通用電氣公佈2022年第三季度業績
GE航空航天業績強勁；計劃中的剝離已步入正軌
·總訂單200億美元，(9)%；有機訂單(7)%
·總收入(GAAP)191億美元，增長3%；調整後收入*184億美元，有機增長7%*
·利潤率(GAAP)為(0.3%)，(340)個基點；調整後的利潤率*5.8%，(190個基點)有機*
·持續每股收益(GAAP)為$(0.14)，$(0.67)；調整後每股收益*$0.35，$(0.18)
·經營活動現金(GAAP)13億美元，0.1億美元；自由現金流*12億美元，0.2億美元
·不包括可再生能源更高的保修和相關準備金5億美元，調整後利潤率*8.5%，有機+80個基點*；調整後每股收益*0.75美元，+0.22美元
波士頓-2022年10月25日-通用電氣(紐約證券交易所代碼：GE)今天公佈了截至2022年9月30日的第三季度業績。
通用電氣董事長兼首席執行官兼通用電氣航空航天首席執行官小勞倫斯·卡爾普我們的團隊正在提供服務，第三季度航空航天業務表現強勁，這得益於商業背景的改善以及我們在管理運營和供應鏈環境方面的進展。我們正在建立廣泛的勢頭，實現穩健的收入和自由現金流結果，以及所有業務的服務增長。
卡爾普繼續説：“在GE Vernova內部，Power今年仍在增長，我們正在採取重大行動重置可再生能源。外部催化劑，如最近的美國立法和歐洲的能源危機，正在增加對新的脱碳技術的投資，幫助GE Vernova為更長期的增長做好準備。”
卡爾普總結説：“我們的剝離計劃仍在進行中，GE Healthcare準備在1月的第一週上線。憑藉在成長型關鍵行業的領先地位，我們對推出三家獨立的投資級公司的計劃感到興奮，這些公司旨在創造長期的股東價值。”
GE繼續加強GE AerSpace、GE Vernova 1和GE Healthcare：
通用電氣航空航天：強勁的業績加速
·在持續的商業勢頭和團隊執行力的改善的推動下，第三季度實現了強勁的訂單、收入和營業利潤增長。自上個季度以來，發動機單元的交貨量增長了兩位數，其中Leap單元增長了50%以上。
·達美航空與美國空軍合作，完成了對其第二臺XA100自適應循環發動機的最新一輪測試，並簽署了一項協議，加入了CFM的LEAP-1B發動機維護、維修和大修網絡，從而推進了塑造未來飛行的使命。
GE Vernova 1：定位於長期盈利增長
·在美國《降低通脹法案》、《基礎設施投資和就業法案》的推動下，以及對歐洲能源安全的日益關注的推動下，有望從長期能源需求中獲益。
·繼續引領能源轉型，贏得了關鍵業務，包括為Kindle Energy預期的725兆瓦天然氣木蘭發電廠提供H級設備；為Green Power Investment在日本的Fukaura風電場提供電力；為洛杉磯配備靈活的交流輸電系統，以增加電力傳輸能力並減少對新線路的需求。
通用電氣醫療保健：第一次旋轉準備就緒
·在2023年1月的第一週實現了計劃中的分拆計劃的關鍵里程碑，任命了董事會，公開提交了Form 10註冊聲明，並將投資者日定為12月8日。
·通過發佈其最先進的固定X光系統DefiniumTM 656 HD，繼續提供精確的醫療創新，並通過擴大其與AliveCor的關係，以及宣佈與AMC Health合作，實現遠程患者監控，在家庭護理方面取得進一步進展。
公司業績合計
我們同時提出了GAAP和非GAAP指標，為投資者提供更多信息。我們認為，將這些非GAAP衡量標準與GAAP衡量標準一起提供，可以提高我們持續業績的可比性。請參閲第5-12頁，瞭解我們為什麼使用這些非GAAP衡量標準，以及與最具可比性的GAAP財務衡量標準的對賬情況。
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的9個月 |
| 百萬美元；稀釋後的每股美元 | 2022 | 2021 | 與去年同期相比 | | 2022 | 2021 | 與去年同期相比 |
| GAAP指標 | | | | | | | |
| 經營活動現金(CFOA) | $1,320 | $1,464 | (10) | % | | $1,293 | $(1,527) | F |
| 持續每股收益 | (0.14) | 0.54 | U | | (1.46) | (0.01) | U |
| 淨每股收益 | (0.21) | 1.08 | U | | (1.99) | (2.61) | 24 | % |
| 總收入 | 19,084 | 18,569 | 3 | % | | 54,769 | 53,893 | 2 | % |
| 利潤率 | (0.3) | % | 3.1 | % | (340) bps | | (1.5) | % | (0.4) | % | (110) bps |
| 非GAAP指標 | | | | | | | |
自由現金流(FCF)-a | $1,189 | $1,343 | (11) | % | | $471 | $(1,819) | F |
調整後每股收益-b) | 0.35 | 0.53 | (34) | % | | 1.38 | 0.89 | 55 | % |
| 有機收入 | 19,015 | 17,762 | 7 | % | | 53,728 | 51,465 | 4 | % |
調整後利潤-c) | 1,064 | 1,316 | (19) | % | | 3,673 | 3,033 | 21 | % |
調整後利潤率-c) | 5.8 | % | 7.4 | % | (160) bps | | 7.0 | % | 5.9 | % | 110位/秒 |
| 調整後的有機利潤率 | 5.5 | % | 7.4 | % | (190) bps | | 6.9 | % | 5.9 | % | 100 bps |
(A-包括PP&E和內部使用軟件的總增加額。不包括保險CFOA、2021年停止的保理項目的CFOA影響、應收賬款保理和供應鏈財務抵銷的CFOA影響，以及其他項目
(B-不包括保險、營業外福利成本、損益、重組和其他費用及其他項目
(C-不包括保險、利息和其他財務費用、非營業福利成本、損益、重組和其他費用和其他項目，按淨收益計算
自第二季度以來，通用電氣：
·在通用電氣董事會批准回購至多30億美元的普通股後，第三季度以3億美元的價格回購了約450萬股票。
·產生了2億美元的分離成本，主要涉及業務分離和員工成本、建立獨立職能和信息技術系統的成本、專業費用以及過渡到三家獨立公司的其他成本。
·計劃採取重組行動，以反映隨着通用電氣醫療保健變得獨立，對企業主導的活動和足跡的需求減少。該計劃預計將帶來4.5億美元的年化節省，以及約7億美元的重組費用，其中大部分預計將在第四季度。此外，通用電氣計劃在其GE Vernova1業務中啟動一項重組計劃，主要是在可再生能源方面，預計將以約6億美元的重組費用實現5億美元的年化節省。
·完成了對其決選保險組合的年度保費不足測試，結果是利潤率為正，對收益沒有影響。通用電氣還終止了幾份再保險合同，降低了交易對手風險。該協議結算應收賬款，以換取25億美元的資產，導致3億美元的税後費用，預計隨着證券按面值到期，預計將隨着時間的推移收回。
·記錄了與其波蘭抵押貸款組合(Bank BPH)有關的非持續業務約1億美元的費用。這使通用電氣與這一問題相關的訴訟準備金總額達到約11億美元。該投資組合的總餘額為20億美元2。
當前2022年全年展望
通用電氣維持之前對有機收入的預期*，趨勢是接近個位數增長區間的低端。該公司目前預計，調整後的有機利潤率*增長125至150個基點，調整後每股收益*範圍在2.40美元至2.80美元之間，主要受第三季度可再生能源保修和相關準備金的推動。通用電氣還預計自由現金流*約為45億美元。
*非公認會計準則財務指標
1通用電氣的能源業務組合
2在成本或市場較低(LOCOM)調整之前
2
按報告細分市場劃分的結果
以下部分討論和差異解釋意在反映管理層對財務結果相關比較的看法。
通用電氣航空航天
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的9個月 |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 | 與去年同期相比 | | 2022 | 2021 | 與去年同期相比 |
| 命令 | $7,300 | $6,900 | 6 | % | | $21,425 | $17,884 | 20 | % |
