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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單10-K
_________________________________________________________________________________
每年根據第 13 或 15 (d) 條提交報告
的 證券1934 年交換法 | | | | | | | | | | | | | | |
| 對於已結束的財年 | | | | 委員會檔案編號 |
| 7 月 31 日, 2022 | | | | 1-3822 |
坎貝爾湯公司 | | | | | |
| 新澤西 | 21-0419870 |
| 公司註冊狀態 | 美國國税局僱主識別號 |
坎貝爾廣場 1 號
卡姆登, 新澤西08103-1799
主要行政辦公室
電話號碼:(856) 342-4800
根據該法第12（b）條註冊的證券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 資本股票，面值 0.0375 美元 | | CPB | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12（g）條註冊的證券：無
按照《證券法》第405條的定義，用複選標記表明註冊人是否是經驗豐富的知名發行人。 þ 是的 ☐沒有
根據該法第 13 條或 15 (d) 款是否不要求註冊人提交報告，請用複選標記註明。 ☐是的þ 沒有
用勾號指明註冊人是否：(1) 在過去 12 個月內（或註冊人必須提交此類報告的較短期限）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去 90 天內是否符合此類申報要求。þ 是的 ☐沒有
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據 S-T 法規第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。þ 是的 ☐沒有
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速過濾器 | ☑ | 加速過濾器 | ☐ |
| 非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| 新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否已就其管理層對編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所根據《薩班斯-奧克斯利法案》（15 U.S.C. 7262（b））第404（b）條對財務報告進行內部控制的有效性提交了報告和證明。 ☑
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。☐是的þ沒有
根據紐約證券交易所2022年1月28日（註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日）的收盤價，註冊人的非關聯公司持有的股本的總市值約為美元8,597,234,004。有 299,364,411截至2022年9月14日的已發行股本。
2022年年度股東大會註冊人委託書的部分內容以引用方式納入第三部分。
目錄
| | | | | | | | |
第一部分 | |
| 第 1 項。商業 | 3 |
| 第 1A 項。風險因素 | 6 |
| 項目 1B。未解決的員工評論 | 14 |
| 第 2 項。屬性 | 14 |
| 第 3 項。法律訴訟 | 14 |
| 第 4 項。礦山安全披露 | 14 |
| 有關我們執行官的信息 | 15 |
第二部分 | |
| 第 5 項。註冊人股本市場、相關股東事宜和發行人購買股權證券 | 16 |
| 第 6 項。已保留 | 17 |
| 第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 17 |
| 項目 7A。關於市場風險的定量和定性披露 | 34 |
| 第 8 項。財務報表和補充數據 | 35 |
| 第 9 項。會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧 | 77 |
| 項目 9A。控制和程序 | 77 |
| 項目 9B。其他信息 | 77 |
| 項目 9C。關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露 | 77 |
第三部分 | |
| 第 10 項。董事、執行官和公司治理 | 77 |
| 項目 11。高管薪酬 | 77 |
| 第 12 項。某些實益所有人的擔保所有權以及管理層和相關股東事務 | 78 |
| 項目 13。某些關係和關聯交易，以及董事獨立性 | 78 |
| 項目 14。主要會計費用和服務 | 78 |
第四部分 | |
| 項目 15。附錄和財務報表附表 | 78 |
| 項目 16。10-K 表格摘要 | 79 |
| 展品索引 | 80 |
| 簽名 | 83 |
第一部分
本報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性” 陳述。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來經營業績、經濟表現、財務狀況和成就的預期。這些前瞻性陳述可以用 “預期”、“相信”、“估計”、“期望”、“打算”、“計劃”、“追求”、“戰略”、“目標”、“將” 等詞語來識別。人們還可以通過以下事實來識別前瞻性陳述：它們與歷史或當前事實並不嚴格相關，可能反映了預期的成本節省或我們戰略計劃的實施。這些聲明反映了我們目前的計劃和期望，並基於我們目前掌握的信息。它們依賴於關於未來事件的幾種假設和估計，這些假設可能不準確，並且本質上會受到風險和不確定性的影響。風險和不確定性包括但不限於本報告 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中的 “風險因素” 和 “可能影響未來業績的警示因素” 中討論的風險和不確定性。我們的合併財務報表和隨附的合併財務報表附註在 “財務報表和補充數據” 中列報。
第 1 項。 商業
該公司
除非另有説明，否則 “我們”、“我們”、“我們的” 和 “公司” 等術語是指坎貝爾湯公司及其合併子公司。
我們是高品質品牌食品和飲料產品的製造商和銷售商。我們於1922年11月23日根據新澤西州法律組建為一家商業公司；但是，通過前身組織，我們在食品行業的歷史可以追溯到1869年。我們的主要行政辦公室位於新澤西州卡姆登市 08103-1799。
業務剝離
我們於2019年9月23日完成了對凱爾森業務的出售。 2019年12月23日，我們完成了對Arnott業務和某些其他國際業務的出售，包括澳大利亞和亞太地區的簡餐和保質飲料業務（Arnott和其他國際業務）。此外，2019年10月11日，我們完成了對歐洲芯片業務的出售。
我們將出售的淨收益用於減少債務，如下所述 “管理層對財務狀況和運營業績的討論和分析——流動性和資本資源”。
從2019年第四季度開始，我們在所有期間的合併收益表中將凱爾森業務以及阿諾特和其他國際業務（統稱為坎貝爾國際）的運營業績反映為已終止業務。這些業務歷來都包含在零食可申報細分市場中。截至出售之日，歐洲薯片業務的業績反映在Snacks應申報細分市場的持續經營中。
2021 年第四季度，我們完成了 Plum 嬰兒食品和零食業務的出售。截至銷售之日，Plum嬰兒食品和零食業務的業績反映在餐飲應報告細分市場的持續經營中。
有關我們資產剝離的更多信息，請參閲合併財務報表附註3。
可報告的細分市場
我們的可報告細分市場有：
•Meals & Beverages，包括我們在美國和加拿大的零售和餐飲服務中的湯、簡餐和飲料產品。該細分市場包括以下產品： 坎貝爾的濃縮湯和即食湯； 斯旺森肉湯和高湯； 太平洋食品肉湯、湯和非乳制飲料； Prego意大利麪醬； 步伐墨西哥醬汁； 坎貝爾的肉汁、意大利麪、豆類和晚餐醬汁； 斯旺森家禽罐頭； V8果汁和飲料；以及 坎貝爾的番茄汁。該細分市場還包括餐飲服務和加拿大的零食產品。該細分市場包括我們的Plum嬰兒食品和零食業務的業績，該業務於2021年5月3日出售；以及
•零食，包括 Pepperidge Farm 餅乾*、餅乾、 新鮮的麪包和冷凍產品，包括 金魚餅乾*， 漢諾威的 Snyder's椒鹽脆餅*, 蘭斯三明治餅乾*, 科德角土豆片*, 水壺品牌土豆片*, 七月下旬零食*， 零食工廠 椒鹽脆餅脆片*, 流行祕密爆米花， 綠寶石堅果和其他在美國零售的零食產品。從 2022 年開始，我們指的是* 品牌 a是我們的 “強力品牌”。該細分市場包括拉丁美洲的零售業務。該細分市場還包括我們的歐洲芯片業務的業績，該業務已於2019年10月11日出售。
從 2022 年開始，以前包含在我們的零食板塊中的餐飲服務和加拿大業務現在作為餐飲板塊的一部分進行管理。已對細分市場業績進行了追溯調整，以反映這一變化。參見附註 6 至
合併財務報表和 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”，以獲取有關我們應報告細分市場的更多信息。
成分和包裝
製造我們的食品和飲料產品所需的配料和包裝材料是從不同的供應商那裏購買的，這些供應商基本上都在北美。2022 年，我們的商品和供應鏈成本大幅上漲，包括勞動力、原材料、能源、燃料、包裝材料以及產品生產和分銷所需的其他投入成本。此外，其中許多物品受到多種因素的價格波動的影響，包括但不限於氣候變化、作物規模變化、牛羣週期、牛羣和羊羣病、作物病害、農作物害蟲、產品短缺、原材料需求、商品市場投機、能源成本、貨幣波動、供應商能力、政府贊助的農業計劃和其他政府政策、進出口要求（包括關税）、乾旱和降雨過多、極端温度以及其他惡劣天氣事件、水稀缺、合適的農業用地稀缺、有機原料的稀缺、流行性疾病（例如 COVID-19 疫情）、武裝敵對行動（包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突）以及其他可能超出我們控制範圍的因素。為了幫助減少部分價格波動，我們對大多數原料和包裝使用了採購訂單、短期和長期合同、庫存管理實踐以及各種商品風險管理工具。原料庫存通常在秋末達到峯值，而在冬季和春季則會下降。由於許多質量合適的食材只有在某些季節才有足夠的數量供應，因此我們承諾在相應的季節購買此類食材。儘管我們無法預測未來採購這些原料和包裝材料的能力會產生什麼影響，但我們預計這些供應壓力將在2023年持續下去。我們還預計，投入成本通脹的壓力將持續到2023年。
顧客
在我們的大多數市場中，銷售和銷售活動都是通過我們自己的銷售團隊和/或第三方經紀人和分銷合作伙伴進行的。我們的產品通常通過零售食品連鎖店、大眾折扣店、大眾銷售商、俱樂部商店、便利店、藥店、美元商店、電子商務和其他零售、商業和非商業機構轉售給消費者。我們的零食部門採用直接門店配送的分銷模式，使用獨立承包商分銷商。
我們的五大客户佔了大約 472022年持續經營業務合併淨銷售額的百分比，2021年為46％，2020年為44％。我們最大的客户沃爾瑪百貨公司及其附屬公司約佔比 222022年來自持續經營業務的合併淨銷售額的百分比以及 212021 年和 2020 年的百分比。我們的兩個應申報細分市場均向沃爾瑪百貨公司或其關聯公司出售產品。沒有其他客户佔我們合併淨銷售額的10％或更多。
商標和技術
截至 2022 年 9 月 14 日，我們在超過 150 個國家/地區擁有 2,800 多項商標註冊和申請。我們相信我們的商標對我們的業務具有重要意義。儘管法律因司法管轄區而異，但只要商標在使用中和/或其註冊得到妥善維護且未被發現為通用商標，通常都是有效的。只要商標在使用中，商標註冊通常可以無限期續期。我們相信，我們的主要品牌，包括 坎貝爾的,科德角, 壯實的, 綠寶石, 金魚,水壺品牌, 蘭斯, 七月下旬, 米蘭, 步伐,太平洋食品, Pepperidge 農場,流行祕密, Prego, 零食工廠, 漢諾威的 Snyder's, Spaghettios, 斯旺森, 和 V8, 在使用它們的主要市場受到商標法的保護。
儘管我們擁有許多有價值的專利，但我們認為我們的任何業務領域都不依賴於任何單一專利或一組相關專利。此外，我們擁有註冊和未註冊的版權、專有商業祕密、技術、專有技術、工藝和其他未註冊的知識產權。
競爭
我們在競爭激烈的行業中運營，所有類別都經歷了競爭。這場競爭源自多個食品和飲料類別中規模不同的眾多競爭對手，包括自有品牌產品的生產商以及其他品牌食品和飲料製造商。自有品牌產品的銷售價格通常低於品牌產品。競爭對手通過傳統零售商和電子商務營銷和銷售他們的產品。所有這些競爭對手都在爭奪貿易銷售支持和消費資金。無法可靠地估計競爭對手的數量。我們的主要競爭領域是品牌知名度、口味、營養價值、價格、促銷、創新、貨架空間和客户服務。
資本支出
2022年，我們的總資本支出為2.42億美元。我們預計在2023年將花費約3.25億美元用於資本項目。基於2023年計劃支出的重大資本項目包括零食業務的餅乾產能擴張以及餐飲業務的新生產線。
政府監管
消費食品的製造和銷售受到嚴格監管。在美國，我們的活動受各種聯邦政府機構的監管，包括食品藥品監督管理局、農業部、聯邦貿易委員會、勞工部、商務部、職業安全與健康管理局和環境保護署以及各州和地方機構。我們的業務還受到美國以外的類似機構的監管。此外，我們還受數據隱私和安全法規、税收和證券法規、會計和報告準則以及其他金融法律和法規的約束。我們認為，我們在所有重大方面都遵守了現行法律和法規，預計繼續遵守此類法律法規不會對資本支出、收益或我們的競爭地位產生重大影響。
環境問題
我們對設施的運營和設計的要求符合或超過適用的環境規則和法規。在2022年我們2.42億美元的資本支出中，約有900萬美元用於遵守美國的環境法律法規。我們進一步估計，2023年預計的資本支出中約有1300萬美元將用於遵守美國環境法律法規。我們認為，繼續遵守現行環境法律和法規（包括美國和其他地方）不會對資本支出、收益或我們的競爭地位產生重大影響。此外，我們將繼續監測美國和其他地方與氣候變化和温室氣體排放有關的現行和待定環境法律和法規。儘管無法肯定地預測這些法律法規的影響，但我們認為遵守這些法律法規不會對資本支出、收益或我們的競爭地位產生重大影響。
季節性
對湯類產品的需求是季節性的，秋季和冬季的銷量通常最高。 對我們其他產品的需求通常全年均勻分佈。
人力資本管理
我們戰略計劃的核心支柱是建立一支成功的團隊和文化。為此，我們致力於打造一家讓每個人都能真實、感到安全、受到重視和支持的公司，讓他們盡力而為。我們相信員工是我們成功的推動力，我們優先吸引、培養和留住多元化、世界一流的人才，並創造一種體現我們目標的包容性文化： 通過人們喜愛的食物將他們聯繫起來。截至 2022 年 7 月 31 日，我們有大約 14,700 名員工。
培訓、發展和參與
我們通過培訓和發展計劃對員工進行投資。我們與領先的在線內容專家合作，最近加強了內部學習發展，以擴大我們的課程目錄並支持我們的持續學習文化。為員工提供了一系列培訓和教育計劃，從特定角色的培訓到軟技能教育，以幫助他們通過持續學習來改善自己的職業生涯。通過目標設定、個人發展計劃、學習機會、反饋和指導，鼓勵員工繼續職業發展。我們的教育計劃使員工能夠專注於及時和熱門的發展領域，包括領導力、卓越管理、職能能力以及包容性和多元化。我們通過定期的全公司和業務部門簽到與員工進行頻繁而透明的溝通，並進行員工敬業度調查，讓我們的員工有機會在各個領域與管理層分享匿名反饋，包括對領導力的信心、成長和職業機會、可用資源、薪酬和整體參與度。這些調查使我們的領導者能夠為其業務部門和更廣泛的組織制定行動計劃。
我們的 Campbell Experience Experience Framework 增強了員工在公司職業生涯的關鍵時刻——從候選人經歷和入職到職業發展——以幫助我們的員工在工作中茁壯成長，目標是建立一種包容、引人入勝和高績效的文化。
包容性和多元化
我們相信，包容和多元化的文化可以增強我們招聘和培養人才的能力，使所有員工都能茁壯成長並取得成功。意見和視角的多樣性是我們建立成功團隊和文化的戰略計劃的重要組成部分，我們認為，成功的關鍵之一是吸引和留住反映我們當今和未來消費者的多元化勞動力。我們對包容性和多元化（“I&D”）的承諾基於三個指導支柱：
•能力——為員工提供資源和工具，以培養能力，建立成功的團隊和文化，推動系統性變革；
•倡導——通過支持我們的員工、合作伙伴以及我們生活和工作的社區來加強盟友網絡；以及
•問責制——對我們在建設包容性文化方面的進展實行個人、管理和組織問責制和透明度。
我們還繼續提供 I&D 學習體驗並培養員工資源小組，以突出影響代表性不足社區的問題。在整個 2022 年，董事會（董事會）定期收到管理層關於我們包容性和多元化工作的最新消息。
健康與安全
員工的健康、安全和福祉是我們的首要任務。在 COVID-19 疫情期間，我們一直堅定不移地致力於支持員工的健康和福祉，並實施了企業級應對措施以確保安全。我們實施了安全和衞生措施，以幫助確保員工的健康和福祉，為有能力的人提供遠程辦公，併為一線員工引入了加強衞生設施、使用口罩和其他防護設備協議以及保持社交距離的措施。
此外，我們的 Resources for Living 計劃還提供信息、教育工具和資源，以幫助支持員工的身體、財務、社交和情感健康。作為對福祉的關注的一部分，我們強調員工需要擁抱健康的生活方式，我們為員工提供各種健康教育機會。我們繼續對工作空間進行現代化改造，並於 2022 年宣佈了一項混合工作政策，允許辦公室員工每週遠程工作幾天。
總獎勵
我們通過薪資、年度激勵和長期激勵計劃以及促進員工整體福祉的強大福利待遇來提供基於市場的有競爭力的薪酬。我們提供各種資源和服務，幫助我們的員工規劃退休生活，並提供可立即歸屬的401（k）計劃。我們根據競爭激烈的市場數據制定基準和建立薪酬結構。個人薪酬基於各種因素，例如員工的角色、經驗、工作地點和繳款。全年對受薪員工進行績效討論，以評估繳款情況併為個人發展計劃提供信息。通過重點介紹就業生命週期中的關鍵時刻，並加強有關我們全面服務的溝通，我們更加關注員工體驗。
網站
我們的主要公司網站可在以下網址找到 www.campbellsouppany.com。我們在本網站的投資者部分（在 “關於我們——投資者——財務——美國證券交易委員會申報” 標題下）免費提供根據經修訂的1934年《證券交易法》第13（a）或15（d）條提交或提交的所有報告（包括修正案），包括我們的10-K表年度報告、10-Q表季度報告和8-K表當前報告。這些報告在向美國證券交易委員會提交或提交給證券交易委員會後，將在合理可行的情況下儘快在網站上公佈。
本10-K表年度報告中出現的所有網站僅為非活躍的文字參考文獻，此類網站中的信息或通過這些網站訪問的信息未納入本10-K表年度報告或我們向美國證券交易委員會提交的任何其他文件中。
第 1A 項。 風險因素
除了本報告其他部分討論的因素外，以下風險和不確定性可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。儘管風險是單獨組織和描述的，但許多風險是相互關聯的。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性也可能損害我們的業務運營和財務狀況。
業務和運營風險
我們可能無法提高價格以完全抵消通貨膨脹對成本的壓力，例如原始成本和 包裝材料、勞動力和配送成本
作為食品和飲料產品的製造商，我們依賴工廠勞動力、分銷資源以及原材料和包裝材料，包括番茄醬、穀物、牛肉、家禽、乳製品、植物油、小麥、土豆和其他蔬菜、鋼、鋁、玻璃、紙張和樹脂。2022年，我們的商品和供應鏈成本大幅上漲，包括勞動力、原材料、能源、燃料、包裝材料和其他產品生產和分銷所需的投入成本，我們預計2023年通貨膨脹水平將持續上升。此外，其中許多材料受到多種因素的價格波動的影響，包括但不限於作物規模變化、牛羣週期、牛羣和羊羣病、作物病害、農作物害蟲、產品短缺、原材料需求、商品市場投機、能源成本、貨幣波動、供應商能力、政府贊助的農業計劃和其他政府政策、進出口要求（包括關税）、乾旱和降雨過多、極端温度和其他惡劣天氣事件, 水資源短缺,合適的農業用地短缺、有機原料的稀缺、流行性疾病（例如
COVID-19 疫情）、武裝敵對行動（包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突）以及其他可能超出我們控制範圍的因素。
我們試圖通過提高某些產品的銷售價格或減少包裝尺寸來緩解部分或全部成本的增加。較高的產品價格或較小的包裝尺寸可能會導致銷量減少。在經濟衰退或通貨膨脹壓力增加的時候，消費者可能不太願意為我們的品牌產品支付差價，他們可能會越來越多地購買價格較低的產品，或者可能完全放棄部分購買。如果價格上漲或包裝尺寸的減少不足以充分或及時地抵消這些增加的成本，和/或如果它們導致銷量大幅下降，我們的業務業績和財務狀況可能會受到不利影響。此外，我們可能無法通過生產率計劃或大宗商品套期保值活動完全抵消任何成本的增加。
供應鏈中斷可能會對我們的業務產生不利影響
我們的製造、倉儲或分銷能力，或者我們的供應商、合同製造商、物流服務提供商或獨立分銷商的能力受損或中斷，可能會損害我們製造和/或銷售產品的能力。這種損害或中斷可能是由執行問題以及難以預測或無法控制的因素造成的，例如氣候變化、缺水、極端天氣事件、自然災害、產品或原材料短缺、火災、恐怖主義、流行病（例如 COVID-19 疫情）、武裝敵對行動（包括俄羅斯和烏克蘭之間的持續衝突）、罷工、勞動力短缺、網絡安全漏洞、政府關閉、物流中斷、供應商能力限制或其他活動。由於 COVID-19 疫情、供應鏈中斷以及勞動力和運輸短缺，大宗商品價格繼續波動並普遍上漲。 我們業務中使用的農產品的生產也可能受到乾旱和降雨過多、極端温度和其他惡劣天氣事件、水資源短缺、合適農業用地短缺、有機原料短缺、作物大小、牛羣週期、牛羣和羊羣病、作物病害和農作物害蟲的不利影響。未能採取適當措施來降低此類事件的可能性或潛在影響，或者在發生此類事件時未能有效管理此類事件，可能會對我們的業務或財務業績產生不利影響，尤其是在產品來自單一供應商或地點的情況下。與重要供應商、合同製造商、物流服務提供商或獨立分銷商的爭議，包括有關定價或績效的爭議，也可能對我們製造和/或銷售產品的能力以及我們的業務或財務業績產生不利影響。
由於 COVID-19 疫情，我們的供應鏈出現了暫時的勞動力中斷。我們在所有供應鏈設施中實施了員工安全措施，這些措施超出了美國疾病控制與預防中心和世界衞生組織的指導。儘管採取了這些措施，再加上疫苗的供應，鑑於 COVID-19 變種的出現和傳播，COVID-19 仍然存在通過我們的員工隊伍傳播的風險。疾病、勞動力短缺、缺勤或其他勞動力中斷可能會對我們的供應鏈、製造、分銷或其他業務流程產生負面影響。未來我們可能會面臨更多的生產中斷，這可能會限制我們及時生產產品的能力，或者可能增加我們的成本。
零售客户消費者需求的短期或持續增長可能會超過我們的產能，或者以其他方式給我們的供應鏈帶來壓力。我們未能滿足對產品的需求可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。
COVID-19 疫情及相關的持續影響可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響
由於消費者行為、零售商庫存水平、成本通脹、製造業和供應鏈中斷、疫苗接種率和有效性以及整體宏觀經濟狀況的變化，COVID-19 疫情已經並將繼續對金融市場、經濟狀況和部分行業產生負面影響。儘管我們的業務受益於 COVID-19 導致的家庭消費增加，但我們維持銷售增長的能力取決於消費者的購買行為。疫苗的持續供應和有效性可能會部分緩解 COVID-19 持續傳播的風險，但是，隨着 COVID-19 變種的傳播，COVID-19 疫情的持續影響可能會以多種方式對我們的業務和經營業績產生不利影響，包括但不限於：
•我們的一個或多個製造、倉儲或配送設施關閉，或者我們的供應鏈中斷，包括但不限於因疾病、勞動力短缺、政府限制或其他勞動力中斷而導致的供應鏈中斷；
•我們所依賴的第三方，包括但不限於提供我們包裝、原料、設備和其他必要操作材料的第三方、聯合制造商和獨立承包商，未能履行對我們的義務，或者他們履行義務的能力受到嚴重幹擾；
•我們的供應鏈緊張，這可能是由於消費者購買和消費模式的短期或持續變化以及波動所致，這些變化增加了零售客户的需求並超過了我們的產能 對於我們的產品；
•大宗商品和其他投入成本的持續波動，我們的大宗商品套期保值活動可能無法充分抵消這種波動；
•我們的分銷能力或分銷渠道受到幹擾，包括我們的供應商、合同製造商、物流服務提供商或獨立分銷商的分銷能力或分銷渠道；
•在我們生產、銷售或分銷產品的市場或我們所依賴的第三方市場中，新的或升級的政府或監管應對措施可能會阻礙或幹擾我們的業務運營；
•我們的很大一部分員工，包括我們的管理團隊，可能因疾病而無法工作，或者如果關鍵員工生病而無法工作，我們的管理團隊的注意力可能會被轉移；
•由於零售商、分銷商或承運人修改庫存、配送或運輸慣例，對我們產品的需求或可用性發生變化；
•由於店內訪問量減少和旅行限制等原因，無法有效修改我們的貿易促銷和廣告活動以反映消費者購物習慣的變化；
•在經濟不確定性或通貨膨脹時期，消費者支出的轉移可能導致消費者轉向自有品牌或更低價格的產品；以及
•與 COVID-19 疫情相關的額外業務中斷和不確定性可能會導致我們的戰略計劃和其他舉措進一步延誤或修改。
COVID-19 疫情的這些影響和其他影響也可能加劇本第 1A 項中包含的許多其他風險因素。最終影響取決於 COVID-19 疫情的嚴重程度和持續時間，包括 COVID-19 變種的出現和傳播、疫苗的持續供應和有效性，以及政府當局和其他第三方為應對疫情而採取的行動，每種情況都不確定、變化迅速且難以預測。這些中斷中的任何一個都可能對我們的業務和經營業績產生不利影響。
我們的經營業績可能會受到勞動力短缺、人員流失和勞動力成本增加的不利影響
勞動力是我們業務運營的主要組成部分。許多因素可能會對我們可用的勞動力產生不利影響或增加勞動力成本，包括高就業水平、聯邦失業補貼和其他政府法規。2022年，我們觀察到勞動力市場總體緊縮，競爭日益激烈。由於 COVID-19 的持續傳播或一般宏觀經濟因素導致的持續勞動力短缺或員工羣體流失率增加，可能會導致成本增加，例如為滿足需求而增加加班時間，以及為吸引和留住員工而提高工資率，並可能對我們高效運營製造和分銷設施以及整體業務的能力產生負面影響。如果我們無法僱用和留住能夠在高層表現的員工，或者如果我們為應對勞動力可用性減少而採取的緩解措施（例如加班和第三方外包）產生意想不到的負面影響，我們的業務可能會受到不利影響。此外，我們主要通過卡車分銷產品和接收原材料。由於司機短缺，卡車運輸能力的減少導致我們和供應商的運輸成本增加。 由 COVID-19 或一般宏觀經濟因素導致的總體勞動力短缺、缺乏熟練勞動力、營業額增加或勞動力通脹，可能會對公司的運營、經營業績、流動性或現金流產生重大不利影響。
我們的知識產權是寶貴的，任何無法保護這些知識產權都可能降低我們產品和品牌的價值
我們認為我們的知識產權，尤其是我們的商標，是我們業務的重要而有價值的方面。我們通過商標、專利、版權和商業祕密保護、合同協議以及監管第三方濫用我們知識產權的行為來保護我們的知識產權。我們未能獲得或充分保護我們的知識產權，或者任何削弱或取消當前對我們知識產權的法律保護的法律變更都可能削弱我們的競爭力，對我們的業務和財務業績產生不利影響。
影響我們品牌或產品的競爭性知識產權索賠可能會出人意料地出現。任何與知識產權有關的訴訟或爭議都可能既昂貴又耗時，並可能轉移我們管理層和關鍵人員的注意力，使我們的業務運作分散注意力。我們還可能因某些產品的開發、發佈和銷售而受到重大損害賠償或禁令。任何此類事件都可能損害我們的業務和財務業績。
如果消費者不能保持對我們品牌的好感，我們的業績可能會受到不利影響
我們有許多具有重要價值的標誌性品牌。保持並持續提高這些品牌的價值對於我們業務的成功至關重要。品牌價值主要基於消費者的認知。成功提升和提升品牌價值在很大程度上取決於我們提供高質量產品的能力。品牌價值可能會因多種因素而大幅下降，包括消費者認為我們的行為不負責任，對我們的產品、包裝或成分（無論是否有效）的負面宣傳，我們未能保持產品的質量，我們的產品未能提供持續的積極消費者體驗，或者消費者無法獲得這些產品。消費者越來越多地使用社交媒體和數字媒體，提高了信息和觀點共享的速度和範圍。在社交媒體或數字媒體上發佈有關我們、我們的品牌、產品或包裝的負面帖子或評論可能會嚴重損害我們的品牌和聲譽。如果我們不能保持對品牌的好感，我們的業績可能會受到不利影響。
我們的信息技術系統中斷、故障或安全漏洞可能會對我們產生不利影響
我們的信息技術系統對我們的運營至關重要。我們依靠我們的信息技術系統（其中一些系統外包給第三方）來管理我們的數據、通信和業務流程，包括我們的營銷、銷售、製造、採購、物流、客户服務、會計和管理職能，由於遠程工作的員工人數增加，此類網絡和系統的重要性也隨之增加。如果我們不能獲得並有效管理建立、維持和保護適當的信息技術系統所需的資源和材料，我們的業務或財務業績可能會受到不利影響。此外，我們的信息技術系統容易受到攻擊或其他安全漏洞（包括訪問或獲取客户、消費者、員工或其他機密信息）、服務中斷或其他系統故障。如果我們無法預防或充分應對和解決這些漏洞、中斷或故障，我們的運營可能會受到影響，並可能遭受其他不利後果，例如聲譽損害、訴訟、補救費用、勒索軟件支付和/或各種數據保護法律和法規規定的處罰。
為了應對我們的信息技術系統的風險和相關成本，我們維護一項信息安全計劃，包括更新技術和安全政策、網絡保險、員工意識培訓以及對我們的信息技術系統的監控和例行測試。我們認為，這些預防措施提供了足夠的措施來防範安全漏洞，總體上可以降低我們的網絡安全風險，但是，網絡威脅在不斷演變，越來越多頻繁和更多而且是由具有廣泛專業知識和動機的人組成的團夥製造的, 這增加了偵查和成功防禦它們的難度.此外，持續的地緣政治動盪，包括俄羅斯和烏克蘭之間的持續衝突，增加了網絡攻擊的風險。我們的數據和系統遇到了威脅，儘管我們還沒有遇到過任何材料包括迄今為止，尚無法保證這些措施能夠防止或限制未來事件的影響。在防範或補救網絡攻擊或其他網絡事件方面，我們可能會花費鉅額成本。
此外，如果我們的供應商或客户遇到漏洞或系統故障，他們的業務可能會受到中斷或其他負面影響，這可能會導致我們的供應鏈中斷或客户訂單減少，從而對我們的業務和財務業績產生不利影響。我們還將多項信息技術支持服務和管理職能外包給了第三方服務提供商，並可能在未來外包其他職能，以實現成本節約和提高效率。我們的信息安全計劃包括旨在評估和減輕第三方服務提供商產生的網絡風險的功能。我們相信，這些功能為我們的第三方服務提供商的安全狀況提供了見解和可見性，但是，這些組織面臨的網絡威脅是我們無法控制的。如果這些服務提供商由於漏洞或系統故障而無法有效運作，我們可能無法實現預期的收益，我們的業務可能會中斷。
我們可能無法吸引和留住支持業務所需的高技能人才
我們依賴關鍵人員的技能和持續服務，包括我們經驗豐富的管理團隊。此外，我們實現戰略和運營目標的能力取決於我們識別、僱用、培訓和留住合格人才的能力。我們還與行業內外的其他公司爭奪優秀人才，我們可能會失去關鍵人才，或者無法吸引、培訓和留住其他有才華的人才。任何此類損失或失敗都可能對我們的業務或財務業績產生不利影響。此外，與識別、招聘、僱用和整合合合格人員有關的活動可能需要大量的時間和費用。我們可能無法為任何離職的關鍵員工找到合適的替代者，也無法以合理的條件為潛在的替代者提供就業機會，每種情況都可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。
如果我們不能完全實現與戰略計劃相關的預期成本節約和/或運營效率，我們的盈利能力可能會受到影響
我們未來的成功和收益增長在一定程度上取決於我們能否在競爭激烈的食品行業實現適當的成本結構和高效運營，尤其是在成本投入波動的環境中。我們不斷
推行降低成本和提高效率的舉措。有關這些舉措的更多信息，請參閲 “管理層對財務狀況和運營業績的討論和分析——重組費用和成本節約計劃”。我們還定期在採購、製造和物流領域推行成本效益舉措。根據我們的計劃實施我們的舉措的任何失敗或延誤都可能對我們實現長期增長和盈利預期的能力產生不利影響，並可能對我們的業務產生不利影響。如果我們不繼續有效管理成本並提高效率，我們的競爭力和盈利能力可能會降低。
由於我們無法完成或實現收購、資產剝離和其他戰略交易的預期收益，我們的業績可能會受到不利影響
我們歷來對品牌和企業進行過戰略收購，將來我們可能會進行額外的收購或其他戰略交易。我們實現收購和其他戰略交易目標的能力可能部分取決於我們是否有能力確定合適的交易對手，談判有利的財務和其他合同條款，根據預期條款獲得所有必要的監管部門批准並完成這些交易。潛在風險還包括：
•無法及時且具有成本效益的方式將收購的業務整合到我們的現有業務中，包括實施企業資源規劃系統；
•轉移管理層對其他業務問題的注意力；
•被收購企業的關鍵員工、供應商和/或客户可能流失；
•承擔未知的風險和責任；
•無法實現預期收益，包括收入或其他經營業績；
•被收購企業的運營成本可能高於預期；
•無法迅速實施有效的控制環境；以及
•進入我們以前經驗有限或沒有經驗的市場或業務領域所固有的風險。
此外，我們此前曾進行過戰略資產剝離，將來可能會這樣做。 我們決定在未來撤資的任何業務都可能部分取決於我們是否有能力確定合適的買家，談判有利的財務和其他合同條款，以及根據預期的條款獲得所有必要的監管批准。資產剝離的潛在風險還可能包括：
•轉移管理層對其他業務問題的注意力；
•被剝離業務的主要供應商和/或客户流失；
•無法有效和高效地將被剝離的業務或業務部門與我們現有的業務運營區分開來；以及
•無法減少或消除相關的管理費用。
如果我們無法完成或實現未來收購、資產剝離或其他戰略交易的預期收益，我們的業務或財務業績可能會受到不利影響。
競爭和行業風險
我們在所有產品類別中都面臨着激烈的競爭，這可能會導致銷售額和利潤率下降
我們在競爭激烈的食品和飲料行業開展業務，主要在北美市場，我們在所有類別中都經歷了競爭。競爭的主要領域是品牌知名度、口味、營養價值、價格、促銷、創新、貨架空間和客户服務。我們的許多主要競爭對手都比我們大，擁有大量的財務、營銷和其他資源，我們的一些競爭對手在廣告和促銷活動上的支出可能比我們更激進。此外，進入壁壘的減少和獲得資金的便利正在創造新的競爭。其中一個或多個競爭對手對我們的市場努力做出強烈的競爭反應，或者繼續轉向自有品牌產品，尤其是在經濟不確定性或嚴重通貨膨脹時期，可能會導致我們降低價格，增加營銷或其他支出，和/或失去市場份額，每種都可能導致銷售額和利潤率下降。
我們的競爭能力還取決於我們預測、識別和解釋消費者的口味和飲食習慣的能力，以及提供吸引這些偏好的產品的能力。新產品或包裝的推出存在固有的市場風險，包括貿易和消費者接受度方面的不確定性。如果我們不能成功地提供消費者想要購買的產品，我們的銷售額和市場份額就會下降，從而導致盈利能力下降。如果我們無法準確預測消費者偏好的哪些變化將持續很長時間，或者無法推出新的和改進的產品來滿足這些偏好，我們的銷售額就會下降。疲軟的經濟狀況、衰退、嚴重的通貨膨脹和其他因素，例如流行病，可能會影響消費者的偏好和需求。此外，鑑於我們消費者羣中消費者的背景和身份各不相同，我們必須提供足夠多的產品來滿足廣泛的消費者偏好。因此，我們必須成功地開發跨多個產品類別的創新產品。此外，COVID-19 疫情發生了變化，在某些情況下，還延遲了產品創新工作。最後，如果我們不能在增長更快、利潤更高的類別中快速開發產品，我們的產品需求可能會減少，或者無法擴大利潤率。
不斷變化的客户格局以及一些客户的重要性提高可能會對我們產生不利影響
我們的業務主要集中在傳統的零售雜貨貿易中，其增長速度低於美元商店、藥店、俱樂部商店和電子商務零售商等其他零售渠道。我們預計，這種從傳統零售雜貨店轉向替代渠道的趨勢將在未來持續下去。這些替代零售渠道還可能造成消費者價格通貨緊縮，影響我們的零售客户關係，併為應對大宗商品或其他成本上漲而提高價格帶來更多挑戰。此外，購買力和談判實力增強的零售商正在尋求更優惠的條件，包括增加促銷計劃和由供應商資助的定製產品。這些買家還可能將更多的貨架空間用於購買自有品牌產品，這些產品的銷售價格通常低於品牌產品。如果我們無法利用我們的規模、營銷、產品創新和類別領導地位來應對這些客户動態，我們的業務或財務業績可能會受到不利影響。
2022 年，我們的五大客户佔大約 47持續經營業務佔我們合併淨銷售額的百分比，其中最大的客户沃爾瑪百貨公司及其關聯公司約佔總銷售額的百分比 22持續經營業務合併淨銷售額的百分比。無法保證我們的最大客户會繼續以與過去相同的組合或數量或相同的條件購買我們的產品。長時間中斷對這些客户或我們的任何其他大客户的銷售可能會對我們的業務或財務業績產生不利影響。
金融和經濟風險
商譽或其他無限期無形資產的賬面價值減值可能會對我們的財務業績和淨資產產生不利影響
截至2022年7月31日，我們的商譽為39.79億美元，其他無限期無形資產為25.49億美元。商譽和無限期無形資產最初按公允價值入賬，不攤銷，但至少在第四季度每年進行減值測試，如果出現減值指標，則更頻繁地進行減值測試。我們通過將申報單位淨資產（包括商譽）的賬面價值與該單位的公允價值進行比較來測試申報單位層面的商譽。同樣，我們通過將資產的公允價值與其賬面價值進行比較來測試無限期無形資產。商譽和其他無限期無形資產的公允價值是根據貼現現金流分析確定的。如果申報單位或無限期無形資產的賬面價值超過其公允價值，則商譽或無限期無形資產被視為減值。可能導致減值的因素包括收入增長率、營業利潤率、加權平均資本成本、未來的經濟和市場狀況或假設的特許權使用費率的變化。如果當前對銷售額和利潤增長率的預期沒有得到滿足，或者其他可能受到 COVID-19 疫情影響或以其他方式發生變化的市場因素和宏觀經濟狀況發生變化，我們將來可能會被要求記錄商譽或其他無限期無形資產的賬面價值減值，這可能會對我們的財務業績和淨資產產生不利影響。
