攤銷	(536)		(543)		(315)		(1,620)		(1,050)		(1,050)
一次性運營停工費用	—		—		—		—		132		—
基於股份的薪酬費用攤銷	3,180		3,101		2,133		8,154		8,345		6,099
調整後的EBITDAR	$	124,096	$	58,391	$	138,583	$	299,344	$	55,732	$	384,647

本新聞稿包括某些非公認會計準則的財務指標。這些計量不符合或替代根據公認會計原則編制的計量，可能與其他公司使用的名稱類似的非公認會計準則財務計量不同。此外，這些非公認會計準則的財務計量不是基於任何一套全面的會計規則或原則。非公認會計原則的財務計量具有侷限性，因為它們不能反映與根據公認會計原則確定的公司經營結果相關的所有金額。扣除利息、税項、折舊及攤銷前收益(EBITDA)-公司認為EBITDA為投資者提供了一個有用的財務指標來評估其經營業績，不包括我們的資本結構(主要是利息支出)和我們的資產基礎(主要是折舊和攤銷)的影響。房地產息税折舊及攤銷前收益(EBITDARE)-公司認為EBITDARE為投資者提供了一個有用的財務指標來評估其經營業績，公司根據NAREIT指導方針公佈EBITDARE，如2017年9月《房地產利息、税項、折舊及攤銷前收益》白皮書中所定義。EBITDARE就任何期間可能發生的下列項目調整EBITDA，並將該等計量稱為經調整EBITDARE：(1)處置折舊財產的收益或虧損，包括控制權變更的損益；(2)因聯營公司折舊財產價值下降而導致的折舊財產減值及未合併聯營公司投資的減值減值；及(3)反映實體在未合併聯營公司的EBITDARE中所佔份額的調整。該公司還通過審查調整後的EBITDARE來評估其業績，因為它認為，調整EBITDARE以排除下文所述的某些經常性和非經常性項目提供了有關公司持續經營業績的有用補充信息，並且調整後EBITDARE的列報與主要的GAAP淨收益(虧損)列報相結合，更全面地描述了公司的經營業績。本公司對下列任何期間可能發生的項目進行EBITDAR調整，並將這些措施稱為調整後EBITDAR： -交易成本：該公司不包括在此期間支出的交易成本，因為它認為將這些成本計入EBITDARE不能反映公司及其酒店的基本財務表現。 -非現金地租：本公司不包括非現金地租支出，主要由地租對直線租金的影響組成。 -管理/特許經營合同過渡成本：該公司不包括在此期間支出的一次性管理和/或特許經營合同過渡成本，因為它認為將這些成本計入EBITDARE不能反映公司及其酒店的基本財務表現。 -收購無形資產的非現金攤銷：該公司不包括收購無形資產的非現金攤銷，這包括但不限於有利和不利的租賃或管理協議以及高於/低於市價的房地產減税協議的攤銷，因為該公司認為，將這些非現金調整計入EBITDARE不能反映公司及其酒店的基本財務表現。 -一次性運營暫停費用和基於股份的補償費用攤銷：公司不包括這些項目，因為它認為將這些成本計入EBITDARE不能反映公司及其酒店的基本財務表現。公司對EBITDAre的列報和公司的調整，不應被視為淨收益(根據公認會計原則計算)的替代，作為公司財務業績的指標，也不應被視為經營活動現金流量(根據公認會計原則計算)的替代，作為其流動性的指標。


Pebblebrook酒店信託基金
2022年第4季度和2022年全年展望淨收益(虧損)與FFO和調整後FFO的對賬
(百萬美元，每股數據除外)
(未經審計)

	三個月結束 2022年12月31日				年終 2022年12月31日
	低		高		低		高

淨收益(虧損)	$	(32)	$	(24)	$	(77)	$	(69)
調整：
房地產折舊及攤銷	62		62		241		241
(收益)出售酒店物業的損失	—		—		(6)		(6)
減值損失	—		—		86		86
FFO	$	30	$	38	$	244	$	252
分配給優先股股東和單位持有人	(13)		(13)		(48)		(48)
普通股和單位持有人可獲得FFO	$	17	$	25	$	196	$	204
非現金地租	2		2		8		8
基於股份的薪酬費用攤銷	3		3		11		11
其他	2		2		5		5
調整後的FFO適用於普通股和單位持有人	$	24	$	32	$	220	$	228