| 收入 | 6,705 | 5,398 | 24 | % | | 18,434 | 15,230 | 21 | % |
| 分部利潤/(虧損) | 1,284 | 846 | 52 | % | | 3,341 | 1,664 | F |
| 分部利潤/(虧損)利潤率 | 19.1 | % | 15.7 | % | 340 bps | | 18.1 | % | 10.9 | % | 720 bps |
73億美元的訂單報告和有機增長了6%，這是由於服務的增長抵消了設備的下降。在商業服務大幅增長的推動下，67億美元的收入增長了24%，有機增長了25%*，這得益於超過30%的內部商店訪問增長、強勁的備件銷售和優惠的價格。內部商店訪問量環比增長了10%。商用發動機收入也出現了增長，出貨量同比和環比均實現了兩位數的增長。由於出貨量和發動機組合減少，軍用飛機數量下降。在商業服務增長以及有利的價格超過成本通脹的推動下，19.1%的部門利潤率報告增長340個基點，有機增長280個基點*。這抵消了發動機出貨量增加對新項目和增長投資的負面影響。基於今年到目前為止的強勁表現和服務的持續改善，通用電氣預計全年航空航天利潤率將達到10%以上，營收增長超過20%。總體而言，強勁的市場增長和業務基本面增強了通用電氣對航空航天未來重大長期機遇的信心。
通用電氣醫療保健
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的9個月 |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 | 與去年同期相比 | | 2022 | 2021 | 與去年同期相比 |
| 命令 | $4,966 | $4,973 | — | % | | $14,582 | $14,293 | 2 | % |
| 收入 | 4,613 | 4,339 | 6 | % | | 13,494 | 13,100 | 3 | % |
| 分部利潤/(虧損) | 712 | 704 | 1 | % | | 1,901 | 2,203 | (14) | % |
| 分部利潤/(虧損)利潤率 | 15.4 | % | 16.2 | % | (80) bps | | 14.1 | % | 16.8 | % | (270) bps |
50億美元的訂單持平，有機增長4%，其中服務訂單同比增長11%。46億美元的收入報告增長了6%，有機增長了10%*，其中服務增長了10%*，設備增長了10%*。增長主要由成像和超聲波推動。15.4%的部門利潤率在持續的供應和通脹影響下收縮了80個基點和90個基點*，但在銷量增加、積極的定價和繼續專注於降低成本的推動下，利潤率有所改善。在2022財年，GE Healthcare繼續預計收入將實現個位數的中位數增長。受通脹、外匯和投資影響的營業利潤預計至少為26億美元。自由現金流*預計在21億至23億美元之間，這是因為庫存增加，以滿足第四季度和2023年的需求。計劃中的通用電氣醫療保健剝離預計將釋放出巨大的股東價值，從而增加對創新的投資，加快增長，並優化運營模式。
可再生能源
將成為通用電氣能源業務組合GE Vernova的一部分
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的9個月 |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 | 與去年同期相比 | | 2022 | 2021 | 與去年同期相比 |
| 命令 | $3,727 | $6,588 | (43) | % | | $9,628 | $13,312 | (28) | % |
| 收入 | 3,594 | 4,208 | (15) | % | | 9,564 | 11,505 | (17) | % |
| 分部利潤/(虧損) | (934) | (151) | U | | (1,786) | (484) | U |
| 分部利潤/(虧損)利潤率 | (26.0) | % | (3.6) | % | (2,240) bps | | (18.7) | % | (4.2) | % | (1,450) bps |
由於Offshore Wind上一年的困難比較，37億美元的訂單報告下降了43%，有機下降了41%。這一下降被服務和整個網格的增長部分抵消了。36億美元的收入報告下降了15%，有機下降了10%*這是因為PTC失誤導致美國陸上風能產量下降，並提高了新業務的選擇性。價格的改善和40%的服務增長有機地抵消了這一下降*。部門利潤率(26.0%)收縮2,240個基點，有機收縮2,190個基點*，主要是由於5億美元的保修和相關準備金增加，以及美國陸上風能交易量下降以及所有業務的淨通脹壓力。通用電氣預計，2022年全年可再生能源虧損約為20億美元，主要原因是保修壓力高於預期、通脹和需求下降。通用電氣計劃在其GE Vernova1業務中啟動一項重組計劃，主要是在可再生能源領域，預計這將帶來5億美元的年化節省。總而言之，這些行動預計將提高質量和降低成本。可再生能源也將受益於正在重塑終端市場需求的外部催化劑。
電源
將成為通用電氣能源業務組合GE Vernova的一部分
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| 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的9個月 |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 | 與去年同期相比 | | 2022 | 2021 | 與去年同期相比 |
| 命令 | $4,182 | $3,667 | 14 | % | | $12,384 | $12,106 | 2 | % |
| 收入 | 3,529 | 4,026 | (12) | % | | 11,233 | 12,242 | (8) | % |
| 分部利潤/(虧損) | 141 | 204 | (31) | % | | 524 | 416 | 26 | % |
| 分部利潤/(虧損)利潤率 | 4.0 | % | 5.1 | % | (110) bps | | 4.7 | % | 3.4 | % | 130位/秒 |
42億美元的訂單報告增長了14%，有機增長了20%，這是由於天然氣電力的HA和空氣衍生部門增加，以及所有業務的服務增長。35億美元的收入下降了12%，有機下降了5%*原因是天然氣電力的HA和空氣衍生產品出貨量減少，以及通用電氣在STeam的新建築煤炭業務繼續退出。由於價格和交易性服務的增長，總服務在有機*的基礎上增長了6%，抵消了Gas Power較低的合同服務停運量預期。部門利潤率為4.0%，收縮110個基點，有機收縮100個基點*主要是由於合同服務中斷減少和Gas Power不利的設備組合，抵消了價格上漲的影響。在Steam，在選擇性和相關成本支出的推動下，利潤率繼續提高。展望第四季度，通用電氣繼續預計設備和服務將出現顯著的環比和同比增長。這使得Power準備在2022年實現收入低個位數增長和利潤率擴大的前景。總體而言，該業務在2022年和2023年仍將實現收益和現金產生的增長。
*非公認會計準則財務指標
1通用電氣的能源業務組合
4
通用電氣公司
補充GAAP的財務措施
我們認為，提出非GAAP財務指標為管理層和投資者提供了有用的指標，以評估整個公司及其業務的業績和趨勢。這包括在採取行動加強我們的整體財務狀況和我們的業務管理方式之後，最近幾個時期對GAAP財務措施進行的調整，以增加期間之間的可比性。
此外，管理層認識到，在不同的情況下，其他公司可能會對某些非GAAP術語進行不同的解釋。在本報告的各個部分，我們在描述我們的(1)收入，具體是按部門劃分的有機收入；有機收入；醫療設備和服務有機收入；可再生能源服務有機收入和電力服務有機收入；(2)利潤，特別是有機利潤和利潤率；調整後的利潤和利潤率以及調整後的利潤和利潤率，不包括可再生能源儲備；調整後的有機利潤和利潤率以及不包括可再生能源儲備的調整後的有機利潤和利潤率；調整後的收益(虧損)和調整後的收益(虧損)，不包括可再生能源儲備；和調整後每股收益(虧損)(EPS)和調整後每股收益(EPS)，不包括可再生能源儲備；(3)現金流，特別是自由現金流(FCF)和不包括停產保理的自由現金流，以及(4)前景，特別是2022年調整後有機利潤和利潤率；2022年調整後每股收益；以及2022年自由現金流和通用電氣醫療保健FCF。
