招股章程補編第3號 (至招股章程,日期為2022年2月10日) |
依據第424(B)(3)條提交 註冊説明書第333-261059號 |
由 A類股份組成的2,800,000個單位
普通股及認股權證
本招股説明書增刊是對日期為2022年2月10日的招股説明書(“招股説明書”)的更新和補充,招股説明書是本公司S-1表格註冊説明書的一部分。現提交本招股説明書附錄,以使用我們於2022年8月15日向美國證券交易委員會提交的《Form 10-Q季度報告》(簡稱《季度報告》)中包含的信息來更新和補充招股説明書中的信息。 因此,我們將季度報告附在本招股説明書附錄中。
招股説明書和本招股説明書補充説明書涉及我們提供和出售最多(I)3,220,000股我們的A類普通股,每股面值0.001美元(“A類普通股”),這些股票可能在我們首次公開募股結束日發行的認股權證被行使時發行,以購買A類普通股的 股票,(Ii)161,000股認股權證,以購買本公司A類普通股股份(“額外認股權證”) ,該等認股權證將於行使向本公司首次公開發售承銷商發行的單位認購權時發行;及(Iii)161,000股A類普通股股份(“額外認股權證”),將於行使額外認股權證時發行。
本招股説明書附錄應與招股説明書一起閲讀,如果沒有招股説明書,本説明書將不完整,除非與招股説明書一起提交或使用,否則不得交付或使用,包括與本招股説明書附錄一起提交的對其進行的任何修訂或補充。本招股説明書補充和更新了招股説明書中的信息。如果招股説明書中的信息與本招股説明書補充文件中的信息有任何不一致之處,您應以本招股説明書補充文件中的信息為準。
我們的普通股和公開認股權證分別以“DRCT”和“DRCTW”的代碼在納斯達克資本市場交易。2022年8月15日,我們的普通股和權證在納斯達克資本市場上的最後一次報告銷售價格分別為2.95美元和0.32美元。
我們是一家“新興成長型公司”, 根據修訂後的1933年證券法的定義,我們將遵守減少的公開報告要求。本招股説明書 附錄(包括招股説明書)符合適用於新興成長型公司發行人的要求。
投資我們的證券涉及風險。 在您決定是否投資我們的證券之前,您應仔細閲讀招股説明書第25頁開始的“風險因素”標題下以及招股説明書任何進一步修訂或補充中類似標題下所述的風險和不確定因素。
美國證券交易委員會、任何其他監管機構或州證券委員會均未批准或不批准這些證券,也未就本招股説明書的準確性或充分性作出判斷。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
本招股説明書增刊日期為2022年8月15日。
目錄表
美國 美國
證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記 一)
截至2022年6月30日的季度
或
☐ |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
FOR THE TRANSITION PERIOD FROM TO
佣金 文檔號001-41261
_________________________________________________________
Direct 數碼控股公司
(註冊人的確切名稱與其章程中規定的名稱相同)
_________________________________________________________
特拉華州 |
|
83-0662116 | |
(州或其他司法管轄區 公司(br}或組織) |
|
(I.R.S.僱主 標識 編號) | |
|
|
| |
1177 西環南, |
1310號套房 |
|
|
休斯敦, |
德克薩斯州 |
|
77027 |
(主要執行辦公室地址 ) |
|
(Zip 代碼) |
(832) 402-1051
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券: | ||
每節課的標題 : |
交易 個符號 |
註冊的每個交易所的名稱 : |
A類普通股,每股面值0.001美元 |
DRCT |
納斯達克 |
購買普通股的認股權證 |
DRCTW |
納斯達克 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
________________________________________________________
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告, 和(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是,否,☐
勾選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交併發佈此類文件的較短時間內)以電子方式提交併發佈在其公司網站上(如果有),是否已根據S-T法規(本章232.405節)第405條規則提交併發佈所有互動數據文件。 是否☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的申報公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、 “較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
大型加速文件服務器 |
|
☐ |
|
加速文件管理器 |
|
☐ |
非加速文件服務器 |
|
|
規模較小的報告公司 |
|
||
新興成長型公司 |
|
|
|
|
|
如果 是一家新興成長型公司,請用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是,☐不是
截至2022年8月12日,註冊人有3,163,214股A類普通股流通股,每股面值0.001美元;11,378,000股註冊人B類普通股流通股,每股面值0.001美元。
目錄表
目錄表
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|
|
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頁 |
項目 |
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|
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第一部分 財務信息 |
3 |
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1. |
|
財務報表(未經審計) |
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|
截至2022年6月30日和2021年12月31日的合併資產負債表 |
3 |
|
|
截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月的綜合 運營報表 |
4 |
|
|
截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月的合併 股東/成員權益(赤字)變化 |
5 |
|
|
截至2022年和2021年6月30日止六個月的綜合現金流量表 |
7 |
|
|
合併財務報表附註 |
8 |
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|
|
|
2. |
|
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
27 |
|
|
|
|
3. |
|
關於市場風險的定量和定性披露 |
40 |
|
|
|
|
4. |
|
控制 和程序 |
40 |
|
|
|
|
|
|
第二部分。 其他信息 |
40 |
|
|
|
|
1. |
|
法律訴訟 |
40 |
|
|
|
|
1A. |
|
風險因素 |
40 |
|
|
|
|
2. |
|
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
41 |
|
|
|
|
3. |
|
高級證券違約 |
41 |
|
|
|
|
4. |
|
礦山 安全披露 |
41 |
|
|
|
|
5. |
|
其他 信息 |
41 |
|
|
|
|
6. |
|
陳列品 |
42 |
|
|
|
|
簽名 |
44 |
2
目錄表
第1部分.財務信息
項目1.財務報表
直接數字 控股公司及附屬公司
合併資產負債表
(未經審計)
|
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 | ||
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資產 |
|
|
|
|
|
|
當前資產 |
|
|
|
|
|
|
現金 和現金等價物 |
|
$ |
4,915,815 |
|
$ |
4,684,431 |
應收賬款 淨額 |
|
|
14,843,049 |
|
|
7,871,181 |
預付 費用和其他流動資產 |
|
|
794,092 |
|
|
1,225,447 |
流動資產合計 |
|
|
20,552,956 |
|
|
13,781,059 |
|
|
|
|
|
|
|
商譽 |
|
|
6,519,636 |
|
|
6,519,636 |
無形資產,淨額(附註3) |
|
|
14,614,669 |
|
|
15,591,578 |
遞延 納税資產,淨額(附註12) |
|
|
3,195,034 |
|
|
