招股説明書 |
根據規則 424(B)(8)提交 登記説明書第333-261937號及第333-266805號 |
1,440,000
普通股股份
每股5.00美元
我們發行普通股,每股票面價值0.0001美元, 公開發行價為每股5美元。出售股東,在此被確定為出售股東,將提供最多1,824,246股我們的普通股。出售股東所發行的1,824,246股普通股,在此稱為出售股東股份。
我們不會收到出售股東出售普通股的任何收益。承銷商不會購買出售的股東股份,也不會以其他方式將其計入本次公開發行中我們普通股的承銷發售中。出售股東可以多種不同方式以不同價格出售或以其他方式處置其股份,但在本次發行結束前不會出售任何出售股東股份。見“出售股東--分配計劃”。我們將支付與出售股東向美國證券交易委員會登記股票有關的所有費用( 折扣、優惠、佣金和類似的銷售費用,如果有)。
我們的普通股在納斯達克資本市場上市,代碼為 “REBN”。
我們普通股的每股有權每股一票。請參閲“股本説明”和“組織結構”。
我們是一家新興的成長型公司,這一術語在2012年的JumpStart Our Business Startups Act(“JOBS Act”)中使用,因此,我們 已選擇利用本招股説明書和未來備案文件中某些降低的上市公司報告要求。
投資我們的普通股涉及很高的風險。請參閲第17頁開始的“風險因素”,瞭解您 在購買我們的普通股之前應考慮的因素。
每股 | 總計 | |||||||
公開發行價 | $ | 5.00 | $ | 7,200,000 | ||||
承保折扣和佣金(1) | $ | 0.20 | $ | 288,000 | ||||
扣除費用前的收益捐給重生咖啡公司。 | $ | 4.80 | $ | 6,912,000 |
(1) | 承銷折扣為8.0%,前提是我們向承銷商介紹向投資者出售股票的折扣等於4.0% 。以上假設所有股份均售予本公司向承銷商介紹的投資者。如果在此次發行中出售的任何股票是向並非由我們介紹給承銷商的投資者 ,則本公司獲得的收益將較低。承銷折扣不包括支付給承銷商的以下額外賠償:我們已同意向承銷商的代表、基準投資部門EF Hutton(我們稱為EF Hutton或代表)支付相當於募集總收益1%(1.0%)的非實報性費用 津貼,並補償承銷商與此次發行相關的某些費用 。此外,吾等已同意向數名承銷商代表發行認股權證,以購買合共相當於本次發行中將發行及出售的普通股股份的百分之五(5%)的普通股股份 (包括行使超額配售選擇權而售出的任何普通股股份)。認股權證可按相當於公開發行價125%的每股價格行使 。認股權證可於自發售開始銷售之日起計四(6)個月起計的四年半期間內,隨時及不時行使全部或部分認股權證。作為本招股説明書組成部分的登記説明書還登記了在行使代表權證時可發行的普通股股份。“承保”包含有關承保人賠償的其他信息。 |
我們已向承銷商授予為期45天的選擇權,以公開發售減去承銷折扣和佣金的價格購買最多216,000股額外股份(相當於公開發售普通股股份的15%),僅用於超額配售(如果有)。
承銷商預計在2022年8月16日左右交割普通股份額。
美國證券交易委員會或任何其他監管機構都沒有批准或不批准這些證券,也沒有就本招股説明書的準確性或充分性發表意見。任何對 相反的陳述都是刑事犯罪。
EF Hutton
基準投資部有限責任公司
本招股説明書的日期為2022年8月11日。
目錄表
市場 和行業數據 | 三、 |
招股説明書 摘要 | 1 |
我們 公司 | 1 |
風險因素 | 17 |
有關前瞻性陳述的特別説明 | 44 |
組織結構 | 46 |
使用收益的 | 47 |
分紅政策 | 48 |
大寫 | 49 |
稀釋 | 50 |
選定的 歷史和預計合併的財務和其他數據 | 51 |
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 54 |
生意場 | 67 |
管理 | 73 |
高管薪酬 | 78 |
某些 關係和相關人員交易 | 80 |
主要股東 | 81 |
出售股東 | 82 |
證券説明 | 86 |
有資格在未來出售的股票 | 90 |
美國聯邦所得税對我們普通股的非美國持有者的影響 | 92 |
承銷 | 98 |
法律事務 | 102 |
專家 | 102 |
此處 您可以找到詳細信息 | 102 |
財務報表索引 | F-1 |
i
您應僅依賴本招股説明書中包含的信息,以及我們授權交付或提供給您的任何免費撰寫的招股説明書。我們沒有、銷售股東沒有、承銷商也沒有授權任何人向您提供 本招股説明書和我們授權的任何自由寫作招股説明書中包含的其他或不同的信息。我們、銷售股東和承銷商對其他人可能向您提供的任何其他信息的可靠性不承擔任何責任,也不能保證這些信息的可靠性。我們僅在允許要約和銷售的司法管轄區出售普通股,並尋求購買普通股。本招股説明書中的信息僅在本招股説明書的日期是準確的,無論本招股説明書的交付時間或任何普通股的出售 。自那以來,我們的業務、財務狀況、運營結果和前景可能發生了變化。
本招股説明書 包含受許多風險和不確定性影響的前瞻性陳述,其中許多風險和不確定性是我們無法控制的。“風險因素”和“關於前瞻性陳述的特別説明”包含有關這些風險的更多信息。
對於美國以外的投資者:我們沒有,銷售股東 沒有,承銷商也沒有在任何需要為此採取行動的司法管轄區(美國以外)進行任何允許此次發行或擁有或分發本招股説明書的事情。獲得本招股説明書的美國境外人士必須告知自己,並遵守與發行普通股和將本招股説明書分發到美國境外有關的任何限制。請參閲“承保”。
II
交易商 招股説明書交付義務
截至2022年9月5日(包括本招股説明書發佈之日起第25天),所有進行此類證券交易的交易商,無論是否參與本次發售,都可能被要求 提交招股説明書。這還不包括交易商作為承銷商時交付招股説明書的義務,以及 關於未售出配售或認購的義務。
市場 和行業數據
本招股説明書 包含關於我們行業的估計和信息,包括市場地位以及我們參與的市場的規模和增長率,這些信息基於行業出版物和報告以及來自我們內部來源的其他信息。此信息 涉及許多假設和限制,請注意不要過度重視這些估計。我們尚未獨立 驗證這些行業出版物和報告中包含的數據的準確性或完整性。由於各種因素,我們經營的行業 受到高度不確定性和風險的影響,其中包括標題為“風險 因素”一節中所述的因素。這些因素和其他因素可能導致結果與這些出版物和報告所表達的結果大相徑庭。
本招股説明書中包含的有關我們的行業和我們所服務的市場的某些信息,包括我們的市場份額,也是基於我們基於管理層對該行業的瞭解和我們目前掌握的其他信息而得出的真誠估計。
商標、服務標誌和商號
重生咖啡、我們的徽標以及我們的其他註冊和普通法商號、商標和服務標誌是公司的財產。本招股説明書中出現的所有其他 商標、商號和服務標誌均為其各自所有者的財產。僅為方便起見, 本招股説明書中的商標和商品名稱可能不帶®和™符號,但此類引用不應被解釋為其各自所有者不會主張其權利的任何指示。
演示基礎
本招股説明書中包含的某些金額、百分比和其他數字可能會進行四捨五入的調整。因此,在某些表格中作為合計顯示的數字可能不是其前面的數字的算術聚合,內文中以百分比 表示的數字可能不是100%的總和,或者在適用的情況下,聚合時可能不是其前面的百分比的算術聚合。
在本招股説明書中,“再生咖啡公司”、“再生咖啡”、“再生咖啡”、“我們的公司”和“公司”是指再生咖啡公司及其全資子公司再生全球和再生咖啡特許經營權,除非明確説明或上下文另有規定。本招股説明書包括重生咖啡的某些歷史、合併和合並的財務和其他數據。重生咖啡是一家控股公司,其重大資產是其在重生全球的 股權(定義見下文),後者全資擁有重生咖啡特許經營權(見下文定義)。重生咖啡將 運營和控制重生全球和重生咖啡特許經營的所有業務和事務,並通過重生全球和重生咖啡特許經營來開展我們的業務。
“美元”或“美元”指的是美元,美國的合法貨幣。本公司的財政年度截止日期為12月31日。 我們的財務報表是以美元編制的,並符合美國公認的會計原則 (“公認會計原則”)。
除非另有説明,否則本招股説明書中包含的信息假設如下:
● | 承銷商不會僅為超額配售而行使向我們購買額外股份(相當於發售普通股股份的15%)的選擇權; | |
● | 完成我們將B類股票轉換為A類股票的工作,並修改我們的公司註冊證書,取消B類股票類別,將我們的A類股票類別重新命名為“普通股”; | |
● | 我們從佛羅裏達移民並重新註冊為特拉華州公司。 |
三、
招股説明書 摘要
本摘要 重點介紹了本招股説明書中其他部分包含的精選信息。此摘要不包含您在投資我們的普通股之前應 考慮的所有信息。在作出投資決定之前,您應仔細閲讀本招股説明書全文,包括《風險因素》、《關於前瞻性陳述的特別説明》和《管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析》,以及我們的合併財務報表和本招股説明書其他部分的相關説明。
我們 公司
重生咖啡 專注於在零售點、售貨亭和咖啡館提供高質量的特色烘焙咖啡。我們是一家創新公司, 在傳統沖泡技術的指導下,通過探索新技術和提供一流的服務,努力不斷改善咖啡體驗。我們相信,通過其創新的技術,包括採購、洗滌、烘焙和釀造我們的咖啡豆,我們的咖啡豆在精確度和工藝之間取得了平衡,從而使自己有別於其他咖啡烘焙機。
咖啡的來源是特製咖啡的頂峯。咖啡行業經歷了不同的階段,包括第一波、第二波、第三波和第四波。在第一波和第二波咖啡中,在採購過程中,咖啡的單一來源和類型不一定位居前列。因此,大部分咖啡都是各種來源的混合咖啡,以及羅布斯塔咖啡豆和阿拉比卡咖啡豆的混合。第三波咖啡集中在單一來源和一種咖啡豆(特別是阿拉比卡咖啡豆)上。單一來源的咖啡豆可以專注於特定的國家,也可以在第三波咖啡浪潮中高度專注於特定的地區,例如危地馬拉的科班。 阿拉比卡咖啡豆因其生長和產生的高質量風味的特殊要求而被認為是最好的。阿拉比卡咖啡需要生長在更高、更涼爽的海拔地區。
與其他咖啡公司不同的是,再生洗滌工藝是創造我們咖啡乾淨風味的關鍵。我們的洗滌工藝的獨特之處在於,當綠咖啡豆到達再生工廠時,我們使用磁化水洗滌它們,以便在烘焙過程之前提取雜質 並增強水合作用。磁化水是一種將水顆粒轉化為均勻大小的顆粒的過程,水顆粒可以自然地以各種大小出現。作為這一過程的結果,我們認為水增加了它的水合作用和吸收到有機材料中的能力。我們的水是通過水磁化裝置產生的,其中水通過該裝置流動,並在使用前立即現場磁化水。
清洗後, 我們根據每個單一產地的概況烘焙洗過的綠豆。咖啡豆烘焙後,再被包裝成各種產品,如全豆咖啡、倒在包裝上和冷沖泡包裝。此外,還向零售點、售貨亭和咖啡館提供全豆庫存。烘焙咖啡的一部分也被分配來創造我們屢獲殊榮的冷飲濃縮液。 我們的冷飲生產是使用專有的滲流技術創造的,每一步也使用磁化水來增強冷飲的 味道。
我們在提供咖啡的方式上不斷創新。在我們的咖啡館,除了在濃縮咖啡中加入現磨的咖啡豆外,我們還通過冷沖泡龍頭為 客户提供獲獎咖啡。也可以使用其他沖泡方法,如內部倒咖啡和滴注咖啡。
2015年,我們的首席執行官Jay Kim創立了再生咖啡。 Mr.Kim和他的團隊推出了再生咖啡,願景是使用最優質的純淨食材和原汁原味的水。我們通過我們在加州的零售店為客户提供服務:佈雷亞、拉克雷森塔、格倫代爾、科羅娜德爾瑪、阿卡迪亞、拉古納伍茲、河濱、舊金山和曼哈頓海灘,亨廷頓海灘正在開發中。此外,我們預計將於2022年開始特許經營,並預計隨着我們在加州以外的地區擴張, 將繼續開發更多的零售點。
我們估計,公司擁有的零售網點的平均開發成本約為150,000美元。因此,考慮到此次發行的收益,以及在完成後一年內,我們預計將開設最多20個公司擁有的零售點(使用此次發行所得的約3,000,000美元)和20個加盟店 (與加盟店選址開發相關的所有成本和費用由加盟商承擔)。我們承認 我們尚未簽署任何特許經營協議,這些特許經營地點的數量純屬推測。再生咖啡 繼續提升高端咖啡體驗。作為我們成功的證據,我們收到了1ST將傳統蒸餾器放在波特蘭和2018年波特蘭和2018年咖啡節的“美國最好的冷飲”比賽中。
截至2021年12月31日,我們所有的7個零售點都是公司所有的。 截至本招股説明書之日,我們已經開設了2個新的公司所有的零售點,並預計在2022年年底之前開設第三個零售點,目前正在開發中。我們的零售點在2021年和2020年分別產生了約445,000美元和316,000美元的AUV(定義見下文)。“平均單位銷量”或“AUV”包括所有營業地點的年平均銷售額 ,這些地點在本財年的整個營業時間內均已營業。AUV的計算方法是:將(X)所有此類地點的年度銷售額除以(Y)該基地的總門店數量。這一衡量標準使管理層能夠評估我們地點的消費者支出模式的變化以及我們地點基礎的整體表現。
2021年,我們產生了約230萬美元的收入,340萬美元的淨虧損,淨虧損利潤率為-150.9%,以及約-240萬美元的調整後EBITDA(非公認會計準則財務指標) 導致調整後EBITDA利潤率(非公認會計準則財務指標)為-104.8%。2020年,我們產生了約793,000美元的收入、1,100,000美元的淨虧損,淨虧損幅度為-134.8%,以及約-915,000美元的調整後EBITDA(非公認會計準則財務指標)。 導致調整後EBITDA利潤率(非公認會計準則財務指標)為-115.3%。在截至2022年3月31日的三個月中,我們創造了753,000美元的收入。
1
淨收入與EBITDA、調整後的EBITDA和調整後的EBITDA利潤率的對賬如下:
截至 12月31日的年度, | 三個月
結束 三月三十一日, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
報告的總淨收入 | $ | 2,280,072 | $ | 793,088 | $ | 753,150 | $ | 388,929 | ||||||||
運營損失,如報告的 | $ | (2,563,677 | ) | $ | (1,056,456 | ) | $ | (575,332 | ) | $ | (322,088 | ) | ||||
營業利潤率 | -112.4 | % | -133.2 | % | -76.4 | % | -82.8 | % | ||||||||
淨虧損,如報告 | $ | (3,440,401 | ) | $ | (1,068,766 | ) | $ | (565,112 | ) | $ | (327,479 | ) | ||||
利息,淨額 | 16,172 | 21,510 | 4,780 | 5,391 | ||||||||||||
税費 | 800 | 800 | - | - | ||||||||||||
折舊及攤銷 | 174,696 | 121,905 | 49,134 | 36,129 | ||||||||||||
EBITDA | (3,248,733 | ) | (924,551 | ) | (511,198 | ) | (285,959 | ) | ||||||||
其他收入 | (7,631 | ) | - | (15,000 | ) | - | ||||||||||
債務清償損失 | 982,383 | - | - | - | ||||||||||||
PPP貸款豁免 | (115,000 | ) | - | - | - | |||||||||||
經濟傷害災難貸款(EIDL)贈款收入 | - | (10,000 | ) | - | - | |||||||||||
調整後的EBITDA | $ | (2,388,981 | ) | $ | (914,551 | ) | $ | (526,198 | ) | $ | (285,959 | ) | ||||
調整後EBITDA利潤率 | -104.8 | % | -115.3 | % | -69.9 | % | -73.5 | % |
2
體驗, 再生
作為新興的“第四波”運動的領軍人物 ,重生咖啡正在重新定義特色咖啡,將其定義為一種比優質咖啡要求更高的體驗。我們認為自己是“第四波”咖啡運動的領導者,因為我們正在不斷開發我們的咖啡豆加工方法,研究設計概念,並重新發明喝咖啡的新方式。例如,目前從K杯趨勢到倒咖啡滴答概念的轉變使我們能夠通過融合便利性和質量來重塑人們消費咖啡的方式。 我們採用了倒咖啡滴答概念,並通過我們的再生咖啡倒咖啡包裝向公眾提供並負擔得起咖啡。我們的傾倒包裝讓我們的消費者可以在户外和旅途中喝到我們的特色咖啡。
我們在“第四波”咖啡運動中創新的成功是通過我們在B2B銷售中的成功來衡量的,我們向酒店推出了重生 咖啡傾倒包裝。隨着我們的傾倒包引入主要酒店(包括一家擁有7個分店的酒店公司),我們的B2B銷售額增加,因為這些公司認識到我們的傾倒包為他們的客户提供的便利和功能。
再生咖啡 的持續研發對於開發新混合咖啡生產中的新參數至關重要。我們分別於2017年和2018年在波特蘭和洛杉磯舉行的咖啡節“全美最佳冷飲”大賽中奪得第一名 ,這證明瞭我們相信自己能夠以身作則地引領“第四波”運動。
重生咖啡以我們服務、信任和幸福的核心價值觀為核心,將咖啡作為一種科學和一種藝術來欣賞。我們 通過關注創新、健康和風味之間的關係來挑戰傳統的咖啡製作方法。引領 研究,測試釀造設備,並將烘焙/釀造方法細化到特定的,再生咖啡通過從基礎開始並關注細節,主動區分卓越質量和良好質量。我們的使命同樣重視咖啡體驗的人性化,通過國際採購提供從農場到餐桌的全新體驗。通過這種方式,再生咖啡創造了機會,通過向原產地故事致敬來提高透明度,並通過建立跨文化社區來激發新的對話 通過對最好的咖啡的熱情將其團結在一起。
通過廣泛的產品供應,再生咖啡為客户提供了種類繁多的飲料和咖啡選擇。因此,我們相信我們的多功能性 提供了滿足客户需求的體驗-無論他們是想在我們誘人的商店中消費我們優質的咖啡,還是在我們為舒適而設計的氛圍中,在我們的傾倒包裝中,還是在家裏使用我們的整個豆粉咖啡袋。 我們相信美國的零售咖啡市場很大,而且還在不斷增長。根據IBIS的數據,2021年,美國咖啡的零售市場預計將達到462億美元。由於消費者偏好轉向優質咖啡,包括專門的混合咖啡、基於濃縮咖啡的飲料和冷衝咖啡選項,預計這一數字將會增長。隨着我們擴大和提高消費者對我們品牌的認知度,重生的目標是佔領越來越大的市場份額 。
品牌推廣
重生咖啡 專注於我們品牌的兩個關鍵特徵,包括“引入第四波”和“美國最好的冷飲 釀造”。這些短語概括了咖啡採購、洗滌、烘焙和沖泡的再生過程的質量,以及我們創造的產品的質量。
重生品牌 對我們的營銷戰略至關重要,因為它使我們能夠在競爭對手中脱穎而出。我們的產品旨在讓顧客在喝了一杯咖啡後 有一種重生的感覺。
我們的菜單和 產品
我們購買並烘焙我們銷售的高質量咖啡,以及手工製作的咖啡、茶和其他飲料以及各種高質量的食品。 我們相信,無論是在商店裏還是在旅途中,我們都會為顧客提供同樣美味和優質的服務。我們還與第三方進口商和出口商合作採購和進口我們的青咖啡豆。通過這些關係,我們從全球各地採購優質咖啡豆,包括墨西哥、埃塞俄比亞、哥倫比亞、危地馬拉、巴西和洪都拉斯。
3
4
5
6
我們的零售店
重生咖啡 建立在卓越的客户服務、便利和現代化體驗以及安全、清潔和維護良好的商店基礎上,這些商店反映了他們經營的社區的個性,從而建立了高度的客户忠誠度。我們擴大零售業務的戰略是積極增加我們的類別份額,在新的和現有的市場開設更多的門店, 並增加現有門店的銷售額。現有特定市場的門店增長將因許多因素而有所不同,包括預期財務回報、市場成熟度、經濟狀況、消費者行為和當地商業實踐。我們的零售點、售貨亭和咖啡廳在不犧牲個人體驗的情況下,非常注重客户的便利性。我們的新零售點通常為800至1500平方英尺,位於高檔地區的購物廣場。我們戰略地將我們的新門店定位在 家大型連鎖咖啡店已經遷出的地區,為我們創造了一個重新設計專門建造的咖啡零售店的機會。通過這種方式, 我們能夠在人流量高、當地對咖啡有既定需求的地區快速開業,通過提供以前無法提供的特色咖啡體驗,確保我們可以將客户羣轉化為 再生咖啡客户。我們的位置具有庭院、當代設計和社交、學習和工作的誘人氛圍。我們的零售地點在2021年產生了大約445,000美元的AUV,2020年產生了316,000美元。隨着我們擴大零售版圖和提高客户意識,我們預計我們的AUV將會增長。
7
特許經營 運營
2020年12月,該公司在加利福尼亞州成立了再生咖啡特許經營權有限責任公司,以開始特許經營再生咖啡零售點。該公司計劃根據總銷售額向加盟商收取不可退還的特許經營費和某些營銷和特許權使用費,但我們目前沒有這樣做的合同承諾或其他 協議。我們預計在2022年下半年開始特許經營銷售。我們相信,我們團隊之前的經驗 建立一個大型的全球餐飲服務業務將使我們能夠擴大預期的特許經營業務。此外,我們還成立了一個由特許經營專家團隊組成的特許經營理事會,為我們提供建議。我們計劃從加州擴展到更多的州 以創建全國和全球業務。
拓展銷售渠道
今天,我們通過企業或商業渠道銷售我們的各種咖啡和茶產品,我們稱之為B2B,也通過我們的網站作為直接面向消費者的渠道。我們希望通過增加再生咖啡在商業和企業中的可用性來增加我們的渠道存在,並擴大我們與酒店運營商的合作伙伴關係,以提高酒店服務的使用率和品牌知名度 。我們還希望通過與第三方零售商建立新的合作伙伴關係來增加我們的在線銷售額。我們的產品有各種外形規格可供選擇,如全豆烘焙咖啡袋、單服務滴袋和傾倒包裝。我們正在探索與雜貨店運營商和餐飲服務提供商的合作伙伴關係,以擴大再生咖啡品牌。
我們的增長
我們相信重生咖啡正處於快速增長的早期階段,因為我們從戰略上擴大了在現有市場的足跡,並進入了新的市場。未來,重生咖啡計劃在全國範圍內擴張,開設新的零售點,分享我們特色咖啡的質量。ReBorn Coffee的目標是在2022財年還從事特許經營權的銷售,以推動咖啡行業的新一輪創新浪潮,稱為“第四波”。重生咖啡 將繼續在咖啡行業創新,使該行業對我們的消費者和員工更加個人化。這一目標將通過我們產品的持續創新來實現,直接從農場採購,並讓客户選擇如何將他們的咖啡提供給他們。隨着再生咖啡的擴張,我們希望向世界展示,數量和規模的擴大並不會削弱咖啡行業灌輸的質量和個人元素。
我們相信,我們的品牌體驗將使我們實現強勁增長和 財務業績,例如:
● | 收入從2020年的80萬美元增長到2021年的230萬美元。儘管收入有所增加,但該公司2021年的淨虧損約為340萬美元,用於經營活動的現金淨額約為190萬美元,截至2021年12月31日的累計赤字為850萬美元。該公司繼續投資於擴張和增長,但認為在2020年和2021年的部分時間內,銷售增長受到了政府指令和限制的影響,這些指令和限制可歸因於新冠肺炎疫情,包括但不限於,在商場和購物中心受到限制或完全關閉的時期抑制了客户流量,以及客户對新冠肺炎狀況的自然不確定性。該公司的累計虧損、重大運營虧損和運營中使用的現金使人對其持續經營的能力產生了極大的懷疑,但我們相信,由於市場的授權和限制越來越少,我們已經準備好通過開設新店和增加收入來從我們的持續投資和增長中獲益。 | |
● | 我們繼續加快新的“公司所有”(即,由重生公司直接擁有)門店開張的步伐。我們估計,公司擁有的零售點的平均開發成本約為150,000美元。因此,考慮到此次發售的收益,並在完成後一年內,我們預計將開設最多20個公司擁有的零售點(使用此次發售收益的約3,000,000美元 )和20個加盟點(與加盟店選址開發相關的所有成本和支出 由加盟商承擔)。我們承認,我們尚未簽署任何特許經營協議,特許經營地點的數量 純屬推測。即使我們沒有完成此次發行,我們也打算在2023年第二季度末之前開設10個新的公司擁有的零售門店,方法是通過 私募或公開發行,或兩者相結合的方式籌集必要的資金(即約1,500,000美元)。雖然公司正試圖擴大業務和增加收入,但公司目前的現金狀況可能不足以支持公司的日常運營。 儘管管理層打算通過公開發行或非公開發行的方式籌集更多資金,為持續的擴張計劃提供資金,但不能保證這樣做會成功。 |
專注於創新的特色飲料
自成立以來, 我們一直專注於提供:
● | 質量。 再生咖啡採購全球最高質量的全豆。我們與咖啡種植者會面,測試咖啡豆樣品,並在我們位於南加州的總部烘焙咖啡豆。 | |
● | 服務。{br]再生咖啡為我們的客户提供最優質的服務。我們為培訓咖啡師並提高他們對咖啡藝術的瞭解而感到自豪,這反過來又使我們能夠為客户提供出色的產品和服務。 | |
● | 創新再生咖啡是“第四波”優質咖啡運動的領導者。我們在2017年推出了我們的優質傾倒包裝咖啡 並繼續創新,最近將我們獨特的冷飲系統引入了我們的零售店。 |
8
經驗豐富的 領導團隊
我們對卓越的不懈承諾是由我們在創始人兼首席執行官Jay Kim領導下充滿激情的管理團隊推動的。周推出重生咖啡的願景是用最純淨的原料提供最好的咖啡。Jay專注於Reborn的擴張,他身邊都是在飲料和零售業擁有直接經驗的領導者。我們的首席財務官Stephan Kim在專業會計和税務諮詢服務方面擁有近20年的經驗。我們行政領導團隊的其他成員帶來了高增長、特許經營和行業專業知識。
我們對團隊的承諾
重生咖啡 相信指導培養下一代優質咖啡咖啡師。通過我們的深入培訓,我們的目標是培養敬業的 員工,他們瞭解每一杯咖啡背後的科學和藝術。我們還希望建立一所培訓學校,專門培養熱情的咖啡師和咖啡鑑賞家,對學生進行咖啡工藝和製作方法的教育。培訓學校的工作正在進行中,我們預計將於2022年啟動該計劃。
我們的客户參與度極高
重生咖啡 由於我們專注於優質咖啡和客户服務,客户忠於我們的品牌。
社區參與 是重生咖啡面對面營銷戰略的另一個基本要素。ReBorn主持現場活動,如活動贊助,並與當地商會接洽。此前,我們曾與Lululemon合作,在我們的零售點之外舉辦瑜伽課程, 創造性地吸引社區參與,同時將重生作為一種積極的生活方式進行宣傳。我們還在Facebook園區託管了彈出窗口 ,進一步擴大了我們的業務範圍,並將我們的品牌名稱介紹給不同的社區。我們通過組織自己的拿鐵藝術大賽進一步與社區互動,咖啡師可以在比賽中爭奪獎品,觀眾中的顧客可以 見證重生咖啡所包含的競爭激情。
9
10
數字頻道
重生咖啡 在其營銷戰略中專注於許多數字渠道。社交媒體是創造重生咖啡品牌參與度和教育的重要支柱。客户主要在Instagram上參與品牌活動,我們在Instagram上提供贈品,分享新開的門店,並 推廣季節性菜單。通過我們獨特的現代美學和對高質量咖啡的強烈關注,我們能夠在我們的零售點內與社交媒體平臺上的現有和未來客户分享重生咖啡的質量和精髓。
對於店內咖啡廳渠道和電子商務渠道,短信和電子郵件營銷都用於重新參與和溝通新的 產品和產品。
還使用數字廣告 渠道,主要用於吸引在線市場受眾。谷歌和Facebook是我們目前使用的主要付費廣告渠道。Yelp廣告也被用來吸引當地客户和遊客,他們參觀再生咖啡 零售點所在的特定地區。
面對面 營銷活動
讓店內客户 參與營銷計劃對於留住客户和產生新客户至關重要。重生咖啡的客户忠誠度計劃 每購買10杯飲料就提供免費飲料。此外,商店客户可以參與促銷活動,特別是在節假日和新商品發佈期間,以嘗試內部創造的新的創新商品。我們還向我們的零售客户提供咖啡樣品和新咖啡豆。咖啡樣品的分發擴大了客户對我們產品的瞭解,並增加了對整個咖啡豆銷售的貢獻。
重生咖啡 分店位於交通繁忙的地區和受歡迎的購物中心。因此,這些地區的營銷和品牌推廣潛力非常大。帶有贈品的標牌和促銷交易對於吸引新客户至關重要。
我們的 增長戰略
企業和特許經營擴張
ReBorn Coffee計劃通過公司擁有的 零售點和特許經營點(截至招股説明書日期,我們還沒有)在美國各地擴張,以分享特色咖啡的質量 。重生咖啡旨在通過我們的特許經營計劃加快我們的增長。重生咖啡將繼續在咖啡行業創新,使該行業對消費者、潛在的特許經營商和員工更加個人化。這一目標將通過 我們產品的持續創新來實現,直接從農場採購,並讓客户選擇如何將他們的咖啡提供給他們。隨着重生的擴張,我們希望向世界展示,數量和規模的擴大並不會削弱咖啡行業灌輸的質量和個人元素 。
我們已開始 擴展我們的物流和供應鏈,為我們認為將導致我們快速增長的業務提供支持。我們增加了烘焙能力和紙品供應,包括強調環保產品。
B2B戰略
再生咖啡 產品是獨一無二的,因為它們具有與業務合作伙伴接洽大型批發訂單的潛力。目前,重生咖啡與加州和州外的酒店管理公司建立了牢固的關係。我們目前與幾家酒店合作,提供傾倒包裝和冷飲包裝,以滿足他們的客户需求。ReBorn Coffee計劃通過積極拓展和向潛在合作伙伴做廣告,繼續發展其B2B營銷和銷售戰略。我們相信,進入酒店等大型分銷渠道可以提高消費者對我們品牌的認知度,同時也為我們提供了接觸大型企業客户的途徑。送禮佔再生咖啡冬季B2B銷售額的很大比例。在節日期間,重生咖啡的B2B營銷戰略專注於 公司和公司內部的特定團隊,這些公司尋求向客户和客户提供年終禮物。重生 咖啡根據每位客户的需求提供定製禮品套裝。口碑營銷大大增加了我們的B2B節日禮物贈送賬户 ,創造了與谷歌等公司合作為客户提供禮品套裝的機會。ReBorn Coffee計劃 不僅通過擴大零售地點足跡來擴張,還通過發展更多的酒店合作伙伴關係,向雜貨店和市場擴張,擴大我們的電子商務和批發業務。
重生咖啡 相信雜貨市場是我們預計進入的另一個主要渠道。通過批量銷售烘焙咖啡豆和店內售貨亭,以及銷售預先包裝的產品,再生咖啡計劃接觸到批量購買的客户和 在店內購物體驗中尋找手工飲料的客户。我們正在探索與各種零售商的討論,為了努力進入食品雜貨市場渠道,我們一直在選擇哪些市場與重生咖啡的品牌和願景保持一致。我們會見了一家在加利福尼亞州擁有門店的全國性雜貨連鎖店的經紀人和高管, 我們討論了在雜貨店內開設再生咖啡攤位並供應即將上架銷售的再生咖啡產品的潛在機會。儘管我們目前沒有與任何此類商店達成任何協議,但我們相信,我們正朝着最早在2022年進入這些額外銷售渠道的方向取得進展。
11
彙總風險因素
投資我們的普通股涉及高度風險,因為我們的業務受到許多風險和不確定因素的影響,如下所述 。任何此類風險的發生都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和前景產生不利影響。 使投資我們的普通股具有投機性或風險性的主要因素和不確定性包括:
● | 不斷變化的消費者偏好和品味可能會對我們的業務產生不利影響。 | |
● | 我們的財務狀況和季度運營業績受到許多因素的影響,並可能受到這些因素的不利影響,其中許多因素在很大程度上也不在我們的控制範圍之內,因此,我們的業績可能會大幅波動,可能無法完全反映我們業務的潛在 業績。 | |
● | 我們有運營虧損和負現金流的歷史,我們預計我們將需要籌集更多資金來為運營融資。 | |
● | 我們可能 無法與其他咖啡店、QSR和便利店競爭成功,包括數量不斷增加的咖啡送貨選擇。餐飲服務和餐飲行業的激烈競爭可能會增加我們擴大業務的難度,如果客户青睞我們的競爭對手或我們被迫改變定價和其他營銷策略,還可能對我們的經營業績產生負面影響。 | |
● | 我們未能有效地管理我們的增長,可能會損害我們的業務和經營業績。 | |
● | 我們無法為我們的地點確定、招聘和留住合格的人員,這可能會減緩我們的發展速度,並對我們的運營能力產生不利影響。 | |
● | 我們的地理位置 集中在加利福尼亞州,我們可能會受到該地區特定條件的負面影響。 | |
● | 材料 我們的咖啡或其他配料、咖啡機和其他餐廳設備或包裝的供應鏈中斷可能會 影響我們生產或交付產品的能力,並可能對我們的業務和盈利能力產生負面影響。 | |
● | 高質量咖啡豆或其他商品成本的增加,或高質量咖啡豆或其他商品供應的減少,都可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。 | |
● | 我們越來越依賴信息技術和我們處理數據的能力來運營和銷售我們的產品和服務, 如果我們(或我們的供應商)無法防範軟件和硬件漏洞、服務中斷、數據損壞、 基於網絡的攻擊、勒索軟件或安全漏洞,或者如果我們未能履行關於此類數據隱私和安全的承諾和保證,我們的運營可能會中斷,我們提供產品和服務的能力可能會中斷, 我們的聲譽可能會受到損害,我們可能會承擔責任並失去客户和業務。 | |
● | 流行病 或新冠肺炎等疾病爆發,特別是政府對其的要求和限制已經並可能繼續對我們的業務和運營結果產生影響。 | |
● | 我們的成功 在很大程度上取決於我們品牌的價值,如果不能保持它們的價值,可能會對我們的財務業績產生負面影響 。 |
● | 食品 安全和質量問題可能對我們的品牌、業務和盈利能力產生負面影響,我們的內部運營控制和標準可能並不總是得到滿足 ,我們的員工可能並不總是以專業、負責和符合我們和我們客户的最佳利益的方式行事。 任何可能的食品和/或飲料傳播疾病的案例或報告,無論是真是假,都可能減少我們的銷售額。 | |
● | 勞動力供應和成本方面的變化可能會損害我們的業務。 | |
● | 我們的文化 為我們的成功做出了貢獻,如果我們不能在發展過程中保持這種文化,我們可能會失去由我們的文化培養的高員工敬業度 ,這可能會損害我們的業務。 | |
● | 我們的增長戰略在一定程度上依賴於在現有和新市場開設新的零售點。我們可能在開設新零售點或建立新市場方面不成功,這可能會對我們的增長產生不利影響。 | |
● | 我們的運營 結果和增長戰略將與任何特許經營合作伙伴的成功緊密聯繫在一起 我們可能在未來擁有業務關係(截至本招股説明書日期,我們沒有),我們對他們的運營控制有限。此外, 任何此類特許經營合作伙伴的利益都可能與我們未來的利益發生衝突或分歧,這可能會對我們的業務產生負面影響。 |
12
組織結構
在預計此次發行之前,Reborn將所有B類普通股轉換為A類普通股,並在轉換後修改和重新聲明瞭公司章程,以消除我們的B類普通股(從而消除了我們的多類別結構),並將我們的A類普通股重新命名為“普通股”。2022年7月27日,我們將公司從佛羅裏達州遷至特拉華州,並向特拉華州州務卿提交了一份註冊證書,其資本結構與我們在佛羅裏達州的前身實體相同。
企業信息
我們的主要執行辦公室位於加利福尼亞州佈雷亞市貝裏街580N,郵編:92821。我們的電話號碼是(714)784-6369。我們的網站地址是: www.reborncafee.com。我們網站上包含的或可以通過我們網站訪問的信息不會以引用方式併入本招股説明書,您不應將我們網站上的信息視為本招股説明書的一部分。
作為一家新興成長型公司的影響
我們是JOBS法案中定義的“新興成長型公司”。只要我們是一家新興成長型公司,就不像其他不符合這些資格的上市公司那樣,我們就不需要:
● | 根據修訂後的《2002年薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第404(B)條或《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act),提供《審計師證明報告》,説明管理層對財務報告內部控制制度有效性的評估; | |
● | 在表格S-1的登記聲明中提供兩年以上經審計的財務報表以及相關管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。 | |
● | 遵守上市公司會計監督委員會或PCAOB採納的任何新要求,要求強制輪換審計公司或補充審計師報告,要求審計師提供有關發行人審計和財務報表的補充信息。 | |
● | 根據《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》或《多德-弗蘭克法案》的要求,提供有關大型上市公司高管薪酬的某些披露,或就高管薪酬進行股東諮詢投票;或 | |
● | 獲得股東批准之前未批准的任何黃金降落傘付款。 |
如果出現以下情況,我們將停止 成為“新興成長型公司”:
● | 年度毛收入在10.7億美元或以上的會計年度的最後一天; | |
● | 我們成為“大型加速申報機構”的 日期(這意味着截至我們最近完成的第二財季的最後一個營業日,我們由非關聯公司持有的普通股證券的總市值為7億美元或更多的年終); | |
● | 我們在三年內發行了超過10億美元的不可轉換債務證券的日期;以及 | |
● | 本財年首次公開募股五週年後的最後一天(2022年12月31日)。 |
此外,《就業法案》第107節規定,新興成長型公司可以利用經修訂的《1933年證券法》(《證券法》)第7(A)(2)(B)節規定的延長過渡期,以遵守新的或修訂的會計準則 。
請參閲“風險 因素-與我們的組織結構、本次發行和我們證券的所有權相關的風險。”我們是一家“新興成長型公司”,我們只打算遵守適用於新興成長型公司的減少披露要求。因此,我們的證券對投資者的吸引力可能會降低。
13
產品
發行人 | 重生咖啡公司 | ||
我們提供的普通股 | 1,440,000股普通股(或1,656,000股普通股,如果承銷商全面行使購買額外普通股的選擇權), | ||
出售股東提供的普通股 |
|
最多1,824,246股。有關我們如何計算出售股東提供的股份數量的説明,請參閲“出售股東”。 | |
發行前發行的普通股 | 11,679,945 shares. | ||
發行後已發行的普通股 | 13,119,945 shares. | ||
超額配售選擇權 | 我們已授予承銷商45天的選擇權,從我們手中額外購買最多15%的普通股,完全用於支付公開發行價減去承銷折扣的超額配售(如果有的話)。 | ||
代表的手令 | 我們已同意向幾家承銷商的代表發行認股權證,以購買相當於本次發行中將發行和出售的普通股股份總數的5%的普通股(包括行使超額配售選擇權後出售的任何普通股)。認股權證可按相當於公開發行價125%的每股價格行使。該等認股權證可於發售開始日期起計四(6)個月起計的四年半期間內隨時及不時全部或部分行使。 | ||
使用 收益 | 此次發行的主要目的 是為了增加我們的資本和財務靈活性,為我們的普通股創造一個公開市場,併為我們未來進入資本市場提供便利。截至本招股説明書發佈之日,我們不能確切地説明我們從此次發行中獲得的淨收益的所有特定用途。然而,我們目前打算將我們從此次 發售中獲得的淨收益用於一般公司用途,包括營運資金、運營費用和資本支出,開設新的公司擁有的 零售店,以及發展我們的特許經營計劃。我們還可以使用從此次 產品發售中獲得的淨收益的一部分來收購互補的業務、產品、服務或技術。但是,我們目前沒有達成協議或承諾進行任何收購。我們將在如何使用從此次發行中獲得的淨收益方面擁有廣泛的自由裁量權。我們將不會從出售股東的出售股份中獲得任何收益,如果有的話。 | ||
請參閲“收益的使用”。 |
投票權 | 我們普通股的每一股股份使其股東有權對所有事項投一票,由股東投票表決。請參閲“證券説明”。 | |
鎖定 |
我們 已與承銷商商定本次發售結束後12個月的期限,我們的董事、高級管理人員和某些 股東同意在本次發售結束後6個月內,除某些例外情況外,不得直接或間接出售、轉讓或處置任何普通股或可轉換為普通股或可行使或可交換的證券 。有關更多信息,請參閲“承保”。 | |
Dividend policy |
我們從未為我們的普通股支付過現金股息。股息的支付將由我們的董事會自行決定 ,並將取決於我們的收益、資本要求以及我們的運營和財務狀況等因素。請參閲“分紅政策”。 | |
Risk factors |
投資我們的普通股涉及很高的風險。有關您在決定投資我們的普通股之前應仔細考慮的風險的討論,請參閲“風險因素”。 | |
美國聯邦所得税對我們普通股的非美國持有者的影響 | 有關可能與非美國股東相關的重大美國聯邦所得税後果的討論,請參閲《美國聯邦所得税對我們普通股非美國股東的重大後果》。 | |
納斯達克 資本市場符號 |
“REBN” |
在本招股説明書中,除非另有説明,否則已發行普通股的數量和基於此的其他信息反映的是截至2022年8月11日的普通股。
除另有説明外,上述發售後將發行的普通股數量及本招股説明書中的所有其他資料均假定承銷商不會行使其超額配售選擇權,以每股5.00美元的公開發行價向吾等購買最多額外普通股 ,並不包括在行使代表認股權證時可發行的普通股。
如果我們發行和出售的普通股數量超過本招股説明書封面上列出的數量,我們預計 將使用額外的淨收益來增加我們的資本和財務靈活性,為我們的普通股創造一個公開市場 ,併為我們未來進入資本市場提供便利。
14
彙總 歷史合併財務和其他數據
下表顯示了Reborn Coffee,Inc.及其子公司在指定時間和日期的彙總歷史綜合財務數據。下面列出的截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度以及截至2022年和2021年3月31日的三個月的收入數據彙總歷史綜合報表和彙總歷史綜合現金流量表數據,以及下面列出的截至2021年12月31日和2020年12月31日以及截至2022年3月31日和2021年3月31日的歷史綜合資產負債表數據,均源自本招股説明書中其他地方包含的再生咖啡的歷史合併財務報表 。
歷史 結果不一定代表未來任何時期的預期結果。您應閲讀下面的彙總歷史合併財務數據,連同我們已審核的合併財務報表和相關附註,以及Reborn Coffee,Inc.的已審核合併財務報表和相關附註,以及本招股説明書中其他地方的“組織結構”、“選定的歷史合併財務和其他數據”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及其他信息。
截至 12月31日的年度, | 三個月
結束 三月三十一日, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
淨收入: | ||||||||||||||||
商店 | $ | 2,204,201 | $ | 759,644 | $ | 735,996 | $ | 375,961 | ||||||||
批發和在線 | 75,871 | 33,444 | 17,154 | 12,968 | ||||||||||||
淨收入合計 | 2,280,072 | 793,088 | 753,150 | 388,929 | ||||||||||||
運營成本和支出: | ||||||||||||||||
產品、食品和飲料成本-商店 | 821,713 | 321,244 | 284,954 | 134,696 | ||||||||||||
勞務費 | 1,550,041 | 636,832 | 534,496 | 238,168 | ||||||||||||
佔用費用-商店 | 552,069 | 256,016 | 176,184 | 91,905 | ||||||||||||
公用事業成本 | 69,674 | 29,612 | 19,870 | 15,953 | ||||||||||||
銷售成本--批發和在線 | 33,231 | 14,650 | 7,513 | 5,680 | ||||||||||||
租賃公司 | 97,824 | 97,824 | 24,949 | 24,456 | ||||||||||||
一般和行政 | 1,544,501 | 371,461 | 231,382 | 164,030 | ||||||||||||
折舊 | 174,696 | 121,905 | 49,134 | 36,129 | ||||||||||||
總運營成本和費用 | 4,843,749 | 1,849,544 | 1,328,482 | 711,017 | ||||||||||||
運營虧損 | (2,563,677 | ) | (1,056,456 | ) | (575,332 | ) | (322,088 | ) | ||||||||
其他收入(支出): | ||||||||||||||||
其他收入 | 7,631 | - | 15,000 | - | ||||||||||||
經濟傷害災難貸款(EIDL)贈款收入 | - | 10,000 | - | - | ||||||||||||
工資保障計劃(PPP)貸款免除收入 | 115,000 | - | - | - | ||||||||||||
利息支出 | (16,172 | ) | (21,510 | ) | (4,780 | ) | (5,391 | ) | ||||||||
債務清償損失 | (982,383 | ) | - | - | - | |||||||||||
其他費用合計 | (875,924 | ) | (11,510 | ) | 10,220 | (5,391 | ) | |||||||||
所得税前虧損 | (3,439,601 | ) | (1,067,966 | ) | (565,112 | ) | (327,479 | ) | ||||||||
所得税撥備 | 800 | 800 | - | - | ||||||||||||
淨虧損 | $ | (3,440,401 | ) | $ | (1,068,766 | ) | $ | (565,112 | ) | $ | (327,479 | ) | ||||
Provision for income taxes | - | (206,147 | ) | - | - | |||||||||||
淨虧損 | $ | (3,440,401 | ) | $ | (1,274,913 | ) | $ | (565,112 | ) | $ | (327,479 | ) | ||||
每股收益(虧損): | ||||||||||||||||
基本的和稀釋的 | $ | (0.32 | ) | $ | (0.19 | ) | $ | (0.05 | ) | $ | (0.03 | ) | ||||
已發行普通股加權平均數: | ||||||||||||||||
基本的和稀釋的 | 10,889,791 | 6,889,510 | 11,634,523 | 10,547,204 |
15
自.起 12月31日, | 自.起 三月三十一日, | |||||||||||
2021 | 2020 | 2022 | ||||||||||
現金和現金等價物 | $ | 905,051 | $ | 128,568 | $ | 183,191 | ||||||
總資產 | $ | 4,763,529 | $ | 1,975,961 | $ | 4,595,375 | ||||||
總負債 | $ | 3,565,234 | $ | 2,728,357 | $ | 3,962,192 | ||||||
股東權益合計(虧損) | $ | 1,198,295 | $ | (752,396 | ) | $ | 633,183 |
截止的年數 12月31日, | 三個月
結束 三月三十一日, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
關鍵財務和運營指標: | ||||||||||||||||
期末地點 | 7 | 3 | 3 | 2 | ||||||||||||
平均單位體積(1) | $ | 445,333 | $ | 316,493 | 不適用 | 不適用 | ||||||||||
可比地點銷售增長(2) | 40.7 | % | 27.1 | % | 64.5 | % | 107.2 | % | ||||||||
息税折舊攤銷前利潤(3) | (3,248,733 | ) | (924,551 | ) | (511,198 | ) | (285,959 | ) | ||||||||
調整後的EBITDA(3) | (2,388,981 | ) | (914,551 | ) | (526,198 | ) | (285,959 | ) | ||||||||
作為銷售額的百分比 | -104.8 | % | -115.3 | % | -69.9 | % | -82.8 | % | ||||||||
營業收入 | (2,563,677 | ) | (1,056,456 | ) | (575,332 | ) | (322,088 | ) | ||||||||
營業利潤率 | -112.4 | % | -133.2 | % | -76.4 | % | -82.8 | % | ||||||||
車間層面的貢獻(3) | 86,818 | (125,602 | ) | 15,215 | 29,558 | |||||||||||
車間級貢獻利潤率(3) | 3.8 | % | -15.8 | % | 2.0 | % | 7.6 | % |
(1) | 平均單位銷量(AUV) 由本財年整個營業時間內所有營業地點的年平均銷售額組成。AUV的計算方法為:(X)所有此類地點所在財年的年銷售額除以(Y)該基地的總門店數量 。由於AUV是根據所示財年的年銷售額計算的,因此不會在截至2021年和2022年3月31日的三個月中臨時顯示。有關AUV的定義,請參閲“其他財務措施和其他數據” 。 |
(2) | 可比門店銷售額 增長是指在本會計期間開始前至少3個月開業的門店銷售額的同比變化 ,包括年內因裝修而暫時關閉的門店。 |
(3) | EBITDA、調整後的EBITDA、車間級貢獻和車間級貢獻利潤率旨在作為我們業績的補充衡量標準,這些指標既不是GAAP要求的,也不是根據GAAP提出的。我們報告EBITDA、調整後的EBITDA、車間級貢獻和車間級貢獻 利潤率,因為我們認為它們為管理層和投資者提供了有關與我們的財務狀況和經營業績相關的某些財務和業務趨勢的有用信息。此外,我們提出車間級繳費是因為它不包括不在車間級發生的一般和管理費用的影響。我們還使用店鋪級別的貢獻來衡量運營業績和開設新門店帶來的回報。 |
16
風險因素
投資我們的普通股--我們在招股説明書中稱為我們的“證券”--涉及高度風險。在決定是否投資我們的普通股之前,您應 仔細考慮以下所述的風險以及本招股説明書中的其他信息,包括我們的合併財務報表和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。發生下列任何事件或事態發展都可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和增長前景產生重大不利影響。在這種情況下,我們普通股的市場價格可能會下跌,您可能會損失全部或部分投資。除非另有説明,否則在這些風險因素中提到我們的業務受到損害將包括對我們的業務、聲譽、品牌、財務狀況、運營結果和前景的損害。 我們目前不知道或我們目前認為不是實質性的其他風險和不確定性也可能損害我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景。
與我們的業務相關的風險
不斷變化的消費者偏好和品味可能會對我們的業務產生不利影響。
重生咖啡的持續成功取決於我們吸引和留住客户的能力。我們的財務業績可能會受到以下因素的不利影響:消費者支出從再生咖啡飲料轉向 、客户對新產品的接受度不足(包括因支付新飲料成本所需的價格上漲或更高的投入成本)、品牌認知(例如我們的競爭對手的存在或擴張)、 或客户隨着新飲料的推出而減少對我們現有產品的需求。此外,我們的大多數飲料都含有咖啡因,其對健康的影響受到公眾和監管機構的審查,包括與各種不利健康影響有關的建議。消費者對我們使用的成分的健康風險的認識日益增強,尤其是在美國,包括血壓和心率增加、焦慮和失眠,以及基於消費各種食品和飲料產品對健康不利影響的消費者訴訟增加 。由於這些健康問題或負面宣傳而導致的客户流量減少 可能會顯著減少對再生咖啡的特色咖啡的需求,並可能 損害我們的業務。
我們的財務狀況和季度運營業績受到許多因素的影響,而且可能會受到這些因素的不利影響,其中許多因素在很大程度上也不在我們的控制範圍之內,因此,我們的業績可能會大幅波動,可能無法完全反映我們業務的潛在 業績。
我們的季度運營結果和關鍵指標未來可能會像過去一樣變化很大,我們的運營結果和關鍵指標的逐期比較 可能沒有意義。因此,不應依賴任何一個季度的業績作為未來業績的指標。我們的季度運營結果和關鍵指標可能會因各種因素而波動,其中許多因素是我們無法控制的,因此可能無法完全反映我們業務的基本表現。 季度業績的波動可能會對我們證券的價值產生負面影響。可能導致我們季度運營結果和關鍵指標波動的因素包括但不限於本風險因素部分其他部分列出的因素和下面列出的 因素。以下列出或本節其他部分描述的任何一個或多個因素都可能損害我們的業務:
● | 房地產或某些市場的勞動力成本增加; | |
● | 消費者偏好,包括上述偏好; | |
● | 影響一個大市場或幾個位置較近的市場的惡劣天氣或其他自然或人為災害,可能會暫時但 嚴重影響我們在這些市場的業務; | |
● | 特別是在我們的大市場中,勞工不和諧或破壞、地緣政治事件、社會動盪、戰爭、恐怖主義、政治不穩定、公共暴力行為、抵制、敵對行動和社會動盪以及導致避免公共場所或導致人們呆在家裏的其他健康流行病;以及 | |
● | 訴訟結果不利 。 |
我們 有運營虧損和負現金流的歷史,我們預計我們將需要籌集更多資金來為運營融資。
我們有過運營虧損和負現金流的歷史。我們 發生了經常性淨虧損,包括截至2022年3月31日的三個月期間的運營税前淨虧損565,000美元,以及2021年和2020年分別為340萬美元和110萬美元。在截至2022年3月31日的三個月期間,我們使用了486,000美元現金進行運營活動,在2021年和2020年分別使用了190萬美元和90萬美元現金進行運營活動。
為了支持我們現有的和計劃中的業務模式,我們需要籌集更多資金來支持我們未來的運營。我們的現金需求將 取決於眾多因素,包括我們的收入、產品開發活動的完成情況、客户和市場對我們產品的接受度,以及我們降低和控制成本的能力。我們預計將投入大量資本資源,包括為運營提供資金,並繼續制定發展計劃。如果我們無法獲得這樣的額外融資,將對我們的業務產生實質性的不利影響,我們可能不得不限制運營。如果通過發行股權證券或可轉換債務證券來籌集更多資金,這將稀釋我們的股東,並可能導致我們的股票價格下降。
17
我們 主要通過非公開發行普通股以及擔保和無擔保債務工具的收益為我們的運營提供資金。我們的運營虧損和現金使用歷史, 我們對業務實現盈利所需現金水平的預測, 我們過去完成的私募交易的條款,以及任何受限的信貸供應,可能會削弱我們以我們認為合理的條款和我們在未來幾個月所需的水平籌集資金的能力。我們不能提供 我們將能夠以我們可以接受的條款從公開或非公開發行中獲得額外資金的任何保證 。如果我們無法獲得為我們計劃的運營提供資金所需的 資金,將對我們的業務和持續經營的能力產生重大不利影響。
我們的 營銷計劃可能不會成功,我們的新菜單項和廣告活動可能不會增加銷售額或利潤。
為了提高品牌知名度、吸引和留住客户,我們在新的菜單項目和廣告活動上的營銷努力中會產生成本並花費其他資源。這些計劃可能不會成功,從而導致在沒有更高收入的情況下產生的費用。 此外,我們的一些競爭對手擁有比我們更多的財力,這使他們能夠比我們在營銷、廣告和其他計劃上投入更多資金。如果我們的競爭對手增加了在營銷和廣告及其他活動上的支出,或者我們的營銷資金因任何原因而減少,或者我們的廣告、促銷和新菜單項的效果不如我們的競爭對手, 這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們 可能無法與其他專業咖啡店成功競爭,包括越來越多的咖啡外賣選擇。 激烈的競爭可能會使我們更難擴大業務,如果客户偏愛我們的競爭對手,或者我們被迫改變定價和其他營銷策略,還可能對我們的經營業績產生負面影響 。
我們預計我們的市場競爭將繼續激烈,因為我們 在各種戰線上進行競爭,包括便利性、品味、價格、質量、服務和位置。如果我們公司擁有的門店和未來可能開設的任何特許經營門店(截至招股説明書日期,我們沒有任何門店)無法與其他飲料和咖啡門店、其他特色咖啡門店以及新市場和現有市場中越來越多的咖啡送貨選擇進行成功競爭, 我們可能會失去客户,我們的收入可能會下降。我們公司擁有的零售門店(以及未來可能開設的任何特許經營門店)與國家、地區和當地的咖啡連鎖店爭奪客户、地點和合格的管理層和其他員工。 與我們相比,我們的一些競爭對手擁有更多的財力和其他資源,經營時間更長,品牌認知度更高,或者在我們門店所在或計劃定位的市場建立得更好。在我們可能進入的一些市場中,咖啡或飲料行業已經有資金雄厚的競爭對手,這可能會挑戰我們進入這些地區的能力 。這些競爭因素中的任何一個都可能損害我們的業務。
此外, 如果我們的競爭對手開始發展他們的業務戰略並採用再生咖啡業務模式的各個方面,我們的客户可能會 被這些競爭對手吸引以滿足他們的飲料需求,我們的業務可能會受到損害。
我們已出現運營虧損,未來可能無法盈利。 我們維持和增加流動性的計劃可能不會成功。本公司獨立註冊會計師事務所的報告包括持續經營不確定性説明性段落。
本公司核數師已發出持續經營意見,認為本公司可能無法在沒有產生足夠現金為其營運提供資金的情況下繼續經營。隨附的經審核綜合財務報表 不包括與收回已記錄資產或負債分類有關的任何調整,而這些調整在本公司無法繼續經營時可能是必要的。截至2021年12月31日,公司累計虧損8,476,904美元,截至2021年12月31日的年度淨虧損3,440,401美元,截至2021年12月31日的年度用於經營活動的現金淨額為1,949,820美元。該公司的累計虧損、重大運營虧損和運營中使用的現金 令人對其作為持續經營企業的持續經營能力產生了極大的懷疑。本公司的審計師還在其截至2021年12月31日的財政年度的審計報告中列入了一個持續經營的段落,其中指出,由於對公司未來現金流的估計和不確定性,以及管理層在估計這些現金流時判斷和假設的偏差風險,審計師認定公司作為持續經營的能力是一項關鍵的審計事項,並且公司的累計虧損、重大運營虧損和運營中使用的現金使人對其作為持續經營的能力產生了極大的懷疑。