我們使用這些非GAAP財務指標的原因以及與其最直接可比的GAAP財務指標的對賬如下。由於使用四捨五入的數字，這些對賬中的某些列、行或百分比可能不會相加或重新計算。所列總數和百分比是從以百萬為單位的基礎數字中計算出來的。
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| 按部門劃分的有機收入、利潤(虧損)和利潤率(非GAAP) |
| (單位：百萬) | 收入 | | 分部利潤(虧損) | | 利潤率 |
| 截至9月30日的三個月 | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V/s |
| 航空航天(GAAP) | $ | 6,705 | | $ | 5,398 | | 24 | % | | $ | 1,284 | | $ | 846 | | 52 | % | | 19.1 | % | 15.7 | % | 340bps |
| 減少：收購 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
| 較少：業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
| 減去：外幣影響 | (22) | | — | | | | 39 | | (2) | | | | | | |
| 航空航天有機(非GAAP) | $ | 6,726 | | $ | 5,398 | | 25 | % | | $ | 1,245 | | $ | 848 | | 47 | % | | 18.5 | % | 15.7 | % | 280bps |
| | | | | | | | | | | |
| 醫療保健(GAAP) | $ | 4,613 | | $ | 4,339 | | 6 | % | | $ | 712 | | $ | 704 | | 1 | % | | 15.4 | % | 16.2 | % | (80)bps |
| 減少：收購 | 61 | | — | | | | 2 | | — | | | | | | |
| 較少：業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
| 減去：外幣影響 | (232) | | — | | | | (20) | | 2 | | | | | | |
| 醫療保健有機(非GAAP) | $ | 4,784 | | $ | 4,339 | | 10 | % | | $ | 731 | | $ | 702 | | 4 | % | | 15.3 | % | 16.2 | % | (90)bps |
| | | | | | | | | | | |
| 可再生能源(GAAP) | $ | 3,594 | | $ | 4,208 | | (15) | % | | $ | (934) | | $ | (151) | | U | | (26.0) | % | (3.6) | % | (2,240)bps |
| 減少：收購 | — | | (21) | | | | — | | (5) | | | | | | |
| 較少：業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
| 減去：外幣影響 | (231) | | (3) | | | | 16 | | (23) | | | | | | |
| 有機可再生能源(非GAAP) | $ | 3,825 | | $ | 4,231 | | (10) | % | | $ | (950) | | $ | (123) | | U | | (24.8) | % | (2.9) | % | (2,190)bps |
| | | | | | | | | | | |
| 功率(GAAP) | $ | 3,529 | | $ | 4,026 | | (12) | % | | $ | 141 | | $ | 204 | | (31) | % | | 4.0 | % | 5.1 | % | (110)bps |
| 減少：收購 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
| 較少：業務處置 | — | | 158 | | | | — | | — | | | | | | |
| 減去：外幣影響 | (145) | | 5 | | | | (6) | | 13 | | | | | | |
| 動力有機(非GAAP) | $ | 3,675 | | $ | 3,863 | | (5) | % | | $ | 148 | | $ | 192 | | (23) | % | | 4.0 | % | 5.0 | % | (100)bps |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按部門劃分的有機收入、利潤(虧損)和利潤率(非GAAP) |
| (單位：百萬) | 收入 | | 分部利潤(虧損) | | 利潤率 |
| 截至9月30日的9個月 | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V/s |
| 航空航天(GAAP) | $ | 18,434 | | $ | 15,230 | | 21 | % | | $ | 3,341 | | $ | 1,664 | | F | | 18.1 | % | 10.9 | % | 720bps |
| 減少：收購 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
| 較少：業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
| 減去：外幣影響 | (50) | | 1 | | | | 88 | | 5 | | | | | | |
| 航空航天有機(非GAAP) | $ | 18,485 | | $ | 15,229 | | 21 | % | | $ | 3,253 | | $ | 1,658 | | 96 | % | | 17.6 | % | 10.9 | % | 670bps |
| | | | | | | | | | | |
| 醫療保健(GAAP) | $ | 13,494 | | $ | 13,100 | | 3 | % | | $ | 1,901 | | $ | 2,203 | | (14) | % | | 14.1 | % | 16.8 | % | (270)bps |
| 減少：收購 | 175 | | — | | | | (56) | | (5) | | | | | | |
| 較少：業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
| 減去：外幣影響 | (484) | | — | | | | (90) | | (17) | | | | | | |
| 醫療保健有機(非GAAP) | $ | 13,803 | | $ | 13,100 | | 5 | % | | $ | 2,047 | | $ | 2,225 | | (8) | % | | 14.8 | % | 17.0 | % | (220)bps |
| | | | | | | | | | | |
| 可再生能源(GAAP) | $ | 9,564 | | $ | 11,505 | | (17) | % | | $ | (1,786) | | $ | (484) | | U | | (18.7) | % | (4.2) | % | (1,450)bps |
| 減少：收購 | — | | (43) | | | | — | | (13) | | | | | | |
| 較少：業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
| 減去：外幣影響 | (442) | | — | | | | 73 | | (29) | | | | | | |
| 有機可再生能源(非GAAP) | $ | 10,006 | | $ | 11,547 | | (13) | % | | $ | (1,860) | | $ | (442) | | U | | (18.6) | % | (3.8) | % | (1,480)bps |
| | | | | | | | | | | |