— |
遞延 融資成本,淨額 |
|
|
33,434 |
|
|
96,152 |
運營 租賃使用權資產 |
|
|
885,458 |
|
|
— |
其他 長期資產 |
|
|
56,605 |
|
|
11,508 |
總資產 |
|
$ |
45,857,792 |
|
$ |
35,999,933 |
|
|
|
|
|
|
|
負債 和股東/成員權益(赤字) |
|
|
|
|
|
|
流動負債 : |
|
|
|
|
|
|
應付帳款 |
|
$ |
10,161,370 |
|
$ |
6,710,015 |
應計負債 |
|
|
6,608,768 |
|
|
1,044,907 |
當前與應收税金協議有關的負債部分 |
|
|
183,260 |
|
|
— |
應付票據 本期部分 |
|
|
550,000 |
|
|
550,000 |
遞延收入 |
|
|
442,982 |
|
|
1,348,093 |
營業 租賃負債,本期部分 |
|
|
96,621 |
|
|
— |
應繳所得税 |
|
|
47,710 |
|
|
— |
相關 當事人應付款(附註7) |
|
|
— |
|
|
70,801 |
流動負債合計 |
|
|
18,090,711 |
|
|
9,723,816 |
|
|
|
|
|
|
|
應付票據 ,扣除短期部分和遞延融資成本,分別為2,038,438美元和2,091,732美元 |
|
|
19,136,562 |
|
|
19,358,268 |
強制 可贖回非參股優先股 |
|
|
— |
|
|
6,455,562 |
信用額度 |
|
|
400,000 |
|
|
400,000 |
工資支票 保障計劃貸款 |
|
|
— |
|
|
287,143 |
經濟 工傷災害貸款 |
|
|
150,000 |
|
|
150,000 |
與應收税金協議有關的負債 ,扣除當期部分 |
|
|
2,565,640 |
|
|
— |
營業 租賃負債,扣除當期部分 |
|
|
789,436 |
|
|
— |
總負債 |
|
|
41,132,349 |
|
|
36,374,789 |
|
|
|
|
|
|
|
承付款 和或有事項(注8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益/會員權益(赤字) |
|
|
|
|
|
|
單位,截至2021年12月31日批准的1,000,000個單位;截至2021年12月31日已發行和未償還的34,182個單位 |
|
|
— |
|
|
4,294,241 |
A類普通股,每股面值0.001美元,授權股份160,000,000股,已發行和流通股份3,163,214股,截至2022年6月30日 |
|
|
3,163 |
|
|
— |
B類普通股,每股面值0.001美元,20,000,000股授權股份,11,378,000股已發行和流通股份,截至2022年6月30日 |
|
|
11,378 |
|
|
— |
額外的 實收資本 |
|
|
7,747,250 |
|
|
— |
累計赤字 |
|
|
(3,036,348) |
|
|
(4,669,097) |
股東/成員權益合計(赤字) |
|
|
4,725,443 |
|
|
(374,856) |
|
|
|
|
|
|
|
總負債和股東/成員權益(赤字) |
|
$ |
45,857,792 |
|
$ |
35,999,933 |
見 未經審計的綜合財務報表附註。
3
目錄表
直接數字 控股公司及附屬公司
業務合併報表
(未經審計)
|
|
截至以下三個月 |
|
截至以下日期的六個月 | ||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, | ||||||||
|
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 | ||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
買方廣告 |
|
$ |
9,321,267 |
|
$ |
9,113,304 |
|
$ |
15,152,308 |
|
$ |
13,941,352 |
賣方廣告 |
|
|
11,940,041 |
|
|
2,068,587 |
|
|
17,479,337 |
|
|
2,934,273 |
總收入 |
|
|
21,261,308 |
|
|
11,181,891 |
|
|
32,631,645 |
|
|
16,875,625 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
買方廣告 |
|
|
3,154,471 |
|
|
3,351,655 |
|
|
5,223,817 |
|
|
5,306,295 |
賣方廣告 |
|
|
9,771,017 |
|
|
1,655,713 |
|
|
14,291,209 |
|
|
2,397,406 |
總收入 收入成本 |
|
|
12,925,488 |
|
|
5,007,368 |
|
|
19,515,026 |
|
|
7,703,701 |
毛利 |
|
|
8,335,820 |
|
|
6,174,523 |
|
|
13,116,619 |
|
|
9,171,924 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
薪酬、 税收和福利 |
|
|
3,494,692 |
|
|
2,123,783 |
|
|
6,049,728 |
|
|
3,896,864 |
常規 和管理 |
|
|
1,776,981 |
|
|
1,530,729 |
|
|
3,417,873 |
|
|
2,781,244 |
運營費用總額 |
|
|
5,271,673 |
|
|
3,654,512 |
|
|
9,467,601 |
|
|
6,678,108 |
運營收入 |
|
|
3,064,147 |
|
|
2,520,011 |
|
|
3,649,018 |
|
|
2,493,816 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 收入(費用) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 收入 |
|
|
— |
|
|
527 |
|
|
47,982 |
|
|
19,186 |
Paycheck保護計劃貸款的寬免 |
|
|
287,143 |
|
|
— |
|
|
287,143 |
|
|
10,000 |
從賣方票據和溢價負債的重估和結算中獲得 |
|
|
— |
|
|
21,232 |
|
|
— |
|
|
21,232 |
非參股優先股贖回虧損 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(590,689) |
|
|
— |
利息 費用 |
|
|
(650,251) |
|
|
(828,410) |
|
|
(1,364,038) |
|
|
(1,640,167) |
合計 其他費用 |
|
|
(363,108) |
|
|
(806,651) |
|
|
(1,619,602) |
|
|
(1,589,749) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
税前收入 |
|
|
2,701,039 |
|
|
1,713,360 |
|
|
2,029,416 |
|
|
904,067 |
税費 費用 |
|
|
86,676 |
|
|
54,000 |
|
|
86,676 |
|
|
54,000 |
淨收入 |
|
$ |
2,614,363 |
|
$ |
1,659,360 |
|
$ |
1,942,740 |
|
$ |
850,067 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股普通股/單位淨收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
$ |
0.18 |
|
$ |
48.54 |
|
$ |
0.18 |
|
$ |
24.87 |
稀釋 |
|
$ |
0.18 |
|
$ |
48.54 |
|
$ |
0.18 |
|
$ |
24.87 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權平均 普通股/單位流通股數量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本信息 |
|
|
14,257,827 |
|
|
34,182 |
|
|
10,701,715 |
|
|
34,182 |
稀釋 |
|
|
14,257,827 |
|
|
34,182 |
|
|
10,701,715 |
|
|
34,182 |
見 未經審計的綜合財務報表附註。
4
目錄表
直接數字 控股公司及附屬公司
股東/成員權益(虧損)變動合併報表
(未經審計)
截至2022年6月30日的六個月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
會員/ | |
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
|
|
累計 |
|
股東的 | ||||||||||
|
|
公共單位 |
|
A類 |
|
B類 |
|
|
|
|
股權 |
|
