美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
表格
(標記一)
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委託文件編號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) |
(國際税務局僱主身分證號碼) |
(主要執行辦公室地址) |
(郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 交易代碼 註冊的每個交易所的名稱
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是的☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是的☐
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器 |
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☐ |
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加速文件管理器 |
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☐ |
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☒ |
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規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。是,☐不是
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是的☐
註冊人的非聯營公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值,參照最近完成的第二季度末的最後一次銷售價格計算為#美元。
截至2022年9月19日,註冊人有
目錄表
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頁面 |
第一部分 |
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第1項。 |
業務 |
3 |
第1A項。 |
風險因素 |
27 |
項目1B。 |
未解決的員工意見 |
37 |
第二項。 |
屬性 |
37 |
第三項。 |
法律訴訟 |
37 |
第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
37 |
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第II部 |
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第五項。 |
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 |
38 |
第六項。 |
已保留 |
38 |
第7項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
38 |
第7A項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
48 |
第八項。 |
財務報表和補充數據 |
F-1 |
第九項。 |
會計與財務信息披露的變更與分歧 |
49 |
第9A項。 |
控制和程序 |
49 |
項目9B。 |
其他信息 |
49 |
項目9C。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
49 |
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第三部分 |
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第10項。 |
董事、高管與公司治理 |
50 |
第11項。 |
高管薪酬 |
53 |
第12項。 |
某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 |
57 |
第13項。 |
某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 |
57 |
第14項。 |
首席會計費及服務 |
58 |
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第四部分 |
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第15項。 |
展品和財務報表附表 |
59 |
第16項。 |
表格10-K摘要 |
60 |
簽名 |
|
61 |
1
第一部分
本年度報告包含符合1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第21E節的前瞻性陳述,這些前瞻性陳述可通過使用以下詞語來識別,如:“估計”、“項目”、“相信”、“打算”、“預期”、“假設”、“計劃”、“尋求”、“預期”、“將會”、“可能”、“應該”、“表明”、“將會”、“相信,“沉思”、“繼續”、“目標”和意義相近的詞語。這些前瞻性陳述包括但不限於:
這些前瞻性陳述基於我們目前的信念和預期,固有地受到重大商業、經濟和競爭不確定性和意外事件的影響,其中許多是我們無法控制的。此外,這些前瞻性陳述受到有關未來業務戰略和決策的假設的影響,這些假設可能會發生變化。我們沒有義務也沒有義務在本報告發布之日之後更新任何前瞻性陳述。
除其他因素外,下列因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達的預期結果或其他期望大相徑庭:
2
由於這些以及各種各樣的其他不確定性,我們未來的實際結果可能與這些前瞻性陳述所表明的結果大不相同。
它EM1.商務。
CFSB銀行股份有限公司
CFSB Bancorp,Inc.(“CFSB Bancorp”或“公司”)是一家聯邦公司,成立於2022年1月,作為殖民地聯邦儲蓄銀行共同控股公司重組的一部分,成為殖民地聯邦儲蓄銀行(“銀行”)的銀行控股公司。CFSB Bancorp自注冊成立以來,除持有本行普通股、保留約50%的股票發行所得現金淨額、向本行員工持股計劃提供貸款外,並未從事任何其他業務活動。
CFSB Bancorp於2022年1月12日完成了與銀行共同控股公司重組相關的股票發行。該公司以每股10.00美元的價格出售了2,804,306股普通股,總收益為2,800萬美元。與重組有關,該公司還向殖民地聯邦儲蓄銀行慈善基金會捐贈了130,433股普通股和250,000美元現金,並向其聯邦特許的共同控股公司15比奇,MHC發行了3,586,903股普通股。公司普通股於2022年1月13日開始在納斯達克證券市場交易,交易代碼為“CFSB”。
CFSB Bancorp作為銀行的控股公司,有權從事適用法律和法規允許的其他業務活動,其中可能包括收購銀行和金融服務公司。我們目前沒有收購其他金融機構或金融服務公司的協議,儘管我們可能會在未來決定這樣做。
CFSB Bancorp的現金流將取決於淨髮行收益的投資收益以及從該行獲得的任何股息。該銀行可能支付的股息金額受到監管部門的限制。最初,CFSB Bancorp將不擁有或租賃任何財產,而是向銀行支付使用其房地、傢俱和設備的費用。我們打算只聘用擔任CFSB Bancorp高級職員的人士擔任該行高級職員。然而,我們將不時使用世行的支持人員。我們將根據銀行員工在CFSB Bancorp工作的時間向銀行支付報酬;但是,CFSB Bancorp不會單獨補償這些個人。CFSB Bancorp可能會在未來擴大業務的範圍內,酌情招聘更多員工。
MHC海灘15號
15比奇,MHC成立於2022年1月,是一家聯邦特許的互惠控股公司,與銀行重組為“雙層”互惠控股公司的組織形式有關。MHC海灘15號
3
只要CFSB Bancorp存在,它將擁有CFSB Bancorp普通股的大部分流通股。作為一家共同控股公司,15比奇,MHC是一家非股份制公司。
15比奇,MHC的主要資產是它在重組和發行中收到的CFSB Bancorp的普通股和初始資本為10萬美元的現金。目前,預計15海灘MHC的唯一業務活動是擁有CFSB Bancorp的大部分普通股。15比奇,MHC被授權從事聯邦法律允許的共同控股公司的任何其他商業活動,包括投資貸款和證券。15比奇,MHC受到聯邦儲備委員會的全面監管和審查。
殖民地聯邦儲蓄銀行
我們在諾福克縣的三個提供全方位服務的銀行辦事處和一個提供有限服務的銀行辦事處開展業務。我們認為我們的主要貸款市場區域是諾福克和普利茅斯縣;然而,我們偶爾會以位於我們主要貸款市場以外的物業為抵押進行貸款。我們的業務主要包括吸收公眾存款,並將這些存款與運營產生的資金一起投資於一户至四户住宅房地產貸款,其次是多户房地產貸款、商業房地產貸款、二次抵押貸款、房屋淨值信用額度和消費貸款。視市場情況,我們將繼續專注於擴大資產負債表和改善盈利能力,繼續發放一至四户住宅按揭貸款,並增加多户和商業房地產貸款的發放。
截至2022年6月30日,我們的總資產為3.662億美元,總存款為2.871億美元,總股本為7,430萬美元。截至2022年6月30日的財年,我們的淨收益為442,000美元,而截至2021年6月30日的財年,我們的淨收益為140萬美元。
企業信息
我們的主要執行辦公室位於馬薩諸塞州02170海灘街昆西15號,我們的電話號碼是(617471-0750)。我們的網站地址是:www.conciialfed.com。本公司網站所載或可透過本網站查閲的資料並非本10-K表格的一部分,亦不會以引用方式併入本表格10-K。
可用信息
根據交易法,我們向美國證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和其他文件。美國證券交易委員會維護一個互聯網站,其中包含報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人(包括我們)的信息,這些信息以電子方式向美國證券交易委員會備案。公眾可以在www.sec.gov上獲得我們向美國證券交易委員會提交的任何文件。在以電子方式向美國證券交易委員會提交報告和修正案後,我們還可以在美國證券交易委員會網站上免費查看和下載我們提交給美國證券交易委員會的每份文件的副本。
市場面積
我們在位於馬薩諸塞州諾福克縣的三個提供全方位服務的銀行辦事處和一個提供有限服務的銀行辦事處開展業務。我們認為我們的主要貸款市場地區是馬薩諸塞州的諾福克和普利茅斯縣;然而,我們偶爾會以我們主要貸款市場以外的物業為抵押進行貸款。
諾福克縣位於馬薩諸塞州波士頓的正南方。該縣包括馬薩諸塞州東部的28個社區,所有這些社區都是波士頓的居住郊區。諾福克縣是馬薩諸塞州聯邦最富有的縣,其特點是在波士頓大都會統計區工作的白領專業人員高度集中。根據美國人口普查局的數據,截至2021年7月1日,諾福克縣總人口為724,505人。從2020年到2021年,諾福克縣內的年人口增長率下降了0.2%。
根據美國人口普查局2016年至2020年的數據:
4
此外,根據美國勞工統計局的數據,2022年6月,諾福克縣的失業率為3.1%,而馬薩諸塞州和美國的失業率分別為3.7%和3.5%。
競爭
在貸款和吸收存款方面,我們的市場都面臨着激烈的競爭。我們的市場區域高度集中了金融機構,包括大型貨幣中心和地區性銀行、社區銀行和信用社。我們的一些競爭對手提供我們目前不提供的產品和服務,如信託服務和私人銀行業務。我們對貸款和存款的競爭主要來自商業銀行、儲蓄機構、抵押銀行公司、消費金融公司和信用社。我們面臨着來自短期貨幣市場基金、經紀公司、共同基金和保險公司對存款的額外競爭。
截至2021年6月30日(可獲得信息的最新日期),我們的市場份額佔馬薩諸塞州諾福克縣總存款的0.78%,使我們在諾福克縣43家銀行中排名第23位。
借貸活動
我們的主要貸款活動是一至四户住宅房地產貸款,其次是多户房地產貸款、商業房地產貸款、二次抵押貸款、房屋淨值信用額度和消費貸款。根據市場狀況和我們的資產負債分析,我們預計將更多地關注多户和商業房地產貸款的來源,以努力使我們的整體貸款組合多樣化,並提高我們投資組合的整體收益。我們通過專注於為消費者和企業提供個性化服務來競爭。由於我們的結構,我們能夠快速應對客户的要求,並能夠與我們的競爭對手相比具有競爭力的價格。我們的響應能力歷來使我們能夠發展和留住我們的客户基礎。
貸款組合構成。下表列出了我們在指定日期按貸款類型劃分的貸款組合的構成。截至2022年6月30日和2021年6月30日,我們沒有待售貸款。
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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金額 |
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百分比 |
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金額 |
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百分比 |
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(千美元) |
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房地產貸款: |
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一至四户住宅 |
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$ |
141,073 |
|
|
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80.76 |
% |
|
$ |
139,687 |
|
|
|
79.15 |
% |
|
一户到四户住宅建設 |
|
|
375 |
|
|
|
0.21 |
% |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
多户住宅 |
|
|
14,310 |
|
|
|
8.19 |
% |
|
|
15,868 |
|
|
|
8.99 |
% |
|
第二抵押貸款和房屋淨值信用額度 |
|
|
1,970 |
|
|
|
1.13 |
% |
|
|
2,454 |
|
|
|
1.39 |
% |
|
商業廣告 |
|
|
14,761 |
|
|
|
8.45 |
% |
|
|
16,366 |
|
|
|
9.27 |
% |
|
消費者 |
|
|
2,200 |
|
|
|
1.26 |
% |
|
|
2,111 |
|
|
|
1.20 |
% |
|
|
|
$ |
174,689 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
176,486 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
更少: |
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||||
損失撥備 |
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(1,747 |
) |
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(1,722 |
) |
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||
遞延貸款費用淨額 |
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(349 |
) |
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(331 |
) |
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貸款總額 |
|
$ |
172,593 |
|
|
|
|
|
$ |
174,433 |
|
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|
5
合同到期日。下表列出了我們的貸款組合在2022年6月30日的合同到期日。活期貸款,沒有規定還款時間表或期限的貸款,以及透支貸款被報告為一年或更短時間內到期。表中列出的是合同到期日,並未反映重新定價或提前還款的影響。實際到期日可能不同。
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|
一到四個- |
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|
一到四個- |
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多户住宅 |
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|
第二 |
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商業廣告 |
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消費者 |
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總計 |
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(千美元) |
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到期金額: |
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|||||||
一年或更短時間 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
80 |
|
|
$ |
81 |
|
|
|
一到五年以上 |
|
|
2,155 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
9 |
|
|
|
670 |
|
|
|
783 |
|
|
|
3,617 |
|
|
|
超過5至15年 |
|
|
32,473 |
|
|
|
- |
|
|
|
978 |
|
|
|
1,195 |
|
|
|
2,808 |
|
|
|
1,337 |
|
|
|
38,791 |
|
|
|
超過15年 |
|
|
106,445 |
|
|
|
375 |
|
|
|
13,332 |
|
|
|
765 |
|
|
|
11,283 |
|
|
|
- |
|
|
|
132,200 |
|
|
|
總計 |
|
$ |
141,073 |
|
|
$ |
375 |
|
|
$ |
14,310 |
|
|
$ |
1,970 |
|
|
$ |
14,761 |
|
|
$ |
2,200 |
|
|
$ |
174,689 |
|
|
|
固定利率貸款與可調整利率貸款。下表列出了我們在2022年6月30日的固定利率和可調整利率貸款,這些貸款在2023年6月30日之後合同到期。
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|
截止日期為2023年6月30日之後 |
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|||||||||
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|
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|||||||||
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|
固定 |
|
|
可調 |
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|
總計 |
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|||
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|
(千美元) |
|
|||||||||
房地產貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
一至四户住宅 |
|
$ |
133,030 |
|
|
$ |
8,043 |
|
|
$ |
141,073 |
|
一户到四户住宅建設 |
|
|
375 |
|
|
|
- |
|
|
|
375 |
|
多户住宅 |
|
|
2,033 |
|
|
|
12,277 |
|
|
|
14,310 |
|
第二抵押貸款和房屋淨值信用額度 |
|
|
1,012 |
|
|
|
957 |
|
|
|
1,969 |
|
商業廣告 |
|
|
2,037 |
|
|
|
12,724 |
|
|
|
14,761 |
|
消費者 |
|
|
2,120 |
|
|
|
- |
|
|
|
2,120 |
|
貸款總額 |
|
$ |
140,607 |
|
|
$ |
34,001 |
|
|
$ |
174,608 |
|
一户到四户住宅房地產貸款。我們歷史上的主要貸款活動一直是一到四户業主自住的住宅按揭貸款,這些貸款幾乎都是以我們市場區域內的物業為抵押的。截至2022年6月30日,一至四户住宅房地產貸款總額為1.411億美元,佔我們總貸款組合的80.8%。截至2022年6月30日,我們一户至四户住宅房地產貸款的平均本金餘額為241,000美元。
我們目前提供一至四户家庭的住宅房地產貸款,期限最長為30年。我們發起的一到四户住宅房地產貸款通常是根據房利美和房地美的指導方針進行承銷的。我們目前在我們的投資組合中保留了我們發起的所有一到四户住宅房地產貸款。我們主要發起固定利率的一至四户家庭住宅房地產貸款,但在更有限的基礎上,也發起可調利率貸款。截至2022年6月30日,我們的一至四户住宅房地產貸款中,1.33億美元(94.3%)為固定利率,而一至四户住宅房地產貸款中的800萬美元(5.7%)為浮動利率。由於借款人有權再融資或提前償還貸款,一至四户住宅房地產貸款的未償還期限通常比合同條款短得多。我們一般將按揭貸款的按揭成數限制在售價或評估價值的80%,以較低者為準。
6
我們的可調利率一至四户住宅房地產貸款的期限從10年到30年不等,初始期限通常為一年、三年或五年,此後每年進行一定幅度的調整,近年來一直與一年期固定期限的美國國債利率掛鈎。利率可增加或減少的最高限額取決於合同下限(通常是貸款的初始利率),一般為每年2%,終身利率上限通常為貸款初始利率的6%。
儘管可調利率抵押貸款可能會在一定程度上降低我們對市場利率變化的脆弱性,因為它們會定期重新定價,但隨着利率的上升,借款人應支付的必要款項也會增加(受利率上限的限制),從而增加借款人違約的可能性。同時,較高的利率可能會對借款人償還貸款的能力和基礎抵押品的可銷售性產生不利影響。合同利率的上調也受到我們最高定期和終生利率調整的限制。因此,可調利率抵押貸款在補償市場利率變化方面的有效性可能有限。
截至2022年6月30日,一户至四户住宅房地產貸款組合中的1,880萬美元,即13.3%,是由非業主自住物業擔保的。我們通常將這些貸款發放給與我們有過借款關係的個人。一般來説,如果貸款是向個人借款人以外的實體發放的,我們要求對這些財產進行個人擔保。我們不會為非業主自住物業提供超過八成按揭貸款。
我們的建築貸款通常是借款人正在改善物業的一至四户住宅業主自住的物業。建築信用風險受成本超支和市場狀況的影響。截至2022年6月30日,375,000美元,佔我們一到四户住宅房地產貸款的0.3%是建築貸款。
我們沒有為永久性的一户至四户住宅房地產貸款提供“只計利息”的按揭貸款(借款人在最初一段時間內支付利息,之後貸款轉換為全額攤銷貸款)。我們也沒有提供規定本金負攤銷的貸款,如“期權臂”貸款,即借款人支付的利息低於貸款所欠利息,導致貸款有效期內本金餘額增加。我們沒有提供“Alt-A”貸款(即通常以信用評分較高的借款人為對象的貸款,這些借款人使用其他文件借款,例如很少或根本不核實收入)。我們也不會向信用記錄較差的客户發放次級貸款。
我們要求為我們所有的一户到四户住宅房地產抵押貸款提供所有權保險,我們還要求借款人維持火災和擴大保險範圍的意外傷害保險(如果合適的話,還有洪水保險),金額至少等於貸款餘額或改善工程的重置成本中較小的一個。我們不會對住宅房地產按揭貸款進行環境測試,除非在與貸款發放有關的評估中確定了對危險的具體關注。
在承銷住宅房地產貸款時,我們會審查和核實每個貸款申請人的就業情況、收入和信用記錄,如果適用,還會審查和核實我們與借款人的經驗。我們的政策是獲取所有借款人和擔保人的信用報告。我們還獲得非業主自住貸款的納税申報單和財務報表。一般來説,所有獲得住宅房地產貸款的房產都由獨立的評估師進行評估。
多户家庭和商業房地產貸款。截至2022年6月30日,多户房地產貸款總額為1,430萬美元,佔我們貸款組合的8.2%。我們的多户房地產貸款通常由我們市場區域內由五個或五個以上出租單位組成的物業擔保。截至2022年6月30日,商業房地產貸款總額為1,480萬美元,佔我們貸款組合的8.5%。我們的商業房地產貸款一般由我們市場範圍內的寫字樓、小型零售設施、綜合用途設施和倉庫來擔保。我們目前提供多户家庭和商業房地產貸款,期限最長為30年。我們目前在我們的投資組合中保留了我們發起的所有多户和商業房地產貸款。
我們主要發起可調整利率的多户和商業房地產貸款,但我們確實在更有限的基礎上發起固定利率貸款。截至2022年6月30日,1,230萬美元或86.0%的多家庭房地產貸款有可調整利率,而我們的多家庭房地產貸款有200萬美元或14.0%的固定利率。截至2022年6月30日,1280萬美元(86.5%)的商業房地產貸款有浮動利率,200萬美元(13.5%)的商業房地產貸款有固定利率。我們的可調整利率多户和商業房地產貸款的利率在前五年通常是固定的,此後每年根據美國財政部一年期固定到期日利率外加保證金進行調整。
7
截至2022年6月30日,我們未償還的多户房地產貸款的平均貸款額為622,000美元,我們最大的多户住宅房地產貸款的未償還餘額為190萬美元,以位於我們主要市場區域的一棟公寓樓為抵押。截至2022年6月30日,這筆貸款按原條款履行。截至2022年6月30日,我們的未償還商業房地產貸款的平均貸款規模為476,000美元,我們最大的商業房地產貸款的未償還餘額為240萬美元,以位於我們主要市場區域的救護車調度和維護中心的三處物業為抵押。截至2022年6月30日,這筆貸款按原條款履行。
在發起多户和商業房地產貸款時,我們考慮了許多因素。我們評估借款人的資質、收入水平和財務狀況,包括項目水平和全球現金流、信用記錄和管理專長,以及獲得貸款的物業的價值和狀況。在評估借款人的資格時,我們會考慮借款人的財務資源、借款人擁有或管理類似物業的經驗,以及借款人在本公司及其他金融機構的付款紀錄。在評估獲得貸款的物業時,我們考慮的因素包括按揭物業的還本付息及折舊前的淨營運收入、貸款額與按揭物業估值的比率,以及償債覆蓋率(營運收入淨額與償債能力的比率)。我們通常要求償債比率至少為1.20倍。多户和商業房地產貸款的貸款與價值比率最高可達獲得貸款的物業評估價值的80%。在承銷多户和商業房地產貸款時,我們會審查和核實每個貸款申請人的就業、收入和信用記錄。我們的政策是獲取所有借款人和擔保人的信用報告、財務報表和納税申報單。一般來説,所有獲得房地產貸款的房產都由獨立的評估師進行評估。一般來説,我們要求貸款本金提供個人擔保。
與一户到四户住宅房地產貸款相比,多户和商業房地產貸款涉及更大的信用風險,因為它們通常涉及更大的貸款餘額,集中在單個借款人或相關借款人羣體。此外,由產生收入的物業擔保的貸款的償付通常取決於物業的成功運營,因為貸款的償還通常在很大程度上取決於物業是否有足夠的收入來支付運營費用和償債。不受借款人或貸款人控制的經濟狀況的變化可能會影響貸款抵押品的價值或財產未來的現金流。此外,房地產價值的任何下降對商業房地產來説可能比住宅房地產更明顯。如果我們取消多户或商業房地產貸款的抵押品贖回權,將房地產資產轉換為現金的營銷和清算期可能是一個漫長的過程,持有成本很高。此外,空置、延遲維護、維修和市場污名可能會導致潛在買家期待銷售價格優惠,以抵消他們在物業恢復盈利所需的時間內的實際或預期經濟損失。根據個別情況,多户和商業房地產貸款的初始沖銷和隨後的損失可能是不可預測的,也可能是巨大的。
第二按揭貸款和房屋淨值信貸額度。截至2022年6月30日,第二抵押貸款和房屋淨值信用額度總計200萬美元,佔我們貸款組合的1.1%。第二,抵押貸款和房屋淨值信用額度是用於資助各種住房或個人需求的多用途貸款,一至四户家庭的主要或次要住房作為抵押品。我們通常在業主自住物業上發放房屋淨值信貸額度,利率可根據華爾街日報,外加保證金。我們通常發起房屋淨值信貸額度,最高貸款與價值比率為80%(包括基礎抵押貸款的價值),期限長達20年。我們為業主自住物業提供固定利率的二次按揭貸款。我們發放這些貸款的最高按揭成數為80%(包括相關按揭貸款的價值),年期最長可達15年。
承保這些貸款的程序包括評估申請人在其他債務方面的還款記錄、申請人履行現有債務和償還擬議貸款的能力,以及貸款與價值比率。儘管申請人的信譽是主要考慮因素,但承銷過程還包括對抵押品的價值(如果有)與建議的貸款金額進行比較。
消費者貸款。我們向個人提供各種消費貸款,包括家裝貸款、新車和二手車貸款。截至2022年6月30日,我們的消費貸款組合總計220萬美元,佔我們總貸款組合的1.3%,其中210萬美元是家裝貸款。住房改善貸款是無擔保的固定利率貸款,必須用於改善一至四户住宅房地產或多户房地產。
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貸款最高金額為15,000美元,期限為5年。汽車貸款的期限為兩年或兩年以下的車輛,最長為四年,車齡超過兩年的車輛。這些貸款將以高達車輛價值90%的貸款與價值比率發放。
消費貸款通常比一至四户住宅按揭貸款的風險更大,特別是在無抵押貸款或以傾向於貶值的資產為抵押的貸款的情況下。因此,消費貸款的收取主要取決於借款人持續的財務穩定,因此更有可能受到失業、離婚、疾病或個人破產的不利影響。在這些情況下,被收回的違約消費貸款抵押品可能無法為未償還貸款提供足夠的還款來源,剩餘價值往往不足以證明需要對借款人採取進一步的大規模追收行動。
貸款的發起、銷售、參與和購買
我們的大部分貸款是由我們的貸款人員產生的,並來自現有客户、房地產經紀人、會計師和其他專業人士的推薦。我們發起的所有貸款都是根據我們的政策和程序進行承保的。雖然我們同時發起固定利率和可調整利率貸款,但我們產生每種類型貸款的能力取決於相對的借款人需求和競爭對手銀行、儲蓄機構、信用合作社和抵押貸款銀行公司制定的定價水平。我們的貸款發放量受市場利率的影響很大,因此,我們的貸款發放量可能會因時期而異。我們不出售任何我們發起的貸款。
有時,我們可能會購買我們不是牽頭貸款人的貸款參與。有時,我們也可能購買整筆貸款。在這兩種情況下,我們都遵循我們一貫的貸款承銷和審批政策。截至2022年6月30日,我們在不是主要貸款人的情況下參與貸款的未償還餘額總計150萬美元,佔我們貸款組合的0.8%,其中包括由位於康涅狄格州的多户和商業房地產擔保的五個借款人關係。所有這些貸款都是按照其原始條款履行的。在截至2022年6月30日或2021年6月30日的年度內,我們沒有購買任何完整的貸款。在截至2022年6月30日或2021年6月30日的年度內,我們也沒有參與部分貸款。
貸款審批程序和權限
根據聯邦法律,殖民地聯邦儲蓄銀行被允許向任何一個借款人或一組相關借款人提供的貸款總額一般限於殖民地聯邦儲蓄銀行未減損資本和盈餘的15%(如果超過15%的金額是由“隨時可銷售的抵押品”擔保的,則為25%,或者對於某些住宅開發貸款,為30%)。截至2022年6月30日,基於15%的上限,殖民地聯邦儲蓄銀行對一個借款人的貸款上限約為980萬美元。同一天,殖民地聯邦儲蓄銀行沒有未償還餘額超過這一數額的借款人。截至2022年6月30日,我們與一個借款人的最大貸款關係為490萬美元,包括由多户房地產和混合用途房地產擔保的九筆貸款。這些貸款在那一天的表現符合它們的原始條款。
我們的貸款受書面承銷標準和發起程序的約束。對貸款申請的決定是基於潛在借款人提交的詳細信息、我們獲得的信用記錄以及由我們董事會批准的外部獨立持牌評估師準備的物業估值(與我們的評估政策一致)或內部評估(在法規允許的情況下)。
董事會已將貸款審批權授予貸款委員會,成員包括我們的首席執行官兼首席執行官、財務主管兼首席運營官總裁,零售貸款部副總裁,金融市場部副總裁,運營助理總裁。貸款委員會可批准不超過規定限額的個別貸款,視乎貸款類型如下:
9
涉及政策例外的貸款還必須得到貸款委員會的批准和董事會的批准。
拖欠和不良資產
犯罪程序。在貸款逾期後第16天至第18天之間,向借款人發送逾期通知。當貸款逾期30天時,我們會給借款人郵寄一封信,提醒借款人拖欠貸款,並試圖親自聯繫借款人以確定拖欠的原因。如果有必要,在逾期45天時,將與借款人進行額外的聯繫,這通常包括一次面對面的會議,此後將定期監測賬户。物業將在拖欠的第30天至第90天期間接受檢查。當貸款達到拖欠的第60天時,我們將向借款人發送一封信,告知借款人他們的權利和我們的意圖,如果貸款違約在90天內沒有得到糾正,我們將繼續進行進一步的催收努力,包括止贖。在90天的治療期結束時,將決定是否開始止贖程序。當我們認為收回本金的可能性不大時,貸款就被註銷。每月向董事會提供所有逾期30天或以上的貸款的彙總報告。
陷入困境的債務重組。如果出於與借款人的財務困難相關的經濟或法律原因,我們向借款人提供了我們不會考慮的優惠,則貸款被歸類為問題債務重組。這通常包括修改貸款條件,例如將利率降至低於市場條件,將到期利息資本化或延長到期日,並可能部分免除到期本金。重組貸款的利息收入在借款人通過持續的還款履約期(通常為連續六個月)證明有能力按重組條款償還後應計。截至2022年6月30日和2021年6月30日,我們沒有出現問題債務重組。
CARE法案除了為企業和消費者提供財政援助外,還為聯邦支持的抵押貸款創建了一項容忍計劃,保護借款人免受因國家緊急狀態下的貸款寬鬆而產生的負面信用報告,併為金融機構提供了在有限時間內暫停美國公認會計原則中與問題債務重組相關的某些要求的選項,以考慮到新冠肺炎的影響。聯邦銀行業監管機構也同樣發佈了指導意見,鼓勵金融機構與因新冠肺炎影響而無法或可能無法履行合同付款義務的借款人謹慎合作。該指導意見得到了財務會計準則委員會的同意和CARE法案的條款,允許在善意的基礎上對2019年12月31日尚未還款的借款人根據新冠肺炎做出的修改,不被視為問題債務重組。修改可能包括延期付款、免除費用、延長還款期或其他付款延遲。我們與受新冠肺炎影響的客户合作,進行了26次貸款修改,總計950萬美元,截至2022年6月30日,沒有一項貸款處於修改付款狀態。
拖欠貸款。下表列出了我們在指定日期按類型和金額劃分的貸款拖欠情況。
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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逾期30-59天 |
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逾期60-89天 |
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逾期90天或以上 |
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逾期30-59天 |
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逾期60-89天 |
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逾期90天或以上 |
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(千美元) |
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房地產貸款 |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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$ |
- |
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消費者 |
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- |
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- |
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總計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
- |
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逾期貸款和不良資產. 貸款是定期審查的。如果由於借款人的財務狀況惡化或貸款的價值惡化,很可能至少有一部分貸款無法按照原始條款收回,管理層將確定貸款是減值或不良的。
10
基礎抵押品,如果貸款依賴抵押品的話。當貸款被確定為減值時,貸款損失準備中的貸款以預期未來現金流量的現值為基礎計量,但所有抵押品依賴型貸款均以抵押品的公允價值為基礎計量減值。非權責發生制貸款是不能收回的貸款,因此,這類貸款的利息將不再按權責發生制確認。所有拖欠90天或以上的貸款都被置於非應計狀態,除非貸款得到很好的擔保並正在收回過程中。當貸款處於非權責發生制狀態時,未支付的應計利息將完全沖銷,只有在按現金收付制或成本回收法收到的情況下,才會確認進一步的收入。
當合同本金或利息的支付已逾期90天,或管理層對本金或利息的進一步收集性有嚴重懷疑時,我們通常會停止對貸款的應計利息,即使貸款目前正在履行。如果貸款處於催收過程中且有擔保或擔保良好,則貸款可保持應計狀態。當一筆貸款處於非權責發生制狀態時,計入收入的未付利息將被沖銷。收到的非應計貸款利息按現金基礎確認。一般來説,當債務變為現款、在一段合理的時間內按照合同條款履行、合同本金和利息總額的最終可收集性不再存在疑問時,貸款就恢復到應計狀態。
