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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止6月30日, 2022
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金文件編號001-38932
AMCOR PLC
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
澤西 | | 98-1455367 |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | |
| 塔北路83號 | | |
| 沃姆利，布裏斯托爾 | | |
| 英國 | | BS30 8XP |
| (主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號：+441179753200
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 各交易所名稱
在其上註冊的 |
| 普通股，每股票面價值0.01美元 | AMCR | 紐約證券交易所 |
| 1.125釐擔保優先債券，2027年到期 | AUKF/27 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無
如果註冊人是證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☒ No ☐
如果註冊人不需要根據法案第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示。是的☐不是 ☒
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☒ | | 較小的報告公司 | ☐ |
| 加速文件管理器 | ☐ | | 新興成長型公司 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | | | |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
註冊人的非關聯公司持有的普通股的總市值，參照註冊人最近完成的第二季度最後一個營業日的收盤價計算，為$。18.1十億美元。
截至2022年8月16日，註冊人擁有1,489,019,556已發行和已發行的股份。
以引用方式併入的文件
本10-K表格年度報告第三部分所需的某些信息通過參考Amcor plc 2022年年度股東大會的最終委託書納入，該委託書將在Amcor plc財政年度結束後120天內根據1934年《證券交易法》(經修訂)第14A條提交給證券交易委員會。
AMCOR公司
表格10-K的年報
目錄表
| | | | | | | | |
第一部分 | | |
第1項。 | 業務 | 5 |
第1A項。 | 風險因素 | 13 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 24 |
第二項。 | 屬性 | 24 |
第三項。 | 法律訴訟 | 24 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 24 |
| | | |
第II部 | | |
第五項。 | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 25 |
第六項。 | 已刪除並保留 | |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 28 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 45 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 47 |
| | 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID1358) | 47 |
| | 合併損益表 | 49 |
| 綜合全面收益表 | 50 |
| | 合併資產負債表 | 51 |
| | 合併現金流量表 | 52 |
| | 合併權益表 | 53 |
| | 合併財務報表附註 | 54 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 107 |
第9A項。 | 控制和程序 | 107 |
項目9B。 | 其他信息 | 107 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 107 |
| | | |
第三部分 | | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 108 |
第11項。 | 高管薪酬 | 109 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 | 109 |
第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 109 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 109 |
| | | |
第IV部 | | |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 110 |
| 展品索引 | 110 |
第16項。 | 表格10-K摘要(可選) | 112 |
| | 簽名 | 113 |
前瞻性陳述
除非另有説明，本10-K表格年度報告中提及的“Amcor”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”均指Amcor plc及其合併子公司。
這份Form 10-K年度報告包含符合1995年美國私人證券訴訟改革法安全港條款的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述通常用如下詞語來標識“相信”、“預期”、“目標”、“計劃”、“可能”、“可能”、“將會”、“大約”、“可能”、“將會”、“應該”、“打算”、“計劃”、“預期”、“承諾”、“估計”、“潛力”、“雄心”、“展望”或“繼續”這些詞的否定，意思相似的其他術語，或未來日期的用法。這些陳述是基於Amcor管理層目前的預期，並受到圍繞未來預期的固有風險和不確定性的限制。由於一些風險和不確定性，實際結果可能與目前預期的結果大不相同。Amcor或其各自的任何董事、高管或顧問均不對任何前瞻性陳述中明示或暗示的事件的發生提供任何陳述、保證或保證。可能導致實際結果與預期不同的風險和不確定性包括但不限於：
•多個行業的消費者需求模式和客户需求的變化；
•關鍵客户的流失、生產需求的減少或關鍵客户之間的整合；
•我們所在行業和地區的激烈競爭；
•無法通過有機增長(包括產品創新)或收購有效地擴展我們目前的業務；
•挑戰當前和未來的全球經濟狀況，包括通貨膨脹和供應鏈中斷；
•國際業務的影響，包括俄羅斯-烏克蘭衝突的負面影響；
•原材料、能源和其他投入的價格波動或短缺，可能對我們的業務產生不利影響；
•生產、供應和其他商業風險，包括在經濟波動時期可能加劇的交易對手信用風險；
•全球衞生暴發，包括冠狀病毒大流行(“新冠肺炎”)；
•無法吸引和留住關鍵人員；
•與當前和未來的環境、健康和安全法律法規有關的費用和責任；
•勞動爭議；
•有關氣候變化的風險；
•信息技術系統出現故障或中斷；
•網絡安全風險，可能中斷我們的運營或丟失我們的敏感業務信息的風險；
•我們的負債大幅增加或信用評級下調可能會降低我們的經營靈活性，增加我們的借貸成本，並對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響；
•匯率風險；
•利率上升增加了我們的浮動利率債務的借貸成本，並可能產生其他負面影響；
•商譽和/或其他無形資產的重大減記；
•未能維持有效的財務報告內部控制制度；
•我們的保險單，包括我們使用的專屬自保保險公司，無法針對我們面臨的所有風險提供足夠的保護；
•無法為我們的知識產權辯護或對我們提出的知識產權侵權索賠；
•訴訟，包括產品責任索賠或監管發展；
•對我們的環境、社會和治理(“ESG”)實踐加強審查並改變預期，導致額外的成本或暴露在額外的風險中；
•改變政府在環境、健康和安全方面的法規；以及
•税法的變化或我們收入地理組合的變化。
可能導致實際結果與預期結果不同的其他因素在這份Form 10-K年度報告中進行了討論，包括在題為“項目1A-風險因素”和“項目7-管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的章節中，以及在Amcor隨後提交給證券交易委員會的文件中。
本年度報告中以Form 10-K格式作出的前瞻性陳述僅涉及截至陳述之日的事件。AMCOR不承擔任何義務，也不承擔任何義務來更新本報告中所載的信息。本年度報告中關於Form 10-K的所有前瞻性陳述均受本警示聲明的限制。
第一部分
項目1.商務
“公司”(The Company)
Amcor plc(ARBN 630 385 278)是一家公共有限公司，根據澤西州貝利威克的法律成立。我們的歷史可以追溯到150多年前，起源於澳大利亞和美國。今天，我們在為食品、飲料、製藥、醫療、家庭和個人護理以及其他產品開發和生產負責任的包裝方面處於全球領先地位。我們卓越的創新和全球包裝專業知識使我們每天都能解決世界各地的包裝挑戰，為我們的客户及其消費者生產更具功能性、吸引力和成本效益的包裝，更重要的是，對環境更可持續。
可持續性
可持續發展是我們業務的核心，也是我們最令人興奮的增長機會之一。Amcor每天都在努力將可持續發展深入到我們所做的每一件事中，在促進可持續發展方面一直處於行業領先地位。我們立志於改善提高生活質量，保護生態系統，為子孫後代保護自然資源通過提供一系列獨特的負責任的包裝解決方案，利用我們的全球規模、覆蓋範圍和專業知識來滿足我們客户日益增長的可持續性期望。2018年1月，我們成為世界上第一家承諾到2025年我們所有的包裝都將被設計為可回收、可堆肥或可重複使用的包裝公司，並承諾增加我們使用的回收材料的數量。我們正在履行這些承諾，並通過我們的創新和合作夥伴關係繼續引領負責任的包裝價值鏈的發展。通過專注於負責任的包裝的三個要素--產品創新、消費者參與和基礎設施發展，我們已經確定了實現我們和客户的可持續發展雄心的明確途徑。
差異化解決方案
由於我們不斷的創新和與客户的密切合作夥伴關係，我們的產品組合是多樣化和充滿活力的。在我們的每一款產品背後，都有技術訣竅、業務經驗和專業知識的獨特組合。我們與客户密切合作，根據客户的獨特需求確定可行、高性能、負責任的包裝解決方案。在目前還不存在解決方案的地方，我們致力於創新新的解決方案。我們每年在行業領先的研發能力上投資約1億美元，彙集了包裝設計、科學、製造和人才方面的最佳人才。
包裝材料領域的專業知識
我們相信，我們在提供各種包裝解決方案和廣泛的差異化產品組合方面具有得天獨厚的優勢。我們的包裝專業知識涵蓋所有主要包裝材料，包括紙、金屬、塑料、回收和生物基材料，以及可回收塑料的可持續使用。我們的專業知識和跟蹤記錄涵蓋了許多創新的解決方案，客户可以輕鬆方便地探索這些解決方案，以滿足其日益增長的包裝需求，同時改善對環境的影響。
業務戰略
戰略
我們的業務戰略由三個部分組成：專注的產品組合，差異化的能力，以及我們成為全球領先包裝公司的抱負。為了實現我們的抱負，我們決心為我們的客户、員工、股東和環境贏得勝利。
專注於投資組合
我們的業務組合具有某些重要特徵：
•關注快速消費品的初級包裝，
•產業結構良好，
•有吸引力的相對增長，以及
•通過我們的領先地位、規模和能力，通過創新使我們的產品脱穎而出，從而實現制勝的多種途徑。
這些標準將我們帶到了我們今天擁有的強大業務的專注組合：柔性和剛性包裝、特種紙箱和封口。
差異化能力
"Amcor Way“描述了在Amcor範圍內持續部署的能力，使我們能夠在我們的投資組合中發揮槓桿作用：人才、商業卓越、運營領導、創新和現金與資本紀律。我們的安全、誠信、協作、責任、結果和卓越表現的價值觀指導我們的行為，推動我們成為領先的全球包裝公司的成功抱負。
股東價值創造
通過我們專注的業務組合和差異化的能力，我們產生強大的現金流和重新配置現金，以持續為股東創造卓越的價值。我們消費者和醫療保健終端市場的性質意味着，按不變貨幣計算，每年的波動性應該相對較低。隨着時間的推移，價值創造一直是強勁和持續的，反映了股息、基礎業務的有機增長以及利用自由現金流進行有針對性的收購和/或通過股票回購向股東返還現金的組合。
細分市場信息
會計準則編纂(“ASC”)280號“分部報告”確立了報告財務報表中分部信息的標準。在應用ASC 280中規定的標準時，我們已經確定我們有兩個可報告的細分市場，彈性包裝和剛性包裝。可報告的細分市場生產軟包裝、硬質包裝、專用紙箱和封口產品，銷售給參與歐洲、北美、拉丁美洲、非洲和亞太地區一系列有吸引力的最終用途地區的客户。有關可報告分部的財務信息，請參閲合併財務報表附註21“分部”。
靈活細分市場
我們的Flexible部門在全球範圍內開發和供應軟包裝。截至2022年6月30日，Flexible Segment在39個國家和地區的169個重要製造和支持設施擁有約3.7萬名員工，是全球最大的塑料、鋁和纖維軟包裝供應商之一。在2022財年，Flexible約佔合併淨銷售額的77%。
剛性包裝細分市場
我們的剛性包裝部門在美洲生產剛性包裝容器和相關產品。截至2022年6月30日，剛性包裝部門在11個國家和地區的52個重要製造和支持設施僱用了約6,000名員工。在2022財年，剛性包裝約佔合併淨銷售額的23%。
營銷、分銷和競爭
我們的銷售是通過各種分銷渠道進行的，但主要是通過我們的直銷隊伍。銷售辦事處和工廠遍佈歐洲、北美、拉丁美洲、非洲和亞太地區，為數以千計的客户提供及時、經濟的服務。我們經過技術培訓的銷售隊伍由產品開發工程師、設計技術人員、現場服務技術人員和客户服務團隊提供支持。
在過去的三個財年中，我們對任何一個客户的銷售額都沒有超過合併淨銷售額的10%。
我們在歷史上銷售產品的主要市場一直是，並將繼續是高度競爭的。競爭領域包括服務、創新、質量和價格。競爭對手包括AptarGroup，Inc.，Ball Corporation，Berry Global Group，Inc.，CCL Industries Inc.，Crown Holdings，Inc.，圖形包裝控股公司，Huhtamaki Oyj，International Paper Company，Mayr-Melnhof Karton AG，O-I Glass，Inc.，Seal Air Corporation，Silgan Holdings Inc.，Sonoco Products Company，WestRock Company，以及各種私人持股公司。
我們認為自己是我們經營的市場的重要參與者；然而，由於我們業務的多樣性，我們在這些市場的確切競爭地位無法合理確定。
積壓
營運資金全年會因業務量及其他市場情況而波動。我們保持庫存水平，在以優惠的價格獲得原材料和保持足夠的庫存水平之間提供合理的平衡，以使我們能夠履行我們迅速滿足客户訂單的承諾。在我們經營的市場中，製造業積壓並不是一個重要因素。
原材料
聚合物樹脂和薄膜、紙張、油墨、粘合劑、鋁和化學品是我們使用的主要原材料。這些產品是從各種全球行業來源採購的，我們的原材料並不嚴重依賴任何一家供應商。雖然自2021財年下半年以來，某些原材料持續出現全行業短缺，但我們通過與供應商和客户密切合作，能夠在沒有實質性影響的情況下管理供應中斷。供應短缺可能導致並在過去導致原材料價格波動加劇。原材料價格的上漲一般能夠通過合同價格機制和其他方式隨着時間的推移轉嫁給客户。我們預計供應中斷和價格波動將持續到2023財年，並將繼續與我們的供應商和客户密切合作，努力將對我們業務的影響降至最低.
知識產權
我們是一千多項美國和其他國家的專利和專利申請的所有者或被許可人，這些專利和申請與我們的產品、製造工藝和設備有關。我們在美國和其他國家有許多商標和商標註冊。我們還將某些技術和工藝作為商業祕密保留。我們的專利、許可證和商標共同提供競爭優勢。然而，失去任何一項專利或許可證本身並不會對我們的整體運營業績或我們的可報告部門的業績產生實質性的不利影響。專利、專利申請和許可協議將根據法律的實施、根據其條款或其他方式隨着時間的推移而到期或終止。
可持續性與創新
我們相信，我們生產的主包裝將始終發揮作用，以保存食品、飲料和保健品，保護消費者，並推廣品牌。消費者還希望具有成本效益、方便和易於使用的包裝，同時減少對環境的影響和負責任的生命週期結束解決方案。我們已經確定了一條清晰的道路，以更可持續的方式向世界各地的人們提供食品、飲料和保健產品，並通過專注於我們認為是負責任包裝的三個要素：產品創新、消費者參與和基礎設施發展，滿足我們和我們客户的可持續發展雄心。我們相信，我們對負責任包裝的承諾是我們成功不可或缺的一部分。我們負責任的包裝解決方案既解決了產品是如何製造的，也解決了消費者使用產品後的情況，提供了多種選擇來提高可持續性，同時滿足客户的特定包裝需求。可持續發展全面融入我們的業務，從我們在可持續包裝創新和設計方面的投資，到我們建立的合作伙伴關係，以及我們如何更有效地運營我們的製造業務。
創新是Amcor實現可持續發展的核心，我們每年在研發上花費約1億美元。我們的創新能力備受推崇，擁有一千多項有效專利。我們解決包裝挑戰，開發差異化的產品、服務和流程，以保護我們的客户產品，並滿足全球依賴它們的消費者的需求。憑藉在設計、科學和製造方面無與倫比的傳統，我們的1000多名研發(R&D)專業人員和工程師正在不斷創新新材料、新格式和新技術。
我們與包括客户和供應商在內的志同道合的合作伙伴合作，尋求創新的解決方案，以應對世界上一些最緊迫的挑戰，包括增加回收和再利用以及保護我們的地球。我們還與非政府組織、有前途的初創企業以及跨行業的倡議和機構合作。這些夥伴關係使我們能夠學習、體驗其他觀點、分享我們的專業知識並擴大我們的創新。與我們的合作伙伴一起，我們倡導健全的全球標準、更好的廢物管理基礎設施和更多的消費者參與。
我們認為，我們的整體環境足跡遠遠超出了我們創造的產品。我們還努力不斷減少運營對環境的影響，十多年來，我們的環境行動計劃幫助我們顯著改善了我們在每個地點管理能源、水和廢物的方式。2022年1月，我們進一步加大了努力，承諾實現以科學為基礎的目標，到2050年減少温室氣體排放，實現淨零排放。這些新的承諾得到了以科學為基礎的目標倡議(SBTI)的認可，並建立在我們的環境行動計劃下多年來的進展基礎上。通過我們獨特的材料科學和創新能力，我們還為我們的客户提供最佳解決方案，以滿足他們的特定需求和他們的消費者的需求--在包裝功能、格式和材料方面具有廣泛的靈活性。
憑藉我們的全球規模、深厚的行業經驗和強大的能力，我們相信我們在設計和開發更可持續的包裝方面處於獨特的地位，這是Amcor最重要的增長機會之一。
政府法律法規
我們的運營和我們擁有或租賃的不動產受到廣泛的政府法律和法規的約束，包括多個司法管轄區的環境法律和法規。這些法律和法規涉及員工的健康和安全、將某些物質排放到環境中、處理和處置廢物、清理受污染的土壤和地下水、控制污染和管理自然資源的其他規則以及其他政府法規。我們相信，在執行我們的環境、健康和安全管理體系以及對這些過程和體系進行定期審計的基礎上，我們基本上遵守了適用的健康和安全法律、環境法律和法規。然而，我們不能肯定地預測，我們將來不會因以前或現在擁有或擁有的場地受到污染而不遵守健康和安全法律、環境法律和法規而承擔責任。
由我們運營(包括此類場地以前的所有者和經營者造成的污染)或受管制材料的非現場處置，或其他廣泛的政府法規，可能會造成重大影響。此外，這些法律法規在不斷變化，我們不能總是預料到這些變化。有關法律訴訟的信息，請參閲合併財務報表附註20“或有事項和法律訴訟”。有關影響我們業務的各種法律法規的更詳細説明，請參見項目1A。“風險因素。”
季節性因素
各可報告分部的業務在任何重大程度上都不是季節性的。
研究與開發
有關我們的研發支出和政策的信息，請參閲合併財務報表附註的附註2“重要會計政策”。
人力資本管理
概述
Amcor的目標是成為“全球領先的包裝公司”。我們的人民是實現我們抱負的核心。我們相信，當我們的員工感到安全、參與並作為高績效全球團隊的一部分進行發展時，我們正在為他們贏得勝利。我們努力建立一種卓越的文化，在這種文化中，我們始終如一地交付結果，努力超越預期。在Amcor，我們更強大，因為我們的員工擁有不同的優勢、風格、文化和經驗。我們的目標是創造包容的工作環境，確保每一位同事都感覺到自己的價值，受到尊重，鼓勵他們發言，並賦予他們最好的能力。
截至2022年6月30日，我們在全球擁有約44,000名員工，包括兼職和臨時工，其中約30%位於北美，30%位於歐洲，20%位於拉丁美洲，20%位於亞太地區。集體談判協議涵蓋約46%的勞動人口。截至2022年6月30日，我們約有6%的員工按到期合同工作，約21%的員工在一年內到期的集體談判協議下工作。
健康與安全
安全是Amcor的核心價值觀。我們照顧好自己和彼此，所以每個人每天都會安全回家。在我們組織的每個級別，我們都是模範，並認可安全和負責任的行為，因為我們努力實現無傷害Amcor。我們的所有設施都遵守全球環境、健康和安全(“EHS”)安全和環境管理標準。我們的董事會每月都會收到關於安全表現和遵守我們全球EHS標準的報告。在2022財年，我們將受傷人數減少了3%，57%的網站沒有受傷。
我們對新冠肺炎疫情的應對錶明瞭我們對員工和我們工作社區的健康和安全的承諾。我們在全球每個製造和辦公地點實施了嚴格的協議，並輔之以預防措施，以幫助確保我們員工的健康和安全。
隨着我們走出疫情，繼續關注員工的健康，我們勤奮工作，為員工提供一個令人信服的工作場所，讓他們重返職場，同時認識到並適應靈活性的需要。
發展人才
在Amcor，我們致力於吸引、發展、吸引和留住最優秀的人才，以實現我們的“致勝抱負”，並確保未來有強大的繼任渠道。
我們對人才的態度是基於這樣一種理解，即在我們的業務中持續部署差異化的行業領先人才將使Amcor取得成功。
我們部署系統和流程，以確保我們的員工有明確的目標，並有能力實現這些目標。通過績效管理，我們將這些目標與業務目標保持一致，提供視線，讓每位員工瞭解他們如何為我們的成功做出貢獻。通過正式的審查、績效指導和反饋，我們的領導者實施了一個嚴格的週期來培養人才。
學習與發展
我們實施了培訓和教育計劃，以幫助我們的員工在不同的職能和經驗水平上取得進步。這些計劃的例子包括旨在進一步提升高潛力人才的領先優勝計劃(“LTO”)、專注於發展戰略管理技能和包容性領導力的高級領導者發展計劃(“SLDP”)，以及面向最高級領導者的高管發展計劃(“EDP”)。在每個項目中，我們都與世界各地領先的學術和高管教育機構合作。
認識到學習之旅的重要性，我們的員工還可以訪問我們的“大師班”計劃，該計劃每年提供一系列關於職能卓越和業務計劃主題的高管教育簡報。我們今年的重點一直是通過市場營銷、研發、產品品牌和創新領導者的展示展示來加速增長。
我們的“JumpStart@Amcor”全球計劃加速了新員工的入職，併為跨職能部門的學習提供了途徑。我們還實施了加速職業發展計劃(“ACDP”)，該計劃通過有組織的輪換來發展商業能力，並加強全球商業人才管道，在全球範圍內吸納新人才。
多樣性與包容性
在Amcor，我們致力於提供一個包容的環境，使我們能夠充分發揮潛力。成為領先的全球包裝公司要求我們創造一種文化，在這種文化中，每個人都感到鼓勵發言，並被迫傾聽。
Amcor之所以更強大，是因為我們人民的不同才華、風格、文化和經驗。不同的視角帶來了不同的解決方案，使我們能夠為利益相關者贏得勝利。我們是一個全球團隊，每個人都有發言權，可以發揮作用。有鑑於此，我們致力於創造一種團隊環境，培養包容性的領導者，在這種環境中，我們向員工學習，傾聽、信任和尊重是形成我們互動和促進相互理解的基礎的關鍵行為。
我們專注於通過多樣化來增強人才，並每年向董事會報告進展情況。我們不斷審查機會，以加強我們的多樣性和透明度做法，同時在我們運營的某些地區遵守隱私立法。
婚約
在2022財年，我們完成了第五次全球參與度調查。這項名為“OurVoice@Amcor”的調查從多個維度跟蹤了我們員工的敬業度，並提供了對照其他全球製造公司的基準。在最近的2022年調查中，我們收到了來自每個國家和商業團體的30,000多名Amcor員工的反饋。主要的反饋是，同事們認為Amcor是一個很好的工作場所，他們希望就公司的方向和未來戰略與領導層進行更多的溝通。全組織正在制定行動計劃，以提供反饋循環並實施行動計劃。
倫理學
良好的公司治理和透明度是實現我們抱負的基礎。我們期望我們的員工以誠實和客觀的態度行事，並始終努力提高我們的聲譽和業績。
我們維護一套商業行為準則和道德政策，該準則由每一名Amcor員工簽署，併為公司制定合乎道德的商業決策提供了框架。我們在全球提供有針對性的培訓，以加強我們對道德的承諾，並推動我們在每個開展業務的國家遵守國家法律。
關於我們的執行官員的信息
以下列出了至少在過去五年中我們的高管的姓名、年齡和商業經驗。除非另有説明，否則所示職位均為Amcor。
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| 姓名(年齡) | | 擔任的職位 | | 擔任該職位的期間 |
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| 羅納德·迪莉亞(51歲) | | 董事董事總經理兼首席執行官 | | 2015年至今 |
| | 財務執行副總裁兼首席財務官 | | 2011 to 2015 |
| | Amcor剛性包裝拉丁美洲副總裁兼總經理 | | 2008 to 2011 |
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| 邁克爾·卡薩門託(51歲) | | 財務執行副總裁兼首席財務官 | | 2015年至今 |
| | 公司財務副總裁 | | 2014 to 2015 |
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| 蘇珊娜·蘇亞雷斯·岡薩雷斯(53歲) | | 執行副總裁兼首席人力資源官 | | 2022年至今 |
| | 國際香料和香料執行副總裁兼首席人力資源和多樣性及包容性官 | | 2016 to 2022 |
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| 黛博拉·拉辛(55歲) | | 執行副總裁兼總法律顧問 | | 2022年至今 |
| | Hill-Rom Holdings高級副總裁、首席法務官兼祕書 | | 2016 to 2022 |
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| 埃裏克·羅格納(52歲) | | 總裁，Amcor剛性包裝 | | 2018年至今 |
| | 高管領導角色，Arconic，Inc.(法國/法國/a美國鋁業公司) | | 2006 to 2018 |
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| 弗雷德·斯蒂芬(57歲) | | 總裁，Amcor Flexble North America | | 2019年至今 |
| | 總裁，貝米斯北美 | | 2017 to 2019 |
| | 絕緣系統高級副總裁兼總經理-約翰斯·曼維爾 | | 2011 to 2017 |
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| 伊恩·威爾遜(64歲) | | 戰略與發展執行副總裁 | | 2000年至今 |
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| 邁克爾·扎卡(55歲) | | 總裁，Amcor Flexits歐洲、中東和非洲 | | 2021年至今 |
| | Amcor Flexble亞太區首席商務官總裁 | | 2017 to 2021 |
| | 利樂全球領導團隊 | | 1996 to 2017 |
可用信息
我們是一個大型的加速申請者(根據1934年證券交易法，經修訂的(“交易法”)第12b-2條的定義)，我們也是一個電子申請者。電子歸檔報告(表格4、8-K、10-K、10-Q、S-3、S-8等)可通過美國證券交易委員會網站(http://www.sec.gov).)訪問我們透過我們網站(http://www.amcor.com/investors)，)的投資者關係欄目免費提供這些材料(除投資者自己的互聯網接入費外)，包括“美國證券交易委員會備案文件”、我們的10-K年度報告、10-Q表格季度報告、8-K表格當前報告，以及在我們將材料以電子方式提交給美國證券交易委員會或將其提供給美國證券交易委員會後，在合理可行的範圍內儘快對根據交易法第13(A)或15(D)節提交或提供的報告進行修訂。您也可以通過寫信給我們獲取這些報告，注意：投資者關係，Amcor plc，Level 11，60 City Road，Southbank，VIC，3006，Australia。我們不會將我們網站上包含的信息作為Form 10-K年度報告的一部分，或通過引用的方式將其納入本年度報告。
第1A項。--風險因素
以下因素，以及本年度報告Form 10-K或我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中描述的因素，都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生不利影響。其他我們目前不知道的因素，或者我們目前認為不重要的因素，也可能影響我們的業務運營和財務業績。
戰略風險
消費者需求的變化-我們暴露在許多行業的消費者需求模式和客户要求的變化中。
我們產品和服務的銷售在很大程度上取決於我們的客户對消費者的銷售量。消費者對我們所服務的行業的產品或此類產品的包裝形式的替代偏好，無論是由於成本、便利性或健康、環境和社會擔憂和看法的變化，都可能導致對我們某些產品的需求下降或我們現有的一些產品過時。由於許多因素，我們生產的任何新產品都可能無法達到銷售或利潤率預期，包括我們或我們的客户無法準確預測客户需求、最終用户偏好或行業標準的變化，或以及時和經濟高效的方式開發滿足消費者需求的產品。
改變對產品和包裝格式的偏好可能會導致對我們生產的其他產品的需求增加。然而，只要消費者偏好的變化沒有被對新產品或替代產品的需求所抵消，消費者偏好的變化可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績或現金流產生不利影響。
關鍵客户和客户整合-關鍵客户的流失、生產要求的降低或關鍵客户之間的整合可能會對我們的銷售收入和盈利能力產生重大不利影響。
與客户的關係是我們成功的基礎，特別是考慮到包裝行業的性質和客户可以選擇的其他供應。雖然我們沒有一個客户佔我們淨銷售額的10%以上，但在某些業務中，客户集中度可能會更明顯。因此，失去我們的任何主要客户或他們的生產需求的任何大幅減少，或我們與他們的供應協議條款的不利變化，都可能減少我們的銷售收入和淨利潤。不能保證現有的客户關係會以現有的數量或價格水平續訂，或者根本不能保證。
業務面臨實際風險的客户，包括氣候變化，可能會將生產轉移到受影響較小的地區，而這些地區可能不在Amcor生產基地的範圍內，或者供應此類搬遷設施可能會導致額外成本。與我們的主要客户關係相關的任何損失、變化或其他不利事件都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生不利影響，這些影響可能是實質性的。
此外，近年來，我們的某些客户收購了產品線相似或互補的公司。這一整合提高了我們與這些客户的業務集中度。這種合併可能伴隨着客户要求降低價格的壓力，反映了購買的產品總量的增加或收購客户和被收購公司之間的價格差異的消除。雖然我們在管理客户整合方面總體上是成功的，但來自客户的更大的定價壓力可能會對我們的運營結果產生實質性的不利影響。
競爭-我們在運營的行業和地區面臨着激烈的競爭，這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們在競爭激烈的地區和最終用户領域開展業務，每個領域都有不同的進入門檻、行業結構和競爭行為。我們經常在我們經營的行業和地區競標新的和持續的業務，並繼續根據消費者的需求進行變化。我們不能肯定地預測可能影響我們競爭力的變化。
我們大客户的業務流失，或以較差的優惠條款續訂業務，可能會對我們的經營業績產生重大影響。此外，我們的競爭對手可能會開發一種顛覆性技術或其他技術創新，以提高他們爭奪我們現有或潛在客户的能力。不能保證現有或潛在競爭對手的行動不會對我們實施計劃的能力以及對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生不利影響。
擴展我們現有的業務-我們可能無法通過有機增長(包括產品創新)或收購來有效地擴展我們現有的業務。
我們的業務戰略包括有機擴展我們現有的業務，特別是通過努力加強和擴大與新興市場客户的關係，產品創新，包括應對行業或監管環境的變化，以及通過收購進行擴張。然而，由於我們控制不了的原因，我們可能無法有效地執行我們的戰略。我們有機增長的能力可能會受到以下因素的限制：我們運營地點的廣泛飽和，或者由於不斷變化的經濟條件、戰略重點或其他原因而改變或減少我們客户的增長計劃。對於我們的許多企業來説，有機增長取決於產品創新、新產品開發以及對不斷變化的消費者需求和偏好做出的及時反應。因此，如果不能針對不斷變化的消費者偏好及時開發新的或改進的產品，可能會阻礙我們的增長潛力，影響我們的競爭地位，並對我們的業務和運營結果產生不利影響。
此外，在過去十年中，我們一直通過收購實現增長，不能保證我們能夠在正確的地理區域和未來以正確的參與戰略確定合適的收購目標，或者以可接受的條件或根本不能完成此類收購。如果我們無法確定符合我們投資標準的收購目標，並以可接受的條款完成此類交易，我們通過收購實現增長的潛力可能會受到限制，這可能會對我們戰略的實現和由此產生的預期財務利益產生不利影響。
在將我們的收購與現有業務整合起來時，我們也可能面臨挑戰。這些挑戰可能包括整合或整合業務流程和系統的困難，以及整合業務文化的挑戰，這可能導致收購的預期效益得不到充分實現，或者根本沒有實現，或者可能需要比預期更長的時間才能實現，或者涉及更多成本。此外，整合業務的過程可能會導致正常業務運營中斷。
操作風險
全球經濟狀況-具有挑戰性的當前和未來全球經濟狀況，包括通貨膨脹和供應鏈中斷，已經並可能繼續對我們的業務運營和財務業績產生負面影響。
對我們產品和服務的需求取決於消費者對我們包裝產品的需求，包括包裝食品、飲料、醫療保健、個人護理、農業綜合企業、工業和其他消費品。因此，我們主要地理區域和全球的普遍經濟衰退可能會對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。新冠肺炎疫情和俄烏衝突加劇了世界經濟的波動性。當前的全球經濟挑戰，包括相對較高的通脹和我們開展業務的關鍵地區的供應鏈限制，可能會繼續給我們的業務帶來壓力。
當具有挑戰性的經濟條件存在時，我們的客户可能會推遲、減少或取消從我們那裏購買商品，也可能推遲付款或完全不付款。供應商可能難以滿足我們的訂單，分銷商可能難以將我們的產品提供給客户，這可能會影響我們滿足客户需求的能力，並導致業務損失。疲軟的全球經濟狀況也可能導致我們的產品價格和產品組合出現不利變化，利潤率下降。雖然我們採取措施減輕通貨膨脹的影響，包括通過定價行動和生產率計劃，但如果這些行動無效，我們的現金流、財務狀況和運營結果可能會受到實質性和不利的影響。此外，在認識到我們的緩解行動的好處和通脹發生時之間可能存在一段時間間隔，並且無法保證我們的緩解措施將能夠完全緩解通脹的影響。
政治不確定性也可能導致我們經營的一個或多個市場的總體經濟狀況。例如，在2022財年，南非的政治事態發展和普遍的內亂以及俄羅斯-烏克蘭衝突導致淨支出2.13億美元，其中包括減值和重組費用。在我們開展業務的其他地區，未來的動盪可能會對我們的財務狀況造成實質性影響。政治發展還可能擾亂我們服務的市場和我們經營的税收管轄區，並可能導致我們失去客户、供應商和員工，並對盈利能力產生不利影響。
國際業務-我們的國際業務使我們面臨各種風險，這些風險可能會對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。
我們在世界各地都有業務，包括位於新興市場的工廠。在2022財年，我們大約73%的銷售收入來自發達市場，27%來自新興市場。我們預計未來將繼續擴大我們的業務，特別是在新興市場。
全球業務的管理是複雜的，特別是考慮到我們開展業務的國家的文化、政治和監管環境往往存在重大差異。此外，我們開展業務的許多國家，包括阿根廷、巴西、中國、哥倫比亞、印度、祕魯、俄羅斯、南非和烏克蘭，法律、法規或政治制度不發達或正在發展中，這些制度會受到動態變化的影響，包括內亂。
我們業務的盈利能力可能會受到以下方面的不利影響：
•改變適用的財政或監管制度；
•當地法律、制裁和法規，包括税收、勞工、外國投資和外匯管制法律的變化或難以解釋和遵守；
•廢止、修改或重新談判受當地法律約束的與客户或合資夥伴簽訂的合同，或在執行合同時遇到困難或拖延；
•逆轉鼓勵外國投資或對外貿易的現行政治、司法或行政政策，或與在有關司法管轄區使用當地代理人、代表或合作伙伴有關的政策；
•大流行病，如新冠肺炎，對世界各地區的影響不均衡；或
•匯率和通貨膨脹的變化，包括惡性通貨膨脹，新冠肺炎疫情可能會進一步加劇這一點。
此外，我們所在的新興市場持續的法律、監管或政治不穩定可能會對我們的業務、現金流、財務狀況和運營結果產生不利影響，這種影響可能是實質性的。
最近俄羅斯和烏克蘭之間的衝突對全球經濟產生了負面影響，導致美國、英國、歐盟等國對俄羅斯實施了各種經濟制裁。在衝突之前，我們主動暫停了我們在烏克蘭的製造基地的運營。我們還在俄羅斯經營着三家制造工廠，我們已將其歸類為2022年6月30日持有出售。在2022財年，我們已經記錄了與我們在烏克蘭和俄羅斯的業務相關的1.38億美元減值費用。無法預測這場衝突的更廣泛或更長期的後果。進一步的制裁以及我們的客户、供應商或其他利益相關者採取的步驟可能會破壞我們在俄羅斯出售資產的能力。與衝突有關的地緣政治緊張局勢的持續升級可能會導致財產損失、供應鏈中斷、對原材料價格和其他資源(如能源和天然氣)的成本和供應造成重大通脹壓力、由於地區食品原料短缺和其他因素導致我們客户的購買模式波動、信貸和資本市場中斷，這可能影響我們獲得融資的能力、利率上升以及不利的外匯影響。這些更廣泛的後果可能會對我們的業務、現金流、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們業務的國際範圍，包括向受美國外國資產控制辦公室、美國國務院、貿易和貿易部以及其他適用的國家和超國家組織(統稱為“制裁”)實施某些經濟制裁的國家的實體有限地銷售我們的產品，以及在某些國家不時受到制裁的業務，包括因俄羅斯-烏克蘭衝突而實施的業務，也要求我們保持內部流程和控制程序。如果不這樣做，可能會導致我們的員工違反各種法律和法規，包括與洗錢、腐敗、出口管制、欺詐、賄賂、內幕交易、反壟斷、競爭和經濟制裁有關的法律和法規，無論是由於缺乏誠信或意識或其他原因。任何此類違規行為都可能對我們的財務狀況產生不利影響，並對我們的業務造成聲譽損害，其影響可能是實質性的。
