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場景預測成員US-GAAP:ForexFordFord會員2022-09-300000076334US-GAAP:ForexFordFord會員2022-06-300000076334pH:投資和其他非流動資產成員US-GAAP:貨幣互換會員2022-06-300000076334pH:投資和其他非流動資產成員US-GAAP:貨幣互換會員2021-06-300000076334US-GAAP:貨幣互換會員US-GAAP:其他非流動負債成員2022-06-300000076334US-GAAP:貨幣互換會員US-GAAP:其他非流動負債成員2021-06-300000076334美國公認會計準則:遠期合約成員ph:非貿易和應收票據會員2022-06-300000076334美國公認會計準則:遠期合約成員ph:非貿易和應收票據會員2021-06-300000076334美國公認會計準則:遠期合約成員US-GAAP:其他流動負債成員2022-06-300000076334美國公認會計準則:遠期合約成員US-GAAP:其他流動負債成員2021-06-300000076334US-GAAP:其他流動負債成員US-GAAP:ForexFordFord會員2022-06-300000076334US-GAAP:其他流動負債成員US-GAAP:ForexFordFord會員2021-06-300000076334ph:非貿易和應收票據會員ph:Costless CollarContracts2022-06-300000076334ph:非貿易和應收票據會員ph:Costless CollarContracts2021-06-300000076334US-GAAP:其他流動負債成員ph:Costless CollarContracts2022-06-300000076334US-GAAP:其他流動負債成員ph:Costless CollarContracts2021-06-300000076334ph: CurrencysSwap 於 2034 年 11 月到期會員2022-06-300000076334ph: currencysWapDue 於 2038 年 5 月會員2022-06-30iso421:JPY0000076334US-GAAP:ForexFordFord會員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:貨幣互換會員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:被指定為對衝工具成員US-GAAP:貨幣互換會員2020-07-012021-06-300000076334US-GAAP:被指定為對衝工具成員ph:外國計價債務成員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:被指定為對衝工具成員ph:外國計價債務成員2020-07-012021-06-300000076334美國公認會計準則:環境問題成員SRT: 最低成員2022-06-300000076334美國公認會計準則:環境問題成員SRT: 最大成員2022-06-300000076334美國公認會計準則:環境問題成員2022-06-30ph: 分段0000076334PH:國際行動成員pH:多元化工業細分市場成員2022-06-30ph: 鄉村0000076334US-GAAP:運營部門成員SRT: 北美會員pH:多元化工業細分市場成員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員SRT: 北美會員pH:多元化工業細分市場成員2020-07-012021-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員SRT: 北美會員pH:多元化工業細分市場成員2019-07-012020-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:非美國會員pH:多元化工業細分市場成員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:非美國會員pH:多元化工業細分市場成員2020-07-012021-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員US-GAAP:非美國會員pH:多元化工業細分市場成員2019-07-012020-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員2020-07-012021-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員2019-07-012020-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH:多元化工業細分市場成員2022-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH:多元化工業細分市場成員2021-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH:多元化工業細分市場成員2020-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH:航空航天系統分部成員2022-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH:航空航天系統分部成員2021-06-300000076334US-GAAP:運營部門成員pH:航空航天系統分部成員2020-06-300000076334US-GAAP:企業非細分市場成員2022-06-300000076334US-GAAP:企業非細分市場成員2021-06-300000076334US-GAAP:企業非細分市場成員2020-06-300000076334SRT: 北美會員2019-07-012020-06-300000076334US-GAAP:非美國會員2021-07-012022-06-300000076334US-GAAP:非美國會員2020-07-012021-06-300000076334US-GAAP:非美國會員2019-07-012020-06-300000076334SRT: 北美會員2022-06-300000076334SRT: 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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-K
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的年度報告 |
在截至的財政年度 6 月 30 日, 2022
或者
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期間
委員會文件編號1-4982
PARKER-HANNIFIN 公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | |
俄亥俄 | 34-0451060 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | (美國國税局僱主 證件號) |
| | | |
帕克蘭大道 6035 號, | 克利夫蘭, | 俄亥俄 | 44124-4141 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號 (216) 896-3000
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 每個交易所的名稱 在其中註冊 |
普通股,面值0.50美元 | | PH | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(g)條註冊的證券:無
按照《證券法》第405條的定義,用複選標記表明註冊人是否是經驗豐富的知名發行人。
是的 ☒沒有☐
用複選標記表示註冊人是否無需根據該法第 13 條或第 15 (d) 條提交報告。是的☐ 沒有 ☒
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。是的 ☒沒有☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在註冊人必須提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 ☒沒有☐
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,請用勾號指明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第 13 (a) 條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用勾號指明註冊人是否已提交報告並證明瞭其管理層對編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所根據《薩班斯-奧克斯利法案》(15 U.S.C. 7262 (b))第 404 (b) 條對財務報告進行內部控制的有效性評估。☒
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的☐沒有☒
截至2021年12月31日,註冊人非關聯公司持有的已發行普通股的總市值:美元40,873,444,310.
2022 年 7 月 31 日已發行普通股數量為 128,402,997.
以引用方式納入的文檔
將於2022年10月26日舉行的公司2022年年度股東大會的最終委託書的部分內容以引用方式納入本10-K表年度報告的第三部分。
目錄
| | | | | | | | |
第一部分 | | |
第 1 項。 | 商業 | 2 |
第 1A 項。 | 風險因素 | 10 |
項目 1B。 | 未解決的員工評論 | 17 |
項目 1C。 | 有關我們執行官的信息 | 17 |
第 2 項。 | 屬性 | 18 |
第 3 項。 | 法律訴訟 | 19 |
第 4 項。 | 礦山安全披露 | 19 |
| | |
第二部分 | | |
第 5 項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券 | 19 |
第 6 項。 | [已保留] | 19 |
第 7 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 20 |
項目 7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 32 |
第 8 項。 | 財務報表和補充數據 | 33 |
第 9 項。 | 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧 | 69 |
項目 9A。 | 控制和程序 | 69 |
項目 9B。 | 其他信息 | 69 |
項目 9C。 | 關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露 | 69 |
| | |
第三部分 | | |
第 10 項。 | 董事、執行官和公司治理 | 69 |
項目 11。 | 高管薪酬 | 70 |
項目 12。 | 某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務 | 70 |
項目 13。 | 某些關係和關聯交易,以及董事獨立性 | 70 |
項目 14。 | 首席會計師費用和服務 | 70 |
| | |
第四部分 | | |
項目 15。 | 附錄和財務報表附表 | 71 |
| | |
簽名 | 76 |
PARKER-HANNIFIN 公司
10-K 表格
截至2022年6月30日的財政年度
第一部分
第 1 項. 商業. Parker-Hannifin Corporation是全球領先的運動和控制技術和系統的多元化製造商,為各種移動、工業和航空航天市場提供精密工程解決方案。該公司於 1938 年在俄亥俄州成立。我們的主要行政辦公室位於俄亥俄州克利夫蘭市帕克蘭大道6035號 44124-4141,電話 (216) 896-3000。在本10-K表年度報告中使用時,除非上下文另有要求,否則 “公司”、“派克”、“我們” 或 “我們” 等術語指的是Parker-Hannifin Corporation及其子公司,“年度” 一詞和對特定年份的提及是指適用的財政年度。
我們的投資者關係網站地址是 phstock.com。在以電子方式向美國證券交易委員會提交或提供10-K表年度報告、10-Q表季度報告、8-K表最新報告以及根據1934年《證券交易法》第13(a)或15(d)條提交或提供的報告的任何修正案,我們在合理可行的情況下儘快在我們的網站上或通過我們的網站免費提供這些報告。我們網站上包含或可通過我們網站訪問的信息不屬於本10-K表年度報告的一部分。
董事會已通過其每個委員會的書面章程。這些章程以及我們的《全球商業行為準則》、《公司治理準則》和《董事獨立性標準》已發佈在我們的投資者關係網站公司治理頁面下方。股東可以寫信給位於俄亥俄州克利夫蘭帕克蘭大道6035號的Parker-Hannifin Corporation 44124-4141,收件人:祕書,或致電 (216) 896-3000,免費索取這些公司治理文件的副本。
我們的製造、服務、銷售、分銷和管理設施位於美國 37 個州以及其他 44 個國家。我們通過全球銷售和分銷中心將我們的產品作為原裝設備和替換設備出售。我們通過直銷員工、獨立分銷商和銷售代表銷售我們的產品。我們為幾乎所有重要的製造、運輸和加工行業的大約 527,000 名客户提供產品。
我們有兩個報告部門:多元化工業和航空航天系統。2022 年,我們的技術和系統被用於這兩個報告領域的產品。2022 年,該公司的淨銷售額為 159 億美元。多元化工業細分市場產品佔84%,航空航天系統細分市場產品佔淨銷售額的16%。
市場
我們的技術和系統用於各行各業和各種應用。購買 Parker 產品的大約 527,000 名客户遍佈幾乎所有重要的製造、運輸和加工行業。截至2022年6月30日的財年,沒有一個客户佔我們總淨銷售額的百分之二。
多元化工業細分市場.我們的多元化工業部門向原始設備製造商(“OEM”)和分銷商銷售產品,這些製造商為製造、包裝、加工、運輸、移動建築、製冷和空調、農業和軍用機械和設備行業的替代市場提供服務。以下按集團列出了我們的多元化工業板塊所服務的主要市場: | | | | | | | | |
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工程材料組: | • 航空航天 • 農業 • 化學加工 • 施工 • 防禦 • 信息技術 • 生命科學
| • 微電子 • 石油和天然氣 • 發電 • 可再生能源 • 電信 • 運輸 • 卡車和公共汽車 |
| | |
過濾 羣組: | • 航空航天與國防 • 農業 • 清潔和可再生能源 • 施工 • 食品和飲料 • 採暖、通風和空調 (HVAC) • 工業廠房和設備 • 生命科學
| • 海洋 • 採礦 • 石油和天然氣 • 發電 • 可再生能源 • 中型和重型卡車 • 水淨化
|
| | |
流體接頭 羣組: | • 空中升降機 • 農業 • 散裝化學品處理 • 施工 • 食品和飲料 • 林業 • 工業機械 | • 生命科學 • 物料搬運 • 採礦 • 石油和天然氣 • 可再生能源 • 運輸
|
| | |
儀器 羣組:
| • 空調 • 替代燃料 • 分析 • 化學 • 食品和飲料 • 生命科學 | • 微電子 • 石油和天然氣 • 精製 • 製冷 • 運輸
|
| | |
運動系統 羣組: | 手機: • 農業 • 施工 • 海洋 • 物料搬運 • 軍事 • 運輸 • 卡車和公共汽車 • 草坪 | 工業: • 分發 • 通用機械 • 機牀 • 採礦 • 石油和天然氣 • 發電 • 半導體
|
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航空航天系統板塊.我們的航空航天系統部門主要在商用和軍用航空航天市場向原始設備製造商和最終用户銷售備件、維護、維修和大修方面的產品。航空航天系統細分市場產品的主要市場如下所列:
| | | | | |
• 售後服務 • 商用運輸機 • 發動機 • 通用和公務航空 • 直升機 | • 軍用飛機 • 導彈 • 發電(工業燃氣輪機) • 區域運輸機 • 無人駕駛飛行器 |
主要產品和分銷方式
我們提供數十萬個單獨的零件編號,在截至2022年6月30日的年度中,沒有任何單一產品對我們總淨銷售額的貢獻超過百分之一。下面列出了我們的一些主要產品。
多元化工業細分市場.我們的多元化工業細分市場產品包括各種運動控制和流體系統及組件,按組描述如下:
工程材料組:密封、屏蔽、散熱產品和系統、粘合劑、塗層以及噪聲、振動和粗糙度解決方案,包括:
| | | | | |
• 主動振動控制系統 • 軸承和阻尼器 • 塗層 • 動態密封 • 彈性支架和隔離器 • 彈性 O 型圈 • 電磁幹擾屏蔽 • 擠出和預製密封件 • 高温金屬密封
| • 均質和嵌入式彈性體形狀 • 醫療產品的製造和組裝 • 金屬和塑料複合粘合密封件 • 精密切割的密封件 • 橡膠與基材的粘合劑 • 特種化學品 • 結構粘合劑 • 熱管理 • 無線傳感系統
|
過濾組:過濾器、系統和診斷解決方案,以確保關鍵工藝化學品的純度,去除燃料、空氣、油、水和其他液體和氣體中的污染物,包括:
| | | | | |
• 航空航天過濾器和系統 • 空氣污染控制和集塵系統和過濾器 • 壓縮空氣和氣體處理解決方案 • 發動機燃料、機油、空氣和封閉式曲軸箱通風過濾系統 • 過濾和淨化系統 • 流體狀態監測系統 • 燃氣輪機進氣口過濾器 • 採暖、通風和空調過濾器 • 氫氣和替代能源過濾器
| • 液壓和潤滑過濾器和系統 • 工業和分析氣體發生器 • 膜、纖維和燒結金屬過濾器 • 天然氣過濾器 • 工藝液體、空氣和氣體過濾器 • 無菌空氣過濾器 • 淨水過濾器和系統 |
流體連接器組: 連接器,用於控制、傳輸和容納流體,包括:
| | | | | |
• 球閥和止回閥 • 診斷和傳感器 • 軟管接頭 • 軟管壓接器 • 工業軟管 • 低壓接頭和適配器 | • 聚四氟乙烯 (PTFE) 軟管和管道 • 快速接頭 • 彈性體和熱塑性軟管 • 管接頭和適配器 • 管道和塑料配件 |
儀器組:高質量的流量控制解決方案,對涉及極端耐腐蝕性、温度、壓力和精確流量的廣泛應用至關重要,包括:
| | | | | |
• 分析儀器和樣品處理系統 • 壓縮天然氣分配器 • 低温閥門 • 柴油尾氣處理系統 • 電子閥 • 排放 • 過濾乾燥器 • 流體系統和控制接頭、儀表、閥門、調節器和歧管閥 • 含氟聚合物化學品輸送接頭、閥門和泵 | • 高壓接頭、閥門、泵和系統 • 高純度氣體輸送接頭、閥門和調節器 • 微型閥門和泵 • 天然氣車載燃料系統 • 壓力調節閥 • 製冷和空調電子控制和監控 • 電磁閥 |
運動系統組: 適用於移動和工業機械和設備的製造商和用户的液壓、氣動和機電部件和系統,包括:
| | | | | |
液壓驅動: • 蓄能器 • 冷卻器 • 氣缸 • 電動液壓執行器 • 螺旋式執行器 • 旋轉執行器 液壓泵和馬達: • 驅動控制泵 • 電動液壓泵 • 風扇驅動器 • Gerotor 泵和馬達 • 集成靜液壓變速箱 • 活塞泵和馬達 • 取力器 • 螺桿泵 • 葉片泵和馬達 液壓和電子液壓系統: • 插裝閥 • 液壓閥 • 工業閥門 • 移動閥門
| 氣動學: • 空氣預處理 (FRL) 和烘乾機 • 夾具 • IO 鏈路控制器 • 氣缸 • 氣動閥 電子產品: • 羣集 • 控制器和人機接口(“HMI”) • 驅動器(交流/直流伺服) • 電動執行器和定位器 • 電動機和減速機 • 電子顯示屏和 HMI • 物聯網 • 操縱桿 • 傳感器 • 軟件 |
多元化的工業細分市場產品包括標準產品以及根據OEM規格設計和生產的定製產品,適用於特定的最終產品。標準和定製產品也用於替換原始產品。我們主要通過現場銷售員工和全球約17,100個獨立分銷商來銷售我們的多元化工業細分市場產品。
從 2022 年 7 月 1 日開始,公司開始整合流體連接器和儀表集團。如上所述,新合併的集團將繼續為主要市場提供服務,並提供前流體連接器和儀表集團提供的主要產品。這個新小組旨在利用派克的流體和氣體處理、過程控制和氣候控制技術的優勢,形成一個單一的組織,以更好地滿足共同終端市場和應用中客户的新興需求。預計此次調整將帶來更多的增長機會,是朝着組織簡化和調整邁出的又一步。
航空航天系統板塊.我們的航空航天系統部門產品用於商用和軍用機身和發動機項目,包括:
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• 控制致動系統和組件 • 發動機組裝管道 • 發動機排氣噴嘴和組件 • 發動機系統和部件 • 流體輸送系統和組件 • 流體計量、輸送和霧化設備 • 燃料系統和部件
| • 油箱惰化系統 • 液壓系統和部件 • 潤滑部件 • 飛行員控制 • 氣動控制組件 • 熱管理 • 車輪和剎車
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我們通過區域銷售組織銷售我們的航空航天系統細分市場產品,這些組織直接向世界各地的 OEM 和最終用户銷售。
競爭
Parker 在競爭激烈的市場和行業中運營。我們通過在 45 個國家/地區運營的分支機構為眾多不同的市場提供產品。我們的全球業務範圍意味着我們在不同的市場和產品供應中有數百名競爭對手。我們的競爭對手包括美國和非美國公司。這些競爭對手和競爭程度因產品線、終端市場、地理範圍和/或地理位置而有很大差異。儘管考慮到我們的市場和產品廣度,我們的每個細分市場都有眾多競爭對手,但沒有一個競爭對手在我們製造和銷售的所有產品上與公司競爭。
在多元化工業領域,派克在產品質量和創新、客户體驗、製造和分銷能力以及價格競爭力的基礎上進行競爭。我們相信,對於我們最重要的多元化工業細分市場產品,我們是大多數主要市場的市場領導者之一。我們擁有全面的運動和控制套件,可提供最廣泛的系統功能。雖然我們的主要全球競爭對手包括博世力士樂股份公司、丹納赫公司、丹佛斯公司、唐納森公司、艾默生環境優化技術公司、艾默生/ASCO、Festo AG & Co.、Freudenberg-NOK、蓋茨公司、IMI/Norgren、SMC 公司、世偉洛克公司和特瑞堡公司,但這些企業都無法與每個集團或產品競爭我們的多元化工業細分市場。
在航空航天系統領域,基於我們先進的技術和工程能力、在質量、交付、服務和價格競爭力方面的卓越表現,我們與主要客户建立了關係。這使我們能夠在新飛機計劃中為我們的系統和部件獲得大量的原始設備業務,以及這些計劃的後續維修和更換業務。此外,航空航天系統部門利用低成本製造技術和最佳成本區域戰略來實現較低成本的生產商地位。儘管我們認為我們是最重要的航空航天系統細分市場產品在大多數主要市場的領導者之一,但這些產品的主要全球競爭對手包括伊頓公司、霍尼韋爾國際公司、穆格公司、Triumph Group, Inc.、Senior plc.、Raytheon Collins Aerospace、Woodward, Inc. 和 Safran S.A.
我們相信,我們的平臺利用八項核心技術,包括機電、過濾、流體處理、液壓、氣動、過程控制、製冷以及密封和屏蔽,是我們能夠與大型和小型競爭對手進行有效競爭的積極因素。對於我們的兩個細分市場,我們認為以下因素也有助於我們的有效競爭能力:
•去中心化的商業模式;
•技術廣度和互連性;
•具有知識產權的工程產品;
•產品生命週期長;
•OEM 與售後市場的平衡;
•資本投資要求低;以及
•在整個週期內都是很好的現金創造者和部署者。
專利、商標、版權、商業祕密、許可證
我們擁有與我們的產品相關的多項專利、商標、版權、商業祕密和許可證。我們還擁有使用他人擁有的專利、商標、版權和商業祕密的排他性和非排他性權利。此外,儘管無法保證會頒發更多的專利和商標,但專利和商標申請仍在審理中。我們在任何實質性程度上均不依賴任何單一專利、商標、版權、商業祕密或許可證或一組專利、商標、版權、商業祕密或許可。
待辦事項和季節性業務性質
待辦事項由客户發出的交付產品的書面確切訂單組成,對於一攬子採購訂單,僅包括訂單中已與客户商定時間表或發放日期的部分。積壓的美元價值等於預計向客户開具賬單並報告為銷售的金額。我們過去兩年按業務領域分列的積壓文件包含在本10-K表年度報告的第二部分第7項中,並以引用方式納入此處。截至2022年6月30日,我們的積壓量為79億美元,截至2021年6月30日,我們的積壓量為65億美元。截至 2022 年 6 月 30 日,我們積壓的商品中約有 88% 計劃在接下來的十二個月內交付。由於我們業務的廣度和全球範圍,我們的整體業務通常不是季節性的。
環境法規
我們的某些業務需要使用和處理危險材料,因此,公司受美國聯邦、州和地方法規以及旨在保護環境和規範向環境排放材料的非美國法律和法規的約束。這些法律對違規行為規定了處罰、罰款和其他制裁,並對過去和現在的泄漏、處置或其他釋放或接觸危險材料造成的應對費用、財產損失和人身傷害承擔責任。除其他環境法外,我們受美國聯邦 “超級基金” 法的約束,根據該法,我們被指定為 “潛在責任方”,可能要承擔與各種廢棄場地相關的清理費用,其中一些廢棄場地已列入美國環境保護署的超級基金優先清單。
截至 2022 年 6 月 30 日,Parker 作為 “潛在責任方” 與其他公司一起參與了目前或以前由我們運營的各種美國和非美國製造設施的環境修復。
我們認為,我們的政策、做法和程序設計得當,旨在防止不合理的環境損害風險以及隨之而來的公司財務責任。遵守環境法律法規需要公司持續的管理努力和支出。遵守環境法律法規過去從未對我們的資本支出、收益或競爭地位產生過重大不利影響,我們相信將來也不會產生重大不利影響。
本10-K表年度報告第二部分第8項所含合併財務報表附註17討論了我們的環境事務儲備金,該附註以引用方式納入此處。
政府監管
除了上面討論的環境法規外,在我們開展業務的國家/地區開發、製造、營銷、銷售和分銷我們的產品和服務時,我們還受各種聯邦、州、地方和外國政府法規的約束。遵守這些法律和法規通常需要我們的團隊成員投入時間和精力,也需要財務資源。有關政府法規對我們業務的影響的其他信息包含在 “第 1A 項” 中。“風險因素。”
能源問題和原材料的來源和可用性
我們兩個業務領域的主要能源都是電力。儘管我們無法預測未來的電力成本,但預計生產所需電力的主要來源將是煤炭和天然氣以及電力公司可用的天然氣儲量。在美國和其他地方,我們在能源供應方面受到政府法規的約束。迄今為止,我們的運營尚未因能源削減而受到任何重大幹擾。
我們主要使用鋼、黃銅、銅、鋁、鎳、橡膠和熱塑性材料和化學品作為我們產品的主要原材料。我們預計這些材料將從多種來源獲得,其數量足以滿足我們的要求。
收購
該公司在 2022 年沒有進行任何收購。2021年8月2日,公司宣佈就Meggitt plc(“Meggitt”)全部已發行和待發行的普通股本的建議現金收購(“收購”)的條款達成協議。本10-K表年度報告第二部分第8項所含合併財務報表附註3討論了擬議的收購和上一年度的收購,並以引用方式納入此處。
人力資本管理
在派克,我們將就業水平與我們的業務和客户的全球需求保持一致。截至2022年6月30日,我們僱用了大約55,090人,我們稱之為 “團隊成員”,其中約27,890人受僱於外國子公司。
我們才華橫溢且充滿激情的團隊成員是 Parker 持續發展的基礎,他們帶來了新的想法和視角,以提高我們的安全績效、提高生產力並激發多元化和包容性文化。我們看到了通往更光明未來的明確道路,首先要為我們的員工提供資源,使他們能夠找到個人和
對他們的工作感到專業滿意,負責任地推動公司向前發展,加強我們的社區,實現我們的目標 實現工程突破,創造更美好的明天.
制勝策略™ 3.0,目標和價值觀
Win Strategy 3.0 是 Parker 的業務系統,它定義了推動增長、轉型和成功的目標和舉措。它符合我們的宗旨,也是《致勝戰略》的基本要素,即吸引團隊成員參與進來,創造負責任和可持續的增長。
Win Strategy 有四個總體目標:敬業度員工、客户體驗、盈利增長和財務業績,這些目標由我們共同的價值觀(制勝文化、充滿激情的人才、有價值的客户和敬業的領導力)提供支持。我們的共同價值觀塑造了我們的文化以及我們與利益相關者以及我們運營和生活的社區的互動。
安全
派克團隊成員的安全和福祉是我們的重中之重。我們的安全目標很簡單:實現無事故的工作場所。從2015財年到2022財年,我們將可記錄的事故率降低了72%,損失工時事故率降低了44%。在 2022 財年,每 100 名團隊成員的可記錄事件率為 0.39,而 2021 財年的可記錄事件率為 0.40。我們在2022財年的失時事故率為0.15,而在2021財年,每100名團隊成員為0.14人(該比率包括最近的收購)。
在我們取得的巨大進展的基礎上,我們在2021年制定了新的長期安全目標。我們打算通過持續關注團隊成員的參與和問責制以及強大的系統和程序框架,實現到2030年實現零可記錄事件的目標。
為了幫助支持這一目標,我們通過了八項旨在防止嚴重安全事故或環境影響的標準。我們還制定了一項新的現場安全計劃,為在我們設施外工作的團隊成員提供指導,幫助他們識別或預測安全風險。此外,為了採取領先的指標糾正措施,我們利用了全球部署的Gensuite®運營平臺,在該平臺中管理和監控主動糾正措施,並採用數據分析來尋找可以主動應對的趨勢,從而消除潛在的傷害風險。
我們通過高績效團隊(“HPT”)讓團隊成員參與提高安全績效。派克的所有生產基地都有一個有效的特許安全HPT,每個價值流都有一名代表負責其業務領域的安全。製造層面的這種所有權文化是我們安全計劃不可分割的組成部分。
參與的人
參與度直接影響業務績效。我們堅信增強團隊成員的能力,使他們能夠以所有者的身份思考,並採取行動改善他們的業務領域。參與度在我們的文化中根深蒂固,作為 The Win Strategy 的首要目標,它是實現最佳四分位數財務業績的關鍵。
派克通過我們的HPT激活參與度,HPT運用最接近產品和客户的團隊成員的專業知識和視角,推動整個公司的改進。我們大約 90% 的員工參與了這些團隊,全球已經建立了 6,500 多個 HPT。我們通過全球參與度調查,密切關注我們在支持高績效工作環境方面的進展。我們 2022 財年的調查獲得了 91% 的回覆率,總參與度分數為 73%,這個分數比我們的關鍵基準數據高出 2%。
人才發展
我們有一個定義明確的人才發展計劃,通過我們的 Talent Central 系統進行管理,該系統在一個通用平臺上連接全球所有業務部門,為團隊成員提供技能發展、職業規劃和學習機會的可見性。這個共享平臺是派克人才管理的催化劑。
我們的審查流程使我們能夠在全球範圍內評估人才,從職業生涯的早期職位到高級領導者。這項審查有助於識別關鍵人才,使我們能夠制定有意義的發展計劃並調整職業發展機會。我們的綜合職業系統計劃還為人才流程提供支持,該計劃説明瞭各種職位的職業道路以及在組織中晉升的步驟。
Parker 的學習產品補充了人才發展過程,可幫助團隊成員擴展專業技能,掌控自己的學習和發展。中心主導的項目包括我們的年度道德與合規培訓和網絡安全培訓,所有團隊成員都必須完成這些培訓,此外還有培養監督和領導技能的計劃。特定功能項目包括HPT培訓、精益訓練營和kaizen活動定向培訓。本地和區域培訓包括現場安全、設備安全和現場質量要求。
除了正式的培訓計劃外,還有許多開發工具可用,包括指導關係、指導和反饋、工作影子、項目氣泡任務和其他延伸項目。
多元化、公平和包容性(“DEI”)
包容性環境是派克價值觀的核心原則,也是我們衡量 The Win Strategy 成功的關鍵標準之一。縱觀我們的歷史,我們一直致力於建立一個尊重每位團隊成員獨特視角的熱情包容的工作場所。我們的團隊成員來自不同的個人和專業背景,他們的集體才能和專業知識是我們取得成長和成功的推動力。我們對DEI的承諾始於我們的領導力,並反映在我們首席執行官的聲明中:持續建立在我們全球團隊的多元化、公平和包容性基礎上,以反映我們開展業務的社區。
我們 DEI 的重點之一是支持業務資源組(“BRG”)的開發和部署。
2015 年,我們推出了 Peer W,這是我們的第一個 BRG,專注於支持 Parker 招聘、培養和留住女性。Peer W 已發展成為一個由 24 個當地分會組成的完善的全球網絡,並於 2020 年設立了指導圈計劃。2021 年,我們引入並推出了另外兩個 BRG,分別是 Nia Network(支持吸引、培養和留住 Black 團隊成員)和致力於我們團隊成員的職業成長和個人發展的 Parker Next。
我們還建立了四個專注於人才吸引、人才發展、治理和知識的全球HPT。每個團隊都由一名高級管理人員領導,其任務是重新思考我們如何吸引和培養多元化的團隊成員、分享知識並衡量我們在培育包容性文化方面的進展。
2020 年,Parker 任命了第一位多元化和包容性副總裁,領導我們的持續旅程。
薪酬和福利
作為全球僱主,我們致力於提供具有競爭力的薪酬和福利,其形式和金額根據地域、行業、經驗和績效量身定製。我們的計劃旨在吸引團隊成員、激勵和獎勵業績、推動增長和支持留任。我們提供福利計劃,旨在改善團隊成員一生的身體、心理和財務健康。一些例子包括基本工資和浮動工資、健康和保險福利、帶薪休假和退休儲蓄計劃。
第 1A 項. 風險因素.
