年度 股東大會 紐約證券交易所：TCS 2022年8月31日

2 ©2022 Container Store Inc.保留所有權利。 前瞻性 - 前瞻性聲明 本演示文稿包含符合1995年私人證券訴訟改革法案含義的前瞻性 - 前瞻性聲明 。本演示文稿中包含的所有與歷史事實無關的陳述均應視為前瞻性陳述 - ，包括有關我們未來的機會和對業務的期望；我們的目標、 戰略、優先事項和計劃；市場機會；銷售趨勢和勢頭；我們的股票回購計劃；我們的財務業績，包括長期目標 - 和我們關於實現20億美元的計劃；以及預期的門店、製造設施和配送中心開業。在 一些 案例中，您可以通過術語 識別 - 前瞻性陳述，例如“可能”、“將會”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“可能”、“打算”、“目標”、“項目”、“預期”、“ ”、“預期”、“估計”、“預測，”“潛在的”或“繼續”或 這些術語或其他類似表述的否定。 這些陳述既不是承諾也不是保證，涉及已知和未知的風險、不確定性和其他重要因素，可能導致我們的實際結果、業績或 成就與前瞻性陳述所明示或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。此類風險包括但不限於：冠狀病毒 -19大流行及其對我們業務的相關影響, 經營業績和財務狀況；o我們繼續以優惠條件租賃空間的能力；與新店開張有關的成本和風險；我們經營業績的季度和季節性波動；成本增長超出我們的控制；我們無法保護我們的品牌；我們 未能或無法保護我們的知識產權；經濟健康狀況、消費者支出和房地產市場整體下降；我們無法採購和銷售 新產品以滿足消費者的偏好；未能成功預測消費者的偏好和需求；來自其他商店和互聯網的競爭 -基於 的競爭；供應商 可能向我們的競爭對手銷售類似或相同的產品；我們和我們的供應商對自然災害和其他預期事件的脆弱性；我們埃爾法制造設施的中斷； 供應商關係或事件的惡化或變化，對我們的供應商或其獲得運營融資的能力產生不利影響，包括COVID - 19；我們對 商品和服務的支付條款，以及我們對租賃付款和其他商業合同的替代條款的談判，每個結果都是 f COVID - 19；產品召回和/或產品責任，以及 產品安全和其他消費者保護法的變化；與經營兩個配送中心有關的風險；我們的商品依賴外國進口；我們對獨立的第三方運輸提供商的依賴；我們無法有效地管理我們的在線銷售；美國證券交易委員會 uri 惡意入侵或網絡攻擊我們的網站或信息 技術系統的影響 包括與我們使用第三方網絡服務提供商有關的影響；損壞或中斷, 我們的信息系統由於外部因素、在家中工作、人員短缺以及更新現有軟件或開發或實施新的SO 的困難 ；我們的負債可能會限制我們當前和未來的運營，我們可能無法以有利的條件對債務進行再融資，或者根本無法進行再融資；貨幣匯率的波動； 我們無法保持足夠的現金流以滿足增長預期；我們的固定租賃義務；全球金融市場的中斷導致b 或 有足夠的資本來支付存貨的持有成本以支付資本支出和運營成本；全球市場的變化和無法預測未來的休息費用；我們對關鍵高管管理層的依賴；我們無法找到、培訓和留住關鍵人員；勞資關係困難；醫療保健成本和勞動力的增加 co STS；違反美國《反海外腐敗法》和類似的全球反賄賂和反回扣法律；減值費用和用於評估資產公允價值的估計或預測變化的影響；税制改革和其他税收波動的影響；普通股價格的大幅波動；未來我們普通股的大幅出售，或認為可能發生此類出售，這可能會壓低我們普通股的價格；與上市公司相關的風險；我們的績效會議指導向 公眾提供；在我們的管理文件中提供了反對 - 收購的條款, 這可能會延遲或阻止控制權的更改；以及我們未能建立和維護有效的內部控制。這些和其他重要因素在我們於2022年6月2日提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的Form 10 - K年度報告中的“風險因素”標題下討論。正如我們在其他報告中不時更新的那樣，提交給美國證券交易委員會的 可能會導致實際結果與本演示文稿中作出的前瞻性陳述所表示的結果大不相同。 任何此類前瞻性陳述 - 均代表管理層截至本演示文稿日期的估計。由於前瞻性 - 前瞻性陳述固有地受到風險和 不確定性的影響，您不應依賴這些前瞻性 - 陳述作為對未來事件的預測。雖然我們可能會選擇在 未來的某個時候更新此類前瞻性聲明的日期，但我們不承擔任何義務，即使後續事件會導致我們的觀點發生變化。不應將這些 - 前瞻性統計員 視為代表我們在本演示文稿日期之後的任何日期的觀點。