截至2022年6月30日或2021年6月30日,我們沒有不良貸款。
擁有的房地產. 當我們因喪失抵押品贖回權而獲得不動產時,不動產被歸類為不動產所有。所擁有的房地產以公允價值減去估計的銷售成本進行記錄。收購後不久,我們會要求重新評估,或在可以接受的情況下進行評估,以確定該房產的當前市場價值。在上述釐定的適用期間內,如貸款的記錄價值超出物業的市值,則從貸款損失撥備中扣除;如現有撥備不足,則在上述任何一種情況下,從開支中扣除。收購後,所有因維護物業而產生的成本都將計入費用。然而,與物業開發和改善有關的成本按估計公允價值減去估計銷售成本的程度資本化。截至2022年6月30日或2021年6月30日,我們沒有房地產。
不良資產。截至2022年6月30日或2021年6月30日,沒有不良資產。如果非應計貸款按其原始條款流動,則在截至2022年6月30日的年度或截至2021年6月30日的年度沒有額外的利息收入。
分類資產。聯邦法規規定,將貸款和其他資產,如被貨幣監理署認為質量較差的債務和股權證券,歸類為“不合格”、“可疑”或“損失”。如果一項資產沒有得到債務人或質押抵押品(如果有的話)的當前淨值和償付能力的充分保護,則該資產被視為“不合格”。“不合格”資產包括那些具有“明顯的可能性”的資產,即如果缺陷得不到糾正,保險機構將遭受“一些損失”。被歸類為“可疑”的資產具有那些被歸類為“不合格”的資產所固有的所有弱點,另外一個特點是,根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使“完全收集或清算”變得“高度可疑和不可能”。被歸類為“損失”的資產是那些被認為“無法收回”的資產,其價值極小,因此在沒有建立特定損失準備金的情況下作為資產繼續存在是沒有根據的。目前未使投保機構面臨足夠風險以保證歸入上述類別之一,但具有弱點的資產被我們的管理層指定為“特別提及”。
當投保機構將問題資產歸類為不合標準或可疑資產時,它可以設立管理層認為審慎的一般免税額,以彌補貸款組合中可能出現的應計損失。一般免税額是指為彌補與放貸活動有關的可能應計損失而設立的損失免税額,但與特殊免税額不同的是,這些損失免税額沒有分配給特定的問題資產。當一家保險機構將問題資產歸類為“損失”時,它要麼需要建立相當於該部分資產的100%的特定損失準備金,要麼需要對這一數額進行沖銷。監管當局會覆核一間機構對其資產類別和估值免税額的釐定,這可能會要求設立額外的一般或特別損失免税額。
根據我們的貸款政策,我們定期審查我們投資組合中的問題貸款,以確定是否有任何貸款需要根據適用的法規進行分類。貸款被列入“觀察名單”,最初是因為出現了新的財務弱點,即使貸款目前正在按協議履行,或者貸款雖然目前履行,但也存在弱點。如果一筆貸款的資產質量惡化,分類將根據情況和評估被更改為“特別提及”、“不合格”、“可疑”或“損失”。
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一般來説,逾期90天或以上的貸款被歸類為非應計項目,並被歸類為“不合標準”。管理層每季度審查我們觀察名單上每筆減值貸款的狀況。
在對我們資產進行審查的基礎上,我們在所示日期的分類貸款和特別提及貸款如下:
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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(美元以千為單位) |
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不合標準 |
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$ |
- |
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$ |
- |
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值得懷疑 |
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- |
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- |
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損失 |
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- |
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- |
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分類總數 |
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$ |
- |
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$ |
- |
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特別提及的資產 |
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$ |
- |
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$ |
2,024 |
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截至2021年6月30日的200萬美元特別提及資產包括向單一借款人發放的一筆商業房地產貸款。這筆貸款被從特別提及的資產中刪除,因為借款人的財務狀況有所改善。
貸款損失準備
貸款損失準備是管理層對截至財務狀況表日期的貸款組合中固有損失的估計,並記為貸款減少額。貸款損失準備因貸款損失準備金而增加,扣除回收後因沖銷而減少。被認為無法收回的貸款從貸款損失撥備中扣除,隨後收回的貸款(如果有)計入撥備。一旦確定償還全部或部分本金餘額的可能性極小,應收貸款的全部或部分本金餘額即被註銷。由於所有已查明的損失都會立即註銷,貸款損失撥備的任何部分都不限於任何一筆或一組貸款,整個撥備可用於吸收任何和所有貸款損失。
貸款損失準備金維持在被認為足以彌補可以合理預期的損失的水平。管理層每季度對津貼的充分性進行評價。撥備是根據我們過去的貸款損失經驗、投資組合中的已知和固有風險、可能影響特定借款人償還能力的不利情況、任何相關抵押品的估計價值、貸款組合的規模和構成、當前的經濟狀況和其他相關因素來計算的。這種評估本質上是主觀的,因為它需要材料估計,隨着獲得更多信息,這些估計可能會受到重大修訂。
津貼由具體部分、一般部分和未分配部分組成。具體部分涉及被歸類為減值的貸款。對於被歸類為減值貸款的貸款,當減值貸款的貼現現金流或抵押品價值或可見市場價格低於該貸款的賬面價值時,將建立撥備。對一大批規模較小的同質貸款餘額進行集體減值評估。我們不會單獨確定消費者貸款進行減值披露,除非此類貸款受到問題債務重組協議的約束。一般部分按不被視為減值的貸款類別涵蓋貸款池。這些貸款池根據每一類貸款的歷史損失率進行評估,並根據定性因素進行調整。這些定性風險因素包括:(1)拖欠、分類、非應計和減值貸款的水平和趨勢,以及貸款修改;(2)貸款組合和條款的性質和數量的趨勢,以及任何信貸集中的存在和影響,以及這種集中程度的變化;(3)風險選擇和貸款政策和程序的變化的影響,包括承保標準和收集、註銷和回收做法;(4)貸款部門管理層和其他相關人員的經驗、能力和深度;以及(5)國家、地區和地方的經濟和商業狀況以及各個細分市場的狀況,包括抵押品依賴貸款的基礎抵押品的價值。每個因素都被分配了一個值以反映改進, 穩定或下降的情況,基於管理層使用評估時可獲得的相關信息做出的最佳判斷。維持貸款損失準備金的未分配部分,以彌補可能影響管理層估計的可能
12
損失。津貼的未分配部分反映了估算投資組合中具體和一般損失的方法所使用的基本假設所固有的不精確幅度。
我們將繼續監測和修改我們的貸款損失撥備,視情況而定。不能保證貸款損失準備水平將涵蓋貸款的所有固有損失,也不能保證如果經濟和其他條件與管理層用來確定當前貸款損失準備水平的經濟和其他條件有很大不同,則不需要對貸款損失準備進行今後的調整。
作為審查過程的一個組成部分,貨幣監理署定期審查我們的貸款損失準備金,作為審查的結果,我們可能不得不調整我們的貸款損失準備金。然而,監管機構並不直接參與貸款損失撥備的設立過程,因為這一過程是我們的責任,而撥備的任何增減都是管理層的責任。
貸款損失準備。下表列出了我們在所示年份的貸款損失準備金中的活動。
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在截至6月30日的年度或截至6月30日止的年度, |
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2022 |
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2021 |
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(千美元) |
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年初貸款損失準備 |
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$ |
1,722 |
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$ |
1,662 |
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貸款損失準備金 |
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26 |
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60 |
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沖銷: |
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消費者 |
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(1 |
) |
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- |
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總沖銷 |
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|
(1 |
) |
|
|
- |
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年終津貼 |
|
$ |
1,747 |
|
|
$ |
1,722 |
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不良貸款撥備 |
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NM |
|
|
NM |
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年終未償還貸款總額的免税額 |
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1.00 |
% |
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0.98 |
% |
收回(撇賬)本年度平均未償還貸款的淨額 |
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- |
|
|
|
- |
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13
貸款損失準備的分配。下表列出了按貸款類別分配的貸款損失津貼,以及在所列日期每個類別的津貼佔已分配津貼總額的百分比。分配給每個類別的貸款損失撥備不一定表明任何特定類別的未來損失,也不限制使用這一撥備來吸收其他類別的損失。
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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津貼 |
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百分比 |
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年貸款的百分比 |
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津貼 |
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百分比 |
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年貸款的百分比 |
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(千美元) |
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房地產貸款: |
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一至四户住宅 |
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$ |
986 |
|
|
|
56.44 |
% |
|
|
64.07 |
% |
|
$ |
995 |
|
|
|
57.78 |
% |
|
|
62.23 |
% |
一户到四户住宅建設 |
|
|
3 |
|
|
|
0.17 |
% |
|
|
0.19 |
% |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
多户住宅 |
|
|
215 |
|
|
|
12.31 |
% |
|
|
13.97 |
% |
|
|
240 |
|
|
|
13.94 |
% |
|
|
15.01 |
% |
第二抵押貸款和房屋淨值信用額度 |
|
|
22 |
|
|
|
1.26 |
% |
|
|
1.43 |
% |
|
|
27 |
|
|
|
1.57 |
% |
|
|
1.69 |
% |
商業廣告 |
|
|
252 |
|
|
|
14.42 |
% |
|
|
16.37 |
% |
|
|
279 |
|
|
|
16.20 |
% |
|
|
17.45 |
% |
消費者 |
|
|
61 |
|
|
|
3.49 |
% |
|
|
3.96 |
% |
|
|
58 |
|
|
|
3.37 |
% |
|
|
3.63 |
% |
分配的總免税額 |
|
|
1,539 |
|
|
|
88.09 |
% |
|
|
100.00 |
% |
|
|
1,599 |
|
|
|
92.86 |
% |
|
|
100.00 |
% |
未分配 |
|
|
208 |
|
|
|
11.91 |
% |
|
|
|
|
|
123 |
|
|
|
7.14 |
% |
|
|
|
||
總計 |
|
$ |
1,747 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
|
|
$ |
1,722 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
|
儘管我們認為我們使用現有的最佳信息來確定貸款損失撥備,但如果經濟狀況與評估時使用的假設有很大不同,未來可能有必要對撥備進行調整。鉅額虧損可能會耗盡津貼,並需要增加撥備來補充津貼,這將對收益產生不利影響。
投資活動
將軍。董事會負責批准和監督投資政策,董事會至少每年審查一次。我們投資政策的目標是:(1)根據我們的流動性政策提供滿足短期和長期業務需求所需的流動性;(2)保持高質量、多元化投資的平衡,將風險降至最低;(3)為質押要求提供抵押品;(4)在我們的流動性和信用風險目標的背景下產生合理的回報率;以及(5)幫助緩解利率風險。董事會已將監督和執行日常投資活動的主要責任委託給我們的總裁和首席執行官。總裁和首席執行官已任命投資主任協助監督我們的投資活動和策略。被授權的人員是我們的首席執行官總裁和首席執行官,財務主管兼首席運營官,以及金融市場部的副總裁。每個日曆月,投資官員可以代表我們買入或賣出最多200萬美元的單個證券和總計1000萬美元的證券。超過這些門檻的金額需要得到董事會的批准。董事會在每次會議上審查投資官員的活動。
我們目前的投資政策授權我們投資於各種類型的投資級投資證券和流動資產,包括美國國債(高達我們總投資組合的55%)、各種政府支持企業的證券(高達我們總投資組合的55%)、公司債券(高達我們總投資組合的55%)、抵押支持證券(高達我們總投資組合的75%)、抵押抵押債券(高達我們總投資組合的45%)、資產支持證券(高達我們總投資組合的10%)、市政債券(高達我們總投資組合的55%)、共同基金(高達我們總投資組合的10%)和聯邦保險機構的存單(高達我們總投資組合的10%)。我們不從事任何投資對衝活動或交易活動,也不購買任何高風險抵押貸款衍生產品、公司垃圾債券或某些類型的結構性票據。
14
普遍接受的會計原則要求,在購買時,我們根據我們持有此類證券的能力和意圖,將債務證券指定為持有至到期、可供出售或交易。指定為可供出售的債務證券按公允價值報告,而指定為持有至到期的債務證券按攤銷成本報告。
截至2022年6月30日,我們的投資組合總額為1.454億美元,其中包括美國政府支持的企業發行的債務債券、抵押貸款支持證券和抵押貸款債券,以及公司債券和市政債券。在這一日期,1.452億美元被指定為持有至到期,20萬美元被指定為可供出售。截至2022年6月30日,我們還持有19.1萬美元的波士頓聯邦住房貸款銀行股票。作為波士頓聯邦住房貸款銀行的成員,我們被要求購買波士頓聯邦住房貸款銀行的股票,這些股票是按成本列賬的,並被歸類為限制性投資。
下表列出了截至2022年6月30日持有至到期證券組合每個合同到期日的加權平均收益率。實際到期日將不同於合同到期日,因為借款人可能有權催繳或預付債務,包括或不包括催繳或預付罰款。下表中的加權平均收益率是根據證券的攤銷成本計算得出的。
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|
抵押貸款支持證券 |
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抵押抵押債券 |
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|
公司債券 |
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|
市政債券 |
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|
加權平均收益率 |
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1年內 |
|
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1.63 |
% |
|
|
2.44 |
% |
|
|
2.03 |
% |
|
|
2.78 |
% |
超過1年至5年 |
|
|
2.95 |
% |
|
|
2.20 |
% |
|
|
2.87 |
% |
|
|
2.86 |
% |
超過5年到10年 |
|
|
1.82 |
% |
|
|
- |
|
|
|
2.25 |
% |
|
|
2.93 |
% |
超過10年 |
|
|
2.78 |
% |
|
|
- |
|
|
|
2.44 |
% |
|
|
2.16 |
% |
總計 |
|
|
2.25 |
% |
|
|
2.27 |
% |
|
|
2.44 |
% |
|
|
2.51 |
% |
有關我們的投資證券組合的更多信息,請參閲我們的綜合財務報表附註3。
資金來源
將軍。傳統上,存款是我們用於貸款和投資活動的主要資金來源。我們還使用借款,主要是波士頓聯邦住房貸款銀行墊款,以補充現金流需求,出於利率風險目的延長負債期限,並管理資金成本。此外,我們從預定的貸款付款、貸款預付款、到期日、預付款和證券催繳、留存收益和賺取資產的收益中獲得資金。雖然定期貸款支付和盈利資產的收入是相對穩定的資金來源,但存款流入和流出的差異可能很大,並受到現行利率、市場狀況和競爭水平的影響。
押金。我們的存款主要來自我們主要市場區域內的居民。我們提供多種存款賬户,包括無息支票賬户、有息支票賬户、貨幣市場賬户、儲蓄賬户和存單。存款賬户的條件各不相同,主要的區別是所需的最低餘額、資金必須保留的時間和利率。截至2022年6月30日,我們的核心存款,即存單以外的存款,為1.869億美元,佔總存款的65.1%。作為我們業務戰略的一部分,我們打算繼續努力增加我們的核心存款,同時允許成本較高的存單在到期時流出。
利率、到期日、手續費和提款處罰都是定期制定的。存款利率和條款主要基於當前的運營戰略和市場利率、流動性要求、競爭對手支付的利率和增長目標。我們提供的各種存款賬户使我們在產生存款方面具有競爭力,並對客户需求的變化做出靈活的反應。我們吸收存款的能力受到我們經營所在的競爭市場的影響,競爭市場包括許多大小不一的金融機構,提供各種產品。我們相信,存款是一個穩定的資金來源,但我們吸引和維持有利利率存款的能力將受到市場狀況的影響,包括競爭和現行利率。
15
下表列出了按賬户類型分列的存款總額在指定日期的分佈情況。
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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金額 |
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百分比 |
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平均費率 |
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金額 |
|
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百分比 |
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平均費率 |
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||||||
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(千美元) |
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無息活期存款 |
|
$ |
31,168 |
|
|
|
10.86 |
% |
|
|
- |
|
|
$ |
31,486 |
|
|
|
11.06 |
% |
|
|
- |
|
有息活期存款 |
|
|
32,995 |
|
|
|
11.49 |
% |
|
|
0.05 |
% |
|
|
31,299 |
|
|
|
10.99 |
% |
|
|
0.05 |
% |
儲蓄存款 |
|
|
75,774 |
|
|
|
26.40 |
% |
|
|
0.10 |
% |
|
|
68,998 |
|
|
|
24.24 |
% |
|
|
0.10 |
% |
貨幣市場存款 |
|
|
47,010 |
|
|
|
16.38 |
% |
|
|
0.27 |
% |
|
|
41,319 |
|
|
|
14.51 |
% |
|
|
0.26 |
% |
存款單 |
|
|
100,128 |
|
|
|
34.88 |
% |
|
|
0.73 |
% |
|
|
111,572 |
|
|
|
39.19 |
% |
|
|
1.93 |
% |
總計 |
|
$ |
287,075 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
0.33 |
% |
|
$ |
284,674 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
0.98 |
% |
截至2022年6月30日和2021年6月30日,未投保存款(大於或等於25萬美元的存款,這是聯邦存款保險的最高金額)的總額分別為7540萬美元和6440萬美元。此外,截至2022年6月30日,我們所有未投保的存單總額為2,460萬美元。除了超過聯邦存款保險的最高限額外,我們沒有任何原因沒有保險的存款。下表列出了截至2022年6月30日的未投保存單的到期日。
|
|
At June 30, 2022 |
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|
(千美元) |
|
|
成熟期: |
|
|
|
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三個月或更短時間 |
|
$ |
7,160 |
|
超過三到六個月 |
|
|
3,679 |
|
超過6到12個月 |
|
|
8,153 |
|
超過12個月 |
|
|
5,616 |
|
總計 |
|
$ |
24,608 |
|
借來的資金。我們可以在波士頓聯邦住房貸款銀行的股本和某些抵押貸款的擔保下,從波士頓聯邦住房貸款銀行獲得預付款。這種墊款可以根據幾個不同的信貸計劃進行,每個計劃都有自己的利率和期限範圍。我們用這種預付款來提供短期資金,作為我們存款的補充。只要這類貸款的重新定價條款與我們的存款不同,它們就可能改變我們的利率風險狀況。截至2022年6月30日,我們沒有波士頓聯邦住房貸款銀行的預付款。截至2022年6月30日,我們有能力借入7,070萬美元的波士頓聯邦住房貸款銀行預付款。
此外,截至2022年6月30日,我們在波士頓聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank Of Boston)有240萬美元的可用信貸額度,2022年6月30日沒有一筆提取。
人力資本資源
員工
截至2022年6月30日,我們有28名全職員工。我們的員工沒有工會代表,也沒有集體談判協議的覆蓋範圍,我們相信我們與員工的關係是良好的。
多樣性和包容性
我們致力於創造和維護一個沒有基於膚色、種族、性別、國籍、族裔、宗教、年齡、殘疾、性取向、性別認同或表達或任何其他受適用法律保護的地位的歧視或騷擾的工作場所。我們的管理團隊和員工應該在工作場所展示和促進誠實、道德和尊重他人的行為。我們所有的員工都必須遵守
16
行為準則,為適當的行為設定標準,並要求參加年度培訓,以幫助防止、識別、報告和制止任何類型的歧視和騷擾。我們公司的招聘、招聘、發展、培訓、薪酬和晉升以資歷、業績、技能和經驗為基礎,不分性別、種族和民族。
有競爭力的薪酬和福利
我們努力提供薪酬、綜合福利和服務,幫助滿足員工的不同需求。我們的總獎勵方案包括有競爭力的薪酬、員工的全面醫療福利、家庭病假和靈活的工作時間安排。我們贊助401(K)計劃,並將員工的繳費匹配到一定的上限。此外,通過參與我們的員工持股計劃,我們幾乎所有的員工都是公司的股東,該計劃通過在遞延納税的基礎上向員工免費提供股票所有權來協調股東的利益。
員工發展和培訓
我們注重吸引、留住和培養優秀人才。我們通過提供廣泛的在線和講師指導的發展和持續學習計劃來強調員工的發展和培訓。鼓勵員工參加各種會議,並獲得成功所需的廣泛資源。
安全問題
我們員工的安全、健康和健康是重中之重。作為對新冠肺炎的迴應,我們保持安全協議,包括建議佩戴口罩和社交距離,增加清潔程序和現成的洗手液。這些方案考慮了疾病控制和預防中心和其他公共衞生當局的指導方針。
監督和監管
一般信息
作為一家聯邦儲蓄銀行,殖民地聯邦儲蓄銀行主要受貨幣監理署的審查、監督和監管,其次受聯邦存款保險公司作為存款保險人的審查、監督和監管。聯邦監管和監督制度建立了殖民地聯邦儲蓄銀行可以參與的全面活動框架,主要目的是保護儲户和聯邦存款保險公司的存款保險基金,而不是保護證券持有人。監管結構還賦予監管當局在其監督和執法活動以及審查政策方面的廣泛自由裁量權。這包括為管理目的對資產進行分類和建立貸款損失準備金。此外,殖民地聯邦儲蓄銀行是波士頓聯邦住房貸款銀行的成員並擁有波士頓聯邦住房貸款銀行的股份,波士頓聯邦住房貸款銀行是聯邦住房貸款銀行系統中的11家地區性銀行之一。
在這一監管制度下,監管當局對其監督、執行、規則制定和審查活動和政策擁有廣泛的自由裁量權,包括下列規則或政策:確定最低資本水平;限制股息支付的時間和數額;管理資產分類;為監管目的監督貸款損失準備金的充分性;以及確定評估和費用的時間和金額。此外,作為其審核權的一部分,銀行業監管機構根據資本、資產質量、管理、流動性、收益、利率敏感度等因素對銀行和儲蓄機構進行數字評級。這些評級本質上是主觀的,如果在一個或多個類別中獲得不太令人滿意的評級,可能會導致銀行業監管機構對金融機構採取執法行動。不太令人滿意的評級還可能阻止金融機構獲得進入資本市場、支付股息、收購其他金融機構或設立新分支機構所需的監管批准。
此外,我們必須遵守重要的反洗錢和反恐法律法規、社區再投資法案法律法規和公平貸款法律法規。政府機構有權對不遵守這些法律法規的機構實施罰款和其他制裁,這可能會嚴重影響我們的業務活動,包括我們收購其他金融機構或擴大分支機構網絡的能力。
17
作為一家儲蓄和貸款控股公司,CFSB Bancorp必須遵守美聯儲的規章制度。它受到聯邦儲備委員會的審查和監督,並被要求向聯邦儲備委員會提交某些報告。根據聯邦證券法,CFSB Bancorp還受美國證券交易委員會的規章制度約束。
適用的法律或法規的任何變化,無論是由貨幣監理署、聯邦存款保險公司、聯邦儲備委員會、美國證券交易委員會還是國會做出的,都可能對CFSB Bancorp和殖民地聯邦儲蓄銀行的運營和財務業績產生重大不利影響。
以下是適用於CFSB Bancorp和殖民地聯邦儲蓄銀行的某些實質性監管要求。對法規和條例的描述並不是對這些法規和條例及其對CFSB Bancorp和殖民地聯邦儲蓄銀行的影響的完整説明。這些法律或法規的任何變化,無論是國會還是適用的監管機構,都可能對CFSB Bancorp、殖民地聯邦儲蓄銀行及其運營產生實質性的不利影響。
聯邦銀行監管
商業活動。聯邦儲蓄銀行的貸款和投資權力來自修訂後的《房主貸款法》和適用的聯邦法規。根據這些法律和法規,殖民地聯邦儲蓄銀行一般可以投資於以住宅和商業房地產、商業和工業及消費貸款、某些類型的債務證券和某些其他資產為抵押的抵押貸款,但須受適用的限制。殖民地聯邦儲蓄銀行還可在規定的投資限額範圍內設立“營運子公司”,從事殖民地聯邦儲蓄銀行不得從事的某些活動,包括房地產投資、證券和保險經紀業務。
貨幣監理署於2019年發佈了一項最終規則,實施《經濟增長、監管救濟和消費者保護法》(EGRRCPA)的一節,允許截至2017年12月31日資產不超過200億美元的符合條件的聯邦儲蓄銀行選擇以國家銀行的業務權力運營,通常遵守相同的限制和限制,而不轉換為國家銀行憲章。一家聯邦儲蓄銀行要進行所謂的“擔保儲蓄協會”選舉,就必須剝離國家銀行不允許的任何活動或投資。截至2022年6月30日,殖民地聯邦儲蓄銀行還沒有做出這樣的選擇。
資本要求。聯邦法規要求聯邦保險的存款機構滿足幾個最低資本標準:普通股一級資本與基於風險的資產的比率為4.5%,一級資本與基於風險的資產的比率為6.0%,總資本與基於風險的資產的比率為8.0%,一級資本與總資產的槓桿率為4.0%。
在確定用於計算基於風險的資本比率的風險加權資產額時,所有資產,包括某些表外資產(例如:追索權債務、直接信貸替代物、剩餘權益)乘以條例根據認為的資產類型所固有的風險分配的風險加權係數。對於被認為存在更大風險的資產類別,需要更高的資本金水平。普通股一級資本通常被定義為普通股股東權益和留存收益。一級資本通常被定義為普通股一級資本和額外的一級資本。額外一級資本包括若干非累積永久優先股及合併附屬公司權益賬中的相關盈餘及少數股權。總資本包括一級資本(普通股一級資本加上額外的一級資本)和二級資本。二級資本由符合指定要求的資本工具和相關盈餘組成,可能包括累積優先股和長期永久優先股、強制性可轉換證券、中間優先股和次級債務。二級資本中還包括貸款和租賃損失準備金,最高不得超過風險加權資產的1.25%。各類監管資本的計算以《條例》規定的扣除和調整為準。在評估一家機構的資本充足性時,貨幣監理署不僅考慮這些數字因素,還考慮質量因素,並有權在認為必要時為個別機構制定更高的資本要求。
除了建立最低監管資本要求外,如果該機構不持有由普通股一級資本的2.5%組成的“資本保護緩衝”,該法規還限制資本分配和向管理層支付某些可自由支配的獎金,以風險加權資產超過滿足其基於風險的最低資本要求所需的金額。
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EGRCPA要求聯邦銀行機構,包括貨幣監理署,為資產低於100億美元的機構設定8%至10%的“社區銀行槓桿率”。資本水平達到或超過該比率並在其他方面符合指定要求並選擇替代框架的機構,被視為符合適用的監管資本要求,包括基於風險的要求。這些機構發佈的最終規則將社區銀行槓桿率設定為一級資本與總平均資產之比為9%,自2020年1月1日起生效。符合條件的機構可以在其季度催繳報告中選擇加入和退出社區銀行槓桿率框架。暫時不再符合任何資格標準的機構將獲得兩個季度的寬限期,以重新獲得合規。未能在寬限期內達到資格標準或保持8%或更高的槓桿率,要求機構遵守普遍適用的監管資本要求。
CARE法案將社區銀行槓桿率降至8%,聯邦法規使降低後的槓桿率於2020年4月23日生效。發佈了另一項規定,通過將2021年日曆年的槓桿率提高到8.5%,此後提高到9%,從而過渡到9%的社區銀行槓桿率。該公司沒有選擇加入社區銀行槓桿率框架。
在2022年6月30日,殖民地聯邦儲蓄銀行的資本超過了所有適用的要求。
貸款給一個借款人。 一般來説,聯邦儲蓄銀行向單一或相關借款人發放的貸款或發放的信貸不得超過未減損資本和盈餘的15%。如果以可隨時出售的抵押品作抵押,則可提供相當於未減值資本和盈餘10%的額外貸款,抵押品通常包括某些金融工具(但不包括房地產)。截至2022年6月30日,殖民地聯邦儲蓄銀行符合貸款對一借款人的限制。
安全和健康標準。聯邦法律要求每個聯邦銀行機構為所有有保險的存款機構規定一定的標準。除其他外,這些標準涉及內部控制、信息系統和審計系統、貸款文件、信貸承保、利率風險敞口、資產增長、薪酬和該機構認為適當的其他業務和管理標準。機構間指導方針規定了聯邦銀行機構用來在資本受損之前識別和解決受保存款機構問題的安全和穩健標準。如果適當的聯邦銀行機構確定一家機構未能達到指南規定的任何標準,該機構可以要求該機構向該機構提交一份可接受的計劃,以實現對該標準的遵守。如果不執行這種計劃,可能會導致進一步的執法行動,包括髮出停止令或施加民事罰款。
立即採取糾正措施。除其他事項外,聯邦法律還要求聯邦銀行監管機構對不符合最低資本要求的機構採取“迅速糾正行動”。為此,該法律設立了五個資本類別:資本充足、資本充足、資本不足、資本嚴重不足和資本嚴重不足。根據適用的法規,如果一家機構的總風險資本比率為10.0%或更高,一級風險資本比率為8.0%或更高,槓桿率為5.0%或更高,普通股一級資本比率為6.5%或更高,則該機構被視為“資本充足”。如果一家機構的總風險資本比率為8.0%或更高,一級風險資本比率為6.0%或更高,槓桿率為4.0%或更高,普通股一級資本比率為4.5%或更高,則該機構的資本充足。如果一家機構的總風險資本充足率低於8.0%,一級風險資本充足率低於6.0%,槓桿率低於4.0%,普通股一級資本充足率低於4.5%,則該機構屬於“資本不足”。如果一家機構的總風險資本充足率低於6.0%,一級風險資本充足率低於4.0%,槓桿率低於3.0%,普通股一級資本充足率低於3.0%,則該機構被視為“資本嚴重不足”。如果一家機構的有形股本(定義見條例)與總資產的比率等於或低於2.0%,則該機構被視為“資本嚴重不足”。
在每個連續較低的資本類別中,受保存款機構受到更多限制和禁止,包括限制增長、限制存款利率、限制或禁止支付股息、限制接受經紀存款。此外,如果被保險的存款機構被歸類為資本不足類別之一,它必須向適當的聯邦銀行機構提交資本恢復計劃,控股公司必須保證該計劃的執行。根據其資本水平,一家被歸類為資本充足、資本充足或資本不足的銀行可能被視為下一個較低資本類別,如果適當的聯邦銀行機構
19
通知和聽證機會,確定不安全或不健康的情況,或不安全或不健康的做法,需要這種治療。資本不足的銀行遵守資本恢復計劃,必須由任何控制資本不足的機構的公司提供擔保,擔保金額相當於當被視為資本不足時機構總資產的5.0%,或達到資本充足狀態所需的金額。如果一家“資本不足”的銀行未能提交一份可接受的計劃,它將被視為“資本嚴重不足”。“資本嚴重不足”的銀行必須遵守一項或多項額外限制,包括出售足夠有表決權的股票以使資本充足的監管命令、減少總資產的要求、停止接受代理銀行存款、解僱董事或高級管理人員、以及對存款利率、高管薪酬和母公司控股公司資本分配的限制。“資本嚴重不足”機構須採取額外措施,除極少數例外情況外,須在取得接管或保管人地位後270天內委任接管人或管理人。
前面提到的確立任選的“社區銀行槓桿率”監管資本框架的最終規則規定,資本超過社區銀行槓桿率並選擇使用該框架的合格機構,將被視為“資本充足”,以便迅速採取糾正行動。
2022年6月30日,殖民地聯邦儲蓄銀行達到了被視為“資本充足”的標準。
資本分配。 聯邦法規管理聯邦儲蓄銀行的資本分配,其中包括現金股息和其他計入儲蓄銀行資本賬户的交易。符合以下條件的聯邦儲蓄銀行必須向貨幣監理署申請批准資本分配:
即使沒有其他要求,作為儲蓄和貸款控股公司子公司的每一家儲蓄銀行都必須在董事會宣佈股息或批准資本分配之前至少30天向美聯儲提交通知。如果儲蓄和貸款控股公司的儲蓄銀行子公司正在向聯邦儲備委員會提交分紅通知,並且不需要向貨幣監理署申請分紅,則該儲蓄銀行必須在提交通知的同時向貨幣監理署提供一份向聯邦儲備委員會提交的通知的信息性副本。
與配資有關的申請或者通知,有下列情形的,機關可以不予批准:
此外,《聯邦存款保險法》一般規定,如果受保存款機構在進行資本分配後無法滿足任何適用的監管資本要求,則該機構不得進行任何資本分配。
20
