附件99.1
多倫多證券交易所:CCO 紐約證券交易所:CCJ |
網址:cameco.com 幣種:加元(除非註明) |
加拿大薩斯喀徹温省薩斯卡通第11街西2121號,郵編:S7M 1J3
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Cameco宣佈第三季度業績,受益於戰略的執行;繼續成功承包7700萬磅鈾年初至今:之前宣佈的5,000萬,並預付另外2,700萬
Saskatoon, Saskatchewan, Canada, October 27, 2022 . . . . . . . . . . . . . . . .
Cameco(多倫多證券交易所代碼:CCO;紐約證券交易所代碼:CCJ)今天根據國際財務報告準則(IFRS)報告了截至2022年9月30日的第三季度綜合財務和經營業績。
?我們的業績反映了我們全週期價值獲取戰略的執行情況,與2022年10月11日提供的第三季度初步運營更新情況一致。我們受益於鈾部門和燃料服務部門較高的平均實現價格,因為市場繼續轉型,地緣政治繼續突出供應安全問題,Cameco首席執行官兼首席執行官蒂姆·吉策爾表示。隨着我們開始恢復一級運行率和對價格上漲的敞口,隨着財務狀況的改善,我們仍然相信Cameco是投資鈾市場復甦的最佳方式。
我們在獲得長期合同方面繼續取得成功,這些合同將支撐我們一級資產的運營,由於我們的戰略耐心,我們預計這些合同將在未來多年受益。年初至今我們已經在我們的長期鈾合同組合中增加了5000萬磅。而且,我們還增加了700萬公斤作為UF6添加到我們的 產品組合。此外,我們已經就大約2700萬磅的長期鈾業務和750萬公斤的轉換服務進行了提前的合同談判,從啟動到接受。定價機制、數量和期限等關鍵商業條款已達成一致,但合同有待最終敲定。一旦所有合同最終敲定,自2022年初以來成功簽約的鈾總量預計約為7700萬磅,合同轉換服務總量預計約為1450萬公斤單位。這些合同的最後敲定可能會在本日曆年完成,也可能不會。而且,儘管今年已經是成功的合同簽訂年,我們的鈾管道和轉換談判仍然很大,我們預計會有更多的長期需求進入市場。
我們 在長期管理我們的資產時保持紀律和平衡。持續的合同成功和鈾市場的進一步改善將是使我們能夠做出生產計劃決策的關鍵,這將使我們重新以我們的第一級運行率運營。
我們繼續在麥克阿瑟河和基湖從維護和維護過渡到運營就緒 。麥克阿瑟河礦的所有工藝迴路已完成調試,關鍵採礦設備和初步生產區已準備就緒,準備進行新的生產。關鍵的萊克磨坊已經進行了重大升級,包括一個新的計算機操作系統,安裝了幾個自動化系統,並納入了數字技術。在將現有資產和新資產與升級後的操作系統進行集成時,我們一直在解決正常的調試問題。調試活動正在逐步結束,第一批生產計劃在第四季度晚些時候進行。我們繼續預計今年的產量將高達200萬磅(100%) 。
感謝我們深思熟慮的行動和保守的財務管理,我們一直並將繼續保持彈性。我們的資產負債表上有13億美元的現金和現金等價物和短期投資,改善了我們業務的基本面,我們決定為McArthur River/Key Lake的投產做準備,我們的計劃讓我們看到了未來財務業績的顯著改善 。
- 1 -
我們對Cameco在支持向淨零碳經濟過渡方面的作用持樂觀態度。我們擁有經過許可、允許、壽命長且經證明可靠的一級資產,並且具有擴展能力。這些一級資產由閒置的二級資產支持,我們認為這是利用現有基礎設施的最佳勘探組合。在轉換市場最近的價格變化中,我們已經鎖定了我們業務的燃料服務部門的重要價值,我們正在探索核燃料循環以及加拿大和世界各地創新的、非傳統的核電商業用途的機會。
當然,隨着即將聯合收購西屋電氣,我們感到興奮的是,我們能夠擴大我們在核燃料循環中的基礎,擁有像我們一樣具有戰略意義、經過驗證、獲得許可、允許並位於地緣政治重要司法管轄區的資產。我們預計這些資產將能夠 從它們現有的足跡中參與不斷增長的核能需求。
?我們相信我們有正確的戰略來實現我們為清潔空氣世界注入活力的願景,我們將以反映我們價值觀的方式做到這一點。我們的所有決策都包含致力於解決環境、社會和治理方面的風險和機遇,我們相信這些風險和機遇將使我們的業務長期可持續發展。
| 第三季度淨虧損2,000萬美元;調整後淨收益為1,000萬美元:業績受合同交付的正常季度變化和我們戰略的持續執行推動,包括運營準備活動,以在2024年前達到計劃的第一級生產。調整後的淨收益 是非國際財務報告準則的衡量標準,見第4頁。 |
| 鈾和燃料服務部門的強勁表現:第三季度業績反映了我們長期合同組合下鈾和燃料服務部門較高的平均實現價格的影響。在我們的鈾部門,我們在本季度生產了200萬磅(我們的份額),交付了530萬磅,平均實現價格比去年同期高出48%。在我們的燃料服務部門,平均實現價格比2021年第三季度高出27%。鈾和燃料服務的生產和交付與2022年10月11日提供的第三季度初步運營更新情況一致。 |