原材料-原材料、能源和其他投入品的價格波動或短缺可能對我們的業務產生不利影響。
作為一家包裝產品製造商，我們的銷售額和盈利能力取決於原材料、勞動力和其他投入(包括能源)的可用性和成本。我們使用的所有原材料都是從第三方購買的，我們的主要投入品包括聚合物樹脂和薄膜、油墨和溶劑、鋁和纖維紙板。這些原材料的價格受到我們無法控制的大幅波動的影響，原因包括：不斷變化的經濟條件、新冠肺炎等大流行病、貨幣和大宗商品價格波動、資源可獲得性、運輸成本、天氣狀況和自然災害、包括戰爭在內的地緣政治風險(如俄羅斯和烏克蘭衝突)以及
不穩定，以及其他影響供需壓力的因素。例如，自2021財年下半年以來，我們看到某些原材料(如特種樹脂)供應中斷，我們業務所在的許多地區的某些原材料價格波動加劇。此外，我們所在國家的國際貿易政策的變化可能會對原材料的成本和供應產生重大影響，因為我們生產過程中使用的原材料需要評估關税，而且關鍵原材料的全球供應受到幹擾。例如，2018年，美國政府對從中國進口到美國的所有鋁徵收10%的關税，2022年7月，美國商務部宣佈進行調查，以確定從泰國和韓國進口的鋁是否規避了對中國鋁的關税。
雖然我們在很大程度上能夠成功應對這些供應中斷和相關的價格波動，但不能保證我們能夠成功度過任何持續和未來的中斷。成本增加和供應中斷可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。儘管我們尋求通過各種策略來緩解這些風險，包括與某些客户簽訂合同，允許某些價格調整以反映原材料成本的增加，或者通過其他方式尋求提高價格以抵消原材料成本的增加，以及尋找關鍵原材料的替代供應來源，但不能保證我們能夠預測或緩解大宗商品和投入價格的變動或緩解供應中斷。此外，在調整價格以適應基本原材料成本以及對我們營運資金和負債水平的相應影響方面可能會出現延誤，任何未能預測或緩解此類變動的情況都可能對我們的業務、財務狀況、運營業績或現金流產生不利影響，這種影響可能是實質性的。
商業風險-我們面臨生產、供應和其他商業風險，包括交易對手信用風險，這些風險在經濟波動時期可能會加劇。
我們面臨一系列商業風險，包括(I)運營中斷，例如大流行病或戰爭(如新冠肺炎或俄烏衝突)導致的機械或技術故障或被迫關閉，其中每一種情況又可能導致生產損失和/或成本增加，(Ii)由於失去關鍵供應商或無法提供投入而導致製造投入短缺，以及(Iii)與開發項目相關的風險(如成本超支和延誤)。
供應短缺、運費波動、運力限制或供應鏈中的其他中斷，包括從單一供應商採購材料、或可能發生的與新冠肺炎或其他自然災害或戰爭有關的中斷，都可能會影響我們及時獲得原材料、設備及其他用品的能力，進而對我們向客户供應產品的能力產生不利影響。此類中斷可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。為應對新冠肺炎疫情，我們在所有供應鏈設施中實施了員工安全措施，包括適當的衞生、社交距離和臨時篩查，這些措施至少符合當地政府的規定。這些措施可能不足以防止新冠肺炎在我們的員工中傳播。疾病、旅行限制、缺勤或其他勞動力中斷可能會對我們的供應鏈、製造、分銷或其他業務活動產生負面影響。
此外，我們的任何客户、供應商和金融機構(如銀行和保險提供商)的破產或合同違約，可能會對我們的運營和財務狀況產生重大不利影響。在經濟動盪時期(例如新冠肺炎和俄烏衝突導致的經濟波動)，無論是在全球範圍內，還是在我們客户運營的地理位置和行業中，此類風險都會加劇。如果交易對手拖欠我們的付款義務，我們可能無法收回所欠款項，部分或全部未付款項可能需要註銷。如果交易對手破產或以其他方式無法履行與特定項目有關的義務，我們可能需要找到替代人來履行該當事人的義務，或者，或者，我們需要自己履行這些義務，這可能會更加昂貴。任何這些風險的發生，包括我們交易對手的任何違約，都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生不利影響，這些影響可能是實質性的，並導致競爭劣勢。
全球衞生疫情-我們的業務和運營可能會受到持續的冠狀病毒大流行(“新冠肺炎”)或其他類似流行病的不利影響。
我們的業務和財務業績可能會受到包括新冠肺炎在內的傳染性疾病爆發的負面影響。由於新冠肺炎疫情，政府當局已經並將繼續在某些地區實施多項措施試圖控制病毒，例如旅行禁令和限制、限制集會、隔離、就地避難命令和關閉企業。規定關閉企業的措施一般不包括基本服務和支持基本服務的關鍵基礎設施。到目前為止，我們的業務受到的幹擾最小，因為我們在很大程度上被認為是提供基本服務。
新冠肺炎在過去和未來都可能導致我們的工廠、我們供應商的工廠或我們供應鏈中的其他供應商暫時關閉。到目前為止，在有限的情況下，某些客户暫時關閉了他們的業務，以應對其設施內的疫情，這影響了他們的需求，我們可能會繼續經歷臨時客户關閉帶來的需求波動。此外，新冠肺炎已經並可能進一步影響受影響國家的經濟和金融市場，包括對經濟增長、資本市場、供應鏈、外幣匯率和利率的正常運作產生負面影響。新冠肺炎可能會導致長期的經濟低迷，如失業增加、資本支出減少、企業關閉或經濟衰退，這些可能會對客户的產品需求產生負面影響。儘管我們努力應對這些影響，但新冠肺炎或其他流行病對我們的業務和運營(包括我們以有吸引力的利率獲得融資的能力)的影響程度尚不清楚，影響可能是實質性的。
吸引和留住熟練勞動力 -如果我們無法吸引和留住我們的全球執行管理團隊和熟練的員工隊伍，我們可能會受到不利影響。
我們的持續成功有賴於我們在全球執行管理團隊和運營中發現、吸引、培養和留住熟練人才的能力。我們專注於我們的人才獲取流程，以及我們的入職和人才與領導力計劃，以確保我們關鍵的新員工和熟練人員的效率和效力與Amcor的價值觀和工作方式保持一致。然而，任何未能成功過渡關鍵新員工並在我們的任何運營和全球執行管理團隊中留住我們的熟練人員，都可能影響我們執行戰略計劃的能力，使我們難以實現業績目標，並對我們的業務造成破壞。
我們還受到地區性勞動力短缺的影響， 工資的通脹壓力，以及競爭日益激烈的勞動力市場。雖然到目前為止，我們在應對地區性勞動力短缺和維持繼任計劃方面取得了成功，但不能保證我們能夠在未來解決勞動力短缺問題，或者在未來招聘、發展、同化、激勵和留住積極促進和滿足我們文化標準的員工。
運營EHS風險-我們受制於與當前和未來環境、健康與安全(“EHS”)法律法規以及全球氣候變化相關的成本和責任，這些成本和責任可能會對我們的業務產生不利影響。
我們被要求遵守我們運營和開展業務的每個國家的EHS法律、規則和法規。此外，我們的許多產品都接觸到它們包裝的保健產品和食品和飲料，因此，我們也受到與此類產品相關的某些本地和國際標準的約束。遵守這些法律和法規可能需要花費大量的財務和員工資源。
此外，這些法律、法規和標準會定期進行修改或提出修改建議，其中一些建議如果被採納，可能會直接或間接導致我們一個或多個運營單位的運營業績大幅下降。例如，增加與塑料包裝或相關回收項目相關的垃圾立法，可能會導致我們產品銷售所在國家和地區的立法者考慮禁止或限制某些包裝形式或材料。此外，加強對與氣候變化有關的排放的監管，包括温室氣體(碳)排放和其他與氣候有關的法規，可能會增加我們的運營成本，因為合規成本增加(可能無法通過價格調整收回)，以化石燃料為基礎的投入成本增加，以及能源密集型原材料投入成本增加。然而，任何此類變化都是不確定的，我們無法預測合規所需的額外資本費用或運營費用的數額。
聯邦、州、省和地方有關工作場所健康和安全條件的法律和要求是我們業務中的重要因素，以確保我們所有地點的員工能夠每天安全回家。這些法律和要求的變化可能會導致受影響國家和/或地區的額外費用和行動。不同的政府機構可能頒佈新的或修改的立法，並實施可能影響各自計劃涵蓋的特定公司運營的特別強調計劃和執法行動。
聯邦、州、省、外國和當地與空氣、土壤和水質量、各種物質的處理、排放、儲存和處置以及氣候變化有關的環境要求也是我們業務中的重要因素，這些要求的變化通常會導致我們的運營成本增加。我們可能被發現在我們擁有、使用或運營的各種設施(包括我們未來可能收購的設施)修復被或曾經被我們或第三方污染的土壤或水的費用方面負有環境責任。法律程序可能導致施加罰款或處罰，以及強制執行補救計劃，這需要大量的，在某些情況下，計劃外的資本支出。
我們過去已經並可能在未來發生與環境問題有關的罰款、處罰和法律費用，以及與自然資源損害、財產價值損失和有毒侵權索賠有關的費用。提高了撥備
當我們被認為可能有一些責任，並且金額可以合理估計的時候。然而，由於潛在環境損害的程度以及我們對這種損害的責任程度通常很難評估，而且只能在很長一段時間內才能確定，在這種情況下，我們的實際責任可能會大大高於目前撥備的金額。因此，可能會產生額外的費用，對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響，這可能是重大的。
氣候變化和温室氣體效應的影響可能會對我們的業務產生不利影響。一些政府機構已經或正在考慮引入監管改革，以應對氣候變化的影響，一旦實施，可能會對我們的業務或財務業績產生不利影響。
勞資糾紛-我們面臨勞資糾紛的風險，這可能會對我們的業務造成不利影響。
雖然我們近年來沒有遇到任何重大的勞資糾紛，但不能保證我們未來不會遇到勞資糾紛，包括抗議和罷工，這些糾紛可能會擾亂我們的業務運營，並對我們的業務和運營結果產生不利影響。雖然我們認為我們與員工的關係很好，但不能保證我們將來能夠與員工保持令人滿意的工作關係。
氣候變化-我們的業務受到與氣候變化相關的風險的影響，這可能會對我們的業務運營和財務業績產生負面影響。
氣候變化可能會對我們的業務以及我們的客户、供應商和合作夥伴的業務產生逐漸不利的影響。我們生產和開展業務的許多地理區域可能會受到自然災害的影響，包括地震、暴風雪、颶風、洪水、森林火災和乾旱。此類事件可能會對我們的設施、庫存、供應商和設備產生實際影響，我們任何設施的任何計劃外停機都可能導致無法吸收的成本，這可能會對我們在停機期間的運營結果產生負面影響。較長期的氣候變化模式可能會顯着改變客户需求，對於依賴供應鏈的客户尤其如此，這些供應鏈經常受到天氣的影響。例如，農業供應鏈將受到乾旱或洪災加劇的影響，沿海地區的消費者將受到頻繁洪災的影響。
信息技術與網絡安全風險
信息技術-我們的信息技術系統出現故障或中斷可能會擾亂我們的運營，危及客户、員工、供應商和其他數據，並可能對我們的業務產生負面影響。
我們依靠我們的信息技術和控制系統的成功和不間斷運行來安全地管理運營和各種業務功能，並依靠各種技術來處理、存儲和報告有關我們業務的信息，以及與世界各地的客户、供應商和員工互動。此外，我們的信息系統越來越依賴於需要不同安全措施的雲解決方案。這些措施包括我們網絡安全的技術變化、組織和治理變化，以及第三方供應商在市場標準上的協調。與所有信息技術系統一樣，我們的系統可能由於各種因素而容易損壞、中斷、信息丟失或關閉，這些因素包括停電、升級或更換軟件過程中的故障、硬件故障、計算機病毒、災難性事件、電信故障、用户錯誤、未經授權的訪問、惡意或意外破壞、或信息或功能被盜。
網絡安全風險-我們的運營中斷或我們的敏感業務信息丟失的風險可能會對我們的財務狀況和運營結果產生負面影響。
不斷增加的網絡攻擊，包括計算機病毒、勒索軟件、未經授權的訪問嘗試、網絡釣魚、黑客攻擊和其他類型的攻擊，對我們的信息技術系統(包括由第三方提供的系統)的安全和可用性構成了風險。我們已經並預計將繼續經歷對我們的信息技術系統和網絡的實際和企圖的網絡攻擊。地緣政治動盪，包括俄羅斯-烏克蘭衝突的結果，增加了網絡攻擊的風險。雖然我們已經建立了操作保障措施來檢測和防止網絡攻擊，並且到目前為止還沒有經歷過任何重大影響，但我們的保障措施可能並不總是能夠防止網絡攻擊影響我們的系統，因為網絡攻擊可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。此外，我們的客户和供應商容易受到網絡攻擊，他們的信息技術系統中斷可能會導致對我們產品的需求減少或限制我們供應產品的能力。
我們還維護並有權訪問受隱私和安全法律、法規和客户控制約束的敏感、機密或個人數據或信息。儘管我們努力保護這些信息，但我們的設施和系統
我們的客户和第三方服務提供商可能容易受到安全漏洞、網絡攻擊、數據錯位或丟失以及編程和/或用户錯誤的影響，這些錯誤可能會導致敏感、機密或個人數據或信息的泄露。信息系統損壞、中斷、關閉或受損可能導致生產停機和運營中斷、交易錯誤、客户流失和商機、違反隱私法和法律責任、監管罰款、處罰或幹預、導致聲譽損害的負面宣傳、報銷或補償性付款以及其他成本，其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生不利影響，這些影響可能是實質性的，並導致競爭劣勢。儘管我們試圖通過採取一系列措施來降低這些風險，但我們的系統、網絡、產品和服務仍然可能容易受到高級和持續威脅的影響。
金融風險
負債和信用評級-我們的負債大幅增加或信用評級下調可能會降低我們的經營靈活性，增加我們的借貸成本，並對我們的財務狀況和經營業績產生負面影響。
截至2022年6月30日，我們有65億美元的未償債務和14億美元的未提取循環信貸安排，我們不受招致或可能在未來招致額外債務的限制。我們支付利息和償還債務本金的能力取決於我們產生足夠現金流的能力，這在一定程度上取決於當前的經濟和競爭狀況，以及某些我們無法控制的立法、監管和其他因素。如果我們無法維持足夠的運營現金流來履行我們的債務承諾，我們的財務狀況和運營結果可能會受到實質性的不利影響。
我們使用運營提供的現金、商業票據發行、銀行定期貸款、承諾的循環信貸安排、債務發行和股權發行來滿足我們的資金需求。信用評級機構根據許多因素對我們的債務證券進行評級，包括我們的財務業績，他們對我們行業總體前景的看法，以及他們對全球經濟總體前景的看法。任何重大的額外債務都可能對我們債務的信用評級產生負面影響。評級機構採取的行動包括維持、提升或下調當前評級，或將我們列入觀察名單，以防未來可能下調評級。如果評級機構下調我們的信用評級，將我們列入觀察名單，或者如果出現不利的市場狀況，包括商業票據市場的中斷，影響可能包括進入商業票據、信貸和資本市場的機會減少，我們的借款成本或與我們的銀行信貸安排相關的費用增加，或者在資本市場發行債券時產生的信用利差增加。有關我們信用評級的更多信息，請參閲本年度報告中的“第7項--管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，“流動性和資本資源”。
此外，我們相當數量的運營子公司並不是我們債務的擔保人。如果任何非擔保子公司破產、清算、重組、解散或以其他方式清盤，該子公司的資產將用於償還其債權人的債權。非擔保人附屬公司對吾等的債務並無直接責任，因此，對任何非擔保人附屬公司的直接債權及任何強制償付吾等債務的債權，在結構上將從屬於吾等非擔保人附屬公司債權人的所有債權。
匯率--我們面臨着匯率風險。
我們受到外匯匯率風險的影響，無論是交易性的還是轉換性的，這可能會對我們的財務業績產生負面影響。交易性外匯風險是匯率波動造成的，包括美元、歐元、俄羅斯盧布和其他貨幣，包括我們以成本計價的拉丁美洲貨幣，這可能會影響我們的業務投入成本和產品銷售收益。換算外匯風險是由實體功能貨幣轉換為我們的報告貨幣美元時的匯率波動造成的，可能會影響我們資產和負債的報告價值以及我們的收入和支出。特別是，我們的換算敞口可能會受到歐元、英鎊、澳元、人民幣和巴西雷亞爾兑美元匯率變動的影響。
由於各種因素，交易貨幣之間的匯率可能會迅速變化。此外，我們確認了與阿根廷貨幣貶值有關的外匯損失，並根據美國公認會計準則將阿根廷指定為高通脹經濟體。有關高度通貨膨脹會計的進一步信息，請參閲合併財務報表附註2“重要會計政策”。
只要我們的業務出現貨幣貶值，我們可能會在整個業務中轉嫁以美元計價的投入成本的時機出現滯後，這將對我們的利潤率和盈利能力產生不利影響。因此，我們可能會受到未來匯率波動的影響，這種波動可能會對我們的
報告的現金流量、財務狀況和經營結果，其影響可能是重大的。我們的董事會已經批准了一項對衝政策，以限制和管理此類外匯波動的風險，然而，如果我們的對衝不能有效地降低我們的外匯風險，如果我們的對衝不足，或者如果對衝提供商拖欠他們在對衝安排下的義務，可能會對我們的經營業績產生不利影響。
利率-利率上升增加了我們的浮動利率債務的借款成本，並可能產生其他負面影響。
截至2022年6月30日，我們大約50%的債務是浮動利率。當利率上升時，我們的償債義務因我們的浮動利率債務而增加，即使借入的金額保持不變。短期利率的提高將直接影響我們支付的利息金額。我們通過維持固定利率和可變利率債務的混合，監測全球利率，並在適當的情況下加入各種衍生工具來管理利率敞口。然而，如果我們的衍生工具不能有效地降低我們的利率風險，如果我們的對衝不足，或者如果對衝供應商拖欠他們在對衝安排下的義務，可能會對我們的經營業績產生不利影響。
此外，利率上升可能會降低我們使用的現金管理程序的吸引力，例如客户和供應鏈財務程序，這可能會對我們的現金和營運資本產生負面影響，並增加我們的借款。有關我們浮動利率借款的信息，請參閲合併財務報表附註14“債務”。另請參閲本年度報告表格10-K中的“第7A項--關於市場風險的定量和定性披露”，包括利率風險。
商譽和其他無形資產--商譽和/或其他無形資產的重大減記將對我們報告的經營業績和財務狀況產生重大不利影響。
截至2022年6月30日，我們擁有69億美元的商譽和其他無形資產。我們每年至少審核一次減值的商譽餘額，當事件或環境變化表明減值可能已經發生時，我們會使用根據現行會計準則允許的商業估值方法進行審核。未來資本成本、預期現金流或其他因素的變化可能會導致我們的商譽和/或其他無形資產減值，從而導致從運營業績中扣除減值金額的非現金費用。此外，如果我們改變我們的業務戰略，或者如果俄羅斯-烏克蘭衝突等外部條件對我們的業務運營產生不利影響，我們可能需要為商譽或無形資產計入減值費用，這將導致資產減少和淨經營業績減少。如果需要大幅減記，這筆費用將對我們報告的運營業績和淨資產產生重大不利影響。我們已將無形資產和商譽的估值確定為一項關鍵的會計估計。見本年度報告的Form 10-K“項目7--管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”，“關鍵會計估計和判斷”。
內部控制-如果我們未能維持有效的財務報告內部控制系統，我們可能無法準確報告我們的財務結果，這可能會對投資者信心產生不利影響，並對我們的股價產生不利影響。
自2020財年以來，我們一直受到《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act，簡稱SOX)第404條的要求。雖然我們對財務報告的內部控制目前符合SOX規定的標準，但我們對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述，因為任何控制或程序，無論設計和操作多麼良好，都只能提供合理的保證，防止錯誤陳述。我們發現了與2019年在紐約證券交易所上市相關的財務報告內部控制中的兩個重大弱點，這兩個弱點與美國公認會計準則專業知識和關鍵信息技術系統內的職責分工有關，分別在2020財年和2021財年得到補救。
不能保證我們不會在未來發現新的實質性弱點。任何新發現的重大弱點都可能限制我們防止或發現財務業績誤報的能力，導致投資者信心喪失，並對我們普通股的交易價格產生負面影響。
保險-我們的保險單，包括我們使用的專屬自保保險公司，可能無法針對我們面臨的所有風險提供足夠的保護。
我們通過購買保險尋求對一些關鍵操作風險敞口的保護。我們的保險有很大一部分是通過第三方再保險公司進入保險市場的。我們與這類第三方再保險公司的保單涵蓋了各種風險敞口，包括財產損失。雖然我們相信該等保單所提供的保險與業界慣例一致，但它們可能不足以承保某些風險，亦不能保證任何
根據這類保單提出的索賠最終將得到賠償，或者我們將能夠在未來將此類保險維持在可接受的保費成本水平。
此外，我們通過一家位於新加坡的專屬自保保險公司Amcor Insurance Pte Ltd保留部分可保風險。我們的專屬自保保險公司從我們的業務組收取年度保費，並承擔與各種風險敞口相關的特定風險，包括財產損失。自保保險公司可能被要求支付超過自保人員準備金的保險索賠，這可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績或現金流產生不利影響。
法律和合規風險
知識產權-我們無法捍衞我們的知識產權或對我們提出的知識產權侵權索賠，可能會對我們有效競爭的能力產生不利影響。
我們有效競爭的能力在一定程度上取決於我們保護和維護我們擁有和許可的知識產權的專有性質的能力。我們對我們的產品、產品的某些方面、使用方法和/或製造方法擁有多項專利，並且我們擁有或擁有使用與我們主要產品的包裝、營銷和分銷相關的材料商標和商標權的許可證。我們還依賴商業祕密、專有技術和其他非專利專有技術。如果我們不能察覺我們的知識產權受到侵犯，或無法執行我們的知識產權，我們的競爭地位可能會受到影響。未經我們授權，其他人使用我們的知識產權可能會削弱我們的某些競爭優勢，導致我們失去銷售或以其他方式損害我們的業務。
我們試圖通過依賴我們所在國家的專利、商標、版權和商業祕密法律以及保密協議來保護和限制對我們的知識產權和專有信息的訪問。但是，第三方可能會在未經我們授權的情況下獲取我們的信息、獨立開發類似技術或違反與我們簽訂的保密協議。我們的未決專利申請和我們未決的商標註冊申請可能不被允許，或者競爭對手可能會對我們專利或商標的有效性或範圍提出質疑。我們的競爭對手可能會通過圍繞我們的知識產權進行設計或開發非侵權的競爭技術來避免侵權。此外，我們的專利、商標和其他知識產權可能不會為我們提供顯著的競爭優勢。此外，我們開展業務的許多國家，特別是新興市場，沒有像我們開展業務的較發達司法管轄區的法律那樣全面保護專有權的知識產權法律，如美國和歐盟。與保護我們的知識產權相關的成本也可能對我們的業務產生不利影響。
同樣，雖然我們沒有收到任何來自第三方的重大索賠，表明我們可能侵犯了他們的知識產權，但我們不能保證我們未來不會收到此類索賠。如果我們被要求對侵權索賠負責，我們可能被要求支付損害賠償金、獲得許可證或停止製造或銷售某些產品。知識產權訴訟可能會給我們帶來巨大的成本，並轉移管理層的注意力，對於保護我們的商業祕密或專有技術，或者對於我們抵禦聲稱的侵犯他人權利的行為，以及確定他人專有權利的範圍和有效性來説，可能是必要的。我們可能不會在任何此類訴訟中獲勝，如果我們不成功，我們可能無法以合理的條款或根本無法獲得任何必要的許可證。未能保護我們的專利、商標和其他知識產權可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生不利影響。
訴訟-訴訟，包括產品責任索賠或監管發展可能會對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。
我們正在，而且在未來可能會參與到訴訟、監管調查以及政府和其他法律程序中，這些訴訟是在我們正常的業務過程中產生的。考慮到我們的全球足跡，我們面臨着更多關於監管環境的不確定性。對訴訟、監管調查以及政府和其他法律程序的最終解決時間通常是不確定的。此外，這些訴訟的可能結果或解決辦法可能包括不利的判決或和解，其中任何一項都可能需要支付鉅額款項。此外，我們已經或可能採取的行動，或我們已經或可能做出的決定，由於新冠肺炎或俄羅斯-烏克蘭衝突，可能會導致針對我們的法律索賠或訴訟。請參閲本年度報告的表格10-K中的“第3項--法律訴訟”。
環境、社會和治理(“ESG”)實踐-投資者、客户和政府對我們的ESG實踐和承諾的日益嚴格的審查和不斷變化的預期可能會給我們帶來額外的成本或使我們面臨額外的風險。
股東、客户和政府對企業ESG實踐進行了更嚴格的審查。我們對可持續性和ESG實踐的承諾仍然是我們業務的核心，我們已經建立了與我們的承諾相關的目標和指標。然而，我們的ESG實踐可能並不符合我們所有利益相關者的標準，倡導團體可能會發起運動，要求進一步改變。我們的許多大型全球客户也承諾在其供應鏈中減少温室氣體排放的長期目標。如果我們無法支持客户實現這些削減，客户可能會尋找更有能力支持此類削減的競爭對手。未能或被認為未能滿足各方的期望，包括實現我們自己與氣候相關的目標和其他ESG目標，可能會對我們的業務和聲譽造成損害，並對我們普通股的交易價格產生負面影響。新的政府法規還可能導致新的或更嚴格的ESG監督和披露形式，這可能會導致環境控制支出增加，對我們生產的產品徵收新税，並大幅增加我們的合規成本，以滿足新的披露要求。
環境、健康和安全法規-改變政府在環境、健康和安全方面的法規，包括氣候變化，可能會對我們公司產生不利影響。
針對對温室氣體排放和氣候變化的關切，已經通過和預期了許多立法和監管舉措。我們是一家制造實體，使用基於石化的原材料來生產我們的許多產品。增加環境立法或法規，包括與擴大生產者責任(“EPR”)相關的法規，可能會導致我們的成本增加，表現為原材料成本上升，能源和運費成本增加，以及對包裝產品徵收新税或導致需求減少。有可能某些材料可能不再被允許用於我們的工藝。政府對某些材料或包裝形式的禁令或限制可能會關閉Amcor的業務市場。強制使用某些類型的材料，如消費後回收(“PCR”)內容物，可能會導致供應短缺和這些材料的價格上漲，因為目前的回收利用率可能不足以滿足包裝行業內外對PCR的日益增長的需求。
我們還可能在監測和報告排放以及維護許可證方面產生額外的合規成本。此外，我們相當大一部分業務來自保健包裝和食品飲料包裝，這兩個市場都受到嚴格監管。如果我們不遵守這些監管要求，我們的運營結果可能會受到不利影響。
税法變化-税法的變化或我們收入地域結構的變化可能會對我們的財務狀況和經營結果產生實質性影響。
在我們經營業務的許多司法管轄區，我們都要繳納所得税和其他税。税收法律和法規很複雜，確定我們的全球所得税撥備以及當期和遞延税項資產和負債需要判斷和估計。我們需要對我們的所得税申報單進行例行檢查，税務機關可能不同意我們的納税立場，並評估附加税。我們未來的所得税也可能受到我們在業務所在司法管轄區的收入組合與預期不同的負面影響，因為我們業務所在國家的法定税率不同。此外，某些税收政策努力，包括經濟合作與發展組織(OECD)和G20關於税基侵蝕和利潤轉移的包容性框架(BEPS)導致的任何税法變化，可能會對我們的税率和隨後的税收支出產生不利影響。儘管公佈了《反全球基地侵蝕模式規則》和初步評註，但仍有許多有待澄清的問題，仍存在很大的不確定性，我們將繼續監測這些情況，直到有可能作出更確鑿的評估。
作為澤西島海峽羣島公司上市普通股的風險
我們的普通股是根據澤西島海峽羣島的法律發行的，該法律可能無法提供在美國司法管轄區註冊所提供的法律確定性和透明度水平，並且在某些方面與適用於其他美國公司的法律不同。
我們是根據澤西島的法律組織的，海峽羣島是英國的王室屬地，是位於法國諾曼底海岸外的一個島嶼。澤西島不是歐盟成員國。澤西島海峽羣島有關公司的立法在很大程度上是基於英國公司法原則。本公司普通股持有人的權利受澤西州法律管轄，包括經修訂的1991年《澤西島公司法》及可能不時修訂的《Amcor組織章程》。這些權利在某些方面不同於在美國註冊成立的公司的其他股東的權利。此外，不能保證澤西島海峽羣島的法律未來不會改變，也不能保證它們將以與美國公司法原則類似的方式保護投資者，這可能會對投資者的權利產生不利影響。
美國股東可能無法對我們承擔民事責任。
我們很大一部分資產位於美國境外，我們的幾名董事和高管是美國以外司法管轄區的公民或居民。因此，投資者可能很難在美國境內成功地向這些非美國董事和高級管理人員送達索賠，或執行在美國實現的判決。
美國法院的判決可能不能在美國以外的地方直接執行，美國以外的美國法院的判決的執行可能會受到限制，包括澳大利亞和澤西島的法院。投資者可能也很難就美國證券法下的責任向美國以外司法管轄區(包括澳大利亞和澤西州)的法院提起原創訴訟。此外，我們的組織章程規定，雖然澤西州皇家法院將對針對我們的訴訟擁有非獨家管轄權，但澤西州皇家法院將是衍生股東訴訟、我們的董事和高管違反受託責任的訴訟、因1991年公司(澤西州)法修訂本引起的訴訟，或者根據內部事務原則對我們的董事或高管提出索賠的訴訟的唯一和獨家論壇。排他性法庭條款不會阻止根據美國聯邦證券法提出的衍生股東訴訟在美國法院提起，也不會阻止美國法院對此類索賠主張管轄權。然而，目前尚不確定美國或澤西島法院是否會對聲稱違反受託責任的訴訟和其他索賠執行排他性法庭條款。
項目1B。-未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.--財產
我們認為我們的廠房和其他有形資產，無論是自有的還是租賃的，都是合適的、足夠的，並且具有足夠的生產能力來滿足我們的業務需求。我們的製造工廠根據運營類型和市場條件的不同，以不同的利用率運行。截至2022年6月30日，我們的主要製造和支持設施細目如下：
靈活細分市場
這一細分市場在39個國家和地區擁有169個重要的製造和支持設施，其中118個由我們直接擁有，51個從外部租用。最初的建築租賃條款通常規定最低期限為兩年至36年，並有一個或多個續簽選項。
剛性包裝細分市場
這一細分市場在11個國家和地區擁有52個重要的製造和支持設施，其中12個由我們直接擁有，40個從外部租用。最初的建築租賃條款通常規定最低期限為2至20年，並有一個或多個續簽選項。
公司和一般
我們的主要執行辦公室位於瑞士蘇黎世。
項目3--法律訴訟
有關法律訴訟的信息，請參閲合併財務報表附註20“或有事項和法律訴訟”。
項目4--煤礦安全信息披露
不適用。
第II部
項目5--註冊人股權、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場
我們的普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)交易，代碼為AMCR，我們的國際象棋存託憑證(“CDI”)在澳大利亞證券交易所(“ASX”)交易，代碼為AMC。自.起2022年6月30日，在那裏我們的普通股和CDI的登記持有人為105,788人。
股份回購
在截至2022年6月30日的三個月中，股票回購活動如下(以百萬為單位，但股票數量以千為單位，每股回購金額以美元為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 購買的股份總數(%1) | | 每股平均支付價格(1)(2) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據這些計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值(3) |
| April 1 - 30, 2022 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 178 | |
| May 1 - 31, 2022 | | 11,324 | | | 12.62 | | | 10,324 | | | 45 | |
| June 1 - 30, 2022 | | 3,423 | | | 13.24 | | | 3,423 | | | — | |
| 總計 | | 14,747 | | | $ | 12.76 | | | 13,747 | | | |
(1)包括在公開市場購買的股份，以滿足基於股份的補償獎勵的歸屬和行使。
(2)每股支付的平均價格不包括與回購相關的成本。
(3)2021年8月17日，我們的董事會批准在接下來的12個月內回購4億美元的普通股和/或國際象棋存託工具(CDI)。此外，2022年2月1日，我們的董事會批准在未來12個月內額外回購2億美元的普通股和CDI。截至2022年6月30日，這兩項回購計劃都已完成。2022年8月17日，我們的董事會批准在接下來的12個月內再回購4億美元的普通股和/或國際象棋存託工具(CDI)。股票回購的時間、數量和性質可以隨時修改、暫停或終止。
股東回報績效
本年報10-K表格中本第5項“股東回報表現”項下的資料並不被視為“徵集材料”或已在美國證券交易委員會“存檔”，或不受交易所法令第14A或14C條所規限，或承擔交易所法令第18節的責任，且不會被視為以引用方式併入1933年證券法(修訂本)或交易所法令下的任何申報文件，除非我們以參考方式特別將該等資料納入該等申報文件中。
下圖將Amcor plc普通股累計股東總回報的年度百分比變化與其同行集團、國際包裝同行集團、標準普爾500指數和ASX 200指數自2019年6月11日開始的累計總回報進行了比較。該圖假設在2019年6月11日投資了100美元，所有股息都進行了再投資。本公司已選擇將現有同級組的組成從國際包裝同級組改為一個新的同級組，其組成將在本節後面詳細説明。本公司相信，新的Peer Group為投資者提供了更多有關本公司股東總回報以及與澳大利亞和國際上可比公司的相對業績的相關信息。截至2022年6月30日，該公司提交了一份過渡總股東回報圖，其中納入了Peer Group和International Packaging Peer Group。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 11, 2019 | | June 30, 2019 | | June 30, 2020 | | June 30, 2021 | | June 30, 2022 |
| AMCOR公司 | | $ | 100.00 | | | $ | 102.77 | | | $ | 95.68 | | | $ | 111.82 | | | $ | 126.13 | |
| S&P 500 | | $ | 100.00 | | | $ | 107.05 | | | $ | 115.08 | | | $ | 162.03 | | | $ | 144.83 | |
| S&P/ASX 200 | | $ | 100.00 | | | $ | 102.08 | | | $ | 93.59 | | | $ | 131.41 | | | $ | 114.86 | |
| 同級組 | | $ | 100.00 | | | $ | 100.12 | | | $ | 104.54 | | | $ | 124.79 | | | $ | 126.34 | |
| 國際包裝同業集團 | | $ | 100.00 | | | $ | 101.55 | | | $ | 91.28 | | | $ | 135.67 | | | $ | 114.23 | |
同業集團由安塞爾有限公司、AptarGroup，Inc.，Avery Dennison Corporation，Ball Corporation，Berry Global Group，Inc.，Bramble Limited，Coles Group Limited，Conagra Brands Inc.，Crown Holdings，Inc.，Danone SA，General Mills Inc.，Graphic Package Holding Co，Huhtamaki Oyj，International Paper Company，強生，The Kraft Heinz Company，Mondelez International，Inc.，NestléS.A.，O-I Glass，Inc.，Orora Limited，Pepsico，Inc.，The Procter&Gamble Company，Seal Air Corporation，Silgan Holdings Inc.，Sonoco Products Company，Wine EStates Limited，聯合利華(英國)，Wesfarmers Limited，Wesfarmers Limited，Inc.西巖公司和伍爾沃斯集團有限公司。
國際包裝同行集團由AptarGroup，Inc.，Ball Corporation，Berry Global Group，Inc.，CCL Industries Inc.，Crown Holdings，Inc.，Graphic Packaging Holding Company，Huhtamaki Oyj，International Paper Company，Mayr-Melnhof Karton AG，O-I Glass，Inc.，Seal Air Corporation，Silgan Holdings Inc.，Sonoco Products Company和WestRock Company組成。國際包裝同業集團已被同業集團取代，不會在未來的10-K表格年度報告中公佈。
項目7--管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
管理層的討論和分析應與本年度報告第8項以Form 10-K格式包含的綜合財務報表和相關附註一併閲讀。
兩年成果回顧
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| (單位：百萬) | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | | $ | 14,544 | | | 100.0 | % | | $ | 12,861 | | | 100.0 | % |
| 銷售成本 | | (11,724) | | | (80.6) | | | (10,129) | | | (78.8) | |
| | | | | | | | |
| 毛利 | | 2,820 | | | 19.4 | | | 2,732 | | | 21.2 | |
| | | | | | | | |
| 運營費用： | | | | | | | | |
| 銷售、一般和管理費用 | | (1,284) | | | (8.8) | | | (1,292) | | | (10.0) | |
| 研發費用 | | (96) | | | (0.7) | | | (100) | | | (0.8) | |
| 重組、減值及相關費用，淨額 | | (234) | | | (1.6) | | | (94) | | | (0.7) | |
| 其他收入，淨額 | | 33 | | | 0.2 | | | 75 | | | 0.6 | |
| | | | | | | | |
| 營業收入 | | 1,239 | | | 8.5 | | | 1,321 | | | 10.3 | |
| | | | | | | | |
| 利息收入 | | 24 | | | 0.2 | | | 14 | | | 0.1 | |
| 利息支出 | | (159) | | | (1.1) | | | (153) | | | (1.2) | |
| 其他營業外收入，淨額 | | 11 | | | 0.1 | | | 11 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | |
| 未計所得税和關聯公司權益損益前的持續經營收入 | | 1,115 | | | 7.7 | | | 1,193 | | | 9.3 | |
| | | | | | | | |
| 所得税費用 | | (300) | | | (2.1) | | | (261) | | | (2.0) | |