截至本招股説明書日期,本公司在通過貸款籌集資金方面未遇到任何困難,在正常業務過程中結算應付款項和償還到期貸款方面也未遇到任何流動性問題 。然而,我們的貸款的成功續訂受到許多風險和不確定性的影響。 此外,我們運營所處的競爭日益激烈的行業環境可能會對我們的運營結果和現金流產生負面影響 。根據1933年證券法的註冊要求或隨後的公開發行,預計額外的股權融資將採取向認可投資者進行一次或多次私募的形式 。然而,目前尚無關於此類融資的方式、時間或金額的任何協議或諒解,也不能保證能夠獲得任何此類融資或本公司能夠繼續經營下去。在任何私募、公開發行和/或銀行融資所產生的資金不足的情況下,我們將不得不籌集額外的營運資金,並且不能保證 將有額外的融資,或者如果有的話,將以可接受的條款提供。這些因素使人們對我們作為持續經營企業的持續經營能力產生了極大的懷疑。
我們的增長戰略在一定程度上依賴於在現有和新市場開設新地點。我們可能在開設新地點或建立新市場方面不成功,這可能會對我們的增長產生不利影響。
截至2021年12月31日,重生擁有7家公司所有的門店。實現我們增長戰略的關鍵手段之一將是開設新的分店,並在盈利的基礎上運營這些分店。2020年新開3家公司自營零售點,2021年新開4家公司自營零售點。我們是否有能力開設新的 門店取決於許多因素,其中許多是我們無法控制的,包括我們是否有能力:
● | 確定 個可用和合適的地點; |
18
● | 爭奪這類網站; | |
● | 就場地租賃達成可接受的協議; | |
● | 獲得或擁有收購和運營一個地點所需的資金,包括建築和開業費用,其中包括 獲得建造到西區的租賃和地面租賃建設或翻新安排; | |
● | 應對租賃場所出現的不可預見的工程或環境問題; |
● | 避免惡劣天氣、自然災害和其他災害的影響; |
● | 聘用、培訓和留住滿足人員需求所需的熟練管理人員和其他員工; | |
● | 以可接受的成本及時獲得所需的許可證、許可和監管批准,並有效應對地方、州或聯邦法律法規中任何對我們的成本或開設新門店的能力產生不利影響的變化;以及 | |
● | 控制 新地點的建築和設備成本增加,並在競爭日益激烈的環境中確保合格承包商和分包商的服務。 |
不能保證為了實現我們的增長計劃,在理想的地區或以我們可以接受的條款提供足夠數量的適合新地點的選址。如果我們無法開設新門店,或者如果門店開業時間明顯推遲,我們的收入或收益增長可能會受到不利影響,我們的業務可能會受到損害。
作為我們長期增長戰略的一部分,我們預計將進入我們之前幾乎沒有運營經驗的地理市場。 進入新市場面臨的挑戰包括:適應當地法規或限制,這些法規或限制可能會限制我們開設新門店的能力,限制某些品牌的使用或增加開發成本;難以招聘有經驗的人員;不熟悉當地房地產市場和人口統計數據;消費者對我們的品牌不熟悉;以及不同的競爭和經濟條件, 消費者的品味和可自由支配的支出模式比我們現有市場更難預測或滿足。消費者 對我們品牌的認可對我們在現有市場取得成功至關重要,我們需要在新市場建立這種認知度 。我們在新市場開設的門店可能需要更長時間才能始終如一地達到預期的銷售額和利潤水平,而且 可能比現有門店的建築、入住率和運營成本更高,從而影響我們的整體盈利能力。如果我們未能認識到或應對這些挑戰,可能會對任何新地點的成功造成不利影響。
由於品牌 的認知度和物流協同效應,作為我們增長戰略的一部分,我們還打算在現有 門店的地區開設新門店。由於與我們的其他地點距離很近且市場飽和,運營結果和可比地點的銷售額可能會受到不利影響。
新的 門店一旦開業,可能無利可圖,也可能關閉,而我們過去經歷的每個門店的平均收入和可比銷售額的增長可能並不代表未來的結果。
我們的業績 一直受到並在未來可能繼續受到新地點開業時間的顯著影響,這受到許多因素的影響,其中許多因素不是我們所能控制的,包括房東延誤、相關的開業前成本和運營效率低下, 以及由於新地點的開設而導致我們的地理集中度的變化。我們通常在指定地點開業前三個月內產生與該地點相關的開業前費用中最重要的 部分。我們的經驗是,與新開業地點相關的人力和運營成本在運營的頭幾個月裏,無論是總金額還是佔銷售額的百分比,都大大高於之後的預期。我們的新地點通常需要 三到五個月的時間才能達到計劃的運營水平,原因是新地點通常效率低下,包括 新人員培訓、新的市場學習曲線、無法招聘足夠的合格員工以及其他因素。我們可能會在新市場產生 額外成本,特別是在運輸和配送方面,這可能會影響這些 地點的銷售和盈利能力。因此,新開業地點的數量和時間可能會對我們的盈利能力產生重大不利影響。
雖然 我們的目標是指定的運營和財務指標,但新的地點可能永遠無法達到這些目標,或者可能需要比預期更長的時間才能達到目標。我們開設的任何新門店可能永遠不會實現盈利或實現與現有門店類似的運營業績, 這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
19
重生咖啡的一些零售點開業初期的銷售量和相關成本高於正常水平,隨後 降至穩定水平。在新市場,新地點的平均銷售額穩定之前的時間長度較難預測 ,由於我們對這些市場的有限瞭解和消費者對我們品牌的有限認知,可能會更長。我們盈利運營新地點並增加平均地點收入和可比地點銷售的能力將取決於許多因素, 其中一些因素是我們無法控制的,包括:
● | 消費者對重生品牌的認知和了解; | |
● | 一般經濟條件, 可能會影響地區交通、當地勞動力成本以及我們為所用飲料和其他用品支付的價格; | |
● | 消費模式和飲料偏好因地區而異; | |
● | 消費者偏好和可自由支配支出的變化 | |
● | 難以在新市場獲得或維持與分銷商或供應商的適當關係; | |
● | 包括咖啡和牛奶在內的商品價格上漲; | |
● | 隨着員工經驗的積累,我們的勞動力成本效率低下。 | |
● | 競爭,要麼來自飲料行業的競爭對手,要麼來自我們自己的地點; | |
● | 新地點的臨時性和永久性的場地特點; | |
● | 政府監管的變化; 和 | |
● | 其他意想不到的成本增加 ,其中任何一項都可能導致延誤或成本超支。 |
如果我們的新 分店沒有按計劃進行或關閉,我們的業務和未來前景可能會受到影響。此外,無法實現我們預期的平均位置收入可能會損害我們的業務。
此外, 在現有市場開設新門店可能會對銷售產生負面影響。我們地點的消費目標區域因地點而異, 取決於許多因素,包括人口密度、其他當地零售和商業景點、地區人口統計和地理位置。 因此,在我們已有地點的市場或其附近開設新地點可能會對這些 現有地點的銷售額產生不利影響,同時增加一個地區的整體銷售額。現有地點也可能使我們更難為同一市場中的新地點建立我們的消費者基礎。隨着我們繼續 擴大我們的業務,我們不同地點之間的銷售轉移在未來可能會變得非常重要,並可能影響我們的銷售增長,這反過來可能會損害我們的業務。
隨着我們的擴張, 我們可能無法保持目前的平均位置,我們的業務可能會受到損害。儘管我們有具體的目標運營和財務指標,但新的地點可能無法達到這些目標,或者可能需要比預期更長的時間。我們開設的任何新的再生咖啡分店 可能無法盈利或實現與現有分店類似的經營業績,這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們 未能有效管理我們的增長,可能會損害我們的業務和經營業績。
我們經歷了對我們產品的需求增加。我們業務和產品的增長和擴張可能會給我們的管理、運營和財務資源帶來巨大壓力。隨着我們業務的擴展,我們必須繼續保持高水平的客户服務和滿意度,這可能會給我們的管理、銷售和營銷、行政、財務和 其他資源帶來巨大壓力。我們可能無法及時響應我們計劃的擴張將對管理層和我們現有基礎設施施加的所有不斷變化的需求,或者無法招聘或保留必要的管理層和咖啡師,這可能會損害我們的 業務。此外,如果由於這些需求,我們無法繼續提供高質量的客户服務,我們的聲譽、 以及我們的業務,包括財務業績的下降,可能會受到損害。如果我們的財務業績下降, 我們可能會減少新開的再生咖啡分店的數量或停止新開的分店,或者我們可能決定關閉我們無法 以盈利方式運營的分店。
20
我們需要管理與各種戰略合作伙伴、客户和其他第三方的多種關係。如果我們的業務或我們的第三方關係數量進一步增長, 我們現有的管理系統、財務和管理控制以及信息系統可能不足以支持我們計劃的 擴展,我們可能面臨整合、發展、培訓和激勵我們各個地點快速增長的員工基礎以及跨多個公司擁有的零售地點保持我們的公司文化的挑戰。我們能夠有效地管理我們的增長 將要求我們繼續增強我們的系統、程序和控制,並尋找、招聘、培訓和留住管理人員和員工,尤其是在可能需要大量資本支出的新市場。
損害我們的品牌或聲譽以及負面宣傳可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
我們的聲譽 和我們再生咖啡品牌的質量對於我們在現有市場的業務和成功至關重要,也將是我們在進入新市場時取得成功的關鍵 。我們相信,我們的聲譽建立在高質量的咖啡和服務、對客户的承諾和強大的員工文化上,我們必須保護和發展我們品牌的價值,才能繼續取得成功。任何侵蝕消費者對我們品牌忠誠度的事件都可能顯著降低品牌價值,損害我們的業務。
我們可能會不時面臨負面宣傳,無論其準確性如何,涉及飲料質量;我們所在地區的安全、衞生和福利;客户投訴或聲稱生病或受傷的訴訟;健康檢查分數;我們或我們供應商的食品加工、僱傭做法和其他政策、做法和程序的誠信;或者員工關係和 福利或其他事項。負面宣傳可能會對我們產生不利影響,無論指控是否屬實,或者我們是否需要承擔責任。此外,與一個地點有關的負面宣傳的負面影響可能遠遠超出所涉及的 地點,從而影響我們的部分或所有其他地點。如果客户錯誤地將與我們無關的飲料業務與我們的業務相關聯,則存在類似的風險。員工因違反工資和工時、歧視、騷擾或非法解僱等原因向我們提出索賠,還可能不僅造成法律和財務責任 ,還可能造成負面宣傳,可能會對我們產生不利影響,並轉移我們原本用於改善未來運營業績的財務和管理資源 。此類索賠數量的顯著增加或成功索賠數量的增加 可能會損害我們的業務。
此外,社交媒體平臺和類似設備的使用顯著增加,包括博客、社交媒體網站和其他形式的基於互聯網的交流,使個人能夠接觸到廣泛的消費者和其他感興趣的受眾。社交媒體平臺上的信息幾乎是立竿見影的,其影響也是如此。許多社交媒體平臺 會立即發佈其訂閲者和參與者可以發佈的內容,通常不會對發佈內容的準確性進行篩選或檢查 。傳播信息的機會,包括不準確的信息,似乎是無限的,隨時都可以獲得。 關於我們的信息可能隨時發佈在這樣的平臺上。發佈的信息可能不利於我們的利益或可能不準確, 每一項都可能損害我們的業績、前景或業務。傷害可能是直接的,而沒有給我們提供補救或糾正的機會 。
最終,與任何此類負面宣傳或不正確信息相關的風險無法完全消除或減輕,並可能損害我們的業務 。
21
我們無法為我們的地點識別、招聘和留住合格的人員,這可能會減緩我們的發展速度,並對我們的運營能力產生不利影響 。
我們的成功在很大程度上還取決於我們員工的貢獻和能力,我們依賴他們為客户提供卓越的體驗,並 提升我們的品牌。我們的成功在一定程度上取決於我們有能力吸引、激勵和留住足夠數量的合格操作員, 所有這些操作員都來自我們的系統,以及滿足我們現有地點需求和為新地點配備人員的員工。我們的目標是招聘熱情、友好、有上進心、有愛心、有自我意識和求知慾的個人,他們對冠軍表現感到興奮並致力於 出色和豐富的款待,體現我們的文化,積極發展自己和我們的品牌。在某些社區,可能缺少足夠數量的合格個人來填補這些職位和資格。 這些社區對合格員工的競爭非常激烈,可能需要我們支付更高的工資和提供更大的福利,尤其是在地區或國家經濟狀況持續改善的情況下。我們非常重視員工的資質和培訓,並花費大量時間和金錢培訓員工。任何無法招聘和留住合格人員的情況都可能導致更高的人員流失率和更高的勞動力成本,並可能影響我們的服務質量,所有這些都可能對我們的業務產生不利影響。任何此類無能為力也可能推遲新門店的開業計劃,並可能對我們的 現有門店造成不利影響。任何此類無法留住或招聘合格員工、吸引合格員工的成本增加或地點開放延遲的情況都可能損害我們的業務。
我們向新的國內市場擴張可能會帶來更大的風險,這可能會影響我們的盈利能力。
我們計劃在我們幾乎沒有運營經驗的國內市場開設更多由公司擁有的再生咖啡零售點 。我們地點的目標消費者基礎因地點而異,這取決於許多因素,包括人口密度、當地其他咖啡和方便飲料分銷商、地區人口統計數據和 地理位置。我們在新市場開設的門店可能需要更長的時間才能一致達到預期的銷售額和利潤水平。新市場 可能具有比我們現有市場更難預測或滿足的競爭或監管條件、消費者品味和可自由支配的支出模式。我們可能需要在新市場的廣告和促銷活動上進行比最初計劃更大的投資,以建立品牌知名度。我們可能會發現,在新的市場中,招聘、激勵和留住與我們價值觀相同的合格員工會變得更加困難。在我們在市場上達到臨界質量之前,我們開設的門店將降低運營槓桿。因此,這些新地點可能不太成功,或者可能比現有地點實現目標運營利潤率的速度更慢 。如果我們不能成功地執行進入新市場的計劃,我們的業務可能會受到損害。
我們 受制於租賃受長期不可取消租賃的空間的相關風險,如果我們選擇在未來購買 房地產,則擁有房地產。
我們的租約 通常有初始的多年期限,並有續訂選項。位置租賃規定了特定的年租金,通常是固定的租金,每年增加租金和其他自動扶梯。一般説來,我們的租賃是“淨”租賃,這要求我們支付所有的保險、税收、維護和水電費。我們通常無法在不產生大量成本的情況下終止這些租約。 我們租賃的其他地點可能會受到類似的長期不可取消租約的約束。如果現有或未來地點 無利可圖,而我們決定將其關閉,我們仍可能承諾履行適用租約項下的義務,其中包括支付租賃期剩餘部分的基本租金。此外,當我們的每個租約到期時,我們可能無法以商業上可接受的條款或根本無法協商續約,這可能會導致我們關閉理想地點的門店。
此外,如果我們選擇在未來購買不同地點的房地產,我們將面臨與擁有房地產相關的所有風險,包括房地產投資環境的變化、人口趨勢和地點使用的供求 ,這可能是來自該地區類似餐廳的競爭,以及對物業或物業的環境污染的嚴格、連帶和多項責任,無論其過錯如何。
我們的位置在地理上集中在加利福尼亞州,我們可能會受到該州特定條件的負面影響。
截至2021年12月31日,我們公司擁有的所有零售點都位於加利福尼亞州。加州人口、失業、經濟、監管或天氣狀況的不利變化已經並可能繼續損害我們的業務。由於我們專注於這個市場,與其他在全國擁有業務的連鎖飲料店相比,我們一直受到,未來可能也會受到這些不利條件的不成比例的影響。
22
我們的業務可能會受到通貨膨脹率上升的影響,這可能會對我們的財務狀況和運營業績產生不利影響。
美國的通貨膨脹率在2021年下半年開始顯著上升。這主要被認為是新冠肺炎疫情造成的經濟影響的結果, 包括全球供應鏈中斷、強勁的經濟復甦和相關的廣泛商品需求、政府刺激計劃 以及許多政府計劃的影響,這些計劃導致貨幣供應增加,以及為這些計劃中的一些計劃提供資金以及為這些計劃提供資金的相關支出,這在幾乎每個司法管轄區都造成了鉅額政府赤字。全球供應鏈中斷導致材料和服務短缺。這種短缺已導致勞動力、材料和服務的通脹成本增加,並可能繼續導致成本增加以及某些產品的短缺。此外,通貨膨脹往往伴隨着更高的利率。新冠肺炎的影響可能會增加全球金融市場的不確定性, 以及高通脹和長期經濟低迷的可能性,這可能會降低我們產生債務或獲得資本的能力 ,並影響我們的運營結果和財務狀況,即使這些條件有所改善。
我們的某些業務領域正面臨通脹壓力,包括生青咖啡豆的成本、運輸和供應成本以及勞動力成本的增加。 然而,我們無法預測未來通貨膨脹率的任何趨勢或運營成本的相關增加,以及這將如何影響我們的業務。從歷史上看,截至本報告之日,通貨膨脹對我們的運營結果沒有實質性影響,因為我們能夠通過在2022年1月將整個烘焙豆類的價格提高15%來抵消這種增加的成本,通過增加 銷售額和開設2個新的公司擁有的零售點的增長,對這些新的公司擁有的零售點提供更優惠的租賃條款, 更高效的採購做法(例如,批量採購折扣),提高生產率和更大的規模經濟。然而,通脹的嚴重上升 可能會影響全球和美國經濟,並可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。此外,未來動盪、負面或不確定的經濟狀況和衰退期或嚴重通脹時期可能會對我們餐廳的消費者支出產生不利影響,這將對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。在經濟收縮或經濟增長緩慢的時期,這種影響尤其明顯。在某種程度上,如果我們無法通過提高菜單價格或提高運營效率和成本節約來抵消此類成本上漲,可能會對我們的業務、銷售和保證金表現、淨收益、現金流和我們普通股的交易價格產生負面影響。
我們的咖啡或其他配料、咖啡機和其他餐廳設備或包裝的供應鏈發生重大中斷可能會影響我們生產或交付產品的能力 ,並可能對我們的業務和盈利能力產生負面影響。
截至本招股説明書的 日期,供應鏈中斷尚未造成重大影響。然而,我們供應鏈中的任何重大中斷,例如咖啡、乳製品、咖啡機和其他餐廳設備或我們專有產品的包裝供應因我們任何烘焙廠的傷亡損失、我們的第三方物流服務提供商或在我們分銷渠道內發貨的普通承運人服務中斷、貿易限制(如增加關税或配額)、禁運或海關限制、流行病、社會或勞工騷亂、自然災害或政治爭端和軍事衝突導致供應鏈出現實質性中斷,可能會對我們的業務和盈利能力產生負面的實質性影響。
此外,我們的大部分飲料和其他產品來自各種國內和國際商業合作伙伴,我們依賴這些供應商提供高質量的產品並遵守適用的法律。對於某些產品,我們可能依賴極少數供應商。 失去這些供應商或我們的供應商未能達到我們的標準、及時高效地提供產品或遵守適用法律是我們無法控制的,並可能對公司產生重大不利影響。
高質量咖啡豆或其他商品成本的增加,或高質量咖啡豆或其他商品供應的減少,都可能對我們的業務和財務業績產生不利影響。
咖啡豆和其他大宗商品的供應和價格 受到很大波動的影響。我們購買、烘焙和銷售高品質的全咖啡豆和相關的咖啡產品。
我們購買的咖啡的供應和價格也可能受到生產國的多種因素的影響,例如天氣(包括氣候變化的潛在影響)、自然災害、作物病害、農場投入和生產成本的普遍增加、庫存水平、 政治和經濟條件以及某些組織和協會的行動,這些組織和協會歷來試圖通過制定出口配額協議或通過限制咖啡供應來影響綠色咖啡的價格。咖啡商品的投機性交易也會影響咖啡價格。由於咖啡豆對我們業務的重要性,再加上我們通過採購實踐和套期保值活動只能部分緩解未來價格風險的能力,優質咖啡豆成本的增加可能會對我們的盈利能力產生重大不利影響。此外,如果我們由於上述任何因素或全球或地區短缺而無法購買足夠數量的綠色咖啡豆,我們可能無法滿足對我們咖啡的需求 ,這可能會對我們的盈利能力產生重大不利影響。
我們還購買大量乳製品,特別是牛奶和非乳製品“牛奶”,以滿足我們所在地區的需求。此外,儘管咖啡對我們的運營沒有那麼重要,但其他商品,包括但不限於茶葉、糖漿和包裝材料,如塑料和瓦楞紙板,對我們的運營至關重要。此類商品成本的增加可能會增加我們包裝材料的成本,或者由於供應短缺、加工延遲或中斷或其他原因而無法獲得包裝材料, 尤其是在國際市場上,可能會損害我們的業務。
23
如果 我們無法提供高質量的客户體驗,我們的業務和聲譽將受到影響。
許多 因素可能會影響客户的體驗,進而可能會影響此類客户返回的可能性。這些因素包括 服務、便利性、品味、價格、質量、我們的位置和品牌形象。除了提供高質量的咖啡外, 我們還支持我們的員工提供增強的客户體驗。我們的員工將客户需求放在首位,我們為他們提供了所需的靈活性 以建立真正、有意義的聯繫,以保持客户的回頭率。隨着我們的發展,我們 可能很難確定、招聘、培訓和管理足夠多的具有足夠技能和才華的人員來提供這種增強的客户體驗。
如果 我們不能保持足夠的運營和財務資源,特別是如果我們繼續快速增長,我們可能無法執行我們的業務計劃或保持高水平的服務和客户滿意度。
我們的持續增長和擴張可能會對我們的管理以及運營和財務資源提出重大要求,因此,隨着我們擴展運營、財務和管理控制以及我們的 報告系統和程序,我們的組織結構正變得更加複雜。隨着我們的不斷髮展,我們可能會面臨整合、發展、培訓和激勵我們各個地點快速增長的員工基礎,以及在多個辦事處和地點保持我們的公司文化的挑戰。我們管理層的某些 成員以前可能沒有在一起工作過很長一段時間,有些人之前沒有管理上市公司的經驗 ,這可能會影響他們管理我們增長的方式。如果我們未能以保留企業文化關鍵方面的方式管理我們預期的增長和變化 ,我們的飲料和服務質量可能會受到影響,這可能會對我們的品牌和聲譽造成負面影響,並損害我們吸引用户、員工和組織的能力。
為了管理我們運營和人員的增長,我們需要繼續發展和改進我們的運營、財務和管理控制 以及我們的報告系統和程序。我們需要大量的資本支出和寶貴的管理資源,才能在這些領域實現增長和變革。我們的擴張已經給我們的管理、客户體驗、研發、銷售和營銷、行政、財務和其他資源帶來了巨大的壓力,我們預期的未來增長將繼續給我們帶來巨大的壓力。
此外,在我們擴大業務的同時,繼續保持高水平的客户服務和滿意度也很重要。隨着我們的客户羣持續增長,我們將需要擴大我們的客户服務和其他人員,這將需要更復雜的管理和 系統。如果我們不能繼續提供高水平的客户服務,我們的聲譽以及我們的業務可能會受到損害。
我們 越來越依賴信息技術和我們處理數據的能力來運營和銷售我們的產品和服務, 如果我們(或我們的供應商)無法防範軟件和硬件漏洞、服務中斷、數據損壞、 基於網絡的攻擊、勒索軟件或安全漏洞,或者如果我們未能履行有關此類數據的隱私 和安全的承諾和保證,我們的運營可能會中斷,我們提供產品和服務的能力可能會中斷,我們的聲譽可能會受到損害,我們可能會承擔責任並失去客户和業務。
我們依靠 信息技術網絡和系統以及數據處理(其中一些由Square、 ADP和Xero等第三方服務提供商管理)來營銷、銷售和交付我們的產品和服務,履行訂單,收集、接收、存儲、處理、生成、 使用、傳輸、披露、訪問、保護、安全、處置和共享(處理)個人 信息、機密或專有信息、財務信息和其他信息,管理各種業務流程和活動,用於財務報告、運營我們的業務、處理訂單、用於法律和營銷目的以及 遵守法規、法律和税務要求(“業務職能”)。這些信息技術網絡和系統及其執行的處理可能容易受到數據安全和隱私威脅(網絡和其他方面的威脅)。此外,由於 計算機和軟件功能的進步,以及使用複雜技術的黑客的日益成熟,包括但不限於 “網絡釣魚”或社會工程事件、勒索軟件、勒索、帳户接管攻擊、拒絕服務或服務降級 攻擊和惡意軟件, 未經授權規避我們的安全措施或我們所依賴的第三方的風險已經增加。此外,其他公司遇到的違規行為也可能對我們不利。例如,憑據填充 攻擊正變得越來越常見,經驗豐富的參與者可以掩蓋他們的攻擊,這使得他們越來越難以識別和預防 。我們有網絡責任保險等技術安全計劃和災難恢復計劃,以降低我們對這些漏洞的風險, 但這些措施的設計或實施可能不足以確保我們的運營不會中斷或數據安全漏洞不會發生。如果我們的信息技術網絡和系統或數據處理受到 損壞、安全漏洞、漏洞、中斷或停機,而我們沒有及時有效地解決這些問題, 它們可能會對我們的業務功能和業務、聲譽和財務狀況造成實質性的不利影響。
24
黑客和 數據竊賊越來越老練,他們進行大規模、複雜的自動化攻擊,這些攻擊可能會一直到 發生後才能被發現。儘管我們努力保護我們的信息技術網絡和系統、處理和信息,但我們可能 無法預見或實施針對所有數據安全和隱私威脅的有效預防和補救措施。我們的 安全措施可能不足以防止或檢測服務中斷、系統故障、數據丟失或被盜或其他重大不良後果 。任何安全解決方案、戰略或措施都無法應對所有可能的安全威脅。我們的應用程序、系統、網絡、軟件和物理設施可能存在重大漏洞、被攻破或個人或機密信息可能因員工錯誤或瀆職而 以其他方式泄露,例如,如果第三方試圖以欺詐性方式誘使我們的人員或我們的客户泄露信息或用户名和/或密碼,或以其他方式危及我們網絡、系統和/或物理設施的安全。我們不能確定我們是否能夠完全或部分地解決任何此類漏洞,並且在開發和部署補丁程序和其他補救措施以充分解決漏洞方面可能會出現延誤,而採取此類補救措施可能會對我們的運營造成不利影響或中斷。隨着我們的產品和服務被更廣泛地採用,以及我們繼續擴展現有產品和服務的特性和功能並推出新產品和服務,我們預計未來還會出現類似的問題。
實際 或認為我們的安全系統或第三方服務提供商的安全系統遭到破壞時,可能需要根據適用數據 隱私法規或出於客户關係或宣傳目的進行通知,這可能會導致聲譽損害、代價高昂的訴訟(包括 集體訴訟)、重大合同違約、責任、和解成本、銷售損失、監管審查、訴訟或調查、 對我們的業務、系統和處理失去信心、轉移管理層的時間和注意力,以及鉅額罰款、 處罰、評估、費用和開支。
應對安全漏洞和/或緩解可能發現的任何安全漏洞的成本可能非常高,我們解決這些問題的努力 可能不會成功。這些成本包括但不限於保留網絡安全提供商的服務;因現有和未來的網絡安全、數據保護和隱私法律法規而產生的合規成本;以及與維護宂餘網絡、數據備份和其他損害緩解措施相關的成本。我們可能被要求從根本上改變我們的業務活動和做法,以應對可能對我們的業務產生不利影響的安全漏洞或相關監管行動或訴訟。此外,大多數司法管轄區都制定了法律,要求公司在涉及某些類型的數據的安全漏洞時通知個人、監管機構和其他人。此類強制性披露成本高昂,可能導致負面宣傳,可能導致我們的客户對我們的安全措施的有效性失去信心,並需要我們花費大量的 資本和其他資源來應對和/或緩解實際或預期的安全漏洞造成的問題。
我們可能沒有為處理安全事件或違規事件提供足夠的保險,包括罰款、判決、和解、罰款、費用、律師費以及因事件或違規事件而產生的其他影響。如果安全事故或漏洞的影響,或成功地向我們提出超出我們可用保險範圍的一項或多項大額索賠,或導致我們的保單發生變化(包括保費增加或實施大筆免賠額或共同保險要求),可能會損害我們的業務。 此外,我們不能確保我們現有的保險範圍將繼續以可接受的條款提供,或者我們的保險公司 不會拒絕承保未來任何索賠或損失的全部或部分。此外,隨着我們繼續 擴大客户羣,處理、存儲和傳輸越來越多的個人和/或敏感數據,我們的隱私風險可能會增加。
流行病 或疾病暴發,如新冠肺炎,特別是政府對其的授權和限制,已經並可能繼續對我們的業務和運營結果產生影響.
流行病 或疾病爆發,如新冠肺炎,特別是政府的命令和限制,已經影響並 可能繼續影響我們重生地點的客户流量,可能會使我們地點的工作人員更加困難,在更嚴重的情況下,可能會導致暫時無法獲得物資並增加商品成本。新冠肺炎於2020年3月被世界衞生組織正式宣佈為全球大流行 ,該病毒,包括高傳播性病毒變體的持續傳播,以及可歸因於此的政府命令和限制已經影響了所有全球經濟,在美國, 導致國家、州和地方當局實施了不同程度的限制和關閉。
25
此類病毒 可能通過人類接觸和空中傳播傳播,感染病毒的風險可能會繼續導致員工或客户避免在公共場所聚集,這已經並可能進一步對我們的客户流量或配備足夠人員的能力產生不利影響。當政府當局對公共集會、人員互動、餐館運營或強制關閉施加並繼續施加限制、尋求自願關閉、限制營業時間或實施宵禁、限制產品進出口或供應商大規模召回產品時,我們受到了不利影響。有關員工薪酬的額外規定或要求也可能對我們的業務產生不利影響。即使 如果未實施此類措施並且病毒或其他疾病不會在特定區域內顯著傳播,在該區域感知的感染風險或健康風險可能會對我們的業務、流動性、財務狀況和運營結果產生不利影響。 此外,不同司法管轄區的疫情爆發或復發程度不同,政府應對措施也存在相應差異 ,這可能使我們難以計劃或預測適當的應對措施。
當員工被懷疑感染新冠肺炎或其他疾病時,我們的運營 一直在中斷,我們預計將會中斷,因為這需要我們 隔離部分或所有此類員工,並關閉和消毒我們受影響的地點。如果我們有相當大比例的員工 無法工作,包括因疾病或旅行或政府限制(如檢疫要求)而無法工作,則我們的運營可能會受到負面影響,可能會對我們的業務、流動性、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們經歷了 受抑制的客流,在這段時間裏,商場和購物中心因政府的強制要求和限制而受到限制或完全關閉。我們目前的零售點位於熱門購物區,預計會有固定客流量。 此類關閉或限制有時是政府強制的,有時是由於客户對新冠肺炎狀態的自然不確定性 。這些限制和不確定性不僅影響了當前地點的預期收入, 還增加了與新地點開業相關的額外風險。新冠肺炎對我們售貨亭的表現提出了挑戰。 疫情期間對購物中心的限制和強制要求使我們的售貨亭很難以最高性能運行,因為對購物中心的室內限制影響了我們的經營方式。例如,我們必須只提供外帶/提貨操作 才能在滿足規定的情況下運營。
新冠肺炎疫情和政府封鎖命令以及其他限制性措施也對全球經濟狀況產生了不利影響, 對我們的業務和財務狀況產生了不利影響。我們的銷售和經營業績可能會受到不確定性 或與新冠肺炎疫情相關和應對而產生和應對的不斷變化的經濟和市場狀況的影響,包括長期的高失業率、通貨膨脹、通貨緊縮、消費者需求長期疲軟、消費者可自由支配支出減少、政治不穩定或其他變化。運營和財務影響對我們的重要性將取決於新冠肺炎大流行造成的中斷持續時間和範圍有多長,以及為控制病毒和治療受影響的人而採取的相應應對措施。
我們還不知道對我們的業務、運營或全球經濟的潛在延誤或影響的全部程度。雖然最近已經開發和管理了疫苗,新冠肺炎的傳播可能最終會得到控制或緩解,但我們無法預測疫苗在全球推出的時間或此類疫苗的有效性或安全性,我們也不知道客户將如何在後新冠肺炎環境中操作 。此外,該病毒的新毒株和變種已造成死灰復燃和報告的感染率上升,這可能會影響總體經濟復甦。不能保證未來不會爆發這種或任何其他大範圍的流行病,也不能保證全球經濟會復甦,這兩種情況都可能嚴重損害我們的業務全面復甦。新冠肺炎大流行或類似的衞生流行病對我們的業務、運營或全球經濟作為一個整體的最終影響仍然非常不確定 。
雖然我們 已經制定並將繼續制定計劃,以幫助緩解新冠肺炎疫情的潛在負面影響,但這些努力可能 不會奏效,任何長期的經濟低迷都可能限制我們努力的有效性。因此,我們目前無法預測這將影響我們業務的持續時間和程度。
與我們品牌相關的風險
我們的成功在很大程度上取決於我們品牌的價值,如果不能保持其價值,可能會對我們的財務 業績產生負面影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們維護和提升公司聲譽以及我們品牌的價值和認知的能力。品牌價值在一定程度上取決於消費者對各種主觀品質的看法。為了在未來取得成功,尤其是在美國南加州地區以外的地區,重生品牌可能不那麼知名,我們認為我們必須在互動中保持、發展 並利用我們品牌的價值。
26
侵蝕消費者信任的商業事件,無論是孤立的還是反覆發生的,無論是源於我們還是我們的業務合作伙伴,都會顯著降低品牌價值,潛在地引發對我們 地點的抵制,或導致民事或刑事責任,並可能對我們的財務業績產生負面影響。此類事件包括實際 或感覺到的侵犯隱私、受污染的產品、感染傳染病的員工(如新冠肺炎)或本文討論的其他潛在的 事件風險因素一節。如果此類事件獲得大量宣傳,包括通過社交或數字媒體迅速傳播(包括出於惡意原因)或導致訴訟,則其影響可能會加劇。消費者對我們產品和品牌資產的需求 如果我們、我們的員工或業務合作伙伴未能保持我們產品的質量,以不道德、非法、種族偏見、不平等或社會不負責任的方式行事或被視為這樣做,包括 有關我們產品的採購、內容或銷售、在再生地點對客户的服務和待遇,或將客户數據用於一般或直接營銷或其他目的,則可能會顯著減少。此外,如果我們不遵守法律法規,公開採取有爭議的立場或行動,或未能在我們的每個市場提供一致的積極消費者體驗,包括 未能在工資和福利之間進行適當的投資,以吸引和留住代表品牌的員工,或培養一個包容和多樣化的環境,我們的品牌價值可能會下降。
此外,我們的成功在很大程度上取決於我們維護企業聲譽的能力。例如,由於對我們配料或飲料的質量或安全性或我們供應商或經銷商的質量或聲譽的索賠或看法,或者我們或我們的業務合作伙伴已經或正在以不道德、非法、種族歧視或社會不負責任的方式行事,或者 沒有促進包容性和多樣性環境的索賠或看法,我們的重生品牌的聲譽可能會受到損害,無論此類索賠或看法是否屬實。我們的公司聲譽也可能受到負面宣傳或消費者情緒的影響,這些負面宣傳或情緒涉及重生行動或不作為或品牌形象、真正的公司治理失敗或被認為是公司治理的失敗,或我們的任何高管、任何員工或代表的不當行為。任何此類事件 (即使是由競爭對手的行為引起)都可能直接或間接地導致消費者對我們的重生品牌和/或我們的產品的信心或認知 下降,並減少消費者對我們產品的需求,這可能會導致收入和 利潤下降。
包括美國聯邦和州政府在內的公眾越來越關注環境可持續性問題,包括氣候變化、温室氣體、水資源、包裝和廢物、動物健康和福利、森林砍伐和土地利用等問題。我們努力以反映我們對可持續管理的優先考慮的方式開展業務,包括在環境可持續性問題方面,我們 正在努力管理我們面臨的風險和成本,以及我們的供應鏈與這些類型的環境可持續性問題相關的風險和成本。 此外,由於公眾對環境可持續性問題的高度關注,我們可能面臨更大的壓力, 在此類環境可持續問題上提供更多披露、做出或擴大承諾、設定目標或建立更多目標並採取行動實現此類目標。這些問題以及我們為解決這些問題所做的努力可能會使我們面臨市場、運營、聲譽和執行成本或風險。
我們可能無法充分保護我們的知識產權,包括商標、商號和服務標誌,這反過來可能會損害我們的品牌價值,並對我們的業務產生不利影響.
我們能否成功實施我們的業務計劃,在一定程度上取決於我們能否利用我們的商標、服務標誌、專有產品和其他知識產權 進一步建立品牌認知度,包括我們的名稱和徽標以及我們重生地點的獨特個性和氛圍。我們依靠美國商標、版權、 和商業祕密法律,以及許可協議、保密協議和其他合同條款來保護我們的知識產權。然而,我們的競爭對手可能會開發類似的菜單項目和概念,並且在未經授權使用或披露我們的商業祕密和其他知識產權的情況下,可能沒有足夠的補救措施 。
我們業務的成功取決於我們繼續使用我們現有的商標、商號和服務標誌的能力,以提高品牌知名度,並在我們擴展到新的 市場時進一步發展我們的品牌。我們已在美國和國外註冊並申請註冊商標和服務商標。我們可能無法 充分保護我們的商標和服務標記,而我們的競爭對手和其他人可能會成功挑戰我們的商標和服務標記及其他知識產權的有效性和/或可執行性。也不能保證待處理或未來的美國商標申請將及時或完全獲得批准,也不能保證此類註冊將有效地保護我們的品牌 名稱和商標。
27
此外,我們為保護我們在美國的知識產權而採取的措施可能還不夠充分。如果我們維護和保護我們的知識產權的努力不夠,或者 如果任何第三方挪用、稀釋或侵犯我們的知識產權,我們的品牌價值可能會受到損害,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響,並可能阻止我們的品牌獲得或保持市場接受度。即使是我們自己的潛在特許經營合作伙伴,他們的活動通過我們最終的特許經營協議進行監控和監管,我們也面臨着 他們可能引用或發表關於我們的重生品牌的聲明的風險,這些風險可能沒有正確使用我們的商標或所需名稱, 不適當地更改商標或品牌,或者批評我們的品牌或將我們的品牌置於可能損害我們聲譽的上下文中。這可能導致稀釋或損害我們的知識產權或我們品牌的價值。
我們還可能不時被要求提起訴訟 以強制執行我們的商標、服務標誌和其他知識產權。此類訴訟可能導致鉅額成本和資源分流,並可能對我們的銷售、盈利能力和前景產生負面影響,無論我們能否成功執行我們的 權利。
第三方可能反對我們的商標和服務標記申請, 或以其他方式挑戰我們對商標和服務標記的使用。如果這些或其他知識產權受到成功挑戰,我們可能會被迫重新命名我們的產品,這將導致品牌認知度的下降,並要求我們將資源投入到廣告和營銷新品牌上。第三方還可以聲稱我們侵犯、挪用或以其他方式侵犯他們的知識產權,並可能起訴我們侵犯知識產權。即使我們在這些訴訟中勝訴,我們也可能會產生鉅額成本,我們的管理層和其他人員的時間和注意力可能會被轉移到這些訴訟中。 如果法院發現我們侵犯了第三方的知識產權,我們可能會被要求支付損害賠償金和/或受到 禁令的約束。對於我們在業務中使用或希望使用的任何第三方知識產權(無論是否在訴訟中對我們提出異議),我們可能無法以合理的成本或合理的條款與該知識產權的所有者 達成許可或其他安排。
食品安全和質量問題可能會對我們的品牌、業務和盈利能力產生負面影響,我們的內部運營控制和標準可能並不總是得到滿足,我們的員工可能並不總是以專業、負責和符合我們和我們客户的最佳利益的方式行事。任何可能的食品和/或飲料傳播疾病的事件或報道,無論是真是假,都可能減少我們的銷售額。
食品或水傳播疾病或其他食品安全問題、食品污染或篡改、員工衞生和清潔不合格或員工在我們地點的不當行為 的事件或報告,無論是否屬實,都可能導致產品責任或其他索賠。此類事件或報告可能會對我們的品牌和聲譽以及我們的業務、收入和利潤造成負面影響。在與我們無關的咖啡和便利店發生的類似事件或報告也可能造成負面宣傳,從而對消費者對我們的行為產生負面影響。
我們不能向客户保證我們的內部控制和培訓 將完全有效地預防所有食源性疾病。未來可能會出現對我們目前的預防措施具有抵抗力的新疾病,或者可能出現潛伏期較長的疾病,這些疾病可能會引發具有追溯力的索賠或指控。如果高度宣傳,在我們公司擁有的零售點之一發生的一個或多個食源性疾病案例可能會對我們所有零售點的銷售產生負面影響 。即使後來確定疾病被錯誤地歸因於我們的一個地點,這種風險仍然存在。 此外,即使我們的地點沒有發現食源性疾病,如果高度宣傳其他咖啡和飲料連鎖店的食源性疾病,我們的銷售也可能受到不利影響。
如果我們無法保護客户的信用和與處理相同或機密員工信息相關的借記卡數據或機密信息,我們可能會 面臨數據丟失、訴訟、責任和聲譽損害。
我們的業務需要在我們維護的各種信息技術系統以及與我們簽訂服務合同的第三方維護的信息技術系統中收集、傳輸和保留 大量客户和員工數據,包括信用卡和借記卡號碼以及其他個人身份信息。 客户和員工數據的完整性和保護對我們至關重要。此外,我們的客户和員工對我們和我們的服務提供商將充分保護他們的個人信息抱有很高的期望。
28
我們目前接受使用信用卡和借記卡進行支付,因此受到支付卡協會運營規則和認證要求的約束,包括支付卡行業數據安全標準(“PCI-DSS”),該標準適用於像我們這樣收集、存儲或傳輸有關信用卡和借記卡、持有者和交易的特定數據的公司。我們還受電子資金轉賬規則的約束。 這樣的規則可能會改變或重新解釋,使我們難以或不可能遵守。如果我們(或代表我們處理支付卡交易的第三方)遭遇影響支付卡信息的安全漏洞,我們可能不得不支付因主要卡品牌的規章制度、合同賠償 或商家協議和類似合同中包含的責任而產生的鉅額罰款、罰款和評估,我們可能會失去接受支付卡支付我們的商品和服務的能力 ,這可能對我們的運營和財務業績產生重大影響。
政府法規對信息、安全和隱私的要求越來越高。我們的系統可能無法滿足這些不斷變化的要求以及客户和員工的期望 ,或者可能需要大量的額外投資或時間才能做到這一點。黑客攻擊或破壞安全措施、 系統或軟件無法按設計或預期運行、病毒、操作員錯誤或無意中泄露數據,所有這些都會威脅我們和我們服務提供商的信息系統和記錄。我們的信息技術系統或我們的服務提供商的安全漏洞可能會導致我們的系統運行中斷,導致運營效率低下和 利潤損失。此外,對客户或其他專有數據的重大盜竊、丟失或挪用,或對我們信息技術系統的其他破壞,可能會導致罰款、法律索賠或訴訟,包括監管調查和行動,或因未能遵守隱私和信息安全法律而承擔責任,這可能會擾亂我們的運營,損害我們的聲譽,並使我們面臨客户和員工的索賠,其中任何一項都可能損害我們的業務。
與人和文化有關的風險
勞動力供應和成本的變化可能會損害我們的業務。
我們的業務可能會受到勞動力成本增加的影響,包括 工資、日程安排和福利方面的監管行動引發的那些增加,醫療保健和工人補償成本的增加 在我們這樣的零售企業中,這是我們最重要的成本。特別是,我們的咖啡師按適用的聯邦或州最低工資或根據適用的聯邦或州最低工資支付工資 ,而提高適用的最低工資將增加勞動力成本。 不時會有立法建議提高聯邦或州的最低工資。隨着聯邦、州或其他適用的最低工資率提高,我們可能不僅需要增加最低工資咖啡師或其他員工的工資率, 還需要增加支付給其他小時工的工資。我們可能不會為了將未來增加的勞動力成本轉嫁給客户而選擇提價,在這種情況下,我們的利潤率將受到負面影響。如果我們不提高價格來彌補增加的勞動力成本, 更高的價格可能會導致收入減少,這也可能會降低利潤率。
此外,我們業務的成功運營取決於我們吸引、激勵和留住足夠數量的合格員工的能力。在我們運營或擴展到的某些社區中,可能會不時出現合格員工短缺的情況。短缺可能會使吸引、培訓和保留令人滿意數量的合格員工的服務變得越來越困難和昂貴,這可能會推遲公司擁有的新零售點的計劃開業 ,並對現有零售點的運營和盈利能力產生不利影響。此外,對合格員工的競爭,特別是在存在此類短缺的市場中,可能需要我們支付更高的工資,這可能會導致 更高的勞動力成本。因此,如果我們無法招聘和留住足夠合格的人員,我們的業務可能會受到損害。
此外,我們業務的增長可能會使我們越來越難找到和僱用足夠數量的關鍵員工,為分散的連鎖店維護有效的內部控制系統,並培訓員工提供始終如一的高質量手工製作飲料和客户體驗,這可能會對我們的業務和運營結果造成實質性的 損害。此外,由於新冠肺炎疫情,我們可能會面臨本地職位的勞動力短缺 ,因為對新冠肺炎風險敞口的擔憂和其他因素可能會減少關鍵職能可用的合格人才庫。 此外,我們的工資和福利計劃,再加上新冠肺炎疫情帶來的挑戰性條件,可能不足以吸引和留住最優秀的人才。
29
我們依賴我們的高管和其他關鍵員工, 失去一名或多名員工或無法吸引和留住其他高技能員工可能會損害我們的業務。
我們的成功在很大程度上取決於我們的高管和其他關鍵員工的持續服務。我們依靠我們在市場營銷、銷售、客户體驗和銷售方面的領導團隊, 一般和行政管理。我們的高管管理團隊可能會不時因高管的聘用或離職而發生變化 ,這可能會擾亂我們的業務。失去一名或多名高管或關鍵員工可能會損害我們的業務。 我們高管管理團隊的變動也可能對我們的業務造成中斷和損害。
重生繼續由我們的創始人Jay Kim領導,他在推動我們的文化、確定戰略並在整個公司執行該戰略方面發揮了重要作用。如果Mr.Kim的服務 因任何原因無法提供給重生,我們可能很難或具有挑戰性地找到合適的替代者,這可能會導致 我們在維護我們的文化以及制定和有效執行我們的公司戰略方面不那麼成功。
我們的文化為我們的成功做出了貢獻,如果我們不能隨着我們的發展 保持這種文化,我們可能會失去由我們的文化培養的高員工敬業度,這可能會損害我們的業務。
在重生咖啡,我們相信我們的以人為本的文化是我們成功和客户忠誠度的關鍵組成部分。我們投入了大量的時間和資源來為我們的員工 開發道路,以創造他們自己令人信服的未來,我們相信這已經培育了積極的、以人為本的文化,這種文化定義了我們的組織 ,並受到我們的客户的喜愛。我們已經建立了我們的領導團隊,期望保護這種文化,強調共同的價值觀,並致力於多樣性和包容性。隨着我們繼續發展基礎設施以支持我們的增長,我們將 需要在分散在不同地理區域的更多員工中保持我們的文化。任何未能保持我們 文化的行為都可能對我們未來的成功產生負面影響,包括我們留住和招聘人員的能力,以及客户忠誠度的喪失。
工會活動可能會擾亂我們的運營並影響我們的盈利能力。
儘管我們的員工目前都不在集體談判協議的覆蓋範圍內,但我們的員工未來可能會選擇由工會代表。如果我們的大量員工 加入工會,並且集體談判協議條款與我們當前的薪酬安排有很大不同, 可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。此外,涉及我們部分或所有員工的勞資糾紛可能會損害我們的聲譽、中斷我們的運營並減少我們的收入,而糾紛的解決可能會增加我們的成本 。
與監管和訴訟相關的風險
法律、法規、會計和其他法律要求的變化,包括美國普遍接受的會計原則的變化,可能會影響我們的運營 和財務業績。
我們受到許多法律、法規和法律要求的約束。 我們的經營業績可能會受到這些領域的發展的負面影響,因為合規成本以及在被視為不合規的情況下可能受到的政府處罰和訴訟。食品安全、隱私和信息安全、工資和工時法律等領域監管環境的變化可能會影響我們的運營和財務業績。
公認會計準則受財務會計準則委員會、美國註冊會計師協會、美國證券交易委員會以及為頒佈和解釋適當的會計原則而成立的各種機構的解釋。這些原則或解釋的改變可能會對我們報告的財務業績產生重大影響, 並可能影響在宣佈更改之前完成的交易的報告。
30
此外,雖然我們認為我們對我們的規模和類型的業務保持保險慣例,但我們可能會招致無法保險或我們認為在經濟上不合理的損失類型。這樣的損失可能會損害我們的業務。
我們的納税義務和有效税率的波動以及我們遞延税項資產的變現可能會導致我們的經營業績波動,並對我們的財務狀況產生不利影響。
我們受美國聯邦、州和地方税當局的徵税,我們的納税義務將受到不同司法管轄區費用分配的影響。我們根據對未來付款的估計來記錄税費 ,其中可能包括為多個税務管轄區的不確定税收頭寸預留的準備金,以及與某些遞延税項淨資產相關的估值免税額。在任何時候,多個納税年度都可能受到不同徵税轄區的審計。這些審計和與税務機關談判的結果可能會影響這些問題的最終解決。 我們預計,隨着事件的發生和風險敞口的評估,我們的季度税率全年可能會持續變化。 我們未來的有效税率可能會受到波動或不利影響,包括:
● | 遞延税項資產和負債的估值變化 ; | |
● | 預計發放任何税收估值免税額的時間和金額 ; | |
● | 税收法律、法規或其解釋的變化 ;或 | |
● | 在我們法定税率較低的司法管轄區,未來收益低於預期 ,在我們法定税率較高的司法管轄區,未來收益高於預期收益 。 |
此外,我們在特定財務報表期間的有效税率可能會受到各種因素的重大影響,包括但不限於收益組合和水平的變化、我們經營的不同司法管轄區的不同税率、估值免税額的波動或現有會計規則或法規的變化。此外,未來可能會頒佈税收立法,這可能會對我們當前或未來的税收結構和有效税率產生負面影響。我們可能需要接受美國聯邦、州和地方税務機關對我們的所得税、銷售税和其他交易税的審計。 這些審計的結果可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們受制於許多聯邦、州和地方法律,遵守這些法律既昂貴又複雜。
飲料行業受到廣泛的聯邦、州和地方法律法規的約束,包括上文討論的最近頒佈的全面醫療改革立法,與建築和分區要求有關的法規,以及與食品和飲料或消費的準備和銷售有關的法規。此類法律法規 可能會不時更改。不遵守這些法律法規可能會對我們的經營業績產生不利影響。 通常,此類法律法規下的許可證、許可證和批准必須每年續簽,如果政府當局認定我們的行為違反了適用的法規,可以隨時吊銷、暫停或拒絕續簽。困難 或無法維護或獲得所需的許可證、許可和批准可能會對我們現有的地點造成不利影響,並延遲 或導致我們決定取消新地點的開業,這將對我們的業務產生不利影響。
地點的開發和運營在很大程度上取決於選擇合適的地點,這些地點受獨特的許可、分區、土地使用、環境、交通和其他規定和要求的約束。我們還受到州和地方當局在健康、衞生、安全和消防標準方面的許可和監管。
我們受《公平勞動標準法》和其他各種聯邦、州和地方法律的約束,這些法律規定了員工的工資和工作時間。這些法律通常適用嚴格的責任標準,因此即使是疏忽的不遵守也可能導致索賠、政府執法行動和訴訟。這些法律因州而異, 經常受到修訂和司法解釋的影響,可能需要對業務進行快速調整。違反這些法律的保險範圍 費用高昂,有時無法投保。更改這些法律可能會增加人力成本和合規成本,從而對我們的業務產生不利影響。不遵守這些法律可能會因代價高昂的訴訟或政府執法行動而對我們的業務造成不利影響。
31
我們還受制於其他各種員工關係法律,包括FMLA和州休假法律、就業歧視法律、預測時間表法律、職業健康和安全法律 以及法規和NLRA,僅舉幾例。總而言之,這許多法律法規構成了錯綜複雜的合規義務和責任風險。隨着我們的發展,我們將需要繼續在這些領域加大合規力度,這可能會影響我們的運營業績 。這些法律法規的變化可能會增加這些成本,超出我們的預期或預測,這將對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。違反這些法律可能導致昂貴的訴訟或政府調查 或訴訟。
我們受《美國殘疾人法》(“美國殘疾人法”)的約束, 除其他事項外,它要求我們的地點滿足聯邦政府對殘疾人的強制要求。《反殘疾人法》禁止在就業和公共住宿方面基於殘疾的歧視。根據ADA,我們可能被要求花費資金來修改我們的 地點,以便為殘疾人提供服務或為他們的就業提供合理的便利。此外,我們的就業做法受移民和歸化局有關公民身份和居住權的要求的約束。
此外,我們預期的未來特許經營活動(截至本招股説明書日期,我們還沒有任何特許經營活動)將受多個州頒佈的法律和聯邦貿易委員會(FTC)頒佈的規則和法規的約束。未能在任何司法管轄區遵守新的或現有的特許經營法律、規則和法規,或未能獲得所需的政府批准,可能會對我們的許可銷售以及我們與被許可方的關係產生負面影響。
當前法律法規的影響、未來法律或法規變更的影響 施加額外要求的法律或法規的影響以及與當前或未來的法律和法規相關的訴訟的後果,或者我們無法有效應對重大的法規或公共政策問題,可能會增加我們的合規性 和其他業務成本,因此對我們的運營結果產生不利影響。不遵守聯邦、州和地方當局的法律和法規要求可能會導致吊銷所需的許可證、 行政執法行動、罰款以及民事和刑事責任等。此外,包括美國反興奮劑機構在內的某些法律可能會要求我們在未能遵守適用標準的情況下花費大量資金對我們的地點進行修改。遵守所有這些法律和法規可能代價高昂,並可能增加我們面臨訴訟或政府調查或訴訟的風險。
我們(和我們的供應商)受到與數據處理、保護、隱私和安全相關的嚴格且不斷變化的法律、法規、行業標準的約束。如果我們、我們的客户或供應商實際或認為未能遵守此類法律、法規和行業標準,可能會損害我們的業務、財務狀況、運營結果和前景。
我們處理提供我們的產品和服務所需的個人信息、機密信息和其他 信息,並確保這些信息有效地交付、運營我們的業務、用於 合法和營銷目的以及其他與業務相關的目的。
數據隱私以及對隱私、信息安全和處理的監管 已成為美國的一個重要問題。隱私和安全問題的法律和監管框架正在快速發展 ,預計將增加我們的合規成本和責任風險。有許多關於隱私、信息安全和處理(“數據保護法”)的聯邦、州、地方法律、命令、法規、法規和監管指南(“數據保護法”),其數量和範圍因應用和解釋的不同而變化,可能在司法管轄區之間不一致, 或與其他規則、法律或數據保護義務(定義如下)相沖突。我們預計將繼續有新的數據保護法和數據保護義務,我們還無法確定這些未來的數據保護法可能對我們的業務產生的影響 。數據保護法和數據保護義務的任何重大變更,包括但不限於關於獲得客户明示或默示同意進行處理的方式,都可能增加我們的成本,並要求我們 修改我們的運營,可能無法完成,並可能限制我們存儲和處理 客户數據和運營我們業務的能力。
32
數據保護法在可預見的未來是不確定的,而且很可能繼續存在,我們實際或認為未能解決或遵守這些法律可能會:增加我們的合規和運營成本;限制我們營銷我們的產品或服務以及吸引新客户和留住現有客户的能力;限制或消除我們的處理能力 ;使我們面臨監管審查、行動、調查、罰款和處罰;導致聲譽損害;導致客户流失 ;減少我們產品或服務的使用;導致訴訟和責任,包括集體訴訟;導致 產生重大成本、費用和費用(包括律師費);對業務運營或財務 結果造成重大不利影響;否則對我們的業務造成其他實質性損害(“不利數據保護影響”)。
我們受或可能受我們外部和內部 隱私和安全政策、代碼、陳述、認證、行業標準、出版物和框架(“隱私政策”)的條款以及與隱私、信息安全和處理相關的第三方的合同義務的約束,包括合同義務 賠償不遵守數據保護法的費用或後果並使其免受損害的第三方或 其他義務(“數據保護義務”)。
我們努力盡可能遵守適用的數據保護法律、隱私政策和數據保護義務,但我們有時可能無法遵守,或可能被視為未能遵守 。此外,儘管我們做出了努力,但如果我們的員工、合作伙伴或供應商不遵守適用的數據保護法、隱私政策和數據保護義務,我們可能無法成功實現合規。如果我們的隱私政策被發現全部或部分不準確、不完整、欺騙性、不公平或與我們的實際做法不符,如果我們未能(或被認為未能)遵守適用的數據保護法、隱私政策和數據保護義務,我們可能會受到不利的 數據保護影響。此外,任何此類失敗或感覺到的失敗都可能導致消費者權益倡導團體、媒體或其他人發表針對我們的公開聲明,這可能會給我們帶來實質性的聲譽損害。我們實際或認為未能遵守數據保護法、隱私政策和數據保護義務也可能使我們面臨訴訟、索賠、訴訟、政府實體、當局或監管機構的 行動或調查,這可能會導致不利的數據保護影響, 包括對我們的業務實踐進行必要的更改、轉移資源並引起管理層對我們業務的關注、監管 疏忽和審計、中斷必要的處理或其他補救措施,對我們的業務產生不利影響。
在美國,這些法規包括根據聯邦貿易委員會的授權頒佈的規則和條例、《電子通信隱私法》、《計算機欺詐和濫用法》、 《加州消費者隱私法》(CCPA)以及其他與隱私和數據安全相關的州和聯邦法律。CCPA為涵蓋的業務建立了隱私框架,其中包括對個人數據和數據隱私權的廣泛定義。CCPA為加州居民提供個人隱私權,並對處理個人數據的承保企業規定更高的隱私和安全義務。CCPA要求承保企業向加州居民提供新的披露信息,併為這些個人提供選擇退出某些個人數據銷售的方法。CCPA還提供了針對違規行為(包括數據泄露)的私人訴訟權利和法定損害賠償。在適用於我們的業務和運營的範圍內, CCPA可能會增加我們的合規成本和與我們或與我們簽約提供服務的第三方維護的有關加州居民的個人信息的潛在責任,從而影響我們的業務活動。預計CCPA 將於2023年1月1日擴大,屆時加州2020年隱私權法案(CPRA)將生效。除其他事項外,CPRA將賦予加州居民限制使用某些敏感個人數據的能力,進一步限制跨語境廣告的使用,建立對保留個人數據的限制,擴大受CCPA私人訴權管轄的數據泄露類型,對涉及16歲以下加州居民的CPRA違規行為規定更高的處罰, 併成立一個新的加州隱私保護局來實施和執行這項法律。這些數據保護法 (如CCPA和CPRA)體現了我們的業務在不斷變化的與個人數據相關的監管環境中的脆弱性。
此外,在全美範圍內,有關數據隱私和安全的法律法規也在繼續發展和演變。例如,弗吉尼亞州頒佈了消費者數據保護法(“CDPA”) ,可能會施加與我們根據其他數據保護法可能面臨的義務類似或更嚴格的義務。遵守《CPRA》、《CCPA》、《CDPA》以及任何新頒佈的隱私和數據安全法律或法規可能具有挑戰性,且耗費大量成本和時間, 可能需要我們修改我們的數據處理實踐和政策,並在遵守此類法規的過程中產生鉅額成本和潛在責任。我們所受的數據保護法、隱私政策和數據保護義務可能會對我們的業務活動產生重大影響,其中許多義務可能包含造成不確定性的模糊條款。 遵守此類數據保護法和數據保護義務的要求可能需要我們修改業務做法,為隱私和安全分配更多資源,並實施新技術。此類努力可能會給我們的業務帶來巨大的成本 。不遵守規定可能會導致不利的數據保護影響,包括政府和監管機構、合作者、個人或其他人對我們提起的訴訟。
33
我們依靠各種營銷技術和實踐,包括電子郵件和社交媒體營銷、在線定向廣告和基於Cookie的處理,來銷售我們的產品和服務並吸引新客户,我們和我們的供應商必須遵守管理營銷和廣告實踐的各種當前和未來的數據保護法律和數據保護義務 。政府當局繼續評估將第三方“Cookie”和其他在線跟蹤方法用於行為廣告和其他目的所固有的隱私影響,例如 通過規範公司在使用Cookie或其他電子跟蹤工具或使用通過此類工具收集的數據之前所需的消費者通知和同意的級別。此外,一些消費設備、Web瀏覽器和應用程序位置的提供商已經實施或宣佈計劃實施一些措施,以使互聯網用户更容易阻止放置Cookie或 阻止其他跟蹤技術,需要額外的同意或限制跟蹤用户活動的能力,如果廣泛採用,可能會導致使用第三方Cookie和其他在線跟蹤方法的效率大大降低。有關使用這些Cookie以及其他當前在線跟蹤和廣告實踐的法律和法規,或我們無法 有效利用採用此類技術的服務的能力,可能會增加我們的運營成本,並限制我們以具有成本效益的條款獲得 新客户的能力,這反過來可能對我們的業務、財務狀況、 運營和前景產生不利影響。
我們受到廣泛的政府法規的約束,這些法規可能會導致索賠,導致成本增加,並限制我們開展特許經營的能力。
我們在聯邦、州和地方政府層面受到廣泛的政府監管,包括聯邦貿易委員會的監管。這些法規包括但不限於與飲料的準備和銷售、分區和建築法規、特許經營、土地使用和員工、健康、衞生和安全事項有關的法規。我們需要 獲得和維護各種政府許可證、許可和批准。如果地方當局確定我們的運營不符合初始批准或續簽的標準,他們可以暫停或拒絕續簽我們的政府許可證。未來難以獲得或無法獲得新門店可能會導致延遲或取消新門店的開業,從而可能損害我們的 業務。任何此類失敗也可能使我們承擔未來特許經營合作伙伴的責任(截至本招股説明書日期,我們沒有任何責任)。