股權 | |||||||||||
|
|
單位 |
|
金額 |
|
單位 |
|
金額 |
|
單位 |
|
金額 |
|
APIC |
|
(赤字) |
|
(赤字) | ||||||
餘額, 2021年12月31日 |
|
34,182 |
|
$ |
4,294,241 |
|
— |
|
$ |
— |
|
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
(4,669,097) |
|
$ |
(374,856) |
發行A類普通股 ,扣除交易成本 |
|
— |
|
|
— |
|
2,800,000 |
|
|
2,800 |
|
— |
|
|
— |
|
|
10,164,243 |
|
|
— |
|
|
10,167,043 |
將成員單位轉換為B類股 |
|
(28,545) |
|
|
(200) |
|
— |
|
|
— |
|
11,378,000 |
|
|
11,378 |
|
|
(11,178) |
|
|
— |
|
|
— |
公共單位贖回 |
|
(5,637) |
|
|
(4,294,041) |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(2,905,959) |
|
|
— |
|
|
(7,200,000) |
基於股票的薪酬 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
15,407 |
|
|
— |
|
|
15,407 |
發行限制性股票 |
|
— |
|
|
— |
|
363,214 |
|
|
363 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(363) |
|
|
— |
|
|
— |
分發給成員 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(309,991) |
|
|
(309,991) |
與應收税金協議相關的額外 實收資本 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
485,100 |
|
|
— |
|
|
485,100 |
淨收入 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,942,740 |
|
|
1,942,740 |
Balance, June 30, 2022 |
|
— |
|
$ |
— |
|
3,163,214 |
|
$ |
3,163 |
|
11,378,000 |
|
$ |
11,378 |
|
$ |
7,747,250 |
|
$ |
(3,036,348) |
|
$ |
4,725,443 |
截至2022年6月30日的三個月
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
會員/ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計 |
|
|
股東的 | |
|
|
公共單位 |
|
A類 |
|
B類 |
|
|
|
|
股權 |
|
股權 | |||||||||||
|
|
單位 |
|
|
金額 |
|
單位 |
|
|
金額 |
|
單位 |
|
|
金額 |
|
|
APIC |
|
(赤字) |
|
(赤字) | ||
餘額, 2022年3月31日 |
|
— |
|
$ |
— |
|
2,800,000 |
|
$ |
2,800 |
|
11,378,000 |
|
$ |
11,378 |
|
$ |
7,272,856 |
|
$ |
(5,489,170) |
|
$ |
1,797,864 |
與IPO相關的交易成本 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
(25,750) |
|
|
— |
|
|
(25,750) |
基於股票的薪酬 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
15,407 |
|
|
— |
|
|
15,407 |
發行限制性股票 |
|
— |
|
|
— |
|
363,214 |
|
|
363 |
|
— |
|
|
— |
|
|
(363) |
|
|
— |
|
|
— |
分發給成員 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(161,541) |
|
|
(161,541) |
與應收税金協議相關的額外 實收資本 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
485,100 |
|
|
— |
|
|
485,100 |
淨收入 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,614,363 |
|
|
2,614,363 |
Balance, June 30, 2022 |
|
— |
|
$ |
— |
|
3,163,214 |
|
$ |
3,163 |
|
11,378,000 |
|
$ |
11,378 |
|
$ |
7,747,250 |
|
$ |
(3,036,348) |
|
$ |
4,725,443 |
見 未經審計的綜合財務報表附註。
5
目錄表
直接數字 控股公司及附屬公司
股東/成員權益(虧損)變動合併報表
(未經審計)
截至2021年6月30日的六個月
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
|
|
|
累計 |
|
會員/ | ||||||||||
|
|
公共單位 |
|
A類 |
|
B類 |
|
|
|
|
股權 |
|
股權 | |||||||||||
|
|
單位 |
|
金額 |
|
單位 |
|
金額 |
|
單位 |
|
金額 |
|
APIC |
|
(赤字) |
|
(赤字) | ||||||
平衡,2020年12月31日 |
|
34,182 |
|
$ |
4,294,241 |
|
— |
|
$ |
— |
|
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
(1,925,951) |
|
$ |
2,368,290 |
分發給成員 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(652,569) |
|
|
(652,569) |
淨收入 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
850,067 |
|
|
850,067 |
平衡,2021年6月30日 |
|
34,182 |
|
$ |
4,294,241 |
|
— |
|
$ |
— |
|
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
(1,728,453) |
|
$ |
2,565,788 |
截至2021年6月30日的三個月
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
會員/ | |
|
|
|
|
|
|
|
常用單位 |
|
|
|
|
累計 |
|
股東的 | ||||||||||
|
|
普通股 |
|
A類 |
|
B類 |
|
|
|
|
股權 |
|
股權 | |||||||||||
|
|
單位 |
|
金額 |
|
單位 |
|
金額 |
|
單位 |
|
金額 |
|
APIC |
|
(赤字) |
|
(赤字) | ||||||
平衡,2021年3月31日 |
|
34,182 |
|
$ |
4,294,241 |
|
— |
|
$ |
— |
|
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
(2,735,388) |
|
$ |
1,558,853 |
分發給成員 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(652,425) |
|
|
(652,425) |
淨收入 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,659,360 |
|
|
1,659,360 |
平衡,2021年6月30日 |
|
34,182 |
|
$ |
4,294,241 |
|
— |
|
$ |
— |
|
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
(1,728,453) |
|
$ |
2,565,788 |
見 未經審計的綜合財務報表附註。
6
目錄表
直接數字 控股公司及附屬公司
現金流量合併報表
(未經審計)
|
|
截至6月30日的6個月, | ||||
|
|
2022 |
|
2021 | ||
經營活動提供的現金流(用於): |
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
1,942,740 |
|
$ |
850,067 |
將淨收入 調整為經營活動提供的淨現金(用於): |
|
|
|
|
|
|
攤銷遞延融資成本 |
|
|
301,105 |
|
|
169,258 |
無形資產攤銷 |
|
|
976,909 |
|
|
976,909 |
使用權資產攤銷 |