| 關聯公司淨收益/(虧損)權益，税後淨額 | | — | | | — | | | 19 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 815 | | | 5.6 | % | | $ | 951 | | | 7.4 | % |
| | | | | | | | |
| 可歸於非控股權益的淨收入 | | (10) | | | (0.1) | | | (12) | | | (0.1) | |
| | | | | | | | |
| Amcor公司的淨收入 | | $ | 805 | | | 5.5 | % | | $ | 939 | | | 7.3 | % |
概述
Amcor是為食品、飲料、醫藥、醫療、家居和個人護理以及其他產品開發和生產負責任包裝的全球領先者。我們與世界各地的領先公司合作，通過一系列靈活和堅硬的包裝、專用紙箱、封口和服務，保護他們的產品和依賴它們的人，差異化品牌，並改善供應鏈。我們專注於製造越來越輕、可回收和可重複使用的包裝，並使用越來越多的回收材料。在2022財年，Amcor的銷售額為145億美元，業務遍及40多個國家的221個地點。
影響列報期間的重要項目
新冠肺炎的影響
我們繼續關注2019年新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行對我們業務方方面面的影響。新冠肺炎疫情導致地區政府斷斷續續地限制人員、貨物和非必要服務的流動，導致一段歷史性的不確定和挑戰時期。我們仍然把我們對員工健康和安全的承諾作為我們的首要任務。我們預計將繼續評估我們的應對措施和相關預防措施，直到新冠肺炎大流行作為公共衞生危機完全解決為止。
到目前為止，我們的業務受到的幹擾最小，因為我們在很大程度上被認為是提供基本服務。我們的設施在很大程度上免除了政府強制關閉的命令，雖然政府的措施可能會被修改，但我們預計，鑑於我們供應的基本產品，我們的設施將繼續運營。然而，儘管我們盡了最大努力控制對我們設施的影響，但大流行仍有可能導致重大中斷，包括由於我們的工作人員中爆發病毒或政府授權而暫時關閉我們的設施。
我們仍然相信，我們處於有利地位，可以應對正在進行的新冠肺炎疫情帶來的挑戰。然而，我們不能合理地估計這場大流行的持續時間和嚴重程度，或其對全球經濟以及我們的業務和財務結果的最終影響。疫情對我們業務的最終短期影響將取決於供應鏈未來任何中斷的程度和性質、進一步的社會疏遠措施和政府施加的其他限制的實施情況，以及全球主要經濟體宏觀經濟復甦的性質和速度。
原材料、通貨膨脹和供應鏈趨勢
在2022財年，由於2021財年下半年首次出現的市場動態，以及影響能源、燃料和勞動力成本的地區通脹率上升，我們在兩個可報告部門都經歷了某些樹脂和原材料的持續供應短缺和價格波動。波動的根本原因可以歸因於多種因素，包括新冠肺炎疫情導致勞動力短缺和運輸限制的持續影響，能源短缺和天氣中斷影響某些地區的原材料供應。推動市場持續波動的複雜因素仍在繼續，俄羅斯-烏克蘭衝突的持續可能進一步加劇市場波動。我們打算繼續與我們的供應商和客户密切合作，利用我們的全球能力和專業知識來解決供應和其他隨之而來的問題。
南非火災
2021年7月13日，我們在南非德班的製造工廠被與普遍的內亂有關的大火燒燬。該設施僱用了350人，沒有員工受傷，因為該設施在騷亂髮生前就關閉了。在2022財年，我們在保險結算前記錄了4500萬美元的費用，主要與火災造成的庫存、財產和設備損失以及其他相關費用有關。我們為火災造成的大部分財產和其他損失提供了保險，並在2022財年獲得了3300萬美元的保險和解。
俄烏衝突
截至本年度報告提交之日，俄羅斯自2022年2月開始入侵烏克蘭的行動仍在繼續。在入侵之前，我們主動暫停了我們在烏克蘭的小製造基地的運營。我們還在俄羅斯運營着三家制造工廠。在2022財年第四季度，在對我們的戰略選擇進行徹底審查後，我們承諾出售我們的俄羅斯業務，這導致了9000萬美元的非現金減值費用。
自2022年3月我們決定縮減在俄羅斯的業務以來，我們一直致力於繼續為我們的俄羅斯和烏克蘭員工和客户提供支持。我們正在積極採取措施，減輕退出俄羅斯業務的財務影響，包括調整我們在歐洲的足跡，重新分配和整合來自俄羅斯和烏克蘭的業務量，以利用利用率並提高整個中歐和西歐的效率，以及採取行動重組我們的地區成本基礎。除了9000萬美元的待售資產減值費用外，我們還產生了4800萬美元的其他減值費用，因為預計衝突地區某些未出售的資產將無法收回，以及2022財年第四季度與俄羅斯-烏克蘭衝突有關的6200萬美元的重組和其他成本。我們預計2023財年與我們的退出決定相關的額外重組和其他成本約為3000萬美元。
欲瞭解更多信息，請參閲附註4，“重組、減值及相關費用，淨額”，附註6，“待出售和停產業務”，以及附註7，“合併財務報表第二部分第8項附註”的“重組”。
2019 Bemis整合計劃
關於收購Bemis Company，Inc.(“Bemis”)，我們在2019年第四季度啟動了旨在整合和優化合並後組織的重組活動。截至2022年6月30日，在採購、供應鏈以及一般和行政節省的推動下，我們已經超過了1.8億美元的税前協同效應目標約10%。
2019年Bemis整合計劃於2022年6月30日完成，最終税前整合成本達2.53億美元。2019年Bemis整合計劃的總成本包括2.13億美元的重組和相關費用，淨額，以及4000萬美元的一般整合費用。該計劃的現金支出淨額，包括處置收益在內，為1.7億美元，其中4000萬美元為一般整合費用。作為該計劃的一部分，我們產生了1.44億美元的員工相關費用、3600萬美元的固定資產相關費用、3900萬美元的其他重組費用和4500萬美元的重組相關費用，但部分被出售業務5100萬美元的收益所抵消。在2022財政年度，該計劃產生了4900萬美元的現金淨流出，其中4700萬美元是與重組和相關支出有關的付款。剩餘的現金流出將主要發生在2023財年。
2018年剛性包裝重組計劃
2018年8月21日，我們在Amcor剛性包裝中公佈了旨在降低結構成本和優化足跡的重組計劃(《2018剛性包裝重組計劃》)。該計劃包括關閉製造設施和裁員，以實現製造足跡的優化和生產率的提高，以及間接費用的降低。
2018年剛性包裝重組計劃於2021年6月30日完成，税前重組總成本為1.21億美元，其中7800萬美元產生現金支出，主要組成部分是退出製造設施的成本和員工相關成本。
有關我們的重組計劃的更多信息，請參閲附註7，“重組”。
權益法投資-AMVIG控股有限公司(“AMVIG”)
我們於2020年9月30日出售了我們在AMVIG的權益法投資，實現了1500萬美元的淨收益，這筆收益計入了關聯公司的權益收益/(虧損)，在綜合收益表中扣除税項後的淨額。在出售前，由於存在截至2020年6月30日止年度的減值指標，吾等通過比較我們在AMVIG的投資的賬面價值與投資的公允價值進行減值測試，公允價值是根據AMVIG的報價確定的。我們在2020財年記錄了2600萬美元的減值費用，因為投資的公允價值低於其賬面價值。請參閲附註8，“權益法和其他投資”。
高度通貨膨脹會計
我們在阿根廷的子公司在歷史上使用阿根廷比索的功能貨幣。截至2018年6月30日，出於會計目的，阿根廷經濟被指定為高通脹。因此，從2018年7月1日開始，我們開始使用美元功能貨幣報告我們阿根廷子公司的財務業績。向高通脹會計的過渡導致1,600萬美元、1,900萬美元和2,800萬美元的貨幣餘額受到負面影響，這分別反映在截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財政年度的綜合損益表中。
經營成果
以下是對2022財年與2021財年運營結果變化的討論和分析。關於我們2021財年與2020財年相比的運營結果的討論和分析未包括在本Form 10-K年度報告中，可在我們於2021年8月24日提交給美國證券交易委員會的截至2021年6月30日的Form 10-K年度報告的第二部分第7項中找到，並通過引用併入。
綜合經營成果
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| (百萬美元，每股數據除外) | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | | $ | 14,544 | | | $ | 12,861 | |
| 營業收入 | | 1,239 | | | 1,321 | |
| 營業收入佔淨銷售額的百分比 | | 8.5 | % | | 10.3 | % |
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| Amcor公司的淨收入 | | $ | 805 | | | $ | 939 | |
| 稀釋後每股收益 | | $ | 0.529 | | | $ | 0.602 | |
與2021財年相比，2022財年的淨銷售額增加了16.83億美元，增幅為13.1%。剔除被處置和停止運營的8700萬美元(0.7%)、2.49億美元的負面匯率影響(1.9%)以及15.3億美元的原材料成本轉嫁(11.9%)的影響，2022財年的淨銷售額增長4.9億美元或3.8%，這是受0.4%的略微有利的銷量和3.4%的有利價格/組合推動的。
可歸因於Amcor plc的淨收入在2022財年比2021財年減少了1.34億美元，或14.3%，主要是由於重組、減值和相關費用增加，淨額為1.4億美元，主要是由於與俄羅斯-烏克蘭衝突有關的成本，以及3900萬美元的税費增加，但被增加的8800萬美元的毛利潤所抵消。
與2021年財年相比，2022年財年的稀釋每股收益(“攤薄每股收益”)減少了0.073美元，降幅為12.1%，普通股股東應佔淨收益減少了14.3%，稀釋後加權平均流通股數量減少了2.6%。稀釋加權平均流通股數量的減少是由於根據宣佈的股票回購計劃回購股票所致。
細分市場的運營結果
靈活細分市場
Flexible Reportable部門在全球範圍內開發和供應軟包裝。
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| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 包括部門間銷售額在內的淨銷售額 | | $ | 11,151 | | | $ | 10,040 | |
| 持續運營的調整後息税前利潤 | | 1,517 | | | 1,427 | |
| 調整後的持續運營息税前利潤佔淨銷售額的百分比 | | 13.6 | % | | 14.2 | % |
與2021財年相比，2022財年包括部門間銷售額在內的淨銷售額增加了11.11億美元，增幅為11.1%。剔除出售和停止業務8700萬美元的影響(0.8%)、2.48億美元的匯率負面影響(2.5%)以及10.91億美元的原材料成本轉嫁，2022財年包括部門間銷售額在內的淨銷售額增長3.55億美元，增幅3.5%，這是受有利的價格/組合推動的。
與2021財年相比，2022財年調整後的持續業務息税前收益(“調整後EBIT”)增加了9000萬美元，增幅為6.3%。不包括處置和停止業務的影響400萬美元，或(0.2%) 加上3,100萬美元或2.3%的匯率負面影響，2022財年調整後息税前利潤增加1.25億美元，或8.8%，這是由於8.0%的有利價格/組合、2.4%的工廠成本改善和0.8%的有利產量，但被不利的銷售、一般和行政(“SG&A”)和其他成本影響(2.4%)部分抵消。
剛性包裝細分市場
剛性包裝可報告部門生產剛性包裝容器和相關產品。
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | | $ | 3,393 | | | $ | 2,823 | |
| 持續運營的調整後息税前利潤 | | 289 | | | 299 | |
| 調整後的持續運營息税前利潤佔淨銷售額的百分比 | | 8.5 | % | | 10.6 | % |
與2021財年相比，2022財年的淨銷售額增加了5.7億美元，增幅為20.2%。不包括100萬美元的積極匯率影響和4.39億美元的原材料成本轉嫁，或15.6%，2022財年包括部門間銷售額在內的淨銷售額增長1.32億美元，或4.7%，這是由2.8%的有利銷量和1.9%的有利價格/組合推動的。
與2021財年相比，2022財年調整後的EBIT減少了1000萬美元，降幅為3.3%。在匯率影響較小的情況下，2022財年調整後息税前利潤減少1,000萬美元，降幅3.5%，原因是20.5%的有利價格/組合、9.2%的有利產量、30.0%的不利工廠成本、以及3.2%的不利銷售、一般和行政管理(“SG&A”)以及其他成本影響。
綜合毛利
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 毛利 | | $ | 2,820 | | | $ | 2,732 | |
| 毛利潤佔淨銷售額的百分比 | | 19.4 | % | | 21.2 | % |
與2021財年相比，2022財年的毛利潤增加了8800萬美元，增幅為3.2%。這一增長主要是由於上文提到的淨銷售額增長13.1%。2022財年毛利潤佔銷售額的百分比降至19.4%，主要是由於這一時期原材料成本上升對計算的影響。
合併銷售、一般和行政(“SG&A”)費用
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| SG&A費用 | | $ | (1,284) | | | $ | (1,292) | |
| SG&A費用佔淨銷售額的百分比 | | (8.8) | % | | (10.0) | % |
與2021財年相比，SG&A在2022財年減少了800萬美元，降幅為0.6%，這主要是由於有利的匯率推動。
合併重組、減值及相關費用，淨額
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 重組、減值及相關費用，淨額 | | $ | (234) | | | $ | (94) | |
| 重組、減值及相關費用淨額，佔淨銷售額的百分比 | | (1.6) | % | | (0.7) | % |
與2021年財年相比，2022年財年的重組、減值及相關成本增加了1.4億美元，增幅為148.9%。這一增長主要是由於2021財年處置歐洲非核心醫院用品業務獲得的5200萬美元的收益不再出現，以及2022財年與俄羅斯-烏克蘭衝突有關的費用，但被2021年6月完成的剛性包裝重組計劃所抵消。
合併其他收入，淨額
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 其他收入，淨額 | | $ | 33 | | | $ | 75 | |
| 其他收入，淨額，佔淨銷售額的百分比 | | 0.2 | % | | 0.6 | % |
與2021財年相比，2022財年的其他收入淨額減少了4200萬美元，降幅為56.0%，這主要是由於2021財年巴西最高法院對巴西間接税做出有利裁決而導致的抵免不再出現。
綜合利息收入
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 利息收入 | | $ | 24 | | | $ | 14 | |
| 利息收入佔淨銷售額的百分比 | | 0.2 | % | | 0.1 | % |
與2021財年相比，2022財年的利息收入增加了1000萬美元，增幅為71.4%，這主要是由於歐元計價商業票據收益率的提高以及本集團持有的現金餘額利率的提高。
合併利息支出
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 利息支出 | | $ | (159) | | | $ | (153) | |
| 利息支出佔淨銷售額的百分比 | | (1.1) | % | | (1.2) | % |
由於短期可變利率上升，2022財年的利息支出比2021財年增加了600萬美元，增幅為3.9%。
合併所得税費用
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| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 所得税費用 | | $ | (300) | | | $ | (261) | |
| 實際税率 | | 26.9 | % | | 21.9 | % |
與2021財年相比，2022財年所得税支出增加了3900萬美元，增幅為14.9%。這一增長主要是由於為不確定的税收狀況增加了税收撥備。
非公認會計原則信息的列報
這份Form 10-K年度報告涉及非GAAP財務指標：調整後的利息和税前收益(“調整後EBIT”)、調整後的淨收入和淨債務。該等計量並未按照美國公認的會計原則(“美國公認會計原則”)編制。這些非公認會計準則的財務指標針對不尋常或不可預測的因素進行了調整。這些措施不包括重大税收改革的影響，以及與貨幣匯率變化、收購和重組的影響有關的某些金額，包括與員工相關的成本、設備搬遷成本、加速折舊和設備減記。這些措施還不包括銷售重大財產和資產剝離、重大財產和其他減值、扣除保險追回、某些訴訟事項、重大養老金和解、商譽和股權方法投資減值以及某些與收購相關的費用的損益，包括交易費用、盡職調查費用、專業和法律費用、存貨的購買會計調整、訂單積壓、無形攤銷、遞延收購付款的公允價值變化，以及與俄羅斯-烏克蘭衝突有關的影響。
調整後的信息不應被解釋為根據美國公認會計原則確定的結果的替代方案。我們使用非GAAP衡量標準來評估經營業績，並相信這些非GAAP衡量標準有助於投資者和其他外部各方對我們當前和歷史表現進行比較。
2022年、2021年和2020財年，可歸因於Amcor plc的報告淨收入與持續運營的調整後息税前利潤和調整後的持續運營淨收入的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 據報告，Amcor plc的淨收入 | | $ | 805 | | | $ | 939 | | | $ | 612 | |
| 新增：可歸因於非控股權益的淨收入 | | 10 | | | 12 | | | 4 | |
| 加：(收入)/非持續經營的虧損，税後淨額 | | — | | | — | | | 8 | |
| 持續經營收入 | | 815 | | | 951 | | | 624 | |
| 添加：所得税費用 | | 300 | | | 261 | | | 187 | |
| 新增：利息支出 | | 159 | | | 153 | | | 207 | |
| 減去：利息收入 | | (24) | | | (14) | | | (22) | |
| 來自持續運營的息税前利潤 | | 1,250 | | | 1,351 | | | 996 | |
| 新增：物資重組方案(一) | | 37 | | | 88 | | | 106 | |
| 補充：權益法投資減值(2) | | — | | | — | | | 26 | |
| 增加：材料購置成本和其他(3) | | 4 | | | 7 | | | 145 | |
| 增列：從企業合併中獲得的無形資產攤銷(4) | | 163 | | | 165 | | | 191 | |
| | | | | | |
| 新增：惡性通貨膨脹的影響(5) | | 16 | | | 19 | | | 28 | |
| | | | | | |
| 新增：養老金結算(6) | | 8 | | | — | | | 5 | |
| 加/(減)：淨收益/處置虧損(7) | | 10 | | | (9) | | | — | |
| 增加：財產和其他損失，淨額(8) | | 13 | | | — | | | — | |
| 新增：俄羅斯-烏克蘭衝突影響(9) | | 200 | | | — | | | — | |
| 持續運營的調整後息税前利潤 | | 1,701 | | | 1,621 | | | 1,497 | |
| 減去：所得税支出 | | (300) | | | (261) | | | (187) | |
| 減去：所得税支出調整(10) | | (32) | | | (51) | | | (89) | |
| 減去：利息支出 | | (159) | | | (153) | | | (207) | |
| 新增：利息收入 | | 24 | | | 14 | | | 22 | |
| 減去：可歸因於非控股利益的重大重組計劃 | | — | | | — | | | (4) | |
| 減去：非控股權益的淨收入 | | (10) | | | (12) | | | (4) | |
| 調整後的持續經營淨收益 | | $ | 1,224 | | | $ | 1,158 | | | $ | 1,028 | |
(1)材料重組計劃包括2019年Bemis整合計劃2022財年和2018財年剛性包裝重組計劃以及2019 Bemis整合計劃2021財年和2020財年的重組和相關費用。有關我們的重組活動的更多信息，請參閲附註7，“重組”。
(2)權益法投資的減值包括與AMVIG投資有關的非臨時性減值費用。在2021財年，我們出售了我們在AMVIG的權益。有關權益法投資的更多信息，請參閲附註8，“權益法和其他投資”。
(3)包括與Bemis交易相關的成本。2021財年包括與2021年5月巴西最高法院裁決產生的巴西間接税相關的1900萬美元福利。在2020財年，材料收購成本和其他成本包括Bemis收購相關庫存公允價值遞增攤銷的5800萬美元，以及不符合退出成本資格的Bemis交易相關成本和整合成本8800萬美元，包括某些諮詢、法律、審計和審計相關費用。
(4)從業務合併中收購的無形資產的攤銷包括與過去收購的所有收購的無形資產相關的攤銷費用，其中包括2020財年Bemis收購的2600萬美元的銷售積壓攤銷。
(5)惡性通貨膨脹的影響包括對阿根廷子公司的高度通貨膨脹會計造成的不利影響，這些子公司的職能貨幣是阿根廷比索。
(6)2022財政年度的養卹金結算涉及購買集團年金合同以及轉移養卹金計劃資產和相關福利義務。有關更多信息，請參閲附註13，“養卹金和其他退休後計劃”。就2020財政年度而言，養卹金結算的影響包括合併損益表中確認的與某些確定的福利計劃結算有關的精算損失額，但不包括相關的税收影響。
(7)處置淨額(損益)包括2022財政年度處置非核心資產的支出1000萬美元。有關更多信息，請參閲附註11，“公允價值計量”。2021財年包括出售AMVIG實現的收益和出售不屬於重大重組計劃一部分的其他非核心業務的虧損。有關出售AMVIG的更多信息，請參閲附註8“權益法和其他投資”，有關我們其他處置的更多信息，請參閲附註5“資產剝離”。
(8)財產和其他損失，淨額包括主要與我們在南非德班的設施在2021年7月一般內亂期間被摧毀有關的財產和相關業務損失，保險追回淨額。
(9)俄羅斯-烏克蘭衝突的影響包括2022財年1.38億美元的減值費用，5700萬美元的重組和相關費用，以及500萬美元的其他費用。如需進一步信息，請參閲附註4“重組、減值及相關費用淨額”和附註7“重組”。
(10)對上文第(1)至(9)項的淨税收影響。
對賬淨債務
2022年6月30日和2021年6月30日總債務與淨債務的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| 長期債務的當期部分 | | $ | 14 | | | $ | 5 | |
| 短期債務 | | 136 | | | 98 | |
| 長期債務，減少流動部分 | | 6,340 | | | 6,186 | |
| 債務總額 | | 6,490 | | | 6,289 | |
| 減少現金和現金等價物 | | 775 | | | 850 | |
| 淨債務 | | $ | 5,715 | | | $ | 5,439 | |
補充擔保人信息
Amcor plc與某些全資子公司擔保人一起，為全資子公司Amcor Flexible North America，Inc.和Amcor UK Finance plc發行的下列優先票據提供擔保。
•Amcor Flexible North America，Inc.2025年到期的4.000%擔保優先債券。
•Amcor Flexible North America，Inc.2026年到期的3.100%擔保優先債券。
•Amcor Flexible North America，Inc.2026年到期的3.625%擔保優先債券。
•Amcor Flexible North America，Inc.2028年到期的4.500%擔保優先債券
•Amcor Flexible North America，Inc.2030年到期的2.630%擔保優先債券。
•Amcor Flexible North America，Inc.2031年到期的2.690%擔保優先債券
•Amcor UK Finance Plc 2027年到期的1.125%擔保優先債券
由Amcor Flexible North America，Inc.發行的六種票據由其母公司Amcor plc和子公司擔保人Amcor Pty Ltd、Amcor Finance(USA)，Inc.和Amcor UK Finance plc擔保。Amcor UK Finance plc發行的票據由其母公司Amcor plc和子公司擔保人Amcor Pty Ltd、Amcor Flexible North America，Inc.和Amcor Finance(USA)，Inc.提供擔保。
2022年6月30日，Amcor Finance(USA)，Inc.和Amcor Flexible North America，Inc.簽訂補充契約，管理Amcor Finance(USA)，Inc.2026年到期的3.625%擔保優先票據和2028年到期的4.500%擔保優先票據，這些優先票據涉及Amcor Flexible North America，Inc.取代Amcor Finance(USA)，Inc.，Inc.在債券和證券中承擔Amcor Finance(USA)，Inc.的契諾。Amcor Finance(USA)，Inc.和Amcor Flexible North America，Inc.仍然是2026年到期的3.625%擔保優先債券和2028年到期的4.500%擔保優先債券的擔保人。
所有擔保人根據票據及相關契據的條款，以聯名及各別方式，全面、無條件及不可撤銷地擔保每名票據持有人到期及按時支付票據本金、任何溢價及利息及所有其他應付款項，不論該等票據於指定到期日以加速聲明、要求贖回或其他方式到期及應付。適用擔保人在其擔保下的義務將在必要時受到限制，以承認擔保人根據適用法律普遍可獲得的某些抗辯(包括與欺詐性轉讓或轉讓、可撤銷優惠、財務援助、公司目的或類似法律有關的抗辯)。擔保將是擔保人的無擔保和無從屬債務，並將與每個擔保人現有和未來的所有無擔保和無從屬債務並列。我們的其他子公司都沒有為此類票據提供擔保。發行人和擔保人通過Amcor plc的其他子公司開展大部分業務。
Amcor Flexible North America，Inc.在美國密蘇裏州註冊成立，Amcor UK Finance plc在英國英格蘭和威爾士註冊成立，擔保人是根據澤西州、澳大利亞、美國和英格蘭和威爾士的法律註冊成立的，因此，如果發行人或任何擔保人拖欠適用票據或擔保項下的義務，發行人和擔保人的破產程序可以根據澤西州、澳大利亞、美國或英國破產法進行，並受其他法律管轄。
以下是由Amcor plc(作為母擔保人)、Amcor Flexible North America，Inc.和Amcor UK Finance plc(作為票據的附屬發行人和彼此票據的擔保人)、Amcor Finance(USA)，Inc.和Amcor Pty Ltd(作為剩餘的附屬擔保人)組成的合併債務人集團的財務信息摘要。
準備的基礎
以下為母公司、發行人及擔保人附屬公司(“債務人集團”)在剔除合併集團內實體之間的公司間交易及與任何非擔保人附屬公司的投資有關的金額後，按合併基準列報的摘要財務資料。
這些信息並不是為了根據美國公認會計原則公佈合併後的集團公司的財務狀況或經營結果。
債務組損益表
(單位：百萬)
| | | | | | | | |
| 截至6月30日的年度， | | 2022 |
| 淨銷售額--對外 | | $ | 1,092 | |
| 淨銷售額--對債務人集團以外的子公司 | | 11 | |
| 總淨銷售額 | | $ | 1,103 | |
| | |
| 毛利 | | 190 | |
| | |
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| | |
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| 淨收入(1) | | $ | 399 | |
| | |
| 可歸於非控股權益的淨收入 | | — | |
| | |
| 債務人集團應佔淨收益 | | $ | 399 | |
(1)包括公司間淨收入6.48億美元，主要歸因於公司間股息和公司間利息收入。
債務人集團資產負債表
(單位：百萬)
| | | | | | | | |
| 截至6月30日， | | 2022 |
| 資產 | | |
| 流動資產--外部 | | $ | 1,254 | |
| 流動資產--應由債務人集團以外的子公司支付 | | 83 | |
| 流動資產總額 | | 1,337 | |
| 非流動資產--外部 | | 1,396 | |
| 非流動資產--應由債務人集團以外的子公司支付 | | 10,978 | |
| 非流動資產總額 | | 12,374 | |
| 總資產 | | $ | 13,711 | |
| 負債 | | |
| 流動負債--對外負債 | | $ | 2,014 | |
| 流動負債--欠債務人集團以外子公司的債務 | | 23 | |
| 流動負債總額 | | 2,037 | |
| 非流動負債--對外負債 | | 6,456 | |
| 非流動負債--欠債務人集團以外子公司的債務 | | 11,255 | |
| 非流動負債總額 | | 17,711 | |
| 總負債 | | $ | 19,748 | |
流動性與資本資源
我們主要通過經營活動提供的現金流、銀行借款以及發行債務和股票的收益來為我們的業務融資。我們定期根據市場狀況、預期的未來現金流、債務再融資的潛在資金需求、資本支出和收購、資本成本、反映下行情景的敏感性分析、對我們的財務指標和信用評級的影響，以及我們獲得資金來源的難易程度，定期審查我們的資本結構和流動性狀況。
新冠肺炎疫情和地緣政治緊張局勢並未對我們的流動性狀況、經營活動的當前和預期現金流或可用現金產生實質性影響。我們相信，我們的經營活動提供的現金流，加上我們的信貸安排和商業票據市場的可用借款，以及我們的銀行債務安排的支持，將繼續提供足夠的流動性，為我們的運營、資本支出和其他承諾提供資金，包括在可預見的未來根據授權股份回購計劃分紅和購買我們的普通股和棋牌存託工具。
概述
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 經營活動提供的淨現金 | | $ | 1,526 | | | $ | 1,461 | |
| 淨現金(用於投資活動)/由投資活動提供 | | (527) | | | (233) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | | (891) | | | (1,179) | |
現金流概述
經營活動提供的淨現金
與2021財年相比，2022財年經營活動提供的現金淨流入增加了6500萬美元，增幅為4%。這一增長主要是由於2022財年經非現金項目調整後的淨收入增加，但與2021財年相比，營運資本流出部分抵消了這一增長。業務活動提供的現金淨流入中“其他淨額”的差異主要是由於期間之間的繳税時間不同。
淨現金(用於投資活動)/由投資活動提供
與2021財年相比，2022財年投資活動的現金淨流出增加了2.94億美元，增幅為126%。這一增長主要是由於2021財年出售AMVIG、歐洲醫院用品業務和其他非核心業務的出售收益增加，以及2022財年資本支出增加。
2022財年的資本支出為5.27億美元，比2021財年的4.68億美元增加了5900萬美元。資本支出增加的主要原因是靈活資產部門的資本支出增加。
用於融資活動的現金淨額
與2021財年相比，2022財年用於融資活動的淨現金流減少了2.88億美元，降幅為24%。這一下降主要是由於與2021財年相比，現金淨債務減少較多，但被2022財年股票回購和自有股票市場購買增加所部分抵消。
淨債務
我們以銀行透支、銀行貸款、公司債券、無擔保票據和商業票據的形式向金融機構和債務投資者借款。我們實行固定利率和浮動利率的混合利率，並使用利率掉期來提供進一步的靈活性，以管理借款的利息成本。
短期債務包括存續期少於12個月的銀行債務和因借款的短期性質而被歸類為流動貸款的銀行透支，除非我們有能力和意圖對債務進行再融資，並因此將債務延長至12個月以上。長期債務的當期部分包括在資產負債表日後一年內應償還的債務金額。
我們的主要銀行債務融資及票據是無抵押的，並須遵守負質押安排，將我們可產生的有擔保債務金額限制為有形資產總額的10.0%，但須受某些例外情況及融資安排的不同所規限。此外，銀行債務安排的公約規定，我們的槓桿率不得高於3.9倍。負質押安排和金融契約在相關債務協議中進行了界定。截至2022年6月30日，我們遵守了銀行債務安排下所有適用的公約。
截至2022年6月30日和2021年6月30日，我們的淨債務分別為57億美元和54億美元。
可用資金
截至2022年6月30日，我們有14億美元的未動用信貸安排。我們的高級貸款可用於為營運資本、增長資本支出和再融資義務提供資金，並由兩個銀行辛迪加向我們提供。這些貸款分別於2025年4月和2027年4月到期，循環部分有兩個12個月的選項可供管理層延長到期日。
截至2022年6月30日，循環優先銀行債務安排的總限額為38億美元，其中24億美元已動用(包括根據商業票據計劃提取的金額，減少了可用優先貸款的總體餘額)。2022年4月26日，我們終止了之前存在的優先銀行債務安排，同時，我們簽訂了新的三年期和五年期銀團貸款協議，總額度為38億美元。在符合某些條件的情況下，我們可以要求將每項協議下的總承諾額增加至多5億美元。欲知詳情，請參閲附註14，“債務”。
2022年5月17日，我們發行了本金為5億美元的美元鈔票，合同期限為2025年5月。債券的年息為4.00%，每半年支付一次。
2021年12月15日，我們贖回了到期本金為2.75億美元的美國私募票據。這些票據的利率為5.95%。
2021年7月15日，我們贖回了本金為4億美元的美元票據，合同到期日為2021年10月15日，利率為4.50%。
股息支付
在2022、2021和2020財年，我們分別支付了7.32億美元、7.42億美元和7.61億美元的股息。
信用評級
我們的資本結構和財務實踐為我們贏得了兩家國際公認的信用評級機構的投資級信用評級。這些投資級信用評級對於我們以優惠的利率發行各種期限的債券以及從包括歐洲和美國債務資本市場以及全球金融機構在內的各種高流動性市場發行債券的能力至關重要。
股份回購
2021年8月17日，我們的董事會批准了4億美元的普通股和國際象棋存託工具(CDI)的回購。此外，2022年2月1日，我們的董事會批准了額外2億美元的普通股和CDI回購。在截至2022年6月30日的財年中，我們回購了約6億美元，即4900萬股，其中不包括交易成本。回購的股份在回購時被註銷。此外，2022年8月17日，我們的董事會批准在未來12個月內進一步回購4億美元的普通股和/或CDI。
我們在2022財年、2021財年和2020財年分別有1.43億美元、800萬美元和6700萬美元的現金流出，用於在公開市場購買我們的股票，作為國庫股，以滿足基於股票的薪酬獎勵的授予和行使。截至2022年6月30日、2021年6月和2020年6月30日，我們分別以1800萬美元、2900萬美元和6700萬美元的成本持有庫藏股，分別相當於200萬股、300萬股和700萬股。
材料現金需求
已知合同債務對Amcor未來期間的現金需求如下所示。我們預計這些現金需求主要通過經營活動提供的現金流、銀行借款以及發行債務和股票的收益來籌集。這些數額反映了我們在合同上承諾的重要現金需求。
•債務義務：有關我們的債務義務以及這些預期付款的相關時間安排的更多信息，請參閲合併財務報表附註14中的“債務”。
•利息支付：請參閲綜合財務報表附註14“負債”，以瞭解有關我們的利息支付及預期支付的相關時間的額外資料。
•經營及融資租賃：有關我們的租賃義務及預期付款的相關時間，請參閲綜合財務報表附註15“租賃”。
•員工福利計劃義務：有關我們的員工福利計劃義務和預期付款的相關時間的更多信息，請參閲合併財務報表附註13“養老金和其他退休後計劃”。
•資本支出：截至2022年6月30日，我們在2023財年的承諾資本支出為2.23億美元。
•其他採購義務：Amcor還有其他採購義務，包括承諾購買特定最低數量的商品，包括原材料、公用事業和其他。這些義務具有法律約束力，不可取消。如果我們無法確定根據這些合同可以支付這些債務的期間，我們將在最低債務可以支付的最早期間提出現金需求。預計2023財年、2024財年、2025財年、2026財年和2027財年的現金支出分別約為16億美元、5.5億美元、5億美元、3億美元和1億美元。
表外安排
除“材料現金需求”一節所述外，截至2022年6月30日，我們沒有重大的表外合同債務或其他承諾。
流動性風險及前景展望
流動資金風險源於我們可能在清償債務或以其他方式履行與金融負債相關的義務時遇到困難。我們集中管理流動性風險，這種管理包括維持可用資金，並確保我們能夠獲得足夠數量的承諾信貸安排。由於我們業務的動態性質，我們的目標是通過使用銀行透支、銀行貸款、公司債券、無擔保票據和商業票據來保持我們融資結構的靈活性。以下準則用於管理我們的流動性風險：
•維持至少2億美元的最低未提取承諾流動資金，可在短時間內提取；
•定期對與運營、投資和融資活動有關的所有現金流入和流出進行全面分析；
•通常只在流動性高的市場使用可交易的工具；
•在信譽良好的獨立評級機構維持高級信用投資級評級；
•管理與金融資產相關的信用風險；
•監測長期債務的期限；
•只將盈餘現金投資於主要金融機構；以及
•在可行的範圍內，分散長期債務工具的到期日。
在2022財年第四季度，我們終止了為期3年、4年和5年的銀團融資協議。這三項貸款協議總共提供了38億美元的信貸安排。同一天，我們簽署了為期三年和五年的銀團貸款協議，每個協議提供19億美元的循環信貸安排，總計38億美元。這些設施是無擔保的，合同分別於2025年4月和2027年4月到期。該等協議包括這類性質銀團貸款的慣常條款及條件，而循環部分有兩個12個月的選項可供管理層選擇，以延長到期日。
截至2022年6月30日和2021年6月30日，商業票據計劃的本金總額分別為24億美元和18億美元。然而，這些計劃得到了承諾的銀行銀團貸款安排的支持，這些貸款安排將於2025年4月(19億美元)和2027年4月(19億美元)到期，並有權延期，根據這些安排，截至2022年6月30日，我們有14億美元的未使用產能。