我們可能會受到與以下內容相關的負債和成本增加的不利影響 我們的固定福利養老金計劃
我們為美國和某些非美國地區的某些員工贊助了多項固定福利養老金計劃。主要的固定福利養老金計劃由投資於全球多元化的證券和其他投資組合的信託資產提供資金。監管要求或計劃資產的市場價值、投資回報、利率和死亡率的變化可能會影響我們的固定福利養老金計劃的資金狀況，並導致定期福利淨成本、計劃的未來資金要求以及資產負債表上記錄的資金狀況的波動。我們的債務、未來資金需求或定期福利淨成本的大幅增加可能會對我們的財務業績產生重大不利影響。
我們面臨着與通貨膨脹加劇、經濟衰退、金融和信貸市場中斷相關的風險 和其他經濟狀況
客户和消費者對我們產品的需求可能會受到美國或其他國家疲軟的經濟狀況、衰退、股市波動或其他負面經濟因素的影響。例如，在2022年，美國經歷了顯著加劇的通貨膨脹壓力，我們預計這種壓力將持續到2023年。我們可能無法通過價格上漲、生產率舉措和成本節約來完全減輕通貨膨脹的影響，這可能會對我們的財務業績產生重大不利影響。此外，如果美國經濟在2023年進入衰退，我們的銷售額可能會下降，可能不得不降低價格，所有這些都可能對我們的財務業績產生重大不利影響。
同樣，金融和/或信貸市場的中斷可能會影響我們管理與客户、供應商和債權人的正常商業關係的能力， 可能導致我們無法在需要時或按照我們認為可以接受的條件繼續獲得首選的流動性來源，而且我們的借貸成本可能會增加。可能發生經濟或信貸危機，削弱信貸供應和我們在需要時籌集資金的能力。金融市場的混亂可能會對我們的衍生品交易對手產生負面影響，並可能損害我們的銀行或其他業務合作伙伴，我們依賴他們獲得資本，也是衍生品合約的交易對手。此外，美國或其他國家的税收或利率變化，無論是由於經濟衰退、經濟混亂還是其他原因，都可能對我們產生不利影響。
法律和監管風險
我們可能會受到法律和監管程序或索賠的不利影響
我們是各種法律和監管程序以及因正常業務過程而提出的索賠的當事方。有關應報告法律訴訟的信息，請參閲合併財務報表附註18。由於這些訴訟本質上是不確定的，因此無法保證我們將成功地為自己辯護，使其免受此類訴訟或索賠，也無法保證我們對這些事項（包括與此類事項相關的任何儲備金）的重要性或非重要性的評估將與此類訴訟或索賠的最終結果一致。特別是，近年來，食品的銷售受到越來越多的審查，根據聯邦、州和外國法律或法規，食品行業因涉嫌虛假或欺騙性營銷而受到越來越多的訴訟和索賠，包括與食品中存在重金屬有關的索賠。此外，我們的零食領域使用的獨立承包商分銷模式也受到了越來越多的監管審查。近年來，我們的獨立承包商分銷模式也成為各種集體和個人訴訟的主題。如果我們無法成功地為自己辯護免受這些訴訟或索賠，或者如果我們對這些訴訟或索賠重要性的評估被證明不準確，我們的業務或財務業績可能會受到不利影響。此外，我們的聲譽可能會因訴訟或索賠中提出的指控而受到損害（即使不真實）。
監管的加強或法律的修改可能會對我們的業務或財務業績產生不利影響
食品的製造和銷售受到廣泛管制。我們食品的加工、包裝、儲存、分銷、營銷、廣告、標籤、質量和安全，以及員工的健康和安全以及環境保護等方面的法律和法規。在美國，我們受各種聯邦政府機構的監管，包括但不限於美國食品藥品監督管理局、農業部、聯邦貿易委員會、勞工部、商務部、職業安全與健康管理局和環境保護署以及各州和地方機構。我們還受美國以外的類似機構的監管。
美國境內的政府和行政機構正在考慮各種税收、貿易和其他監管改革。貿易改革包括對用於製造我們產品的某些材料徵收關税，以及對某些成品徵收關税。 我們定期跨國家和州邊界傳輸數據以開展業務，因此受美國和其他司法管轄區有關隱私、數據保護和數據安全的各種法律和法規的約束，包括與個人數據的收集、存儲、處理、使用、披露、傳輸和安全相關的法律法規。在遵守此類隱私和數據保護法律和法規方面存在很大的不確定性，因為這些法律和法規在不斷演變和發展，可能因國家和州而異，其解釋和適用方式可能有所不同，並可能產生不一致或相互矛盾的要求。
法律或監管要求的變化（例如新的食品安全要求和修訂的營養成分標籤、份量和轉基因成分的監管要求），或者對現有法律或監管要求的解釋不斷變化，可能會導致合規成本、資本支出和其他財務義務增加，從而可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。
如果我們的食品摻假或貼錯標籤，我們可能需要召回這些商品，我們可能會遇到產品責任索賠和聲譽受損
過去，如果我們的某些產品被摻假或貼錯標籤，我們可能需要召回這些產品，將來我們可能需要召回，如果我們的任何產品的消費導致消費者生病或傷害，我們也可能承擔責任。A
由於召回的成本、產品庫存的損失，以及由於產品在一段時間內無法供應而導致的銷售損失，廣泛的產品召回可能會導致重大損失。我們還可能因重大不利產品責任判決而蒙受損失。重大產品召回或產品責任索賠也可能導致負面宣傳，損害我們的聲譽，並使消費者對我們的產品、成分或包裝的安全和/或質量失去信心。此外，如果另一家公司在我們競爭的某個類別中召回或受到與產品相關的負面宣傳，消費者可能會減少對該類別產品的總體消費。
氣候變化，或應對氣候變化的法律、監管或市場措施，可能會對我們的業務和運營產生負面影響
人們越來越擔心，大氣中的二氧化碳和其他温室氣體可能對全球温度、天氣模式以及極端天氣和自然災害的頻率和嚴重程度產生不利影響。如果這種氣候變化對農業生產率產生負面影響，我們的產品所必需的某些商品（例如小麥、番茄、土豆、腰果和杏仁）的供應量可能會減少或價格不太優惠。惡劣的天氣條件和自然災害會降低作物規模和作物質量，這反過來又可能減少我們的原材料供應，降低可用原材料的回收率，提高原材料的價格，增加儲存和運輸原材料的成本，或者擾亂生產計劃。由於這種變化，我們還可能面臨水供應減少或價格不太優惠的影響，這可能會影響我們的製造和分銷業務。此外，自然災害和極端天氣條件可能會影響我們設施的生產力或供應鏈的運營。
外國、聯邦、州和地方監管和立法機構越來越關注與氣候變化、監管温室氣體排放、能源政策和可持續發展有關的環境政策。氣候變化的影響導致的合規成本和支出增加，以及有關氣候變化的額外法律或監管要求，或者旨在減少或減輕二氧化碳和其他温室氣體排放對環境的影響，可能會導致我們的製造設施和業務運營中斷或增加相關成本，並增加分銷和供應鏈成本。此外，遵守任何此類法律或監管要求可能需要我們對業務運營和戰略進行重大改變，這可能需要我們在這些問題上投入大量時間和精力，並導致我們承擔額外成本。即使我們做出修改以符合此類法律或監管要求，但如果此類法律和法規的解釋和適用方式與我們的做法不一致，我們仍可能受到嚴厲處罰或潛在的訴訟。氣候變化的影響以及應對氣候變化的法律或監管舉措可能會對我們的業務和經營業績產生長期的不利影響。
此外，我們可能無法有效解決媒體、股東、活動家和其他利益相關者對氣候變化和相關環境可持續性問題的日益關注。這種失敗，或者認為我們未能對氣候變化採取負責任的行動，無論是否有效，都可能導致負面宣傳，對我們的業務和聲譽產生負面影響。此外，我們會不時制定並公開宣佈目標和承諾，包括減少我們對環境的影響。例如，2022年，我們為範圍1、2和3的温室氣體排放設定了基於科學的目標。我們實現任何既定目標、目標或目的的能力取決於許多因素和條件，其中許多是我們無法控制的。此類因素的例子包括不斷變化的監管要求影響可持續性標準或披露或施加不同的要求、技術變革的步伐、必要融資的可用性以及能夠滿足我們的可持續發展和其他標準的供應商的可用性。如果我們未能實現，或者被認為未能實現或延遲實現，或者不當地報告我們在實現這些目標和承諾方面的進展，則可能會對消費者對我們產品的偏好或投資者對我們股票的信心產生負面影響，並使我們面臨執法行動和訴訟。
激進股東的行為可能會導致我們承擔鉅額成本，轉移管理層的注意力和資源，並對我們的業務產生不利影響
2019 年，我們成為激進股東活動的目標。如果新的激進投資者購買了我們的股票，我們的業務可能會受到不利影響，因為迴應代理人競賽和對激進股東的其他行為做出反應可能既昂貴又耗時，會干擾我們的運營，轉移管理層和員工的注意力。此外，由於積極的股東舉措而產生的對我們未來方向、戰略或領導力的不確定性可能會導致潛在的商機喪失，損害我們吸引新投資者、客户、員工、供應商和戰略合作伙伴的能力，並導致我們的股價經歷波動或停滯時期。
我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到俄羅斯和烏克蘭之間持續衝突造成的全球經濟中斷的不利影響。
全球經濟受到俄羅斯和烏克蘭之間軍事衝突的負面影響。此外，美國、英國和歐盟的政府各自對某些產品實施了出口管制，並對俄羅斯的某些行業和各方實施了金融和經濟制裁。雖然我們在俄羅斯沒有業務或
烏克蘭，我們經歷了材料短缺以及運輸、能源和原材料成本的增加，部分原因是俄烏軍事衝突對全球經濟的負面影響。烏克蘭軍事衝突的範圍和持續時間尚不確定，變化迅速，難以預測。與軍事衝突有關的地緣政治緊張局勢進一步升級，包括增加貿易壁壘或對全球貿易的限制，可能導致網絡攻擊、供應中斷、消費者需求減少以及外匯匯率和金融市場的變化，所有這些都可能對我們的業務和供應鏈產生不利影響。
項目 1B。 未解決的員工評論
沒有。
第 2 項。 屬性
我們的主要行政辦公室由公司所有，位於新澤西州的卡姆登。下表列出了我們的主要製造設施以及主要使用每個設施的可申報細分市場：
在美國境內 | | | | | | | | | | | | | | |
| 亞利桑那州 | | 馬薩諸塞 | | 賓夕法尼亞州 |
| 固特異 (S) | | Hyannis (S) | | 丹佛 (S) |
| 加利福尼亞 | | 北卡羅來納 | | 唐寧敦 (S) |
| 迪克森 (MB) | | 夏洛特 (S) | | 漢諾威 (S) |
| 斯托克頓 (MB) | | 麥克斯頓 (MB) | | 德州 |
| 康涅狄格 | | 俄亥俄 | | 巴黎 (MB) |
| 布盧姆菲爾德 (S) | | 亞什蘭 (S) | | 猶他 |
| 佛羅裏達 | | 拿破崙 (MB) | | 裏士滿 (S) |
| 萊克蘭 (S) | | Willard (S) | | 威斯康星 |
| 伊利諾伊 | | 俄勒岡 | | Beloit (S) |
| Downers Grove (S) | | 塞勒姆 (S) | | 富蘭克林 (S) |
| 印第安納州 | | 圖拉丁語 (MB) | | 密爾沃基 (MB) |
| 傑斐遜維爾 (S) | | | | |
| | | | |
______________________________
MB-膳食和飲料
S-零食
上述所有制造設施均為公司所有，但俄勒岡州圖拉丁工廠除外，該工廠是租賃的。我們還在北卡羅來納州夏洛特、佛羅裏達州多拉、賓夕法尼亞州漢諾威、康涅狄格州諾沃克、俄勒岡州圖拉丁和加拿大密西沙加設有主要業務部門辦事處。
我們還在美國各地擁有和租賃配送中心。我們相信，我們的製造和加工工廠和配送中心維護良好，再加上合同製造商運營的設施，通常足以支持業務的當前運營。
物品 3. 法律訴訟
有關應報告法律訴訟的信息載於合併財務報表附註18，並以引用方式納入此處。
第 4 項。 礦山安全披露
不適用。
有關我們執行官的信息
以下部分提供了截至2022年9月14日有關我們執行官的信息：
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| 姓名、現任職務和經歷 | 年齡 | 第一年 被任命 行政管理人員 警官 |
| Mick J. Beekhuizen，執行副總裁兼首席財務官。Chobani LLC 執行副總裁兼首席財務官（2016-2019 年）。教育管理公司執行副總裁兼首席財務官（2013-2016 年）。 | 46 | 2020 |
Adam G. Ciongoli，執行副總裁、總法律顧問兼首席可持續發展、企業責任和治理官。林肯金融集團執行副總裁兼總法律顧問（2012-2015）。 | 54 | 2015 |
Mark A. Clouse，總裁兼首席執行官。Pinnacle Foods, Inc. 首席執行官（2016-2018 年）。Mondelez International, Inc. 首席商務官（2016 年）兼執行副總裁兼首席增長官（2014-2016 年） | 54 | 2019 |
| Christopher D. Foley，執行副總裁兼餐飲總裁。我們僱用 Foley 先生擔任行政或管理職務已有至少五年了。 | 50 | 2019 |
| 黛安·約翰遜·梅，執行副總裁兼首席人力資源官。萬寶盛華集團人事與文化高級副總裁（2020-2021 年）。Brookdale Senior Living 執行副總裁兼首席人力資源官（2019-2020 年）。The Deli Source, Inc. 董事總經理（2017-2019 年）。 | 64 | 2022 |
Valerie J. Oswalt，Snacks 執行副總裁兼總裁。Century Snacks 首席執行官（2018-2020 年）。Mondelez 北美糖果公司總裁（2017-2018 年）。Mondelez 北美銷售總裁（2015-2017 年）。 | 49 | 2020 |
| Daniel L. Poland，執行副總裁兼首席供應鏈官。KIND Snacks 首席運營官（2019-2021 年）。Pinnacle Foods, Inc. 執行副總裁兼首席供應鏈官（2018-2019 年）。達能北美運營首席供應鏈官（2016-2017 年）。 | 59 | 2022 |
| Anthony J. Sanzio，執行副總裁兼首席傳播官。我們僱用桑齊奧先生擔任行政或管理職務已有至少五年了。 | 55 | 2022 |
| Craig S. Slavtcheff，執行副總裁、首席研發和創新官。我們僱用 Slavtcheff 先生擔任行政或管理職務已有至少五年了。 | 55 | 2019 |
第二部分
第 5 項。註冊人股本市場、相關股東事宜和發行人購買股權證券
註冊人股本市場
我們的股本在紐約證券交易所上市，股票代碼為 “CPB”。2022 年 9 月 14 日，有 299,364,411我們股本的記錄持有人。
回報股東*性能圖
本股東申報表業績圖表部分包含的信息不應被視為 “徵求材料”、“提交” 或以提及方式納入未來向美國證券交易委員會提交的文件中，也不得受經修訂的1934年《證券交易法》（《交易法》）第18條規定的責任的約束，除非我們特別將其納入根據經修訂的1933年《證券交易法》或交易所提交的文件中法案。
下圖將我們股票的累計股東總回報率（TSR）與標準普爾500股票指數（標準普爾500）和標準普爾包裝食品指數（標普包裝食品集團）的累計總回報率進行了比較。該圖假設2017年7月28日向我們的每隻股票、標準普爾500指數和標準普爾包裝食品集團投資了100美元，並且所有股息都進行了再投資。圖表上顯示的累積美元總回報率代表了此類投資在2022年7月31日的價值。
* 股票升值加股息再投資。
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| | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
| 坎貝爾 | | 100 | | 80 | | 83 | | 103 | | 94 | | 110 |
| 標準普爾 500 | | 100 | | 116 | | 127 | | 140 | | 192 | | 183 |
| 標普包裝食品集團 | | 100 | | 93 | | 102 | | 111 | | 119 | | 135 |
發行人購買股票證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 時期 | 總數 的股份 已購買 (1) | | 平均值 已支付的價格 每股 (2) | | 的總數 購買的股票 作為公開的一部分 已宣佈的計劃或 程式 (3) | | 近似 的美元價值 可能還會出現的股票 被購買 根據計劃或 程式 （百萬美元） (3) |
| 5/2/22 - 5/31/22 | — | |
| $ | — | |
| — | | | $ | 598 | |
| 6/1/22 - 6/30/22 | 1,117,289 | | | $ | 46.05 | | | 1,117,289 | | | $ | 547 | |
| 7/1/22 - 7/29/22 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 547 | |
| 總計 | 1,117,289 | |
| $46.05 |
| 1,117,289 | | | $ | 547 | |
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(1)購買的股票截至交易日。
(2)每股支付的平均價格是根據結算基礎計算的，不包括佣金。
(3)2021年6月，我們的董事會批准了一項高達2.5億美元的反稀釋股票回購計劃（2021年6月計劃），以抵消根據我們的股票薪酬計劃發行的股票稀釋的影響。2021 年 6 月的計劃沒有到期日期，但可能隨時暫停或終止。2021 年 6 月計劃下的回購可以通過公開市場交易或私下協商交易進行。2021 年 9 月，董事會批准了一項不超過 $ 的戰略股票回購計劃500百萬（2021 年 9 月計劃）。2021 年 9 月計劃沒有到期日期，但可能隨時暫停或終止。2021 年 9 月計劃下的回購可以通過公開市場交易或私下協商交易進行。
第 6 項。 已保留
第 7 項。 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
本管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析是作為我們的合併財務報表和 “財務報表和補充數據” 中列報的合併財務報表附註以及 “風險因素” 中包含的信息的補充提供的，應與之一起閲讀。
除非另有説明，否則 “我們”、“我們”、“我們的” 和 “公司” 等術語是指坎貝爾湯公司及其合併子公司。
執行摘要
我們是高品質品牌食品和飲料產品的製造商和銷售商。我們在競爭激烈的行業中運營，所有類別都經歷了競爭。
2022年，我們實現了穩健的全年業績，同時在動盪的宏觀經濟環境中推進了我們的戰略計劃。2022 年，我們度過了一個充滿挑戰的環境，其特點是供應鏈壓力，尤其是圍繞勞動力和高通貨膨脹的壓力。我們加強並加快了招聘工作以及招聘和入職流程，這提高了我們滿足持續消費者需求的能力。我們改善的供應鏈執行，加上通貨膨脹驅動的定價、持續的供應鏈生產率提高和成本節約舉措，部分緩解了2022年持續面臨的通貨膨脹壓力。我們預計，2023年，通貨膨脹將繼續成為不利因素。此外，我們預計，由於定期養老金和退休後福利淨收入的減少，2023年將出現約3500萬美元的税前阻力。
策略
我們的戰略是通過專注於北美兩個部門的核心品牌來釋放我們的全部增長潛力，同時兑現我們的目標——C通過他們喜愛的食物將人們聯繫起來。我們的戰略計劃基於四大支柱： 建立一支成功的團隊和文化；加快盈利增長；通過有針對性的成本節約來推動投資和利潤；並兑現我們的目標承諾，所有這些都將在下文進一步討論。
我們計劃繼續專注於建立一支成功的團隊和文化，投資於員工體驗和提高員工敬業度，優先考慮我們的包容性和多元化戰略，投資於支持我們在北美的核心品牌的戰略能力和數字化。此外，我們計劃通過消費者透明度舉措、可持續發展目標的進展以及加強我們與運營所在社區的聯繫，繼續兑現我們的宗旨承諾。
我們相信，通過增加市場份額和推動整個公司的綜合業務規劃計劃，我們可以加速我們的盈利增長模式。我們預計將通過開發更多的消費品來增加市場份額
以產品質量、營銷和創新計劃為導向，並在我們定義的投資組合角色中優先考慮增長渠道和零售商。此外，我們預計將繼續專注於加速零食品牌的增長，同時維持美國湯類和其他核心品牌的增長。我們預計，與疫情前的水平相比，由 COVID-19 疫情推動的消費者行為變化將繼續支撐消費者對家庭食品的持續增長。我們計劃利用這一機會，通過我們獨特和差異化的產品組合滿足不斷變化的消費者需求。
我們還預計，通過繼續專注於緩解通貨膨脹的影響，將推動投資和利潤率。我們從 2022 年開始實施漲價，並繼續推行我們的多年成本節約計劃，目標是在2025年底之前為持續運營節省10億美元的成本，到2022年實現8.5億美元的協同效應和運行成本節約。 有關這些舉措的更多信息，請參閲 “重組費用和成本節約計劃”。
商業趨勢
我們的業務正受到各種趨勢的影響，我們預計這些趨勢將在未來持續下去，包括：成本上漲；消費者偏好的變化；以及競爭激烈和充滿活力的零售環境。
我們的戰略在某種程度上旨在捕捉消費者對零食和便利日益增長的偏好。例如，我們認為，消費者正在通過增加零食的類型和頻率來改變他們的飲食習慣，並繼續在 COVID-19 疫情的推動下在家飲食行為。
零售商繼續利用其購買力和談判實力，尋求更多由供應商資助的促銷計劃和更優惠的條件，包括由供應商資助的定製產品。零售商之間的任何整合都將繼續創造大量而成熟的客户，這可能會進一步推動這一趨勢。零售商還繼續發展和推廣與品牌產品競爭的商店品牌，尤其是在價格方面。
在整個 2022 年，我們對零售產品的需求與疫情前的水平相比有所增加，但銷量低於 2021 財年。上半年，我們的淨銷售額有所下降，這主要是由於材料供應方面的供應限制，下半年，儘管由於通貨膨脹驅動的定價走勢，供應量顯著增加。我們預計，到2023年，與家庭食品消費相關的需求將保持高位。
我們還預計，2023年將繼續是一個充滿活力的宏觀經濟環境，並預計投入成本通脹將繼續下去。我們將繼續採取行動來緩解部分通貨膨脹壓力，但我們預計這些收益不會完全抵消2023年的增量成本。根據截至2022年7月31日的福利債務和計劃資產，預計2023年定期養老金和退休後福利淨收入（不包括任何精算損失或收益）將減少約3500萬美元，具體取決於中期重新計量的影響。2023年的下降是由於用於確定福利債務的貼現率提高以及計劃資產的市值下降。
業務剝離
我們於2019年9月23日完成了對凱爾森業務的出售。2019年12月23日，我們完成了對Arnott業務和某些其他國際業務的出售，包括澳大利亞和亞太地區的簡餐和保質飲料業務（Arnott和其他國際業務）。從2019年第四季度開始，我們在所有期間的合併收益表中將凱爾森業務以及阿諾特和其他國際業務（統稱為坎貝爾國際）的運營業績反映為已終止業務。這些業務歷來都包含在零食可申報細分市場中。此外，2019年10月11日，我們完成了對歐洲芯片業務的出售。截至出售之日，歐洲薯片業務的業績反映在Snacks應申報細分市場的持續經營中。
2021 年第四季度，我們完成了 Plum 嬰兒食品和零食業務的出售。截至銷售之日，Plum嬰兒食品和零食業務的業績反映在餐飲應報告細分市場的持續經營中。
有關這些資產剝離和應申報細分市場的更多信息，請參閲合併財務報表附註3和6。
結果摘要
本結果摘要提供了以下討論和分析的重要亮點。
2022 年和 2021 年有 52 周。2020 年有 53 個星期。
•2022年，淨銷售額增長了1％，達到85.62億美元，原因是通貨膨脹驅動的定價和銷售補貼被銷量下降、剝離Plum嬰兒食品和零食業務的影響部分抵消，並有所增加
促銷支出。銷量下降的主要原因是勞動力和材料供應以及價格彈性導致的供應限制。
•毛利佔銷售額的百分比從去年同期的 33.2% 降至2022年的30.7％。下降的主要原因是成本通脹上升、未償還的非指定大宗商品套期保值的按市值計價調整以及不利的交易量/組合，部分被通貨膨脹驅動的定價行為和供應鏈生產率的提高所抵消。
•2022年，持續經營業務的每股收益為2.51美元，而去年同期為3.30美元。本年度包括0.34美元的支出，上一年度包括影響可比性的項目的每股收益0.45美元，如下所述。
2022年歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益與2021年相比
以下項目影響了淨收益和每股淨收益的可比性：
持續運營
•2022年，我們在其他支出/（收入）中確認了養老金和退休後計劃的精算虧損為4,400萬美元（税後3,300萬美元，合每股0.11美元）。2021年，我們確認的其他費用/（收入）的精算收益為2.03億美元（税後1.55億美元，合每股0.51美元）；
•2022年，我們確認了5900萬美元的產品銷售成本損失（税後為4,400萬美元，合每股0.15美元），這與未償還的非指定大宗商品套期保值未實現的按市值計價調整有關。2021年，我們確認了與未償還的非指定商品套期保值未實現的按市值計價調整相關的5000萬美元（税後3,800萬美元，合每股0.12美元）的銷售成本收益；
•近年來，我們實施了多項成本節約計劃。2022年，我們記錄了與這些舉措相關的500萬美元重組費用以及實施成本和其他相關成本，包括2000萬美元的管理費用、500萬美元的產品銷售成本以及100萬美元的營銷和銷售費用（税後總影響為2400萬美元，合每股0.08美元）。2021年，我們記錄了與這些計劃相關的2100萬美元的重組費用以及實施成本和其他相關成本，包括2,800萬美元的管理費用、300萬美元的產品銷售成本以及100萬美元的營銷和銷售費用（税後總影響為4000萬美元，合每股0.13美元）。有關更多信息，請參閲合併財務報表附註7和 “重組費用和成本節約計劃”；
•2022年，由於清償債務，我們記錄了400萬美元的利息支出損失（税後為300萬美元，合每股0.01美元）；
•2021年，我們記錄了出售Plum嬰兒食品和零食業務的其他支出/（收入）虧損1100萬美元（税後收益為300萬美元，合每股0.01美元）；以及
•2021年，作為Snyder's-Lance, Inc.（Snyder's-Lance）持續整合的一部分，我們記錄了與法人實體重組有關的1900萬美元（每股0.06美元）的遞延所得税費用。
影響可比性的項目概述如下：
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| 2022 | | 2021 |
| （百萬美元，每股金額除外） | 收益
影響 | | EPS
影響 | | 收益
影響 | | EPS
影響 |
| 歸屬於坎貝爾湯公司的持續經營業務收益 | $ | 757 | | | $ | 2.51 | | | $ | 1,008 | | | $ | 3.30 | |
| 已終止業務造成的虧損 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | (.02) | |
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益(1) | $ | 757 | | | $ | 2.51 | | | $ | 1,002 | | | $ | 3.29 | |
| | | | | | | |
| 持續經營： | | | | | | | |
| 養卹金和退休後精算收益（虧損） | $ | (33) | | | $ | (.11) | | | $ | 155 | | | $ | .51 | |
| 大宗商品按市值計價的漲幅（虧損） | (44) | | | (.15) | | | 38 | | | .12 | |
| 重組費用、實施成本和其他相關成本 | (24) | | | (.08) | | | (40) | | | (.13) | |
| 債務清償損失 | (3) | | | (.01) | | | — | | | — | |
| 與資產剝離相關的收益 | — | | | — | | | 3 | | | .01 | |
| 遞延所得税費用 | — | | | — | | | (19) | | | (.06) | |
| | | | | | | |
項目對持續經營業務收益的影響(1) | $ | (104) | | | $ | (.34) | | | $ | 137 | | | $ | .45 | |
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(1)由於四捨五入，個別金額的總和可能不一致。
2022年，持續經營業務的收益為7.57億美元（每股2.51美元），而2021年為10.08億美元（每股3.30美元）。在對影響可比性的項目進行調整後，持續經營業務的收益下降反映了毛利下降、其他收入減少和管理費用的增加，這主要被營銷和銷售費用減少、利息支出減少和有效税率降低所抵消。每股收益得益於加權平均攤薄後已發行股票的減少。
有關更多信息，請參閲 “已終止業務”。
與2020年相比，2021年歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益
除了上述影響淨收益可比性的2021年項目外，以下項目還影響了淨收益和每股淨收益的可比性：
持續運營
•2020年，我們在其他支出/（收入）中確認了養老金和退休後計劃的精算虧損1.64億美元（税後1.25億美元，合每股0.41美元）；
•2020年，我們確認了與未償還的非指定大宗商品套期保值未實現的按市值計價調整相關的200萬美元（税後200萬美元，合每股0.01美元）的銷售成本收益；
•2020年，我們記錄的重組費用為900萬美元，實施成本和其他相關成本為4,800萬美元的管理費用、900萬美元的產品銷售成本、200萬美元的營銷和銷售費用以及100萬美元的研發費用（税後總影響為5200萬美元，合每股0.17美元），這些費用與上述成本節約計劃有關。有關更多信息，請參閲合併財務報表附註7和 “重組費用和成本節約計劃”；
•2020年，我們因出售歐洲芯片業務而錄得6400萬美元的其他支出/（收入）虧損6400萬美元（税後3700萬美元，合每股0.12美元）；
•2020年4月26日，我們簽訂了一項協議，出售我們在Acre Venture Partners, L.P.（Acre）的有限合夥權益。該交易於2020年5月8日結束。2020年第三季度，由於待售，我們記錄的其他支出/（收入）虧損4,500萬美元（税後3500萬美元，合每股0.12美元）。更多信息見合併財務報表附註14；以及
•2020年，由於清償債務，我們記錄了7500萬美元的利息支出損失（税後為5700萬美元，合每股0.19美元）。
已終止的業務
•2020年，我們確認了與出售坎貝爾國際相關的10.39億美元（税後10億美元，合每股3.29美元）的淨收益。
影響可比性的項目概述如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 2021 | | 2020 |
| （百萬美元，每股金額除外） | 收益
影響 | | EPS
影響 | | 收益
影響 | | EPS
影響 |
| 歸屬於坎貝爾湯公司的持續經營業務收益 | $ | 1,008 | | | $ | 3.30 | | | $ | 592 | | | $ | 1.95 | |
| 已終止業務的收益（虧損） | $ | (6) | | | $ | (.02) | | | $ | 1,036 | | | $ | 3.41 | |
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益(1) | $ | 1,002 | | | $ | 3.29 | | | $ | 1,628 | | | $ | 5.36 | |
| | | | | | | |
| 持續經營： | | | | | | | |
| 養卹金和退休後精算收益（虧損） | $ | 155 | | | $ | .51 | | | $ | (125) | | | $ | (.41) | |
| 大宗商品按市值計價的漲幅 | 38 | | | .12 | | | 2 | | | .01 | |
| 重組費用、實施成本和其他相關成本 | (40) | | | (.13) | | | (52) | | | (.17) | |
| 與資產剝離相關的收益（費用） | 3 | | | .01 | | | (37) | | | (.12) | |
| 遞延所得税費用 | (19) | | | (.06) | | | — | | | — | |
| 投資損失 | — | | | — | | | (35) | | | (.12) | |
| 債務清償損失 | — | | | — | | | (57) | | | (.19) | |
| | | | | | | |
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| 項目對持續經營業務收益的影響 | $ | 137 | | | $ | .45 | | | $ | (304) | | | $ | (1.00) | |
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| 已終止的業務： | | | | | | | |
| 與資產剝離相關的收益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,000 | | | $ | 3.29 | |
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項目對已終止業務收益（虧損）的影響 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,000 | | | $ | 3.29 | |
__________________________________________ (1)由於四捨五入，個別金額的總和可能不一致。
2021年，持續經營業務的收益為10.08億美元（每股3.30美元），而2020年為5.92億美元（每股1.95美元）。在對影響可比性的項目進行調整後，持續經營業務的收益下降反映了毛利率的下降和銷量的下降，但營銷和銷售支出的減少、利息支出減少和其他收入的增加部分抵消了這一點。額外的一週為2020年持續經營業務的每股收益貢獻了約0.04美元。
有關更多信息，請參閲 “已終止業務”。
討論和分析
銷售
按可報告細分市場對淨銷售額的分析如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | % 變化 |
| （百萬） | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022/2021 | | 2021/2020 |
| 膳食和飲料 | $ | 4,607 | | | $ | 4,621 | | | $ | 4,747 | | | — | | (3) |
| 零食 | 3,955 | | | 3,855 | | | 3,944 | | | 3 | | (2) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| $ | 8,562 | | | $ | 8,476 | | | $ | 8,691 | | | 1 | | (2) |
以下是按應報告細分市場對淨銷售額變化百分比的分析：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022 年與 2021 年 | 膳食和飲料(2) | | 零食(2) | | | | 總計(2) |
| 音量和混音 | (6)% | | (6)% | | | | (6)% |
| 價格和銷售補貼 | 8 | | 8 | | | | 8 |
促銷支出減少/（增加）(1) | (2) | | — | | | | (1) |
| | | | | | | |
資產剝離 | (1) | | — | | | | (1) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| —% | | 3% | | | | 1% |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021 年對比 2020 | 膳食和飲料 | | 零食(2) | | | | 總計(2) |
| 音量和混音 | (2)% | | (1)% | | | | (2)% |
| 價格和銷售補貼 | — | | — | | | | — |
促銷支出減少/（增加）(1) | 1 | | 1 | | | | 1 |
| | | | | | | |
資產剝離 | — | | (1) | | | | — |
| | | | | | | |
53 的估計影響第三方周 | (2) | | (2) | | | | (2) |
| (3)% | | (2)% | | | | (2)% |
| | | | | | | |
__________________________________________
(1)代表貿易促銷和消費者優惠券兑換計劃帶來的收入減少。
(2)由於四捨五入，各金額之和不相加。
2022 年，餐飲銷售額與上年持平。不包括剝離Plum嬰兒食品和零食業務的影響，銷售額增長主要是由於美國湯類和餐飲服務的增加，但部分被銷售額的下降所抵消 V8飲料。促銷支出的增加部分抵消了通貨膨脹驅動的定價和銷售補貼。銷量下降的主要原因是勞動力和材料供應以及價格彈性導致的供應限制。由於即食湯、濃縮湯和肉湯的增加，美國湯的銷售額增長了3％。
2021 年，餐飲銷售額下降了 3%。不包括 53 的影響第三方本週，銷售額下降的主要原因是餐飲服務業的下降，但部分被餐飲服務的增長所抵消 V8飲料。消費者行為的轉變以及與 COVID-19 相關的持續限制措施對餐飲服務銷售產生了負面影響。包括額外一週的1點影響，由於濃縮湯和即食湯的下降，美國湯的銷量下降了1％，但部分被肉湯的增長所抵消。
2022年，Snacks的銷售額增長了3％，這得益於我們強力品牌的銷售額增長了7％。銷售額增長主要是由於餅乾和餅乾的增加 金魚餅乾，主要是鹹味零食 漢諾威的 Snyder's椒鹽脆餅和 水壺品牌薯片足以抵消下降的幅度 七月下旬 零食，部分被非核心業務的下降所抵消。銷量下降部分抵消了通貨膨脹驅動的定價和銷售補貼。由於勞動力和材料供應以及價格彈性，供應限制導致銷量下降.