每股普通股FFO-稀釋後	$	0.13	$	0.19	$	1.48	$	1.54
調整後每股普通股FFO-稀釋後	$	0.18	$	0.24	$	1.66	$	1.72

加權-完全稀釋的普通股和單位的平均數	132.0		132.0		132.1		132.1

為了補充公司根據美國公認會計準則呈報的綜合財務報表，本新聞稿包括美國證券交易委員會規則中定義的某些非公認會計準則財務指標。這些計量不符合或替代根據公認會計原則編制的計量，可能與其他公司使用的名稱類似的非公認會計準則財務計量不同。此外，這些非公認會計準則的財務計量不是基於任何一套全面的會計規則或原則。非公認會計原則的財務計量具有侷限性，因為它們不能反映與根據公認會計原則確定的公司經營結果相關的所有金額。來自運營的資金(“FFO”)-FFO代表淨收益(根據公認會計原則計算)，不包括物業銷售的收益或虧損，加上與房地產相關的折舊和攤銷，以及對未合併的合夥企業進行調整後的淨收益。該公司認為FFO是衡量股權REIT業績的有用指標，因為它有助於瞭解公司的經營業績，而不會影響房地產折舊和攤銷，即假設房地產資產的價值隨着時間的推移而可預測地減少。由於房地產價值歷來隨着市場狀況而上升或下降，本公司認為FFO為其業績提供了一個有意義的指標。鑑於FFO被投資者和分析師廣泛使用，該公司還認為FFO是一種適當的業績衡量標準。本公司根據NAREIT董事會在其1995年3月白皮書(1999年11月和2002年4月修訂)中確立的標準計算FFO，該標準可能與其他股權REITs使用的計算FFO的方法不同，因此可能無法與其他REITs的計算方法相比較。此外，FFO不代表由於需要的資本替換或擴張、償債義務或其他承諾和不確定性而可供管理層酌情使用的金額，也不表明可用於滿足公司現金需求的資金，包括其分配能力。該公司根據已發行的稀釋性普通股加上已發行的經營合夥單位計算每股攤薄後的FFO。該公司還通過審查調整後的FFO來評估其業績，因為它認為，調整FFO以排除下文所述的某些經常性和非經常性項目提供了有關公司持續經營業績的有用補充信息，並且調整後FFO的列報與主要的GAAP淨收益(虧損)列報相結合，更全面地描述了公司的經營業績。本公司對下列任何期間可能發生的項目進行FFO調整，並將此措施稱為調整後FFO： -非現金地租：本公司不包括非現金地租支出，主要由地租對直線租金的影響組成。 -非現金利息支出：公司不包括非現金利息支出，因為公司認為將這一調整計入FFO不能反映公司及其酒店的基本財務表現。 -基於股份的薪酬支出攤銷：公司不包括基於股票的薪酬支出的攤銷，因為公司認為，在FFO中包括這一調整不能反映公司及其酒店的基本財務業績。 -其他：公司不包括其他費用，包括交易成本、管理/特許經營合同過渡成本、收購債務的利息支出調整、融資租賃調整和收購無形資產的非現金攤銷，因為公司認為，將這些非現金調整計入FFO不能反映公司及其酒店的基本財務表現。公司根據NAREIT白皮書提出的FFO，並經公司調整，不應被視為淨收益(根據公認會計原則計算)作為公司財務業績指標的替代方案，或經營活動現金流量(根據公認會計原則計算)作為其流動性指標的替代方案。任何差異都是舍入的結果。


Pebblebrook酒店信託基金
2022年第四季度和2022年全年展望淨收益(虧損)與EBITDA、EBITDAre和調整後EBITDAre的對賬
(百萬美元)
(未經審計)

	三個月結束 2022年12月31日				年終 2022年12月31日
	低		高		低		高

淨收益(虧損)	$	(32)	$	(24)	$	(77)	$	(69)
調整：
利息支出和所得税支出	28		28		100		100
折舊及攤銷	62		62		241		241
EBITDA	$	58	$	66	$	264	$	272
(收益)出售酒店物業的損失	—		—		(6)		(6)
減值損失	—		—		86		86
EBITDARE	$	58	$	66	$	344	$	352
非現金地租	2		2		8		8
基於股份的薪酬費用攤銷	3		3		11		11
其他	1		1		—		—
調整後的EBITDAR	$	64	$	72	$	363	$	371