· 2021財年亮點和結果 · 我們通向20億美元的道路 · 2022財年第一季度亮點 · 問答 議程

這 e Containe r 商店存在 通過 組織的力量 改變生活 。 ©2022容器商店Inc.保留所有權利。

財務 業績 2021財年

$11億 合併淨銷售額 $1.65 調整後每股收益** $1.62 每股收益 稀釋後每股收益 ©2022 Container Store Inc.保留所有權利。 $159.0M 調整後EBITDA** 11.5% 營業利潤率 58.2% 毛利率 與FY20相比增長10.5%* 19.5%與FY19 $0.45或39%與FY20* $1.32或440%與FY19 $0.41與FY19 $1.37與FY19 與FY20 持平 CRASE與FY20$850萬美元與FY20* $6820萬與FY19 150 Bps與FY20 680 Bps與FY19 *包括第53周對FY20淨銷售額的影響：1,770萬美元調整後EBITDA為530萬美元，調整後每股收益為0.07美元。 **非 - 公認會計準則 計量；請參閲幻燈片19上的調整後每股收益對帳和調整後的EBITDA reconciliation on slide 21. Fiscal 2021結果

7 Container Store Inc.保留所有權利。 FY21財年主要成就 深化Our Relationship 1. Delivering engaging in - store experience with a 淨值 推廣者得分 79 。 2. 繼續將 分類與客户 價值保持一致，包括提供超過 1600種可持續的 產品。 3. 推出了 鼓舞人心的新 品牌承諾 、新圖標 和包容性品牌 活動，在 TikTok 上有超過80億美元的視頻瀏覽量。 4. 推出了新的層次 -基於 的 忠誠度計劃 ， 組織了 內部會議。 擴大了我們的業務範圍 1. 公司歷史上最好的財務業績 淨銷售額超過10億美元。 2. 收購併整合了 壁櫥，以鞏固我們在木材 - 基礎 空間業務中的地位。 3. 增加了 專注於銷售高端空間的設計專家的數量，隨着 至少一半的銷售額超過 $1，million . 4. Strengthened e - commerce experience with提高了 站點速度，速度提高了45%。 集成： Narvar 、 售後服務 、 PayPal和Instagart 增強Our Capabilities 1. Launched first mobile app， 下載量接近50k的 和a 4.7 - star rating. 2. Piloted mobile銷售點 ，以便更快地結賬。 3. 將每小時最低工資 提高到每小時15美元 。 4. 啟動了 供應商多元化 計劃。 從各種 - 擁有小企業 。 5. 加入了美國環保局綠色能源 合作伙伴關係。於6月發佈首份 可持續發展報告。

我們通向20億美元的道路 轉型故事

9 ©2022集裝箱商店公司保留所有權利。 具有市場份額機會的有吸引力的行業 5% 95% 家庭存儲和 組織，包括 定製櫥櫃 TAM$20B+* tcs 其他 *來源：波士頓諮詢分析 儘管集裝箱商店處於領先地位，並作為僅有的專注於存儲和組織解決方案的專業零售商之一，以及定製櫥櫃， Container Store僅佔200億美元以上的家庭存儲和組織總銷售額的約5%。 潛在市場(TAM)。

10 Container Store Inc.保留所有權利。 我們預期的向2億美元的轉型由三個戰略優先事項提供支持 3. 加強 我們的Capabilities + + 2. Expanding Our達到 1. 加深 我們與客户的關係

11 2022 Container Store Inc.保留所有權利。 深化我們與客户的關係 1. Winn 產品 · 目標是在2027財年結束前將可持續產品佔產品類別的比例從15%擴大到35% 希望擴大自有品牌的種類 · 擴展消耗品以鼓勵重複 訪問 2.發展喚起情感的品牌 · 支持新的品牌活動，歡迎來到本組織、 為了提高 輔助和非輔助品牌知名度 3.加強忠誠度計劃 · 增強新的層次 -基於忠誠度計劃， 組織Insider以提高活躍率 fpo

12 ©2022 Container Store Inc.保留所有權利。 擴大我們的覆蓋範圍 1.發展我們的門店網絡 · 到2027財年，目標是76家新店 · 目標銷售效率為每平方英尺400美元的小型門店 2.加速E - 商務 · 增強數字營銷戰略以獲得新客户，目標是 佔領社交商務 · 目標是到2027財年實現在線銷售複合年增長率，使 2027財年在線銷售滲透率達到近20% 3.加強定製空間 · 目標是在2027財年之前通過我們的產品顯著增加市場份額 從定製櫥櫃轉向定製 空間，包括壁櫥、生活和車庫 · 計劃在2027財年之前開設兩個以木材 - 為基礎的製造工廠 fpo