《社區再投資法案》和《公平貸款法》。根據《社區再投資法案》和相關法規,所有聯邦儲蓄銀行都有責任幫助滿足其社區的信貸需求,包括低收入和中等收入借款人。貨幣監理署必須評估聯邦儲蓄銀行遵守《社區再投資法案》的記錄。如果儲蓄銀行未能遵守《社區再投資法》的規定,至少可能導致分行或合併等某些公司申請被拒絕,或其活動受到限制。此外,《平等信貸機會法》和《公平住房法》禁止貸款人在其貸款做法中進行歧視。不遵守《平等信貸機會法》和《公平住房法》可能會導致貨幣監理署以及其他聯邦監管機構和司法部採取執法行動。
2020年6月,貨幣監理署發佈了一項最終規則,澄清和擴大了有資格獲得社區再投資法案信貸的活動,並根據該機構的説法,尋求創建一種更一致和客觀的方法來評估社區再投資法案的業績。最終規定於2020年10月1日生效,但在2024年1月1日之前,對殖民地聯邦儲蓄銀行的資產規模的機構來説,遵守修訂後的某些要求並不是強制性的。
《社區再投資法案》要求FDIC承保的所有機構公開披露其評級。殖民地聯邦儲蓄銀行在其最近的聯邦評估中獲得了“令人滿意的”社區再投資法案評級。
與關聯方的交易。聯邦儲蓄銀行與其附屬機構進行交易的權力受到聯邦儲備法第23A和23B條以及聯邦法規的限制。附屬公司通常是控制或與殖民地聯邦儲蓄銀行等有保險的存款機構共同控制的公司。CFSB Bancorp是殖民地聯邦儲蓄銀行的附屬公司,因為它控制着殖民地聯邦儲蓄銀行。一般而言,受保存款機構與其關聯機構之間的交易受到某些數量限制和抵押品要求的約束。此外,聯邦法規禁止儲蓄銀行向從事銀行控股公司不允許的活動的任何附屬機構放貸,也禁止購買附屬公司以外的任何附屬機構的證券。最後,與關聯公司的交易必須符合安全和穩健的銀行實踐,不涉及從關聯公司購買低質量資產,並以與非關聯公司的可比交易一樣有利於機構的條款進行。
殖民地聯邦儲蓄銀行向其董事、行政人員和10%的股東以及由這些人控制的實體提供信貸的權力目前受《聯邦儲備法》第22(G)和22(H)條以及聯邦儲備委員會O條的要求管轄。除其他事項外,這些規定通常要求向內部人士提供信貸:
此外,超過一定限額的信貸延期必須得到殖民地聯邦儲蓄銀行董事會的批准。根據所涉及的延期類型,對執行幹事的信貸延期有額外的限制。
執法部門。貨幣監理署對聯邦儲蓄銀行負有主要執法責任,並有權對所有與機構有關聯的各方採取執法行動,包括董事、管理人員、股東、律師、評估師和會計師,這些人故意或魯莽地參與可能對聯邦儲蓄銀行產生不利影響的不當行為。貨幣監理署的正式執行行動可從發佈資本指令或停止和停止令,到罷免該機構的官員和/或董事,再到任命一名管理人或保管人。民事罰款涵蓋範圍廣泛的違規行為和行為,目前最高可達每天10,000美元,除非認定為魯莽無視,在這種情況下,罰款最高可達每天51,800美元。如果一家機構遭受重大損失或違規者獲得大量金錢利益,明知違規行為可能會受到每天高達200萬美元的罰款。聯邦存款保險公司也有權終止存款保險或向聯邦存款保險公司建議
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貨幣監理署要求對某一特定儲蓄銀行採取執法行動。如果不採取此類行動,聯邦存款保險公司有權在特定情況下采取行動。
分支。沒有選擇“擔保儲蓄協會”地位的聯邦儲蓄銀行通常有權在美國任何一個或多個州及其領地設立分行。這種權力須經貨幣監理署批准才能設立新的分行。
存款賬户的保險。聯邦存款保險公司的存款保險基金為聯邦存款保險公司承保的金融機構(如殖民地聯邦儲蓄銀行)的存款提供保險,一般情況下,每個單獨承保的儲户最高可達25萬美元。FDIC向被保險的存款機構收取保費,以維持存款保險基金。
在FDIC基於風險的評估體系下,被認為風險較低的機構支付的FDIC評估較低。對資產低於100億美元的機構的評估是基於統計建模得出的財務衡量和監管評級,估計機構在三年內倒閉的可能性。
FDIC有權增加保險評估。任何大幅增加都將對殖民地聯邦儲蓄銀行的業務費用和業務結果產生不利影響。殖民地聯邦儲蓄銀行無法預測未來的評估利率。
FDIC可在發現機構從事不安全或不健全的做法、處於不安全或不健全的狀況以繼續運營或違反FDIC施加的任何適用法律、法規、規則、命令或條件時,終止存款保險。我們目前不知道有任何可能導致我們的存款保險終止的做法、條件或違規行為。
隱私法規。聯邦法規一般要求殖民地聯邦儲蓄銀行在建立客户關係時以及此後每年向客户披露其隱私政策,包括確定與誰共享客户的“非公開個人信息”。此外,殖民地聯邦儲蓄銀行必須為其客户提供與非關聯第三方共享其個人信息的能力,並且不向非關聯第三方披露帳號或訪問代碼以用於營銷目的。殖民地聯邦儲蓄銀行目前有一項隱私保護政策,並認為這一政策符合規定。
美國愛國者法案。殖民地聯邦儲蓄銀行受美國愛國者法案的約束,該法案賦予聯邦機構額外的權力,通過加強國內安全措施、擴大監視權力、增加信息共享和擴大反洗錢要求來應對恐怖主義威脅。《美國愛國者法案》包含旨在鼓勵銀行監管機構和執法機構之間共享信息的條款,並對金融機構施加了平權義務,如加強記錄保存和客户身份識別要求。
禁止搭售安排.除某些例外情況外,聯邦儲蓄銀行被禁止向任何其他服務提供信貸或提供任何其他服務,或確定或改變此類信貸或服務擴展的對價,條件是客户從該機構或其附屬機構獲得一些額外服務,或不從該機構的競爭對手獲得服務。
其他規例
殖民地聯邦儲蓄銀行收取或約定的利息和其他費用受州高利貸法和有關利率的聯邦法律的約束。貸款業務還受適用於信貸交易的州和聯邦法律的約束,例如:
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殖民地聯邦儲蓄銀行的存款業務也受以下規定的約束:
聯邦住房貸款銀行系統
殖民地聯邦儲蓄銀行是聯邦住房貸款銀行系統的成員,該系統由11家地區性聯邦住房貸款銀行組成。聯邦住房貸款銀行主要為成員機構提供中央信貸安排。聯邦住房貸款銀行的成員被要求收購併持有聯邦住房貸款銀行的股本。殖民地聯邦儲蓄銀行於2022年6月30日符合這一要求。根據波士頓聯邦住房貸款銀行的贖回條款,該股票沒有報價市值,按成本計價。殖民地聯邦儲蓄銀行根據最終可恢復性、波士頓聯邦住房貸款銀行股票的成本基礎審查減值。截至2022年6月30日,未發現減值。
控股公司條例
一般信息.CFSB Bancorp和15比奇,MHC是房主貸款法意義上的儲蓄和貸款控股公司。因此,CFSB Bancorp和15 Beach,MHC在聯邦儲備委員會註冊,並遵守適用於儲蓄和貸款控股公司的法規、審查、監督和報告要求。此外,聯邦儲備委員會對CFSB Bancorp、15比奇、MHC及其非儲蓄機構子公司擁有執行權。除其他事項外,這一權力允許聯邦儲備委員會限制或禁止被確定為對殖民地聯邦儲蓄銀行構成嚴重風險的活動。
可允許的活動。根據現行法律,CFSB Bancorp和15 Beach,MHC的業務活動一般僅限於1956年修訂的《銀行控股公司法》第4(K)節允許金融控股公司從事的活動,前提是滿足某些條件並選擇金融控股公司地位,以及允許多家儲蓄和貸款控股公司開展的活動。金融控股公司可以從事金融性質的活動,包括承銷股權證券和保險,以及與金融活動附帶或補充的活動。多項儲蓄和貸款控股公司通常僅限於《銀行控股公司法》第4(C)(8)節允許銀行控股公司從事的活動,但須經監管部門批准,以及聯邦法規授權的某些額外活動。CFSB Bancorp和15比奇、MHC尚未選擇金融控股公司地位。
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聯邦法律禁止儲蓄和貸款控股公司,包括CFSB Bancorp和15 Beach,MHC,直接或間接,或通過一個或多個子公司,在未經聯邦儲備委員會事先批准的情況下,收購另一家儲蓄協會或儲蓄和貸款控股公司超過5%的股份。在評估控股公司收購儲蓄機構的申請時,聯邦儲備委員會考慮的因素包括財務和管理資源、所涉公司和機構的未來前景、收購對聯邦存款保險基金的影響和風險、社區的便利和需求以及競爭因素。
聯邦儲備委員會不得批准任何可能導致多家儲蓄和貸款控股公司控制多個州儲蓄機構的收購,但以下兩個例外情況除外:
資本。除非聯邦儲備委員會另有建議,合併資產低於30億美元的儲蓄和貸款控股公司通常不受監管資本要求的約束。
力量的源泉。 多德-弗蘭克法案將“力量之源”原則擴展到儲蓄和貸款控股公司。美國聯邦儲備委員會已發佈法規,要求所有儲蓄和貸款控股公司成為其附屬存款機構的財務和管理力量來源。
股息和股票回購。美國聯邦儲備委員會發布了一份關於控股公司支付股息和回購普通股的政策聲明。一般來説,該政策規定,只有在控股公司的預期收益留存率似乎與組織的資本需求、資產質量和整體監管財務狀況一致的情況下,才應從當前收益中支付股息。聯邦儲備委員會的監管指導規定,在某些情況下,如公司過去四個季度的淨收入,扣除之前在此期間支付的資本分配,不足以為股息提供全部資金,或者公司的總體比率或收益保留率與公司的資本需求和整體財務狀況不一致時,應事先與聯邦儲備銀行的工作人員磋商。如果附屬銀行的資本不足,控股公司支付股息的能力可能會受到限制。聯邦儲備委員會的指導意見還規定,如果控股公司正在經歷財務疲軟,或者回購或贖回將導致此類股權工具的未償還金額在季度末與發生贖回或回購的季度初相比淨減少,則控股公司應在贖回或回購普通股或永久優先股之前通知聯邦儲備銀行的監管人員。這些監管政策可能會影響CFSB Bancorp支付股息、回購普通股或以其他方式進行資本分配的能力。
15比奇的股息豁免,MHC。CFSB Bancorp可以將其普通股的股息支付給公眾股東。如果這樣做,它還必須向MHC 15比奇支付股息,除非15比奇MHC選擇放棄收取股息。15海灘,MHC必須得到聯邦儲備委員會的批准,才能放棄從CFSB Bancorp獲得任何股息。美國聯邦儲備委員會發布了一項臨時最終規則,規定在某些情況下不會反對豁免股息,包括豁免不損害儲蓄銀行的安全和穩健運營,以及共同控股公司的大多數成員在過去12個月內批准共同控股公司免除股息。此外,對於15海灘、MHC等“非祖輩”共同控股公司,CFSB Bancorp和殖民地聯邦儲蓄銀行的每名高管或董事人員,以及該個人參與的任何符合税務條件的股票福利計劃或非符合税務條件的股票福利計劃,如持有豁免將適用的任何股票,必須放棄獲得宣佈的任何此類股息的權利。此外,在共同控股公司轉換為股票形式的情況下,在確定適當的交換比率時,必須考慮15比奇,MHC放棄的任何股息。
《管制規例》的更改
根據《銀行控制變更法》,任何人不得獲得對儲蓄和貸款控股公司(如CFSB Bancorp)的控制,除非事先給予聯邦儲備委員會60天的書面通知,並
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考慮到某些因素,包括收購方的財務和管理資源以及收購的競爭影響,沒有發出不批准擬議收購的通知。根據聯邦法律的定義,控制是指擁有、控制或持有代表任何類別有投票權的股票超過25%的不可撤銷的委託書,以任何方式控制機構多數董事的選舉,或監管機構確定收購人有權直接或間接對機構的管理或政策施加控制性影響。在某些情況下,例如所涉控股公司的股份是根據《交易所法》登記的,在收購一類有投票權的股票時,有一種控制的推定。
2002年薩班斯-奧克斯利法案
2002年的《薩班斯-奧克斯利法案》旨在改善公司的責任,規定加強對上市公司會計和審計不當行為的懲罰,並通過根據證券法提高公司披露的準確性和可靠性來保護投資者。我們有旨在遵守這些法規的政策、程序和制度,我們審查和記錄這些政策、程序和制度,以確保繼續遵守這些法規。
新興成長型公司的地位
CFSB Bancorp是一家新興的成長型公司。只要CFSB Bancorp繼續是一家新興成長型公司,它就可以選擇利用適用於其他上市公司但不適用於“新興成長型公司”的各種報告要求的豁免,包括但不限於,在其定期報告和委託書中減少關於高管薪酬的披露義務,以及免除就高管薪酬舉行非約束性諮詢投票的要求,以及免除股東批准之前未獲批准的任何金降落傘支付的要求。作為一家新興的成長型公司,CFSB Bancorp也不受2002年薩班斯-奧克斯利法案第404(B)條的約束,該條款要求其獨立審計師審查和證明其財務報告內部控制的有效性。CFSB Bancorp還選擇利用延長的過渡期,推遲採用適用於上市公司的新的或修訂的會計聲明,直到此類聲明適用於非上市公司。在一家公司是新興成長型公司期間,這樣的選舉是不可撤銷的。因此,它的財務報表可能無法與遵守這種新的或修訂的會計準則的上市公司的財務報表相比較。
公司喪失新興成長型公司地位的原因如下:(1)公司年度總收入達到或超過10億美元的會計年度的最後一天;(2)發行人根據1933年證券法的有效登記聲明首次出售公司普通股證券五週年後的會計年度的最後一天;(3)該公司在前三年期間發行了超過10億美元的不可轉換債券的日期;或(4)根據美國證券交易委員會法規,該公司被視為“大型加速申請者”的日期(一般情況下,非關聯公司至少持有7億美元的有表決權和無表決權的股權)。
税收
15比奇、MHC、CFSB Bancorp和殖民地聯邦儲蓄銀行與其他公司一樣,須繳納聯邦和州所得税,但下文討論的一些例外情況除外。以下關於聯邦和州税收的討論僅旨在總結實質性所得税事項,而不是對適用於15海灘、MHC、CFSB Bancorp和殖民地聯邦儲蓄銀行的税收規則進行全面描述。
在過去的五年裏,我們的聯邦和州納税申報單都沒有經過審計。
聯邦税收
會計核算方法。出於聯邦所得税的目的,殖民地聯邦儲蓄銀行目前採用權責發生制會計方法報告其收入和支出,並使用截至6月30日的納税年度提交聯邦所得税申報單。CFSB Bancorp和殖民地聯邦儲蓄銀行提交一份合併的聯邦所得税申報單。
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1996年的《小企業保護法》取消了對資產超過5億美元的儲蓄機構對壞賬準備金進行所得税核算的儲備法。在1995年後的納税年度,殖民地聯邦儲蓄銀行與商業銀行一樣,受到相同的壞賬準備金規則的約束。它目前使用的是經修訂的1986年《國內收入法》(“國內税法”)第585(B)(2)節規定的經驗法。
淨營業虧損結轉。隨着減税和就業法案的通過,不再允許淨營業虧損結轉,允許無限期結轉淨營業虧損。從2018年1月1日後開始的納税年度產生的淨營業虧損結轉限於抵消未來一年應納税所得額的最高80%。
資本損失結轉。 一般情況下,金融機構可以將資本損失結轉到前三個納税年度,並結轉到後五個納税年度。任何資本損失、結轉或結轉都被視為其所結轉年度的短期資本損失。因此,它與結轉年度的任何其他資本損失歸類,並用於抵消任何資本收益。在五年結轉期之後,任何未扣除的損失都不能再扣除。截至2022年6月30日,殖民地聯邦儲蓄銀行沒有資本損失結轉。
公司分紅。CFSB Bancorp通常可以將作為同一附屬公司集團成員從殖民地聯邦儲蓄銀行獲得的股息100%從其收入中剔除。
州税
馬薩諸塞州的金融機構被要求提交合並的所得税申報單。目前馬薩諸塞州對金融機構的消費税税率為聯邦應税收入的9.0%,對某些項目進行了調整。應納税所得額包括《國税法》規定的總收入,加上債券利息、票據利息和任何州(包括馬薩諸塞州)的負債證據,減去《國税法》規定允許的扣除,但不包括與收到的股息以及州或政治分區徵收的所得税或特許經營税有關的扣除。不允許對淨營業虧損和資本虧損進行結轉和結轉。
根據馬薩諸塞州的法律,金融機構或商業公司一般有權享受“證券公司”的特殊税收待遇,但條件是:(1)其活動僅限於代表其本人而不是作為經紀人買賣、交易或持有證券;(2)它已申請並獲得馬薩諸塞州税務局局長的“證券公司”類別。根據《國內税法》,證券公司也是銀行控股公司,必須繳納相當於其總收入0.33%的税款。根據《國內税法》,證券公司不是銀行控股公司,必須繳納相當於其總收入1.32%的税款。海灘街證券公司符合證券公司的資格,但不是銀行控股公司。因此,它已經獲得了馬薩諸塞州税務局的安全公司分類,並且沒有進行任何根據管理法規和馬薩諸塞州税務局發佈的各種法規、指令、信件裁決和行政公告被認為是不允許的活動。
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它EM 1A。風險因素。
與新冠肺炎疫情相關的風險
新冠肺炎疫情的經濟影響可能會對我們的財務狀況和運營業績產生不利影響。
鑑於疫情的持續和動態性質,我們無法預測新冠肺炎爆發對我們的業務和前景的持續影響。這種影響的程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展非常不確定,包括何時可以控制和減輕大流行。由於新冠肺炎疫情及其相關的不利經濟後果,我們可能面臨以下任何風險,其中任何一個都可能對我們的業務、財務狀況、流動性、運營前景和業績產生重大不利影響:
此外,我們未來的成功和盈利能力在很大程度上取決於我們高管和董事的管理技能,他們中的一些人在我們公司擔任過多年的高管和董事職位。由於疫情爆發而導致的關鍵員工意外流失或不可用,可能會損害我們運營業務或執行業務戰略的能力。在關鍵員工流失或不可用的情況下,我們可能無法成功地找到和整合合適的繼任者。
上述因素中的任何一個或組合都可能對我們的業務、財務狀況以及運營和前景的結果產生負面影響。
與我們的借貸活動相關的風險
我們幾乎所有的貸款都是以房地產為抵押的,當地房地產市場的低迷可能會對我們的盈利能力造成負面影響。
截至2022年6月30日,我們的總貸款組合中約有1.725億美元,即98.7%由房地產擔保,其中大部分位於我們的主要貸款市場區域,即諾福克和普利茅斯縣、馬薩諸塞州及周邊地區。由於經濟低迷,我們的主要貸款市場和周邊市場的房地產價值未來會大幅下降,這可能會嚴重損害擔保我們貸款的特定抵押品的價值,以及我們在喪失抵押品贖回權時以履行借款人對我們的義務所需的金額出售抵押品的能力。這可能需要增加我們的貸款損失撥備,以應對擔保我們貸款的房地產價值的下降,這可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景產生重大不利影響。
與地域更加多元化的大型金融機構不同,我們的盈利能力主要取決於我們主要市場領域的一般經濟狀況。當地的經濟狀況有很大的影響
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關於我們的住宅房地產和其他類型的貸款,包括借款人償還這些貸款的能力和擔保這些貸款的抵押品的價值。
此外,通貨膨脹、恐怖主義行為、敵對行動的爆發或其他國際或國內災難或其他我們無法控制的因素導致的總體經濟狀況大幅下降,可能會進一步影響這些當地經濟狀況,並可能進一步負面影響我們的財務業績。此外,通縮壓力雖然可能降低我們的運營成本,但可能會對我們的借款人,特別是我們的商業借款人以及獲得貸款的基礎抵押品的價值產生重大負面影響,這可能會對我們的財務表現產生負面影響。
如果我們的貸款損失準備金不足以彌補實際的貸款損失,我們的收入可能會減少。
我們對貸款組合的可收回性做出各種假設和判斷,包括借款人的信譽,以及用作償還許多貸款的抵押品的房地產和其他資產的價值。在確定貸款損失準備金的數額時,我們會審查我們的貸款以及我們的損失和拖欠經驗,並評估經濟狀況。如果我們的假設或分析結果不正確,我們的貸款損失撥備可能不足以彌補我們貸款組合中固有的損失,從而導致我們的撥備增加。此外,我們對貸款增長和增加我們的多户家庭和商業房地產貸款組合的重視,以及未來的任何信用惡化,包括新冠肺炎的結果,都可能要求我們增加未來的貸款損失撥備。截至2022年6月30日,我們的貸款損失撥備佔總貸款的百分比為1.00%。對我們津貼的實質性增加將大大減少我們的淨收入。
財務會計準則委員會推遲了當前預期信貸損失(CECL)標準的生效日期。CECL將於2023年7月1日對CFSB Bancorp生效。CECL將要求金融機構確定對貸款終身預期信貸損失的定期估計,並將預期信貸損失確認為信貸損失撥備。這將改變目前為已發生或可能發生的貸款損失提供撥備的方法,這可能需要我們增加信貸損失撥備,並大幅增加我們需要收集和審查的數據類型,以確定信貸損失撥備的適當水平。
此外,銀行監管機構定期審查我們的貸款損失撥備,作為此類審查的結果,我們可能被要求增加貸款損失撥備或確認進一步的貸款沖銷。我們的貸款損失撥備或貸款沖銷準備的任何增加都可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們打算增加多户和商業房地產貸款的發放量。這些貸款涉及信用風險,可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
截至2022年6月30日,商業房地產貸款總額為1,480萬美元,佔我們貸款組合的8.5%,多户房地產貸款總額為1,430萬美元,佔我們貸款組合的8.2%。鑑於其較大的餘額和基礎抵押品的複雜性,多户和商業房地產貸款通常比我們發起的業主自住的一至四户住宅房地產貸款具有更大的風險。由於多户和商業房地產貸款的償還有賴於借款人物業或相關業務的成功管理和運營,因此此類貸款的償還可能會受到當地房地產市場或經濟不利條件的影響。新冠肺炎疫情的不利影響可能對獲得貸款的房產的價值或借款人的業務收入產生不利影響,從而增加不良貸款的風險。如果我們取消這些貸款的抵押品贖回權,我們對抵押品的持有期通常比一到四户住宅房產的持有期更長,因為抵押品的潛在購買者較少。此外,與一户到四户住宅貸款相比,多户和商業房地產貸款通常涉及對單個借款人或相關借款人羣體的更大貸款餘額。因此,在每筆貸款的基礎上,多户和商業房地產貸款的沖銷可能比我們的一至四户住宅房地產或消費貸款組合產生的沖銷更大。
隨着我們的多户和商業房地產貸款組合的增加,這些貸款的相應風險和潛在損失也可能增加,這將對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
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我們的非業主自住型一至四户住宅房地產貸款可能會使我們面臨更大的信用風險。
截至2022年6月30日,1,880萬美元,佔我們總貸款組合的10.8%,由非業主自住的一至四户住宅房地產擔保的貸款。截至2022年6月30日,我們所有的非業主自住型一至四户住宅房地產貸款都在按照還款條件履行。以非業主自住物業為抵押的一户至四户住宅貸款,一般會令貸款人面臨比業主自住物業為抵押的貸款更大的拖欠和損失風險,因為償還此類貸款主要取決於租户是否繼續有能力向業主(即我們的借款人)支付租金,如果業主找不到租户,則取決於業主在沒有租金收入來源的情況下償還貸款的能力。此外,非業主自住物業的實際狀況可能低於業主自住物業,原因是物業維修標準寬鬆,對抵押品物業的價值造成負面影響。
與我們的業務戰略相關的風險
我們的業務戰略包括貸款增長,如果我們不能增長或未能有效地管理我們的增長,我們的財務狀況和運營結果可能會受到負面影響。擴大我們的業務也可能導致我們的支出增長快於收入增長。
我們的業務戰略主要關注貸款增長,資金來自存款。要實現這樣的增長,我們可能需要吸引目前在我們市場領域的其他金融機構存款的客户。我們成功增長的能力將取決於多種因素,包括我們吸引和留住經驗豐富的銀行家的能力、持續提供理想的商業機會、在我們的市場領域來自其他金融機構的競爭水平,以及我們管理我們增長的能力。增長機會可能不可用,或者我們可能無法成功管理我們的增長。如果我們不有效地管理我們的增長,我們的財務狀況和經營業績可能會受到負面影響。此外,開設分行和擴大放貸能力可能涉及相當大的成本,通常需要一段時間才能產生必要的收入來抵消這些成本,特別是在我們尚未建立業務的地區。因此,在達到一定的規模經濟之前,任何此類業務擴張都將對我們的收益產生負面影響。如果我們在開設新分行方面遇到延誤,我們的費用可能會進一步增加。
我們很大一部分資產投資於證券,這些證券的收益率通常低於我們的貸款組合。
我們的經營業績在很大程度上取決於我們的淨利息收入。截至2022年6月30日,我們48.4%的資產投資於投資證券以及現金和現金等價物。這些投資的收益遠遠低於我們在投資組合中持有的貸款。雖然我們打算將更大比例的資產投資於貸款,以增加我們的淨利息收入,但我們可能無法增加我們可以接受的貸款來源。此外,截至2022年6月30日,我們的證券組合中有1.452億美元,即99.9%被指定持有至到期。因此,我們無法出售這些證券,以應對未來可能發生的利率變化。
我們依賴我們的管理團隊和其他關鍵人員來實施我們的業務戰略和執行成功的運營,如果失去他們的服務或無法招聘更多人員,我們可能會受到損害。
我們依賴於指導我們戰略和運營的高級管理團隊成員的服務。我們的高管和貸款人員擁有豐富的專業知識,對我們的市場和關鍵業務關係有廣泛的瞭解。他們中的任何一個都可能很難被取代。我們失去這些人,或者我們無法招聘更多的合格人員,可能會影響我們實施業務戰略的能力,並可能對我們的運營結果和我們在市場上的競爭能力產生實質性的不利影響。
與市場利率相關的風險
未來利率的變化可能會對我們的經營業績和資產價值產生負面影響。
淨收益是淨利息收入和非利息收入超過非利息支出和貸款損失準備的金額。淨利息收入佔我們收入的大部分,並基於以下差額:
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我們為資產賺取的利率和為負債支付的利率通常在合同期限內是固定的。像許多儲蓄機構一樣,我們的負債通常比我們的資產的合同到期日短。由於我們歷史上專注於一到四户住宅房地產貸款,其中大部分是固定利率的,這加劇了這種情況。這種不平衡可能會造成顯著的收益波動,因為市場利率會隨着時間的推移而變化。在利率上升的時期,我們從資產中賺取的利息收入可能不會像我們為債務支付的利息那樣快速增長。此外,利率上升可能會對我們發放貸款的能力和/或借款人償還可調利率貸款的能力產生不利影響,因為此類貸款的利息將隨着利率的上升而增加。在利率下降的時期,我們從資產中賺取的利息收入的減少速度可能會比我們為債務支付的利息更快,因為借款人提前償還抵押貸款,抵押貸款支持證券和可贖回證券被稱為抵押貸款,這要求我們以較低的利率將這些現金流再投資。
此外,利率的變化可能會影響貸款和抵押貸款支持證券及相關證券的平均壽命。利率下降通常會導致貸款和抵押貸款支持證券及相關證券的提前還款額增加,因為借款人會對債務進行再融資,以降低借貸成本。這就產生了再投資風險,即我們可能無法以與我們從預付貸款或證券賺取的利率相當的利率進行再投資的風險。此外,利率收益率曲線倒置,即短期利率(通常是金融機構借入資金的利率)高於長期利率(通常是金融機構為固定利率貸款提供資金的利率),可能會降低金融機構的淨利差,並給發放較長期、固定利率抵押貸款的金融機構帶來金融風險。
市場利率的任何重大、意想不到的、長期的變化都可能對我們的財務狀況、流動性和經營結果產生重大不利影響。利率水平的變化也可能對我們的資產價值產生負面影響,並最終影響我們的收益。
我們通過使用模擬模型來監測利率風險,包括對我們的資產和負債的公允價值(我們的權益經濟價值或“Eve”)以及我們的淨利息收入在假設的市場利率發生一系列變化時將發生變化的金額進行估計。截至2022年6月30日,如果利率瞬間上升100個基點,我們估計Eve將下降8.6%,淨利息收入將下降2.1%。有關利率變化如何影響我們的進一步討論,請參閲“管理層對殖民地聯邦儲蓄銀行財務狀況和經營結果的討論和分析--市場風險管理”。
與競爭事務有關的風險
我們市場領域內的激烈競爭可能會限制我們的增長和盈利能力。
銀行業和金融服務業的競爭非常激烈。在我們的市場領域,我們與商業銀行、儲蓄機構、抵押貸款經紀公司、信用合作社、財務公司、共同基金、保險公司、證券經紀公司以及不受監管或監管較少的非銀行實體展開競爭,這些實體在本地和其他地方開展業務。其中許多競爭對手比我們擁有更多的資源和更高的貸款限額,並提供我們不提供或不能提供的某些服務。如果我們必須提高存款利率或降低貸款利率,我們的淨息差和盈利能力可能會受到不利影響。此外,我們的一些競爭對手以比我們提供的貸款更具吸引力的條件提供更低利率的貸款。競爭也使吸引和留住合格員工變得越來越困難,成本也越來越高。我們的盈利能力取決於我們繼續在我們的市場領域成功競爭的能力。
由於新的立法、監管和技術變革以及持續的整合,金融服務業的競爭可能會變得更加激烈。銀行、證券公司和保險公司可以在金融控股公司的保護傘下合併,金融控股公司幾乎可以提供任何類型的金融服務,包括銀行、證券承銷、保險(包括代理和承銷)和商業銀行。此外,科技降低了進入門檻,使金融科技公司、證券公司和專業財務公司等非銀行機構能夠提供傳統上由銀行提供的產品和服務,例如
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自動轉賬和自動支付系統。我們的許多競爭對手的監管約束較少,成本結構可能也較低。此外,由於其規模,許多競爭對手可能能夠實現規模經濟,因此可能提供比我們更廣泛的產品和服務,以及更優惠的產品和服務定價。我們預計,由於立法、監管和技術變化,以及金融服務業持續的整合趨勢,未來競爭將會加劇。有關更多信息,請參閲“殖民地聯邦儲蓄銀行業務--市場領域”和“-競爭”。
我們的資產規模可能會讓我們更難競爭。
我們的資產規模可能會使我們更難與其他規模更大、更容易負擔得起投資於吸引和留住客户所需的營銷和技術的金融機構競爭。由於我們的主要收入來源是我們從貸款和投資中賺取的淨利息收入,扣除存款和其他資金來源的利息,我們產生支付支出和為此類投資提供資金所需的收入的能力受到貸款和投資組合規模的限制。因此,我們並不總是能夠像我們的競爭對手那樣迅速地提供新的產品和服務。我們較低的收入也可能使提供有競爭力的工資和福利變得更加困難。此外,我們的客户基礎較小,可能會使我們很難從非傳統銀行活動中產生有意義的非利息收入。最後,作為一家規模較小的機構,我們受到了遵守新銀行和其他法規的成本不斷上升的不成比例的影響。
與法律法規相關的風險
法律和法規的變化以及遵守新法律和法規的監管成本可能會對我們的運營產生不利影響和/或增加我們的運營成本。
殖民地聯邦儲蓄銀行受到貨幣監理署的廣泛監管、監督和審查,CFSB Bancorp受到聯邦儲備委員會的廣泛監管、監督和審查。這種監管和監督管理機構及其控股公司可能從事的活動,主要是為了保護聯邦存款保險基金和殖民地聯邦儲蓄銀行的儲户和借款人,而不是為了我們的股東。
監管當局在其監管和執法活動中擁有廣泛的酌情權,包括對我們的業務施加限制,對我們的資產進行分類,以及確定我們的貸款損失撥備水平。這些法規與現有的税收、會計、證券、保險和貨幣法律、規則、標準、政策和解釋一起,控制金融機構開展業務的方法,實施戰略舉措和税務合規,並管理財務報告和披露。這種監管和監督的任何變化,無論是監管政策、法規、立法或監管行動的形式,都可能對我們的運營產生實質性影響。此外,會計準則的變化可能很難預測,我們和我們的獨立會計師事務所在解釋會計準則時可能會涉及判斷和酌情決定權。這些變化可能會對我們報告財務狀況和運營結果的方式產生實質性影響,甚至可能具有追溯性。
違反《美國愛國者法》、《銀行保密法》或其他法律法規可能會被處以罰款或制裁。
《美國愛國者和銀行保密法》要求金融機構制定計劃,防止金融機構被用於洗錢和恐怖活動。如果發現此類活動,金融機構有義務向美國財政部金融犯罪執法網絡辦公室提交可疑活動報告。這些規定要求金融機構建立程序,以識別和核實尋求開立新金融賬户的客户的身份。不遵守這些規定可能會導致罰款或制裁,包括限制進行收購或設立新的分支機構。我們採取的旨在幫助遵守這些法律法規的政策和程序可能無法有效地防止違反這些法律法規的行為。
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聯邦儲備委員會可能要求我們承諾資本資源來支持殖民地聯邦儲蓄銀行,而我們可能沒有足夠的機會獲得這種資本資源。
聯邦法律要求控股公司充當其附屬銀行的財務和管理力量的來源,並承諾投入資源支持該附屬銀行。根據“力量來源”原則,美聯儲可以要求控股公司向陷入困境的子公司注資,並可以指控控股公司因未能將資源投入子公司而從事不安全和不健全的做法。在控股公司可能沒有資源提供資本的情況下,可能需要注資,因此可能需要嘗試借入資金或籌集資本。控股公司對其附屬銀行的任何貸款,在支付權上從屬於該附屬銀行的存款和某些其他債務。在控股公司破產的情況下,破產受託人將承擔控股公司對聯邦銀行監管機構的任何承諾,以維持附屬銀行的資本。此外,破產法規定,基於任何此類承諾的債權將有權優先於該機構的一般無擔保債權人的債權,包括其票據債務的持有人的債權。因此,CFSB Bancorp為進行所需注資而必須進行的任何借款都變得更加困難和昂貴,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,我們有可能無法在需要時借到資金。
聯邦儲備委員會的貨幣政策和法規可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
除了受到一般經濟狀況的影響外,我們的收入和增長還受到聯邦儲備委員會政策的影響。聯邦儲備委員會的一項重要職能是調節貨幣供應和信貸狀況。聯邦儲備委員會用來實現這些目標的工具包括公開市場購買和出售美國政府債券、調整貼現率和改變銀行對銀行存款的準備金要求。這些工具以不同的組合使用,以影響整體經濟增長以及信貸、銀行貸款、投資和存款的分配。它們的使用也會影響貸款利率或存款利率。
美聯儲理事會的貨幣政策和監管在過去對金融機構的經營業績產生了重大影響,預計未來還會繼續這樣做。這些政策對我們的業務、財務狀況和經營結果的影響是無法預測的.
我們是一家新興成長型公司,如果我們決定只遵守適用於新興成長型公司的某些減少的報告和披露要求,可能會降低我們的普通股對投資者的吸引力。
我們是一家新興成長型公司,只要我們繼續是一家新興成長型公司,我們就可以選擇利用適用於其他上市公司但不適用於“新興成長型公司”的各種報告要求的豁免,包括但不限於,在我們的定期報告和委託書中減少關於高管薪酬的披露義務,以及免除就高管薪酬舉行非約束性諮詢投票的要求,以及免除股東批准之前未獲批准的任何金降落傘薪酬的要求。作為一家新興的成長型公司,我們也將不受薩班斯-奧克斯利法案第404(B)條的約束,該條款將要求我們的獨立審計師審查和證明我們對財務報告的內部控制的有效性。我們還選擇利用延長的過渡期,推遲採用適用於上市公司的新的或修訂的會計公告,直到這些公告適用於私營公司。因此,我們的財務報表可能無法與符合這種新的或修訂的會計準則的上市公司的財務報表相比較。
我們可以保持“新興成長型公司”長達五年,或直到(1)第一個財政年度的最後一天,我們的年度總收入超過10.7億美元,(2)我們成為交易法第12b-2條規定的“大型加速申報公司”之日,如果截至我們最近完成的第二個財政季度的最後一個營業日,非附屬公司持有的我們普通股的市值超過7億美元,就會發生這種情況。或(3)我們在前三年期間發行了超過10億美元的不可轉換債券的日期。
因此,我們的股東可能無法獲得他們認為重要的某些信息,如果我們選擇依賴這些豁免,投資者可能會發現我們的普通股吸引力下降。這可能會導致我們普通股的交易市場不那麼活躍,我們普通股的價格可能會更加波動。
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我們有資格成為一家較小的報告公司,如果我們決定只遵守適用於較小報告公司的某些減少的報告和披露要求,可能會降低我們的普通股對投資者的吸引力。
我們是一家較小的報告公司,只要我們繼續符合較小報告公司的資格,我們就可以選擇利用適用於其他上市公司但不適用於較小報告公司的各種報告要求的豁免,包括但不限於,在我們的定期報告和委託書中減少關於高管薪酬的披露義務,以及在我們的年報中減少兩年而不是三年的經審計財務報表。只要我們不是加速申報者,我們就不會受到薩班斯-奧克斯利法案第404(B)條的約束,該條款要求我們的獨立註冊公共會計師審查並證明我們對財務報告的內部控制的有效性。此外,作為一家非加速申報機構,我們向美國證券交易委員會提交定期報告的截止日期將更長。
只要我們的非關聯公司持有的投票權和非投票權股權(“公眾流通股”)低於2.5億美元,或我們的年收入低於1億美元,我們的公眾流通股低於7億美元,我們仍將是一家規模較小的報告公司和非加速申報公司。公眾流通股每年在公司第二個會計季度結束時確定,適用於所涉及的會計年度結束。
由於我們較小的報告公司和非加速申報機構的地位,我們的股東可能無法獲得他們認為重要的某些信息,如果我們選擇依賴這些豁免,投資者可能會發現我們的普通股吸引力降低。這可能會導致我們普通股的交易市場不那麼活躍,我們普通股的價格可能會更加波動。
與經營事項有關的風險
由於我們對技術的依賴,我們面臨着重大的運營風險。我們的信息技術系統可能會出現故障、中斷或安全漏洞。
信息技術系統對我們的業務至關重要。我們的業務要求我們收集、處理、傳輸和存儲大量關於我們的客户、員工以及我們自己的業務、運營、計劃和業務戰略的機密信息。我們使用各種技術系統來管理我們的客户關係、總賬、證券投資、存款和貸款。我們的計算機系統、數據管理和內部流程以及第三方的系統對我們的業績是不可或缺的。我們的運營風險包括員工或公司外部人員的瀆職風險、與交易處理和技術有關的錯誤、系統故障或中斷、違反我們的內部控制系統和合規要求,以及業務持續和災難恢復。第三方破壞金融機構數據安全的努力越來越多。此類攻擊包括計算機病毒、惡意或破壞性代碼、網絡釣魚攻擊、拒絕服務或信息或其他安全漏洞,這些漏洞可能導致未經授權發佈、收集、監控、誤用、丟失或破壞機密、專有和其他信息,損壞系統,或對網絡訪問或業務運營造成其他實質性中斷。儘管我們採取了保護措施,並相信我們沒有經歷過上述任何數據泄露事件,但我們的計算機系統、軟件和網絡的安全可能容易受到破壞、未經授權的訪問、誤用、計算機病毒或其他可能對信息安全產生影響的惡意代碼和網絡攻擊。由於導致安全漏洞的技術經常變化,我們可能無法主動解決這些技術或實施足夠的預防措施。
如果我們的內部控制系統崩潰,系統操作不當或員工行為不當,或我們的安全系統遭到破壞,包括機密或專有信息被不當處理、誤用或丟失,我們可能會遭受經濟損失、客户流失和聲譽損害,並面臨監管行動或民事訴訟。這些事件中的任何一個都可能對我們的財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。此類損失可能沒有保險覆蓋範圍,或者在有保險的情況下,此類損失可能超過保險限額。
我們依賴第三方供應商,這可能會使我們面臨額外的網絡安全風險。
第三方供應商提供我們業務基礎設施的關鍵組件,包括某些數據處理和信息服務。因此,我們的運營面臨這些供應商無法按照我們與其簽訂的合同協議履行的風險,或者如果第三方供應商沒有續簽此類協議或以對我們不太有利的條款續簽,我們也可能受到不利影響。如果我們的第三方供應商
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如果我們遇到困難,或如果我們與這些服務提供商溝通有困難,我們充分處理和核算交易的能力可能會受到影響,我們的業務運營可能會受到不利影響,這可能會對我們的財務狀況和運營業績產生重大不利影響。對信息安全的威脅也存在於通過各種其他供應商及其人員處理客户信息的過程中。
我們可能會受到欺詐活動產生的風險和損失的影響,這些風險和損失可能會對我們的財務業績和運營結果產生不利影響。
作為一家銀行,我們很容易受到針對我們或我們客户的欺詐活動的影響,這些欺詐活動可能會導致我們或我們客户的財務損失或成本增加,我們的信息或我們的客户信息被披露或濫用,資產被挪用,我們客户的隱私被侵犯,訴訟或我們的聲譽受損。我們最容易受到欺詐和合規風險的影響,涉及我們發放給客户的貸款、自動結算所交易、電匯交易、自動櫃員機交易、支票交易、借記卡以及通過我們的在線銀行門户網站發放的貸款。
我們維持一套內部控制和保險覆蓋制度,以減輕此類風險,包括數據處理系統故障和錯誤,以及客户欺詐。如果我們的內部控制未能防止或發現任何此類事件,或任何由此產生的損失沒有投保或超過適用的保險限額,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