2021年，零食銷售額下降了2％。不包括 53 的影響第三方本週以及歐洲芯片業務的剝離，銷量下降的推動力相當，主要被促銷支出水平的減少所抵消。合作伙伴品牌的下降以及 蘭斯三明治餅乾主要被鹹味零食的漲幅所抵消，包括 七月下旬零食和 漢諾威的 Snyder's 椒鹽脆餅，還有 金魚餅乾。合作伙伴品牌由我們銷售的第三方品牌產品組成。
毛利
毛利定義為淨銷售額減去產品銷售成本，2022年比2021年減少了1.84億美元，2021年比2020年減少了1.88億美元。按銷售額的百分比計算，2022年的毛利為30.7％，2021年為33.2％，2020年為34.5％。
2022年和2021年的毛利率分別下降了250個基點和下降了130個基點，這是由於以下因素：
| | | | | | | | | | | |
| 利潤影響 |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
成本膨脹、供應鏈成本和其他因素(1) | (810) | | (320) |
音量/混音(2) | (130) | | (40) |
| 較低/（較高）的促銷支出水平 | (50) | | 80 |
| 提高工作效率 | 130 | | 150 |
| 價格和銷售補貼 | 610 | | (10) |
| 降低與重組相關的成本 | — | | 10 |
| | | |
| (250) | | (130) |
__________________________________________
(1)2022年包括成本節約計劃帶來的30個基點的估計正利潤率影響，但成本通脹和其他因素（包括未實現的按市值計價調整變化對未償還的未指定大宗商品套期保值產生的130個基點的影響）足以抵消這一影響。2021年包括估計值 未償還的非指定大宗商品套期保值未實現的按市值計價調整的變化帶來60個基點的正利潤率影響，以及受益於50個基點的利潤成本節約舉措被成本上漲和其他因素所抵消.
(2)包括運營槓桿的影響。
營銷和銷售費用
2022年，營銷和銷售費用佔銷售額的百分比為8.6％，2021年為9.6％，2020年為10.9％。2022年的營銷和銷售費用比2021年下降了10％。下降的主要原因是廣告和消費者促銷費用降低（約10個百分點）。廣告和消費者促銷費用的減少主要是由於供應限制。
與2020年相比，2021年的營銷和銷售費用下降了14％。下降的主要原因是廣告和消費者促銷費用降低（約7個百分點）；成本節約計劃帶來的收益增加（約2個百分點）；激勵性薪酬降低（約2個百分點）；銷售費用降低（約1個百分點）以及與營銷開銷相關的成本降低（約1個百分點）。廣告和消費者促銷費用的減少主要是由於2020年水平的提高。
管理費用
管理費用佔銷售額的百分比在2022年為7.2％，在2021年為7.1％，在2020年為7.2％。2022年的管理費用比2021年增加了3％。增加的主要原因是與解決某些法律索賠相關的費用（約3個百分點）和一般管理費用增加（約3個百分點），但成本節約舉措帶來的收益增加（約3個百分點）部分抵消。
與2020年相比，2021年的管理費用下降了4％。下降的主要原因是激勵性薪酬降低（約4個百分點）；與成本節約計劃相關的成本降低（約3個百分點）；成本節約計劃的收益增加（約2個百分點）和2020年慈善捐款增加（約2個百分點），部分被信息技術成本的上漲（約4個百分點）、通貨膨脹和其他因素上升（約2個百分點）以及與福利相關的成本增加（約1個百分點）所抵消。
其他費用/（收入）
2022年的其他支出包括以下內容：
•4100萬美元的無形資產攤銷；以及
•2 300萬美元的定期養卹金淨收入，包括4 400萬美元的養卹金和退休後精算損失。
2021年的其他收入包括以下內容：
•2.85億美元的定期養卹金收入淨額，包括2.03億美元的養卹金和退休後精算收益；
•來自過渡服務費的收入為2,700萬美元；
•4,200萬美元的無形資產攤銷；以及
•出售Plum嬰兒食品和零食業務虧損1100萬美元。
2020年的其他支出包括以下內容：
•7 300萬美元的定期福利支出淨額，包括1.64億美元的養卹金和退休後精算損失；
•出售歐洲芯片業務虧損6400萬美元；
•Acre虧損4,500萬美元；
•4,300萬美元的無形資產攤銷；以及
•1000萬美元的過渡服務費收入。
營業收益
2022年，該細分市場的營業收益比2021年下降了3％，在2021年比2020年下降了6％。
按細分市場劃分的營業收益分析如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | % 變化 |
| （百萬） | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022/2021 | | 2021/2020 |
| 膳食和飲料 | | $ | 874 | | | $ | 922 | | | $ | 1,009 | | | (5) | | (9) |
| 零食 | | 517 | | | 514 | | | 525 | | | 1 | | (2) |
| | | | | | | | | | |
| | 1,391 | | | 1,436 | | | 1,534 | | | (3) | | (6) |
| 企業收入（支出） | | (223) | | | 130 | | | (418) | | | | | |
重組費用(1) | | (5) | | | (21) | | | (9) | | | | | |
| 利息和税前收益 | | $ | 1,163 | | | $ | 1,545 | | | $ | 1,107 | | | | | |
__________________________________________
(1)有關重組費用的更多信息，請參閲合併財務報表附註7。
2022年，餐飲業的營業收入與2021年相比下降了5％。下降的主要原因是毛利減少和管理費用增加，部分被營銷和銷售費用的減少所抵消。由於成本通脹和其他供應鏈成本上升，以及促銷支出水平的提高和不利的銷量/組合，毛利率下降，部分被定價行為和供應鏈生產率提高的影響所抵消。
與2020年相比，2021年餐飲業的營業收入下降了9％。下降的主要原因是毛利率下降和銷量下降，部分被營銷和銷售費用及管理費用的減少所抵消。毛利表現受到更高的成本通脹和其他供應鏈成本以及不利的銷量/組合的影響，但供應鏈生產率的提高和促銷活動水平的降低部分抵消了毛利表現。
2022年，零食的營業收益與2021年相比增長了1％。增長的主要原因是營銷和銷售費用減少以及毛利略有增加，部分被某些法律索賠和解導致的管理費用增加所抵消。
2021年，零食的營業收益與2020年相比下降了2％。減少的主要原因是毛利率下降和銷量下降，部分被營銷和銷售費用的減少所抵消。毛利表現受到更高的成本通脹和其他供應鏈成本以及不利的銷量/組合的影響，但供應鏈生產率的提高和成本節約計劃以及促銷支出水平的降低部分抵消了毛利表現。
2022 年的公司支出包括以下內容：
•未償還的非指定大宗商品套期保值的5900萬美元未實現按市值計價虧損；
•4,400萬美元的養老金和退休後精算損失；以及
•與成本節約舉措相關的費用為2 600萬美元。
2021年的企業收入包括以下內容：
•2.03億美元的養老金和退休後精算收益；
•未償還的非指定大宗商品套期保值的5000萬美元未實現按市值計價收益；
•與成本節約計劃相關的費用為3,200萬美元；以及
•出售Plum嬰兒食品和零食業務造成1100萬美元的虧損。
2020年的公司支出包括以下內容：
•1.64億美元的養老金和退休後精算損失；
•出售歐洲芯片業務造成6400萬美元的虧損；
•與成本節約舉措有關的費用為6,000萬美元;
•Acre虧損4,500萬美元；以及
•未償還的非指定大宗商品套期保值的200萬美元未實現按市值計價收益。
利息支出
利息支出從2021年的2.1億美元減少到2022年的1.89億美元。利息支出的減少主要是由於債務水平降低，但部分被2022年清償債務造成的400萬美元損失所抵消。
利息支出從2020年的3.45億美元減少到2021年的2.1億美元。利息支出減少是由於2020年債務清償造成的損失為7500萬美元以及債務水平降低。
收入税
2022年的有效税率為22.4％，2021年為24.6％，2020年為22.7％。
2022年有效税率比2021年下降的主要原因是2021年第二季度確認了1900萬美元的遞延所得税費用，該費用與法人實體重組有關，這是斯奈德-蘭斯和州所得税法變更持續整合的一部分。
2021年有效税率比2020年有所提高，主要是由於2021年第二季度確認的1900萬美元遞延所得税費用，以及2020年出售歐洲芯片業務的6400萬美元虧損獲得了2700萬美元的税收優惠。
重組費用和成本節約舉措
多年成本節約計劃以及 Snyder's-Lance 成本轉型計劃和整合
從 2015 財年開始，我們實施了降低成本和精簡組織結構的舉措。
多年來，我們通過繼續優化供應鏈和製造網絡來擴大這些舉措，包括關閉我們在安大略省多倫多的製造工廠以及我們的信息技術基礎設施。
2018 年 3 月 26 日，我們完成了對Snyder's-Lance的收購。在收購之前，Snyder's-Lance在對其運營進行了全面審查後啟動了一項成本轉型計劃，目標是顯著改善其財務業績。我們繼續實施該計劃，並在整合Snyder's-Lance時發現了實現額外成本協同效應的機會。
2022年，我們擴大了這些舉措，繼續通過進一步優化供應鏈和製造網絡以及有效的成本管理來節省成本。這些擴大的舉措的費用估計數以及某些活動的時間安排仍在繼續編制中。
與這些計劃相關的持續經營收益中記錄的費用匯總如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
（百萬美元，每股金額除外） | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 截至 2022 年 7 月 31 日獲得認可 |
| 重組費用 | $ | 5 | | | $ | 21 | | | $ | 9 | | | $ | 264 | |
| 行政開支 | 20 | | | 28 | | | 48 | | | 359 | |
| 銷售產品的成本 | 5 | | | 3 | | | 9 | | | 84 | |
| 營銷和銷售費用 | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 14 | |
| 研究和開發費用 | — | | | — | | | 1 | | | 4 | |
| 税前費用總額 | $ | 31 | | | $ | 53 | | | $ | 69 | | | $ | 725 | |
| | | | | | | |
| 税後影響總額 | $ | 24 | | | $ | 40 | | | $ | 52 | | | |
| 每股影響 | $ | .08 | | | $ | .13 | | | $ | .17 | | | |
與這些計劃相關的持續經營業務收益中的税前成本摘要如下：
| | | | | |
| （百萬） | 截至 2022 年 7 月 31 日獲得認可 |
遣散費和福利 | $ | 227 | |
| 資產減值/加速折舊 | 82 | |
實施費用和其他相關費用 | 416 | |
| 總計 | $ | 725 | |
迄今已確定的與持續經營相關的行動的估計税前成本總額約為7.35億至7.4億美元，我們預計將在2023年之前承擔這些費用。這些估計數將隨着擴展舉措的制定而更新。
我們預計，迄今已確定的與持續經營相關的行動成本將包括以下內容：約2.3億美元的遣散費和福利；約8500萬美元的資產減值和加速折舊；以及約4.2億至4.25億美元的實施成本和其他相關成本。我們預計這些税前成本將與我們的細分市場相關如下：餐飲——約31％；零食——約44％；企業——約25％。
在迄今確定的與持續經營相關的7.35億至7.4億美元税前成本中，我們預計約有6.35億至6.4億美元將是現金支出。此外，我們預計到2023年將投資約4.45億美元用於資本支出，截至2022年7月31日，我們投資了4.4億美元。資本支出主要涉及美國倉庫優化項目、改善整個Snyder's-Lance製造網絡的質量、安全和成本結構、為Snyder's-Lance實施我們現有的SAP企業資源規劃系統、將多倫多製造工廠的生產過渡到我們的美國熱電廠、信息技術基礎設施和應用程序的優化以及Snyder's-Lance倉庫和配送網絡的優化。
我們預計將通過運營現金流和短期借款為成本提供資金。
我們預計，在所有階段實施後，與持續運營相關的行動舉措將在2025年底之前每年持續節省約10億美元。截至 2022 年 7 月 31 日，我們迄今為止的税前計劃總共節省了 8.5 億美元。
該細分市場的經營業績不包括重組費用、實施成本和其他相關成本，因為我們評估的細分市場表現不包括此類費用。與細分市場相關的持續經營業務收益中的税前成本彙總如下：
| | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 2022 | | 迄今為止發生的費用 |
| 膳食和飲料 | $ | 2 | | | $ | 225 | |
| 零食 | 22 | | | 321 | |
| 企業 | 7 | | | 179 | |
| 總計 | $ | 31 | | | $ | 725 | |
有關更多信息，請參閲合併財務報表附註7。
已終止的業務
我們於2019年9月23日以3.22億美元的價格完成了對凱爾森業務的出售。我們還於2019年12月23日以22.86億美元的價格完成了對Arnott和其他國際業務的出售。收購價格受收盤後某些調整的影響，這導致2020年第三季度獲得了400萬美元的額外收益。B從2019年第四季度開始，我們已經反映了運營業績在列報的所有時期的合併收益表中，凱爾森業務以及阿諾特和其他國際業務（Campbell International）均為已終止業務。這些業務歷來都包含在零食可申報細分市場中。
已終止業務的業績如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| （百萬） | | | | | | 2020 | | | | |
| 淨銷售額 | | | | | | $ | 359 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 運營税前收益 | | | | | | $ | 53 | | | | | |
| 運營收入税 | | | | | | 17 | | | | | |
| 企業銷售收益/與出售企業相關的成本 | | | | | | 1,039 | | | | | |
| 銷售税收支出/與出售企業相關的成本 | | | | | | 39 | | | | | |
| 已終止業務的收益 | | | | | | $ | 1,036 | | | | | |
此外，在2021年第三季度，我們確認了與出售Campbell International相關的準備金回報調整導致的600萬美元税收支出虧損。
出於税收目的，出售Arnott和其他國際業務帶來了可觀的資本收益。我們能夠利用2020年的資本損失來抵消資本收益，截至2019年7月28日，資本損失被估值補貼所抵消。
流動性和資本資源
我們預計，可預見的流動性和資本資源需求將通過運營產生的預期現金流、長期借款、短期借款（可能包括商業票據）、信貸額度以及現金和現金等價物來滿足。我們認為，我們的資金來源將足以滿足我們未來的需求。
2022年，我們的運營產生的現金流為11.81億美元，而2021年為10.35億美元。2022年的增長主要是由於營運資金的變化，但部分被現金收入的減少所抵消。
2021年，我們的運營產生的現金流為10.35億美元，而2020年為13.96億美元。2021年的下降主要是由於營運資金的變化，主要是由於上一年度應付賬款的大幅增加以及本年度應計負債的減少。
由於我們的長期債務和短期借款的當前到期日水平，以及我們專注於降低核心營運資金需求，流動資產低於流動負債。截至2022年7月31日，我們的營運資金為負9.23億美元，截至2021年8月1日，我們的營運資金為1.19億美元。截至2022年7月31日，一年內到期的債務總額為8.14億美元，截至2021年8月1日為4,800萬美元。
2022年的資本支出為2.42億美元，2021年為2.75億美元，2020年的資本支出為2.99億美元。預計到2023年，資本支出總額將達到約3.25億美元。2022年的資本支出包括改善Snyder's-Lance製造網絡的質量和成本結構，繼續為Snyder's-Lance實施我們現有的SAP企業資源規劃系統，以及擴大零食業務的餅乾和餅乾產能。2021 年的資本支出包括繼續為 Snyder's-Lance 實施我們現有的 SAP 企業資源規劃系統、芯片容量擴張項目、 米蘭cookie 容量擴張項目和 金魚餅乾產能擴建項目。2020 年的資本支出包括為 Snyder's-Lance 實施我們現有的 SAP 企業資源規劃系統 米蘭cookie 容量擴張項目、芯片容量擴張項目和 金魚餅乾產能擴建項目。
在 Snacks 中，我們採用直接商店配送的分銷模式，使用獨立承包商分銷商。為了維護和擴展這種模式，我們定期購買和銷售路線。這些航線的購買和銷售收益反映在投資活動中。
我們於2019年9月23日以3.22億美元的價格完成了對凱爾森業務的出售。2019年9月30日，我們使用出售凱爾森和發行商業票據的淨收益償還了3.99億美元的優先無抵押定期貸款額度。此外，2019年10月11日，我們以6300萬英鎊或7700萬美元的價格完成了對歐洲芯片業務的出售。
我們於2019年12月23日以22.86億美元的價格完成了對Arnott和其他國際業務的出售。收購價格受收盤後某些調整的影響，這導致2020年第三季度獲得了400萬美元的額外收益。我們利用出售所得的淨收益通過一系列行動減少了債務。2019年12月31日，我們償還了優先無抵押定期貸款額度的1億美元未償餘額。2020年1月22日，我們完成了2021年到期的4.25％優先票據中所有5億美元的未償還本金總額的贖回。2020年1月24日，我們達成了購買某些無抵押債務本金總額為12億美元的要約，其中包括2021年到期的3.30％優先票據的3.29億美元、2023年到期的3.65％優先票據的6.34億美元和2043年到期的3.80％優先票據的2.37億美元。除了2043年到期的3.80％優先票據中的2.37億美元外，根據要約結算的優先票據是在我們收購Snyder's-Lance時發行的。贖回和要約的對價為17.65億美元，其中包括6500萬美元的溢價。我們確認了7500萬美元的虧損（包括6500萬美元）
通過要約支付的溢價、費用和其他成本以及未攤銷的債務發行成本），記錄在合併收益表的利息支出中。此外，我們還支付了截至結算日購買票據的應計和未付利息。這些減債活動後剩餘的資產剝離淨收益用於減少商業票據借款。
2021年5月3日，我們以1.01億美元的價格完成了對Plum嬰兒食品和零食業務的出售。
2022年的股息支付額為4.51億美元，2021年為4.39億美元，2020年為4.26億美元。2022年宣佈的年度股息為每股1.48美元，2021年為每股1.46美元，2020年為每股1.40美元。2022年第四季度股息為每股0.37美元。股息的申報由董事會自行決定，並取決於各種因素，包括我們的淨收益、財務狀況、現金需求、未來前景以及董事會認為與其分析和決策相關的其他因素。
2021年6月，董事會批准了一項高達2.5億美元的反稀釋股票回購計劃（2021年6月計劃），以抵消根據我們的股票薪酬計劃發行的股票稀釋的影響。2021 年 6 月的計劃沒有到期日期，但可能隨時暫停或終止。反稀釋計劃下的回購可以在公開市場或私下談判的交易中進行。2021 年 9 月，董事會批准了一項高達 5 億美元的戰略股票回購計劃（2021 年 9 月計劃）。2021 年 9 月計劃沒有到期日期，但可能隨時暫停或終止。2021 年 9 月計劃下的回購可以通過公開市場交易或私下協商交易進行。2022年，我們以1.67億美元的代價回購了380萬股股票。其中，4,200萬美元用於根據我們的2021年6月計劃回購股票，1.25億美元用於根據我們的2021年9月計劃回購股票。截至2022年7月31日，2021年6月計劃下仍有約1.72億美元的可用資金，而2021年9月的計劃還有約3.75億美元的可用資金。2021年，我們以3,600萬美元的代價回購了大約100萬股股票。有關更多信息，請參閲合併財務報表附註16和 “註冊人股本市場、相關股東事項和發行人購買股權證券”。
2022年3月4日，我們完成了2022年8月2日到期的2.50％優先票據中所有4.5億美元的未償還本金總額的贖回。贖回的對價為4.53億美元，包括300萬美元的溢價。我們確認了400萬美元的虧損（包括300萬美元的保費和其他成本），該虧損記錄在合併收益表的利息支出中。此外，我們還支付了截至結算之日已贖回票據的應計和未付利息。我們將手頭現金和短期債務相結合，為贖回提供資金。
2021年3月，我們償還了3.30％的3.21億美元票據和浮動利率的4億美元票據；2021年5月，我們償還了8.875％的2億美元票據。還款資金來自可用現金和商業票據發行。
2020年4月24日，我們發行了本金總額為10億美元的優先無抵押票據，其中包括2030年4月24日到期的按每年2.375％的固定利率計息的5億美元票據，以及2050年4月24日到期的按固定利率每年3.125％計息的5億美元票據。2020年5月1日，我們用淨收益中的3億美元償還了循環信貸額度下未償還的3億美元借款。
截至2022年7月31日，我們有8.14億美元的短期借款在一年內到期，其中2.35億美元為商業票據借款。截至2022年7月31日，我們簽發了3200萬美元的備用信用證。2020年11月2日，我們簽訂了總額為18.5億美元的承諾循環信貸額度，計劃於2023年11月2日到期。2021年9月27日，我們用新的18.5億美元承諾循環融資機制取代了該融資機制，該融資將於2026年9月27日到期。截至2022年7月31日，該融資機制仍未使用，但我們根據該機制簽發的100萬美元備用信用證除外。該融資機制包含慣例契約，包括一項財務契約，規定合併調整後的息税折舊攤銷前利潤與合併利息支出（各在信貸額度中定義）的最低合併利息覆蓋率不低於3. 25:1.00（按季度衡量），以及此類信貸額度的慣常違約事件。該融資機制下的貸款將按該機制規定的利率計息，利率因貸款類型和某些其他慣例條件而異。該設施支持我們的商業票據計劃和其他一般公司用途。我們預計將繼續進入商業票據市場、銀行信貸額度，並利用運營產生的現金流來支持我們的短期流動性需求。
我們遵守了我們的信貸額度和債務證券中包含的契約。
2020年9月，我們向美國證券交易委員會提交了一份註冊聲明，其中註冊了金額不確定的債務證券。根據註冊聲明，我們可能會不時發行債務證券，具體取決於市場狀況。
合同義務和其他承諾
合同義務
在正常業務過程中，我們有與合同義務相關的短期和長期物質現金需求。除了未償債務的本金和利息支付外，我們的合同義務主要包括購買承諾、租賃付款以及養老金和退休後福利。
截至2022年7月31日，我們的短期借款和長期債務本金支付摘要，請參閲合併財務報表附註12。截至2022年7月31日，短期借款和長期債務的利息支付額大致如下：2023年為1.65億美元；2024年至2025年為2.9億美元；2026年至2027年為2.2億美元；從2028年到期為12億美元。
採購承諾是指與原料、用品、機械、設備和服務採購有關的採購訂單和長期採購安排。截至2022年7月31日，購買承諾總額約為15.35億美元。這些收購承諾中約有12.7億美元將在未來12個月內在正常業務過程中結算，其餘2.65億美元將在2024年至2027年期間結算。
有關我們截至2022年7月31日的租賃義務摘要，請參閲合併財務報表附註10。
截至2022年7月31日，我們確認了1.2億美元的養老金負債和1.72億美元的退休後福利債務。截至2022年7月31日，我們還確認了1美元的養老金資產146百萬根據某些計劃的資金狀況而定。見合併財務報表附註9和 “重要會計估算” 進一步討論我們的養老金和退休後福利義務。
資產負債表外安排和其他承諾
我們保證大約 4,800第三方金融機構向獨立承包商分銷商提供的銀行貸款，用於購買分銷路線。根據現有擔保，我們可能要求的未來付款的最大潛在金額為 $500截至2022年7月31日，百萬人。我們的擔保由分銷路線間接擔保。我們預計，由於銀行擔保貸款的違約，我們不會被要求支付實質性擔保。
這些義務和承諾會影響我們的流動性和資本資源需求。我們預計，可預見的流動性和資本資源需求將通過運營產生的預期現金流、長期借款、短期借款（可能包括商業票據）、信貸額度以及現金和現金等價物來滿足。我們認為，我們的資金來源將足以滿足我們未來的需求。
市場風險敏感度
我們面臨的主要市場風險是外幣匯率、利率和大宗商品價格的變化。此外，我們還面臨與某些遞延薪酬義務相關的股價變動。我們通過使用外匯遠期合約來管理我們的外幣敞口。我們在與相關標的風險敞口一致的期限內簽訂外匯遠期合約，這些合約不構成獨立於這些風險敞口的頭寸。我們通過優化浮動利率和固定利率債務的使用來管理利率變化的風險，我們可能會利用利率互換來將我們的可變債務與總負債比率保持在目標指導範圍內。在購買包括某些大宗商品和農產品在內的原材料時，我們主要使用採購訂單和各種短期和長期供應安排的組合。我們還簽訂了商品期貨、期權和掉期合約，以減少小麥、柴油、天然氣、豆油、鋁、可可、玉米、豆粉和黃油價格波動的波動。我們不出於投機目的簽訂衍生品合約，也不使用槓桿工具。
以下信息總結了截至2022年7月31日我們與重要金融工具相關的市場風險。此處包含的公允價值是根據市場報價或使用當前市場匯率的定價模型確定的。下文提供的信息應與合併財務報表附註12、13和15一起閲讀。
我們面臨與第三方交易和公司間交易相關的外幣兑換風險，主要是加元。我們利用外匯遠期買入和賣出合約來對衝這些風險敞口。截至2022年7月31日和2021年8月1日，這些合同的名義金額分別為1.53億美元和1.47億美元。截至2022年7月31日，所有合約的總公允價值為200萬美元，截至2021年8月1日虧損200萬美元。截至2022年7月31日和2021年8月1日，假設匯率波動10％將使我們未償還的外匯合約的公允價值減少1700萬美元，而標的套期保值項目的反向變化通常會抵消這一影響。
截至2022年7月31日，我們的未償浮動利率債務為2.35億美元，平均利率為2.63％。截至2021年8月1日，我們的未償浮動利率債務為3,700萬美元，平均利率為0.22％。一個假設
在2022年和2021年，將適用於我們的浮動利率債務餘額的平均利率提高100個基點將使當年的年利息支出分別增加約100萬美元和300萬美元。
截至2022年7月31日，我們的未償固定利率債務為46.09億美元，加權平均利率為3.76％。截至2021年8月1日，我們的未償固定利率債務為50.59億美元，平均利率為3.65％。截至2022年7月31日，固定利率債務的公允價值為44.02億美元，截至2021年8月1日為55.76億美元。截至2022年7月31日和2021年8月1日，假設的利率上調100個基點將使我們的固定利率債務的公允價值分別減少約2.74億美元和3.99億美元，而假設的利率下降100個基點將使我們的固定利率債務的公允價值分別增加約3.18億美元和4.63億美元。市場利率波動對我們長期債務的影響不會影響我們的經營業績或財務狀況。
我們簽訂商品期貨、期權和掉期合約以及供應合約，根據該合約，某些原材料的價格是根據預期的交易量要求確定的，以減少大宗商品價格波動的波動。截至2022年7月31日，這些合同的名義總額為2.96億美元，這些合同的總公允價值為虧損700萬美元。截至2021年8月1日，這些合約的名義總額為2.46億美元，這些合約的總公允價值為5300萬美元的收益。截至2022年7月31日和2021年8月1日，假設大宗商品價格波動10％將使我們未償還的大宗商品合約的公允價值增加約3000萬美元，這通常會被標的套期保值項目的反向變化所抵消。
我們簽訂互換合約，對衝與某些遞延薪酬義務相關的部分風險敞口，這些風險敞口與Vanguard擴展市場指數Plus基金、Vanguard機構指數機構Plus基金、Vanguard短期債券指數基金和Vanguard Total國際股票指數基金的總回報掛鈎。在2022年之前，我們簽訂了掉期合約，對衝了與股本總回報率相關的部分風險敞口。自 2022 年 7 月 31 日和 2021 年 8 月 1 日起，我們不再對衝與股本總回報率掛鈎的敞口。合約的名義金額為 $50截至 2022 年 7 月 31 日，百萬美元29截至2021年8月1日，百萬人。截至2022年7月31日，這些合約的公允價值為虧損400萬美元，截至2021年8月1日的收益為300萬美元。截至2022年7月31日，假設股價變動10％的波動將使我們未償還的掉期合約的公允價值增加500萬美元，截至2021年8月1日的300萬美元，這通常會被標的套期保值項目的反向變化所抵消。
重要的會計估計
我們根據美國普遍接受的會計原則編制合併財務報表。編制這些財務報表需要使用估計、判斷和假設，這些估計數、判斷和假設會影響財務報表發佈之日報告的資產和負債金額以及列報期間報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計和假設有所不同。有關重要會計政策的討論，見合併財務報表附註1。以下領域都需要使用主觀或複雜的判斷、估計和假設：
貿易和消費者促進計劃 — 我們為客户和消費者提供各種銷售激勵計劃，例如功能價格折扣、店內展示激勵措施、合作廣告計劃、新產品推出費和優惠券。根據我們的整體營銷計劃，這些形式的可變對價（歸類為收入減少並在銷售時確認）與廣告或其他營銷活動（歸類為營銷和銷售費用）之間的組合在不同時期之間波動。貿易和消費者促進計劃成本的衡量和確認涉及使用與績效和贖回估算相關的判斷。估算是根據歷史經驗和其他因素（包括預期數量）作出的。通常，提供的課程持續時間很短。從歷史上看，實際經驗與估計的贖回量和業績之間的差異在季度或年度財務報表中並不顯著。估計數與實際費用之間的差異被認定為隨後期間估計數的變化。但是，如果贖回率和績效水平與估計值不同，則實際支出可能會有所不同。截至2022年7月31日和2021年8月1日，應計貿易和消費者促銷負債分別為1.41億美元和1.21億美元。
長期資產的估值 — 當發生的事件或情況變化表明資產的賬面價值可能無法收回時，對固定資產和可攤銷的無形資產進行減值審查。未貼現的現金流分析用於確定是否存在減值。如果確定存在減值，則根據估計的公允價值計算損失。
被視為無限期壽命的商譽和無形資產不進行攤銷，而是在第四季度至少每年進行減值測試，或者如果事件或情況變化表明資產的賬面金額很可能無法收回，則更頻繁地進行減值測試。
在申報單位層面對商譽進行減值測試。申報單位代表運營分部或運營分部的組成部分。通過定性評估或定量測試對商譽進行減值測試。定性評估是對各種因素的評估，以確定是否更有可能
申報單位的公允價值低於其賬面金額，包括商譽。我們可能會選擇不對部分或全部報告單位進行定性評估，而是進行定量減值測試。公允價值是根據貼現現金流分析確定的。未來現金流的貼現估計值包括重要的管理假設，例如收入增長率、營業利潤率、加權平均資本成本以及未來的經濟和市場狀況。如果申報單位的賬面價值超過公允價值，則商譽被視為減值。根據申報單位的賬面價值超過公允價值的金額確認減值費用，限於申報單位的商譽金額。
通過將資產的公允價值與賬面價值進行比較，對無限期無形資產進行減值測試。公允價值是使用特許權使用費減免估值方法確定的，該方法基於貼現現金流分析，其中包括重要的管理假設，例如收入增長率、加權平均資本成本和假設的特許權使用費率。如果賬面價值超過公允價值，則將記錄減值費用，以將資產減少為公允價值。
截至2022年7月31日，商譽賬面價值為39.79億美元。根據我們的評估，我們所有申報單位的公允價值都大大超過了賬面價值。
截至2022年7月31日，無限期商標的賬面價值為25.49億美元，詳情如下：
| | | | | | | |
| （百萬） | | | |
| 漢諾威的 Snyder's | $ | 620 | | | |
| 蘭斯 | 350 | | | |
| 水壺品牌 | 318 | | | |
| 步伐 | 292 | | | |
| 太平洋食品 | 280 | | | |
其他各種零食(1) | 689 | | | |
| 總計 | $ | 2,549 | | | |
_____________________________________
(1)與收購 Snyder's-Lance 有關。
截至2022年的減值測試，公允價值超過賬面價值超出10％或更少的無限期商標的總賬面價值為美元434百萬，包括在內 太平洋食品 和 某些其他 Snacks 商標。儘管假設通常是相互依存的，不會孤立地變化，但下文提供了對變化的敏感性。將2022年減值測試中的所有其他假設保持不變，以下假設的變化將降低商標的公允價值，並導致減值費用約為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 漢諾威的 Snyder's | | 蘭斯 | | 水壺品牌 | | 步伐 | | 太平洋食品 | | 其他各種零食 | | |
| 加權平均資本成本增加 1% | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (15) | | | $ | — | | | $ | (30) | | | $ | (25) | | | |
| 收入增長下降了1％ | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5) | | | $ | (15) | | | |
| 特許權使用費率降低 1% | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5) | | | $ | — | | | $ | (30) | | | $ | (60) | | | |
儘管如上所述，假設的1％變化不會導致某些商標的減值費用，但有些變化會將公允價值超過賬面價值的超額覆蓋範圍減少到10％以下 蘭斯和 步伐商標。
減值測試中使用的未來現金流估計是在某個時間點做出的，涉及大量的管理判斷，並基於對預期未來經營業績、假設的特許權使用費率、經濟狀況、市場狀況和資本成本的假設。估算未來現金流所固有的不確定性是我們無法控制的，例如資本市場的變化。由於業務狀況、經營業績和經濟狀況的變化，實際現金流可能與管理層的估計存在重大差異。如果假設得不到實現或市場狀況惡化，可能會產生潛在的減值費用。我們將繼續監測我們長期資產的估值。
有關商譽和無形資產的更多信息，另見合併財務報表附註5。
養老金和退休後福利 — 我們為員工和退休人員提供某些養老金和退休後福利。確定與此類福利相關的成本取決於各種精算假設，包括貼現率、計劃資產的預期回報率、薪酬增加、更替率和醫療保健趨勢率。獨立精算師根據美國普遍接受的會計原則，進行必要的計算以確定費用。精算損益立即在合併報表的其他費用/（收入）中確認
截至衡量日（即我們的財年年末）的收益，如果需要進行臨時調整，則更頻繁地收益。我們使用計劃資產的公允價值來計算計劃資產的預期回報率。
在確定貼現率時，我們會審查已公佈的高質量債務證券的市場指數，並根據期限進行適當調整。此外，獨立精算師將高質量的債券收益率曲線應用於計劃的預期福利支付。我們使用完整的收益率曲線方法來估算服務成本和利息成本，方法是沿着收益率曲線應用特定的即期利率，以確定相關預計現金流的福利義務。
考慮到我們當前和預計的投資組合，計劃資產的預期回報率是基於歷史經驗和預期未來表現的長期假設。該估計基於對未來通貨膨脹、每種資產類別的長期預期實際回報率和主動管理溢價的估計。在任何給定的財政期內，計劃資產的實際回報率和預期回報率之間都可能出現重大差異。實際經驗與假設之間的差異所產生的損益在每個測量日期確定。
截至2022年7月31日，我們確認了1.2億美元的養老金負債和1.72億美元的退休後福利債務。截至2022年7月31日，我們還根據某些計劃的資金狀況確認了1.46億美元的養老金資產。
定期養老金和福利支出淨額（收入）中包含的定期養老金和退休後福利支出（收入）和精算損失（收益）淨額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
定期養老金和退休後福利支出（收入）淨額總額 | $ | (7) | | | $ | (267) | | | $ | 93 | |
精算損失（收益） | $ | 44 | | | $ | (203) | | | $ | 164 | |
2022年確認的精算損失主要是由於計劃資產的損失，部分被用於確定福利債務的貼現率的提高所抵消。2021年確認的精算收益主要是由於計劃資產的投資收益高於預期，以及用於確定福利債務的貼現率增加。2020年確認的精算損失主要是由於用於確定福利債務的貼現率降低，但計劃資產的投資收益高於預期，部分抵消了這一點。