以下 “風險因素” 確定了我們認為可能對我們的財務和/或運營業績產生重大不利影響的風險。應將這些風險因素與以引用方式納入的信息一起考慮和評估,或以其他方式包含在本10-K表年度報告的其他地方。公司目前未知或公司目前認為無關緊要的其他風險也可能損害公司的業務、財務狀況、經營業績和現金流。
業務和運營風險
全球和區域經濟狀況的不確定性所產生的風險可能會損害我們的業務並使其難以預測長期業績。
我們的業務對全球宏觀經濟狀況很敏感。未來的宏觀經濟衰退可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況以及我們的分銷商、客户和供應商以及我們所服務的許多行業和市場的活動產生不利影響。可能產生這種影響的經濟因素包括製造業和其他終端市場活動、全球流行病、貨幣匯率、航空旅行趨勢、進入新市場的困難、關税和政府貿易和貨幣政策,以及通貨膨脹、通貨緊縮、利率和信貸供應等總體經濟狀況。除其他外,這些因素可能會對我們的購買水平、資本支出和信譽以及我們的分銷商、客户和供應商產生負面影響,從而對公司的收入、營業利潤、利潤率和訂單率產生負面影響。
我們無法預測全球或區域經濟狀況和政府政策的變化,因為這種情況非常不穩定,是我們無法控制的。但是,如果這些狀況惡化或長期保持在低迷水平,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
作為一家全球企業,我們在運營所在的不同國家面臨經濟、政治和其他風險,這可能會嚴重減少我們的銷售、盈利能力或現金流,或者大幅增加我們的負債。
我們來自美國以外客户的淨銷售額在2022年約為39%,在2021年為40%,在2020年為37%。此外,我們的許多製造業務和供應商都位於美國以外。該公司預計,來自非美國市場的淨銷售額將繼續佔其總淨銷售額的很大一部分。除了國內業務面臨的風險外,我們的非美國業務還面臨風險,包括:
•貨幣匯率的波動和/或貨幣政策的變化;
•公共衞生危機,包括流行病;
•對所有權和收入匯回的限制;
•運輸延誤和其他供應鏈中斷;
•政治, 社會和經濟的不穩定和混亂, 包括武裝衝突;
•政府禁運、制裁或貿易限制;
•徵收關税和關税以及其他貿易壁壘;
•進出口管制;
•勞工動盪和當前和不斷變化的監管環境;
•企業國有化的潛力;
•在人員配備和管理多國業務方面遇到困難;
•限制我們執行合法權利和補救措施的能力;
•潛在的不利税收後果;以及
•在及時實施重組行動方面遇到困難。
如果我們無法成功管理與擴大全球業務相關的風險或充分管理國際運營波動,則風險可能會對我們的業務、經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
網絡安全威脅的增加以及更復雜和更有針對性的計算機犯罪已經並將繼續對我們的信息技術系統構成風險,對此類系統安全的幹擾或破壞,如果是重大的,可能會對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。
我們廣泛依賴信息技術系統來管理和運營我們的業務,其中一些業務由第三方管理。這些信息技術系統的安全性和功能性以及這些系統對數據的處理對我們的業務運營至關重要。如果這些系統或系統的任何部分遭到損壞、入侵、攻擊、關閉或停止正常運行(無論是由於計劃升級、不可抗力、電信故障、犯罪行為,包括硬件或軟件入侵或勒索企圖、病毒或其他網絡安全事件),並且我們的管理和運營業務能力因此受到幹擾,或者我們的產品受到影響,我們的運營業績和財務狀況可能會受到重大影響受到不利影響。此外,我們的某些員工有時會遠程工作,這可能會增加我們面對網絡和其他信息技術風險的脆弱性。除現有風險外,通過收購或內部舉措採用或部署新技術的任何行為都可能增加我們面臨的風險、違規或失敗風險,這可能會對我們的經營業績或財務狀況產生重大不利影響。此外,公司可以訪問受隱私和安全法律、法規或其他合同規定的控制措施約束的敏感、機密或個人數據或信息。儘管我們使用了合理和適當的控制措施,但安全漏洞、盜竊、放錯位置、丟失或損壞的數據、編程或員工的錯誤和/或不當行為已經導致了此類敏感、機密或個人數據或信息的泄露或不當使用。此類事件可能導致負面後果,例如罰款、贖金要求、處罰、不遵守有關敏感數據的法律、聲譽、知識產權、競爭力或客户損失、安全和合規成本增加或其他負面後果。此外,我們維持的保險金額可能不足以支付與網絡安全事件相關的索賠或責任。根據這些事件的性質和規模,它們可能會對我們的經營業績或財務狀況產生不利影響。
我們的生產過程和零部件供應商所用原材料的價格和供應波動可能會對我們的財務業績產生負面影響。
我們的原材料供應可能會由於各種原因而中斷,包括供應和價格。此外,美國和其他國家的關税和進出口條例的變化過去和將來都可能對原材料的供應和定價產生負面影響。生產所需原材料的價格有
過去曾大幅波動,大幅增長可能會對我們的經營業績和利潤率產生不利影響。我們通過將價格上漲轉嫁給客户等來管理這些波動的努力可能會在原材料價格上漲與我們提高產品價格的能力之間存在時間延遲,或者由於定價壓力、合同條款或其他因素,我們可能無法提高產品的價格。任何這種管理波動的能力都可能對我們的經營業績和現金流產生不利影響。
我們的零部件供應商可能會大幅快速地提高價格,以應對他們用於製造零部件的原材料成本的增加。因此,我們可能無法隨着成本的增加而相應地提高價格。因此,我們的經營業績或財務狀況可能會受到重大不利影響。
新型冠狀病毒(“COVID-19”)疫情擾亂了我們的運營,並可能對我們的業務和財務狀況產生重大不利影響。
COVID-19 疫情以及政府和其他行為者對疫情的應對措施擾亂了我們的運營,預計將來將繼續對我們的運營產生負面影響,這種影響可能是實質性的。在我們開展業務的某些司法管轄區,我們已經經歷過強制和自願關閉設施,並將繼續經歷這種情況。此外,我們的幾位客户暫時暫停了運營,對我們產品的需求減少了。我們面臨需求減少的航空航天業客户面臨的中斷過去和可能繼續具有挑戰性。此外,COVID-19 疫情已經並且可能進一步擾亂我們的供應鏈。設施關閉或其他限制以及供應鏈中斷可能會對我們充足的人員、供應或以其他方式維持運營的能力產生重大不利影響。此外,由於我們的某些員工有時會遠程工作,因此我們可能更容易受到網絡和其他信息技術風險的影響。我們已經修改了我們的業務慣例,並可能進一步修改我們的業務慣例,以應對與 COVID-19 疫情相關的風險和負面影響。但是,無法保證這些措施是暫時的或成功的。
COVID-19 疫情的影響持續演變,目前無法準確預測其對我們的業務、客户和供應鏈的最終持續時間、嚴重程度和中斷以及對我們的相關財務影響。如果這種幹擾持續很長時間,對我們的業務、經營業績和財務狀況的不利影響可能會比先前預期的更為嚴重。此外,COVID-19 疫情通常導致的經濟狀況疲軟,可能導致我們的有形或無形資產價值減值。此外,未來的公共衞生危機是可能的,可能涉及上文討論的部分或全部風險。
我們產品的需求和供應變化可能會對我們的財務業績、財務狀況和現金流產生不利影響。
我們產品的需求和供應已經受到許多因素的不利影響,其中一些因素是我們無法預測或控制的。這些因素包括:
•與主要客户、供應商或分銷商的業務關係變化以及主要客户、供應商或分銷商的購買發生變化,包括髮貨延誤或取消、有關合同條款的爭議或財務狀況的重大變化,以及新開發計劃的合同成本和收入估算的變化,包括 COVID-19 疫情造成的變化;
•產品組合的變化;
•市場對我們產品的接受程度的變化;
•我們所服務的市場競爭加劇;
•工業生產總體水平下降,包括 COVID-19 疫情造成的;
•我們所服務的終端市場疲軟,包括 COVID-19 疫情造成的疲軟;
•原材料供應或價格的波動;以及
•貨幣匯率的波動。
如果出現任何這些因素,我們產品的需求和供應都可能受到影響,這可能會對公司的經營業績產生重大不利影響。
新產品和技術的開發需要大量投資,並且需要在我們所服務的市場中保持競爭力。如果我們無法成功推出新的商業產品,我們的盈利能力可能會受到不利影響。
我們所服務的市場以快速變化的技術和頻繁推出新產品和服務為特徵。我們在技術創新基礎上開發新產品的能力會影響我們的競爭地位,通常需要投入大量資源。如果我們無法開發新的和增強的產品和服務,或者在開發新的和增強的產品和服務時遇到困難或延遲,或者如果我們未能獲得市場或監管部門對新產品和技術的認可,我們的
收入可能會大幅減少,我們的競爭地位可能會受到重大不利影響。此外,我們可能投資於產品和服務的研發,或收購或其他投資,這些投資不會帶來可觀的收入,這可能會對我們的盈利能力產生不利影響。
我們運營的競爭環境的變化可能會消除我們目前擁有的任何競爭優勢,這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的業務受到來自各種全球、區域和本地競爭對手的競爭,這可能會通過造成下行定價壓力和/或利潤率或市場份額下降來對我們的經營業績產生不利影響。為了成功競爭,我們必須在產品質量和創新、技術和工程能力、製造和分銷能力、交付、價格競爭力和客户體驗方面表現出色。
為了遵守環境法律法規,我們可能需要支付物質支出,而氣候變化和應對氣候變化的法律或監管措施可能會對我們的業務產生負面影響。
我們的業務需要使用和處理危險材料,因此,我們需要遵守各種美國聯邦、州和地方法律法規以及非美國法律,這些法律和法規旨在保護環境和監管向環境中排放材料。這些法律對違規行為規定了處罰、罰款和其他制裁,並對過去和現在的泄漏、處置或其他釋放或接觸危險材料造成的應對費用、財產損失和人身傷害承擔責任。除其他法律外,我們受美國聯邦 “超級基金” 法的約束,根據該法,我們被指定為 “潛在責任方”,可能要承擔與各種廢棄場地相關的清理費用,其中一些垃圾場已列入美國環境保護署的超級基金優先清單。由於不遵守包括 “超級基金” 法在內的環境法規定的清理責任或其他費用或損害,我們可能會承擔鉅額費用。
此外,全球對氣候變化問題的關注日益增加,導致了限制温室氣體排放的立法和監管工作。加強對温室氣體排放的監管和其他氣候變化問題可能會使我們面臨額外的成本和限制,包括增加能源和原材料成本。我們無法預測此類監管將如何影響我們的業務、運營或財務業績,但加強監管可能會對我們的業務、運營和財務狀況產生重大不利影響。
此外,大氣中二氧化碳和其他温室氣體濃度增加所導致的氣候變化可能對我們的運營構成風險。與氣候變化相關的極端天氣事件,包括颶風、洪水、野火、高温和缺水等,會給我們的運營地點和供應鏈帶來物理風險。 儘管我們正在努力實現到2040年使自己的運營實現碳中和的目標,但我們可能需要為此花費大量資源,這可能會增加我們的運營成本。此外,無法保證我們的任何氣候相關目標將在多大程度上實現,也無法保證我們為推動實現目標而進行的任何未來投資都將滿足客户的期望和需求、投資者的期望或有關可持續發展績效的市場標準。
戰略交易風險
我們面臨與即將收購Meggitt有關的風險。
2021 年 8 月 2 日,我們宣佈了收購梅吉特的提議。Meggitt 是航空航天、國防和特定能源市場中技術差異化系統和設備的設計、製造和售後支持領域的領導者。
對梅吉特的擬議收購將擴大我們的航空航天系統板塊相對於其他細分市場的規模,從而增加我們對航空航天系統細分市場所服務終端市場狀況的敏感性。擬議收購存在許多風險和不確定性,包括:
•收購的完成受許多條件的約束,其中一些條件是我們無法控制的。這些條件包括獲得某些監管部門的批准,包括根據經修訂的1976年《Hart-Scott-Rodino反壟斷改進法》規定的任何適用的等待期(及其任何延長)的到期或終止;
•由於與收購相關的不確定性,公司和梅吉特與包括客户和服務提供商在內的第三方的現有業務關係可能會中斷,這可能會對我們或合併後的公司的經營業績、現金流和財務狀況產生不利影響;
•未能完成收購可能會對我們的股價以及未來的業務和財務業績產生負面影響;
•我們和梅吉特都將承擔與收購相關的鉅額交易成本,這些成本可能超過目前的預期;
•我們大幅增加了債務,以支付收購和其他相關費用和開支;
•COVID-19 疫情可能會延遲或阻礙收購的完成;
•收購完成後,我們可能無法成功整合我們和梅吉特的業務,因此可能無法在預期的時間範圍內實現交易的預期收益和成本節約,這可能會對我們的普通股價值產生不利影響;
•如果我們在收購後不能有效管理擴大的業務,則我們在擬議收購梅吉特後的業績可能會受到影響;以及
•鑑於即將進行的收購,梅吉特可能難以留住、激勵和吸引高管和其他員工,不這樣做可能會對公司造成損害。
上述任何風險和不確定性都可能對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
我們面臨與收購和合資企業相關的風險,以及與被收購公司整合相關的風險,包括與Lord Corporation(“Lord”)和異國金屬成型公司(“Exotic”)的整合以及可能收購Meggitt相關的風險。
我們預計將繼續執行我們的戰略,即尋找和收購具有互補產品和服務的企業,併成立合資企業,我們認為這將提高我們的運營和盈利能力。但是,無法保證我們能夠繼續找到合適的企業進行收購或合資機會,也無法保證我們能夠以可接受的條件收購此類企業或成立此類合資企業。此外,無法保證我們能夠避免收購或承擔意外負債。如果我們無法避免這些風險,我們的經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
此外,我們可能無法成功將收購的任何業務整合到現有業務中,並且任何收購的業務或合資企業都可能無法盈利。例如,我們在整合Lord and Exotic的業務和運營方面投入了大量的管理精力和資源。在整合過程中,我們可能會遇到或已經遇到以下困難:
•税收待遇變化的後果,包括整合和合規成本,以及收購預期產生的全部收益可能無法實現;
•管理團隊、戰略、運營、產品和服務的整合出現延遲;
•商業背景、企業文化和管理理念的差異可能會延遲成功整合;
•留住關鍵員工的能力;
•制定和執行統一標準、控制措施、程序、政策和信息系統的能力;
•以最大限度地減少對客户、供應商、員工和其他選民的不利影響或幹擾的方式整合被收購公司的複雜系統、技術、網絡和其他資產所面臨的挑戰;以及
•未知的負債以及與整合相關的不可預見的費用增加或延遲, 超出目前的估計.
新業務的成功整合和合資企業的成功還取決於我們管理這些新業務和削減超額成本的能力。如果我們無法避免這些風險,我們的經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
如果收購Lord and Exocat以及可能收購Meggitt後擴大的業務得不到有效管理,我們的業績可能會受到不利影響。
我們最近的收購極大地擴大了我們業務的規模和複雜性。我們未來的成功在一定程度上取決於管理這項擴大的業務的能力,這可能會或已經給管理層帶來重大挑戰,
包括與管理和監測擴大的全球業務及新的製造工藝和產品有關的挑戰以及相關的成本和複雜性.無法保證成功管理這些問題,也無法保證我們會實現收購的預期收益。
公司可能面臨與組織變更有關的風險。
我們定期執行收購、資產剝離和調整等組織變革,以支持我們的增長和成本管理戰略。我們還參與旨在提高生產率、效率和現金流以及降低成本的舉措。公司投入大量資源來識別、培養和留住關鍵員工,以確保不間斷的領導和指導。如果我們無法成功管理這些變革和其他組織變革,則完成此類活動和實現預期協同增效或節省成本的能力以及我們的運營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。我們無法保證這些舉措中的任何一項將在預期的範圍內帶來好處,也無法保證估計的效率提高、增量成本節省或現金流改善將按預期或根本實現。
金融風險
某些員工和退休人員福利成本的增加可能會對我們對此類福利的責任產生不利影響。
我們的固定福利養老金計劃的資金需求和記錄的支出金額取決於市場利率和計劃資產價值的變化,而市場利率和計劃資產價值的變化取決於計劃資產的實際回報。市場利率的重大變化以及計劃資產公允價值的下降以及計劃資產的投資損失將增加融資需求和支出,並可能對我們的經營業績產生不利影響。
公司為其員工承擔部分醫療費用。如果醫療保健成本大幅上漲並且我們繼續吸收其中的大部分,那麼這些不斷增加的成本可能會對我們未來的運營業績產生不利影響。
與税率變化或額外所得税負債敞口相關的額外負債可能會對我們的財務狀況和現金流產生不利影響。
在美國和各種非美國司法管轄區,我們需要繳納所得税。我們的國內和國際納税義務取決於收入在這些不同司法管轄區之間的位置。由於税法及其司法或監管解釋的變化、法定税率不同的國家的收益組合、整體盈利能力的變化、美國公認會計原則(“GAAP”)的變化或遞延所得税資產估值的變化,我們未來的財務狀況和現金流可能會受到有效税率變化的不利影響。此外,公司繳納的所得税金額有待美國聯邦、州和地方税務機關以及非美國税務機關的持續審計。如果這些審計得出的評估與估計金額不同,則未來的財務業績可能包括對公司納税負債的不利調整,這可能會對公司的財務狀況和現金流產生重大不利影響。
我們在信貸額度下的債務和限制性契約可能會限制我們的運營和財務靈活性。
我們揹負了鉅額債務,可能因收購、運營、研發和資本支出或與我們的整體資本部署戰略相關的其他原因而承擔額外債務。可用性、資本條款和成本的變化、利率的變化或我們的信用評級或展望的變化可能會對我們支付利息和定期本金以及履行限制性契約的能力產生不利影響。這些變化可能會增加我們的融資成本並限制我們的債務能力,從而限制我們尋求收購機會、對市場狀況做出反應以及滿足運營和資本需求的能力,這可能會使我們處於競爭劣勢。
我們的資產負債表上有商譽,資產負債表有待減值測試,如果出現減值,將來可能會使我們在收益中承擔大量非現金費用。
我們的資產負債表上記錄了商譽。商譽不進行攤銷,但每年在第二季度進行減值測試,如果事件或情況變化表明可能存在潛在減值,則更頻繁地進行減值測試。可能表明我們的商譽受損的因素包括我們的股價和市值下跌、經營業績和現金流低於預期,以及我們行業的增長率放緩。我們的股價下跌、經營業績下降以及未來行業狀況的任何下降都可能增加減值風險。減值測試包括我們對未來經營業績和現金流的估計、對申報單位之間某些資產和現金流的分配估計、對未來增長率的估計,以及我們對估計運營中使用的適用折扣率的判斷
業績和現金流。如果我們在未來確定存在進一步的減值,則可能導致收益的鉅額非現金支出和股東權益的減少。
法律和監管風險
作為美國政府產品的提供商,我們面臨與未來政府支出相關的額外風險,以及異常的績效條件和更高的合規風險。
除了本文確定的風險外,與美國政府做生意還會使我們面臨異常風險,包括依賴政府支出水平以及政府收購法規的遵守和變化。與向政府實體銷售產品有關的協議可能會被終止、減少或修改,這要麼是出於政府的方便,要麼是因為我們未能履約,要麼是適用合同下的其他表現不佳。我們的商業行為和政府收購法規的遵守情況受到政府調查。如果公司因任何此類調查而被指控犯有不當行為,它可能會被暫停競標或獲得新的政府合同的授予,我們可能會因違規合同或此類調查而受到罰款或處罰,這可能會對我們的經營業績產生重大不利影響。
針對公司的訴訟以及法律和監管程序可能會減少我們的流動性,損害我們的財務狀況並對我們的經營業績產生不利影響。
我們不時受到訴訟或其他商業糾紛以及與我們的業務相關的其他法律和監管程序的影響。由於任何訴訟、商業糾紛或其他法律或監管程序固有的不確定性,我們無法準確預測其最終結果,包括任何相關上訴的結果。不利的結果可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。此外,根據美國公認會計原則的要求,我們根據對突發事件的評估建立儲備金,包括與針對我們的法律索賠相關的突發事件。法律訴訟的後續進展可能會影響我們對記錄為儲備金的意外損失的評估和估計,並要求我們支付超過儲備金的款項,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們受國家和國際法律法規的約束,例如與我們的業務和員工有關的《美國反海外腐敗法》和《英國反賄賂法》。儘管我們有政策、程序和合規計劃,但我們的內部控制和合規系統可能無法保護公司免受我們的員工、代理人或業務合作伙伴故意實施的違反此類適用法律和法規的違禁行為的侵害。任何此類不當行為都可能損害公司的聲譽,使我們受到民事或刑事判決、罰款或處罰,否則可能會擾亂公司的業務,因此可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
此外,我們的業務受我們開展業務的司法管轄區(尤其是美國和歐洲)的某些反壟斷和競爭法的約束。除其他外,這些法律禁止反競爭協議和做法。如果發現我們的任何商業協議或做法違反或違反了此類法律,我們可能會受到民事和其他處罰。我們可能還會受到第三方的損害索賠。此外,違反反壟斷和競爭法的協議可能全部或部分無效且不可執行,或者需要修改才能合法和可執行。因此,任何違反這些法律的行為都可能損害我們的聲譽,並可能對我們的收益、現金流和財務狀況產生重大不利影響。
由於我們的業務和產品的性質,我們可能會根據產品責任索賠承擔損害賠償責任。
我們的業務使我們面臨潛在的產品責任風險,這些風險是我們的產品以及我們使用或轉售的第三方供應商產品的設計、製造和銷售所固有的。重大產品責任索賠可能會對公司的財務狀況、流動性和經營業績產生重大不利影響。儘管我們目前持有我們認為合適和充分的產品責任保險,但無法保證我們能夠以可接受的條款維持保險,也無法保證我們的保險能夠為所有潛在的重大責任提供足夠的保護。
不保護我們的知識產權和專有技術可能會減少或消除任何競爭優勢,降低我們的銷售和盈利能力,保護我們的知識產權的成本可能很高。
保護我們的知識產權對我們的創新工作至關重要。我們在全球和業務運營中擁有與我們的產品和服務相關的多項專利、商業祕密、版權、商標、商品名稱和其他形式的知識產權。我們還對他人擁有的知識產權擁有排他性和非排他性的權利。我們的知識產權可能會受到第三方的質疑、盜竊或以其他方式侵犯,或者我們可能無法
以合理的條件維護、續訂或與知識產權的第三方所有者簽訂新的許可協議。此外,我們業務的全球性增加了我們的知識產權可能受到侵權、盜竊或其他未經授權的使用或披露的風險。在某些情況下,我們通過法律手段或其他手段保護知識產權的能力可能會受到限制,尤其是在法律或執法措施不完善或不發達的國家。而且,行使我們的權利的成本可能很高。未經授權使用或披露我們的知識產權或我們無法保護我們的知識產權,可能會導致聲譽損害和/或對我們的競爭地位和經營業績產生不利影響。
項目 1B。 未解決的員工評論. 沒有。
項目 1C。 有關我們執行官的信息.