為了補充公司根據美國公認會計準則呈報的綜合財務報表，本新聞稿包括美國證券交易委員會規則中定義的某些非公認會計準則財務指標。這些計量不符合或替代根據公認會計原則編制的計量，可能與其他公司使用的名稱類似的非公認會計準則財務計量不同。此外，這些非公認會計準則的財務計量不是基於任何一套全面的會計規則或原則。非公認會計原則的財務計量具有侷限性，因為它們不能反映與根據公認會計原則確定的公司經營結果相關的所有金額。扣除利息、税項、折舊及攤銷前收益(EBITDA)-公司認為EBITDA為投資者提供了一個有用的財務指標來評估其經營業績，不包括我們的資本結構(主要是利息支出)和我們的資產基礎(主要是折舊和攤銷)的影響。房地產息税折舊及攤銷前收益(EBITDARE)-公司認為EBITDARE為投資者提供了一個有用的財務指標來評估其經營業績，公司根據全美房地產投資信託協會(NAREIT)的指導方針公佈EBITDARE，該指導方針在2017年9月的《房地產利息、税項、折舊及攤銷前收益》白皮書中定義。EBITDARE就任何期間可能發生的下列項目調整EBITDA，並將該等計量稱為經調整EBITDARE：(1)處置折舊財產的損益，包括控制權變更的損益；(2)因聯營公司折舊財產價值下降而導致的折舊財產減值及未合併聯營公司投資的減值減值；及(3)反映實體在未合併聯營公司的EBITDARE中所佔份額的調整。該公司還通過審查調整後的EBITDARE來評估其業績，因為它認為，調整EBITDARE以排除下文所述的某些經常性和非經常性項目提供了有關公司持續經營業績的有用補充信息，並且調整後EBITDARE的列報與主要的GAAP淨收益(虧損)列報相結合，更全面地描述了公司的經營業績。本公司對下列任何期間可能發生的項目進行EBITDAR調整，並將這些措施稱為調整後EBITDAR： -非現金地租：本公司不包括非現金地租支出，主要由地租對直線租金的影響組成。 -基於股票的薪酬支出攤銷：公司不包括基於股票的薪酬支出的攤銷，因為公司認為，將這一非現金調整計入EBITDARE不能反映公司及其酒店的基本財務表現。 -其他：公司不包括其他費用，包括交易成本、管理/特許經營合同過渡成本和收購的無形資產的非現金攤銷，因為公司認為，將這些非現金調整計入EBITDARE不能反映公司及其酒店的基本財務表現。公司對EBITDAre的列報和公司的調整，不應被視為淨收益(根據公認會計原則計算)的替代，作為公司財務業績的指標，也不應被視為經營活動現金流量(根據公認會計原則計算)的替代，作為其流動性的指標。任何差異都是舍入的結果。


Pebblebrook酒店信託基金
同房產統計數據
(未經審計)

		截至三個月 9月30日，						九個月結束 9月30日，
		2022		2021		2019		2022		2021		2019

同物業佔有率		72.7	%	54.9	%	86.0	%	63.4	%	39.8	%	82.7	%
	2022年與2021年增加/(減少)	32.3	%					59.4	%
	2022年與2019年增加/(減少)	(15.5	%)					(23.3	%)

同財產ADR		$320.53		$290.71		$267.37		$313.89		$271.54		$262.07
	2022年與2021年增加/(減少)	10.3	%					15.6	%
	2022年與2019年增加/(減少)	19.9	%					19.8	%

同房產RevPAR		$232.99		$159.70		$229.93		$199.06		$108.05		$216.63
	2022年與2021年增加/(減少)	45.9	%					84.2	%
	2022年與2019年增加/(減少)	1.3	%					(8.1	%)

同一房產合計每間可用年率		$349.67		$242.48		$341.88		$301.47		$167.04		$325.20
	2022年與2021年增加/(減少)	44.2	%					80.5	%
	2022年與2019年增加/(減少)	2.3	%					(7.3	%)