根據截至2022年7月31日的福利債務和計劃資產，預計2023年定期養老金和退休後福利淨收入（不包括任何精算損失或收益）將減少約3500萬美元，具體取決於中期重新計量的影響。2023年的下降是由於用於確定福利債務的貼現率提高以及計劃資產的市值下降。
截至年底，重要的加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 養老金 | | | | | |
| 福利債務的貼現率 | 4.58% | | 2.69% | | 2.47% |
| 計劃資產的預期回報率 | 6.40% | | 5.82% | | 6.01% |
| 退休後 | | | | | |
| 債務貼現率 | 4.48% | | 2.37% | | 2.15% |
| | | | | |
| | | | | |
根據截至2022年7月31日的福利債務和計劃資產，對2023年年度淨定期養老金和退休後成本的估計敏感性如下：
•貼現率提高50個基點將導致支出約600萬美元，並立即確認約6,900萬美元的精算收益；
•貼現率下降50個基點將產生約600萬美元的收入，並導致立即確認約7,600萬美元的精算損失；以及
•假設的估計資產回報率降低50個基點將導致支出約800萬美元。
有 不2022年為養老金計劃繳款，2021年和2020年為200萬美元。預計到2023年，對養老金計劃的繳款不會很大。
有關養老金和退休後福利的更多信息，另見合併財務報表附註9。
所得税 — 有效税率反映了法定税率、我們開展業務的各個司法管轄區可用的税收籌劃機會以及管理層對各種税務審計和問題最終結果的估計。在確定有效税率和評估税收狀況時，需要做出重大判斷。所得税是根據當年可退還或應付的金額記錄的，包括遞延所得税的影響。遞延所得税資產和負債根據財務報表賬面資產金額之間的差異的未來影響進行確認
負債及其各自的税基，以及營業虧損和税收抵免結轉。遞延所得税資產和負債是使用已頒佈的税率來衡量的，這些税率預計將適用於預計收回或結算這些差額的年份的應納税所得額。當遞延所得税資產很可能無法實現税收優惠時，就會為遞延所得税資產設定估值補貼。
有關所得税的進一步討論，另見合併財務報表附註1和11。
最近的會計公告
有關最近會計公告的信息，請參閲合併財務報表附註2。
可能影響未來業績的警示因素
本報告包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性” 陳述。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來經營業績、經濟表現、財務狀況和成就的預期。這些前瞻性陳述可以用 “預期”、“相信”、“估計”、“期望”、“打算”、“計劃”、“追求”、“戰略”、“目標”、“將” 等詞語來識別。人們還可以通過以下事實來識別前瞻性陳述：它們與歷史或當前事實並不嚴格相關，可能反映了預期的成本節省或我們戰略計劃的實施。這些聲明反映了我們目前的計劃和期望，並基於我們目前掌握的信息。它們依賴於關於未來事件的幾種假設和估計，這些假設可能不準確，並且本質上會受到風險和不確定性的影響。
我們謹提醒讀者，以下重要因素以及本報告第1部分第1A項和其他文件中描述的重要因素可能會影響我們的實際業績，並可能導致此類業績與我們或代表我們發表的任何前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異：
•COVID-19 疫情對我們的業務、供應商、客户、消費者和員工的影響及相關應對措施；
•我們有能力執行我們的戰略並實現預期收益，包括增加零食銷售額以及增加/保持我們在湯中的市場份額地位；
•強烈的競爭對我們通過產品創新、促銷計劃和新廣告利用品牌力量的努力的影響；
•與貿易和消費者對產品改進、擱置計劃、新產品以及定價和促銷策略的接受度相關的風險；
•我們有能力實現預期的成本節約和從成本節約舉措和近期收購的整合中獲益；
•我們的供應鏈和/或運營中斷或效率低下，包括 COVID-19 疫情的影響；
•與供應鏈投入的供應和成本上漲相關的風險，包括勞動力、原材料、商品、包裝和運輸；
•與我們的套期保值活動的有效性以及我們應對大宗商品價格波動的能力相關的風險；
•我們管理組織結構和/或業務流程變更的能力，包括銷售、分銷、製造和信息管理系統或流程；
•消費者對我們產品的需求變化以及對我們品牌的好感；
•我們某些主要客户的庫存管理做法發生變化；
•客户格局不斷變化，價值和電子商務零售商擴大了市場佔有率，而我們的某些主要客户對我們的業務仍然很重要；
•產品質量和安全問題，包括召回和產品責任；
•我們某些業務使用的獨立承包商分銷模式可能受到幹擾，包括由於訴訟或監管行動影響其獨立承包商的分類；
•針對我們的訴訟和監管行動的不確定性；
•與激進投資者相關的管理層注意力的代價、幹擾和轉移注意力；
•我們或我們供應商的信息技術系統中斷、故障或安全漏洞，包括勒索軟件攻擊；
•商譽或其他無形資產減值；
•我們保護知識產權的能力；
•與我們的固定福利養老金計劃相關的負債和成本增加；
•我們吸引和留住關鍵人才的能力；
•與氣候變化（包括與天氣有關的事件造成的氣候變化）及其影響的目標和舉措；
•金融和信貸市場的負面變化和波動、經濟狀況惡化以及其他外部因素，包括法律和法規的變化；以及
•由於政治不穩定、非暴力抗命、恐怖主義、武裝敵對行動（包括俄羅斯和烏克蘭之間的持續衝突）、極端天氣條件、自然災害、其他流行病或其他災難而導致的不可預見的業務中斷或其他影響。
關於不確定性的討論絕非詳盡無遺，而是旨在強調可能影響我們前景的重要因素。我們不承擔任何義務或意圖更新我們所做的前瞻性陳述，以反映這些陳述發表之日後的新信息、事件或情況。
項目 7A。 關於市場風險的定量和定性披露
標題為 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析——市場風險敏感度” 一節中提供的信息以引用方式納入此處。
第 8 項。 財務報表和補充數據
合併財務報表索引
| | | | | | | | |
合併收益表 | 36 |
綜合收益綜合報表 | 37 |
合併資產負債表 | 38 |
合併現金流量表 | 39 |
合併權益表 | 40 |
合併財務報表附註 | |
| 注意事項 1。重要會計政策摘要 | 41 |
| 注意事項 2。最近的會計公告 | 43 |
| 注意事項 3。資產剝離 | 43 |
| 注意事項 4。累計其他綜合收益（虧損） | 45 |
| 注意事項 5。商譽和無形資產 | 47 |
| 注意事項 6。細分信息 | 48 |
| 注意事項7。重組費用和成本節約舉措 | 49 |
| 注意事項 8。每股收益 | 51 |
| 注意事項 9。養老金和退休後福利 | 51 |
| 注意事項 10。租賃 | 57 |
| 注意 11。收入税 | 58 |
| 注意 12。短期借款和長期債務 | 60 |
| 注意 13。金融工具 | 62 |
| 注意 14。可變權益實體 | 65 |
| 注意 15。公允價值測量 | 65 |
| 注意 16。股東權益 | 67 |
| 注意 17。股票薪酬 | 67 |
| 注十八。承付款和或有開支 | 70 |
| 注意 19。補充財務報表數據 | 71 |
管理層關於財務報告內部控制的報告 | 74 |
獨立註冊會計師事務所的報告 | 75 |
坎貝爾湯公司
合併收益表
（百萬，每股金額除外）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | 52 周 | | 52 周 | | 53 周 |
| 淨銷售額 | | $ | 8,562 | | | $ | 8,476 | | | $ | 8,691 | |
| 成本和支出 | | | | | | |
| 銷售產品的成本 | | 5,935 | | | 5,665 | | | 5,692 | |
| 營銷和銷售費用 | | 734 | | | 817 | | | 947 | |
| 行政開支 | | 617 | | | 598 | | | 622 | |
| 研究和開發費用 | | 87 | | | 84 | | | 93 | |
| 其他支出/（收入） | | 21 | | | (254) | | | 221 | |
| 重組費用 | | 5 | | | 21 | | | 9 | |
| 成本和支出總額 | | 7,399 | | | 6,931 | | | 7,584 | |
| 利息和税前收益 | | 1,163 | | | 1,545 | | | 1,107 | |
| 利息支出 | | 189 | | | 210 | | | 345 | |
| 利息收入 | | 1 | | | 1 | | | 4 | |
| 税前收益 | | 975 | | | 1,336 | | | 766 | |
| 收入税 | | 218 | | | 328 | | | 174 | |
| 持續經營的收益 | | 757 | | | 1,008 | | | 592 | |
| 已終止業務的收益（虧損） | | — | | | (6) | | | 1,036 | |
| 淨收益 | | 757 | | | 1,002 | | | 1,628 | |
| 減去：歸屬於非控股權益的淨收益（虧損） | | — | | | — | | | — | |
| 歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益 | | $ | 757 | | | $ | 1,002 | | | $ | 1,628 | |
| 每股 — 基本 | | | | | | |
| 歸屬於坎貝爾湯公司的持續經營業務收益 | | $ | 2.51 | | | $ | 3.33 | | | $ | 1.96 | |
| 已終止業務的收益（虧損） | | — | | | (.02) | | | 3.43 | |
| 歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益 | | $ | 2.51 | | | $ | 3.31 | | | $ | 5.39 | |
| | | | | | |
| 加權平均已發行股票—基本 | | 301 | | | 303 | | | 302 | |
| 每股——假設攤薄 | | | | | | |
| 歸屬於坎貝爾湯公司的持續經營業務收益 | | $ | 2.51 | | | $ | 3.30 | | | $ | 1.95 | |
| 已終止業務的收益（虧損） | | — | | | (.02) | | | 3.41 | |
歸屬於坎貝爾湯公司的淨收益(1) | | $ | 2.51 | | | $ | 3.29 | | | $ | 5.36 | |
| 已發行股票的加權平均值——假設攤薄 | | 302 | | | 305 | | | 304 | |
(1) 由於四捨五入，個別金額的總和可能不一致.
參見隨附的合併財務報表附註。
坎貝爾湯公司
綜合收益綜合報表
（百萬） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 52 周 | | 52 周 | | 53 周 |
| 税前金額 | | 税收優惠（費用） | | 税後金額 | | 税前金額 | | 税收優惠（費用） | | 税後金額 | | 税前金額 | | 税收優惠（費用） | | 税後金額 |
| 淨收益 | | | | | $ | 757 | | | | | | | $ | 1,002 | | | | | | | $ | 1,628 | |
| 其他綜合收益（虧損）： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣折算： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣折算調整 | $ | (6) | | | $ | — | | | (6) | | | $ | 12 | | | $ | — | | | 12 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | (1) | |
| 處置業務後實現的貨幣折算調整的重新分類 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 206 | | | 4 | | | 210 | |
| 現金流對衝： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期內產生的未實現收益（虧損） | 17 | | | (3) | | | 14 | | | (5) | | | 1 | | | (4) | | | 3 | | | (1) | | | 2 | |
| 淨收益中包含的虧損（收益）的重新分類調整 | (12) | | | 2 | | | (10) | | | 8 | | | (1) | | | 7 | | | — | | | — | | | — | |
| 養老金和其他退休後福利： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入中包含的先前服務抵免額的重新分類 | (1) | | | — | | | (1) | | | (5) | | | 1 | | | (4) | | | (28) | | | 6 | | | (22) | |
| 其他綜合收益（虧損） | $ | (2) | | | $ | (1) | | | (3) | | | $ | 10 | | | $ | 1 | | | 11 | | | $ | 180 | | | $ | 9 | | | 189 | |
| 綜合收益總額（虧損） | | | | | $ | 754 | | | | | | | $ | 1,013 | | | | | | | $ | 1,817 | |
| 歸屬於非控股權益的綜合收益（虧損）總額 | | | | | — | | | | | | | (4) | | | | | | | 1 | |
| 歸屬於坎貝爾湯公司的總綜合收益（虧損） | | | | | $ | 754 | | | | | | | $ | 1,017 | | | | | | | $ | 1,816 | |
參見隨附的合併財務報表附註。
坎貝爾湯公司
合併資產負債表
（百萬，每股金額除外） | | | | | | | | | | | |
| 7月31日
2022 | | 8月1日
2021 |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 109 | | | $ | 69 | |
| 應收賬款，淨額 | 541 | | | 595 | |
| 庫存 | 1,246 | | | 933 | |
| 其他流動資產 | 67 | | | 98 | |
| | | |
| | | |
| 流動資產總額 | 1,963 | | | 1,695 | |
| 工廠資產，扣除折舊 | 2,343 | | | 2,370 | |
| 善意 | 3,979 | | | 3,981 | |
| 其他無形資產，扣除攤銷 | 3,198 | | | 3,239 | |
| 其他資產 | 409 | | | 449 | |
| | | |
| | | |
| 總資產 | $ | 11,892 | | | $ | 11,734 | |
| 流動負債 | | | |
| 短期借款 | $ | 814 | | | $ | 48 | |
| 應付給供應商和其他人 | 1,334 | | | 1,070 | |
| 應計負債 | 621 | | | 576 | |
| 應付股息 | 114 | | | 115 | |
| 應計所得税 | 3 | | | 5 | |
| | | |
| | | |
| 流動負債總額 | 2,886 | | | 1,814 | |
| 長期債務 | 3,996 | | | 5,010 | |
| 遞延税 | 1,074 | | | 1,051 | |
| 其他負債 | 603 | | | 705 | |
| | | |
| | | |
| 負債總額 | 8,559 | | | 8,580 | |
| 承付款和意外開支 | | | |
| 坎貝爾湯公司股東權益 | | | |
優先股；已授權 40股份； 無發行的 | — | | | — | |
股本，美元.0375面值；授權 560股票；已發行 323股份 | 12 | | | 12 | |
| 額外的實收資本 | 415 | | | 414 | |
| 業務中保留的收益 | 4,040 | | | 3,742 | |
| 按成本計算的國庫資本存量 | (1,138) | | | (1,021) | |
| 累計其他綜合收益（虧損） | 2 | | | 5 | |
| 坎貝爾湯公司股東權益總額 | 3,331 | | | 3,152 | |
| 非控股權益 | 2 | | | 2 | |
| 權益總額 | 3,333 | | | 3,154 | |
| 負債和權益總額 | $ | 11,892 | | | $ | 11,734 | |
參見隨附的合併財務報表附註。
坎貝爾湯公司
合併現金流量表
（百萬）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 52 周 | | 52 周 | | 53 周 |
| 來自經營活動的現金流： | | | | | |
| 淨收益 | $ | 757 | | | $ | 1,002 | | | $ | 1,628 | |
| 調整淨收益與運營現金流 | | | | | |
| | | | | |
| 重組費用 | 5 | | | 21 | | | 9 | |
| 基於股票的薪酬 | 59 | | | 64 | | | 61 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 養老金和退休後福利支出（收入） | (7) | | | (267) | | | 93 | |
| 折舊和攤銷 | 337 | | | 317 | | | 328 | |
| 遞延所得税 | 21 | | | 137 | | | (6) | |
| 企業銷售淨虧損（收益） | — | | | 11 | | | (975) | |
| 債務消滅造成的損失 | 4 | | | — | | | 75 | |
| 投資損失 | — | | | — | | | 49 | |
| 其他 | 88 | | | 86 | | | 101 | |
| 扣除資產剝離後的營運資金變動 | | | | | |
| 應收賬款 | 48 | | | (20) | | | (30) | |
| 庫存 | (314) | | | (77) | | | (20) | |
| 其他流動資產 | 25 | | | (28) | | | (3) | |
| 應付賬款和應計負債 | 200 | | | (164) | | | 145 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | (42) | | | (47) | | | (59) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 1,181 | | | 1,035 | | | 1,396 | |
| 來自投資活動的現金流： | | | | | |
| 購買工廠資產 | (242) | | | (275) | | | (299) | |
| | | | | |
| 收購航線業務 | (1) | | | (2) | | | (11) | |
| 航線業務的銷售 | 2 | | | 10 | | | 11 | |
| | | | | |
| 企業銷售額，扣除已剝離的現金 | — | | | 101 | | | 2,537 | |
| 出售投資的收益 | — | | | — | | | 30 | |
| 其他 | 11 | | | 8 | | | 4 | |
| 由（用於）投資活動提供的淨現金 | (230) | | | (158) | | | 2,272 | |
| 來自融資活動的現金流： | | | | | |
| 短期借款，包括商業票據和循環信貸額度 | 1,173 | | | 320 | | | 5,617 | |
| 短期還款，包括商業票據和循環信貸額度 | (997) | | | (580) | | | (6,909) | |
| 長期借款 | — | | | — | | | 1,000 | |
| 長期還款 | — | | | (921) | | | (499) | |
| | | | | |
| 已支付的股息 | (451) | | | (439) | | | (426) | |
| 購買國庫股 | (167) | | | (36) | | | — | |
| 國庫股票發行 | 3 | | | 2 | | | 23 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 與股票薪酬的預扣税相關的付款 | (18) | | | (15) | | | (12) | |
| 與清償債務有關的付款 | (453) | | | — | | | (1,769) | |
| | | | | |
| 債務發行成本的支付 | — | | | — | | | (12) | |
| | | | | |
| 用於融資活動的淨現金 | (910) | | | (1,669) | | | (2,987) | |
| 匯率變動對現金的影響 | (1) | | | 2 | | | (1) | |
| 現金和現金等價物的淨變化 | 40 | | | (790) | | | 680 | |
| 現金及現金等價物——期初（包括已終止的業務） | 69 | | | 859 | | | 179 | |
| 減去現金及現金等價物已終止業務——期末 | — | | | — | | | — | |
| 現金和現金等價物-期末 | $ | 109 | | | $ | 69 | | | $ | 859 | |
參見隨附的合併財務報表附註。
坎貝爾湯公司
合併權益表
（百萬，每股金額除外） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 坎貝爾湯公司股東權益 | | | | |
| | 資本存量 | | 額外付費
資本 | | 留存的收益
商業 | | 累積其他綜合版
收入（虧損） | | 非控制性
興趣愛好 | | |
| | 已發行 | | 在財政部 | | | | | | 總計
公平 |
| | 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | | | | |
截至 2019 年 7 月 28 日的餘額 | 323 | | | $ | 12 | | | (22) | | | $ | (1,076) | | | $ | 372 | | | $ | 1,993 | | | $ | (198) | | | $ | 9 | | | $ | 1,112 | |
| 淨收益（虧損） | | | | | | | | | | | 1,628 | | | | | — | | | 1,628 | |
| 資產剝離 | | | | | | | | | | | | | | | (4) | | | (4) | |
| 其他綜合收益（虧損） | | | | | | | | | | | | | 188 | | | 1 | | | 189 | |
股息 ($)1.40每股） | | | | | | | | | | | (428) | | | | | | | (428) | |
| 購買的國庫股票 | | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | |
| 根據管理層激勵和股票期權計劃發行的庫存股 | | | | | 1 | | | 53 | | | 22 | | | (3) | | | | | | | 72 | |
截至 2020 年 8 月 2 日的餘額 | 323 | | | 12 | | | (21) | | | (1,023) | | | 394 | | | 3,190 | | | (10) | | | 6 | | | 2,569 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益（虧損） | | | | | | | | | | | 1,002 | | | | | — | | | 1,002 | |
| 其他綜合收益（虧損） | | | | | | | | | | | | | 15 | | | (4) | | | 11 | |
股息 ($)1.46每股） | | | | | | | | | | | (444) | | | | | | | (444) | |
| 購買的國庫股票 | | | | | (1) | | | (36) | | | | | | | | | | | (36) | |
| 根據管理層激勵和股票期權計劃發行的庫存股 | | | | | 1 | | | 38 | | | 20 | | | (6) | | | | | | | 52 | |
截至 2021 年 8 月 1 日的餘額 | 323 | | | 12 | | | (21) | | | (1,021) | | | 414 | | | 3,742 | | | 5 | | | 2 | | | 3,154 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收益（虧損） | | | | | | | | | | | 757 | | | | | — | | | 757 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他綜合收益（虧損） | | | | | | | | | | | | | (3) | | | — | | | (3) | |
股息 ($)1.48每股） | | | | | | | | | | | (451) | | | | | | | (451) | |
| 購買的國庫股票 | | | | | (4) | | | (167) | | | | | | | | | | | (167) | |
| 根據管理層激勵和股票期權計劃發行的庫存股 | | | | | 1 | | | 50 | | | 1 | | | (8) | | | | | | | 43 | |
截至2022年7月31日的餘額 | 323 | | | $ | 12 | | | (24) | | | $ | (1,138) | | | $ | 415 | | | $ | 4,040 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 3,333 | |
參見隨附的合併財務報表附註。
合併財務報表附註
1.重要會計政策摘要
在本報告中，除非另有説明，否則在本報告中，“我們”、“我們的” 和 “公司” 等術語指的是Campbell Soup Company及其合併子公司。
我們是高品質品牌食品和飲料產品的製造商和銷售商。
演示基礎— 合併財務報表包括我們的賬户和持有控股財務權益的實體以及我們作為主要受益人的可變權益實體（VIE）。公司間往來事務在合併中被消除。我們的財政年度在最近的7月31日星期日結束。曾經有 522022 年和 2021 年的幾周，以及 532020 年的幾個星期。
已終止的業務— 當處置一個或一組組成部分時，我們就會列出已終止的業務，在我們看來，這是一種戰略轉變，將對我們的運營和財務業績產生重大影響。我們將已終止業務的經營業績彙總到所有期間的合併收益表中的單個細列項目中。一般公司間接費用不分配給已終止的業務。有關其他信息，請參見注釋 3。
估算值的使用— 公認的會計原則要求管理層做出影響資產、負債、收入和支出的估算和假設。實際結果可能與這些估計值不同。
收入確認— 我們的收入主要包括通過我們自己的銷售隊伍和/或第三方經紀人和分銷合作伙伴銷售食品和飲料產品。當我們的履約義務得到履行並且產品的控制權移交給我們的客户時，收入就會被確認，這通常發生在客户根據協議條款交付或接受產品時。交付產品所產生的運費和手續費記錄在產品銷售成本中。在合併資產負債表中，我們客户的賬單和應付金額被歸類為應收賬款，需要短期付款。收入的確認扣除退貨、折扣和某些促銷費用，例如功能價格折扣、店內展示激勵措施、合作廣告計劃、新產品推出費和優惠券兑換成本。這些形式的可變對價在出售時予以確認。促銷計劃成本的確認涉及使用與績效和贖回估算相關的判斷。估算是根據歷史經驗和其他因素（包括預期數量）作出的。從歷史上看，實際經驗與估計的贖回量和業績之間的差異在季度或年度財務報表中並不顯著。估計數與實際費用之間的差異被認定為隨後期間估計數的變化。對於供應商提供某些額外服務的安排，收入按淨額列報。關於收入分列的更多信息，見附註6。
現金和現金等價物— 購買的所有到期日為三個月或更短的高流動性債務工具均歸類為現金等價物。
庫存— 所有庫存均按平均成本或可變現淨值中較低者估值。
不動產、廠房和設備— 不動產、廠房和設備按歷史成本入賬，使用直線法按估計使用壽命折舊。建築物、機械和設備的折舊期限不超過45年和20分別是幾年。當條件表明賬面價值可能無法收回時，對資產進行減值評估。此類條件包括商業環境的重大不利變化或處置計劃。維修和保養費用記入所發生的費用。
商譽和無形資產— 被認為具有無限期壽命的商譽和無形資產不進行攤銷，而是在第四季度至少每年進行減值測試，或者如果事件或情況變化表明資產的賬面金額很可能無法收回，則更頻繁地進行減值測試。
在申報單位層面對商譽進行減值測試。申報單位代表運營分部或運營分部的組成部分。通過定性評估或定量測試對商譽進行減值測試。定性評估是對各種因素的評估，以確定申報單位的公允價值是否更有可能低於其賬面金額，包括商譽。我們可能會選擇不對部分或全部報告單位進行定性評估，而是進行定量減值測試。公允價值是根據貼現現金流分析確定的。未來現金流的貼現估計值包括重要的管理假設，例如收入增長率、營業利潤率、加權平均資本成本以及未來的經濟和市場狀況。如果申報單位的賬面價值超過公允價值，則商譽被視為減值。根據申報單位的賬面價值超過公允價值的金額確認減值費用，限於申報單位的商譽金額。
通過將資產的公允價值與賬面價值進行比較，對無限期無形資產進行減值測試。公允價值是使用特許權使用費減免估值方法確定的，該方法基於貼現現金流分析，其中包括
重要的管理假設，例如收入增長率、加權平均資本成本和假設的特許權使用費率。如果賬面價值超過公允價值，則將記錄減值費用，以將資產減少為公允價值。
有關更多信息，請參閲註釋 5。
租賃 — 我們通過評估一段時間內是否存在我們控制的已識別資產，從而確定協議是否為租約或包含租約。當存在租賃時，我們在合併資產負債表上記錄使用權 (ROU) 資產和相應的租賃負債。ROU 資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利，相應的負債代表在租賃期內支付租賃款項的義務。我們選擇不在合併資產負債表上記錄期限為12個月或更短的租約。
ROU資產在租賃開始時根據相應負債的現值記錄在我們的合併資產負債表上，並根據任何預付款、收到的租賃激勵措施或產生的初始直接成本進行調整。為了計算租賃負債的現值，我們使用基於租賃期限的特定國家/地區的抵押增量借款利率。我們的ROU資產和負債的衡量包括所有固定還款和基於指數或利率的任何可變付款。
我們的租賃通常包括延長或終止使用標的資產的期權。這些期權包含在租賃期限中，用於確定ROU資產和相應負債，前提是我們有理由確定我們將行使這些期權。
我們的租賃安排通常包括非租賃部分，例如公共區域維護和人工。我們將每項租賃以及與該租賃相關的任何非租賃組成部分作為所有標的資產類別的單一租賃組成部分進行核算，某些生產資產除外。因此，與租賃合同有關的所有費用均作為租賃成本披露。這包括任何不依賴於指數或利率的可變付款，這些付款在發生時記為支出。
運營租賃費用在租賃期限內按直線方式確認，費用記錄在銷售產品成本、營銷和銷售費用或管理費用中，具體取決於租賃物品的性質。
對於融資租賃，ROU租賃資產的攤銷按標的資產的估計使用壽命或租賃期限中較短者確認，具體取決於租賃物品的性質，銷售和銷售費用或管理費用。融資租賃債務的利息支出在租賃期內使用實際利率法記錄，並記錄在利息支出中。
在我們的合併現金流量表中，所有經營租賃現金支付和融資租賃利息均記錄在經營活動提供的淨現金中，所有融資租賃本金支付均記錄在融資活動使用的淨現金中。
有關更多信息，請參見注釋 10。
衍生金融工具— 我們使用衍生金融工具主要是為了對衝外幣匯率、利率、大宗商品和與股票掛鈎的員工福利債務波動所帶來的風險。我們簽訂這些衍生品合約的期限與相關的標的風險敞口一致，這些合約不構成獨立於這些風險敞口的頭寸。我們不出於投機目的簽訂衍生品合約，也不使用槓桿工具。我們的衍生品計劃包括符合條件的策略和不符合套期會計處理資格的策略。為了符合套期保值會計的資格，無論是在套期保值開始時還是在持續的基礎上，套期保值關係都將非常有效地抵消指定套期內套期保值風險的公允價值的變化。
所有衍生品均按公允價值在資產負債表上確認。對於符合套期會計資格的衍生品，我們將衍生品指定為對已確認資產或負債或公司承諾的公允價值的套期保值（公允價值對衝），或者對預測的交易或與已確認的資產或負債相關的現金流的可變性（現金流對衝）的套期保值。一些衍生品也可以被視為自然套期保值工具（公允價值的變化可以抵消標的套期保值項目的公允價值變動），不被指定用於套期保值會計。
公允價值套期保值有效性評估中包含的部分衍生品的公允價值變化，以及標的套期保值資產或負債的損益（包括公司承諾的虧損或收益）記錄在本期收益中。在收益受到現金流變異性的影響之前，現金流套期保值對衝有效性評估中包含的衍生品部分的公允價值變化將記錄在其他綜合收益（虧損）中。對於被指定並符合套期保值工具資格的衍生品，不包括在有效性評估之外的套期保值成分的初始公允價值在套期保值工具生命週期內按系統合理的方法在收益中確認，並在與套期保值項目的收益效應相同的收益表細列項目中列報。有效性評估中不包括的套期保值成分的公允價值變動與收益中確認的金額之間的任何差額均記為其他綜合收益（虧損）的一部分。未指定用於對衝會計的衍生品的公允價值變動在當期收益中確認。
衍生品合約的現金流包含在經營活動提供的淨現金中。
廣告製作成本 — 廣告製作成本在廣告首次投放期間或決定不使用廣告時支出。
研究和開發成本— 研發費用在發生時記為支出。成本包括用於新產品和製造工藝創新以及改進現有產品和工藝的支出。成本主要包括工資、工資、諮詢以及研究設施和設備的折舊和維護。
所得税— 遞延所得税資產和負債根據財務報表賬面資產和負債金額與其各自税基之間的差異以及營業虧損和税收抵免結轉的未來影響進行確認。遞延所得税資產和負債是使用已頒佈的税率來衡量的，這些税率預計將適用於預計收回或結算這些臨時差額的年份的應納税所得額。税率變動對遞延所得税資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。當税收優惠很可能無法實現時，記錄估值補貼是為了減少遞延所得税資產。
2. 最近的會計公告
最近採用
2018年8月，財務會計準則委員會（FASB）發佈了指導方針，取消、增加和修改了公允價值計量的某些披露要求。該指南對2019年12月15日之後開始的財政年度以及這些年度內的過渡期有效。我們在2021年第一季度通過了該指導方針。此次採用並未對我們的合併財務報表產生重大影響。
2018年8月，財務會計準則委員會發布了關於核算雲計算安排（即服務合同）中產生的實施成本的指導方針。該指南將託管安排（即服務合同）中產生的實施成本資本化的要求與將開發或獲得內部使用軟件所產生的實施成本資本化的要求保持一致。該指引適用於2019年12月15日之後開始的財政年度。各實體可以選擇將該指南應用於通過之日後產生的所有實施費用，也可以追溯適用該指南。允許提前採用。我們在2021年第一季度前瞻性地通過了該指導方針。此次採用並未對我們的合併財務報表產生重大影響。
2018年8月，財務會計準則委員會發布了指導方針，修改了與固定福利養老金和退休後計劃相關的披露要求。該指南對2020年12月15日之後結束的財政年度有效。該指南將追溯適用。我們在 2021 年通過了該指南。此次採用並未對我們的合併財務報表產生重大影響。
2019年12月，財務會計準則委員會發布了簡化所得税會計核算的指導方針。該指南刪除了所得税會計一般原則的某些例外情況，還通過澄清或修改現有指導方針，改善了會計的一致性。我們在2022年第一季度通過了該指導方針。此次採用並未對我們的合併財務報表產生影響。
尚未通過的會計聲明
2020年3月，財務會計準則委員會發布了指導方針，為受倫敦銀行同業拆借利率（LIBOR）或其他預計將終止的參考利率影響的合同、套期保值關係和其他交易的會計提供了可選的權宜之計和例外情況。可選權宜之計可在 2020 年 3 月 12 日至 2022 年 12 月 31 日期間申請。預計此次採用不會對我們的合併財務報表產生重大影響.