我們預計，未來的長期資金需求主要涉及對我們如上所述到期的未償還財務負債進行再融資和償還，以及為我們的資本支出和可能完成的收購付款提供資金。我們預計將繼續在與過去相同的基礎上為我們的長期業務需求提供資金，即部分通過經營活動提供給企業和企業資本管理的現金流，特別是通過定期發行商業票據和債務證券。我們根據(其中包括)扣除相關融資成本後的投資回報和所需預付現金投資的回收期等因素，根據我們涵蓋本財政年度後四年期間的中期流動資金計劃，單獨決定可自由支配的增長資本支出和收購。我們能否長期獲得流動性，既取決於我們的經營成果，也取決於金融市場的資金供應情況。
關鍵會計估計和判斷
我們對財務狀況和經營結果的討論和分析是基於我們的綜合財務報表，這些報表是根據美國公認會計準則編制的。在編制這些財務報表時，我們需要作出估計和假設，以影響在財務報表日期報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的費用數額。我們持續評估我們的估計和判斷，包括與退休福利、無形資產、商譽和預期未來運營業績有關的估計和判斷。我們的估計和判斷是基於歷史經驗和各種其他因素，這些因素在當時的情況下是合理的。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計值不同。
我們相信以下是在編制綜合財務報表時使用的關鍵會計估計。
•年度養卹金費用及相關資產和負債的計算；
•無形資產和商譽的估值；
•計算遞延税款和不確定的税務狀況；以及
•持有待售資產和負債的估值。
養老金成本
我們大約90%的主要固定福利計劃不對新進入者和未來應計項目開放。固定收益養老金計劃的會計要求我們在資產負債表上承認養老金計劃資金過剩或資金不足的狀況。我們養老金金額的很大一部分與我們在美國、瑞士和英國的固定福利計劃有關。2022財年記錄的定期養老金淨成本為1200萬美元，而2021財年和2020財年的養老金成本分別為1500萬美元和1000萬美元。我們預計2023財年扣除所得税影響前的定期養老金淨成本約為900萬美元。
對於我們贊助的計劃，相關會計準則要求管理層對計劃資產的長期回報率、用於確定未來債務和費用現值的貼現率、工資通貨膨脹率、死亡率和其他假設做出某些假設。我們認為，與我們的養老金計劃相關的會計估計是關鍵的會計估計，因為它們非常容易根據計劃資產的表現、精算估值、市場狀況和合同福利的變化而在不同時期發生變化。假設的選擇是基於估值時的歷史趨勢和已知的經濟和市場狀況，以及我們的精算師對趨勢進行的獨立研究。然而，實際結果可能與基於關鍵假設的估計有很大不同。
計劃資產的公允價值與養卹金計劃的預計福利債務之間的差額必須在合併資產負債表上作為資產記錄，對於資金過剩的計劃，必須作為負債記錄，對於資金不足的計劃，必須作為負債記錄。產生但未確認為養卹金費用組成部分的損益和以前的服務費用或貸項，記為其他全面收入/(損失)的組成部分。養老金計劃負債每年重新估值，或在發生需要重新衡量的事件時，根據最新的假設和關於該計劃涵蓋的個人的信息進行重新評估。超過10%走廊和以前服務費用的累計精算損益從確認之日起按直線攤銷，該日期為在職參與人的平均剩餘服務期或有大量非在職參與人的計劃的平均預期壽命。與固定收益相關的服務成本計入營業收入。淨收益成本的其他部分在綜合收益表中與服務成本部分和外部業務收入分開列示。
我們每年審查用於計算養老金計劃負債現值的貼現率。在每個測量日期使用的貼現率是根據高質量的公司債券收益率曲線設定的，該曲線基於來自信譽良好的第三方指數、數據提供商和評級機構的債券全域信息。在公司債券沒有深度市場的國家，我們使用了政府債券的方法來設定貼現率。此外，通過考慮每個資產類別的預期未來長期回報假設，得出每個福利計劃的計劃資產的預期長期回報率。然後，根據計劃的目標資產分配，為每個計劃得出一個單一的長期回報假設。
養老金假設敏感性分析
下圖描述了2023財年估計養老金支出對貼現率和預期長期資產回報率增量變化的敏感性。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貼現率 | | 從當前假設到養老金費用的合計增加(減少) | | 計劃資產回報率 | | 從當前假設到養老金費用的合計增加(減少) |
| (單位：百萬美元) | | | (單位：百萬美元) |
| +25個基點 | | 1 | | | +25個基點 | | (3) | |
| 3.80%(當前假設) | | — | | | 4.42%(當前假設) | | — | |
| -25個基點 | | (1) | | | -25個基點 | | 3 | |
無形資產與商譽
商譽是指總購買價格超過所獲得的淨資產(包括無形資產)的公允價值。商譽不攤銷，而是每年或當事件和情況表明可能發生減值時進行測試。我們的每個報告單位都包含商譽，這些商譽被評估為潛在減值。於每次收購時，所有商譽均按報告單位的相對公允價值分配予報告單位，該單位定義為營運分部。我們有六個報告單位，其中五個包括在我們的靈活部門。另一個報告單位，也是一個可報告的部門是剛性包裝。
我們報告單位的商譽將於每年第四季度或當事件和情況表明年內可能發生減值時進行減值審查。當報告單位的賬面價值超過其公允價值時，我們確認的減值損失等於報告單位的賬面價值與估計公允價值之間的差額，經任何税收優惠調整後，以商譽的賬面價值金額為限。
在進行減值分析時，我們可能會選擇首先評估定性因素，以確定是否有必要進行定量測試。如果我們確定有必要進行定量測試，或選擇進行定量測試而不是定性測試，我們將使用收益法為我們的每個報告單位得出公允價值的估計。在確定報告單位的估計公允價值時使用的最重要的假設是收入增長、預計的營業收入增長、終端價值和貼現率。
我們與商譽減值測試相關的估計被認為是關鍵的，因為我們的綜合資產負債表上記錄了商譽金額，以及在確定公允價值金額時需要做出判斷，包括預計的未來現金流量。判斷用於評估商譽是否應該更頻繁地進行減值測試，而不是每年。預期淨收益大幅下降、不利的股市狀況以及其他外部事件(如新冠肺炎大流行和俄烏衝突)等因素可能導致需要更頻繁地進行評估。
無形資產主要包括購買的客户關係、技術、商標和軟件，並使用直線方法在其估計使用年限內攤銷，期限從1年到20年不等。我們對這些無形資產進行減值評估，因為情況的變化或事件的發生表明剩餘價值不可收回。減值測試要求我們對公允價值做出估計，其中大部分是基於預計的未來現金流和貼現率。這些估計和預測需要對未來事件、條件和未來現金流的數量做出判斷。
遞延税款和不確定的税務狀況
我們處理在多個司法管轄區應用複雜税收法規時的不確定性和判斷。釐定不確定的税務狀況是基於評估現有證據的分量是否顯示税務審計(包括解決相關上訴或訴訟程序(如有))更有可能維持報税表中所採取或預期所採取的立場。已確認的税務優惠被計量為在和解時更有可能維持的最大好處。在確定這種不確定的税收狀況和相關的所得税支出和福利時，需要進行重大估計。此外，我們還需要評估從未來的應税收入來源收回遞延税項資產的可能性，這可能會導致需要對遞延税項資產計入估值津貼，包括營業虧損、資本虧損和税收抵免結轉，如果我們不能達到
根據所有可用的證據，更有可能達到臨界值。在決定遞延税項資產的估值免税額的需要和數額時，需要作出重大判斷和估計，包括預期未來的經營業績和應税收益以及税務籌劃策略的可行性。如果實際結果與這些估計不同，或者税法或法定税率未來有變化，我們可能需要調整估值免税額或税收負債，這可能會對我們的綜合財務狀況和經營業績產生重大影響。
持有待售資產和負債的估值
出售集團持有待售資產，通過比較其公允價值減去出售成本與其賬面價值來評估減值。持有待售的出售集團的公允價值採用公認的估值方法估計，包括盈利倍數、貼現現金流和指示性出價。這些技術的應用涉及許多重要的估計和假設，包括對銷售額、費用和各種其他因素的預測。我們考慮歷史經驗、從第三方收到的指導以及作出估計時可獲得的所有其他信息，以得出公允價值。然而，最終在剝離業務時實現的公允價值可能與我們合併財務報表中確認的估計公允價值大不相同，特別是對位於交戰國家內的處置集團而言。
新會計公告
有關新會計公告的信息，請參閲合併財務報表附註的附註3“新會計準則”。
第7A項。-關於市場風險的數量和質量披露
概述
我們的活動使我們面臨各種市場風險和金融風險。我們的整體風險管理計劃旨在將這些風險對Amcor財務業績的潛在不利影響降至最低。我們不時訂立各種衍生金融工具，例如外匯合約、商品固定價格掉期(代表客户)及利率掉期等，以管理這些風險。我們的對衝活動通過標準操作程序和授權集中進行，這些程序和授權為控制、交易對手風險和持續報告提供了指導方針。這些衍生工具旨在降低與匯率、原材料價格變動以及固定和浮動利率相關的經濟風險，但可能沒有被指定或沒有資格根據美國公認會計準則進行對衝會計，因此可能會增加損益表的波動性。然而，我們不會以投機為目的交易衍生金融工具。此外，我們可能會以各自法人實體的職能貨幣以外的貨幣簽訂貸款協議，以經濟地對衝我們在非美國子公司的淨投資中的外匯風險，這些淨投資不符合美國公認會計準則的對衝會計條件，因此可能會增加損益表的波動性。
在2022年和2021年財政年度，除了與俄羅斯-烏克蘭衝突和新冠肺炎大流行有關的波動性增加外，與利率風險、外匯風險、原材料和大宗商品價格風險以及信用風險相關的以下風險沒有實質性變化。
利率風險
我們的政策是通過維持固定利率和可變利率債務的組合來管理利率風險敞口，監測全球利率，並在適當情況下通過使用各種利率衍生工具對衝浮動利率敞口或固定利率債務，這些工具包括但不限於利率掉期、跨貨幣利率掉期和利率鎖定。
適用於以美元和歐元計價的衍生品和非衍生品工具的相關利率收益率曲線的浮動利率增加1%，利率敏感度最高的貨幣(截至2022年6月30日未償還)將對關聯公司持續運營的所得税前收入和權益收入/(虧損)造成2900萬美元的不利影響f或截至2022年6月30日的財年。
外匯風險
我們在全球40多個國家開展業務，因此，我們受到外幣匯率變動的影響。
截至2022年6月30日止的年度假設但合理可能的歐元基本平均外幣匯率出現1%的不利變化，將對我們2500萬美元的淨銷售額造成不利影響。
在2022財年和2021財年，我們的淨銷售額分別有49%和48%來自美元功能貨幣實體。在2022財年和2021財年，歐元功能貨幣實體分別產生了17%和18%的淨銷售額，其餘的34%和34%的淨銷售額分別來自使用美元和歐元以外的功能貨幣的實體。出於報告目的，將歐元和其他非美元淨銷售額和運營費用折算成美元的影響將因這些貨幣在不同時期的變動而異。
原材料和商品價格風險
我們產品的主要原材料是樹脂、薄膜、鋁和化學品。我們的市場風險主要與我們產品的定價有關，並面臨許多商品和某些其他原材料的商品價格風險以及能源價格風險。
我們主要原材料和商品的價格變化，包括樹脂、薄膜、鋁、油墨、溶劑、粘合劑和液體，以及其他原材料，可能會導致關聯公司的所得税前收入和權益收益/(虧損)暫時或永久性減少，具體取決於材料類型的復甦水平。復甦的程度既取決於材料的類型，也取決於我們經營的市場。在我們的整個業務中，我們有許多合同條款，允許在預定的期限內將原材料價格波動轉嫁給客户。
樹脂、薄膜、鋁和液體的平均價格上漲1%，如果不通過價格調整轉嫁給客户，將導致銷售成本增加，從而對關聯公司2022財年和2021財年的所得税前持續運營收入和權益收益(虧損)分別為7,400萬美元和5,800萬美元造成不利影響。
信用風險
信用風險是指交易對手違約，造成經濟損失的風險。我們面臨的信貸風險來自融資活動，包括在銀行和金融機構的存款、外匯交易和其他金融工具，以及場外原材料和與商品相關的衍生工具。
我們通過我們的交易對手風險政策從與金融機構的餘額中管理我們的信用風險，該政策提供了設置限制以將風險集中程度降至最低的指導方針，從而減少了因潛在交易對手失敗以及交易和結算程序而造成的財務損失。剩餘資金的投資只能與經批准的交易對手進行，並在分配給每個特定交易對手的信貸限額內進行。金融衍生工具只能與信用質量較高的經批准的金融機構簽訂。截至2022年6月30日和2021年6月30日，我們沒有根據我們的對衝和風險管理活動簽訂的衍生品的信用風險顯著集中。
項目8--財務報表和補充數據
獨立註冊會計師事務所報告
致Amcor plc董事會和股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本公司已審核Amcor plc及其附屬公司(“貴公司”)於2022年6月30日及2021年6月30日的綜合資產負債表，以及截至2022年6月30日止三個年度各年度的相關綜合收益表、全面收益表、權益表及現金流量表，包括列於第15(A)(2)項(統稱為“綜合財務報表”)的指數所載的相關附註及財務報表附表。我們還根據以下標準審計了公司截至2022年6月30日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架 (2013) 由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司截至2022年6月30日和2021年6月30日的財務狀況 以及ITS的結果 運營及其智能交通系統 2022年6月30日終了三年期間每年的現金流量符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。我們還認為，截至2022年6月30日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架 (2013) 由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表，維持對財務報告的有效內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在9A項下管理層的財務報告內部控制報告中。 我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
持有待售資產和負債的估值
正如綜合財務報表附註2、4和6所述，在2022財年第四季度，由於公司決定出售其俄羅斯業務，公司將其在俄羅斯的三家制造設施(“俄羅斯業務”)的資產和負債歸類為持有出售。截至2022年6月30日，該公司在綜合損益表的“重組、減值及相關費用，淨額”項目中記錄了9000萬美元的減值費用。持有待售資產及負債按賬面價值或公允價值減去出售成本中較低者列報。公允價值是根據管理層對指示性投標的評估確定的，這是一種市場倍數模型，根據具體情況，市場倍數應用於預測的利息、税項、折舊和攤銷前收益(“EBITDA”)、貼現現金流量、評估價值或管理層的估計。
我們決定執行與待售資產和負債估值相關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是，管理層在制定俄羅斯業務的公允價值計量時的重大判斷，以及審計師在執行程序和評估管理層與市場倍數和預測EBITDA相關的重大假設方面的高度判斷、主觀性和努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層對待售資產和負債的估值有關的控制措施的有效性。這些程序還包括(I)測試管理層制定公允價值估計的程序；(Ii)評估市場倍數模型的適當性；(Iii)測試模型中使用的基礎數據的完整性和準確性；以及(Iv)評估管理層使用的與市場倍數和預測EBITDA相關的重大假設的合理性。評估管理層關於市盈率和預測EBITDA的假設涉及評估管理層使用的假設是否合理，考慮到(I)俄羅斯業務當前和過去的業績；(Ii)與外部市場和行業數據的一致性；以及(Iii)這些假設是否與審計其他領域獲得的證據一致。
| | | | | |
/s/ 普華永道會計師事務所 |
| 瑞士蘇黎世 |
| 2022年8月18日 |
自2019年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
Amcor plc及其子公司
合併損益表
(百萬美元，每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨銷售額 | | $ | 14,544 | | | $ | 12,861 | | | $ | 12,468 | |
| 銷售成本 | | (11,724) | | | (10,129) | | | (9,932) | |
| | | | | | |
| 毛利 | | 2,820 | | | 2,732 | | | 2,536 | |
| | | | | | |
| 運營費用： | | | | | | |
| 銷售、一般和管理費用 | | (1,284) | | | (1,292) | | | (1,385) | |
| 研發費用 | | (96) | | | (100) | | | (97) | |
重組、減值及相關費用，淨額 | | (234) | | | (94) | | | (115) | |
| 其他收入，淨額 | | 33 | | | 75 | | | 55 | |
| | | | | | |
| 營業收入 | | 1,239 | | | 1,321 | | | 994 | |
| | | | | | |
| 利息收入 | | 24 | | | 14 | | | 22 | |
| 利息支出 | | (159) | | | (153) | | | (207) | |
| 其他營業外收入，淨額 | | 11 | | | 11 | | | 16 | |
| | | | | | |
| 未計所得税和關聯公司權益損益前的持續經營收入 | | 1,115 | | | 1,193 | | | 825 | |
| | | | | | |
| 所得税費用 | | (300) | | | (261) | | | (187) | |
| 關聯公司淨收益/(虧損)權益，税後淨額 | | — | | | 19 | | | (14) | |
| | | | | | |
| 持續經營收入 | | 815 | | | 951 | | | 624 | |
| | | | | | |
| 非持續經營虧損，税後淨額 | | — | | | — | | | (8) | |
| | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 815 | | | $ | 951 | | | $ | 616 | |
| | | | | | |
| 可歸於非控股權益的淨收入 | | (10) | | | (12) | | | (4) | |
| | | | | | |
| Amcor公司的淨收入 | | $ | 805 | | | $ | 939 | | | $ | 612 | |
| | | | | | |
| 基本每股收益： | | | | | | |
| 持續經營收入 | | $ | 0.532 | | | $ | 0.604 | | | $ | 0.387 | |
| 停產損失 | | — | | | — | | | (0.005) | |
| 淨收入 | | $ | 0.532 | | | $ | 0.604 | | | $ | 0.382 | |
| | | | | | |
| 稀釋後每股收益： | | | | | | |
| 持續經營收入 | | $ | 0.529 | | | $ | 0.602 | | | $ | 0.387 | |
| 停產損失 | | — | | | — | | | (0.005) | |
| 淨收入 | | $ | 0.529 | | | $ | 0.602 | | | $ | 0.382 | |
見合併財務報表附註。
Amcor plc及其子公司
綜合全面收益表
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | | $ | 815 | | | $ | 951 | | | $ | 616 | |
| 其他綜合收益/(虧損)： | | | | | | |
| 現金流套期保值的淨收益/(虧損)，税後淨額(A) | | (7) | | | 26 | | | (22) | |
外幣折算調整，税後淨額(B) | | (201) | | | 205 | | | (287) | |
境外業務投資對衝淨額，税後淨額(C) | | — | | | — | | | (2) | |
養卹金，税後淨額(D) | | 94 | | | 52 | | | (16) | |
| 其他綜合收益/(虧損) | | (114) | | | 283 | | | (327) | |
| 綜合收益總額 | | 701 | | | 1,234 | | | 289 | |
| 非控股權益應佔綜合收益 | | (10) | | | (12) | | | (4) | |
| Amcor公司的綜合收入 | | $ | 691 | | | $ | 1,222 | | | $ | 285 | |
| | | | | | |
| (A)與現金流量套期保值有關的税收優惠 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | |
| (B)與外幣換算調整有關的税收優惠/(費用) | | $ | (5) | | | $ | 7 | | | $ | (2) | |
| (C)與外國業務的淨投資對衝有關的税收優惠 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
| (D)與養卹金調整有關的税收優惠/(費用) | | $ | (21) | | | $ | (14) | | | $ | 12 | |
見合併財務報表附註。
Amcor plc及其子公司
合併資產負債表
(百萬美元，不包括每股和每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， | | 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 775 | | | $ | 850 | |
應收貿易賬款，扣除壞賬準備淨額#美元25及$28，分別 | | 1,935 | | | 1,864 | |
| 庫存，淨額 | | 2,439 | | | 1,991 | |
| 預付費用和其他流動資產 | | 512 | | | 561 | |
| 持有待售資產，淨額 | | 192 | | | — | |
| 流動資產總額 | | 5,853 | | | 5,266 | |
| 非流動資產： | | | | |
| | | | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | 3,646 | | | 3,761 | |
| 經營性租賃資產 | | 560 | | | 532 | |
| 遞延税項資產 | | 130 | | | 139 | |
| 其他無形資產，淨額 | | 1,657 | | | 1,835 | |
| 商譽 | | 5,285 | | | 5,419 | |
| 員工福利資產 | | 89 | | | 52 | |
| 其他非流動資產 | | 206 | | | 184 | |
| 非流動資產總額 | | 11,573 | | | 11,922 | |
| 總資產 | | $ | 17,426 | | | $ | 17,188 | |
| 負債 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 長期債務的當期部分 | | $ | 14 | | | $ | 5 | |
| 短期債務 | | 136 | | | 98 | |
| 貿易應付款 | | 3,073 | | | 2,574 | |
| 應計員工成本 | | 471 | | | 523 | |
| 其他流動負債 | | 1,344 | | | 1,145 | |
| 為出售而持有的負債 | | 65 | | | — | |
| 流動負債總額 | | 5,103 | | | 4,345 | |
| 非流動負債： | | | | |
| 長期債務，減少流動部分 | | 6,340 | | | 6,186 | |
| 經營租賃負債 | | 493 | | | 462 | |
| 遞延税項負債 | | 677 | | | 696 | |
| 員工福利義務 | | 201 | | | 307 | |
| 其他非流動負債 | | 471 | | | 371 | |
| 非流動負債總額 | | 8,182 | | | 8,022 | |
| 總負債 | | $ | 13,285 | | | $ | 12,367 | |
| | | | |
承付款和或有事項(見附註20) | | | | |
| | | | |
| 股東權益 | | | | |
| Amcor plc股東權益： | | | | |
普通股($0.01面值)： | | | | |
授權(9,000百萬股) | | | | |
已發出(1,489和1,538分別為百萬股) | | $ | 15 | | | $ | 15 | |
| 額外實收資本 | | 4,431 | | | 5,092 | |
| 留存收益 | | 534 | | | 452 | |
| 累計其他綜合損失 | | (880) | | | (766) | |
國庫股(2和3分別為百萬股) | | (18) | | | (29) | |
| Amcor plc股東權益總額 | | 4,082 | | | 4,764 | |
| 非控制性權益 | | 59 | | | 57 | |
| 股東權益總額 | | 4,141 | | | 4,821 | |
| 總負債和股東權益 | | $ | 17,426 | | | $ | 17,188 | |
見合併財務報表附註。
Amcor plc及其子公司
合併現金流量表
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動的現金流： | | | | | | |
| 淨收入 | | $ | 815 | | | $ | 951 | | | $ | 616 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | | |
| 折舊、攤銷和減值 | | 625 | | | 574 | | | 652 | |
| 俄羅斯和烏克蘭的減值 | | 138 | | | — | | | — | |
| 定期淨收益成本 | | 12 | | | 15 | | | 10 | |
| 債務折價攤銷和遞延融資成本 | | 2 | | | 10 | | | 8 | |
| | | | | | |
| 處置財產、廠房和設備的淨收益 | | (3) | | | (10) | | | (4) | |
| 出售業務的淨收益 | | — | | | (44) | | | — | |
| | | | | | |
| 關聯公司權益(收益)/虧損 | | — | | | (19) | | | 14 | |
| 淨匯兑(損益) | | (14) | | | 21 | | | (16) | |
| 基於股份的薪酬 | | 63 | | | 58 | | | 34 | |
| 其他，淨額 | | 106 | | | (83) | | | — | |
| 阿根廷子公司因高度通貨膨脹會計造成的損失 | | 22 | | | 27 | | | 38 | |
| 遞延所得税，淨額 | | (33) | | | 4 | | | (114) | |
| 從關聯公司收到的股息 | | — | | | 4 | | | 7 | |
| 營業資產和負債的變化，不包括收購、資產剝離和貨幣的影響： | | | | | | |
| 應收貿易賬款 | | (272) | | | (189) | | | 133 | |
| 盤存 | | (626) | | | (112) | | | 26 | |
| 預付費用和其他流動資產 | | (67) | | | (90) | | | (23) | |
| 貿易應付款 | | 711 | | | 342 | | | (48) | |
| 其他流動負債 | | 123 | | | 11 | | | 8 | |
| 應計員工成本 | | (20) | | | 29 | | | 81 | |
| 員工福利義務 | | (35) | | | (40) | | | (33) | |
| 其他，淨額 | | (21) | | | 2 | | | (5) | |
| 經營活動提供的淨現金 | | 1,526 | | | 1,461 | | | 1,384 | |
| 投資活動產生的現金流： | | | | | | |
| 向關聯公司發放貸款 | | (5) | | | — | | | — | |
| 對關聯公司和其他公司的投資 | | (12) | | | (5) | | | — | |
| | | | | | |
| 購置不動產、廠房和設備以及其他無形資產 | | (527) | | | (468) | | | (400) | |
| (付款)/資產剝離收益 | | (1) | | | 214 | | | 425 | |
| 出售不動產、廠房和設備以及其他無形資產的收益 | | 18 | | | 26 | | | 13 | |
| 淨現金(用於投資活動)/由投資活動提供 | | (527) | | | (233) | | | 38 | |
| 融資活動的現金流： | | | | | | |
| 發行股份所得款項 | | 114 | | | 30 | | | 1 | |
| | | | | | |
| 購買庫藏股 | | (143) | | | (8) | | | (67) | |
| 非控制性權益的收益/(購買) | | — | | | (8) | | | 4 | |
| 發行長期債券所得收益 | | 1,066 | | | 790 | | | 3,194 | |
| 償還長期債務 | | (1,243) | | | (530) | | | (4,225) | |
| 商業票據淨借款/(償還) | | 638 | | | (235) | | | 1,742 | |
| 短期債務淨借款/(償還) | | 15 | | | (123) | | | (585) | |
| 償還租賃債務 | | (5) | | | (2) | | | (2) | |
| 股票回購/取消 | | (601) | | | (351) | | | (537) | |
| 已支付的股息 | | (732) | | | (742) | | | (761) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | | (891) | | | (1,179) | | | (1,236) | |
| | | | | | |
| 匯率對現金及現金等價物的影響 | | (108) | | | 58 | | | (45) | |
| 分類為持有待售的現金和現金等價物 | | (75) | | | — | | | — | |
| | | | | | |
| 現金和現金等價物淨增加/(減少) | | (75) | | | 107 | | | 141 | |
| 會計年度開始時的現金和現金等價物餘額 | | 850 | | | 743 | | | 602 | |
| | | | | | |
| 會計年度末現金和現金等價物餘額 | | $ | 775 | | | $ | 850 | | | $ | 743 | |
見合併財務報表附註，包括附註23，“補充現金流量信息”。
Amcor plc及其子公司
合併權益表
(百萬美元，每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 額外實收資本 | | 保留
收益 | | 累計其他綜合損失 | | 國庫股 | | 非控制性權益 | | 總計 |
| 截至2019年6月30日的餘額 | | $ | 16 | | | $ | 6,008 | | | $ | 324 | | | $ | (722) | | | $ | (16) | | | $ | 65 | | | $ | 5,675 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | | | | | 612 | | | | | | | 4 | | | 616 | |
| 其他綜合損失 | | | | | | | | (327) | | | | | — | | | (327) | |
| 股票回購/取消 | | — | | | (537) | | | | | | | | | | | (537) | |
宣佈的股息($0.465每股) | | | | | | (748) | | | | | | | (13) | | | (761) | |
| 行使期權及股份歸屬 | | | | (15) | | | | | | | 16 | | | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽訂遠期合同以購買自己的股權，以滿足基於股票的激勵計劃，扣除税收 | | | | (10) | | | | | | | | | | | (10) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 購買庫藏股 | | | | | | | | | | (67) | | | | | (67) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 基於股份的薪酬費用 | | | | 34 | | | | | | | | | | | 34 | |
| 非控股權益的變更 | | | | | | — | | | | | | | 5 | | | 5 | |
與採用的累計調整有關ASC 842 | | | | | | 58 | | | | | | | | | 58 | |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | 16 | | | 5,480 | | | 246 | | | (1,049) | | | (67) | | | 61 | | | 4,687 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | | | | | 939 | | | | | | | 12 | | | 951 | |
| 其他綜合收益 | | | | | | | | 283 | | | | | — | | | 283 | |
| 股票回購/取消 | | (1) | | | (350) | | | | | | | | | | | (351) | |
宣佈的股息($0.4675每股) | | | | | | (728) | | | | | | | (14) | | | (742) | |
| 行使期權及股份歸屬 | | | | (16) | | | | | | | 46 | | | | | 30 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽訂遠期合同以購買自己的股權，以滿足基於股票的激勵計劃，扣除税收 | | | | (72) | | | | | | | | | | | (72) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 購買庫藏股 | | | | | | | | | | (8) | | | | | (8) | |
| 基於股份的薪酬費用 | | | | 58 | | | | | | | | | | | 58 | |
| 非控股權益的變更 | | | | (8) | | | — | | | | | | | (2) | | | (10) | |
與採用的累計調整有關ASC 326 | | | | | | (5) | | | | | | | | | (5) | |
| 截至2021年6月30日的餘額 | | 15 | | | 5,092 | | | 452 | | | (766) | | | (29) | | | 57 | | | 4,821 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | | | | | | 805 | | | | | | | 10 | | | 815 | |
| 其他綜合損失 | | | | | | | | (114) | | | | | — | | | (114) | |
| 股票回購/取消 | | — | | | (601) | | | | | | | | | | | (601) | |
宣佈的股息($0.4775每股) | | | | | | (723) | | | | | | | (9) | | | (732) | |
| 行使期權及股份歸屬 | | | | (40) | | | | | | | 154 | | | | | 114 | |
| 簽訂遠期合同以購買自己的股權，以滿足基於股票的激勵計劃，扣除税收 | | | | (83) | | | | | | | | | | | (83) | |
| 購買庫藏股 | | | | | | | | | | (143) | | | | | (143) | |
| 基於股份的薪酬費用 | | | | 63 | | | | | | | | | | | 63 | |
| 非控股權益的變更 | | | | — | | | | | | | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的餘額 | | $ | 15 | | | $ | 4,431 | | | $ | 534 | | | $ | (880) | | | $ | (18) | | | $ | 59 | | | $ | 4,141 | |
見合併財務報表附註。
Amcor plc及其子公司
合併財務報表附註
注1-業務描述
Amcor plc(“Amcor”或“公司”)是一家公共有限公司，根據澤西州貝利威克的法律成立。該公司的歷史可以追溯到150多年前，起源於澳大利亞和美國。今天，Amcor在為食品、飲料、製藥、醫療、家庭和個人護理以及其他消費品終端市場開發和生產負責任的包裝方面處於全球領先地位。公司的卓越創新和全球包裝專業知識使公司每天都能解決世界各地的包裝挑戰，生產出對客户及其消費者更具功能性、吸引力和成本效益的包裝，更重要的是，對環境更可持續。
公司的業務活動圍繞以下幾個方面組織二可報告的細分市場、彈性包裝和剛性包裝。該公司在全球擁有多元化的業務，面向歐洲、北美、拉丁美洲和亞太地區的客户銷售產品。該公司開發和生產一系列包裝產品，包括軟包裝、硬質包裝容器、特種紙箱和封口。該公司的銷售非常多樣化，主要銷往食品、飲料、製藥、醫療器械、家庭和個人護理以及其他消費品終端市場。所有市場在價格、創新、質量和服務方面都被認為是高度競爭的。
注2-重大會計政策
列報依據和合並原則：綜合財務報表包括本公司及本公司擁有控股權的附屬公司的賬目。所有重大的公司間交易和餘額都已被沖銷。綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制。
由於四捨五入，公司合併財務報表附註中的某些金額可能無法添加或重新計算。
業務組合：本公司採用收購會計方法，要求在收購日期按公允價值分別確認收購資產和從商譽承擔的負債。於收購日期之商譽乃按轉讓代價及被收購公司任何非控股權益在收購日期之淨額、收購資產之公允價值及承擔負債後之公允價值計量。在自收購日期起計最長一年的計量期內，本公司有能力記錄對收購資產和承擔的負債進行的調整，並與商譽進行相應的抵銷。於計量期結束或收購資產價值或承擔負債價值最終確定時(以先發生者為準)，其後的任何調整均記入綜合損益表。