截至2022年8月15日,我們的執行官如下:
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姓名 | | 位置 | | 警官 由於(1) | | 截至的年齡 8/15/22 |
託馬斯·威廉姆斯 | | 董事會主席、首席執行官兼董事 | | 2005 | | 63 | |
李·C·班克斯 | | 副董事長兼總裁兼董事 | | 2001 | | 59 | |
詹妮弗·A·帕門蒂爾 | | 首席運營官 | | 2015 | | 55 | |
Todd M. Leombruno | | 執行副總裁兼首席財務官 | | 2017 | | 52 | |
馬克·哈特 | | 執行副總裁—人力資源與對外事務 | | 2016 | | 57 | |
Rachid Bendali | | 工程材料集團副總裁兼總裁 | | 2022 | | 45 | |
威廉 R. “Skip” Bowman | | 副總裁兼總裁-儀器集團 | | 2016 | | 64 | |
Berend Bracht | | 副總裁兼總裁 — 運動系統集團 | | 2021 | | 56 | |
Mark T. Czaja | | 副總裁-首席技術和創新官 | | 2021 | | 60 | |
安吉拉 R. 艾夫斯 | | 副總裁兼財務總監 | | 2021 | | 49 | |
託馬斯·C·詹蒂爾 | | 副總裁 — 全球供應鏈 | | 2017 | | 50 | |
約瑟夫·列昂蒂 | | 副總裁、總法律顧問兼祕書 | | 2014 | | 50 | |
羅伯特·W·馬龍 | | 過濾集團副總裁兼總裁 | | 2014 | | 58 | |
Dinu J. Parel | | 副總裁兼首席數字和信息官 | | 2018 | | 41 | |
安德魯 D. 羅斯 | | 副總裁兼總裁 — 流體連接器集團 | | 2012 | | 55 | |
Roger S. Sherrard | | 副總裁兼總裁 — 航空航天集團 | | 2003 | | 56 | |
(1)執行官由董事會選出,任期一年,或直至選出各自的繼任者,但死亡、辭職或被免職的情況除外。在過去五年中,威廉姆斯先生、班克斯先生、鮑曼先生、詹蒂爾先生、哈特先生、萊昂蒂先生、馬龍先生、羅斯先生和謝拉德先生每年都擔任上述行政職務。
威廉姆斯先生自2015年1月起擔任董事;自2015年2月起擔任首席執行官;自2016年1月起擔任董事會主席。他在 2008 年 8 月至 2015 年 2 月期間擔任執行副總裁,並在 2006 年 11 月至 2015 年 2 月期間擔任運營官。他還是固特異輪胎橡膠公司的董事。
班克斯先生自2015年1月起擔任董事,自2021年8月起擔任副董事長兼總裁。他在 2015 年 2 月至 2021 年 8 月期間擔任總裁兼首席運營官。他在 2008 年 8 月至 2015 年 2 月期間擔任執行副總裁,並在 2006 年 11 月至 2015 年 2 月期間擔任運營官。他還是 Wabtec 公司的董事。
帕門蒂爾女士自2021年8月起擔任首席運營官。2019 年 2 月至 2021 年 8 月,她擔任運動系統集團的副總裁兼總裁。2015 年 9 月至 2019 年 2 月,她擔任工程材料集團副總裁兼總裁。2014 年 5 月至 2015 年 9 月,她擔任軟管產品部總經理;2012 年 5 月至 2014 年 5 月擔任Sporlan分部的總經理。她還是諾信公司的董事。
哈特先生自2016年1月起擔任人力資源和對外事務執行副總裁。他在 2013 年 8 月至 2016 年 1 月期間擔任全面薪酬副總裁。
Leombruno 先生自 2021 年 1 月起擔任執行副總裁兼首席財務官。他在 2017 年 7 月至 2021 年 1 月期間擔任副總裁兼財務總監。2015 年 1 月至 2017 年 6 月,他擔任工程材料集團副總裁兼財務總監;2012 年 6 月至 2014 年 12 月擔任投資者關係總監。
本達利先生自 2022 年 8 月起擔任工程材料集團副總裁兼總裁。他於 2019 年 10 月作為收購 LORD 的一部分加入公司,當時他被任命為噪音、振動和粗糙度部門的總經理。2021 年 9 月,他被任命為工程材料集團運營副總裁,負責多個部門。在加入 Parker 之前,他於 2015 年成為位於北卡羅來納州卡里的 LORD 全球航空航天和國防商業部門的負責人,後來被任命為副總裁,負責航空航天和國防的銷售、營銷和項目。Lord 是一家多元化的技術和製造公司,開發高度可靠的粘合劑和塗層以及振動和運動控制技術。
鮑曼先生自 2016 年 9 月起擔任儀器集團副總裁兼總裁。2015 年 3 月至 2016 年 8 月,他擔任過濾集團運營副總裁;2007 年 11 月至 2015 年 2 月,他擔任流體連接器集團運營副總裁。
布拉赫特先生自 2021 年 8 月起擔任運動系統集團副總裁兼總裁。自 2018 年 7 月加入公司以來,他一直擔任工程材料集團運營副總裁。2015 年至 2018 年,他擔任 Bendix 商用車系統有限責任公司的總裁兼首席執行官。Bendix 以 Bendix 品牌名稱為北美各地的中型和重型卡車、拖拉機、拖車、公共汽車和其他商用車輛設計、開發和供應產品。在加入 Bendix 之前,他在博世力士樂的 24 年職業生涯中擔任過多個行政領導職位,包括博世力士樂美洲總裁兼首席執行官。
Czaja 先生自 2021 年 1 月起擔任副總裁兼首席技術和創新官。2019 年 8 月至 2020 年 12 月,他擔任運動系統集團技術與創新副總裁;2004 年 8 月至 2019 年 7 月擔任航空航天集團技術和創新副總裁;2000 年 10 月至 2004 年 7 月擔任部門工程總監。
Gentile 先生自 2017 年 7 月起擔任全球供應鏈副總裁。他在 2013 年 12 月至 2017 年 7 月期間擔任公司工藝過濾部門總經理,並於 2008 年 7 月至 2013 年 11 月擔任供應鏈過濾集團副總裁。
艾夫斯女士自 2021 年 1 月起擔任副總裁兼財務總監。她在 2020 年 9 月至 2020 年 12 月期間擔任副總裁兼助理主計長;2019 年 11 月至 2020 年 8 月擔任儀器集團副總裁兼財務總監;2010 年 8 月至 2019 年 10 月擔任機電和驅動部門的部門主計長。
萊昂蒂先生自 2014 年 7 月起擔任副總裁、總法律顧問兼祕書。他在2011年4月至2014年7月期間擔任助理祕書;在2008年1月至2014年7月期間擔任助理總法律顧問。
Malone 先生自 2014 年 12 月起擔任過濾集團副總裁兼總裁。2013 年 1 月至 2014 年 12 月,他擔任過濾集團運營副總裁。他還是馬尼託瓦克公司的董事。
帕雷爾先生自2020年10月起擔任副總裁兼首席數字和信息官。2018 年 10 月至 2020 年 10 月,他擔任副總裁兼首席信息官。2016 年 5 月至 2018 年 10 月,他在多佛公司擔任副總裁兼首席信息官。Dover 是一家多元化的全球製造商,提供設備和組件、消耗品、售後零件、軟件和數字解決方案以及支持服務。
羅斯先生自 2015 年 9 月起擔任流體連接器集團副總裁兼總裁。2012 年 7 月至 2015 年 9 月,他擔任工程材料集團副總裁兼總裁。
謝拉德先生自2012年7月起擔任航空航天集團副總裁兼總裁。他在 2005 年 3 月至 2012 年 7 月期間擔任自動化集團總裁。在此之前,他曾擔任儀器集團總裁,自 2003 年 11 月起擔任公司副總裁。
第 2 項. 屬性。我們的公司總部位於俄亥俄州克利夫蘭,截至 2022 年 6 月 30 日,公司維護了大約 305 家制造工廠。我們還在世界各地設有各種銷售和行政辦公室以及配送中心。這些製造工廠、行政辦公室或配送中心都不單獨對我們的運營至關重要。這些設施位於美國的37個州和其他44個國家。我們擁有大部分製造工廠,我們的租賃物業主要包括銷售和行政辦公室以及配送中心。
我們認為,我們的物業已得到充分維護,總體狀況良好,適合我們目前的業務。我們使用房產的程度因財產和時間而異。我們認為,我們的重組努力使能力水平更接近當前和預期的需求。我們的大多數製造設施仍然能夠應對數量的增加。
第 3 項. 法律訴訟. 沒有。 根據聯邦、州和地方法律,我們不時參與涉及政府當局的事務,這些法律已經頒佈或通過,規範向環境排放材料,或者主要是為了保護環境。我們將舉報超過或有理由認為可能超過100萬美元或以上的金錢制裁的事項。
第 4 項. 礦山安全披露. 不適用。
第二部分
第 5 項. 註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券.
(a)註冊人普通股市場.該公司的普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)上市交易,股票代碼為 “PH”。截至2022年7月31日,該公司的登記股東人數為3,236人。
(b)所得款項的用途.不適用。
(c) 發行人及關聯買家購買股權證券.
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發行人購買股票證券 |
時期 | | (a) 共計 數字 的股份 已購買 | | (b) 平均值 已支付的價格 每股 | | (c) 總數 購買的股票 作為公開的一部分 已宣佈的計劃 或程序(1) | | (d) 最大人數 (或近似值 的美元價值) 可能還沒有的股票 被購買 根據計劃或 程式 |
2022 年 4 月 1 日至 2022 年 4 月 30 日 | | 57,100 | | | $ | 278.79 | | | 57,100 | | | 8,544,450 | |
2022 年 5 月 1 日至 2022 年 5 月 31 日 | | 63,000 | | | $ | 267.56 | | | 63,000 | | | 8,481,450 | |
2022 年 6 月 1 日至 2022 年 6 月 30 日 | | 66,288 | | | $ | 259.79 | | | 66,288 | | | 8,415,162 | |
總計 | | 186,388 | | | | | 186,388 | | | |
(1)2014年10月22日,公司公開宣佈,董事會提高了公司股票回購計劃下授權回購的股票總數上限,該計劃於1990年8月16日首次公佈,因此,從2014年10月22日開始,授權回購的最大股票總數為3,500萬股。一個財政年度內可以回購的股票數量沒有限制。此計劃沒有到期日期。
第 6 項. [已保留]
第 7 項. 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。
前瞻性陳述
本報告以及其他書面和口頭報告中所包含的前瞻性陳述是根據發佈時的已知事件和情況作出的,因此,將來會受到不可預見的不確定性和風險的影響。這些陳述通常但並非總是可以通過使用前瞻性術語來識別,例如 “預期”、“相信”、“可能”、“應該”、“可能”、“潛力”、“繼續”、“計劃”、“預測”、“估計”、“項目”、“預測”、“將”、“打算”、“預期”、“目標”、“很可能”、“將” 或負面這些術語和類似表達方式,包括有關未來業績、收益預測、事件或發展的所有陳述。公司及其各自的任何關聯公司或董事、高級管理人員或顧問均未就本文件中任何前瞻性陳述中明示或暗示的事件實際發生提供任何陳述、保證或保證。公司提醒讀者不要過分依賴這些陳述。公司(包括其各個細分市場)的未來業績和收益預測可能與過去的業績或當前預期存在重大差異,這取決於其移動、工業和航空航天市場的經濟狀況,以及公司維持和實現與宣佈的調整活動、提高營業利潤率的戰略舉措、為應對當前經濟環境影響而採取的行動以及增長、創新和全球多元化相關的預期收益的能力倡議。此外,美國和外國司法管轄區税法變化及其任何司法或監管解釋對未來業績和收益預測的實際影響可能會影響公司的税收計算。個別市場經濟狀況的變化可能會對細分市場的表現產生特別不穩定的影響。
可能影響未來表現的其他因素包括:
•與主要客户、供應商或分銷商的業務關係以及從主要客户、供應商或分銷商那裏購買的商品的變化,包括髮貨延誤或取消;
•與合同條款或財務狀況的重大變化、新開發計劃的合同成本和收入估計的變化以及產品組合的變化有關的爭議;
•COVID-19 全球疫情的影響以及為應對而採取的政府和其他行動;
•確定可接受的戰略收購目標的能力;收購和類似交易的成功完成或整合方面的不確定性,包括Lord and Exotic的整合以及對Meggitt的收購;以及我們有效管理收購Lord and Exotic和擬議收購Meggitt後擴大的業務的能力;
•成功剝離計劃剝離的業務並實現此類剝離的預期收益的能力;
•開展業務調整活動的決心及其預期成本,如果進行,則有能力完成此類活動並從此類活動中實現預期的成本節約;
•成功實施資本配置舉措的能力,包括股票回購的時間、價格和執行;
•無法在產品定價中回收的原材料、組件產品和/或商品的可用性、限制或成本增加;
•管理與保險、員工退休和醫療保健福利有關的成本的能力;
•法律和監管的發展和變化;
•與税率變化或額外所得税負債風險有關的額外負債;
•進入、擁有、更新、保護和維護知識產權和專有技術的能力;
•槓桿作用和未來的還本付息義務;
•潛在的商譽減值;
•與環境法律法規相關的合規成本;
•潛在的勞動力中斷或短缺;
•未決法律訴訟的最終解決存在不確定性,包括任何上訴的結果;
•全球競爭市場狀況,包括美國的貿易政策及其對銷售和定價的影響;
•全球經濟因素,包括製造業活動、航空旅行趨勢、貨幣匯率、進入新市場的困難以及通貨膨脹、通貨緊縮、利率、信貸供應以及消費者習慣和偏好的變化等總體經濟狀況;
•當地和全球的政治和經濟狀況,包括俄烏戰爭及其殘餘影響;
•無法獲得所需的政府和監管部門批准或滿足所規定的條件;
•政府行動和自然現象,例如流行病、洪水、地震、颶風或其他可能與氣候變化有關的自然現象;
•網絡安全威脅和複雜的計算機犯罪增加;以及
•業務和運營計劃的成功。
公司自提交截至2022年6月30日止年度的10-K表年度報告之日起發佈這些聲明,除非法律另有要求,否則公司沒有義務更新這些聲明。
概述
該公司是運動和控制技術領域的全球領導者。一個多世紀以來,該公司一直在廣泛的多元化工業和航空航天市場中幫助其客户取得成功。
通過圍繞我們的宗旨(實現工程突破,帶來更美好的明天)保持一致,派克能夠更好地應對未來的挑戰和機遇。
Win Strategy 3.0 是 Parker 的業務系統,它定義了推動增長、轉型和成功的目標和舉措。它符合我們的宗旨,也是《致勝戰略》的基本要素,即吸引團隊成員參與進來,創造負責任和可持續的增長。我們的共同價值觀塑造了我們的文化以及我們與利益相關者以及我們運營和生活的社區的互動。
我們相信有很多盈利增長的機會。該公司打算主要關注能源、水、食品、環境、國防、生命科學、基礎設施和交通領域的商機。我們相信我們可以通過以下方式實現我們的戰略目標:
•為客户提供服務並不斷增強其在公司的體驗;
•成功執行與員工敬業度、卓越客户體驗、盈利增長和財務業績有關的 The Win Strategy 計劃;
•維持分散的部門和銷售公司結構;
•培育安全至上的創業文化;
•設計創新的系統和產品,通過改善服務、效率和生產力為客户提供卓越的價值;
•向客户提供可明顯節省的產品、系統和服務,並按其提供的價值進行定價;
•通過提供具有積極全球環境影響的創新技術解決方案來實現可持續的未來,並通過減少我們的能源使用和排放來負責任地運營;
•收購戰略業務;
•圍繞目標區域、技術和市場進行組織;
•通過實施精益企業原則提高效率;以及
•通過我們的價值觀、包容性和多元化、問責制和團隊合作創造賦權文化。
我們的訂單率提供了公司前景的短期視角,尤其是在之前和未來的訂單率背景下。公司每季度公佈其訂單率。對於移動和工業訂單,從收到訂單到實現收入之間的交貨時間通常從一天到十二週不等,對於航空航天訂單,從一天到十八個月不等。
最近影響我們業務的事件包括俄烏戰爭和 COVID-19 疫情及其殘餘影響,包括通貨膨脹成本環境以及全球供應鏈、勞動力市場和航空航天業的中斷。根據國際制裁,我們立即暫停了所有進出俄羅斯的貨物,並於 2022 年 3 月關閉了我們在莫斯科的辦公室和倉庫設施。我們預計我們在俄羅斯的業務退出不會對未來的業務、運營或財務業績產生重大影響。
儘管航空航天業出現混亂,包括持續的旅行限制,但商業航空需求已開始恢復。我們正在通過 “本地換本地” 的製造戰略、持續的供應商管理流程和擴大供應基礎,管理充滿挑戰的供應鏈環境。我們還通過各種成本和定價措施來管理通貨膨脹的成本環境,包括持續改進和精益舉措。此外,我們正在戰略性地管理我們的員工隊伍和全權支出。同時,我們正在適當地滿足業務的持續需求,以便我們可以繼續為客户提供服務。
我們繼續將團隊成員的安全放在首位。為了最大限度地減少 COVID-19 在工作場所的傳播,我們實施了加強的預防、篩查和衞生規程。我們的行動各不相同,具體取決於 COVID-19 在我們運營所在社區的傳播、適用的政府要求以及員工、客户和企業的需求。
從長遠來看,我們的業務和經營業績將在多大程度上受到俄烏戰爭和 COVID-19 疫情造成的經濟和政治不確定性的影響,取決於仍不確定的未來發展。這些事態發展包括供應鏈的持續時間和勞動力市場限制、俄烏戰爭和相關制裁的嚴重程度和持續時間、疫苗的分配和持續有效性、COVID-19 及其變體的嚴重性和傳播以及政府當局的緩解行動。此外,儘管這些事件和其他全球經濟因素導致通貨膨脹環境加劇,但我們將繼續監測和管理通貨膨脹,以最大限度地減少其對我們的業務、運營和財務業績的影響。
正如之前宣佈的那樣,我們在 2022 年 3 月 14 日檢測到未經授權的一方獲得了對我們系統的訪問權限。在保護我們的網絡並結束調查後,我們發現事件中泄露的數據包括我們團隊成員的個人信息。我們已經通知了涉及個人信息的個人,並向他們提供了信用監控服務。我們還向有關監管機構提供了有關該事件的通知。美國俄亥俄州北區地方法院已就該事件對該公司提起了合併集體訴訟。根據我們的持續評估,該事件沒有產生重大的財務或運營影響,也沒有對我們的業務、運營或財務業績產生重大影響。
以下討論的結構旨在分別討論合併收益表、業務板塊以及流動性和資本資源。術語 “年份” 和對特定年份的提法是指適用的財政年度。對2020年財務報表的討論包含在公司2021年10-K表年度報告的第二部分第7項中。
合併收益表
合併損益表彙總了公司的經營業績。以下討論比較了2022年和2021年的經營業績。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額 | | $ | 15,862 | | | $ | 14,348 | |
毛利率 | | 28.2 | % | | 27.2 | % |
銷售、一般和管理費用 | | $ | 1,627 | | | $ | 1,527 | |
銷售、一般和管理費用佔銷售額的百分比 | | 10.3 | % | | 10.6 | % |
| | | | |
利息支出 | | $ | 255 | | | $ | 250 | |
其他支出(收入),淨額 | | 985 | | | (17) | |
處置資產的收益 | | (7) | | | (109) | |
有效税率 | | 18.5 | % | | 22.3 | % |
歸屬於普通股股東的淨收益 | | $ | 1,316 | | | $ | 1,746 | |
淨銷售額 由於多元化工業和航空航天系統領域的銷量均增加,2022年的金額比2021年的有所增加。匯率變動的影響使2022年的淨銷售額減少了約2.55億美元,幾乎全部歸因於多元化工業國際業務。
毛利率 (以淨銷售額減去銷售成本除以淨銷售額計算)在 2022 年有所增長,這主要是由於航空航天系統和多元化工業領域的利潤率均有所提高。毛利率的增加主要是由於銷量的增加以及持續改進舉措帶來的好處以及價格的上漲,但由於持續的通貨膨脹環境以及全球供應鏈和勞動力市場的混亂,運費、材料和勞動力成本的增加部分抵消了這一點。銷售成本包括2022年和2021年分別為4000萬美元和1100萬美元的外匯交易淨收益。銷售成本還包括2022年900萬美元的業務調整和收購整合費用,而2021年為3500萬美元。
銷售、一般和管理費用 (“SG&A”)在2022年有所增長,主要是由於與收購相關的交易成本為4,400萬美元,以及公司遞延薪酬計劃和相關投資的淨支出增加以及專業費用和相關支出的增加。銷售和收購還包括2022年和2021年分別為1000萬美元和2300萬美元的業務調整和收購整合費用。
利息支出 2022 年增長的主要原因是平均未償債務增加,但被較低的平均利率部分抵消。
其他支出(收入),淨額包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
費用(收入) | | | | |
與權益法投資相關的收益 | | $ | (76) | | | $ | (41) | |
退休金成本的非服務部分 | | 4 | | | 49 | |
與收購相關的融資費用 | | 52 | | | — | |
以交易為條件的遠期合約的虧損 | | 1,015 | | | — | |
俄羅斯清算 | | 8 | | | — | |
其他物品,淨額 | | (18) | | | (25) | |
| | $ | 985 | | | $ | (17) | |
與收購相關的融資費用 在 2022 涉及與擬議收購相關的過渡信貸協議(“過渡信貸協議”)費用。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註3和10。
以交易為條件的遠期合約的虧損 在 2022 年包括與擬議收購相關的交易或有遠期合約的未實現虧損。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註16。
處置資產的收益2021年,主要包括出售土地的1.01億美元收益。
有效税率2022 年低於 2021 年,這主要是由於離散税收優惠的總體增加。
業務領域信息
業務板塊信息在與公司各種業務的管理方式一致的基礎上呈現銷售和營業收入,以供內部審查和決策。
多元化工業細分市場
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額 | | | | |
北美 | | $ | 7,703 | | | $ | 6,676 | |
國際 | | 5,639 | | | 5,284 | |
營業收入 | | | | |
北美 | | 1,515 | | | 1,247 | |
國際 | | $ | 1,178 | | | $ | 988 | |
營業收入佔銷售額的百分比 | | | | |
北美 | | 19.7 | % | | 18.7 | % |
國際 | | 20.9 | % | | 18.7 | % |
待辦事項 | | $ | 4,510 | | | $ | 3,239 | |
多元化工業板塊業務的淨銷售額發生了以下百分比變化: | | | | | | | | |
| | 2022 |
北美多元化工業——據報道 | | 15.4 | % |
| | |
| | |
貨幣 | | 0.1 | % |
北美多元化工業——不含貨幣1 | | 15.3 | % |
| | |
多元化工業國際——據報道 | | 6.7 | % |
| | |
| | |
貨幣 | | (4.9) | % |
多元化工業國際——沒有貨幣1 | | 11.6 | % |
| | |
多元化工業細分市場總額——據報道 | | 11.6 | % |
| | |
| | |
貨幣 | | (2.0) | % |
多元化工業細分市場總額——不含貨幣1 | | 13.6 | % |
1上述演示將根據美國公認會計原則報告的多元化工業板塊淨銷售額的百分比變化與為消除貨幣匯率影響而調整後的淨銷售額變動百分比進行了調節(非公認會計準則衡量標準)。消除了貨幣匯率的影響,使投資者和公司能夠在不同時期的可比基礎上有意義地評估淨銷售額的百分比變化。
淨銷售額
北美多元化工業-2022年,北美多元化工業業務的銷售額比2021年增長了15.4%。匯率的影響使銷售額增加了約700萬美元。不包括匯率變動的影響,2022年北美多元化工業業務的銷售額比去年同期增長了15.3%,這反映了幾乎所有市場的分銷商和最終用户的需求增加,包括農場和農業、生命科學、重型卡車、建築設備、發動機、製冷、材料處理、金屬加工和半導體市場。
多元化工業國際-2022 年,多元化工業國際業務的銷售額增長了 6.7%。匯率變動的影響使銷售額減少了2.56億美元,這主要反映了美元兑歐元區國家、土耳其和日本貨幣的走強。不包括匯率變動的影響,多元化工業國際業務在2022年的銷售額較2021年的水平增長了11.6%。2022 年,歐洲、亞太地區和拉丁美洲分別佔銷售額增長的約 70%、20% 和 10%。
在歐洲,銷售額的增長主要是由於建築設備、重型卡車、工業機械、生命科學、機牀、採礦、物料搬運、發動機和林業市場的分銷商和最終用户需求增加,但部分被汽車和輕型卡車、半導體、電信以及石油和天然氣市場的最終用户需求減少所抵消。
在亞太地區,銷售額的增長主要是由於半導體、製冷、工業機械、生命科學和機牀市場的分銷商和最終用户需求增加,但發動機、發電、重型卡車、鐵路設備和物料搬運市場的最終用户需求的減少部分抵消了這一增長。
在拉丁美洲,銷售額的增長主要是由於農場和農業、汽車和輕型卡車、採礦、重型卡車、建築設備和工業機械市場的分銷商和最終用户需求增加,但發電和生命科學市場最終用户需求的減少部分抵消了這一增長。
營業利潤率
2022 年,北美和國際業務的營業利潤率均有所增加,這主要是由於銷量增加以及持續改進舉措以及價格上漲所帶來的好處。運營成本的增加部分抵消了這些增長,包括當前供應鏈環境和勞動力市場的持續中斷導致的運費、材料和勞動力成本的增加。此外,在國際業務中,2022 年的營業利潤率得益於與上一年度重組行動相關的節餘。
業務調整
以下業務調整和收購整合費用包含在北美多元化工業和多元化工業國際的營業收入中:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
北美多元化工業 | | $ | 4 | | | $ | 14 | |
多元化工業國際 | | 14 | | | 36 | |
在2022財年和2021財年,業務調整費用均包括與在公司旨在降低組織和流程複雜性的簡化計劃下采取的行動以及關閉工廠相關的遣散費。在 2021 財年,業務調整費用主要包括為應對 COVID-19 疫情對我們業務的影響而採取的行動。收購整合費用與2020年對洛德的收購有關。多元化工業國際業務內部的業務調整和收購整合費用主要在歐洲產生。
我們預計,2022年採取的裁員措施所節省的成本將在2023年使多元化工業國際業務的營業收入增加約1%,並且不會對多元化工業北美業務的營業收入產生重大影響。2023年,我們預計將繼續採取必要行動,適當地組織多元化工業板塊的運營。這些行動預計將在2023年產生約3100萬美元的業務調整費用。但是,不斷變化的業務狀況可能會影響我們產生的最終成本。
2022 年,由於我們退出在俄羅斯的業務業務,我們還在多元化工業國際業務中承擔了 600 萬美元的支出。這些費用主要包括庫存和其他週轉資金項目的減記。
待辦事項
2022 年多元化工業板塊積壓量的增加主要是由於北美和國際業務的訂單均超過出貨量。北美和國際業務的積壓分別佔變化的75%和25%。在國際業務中,亞太地區、歐洲和拉丁美洲分別約佔變化的60%、30%和10%。待辦事項由客户發出的交付產品的書面確切訂單組成,對於一攬子採購訂單,僅包括訂單中已與客户商定時間表或發放日期的部分。積壓的美元價值等於預計向客户開具賬單並報告為銷售的金額。
航空航天系統板塊
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
銷售 | | $ | 2,520 | | | $ | 2,388 | |
營業收入 | | 501 | | | 403 | |
營業收入佔銷售額的百分比 | | 19.9 | % | | 16.9 | % |
待辦事項 | | $ | 3,340 | | | $ | 3,264 | |
銷售
2022 年航空航天系統板塊的銷售額高於 2021 年的水平,這主要是由於商用售後市場和 OEM 銷量的增加,但部分被軍用 OEM 和售後市場銷量的減少所抵消。
營業利潤率
航空航天系統板塊的營業利潤率在2022年有所增加,這主要是由於銷量增加,商業售後市場產品組合良好,售後市場盈利能力提高以及無準備金的工程開發費用減少。持續的通貨膨脹環境、供應鏈和勞動力市場的中斷以及不利的商業OEM產品組合所帶來的挑戰部分抵消了這些好處。
業務調整
2022 年,由於我們退出在俄羅斯的業務運營,我們在航空航天系統領域承擔了 700 萬美元的支出。這些費用主要包括庫存和其他週轉資金項目的減記。
我們預計到2023年將產生約400萬美元的業務調整費用。但是,不斷變化的業務狀況可能會影響我們產生的最終成本。我們將在2023年產生的收購整合費用金額取決於擬議收購的完成時間。
待辦事項
2022 年航空航天系統板塊積壓量的增加主要是由於商用 OEM 和售後市場業務的訂單超過出貨量,部分被軍用 OEM 和售後業務的出貨量超過訂單所抵消。待辦事項由客户發出的交付產品的書面確切訂單組成,對於一攬子採購訂單,僅包括訂單中已與客户商定時間表或發放日期的部分。積壓的美元價值等於預計向客户開具賬單並報告為銷售的金額。
公司一般和管理費用
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
費用(收入) | | | | |
公司一般和管理費用 | | $ | 220 | | | $ | 178 | |
公司一般和管理費用,佔銷售額的百分比 | | 1.4 | % | | 1.2 | % |
2022 年,公司一般和管理費用增加,主要是由於公司遞延薪酬計劃和相關投資的淨支出增加、專業費用和相關費用增加以及激勵性薪酬支出增加。這些支出被較低的養老金支出部分抵消。
其他費用(收入) (在業務領域中)
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
費用(收入) | | | | |
外幣交易 | | $ | (40) | | | $ | (11) | |
基於股票的薪酬 | | 63 | | | 61 | |
養老金 | | (16) | | | 22 | |
收購相關費用 | | 96 | | | 5 | |
以交易為條件的遠期合約的虧損 | | 1,015 | | | — | |
處置資產的收益 | | (7) | | | (109) | |
| | | | |
俄羅斯清算 | | 7 | | | — | |
其他物品,淨額 | | (12) | | | (5) | |
| | $ | 1,106 | | | $ | (37) | |
外幣交易主要涉及外匯匯率變動對現金、有價證券和其他投資以及公司間交易的影響。
與收購相關的費用 2022 年包括過渡信貸協議融資費用和與擬議收購相關的交易成本。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註3和10。
以交易為條件的遠期合約的虧損 2022 年包括與擬議收購相關的交易或有遠期合約的未實現虧損。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註16。
2021年處置資產的收益主要包括出售土地的1.01億美元收益。
流動性和資本資源
我們相信,我們是現金的偉大創造者和部署者。我們根據創造現金為運營提供資金和實現戰略資本部署目標的能力來評估我們的流動性,其中包括以下內容:
•延續我們創紀錄的年度股息增長
•投資於有機增長和生產力
•加強我們投資組合的戰略收購
•通過10b5-1股票回購計劃抵消股票攤薄
現金流
現金流量摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
提供的現金(用於): | | | | |
經營活動 | | $ | 2,442 | | | $ | 2,575 | |
投資活動 | | (419) | | | — | |
籌資活動 | | 3,916 | | | (2,623) | |
匯率的影響 | | (24) | | | 96 | |
現金和現金等價物以及限制性現金的淨增長 | | $ | 5,915 | | | $ | 48 | |
來自經營活動的現金流2022年為24.42億美元,而2021年為25.75億美元。減少的1.33億美元主要與淨收入和營運資金項目提供的現金有關,分別減少了4.31億美元和增加了5.57億美元。考慮到交易或有遠期合約的非現金影響,該合同使營運資金項目提供的現金增加了10.15億美元,淨收入減少了7.75億美元,2022年運營現金流下降的主要原因是營運資本項目提供的現金減少了4.58億美元,被淨收入增加3.44億美元部分抵消。請參閲註釋 16 參見本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表,以進一步討論以交易為條件的遠期合約。
•2022年與公司貿易應收賬款相關的未結銷售天數為51天,2021年為50天。
•2022 年手頭庫存供應天數為 77 天,2021 年為 75 天。
來自投資活動的現金流在 2022 年和 2021 年受到以下因素的影響:
•2022 年有價證券的淨到期日為 400 萬美元,而 2021 年為 4,500 萬美元。
•2022年的資本支出為2.3億美元,而2021年為2.1億美元。
•2021 年出售土地的淨收益約為 1.11 億美元。
•根據交易條件遠期合約所附的信貸支持附件(“CSA”),2022年支付了2.5億美元的現金抵押品。請參閲註釋 16 轉至本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表供進一步討論。
來自融資活動的現金流量 在 2022 年和 2021 年受到以下因素的影響:
•2022年以3.8億美元的價格回購了130萬股普通股,而2021年以1億美元的價格回購了30萬股普通股。
•2022年發行優先票據的淨收益為35.76億美元,而2021年的定期貸款還款額為12.1億美元。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註10。
•2022 年的淨商業票據借款額為 14.22 億美元,而 2021 年的淨商業票據還款額為 7.23 億美元。
現金需求
我們正在積極監控我們的流動性狀況,並繼續專注於管理我們的庫存和其他營運資金需求。我們繼續將銷售額的2%作為資本支出,並優先考慮與安全和戰略投資相關的資本支出。我們相信,在可預見的將來,運營和商業票據計劃產生的現金將滿足我們的運營需求。
我們已承諾與長期債務、經營租賃協議和退休後福利債務相關的現金流出。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項的註釋10、11和12。
分紅
已連續支付288個季度的股息,包括過去66年來股息的逐年增長。目前的年度股息率為每股普通股5.32美元。
股票回購
該公司有一項回購普通股的計劃。2014年10月22日,公司董事會批准增加根據該計劃獲準回購的股票總數,因此從該日期開始,獲準回購的股票總數為3,500萬股。一年內可以回購的股票數量沒有限制。回購的資金可能主要來自運營現金流和商業票據借款,股票最初作為庫存股持有。 請參閲註釋 13 轉至本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表供進一步討論。