備註：
截至9月30日的三個月的酒店業績明細表包括該公司截至2022年9月30日擁有的所有酒店的信息，但舊金山1酒店2022年第三季度、2021年和2019年第三季度因其在2021年第三季度因裝修而關閉除外。此外，該時間表不包括2022年8月2日出售的利滕豪斯廣場索菲特費城酒店2022年第三季度、2021年和2019年第三季度；2022年8月25日出售的斯佩羅酒店2022年第三季度、2021年和2019年第三季度的斯佩羅酒店；以及2022年9月14日出售的波特蘭復古酒店2022年第三季度、2021年和2019年第三季度的酒店。截至9月30日的9個月的酒店業績明細表包括該公司截至2022年9月30日擁有的所有酒店的信息，但舊金山1號酒店由於2021年第三季度至2022年第二季度因翻新而關閉，2021年和2019年第三季度除外；第五酒店由於2022年5月11日收購而關閉，2022年第一季度、2021年和2019年第一季度和2019年第二季度除外；紐波特海港島度假村由於2022年6月23日收購，2022年第一季度和第二季度、2021年和2019年第二季度除外。此外，該時間表不包括2022年第二季度和第三季度的Marker San Francisco，因為2022年6月28日的銷售；2022年8月2日在利滕豪斯廣場的Sofitel Philadelphia，因為2022年8月2日的銷售；2022年第三季度，2021年和2019年的Spero酒店，因為2022年8月25日的銷售，以及2022年9月14日的波特蘭老式酒店第三季度，2022年，2021年和2019年的酒店。這些各個時期的酒店業績可能包括反映公司擁有酒店之前的經營業績的信息。任何差異都是舍入的結果。上述資料未經審計，僅供比較之用。


Pebblebrook酒店信託基金
按市場劃分的同業統計數據
(未經審計)

	截至三個月 9月30日，		九個月結束 9月30日，		截至三個月 9月30日，		九個月結束 9月30日，
	2022 vs. 2021		2022 vs. 2021		2022 vs. 2019		2022 vs. 2019
同房產RevPAR差異：
佛羅裏達州南部/佐治亞州	(3.1	%)	21.3	%	37.3	%	43.6	%
其他	6.0	%	34.8	%	43.4	%	17.9	%
聖地亞哥	35.9	%	67.5	%	25.7	%	9.2	%
波士頓	61.8	%	137.2	%	(1.6	%)	(4.8	%)
洛杉磯	44.9	%	105.9	%	(8.4	%)	(11.9	%)
芝加哥	127.5	%	251.4	%	(6.7	%)	(19.1	%)
波特蘭	42.3	%	67.5	%	(11.9	%)	(20.6	%)
華盛頓特區	124.9	%	205.3	%	(11.7	%)	(31.6	%)
西雅圖	107.5	%	157.9	%	(17.0	%)	(34.5	%)
舊金山	154.9	%	261.2	%	(34.2	%)	(53.8	%)

東海岸	30.7	%	64.3	%	9.8	%	8.0	%
西海岸	52.0	%	95.3	%	(2.8	%)	(17.5	%)

備註：
截至9月30日的三個月的酒店業績明細表包括該公司截至2022年9月30日擁有的所有酒店的信息，但舊金山1酒店2022年第三季度、2021年和2019年第三季度因其在2021年第三季度因裝修而關閉除外。此外，該時間表不包括2022年8月2日出售的利滕豪斯廣場索菲特費城酒店2022年第三季度、2021年和2019年第三季度；2022年8月25日出售的斯佩羅酒店2022年第三季度、2021年和2019年第三季度的斯佩羅酒店；以及2022年9月14日出售的波特蘭復古酒店2022年第三季度、2021年和2019年第三季度的酒店。截至9月30日的9個月的酒店業績明細表包括該公司截至2022年9月30日擁有的所有酒店的信息，但舊金山1號酒店由於2021年第三季度至2022年第二季度因翻新而關閉，2021年和2019年第三季度除外；第五酒店由於2022年5月11日收購而關閉，2022年第一季度、2021年和2019年第一季度和2019年第二季度除外；紐波特海港島度假村由於2022年6月23日收購，2022年第一季度和第二季度、2021年和2019年第二季度除外。此外，該時間表不包括2022年第二季度和第三季度的Marker San Francisco，因為2022年6月28日的銷售；2022年8月2日在利滕豪斯廣場的Sofitel Philadelphia，因為2022年8月2日的銷售；2022年第三季度，2021年和2019年的Spero酒店，因為2022年8月25日的銷售，以及2022年9月14日的波特蘭老式酒店第三季度，2022年，2021年和2019年的酒店。 “其他”包括國際扶輪紐波特、賓夕法尼亞州費城和加利福尼亞州聖克魯斯。這些各個時期的酒店業績可能包括反映公司擁有酒店之前的經營業績的信息。任何差異都是舍入的結果。上述資料未經審計，僅供比較之用。