待售業務和停產業務：本公司將資產及負債(“出售集團”)歸類為在符合所有相關準則被歸類為持有以待出售的期間內持有待售。標準包括管理層承諾以目前的狀況出售出售集團，以及出售被視為有可能在一年內完成。持有待售資產以賬面價值或公允價值減去出售成本中較低者為準。公允價值是根據管理層對指示性投標的評估確定的，這是一種市場倍數模型，根據具體情況，市場倍數應用於預測的利息、税項、折舊和攤銷前收益(“EBITDA”)、貼現現金流量、評估價值或管理層的估計。計量產生的任何損失在符合持有待售標準的期間確認。如果處置集團符合業務的定義，報告單位內的商譽將根據其相對公允價值分配給處置集團。本公司評估出售集團的公允價值，減去任何出售成本，在其仍被分類為持有以待出售的每個報告期內，只要新的賬面價值不超過出售集團的初始賬面價值，則將任何隨後的變化報告為出售集團賬面價值的調整。持有的待售資產不攤銷或折舊。公司就待售資產入賬減值費用為#美元。90在截至2022年6月30日的財年中，
代表向本公司戰略轉移的出售集團或為出售而被收購的集團在綜合損益表上反映為非持續經營，而以前的期間被重新計入，以反映作為非持續經營收入的收益或虧損。綜合財務報表及相關附註反映三作為收購Bemis的一部分而收購的歐洲工廠於2019財年停止運營，因為該公司同意剝離這些工廠，作為獲得歐盟委員會批准的條件。這些工廠在2020財年第一季度被剝離。
見附註6，“待售資產和停產業務”，瞭解有關待售資產和停產業務的更多信息。
所需的估計和假設：根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表日期的資產和負債報告金額以及報告期內報告的收入和費用金額。
這些估計是基於歷史經驗和在當時情況下被認為是合理的各種假設。管理層持續評估這些估計數，並隨着情況變化調整或修訂估計數。由於無法準確確定未來事件及其影響，實際結果可能與這些估計不同。管理層認為，合併財務報表反映了公平列報各期間結果所需的所有調整。
外幣折算：本公司的報告貨幣為美元。本公司子公司的本位幣一般為各實體的當地貨幣。以實體職能貨幣以外的貨幣進行的交易按交易發生之日的匯率入賬。以實體功能貨幣以外的貨幣計算的貨幣資產和負債，按資產負債表日與實體功能貨幣的匯率重新計量。與短期和長期債務有關的外幣交易損益在合併損益表中記入其他營業外收入淨額，淨收益或淨虧損不計入。
所提供的任何時期的材料。所有其他外幣交易損益均記入其他收入，淨額計入綜合損益表。這些外幣交易淨收益或淨虧損相當於淨收益#美元。19百萬美元，淨虧損$4百萬美元，淨收益為$21在截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財年中分別達到100萬美元。
合併後，本位幣為本公司報告貨幣以外的子公司的經營業績按各年度有效平均匯率折算。使用美元以外的功能貨幣的業務的資產和負債按截至資產負債表日的匯率換算，而權益餘額按歷史匯率換算。折算損益作為股東權益的組成部分在累計其他全面虧損中列報。
高度通貨膨脹的會計：高通貨膨脹率經濟的定義是指三年內累計通貨膨脹率約為100%或更高的經濟體。截至2018年7月1日，阿根廷經濟在會計上被指定為高通脹。因此，美元取代阿根廷比索成為該公司在阿根廷的子公司的功能貨幣。高度通貨膨脹會計對貨幣餘額的影響是#美元的損失。16百萬，$19百萬美元，以及$28截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財政年度的綜合損益表中分別為100萬美元。
收入確認：該公司通過為客户提供靈活和堅硬的包裝來創造收入，服務於包括食品、消費品和醫療保健終端市場在內的各種市場。該公司與客户簽訂了各種協議，包括質量協議、定價協議和總供應協議，這些協議概述了公司與特定客户開展業務的條款。該公司還僅根據採購訂單向一些客户銷售產品。該公司已經得出結論，其與客户的合同要麼是採購訂單，要麼是採購訂單與主供應協議的組合，這是其收入的絕大部分。在合併損益表中確認的所有收入均被視為與客户簽訂合同的收入。
該公司通常履行在裝運後將控制權轉移給客户的時間點向客户提供包裝的義務。收入是在扣除退貨和客户索賠以及從客户那裏收取的任何税款後確認的淨額，這些税款隨後匯給政府當局。本公司並無任何重大合同資產或合同負債。該公司根據地理位置對收入進行分類。收入分類載於附註21，“分部”。
重大判決
確定產品和服務是否被認為是不同的績效義務，應該分開核算，而不是放在一起核算，這可能需要做出重大判斷。該公司在其客户主供應協議中確定了潛在的履約義務，並確定它們中沒有一個能夠區分開來，因為客户只能從提供的包裝中受益。因此，該公司得出結論，它有一項向客户提供包裝的履約義務。
公司可能會以多種形式提供可變對價，這些形式是通過與客户達成的協議來確定的。公司可以為客户提供即時付款折扣、銷售回扣或其他獎勵付款。銷售回扣和其他獎勵付款通常是在達到某些業績指標(包括銷量)時獎勵的。本公司採用最可能金額法核算可變對價。該公司利用每個客户協議的預測銷售數據和返點百分比，並更新其對客户在每個時期有權獲得的金額的判斷。
該公司與某些客户簽訂了長期協議，根據該協議，該公司有義務支付各種預付款，預計該公司將在合同期限內獲得超出成本的收益。這些預付款被遞延，並反映在其合併資產負債表上的預付費用和其他流動資產或其他非流動資產中。合同獎勵通常被認為是在客户協議期限內收入的減少。
實用的權宜之計
該公司主要通過其直銷隊伍進行銷售。任何外部銷售佣金在發生時都會計入費用，因為攤銷期限是一年或更短。對外銷售佣金費用計入綜合損益表中的銷售費用、一般費用和行政費用。
公司將運輸和搬運活動作為履行成本進行會計處理。因此，運輸和搬運成本被歸類為銷售成本的組成部分，而向客户開出的金額則歸類為淨銷售額的組成部分。
在衡量交易價格時，本公司不計入由政府當局評估的、與特定創收交易同時徵收並向客户收取的所有税項，包括銷售税、增值税、消費税和使用税。因此，税額不包括在淨銷售額中。
對於付款時間與履行時間相差一年或更短的合同，本公司不調整貨幣時間價值的承諾對價。
研究與開發：研究和開發費用在發生時計入費用。
重組成本：重組成本在產生負債時確認。該公司根據其標準慣例計算遣散費。因此，公司在可能和可評估的情況下記錄遣散費撥備，並且公司已承諾實施重組計劃。在沒有標準慣例或當地既定慣例的情況下，當發生遣散費時，應確認其責任。如果固定資產因公司重組而減值，這些資產將減記其公允價值減去出售成本，因為公司承諾處置這些資產，而這些資產已不再使用。在資產繼續使用直至資產停止使用的一段時間內，固定資產加速折舊。其他重組費用，包括搬遷設備的費用，一般在發生費用或提供服務時入賬。有關公司重組計劃的更多信息，請參閲附註7，“重組”。
現金、現金等價物和受限現金：本公司將所有購買時到期日在三個月或以下的高流動性投資視為現金等價物。現金等價物包括活期存款，可以根據公司的選擇隨時清算而不受懲罰。現金等價物按接近公平市價的成本列賬。該公司曾限制現金為#美元。8百萬美元和美元23分別於2022年6月30日和2021年6月30日，以與公司基於股份的支付義務相關的股份信託形式持有。
應收貿易賬款，扣除壞賬準備淨額(“應收貿易賬款，淨額”)：應收貿易賬款淨額按公司預計收取的金額列報，扣除銷售退貨準備和因客户無法支付所需款項而造成的估計損失。壞賬準備是根據當前預期信貸損失模型(“CECL”)估算的，它包含了有關過去事件、當前狀況以及對未來經濟狀況的合理和可支持的預測的信息。在確定特定客户賬户的可收款能力時，會評估許多因素，包括：客户信譽、過去與客户的交易歷史以及客户付款條款或做法的變化。此外，在確定所需的壞賬準備時，還考慮了總體的歷史收集經驗、當前的經濟行業趨勢以及對應收貿易賬款現狀的審查。在截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財年，壞賬準備的變化並不重要。
本公司不時訂立保理安排，包括以客户為本的供應鏈融資計劃，向第三方金融機構出售貿易應收賬款。當應收賬款在沒有追索權的情況下轉讓時，導致轉讓應收賬款真實銷售的協議反映為應收賬款在綜合資產負債表上的淨額減少，收益計入綜合現金流量表中經營活動的現金流量。允許本公司對轉移的應收賬款保持有效控制的協議不符合真實銷售的條件，作為擔保借款入賬，並記錄在綜合資產負債表的應收賬款、淨債務和短期債務中。與應收賬款保理有關的費用主要作為銷售淨額的減少額記錄在綜合損益表中。該公司沒有計入2022和2021財年的任何不符合應收賬款真實銷售資格的應收賬款。
庫存，淨額：存貨按成本和可變現淨值中較低者列報。存貨成本以先進先出法或平均成本法為基礎。與庫存相關的成本包括原材料、直接勞動力和製造間接費用。
庫存、淨額摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| 原材料和供應品 | | $ | 1,161 | | | $ | 905 | |
| 在製品和製成品 | | 1,389 | | | 1,193 | |
| 減去：庫存儲備 | | (111) | | | (107) | |
| 庫存，淨額 | | $ | 2,439 | | | $ | 1,991 | |
財產、廠房和設備，淨額(“PP&E”)：PP&E按成本減去累計折舊和減值列賬，包括新設施和設備的支出以及大幅增加現有PP&E的使用壽命或容量的成本。已建資產的成本包括在建設期內發生的資本化利息。不能提高效率或延長經濟壽命的維護和維修在發生時計入費用。
PP及E，包括根據融資租賃持有的資產，按資產的估計使用年限按直線法折舊，或就租賃改善及融資租賃而言，按下文所述的資產租賃期或使用年限進行折舊。該公司定期審查這些估計的使用壽命，並在適當的時候進行前瞻性的變化。
| | | | | | | | |
| 承租地 | | 超過租賃期 |
| 土地改良 | | 至.為止30年份 |
| 建築物 | | 至.為止45年份 |
| 機器和設備 | | 至.為止25年份 |
| 融資租賃 | | 租賃期或5 - 25年份 |
長期資產減值：當事實或情況顯示一項資產或資產組的賬面價值可能無法收回時，本公司會審核長期資產，主要是PP及E及某些可識別的有限年限無形資產的減值。如果存在減值指標，且估計未來未貼現現金流量低於資產的賬面價值，則賬面價值將減少至估計公允價值。公允價值是根據報價市場價值、貼現現金流或外部評估(如適用)確定的。
綜合損益表中確認的長期資產減值，不包括待售資產，如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 銷售、一般和管理費用 | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| 重組、減值及相關費用，淨額 | | 42 | | | 9 | | | 21 | |
| 在綜合損益表中確認的減值損失總額 | | $ | 43 | | | $ | 10 | | | $ | 22 | |
租約：本公司就某些製造場地、辦公室、倉庫、土地、車輛和設備訂立租賃安排。本公司在合同開始時確定合同是否為租賃或包含租賃。如果合同轉讓了一段時間內對已確定資產的控制權以換取對價，那麼合同就是租賃。
對於原始租期超過12個月的租約，本公司確認使用權資產和租賃負債。租期為12個月或以下的短期租約不計入綜合資產負債表，相關費用按租賃期內直線法確認。
租賃負債於開始日期根據租賃條款內剩餘租賃付款的現值確認，該等租賃條款包括任何不可撤銷的租賃條款及本公司合理地確定將行使的任何續期。本公司的大部分租約包括延長租期的一項或多項選擇權。本公司定期重新評估其租約，以考慮行使租約續期選擇權的經濟及戰略誘因。由於本公司租賃中的隱含利率一般不容易確定，本公司使用對其遞增借款利率的估計作為貼現率來確定租賃負債。
某些租賃需要根據使用情況、產量或其他因素進行可變支付。在計量ROU租賃資產和租賃負債時，不依賴於指數或費率的可變租賃付款被排除在租賃付款之外，並在發生付款義務的期間確認為費用。
商譽：商譽是指在企業合併中獲得的淨資產的成本超過公允價值的部分。商譽不攤銷，而是每年或只要事件和情況表明減值可能在會計年度內發生時進行測試。可能引發減值審查的因素包括報告單位的經營業績相對於其運營計劃或歷史業績大幅下降，以及競爭壓力和其運營所在的一般市場的變化。
所有商譽都分配給一個報告單位，該單位被定義為經營部門新臺幣。在收購Bemis的同時，該公司在2020財年第一季度重新評估了其部門報告結構，並選擇將Flexible America運營部門分解為Flexible North America和Flexible拉丁美洲。通過這一變化，該公司擁有六對潛在減值進行評估的商譽報告單位。
在進行所需的減值測試時，本公司有權首先評估定性因素，以確定是否需要對商譽減值進行量化評估。如果定性評估得出結論，報告單位的公允價值很可能低於其賬面價值，則進行定量評估。本公司的量化評估使用現值(貼現現金流量)方法來確定具有商譽的報告單位的公允價值。使用貼現現金流量確定公允價值需要相當大的判斷力，並且對基礎假設和市場因素的變化很敏感。主要假設涉及收入增長、預計營業收入增長、終端價值和貼現率。如果不能滿足當前對未來增長率和利潤率的預期，或者如果Amcor控制之外的市場因素，如影響適用貼現率的因素，或者關鍵市場的經濟或政治條件發生重大變化，則分配給一個或多個報告單位的商譽可能會受到損害。
公司在每個會計年度的第四財季進行年度減值分析。
在第四財季進行了定性減值分析五該公司的六2022財年和2021財年的報告單位。公司選擇對以下項目進行商譽減值量化測試一在2022財年和2021財年對其靈活報告單位進行了減值測試，並在2020財年對所有報告單位進行了量化減值測試。該公司所有三個會計年度的年度減值分析得出結論，商譽是不是不會受到損害。在過去三個會計年度進行的量化減值分析得出結論，報告單位的公允價值大大超過其賬面價值。在2022年年度減值分析中，沒有報告單位未能通過上述評估。
該公司決定在2022財年第四季度出售其在俄羅斯的三家制造設施(“俄羅斯業務”)，並隨後將其歸類為待售，這被認為是一個觸發事件，需要對一個Flexible報告單位進行額外的量化減值測試，以評估商譽是否受損。根據對這一Flexible報告單位進行的量化減值測試，公司得出結論，商譽沒有減損。此外，本公司考慮是否有任何其他事件及/或環境變化導致其任何其他報告單位的商譽可能受損。管理層已確定，在年度評價之後和截至2022年6月30日，沒有發生此類事件。
其他無形資產，淨額：具有有限使用年限的合同或可分割無形資產在其估計使用年限內使用直線方法按收入攤銷，其範圍為1至20好幾年了。直線攤銷法反映了無形資產成本與收益的比例與公司在每個報告期內獲得的經濟利益的比例的適當分配。
開發僅用於滿足公司內部需求的軟件程序所產生的成本已在其他無形資產中作為計算機軟件資本化。
公允價值計量：本公司金融資產和金融負債的公允價值反映了在計量日在市場參與者之間進行有序交易時將收到的出售資產或支付轉移負債的金額(退出價格)。本公司根據三級公允價值等級確定公允價值。該層次結構由以下部分組成：
•第1級：公允價值計量是指在活躍市場上按報價(未經調整)對公司截至報告日有能力獲得的相同資產或負債進行估值的交易所交易證券；
•第2級：公允價值計量採用資產或負債可直接觀察到的投入價格，或通過與可觀察到的市場數據的佐證而間接可觀察到的投入價格來確定；以及
•第3級：公允價值計量是使用不可觀察的輸入來確定的，例如，由於資產或負債的市場活動很少或根本沒有市場活動，因此內部制定了資產或負債的定價模型。
衍生工具：本公司按公允價值確認綜合資產負債表上的所有衍生工具。確認這些工具的公允價值對收益的影響取決於它們的預期用途、它們的對衝指定以及它們在抵消它們所對衝的風險的公允價值變化方面的有效性。未被指定為對衝工具的衍生品通過收益調整為公允價值。根據被指定為對衝工具的衍生工具的性質，公允價值的變動將通過收益抵銷被對衝資產、負債或公司承諾的公允價值變動，或通過其他全面收益/(虧損)在股東權益中確認，直至被對衝項目得到確認。與任何套期保值的無效部分相關的收益或損失(如有)，通過套期保值關係有效期內的收益確認。
有關本公司綜合資產負債表所包括的特定衍生工具的更多資料，請參閲附註12“衍生工具”，例如遠期外幣兑換合約、貨幣互換合約及利率互換安排，以及其他衍生工具。
員工福利計劃：公司發起各種固定繳款計劃，並代表員工對這些計劃進行繳費。根據這些計劃，費用為#美元。79百萬，$68百萬美元，以及$64截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財年分別為100萬美元。
該公司發起了一系列固定福利計劃，為現任和前任員工提供福利。對於公司贊助的計劃，相關會計準則要求管理層對計劃資產的長期回報率、用於確定未來債務和費用現值的貼現率、工資通貨膨脹率、死亡率和其他假設做出某些假設。該公司認為，與其養老金計劃相關的會計估計是關鍵的會計估計，因為它們非常容易根據計劃資產的表現、精算估值、市場狀況和合同福利的變化而在不同時期發生變化。假設的選擇是基於估值時的歷史趨勢和已知的經濟和市場條件，以及公司精算師對趨勢進行的獨立研究。然而，實際結果可能與基於關鍵假設的估計有很大不同。
本公司確認每個固定收益養老金計劃在合併資產負債表中的資金狀況。每個資金過剩的計劃在員工福利資產中被確認為資產，而每個資金不足的計劃在員工福利義務中被確認為負債。養老金計劃負債每年重新估值，或在發生需要重新衡量的事件時，根據最新的假設和關於該計劃涵蓋的個人的信息進行重新評估。超過10%走廊和以前服務費用的累計精算損益從確認之日起按直線攤銷，該日期為在職參與人的平均剩餘服務期或有大量非在職參與人的計劃的平均預期壽命。與固定收益相關的服務成本計入營業收入。服務成本以外的淨收益成本的其他組成部分計入其他營業外收入，淨額計入綜合損益表。
權益法和其他投資：本公司認為其對經營及財務政策有重大影響的公司普通股投資，採用權益會計方法入賬。根據這一方法，投資按成本計價，並在收購日期後確認投資者應佔被投資方的收益或虧損，並在確定公允價值低於成本基礎的下降並非暫時的情況下，按減值進行調整。然後，投資的公允價值成為投資的新成本基礎，並且不會根據公允價值對隨後的回收進行調整。本公司於2021財年第一季度出售其於AMVIG控股有限公司(“AMVIG”)的股權投資，詳情請參閲附註8，“權益法及其他投資”。
所有不會導致合併且未按權益法入賬的股權投資均按公允價值計量，與按市價計價調整相關的未實現損益計入淨收益。本公司對無法輕易釐定公允價值的股權投資採用另一種計量方法，並按按減值及有序交易中可見價格變動調整後的成本計量該等投資。迄今為止，未按權益法入賬的投資並不重要。
意外情況：該公司在正常業務過程中會遇到許多意外情況，如法律和行政訴訟、環境索賠和訴訟、工人賠償和其他索賠。估計虧損的應計項目由本公司在獲得信息時記錄，該信息表明虧損可能發生，且金額可以合理估計。當管理層能夠合理地估計其可能產生的損失範圍時，它會為構成其最佳估計的範圍內的金額記錄應計項目。如果某個範圍內的任何金額似乎都不是比其他任何金額更好的估計值，則累加該範圍的低端。當有可能恢復時，本公司根據現有保險合同記錄預期的恢復。
基於股份的薪酬：Amcor有多種股權激勵計劃。對於有服務或市場條件的員工獎勵，薪酬支出按授予日期公允價值和預計將授予的獎勵的估計數量在歸屬期間以直線方式確認。對於有業績條件的獎勵，本公司在每個報告期重新評估歸屬的可能性，並根據其概率評估調整補償成本。該公司也有非實質性的現金結算的基於股份的補償計劃，這些計劃被計入負債。該等以股份為基礎的獎勵於每個報告日期按公允價值重新計量。該公司根據員工級別、剩餘時間和歷史沒收經驗來估計沒收。
所得税：本公司採用資產負債法核算所得税。遞延所得税反映資產和負債的計税基礎與其在每個資產負債表日的財務報告金額之間的暫時性差異所產生的未來税收後果，這是基於已制定的所得税法律和税率。所得税費用或福利是根據合併財務報表中報告的收益計提的。所得税支出或福利撥備與目前應付的所得税金額不同，因為合併財務報表中包括的某些收入和支出項目由税務機關在不同的時間段確認。
遞延税項資產，包括營業虧損、資本虧損和税項抵免結轉，在這些税項屬性的任何部分很可能無法實現時，減去估值準備金。此外，管理層不時評估是否需要應計或披露不確定的税務狀況。在進行這些評估時，管理層必須經常分析多個司法管轄區的複雜税法。會計準則規定了確認門檻和計量屬性，用於確認和計量納税申報單中已採取或預期採取的納税狀況的財務報表。本公司將相關利息支出和罰金(如有)計入税金準備。有關公司所得税的更多信息，請參見附註17，“所得税”。
注3-新會計準則
最近採用的會計準則
2019年12月，FASB發佈了更新的指導意見，通過刪除某些例外並改進美國GAAP在其他税務會計領域的一致應用，簡化了所得税的會計處理。本指南適用於年度報告期以及這些年度期間內允許提前採用的2020年12月15日之後開始的任何過渡期。該指導意見於2021年7月1日對本公司生效，該指導意見的採用並未對本公司的綜合財務報表產生實質性影響。
尚未採用的會計準則
2021年11月，FASB發佈了會計準則更新(ASU)2021-10，對接受政府援助的實體增加了某些披露要求。該標準在2021年12月15日之後的年度期間生效，允許提前應用。公司將於2022年7月1日採用這一指導方針，預計不會對公司的合併財務報表產生實質性影響。
本公司考慮財務會計準則委員會發布的所有華碩的適用性和影響。本公司此時確定，所有其他尚未採用的華碩不適用或預期對本公司綜合財務報表的影響微乎其微。
注4-重組、減值及相關費用，淨額
在合併損益表上報告的重組、減值和相關費用淨額彙總如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 重組及相關費用，淨額 | | $ | (96) | | | $ | (94) | | | $ | (115) | |
| 減值費用 | | (138) | | | — | | | — | |
| 重組、減值及相關費用，淨額 | | $ | (234) | | | $ | (94) | | | $ | (115) | |
重組及相關開支，淨額包括與公司2019年計劃有關的開支、與2018年重組公司硬質包裝業務計劃有關的開支，以及與公司決定出售其俄羅斯業務有關的重組開支。欲瞭解更多信息，請參閲附註7，“重組”。
減值費用為$138在2022財年第四季度，由於俄羅斯和烏克蘭的衝突，產生了100萬美元的損失。第四季度，該公司批准了出售其俄羅斯業務的計劃，從而產生了#美元的非現金減值費用。90百萬美元。欲瞭解更多信息，請參閲附註6，“待售業務和停產業務”。此外，公司確認的其他費用為#美元。48600萬美元，因為預計衝突地區某些不能出售的資產將無法追回。公司在烏克蘭的製造工廠於2022年2月停止運營，至今仍未恢復運營，因為該地區持續的衝突導致公司員工流離失所，摧毀了附近的製造設施，並損害了該地區的配套基礎設施。過去三個會計年度的其他資產減值費用並不重要，主要在重組和相關費用淨額中報告。
注5-資產剝離
截至2022年6月30日的年度
在2022財年第三季度，該公司完成了Flexible報告部門非核心資產的出售。該公司記錄了一筆費用#美元。10在截至2022年6月30日的財年中，將長期資產調整為公允價值減去出售成本。
截至2021年6月30日的年度
作為2019年Bemis整合計劃下優化其投資組合的一部分，E公司完成了對非核心歐洲醫院用品業務的出售，這是Flexible可報告部門的一部分。出售所產生的收益已計入合併損益表中淨額的重組、減值和相關費用。請參閲附註4“重組、減值及相關費用淨額”和附註7“重組”。
本公司亦已完成出售二2021財年第一季度，靈活業務部門在印度和阿根廷的非核心業務錄得銷售虧損1美元6這主要是因為通過以前在其他全面收益/(虧損)中記錄的損益表對累計換算調整進行了重新分類。
本公司於2021財年第一季度出售其於AMVIG Holdings Limited(“AMVIG”)的股權投資。請參閲附註8，“權益法和其他投資”。
截至2020年6月30日的年度
完成對Bemis的收購取決於收到監管部門的批准、Amcor和Bemis股東的批准以及其他常規條件的滿足。為了滿足某些監管批准，該公司被要求剝離三Bemis位於聯合王國和愛爾蘭的醫療包裝設施(“EC補救措施”)和三Amcor在美國的醫療包裝設施(“美國補救辦法”)。美國補救措施已於2019財年第四季度完成，公司收到了214百萬美元，帶來收益$159百萬美元。歐盟補救措施已在2020財年第一季度完成，公司收到了$397百萬美元，並記錄了出售美元的虧損9這是將累積的外幣換算金額從累積的其他全面損失重新歸類為出售EC補救措施後非持續業務的收益所致。
此外，該公司在2020財年第三季度出售了通過收購Bemis獲得的股權方法投資，所得款項為$28百萬美元。曾經有過不是出售收益或虧損，因為投資在收購時按公允價值入賬。
注6-待售業務和停產業務
在2022財年第四季度，由於公司決定出售其俄羅斯業務，該公司將其俄羅斯業務的資產和負債歸類為持有待售。俄羅斯業務是該公司Flexible部門的一部分，預計將在一年內出售。該公司已記錄減值#美元。90截至2022年6月30日，在合併損益表中的項目重組、減值和相關費用內淨額為100萬美元。出售俄羅斯業務並不代表將對公司的運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變，因此沒有資格作為非持續業務進行報告。
截至2022年6月30日，被歸類為持有待售的俄羅斯業務的主要資產和負債類別如下：
| | | | | | | | |
| (百萬美元) | | June 30, 2022 |
| 現金和現金等價物 | | $ | 75 | |
| 應收貿易賬款淨額 | | 66 |
| 庫存，淨額 | | 40 |
| 預付費用和其他流動資產 | | 36 |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | 49 |
| 商譽 | | 16 |
| 持有待售資產總額 | | 282 | |
| 減損較少(1) | | (90) | |
| 持有待售總資產，淨額 | | $ | 192 | |
| | |
| 貿易應付款 | | 65 |
| 持有待售流動負債總額 | | $ | 65 | |
(1)減值，包括與俄羅斯業務有關的累計其他全面損失。
此表不包括其他資產和負債，這些資產和負債是為出售而持有，但不是俄羅斯業務的一部分，也不是重大信息披露。
2019年2月11日，公司獲得歐盟委員會(EC)對Bemis Company，Inc.(“Bemis”)的收購批准。批准的條件之一是同意剝離資產三位於英國和愛爾蘭的BEMIS醫療包裝設施(“EC Remedy”)。在2019年6月11日完成對Bemis的收購後，公司確定EC Remacy符合根據ASC 205-20“非持續運營”分類為非持續運營的標準。歐盟補救措施的銷售於2019年8月8日完成。該公司因出售#美元而錄得虧損。9這是將累積的外幣換算金額從累積的其他全面損失重新歸類為出售EC補救措施後非持續業務的收益所致。
下表彙總了該公司停產業務的結果： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨銷售額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16 | |
| | | | | | |
| 停產損失 | | — | | | — | | | (7) | |
| 停產業務的税費支出 | | — | | | — | | | (1) | |
| 非持續經營虧損，税後淨額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (8) | |
注7-重組
2019 Bemis整合計劃
關於收購Bemis Company，Inc.(“Bemis”)，公司於2019年第四季度啟動重組活動，旨在整合和優化合並後的組織。
2019年Bemis整合計劃於2022年6月30日完成，最終税前整合成本為253百萬美元。2019年BEMIS整合計劃總成本包括$213重組和相關費用、淨額和美元40百萬美元的一般整合費用。該計劃的現金支出淨額，包括處置收益，為#美元。170100萬美元，其中40百萬美元與一般整合費用有關。作為該計劃的一部分，該公司已招致$144百萬美元的員工相關費用，美元36與固定資產相關的費用為百萬美元，39百萬美元用於其他重組，以及45百萬美元的重組相關費用，部分被出售業務的收益所抵消51百萬美元。在2022財政年度，該計劃導致現金淨流出#美元49其中百萬美元47100萬美元是與重組和相關支出有關的付款。剩餘的現金流出將主要發生在2023財年。
重組相關成本直接歸因於重組活動；然而，它們不符合作為退出或處置活動的特殊會計處理資格。總體整合成本與重組無關。本公司相信，披露重組相關成本可提供更多有關2019年Bemis整合計劃總成本的資料。與重組有關的成本主要與關閉設施有關，包括更換圖形設備、培訓新員工使用搬遷設備的費用以及出售關閉設施的損失。
2018年剛性包裝重組計劃
2018年8月21日，公司公佈了Amcor剛性包裝重組計劃(《2018年剛性包裝重組計劃》)，旨在降低結構成本，優化足跡。該計劃包括關閉製造設施和裁員，以實現製造足跡的優化和生產率的提高，以及間接費用的降低。
2018年剛性包裝重組計劃於2021年6月30日前完成，税前重組總成本為美元121100萬美元，其中78100萬美元導致現金支出，主要組成部分是退出製造設施的成本和與員工相關的成本。
其他重組計劃
本公司已制定其他重組計劃(“其他重組計劃”)。公司與這些計劃相關的重組費用為$59百萬，$6百萬美元，以及$18截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財年分別為100萬美元。在2022財年第四季度，該公司記錄了57在俄羅斯-烏克蘭衝突引發的其他重組計劃中歸類的重組和相關費用，以幫助減輕俄羅斯出售的影響。
合併Amcor重組計劃
自公司重大重組計劃開始發生的費用總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | | | 2018年剛性包裝重組計劃 | | 2019年BEMIS融合計劃(1) | | 其他重組計劃(2) | | 重組及相關費用總額，淨額(1) |
| | | | | | | | | | |
| 2019財年淨費用與收益之比 | | | | $ | 64 | | | $ | 48 | | | $ | 19 | | | $ | 131 | |
| 2020財年淨費用與收益之比 | | | | 37 | | | 60 | | | 18 | | | 115 | |
| 2021財年淨費用計入收益 | | | | 20 | | | 68 | | | 6 | | | 94 | |
| 2022財年淨費用至收益 | | | | — | | | 37 | | | 59 | | | 96 | |
| 迄今發生的費用 | | | | $ | 121 | | | $ | 213 | | | $ | 102 | | | $ | 436 | |
(1)重組和相關費用總額，淨額，包括2019年Bemis整合計劃的重組相關費用#美元17百萬，$13百萬美元，以及$152022年、2021年和2020財年分別為100萬美元。
(2)2022財年包括55百萬美元的重組費用和2與俄羅斯-烏克蘭衝突有關的重組相關費用，如上文“其他重組計劃”一節所述。
對所發生的重組費用的分類分析如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 員工相關費用 | | $ | 58 | | | $ | 76 | | | $ | 45 | |
| 固定資產相關費用 | | 4 | | | 23 | | | 24 | |
| 其他費用 | | 15 | | | 34 | | | 29 | |
| 出售業務的收益 | | — | | | (51) | | | — | |
| 重組費用總額(淨額) | | $ | 77 | | | $ | 82 | | | $ | 98 | |
不包括重組相關負債的公司重組計劃負債分析如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 員工成本 | | 固定資產相關成本 | | 其他成本 | | 重組總成本 |
截至2019年6月30日的負債餘額 | | $ | 73 | | | $ | 7 | | | $ | 8 | | | $ | 88 | |
| 淨費用與收益之比 | | 45 | | | 24 | | | 29 | | | 98 | |
| 支付的現金 | | (48) | | | (5) | | | (25) | | | (78) | |
| | | | | | | | |
| 非現金及其他 | | — | | | (23) | | | — | | | (23) | |
| | | | | | | | |
2020年6月30日的負債餘額 | | 70 | | | 3 | | | 12 | | | 85 | |
| 淨費用與收益之比 | | 76 | | | 23 | | | 34 | | | 133 | |
| | | | | | | | |
| 支付的現金 | | (61) | | | (5) | | | (30) | | | (96) | |
| 非現金及其他 | | (9) | | | (23) | | | — | | | (32) | |
| 外幣折算 | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 5 | |
截至2021年6月30日的負債餘額 | | 78 | | | — | | | 17 | | | 95 | |
| 淨費用與收益之比 | | 58 | | | 4 | | | 15 | | | 77 | |
| 已收到/(已支付)現金，淨額 | | (27) | | | 4 | | | (14) | | | (37) | |
| 非現金及其他 | | (3) | | | (5) | | | — | | | (8) | |
| 外幣折算 | | (9) | | | — | | | — | | | (9) | |
截至2022年6月30日的負債餘額 | | $ | 97 | | | $ | 3 | | | $ | 18 | | | $ | 118 | |
與重組活動有關的費用，包括與重組相關的活動，已在合併損益表中作為重組、減值和相關費用淨額列報。與重組活動有關的應計項目已記入合併資產負債表的其他流動負債項下。
注8-權益法與其他投資
根據權益法入賬的投資一般包括本公司或其附屬公司有重大影響力的所有實體，通常不超過50%的投票權。該公司出售了其唯一重大的權益法投資，47.6於2020年9月30日持有AMVIG控股有限公司(“AMVIG”)的%權益，實現淨收益$15在合併損益表中扣除税項後，在關聯公司的權益收益/(虧損)中計入的淨額為100萬歐元。
截至2022年6月30日和2021年6月30日，按權益法計入的投資和按成本計入的其他投資無關緊要。該公司收到了不是截至2022年6月30日和2021年6月30日的財政年度的權益法投資股息。在截至2020年6月30日的財政年度內，公司收到股息$10來自AMVIG的100萬美元。
每當發生事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時，本公司便會審核其按權益法計提減值的投資。由於截至2020年6月30日的財政年度存在減值指標，本公司通過比較其在AMVIG投資的賬面價值和其公允價值進行減值測試，公允價值是根據AMVIG的報價確定的。在截至2020年6月30日的財政年度內，投資的公允價值低於其賬面價值，因此本公司記錄了非臨時性減值#美元。26100萬美元，使其投資價值達到公允價值。減值費用計入綜合損益表中關聯公司的税後淨額權益中。
注9-財產、廠房和設備，淨值
財產、廠房和設備淨額的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| 土地和土地改良 | | $ | 201 | | | $ | 221 | |
| 建築物和改善措施 | | 1,323 | | | 1,355 | |
| 廠房和設備 | | 5,797 | | | 5,937 | |
| 物業、廠房和設備合計 | | 7,321 | | | 7,513 | |
| | | | |
| 累計折舊 | | (3,617) | | | (3,712) | |
| 累計減值 | | (58) | | | (40) | |
| | | | |
| 財產、廠房和設備合計(淨額) | | $ | 3,646 | | | $ | 3,761 | |
折舊費用總計為$398百萬，$389百萬美元，以及$4032022年、2021年和2020財年分別為100萬。融資租賃項下資產的攤銷計入折舊費用。
附註10-商譽及其他無形資產
可歸因於各應報告部門的商譽賬面金額變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 靈活細分市場 | | 剛性包裝細分市場 | | 總計 |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | $ | 4,369 | | | $ | 970 | | | $ | 5,339 | |
| | | | | | |
| 處置 | | (5) | | | — | | | (5) | |
| 外幣折算 | | 73 | | | 12 | | | 85 | |
| 截至2021年6月30日的餘額 | | 4,437 | | | 982 | | | 5,419 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 持有待售重新分類 | | (16) | | | — | | | (16) | |
| 外幣折算 | | (114) | | | (4) | | | (118) | |
| 截至2022年6月30日的餘額 | | $ | 4,307 | | | $ | 978 | | | $ | 5,285 | |
商譽重新分類為持有供出售的資產，2022財年的淨額與俄羅斯業務有關。請參閲附註6，“持有以供出售和停止經營”。
其他無形資產，淨額
其他無形資產，淨額包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | June 30, 2022 |
| (百萬美元) | | 總賬面金額 | | 累計攤銷和減值(1) | | 賬面淨額 |
| 客户關係 | | $ | 1,970 | | | $ | (529) | | | $ | 1,441 | |
| 計算機軟件 | | 235 | | | (162) | | | 73 | |
| 其他(2) | | 323 | | | (180) | | | 143 | |
| 其他無形資產總額 | | $ | 2,528 | | | $ | (871) | | | $ | 1,657 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | June 30, 2021 |
| (百萬美元) | | 總賬面金額 | | 累計攤銷和減值(1) | | 賬面淨額 |