13 ©2022集裝箱商店公司保留所有權利。 增強我們的能力 1.改進運營 · 繼續投資於技術， 包括災難恢復計劃和 雲遷移戰略 計劃在2027財年之前開設一個新的配送中心 2. 成為選擇的僱主強調多樣性，股權 和 納入 · 繼續投資於我們的員工 · 旨在利用SG&A在2027財年實現較低的運營利潤率 兩倍 - 位數 3.關注環境、社會和 治理(ESG) · 關注我們對 人和地球的影響

14 ©2021集裝箱商店公司保留所有權利。 長期展望 低 - 個位數 可比商店年銷售額增長 年銷售額增長 76家新店 低雙倍 - 數字商店增長複合年增長率 預計將產生4億美元的增量銷售額 低 - 兩位數 綜合淨銷售額複合年增長率 假設通脹壓力消退，目標是到2027財年末實現20億美元的合併淨銷售額和超過3.00美元的稀釋後每股收益 略有運營 利潤率擴大 超過3.00美元 稀釋後每股收益 *1/3預計將在前3年開業 其餘2/3預計將在最後3年開業 ^ 平均新店規模為12,500平方英尺。FT. + = + =

財務 業績 2022財年第一季度

2.626億美元 合併淨銷售額 $0.21 調整後每股收益 稀釋後每股收益* $0.21 稀釋後每股收益 ©2022容器商店公司保留所有權利。 $2820萬 調整後EBITDA* 6.8% 營業利潤率 57.1% 毛利率 7.1%與21財年相比增加0.14 $0.15VS FY21 與FY21 $530萬de Cre ASE VS FY21 400 Bps VS FY21 *Non - GAAP 衡量標準；請參閲幻燈片20中的調整後每股收益對賬 和調整後的EBITDA reconciliation on slide 23 . Q1 2022財年結果

有問題嗎？

附錄

19 ©2022集裝箱商店公司保留所有權利。 完整 - 年度調整後每股收益對賬 下面是對調整後淨收益和調整後每股普通股淨收入的非 - 財務指標的對賬 - d 攤薄到公認會計準則財務 衡量淨收益和每股普通股淨收益的指標 - 攤薄： a) 與主要高管換屆相關的成本，包括簽約獎金、遣散費、和搬遷成本記為銷售 g， 一般和行政費用，我們不在持續業績評估中考慮。 b) 2020財年第三季度由於高級擔保定期貸款工具修改而記錄的損失，我們在評估正在進行的業務時不考慮這些損失。 c) 與2019財年第二季度埃爾法法國業務關閉相關的費用，我們沒有在ou r e 持續業績評估中考慮。 d) 與CARE法案相關的員工留任積分在2020財年第三季度記錄為銷售、一般和管理費用， 我們在持續業績評估 中不考慮這些費用。 e) 包括在2021財年第三季度和第四季度與收購Closet Works on de CEM 9月30日發生的成本，所有這些成本都記錄為銷售，一般費用和行政費用，我們在評估持續業績時不考慮這些費用。 f) 包括可歸因於COVID - 19大流行的增量成本，主要包括2021財年第一季度和2020財年第一季度的衞生費用，以及2020財年第一季度配送中心員工的危險津貼，所有這些費用都記錄為銷售、一般和行政費用 RAT , 我們在評估持續業績時不考慮這些因素。 g) 包括主要發生在2020財年上半年的成本，這些成本主要與 COVID - 19大流行造成的勞動力減少相關，以及在2020財年相關的臨時門店關閉，我們在評估持續業績時不考慮這些因素。 h) 被認為是異常或不常見税目的淨收入調整對税收的影響，所有這些我們在評估持續績效時都不會考慮SID。

20 ©2021 Container Store Inc.保留所有權利。 每季度調整後每股收益對賬 下面是對調整後淨收益和調整後每股普通股淨收入的非 - 公認會計原則財務指標的對賬 - d 攤薄到公認會計準則財務指標 淨收益和每股普通股淨收益 - 稀釋： a )與主要高管換屆相關的成本，包括遣散費和簽約獎金，記錄為銷售、一般和廣告 分鐘 我們在對持續業績的評估中沒有考慮這些因素。 b )包括可歸因於COVID - 19大流行的增量成本，主要包括2021財年第一季度開始的衞生費用，所有這些費用都記錄為銷售、一般和行政費用，我們在持續業績評估中不考慮這些費用。 c )被認為是不尋常或不常見的税目的淨收入調整的税收影響，在我們對持續業績的評估中，所有這些都沒有考慮到。 Q1 FY22 Q1 FY21 分子： 淨收入 $10,479 $17,672 管理層過渡成本(A) - 473 COVID - 19成本(B) - 192 税費(C) - (186) 調整後淨收益 $10,479 $18,151 分母： 加權平均普通股每股shares – diluted 50,312,855 50,448,216 Net收入 - 稀釋後 $0.21 $0.35 調整後每股普通股淨收入 - 稀釋後的 $0.21 $0.36