| 在保持對更高價格的槓桿作用的同時,繼續取得成功: 年初至今,我們已經在我們的長期合同組合中增加了5000多萬磅的鈾部門和700多萬公斤的UF6我們燃料服務部門的轉換。此外,我們已經就大約2700萬磅的長期鈾業務和750萬公斤的轉換服務進行了提前的合同談判,從啟動到接受。雙方已就定價機制、成交量和期限等關鍵商業條款達成一致,但合同有待最終敲定。一旦所有合同敲定,自2022年初以來成功簽約的鈾總量預計約為7700萬磅,合同轉換服務總量預計約為1450萬公斤單位。這些合同的最終敲定可能會發生在本日曆年,也可能不會發生。而且,儘管今年已經是成功的一年,但我們的鈾和轉換談判管道仍然很大,我們預計會有更多的長期需求進入市場。 |
| McArthur River/Key Lake預計第四季度將開始投產:在本季度,我們繼續推進McArthur River礦山和Key Lake工廠的招聘、培訓和運營準備活動。我們將運營準備成本直接計入銷售成本,該季度的銷售成本總計約為5100萬美元 。麥克阿瑟河礦的所有工藝迴路已完成調試,關鍵採礦設備和初步生產區已準備就緒,準備進行新的生產。Key Lake MILL進行了重大升級,包括新的計算機操作系統,安裝了幾個自動化系統,並納入了數字技術。在將現有資產和新資產與升級後的操作系統進行集成時,我們一直在解決正常的調試問題。調試活動正在逐步結束,第一批生產計劃在第四季度晚些時候進行。我們繼續預計今年的產量將高達200萬磅(100%)。 |
- 2 -
| JV Inkai發貨仍然延遲:JV Inkai在通過跨裏海航線運送其成品 時繼續遇到延誤。我們所佔份額的第一批Inkai 2022產品已於9月底發貨,但在運輸途中被推遲。我們繼續與合資企業Inkai和我們的合資夥伴Kaztom prom密切合作,通過這條不依賴俄羅斯鐵路線或港口的運輸路線開始接收我們的生產份額,但不能保證解決這一延誤的時間表。如果獲得這條運輸路線所需的時間比預期的更長,我們今年預期的Inkai交付可能會進一步延遲。為了緩解這一風險,我們有庫存、長期採購協議和貸款安排,我們可以借鑑 。根據我們收到Inkai的2022年產量的份額的發貨時間,我們2022年從該股權會計被投資人那裏獲得的收益份額以及從合資企業收到我們份額的股息的時間可能會受到影響。 |
| 強勁的資產負債表:截至2022年9月30日,我們擁有13億美元的現金和現金等價物 以及短期投資和9.97億美元的長期債務。此外,我們還有一筆10億美元的未提取信貸安排,將於2026年10月1日到期。 |
| 2022年展望更新:我們更新了採購展望和平均實現價格。看見2022年展望 在我們第三季度的MD&A中瞭解更多信息。 |
| 同樣值得注意的是,為收購西屋電氣而成立的合資企業:在本季度之後,如2022年10月11日宣佈的那樣,我們與Brookfield Renewable Partners(Brookfield Renewable)及其機構合作伙伴建立了戰略合作伙伴關係,收購了西屋電氣公司(Westinghouse),後者是核電行業大多數階段的關鍵任務和專業技術、產品和服務的全球提供商。Brookfield Renewable及其機構合作伙伴將實益擁有西屋電氣51%的權益,Cameco將實益擁有49%的權益。將Cameco在核工業方面的專業知識與Brookfield Renewable在清潔能源方面的專業知識結合在一起,使核電處於能源轉型的核心,併為整個核電行業的戰略增長創造了一個強大的平臺。在執行收購協議的同時,我們獲得了提供10億美元過橋貸款安排和6億美元定期貸款的承諾。在 宣佈後,我們承諾以6.5億美元(美國)的價格購買普通股,並有承銷商購買額外股票的選擇權。此次發行於2022年10月17日完成,為我們提供了約7.476億美元的總收益,其中包括承銷商行使全額購買額外股份的選擇權。預計將於2023年下半年完成。該交易受成交條件的限制,包括監管部門的 審批。看見後續事件;擬議收購西屋電氣在我們的第三季度MD&A和我們的2022年10月18日材料變更報告(可在www.sedar.com和www.sec.gov上獲得)中瞭解更多信息。 |
合併財務結果
高光 | 三個月30日 | 九個月 截至9月30日 |
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(百萬元,除非另有註明) |
2022 | 2021 | 變化 | 2022 | 2021 | 變化 | ||||||||||||||||||
收入 |
389 | 361 | 8 | % | 1,344 | 1,010 | 33 | % | ||||||||||||||||