|
|
50,021 |
|
|
— |
基於股票的薪酬 |
|
|
15,407 |
|
|
— |
Paycheck保護計劃貸款的免責處理 |
|
|
(287,143) |
|
|
(10,000) |
支付的實物利息 |
|
|
— |
|
|
192,367 |
遞延所得税 |
|
|
38,966 |
|
|
— |
重估和清償溢價負債的收益 |
|
|
— |
|
|
(21,232) |
非參與優先股的贖回損失 |
|
|
590,689 |
|
|
— |
壞賬支出 |
|
|
24,799 |
|
|
31,815 |
經營性資產和負債變動情況: |
|
|
|
|
|
|
應收賬款 |
|
|
(6,996,667) |
|
|
(175,906) |
預付費用和其他資產 |
|
|
386,258 |
|
|
(91,541) |
應付帳款 |
|
|
3,406,355 |
|
|
438,105 |
應計負債 |
|
|
601,699 |
|
|
140,657 |
應付所得税 |
|
|
47,710 |
|
|
— |
遞延收入 |
|
|
(905,111) |
|
|
146,819 |
經營租賃負債 |
|
|
(49,422) |
|
|
— |
關聯方應付 |
|
|
(70,801) |
|
|
— |
經營活動提供的淨現金 |
|
|
73,514 |
|
|
2,647,318 |
|
|
|
|
|
|
|
提供(用於)融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
定期貸款付款 |
|
|
(275,000) |
|
|
(77,801) |
支付遞延融資成本 |
|
|
(185,093) |
|
|
— |
支付寶保障計劃貸款收益 |
|
|
— |
|
|
287,143 |
發行A類普通股所得收益(扣除交易成本) |
|
|
11,212,043 |
|
|
— |
共同單位的贖回 |
|
|
(3,237,838) |
|
|
— |
贖回非參與優先股 |
|
|
(7,046,251) |
|
|
— |
應付賣方票據和溢價的付款 |
|
|
— |
|
|
(309,491) |
分發給成員 |
|
|
(309,991) |
|
|
(652,569) |
提供(用於)融資活動的現金淨額 |
|
|
157,870 |
|
|
(752,718) |
|
|
|
|
|
|
|
現金及現金等價物淨增加情況 |
|
|
231,384 |
|
|
1,894,600 |
現金和現金等價物,從該期間的 開始 |
|
|
4,684,431 |
|
|
1,611,998 |
現金和現金等價物, 年終 |
|
$ |
4,915,815 |
|
$ |
3,506,598 |
|
|
|
|
|
|
|
補充 現金流量信息披露: |
|
|
|
|
|
|
繳納税款的現金 |
|
$ |
— |
|
$ |
54,000 |
支付利息的現金 |
|
$ |
1,058,548 |
|
$ |
1,279,603 |
|
|
|
|
|
|
|
非現金 融資活動: |
|
|
|
|
|
|
與發行A類股有關的交易成本 計入應付賬款和應計負債 |
|
$ |
1,045,000 |
|
$ |
— |
應計負債中包含的普通單位贖回餘額 |
|
$ |
3,962,162 |
|
$ |
— |
合夥企業的外部基礎差異 |
|
$ |
3,234,000 |
|
$ |
— |
應付給直接數字管理的交易記錄, 有限責任公司 |
|
$ |
2,748,900 |
|
$ |
— |
TRA的税收優惠 |
|
$ |
485,100 |
|
$ |
— |
見 未經審計的綜合財務報表附註。
7
目錄表
直接數字 控股公司及附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
注1- 業務組織與描述
Direct Digital Holdings,Inc.及其子公司於2021年8月23日註冊為特拉華州公司,總部位於得克薩斯州休斯敦,是一個端到端的全方位服務程序化廣告平臺,主要致力於向數字廣告生態系統的買賣雙方服務不足和效率較低的市場提供廣告技術、數據驅動的營銷優化和其他解決方案。Direct Digital Holdings,Inc.是Direct Digital Holdings,LLC(“DDH LLC”)的控股公司,而Direct Digital Holdings,LLC又是DDH LLC創始人於2018年通過收購Hashed MASS,LLC(“Huddded MASS”)和Colossus Media,LLC(“Colossus Media”)組建的業務的控股公司。Colossus Media運營我們專有的賣方編程平臺,並以Colossus SSP的商標運營TM (“巨人SSP”)。2020年9月下旬,DDH LLC收購了Orange142,LLC(“Orange142”),以進一步支持其整體程序性買方廣告平臺,並增強其在旅遊、醫療保健、教育、金融服務、消費品和其他行業等多個垂直行業的產品,尤其側重於中小型企業 隨着數字媒體預算的增長向數字轉型。2022年2月,Direct Digital Holdings,Inc.完成了其證券的首次公開募股,並與DDH LLC一起完成了一系列交易(統稱為“組織性交易”),使Direct Digital Holdings,Inc.成為DDH LLC的唯一管理成員,持有DDH LLC的 投票權權益的100%,以及DDH LLC的19.7%的經濟權益,通常稱為“Up-C” 結構。(見注7-關聯方交易)。在這些財務報表中,“公司”、“Direct Digital”、 “Direct Digital Holdings”、“DDH”、“We”、“Us”和“Our”是指(I)在組織交易(包括首次公開募股)完成後,交給Direct Digital Holdings,Inc.,以及,除非另有説明, 指其所有子公司,包括DDH LLC,以及(Ii)在組織交易完成之日或之前,指DDH LLC。除根據德克薩斯州法律成立的DDH LLC外,所有子公司均在特拉華州註冊成立。
Direct Digital Holdings,Inc.的 子公司如下:
|
|
|
|
廣告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
解 |
|
|
|
日期 |
|
|
當前百分比 |
|
和 |
|
|
|
的 |
子公司 |
|
所有權 |
|
細分市場 |
|
成立日期 |
|
採辦 |
直接數字控股有限責任公司 |
|
100.0 |
% |
不適用 |
|
June 21, 2018 |
|
2018年8月26日 |
擠在一起的羣眾有限責任公司 |
|
100.0 |
% |
買方 |
|
2012年11月13日 |
|
June 21, 2018 |
巨人傳媒有限責任公司 |
|
100.0 |
% |
賣方 |
|
2017年9月8日 |
|
June 21, 2018 |
Orange142,LLC |
|
100.0 |
% |
買方 |
|
March 6, 2013 |
|
2020年9月30日 |
買方子公司Hashed MASS和Orange142都通過多個領先的需求方平臺(“數字信號處理器”)向客户提供技術支持的廣告解決方案和諮詢服務。Giossus SSP是一個獨立的技術支持、數據驅動的平臺 ,幫助向不同和多元文化的受眾投放有針對性的廣告,包括非洲裔美國人、拉丁美洲人、亞裔美國人 和LGBTQ+客户以及其他特定受眾。
將前端、買方運營與我們專有的賣方運營相結合,使我們能夠策劃廣告技術生態系統執行流程中的第一英里到最後一英里,以推動更高的結果。
附註2--重要會計政策的列報依據和摘要
演示基礎
公司的綜合財務報表按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)列報,反映所有列報期間的財務狀況、經營成果和現金流量。 隨附的未經審計的綜合財務報表應與經審計的綜合財務報表以及公司於2022年3月29日提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中的説明一併閲讀。管理層認為,未經審核的中期簡明綜合財務報表反映所有調整, 僅包括公允報告所列期間業績所需的正常經常性調整。
8
目錄表
公司是一家新興的成長型公司,如2012年的JumpStart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)所定義。根據《就業法案》,新興成長型公司可以推遲採用適用於上市公司的新會計準則或修訂後的會計準則 ,直到這些準則適用於私營公司。本公司已選擇利用這一延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則,新的或修訂的會計準則對上市公司和非上市公司具有不同的生效日期,直到它(I)不再是一家新興成長型公司或(Ii)它肯定且不可撤銷地選擇退出《就業法案》規定的延長過渡期 日期中較早的日期。因此,這些財務報表可能無法與截至上市公司生效日期遵守新的或修訂的會計聲明的公司進行比較。下面討論的收養日期反映了這次選舉。
合併依據
合併財務報表包括Direct Digital Holdings,Inc.及其全資子公司的賬户。所有材料 跨公司賬户和交易已在合併中註銷。
業務組合