Pebblebrook酒店信託基金
酒店運營數據
同一財產結果表
(千美元)
(未經審計)

	截至三個月 9月30日，									九個月結束 9月30日，
	2022			2021			2019			2022			2021			2019

同一項財產收入：
房間	$	269,133		$	184,475		$	265,036		$	698,407		$	379,105		$	758,432
餐飲	95,177			63,296			92,073			257,207			129,234			277,294
其他	39,613			32,334			36,967			102,095			77,733			102,800
酒店總收入	403,923			280,105			394,076			1,057,709			586,072			1,138,526

同一項財產費用：
房間	$	64,000		$	43,723		$	61,877		$	164,240		$	94,988		$	181,211
餐飲	66,364			43,584			63,503			175,814			88,607			189,165
其他直接	9,027			7,346			7,710			24,958			17,112			21,799
一般和行政	31,148			23,264			28,536			84,666			56,600			86,384
信息和電信系統	4,955			3,915			5,166			14,123			11,066			15,739
銷售和市場營銷	27,514			18,668			28,809			71,374			42,474			84,857
管理費	11,920			6,364			11,762			32,453			15,103			33,719
物業運維	13,209			10,638			12,161			36,692			26,941			35,825
能源和公用事業	11,109			9,155			9,764			29,912			22,744			26,953
財產税	18,671			15,823			16,913			56,851			54,120			53,289
其他固定費用	15,142			12,544			12,647			40,822			33,858			35,890
酒店總費用	273,059			195,024			258,848			731,905			463,613			764,831

同物業EBITDA	$	130,864		$	85,081		$	135,228		$	325,804		$	122,459		$	373,695

同物業EBITDA利潤率	32.4		%	30.4		%	34.3		%	30.8		%	20.9		%	32.8		%

備註：
截至9月30日的三個月的酒店業績明細表包括該公司截至2022年9月30日擁有的所有酒店的信息，但舊金山1酒店2022年第三季度、2021年和2019年第三季度因其在2021年第三季度因裝修而關閉除外。此外，該時間表不包括2022年8月2日出售的利滕豪斯廣場索菲特費城酒店2022年第三季度、2021年和2019年第三季度；2022年8月25日出售的斯佩羅酒店2022年第三季度、2021年和2019年第三季度的斯佩羅酒店；以及2022年9月14日出售的波特蘭復古酒店2022年第三季度、2021年和2019年第三季度的酒店。截至9月30日的9個月的酒店業績明細表包括該公司截至2022年9月30日擁有的所有酒店的信息，但舊金山1號酒店由於2021年第三季度至2022年第二季度因翻新而關閉，2021年和2019年第三季度除外；第五酒店由於2022年5月11日收購而關閉，2022年第一季度、2021年和2019年第一季度和2019年第二季度除外；紐波特海港島度假村由於2022年6月23日收購，2022年第一季度和第二季度、2021年和2019年第二季度除外。此外，該時間表不包括2022年第二季度和第三季度的Marker San Francisco，因為2022年6月28日的銷售；2022年8月2日在利滕豪斯廣場的Sofitel Philadelphia，因為2022年8月2日的銷售；2022年第三季度，2021年和2019年的Spero酒店，因為2022年8月25日的銷售，以及2022年9月14日的波特蘭老式酒店第三季度，2022年，2021年和2019年的酒店。這些各個時期的酒店業績可能包括反映公司擁有酒店之前的經營業績的信息。任何差異都是舍入的結果。上述資料未經審計，僅供比較之用。