為滿足我們的上市公司報告要求而增加的財務和會計系統、程序和控制的成本將增加我們的費用。
作為一家上市公司的義務,包括大量的公開報告義務,將需要大量支出,並對我們的管理團隊提出額外要求。我們已經並將繼續對我們的財務報告和會計制度的內部控制和程序進行修改,以履行我們作為上市公司的報告義務。然而,我們採取的措施可能不足以履行我們作為上市公司的義務。2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第404條要求管理層對我們的財務報告內部控制的有效性進行年度評估,從我們預計將向美國證券交易委員會提交的第二份年度報告開始。任何未能實現和維持有效的內部控制環境都可能對我們的業務和股票價格產生重大不利影響。此外,我們可能需要額外聘請具有適當上市公司經驗和技術知識的合規、會計和財務人員,而我們可能無法及時做到這一點。因此,我們可能需要依賴外部顧問為我們提供這些服務,直到聘用到合格的人員。這些債務將增加我們的運營費用,並可能轉移我們管理層對我們運營的注意力。
與會計事項有關的風險
會計準則的變化可能會影響報告的收益。
負責制定會計準則的機構,包括財務會計準則委員會、美國證券交易委員會和其他監管機構,會定期修改指導財務報表編制的財務會計和報告指南。這些變化可能很難預測,並可能對我們記錄和報告財務狀況和運營結果的方式產生重大影響。在某些情況下,我們可能被要求追溯適用新的或修訂的指導意見。
如果管理層的估計和假設不正確,可能會對我們的合併財務報表和我們的財務狀況或經營業績產生實質性影響。
在編制交易所法案要求我們提交的定期報告(包括我們的合併財務報表)時,根據適用的規則和法規,我們的管理層正在並將被要求做出截至指定日期的估計和假設。這些估計和假設是基於管理層截至該日的最佳估計和經驗,存在很大的風險和不確定性。隨着情況的變化和更多信息的瞭解,可能會出現截然不同的結果。需要管理層作出重大估計和假設的最重要的領域包括我們對貸款損失撥備的充分性的評估。
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與我們的業務相關的其他風險
法律和監管程序以及相關事項可能會對我們產生不利影響。
我們已經並可能在未來參與法律和監管程序。我們認為大多數訴訟是在我們的正常業務過程中進行的,或者是行業的典型訴訟;然而,評估這些事項的結果本身就很困難,我們可能不會在任何訴訟或訴訟中獲勝。在這類訴訟和訴訟中可能會產生鉅額成本和管理分流,任何不利的裁決都可能對我們的業務、品牌或形象、或我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
社會對氣候變化的反應可能會對我們的業務和業績產生不利影響,包括間接影響我們的客户。
對氣候變化長期影響的擔憂已經並將繼續促使世界各國政府努力減輕這些影響。消費者和企業也可能會因為這些擔憂而自願改變自己的行為。我們和我們的客户將需要對新的法律法規以及因氣候變化擔憂而產生的消費者和企業偏好做出迴應。我們和我們的客户可能會面臨成本增加、資產價值下降和運營流程變化。對我們客户的影響可能會根據他們的特定屬性而有所不同,包括對碳密集型活動的依賴或在其中扮演的角色。對我們的影響之一可能是對我們的產品和服務的需求下降,特別是在某些行業。此外,我們可能會面臨一些客户的信譽下降或獲得貸款的資產價值下降的問題。我們在做出貸款和其他決策時將這些風險考慮在內的努力,包括通過增加與氣候友好型公司的業務,可能無法有效地保護我們免受新法律法規或消費者或商業行為變化的負面影響。
我們是一家社區銀行,我們維持聲譽的能力對我們業務的成功至關重要,如果做不到這一點,可能會對我們的業績產生實質性的不利影響。
我們是一家社區銀行,我們的聲譽是我們業務中最有價值的組成部分之一。我們業務戰略的一個關鍵組成部分是依靠我們在客户服務方面的聲譽和對當地市場的瞭解,通過從我們市場區域和鄰近地區的現有和潛在客户那裏捕捉新的商業機會來擴大我們的存在。因此,我們努力以提高我們聲譽的方式開展業務。這在一定程度上是通過招聘、聘用和留住員工,或者通過保留、任命或選舉董事來實現的,這些董事分享了我們的核心價值觀,即成為我們服務的社區的一部分,為我們的客户提供卓越的服務,並關心我們的客户和員工。如果我們的聲譽因我們員工或董事的行為、我們無法以吸引當前或潛在客户的方式進行運營或其他原因而受到負面影響,我們的業務以及我們的經營業績可能會受到重大不利影響。
與股票所有權相關的風險
在此次發行中購買股票的人將擁有CFSB Bancorp普通股的少數股份,並且不能對股東投票表決的大多數事項行使投票權。
公眾股東擁有CFSB Bancorp普通股的少數流通股。因此,除了15比奇,MHC以外的股東不能對股東投票表決的大多數事項行使投票權。15比奇,MHC擁有CFSB Bancorp的大部分普通股,並通過其董事會對股東投票表決的大多數事項行使投票權。管理殖民地聯邦儲蓄銀行的董事和高級管理人員還管理CFSB Bancorp和MHC海灘15號。15比奇,MHC的董事會和官員必須確保殖民地聯邦儲蓄銀行儲户(作為15比奇,MHC的成員)的利益得到代表,並在CFSB Bancorp股東投票表決的事項中得到考慮。因此,15比奇,MHC可能會採取公眾股東認為違反他們利益的行動。例如,15比奇,MHC可能會行使其投票控制權,以擊敗一名股東提名的CFSB Bancorp董事會成員。
此外,股東在沒有15比奇,MHC同意的情況下,將不能強制合併或第二步轉換交易,因為此類交易還需要得到所有未完成交易的大多數的批准
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CFSB Bancorp的有表決權股票,只有在15比奇、MHC投票批准此類交易的情況下才能實現。一些股東可能希望進行出售或合併交易,因為股東通常會從他們的股票中獲得溢價,或者第二步轉換交易,因為在完全轉換的基礎上,大多數全股票機構的交易倍數往往高於共同控股公司。然而,股東可以阻止第二步轉換或實施股權激勵計劃,因為根據當前的法規和政策,此類事項還需要得到15比奇、MHC以外的股東的單獨批准。
我們的普通股交易量不大,股價可能會大幅波動。
我們的普通股在納斯達克股票市場交易。某些經紀商目前在普通股上做市,但這樣的交易很少,而且成交量相對較小。管理層無法預測這些或其他經紀商是否會繼續在我們的普通股中做市。成交量不大的股票的價格可能比成交量大的股票更不穩定。我們的財務業績、我們或我們的競爭對手推出新產品和服務、有關銀行業的宣傳,以及影響銀行業的各種其他因素,都可能對普通股的市場價格產生重大影響。管理層也無法預測未來我們普通股的活躍公開市場將在多大程度上發展或維持下去。因此,股東可能無法按他們希望的數量、價格或時間出售他們持有的普通股。
聯邦儲備委員會的法規和政策實際上禁止15比奇,MHC放棄接受股息,這可能會阻止我們支付任何股息,我們的普通股。
CFSB Bancorp董事會有權在符合法律和法規要求的情況下宣佈普通股的股息。我們目前打算保留我們未來的所有收益,如果有的話,用於我們的業務,在可預見的未來,我們不希望為我們的普通股支付任何現金股息。未來任何派發現金股息的決定將由我們的董事會作出,並將取決於我們的財務狀況、經營結果、資本要求、聯邦儲備委員會法規和政策的限制、我們的業務戰略以及我們的董事會認為相關的其他因素。
根據聯邦儲備委員會的法規和政策,如果CFSB Bancorp向其公眾股東支付股息,它還將被要求向15比奇,MHC支付股息,除非15比奇,MHC放棄接受此類股息。美國聯邦儲備委員會在《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案》(《多德-弗蘭克法案》)頒佈後實施的法規,實際上禁止聯邦特許的共同控股公司放棄其子公司宣佈的股息。關於共同控股公司可能放棄股息的適用要求的進一步討論,見“監督和監管-控股公司法規-15比奇的股息豁免”。除非聯邦儲備委員會的法規和政策發生變化,允許15比奇,MHC在不稀釋少數股東的情況下放棄接受CFSB Bancorp宣佈的股息,否則CFSB Bancorp不太可能支付任何股息。
各種因素可能會使收購嘗試變得更難實現。
股份制銀行或其控股公司以及個人不得獲得共同控股公司的控制權,如CFSB Bancorp。因此,唯一可能獲得共同控股公司控制權的人是其他共同儲蓄機構或共同控股公司。因此,CFSB Bancorp不太可能受到維權股東或其他金融機構的任何收購企圖。我們的章程和章程中也有一些條款可以用來推遲或阻止收購企圖,其中包括一項條款,禁止除15比奇以外的任何人投票超過已發行普通股10%的股份。此外,聯邦銀行法,包括監管批准要求,可能會使第三方在沒有董事會事先批准的情況下更難獲得CFSB Bancorp的控制權。
根據聯邦儲備委員會的規定,在股票發行完成後的三年內,未經聯邦儲備委員會事先批准,任何人不得直接或間接收購或要約收購超過10%的普通股的實益所有權。此外,根據聯邦法律,除某些豁免外,個人、實體或集團在獲得對儲蓄和貸款控股公司的控制權之前,必須通知聯邦儲備委員會。收購儲蓄和貸款控股公司10%或更多的任何類別有表決權的股票,建立了一個可推翻的推定,即收購者“控制”了儲蓄和貸款控股公司。此外,儲蓄和貸款控股公司必須事先獲得聯邦儲備委員會的批准,
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直接或間接擁有或控制任何金融機構控股公司或銀行超過5%的任何類別有表決權股份,包括殖民地聯邦儲蓄銀行。
此外,CFSB Bancorp章程中的一節規定,在發售結束後的五年內,除15比奇(MHC)外,任何人士不得直接或間接要約收購或獲得由15比奇(MHC)以外的人士持有的CFSB Bancorp任何類別股權證券超過10%的實益所有權,並且任何收購的股份超過這一限額將無權投票,也不會被計入與提交股東表決的任何事項相關的有投票權股票。
總體而言,我們章程和章程中的這些法定條款和規定使得任何潛在的收購行為在未經董事會批准的情況下獲得CFSB Bancorp的控制權非常困難,這可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
它EM 1B。未解決的員工評論。
沒有。
它EM 2.財產。
我們在馬薩諸塞州昆西的總辦事處以及在馬薩諸塞州霍爾布魯克和韋茅斯的另外兩個分支機構開展業務。我們還保留了一個有限的分支機構,位於馬薩諸塞州昆西的一個老年住房設施內,僅對該設施的居民開放。我們所有的分支機構都位於馬薩諸塞州的諾福克縣。截至2022年6月30日,我們房地產的賬面淨值為330萬美元,包括土地、建築和建築改進。
伊特M3.法律訴訟
有時,我們可能會在正常業務過程中捲入法律訴訟。我們目前不參與管理層認為會對我們的業務產生重大不利影響的任何法律程序。無論結果如何,訴訟都可能因辯護和和解費用、管理資源轉移、負面宣傳和聲譽損害等因素而對我們產生不利影響。
它EM 4.披露礦場安全
不適用。
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第II部
它EM 5.註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
市場信息
我們的普通股在納斯達克股票市場交易,代碼是:CFSB。隨着我們首次公開募股的完成,我們的普通股於2022年1月13日開始交易。在此之前,我們的普通股還沒有建立起公開交易市場。
股東
截至2022年9月19日,我們普通股的登記股東有227人。這一數字不包括其股份以街道名義持有的受益所有者。
分紅
自成立以來,我們從未宣佈或向股東支付過任何股息,在可預見的未來,我們也不打算宣佈或支付現金股息。我們目前預計,我們將保留所有可用資金和未來的任何收益,用於我們的業務運營和擴張。未來任何與股息政策有關的決定將由我們的董事會酌情決定,並將取決於我們的經營結果、財務狀況、資本要求、合同限制、業務前景和董事會認為相關的其他因素。投資者不應期望獲得現金股利而購買我們的普通股。
未註冊證券和股份回購
在截至2022年6月30日的季度內,沒有出售未登記的證券或回購普通股。
它em 6. [保留。]
它管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
本次討論和分析反映了我們的綜合財務報表和其他相關統計數據,旨在加深您對我們的財務狀況和經營結果的瞭解。本節中的信息來源於我們已審計的合併財務報表,該報表從本表格10-K頁的F-1頁開始。您應將本節中的信息與本10-K表格中其他地方提供的有關殖民地聯邦儲蓄銀行的業務和財務信息一起閲讀。
概述
我們的經營結果主要取決於我們的淨利息收入,其次是非利息收入。淨利息收入是指我們從主要由貸款、證券和其他生息資產(主要是現金和現金等價物)組成的生息資產獲得的利息收入與我們為包括存款和借款在內的計息負債支付的利息之間的差額。非利息收入主要包括銀行擁有的人壽保險收入、存款賬户的手續費和其他收入。我們的經營業績也受到貸款損失和非利息支出撥備的影響。非利息支出主要包括工資和員工福利、佔用和設備、數據處理費用、廣告、FDIC存款保險費和其他費用。我們的經營業績也可能受到整體和本地經濟和競爭狀況、市場利率變化、政府政策和監管機構行動的重大影響。
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關鍵會計政策
對財務狀況和業務結果的討論和分析是以我們經審計的綜合財務報表為基礎的,這些報表是按照美利堅合眾國使用的公認會計原則編制的。編制這些合併財務報表需要管理層作出估計和假設,以影響報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出數額。我們認為以下討論的會計政策是關鍵會計政策。我們使用的估計和假設是基於歷史經驗和各種其他因素,在這種情況下被認為是合理的。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同,導致的變化可能會對我們的資產和負債的賬面價值以及我們的經營業績產生重大影響。
貸款損失準備
貸款損失準備是指管理層對截至資產負債表日的貸款組合中固有損失的估計,並記為貸款減少額。貸款損失準備因貸款損失準備金而增加,扣除回收後因沖銷而減少。被認為無法收回的貸款從貸款損失撥備中扣除,隨後收回的貸款(如果有)計入撥備。一旦確定償還全部或部分本金餘額的可能性極小,應收貸款的全部或部分本金餘額即被註銷。由於所有已查明的損失都會立即註銷,貸款損失撥備的任何部分都不限於任何一筆或一組貸款,整個撥備可用於吸收任何和所有貸款損失。在確定貸款損失準備時,管理層進行了重大估計,並將這一政策確定為一項關鍵的會計政策。
貸款損失準備金維持在被認為足以彌補可以合理預期的損失的水平。管理層每季度對津貼的充分性進行評價。撥備是根據我們過去的貸款損失經驗、投資組合中的已知和固有風險、可能影響特定借款人償還能力的不利情況、任何相關抵押品的估計價值、貸款組合的規模和構成、當前的經濟狀況和其他相關因素來計算的。這種評估本質上是主觀的,因為它需要材料估計,隨着獲得更多信息,這些估計可能會受到重大修訂。
津貼由具體部分、一般部分和未分配部分組成。具體部分涉及被歸類為減值的貸款。對於被歸類為減值貸款的貸款,當減值貸款的貼現現金流或抵押品價值或可見市場價格低於該貸款的賬面價值時,將建立撥備。對一大批規模較小的同質貸款餘額進行集體減值評估。我們不會單獨確定消費者貸款進行減值披露,除非此類貸款受到問題債務重組協議的約束。一般部分按不被視為減值的貸款類別涵蓋貸款池。這些貸款池根據每一類貸款的歷史損失率進行評估,並根據定性因素進行調整。這些定性風險因素包括:(1)拖欠、分類、非應計和減值貸款的水平和趨勢,以及貸款修改;(2)貸款組合和條款的性質和數量的趨勢,以及任何信貸集中的存在和影響,以及這種集中程度的變化;(3)風險選擇和貸款政策和程序的變化的影響,包括承保標準和收集、註銷和回收做法;(4)貸款部門管理層和其他相關人員的經驗、能力和深度;以及(5)國家、地區和地方的經濟和商業狀況以及各個細分市場的狀況,包括抵押品依賴貸款的基礎抵押品的價值。每個因素都被分配了一個值以反映改進, 穩定或下降的情況,基於管理層使用評估時可獲得的相關信息做出的最佳判斷。保留貸款損失準備金的未分配部分,以彌補可能影響管理層估計可能損失的不確定因素。津貼的未分配部分反映了投資組合中估計的具體損失和一般損失的方法所使用的基本假設所固有的不精確幅度。
在截至2022年6月30日的一年中,我們的關鍵會計政策沒有重大變化。
有關我們的重要會計政策的更多信息,請參閲本表格10-K中其他部分所載經審計的綜合財務報表附註1中的信息。
39
業務戰略
我們目前的業務戰略包括以下內容:
2022年6月30日與2021年6月30日財務狀況比較
總資產。總資產增加 $27.3 2022年6月30日為3.662億美元,增幅為8.1%,2021年6月30日為3.389億美元。這主要是由於持有至到期日的證券增加4,010萬美元(或38.2%),以及銀行擁有的人壽保險增加894,000美元(或9.7%),但因可供出售的證券現金及現金等價物減少900萬美元(或22.1%)及貸款淨額180萬美元(或1.0%)而被抵銷。
現金和現金等價物。截至2022年6月30日,現金和現金等價物減少900萬美元,降幅22.1%,從2021年6月30日的4070萬美元降至3170萬美元。這一下降是由於 一個 增加持有至到期的證券,因為我們將多餘的現金投資於證券,以提高我們的有息資產的整體收益率。
40
淨貸款。淨貸款減少 $1.82022年6月30日為172.6美元,較2021年6月30日的1.744億美元增長1.0%至172.6美元。貸款減少的原因是多户住宅物業貸款減少160萬元(即10.1%),即第二按揭減少484,000元(即19.7%),商業地產貸款減少160萬元(即9.8%),但有關減幅因一至四個家庭的住宅地產貸款增加170萬元(即1.2%)和其他貸款增加89,000元(即4.2%)而被抵銷。多户和商業房地產貸款的減少反映了在截至2022年6月30日的一年中,借款人出售的物業的償還以及超過原始貸款的償還。
可供出售的證券。2022年6月30日,可供出售的證券從2021年6月30日的230萬美元減少到19.9萬美元,減少了210萬美元。減少的主要原因是2021年7月出售了2021年3月購買的200萬美元的7年期美國國債。該證券以4.8萬美元的税前收益出售。
持有至到期的證券。截至2022年6月30日,持有至到期的證券增加了4010萬美元,增幅38.2%,從2021年6月30日的1.051億美元增至1.452億美元,這是因為我們將多餘的現金投資於證券,以提高我們的生息資產的整體收益率。持有至到期的公司債券被稱為在截至2022年6月30日的一年中創造了80000美元的税前收益。
總負債。截至2022年6月30日,總負債從2021年6月30日的2.902億美元增加到2.919億美元,增幅0.6%。這一增長是由於存款增加240萬美元或0.8%,但被聯邦住房貸款銀行墊款減少918,000美元所抵銷。
押金。 截至2022年6月30日,存款增加240萬美元,增幅0.8%,從2021年6月30日的2.847億美元增至2.871億美元。貨幣基礎增加,是由於有息活期存款增加170萬元(即4.5%)、儲蓄賬户增加680萬元(即9.9%)、貨幣市場存款增加570萬元(即13.8%),但無息活期存款則減少318,000元(即1.0%),而存款證則減少1,140萬元(即10.3%)。存單減少反映出,由於利率環境的變化,存款人決定不為到期的存單續期,並將這些資金存入流動賬户。
借款。 由於償還了短期借款,聯邦住房貸款銀行的借款從2021年6月30日的918,000美元減少到2022年6月30日的918,000美元,降幅為100.0%。
股東權益。截至2022年6月30日,股東權益總額增加了2570萬美元,增幅為52.6%,從2021年6月30日的4860萬美元增至7430萬美元。漲幅 這是由於從股票發行收到的2770萬美元資金和截至2022年6月30日的年度淨收入442,000美元被員工持股計劃購買255,648股普通股的260萬美元所抵消。
截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度經營業績比較
將軍。截至2022年6月30日的年度,我們的淨收益為442,000美元,而截至2021年6月30日的年度的淨收益為140萬美元,減少了950,000美元,降幅為68.2%。淨收益減少主要是由於為新慈善基金會提供資金的成本為160萬美元,以及非利息支出增加578,000美元或9.1%,但淨利息收入增加798,000美元或10.8%,貸款損失撥備減少34,000美元或56.7%,以及所得税支出減少298,000美元或121.1%。
利息和股息收入。在截至2022年6月30日的一年中,利息和股息收入減少了25.8萬美元,降幅為2.7%,從截至2021年6月30日的一年的950萬美元降至920萬美元。減少的原因是貸款利息減少597,000元(8.4%),但因證券利息增加285,000元(12.2%)及其他有息資產增加54,000元(110.2%)而被抵銷。貸款利息收入下降,主要是由於截至2022年6月30日的年度的平均貸款餘額由截至2021年6月30日的1.806億美元減少至1.71億美元,以及貸款平均收益率由截至2021年6月30日的3.93%下降13個基點至3.80%。證券利息收入增加的原因是,截至2022年6月30日的一年,證券平均餘額從截至2021年6月30日的9650萬美元增加到1.228億美元,被證券平均收益率從截至2021年6月30日的2.42%下降29個基點所抵消。貸款和證券的平均收益率下降,反映利率環境較低。
41
利息支出。利息支出減少 截至2022年6月30日的財年為110萬美元,漲幅為50.9%,至100萬美元,而截至2021年6月30日的財年為210萬美元。貨幣基礎減少,主要是由於存款證的利息開支減少100萬元,減幅為55.5%。截至2022年6月30日的一年,存單平均成本從截至2021年6月30日的1.46%下降71個基點至0.75%;截至2022年6月30日的一年,存單平均餘額從截至2021年6月30日的1.246億美元減少至1.075億美元,降幅為1710萬美元。此外,在截至2022年6月30日的一年中,借款利息支出減少了51,000美元,或86.4%,從截至2021年6月30日的年度的59,000美元降至8,000美元,降幅為86.4%,這主要是由於截至2021年6月30日的年度的平均借款餘額從截至2021年6月30日的210萬美元減少到278,000美元。
淨利息收入。淨利息收入增加79.8萬美元,或10.8%,至 截至2022年6月30日的財年為820萬美元,而截至2021年6月30日的財年為740萬美元。這是由於平均淨可賺取利息資產增加了 $13.4 加上截至2022年6月30日止年度的淨息差由截至2021年6月30日止年度的2.15%增至2.37%。截至2022年6月30日的年度,我們的淨息差增至2.47%,而截至2021年6月30日的年度的淨息差為2.32%。淨息差增加的主要原因是生息資產收益率下降的速度慢於計息負債成本的下降速度。
計提貸款損失準備金。我們在截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度分別記錄了26,000美元和60,000美元的貸款損失準備金。這筆經費反映出採用了與新冠肺炎大流行造成的經濟狀況有關的定性因素,但被貸款減少和資產質量持續強勁所抵消。截至2022年6月30日,貸款損失撥備為170萬美元,佔總貸款的1.00%,而截至2021年6月30日,貸款損失撥備為170萬美元,佔總貸款的0.98%。截至2022年6月30日,我們沒有任何被指定為特別提及的貸款。截至2021年6月30日,我們有220萬美元的貸款被指定為特別提及。截至2022年6月30日或2021年6月30日,我們沒有被歸類為不合標準、可疑或虧損的貸款。截至2022年6月30日或2021年6月30日,我們都沒有任何不良貸款。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的幾年裏,我們分別有1,000美元和0美元的沖銷。在截至2022年6月30日或2021年6月30日的幾年裏,我們沒有復甦。
非利息收入。非利息收入信息如下。
|
|
截至的年度 |
|
|
變化 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
客户服務費 |
|
$ |
127 |
|
|
$ |
115 |
|
|
$ |
12 |
|
|
|
10.4 |
% |
銀行擁有的人壽保險收入 |
|
|
259 |
|
|
|
235 |
|
|
|
24 |
|
|
|
10.2 |
% |
出售和催繳證券的收益 |
|
|
56 |
|
|
|
- |
|
|
|
56 |
|
|
|
|
|
其他收入 |
|
|
253 |
|
|
|
293 |
|
|
|
(40 |
) |
|
|
(13.7 |
%) |
非利息收入總額 |
|
$ |
695 |
|
|
$ |
643 |
|
|
$ |
52 |
|
|
|
8.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在截至2022年6月30日的一年中,非利息收入增加了52,000美元,增幅為8.1%,從截至2021年6月30日的643,000美元增至695,000美元。增加的原因是客户服務費增加了12,000美元,銀行擁有的人壽保險收入增加了24,000美元,銷售和贖回證券的收益增加了56,000美元,但其他收入減少了40,000美元。
42
非利息支出。非利息支出信息如下。
|
|
截至的年度 |
|
|
變化 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
薪酬和員工福利 |
|
$ |
4,097 |
|
|
$ |
3,994 |
|
|
$ |
103 |
|
|
|
2.6 |
% |
入住率和設備 |
|
|
883 |
|
|
|
831 |
|
|
|
52 |
|
|
|
6.3 |
% |
廣告 |
|
|
139 |
|
|
|
101 |
|
|
|
38 |
|
|
|
37.6 |
% |
數據處理 |
|
|
350 |
|
|
|
348 |
|
|
|
2 |
|
|
|
0.6 |
% |
存款保險 |
|
|
90 |
|
|
|
85 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5.9 |
% |
慈善基金會 |
|
|
1,554 |
|
|
|
- |
|
|
|
1,554 |
|
|
|
0.0 |
% |
其他 |
|
|
1,370 |
|
|
|
992 |
|
|
|
378 |
|
|
|
38.1 |
% |
非利息支出總額 |
|
$ |
8,483 |
|
|
$ |
6,351 |
|
|
$ |
2,132 |
|
|
|
33.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在截至2022年6月30日的一年中,非利息支出增加了210萬美元,增幅為33.6%,從截至2021年6月30日的640萬美元增至850萬美元。漲幅 這主要是由於新的慈善基金會提供了160萬美元的資金,工資和員工福利支出因正常員工年度績效工資增加而增加了103,000美元,佔用費用增加了52,000美元,廣告費用增加了38,000美元,其他費用增加了378,000美元,這主要是由於顧問和審計費用的增加。
所得税撥備。該公司在截至2022年6月30日的年度錄得所得税利益為52,000美元,較截至2021年6月30日的年度的246,000美元所得税減少298,000美元,或68.2%。截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度,我們的有效(回收)税率分別為13.3%和15.0%。與法定税率相比,截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度的有效税率較低,反映了我們投資於税收優惠的市政證券和銀行擁有的人壽保險的好處,以及通過利用馬薩諸塞州證券公司持有我們的投資證券而降低了州税收。截至2022年6月30日的年度所得税撥備減少是由於與資助慈善基金會有關的税收優惠。
43
平均餘額和收益率。下表列出了所指期間的平均資產負債表、平均收益和成本以及某些其他信息。所有平均餘額均為每日平均餘額。沒有進行任何税收等值調整。以下列出的收益包括遞延費用、折扣和溢價的影響,這些費用、折扣和保費已攤銷或增加到利息收入或利息支出中。截至2022年6月30日和2021年6月30日,遞延貸款費用總額分別為34.9萬美元和33.1萬美元。
|
|
截至六月三十日止年度, |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||||||||||
(千美元) |
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均產量/比率 |
|
|
平均值 |
|
|
利息 |
|
|
平均產量/比率 |
|
||||||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
貸款 |
|
$ |
170,991 |
|
|
$ |
6,502 |
|
|
|
3.80 |
% |
|
$ |
180,587 |
|
|
$ |
7,099 |
|
|
|
3.93 |
% |
證券 |
|
|
122,816 |
|
|
|
2,619 |
|
|
|
2.13 |
% |
|
|
96,510 |
|
|
|
2,334 |
|
|
|
2.42 |
% |
其他 |
|
|
38,877 |
|
|
|
103 |
|
|
|
0.26 |
% |
|
|
42,730 |
|
|
|
49 |
|
|
|
0.11 |
% |
生息資產總額 |
|
|
332,684 |
|
|
|
9,224 |
|
|
|
2.77 |
% |
|
|
319,827 |
|
|
|
9,482 |
|
|
|
2.96 |
% |
非息資產 |
|
|
20,530 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,551 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
總資產 |
|
$ |
353,214 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
334,378 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
有息活期存款 |
|
$ |
31,258 |
|
|
$ |
18 |
|
|
|
0.06 |
% |
|
$ |
28,205 |
|
|
$ |
14 |
|
|
|
0.05 |
% |
儲蓄存款 |
|
|
73,139 |
|
|
|
74 |
|
|
|
0.10 |
% |
|
|
65,794 |
|
|
|
68 |
|
|
|
0.10 |
% |
貨幣市場存款 |
|
|
42,719 |
|
|
|
112 |
|
|
|
0.26 |
% |
|
|
34,848 |
|
|
|
120 |
|
|
|
0.34 |
% |
存單 |
|
|
107,524 |
|
|
|
808 |
|
|
|
0.75 |
% |
|
|
124,600 |
|
|
|
1,815 |
|
|
|
1.46 |
% |
有息存款總額 |
|
|
254,640 |
|
|
|
1,012 |
|
|
|
0.40 |
% |
|
|
253,447 |
|
|
|
2,017 |
|
|
|
0.80 |
% |
聯邦住房金融局取得進展 |
|
|
278 |
|
|
|
8 |
|
|
|
2.88 |
% |
|
|
2,060 |
|
|
|
59 |
|
|
|
2.86 |
% |
計息負債總額 |
|
|
254,918 |
|
|
|
1,020 |
|
|
|
0.40 |
% |
|
|
255,507 |
|
|
|
2,076 |
|
|
|
0.81 |
% |
無息活期存款 |
|
|
34,909 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27,067 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他無息負債 |
|
|
5,907 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,005 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
總負債 |
|
|
295,734 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
286,579 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
股東權益 |
|
|
57,480 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47,799 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
總負債和股東權益 |
|
$ |
353,214 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
334,378 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨利息收入 |
|
|
|
|
$ |
8,204 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
7,406 |
|
|
|
|
||||
淨息差(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.37 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.15 |
% |
||||
淨生息資產(2) |
|
$ |
77,766 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
64,320 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
淨息差(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.47 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.32 |
% |
||||
平均計息資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
130.51 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
125.17 |
% |
44
速率/體積分析
下表顯示了利率和交易量的變化對我們在所示時期的淨利息收入的影響。比率列顯示了比率變化的影響(比率的變化乘以先前的成交量)。體積欄顯示了可歸因於體積變化的影響(體積變化乘以先前的比率)。TOTAL列表示前幾列的總和。就本表而言,不能分開的可歸因於費率和業務量的變動,是根據費率變動和業務量變動按比例分配的。不存在需要從下表中排除的超期項目或調整。
|
|
截至2022年6月30日的年度與2021年的年度 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
因量而增(減) |
|
|
因費率增加(減少) |
|
|
合計增加(減少) |
|
|||
生息資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
貸款 |
|
$ |
(377 |
) |
|
$ |
(220 |
) |
|
$ |
(597 |
) |
證券 |
|
|
636 |
|
|
|
(351 |
) |
|
|
285 |
|
其他 |
|
|
(4 |
) |
|
|
58 |
|
|
|
54 |
|
生息資產總額 |
|
|
255 |
|
|
|
(513 |
) |
|
|
(258 |
) |
計息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
有息活期存款 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
4 |
|
儲蓄存款 |
|
|
8 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
6 |
|
貨幣市場存款 |
|
|
27 |
|
|
|
(35 |
) |
|
|
(8 |
) |
存單 |
|
|
(249 |
) |
|
|
(758 |
) |
|
|
(1,007 |
) |
總存款 |
|
|
(212 |
) |
|
|
(793 |
) |
|
|
(1,005 |
) |
聯邦住房金融局取得進展 |
|
|
(51 |
) |
|
|
- |
|
|
|
(51 |
) |
計息負債總額 |
|
|
(263 |
) |
|
|
(793 |
) |
|
|
(1,056 |
) |
淨利息收入變動 |
|
$ |
518 |
|
|
$ |
280 |
|
|
$ |
798 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市場風險管理
一般信息。我們大部分的資產和負債都是貨幣性的。因此,我們最重要的市場風險形式是利率風險。我們的資產主要由抵押貸款組成,其到期日比主要由存款組成的負債更長。因此,我們業務戰略的一個主要部分是管理市場利率變化對淨利息收入和資本的影響。我們有一個資產/負債委員會,負責評估我們的資產和負債所固有的利率風險,根據我們的業務戰略、經營環境、資本、流動性和業績目標確定適當的風險水平,並根據董事會批准的指導方針管理這種風險。資產/負債委員會建立和監測資產和資金來源的數額、到期日、定價和組合,目的是管理資產和資金來源,以提供與流動性、增長、風險限制和盈利目標一致的結果。
作為我們持續資產負債管理的一部分,我們使用以下策略來管理利率風險:
我們不從事套期保值活動,如從事期貨、期權或利率互換交易,或投資於高風險抵押貸款衍生品,如抵押貸款債券剩餘權益、房地產抵押貸款投資管道剩餘權益或剝離的抵押貸款支持證券。
45
我們考慮了受利率變化影響的兩類模擬,即(1)淨利息收入和(2)股權經濟價值的變化。