| 功率(GAAP) | $ | 11,233 | | $ | 12,242 | | (8) | % | | $ | 524 | | $ | 416 | | 26 | % | | 4.7 | % | 3.4 | % | 130bps |
| 減少：收購 | — | | — | | | | — | | — | | | | | | |
| 較少：業務處置 | — | | 476 | | | | — | | — | | | | | | |
| 減去：外幣影響 | (321) | | (4) | | | | (24) | | (15) | | | | | | |
| 動力有機(非GAAP) | $ | 11,553 | | $ | 11,770 | | (2) | % | | $ | 548 | | $ | 432 | | 27 | % | | 4.7 | % | 3.7 | % | 100bps |
| | | | | | | | | | | |
| 我們相信，這些措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響)，使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢，因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有機收入(非GAAP) | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的9個月 |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
| 總收入(GAAP) | $ | 19,084 | | $ | 18,569 | | 3 | % | | $ | 54,769 | | $ | 53,893 | | 2 | % |
| 減去：保險收入 | 646 | | 756 | | | | 2,179 | | 2,295 | | |
| 調整後收入(非公認會計準則) | $ | 18,438 | | $ | 17,813 | | 4 | % | | $ | 52,591 | | $ | 51,598 | | 2 | % |
| 減少：收購 | 61 | | (21) | | | | 177 | | (42) | | |
| 較少：業務處置 | — | | 70 | | | | — | | 179 | | |
| 減去：外幣影響 | (638) | | 2 | | | | (1,314) | | (3) | | |
| 有機收入(非GAAP) | $ | 19,015 | | $ | 17,762 | | 7 | % | | $ | 53,728 | | $ | 51,465 | | 4 | % |
| | | | | | | |
| 我們相信，這些措施使管理層和投資者能夠更全面地瞭解已建立的、正在進行的業務的基本經營結果和趨勢，因為這些活動可能掩蓋潛在的趨勢，因此排除了來自我們的第二輪保險業務、收購、處置和外匯收入的影響，其中包括轉換和交易影響。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 醫療設備和服務的有機收入(非GAAP) | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的9個月 |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
| 醫療設備收入(GAAP) | $ | 2,352 | | $ | 2,187 | | 8 | % | | $ | 6,945 | | $ | 6,671 | | 4 | % |
| 減少：收購 | 61 | | — | | | | 174 | | — | | |
| 較少：業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | |
| 減去：外幣影響 | (121) | | — | | | | (247) | | — | | |
| 醫療設備有機收入(非GAAP) | $ | 2,413 | | $ | 2,187 | | 10 | % | | $ | 7,019 | | $ | 6,671 | | 5 | % |
| | | | | | | |
| 醫療服務收入(GAAP) | $ | 2,261 | | $ | 2,151 | | 5 | % | | $ | 6,549 | | $ | 6,429 | | 2 | % |
| 減少：收購 | — | | — | | | | 2 | | — | | |
| 較少：業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | |
| 減去：外幣影響 | (111) | | — | | | | (237) | | — | | |
| 醫療保健服務有機收入(非GAAP) | $ | 2,371 | | $ | 2,151 | | 10 | % | | $ | 6,785 | | $ | 6,429 | | 6 | % |
| | | | | | | |
| 我們相信，這些措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響)，使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢，因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可再生能源服務有機收入(非公認會計準則) | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的9個月 |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
| 可再生能源服務收入(GAAP) | $ | 707 | | $ | 512 | | 38 | % | | $ | 2,059 | | $ | 1,661 | | 24 | % |
| 減少：收購 | — | | (21) | | | | — | | (43) | | |
| 較少：業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | |
| 減去：外幣影響 | (39) | | — | | | | (79) | | — | | |
| 可再生能源服務有機收入(非GAAP) | $ | 746 | | $ | 534 | | 40 | % | | $ | 2,138 | | $ | 1,704 | | 25 | % |
| | | | | | | |
| 我們相信，這些措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響)，使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢，因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 電力服務有機收入(非GAAP) | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的9個月 |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
| 電力服務收入(GAAP) | $ | 2,575 | | $ | 2,658 | | (3) | % | | $ | 8,117 | | $ | 8,561 | | (5) | % |
| 減少：收購 | — | | — | | | | — | | — | | |
| 較少：業務處置 | — | | 158 | | | | — | | 476 | | |
| 減去：外幣影響 | (70) | | 2 | | | | (149) | | (2) | | |
| 電力服務有機收入(非GAAP) | $ | 2,645 | | $ | 2,497 | | 6 | % | | $ | 8,266 | | $ | 8,088 | | 2 | % |
| | | | | | | |