流動性
現金由現金和現金等價物以及有價證券和其他投資組成,包括公司外國子公司截至2022年6月30日和2021年6月30日分別持有的4.65億美元和4.67億美元。公司不會永久性地將某些國外收益再投資。這些收入的分配可能會導致美國或外國徵收非聯邦税。所有其他未分配的國外收入仍將永久再投資。
我們目前被授權出售高達30億美元的短期商業票據。截至2022年6月30日,有14.22億美元的未償商業票據票據,2022年第四季度未償還的商業票據的最大金額為16.82億美元。
該公司通過與多家銀行簽訂的多幣種循環信貸協議獲得信貸額度。2022 年,我們修改了現有的多幣種信貸協議,通過行使手風琴功能,將其容量從 25 億美元增加到 300 億美元。截至2022年6月30日,根據信貸協議,有15.78億美元可供借款。信貸協議的預付款可用於一般公司用途,包括收購,也可用於現有債務的再融資。信貸協議支持我們的商業票據計劃,而商業票據的發行會減少協議下的可用信貸金額。信貸協議將於2024年9月到期;但是,公司有權要求每年將到期日延長一年,這可能會導致信貸協議的當前條款和條件發生變化。信貸協議要求支付年度融資費,金額取決於公司的信用評級。儘管降低公司的信用評級會增加未來債務的成本,但這不會限制公司使用信貸協議的能力,也不會加快任何未償借款的償還。有關進一步討論,請參閲本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表附註9。
我們主要使用無抵押的中期票據和優先票據來滿足我們的融資需求,我們預計從長遠來看,我們將繼續以合理的利率借入資金。2022年期間,公司發行了本金總額為14億美元,即2024年6月15日到期的3.65%的優先票據,本金總額為12億美元,即2027年9月15日到期的4.25%優先票據,以及2029年9月15日到期的本金總額為10億美元,佔4.50%的優先票據(統稱為 “優先票據”)。我們打算將優先票據的收益用於為擬議收購的部分資金提供資金。有關進一步討論,請參閲上文融資活動產生的現金流部分和本10-K表年度報告第二部分第8項中合併財務報表附註10。此外,在2022年,我們簽訂了一項本金總額為2億美元的優先無抵押延遲提取定期貸款額度(“定期貸款額度”),請參閲下面的戰略收購部分以進行進一步討論。
公司管理某些債務證券的信貸協議和契約包含各種契約,違反這些契約將限制或排除在未來借款中使用信貸協議,或者可能加快契約所涵蓋的相關未償借款的到期。根據公司截至2022年6月30日的評級水平,最嚴格的財務契約規定,債務與債務股東權益的比率不能超過0.65比1.0。6月30日,
2022 年,該公司的債務與債務股東的權益比率為 0.57 比 1.0。我們遵守了信貸協議和契約中規定的所有契約,並有望繼續遵守這些契約。
我們的目標是保持投資級信用狀況。當事件發生時,評級機構會定期更新我們的信用評級。截至2022年6月30日,公司聘請的信用評級機構對公司優先債務證券的長期信用評級如下:
| | | | | | | | |
惠譽評級 | | BBB+ |
穆迪投資者服務有限公司 | | Baa1 |
標準普爾 | | BBB+ |
供應鏈融資
我們繼續尋找改善流動性和營運資金效率的機會,包括延長與供應商的付款期限。我們目前與金融中介機構有一項供應鏈融資計劃(“SCF”),該計劃為某些供應商提供了在適用發票上的到期日之前由金融中介機構付款的選項。我們不是參與金融中介機構與供應商之間就這些計劃達成的協議的當事方。無論供應商是否參與該計劃,我們與供應商協商的付款條件範圍都是一致的。我們不向供應商報銷他們因參與該計劃而產生的任何費用,他們的參與完全是自願的。應付給選擇參與SCF計劃的供應商的款項包含在合併資產負債表上的應付賬款中。截至2022年6月30日,應付賬款包括應付給選擇參與SCF計劃的供應商的約4600萬美元。2022年,通過SCF計劃結算並支付給參與金融機構的金額總額為3500萬美元。我們在該計劃下支付的款項的核算方式與其他應付賬款相同,這減少了我們的運營現金流。我們認為,供應鏈融資可用性的變化不會對我們的流動性產生重大影響。
戰略收購
2021 年 8 月 2 日,公司宣佈就建議以每股 800 便士(約合 62.63 億英鎊)現金收購 Meggitt 全部已發行和待發行的普通股本的條款達成協議。我們打算用現金資源、債務融資機制下的借款和債務證券的淨收益為擬議的收購提供資金。擬議的收購於2022年4月11日獲得歐盟委員會的批准,前提是公司完全遵守其作出的承諾,包括承諾剝離航空航天系統領域的飛機車輪和制動業務,該業務的剝離協議已於2022年5月23日簽署。飛機車輪和制動器業務的擬議收購和剝離仍受包括監管部門批准在內的慣例成交條件的約束。
2022 年,我們將包括手頭現金和發行商業票據和優先票據的淨收益在內的資金存入托管賬户。託管賬户僅限於支付擬議收購的款項。截至2022年6月30日,餘額為61.12億美元,記錄在我們的合併資產負債表的預付費用和其他標題中。
此外,我們於2021年8月27日簽訂了一項優先的、無抵押的延遲提取定期貸款額度,本金總額為20億美元。如果提取定期貸款額度,其收益將僅由公司用於為其擬議收購的部分對價提供資金。請參閲註釋 10 第二部分中的合併財務報表,本10-K表年度報告第8項供進一步討論。
關於擬議的收購,公司於2021年8月2日簽訂了過渡信貸協議(“過渡信貸協議”)。根據過渡信貸協議,貸款機構承諾在2021年8月2日提供本金總額為65.24億英鎊的優先無抵押融資。由於擬議收購的永久融資獲得了擔保,過渡信貸協議的本金減少了。截至2022年6月30日,可用本金總額為5.91億英鎊。2022 年 7 月,我們發行了 5.04 億美元的商業票據,並將這筆款項存入托管賬户,為收購 Meggitt 提供部分資金。此外,2022 年 7 月,我們將總計 2.5 億美元存入托管賬户,這筆款項之前作為抵押品入賬,並於 2022 年 6 月 30 日記錄在非貿易和票據應收賬款中。請參閲註釋 16 第二部分中的合併財務報表,本10-K表年度報告第8項供進一步討論。2022 年 7 月,在考慮了託管餘額和延遲提取定期貸款機制下的可用資金後,我們將過渡信貸協議(“過渡信貸協議”)的承諾本金總額減少至零。
關於擬議的收購,公司於2021年10月簽訂了以交易為條件的遠期合約,以降低以英鎊計價的收購價格升值的風險。交易條件遠期合約的名義總金額為64.15億英鎊,和解取決於擬議收購的完成。在擬議收購完成之前,我們正在通過合併損益表記錄相關的公允價值收益和虧損,這些收益和虧損一直是可觀的,並且可能繼續如此。請參閲註釋 16 轉至本10-K表年度報告第二部分第8項中的合併財務報表供進一步討論。
關鍵會計政策
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制財務報表要求管理層作出影響財務報表和附註中報告的金額的估計和假設。管理層認為下文討論的政策比其他政策更為重要,因為它們的應用對管理層的判斷提出了最重要的要求。
收入確認-當履約義務(合同中不同的商品或服務)的控制權移交給客户時,收入即予以確認。當客户有能力指導使用商品或服務並從中獲得好處時,控制權即轉移。我們的大部分收入是在控制權移交給客户的某個時間點確認的,通常是在發貨時。但是,如果客户在我們根據合同開展工作時同時獲得控制權,如果客户在生產資產時對其進行控制,或者產品沒有其他用途並且我們有合同的付款權,則我們的部分收入將隨着時間的推移得到確認。
對於隨着時間的推移確認收入的合同,我們會根據合同的性質(包括生產時間長度)使用成本對成本、所花費的精力或交付單位方法。由於合同協議的期限以及所涉產品的技術性質,對成本和所花費的精力的估算需要管理層做出判斷。對這些估計數的調整是在持續的基礎上進行的,當完成合同的估計費用超過預期的合同收入時,就會設立合同儲備金。
當合約中有多個履約義務時,交易價格將根據其獨立銷售價格分配給每項履約義務。用於估算獨立銷售價格的主要方法是在向客户單獨銷售相同產品或服務時觀察到的價格。當個人履約義務的控制權移交給客户時,收入即予以確認。
我們會考慮客户應支付的合同對價,並評估可能影響總交易價格的可變對價。如果有合理估計金額的依據,包括是否應限制估算值以避免未來收入出現重大逆轉,則可變對價包含在估算價格中。這些估計基於歷史經驗、合同條款下的預期業績以及我們當時的最佳判斷。
商譽減值 和長期資產 -我們每年都會在申報單位層面進行商譽減值測試,每當事件或情況表明申報單位的賬面價值可能超過其公允價值時,我們都會在年度測試之間測試商譽減值。我們的六個申報單位相當於我們的運營部門。由於我們的申報單位沒有報價的市場價格,因此確定是否出現減值需要對相應申報單位進行估值,估值是使用基於收入的估值方法和基於市場的估值方法進行估值的。基於收入的估值方法使用折現現金流模型,該模型需要多個假設,包括未來的銷售增長和營業利潤率水平,以及對未來特定行業市場狀況的假設。每個報告單位定期編制離散的運營預測,並將這些預測用作貼現現金流分析中假設的基礎。在貼現現金流模型中,公司使用與資本成本相稱但根據固有業務風險進行調整的貼現率和適當的終端增長因子。為每個申報單位進行的基於市場的估值包括根據指導性上市公司的關鍵數據點進行市場調整後的倍數組成的分析。我們還將這些程序得出的申報單位的估計總公允價值與我們的整體市值進行了核對。
2021年12月31日,公司對其六個申報單位進行了年度商譽減值測試。該測試的結果表明,所有申報單位的公允價值大大超過賬面價值。我們會持續監控申報單位的減值指標,並酌情更新最近計算申報單位公允價值時使用的假設。
持有待使用的長期資產,主要包括壽命有限的無形資產和不動產、廠房和設備,只要事件或情況表明,在預期使用壽命和最終處置期間產生的未貼現淨現金流低於其賬面價值時,就會進行減值評估。這些資產的長期性質要求估算其未來幾年的現金流入和流出,並且僅考慮減值測試時已知的技術進步。2022 年,公司沒有記錄任何與長期資產相關的重大減值。
養老金-與公司固定福利計劃相關的年度淨定期支出和福利負債根據精算確定。這一決定需要對貼現率、計劃資產的長期回報率、薪酬水平的提高以及精算收益和損失的攤銷期進行關鍵假設。假設是根據公司數據和適當的市場指標確定的,自計劃評估之日起,每年都要進行評估。為反映實際經驗以及精算收益和損失的攤銷而改變假設可能會導致財務報表中報告的年度淨定期支出和福利負債發生重大變化。
對於公司的國內合格固定福利計劃,預計計劃資產的假定長期回報率下降50個基點將使每年的養老金支出增加1700萬美元,而貼現率下降50個基點估計將使每年的養老金支出增加1,900萬美元。截至2022年6月30日,過去幾年與公司國內合格固定福利計劃相關的淨精算虧損中有4.72億美元將在未來進行攤銷。這些損失通常將在大約七年內攤銷,並將對未來的收益產生負面影響。未來幾年出現的任何精算收益都將有助於抵消淨精算虧損攤銷的影響。有關養老金的更多信息見本10-K表年度報告第二部分第8項合併財務報表附註12。
所得税-在確定公司的所得税支出和評估税收狀況時,需要做出重大判斷。遞延所得税資產和負債的資產和負債的財務會計和所得税基礎之間的差異已記錄在案。公司在確定實現遞延所得税資產的可能性時考慮的因素包括預測的營業收益、可用的税收籌劃策略以及暫時差異逆轉的時間段。公司定期審查其税收狀況,並在獲得新信息時調整餘額。對於那些更有可能維持税收優惠的税收職位,將記錄在充分了解所有相關信息的税收機構進行審查後實現的可能性超過50%的最大税收優惠金額。對於那些維持税收優惠的可能性不大的所得税頭寸,合併財務報表中沒有確認任何税收優惠。有關所得税的更多信息見本10-K表年度報告第二部分第8項合併財務報表附註5。
意外損失-公司在正常業務過程中承擔了許多損失風險,例如環境索賠、產品責任和訴訟準備金。確定這些事項的應計虧損需要管理層對風險敞口和最終責任或變現進行估計和判斷。我們會定期審查這些應計虧損,並進行調整以反映最新的事實和情況。
最近發佈的會計公告
最近發佈的會計聲明載於合併財務報表附註1,該附註1包含在本10-K表年度報告第二部分第8項中。
項目 7A. 關於市場風險的定量和定性披露.
公司通過使用衍生和非衍生金融工具來管理外幣交易和折算風險,包括遠期外匯合約、無成本項圈合約、交叉貨幣互換合約和某些被指定為淨投資對衝的外幣計價債務。衍生金融工具合約簽訂於主要的投資級金融機構,我們預計任何交易對手都不會出現任何重大不履約行為。公司不持有或發行用於交易目的的衍生金融工具。
關於擬議的收購,公司於2021年10月簽訂了以交易為條件的遠期合約,以降低以英鎊計價的收購價格升值的風險。交易條件遠期合約的名義總金額為64.15億英鎊,和解取決於擬議收購的完成。英鎊兑美元匯率下跌百分之一將導致合約的公允價值減少7800萬美元。
衍生金融工具在合併資產負債表上被確認為資產或負債,並按公允價值計量。有關這些合同公允價值的更多信息,見本10-K表年度報告第二部分第8項合併財務報表附註16。未被指定為套期保值的衍生品通過合併損益表記錄損益,根據公允價值進行調整。被指定為套期保值的衍生品通過在合併資產負債表中記錄累計其他綜合收益(虧損)的損益,根據公允價值進行調整,直到將套期保值項目計入收益。對於使用即期法衡量的跨貨幣互換,定期利息結算通過利息支出直接計入收益。被指定為淨投資對衝的外幣計價債務的折算計入累計其他綜合收益(虧損),並在標的淨投資被出售或大幅清算之前一直保持不變。
該公司的債務投資組合包含浮動利率債務,本質上使公司面臨利率風險。該公司的目標是維持固定利率和浮動利率債務的60/40比例,從而限制其受短期利率變動影響的風險。截至2022年6月30日,我們的債務投資組合不包括任何浮動利率債務。但是,短期利率提高100個基點將使2022年加權平均商業票據餘額的年度利息支出增加約1500萬美元。
正如本報告其他部分所討論的那樣,俄烏戰爭和 COVID-19 疫情的未來影響及其殘餘影響,包括經濟不確定性、通貨膨脹環境以及全球供應鏈、勞動力市場和航空航天業的中斷,對我們業務的影響仍不確定。由於我們無法預測俄烏戰爭和 COVID-19 疫情的最終持續時間或範圍,因此對我們業績的最終財務影響無法合理估計,但可能是實質性的。
第 8 項. 財務報表和補充數據.
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| | 頁碼 在 10-K 表格中 |
獨立註冊會計師事務所的報告(PCAOB ID No. 34) | 34 |
財務報表 | |
| 合併收益表 | 36 |
| 綜合收益表 | 37 |
| 合併資產負債表 | 38 |
| 合併現金流量表 | 39 |
| 合併權益表 | 40 |
| 合併財務報表附註 | 41 |
獨立註冊會計師事務所的報告
致帕克漢尼芬公司董事會和股東
關於財務報表和財務報告內部控制的意見
我們審計了截至2022年6月30日和2021年6月30日的隨附Parker-Hannifin及其子公司(“公司”)的合併資產負債表,截至2022年6月30日的三年中每年的相關合並收益、綜合收益、權益和現金流表,以及指數第15項中列出的相關附註和附表(統稱為 “財務報表”)。我們還根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的《內部控制——綜合框架》(2013)中規定的標準,審計了公司截至2022年6月30日對財務報告的內部控制。
我們認為,上述財務報表符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2022年6月30日和2021年6月30日的財務狀況以及截至2022年6月30日的三年中每年的經營業績和現金流。此外,我們認為,根據COSO發佈的內部控制——綜合框架(2013)中規定的標準,截至2022年6月30日,公司在所有重大方面都維持了對財務報告的有效內部控制。
意見依據
公司管理層負責這些財務報表,負責維持對財務報告的有效內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,這些控制包含在隨附的管理層財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計對這些財務報表發表意見,並就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須對公司保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報表是否存在因錯誤或欺詐造成的重大錯報,以及是否在所有重大方面維持了對財務報告的有效內部控制。
我們對財務報表的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是錯誤還是欺詐所致,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查有關財務報表中數額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層採用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的總體列報情況。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在當時情況下執行我們認為必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義和限制
公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括:(1) 與保存記錄有關的政策和程序,這些記錄應以合理的詳細程度準確、公允地反映公司資產的交易和處置;(2) 提供合理的保證,即在必要時記錄交易以允許根據公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支只能根據管理層的授權進行公司董事;以及 (3) 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來時期任何有效性評估的預測都可能因條件變化而導致控制不足,或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期財務報表審計所產生的問題,該事項已通報或必須通報給審計委員會,(1) 涉及對財務報表具有重要意義的賬目或披露,(2) 涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。重要審計事項的溝通絲毫沒有改變我們對財務報表的看法,視為
整體而言,我們在下文中傳達的關鍵審計事項並不是就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收入-參見財務報表附註1和2
關鍵審計事項描述
該公司是一家高度多元化的業務,其收入來自各種工業和航空航天市場的產品銷售。公司的業務活動由眾多獨立業務部門開展,這些業務部門在許多地理區域提供獨特的技術和產品平臺。
由於公司運營和產生收入的業務部門的地理分散,我們將收入確定為關鍵的審計事項。由於基礎交易量和單個業務單位的數量,需要進行大量的審計工作。要確定為審計收入而執行的審計程序的性質、時間和範圍,審計師必須做出高度的判斷。
審計中如何解決關鍵審計問題
我們與公司收入交易相關的審計程序包括以下內容:
•我們測試了收入業務流程內部控制的設計和有效性,包括對收入確認的控制和對經營業績審查的控制。
•我們對需要進行詳細測試的收入羣體進行了交易測試,將記錄為收入的金額與來源文件一致,並確定收入已得到適當確認。
•我們通過從互惠羣體(例如銷售訂單清單)中進行選擇,測試了需要進行詳細測試的收入羣體的收入完整性,並確定銷售訂單是否在總賬中適當地記錄為銷售。
•我們對不受詳細交易測試的收入交易進行了實質性分析程序。我們根據公佈的行業指數、市場和客户趨勢以及詳細收入測試結果得出的數據,制定了獨立的收入預期,並將這些預期與管理層記錄的收入進行了比較。
/s/ 德勤會計師事務所
俄亥俄克利夫蘭
2022年8月24日
自2008年以來,我們一直擔任公司的審計師。
合併收益表
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| | 在截至6月30日的年度中, |
(千美元,每股金額除外) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額 | | $ | 15,861,608 | | | $ | 14,347,640 | | | $ | 13,695,520 | |
銷售成本 | | 11,387,267 | | | 10,449,680 | | | 10,292,291 | |
| | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | | 1,627,116 | | | 1,527,302 | | | 1,656,553 | |
| | | | | | |
利息支出 | | 255,252 | | | 250,036 | | | 308,161 | |
其他支出(收入),淨額 | | 984,868 | | | (17,003) | | | (67,112) | |
處置資產的收益 | | (7,121) | | | (109,332) | | | (1,227) | |
所得税前收入 | | 1,614,226 | | | 2,246,957 | | | 1,506,854 | |
所得税 | | 298,040 | | | 500,096 | | | 304,522 | |
淨收入 | | 1,316,186 | | | 1,746,861 | | | 1,202,332 | |
減去:子公司收益中的非控股權益 | | 581 | | | 761 | | | 362 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | | $ | 1,315,605 | | | $ | 1,746,100 | | | $ | 1,201,970 | |
| | | | | | |
歸屬於普通股股東的每股收益 | | | | | | |
每股基本收益 | | $ | 10.24 | | | $ | 13.54 | | | $ | 9.36 | |
攤薄後的每股收益 | | $ | 10.09 | | | $ | 13.35 | | | $ | 9.26 | |
所附附附註是合併財務報表的組成部分。
綜合收益綜合表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的年度中, |
(千美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | | $ | 1,316,186 | | | $ | 1,746,861 | | | $ | 1,202,332 | |
減去:子公司收益中的非控股權益 | | 581 | | | 761 | | | 362 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | | 1,315,605 | | | 1,746,100 | | | 1,201,970 | |
| | | | | | |
其他綜合收益(虧損),扣除税款 | | | | | | |
外幣折算調整和其他(扣除税後)$ (3,236), $(3,664) 和 $4,820在 2022 年、2021 年和 2020 年) | | (284,732) | | | 328,792 | | | (182,957) | |
退休金計劃活動(扣除税款)(95,574), $(205,845) 和 $97,477在 2022 年、2021 年和 2020 年) | | 306,735 | | | 664,076 | | | (317,546) | |
其他綜合收益(虧損) | | 22,003 | | | 992,868 | | | (500,503) | |
減去:非控股權益的其他綜合(虧損)收益 | | (1,526) | | | 720 | | | (676) | |
歸屬於普通股股東的其他綜合收益(虧損) | | 23,529 | | | 992,148 | | | (499,827) | |
歸屬於普通股股東的綜合收益總額 | | $ | 1,339,134 | | | $ | 2,738,248 | | | $ | 702,143 | |
所附附附註是合併財務報表的組成部分。
合併資產負債表
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(千美元) | | |
6月30日 | | 2022 | | 2021 |
資產 | | | | |
流動資產 | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 535,799 | | | $ | 733,117 | |
有價證券和其他投資 | | 27,862 | | | 39,116 | |
貿易應收賬款,淨額 | | 2,341,504 | | | 2,183,594 | |
非貿易和應收票據 | | 543,757 | | | 326,315 | |
庫存 | | 2,214,553 | | | 2,090,642 | |
預付費用和其他 | | 6,383,169 | | | 243,966 | |
流動資產總額 | | 12,046,644 | | | 5,616,750 | |
不動產、廠房和設備 | | 5,897,955 | | | 6,040,220 | |
減去:累計折舊 | | 3,775,197 | | | 3,773,744 | |
不動產、廠房和設備,淨額 | | 2,122,758 | | | 2,266,476 | |
遞延所得税 | | 110,585 | | | 104,251 | |
投資和其他資產 | | 788,057 | | | 774,239 | |
無形資產,淨額 | | 3,135,817 | | | 3,519,797 | |
善意 | | 7,740,082 | | | 8,059,687 | |
總資產 | | $ | 25,943,943 | | | $ | 20,341,200 | |
| | | | |
負債和權益 | | | | |
流動負債 | | | | |
一年內應付票據和應付長期債務 | | $ | 1,724,310 | | | $ | 2,824 | |
應付賬款,貿易 | | 1,731,925 | | | 1,667,878 | |
應計工資單和其他補償 | | 470,132 | | | 507,027 | |
應計的國內和國外税款 | | 250,292 | | | 236,384 | |
其他應計負債 | | 1,682,659 | | | 682,390 | |
流動負債總額 | | 5,859,318 | | | 3,096,503 | |
長期債務 | | 9,755,825 | | | 6,582,053 | |
養老金和其他退休後福利 | | 639,939 | | | 1,055,638 | |
遞延所得税 | | 307,044 | | | 553,981 | |
其他負債 | | 521,897 | | | 639,355 | |
負債總額 | | 17,084,023 | | | 11,927,530 | |
公平 | | | | |
股東權益 | | | | |
系列優先股,$.50面值,已授權 3,000,000股份; 無發行的 | | — | | | — | |
普通股,$.50面值,已授權 600,000,000股票;已發行 181,046,1282022 年和 2021 年的股票 | | 90,523 | | | 90,523 | |
額外資本 | | 327,307 | | | 329,619 | |
留存收益 | | 15,661,808 | | | 14,915,497 | |
累積的其他綜合(虧損) | | (1,543,198) | | | (1,566,727) | |
按成本計算的國庫股票: 52,594,956在 2022 年以及 51,900,460在 2021 年 | | (5,688,429) | | | (5,370,605) | |
股東權益總額 | | 8,848,011 | | | 8,398,307 | |
非控股權益 | | 11,909 | | | 15,363 | |
權益總額 | | 8,859,920 | | | 8,413,670 | |
負債和權益總額 | | $ | 25,943,943 | | | $ | 20,341,200 | |
所附附附註是合併財務報表的組成部分。
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的年度中, |
(千美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
來自經營活動的現金流 | | | | | | |
淨收入 | | $ | 1,316,186 | | | $ | 1,746,861 | | | $ | 1,202,332 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | | | | |
折舊 | | 257,314 | | | 269,943 | | | 252,899 | |
攤銷 | | 314,450 | | | 325,447 | | | 284,632 | |
| | | | | | |
股票激勵計劃薪酬 | | 137,093 | | | 121,483 | | | 111,375 | |
遞延所得税 | | (351,201) | | | (51,500) | | | 12,290 | |
外幣交易收益 | | (39,987) | | | (10,948) | | | (10,018) | |
出售不動產、廠房和設備的收益 | | (5,727) | | | (109,332) | | | (1,850) | |
出售業務的收益 | | (1,394) | | | — | | | — | |
投資收益 | | (3,972) | | | (12,616) | | | (2,084) | |
| | | | | | |
有價證券的虧損(收益) | | 5,131 | | | (11,570) | | | (587) | |
其他 | | 70,443 | | | 14,424 | | | 17,984 | |
扣除收購影響後的資產和負債變化: | | | | | | |
應收賬款 | | (179,126) | | | (298,511) | | | 578,853 | |
庫存 | | (212,134) | | | (85,597) | | | 206,937 | |
預付費用和其他 | | 37,630 | | | (25,508) | | | (9,312) | |
其他資產 | | (11,167) | | | (8,779) | | | (23,547) | |
應付賬款,貿易 | | 131,384 | | | 526,781 | | | (370,765) | |
應計工資單和其他補償 | | (15,524) | | | 72,412 | | | (62,715) | |
應計的國內和國外税款 | | 32,514 | | | 36,552 | | | 30,918 | |
其他應計負債 | | 999,831 | | | 11,397 | | | (148,531) | |
養老金和其他退休後福利 | | 1,822 | | | 17,875 | | | 55,522 | |
其他負債 | | (41,836) | | | 46,187 | | | (53,384) | |
經營活動提供的淨現金 | | 2,441,730 | | | 2,575,001 | | | 2,070,949 | |
來自投資活動的現金流 | | | | | | |
收購(扣除收購的現金後的淨額)82,192在 2020 年) | | — | | | — | | | (5,076,064) | |
資本支出 | | (230,044) | | | (209,957) | | | (232,591) | |
出售不動產、廠房和設備的收益 | | 39,353 | | | 140,590 | | | 26,345 | |
出售業務的收益 | | 3,366 | | | — | | | — | |
| | | | | | |
購買有價證券和其他投資 | | (27,895) | | | (34,809) | | | (194,742) | |
有價證券和其他投資的到期日和銷售 | | 31,809 | | | 79,419 | | | 275,483 | |
其他 | | (235,426) | | | 24,744 | | | 177,576 | |
用於投資活動的淨現金 | | (418,837) | | | (13) | | | (5,023,993) | |
來自融資活動的現金流 | | | | | | |
行使股票期權的收益 | | 2,831 | | | 4,684 | | | 2,623 | |
普通股付款 | | (460,056) | | | (218,818) | | | (216,049) | |
收購非控股權益 | | — | | | — | | | (1,200) | |
應付票據(支付)的收益,淨額 | | 1,422,026 | | | (723,496) | | | 136,744 | |
長期借款的收益 | | 3,598,056 | | | 1,213 | | | 1,721,211 | |
長期借款的付款 | | (18,737) | | | (1,211,748) | | | (740,181) | |
已支付的融資費用 | | (58,629) | | | — | | | — | |
已支付的股息 | | (569,855) | | | (475,174) | | | (453,838) | |
由(用於)融資活動提供的淨現金 | | 3,915,636 | | | (2,623,339) | | | 449,310 | |
匯率變動對現金的影響 | | (23,770) | | | 95,954 | | | (30,519) | |
現金和現金等價物以及限制性現金的淨增加(減少) | | 5,914,759 | | | 47,603 | | | (2,534,253) | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | | 733,117 | | | 685,514 | | | 3,219,767 | |
年底現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 6,647,876 | | | $ | 733,117 | | | $ | 685,514 | |
補充數據: | | | | | | |
年內為以下各項支付的現金: | | | | | | |
利息 | | $ | 240,313 | | | $ | 236,979 | | | $ | 308,199 | |
所得税 | | 549,223 | | | 485,885 | | | 307,959 | |