Pebblebrook酒店信託基金

2022年同房產包含參照表

酒店

華盛頓特區摩納哥酒店

斯卡馬尼亞小屋

Le Méridien Delfina Santa Monica

利滕豪斯廣場的費城索菲特酒店

阿爾戈伊特酒店

聖地亞哥威斯汀煤氣燈小區

西雅圖摩納哥酒店

蒙德里安·洛杉磯

波士頓西部

舊金山澤塔酒店

西雅圖復古酒店

波特蘭復古酒店

西洛杉磯-西貝弗利山

舊金山澤洛斯酒店

聖地亞哥灣市中心大使館套房

Zags酒店

西風漁人碼頭酒店

舊金山齊柏林飛艇酒店

波特蘭豪華收藏酒店The Nines

酒店柱廊珊瑚山牆，簽名收藏

洛杉磯比佛利山帕洛瑪酒店

波士頓共用裏維爾酒店

LaPlaya海灘度假村及俱樂部

佐伊漁人碼頭酒店

舊金山1號酒店

The Marker San Francisco

斯佩羅酒店

舊金山港庭酒店

Chaminade Resort&Spa

聖莫尼卡總督酒店

勒帕克套房酒店

蒙特羅斯西好萊塢

張伯倫西好萊塢酒店

齊格酒店

威斯汀·科普利廣場，波士頓

波士頓豪華收藏酒店The Liberty

波士頓凱悦酒店

喬治酒店

華盛頓特區總督

華盛頓特區澤納酒店

天堂點度假村及水療中心

聖地亞哥希爾頓煤氣燈小區

奧伯奇·德爾·馬爾

聖地亞哥觀瀾灣度假村

Solamar酒店

希思曼酒店

最南端的海灘度假村

Marker Key West海港度假村

芝加哥市中心酒店，簽名收藏

芝加哥威斯汀密歇根大道

哲基爾島俱樂部度假村

瑪格麗塔維爾好萊塢海灘度假村

Estancia La Jolla酒店和水療中心

第五大道上的客棧

紐波特港島度假村

備註：

在特定季度中標有“X”的物業表示該物業的同一物業經營結果包括在同一物業統計數據和同一物業結果表中。

公司第三季度同物業RevPAR、RevPAR增長、Total RevPAR、Total RevPAR Growth、ADR、入住率、收入、費用、EBITDA和EBITDA利潤率包括公司截至2022年9月30日擁有的所有酒店，但舊金山1酒店2022年第三季度、2021年和2019年第三季度因裝修而關閉除外。

公司對2022年第四季度同物業RevPAR、RevPAR增長、總RevPAR、總RevPAR增長、ADR、入住率、收入、支出、EBITDA和EBITDA利潤率的估計和假設包括截至2022年9月30日公司擁有的所有酒店，但舊金山1酒店因2021年第四季度因翻新而關閉，以及LaPlaya海灘度假村及俱樂部因2022年第四季度伊恩颶風後關閉，除外。

經營統計和財務結果可能包括公司擁有酒店之前的時期。


Pebblebrook酒店信託基金
歷史運行數據
(除ADR和RevPAR數據外，以百萬美元計)
(未經審計)

歷史運營數據：

	第一季度		第二季度		第三季度		第四季度		全年
	2019		2019		2019		2019		2019

入住率	75	%	86	%	86	%	77	%	81	%
adr	$253		$272		$269		$248		$261
RevPAR	$189		$234		$231		$191		$211

酒店收入	$332.0		$409.5		$402.8		$350.0		$1,494.3
酒店EBITDA	$89.2		$145.1		$136.6		$95.2		$466.2
酒店EBITDA利潤率	26.9	%	35.4	%	33.9	%	27.2	%	31.2	%

	第一季度		第二季度		第三季度		第四季度		全年
	2021		2021		2021		2021		2021

入住率	22	%	43	%	54	%	52	%	43	%
adr	$266		$265		$291		$265		$273
RevPAR	$60		$113		$157		$139		$117

酒店收入	$109.7		$205.4		$280.1		$257.3		$852.4
酒店EBITDA	($3.4)		$46.4		$84.1		$58.2		$185.4
酒店EBITDA利潤率	(3.1	%)	22.6	%	30.0	%	22.6	%	21.7	%

	第一季度		第二季度		第三季度
	2022		2022		2022

入住率	49	%	69	%	72	%
adr	$311		$324		$323
RevPAR	$151		$223		$234

酒店收入	$264.0		$396.9		$411.5
酒店EBITDA	$61.5		$138.7		$131.0
酒店EBITDA利潤率	23.3	%	34.9	%	31.8	%

備註：
這些歷史酒店經營業績包括截至2022年9月30日該公司擁有的所有酒店的信息，就像它們是截至2019年1月1日擁有的一樣。這些歷史經營業績包括該公司擁有酒店之前的一段時間。上述資料並未反映公司的一般及行政開支、利息開支、物業購置成本、折舊及攤銷、税項及其他開支。這些各個時期的酒店業績可能包括反映公司擁有酒店之前的經營業績的信息。任何差異都是舍入的結果。上述資料未經審計，僅供比較之用。