毛利(虧損) |
25 | (26 | ) | >100 | % | 168 | (54 | ) | >100 | % | ||||||||||||||
股東應佔淨收益(虧損) |
(20 | ) | (72 | ) | 72 | % | 105 | (114 | ) | >100 | % | |||||||||||||
每股普通股$(基本) |
(0.05 | ) | (0.18 | ) | 72 | % | 0.26 | (0.29 | ) | >100 | % | |||||||||||||
每股普通股$(稀釋後) |
(0.05 | ) | (0.18 | ) | 72 | % | 0.26 | (0.29 | ) | >100 | % | |||||||||||||
調整後淨收益(虧損)(非國際財務報告準則,見第 4頁) |
10 | (54 | ) | >100 | % | 100 | (121 | ) | >100 | % | ||||||||||||||
每股普通股$(調整後稀釋) |
0.03 | (0.14 | ) | >100 | % | 0.25 | (0.30 | ) | >100 | % | ||||||||||||||
營運所提供(用於)現金(營運資金變動後) |
(47 | ) | 203 | >(100 | )% | 227 | 399 | (43 | )% |
截至2021年9月30日和2022年9月30日的三個月和九個月的財務信息未經審計。
淨收益
下表 顯示了2022年第三季度和前九個月與2021年同期相比,淨收益(虧損)和調整後淨收益(非國際財務報告準則衡量,見第4頁)變化的原因。
- 3 -
三個月30日 | 九個月 截至9月30日 |
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(百萬美元) |
國際財務報告準則 | 調整後 | 國際財務報告準則 | 調整後 | ||||||||||||||
淨虧損-2021年 |
(72 | ) | (54 | ) | (114 | ) | (121 | ) | ||||||||||
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各部門毛利變動情況 |
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(我們計算毛利潤的方法是從收入中減去銷售產品和服務的成本,以及扣除對衝收益後的折舊和攤銷(D&A)) |
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鈾 |
銷售量較高(較低) | 7 | 7 | (6 | ) | (6 | ) | |||||||||||
更高的已實現價格(美元) | 92 | 92 | 297 | 297 | ||||||||||||||
外匯對已實現價格的影響 | 10 | 10 | 19 | 19 | ||||||||||||||
成本更高 | (60 | ) | (60 | ) | (95 | ) | (95 | ) | ||||||||||
變化鈾 | 49 | 49 | 215 | 215 | ||||||||||||||
燃料服務 |
銷售量下降 | (2 | ) | (2 | ) | (12 | ) | (12 | ) | |||||||||
更高的已實現價格(加元) | 16 | 16 | 29 | 29 | ||||||||||||||
成本更高 | (15 | ) | (15 | ) | (14 | ) | (14 | ) | ||||||||||
更改燃油服務 | (1 | ) | (1 | ) | 3 | 3 | ||||||||||||
其他變化 |
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更高的行政支出 |
(21 | ) | (21 | ) | (53 | ) | (53 | ) | ||||||||||
更高的勘探支出 |
| | (2 | ) | (2 | ) | ||||||||||||
更改填海工程條文 |
23 | 1 | 47 | 3 | ||||||||||||||
股權會計被投資人的較高(較低)收益 |
(2 | ) | (2 | ) | 45 | 45 | ||||||||||||
衍生品損益變動 |
(57 | ) | (8 | ) | (98 | ) | (11 | ) | ||||||||||
外匯損益變動情況 |
38 | 38 | 68 | 68 | ||||||||||||||
加拿大2021年緊急工資補貼 |