| 客户關係 | | $ | 1,986 | | | $ | (405) | | | $ | 1,581 | |
| 計算機軟件 | | 233 | | | (156) | | | 77 | |
| 其他(2) | | 321 | | | (144) | | | 177 | |
| 其他無形資產總額 | | $ | 2,540 | | | $ | (705) | | | $ | 1,835 | |
(1)累計攤銷和減值包括#美元33百萬美元和美元34其他類別的累計減值分別為2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日。
(2)其他包括$16百萬美元和美元17由於相關研發項目尚未完成，收購的知識產權資產分別於2022年6月30日和2021年6月30日攤銷了100萬歐元。
2022、2021和2020財年的無形資產攤銷費用為#美元180百萬，$182百萬美元，以及$204分別為100萬美元。在過去的三個財政年度中，有不是計入無形資產的減值費用。
無形資產預計未來攤銷費用如下：
| | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 攤銷 |
| 2023財年 | | $ | 173 | |
| 2024財年 | | 169 |
| 2025財年 | | 156 |
| 2026財年 | | 152 |
| 2027財年 | | 138 |
Note 11 - 公允價值計量
本公司金融資產及金融負債的公允價值如下所列，反映在計量日期(退出價格)市場參與者之間有序交易中出售資產或支付轉移負債所應收到的金額。
該公司的非衍生金融工具主要包括現金和現金等價物、貿易應收賬款、貿易應付款項、短期債務和長期債務。在2022年和2021年6月30日，由於這些工具的短期性質，這些金融工具的賬面價值(不包括長期債務)接近公允價值。
公允價值披露根據公允價值等級進行分類。有關公司公允價值等級的信息，請參閲附註2，“重要會計政策”。
浮動利率長期債務的賬面價值接近其公允價值。本公司固定利率長期債務的公允價值基於市場價格(如果有)，或具有類似風險狀況的金融負債的預期未來現金流量按當前利率貼現。
固定利率長期債務(包括指定收受固定/支付浮動利率互換的固定利率債務，不包括融資租賃)的賬面價值和估計公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| | | 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
| (百萬美元) | | | (2級) | | | (2級) |
| 固定利率長期債務總額(不包括商業票據和融資租賃) | | $ | 3,952 | | | $ | 3,694 | | | $ | 4,325 | | | $ | 4,558 | |
按公允價值經常性計量和記錄的資產和負債
此外，本公司按公允價值計量和記錄某些資產和負債，包括衍生工具和或有購買對價負債。下表彙總了這些工具的公允價值，這些工具是在公允價值層次內按公允價值按經常性基礎計量的：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | June 30, 2022 |
| (百萬美元) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產 | | | | | | | | |
| 商品合同 | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | 6 | |
| 遠期外匯合約 | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | |
| 按公允價值計量的總資產 | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | 13 | |
| | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | |
| 或有購買對價負債 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16 | | | $ | 16 | |
| 商品合同 | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| 遠期外匯合約 | | — | | | 17 | | | — | | | 17 | |
| 利率互換 | | — | | | 69 | | | — | | | 69 | |
| | | | | | | | |
| 按公允價值計量的負債總額 | | $ | — | | | $ | 89 | | | $ | 16 | | | $ | 105 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | June 30, 2021 |
| (百萬美元) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 資產 | | | | | | | | |
| 商品合同 | | $ | — | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | 14 | |
| 遠期外匯合約 | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| 利率互換 | | — | | | 19 | | | — | | | 19 | |
| 按公允價值計量的總資產 | | $ | — | | | $ | 40 | | | $ | — | | | $ | 40 | |
| | | | | | | | |
| 負債 | | | | | | | | |
| 或有購買對價負債 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 18 | |
| | | | | | | | |
| 遠期外匯合約 | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| | | | | | | | |
| 按公允價值計量的負債總額 | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 18 | | | $ | 22 | |
商品合同的公允價值是根據合同條款和觀察到的按特定貨幣匯率貼現的市場遠期價格，採用貼現現金流量分析確定的。遠期外匯合同公允價值是根據活躍市場中類似資產和負債的報價，使用匯率和遠期點數等投入確定的。利率掉期的公允價值是根據基於市場的掉期收益率曲線採用貼現現金流方法確定的，並考慮了當前利率。
或有購買對價義務產生於企業收購。截至2022年6月30日，公司的或有購買對價負債包括10100萬美元的負債，取決於2017年3月收購的子公司Discma AG未來產生的特許權使用費收入，其中6與小型企業收購的對價有關的百萬餘額，其中付款取決於公司騰出某些財產或業績標準。或有購買對價負債的公允價值是分別為每項安排確定的。公允價值乃採用收益法釐定，幷包含市場上無法觀察到的重大投入。關鍵假設包括與實現風險水平一致的貼現率和概率調整後的財務預測。預期結果按淨現值記錄，這需要根據風險和概率的變化在整個壽命內進行調整。與或有審議有關的預測的修改所引起的變化預計不是實質性的。
或有購買對價負債的公允價值計入合併資產負債表中的其他流動負債和其他非流動負債。計入其他收入淨額的或有購買對價負債的公允價值的變化是由於時間的推移和用於編制估計數的實現概率的變化。
下表概述了該公司3級財務負債的價值變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初的公允價值 | | $ | 18 | | | $ | 15 | | | $ | 14 | |
| | | | | | |
| 第三級負債的公允價值變動 | | — | | | 2 | | | 1 | |
| 付款 | | (1) | | | — | | | — | |
| 外幣折算 | | (1) | | | 1 | | | — | |
| 年終公允價值 | | $ | 16 | | | $ | 18 | | | $ | 15 | |
非經常性基礎上按公允價值計量和記錄的資產和負債
除按公允價值按經常性基礎記錄的資產和負債外，本公司還按公允價值按非經常性基礎記錄資產和負債。本公司按公允價值計量若干資產，包括技術無形資產、權益法及其他投資、持有待售的長期資產及其他被視為非暫時性減值的長期及無形資產。這些資產的公允價值(如適用)是根據使用最佳信息的估值技術確定的，可能包括報價市場價格、市場可比性和貼現現金流量預測。
正如附註6--“待出售和終止經營”中進一步討論的那樣，在2022會計年度第四季度，公司符合確認其俄羅斯業務的相關資產和負債為待售的標準，這導致公司按公允價值減去出售成本重新計量出售集團，這被認為是公允價值計量的第三級。
此外，由於在截至2022年6月30日的財政年度內有效處置非核心業務，公司共錄得虧損#美元。34100萬美元，主要是將長期資產調整為其公允價值減去出售成本。在這些損失中，$24100萬美元計入重組、減值和相關費用，與俄羅斯-烏克蘭衝突有關的淨額與其他收入中記錄的餘額，合併損益表中的淨額。在截至2022年6月30日的財政年度內，賬面價值為$12百萬美元減記為公允價值零由於南非德班，公司的製造設施在一場大火中被燒燬，這是普遍的內亂造成的。此外，南非的其他長期資產，賬面金額為#美元。8百萬美元，減記至其估計公允價值$4使用3級輸入的用户達到100萬。
本公司於2020年9月30日出售其在AMVIG的權益法投資。請參閲附註8，“權益法和其他投資”。
當事實和情況表明賬面價值可能無法從其未貼現的現金流中收回時，本公司測試無限壽命無形資產的減值。在2022、2021和2020財年，不是已記錄的無限期無形減值費用。
附註12-衍生工具
該公司定期使用衍生品和其他金融工具來對衝利率、大宗商品價格和貨幣風險的風險。本公司並無持有或發行衍生工具作投機或交易用途。對於符合套期保值會計準則的套期保值，本公司在開始時將該工具正式指定並記錄為特定標的風險的公允價值對衝或現金流量對衝。在持續的基礎上，該公司評估並記錄其套期保值已經並預計將繼續非常有效。
利率風險
該公司的政策是通過維持固定利率和可變利率債務的組合來管理利率風險，監測全球利率，並在適當情況下通過各種利率衍生工具對衝浮動利率風險或固定利率債務，這些工具包括但不限於利率掉期、交叉貨幣利率掉期和利率鎖定。對於被計入公允價值對衝的利率掉期，與利率掉期公允價值變動相關的損益計入利息支出，並抵消可歸因於市場利率變化的標的債務對衝部分的公允價值變動。未被指定為對衝工具的利率掉期的公允價值變動在隨附的合併損益表中在其他營業外收益淨額中報告。
於2021年12月期間，本公司訂立合共$250百萬名義金額的固定/支付浮動利率掉期，將於2028年5月15日到期。這些掉期被指定為公允價值對衝50% of $500上百萬美元的本金4.502028年5月到期的%美元鈔票。同樣在2021年12月，由於全部贖回美元，本公司結算了1億美元的固定/支付浮動利率掉期。275百萬5.95到期的美國私募票據的百分比。這一利率互換最初被指定為公允價值對衝。
2021年7月，公司終止了$400其被指定為公允價值對衝的固定收受/支付浮動利率掉期中的100萬美元2淨收益為百萬美元。這一終止與美元的全部贖回有關。400百萬4.502021年10月到期的%美元鈔票，2021年7月15日完成。2021年7月，公司還終止了一筆總額為歐元的300百萬美元(等值於$357百萬美元)固定/支付浮動利率掉期和收到的歐元13百萬美元(等值於$15百萬美元)淨收益。這些將於2023年3月到期的利率互換被指定為對歐元的公允價值對衝300上百萬美元的本金2.752023年3月到期的歐元債券百分比。上述掉期終止的收益將遞延，並攤銷為剩餘合同期限內的利息收入。2.752023年3月到期的歐元債券百分比。
截至2022年6月30日及2021年6月30日，本公司的固定收受/支付浮動利率掉期名義總金額為$650百萬美元和美元1,257分別為100萬美元。
外幣風險
該公司在全球多個國家和地區製造和銷售其產品和融資業務，因此受到外幣匯率變動的影響。該公司的外匯對衝計劃的目的是管理與匯率變化相關的波動性。
為了管理這一匯率風險，該公司使用遠期合約。符合對衝會計資格的合約被指定為某些以外幣計價的預測交易的現金流對衝。該等工具的公允價值變動的有效部分於累計其他全面虧損(“AOCI”)中列報，並重新分類為同一財務報表項目及相關對衝交易影響收益的同一期間或多個期間的收益。無效部分在套期保值關係存續期內的收益中確認，在與相關套期保值項目相同的綜合損益表項目中確認。未被指定為套期保值工具的遠期合同的公允價值變動在隨附的綜合收益表中報告。
截至2022年6月30日和2021年6月30日，未平倉遠期合同名義金額為#美元。1.010億美元1.1分別為10億美元。
商品風險
本公司生產過程中使用的某些原材料會受到天氣、供應條件、政治和經濟變數以及其他不可預測因素引起的價格波動的影響。該公司的政策是通過將商品價格風險轉嫁給客户，包括使用固定價格掉期，將價格波動的風險降至最低。
本公司代表客户購買固定價格商品掉期，以抵消標的銷售合同價格波動的風險。這些工具是到期時結清的現金，相關成本或收益轉嫁給客户。有關大宗商品價格敞口的信息來自客户提交的供應預測，這些敞口由中央國庫單位進行對衝。商品套期保值的公允價值變動在AOCI確認。當預期交易實現時，套期保值的累計金額在合併損益表中確認。
該公司擁有以下未平倉商品合約，以對衝預期購買量：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| 商品 | | 卷 | | 卷 |
| 鋁 | | 17,040噸 | | 22,629噸 |
| 聚酯樹脂 | | 16,886,520磅。 | | 6,312,764磅。 |
下表列出了衍生工具在綜合資產負債表中的位置：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 資產負債表位置 | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| 資產 | | | | | | |
| 現金流對衝關係中的衍生品： | | | | | | |
| 商品合同 | | 其他流動資產 | | $ | 6 | | | $ | 14 | |
| 遠期外匯合約 | | 其他流動資產 | | 3 | | | 3 | |
| 遠期外匯合約 | | 持有待售資產，淨額 | | 3 | | | — | |
| 公允價值對衝關係中的衍生品： | | | | | | |
| 利率互換 | | 其他流動資產 | | — | | | 15 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具： | | | | | | |
| 遠期外匯合約 | | 其他流動資產 | | 1 | | | 4 | |
| 當前衍生品合約總額 | | | | 13 | | | 36 | |
| 公允價值對衝關係中的衍生品： | | | | | | |
| 利率互換 | | 其他非流動資產 | | — | | | 4 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 非流動衍生工具合約合計 | | | | — | | | 4 | |
| 衍生品資產合同總額 | | | | $ | 13 | | | $ | 40 | |
| | | | | | |
| 負債 | | | | | | |
| 現金流對衝關係中的衍生品： | | | | | | |
| 商品合同 | | 其他流動負債 | | $ | 3 | | | $ | — | |
| 遠期外匯合約 | | 其他流動負債 | | 5 | | | 2 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具： | | | | | | |
| 遠期外匯合約 | | 其他流動負債 | | 11 | | | 2 | |
| | | | | | |
| 當前衍生品合約總額 | | | | 19 | | | 4 | |
| 現金流對衝關係中的衍生品： | | | | | | |
| 遠期外匯合約 | | 其他非流動負債 | | 1 | | | — | |
| 公允價值對衝關係中的衍生品： | | | | | | |
| 利率互換 | | 其他非流動負債 | | 69 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 非流動衍生工具合約合計 | | | | 70 | | | — | |
| 衍生品負債合同總額 | | | | $ | 89 | | | $ | 4 | |
若干衍生金融工具須遵守淨額結算安排，並有資格獲得抵銷。本公司已作出會計政策選擇，不在綜合資產負債表內抵銷該等工具的公允價值。
下表提供了衍生工具對AOCI和綜合損益表的影響：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 從AOCI重新分類為收入(有效部分)的損益地點 | | 損益從AOCI重新分類為收益(有效部分) |
| | | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現金流對衝關係中的衍生品 | | | | | | | | |
| 商品合同 | | 銷售成本 | | $ | 20 | | | $ | 1 | | | $ | (6) | |
| 遠期外匯合約 | | 淨銷售額 | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | |
| 國庫鎖 | | 利息支出 | | (3) | | | (2) | | | — | |
| 總計 | | | | $ | 17 | | | $ | (1) | | | $ | (7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在綜合收益表中確認的損益地點 | | 在未指定為套期保值工具的衍生工具收益中確認的收益/(損失) |
| | | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | |
| 遠期外匯合約 | | 其他收入，淨額 | | $ | (45) | | | $ | 11 | | | $ | (6) | |
| 交叉貨幣利率互換 | | 其他收入，淨額 | | — | | | (4) | | | — | |
| 總計 | | | | $ | (45) | | | $ | 7 | | | $ | (6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在綜合損益表中確認的虧損地點 | | 公允價值套期保值關係中衍生產品收益確認的損失 |
| | | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 公允價值對衝關係中的衍生品 | | | | | | | | |
| 利率互換 | | 利息支出 | | $ | (75) | | | $ | (14) | | | $ | (1) | |
| 遠期外匯合約 | | 其他收入，淨額 | | (11) | | | — | | | — | |
| 總計 | | | | $ | (86) | | | $ | (14) | | | $ | (1) | |
有效衍生工具的AOCI變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 重新分類為收益的金額 | | | | | | |
| 商品合同 | | $ | (20) | | | $ | (1) | | | $ | 6 | |
| 遠期外匯合約 | | — | | | — | | | 1 | |
| 國庫鎖 | | 3 | | | 2 | | | — | |
| 公允價值變動 | | | | | | |
| 商品合同 | | 9 | | | 22 | | | (7) | |
| 遠期外匯合約 | | (1) | | | 3 | | | (2) | |
| 國庫鎖 | | — | | | — | | | (20) | |
| 税收效應 | | 2 | | | — | | | — | |
| 總計 | | $ | (7) | | | $ | 26 | | | $ | (22) | |
注13-退休金和其他退休後計劃
本公司贊助有資金和無資金的固定收益養老金計劃，其中包括一些國家的法定和強制福利規定，以及自願計劃(一般不對新加入者開放)。在2022財年，公司保持20法定和強制規定的固定福利安排和57自願確定的福利計劃。
主要定義的福利計劃的結構如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國家 | | 已獲資助的計劃數目 | | 未獲撥款的計劃數目 | | 評論 |
| 加拿大 | | 2 | | | 1 | | | 對新進入者關閉 |
| 法國(1) | | 3 | | | 2 | | | 3計劃不對新進入者開放，2計劃對新進入者開放；2力拓有限公司對計劃進行部分補償 |
| 德國(1) | | 2 | | | 11 | | | 12計劃不對新進入者開放，1對新進入者開放；6力拓有限公司對計劃進行部分補償 |
| 瑞士 | | 1 | | | — | | | 向新進入者開放 |
| 英國 | | 2 | | | — | | | 對新進入者關閉 |
| 美利堅合眾國 | | 3 | | | 2 | | | 對新進入者關閉 |
(1)力拓有限公司從2010年2月1日起負責其前員工的退休福利，當時Amcor從力拓有限公司手中收購了阿爾坎包裝公司。
福利計劃的定期福利淨成本包括以下組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 服務成本 | | $ | 24 | | | $ | 27 | | | $ | 23 | |
| 利息成本 | | 39 | | | 40 | | | 49 | |
| 計劃資產的預期回報 | | (61) | | | (60) | | | (72) | |
| 淨虧損攤銷 | | 5 | | | 8 | | | 6 | |
| 攤銷先前服務信貸 | | (3) | | | (2) | | | (2) | |
| 削減信貸 | | — | | | (1) | | | — | |
| 結算費用 | | 8 | | | 3 | | | 6 | |
| | | | | | |
| 定期淨收益成本 | | $ | 12 | | | $ | 15 | | | $ | 10 | |
2021年10月12日，本公司與太平洋人壽保險公司簽訂購買團體年金合同，並將186其養老金計劃資產和相關福利義務的100萬美元。這筆交易需要重新計量養卹金計劃資產和債務，並導致確認#美元。3截至2022年6月30日的12個月內，非現金養老金結算虧損100萬英鎊。
福利債務和計劃資產的變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| 福利義務的變化： | | | | |
| 年初的福利義務 | | $ | 2,022 | | | $ | 2,051 | |
| 服務成本 | | 24 | | | 27 | |
| 利息成本 | | 39 | | | 40 | |
| 參與者的貢獻 | | 6 | | | 6 | |
| 精算收益 | | (341) | | | (58) | |
| 計劃削減 | | — | | | (4) | |
| 聚落 | | (244) | | | (40) | |
| 已支付的福利 | | (70) | | | (79) | |
| 行政費用 | | (6) | | | (7) | |
| 圖則修訂 | | 1 | | | (15) | |
| 資產剝離 | | (4) | | | (1) | |
| | | | |
| 外幣折算 | | (113) | | | 102 | |
| 年終福利義務 | | $ | 1,314 | | | $ | 2,022 | |
| 年終累計福利義務 | | $ | 1,269 | | | $ | 1,954 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 計劃資產變動： | | | | |
| 年初計劃資產的公允價值 | | $ | 1,759 | | | $ | 1,691 | |
| 計劃資產的實際回報率 | | (189) | | | 57 | |
| 僱主供款 | | 35 | | | 41 | |
| 參與者的貢獻 | | 6 | | | 6 | |
| 已支付的福利 | | (70) | | | (79) | |
| 聚落 | | (244) | | | (40) | |
| 行政費用 | | (6) | | | (7) | |
| | | | |
| 外幣折算 | | (96) | | | 90 | |
| 年末計劃資產的公允價值 | | $ | 1,195 | | | $ | 1,759 | |
| 年終資金狀況 | | $ | (119) | | | $ | (263) | |
精算收益導致截至2022年6月30日的財政年度的福利義務減少，主要是由於我們的養老金計劃的貼現率加權平均增加了1.71個百分點。結算影響歸因於團體年金合同，主要是#美元。186與太平洋人壽保險公司簽訂的百萬美元合同，以及其他一次性轉賬和付款。
下表提供了預計福利義務超過計劃資產的已定義福利計劃的信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| 預計福利義務 | | $ | 398 | | | $ | 1,387 | |
| 計劃資產的公允價值 | | 189 | | | 1,072 | |
下表提供累計福利義務超過計劃資產的定義福利計劃的信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| 累積利益義務 | | $ | 357 | | | $ | 1,351 | |
| 計劃資產的公允價值 | | 177 | | | 1,070 | |
下表提供瞭如何在合併資產負債表中確認資金狀況的信息：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| 非流動資產--員工福利資產 | | $ | 89 | | | $ | 52 | |
| 流動負債--其他流動負債 | | (7) | | | (8) | |
| 非流動負債--僱員福利義務 | | (201) | | | (307) | |
| 資金狀況 | | $ | (119) | | | $ | (263) | |
在截至本財政年度的其他綜合(收益)/虧損中確認的金額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 在其他綜合(收益)/損失中確認的計劃資產和福利債務的變化： | | | | | | |
| 本年度發生的淨精算虧損/(收益) | | $ | (91) | | | $ | (58) | | | $ | 41 | |
| 本年度內發生的服務損失/(收益)淨額 | | 1 | | | (16) | | | — | |
| 精算損失攤銷 | | (5) | | | (8) | | | (6) | |
| 因結算/削減而確認的收益 | | (8) | | | (2) | | | (6) | |
| 攤銷先前服務信貸 | | 3 | | | 2 | | | 2 | |
| 收購/處置損失 | | (1) | | | — | | | — | |
| 外幣折算 | | (14) | | | 16 | | | (3) | |
| 税收效應 | | 21 | | | 14 | | | (12) | |
| 在其他綜合(收益)/虧損中確認的總額 | | $ | (94) | | | $ | (52) | | | $ | 16 | |
截至財政年度結束時，AOCI中尚未確認為定期福利淨成本的金額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 以前的服務信用淨值 | | $ | (15) | | | $ | (20) | | | $ | (6) | |
| 淨精算損失 | | 65 | | | 185 | | | 237 | |
| 年末累計其他綜合虧損 | | $ | 50 | | | $ | 165 | | | $ | 231 | |
用於確定財政年度末福利義務的加權平均假設為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 貼現率 | | 3.8 | % | | 2.1 | % | | 2.0 | % |
| 補償增值率 | | 2.3 | % | | 1.7 | % | | 1.9 | % |
用於確定截至財年的定期福利淨成本的加權平均假設為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 貼現率 | | 2.1 | % | | 2.0 | % | | 2.5 | % |
| 補償增值率 | | 1.7 | % | | 1.9 | % | | 2.1 | % |
| 預期長期計劃資產收益率 | | 3.8 | % | | 3.5 | % | | 4.5 | % |
在資金到位的情況下，公司以及在一些國家和地區的僱員向養老基金繳納現金。在無資金計劃的情況下，公司負責支付到期的福利付款。計劃供資需求一般由當地法規和/或最佳做法決定，各國之間的情況有所不同。本地法定資金狀況與綜合資產負債表所披露的資金狀況未必一致。對於任何有赤字的基金計劃(根據當地國家指南衡量)，公司同意受託人和計劃受託人進行適當的資金計劃，以根據當地國家的要求隨着時間的推移提供額外的捐款。
對公司的固定收益養卹金計劃的繳款，不包括無資金來源的計劃，預計為#美元。18在下一財年將達到100萬美元。
預計將酌情支付下列隨後五個財政年度及以後的福利付款，這些付款反映了預期的未來服務：
| | | | | | | | |
| (百萬美元) | | |
| 2023 | | $ | 70 | |
| 2024 | | 75 | |
| 2025 | | 73 | |
| 2026 | | 76 | |
| 2027 | | 76 | |
| 2028-2032 | | 408 | |
美國的ERISA福利計劃委員會、瑞士的養老金計劃委員會以及加拿大、愛爾蘭和英國的養老金計劃受託人為公司的養老金計劃資產製定投資政策、投資戰略、分配戰略和投資風險概況，並要求就其投資政策的變化與公司進行磋商。在制定每個計量日期的計劃資產的預期長期回報率時，本公司會考慮計劃資產的歷史回報、資產配置，以及預期的未來經濟環境和資產類別的長期表現。雖然適當地考慮了近期和以往的投資業績，但該假設代表了管理層對長期預期回報的最佳估計。
按公允價值計量的養卹金計劃資產如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | June 30, 2022 |
| (百萬美元) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
| 股權證券 | | $ | 111 | | | $ | 98 | | | $ | — | | | $ | 209 | |
| 政府債務證券 | | 40 | | | 278 | | | — | | | 318 | |
| 公司債務證券 | | 33 | | | 100 | | | — | | | 133 | |
| 房地產 | | 7 | | | 121 | | | 2 | | | 130 | |
| 保險合同 | | — | | | — | | | 216 | | | 216 | |
| 現金和現金等價物 | | 21 | | | 3 | | | — | | | 24 | |
| 其他 | | 5 | | | 26 | | | 134 | | | 165 | |
| 總計 | | $ | 217 | | | $ | 626 | | | $ | 352 | | | $ | 1,195 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | June 30, 2021 | | | | | | |
| (百萬美元) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 139 | | | $ | 186 | | | $ | — | | | $ | 325 | | | | | | | |
| 政府債務證券 | | 61 | | | 457 | | | — | | | 518 | | | | | | | |
| 公司債務證券 | | 74 | | | 180 | | | — | | | 254 | | | | | | | |
| 房地產 | | 53 | | | 57 | | | 3 | | | 113 | | | | | | | |
| 保險合同 | | — | | | — | | | 301 | | | 301 | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | | 32 | | | 8 | | | — | | | 40 | | | | | | | |
| 其他 | | 12 | | | 15 | | | 181 | | | 208 | | | | | | | |
| 總計 | | $ | 371 | | | $ | 903 | | | $ | 485 | | | $ | 1,759 | | | | | | | |
股權證券：估值主要根據個別證券交易活躍市場報告的收盤價(第1級)；或根據重要的可觀察到的投入，如獨立基金管理人提供的基金價值(第2級)。
政府債務證券：估值依據個別證券交易活躍市場報告的收盤價(第1級)；或基於可觀察到的輸入，如獨立基金管理人提供的基金價值、類似機構發行的定價、幾家供應商的實時交易反饋和基準收益率(第2級)。
公司債務證券：按個別證券交易活躍市場(第1級)報告的收盤價估值；或根據獨立基金管理人提供的基金價值或基準收益率、報告的交易、經紀/交易商報價和發行人利差等可觀察到的輸入進行估值。根據市場情況，投入的優先次序在某些時候可能會有所不同(第2級)。
房地產：按個別證券交易活躍市場報告的收盤價估值(第1級)；或根據獨立基金管理人提供的基金價值等可觀察到的投入(第2級)。
保險合同：根據相關保險負債的價值進行估值。
現金和現金等價物：包括存放於經紀的現金及短期貨幣市場基金，並扣除期末交易但尚未結算的證券的應收賬款及應付款項(第1級)及投資基金間接持有的現金(第2級)。所有現金及現金等價物均按成本列報，成本與公允價值大致相同。
其他：
1級：在活躍的市場中，估值為收盤價的衍生品。
第2級：以多元化增長基金、集合基金、融資基金和衍生品持有的資產，其中資產的價值由投資管理人或其他獨立第三方根據可觀察到的投入確定。
第3級：保障計劃資產和集合資金(股權、信貸、宏觀導向、多策略、現金等)。賠償計劃資產的價值是根據資產所涵蓋的負債的價值確定的。集合基金的價值由投資經理根據基礎投資組合的資產淨值計算。
下表概述了該公司三級資產的價值變化：
| | | | | | | | |
| (百萬美元) | | |
| 截至2021年6月30日的餘額 | | $ | 485 | |
| 計劃資產的實際回報率 | | (61) | |
| 採購、銷售和結算 | | (17) | |
| 轉出3級 | | (5) | |
| 外幣折算 | | (50) | |
| 截至2022年6月30日的餘額 | | 352 | |
附註14-債務
長期債務
下表彙總了長期債務分別在2022年、2022年和2021年6月30日的賬面價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 6月30日， |
| (百萬美元) | 到期日 | | 利率 | | 2022 | | 2021 |
| 定期債務 | | | | | | | |
美元紙幣，$400百萬(1)(2) | Oct 2021 | | 4.50 | % | | — | | | 400 | |
美國私募債券，$275百萬(1)(3) | Dec 2021 | | 5.95 | % | | — | | | 275 | |
歐元債券，歐元300百萬(1) | Mar 2023 | | 2.75 | % | | 313 | | | 357 | |
美元紙幣，$500百萬(4) | May 2025 | | 4.00 | % | | 500 | | | — | |
美元紙幣，$600百萬 | Apr 2026 | | 3.63 | % | | 600 | | | 600 | |
美元紙幣，$300百萬 | Sep 2026 | | 3.10 | % | | 300 | | | 300 | |
歐元債券，歐元500百萬 | Jun 2027 | | 1.13 | % | | 522 | | | 595 | |
美元紙幣，$500百萬 | May 2028 | | 4.50 | % | | 500 | | | 500 | |
美元紙幣，$500百萬 | Jun 2030 | | 2.63 | % | | 500 | | | 500 | |
美元紙幣，$800百萬 | May 2031 | | 2.69 | % | | 800 | | | 800 | |
| 定期債務總額 | | | | | 4,035 | | | 4,327 | |
| | | | | | | |
| 銀行貸款 | | | | | 22 | | | 4 | |
| 商業票據(1) | | | | | 2,310 | | | 1,817 | |
| 其他貸款 | | | | | 18 | | | 22 | |
| 融資租賃義務 | | | | | 62 | | | 32 | |
| 公允價值對衝會計調整(5) | | | | | (69) | | | 19 | |
| 未攤銷折扣和債務發行成本 | | | | | (24) | | | (30) | |
| 債務總額 | | | | | 6,354 | | | 6,191 | |
| 減：當前部分 | | | | | (14) | | | (5) | |
| 長期債務總額 | | | | | $ | 6,340 | | | $ | 6,186 | |
(1)指根據公司長期再融資的能力和意圖而被歸類為長期負債的債務。
(2)2021年7月15日，公司贖回了所有美元400百萬美元的未償還金額4.502021年10月到期的優先債券百分比。
(3)2021年12月15日，公司贖回本金為美元的美國私募票據275到期時使用商業票據計劃的收益為100萬美元。這些票據的利率為5.95%.