| 我們相信，這些措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響)，使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢，因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整後的利潤及利潤率和調整後的利潤及利潤率 | | | | |
| 不包括可再生能源儲備 | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的9個月 |
(非GAAP)(百萬美元) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
| 總收入(GAAP) | $ | 19,084 | | $ | 18,569 | | 3 | % | | $ | 54,769 | | $ | 53,893 | | 2 | % |
| 減去：保險收入 | 646 | | 756 | | | | 2,179 | | 2,295 | | |
| 調整後收入(非公認會計準則) | $ | 18,438 | | $ | 17,813 | | 4 | % | | $ | 52,591 | | $ | 51,598 | | 2 | % |
| | | | | | | |
| 總成本和費用(GAAP) | $ | 19,334 | | $ | 18,337 | | 5 | % | | $ | 54,653 | | $ | 55,866 | | (2) | % |
| 減去：保險費和費用 | 956 | | 701 | | | | 2,092 | | 1,869 | | |
| 減去：利息和其他財務費用 | 377 | | 446 | | | | 1,146 | | 1,403 | | |
| 減去：營業外收益成本(收入) | (125) | | 427 | | | | (396) | | 1,374 | | |
| 減：重組和其他 | 183 | | 64 | | | | 256 | | 402 | | |
| 減去：債務清償成本 | — | | — | | | | — | | 1,416 | | |
| 減去：離職費 | 227 | | — | | | | 553 | | — | | |
| 減去：蒸汽資產出售減值 | — | | — | | | | 825 | | — | | |
| 更少：俄羅斯和烏克蘭指控 | 33 | | — | | | | 263 | | — | | |
| 新增：非控股權益 | 4 | | (73) | | | | 51 | | (72) | | |
| 添加：EFS受益於税收 | (52) | | (33) | | | | (160) | | (111) | | |
| 調整後成本(非公認會計準則) | $ | 17,637 | | $ | 16,592 | | 6 | % | | $ | 49,805 | | $ | 49,219 | | 1% |
| | | | | | | |
| 其他收入(虧損)(公認會計準則) | $ | 195 | | $ | 351 | | (44) | % | | $ | (941) | | $ | 1,757 | | U |
| 減去：股權證券的收益(虧損) | (89) | | 412 | | | | (1,859) | | 1,256 | | |
| 減：重組和其他 | — | | — | | | | 3 | | 7 | | |
| 減去：買賣商業權益的收益(虧損) | 22 | | (156) | | | | 28 | | (159) | | |
| 調整後其他收入(虧損)(非公認會計準則) | $ | 263 | | $ | 95 | | F | | $ | 888 | | $ | 653 | | 36 | % |
| | | | | | | |
| 利潤(虧損)(公認會計準則) | $ | (55) | | $ | 584 | | U | | $ | (825) | | $ | (216) | | U |
| 利潤(虧損)利潤率(GAAP) | (0.3) | % | 3.1 | % | (340)bps | | (1.5) | % | (0.4) | % | (110)bps |
| | | | | | | |
| 調整後利潤(虧損)(非公認會計準則) | $ | 1,064 | | $ | 1,316 | | (19) | % | | $ | 3,673 | | $ | 3,033 | | 21 | % |
| 調整後的利潤(虧損)利潤率(非公認會計準則) | 5.8 | % | 7.4 | % | (160)bps | | 7.0 | % | 5.9 | % | 110bps |
| | | | | | | |
| 調整後利潤(虧損)(非公認會計準則) | $ | 1,064 | | $ | 1,316 | | (19) | % | | | | |
| 更少：可再生能源儲量 | (505) | | — | | | | | | |
| 調整後利潤(虧損)，不包括可再生能源儲備(非公認會計準則) | $ | 1,569 | | $ | 1,316 | | 19 | % | | | | |
| 調整後的利潤(虧損)利潤率，不包括可再生能源儲備(非公認會計準則) | 8.5 | % | 7.4 | % | 110bps | | | | |
| | | | | | | |
我們認為，調整利潤以排除與持續經營沒有密切關聯的項目的影響，為管理層和投資者提供了一種有意義的措施，增加了期間之間的可比性。收益(虧損)和重組及其他項目受與處置相關的收益的時間和幅度以及與重組和其他活動相關的成本的時間和幅度的影響。對於2022年第三季度，我們也展示了不包括可再生能源更高保修和相關儲備的這些措施，作為投資者的相關比較。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後有機利潤和調整後有機利潤 | | | | |
可再生能源儲備(非公認會計準則) | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的9個月 |
(百萬美元) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
| 調整後利潤(虧損)(非公認會計準則) | $ | 1,064 | | $ | 1,316 | | (19) | % | | $ | 3,673 | | $ | 3,033 | | 21 | % |
| 減少：收購 | (5) | | (5) | | | | (74) | | (17) | | |
| 較少：業務處置 | — | | 5 | | | | — | | 13 | | |
| 減去：外幣影響 | 21 | | 2 | | | | 35 | | (21) | | |
| 調整後有機利潤(虧損)(非公認會計準則) | $ | 1,048 | | $ | 1,314 | | (20) | % | | $ | 3,712 | | $ | 3,058 | | 21 | % |
| | | | | | | |
| 調整後的利潤(虧損)利潤率(非公認會計準則) | 5.8 | % | 7.4 | % | (160) | Bps | | 7.0 | % | 5.9 | % | 110bps |
| 調整後的有機利潤(虧損)利潤率(非GAAP) | 5.5 | % | 7.4 | % | (190) | Bps | | 6.9 | % | 5.9 | % | 100bps |
| | | | | | | |
| 調整後有機利潤(虧損)(非公認會計準則) | $ | 1,048 | | $ | 1,314 | | (20) | % | | | | |
| 更少：可再生能源儲量 | (505) | | — | | | | | | |
| 調整後有機利潤(虧損)，不包括可再生能源儲備(非公認會計準則) | $ | 1,553 | | $ | 1,314 | | 18 | % | | | | |
| 調整後的有機利潤(虧損)利潤率，不包括可再生能源儲備(非公認會計準則) | 8.2 | % | 7.4 | % | 80bps | | | | |
| | | | | | | |