21 ©2022 Container Store Inc.保留所有權利。 完整 - 年調整後EBITDA對賬 下面是對EBITDA和調整後EBITDA的非 - 公認會計原則財務指標與公認會計準則財務指標淨收入的對賬：

22 ©2022 The Container Store Inc. All rights reserved. Full - Year Adjusted EBITDA Reconciliation a) Non - capital expenditures associated with opening new stores and relocating stores, and net costs associated with opening the sec ond distribution center, including marketing expenses, travel and relocation costs, and training costs. We adjust for these costs to facilitate comparisons of our performance from per iod to period. b) Reflects the extent to which our annual GAAP operating lease expense has been above or below our cash operating lease payment s. The amount varies depending on the average age of our lease portfolio (weighted for size), as our GAAP operating lease expense on younger leases typically exceeds our c ash operating lease payments, while our GAAP operating lease expense on older leases is typically less than our cash operating lease payments. Non - cash lease expense increased in fisc al 2020 due to renegotiated terms with landlords due to COVID - 19 that resulted in deferral of $11.9 million of certain cash lease payments, of which all amounts were repaid in fiscal 2 021. In the thirteen and fifty - two weeks ended March 28, 2020, lease expenses associated with the opening of the second distribution center were excluded from Non - cash lease expense and inclu ded in Pre - opening costs. c) Non - cash charges related to stock - based compensation programs, which vary from period to period depending on volume and vesting timing of awards. We adjust for these charges to facilitate comparisons from period to period. d) Costs related to the transition of key executives including signing bonus, severance, and relocation costs recorded as sellin g, general and administrative expenses, which we do not consider in our evaluation of ongoing performance. e) Loss recorded as a result of the Seventh Amendment made to the Senior Secured Term Loan Facility in the third quarter of fisc al 2020, which we do not consider in our evaluation of our ongoing performance. f) Realized foreign exchange transactional gains/losses our management does not consider in our evaluation of our ongoing operat ion s. g) Charges related to the closure of Elfa France operations in the second quarter of fiscal 2019, which we do not consider in ou r e valuation of ongoing performance. h) Employee retention credit related to the CARES Act recorded in the third quarter of fiscal 2020 as selling, general and admin ist rative expense which we do not consider in our evaluation of ongoing performance. i) Includes costs incurred in the third and fourth quarters of fiscal 2021 associated with the acquisition of Closet Works on De ce mber 30, 2021, all of which are recorded as selling, general and administrative expenses, which we do not consider in our evaluation of ongoing performance j) Includes incremental costs attributable to the COVID - 19 pandemic, which primarily consist of sanitization costs in the first qua rter of fiscal 2021 and fiscal 2020, and hazard pay for distribution center employees in the first quarter of fiscal 2020, all of which are recorded as selling, general and administ rat ive expenses, which we do not consider in our evaluation of ongoing performance. k) Includes costs primarily incurred in the first half of fiscal 2020 associated with the reduction in workforce as a result of the COVID - 19 pandemic and the related temporary store closures in fiscal 2020, and for fiscal 2019 consists of severance and other charges/credits unrelated to COVID - 19, which we do not consider in our evaluation of ongoing performance.

23 ©2021 The Container Store Inc. All rights reserved. Quarterly Adjusted EBITDA Reconciliation Below is a reconciliation of the non - GAAP financial measures of EBITDA and Adjusted EBITDA to the GAAP financial measure of net income: a ) Non - capital expenditures associated with opening new stores and relocating stores, including marketing expenses, travel and re location costs, and training costs. We adjust for these costs to facilitate comparisons of our performance from period to period. b ) Reflects the extent to which our annual GAAP operating lease expense has been above or below our cash operating lease payme nts . The amount varies depending on the average age of our lease portfolio (weighted for size), as our GAAP operating lease expense on younger leases typically excee ds our cash operating lease payments, while our GAAP operating lease expense on older leases is typically less than our cash operating lease payments. c ) Non - cash charges related to stock - based compensation programs, which vary from period to period depending on volume and vestin g timing of awards. We adjust for these charges to facilitate comparisons from period to period. d ) Costs related to the transition of key executives including severance and signing bonus recorded as selling, general and ad min istrative expenses, which we do not consider in our evaluation of ongoing performance. e ) Realized foreign exchange transactional gains/losses our management does not consider in our evaluation of our ongoing operat i ons. f ) Includes incremental costs attributable to the COVID - 19 pandemic, which primarily consist of sanitization costs in the first q uarter of fiscal 2021, all of which were recorded as selling, general and administrative expenses, which we do not consider in our evaluation of ongoing performance.