(4)2022年5月17日，公司發行本金總額為美元的美元紙幣500100萬美元，合同將於2025年5月到期。這些票據的票面利率為4.00年息%，每半年拖欠一次。該等票據為本公司的無抵押優先債務，並由本公司及其若干附屬公司全面及無條件擔保。
(5)涉及與利率對衝相關的公允價值對衝基數調整。
下表彙總了公司在接下來的五個會計年度的長期債務的合同到期日，包括截至2022年6月30日的當前到期日(不包括融資租賃付款)：
| | | | | | | | |
| (百萬美元) | | |
| 2023 | | $ | 317 | |
| 2024 | | — | |
| 2025 (1) | | 1,755 | |
| 2026 | | 600 | |
| 2027 (2) | | 1,878 | |
(1)以美元計價的商業票據分類為於2025年到期，由3年制銀團貸款，有1年的延期選擇權。
(2)以歐元計價的商業票據分類為2027年到期，由5年期銀團貸款，有1年的延期選擇權。
銀行和其他貸款
本公司已與金融機構訂立銀團及雙邊多幣種信貸安排。2022年4月26日，本公司終止了三-, 四-、和五年制銀團融資協議，這些協議總共提供了#美元3.8數十億美元的信貸安排。同日，本公司簽訂了三-以及五年制銀團貸款協議，每個協議提供#美元的循環信貸安排1.910億或10億美元3.8總計10億美元。這些設施是無擔保的，合同分別於2025年4月和2027年4月到期。這些協議包括這種性質的銀團貸款的習慣條款和條件，循環部分有二12個月管理層可以選擇延長到期日。
信貸安排項下的借款利息按適用的市場利率加適用的保證金計算。截至2022年6月30日和2021年6月30日，公司的信貸額度為3.8十億美元。
截至2022年6月30日和2021年6月30日，該公司擁有1.410億美元2.0分別為10億美元的未提取承付款。本公司招致的設施費用為0.125未提取承付款的%。在分別截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財年中，此類設施費用並不重要。
在2022年和2021年6月30日，賬面價值為美元的土地和建築物38百萬美元和美元19分別有100萬美元被質押為銀行貸款和其他貸款的擔保。
贖回定期債務
本公司可在到期前的任何時間或不時贖回全部或部分長期債務。贖回價格通常代表100有關債項本金的%，另加任何應計及未付利息。此外，對於公司在規定的允許贖回日期之前贖回的票據，應支付全額溢價。
2021年12月15日，公司贖回本金為美元的美國私募票據275到期時使用商業票據計劃的收益為100萬美元。這些票據的利率為5.95%.
2021年7月15日，公司贖回了所有美元400百萬美元的未償還金額4.502021年10月到期的優先債券，價格相當於本金加應計利息。
優先權、擔保和金融契約
所有票據均為本公司的一般無抵押優先債務，並由若干為本公司其他債務提供擔保的現有附屬公司以聯名及數項方式提供全面及無條件擔保。
公司的主要銀行債務工具和票據是無抵押的，並受負質押安排的約束，限制了公司可能產生的擔保債務金額10.0有形資產總額的百分比，但有一些例外情況和不同設施的變化。自2022年6月30日起，根據其銀行債務安排，公司必須滿足某些財務契約，這些債務安排在每個季度和年度財政期間的最後一天進行測試。公約要求該公司的槓桿率不得高於3.9乘數，計算方法為淨債務總額除以調整後的EBITDA。截至2022年6月30日和2021年6月30日，該公司遵守了所有債務契約。
短期債務
短期債務通常用於為營運資金需求提供資金。本公司已根據本公司對該等債務進行長期再融資的能力及意圖，於2022年6月30日將商業票據分類為長期票據。
下表彙總了短期債務分別在2022年、2022年和2021年6月30日的賬面價值：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 銀行貸款 | | $ | 32 | | | $ | 45 | |
| | | | |
| 銀行透支 | | 104 | | | 53 | |
| 短期債務總額 | | $ | 136 | | | $ | 98 | |
截至2022年6月30日，公司支付的加權平均利率為1.40短期債務的年利率，到期時支付。截至2021年6月30日，公司支付的加權平均利率為6.10年息%，到期時支付。
附註15-租契
租賃費用的構成如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營租賃費用(1) | | $ | 130 | | | $ | 113 | | | $ | 112 | |
| 短期和可變租賃費用(2) | | 17 | | | 20 | | | — | |
| | | | | | |
| 融資租賃費用 | | | | | | |
| 使用權資產攤銷(2) | | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| 租賃負債利息(3) | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | |
| 租賃總費用(1) | | $ | 150 | | | $ | 136 | | | $ | 115 | |
(1)包括銷售和銷售成本、一般費用和行政費用。
(2)包括在銷售成本中。
(3)包括在利息支出中。
本公司的租約不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契諾。截至2022年6月30日，本公司並無尚未開始的重大租賃承諾。
與租賃有關的補充資產負債表信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 6月30日， |
| (百萬美元) | | 資產負債表位置 | | 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | | | | |
| 經營性租賃使用權資產淨額 | | 經營性租賃資產 | | $ | 560 | | | $ | 532 | |
| 融資租賃資產(1) | | 財產、廠房和設備、淨值 | | 62 | | | 30 | |
| 租賃資產總額 | | | | $ | 622 | | | $ | 562 | |
| | | | | | |
| 負債 | | | | | | |
| 經營租賃： | | | | | | |
| 流動經營租賃負債 | | 其他流動負債 | | $ | 101 | | | $ | 96 | |
| 非流動經營租賃負債 | | 經營租賃負債 | | 493 | | | 462 | |
| 融資租賃： | | | | | | |
| 流動融資租賃負債 | | 長期債務的當期部分 | | 10 | | | 2 | |
| 非流動融資租賃負債 | | 長期債務，減少流動部分 | | 52 | | | 30 | |
| 租賃總負債 | | | | $ | 656 | | | $ | 590 | |
(1)融資租賃資產記入累計攤銷淨額#美元。9百萬美元和美元8分別為2022年6月30日和2021年6月30日。
與租賃有關的補充現金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | | | | |
| 來自經營租賃的經營現金流 | | $ | 122 | | | $ | 111 | | | $ | 108 | |
| 融資租賃的營運現金流 | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 融資租賃產生的現金流 | | 5 | | | 2 | | | 2 | |
| | | | | | |
| 以新的租賃義務換取的租賃資產： | | | | | | |
| 經營租約 | | 55 | | | 55 | | | 63 | |
| 融資租賃 | | 34 | | | 1 | | | 31 | |
下表列出了截至2022年6月30日在綜合資產負債表上記錄的公司租賃負債的到期日：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | 經營租約 | | 融資租賃 |
| 2023財年 | | $ | 114 | | | $ | 12 | |
| 2024財年 | | 103 | | | 12 | |
| 2025財年 | | 82 | | | 11 | |
| 2026財年 | | 74 | | | 7 | |
| 2027財年 | | 60 | | | 2 | |
| 此後 | | 263 | | | 29 | |
| 租賃付款總額 | | 696 | | | 73 | |
| 減去：推定利息 | | (102) | | | (11) | |
| 租賃總負債 | | $ | 594 | | | $ | 62 | |
加權平均剩餘租賃期限和貼現率如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| 加權-平均剩餘租期(以年為單位)： | | | | |
| 經營租約 | | 9.0 | | 8.5 |
| 融資租賃 | | 10.1 | | 17.2 |
| | | | |
| 加權平均貼現率： | | | | |
| 經營租約 | | 3.3 | % | | 3.5 | % |
| 融資租賃 | | 2.9 | % | | 3.8 | % |
附註16-股東權益
普通股和庫存股在2022、2021和2020財年的變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 國庫股 |
| (以百萬計的股票和美元) | | 股份數量 | | 金額 | | 股份數量 | | 金額 |
| 截至2019年6月30日的餘額 | | 1,626 | | | $ | 16 | | | 1 | | | $ | (16) | |
| 股票回購/取消 | | (57) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 行使期權及股份歸屬 | | — | | | — | | | (1) | | | 16 | |
| | | | | | | | |
| 購買庫藏股 | | — | | | — | | | 7 | | | (67) | |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | 1,569 | | | 16 | | | 7 | | | (67) | |
| 股票回購/取消 | | (31) | | | (1) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| 行使期權及股份歸屬 | | — | | | — | | | (5) | | | 46 | |
| | | | | | | | |
| 購買庫藏股 | | — | | | — | | | 1 | | | (8) | |
| 截至2021年6月30日的餘額 | | 1,538 | | | 15 | | | 3 | | | (29) | |
| 股票回購/取消 | | (49) | | | — | | | — | | | — | |
| 行使期權及股份歸屬 | | — | | | — | | | (13) | | | 154 | |
| | | | | | | | |
| 購買庫藏股 | | — | | | — | | | 12 | | | (143) | |
| 截至2022年6月30日的餘額 | | 1,489 | | | $ | 15 | | | 2 | | | $ | (18) | |
在截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財政年度內，累計其他綜合虧損組成部分的變化情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 外幣折算 | | 淨投資對衝 | | 養老金 | | 有效導數 | | 累計其他綜合損失合計 |
| (百萬美元) | | (税後淨額) | | (税後淨額) | | (税後淨額) | | (税後淨額) | |
| 截至2019年6月30日的餘額 | | $ | (609) | | | $ | (11) | | | $ | (90) | | | $ | (12) | | | $ | (722) | |
| 重新分類前的其他全面損失 | | (298) | | | (2) | | | (25) | | | (28) | | | (353) | |
| 從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | | 11 | | | — | | | 9 | | | 6 | | | 26 | |
| 本期其他綜合損失淨額 | | (287) | | | (2) | | | (16) | | | (22) | | | (327) | |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | (896) | | | (13) | | | (106) | | | (34) | | | (1,049) | |
| 改敍前的其他全面收入 | | 179 | | | — | | | 44 | | | 25 | | | 248 | |
| 從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | | 26 | | | — | | | 8 | | | 1 | | | 35 | |
| 本期其他綜合收益淨額 | | 205 | | | — | | | 52 | | | 26 | | | 283 | |
| 截至2021年6月30日的餘額 | | (691) | | | (13) | | | (54) | | | (8) | | | (766) | |
| 重新分類前的其他綜合收益/(虧損) | | (220) | | | — | | | 85 | | | 6 | | | (129) | |
| 從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | | 19 | | | — | | | 9 | | | (13) | | | 15 | |
| 本期淨其他綜合收益/(虧損) | | (201) | | | — | | | 94 | | | (7) | | | (114) | |
| 截至2022年6月30日的餘額 | | $ | (892) | | | $ | (13) | | | $ | 40 | | | $ | (15) | | | $ | (880) | |
下表提供了從累計其他全面虧損中重新歸類的金額的詳細情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 撫卹金的攤銷： | | | | | | |
| 攤銷先前服務信貸 | | $ | (3) | | | $ | (2) | | | $ | (2) | |
| 精算損失攤銷 | | 5 | | | 8 | | | 6 | |
| 收購/處置損失 | | 1 | | | — | | | — | |
| 退休金結算/扣減的影響 | | 8 | | | 2 | | | 6 | |
| 税前影響合計 | | 11 | | | 8 | | | 10 | |
| 對重新歸類為收益的金額的税收影響 | | (2) | | | — | | | (1) | |
| 總税額淨額 | | $ | 9 | | | $ | 8 | | | $ | 9 | |
| | | | | | |
| (收益)/現金流對衝虧損： | | | | | | |
| 商品合同 | | $ | (20) | | | $ | (1) | | | $ | 6 | |
| 遠期外匯合約 | | — | | | — | | | 1 | |
| 國庫鎖 | | 3 | | | 2 | | | — | |
| 税前影響合計 | | (17) | | | 1 | | | 7 | |
| 對重新歸類為收益的金額的税收影響 | | 4 | | | — | | | (1) | |
| 總税額淨額 | | $ | (13) | | | $ | 1 | | | $ | 6 | |
| | | | | | |
| 外幣折算損失： | | | | | | |
| 外幣折算調整(1) | | $ | 19 | | | $ | 26 | | | $ | 11 | |
| 税前影響合計 | | 19 | | | 26 | | | 11 | |
| 對重新歸類為收益的金額的税收影響 | | — | | | — | | | — | |
| 總税額淨額 | | $ | 19 | | | $ | 26 | | | $ | 11 | |
(1)在截至2022年6月30日的財政年度內，公司有效地處置了一項非核心業務，並將19累計外幣折算百萬元，由累計其他綜合虧損轉為收益。在截至2021年6月30日的財政年度內，本公司在出售AMVIG和其他非核心業務方面錄得收益。在完成銷售後，$26累計外幣折算百萬元由累計其他綜合虧損轉為收益。有關出售AMVIG的詳情，請參閲附註8，“權益法及其他投資”；有關出售AMVIG的詳情，請參閲附註5，“資產剝離”。截至2020年6月30日的財年包括EC補救措施的銷售損失$9這是將累計的外幣折算金額從累計的其他綜合虧損重新分類為收益的結果。有關更多信息，請參閲附註6，“待售和停產經營”。
購買自己股票的遠期合約
該公司的員工股票計劃要求在未來行使權利歸屬或既得期權時向員工交付股票。本公司目前在公開市場購入股份，以向員工交付股份，以履行歸屬或行使承諾。這使該公司面臨市場價格風險。
為管理市場價格風險，本公司已就購買其普通股訂立遠期合約。截至2022年6月30日，本公司已訂立於2022年11月至2023年6月到期的遠期合約，以購買14百萬股，加權平均價為$12.67。截至2021年6月30日，公司擁有以下未完成的遠期合同8百萬股，加權平均價為$11.65該債券於2022年6月到期。
購買本公司自身股份的遠期合同被歸類為流動負債。股本減少的金額相當於股票成立時的公允價值。每個報告期遠期合同的賬面價值是根據結算合同所需費用的現值確定的。
附註17-所得税
Amcor plc是大不列顛及北愛爾蘭聯合王國(“UK”)的税務居民。
未計所得税和關聯公司損益權益前的持續經營收入構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 國內(英國) | | $ | (58) | | | $ | (25) | | | $ | (36) | |
| 外國 | | 1,173 | | | 1,218 | | | 861 | |
| 未計所得税和關聯公司權益損益前的持續經營收入總額 | | $ | 1,115 | | | $ | 1,193 | | | $ | 825 | |
所得税支出由以下部分組成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當期税額 | | | | | | |
| 國內(英國) | | $ | 2 | | | $ | 11 | | | $ | 1 | |
| 外國 | | 331 | | | 246 | | | 300 | |
| 當期税額總額 | | 333 | | | 257 | | | 301 | |
| 遞延税金 | | | | | | |
| 國內(英國) | | (10) | | | (1) | | | 1 | |
| 外國 | | (23) | | | 5 | | | (115) | |
| 遞延税金總額 | | (33) | | | 4 | | | (114) | |
| 所得税費用 | | $ | 300 | | | $ | 261 | | | $ | 187 | |
2020財年的遞延税收優惠與未分配的外國收益有關，幷包括EC Remedy銷售#美元的税收影響。83百萬美元。
以下是按英國法定税率計算的所得税的對賬19.0%, 19.0%，以及18.52022財年、2021財年和2020財年分別佔所得税支出的1%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 法定税率下的所得税費用 | | $ | 212 | | | $ | 227 | | | $ | 153 | |
| 國外税率差異 | | 43 | | | 18 | | | 70 | |
| | | | | | |
| 不可扣除費用、非應税項目、淨額 | | (2) | | | 2 | | | 13 | |
| 税法變化 | | (1) | | | (1) | | | (30) | |
| 更改估值免税額 | | 4 | | | 40 | | | (17) | |
| 不確定的税收狀況，淨額 | | 62 | | | 32 | | | — | |
| 其他(1) | | (18) | | | (57) | | | (2) | |
| 所得税費用 | | $ | 300 | | | $ | 261 | | | $ | 187 | |
(1)在2022財政年度，其他包括對上一年度的調整、遞延税額變動#美元13百萬美元，以及其他個別的非實質性物品。在2021財政年度，其他包括對上一財政年度的調整，包括與業務重組效益結晶有關的調整45百萬美元和其他個別的非實質性物品。
Amcor的運營範圍超過四十不同司法管轄區的法定税率範圍很大。在非英國司法管轄區經營超過英國法定税率的税費包括在上述税率調節表的“外國税率差異”一欄中。2022財年，公司的有效税率為26.9%與#年的實際税率21.9%和22.62021財年和2020財年分別增長2%，2022財年的增長主要歸因於不確定税收狀況的税收撥備增加。在2021財年，公司的有效税率高於其在英國的法定税率，這主要是由於税前收入是在海外司法管轄區賺取的
適用税率高於英國法定税率的英國。2020財年外國税率差異反映了與瑞士税法變化相關的好處，這主要被與實況調整相關的本期税費所抵消。請參閲本腳註中的“瑞士税制改革”一節，以討論公司在過去三個財年確認的瑞士税法變化的影響。
遞延税項資產和負債的重要組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產 | | | | |
| 盤存 | | $ | 15 | | | $ | 22 | |
| 應計員工福利 | | 62 | | | 101 | |
| 條文 | | 18 | | | 10 | |
| 淨營業虧損結轉 | | 325 | | | 293 | |
| 税收抵免結轉 | | 39 | | | 40 | |
| 應計項目及其他 | | 48 | | | 63 | |
| 遞延税項資產總額 | | 507 | | | 529 | |
| 估值免税額 | | (407) | | | (403) | |
| 遞延税項淨資產 | | 100 | | | 126 | |
| 遞延税項負債 | | | | |
| 物業、廠房和設備 | | (319) | | | (325) | |
| 其他無形資產，包括瑞士税制改革帶來的嚴重影響 | | (304) | | | (326) | |
| 應收貿易賬款 | | — | | | (7) | |
| 衍生品 | | (4) | | | — | |
| 未分配外匯收入 | | (20) | | | (25) | |
| 遞延税項負債總額 | | (647) | | | (683) | |
| 遞延税項淨負債 | | (547) | | | (557) | |
| 資產負債表位置： | | | | |
| 遞延税項資產 | | 130 | | | 139 | |
| 遞延税項負債 | | (677) | | | (696) | |
| 遞延税項淨負債 | | $ | (547) | | | $ | (557) | |
本公司根據所有可獲得的正面和負面證據，包括歷史經營業績、結轉期間、應税暫時性差異的逆轉、税務籌劃策略和收益預期，在其認為不太可能實現這些遞延税項資產的司法管轄區維持淨營業虧損和其他遞延税項資產的估值備抵。該公司的估值津貼增加了#美元。4百萬美元，增加$40百萬美元，並增加$732022財年、2021財年和2020財年分別為100萬。
截至2022年6月30日和2021年6月30日，公司包括資本損失在內的淨營業虧損結轉總額為$1,178百萬美元和美元1,085分別為100萬美元和#美元的税收抵免39百萬美元和美元40分別為100萬美元。絕大多數虧損和税收抵免不會到期。
在評估其對子公司收益進行無限期再投資的計劃時，公司會考慮以下因素：(I)公司及其子公司的長期和短期預測、預算和財務需求；(Ii)任何將子公司的收益匯回國內或進行再投資的決定的税務後果。截至2022年6月30日，公司尚未提供約1美元的遞延税金1,093由於這些收益將無限期地再投資於其國際業務，因此該公司在某些外國子公司的收益將達到100萬美元。在以股息或其他形式分配此類收益時，公司可能需要繳納遞增的外國税。估計可能需要繳納的外國税額是不切實際的。截至2022年6月30日，累計遞延納税負債為20本公司認為不再無限期再投資的未分配收益已錄得百萬美元。公司子公司的剩餘未分配收益不被視為無限期再投資，可以免税匯回國內。因此，沒有為這些收入撥備所得税或預扣税。
該公司根據美國會計準則第740條“所得税”對其不確定的税務狀況進行了會計處理。截至2022年6月30日和2021年6月30日，未確認的税收優惠總額為195百萬美元和美元133如果得到承認，所有這些都將對實際税率產生有利影響。
該公司確認與所得税支出中未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款。在截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財政年度內，公司因這些不確定的税務狀況而應計利息和罰款s $12百萬，$12百萬美元，以及$7百萬美元，分別Y.本公司目前預計未確認税務優惠總額不會在未來12個月內導致其財務狀況發生重大變化。
現將本財政年度未確認税收優惠的期初和期末金額核對如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初餘額 | | $ | 133 | | | $ | 101 | | | $ | 102 | |
| 根據與本年度相關的納税狀況計算的增加額 | | 50 | | | 39 | | | 19 | |
| 增加前幾年的納税狀況 | | 19 | | | 7 | | | 2 | |
| 税收頭寸較前幾年減少 | | (6) | | | (12) | | | (13) | |
| 定居點的減少量 | | — | | | — | | | (7) | |
| 因訴訟時效失效而減少的費用 | | (1) | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | | |
| 年終結餘 | | $ | 195 | | | $ | 133 | | | $ | 101 | |
公司在多個税務管轄區開展業務，因此需要在全球多個司法管轄區提交所得税申報單。2016至2021財年將繼續接受美國國税局(IRS)的審查，2020財年將繼續接受英國税務與海關總署(HMRC)的審查，2011至2021財年目前正在不同的税務管轄區接受審計或繼續接受審查。
本公司認為，考慮到其納税申報單的技術優勢和所得税審計的持續發展，其所得税準備金得到了充分的維持。然而，如果經審計，本公司的納税申報單頭寸的最終確定是不確定的，因此這些問題的最終解決可能會對本公司的運營業績或現金流產生重大影響。
瑞士税制改革
在截至2020年6月30日的財年中，瑞士税法進行了修改，以取消某些税收制度，代之以新的措施，即下文所稱的“瑞士税制改革”。在2020財年第四季度，公司獲得了地方當局關於計算未來收益的方法的確認，並記錄了影響。該公司記錄了一筆#美元的收益22在2020年6月30日，由於允許出於税收目的增加無形資產而減少了遞延税項支出，額外收益為$22021財年為100萬美元，減少了#美元22022財年將達到100萬美元。
附註18-基於股份的薪酬
公司的股權激勵計劃包括授予股票期權、限制性股票/單位、績效股票、績效權利和股權。
在2022、2021和2020財年，向高級管理人員和員工授予了股票期權和績效權利或績效股票(授予美國參與者以取代績效權利)。股票期權的行權價是在授予時設定的。已發行股票期權、履約權利或履約股份的必要服務期限為二至三年。獎項還受業績和市場狀況的影響。在歸屬時，股票期權可以行使，並在一-以一人為基礎，以支付行使價格為準。購股權的合約條款範圍為五至六年從授予之日起。在歸屬時，履約權可以行使並轉換為普通股一-以一為一的基礎。績效股票自動歸屬，並在一-以一為一的基礎。
限制性股票/單位可以授予公司的董事、高級管理人員和員工，並按照授權書中描述的條款授予。這些限制防止參與者在歸屬期間處置受限制的股份/單位。受限制股份/單位的公允價值是根據本公司股份於授出日的收市價釐定。
股權可以授予公司的董事、高級管理人員和員工，並按照授權書中所述的條款授予。這些限制阻止了參與者在歸屬期間處置股權。股權的公允價值是根據本公司股份於授出日的收市價釐定，並經股息率調整。
As of June 30, 2022, 47預留了100萬股，以備將來授予。本公司以庫藏股結算以股份為基礎的補償義務。庫存股是在整個會計年度通過市場購買所需數量的股票而獲得的。
以股份為基礎的薪酬支出主要計入綜合損益表中的銷售、一般和行政費用。按股份計算的薪酬支出總額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 基於股份的薪酬費用 | | $ | 63 | | | $ | 58 | | | $ | 34 | |
截至2022年6月30日，87與所有未歸屬股票期權和其他股權激勵計劃相關的未確認薪酬成本總額的百萬美元。這一成本預計將在加權平均期內確認1.8好幾年了。
2022年、2021年和2020財政年度授予獎勵的按股權激勵計劃類型劃分的加權平均授予日期公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| (以每單位獎勵$計) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 股票期權(1) | | 1.29 | | | 1.08 | | | 0.74 | |
| 限售股/單位 | | 11.62 | | | 11.06 | | | 10.15 | |
| 表演權/股份(2) | | 9.40 | | | 7.22 | | | 6.70 | |
| 股權 | | 11.44 | | | 10.22 | | | 8.80 | |
(1)股票期權的公允價值乃根據Black-Scholes期權定價模型及以下主要假設於截至2021年6月30日止財政年度釐定 和2020年分別為：無風險利率1.0% (2021: 0.2%, 2020: 1.8%)，預期股價波動性為22.0% (2021: 25.0%, 2020: 18.0%)，預期股息率為4.1% (2021: 4.7%, 2020: 4.6%)，和期權的預期壽命6.1年份(2021年: 6.1年份, 2020: 5.7年份).
(2)運用Black-Scholes期權定價模型和蒙特卡羅模擬相結合的方法確定了績效股權/股票的公允價值。截至2021年6月30日的財政年度的主要假設 和2020年分別為：無風險利率0.4% (2021: 0.2%, 2020: 1.8%)，預期股價波動性為22.0% (2021: 25.0%, 2020: 18.0%)，預期股息率為4.1% (2021: 4.7%, 2020: 4.6%).