| 我們認為，調整後的有機利潤*通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響)，使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本運營結果和趨勢，因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。對於2022年第三季度，我們也展示了不包括可再生能源更高保修和相關儲備的這些措施，作為投資者的相關比較。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整後收益(虧損)和調整後收益(虧損)不包括 | | | | |
| 可再生能源儲備(非公認會計準則) | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的9個月 |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
| 持續經營收益(虧損)(GAAP) | $ | (150) | | $ | 593 | | U | | $ | (1,606) | | $ | (11) | | U |
| 保險收益(虧損)(税前) | (310) | | 56 | | | | 92 | | 430 | | |
| 税收對保險收益(虧損)的影響 | 63 | | (14) | | | | (24) | | (95) | | |
| 減去：保險收益(虧損)(税後淨額) | (247) | | 42 | | | | 68 | | 334 | | |
| 不含保險的收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | 97 | | $ | 551 | | (82) | % | | $ | (1,674) | | $ | (345) | | U |
| 營業外收益(成本)收入(税前)(GAAP) | 125 | | (427) | | | | 396 | | (1,374) | | |
| 對營業外收益(成本)收入的税收影響 | (26) | | 90 | | | | (83) | | 289 | | |
| 減去：營業外收益(成本)收入(税後淨額) | 99 | | (337) | | | | 313 | | (1,085) | | |
| 買賣業務權益的損益(税前) | 22 | | (156) | | | | 28 | | (159) | | |
| 對買賣商業權益的收益(損失)的税收影響 | 39 | | 30 | | | | 68 | | 31 | | |
| 減去：買賣商業權益的收益(虧損)(税後淨額) | 61 | | (126) | | | | 95 | | (128) | | |
| 股權證券的收益(虧損)(税前) | (89) | | 412 | | | | (1,859) | | 1,256 | | |
| 股權證券收益(虧損)的税收影響(A)(B) | (9) | | 78 | | | | (15) | | 155 | | |
| 減去：股權證券的收益(虧損)(税後淨額) | (98) | | 490 | | | | (1,874) | | 1,411 | | |
| 重組及其他(税前) | (183) | | (64) | | | | (253) | | (395) | | |
| 重組及其他的税收影響 | 38 | | 7 | | | | 54 | | 36 | | |
| 減去：重組及其他(税後淨額) | (144) | | (57) | | | | (199) | | (359) | | |
| 債務清償成本(税前) | — | | — | | | | — | | (1,416) | | |
| 税收對債務清償成本的影響 | — | | — | | | | — | | 298 | | |
| 減去：債務清償成本(税後淨額) | — | | — | | | | — | | (1,119) | | |
| 離職費(税前) | (227) | | — | | | | (553) | | — | | |
| 税收對分居費用的影響 | 51 | | — | | | | 59 | | — | | |
| 減去：離職費(税後淨額) | (176) | | — | | | | (495) | | — | | |
| 蒸汽資產出售減值(税前) | — | | — | | | | (825) | | — | | |
| 蒸汽資產出售減值的税收影響 | — | | — | | | | 84 | | — | | |
| 減去：蒸汽資產出售減值(税後淨額) | — | | — | | | | (741) | | — | | |
| 俄羅斯和烏克蘭費用(税前) | (33) | | — | | | | (263) | | — | | |
| 對俄羅斯和烏克蘭指控的税收影響 | — | | — | | | | 15 | | — | | |
| 減去：俄羅斯和烏克蘭的費用(税後淨額) | (33) | | — | | | | (248) | | — | | |
| 減去：可贖回非控股權益的增加(税前和税後淨額) | — | | (9) | | | | — | | (9) | | |
| 減去：優先股回購增加(税前和税後淨額) | 3 | | — | | | | 3 | | — | | |
| 更少：美國和外國税法修改立法 | — | | — | | | | (37) | | 8 | | |
| 減去：與GECAS交易相關的税收損失 | — | | — | | | | — | | (44) | | |
| 調整後收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | 385 | | $ | 591 | | (35) | % | | $ | 1,509 | | $ | 980 | | 54 | % |
| | | | | | | |
| 可再生能源儲備(税前) | (505) | | — | | | | | | |
| 可再生能源儲備的税收效應 | 70 | | — | | | | | | |
| 減去：可再生能源儲量(税後淨額) | (435) | | — | | | | | | |
| 調整後收益(虧損)，不包括可再生能源儲備(非公認會計準則) | $ | 820 | | $ | 591 | | 39 | % | | | | |
| | | | | | | |
| (A)包括可用於抵銷股權證券收益(虧損)的税收優惠。 | | | | | |
| (B)包括有關的税務估值免税額。 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整後每股收益(虧損)和調整後每股收益 | | | | |
| 不包括可再生能源儲備(非公認會計準則) | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的9個月 |
| (美元) | 2022 | 2021 | V% | | 2022 | 2021 | V% |
| 持續經營每股收益(虧損)(GAAP) | $ | (0.14) | | $ | 0.54 | | U | | $ | (1.46) | | $ | (0.01) | | U |
| 保險收益(虧損)(税前) | (0.28) | | 0.05 | | | | 0.08 | | 0.39 | | |
| 税收對保險收益(虧損)的影響 | 0.06 | | (0.01) | | | | (0.02) | | (0.09) | | |
| 減去：保險收益(虧損)(税後淨額) | (0.23) | | 0.04 | | | | 0.06 | | 0.30 | | |
| 不含保險的每股收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | 0.09 | | $ | 0.50 | | (82) | % | | $ | (1.53) | | $ | (0.31) | | U |
| 營業外收益(成本)收入(税前)(GAAP) | 0.11 | | (0.39) | | | | 0.36 | | (1.25) | | |
| 對營業外收益(成本)收入的税收影響 | (0.02) | | 0.08 | | | | (0.08) | | 0.26 | | |
| 減去：營業外收益(成本)收入(税後淨額) | 0.09 | | (0.31) | | | | 0.29 | | (0.99) | | |
| 買賣業務權益的損益(税前) | 0.02 | | (0.14) | | | | 0.03 | | (0.14) | | |