淨利息收入分析。我們通過我們的淨利息收入模擬模型來分析我們對利率變化的敏感性,該模型的結果由獨立的第三方提供給我們。淨利息收入是指我們從貸款和證券等生息資產獲得的利息收入與我們支付的有息負債(如存款和借款)的利息之間的差額。根據當前利率,我們估計一年內我們的淨利息收入是多少。然後我們計算在不同的利率假設下,同一時期的淨利息收入是多少。下表顯示了2022年6月30日開始的一年期間利率潛在變化對淨利息收入的估計影響,以基點表示。這些估計需要做出某些假設,包括貸款和抵押貸款相關的投資提前還款速度、再投資利率以及存款到期日和衰退率。這些假設本質上是不確定的。因此,沒有一個模擬模型可以準確預測利率變化對我們淨利息收入的影響。
雖然下面的淨利息收入表提供了我們在特定時間點的利率風險敞口的指示,但該等估計不打算、也不會就市場利率變化對我們淨利息收入的影響提供準確的預測,並將與實際結果不同。
利率變動(基點)(1) |
|
淨利息收入 |
|
|
第1年從級別更改 |
|
||
+400 |
|
$ |
8,747 |
|
|
|
(9.1 |
%) |
+300 |
|
|
8,970 |
|
|
|
(6.8 |
%) |
+200 |
|
|
9,191 |
|
|
|
(4.5 |
%) |
+100 |
|
|
9,419 |
|
|
|
(2.1 |
%) |
水平 |
|
|
9,624 |
|
|
|
- |
|
-100 |
|
|
9,257 |
|
|
|
(3.8 |
%) |
論股權的經濟價值。我們通過使用模擬模型來監測利率風險,該模型估計我們的資產和負債的公允價值(我們的權益經濟價值或“EVE”)在假設市場利率發生一系列變化時將發生變化的金額。在模擬模型中開發的季度報告有助於我們識別、衡量、監測和控制利率風險,以確保遵守我們的政策指導方針。
下表列出了截至2022年6月30日,由於美國國債收益率曲線的指定立即變化而導致的前夕估計變化的計算。
At June 30, 2022 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
前夕的估計降幅 |
|
|
Eve佔資產現值的百分比(3) |
|
|||||||||||
利率變動(基點)(1) |
|
估計的前夜(2) |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
|
前夜比率(4) |
|
|
減少量 |
|
|||||
+400 |
|
$ |
39,740 |
|
|
$ |
(19,512 |
) |
|
|
(32.9 |
%) |
|
|
13.4 |
% |
|
|
(400 |
) |
+300 |
|
|
44,284 |
|
|
|
(14,968 |
) |
|
|
(25.3 |
%) |
|
|
14.4 |
% |
|
|
(296 |
) |
+200 |
|
|
49,125 |
|
|
|
(10,127 |
) |
|
|
(17.1 |
%) |
|
|
15.4 |
% |
|
|
(192 |
) |
+100 |
|
|
54,178 |
|
|
|
(5,074 |
) |
|
|
(8.6 |
%) |
|
|
16.4 |
% |
|
|
(92 |
) |
水平 |
|
|
59,252 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
17.4 |
% |
|
|
- |
|
-100 |
|
|
62,755 |
|
|
|
3,503 |
|
|
|
5.9 |
% |
|
|
17.7 |
% |
|
|
39 |
|
46
上表顯示,在2022年6月30日,如果利率瞬時上升200個基點,我們將經歷Eve下降17.1%,如果利率瞬時下降100個基點,我們將經歷Eve上升5.9%。
上述利率風險計量所使用的方法存在某些固有缺陷。對EVE中的變化進行建模需要做出某些假設,這些假設可能反映也可能不反映實際收益率和成本對市場利率變化的反應方式。在這方面,EVE表假設我們在一個期間開始時存在的對利息敏感的資產和負債的構成在被衡量的期間內保持不變,並假設利率的特定變化在收益率曲線上被統一反映,而無論特定資產和負債的持續時間或重新定價。因此,儘管EVE表提供了我們在特定時間點的利率風險敞口的指標,但該等測量並不是為了也不能提供對EVE市場利率變化影響的準確預測,因此將與實際結果不同。
EVE的計算也可能沒有反映金融工具的公允價值。例如,市場利率的降低可以增加我們貸款、存款和借款的公允價值。
流動性與資本資源
流動性。流動資金描述的是我們履行正常業務過程中產生的財務義務的能力。流動性主要是為了滿足我們客户的借款和存款提取要求,以及為當前和計劃中的支出提供資金。我們的主要資金來源是貸款和證券的存款、本金和利息支付,以及證券到期和催繳的收益。我們也有能力向波士頓聯邦住房貸款銀行借款。截至2022年6月30日,波士頓聯邦住房貸款銀行沒有未償還的預付款。截至2022年6月30日,我們有能力額外借入7,070萬美元的波士頓聯邦住房貸款銀行預付款。此外,截至2022年6月30日,我們在波士頓聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank Of Boston)獲得了240萬美元的信用額度,其中沒有一筆在2022年6月30日提取。
雖然貸款和證券的到期日和預定攤銷是可預測的資金來源,但存款流動和貸款提前還款在很大程度上受到一般利率、經濟狀況和競爭的影響。我們最具流動性的資產是現金和現金等價物。這些資產的水平取決於我們在任何給定時期的經營、融資、貸款和投資活動。
我們的現金流由三個主要類別組成:經營活動現金流量、投資活動現金流量和融資活動現金流量。截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度,經營活動提供的現金淨額分別為180萬美元和200萬美元。在截至2022年6月30日的一年中,用於投資活動的現金淨額為3630萬美元,主要是由於購買了6290萬美元的證券,但被2430萬美元的證券到期日、預付款和催繳款項以及180萬美元的貸款淨減少所抵消。截至2021年6月30日的年度,用於投資活動的現金淨額為300萬美元。在截至2022年6月30日的一年中,融資活動提供的現金淨額為2540萬美元,主要來自出售普通股的2650萬美元淨收益,被波士頓銀行聯邦住房貸款銀行91.8萬美元的墊款償還所抵消。在截至2021年6月30日的一年中,融資活動提供的淨現金為430萬美元。
我們致力於維持強勁的流動性狀況。我們每天都在監控我們的流動性狀況。我們預計,我們將有足夠的資金來履行我們目前的資金承諾,這是基於我們目前的戰略,即通過增加核心存款來增加貸款,並根據需要使用波士頓聯邦住房貸款銀行的預付款。
資本資源公司。在2022年6月30日和2021年,該行超過了所有監管資本要求。見本年度報告綜合財務報表附註8。
經審核綜合財務報表附註1所述的發售所得款項淨額顯著增加我們的流動資金及資本資源。隨着時間的推移,初始流動資金水平將會減少,因為發行淨收益將用於一般企業用途,包括融資貸款。我們的財務狀況和經營結果將通過發售淨收益而得到改善,從而增加淨利息資產和淨利息收入。然而,由於發售所得款項淨額導致股本增加,以及與發售相關的其他因素,我們的股本回報率將在發售後較低。
47
表外安排和合同義務
表外安排。我們是在正常業務過程中存在表外風險的金融工具的一方,以滿足我們客户的融資需求。金融工具包括髮放貸款的承諾和未使用的信貸額度,其中涉及超過綜合資產負債表確認金額的信貸要素和利率風險。我們對信用損失的敞口是由工具的合同金額表示的。我們在做出承諾時使用的信貸政策與我們對資產負債表內工具所使用的信貸政策相同。
截至2022年6月30日,我們有560萬美元的貸款承諾和600萬美元的房屋淨值信貸額度下的未墊付資金。有關進一步資料,請參閲經審計綜合財務報表附註10。
合同義務。在我們正常運作的過程中,我們承擔一定的合同義務。這些債務包括數據處理服務、房地和設備的經營租賃、與借款和存款負債有關的協議。
近期會計公告
有關最近會計聲明的影響的討論,請參閲從本表格10-K頁F-1開始的合併財務報表附註1。作為一家新興的成長型公司,我們選擇利用延長的過渡期來推遲採用適用於上市公司的新的或重新發布的會計聲明,直到此類聲明適用於非上市公司。
通貨膨脹和不斷變化的價格的影響
本報告所載經審核綜合財務報表及相關數據乃根據美國公認會計原則編制,該原則要求以歷史美元計量財務狀況及經營業績,而不考慮貨幣相對購買力隨時間因通脹而發生的變化。通貨膨脹對我們運營的主要影響反映在運營成本的增加上。與大多數工業企業不同,金融機構的幾乎所有資產和負債本質上都是貨幣資產。因此,利率通常比通脹對金融機構業績的影響更大。利率不一定與商品和服務的價格走勢相同或程度相同。
伊特M7A。關於市場風險的定量和定性披露。
關於市場風險的信息,見第7項。“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--市場風險管理。”
48
項目8.合併財務報表索引
頁面
獨立註冊會計師事務所報告 (PCAOB ID: |
F-2 |
合併資產負債表 |
F-3 |
合併業務報表 |
F-4 |
綜合全面收益表 |
F-5 |
股東權益合併報表 |
F-6 |
合併現金流量表 |
F-7 |
合併財務報表附註
|
F-8 |
F-1
獨立註冊會計師事務所報告
致CFSB Bancorp,Inc.的股東和董事會:
對合並財務報表的幾點看法
我們審計了CFSB Bancorp,Inc.及其子公司(本公司)截至2022年6月30日和2021年6月30日的綜合資產負債表、截至該等年度的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益變動表和現金流量表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年6月30日和2021年6月30日的財務狀況,以及截至那時止年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。“公司”(The Company) 不需要對其財務報告的內部控制進行審計,也不需要我們進行審計。作為我們審計的一部分,我們被要求瞭解財務報告的內部控制,但不是為了表達對公司財務報告內部控制有效性的意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
自2004年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
發信人:/s/Wolf&Company,P.C.
2022年9月22日
F-2
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併資產負債表
(千美元,每股數據除外)
|
|
6月30日, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
資產 |
|
|||||||
現金和銀行到期款項 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
短期投資 |
|
|
|
|
|
|
||
現金和現金等價物合計 |
|
|
|
|
|
|
||
存單 |
|
|
|
|
|
|
||
可供出售的證券,按公允價值計算 |
|
|
|
|
|
|
||
持有至到期的證券,按攤銷成本計算,公允價值為#美元 |
|
|
|
|
|
|
||
聯邦住房貸款銀行股票,按成本計算 |
|
|
|
|
|
|
||
貸款,扣除貸款損失準備淨額#美元 |
|
|
|
|
|
|
||
房舍和設備,淨額 |
|
|
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|
|
|
||
應計應收利息 |
|
|
|
|
|
|
||
銀行擁有的人壽保險 |
|
|
|
|
|
|
||
遞延税項資產 |
|
|
|
|
|
|
||
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
||
總資產 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
負債與股東權益 |
|
|||||||
存款 |
|
|
|
|
|
|
||
無息 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
計息 |
|
|
|
|
|
|
||
總存款 |
|
|
|
|
|
|
||
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
||
抵押人的託管賬户 |
|
|
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|
||
應計費用和其他負債 |
|
|
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||
總負債 |
|
|
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|
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股東權益 |
|
|
|
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|
|
||
優先股,$ |
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|
|
|
|
|
||
分別為2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日; |
|
|
|
|
|
|
||
分別截至2022年和2021年6月30日 |
|
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||
普通股,$ |
|
|
|
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|
|
||
分別為2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日; |
|
|
|
|
|
|
||
截至2022年6月30日和2021年6月30日分別發行和未償還 |
|
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||
額外實收資本 |
|
|
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|
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留存收益 |
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||
累計其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
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||
未賺取的補償(ESOP), |
|
|
|
|
|
|
||
分別於2022年和2021年6月30日 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
股東權益總額 |
|
|
|
|
|
|
||
總負債和股東權益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
附註是這些綜合財務報表的組成部分。
F-3
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併業務報表
(千美元,每股數據除外)
|
|
截至六月三十日止年度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
利息和股息收入: |
|
|
|
|
|
|
||
貸款的利息和費用 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
有價證券的利息和股息: |
|
|
|
|
|
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||
應税 |
|
|
|
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|
||
免税 |
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|
|
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短期投資利息和存單 |
|
|
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||
利息和股息收入合計 |
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|
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||
利息支出: |
|
|
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||
存款 |
|
|
|
|
|
|
||
短期借款 |
|
|
|
|
|
|
||
利息支出總額 |
|
|
|
|
|
|
||
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
|
||
貸款損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
||
扣除貸款損失準備後的淨利息收入 |
|
|
|
|
|
|
||
非利息收入: |
|
|
|
|
|
|
||
客户服務費 |
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|
|
|
|
|
||
銀行擁有的人壽保險收入 |
|
|
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出售和催繳證券的收益 |
|
|
|
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||
其他收入 |
|
|
|
|
|
|
||
非利息收入總額 |
|
|
|
|
|
|
||
非利息支出: |
|
|
|
|
|
|
||
薪酬和員工福利 |
|
|
|
|
|
|
||
入住率和設備 |
|
|
|
|
|
|
||
廣告 |
|
|
|
|
|
|
||
數據處理 |
|
|
|
|
|
|
||
存款保險 |
|
|
|
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|
||
慈善基金會 |
|
|
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|
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|
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其他一般事務和行政事務 |
|
|
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||
非利息支出總額 |
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|
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||
所得税前收入 |
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|
|
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||
所得税撥備(福利) |
|
|
( |
) |
|
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|
淨收入 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
每股收益: |
|
|
|
|
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|
||
基本的和稀釋的 |
|
$ |
|
|
不適用 |
|
||
加權平均股價: |
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|
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|
||
基本的和稀釋的 |
|
|
|
|
不適用 |
|
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|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-4
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
綜合全面收益表
(千美元)
|
|
截至六月三十日止年度, |
|
|||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
其他全面收入: |
|
|
|
|
|
|
||
未實現持有收益(虧損)變動 |
|
|
|
|
|
|
||
對收入中所列已實現淨收益的重新定級調整 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
未實現虧損淨變動 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
税收效應 |
|
|
|
|
|
( |
) |
|
税後淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
綜合收益 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
收入中包括的已實現淨收益的相關所得税支出為#美元。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-5
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
股東權益合併報表
(千美元,共享數據除外)
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普通股股份 |
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普通股 |
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額外實收資本 |
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留存收益 |
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累計其他綜合收益(虧損) |
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未得薪酬員工持股計劃 |
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總計 |
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2021年6月30日的餘額 |
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綜合收益(虧損) |
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現金從CFSB轉移到15海灘MHC |
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向互惠控股公司發行股份 |
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在首次公開發行中發行股票,扣除費用淨額$ |
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向殖民地聯邦儲蓄銀行慈善基金會發行和捐贈股份。 |
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購買 |
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承諾發行的員工持股計劃股票 |
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2022年6月30日的餘額 |
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保留 收益 |
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累計其他綜合收益 |
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總計 |
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2020年6月30日的餘額 |
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綜合收益(虧損) |
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2021年6月30日的餘額 |
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附註是這些綜合財務報表的組成部分。
F-6
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併現金流量表
(千美元)
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截至六月三十日止年度, |
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2022 |
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2021 |
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經營活動的現金流: |
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淨收入 |
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將淨收入與現金淨額進行調整 |
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貸款損失準備金 |
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出售和催繳證券的收益 |
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證券攤銷淨額 |
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增加銀行擁有的人壽保險的現金退保額 |
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折舊和攤銷,淨額 |
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股票對慈善基金會的貢獻 |
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遞延所得税(費用)福利 |
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員工持股計劃費用 |
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淨變動率: |
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應計應收利息 |
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其他,淨額 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動產生的現金流: |
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存單的到期日 |
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可供出售的證券活動: |
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到期日、提前還款和催繳 |
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購買 |
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銷售額 |
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持有至到期證券的活動: |
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到期日、提前還款和催繳 |
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購買 |
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) |
貸款發起和支付,淨額 |
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房地和設備的增建 |
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購買銀行擁有的人壽保險 |
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贖回聯邦住房貸款銀行股票 |
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用於投資活動的現金淨額 |
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融資活動的現金流: |
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存款淨增量 |
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短期借款淨減少 |
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出售普通股所得款項淨額 |
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償還長期債務 |
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向員工持股計劃提供貸款 |
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抵押人託管賬户淨減少 |
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融資活動提供的現金淨額 |
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現金和現金等價物淨變化 |
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年初現金及現金等價物 |
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年終現金及現金等價物 |
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補充信息: |
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存款和短期借款的利息 |
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已繳納的所得税 |
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附註是這些綜合財務報表的組成部分。
F-7
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註
1. 重要會計政策摘要
列報和合並的基礎
CFSB Bancorp,Inc.(“本公司”)的這些綜合財務報表包括殖民地聯邦儲蓄銀行(“該銀行”)及其全資子公司海灘街證券公司的賬户,該公司成立的目的是購買、持有和出售證券。所有重大的公司間餘額和交易都已在合併中沖銷。
管理層認為,公允列報所需的所有調整都反映在這些合併財務報表中,所作的所有調整都是正常的經常性調整。
業務
世界銀行通過其在昆西、霍爾布魯克和韋茅斯的辦事處向個人和小企業提供各種金融服務。其主要存款產品是儲蓄、支票和定期存單賬户,其主要貸款產品是住房抵押貸款。
重組和發行
2022年1月12日,世行從一家聯邦特許的共同儲蓄銀行重組為兩級共同控股公司結構。作為重組的一部分,成立了一家共同控股公司(“MHC”),成為一家聯邦公司,銀行成員目前的所有投票權都轉移到了該公司。作為重組的一部分,該銀行轉變為一家聯邦股票儲蓄銀行。本公司是一家股份控股公司,是一家聯邦公司,只要MHC仍然存在,它就一直是MHC的多數股權子公司。在重組的同時,公司出售了
員工持股計劃(“員工持股計劃”)
向員工持股計劃發行但尚未分配給參與者的股票的成本顯示為股東權益的減少。本公司記錄員工持股計劃的補償費用,相當於股票的公允市場價值,當股票承諾從暫記賬户釋放到計劃參與者的賬户時。
每股收益
每股基本收益(“EPS”)的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以期內已發行普通股的加權平均數。在計算基本每股收益時,加權平均已發行普通股不包括未分配的員工持股計劃股份。稀釋每股收益的計算方法與基本每股收益相同,反映瞭如果股票期權股票被行使並轉換為普通股時可能發生的稀釋。然後,使用庫存股方法將可能稀釋的股份計入該期間已發行股份的加權平均數。截至2022年或2021年6月30日止年度,本公司並無任何已發行購股權或限制性股票。
T
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截至的年度 |
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基本的和稀釋的 |
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June 30, 2022 |
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淨收入 |
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加權平均已發行普通股 |
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減去:未分配的平均員工持股比例 |
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普通股 |
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基本每股普通股收益 |
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F-8
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
預算的使用
在按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制合併財務報表時,管理層必須作出估計和假設,以影響截至合併資產負債表之日報告的資產和負債額以及報告期內報告的收入和費用。實際結果可能與這些估計不同。在短期內特別容易受到重大變化影響的一個重要估計是貸款損失準備。
重新分類
2021年合併財務報表中的某些金額已重新分類,以符合2022年的列報方式。
現金和現金等價物
就綜合現金流量表而言,現金及現金等價物包括銀行應付的現金及結餘,以及主要由波士頓聯邦儲備銀行結餘及隔夜出售的存款組成的有息存款。本公司在金融機構的存款可能會不時超過聯邦保險的限額。在2022年6月30日和2021年6月30日,公司將現金集中在美國聯邦儲備銀行 波士頓的總金額為$
存單
存單一般在一年內到期,按成本計價,接近公允價值。
公允價值層次結構
本公司根據交易資產的市場和用於確定公允價值的假設的可靠性,將按公允價值計量的資產分為三個水平。
第1級-估值基於活躍的外匯市場對相同資產的報價。估值是從涉及相同資產或負債的市場交易的現成定價來源獲得的。
第2級-估值基於第1級價格以外的可觀察投入,例如類似資產的報價;非活躍市場的報價;或基本上整個資產期限的可觀測或可被可觀測市場數據證實的其他投入。
第三級--估值基於很少或沒有市場活動支持的、對資產公允價值有重大影響的不可觀察的投入。第3級資產包括使用定價模型、貼現現金流方法或類似技術來確定其價值的金融工具,以及其公允價值的確定需要管理層作出重大判斷或估計的工具。
證券
管理層具有積極意願和能力持有至到期日的債務證券被歸類為“持有至到期日”並按攤銷成本入賬。未被歸類為持有至到期的證券被歸類為“可供出售”,並按公允價值記錄,未實現收益和虧損不包括在收益中,並在扣除税收影響的其他全面收益中報告。
購入溢價及折扣按證券條款按水平收益率法於利息收入確認,但可贖回證券的購入溢價則攤銷至最早贖回日期。出售證券的收益和損失在交易日入賬,並使用特定的識別方法確定。
在每個報告期內,公司都會對公允價值下降低於投資攤銷成本的所有證券進行評估,以確定減值是否被視為非臨時性的(“OTTI”)。
OTTI如果(1)公司打算出售證券;(2)公司“更有可能”被要求在收回其攤銷成本基礎之前出售證券;或(3)對於債務證券,預期現金流的現值不足以收回整個攤餘成本基礎。對於公司打算出售或更有可能被要求出售的減值債務證券,全額折舊通過收益確認為OTTI。對於所有其他與信貸相關的減值證券
F-9
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