已發行股票期權的變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票期權 |
| | 數 | | 加權平均行權價 | | 剩餘加權平均合同壽命 | | 內在價值 |
| | (單位：百萬) | | | (單位：年) | | (百萬美元) |
截至2021年6月30日的未償還購股權 | | 55 | | | $ | 10.49 | | | | | |
| 授與 | | 9 | | | 12.40 | | | | | |
| 已鍛鍊 | | (11) | | | 11.00 | | | | | |
| 被沒收 | | (8) | | | 10.95 | | | | | |
截至2022年6月30日的未償還購股權 | | 45 | | | 10.66 | | | 3.9 | | $ | 80 | |
於2022年6月30日歸屬並可行使 | | 3 | | | $ | 11.14 | | | 2.2 | | $ | 3 | |
該公司收到了$114百萬，$30百萬美元，以及$1在截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財政年度內，分別行使股票期權100萬英鎊。在截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財政年度內，與行使股票期權相關的內在價值為15百萬，$6百萬美元，以及$1分別為100萬美元。授出日期歸屬的購股權公允價值為$13百萬，$2百萬美元，以及$0百萬分別截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財年。
未完成的其他股權激勵計劃的變動和歸屬的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 限售股/單位 | | 表演權/股份 | | 股權 |
| | 數 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 數 | | 加權平均授予日期公允價值 | | 數 | | 加權平均授予日期公允價值 |
| | (單位：百萬) | | | (單位：百萬) | | | (單位：百萬) | |
| 截至2021年6月30日的未償還債務 | | 1 | | | $ | 11.17 | | | 9 | | | $ | 6.93 | | | 3 | | | $ | 9.83 | |
| 授與 | | 1 | | | 11.62 | | | 4 | | | 9.40 | | | 2 | | | 11.44 | |
| 已鍛鍊 | | (1) | | | 10.32 | | | (1) | | | 6.79 | | | (1) | | | 8.99 | |
| 被沒收 | | — | | | — | | | (1) | | | 6.96 | | | — | | | 10.50 | |
| 截至2022年6月30日的未償還債務 | | 1 | | | $ | 11.41 | | | 11 | | | $ | 7.79 | | | 4 | | | $ | 10.90 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 既得公允價值(百萬美元) | | 限售股/單位 | | 表演權/股份 | | 股權 |
| 截至2022年6月30日的年度 | | $ | 3 | | | | | $ | 8 | | | | | $ | 7 | | | |
| 截至2021年6月30日的年度 | | 3 | | | | | 3 | | | | | 5 | | | |
| 截至2020年6月30日的年度 | | 2 | | | | | 2 | | | | | 11 | | | |
附註19-每股收益計算
公司在計算每股收益(“EPS”)時採用兩級法，即假設公司所有的淨收入都以股息的形式根據合同權利分配給每一類股票，則計算每一類股票的每股淨收益。
基本每股收益的計算方法為：將普通股股東可用的淨收入除以扣除使用遠期合約回購的普通股後的已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益包括股票期權、限制性股票、履約權、履約股和股權的影響，如果是攤薄的話。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的年度， | | |
| (百萬美元，每股除外) | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
| 分子 | | | | | | | | | | |
| Amcor公司的淨收入 | | $ | 805 | | | $ | 939 | | | $ | 612 | | | | | |
| 應回購股份的分配和未分配收益 | | (3) | | | (2) | | | — | | | | | |
| 可供Amcor plc普通股東使用的淨收入-基本收益和攤薄收益 | | $ | 802 | | | $ | 937 | | | $ | 612 | | | | | |
| Amcor plc普通股東可從持續運營中獲得的淨收益--基本收益和攤薄收益 | | $ | 802 | | | $ | 937 | | | $ | 620 | | | | | |
| Amcor plc普通股股東因非持續經營而可獲得的淨虧損--基本虧損和攤薄虧損 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (8) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 分母 | | | | | | | | | | |
| 加權平均已發行普通股 | | 1,514 | | | 1,553 | | | 1,601 | | | | | |
| 加權平均普通股將由Amcor plc回購 | | (5) | | | (2) | | | (1) | | | | | |
| 加權平均每股已發行普通股-基本 | | 1,509 | | | 1,551 | | | 1,600 | | | | | |
| 攤薄股份的效力 | | 6 | | | 5 | | | 2 | | | | | |
| 加權平均每股已發行普通股-稀釋後 | | 1,516 | | | 1,556 | | | 1,602 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 每股普通股收益 | | | | | | | | | | |
| 持續經營收入 | | $ | 0.532 | | | $ | 0.604 | | | $ | 0.387 | | | | | |
| 停產損失 | | — | | | — | | | (0.005) | | | | | |
| 每股普通股基本收益 | | $ | 0.532 | | | $ | 0.604 | | | $ | 0.382 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 持續經營收入 | | $ | 0.529 | | | $ | 0.602 | | | $ | 0.387 | | | | | |
| 停產損失 | | — | | | — | | | (0.005) | | | | | |
| 稀釋後每股普通股收益 | | $ | 0.529 | | | $ | 0.602 | | | $ | 0.382 | | | | | |
由於某些未償還股票獎勵不會產生攤薄效應，因此不包括在上述稀釋每股收益的計算中。不包括的股票獎勵合計為7百萬，6百萬美元，以及37分別為2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的100萬股。由於股票回購，2022和2021財年已發行的基本和稀釋加權平均普通股有所減少。
附註20-或有事項和法律程序
意外事件--巴西
該公司在巴西的業務涉及各種政府評估和訴訟，主要涉及消費税和所得税索賠。該公司極力捍衞自己的立場，並相信它將在這些問題中的大多數(如果不是全部)上獲勝。本公司認為，這些問題的最終解決不會對本公司的綜合經營業績、財務狀況或現金流產生重大影響。根據當地慣例，如果巴西法院系統對任何行政評估提出質疑，公司的巴西子公司可能需要提交現金或其他抵押品；然而，已經質押或可能要求質押的現金或抵押品水平不會對公司的流動性產生重大影響。在2022年和2021年6月30日，本公司已記錄應計項目共$12百萬美元和美元11百萬，Re具體而言，包括在其他非流動負債中合併資產負債表，並已估計合理可能的虧損風險超過應計項目#美元20百萬美元和美元17分別為100萬美元。這是E訴訟過程受許多不確定因素影響，個別案件的結果無法準確預測。公司例行公事Y就最終招致法律責任的可能性評估這些事項，並在可能發生最終損失的情況下記錄對最終損失的最佳估計。本公司的評估是基於其知識和經驗，但任何這些事項的最終結果可能與本公司的估計不同。
截至2022年6月30日，公司提供的信用證金額為36百萬美元，司法保險$1百萬美元，並存放現金$121000萬美元與法院合作，繼續為上述案件辯護。
或有事項--環境問題
根據美國聯邦和相關的州環境法規，本公司和其他公司已被確定為多個廢物處理場的潛在責任方(“PRP”)，並可能面臨潛在的重大環境補救義務。雖然本公司受益於各種形式的保單，但實際承保範圍可能不包括或僅部分涵蓋全部潛在風險。該公司已記錄了$17其在這些地點估計的未來補救費用中的份額的累計應計利潤為100萬美元。
除上述事項外，公司還記錄了總計#美元的應計項目。43由本公司擁有或經營，或以前擁有或經營的全球多個地點的補救義務的潛在責任，費用為100萬歐元。
美國證券交易委員會要求公司披露有關根據聯邦、州或地方環境規定提起的訴訟的某些信息，前提是公司有理由相信此類訴訟可能導致超過規定門檻的經濟制裁。根據美國證券交易委員會的規定，公司使用100萬美元或更多的門檻來確定是否需要披露任何此類訴訟。應用這一門檻，在截至2022年6月30日的財年中，沒有需要披露的環境事項。
雖然本公司相信其應計款項足以支付其未來的債務，但不能保證最終付款不會超過應計款項。然而，根據現有資料，本公司並不認為其潛在的環境責任會對其流動資金、經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
其他事項
在正常的業務過程中，公司會受到法律訴訟、訴訟和其他索賠的影響。雖然與這些普通課程事項有關的潛在財務影響會受到許多因素和不確定因素的影響，但管理層相信，這些事項對本公司造成的任何財務影響，無論是個別或整體而言，都不會對本公司的財務狀況或經營業績造成重大不利影響。
注21-細分市場
該公司的業務組織和介紹在二可報告的細分市場概述如下：
靈活性：包括在食品和飲料、醫療和製藥、生鮮農產品、休閒食品、個人護理和其他行業生產軟包裝和薄膜包裝的業務。
剛性包裝：包括生產各種主要是飲料和食品的硬質容器的業務，包括碳痠軟飲料、水、果汁、運動飲料、以牛奶為基礎的飲料、烈酒和啤酒、調味汁、調料、塗抹和個人護理用品，以及各種應用的塑料蓋子。
其他包括公司未分配的公司費用，包括高管和職能薪酬成本、權益法和其他投資、公司間抵銷和其他業務活動。
經營部門是按照公司的產品線和地理區域組織的。該公司的五個Flexible業務部門(Flexible歐洲、中東和非洲；Flexible North America；Flexible拉丁美洲；Flexible Asia Pacific；以及特種紙箱)被歸入Flexible Reportable部門，因為它們在經濟特徵和未來前景方面表現出相似之處，在所提供的產品、生產技術、所服務的客户、服務提供模式的性質以及它們的監管環境方面表現出相似之處。
該公司根據持續經營的調整後息税前收益(“調整後息税前收益”)評估業績並分配資源。本公司將經調整息税前利潤定義為經調整的營業收入，以消除本公司認為不能反映其持續經營業績的某些項目的影響，並計入關聯公司扣除税項後的收入/(虧損)權益。
可報告分部的會計政策與合併財務報表中的會計政策相同。在2021財年第一季度，該公司修訂了可報告部門持續運營的調整後息税前收益(“調整後EBIT”)的列報方式，將管理層以前反映在其他部門的某些研發和銷售、一般和行政費用的分配包括在內。隨着獲得更多相關信息並與行業或市場變化保持一致，該公司定期完善其對可報告細分市場的費用分配方法。公司支出主要根據直接歸屬分配到可報告部門。對上期進行了重新調整，以符合新的費用分配方法。
下表提供了有關可報告細分市場的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 包括部門間銷售額在內的銷售額 | | | | | | |
| 靈活性 | | $ | 11,151 | | | $ | 10,040 | | | $ | 9,755 | |
| 剛性包裝 | | 3,393 | | | 2,823 | | | 2,716 | |
| 其他 | | — | | | — | | | — | |
| 包括部門間銷售額在內的總銷售額 | | 14,544 | | | 12,863 | | | 12,471 | |
| | | | | | |
| 細分市場銷售 | | | | | | |
| 靈活性 | | — | | | 2 | | | 3 | |
| 剛性包裝 | | — | | | — | | | — | |
| 其他 | | — | | | — | | | — | |
| 部門間銷售總額 | | — | | | 2 | | | 3 | |
| | | | | | |
| 淨銷售額 | | $ | 14,544 | | | $ | 12,861 | | | $ | 12,468 | |
| | | | | | |
| 持續經營的調整後息税前收益(“調整後息税前利潤”) | | | | | | |
| 靈活性 | | 1,517 | | | 1,427 | | | 1,296 | |
| 剛性包裝 | | 289 | | | 299 | | | 284 | |
| 其他 | | (105) | | | (105) | | | (83) | |
| 持續運營的調整後息税前利潤 | | 1,701 | | | 1,621 | | | 1,497 | |
| 減去：材料重組計劃(1) | | (37) | | | (88) | | | (106) | |
| 減去：權益法投資減值(2) | | — | | | — | | | (26) | |
| 減去：材料購置成本和其他(3) | | (4) | | | (7) | | | (145) | |
| 減去：從企業合併中獲得的無形資產的攤銷(4) | | (163) | | | (165) | | | (191) | |
| | | | | | |
| 較少：惡性通貨膨脹的影響(5) | | (16) | | | (19) | | | (28) | |
| | | | | | |
| 減去：養老金結算額(6) | | (8) | | | — | | | (5) | |
| 加/(減)：處置淨收益/(虧損)(7) | | (10) | | | 9 | | | — | |
| 減去：財產和其他損失，淨額(8) | | (13) | | | — | | | — | |
| 較少：俄羅斯-烏克蘭衝突的影響(9) | | (200) | | | — | | | — | |
| 來自持續運營的息税前利潤 | | 1,250 | | | 1,351 | | | 996 | |
| | | | | | |
| 利息收入 | | 24 | | | 14 | | | 22 | |
| 利息支出 | | (159) | | | (153) | | | (207) | |
| 關聯公司所得税(虧損)中的權益，税後淨額 | | — | | | (19) | | | 14 | |
| 未計所得税和關聯公司權益收益(虧損)的持續經營收入 | | $ | 1,115 | | | $ | 1,193 | | | $ | 825 | |
(1)材料重組計劃包括2019年Bemis整合計劃2022財年和2018財年剛性包裝重組計劃以及2019 Bemis整合計劃2021財年和2020財年的重組和相關費用。有關公司重組活動的更多信息，請參閲附註7，“重組”。
(2)權益法投資的減值包括與AMVIG投資有關的非臨時性減值費用。在2021財年，該公司出售了其在AMVIG的權益。有關公司權益法投資的更多信息，請參閲附註8，“權益法和其他投資”。
(3)包括與Bemis交易相關的成本。2021財年包括192021年5月巴西最高法院裁決產生的與巴西間接税相關的100萬福利。在2020財年，材料購置成本和其他費用包括58Bemis收購相關存貨公允價值遞增和百萬美元攤銷88數百萬的BEMI交易相關成本和整合成本不符合退出成本的條件，包括某些諮詢、法律、審計和審計相關費用。
(4)從企業合併中獲得的無形資產的攤銷包括與過去收購的所有獲得的無形資產有關的攤銷費用，包括#美元。262020財年因收購Bemis而積壓的銷售攤銷100萬美元。
(5)惡性通貨膨脹的影響包括對阿根廷子公司的高度通貨膨脹會計造成的不利影響，這些子公司的職能貨幣是阿根廷比索。
(6)2022財政年度的養卹金結算涉及購買集團年金合同以及轉移養卹金計劃資產和相關福利義務。有關更多信息，請參閲附註13，“養卹金和其他退休後計劃”。就2020財政年度而言，養卹金結算的影響包括合併損益表中確認的與某些固定福利計劃結算有關的精算損失額，但不包括相關的税收影響。
(7)處置的淨收益/(虧損)包括費用#美元。102022財政年度處置非核心資產的收入為100萬美元。有關更多信息，請參閲附註11，“公允價值計量”。2021財年包括出售AMVIG實現的收益和出售不屬於重大重組計劃一部分的其他非核心業務的虧損。有關出售AMVIG的更多信息，請參閲附註8“權益法和其他投資”，有關公司其他出售的更多信息請參見附註5“資產剝離”。
(8)財產和其他損失，淨額包括主要與本公司在南非德班的設施在2021年7月一般內亂期間被摧毀有關的財產和相關業務損失，保險追回淨額。
(9)俄羅斯-烏克蘭衝突的影響包括138減值費用，百萬美元57百萬美元的重組和相關費用，以及52022財年的其他費用為100萬美元。如需進一步信息，請參閲附註4“重組、減值及相關費用淨額”和附註7“重組”。
下表按可報告部門提供了其他財務信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 靈活性 | | $ | 376 | | | $ | 336 | | | $ | 271 | |
| 剛性包裝 | | 136 | | | 127 | | | 125 | |
| 其他 | | 15 | | | 5 | | | 4 | |
| 收購長期資產的資本支出總額 | | $ | 527 | | | $ | 468 | | | $ | 400 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 靈活性 | | $ | 450 | | | $ | 447 | | | $ | 478 | |
| 剛性包裝 | | 120 | | | 115 | | | 111 | |
| 其他 | | 9 | | | 10 | | | 18 | |
| 折舊及攤銷總額 | | $ | 579 | | | $ | 572 | | | $ | 607 | |
由於本公司不使用分部總資產來評估分部業績或分配資源和資本，因此不披露各分部的總資產。
在截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財政年度，該公司對單個客户的銷售額未超過合併淨銷售額的10%。
按主要產品劃分的銷售額為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至6月30日的年度， |
| (百萬美元) | | 細分市場 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 薄膜和其他柔性產品 | | 靈活性 | | $ | 10,033 | | | $ | 8,934 | | | $ | 8,637 | |
| 特製柔性摺疊紙盒 | | 靈活性 | | 1,118 | | | 1,104 | | | 1,115 | |
| 容器、預製件和封口 | | 剛性包裝 | | 3,393 | | | 2,823 | | | 2,716 | |
| 淨銷售額 | | | | $ | 14,544 | | | $ | 12,861 | | | $ | 12,468 | |
下表提供了該公司經營的主要國家/地區的長期資產信息。長期資產包括財產、廠房和設備，扣除累計折舊和減值。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
| 美利堅合眾國 | | $ | 1,720 | | | $ | 1,673 | |
| 其他國家(1) | | 1,926 | | | 2,088 | |
| 長壽資產 | | $ | 3,646 | | | $ | 3,761 | |
(1)包括公司註冊地澤西島。在所顯示的任何時期內，該公司在澤西島都沒有長期資產。沒有一個國家的份額超過各自總數的10%。
下表按公司基於製造或銷售業務運營的地理位置對淨銷售額信息進行了分類：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的年度 |
| (百萬美元) | | 靈活性 | | 剛性包裝 | | 總計 |
| 北美 | | $ | 4,296 | | | $ | 2,656 | | | $ | 6,952 | |
| 拉丁美洲 | | 1,060 | | | 737 | | | 1,797 | |
| 歐洲(1) | | 4,062 | | | — | | | 4,062 | |
| 亞太地區 | | 1,733 | | | — | | | 1,733 | |
| 淨銷售額 | | $ | 11,151 | | | $ | 3,393 | | | $ | 14,544 | |
(1)包括公司註冊地澤西島。在所顯示的時期內，該公司在澤西島沒有銷售。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的年度 |
| (百萬美元) | | 靈活性 | | 剛性包裝 | | 總計 |
| 北美 | | $ | 3,719 | | | $ | 2,319 | | | $ | 6,038 | |
| 拉丁美洲 | | 914 | | | 504 | | | 1,418 | |
| 歐洲(1) | | 3,828 | | | — | | | 3,828 | |
| 亞太地區 | | 1,577 | | | — | | | 1,577 | |
| 淨銷售額 | | $ | 10,038 | | | $ | 2,823 | | | $ | 12,861 | |
(1)包括公司註冊地澤西島。在所顯示的時期內，該公司在澤西島沒有銷售。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日的年度 |
| (百萬美元) | | 靈活性 | | 剛性包裝 | | 總計 |
| 北美 | | $ | 3,637 | | | $ | 2,219 | | | $ | 5,856 | |
| 拉丁美洲 | | 957 | | | 497 | | | 1,454 | |
| 歐洲(1) | | 3,665 | | | — | | | 3,665 | |
| 亞太地區 | | 1,493 | | | — | | | 1,493 | |
| 淨銷售額 | | $ | 9,752 | | | $ | 2,716 | | | $ | 12,468 | |
(1)包括公司註冊地澤西島。在所顯示的時期內，該公司在澤西島沒有銷售。
附註22-交叉保證契據
以下列出的母公司Amcor plc及其全資子公司須遵守一份日期為2019年6月24日的交叉擔保契約(“契約”)，根據該契約，各公司為其他公司的債務提供擔保：
| | | | | |
| Amcor Pty Ltd. | 安高控股(澳大利亞)私人有限公司 |
| 安高服務有限公司 | 安科爾彈性材料集團有限公司 |
| 安科投資私人有限公司 | Amcor Flexible(澳大利亞)有限公司 |
| AMCOR金融澳大利亞私人有限公司 | Amcor Flexible(Port Melbourne)Pty Ltd. |
| 安高歐洲控股有限公司 | 安高包裝(亞洲)有限公司 |
| ARP北美控股有限公司 | ARP LATAM Holdco Ltd. |
截至2022年6月30日，上述實體是契約的唯一當事方，並構成契約中的封閉組(以及擴展的封閉組)。ARP North America Holdco Ltd和ARP LATAM Holdco Ltd是新註冊的實體，並於2019年9月25日加入地契。根據一份日期為2021年9月9日的撤銷契約，Amcor Flexible(Dandenong)Pty Ltd、Packsys Pty Ltd、Packsys Holdings(Aus)Pty Ltd和Techni-Chem Australia Pty Ltd.的契約被撤銷。自2021年9月9日以來，沒有其他各方被添加、刪除或受處置通知的約束。
訂立該契約後，該等全資附屬公司已獲豁免根據ASIC法團(全資公司)文件2016/785擬備財務報告及董事報告的規定。
以下財務報表為ASIC特別要求的額外披露項目，僅代表受該契約約束的實體的綜合結果。
交叉保證契據
損益表
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的年度， | | 2022 | | 2021 |
| 淨銷售額 | | $ | 391 | | | $ | 335 | |
| 銷售成本 | | (337) | | | (282) | |
| | | | |
| 毛利 | | 54 | | | 53 | |
| | | | |
| 運營費用 | | (1,251) | | | (2,441) | |
| 其他收入，淨額 | | 2,355 | | | 3,898 | |
| | | | |
| 營業收入 | | 1,158 | | | 1,510 | |
| | | | |
| 利息收入 | | 12 | | | 18 | |
| 利息支出 | | (14) | | | (11) | |
| 其他營業外虧損，淨額 | | 1 | | | (5) | |
| | | | |
| 所得税前收入 | | 1,157 | | | 1,512 | |
| | | | |
| 所得税(費用)/抵免 | | (4) | | | 17 | |
| | | | |
| 淨收入 | | $ | 1,153 | | | $ | 1,529 | |
交叉保證契據
全面收益彙總表
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的年度， | | 2022 | | 2021 |
| 淨收入 | | $ | 1,153 | | | $ | 1,529 | |
| 其他綜合收益/(虧損)(1)： | | | | |
| | | | |
| 外幣折算調整，税後淨額 | | (30) | | | 32 | |
| 境外業務投資對衝淨額，税後淨額 | | — | | | — | |
| 其他綜合收益/(虧損) | | (30) | | | 32 | |
| 非控股權益的綜合(收益)/虧損 | | — | | | — | |
| 綜合收益總額 | | $ | 1,123 | | | $ | 1,561 | |
(1)其他全面收益/(虧損)中的所有項目可隨後重新歸類為損益。
交叉保證契據
損益表和累計損失表
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的年度， | | 2022 | | 2021 |
| 留存收益，期初餘額 | | $ | 6,737 | | | $ | 5,935 | |
| 淨收入 | | 1,153 | | | 1,529 | |
| | | | |
| 分配前留存收益 | | 7,890 | | | 7,464 | |
| | | | |
| 在財政期間確認的股息 | | (723) | | | (727) | |
| | | | |
| 財政期末留存收益 | | $ | 7,167 | | | $ | 6,737 | |
交叉保證契據
資產負債表
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， | | 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 68 | | | $ | 47 | |
| 應收賬款淨額 | | 662 | | | 690 | |
| 盤存 | | 71 | | | 66 | |
| 預付費用和其他流動資產 | | 19 | | | 32 | |
| 流動資產總額 | | 820 | | | 835 | |
| 非流動資產： | | | | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | 63 | | | 74 | |
| 遞延税項資產 | | 26 | | | 39 | |
| 其他無形資產，淨額 | | 12 | | | 12 | |
| 商譽 | | 91 | | | 100 | |
| 其他非流動資產 | | 14,039 | | | 13,336 | |
| 非流動資產總額 | | 14,231 | | | 13,561 | |
| 總資產 | | $ | 15,051 | | | $ | 14,396 | |
| 負債 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 短期債務 | | $ | 901 | | | $ | 816 | |
| 應付款 | | 162 | | | 137 | |
| 應計員工成本 | | 21 | | | 23 | |
| 其他流動負債 | | 191 | | | 109 | |
| 流動負債總額 | | 1,275 | | | 1,085 | |
| 非流動負債： | | | | |
| 長期債務，減少流動部分 | | 319 | | | 370 | |
| 其他非流動負債 | | 2 | | | 3 | |
| 總負債 | | 1,596 | | | 1,458 | |
| 股東權益 | | | | |
| 已發佈 | | 15 | | | 15 | |
| 額外實收資本 | | 5,239 | | | 5,122 | |
| 留存收益 | | 7,167 | | | 6,737 | |
| 累計其他綜合收益 | | 1,034 | | | 1,064 | |
| 股東權益總額 | | 13,455 | | | 12,938 | |
| 總負債和股東權益 | | $ | 15,051 | | | $ | 14,396 | |
附註23-補充現金流信息
補充現金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| (百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 支付利息，扣除資本化金額後的淨額 | | $ | 155 | | | $ | 146 | | | $ | 212 | |
| 已繳納的所得税 | | 256 | | | 321 | | | 304 | |
非現金投資活動包括購買尚未付款的財產和設備。截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日，購置應計但未支付的財產和設備為#美元。110百萬，$76百萬美元，以及$78分別為100萬美元。
附註24-後續事件
2022年8月17日，公司董事會宣佈季度現金股息為$0.12每股將於2022年9月28日支付給2022年9月8日登記在冊的股東。Amcor已收到澳大利亞證券交易所(“ASX”)和解操作規則的豁免，該規則將允許Amcor將其普通股和國際象棋存託工具(CDI)登記冊之間的處理轉換從2022年9月7日推遲至2022年9月8日(包括2022年9月7日)。
2022年8月17日，公司董事會批准了一項400在未來12個月內回購普通股及/或國際象棋存託工具(“CDI”)百萬股。根據這一計劃，公司普通股和/或CDI的購買將根據市場條件和當時的市場價格，通過公開市場購買進行。本公司預期於12個月內完成股份回購，但回購的時間、數量及性質可隨時修訂、暫停或終止。
項目9--會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。-控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至2022年6月30日我們的披露控制和程序的有效性。1934年修訂的《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義的披露控制和程序是指公司的控制和其他程序，旨在確保公司在根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於控制和程序，旨在確保公司根據《交易所法案》提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並傳達給我們的管理層，包括其主要高管和財務官員，以便及時做出關於要求披露的決定。
管理層認識到，任何控制和程序，無論設計和操作得多麼好，都只能為實現其目標提供合理的保證，管理部門在評估可能的控制和程序的成本-效益關係時必須運用其判斷。根據這項評估，首席執行官和首席財務官得出結論，截至2022年6月30日，我們的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條規定了對財務報告的內部控制。我們對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證，並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。我們的管理層根據以下準則評估了財務報告內部控制的設計和運作效果內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO框架”(2013))。所有的內部控制系統，無論設計得多麼好，都有其固有的侷限性。因此，即使是有效的內部控制和程序也只能對財務報表的編制和列報提供合理的保證。
在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督下，我們對截至2022年6月30日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。基於這一評估，我們的管理層得出結論，截至2022年6月30日，我們對財務報告保持了有效的內部控制。
截至2022年6月30日，我們對財務報告的內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所審計，該報告載於本年度報告10-K表格的“第8項--財務報表和補充數據”。
財務報告內部控制的變化
在2022財年第四季度期間，我們對財務報告的內部控制(根據《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)規則的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。-其他信息
沒有。
項目9C。-披露阻止檢查的外國司法管轄區
不適用。
第三部分
項目10--董事、執行幹事和公司治理
由於包含此類信息的最終委託書將在2022年6月30日之後120天內根據第14A條向美國證券交易委員會提交，因此省略了針對該項目所需提交的信息，並通過引用明確地將此類信息併入本文。有關本公司行政人員的資料載於本年度報告的表格10-K第I部分。
我們的董事會委員會章程、公司治理準則以及我們的行為準則和道德政策可以在我們的網站(http://www.amcor.com/investors))“公司治理”下以電子方式訪問，或者免費直接寫信給我們，請注意：公司祕書。我們的董事會已經通過了一項適用於我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官和其他履行類似職能的人員的行為準則。我們打算在修訂或豁免行為守則之日後，立即在本公司網站的投資者關係部分張貼該等資料，以符合表格8-K第5.05項中有關修訂或豁免行為守則的披露要求。
我們不會將我們網站上包含的信息作為本報告的一部分，也不會通過引用將其納入本報告。
項目11--行政人員薪酬
由於包含此類信息的最終委託書將在2022年6月30日之後120天內根據第14A條向美國證券交易委員會提交，因此省略了針對該項目所需提交的信息，並通過引用明確地將此類信息併入本文。
項目12--某些實益所有人和管理層的擔保所有權及有關股東事項
截至2022年6月30日的股權薪酬計劃如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 須提供的證券數目
在行使以下權力時發出
未完成的選項，
認股權證和權利 | | 加權平均
行權價格
未完成的選項，
認股權證和權利 | | 證券數量
保持可用時間
根據以下條款未來發行
股權補償計劃
(不包括證券
反映在(A)欄) | |
| 計劃類別 | | (a) | | (b) | | (c) | |
| 證券持有人批准的股權補償計劃 | | 61,152,909 | | (1) | $ | 10.66 | | (2) | 47,134,428 | | (3) |
| 未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | — | | | — | | | — | | |
| 總計 | | 61,152,909 | | (1) | $ | 10.66 | | (2) | 47,134,428 | | (3) |
(1)包括45,354,450未償還期權獎勵，其加權平均行使價格為 $10.66,10,676,188股歸屬履約股份/權利時可發行的普通股獎勵，4,230,374股歸屬股份權利時可發行的普通股獎勵，以及891,898股根據股份保留計劃發行的限制性股份。
(2)在確定已發行期權的加權平均行使價格時，不包括業績股/權利、股權、限制性股票獎勵和非執行董事股票計劃。
(3)可作為期權、履約股份/權利、股份權利或限制性股份發行。
由於包含此類信息的最終委託書將在2022年6月30日之後120天內根據第14A條向美國證券交易委員會提交，因此省略了針對該項目所需提交的附加信息，並通過引用明確將此類信息併入本文。
第13項--某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
由於包含此類信息的最終委託書將在2022年6月30日之後120天內根據第14A條向美國證券交易委員會提交，因此省略了針對該項目所需提交的信息，並通過引用明確地將此類信息併入本文。
項目14--首席會計師費用和服務
由於包含此類信息的最終委託書將在2022年6月30日之後120天內根據第14A條向美國證券交易委員會提交，因此省略了針對該項目所需提交的信息，並通過引用明確地將此類信息併入本文。
第四部分
項目15.--證物和財務報表附表
| | | | | | | | |
| | | 表格10-K中的頁面 |
(a) 財務報表、財務報表明細表和證物 | |
| | |
(1) 財務報表 | |
| | 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID 1358) | 47 |
| | 合併損益表 | 49 |
| 綜合全面收益表 | 50 |
| | 合併資產負債表 | 51 |
| | 合併現金流量表 | 52 |
| | 合併權益表 | 53 |
| | 合併財務報表附註 | 54 |
| | | |
(2) 財務報表附表 | |
| | 附表二--估值和符合資格的賬户和準備金 | 114 |
| | 所有其他附表都被省略，因為它們不適用，或所需資料載於財務報表或附註。 | |
| | | |
(3) 陳列品 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展品 | | 描述 | | 提交表格 |
| 2 | | .1 | | 交易協議，由Amcor plc、Amcor Limited、北極公司和Bemis Company，Inc.(“Bemis”)簽署，日期為2018年8月6日(合併內容參考Amcor plc於2019年3月12日提交的S-4表格註冊聲明附件A)。 | | 以引用方式併入 |
| 3 | .1 | | Amcor plc公司章程(通過引用Amcor plc於2019年6月13日提交的8-K表格當前報告的附件3.1併入)。 | | 以引用方式併入 |
| 3 | .2 | | Amcor plc的組織備忘錄(通過參考Amcor plc於2019年3月12日提交的S-4表格註冊聲明的附件3.1併入)。 | | 以引用方式併入 |
| | | | | |
| 4 | .1 | | Amcor Limited、Afui、Amcor UK Finance Limited及DB Trues(Hong Kong)Limited於二零一一年二月二十八日訂立的信託契約(“信託書”)(以參考Amcor plc於2019年3月12日提交的S-4表格註冊聲明附件4.3成立)。 | | 以引用方式併入 |
| | | | | |
| 4 | .2 | | 第一份補充信託契約，日期為二零一二年十月二十六日，由Amcor Limited、Afui、Amcor UK Finance Limited及DB Trues(Hong Kong)Limited組成(以Amcor plc於2019年3月12日提交的S-4表格註冊聲明附件4.5註冊為法團)。 | | 以引用方式併入 |
| 4 | .3 | | Amcor Limited、Afui、Amcor plc、Bemis及其擔保人之間日期為2019年7月22日的第二份補充信託契約(通過參考Amcor plc於2019年7月26日提交的當前8-K表格報告的附件10.1併入)。 | | 以引用方式併入 |
| 4 | .4 | | Amcor Limited、Amcor Finance(USA)，Inc.及Amcor UK Finance Limited於2013年3月20日就2023年到期的2.750釐債券訂立的最終條款(合併內容參考Amcor plc於2019年3月12日提交的S-4表格註冊聲明附件4.6)。 | | 以引用方式併入 |
| | | | | |
| 4 | .5 | | 2026年到期的3.625%債券的表格(通過參考Amcor plc於2019年3月12日提交的S-4表格註冊聲明的附件4.8併入)。 | | 以引用方式併入 |
| 4 | .6 | | 2028年到期的4.500%債券的表格(通過參考Amcor plc於2019年3月12日提交的S-4表格註冊聲明的附件4.9併入)。 | | 以引用方式併入 |
| | | | | |
| | | | | |
| 4 | .7 | | 2026年到期的3.100%債券表格(通過參考Amcor plc於2019年3月12日提交的S-4表格註冊聲明的附件4.13併入)。 | | 以引用方式併入 |
| 4 | .8 | | 2030年到期的2.630%擔保優先票據的格式(通過參考Amcor plc於2020年6月19日提交的當前8-K表格中的附件4.2併入)。 | | 以引用方式併入 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展品 | | 描述 | | 提交表格 |
| 4 | .9 | | 2027年到期的1.125%擔保優先票據的格式(通過參考Amcor plc於2020年6月23日提交的當前8-K表格中的附件4.2併入)。 | | 以引用方式併入 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 4 | .10 | | 契約，日期為2019年6月13日，由Afui作為發行人、Amcor plc、Amcor Limited、Bemis、Amcor UK Finance Plc和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司(通過參考Amcor plc於2019年6月17日提交的當前8-K表格報告中的附件10.4合併)。 | | 以引用方式併入 |
| 4 | .11 | | 債券，日期為2020年6月19日，由Bemis作為發行人、Amcor plc、Amcor Finance(USA)，Inc.、Amcor UK Finance Plc、Amcor Pty Ltd和受託人德意志銀行信託公司美洲公司(通過引用Amcor plc於2020年6月19日提交的當前8-K表格報告中的附件4.1合併而成)。 | | 以引用方式併入 |
| 4 | .12 | | 作為發行人的Amcor UK Finance plc、Amcor Finance(USA)，Inc.、Amcor Pty Ltd、Bemis Company，Inc.和受託人德意志銀行信託美洲公司(Deutsche Bank Trust Company America)(通過參考Amcor Plc於2020年6月23日提交的當前8-K表格報告中的附件4.1合併)，於2020年6月23日由Amcor UK Finance plc簽署，日期為2020年6月23日。 | | 以引用方式併入 |
| 4 | .13 | | Bemis、Amcor plc、Amcor Limited、Afui、Amcor UK Finance plc和交易商經理之間於2019年6月13日簽署的關於Bemis的3.100%2026年債券的註冊權協議(通過參考Amcor plc於2019年6月17日提交的當前8-K表格報告中的附件10.6併入)。 | | 以引用方式併入 |
| 4 | .14 | | Afui、Amcor plc、Amcor Limited、Bemis、Amcor UK Finance plc和交易商經理之間於2019年6月13日簽署的關於Amcor 3.625%2026年債券的註冊權協議(通過參考Amcor plc於2019年6月17日提交的當前8-K表格報告中的附件10.7併入)。 | | 以引用方式併入 |
| 4 | .15 | | Afui、Amcor plc、Amcor Limited、Bemis、Amcor UK Finance plc和交易商經理之間於2019年6月13日簽署的關於Amcor 4.500%2028年債券的註冊權協議(通過參考Amcor plc於2019年6月17日提交的當前8-K表格報告中的附件10.8併入)。 | | 以引用方式併入 |
| 4 | .16 | | 註冊人的證券描述。 | | 隨函存檔 |
| | | | | |
| 4 | .17 | | 2031年到期的2.690%保證優先票據的格式(通過引用Amcor plc於2021年5月25日提交的當前8-K表格中的附件4.3併入)。 | | 以引用方式併入 |
| 4 | .18 | | 2025年到期的4.000%保證優先票據的格式(通過引用Amcor plc於2022年5月17日提交的當前8-K表格中的附件4.3併入)。 | | 以引用方式併入 |
| 4 | .19 | | 第一補充契約，日期為2022年6月30日，由Amcor Finance(USA)，Inc.，Amcor Flexible North America，Inc.和Deutsche Bank Trust Company America(通過引用Amcor plc於2022年7月1日提交的當前8-K表格報告中的附件4.7合併而成)。 | | 以引用方式併入 |
| 4 | .20 | | 第二補充契約，日期為2022年6月30日，由Amcor Finance(USA)，Inc.，Amcor Flexible North America，Inc.和Deutsche Bank Trust Company America(通過引用Amcor plc於2022年7月1日提交的當前8-K表格報告中的附件4.6合併而成)。 | | 以引用方式併入 |
| 10 | .1 | | Amcor plc 2019年綜合激勵股票計劃(引用Amcor plc於2019年7月22日提交的S-8表格註冊聲明的附件99.1)。* | | 以引用方式併入 |
| 10 | .2 | | Amcor Limited 2016/17年度長期激勵計劃(參考Amcor plc於2019年7月22日提交的S-8表格註冊聲明的附件99.3併入)。* | | 以引用方式併入 |
| 10 | .3 | | Amcor Limited 2017/18年度長期激勵計劃(參考Amcor plc於2019年7月22日提交的S-8表格註冊聲明的附件99.4併入)。* | | 以引用方式併入 |
| | | | | |
| | | | | |
| 10 | .4 | | AMCOR剛性塑料延期補償計劃，經日期為2014年12月11日的特定第一修正案、日期為2018年12月10日的特定第二修正案和日期為2019年12月16日的特定第三修正案(通過引用2020年8月27日提交的Amcor plc Form 10-K的附件10.8合併而成)。* | | 以引用方式併入 |
| 10 | .5 | | Amcor Limited與Ronald Delia之間的僱傭協議，日期為2015年1月21日(參考Amcor plc於2019年3月12日提交的S-4表格註冊聲明的附件10.3)。* | | 以引用方式併入 |
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| 展品 | | 描述 | | 提交表格 |
| 10 | .6 | | Amcor Limited與Michael Casamento之間的僱傭協議，日期為2015年9月23日(參考Amcor plc於2019年3月12日提交的S-4表格註冊聲明的附件10.4)。* | | 以引用方式併入 |
| 10 | .7 | | Amcor Limited和Ian Wilson之間的僱傭協議，日期為2014年5月22日(通過引用2019年3月12日提交的Amcor plc S-4表格註冊聲明的附件10.5併入)。* | | 以引用方式併入 |
| 10 | .8 | | Amcor Limited和Peter Konieczny之間的僱傭協議，日期為2009年9月17日(參考Amcor plc於2019年3月12日提交的S-4表格註冊聲明的附件10.6)。* | | 以引用方式併入 |
| 10 | .9 | | Amcor Limited與Eric Roegner之間的僱傭協議，日期為2018年8月28日(參考Amcor plc於2019年3月12日提交的S-4表格註冊聲明的附件10.7)。* | | 以引用方式併入 |
| 10 | .10 | | 委任書表格(參考Amcor plc於2019年3月12日提交的S-4表格註冊聲明的附件10.8)。* | | 以引用方式併入 |
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| 10 | .11 | | Amcor Limited與Michael Zacka之間的僱傭協議，日期為2017年2月24日(通過引用附件10.24併入Amcor plc於2021年8月24日提交的Form 10-K)。* | | 以引用方式併入 |
| 10 | .12 | | 三年期辛迪加融資協議，日期為2022年4月26日，由Amcor plc、Amcor Pty Ltd、Amcor Finance(USA)，Inc.、Amcor UK Finance plc和Amcor Flexible North America，Inc.(貸款方Amcor UK Finance Plc和Amcor Flexible North America，Inc.)以及作為行政代理和外國行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)簽署(本文通過參考Amcor plc於2022年4月28日提交的當前8-K報表的附件10.1併入本文)。 | | 以引用方式併入 |
| 10 | .13 | | 五年銀團貸款協議，日期為2022年4月26日，由Amcor plc、Amcor Pty Ltd、Amcor Finance(USA)，Inc.、Amcor UK Finance plc和Amcor Flexible North America，Inc.(貸款方Amcor UK Finance Plc和Amcor Flexible North America，Inc.)以及作為行政代理和外國行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)簽署(本文引用Amcor plc於2022年4月28日提交的當前8-K報表的附件10.2)。 | | 以引用方式併入 |
| 21 | .1 | | Amcor plc的子公司。 | | 隨函存檔 |
| 22 | | | 擔保證券的附屬擔保人和發行人。 | | 隨函存檔 |
| 23 | | | 同意普華永道會計師事務所作為Amcor公司財務報表的審計師。 | | 隨函存檔 |
| 31 | .1 | | 根據修訂後的1934年證券交易法規則13a-14和15d-14要求的首席執行官證書。 | | 隨函存檔 |
| 31 | .2 | | 根據修訂後的1934年證券交易法規則13a-14和15d-14要求的首席財務官證明。 | | 隨函存檔 |
| 32 | | | 根據《美國法典》第18編第1350條認證首席執行官和首席財務官，該條款是根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的。 | | 隨信提供 |
| 101 | | | 內聯XBRL交互數據文件-XBRL實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | 以電子方式提交 |
| 104 | | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 | | 以電子方式提交 |
*本展品為管理合同或補償計劃或安排。
項目16--表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
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| AMCOR PLC |
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| 通過 | /s/邁克爾·卡薩門託 | | 通過 | /s/Julie Sorrells |
| 邁克爾·卡薩門託，執行副總裁總裁兼首席財務官(首席財務官) | | | 朱莉·索雷爾斯，副總裁兼公司總監(首席會計官) |
| 2022年8月18日 | | | 2022年8月18日 |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下注冊人以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | |
| | |
| /s/邁克爾·卡薩門託 | | /s/Julie Sorrells |
| 邁克爾·卡薩門託，執行副總裁總裁兼首席財務官(首席財務官) | | 朱莉·索雷爾斯，副總裁兼公司總監(首席會計官) |
| 2022年8月18日 | | 2022年8月18日 |
| | |
| /s/Ronald Delia | | /s/Armin Meyer |
| 董事董事總經理兼首席執行官羅納德·迪利亞 | | 阿明·邁耶，董事副董事長 |
| 2022年8月18日 | | 2022年8月18日 |
| | |
| /s/格雷姆·利伯德 | | /s/安德里亞·貝爾通 |
| 格雷姆·利伯德，董事公司董事長 | | 安德里亞·貝爾託內，董事 |
| 2022年8月18日 | | 2022年8月18日 |
| | |
| 尼古拉斯(湯姆)·朗 | | /s/凱倫·格拉 |
| 尼古拉斯(湯姆)龍，董事 | | 卡倫·格拉，董事 |
| 2022年8月18日 | | 2022年8月18日 |
| | |
| /s/Arun Nayar | | /s/傑裏米·薩克利夫 |
| 阿倫·納亞爾，董事 | | 傑裏米·薩克利夫，董事 |
| 2022年8月18日 | | 2022年8月18日 |
| | |
| /s/Achal Agarwal | | /s/David Szczupak |
| 阿哈爾·阿加瓦爾，董事 | | 大衞·茲祖帕克，董事 |
| 2022年8月18日 | | 2022年8月18日 |
| | |
| /S/蘇珊·卡特 | | |
| 蘇珊·卡特，董事 | | |
| 2022年8月18日 | | |
附表二--估值和符合資格的賬户和準備金
(單位：百萬)
壞賬準備、銷售退貨、折扣和津貼：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六月三十日止年度， | | 年初結餘(1) | | 計入損益的附加費用 | | 核銷 | | 外幣影響及其他(2) | | 年終結餘 |
| 2022 | | $ | 28 | | | $ | 2 | | | $ | (3) | | | $ | (2) | | | $ | 25 | |
| 2021 | | 42 | | | (4) | | | (11) | | | 1 | | | 28 | |
| 2020 | | 34 | | | 5 | | | (1) | | | (3) | | | 35 | |
(1)2021財年的期初餘額包括#美元7由於採用了ASC 326(“CECL”)。
(2)外匯影響和其他包括與收購有關的準備金應計項目。