公司分析收購以確定收購是否應記錄為資產收購或業務合併。 公司對被收購業務採用財務會計準則委員會(FASB)會計採購法進行核算。 會計準則編撰(ASC)805,企業合併,(“ASC 805”), ,要求收購的資產和承擔的負債在收購之日按各自的公允價值入賬。已支付對價的公允價值,包括適用的任何或有對價,根據被收購企業各自的公允價值,根據被廣泛接受的估值技術,根據ASC主題 820,分配給被收購企業的基礎淨資產。公允價值計量,截至截止日期。收購價格超過收購的有形資產淨值和可確認無形資產的估計公允價值的任何部分計入商譽。
重大判斷被用於確定分配給收購資產和承擔的負債的估計公允價值,以及確定對長期資產使用壽命的估計。除其他因素外,公允價值釐定及使用壽命估計乃基於對預期未來現金流量淨值的估計、用於計算預期未來現金流量淨流量現值的適當貼現率估計、對每項資產生命週期的評估,以及競爭趨勢對每項資產生命週期的影響 及其他因素。這些判斷可能會對用於將收購日期公允價值分配給收購的資產和承擔的負債的估計產生重大影響,以及由此產生的計入當前和未來經營業績或計入或確認的時間和金額。由於這些和其他原因,實際結果可能與估計結果大不相同。
使用預估的
根據美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的資產和負債報告金額以及報告期內報告的收入和費用金額。實際結果可能與這些估計不同。重大估計包括在業務合併中分配購買價格 對價,以及收購資產和負債、無形資產和商譽減值測試的相關估值。本公司根據過往經驗、市況及本公司認為 在當時情況下屬合理的其他假設作出估計,並持續評估該等估計。
現金 和現金等價物
現金和現金等價物包括存放在金融機構的資金和原始到期日為 三個月或以下的高流動性工具。這樣的存款有時可能會超過聯邦保險的限額。截至2022年6月30日,公司的現金和現金等價物中有3,549,295美元超過了聯邦保險的限額。本公司並未經歷任何該等金額的虧損,並相信 本公司不會面臨任何重大的現金信用風險。
應收賬款
應收賬款 主要包括在正常貿易條件下向客户提供的產品和服務的賬單金額。該公司對其客户的財務狀況進行信用評估,通常不需要抵押品。應收賬款按可變現淨值列報。本公司開始向不相關的第三方保險公司為其應收賬款投保,以努力 減輕未來的任何沖銷,併為不在本保險範圍內的賬户建立被認為必要的可疑賬户撥備。截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司壞賬準備
9
目錄表
分別為25,571美元和40,856美元, 管理層定期審查應收賬款的合理性。如果獲得擔保,公司會向第三方保險公司處理索賠,以收回未收回的餘額,而不是將餘額註銷為壞賬費用。 索賠的擔保追回金額約為原始餘額的90%,如果全額由保險公司收取,剩餘的10%將匯給公司。如果保險公司無法收回全部金額,公司會將剩餘的10%計入壞賬費用。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的壞賬支出分別為27,224美元和31,815美元 ,截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的壞賬支出分別為24,799美元和31,815美元。
信用風險集中度
公司的買賣雙方都有客户。下表列出了我們對 應收賬款的合併集中:
|
|
6月30日, |
|
十二月三十一日, |
|
|
|
2022 |
|
2021 |
|
客户A |
|
79.6 |
% |
62.9 |
% |
客户H |
|
5.8 |
% |
0.0 |
% |
客户B |
|
0.1 |
% |
5.2 |
% |
財產和設備,淨額
財產和設備在合併資產負債表中按減去累計折舊和攤銷後的成本確認。本公司使用直線折舊法對購買的資產進行資本化,並在相應資產的預計使用壽命內對其進行折舊,折舊時間一般為三至五年。租賃改進按其使用年限或相關租賃的剩餘期限中較短的時間攤銷。截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司已對所有財產和設備進行全額折舊。
維修和維護費用在發生時計入。延長資產使用壽命的重大續訂或改進將被資本化 。當資產被報廢或處置時,其成本和累計折舊將被剔除,由此產生的任何收益或虧損將在合併經營報表中確認。
商譽
根據美國會計準則第805條的購買會計方法,商譽按購買價格超過所取得的有形及可識別無形資產淨值的公允價值計算。在測試商譽減值時,我們可以選擇從定性評估(通常稱為“步驟0”)開始,以確定包含商譽的報告 單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。這種定性評估可能包括但不限於評估因素,例如宏觀經濟狀況、行業和市場考慮因素、成本因素、特定實體的財務業績和其他事件, 例如我們管理層、戰略和主要用户羣的變化。如果本公司確定報告單位的公允價值很可能低於其賬面價值,則進行商譽減值量化分析,即 稱為“步驟1”。根據計量結果,當報告單位的賬面金額超過報告單位的公允價值時,可能會減記已記錄的商譽,並在綜合經營報表中記錄減值費用 。商譽每年進行審查,並在發生觸發事件時進行減值測試。
截至2022年6月30日,商譽為6,519,636美元,其中包括2018年收購扎堆和巨人傳媒的2,423,936美元 和2020年9月收購Orange142確認的4,095,700美元商譽。
無形資產,淨額
我們的無形資產包括客户關係、商標和競業禁止協議。我們的無形資產在收購時按公允價值入賬,並在綜合資產負債表中扣除累計攤銷後列報。無形資產在其估計使用年限內按直線攤銷,並在我們的綜合經營報表中記為一般攤銷費用和 管理費用。
10
目錄表
長期資產減值
當事件或環境變化表明資產的賬面價值可能無法收回時,公司將評估長期資產,包括財產和設備,以及收購的無形資產,包括客户關係、商標和商號以及競業禁止協議,以計提減值。可回收性是根據預期使用資產及其最終處置所產生的未來現金流進行評估。如果未貼現現金流的總和少於資產的賬面價值,則確認減值損失。任何減值損失(如有註明)均按資產的賬面金額超出其估計公允價值的金額計量,並確認為資產賬面金額的減值。截至2022年6月30日和2021年12月31日,沒有任何事件或情況變化表明資產的賬面價值可能無法收回。
公允價值計量
該公司遵循ASC 820-10,公允價值計量,(“ASC 820-10”),它定義了公允價值, 建立了美國公認會計原則中公允價值計量的框架,並要求披露有關公允價值計量的某些信息。ASC 820-10 將公允價值定義為在有序交易中為資產或負債在最有利的市場上為資產或負債而收取的交換價格或支付的轉移負債的交換價格(退出價格)。公允價值計量基於可觀察的或不可觀察的投入的層次結構。該標準描述了可用於衡量公允價值的三個水平的投入。
級別 1-估值方法的投入是截至報告日期相同證券在活躍市場的報價 ;
第2級--估值方法的投入是其他重要的可觀察的投入,包括類似證券的報價、截至報告日期的利率、信用風險等,公允價值可通過使用模型或其他估值方法確定;以及
第 3級-在證券的市場活動很少或根本沒有市場活動的情況下,對估值方法的投入是不可觀察到的投入。 報告實體作出與證券定價有關的估計和假設,包括有關風險的假設 。
我們 根據計量日期用於確定公允價值的投入,將按公允價值經常性計量的所有金融資產和負債歸入公允價值體系中最合適的水平。
遞延 融資成本
公司將與其信用額度和債務債務發行相關的成本記為遞延融資成本。這些成本在債務期限內使用直線法遞延並攤銷為利息支出。2021年12月,本公司修訂了與East West Bank的信貸額度(見附註5-長期債務),並在截至2022年6月30日的六個月內產生了4,613美元的額外遞延融資成本 。截至2022年6月30日和2021年12月31日,與信貸額度相關的未攤銷遞延融資成本分別為33,434美元和96,152美元,由於這筆債務的循環性質,在綜合資產負債表上被列為資產。
於2021年12月,本公司與老佛爺廣場貸款服務有限公司(“老佛爺廣場”)訂立協議(見附註5-長期債務),並於截至2022年6月30日的六個月內產生額外遞延融資成本180,480美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日,未攤銷遞延融資成本分別為2,038,438美元和2,091,732美元。
使用權資產
公司通過了2016-02年度會計準則更新(“ASU”)(“ASU 2016-02”),租賃 (主題842)截至2022年1月1日,並在資產負債表上確認經營租賃資產和租賃負債。標準 要求我們通過確認我們經營租賃的使用權(“ROU”)資產和租賃負債來等額增加我們的資產和負債,並在支付 或在我們的綜合經營報表和綜合現金流量表上應計時,將初始和每月付款確認為運營費用。
11
目錄表
收入 確認
公司採用FASB ASU 2014-09,與客户簽訂合同的收入,(“主題606”), 截至2019年1月1日,對於所有截至通過之日尚未完成的合同,這些合同對其財務狀況或使用修改後的追溯法的經營結果沒有影響。該公司通過以下五個步驟確認收入:
● | 與客户簽訂的合同的標識 ; |
● | 合同中履約義務的識別; |
● | 確定交易價格 ; |
● | 將交易價格分配給合同中的履約義務;以及 |
● | 在履行履約義務或履行義務時確認收入。 |
該公司的收入主要來自兩個來源:買方廣告和賣方廣告。
買方廣告
公司根據客户制定的預算購買媒體,重點是利用數據服務、客户品牌、實時市場分析和微位置廣告。公司在完全管理和自助的基礎上提供服務,在履行履行義務時使用產出方法隨着時間推移確認這一點。當廣告出現在用户查看的頁面上時,就會給人一種“印象”。隨着時間的推移,隨着印象量 達到完全管理收入的合同最大值和自助服務收入的媒體庫存交付,業績義務得到履行。許多 客户全年開展多項不同的活動,以利用各自地區和地區的不同季節、特殊活動和其他活動。該公司提供數字廣告和媒體購買能力,專注於為其客户創造可衡量的數字和財務生活。