此外,國會正在進行一項立法提案, 可能會將特許經營夥伴僱傭行為的更多責任轉嫁給特許經營商。聯邦法令將編纂Browning-Ferris 決定,該決定重新定義了聯合僱傭,將特許經營商的行為納入更廣泛的類別,從而增加了重生被要求對特許經營商的僱傭行為負責的可能性 (截至本招股説明書日期,我們沒有任何此類行為)。
飲料和餐飲公司一直是集體訴訟和其他訴訟的目標,這些訴訟和訴訟代價高昂,分散了管理層的注意力,如果勝訴,我們可能會支付 鉅額損害賠償或和解費用。
我們的業務面臨員工、客户、 競爭對手、房東或鄰近企業、供應商、股東或其他人通過私人訴訟、集體訴訟、行政訴訟、監管訴訟或其他訴訟的風險。訴訟的結果,特別是集體訴訟和監管訴訟, 很難評估或量化。近年來,飲料和餐飲公司一直受到訴訟,包括集體訴訟 ,指控違反了有關工作場所和就業事務、歧視和類似事項的聯邦和州法律。 許多此類訴訟導致被告支付鉅額損害賠償金。類似的訴訟也不時發生 ,指控違反了各種聯邦和州工資和工時法律,其中包括員工餐費扣減、助理經理的加班資格以及未能支付所有工作時間的工資。雖然我們過去沒有參與過任何此類訴訟,但不能保證我們不會在未來的任何此類訴訟中被點名,也不能保證我們不會被要求支付鉅額費用和/或損害賠償。
34
有時,我們的客户會投訴或起訴我們 聲稱我們對他們在訪問我們的某個地點時或之後遭受的某些疾病或傷害負有責任,包括 要求賠償因我們地點的食源性疾病或事故造成的損害。我們還可能在正常業務過程中受到第三方的各種其他索賠,包括合同索賠。
無論針對我們的任何索賠是否有效,或者我們 是否負有責任,索賠的辯護成本可能很高,並可能從我們的運營中分流時間和金錢。此外,它們還可能產生 負面宣傳,從而減少客户流量和銷售額。儘管我們維持我們認為足夠的保險水平,但可能根本沒有或沒有足夠的保險金額來支付與上述或其他事項有關的任何責任。對於任何索賠或因索賠而引起的任何負面宣傳,超出我們保險範圍的判決或其他責任可能會損害我們的業務。
有關飲食和健康的新信息或態度,或關於食用我們的菜單產品對健康影響的負面意見,可能會影響消費者的偏好,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
政府監管和消費者飲食習慣可能會影響我們的業務 ,因為人們對飲食和健康的態度發生了變化,或者有關消費我們的菜單產品對健康的影響的新信息。 這些變化已經並可能繼續導致制定影響我們菜單產品的成分和營養含量的法律法規,或者法律法規要求我們披露我們提供的食品的營養含量。
我們不能保證我們有能力有效地 響應消費者健康觀念的變化,或我們是否有能力成功地實施營養成分披露要求 並使我們的菜單產品適應飲酒和消費習慣的趨勢。
與我們的組織結構、此次發行以及我們證券的所有權有關的風險
重生咖啡公司是一家控股公司。
ReBorn Coffee,Inc.是一家控股公司,沒有產生收入或現金流的獨立手段,其未來納税、運營費用和股息的能力(如果有)將取決於ReBorn Global和Reborn特許經營權的財務業績和現金流。從子公司向再生咖啡公司分配資金沒有任何限制或限制,這些子公司與控股公司由同一管理層密切運營。在公司擴大特許經營業務的情況下,特許經營費和特許經營商繼續需要從再生全球購買產品 預計將確保此類特許經營商持續的現金流,但我們不能保證 會是這種情況。
我們的普通股沒有現有的市場,我們也不知道是否會開發一個市場。即使市場真的發展起來了,市場上的股票價格也不能超過發行價。
在此次發行之前,我們的證券或我們的任何股權都沒有公開市場。我們無法預測投資者對我們公司的興趣將在多大程度上導致納斯達克資本市場上交易市場的活躍發展,也無法預測該市場可能會變得多麼具有流動性。上市後,我們的普通股可能不會形成或維持活躍的公開市場。如果活躍的交易市場得不到發展或持續,您可能很難賣出您所購買的任何股票。
普通股的公開發行價將由我們與承銷商代表根據幾個因素進行談判確定,包括當時的市場狀況、我們的歷史業績、對我們業務潛力和盈利前景的估計以及類似公司的市場估值, 可能不代表此次發行後公開市場上的價格。本次發行後,我們證券的交易價格可能會跌破公開發行價,這意味着無論我們的經營業績或前景如何,您的普通股價值都可能會下降。
35
您在此次發行中購買的普通股的有形賬面淨值將立即大幅稀釋。
我們普通股的公開發行價大大高於本次發行後我們普通股的預計每股有形賬面淨值。如果您在本次發行中購買我們 普通股的股份,您將立即遭受每股4.70美元的稀釋,相當於每股5.00美元的公開發行價與我們以每股5.00美元的公開發行價出售普通股 後的預計每股有形賬面淨值之間的差額。請參見“稀釋”。
額外的股票發行可能導致我們的股東顯著稀釋 並導致我們普通股的交易價格下降。
我們可能會不時發行股本或可轉換為股本的證券,用於融資、收購、投資或其他方面。我們股票的額外發行 將導致我們股票的現有持有者被稀釋。任何此類發行都可能導致我們現有股東的股權大幅稀釋 並導致我們普通股的交易價格下降。
我們證券的交易價格可能會波動,您 可能會損失全部或部分投資。
在此次發行之前,我們 證券的股票沒有公開市場。我們證券的公開發行價格將由我們與承銷商協商確定。 該價格不一定反映市場投資者在此次發行後願意買賣我們普通股的價格。 此外,本次發行後我們證券的交易價格可能會波動, 可能會因各種因素而波動,其中一些因素是我們無法控制的。這些波動可能導致您失去對我們普通股的全部或部分投資,因為您可能無法以您在此次發行中支付的價格或更高的價格出售您的股票 。可能導致我們普通股交易價格波動的因素包括 本節中列出的風險因素以及以下因素:
● | 整體股市的價格和成交量時有波動 ; |
● | 小盤股交易價格和成交量的波動; | |
● | 其他小盤股公司,特別是本行業小盤股公司的經營業績和股票估值的變化; |
● | 本公司或本公司股東出售本公司普通股; |
● | 證券分析師未能保持對我們的報道 ,跟蹤我們公司的證券分析師改變財務估計,或我們未能滿足這些估計或投資者的 期望; | |
● | 我們的財務、運營或其他指標的變化, 無論我們是否認為這些指標反映了我們業務的當前狀態或長期前景,以及這些結果與證券分析師的預期相比如何,包括這些結果是否未能達到、超過或顯著超過證券分析師的預期,特別是考慮到我們收入的很大一部分來自有限數量的 客户; |
36
● | 我們或我們的競爭對手發佈新產品或服務的公告 ; | |
● | 公眾對我們的新聞稿、其他公告和提交給美國證券交易委員會的文件的反應; | |
● | 涉及我們或本行業其他 公司的謠言和市場猜測; | |
● | 經營結果的實際或預期變化 或經營結果的波動; | |
● | 我們業務的實際或預期發展、我們競爭對手的業務或總體競爭格局; | |
● | 涉及我們、我們的行業或兩者的訴訟,或監管機構對我們或我們競爭對手的業務進行調查; | |
● | 實際或感知的隱私或數據安全事件; | |
● | 有關我們的知識產權或其他專有權利的發展或爭議; | |
● | 我們或我們的競爭對手宣佈或完成了對業務、應用程序、產品、服務或技術的收購; | |
● | 適用於我們業務的新法律或法規或對現有法律或法規的新解釋; | |
● | 我們或我們的股東,包括出售股東,未來出售我們的普通股, ; | |
● | 會計準則、政策、準則、解釋或原則的變更; | |
● | 管理層是否有任何重大變動;以及 | |
● | 總體政治和經濟狀況以及我們市場的緩慢增長或負增長。 |
此外,在過去,在整個市場和特定公司證券的市場價格出現波動之後,經常會對這些公司提起證券集體訴訟。如果對我們提起這起訴訟,可能會導致鉅額費用,並轉移我們管理層的注意力和資源。
未來出售我們普通股的股票可能會壓低我們證券的價格。
在本次發行完成後,在公開市場上出售大量我們普通股的股票,或認為這些贖回、交換或出售可能會發生,可能會 壓低我們證券的市場價格,並可能削弱我們通過出售額外股權證券籌集資金的能力。 我們的許多現有股權持有人根據此次發行的價格,持有的股權價值有大量未確認的收益,因此他們可能會採取措施出售其股票或以其他方式確保這些股票的未確認收益。
本次發售完成後,將根據本協議發行總計1,440,000股普通股(假設不行使超額配售選擇權)。我們、我們的高管和董事以及某些股東已同意,除某些例外情況外,在本招股説明書發佈之日起的禁售期內,除非獲得某些承銷商的事先書面同意,否則不處置或對衝任何普通股股份。請參閲“承保”。
上述鎖定協議到期後,所有此類股票將有資格在公開市場上轉售,但須受規則第144條規定的數量、出售方式和其他限制的限制。
37
如果證券 或行業分析師不發表有關我們業務的研究報告,或者如果他們發表不利的研究報告,我們的交易價和交易量可能會下降。
股票研究分析師目前不提供我們普通股的研究報道,我們不能保證任何股票研究分析師將充分提供我們普通股的研究報道。缺乏足夠的研究報道可能會損害我們普通股的流動性和交易價格。只要股票研究分析師確實提供了我們普通股的研究報道,我們將不會對他們報告中包含的內容和意見進行任何控制。如果一個或多個股票研究分析師下調我們的股票評級或發表其他不利評論或研究,我們普通股的交易價格可能會下降 。如果一名或多名股票研究分析師停止對我們公司的報道,或未能定期發佈有關我們公司的報告,對我們普通股的需求可能會減少,這反過來可能會導致我們的交易價格或交易量下降。
我們將因遵守影響美國上市公司的法律和法規而產生成本和對管理層的要求,這可能會損害我們的業務。
作為一家在美國上市的上市公司,我們將產生大量的額外法律、會計和其他費用。此外,與公司治理和公開披露相關的法律、法規和標準的變化,包括美國證券交易委員會和納斯達克資本市場實施的法規,可能會增加法律和財務合規成本 ,並使某些活動更加耗時。這些法律、條例和標準有不同的解釋,因此,隨着監管機構和理事機構提供新的指導,它們在實踐中的適用可能會隨着時間的推移而演變。我們打算 投入資源以符合不斷變化的法律、法規和標準,這項投資可能會導致銷售、一般和管理費用的增加,並將管理層的時間和注意力從創收活動轉移到合規活動 。如果我們不遵守新的法律、法規和標準,監管部門可能會對我們提起法律訴訟,我們的業務可能會受到損害。
這些規章制度還可能使我們更難吸引和留住合格的人員加入我們的董事會或董事會委員會或擔任高管。我們的管理層和其他人員將在這些合規計劃上投入大量時間。因此,管理層的注意力可能會從其他業務問題上轉移,這可能會損害我們的業務和經營業績。我們未來需要僱傭更多員工 以滿足這些要求,這將增加我們的成本和支出。
我們的管理團隊和其他人員在新的合規計劃上投入了大量時間,我們可能無法成功或有效地管理我們向上市公司的過渡。為了符合上市公司的要求,包括《薩班斯-奧克斯利法案》,我們將需要採取各種行動,例如實施新的內部控制和程序,以及僱用會計或內部審計人員,這將要求我們產生額外的 費用,並損害我們的運營結果。
不遵守這些規則還可能使我們更難獲得某些類型的保險,包括董事和高級管理人員責任保險,並且我們可能會被迫接受降低的保單限額和承保範圍,或者為獲得相同或類似的承保範圍而產生更高的費用。這些事件的影響還將使我們更難吸引和留住合格的人員加入我們的董事會、董事會委員會或擔任高級管理層成員。
我們是一家“新興成長型公司”,我們打算 只遵守適用於新興成長型公司的減少的披露要求。因此,我們的證券對投資者的吸引力可能會降低。
根據就業法案的定義,我們是一家“新興成長型公司”,只要我們繼續是一家新興成長型公司,我們就可以選擇利用適用於其他上市公司但不適用於新興成長型公司的各種報告要求的豁免,包括不被要求遵守薩班斯-奧克斯利法案第404節的審計師認證要求,在我們的定期報告和委託書中減少關於高管薪酬的披露義務,以及免除就高管薪酬和股東批准之前未獲批准的任何金降落傘薪酬進行非約束性諮詢投票的要求。我們將一直是一家新興的成長型公司,直到(1)財政年度的最後一天(A)在我們首次公開募股(即2022年12月31日)完成五週年之後的最後一天,(B)我們的年總收入超過10.7億美元或(C)我們被視為大型加速申請者,這意味着截至前一年9月30日,非關聯公司持有的我們普通股的市值超過7億美元 ;(2)在前三年期間,我們發行了超過10億美元的不可轉換債券。我們無法預測,如果我們選擇依賴這些豁免,投資者是否會發現我們的證券吸引力降低。 如果一些投資者因為任何減少未來披露的選擇而發現我們的證券吸引力降低,我們的普通股交易市場可能會不那麼活躍,我們的交易價格可能會更加波動。
38
一般風險
我們的季度業績可能波動很大,可能無法 達到我們或投資者或證券分析師的預期。
我們的季度運營業績,包括我們的收入、 遞延收入、營運資本和現金流的水平,在未來可能會有很大差異,因此我們 運營業績的期間間比較可能沒有意義。我們的季度財務業績可能會因各種因素而波動,其中許多因素 不在我們的控制範圍內,可能難以預測,包括但不限於:
● | 對我們產品的需求水平; | |
● | 我們有能力增長或保持以美元為基礎的淨保留率,在組織內擴大使用,並銷售訂閲; | |
● | 我們或我們的競爭對手對我們產品的新功能、集成、 功能和增強的時機和成功,或我們市場競爭格局中的任何其他變化; | |
● | 我們的產品獲得廣泛接受和使用的能力; | |
● | 我們對產品需求的預測錯誤, 這將導致收入降低、成本增加或兩者兼而有之; | |
● | 安全漏洞、技術困難或系統中斷 ; | |
● | 由於競爭或其他原因造成的定價壓力; | |
● | 在競爭激烈的環境中繼續聘用高素質和經驗豐富的人才的能力; | |
● | 授予或授予員工、董事或顧問股權獎勵的時間。 | |
● | 外幣相對於美元的價值下降; | |
● | 立法或監管環境的變化,以及與之有關的持續不確定性; | |
● | 新市場和現有市場的法律和法規合規成本; | |
● | 與潛在收購業務、人才、技術或知識產權相關的成本和支出時間,包括潛在的鉅額攤銷成本和可能的資產減記; | |
● | 環境問題,如野火,以及健康 流行病,如新冠肺炎大流行、流感和其他高度傳染性的疾病或病毒; | |
● | 不利的訴訟判決、其他與糾紛有關的和解款項或其他與訴訟有關的費用;以及 | |
● | 國內或國際市場的總體經濟狀況,包括地緣政治不確定性和不穩定及其對飲料購買的影響。 |
39
上述任何一個或多個因素都可能導致我們的運營結果出現重大波動 ,這可能會對我們普通股的交易價格產生負面影響。您不應依賴我們過去的業績 作為我們未來業績的指標。
我們的未償債務可能會對我們的財務狀況和我們的業務運營能力、我們的增長戰略以及對經濟或行業變化的反應產生實質性的不利影響。
截至2021年12月31日,我們在美國小企業管理局7331917406號經濟傷害災難貸款援助計劃項下未償還本金500,000美元,我們將其稱為EIDL貸款,在美國小企業管理局管理的支付寶保護計劃貸款項下,未償還本金167,138美元,在Square資本有限責任公司貸款項下,未償還本金121,703美元,根據我們的美國銀行設備貸款協議,未償還本金15,989美元。此外,我們還有一些相關的 當事人未償債務,在標題為“關聯方交易“。此外,根據我們的EIDL貸款的某些限制,我們可能會產生額外的債務。
我們的鉅額債務可能對您產生重要後果,包括 以下內容:
● | 我們可能很難履行我們的義務, 包括我們未償債務的償債要求,導致這種債務可能違約和加速; | |
● | 我們為營運資本、資本支出、償債要求或其他一般企業目的獲得額外融資的能力可能會受到損害; | |
● | 運營現金流的很大一部分可能專門用於支付債務本金和利息,因此降低了我們使用現金流為運營、資本支出、未來商機、收購和其他一般公司目的提供資金的能力; | |
● | 我們更容易受到經濟低迷的影響,不利的行業狀況和我們計劃或應對業務或行業變化的靈活性更加有限; | |
● | 與我們的競爭對手相比,我們利用商機和應對競爭壓力的能力可能會因為我們的債務水平而受到影響。 | |
● | 我們借入額外資金或為 債務再融資的能力可能有限。 |
未能建立和維護有效的財務報告披露控制和內部控制系統 ,可能會對我們編制及時準確的財務報表或遵守適用法規的能力造成不利影響。
作為一家上市公司,我們將受到交易所法案、薩班斯-奧克斯利法案以及納斯達克資本市場適用上市標準的規則和法規的 報告要求的約束。 我們預計這些規則和法規的要求將繼續增加我們的法律、會計和財務合規成本 ,使一些活動變得更加困難、耗時和昂貴,並給我們的人員、系統和資源帶來巨大的壓力。
《薩班斯-奧克斯利法案》要求我們保持有效的披露控制和程序,以及對財務報告的內部控制。我們正在繼續制定和完善我們的 披露控制和其他程序,旨在確保我們在提交給美國證券交易委員會的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並且 根據交易所法案要求在報告中披露的信息經過積累並傳達給我們的主要高管 和財務主管。我們還在繼續改善對財務報告的內部控制。例如,在我們為上市公司做準備的同時,我們一直致力於改善圍繞我們的關鍵會計流程和季度結算流程的控制。 為了保持和提高我們的披露控制程序和財務報告內部控制的有效性,我們已經花費並預計我們將繼續花費大量資源,包括與會計相關的成本和投資 以加強我們的會計系統。
40
由於業務環境的變化,我們當前的控制和我們開發的任何新控制可能會變得 不足。此外,會計原則或解釋的變化也可能 挑戰我們的內部控制,並要求我們建立新的業務流程、系統和控制來適應這種變化。 我們在實施上市公司運營所需的系統和控制方面經驗有限, 在採用相關監管機構要求的會計原則或解釋變化方面也是如此。此外,如果這些新的 系統、控制或標準以及相關的流程更改沒有產生我們預期的好處或沒有按預期運行,可能會對我們的財務報告系統和流程、我們編制及時準確的財務報告的能力或財務報告內部控制的有效性產生不利影響。此外,如果我們遇到任何新系統和控制的問題,導致延遲實施或增加成本以糾正可能出現的任何實施後問題,我們的業務可能會受到損害 。
此外,我們在財務報告方面的披露控制和內部控制方面的弱點可能會在未來被發現。未能制定或維持有效的控制措施,或在實施或改善控制措施時遇到任何困難,都可能損害我們的經營業績或導致我們無法履行我們的報告義務, 可能會導致我們重述我們之前幾個時期的合併財務報表。未能實施和保持有效的財務報告內部控制也可能對定期管理評估和關於財務報告內部控制有效性的年度獨立 註冊會計師事務所認證報告的結果產生不利影響, 我們最終將被要求在提交給美國證券交易委員會的定期報告中納入這些報告。無效的披露控制以及財務報告的程序和內部控制也可能導致投資者對我們報告的財務和其他 信息失去信心,這可能會對我們普通股的交易價格產生負面影響。此外,如果我們無法繼續 滿足這些要求,我們可能無法繼續在納斯達克資本市場上市。我們目前無需遵守實施《薩班斯-奧克斯利法案》第404條的《美國證券交易委員會》規則,因此無需為此目的對我們的財務報告內部控制的有效性進行正式評估。作為一家上市公司,我們必須提供一份關於財務報告內部控制有效性的 年度管理報告,從我們的第二份年度報告開始 Form 10-K。
我們的獨立註冊會計師事務所不需要 正式證明我們對財務報告的內部控制的有效性,直到我們不再是JOBS法案所定義的“新興成長型公司”之後。此時,如果我們的獨立註冊會計師事務所對我們的財務報告內部控制記錄的水平、設計或操作不滿意,可能會出具不利的報告 。任何未能對財務報告保持有效的披露控制和內部控制都可能損害我們的業務、運營結果和財務狀況,並可能導致我們普通股的交易價格下降。 可以制定税務法律或法規的更改,也可以將現有的税務法律或法規應用於我們或我們的客户, 可能會增加我們產品的成本並損害我們的業務。
我們將在使用此次發行的淨收益方面擁有廣泛的自由裁量權,並可能以您不同意的方式以及可能不會產生回報的方式投資或使用收益。
我們不能肯定地説明我們將從此次發行中獲得的淨收益的具體用途。我們的管理層將對此次發行的淨收益的使用擁有廣泛的自由裁量權,包括用於“收益的使用”中描述的任何目的,並且您將沒有機會作為您投資決策的一部分來評估淨收益是否得到適當的使用。投資者可能不同意我們的決定,我們使用的收益可能不會為您的投資帶來任何回報。由於將決定我們使用此次發行的淨收益的因素的數量和可變性,它們的最終用途可能與當前的預期用途有很大不同。我們未能有效地應用此次發行的淨收益,可能會削弱我們實施增長戰略的能力,或者可能需要我們籌集額外的 資本。
我們可能會從事併購活動,這將需要 管理層的高度關注,擾亂我們的業務,稀釋股東價值,並對我們的業務、運營業績和財務狀況產生不利影響。
作為我們擴大產品供應和發展業務以應對不斷變化的技術、客户需求和競爭壓力的業務戰略的一部分,我們過去和未來可能會對其他公司、產品或技術進行投資或收購。確定合適的收購候選者可能非常困難、耗時且成本高昂,而且我們可能無法以有利的條款完成收購(如果有的話)。這些收購 最終可能不會加強我們的競爭地位或實現此類收購的目標,我們完成的任何收購都可能 被客户或投資者負面看待。我們在整合收購時可能會遇到困難或不可預見的支出, 尤其是如果我們無法留住被收購公司的關鍵人員。此外,如果我們未能成功地將此類收購或與此類收購相關的資產、技術或人員整合到我們的公司中,合併後公司的業務和運營結果將受到不利影響。
41
收購可能會擾亂我們的持續運營,轉移管理層的主要職責,使我們承擔額外的債務,增加我們的費用,使我們受到更嚴格的監管要求 ,導致不利的税收後果或不利的會計處理,使我們面臨股東和 第三方的索賠和糾紛,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。我們可能無法成功評估或 使用收購的技術並準確預測收購交易的財務影響,包括會計費用。 我們可能必須為任何此類收購支付現金,這將限制我們現金的其他潛在用途。如果我們為任何此類收購提供資金而產生債務,此類債務可能會使我們在開展業務的能力方面受到實質性限制,導致固定債務增加, 並使我們受到契約或其他限制,這將降低我們的運營靈活性,並阻礙我們管理我們的 運營的能力。如果我們發行與未來收購相關的大量股權證券,現有股東的所有權將被稀釋。
我們可能需要額外的資金,而且我們不能確定是否會有額外的 融資。
未來,我們可能會通過額外的股權或債務融資來籌集更多資本,以支持我們的業務增長,應對商業機會、挑戰或不可預見的情況, 或出於其他原因。我們正在持續評估融資來源,並可能在未來籌集更多資金。我們獲得額外資本的能力將取決於我們的發展努力、業務計劃、投資者需求、經營業績、資本市場狀況和其他因素。我們無法向您保證,在需要時或根本不會以優惠的 條款向我們提供額外的融資。如果我們通過發行股權、股權掛鈎證券或債務證券籌集額外資金,這些證券可能擁有優先於現有股東權利的權利、優惠或特權,現有股東可能會經歷 稀釋。此外,如果我們無法在需要時獲得額外資本,或無法以令人滿意的條款獲得額外資本,我們繼續支持業務增長或應對商業機會、挑戰或不可預見情況的能力將受到不利影響 。
我們的章程包含獨家法庭條款,這可能會限制股東在與我們或我們的董事、高級管理人員或其他員工發生糾紛時獲得有利的司法法庭的能力。
我們的章程包含一項獨家法庭條款,規定: 特拉華州衡平法院將是以下方面的唯一和獨家法庭:(1)代表我們提起的任何派生訴訟或訴訟;(2)任何聲稱我們的任何董事、高管、僱員、代理人或股東違反受託責任或其他不當行為的訴訟;(3)根據特拉華州公司法、我們的公司註冊證書或我們的章程的任何規定提出索賠的任何訴訟;或(4)主張受內部事務原則管轄的索賠的任何訴訟。然而,排他性法庭條款規定,它不適用於根據修訂後的1933年《證券法》或1934年《證券交易法》提起的訴訟。此外,《證券法》第22條規定,聯邦法院和州法院對為執行《證券法》或其下的規則和條例所規定的任何義務或責任而提起的所有訴訟享有同時管轄權 。因此,專屬法院條款將不適用於為執行《證券法》規定的任何義務或責任而提起的訴訟,也不適用於聯邦法院和州法院同時擁有管轄權的任何其他索賠,我們的股東 不會被視為放棄了我們對聯邦證券法及其規則和法規的遵守。
任何人士購買或以其他方式取得本公司股本中任何 股份的任何權益,應被視為已知悉並同意本公司附例的這項規定。專屬法院條款 如果執行,可能會限制股東在司法法院提出其認為有利於與我們或我們的董事、高級管理人員或其他員工發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻礙此類訴訟,並可能增加投資者提出索賠的 成本。或者,如果法院發現排他性法院條款在訴訟中不適用或不可執行,我們可能會產生與在其他司法管轄區解決此類訴訟相關的額外成本,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景產生實質性的不利 影響。例如,特拉華州衡平法院最近裁定,一項規定美國聯邦地區法院是解決任何根據證券法提出的訴因的 投訴的獨家論壇的條款不可執行。
42
我們的公司章程文件和特拉華州法律中的條款可能會阻止或挫敗我們的股東試圖更換我們的管理層或阻礙我們獲得控股權的努力 ,因此我們普通股的市場價格可能會更低。
我們的公司註冊證書和章程 中有條款可能會使第三方難以獲得或試圖收購我們公司的控制權,即使我們的股東認為控制權的變更 是有利的。
我們的章程文件還包含其他可能具有反收購效力的條款,例如:
● | 允許董事會確定董事人數並填補任何空缺和新設立的董事職位; | |
● | 規定董事 只能根據《特拉華州公司法》第141(K)節的規定被免職; | |
● | 禁止累積投票選舉董事; | |
● | 要求以絕對多數票 投票修改我們的附則中的一些條款; | |
● | 授權發行“空白支票”優先股,董事會可用來實施股權計劃;以及 | |
● | 取消股東召開股東特別會議的能力。 |
此外,由於我們是在特拉華州註冊成立的,我們受特拉華州公司法第203條的規定管轄,該條款禁止擁有我們已發行有表決權股票的15%或以上的人在交易日期後三年內與我們合併或合併,除非合併或合併以規定的方式獲得批准。我們的公司註冊證書或我們的章程或特拉華州法律中任何具有延遲或阻止控制權變更的條款 都可能 限制我們的股東從他們持有的普通股獲得溢價的機會,還可能影響一些投資者願意為我們的普通股支付的價格。
在可預見的未來,我們不打算支付紅利。
我們從未就我們的股本宣佈或支付任何現金股息, 在可預見的未來我們也不打算支付任何現金股息。我們希望保留未來的收益(如果有的話),為我們業務的發展和增長提供資金。未來對我們的股本支付股息的任何決定將由我們的董事會決定。因此,股東必須依賴於在價格上漲後出售他們的普通股,這可能永遠不會發生,因為這是實現其投資未來收益的唯一途徑。
災難性事件可能會擾亂我們的業務。
勞工不和諧或混亂、地緣政治事件、社會動盪、戰爭、恐怖主義、政治不穩定、公共暴力行為、抵制、敵對行動和社會動盪以及其他導致避免公共場所或導致人們呆在家裏的健康流行病可能會損害我們的業務。此外,自然災害或其他災難性事件可能會對我們的業務、國際商業和全球經濟造成損害或中斷,從而損害我們的業務。 尤其是新冠肺炎疫情,包括政府、市場和公眾的反應,可能會對我們的業務、運營和運營結果造成許多 不良後果,其中許多是我們無法控制的。如果發生 大地震、颶風或災難性事件,如火災、斷電、電信故障、網絡攻擊、戰爭或恐怖襲擊,我們可能無法繼續運營,並可能遭受系統中斷、聲譽損害、數據安全遭到破壞、 和關鍵數據丟失,所有這些都會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。此外,我們維持的保險 可能不足以彌補災難或其他業務中斷造成的損失。
43
關於前瞻性陳述的特別説明
本招股説明書包含有關本公司和本行業的前瞻性陳述,涉及重大風險和不確定性。本招股説明書中包含的除歷史事實以外的所有陳述,包括有關我們未來的經營結果或財務狀況、業務戰略和計劃以及未來經營的管理目標的陳述,均為前瞻性陳述。在某些情況下,您可以識別前瞻性陳述 ,因為它們包含諸如“預期”、“相信”、“考慮”、“繼續”、“ ”、“可能”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“計劃”、“潛在”、“ ”、“預測”、“項目”、“應該”、“目標”、“朝向”、“將”或 “將,“或這些詞語或其他類似術語或短語的否定。這些前瞻性陳述包括, 但不限於,涉及以下方面的陳述:
● | 新冠肺炎大流行,以及可歸因於此的政府命令和限制,及其對我們的業務、運營以及我們和客户運營所在的市場和社區的影響; | |
● | 我們 無法成功識別和保護合適的地點,並及時發展和擴大我們的業務; | |
● | 我們或我們的股東(包括出售股東)出售我們的普通股,這可能會導致我們的股價波動增加。 | |
● | 我們 無法保護我們的品牌和聲譽; | |
● | 我們對少數供應商的依賴; | |
● | 我們 無法防範客户機密信息的安全漏洞; | |
● | 我們對未來經營和財務業績的期望; | |
● | 我們潛在市場的規模、市場份額和市場趨勢; | |
● | 我們在行業中的競爭能力; | |
● | 消費者口味以及營養和飲食趨勢的變化 | |
● | 我們 有能力有效地管理員工隊伍和運營的持續增長; | |
● | 我們無法開設有利可圖的門店; | |
● | 我們的 未能實現預期的同址銷售增長; | |
● | 我們的現金、現金等價物和投資是否足以滿足我們的流動性需求; | |
● | 我們對長期不可取消租賃的依賴; | |
● | 我們與員工的關係以及員工的地位; | |
● | 我們無法與我們的業務夥伴保持良好的關係; | |
● | 季節性趨勢對我們經營結果的影響; | |
● | 我們對全球金融市場狀況的脆弱性,包括最近經濟衰退的持續影響; | |
● | 我們有能力吸引、留住和激勵技術人才,包括我們高級管理層的關鍵成員; | |
● | 我們 易受我們所在地所在地區或地區惡劣天氣條件的影響; | |
● | 與上市公司相關的費用增加; | |
● | 我們對本次發行所得資金淨額的預期用途;以及 | |
● | 本招股説明書中“風險因素”項下所列的其他因素。 |
44
我們提醒您,上述列表可能不包含本招股説明書中所作的所有前瞻性陳述。
您不應依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。本招股説明書中包含的前瞻性陳述主要基於我們目前對未來事件和趨勢的預期和預測,我們認為這些事件和趨勢可能會影響我們的業務、財務狀況和運營結果。這些前瞻性陳述中描述的事件的結果受題為“風險因素”的章節和本招股説明書其他部分中描述的風險、不確定性和其他因素的影響。此外,我們的運營環境競爭激烈且變化迅速。 新的風險和不確定因素時有出現,我們無法預測可能對本招股説明書中的前瞻性陳述產生影響的所有風險和不確定因素。前瞻性表述中反映的結果、事件和情況可能無法實現或發生,實際結果、事件或情況可能與前瞻性表述中描述的情況大不相同。
此外,“我們相信”的聲明和類似的 聲明反映了我們對相關主題的信念和意見。這些陳述基於我們截至本招股説明書發佈日期 的信息。雖然我們認為這些信息為這些陳述提供了合理的基礎,但這些信息可能是有限的或不完整的。我們的聲明不應被解讀為表明我們已對所有相關信息進行了詳盡的調查或審查。這些聲明本質上是不確定的,投資者被告誡不要過度依賴這些聲明。
本招股説明書中作出的前瞻性陳述僅涉及截至作出陳述之日的事件。我們沒有義務更新本招股説明書中作出的任何前瞻性陳述,以反映本招股説明書日期後的事件或情況,或反映新信息、實際結果、修訂後的 預期或意外事件的發生,除非法律另有要求。我們可能無法實際實現我們的前瞻性陳述中披露的計劃、意圖或預期,您不應過度依賴我們的前瞻性陳述。 我們的前瞻性陳述不反映任何未來收購、合併、處置、合資企業或投資的潛在影響。
45
組織結構
重生咖啡公司註冊成立。
ReBorn Coffee,Inc.於2015年7月31日在佛羅裏達州註冊成立,名稱為La Veles Inc.。La Veles Inc.基本上處於非活躍狀態,2017年2月8日,我們提交了對公司章程的修訂,將公司名稱更改為Capax Inc.。2018年5月9日,我們提交了對公司章程的第二次修訂,進一步將名稱更改為ReBorn Coffee,Inc.,以反映我們公司 收購Reborn Global 100%股權時與Reborn Global的反向合併,作為交換,我們將向重生全球的股東發行我們公司95%的股權。2022年7月27日,我們將公司從佛羅裏達州遷移到特拉華州,並擁有相同的資本結構。今日重生 擁有以下全資子公司:
● | 重生 全球控股公司,一家加州公司於2014年11月24日註冊成立。重生全球控股公司 在加州從事咖啡批發和零售業務,銷售各種咖啡、茶、重生品牌的水和其他飲料以及烘焙和甜點產品。 | |
● | 重生咖啡特許經營,LLC(“重生咖啡特許經營”)是加州的一家有限責任公司,成立於2020年12月 目的是作為特許經營商向加盟商和其他客户提供頂級烘焙特色咖啡。重生咖啡專營權是重生咖啡公司的全資子公司。重生咖啡特許經營權計劃使用一個或多個重生咖啡標誌來建立和運營重生咖啡門店。每個未來的加盟商(截至招股説明書之日,我們沒有任何加盟商)將獲得許可證和特許經營權,可以在嚴格遵守特許經營協議的條款下開發和運營商店。 未來加盟商將被授予的具體權利是開發、擁有和/或運營加盟商的再生咖啡 門店。不可退還的初始特許經營費預計為2萬美元。此外,未來的特許經營商將被要求 向公司支付相當於各自門店每週總銷售額5%的特許權使用費。 |
上市前的資本化重組和遷移
為迎接此次發行,Reborn將所有B類普通股轉換為A類普通股,並在轉換後修改和重述了我們的公司章程,以消除我們的B類普通股(從而消除了我們的多類別結構),並將我們的A類普通股重新命名為“普通股”。我們普通股的所有持有者在提交給再生咖啡股東的所有事項上作為一個類別投票,以供他們投票或批准。有關更多信息,請參閲“證券説明”部分。2022年7月27日,我們將公司從佛羅裏達州遷移至特拉華州,並擁有相同的資本結構。
46
收益的使用
我們估計,根據普通股每股5.00美元的公開發行價(假設沒有行使超額配售 期權),我們將從此次發行中獲得約6,162,000美元的淨收益,扣除承銷折扣和佣金288,000美元以及我們應支付的估計發售費用750,000美元,並不包括因行使代表認股權證而收到的收益。
我們將不會收到出售股東出售我們普通股的任何收益。
如果承銷商在本次發行中向我們購買額外普通股的選擇權全部行使,我們的淨收益將約為7,198,800美元,扣除我們應支付的承銷 折扣和佣金331,200美元以及估計發行費用750,000美元,並不包括因行使代表認股權證而收到的任何收益。
此次發行的主要目的是增加我們的資本和財務靈活性,為我們的普通股創造一個公開市場,併為我們未來進入資本市場提供便利。截至 招股説明書發佈之日,我們不能確切地説明我們從此次發行中獲得的淨收益的所有特定用途。 但是,我們目前打算將從此次發行中獲得的淨收益用於一般企業用途,包括營運資本、運營費用和資本支出,開設新的公司擁有的零售點,以及發展我們的特許經營 計劃。我們估計,公司自有門店的平均開發成本為150,000美元,因此我們預計 我們將使用此次發行所得資金中的約3,000,000美元開設20個新的公司自有零售點。即使我們沒有 完成此次發行,我們也打算在2023年第二季度末之前開設10個新的公司所有零售點,通過私募或公開發行或兩者結合籌集所需資金(即約1,500,000美元),儘管 不能保證它會成功做到這一點。我們還可以使用從此次發行中獲得的部分淨收益來收購 互補業務、產品、服務或技術。但是,我們目前沒有達成協議或承諾進行任何收購 。我們將在如何使用從此次發行中獲得的淨收益方面擁有廣泛的自由裁量權。
此次發行淨收益的預期用途代表了我們基於當前計劃和業務狀況的 意圖,未來可能會隨着我們計劃和業務狀況的發展和變化而發生變化。我們實際支出的金額和時間,特別是營運資本方面的支出,可能會因多種因素而有很大差異。此次發行的主要目的是增加我們的資本和財務靈活性, 為我們的普通股創建一個公開市場,併為我們未來進入公共資本市場提供便利。
47
股利政策
我們從未為我們的普通股支付過現金股息。股息的支付將由我們的董事會自行決定,並將取決於我們的收益、資本要求以及我們的運營和財務狀況等因素。此外,我們的董事會可能會考慮一般和經濟條件、我們的可用現金以及當前和預期的現金需求、合同、法律、税收和監管限制,以及對我們向股東或我們的子公司支付股息的影響,以及董事會認為相關的其他因素。此外,根據特拉華州法律,我們可以根據特拉華州相關法規的定義,從盈餘中聲明普通股並支付股息,如果沒有盈餘,則從宣佈股息的會計年度和/或上一財年的淨利潤中支付股息。然而,根據特拉華州法律,本公司一般不得向股東作出分配 ,條件是在分配時,在分配生效後,負債超過其資產的公允價值。
重生咖啡是一家控股公司,除了擁有其全資子公司的所有權外,沒有其他重大資產。我們未來達成的任何融資安排都可能包括限制我們支付股息能力的限制性 契約。
自2018年1月成立以來,再生咖啡公司經董事會批准,已向幾名 個人發行了A類普通股和B類普通股,每股面值0.0001美元。
48
大寫
下表列出了截至2022年3月31日我們的合併現金和現金等價物 和資本:
● | 以實際為基礎;以及 | |
●
|
根據本次發售中吾等出售及發行1,440,000股本公司普通股的經調整基準,按每股5.00美元的公開發行價計算,假設並無行使任何代表的認股權證,則並無行使超額配售選擇權,扣除吾等應支付的估計承銷折扣及佣金 $288,000美元及估計發售費用$750,000,以及按“運用所得款項”所述運用所得款項。 |
截至2022年3月31日 | ||||||||
實際 | 備考-經調整後 | |||||||
現金 | $ | 183,191 | $ | 6,345,191 | ||||
債務(流動和非流動): | ||||||||
應付銀行票據 | 40,293 | 40,293 | ||||||
應付設備貸款 | 11,192 | 11,192 | ||||||
應付貸款,購買力平價 | 167,138 | 167,138 | ||||||
應付貸款,EIDL | 500,000 | 500,000 | ||||||
股東權益 | ||||||||
普通股-面值0.0001美元;40,000,000股授權股票;11,634,523股已發行和已發行股票;13,074,523股預計調整後股票 | 1,163 | 1,307 | ||||||
優先股-面值0.0001美元;授權股份1,000,000股;無已發行和已發行股份;截至2022年3月31日,預計調整股份1,000,000股 | - | - | ||||||
額外實收資本 | 9,674,035 | 15,835,891 | ||||||
累計赤字 | (9,042,016 | ) | (9,042,016 | ) | ||||
股東權益 | 633,182 | 6,795,182 | ||||||
總市值 | $ | 1,351,805 | $ | 7,513,805 |
您應將此表與本招股説明書中包含的其他信息一起閲讀,包括“組織結構”、“收益的使用”、“選定的歷史和預計合併財務和其他數據”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,以及本招股説明書中其他地方包含的我們的歷史財務報表及其相關注釋。
49
稀釋
根據每股普通股5.00美元的公開發行價,並假設沒有代表的認股權證,我們在2022年3月31日的有形賬面淨值約為3,889,376美元,或每股普通股0.30美元,在實施本次發行中提供的普通股股份的發行和出售以及我們收到的預計發行淨收益(扣除估計的承銷折扣和佣金288,000美元以及估計的發售費用750,000美元)後,我們的有形賬面淨值約為3,889,376美元或每股普通股0.30美元。這意味着我們的現有股東的有形賬面淨值立即增加了每股0.50美元,而此次發行的每股4.70美元的股票立即稀釋了新投資者的股份。下表説明瞭在假設承銷商不行使購買額外普通股的選擇權的情況下,按每股普通股計算的攤薄情況:
普通股每股公開發行價 | $ | 5.00 | ||
截至2022年3月31日的每股有形賬面淨值 | $ | (0.20 | ) | |
可歸因於新投資者的每股有形賬面淨值增加 | $ | 0.50 | ||
本次發行後調整後每股有形賬面淨值 | $ | 0.30 | ||
對新投資者的每股稀釋 | $ | (4.70 | ) |
下表顯示了截至2022年3月31日向我們購買的股份數量、向我們支付的總對價以及現有股東和新投資者以每股5.00美元的首次公開募股價格購買普通股的平均每股價格之間的差額 ,然後扣除我們應支付的估計承銷折扣和佣金288,000美元和估計發售費用750,000美元,並假設不行使超額配售 期權。
購入的股份 | 總對價 | 平均價格 每 | ||||||||||||||||||
數 | 百分比 | 金額 | 百分比 | 分享 | ||||||||||||||||
現有股東 | 11,634,523 | 88.99 | % | $ | 8,975,199 | 55.49 | % | $ | 0.77 | |||||||||||
新投資者 | 1,440,000 | 11.01 | % | $ | 7,2000,000 | 44.51 | % | $ | 5.0 | |||||||||||
總計 | 13,074,523 | 100 | % | $ | 16,175,199 | 100.0 | % | $ | 1.24 |
以上攤薄資料僅供參考。 本次發售完成後,我們的有形賬面淨值可能會根據我們普通股的實際公開發行價格和本次發售的其他定價條款進行調整。
50
歷史合併的 財務和其他數據
下表顯示了選定的本公司及其子公司的歷史綜合財務數據,以及選定的Reborn Coffee, Inc.在指定期間和日期的預計合併和合並財務數據。
重生咖啡是一家控股公司,其唯一重大資產是重生全球及其全資子公司重生咖啡特許經營權的控股權。重生咖啡將運營和控制重生全球的所有業務和事務,並通過重生全球及其子公司開展我們的業務。下面列示的截至2021年和2020年12月31日的年度的選定的 歷史綜合收益表數據和選定的歷史綜合現金流量表數據,以及下面列示的截至2020年12月31日、2021年和2020年的選定的歷史綜合資產負債表數據,均源自 本招股説明書中其他部分包含的Reborn Coffee,Inc.的歷史合併財務報表。精選的再生咖啡截至2022年3月31日以及截至2022年和2021年3月31日的三個月期間的歷史綜合財務信息來源於招股説明書中其他部分包括的未經審計的再生咖啡歷史綜合財務報表。重生咖啡的未經審核歷史綜合財務報表已按與經審核歷史綜合財務報表相同的 基準編制,並在我們看來,已包括所有調整,包括正常的 經常性調整,以在所有重大方面公平地反映我們的財務狀況和經營業績。任何中期的業績 不一定代表全年的預期業績。
所選的再生咖啡歷史綜合財務及其他數據尚未呈列,原因是再生咖啡公司是一家新註冊的實體,迄今並無業務交易或活動 ,在本節所述期間亦無任何資產或負債。
歷史結果不一定代表未來任何時期的預期結果。您應閲讀以下精選的歷史綜合財務數據,連同我們已審計的綜合財務報表及相關附註、瑞豐的已審計綜合財務報表及相關附註和我們未經審計的綜合財務報表及相關附註,以及“組織結構”、“選定的歷史及備考綜合財務及其他數據”、“管理層的討論及財務狀況及經營結果分析”,以及本招股説明書其他部分所載的其他資料。
歷史合併業務報表數據:
截至 12月31日的年度, | 三個月
結束 3月31日, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
淨收入: | ||||||||||||||||
商店 | $ | 2,204,201 | $ | 759,644 | $ | 735,996 | $ | 375,961 | ||||||||
批發和在線 | 75,871 | 33,444 | 17,154 | 12,968 | ||||||||||||
淨收入合計 | 2,280,072 | 793,088 | 753,150 | 388,929 | ||||||||||||
運營成本和支出: | ||||||||||||||||
產品、食品和飲料成本-商店 | 821,713 | 321,244 | 284,954 | 134,696 | ||||||||||||
勞務費 | 1,550,041 | 636,832 | 534,496 | 238,168 | ||||||||||||
佔用費用-商店 | 552,069 | 256,016 | 176,184 | 91,905 | ||||||||||||
公用事業成本 | 69,674 | 29,612 | 19,870 | 15,953 | ||||||||||||
銷售成本--批發和在線 | 33,231 | 14,650 | 7,513 | 5,680 | ||||||||||||
租賃公司 | 97,824 | 97,824 | 24,949 | 24,456 | ||||||||||||
一般和行政 | 1,544,501 | 371,461 | 231,382 | 164,030 | ||||||||||||
折舊 | 174,696 | 121,905 | 49,134 | 36,129 | ||||||||||||
總運營成本和費用 | 4,843,749 | 1,849,544 | 1,328,482 | 711,017 | ||||||||||||
運營虧損 | (2,563,677 | ) | (1,056,456 | ) | (575,332 | ) | (322,088 | ) | ||||||||
其他收入(支出): | ||||||||||||||||
其他收入 | 7,631 | - | 15,000 | - | ||||||||||||
經濟傷害災難貸款(EIDL)贈款收入 | - | 10,000 | - | - | ||||||||||||
工資保障計劃(PPP)貸款免除收入 | 115,000 | - | - | - | ||||||||||||
利息支出 | (16,172 | ) | (21,510 | ) | (4,780 | ) | (5,391 | ) | ||||||||
債務清償損失 | (982,383 | ) | - | - | - | |||||||||||
其他費用合計 | (875,924 | ) | (11,510 | ) | 10,220 | (5,391 | ) | |||||||||
所得税前虧損 | (3,439,601 | ) | (1,067,966 | ) | (565,112 | ) | (327,479 | ) | ||||||||
所得税撥備 | 800 | 800 | - | - | ||||||||||||
淨虧損 | $ | (3,440,401 | ) | $ | (1,068,766 | ) | $ | (565,112 | ) | $ | (327,479 | ) | ||||
按整筆撥備計算的當作股息 | - | (206,147 | ) | - | - | |||||||||||
普通股股東應佔淨虧損 | $ | (3,440,401 | ) | $ | (1,274,913 | ) | $ | (565,112 | ) | $ | (327,479 | ) | ||||
每股收益(虧損): | ||||||||||||||||
基本的和稀釋的 | $ | (0.32 | ) | $ | (0.19 | ) | $ | (0.05 | ) | $ | (0.03 | ) | ||||
已發行普通股加權平均數: | ||||||||||||||||
基本的和稀釋的 | 10,889,791 | 6,889,510 | 11,634,523 | 10,547,204 |
51
綜合資產負債表數據:
截至 12月31日, | 自.起 三月三十一日, | |||||||||||
2021 | 2020 | 2022 | ||||||||||
現金和現金等價物 | $ | 905,051 | $ | 128,568 | $ | 183,191 | ||||||
總資產 | $ | 4,763,529 | $ | 1,975,961 | $ | 4,595,375 | ||||||
總負債 | $ | 3,565,234 | $ | 2,728,357 | $ | 3,962,192 | ||||||
股東權益合計(虧損) | $ | 1,198,295 | $ | (752,396 | ) | $ | 633,183 |
其他財務和運營數據:
年限
結束 12月31日, |
截至三個月
個月 三月三十一日, |
|||||||||||||||
2021 | 2020 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
關鍵財務和運營指標: | ||||||||||||||||
期末地點 | 7 | 3 | 8 | 2 | ||||||||||||
平均單位體積(1) | $ | 445,333 | $ | 316,493 | N/A | N/A | ||||||||||
可比地點 銷售增長(2) | 40.7 | % | 27.1 | % | 不適用 | 不適用 | ||||||||||
營業收入 | (2,563,677 | ) | (1,056,456 | ) | (575,332 | ) | (322,088 | ) | ||||||||
營業利潤率 | -112.4 | % | -133.2 | % | -76.4 | % | -82.8 | % | ||||||||
車間層面的貢獻(3) | 86,818 | (125,602 | ) | 15,215 | 29,558 | |||||||||||
車間級貢獻 利潤率(3) | 3.8 | % | -15.8 | % | 2.0 | % | 7.6 | % | ||||||||
息税折舊攤銷前利潤(3) | (3,248,733 | ) | (924,551 | ) | (511,198 | ) | (285,959 | ) | ||||||||
調整後的EBITDA(3) | (2,388,981 | ) | (914,551 | ) | (526,198 | ) | (285,959 | ) | ||||||||
銷售額的百分比 | -104.8 | % | -115.3 | % | -69.9 | % | -82.8 | % |
(1) | 平均單位銷量(AUV)由所有營業地點在整個財政年度內的平均年銷售額構成。 AUV的計算方法為:(X)所有此類地點所在財年的年銷售額除以(Y)該基地的總門店數量。由於AUV是根據所示財年的年銷售額計算的,因此在截至2021年3月31日和2022年3月31日的三個月中不會臨時顯示它們。關於AUV的定義,見“其他財務措施和其他數據” 。 |
(2) | 可比 門店銷售額增長是指在會計期間開始前至少3個月開業的門店銷售額的同比變化,包括年內因裝修而暫時關閉的門店。我們使用平均單位體積或AUV指標來衡量年度期間的這一點。由於AUV沒有計算和披露所列中期, 截至2021年3月31日和2022年3月31日的三個月的可比地點銷售增長沒有在中期基礎上顯示。 |
(3) | EBITDA, 調整後的EBITDA、車間級貢獻和車間級貢獻毛利旨在作為我們業績的補充指標 ,既不是GAAP要求的,也不是根據GAAP提出的。我們列報EBITDA、調整後的EBITDA、車間級貢獻 和車間級貢獻毛利,因為我們認為它們為管理層和投資者提供了有關與我們的財務狀況和經營業績有關的 某些財務和業務趨勢的有用信息。此外,我們提出車間級貢獻 是因為它排除了不是在車間級發生的一般和管理費用的影響。我們還使用店鋪級別的貢獻來衡量運營業績和開設新店帶來的回報。 |
調整後的EBITDA對賬:
EBITDA按扣除利息支出、所得税和折舊及攤銷準備 (收益)前的淨收入計算。調整後的EBITDA進一步調整EBITDA,以反映下表中描述的增加和取消 。車間級貢獻是指營業收入加上折舊和攤銷、基於股票的補償費用、開業前租金費用、開業前成本、非現金租金費用、資產處置、關閉成本和位置減值、 一般和行政費用,減去公司級基於股票的補償費用。車間級貢獻毛利定義為車間級貢獻除以銷售額。
我們認為,EBITDA、調整後的EBITDA、車間級貢獻 和車間級貢獻保證金的使用為投資者提供了一個額外的工具,供他們評估持續的經營業績和趨勢,並將公司的財務指標與可比公司的財務指標進行比較,後者可能會向投資者呈現類似的非GAAP財務指標 。但是,您應該知道,車間級貢獻和車間級貢獻保證金是財務指標 ,並不代表公司的整體業績,並且車間級貢獻和車間級貢獻利潤率不會直接為股東帶來利益,因為此類衡量標準不包括公司級費用。此外,您應該知道 在評估EBITDA、調整後的EBITDA、車間級貢獻和車間級貢獻毛利時,我們未來可能會產生與計算這些措施時排除的費用類似的費用 。我們對這些措施的陳述不應被理解為推斷我們未來的結果不會受到不尋常或非經常性項目的影響。我們對EBITDA、調整後的EBITDA、車間級貢獻和車間級貢獻毛利的計算可能無法與其他公司計算的其他類似名稱的衡量標準進行比較, 因為所有公司可能不會以相同的方式計算EBITDA、調整後的EBITDA、車間級貢獻和車間級貢獻毛利 。
52
由於這些限制,不應孤立地考慮EBITDA、調整後的EBITDA、車間級貢獻和車間級貢獻毛利,也不應將其作為根據公認會計原則計算的績效衡量的替代指標。我們主要依靠我們的GAAP結果,並在補充的基礎上使用EBITDA、調整後的EBITDA、商店級貢獻和商店級貢獻毛利來彌補這些限制。我們的管理層認識到,EBITDA、調整後的EBITDA、車間級貢獻和車間級貢獻毛利作為分析性財務指標存在侷限性,包括:
● | EBITDA, 調整後的EBITDA、車間級貢獻和車間級貢獻毛利不反映我們的資本支出或未來對資本支出的要求 ; | |
● | EBITDA, 調整後的EBITDA、車間級供款和車間級供款利潤率不反映利息支出或償還與債務相關的利息或本金所需的現金需求 ; | |
● | EBITDA, 調整後的EBITDA、車間級貢獻和車間級貢獻毛利不反映折舊和攤銷,這是 非現金費用,儘管正在折舊和攤銷的資產將來可能不得不更換,並且不反映此類更換的現金需求。 | |
● | 調整後的EBITDA、車間級貢獻和車間級貢獻毛利沒有反映基於股票的薪酬支出、資產處置、關閉成本和地點減值的成本。 | |
● | 調整後的EBITDA、車間級貢獻和車間級貢獻利潤率不反映我們營運資本需求的變化或現金需求 ;以及 | |
● | 我們行業中的其他 公司可能會以不同的方式計算這些指標,從而限制了它們作為比較指標的有效性。 |
淨收入與EBITDA和調整後EBITDA的對賬如下:
截至 12月31日的年度, | 三個月
結束 3月31日, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
報告的總淨收入 | $ | 2,280,072 | $ | 793,088 | $ | 753,150 | $ | 388,929 | ||||||||
運營損失,如報告的 | $ | (2,563,677 | ) | $ | (1,056,456 | ) | $ | (575,332 | ) | $ | (322,088 | ) | ||||
營業利潤率 | -112.4 | % | -133.2 | % | -76.4 | % | -82.8 | % | ||||||||
淨虧損,如報告 | $ | (3,440,401 | ) | $ | (1,068,766 | ) | $ | (565,112 | ) | $ | (327,479 | ) | ||||
利息,淨額 | 16,172 | 21,510 | 4,780 | 5,391 | ||||||||||||
税費 | 800 | 800 | - | - | ||||||||||||
折舊及攤銷 | 174,696 | 121,905 | 49,134 | 36,129 | ||||||||||||
EBITDA | (3,248,733 | ) | (924,551 | ) | (511,198 | ) | (285,959 | ) | ||||||||
其他收入 | (7,631 | ) | (15,000 | ) | ||||||||||||
債務清償損失 | 982,383 | - | - | - | ||||||||||||
PPP貸款豁免 | (115,000 | ) | - | - | - | |||||||||||
經濟傷害災難貸款(EIDL)贈款收入 | - | (10,000 | ) | - | - | |||||||||||
調整後的EBITDA | $ | (2,388,981 | ) | $ | (914,551 | ) | $ | (526,198 | ) | $ | (285,959 | ) | ||||
調整後EBITDA利潤率 | -104.8 | % | $ | -115.3 | % | -69.9 | % | -73.5 | % |
下表顯示了營業收入 與車間級貢獻的對賬:
截止的年數 12月31日, | 三個月