| | (21 | ) | (21 | ) | ||||||||||||
CLJV所有權權益增加帶來的便宜貨購買收益 |
| | 23 | | ||||||||||||||
所得税退還或支出的變化 |
23 | 8 | (9 | ) | (27 | ) | ||||||||||||
其他 |
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淨收益(虧損)-2022年 |
(20 | ) | 10 | 105 | 100 | |||||||||||||
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非國際財務報告準則計量
調整後淨收益
調整後淨收益(ANE)是國際財務報告準則(IFRS)(非國際財務報告準則財務計量)下的一種沒有標準化含義或一致計算基礎的計量。我們將這一衡量標準用作更有意義的方法來比較各個時期的財務業績 。調整後淨收益是我們的股東應佔淨收益,調整後的淨收益更好地反映了報告期內的基本財務表現。我們相信,除了根據國際財務報告準則 編制的常規衡量標準外,某些投資者還會利用這些信息來評估我們的業績。調整後的淨收益是我們衡量的目標之一,以形成部分年度員工和高管薪酬的基礎(請參閲衡量我們的結果 在我們2021年的年度MD&A中)。
在計算An時,我們根據導數進行調整。我們不使用《國際財務報告準則》下的對衝會計,因此,我們 必須報告所有對衝活動的損益,無論是在期內完成的合約還是在期末仍未結清的合約。對於仍未履行的合同,我們必須視其為報告期末結清的合同。(按市值計價)。然而,我們不認為我們被要求根據IFRS報告的損益 適當地反映了我們對衝活動的意圖,因此我們在計算我們的ANE時進行了調整,以更好地反映我們的對衝計劃在適用報告期內的影響。看見外匯在我們的2021年度MD&A中瞭解更多信息 。
我們還對直接通過收益流動的填海條款的變化進行了調整。每個季度,我們都需要根據新的現金流估計、貼現率和通貨膨脹率更新所有業務的回收準備金。這通常會導致在準備金餘額之外對資產報廢債務資產進行調整。當 業務的資產因減值而被註銷時,就像我們的Rabbit Lake和美國ISR業務一樣,調整直接作為其他運營費用(收入)記錄到收益表中。有關更多信息,請參閲我們的 中期財務報表附註9。這一數額已被排除在我們的一項措施之外。
- 4 -
當我們按比例收購Idemitsu Canada Resources Ltd.在雪茄湖合資企業中7.875的股份時確認的廉價購買收益也在計算ANE時被刪除,因為它是 非現金、非運營和超出我們正常業務過程的。收益記入損益表,作為其他收入 (費用)的一部分。
調整後淨收益是非《國際財務報告準則》的財務計量,不應單獨考慮,也不應作為根據會計準則編制的財務信息的替代品。其他公司計算此指標的方式可能不同,因此您可能無法與其他公司提供的類似指標進行直接比較。
下表將調整後的淨收益與2022年第三季度和前九個月的淨收益進行了核對,並將其與2021年同期進行了比較。
三個月31日 | 九個月 截至9月30日 |
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(百萬美元) |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||
股東應佔淨收益(虧損) |
(20 | ) | (72 | ) | 105 | (114 | ) | |||||||||
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調整 |
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衍生品的調整 |
75 | 26 | 95 | 8 | ||||||||||||
對其他營業費用(收入)的調整 |
(24 | ) | (2 | ) | (62 | ) | (18 | ) | ||||||||
對其他收入的調整 |
| | (23 | ) | | |||||||||||
調整後的所得税 |
(21 | ) | (6 | ) | (15 | ) | 3 | |||||||||
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調整後淨收益(虧損) |
10 | (54 | ) | 100 | (121 | ) | ||||||||||
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選定的分段高亮顯示
三個月30日 | 九個月 截至9月30日 |
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高光 |