所附附附註是合併財務報表的組成部分。
合併權益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 普通股 | | 額外資本 | | 留存收益 | | | 累計其他綜合(虧損) | | 庫存股 | | 非控股權益 | | 總計 | |
2019 年 6 月 30 日餘額 | | $ | 90,523 | | | $ | 462,086 | | | $ | 12,895,150 | | | | $ | (2,059,048) | | | $ | (5,309,130) | | | $ | 6,183 | | | $ | 6,085,764 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | 1,201,970 | | | | | | | | 362 | | | 1,202,332 | | |
其他綜合(損失) | | | | | | | | | (499,827) | | | | | (676) | | | (500,503) | | |
已支付的股息 ($)3.52每股) | | | | | | (453,213) | | | | | | | | (625) | | | (453,838) | | |
股票激勵計劃活動 | | | | (46,265) | | | | | | | | 90,981 | | | | | 44,716 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
收購活動 | | | | 764 | | | | | | | | | | 9,302 | | | 10,066 | | |
以成本價購買的股票 | | | | | | | | | | | (146,767) | | | | | (146,767) | | |
2020 年 6 月 30 日餘額 | | $ | 90,523 | | | $ | 416,585 | | | $ | 13,643,907 | | | | $ | (2,558,875) | | | $ | (5,364,916) | | | $ | 14,546 | | | $ | 6,241,770 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | 1,746,100 | | | | | | | | 761 | | | 1,746,861 | | |
其他綜合收入 | | | | | | | | | 992,148 | | | | | 720 | | | 992,868 | | |
已支付的股息 ($)3.67每股) | | | | | | (474,510) | | | | | | | | (664) | | | (475,174) | | |
股票激勵計劃活動 | | | | (86,966) | | | | | | | | 94,311 | | | | | 7,345 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
以成本價購買的股票 | | | | | | | | | | | (100,000) | | | | | (100,000) | | |
2021 年 6 月 30 日餘額 | | $ | 90,523 | | | $ | 329,619 | | | $ | 14,915,497 | | | | $ | (1,566,727) | | | $ | (5,370,605) | | | $ | 15,363 | | | $ | 8,413,670 | | |
淨收入 | | | | | | 1,315,605 | | | | | | | | 581 | | | 1,316,186 | | |
其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | 23,529 | | | | | (1,526) | | | 22,003 | | |
已支付的股息 ($)4.42每股) | | | | | | (569,294) | | | | | | | | (561) | | | (569,855) | | |
股票激勵計劃活動 | | | | (2,312) | | | | | | | | 62,510 | | | | | 60,198 | | |
清算活動 | | | | | | | | | | | | | (1,948) | | | (1,948) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
以成本價購買的股票 | | | | | | | | | | | (380,334) | | | | | (380,334) | | |
餘額 2022 年 6 月 30 日 | | $ | 90,523 | | | $ | 327,307 | | | $ | 15,661,808 | | | | $ | (1,543,198) | | | $ | (5,688,429) | | | $ | 11,909 | | | $ | 8,859,920 | | |
所附附附註是合併財務報表的組成部分。
合併財務報表附註
(以千美元計,每股金額或另有説明的除外)
術語 “年份” 和對特定年度的提法是指適用的財政年度。
1. 重要會計政策
編制所附合並財務報表時遵循的重要會計政策概述如下。
操作性質 -該公司是全球領先的運動和控制技術和系統的多元化製造商,為各種移動、工業和航空航天市場提供精密工程解決方案。我們根據扣除公司管理費用、利息支出和所得税前的分部營業收入來評估業績。
沒有哪個個人客户的銷售額超過 二佔公司合併銷售額的百分比。由於我們在世界各地的客户羣體多種多樣,我們認為自己不會面臨任何集中的信用風險。
該公司在世界各地生產和銷售其產品。儘管存在某些風險和不確定性,但我們產品和地域業務的多樣性和廣度降低了任何特定產品和地域運營的不利變化對我們的經營業績產生重大影響的風險。
估計數的使用-根據美國公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出影響財務報表和附註中報告的金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計有所不同。
整合的基礎-合併財務報表包括所有持有多數股權的國內和國外子公司的賬目。合併財務報表中取消了所有公司間交易和利潤。公司沒有資產負債表外安排。在業務細分市場信息中,細分市場間和區域間的銷售已被取消。
收入確認-當履約義務(合同中不同的商品或服務)的控制權移交給客户時,收入即予以確認。當客户有能力指導使用商品或服務並從中獲得好處時,控制權即轉移。當收入在某個時間點確認時,控制權通常在裝運時轉移。如果客户在公司根據合同執行工作時同時獲得控制權,如果客户在生產資產時對其進行控制,或者為客户生產的產品沒有其他用途並且公司有合同的付款權,則收入將隨着時間的推移得到確認。
對於隨着時間的推移確認收入的合同,我們會根據合同的性質(包括生產時間長度)使用成本對成本、所花費的精力或交付單位方法。由於合同協議的期限以及所涉產品的技術性質,對這些成本和所花費的精力的估算需要管理層做出判斷。我們會持續調整這些估算值,並在完成合同的估計成本超過預期的合同收入時設立合同儲備金。
合同的交易價格分配給每項不同的履約義務。當合約中有多個履約義務時,交易價格將根據其獨立銷售價格分配給每項履約義務。用於估算獨立銷售價格的主要方法是在向相同產品或服務的客户進行獨立銷售時觀察到的價格。當個人履約義務的控制權移交給客户時,收入即予以確認。
我們會考慮客户應支付的合同對價,並評估可能影響總交易價格的可變對價。可變對價主要包括即時工資折扣、回扣和批量折扣,如果有基礎可以合理估算金額,包括是否應限制估算值以避免未來收入出現重大逆轉,則將其包含在估計的交易價格中。這些估計基於歷史經驗、合同條款下的預期業績以及我們當時的最佳判斷。
付款條款因客户和客户的地理位置而異。確認收入與到期付款之間的時間不長。我們與客户簽訂的合同通常不包括重要的融資部分或非現金對價。
從客户那裏收取並匯給政府機構的税款不包括在收入中。運費和手續費被視為配送成本,包含在銷售成本中。如果相關資產的攤銷期為一年或更短,則獲得合同的成本在發生時記為支出。
通常不存在退貨的單方面權利。公司主要提供保證型標準擔保,即產品在交付後的規定時間或使用期內將符合某些規格。這種類型的保修並不代表一項單獨的履約義務。
現金-現金等價物包括到期日為三個月或更短的短期、高流動性投資。這些投資按成本加上應計利息入賬,很容易兑換成現金。
有價證券和其他投資-包括自購買之日起規定到期日超過三個月的短期高流動性投資,這些投資按成本加上應計利息結算。有價證券和其他投資還包括對按公允價值計值的股票證券的投資。與股權證券相關的公允價值變動記錄在淨收益中。在向發行人發出適當通知後,我們有能力清算這些投資。
貿易應收賬款,淨額-貿易應收賬款最初按其淨收款額入賬,通常在記錄銷售交易收入時入賬。我們根據歷史經驗以及管理層的判斷當前和預測的經濟狀況來評估應收賬款的可收回性。此外,當管理層最終確定無法收回時,應收賬款將被註銷為壞賬。信貸損失備抵額為美元10百萬和美元12截至2022年6月30日和2021年6月30日,分別為百萬人。
非貿易和應收票據 - 合併資產負債表中的非貿易和應收票據標題由以下部分組成:
| | | | | | | | | | | | | | |
6月30日 | | 2022 | | 2021 |
應收票據 | | $ | 103,558 | | | $ | 144,441 | |
| | | | |
應收現金抵押品(a) | | 250,000 | | | — | |
應收賬款,其他 | | 190,199 | | | 181,874 | |
總計 | | $ | 543,757 | | | $ | 326,315 | |
(a) 應收現金抵押品與交易或有遠期合約有關。有關進一步討論,請參閲註釋 16。
不動產、廠房和設備及折舊-不動產、廠場和設備按成本入賬,出於財務報告的目的,主要使用直線法進行折舊。折舊率通常基於資產的估計使用壽命 40建築物的年份, 15土地改良和建築設備多年, 七到 10機械和設備使用年限,以及 三到 八年用於車輛和辦公設備。延長財產使用壽命的改善計入資本,維護和維修計入費用。每當事件或情況變化表明不動產、廠房和設備的賬面價值可能無法收回時,我們會審查其是否存在減值。當不動產、廠場和設備報廢或以其他方式處置時,成本和累計折舊將從相應賬户中扣除,任何損益都計入當期收入。
合併資產負債表中的不動產、廠房和設備標題由以下部分組成:
| | | | | | | | | | | | | | |
6月30日 | | 2022 | | 2021 |
土地和土地改善 | | $ | 322,024 | | | $ | 342,950 | |
建築物和建築設備 | | 1,783,805 | | | 1,848,141 | |
機械和設備 | | 3,588,106 | | | 3,653,566 | |
在建工程 | | 204,020 | | | 195,563 | |
總計 | | $ | 5,897,955 | | | $ | 6,040,220 | |
投資和其他資產- 對所有權為50%或以下且公司沒有運營控制權的合資公司的投資按成本加上未分配收益中的公司權益列報,總額為美元314百萬和美元292截至2022年6月30日和2021年6月30日,分別為百萬人。合資企業的標的淨資產中有很大一部分與商譽有關。該公司在合資公司投資收益中所佔的份額為美元76百萬,美元41百萬和美元75在 2022 年、2021 年和 2020 年分別為一百萬。
無形資產 -無形資產主要包括專利和技術、商標和客户名單及合同,按成本記錄並按直線法攤銷。專利和技術在其剩餘使用壽命或合法壽命中較短的時間內分期攤銷。商標和客户合同在預計將獲得經濟利益的預計期限內攤銷。客户名單根據預期的客户流失率在一段時間內攤銷。每當事件或情況變化表明無形資產的賬面價值可能無法收回時,公司就會審查無形資產的減值。
善意-公司每年對商譽進行正式的減值測試,如果事件發生或情況發生變化,很可能會使申報單位的公允價值降至賬面價值以下,則在年度測試之間進行正式的商譽減值測試。
所得税-所得税是根據收入提供的,用於財務報告目的。與全球無形低税收收入(“GILTI”)相關的税收在發生時被視為本期支出。税收抵免和類似的税收優惠措施用於減少抵免產生當年的所得税準備金。我們在所得税支出中確認與未確認的税收優惠相關的應計利息。如果發生罰款,則在所得税支出中確認。遞延所得税源於在確認用於税收目的的收入和支出方面的暫時差異。調整累計其他綜合(虧損)中記錄的臨時差異所產生的所得税影響將在所依據的情況不復存在時釋放。
外幣兑換-外國子公司的資產和負債按當前匯率折算,收入和支出使用加權平均匯率折算。這些折算調整的影響以及某些公司間交易的損益在累計其他綜合(虧損)中列報。此類調整僅會影響出售或清算標的外國投資時的淨收入。以所涉實體當地貨幣以外的貨幣進行的交易產生的匯兑損益(收益)損失包含在合併收益表的銷售成本標題中,為 $ (40) 百萬,$ (11) 百萬和 $ (10) 百萬,分別在 2022 年、2021 年和 2020 年。
後續事件-我們評估了截至2022年6月30日止年度的10-K表年度報告提交之日之前發生的後續事件。2022 年 7 月,我們發行了 $504百萬的商業票據並將這筆款項存入托管賬户,為收購Meggitt的部分資金提供資金。此外,在 2022 年 7 月,我們總共存入了 $250百萬美元存入托管賬户,此前已作為抵押品記入托管賬户,截至2022年6月30日記錄在非貿易和票據應收賬款中。有關進一步討論,請參閲註釋 16。2022 年 7 月,在考慮了延遲提取定期貸款機制下的託管餘額和可用資金後,我們將過渡信貸協議(“過渡信貸協議”)的承諾本金總額減少至 零.
最近的會計公告 -2021年11月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了2021-10年度會計準則更新(“ASU”),“政府援助(主題832),商業實體對政府援助的披露”,要求各實體披露年度報告期內的重大政府援助交易。披露內容包括有關援助性質、用於核算政府援助的相關會計政策、政府援助對實體財務報表的影響以及協議的任何重要條款和條件,包括承諾和意外開支的信息。新指南在2021年12月15日之後開始的年度報告期內對所有實體有效;但是,允許提前採用。該指導既可以適用於首次申請之日反映在財務報表中的所有範圍內交易,也可以適用於在首次申請之日之後訂立的新交易,也可以追溯適用。公司目前正在評估該指引將對其合併財務報表產生的影響,預計不會產生重大影響。
2021 年 10 月,財務會計準則委員會發布了 ASU 2021-08,“業務合併(主題 805),與客户簽訂的合同中的合同資產和合同負債的會計”。ASU 2021-08 要求根據會計準則編纂 (“ASC”) 第 606 條確認在業務合併中獲得的合同資產和合同負債,就好像收購方簽訂合同一樣。該標準對2022年12月15日之後開始的財政年度有效,包括這些財政年度內的過渡期。允許提前收養。公司選擇在2022財年第二季度提前採用該標準。新準則對我們的合併財務報表和相關披露的影響將取決於未來收購的規模。
2. 收入確認
收入主要來自各種移動、工業和航空航天市場的產品銷售。公司的大部分收入是在某個時間點確認的。但是,隨着時間的推移,公司收入的一部分會得到確認。
收入分類
與客户簽訂合同的收入按多元化工業領域的技術平臺、航空航天系統板塊的產品平臺以及整個公司的地理位置分列。
多元化工業部門由多個業務部門組成,這些業務部門為各種類型的製造、包裝、加工、運輸、農業、建築和軍用車輛和設備的製造商和用户生產運動控制和流體動力系統組件。合同包括標準產品的單個採購訂單、一攬子採購訂單和生產合同。一攬子採購訂單通常與單個採購訂單相關聯,其條款和條件受主供應或分銷商協議的約束。個人生產合同(其中一些可能包括多項履約義務)通常適用於按照客户規格製造的產品。多元化工業領域的收入通常在產品發貨時確認,但隨着時間的推移,部分收入可能會被確認,用於安裝服務,或者在產品沒有其他用途並且我們有可強制執行的付款權的情況下。
按技術平臺劃分的多元化工業板塊收入: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
運動系統 | | $ | 3,489,431 | | | $ | 3,081,366 | |
流量和過程控制 | | 4,616,270 | | | 4,108,080 | |
過濾和工程材料 | | 5,236,345 | | | 4,770,713 | |
總計 | | $ | 13,342,046 | | | $ | 11,960,159 | |
航空航天系統部門生產液壓、燃料、氣動和機電系統及部件,這些系統和部件幾乎用於所有國產商用、軍用和通用航空飛機。航空航天系統部門產品在海軍艦艇和陸基武器系統中也起着至關重要的作用。合同通常包括一攬子採購訂單和個人長期生產合同。一攬子採購訂單的條款和條件受長期供應協議約束,通常與單個採購訂單相關聯。航空航天系統板塊的收入通常在產品發貨時確認,但是在客户在資產生產時對其進行控制,或者產品沒有其他用途並且我們有可強制執行的付款權的情況下,部分收入可能會隨着時間的推移得到確認。
按產品平臺劃分的航空航天系統板塊收入: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
飛行控制驅動 | | $ | 761,215 | | | $ | 698,877 | |
燃料和惰化 | | 535,292 | | | 509,687 | |
水力學 | | 306,279 | | | 308,835 | |
發動機 | | 591,513 | | | 575,804 | |
流體輸送 | | 219,543 | | | 196,348 | |
其他 | | 105,720 | | | 97,930 | |
總計 | | $ | 2,519,562 | | | $ | 2,387,481 | |
根據公司銷售業務所在地劃分的按地理區域劃分的總收入: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
北美 | | $ | 10,216,292 | | | $ | 9,046,162 | |
歐洲 | | 3,156,024 | | | 2,919,025 | |
亞太地區 | | 2,290,557 | | | 2,215,686 | |
拉丁美洲 | | 198,735 | | | 166,767 | |
總計 | | $ | 15,861,608 | | | $ | 14,347,640 | |
航空航天系統領域的大部分收入來自對北美客户的銷售。
合同餘額
合同資產和合同負債按合同列報。合同資產反映了在客户開具賬單之前確認的收入和履行的履約義務。合同負債涉及在履行合同之前收到的款項。客户的付款是根據與客户簽訂的合同中規定的條款收到的。
合同資產和合同負債總額如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
流動合同資產(包含在預付費用和其他中) | | $ | 28,546 | | | $ | 34,190 | |
合同資產,非流動(包含在投資和其他資產中) | | 794 | | | 1,884 | |
合同資產總額 | | 29,340 | | | 36,074 | |
流動合同負債(包含在其他應計負債中) | | (60,472) | | | (51,211) | |
非流動合同負債(包含在其他負債中) | | (2,225) | | | (3,080) | |
合同負債總額 | | (62,697) | | | (54,291) | |
合同負債淨額 | | $ | (33,357) | | | $ | (18,217) | |
截至2022年6月30日,淨合同負債比上年有所增加,這既是由於與收到預付款相關的合同負債增加,也是由於客户賬單導致的合同資產減少。在 2022 年期間,大約 $44截至2021年6月30日,已確認的收入已包含在合同負債中。
剩餘的履約義務s
我們的待辦事項是客户為交付產品而發出的書面固定訂單,就一攬子採購訂單而言,僅包括訂單中已與客户商定時間表或發貨的部分。我們認為,積壓的履約義務是我們未履行或部分未履行的績效義務。截至2022年6月30日,積壓的積壓量為美元7,850百萬,其中大約 88預計百分比將在未來被確認為收入 12幾個月,其後的餘額。
3. 收購
擬議收購
2021年8月2日,公司宣佈就建議現金收購Meggitt plc(“Meggitt”)全部已發行和待發行的普通股本的條款達成協議,價格為每股800便士(“收購”),約合英鎊6,263百萬美元基於截至2022年7月31日的已發行股本。
Meggitt 是航空航天、國防和特定能源市場中技術差異化系統和設備的設計、製造和售後支持領域的領導者,年銷售額約為美元2.1截至2021年12月31日止年度的10億美元。我們打算用現金資源、債務融資機制下的借款和債務證券的淨收益為擬議的收購提供資金。有關進一步討論,請參閲註釋 10。擬議的收購於2022年4月11日獲得歐盟委員會的批准,前提是公司完全遵守其作出的承諾,包括承諾剝離航空航天系統領域的飛機車輪和制動業務。擬議的收購仍受慣例成交條件的約束,包括監管許可。與收購相關的交易成本總計 $442022 年會有百萬。這些成本包含在合併損益表中的銷售、一般和管理費用中。
2022 年 5 月 23 日,公司簽署了一項協議,剝離其航空航天系統領域的飛機車輪和制動器業務。截至2022年6月30日,待售資產的總賬面金額為美元66百萬。這些資產主要包括商譽和庫存,記錄在合併資產負債表中的預付費用和其他資產中。此次剝離的完成取決於慣例成交條件,包括監管部門的批准。
限制性現金
2022 年,我們將包括手頭現金和發行商業票據和優先票據的淨收益在內的資金存入托管賬户。託管賬户僅限於支付擬議收購的款項。截至2022年6月30日,餘額為美元6,112百萬,記錄在預付費用和其他費用中,記入合併資產負債表。
收購
2019 年 10 月 29 日,我們完成了對一家公司的收購 100LORD Corporation(“Lord”)的股權百分比,約為美元3,455百萬現金,包括承擔債務。2019 年 9 月 16 日,我們完成了對一家公司的收購 100Exotic Metals Forming Company LLC(“Exotic”)的母公司 EMFCO Holdings Incorporated 的1,706百萬現金。
Lord 是一家多元化的技術和製造公司,開發高度可靠的粘合劑和塗層以及振動和運動控制技術,可顯著降低風險並提高產品性能。Lord's 產品用於航空航天、汽車和工業市場的關鍵任務應用。Lord 的年銷售額約為 $1,025其2018財年為百萬美元。出於分段報告的目的,大約 95Lord's 銷售額的百分比包含在多元化工業板塊中,其餘部分 五百分比包含在航空航天系統板塊中。Lord針對關鍵任務應用的獨特專有產品、解決方案和技術預計將增加公司的整體工程材料產品和解決方案供應,從而為客户提供更強的價值主張。
Exotic 為飛機和發動機設計和製造創新且技術要求高的高温、高壓空氣和排氣管理解決方案。Exotic 的年銷售額約為 $409其2019財年為百萬美元。
出於細分市場報告的目的,Exotic包含在航空航天系統細分市場中。我們認為 Exotic 的產品和專有製造能力與我們的飛行控制、燃料和惰化、液壓系統、流體輸送和發動機部件組合相輔相成。
收購的資產和承擔的負債按收購之日各自的公允價值確認。估算某些有形資產、可識別的無形資產和假定負債的公允價值的過程需要運用判斷來確定適當的假設和估計。以下是Lord's和Exotic在相應收購日期收購的資產和承擔的負債的估計公允價值。這些估算基於現有信息,並在衡量期內進行修訂,自收購之日起不超過12個月,因為第三方估值已完成,獲得更多信息並進行進一步分析。所有衡量期調整均在收購之日起的一年內完成,此類調整並未對公司的經營業績和財務狀況產生重大影響。
2020年收購的最終收購價格分配如下:
| | | | | | | | | | | | | |
| 主 | | 異國情 | | |
| 2019年10月29日 | | 2019年9月16日 | | |
資產: | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 74,013 | | | $ | 8,179 | | | |
應收賬款 | 153,765 | | | 81,336 | | | |
庫存 | 248,600 | | | 114,661 | | | |
預付費用 | 24,230 | | | 1,343 | | | |
不動產、廠房和設備 | 409,163 | | | 178,393 | | | |
遞延所得税 | — | | | 2,057 | | | |
其他資產 | 41,335 | | | 1,226 | | | |
無形資產 | 1,446,660 | | | 874,470 | | | |
善意 | 1,970,603 | | | 503,725 | | | |
收購的資產總額 | 4,368,369 | | | 1,765,390 | | | |
負債: | | | | | |
一年內應付票據和應付長期債務 | 156 | | | — | | | |
應付賬款,貿易 | 56,186 | | | 23,176 | | | |
應計工資單和其他補償 | 57,571 | | | 8,863 | | | |
應計的國內和國外税款 | 2,898 | | | 2,123 | | | |
其他應計負債 | 88,394 | | | 25,662 | | | |
長期債務 | 221,161 | | | — | | | |
養老金和其他退休後福利 | 115,017 | | | — | | | |
遞延所得税 | 304,445 | | | — | | | |
其他負債 | 55,832 | | | — | | | |
非控股權益 | 11,266 | | | — | | | |
承擔的總負債和非控股權益 | 912,926 | | | 59,824 | | | |
收購的淨資產 | $ | 3,455,443 | | | $ | 1,705,566 | | | |
商譽的計算方法是收購價格超過所收購的淨資產。就收購Lord和Exotic而言,商譽代表了成本協同效應和對現有技術的增強。出於税收目的,Lord的商譽不可扣除,Exotic的商譽可以扣除。根據收購估值,作為Exotic收購的一部分收購的無形資產包括$502百萬與客户相關的無形資產,美元281數百萬項專利和技術以及 $91百萬個商標,加權平均估計使用壽命為 18, 20和 20分別是年份。同樣,收購的 Lord 包括 $869百萬與客户相關的無形資產,美元458數百萬項專利和技術以及 $119百萬個商標,加權平均估計使用壽命為 13, 21和 20分別是年份。這些無形資產是使用收益方法進行估值的,其中包括有關未來收入增長和折扣率的重要假設。此類假設在公允價值層次結構中被歸類為三級輸入。
我們2020年的合併財務報表包括Lord和Exotic從各自收購之日起截至2020年6月30日的經營業績。在此期間,歸因於這些收購併包含在我們的合併財務報表中的淨銷售額和分部營業收入總額為美元949百萬和美元22分別是百萬。
與收購相關的交易和整合成本總計 $1192020 年有百萬。這些成本包含在合併損益表中的銷售、一般和管理費用中。
4. 業務調整和收購整合費用
該公司在2022、2021年和2020年承擔了業務調整和收購整合費用。2021 年,業務調整費用主要包括為解決 COVID-19 對我們業務的影響而採取的行動。此類費用也在 2020 年出現,尤其是在航空航天系統領域。在2022、2021年和2020年,業務調整費用包括與根據公司旨在降低組織和流程複雜性以及關閉工廠的簡化計劃所採取的行動相關的遣散費。在 2022 年和 2021 年,大部分業務調整費用是在歐洲產生的。2020年,大部分業務調整費用是在北美產生的。我們認為,調整行動將對未來的經營業績產生積極影響,但不會對流動性以及資本的來源和使用產生實質性影響。
按業務部門劃分的業務調整費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
多元化產業 | $ | 13,787 | | | $ | 38,557 | | | $ | 52,288 | |
航空航天系統 | 967 | | | 6,680 | | | 22,101 | |
公司管理 | — | | | 1,399 | | | 1,175 | |
其他費用 | 3 | | | 1,226 | | | 50 | |
按業務部門分列的與此類業務調整費用相關的裁員情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
多元化產業 | 300 | | | 820 | | | 2,394 | |
航空航天系統 | 10 | | | 327 | | | 1,254 | |
公司管理 | — | | | 20 | | | 31 | |
| | | | | |
業務調整費用在合併損益表中列報如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
銷售成本 | $ | 7,821 | | | $ | 33,746 | | | $ | 58,791 | |
銷售、一般和管理費用 | 6,933 | | | 12,890 | | | 16,773 | |
資產處置損失 | 3 | | | 1,226 | | | 50 | |
在 2022 年期間,大約 $21支付了與業務調整費用有關的數百萬美元。與本年度和上一年度的業務調整行動相關的剩餘款項約為美元8百萬美元,其中大部分預計將在2023年3月31日之前支付,主要反映在合併資產負債表的其他應計負債標題中。未來可能會確認與上述業務調整和收購整合行動相關的額外費用,目前尚不清楚其時間和金額。
除了上面討論的業務調整費用外,在 2022 年,我們還產生了 $20由於我們退出在俄羅斯的業務運營,損失了數百萬美元。這些費用主要包括庫存和其他營運資金項目的減記以及 $8從累計其他綜合收益中重新歸類的百萬美元外幣折算費用。在附註 18 中的業務板塊信息中,$7百萬美元支出記錄在其他支出(收入)標題中,其餘費用由航空航天系統部門和多元化工業國際業務平均分配。
我們還承擔了以下與Lord、Exotic和擬議收購Meggitt相關的收購整合費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
多元化產業 | $ | 3,589 | | | $ | 11,222 | | | $ | 20,669 | |
航空航天系統 | 1,177 | | | 719 | | | 1,908 | |
| | | | | |
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2022 年,航空航天系統領域的收購整合規劃費用與擬議的收購梅吉特有關。在2021年和2020年,收購整合費用都與收購Lord和Exotic有關。這些費用主要包含在合併損益表中的銷售、一般和管理費用中。
5. 所得税
所得税前收入來自以下來源:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
美國 | $ | 646,364 | | | $ | 1,273,037 | | | $ | 828,160 | |
國外 | 967,862 | | | 973,920 | | | 678,694 | |
| $ | 1,614,226 | | | $ | 2,246,957 | | | $ | 1,506,854 | |
所得税包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
聯邦 | | | | | |
當前 | $ | 297,672 | | | $ | 247,094 | | | $ | 105,796 | |
已推遲 | (253,123) | | | (52,960) | | | 24,905 | |
國外 | | | | | |
當前 | 303,089 | | | 269,607 | | | 167,680 | |
已推遲 | (45,977) | | | 8,851 | | | (14,247) | |
州和地方 | | | | | |
當前 | 48,479 | | | 34,895 | | | 18,756 | |
已推遲 | (52,100) | | | (7,391) | | | 1,632 | |
| $ | 298,040 | | | $ | 500,096 | | | $ | 304,522 | |
有效所得税税率與法定聯邦税率的調節情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
法定聯邦所得税税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
州和地方所得税 | (0.2) | | | 1.0 | | | 1.4 | |
| | | | | |
與國際活動相關的税收 | 2.7 | | | 3.6 | | | 1.8 | |
與《TCJ法案》相關的過渡税 | — | | | — | | | (0.7) | |
人壽保險的現金退保價值 | 0.5 | | | (0.6) | | | (0.3) | |
外國衍生的無形收入扣除 | (3.7) | | | (1.0) | | | (1.5) | |
研究税收抵免 | (0.8) | | | (0.4) | | | (0.6) | |
基於股份的薪酬 | (1.3) | | | (1.6) | | | (1.5) | |
其他 | 0.3 | | | 0.3 | | | 0.6 | |
有效所得税税率 | 18.5 | % | | 22.3 | % | | 20.2 | % |
遞延所得税是為了彌補資產和負債的財務報告基礎與税收基礎之間的臨時差異。 截至6月30日,合併資產負債表上顯示的淨遞延所得税的差異如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
退休金 | $ | 207,147 | | | $ | 322,931 | |
其他負債和儲備金 | 180,624 | | | 136,710 | |
長期合同 | 8,739 | | | 5,562 | |
基於股票的薪酬 | 31,490 | | | 30,165 | |
虧損結轉 | 888,552 | | | 861,013 | |
未實現的匯兑損益 | 254,334 | | | 18,841 | |
庫存 | 14,649 | | | (11,753) | |
税收抵免結轉 | 17,326 | | | 19,709 | |
未分配的國外收入 | (21,822) | | | (21,722) | |
折舊和攤銷 | (875,623) | | | (945,422) | |
估值補貼 | (901,875) | | | (865,764) | |