結束 三月三十一日, | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
運營虧損,如報告的 | $ | (2,563,677 | ) | $ | (1,056,456 | ) | $ | (575,332 | ) | $ | (322,088 | ) | ||||
薪資和福利-公司 | 826,738 | 339,664 | 285,082 | 127,031 | ||||||||||||
租金-公司 | 97,824 | 97,824 | 24,949 | 24,456 | ||||||||||||
一般和行政費用 | 1,551,237 | 371,461 | 231,382 | 164,030 | ||||||||||||
完全負擔的毛利潤 | $ | (87,878 | ) | $ | (247,507 | ) | $ | (33,919 | ) | $ | (6,571 | ) | ||||
折舊及攤銷 | 174,696 | 121,905 | 49,134 | 36,129 | ||||||||||||
商店級別的貢獻 | $ | 86,818 | $ | (125,602 | ) | $ | 15,215 | $ | 29,558 | |||||||
營業利潤率 | -112.4 | % | -133.2 | % | -76.4 | % | -82.8 | % | ||||||||
車間級貢獻利潤率 | 3.8 | % | -15.8 | % | 2.0 | % | 7.6 | % |
53
管理層討論和財務狀況及經營結果分析
您應閲讀以下對我們的財務狀況和運營結果的討論和分析,以及我們的合併財務報表和本招股説明書中其他部分包含的相關説明和其他財務信息 。本討論和分析中包含的或本招股説明書中其他部分闡述的信息,包括與我們的業務計劃和戰略有關的信息,包括涉及風險和不確定性的前瞻性陳述。
您應閲讀本招股説明書的“有關前瞻性 陳述的特別説明”和“風險因素”部分,以討論可能導致實際 結果與以下討論和分析中包含的前瞻性陳述所描述或暗示的結果大不相同的重要因素。
業務
重生咖啡專注於在零售點、售貨亭和咖啡館提供高質量的特色烘焙咖啡。我們是一家創新公司,在傳統沖泡技術的指導下,通過探索新技術和提供優質服務,努力不斷改善咖啡體驗 。我們相信,通過其創新的技術,包括採購、洗滌、烘焙和沖泡我們的咖啡豆 與精確度和工藝的平衡,Reborn將自己與其他咖啡烘焙機區分開來。
2015年,我們的首席執行官傑伊·金、Mr.Kim和他的團隊創立了重生咖啡,致力於使用最優質的純淨原料和原水。我們目前通過我們在加州的零售店為客户提供服務:佈雷亞、拉克雷森塔、格倫代爾、科羅娜德爾瑪、阿卡迪亞、拉古納伍茲、河濱、舊金山和曼哈頓海灘,亨廷頓海灘正在開發中。此外,我們預計將於2022年開始特許經營,並預計隨着我們在加州以外的地區擴張, 將繼續開發更多的零售點。我們估計,公司擁有的零售點的平均開發成本約為150,000美元。因此,考慮到此次發行的收益,以及在完成後的一年內,我們預計將開設最多20個公司擁有的零售點(使用此次發行收益中的約3,000,000美元)和20個加盟點(與加盟店選址開發相關的所有成本和支出由加盟商承擔 )。我們承認,我們尚未簽署任何特許經營協議,特許經營地點的數量 純屬推測。即使我們沒有完成此次發行,我們也打算在2023年第二季度末 之前開設10個新的公司所有零售點,方法是通過私募或公開發行或同時進行這兩種方式籌集所需資金(即約1,500,000美元),儘管不能保證它會成功做到這一點。重生咖啡繼續提升高端咖啡體驗,我們在波特蘭和2018年波特蘭和2018年的咖啡節上分別獲得了傳統冷飲大賽的第一名和第一名。
體驗,重生
作為新興的“第四波”運動的先驅,再生咖啡正在將特色咖啡重新定義為一種對優質品質要求更高的體驗。我們認為自己是“第四波”咖啡運動的領導者,因為我們正在不斷開發我們的咖啡豆加工方法,研究設計理念,並重新發明喝咖啡的新方式。例如,目前從K杯趨勢到倒滿滴答 概念的轉變使我們能夠通過融合便利性和質量來重塑人們消費咖啡的方式。我們採用了傾倒滴灌的概念 ,並通過我們的重生咖啡傾倒包裝向公眾提供並負擔得起。我們的傾倒包裝允許我們的消費者 在户外和旅途中品嚐我們的特色咖啡。
我們在“第四波”咖啡運動中的成功創新是以我們在B2B銷售中的成功來衡量的,我們在酒店推出了再生咖啡傾倒包裝。隨着我們的傾倒包在主要酒店(包括一家擁有7個分店的酒店公司)的推出,我們的B2B銷售額增加了,因為這些公司認識到我們的傾倒包為他們的客户提供的便利和功能。
再生咖啡的持續研發對於開發新混合咖啡生產中的新參數至關重要。我們分別於2017年和2018年在波特蘭和洛杉磯舉行的咖啡節“全美最佳冷飲”比賽中奪得第一名的位置,證明瞭我們以榜樣的方式引領“第四波”運動的方式。
重生咖啡以其服務、信任和幸福的核心價值觀為核心,將咖啡作為一種科學和一種藝術來欣賞。開發創新工藝,如用磁化水清洗綠色咖啡豆,我們通過關注水化學、健康和風味之間的關係來挑戰傳統的製備方法。領先的研究,測試釀造設備,並將烘焙/釀造方法提煉到特定的, 再生咖啡通過從基礎開始並關注細節,主動區分卓越質量和良好質量。我們的使命同樣重視咖啡體驗的人性化,通過國際採購,提供從農場到餐桌的全新體驗 。通過這種方式,再生咖啡創造了機會,通過向原產地故事致敬來提高透明度 ,並通過建立跨文化社區來激發新的對話,這些社區因對最好的咖啡的熱情而團結在一起。
通過廣泛的產品供應,重生咖啡為客户提供了種類繁多的飲料和咖啡選擇。因此,我們相信,無論是在我們為舒適而設計的誘人的商店環境中,還是在我們的倒酒 包中,或者在家裏使用我們的整個豆粉咖啡袋,客户尋求 消費優質飲料的任何體驗都可以分享。我們認為,美國的咖啡零售市場規模很大,而且還在不斷增長。根據IBIS的數據,2021年,美國咖啡的零售市場預計將達到462億美元。由於消費者偏好轉向優質咖啡,包括特殊混合咖啡、基於濃縮咖啡的飲料和冷衝咖啡選項,預計這一數字將會增長。重生 的目標是隨着我們擴大和提高消費者對我們品牌的認知度,佔領越來越大的市場份額。
運營計劃
我們在總部有一個生產和配送中心, 我們用來加工和烘焙咖啡,用於批發和零售分銷。
目前,我們有以下9家咖啡零售店,還有一家正在開發中(即加利福尼亞州亨廷頓海灘):
● | 加利福尼亞州佈雷亞市的弗洛雷斯塔購物村; | |
● | 加利福尼亞州拉克雷森塔; |
54
● | 位於加利福尼亞州格倫代爾的格倫代爾畫廊; | |
● | 加利福尼亞州河濱的泰勒畫廊; | |
● | 位於加利福尼亞州拉古納伍茲的家得寶中心; | |
● | 加利福尼亞州舊金山的斯通斯敦畫廊(2022年第一季度開業); | |
● | 科羅納,加利福尼亞州德爾馬爾; | |
● | 加利福尼亞州阿卡迪亞的安妮塔·韋斯特菲爾德購物中心;以及 | |
● | 位於加州曼哈頓海灘的曼哈頓 村。 |
流動性與資本資源
我們有過運營虧損和負現金流的歷史。我們 發生了經常性淨虧損,包括截至2022年和2021年3月31日的三個月期間的運營税前淨虧損分別為56.5萬美元和32.7萬美元,2021年和2020年分別為340萬美元和110萬美元。在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,我們分別使用了486,000美元和335,000美元,在2021年和2020年期間,我們分別使用了190萬美元和90萬美元的現金來運營 活動。
為了支持我們現有的和計劃中的業務模式,我們需要 籌集額外資金,為我們未來的運營提供資金。目前,我們未收到股東、董事或任何高級職員的書面或口頭通知,無法向我們提供任何形式的現金墊款、貸款或流動資金來源,以滿足我們的營運資金需求或長期或短期財務需求。
我們的現金需求將取決於許多因素,包括我們的收入、我們產品開發活動的完成情況、客户和市場對我們產品的接受度,以及我們降低和控制成本的能力。我們預計將投入大量資本資源,除其他外,為運營和繼續發展計劃提供資金。例如,我們估計公司擁有的零售點的平均開發成本約為150,000美元。因此,考慮到此次發行的收益,並在完成後的一年內,我們預計將開設最多20個公司擁有的零售點 (使用此次發行收益中的約3,000,000美元)和20個加盟點(與 加盟店位置開發相關的所有成本和費用由加盟商承擔)。我們承認,我們尚未簽署任何特許經營協議 ,這些特許經營地點的數量純屬推測。即使我們不能完成此次發行,我們也打算在2023年第二季度末之前開設10個新的 公司所有的零售點,方法是通過私募或公開發行或兩者結合籌集所需資金(即約1,500,000美元) ,儘管不能保證成功做到這一點。 如果我們無法獲得此類額外融資,將對我們的業務產生重大不利影響,我們可能不得不限制 運營。如果通過發行股權證券或可轉換債務證券籌集更多資金,這將稀釋我們的股東 ,並可能導致我們的股票價格下降。
從2021年6月4日至2021年12月20日,本公司根據1-A表格(第024-11518號文件)的通告,從A規則發行中獲得了2,826,450美元的收益。本公司於2021年12月20日根據A規則終止要約及銷售。
我們的運營資金主要來自私募普通股以及擔保和無擔保債務工具的收益。截至2022年3月31日,我們擁有183,191美元的現金和現金等價物,我們預計這些現金和現金等價物將足以維持我們未來12個月的運營。如果無法從此次發行的收益或其他來源獲得額外資本,我們將能夠繼續運營,因為我們預計未來幾個月我們的每月收入約為180,000美元,每月支出約為120,000美元。因此,憑藉手頭的可用現金和我們目前業務的正現金流,我們相信我們可能能夠繼續運營12個月。這一預期 預計我們過去增加的管理費用水平將有必要減少,這是造成歷史虧損和負運營現金流的重要原因。這些費用與擴張計劃和加強公司基礎設施以準備公開上市有關 。如果沒有資金,可能需要修改這些努力以限制支出。不能保證會有這樣的額外資本。
我們的運營虧損和現金使用歷史、我們對業務實現盈利所需的現金水平的預測、我們過去完成的私募交易的條款,以及任何受限的信貸可獲得性,都可能會削弱我們以我們認為合理的條款以及未來幾個月我們所需的水平籌集資金的能力。我們不能保證我們能夠以我們可以接受的條款從公開發行或非公開發行中獲得額外的資金(如果有的話)。如果我們無法獲得為我們計劃的運營提供資金所需的必要金額 ,這將對我們的業務和持續經營的能力產生重大不利影響。
表外安排
我們沒有任何根據本規定我們必須披露的表外安排。在正常業務過程中,我們簽訂經營租賃承諾、購買承諾 和其他合同義務。這些交易根據公認會計準則在我們的財務報表中確認。
關鍵會計政策
編制財務報表需要管理層使用影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露的估計和判斷。這些估計是基於歷史經驗和管理層認為在這種情況下合理的各種其他假設。該等估計由管理層持續評估,而這些評估的結果構成有關資產及負債賬面價值的決定依據,而該等資產及負債並不容易從其他來源顯現。儘管在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計值不同,但管理層認為我們在編制財務報表時使用的估計值是合理的。影響我們財務報告的關鍵會計政策在本招股説明書其他部分的財務報表附註2中概述。
55
近期會計公告
我們已確定,所有其他已發佈但尚未生效的會計聲明不適用於我們或對我們無關緊要,一旦採用,預計不會對我們的財務狀況產生實質性影響。
新冠肺炎的影響
新冠肺炎大流行以及隨之而來的幹擾,包括(但不限於)政府的封鎖命令和限制,使2020年對企業來説是具有挑戰性的一年,尤其是在食品服務和餐飲業。重生咖啡立即採取行動保護我們員工和客户的健康和安全,包括 執行州和地方指南規定的所有運營協議,並建立嚴格的健康和安全實踐。 幸運的是,我們的供應鏈運營沒有遇到任何重大中斷。
儘管我們努力確保安全的消費者體驗,但我們確實經歷了商場和購物中心因政府禁令和限制而受到限制或完全關閉的時期,客户流量受到抑制 。我們目前的零售點位於熱門購物區,預計會有固定客流量。 此類關閉或限制有時是政府強制的,有時是由於客户對新冠肺炎狀態的自然不確定性 。這些限制和不確定性不僅影響了當前地點的預期收入, 還增加了與新地點開業相關的額外風險。因此,關於此類限制的範圍和持續時間的不確定性改變了我們的計劃,即我們可以多快地實施我們的擴張計劃。
更具體地説,新冠肺炎挑戰了我們在咖啡亭門店的表現,儘管我們的咖啡館門店的表現有所改善。疫情期間的購物中心限制和命令 使我們的售貨亭很難以最高性能運行,因為購物中心的室內限制影響了我們 的運營方式。例如,我們必須在滿足規定的情況下只提供外帶/取貨操作。我們已經學會了 如何在這樣的法規和要求下大刀闊斧地前進,盡我們所能提供我們引以為豪的咖啡, 這是否意味着只提供外賣訂單或與送貨服務合作。
2020年5月,公司在美國小企業管理局(SBA)管理的Paycheck 保護計劃(PPP)下獲得了115,000美元的貸款,在SBA的經濟傷害災難貸款援助計劃下獲得了500,000美元的貸款,這些貸款截至2021年12月31日仍未償還,但 償還被推遲到2022年5月開始。2021年2月,公司根據該計劃獲得了第二筆購買力平價貸款 ,金額約為167,000美元。本公司在2021年12月31日之前獲得了最初購買力平價貸款的寬免, 預計隨後將獲得其餘貸款的寬免。
2022年1月,我們在我們的網站上宣佈將我們整個烘焙咖啡豆的價格上調15%,我們將此歸因於生綠咖啡豆成本、運輸成本和用品成本上漲以及全國範圍內勞動力成本的上漲--這些因素可能可也可能不可歸因於疫情和/或在新冠肺炎期間和之後實施的政府政策和要求。截至本報告日期和2022年1月我們漲價時,通貨膨脹對我們的運營結果沒有實質性影響,因為我們能夠通過2022年1月將整個烘焙豆類的價格提高15%來抵消這種增加的成本,通過增加銷售額和開設2個新的公司擁有的零售點來實現增長,對這些新的公司擁有的零售點提供更優惠的租賃條款,更有效的採購做法(例如, 批量購買折扣),生產力的提高和更大的規模經濟。然而,通脹的嚴重上升可能會影響全球和美國經濟,並可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們預計新冠肺炎不會顯著影響我們未來的經營業績, 因為我們相信咖啡是人們依賴並將永遠喝下去的必需品。我們打算滿足所有政府 業務運營規定,並利用外賣服務和 外賣/提貨訂單等資源,通過任何必要手段提高銷售額。然而,新冠肺炎的影響仍在不斷演變,我們無法輕鬆預測疫情未來對我們的業務或運營、對美國乃至全球經濟的潛在影響。這可能包括疾病的任何復發、為應對不斷演變的大流行而採取的行動、對消費者需求和支出模式的任何持續影響或大流行的其他影響。大流行的這些或其他目前未預料到的後果是否有可能對我們的運營結果、現金流或財務狀況產生重大影響還有待確定。有關 新冠肺炎對我們業務影響的更多詳細信息,請參閲“風險因素-與我們業務相關的風險-流行病或疾病爆發,如新冠肺炎”已經並可能繼續對我們的業務和運營業績產生影響。
主要業績指標和非公認會計準則財務指標
為了有效地評估我們的業務併為再生咖啡的未來做出最佳決策,我們專注於各種關鍵業績指標和財務指標。這些措施包括EBITDA 和調整後的EBITDA。
為了補充我們根據GAAP編制和列報的合併財務報表,我們使用某些非GAAP財務指標,如下所述,以瞭解和評估我們的核心經營業績。這些非GAAP財務指標可能不同於其他公司使用的類似名稱的指標, 旨在加強投資者對本公司財務業績的整體瞭解,不應被視為替代或優於根據GAAP編制和提交的財務信息。我們相信,這些非GAAP財務指標提供了有關我們財務業績的有用信息,增強了對我們過去業績和未來前景的整體瞭解,並使我們管理層在財務和運營決策方面使用的重要指標有了更大的透明度。我們提出這些非GAAP財務指標是為了幫助投資者使用管理觀點來查看我們的財務業績,因為我們認為這些指標為投資者提供了一個額外的工具,用於將我們在多個時期的核心財務業績與我們行業內的其他公司進行比較。
請參閲我們對非GAAP衡量標準的對賬,包括EBITDA、調整後的EBITDA、調整後的EBITDA利潤率和商店級貢獻利潤率,見本文標題為“歷史合併財務和其他數據”一節。
56
平均單位體積(AUV)
“平均單位銷量”或“AUV”由 所有營業地點在整個財政年度內的平均年銷售額組成。AUV的計算方法為: (X)所有此類地點所在財年的年銷售額除以(Y)該基數中的地點總數。這項衡量 使管理層能夠評估我們地點的消費者支出模式的變化以及我們地點基礎的整體表現。
下表分別列出了截至2021年12月31日和2020年12月31日的財政年度的自動潛航器:
截至 12月31日的年度, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
平均單位體積 | $ | 445,333 | $ | 316,493 |
可比地點銷售增長
通過衡量我們的可比門店銷售增長,我們可以評估我們現有門店門店的業績。我們使用平均單位體積,或AUV,來衡量這一點。各種因素 影響可比餐廳銷售額,包括:
● | 消費者對我們品牌的認可以及我們對不斷變化的消費者偏好做出反應的能力; | |
● | 整體經濟趨勢,特別是與消費者支出有關的趨勢; | |
● | 我們有能力有效和高效地經營餐廳,以滿足消費者的期望; | |
● | 定價; | |
● | 訪客流量 ; | |
● | 每位客人 花費和平均檢查; | |
● | 營銷 和促銷努力; | |
● | 本地競爭;以及 | |
● | 在現有地點附近開設 新餐廳。 |
下表顯示了截至2021年12月31日和2020年12月31日的財年的可比地點銷售額增長
截至 12月31日的年度, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
可比位置AUV增長(%) | 40.7 | % | 27.1 | % | ||||
可比較的位置基數 | 2 | 2 |
我們運營結果的組成部分
收入
本公司根據會計準則 編纂(“ASC”)606“來自與客户的合同收入”確認收入。該公司的淨收入主要由其零售地點以及批發和在線商店的收入構成。因此,該公司確認的收入如下:
● | 零售 商店收入 | |
零售 商店收入在銷售點提交付款時確認。零售店收入是扣除銷售額、使用費或從客户那裏徵收並匯給税務機關的其他交易税後報告的淨額。應繳銷售税 作為其他流動負債計入應計。零售店收入約佔公司總收入的97%。 | ||
● | 批發 和在線收入 | |
批發 和在線收入在產品交付時確認,所有權轉移給客户或批發分銷商。 當客户在公司倉庫提貨或分發給批發分銷商時,所有權轉移, 收入確認。批發收入約佔公司總收入的3%。 |
57
● | 特許權使用費 和其他費用 | |
特許經營 收入包括特許權使用費和其他特許經營費。特許權使用費按加盟商每週毛收入的5%計算。 本公司確認這筆費用為發生的基礎銷售。本公司於截至2021年12月31日止年度錄得版税收入為0美元 。其他費用是在產生時賺取的,本公司在截至2021年12月31日的 年度沒有任何其他費用收入。 |
銷售成本
銷售成本包括與在我們公司擁有的零售點和特許經營業務內產生收入相關的成本(截至本招股説明書日期,我們還沒有這方面的成本)。
運費和搬運費
本公司已發生運費支出,並計入本公司的 銷售成本。
一般和行政費用
一般費用和行政費用包括與商店相關的費用 以及公司總部的費用。
廣告費
廣告費用在發生時計入費用。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的廣告費用分別為82,351美元及73,282美元,並於隨附的未經審核簡明綜合經營報表中記入一般及行政費用項下。
開業前成本
新門店的開業前成本不是實質性的,主要包括工資和招聘費用、培訓、市場營銷、租金、差旅和用品,並在改進或租賃期(包括合理保證的續約期)的較短使用年限內計入折舊費用。
經營成果
截至2021年3月31日的三個月與截至2022年3月31日的三個月
下表列出了我們截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月的精選比較 財務報表的運營結果。我們在這些時期的財務業績並不一定代表我們在未來時期將實現的財務業績。由於四捨五入的原因,下表的某些合計可能不是100%。
截至 3月31日的三個月, | 增加 /(減少) | |||||||||||||||
2022 | 2021 | 美元 | 百分比 | |||||||||||||
淨收入: | ||||||||||||||||
商店 | $ | 735,996 | $ | 375,961 | $ | 360,035 | 95.8 | % | ||||||||
批發和在線 | 17,154 | 12,968 | 4,186 | 32.3 | % | |||||||||||
淨收入合計 | 753,150 | 388,929 | 364,221 | 93.6 | % | |||||||||||
運營成本和支出: | ||||||||||||||||
產品、食品和飲料成本-商店 | 284,954 | 134,696 | 150,258 | 111.6 | % | |||||||||||
勞務費 | 534,496 | 238,168 | 296,328 | 124.4 | % | |||||||||||
佔用費用-商店 | 176,184 | 91,905 | 84,279 | 91.7 | % | |||||||||||
公用事業成本 | 19,870 | 15,953 | 3,917 | 24.6 | % | |||||||||||
銷售成本--批發和在線 | 7,513 | 5,860 | 1,833 | 32.3 | % | |||||||||||
租賃公司 | 24,949 | 24,456 | 493 | 2.0 | % | |||||||||||
一般和行政 | 231,382 | 164,030 | 67,352 | 41.1 | % | |||||||||||
折舊 | 49,134 | 36,129 | 13,005 | 36.0 | % | |||||||||||
總運營成本和費用 | 1,328,482 | 711,017 | 617,465 | 86.8 | % | |||||||||||
運營虧損 | (575,332 | ) | (322,088 | ) | (253,244 | ) | 78.6 | % | ||||||||
其他收入(支出): | ||||||||||||||||
其他收入 | 15,000 | - | 15,000 | 不適用 | ||||||||||||
利息支出 | (4,780 | ) | (5,391 | ) | 611 | -11.3 | % | |||||||||
其他費用合計 | 10,220 | (5,391 | ) | 15,611 | -289.6 | % | ||||||||||
所得税前虧損 | (565,112 | ) | (327,479 | ) | (237,633 | ) | 72.6 | % | ||||||||
所得税撥備 | - | - | - | 0.0 | % | |||||||||||
淨虧損 | $ | (565,112 | ) | $ | (327,479 | ) | $ | (237,633 | ) | 72.6 | % |
58
截至三個月
個月 三月三十一日, | ||||||||
2022 | 2021 | |||||||
淨收入: | ||||||||
商店 | 97.7 | % | 96.7 | % | ||||
批發和在線 | 2.3 | % | 3.3 | % | ||||
淨收入合計 | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||
運營成本和支出: | ||||||||
產品、食品和飲料成本-商店 | 37.8 | % | 34.6 | % | ||||
勞務費 | 71.0 | % | 61.2 | % | ||||
佔用費用-商店 | 23.4 | % | 23.6 | % | ||||
公用事業成本 | 2.6 | % | 4.1 | % | ||||
銷售成本--批發和在線 | 1.0 | % | 1.5 | % | ||||
租賃公司 | 3.3 | % | 6.3 | % | ||||
一般和行政 | 30.7 | % | 42.2 | % | ||||
折舊 | 6.5 | % | 9.3 | % | ||||
總運營成本和費用 | 176.4 | % | 182.8 | % | ||||
運營虧損 | -76.4 | % | -82.8 | % | ||||
其他收入(支出): | ||||||||
其他收入 | 2.0 | % | 0.0 | % | ||||
利息支出 | -0.6 | % | -1.4 | % | ||||
其他費用合計 | 1.4 | % | -1.4 | % | ||||
所得税前虧損 | -75.0 | % | -84.2 | % | ||||
所得税撥備 | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||
淨虧損 | -75.0 | % | -84.2 | % |
收入。截至2022年3月31日的三個月的收入約為753,000美元,而2021年同期為389,000美元,增長了364,000美元,增幅為93.6%。該期間銷售額的增長主要是由於在2021年期間開設了Corona Del Mar、拉古納森林、Riverside和Santa Anita門店,以及繼續注重營銷努力以提高品牌認知度。新地點 約佔增加的208,000美元。在這兩個時期內開業的四家門店在這段時間內的銷售額都出現了顯著增長,約佔增長的70,000美元。在截至2022年3月31日的三個月內,這些地點的綜合月平均銷售額比2021年同期增長了16.9%。
產品、食品和飲料成本。在截至2022年3月31日的三個月內,產品、食品和飲料的成本約為285,000美元,而2021年同期為135,000美元,增長了約150,000美元,增幅為111.6%。本年度成本增加的部分原因是新門店的開設和本年度整體銷售額的增長。與新地點相關的產品成本約為83,000美元,而可歸因於現有地點的銷售額增加約為60,000美元,這是產品成本的額外增加。在截至2022年3月31日的三個月內,產品、食品和飲料成本佔收入的百分比 增至37.8%,而2021年同期為34.6%。成本佔銷售額的百分比的增加主要是由於普遍的通脹壓力和原料成本的季節性波動。我們監控產品成本的這些波動,以分析它們是否被視為代表一般經濟狀況(如通貨膨脹),還是與特定商品的變化有關。例如,綠豆供應商在2021年全年將價格提高了15%至20%,高於整體通貨膨脹率,但最近較為穩定,2022年第二季度甚至略有下降。
勞力。截至2022年3月31日止三個月的勞工及相關成本約為534,000元,較2021年同期的238,000元增加約296,000元,增幅為124.4%。成本增加在很大程度上是由四個新開業地點產生的額外勞動力成本推動的, 其中約有151,000美元的勞動力和相關成本增加。其餘增長是由在現有地點吸引新員工的成本增加推動的。在截至2022年3月31日的三個月內,銷售、勞動力和相關成本佔銷售、勞動力和相關成本的百分比增至71.0%,而2021年同期為61.2%。與運營開始時相比,成本佔銷售額的百分比增加主要是由於吸引新員工的成本增加以及為新地點招聘員工的時間安排 。
佔用費用-商店。截至2022年3月31日的三個月期間,入住費約為176,000美元,而2021年同期為92,000美元,增加了約84,000美元,增幅為91.7%。這一增長是由於開設了四家新門店。在截至2022年3月31日的三個月期間,入住費佔銷售額的百分比 降至23.4%,而2021年同期為23.6%。成本佔銷售額百分比的下降 被認為是由於之前建立的地點的銷售額增加,這些地點的固定租金支出相對 。
59
一般和行政費用。截至2022年3月31日的三個月期間,一般和行政費用約為231,000美元,而2021年同期為164,000美元,增加了約67,000美元,增幅為41.1%。一般和行政費用的增加 主要是由於僱用了額外的行政人員,專業服務和公司層面成本的增加,以支持增長計劃,新餐廳的開業,以及與外部行政、法律和專業費用相關的成本,以及與準備上市公司相關的其他一般公司費用。在截至2022年3月31日的三個月內,一般和行政費用佔銷售額的百分比從2021年同期的42.2%降至30.7%。 主要是由於四個新地點的銷售額增長超過了上述原因增加的行政支出 。
折舊和攤銷費用。截至2022年3月31日的三個月期間產生的折舊和攤銷費用約為49,000美元,而2021年同期為36,000美元,增加約13,000美元,增幅為36.0%。增加的主要原因是本年度和上一年度各地點增加的設備繼續折舊。在截至2022年3月31日的三個月期間,銷售、折舊和攤銷費用佔銷售、折舊和攤銷費用的百分比降至6.5%,而2021年同期為9.3%。這一變化 在很大程度上是由各時期銷售額的增長推動的。
截至2021年12月31日的財政年度與截至2020年12月31日的財政年度相比
下表顯示了我們在截至2021年12月31日的財年與截至2020年12月31日的財年的精選運營結果比較。 我們在這些期間的財務結果不一定代表我們在未來期間將實現的財務結果。 由於四捨五入的原因,下表的某些合計可能不是100%。
截至的年度 12月31日, | 增加/(減少) | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 美元 | 百分比 | |||||||||||||
淨收入: | ||||||||||||||||
商店 | $ | 2,204,201 | $ | 759,644 | $ | 1,444,557 | 190.2 | % | ||||||||
批發和在線 | 75,871 | 33,444 | 42,427 | 126.9 | % | |||||||||||
淨收入合計 | 2,280,072 | 793,088 | 1,486,984 | 187.5 | % | |||||||||||
運營成本和支出: | ||||||||||||||||
產品、食品和飲料成本-商店 | 821,713 | 321,244 | 500,466 | 155.8 | % | |||||||||||
勞務費 | 1,550,041 | 636,832 | 913,209 | 143.4 | % | |||||||||||
佔用費用-商店 | 552,069 | 256,016 | 296,053 | 115.6 | % | |||||||||||
公用事業成本 | 69,674 | 29,612 | 40,062 | 135.3 | % | |||||||||||
銷售成本--批發和在線 | 33,231 | 14,650 | 18,581 | 126.8 | % | |||||||||||
租賃公司 | 97,824 | 97,824 | - | 0.0 | % | |||||||||||
一般和行政 | 1,544,501 | 371,461 | 1,173,040 | 315.8 | % | |||||||||||
折舊 | 174,696 | 121,905 | 52,791 | 43.3 | % | |||||||||||
總運營成本和費用 | 4,843,749 | 1,849,544 | 2,994,205 | 162.3 | % | |||||||||||
運營虧損 | (2,563,677 | ) | (1,056,456 | ) | (1,507,221 | ) | 142.7 | % | ||||||||
其他收入(支出): | ||||||||||||||||
經濟傷害災難貸款(EIDL)贈款收入 | - | 10,000 | (10,000 | ) | -100.0 | % | ||||||||||
工資保障計劃(PPP)貸款免除收入 | 115,000 | - | 115,000 | 不適用 | ||||||||||||
其他收入 | 7,631 | - | 7,631 | 不適用 | ||||||||||||
利息支出 | (16,172 | ) | (21,510 | ) | 5,338 | -24.8 | % | |||||||||
債務清償損失 | (982,383 | ) | - | (982,383 | ) | 不適用 | ||||||||||
其他費用合計 | (875,924 | ) | (11,510 | ) | (864,414 | ) | 7,510.1 | % | ||||||||
所得税前虧損 | (3,439,601 | ) | (1,067,966 | ) | (2,371,635 | ) | 222.1 | % | ||||||||
所得税撥備 | 800 | 800 | - | 0.0 | % | |||||||||||
淨虧損 | $ | (3,440,401 | ) | $ | (1,068,766 | ) | $ | (2,371,635 | ) | 221.9 | % |
60
截至 12月31日的年度, | ||||||||
2021 | 2020 | |||||||
淨收入: | ||||||||
商店 | 96.7 | % | 95.8 | % | ||||
批發和在線 | 3.3 | % | 4.2 | % | ||||
淨收入合計 | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||
運營成本和支出: | ||||||||
產品、食品和飲料成本-商店 | 36.0 | % | 40.5 | % | ||||
勞務費 | 68.0 | % | 80.3 | % | ||||
佔用費用-商店 | 24.2 | % | 32.3 | % | ||||
公用事業成本 | 3.1 | % | 3.7 | % | ||||
銷售成本--批發和在線 | 1.5 | % | 1.8 | % | ||||
租賃公司 | 4.3 | % | 12.3 | % | ||||
一般和行政 | 67.3 | % | 46.8 | % | ||||
折舊 | 7.7 | % | 15.4 | % | ||||
總運營成本和費用 | 212.4 | % | 233.2 | % | ||||
運營虧損 | -112.4 | % | -133.2 | % | ||||
其他收入(支出): | ||||||||
經濟傷害災難貸款(EIDL)贈款收入 | 0.0 | % | 1.3 | % | ||||
工資保障計劃(PPP)貸款免除收入 | 5.0 | % | 0.0 | % | ||||
其他收入 | 0.3 | % | 0.0 | % | ||||
利息支出 | -0.7 | % | -2.7 | % | ||||
債務清償損失 | -43.0 | % | 0.0 | % | ||||
其他費用合計 | -38.4 | % | -1.5 | % | ||||
所得税前虧損 | -150.9 | % | -134.7 | % | ||||
所得税撥備 | 0.0 | % | 0.1 | % | ||||
淨虧損 | -150.9 | % | -134.8 | % |
收入。截至2021年12月31日的年度收入約為230萬美元,而截至2020年12月31日的年度收入為793,000美元,增幅為150,000美元,增幅為187.5%。本年度銷售額的增長主要是由於在2021年開設了Corona Del Mar、拉古納伍茲、Riverside和Santa Anita門店,以及繼續專注於提高品牌認知度的營銷努力。截至2021年全年開業的這兩家門店均實現了全年銷售額的大幅增長。新地點的銷售額約佔增長的966,000美元 。在這兩個時期內開業的兩家門店在 期間的銷售額都出現了顯著增長,約佔增長的545,000美元。
在截至2021年12月31日的一年中,這些地點的AUV比上一年增長了40.7%。這一改善還可以部分歸因於新冠肺炎大流行導致的封鎖對我們客户流量的影響以及我們計劃增長的進展。可歸因於新冠肺炎的封鎖 挑戰了我們在咖啡亭門店的表現,儘管我們的咖啡館門店的表現有所改善。可歸因於新冠肺炎的購物中心限制 和授權使我們的售貨亭很難以最高性能運行,因為購物中心的此類室內限制 影響了我們必須運營的業務方式。在2020年的大部分時間裏都能感受到這些影響,但2021年放鬆和/或取消此類限制使銷售業績得以恢復正常運營和改善。
產品、食品和飲料成本。截至2021年12月31日的年度,產品、食品和飲料成本約為822,000美元,而截至2020年12月31日的年度為321,000美元,增加了約500,000美元,增幅為155.8%。本年度成本增加的部分原因是新開了四個分店 以及本年度銷售額增加。與新地點相關的產品成本約為341,000美元,而由於產品成本的額外增加,可歸因於現有地點的銷售額增加約為159,000美元。在截至2021年12月31日的一年中,產品、食品和飲料成本佔收入的百分比從截至2020年12月31日的40.5%降至36.0%。成本佔銷售額百分比的下降主要是由於配料成本的季節性波動 以及通過開設增量門店所獲得的經驗而實現的效率。
勞力。截至2021年12月31日止年度的勞工及相關成本約為160,000,000元,較截至2020年12月31日止年度的637,000元增加約913,000元,增幅為143.4%。成本增加的主要原因是與開設四個新分店有關的額外勞動力成本,其中約佔勞動力和相關成本增加的643,000美元。其餘增長是由在現有地點吸引新員工的成本增加推動的。在截至2021年12月31日的一年中,銷售、勞動力和相關成本佔銷售、勞動力和相關成本的比例降至68.0%,而2020年同期為80.3%。成本佔銷售額百分比的下降主要是由於銷售額的增長超過了之前建立的地點的相對固定的勞動力成本,以及通過 開設增量地點所獲得的經驗而實現的效率。
佔用費用-商店。截至2021年12月31日止年度的租用開支約為552,000美元,較截至2020年12月31日止年度的256,000美元增加約296,000美元,增幅為115.6%。這一增長是由於開設了四個新門店。在截至2021年12月31日的一年中,入住費佔銷售額的百分比 降至24.2%,而2020年同期為32.3%。成本下降佔銷售額的百分比被認為是由於之前建立的地點租金支出相對固定 期間銷售額增加所致。
61
一般和行政費用。截至2021年12月31日的年度的一般及行政開支約為150,000美元,與截至2020年12月31日的年度的371,000美元相比, 增加了約120,000美元,增幅為315.8%。一般和行政費用的增加主要是由於招聘了額外的行政人員、專業服務和公司層面成本的增加以支持增長計劃、四家新餐廳的開業以及與外部行政、法律和專業費用相關的成本,以及與進行承銷公開募股相關的其他一般公司費用。這一增長很大一部分與基於股票的薪酬有關,2021年為55萬美元,而2020年為0美元。在截至2021年12月31日止年度,一般及行政開支佔銷售額的百分比由2020年同期的46.8%上升至67.3%,主要是由於上述行政開支增加所致。
折舊和攤銷費用。截至2021年12月31日的年度產生的折舊及攤銷費用約為175,000美元,而截至2020年12月31日的年度為122,000美元 增加約53,000美元,增幅為43.3%。增加的主要原因是設備的持續折舊 本年度和上一年各地點的增加。在截至2021年12月31日的一年中,折舊和攤銷費用佔銷售額的百分比降至7.7%,而上年同期為15.4%。這一變化在很大程度上是由各時期銷售額的增長推動的。
細分市場表現
目前,該公司只有一個可報告的部門, 包括咖啡、水和其他飲料的批發和零售銷售額。本公司的特許經營商附屬公司於截至2022年3月31日或截至2021年12月31日的三個月期間或自成立日期(即2020年12月17日)起 並無重大意義。
所得税費用
遞延所得税反映了用於財務報告的資產和負債的賬面金額與用於所得税的金額之間的臨時差異的淨税收影響。 遞延所得税資產和負債的組成部分如下:
截至2020年12月31日,該公司的可用淨營業虧損約為4,983,440美元。根據2018年實施的減税和就業法案(TCJA),取消了兩年的結轉條款,現在允許無限期結轉。結轉不得超過隨後每一年淨收益的80%。 因此,淨營業虧損可能被用於未來的應税收入,並在不同的日期到期,但受某些限制的限制。 本公司有一項遞延税項資產,主要源於此類淨營業虧損扣除的好處,並已為該遞延税項資產的全額計入 估值準備金,因為部分或全部遞延税項資產很可能無法變現。
本公司在美國聯邦司法管轄區和加利福尼亞州提交所得税申報單,並接受聯邦税務機關對截至2017年及以後的納税年度的所得税審查,以及 加州當局對截至2016年及更晚的納税年度的所得税審查。本公司目前未接受任何税務機關的審查。本公司的政策是將不確定税收頭寸的利息和罰金記錄為所得税費用。截至2021年12月31日和2020年12月31日,本公司 沒有與不確定的税收狀況相關的應計利息或罰款。
截至2021年12月31日,公司累計淨營業虧損約為8,423,041美元。此外,該公司結轉的州税淨營業虧損約為8,423,041美元。結轉可用於未來的應納税所得額,並在不同的日期到期,但受某些 限制。
流動性與資本資源
截至12月31日的年度 , | 截至3月31日的三個月 , | |||||||||||||||
2021 | 2020 | 2022 | 2021 | |||||||||||||
現金流量數據報表: | ||||||||||||||||
用於經營活動的現金淨額 | (1,949,820 | ) | (884,927 | ) | (485,757 | ) | (334,573 | ) | ||||||||
用於投資活動的現金淨額 | (498,224 | ) | (115,841 | ) | (149,896 | ) | (205,619 | ) | ||||||||
融資活動提供的現金淨額(用於) | 3,224,527 | 1,129,336 | (86,207 | ) | 556,151 |
62
經營活動提供的現金流
在截至2022年3月31日的三個月期間,經營活動中使用的現金淨額為485,757美元,原因是淨虧損565,112美元,折舊非現金費用49,134美元,以及因經營資產和負債變化而產生的現金淨流入26,727美元。營業資產和負債變化帶來的現金淨流入主要是由於存貨減少15 586美元和應計負債增加44 232美元,但被應收賬款增加1 272美元和其他資產28 324美元以及應付賬款減少3 495美元部分抵銷。應計負債增加主要是由於銷售税和工資的現金支付時間安排所致。
截至2021年3月31日的三個月期間,經營活動中使用的現金淨額為334,573美元,原因是淨虧損327,479美元,折舊非現金費用36,129美元,以及因經營資產和負債變化而淨流出的現金55,183美元。經營資產和負債變動產生的現金淨流出主要是由於存貨增加8,067美元和其他資產增加40,000美元,應付賬款和應計負債減少4,407美元和應計負債5,254美元,但被應收賬款減少2,545美元部分抵銷。
在截至2021年12月31日的年度內,經營活動中使用的現金淨額為1,949,820美元,原因包括淨虧損3,440,401美元,非現金折舊費用174,696美元和股票補償550,000美元,免除購買力平價貸款產生的非現金收入115,000美元,債務清償產生的非現金損失982,383美元,以及經營資產和負債變化產生的現金淨流出91,447美元。營業資產和負債變動產生的現金淨流出主要是由於存貨增加73,598美元和其他資產132,059美元,以及應付賬款減少27,571美元,但被應收賬款減少3,853美元和應計負債增加137,898美元部分抵銷。 應計負債增加主要是由於銷售税和經營租賃負債的現金支付時間安排。
截至2020年12月31日止年度的經營活動所用現金淨額為884,927美元,原因包括淨虧損1,068,766美元、非現金折舊費用121,905美元及營運資產及負債變動帶來的現金淨流入61,934美元。這一期間的淨損失明顯高於前幾個期間 ,原因是關閉和大流行導致的客户流量減少。經營資產和負債變動帶來的現金淨流入主要是應付賬款增加72,496美元,應收賬款減少16,606美元,但被存貨增加6,079美元、預付費用增加10,000美元和應計負債減少11,088美元所部分抵銷。應付賬款增加的主要原因是現金付款的時間安排。
用於投資活動的現金流
截至2022年和2021年3月31日止三個月期間,投資活動使用的現金淨額分別為149,896美元和205,619美元,截至2021年和2020年12月31日止年度分別為498,224美元和115,841美元。每個期間的這些支出主要用於購買與當前和未來開業地點相關的財產和設備,以及維護我們現有的地點。
由融資活動提供(用於)的現金流
在截至2022年3月31日的三個月期間,用於融資活動的現金淨額為86,207美元,主要是由於償還借款。
在截至2021年3月31日的三個月期間,融資活動提供的現金淨額為556,151美元,主要原因是從銀行借款獲得的現金約298,636美元,以及出售普通股所得的450,000美元,被約192,000美元的借款償還所抵消。
在截至2021年12月31日的一年中,融資活動提供的現金淨額為3,224,527美元,主要原因是通過從銀行借款和從政府機構獲得的大流行救援資金收到的現金為100萬美元,以及出售普通股所得的270萬美元,但被約492,000美元的借款償還所抵消。
在截至2020年12月31日的一年中,融資活動提供的現金淨額為1,129,336美元,主要原因是通過從銀行借款和從政府機構獲得的抗疫資金約265,000美元,以及出售普通股所得的140萬美元,被約532,000美元的借款償還所抵消。
63
截至2022年3月31日,公司總資產為4,595,375美元。截至2022年3月31日,我們的現金餘額為183,191美元。從Reborn Global成立(2014年11月)到2022年3月31日,我們沒有任何正的運營現金流。該公司通過出售我們的普通股籌集了總計約510萬美元的股權資本,其中大部分 出售給了我們的高管和董事。
如果無法從此次發行或其他來源獲得資金,我們將能夠繼續運營,因為我們預計未來幾個月我們的每月收入約為180,000美元,每月費用約為120,000美元。因此,憑藉手頭的可用現金和我們目前業務的正現金流,我們相信我們可能能夠繼續運營12個月。這一預期預期有必要減少 我們過去經歷的管理費用增加的水平,這是歷史虧損和負運營現金流的重要原因 。這些費用與準備公開上市的擴張計劃和加強企業基礎設施有關 。如果沒有可用的資本,可能需要修改這些努力以限制支出。 不能保證會有這樣的額外資本。
我們相信,我們專注於運行低管理費用運營的運營戰略將有助於我們管理當前的運營活動。我們計劃使用我們的營運資金參加 投資者大會和貿易展,參加路演以會見潛在投資者,出差會見投資者,並 支付遵守美國證券交易委員會法規所需的專業費用。
如果我們成功獲得資金並開設更多咖啡館,我們 預計在這些地方的銷售將產生足夠的現金流來支持我們的運營。然而,不能保證 會達到這樣的銷售水平。因此,我們可能需要通過貸款和其他安排進行額外融資,包括 出售額外股本。不能保證會有這樣的額外融資,或者如果有的話,能夠以令人滿意的條件獲得 。在任何此類融資涉及出售我們的股權證券的範圍內,我們當時的現有股東(包括此次發行的投資者)的利益可能被大幅稀釋。如果我們沒有足夠的 資金來支持我們的運營,我們可能不得不縮減運營。
信貸安排
向Fora Financial貸款
於2019年10月,本公司與Fora金融訂立貸款協議,本金為138,600美元,剩餘本金為48,510美元。應付貸款的到期日為2019年10月11日。這筆貸款是即期到期的。截至2022年3月31日和2021年12月31日,未償還餘額為0美元。
平方資本貸款
於2021年4月至8月期間,本公司與Square Capital簽訂貸款協議,本金總額約268,000美元,貸款成本34,840美元。這些貸款的到期日為2022年9月至2023年2月。截至2022年3月31日和2021年12月31日,未償還餘額分別約為40,000美元和122,000美元。
經濟傷害災難貸款
鑑於新冠肺炎疫情對公司業務的影響,公司於2020年5月16日簽署了根據其經濟傷害災難貸款援助計劃從小企業管理局獲得貸款所需的標準貸款文件 。截至2022年3月31日,上述應付貸款、 緊急傷害災害貸款未發生違約。
根據該特定貸款授權及協議(“SBA 貸款協議”),本公司借入EIDL貸款本金總額500,000美元,所得款項將用作 營運資金用途。利息按3.75%的年利率計息,僅對從每次墊款之日起實際墊付的資金計提利息。分期付款,包括本金和利息,從2021年5月16日(自SBA貸款日期起12個月)起每月到期,金額為731美元。本金和利息的餘額自SBA貸款之日起30年內支付。 與此相關的是,公司還獲得了10,000美元的贈款,這筆贈款不必償還。在截至2020年12月31日的年度內,10,000美元的經濟傷害災難貸款(EIDL)贈款收入記錄在經營報表中。這筆貸款的付款時間表 後來被推遲到從貸款之日起24個月開始,因此,截至2022年3月31日,貸款的全部金額仍未償還 ,應從2022年5月開始付款。
為此,本公司簽訂了(I)一筆為小企業管理局利益 的貸款(“小企業管理局貸款”)及(Ii)一項擔保協議,授予小企業管理局對本公司所有有形及無形個人財產的 擔保權益,該擔保權益亦包括違約的慣例事件( “小企業管理局擔保協議”)。
64
工資保障計劃貸款
2020年5月,該公司在美國小企業管理局(SBA)管理的Paycheck Protection計劃下獲得了一筆115,000美元的貸款。2021年2月,該公司根據該計劃獲得了第二筆貸款,金額約為167,000美元。貸款利率為年利率1.00%,按360天的實際天數計算的未付本金餘額計提。自每筆購買力平價貸款生效之日起七個月起,本公司須向貸款人支付等額的每月本金和利息,以在貸款生效之日起兩年內全額攤銷任何未獲寬免的貸款本金餘額。PPP貸款包含與付款違約、向SBA或貸款人作出重大虛假或誤導性陳述,或違反PPP貸款條款等相關的慣例違約事件。違約事件的發生 可能導致償還PPP貸款下的所有未償還金額、追回本公司的所有欠款,或提起 訴訟並獲得針對本公司的判決。根據CARE法案的條款,PPP貸款接受者可以申請並獲得豁免 根據PPP發放的全部或部分貸款。此類寬恕將根據貸款收益用於支付工資成本以及任何抵押貸款利息、租金和水電費的使用情況來確定,但受限制。美國財政部和國會最近對PPP進行了修改,將貸款豁免期限延長到原來的八週期限之外,使公司能夠申請免除其PPP貸款。該公司在12月31日之前獲得了首次PPP貸款的豁免, 2021年,並希望隨後對其餘的人給予寬恕。
租契
經營租約
我們目前租賃了所有公司擁有的零售點。運營租約 通常包含租賃期內不斷上漲的租金,以及可選的續約期。經營性租賃的租金費用在租賃期內以直線方式記錄 ,並從重生擁有物業使用權時開始計算。租金支出和現金支付之間的差額在隨附的綜合資產負債表中記為遞延租金。開業前租金計入隨附的綜合損益表的銷售、一般及行政開支。用於為租賃改進提供資金的租户激勵措施 記錄在遞延租金中,並在租賃期內作為租金支出的減少額攤銷。
所得税
Reborn在美國聯邦和加利福尼亞州司法管轄區提交所得税申報單。
本次發行結束後,我們將按美國現行企業税率 繳税。我們將被視為一家美國公司,並被視為美國聯邦、州和地方所得税的被視為實體。 相應地,我們將為我們報告的美國聯邦、州和外國所得税的運營結果的預期税收後果記錄一筆準備金。
就業法案會計選舉
根據《就業法案》的定義,我們是一家“新興成長型公司”,在長達五年的時間內或在 我們不再是一家新興成長型公司之前,我們可以利用某些豁免,不再符合各種上市公司的報告要求,以較早者為準。就業法案規定,“新興成長型公司” 可以推遲採用新的或修訂後的會計準則,直到這些準則適用於私營公司。我們已根據《就業法案》選擇使用此 延長的過渡期。因此,我們的財務報表可能無法與遵守這種新的或修訂的會計準則的上市公司的財務報表 相比較。
市場風險的定量和定性披露
商品風險
我們的盈利能力取決於我們預測和應對關鍵運營資源成本變化的能力,包括飲料、能源和其他大宗商品。我們在2022年1月將整個烘焙豆類的價格提高了15%,並通過增加銷售額和新開2個公司擁有的零售點的增長、此類新的公司擁有的零售點的更優惠的租賃條款 、更高效的採購做法(例如,批量採購折扣)、生產率提高 和更大的規模經濟, 我們已經能夠抵消幾個因素造成的成本增加,包括市場狀況、由於天氣或其他我們無法控制的條件而導致的供應短缺或中斷 、政府法規和通貨膨脹。
勞動力和福利成本
在我們公司擁有的零售點,我們的起薪一直是該州的最低工資,咖啡師除了工資外還會從客户那裏獲得小費。然而,我們不會減少支付給咖啡師的工資來抵消小費。我們相信,這種安全和盈利潛力的結合,加上我們強大的文化和對發展的關注,使我們能夠吸引更高素質的員工,這直接轉化為 更好的客户服務。
在過去的兩年裏,加州經歷了最低工資的增長。在考慮未來聯邦、州或地方最低工資上調的可能性時,我們的第一步是在提高菜單價格之前,通過供應鏈和其他地方的運營效率和成本削減措施來部分抵消此類上調。 未來,我們可能能夠也可能無法通過提高運營效率或漲價來抵消這一影響。截至2021年12月31日,我們在零售點僱傭了大約65名小時工。
65
利率風險
從歷史上看,我們因債務利率的波動而面臨利率風險。我們尋求通過我們的正常運營和融資活動來管理不利利率變化的風險敞口。截至2022年3月31日,我們的未償還本金餘額總計約為719,000美元。如果沒有EIDL, 我們的利率風險餘額為0。
通貨膨脹的影響
影響我們運營的主要通脹因素是大宗商品和用品、能源成本以及公司擁有的零售點建設所使用的材料。我們的租約要求我們繳税、維護、維修、保險和公用事業,所有這些通常都會受到通貨膨脹的影響。最後,我們餐廳的建設成本受到通貨膨脹的影響,增加了勞動力和材料成本,並導致新地點的租金支出更高。
雖然我們已經能夠通過2022年1月將整個烘焙豆類的價格提高15%來抵消通貨膨脹和核心運營資源成本的其他變化,通過增加銷售額 和開設2個新的公司擁有的零售點、對這些新的公司擁有的零售點提供更優惠的租賃條款、更高效的採購做法(例如,批量採購折扣)、提高生產率和更大的規模經濟,但不能保證 我們未來能夠繼續這樣做。我們在制定定價時會定期監控產品成本組成部分的變化,但競爭條件會不時限制我們的定價靈活性。此外,宏觀經濟狀況 可能會使價格的進一步上漲變得不謹慎。不能保證未來的成本增加可以被價格上漲所抵消 ,也不能保證上漲的價格將被我們的客人完全吸收而不會改變他們的訪問頻率或購買模式。 此外,不能保證我們將產生可比的地點銷售增長,我們將能夠談判有利的 租賃條款,我們可以從批量購買折扣中受益,或實現其他運營效率,其金額或程度足以抵消通脹或其他成本壓力。
選擇補充季度數據
Mar. 31, 2022 | Dec. 31, 2021 | Sep. 30, 2021 | Jun. 30, 2021 | Mar. 31, 2021 | Dec. 31, 2020 | Sep. 30, 2020 | Jun. 30, 2020 | |||||||||||||||||||||||||
淨收入: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
商店 | $ | 736 | $ | 684 | $ | 668 | $ | 476 | $ | 376 | $ | 275 | $ | 218 | $ | 129 | ||||||||||||||||
批發和在線 | 17 | 28 | 20 | 15 | 13 | 18 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
淨收入合計 | 753 | 712 | 688 | 491 | 389 | 293 | 225 | 136 | ||||||||||||||||||||||||
運營成本和支出: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
產品、食品和飲料成本-商店 | 285 | 257 | 295 | 135 | 135 | 107 | 91 | 46 | ||||||||||||||||||||||||
銷售成本--批發和在線 | 8 | 12 | 9 | 6 | 6 | 8 | 3 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
租賃店 | 176 | 195 | 71 | 204 | 92 | 96 | 48 | 54 | ||||||||||||||||||||||||
租賃公司 | 25 | 25 | 23 | 26 | 24 | 24 | 29 | - | ||||||||||||||||||||||||