| 對買賣商業權益的收益(損失)的税收影響 | 0.04 | | 0.03 | | | | 0.06 | | 0.03 | | |
| 減去：買賣商業權益的收益(虧損)(税後淨額) | 0.06 | | (0.11) | | | | 0.09 | | (0.12) | | |
| 股權證券的收益(虧損)(税前) | (0.08) | | 0.37 | | | | (1.69) | | 1.14 | | |
| 股權證券收益(虧損)的税收影響(A)(B) | (0.01) | | 0.07 | | | | (0.01) | | 0.14 | | |
| 減去：股權證券的收益(虧損)(税後淨額) | (0.09) | | 0.44 | | | | (1.71) | | 1.29 | | |
| 重組及其他(税前) | (0.17) | | (0.06) | | | | (0.23) | | (0.36) | | |
| 重組及其他的税收影響 | 0.04 | | 0.01 | | | | 0.05 | | 0.03 | | |
| 減去：重組及其他(税後淨額) | (0.13) | | (0.05) | | | | (0.18) | | (0.33) | | |
| 債務清償成本(税前) | — | | — | | | | — | | (1.29) | | |
| 税收對債務清償成本的影響 | — | | — | | | | — | | 0.27 | | |
| 減去：債務清償成本(税後淨額) | — | | — | | | | — | | (1.02) | | |
| 離職費(税前) | (0.21) | | — | | | | (0.50) | | — | | |
| 税收對分居費用的影響 | 0.05 | | — | | | | 0.05 | | — | | |
| 減去：離職費(税後淨額) | (0.16) | | — | | | | (0.45) | | — | | |
| 蒸汽資產出售減值(税前) | — | | — | | | | (0.75) | | — | | |
| 蒸汽資產出售減值的税收影響 | — | | — | | | | 0.08 | | — | | |
| 減去：蒸汽資產出售減值(税後淨額) | — | | — | | | | (0.68) | | — | | |
| 俄羅斯和烏克蘭費用(税前) | (0.03) | | — | | | | (0.24) | | — | | |
| 對俄羅斯和烏克蘭指控的税收影響 | — | | — | | | | 0.01 | | — | | |
| 減去：俄羅斯和烏克蘭的費用(税後淨額) | (0.03) | | — | | | | (0.23) | | — | | |
| 減去：可贖回非控股權益的增加(税前和税後淨額) | — | | (0.01) | | | | — | | (0.01) | | |
| 減去：優先股回購增加(税前和税後淨額) | — | | — | | | | — | | — | | |
| 更少：美國和外國税法修改立法 | — | | — | | | | (0.03) | | 0.01 | | |
| 減去：與GECAS交易相關的税收損失 | — | | — | | | | — | | (0.04) | | |
| 調整後每股收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | 0.35 | | $ | 0.53 | | (34) | % | | $ | 1.38 | | $ | 0.89 | | 55 | % |
| | | | | | | |
| 可再生能源儲備(税前) | (0.46) | | — | | | | | | |
| 可再生能源儲備的税收效應 | 0.06 | | — | | | | | | |
| 減去：可再生能源儲量(税後淨額) | (0.40) | | — | | | | | | |
| 調整後每股收益(虧損)，不包括可再生能源儲備(非公認會計準則) | $ | 0.75 | | $ | 0.53 | | 42 | % | | | | |
| | | | | | | |
| (A)包括可用於抵銷股權證券收益(虧損)的税收優惠。 | | | | | |
| (B)包括有關的税務估值免税額。 | | | | | | | |
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| 每股收益金額是獨立計算的。因此，每股金額的總和可能不等於總金額。 |
| 我們的養老金和其他福利計劃的服務成本包括在調整後收益*中，這代表向我們的員工提供養老金福利的持續成本。非經營收益成本的構成主要受資本配置決策和市場表現的驅動。我們相信，調整後收益*和調整後每股收益*中的留存成本為管理層和投資者提供了一個有用的衡量標準，以評估整個公司的業績，並增加了期間之間的可比性。我們還使用調整後每股收益*作為我們2022年年度高管激勵計劃的公司層面的業績指標。對於2022年第三季度，我們也展示了不包括可再生能源更高保修和相關儲備的這些措施，作為投資者的相關比較。 |
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| 自由現金流(FCF)(非公認會計準則) | 截至9月30日的三個月 | | 截至9月30日的9個月 |
| (單位：百萬) | 2022 | 2021 | V$ | | 2022 | 2021 | V$ |
| 首席財務會計準則(GAAP) | $ | 1,320 | | $ | 1,464 | | $ | (143) | | | $ | 1,293 | | $ | (1,527) | | $ | 2,820 | |
| 減去：保險業首席財務官 | (7) | | (4) | | | | 48 | | 40 | | |
| 不包括保險的CFOA(非公認會計準則) | $ | 1,328 | | $ | 1,467 | | $ | (140) | | | $ | 1,245 | | $ | (1,568) | | $ | 2,813 | |
| 增加：房地產、廠房和設備的總增加額 | (297) | | (296) | | | | (957) | | (895) | | |
| 添加：內部使用軟件的總增加量 | (30) | | (29) | | | | (78) | | (78) | | |
| 減去：離職成本為現金支出 | (96) | | — | | | | (118) | | — | | |
| 減税：與企業銷售相關的税收 | (93) | | — | | | | (143) | | (6) | | |
| 較少：保理計劃對CFOA的影響在2021年停止 | — | | (362) | | | | — | | (3,067) | | |
| 較少：應收賬款保理和供應鏈融資取消對CFOA的影響 | — | | 161 | | | | — | | 2,352 | | |
| 自由現金流(非公認會計準則) | $ | 1,189 | | $ | 1,343 | | $ | (154) | | | $ | 471 | | $ | (1,819) | | $ | 2,290 | |
| 減去：保理計劃對上期CFOA的影響於2021年停止(A) | — | | (28) | | | | — | | (739) | | |
| 自由現金流，不包括停產保理(非公認會計準則) | $ | 1,189 | | $ | 1,371 | | $ | (181) | | | $ | 471 | | $ | (1,080) | | $ | 1,552 | |
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| (A)表示如果以前沒有在保理計劃中銷售客户應收賬款，通用電氣本應收取的現金對CFOA的影響，這些保理計劃現已停止。 |
| 我們相信，投資者可能會發現，比較自由現金流*在沒有CFOA影響的情況下表現是有用的，這些影響與我們的分流保險業務、分離成本、現金支出以及與我們的應收賬款保理和供應鏈融資計劃相關的抵銷有關。我們相信，這一措施將更好地讓管理層和投資者評估我們業務產生自由現金流的能力。應收賬款保理和供應鏈融資取消對CFOA的影響代表了與我們之前由營運資金解決方案業務為我們的行業部門提供便利的內部計劃相關的活動。2021年，我們完成了所有內部保理和供應鏈金融項目的退出。 |