收入 安排由完全執行的插入訂單(“IO”)證明。通常,內部監督辦公室指定廣告的數量和類型 按照廣告活動商定的價格和性能目標在指定時間內提供印象。績效目標 通常是各方預先定義的目標衡量標準,例如美國存托股份的顯示次數、消費者在美國存托股份上的點擊量或 消費者行為(可能包括合格的線索、註冊、下載、查詢或購買)。這些支付模式通常稱為CPM(每印象成本)、CPC(每次點擊成本)和CPA(每行動成本)。本公司的大多數合同 是基於固定費率的收費合同。
在 公司代表其廣告商客户與第三方廣告代理簽訂合同的情況下,根據對公司在交易中是作為委託人還是代理人的評估,確定按毛收入還是按淨額確認收入 。本公司在這些安排中擔任委託人,因此所賺取的收入和產生的成本按毛數確認 ,因為本公司控制並負責完成廣告投放、制定銷售價格和投放完全管理的收入的廣告,併為自助服務專有平臺提供更新和執行所有賬單和收取活動 。
現金 在公司提供其服務之前收到的付款將計入遞延收入,直至履行義務 得到履行。截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司記錄了遞延收入(合同負債),以計入超過已確認收入的賬單,主要是與合同最低預付款和客户預付款相關的費用,分別為442,982美元和1,348,093美元。
賣方廣告
本公司與出版商 合作,向本公司現有的買方客户、自己的由Colossus Media策劃的客户和尋求進入一般市場和獨特的多文化受眾的開放市場(統稱為“買家”)銷售廣告庫存。該公司通過提供有針對性的數字媒體解決方案獲得收入,使廣告商能夠使用其專有的程序性 賣方平臺(“SSP”),通過在線展示、視頻、社交和移動媒體與其受眾進行智能連接。該公司將其出版商、應用程序開發商和渠道合作伙伴統稱為其
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目錄表
出版商。該公司 通過將其平臺上的出版商廣告印象貨幣化來獲得收入。該公司的平臺允許出版商 向買家實時銷售廣告印象,並向跨越各種設備類型和數字廣告格式的出版商提供自動化庫存管理和盈利工具。當廣告投放響應廣告買家的中標請求時,公司確認收入 。本公司在這些安排中擔任委託人,因此所賺取的收入和產生的成本按毛數確認 ,因為本公司控制並負責完成廣告投放、確定銷售價格和投放全面管理的收入的廣告,併為其自助式專有平臺提供更新和執行所有賬單和收取活動 。
公司以書面服務協議的形式與每個數字信號處理器維護協議,其中規定了關係的條款,包括 付款期限(通常為30至90天)和對其平臺的訪問。為了降低不付款的風險,公司向第三方承運人投保了應收賬款保險,如上文所述。
下表説明瞭我們在綜合基礎上集中的收入來源佔總收入的百分比。
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截至三個月 個月 |
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截至6個月 個月 |
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6月30日, |
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6月30日, |
| ||||
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2022 |
|
2021 |
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2022 |
|
2021 |
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客户A |
|
55.5 |
% |
14.6 |
% |
52.6 |
% |
13.4 |
% |
客户I |
|
11.5 |
% |
0.0 |
% |
10.6 |
% |
0.0 |
% |
客户E |
|
7.4 |
% |
15.9 |
% |
8.4 |
% |
17.6 |
% |
客户費用 |
|
0.0 |
% |
24.4 |
% |
0.0 |
% |
19.0 |
% |
收入成本
買方廣告
收入成本 主要包括數字媒體費用、第三方平臺訪問費以及與向我們的客户提供服務相關的其他第三方費用。
賣方廣告
公司向出版商支付費用,該費用通常是通過公司的 平臺貨幣化的廣告印象價值的一個百分比。收入成本主要包括出版商媒體費用和數據中心代管成本。媒體費用包括髮布 和實時競價以確保廣告空間的成本。
廣告費用
公司在發生廣告費用時支出廣告費用。截至2022年和2021年6月30日止三個月的廣告費用分別為220,326美元和66,624美元,截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的廣告費用分別為322,667美元和108,544美元。這些費用 計入合併業務報表中的一般費用和行政費用。
基於股票的薪酬
公司根據授予員工、董事和非僱員 董事的所有股票薪酬獎勵的公允價值,確認並計量薪酬支出,包括股票期權和限制性股票單位(“RSU”)。股票期權的公允價值是使用布萊克·斯科爾斯期權定價模型估計的。授予日RSU的公允價值是基於公司A類普通股的前一天收盤價。布萊克·斯科爾斯期權定價模型的輸入 包括公司普通股的公允價值,以及有關股票期權期限內預期普通股價格波動、股票期權預期期限、無風險利率和預期股息率的假設。
有關基於股票的薪酬和用於確定股票期權公允價值的假設的其他信息,請參閲 附註9--股東/成員權益(虧損)和基於股票的薪酬計劃。
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目錄表
每股收益 /單位
基本 每股/單位收益的計算方法為:普通股股東可獲得的淨收益除以當期已發行股份的加權平均數量。潛在攤薄證券包括與我們的股票期權和限制性股票單位相關的普通股的潛在股份。稀釋每股收益考慮潛在攤薄證券的影響,但虧損期間除外,因為納入潛在普通股將產生反攤薄 效果。每股攤薄收益/單位攤薄收益不包括期權行權價格大於該期間普通股平均市場價格的期間內與我們股票期權相關的潛在普通股的影響。
所得税 税
自2022年2月15日起,在本公司首次公開招股結束的同時,本公司與DDH LLC和Direct Digital Management,LLC(“DDM”或“持續LLC擁有人”)簽訂了應收税金協議(“應收税金協議”或“TRA”)。應收税金協議規定,根據該協議,本公司和DDH LLC之間的某些收入(虧損)分配。DDH LLC是一家有限責任公司,出於聯邦所得税的目的,將繼續被視為合夥企業,因此,通常不需要繳納任何實體級別的美國聯邦所得税以及某些州和地方所得税 。本公司產生的任何應課税收入或虧損將根據《税法》分配給有限責任公司單位(“有限責任公司單位”)的持有人,並將以足以為其納税義務提供資金的金額分配給有限責任公司單位的所有者。公司 需要繳納美國聯邦所得税,此外還需繳納與其在TRA下任何應納税的 收益或虧損中的可分配份額相關的州和地方所得税。根據本公司根據《國税法》(“守則”)第754條作出的選擇,本公司預期於DDH,LLC的權益被贖回或交換時,其在DDH,LLC的資產淨值中所佔的税基份額將會增加。本公司計劃根據守則第754條就贖回或交換有限責任公司權益的每個課税年度作出選擇。截至2022年6月30日,DDH,LLC的會員未進行任何贖回或兑換。
公司適用ASC 740-10《所得税》(以下簡稱《ASC 740-10》)來為不確定的税務狀況建立會計準則。 本公司評估不確定的税務狀況時假定存在審計發現,並採用“更有可能”的標準來評估税收優惠或撥備的確認情況。ASC 740-10採用兩步流程來確定要在合併財務報表中記錄的税額 福利或撥備。首先,公司確定是否可以確認任何金額,然後確定應確認多少税收優惠或撥備。截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司 沒有不確定的税務頭寸。因此,本公司並未確認任何與不確定税務狀況有關的罰款、利息或税務影響 。如果本公司未來產生所得税負債,任何所得税負債的利息將報告為利息支出,任何所得税負債的罰款將報告為所得税。本公司關於 不確定税務狀況的結論可能會在以後根據對税法法規的持續分析、 對其的解釋以及其他因素進行審查和調整。見附註12--應收税金協議和所得税。
細分市場 信息
運營部門是企業的組成部分,有單獨的財務信息可用,並由公司的首席運營決策者在決定如何分配資源和評估業績時定期進行評估。公司的首席運營決策者是董事長兼首席執行官。該公司將其業務分為兩個可報告的細分市場:買方廣告和賣方廣告,買方廣告包括扎堆羣眾和Orange142的結果,賣方廣告包括巨人傳媒的結果。
風險 和不確定性
管理層 目前正在評估新冠肺炎疫情的影響,並得出結論,儘管病毒可能 對公司的財務狀況和運營結果產生負面影響,但具體影響尚不能輕易確定 截至本財務報表日期。財務報表不包括這種不確定性的結果 可能導致的任何調整。
流動性 和資本資源
截至2022年6月30日,公司的現金及現金等價物為4,915,815美元,循環信貸安排(見附註5--長期債務)下的可用金額為1,892,183美元。根據對來年收入和經營業績增長的預測、我們持有的可用現金 以及我們循環信貸安排下的可用現金,公司相信將有足夠的現金
14
目錄表
在這些財務報表發佈後的至少12個月內,為我們的運營和償還任何到期債務提供資金的資源 。
附註3- 無形資產