工資總額和福利 | 534 | 581 | 409 | 322 | 238 | 129 | 211 | 133 | ||||||||||||||||||||||||
公用事業 | 20 | 13 | 33 | 7 | 16 | 4 | 8 | 10 | ||||||||||||||||||||||||
一般和行政 | 231 | 445 | 874 | 52 | 164 | 105 | 114 | 69 | ||||||||||||||||||||||||
折舊 | 49 | 51 | 42 | 46 | 36 | 32 | 31 | 30 | ||||||||||||||||||||||||
總運營成本 和費用 | 1,328 | 1,579 | 1,756 | 798 | 711 | 503 | 535 | 345 | ||||||||||||||||||||||||
運營虧損 | (575 | ) | (867 | ) | (1,068 | ) | (307 | ) | (322 | ) | (210 | ) | (310 | ) | (209 | ) | ||||||||||||||||
其他收入(支出): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入 | 15 | 8 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
經濟傷害災難貸款(EIDL)贈款收入 | - | - | - | - | - | - | - | 10 | ||||||||||||||||||||||||
工資保障計劃(PPP)貸款免除收入 | - | - | 115 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
利息支出 | (5 | ) | (5 | ) | (6 | ) | (1 | ) | (5 | ) | (8 | ) | (5 | ) | (5 | ) | ||||||||||||||||
債務清償損失 | - | - | (982 | ) | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
其他費用合計 | 10 | 3 | (873 | ) | (1 | ) | (5 | ) | (8 | ) | (5 | ) | 5 | |||||||||||||||||||
所得税前虧損 | (565 | ) | (864 | ) | (1,941 | ) | (308 | ) | (327 | ) | (218 | ) | (315 | ) | (204 | ) | ||||||||||||||||
所得税撥備 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
淨虧損 | $ | (565 | ) | $ | (864 | ) | $ | (1,941 | ) | $ | (308 | ) | $ | (327 | ) | $ | (218 | ) | $ | (315 | ) | $ | (204 | ) |
66
生意場
我公司
重生咖啡專注於在零售點、售貨亭和咖啡館提供高質量的特色烘焙咖啡。我們是一家創新公司,在傳統沖泡技術的指導下,通過探索新技術和提供優質服務,努力不斷改善咖啡體驗 。我們相信,通過其創新的技術,包括採購、洗滌、烘焙和沖泡我們的咖啡豆 與精確度和工藝的平衡,Reborn將自己與其他咖啡烘焙機區分開來。
咖啡的來源是特製咖啡的頂峯。咖啡行業經歷了第一波、第二波、第三波、第四波等不同階段。在第一波和第二波咖啡中,咖啡的單一來源和類型在採購過程中不一定處於領先地位。因此,大部分咖啡可能是各種來源的混合咖啡,以及羅布斯塔咖啡豆和阿拉比卡咖啡豆的混合。第三波咖啡集中在單一來源和一種咖啡豆(特別是阿拉比卡咖啡豆)上。單一原產地咖啡豆可以專注於特定的國家,也可以在第三波咖啡浪潮中高度專注於特定地區,例如危地馬拉的科班。阿拉比卡豆子被認為是最好的,因為它們對生長和它們產生的高質量味道有特殊的要求。阿拉比卡咖啡需要種植在海拔更高、更涼爽的地區 。
與其他咖啡公司不同,再生洗滌工藝 是創造我們咖啡乾淨風味的關鍵。我們的洗滌工藝的獨特之處在於,當綠色咖啡豆到達再生工廠時,我們使用磁化水來洗滌它們,以便在烘焙過程之前提取雜質並增強水合作用。 磁化水是將水的顆粒(可以自然地呈現為各種大小)轉化為均勻大小的顆粒的過程。 由於這個過程,我們相信水增加了水合作用,並能夠吸收到有機材料中。我們的水 是通過水磁化裝置產生的,其中水通過該裝置流動,並在使用前立即現場磁化水 。
清洗後,我們根據每個單一產地的概況 烘焙洗過的綠豆。在烘焙咖啡豆之後,它們被包裝成各種產品,如全豆咖啡、倒在包裝上和冷沖泡包裝。此外,全豆庫存也供應給零售點、售貨亭和咖啡館。烘焙咖啡的一部分也被分配來創造我們屢獲殊榮的冷飲濃縮液。我們的冷飲生產是使用 專利滲濾技術創建的,在每一步也使用磁化水來增強冷飲的味道。
我們在提供咖啡的方式上不斷創新。在我們的咖啡館,除了在濃縮咖啡中加入現磨的咖啡豆外,我們還通過冷沖泡龍頭為客户提供獲獎咖啡。 還提供其他沖泡方法,如內部傾倒和滴注咖啡。
2015年,我們的首席執行官Jay Kim創立了再生咖啡。 Mr.Kim和他的團隊推出了再生咖啡,願景是使用最優質的純淨原料和原水。我們通過我們在加州的零售店為客户提供服務:佈雷亞、拉克雷森塔、格倫代爾、科羅娜德爾瑪、阿卡迪亞、拉古納伍茲、河濱、舊金山和曼哈頓海灘,亨廷頓海灘正在開發中。此外,我們預計將於2022年開始特許經營,並預計隨着我們在加州以外的地區擴張, 將繼續開發更多的零售點。我們估計,公司擁有的零售點的平均開發成本約為150,000美元。因此,考慮到此次發行的收益,以及在完成後的一年內,我們預計將開設最多20個公司擁有的零售點(使用此次發行收益中的約3,000,000美元)和20個加盟點(與加盟店選址開發相關的所有成本和支出由加盟商承擔 )。我們承認,我們尚未簽署任何特許經營協議,特許經營地點的數量 純屬推測。作為我們成功的證據,我們收到了1ST在波特蘭和2018年的波特蘭和2018年的咖啡節上,傳統的蒸餾器都被評為“全美最好的冷飲”。
截至2021年12月31日,我們所有的7個零售點都是公司所有的。 截至本招股説明書之日,我們已經開設了2個新的公司所有的零售點,並預計在2022年年底之前開設第三個零售點,目前正在開發中。2021年和2020年,我們的零售地點分別產生了約445,000美元和316,000美元的AUV。
2021年,我們產生了約230萬美元的收入,340萬美元的淨虧損,淨虧損利潤率為-150.9%,以及約-240萬美元的調整後EBITDA(非公認會計準則財務指標) 導致調整後EBITDA利潤率(非公認會計準則財務指標)為-104.8%。2020年,我們產生了約793,000美元的收入、1,100,000美元的淨虧損,淨虧損幅度為-134.8%,以及約-915,000美元的調整後EBITDA(非公認會計準則財務指標)。 導致調整後EBITDA利潤率(非公認會計準則財務指標)為-115.3%。在截至2022年3月31日的三個月中,我們創造了753,000美元的收入。
體驗,重生
作為新興的“第四波”運動的先驅,再生咖啡正在將特色咖啡重新定義為一種對優質品質要求更高的體驗。我們認為自己是“第四波”咖啡運動的領導者,因為我們正在不斷開發我們的咖啡豆加工方法,研究設計理念,並重新發明喝咖啡的新方式。例如,目前從K杯趨勢到倒滿滴答 概念的轉變使我們能夠通過融合便利性和質量來重塑人們消費咖啡的方式。我們採用了傾倒滴灌的概念 ,並通過我們的重生咖啡傾倒包裝向公眾提供並負擔得起。我們的傾倒包裝允許我們的消費者 在户外和旅途中品嚐我們的特色咖啡。
我們在“第四波”咖啡運動中的成功創新是以我們在B2B銷售中的成功來衡量的,我們在酒店推出了再生咖啡傾倒包裝。隨着我們的傾倒包在主要酒店(包括一家擁有7個分店的酒店公司)的推出,我們的B2B銷售額增加了,因為這些公司認識到我們的傾倒包為他們的客户提供的便利和功能。
再生咖啡的持續研發對於開發新混合咖啡生產中的新參數至關重要。我們分別於2017年和2018年在波特蘭和洛杉磯舉行的咖啡節“全美最佳冷飲”比賽中奪得第一名的位置,證明瞭我們以榜樣的方式引領“第四波”運動的方式。
67
重生咖啡以其服務、信任和幸福的核心價值觀為核心,將咖啡作為一種科學和一種藝術來欣賞。開發創新工藝,如用磁化水清洗綠色咖啡豆,我們通過關注水化學、健康和風味之間的關係來挑戰傳統的製備方法。領先的研究,測試釀造設備,並將烘焙/釀造方法提煉到特定的, 再生咖啡通過從基礎開始並關注細節,主動區分卓越質量和良好質量。我們的使命同樣重視咖啡體驗的人性化,通過國際採購,提供從農場到餐桌的全新體驗 。通過這種方式,再生咖啡創造了機會,通過向原產地故事致敬來提高透明度 ,並通過建立跨文化社區來激發新的對話,這些社區因對最好的咖啡的熱情而團結在一起。
通過廣泛的產品供應,重生咖啡為客户提供了種類繁多的飲料和咖啡選擇。因此,我們相信我們的多功能性提供了一種滿足客户 需求的體驗--無論他們是想在我們為舒適而設計的誘人的商店環境中消費我們優質的咖啡,還是在我們的傾倒包裝上消費,還是在家裏使用我們的整個豆末咖啡袋。我們認為,美國的咖啡零售市場很大,而且還在不斷增長。根據IBIS的數據,2021年,美國咖啡的零售市場預計將達到462億美元。 這一數字預計將增長,原因是消費者的偏好轉向優質咖啡,包括專業混合咖啡、濃縮咖啡、 和冷衝咖啡。重生的目標是在我們擴大和提高消費者對我們品牌的認知度的同時,佔領越來越大的市場份額。
品牌化
重生咖啡專注於我們品牌的兩個關鍵特徵,包括 “引入第四波”和“美國最好的冷飲”。這些短語概括了 咖啡採購、洗滌、烘焙和沖泡的再生過程以及我們創造的產品質量。
重生品牌對我們的營銷戰略至關重要,因為它使我們能夠在競爭對手中脱穎而出。這些產品旨在讓顧客在喝了一杯咖啡後有一種重生的感覺。
我們的菜單和產品
我們購買和烘焙我們銷售的高質量咖啡,以及手工製作的咖啡、茶和其他飲料以及各種高質量的食品。我們相信,無論是在商店還是在旅途中,我們都會為客户提供同樣棒的口味和質量。我們還與第三方進出口商合作採購和進口我們的青咖啡豆。通過這些關係,我們從全球各地採購高質量的咖啡豆,包括墨西哥、埃塞俄比亞、哥倫比亞、危地馬拉、巴西和洪都拉斯。
我們的零售地點
重生咖啡建立在卓越的客户服務、便利的 和現代化的體驗以及安全、乾淨和維護良好的商店基礎上,這些商店反映了他們經營的社區的個性,從而建立了高度的客户忠誠度。我們擴大零售業務的戰略是積極增加我們的類別 份額,在新的和現有市場開設更多門店,並增加現有門店的銷售額。 特定現有市場的門店增長將因許多因素而有所不同,包括預期財務回報、市場成熟度、 經濟狀況、消費者行為和當地商業慣例。我們的零售點、售貨亭和咖啡廳在不犧牲個人體驗的情況下注重客户的便利性 。
我們估計,公司擁有的零售網點的平均開發成本約為150,000美元。因此,考慮到此次發行的收益,以及在完成後一年內,我們預計將開設最多20個公司擁有的零售點(使用此次發行所得的約3,000,000美元)和20個加盟店 (與加盟店選址開發相關的所有成本和費用由加盟商承擔)。我們承認 我們尚未簽署任何特許經營協議,這些特許經營地點的數量純屬推測。我們的新零售店通常佔地800至1,500平方英尺,位於高檔地區的購物廣場。我們戰略地將我們的新 分店定位在大型連鎖咖啡店已經遷出的地區,為我們創造了一個重新設計專門建造的咖啡零售店的機會 。通過這種方式,我們能夠在高流量地區快速開業,滿足當地對咖啡的既定需求,確保我們的客户羣 我們可以通過提供以前沒有的特色咖啡體驗來轉化為再生咖啡客户。我們的地點具有庭院、現代設計和社交、學習和工作的誘人氛圍。我們的零售點在2021年和2020年分別產生了約445,000美元和316,000美元的AUV。隨着我們擴大零售版圖和提高客户意識,我們預計我們的AUV將會增長。
特許經營業務
2020年12月,該公司在加利福尼亞州成立了再生咖啡特許經營權有限責任公司,以開始特許經營再生咖啡零售點。該公司計劃向(截至招股説明書日期,我們沒有)特許經營商收取不可退還的特許經營費以及基於 總銷售額的某些營銷和特許權使用費,但我們目前沒有這樣做的合同承諾或其他協議。我們預計在2022年下半年開始特許經營銷售。我們相信,我們團隊先前建立大型全球餐飲服務業務的經驗將使我們 能夠擴大我們預期的特許經營業務。此外,我們還成立了一個由特許經營專家團隊組成的特許經營理事會,為我們提供建議。我們計劃從加州擴展到更多的州,以建立全國和全球的存在。
拓展銷售渠道
今天,我們通過企業或商業渠道銷售我們的各種咖啡和茶產品,我們稱之為“B2B”,也通過我們的網站直接面向消費者。我們希望 通過增加重生咖啡在商業和企業中的可用性來增加我們的渠道存在,並擴大我們與酒店運營商的合作伙伴關係,以提高酒店服務的使用率和品牌知名度。我們還希望通過與第三方零售商建立新的合作伙伴關係來增加我們的在線銷售額 。我們的產品有各種外形規格可供選擇,如全豆烘焙咖啡 袋、單服務滴袋和傾倒包裝。我們正在探索與雜貨店運營商和餐飲服務提供商的合作伙伴關係,以 擴大再生咖啡品牌。
68
我們的增長
我們相信重生咖啡正處於快速增長的早期階段,因為我們從戰略上擴大了在現有市場的足跡,並進入了新的市場。
我們估計,公司擁有的零售網點的平均開發成本約為150,000美元。因此,考慮到此次發行的收益,以及在完成後一年內,我們預計將開設最多20個公司擁有的零售點(使用此次發行所得的約3,000,000美元)和20個加盟店 (與加盟店選址開發相關的所有成本和費用由加盟商承擔)。我們承認 我們尚未簽署任何特許經營協議,這些特許經營地點的數量純屬推測。未來,再生咖啡計劃在全國各地開設新的零售點,分享我們特色咖啡的質量。重生咖啡 還致力於從事特許經營商的銷售(截至招股説明書日期,我們還沒有特許經營商),以推動咖啡行業新的創新 浪潮,稱為“第四次浪潮”。重生咖啡將繼續在咖啡行業創新,使該行業對我們的消費者和員工更加個人化。這一目標將通過我們產品的持續創新來實現, 直接從農場採購,並讓客户選擇如何向他們提供咖啡。隨着再生咖啡的擴張,我們希望 向世界展示,數量和規模的擴大並不會削弱咖啡行業灌輸的質量和個人元素。
我們相信,我們的品牌體驗將使我們實現強勁增長和 財務業績,例如:
● | 收入 從2020年的80萬美元增長到2021年的230萬美元。 | |
● | 我們 繼續加快新的“公司所有”(即,由重生直接擁有)門店的開設步伐。 |
注重創新的特色飲料
自成立以來,我們一直專注於交付
● | 質量。 再生咖啡採購全球最高質量的全豆。我們與咖啡種植者會面,測試咖啡豆樣品,並在我們位於南加州的總部烘焙咖啡豆。 | |
● | 服務。{br]再生咖啡為我們的客户提供最優質的服務。我們為培訓咖啡師並提高他們對咖啡藝術的瞭解而感到自豪,這反過來又使我們能夠為客户提供出色的產品和服務。 | |
● | 創新再生咖啡是“第四波”優質咖啡運動的領導者。我們在2017年推出了我們的優質傾倒包裝咖啡 並繼續創新,最近將我們獨特的冷飲系統引入了我們的零售店。 |
經驗豐富的領導團隊
我們對卓越的不懈承諾是由我們在創始人兼首席執行官Jay Kim領導下充滿激情的管理團隊推動的。周推出重生咖啡的願景是用最純淨的原料提供最好的咖啡。Jay專注於Reborn的擴張,他身邊都是在飲料和零售業擁有直接經驗的領導者。我們的首席財務官Stephan Kim在專業會計和税務諮詢服務方面擁有近20年的經驗。我們行政領導團隊的其他成員帶來了高增長、特許經營和行業專業知識。
我們對團隊的承諾
重生咖啡相信指導培養下一代優質咖啡咖啡師。通過我們的深度培訓,我們的目標是培養敬業的員工,他們瞭解每一杯咖啡背後的科學和藝術。我們還希望建立一所培訓學校,專門培養熱情的咖啡師和咖啡鑑賞家,對學生進行咖啡工藝和製作方法的教育。培訓學校的工作正在進行中,我們預計 將於2022年啟動該計劃。
69
我們高度參與度的客户
重生咖啡客户忠於我們的品牌,因為我們專注於優質咖啡和客户服務。
社區參與是重生咖啡面對面營銷戰略的另一個基本要素。Reborn主持現場活動,如活動贊助,並與當地商會接洽。 此前,我們曾與Lululemon合作在我們的零售點之外舉辦瑜伽課程,創造性地吸引社區參與,同時將Reborn作為一種積極的生活方式進行宣傳。我們還在Facebook園區舉辦了彈出窗口活動,並參與了舊金山咖啡節等大型活動,進一步擴大了我們的覆蓋面,並將我們的品牌名稱推向不同的 社區。我們通過組織自己的拿鐵藝術比賽來進一步與社區互動,咖啡師可以在比賽中爭奪獎品,觀眾中的客户可以親眼目睹重生咖啡所包含的競爭激情。
數字頻道
再生咖啡在其營銷戰略中專注於許多數字渠道。 社交媒體是創造再生咖啡品牌參與度和教育的重要支柱。客户主要在Instagram上使用 品牌,我們在Instagram上提供贈品,分享新開的商店,並推廣季節性菜單。通過我們獨特的現代美學 和對高質量咖啡的強烈關注,我們能夠在我們的零售 店鋪內與社交媒體平臺上的現有和未來客户分享重生咖啡的質量和精髓。
對於店內咖啡館渠道和電子商務渠道,都使用短信和電子郵件營銷來重新參與和溝通新產品和產品。
數字廣告渠道也被使用,主要用於吸引在線市場受眾。谷歌和Facebook是我們目前使用的主要付費廣告渠道。Yelp廣告也被用來吸引當地客户和遊客,他們參觀了再生咖啡零售點所在的特定地區。
面對面營銷活動
讓店內客户參與營銷計劃對於留住客户和產生新客户至關重要。重生咖啡的客户忠誠度計劃每購買10杯飲料就提供免費飲料 。此外,商店客户可以參與促銷活動,特別是在節假日和新產品發佈期間, 以嘗試內部創建的新創新產品。我們還向我們的零售客户提供咖啡樣品和新咖啡豆。咖啡樣品的分發擴大了客户對我們產品的瞭解,並增加了對整個咖啡豆銷售的貢獻。
再生咖啡店位於交通繁忙的地區,如 和受歡迎的購物中心。因此,這些地區的營銷和品牌推廣潛力非常大。帶有贈品的標牌和促銷交易 對於吸引新客户至關重要。
員工
截至2021年12月31日,我們有24名全職員工和51名兼職員工,其中包括高級管理人員和董事。
70
房地產與開發
位置
截至2021年12月31日,我們在加州經營着7個公司所有的零售點 。截至招股説明書發佈之日,我們已經新開了兩家分店,並預計在2022年年底之前開設第三家分店,目前正在開發中。
我們相信,從長遠來看,我們有機會將我們在美國的門店基地顯著擴大到全國500多個地點。我們基於分析、研究驅動的選址方法和嚴格的房地產審批流程,制定了一套嚴謹的新地點開發方法。 通過關注新地點選擇的主要人口統計特徵,如人口密度、氣候和中位人口年齡,我們希望開設新地點,獲得誘人的回報。
我們的房地產團隊在目標貿易區內尋找潛在的地點,以確定最佳地點,包括以前由大型連鎖咖啡零售商佔據的地點。一旦開發或重新開發了新站點,開業流程就開始為盛大的開業日做準備。這些開幕式是特別的慶祝活動 ,為我們提供了將再生咖啡介紹給新社區的機會。
可持續性
回饋社區的一部分是支持環境。 重生咖啡專注於並準備致力於一系列倡議,以確保我們的產品、流程和地點符合並朝着環境最佳實踐邁進。
運營
質量與安全
我們致力於通過對人員的精心培訓和監督,並遵循嚴格的質量標準,在每個地點保持安全、健康的環境。
銷售點系統
我們使用第三方供應商,包括Square,用於我們的銷售點和庫存管理系統。我們相信我們現有的系統可以支持我們預期的增長。
公司制企業系統
我們利用各種企業系統來幫助管理我們的業務,例如Xero(會計和ERP系統)、ADP(人力資源和工資系統)和Bluecart(庫存管理系統)。其中許多系統 最近進行了升級,以幫助支持我們未來的增長計劃。
屬性
截至2021年12月31日,我們在加州擁有7個公司所有的零售點,所有這些零售點都是租賃的。截至本招股説明書發佈之日,我們已經新開了2家公司所有的零售店,並預計在2022年年底之前開設第三家零售店,目前正在開發中。
知識產權
我們在美國和國際上擁有許多註冊商標和服務標誌,其中最重要的可能是我們的商標徽標。其他重要商標包括“REBURN 咖啡”字樣和我們可識別的REBURN標誌徽標。我們相信,重生的名字和與之相關的許多獨特的標誌具有重要的價值,對我們的業務非常重要。因此,作為一般政策,我們追求註冊和監督我們的商標在美國的使用,並對任何未經授權的使用提出質疑。
我們計劃通過特許經營協議、供應商協議和許可協議許可使用我們的商標。這些協議通常限制第三方在使用商標方面的活動,並強制實施品牌標準要求。我們要求被許可人通知我們任何可能侵犯商標的行為。
監管部門
我們受到聯邦、州和地方政府的廣泛監管,包括與公共健康和安全、分區和消防法規以及特許經營等相關的法規。未能獲得或保留 許可證和註冊或豁免將對我們地點的運營產生不利影響。儘管我們在獲取所需的許可證、許可或批准方面沒有遇到任何重大問題,而且 預計也不會遇到任何重大問題,但在獲取此類許可證、許可、註冊、豁免或批准方面的任何困難、延誤或失敗都可能會延遲或阻止某一特定區域內某一地點的開業,或對該地點的可行性產生不利影響。其他地點的開發和建設將受到 符合適用的分區、土地使用和環境法規的約束。
71
我們的特許經營活動受聯邦貿易委員會的規章制度和監管未來特許經營權的提供和銷售的各種州法律的約束。聯邦貿易委員會的特許經營規則和各種州法律要求我們向多個州的潛在特許經營合作伙伴提供一份包含某些財務信息的特許經營披露文件(FDD),這些合作伙伴需要向州當局註冊FDD。許多州都有規範特許經營或特許經營關係的實體州法律,國會也不時提出法案,對特許經營商-特許經營商關係進行聯邦監管。除其他事項外,州法律經常限制競業禁止條款的期限和範圍、特許人終止或拒絕續簽特許權的能力以及特許權合作伙伴指定供應來源的能力。
我們還必須遵守《公平勞動標準法》、《1986年移民改革和控制法》以及管理最低工資、加班、就業税税率、工人補償率、公民身份要求和其他工作條件等事項的各種聯邦和州法律。相當數量的車間級人員 的薪酬與聯邦最低工資水平有關。我們還受《美國殘疾人法》的約束,該法案禁止在就業中基於殘疾和公共設施的歧視,這可能要求我們設計或修改我們的地點,以便為殘疾人 提供合理的設施。
環境
我們認為,聯邦和州環境法規尚未對運營產生實質性影響,但地方政府機構對土地用途分區的要求更加嚴格和多樣化,環境因素可能會在未來產生影響。
法律訴訟
未來,作為其業務的一部分,本公司可能會不時受到各種法律程序的影響。我們目前沒有捲入我們認為會對我們的財務狀況或運營結果產生實質性不利影響的訴訟。截至2022年3月31日,在任何法院、公共董事會、政府機構、自律組織或機構之前或由其進行的訴訟、查詢或調查 ,或據我們公司或我們任何子公司的高管 威脅或影響我們的公司、我們的普通股、我們的任何子公司、或我們公司或我們的子公司的高管或董事以此類身份進行的訴訟、查詢或調查 ,預計不利的 決定將產生實質性的不利影響。
72
管理
下表列出了截至2022年7月28日我們的高管、主要員工和董事的信息。
名字 | 年齡 | 職位 | ||
行政人員 | ||||
傑伊·金 | 60 | 首席執行官 和董事 | ||
斯蒂芬·金 | 46 | 首席財務官 | ||
非僱員, 獨立董事 | ||||
法魯克·M·阿喬曼德 | 64 | 董事董事局主席兼獨立董事 | ||
丹尼斯·R·埃吉迪 | 76 | 董事董事局副主席兼獨立董事 | ||
Sehan Kim | 69 | 獨立董事 | ||
Hannah Goh | 23 | 獨立董事 |
行政人員
Jay Kim,60歲,董事首席執行官
Mr.Kim自2014年公司成立以來一直擔任再生咖啡首席執行官 。2007年7月1日,Mr.Kim此前創立了惠泉實業有限公司,創建了酸奶分銷公司“Tutti Frutti”和烘焙咖啡館特許經營權“O‘My Buns”。Tutti Frutti在全球範圍內發展到大約700家提供自助式冷凍酸奶的代理商。Mr.Kim在2017年將WellSpring的多數股權 出售給了一羣投資者,將精力集中在再生咖啡上。
在開始井泉之前,Mr.Kim在2002年至2007年期間是加利福尼亞州河濱咖啡烘焙公司的所有者 。Mr.Kim於1997年至2002年擔任位於加利福尼亞州佈雷亞的JES Inc.的項目經理,在那裏他協調和管理環境工程項目。1992年至1997年,Mr.Kim在俄克拉何馬州塔爾薩市擔任聯合信號環境催化劑公司的高級工藝工程師,負責協調和實施與工廠生產力相關的項目。他還擔任了位於墨西哥的聯合信號公司初創工廠的負責人。1988年至1992年,Mr.Kim在豐田汽車車身公司擔任工廠啟動工程師。
Mr.Kim擁有加州州立大學長灘分校化學工程學士學位,1988年在美國陸軍化學學院攻讀化學辦公室基礎課程。他被任命為第一名。中校。1986年在美國陸軍服役,1988年從美國陸軍退役。
斯蒂芬·金,46歲,首席財務官
Mr.Kim自2022年6月26日起擔任公司專職首席財務官。在加入再生咖啡之前,Mr.Kim為消費零售、醫療保健、工業製造和科技行業的各種客户提供了近20年的專業會計和税務諮詢服務 ,自2011年以來一直在自己的執業中提供公共會計和税務諮詢服務。在美國和韓國擔任公共會計師、財務總監和銀行家的整個職業生涯中,Mr.Kim在國際會計、財務、税務和薩班斯-奧克斯利404合規方面獲得了廣泛而深入的專業知識。Mr.Kim 2002年畢業於韓國首鋼大學,獲社會學和商學學士學位,2005年在印第安納大學獲得專業會計學碩士學位。Mr.Kim的職業生涯始於2002年,當時他在韓國新韓銀行擔任銀行家。2005年至2010年,Mr.Kim在畢馬威洛杉磯辦事處擔任審計經理。
非僱員董事
法魯克·M·阿喬曼德,64歲,董事會主席
Farooq Arjomand自2015年1月以來一直擔任再生全球董事會主席,並於2018年5月7日接任再生咖啡公司董事會主席。1984年, 他在滙豐銀行開始了他的銀行家生涯,並獲得了所有部門的經驗--即私人銀行、企業融資、貿易服務和投資銀行。在滙豐銀行任職期間,他還於1997年成為Amlak Finance&Emmar Properties 的創始成員。Arjomand先生於2000年創立了Arjomand Group of Companies,並自該公司成立以來一直擔任首席執行官。總部設在迪拜的Arjomand集團在GCC、亞洲、歐洲和美國開展各種活動,包括房地產、製造、貿易、金融活動和航空。
Arjomand先生還曾擔任中東領先開發商DAMAC Properties的董事長和巴林Al Ahlia保險公司BSC的董事會成員。Arjomand先生也是Barakat Group的管理合夥人。Barakat集團在過去30年裏一直從事果汁和食品的製造。 Arjomand先生是阿拉伯聯合酋長國公民。他畢業於華盛頓州西雅圖的西雅圖太平洋大學,獲得商業管理學位。
73
丹尼斯·R·埃吉迪,76歲,董事會副主席
埃吉迪先生是伊利諾伊州的一名有執照的房地產經紀人。此外,埃吉迪先生還通過房地產管理協會獲得了CPM®稱號。他擁有土木工程學士學位,曾就讀於底特律大學土木工程研究生院。
埃吉迪先生於2020年6月加入再生咖啡公司,擔任董事公司董事和董事會副主席。埃吉迪先生於1993年成立了Dre,Inc.,這是一家伊利諾伊州的房地產開發公司,在伊利諾伊州、俄亥俄州、印第安納州、愛荷華州和加利福尼亞州開發了30多個保障性住房項目,總計約5,000套。今天,他繼續擔任DRE公司的總裁,並擔任15家有限合夥企業的執行普通合夥人,其中5家在過去5年中進行了重新開發 。
此外,埃吉迪先生還擔任房地產物業管理公司Promex Midwest的總裁和董事會主席。他參與了中西部商業、住宅和工業建築領域的所有管理階段。埃吉迪先生在建築行業擁有廣泛的知識和經驗, 曾在伊利諾伊州科貝塔建築公司擔任常務副總裁和首席估價員,然後在 Inc.擔任承包商和工程師。在他25年的建築行業經驗中,他參與了各種類型的項目,從多户住宅、歷史修復、高層寫字樓和購物中心。
Egidi先生和Dre先生還擁有餐飲服務行業的經驗 他們於20世紀80年代在伊利諾伊州中部以Rocky Rococo品牌開發了快餐披薩店。他也是德克薩斯州休斯敦Cookie Associates的主要合夥人。Cookie Associates在休斯頓市場擁有並運營34家“Great American Cookie”商店和售貨亭 。最近,埃吉迪先生作為TF Investors LLC的負責人,在法國和英國經營了八家Tutti Frutti冷凍酸奶特許經營權。
金世翰,69歲,董事
Sehan Kim自2015年1月以來一直擔任重生全球董事的一員。 Sehan Kim於2013年加入Magitech Inc.,擔任運營副總裁總裁。他在Magitech Corporation負責水和飲料業務的運營和管理。他領導了Magitech的主要項目,安裝了ERP系統和冷煮咖啡提取系統 。
在此之前,2005年至2011年,Sehan Kim在大韓航空股份有限公司(“大韓航空”)擔任高級副總裁總裁。他是大韓航空航空航天事業部的負責人。在此之前,Sehan Kim於2001年至2005年擔任大韓航空商用飛機結構部副總經理總裁兼總經理,為空中客車、波音和巴西航空工業公司等主要商用飛機制造商供應各種飛機結構件。
1994年1月至1997年2月,Mr.Kim在華盛頓州西雅圖的波音公司擔任大韓航空公司的代表,並於1981年為大韓戰鬥機聯合制作項目在洛杉磯的諾斯羅普飛機公司 接受了配置管理方面的工作培訓。他於1979年8月加入大韓航空,擔任航空航天結構工程師。 Sehan Kim先生於1973至1977年間在首爾國立大學學習航空航天工程,並擁有釜山國立大學工商管理碩士學位。
高漢娜,23歲,董事
2017年,高女士在安盛公平擔任銷售甲板實習生。2020年7月至2021年7月,她 繼續擔任再生咖啡公司市場營銷副總裁總裁。吳女士積極參與Phi chi Theta國家商業兄弟會,並於2020年成為東部地區董事,她至今仍在擔任這一職務。她之前還擔任過斐濟西塔內務部副總裁和市場營銷部副總裁。2021年,她開始擔任美國數字諮詢公司陽獅諮詢公司的數字業務轉型管理顧問。
Hannah Goh於2020年畢業於紐約大學斯特恩商學院,擁有商業和政治經濟學學士學位,輔修社會創業和數字藝術與設計。 2021年,她開始在南加州大學Iovine&Young學院繼續深造,目前正在攻讀集成設計碩士學位, 商業與技術。
家庭關係
我們的董事或高管之間沒有家族關係。
本公司董事會的組成
我們的業務和事務在我們的董事會的指導下管理,董事會中的大多數是獨立的(即Farooq M.Arjomand、Dennis R.Egidi、Sehan Kim和Hannah Goh)。我們有 五名董事,沒有空缺。我們的現任董事將繼續擔任董事,直到他們的辭職、免職或繼任者 被正式選舉出來。
我們的公司註冊證書和我們的章程允許我們的董事會 通過決議不時確定授權的董事人數。每一董事的任期至當選或任命該董事的任期屆滿為止,或直至該董事去世、辭職或被免職為止。
74
我公司董事會各委員會
我們董事會成立了薪酬委員會和審計委員會。我們董事會各委員會的組成和職責如下。成員 在這些委員會任職,直至他們辭職或我們的董事會另有決定。我們的董事會可以 在其認為必要或適當的情況下不時設立其他委員會。
審計委員會
我們的審計委員會由Farooq M.Arjomand、Dennis R.Egidi和Sehan Kim組成,自注冊説明書生效之時起生效。我們審計委員會的每個成員 都可以根據適用的要求閲讀和理解基本財務報表。我們審計委員會的主席 是法魯克·M·阿喬曼德,我們的董事會已經確定他是美國證券交易委員會規定意義上的“審計委員會財務專家” 。在做出這些決定時,我們的董事會審查了每個審計委員會成員的經驗範圍和他們在公司財務部門的工作性質。
我們審計委員會的主要職責包括:
● | 聘請和選擇一家合格的會計師事務所作為獨立註冊會計師事務所對我們的財務報表進行審計; | |
● | 幫助確保獨立註冊會計師事務所的獨立性和業績。 | |
● | 幫助維護和促進管理層與獨立註冊會計師事務所之間的公開溝通渠道; | |
● | 與獨立註冊會計師事務所討論審計範圍和結果,並與管理層和獨立註冊會計師事務所一起審查我們的中期和年終經營業績; | |
● | 制定程序,讓員工匿名提交有問題的會計或審計事項; | |
● | 審查我們的風險評估和風險管理政策 ; | |
● | 審查關聯方交易; | |
● | 至少每年獲取並審查獨立註冊會計師事務所的報告,該報告描述其內部質量控制程序、此類程序的任何重大問題,以及在適用法律要求時為處理此類問題而採取的任何步驟;以及 | |
● | 批准(或在允許的情況下,預先批准)由獨立註冊會計師事務所執行的所有審計 和所有允許的非審計服務。 |
我們的審計委員會根據滿足 納斯達克資本市場適用上市標準的書面章程運作。
75
薪酬委員會
我們的薪酬委員會由法魯克·M·阿喬曼德、丹尼斯·R·埃吉迪和塞恩·金組成。我們薪酬委員會的主席是丹尼斯·R·埃吉迪。
我們薪酬委員會的主要職責和職責包括:
● | 批准保留薪酬顧問 以及外部服務提供者和顧問; | |
● | 審查和批准或建議董事會批准我們高管的薪酬、個人和公司業績目標和目標以及其他聘用條款,包括評估我們首席執行官的績效,並在他的協助下評估我們其他高管的績效; | |
● | 審查並向我們的董事會推薦我們董事的薪酬。 | |
● | 管理我們的股權和非股權激勵計劃 ; | |
● | 審查我們關於員工薪酬的做法和政策,因為它們與激勵措施相一致; | |
● | 審查和評估執行幹事的繼任計劃; | |
● | 審查和批准或建議董事會批准激勵性薪酬和股權計劃;以及 | |
● | 審查和制定與員工薪酬和福利相關的一般政策,並審查我們的整體薪酬理念。 |
我們的薪酬委員會根據滿足 納斯達克資本市場適用上市標準的書面章程運作。
董事提名
我們沒有一個常設的提名委員會。根據 納斯達克證券交易所公司治理標準,大多數獨立董事可以推薦一名董事的被提名人供董事會 選擇。董事會認為,獨立董事可以在不成立常設提名委員會的情況下,滿意地履行 妥善遴選或批准董事被提名人的責任。由於沒有常設提名委員會,我們沒有提名委員會章程。
董事會還將在我們的股東尋求推薦的被提名人蔘加下一屆股東年會(或如果適用的話,特別股東會議)的選舉期間,考慮推薦的董事候選人 供他們提名。希望提名董事進入董事會的股東應遵循公司章程中規定的程序。
我們預計未來將擴大我們的董事會,以包括 名額外的獨立董事。在增加董事會成員時,我們將根據各種因素考慮每位候選人的獨立性、技能和專業知識,包括此人在管理、財務、監管事務和公司治理方面的經驗或背景。此外,在確定董事的提名人選時,我們預計我們的董事會將 尋求創建一個集思廣益、在會計和財務、管理和領導力、願景和戰略、業務運營、商業判斷、行業知識和公司治理方面具有多樣化技能和經驗的董事會。
76
以下是針對每個董事的具體經驗、資格、屬性或技能的討論,這些經驗、資格、屬性或技能使我們的董事會得出結論,認為每個人都有資格擔任我們公司的董事 。
● | 法魯克·M·阿喬曼德-Arjomand先生在創建企業和運營企業方面的經驗是董事會考慮的因素。具體地説, 董事會對他成立Arjomand集團持好感,他已將該集團擴展到多個國家,最終得出了結論。 |
● | 丹尼斯·R·埃吉迪-董事會審議了埃吉迪先生創辦各種成功企業的經驗。具體地説,董事會將他與休斯頓餅乾協會的合作視為主要合作伙伴,並在得出結論時經營着34家 “Great American Cookie”商店和售貨亭。 |
● | 傑伊·金-Mr.Kim的企業家生涯和參與各種初創企業都是董事會考慮的因素。具體地説,董事會對他作為WellSpring Industry Inc.創始人的角色持好感,該公司將Tutti Frutti Yogurt擴展為成功的全球特許經營權,最終得出了結論。 | |
● | Sehan Kim-董事會在得出結論時考慮了Mr.Kim在領導職位上的長期職業生涯 。具體地説,董事會 查看了他在 中建立安裝了ERP系統和冷衝咖啡提取系統的Magitech的經驗,得出了結論。 | |
● | Hannah Goh-董事會 在得出結論時考慮了高女士對商業、社區參與和項目倡議的熱情,認為她有潛力為董事會提供一個新鮮、獨特的視角,因為她在商業和營銷方面都有共同的興趣。 |
除了上述個人技能和背景,董事會還得出結論,這些個人將繼續就我們公司面臨的眾多問題以及我們戰略的制定和執行向我們的其他董事和高級管理層提供知識淵博的建議。
商業行為和道德準則
在2017年7月3日提交S-1表格註冊聲明時, 我們通過了適用於我們所有員工、高級管理人員和董事的商業行為和道德準則。這包括我們的首席執行官、首席財務官和首席會計官或主計長,或執行類似職能的人員。 我們的商業行為和道德準則全文將發佈在我們的網站www.reborncafee.com上。我們打算在我們的網站上披露我們未來對《商業行為和道德守則》的任何修訂或豁免,以免除任何主要高管、主要財務官、主要會計官或財務總監、執行類似職能的人員或我們的董事遵守《商業行為和道德守則》的規定 。我們網站上包含的或可以通過我們網站訪問的信息不會通過引用併入本招股説明書,您不應將我們網站上的信息視為本招股説明書的一部分。
薪酬委員會聯鎖與內部人蔘與
薪酬委員會的成員目前或任何時候都不是我們的高管或員工。如果有一名或多名高管擔任我們的董事會或薪酬委員會成員,我們的高管目前或在過去一年中均未擔任過該實體的董事會或薪酬委員會成員。
非員工董事薪酬
我們還沒有為我們的 董事建立標準的薪酬安排,我們的 董事會將根據每位董事代表我們花費的時間不時確定他們在我們董事會任職的薪酬。目前,我們 公司的高管同時也是董事會成員,他們作為董事的服務沒有獲得任何專門的報酬。
77
高管薪酬
下表列出了在截至2020年12月31日和2021年12月31日的年度內,我們指定的高管獲得的薪酬 。
薪酬彙總表--官員
名稱和 | 薪金 | 獎金 | 股票大獎 | 選擇權 獎項 | 非股權 獎勵計劃 補償 | 更改中 養老金 價值和 不合格 延期 補償 | 所有其他 補償 | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||
主體地位 | 年 | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | |||||||||||||||||||||||||
Jay
Kim 行政總裁(1) | 2021 | 50,000 | -0- | -0- | -0- | -0- | -0- | -0- | 50,000 | |||||||||||||||||||||||||
凱文
哈特利 前首席財務官(2) | 2021 | 10,000 | -0- | 200 | (3) | -0- | -0- | -0- | -0- | 10,200 | ||||||||||||||||||||||||
傑伊·金 首席執行官(1) | 2020 | 50,000 | -0- | -0- | -0- | -0- | -0- | -0- | 50,000 | |||||||||||||||||||||||||
凱文
哈特利 前首席財務官(2) | 2020 | 10,000 | -0- | 200 | (3) | -0- | -0- | -0- | -0- | 10,200 |
(1) | 目前與金傑倫沒有僱傭合同。 未來也沒有與Mr.Kim達成任何補償協議。未來可能會開發工資、股票期權和/或認股權證計劃 。 |
(2) | 我們於2021年9月15日與Kevin Hartley就他擔任本公司首席財務官期間的服務簽訂了一項諮詢協議,根據該協議,Hartley先生每年獲得24,000美元以及普通股形式的額外報酬。 |
(3) | 凱文·哈特利以0.0001美元的賬面價值獲得了200萬股面值的股票。 |
薪酬彙總表説明
目前還沒有與Jay Kim簽訂僱傭合同。也沒有 與Mr.Kim達成未來賠償的協議。未來可能會制定工資、股票期權和/或認股權證計劃 。
自2022年7月27日起,本公司與斯蒂芬·金簽署了聘用Mr.Kim擔任本公司全職首席財務官的僱傭協議,立即生效。Mr.Kim將獲得每月12,000美元(每年144,000美元)作為對其服務的補償,公司將授予價值56,000美元的RSU股份 ,這些股份將在受僱後3個月內歸屬,並可在一年後出售。RSU的條款將在近期簽署的另一份RSU協議中列出。僱傭協議是一項隨意協議,可由任何一方在任何時間終止。茲將該協議的副本作為附件10.11存檔。
78
董事薪酬
截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度內,本公司並無向非僱員董事支付任何薪酬。
賠償事宜
我們的公司註冊證書包含在特拉華州法律允許的最大範圍內限制我們現任和前任董事對金錢損害的責任的條款。此外,董事對於違反作為董事受託責任的個人不承擔任何個人責任:(I)違反其對公司或其股東的忠誠義務,(Ii)非善意的行為或不作為,或涉及故意不當行為或明知違法,(Iii)根據特拉華州公司法第174條,或(Iv)董事從中獲得不正當個人利益的任何交易。
我們的公司證書授權我們在特拉華州法律允許的最大程度上對我們的董事、高級管理人員、員工和其他代理人進行賠償。我們的章程規定,我們需要 在特拉華州法律允許的最大程度上賠償我們的董事和高級職員,並可以賠償我們的其他員工和代理人。 我們的章程還規定,在滿足某些條件後,我們將提前支付董事或高級職員在最終處置任何訴訟或訴訟之前發生的費用,並允許我們代表任何高級職員、董事、員工 或其他代理人為因其行為而產生的任何責任購買保險,而無論我們是否根據特拉華州法律的規定被允許 賠償他或她。我們已經達成協議,並預計將繼續簽訂協議,按照董事會的決定對我們的董事、高管和其他員工進行賠償。除某些例外情況外,這些協議 規定賠償相關費用,包括律師費、判決、罰款和和解金額, 這些個人在任何訴訟或訴訟中發生的費用。我們相信,公司註冊證書和章程中的這些規定以及這些賠償協議對於吸引和留住合格的董事和高級管理人員是必要的。我們還維持慣例的董事和高級管理人員責任保險。
我們的公司註冊證書和章程中的責任限制和賠償條款可能會阻止股東因董事違反其受託責任而對其提起訴訟。它們還可能降低針對我們的董事和高級管理人員提起衍生品訴訟的可能性,儘管如果成功,訴訟可能會使我們和其他股東受益。此外,股東的投資可能會受到不利影響,如果我們按照這些賠償條款的要求向董事和高級管理人員支付和解和損害賠償的費用。
鑑於董事、高管或控制我們的人士可能被允許對證券法項下產生的責任進行賠償,我們已被告知,美國證券交易委員會認為,此類賠償違反證券法中規定的公共政策,因此無法強制執行。
79
某些關係和 關聯人交易
除了本招股説明書中其他地方介紹的董事和高管的薪酬安排外,下面我們描述了自2019年1月1日以來我們參與或將參與的交易,其中:
● | 涉及的金額超過或將超過18,462元;以及 | |
● | 我們的任何董事、高管或持有超過5%股本的 任何董事、高管或持有超過5%股本的任何成員,或與上述 個人(各自為“關聯方”和統稱為“關聯方”)共享家庭的任何成員,擁有或將擁有直接或間接的 實質性利益,股權和其他薪酬、離職、控制權變更和其他安排除外,這些在“高管薪酬”一節中描述。 |
本公司有以下關聯方交易:
● | 應付給他人的貸款(2019年8月-40,578美元 貸款)-2019年8月,本公司從一名個人獲得一筆無息貸款。應付貸款按需到期 。截至2021年9月30日和2020年12月31日,未償還餘額分別為0美元和548美元。在截至2021年12月31日和2020年12月31日的 年度,公司支付了0美元和8,780美元的利息。多付的548美元在2020年12月31日調整為 應收賬款,隨後在截至2021年12月31日的年度內註銷。個人 是我們的首席執行官Jay Kim的配偶。 | |
● | 應付董事貸款(2016年12月--1,489,809美元無息貸款)-2016年12月,公司從公司董事會主席Farooq Arjomand那裏獲得了一筆無息貸款。應付的貸款是即期到期的。截至2021年12月31日和2020年12月31日,未償還餘額分別為0美元和782,383美元。2021年9月,該票據被轉換為31,295,320股A類普通股。 | |
● | 應付給幹事和董事的貸款(2016年12月 --1,674,100美元無息貸款)-2016年12月,公司從公司首席執行官Jay Kim那裏獲得了一筆無息貸款 。應付的貸款是即期到期的。截至2021年12月31日和2020年12月31日,未償還餘額分別為0美元和487,499美元。 | |
● | 應付董事貸款(2021年5月-25萬美元 無息貸款)-2021年5月,公司從公司董事會成員丹尼斯·埃吉迪那裏獲得了一筆無息貸款。應付的貸款是即期到期的。截至2021年12月31日,該貸款的未償還餘額為0美元。2021年9月,該票據轉換為9,000,000股A類普通股。 |
● | Loan Payable to Director (May 2022 - $ 150,000 loan bearing 5% interest)-2022年5月,本公司與本公司董事會成員Dennis Egidi控制的一家實體簽訂了一項可轉換票據協議,自票據日期起計最長為 年。票據是一種一般無擔保債務,從屬於從銀行和商業融資貸款人借入的所有其他資金。本協議項下的未償還借款 (截至本招股説明書日期,全額為150,000美元)按5%計息,並將在下一次股權融資(包括本次發行)結束時自動轉換為公司普通股。轉換率將由公司在股權融資時的估值和資本確定。 如果在2022年12月31日之前沒有股權融資,這些可轉換票據項下的未償還借款和任何應計利息將根據票據持有人的要求隨時支付 。 |
80
主要股東
下表列出了截至2022年8月11日關於我們的股本受益所有權的信息 :
● | 我們所知的實益擁有我們 普通股5%以上的每個 個人或關聯人集團; |
● | 我們的每一位董事和董事提名者; |
● | 我們任命的每一位執行官員;以及 |
● | 所有 我們現任高管、董事和董事提名人員作為一個小組。 |
標題為“發行前”欄目下的所有權百分比信息基於截至2022年8月11日已發行和已發行的11,354,450股普通股。題為“發售後”一欄的股權百分比資料 是根據在本次發售中出售及發行1,440,000股普通股 (假設沒有行使超額配售選擇權)、在緊接本次發售結束前向若干股東發行325,495股之前登記為已支付及欠該等股東的股份而編制,但不包括根據任何已發行可換股票據而可發行的任何股份。
受益所有權是根據美國證券交易委員會的規則確定的 通常是指一個人如果擁有該證券的單獨或共享投票權或投資權 ,則對該證券擁有受益所有權。此外,規則還包括可根據股票期權或認股權證的行使而發行的普通股,這些普通股可立即行使或在2022年8月11日後60天內行使。該等股份被視為已發行股份 ,並由持有該等購股權或認股權證的人士實益擁有,以計算該人士的持股量百分比。儘管有上述規定,代表可行使認股權證的股份數目以吾等在是次發售中發售的普通股數目為準。因此,下表假設代表的認股權證不能在2022年8月11日之後的60天內立即行使或行使,以確定發售前的實益所有權。
下表中包含的信息不一定指示用於任何其他目的的受益所有權。除非另有説明,否則本表中列出的個人或實體對其實益擁有的所有股份擁有 獨家投票權和投資權,但須遵守適用的社區財產法律。
目錄表
除非下面另有説明,否則表中列出的每個個人或實體的地址是c/o Reborn Coffee Inc.,580 N.Berry St.Brea,CA 92821。
股份數量: | 實益擁有的股份百分比 | |||||||||||
受益人名稱 | 實益擁有 | 在提供產品前 | 之後 產品 |
|||||||||
5%或更大股東 | ||||||||||||
董事及獲提名的行政人員 | ||||||||||||
首席執行官Jay Kim和董事 | 2,530,333 | 21.7 | % | 19.4 | % | |||||||
首席財務官斯蒂芬·金 | -- | -- | -- | |||||||||
凱文·哈特利,前首席財務官 | 40,000 | 0.3 | % | 0.3 | % | |||||||
法魯克·M·阿喬曼德,董事會主席 | 3,648,631 | 31.4 | % | 27.9 | % | |||||||
丹尼斯·R·埃吉迪,董事會副主席 | 1,242,792 | 10.7 | % | 9.5 | % | |||||||
金世翰,董事 | 382,273 | 3.3 | % | 2.9 | % | |||||||
高漢娜,董事 | 1,000,001 | 8.6 | % | 7.6 | % | |||||||
全體董事、董事被提名人和高管(7人): | 8,844,030 | 76.0 | % | 67.6 | % |
* | 代表受益所有權 低於1%。 |
81
出售股東
出售股東的銷售額
本招股説明書涵蓋了下表所列銷售股東可能轉售的最多1,824,246股本公司普通股,這些股票是由其中指定的銷售股東持有的。
出售股東可以出售部分、全部或不出售其出售的股東股份。我們不知道此類出售股東在出售之前將持有出售的股東股份多久,而且我們目前沒有與出售股東就出售任何出售的股東股份達成協議、安排或諒解。
除非下表的腳註另有説明,否則在過去三年內,除作為本公司的證券持有人外,沒有任何出售股東與本公司或本公司的任何附屬公司有任何重大關係。
我們根據出售股份的股東或其代表向我們提供的資料,編制下表。自出售股東提供此信息之日起,出售 股東可能已在交易中出售、轉讓或以其他方式處置全部或部分出售股東股份 豁免證券法的登記要求。除以下腳註另有説明外,吾等相信: (I)出售股東均不是經紀交易商或經紀交易商的聯屬公司,及(Ii)出售股東並無與任何人士直接或 間接協議或諒解以分銷其出售的股東股份。在以下確定的任何銷售股東 是經紀自營商或附屬於經紀自營商的範圍內,它可以被視為證券法含義 範圍內的“承銷商”。有關出售股東的信息可能會隨着時間的推移而變化。
82
下表提供了有關根據本招股説明書可不時提供和出售的出售股東和出售股東股份的信息。此表是根據出售股東提供給我們的信息編制的,反映了他們截至2022年8月11日各自的持有量,除非在表的腳註中另有説明。受益所有權是根據美國證券交易委員會的規則確定的,因此代表對我們證券的投票權或投資權。根據這些規則,受益所有權包括個人 擁有單獨或共享投票權或投資權的任何股份,以及個人有權在本表格公佈之日起60天內獲得的任何股份。據我們所知,在遵守適用的社區財產規則的情況下,表中點名的個人和實體對實益擁有的所有股權擁有獨家投票權和獨家投資權。於發售前及發售後實益擁有的股份百分比是根據本公司於2022年8月11日發行及發行的11,354,450股普通股及於發售後發行及發行的12,919,945股(假設本次發售中發行及出售1,440,000股(假設不行使超額配售選擇權)及緊接本次發售結束前可向若干股東發行的325,495股)計算。
出售股東 | 的
股份數量 普通股 擁有者 銷售 股東 | 數量 個股票 註冊 | 數量 個共享 擁有 後 產品(1) | 百分比 擁有 後 提供產品 | ||||||||||||
克倫威爾資本控股公司(Cromwell Capital Holdings Inc.)(2) | 532,559 | 532,559 | 0 | -- | ||||||||||||
宋承宇(3) | 335,000 | 335,000 | 0 | -- | ||||||||||||
金基昌(4) | 232,559 | 232,559 | 0 | -- | ||||||||||||
Indrajith Andrew Weeraratne(5) | 202,751 | 201,600 | 1,151 | * | ||||||||||||
朱莉·金(6歲) | 100,000 | 100,000 | 0 | -- | ||||||||||||
Nathalie Beyrard(7) | 68,140 | 58,140 | 10,000 | * | ||||||||||||
洪馬(8) | 58,140 | 58,140 | 0 | -- | ||||||||||||
Dung Pham(9) | 58,140 | 58,140 | 0 | -- | ||||||||||||
羅伯特·布萊恩(10分) | 34,280 | 34,280 | 0 | -- | ||||||||||||
李相載(11歲) | 25,000 | 25,000 | 0 | -- | ||||||||||||
James Chae(12歲) | 40,000 | 20,000 | 20,000 | * | ||||||||||||
金明植(13歲) | 20,000 | 20,000 | 0 | -- | ||||||||||||
小昌·金(14歲) | 20,000 | 20,000 | 0 | -- | ||||||||||||
尤金·尼科爾斯(15歲) | 15,050 | 15,000 | 50 | * | ||||||||||||
雷·鮑姆(16歲) | 13,882 | 13,500 | 382 | * | ||||||||||||
BL Pacific LLC(17) | 10,000 | 10,000 | 0 | -- | ||||||||||||
萊拉·加拉達裏(18歲) | 48,000 | 8,000 | 40,000 | * | ||||||||||||
託馬斯和傑恩·艾弗裏(19歲) | 7,847 | 7,000 | 847 | * | ||||||||||||
納比勒·巴拉卡特(20歲) | 6,000 | 6,000 | 0 | -- | ||||||||||||
克里斯·希金斯(21歲) | 6,471 | 6,000 | 471 | * | ||||||||||||
Bo Engberg(22歲) | 5,084 | 5,000 | 84 | * | ||||||||||||
阮國權(23歲) | 5,000 | 5,000 | 0 | -- | ||||||||||||
波爾山(24歲) | 5,500 | 5,000 | 500 | * | ||||||||||||
西西婭和裏奇·桑(25歲) | 6,000 | 5,000 | 1,000 | * | ||||||||||||
Kyung Park(26) | 54,611 | 4,828 | 49,783 | * | ||||||||||||
LP Entertainment LLC(27家) | 4,000 | 4,000 | 0 | -- | ||||||||||||
諾瑪·龐塞·德·利昂(28歲) | 3,550 | 3,500 | 50 | * | ||||||||||||
喬納斯·佩爾鬆(29歲) | 3,300 | 3,000 | 300 | * | ||||||||||||
羅傑·佩爾鬆(30歲) | 3,100 | 3,000 | 100 | * | ||||||||||||
麗絲·羅曼諾夫(31歲) | 3,050 | 3,000 | 50 | * | ||||||||||||
帕特里克·博拉爾(32歲) | 3,436 | 2,500 | 936 | * | ||||||||||||
黛博拉·麥吉爾特(33歲) | 2,911 | 2,500 | 411 | * | ||||||||||||
戈蘭·安蒂克(34歲) | 2,200 | 2,000 | 200 | * | ||||||||||||
蔡依蓮(35歲) | 2,000 | 2,000 | 0 | -- | ||||||||||||
邁克爾·勞布(36歲) | 2,000 | 2,000 | 0 | -- | ||||||||||||
費雯麗·弗利頓(37歲) | 1,550 | 1,500 | 50 | * | ||||||||||||
克里斯托弗·庫魯普(38歲) | 1,500 | 1,500 | 0 | -- | ||||||||||||
特倫斯·庫魯普(39歲) | 1,550 | 1,500 | 50 | * | ||||||||||||
丹·威爾斯(40歲) | 1,550 | 1,500 | 50 | * | ||||||||||||
約翰和瑪麗·漢森(41歲) | 1,000 | 1,000 | 0 | -- | ||||||||||||
久野和子(42歲) | 1,002 | 1,000 | 2 | * | ||||||||||||
Jerry·洛佩斯(43歲) | 1,005 | 1,000 | 5 | * | ||||||||||||
詹姆斯·紐特(44歲) | 1,000 | 1,000 | 0 | -- | ||||||||||||
勞蕾爾·索爾(45歲) | 1,000 | 1,000 | 0 | -- | ||||||||||||
共計: | 1,824,246 |
* | represents ownership of less than 1%. |
(1) | 假設每個出售股東根據本協議登記的所有股票將在本次發行後出售。 |
(2) | 此出售股東的地址為4533 麥克阿瑟大道。地址:加利福尼亞州紐波特海灘,郵編:92660。Paul Edalat擁有這些股份的唯一投票權和處置權。 |