OTTI通過收益和非信貸相關的OTTI確認,在扣除適用税項後的其他全面收入中確認。
聯邦住房貸款銀行股票
作為聯邦住房貸款銀行系統的成員,銀行必須保持對波士頓聯邦住房貸款銀行的股本投資。根據FHLB的贖回條款,該股票沒有報價市值,按成本列賬。波士頓聯邦住房金融局可以酌情宣佈股票的股息。本公司根據FHLB股票成本基準的最終可回收性,審核其對FHLB股票的投資以計提減值。截至2022年6月30日和2021年6月30日,未確認減值
貸款
世行的貸款組合包括住宅房地產、商業房地產、建築和消費貸款部門。住宅房地產貸款包括1-4個家庭、多個家庭、二次抵押貸款和房屋淨值信用額度。
管理層有意及有能力在可預見的未來持有的貸款,或直至到期或還清的貸款,一般以未償還本金餘額(經撇賬、貸款損失撥備及任何遞延費用或原貸款成本調整)列報。利息收入應計在未付本金餘額上。貸款發放費用在扣除某些直接發放成本後遞延,並按利息方法確認為相關貸款收益的調整。當貸款被出售或還清時,任何未攤銷的費用和成本都記錄在收益中。
所有貸款的應計利息在貸款逾期90天時停止計算,除非信貸擔保良好且正在收款。逾期狀態是基於貸款的合同條款。在所有情況下,如果本金或利息的收取被認為是可疑的,貸款被放在非應計項目上。所有應計利息,但沒有收回的貸款,放在非應計利息收入沖銷。這些貸款的利息按現金收付制或成本回收法核算,直到有資格恢復權責發生製為止。當所有合同到期的本金和利息都逾期不到90天,並且有合理的未來付款保證時,貸款被恢復到應計狀態,通常是在六個月後。
貸款損失準備
貸款損失撥備是由於貸款損失準備金計入收益而估計發生的損失。當管理層認為貸款餘額確認無法收回時,貸款損失將計入備抵。隨後的追回,如果有的話,記入這筆津貼。
貸款損失準備由管理層定期評估。這一評估本身就帶有主觀性,因為它需要的估計數可能會隨着更多信息的出現而進行重大修訂。津貼包括一般部分、已分配部分和未分配部分,如下所述。
通用組件
貸款損失準備的一般部分是根據歷史損失經驗,根據按以下貸款類別劃分的定性因素進行調整的:住宅房地產、商業房地產、建築和消費貸款。管理層根據適當的時間框架使用歷史損失的滾動平均值,以獲取每個貸款部門的相關損失數據。這一歷史損失係數是根據下列質量因素進行調整的:拖欠的水平/趨勢;貸款數量、信貸集中程度和貸款條件的趨勢;風險選擇和承保標準的變化以及貸款政策、程序和做法的其他變化的影響;貸款管理和工作人員的經驗/能力/深度;以及國家和地方的經濟趨勢和條件。2022年或2021年期間,世行關於貸款損失準備金一般部分的政策或方法沒有重大變化。在2022年至2021年期間,世行進一步細分了住宅房地產部門的類別,為多户貸款創建了一個單獨的類別。
定性因素是根據每個貸款部門的不同風險特徵確定的。與每個投資組合細分相關的風險特徵如下:
住宅房地產-這部分包括住宅1-4户、多户、二次抵押貸款和房屋淨值信用額度。本行一般不會發放按揭成數超過80%的貸款(沒有私人按揭保險),亦不會發放在發放時會被歸類為次貸的貸款。多户住宅是指5户或以上的住宅,主要是有收入的物業。
F-10
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
在馬薩諸塞州東部。由於空置率上升,經濟低迷可能會對物業產生的基本現金流產生不利影響,這反過來又會對信貸質量產生影響。銀行通常對房地產擁有第一和第二留置權,以確保房屋淨值信貸額度。經濟的整體健康狀況,包括失業率和房價,將對這一領域的信貸質量產生影響。
建築-我們的建築貸款一般是借款人正在改善物業的1-4個家庭住宅業主自住物業。
商業房地產-這一細分市場的貸款主要針對馬薩諸塞州東部的創收物業。物業產生的基本現金流可能會受到因空置率上升而導致的經濟低迷的不利影響,這反過來又會對這一部門的信貸質量產生影響。
消費貸款,其中包括住房改善貸款,在這一部分通常是無擔保的,償還取決於個人借款人的信用質量。疲軟的經濟,以及隨之而來的消費者支出減少,將對這一領域的信貸質量產生影響。
已分配的組件
分配的部分涉及分類為減值的貸款。根據內部信用評級,住宅房地產、商業房地產和建築貸款在逐筆貸款的基礎上進行減值評估。減值由按貸款實際利率貼現的預期未來現金流的現值或抵押品的公允價值(如果貸款依賴抵押品)計量。當減值貸款的貼現現金流或抵押品價值低於該貸款的賬面價值時,計提撥備。對一大批規模較小的同質貸款餘額進行集體減值評估。因此,本行不會為減值披露單獨確定消費貸款,除非此類貸款受問題債務重組協議的約束。
如果根據目前的信息和事件,銀行很可能無法收回根據貸款協議的合同條款到期的預定本金或利息付款,則貸款被視為減值。管理層在確定減值時考慮的因素包括支付狀況、抵押品價值以及在到期時收取預定本金和利息的可能性。一般情況下,出現微不足道的付款延遲和付款缺口的貸款不會被歸類為減值貸款。管理層在逐案基礎上確定延遲付款和付款不足的重要性,同時考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及相對於所欠本金和利息的不足數額。
銀行可以定期同意修改貸款的合同條款。當一筆貸款被修改,並向遇到財務困難的借款人做出讓步時,這種修改被認為是問題債務重組(TDR)。所有TDR最初都被歸類為受損。
未分配的組件
保留一個未分配的組成部分,以彌補可能影響管理層估計可能損失的不確定性。津貼的未分配部分反映了估算投資組合中一般準備金和已分配準備金的方法所使用的基本假設所固有的不精確幅度。
房舍和設備
土地是按成本價運輸的。建築物和設備按成本計提,減去按直線法計算的資產估計使用年限內的累計折舊。租賃改進按直線法在各自租賃期內攤銷。
銀行擁有的人壽保險
銀行擁有的壽險保單以現金退回價值反映在綜合資產負債表上。保單現金退回淨值以及收到的保險收益的變化反映在綜合經營報表的非利息收入中,不需要繳納所得税。
遞延薪酬計劃
銀行已與指定的高管簽訂了個人遞延薪酬協議。
F-11
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
廣告
廣告費用在發生時計入收益。
養老金計劃
多僱主養老金計劃的費用是根據該計劃所需繳款計算的。本公司的政策是在應計年度為退休金成本提供資金。
所得税
遞延税項資產及負債按當前頒佈的適用於預期實現或清償遞延税項資產或負債期間的所得税率反映。隨着税法或税率的變化,遞延税項資產和負債在制定期間通過所得税撥備進行相應調整。當根據現有證據,部分或全部遞延税項資產極有可能無法變現時,便以遞延税項資產計提估值準備。遞延税項資產的估值津貼為#美元。
該公司的貸款損失聯邦所得税準備金的基本金額是一個永久性的差額,沒有確認遞延税項負債。然而,為財務報告目的而保留的貸款損失準備是暫時的差異,如果相關遞延税項資產被視為可變現,則允許確認該相關遞延税項資產。
本公司在2022年或2021年6月30日沒有任何不確定的税務狀況需要披露。銀行將利息和罰款作為其聯邦和州税收規定的一部分。截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度沒有利息和罰款記錄。
金融資產的轉讓
轉讓一項完整的金融資產、一組完整的金融資產或參與一項完整的金融資產的權益,在資產控制權交出時計入出售。在下列情況下,轉讓資產的控制權被視為放棄:(1)資產已與銀行隔離,(2)受讓人獲得轉讓資產質押或交換的權利,以及(3)銀行未對轉讓資產保持有效控制。
在正常業務過程中,銀行可以轉讓金融資產的一部分,例如參與貸款或政府擔保的貸款部分。為了有資格獲得銷售待遇,貸款部分的轉讓必須符合參與權益的標準。如果不符合參與權益的標準,轉讓必須作為擔保借款入賬。為了滿足參與權益的標準,貸款的所有現金流必須按比例分配,每個貸款持有人的權利必須具有相同的優先權,貸款持有人除標準陳述和擔保外不得向轉讓人追索權,任何貸款持有人都無權質押或交換整個貸款。
綜合收益/虧損
會計原則一般要求確認的收入、費用、損益包括在淨收入中。雖然資產和負債的某些變化,如可供出售證券的未實現收益和損失,作為合併資產負債表留存收益部分的單獨組成部分報告,但此類項目與淨收入一起是綜合業務的組成部分。
計入股東權益的累計其他綜合收益的構成如下:
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截至六月三十日止年度, |
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(千美元) |
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2022 |
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2021 |
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可供出售證券的未實現淨收益 |
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税收效應 |
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F-12
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
最近的會計聲明
作為JumpStart Our Business Startups(JOBS)法案中定義的新興成長型公司,本公司已選擇利用延長的過渡期推遲採用適用於上市公司的新的或重新發布的會計聲明,直到該等聲明適用於非上市公司。截至2022年6月30日,由於延長的過渡期,財務報表的可比性沒有明顯差異。
2016年2月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了2016-02年度會計準則更新(“ASU”)租賃(主題842)。這一ASU旨在改善有關租賃交易的財務報告,影響本公司的關鍵條款是要求承租人記錄使用權資產和代表為長期經營租賃支付租賃款項義務的負債。修訂後的ASU將在2021年12月15日之後的財政年度內有效。管理層預計,由於租賃金額較少,不會產生實質性影響。預計資產和負債將根據通過之日剩餘租賃付款的估計現值而增加。
2016年6月16日,FASB發佈了ASU 2016-13年度《金融工具-信貸損失》(主題326),要求各實體根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來衡量在報告日期持有的金融資產的所有預期信貸損失。實體現在將使用前瞻性信息來更好地形成它們的信用損失估計。ASU還要求加強披露,以幫助財務報表使用者更好地瞭解在估計信貸損失時使用的重大估計和判斷,以及實體投資組合的信用質量和承保標準。這些披露包括提供有關財務報表中記錄的數額的補充信息的質量和數量要求。本修訂後的ASU在2022年12月15日之後的財政年度內有效,包括這些財政年度內的過渡期。管理層目前正在評估在合併財務報表中採用這一ASU的影響,這可能是重大的。
2.對現金和應付銀行款項的限制
自2020年3月26日起,美聯儲理事會將存款準備金率下調至
3.證券
證券的攤餘成本和公允價值以及未實現損益總額如下:
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June 30, 2022 |
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(單位:千) |
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攤銷成本 |
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未實現收益總額 |
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未實現虧損總額 |
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公允價值 |
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可供出售的證券: |
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政府支持的企業: |
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抵押貸款支持證券 |
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抵押抵押債券 |
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可供出售的證券總額 |
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持有至到期的證券: |
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政府支持的企業: |
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抵押貸款支持證券 |
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( |
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抵押抵押債券 |
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市政債券 |
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公司債券 |
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持有至到期的證券總額 |
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F-13
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
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June 30, 2021 |
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(單位:千) |
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攤銷 成本 |
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未實現收益總額 |
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未實現虧損總額 |
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公允價值 |
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可供出售的證券: |
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政府支持的企業: |
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債務義務 |
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抵押貸款支持證券 |
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抵押抵押債券 |
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可供出售的證券總額 |
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持有至到期的證券: |
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政府支持的企業: |
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債務義務 |
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抵押貸款支持證券 |
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抵押抵押債券 |
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市政債券 |
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公司債券 |
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持有至到期的證券總額 |
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攤銷成本為$的證券
債務證券的攤餘成本和公允價值,按合同到期日,2022年6月30日如下所示。預期到期日可能不同於合同到期日,因為發行人可能有權催繳或預付債務,包括或不包括催繳或預付罰款。
|
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June 30, 2022 |
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可供出售 |
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持有至到期 |
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(千美元) |
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攤銷成本 |
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公允價值 |
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攤銷成本 |
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公允價值 |
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1年內 |
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$ |
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超過1年至5年 |
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超過5年到10年 |
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超過10年 |
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抵押貸款支持證券 |
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抵押抵押債券 |
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F-14
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
有關未實現虧損總額為2022年6月30日、2022年6月和2021年6月30日,按投資類別和個別證券持續虧損的時間長短彙總如下:
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不到12個月 |
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超過12個月 |
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(千美元) |
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未實現虧損總額 |
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公允價值 |
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未實現虧損總額 |
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公允價值 |
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June 30, 2022 |
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持有至到期的證券: |
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抵押貸款支持證券 |
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市政債券 |
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公司債券 |
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持有至到期的臨時減值證券合計 |
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不到12個月 |
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|
超過12個月 |
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(千美元) |
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未實現虧損總額 |
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公允價值 |
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未實現虧損總額 |
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公允價值 |
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June 30, 2021 |
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持有至到期的證券: |
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抵押貸款支持證券 |
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$ |
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市政債券 |
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公司債券 |
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持有至到期的臨時減值證券合計 |
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$ |
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At June 30, 2022,
出售可供出售的證券所得款項為#美元。
F-15
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
4.貸款
貸款餘額摘要如下:
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(千美元) |
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June 30, 2022 |
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June 30, 2021 |
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房地產按揭貸款: |
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住宅: |
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1-4個家庭 |
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多户住宅 |
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第二抵押貸款和房屋淨值信用額度 |
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施工 |
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商業廣告 |
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房地產按揭貸款總額 |
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消費貸款: |
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消費者 |
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家居裝修 |
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其他貸款總額 |
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貸款總額 |
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減去:貸款損失準備金 |
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遞延貸款費用淨額 |
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貸款,淨額 |
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為他人提供的按揭貸款不包括在隨附的綜合資產負債表內。為他人提供服務的按揭貸款未償還本金餘額為
住宅貸款受確保FHLB預付款的一攬子留置權的約束。請參閲註釋7。
貸款總額包括董事和其他關聯方到期的貸款#美元。
(千美元) |
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June 30, 2022 |
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June 30, 2021 |
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截至7月1日止未償還關聯方貸款, |
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新增貸款 |
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還款 |
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截至6月30日止未償還關聯方貸款, |
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F-16
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
貸款損失撥備和貸款部分撥備方面的活動如下:
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(千美元) |
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住宅房地產 |
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住宅房地產建設 |
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商業地產 |
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消費者 |
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未分配 |
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總計 |
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貸款損失準備金(貸方): |
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2021年6月30日的餘額 |
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貸款損失準備金(貸方) |
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貸款已註銷 |
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復甦 |
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2022年6月30日的餘額 |
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2020年6月30日的餘額 |
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貸款損失準備金(貸方) |
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貸款已註銷 |
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復甦 |
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2021年6月30日的餘額 |
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貸款損失準備: |
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June 30, 2022 |
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減值貸款準備 |
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貸款損失準備總額 |
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非減值貸款 |
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貸款總額 |
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June 30, 2021 |
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減值貸款準備 |
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非減值貸款撥備 |
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貸款損失準備總額 |
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減值貸款 |
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非減值貸款 |
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貸款總額 |
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在2022年和2021年6月30日,
有幾個
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度內,
F-17
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
信用質量信息
世行對住宅房地產、商業房地產和建築貸款使用的內部貸款評級系統如下:
通行證:這類貸款被認為構成了低到中等的風險。已轉移的資產一般由債務人的當前淨值和償付能力或質押抵押品的價值來保護。
特別提示:這類貸款存在信用缺陷或潛在弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些缺陷或弱點可能會使銀行面臨更大的損失風險。
不合標準:這類貸款被認為沒有得到債務人當前淨值和償付能力和/或質押抵押品的充分保護。這些資產有一個明確界定的弱點,其特點是,如果這些缺陷得不到糾正,銀行可能會蒙受一些損失。
可疑:這類貸款具有分類不合格貸款固有的所有弱點,但增加了一個特點,即根據目前存在的事實,這些弱點使收集或清算變得非常可疑和不太可能。
損失:這類貸款被認為是無法收回的,不作為可銀行資產繼續存在。這類貸款一般都要註銷。
世行每年都會正式審查所有商業房地產和建築貸款的評級,如果需要的話,也會更頻繁地進行審查。世行每月審查住宅和其他貸款組合的信用質量,主要是通過使用拖欠報告。
下表按風險評級列出了世行在2022年6月30日和2021年的貸款信息:
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June 30, 2022 |
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June 30, 2021 |
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(千美元) |
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住宅房地產 |
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商業地產 |
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住宅房地產 |
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商業地產 |
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經過 |
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特別提及 |
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住宅房地產包括$
5.處所及設備
房地和設備的費用及累計折舊和攤銷彙總如下:
(千美元) |
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June 30, 2022 |
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June 30, 2021 |
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土地 |
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銀行大樓 |
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建築改進 |
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傢俱、固定裝置和設備 |
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租賃權改進 |
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減去累計折舊和攤銷 |
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截至2022年6月30日和2021年6月30日止年度的折舊和攤銷費用為
F-18
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
6.
(千美元) |
|
June 30, 2022 |
|
|
June 30, 2021 |
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現在和需求 |
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常規和其他 |
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貨幣市場存款 |
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按到期日分列的證書賬户摘要如下:
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June 30, 2021 |
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(千美元) |
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金額 |
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加權平均利率 |
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金額 |
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加權平均利率 |