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| 2022年展望：2022年調整後有機利潤和利潤率(非GAAP) |
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| 由於與收購和處置有關的任何收益或損失的時間不確定性、與我們在AerCap和Baker Hughes的剩餘投資按市值計價相關的財務影響的時間和幅度以及重組費用的時間和幅度，我們無法在沒有不合理努力的情況下對2022年調整後有機利潤和利潤率*的非GAAP預期和相應的GAAP措施之間的差異進行協調。儘管我們試圖估計收益和重組費用的金額，以解釋這些組成部分的可能重要性，但這一計算涉及許多未知變量，導致我們認為GAAP範圍太大且變量太大，沒有意義。 |
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| 2022年展望：2022年調整後每股收益(非公認會計準則) |
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| 由於與收購和處置有關的任何收益或損失的時間不確定性、與我們在AerCap和Baker Hughes的剩餘投資按市值計價相關的財務影響的時間和幅度以及重組費用的時間和幅度，我們無法在沒有合理努力的情況下對2022年調整後每股收益*的非GAAP預期和相應的GAAP措施之間的差異進行協調。儘管我們試圖估計收益和重組費用的金額，以解釋這些組成部分的可能重要性，但這一計算涉及許多未知變量，導致我們認為GAAP範圍太大且變量太大，沒有意義。 |
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| 2022年展望：2022年自由現金流和通用電氣醫療保健自由現金流(非GAAP) |
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| 由於與業務銷售相關的交易税時間的不確定性，如果沒有不合理的努力，我們無法提供2022年自由現金流*和通用電氣醫療保健自由現金流*的非GAAP預期和相應的GAAP衡量之間的差異的調和。 |
有關前瞻性陳述的注意事項：
本新聞稿以及我們提交給美國證券交易委員會的其他某些公共通信和文件可能包含與未來事件有關的聲明，而不是與過去事件相關的聲明。這些前瞻性陳述通常涉及我們預期的未來業務和財務表現以及財務狀況，並且經常包含諸如“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“看到”、“將”、“將”、“估計”、“預測”、“目標”、“初步”或“範圍”等詞彙。前瞻性表述涉及在不同程度上存在不確定性的事項，例如有關宏觀經濟和市場狀況以及波動性對我們的業務運營、財務結果和財務狀況的影響，以及對全球供應鏈和世界經濟的影響；我們的預期財務業績，包括現金流、收入、有機增長、利潤率、收益和每股收益；與新冠肺炎大流行有關的影響；計劃中的和潛在的交易，包括我們計劃剝離GE Healthcare和我們的能源業務組合的計劃，這些業務計劃合併為GE Vernova(可再生能源、電力、數字和能源金融服務)；我們的去槓桿化計劃，包括槓桿率和目標、減少債務的行動的時間和性質以及我們的信用評級和前景；我們的資金和流動性；我們業務的成本結構和降低成本的計劃；重組、商譽減值或其他財務費用；或税率。
對我們來説，風險或不確定性可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中表達的結果大不相同的特定領域包括：
·我們成功執行和完成資產處置或其他交易，包括我們計劃剝離GE Healthcare和GE Vernova，以及出售或其他處置我們在Baker Hughes Company(Baker Hughes)和AerCap Holdings N.V.(AerCap)的股權，以及我們在GE Healthcare剝離後預期的股權，此類交易的時機，滿足任何適用前提條件的能力，以及GE的預期收益、對價和收益；
·宏觀經濟和市場狀況以及市場波動的變化，包括與新冠肺炎疫情相關的影響、衰退風險、通脹、供應鏈限制或中斷、利率上升、證券和其他金融資產的價值(包括我們在貝克休斯和AerCap的股權，以及我們在GE Healthcare剝離後的預期股權)、石油、天然氣和其他大宗商品價格和匯率，以及這些變化和波動對我們的業務運營、財務業績和財務狀況的影響；
·新冠肺炎大流行的持續嚴重性、規模和持續時間，包括病毒變異和死灰復燃的影響，以及政府、企業和個人應對措施的影響，例如政府繼續或新的政府強制封鎖和旅行限制以及航空乘客的信心；
·我們的資本配置計劃，包括減少通用電氣債務的去槓桿化行動，我們計劃從我們的業務中剝離出來的三家上市公司的資本結構，股息的時間和金額，股票回購，收購，有機投資，以及其他優先事項；
·下調我們目前的短期和長期信用評級或評級展望，或評級應用或方法的變化，以及對我們的資金狀況、成本、流動性和競爭地位的相關影響；
·我們的現金流和收益的數量和時間，可能受到宏觀經濟、客户、供應商、競爭、合同和其他動態和條件的影響；
·與我們的金融服務業務相關的資本和流動性需求，包括與我們在波蘭的第二輪保險業務和抵押貸款組合(BPH銀行)相關的資本和流動性需求，任何所需資本金的數額和時間，以及我們可能採取的任何戰略行動；
·全球經濟趨勢、競爭和地緣政治風險，包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突以及相關制裁和其他措施的影響，全球或我們服務的關鍵市場的投資或經濟增長率下降，或美國與中國或其他國家之間制裁、關税或其他貿易緊張局勢的升級，以及對我們企業的全球供應鏈和戰略的相關影響；
·可能影響我們所服務的主要行業和客户的需求和財務表現的市場發展或客户行動，例如可再生能源市場的定價、成本、數量和客户投資的時機以及其他因素；對航空旅行的需求和其他與新冠肺炎疫情相關的動態；關鍵地理市場的狀況；以及我們產品和服務競爭格局的其他變化；
·我們業務的運營執行情況，包括我們的可再生能源業務在提高產品質量和機隊可用性方面取得的成功，在降低成本舉措和運營業績的其他方面的執行情況，以及航空航天在持續的市場復甦中的表現；
·可能影響我們企業的法律、法規或政策的變化，如貿易政策和關税、與氣候變化有關的法規和激勵措施(包括《降低通貨膨脹法》和其他政策的影響)以及税法變化的影響；
·我們對研發、新產品、服務和平臺投資的決定，以及我們以具有成本效益的方式推出新產品的能力；
·我們有能力通過實施業務改進、重組和其他降低成本措施來提高利潤率；
·監管和監管、調查和法律程序的影響以及法律合規風險，包括阿爾斯通、BPH銀行和其他調查和法律程序的影響；
·我們的產品或與我們產品集成的第三方產品的實際或潛在質量問題或故障的影響，以及相關的成本和聲譽影響；
·通用電氣或第三方潛在的信息技術、網絡安全或數據安全漏洞的影響；以及
·我們在截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告和截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告的“風險因素”部分描述的其他因素，這些描述可能會在我們未來提交給美國證券交易委員會的任何報告中更新或修改。
這些或其他不確定性可能會導致我們未來的實際結果與我們的前瞻性陳述中所表達的大不相同。我們不承諾更新我們的前瞻性陳述。本文件包括基於當前估計和預測的某些前瞻性預測財務信息。實際結果可能會有很大不同。
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其他財務信息
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電話會議和網絡廣播
通用電氣將在今天上午8點開始的投資者電話會議上討論其業績。Et.電話會議將通過網絡直播進行現場直播，包含財務信息的網絡直播和幻燈片演示文稿可通過訪問通用電氣網站上的事件和報告頁面收看，網址為：www.ge.com/Investors。電話會議結束後，網站上將提供網絡直播的存檔版本。
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