(3) | 此銷售股東的地址是加利福尼亞州阿納海姆聖地亞哥大道7017號,郵編:92807。 |
(4) | 此銷售股東的地址為66 Elysian Fields Dr.,Oakland,CA 94605。 |
(5) | 此銷售股東的地址是佛羅裏達州邁阿密海灘624號柯林斯大道7135 ,郵編:33141。出售股份的股東並不擁有任何持有BL Pacific LLC股權的實益 。 |
83
(6) | 此銷售股東的地址是348 Elmhurst Pl.,Fullerton,CA 92835。 |
(7) | 此銷售股東的地址是阿拉伯聯合酋長國迪拜朱美拉2號1號別墅。 |
(8) | 此銷售股東的地址是3858 加州弗裏蒙特休勒湖,郵編:94555。 |
(9) | 此銷售股東的地址是1435 Mardan Dr.,San Jose,CA 95132。 |
(10) | 此銷售股東的地址是11037 洛克波特廣場,聖達菲温泉,加利福尼亞州90670。 |
(11) | 此出售股東的地址為1903 鹿港博士,郵編:91709。 |
(12) | 此銷售股東的地址是15476 佳能Ln,奇諾山,加利福尼亞州91709。 |
(13) | 此銷售股東的地址為2903 尤卡坦半島,鑽石吧,郵編:91765。 |
(14) | 此銷售股東的地址為2550 帕塞奧·埃爾·帕拉西奧,郵編:91709。 |
(15) | 該銷售股東的地址是佛羅裏達州33418棕櫚灘花園奧利維拉路131 。 |
(16) | 此銷售股東的地址是7040 安西納斯大道#104208,加利福尼亞州卡爾斯巴德,郵編92011。 |
(17) | 此銷售股東的地址是佛羅裏達州邁阿密海灘624號柯林斯大道7135 ,郵編:33141。Indrajith Andrew Weeraratne對這些股份擁有投票權和處置權。該出售股東否認持有Indrajith Andrew Weeraratne個人持有的任何股份。 |
(18) | 該出售股東的地址是阿拉伯聯合酋長國迪拜維拉18號19A街馬納拉。 |
(19) | 此銷售股東的地址是新澤西州特納斯維爾運河街815 ,郵編08012。託馬斯·埃弗裏和傑恩·埃弗裏對這些股份擁有聯合投票權和絕對控制權。 |
(20) | 此銷售股東的地址為3735 亞特蘭大工業園區,郵編:30331。 |
(21) | 此銷售股東的地址是新澤西州貝爾莫爾布拉德利大道213 ,郵編:08031-1302. |
(22) | 這個銷售股東的地址是7135 柯林斯大道。佛羅裏達州邁阿密海灘1234號,郵編:33141。 |
(23) | 此銷售股東的地址為14281 Brookhurst St.,Garden Grove,CA 92843。 |
(24) | 此銷售股東的地址是1209 S.Kingsley DR,洛杉磯,CA 90006。 |
(25) | 此銷售股東的地址為8817 拉莫納街,郵編:90706。Sithea San和Rich San對這些股份擁有聯合投票權和絕對控制權。 |
(26) | 該銷售股東的地址是韓國大田市柳城區東102號305號世博會 。 |
(27) | 此銷售股東的地址是7416 Spectrum,Irvine,CA 92618。Lara Abou Saleh對 股票擁有唯一投票權和處置權。 |
(28) | 此銷售股東的地址是1236 東格拉納達街,梅薩市,郵編:85203。 |
(29) | 此銷售股東的地址是瑞典Halmstad,302 30,Goteborgsvagen 316。 |
(30) | 此銷售股東的地址是瑞典Halmstad,302 91,Gustaf Janssons Vav9。 |
(31) | 該銷售股東的地址是1 漂流伍德街,瑪麗娜德雷伊,加利福尼亞州90292。 |
(32) | 此銷售股東的地址是10042 科羅拉多州斯普林斯派恩代爾路,郵編:80920。 |
(33) | 此銷售股東的地址是5924 米爾斯通巷,石頭山,郵編:30087。 |
(34) | 此銷售股東的地址是佛羅裏達州邁阿密海灘柯林斯大道第1234號7135 ,郵編33141。 |
(35) | 此銷售股東的地址是加利福尼亞州舊金山18街1525 ,郵編94107。 |
(36) | 此銷售股東的地址是924 Calle Negocio,San Clemente,CA 92673。 |
(37) | 此銷售股東的地址是1649 加州聖塔莫尼卡韋爾斯利大道,郵編90405。 |
(38) | 此銷售股東的地址是弗吉尼亞州亞歷山大市勞頓路#103,郵編:22311。 |
(39) | 此銷售股東的地址是6607 弗吉尼亞州費爾法克斯的伯恩斯博士,郵編:22030。 |
(40) | 此銷售股東的地址是11559 文圖拉大道,加利福尼亞州影城,郵編:91604。 |
(41) | 此銷售股東的地址是佛羅裏達州西棕櫚灘麻雀鷹大道6500 ,郵編:33412。John Hansen和Mary Hansen對股份擁有聯合投票權和處置權。 |
(42) | 此銷售股東的地址為7135 佛羅裏達州邁阿密海灘柯林斯大道624號,郵編:33141。 |
(43) | 此銷售股東的地址是加利福尼亞州阿拉米達市蒂珀雷里巷249 ,郵編94502。 |
(44) | 此銷售股東的地址是佛羅裏達州33410棕櫚灘花園403單元唐納德·羅斯路2700 。 |
(45) | 此銷售股東的地址是加州長灘東69路211 E.69路,郵編:90805。 |
配送計劃
我們正在登記出售股東股份,以允許出售股東在本招股説明書日期後不時轉售出售股東股份。我們不會 從出售股東股份中獲得任何收益。本招股説明書中的出售股東股份登記 所產生的所有費用和開支將由我們承擔。在此次發行中,出售的股東股份 不會通過承銷商出售。
出售股東可以直接或通過一家或多家承銷商、經紀自營商或代理人出售其實益擁有的全部或部分出售的股東股份。如果出售的股東股票是通過承銷商或經紀自營商出售的,出售股東將負責承銷折扣或佣金或代理佣金。出售的股東股份可以在一次或多次交易中按固定價格、按出售時的現行市場價格、按出售時確定的不同價格或按商定的價格 出售。這些銷售可能在交易中實現,交易可能涉及交叉或大宗交易,
● | 在證券銷售時可在其上上市或報價的任何全國性證券交易所或報價服務; |
● | in the over-the-counter market; |
● | 在這些交易所或系統或場外市場以外的交易中; |
● | 普通經紀交易和經紀自營商招攬買家的交易; |
84
● | 第 塊交易中,經紀交易商將試圖以代理身份出售證券,但可能會定位 並以委託人的身份轉售部分塊,以促進交易; |
● | 經紀自營商作為本金買入,並由經紀自營商代為轉售; |
● | 根據適用交易所的規則進行的交易所分配; |
● | privately negotiated transactions; |
● | short sales; |
● | 在通過經紀自營商進行的交易中,經紀自營商同意銷售股東以每種證券的約定價格出售指定數量的此類證券; |
● | 通過期權交易或其他方式進行期權或其他套期保值交易的成交或結算; |
● | 任何此類銷售方式的組合;或 |
● | 適用法律允許的任何其他方法。 |
出售股票的股東還可以根據規則144 或根據證券法的任何其他豁免(如果有)出售證券,而不是根據本招股説明書。
如果出售股東通過向承銷商、經紀交易商或代理人或通過承銷商、經紀交易商或代理人出售股東股份而進行此類交易,則該等承銷商、經紀交易商或代理人 可從出售股東收取折扣、優惠或佣金形式的佣金,或從他們可代理或以委託人身份向其出售股份的買主收取佣金(折扣、優惠或對特定承銷商、經紀交易商或代理人的佣金可能超過所涉及交易類型的慣常佣金)。對於出售或其他出售的股東股份,出售股東可以 與經紀自營商進行套期保值交易,經紀自營商可以在其所持頭寸的套期保值過程中 在 從事賣空出售股東股份。出售股東亦可賣空出售股東股份,並交付本招股説明書所涵蓋的出售股東股份,以平倉及歸還與該等賣空有關的借入股份。出售股票的股東也可以將出售的股東股份借給或質押給經紀交易商,經紀交易商又可以 出售此類股票。
出售股東可以質押或授予他們所擁有的部分或全部出售股東股份的擔保權益,如果他們未能履行其擔保債務,質權人或擔保當事人可以根據本招股説明書或根據規則424(B)(3)或證券法其他適用條款對本招股説明書的任何修訂,在必要時修改出售股東名單,將質權人包括在內,在其他情況下,受讓人、受讓人、質權人或其他利益繼承人為本招股説明書中的出售實益所有人。
銷售股東及參與銷售股東股份分銷的任何經紀交易商可被視為證券法 所指的“承銷商”,向任何此類經紀交易商支付的任何佣金或任何折扣或優惠可被視為承銷佣金 或證券法下的折扣。在作出出售股東股份的特定發售時,將分發招股説明書補充文件(如有需要),列明發售股東股份的總金額及發售條款,包括任何經紀交易商或代理人的名稱或名稱、構成出售股東補償的任何折扣、佣金及其他條款,以及任何容許或再轉讓或支付予經紀交易商的折扣、佣金或優惠。
根據一些州的證券法,出售股票的股東只能通過註冊或持牌的經紀人或交易商在這些州出售股票。此外,在某些州,出售股票持有人 股票不得出售,除非此類股票已在該州註冊或獲得出售資格,或獲得註冊豁免或資格豁免 或符合條件。
不能保證任何出售股東將出售根據註冊説明書登記的任何或全部出售股東股份,招股説明書是其中的一部分。
出售股東及參與 此類分配的任何其他人士將受制於《交易所法》及其下的規則和條例的適用條款,包括但不限於《交易所法》的規則M,該法規可限制出售股東及任何其他參與人士購買和出售任何出售股東股份的時間。規則M還可以限制任何從事銷售股東股份分銷的人就出售股東股份從事做市活動的能力。 上述所有規定都可能影響出售股東股份的可銷售性,以及任何個人或實體就出售股東股份從事做市活動的能力。
一旦根據註冊説明書(招股説明書是其中的一部分)出售,出售的股東股份將可以在我們關聯公司以外的其他人手中自由交易。
85
證券説明
在“證券説明”中,“我們”、“本公司”和“本公司”指的是再生咖啡公司,而不是其任何子公司。
一般信息
以下對我們股本的描述以及我們的公司註冊證書和章程的某些條款 是摘要,並參考公司註冊證書和 章程進行了限定。這些文件的副本已在美國證券交易委員會存檔,作為我們註冊説明書的證物,本招股説明書是其中的一部分。普通股和優先股的描述反映了我們資本結構的變化,這些變化將在本次發行完成之前立即生效 。
歷史資本化結構
從歷史上看,我們被授權發行總數量為4,000,000,000股的股本,其中(1)3,000,000,000股為A類普通股,每股面值0.0001美元;(2)4,000,000股 為B類普通股,每股面值0.0001美元;以及(Iii)600,000,000股優先股,每股面值0.0001美元。 在預計此次發行後,重生公司將所有B類普通股轉換為A類普通股,並在轉換後修改和重述公司章程,以消除我們的B類普通股(從而消除我們的多級結構) ,並將我們的A類普通股重新命名為“普通股”。
A類普通股
我們被授權發行30,000,000,000股普通股。 截至2021年12月31日,A類普通股已發行並已發行936,491,737股。
對於所有目的,A類普通股每股有一(1)票投票權。我們的普通股不提供優先購買權或轉換權,也沒有贖回或償債基金條款 或權利。我們A類普通股的持有者無權在公司董事會選舉中累計投票。
我們A類普通股的持有者有權在董事會宣佈時從合法可用資金中獲得股息。我們的董事會從未宣佈過分紅, 預計在可預見的未來也不會宣佈分紅。
B類普通股
我們被授權發行400,000,000股B類普通股。 截至2021年12月31日,已發行並流通的B類普通股75,330,873股。
B類普通股每股股東有權就A類普通股每股一票投十(10) 票,並就該投票權根據本公司章程獲得任何股東大會的通知,並有權就A類普通股持有人有權表決的任何問題或事項與A類普通股持有人一起作為單一類別投票。B類普通股還應使持有者有權作為公司章程中規定的單獨類別進行投票。
我們B類普通股的持有者有權在董事會宣佈時按與普通股相同的每股股息率從合法可用資金中獲得股息。我們的董事會 從未宣佈過股息,在可預見的未來也不會宣佈股息。
86
B類普通股的每股可根據持有人的選擇在任何時間轉換為一(1)股普通股。
只要有任何B類普通股已發行,我們 已同意,未經當時已發行的B類普通股至少多數投票權的持有人事先書面同意,不採取下列行動:
● | 出售、轉讓或以其他方式處置或扣押我們的全部或幾乎所有資產,或與我們全資子公司以外的另一家公司合併或合併,或 進行轉讓或處置我公司50%以上投票權的任何交易或系列交易; |
● | 變更或變更B類普通股的任何權利或增加或減少授權股數 ; |
● | 授權 或有義務授權我公司授權任何其他股權證券或可轉換為我公司股權證券或可行使的股權證券,其權利、優惠或特權 高於B類普通股、與B類普通股平價或類似; |
● | 贖回或回購我們的任何證券; |
● | 修改我們的公司章程;或 |
● | 更改 我們董事會的授權人數。 |
優先股
我們被授權發行最多600,000,000股優先股,每股面值0.0001美元,由我們的董事會決定在一個類別內的一個或多個類別或系列中發行,他們 能夠不時地確定每個類別或系列中包含的股票數量,確定每個此類類別或系列股票的名稱、權力、 優先選項和權利及其任何資格、限制或限制。董事會如此發行的任何優先股在支付股息或我們清算、解散或清盤時的金額方面優先於其他現有類別的股本 。截至2021年12月31日,我們的優先股沒有任何股份被指定為任何權利,我們也沒有發行和發行的優先股股份。
當前資本化結構
在本次發行完成之前,我們將我們所有的B類股票轉換為A類股票,修改和重申了我們的章程,以消除“B類”股票,將“A類股”重命名為“普通股”,將我們的授權普通股減少到40,000,000股,將我們的授權優先股減少到1,000,000股,然後我們從佛羅裏達州遷移到特拉華州。我們的法定股本現在包括僅指定為普通股的股票,每股面值0.0001美元。
普通股
我們普通股的持有者有權就股東一般有權投票的所有事項 每持有一股記錄在案的股票投一票,包括選舉或罷免董事。 我們普通股的持有者在董事選舉中沒有累積投票權。
我們普通股的持有者有權在我們的董事會宣佈從合法的可用資金中獲得股息 時以相同的比率獲得股息,但受任何法定的 或合同上對股息支付的限制以及我們優先股的一個或多個已發行系列的持有人的權利的限制。
87
在我們清算、解散或清盤後,在向債權人全額支付 需要支付的所有金額後,我們普通股的持有者將有權按比例獲得我們剩餘的可供分配的資產。
將在發售完成時發行的我們普通股的所有股份都將得到全額支付和不可評估。普通股將不再接受我們的進一步催繳或評估 。我們普通股的持有者沒有優先認購權、認購權、贖回權或轉換權。將不會有適用於普通股的贖回或償債基金條款。我們 普通股持有者的權利、權力、優先權和特權將受制於我們優先股或我們可能在未來授權和發行的任何其他系列或類別股票的持有者的權利、權力、優先權和特權。
普通股將不會被贖回或擁有優先購買額外普通股的權利。我們普通股的持有者沒有認購、贖回或轉換的權利 。將不會有適用於普通股的贖回或償債基金條款。本次發行完成後,所有 普通股流通股將有效發行、繳足股款且不可評估。
反收購條款
由於我們的股東沒有累計投票權, 持有我們普通股大部分投票權的股東將能夠選舉我們的所有董事。股東特別會議可由我們的董事會多數成員、董事會主席或我們的首席執行官 官員召集。我們的章程為提交給股東年度會議的股東提案建立了預先通知程序, 包括推薦的董事選舉人選。
這將使另一方更難通過更換我們的董事會來獲得對我們的控制 。由於我們的董事會有權保留和解僱我們的高級管理人員,這些規定也可能使現有股東或另一方更難實現管理層變動。這意在在此次發行後保留我們現有的控制結構,促進我們持續的產品創新和所需的風險承擔, 允許我們繼續優先考慮我們的長期目標而不是短期結果,提高我們董事會組成及其政策持續穩定的可能性 並阻止可能涉及實際 或威脅收購我們的某些類型的交易。這些條款還旨在降低我們對主動收購提議的脆弱性 並阻止可能在代理權之爭中使用的某些策略。然而,此類條款可能會阻止其他人 對我們的股票提出收購要約,並可能具有阻止敵意收購或推遲我們控制權或 管理層變更的效果。因此,這些條款還可能抑制我們股票的市場價格波動,這些波動可能會因實際或傳言的收購嘗試而導致。
特拉華州公司法第203條
當我們有一類有投票權的股票在全國證券交易所上市或超過2,000名股東持有時,我們將受特拉華州總公司法律第203條的約束,該條款禁止特拉華州公司在股東成為利益股東之日起三年內與任何利益相關股東進行任何商業合併,但某些例外情況除外。
88
獨家論壇
我們的章程包含一項獨家法庭條款,規定: 特拉華州衡平法院將是以下方面的唯一和獨家法庭:(1)代表我們提起的任何派生訴訟或訴訟;(2)任何聲稱我們的任何董事、高管、僱員、代理人或股東違反受託責任或其他不當行為的訴訟;(3)根據特拉華州公司法、我們的公司註冊證書或我們的章程的任何規定提出索賠的任何訴訟;或(4)主張受內部事務原則管轄的索賠的任何訴訟。然而,排他性法庭條款規定,它不適用於根據修訂後的1933年《證券法》或1934年《證券交易法》提起的訴訟。
此外,《證券法》第22條規定,聯邦法院和州法院可同時 管轄為執行《證券法》或《證券法》下的規則和條例而產生的任何義務或責任而提起的所有訴訟。因此,專屬法院條款將不適用於為執行《證券法》規定的任何義務或責任而提起的訴訟,也不適用於聯邦法院和州法院同時擁有管轄權的任何其他索賠,我們的股東 不會被視為放棄了我們對聯邦證券法及其規則和法規的遵守。
任何人士購買或以其他方式取得本公司股本中任何 股份的任何權益,應視為已知悉並同意本公司附例所載的這項規定。排他性的 論壇條款如果強制執行,可能會限制股東在司法論壇上提出其認為有利於與我們或我們的董事、高級管理人員或其他員工發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻礙此類訴訟。或者,如果法院 發現排他性法院條款在訴訟中不適用或不可執行,我們可能會產生與在其他司法管轄區解決此類訴訟相關的額外成本,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和增長前景產生重大不利影響。例如,特拉華州衡平法院最近裁定,一項規定美國聯邦地區法院是解決根據證券 法案提出的訴訟原因的投訴的獨家論壇的條款不可執行。
企業機會
我們的公司註冊證書規定,我們放棄對我們的高級管理人員、董事、代理、股東、成員、合作伙伴、關聯公司和子公司的任何利益或預期 ,並且除非以董事或高級管理人員的身份提交給我們的一名董事或高級管理人員 ,否則每一方都沒有義務向我們提供這些機會。
法律責任及彌償的限制
請參閲“高管薪酬--賠償事宜。”
交易所上市
我們已將我們的普通股在納斯達克資本市場上市,代碼為“REBN”。轉會代理人的地址是羅斯福大道15500號,第104室,佛羅裏達州克利爾沃特,郵編是33760,電話號碼是。
轉會代理和註冊處
我們的轉讓代理和登記機構是證券轉讓公司。
89
未來有資格出售的股票
在此次發行之前,我們的普通股 尚未公開上市。在本次發行後,未來在公開市場上出售大量我們的普通股,包括行使已發行期權發行的股票,或者發生這些出售或發行的可能性,可能會對我們普通股的當前市場價格產生不利影響 或削弱我們籌集股權資本的能力。
本次發行結束後,我們將擁有總計 股普通股。我們在此次發行中出售的所有普通股,加上我們行使承銷商向我們購買額外普通股的選擇權而出售的任何股票,將可以在公開市場上自由交易,不受限制,也不會根據證券法進行進一步登記 ,除非這些股票由證券法下的第144條規則 所定義的“關聯公司”持有。
普通股的剩餘股份和受股票期權約束的普通股將在發行時被稱為“受限證券”,該術語在《證券法》第144條中有定義。這些受限制的證券只有在根據《證券法》註冊,或根據《證券法》第144或701條規則有資格獲得豁免註冊的情況下,才有資格公開銷售,這些規則概述如下。根據S規則第904條,受限證券 也可以在美國境外出售給非美國人。
根據下文所述的鎖定協議和市場對峙條款、證券法第144條或S條的規定,以及我們的內幕交易政策,這些受限制的 證券將在本招股説明書發佈之日後在公開市場上銷售。
規則第144條
一般而言,根據現行第144條規則,一旦我們 遵守交易所法案第13條或第15(D)條的上市公司申報要求至少90天,合資格的 股東有權在不遵守規則 144的出售方式、成交量限制或通知條款的情況下出售該等股票,但須遵守規則144的公開信息要求。要成為第144條規定的合格股東,該股東 不得在出售前90天內的任何時間被視為我們的關聯公司之一 ,並且必須實益擁有擬出售的股票至少六個月,包括除我們關聯公司以外的任何先前所有人的持有期 。如果該人士實益擁有擬出售的股份至少一年,包括除我們聯屬公司以外的任何先前所有人的持有期,則該人士有權在不遵守規則144的任何要求的情況下出售該等股份,但須受下文所述的鎖定協議屆滿的規限。
一般而言,根據現行有效的第144條規則,吾等聯屬公司或代表吾等聯屬公司出售股份的人士有權在下述鎖定協議屆滿時出售股份, 就受限制證券而言,須受該等股份實益擁有至少六個月的規限。自本招股説明書發佈之日起90天 起,在任何三個月內,該等股東可出售數量不超過 以下較大者的股份:
● | 當時已發行普通股數量的1%,這將相當於緊隨此次發行後的約126,680股(假設沒有行使超額配售 期權);或 | |
● | 在提交表格144通知之前的四周內,我們普通股在納斯達克證券交易所的每週平均交易量 。 |
我們的聯屬公司或代表我們的聯屬公司出售股票的人根據規則144進行的銷售也受某些形式的銷售條款和通知要求的約束,並受有關我們的當前公開信息的可用性的限制。
90
規則第701條
規則701通常允許根據 書面補償計劃或合同發行股票且在緊接之前的 90天內不被視為我公司關聯公司的股東,可以依據規則144出售這些股票,但不需要遵守規則144的公開信息、持有期、 數量限制或通知條款。規則701還允許我們公司的關聯公司根據規則144出售其規則701股票,而不遵守規則144的持有期要求。然而,規則701的所有持有者,根據該規則,必須等到本招股説明書發佈之日後90天,才能根據規則701出售這些股票,但必須遵守以下所述的鎖定協議和市場僵局條款。
鎖定--不得出售證券
我們將在承銷協議中同意,在未經英孚赫頓事先 書面同意的情況下,在承銷協議日期(“禁售期”)後12個月內,(I)提供、質押、出售、出售任何期權或合同以購買、購買任何期權或合同, 出售、授予購買、借出或以其他方式轉讓或處置任何直接或間接購買、借出或以其他方式轉讓或處置本公司股本的任何股份或可轉換為或可行使或交換股份的任何證券;(Ii)向美國證券交易委員會提交或促使 提交與發售吾等股本的任何股份或任何可轉換為吾等股本的股份或可行使或可交換的證券有關的任何登記聲明;(Iii)完成任何債務證券的發售,但不包括 在傳統銀行的授信額度,或(Iv)訂立任何掉期或其他安排,將吾等股本所有權的任何經濟後果全部或 轉移至另一銀行。
此外,我們的董事、高級管理人員和某些股東已 同意,在本招股説明書發佈之日起6個月內,未經EF Hutton事先書面同意,且除 某些例外情況外,他們不會直接或間接(I)提供、質押、出售、合同出售、授予、借出或以其他方式轉讓 或直接或間接處置我們的任何普通股或可轉換為或可行使或可交換的任何證券。不論現在由該人擁有或以後獲得,或該人對其擁有或此後獲得處分權;(Ii)訂立將該等證券所有權的任何經濟後果全部或部分轉移至另一方的任何掉期或其他安排;(Iii)就任何該等證券的登記提出任何要求或行使任何權利;或(Iv)公開披露擬就任何該等證券作出任何要約、出售、質押或處置,或訂立任何與該等證券有關的交易、互換、對衝或其他安排。
這些協議在標題為“承保”的章節中進行了描述。
10B5-1圖則
上市後,我們的某些員工,包括我們的高管和/或董事,可以簽訂書面交易計劃,以符合1934年證券交易法規則10b5-1的規定。在與上述發售相關的鎖定協議或市場僵持協議到期之前,不允許根據這些交易計劃進行銷售。
91
美國聯邦政府對普通股持有者徵收所得税的重大後果
以下是一些重要的美國聯邦收入的摘要 一般適用於收購、擁有和處置我們的普通股的税務考慮因素。本討論 僅適用於出於美國聯邦所得税目的而作為資本資產持有的普通股,並且僅適用於在本次發行中購買普通股的 持有者。
本討論僅為摘要,並不描述根據您的特定情況可能與您相關的所有 税收後果,包括但不限於替代最低税、對某些投資收入徵收的聯邦醫療保險税,以及如果您遵守適用於某些類型投資者的特殊 規則時可能適用的不同後果,包括但不限於:
● | 我們的發起人、其他初始股東、高管或董事; |
● | 金融機構或金融服務實體; |
● | 經紀自營商; |
● | 政府或其機構或機構; |
● | regulated investment companies; |
● | real estate investment trusts; |
● | 外籍人士 或前美國長期居民; |
● | 實際或建設性地擁有我們5%或更多有表決權股份的人員 ; |
● | insurance companies; |
● | 交易商或交易商對於我們的普通股 股票採用按市值計價的會計方法; |
● | 持有我們普通股的人,作為“跨式”、對衝、綜合交易或類似交易的一部分; |
● | 持有本位幣不是美元的美國 持有者(定義如下); |
● | 合夥企業 或美國聯邦所得税的其他直通實體以及此類實體的任何受益所有人 ;以及 |
● | 免税實體。 |
如果合夥企業(包括在美國聯邦所得税方面被視為 合夥企業的實體或安排)持有我們的普通股,則此類合夥企業中的合夥人、成員或其他受益所有人在美國的聯邦所得税待遇通常取決於合夥人、成員或其他受益所有人的地位、合夥企業的活動以及在合作伙伴、成員或其他受益所有人級別做出的某些決定。如果您 是美國聯邦所得税合夥企業的合夥人、成員或其他受益所有人,並且持有我們的普通股,則請您諮詢您的税務顧問,瞭解收購、擁有和處置我們的普通股的税務後果 。
本討論基於1986年修訂的《國税法》(以下簡稱《準則》),以及截至本招股説明書日期的行政聲明、司法裁決和最終的、臨時的和擬議的財務條例 ,這些內容可能會發生追溯基礎上的變化,並且在本招股説明書日期 之後的任何變化都可能會影響本文所述的税務後果。我們沒有也不打算尋求美國國税局就本摘要中所作的陳述和得出的結論作出裁決。不能保證美國國税局或任何法院都會同意這樣的聲明和結論。本討論不涉及州、地方或非美國税收的任何方面, 或所得税以外的任何美國聯邦税收(如贈與税和遺產税)。
92
我們敦促潛在持有人就收購、擁有和處置我們的普通股以及任何州、當地和非美國收入、遺產和其他税收考慮因素對他們造成的美國聯邦所得税後果諮詢他們的税務顧問。
美國持有者
如果您是“美國持有者”,則本節適用於您。 美國持有者是我們普通股的實益擁有人,出於美國聯邦所得税的目的:
● | 是美國公民或居民的個人; | |
● | 在美國、其任何一個州或哥倫比亞特區的法律範圍內或根據該法律組織的公司(或為美國聯邦所得税目的應作為公司徵税的其他實體); | |
● | 其收入可包括在美國聯邦所得税總收入中的遺產,無論其來源如何;或 | |
● | 信託,如果(I)美國境內的法院能夠對信託的管理進行主要監督,並且一名或多名美國人(如《守則》所定義)有權控制信託的所有實質性決定,或(Ii)根據《財政部條例》,該信託具有被視為美國人的有效選擇。 |
分配的課税。如果我們以 現金或其他財產(我們股票的某些分配或收購我們股票的權利除外)的形式向持有我們普通股的美國持有者支付股息,則此類分配通常將構成美國聯邦所得税的股息,其程度取決於根據美國聯邦所得税原則確定的我們當前或累計的收益和利潤。超過當前 和累計收益和利潤的分派將構成資本回報,並將減少(但不低於零) 美國持有者在我們普通股中的調整税基。任何剩餘部分將被視為出售普通股時實現的收益或 普通股的其他處置,並將按照下文“美國持有者-出售損益、應税交換或普通股的其他應税處置”中所述的方式處理。
93
如果滿足必要的持有期,我們支付給美國持有者的股息通常是應税公司 將有資格獲得股息扣除。除某些例外情況(包括但不限於股息被視為投資收入的投資利息扣除限制)外,如果滿足某些持有期要求,我們支付給非公司美國持有人的股息通常將構成“合格股息”,將按長期資本利得的優惠税率納税。目前尚不清楚本招股説明書中描述的普通股贖回權利是否會阻止美國持股人滿足適用的持有 期間對收到的股息扣除或合格股息收入的優惠税率的要求(視情況而定)。如果不符合持有期要求,則公司可能無法獲得收到的股息扣除 ,並將擁有等於整個股息金額的應納税所得額,非公司持有人可能需要按常規普通所得税税率而不是適用於合格股息收入的優惠税率繳納股息税。
普通股出售、應税交換或其他應税處置的損益 在出售或其他應税處置我們的普通股(通常包括普通股的贖回,被視為如下所述的普通股的出售)後,美國持有者通常將確認收益或損失 ,金額計算如下所述。任何此類收益或損失都將是資本收益或損失,如果美國持有者對如此處置的普通股的持有期超過一年,則通常將 為長期資本收益或損失。然而, 尚不清楚,本招股説明書中描述的普通股贖回權是否會為此暫停適用持有期的運行 。如果普通股的持有期暫停,則非法人美國 持有者可能無法滿足長期資本利得待遇的一年持有期要求,在這種情況下,出售或應納税處置股票的任何收益將受到短期資本利得待遇的影響,並將按正常的 普通所得税税率徵税。非公司美國持有者確認的長期資本利得將有資格按 減税税率徵税。資本損失的扣除是有限制的。
一般來説,美國持有者確認的損益金額等於(I)在這種處置中收到的任何財產的現金金額和公平市場價值之和,以及(Ii)美國持有者在如此處置的普通股中的調整計税基礎。美國持有者在其普通股中調整後的 計税基礎通常等於美國持有者的收購成本,減去之前任何被視為資本回報的分派 ,如上文“美國持有者-分配的税收”標題所述。
普通股的贖回。如果美國持有者的普通股根據本招股説明書“證券説明”一節中所述的贖回條款進行贖回,或者如果我們在公開市場交易中購買美國持有者的普通股(我們稱之為“贖回”),則出於美國聯邦所得税的目的對該交易的處理將取決於 該贖回是否符合守則第302節規定的普通股的出售或交換資格。如果贖回符合 普通股的出售或交換,美國持有者將被視為上述“美國持有者-普通股出售、應税交換或其他應税處置的收益或損失”中所述。如果贖回不符合出售或交換普通股的資格 ,美國持有者將被視為接受了具有上述 所述税收後果的公司分派(美國持有者-分派徵税)。贖回是否有資格出售或交換待遇將在很大程度上取決於被視為由美國持有人持有的我們股票的總數(包括美國持有人 持有的任何股票)相對於贖回前後我們所有已發行的股票。在以下情況下,普通股的贖回一般將被視為普通股的出售(而不是公司分派):(I)對於美國持有者來説,(I)普通股的贖回基本上是不成比例的,(Ii)導致美國持有者在美國的 權益“完全終止”,或者(Iii)對於美國持有者來説,普通股的贖回“本質上不等於股息”。下面將對這些測試進行更詳細的説明。
94
在確定是否滿足上述任何測試時, 美國持有者不僅會考慮美國持有者實際擁有的股票,還會考慮美國持有者建設性地擁有的股票。除直接擁有的股票外,美國持有者可以建設性地擁有某些相關個人和實體擁有的股票,美國持有者在該美國持有者中擁有權益或對其擁有權益,以及美國持有者有權通過行使期權獲得的任何股票。為了滿足這一極不相稱的標準,在普通股贖回後,美國持有人實際和建設性持有的我們已發行的有表決權股票的百分比,以及其他 要求之一,必須低於緊接贖回前由美國持有人實際和建設性擁有的我們已發行的有表決權股票的百分比 。如果(I)美國持有人實際和建設性擁有的我們股票的所有股票都被贖回,或者(Ii)美國持有人實際擁有的我們股票的所有股票被贖回,美國持有人有資格放棄,並根據特定規則有效地放棄,則美國股東的利益將完全終止。 某些家庭成員擁有的股票的歸屬,而美國持有人並不建設性地擁有我們股票的任何其他股份。 如果贖回普通股導致美國持有人在我們的比例權益“有意義地減少”,則普通股的贖回本質上不等同於相對於美國持有人的股息。贖回是否會導致 美國持有者在我們的比例權益顯著減少,將取決於特定的事實和情況。然而,, 美國國税局在一項已公佈的裁決中表示,即使是在不對公司事務行使控制權的上市公司中,小股東的比例利益也有可能小幅減少。 美國持有者應就贖回的税務後果諮詢其自己的税務顧問。
如果上述測試均不合格,則贖回將被視為公司分銷,並且税收影響將如上文《美國持有者-分銷徵税》 所述。在這些規則應用後,美國股東在贖回普通股中的任何剩餘計税基礎都將 添加到美國股東在其剩餘股份中的調整計税基礎中,或者如果沒有,則添加到美國股東可能在其建設性擁有的其他股票中的調整 計税基礎中。
信息報告和後備扣繳。一般來説,信息報告要求可能適用於支付給美國持有人的股息以及出售或以其他方式處置我們普通股的收益 ,除非美國持有人是豁免接受者。如果美國 持有者未能提供納税人識別碼、免税身份證明或已被美國國税局通知 需要備用預扣,則備用預扣可能適用於此類付款(並且此類通知尚未撤回)。
備用預扣不是附加税。如果及時向美國國税局提供所需信息,根據備份扣繳規則扣繳的任何金額都將被允許作為美國持有者在美國聯邦所得税責任中的退款或抵免 。
95
所有美國持有者應就向他們申請信息報告和備份預扣向他們諮詢他們的税務顧問。
非美國持有者
如果您是“非美國持有人”,則本節適用於您。 此處使用的術語“非美國持有人”指的是我們普通股的受益持有人,或者是個人、 公司、遺產或信託基金且不是美國持有人,但一般不包括在納税處置年度在美國居住超過183天的個人。如果您是這樣的個人,您應該諮詢您的税務顧問關於購買、擁有或出售或以其他方式處置我們的普通股所產生的美國聯邦所得税後果。
分派的課税。總體而言,我們向非美國普通股持有者進行的任何分配,只要從我們當前或累計的收益和利潤(根據美國聯邦所得税原則確定)中支付,將構成美國聯邦所得税 用途的股息。如果此類股息與非美國持有者在美國境內開展貿易或業務沒有有效聯繫(根據適用的條約,也不能歸因於美國常設機構),我們將被要求 按30%的税率從股息總額中預扣税款,除非該非美國持有者有資格根據適用的所得税條約享受降低的 預扣税税率,並提供適當的資格證明其是否有資格享受這種降低的税率 (通常在美國國税局表格W-8BEN或W-8BEN-E上,視情況而定)。在任何推定股息的情況下,適用的扣繳義務人可以從欠非美國持有人的任何金額中扣繳此税,包括隨後支付或貸記給該持有人的其他財產的現金分配或其他財產的銷售收益。任何不構成股息的分派將首先被視為減少(但不低於零)非美國持有者在其普通股股份中的調整税基 ,如果這種分派超過非美國持有者的調整税基,則被視為出售或以其他方式處置普通股所實現的收益,這將被視為如下所述:非美國持有者 -出售收益、應税交換或其他應納税處置普通股。此外,如果我們確定我們 被歸類為“美國不動產控股公司”(請參閲“非美國持有者-銷售收益 ”, 普通股的應税交換或其他應税處置“),並且我們普通股的股票不被視為在成熟的證券市場上定期交易,我們將扣留超過我們當前和累積的 收益和利潤的任何分配的15%,包括我們普通股股票贖回時的分配。
我們向非美國持有者支付的股息,如果與該非美國持有者在美國境內開展貿易或業務有關(或者,如果適用所得税條約,則可歸因於非美國持有者在美國的常設機構或固定基地),則通常 無需繳納預扣税,前提是該非美國持有者遵守某些認證和披露要求 (通常通過提供IRS表格W-8ECI)。相反,此類股息通常將繳納常規的美國聯邦所得税 ,就像非美國持有者是美國居民一樣,但適用的所得税條約另有規定。 收到有效關聯股息的非美國公司還可能按30%的税率(或較低的適用條約税率)徵收額外的“分支機構利潤税”。
普通股出售、應税交換或其他應税處置的收益 。根據以下FATCA和備用預扣税的討論,非美國持有者一般不會因出售、應税交換或其他應税處置普通股所確認的收益而繳納美國聯邦所得税或預扣税 ,除非:
● | 收益實際上與非美國持有者在美國境內進行的貿易或業務有關(根據某些所得税條約,應歸因於非美國持有者在美國設立的永久機構或固定基地);或 | |
● | 就美國聯邦所得税而言,我們是或曾經是“美國不動產控股公司” 在截至適用證券的處置日期或非美國持有人持有適用證券的期間的較短五年期間內的任何時間,並且,如果我們普通股的股票 在既定證券市場定期交易,則非美國持有人已直接或 以建設性方式擁有,在處置適用證券之前的五年期間或該非美國持有人對適用證券的持有期中較短的一個期間內的任何時間,超過我們普通股的5%。不能 保證我們的普通股將被視為在一個成熟的證券市場上進行定期交易。 |
96
除非適用的所得税條約另有規定,否則上述第一個要點中描述的收益將按一般適用的美國聯邦所得税税率納税,就像非美國持有人 是美國居民一樣。外國公司的非美國持有者在上文第一個項目符號中描述的任何收益也可能需要按30%的税率(或較低的條約税率)繳納額外的“分支機構利得税”。
如果以上第二個要點適用於非美國持有者,則該持有者在出售、交換或以其他方式處置我們的普通股時確認的收益將按一般適用的美國聯邦所得税税率徵税。此外,如果我們普通股的股票不被視為在成熟的證券市場上定期交易,則該非美國持有者將被按出售時實現金額的15%的費率扣繳。 我們認為,我們目前不是,也不打算成為美國聯邦所得税 所得税的美國房地產控股公司,儘管我們不能保證我們不會在未來 成為美國房地產控股公司。如果我們的“美國不動產權益”的公平市價等於或超過我們全球不動產權益的公平市價的50%,加上我們在貿易或業務中使用或持有的其他資產的總和,則我們將被歸類為美國不動產控股公司,該總和是為美國聯邦所得税目的而確定的。
普通股的贖回。美國聯邦所得税對非美國持有者普通股贖回的描述通常將對應於美國聯邦所得税對美國持有者普通股贖回的描述,如上文“美國持有者-普通股贖回”中所述。贖回給非美國持有者的後果將如上文“非美國持有者-分配的税收”和“非美國持有者在出售、應税交換或普通股的其他應税處置中獲得的收益”中所述。
信息報告和後備扣繳。信息 將向美國國税局提交與股息支付以及出售或以其他方式處置我們的, 普通股的收益相關的信息。非美國持有者可能必須遵守證明程序,以確定其不是美國人(通過在正式簽署的適用美國國税局表格W-8上提供其外國身份的證明,在偽證處罰下,或通過以其他方式建立豁免),以避免信息報告和備份扣繳要求。根據一項條約要求降低扣留率所需的證明程序通常將滿足避免備用扣繳所必需的證明要求。
備用預扣不是附加税。如果及時向美國國税局提供所需信息,任何預扣向非美國持有者付款的備份 金額將被允許作為抵扣該持有者的美國聯邦收入 納税義務的抵免,並可能使該持有者有權獲得退款。
所有非美國持有者應諮詢其税務顧問有關向他們應用信息報告和備份預扣的問題。
FATCA預扣税金。《守則》第1471至1474條以及由此頒佈的財政部條例和行政指導(通常稱為《外國賬户税務合規法》或FATCA)一般在某些情況下對某些外國金融機構(包括投資基金)持有或通過某些外國金融機構持有的我們普通股的股息徵收30%的預扣, 除非任何此類機構(1)與美國國税局簽訂協議,並遵守協議,每年報告與下列利益和賬户有關的信息 :由某些美國人和某些非美國實體擁有的機構 由美國人全資或部分擁有並扣繳某些款項,或(2)根據美國與適用的外國之間的政府間協議的要求,向其當地税務機關報告此類信息,後者將 與美國當局交換此類信息。美國與適用的外國國家之間的政府間協議可能會修改這些要求。因此,持有我們普通股的實體將影響是否需要扣留的決定。同樣,投資者持有的普通股股息由非金融非美國實體投資者持有,但在某些例外情況下不符合資格,則通常應按30%的扣繳費率扣繳股息,除非該實體(1)向我們或適用的扣繳代理人證明該實體沒有任何“主要美國所有者”或(2)提供有關該實體“主要美國所有者”的某些信息。, “這些文件將提供給美國財政部。美國財政部已提出法規,取消適用於出售或以其他方式處置我們普通股的毛收入的30%的聯邦預扣税。扣繳義務人可以依賴擬議的財政部條例,直到最終條例發佈為止。所有潛在投資者應諮詢他們的税務顧問,瞭解FATCA對他們在我們普通股的投資可能產生的影響。
根據持有者的具體情況,上述有關美國聯邦所得税的討論可能不適用。建議持有者就收購、擁有和處置普通股對其產生的税收後果,包括州、地方、遺產、非美國和其他税法及税收條約下的税收後果,以及美國或其他税法變更可能產生的影響,諮詢他們自己的税務顧問。
97
承銷
我們將通過Benchmark Investments,LLC的分部EF Hutton發行本招股説明書中描述的普通股 ,後者是此次發行的承銷商代表(“代表”)。截至本招股説明書之日,我們與代表訂立的承銷協議(“承銷協議”)規定,承銷商的義務須受其中所載的陳述、 保證及條件的約束。承銷商已同意在符合承銷協議條款的情況下,購買以下其名稱旁所列普通股的股份數目。根據承銷協議,承銷商已承諾購買及支付所有普通股股份(不包括下述超額配售選擇權所涵蓋的普通股股份)。
承銷商 | 普通股股數 庫存(1) | |||
EF Hutton,Benchmark Investments,LLC | 1,435,000 | |||
約瑟夫·岡納有限責任公司 | 5,000 | |||
總計 | 1,440,000 |
(1) | 發行價為每股普通股5.00美元。 |
承銷商已通知我們,他們建議按本招股説明書封面上的公開發行價向公眾發售普通股。承銷商提議以相同的價格向某些交易商提供普通股,減去每股不超過0.20美元的優惠。
承銷協議表格的副本已作為註冊説明書的證物 存檔,本招股説明書是該説明書的一部分。
本次發行中出售的普通股預計將在2022年8月16日左右準備好交割,支付即期可用資金。承銷商可以拒絕全部或部分 任何訂單。
超額配售選擇權
根據承銷協議,吾等已向承銷商 授予選擇權,按每股普通股5.00美元的公開發行價,向本公司額外認購最多216,000股普通股,相當於本次發售中售出普通股股份的15%,僅用於支付按公開發行價減去承銷折扣的超額配售(如有)。承銷商可在發行截止日期後45天內的任何時間行使此選擇權,但僅限於超額配售(如果有)。在承銷商行使期權的範圍內,承銷商 將有義務在一定條件下購買其行使期權的股票。
每股普通股 庫存(1) | 總計為 不能過頭- 分配(1) | 總計為 過了- 分配(1) | ||||||||||
首次公開募股價格 | $ | 5.00 | $ | 7,200,000 | $ | 8,280,000 | ||||||
承保折扣由我方支付 | $ | 0.20 | $ | 288,000 | $ | 331,200 | ||||||
非實報實銷費用津貼(1.0%) | $ | 0.05 | $ | 72,000 | $ | 82,800 | ||||||
未計入費用前的收益 | $ | 4.75 | $ | 6,840,000 | $ | 7,866,000 |
(1) | 承銷折扣為8.0%;但公司向承銷商介紹向投資者出售股票的折扣為4.0% 。以上假設所有股份均售予本公司向承銷商介紹的投資者。如果在本次發行中出售的任何股票是向未經我們介紹給承銷商的投資者 ,則本公司的收益將較低。 |
98
承保折扣
我們同意向承銷商支付相當於本公司從此次發行中出售的證券獲得的總毛收入的8%(8.0%)的現金費用,條件是該 現金費用將等於本公司向承銷商介紹向投資者出售股票的4%(4.0%)。我們還同意向承銷商代表支付相當於公司在發行結束時收到的總收益的1%(1.0%)的非實報實銷費用津貼。
其他補償
此外,吾等已同意向代表發行認股權證 以購買相當於發售中出售的普通股股份總數5.0%的若干普通股(包括行使超額配售選擇權而售出的普通股 股)。代表認股權證的有效期為自發售生效日期起計五年,行使價相當於本招股説明書附錄封面所載公開招股價格的125%,並將提供“無現金”行使,並將包含若干反攤薄調整 (但不包括任何基於價格的反攤薄)。根據FINRA規則5110(G)(8)(C),認股權證不具有自發售開始銷售起計超過五年的要求登記權,並且根據FINRA規則5110(G)(8)(D)自發售開始起計持續時間不超過七年的附帶登記權 。根據FINRA規則5110(G),認股權證和任何因行使認股權證而發行的普通股不得出售、轉讓、轉讓、質押或質押,或成為任何對衝、賣空、衍生、看跌或看漲交易的標的,而該等交易將導致任何人在緊接本次發售生效或開始銷售之日起180天內有效地以經濟方式處置證券,但轉讓任何證券除外:(I)根據法律實施或因我們的重組而轉讓; (Ii)任何參與發售的FINRA成員事務所及其高級職員或合夥人, 如果所有如此轉讓的證券在剩餘時間內仍受上述鎖定限制的約束;(Iii)承銷商或相關人士持有的我們證券的總金額不超過所發行證券的1%;(Iv)由投資基金的所有股權所有者按比例實益擁有的證券,條件是沒有參與成員管理或以其他方式指導基金的投資,且參與成員在基金中的總股本不超過10%;或(V)任何證券的行使或轉換 ,如果所有證券在剩餘時間內仍受上述鎖定限制的話。
我們估計,不包括承保折扣在內,此次發行的總費用約為750,000美元,其中包括最多175,000美元的自掏腰包費用,用於“路演”、勤奮以及合理的法律費用和承銷商律師的支出,如果此次發行未能完成,最高費用為50,000美元 。我們已經向EF Hutton預付了50,000美元,這筆錢將用於他們的 自付費用。我們還同意在遵守FINRA規則5110(G)的情況下向承銷商進行補償。
賠償
根據承銷協議,我們還同意賠償承銷商的某些責任,包括證券法下的民事責任,或支付承銷商可能被要求就這些債務支付的款項。
產品信息
我們或承銷商尚未採取任何行動,允許 在需要為此採取行動的任何司法管轄區公開發行本招股説明書提供的證券。 本招股説明書中包含的任何證券不得直接或間接發售或出售,本招股説明書或與在此發售和銷售任何證券有關的任何其他發售材料或廣告也不得在任何司法管轄區分發或發佈 ,除非在符合該司法管轄區適用規則和法規的情況下。 建議收到本招股説明書的人告知自己並遵守與此次發售證券和分發本招股説明書有關的任何限制。本招股説明書既不是出售我們證券的要約,也不是在任何司法管轄區 不允許或不合法地購買我們證券的邀約。
承銷商已通知我們,他們不打算向他們行使自由裁量權的任何賬户確認 銷售。
99
尾部權利
如果代表沒有完成要約, 代表有權獲得相當於公司在參與期內向公司實際介紹的任何投資者出售任何證券或債務工具所獲得的毛收入的8%(8.0%)的現金費用 代表在參與期內的任何時間或在參與期屆滿後的十二(12)個月內的任何時間完成此類尾部融資。只要此類融資是由在發售中實際向公司介紹 的一方進行的,並且公司直接知道該方的參與,而不是公司可以證明的一方已經為公司所知。此外,除非(X)本公司因“承銷協議”(定義見承銷協議)而終止承銷協議,或(Y)代表未能提供承銷協議所規定的承銷服務 ,否則在該協議終止後,如本公司隨後完成與代表在終止後十二(12)個月期間向本公司介紹的任何投資者的公開或私人 融資, 代表有權獲得與本次發行相關的相同補償。
鎖定--不得出售證券
本公司已代表其本身及任何後繼實體在承銷協議中同意,未經代表事先書面同意,本公司在承銷協議日期(“禁售期”)後12個月內,不得(I)要約、質押、出售、買賣任何期權或合約,或購買、購買任何期權或合約、授予任何期權、權利或認股權證以購買、借出或以其他方式轉讓,或直接或間接處置:任何本公司股本股份或可轉換為或可行使或可交換為本公司股本股份的任何證券;(Ii)向美國證券交易委員會提交或安排提交與發售本公司任何股本股份或任何可轉換為或可行使或可交換為本公司股本股份的證券有關的任何登記聲明 ;(Iii)完成本公司的任何債務證券發售,但與傳統銀行訂立信貸額度或(Iv)訂立將本公司股本所有權的任何經濟 後果全部或部分轉移至另一家銀行的任何掉期或其他安排除外,不論上文第(I)、(Ii)、(Iii)或(Iv)項所述的任何交易將以現金或其他方式交付本公司股本股份或該等其他證券結算。
此外,我們的董事、高級管理人員和某些股東已 同意,在本招股説明書日期後6個月內,未經代表事先書面同意,且除某些例外情況外,他們不會直接或間接(I)要約、質押、出售、合同出售、授予、借出或以其他方式轉讓或處置本公司的任何普通股,或可轉換為或可行使或可交換為本公司普通股的任何證券。不論現在由該人擁有或以後獲得,或該人對其擁有或此後獲得處分權;(Ii)訂立任何掉期或其他安排,將持有該等證券的任何經濟後果全部或部分轉移至另一人;(Iii)就任何該等證券的登記提出任何要求或行使 任何權利;或(Iv)公開披露擬作出任何要約、出售、 質押或處置,或訂立任何與該等證券有關的交易、互換、對衝或其他安排。
價格穩定、空頭和懲罰性出價
為促進此次發行,承銷商可在發行期間和之後進行穩定、維持或以其他方式影響我們證券價格的交易 。具體地説,承銷商 可能會超額配售或以其他方式為自己的賬户建立我們的證券空頭頭寸,方法是出售比我們向承銷商出售的證券更多的證券 。承銷商可以通過行使購買額外證券的選擇權或在公開市場購買證券的方式平倉任何空頭頭寸。
此外,承銷商可以通過在公開市場競價或購買證券來穩定或維持我們證券的價格,並可以實施懲罰性投標。如果實施懲罰性出價,如果回購了之前在此次發售中分銷的證券,無論是與穩定交易或其他方面相關的證券, 參與此次發售的經紀自營商被允許的出售特許權將被收回。這些交易的效果可能是 將我們證券的市場價格穩定或維持在高於公開市場可能普遍存在的水平。實施懲罰性出價也可能影響我們證券的價格,以至於不鼓勵轉售我們的證券。 任何穩定或其他交易的規模或影響都是不確定的。這些交易可能在納斯達克資本市場進行,也可能以其他方式進行,如果開始,可能會隨時終止。
對於此次發行,承銷商和銷售團成員(如果有)也可以在納斯達克資本市場上對我們的證券進行被動做市交易。被動做市包括以獨立做市商的價格在納斯達克資本市場上展示報價,並根據訂單流進行受這些價格限制的買入。美國證券交易委員會頒佈的M規則第103條限制了每個被動做市商可以進行的淨買入金額和每次競價的顯示規模。被動做市可能會將我們證券的市場價格穩定在高於公開市場可能普遍存在的水平,如果開始,可能會隨時停止。
對於上述交易對我們證券價格可能產生的任何影響的方向或程度,吾等和承銷商均不作任何陳述或預測。此外,我們和承銷商都不會表示承銷商將參與這些交易,也不會在沒有通知的情況下停止任何交易。
100
聯屬
每家承銷商及其附屬公司都是從事各種活動的全方位金融機構,包括證券交易、商業和投資銀行業務、財務諮詢、投資管理、投資研究、本金投資、套期保值、融資和經紀活動。承銷商在未來可在與我們或我們的關聯公司的正常業務過程中從事投資銀行業務和其他商業交易。承銷商未來可能會收到這些交易的慣常手續費和佣金。我們沒有在之前的180天內聘請承銷商為我們提供任何服務,也沒有任何協議約定承銷商在未來為我們提供任何服務 ,但必須遵守上述擔任顧問的權利。
在各項業務活動的正常過程中,各承銷商及其關聯公司可以進行或持有廣泛的投資,並積極交易債權證券(或相關的 衍生證券)和金融工具(包括銀行貸款),用於自己的賬户和客户的賬户, 此類投資和證券活動可能涉及發行人的證券和/或工具。各承銷商及其附屬公司亦可就該等證券或工具提出投資建議及/或發表或發表獨立研究意見,並可隨時持有或建議客户持有該等證券及工具的多頭及/或空頭倉位。
電子報價、銷售和分銷
承銷商或部分證券交易商可通過電子郵件等電子方式分發招股説明書。
銷售限制
除美國外,我們或承銷商尚未採取任何行動,允許本招股説明書提供的證券在需要採取行動的任何司法管轄區公開發行 。本招股説明書提供的證券不得直接或間接地在任何司法管轄區內發售或出售,也不得在任何司法管轄區分發或發佈與發售或出售任何此類證券有關的本招股説明書或任何其他發售材料或廣告,除非在符合該司法管轄區適用規則和條例的情況下。建議持有本招股説明書的人告知自己,並遵守與本招股説明書的發行和分發有關的任何限制。本招股説明書不構成在任何司法管轄區出售或邀請購買本招股説明書所提供的任何證券的要約,在任何司法管轄區此類要約或要約都是非法的。
香港
除(I)在不構成《公司(清盤及雜項規定)條例》(第(Br)章)所指的公開要約的情況下,證券不得在香港以 任何文件形式發售或出售。香港法例第32條)(公司(清盤及雜項規定)條例) 或不構成《證券及期貨條例》(第章)所指的向公眾發出邀請。(Ii)《證券及期貨條例》及根據《證券及期貨條例》及根據該條例訂立的任何規則所界定的“專業投資者”,或(Iii)在其他不會導致該文件成為《公司(清盤及雜項條文)條例》所界定的“招股章程”的情況下,而任何與該等證券有關的廣告、邀請或文件不得為發行目的而發行或由任何人管有(不論在香港或其他地方),或其內容相當可能會被香港公眾查閲或閲讀(但根據香港證券法律準許這樣做的除外),但如證券及期貨 條例及根據該條例訂立的任何規則所界定的證券只出售予或擬出售予香港以外的人士或香港的“專業投資者”,則不在此限。
沙特阿拉伯
本招股説明書不得在沙特阿拉伯王國分發,但資本市場管理局發佈的《證券要約條例》允許的人士除外。資本市場管理局對本招股説明書的準確性或完整性不作任何陳述,並明確表示不對因依賴本招股説明書任何部分而產生或產生的任何損失承擔任何責任。本招股説明書的潛在購買者 應自行對與該證券相關的信息的準確性進行盡職調查。 如果您不瞭解本招股説明書的內容,您應諮詢授權財務顧問。
阿拉伯聯合酋長國
該等證券並未在阿拉伯聯合酋長國發售或出售,亦不會在阿拉伯聯合酋長國直接或間接發售,除非:(I)符合阿拉伯聯合酋長國所有適用的法律及法規;及(Ii)透過獲授權及獲授權提供投資建議及/或從事與阿拉伯聯合酋長國境內外國證券有關的經紀活動及/或交易的人士或法人實體。根據《商業公司法》(1984年第8號聯邦法律(修訂))或其他規定,本招股説明書中包含的信息不構成在阿拉伯聯合酋長國公開發售證券,也不打算公開發售,僅面向經驗豐富的 投資者。
韓國
除非依照韓國適用的法律和法規,包括《韓國證券交易法》和《外匯交易法》及其下的法令和法規,否則不得直接或間接向韓國境內的任何人或任何韓國居民提供、銷售和交付證券,或直接或間接向任何人提供或出售證券。這些證券尚未在韓國金融服務委員會註冊,以便在韓國公開發行。此外,證券不得轉售給 韓國居民,除非證券購買者遵守與購買證券有關的所有適用監管要求(包括但不限於《外匯交易法》及其附屬法令和法規下的政府批准要求)。
101
法律事務
本招股説明書提供的普通股的有效性 已由K&L Gates,LLP,New York,New York傳遞給我們。與此次發行相關的某些法律問題已由加利福尼亞州洛杉磯的Mitchell Silberberg&Knupp LLP 轉交給承銷商。
專家
Reborn Coffee,Inc.及其子公司截至2021年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日及截至該日止年度的財務報表已包括在此,其依據是獨立註冊會計師事務所Paris,Kreit&Chiu CPA LLP(前Benjamin&Ko)的報告,該報告出現在本報告的其他地方,並得到該事務所作為會計和審計專家的權威。
在那裏您可以找到更多信息
我們已根據證券法 向美國證券交易委員會提交了關於本招股説明書提供的普通股股份的S-1表格登記説明書。本招股説明書是註冊説明書的一部分,並不包含註冊説明書中列出的所有信息,其中一些信息在美國證券交易委員會規則和法規允許的情況下包含在註冊説明書的證物中。有關我們和我們的普通股的更多信息,請參閲註冊説明書,包括作為註冊説明書的一部分提交的證物。 本招股説明書中包含的關於任何合同或任何其他文件的內容的陳述不一定完整。如果已將合同或文件作為登記聲明的證物提交,請參閲已提交的合同或文件的副本。本招股説明書中與作為證物提交的合同或文件有關的每一項陳述在各方面都受提交的證物的限制。美國證券交易委員會維護着一個互聯網網站,其中包含有關發行人的報告和其他信息,這些發行人和我們一樣, 以電子方式在美國證券交易委員會備案。該網站網址為www.sec.gov。
本次發行完成後,我們將遵守交易所法案的信息報告要求,我們將向美國證券交易委員會提交報告、委託書和其他信息。這些報告、 代理聲明和其他信息將在www.sec.gov上查閲。
我們還維護着一個網站,網址是www.reborncafee.com。本招股説明書中包含或可通過本招股説明書訪問的信息 不屬於本招股説明書的一部分,本招股説明書中包含的我們的網站地址僅作為非活動文本參考。
102
財務報表索引
獨立註冊會計師事務所報告 | F-2 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併資產負債表 | F-3 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的財政年度的合併經營報表 | F-4 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的財政年度股東權益合併報表 | F-5 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的財政年度合併現金流量表 | F-6 |
截至2021年12月31日和2020年12月31日的合併財務報表附註 | F-7 |
截至2022年3月31日和2021年12月31日的未經審計的簡明合併資產負債表 | F-25 |