3. 資產剝離
已終止的業務
我們於 2019 年 9 月 23 日完成了對凱爾森業務的出售，價格為 $322百萬。我們還於2019年12月23日以美元的價格完成了對Arnott業務和某些其他國際業務的出售，包括澳大利亞和亞太地區的簡餐和保質飲料業務（Arnott和其他國際業務）2.286十億。收購價格受收盤後某些調整的影響，結果是 $42020年第三季度的額外收益為百萬美元。從2019年第四季度開始，我們在所有期間的合併收益表中將凱爾森業務以及阿諾特和其他國際業務（統稱為坎貝爾國際）的運營業績反映為已終止業務。這些業務歷來都包含在零食可申報細分市場中。
已終止業務的業績如下：
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| （百萬） | | | | 2020 | | |
| 淨銷售額 | | | | $ | 359 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 運營税前收益 | | | | $ | 53 | | | |
| 運營收入税 | | | | 17 | | | |
| 企業銷售收益/與出售企業相關的成本 | | | | 1,039 | | | |
| 銷售税收支出/與出售企業相關的成本 | | | | 39 | | | |
| 已終止業務的收益 | | | | $ | 1,036 | | | |
此外，在2021年第三季度，我們確認了一美元6與出售坎貝爾國際相關的準備金回報調整造成的税收支出損失百萬美元。
出於税收目的，出售Arnott和其他國際業務帶來了可觀的資本收益。我們能夠利用2020年的資本損失來抵消資本收益，截至2019年7月28日，資本損失被估值補貼所抵消。
根據出售Arnott's和其他國際業務的條款，我們就某些Campbell品牌在某些非美國市場的獨家經營權簽訂了長期許可安排。我們提供了某些過渡服務來支持被剝離的業務。
已終止業務的主要運營非現金項目、資本支出和銷售收益如下：
| | | | | | | | | | |
| （百萬） | | | | 2020 |
| 來自已終止經營活動的現金流： | | | | |
| | | | |
| | | | |
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| | | | |
| 已終止運營業務的銷售淨收益 | | | | $ | (1,039) | |
| | | | |
| 來自已終止投資活動的現金流： | | | | |
| 資本支出 | | | | $ | 30 | |
| 已終止運營業務的銷售額，扣除已剝離的現金 | | | | 2,466 | |
其他資產剝離
2019年10月11日，我們以英鎊的價格完成了對歐洲芯片業務的出售63百萬，或 $77百萬。2020年第一季度因出售而確認的税前虧損為美元64百萬，其中包括分配的商譽和外幣折算調整的影響。 出於税收目的，我們得以利用此次出售的資本損失來抵消出售Arnott和其他國際業務的部分資本收益。 税後虧損為 $37百萬. 歐洲芯片業務的淨銷售額為 $252020 年有 100 萬個。該業務的收益並不重要。截至出售之日，歐洲薯片業務的業績反映在Snacks應申報細分市場的持續經營中。
2021 年 5 月 3 日，我們以 $ 的價格完成了 Plum 嬰兒食品和零食業務的出售101百萬。購買協議包含我們與買方之間的慣常陳述、擔保、賠償和其他義務。此外，我們已同意向買方賠償針對Plum嬰兒食品和零食業務的某些索賠，這些索賠指控在2021年5月2日當天或之前製造或銷售的產品中存在重金屬，這些索賠在交易完成時懸而未決，或者在交易完成後兩年內提出。我們確認税前虧損為 $11百萬美元和出售的税後收益3百萬。該業務的淨銷售額為 $682021 年為百萬美元1042020 年有 100 萬個。在此期間，收入並不重要。截至出售之日的業務業績反映在餐飲應報告板塊的持續經營中。
4. 累計其他綜合收益（虧損）
累計其他綜合收益（虧損）的組成部分包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 外幣折算調整(1) | | 現金流套期保值(2) | | 養老金和退休後福利計劃調整(3) | | 累計綜合收益總額（虧損） | |
截至 2019 年 7 月 28 日的餘額 | | $ | (218) | | | $ | (9) | | | $ | 29 | | | $ | (198) | | |
| | | | | | | | | |
| 重新分類前的其他綜合收益（虧損） | | (2) | | | 2 | | | — | | | — | | |
從累計其他綜合收益（虧損）中重新歸類的虧損（收益）(4) | | 210 | | | — | | | (22) | | | 188 | | |
| 本期其他綜合收益淨額（虧損） | | 208 | | | 2 | | | (22) | | | 188 | | |
截至 2020 年 8 月 2 日的餘額 | | $ | (10) | | | $ | (7) | | | $ | 7 | | | $ | (10) | | |
| | | | | | | | | |
| 重新分類前的其他綜合收益（虧損） | | 16 | | | (4) | | | — | | | 12 | | |
| 從累計其他綜合收益（虧損）中重新歸類的虧損（收益） | | — | | | 7 | | | (4) | | | 3 | | |
| 本期其他綜合收益淨額（虧損） | | 16 | | | 3 | | | (4) | | | 15 | | |
截至 2021 年 8 月 1 日的餘額 | | $ | 6 | | | $ | (4) | | | $ | 3 | | | $ | 5 | | |
| | | | | | | | | |
| 重新分類前的其他綜合收益（虧損） | | (6) | | | 14 | | | — | | | 8 | | |
從累計其他綜合收益（虧損）中重新歸類的虧損（收益） | | — | | | (10) | | | (1) | | | (11) | | |
| 本期其他綜合收益淨額（虧損） | | (6) | | | 4 | | | (1) | | | (3) | | |
截至2022年7月31日的餘額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | |
_____________________________________
(1)包括在內 不截至 2022 年 7 月 31 日、2021 年 8 月 1 日和 2020 年 8 月 2 日的税款，税收支出為 $4截至2019年7月28日，百萬人。
(2)包括在內 不自2022年7月31日起徵税，税收優惠為美元1截至 2021 年 8 月 1 日和 2020 年 8 月 2 日的百萬美元，以及 $2截至2019年7月28日，百萬人。
(3)包括税收支出 $1截至 2022 年 7 月 31 日和 2021 年 8 月 1 日，百萬美元2截至 2020 年 8 月 2 日為百萬美元8截至2019年7月28日，百萬人。
(4)反映了出售企業的重新分類。有關其他信息，請參見注釋 3。
與非控股權益相關的金額並不重要。
從累計其他綜合收益（虧損）中重新分類的金額包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| （百萬） | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 收益中確認的虧損（收益）地點 |
| 外幣折算調整： | | | | | | | | |
| 出售企業時實現的貨幣折算損失（收益） | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 23 | | | 其他支出/（收入） |
| 出售企業時實現的貨幣折算損失（收益） | | — | | | — | | | 183 | | | 已終止業務的收益（虧損） |
| 税前總計 | | — | | | — | | | 206 | | | |
| 税收支出（福利） | | — | | | — | | | 4 | | | |
| 虧損（收益），扣除税款 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 210 | | | |
| | | | | | | | |
| 現金流套期保值的損失（收益）： | | | | | | | | |
| 商品合約 | | $ | (14) | | | $ | — | | | $ | — | | | 銷售產品的成本 |
| 外匯遠期合約 | | 1 | | | 6 | | | (2) | | | 銷售產品的成本 |
| 外匯遠期合約 | | — | | | 1 | | | — | | | 其他支出/（收入） |
| 外匯遠期合約 | | — | | | — | | | 1 | | | 已終止業務的收益（虧損） |
| 遠期起始利率互換 | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 利息支出 |
| 税前總計 | | (12) | | | 8 | | | — | | | |
| 税收支出（福利） | | 2 | | | (1) | | | — | | | |
| 虧損（收益），扣除税款 | | $ | (10) | | | $ | 7 | | | $ | — | | | |
| | | | | | | | |
| 養老金和退休後福利調整： | | | | | | | | |
| 先前的服務積分 | | $ | (1) | | | $ | (5) | | | $ | (28) | | | 其他支出/（收入） |
| 税收支出（福利） | | — | | | 1 | | | 6 | | | |
| 虧損（收益），扣除税款 | | $ | (1) | | | $ | (4) | | | $ | (22) | | | |
5. 商譽和無形資產
善意
下表顯示了商譽賬面金額的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 膳食和飲料 | |
零食 | | 總計 |
截至2020年8月2日的淨餘額 | $ | 975 | | | $ | 3,011 | | | $ | 3,986 | |
| | | | | |
資產剝離(1) | (12) | | | — | | | (12) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 外幣折算調整 | 7 | | | — | | | 7 | |
截至2021年8月1日的淨餘額 | $ | 970 | | | $ | 3,011 | | | $ | 3,981 | |
由於分部變動而重新分類的金額(2) | 25 | | | (25) | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 外幣折算調整 | (2) | | | — | | | (2) | |
截至2022年7月31日的淨餘額 | $ | 993 | | | $ | 2,986 | | | $ | 3,979 | |
_____________________________________
(1)有關出售Plum嬰兒和休閒食品業務的更多信息，請參閲註釋3.
(2)有關其他信息，請參見注釋 6。
無形資產
下表彙總了無形資產（不包括商譽）的資產負債表信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| （百萬） | | 成本 | | 累計攤銷 | | 網 | | 成本 | | 累計攤銷 | | 網 |
| 可攤銷的無形資產 | | | | | | | | | | | | |
| 客户關係 | | $ | 830 | | | $ | (181) | | | $ | 649 | | | $ | 830 | | | $ | (140) | | | $ | 690 | |
| 不可攤銷的無形資產 | | | | | | | | | | | | |
| 商標 | | | | | | 2,549 | | | | | | | 2,549 | |
| 無形資產淨值總額 | | | | | | $ | 3,198 | | | | | | | $ | 3,239 | |
持續經營業務收益中無形資產的攤銷額為美元412022 年為百萬美元422021 年的百萬美元和 $432020 年為 100 萬英鎊。截至2022年7月31日，可攤銷無形資產的加權平均剩餘使用壽命為 16年份。未來五年的攤銷費用估計約為 $41每年一百萬。
截至2022年7月31日和2021年8月1日，無限期商標的賬面價值詳述如下：
| | | | | | | | |
| （百萬） | | |
| 漢諾威的 Snyder's | | $ | 620 | |
| 蘭斯 | | 350 | |
| 水壺品牌 | | 318 | |
| 步伐 | | 292 | |
| 太平洋食品 | | 280 | |
其他各種零食(1) | | 689 | |
| 總計 | | $ | 2,549 | |
_____________________________________
(1)與收購 Snyder's-Lance, Inc.（Snyder's-Lance）有關.
截至2022年的減值測試，公允價值超過賬面價值超出10％或更少的無限期商標的總賬面價值為美元434百萬，包括在內 太平洋食品 和 某些其他 Snacks 商標。
用於確定商譽和無形資產公允價值的未來現金流估計涉及重要的管理判斷，其基礎是對未來預期經營業績、經濟狀況、市場狀況和資本成本的假設。估算未來現金流所固有的不確定性是我們無法控制的，例如資本市場的變化。由於業務狀況、經營業績和經濟狀況的變化，實際現金流可能與管理層的估計存在重大差異。
6. 細分信息
我們的可報告的細分市場如下：
•Meals & Beverages，包括我們在美國和加拿大的零售和餐飲服務中的湯、簡餐和飲料產品。該細分市場包括以下產品： 坎貝爾的濃縮湯和即食湯； 斯旺森肉湯和高湯； 太平洋食品肉湯、湯和非乳制飲料； Prego意大利麪醬； 步伐墨西哥醬汁； 坎貝爾的肉汁、意大利麪、豆類和晚餐醬汁； 斯旺森家禽罐頭； V8果汁和飲料；以及 坎貝爾的番茄汁。該細分市場還包括餐飲服務和加拿大的零食產品。該細分市場包括我們的Plum嬰兒食品和零食業務的業績，該業務於2021年5月3日出售；以及
•零食，包括 Pepperidge Farm 餅乾*， 餅乾、新鮮麪包和冷凍產品，包括 金魚餅乾*， 漢諾威的 Snyder's椒鹽脆餅*, 蘭斯三明治餅乾*, 科德角 土豆片*，水壺品牌土豆片*, 七月下旬零食*, 零食工廠 椒鹽脆餅脆片*, 流行祕密爆米花， 綠寶石堅果和其他零食產品在美國零售銷售。從 2022 年開始，我們將*品牌稱為我們的 “強力品牌”。該細分市場包括拉丁美洲的零售業務。該細分市場還包括我們的歐洲芯片業務的業績，該業務已於2019年10月11日出售。
從 2022 年開始，以前包含在我們的零食板塊中的餐飲服務和加拿大業務現在作為餐飲板塊的一部分進行管理。已對細分市場業績進行了追溯調整，以反映這一變化。
我們評估與重組活動和減值費用相關的利息、税項和成本前的細分市場業績。未償還的非指定大宗商品套期保值活動的未實現損益不計入分部營業收益，並記入公司賬户，因為這些未平倉頭寸代表了未來購買的套期保值。合約完成後，已實現的收益或虧損將轉移到分部營業收益中，這使各細分市場能夠反映套期保值的經濟影響，而不會受到未實現損益的季度波動的影響。只有養老金和退休後支出的服務成本部分分配給各細分市場。支出的所有其他組成部分，包括利息成本、預期資產回報率、先前服務信貸的攤銷以及確認的精算損益，均反映在公司中，不包含在分部經營業績中。按細分市場分列的資產信息不會單獨保存，用於內部報告或用於評估業績。
我們最大的客户沃爾瑪百貨公司及其附屬公司約佔比 222022年持續經營業務合併淨銷售額的百分比，以及 212021 年和 2020 年的百分比。我們的兩個應申報細分市場均向沃爾瑪百貨公司或其關聯公司出售產品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨銷售額 | | | | | | | | | | |
| 膳食和飲料 | | | | | | $ | 4,607 | | | $ | 4,621 | | | $ | 4,747 | |
| 零食 | | | | | | 3,955 | | | 3,855 | | | 3,944 | |
| | | | | | | | | | |
| 總計 | | | | | | $ | 8,562 | | | $ | 8,476 | | | $ | 8,691 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| （百萬） | | | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 利息和税前收益 | | | | | | | | | | |
| 膳食和飲料 | | | | | | $ | 874 | | | $ | 922 | | | $ | 1,009 | |
| 零食 | | | | | | 517 | | | 514 | | | 525 | |
企業收入（支出）(1) | | | | | | (223) | | | 130 | | | (418) | |
重組費用(2) | | | | | | (5) | | | (21) | | | (9) | |
| 總計 | | | | | | $ | 1,163 | | | $ | 1,545 | | | $ | 1,107 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 折舊和攤銷 | | | | | | |
| 膳食和飲料 | | $ | 131 | | | $ | 128 | | | $ | 134 | |
| 零食 | | 185 | | | 169 | | | 175 | |
企業(3) | | 21 | | | 20 | | | 19 | |
| | | | | | |
| 總計 | | $ | 337 | | | $ | 317 | | | $ | 328 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 資本支出 | | | | | | |
| 膳食和飲料 | | $ | 76 | | | $ | 61 | | | $ | 52 | |
| 零食 | | 120 | | | 153 | | | 153 | |
企業(3) | | 46 | | | 61 | | | 64 | |
| 已終止的業務 | | — | | | — | | | 30 | |
| 總計 | | $ | 242 | | | $ | 275 | | | $ | 299 | |
_______________________________________
(1)代表未分配的項目。養老金和退休後的精算損益包含在公司中。精算損失為 $442022年為百萬美元，收益為美元2032021 年為百萬美元，虧損為美元1642020年分別為百萬人。與成本節約計劃相關的成本為美元26百萬，美元32百萬和美元602022年、2021年和2020年分別為百萬人。未償還的非指定大宗商品套期保值未實現的按市值計價調整為虧損美元592022年為百萬美元，收益為美元502021 年為百萬美元，收益為美元22020年分別為百萬人。虧損 $112021年，Plum嬰兒食品和零食業務的銷售額已包括百萬美元。虧損 $642020 年，我們歐洲芯片業務的銷售額已計入百萬美元。虧損 $452020年，Acre Venture Partners，L.P.（Acre）的百萬美元包括在內。有關 Acre 的更多信息，請參閲註釋 14。
(2)有關其他信息，請參閲註釋 7。
(3)主要代表公司辦公室和企業範圍的信息技術系統。
我們基於產品類別的淨銷售額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨銷售額 | | | | | | |
| 湯 | | $ | 2,615 | | | $ | 2,568 | | | $ | 2,653 | |
| 零食 | | 4,103 | | | 3,989 | | | 4,099 | |
| 其他簡單的飯菜 | | 1,091 | | | 1,134 | | | 1,184 | |
| 飲料 | | 753 | | | 785 | | | 755 | |
| | | | | | |
| 總計 | | $ | 8,562 | | | $ | 8,476 | | | $ | 8,691 | |
湯包括各種湯、肉湯和高湯產品。零食包括餅乾、椒鹽脆餅、餅乾、爆米花、堅果、薯片、玉米片和其他鹹味零食和烘焙產品。其他簡單的膳食包括醬汁、肉汁、意大利麪、豆類、罐裝家禽和李子產品，直到2021年5月3日該企業被出售。飲料包括 V8果汁和飲料， 坎貝爾的番茄汁和 太平洋 食物非乳製品飲料。
我們是一家專注於北美的公司，擁有超過 90與我們在美國的業務相關的淨銷售額和長期資產的百分比。
7. 重組費用和成本節約舉措
多年成本節約計劃以及 Snyder's-Lance 成本轉型計劃和整合
從 2015 財年開始，我們實施了降低成本和精簡組織結構的舉措。
多年來，我們通過繼續優化供應鏈和製造網絡來擴大這些舉措，包括關閉我們在安大略省多倫多的製造工廠以及我們的信息技術基礎設施。
2018 年 3 月 26 日，我們完成了對Snyder's-Lance的收購。在收購之前，Snyder's-Lance在對其運營進行了全面審查後啟動了一項成本轉型計劃，目標是顯著改善其財務業績。我們繼續實施該計劃，並在整合Snyder's-Lance時發現了實現額外成本協同效應的機會。
2022年，我們擴大了這些舉措，繼續通過進一步優化供應鏈和製造網絡以及有效的成本管理來節省成本。這些擴大的舉措的費用估計數以及某些活動的時間安排仍在繼續編制中。
與這些計劃相關的持續經營收益中記錄的税前費用匯總如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 截至 2022 年 7 月 31 日獲得認可 |
| 重組費用 | $ | 5 | | | $ | 21 | | | $ | 9 | | | $ | 264 | |
| 行政開支 | 20 | | | 28 | | | 48 | | | 359 | |
| 銷售產品的成本 | 5 | | | 3 | | | 9 | | | 84 | |
| 營銷和銷售費用 | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 14 | |
| 研究和開發費用 | — | | | — | | | 1 | | | 4 | |
| 税前費用總額 | $ | 31 | | | $ | 53 | | | $ | 69 | | | $ | 725 | |
與這些計劃相關的持續經營業務收益中的税前成本摘要如下： | | | | | |
| （百萬） | 截至已認可 2022年7月31日 |
遣散費和福利 | $ | 227 | |
| 資產減值/加速折舊 | 82 | |
實施費用和其他相關費用 | 416 | |
| 總計 | $ | 725 | |
已確定的與持續經營相關的行動的估計税前成本總額約為美元735百萬到美元740百萬，我們預計將在2023年之前承擔費用。這些估計數將隨着擴展舉措的制定而更新。
我們預計，迄今為止已確定的與持續經營相關的行動的成本將包括以下內容：大約 $230百萬美元的遣散費和福利；大約 $85百萬美元的資產減值和加速折舊；以及大約 $420百萬到美元425百萬美元的實施費用和其他相關費用。我們預計這些税前成本將與我們的細分市場相關聯，如下所示：餐飲——大約 31%；零食-大約 44%；以及公司-大約 25%.