遞延所得税淨額(負債) | $ | (196,459) | | | $ | (449,730) | |
| | | |
淨遞延所得税(負債)的變化: | | | |
遞延所得税準備金 | $ | 351,201 | | | $ | 51,500 | |
其他綜合(虧損)收益項目 | (98,810) | | | (209,509) | |
收購和其他 | 880 | | | 291 | |
遞延所得税淨額的總變動 | $ | 253,271 | | | $ | (157,718) | |
截至2022年6月30日,我們記錄的遞延所得税資產為美元889由 $ 產生的百萬美元3,566百萬的虧損結轉。估值補貼為美元876由於虧損結轉額的不確定性,已經確定了與虧損結轉相關的百萬美元。在這筆估值補貼中,$853百萬與非運營實體有關,這些實體被認為虧損結轉利用率很低。一些虧損結轉可以無限期結轉;其他虧損結轉可以從中結轉 三到 20年份。此外,估值補貼為美元26由於其實現的不確定性,已經確定了與未來其他免賠額項目相關的百萬美元。
儘管未來向美國分配的外國收入不應繳納美國聯邦所得税,但可能會對此類收入徵收其他美國或外國税。我們已經分析了現有因素,並確定我們將不再永久性地將某些國外收益再投資。在這些約為美元的未分配國外收入上678百萬美元不再在美國境外永久再投資,我們記錄的遞延所得税負債為美元13百萬。剩餘的未分配國外收入約為美元1,630截至2022年6月30日,仍有數百萬美元在美國境外進行永久再投資。在這些未分配收益中,我們記錄的遞延所得税負債為美元8百萬美元,其中某些外國控股公司沒有對其子公司進行永久再投資。估計此類永久再投資外國收益的潛在分配可能需要繳納的額外税款,包括適用的外國預扣税,是不切實際的。
未確認的税收優惠的起始金額和期末金額的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
7 月 1 日餘額 | $ | 100,759 | | | $ | 86,277 | | | $ | 140,662 | |
增加與本年度相關的税務職位 | 7,039 | | | 10,145 | | | 4,955 | |
前幾年的税收狀況的增加 | 1,415 | | | 10,320 | | | 798 | |
收購新增內容 | — | | | 2,376 | | | 43,532 | |
前幾年的税收狀況的減免 | (140) | | | (1,996) | | | (41,726) | |
定居點的削減 | (3,127) | | | (7,165) | | | (53,520) | |
時效到期時效的減免 | (6,647) | | | (2,252) | | | (3,820) | |
外幣折算的影響 | (8,630) | | | 3,054 | | | (4,604) | |
6 月 30 日餘額 | $ | 90,669 | | | $ | 100,759 | | | $ | 86,277 | |
如果得到確認,將影響有效税率的未確認的税收優惠總額為美元91百萬,美元101百萬和美元86截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日,分別為百萬人。與未確認的税收優惠總額相關的應計利息(不包括在上述金額中)為美元18百萬,美元18百萬和美元14截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日,分別為百萬人。
在接下來的12個月內,未確認的税收優惠總額有可能減少多達約美元30百萬美元,這是由於審查過程的發展或税收法規的終止,對現有的不確定税收狀況進行了重新估值。在未來12個月內,未確認的税收優惠金額的增加預計將微不足道。
我們在美國和各個外國司法管轄區提交所得税申報表。在正常的業務過程中,我們要接受世界各地税務機關的審查。我們對美國國税局評估2013年之後幾年的美國聯邦所得税申報表以及2016年之後幾年的州和地方所得税申報表持開放態度。在2011年之後的幾年中,我們對重要的外國司法管轄區的評估持開放態度。
6. 每股收益
每股基本收益是使用該年度已發行普通股的加權平均數計算得出的。攤薄後的每股收益是使用該年度已發行普通股和普通股等價物的加權平均數計算得出的。普通股等價物代表未償還的股票獎勵的攤薄效應。 基本和攤薄後每股收益的分子和分母的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
分子: | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 1,315,605 | | | $ | 1,746,100 | | | $ | 1,201,970 | |
分母: | | | | | |
基本——加權平均普通股 | 128,539,387 | | | 128,999,879 | | | 128,418,495 | |
基於股票的獎勵的攤薄效應導致加權平均普通股增加 | 1,816,556 | | | 1,834,599 | | | 1,386,539 | |
攤薄後——假設行使基於股票的獎勵的加權平均普通股 | 130,355,943 | | | 130,834,478 | | | 129,805,034 | |
每股基本收益 | $ | 10.24 | | | $ | 13.54 | | | $ | 9.36 | |
攤薄後的每股收益 | $ | 10.09 | | | $ | 13.35 | | | $ | 9.26 | |
在 2022 年、2021 年和 2020 年, 0.4百萬, 0.4百萬和 0.6在攤薄後每股收益的計算中,分別排除了受股票獎勵約束的百萬股普通股,因為其行使會產生反攤薄的影響。
7. 庫存
庫存採用先進先出(“FIFO”)法按成本或可變現淨值中的較低者列報。
合併資產負債表中的庫存標題由以下部分組成: | | | | | | | | | | | | | | |
6月30日 | | 2022 | | 2021 |
成品 | | $ | 811,702 | | | $ | 733,744 | |
工作正在進行中 | | 1,128,501 | | | 1,089,976 | |
原材料 | | 274,350 | | | 266,922 | |
總計 | | $ | 2,214,553 | | | $ | 2,090,642 | |
8. 商譽和無形資產
商譽賬面金額的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 多元化工業細分市場 | | 航空航天系統板塊 | | 總計 |
2020 年 6 月 30 日餘額 | $ | 7,267,573 | | | $ | 602,362 | | | $ | 7,869,935 | |
收購 | 3,738 | | | — | | | 3,738 | |
| | | | | |
| | | | | |
外幣折算 | 185,998 | | | 16 | | | 186,014 | |
2021 年 6 月 30 日餘額 | $ | 7,457,309 | | | $ | 602,378 | | | $ | 8,059,687 | |
| | | | | |
資產剝離 | (164) | | | — | | | (164) | |
| | | | | |
商譽重新歸類為待售 | — | | | (48,242) | | | (48,242) | |
外幣折算 | (271,164) | | | (35) | | | (271,199) | |
餘額 2022 年 6 月 30 日 | $ | 7,185,981 | | | $ | 554,101 | | | $ | 7,740,082 | |
收購代表適用的收購日期之後的衡量期內的商譽分配。有關進一步的討論,請參閲註釋 3。
剝離代表與2022年出售業務相關的商譽。
商譽被重新歸類為待售待售,採用相對公允價值法進行分配,與飛機車輪和制動器業務有關。有關進一步的討論,請參閲註釋 3。
我們每年都會在申報單位層面進行商譽減值測試,每當事件或情況表明申報單位的賬面價值可能超過其公允價值時,我們都會在年度測試之間測試商譽減值。我們在2022、2021年和2020年進行的年度減值測試得出的結果是 不減值損失得到確認。
無形資產在其法定或估計使用壽命內按直線法攤銷。 截至6月30日,每種主要類別的無形資產的總賬面價值和累計攤銷額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 |
專利和技術 | $ | 990,775 | | | $ | 259,587 | | | $ | 999,952 | | | $ | 216,314 | |
商標 | 727,820 | | | 339,244 | | | 762,130 | | | 331,905 | |
客户名單和其他 | 3,735,042 | | | 1,718,989 | | | 3,869,772 | | | 1,563,838 | |
總計 | $ | 5,453,637 | | | $ | 2,317,820 | | | $ | 5,631,854 | | | $ | 2,112,057 | |
2022 年、2021 年和 2020 年的無形資產攤銷總支出為美元314百萬,美元325百萬和美元285分別為百萬。截至2023年6月30日至2027年的五年中,估計的無形資產攤銷費用為美元300百萬,美元285百萬,美元278百萬,美元273百萬和美元267分別是百萬。
每當事件或情況表明,無形資產在預期使用壽命和最終處置期間產生的未貼現淨現金流量可能低於其淨賬面價值時,就會對無形資產進行減值評估。2022 年、2021 年或 2020 年均未發生任何重大無形資產減值。
9. 融資安排
2022 年,公司修改了現有的多幣種信貸協議,將其容量提高到 $3,000百萬,通過使用手風琴功能。截至2022年6月30日,美元1,578根據信貸協議,有100萬美元可供借款。信貸協議將於2024年9月到期;但是,公司有權要求 一年每年延長到期日期,這一要求可能會導致信貸協議的現行條款和條件發生變化。信貸協議的預付款可用於一般公司用途,包括收購,也可用於現有債務的再融資。信貸協議支持我們的商業票據計劃,而商業票據的發行會減少協議下的可用信貸金額。信貸協議要求支付年度融資費,如果我們的信用評級降低,貸款額可能會增加。儘管降低我們的信用評級可能會增加未來債務的成本,但它不會限制我們使用信貸協議的能力,也不會加快任何未償借款的償還。
該公司目前被授權出售至多美元3,000百萬張短期商業票據。有 $1,422截至2022年6月30日已發行的百萬張商業票據和 無在 2021 年 6 月 30 日表現出色。該公司有 不截至2022年6月30日和2021年6月30日外國銀行的未償借款。2022 年和 2021 年應付票據的加權平均利率為 0.7百分比和 0.2分別為百分比。
在正常業務過程中,我們的某些地點可能會通過金融機構獲得財務擔保,這樣,如果公司不履行職責,客户能夠獲得補償。
公司管理某些債務協議的信貸協議和契約包含各種契約,違反這些契約將限制或排除在未來借款中使用適用的協議,或者可能加快適用協議所涵蓋的相關未償借款的到期。根據我們截至2022年6月30日的評級水平,最嚴格的金融契約規定,債務與債務股東權益的比率不能超過 0.65到 1.0。截至2022年6月30日,我們的債務與債務股東的權益比率為 0.57到 1.0。我們遵守所有盟約。
10. 債務
| | | | | | | | | | | | | | |
6月30日 | | 2022 | | 2021 |
國內: | | | | |
固定利率中期票據, 3.30% 至 6.25%,2023-2045 年到期 | | $ | 2,125,000 | | | $ | 2,125,000 | |
高級筆記, 2.70% 至 4.50%,2024-2049 年到期 | | 7,275,000 | | | 3,675,000 | |
| | | | |
國外: | | | | |
歐元優先票據, 1.125%,2025 年到期 | | 733,950 | | | 830,060 | |
| | | | |
其他長期債務 | | 11,127 | | | 15,968 | |
遞延債務發行成本 | | (86,972) | | | (61,156) | |
長期債務總額 | | 10,058,105 | | | 6,584,872 | |
減去:一年內應付的長期債務 | | 302,280 | | | 2,819 | |
長期債務,淨額 | | $ | 9,755,825 | | | $ | 6,582,053 | |
2022 年,該公司發行了 $1,400百萬本金總額為 3.652024 年 6 月 15 日到期的優先票據百分比,美元1,200百萬本金總額為 4.252027 年 9 月 15 日到期的優先票據百分比和 $1,000百萬本金總額為 4.502029年9月15日到期的優先票據百分比(統稱為 “優先票據”)。利息每半年支付一次。我們打算將優先票據的收益用於為擬議收購的部分資金提供資金。如果公司未在2023年4月3日當天或之前完成對梅吉特的擬議收購,或者如果在此日期之前,公司以書面形式通知受託人帕克和梅吉特之間的合作協議已終止,則優先票據將接受特別強制贖回,價格等於 101此類優先票據本金總額的百分比,加上截至但不包括特別強制贖回日的優先票據的應計和未付利息。與優先票據相關的債務發行成本,包括折扣,總額為美元33百萬美元,將在相應的債務期限內攤銷。
關於擬議的收購,公司於2021年8月2日簽訂了過渡信貸協議。根據過渡信貸協議,貸款人承諾提供本金總額為英鎊的優先無抵押融資6,524截至2021年8月2日為百萬人。由於擬議收購的永久融資獲得了擔保,過渡信貸協議的本金減少了。截至2022年6月30日,可用本金總額為英鎊591百萬。根據過渡信貸協議進行的任何借款都將到期 364自初始融資之日起的天數。只有在我們不在收盤前安排替代融資的情況下,這些承諾才用於為擬議的收購梅吉特提供資金。2022 年,我們產生了 $52與過渡信貸協議相關的百萬美元融資費用,全部包含在合併收益表中的其他支出(收入)中。
此外,我們還簽訂了一項優先的、無抵押的延遲提取定期貸款額度,本金總額為美元2,0002021 年 8 月 27 日為百萬。如果提取定期貸款額度,其收益將僅由公司用於為其擬議收購的部分收購提供資金。
在截至2023年6月30日至2027年的五年中,應付長期債務的本金為美元302百萬,美元1,976百萬,美元1,234百萬,美元0.4百萬和美元700分別為百萬。應付長期債務的本金不包括債務發行成本的攤銷。
11. 租賃
我們主要簽訂辦公空間、配送中心、某些製造設施和設備的租賃協議。我們的大部分租賃是經營租賃。融資租賃對我們的財務報表無關緊要。此外,初始期限為12個月或更短的租賃未記錄在合併資產負債表上。某些租賃包含使我們能夠延長租賃期限的選項。如果可以合理確定該期權將得到行使,則此類期權包含在租賃期內。在核算租賃時,我們會合並租賃資產、相關服務和租賃其他組成部分的付款。某些租賃協議中的付款會根據指數或費率的變化定期進行調整。
我們的租賃中隱含的貼現率通常無法確定,因此我們根據增量借款利率確定折扣率。我們租賃的增量借款利率是根據租賃期限和支付租賃款的貨幣確定的。
租賃費用的組成部分如下: | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
運營租賃費用 | $ | 46,026 | | | $ | 48,171 | |
短期租賃成本 | 7,041 | | | 7,674 | |
可變租賃成本 | 5,849 | | | 5,835 | |
總租賃成本 | $ | 58,916 | | | $ | 61,680 | |
與運營租賃相關的補充現金流信息如下: | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
為計量經營租賃負債所含金額支付的現金 | $ | 45,371 | | | $ | 47,080 | |
為換取經營租賃義務而獲得的使用權資產 | 50,925 | | | 41,637 | |
與運營租賃相關的補充資產負債表信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
經營租賃使用權資產(包含在投資和其他資產中) | $ | 133,412 | | | $ | 131,880 |
| | | |
當期經營租賃負債(包含在其他應計負債中) | $ | 36,023 | | | $ | 40,193 | |
長期經營租賃負債(包含在其他負債中) | 100,337 | | | 93,904 | |
經營租賃負債總額 | $ | 136,360 | | | $ | 134,097 | |
| | | |
剩餘租賃期限的加權平均值 | 5.6年份 | | 5.5年份 |
加權平均折扣率 | 1.6 | % | | 1.8 | % |
截至2022年6月30日的租賃負債到期日如下: | | | | | |
| 經營租賃 |
2023 | $ | 37,876 | |
2024 | 28,584 | |
2025 | 23,299 | |
2026 | 17,721 | |
2027 | 10,633 | |
此後 | 25,483 | |
經營租賃付款總額 | $ | 143,596 | |
減去估算的利息 | 7,236 | |
經營租賃負債總額 | $ | 136,360 | |
12. 退休金
養老金- 公司擁有非繳費型固定福利養老金計劃,涵蓋符合條件的員工,包括在國外的某些員工。大多數受薪僱員的計劃根據服務年限提供與薪酬相關的福利。小時工計劃通常根據固定金額和服務年限提供福利。我們還為某些關鍵員工做出了安排,規定了補充退休金。總的來説,公司的政策是根據法律要求、税收考慮、當地慣例和投資機會為這些計劃提供資金。我們還贊助固定繳款計劃,並參與某些國外的政府贊助計劃。
公司的固定福利養老金計劃摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
福利成本 | | | | | |
服務成本 | $ | 76,638 | | | $ | 84,188 | | | $ | 82,743 | |
利息成本 | 110,250 | | | 102,475 | | | 142,479 | |
| | | | | |
| | | | | |
計劃資產的預期回報率 | (267,888) | | | (267,579) | | | (266,674) | |
先前服務成本的攤銷 | 4,103 | | | 5,325 | | | 5,633 | |
未確認的精算損失的攤銷 | 157,288 | | | 207,897 | | | 165,815 | |
過渡債務的攤銷 | 8 | | | 18 | | | 18 | |
定期福利淨成本 | $ | 80,399 | | | $ | 132,324 | | | $ | 130,014 | |
除服務成本以外的淨養老金福利成本的組成部分包含在合併收益表中的其他支出(收入)中。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
福利義務的變化 | | | |
年初的補助義務 | $ | 6,323,003 | | | $ | 6,405,623 | |
服務成本 | 76,638 | | | 84,188 | |
利息成本 | 110,250 | | | 102,475 | |
| | | |
| | | |
計劃修正案 | (5,691) | | | 2,311 | |
| | | |
精算收益 | (1,097,053) | | | (91,719) | |
已支付的福利 | (256,868) | | | (264,062) | |
外幣折算等 | (190,960) | | | 84,187 | |
年底的福利義務 | $ | 4,959,319 | | | $ | 6,323,003 | |
| | | |
計劃資產的變化 | | | |
年初計劃資產的公允價值 | $ | 5,305,577 | | | $ | 4,594,106 | |
計劃資產的實際(虧損)收益 | (605,642) | | | 831,762 | |
| | | |
| | | |
僱主繳款 | 96,717 | | | 76,936 | |
已支付的福利 | (256,868) | | | (264,062) | |
外幣折算等 | (177,631) | | | 66,835 | |
年底計劃資產的公允價值 | $ | 4,362,153 | | | $ | 5,305,577 | |
已資助狀態 | $ | (597,166) | | | $ | (1,017,426) | |
| | | | | | | | | | | |
合併資產負債表上確認的金額 | | | |
其他應計負債 | $ | (19,307) | | | $ | (4,944) | |
養老金和其他退休後福利 | (577,859) | | | (1,012,482) | |
確認的淨額 | $ | (597,166) | | | $ | (1,017,426) | |
| | | |
累計其他綜合(虧損)中確認的金額 | | | |
淨精算損失 | $ | 672,775 | | | $ | 1,090,343 | |
先前的服務成本 | 4,901 | | | 15,006 | |
過渡義務 | — | | | 8 | |
確認的淨額 | $ | 677,676 | | | $ | 1,105,357 | |
合併資產負債表和累計其他綜合損失(虧損)中確認的金額按借方(貸方)列報,不包括所得税的影響。
2022 年 6 月 30 日,福利義務減少的主要原因是貼現率大幅提高。截至2021年6月30日,福利義務減少的主要原因是貼現率略高,但部分被更新的人口普查數據和假設所抵消。
投資(虧損)收益分別是2022年和2021年計劃資產公允價值增加(減少)的主要因素。
所有固定福利計劃的累計福利債務均為美元4,785百萬和美元6,069截至2022年6月30日和2021年6月30日,分別為百萬人。
累計福利負債超過計劃資產的養老金計劃信息:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
累計福利義務 | $ | 4,284,601 | | | $ | 5,358,817 | |
計劃資產的公允價值 | 3,742,513 | | | 4,546,301 | |
預計福利負債超過計劃資產的養老金計劃信息: | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
預計的福利債務 | $ | 4,483,486 | | | $ | 5,620,693 | |
計劃資產的公允價值 | 3,782,688 | | | 4,568,113 | |
我們預計將提供約為美元的現金捐款762023 年,我們的固定福利養老金計劃將獲得一百萬美元,其中大部分與我們的非美國計劃有關。在截至2023年6月30日至2027年的五年中,預計未來的補助金為美元282百萬,美元319百萬,美元292百萬,美元294百萬和美元333分別為百萬和美元1,566在截至2028年6月30日至2032年6月30日的五年中,總計為百萬人。
用於衡量公司重要固定福利計劃的定期淨福利成本的假設是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
美國固定福利計劃 | | | | | |
折扣率 | 2.55 | % | | 2.36 | % | | 3.28 | % |
薪酬的平均增長 | 3.05 | % | | 2.98 | % | | 3.60 | % |
計劃資產的預期回報率 | 6.50 | % | | 6.75 | % | | 7.00 | % |
非美國固定福利計劃 | | | | | |
折扣率 | 0.25到 2.95% | | 0.2到 3.03% | | 0.2到 2.96% |
薪酬的平均增長 | 1.75到 4.50% | | 1.75到 4.50% | | 1.75到 3.90% |
計劃資產的預期回報率 | 1.0到 4.50% | | 1.0到 5.40% | | 1.0到 5.75% |
用於衡量公司重要固定福利計劃的福利義務的假設是: | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
美國固定福利計劃 | | | |
折扣率 | 4.36 | % | | 2.55 | % |
薪酬的平均增長 | 3.81 | % | | 3.05 | % |
非美國固定福利計劃 | | | |
折扣率 | 0.60到 5.06% | | 0.25到 2.95% |
薪酬的平均增長 | 1.75到 4.00% | | 1.75到 4.50% |
貼現率假設基於高質量長期公司債券的當前利率,該利率與需要支付福利金的估計期限相同。計劃資產的預期回報率假設基於計劃投資組合中各種資產類別的加權平均預期回報率。資產類別回報率是根據歷史資產回報表現以及通貨膨脹、利率和股票市場表現等當前市場狀況得出的。
與固定福利計劃有關的大多數資產的加權平均分配如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
股權證券 | 31 | % | | 38 | % |
債務證券 | 43 | % | | 41 | % |
| | | |
其他投資 | 26 | % | | 21 | % |
| 100 | % | | 100 | % |
截至2022年6月30日,加權平均目標資產配置為 40百分比股權證券, 43百分比債務證券和 17其他投資百分比。公司全球固定福利養老金計劃資產的投資策略側重於實現謹慎的精算資金比率,同時保持可接受的風險水平,以便提供足夠的流動性以滿足當前和未來的福利需求。該策略要求投資組合在各種資產類別和外部投資經理之間實現廣泛多元化。在美國固定福利計劃中持有的資產約佔總額 77佔我們固定福利計劃資產總額的百分比。我們的美國固定收益計劃的總體投資策略是,隨着資金狀況的改善,使用更側重於負債對衝資產的融資策略。隨着時間的推移,我們將繼續在投資組合中增加長期固定收益投資。這些證券與我們的養老金負債高度相關,將在負債框架內進行管理。
按資產類別劃分的2022年6月30日和2021年6月30日養老金計劃資產的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 報價中 活躍市場 (等級 1) | | 重要的其他 可觀察的輸入 (第 2 級) | | 意義重大 不可觀察 輸入 (第 3 級) |
現金和現金等價物 | $ | 201,053 | | | $ | 190,616 | | | $ | 10,437 | | | $ | — | |
股權證券 | | | | | | | |
總部位於美國的公司 | 327,122 | | | 327,122 | | | — | | | — | |
非美國公司 | 8,700 | | | 8,700 | | | — | | | — | |
固定收益證券 | | | | | | | |
公司債務證券 | 380,694 | | | 1,309 | | | 379,385 | | | — | |
政府發行的證券 | 87,650 | | | 55,201 | | | 32,449 | | | — | |
共同基金 | | | | | | | |
股票基金 | 9,085 | | | 9,085 | | | — | | | — | |
固定收益基金 | 9,679 | | | 9,679 | | | — | | | — | |
以淨資產價值計量的共同基金 | 279,849 | | | | | | | |
| | | | | | | |
以淨資產價值衡量的普通/集體信託 | 2,718,445 | | | | | | | |
以淨資產價值計量的有限合夥企業 | 133,026 | | | | | | | |
雜項 | 206,850 | | | — | | | 206,850 | | | — | |
截至2022年6月30日的總計 | $ | 4,362,153 | | | $ | 601,712 | | | $ | 629,121 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 報價中 活躍市場 (等級 1) | | 重要的其他 可觀察的輸入 (第 2 級) | | 意義重大 不可觀察 輸入 (第 3 級) |
現金和現金等價物 | $ | 248,525 | | | $ | 241,421 | | | $ | 7,104 | | | $ | — | |
股權證券 | | | | | | | |
總部位於美國的公司 | 408,301 | | | 408,301 | | | — | | | — | |
非美國公司 | 12,834 | | | 12,834 | | | — | | | — | |
固定收益證券 | | | | | | | |
公司債務證券 | 531,497 | | | 1,440 | | | 530,057 | | | — | |
政府發行的證券 | 151,458 | | | 105,167 | | | 46,291 | | | — | |
共同基金 | | | | | | | |
股票基金 | 6,768 | | | 6,768 | | | — | | | — | |
固定收益基金 | 6,506 | | | 6,506 | | | — | | | — | |
以淨資產價值計量的共同基金 | 368,340 | | | | | | | |
普通/集體信託 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
以淨資產價值衡量的普通/集體信託 | 3,161,683 | | | | | | | |
| | | | | | | |
以淨資產價值計量的有限合夥企業 | 126,606 | | | | | | | |
雜項 | 283,059 | | | — | | | 283,059 | | | — | |
截至2021年6月30日的總計 | $ | 5,305,577 | | | $ | 782,437 | | | $ | 866,511 | | | $ | — | |
現金和現金等價物按成本估值,近似於公允價值。2021 年,美國固定福利計劃實施了一項新的負債對衝計劃,要求該計劃保持一定的現金餘額。截至2022年6月30日,所需的現金餘額總額約為美元33百萬。
股票證券按交易個別證券的活躍市場公佈的收盤價估值。總部位於美國的公司包括公允價值為美元的帕克股票327百萬和美元408截至2022年6月30日和2021年6月30日,分別為百萬人。
固定收益證券的估值既使用在活躍市場上交易的相似資產的市場可觀察輸入,也使用個別證券交易的活躍市場的收盤價。
共同基金的估值採用基金交易所在活躍市場公佈的收盤市場價格或每股淨資產價值,主要由股票和固定收益基金組成。股票基金主要提供美國和國際股票、房地產和大宗商品的投資機會。固定收益基金主要提供高收益證券和新興市場固定收益工具的投資組合。使用每股淨資產價值實際權宜之計以公允價值計量的共同基金尚未歸入公允價值層次結構,而是列於上表,以便將公允價值層次結構與養老金計劃總資產進行調節。某些共同基金的贖回受封鎖期限制,封鎖期貫穿整個封鎖期,計劃於2026年7月結束。但是,該共同基金可能會將其期限延長至最長 兩年在某些條件下。
普通/集體信託主要由股權、固定收益和房地產基金組成,其估值採用基金交易所在活躍市場公佈的收盤價或每股淨資產價值。在向發行人發出適當通知後,可以不受限制地贖回普通/集體信託投資。通常,贖回所有普通/集體信託的全部投資餘額只需要一個 90-當天通知期。股票基金提供美國大盤、中盤和小盤股、國際大盤和小盤股以及新興市場股票的投資機會。固定收益基金提供美國、國際和新興市場債務證券的敞口。使用每股淨資產價值實際權宜之計以公允價值計量的普通/集體信託尚未歸入公允價值層次結構,而是在上表中列出的,以便將公允價值層次結構與養老金計劃總資產進行調節。
Limited Partnerships在風險投資中的權益是根據相應基金投資確定的淨資產價值按公允價值計量的。封鎖期到2022年6月30日到期的某項有限合夥投資的最大贖回限為 20每人佔其賬户餘額的百分比 六個月在 a 上 90-天通知期限。使用每股淨資產價值實際權宜之計以公允價值計量的有限合夥企業尚未歸入公允價值層次結構,而是列於上表,以便將公允價值層次結構與養老金計劃總資產進行調節。
雜項主要包括公司非美國固定福利養老金計劃資產組合中持有的保險合同,以及已購買但未在公司美國固定福利養老金計劃資產組合中結算的證券的應付淨賬款。保險合同按保險合同條款承諾的未來現金流的現值估值。
在共同基金和普通/集體信託資產類別中,股票證券和股票基金的主要投資目標是獲得至少等於各種市場基準的資本增值。在共同基金和普通/集體信託資產類別中,固定收益證券和固定收益基金的主要投資目標是在保留資本的同時提供穩定的收入來源。有限合夥企業的主要投資目標是通過專注於專業投資策略的投資計劃實現資本增值。雜項類別投資的主要投資目標是在規定的時間內提供穩定的回報率。
員工儲蓄計劃-作為我們傳統儲蓄和投資401(k)計劃的一部分,我們贊助了員工持股計劃(“ESOP”)。ESOP 適用於符合條件的家庭傭工。自 2022 年 1 月 1 日起,公司對等捐款有所增加,最高為 五符合條件的補償相對於先前最高額的百分比 四符合條件的補償的百分比。這些捐款記作補償支出。參與者可以直接向儲蓄和投資401(k)計劃中的任何投資選項提供公司對等繳款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
ESOP 持有的股份 | 4,125,214 | | | 4,497,902 | | | 5,306,643 | |
公司配套捐款 | $ | 87,554 | | | $ | 66,249 | | | $ | 69,434 | |
截至2022年6月30日,除ESOP內的股票外,員工還選擇投資於 1,223,103儲蓄和投資401(k)計劃公司股票基金中的普通股。
公司在我們的傳統儲蓄和投資401(k)計劃中有一個退休收入賬户(“RIA”)。我們每年向參與者的 RIA 提供現金捐款,參與者不向 RIA 繳款。2021 年 1 月 1 日之前,年度繳款金額基於參與者的年齡和服務年限。從 2021 年 1 月 1 日起,我們修改了 RIA,確保大多數參與者都能獲得公寓 三符合條件的薪酬的年度繳款百分比,一些獲得豁免的參與者獲得的年度繳款額按符合條件的薪酬的更高百分比計算。根據修訂後的 RIA,任何參與者的收入都不會低於公寓 三捐款百分比。公司認可 $57百萬,美元42百萬和美元382022 年、2021 年和 2020 年,與 RIA 相關的支出分別為百萬美元。
2020 年,我們收購了幾項固定繳款計劃,其中包括與我們的遺產計劃相似的公司配套繳款和 RIA 功能。在 2021 年和 2020 年,我們記錄的額外公司配對費用為 $5百萬和美元4分別為百萬美元,RIA 的額外支出為美元5百萬和美元7這些收購的計劃分別為百萬美元。2021 年,這些收購的計劃合併到我們的傳統儲蓄和投資 401 (k) 計劃中。