2022 | 2021 | 變化 | 2022 | 2021 | 變化 | ||||||||||||||||||||||||
鈾 |
生產量(百萬磅) | 2.0 | 2.0 | | 6.6 | 3.3 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||
銷售量(百萬磅) | 5.3 | 6.7 | (21 | )% | 18.7 | 17.9 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||
平均實現價格1 | ($ | 美/磅 | ) | 46.30 | 32.20 | 44 | % | 45.34 | 32.68 | 39 | % | |||||||||||||||||||
($ | Cdn/lb | ) | 59.65 | 40.20 | 48 | % | 57.84 | 40.95 | 41 | % | ||||||||||||||||||||
收入(百萬美元) | 313 | 270 | 16 | % | 1,083 | 732 | 48 | % | ||||||||||||||||||||||
毛利(虧損)(百萬美元) | 19 | (30 | ) | >100 | % | 97 | (119 | ) | >100 | % | ||||||||||||||||||||
燃料服務 |
生產量(百萬公斤單位) | 1.5 | 1.4 | 7 | % | 9.3 | 9.0 | 3 | % | |||||||||||||||||||||
銷售量(百萬公斤單位) | 2.3 | 3.0 | (23 | )% | 7.3 | 8.7 | (16 | )% | ||||||||||||||||||||||
平均實現價格2 | ($ | CDN/KGU | ) | 33.43 | 26.42 | 27 | % | 34.39 | 30.24 | 14 | % | |||||||||||||||||||
收入(百萬美元) | 75 | 80 | (6 | )% | 250 | 264 | (5 | )% | ||||||||||||||||||||||
毛利潤(百萬美元) | 9 | 10 | (10 | )% | 76 | 73 | 4 | % |
1 | 鈾平均實現價格的計算方法是鈾精礦銷售收入、運輸收入和倉儲費除以鈾精礦銷售量。 |
2 | 燃料服務平均已實現價格的計算方法是銷售轉換和製造服務的收入,包括燃料捆綁和反應堆組件、運輸和存儲費用除以銷售量。 |
管理層的討論和分析(MD&A)和財務報表
第三季度MD&A和未經審計的簡明綜合中期財務報表詳細説明瞭與去年同期相比,我們在截至2022年9月30日的三個月和九個月的經營業績。本新聞稿應與這些文件以及我們截至2021年12月31日的年度經審計的綜合財務報表和説明、第一季度、第二季度和年度MD&A以及我們最新的年度信息表一起閲讀,所有這些信息都可以在我們的網站cameco.com、SEDAR(sedar.com)和Edgar(sec.gov/edgar.shtml)上獲得。
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合資格人士
本文件中討論的有關我們的材料屬性麥克阿瑟河/基湖、雪茄湖和因凱的技術和科學信息已 下列符合NI 43-101要求的個人批准:
麥克阿瑟河/基湖
| 格雷格·默多克,Cameco麥克阿瑟河流公司總經理 |
雪茄湖
| 勞埃德·羅森,Cameco雪茄湖總經理 |
因凱語
| 謝爾蓋·伊萬諾夫,董事哈薩克斯坦有限責任公司技術服務副總經理 |
有關前瞻性信息的警告
本新聞稿包括有關我們對未來預期的陳述和信息,我們稱之為前瞻性信息 。前瞻性信息基於我們當前的觀點,這些觀點可能會發生重大變化,實際結果和事件可能與我們目前的預期大不相同。
本新聞稿中前瞻性信息的例子包括:我們認為Cameco是投資鈾市場復甦的最佳方式;我們對我們的合同組合、一級運行率和合同成功的看法,包括自2022年初以來預期的鈾和轉化服務合同量;我們的鈾管道和轉化談判仍然很大;我們預計市場將出現更多的長期需求;我們對McArthur River/Key Lake恢復生產的時間以及今年的預期產量的預期;我們對核能燃料循環和核電商業用途的機會的探索;我們對我們在支持向淨零碳經濟過渡方面所扮演角色的樂觀態度;收購西屋電氣擴展了我們在核燃料週期中的觸角,我們預計資產將能夠參與不斷增長的核能需求;預計西屋電氣的收購將於2023年下半年完成;我們認為,Cameco在核工業方面的專業知識 與Brookfield Renewable在清潔能源方面的專業知識將核能置於能源過渡的核心,併為整個核電行業的戰略增長創建了一個強大的平臺;我們對我們戰略的信念,我們以反映我們價值觀的方式實現我們願景的能力;我們業務的長期可持續性和我們對未來財務業績的預期;以及我們2022年第四季度業績的預期公佈日期 。