在總額中 $735百萬到美元740迄今為止確定的與持續經營相關的税前成本為百萬美元，我們預計約為 $635百萬到美元640百萬美元將是現金支出。此外，我們預計將投資大約 $445到 2023 年，資本支出為百萬美元，其中我們投資了 $440截至2022年7月31日，百萬人。資本支出主要涉及美國倉庫優化項目、改善整個Snyder's-Lance製造網絡的質量、安全和成本結構、為Snyder's-Lance實施我們現有的SAP企業資源規劃系統、將多倫多製造工廠的生產過渡到我們的美國熱電廠、信息技術基礎設施和應用程序的優化以及Snyder's-Lance倉庫和配送網絡的優化。
截至2022年7月31日，重組活動及與持續經營相關的相關儲備金摘要如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 遣散費和福利 | | | | | | 實施成本和其他相關費用(3) | | 資產減值/加速折舊 | | 其他非現金退出成本(4) | | 費用總額 |
截至2020年8月2日的應計餘額(1) | | $ | 15 | | | | | | | | | | | | | |
2021 年的指控 | | 6 | | | | | | | 27 | | | 15 | | | 5 | | | $ | 53 | |
2021 年現金支付 | | (14) | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年8月1日的應計餘額(2) | | $ | 7 | | | | | | | | | | | | | |
2022 年的指控 | | 5 | | | | | | | 26 | | | — | | | — | | | $ | 31 | |
2022 年現金支付 | | (5) | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年7月31日的應計餘額 | | $ | 7 | | | | | | | | | | | | | |
_______________________________________
(1)包括 $3百萬美元的遣散費和福利記錄在合併資產負債表的其他負債中。
(2)包括 $1百萬美元的遣散費和福利記錄在合併資產負債表的其他負債中。
(3)包括確認為已發生但未反映在合併資產負債表重組準備金中的其他成本。這些成本包含在合併收益表中的管理費用、銷售產品成本以及營銷和銷售費用中。
(4)包括未反映在合併資產負債表重組準備金中的非現金成本。
該細分市場的經營業績不包括重組費用、實施成本和其他相關成本，因為我們評估的細分市場表現不包括此類費用。 與細分市場相關的持續經營業務收益中的税前成本彙總如下：
| | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 2022 | | 迄今為止發生的費用 |
| 膳食和飲料 | $ | 2 | | | $ | 225 | |
| 零食 | 22 | | | 321 | |
| 企業 | 7 | | | 179 | |
| 總計 | $ | 31 | | | $ | 725 | |
此外，在2021年第二季度，我們記錄了美元19作為Snyder's-Lance持續整合的一部分，與法人實體重組有關的百萬美元遞延所得税費用。
8. 每股收益 (EPS)
在合併收益表中列報的期間，假設攤薄的基本每股收益和每股收益的計算各不相同，因為假設攤薄的加權平均已發行股票包括股票期權和其他基於股票的支付獎勵的增量影響，除非這種影響具有反稀釋作用。2022年、2021年和2020年的每股收益計算不包括大約 1百萬種本來可以起到反稀釋作用的股票期權。
9. 養老金和退休後福利
養老金福利 — 我們贊助了許多非繳費型固定福利養老金計劃，為符合條件的美國和非美國員工提供退休金。這些計劃提供的福利主要基於服務年限和薪酬水平。福利由先前提供給受託人的資金支付，或者由我們直接從普通基金中支付。1999 年，我們對某些美國養老金計劃進行了重大修訂。根據新的公式，退休金是根據年薪的百分比和年齡確定的。為了最大限度地減少改用新公式的影響，在修訂之前，根據舊公式參與計劃的某些在職員工，服務費和收入抵免額繼續累積十五年。員工將從新公式或舊公式中獲得福利，以較高者為準。自 2011 年 1 月 1 日起，我們的美國養老金計劃進行了修訂，因此在該日期或之後僱用或重新僱用且不受集體談判協議保護的員工將沒有資格參與這些計劃。所有集體談判單位在2011年12月31日之前都通過了該修正案。
退休後福利 — 我們為符合條件的美國退休僱員及其受撫養人提供退休後福利，包括醫療保健和人壽保險。因此，我們為符合條件的美國退休員工贊助了一項退休人員醫療計劃，併為適用的退休人員醫療賬户提供資金，該賬户旨在為符合特定資格要求的退休人員在税收優惠的基礎上報銷符合條件的醫療保健費用。自 2019 年 1 月 1 日起，我們不再為幾乎所有符合醫療保險資格的美國退休員工提供自己的退休人員醫療保險。取而代之的是，我們通過私人交易所為這些符合醫療保險資格的退休人員提供獲得醫療保險的機會，並提供健康報銷賬户，以補貼部分此類退休人員的福利。我們還為所有在 2018 年 1 月 1 日之前退休的符合條件的美國員工以及我們的集體談判協議所涵蓋的某些符合條件的退休員工提供退休後人壽保險。
確定定期福利支出（收入）淨額取決於各種精算假設，包括貼現率、計劃資產的預期回報率、薪酬增加、流失率和醫療保健趨勢率。截至計量日（我們的財年年末），精算損益立即在合併收益表的其他費用/（收入）中確認，如果需要進行臨時調整，則更頻繁地確認精算損益。我們使用計劃資產的公允價值來計算計劃資產的預期回報率。
定期養卹金支出（收入）淨額的組成部分如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金 |
| （百萬） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服務成本 | $ | 16 | | | $ | 18 | | | $ | 19 | |
| 利息成本 | 49 | | | 41 | | | 65 | |
| 計劃資產的預期回報率 | (118) | | | (122) | | | (134) | |
| 先前服務成本的攤銷 | — | | | — | | | — | |
| 精算損失（收益） | 80 | | | (197) | | | 141 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 定期福利支出淨額（收入） | $ | 27 | | | $ | (260) | | | $ | 91 | |
除與持續經營相關的服務成本部分外，定期淨福利支出（收入）的組成部分包含在合併收益表的其他支出/（收入）中。
2022年確認的精算損失主要是由於計劃資產的損失，部分被用於確定福利債務的貼現率的提高所抵消。2021年確認的精算收益主要是由於計劃資產的投資收益高於預期，以及用於確定福利債務的貼現率增加。2020年確認的精算損失主要是由於用於確定福利債務的貼現率降低，但計劃資產的投資收益高於預期，部分抵消了這一點。
2020年，與已終止業務相關的淨定期福利支出（收入）並不重要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 退休後 |
| （百萬） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服務成本 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 利息成本 | 3 | | | 4 | | | 6 | |
| 先前服務抵免的攤銷 | (1) | | | (5) | | | (28) | |
| 精算損失（收益） | (36) | | | (6) | | | 23 | |
| | | | | |
| 定期福利支出淨額（收入） | $ | (34) | | | $ | (7) | | | $ | 2 | |
除與持續經營相關的服務成本部分外，定期淨福利支出（收入）的組成部分包含在合併收益表的其他支出/（收入）中。
2022年和2021年確認的精算收益主要是由於用於確定養卹金債務的貼現率上升。2020年確認的精算損失主要是由於用於確定養卹金債務的貼現率降低。
福利義務的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金 | | 退休後 |
| （百萬） | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 年初的債務 | | $ | 2,186 | | | $ | 2,366 | | | $ | 222 | | | $ | 244 | |
| 服務成本 | | 16 | | | 18 | | | — | | | — | |
| 利息成本 | | 49 | | | 41 | | | 3 | | | 4 | |
| 精算損失（收益） | | (310) | | | (43) | | | (36) | | | (6) | |
| | | | | | | | |
| 已支付的福利 | | (106) | | | (152) | | | (17) | | | (20) | |
| 定居點 | | (89) | | | (53) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 其他 | | (6) | | | (2) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 外幣調整 | | (3) | | | 11 | | | — | | | — | |
| 年底的福利義務 | | $ | 1,737 | | | $ | 2,186 | | | $ | 172 | | | $ | 222 | |
養老金計劃資產公允價值的變化：
| | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2022 | | 2021 |
| 年初的公允價值 | | $ | 2,220 | | | $ | 2,120 | |
| 計劃資產的實際回報率 | | (272) | | | 276 | |
| 僱主繳款 | | — | | | 2 | |
| 已支付的福利 | | (92) | | | (138) | |
| 定居點 | | (89) | | | (53) | |
| | | | |
| 外幣調整 | | (4) | | | 13 | |
| 年底公允價值 | | $ | 1,763 | | | $ | 2,220 | |
合併資產負債表中確認的淨金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 養老金 | | 退休後 |
| （百萬） | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 其他資產 | | $ | 146 | | | $ | 190 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 應計負債 | | 13 | | | 14 | | | 19 | | | 23 | |
| 其他負債 | | 107 | | | 142 | | | 153 | | | 199 | |
| | | | | | | | |
| 已確認資產淨額/（負債） | | $ | 26 | | | $ | 34 | | | $ | (172) | | | $ | (222) | |
累計其他綜合收益（虧損）中確認的金額包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 養老金 | | 退休後 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 先期服務抵免（成本） | | $ | (1) | | | $ | (1) | | | $ | 4 | | | $ | 5 | |
與退休後福利相關的累計其他綜合收益（虧損）中確認的金額的變化是由於2022年和2021年的攤銷。
下表提供了預計福利負債超過計劃資產、累計福利負債超過計劃資產的養老金計劃的信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2022 | | 2021 |
| 預計的福利債務 | | $ | 120 | | | $ | 156 | |
| 累計福利義務 | | $ | 118 | | | $ | 154 | |
| 計劃資產的公允價值 | | $ | — | | | $ | — | |
所有養老金計劃的累計福利義務為 $1.716截至2022年7月31日為十億美元，還有美元2.159截至2021年8月1日，為十億美元。
用於確定年底福利義務的加權平均假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 養老金 | | 退休後 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 折扣率 | | 4.58% | | 2.69% | | 4.48% | | 2.37% |
| 補償增加率 | | 3.23% | | 3.23% | | 3.25% | | 3.25% |
| 利息抵免率 | | 4.00% | | 4.00% | | 不適用 |
用於確定截至年度的淨定期福利成本的加權平均假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 養老金 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 折扣率 | | 3.13% | | 2.47% | | 3.46% |
| 計劃資產的預期回報率 | | 5.82% | | 6.01% | | 6.85% |
| 補償增加率 | | 3.23% | | 3.23% | | 3.20% |
| 利息抵免率 | | 4.00% | | 4.00% | | 4.00% |
貼現率自測量之日起確定。在確定貼現率時，我們會審查已公佈的高質量債務證券的市場指數，並根據期限進行適當調整。此外，獨立精算師將高質量的債券收益率曲線應用於計劃的預期福利支付。考慮到我們當前和預計的投資組合，計劃資產的預期回報率是基於歷史經驗和預期未來表現的長期假設。該估計基於對未來通貨膨脹、每種資產類別的長期預期實際回報率和主動管理溢價的估計。
用於確定退休後定期淨支出的貼現率為 2.37% 在 2022 年， 2.152021 年的百分比，以及 3.282020 年為%。
假設年底的醫療保健成本趨勢率：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 |
| 假設明年的醫療保健費用趨勢率 | | 6.50% | | 6.25% |
| 假設成本趨勢率下降的比率（最終趨勢率） | | 5.00% | | 4.50% |
| 該比率達到最終趨勢率的年份 | | 2027 | | 2025 |
養老金計劃資產
投資政策的基本目標是確保以謹慎的方式投資計劃的資產，以便在這些債務到期時履行計劃的義務。主要投資目標包括提供總回報，通過實現計劃資產與計劃債務的適當比率來促進福利保障的目標，為實際資產增長提供資金，同時追蹤計劃債務，在資產類別之間和資產類別內部進行分散投資，減少單一投資損失的影響，以及遵循符合適用法律和法規的投資慣例。
主要的政策目標將通過投資資產來實現，以實現相對於計劃債務的回報和風險之間的合理權衡。這包括將部分資產投資於選定的基金，部分目的是對衝利率對計劃債務的敏感性。
投資組合包括對以下資產類別的投資：固定收益、股票、房地產和另類投資。固定收益將提供適度的預期回報，並部分對衝計劃債務的利率風險敞口。股票被用來獲得高預期回報。其他資產類別用於提供多元化。
根據既定的資產類別目標，對資產配置進行持續監測。定期研究計劃資產與福利義務之間的相互作用，以幫助制定戰略資產配置目標。投資政策允許在某些參數內與目標發生差異。當標的資產類別配置超出這些參數時，就會發生資產再平衡，此時資產配置將重新平衡回政策目標權重。
我們的年終養老金計劃按類別分列的加權平均資產配置為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 戰略目標 | | 2022 | | 2021 |
| 股權證券 | 33% | | 34% | | 36% |
| 債務證券 | 60% | | 59% | | 57% |
| 房地產及其他 | 7% | | 7% | | 7% |
| 總計 | 100% | | 100% | | 100% |
養老金計劃資產根據以下公允價值層次結構進行分類：
•第 1 級：反映活躍市場中相同資產或負債的報價（未經調整）的可觀察輸入。
•第 2 級：第 1 級中包含的報價以外的輸入，通過與可觀察的市場數據進行證實，可以觀察到資產或負債的情況。
•第 3 級：不可觀察的投入，其估值基於我們對市場參與者在定價資產或負債時使用的假設的估計。
下表顯示了截至2022年7月31日和2021年8月1日按資產類別劃分的養老金計劃資產：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 截至 2022年7月31日 | | 公允價值測量值位於 2022 年 7 月 31 日使用 公允價值層次結構 | | 公允價值 截至 2021年8月1日 | | 公允價值測量值位於 2021 年 8 月 1 日正在使用 公允價值層次結構 |
| （百萬） | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
短期投資 | $ | 33 | | | $ | 27 | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 43 | | | $ | 41 | | | $ | 2 | | | $ | — | |
| 股票： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 78 | | | 75 | | | 3 | | | — | | | 106 | | | 100 | | | 6 | | | — | |
| 非美國 | 162 | | | 162 | | | — | | | — | | | 234 | | | 233 | | | 1 | | | — | |
| 公司債券： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 571 | | | — | | | 571 | | | — | | | 723 | | | — | | | 723 | | | — | |
| 非美國 | 119 | | | — | | | 119 | | | — | | | 138 | | | — | | | 138 | | | — | |
政府和機構債券： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | 224 | | | — | | | 224 | | | — | | | 198 | | | — | | | 198 | | | — | |
| 非美國 | 20 | | | — | | | 20 | | | — | | | 33 | | | — | | | 33 | | | — | |
| 市政債券 | 19 | | | — | | | 19 | | | — | | | 29 | | | — | | | 29 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款和資產支持證券 | 15 | | | — | | | 15 | | | — | | | 10 | | | — | | | 10 | | | — | |
| 房地產 | 4 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 5 | | | 2 | | | — | | | 3 | |
| 對衝基金 | 11 | | | — | | | — | | | 11 | | | 30 | | | — | | | — | | | 30 | |
| 衍生資產 | 10 | | | — | | | 10 | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
| 衍生負債 | (5) | | | — | | | (5) | | | — | | | (3) | | | — | | | (3) | | | — | |
按公允價值計算的總資產 | $ | 1,261 | | | $ | 266 | | | $ | 982 | | | $ | 13 | | | $ | 1,552 | | | $ | 376 | | | $ | 1,143 | | | $ | 33 | |
以淨資產價值計量的投資： | | | | | | | | | | | | | | | |
短期投資 | $ | 27 | | | | | | | | | $ | 26 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 混合股票基金 | 307 | | | | | | | | | 438 | | | | | | | |
| 混合固定收益基金 | 87 | | | | | | | | | 117 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 房地產 | 99 | | | | | | | | | 87 | | | | | | | |
| 對衝基金 | 14 | | | | | | | | | 34 | | | | | | | |
以資產淨值計量的投資總額： | $ | 534 | | | | | | | | | $ | 702 | | | | | | | |
其他與公允價值對賬的項目 | (32) | | | | | | | | | (34) | | | | | | | |
按公允價值計算的養老金計劃資產總額 | $ | 1,763 | | | | | | | | | $ | 2,220 | | | | | | | |
短期投資 — 投資包括現金和現金等價物，以及各種短期債務工具和短期投資基金。每日估值的機構短期投資工具按接近市場價值的成本歸類為1級。短期債務工具歸類為二級，根據相同或類似債務的投標報價和最近的交易數據進行估值。根據資產淨值估值的其他投資作為對賬項目列入公允價值表。
股票 — 通常，普通股和優先股被歸類為1級，並使用活躍市場的報價進行估值。
公司債券 — 這些投資根據市場報價、收益率曲線和使用當前市場利率的定價模型進行估值。
政府和機構債券 — 這些投資的估值通常基於相同或類似債務的投標報價和最近的交易數據。
市政債券 — 這些投資根據市場報價、收益率曲線和使用當前市場利率的定價模型進行估值。
抵押貸款和資產支持證券 — 這些投資是根據從第三方定價來源獲得的價格進行估值的。來自第三方定價來源的價格可能基於經銷商的出價報價和最近的交易數據。抵押貸款支持證券在場外交易市場上交易。
房地產 — 房地產投資包括房地產投資信託、房地產基金和有限合夥企業。房地產投資信託被歸類為1級，其估值基於市場報價。房地產基金分為二級或三級，具體取決於流動性是否有限或可觀察到的市場參與者交易很少。房地產資金的估值基於第三方的評估。有限合夥企業的估值基於基金普通合夥人提供的估值。有限合夥企業的價值基於對每項標的投資的評估，包括對與第三方的融資和銷售交易、預期現金流和市場信息（包括可比交易和業績倍數等因素的評估）的估值。由於估值是使用不可觀察的輸入確定的，因此這些投資被歸類為3級。按資產淨值估值的房地產投資作為對賬項目列入公允價值表。
對衝基金 — 對衝基金投資包括根據標的證券公允價值得出的淨資產價值估值的對衝基金。受流動性限制或基於不可觀察的投入的對衝基金投資被歸類為3級。對衝基金投資可能包括股票和固定收益證券、期貨和期權等衍生工具、大宗商品和其他類型證券的多頭和空頭頭寸。按資產淨值估值的對衝基金投資作為對賬項目列入公允價值表。
衍生品 — 衍生金融工具包括遠期貨幣合約、期貨合約、期權合約、利率互換和信用違約掉期。衍生金融工具被歸類為二級，根據可觀察到的市場交易或價格進行估值。
混合基金 — 混合基金的投資不在活躍的市場上交易。混合基金根據此類基金的淨資產價值進行估值，並作為對賬項目列入公允價值表。
與計劃資產公允價值對賬的其他項目包括出售證券的到期金額、購買證券的應付金額和其他應付賬款。
下表彙總了截至2022年7月31日和2021年8月1日止年度的三級投資公允價值的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 房地產 | | 對衝基金 | | 總計 |
截至2021年8月1日的公允價值 | | $ | 3 | | | $ | 30 | | | $ | 33 | |
| 計劃資產的實際回報率 | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 購買、銷售和結算，淨額 | | (1) | | | (20) | | | (21) | |
| 轉出第 3 關 | | — | | | — | | | — | |
截至2022年7月31日的公允價值 | | $ | 2 | | | $ | 11 | | | $ | 13 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 房地產 | | 對衝基金 | | 總計 |
截至2020年8月2日的公允價值 | | $ | 3 | | | $ | 31 | | | $ | 34 | |
| 計劃資產的實際回報率 | | — | | | 2 | | | 2 | |
| 購買、銷售和結算，淨額 | | — | | | (3) | | | (3) | |
| 轉出第 3 關 | | — | | | — | | | — | |
截至2021年8月1日的公允價值 | | $ | 3 | | | $ | 30 | | | $ | 33 | |
預計未來補助金支付額如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 養老金 | | 退休後 |
| 2023 | | $ | 168 | | | $ | 20 | |
| 2024 | | $ | 155 | | | $ | 18 | |
| 2025 | | $ | 147 | | | $ | 17 | |
| 2026 | | $ | 142 | | | $ | 15 | |
| 2027 | | $ | 138 | | | $ | 15 | |
| 2028-2032 | | $ | 619 | | | $ | 62 | |
預計的未來補助金支付額包括資金到位和沒有準備金的計劃所支付的款項。
我們預計，到2023年，養老金計劃的繳款不會很大。
固定繳款計劃 — 我們贊助一項401 (k) 退休計劃，該計劃幾乎涵蓋所有美國員工，並提供相應的繳款 100員工繳款的百分比不超過 4符合條件的薪酬百分比。此外，對於
沒有資格參與我們贊助的固定福利計劃的員工，我們提供的繳款額等於 3無論他們是否參與401（k）退休計劃，均為符合條件的薪酬百分比。截至 2019 年 12 月 31 日，所有 Snyder's-Lance 美國員工都有資格參加由 Snyder's-Lance 贊助的 401 (k) 退休計劃，該計劃為參與者提供的配套繳款等於 100第一個的百分比 4% 和 50下一個百分比 1符合條件的薪酬百分比。自2020年1月1日起，Snyder's-Lance的員工已過渡到401（k）退休計劃，並根據上述401（k）退休計劃獲得相同的繳款。向持續經營成本和開支收取的金額為 $692022 年為百萬，美元642021 年為百萬美元622020 年有百萬。
10. 租賃
我們主要通過經營租賃方式租賃倉庫和配送設施、辦公空間、製造設施、設備和車輛。
我們合併資產負債表上記錄的租賃剩餘條款主要來自 1到 13年份。
我們的車隊租賃通常包括剩餘價值擔保，這些擔保是在租賃開始時評估的，以確定ROU的資產和相應的負債。我們的租賃中不包含其他重大限制或契約。
租賃費用的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| 運營租賃成本 | | $ | 79 | | | $ | 80 | | | $ | 81 | | | |
| 融資租賃-ROU 資產的攤銷 | | 17 | | | 6 | | | 2 | | | |
| | | | | | | | |
| 短期租賃成本 | | 56 | | | 48 | | | 39 | | | |
可變租賃成本(1) | | 202 | | | 201 | | | 172 | | | |
轉租收入 | | — | | | (2) | | | (3) | | | |
總計(2) | | $ | 354 | | | $ | 333 | | | $ | 291 | | | |
__________________________________________
(1)包括帶有嵌入式租賃的服務合同中包含的人工和其他開銷。
(2)2020 年的總租賃成本包括美元4與已終止業務相關的百萬美元.
下表彙總了合併資產負債表中記錄的租賃金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 經營租賃 |
| （百萬） | | 資產負債表分類 | | 2022 | | 2021 |
| ROU 資產，淨額 | | 其他資產 | | $ | 239 | | | $ | 235 | |
| 租賃負債（流動） | | 應計負債 | | $ | 62 | | | $ | 54 | |
| 租賃負債（非流動） | | 其他負債 | | $ | 177 | | | $ | 180 | |
| | | | | | |
| | 融資租賃 |
| （百萬） | | 資產負債表分類 | | 2022 | | 2021 |
| ROU 資產，淨額 | | 工廠資產，扣除折舊 | | $ | 28 | | | $ | 29 | |
| 租賃負債（流動） | | 短期借款 | | $ | 14 | | | $ | 11 | |
| 租賃負債（非流動） | | 長期債務 | | $ | 16 | | | $ | 19 | |
加權平均租賃條款和折扣率如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年7月31日 | | 2021年8月1日 |
| | 正在運營 | | 金融 | | 正在運營 | | 金融 |
| 加權平均剩餘任期（以年為單位） | | 5.7 | | | 2.4 | | | 6.4 | | | 3.1 | |
| 加權平均折扣率 | | 2.2 | | % | | 0.8 | | % | | 2.3 | | % | | 0.8 | | % |
未來的最低租賃付款如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年7月31日 |
| | |
| | |
| （百萬） | | 正在運營 | | 金融 |
| 2023 | | $ | 66 | | | $ | 14 | |
| 2024 | | 53 | | | 10 | |
| 2025 | | 40 | | | 3 | |
| 2026 | | 27 | | | 3 | |
| 2027 | | 22 | | | — | |
| 此後 | | 49 | | | — | |
| 未來未貼現的租賃付款總額 | | 257 | | | 30 | |
| 減去估算的利息 | | 18 | | | — | |
| 報告的租賃負債總額 | | $ | 239 | | | $ | 30 | |
下表彙總了與租賃相關的現金流和其他信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| （百萬） | | 2022 | | 2021 |
為計量租賃負債所含金額支付的現金： | | | | |
| 來自經營租賃的運營現金流 | | $ | 78 | | | $ | 79 | |
| | | | |
| 為來自融資租賃的現金流融資 | | $ | 17 | | | $ | 5 | |
| | | | |
| 為換取租賃義務而獲得的ROU資產： | | | | |
| 經營租賃 | | $ | 79 | | | $ | 59 | |
融資租賃 | | $ | 16 | | | $ | 25 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
11. 收入税
持續經營收入的所得税準備金包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税： | | | | | |
| 目前應付款： | | | | | |
| 聯邦 | $ | 160 | | | $ | 151 | | | $ | 152 | |
| 州 | 22 | | | 34 | | | 26 | |
| 非美國 | 15 | | | 6 | | | 3 | |
| 197 | | | 191 | | | 181 | |
| 已推遲： | | | | | |
| 聯邦 | 29 | | | 102 | | | (12) | |
| 州 | (6) | | | 33 | | | 4 | |
| 非美國 | (2) | | | 2 | | | 1 | |
| 21 | | | 137 | | | (7) | |
| $ | 218 | | | $ | 328 | | | $ | 174 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税前持續經營業務的收益： | | | | | | |
| 美國 | | $ | 948 | | | $ | 1,308 | | | $ | 737 | |
| 非美國 | | 27 | | | 28 | | | 29 | |
| | $ | 975 | | | $ | 1,336 | | | $ | 766 | |
以下是持續經營業務的有效所得税税率與美國聯邦法定所得税税率的對賬情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 聯邦法定所得税税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税（扣除聯邦税收優惠） | 2.2 | | | 2.8 | | | 3.4 | |
| 國際物品的税收影響 | 0.7 | | | 0.2 | | | (0.3) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
州所得税法變更 | (1.0) | | | 0.3 | | | 0.1 | |
| | | | | |
| 資產剝離對遞延所得税的影響 | — | | | (0.9) | | | — | |
| 法人實體重組 | — | | | 1.4 | | | — | |
出售Plum嬰兒食品和零食業務的資本損失 | — | | | (1.3) | | | — | |
| 出售Plum嬰兒食品和零食業務的資本損失估值補貼 | — | | | 1.3 | | | — | |
| 出售歐洲芯片業務的收益 | — | | | — | | | (1.3) | |
| 其他 | (0.5) | | | (0.2) | | | (0.2) | |
| 有效所得税税率 | 22.4 | % | | 24.6 | % | | 22.7 | % |
2021 年第二季度，我們記錄了 $19作為Snyder's-Lance持續整合的一部分，與法人實體重組有關的百萬美元遞延所得税費用。
遞延所得税負債和資產包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 2022 | | 2021 |
| 折舊 | $ | 354 | | | $ | 352 | |
| 攤銷 | 870 | | | 869 | |
| 經營租賃 ROU 資產 | 54 | | | 53 | |
| 養老金 | 35 | | | 45 | |
| 其他 | 9 | | | 9 | |
| 遞延所得税負債 | 1,322 | | | 1,328 | |
| 福利和補償 | 119 | | | 127 | |
| 養老金福利 | 28 | | | 38 | |
| 税收虧損結轉 | 13 | | | 24 | |
| 資本損失結轉 | 115 | | | 117 | |
| | | |
| 經營租賃負債 | 54 | | | 53 | |
| 其他 | 52 | | | 61 | |
| 遞延所得税資產總額 | 381 | | | 420 | |
| 遞延所得税資產估值補貼 | (131) | | | (142) | |
| 遞延所得税資產，扣除估值補貼 | 250 | | | 278 | |
| 遞延所得税負債淨額 | $ | 1,072 | | | $ | 1,050 | |
截至 2022 年 7 月 31 日，我們的美國和非美國子公司的税收虧損結轉額約為 $259百萬。在這些結轉中，$4百萬可以無限期結轉，而且 $255百萬將在2023年至2037年之間到期，其中大部分將在2028年之後到期。2022年7月31日，已設立遞延所得税資產估值補貼以抵消美元78這些税收損失中有百萬美元是結轉的。此外，截至2022年7月31日，我們的美國和非美國子公司的資本損失結轉額約為美元477百萬，全部由估值補貼抵消。
2022年遞延所得税資產估值補貼的淨變化減少了美元11百萬。減少的主要原因是清算了一家不活躍的子公司。2021 年遞延所得税資產估值補貼的淨變動為增加美元20百萬。增長的主要原因是出售了Plum嬰兒食品和零食業務。2020年遞延所得税資產估值補貼的淨變動減少了美元305百萬。下降的主要原因是出售了Arnott's和其他國際業務。
截至2022年7月31日和2021年8月1日，其他遞延所得税資產包括美元13數百萬個州税收抵免結轉額與各州有關，將在2023年至2025年之間到期。自 2022 年 7 月 31 日和 2021 年 8 月 1 日起，已設立遞延所得税資產估值補貼以抵消美元13百萬美元的國家信貸結轉。
截至 2022 年 7 月 31 日，我們的資金約為 $11外國子公司的百萬未分配收益，這些收益被視為永久再投資，我們尚未確認遞延所得税負債。我們估計，將永久再投資收益滙往美國可能產生的納税義務並不重要。2021年及以後的外國子公司收益不被視為永久再投資，因此我們確認了遞延所得税負債和支出。
與未確認的税收優惠相關的活動的對賬情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初餘額 | $ | 22 | | | $ | 23 | | | $ | 24 | |
| 與上一年度税收狀況相關的增長 | 4 | | | — | | | — | |
| 與上一年度税收狀況相關的減少 | (10) | | | (1) | | | (1) | |
| 與本年度税收狀況相關的增長 | 1 | | | 3 | | | 2 | |
| 定居點 | (2) | | | — | | | (1) | |
| 法規失效 | (1) | | | (3) | | | (1) | |
| | | | | |
| 年底餘額 | $ | 14 | | | $ | 22 | | | $ | 23 | |
未確認的税收優惠減少主要是由於審計結算。如果得到確認，將影響年度有效税率的未確認税收優惠金額為美元12截至 2022 年 7 月 31 日，百萬美元18截至2021年8月1日和2020年8月2日，百萬人。由於審計結算、税務審查活動、法規到期以及考慮所得税不確定性的確認和衡量標準，未確認的税收優惠總額可能會發生變化。
我們對歸因於所得税的利息和罰款的會計政策是將任何支出或收益反映為我們所得税準備金的一部分。2022年、2021年和2020年，合併收益表中確認的利息和罰款總額並不重要。合併資產負債表中確認的其他負債的利息和罰款總額為美元4截至2022年7月31日和截至2021年8月1日，百萬人。
我們在美國聯邦司法管轄區以及各個州和非美國司法管轄區提交所得税申報表。在正常業務過程中，我們會接受包括美國和加拿大在內的税務機關的審查。除少數例外情況外，我們在美國進行了截至2020年的所得税審計，加拿大截至2016年，我們都接受了所得税審計。此外，2016至2021年期間的幾項州所得税審查正在進行中。
12. 短期借款和長期債務
短期借款包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 2022 | | 2021 |
| 商業票據 | $ | 235 | | | $ | 37 | |
| | | |
| 注意事項 | 566 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 融資租賃 | 14 | | | 11 | |
| | | |
其他(1) | (1) | | | — | |
| 短期借款總額 | $ | 814 | | | $ | 48 | |
_______________________________________
(1)包括債務發行和債務發行成本的未攤銷淨折扣/溢價。
由美國借款組成的商業票據的加權平均利率為 2.63截至2022年7月31日的百分比，以及 0.22截至2021年8月1日的百分比。
截至 2022 年 7 月 31 日，我們發行了 $32百萬份備用信用證。2020 年 11 月 2 日，我們簽訂了總額為 $ 的承諾循環信貸額度1.85十億美元計劃於到期 2023年11月2日。2021 年 9 月 27 日，我們用新的 $ 取代了該設施1.85已承諾的十億美元循環融資到期 2026年9月27日。該設施在 2022 年 7 月 31 日仍未使用，除了 $1我們根據它簽發的數百萬張備用信用證。該設施包含習慣契約，包括有關以下內容的財務契約 合併調整後息税折舊攤銷前利潤與合併利息支出（各在信貸額度中定義）的最低合併利息覆蓋率不低於 3. 25:1.00，按季度計算，以及此類信貸額度的慣常違約事件。該融資機制下的貸款將按該機制規定的利率計息，利率因貸款類型和某些其他慣例條件而異。該設施支持我們的商業票據計劃和其他一般公司用途。2020 年 3 月，我們借了美元300我們之前的循環信貸額度為百萬美元，2020年5月1日，我們償還了借款。
長期債務包括以下內容： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2.50% 到期票據 2022年8月2日 | | | | | | $ | — | | | $ | 450 | |
3.65% 到期票據 2023年3月15日 | | | | | | 566 | | | 566 | |
3.95% 到期票據 2025年3月15日 | | | | | | 850 | | | 850 | |
3.30% 到期票據 2025年3月19日 | | | | | | 300 | | | 300 | |
4.15% 到期票據 2028年3月15日 | | | | | | 1,000 | | | 1,000 | |
2.375% 到期票據 2030年4月24日 | | | | | | 500 | | | 500 | |
3.80% 到期票據 2042年8月2日 | | | | | | 163 | | | 163 | |
4.80% 到期票據 2048年3月15日 | | | | | | 700 | | | 700 | |
3.125% 到期票據 2050年4月24日 | | | | | | 500 | | | 500 | |
| 融資租賃 | | | | | | 16 | | | 19 | |
其他(1) | | | | | | (34) | | | (38) | |
| 總計 | | | | | | $ | 4,561 | | | $ | 5,010 | |
| 減少當前部分 | | | | | | 565 | | | — | |
| 長期債務總額 | | | | | | $ | 3,996 | | | $ | 5,010 | |
_______________________________________
(1)包括債務發行和債務發行成本的未攤銷淨折扣/溢價.