其他退休後福利- 公司向某些退休人員和符合條件的受撫養人提供退休後醫療和人壽保險福利。大多數計劃都是繳費型的,退休人員的繳款每年調整一次。這些計劃沒有資金,在扣除醫療保險或其他提供者的補助金後,在達到規定的免賠額後,支付退休人員產生的必要醫療費用的規定百分比。對於大多數計劃,公司已經設定了成本上限,以更有效地控制未來的醫療成本。我們保留更改這些福利計劃的權利。
公司認可了 $1百萬,美元1百萬和美元22022 年、2021 年和 2020 年,與其他退休後福利相關的支出分別為百萬美元。除服務成本以外的其他退休後福利淨成本的組成部分包含在合併損益表中的其他支出(收入)中。
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
福利義務的變化 | | | |
年初的補助義務 | $ | 63,739 | | | $ | 72,130 | |
服務成本 | 206 | | | 328 | |
利息成本 | 982 | | | 983 | |
| | | |
| | | |
精算收益 | (11,220) | | | (4,139) | |
已支付的福利 | (4,831) | | | (5,563) | |
年底的福利義務 | $ | 48,876 | | | $ | 63,739 | |
已資助狀態 | $ | (48,876) | | | $ | (63,739) | |
| | | | | | | | | | | |
合併資產負債表上確認的金額 | | | |
其他應計負債 | $ | (4,971) | | | $ | (5,634) | |
養老金和其他退休後福利 | (43,905) | | | (58,105) | |
確認的淨額 | $ | (48,876) | | | $ | (63,739) | |
| | | |
累計其他綜合(虧損)中確認的金額 | | | |
淨精算收益 | $ | (15,154) | | | $ | (4,311) | |
| | | |
| | | |
合併資產負債表和累計其他綜合(虧損)中確認的金額以借方(貸方)為基礎列報,在所得税生效之前。
福利義務的減少是由於2022年貼現率大幅提高,2021年貼現率略高。更新的人口普查數據和精算假設也促成了這兩個財政年度的下降。
用於衡量退休後福利債務定期福利淨成本的假設是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
折扣率 | 2.36 | % | | 2.14 | % | | 3.15 | % |
當前的醫療費用趨勢率(65 歲之前的參與者) | 6.45 | % | | 6.73 | % | | 7.09 | % |
當前的醫療費用趨勢率(65後參與者) | 6.72 | % | | 7.03 | % | | 7.43 | % |
終極醫療費用趨勢率 | 4.50 | % | | 4.50 | % | | 4.50 | % |
醫療費用趨勢率在年內降至最高 | 2029 | | 2028 | | 2028 |
用來衡量福利義務的貼現率假設是 4.26百分比和 2.36分別是2022年和2021年的百分比。
在截至2023年6月30日至2027年的五年中,其他退休後福利的未來補助金預計為美元5百萬,美元5百萬,美元4百萬,美元4百萬和美元4分別為百萬和美元17在截至2028年6月30日至2032年6月30日的五年中,總計為百萬人。
其他-公司已經制定了不合格的遞延薪酬計劃,允許高管、董事和某些管理人員每年選擇在税前基礎上將部分薪酬推遲到退休。提供的退休金以遞延薪酬金額、公司對等繳款和延期收入為基礎。此外,我們還維持固定繳款不符合條件的補充高管養老金計劃,其中公司是唯一的繳款人。在 2022 年、2021 年和 2020 年期間,我們記錄的與這些計劃相關的(收入)支出為 $ (21) 百萬,$45百萬和美元6分別是百萬。
公司已投資公司擁有的人壽保險單,以協助履行這些計劃下的義務。這些保單存放在拉比信託基金中,並被記錄為公司的資產。
13. 公平
按組成部分分列的股東權益累計其他綜合(虧損)變動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣折算調整及其他 | | 退休金計劃 | | 總計 |
2020 年 6 月 30 日餘額 | $ | (1,193,937) | | | $ | (1,364,938) | | | $ | (2,558,875) | |
| | | | | |
重新分類前的其他綜合收入 | 328,072 | | | 502,853 | | | 830,925 | |
從累計其他綜合 (虧損) 中重新歸類的金額 | — | | | 161,223 | | | 161,223 | |
2021 年 6 月 30 日餘額 | $ | (865,865) | | | $ | (700,862) | | | $ | (1,566,727) | |
| | | | | |
重新分類前的其他綜合(虧損)收入 | (290,853) | | | 185,101 | | | (105,752) | |
從累計其他綜合 (虧損) 中重新歸類的金額 | 7,647 | | | 121,634 | | | 129,281 | |
餘額 2022 年 6 月 30 日 | $ | (1,149,071) | | | $ | (394,127) | | | $ | (1,543,198) | |
2022 年股東權益累計其他綜合(虧損)的重大重新分類:
| | | | | | | | | | | | | | |
累計其他綜合(虧損)組成部分的詳細信息 | | 從累計其他綜合(虧損)中重新歸類的收入(支出) | | 合併收益分類表 |
退休金計劃 | | | | |
先前服務成本和初始淨負債的攤銷 | | $ | (4,111) | | | 其他支出(收入),淨額 |
確認的精算損失 | | (156,912) | | | 其他支出(收入),淨額 |
税前總計 | | (161,023) | | | |
税收優惠 | | 39,389 | | | |
扣除税款 | | $ | (121,634) | | | |
2021年股東權益累計其他綜合(虧損)的重大重新分類:
| | | | | | | | | | | | | | |
累計其他綜合(虧損)組成部分的詳細信息 | | 從累計其他綜合(虧損)中重新歸類的收入(支出) | | 合併收益分類表 |
退休金計劃 | | | | |
先前服務成本和初始淨負債的攤銷 | | $ | (5,270) | | | 其他支出(收入),淨額 |
確認的精算損失 | | (207,896) | | | 其他支出(收入),淨額 |
税前總計 | | (213,166) | | | |
税收優惠 | | 51,943 | | | |
扣除税款 | | $ | (161,223) | | | |
股票回購 -該公司有一項回購普通股的計劃。2014年10月22日,公司董事會批准增加根據該計劃獲準回購的股票總數,因此,從該日期開始,獲準回購的股票總數為 35百萬。一年內可以回購的股票數量沒有限制。回購的資金可能主要來自運營現金流和商業票據借款,股票最初作為庫存股持有。
以平均購買價格回購的普通股數量如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
回購的股票 | 1,281,818 | | | 331,259 | | | 818,581 | |
每股平均價格,包括佣金 | $ | 296.71 | | | $ | 301.88 | | | $ | 179.29 | |
14. 股票激勵計劃
公司的2016年綜合股票激勵計劃(“2016 SIP”)規定以非合格股票期權、股票增值權(“SAR”)、限制性股票單位(“RSU”)以及限制性股票和非限制性股票的形式向公司高級管理人員和關鍵員工發放基於股份的激勵獎勵。2019年10月23日,根據2016年SIP獲準發行的普通股數量增加到 23.8百萬股。2022 年 6 月 30 日, 8.4百萬股普通股可供未來發行。
我們通過從國庫中發行普通股來履行基於股份的激勵獎勵義務,這些普通股是根據附註13中描述的股票回購計劃回購的,或者通過發行先前未發行的普通股進行回購。
SARS-行使後,特別代表有權獲得相當於授予日和行使日之間獎勵價值增加的普通股。SAR可以從以下來源行使 一到 三年在授予日期之後且到期不超過 10授予後多年。
2022、2021 和 2020 年授予的每項 SAR 獎勵的公允價值是在授予之日使用 Black-Scholes 期權定價模型估算的,該模型採用了以下加權平均假設:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
無風險利率 | 0.8 | % | | 0.4 | % | | 1.5 | % |
獎勵的預期壽命 | 5.6年份 | | 5.4年份 | | 5.1年份 |
股票的預期股息收益率 | 1.9 | % | | 2.0 | % | | 2.0 | % |
股票的預期波動率 | 35.7 | % | | 35.2 | % | | 25.9 | % |
加權平均公允價值 | $ | 81.71 | | | $ | 53.92 | | | $ | 31.68 | |
無風險利率基於美國國債收益率 其術語與該獎項的預期壽命相似. 獎勵的預期壽命是參照實際行使和解僱後的經驗得出的。 預期的股息收益率基於我們在與獎勵預期壽命相似的時期內的歷史股息率和股票價格。 股票的預期波動率是指我們在與該獎項的預期壽命相似的時間範圍內歷史普通股價格的變化得出的。
2022 年的 SAR 活動如下(總內在價值(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票數量 | | 加權平均行使價 | | 剩餘合同期限的加權平均值 | | 聚合內在價值 |
2021 年 6 月 30 日過期 | 4,148,586 | | | $ | 152.44 | | | | | |
已授予 | 499,386 | | | $ | 296.00 | | | | | |
已鍛鍊 | (520,602) | | | $ | 129.32 | | | | | |
已取消 | (28,226) | | | $ | 239.22 | | | | | |
2022 年 6 月 30 日傑出 | 4,099,144 | | | $ | 172.27 | | | 6.0年份 | | $ | 326.8 | |
2022 年 6 月 30 日可行使 | 2,886,647 | | | $ | 146.49 | | | 5.0年份 | | $ | 287.4 | |
受特別行政區獎勵約束的股份的狀況和變動以及相關的每股平均價格摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股票數量 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
2021 年 6 月 30 日未歸屬 | 1,470,829 | | | $ | 43.19 | |
已授予 | 499,386 | | | $ | 81.71 | |
既得 | (729,492) | | | $ | 40.16 | |
已取消 | (28,226) | | | $ | 61.81 | |
2022 年 6 月 30 日未歸屬 | 1,212,497 | | | $ | 60.44 | |
在 2022 年、2021 年和 2020 年期間,我們確認的股票薪酬支出為美元37百萬,美元35百萬和美元26分別為百萬美元,與特別行政區獎勵有關。公司獲得税收減免,其衡量標準是行使股票獎勵之日的市值超過補助價格。相關的所得税優惠已記入所得税支出。
截至 2022 年 6 月 30 日,$15與非既得特別行政區獎勵有關的百萬美元支出尚未得到確認,將在大約的加權平均期內攤銷為支出 13月。2022 年、2021 年和 2020 年歸屬股票的公允價值總額為美元29百萬,美元25百萬和美元27分別是百萬。
與2022、2021年和2020年期間行使的特區獎勵相關的信息如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨現金收益 | $ | 2,831 | | | $ | 4,684 | | | $ | 2,623 | |
內在價值 | 97,002 | | | 225,025 | | | 133,641 | |
所得税優惠 | $ | 15,845 | | | $ | 37,437 | | | $ | 21,132 | |
交出的股票數量 | 98,673 | | | 316,330 | | | 228,986 | |
RSU-限制性股票構成在歸屬期結束時向參與者交付普通股的協議。通常,授予員工的限制性股票歸屬,標的股票按比例發行,超過 三年分級歸屬期。非歸屬限制性股票不得轉讓,也沒有股息或投票權。對於每家非歸屬的RSU,接受者有權獲得等值的股息,以現金或普通股支付,等於支付給普通股股東的每股現金分紅。
2022、2021 和 2020 年授予的每項 RSU 獎勵的公允價值均基於授予當日我們普通股的公允市場價值。 受RSU員工獎勵約束的股票的狀況和變化以及相關的每股平均價格摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 股票數量 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
2021 年 6 月 30 日未歸屬 | 349,586 | | | $ | 182.22 | |
已授予 | 89,579 | | | $ | 293.56 | |
既得 | (153,950) | | | $ | 168.21 | |
已取消 | (7,313) | | | $ | 238.03 | |
2022 年 6 月 30 日未歸屬 | 277,902 | | | $ | 224.40 | |
在 2022 年、2021 年和 2020 年期間,我們確認的股票薪酬支出為美元26百萬,美元26百萬和美元26分別為百萬美元,與RSU對員工的獎勵有關。截至 2022 年 6 月 30 日,$19與RSU未歸屬獎勵有關的百萬美元支出尚未得到確認,將在大約為的加權平均期內攤銷為支出 22月。2022 年、2021 年和 2020 年期間歸屬的 RSU 獎勵的公允價值總額為美元26百萬,美元21百萬和美元23分別為百萬。我們確認的所得税優惠為美元4百萬,美元1百萬和美元1百萬美元與發行普通股有關,分別在2022、2021年和2020年歸屬的RSU獎勵。
此外,我們還向 RSU 授予了 一年授予董事會非僱員成員的期限。收款人將獲得以普通股支付的等值股息,等於支付給普通股股東的每股現金分紅。 受董事會RSU獎勵約束的股票的狀況和變動以及相關的每股平均價格摘要如下: | | | | | | | | | | | |
| 股票數量 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
2021 年 6 月 30 日未歸屬 | 7,476 | | | $ | 215.51 | |
已授予 | 5,648 | | | $ | 297.57 | |
既得 | (7,504) | | | $ | 215.57 | |
| | | |
2022 年 6 月 30 日未歸屬 | 5,620 | | | $ | 297.89 | |
2022、2021 和 2020 年授予董事會的每項 RSU 獎勵的公允價值均基於授予當日我們普通股的公允市場價值。在 2022 年、2021 年和 2020 年,我們確認的股票薪酬支出為美元1.8百萬,美元1.5百萬,以及 $1.4分別為百萬美元,與這些獎項有關。在 2022 年、2021 年和 2020 年期間,我們確認的所得税優惠為美元0.2百萬,美元2.1百萬和美元0.1分別為百萬美元與RSU董事會獎勵的授予有關。截至 2022 年 6 月 30 日,$0.6與授予董事會的RSU非歸屬獎勵有關的百萬美元支出尚未得到確認,將在大約為的加權平均期內攤銷為支出 四個月.
小貼士-公司的長期激勵計劃(“LTIP”)規定,根據與我們的收入增長、每股收益增長和投資資本回報率相關的某些目標的實現情況,向某些高管和關鍵員工發行無限制性股票 三年演出期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
為LTIP發行和交出的股票 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
LTIP 三年計劃 | | 2019-20-21 | | 2018-19-20 | | 2017-18-19 |
已發行的股票數量 | | 251,783 | | | 210,864 | | | 279,469 | |
交出的股票數量 | | 124,007 | | | 105,402 | | | 132,449 | |
發行當日的股票價值 | | $ | 271.38 | | | $ | 317.60 | | | $ | 134.95 | |
已發行股票的總價值 | | $ | 68,329 | | | $ | 66,970 | | | $ | 37,714 | |
根據公司2020-21-22年的LTIP,將在2023年4月發行非限制性股票。
2022、2021 和 2020 年授予的每項 LTIP 獎勵的公允價值均基於授予當日我們普通股的公允市場價值。這些非歸屬的LTIP獎勵使參與者有權獲得等值股息單位,以普通股支付,等於支付給普通股股東的每股現金分紅。這些股息等值單位沒有股息或投票權,其績效目標與初始授予的獎勵相同。 與LTIP相關的股票狀況和變動摘要以及相關的每股平均價格如下: | | | | | | | | | | | |
| 股票數量 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
2021 年 6 月 30 日未歸屬 | 495,051 | | | $ | 194.68 | |
已授予 | 135,433 | | | $ | 302.29 | |
既得 | (201,340) | | | $ | 156.81 | |
已取消 | (11,355) | | | $ | 237.86 | |
2022 年 6 月 30 日未歸屬 | 417,789 | | | $ | 246.63 | |
在 2022 年、2021 年和 2020 年期間,我們記錄的股票薪酬支出為美元72百萬,美元59百萬和美元58分別為一百萬個,與LTIP有關。在 2022 年、2021 年和 2020 年期間,我們確認的所得税優惠(成本)為美元5百萬,美元2百萬和 $ (1)分別為與LTIP相關的百萬。
15. 研究和開發
獨立研發成本為美元1912022 年為百萬,美元2052021 年為百萬美元2372020 年有百萬。與開發合同相關的預生產費用為美元742022 年為百萬,美元542021 年為百萬美元572020 年有百萬。
16. 金融工具
公司的金融工具主要包括現金和現金等價物、有價證券和其他投資、應收賬款和長期投資,以及應付賬款、貿易、應付票據和長期債務下的債務。由於其短期性質,現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款、貿易和應付票據的賬面價值接近公允價值。
有價證券和其他投資包括存款和股票投資。存款按成本入賬,股權投資按公允價值入賬。股票投資公允價值的變動在淨收益中確認。
截至6月30日,長期債務的賬面價值(不包括未攤銷債務發行成本淨額的影響)和長期債務的估計公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
長期債務的賬面價值 | | $ | 10,145,077 | | | $ | 6,646,029 | |
長期債務的估計公允價值 | | 9,709,407 | | | 7,527,268 | |
長期債務的公允價值被歸類為公允價值層次結構的第二級。
公司利用衍生和非衍生金融工具,包括遠期外匯合約、無成本項圈合約、交叉貨幣互換合約和某些被指定為淨投資對衝的外幣計價債務,來管理外幣交易和折算風險。衍生金融工具合約與主要的投資級金融機構簽訂,公司預計任何交易對手都不會出現任何重大不履約行為。公司不持有或發行用於交易目的的衍生金融工具。
該公司的€7002025年到期的優先票據的本金總額為百萬美元,已被指定為公司對某些外國子公司的淨投資的對衝工具。2025年到期的優先票據折算成美元計入累計其他綜合票據(虧損),並在標的淨投資被出售或大幅清算之前一直保持不變。
關於擬議的收購,公司於2021年10月簽訂了以交易為條件的遠期合約,以降低以英鎊計價的收購價格升值的風險。以交易為條件的遠期合約的名義總金額為英鎊6,415百萬,和解取決於擬議收購的完成。2022 年 6 月,我們修改了協議,加入了信貸支持附件(“CSA”),規定帕克有義務發放美元250合併資產負債表上非貿易和票據應收賬款中記錄的百萬現金抵押品以及合併現金流量表中投資活動產生的現金流。
衍生金融工具在合併資產負債表上被確認為資產或負債,並按公允價值計量。
合併資產負債表上報告的衍生金融工具的位置和公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產負債表標題 | | 2022 | | 2021 |
淨投資套期保值 | | | | | |
| | | | | |
跨貨幣互換合約 | 投資和其他資產 | | $ | 21,444 | | | $ | — | |
跨貨幣互換合約 | 其他負債 | | — | | | 71,798 | |
其他衍生合約 | | | | | |
遠期外匯合約 | 非貿易和應收票據 | | 20,976 | | | 5,376 | |
遠期外匯合約 | 其他應計負債 | | 5,651 | | | 9,435 | |
以交易為先決條件的遠期合約 | 其他應計負債 | | 1,015,426 | | | — | |
無成本項圈合同 | 非貿易和應收票據 | | 351 | | | 110 | |
無成本項圈合同 | 其他應計負債 | | 1,578 | | | 901 | |
跨貨幣互換、遠期兑換、有交易條件的遠期合約和無成本項圈合約按毛額反映在合併資產負債表中。公司尚未訂立任何主淨額結算安排。
跨貨幣互換合約已被指定為對衝工具。遠期交易所、以交易為先決條件的遠期合約和無成本項圈合約未被指定為套期保值工具,被視為預測交易的經濟套期保值。
遠期交易和無成本項圈合約通過合併損益表中的銷售成本標題記錄收益和虧損,根據公允價值進行調整。通過在合併損益表中記錄其他支出(收入)淨標題的損益,根據公允價值對交易或有遠期合約進行調整。
被指定為套期保值的衍生品通過在合併資產負債表上記錄累計其他綜合(虧損)的損益,根據公允價值進行調整,直到將套期保值項目計入收益。我們評估歐元的有效性69百萬,歐元290百萬和 ¥2,149使用現貨方法的百萬種跨貨幣互換對衝工具。根據這種方法,定期利息結算通過利息支出直接計入收益。
淨收益(虧損)為美元56百萬,美元16百萬和 $ (27)與遠期交易合約相關的百萬美元分別記錄在截至2022、2021年和2020年6月30日的合併損益表的銷售成本中。淨額(虧損)$ (1,015) 2022 年記錄了與交易或有條件的遠期合約相關的百萬份。2022、2021年和2020年合併損益表中記錄的衍生金融工具的所有其他收益或虧損均不重要。
合併資產負債表中記錄在累計其他綜合(虧損)中的衍生和非衍生金融工具的收益(虧損)如下: | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
跨貨幣互換合約 | $ | 69,992 | | | $ | (31,988) | |
以外幣計價的債務 | 72,670 | | | (32,882) | |
在2022、2021年和2020年期間,與跨貨幣互換相關的定期利息結算並不重要。
截至2022年6月30日和2021年6月30日定期按公允價值計量的金融資產和負債摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日 | | 報價中 活躍市場 (等級 1) | | 重要的其他 可觀察的輸入 (第 2 級) | | 意義重大 不可觀察 輸入 (第 3 級) |
資產: | | | | | | | | |
股權證券 | | $ | 13,038 | | | $ | 13,038 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
衍生品 | | 42,771 | | | — | | | 42,771 | | | — | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
衍生品 | | 1,022,655 | | | — | | | 1,022,655 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 | | 報價中 活躍市場 (等級 1) | | 重要的其他 可觀察的輸入 (第 2 級) | | 意義重大 不可觀察 輸入 (第 3 級) |
資產: | | | | | | | | |
股權證券 | | $ | 20,517 | | | $ | 20,517 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
衍生品 | | 5,486 | | | — | | | 5,486 | | | — | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
衍生品 | | 82,134 | | | — | | | 82,134 | | | — | |
股票證券的公允價值是使用基金交易的活躍市場公佈的收盤價確定的。
衍生品包括遠期交易所、有交易條件的遠期合約、無成本項圈和交叉貨幣互換合約,這些合約的公允價值是使用市場可觀察的輸入計算得出的,包括相同標的貨幣的現貨和遠期價格。跨貨幣互換合約公允價值的計算還使用現值現金流模型,該模型已進行了調整,以反映公司或交易對手的信用風險。
所有投資的主要投資目標是在賺取收入的同時保留本金和流動性。
沒有其他定期上市的金融資產或金融負債。
17. 突發事件
公司參與正常業務過程中出現的各種訴訟事項,包括基於產品責任索賠、工傷補償索賠、員工索賠、集體訴訟以及涉嫌違反各種環境法的訴訟。我們在美國為醫療保健、工傷賠償、一般責任和產品責任自保,最高限額為預定金額,超過該金額的第三方保險適用。管理層定期審查這些訴訟的可能結果、預計產生的費用、保險的可用性和限額以及已確定的應計負債。儘管無法肯定地預測未決訴訟的結果,但管理層認為,這些訴訟可能產生的任何負債不會對我們的流動性、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
環境-該公司目前負責公司目前或以前運營的各種製造設施的環境修復,並與其他公司一起被指定為場外廢物處置設施的 “潛在責任方”, 區域站點。
截至2022年6月30日,我們的累積資金為美元16.4百萬美元用於環境問題,這些問題是可能的,也是可以合理估計的。應計費用是根據在確定補救成本規模、政府當局要求採取補救行動的時間和範圍以及我們與其他責任方相比的責任金額方面取得的進展,對將產生的成本的最佳估計值記錄的。
據估計,我們對環境事務的總責任至少為美元16.4百萬到最大 $64.9百萬。任何一個網站的最大範圍約為 $13.4百萬。我們將承擔的實際成本取決於污染的最終確定和所需的補救措施、與政府當局就清理水平進行的談判、監管要求的變化、調查和補救技術的創新、所採用的補救技術的有效性、其他責任方的付款能力以及任何保險或其他第三方的賠償。
18. 業務板塊信息
該公司在以下地區運營 二應報告的業務領域:多元化工業和航空航天系統。這兩個部門都利用八項核心技術,包括液壓、氣動、機電、過濾、流體和氣體處理、過程控制、工程材料和氣候控制,以推動卓越的客户問題解決和價值創造。
多元化工業部門由多個業務部門組成,這些業務部門為各種類型的製造、包裝、加工、運輸、農業、建築和軍用車輛和設備的製造商和用户生產運動控制和流體動力系統組件。多元化的工業細分市場產品主要通過現場銷售員工和獨立分銷商進行銷售。多元化工業北美業務在美國、加拿大和墨西哥設有製造工廠和分銷網絡,主要為北美提供服務。多元化工業國際業務為派克提供產品和服務 42歐洲、亞太地區、拉丁美洲、中東和非洲的國家。
航空航天系統部門生產液壓、燃料、氣動和機電系統和部件,這些系統和部件幾乎用於所有國產商用、軍用和通用航空飛機,在海軍艦艇和陸基武器系統中也起着至關重要的作用。該部門為全球的原裝設備以及維護、維修和大修客户提供服務。航空航天系統部門產品由現場銷售人員銷售,直接銷售給製造商和最終用户。
各業務部門的會計政策與重要會計政策腳註中描述的相同,唯一的不同是業務部門業績的編制基礎與公司管理層分列財務信息以供內部審查和決策的方式一致。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨銷售額: | | | | | | |
多元化工業: | | | | | | |
北美 | | $ | 7,703,150 | | | $ | 6,676,449 | | | $ | 6,456,298 | |
國際 | | 5,638,896 | | | 5,283,710 | | | 4,504,587 | |
航空航天系統 | | 2,519,562 | | | 2,387,481 | | | 2,734,635 | |
| | $ | 15,861,608 | | | $ | 14,347,640 | | | $ | 13,695,520 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
分部營業收入: | | | | | | |
多元化工業: | | | | | | |
北美 | | $ | 1,515,259 | | | $ | 1,247,419 | | | $ | 985,944 | |
國際 | | 1,178,044 | | | 988,054 | | | 674,763 | |
航空航天系統 | | 501,431 | | | 402,895 | | | 476,900 | |
分部營業收入總額 | | 3,194,734 | | | 2,638,368 | | | 2,137,607 | |
公司管理 | | 219,699 | | | 178,427 | | | 170,903 | |
扣除利息支出和其他開支前的收入 | | 2,975,035 | | | 2,459,941 | | | 1,966,704 | |
利息支出 | | 255,252 | | | 250,036 | | | 308,161 | |
其他費用(收入) | | 1,105,557 | | | (37,052) | | | 151,689 | |
所得税前收入 | | $ | 1,614,226 | | | $ | 2,246,957 | | | $ | 1,506,854 | |
| | | | | | |
資產: | | | | | | |
多元化產業 | | $ | 15,838,512 | | | $ | 16,518,688 | | | $ | 15,973,576 | |
航空航天系統(a) | | 3,020,606 | | | 3,077,395 | | | 3,251,522 | |
企業 | | 7,084,825 | | | 745,117 | | | 662,655 | |
| | $ | 25,943,943 | | | $ | 20,341,200 | | | $ | 19,887,753 | |
| | | | | | |
新增房產: | | | | | | |
多元化產業 | | $ | 197,675 | | | $ | 186,233 | | | $ | 183,981 | |
航空航天系統 | | 27,452 | | | 20,705 | | | 44,546 | |
企業 | | 4,917 | | | 3,019 | | | 4,064 | |
| | $ | 230,044 | | | $ | 209,957 | | | $ | 232,591 | |
| | | | | | |
折舊: | | | | | | |
多元化產業 | | $ | 219,206 | | | $ | 229,891 | | | $ | 218,092 | |
航空航天系統 | | 29,576 | | | 32,151 | | | 27,749 | |
企業 | | 8,532 | | | 7,901 | | | 7,058 | |
| | $ | 257,314 | | | $ | 269,943 | | | $ | 252,899 | |
| | | | | | |
攤銷: | | | | | | |
多元化產業 | | $ | 263,430 | | | $ | 274,368 | | | $ | 243,714 | |
航空航天系統 | | 51,020 | | | 51,079 | | | 40,918 | |
| | $ | 314,450 | | | $ | 325,447 | | | $ | 284,632 | |
| | | | | | |
按地理區域劃分(b) | | | | | | |
淨銷售額: | | | | | | |
北美 | | $ | 10,216,292 | | | $ | 9,046,162 | | | $ | 9,166,773 | |
國際 | | 5,645,316 | | | 5,301,478 | | | 4,528,747 | |
| | $ | 15,861,608 | | | $ | 14,347,640 | | | $ | 13,695,520 | |
長期資產: | | | | | | |
北美 | | $ | 1,398,966 | | | $ | 1,448,109 | | | $ | 1,494,858 | |
國際 | | 723,792 | | | 818,367 | | | 797,877 | |
| | $ | 2,122,758 | | | $ | 2,266,476 | | | $ | 2,292,735 | |
(a) 包括對所有權不超過 50% 且公司沒有運營控制權的合資企業的投資 (2022-$211百萬;2021-$219百萬;2020-$238百萬)和待售資產(2022-美元)66百萬)。
(b)根據銷售單位的所在地,淨銷售額歸因於各個國家。北美包括美國、加拿大和墨西哥。除美國外,沒有其他國家的銷售額超過合併銷售額的10%。根據實際位置,長期資產由不動產、廠房和設備組成。
第 9 項. 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧.沒有。
項目 9A。 控制和程序.公司在包括公司首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下,對截至2022年6月30日公司披露控制和程序的有效性進行了評估。根據這項評估,公司首席執行官兼首席財務官得出結論,截至2022年6月30日,公司的披露控制和程序是有效的。