自2020年9月30日起,本公司以26,207,981美元的收購價格收購了Orange142的100%股權。根據美國會計準則第805條,對Orange142的收購是通過將全部收購對價分配到收購的有形資產淨值(包括商譽和無形資產)的公允價值來記錄的。購買代價超過了淨資產的公允價值,導致商譽為4,095,700美元,無形資產為18,033,850美元。無形資產包括13,028,320美元的10年期可攤銷客户關係 ,3,501,200美元的10年期可攤銷商標和商號名稱,以及1,504,330美元的5年期可攤銷競業禁止協議。 本公司在可識別無形資產的生命週期內以直線方式記錄攤銷費用。截至2022年和2021年6月31日止三個月,已確認攤銷費用分別為488,455美元和488,455美元;截至2022年和2021年6月30日止六個月,已確認攤銷費用分別為976,909美元和976,909美元;截至2022年6月30日和2021年12月31日止,扣除累計攤銷後的無形資產淨值分別為14,614,669美元和15,591,578美元。
截至2022年6月30日,無形資產及相關累計攤銷、加權平均剩餘壽命和未來攤銷費用如下:
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商標 和 |
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競業禁止 |
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客户列表 |
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商標名 |
|
協議 |
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總計 | ||||
購置日的公允價值 |
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$ |
13,028,320 |
|
$ |
3,501,200 |
|
$ |
1,504,330 |
|
$ |
18,033,850 |
累計攤銷 |
|
|
(2,279,956) |
|
|
(612,710) |
|
|
(526,515) |
|
|
(3,419,181) |
無形資產,淨值 |
|
$ |
10,748,364 |
|
$ |
2,888,490 |
|
$ |
977,815 |
|
$ |
14,614,669 |
估計壽命(年) |
|
|
10 |
|
|
10 |
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|
5 |
|
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|
加權-平均剩餘壽命(年) |
|
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8.3 |
|
|
8.3 |
|
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3.3 |
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|
|
|
|
|
|
總計 | |
2022 |
|
|
976,909 |
2023 |
|
|
1,953,818 |
2024 |
|
|
1,953,818 |
2025 |
|
|
1,878,602 |
2026 |
|
|
1,652,952 |
此後 |
|
|
6,198,570 |
總計 |
|
$ |
14,614,669 |
本公司預計 將在未來幾年扣除商譽以供納税之用。構成商譽的因素包括進入以前無法進入的新市場 以及未來增長機會的產生。
附註4- 應計負債
應計負債包括以下內容:
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6月30日, |
|
十二月三十一日, | ||
|
|
2022 |
|
2021 | ||
應計薪酬和福利 |
|
$ |
2,016,351 |
|
$ |
406,510 |
應計訴訟費 |
|
|
501,078 |
|
|
501,078 |
應計費用 |
|
|
4,074,097 |
|
|
123,188 |
應計利息 |
|
|
17,242 |
|
|
14,201 |
應計負債總額 |
|
$ |
6,608,768 |
|
$ |
1,044,907 |
截至2022年6月30日,應計支出包括因收購Orange142而發行的普通股部分贖回相關的3,962,162美元(見附註9-股東/成員股權(虧損)和基於股票的補償計劃)。 於2022年7月28日,本公司支付了3,962,162美元外加與贖回協議第二修正案(“贖回協議修正案”)相關的應計利息36,473美元。(見附註14--後續活動)。
15
目錄表
2019年7月10日,在一起與拖欠攤販欠款有關的訴訟中,扎堆被列為被告。2022年7月28日,公司與供應商達成和解協議,同意從2022年9月1日起在24個月內每月分期付款21500美元,共支付515,096美元。(見附註14--後續活動)。
附註5--長期債務
循環信貸額度 -東西岸
於2020年9月30日,本公司與East West Bank訂立一項信貸協議,提供金額為4,500,000美元的循環信貸安排,初步可動用金額為1,000,000美元(“循環信貸安排”)。2021年12月17日, 公司修改了循環信貸安排,將循環貸款金額增加到5,000,000美元,初始可用金額 為2,500,000美元。循環信貸安排下的貸款按倫敦銀行同業拆息加3.5%的年利率計息,2022年6月30日和2021年12月31日的利率分別為8.3%和7.0%,未使用的額度費用為0.50%。我們預計,適用於循環信貸安排的利率將在實施適用於我們當前和 未來借款的LIBOR替換利率後進行修改。循環信貸安排的到期日為2022年9月30日。循環信貸安排項下所有應計但未支付的利息將在每個利息支付日按月分期支付,直至到期日為止,到期日為未償還本金餘額連同所有應計但未支付的利息到期之日。
在截至2022年6月30日的六個月內,本公司因修訂而產生的額外遞延融資費為4,613美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日,本公司在循環信貸安排下的未償還借款分別為400,000美元 和400,000美元,遞延融資成本分別為33,434美元和96,152美元,在綜合資產負債表上列為資產。2022年7月26日,本公司支付了400,000美元的未償還餘額外加應計利息,並終止了循環信貸安排 。(見附註14--後續活動)。
循環信貸融資以DDH LLC的貿易應收賬款為抵押,並由本公司擔保。循環信貸安排 包括財務契諾,截至2022年6月30日和2021年12月31日,本公司遵守了所有財務契諾。
信貸額度的利息支出和相關費用的 構成如下:
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這三個月 |
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在 六個月 | ||||||||
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告一段落 |
|
告一段落 | ||||||||
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6月30日, |
|
6月30日, | ||||||||
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|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 | ||||
利息支出-東西方銀行 |
|
$ |
10,213 |
|
$ |
9,216 |
|
$ |
19,818 |
|
$ |
18,403 |
攤銷遞延融資成本 |
|
|
33,434 |
|
|
12,944 |
|
|
67,331 |
|
|
25,888 |
遞延融資成本的利息支出和攤銷總額 |
|
$ |
43,647 |
|
$ |
22,160 |
|
$ |
87,149 |
|
$ |
44,291 |
循環信貸安排截至2022年6月30日和2021年12月31日的應計利息和未付利息分別為5,814美元和5,553美元,與未使用的額度費用有關。
2020年 定期貸款安排和2021年信貸安排
於二零二零年九月三十日收購Orange142的同時,本公司與銀峯信貸合夥有限公司(“銀峯”)訂立一項金額為12,825,000美元的貸款及擔保協議(“2020 定期貸款安排”),於2023年9月15日到期。第一年的利息為15%,其中12%按月支付,3%為實物支付。除未付利息外,2020年定期貸款融資項下的所有應計利息均於每個付息日按月分期支付,本公司須於每個日曆年度的1月15日及7月15日償還未償還本金餘額,金額相當於前六個日曆月超額 現金流量的37.5%,直至全額償還定期貸款為止。剩餘本金餘額和所有應計但未付利息應在到期日到期。
2020年定期貸款安排下的債務 以DDH LLC及其子公司的全部或幾乎所有資產的優先留置權為抵押。 2020年定期貸款安排包含多個金融契諾和習慣肯定契諾。此外,2020年定期貸款安排包括一些負面條款,包括(除某些例外情況外)對以下各項的限制:債務、留置權、投資、收購、處置和限制付款。馬克·沃克
16
目錄表
董事會主席兼首席執行官 和基思·史密斯(“Smith”)總裁為2020年定期貸款安排項下的債務提供了有限擔保。
2020年定期貸款融資的到期日為2023年9月15日;然而,於2021年12月3日,DDH LLC與老佛爺廣場貸款服務有限公司(“Lafayette Square”) 訂立了定期貸款 及抵押協議(“2021年信貸融資”),並將所得款項用於償還及終止2020年定期貸款融資。