長期債務到期的本金如下：
| | | | | | | | |
| （百萬） | | |
| 2024 | | $ | 10 | |
| 2025 | | $ | 1,153 | |
| 2026 | | $ | 3 | |
| 2027 | | $ | — | |
| 此後 | | $ | 2,863 | |
債務清除
2022 年 3 月 4 日，我們完成了所有 $ 的兑換450我們未償還的本金總額為百萬美元 2.50到期優先票據百分比 2022年8月2日。贖回的對價為 $453百萬，包括 $3百萬保費。我們確認損失了 $4百萬（包括 $3百萬美元的保費和其他成本），記錄在合併收益表的利息支出中。此外，我們還支付了截至結算之日已贖回票據的應計和未付利息。我們將手頭現金和短期債務相結合，為贖回提供資金。
2020 年 1 月 22 日，我們完成了所有 $ 的兑換500我們未償還的本金總額為百萬美元 4.252021年到期的優先票據的百分比。2020 年 1 月 24 日，我們達成了收購 $ 的要約1.2某些優先無抵押債務的本金總額為10億美元，包括美元329百萬的 3.302021 年到期的優先票據百分比，美元634百萬的 3.652023 年到期的優先票據百分比，以及 $237百萬的 3.802043年到期的優先票據百分比。贖回和要約的對價為 $1.765十億，包括 $65百萬保費。我們確認損失了 $75百萬（包括 $65百萬美元的溢價、費用和其他成本（通過要約支付以及未攤銷的債務發行成本），記錄在合併收益表的利息支出中。此外，我們還支付了截至結算日購買票據的應計和未付利息。
償還債務
2021 年 3 月，我們償還了我們的 3.30% $321百萬張紙幣和浮動利率 $400百萬張紙幣，2021 年 5 月，我們償還了 8.875% $200百萬張紙幣。
2020年，我們還償還了我們的美元4992021 年到期的百萬美元優先定期貸款。
債務發行
2020年4月24日，我們發行了本金總額為美元的優先票據1十億，由美元組成500按固定利率計息的票據本金總額為百萬美元 2.3752030 年 4 月 24 日到期的每年百分比和 $500按固定利率計息的票據本金總額為百萬美元 3.125每年百分比，到期日為2050年4月24日。2020 年 5 月 1 日，我們使用了 $300淨收益的百萬美元用於償還 $300循環信貸額度下未償還的百萬筆借款。那個
2.3752030 年到期的優先票據百分比以及 3.1252050年到期的百分比優先票據可以分別在2030年1月24日和2049年10月24日之前隨時和不時按適用的贖回價格全部或部分兑換。從2020年10月24日開始，每張票據的利息每半年在4月24日和10月24日到期。這些附註包含習慣契約和違約事件。如果發生控制權變更觸發事件，我們將被要求以等於的購買價格購買票據 101本金的百分比加上截至購買之日的應計和未付利息（如果有）。
13. 金融工具
我們面臨的主要市場風險是外幣匯率、利率和大宗商品價格的變化。此外，我們還面臨與某些遞延薪酬義務相關的股價變動。為了管理這些風險敞口，我們遵循既定的風險管理政策和程序，包括使用衍生品合約，例如掉期、利率鎖定、期權、遠期和商品期貨。我們簽訂這些衍生品合約的期限與相關的標的風險敞口一致，這些合約不構成獨立於這些風險敞口的頭寸。我們不出於投機目的簽訂衍生品合約，也不使用槓桿工具。我們的衍生品計劃包括符合對衝會計處理條件的工具和未被指定為會計套期保值的工具。
信用風險的集中度
我們面臨着衍生品合約的交易對手無法履行其合同義務的風險。為了降低交易對手的信用風險，我們只與精心挑選、領先且信譽良好的金融機構簽訂合同，並在多家金融機構之間分配合同，以降低信用風險的集中。截至 2022 年 7 月 31 日或 2021 年 8 月 1 日，我們的衍生工具中沒有與信用風險相關的或有特徵。
我們還面臨來自客户的信用風險。2022 年，我們的最大客户約佔比 22持續經營業務合併淨銷售額的百分比。我們的五大客户佔了大約 472022年持續經營業務合併淨銷售額的百分比。
我們密切監控與交易對手和客户相關的信用風險。
外幣兑換風險
我們面臨與第三方交易和公司間交易相關的外幣兑換風險，主要是加元。我們利用外匯遠期買入和賣出合約來對衝這些風險敞口。這些合約要麼被指定為現金流套期保值工具，要麼未被指定。我們使用外匯遠期合約對衝部分預測的外匯交易敞口，期限通常不超過 18月。作為現金流套期保值的外匯遠期合約的名義金額為美元140截至 2022 年 7 月 31 日，百萬美元134截至2021年8月1日，百萬人。在收益受到現金流變異性的影響之前，現金流套期保值對衝有效性評估中包含的衍生品部分的公允價值變化將記錄在其他綜合收益（虧損）中。對於被指定並符合套期保值工具資格的衍生品，不包括在有效性評估之外的套期保值成分的初始公允價值在套期保值工具生命週期內按系統合理的方法在收益中確認，並在與套期保值項目的收益效應相同的收益表細列項目中列報。有效性評估中不包括的套期保值成分的公允價值變動與收益中確認的金額之間的任何差額均記為其他綜合收益（虧損）的一部分。未指定為會計套期保值的外匯遠期合約的名義金額為美元13截至2022年7月31日和截至2021年8月1日，百萬人。
利率風險
我們通過優化浮動利率和固定利率債務的使用來管理利率變化的風險，我們可能會利用利率互換來將我們的可變債務與總負債比率保持在目標指導範圍內。收取固定利率/支付浮動利率利率掉期被視為公允價值套期保值。公允價值套期保值有效性評估中包含的部分衍生品的公允價值變化，以及標的套期保值資產或負債的損益，均記錄在本期收益中。我們通過簽訂遠期起始利率互換或國債利率鎖定合約來管理未來債務發行的利率波動風險，以鎖定與預期債務發行相關的利息支付利率。這些合約要麼被指定為現金流套期保值工具，要麼未被指定。現金流套期保值套期保值有效性評估中包含的衍生品部分的公允價值變化記錄在累計其他綜合收益（虧損）中，並重新歸類為債務期內的利息支出。非指定工具公允價值的變化記錄在利息支出中。曾經有 不截至2022年7月31日或2021年8月1日未償還的利率互換。
大宗商品價格風險
在購買包括某些大宗商品和農產品在內的原材料時，我們主要使用採購訂單和各種短期和長期供應安排的組合。我們還簽訂了商品期貨、期權和掉期合約，以減少小麥、柴油、天然氣、豆油、鋁、可可、玉米、豆粉和黃油價格波動的波動。商品期貨、期權和掉期合約要麼被指定為現金流對衝工具，要麼未被指定。我們對部分大宗商品需求進行套期保值，期限通常不超過 18月。被指定為現金流套期保值的大宗商品合約的名義金額為美元3截至 2022 年 7 月 31 日，百萬美元18截至2021年8月1日，百萬人。在收益受到現金流變異性的影響之前，現金流套期保值對衝有效性評估中包含的衍生品部分的公允價值變化將記錄在其他綜合收益（虧損）中。未指定為會計套期保值的大宗商品合約的名義金額為美元254截至 2022 年 7 月 31 日，百萬美元190截至2021年8月1日，百萬人。非指定工具的公允價值變化記錄在銷售產品成本中。
我們有一份供應合同，根據該合同，某些原材料的價格是根據十二個月內的預期數量需求確定的。合同下的某些價格部分基於原材料的某些組成部分，這些組成部分超出了我們的需求或不是我們的運營所必需的，從而形成了需要分叉的嵌入式衍生品。根據與交易對手簽訂的合同，我們淨結算到期金額。名義金額約為 $39截至 2022 年 7 月 31 日，百萬美元38截至2021年8月1日，百萬人。嵌入式衍生品公允價值的變化記錄在產品銷售成本中。
股票價格風險
我們簽訂互換合約，對衝與某些遞延薪酬義務相關的部分風險敞口，這些風險敞口與Vanguard擴展市場指數Plus基金、Vanguard機構指數機構Plus基金、Vanguard短期債券指數基金和Vanguard Total國際股票指數基金的總回報掛鈎。在2022年之前，我們簽訂了掉期合約，對衝了與股本總回報率相關的部分風險敞口。自 2022 年 7 月 31 日和 2021 年 8 月 1 日起，我們不再對衝與股本總回報率掛鈎的敞口。出於會計目的，這些合約不被指定為套期保值。未實現的收益（虧損）和結算包含在合併收益表的管理費用中。我們簽訂這些合同的期限通常不超過 12月。截至2022年7月31日和2021年8月1日，這些合同的名義金額為美元50百萬和美元29分別是百萬。
下表彙總了截至2022年7月31日和2021年8月1日合併資產負債表中記錄的衍生工具按毛額計算的公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 資產負債表分類 | | 2022 | | 2021 |
| 資產衍生品 | | | | | |
| 被指定為套期保值的衍生品： | | | | | |
| 商品合約 | 其他流動資產 | | $ | 3 | | | $ | 4 | |
| 外匯遠期合約 | 其他流動資產 | | 2 | | | 1 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 指定為對衝的衍生品總額 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
| 未指定為套期保值的衍生品： | | | | | |
| 商品合約 | 其他流動資產 | | $ | 20 | | | $ | 49 | |
| | | | | |
| 遞延補償合同 | 其他流動資產 | | — | | | 3 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 未被指定為對衝的衍生品總額 | | | $ | 20 | | | $ | 52 | |
| 總資產衍生品 | | | $ | 25 | | | $ | 57 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 資產負債表分類 | | 2022 | | 2021 |
| 負債衍生品 | | | | | |
| 被指定為套期保值的衍生品： | | | | | |
| | | | | |
| 外匯遠期合約 | 應計負債 | | $ | — | | | $ | 3 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 指定為對衝的衍生品總額 | | | $ | — | | | $ | 3 | |
| 未指定為套期保值的衍生品： | | | | | |
| 商品合約 | 應計負債 | | $ | 30 | | | $ | — | |
| | | | | |
| 遞延補償合同 | 應計負債 | | 4 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 未被指定為對衝的衍生品總額 | | | $ | 34 | | | $ | — | |
| 負債衍生品總額 | | | $ | 34 | | | $ | 3 | |
我們不抵消由同一交易對手執行的衍生資產和負債的公允價值，這些資產和負債通常受可強制執行的淨額結算協議約束。但是，如果我們按淨額抵消和記錄衍生品的資產和負債餘額，則合併資產負債表中顯示的截至2022年7月31日和2021年8月1日的金額將進行調整，詳見下表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| （百萬） | | 合併資產負債表中顯示的總金額 | | 根據淨額結算協議，合併資產負債表中未抵消的總金額 | | 淨額 | | 合併資產負債表中顯示的總金額 | | 根據淨額結算協議，合併資產負債表中未抵消的總金額 | | 淨額 |
| 總資產衍生品 | | $ | 25 | | | $ | (17) | | | $ | 8 | | | $ | 57 | | | $ | (1) | | | $ | 56 | |
| 負債衍生品總額 | | $ | 34 | | | $ | (17) | | | $ | 17 | | | $ | 3 | | | $ | (1) | | | $ | 2 | |
我們需要維持現金保證金賬户，為交易所交易商品衍生工具的未平倉頭寸結算提供資金。現金保證金資產餘額為 $8截至2022年7月31日為百萬美元，負債餘額為美元14截至2021年8月1日，百萬美元分別包含在合併資產負債表的其他流動資產和應計負債中。
下表顯示了截至2022年7月31日、2021年8月1日和2020年8月2日止年度我們被指定為現金流套期保值的衍生工具在其他綜合收益（虧損）（OCI）和合並收益表中的影響：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 總現金流對衝
OCI 活動 |
| （百萬） | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初OCI衍生品收益（虧損） | | | $ | (5) | | | $ | (8) | | | $ | (11) | |
| OCI 中確認的公允價值變動的有效部分： | | | | | | | |
| 商品合約 | | | 13 | | | 4 | | | — | |
| 外匯遠期合約 | | | 4 | | | (9) | | | 3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 損失（收益）金額從OCI重新歸類為收益： | 收益中的位置 | | | | | | |
| 商品合約 | 銷售產品的成本 | | (14) | | | — | | | — | |
| 外匯遠期合約 | 銷售產品的成本 | | 1 | | | 6 | | | (2) | |
| 外匯遠期合約 | 其他支出/（收入） | | — | | | 1 | | | — | |
| 外匯遠期合約 | 已終止業務的收益（虧損） | | — | | | — | | | 1 | |
| 遠期起始利率互換 | 利息支出 | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 年末OCI衍生品收益（虧損） | | | $ | — | | | $ | (5) | | | $ | (8) | |
根據目前的估值，預計將在未來12個月內從OCI重新歸類為收益的金額為$4百萬。
下表顯示了截至2022年、2021年和2020年的合併收益表中列報的細列項目的總金額，其中記錄了被指定為現金流套期保值的衍生工具的影響，對衝活動對這些細列項目的總體影響如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| （百萬） | | 銷售產品的成本 | | | | 利息支出 | | 銷售產品的成本 | | 其他支出/（收入） | | 利息支出 | | | | 銷售產品的成本 | | 利息支出 | | 已終止業務的收益（虧損） |
| 合併收益表： | | $ | 5,935 | | | | | $ | 189 | | | $ | 5,665 | | | $ | (254) | | | $ | 210 | | | | | $ | 5,692 | | | $ | 345 | | | $ | 1,036 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金流套期保值虧損（收益）： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 損失（收益）金額從OCI重新歸類為收益 | | $ | (13) | | | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | | | $ | (2) | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在列報的所有期間，使用攤銷法在收益的每個細列項目中確認的有效性測試中不包括的金額並不重要。
下表顯示了我們在合併收益表中未被指定為套期保值的衍生工具的影響：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| （百萬） | | 虧損地點（收益）
已在收益中確認 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 外匯遠期合約 | | 銷售產品的成本 | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | (1) | |
| 外匯遠期合約 | | 其他支出/（收入） | | — | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 商品合約 | | 銷售產品的成本 | | 8 | | | (55) | | | 12 | |
| 遞延補償合同 | | 行政開支 | | 3 | | | (8) | | | (2) | |
| 美國國債利率鎖定合約 | | 利息支出 | | — | | | — | | | (3) | |
| 總計 | | | | $ | 11 | | | $ | (61) | | | $ | 8 | |
14. 可變利息實體
2016 年 2 月，我們同意作出資本承諾，但須符合某些條件，最高不超過 $125million to Acre，這是一家有限合夥企業，旨在對食品和食品相關行業的創新型新公司進行風險資本投資。Acre由其普通合夥人Acre Ventures GP, LLC管理，該公司獨立於我們。我們是 Acre 的唯一有限合夥人，並擁有 99.8% 利息。Acre 是 VIE。我們於2020年4月26日簽訂了出售我們在Acre的權益的協議，並於2020年5月8日以美元的價格完成了出售30百萬美元導致損失 $45由於待售交易，2020年第三季度確認了百萬美元。我們合併了Acre，並將第三方所有權視為非控股權益。在銷售之日，我們資助了 $86百萬的資本承諾。
Acre選擇了公允價值期權來核算符合條件的投資，以便在財務報表中更恰當地反映投資的價值。選擇公允價值期權的投資的公允價值變動包含在合併收益表的其他支出/（收入）中。
15. 公允價值測量
我們根據以下公允價值層次結構對金融資產和負債進行分類：
•第 1 級：反映活躍市場中相同資產或負債的報價（未經調整）的可觀察輸入。
•第 2 級：第 1 級中包含的報價以外的輸入，通過與可觀察的市場數據進行證實，可以觀察到資產或負債的情況。
•第 3 級：不可觀察的投入，其估值基於我們對市場參與者在定價資產或負債時使用的假設的估計。
公允價值定義為截至計量日，在市場參與者之間的有序交易中，退出價格，或出售資產或為轉移負債而支付的金額。如果有，我們會使用未經調整的市場報價來衡量公允價值，並將此類項目歸類為 1 級。如果沒有市場報價，我們會根據內部開發的模型來確定公允價值，這些模型使用當前基於市場或獨立來源的市場參數，例如利率和匯率。衍生工具的公允價值中包括對信貸和不履約風險的調整。
經常性以公允價值計量的資產和負債
下表顯示了截至2022年7月31日和2021年8月1日，我們的金融資產和負債按公允價值定期計量，與公允價值層次結構一致：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值
截至
2022年7月31日 | | 公允價值測量值位於
2022 年 7 月 31 日使用
公允價值層次結構 | | 公允價值
截至
8月1日
2021 | | 公允價值測量值位於
2021 年 8 月 1 日正在使用
公允價值層次結構 |
| （百萬） | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
| 資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外匯遠期合約(1) | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | |
商品衍生合約(2) | 23 | | | — | | | 19 | | | 4 | | | 53 | | | 21 | | | 31 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
遞延補償衍生品合約(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
遞延薪酬投資(4) | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允價值計算的總資產 | $ | 27 | | | $ | 2 | | | $ | 21 | | | $ | 4 | | | $ | 60 | | | $ | 24 | | | $ | 35 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值
截至
2022年7月31日 | | 公允價值測量值位於
2022 年 7 月 31 日使用
公允價值層次結構 | | 公允價值
截至
8月1日
2021 | | 公允價值測量值位於
2021 年 8 月 1 日正在使用
公允價值層次結構 |
| （百萬） | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 |
| 負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
外匯遠期合約(1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | |
商品衍生合約(2) | 30 | | | 6 | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
遞延補償衍生品合約(3) | 4 | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
遞延補償義務(4) | 96 | | | 96 | | | — | | | — | | | 105 | | | 105 | | | — | | | — | |
| 按公允價值計算的負債總額 | $ | 130 | | | $ | 102 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | 108 | | | $ | 105 | | | $ | 3 | | | $ | — | |
___________________________________
(1)基於可觀察到的現貨匯率和遠期匯率的市場交易。
(2)1級和2級基於報價期貨交易所以及市場上期貨和期權交易的可觀察價格。第三級基於不可觀察的輸入，其中市場數據很少或根本沒有，這需要管理層在內部開發的模型中做出自己的假設。
(3)基於股票指數掉期利率。
(4)基於參與者投資的公允價值。
下表彙總了截至2022年7月31日和2021年8月1日止年度的三級資產公允價值的變化： | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | | 2022 | | 2021 |
| 年初的公允價值 | | $ | 1 | | | $ | 2 | |
| 收益（虧損） | | 18 | | | 6 | |
| | | | |
| | | | |
| 定居點 | | (15) | | | (7) | |
| 年底公允價值 | | $ | 4 | | | $ | 1 | |
金融工具的公允價值
現金及現金等價物、應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。
有現金等價物 $27截至2022年7月31日為百萬美元，以及 無截至 2021 年 8 月 1 日。現金等價物代表公允價值，因為這些高流動性投資的原始到期日為三個月或更短。現金等價物的公允價值基於二級投入。
短期和長期債務的公允價值為 $4.637截至2022年7月31日為十億美元，還有美元5.613截至2021年8月1日，為十億美元。賬面價值為 $4.81截至2022年7月31日為十億美元，還有美元5.058截至2021年8月1日，為十億美元。長期債務的公允價值主要使用基於市場報價的二級輸入或使用當前市場利率的定價模型進行估算。
16. 股東權益
我們已經授權 560百萬股資本股票，加元.0375面值和 40百萬股優先股，可分一個或多個類別發行，有或沒有面值，由董事會授權。 沒有優先股已經發行。
股票回購計劃
2021 年 6 月，董事會批准了一項不超過 $ 的反稀釋股票回購計劃250百萬（2021年6月計劃），用於抵消根據我們的股票薪酬計劃發行的股票稀釋的影響。2021 年 6 月的計劃沒有到期日期，但可能隨時暫停或終止。2021 年 6 月計劃下的回購可以通過公開市場交易或私下協商交易進行。
2021 年 9 月，董事會批准了一項不超過 $ 的戰略股票回購計劃500百萬（2021 年 9 月計劃）。2021 年 9 月計劃沒有到期日期，但可能隨時暫停或終止。2021 年 9 月計劃下的回購可以通過公開市場交易或私下協商交易進行。
2022 年，我們回購了 3.8百萬股，成本為美元167百萬。在這筆金額中，$42根據我們 2021 年 6 月的計劃，百萬美元用於回購股票，美元125根據我們 2021 年 9 月的計劃，已使用百萬美元回購股票。截至 2022 年 7 月 31 日，大約 $1722021 年 6 月計劃下仍有數百萬美元可用，約為 $3752021 年 9 月的計劃還剩下數百萬人。2021 年，我們回購了大約 1百萬股，成本為美元36百萬。
17. 股票薪酬
2005年，股東們批准了2005年的長期激勵計劃，該計劃授權發行 6百萬股用於滿足股票期權、股票增值權、非限制性股票、限制性股票/單位（包括業績限制性股票）和績效單位的獎勵。2008 年，股東們批准了 2005 年長期激勵計劃的修正案，將授權股份數量增加到 10.5百萬股，2010年，股東們批准了對2005年長期激勵計劃的另一項修正案，將授權股份數量增加到 17.5百萬。2015年，股東們批准了2015年長期激勵計劃，該計劃授權發行 13百萬股。大約 6這些股票中有100萬股是目前根據2005年計劃可用的股票，經股東批准後已納入2015年計劃。
長期激勵計劃下的獎勵可以授予員工和董事。根據長期激勵計劃，我們通過了一項長期激勵薪酬計劃，該計劃規定授予股東總回報（TSR）業績限制性股票/單位、每股收益業績限制性股票/單位、戰略績效限制股票/單位、延時限制性股票/單位、特殊績效限制性股票/單位、自由現金流（FCF）績效限制性股票/單位和非限制性股票。根據該計劃，將通過比較我們的股東總回報率來獲得TSR業績限制性股票/單位的獎勵 三年期限為業績同行集團中公司各自的股東總回報率。根據我們在相關的三年業績期結束後在績效同行組中的排名，TSR績效受限股票/單位的獲得者可能獲得的總獎勵範圍為 0% 至 200初始補助金的百分比。2022年授予的每股收益業績限制性股票/單位獎勵將在實現我們調整後的每股收益複合年增長率目標（EPS CAGR 業績限制股票/單位）後獲得，衡量標準為 三年時期。每股收益複合年增長率業績受限股票/單位的獲得者可獲得的總獎勵範圍為 0% 至 200初始補助金的百分比。每股收益的獎項
2022年之前授予的業績限制性股票/單位是根據我們實現每股年度收益目標而獲得的，並在相關的三年期內歸屬。在此期間 三年歸屬期，每股收益業績受限股票/單位的獲得者獲得的總獎勵為任一股份 0% 或 100初始補助金的百分比。與戰略計劃目標相比，戰略業績限制性股票單位的獎勵是根據淨銷售額和每股收益增長這兩個關鍵指標的實現情況獲得的 三年時期。戰略績效限制性股票單位的獲得者獲得的總獎勵範圍為 0% 至 200初始補助金的百分比。FCF業績限制性股票單位的獎勵是根據自由現金流（定義為運營活動提供的淨現金減去資本支出和某些投資和融資活動）與年度運營計劃目標相比獲得的 三年時期。每個財政年度都制定了連續三年的年度目標。在三年期結束時，對這些目標的業績進行了平均值，以確定三年期末歸屬的標的單位數量。獲得 FCF 績效限制性股票單位的獲獎者獲得的總獎勵範圍為 0% 至 200初始補助金的百分比。延時限制性股票/單位的獎勵將大量歸屬 三年時期。此外，我們可能會發放限制性股票/單位的特別補助，以吸引和留住在不同時期內歸屬的高管。獎項通常在每年十月頒發。
股票期權是根據長期激勵計劃選擇性授予的。根據這些計劃授予的股票期權的期限不得超過 十年自授予之日起。期權價格不得低於授予之日普通股的公允市場價值。根據這些計劃授予的期權通常會高於 三年時期。2019年，我們還授予了某些期權，這些期權將在三年期末歸屬。我們上次發行股票期權是在2019年。
2022年，我們發行了延時限制性股票單位、非限制性股票、TSR業績限制性股票單位和每股收益複合年增長率業績限制性股票單位。我們上次發行FCF業績限制股票單位是在2019年，每股收益業績限制股票單位是在2018年，戰略業績限制股票單位是在2014年，特殊業績限制股票單位是在2015年。
在確定股票薪酬支出時，我們估計預計會發生沒收情況。持續經營收益中確認的税前股票薪酬支出和税收相關福利總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 税前股票薪酬支出總額 | $ | 59 | | | $ | 64 | | | $ | 59 | |
| 與税收相關的福利 | $ | 10 | | | $ | 12 | | | $ | 11 | |
2020 年，已終止業務的收益（虧損）中確認的税前股票薪酬支出總額為 $2百萬。與税收相關的福利是 不材料。
下表彙總了截至2022年7月31日的股票期權活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 選項 | | 加權-
平均值
運動
價格 | | 加權-
平均值
剩餘的
合同的
生活 | | 聚合
固有的
價值 |
| （中的選項
成千上萬） | | | | （以年為單位） | | |
截至 2021 年 8 月 1 日的未繳款項 | 1,372 | | | $ | 45.61 | | | | | |
| 已授予 | — | | | $ | — | | | | | |
| 已鍛鍊 | (75) | | | $ | 38.15 | | | | | |
| 已終止 | — | | | $ | — | | | | | |
截至 2022 年 7 月 31 日已上線 | 1,297 | | | $ | 46.04 | | | 4.8 | | $ | 6 | |
可於 2022 年 7 月 31 日開始行使 | 1,297 | | | $ | 46.04 | | | 4.8 | | $ | 6 | |
2022年和2020年期間行使的期權的總內在價值為美元1百萬和美元2分別為百萬。2021年期間行使的期權的總內在價值為 不材料。我們使用Black-Scholes期權定價模型衡量了股票期權的公允價值。
在歸屬期內，我們以直線方式將股票期權支出化，但向符合退休條件的參與者發放的獎勵除外，我們加快了這些獎勵的支出。截至2022年1月，與股票期權相關的薪酬已全部支出。
下表彙總了截至2022年7月31日的延時限制性股票單位、每股收益複合年增長率業績限制性股票單位和FCF業績限制性股票單位：
| | | | | | | | | | | |
| 單位 | | 加權-
平均值
授予日期
公允價值 |
| | （限制性股票
單位（以千計） | | |
截至 2021 年 8 月 1 日尚未歸屬 | 1,814 | | | $ | 45.63 | |
| 已授予 | 1,543 | | | $ | 41.96 | |
| 既得 | (1,175) | | | $ | 43.97 | |
| 被沒收 | (236) | | | $ | 44.38 | |
截至 2022 年 7 月 31 日未歸投資 | 1,946 | | | $ | 43.88 | |
我們根據授予之日股票的報價確定延時限制性股票單位、每股收益複合年增長率業績限制性股票單位、FCF業績限制性股票單位和每股收益業績限制股票單位的公允價值。在歸屬期內，我們按直線計算延時限制性股票單位和每股收益複合年增長率業績限制性股票單位，但向符合退休資格的參與者發放的獎勵除外，我們會加速支出。曾經有 297截至2022年7月31日，千每股收益複合年增長率績效目標補助金未償還補助金，加權平均授予日公允價值為美元41.50。我們在每個目標的必要服務期內花費了FCF績效限制性股票單位。截至 2021 年 10 月 31 日，有 不FCF 績效目標補助金未付。我們在分級歸屬的基礎上將每股收益業績限制性股票單位計入支出，預計將向符合退休資格的參與者發放獎勵，我們加速將其計入支出。截至 2020 年 11 月 1 日，有 不每股收益績效目標補助金。該歸屬的每股收益複合年增長率業績限制性股票單位、FCF績效限制性股票單位和每股收益業績限制股票單位的實際數量將取決於實現的實際業績。我們根據預計授予的獎勵數量來估算費用。
截至 2022 年 7 月 31 日，與非歸屬延時限制性股票單位和 EPS CAGR 業績限制單位相關的剩餘未賺取薪酬總額為 $37百萬，將在加權平均剩餘服務期內攤銷 1.7年份。2022 年第一季度，獲得 FCF 業績限制性股票單位的獲得者 167初始補助金的百分比基於截至2021年8月1日的三年期間實際業績的平均值。因此，大約 158另外還授予了數千股股份。2022年、2021年和2020年歸屬的限制性股票單位的公允價值為美元50百萬，美元38百萬和美元41分別為百萬。2021 年和 2020 年期間授予的限制性股票單位的加權平均授予日公允價值為 $48.37和 $46.82，分別地。
下表彙總了截至2022年7月31日的股東回報業績限制股票單位：
| | | | | | | | | | | |
| 單位 | | 加權-
平均值
授予日期
公允價值 |
| | （限制性股票
單位（以千計） | | |
截至 2021 年 8 月 1 日尚未歸屬 | 1,222 | | | $ | 53.60 | |
| 已授予 | 331 | | | $ | 45.54 | |
| 既得 | (178) | | | $ | 31.35 | |
| 被沒收 | (222) | | | $ | 48.85 | |
截至 2022 年 7 月 31 日未歸投資 | 1,153 | | | $ | 55.63 | |
我們使用蒙特卡洛模擬估算了授予日TSR業績限制性股票單位的公允價值。 蒙特卡洛模擬中使用的加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 無風險利率 | 0.46% | | 0.15% | | 1.48% |
| 預期股息收益率 | 3.50% | | 2.85% | | 2.95% |
| 預期波動率 | 27.42% | | 29.99% | | 27.01% |
| 預期期限 | 3年份 | | 3年份 | | 3年份 |
我們在服務期內以直線方式確認薪酬支出，但向符合退休條件的參與者發放的獎勵除外，我們會加速支出。截至 2022 年 7 月 31 日，剩餘未賺取的薪酬總額
與 TSR 業績相關的限制性股票單位為 $15百萬，將在加權平均剩餘服務期內攤銷 1.5年份。2022年第一季度，獲得TSR業績限制的股票單位的收入 75初始補助金的百分比基於我們在截至2021年7月30日的三年期內在績效同行羣體中的股東總回報率排名。2021 年第一季度，股東總回報業績受限股票單位的獲得者獲得的收入 50初始補助金的百分比基於我們在截至2020年7月31日的三年期內在績效同行羣體中的股東總回報率排名。2020年第一季度，獲得TSR業績限制性股票單位的收入 0初始補助金的百分比基於我們在截至2019年7月26日的三年期內在績效同行羣體中的股東總回報率排名。2022年和2021年歸屬的TSR業績限制性股票單位的公允價值為美元8百萬和美元11分別為百萬。2021 年和 2020 年期間授予的 TSR 業績限制性股票單位的授予日公允價值為 $54.93和 $63.06，分別是。在2023年第一季度，TSR業績限制性股票單位的獲得者將獲得 100派息百分比基於我們在截至2022年7月29日的三年期內在績效同行羣體中的股東總回報率排名。
2022年、2021年和2020年行使股票期權的税收優惠是 不材料。行使股票期權所得的現金為美元3百萬，美元2百萬和美元232022年、2021年和2020年分別為百萬美元，反映在合併現金流量表中融資活動的現金流中。
18. 承付款和或有開支
監管和訴訟事務
我們參與了各種懸而未決或威脅的法律或監管訴訟，包括所謂的集體訴訟，這些訴訟源於正常業務和其他過程中的業務行為。美國的現代辯護慣例允許在金錢損害賠償或其他救濟的主張方面存在很大差異。司法管轄區可能允許索賠人不具體説明所要求的金錢賠償，也可以允許索賠人僅聲明所要求的金額足以援引初審法院的管轄權。此外，司法管轄區可能允許原告要求金錢賠償，其金額遠遠超過該司法管轄區對類似事項作出的合理可能的判決。訴狀的這種差異，加上我們在很長一段時間內提起訴訟或通過和解解決大量索賠的實際經驗，向我們表明，訴訟或索賠中可能規定的金錢救濟與其案情或處置價值幾乎沒有關係。
由於訴訟的不可預測性，訴訟事項的結果以及特定時間點的潛在損失金額或範圍通常很難確定。不確定性可能包括事實調查者將如何評估書面證據以及證人證詞的可信度和有效性，以及審判和上訴法院將如何在訴狀或證據的背景下適用法律，無論是通過動議實踐，還是在審判中還是在上訴中。處置估值還取決於對方及其律師自己將如何看待相關證據和適用法律的不確定性。
2019年1月7日，在美國新澤西特區地方法院（法院）待審的三起所謂的股東集體訴訟合併為標題， 在 關於坎貝爾湯公司證券訴訟，Civ。No. 1:18-cv-14385-NLH-JS（動作）。俄克拉荷馬州消防員養老金和退休制度被任命為該訴訟的首席原告，並於2019年3月1日提交了經修訂的合併申訴。該公司的丹妮絲·莫里森（該公司前總裁兼首席執行官）和安東尼·迪西爾維斯特羅（該公司前高級副總裁兼首席財務官）是該訴訟的被告。修訂後的合併申訴稱，在2017年7月19日至2018年5月17日的公開聲明中，被告發表了重大虛假和誤導性陳述和/或遺漏了有關公司業務、運營、客户關係和潛在客户，特別是與Campbell Fresh細分市場有關的重要信息。修訂後的合併申訴要求未指明的金錢賠償和其他救濟。2019年4月30日，被告提出動議，要求駁回經修訂的合併申訴，法院於2020年11月30日批准了該申訴，並允許修改申訴。2021 年 1 月 15 日，原告提出了第二份經修訂的合併申訴。第二份經修訂的合併投訴再次將該公司及其某些前高管列為被告，並指控被告在2017年8月31日至2018年5月17日的公開聲明中發表了重大虛假和誤導性陳述和/或遺漏了有關公司業務、運營、客户關係和潛在客户，特別是Campbell Fresh細分市場的重大信息。第二份經修訂的合併申訴要求未指明的金錢賠償和其他救濟。2021年3月10日，被告提出動議，要求駁回第二修正後的合併申訴。我們正在大力防禦該行動。
當與意外損失相關的信息表明可能發生了損失，並且可以合理估計損失金額時，我們會為訴訟和監管損失意外事件確定責任。某些事項可能要求我們支付賠償金或進行其他支出，或者確定截至2022年7月31日無法合理估算的應計金額。儘管根據我們目前所知道的信息，未來潛在的費用在特定季度或年度內可能是重大的，但我們認為任何此類費用都不可能對我們的合併經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
其他突發事件
我們保證大約 4,800第三方金融機構向獨立承包商分銷商提供的銀行貸款，用於購買分銷路線。根據現有擔保，我們可能要求的未來付款的最大潛在金額為 $500截至2022年7月31日，百萬人。我們的擔保由分銷路線間接擔保。我們預計，由於銀行擔保貸款的違約，我們不會被要求支付實質性擔保。截至2022年7月31日和2021年8月1日，確認的金額並不重要。
我們已經為資產剝離、合同和其他交易提供了某些標準賠償。某些賠償的有效期是有限的。截至2022年7月31日和2021年8月1日，根據與此類事項相關的已知風險敞口確認的負債並不重要。
19. 補充財務報表數據
資產負債表 | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 2022 | | 2021 |
| 應收賬款 | | | |
| 客户應收賬款 | $ | 502 | | | $ | 556 | |
| 津貼 | (12) | | | (12) | |
| 小計 | $ | 490 | | | $ | 544 | |
| 其他 | 51 | | | 51 | |
| $ | 541 | | | $ | 595 | |
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| （百萬） | 2022 | | 2021 |
| 庫存 | | | |
| 原材料、容器和用品 | $ | 390 | | | $ | 321 | |
| 成品 | 856 | | | 612 | |
| $ | 1,246 | | | $ | 933 | |
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| （百萬） | 2022 | | 2021 |
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| 工廠資產 | | | |
| 土地 | $ | 74 | | | $ | 75 | |
| 建築物 | 1,531 | | | 1,493 | |
| 機械和設備 | 3,932 | | | 3,732 | |
| 在建項目 | 141 | | | 189 | |
| 總成本 | $ | 5,678 | | | $ | 5,489 | |
累計折舊(1) | (3,335) | | | (3,119) | |
| $ | 2,343 | | | $ | 2,370 | |
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____________________________________
(1)折舊費用為 $2962022 年為百萬，美元2752021 年為百萬美元2852020 年有 100 萬個。建築物的折舊期限為 7到 45年份。機械和設備的折舊週期通常為 2到 20年份。
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| （百萬） | 2022 | | 2021 |
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| 其他資產 | | | |
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| 經營租賃 ROU 資產，扣除攤銷 | $ | 239 | | | $ | 235 | |
| 養老金 | 146 | | | 190 | |
| 其他 | 24 | | | 24 | |
| $ | 409 | | | $ | 449 | |
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| （百萬） | 2022 | | 2021 |
| 應計負債 | | | |
| 應計薪酬和福利 | $ | 216 | | | $ | 203 | |
| 衍生品的公允價值 | 34 | | | 3 | |
| 應計貿易和消費者促銷計劃 | 141 | | | 121 | |
| 應計利息 | 64 | | | 70 | |
| 重組 | 7 | | | 6 | |
| 經營租賃負債 | 62 | | | 54 | |
| 其他 | 97 | | | 119 | |
| $ | 621 | | | $ | 576 | |
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| （百萬） | 2022 | | 2021 |
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| 其他負債 | | | |
| 養老金福利 | $ | 107 | | | $ | 142 | |
| 退休後福利 | 153 | | | 199 | |
| 經營租賃負債 | 177 | | | 180 | |
| 遞延補償 | 81 | | | 92 | |
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| 未被認可的税收優惠 | 15 | | | 20 | |
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| 其他 | 70 | | | 72 | |
| $ | 603 | | | $ | 705 | |
收益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 其他支出/（收入） | | | | | |
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| 無形資產的攤銷 | $ | 41 | | | $ | 42 | | | $ | 43 | |
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| 除服務成本之外的定期福利支出（收入）淨額 | (23) | | | (285) | | | 73 | |
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投資損失(1) | — | | | — | | | 49 | |
企業銷售損失(2) | — | | | 11 | | | 64 | |
| 過渡服務費 | — | | | (27) | | | (10) | |
| 其他 | 3 | | | 5 | | | 2 | |
| $ | 21 | | | $ | (254) | | | $ | 221 | |
| | | | | |
廣告和消費者促銷費用(3) | $ | 314 | | | $ | 399 | | | $ | 463 | |
| | | | | |
利息支出(4) | | | | | |