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在1年內到期 |
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超過1年至2年 |
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超過2年至3年 |
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超過3年至5年 |
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7.聯邦住房貸款銀行墊款和其他借款
原始期限不到一年的短期聯邦住房貸款餘額為#美元。
該銀行有一筆金額為#美元的可用信貸額度。
F-19
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
8.
聯邦和州所得税在當期和遞延部分之間的分配如下:
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截至6月30日的年度, |
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2022 |
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2021 |
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(千美元) |
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現行税收規定: |
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聯邦制 |
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狀態 |
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遞延税費(福利): |
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聯邦制 |
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狀態 |
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所得税撥備總額(福利) |
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法定聯邦所得税率與實際税率之間存在差異的原因總結如下:
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截至6月30日的年度, |
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2022 |
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2021 |
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(千美元) |
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法定數額 |
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因以下原因而增加(減少): |
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扣除聯邦税收優惠後的州税 |
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免税利息 |
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銀行擁有的人壽保險 |
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其他,淨額 |
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評税免税額 |
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有效(福利)税 |
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實際税率 |
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遞延税項淨資產的構成如下:
F-20
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
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6月30日, |
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2022 |
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2021 |
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(千美元) |
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遞延税項資產: |
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貸款損失準備 |
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員工福利計劃 |
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員工持股計劃 |
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慈善捐款結轉 |
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評税免税額 |
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遞延税項總資產 |
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遞延税項負債: |
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可供出售證券的未實現淨收益 |
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折舊及攤銷 |
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遞延税項淨資產 |
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遞延税項淨資產變動情況摘要如下:
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截至6月30日的年度, |
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2022 |
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2021 |
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(千美元) |
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年初餘額 |
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遞延税收優惠(費用) |
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未實現淨收益的遞延税金效應 |
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年終餘額 |
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本公司慈善捐款結轉遞延税項資產的計算以結轉約#美元為基礎。
銀行基年貸款損失的聯邦所得税準備金為#美元。
公司和銀行的所得税申報單須接受聯邦和州税務機關的審查和審查。截至2019年12月至2021年,世界銀行目前接受國税局根據適用的限制狀態進行的審計。可供國家税務機關審查的年限因司法管轄區而異;不早於
9.最低監管資本要求
該銀行受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。未能達到最低資本要求可能會引發監管機構採取某些強制性的、可能是額外的酌情行動,如果採取這些行動,可能會對公司的綜合財務產生直接的重大影響
F-21
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
發言。根據資本充足率準則和迅速採取糾正行動的監管框架,銀行必須滿足具體的資本準則,這些準則涉及根據監管會計慣例計算的銀行資產、負債和某些表外項目的量化指標。銀行的資本額和分類還取決於監管機構對組成部分、風險權重和其他因素的定性判斷。
聯邦銀行法規要求社區銀行機構的最低資本金要求如下表所示。此外,社區銀行機構必須維持普通股一級資本、一級資本或總資本的資本保護緩衝,金額超過
截至2022年6月30日,貨幣監理署的最新通知將該銀行歸類為在監管框架下資本充足,以採取迅速糾正行動。要被歸類為資本充足,銀行必須保持下表所列的最低資本充足率。自那次通知以來,管理層認為沒有任何條件或事件改變了世行的類別。本行須受不同監管機構施加的股息限制,包括本行於任何日曆年可向本公司支付的所有股息總額不得超過本行本年度的淨收入加上前兩年的留存淨收入。
銀行截至的實際資本金額和比率表中還列出了2022年6月30日和2021年6月。
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實際 |
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最低資本要求 |
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根據迅速糾正措施規定的最低資本充足率 |
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(千美元) |
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金額 |
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比率 |
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金額 |
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比率 |
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金額 |
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比率 |
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總資本(與風險加權資產之比) |
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普通股一級資本(相對於風險加權資產) |
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第一級資本(相對於風險加權資產) |
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一級資本(與調整後總資產之比) |
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總資本(與風險加權資產之比) |
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普通股一級資本(相對於風險加權資產) |
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第一級資本(相對於風險加權資產) |
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一級資本(與調整後總資產之比) |
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F-22
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
10.
貸款承諾
本行是信貸相關金融工具的當事人,在正常業務過程中存在表外風險,以滿足客户的融資需求。這些金融工具包括提供信貸的承諾和信貸額度上的預付款。這類承諾在不同程度上涉及超過綜合資產負債表確認金額的信貸和利率風險因素。
銀行對信貸損失的風險由這些承諾的合同金額表示。世行在作出承諾時使用的信貸政策與其對資產負債表內工具的信貸政策相同。
截至2022年6月30日和2021年6月30日,以下金融工具未償還,其合同金額代表信用風險:
(千美元) |
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提供貸款的承諾 |
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建設貸款中的未墊付資金 |
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股權信貸額度上的未墊付資金 |
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商業和其他信貸額度上的未墊付資金 |
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經營租賃承諾額
根據2022年6月30日生效的關於房地的不可撤銷租賃協議的條款,
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結束的年份 |
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6月30日, |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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此後 |
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上述租金的成本並未包括在內。截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度租金支出總額為
僱傭協議
在截至2022年6月30日的年度內,世行與兩名高管簽訂了僱傭協議(每名高管的任期均為三年),其中規定了具體的年度薪酬和協議中規定的某些其他福利。董事會成員可自協議生效之日起一週年起至其後的每一週年繼續,將協議再延長一年。
世行還與某些管理人員簽訂了協議,規定了應付管理人員的付款條款和條件,以及在協議規定的控制權發生變化時雙方的權利和義務。這些協議每年都要由董事會續簽。
其他或有事項
在正常業務過程中,各種法律索賠也不時出現,管理層認為,這些索賠不會對銀行的綜合財務報表產生實質性影響。
F-23
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
11.員工福利計劃
員工持股計劃
作為一部分 在股票發行中,銀行建立了殖民地聯邦儲蓄銀行員工持股計劃(“ESOP”),為符合條件的銀行員工提供擁有公司股票的機會。員工持股計劃是一項符合税務條件的退休計劃,旨在惠及銀行員工。捐款在補償的基礎上分配給符合條件的參與者,但受聯邦限制。承諾每年發行的股票數量為
員工持股計劃通過從公司獲得相當於普通股購買價格100%的貸款,為購買255,648股股票提供資金。員工持股計劃受託人將主要通過銀行對員工持股計劃的供款償還貸款,貸款期為
截至2022年6月30日的年度確認的與員工持股計劃相關的薪酬支出總額是$
員工持股計劃持有的股份包括:
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June 30, 2022 |
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承諾分配的股份 |
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未分配股份 |
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總計 |
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未分配股份的公允價值約為#美元。
固定福利計劃
本銀行參與了金融機構的彭特格拉固定福利計劃(“彭特格拉DB計劃”),這是一項符合税務條件的固定福利養老金計劃。潘特拉DB計劃的僱主識別號是13-5645888,計劃編號是333。為了會計目的,潘特拉DB計劃是一個多僱主計劃,並受1974年《僱員退休收入保障法》和《國內税法》的約束。目前還沒有需要向潘特拉DB計劃捐款的集體談判協議。
參加這一多僱主計劃的風險在以下方面與單一僱主計劃不同:
A.一個僱主為多僱主計劃貢獻的資產可用於向其他參與僱主的僱員提供福利。
B.如果參加計劃的僱主停止為該計劃繳費,該計劃的資金不足的義務可能由其餘參加計劃的僱主承擔。
C.如果銀行選擇停止參加其多僱主計劃,銀行可能被要求根據計劃的資金不足狀況向這些計劃支付一筆金額,稱為提取負債。
計劃項下2022年和2021年6月30日終了年度的養卹金支出總額達$
如表格5500所述,對潘特格拉數據庫計劃的捐款總額為#美元。
截至2022年7月1日和2021年7月1日,世界銀行的潘特格拉DB計劃部分的資金狀況(計劃資產市值除以資金目標)為
401(K)計劃
銀行有一項儲蓄計劃,旨在符合《國內收入法》第401(K)條的規定。該計劃規定參加計劃的員工可以自願繳費,範圍從
F-24
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
的他們的補償,受到一定的限制。銀行與之相匹配
補充補償計劃
本行已與若干高級管理人員訂立補充行政人員退休計劃(“SERP”),規定在達到SERP所註明的退休年齡時支付款項。這些未來付款的現值是在人員剩餘的僱用期限內撥備的,截至2022年6月30日和2021年6月,應計負債為#美元。
此外,根據拆分美元協議的條款,世行還為世行官員和董事提供死亡撫卹金。本行已購買與這些協議有關的人壽保險合約,於2022年6月30日及2021年6月30日保單的現金退保額達$
12.資產和負債的公允價值
公允價值的確定
本銀行使用公允價值計量來記錄對某些資產的公允價值調整。公允價值是指在計量日在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產所收到的價格或轉移一項負債所支付的價格。公允價值最好根據所報的市場價格確定。然而,在某些情況下,可能無法獲得報價的市場價格。如無報價市價,則公允價值以使用現值或其他估值技術(包括抵押品價值)的估計為基礎。這些技術很大程度上受到所用假設的影響,包括貼現率和對未來現金流的估計。因此,公允價值估計可能不會在票據的即時結算中實現。
按公允價值經常性計量的資產和負債.
在2022年6月30日和2021年6月30日,可供出售的證券按第2級計量,公允價值為#美元。
確實有
非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債。
本行亦可不時被要求按公認會計原則以非經常性基礎計量某些其他金融資產。對公允價值的這些調整通常是由於採用成本或市價較低的會計方法或對個別資產進行減記所致。確實有
F-25
CFSB Bancorp,Inc.及其子公司
合併財務報表附註(續)
下表彙總了截至2022年6月30日和2021年6月30日按公允價值經常性計量的金融資產和負債。
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(千美元) |
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攜帶 |
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1級 |
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公允價值第2級 |
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總計 |
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資產: |
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持有至到期的證券 |
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波士頓聯邦住房貸款銀行股票 |
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貸款--淨額 |
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應計應收利息 |
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負債: |
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存款 |
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攜帶 |
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3級 |
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總計 |
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資產: |
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現金和現金等價物 |
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可供出售的證券 |
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持有至到期的證券 |
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波士頓聯邦住房貸款銀行股票 |
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13.後續活動
管理層對2022年9月22日之前的後續活動進行了評估,這是財務報表可以發佈的日期。隨後沒有需要對財務報表進行調整的事項。
F-26
第九項會計和財務披露方面的變更和分歧。
沒有。
第9A項。控制和程序。
對控制和程序有效性的限制
在設計和評估我們的披露控制和程序時(如《交易法》規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義),管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。此外,披露控制和程序的設計必須反映這樣一個事實,即存在資源限制,要求管理層在評估可能的控制和程序相對於其成本的益處時作出判斷。
信息披露控制和程序的評估
截至本10-K表格所述期間結束時,公司在包括首席執行官、財務主管和首席運營官在內的管理層的監督和參與下,對其披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須在評估其控制和程序時作出判斷。根據對公司截至2022年6月30日的披露控制和程序的評估,公司首席執行官、財務主管和首席運營官得出結論,公司的披露控制和程序(如交易法下規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)旨在確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和條例規定的時間內得到記錄、處理、彙總和報告,並以有效方式運作。
財務報告內部控制的變化
在本季度報告所涵蓋的期間,我們對財務報告的內部控制(定義見《外匯法案》第13a-15(F)和15(D)-15(F)條)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
ITEM 9B。其他信息。
沒有。
項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。
不適用。
49
第三部分
項目10.董事、行政人員和公司治理
董事
公司董事會由七名成員組成,分為三個級別,每屆任期三年,每年約有三分之一的董事由選舉產生。
下表列出了有關本公司董事的某些信息。
名字(1) |
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職位 |
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年齡(2) |
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董事自(3) |
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當前任期屆滿 |
保羅·N·巴拉里安 |
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董事 |
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76 |
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2000 |
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2023 |
羅伯特·瓜爾尼耶裏 |
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董事 |
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75 |
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1989 |
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2023 |
愛德華·J·基奧漢 |
|
董事 |
|
78 |
|
1980 |
|
2022 |
史蒂芬·D·馬里尼 |
|
董事 |
|
76 |
|
1997 |
|
2024 |
邁克爾·E·麥克法蘭 |
|
董事、總裁兼首席執行官 |
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68 |
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1994 |
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2022 |
小詹姆斯·M·奧利裏。 |
|
董事會主席 |
|
66 |
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2014 |
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2024 |
特蕾西·L·威爾遜 |
|
董事 |
|
52 |
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2018 |
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2022 |
(1) |
每個人的郵寄地址是馬薩諸塞州昆西海灘街15號,郵編:02170。 |
(2) |
截至2022年6月30日。 |
(3) |
指定的董事服務期限包括殖民地聯邦儲蓄銀行的董事服務。 |
有關董事的資料提供如下。除非另有説明,否則每個人在過去五年中一直從事其目前的職業。
保羅·N·巴拉里安在聚集老年住房方面擁有40多年的經驗,擔任馬薩諸塞州昆西市1000南方動脈的執行董事。他於2010年退休。巴里安先生目前在1000南方動脈公司董事會任職。在加入1000南方動脈銀行之前,他還在南岸國家銀行擁有商業和住宅銀行業務經驗。巴里安先生在管理、客户服務和員工關係方面擁有豐富的經驗。多年來,他參與了許多市政和社區項目。
羅伯特·瓜爾尼耶裏是退休的總裁,殖民地聯邦儲蓄銀行首席執行官。他自1975年以來一直與殖民地聯邦儲蓄銀行有聯繫,在1989年當選為總裁兼首席執行官和董事之前,曾擔任財務總監和財務主管。他還擔任了五年的董事會主席。瓜爾尼耶裏曾在畢馬威會計師事務所工作。他是一名註冊會計師多年。Guarnieri先生擁有強大的銀行和會計背景,在銷售、客户評估、風險管理和團隊建設方面有着出色的記錄。多年來,他曾在會眾住房行業的許多董事會和各種慈善事業中任職。
愛德華·基奧哈恩是殖民地聯邦儲蓄銀行董事會的前任主席。他是馬薩諸塞州昆西Keohane殯儀館的退休總裁。Keohane先生是Keohane殯葬服務公司的顧問和導師。他在服務行業以及在員工招聘、留任和職業發展方面擁有豐富的經驗。Keohane先生參與了為國家和地方提供服務的商界。他是前總裁和董事的全國精選殯儀師。他也是昆西商會的創始人之一,並擔任其第一任總裁。Keohane先生為殖民地聯邦儲蓄銀行帶來了豐富的商業知識、社區和公民參與。
史蒂芬·D·馬里尼擁有超過40年的註冊會計師和審計師經驗。他是傑拉爾德·T·賴利會計師事務所的退休副總裁總裁。Marini先生擔任審計委員會主席。他還曾在前Braintree儲蓄銀行的董事會任職。Marini先生在與客户建立關係和發展員工方面擁有豐富的經驗。他曾在南岸商會擔任董事多年,並參與了許多非營利性和慈善事業。
50
邁克爾·E·麥克法蘭總裁是殖民地聯邦儲蓄銀行的首席執行官。他已經在這個職位上服務了九年。他作為總裁和首席執行官的職位促進了明確的問責、有效的決策制定、從高級管理層到全體董事會的明確和直接的溝通渠道,以及對公司戰略的協調。麥克法蘭先生曾擔任昆西市議會和昆西學校委員會的民選成員。他目前是馬薩諸塞州沃波爾諾福克縣農業高中董事會的副主席。麥克法蘭先生參與了許多社區和民間活動,包括昆西商會和南岸商會的前董事。他是昆西退休委員會的成員,也是昆西平價住房信託基金的成員。麥克法蘭先生是昆西1000南方動脈公司的董事會成員。
詹姆斯·奧利裏是殖民地聯邦儲蓄銀行董事會主席。他於2018年當選為主席。奧利裏是團體保險公司米爾頓·E·T·勞倫斯公司的總裁。奧利裏先生在保險、員工福利計劃和風險管理方面擁有豐富的經驗。他帶來了豐富的當地人脈知識、銷售經驗、對客户和當地房地產市場的廣泛洞察力。奧利裏先生是BID米爾頓醫院顧問委員會的成員。他積極參與各種公民和教育機構。
特蕾西·L·威爾遜是馬薩諸塞州昆西的終身居民。威爾遜女士是特雷西·威爾遜律師事務所的律師,總裁律師,在馬薩諸塞州昆西和坎頓設有辦事處。威爾遜女士曾任諾福克縣助理地區檢察官。威爾遜女士為政策和就業問題帶來了相當大的法律視角。她活躍在當地法律界,擅長遺囑認證/遺產、監護權、民事訴訟、離婚/家庭法和調解/調解。威爾遜已經為波士頓兒童醫院籌集了數千美元,她與奇蹟里程團隊一起參加了波士頓馬拉鬆比賽。她仍然活躍在社區中,參與當地各種慈善和公民組織,並長期贊助和支持當地的青年體育和藝術。
並非董事的行政人員
以下是關於我們的非董事高管的信息。年齡信息截至2022年6月30日。CFSB Bancorp和殖民地聯邦儲蓄銀行的執行官員每年選舉一次。
蘇珊·謝伊現年64歲,自1978年以來一直受僱於殖民地聯邦儲蓄銀行,目前是我們的財務主管和首席運營官,自2013年以來一直擔任這兩個職位。Shea女士是貸款委員會、資產審查委員會、資產/負債委員會、合規委員會和IT指導委員會的成員。
凱馬爾·A·德尼茲庫爾特, age 56, 是金融市場部的總裁副局長。他於2000年加入殖民地聯邦儲蓄銀行,負責管理利率風險和投資組合。德尼茲庫爾特先生擔任資產/負債委員會和合規委員會主席,並監督殖民地聯邦儲蓄銀行的合規和內部審計項目。他是貸款委員會的長期成員,負責內部貸款審查,並監督商業房地產參與貸款組合,包括信貸承銷和監測。在加入殖民地聯邦儲蓄銀行之前,德尼茲庫爾特先生是儲蓄監管辦公室的一名國家銀行審查員,負責為期十年的安全和穩健檢查。德尼茲庫爾特先生是馬薩諸塞州韋茅斯分區上訴委員會的長期成員,目前擔任副主席。
威廉·R·埃塞爾斯廷現年53歲的總裁是殖民地聯邦儲蓄銀行信息系統副行長,自1999年以來一直擔任這一職位。他還擔任信息安全官員,並擔任世行助理部長。他是合規委員會和資訊科技督導委員會的成員,並負責電子銀行服務。埃塞爾斯廷於1987年開始在殖民地聯邦儲蓄銀行工作。他活躍在當地的昆西和布倫特里社區,目前擔任拿撒勒人沃爾拉斯頓教會的董事會成員和財務主管。
瑪麗·黑帕特金現年53歲的總裁是殖民地聯邦儲蓄銀行零售銀行業務副行長。自1999年以來,她一直擔任這一職位,並擔任殖民地聯邦儲蓄銀行的BSA官員。黑帕特金於1985年開始在殖民地聯邦公司工作。Kuropatkin女士是資產/負債委員會、合規委員會和IT指導委員會的成員。
51
安吉拉·M·布蘭查德現年55歲的總裁是殖民地聯邦儲蓄銀行零售貸款副總裁兼CRA官員,自2012年以來一直擔任這一職位。她於1996年加入殖民地聯邦。Blanchard女士是貸款委員會、資產審查委員會、資產/負債委員會和合規委員會的成員。在加入殖民地聯邦儲蓄銀行之前,Blanchard女士是Shawmut Bank N.A.的助理副資產經理/商業貸款制定官。
拖欠款項第16(A)條報告
我們的高管和董事以及持有超過10%的普通股流通股的實益所有人必須向證券交易委員會提交報告,披露我們普通股的實益所有權和實益所有權的變化。美國證券交易委員會(SEC)的規定要求,如果高管、董事或10%的受益所有者未能及時提交這些報告,就需要披露這些信息。根據吾等對截至2022年6月20日止年度內須提交的所有權報告的審核,吾等認為,除巴里安先生就購買本公司普通股股份而遲交的一份報告外,並無任何高管、董事或持有本公司普通股股份的10%實益擁有人未能及時提交所有權報告。
高級人員的道德守則
我們通過了《高級管理人員道德守則》,其中包括我們的主要行政人員和主要財務人員。《高級警官道德守則》涉及利益衝突、機密信息的處理以及遵守適用的法律、規則和條例。此外,它的目的是阻止不當行為,促進誠實和道德行為,避免利益衝突,充分和準確地披露,並遵守所有適用的法律、規則和條例。《高級管理人員道德守則》可在殖民地聯邦儲蓄銀行網站投資者關係部分的公司治理部分獲得,Www.colonialfed.com。對《高級官員道德守則》的任何修改和豁免都將在殖民地聯邦儲蓄銀行網站的投資者關係部分披露。
審計委員會
審計委員會由巴里安、瓜爾尼耶裏、基奧哈內、馬里尼、奧利裏和威爾遜女士組成。除了符合納斯達克股票市場的獨立性要求外,審計委員會的每一名成員都符合美國證券交易委員會的審計委員會獨立性要求。董事會認為,Marini先生符合“審計委員會財務專家”的資格,因為“審計委員會財務專家”一詞是由美國證券交易委員會的規則和條例定義的。
52
第11項.行政人員薪酬
董事薪酬
下表列出了截至2022年6月30日止年度向除麥克法蘭先生以外的董事支付的薪酬總額的若干資料,麥克法蘭先生並未因出任董事而獲得任何報酬。
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截至2022年6月30日的年度 |
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賺取的費用或 |
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所有其他 |
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名字 |
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以現金支付 |
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補償(1) |
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總計 |
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保羅·N·巴拉里安 |
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$ |
29,200 |
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$ |
1,401 |
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|
$ |
30,601 |
|
羅伯特·瓜爾尼耶裏 |
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29,200 |
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|
6,027 |
|
|
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35,227 |
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愛德華·J·基奧漢 |
|
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29,200 |
|
|
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2,873 |
|
|
|
32,073 |