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月未經審計的 簡明合併經營報表 | F-26 |
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月未經審計的股東權益簡明合併報表 | F-27 |
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月未經審計的現金流量表簡明合併報表 | F-28 |
截至2022年3月31日和2021年3月31日止三個月未經審計簡明綜合財務報表附註{br | F-29 |
F-1
獨立註冊會計師事務所報告
致 董事會
以及再生咖啡公司及其子公司的股東
對財務報表的意見
我們已 審計了所附的Reborn Coffee,Inc.及其子公司(“本公司”)截至2021年12月31日、2021年和2020年的合併資產負債表,以及截至2021年12月31日的兩年期間各年度的相關經營報表、股東權益(虧損)和現金流量表,以及相關的附註和附表(統稱財務報表)。 我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2021年和2020年12月31日的財務狀況。以及截至2021年12月31日的兩年期間的經營結果和現金流量,符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
徵求意見的依據
這些 合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見 。我們是在公共 公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們 按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。 本公司不需要也不需要我們對其財務報告內部控制進行審計。作為我們審計的一部分,我們需要了解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
我們的 審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐),以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露的證據。我們的審計還包括評估使用的會計原則和管理層做出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。 我們相信我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
公司作為持續經營企業的能力
隨附的綜合財務報表 乃假設本公司將繼續經營下去而編制。正如綜合財務報表附註2所述,本公司的累積虧損、重大經營虧損及營運中使用的現金令人對其持續經營的能力產生重大懷疑。合併財務報表不包括這一不確定性結果可能導致的任何調整。
重大審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的、因當期對綜合財務報表進行審計而產生的事項,且:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜性的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見, 我們不會通過傳達以下關鍵審計事項來單獨就關鍵審計事項或與其相關的 賬目或披露提供意見。
正在進行 關注
如綜合財務報表附註2所述,本公司自2018年(成立年度)起每年均錄得虧損,並預期未來將會出現更多虧損。
由於對公司未來現金流的估計和不確定性,以及管理層在估計這些現金流時判斷和假設存在偏差的風險,我們 認定公司作為一家持續經營企業的持續經營能力是一項關鍵的審計事項。
我們的審計程序與公司對其持續經營能力的斷言有關,包括以下內容和其他內容:
我們 審查了公司的營運資金和流動資金比率,並預測了收入、運營費用以及現金的用途和來源,用於管理層評估公司是否有足夠的流動資金為自合併財務報表發佈之日起至少一年的運營提供資金。這項測試包括向管理層查詢、將前期預測與實際結果進行比較、考慮影響管理層預測的正面和負面證據、公司截至報告日期的融資安排、市場和行業因素,以及考慮公司與其融資夥伴的關係。
重述
如綜合財務報表附註15所述,已重新列報2021年綜合財務報表,以顯示股票拆分以及B類普通股轉換和註銷的影響。此外,2020年合併財務報表已重新列報,以計入根據 補充準備金發行的股份。
/s/ 巴黎、Kreit和Chui CPA LLP
我們 自2020年起擔任本公司的審計師。
紐約,紐約州
2022年4月13日,除日期為2022年6月27日的附註15中所述的股票拆分和轉換和B類普通股的消除以及日期為2022年8月1日的附註15中所述的被視為股息對 補充撥備的影響外。
F-2
合併資產負債表
十二月三十一日, | 2021 | 2020 | ||||||
資產 | ||||||||
流動資產: | ||||||||
現金和現金等價物 | $ | 905,051 | $ | 128,568 | ||||
應收賬款,分別扣除0美元和0美元的壞賬準備 | - | 3,853 | ||||||
庫存,淨額 | 88,877 | 15,279 | ||||||
預付費用和其他流動資產 | 191,838 | 59,779 | ||||||
流動資產總額 | 1,185,766 | 207,479 | ||||||
財產和設備,淨額 | 1,110,890 | 627,341 | ||||||
經營性租賃使用權資產 | 2,466,873 | 1,141,141 | ||||||
總資產 | $ | 4,763,529 | $ | 1,975,961 | ||||
負債和股東權益(赤字) | ||||||||
流動負債: | ||||||||
應付帳款 | $ | 45,748 | $ | 73,319 | ||||
應計費用和流動負債 | 124,535 | 62,203 | ||||||
應付給金融機構的貸款 | 98,475 | 12,549 | ||||||
應付給股東的貸款 | - | 1,091,287 | ||||||
應付貸款的當前部分,緊急傷害災難貸款(EIDL) | 7,957 | 3,448 | ||||||
應付貸款的當前部分,工資保護計劃(PPP) | 42,345 | 83,056 | ||||||
應付設備貸款的當期部分 | 15,989 | 19,187 | ||||||
經營租賃負債的當期部分 | 578,419 | 194,583 | ||||||
流動負債總額 | 913,468 | 1,539,632 | ||||||
應付給金融機構的貸款,減去本期部分 | 23,228 | - | ||||||
應付貸款,緊急傷害災難貸款(EIDL),減去當前部分 | 492,043 | 146,552 | ||||||
應付貸款,工資保護計劃(PPP),減去當期部分 | 124,793 | 31,944 | ||||||
應付設備貸款,減去流動部分 | - | 15,989 | ||||||
經營租賃負債減去流動部分 | 2,011,702 | 994,240 | ||||||
總負債 | 3,565,234 | 2,728,357 | ||||||
承付款和或有事項 | ||||||||
股東權益(虧損) | ||||||||
普通股,面值0.0001美元,授權股份40,000,000股;分別於2021年12月31日和2020年12月31日發行和發行11,634,523股和10,443,721股 | 1,163 | 1,045 | ||||||
優先股,面值0.0001美元,授權1,000,000股; 截至2021年12月31日和2020年12月31日,沒有發行和發行的股票 | - | - | ||||||
額外實收資本 | 9,674,036 | 4,733,063 | ||||||
認購普通股 | - | (450,000 | ) | |||||
累計赤字 | (8,476,904 | ) | (5,036,504 | ) | ||||
股東權益合計(虧損) | 1,198,295 | (752,396 | ) | |||||
總負債和股東權益 | $ | 4,763,529 | $ | 1,975,961 |
見 合併財務報表附註
F-3
合併的操作報表
截至十二月三十一日止的年度, | 2021 | 2020 (如 所述) | ||||||
淨收入: | ||||||||
商店 | $ | 2,204,201 | $ | 759,644 | ||||
批發和在線 | 75,871 | 33,444 | ||||||
淨收入合計 | 2,280,072 | 793,088 | ||||||
運營成本和支出: | ||||||||
產品、食品和飲料成本-商店 | 821,713 | 321,244 | ||||||
銷售成本--批發和在線 | 33,231 | 14,650 | ||||||
一般和行政 | 3,988,805 | 1,513,650 | ||||||
總運營成本和費用 | 4,843,749 | 1,849,544 | ||||||
運營虧損 | (2,563,677 | ) | (1,056,456 | ) | ||||
其他收入(支出): | ||||||||
其他收入 | 7,631 | |||||||
經濟傷害災難貸款(EIDL)贈款收入 | - | 10,000 | ||||||
工資保障計劃(PPP)貸款免除收入 | 115,000 | - | ||||||
利息支出 | (16,172 | ) | (21,510 | ) | ||||
債務清償損失 | (982,383 | ) | - | |||||
其他收入(費用)合計,淨額 | (875,924 | ) | (11,510 | ) | ||||
所得税前虧損 | (3,439,601 | ) | (1,067,966 | ) | ||||
所得税撥備 | 800 | 800 | ||||||
淨虧損 | $ | (3,440,401 | ) | $ | (1,068,766 | ) | ||
按整筆撥備計算的當作股息 | - | (206,147 | ) | |||||
普通股股東應佔淨虧損 | $ | (3,440,401 | ) | $ | (1,274,913 | ) | ||
每股虧損: | ||||||||
基本的和稀釋的 | $ | (0.32 | ) | $ | (0.19 | ) | ||
已發行普通股加權平均數: | ||||||||
基本的和稀釋的 | 10,889,791 | 6,889,510 |
見 合併財務報表附註
F-4
合併 股東權益(虧損)
其他內容 | 訂閲 | 股東總數 | ||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 股票 | 優先股 股票 | 已繳費 | 普普通通 | 累計 | 權益 | |||||||||||||||||||||||||||
股票 | 金額 | 股票 | 金額 | 資本 | 庫存 | 赤字 | (赤字) | |||||||||||||||||||||||||
截至2019年12月31日的餘額 | 5,675,827 | $ | 568 | - | $ | - | $ | 1,957,433 | $ | (500,000 | ) | $ | (3,967,738 | ) | $ | (2,509,737 | ) | |||||||||||||||
淨虧損 | - | - | - | - | - | - | (1,068,766 | ) | (1,068,766 | ) | ||||||||||||||||||||||
股票分紅 | 124,610 | 13 | - | - | (13 | ) | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
根據 補充撥備發行普通股(重述) | 241,300 | 24 | - | - | 206,123 | - | - | 206,147 | ||||||||||||||||||||||||
按整筆準備金計提股息 (重述) | - | - | - | - | (206,147 | ) | - | - | (206,147 | ) | ||||||||||||||||||||||
從股票認購收到的付款 | - | - | - | - | - | 500,000 | - | 500,000 | ||||||||||||||||||||||||
已發行普通股 | 1,569,767 | 157 | - | - | 1,349,843 | (450,000 | ) | - | 900,000 | |||||||||||||||||||||||
將債務轉換為普通股 | 2,832,216 | 283 | - | - | 1,425,825 | - | - | 1,426,108 | ||||||||||||||||||||||||
截至2020年12月31日的餘額(重述) | 10,443,721 | 1,045 | - | - | 4,733,063 | (450,000 | ) | (5,036,504 | ) | (752,396 | ) | |||||||||||||||||||||
淨虧損 | - | - | - | - | - | - | (3,440,401 | ) | (3,440,401 | ) | ||||||||||||||||||||||
將債務轉換為普通股 | 402,954 | 40 | - | - | 2,014,726 | - | - | 2,014,766 | ||||||||||||||||||||||||
為收購門店而發行的股票 | 232,558 | 23 | - | - | 149,977 | - | - | 150,000 | ||||||||||||||||||||||||
股票補償-服務發行 | 110,000 | 11 | - | - | 549,989 | - | - | 550,000 | ||||||||||||||||||||||||
已發行普通股 | 31,875 | 3 | - | - | (3 | ) | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
從上一年訂閲收到的付款 | - | 450,000 | 450,000 | |||||||||||||||||||||||||||||
股票認購 | 413,415 | 41 | - | - | 2,226,284 | - | - | 2,226,325 | ||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日的餘額 | 11,634,523 | $ | 1,163 | - | $ | - | $ | 9,674,036 | $ | - | $ | (8,476,904 | ) | $ | 1,198,295 |
見 合併財務報表附註。
F-5
合併的現金流量表
截至十二月三十一日止的年度, | 2021 | 2020 | ||||||
經營活動的現金流: | ||||||||
淨虧損 | $ | (3,440,401 | ) | $ | (1,068,767 | ) | ||
對淨虧損與經營活動中使用的現金淨額進行調整: | ||||||||
股票薪酬 | 550,000 | - | ||||||
折舊 | 174,696 | 121,905 | ||||||
債務清償損失 | 982,383 | - | ||||||
Paycheck保護計劃(PPP)貸款的寬免 | (115,000 | ) | - | |||||
經營性資產和負債變動情況: | ||||||||
應收賬款 | 3,853 | 16,606 | ||||||
盤存 | (73,598 | ) | (6,079 | ) | ||||
預付費用和其他流動資產 | (132,059 | ) | (10,000 | ) | ||||
應付帳款 | (27,571 | ) | 72,496 | |||||
應計費用和流動負債 | 137,898 | (11,088 | ) | |||||
用於經營活動的現金淨額 | (1,949,820 | ) | (884,927 | ) | ||||
投資活動產生的現金流: | ||||||||
購置財產和設備 | (348,224 | ) | (115,841 | ) | ||||
重新收購店鋪 | (150,000 | ) | - | |||||
用於投資活動的現金淨額 | (498,224 | ) | (115,841 | ) | ||||
融資活動的現金流: | ||||||||
銀行透支 | - | (3,396 | ) | |||||
發行普通股所得款項 | 2,688,874 | 1,400,000 | ||||||
貸款收益 | 1,028,027 | 265,000 | ||||||
償還貸款 | (473,187 | ) | (513,081 | ) | ||||
償還應付設備貸款 | (19,187 | ) | (19,187 | ) | ||||
融資活動提供的現金淨額 | 3,224,527 | 1,129,336 | ||||||
現金淨增 | 776,483 | 128,568 | ||||||
期初現金 | 128,568 | - | ||||||
期末現金 | $ | 905,051 | $ | 128,568 | ||||
補充披露非現金融資活動: | ||||||||
發行普通股用於回購租賃和改善租賃 | $ | 150,000 | $ | - | ||||
將債務轉換為普通股發行 | $ | 2,014,766 | $ | 1,426,108 | ||||
免除薪資保障計劃(PPP)貸款 | $ | 115,000 | $ | - | ||||
按整筆撥備計算的當作股息 | $ | - | $ | 206,147 | ||||
補充披露現金流量信息: | ||||||||
年內支付的現金: | ||||||||
利息 | $ | 16,172 | $ | 21,510 | ||||
所得税 | $ | 800 | $ | 800 |
見 合併財務報表附註。
F-6
合併財務報表附註
1. 業務性質
再生咖啡公司(“再生”)於2018年1月在佛羅裏達州註冊成立。ReBorn自成立以來沒有重大交易 。重生擁有以下全資子公司:
● | 重生 環球控股有限公司。(“再生控股”),於2014年11月註冊成立的加州公司。重生控股 在加州從事咖啡批發和零售業務,銷售各種咖啡、茶、重生品牌水和其他飲料以及烘焙和甜點產品。 | |
● | 重生咖啡專營權,有限責任公司(“重生咖啡特許經營”)是一家成立於2020年12月的加州有限責任公司,是一家向特許經營商或客户提供優質烘焙特色咖啡的特許經營商。再生咖啡特許經營權繼續開發再生咖啡系統,以使用一個或多個再生咖啡標誌建立和運營再生咖啡門店。 加盟商在嚴格遵守協議條款的情況下獲得開發和運營門店的許可證。加盟商被授予的具體權利是開發、擁有和/或運營加盟商的再生咖啡店。不可退還的初始特許經營費為20,000美元。此外,加盟商需要向公司支付相當於其各自門店每週總銷售額的5%的特許權使用費。 |
重生咖啡公司、重生全球控股公司和重生咖啡特許經營權有限責任公司將統稱為“公司”。
2. 重要會計政策摘要
報道
合併財務報表包括截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度及截至該年度的再生咖啡公司及其全資子公司。
列報和合並的基礎
隨附的綜合財務報表乃根據美國頒佈的公認會計原則(“公認會計原則”) 編制。合併財務報表包括重生咖啡公司及其全資子公司。合併後,所有公司間賬户、交易和利潤均已註銷。
正在進行 關注
隨附的綜合財務報表的編制假設本公司將繼續作為一家持續經營的企業,其中包括在正常業務過程中實現資產變現和償還負債。截至2021年12月31日,公司累計虧損8,476,904美元,截至2021年12月31日的年度淨虧損3,440,401美元,截至2021年12月31日的年度用於經營活動的現金淨額為1,949,820美元。這些問題使人對公司作為持續經營企業的持續經營能力產生了極大的懷疑。
F-7
2. 重要會計政策摘要(續)
雖然公司正試圖擴大業務和增加收入,但公司的現金狀況可能不足以支持公司的日常運營。管理層 打算通過公開或非公開發行的方式籌集額外資金。管理層相信,目前為進一步實施業務計劃和創造收入而採取的行動為公司提供了繼續經營下去的機會。雖然 管理層相信其創收戰略的可行性和籌集額外資金的能力,但 不能對此作出保證,或者如果有,以公司可以接受的條款。公司持續經營的能力取決於公司進一步實施其業務計劃和創造額外利潤的能力。然而,與截至2020年12月31日的年度相比,截至2021年12月31日的收入從793,088美元增加到2,280,072美元,公司預計隨着更多門店的開設,銷售額將持續增長。
如果公司無法繼續經營下去,合併財務報表不包括任何可能需要的調整。
使用預估的
按照美國公認的會計原則(“美國公認會計原則”)編制合併財務報表,要求公司作出影響合併財務報表和附註中報告金額的估計和假設。此類估計包括應收賬款、應計負債、所得税、長期資產和遞延税額。這些估計通常涉及複雜的問題,需要管理層做出判斷,涉及對歷史和未來趨勢的分析,這可能需要較長的時間來解決,並且可能會因時間段的不同而發生變化。 在所有情況下,實際結果都可能與估計值大不相同。
收入 確認
公司根據會計準則編纂(“ASC”)606確認收入,來自與客户的合同收入 。本公司的淨收入主要由其零售商店和批發及網上商店的收入組成。 因此,本公司確認的收入如下:
● | 零售 商店收入 | |
零售 商店收入在銷售點提交付款時確認。零售店收入是扣除銷售額、使用費或從客户那裏徵收並匯給税務機關的其他交易税後報告的淨額。應繳銷售税 作為其他流動負債計入應計。零售店收入約佔公司總收入的96%。 | ||
● | 批發 和在線收入 | |
批發 和在線收入在產品交付時確認,所有權轉移給客户或批發分銷商。 當客户在公司倉庫提貨或分發給批發分銷商時,所有權轉移, 收入確認。批發收入約佔公司總收入的4%。 | ||
● | 忠誠度 和其他費用 | |
特許經營權 收入包括特許權使用費和其他特許經營費。特許權使用費按加盟商每週毛收入的5%計算。 本公司確認這筆費用為發生的基礎銷售。本公司於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的特許權使用費收入為0 。本公司於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度並無任何其他手續費收入。 | ||
● | 客户 忠誠度計劃 | |
公司有一項忠誠度計劃,根據該計劃,客户在之前多次購買後,將獲得折扣或免費飲料。 提供獎勵的成本在發生時確認,沒有分配給原始購買的收入分配到獎勵的撥備 ,因為該計劃並不重要,使用情況也不確定。 |
F-8
2. 重要會計政策摘要(續)
銷售成本
產品成本, 食品和飲料成本-商店和銷售成本-批發和在線銷售主要包括所售食品和飲料的配料成本和客户服務中使用的相關用品的成本。批發和在線銷售還包括包裝和運輸成本。
運費和手續費
公司產生的運費主要計入公司的銷售成本--批發和在線銷售。 運費成本在附加到特定採購時,作為所採購貨物和材料的成本的組成部分計入 ,並根據貨物的性質分配到帳户。當成本中的運費不能分配給單個採購或更重要時,它們將被記錄到銷售成本中的運費和發貨賬户。
一般費用 和管理費用
一般費用和行政費用包括與商店相關的費用以及公司總部的費用。這些 包括租金和水電費、工資和福利以及折舊費用。
廣告費
廣告費用 在發生時計入費用。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的廣告費用分別為82,351美元及73,282美元 ,並於隨附的綜合經營報表中記入一般及行政費用項下。
開業前成本
新店開業前的成本 主要包括工資和招聘費用、培訓、市場營銷、租金、差旅和用品,並在發生時計入費用 。
應收賬款
應收賬款是扣除壞賬準備後的應收賬款。壞賬準備主要是根據過去的催收經驗和一般經濟狀況確定的。公司根據客户的交易量、客户信譽和過去的交易歷史為客户確定條款和條件。截至2021年12月31日和2020年12月31日,壞賬準備分別為0美元和0美元。該公司沒有任何與客户有關的表外風險敞口。
盤存
庫存 主要包括按成本或按可變現淨值記錄的咖啡豆、飲料產品和用品。
F-9
2. 重要會計政策摘要(續)
Property and Equipment
財產和設備按成本入賬。保養和維修在發生時計入費用。折舊和攤銷採用直線和餘額遞減兩種方法在下列估計使用年限內計算:
傢俱和固定裝置 | 5-7年 年 |
商店 建設 | 租賃期或改善工程的預計使用年限較短,一般為6年 |
改善租賃權 | 租賃期或改善工程的預計使用年限較短,一般為6年 |
當資產報廢或處置時,其上的成本和累計折舊將被剔除,由此產生的任何收益或損失將計入綜合經營報表。租賃改進使用直線法在資產的估計壽命內攤銷,不超過租賃期限。維修和維護費用在發生時計入費用。
運營 租約
公司採用了FASB會計準則編纂,或ASC,主題842,租賃(“ASC 842”),要求在資產負債表上確認使用權資產及相關的經營和融資租賃負債。根據ASC 842,所有租賃均須在資產負債表上記錄,並被分類為經營租賃或融資租賃。租賃分類會影響損益表中的費用確認。經營租賃費用全部記錄在經營費用中。融資租賃費用 被拆分,其中使用權資產的攤銷計入營業費用,隱含利息部分計入利息支出(附註11)。
每股收益
財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)主題260每股收益要求 對基本和稀釋後每股收益(EPS)計算的分子和分母進行協調。
基本每股收益(虧損)的計算方法為:普通股股東可獲得的淨收益除以期內已發行普通股的加權平均數。每股攤薄收益(虧損)的計算方法與每股基本收益類似,不同之處在於分母增加,以包括潛在普通股 已發行且額外普通股具有攤薄性質時將會發行的額外普通股數量。在報告虧損的期間,已發行普通股的加權平均數 不包括普通股等價物,因為納入普通股等價物將是反稀釋的。
本公司於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度並無任何攤薄股份。
分部 報告
FASB ASC主題280分部報告要求上市公司報告其可報告的運營分部的財務和描述性信息。公司管理層根據公司管理層內部評估財務信息、業務活動和管理責任的方式確定運營部門。目前,該公司只有一個可報告的部門,包括咖啡、水和其他飲料的批發和零售銷售。於截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,本公司的特許經營商附屬公司 並不重要。
長壽資產
根據FASB ASC主題360,財產、廠房和設備,當事件或情況表明資產的賬面價值可能無法收回時,公司審查長期資產和某些可識別無形資產的減值。根據我們對以下事件或情況變化的審查,本公司認為資產的賬面價值可能無法收回: 資產在未來期間繼續從運營中產生收入和正現金流的能力;資產的合法所有權或所有權的喪失 ;我們的戰略業務目標和資產使用的重大變化;或重大的負面行業或經濟趨勢 。當預期因使用資產而產生的估計未來現金流量少於其賬面金額時,將確認減值損失。於二零二一年十二月三十一日及二零二零年十二月三十一日,本公司並不知悉任何可能顯示長期資產減值的事件或變動。
F-10
2. 重要會計政策摘要(續)
金融工具的公允價值
本公司按公允價值記錄其金融資產及負債,根據適用的會計準則,公允價值定義為於計量日期在市場參與者之間有序交易的資產或負債的本金或最有利的 市場上為該資產或負債進行有序交易而收取的或為轉移負債而支付的 交換價格。公司使用估值技術來衡量公允價值,最大限度地利用可觀察到的產出,最大限度地減少使用不可觀察到的投入。標準 描述了基於三級投入的公允價值等級,其中前兩級被認為是可觀察的,最後一級被認為是不可觀察的, 可用於計量公允價值的如下:
級別 1-相同資產或負債的活躍市場報價。
第2級-第1級以外可直接或間接觀察到的輸入,例如類似資產或負債的報價; 非活躍市場的報價;或可觀察到或可由可觀察到的市場數據證實的其他輸入,其實質上是資產或負債的全部期限。
級別 3-輸入包括管理層對市場參與者在測量日期為資產或負債定價時使用的最佳估計。這些投入在市場上是看不到的,對該工具的估值很重要。
截至2021年12月31日及2020年12月31日,本公司相信,由於該等金融工具到期日較短,應收賬款、應付賬款、應計費用及其他流動資產及負債的賬面價值接近公允價值。財務報表不包括在經常性或非經常性基礎上按公允價值計算的任何金融工具。
所得税 税
所得税 計提財務報表中報告的交易的税收影響,包括當前應繳税款和 遞延税款。遞延税項是按財務報表的資產和負債基礎與所得税的差額確認的。
公司遵循FASB ASC主題740所得税,該主題要求確認已包括在財務報表或納税申報單中的事件的預期 未來税收後果的遞延税項資產和負債。根據此方法,遞延收入 根據制定的税法和法定税率,就資產和負債的計税基礎與其在每個期間末的財務報告金額之間的差異在未來年度的税收後果確認,適用於 預計差異將影響應納税所得額的期間。在必要時設立估值津貼,以將遞延税項資產 降至預期變現金額。ASC 740-10-25為不確定納税狀況的確認、計量、呈報和披露提供了標準。本公司必須確認來自不確定税務狀況的税務利益,但前提是税務機關根據税務狀況的技術價值,極有可能維持該税務狀況。在綜合財務報表中確認的來自該狀況的税項優惠是根據 最終解決後實現的可能性大於50%的最大效益來計量的。本公司未根據ASC 740-10-25確認截至2021年和2020年12月31日止年度的 不確定税務狀況的額外負債。
信用風險集中度
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具是指來自其正常業務活動的應收賬款 。該公司對其客户進行持續的信用評估,並在適當的時候確定免税額。
該公司為其運營從不同供應商處採購。截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度,本公司並無向任何供應商採購豆類咖啡 佔本公司豆類咖啡購買量的相當大部分。
F-11
2. 重要會計政策摘要(續)
Related Parties
相關 方是指通過僱傭、所有權或其他方式,有能力指導或促成公司管理和政策的 方向的任何實體或個人。
新冠肺炎的最新重大發展
新型冠狀病毒被稱為全球大流行新冠肺炎,於2019年12月首次發現。2020年3月,世界衞生組織宣佈了一場全球大流行 與一種名為新冠肺炎的新型冠狀病毒株的快速傳播有關。 這場大流行對美國的經濟狀況造成了重大影響。
病毒的爆發影響了我們公司在南加州的零售點。 臨時關閉門店、客户流量減少以及我們業務的變化 對我們2021年和2020年的財務業績產生了實質性的負面影響。
該公司在2020年3月中旬左右首次開始受到新冠肺炎的影響,當時聯邦、州和地方政府 開始 通過鼓勵或要求社交距離來應對公共衞生危機,制定留在家中的訂單,並在不同程度上要求餐廳就餐限制、容量限制或其他限制,這些限制在很大程度上限制了餐廳的外賣、得來速和外賣銷售。儘管我們已經從新冠肺炎的初步影響中恢復了一些,但新冠肺炎對經濟和我們業務的長期影響仍然不確定,目前無法預測其持續時間和範圍。
最近的 會計聲明
2016年6月,財務會計準則委員會發布了會計準則更新第2016-13號,“金融工具--信貸損失(專題326)”(“ASU 2016-13”)。ASU 2016-13修訂了衡量金融工具信貸損失的方法以及記錄此類損失的時間 。最初,ASU 2016-13在財政年度和這些財政年度內的過渡期內有效,從2019年12月15日之後的 開始,允許提前採用。2019年11月,FASB發佈了ASU 2019-10《金融工具--信貸損失(主題326)、衍生品和對衝(主題815)和租賃(主題842)》。對於被美國證券交易委員會定義為較小報告公司的上市公司,本ASU將生效日期 ASU 2016-13推遲至2022年12月15日之後的財年,包括這些財年內的過渡期。本公司計劃在2020財年第一季度採用這一標準。本公司目前正在評估採用ASU第2016-13號規定對其合併財務報表的潛在影響,特別是對應收賬款準備的確認。
最近發佈的其他 會計更新預計不會對公司的合併財務報表產生實質性影響。
F-12
3. 財產和設備
財產和設備包括:
十二月三十一日, | 2021 | 2020 | ||||||
傢俱和設備 | $ | 779,649 | $ | 555,802 | ||||
租賃權改進 | 639,602 | 532,367 | ||||||
門店建設 | 52,161 | 24,998 | ||||||
儲物 | 300,000 | - | ||||||
總資產和設備 | 1,771,412 | 1,113,167 | ||||||
減去累計折舊 | (660,522 | ) | (485,826 | ) | ||||
財產和設備合計(淨額) | $ | 1,110,890 | $ | 627,341 |
2021年2月,本公司回購了其位於科羅納德爾馬市的零售點。收購價格為300,000美元,其中包括150,000美元現金和23,255,814股公司A類普通股。公司記錄了該商店的持續租賃,其中包括使用權資產183,442美元和租賃負債193,463美元(見附註11)。
截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,物業和設備的折舊支出分別約為174,696美元和121,905美元。
4. 應付給金融機構的貸款
應付給金融機構的貸款 包括:
十二月三十一日, | 2021 | 2020 | ||||||
2019年10月 -貸款協議,本金為138,600美元,還款金額為48,510美元,總額為187,110美元。應付的貸款是即期到期的。 | $ | - | $ | 12,549 | ||||
2021年7月- 本金90,000美元,還款率19%的貸款協議,總額101,700美元。應付貸款將於2023年1月31日到期。 | 52,819 | - | ||||||
2021年8月 -本金為72,500美元,還款率為18.5%的貸款協議,總額為81,925美元。應付貸款將於2023年2月10日到期 | 36,502 | - | ||||||
2021年8月 -本金為67,500美元,還款率為18.5%的貸款協議,總額為76,275美元。應付貸款將於2023年2月11日到期 | 32,382 | - | ||||||
應付貸款總額 | $ | 121,703 | $ | 12,549 | ||||
減:當前部分 | (98,475 | ) | (12,549 | ) | ||||
應付貸款總額,扣除當期 | $ | 23,228 | $ | - |
F-13
4. 應付給金融機構的貸款(續)
October 2019 - $ 187,100 loan payable
於2019年10月,本公司與Fora Financial訂立貸款協議,本金為138,600美元,剩餘本金為48,510美元。應付貸款的到期日為2019年10月11日。這筆貸款是即期到期的。截至2021年12月31日和2020年12月31日, 未償還餘額分別為0美元和12,549美元。
2021年7月--應付貸款101,700美元
2021年7月,本公司與Square Capital簽訂本金90,000美元的貸款協議,貸款成本為11,700美元。 應付貸款的到期日為2023年1月31日。截至2021年12月31日和2020年12月31日,未償還餘額分別為52,819美元和0美元。
2021年8月--應付貸款81,925美元
2021年8月,本公司與Square Capital簽訂了本金為72,500美元的貸款協議,貸款成本為9,425美元。 應付貸款的到期日為2023年2月10日。截至2021年12月31日和2020年12月31日,未償還餘額分別為36,502美元和0美元。
2021年8月--應付貸款76,275美元
本公司於2021年8月與Square Capital訂立貸款協議,本金為67,500美元,貸款成本為8,775美元。 應付貸款到期日為2023年2月11日。截至2021年12月31日和2020年12月31日,未償還餘額分別為32,382美元和0美元。
F-14
5. 應付給股東的貸款
應付給股東的貸款包括以下內容:
十二月三十一日, | 2021 | 2020 | ||||||
2016年12月--到期即付無息貸款 | $ | - | $ | 782,383 | ||||
2016年12月-到期即付無息貸款 | - | 307,404 | ||||||
應付貸款總額--股東 | $ | - | $ | 1,089,787 |
2016年12月--1,489,809美元無息貸款
2016年12月,本公司從本公司董事長Farooq Arjomand那裏獲得了一筆無息貸款。應付貸款按需到期 。這筆貸款於2021年9月以每股0.025美元的價格轉換為31,295,320股A類普通股。該公司將普通股的公允價值確定為0.050美元,這是該公司REG A發行的每股價格。本公司根據ASC主題470-50“債務--修改和清償”進行的轉換入賬 作為轉換的結果,本公司在截至2021年12月31日的年度記錄了782,383美元的債務清償虧損。截至2021年12月31日和2020年12月31日,未償還貸款餘額分別為0美元和782,383美元。
2016年12月--1,674,100美元無息貸款
2016年12月,本公司從本公司首席執行官Jay Kim那裏獲得了一筆無息貸款。應付貸款 按需到期。截至2021年12月31日和2020年12月31日,未償還餘額分別為0美元和307,404美元。
2021年5月-25萬美元無息貸款
2021年5月,本公司從董事會成員丹尼斯·埃吉迪那裏獲得了一筆250,000美元的無息貸款。 這筆應付貸款是按需支付的。2021年9月,50,000美元的貸款以每股0.050美元的價格轉換為1,000,000股A類普通股, 並將A類普通股轉讓給了他的家人。剩餘的200,000美元貸款於2021年9月以每股0.025美元的價格轉換為8,000,000股A類普通股。該公司確定普通股的公允價值為0.050美元, 這是公司A規則發行的每股價格。本公司根據ASC 主題470-50“債務修改和清償”對轉換進行了會計處理,作為轉換的結果,本公司在截至2021年12月31日的年度內記錄了200,000美元的債務清償損失。截至2021年12月31日,該貸款的未償還餘額為0美元。
F-15
6. 應付貸款、緊急傷害災難貸款(EIDL)
十二月三十一日, | 2021 | 2020 | ||||||
2020年5月16日(150,000美元)-本金150,00美元的貸款協議,利率為3.75%,到期日為2050年5月16日 | $ | 150,000 | $ | 150,000 | ||||
2021年6月28日(350,000美元)- 貸款協議,本金350,000美元,利率3.75%,到期日2050年5月18日 | 350,000 | - | ||||||
應付長期貸款總額,緊急傷害災難貸款(EIDL) | 500,000 | 150,000 | ||||||
較小電流部分 | (7,957 | ) | (3,448 | ) | ||||
應付貸款總額,緊急傷害災難貸款(EIDL),減去 當前部分 | $ | 492,043 | $ | 146,552 |
下表提供了未來的最低還款額:
截至 31年度, | 金額 | |||
2022 | $ | 7,957 | ||
2023 | 7,957 | |||
2024 | 7,957 | |||
2025 | 7,957 | |||
2026 | 7,957 | |||
此後 | 460,215 | |||
總計 | $ | 500,000 |
May 16, 2020 – $150,000
鑑於新冠肺炎疫情對公司業務的影響,公司於2020年5月16日簽署了根據其經濟傷害災難貸款援助計劃從小企業獲得貸款所需的標準貸款文件(“EIDL貸款”)。截至2021年12月31日,上述應付貸款、緊急傷害災害貸款未發生違約。
根據該等貸款授權及協議(“小型企業管理局貸款協議”),本公司借入EIDL貸款本金總額為150,000美元,所得款項將用作營運資金。利息按3.75%的年利率計息,只有從每次墊款之日起實際墊付的資金才應計利息。分期付款,包括本金和利息,從2021年5月16日(自SBA貸款之日起12個月)起每月到期,金額為731美元。本金和利息的餘額自SBA貸款之日起30年內支付。與此相關,該公司還獲得了10,000美元的贈款, 無需償還。在截至2020年12月31日的年度內,10,000美元計入經濟傷害災難貸款(EIDL) 營業報表中的贈款收入。這筆貸款的付款時間表後來被推遲到從貸款日期 起24個月開始,即2022年5月。
為此,本公司簽訂了(I)一筆為SBA的利益的貸款(“SBA貸款”),該貸款包含慣常違約事件(br})及(Ii)一份擔保協議,授予SBA對本公司所有有形及無形個人財產的擔保權益 ,該擔保協議亦包含慣常違約事件(“SBA擔保協議”)。
June 28, 2021 – $350,000
鑑於新冠肺炎疫情對公司業務的影響,公司於2021年6月28日簽署了根據其經濟傷害災難貸款援助計劃從小企業獲得貸款所需的標準貸款文件(“EIDL貸款”)。截至2021年9月30日,上述應付貸款、緊急傷害災害貸款未發生違約。
根據該經修訂貸款授權及協議(“小型企業管理局貸款協議”),本公司借入EIDL貸款本金總額為500,000美元,所得款項將用作營運資金。利息按3.75%的年利率計息,只有從每次墊款之日起實際墊付的資金才應計利息。分期付款,包括本金和利息,從2022年4月16日(自SBA貸款原定日期起24個月)起每月到期,金額為2,505美元。本金和利息的餘額 自SBA貸款原定日期起30年內支付。
F-16
7. 應付貸款、工資保障貸款計劃(PPP)
十二月三十一日, | 2021 | 2020 | ||||||
May 3, 2020 ($115,000 PPP) | $ | - | $ | 115,000 | ||||
February 10, 2021 ($167,138 PPP) | 167,138 | - | ||||||
長期應付貸款總額,工資保護計劃(PPP) | 167,138 | 115,000 | ||||||
較小電流部分 | (42,345 | ) | (83,056 | ) | ||||
應付貸款總額,工資保護計劃(PPP),減去當前部分 | $ | 124,793 | $ | 31,944 |
下表提供了未來的最低還款額:
在截至12月31日的年度內, | 金額 | |||
2022 | $ | 42,345 | ||
2023 | 39,366 | |||
2024 | 39,761 | |||
2025 | 40,161 | |||
2026 | 5,505 | |||
總計 | $ | 167,138 |
Paycheck Protection Program貸款(“PPP貸款”)由美國小企業管理局(“SBA”)管理。 該貸款的年利率為1.00%,根據360天的實際天數計算的未償還本金餘額應計。自購買力平價貸款生效之日起七個月起,本公司須按規定向貸款人支付等額的每月本金和利息,以在購買力平價貸款生效之日(“到期日”)兩年前全額攤銷任何未獲寬免的貸款本金餘額。PPP貸款包含與付款違約、向SBA或貸款人作出重大虛假或誤導性陳述或違反PPP貸款條款等相關的習慣性違約事件 。違約事件的發生可能導致償還PPP貸款下的所有未償還金額 ,追回公司欠下的所有金額,或者提起訴訟並獲得針對公司的判決。 根據CARE法案的條款,PPP貸款接受者可以申請並獲得豁免,以獲得根據PPP發放的全部或部分貸款 。此類寬恕將根據貸款所得用於支付工資成本和任何抵押貸款利息、租金和水電費的情況來確定,但有限制。美國財政部和國會最近對PPP進行了修改, 將貸款豁免期限延長到了原來的八週期限之外,使公司能夠申請 其PPP貸款豁免。截至2021年7月26日,11.5萬美元的本金和1408美元的利息被免除。
F-17
8. 應付設備借款
設備 應付貸款包括以下內容:
十二月三十一日, | 2021 | 2020 | ||||||
2017年10月 -本金為82,011美元的貸款協議,利率為6.40%,到期日為2022年10月1日 | $ | 15,989 | $ | 35,176 | ||||
應付長期股權貸款總額 | 15,989 | 35,176 | ||||||
較小電流部分 | (15,989 | ) | (19,187 | ) | ||||
長期債務總額,扣除當期部分 | $ | - | $ | 15,989 |
截至12月31日止年度, | 金額 | |||
2022 | $ | 15,989 | ||
總計 | $ | 15,989 |
2017年10月--應付設備貸款82,011美元
於2017年10月,本公司與US Bank Equipment Finance訂立設備融資貸款協議,金額為82,011美元,利率為6.40%,到期日為2022年10月1日,分60期支付。所有本金連同利息成本均於2022年10月1日到期並支付。截至2021年12月31日和2020年12月31日,未償餘額分別為15989美元和35176美元。
9. 所得税
所得税(福利)費用總額包括以下內容:
截至12月31日止年度, | 2021 | 2020 | ||||||
當前撥備(福利): | ||||||||
聯邦制 | $ | - | $ | - | ||||
狀態 | 800 | 800 | ||||||
當期撥備總額(福利) | 800 | 800 | ||||||
遞延準備金(福利): | ||||||||
聯邦制 | - | - | ||||||
狀態 | - | - | ||||||
遞延準備金總額(福利) | - | - | ||||||
總税額撥備(優惠) | $ | 800 | $ | 800 |
F-18
9. 所得税(續)
A 本公司的有效税率與法定聯邦税率的對賬如下:
描述 | 2021年12月31日 | 十二月三十一日, 2020 | ||||||
法定聯邦利率 | 21.00 | % | 21.00 | % | ||||
扣除聯邦所得税優惠和其他因素的州所得税 | 8.84 | % | 8.84 | % | ||||
為税務目的和其他目的而產生的永久性差異 | 0.00 | % | 0.00 | % | ||||
更改估值免税額 | -29.84 | % | -29.84 | % | ||||
實際税率 | 0 | % | 0 | % |
由於估值免税額的變化, 所得税優惠不同於通過應用21%的美國聯邦法定税率和8.84%的加利福尼亞州所得税計算得出的金額。
遞延税項資產 | 十二月三十一日, 2021 | 十二月三十一日, 2020 | ||||||
遞延税項資產: | ||||||||
淨營業虧損 | $ | 8,423,041 | $ | 4,983,440 | ||||
其他暫時性差異 | - | - | ||||||
遞延税項資產總額 | 8,423,041 | 4,983,440 | ||||||
減值免税額 | (8,423,041 | ) | (4,983,440 | ) | ||||
遞延税項資產總額,扣除估值免税額 | $ | - | $ | - |
遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面價值與用於所得税目的的金額之間的臨時差異。遞延税項資產和負債的構成如下:
截至2020年12月31日,公司的可用淨營業虧損結轉金額約為4,983,440美元。根據2018年實施的減税和就業法案(TCJA),取消了兩年的結轉條款,現在允許無限期結轉。結轉金額不得超過隨後一年淨收入的80%。因此,淨營業虧損可能計入未來 應納税所得額,並在不同的日期到期,但受某些限制。由於部分或全部遞延税項資產極有可能無法變現,因此本公司有一項遞延税項資產因該等淨營業虧損扣除的利益而大幅增加,並已就該項遞延税項資產的全數計提估值撥備。
該公司在美國聯邦司法管轄區和加利福尼亞州提交所得税申報單,並在截至2017及以後的納税年度接受聯邦 税務機關的所得税審查,並在截至2016及以後的納税年度接受加州當局的所得税審查。公司 目前未接受任何税務機關的審查。本公司的政策是將不確定的 税務頭寸的利息和罰款記錄為所得税費用。截至2021年12月31日和2020年12月31日,本公司沒有與不確定的税收狀況相關的應計利息或罰款 。
截至2021年12月31日,本公司在聯邦税收方面的累計淨營業虧損結轉約為8,423,041美元。 此外,本公司的州税淨營業虧損結轉約為8,423,041美元。結轉可用於未來的應納税所得額,並在不同的日期到期,但有一定的限制。
F-19
10. 關聯方交易
公司有以下關聯方交易:
● | 應付給他人的貸款 (August 2019 - $ 40,578 loan)-2019年8月,公司從首席執行官Jay Kim的配偶那裏獲得了一筆無息貸款 。應付的貸款是即期到期的。截至2021年12月31日和2020年12月31日,未償還餘額分別為0美元和548美元。截至2021年12月31日和2020年12月31日止年度,本公司分別支付了0美元和17,653美元的利息。548美元的多付金額調整為2020年12月31日的應收賬款,然後 隨後在截至2021年12月31日的年度內註銷。 | |
● | 應付給股東的貸款 (2016年12月-1,489,809美元無息貸款)-2016年12月,公司 從公司董事長Farooq Arjomand那裏獲得了一筆無息貸款。應付的貸款是即期到期的。2021年9月30日,貸款持有人選擇將782,383美元本金轉換為31,295,320股A類普通股。截至2021年12月31日、2020年12月31日和2020年12月31日,未償還餘額分別為0美元和782,383美元。 | |
● | 應付給股東的貸款 (2016年12月--1,674,100美元無息貸款)-2016年12月,公司 從公司首席執行官Jay Kim那裏獲得了一筆無息貸款。應付的貸款是即期到期的。截至2021年12月31日和2020年12月31日,未償還餘額分別為0美元和487,499美元。 | |
● | 應付給股東的貸款 (2021年5月-250,000美元無息貸款)-2021年5月,公司從公司董事會成員丹尼斯·埃吉迪那裏獲得了一筆無息貸款。應付的貸款是即期到期的。2021年9月30日,貸款持有人選擇將25萬美元本金轉換為900萬股普通股。截至2021年12月31日,貸款餘額為0美元。 |
11. 承付款和或有事項
運營 租約
公司簽訂了以下運營設施租約:
● | BREA -2018年9月1日,公司為其位於加利福尼亞州佈雷亞的公司辦公室簽訂了一份運營設施租約,租期為72個月,並有權延期。租約於2018年9月開始,2024年8月到期。 | |
● | 洛杉磯 弗洛雷斯塔-2016年7月25日,公司為其位於加利福尼亞州佈雷亞市La Floresta Shopping 村的門店簽訂了一份經營設施租約,租期為60個月,並有權延期。租約從2016年7月開始,2021年7月到期。 | |
● | La 新月-2017年5月,該公司為其位於加利福尼亞州拉克雷森塔的門店簽訂了一份經營設施租約,租期為120個月,並有權延期。租約於2017年5月開始,2027年5月到期。本公司就位於加利福尼亞州拉克雷森塔的一間面積約1,607平方英尺的咖啡店訂立不可撤銷的 租賃協議,自2017年5月開始至2027年4月到期。租賃協議規定的每月租金約為6,026美元。 | |
● | 格倫代爾 -2020年10月27日,該公司為其位於加利福尼亞州格倫代爾的Glendale Galleria門店簽訂了一份為期7年的運營設施租約。租約於2020年11月開始,2027年10月到期。 | |
● | 河畔 - 2021年2月4日,本公司就其位於加利福尼亞州河濱Tyler 的Galleria門店簽訂了一份經營設施租約,租期為84個月,並有權延期。租約於2021年4月開始,2028年3月到期。 | |
● | 拉古納森林 - 2021年2月12日,該公司為其位於加利福尼亞州拉古納伍茲家得寶中心的門店簽訂了一份經營設施租約,租期為60個月,並有權延期。租約從2021年6月開始,2026年5月到期。 | |
● | 舊金山 -2020年12月22日,該公司為其位於加利福尼亞州舊金山市斯通斯敦廣場的門店簽訂了一份經營設施租約,租期為84個月,並有權延期。租約從2021年6月開始,2028年4月到期。 |
F-20
11. 承付款和或有事項(續)
● | 科羅納 德爾馬爾 -2021年2月5日,該公司回購了其位於加利福尼亞州科羅納德爾馬爾的零售店。作為回購的一部分,該公司承擔了該設施的原始運營租約,租期為66個月,並有權延期。 租約將於2022年12月到期。 | |
● | 聖誕老人安妮塔 -2020年12月22日,該公司為其位於加利福尼亞州阿卡迪亞的門店簽訂了一份經營設施租約,租期為36個月,並有權延期。租約於2021年2月開始,2024年1月到期。 |
自2018年1月(成立日期)起,公司採用ASC 842。根據ASC 842的規定,公司擁有公司公司辦公室和商店的經營租賃,並對這些租賃進行會計處理,導致截至2021年12月31日的淨資產和經營租賃負債分別確認為2,466,873美元和2,591,121美元。本公司零售商店設施的某些租約提供了物業税、保險和與租金相關的公共區域維護費的可變支付 根據租賃地點未來的銷售量支付(在租賃開始時無法衡量),或根據通貨膨脹定期調整的租金支付 。
對於新租賃和調整,公司在截至2021年12月31日的年度錄得1,595,610美元的ROU資產和1,674,507美元的營業租賃負債的額外非現金增長,截至2020年12月31日的年度的ROU資產和確認的營業租賃負債分別增加1,180,120美元和1,210,700美元。
根據ASC 842,租賃費用的構成如下:
截至十二月三十一日止的年度: | 2021 | 2020 | ||||||
經營租賃費用 | $ | 598,782 | $ | 297,381 | ||||
租賃總費用 | $ | 598,782 | $ | 297,381 |
根據ASC 842,與租賃有關的其他信息如下:
截至十二月三十一日止的年度: | 2021 | 2020 | ||||||
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 530,063 | $ | 292,174 | ||||
為計入租賃負債的金額支付的現金 | $ | 530,063 | $ | 292,174 | ||||
加權平均剩餘租賃期限--經營租賃 | 4.6 Years | |||||||
加權平均貼現率-經營租賃 | 8.7 | % |
根據ASC 842,截至2021年12月31日的經營租賃負債到期日如下:
運營中 | ||||
截至 31年度, | 租賃 | |||
2022 | $ | 770,240 | ||
2023 | 684,502 | |||
2024 | 597,437 | |||
2025 | 449,712 | |||
2026 | 378,181 | |||
此後 | 242,016 | |||
未貼現現金流合計 | $ | 3,122,088 | ||
對租賃負債的對賬: | ||||
加權平均剩餘租賃期限 | 4.6 Years | |||
加權平均貼現率 | 8.7 | % | ||
現值 | $ | 2,590,121 | ||
租賃負債--流動負債 | 578,419 | |||
租賃負債--長期 | 2,011,702 | |||
租賃負債--總計 | $ | 2,590,121 | ||
未貼現現金流量與貼現現金流量之間的差額 | $ | 531,967 |
或有事件
作為其業務的一部分,該公司不時受到各種法律程序的影響。截至2021年12月31日,本公司並無 目前參與任何法律訴訟或受威脅的法律訴訟,而本公司相信個別或整體的不利結果會對其業務、財務狀況及經營業績產生重大不利影響。
F-21
12. 股東權益
普通股 股票
本公司有權在任何時間發行和發行40,000,000股普通股,每股面值0.0001美元。普通股股東有權 享有每股一票和公司董事會宣佈的股息。
優先股