利息支出 | $ | 191 | | | $ | 214 | | | $ | 350 | |
| 減去：資本化利息 | 2 | | | 4 | | | 5 | |
| $ | 189 | | | $ | 210 | | | $ | 345 | |
____________________________________
(1)2020 年包括虧損 $45百萬與英畝有關.有關其他信息，請參見注釋 14。
(2)2021年，我們確認虧損了美元11出售Plum嬰兒食品和零食業務的百萬美元。2020 年，我們確認虧損了 $64出售歐洲芯片業務的百萬美元。有關其他信息，請參見注釋 3。
(3)包含在營銷和銷售費用中。
(4)2022年，我們確認虧損了美元4百萬（包括 $3百萬美元的溢價和其他費用）用於償還債務。2020 年，我們確認虧損了 $75百萬（包括 $65百萬美元的溢價、費用和其他費用通過要約和未攤銷的債務發行成本支付）。有關其他信息，請參見注釋 12。
現金流量表 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬） | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 來自經營活動的現金流 | | | | | |
| 淨收益中的其他非現金費用 | | | | | |
經營租賃 ROU 資產支出 | $ | 74 | | | $ | 75 | | | $ | 75 | |
| 債務發行成本攤銷/債務折扣 | 5 | | | 6 | | | 9 | |
| 福利相關費用 | 3 | | | 12 | | | 12 | |
| 其他 | 6 | | | (7) | | | 5 | |
| $ | 88 | | | $ | 86 | | | $ | 101 | |
| | | | | |
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| 其他 | | | | | |
| 與福利相關的付款 | $ | (45) | | | $ | (49) | | | $ | (53) | |
| 其他 | 3 | | | 2 | | | (6) | |
| $ | (42) | | | $ | (47) | | | $ | (59) | |
| | | | | |
| 其他現金流信息 | | | | | |
| 支付的利息 | $ | 188 | | | $ | 214 | | | $ | 287 | |
| 收到的利息 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | |
| 繳納的所得税 | $ | 196 | | | $ | 212 | | | $ | 222 | |
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管理層關於財務報告內部控制的報告
Campbell Soup Company（公司）的管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制（該術語定義見經修訂的1934年《證券交易法》第13a-15（e）條）。財務報告的內部控制程序旨在根據美利堅合眾國公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表的可靠性提供合理的保證。
公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：
•涉及保存以合理的詳細程度準確、公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；
•提供合理的保證，即在必要時記錄交易，以便根據公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只能根據公司管理層和董事的授權進行；以及
•為防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性，任何財務報告內部控制制度，無論定義多麼明確，都可能無法防止或發現錯報。此外，對未來時期任何有效性評估的預測都可能因條件的變化而變得不足，或者政策或程序的遵守程度可能惡化。
截至2022年7月31日，公司管理層評估了公司對財務報告的內部控制的有效性。在進行評估時，管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會（COSO）制定的標準 內部控制——綜合框架（2013）。根據使用這些標準的評估，管理層得出結論，公司對財務報告的內部控制自2022年7月31日起生效。
截至2022年7月31日，公司對財務報告的內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計，報告載於下一頁。
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| /s/ Mark A. Clouse | | | |
| 馬克·A·克勞斯 | | | |
| 總裁兼首席執行官 | | | |
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| /s/ Mick J. Beekhuizen | | | |
| Mick J. Beekhuizen | | | |
| 執行副總裁兼首席財務官 | | | |
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| /s/ 斯坦利·波洛姆斯基 | | | |
| 斯坦利·波洛姆斯基 | | | |
| 高級副總裁兼財務總監 | | | |
| （首席會計官） | | | |
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2022年9月22日
獨立註冊會計師事務所的報告
致坎貝爾湯公司董事會和股東
關於財務報表和財務報告內部控制的意見
我們審計了隨附的截至2022年7月31日和2021年8月1日的Campbell Soup Company及其子公司（“公司”）的合併資產負債表，以及截至2022年7月31日的三年中每年的相關合並收益、綜合收益、權益和現金流合併報表，包括截至2022年7月31日的三年中每年的相關票據以及估值表和合格賬目 84（統稱為 “合併財務報表”）。我們還根據制定的標準，審計了截至2022年7月31日的公司對財務報告的內部控制 內部控制-綜合框架（2013）由特雷德韋委員會（COSO）贊助組織委員會發布。
我們認為，上述合併財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則，在所有重大方面公允列報了公司截至2022年7月31日和2021年8月1日的財務狀況，以及截至2022年7月31日的三年中每年的經營業績和現金流量。此外，我們認為，截至2022年7月31日，公司在所有重大方面都對財務報告保持了有效的內部控制，其標準是 內部控制-綜合框架（2013）由COSO發佈。
意見依據
公司管理層負責編制這些合併財務報表，負責維持對財務報告的有效內部控制，並負責評估財務報告內部控制的有效性，這些控制載於隨附的管理層《財務報告內部控制報告》。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在上市公司會計監督委員會（美國）（PCAOB）註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規章制度，我們對公司必須保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和進行審計，以合理地保證合併財務報表是否存在重大錯報，無論是錯誤還是欺詐所致，以及是否在所有重大方面對財務報告進行了有效的內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是錯誤還是欺詐所致，以及執行應對這些風險的程序。此類程序包括在測試的基礎上審查與合併財務報表中的金額和披露內容有關的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評估合併財務報表的總體列報情況。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大缺陷的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在當時情況下執行我們認為必要的其他程序。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義和限制
公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證，並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(i) 與保存記錄有關的政策和程序，這些記錄應以合理的詳細程度準確、公允地反映公司資產的交易和處置；(ii) 提供合理的保證，即在必要時記錄交易以允許根據公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收支只能根據管理層的授權進行；以及公司董事；以及 (iii) 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來時期任何有效性評估的預測都可能因條件變化而導致控制不足，或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文傳達的關鍵審計事項源於本期對已告知或要求向審計委員會通報的合併財務報表的審計，(i) 涉及對合並財務報表至關重要的賬目或披露，(ii) 涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並財務報表的整體看法，而且我們在下文中通報關鍵審計事項並未就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨意見。
某些商標的無限期無形資產減值測試
如合併財務報表附註1和5所述，截至2022年7月31日，公司的無限期無形資產（商標）為25.49億美元。在所有無限期商標的賬面價值中，3.5億美元與 蘭斯商標，與 3.18 億美元有關 水壺品牌商標，2.92 億美元與 步伐商標，以及與之相關的2.8億美元 太平洋食品商標。管理層至少每年進行一次減值測試，或者在情況表明資產的賬面金額可能無法收回時進行一次減值測試。通過將資產的公允價值與賬面價值進行比較，對無限期無形資產進行減值測試。管理層根據貼現現金流分析確定公允價值，其中包括重要的管理假設，例如收入增長率、加權平均資本成本和假設的特許權使用費率。
我們確定執行與某些商標的無限期無形資產減值測試相關的程序是關鍵的審計問題，其主要考慮因素是：(i) 由於管理層在制定某些商標的公允價值估算值時做出了重大判斷，在適用與某些商標的公允價值估算有關的程序時涉及高度的主觀性；(ii) 在執行程序和評估管理層與收入增長率有關的重要假設方面進行了大量的審計工作，加權平均資本成本，以及假設的特許權使用費率 步伐和 太平洋食品商標以及加權平均資本成本和假定特許權使用費率 水壺品牌和 蘭斯商標以及 (iii) 審計工作涉及使用具有專門技能和知識的專業人員.
解決此事涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層商標減損測試相關的控制措施的有效性。這些程序還包括：(i) 測試管理層制定公允價值估算值的流程，(ii) 評估貼現現金流分析的適當性，(iii) 測試貼現現金流分析中使用的基礎數據的完整性和準確性，以及 (iv) 評估管理層使用的與收入增長率、加權平均資本成本和假設特許權使用費率有關的重要假設的合理性 步伐和 太平洋食品商標以及加權平均資本成本和假定特許權使用費率 水壺品牌和 蘭斯商標。評估管理層與收入增長率相關的假設涉及評估管理層使用的假設是否合理，同時考慮到（i）與商標相關的當前和過去業績，（ii）與外部市場和行業數據的一致性，以及（iii）這些假設是否與審計其他領域獲得的證據一致。聘請了具有專業技能和知識的專業人員來協助評估公司貼現現金流分析的適當性，並評估加權平均資本成本和特許權使用費率重要假設的合理性。
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| /s/ 普華永道會計師事務所 | | | |
| 普華永道會計師事務所 | | | | | |
| 賓夕法尼亞州費城 | | | | | |
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| 2022年9月22日 | | | | | |
自1954年以來，我們一直擔任公司的審計師。
第 9 項。 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧
沒有。
項目 9A。 控制和程序
在包括總裁兼首席執行官以及執行副總裁兼首席財務官在內的管理層的監督和參與下，我們評估了截至2022年7月31日（評估日）的披露控制和程序（該術語定義見《交易法》第13a-15（e）條）的有效性。根據此類評估，總裁兼首席執行官以及執行副總裁兼首席財務官得出結論，截至評估日，我們的披露控制和程序是有效的。
管理層關於我們財務報告內部控制的年度報告載於第74頁的 “財務報表和補充數據” 下。我們的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所關於我們對財務報告的內部控制的證明報告載於第75-76頁的 “財務報表和補充數據” 下。
在截至2022年7月31日的季度中，我們的財務報告內部控制沒有任何變化對財務報告的此類內部控制產生重大影響或可能產生重大影響。
項目 9B。 其他信息
沒有。
項目 9C。 關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
第 10 項。 董事、執行官和公司治理
我們在2022年年度股東大會（2022年委託書）的委託書中標題為 “第1項——董事選舉” 和 “有表決權的證券和主要股東——董事和執行官的所有權” 的部分以引用方式納入此處。2022年委託書中標題為 “公司治理政策與實踐 — 董事會會議和委員會 — 董事會委員會結構” 部分中提供的與我們的審計委員會成員和審計委員會財務專家有關的信息以引用方式納入此處。
本項目要求的與我們的執行官有關的某些信息載於本報告 “有關我們執行官的信息” 標題下。
我們通過了《首席執行官和高級財務官道德守則》，該守則適用於我們的首席執行官、首席財務官、財務總監和首席財務官財務領導團隊的成員。首席執行官和高級財務官道德守則發佈在我們網站www.campbellsoupcompany.com的投資者部分（標題是 “關於我們—投資者—治理—治理文件”）。我們打算通過在我們的網站上發佈此類信息，滿足有關首席執行官和高級財務官道德守則條款的任何修訂或豁免的披露要求。
我們還通過了單獨的《商業行為與道德準則》，適用於董事會、我們的高級管理人員和所有員工。《商業行為與道德準則》發佈在我們網站的 “投資者” 部分， www.campbellsouppany.com（在 “關於我們——投資者——治理——治理文件” 標題下）。我們的公司治理標準和董事會四個常設委員會的章程也可以在本網站上找到。上述內容的印刷副本可供任何通過以下方式索取副本的股東：
•寫信給新澤西州卡姆登坎貝爾廣場 1 號 Campbell Soup Company 投資者關係部 08103-1799；
•致電 856-342-6081；或
•發送電子郵件至我們的投資者關係部 IR@campbells.com。
項目 11。 高管薪酬
2022年委託書中標題為 “薪酬討論與分析”、“高管薪酬表”、“公司治理政策與慣例——董事薪酬”、“公司治理政策和慣例——董事會會議和委員會——董事會委員會結構——薪酬和組織委員會聯鎖和內部人蔘與” 和 “薪酬討論與分析——薪酬和組織委員會報告” 部分中提供的信息以引用方式納入此處。
項目 12。 某些受益所有人的擔保所有權以及管理層和相關股東事務
2022年代理中標題為 “有表決權的證券和主要股東——董事和執行官的所有權” 和 “有表決權的證券和主要股東——主要股東” 部分中提供的信息以引用方式納入此處。
根據股權補償計劃獲準發行的證券
下表提供了截至2022年7月31日根據我們的股權薪酬計劃可能發行的股票的信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計劃類別 | | 的數量
即將到來的證券
發佈於
的練習
傑出
期權、認股權證和權利 (a) | | 加權-
平均值
的行使價
傑出
選項，
認股權證和權利 (b) | | 證券數量 剩餘可用 對於 未來發行 股權補償 計劃 （不包括證券） 反映在第一欄中) (c) |
證券持有人批准的股權補償計劃 (1) | | 5,847,284 | | | $ | 46.04 | | | 2,927,470 | |
| 股權補償計劃未獲得證券持有人批准 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 總計 | | 5,847,284 | | | $ | 46.04 | | | 2,927,470 | |
___________________________________
(1)(a) 列代表根據2015年長期激勵計劃和2005年長期激勵計劃未償還的股票期權和限制性股票單位。(a) 欄包括根據獎勵可能發行的最大股票數量計算的2,901,544個TSR業績限制性股票單位和EPS CAGR表現限制性股票單位，根據此類獎勵發行的股票數量（如果有）將根據適用的三年業績期內的表現確定。根據2005年的長期激勵計劃，不能再發放任何獎勵。2015年長期激勵計劃下的未來股權獎勵可以採取股票期權、股票增值權、績效單位獎勵、限制性股票、限制性績效股票、限制性股票單位或股票獎勵的形式。(b) 欄僅代表已發行股票期權的加權平均行使價；未償還的限制性股票單位不包括在計算中。(c) 列表示截至2022年7月31日，根據2015年長期激勵計劃可以發放的最大未來股權獎勵數量。
項目 13。 某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
2022年委託書中標題為 “公司治理政策與慣例——與關聯人的交易”、“第1項——董事選舉”、“公司治理政策與慣例——董事獨立性” 和 “公司治理政策與慣例——董事會會議和委員會——董事會委員會結構” 部分提供的信息以引用方式納入此處。
項目 14。 主要會計費用和服務
2022年委託書中標題為 “第2項——批准任命獨立註冊會計師事務所——審計事務所費用和服務” 和 “第2項——批准任命獨立註冊會計師事務所——審計委員會預先批准政策” 部分中提供的信息以引用方式納入此處。
第四部分
項目 15。附錄和財務報表附表
(a) 以下文件作為本報告的一部分提交：
1.財務報表
2022年、2021年和2020年的合併收益表
二零二二年、二零二一年及二零二零年綜合收益合併報表
截至2022年7月31日和2021年8月1日的合併資產負債表
二零二二二年、二零二一年及二零二年合併現金流量表
2022 年、2021 年和 2020 年的合併權益報表
合併財務報表附註
管理層關於財務報告內部控制的報告
獨立註冊會計師事務所（PCAOB ID）的報告 238)
2.財務報表附表
二——2022年、2021年和2020年的估值和合格賬户
3.展品
參見下文項目15 (b)。
(b) 展品。附錄索引位於簽名頁之前，以引用方式納入本報告。
(c) 財務報表附表。參見上文第15 (a) (2) 項。
項目 16。 10-K 表格摘要
沒有。
展品索引 | | | | | |
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| 2 | Campbell Soup Company和Snacking Investments BidCo Pty Limited於2019年8月1日簽訂的股票和資產購買協議是參照坎貝爾於2019年8月7日向美國證券交易委員會提交的8-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄2.1納入的。 |
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| 3(a) | 坎貝爾的重述公司註冊證書經修訂至1997年2月24日，是參照坎貝爾截至2002年7月28日的財年的10-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄3（i）納入的。 |
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| 3(b) | 經修訂和重述的坎貝爾湯公司章程自2020年6月24日起生效，參照坎貝爾於2020年6月25日向美國證券交易委員會提交的8-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）的附錄3納入其中。 |
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4(a)
| 坎貝爾與作為受託人的紐約梅隆銀行於2008年11月24日簽訂的契約是根據坎貝爾於2008年11月24日向美國證券交易委員會提交的S-3表格（美國證券交易委員會文件編號333-155626）的註冊聲明附錄4（a）納入的。 |
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| 4(b) | 坎貝爾、紐約梅隆銀行和富國銀行作為系列受託人的全國協會於2012年8月2日簽訂的第一份補充契約表格是根據坎貝爾於2012年8月2日向美國證券交易委員會提交的8-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄4.1納入的。 |
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| 4(c) | 坎貝爾與作為受託人的富國銀行全國協會之間的次級契約表格是參照坎貝爾於2020年9月30日向美國證券交易委員會提交的S-3表格（美國證券交易委員會文件編號333-249174）的註冊聲明附錄4.2納入的。 |
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| 4(d) | 坎貝爾和作為受託人的富國銀行全國協會於2015年3月19日簽訂的契約是參照坎貝爾於2015年3月19日向美國證券交易委員會提交的8-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）的附錄4.1納入的。 |
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| 4(e) | 2042年到期的3.800％票據表格是參照坎貝爾於2012年8月2日向美國證券交易委員會提交的8-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）的附錄4.1納入的。 |
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| 4(f) | 參照坎貝爾於2015年3月19日向美國證券交易委員會提交的8-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）的附錄4.2，納入了2025年到期的3.300％票據的表格。 |
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| 4(g) | 2023年到期的3.650％票據表格是參照坎貝爾於2018年3月16日向美國證券交易委員會提交的8-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）的附錄4.2.4納入的。 |
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| 4(h) | 2025年到期的3.950％票據表格是參照坎貝爾於2018年3月16日向美國證券交易委員會提交的8-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）的附錄4.2.5納入的。 |
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| 4(i) | 2028年到期的4.150％票據的表格是參照坎貝爾於2018年3月16日向美國證券交易委員會提交的8-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）的附錄4.2.6納入的。 |
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| 4(j) | 2048年到期的4.800％票據表格是參照坎貝爾於2018年3月16日向美國證券交易委員會提交的8-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）的附錄4.2.7納入的。 |
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| 4(k) | 參照坎貝爾於2020年4月24日向美國證券交易委員會提交的8-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄4.2.1納入2030年到期的2.375％票據表格。 |
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| 4(l) | 參照坎貝爾於2020年4月24日向美國證券交易委員會提交的8-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄4.2.2納入2050年到期的3.125％票據表格。 |
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| 4(m) | 參照坎貝爾於2019年9月26日向美國證券交易委員會提交的10-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄4（p）註冊的證券的描述。 |
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| 10(a)+ | Campbell Soup Company 2005 年長期激勵計劃於 2010 年 11 月 18 日修訂和重述，參照坎貝爾於 2010 年 10 月 7 日向美國證券交易委員會提交的2010年委託書（美國證券交易委員會文件編號1-3822）納入其中。 |
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| 10(b)+ | Campbell Soup Company 2015年長期激勵計劃是根據坎貝爾於2015年10月9日向美國證券交易委員會提交的2015年委託書（美國證券交易委員會文件編號1-3822）納入的。 |
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| 10(c)+ | 經2014年11月19日修訂的Campbell Soup Company年度激勵計劃是參照坎貝爾於2014年10月1日向美國證券交易委員會提交的2014年委託書（美國證券交易委員會文件編號1-3822）納入的。 |
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10(d)+
| Campbell Soup Company 職業生涯中期僱傭養老金計劃經修訂和重報，自2009年1月1日起生效，參照坎貝爾截至2009年2月1日的財季的10-Q表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（a）納入其中。 |
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| 10(e)+ | 坎貝爾湯公司職業生涯中期僱用養老金計劃的第一修正案自2010年12月31日起生效，參照坎貝爾截至2011年1月30日的財季的10-Q表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（a）納入其中。 |
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| 10(f)+ | 自1999年11月18日起生效的遞延薪酬計劃參照坎貝爾截至2000年7月30日的財年的10-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（e）納入此處。 |
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10(g)+
| Campbell Soup Company補充退休計劃（前身為遞延薪酬計劃II）經修訂和重報，自2015年8月1日起生效，參照坎貝爾於2017年3月9日向美國證券交易委員會提交的S-8表格（美國證券交易委員會文件編號333-216582）附錄4（c）納入此處。 |
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| 10(h)+ | 遣散費保護協議表格是參照坎貝爾截至2017年7月30日財年的10-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（i）納入的。 |
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| 10(i)+ | 遣散費保護協議的修正形式是參照坎貝爾截至2017年7月30日的財年的10-K表格（美國證券交易委員會檔案編號）附錄10（j）納入的。 |
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| 10(j)+ | 美國遣散費保護協議表格是參照坎貝爾截至2011年7月31日財年的10-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（m）納入的。 |
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| 10(k)+ | 《美國遣散費保護協議》修正案是參照坎貝爾截至2016年7月31日財年的10-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（o）納入的。 |
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| 10(l)+ | Campbell Soup Company 補充員工退休計劃經修訂和重報，自2009年1月1日起生效，參照坎貝爾截至2009年2月1日的財季的10-Q表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（c）納入其中。 |
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| 10(m)+ | 坎貝爾湯公司補充員工退休計劃第一修正案自2010年12月31日起生效，參照坎貝爾截至2011年1月30日的財季的10-Q表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（c）納入其中。 |
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| 10(n)+ | 2005年長期激勵計劃表格不合格股票期權協議是參照坎貝爾截至2015年11月1日的財季的10-Q表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10納入的。 |
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| 10(o)+ | 2015年長期激勵計劃表格不合格股票期權協議是參照坎貝爾截至2016年7月31日財年的10-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）的附錄10（dd）納入的。 |
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| 10(p)+ | 2015年長期激勵計劃績效股票單位協議（每股收益）表格是參照坎貝爾截至2016年10月30日的財季的10-Q表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（b）納入的。 |
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| 10(q)+ | 2015年長期激勵計劃績效股票單位協議（股東總回報率）表格是參照坎貝爾截至2016年7月31日財年的10-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（ff）納入的。 |
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| 10(r)+ | 2015年長期激勵計劃表格 Time-Lapse 限制性股票單位協議是參照坎貝爾截至2016年10月30日的財季的10-Q表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（c）納入的。 |
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| 10(s)+ | 2015年長期激勵計劃表格 Time-Lapse 限制性股票單位協議，參照坎貝爾截至2021年8月1日財年的10-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（s）納入其中。 |
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| 10(t)+ | 2015年長期激勵績效限制性股票單位協議表格是參照坎貝爾截至2021年8月1日財年的10-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（t）納入的。 |
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| 10(u) | Campbell Soup Company、不時加入的合格子公司、作為行政代理人的北卡羅來納州摩根大通銀行以及其中提到的其他貸款機構簽訂的為期五年的信貸協議，該協議以坎貝爾截至2021年10月31日的財季的10-Q表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）合併。 |
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| 10(v) | Campbell Soup Company 和 Third Point LLC、Third Point Partners 合格有限責任公司、Third Point Partners L.P.、Third Point Ultra Master Fund L.P.、Third Point Ultra Master Fund L.P.、Third Point Advisors LLC、Third Point Advisors II LLC 和 George Strawbridge, Jr. 的可撤銷信託於 1991 年 1 月 21 日簽訂的 2018 年 11 月 26 日簽署的支持10.1 是坎貝爾於2018年11月26日向美國證券交易委員會提交的8-K表格（美國證券交易委員會文件編號為1-3822）。 |
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| 10(w) | 2022年非僱員董事費是參照坎貝爾截至2021年10月31日的財季的10-Q表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10.1納入的。 |
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| 10(x)+ | 自2018年11月30日起生效的坎貝爾湯公司補充退休計劃第一修正案是參照坎貝爾截至2019年1月27日的財季的10-Q表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（b）納入的。 |
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| 10(y)+ | 坎貝爾湯公司補充退休計劃第二修正案自2020年9月16日起生效，參照坎貝爾截至2020年8月2日財年的10-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10（bb）納入其中。 |
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| 10(z)+ | 自2020年12月31日起生效的坎貝爾湯公司補充退休計劃第三修正案是參照坎貝爾截至2021年1月31日的財季的10-Q表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10.1納入的。 |
| 10 (aa) + | Campbell Soup Company高管遣散費計劃是參照坎貝爾於2019年4月2日向美國證券交易委員會提交的8-K表格（美國證券交易委員會文件編號1-3822）附錄10納入的。 |
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| 21 | 子公司名單 |
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| 23 | 獨立註冊會計師事務所的同意。 |
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| 24 | 委託書。 |
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| 31(a) | 根據規則 13a-14 (a) 對 Mark A. Clouse 進行認證。 |
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| 31(b) | 根據規則 13a-14 (a) 對 Mick J. Beekhuizen 進行認證。 |
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| 32(a) | 根據《美國法典》第 18 章第 1350 節對 Mark A. Clouse 進行認證。 |
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| 32(b) | 根據《美國法典》第 18 篇第 1350 條對 Mick J. Beekhuizen 進行認證。 |
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| 101.INS | XBRL 實例文檔 |
| |
| 101.SCH | XBRL 架構文檔 |
| |
| 101.CAL | XBRL 計算鏈接庫文檔 |
| |
| 101.DEF | XBRL 定義鏈接庫文檔 |
| |
| 101.LAB | XBRL 標籤鏈接庫文檔 |
| |
| 101.PRE | XBRL 演示文稿鏈接庫文檔 |
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| 104 | 這份 10-K 表年度報告的封面，採用 Inline XBRL 編寫（見附錄 101） |
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| +本展品是管理合同或補償計劃或安排。 |
簽名
根據經修訂的1934年《證券交易法》第13或15（d）條的要求，坎貝爾正式促使下列簽署人代表其簽署本報告，並獲得正式授權。
2022年9月22日 | | | | | | | | |
| | 坎貝爾湯公司 |
| | |
| 來自： | /s/mick J. Beekhuizen |
| | Mick J. Beekhuizen |
| | 執行副總裁兼首席財務官（首席財務官） |
|
根據經修訂的1934年《證券交易法》的要求，以下人員代表坎貝爾以2022年9月22日的身份簽署了本報告。
| | | | | | | | |
| 簽名 |
| | |
| /s/ Mark A. Clouse | | * |
| 馬克·A·克勞斯 | | 瑪麗亞特雷莎希拉多 |
| 總裁兼首席執行官兼董事 | | 導演 |
| （首席執行官） | | |
| | |
| /s/ Mick J. Beekhuizen | | * |
| Mick J. Beekhuizen | | 格蘭特·H·希爾 |
| 執行副總裁兼首席財務官 | | 導演 |
| （首席財務官） | | |
| | |
| /s/ 斯坦利·波洛姆斯基 | | * |
| 斯坦利·波洛姆斯基 | | 莎拉·霍夫斯泰特 |
| 高級副總裁兼財務總監 | | 導演 |
| （首席會計官） | | |
| | |
| * | | * |
| Keith R. McLoughlin | | 馬克·B·勞滕巴赫 |
| 主席兼主任 | | 導演 |
| | |
| * | | * |
| Fabiola R. Arredondo | | 瑪麗·愛麗絲·D·馬龍 |
| 導演 | | 導演 |
| | |
| * | | * |
| 霍華德·艾弗裏爾 | | Kurt T. Schmidt |
| 導演 | | 導演 |
| | |
| * | | * |
| 約翰·P·比爾布里 | | Archbold D. van Beuren |
| 導演 | | 導演 |
| | |
| * | | * 作者：/s/ Charles A. Brawley，III |
| Bennett Dorrance, Jr. | | 姓名：查爾斯·A·布勞利，三世 |
| 導演 | | 職務：高級副總裁、副總法律顧問兼公司祕書， |
| | 作為事實上的律師 |
| | （根據委託書） |
附表二
坎貝爾湯公司
估值賬户和合格賬户
截至2022年7月31日、2021年8月1日和2020年8月2日的財政年度
本持續經營的估值和合格賬目表應與合併財務報表一起閲讀。該附表不包括與已終止業務相關的金額。有關更多信息，請參閲合併財務報表附註3。
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| （百萬） | 期初餘額 | | 費用計入/
（降低）成本
和
開支 | | 扣除額 | | 資產剝離 | | 餘額為 的結束 時期 |
截至2022年7月31日的財政年度 | | | | | | | | | |
| 現金折扣 | $ | 6 | | | $ | 136 | | | $ | (137) | | | $ | — | | | $ | 5 | |
| 壞賬儲備 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | 4 | |
退貨儲備(1) | 4 | | | (1) | | | — | | | — | | | 3 | |
| 應收賬款準備金總額 | $ | 12 | | | $ | 137 | | | $ | (137) | | | $ | — | | | $ | 12 | |
| | | | | | | | | |
截至2021年8月1日的財政年度 | | | | | | | | | |
| 現金折扣 | $ | 6 | | | $ | 137 | | | $ | (137) | | | $ | — | | | $ | 6 | |
| 壞賬儲備 | 4 | | | — | | | (2) | | | — | | | 2 | |
退貨儲備(1) | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| 應收賬款準備金總額 | $ | 14 | | | $ | 137 | | | $ | (139) | | | $ | — | | | $ | 12 | |
| | | | | | | | | |
截至2020年8月2日的財政年度 | | | | | | | | | |
| 現金折扣 | $ | 6 | | | $ | 139 | | | $ | (139) | | | $ | — | | | $ | 6 | |
| 壞賬儲備 | 3 | | | 2 | | | — | | | (1) | | | 4 | |
退貨儲備(1) | 4 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | 4 | |
| 應收賬款準備金總額 | $ | 13 | | | $ | 142 | | | $ | (140) | | | $ | (1) | | | $ | 14 | |
_______________________________________
(1)每季度對退貨儲備金進行一次評估，並進行相應調整。在每個期間，回報記入合併收益表中產生的淨銷售額。實際回報率約為 $1102022 年為百萬，美元1002021 年為百萬，以及 $992020 年為百萬，或少於 2佔淨銷售額的百分比.