|
史蒂芬·D·馬里尼 |
|
|
29,200 |
|
|
|
1,663 |
|
|
|
30,863 |
|
小詹姆斯·M·奧利裏。 |
|
|
29,200 |
|
|
|
261 |
|
|
|
29,461 |
|
特蕾西·L·威爾遜 |
|
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29,200 |
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|
25 |
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|
|
29,225 |
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(1)代表銀行擁有的人壽保險的推算收入和現金償還,以抵消因推算收入而應繳納的税款。
董事收費
殖民地聯邦儲蓄銀行董事每次董事會會議的費用為2,000美元,每次審計委員會會議的費用為600美元。
拆分美元人壽保險協議
殖民地聯邦儲蓄銀行與每一位董事保持修訂和重新簽署的殖民地聯邦儲蓄銀行拆分美元協議。殖民地聯邦儲蓄銀行為每個董事購買了人壽保險單,金額足以提供該計劃下的福利。董事有權指定受益人,在他或她死亡時獲得他或她的份額的應付收益。這些保單歸銀行所有,銀行支付了保單的到期保費。根據他們的協議,一旦承保董事死亡,保單的收益將在高管受益人和殖民地聯邦儲蓄銀行之間分配,前者有權享有“董事的權益”,後者有權享有死亡撫卹金的剩餘部分。董事的權益最初為50,000美元,並在每個計劃年初增加10,000美元,最高可達250,000美元;但條件是,董事的權益在董事終止董事會成員後不得增加。只有殖民地聯邦儲蓄銀行和董事簽署的書面協議才能修改或終止該協議。此外,該行將每年將經濟效益計入董事,並每年向董事支付因計入的收入應繳納的聯邦税和州税所需金額。
集團期限替換計劃
作為前總裁和殖民地聯邦儲蓄銀行首席執行官,Guarnieri先生參與了集團任期更換計劃(如下所述)。根據集團定期更換計劃,其於死亡撫卹金中的權益等同於其個人平分美元背書上所列的利益。殖民地聯邦儲蓄銀行擁有為死亡保險金提供資金而購買的銀行擁有的人壽保險單,並有權在參與者的利益得到滿足後獲得保單下的所有死亡保險金。根據集團任期更替計劃,Guarnieri先生的死亡撫卹金為688,500美元。
53
高管薪酬
薪酬彙總表
下表彙總了截至2022年6月30日和2021年6月30日的年度,我們的總裁和首席執行官以及另外兩名薪酬最高的高管支付或賺取的薪酬總額。下表中列出的每個人都被稱為“指定的執行幹事”。
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名稱和主要職位 |
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年 |
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薪金 |
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|
獎金 |
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|
所有其他補償(1) |
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|
總計 |
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||||
邁克爾·E·麥克法蘭 |
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2022 |
|
$ |
308,403 |
|
|
$ |
33,000 |
|
|
$ |
17,595 |
|
|
$ |
358,999 |
|
總裁與首席執行官 |
|
2021 |
|
|
281,195 |
|
|
|
30,000 |
|
|
|
38,302 |
|
|
|
349,497 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
蘇珊·謝伊 |
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2022 |
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|
206,550 |
|
|
|
78,000 |
|
|
|
5,104 |
|
|
$ |
289,654 |
|
財務主管兼首席運營官 |
|
2021 |
|
|
202,512 |
|
|
|
26,250 |
|
|
|
6,498 |
|
|
|
235,260 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
凱馬爾·A·德尼茲庫爾特 |
|
2022 |
|
|
172,987 |
|
|
|
32,000 |
|
|
|
3,330 |
|
|
$ |
208,317 |
|
金融市場副局長總裁 |
|
2021 |
|
|
170,879 |
|
|
|
22,500 |
|
|
|
3,979 |
|
|
|
197,358 |
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(1)下表詳述了“所有其他報酬”一欄中列明的2022年對指定執行幹事的報酬:
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|
401(K)計劃匹配繳款 |
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|
汽車免税額 |
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|
人壽保險費 |
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|
博利收入(1) |
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|
所有其他薪酬合計 |
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|||||
邁克爾·E·麥克法蘭 |
|
$ |
4,187 |
|
|
$ |
7,242 |
|
|
$ |
641 |
|
|
$ |
5,526 |
|
|
$ |
17,595 |
|
蘇珊·謝伊 |
|
|
3,952 |
|
|
|
- |
|
|
|
92 |
|
|
|
1,060 |
|
|
|
5,104 |
|
凱馬爾·A·德尼茲庫爾特 |
|
|
2,723 |
|
|
|
- |
|
|
|
92 |
|
|
|
516 |
|
|
|
3,330 |
|
(1)指銀行擁有的人壽保險的推算收入,以及用以抵銷推算收入應繳税款的現金償還。
協議和福利計劃
僱傭協議。殖民地聯邦儲蓄銀行已經與麥克法蘭先生和謝伊女士簽訂了修訂和重述的僱傭協議。僱傭協議的期限為三年。自每年7月1日起,董事會可將協議條款再延長一年,因此剩餘期限為三年,除非高管向殖民地聯邦儲蓄銀行發出不續簽的通知。在決定是否續簽僱傭協議條款方面,殖民地聯邦儲蓄銀行董事會的公正成員將對每位高管的表現進行全面評估和審查。儘管有上述規定,如果CFSB Bancorp或殖民地聯邦儲蓄銀行簽訂協議,按照僱傭協議的定義,達成一項將構成控制權變更的交易,則協議的期限將自動延長,以便它們將在控制權變更生效日期後不少於兩年內到期。
僱傭協議規定了麥克法蘭和謝伊的基本工資,目前分別為312,010美元和235,000美元。殖民地聯邦儲蓄銀行董事會將每年審查高管的薪酬,以確定是否有必要進行任何調整。除了基本工資外,協議還規定,高管將參與殖民地聯邦儲蓄銀行高級管理人員有資格參與的任何獎金計劃或安排。管理人員還有權參加為殖民地聯邦儲蓄銀行的員工和管理人員提供的所有員工福利計劃、安排和額外津貼,並有權報銷其在殖民地聯邦儲蓄銀行履行職責所產生的合理業務費用。
54
殖民地聯邦儲蓄銀行可以隨時終止高管的僱用,或者高管可以辭職,無論有沒有“充分的理由”。根據僱傭協議,如果殖民地聯邦儲蓄銀行在沒有“原因”的情況下終止高管的僱用,或高管自願因“充分理由”(即“符合資格的終止事件”)而辭職,殖民地聯邦儲蓄銀行將向高管一次性支付遣散費,金額相當於他或她在僱傭協議剩餘期限內本應獲得的基本工資。此外,行政人員將繼續參加福利計劃,根據向高級官員提供的相同條款和條件,在僱用協議的剩餘期限內提供醫療、牙科和人壽保險。如果殖民地聯邦儲蓄銀行不能提供這些福利,它將根據可比的個人保單提供保險,或者向高管支付等值現金。
僱傭協議下的“充分理由”條件是指行政人員的責任或權力的實質性減少、分配非行政性質的職責或行政人員不具備合理技能和經驗的職責、未能提名行政人員進入董事會(就麥克法蘭先生而言)、減少工資或福利、終止激勵和福利計劃、方案或安排,或減少行政人員參與不適用於其他類似情況的參與者的計劃、方案或安排。行政人員的主要工作地點在僱傭協議生效之日離其所在地35英里以上的搬遷,以及殖民地聯邦儲蓄銀行的清算或解散。
如果符合資格的終止事件發生在CFSB Bancorp或殖民地聯邦儲蓄銀行控制權變更後的兩年內,高管將有權獲得相當於高管W-2表格第五欄中報告的平均金額的三倍的遣散費(代替前一段所述的支付和福利),加上(1)高管在醫療和牙科保險支付的免税保費中的份額,以及(2)從高管薪酬中扣除的金額,以資助高管的靈活支出賬户。在行政人員終止僱用當年之前的五個歷年或發生控制權變更的當年之前的五個歷年內,兩者以較高者為準。此外,行政人員將繼續參加提供醫療、牙科和人壽保險的福利計劃,直至(1)行政人員死亡,(2)行政人員受僱於另一僱主,或(3)行政人員終止僱用後36個月。如果殖民地聯邦儲蓄銀行或其繼任者無法提供這些福利,它將根據類似的個人保單提供保險,或向高管支付等值現金。
每一份僱傭協議在行政人員死亡、退休或殘疾時終止。一旦終止僱用(與控制權變更有關的終止除外),行政人員將被要求遵守其僱用協議中規定的為期一年的競業禁止和競業禁止限制。
控制協議變更。殖民地聯邦儲蓄銀行已經與德尼茲庫爾特簽訂了控制權變更協議。自每年1月1日起,董事會可將協議期限再延長一年,因此剩餘期限再次為兩年,除非高管向殖民地聯邦儲蓄銀行發出不續簽的通知。儘管有上述規定,如CFSB Bancorp或殖民地聯邦儲蓄銀行訂立協議以達成將構成控制權變更的交易(如控制權變更協議所界定),則該協議的期限將自動延長,使其在控制權變更生效日期後不少於兩年屆滿。
在殖民地聯邦儲蓄銀行或其繼任者在殖民地聯邦儲蓄銀行或CFSB Bancorp的控制權變更生效日期後兩年或之後兩年內,無“因由”或有“充分理由”終止對行政人員的僱用時,行政人員將有權獲得相當於行政人員在W-2表格第5欄中報告的平均金額的兩倍的遣散費,外加(1)行政人員在支付醫療和牙科保險的非應納税保費中所佔的份額,以及(2)從行政人員的補償中扣除的款項,以資助行政人員的靈活支出賬户。在行政人員終止僱用當年之前的五個歷年或發生控制權變更的當年之前的五個歷年內,兩者以較高者為準。此外,這位高管將繼續參加提供24個月醫療和人壽保險的福利計劃。如果殖民地聯邦儲蓄銀行或其繼任者無法提供這些福利,它將根據類似的個人保單提供保險,或向高管支付等值現金。
根據控制變更協議,“好的理由”條件是指基本工資大幅減少,與高管在殖民地聯邦儲蓄銀行的職位相關的權力、職責或責任的實質性減少,高管的主要工作地點在協議簽署之日從其所在地搬遷超過35英里,銀行採取的行動對高管的整體薪酬和
55
福利(除非對幾乎所有員工進行了變更),以及繼承人未能承擔殖民地聯邦儲蓄銀行根據控制權變更協議承擔的義務。
遞延薪酬計劃。殖民地聯邦儲蓄銀行是一項延期補償計劃的一方,每個指定的高管(統稱為“延期補償計劃”)。根據遞延補償計劃,每年的正常退休福利(即行政人員在年滿65歲後離職時支付的福利)為25,000美元。年度福利在十年內按月分期支付,除非行政人員以前選擇以精算等值的一次性總付方式領取福利。
如果高管在其正常退休日期之前離職,但在年滿62歲並在殖民地聯邦儲蓄銀行至少服務了10年後,該高管將獲得其既得退休福利。高管在62歲之前享有0%的權益,62歲時歸屬91%,63歲時歸屬94%,64歲時歸屬97%,65歲時歸屬100%。如果高管在CFSB Bancorp或殖民地聯邦儲蓄銀行的控制權變更後24個月內非自願離職,則根據遞延補償計劃,該高管將100%獲得其退休福利,並且無論其年齡和服務年限如何,都有權獲得控制權福利的變更。
如果高管在現役期間去世,殖民地聯邦儲蓄銀行將從高管去世後一個月的第一天開始,在十年內每年向高管受益人支付50,000美元的死亡撫卹金。如果高管在領取遞延補償計劃下的福利時死亡,其受益人將繼續獲得相同金額的年度福利,同時高管將獲得剩餘的福利。
延期補償計劃“載有某些條款,允許受保險個人在支付形式和改變分配形式或時間方面進行選擇,只要這些選擇或改變是按照《國內税法》第409a條作出的。此外,延期補償計劃包含一項條款,限制個人在終止僱傭後一年內與殖民地聯邦儲蓄銀行競爭的能力;然而,這一條款不適用於延期補償計劃下的麥克法蘭先生和謝伊女士,因為他們有與其僱傭協議所適用的類似限制。
集團任期替代計劃。Shea女士和Denizkurt先生各自參加了殖民地聯邦儲蓄銀行集團定期更換計劃(“集團定期更換計劃”)。根據集團定期更換計劃,參與者在死亡撫卹金中的權益等於參與者個人平分美元背書上所列的利益。殖民地聯邦儲蓄銀行擁有銀行擁有的壽險保單,用於為集團定期替代計劃下的死亡福利提供資金,並有權在參與者的利益得到滿足後獲得保單下的所有死亡福利。根據集團任期替代計劃,Shea女士和Denizkurt先生的死亡撫卹金等於(A)參加者基本工資的兩倍(以(1)死亡、(2)殘疾或(3)正常退休日期中最早者為準)或(B)462 191美元(Shea女士)和587 784美元(Denizkurt先生),兩者中以較小者為準。
僅限退休死亡津貼計劃。殖民地聯邦儲蓄銀行和麥克法蘭先生是退休死亡救濟金計劃(“DBO計劃”)的當事人。根據DBO計劃,如果麥克法蘭先生在受僱於殖民地聯邦儲蓄銀行期間死亡,或在年滿67歲時或之後終止在銀行的僱傭關係而死亡(因原因解僱除外),殖民地聯邦儲蓄銀行將向其受益人支付相當於其基本工資的四倍的死亡撫卹金,以(1)其終止僱傭日期或(2)其死亡日期為準。死亡撫卹金在麥克法蘭先生去世後90天內一次性支付,根據他參與的殖民地聯邦儲蓄銀行贊助的平價人壽保險協議和/或集團定期替代計劃支付的任何撫卹金將抵消這一數額。
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第12項:某些實益所有人的擔保所有權和管理層及相關股東事項。
股權
下表提供了截至2022年8月31日的信息,即CFSB Bancorp所知的持有我們已發行普通股超過5%的實益所有者以及由每名董事提名人、每名董事高管以及作為一個集團的所有董事和高管實益擁有的普通股股份。一個人可以被視為實益擁有他或她直接或間接擁有獨家或共享投票權或投資權的任何普通股。除另有説明外,每名被點名人士對所示股份均擁有獨家投票權和獨家投資權,且無一人將其股份質押。
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擁有的股份數量 |
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普通股流通股百分比(1) |
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MHC海灘15號 |
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3,586,903 |
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55.0% |
海灘街15號 |
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馬薩諸塞州昆西,郵編02170 |
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董事: |
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保羅·N·巴拉里安 |
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17,000 |
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* |
羅伯特·瓜爾尼耶裏 |
|
12,500(2) |
|
|
* |
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愛德華·J·基奧漢 |
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15,000(3) |
|
|
* |
|
小詹姆斯·M·奧利裏。 |
|
15,000(4) |
|
|
* |
|
史蒂芬·D·馬里尼 |
|
15,000(3) |
|
|
* |
|
邁克爾·E·麥克法蘭 |
|
15,882(3) |
|
|
* |
|
特蕾西·L·威爾遜 |
|
5,200(5) |
|
|
* |
|
|
|
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|
|
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|
獲任命為非董事的行政人員: |
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|
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|
凱馬爾·A·德尼茲庫爾特 |
|
|
10,000 |
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* |
蘇珊·謝伊 |
|
15,000(6) |
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|
* |
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全體董事和執行幹事(9人) |
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151,132 |
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2.3% |
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*低於1% |
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(1)基於截至2022年8月31日的6,521,642股流通股。 |
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(2)包括其配偶持有的2,500股。 |
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(3)包括其配偶信託所持有的5,000股股份。 |
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(4)包括其配偶持有的5,000股股份。 |
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(5)包括其配偶為子女的利益而持有的100股股份。 |
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(6)包括其配偶及子女持有的2,500股。 |
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股權薪酬計劃信息
本公司目前並未維持任何股權補償計劃。
董事自主性
董事會目前由七名成員組成。由於15比奇,MHC擁有我們大部分已發行普通股,我們是納斯達克公司治理準則意義上的“受控公司”。作為一家“受控公司”,我們免除了某些要求,包括根據這些標準,我們的大多數董事會成員是獨立的,以及高管薪酬和
57
董事的提名將由獨立董事監督。然而,目前,根據納斯達克股票市場的上市標準,我們所有的董事都被認為是獨立的,除了邁克爾·E·麥克法蘭,他是CFSB Bancorp和殖民地聯邦儲蓄銀行的首席執行官兼總裁。董事會沒有需要審查的交易,也沒有要求報告的交易“與相關人士的交易”這將關係到董事獨立性的確定。
與有關人士的交易
聯邦證券法一般禁止上市公司向其高管和董事發放貸款,但它包含了一項具體的豁免,即受聯邦保險的金融機構,如殖民地聯邦儲蓄銀行,根據聯邦銀行法規向其高管和董事發放貸款。聯邦法規允許高管和董事享受與其他員工普遍享有的相同條款,只要董事或高管不比其他參與計劃的員工獲得優惠待遇。截至2022年6月30日,我們向董事和高管發放的所有貸款都是在正常業務過程中發放的,貸款條款(包括利率和抵押品)與當時流行的與CFSB Bancorp或殖民地聯邦儲蓄銀行無關的可比貸款的條款基本相同,且不涉及超過正常收款風險或呈現其他不利特徵。這些貸款按照2022年6月30日的原始償還條款履行,並符合聯邦銀行法規。
CFSB Bancorp,Inc.和殖民地聯邦儲蓄銀行在截至2022年6月30日的財政年度內均未進行任何涉及金額超過120,000美元的交易,而任何相關人士在其中擁有或將擁有直接或間接的重大利益。
第14項主要會計費用及服務
審計費
下表列出了以下費用
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2022 |
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2021 |
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審計費(1) |
$ |
156,400 |
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$ |
90,900 |
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審計相關費用(2) |
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- |
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227,025 |
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税費(3) |
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20,000 |
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19,025 |
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所有其他費用(4) |
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30,250 |
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35,500 |
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(1)與審計CFSB Bancorp,Inc.的合併財務報表和審查公司的Form 10-Q季度報告中的財務報表有關的費用 |
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(二)與重組、發行有關的費用 |
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(3)與準備報税表和税務合規服務有關的費用 |
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(4)與信息技術保證和BSA驗證服務有關的費用 |
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關於審計委員會預先批准獨立註冊會計師事務所的審計和允許的非審計服務的政策
審計委員會負責任命、確定薪酬和監督獨立註冊會計師事務所的工作。根據其章程,審計委員會事先批准由獨立註冊會計師事務所進行的所有審計和允許的非審計服務。這一審批過程確保了該事務所不會向我們提供法律或法規禁止的任何非審計服務。
58
第四部分
I項目15.展品和財務報表附表。
(1)財務報表:
我們的合併財務報表載於本年度報告的表格10-K的第二部分第8項中,並通過引用併入本文。
(2)財務報表附表:
計劃已被省略,因為它們不是必需的或不適用的,或者信息以其他方式包括在這裏
(3)展品
作為本年度報告10-K表格的一部分提交的證物如下。
展品 |
描述 |
表格 |
文件編號 |
展品 |
展品備案日期 |
隨信提供 |
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3.1 |
CFSB Bancorp,Inc.章程 |
S-1 |
333-259406 |
3.1 |
2021年9月9日 |
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3.2 |
CFSB Bancorp,Inc.的章程。 |
S-1 |
333-259406 |
3.2 |
2021年10月26日 |
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4.0 |
CFSB Bancorp,Inc.普通股證書格式 |
S-1 |
333-259406 |
4 |
2021年9月9日 |
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10.1 |
修訂和重新簽署殖民地聯邦儲蓄銀行與邁克爾·E·麥克法蘭之間的僱傭協議 |
S-1 |
333-259406 |
10.1 |
2021年9月9日 |
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10.2 |
修訂和重新簽署殖民地聯邦儲蓄銀行與Susan J.Shea之間的僱傭協議 |
S-1 |
333-259406 |
10.2 |
2021年9月9日 |
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10.3 |
殖民地聯邦儲蓄銀行與Kemal A.Denizkurt之間的控制權變更協議 |
S-1 |
333-259406 |
10.3 |
2021年9月9日 |
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10.4 |
殖民地聯邦儲蓄銀行與邁克爾·E·麥克法蘭之間延期補償計劃的修訂和重新啟動 |
S-1 |
333-259406 |
10.4 |
2021年9月9日 |
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10.5 |
殖民地聯邦儲蓄銀行和蘇珊·謝伊之間的延期補償計劃的修訂和重新啟動 |
S-1 |
333-259406 |
10.5 |
2021年9月9日 |
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10.6 |
殖民地聯邦儲蓄銀行與凱馬爾·A·丹尼茲庫爾特之間延期補償計劃的修訂和重新啟動 |
S-1 |
333-259406 |
10.5 |
2021年9月9日 |
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10.7 |
修訂和重新確定的殖民地聯邦儲蓄銀行集團定期更換計劃的格式 |
S-1 |
333-259406 |
10.7 |
2021年9月9日 |
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10.8 |
殖民地聯邦儲蓄銀行和邁克爾·E·麥克法蘭之間的退休死亡福利唯一計劃 |
S-1 |
333-259406 |
10.8 |
2021年9月9日 |
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10.9 |
修訂和重新簽署殖民地聯邦儲蓄銀行和邁克爾·E·麥克法蘭之間的平分美元協議 |
S-1 |
333-259406 |
10.9 |
2021年9月9日 |
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10.10 |
修訂和重新簽署殖民地聯邦儲蓄銀行和保羅·巴里安之間的平分美元協議 |
S-1 |
333-259406 |
10.1 |
2021年9月9日 |
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10.11 |
修訂和重新簽署殖民地聯邦儲蓄銀行和愛德華·基奧哈恩之間的平分美元協議 |
S-1 |
333-259406 |
10.11 |
2021年9月9日 |
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10.12 |
修訂和重新簽署殖民地聯邦儲蓄銀行和斯蒂芬·馬里尼之間的平分美元協議 |
S-1 |
333-259406 |
10.12 |
2021年9月9日 |
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59
10.13 |
修訂和重新簽署殖民地聯邦儲蓄銀行和小詹姆斯·M·奧利裏之間的平分美元協定。 |
S-1 |
333-259406 |
10.13 |
2021年9月9日 |
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21.1 |
CFSB Bancorp,Inc.的子公司 |
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X |
23.1 |
Wolf&Company,P.C.同意。 |
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X |
31.1 |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官的認證 |
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X |
31.2 |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官的認證 |
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|
X |
32.1 |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的證明 |
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|
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|
X |
32.2 |
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明 |
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|
X |
101.INS |
內聯XBRL實例文檔 |
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X |
101.SCH |
內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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X |
101.CAL |
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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|
X |
101.DEF |
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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X |
101.LAB |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
|
|
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|
X |
101.PRE |
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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X |
104 |
封面交互數據文件(嵌入內聯XBRL中) |
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|
X |
16.表格10-K摘要。
沒有。
60
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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日期:2022年9月22日 |
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發信人: |
邁克爾·E·麥克法蘭 |
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邁克爾·E·麥克法蘭 |
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總裁與首席執行官 |
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(首席行政主任) |
根據修訂後的1934年《證券交易法》的要求,本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
簽名 |
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標題 |
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日期 |
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邁克爾·E·麥克法蘭 |
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董事首席執行官總裁 |
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2022年9月22日 |
邁克爾·E·麥克法蘭 |
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(首席行政主任) |
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/s/Susan Shea |
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財務主管兼首席運營官 |
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2022年9月22日 |
蘇珊·謝伊 |
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(首席財務會計官) |
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詹姆斯·M·奧利裏,Jr. |
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董事會主席 |
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2022年9月22日 |
小詹姆斯·M·奧利裏 |
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/s/保羅·N·巴里安 |
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董事 |
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2022年9月22日 |
保羅·N·巴拉里安 |
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|
/s/Robert Guarnieri |
|
董事 |
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2022年9月22日 |
羅伯特·瓜爾尼耶裏 |
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|
S/Edward J.Keohane |
|
董事 |
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2022年9月22日 |
愛德華·J·基奧漢 |
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|
/s/Stephen D.Marini |
|
董事 |
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2022年9月22日 |
史蒂芬·D·馬里尼 |
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//特蕾西·L·威爾遜 |
|
董事 |
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2022年9月22日 |
特蕾西·L·威爾遜 |
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61