本公司有權在任何時間發行和發行1,000,000股優先股,每股面值0.0001美元,由我們的董事會決定,屬於一個類別或系列中的一個或多個類別或系列 ,董事會不時確定每個類別或系列的股份數量,確定每個此類類別或系列的股份的名稱、權力、優先和權利以及任何資格、限制 或其限制。在清盤或解散時支付股息或金額方面,如此發行的任何優先股優先於其他現有類別的普通股。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的優先股 沒有任何股份被指定為任何權利,我們也沒有發行和發行的優先股。
認購應收普通股
該公司於2020年3月和2020年12月分別向數名個人發行了1,569,767股普通股,總收益為1,350,000美元。該公司在隨後的期間收到了付款。在截至2021年12月31日的年度內,公司額外發行了445,290股普通股,收益為2,226,326美元。
發行普通股以結算反稀釋條款
於2018年5月,本公司訂立換股協議,根據該協議,再生咖啡股份有限公司(“Capax”)的前身Capax,Inc.與Reborn Global控股,Inc.實際上合併為本公司。在本換股協議中,Capax的合併前股東獲提供契諾,即自本公司獲準在公開交易所上市或買賣之日起一年內,Capax的合併前股東的持股百分比 將不少於他們於換股後所擁有的 公司有表決權股份總數的5%。如果Capax合併前股東的持股比例降至5%以下,本公司有義務向該等合併前股東發行該數量的股份,這將使他們的持股比例增至本公司已發行有表決權股份總數的5%(5%)。
本公司考慮了ASU 217-11中的《簡化具有負債和股權特徵的某些金融工具的會計處理》的指導意見,該指導意見部分修訂和澄清了ASC編號815“衍生工具和對衝”和ASC編號480“區分負債和股權”中的條款。 本公司確定Capax協議中的標準反稀釋條款不需要責任或衍生產品處理。 因此,由於任何增量股權發行導致Capax股東的累計所有權低於5%,可向Capax股東發行的額外股份將計入股本。
截至本協議日期,本公司根據這些規定發行了325,495股普通股,其中截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度分別發行了0股和241,300股。
於2022年1月25日,本公司與合併前股東修訂本協議 ,以便於完成包銷公開發售後,反攤薄保障將終止 ,但如本公司在該 截止日期前增發任何股份,股東仍有權享有自修訂日期(即2022年1月25日)起至該包銷公開發售截止日期止的反攤薄保障。本公司於2021年12月31日後並無增發任何股份。
F-22
12. 股東權益(續)
Loan conversions
公司於2020年發行了2,832,216股普通股,並於2021年發行了額外的402,954股普通股,用於轉換股東貸款 。最初的貸款協議中沒有轉換功能,轉換是可酌情進行的,並須經董事會批准。本公司根據ASC主題470-50,債務修改和清償對轉換進行了會計處理,作為轉換的結果,本公司在截至2021年12月31日的年度記錄了982,383美元的債務清償虧損。在截至2020年12月31日的一年中,滅火沒有虧損。
股票 薪酬
公司共向員工和顧問發行了11萬股普通股作為補償。這些股票的價值為每股5.00美元,基於股票的薪酬總支出為550,000美元。這些股份在發行時已完全歸屬,因此相關的基於股票的薪酬立即得到確認。
對賬和記錄以前發行的股票
本公司於截至2021年12月31日止年度內錄得31,875股股份的發行,以更正本公司的賬簿及記錄中未有妥善記錄的過往發行事項。這些股份在前幾年作為更大的公司交易的一部分被髮行給兩個不同的股東,然後在不涉及公司的私人交易中轉讓給第三方。儘管之前發行的股票 被低估了,但為該公司交易記錄的美元價值得到了準確估值。因此,該等新增已發行股份的入賬對截至2021年12月31日止年度的股東權益總額並無影響。
分紅政策
股息由董事會決定 。本公司於截至2020年12月31日止年度共派發股息124,610股普通股。截至2021年12月31日的年度沒有宣佈分紅。
13. 每股收益
公司根據FASB ASC 260計算每股收益,這要求同時列報基本 和稀釋後每股收益。基本每股收益是使用會計年度內的加權平均流通股數量計算的。潛在攤薄普通股由已發行的股票期權組成(使用國庫法)。
下表列出了普通股基本淨收益和稀釋後淨收益的計算方法:
截至 12月31日的年度, | 2021 | 2020 | ||||||
淨虧損 | $ | (3,440,401 | ) | $ | (1,068,766 | ) | ||
減去 根據完整條款向Capax股東發行的股票相關的視為股息(附註12) | - | $ | (206,147 | ) | ||||
普通股股東應佔淨虧損 | $ | (3,440,401 | ) | $ | (1,274,913 | ) | ||
普通股流通股加權平均股份 | ||||||||
基本信息 | 10,899,791 | 6,889,510 | ||||||
稀釋 | 10,899,791 | 6,889,510 |
截至12月31日的年度 31 | 2021 | 2020 | ||||||
每股收益-基本 | ||||||||
每股淨虧損 | (0.32 | ) | (0.19 | ) | ||||
每股收益-稀釋後 | ||||||||
每股淨虧損 | (0.32 | ) | (0.19 | ) |
14. 後續事件
公司對2021年12月31日之後發生的所有事件或交易進行了評估,直至可發佈合併財務報表之日。在此期間,截至2021年12月31日止年度,本公司並無任何重大可識別的後續事項須予披露。
F-23
15.重述
如附註12所述,本公司已於2018年5月訂立換股協議,根據該協議,Capax的合併前股東獲提供契諾,以保障 其於本公司的持股百分比。在該協議達成後,該等股東因各種原因發行其他股份而賺取額外股份。雖然可以發行,但這筆針對合併前股東的增量股票尚未發行,因此本公司沒有記錄增量股票。公司現已確定, 增量庫存應在創建庫存權利時隨着時間的推移而反映出來。這些合併財務報表 已重新列報,以反映這一增加的存量,包括其對列報的每個期間的每股收益計算的影響。
對每股基本虧損和稀釋後每股虧損的計算作出的調整如下:
截至2021年12月31日的年度 | ||||||||||||
淨虧損 | 加權
平均普通股
股 庫存未清償 | 基本
和稀釋 每股虧損 | ||||||||||
正如之前報道的那樣 | $ | (3,440,401 | ) | 10,764,944 | (0.32 | ) | ||||||
調整-與2020年發行給Capax股東的股票有關的調整-視為股息 (附註12) | - | 134,847 | - | |||||||||
如上所述 | $ | (3,440,401 | ) | 10,899,791 | $ | (0.32 | ) |
截至2020年12月31日的年度 | ||||||||||||
淨虧損 | 加權
平均值 普通股 庫存未清償 | 基本
和稀釋 每股虧損 | ||||||||||
正如之前報道的那樣 | $ | (1,068,766 | ) | 7,454,148 | (0.14 | ) | ||||||
調整-視為股息 與根據完整準備金向Capax股東發行的股票有關(附註12) | (206,147 | ) | (564,638 | ) | (0.05 | ) | ||||||
如上所述 | $ | (1,274,913 | ) | 6,889,510 | $ | (0.19 | ) |
2022年6月,公司批准(A)將所有B類普通股轉換為A類普通股,(B)1:100反向拆分,以及(C)對 公司章程進行修訂,以消除B類普通股,並將“A類普通股”改為簡單的“普通股”。所有股票和每股收益信息都已追溯調整,以反映股票拆分和新發行股票的增量面值 與額外實收資本的抵消。
F-24
未經審計的簡明綜合資產負債表
自.起 | March 31, 2022 | 12月31日
2021 | ||||||
資產 | ||||||||
流動資產: | ||||||||
現金和現金等價物 | $ | 183,191 | $ | 905,051 | ||||
應收賬款,扣除壞賬準備後分別為0美元和0美元 | 1,272 | - | ||||||
庫存,淨額 | 73,291 | 88,877 | ||||||
預付費用和其他流動資產 | 220,162 | 191,838 | ||||||
流動資產總額 | 477,916 | 1,185,766 | ||||||
財產和設備,淨額 | 1,211,652 | 1,110,890 | ||||||
經營性租賃使用權資產 | 2,905,807 | 2,466,873 | ||||||
總資產 | $ | 4,595,375 | $ | 4,763,529 | ||||
負債和股東權益 | ||||||||
流動負債: | ||||||||
應付帳款 | $ | 42,253 | $ | 45,748 | ||||
應計費用和流動負債 | 168,767 | 124,535 | ||||||
應付給金融機構的貸款--當前部分 | 40,293 | 98,475 | ||||||
應付貸款,緊急傷害災難貸款(EIDL)- 當前部分 | 10,660 | 7,957 | ||||||
應付貸款,工資保護計劃(PPP)- 當期部分 | 39,072 | 42,345 | ||||||
應付設備貸款--本期部分 | 11,192 | 15,989 | ||||||
經營租賃負債-- 當期部分 | 645,353 | 578,419 | ||||||
流動負債總額 | 957,590 | 913,468 | ||||||
應付給金融機構的貸款-扣除 當期部分 | - | 23,228 | ||||||
應付貸款、緊急傷害災難貸款(EIDL)、當期部分淨額 | 489,340 | 492,043 | ||||||
應付貸款,工資保護計劃(PPP),扣除 當期部分 | 128,066 | 124,793 | ||||||
經營租賃負債,當期部分淨額 | 2,387,196 | 2,011,702 | ||||||
總負債 | 3,962,192 | 3,565,234 | ||||||
承付款和或有事項 | ||||||||
股東權益 | ||||||||
普通股,面值0.0001美元,授權股份40,000,000股;11,634,523股 2022年3月31日和2021年12月31日的已發行和已發行股票 | 1,163 | 1,163 | ||||||
優先股,面值0.0001美元,授權股份100萬股;否 於2022年3月31日和2021年12月31日發行和發行的股票 | - | - | ||||||
額外實收資本 | 9,674,036 | 9,674,036 | ||||||
累計赤字 | (9,042,016 | ) | (8,476,904 | ) | ||||
股東權益總額 | 633,183 | 1,198,295 | ||||||
總負債 和股東權益 | $ | 4,595,375 | $ | 4,763,529 |
見未經審計的簡明合併財務報表附註 。
F-25
未經審計的簡明合併經營報表
截至3月31日的三個月期間, | 2022 | 2021 | ||||||
淨收入: | ||||||||
商店 | $ | 735,996 | $ | 375,961 | ||||
批發和在線 | 17,154 | 12,968 | ||||||
淨收入合計 | 753,150 | 388,929 | ||||||
運營成本和支出: | ||||||||
產品、食品和飲料成本-商店 | 284,954 | 134,696 | ||||||
銷售成本--批發和在線 | 7,513 | 5,680 | ||||||
一般和行政 | 1,036,015 | 570,641 | ||||||
總運營成本和費用 | 1,328,482 | 711,017 | ||||||
運營虧損 | (575,332 | ) | (322,088 | ) | ||||
其他收入(支出): | ||||||||
其他收入 | 15,000 | - | ||||||
利息支出 | (4,780 | ) | (5,391 | ) | ||||
其他收入(費用)合計,淨額 | 10,220 | (5,391 | ) | |||||
所得税前虧損 | (565,112 | ) | (327,479 | ) | ||||
所得税撥備 | - | - | ||||||
淨虧損 | $ | (565,112 | ) | $ | (327,479 | ) | ||
每股虧損: | ||||||||
基本的和稀釋的 | $ | (0.05 | ) | $ | (0.03 | ) | ||
已發行普通股加權平均數: | ||||||||
基本的和稀釋的 | 11,634,523 | 10,547,204 |
見未經審計的簡明合併財務報表附註 。
F-26
未經審計的濃縮合並 股東權益(虧損)
其他內容 | 訂閲 | 股東總數 | ||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 股票 | 優先股 股票 | 已繳費 | 普普通通 | 累計 | 權益 | |||||||||||||||||||||||||||
股票 | 金額 | 股票 | 金額 | 資本 | 庫存 | 赤字 | (赤字) | |||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日的餘額 | 10,443,721 | $ | 1,045 | - | $ | - | $ | 4,733,063 | $ | (450,000 | ) | $ | (5,036,503 | ) | $ | (752,396 | ) | |||||||||||||||
淨虧損 | - | - | - | - | - | - | (327,479 | ) | (327,479 | ) | ||||||||||||||||||||||
為收購門店而發行的股票 | 232,558 | 23 | - | - | 149,977 | - | - | 150,000 | ||||||||||||||||||||||||
收到前一年訂閲的付款 | - | - | - | - | - | 450,000 | - | 450,000 | ||||||||||||||||||||||||
截至2021年3月31日的餘額 | 10,676,279 | $ | 1,068 | - | $ | - | $ | 4,883,040 | $ | - | $ | (5,363,983 | ) | $ | (479,875 | ) |
其他內容 | 訂閲 | 總計 股東 | ||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 股票 | 優先股 股票 | 已繳費 | 普普通通 | 累計 | 權益 | |||||||||||||||||||||||||||
股票 | 金額 | 股票 | 金額 | 資本 | 庫存 | 赤字 | (赤字) | |||||||||||||||||||||||||
截至2021年12月31日的餘額 | 11,634,523 | $ | 1,164 | - | $ | - | $ | 9,674,035 | $ | - | $ | (8,476,904 | ) | $ | 1,198,295 | |||||||||||||||||
淨虧損 | - | - | - | - | - | - | (565,112 | ) | (565,112 | ) | ||||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的餘額 | 11,634,523 | $ | 1,164 | - | $ | - | $ | 9,674,035 | $ | - | $ | (9,042,016 | ) | $ | 633,183 |
見未經審計的簡明合併財務報表附註 。
F-27
未經審計的 現金流量表簡明合併報表
截至3月31日的三個月, | 2022 | 2021 | ||||||
經營活動的現金流: | ||||||||
淨虧損 | $ | (565,112 | ) | $ | (327,479 | ) | ||
對淨虧損與經營活動中使用的現金淨額進行的調整: | ||||||||
經營租賃 | 3,494 | 11,960 | ||||||
折舊 | 49,134 | 36,129 | ||||||
經營性資產和負債變動情況: | ||||||||
應收賬款 | (1,272 | ) | 2,545 | |||||
盤存 | 15,586 | (8,067 | ) | |||||
預付費用和其他流動資產 | (28,324 | ) | (40,000 | ) | ||||
應付帳款 | (3,495 | ) | (4,407 | ) | ||||
應計費用和流動負債 | 44,232 | (5,254 | ) | |||||
用於經營活動的現金淨額 | (485,757 | ) | (334,573 | ) | ||||
投資活動產生的現金流: | ||||||||
購置財產和設備 | (149,896 | ) | (55,619 | ) | ||||
重新收購店鋪 | - | (150,000 | ) | |||||
用於投資活動的現金淨額 | (149,896 | ) | (205,619 | ) | ||||
融資活動的現金流: | ||||||||
發行普通股所得款項 | - | 450,000 | ||||||
貸款收益 | - | 298,636 | ||||||
償還貸款 | (81,410 | ) | (187,688 | ) | ||||
償還應付設備貸款 | (4,797 | ) | (4,797 | ) | ||||
融資活動提供的現金淨額(用於) | (86,207 | ) | 556,151 | |||||
現金淨(減)增 | (776,860 | ) | 15,959 | |||||
期初現金 | 905,051 | 128,568 | ||||||
期末現金 | $ | 183,191 | $ | 144,527 | ||||
補充披露非現金融資活動: | ||||||||
發行普通股以回購儲物 | $ | - | $ | 150,000 | ||||
補充披露現金流量信息: | ||||||||
年內支付的現金: | ||||||||
租賃負債 | $ | 202,458 | $ | 7,605 | ||||
利息 | $ | 217 | $ | 563 | ||||
所得税 | $ | - | $ | - |
見未經審計的簡明合併財務報表附註 。
F-28
未經審計的簡明合併財務報表附註
1.業務性質
再生咖啡公司(“再生”)於2018年1月在佛羅裏達州註冊成立。ReBorn自成立以來沒有重大交易 。重生擁有以下全資子公司:
● | Reborn Global Holdings, Inc.(“再生控股”),一家加州公司於2014年11月註冊成立。重生控股在加州從事批發分銷和零售咖啡店的業務,銷售各種咖啡、茶、重生品牌水 和其他飲料以及烘焙和甜點產品。 |
● | 重生咖啡專營權, 有限責任公司(“重生咖啡特許經營”)是一家成立於2020年12月的加州有限責任公司,是一家向特許經營商或客户提供優質烘焙特色咖啡的特許經營商。再生咖啡特許經營權繼續開發再生咖啡系統,以建立和運營使用一個或多個再生咖啡標誌的再生咖啡店。加盟商 在嚴格遵守協議條款的情況下獲得了開發和運營商店的許可證。加盟商被授予的具體權利是開發、擁有和/或運營加盟商的再生咖啡店。不可退還的初始特許經營費 為20,000美元。此外,加盟商還需要向公司支付相當於其各自門店每週總銷售額5%的版税。 |
重生咖啡公司、重生全球控股公司和重生咖啡特許經營權有限責任公司將統稱為“公司”。
2.主要會計政策摘要
報道
未經審計的簡明合併財務報表 包括截至2022年3月31日和2021年12月31日的再生咖啡公司及其全資子公司,以及截至2022年和2021年3月31日的三個月期間。
列報和合並的基礎
隨附的未經審核簡明綜合財務報表已根據美國頒佈的公認會計原則(“公認會計原則”)編制。合併財務報表包括再生咖啡公司及其全資子公司。合併後,所有公司間 賬户、交易和利潤均已註銷。
反向拆分股票
2022年6月,公司批准(A)將所有B類普通股轉換為A類普通股,(B)1:100反向拆分,以及(C)對公司章程進行修訂,以消除 B類普通股,將“A類普通股”改為簡單的“普通股”。所有股份及每股盈利資料均已追溯性調整,以反映股票拆分及新發行股份的增額面值與額外實收資本的抵銷 。
持續經營的企業
隨附的未經審核簡明綜合財務報表 是假設本公司將繼續作為一家持續經營的企業編制的,該企業考慮(其中包括)在正常業務過程中實現資產和償還負債。截至2022年3月31日,公司累計虧損9,042,016美元,截至2022年3月31日的三個月淨虧損565,112美元,截至2022年3月31日的三個月經營活動中使用的現金淨額為485,758美元。這些事項令人對公司是否有能力繼續經營下去產生很大的懷疑。
F-29
未經審計的簡明合併財務報表附註
2. 重要會計政策摘要(續)
雖然公司正試圖擴大業務和增加收入,但公司的現金狀況可能不足以支持公司的日常運營。管理層 打算通過公開或非公開發行的方式籌集額外資金。管理層相信,目前為進一步實施業務計劃和創造收入而採取的行動為公司提供了繼續經營下去的機會。雖然 管理層相信其創收戰略的可行性和籌集額外資金的能力,但 不能對此作出保證,或者如果有,以公司可以接受的條款。公司持續經營的能力取決於公司進一步實施其業務計劃和創造額外利潤的能力。然而,與截至2021年3月31日的三個月的收入相比,截至2022年3月31日的三個月的淨收入從388,929美元增加到753,150美元,公司預計隨着更多門店的開設,銷售額將持續增長。
未經審核的簡明綜合財務報表 不包括在本公司無法繼續經營時可能需要進行的任何調整。
預算的使用
按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”) 編制合併財務報表時,公司需要做出影響合併財務報表和附註中報告金額的估計和 假設。此類估計包括 應收賬款、應計負債、所得税、長期資產和遞延税額估值扣除。這些估計通常涉及複雜的問題,需要管理層做出判斷,涉及對歷史和未來趨勢的分析,這可能需要延長的 時間段才能解決,並且可能會因時期而異。在所有情況下,實際結果都可能與 估計值大不相同。
收入確認
本公司根據會計準則編纂(“ASC”)606確認收入,與客户簽訂合同的收入。本公司的淨收入主要由其零售商店和批發及網上商店的收入組成。 因此,本公司確認的收入如下:
● | Retail Store Revenue |
零售 商店收入在銷售點提交付款時確認。零售店收入是從客户那裏收取並匯給税務機關的銷售額、使用税或其他交易税後報告的淨額。應支付的銷售税作為其他流動負債計入 。零售店收入約佔公司總收入的98%。
● | Wholesale and Online Revenue |
批發 和在線收入在產品交付時確認,所有權轉移給客户或批發分銷商。 當客户在公司倉庫提貨或分發給批發分銷商時,所有權轉移, 收入確認。批發收入約佔公司總收入的2%。
● | Loyalties and Other Fees |
特許經營收入包括忠誠度和其他特許經營費。忠誠度是根據加盟商每週銷售總收入的5%計算的。公司確認忠誠度 為發生的基礎銷售。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間,該公司的忠誠度收入為0美元。本公司於截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月期間並無任何其他手續費收入。
運費和搬運費
本公司已產生運費支出,並計入 本公司的銷售成本--批發和在線銷售。
一般和行政費用
一般費用和行政費用包括與商店相關的費用和公司總部的費用。
F-30
未經審計的精簡合併財務報表附註
2. 重要會計政策摘要(續)
廣告費
廣告費用在發生時計入費用。截至2022年和2021年3月31日止三個月期間,廣告費用分別為9,472美元和45,857美元,並在隨附的綜合經營報表中記入一般費用和行政費用項下。
開業前成本
新門店的開業前成本主要包括門店改進和租賃改進,並在改進的使用壽命或租賃期中較短的時間內資本化和折舊, 包括合理保證的續約期。
應收帳款
應收賬款是扣除壞賬準備後的應收賬款。壞賬準備主要是根據過去的催收經驗和一般經濟條件確定的。公司根據客户的交易量、客户信譽和過去的交易歷史為客户確定條款和條件。截至2022年3月31日和2021年12月31日,壞賬準備分別為0美元和0美元。該公司沒有任何與其客户相關的表外風險敞口。
盤存
庫存主要包括咖啡豆、飲料產品和按成本或按可變現淨值記錄的用品。
財產和設備
財產和設備按成本入賬。維護和維修在發生時計入費用。折舊和攤銷在下列估計使用年限內使用直線和遞減餘額法 計算:
傢俱和固定裝置 | 5-7年 年 |
商店 建設 | 租賃期或改善工程的預計使用年限較短,一般為6年 |
改善租賃權 | 租賃期或改善工程的預計使用年限較短,一般為6年 |
當資產被報廢或處置時,其成本和累計折舊將被扣除,由此產生的任何收益或損失都將計入綜合經營報表。租賃權 改進使用直線法在資產的估計壽命內攤銷,不超過租賃期限。 維修和維護成本在發生時計入費用。
經營租約
本公司採用FASB會計準則編纂,或ASC,主題842,租賃(“ASC 842”),要求在資產負債表上確認使用權資產及相關的經營和融資租賃負債。根據ASC 842,所有租賃都必須在資產負債表上記錄,並被歸類為經營租賃或融資租賃。租賃分類會影響損益表中的費用確認。運營 租賃費用全部記錄在運營費用中。融資租賃費用被拆分,其中使用權資產的攤銷記入運營費用,隱含利息部分記入利息支出(附註9)。
每股收益
財務會計準則委員會(“FASB”) 會計準則編纂(“ASC”)主題260每股收益要求對基本和稀釋後每股收益(EPS)計算的分子和分母 進行協調。
F-31
未經審計的精簡合併財務報表附註
2. 重要會計政策摘要(續)
每股基本收益(虧損)的計算方法是:將普通股股東可獲得的淨收益除以期內已發行普通股的加權平均數量。 稀釋後每股收益(虧損)的計算方法與每股基本收益類似,不同之處在於分母的增加包括了 如果潛在普通股已經發行以及如果額外的普通股是稀釋的,將會發行的額外普通股的數量。在報告虧損的期間,已發行普通股的加權平均數不包括普通股等價物,因為它們被包括在內將是反稀釋的。
截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月期間,本公司並無任何攤薄股份。
細分市場報告
FASB ASC主題280,分部報告, 要求上市公司報告其可報告的經營分部的財務和描述性信息。公司管理層根據公司管理層內部評估單獨的財務信息、業務活動和管理責任的方式確定運營部門。目前,該公司只有一個需要報告的部門,包括咖啡、水和其他飲料的批發和零售銷售。截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月期間,本公司的特許經營商附屬公司並不重要。
長壽資產
根據FASB ASC主題360, 財產、廠房和設備,每當 事件或情況表明資產的賬面價值可能無法收回時,公司就長期資產和某些可識別無形資產的減值進行審查。根據我們對下列事件或情況變化的評估,本公司認為資產的賬面價值可能無法收回:資產在未來期間繼續從運營中產生收入和正現金流量的能力 ;資產的合法所有權或所有權的損失;我們的戰略業務目標和資產使用的重大變化;或重大的負面行業或經濟趨勢。 當資產使用預期產生的預計未來現金流量低於其賬面金額時,將確認減值損失。截至2022年3月31日及2021年12月31日,本公司並不知悉任何事件或情況變化,以致 顯示長期資產減值。
金融工具的公允價值
本公司按公允價值記錄其金融資產及負債,根據適用的會計準則,公允價值定義為在計量日期市場參與者之間有序交易時,為資產或負債在本金或最有利市場上轉讓負債而收取的交換價格(退出價格) 。公司使用估值技術來衡量公允價值,最大限度地利用可觀察到的產出,最大限度地減少使用不可觀察到的投入。該標準描述了基於三個級別的投入的公允價值等級,其中前兩個被認為是可觀察的,最後一個被認為是不可觀察的,可用於計量公允價值的 如下:
級別1-相同資產或負債在活躍的 市場的報價。
第2級-第 1級以外可直接或間接觀察到的輸入,例如類似資產或負債的報價;非活躍市場的報價 ;或可觀察到或可由資產或負債的整個 期限的可觀察市場數據證實的其他輸入。
第3級-輸入包括管理層對市場參與者在測量日期將使用什麼對資產或負債進行定價的最佳估計。這些投入在市場上是不可觀察的 ,對工具的估值具有重要意義。
截至2022年3月31日及2021年12月31日,本公司認為,由於該等金融工具到期日較短,應收賬款、應付賬款、應計費用及其他流動資產及負債的賬面價值接近公允價值。財務報表不包括 按公允價值按經常性或非經常性基礎計算的任何金融工具。
所得税
所得税是為財務報表中報告的交易的税收影響而計提的,由當前應繳税款和遞延税款組成。遞延税金 確認為財務報表的資產和負債基礎與所得税之間的差異。
F-32
未經審計的精簡合併財務報表附註
2. 重要會計政策摘要(續)
本公司遵循FASB ASC主題740, 所得税,該主題要求確認已包括在財務報表或納税申報單中的事件的預期未來税務後果的遞延税項資產和負債。根據此方法,遞延所得税乃根據已制定的税法及法定税率,於未來年度資產及負債的計税基礎與其財務報告金額在每個期間期末的差額中確認,適用於預期差額會影響應課税收入的期間。如有需要,設立估值免税額,以將遞延税項資產減至預期變現的金額。ASC 740-10-25規定了確認、計量、列報和披露不確定税務頭寸的標準。 只有在税務機關根據不確定税收頭寸的技術價值進行審查後,該税收頭寸更有可能持續的情況下,本公司才必須確認來自該不確定税收頭寸的税收利益。在合併財務報表中確認的來自該位置的税收優惠是根據最終解決後實現的可能性大於50%的最大優惠來計量的。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間,公司沒有根據ASC 740-10-25確認不確定税務頭寸的額外負債。
信用風險集中
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具是指從其正常業務活動中產生的應收賬款。公司 對其客户進行持續的信用評估,並在適當的時候確定津貼。
公司為其運營從不同供應商處採購 。截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月期間,本公司的豆類咖啡採購量中,無任何供應商的採購量佔相當大的比例。
關聯方
關聯方是指通過僱傭、所有權或其他方式,有能力指導或引導公司的管理和政策的任何實體或個人 。
新冠肺炎最近的重大發展
新型冠狀病毒被稱為全球大流行新冠肺炎, 於2019年12月首次發現。2020年3月,世界衞生組織宣佈了一場全球大流行,與一種名為新冠肺炎的新型冠狀病毒株迅速蔓延有關。這場大流行對美國的經濟狀況產生了重大影響。病毒的爆發影響了我們在南加州的公司擁有的零售點。
本公司大約在2020年3月中旬開始受到新冠肺炎的影響,聯邦、州和地方政府開始對公共健康危機做出反應 鼓勵或要求社交距離,設立在家就餐訂單,並在不同程度上要求餐廳就餐 限制、容量限制或其他限制,這些限制在很大程度上限制了餐廳的外賣、免下車和外賣銷售。 儘管我們從新冠肺炎最初的影響中經歷了一些恢復,但新冠肺炎對經濟和我們業務的長期影響仍然不確定。它的持續時間和範圍目前還無法預測。
近期會計公告
2016年6月,FASB發佈了會計準則更新號2016-13,“金融工具-信貸損失(專題326)”(“ASU 2016-13”)。ASU 2016-13 修訂了衡量金融工具信貸損失的方法以及記錄此類損失的時間。最初, ASU 2016-13在財政年度內有效,並在這些財政年度內的過渡期內有效,從2019年12月15日之後開始,允許 提前採用。2019年11月,FASB發佈了ASU 2019-10《金融工具--信貸損失(主題326)、衍生品和對衝(主題815)和租賃(主題842)》。對於被美國證券交易委員會定義為較小報告公司的上市公司,本亞洲組將其2016-13財年的生效日期推遲到2022年12月15日之後的財年,包括這些財年內的過渡期 。本公司計劃在2020財年第一季度採用該標準。本公司目前正在評估採用ASU第2016-13號規定對其合併財務報表的潛在影響,特別是 其對應收賬款備抵的確認。
最近發佈的其他會計更新 預計不會對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
F-33
未經審計的精簡合併財務報表附註
3. 財產和設備
財產和設備包括以下 :
March 31, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | |||||||
傢俱和設備 | $ | 857,931 | $ | 779,649 | ||||
租賃權改進 | 639,602 | 639,602 | ||||||
門店建設 | 123,775 | 52,161 | ||||||
儲物 | 300,000 | 300,000 | ||||||
總資產和設備 | 1,921,308 | 1,771,412 | ||||||
減去累計折舊 | (709,656 | ) | (660,522 | ) | ||||
財產和設備合計(淨額) | $ | 1,211,652 | $ | 1,110,890 |
2021年2月,該公司回購了其位於科羅納德爾馬市的零售點。收購價為300,000美元,其中包括150,000美元現金和232,558股公司普通股。該公司記錄了對該商店的持續租賃,其中包括使用權資產183,442美元 和租賃負債193,463美元(見附註9)。
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間,財產和設備的折舊費用分別約為49,134美元和36,129美元。
4.應付給金融機構的貸款
應付給金融機構的貸款包括以下內容:
March 31, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | |||||||
2021年7月-本金90,000美元,還款率 19%的貸款協議,總額101,700美元。應付貸款將於2023年1月31日到期。 | $ | 23,632 | $ | 52,819 | ||||
2021年8月-貸款 協議,本金金額72,500美元,償還率18.5%,總額81,925美元。應付貸款將於2023年2月10日到期。 | 10,354 | 36,502 | ||||||
2021年8月-貸款 協議,本金為67,500美元,償還率為18.5%,總計76,275美元。應付貸款將於2023年2月11日到期。 | 6,307 | 32,382 | ||||||
應付貸款總額 | $ | 40,293 | $ | 121,703 | ||||
減:當前部分 | (40,293 | ) | (98,475 | ) | ||||
應付貸款總額,扣除當期 | $ | - | $ | 23,228 |
F-34
未經審計的簡明合併財務報表附註
4.應付給金融機構的貸款(續)
July 2021 - $ 101,700 loan payable
2021年7月,本公司與Square Capital簽訂了本金90,000美元的貸款協議,貸款成本為11,700美元。應付貸款的到期日為2023年1月31日。截至2022年3月31日和2021年12月31日,未償餘額分別為23632美元和52819美元。
2021年8月--應付貸款81,925美元
2021年8月,本公司與Square Capital簽訂了本金為72,500美元的貸款協議,貸款成本為9,425美元。應付貸款的到期日為2023年2月10日。截至2022年3月31日和2021年12月31日,未償還餘額分別為10 354美元和36 502美元。
2021年8月--應付貸款76,275美元
2021年8月,本公司與Square Capital簽訂了本金為67,500美元的貸款協議,貸款成本為8,775美元。應付貸款的到期日為2023年2月11日。截至2022年3月31日和2021年12月31日,未償還餘額分別為6,307美元和32,382美元。
F-35
未經審計的簡明合併財務報表附註
5. 應付貸款、緊急傷害災難貸款(EIDL)
March 31, 2022 | 12月31日, 2021 | |||||||
2020年5月16日(15萬美元)-本金15萬美元的貸款協議,利率為3.75%,到期日為2050年5月16日 | $ | 150,000 | $ | 150,000 | ||||
2021年6月28日(350,000美元)- 貸款協議,本金350,000美元,利率3.75%,到期日2050年5月18日 | 350,000 | 350,000 | ||||||
長期應付貸款總額,緊急傷害災難貸款(EIDL) | 500,000 | 500,000 | ||||||
較小電流部分 | (10,660 | ) | (7,957 | ) | ||||
應付貸款總額, 緊急傷害災難貸款(EIDL),減去當前部分 | $ | 489,340 | $ | 492,043 |
下表 提供了未來的最低還款額:
截至12月31日的 年度, | 金額 | |||
2022年(剩餘9個月) | 7,957 | |||
2023 | 10,964 | |||
2024 | 11,382 | |||
2025 | 11,816 | |||
2026 | 12,267 | |||
此後 | 445,614 | |||
總計 | $ | 500,000 |
May 16, 2020 – $150,000
2020年5月16日,鑑於新冠肺炎疫情對TNB業務的影響,本公司簽署了根據其經濟傷害災難援助計劃從小企業管理局獲得貸款(“EIDL貸款”)所需的標準貸款文件。截至2022年3月31日,上述應付貸款、緊急傷害災難貸款未發生違約。
根據該等貸款授權及協議(“小型企業管理局貸款協議”),本公司借入EIDL貸款本金總額150,000美元,所得款項將用作營運資金。利息按3.75%的年利率計息,僅對從每次墊款之日起實際墊付的資金 計息。分期付款,包括本金和利息,從2021年5月16日(自SBA貸款之日起12個月)起每月到期,金額為731美元。本金和利息的餘額自小企業管理局貸款之日起三十年內支付。
就此,本公司簽訂了 (I)一筆為小型企業管理局利益的貸款(“小型企業管理局貸款”)及(Ii)一份擔保協議,授予小型企業管理局對本公司所有有形及無形個人財產的擔保權益,該擔保權益亦包括違約的慣例事件 (“小型企業管理局擔保協議”)。
F-36
未經審計的簡明合併財務報表附註
5. 應付貸款、緊急傷害災難貸款(EIDL)(續)
June 28, 2021 – $350,000
2021年6月28日,鑑於新冠肺炎疫情對工商局業務的影響,本公司簽署了在其經濟傷害災難援助計劃下從小企業管理局獲得貸款所需的標準貸款文件(“EIDL貸款”)。截至2022年3月31日,上述應付貸款、緊急傷害災難貸款未發生違約。
根據該經修訂貸款 授權及協議(“小型企業管理局貸款協議”),本公司借入EIDL貸款本金總額500,000美元,所得款項將用作營運資金用途。利息按3.75%的年利率計息,僅對從每次墊款之日起實際墊付的資金計提利息。分期付款,包括本金和利息,從2022年4月16日(自SBA貸款原定日期起24個月)起按月到期,金額為2,505美元。本息餘額 自SBA貸款原定日期起30年內支付。
6. 應付貸款、工資保障貸款計劃(PPP)
March 31, 2022 | 12月31日, 2021 | |||||||
February 10, 2021 ($167,138 PPP) | $ | 167,138 | $ | 167,138 | ||||
長期應付貸款總額,工資保護計劃(PPP) | 167,138 | 167,138 | ||||||
較小電流部分 | (39,072 | ) | (42,345 | ) | ||||
應付貸款總額,工資保護計劃 (Ppp),減去當前部分 | $ | 128,066 | $ | 124,793 |
Paycheck保護計劃貸款( “PPP貸款”)由美國小企業管理局(SBA)管理。貸款的利率為年利率1.00%,並根據一年中360天的實際天數計算未償還本金餘額。自購買力平價貸款生效日起七個月起,本公司須向貸款人支付等額的每月本金和利息,以在購買力平價貸款生效日(“到期日”)的兩年週年日(“到期日”)前全額攤銷任何未獲寬免的貸款本金餘額。PPP貸款包含與付款違約、向SBA或貸款人作出重大虛假或誤導性陳述、或違反PPP貸款條款 等相關的常規違約事件。違約事件的發生可能導致償還購買力平價貸款下的所有未償還金額、追回公司欠下的所有金額,或提起訴訟並獲得對公司不利的判決。根據《CARE法案》的條款,購買力平價 貸款接受者可以申請並獲得對根據購買力平價發放的全部或部分貸款的豁免。此類寬恕將根據貸款收益用於支付工資成本以及支付抵押貸款利息、租金和水電費的情況來確定,但受限制。美國財政部和國會最近對PPP進行了修改,將貸款豁免期限 延長到原來的八週期限之外,使公司能夠申請免除其PPP貸款。
F-37
未經審計的簡明合併財務報表附註
7.設備應付借款
應付設備貸款包括以下 項:
March 31, 2022 | 十二月三十一日, 2021 | |||||||
2017年10月 -本金為82,011美元的貸款協議,利率為6.40%,到期日為2022年10月1日 | $ | 11,192 | $ | 15,989 | ||||
應付長期股權貸款總額 | 11,192 | 15,989 | ||||||
較小電流部分 | (11,192 | ) | (15,989 | ) | ||||
長期債務總額,扣除當期部分 | $ | - | $ | - |
截至12月31日的年度, | 金額 | |||
2022 | $ | 11,192 | ||
長期債務總額 | $ | 11,192 |
2017年10月--應付設備貸款82,011美元
2017年10月,本公司與US Bank Equipment Finance訂立貸款協議,金額為82,011美元,利率為6.40%,到期日為2022年10月1日,分60期支付。所有本金連同利息成本將於2022年10月1日到期並支付。截至2022年3月31日和2021年12月31日,未償還餘額分別為11,192美元和15,989美元。
8.所得税 税
所得税(福利)費用總額由以下部分組成:
截至3月31日的三個月期間, | 2022 | 2021 | ||||||
當前撥備(福利): | ||||||||
聯邦制 | $ | - | $ | - | ||||
狀態 | - | - | ||||||
當期撥備總額(福利) | - | - | ||||||
遞延準備金(福利): | ||||||||
聯邦制 | - | - | ||||||
狀態 | - | - | ||||||
遞延準備金總額(福利) | - | - | ||||||
總税額撥備(優惠) | $ | - | $ | - |
本公司的有效税率與法定聯邦税率的對賬如下:
描述 | 費率 | |||
法定聯邦利率 | 21.00 | % | ||
扣除聯邦所得税優惠和其他因素的州所得税 | 8.84 | % | ||
為税務目的和其他目的而產生的永久性差異 | 0.00 | % | ||
更改估值免税額 | -29.84 | % | ||
實際税率 | 0 | % |
F-38
未經審計的簡明合併財務報表附註
8.所得税 税(續)
由於評估免税額的變化,所得税優惠不同於通過應用21%的美國聯邦法定税率和8.84%的加利福尼亞州所得税計算得出的金額 。
遞延所得税反映了用於財務報告的資產和負債的賬面金額與用於所得税的金額之間的臨時差異。 遞延所得税資產和負債的組成部分如下:
遞延税項資產 | March 31, 2022 | 12月31日
2021 | ||||||
遞延税項資產: | ||||||||
淨營業虧損 | $ | 8,988,153 | $ | 8,423,041 | ||||
其他暫時性差異 | - | - | ||||||
遞延税項資產總額 | 8,988,153 | 8,423,041 | ||||||
減值免税額 | (8,988,153 | ) | (8,423,041 | ) | ||||
遞延税項資產總額,扣除估值 免税額 | $ | - | $ | - |
截至2021年12月31日,公司的可用淨營業虧損結轉金額約為8,423,041美元。根據2018年實施的減税和就業法案(TCJA),取消了兩年的結轉條款,現在允許無限期結轉。結轉不得超過隨後一年淨收入的80%。因此,淨營業虧損可以用來抵銷未來的應税收入,並在不同的 日期到期,但受某些限制。本公司擁有一項遞延税項資產,該等遞延税項資產主要來自該項淨營業虧損扣除的利益,並已就該項遞延税項資產的全額計提估值撥備,因為部分或全部遞延税項資產很可能無法變現 。
本公司在美國聯邦司法管轄區和加利福尼亞州提交所得税申報單,並在截至2017及以後的納税年度接受聯邦税務機關的所得税審查, 在截至2016及以後的納税年度接受加州當局的所得税審查。本公司目前沒有接受任何税務機關的審查。 本公司的政策是將不確定的税收頭寸的利息和罰款記錄為所得税費用。截至2022年3月31日 和2021年12月31日,本公司沒有與不確定的税收狀況相關的應計利息或罰款。
截至2022年3月31日,公司在聯邦税收方面的累計淨營業虧損約為8,988,153美元。此外,該公司結轉的州税淨營業虧損約為8,988,153美元。結轉可用於未來的應納税所得額,並在不同的日期到期,但受某些 限制。
F-39
未經審計的簡明合併財務報表附註
9.承付款 和或有
經營租約
該公司將 簽訂了以下運營設施租賃:
● | Brea -2018年9月1日,公司簽訂了位於加利福尼亞州佈雷亞的公司辦公室的運營設施租約,租期為72個月,可選擇延期。 租約從2018年9月開始,2024年8月到期。 |
● | La Floresta -2016年7月25日,該公司為其位於加利福尼亞州佈雷亞市La Floresta購物村的門店簽訂了一份經營設施租約,租期為60個月 ,並有權延期。租約於2016年7月開始,2021年7月到期。 |
● | La Crescenta -2017年5月,該公司簽訂了位於加利福尼亞州拉克雷森塔的門店的運營設施租約,租期為120個月,並有權延期。 租約於2017年5月開始,2027年5月到期。本公司就位於加利福尼亞州拉克雷森塔的一間面積約1,607平方英尺的咖啡店訂立不可撤銷的 租賃協議,租期自2017年5月開始,至2027年4月屆滿。租賃協議項下的每月租金約為6,026美元。 |
● | Glendale
-2020年10月27日,公司為其位於加利福尼亞州格倫代爾的Glendale Galleria的門店簽訂了為期7年的運營設施租賃
。租約從2020年11月開始,2027年10月到期。
|
● | Riverside - 2021年2月4日,本公司簽訂了位於加利福尼亞州河濱市泰勒廣場的 門店的運營設施租約,租期為84個月,並可選擇 延期。租約從2021年4月開始,2028年3月到期。 |
● | Laguna Woods - 2021年2月12日,該公司為其位於加利福尼亞州拉古納伍茲的家得寶中心的門店簽訂了一份經營設施租賃 ,租期為60個月 ,並有權延期。租約從2021年6月開始,2026年5月到期。 |
● | San Francisco -2020年12月22日,該公司簽訂了位於加利福尼亞州舊金山斯通斯敦廣場的門店的運營設施租約,租期為84個月 ,並有權延期。租約從2021年6月開始,2028年4月到期。 |
● | Corona Del Mar -2021年2月5日,該公司回購了其位於加利福尼亞州科羅納德爾馬爾的零售店。作為回購的一部分,該公司承擔了該設施的原始運營租約,租期為66個月,並有權延期。租約將於2022年12月到期。 |
● | Santa Anita -2020年12月22日,該公司為其位於加利福尼亞州阿卡迪亞的門店簽訂了一份經營設施租約,租期為36個月,並有權延期。租約從2021年2月開始,2024年1月到期。 |
● | 曼哈頓 村-2022年3月1日,該公司為其位於加利福尼亞州曼哈頓海灘的 門店簽訂了一份經營設施租約,租期為60個月,並有權延期。租約從2022年3月開始,2027年2月到期。 |
本公司於2018年1月(成立日期)採用ASC 842。根據ASC 842,公司擁有公司辦公室、商店和會計的經營租賃,導致截至2022年3月31日的淨資產和經營租賃負債分別確認為2,905,807美元和3,032,549美元。該公司某些零售商店設施的租賃規定了可變的 物業税、保險和公共區域維護費用,這些費用與基於租賃地點未來銷售額的租金支付有關,這些在租賃開始時無法衡量,或者根據 通貨膨脹定期調整的租金支付。
對於新的租賃和調整, 在截至2022年3月31日的三個月期間,公司的淨資產和運營租賃負債分別錄得438,934美元和442,428美元的額外非現金增長。
F-40
未經審計的簡明合併財務報表附註
9.承付款和或有事項(續)
根據ASC 842,租賃費用的構成如下:
截至3月31日的三個月期間, | 2022 | 2021 | ||||||
經營租賃費用 | $ | 205,952 | $ | 139,126 | ||||
租賃總費用 | $ | 205,952 | $ | 139,126 |
根據ASC 842,與租賃有關的其他信息如下:
截至3月31日的三個月期間, | 2022 | 2021 | ||||||
來自經營租賃的經營現金流 | $ | 202,458 | $ | 7,605 | ||||
為計入租賃負債的金額支付的現金 | $ | 202,458 | $ | 7,605 | ||||
加權平均剩餘租賃期限--經營租賃 | 3.6 Years | |||||||
加權平均貼現率-經營租賃 | 8.8 | % |
根據ASC 842,截至2022年3月31日的經營租賃負債到期日如下:
運營中 | ||||
截至 31年度, | 租賃 | |||
2022年(剩餘9個月) | $ | 676,670 | ||
2023 | 832,533 | |||
2024 | 752,914 | |||
2025 | 610,034 | |||
2026 | 541,797 | |||
此後 | 269,573 | |||
未貼現現金流合計 | $ | 3,683,522 | ||
對租賃負債的對賬: | ||||
加權平均剩餘租賃期限 | 3.6 Years | |||
加權平均貼現率 | 8.8 | % | ||
現值 | $ | 3,032,549 | ||
租賃負債--流動負債 | 645,353 | |||
租賃負債--長期 | 2,387,196 | |||
租賃負債--總計 | $ | 3,032,549 | ||
未貼現現金流量與貼現現金流量之間的差額 | $ | 650,973 |
或有事件
作為其業務的一部分,本公司不時受到各種法律程序的影響。截至2022年3月31日,本公司目前未參與任何法律訴訟或受到法律訴訟的威脅,其認為個別或總體不利結果將對其業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
F-41
未經審計的簡明合併財務報表附註
10.股東權益
普通股
本公司有權在任何時間發行和發行40,000,000股普通股,每股面值0.0001美元。普通股股東有權 享有每股一票和公司董事會宣佈的股息。
優先股
本公司有權在任何時間發行和發行1,000,000股優先股,每股面值0.0001美元,由我們的董事會決定,屬於一個類別或系列中的一個或多個類別或系列 ,董事會不時確定每個類別或系列的股份數量,確定每個此類類別或系列的股份的名稱、權力、優先和權利以及任何資格、限制 或其限制。在清盤或解散時支付股息或金額方面,如此發行的任何優先股優先於其他現有類別的普通股。截至2022年3月31日和2021年12月31日,我們的優先股 沒有任何股份被指定為任何權利,我們也沒有發行和發行的優先股。
普通股應收賬款認購
公司於2020年3月和2020年12月分別向數名個人發行了1,569,768股普通股,總收益為1,350,000美元,其中450,000美元在隨後的 期間收到。
發行普通股以結算反稀釋條款
於2018年5月,本公司訂立換股協議,其中Reborn Coffee,Inc.(“Capax”)的前身Capax,Inc.實際上與Reborn Global Holdings,Inc.合併,成立本公司。在本換股協議中,Capax的先前股東獲提供契諾,即在本公司獲準於公開交易所(“IPO”)上市或買賣之日起一年內,Capax先前股東的持股百分比將不少於他們於換股後擁有的本公司已發行有表決權普通股總數的5%。如果Capax合併前股東的持股量降至5%以下,本公司有義務向該等股東發行該數量的普通股,這將使所有合併前股東的持股量增加至本公司已發行有表決權普通股總數的5%(5%)。在截至2021年12月31日的年度內,本公司根據這些規定發行了325,495股普通股。
2022年1月25日,本公司修改了與原有股東的協議,有效終止了首次公開募股成功時的反稀釋保護,取消了原協議規定的首次公開募股後的一年 期限。如果公司在2021年12月31日至IPO日期之間增發任何股份,股東將有權在IPO日期之前獲得額外的保護。本公司於2021年12月31日後並無增發任何 股。
股利政策
股息由董事會酌情支付。 截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月期間沒有宣佈股息。
F-42
未經審計的簡明合併財務報表附註
11.每股收益
該公司根據FASB ASC 260每股收益計算每股收益,這要求對基本每股收益和稀釋後每股收益進行雙重列報。基本 每股收益是使用該會計年度的加權平均流通股數量計算的。潛在稀釋性 普通股由已發行的股票期權組成(使用金庫法)。
下表列出了基本每股普通股淨收益和稀釋後每股淨收益的計算方法:
截至3月31日的三個月期間, | 2022 | 2021 | ||||||
淨虧損 | $ | (565,112 | ) | $ | (327,479 | ) | ||
普通股流通股加權平均股份 | ||||||||
基本信息 | 11,634,523 | 10,547,204 | ||||||
稀釋 | 11,634,523 | 10,547,204 | ||||||
截至3月31日的三個月期間, | 2022 | 2021 | ||||||
每股收益-基本 | ||||||||
每股淨虧損 | (0.05 | ) | (0.03 | ) | ||||
每股收益-稀釋後 | ||||||||
每股淨虧損 | (0.05 | ) | (0.03 | ) |
12.後續活動
本公司對2022年3月31日之後發生的所有事件或交易進行了評估,直至未經審計的簡明合併財務報表可供發佈之日為止。在此期間,公司在截至2022年3月31日的三個月內並無任何重大可識別的後續事件需要披露,但以下情況除外:
可轉換票據-2022年4月和 5月,本公司與貸款人(其中一些是本公司的股東)簽訂了可轉換票據協議,自協議日期起最長一年內遞增借款高達2,150,000美元。這些票據是一般無擔保債務,從屬於從銀行和商業融資貸款人借入的所有其他資金。此 協議下的未償還借款將按5%計息。這些協議下的任何借款加上應計利息將在下一次股權融資結束時自動轉換為本公司普通股 ,轉換率由該股權融資時本公司的估值和資本化確定。如果在2022年12月31日之前沒有股權融資,這些可轉換票據項下的未償還借款和任何應計利息將在票據持有人要求時隨時支付。
2022年6月,公司批准(A)將所有B類普通股轉換為A類普通股,(B)1:100反向拆分,以及(C)對公司章程進行修訂,以消除 B類普通股,將“A類普通股”改為簡單的“普通股”。所有股份及每股盈利資料均已追溯性調整,以反映股票拆分及新發行股份的增額面值與額外實收資本的抵銷 。
F-43
1,440,000股普通股,每股5美元。
招股説明書
EF 赫頓
Benchmark Investments LLC分部
2022年8月11日
截至2022年9月5日(包括招股説明書發佈之日起第25天),所有參與這些證券交易的交易商,無論是否參與本次發售,都可能被要求提交招股説明書。這是交易商在作為承銷商時以及就其未售出的配售或認購提交招股説明書的義務之外的義務。