可能導致不同結果的材料風險包括:鈾供應、需求、長期合同和價格的意外變化; 由於社會對核電、電氣化和脱碳的看法和目標的變化,消費者對核電和鈾的需求發生變化;我們對市場基本面和對核能的需求的預期可能不正確;我們的合同戰略可能不成功;我們對合同成功的看法,包括自2022年初以來鈾和轉換服務的預期合同量,以及鈾管道和轉換服務談判可能是不正確的;我們的一級資產可能沒有預期的可靠性或擴展能力水平;西屋電氣收購的完成可能會推遲,可能無法按收購協議中的條款完成或根本不能完成;西屋電氣可能不會像預期的那樣參與核能的預期增長;我們可能無法成功擴大我們在核燃料循環中的覆蓋範圍,或尋求創新的核能利用 ;我們認為Cameco在核工業方面的專業知識與Brookfield Renewable在清潔能源方面的專業知識將核電置於能源轉型的核心併為整個核電行業的戰略增長創造一個強大的平臺的觀點可能被證明是錯誤的;我們可能無法在預期時間框架內達到麥克阿瑟河/基湖未來產量水平的風險;JV Inkai 由於無法運輸我們的生產份額而無法執行其銷售交易的風險;我們可能出於任何原因無法履行銷售承諾的風險;持續的新冠肺炎疫情、相關的全球供應鏈中斷給我們的業務帶來的風險, 這些風險包括:全球經濟和政治的不確定性和波動性,包括與通脹相關的風險;我們可能無法以與我們的價值觀一致的方式實現我們的業務目標的風險;我們正在實施的戰略可能被證明不成功或無法成功執行的風險;以及我們可能在公佈未來財務業績時被推遲的風險 。
- 6 -
在提供前瞻性信息時,我們做出了可能被證明是不正確的重大假設:鈾需求、供應、消費、長期合同和價格;核能需求的增長和全球公眾對核能的接受;我們的生產、採購、銷售、交付和成本;自2022年初以來鈾和轉換服務的合同量;我們的鈾管道和轉換服務談判;我們擴展到核燃料循環的更多領域並追求核電創新用途的能力;完成西屋電氣的收購併實現預期效益;我們以與我們的價值觀一致的方式實現我們的業務目標的能力;我們收購西屋電氣所基於的市場狀況和其他因素,以及我們的未來計劃和預測;我們的計劃和戰略的成功,包括計劃中的經營和生產變化以及與西屋電氣收購相關的;我們沒有新的不利的政府法規、政策或決定; 持續的新冠肺炎疫情、供應中斷、經濟或政治不確定性和波動對我們的業務不會造成任何重大的不可預見的不利後果, 包括有關通脹的影響;以及我們在預期時公佈未來財務業績的能力。
還請查看我們2021年的年度MD&A、最新的季度MD&A和最新的年度信息表中有關可能導致實際結果與我們當前的預期大不相同的其他重大風險的討論,以及我們所做的其他重大假設。 前瞻性信息旨在幫助您瞭解管理層對我們近期和長期前景的當前看法,可能不適合用於其他目的。除非證券法要求我們 ,否則我們不一定會更新此信息。
電話會議
我們邀請您參加我們2022年10月27日(星期四)上午8:00舉行的第三季度電話會議。東方。
電話會議將向所有投資者和媒體開放。要加入電話會議,請撥打(800)319-4610(加拿大和美國)或 (604)638-5340。接線員會幫您轉接的。電話會議的幻燈片和現場網絡直播將通過cameco.com的鏈接獲得。請在電話會議當天查看我們主頁上的鏈接。
會議過程的錄音版本將提供:
| 在電話會議後不久,在我們的網站cameco.com上 |
| 在2022年11月27日東部時間午夜之前,請撥打(800) 319-6413(加拿大和美國)或(604)638-9010(密碼9376) |
2022年第四季度和年度報告發布日期
我們 計劃在2023年2月9日開盤前公佈2022年第四季度和年度綜合財務和運營業績。公告日期可能會有變化。
配置文件
Cameco是為清潔空氣世界提供能量所需的鈾燃料的全球最大供應商之一。我們的競爭地位基於我們對世界上最大的高品位儲量和低成本業務的控股所有權。世界各地的公用事業公司依賴我們的核燃料產品來生產安全、可靠、無碳的核能。我們的股票在多倫多證券交易所和紐約證券交易所交易。我們的總部位於薩斯喀徹温省的薩斯卡通。
如本新聞稿中所用,除非另有説明,否則我們、本公司和Cameco等術語均指Cameco公司及其子公司。
- End
投資者諮詢:
雷切爾·吉拉德
306-956-6403
郵箱:rachelle_Girard@cameco.com
媒體問詢:
維羅妮卡·貝克
306-385-5541
郵箱:veronica_baker@cameco.com
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