為了應對 COVID-19 疫情,我們的一些團隊成員有時會遠程工作。我們一直在監測和評估 COVID-19 對我們的內部控制造成的不斷變化的業務環境,以最大限度地減少對內部控制的設計和運營效率的影響。管理層已採取措施,確保我們的披露控制和程序以及財務報告的內部控制保持有效,在此期間沒有受到重大影響。
在截至2022年6月30日的季度中,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層,包括首席執行官和首席財務官,負責建立和維持對財務報告的適當內部控制(定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條)。截至2022年6月30日,我們評估了財務報告內部控制的有效性。在進行評估時,我們使用了Treadway委員會贊助組織委員會在 “內部控制綜合框架(2013)” 中制定的標準。我們得出的結論是,根據我們的評估,公司對財務報告的內部控制自2022年6月30日起生效。
審計公司合併財務報表的獨立註冊會計師事務所Deloitte & Touche LLP發佈了截至2022年6月30日公司對財務報告的內部控制的認證報告,該報告包含在本10-K表年度報告第二部分第8項中。
項目 9B。 其他信息.沒有。
項目 9C。 關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露. 不適用。
第三部分
第 10 項. 董事、執行官和公司治理.有關公司董事的所需信息在將於2022年10月26日舉行的公司2022年年度股東大會的最終委託書(“2022年委託書”)的 “第一項——董事選舉” 標題下列出,並以引用方式納入此處。有關公司執行官的信息包含在本10-K表年度報告第一部分第1C項中,標題為 “有關我們執行官的信息”。
2022 年委託書中 “違法行為第 16 (a) 條報告” 標題下提供的信息以引用方式納入此處。
公司通過了適用於其首席執行官、首席財務官和財務總監的全球商業行為準則。《全球商業行為準則》已發佈在公司的投資者關係互聯網網站上,網址為 phstock.com在 “公司治理” 頁面下。適用於其首席執行官、首席財務官或財務總監的公司《全球商業行為準則》條款的任何修正或豁免也將發佈在 phstock.com在 “公司治理” 頁面下。
2022 年委託書中 “董事會委員會;委員會章程——審計委員會” 和 “董事會和委員會結構-董事會委員會;委員會章程” 標題下提供的信息以引用方式納入此處。
項目 11。 高管薪酬.2022 年委託書中 “薪酬討論與分析”、“薪酬委員會報告” 和 “薪酬表” 標題下提供的信息以引用方式納入此處。
第 12 項. 某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務.2022 年委託書中 “主要股東” 標題下提供的信息以引用方式納入此處。
股權補償計劃信息。除非另有説明,否則下表列出了截至2022年6月30日有關公司股權薪酬計劃的某些信息。
| | | | | | | | | | | |
計劃類別 | 行使未償還期權、認股權證和權利時將發行的證券數量 | 未平倉期權、認股權證和權利的加權平均行使價 | 股權補償計劃下剩餘可供未來發行的證券數量 |
證券持有人批准的股權補償計劃 | 5,218,244(1) | $175.73 | 18,376,570(2) |
股權補償計劃未獲得證券持有人批准 | — | — | — |
總計 | 5,218,244 | $175.73 | 18,376,570 |
(1)包括在2020-21-22日曆年、2021-22-23日曆年和2022-23-24日曆年可能發行的普通股的最大未來支出額(“LTIP獎勵”)。對於這些LTIP獎勵,支出將根據實現4%的平均股本回報率或4%的平均自由現金流利潤率來確定。如果達到這些績效指標,參與者將有資格獲得最高200%的報酬。然後,人力資源和薪酬委員會將把我們的業績與一組同行的績效進行比較,並酌情根據委員會認為適當的任何績效衡量標準酌情減少最終支出。
(2)根據經修訂和重述的2016年綜合股票激勵計劃,我們可發行的最大普通股數量為2380萬股,其中約840萬股可供未來發行。根據全球員工股票購買計劃,可發行的最大股票數量為1,000萬股,其中約990萬股股票仍可供未來發行。
第 13 項. 某些關係和關聯交易,以及董事獨立性.2022 年委託書中 “其他治理事項-審查和批准與關聯人的交易” 和 “第 1 項-董事選舉-董事獨立性” 標題下提供的信息以引用方式納入此處。
項目 14。 首席會計師費用和服務.2022 年委託書中 “審計費用和所有其他費用” 和 “審計委員會預先批准的政策和程序” 標題下提供的信息以引用方式納入此處。
第四部分
項目 15. 附錄和財務報表附表.
a. 以下內容作為本報告的一部分提交:
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| | 頁碼 在 10-K 表格中 | |
1. 財務報表 | | |
| 合併收益表 | 36 | |
| 綜合收益表 | 37 | |
| 合併資產負債表 | 38 | |
| 合併現金流量表 | 39 | |
| 合併權益表 | 40 | |
| 合併財務報表附註 | 41 | |
| | | |
2. 日程安排 | | |
| II-估值和合格賬户 | 77 | |
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3. 展品 | | |
| | | | | | | | |
展品編號 | | 展品描述 |
| | 收購、重組、安排、清算或繼承計劃: |
| | |
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(2)(a) | | Parker-Hannifin Corporation、Erie Merger Sub, Inc.、LORD Corporation和股東代表服務有限責任公司作為股東代表於2019年4月26日達成的協議和合並計劃,參照註冊人於2019年4月29日向美國證券交易委員會提交的8-K表報告附錄2.1納入其中 (委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(2)(b) | | 截至2019年7月26日,Parker-Hannifin Corporation、EMFCO Holdings Incorporated、公司股東和作為賣方代表的富通顧問有限責任公司之間的股票購買協議,該協議是參照註冊人於2019年7月29日向美國證券交易委員會提交的8-K表報告的附錄2.1納入的 (委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(2)(c) | | 規則 2.7 關於帕克-漢尼芬公司於 2021 年 8 月 2 日收購 Meggitt plc. 的公告,參照註冊人於 2021 年 8 月 3 日向美國證券交易委員會提交的 8-K 表報告附錄 2.1 納入其中(委員會檔案編號1-4982)。 |
| | |
| | 公司章程和附則: |
| | |
(3)(a) | | 經修訂的公司章程,參照註冊人截至2016年6月30日的財年10-K表報告的附錄3(a)納入公司章程 (委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(3)(b) | | 法規,自2021年4月22日起修訂和重述,參照截至2021年3月31日的季度註冊人10-Q表報告的附錄3(a)納入其中 (委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
| | 界定證券持有人權利的文書: |
| | |
(4)(a) | | Parker-Hannifin證券的描述,參照註冊人截至2019年6月30日的10-K表報告附錄4(a)納入其中(委員會文件編號1-4982)。 |
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| | 重大合同: |
| | |
(10)(a) | | 註冊人及其執行官簽訂的 Parker-Hannifin Corporation 經修訂和重述的控制權變更遣散費協議表格,參照註冊人截至2008年9月30日的季度期10-Q表報告的附錄10 (a) 納入其中(委員會文件編號1-4982)。 |
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| | | | | | | | |
(10)(b) | | Parker-Hannifin Corporation 控制權變更遣散費協議表格 2015 年 9 月 1 日之後當選為 29 級或以上的執行官,參照註冊人截至2016年6月30日的財年10-K表報告附錄10 (c) 納入(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(c) | | 2015 年 9 月 1 日之後的 Parker-Hannifin Corporation 29級以下執行官控制權變更遣散費協議表格,參照註冊人截至2016年6月30日的財年10-K表報告附錄10 (d) 納入(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(d) | | Parker-Hannifin Corporation 經修訂並重述了控制權變更遣散費計劃,該計劃是參照註冊人截至2008年9月30日的季度10-Q表報告附錄10(b)納入的(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(e) | | 註冊人及其董事和執行官簽訂的賠償協議表格參照註冊人截至2003 年 6 月 30 日的財年的 10-K 表報告附錄 10 (c) 納入(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(f) | | Parker-Hannifin Corporation 高管人壽保險計劃的描述,該計劃是參照註冊人截至2005年6月30日的財年10-K表報告的附錄10(h)納入的(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(g) | | Parker-Hannifin Corporation 經修訂並重述了自2014年7月1日起生效的補充高管退休金計劃,該計劃是參照註冊人截至2016年3月31日的季度10-Q表報告的附錄10(a)納入的(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(h) | | Parker-Hannifin Corporation 經修訂和重報了固定繳款補充高管退休計劃,自2015年1月22日起生效,參照註冊人截至2015年12月31日的季度10-Q表報告附錄10(c)納入其中(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(i) | | Parker-Hannifin Corporation高管傷殘保險計劃摘要,該計劃是參照截至2016年6月30日的財年註冊人10-K表報告的附錄10(j)納入的(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(j) | | Parker-Hannifin Corporation 經修訂並重述了 2003 年股票激勵計劃,該計劃是參照註冊人截至2010年9月30日的季度10-Q表報告附錄10 (b) 納入的(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(k) | | Parker-Hannifin Corporation 經修訂並重述了 2009 年綜合股票激勵計劃,該計劃是參照註冊人於 2012 年 9 月 24 日向委員會提交的最終委託書附錄 A 納入的(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(l) | | Parker-Hannifin Corporation 2016 年綜合股票激勵計劃,參照註冊人於 2016 年 9 月 26 日向美國證券交易委員會提交的附表 14A 最終委託書附件 B 納入其中(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(m) | | Parker-Hannifin Corporation 2016年綜合股票激勵計劃第一修正案於2017年4月1日生效,參照註冊人截至2017年3月31日的季度10-Q表報告附錄10(a)納入其中 (委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(n) | | Parker-Hannifin Corporation 經修訂並重述了 2016 年 10 月 23 日生效的 2016 年綜合股票激勵計劃,該計劃是參照註冊人於 2019 年 10 月 28 日向美國證券交易委員會提交的 8-K 表報告附錄 10.1 納入的(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(o) | | Parker-Hannifin Corporation 2015 年績效獎金計劃,參照註冊人於 2015 年 9 月 28 日向委員會提交的最終委託書附錄 B 納入其中(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(p) | | 2010 年執行官具有串聯股票增值權的股票期權通知表格,參照註冊人截至2009年9月30日的季度10-Q表報告附錄10 (d) 納入(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(q) | | 2011 年 Parker-Hannifin Corporation 執行官股票增值權獎勵協議表格,參照註冊人於 2010 年 8 月 17 日向美國證券交易委員會提交的 8-K 表報告附錄 10.2 納入其中(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(r) | | 2011 年 Parker-Hannifin Corporation 執行官股票增值權條款和條件,參照註冊人於 2010 年 8 月 17 日向美國證券交易委員會提交的 8-K 表報告附錄 10.1 納入(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(s) | | 適用於執行官的Parker-Hannifin Corporation股票增值權獎勵協議表格,參照截至2011年9月30日的季度註冊人10-Q表報告附錄10(a)納入(委員會文件編號1-4982)。 |
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| | | | | | | | |
(10)(t) | | Parker-Hannifin Corporation 執行官股票增值權條款和條件,參照截至2011年9月30日的季度註冊人10-Q表報告附錄10 (b) 納入 (委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(u) | | 2018 年 Parker-Hannifin Corporation 股票增值權獎勵協議表格,參照截至2018年12月31日的季度註冊人10-Q表報告附錄10 (d) 納入 (委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(v) | | 2018 年 Parker-Hannifin Corporation 股票增值權條款和條件,參照截至2018年12月31日的季度註冊人10-Q表報告附錄10 (e) 納入其中(委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(w) | | Parker-Hannifin Corporation 目標激勵計劃,參照註冊人截至2010年9月30日的季度10-Q表報告附錄10(d)納入其中 (委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(x) | | Parker-Hannifin Corporation 受績效獎金計劃約束的目標激勵計劃,參照註冊人截至2010年9月30日的季度10-Q表報告附錄10(e)納入其中 (委員會文件編號1-4982)。 |
| | |
(10)(y) | | Parker-Hannifin Corporation 績效獎金計劃下的長期激勵績效計劃經修訂和重述,自2016年1月20日起生效,參照註冊人截至2016年6月30日的財年10-K表年度報告附錄10(aa)納入其中(委員會檔案編號1-4982)。 |
| | |
(10)(z) | | 績效獎金計劃(經修訂和重述)下的帕克-漢尼芬公司長期激勵績效計劃下的獎勵通知表,參照註冊人截至2016年6月30日的財年10-K表年度報告附錄10(bb)納入(委員會檔案編號1-4982)。 |
| | |
(10) (aa) | | 績效獎金計劃(經修訂和重述)下的帕克-漢尼芬公司長期激勵計劃下的獎勵通知表,自2019年1月23日起生效,參照註冊人截至2018年12月31日的季度期10-Q表年度報告附錄10(f)納入 (委員會檔案編號1-4982)。 |
| | |
(10) (bb) | | Parker-Hannifin Corporation 績效獎金計劃下的長期激勵績效計劃(經修訂和重述)自2019年1月23日起生效,參照註冊人截至2018年12月31日的季度10-Q表報告附錄10(g)納入其中 (委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (cc) | | 自2021年1月27日起生效的績效獎金計劃(經修訂和重述)下的帕克-漢尼芬公司長期激勵計劃下的獎勵表格,參照註冊人截至2021年3月31日的季度10-Q表報告附錄10(a)納入 (委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (dd) | | Parker-Hannifin Corporation 經修訂和重述的績效獎金計劃下的長期激勵績效計劃,自2022年1月27日起生效,參照註冊人截至2022年3月31日的季度10-Q表報告附錄10(a)納入其中(委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (ee) | | 經修訂和重述的績效獎金計劃下的帕克-漢尼芬公司長期激勵計劃下的獎勵通知表,自2022年1月27日起生效,參照註冊人截至2022年3月31日的季度10-Q表報告附錄10(a)納入(委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (ff) | | Parker-Hannifin Corporation 2022 年績效獎金計劃自 2021 年 7 月 1 日起生效,參照截至2021年9月30日的季度註冊人10-Q表報告附錄10 (a) 納入其中(委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (gg) | | Parker-Hannifin Corporation限制性股票單位獎勵協議表格,參照截至2018年12月31日的季度註冊人10-Q表報告附錄10(a)納入其中 (委員會檔案編號1-4982)。 |
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(10) (hh) | | Parker-Hannifin Corporation限制性股票單位獎勵協議表格,參照截至2018年12月31日的季度註冊人10-Q表報告附錄10(b)納入(委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (ii) | | Parker-Hannifin Corporation 限制性股票單位授予獎勵的條款和條件表格,參照截至2018年12月31日的季度註冊人10-Q表報告附錄10 (c) 納入 (委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (jj) | | 2018 年 Parker-Hannifin Corporation 向某些執行官發放的限制性股票單位獎勵協議表格,參照截至2018年9月30日的季度註冊人10-Q表報告附錄10 (b) 納入其中 (委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (kk) | | Parker-Hannifin Corporation 2018 年某些執行官限制性股票單位條款和條件,參照截至2018年9月30日的季度註冊人10-Q表報告附錄10 (c) 納入 (委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (ll) | | Parker-Hannifin Corporation 盈利增長激勵計劃,參照註冊人截至2014年9月30日的季度10-Q表報告附錄10(c)納入其中(委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (mm) | | Parker-Hannifin Corporation 績效獎勵計劃下的 RONA 獎勵通知表,參照截至2009年9月30日的季度註冊人10-Q表報告附錄10 (h) 納入 (委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (nn) | | Parker-Hannifin Corporation RONA 計劃受績效獎金計劃約束,參照註冊人截至2010年9月30日的季度10-Q表報告附錄10 (f) 納入其中 (委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (oo) | | Parker-Hannifin Corporation 代替某些高管額外津貼的 RONA 獎勵摘要,參照註冊人截至 2008 年 9 月 30 日的季度期 10-Q 表報告附錄 10 (h) 納入其中 (委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (pp) | | Parker-Hannifin Corporation的儲蓄恢復計劃自2004年9月1日起重申,是參照註冊人截至2004年6月30日的財年10-K表報告附錄10(t)納入的 (委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (qq) | | Parker-Hannifin Corporation經修訂和重述的儲蓄恢復計劃自2016年1月1日起生效,該計劃是參照截至2016年12月31日的季度註冊人10-Q表報告附錄10(b)納入的(委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (rr) | | Parker-Hannifin Corporation經修訂和重述的養老金恢復計劃自2016年7月1日起生效,該計劃參照註冊人截至2016年6月30日的財年10-K表報告附錄10(mm)納入其中(委員會文件編號 1-4982)。 |
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(10) (ss) | | Parker-Hannifin Corporation 高管延期計劃,自 2004 年 9 月 1 日起重申,是參照註冊人截至 2004 年 6 月 30 日的財年的 10-K 表報告附錄 10 (v) 納入的 (委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (tt) | | Parker-Hannifin Corporation 經修訂和重述的高管延期計劃,自2015年9月2日起生效,參照註冊人截至2016年6月30日的財年10-K表報告附錄10(pp)納入其中(委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (uu) | | 帕克-漢尼芬公司經修訂和重述的行政延期計劃第二修正案(2015 年 9 月 2 日生效)於 2019 年 10 月 14 日生效,參照註冊人於 2020 年 2 月 5 日向美國證券交易委員會提交的 10-Q 表報告附錄 10.1 納入其中(委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (vv) | | Parker-Hannifin Corporation 全球員工股票購買計劃,參照註冊人於 2014 年 9 月 22 日向美國證券交易委員會提交的最終委託書附錄 A 納入其中 (委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (ww) | | Parker-Hannifin Corporation 回扣政策,參照 2009 年 8 月 18 日註冊人向美國證券交易委員會提交的 8-K 表報告附錄 10.2 納入其中 (委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (xx) | | 經修訂和重述的帕克-漢尼芬公司董事遞延薪酬計劃,自2015年1月22日起生效,該計劃是參照註冊人截至2015年12月31日的季度10-Q表報告附錄10(i)納入的 (委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (yy) | | 自 2018 年 10 月 24 日起生效的董事會非僱員成員薪酬摘要,參照截至2018年9月30日的季度註冊人10-Q表報告附錄10 (a) 納入 (委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (zz) | | Parker-Hannifin Corporation 與 Meggitt plc 於 2021 年 8 月 2 日簽訂的合作協議,該協議是參照註冊人於 2021 年 8 月 3 日向美國證券交易委員會提交的 8-K 表報告附錄 10.1 納入的(委員會文件編號1-4982)。
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(10) (aaa) | | 2021 年 8 月 2 日 Parker-Hannifin Corporation、Citibank、N.A. Citibank 與作為行政代理的某些金融機構簽訂的過渡信貸協議,該協議是參照註冊人於 2021 年 8 月 3 日向美國證券交易委員會提交的 8-K 表報告附錄 10.2 納入的(委員會文件編號1-4982)。 |
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(10) (bbb) | | Parker-Hannifin Corporation、作為行政代理的全國大銀行協會及其貸款方簽訂的日期為 2021 年 8 月 27 日的定期貸款協議,該協議是參照 2021 年 8 月 27 日向美國證券交易委員會提交的 8-K 表註冊人報告附錄 10.1 納入的(委員會文件編號1-4982)。 |
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(21) | | 註冊人的子公司名單。* |
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(23) | | 獨立註冊會計師事務所的同意。* |
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(24) | | 授權書。* |
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(31)(a) | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的17 CFR 240.13a-14(a)對首席執行官進行認證。* |
| | |
(31)(b) | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的17 CFR 240.13a-14(a)對首席財務官進行認證。* |
| | |
(32) | | 根據根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過的《美國法典》第 18 條第 1350 節進行認證。* |
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101.INS | | 實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中。* |
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101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔。* |
| | |
101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。* |
| | |
101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。* |
| | |
101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。* |
| | |
101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。* |
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104 | | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,附錄 101 中包含適用的分類擴展信息)。 |
* 隨函以電子方式提交。
本年度報告附錄101附有以下以Inline XBRL(可擴展業務報告語言)格式的內容:(i)截至2022、2021年和2020年6月30日的合併收益表,(ii)截至2022、2021年和2020年6月30日的合併綜合收益表,(iii)截至2022年6月30日和2021年6月30日的合併資產負債表,(iv)截至6月30日的合併現金流量表,2022、2021 和 2020 年,(v) 截至2022 年 6 月 30 日、2021 年和 2020 年 6 月 30 日止年度的合併權益表,以及 (vi)合併財務報表附註。
股東可以寫信給俄亥俄州克利夫蘭帕克蘭大道6035號的帕克-漢尼芬公司祕書 44124-4141,索取本10-K表年度報告任何附錄的副本。
由於註冊人主要是一家運營公司,其子公司被視為全資,因此省略了註冊人的個人財務報表和相關適用附表(分開)。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| PARKER-HANNIFIN 公司 |
| | |
| 來自: | | /s/ Todd M. Leombruno |
| | | Todd M. Leombruno |
| | | 執行副總裁兼首席財務官 |
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2022年8月24日
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告由以下人員代表註冊人以所示身份和日期簽署。
簽名和標題
董事會主席兼首席執行官託馬斯·威廉姆斯;首席會計官安吉拉·艾夫斯;董事 LEE C. BANKS;董事 JILLIAN C. EVANKO;董事 LINDA. HARTY;董事 WILLIAN F. LACEY;董事凱文 A. LOBO;董事 ÅKE SVENSSON;董事勞拉·湯普森;詹姆斯 ·R. VERRIER,導演;還有導演 JAMES L. WAINSCOTT。
日期:2022 年 8 月 24 日
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/s/ Todd M. Leombruno | |
Todd M. Leombruno,執行副總裁兼首席財務官(高級財務官和董事以指定身份簽字的首席財務官兼事實上的律師) | |
PARKER-HANNIFIN 公司
附表二-估值和合格賬户
截至2020年、2021年和2022年6月30日的年度
(千美元)
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A列 | | B 列 | | C 列 | | D 列 | | E 列 |
描述 | | 餘額為 開始 週期的 | | 增補 充電至 成本和 開支 | | 其他 (扣除額)/ 新增內容 (A) | | 平衡 在結束時 週期的 |
信用損失備抵金: | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的財年 | | $ | 8,874 | | | $ | 4,860 | | | $ | (2,090) | | | $ | 11,644 | |
截至2021年6月30日的財年 | | $ | 11,644 | | | $ | 4,673 | | | $ | (4,239) | | | $ | 12,078 | |
截至2022年6月30日的財年 | | $ | 12,078 | | | $ | 1,719 | | | $ | (3,855) | | | $ | 9,942 | |
遞延所得税資產估值補貼: | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的財年 | | $ | 797,692 | | | $ | (42,217) | | | $ | 15,955 | | | $ | 771,430 | |
截至2021年6月30日的財年 | | $ | 771,430 | | | $ | 94,781 | | | $ | (447) | | | $ | 865,764 | |
截至2022年6月30日的財年 | | $ | 865,764 | | | $ | 36,111 | | | $ | — | | | $ | 901,875 | |
(A)對於抵消信貸損失,淨餘額包括因資產剝離或無法收回的賬户而扣除的扣除額、收購或收回造成的增加以及貨幣折算調整。對於遞延所得税資產估值補貼,餘額主要代表收購造成的調整。