拉斐特 廣場
2021年12月3日,DDH LLC與老佛爺廣場簽訂了2021年信貸安排,Lafayette Square作為行政代理,其多家貸款人 。2021年信貸安排下的定期貸款提供本金最高為32,000,000美元的定期貸款,其中包括22,000,000美元的截止日期定期貸款和最高10,000,000美元的延遲提取定期貸款(“延遲提取貸款”)。 2021年信貸安排項下的貸款按倫敦銀行同業拆息加適用保證金減去任何適用影響折扣計息。2021年信貸安排的適用保證金 根據本公司及其綜合附屬公司的綜合總淨槓桿率確定,如果綜合總淨槓桿率低於2.00至1.00,則按6.50%的年利率計算,如果綜合總淨槓桿率大於4.00至1.00,則按最高9.00%的年率計算。2021年信貸安排下適用的影響折扣是,如果DDH LLC採用某些旨在提高員工整體滿意度和留任率的服務,則每年折扣 0.05%,如果DDH LLC保持非營利性B實驗室(或後續認證或管理員)的標準分析師的B Corp認證,則每年額外折扣0.05%。我們預計,適用於2021年信貸安排的利率將在實施適用於我們當前和未來借款的LIBOR替代利率後進行修改。2021年信貸安排的到期日為2026年12月3日。
於2022年7月28日,本公司訂立及合併定期貸款及擔保協議(“定期貸款修訂”) ,並收取延遲提取貸款項下借款所得款項4,260,000美元,以支付一般單位贖回的欠款(見附註 4-應計負債)及與交易有關的成本。該公司還修訂了2021年信貸安排下的某些契約和季度付款要求。(見附註14--後續活動)。
2021年信貸安排下的債務以DDH LLC及其子公司的全部或幾乎所有資產的優先優先留置權為抵押,並由DDH LLC的子公司擔保,幷包括本公司的質押和擔保。2021年信貸安排鬚遵守債權人間協議,根據該協議,循環信貸安排下的貸款人對DDH LLC及其附屬公司構成循環信貸安排下的合資格賬户的貿易應收賬款及相關收益享有優先留置權,而2021年信貸安排下的貸款人對所有其他抵押品擁有優先留置權。關於加入2021年信貸安排,我們已全額償還並終止了2020年定期貸款安排。截至2022年6月30日,本公司在2021年信貸安排上的欠款為21,725,000美元。交易中產生的融資成本在2021年最初為2,127,185美元 ,在截至2022年6月30日的6個月中產生了180,480美元的額外費用。截至2022年6月30日和2021年12月31日的未攤銷遞延融資成本分別為2,038,438美元和2,091,732美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日,應計未付利息為0美元。
2020年定期貸款安排和2021年信貸安排的利息支出和相關費用的 部分如下:
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這三個月 |
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六個月來 | ||||||||
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告一段落 |
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告一段落 | ||||||||
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June 30, |
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June 30, | ||||||||
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 | ||||
利息支出-銀峯 |
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$ |
— |
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$ |
517,453 |
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$ |
— |
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$ |
1,025,956 |
利息支出--拉斐特廣場 |
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489,330 |
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— |
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976,830 |
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— |
遞延融資成本攤銷 -SilverPeak |
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— |
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71,685 |
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— |
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143,370 |
攤銷遞延融資成本 -老佛爺廣場 |
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115,383 |
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— |
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233,774 |
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— |
遞延融資成本的利息支出和攤銷總額 |
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$ |
604,713 |
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$ |
589,138 |
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$ |
1,210,604 |
|
$ |
1,169,326 |
美國小企業管理局貸款
經濟傷害災難 貸款
2020年,本公司根據由美國小企業管理局(SBA)管理的經濟傷害災難貸款(EIDL)申請並獲得批准。該公司於2020年6月15日收到了15萬美元的貸款收益。貸款
17
目錄表
本息為3.75%,2050年6月15日到期。從2022年6月15日開始,731美元的分期付款將按月支付,包括本金和利息。每筆付款將首先用於支付應計利息,然後剩餘餘額將用於減去 本金。這筆貸款幾乎由DDH LLC的所有資產擔保。
截至2022年6月30日和2021年12月31日的應計和未付利息支出分別為11,428美元和8,647美元,並計入綜合資產負債表的應計支出 。
薪資保障計劃
於 2020年,本公司根據由小企業管理局管理的支薪支票保障計劃(“PPP”)申請貸款,並獲批准(“PPP-1貸款”)。PPP在《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》中獲得授權,旨在為符合條件的企業提供直接的財務激勵,以留住其員工隊伍。SBA向符合條件的企業提供購買力平價貸款,金額最高可達其月平均工資支出的2.5倍,只要借款人維持其工資和水電費,貸款應可在“承保期限”(八或二十四周)後免除。
如果借款人在所涵蓋的 期間內解僱員工或減薪超過25%,則將減少 免賠額。如果在2020年6月5日之前發行,任何未免除的部分將在兩年內支付,如果在2020年6月5日之前發行,則在五年內支付,利率為1.0%,付款將推遲到SBA將借款人的貸款豁免金額匯給貸款人,或如果借款人 沒有申請豁免,則在承保期限結束後幾個月支付。
DDH LLC於2020年5月8日收到PPP-1貸款收益287,100美元。2021年2月16日,免除了PPP-1貸款的剩餘10,000美元餘額 。2021年3月,DDH LLC申請並獲得了另一筆PPP貸款(“PPP-2貸款”),本金為287,143美元,沒有抵押品或擔保要求。2022年4月11日,PPP-2貸款餘額被免除。
截至2022年6月30日,與長期債務相關的未來最低償付額度如下:
2022 |
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$ |
675,000 |
2023 |
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550,000 |
2024 |
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1,100,000 |
2025 |
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1,100,473 |
2026 |
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1,100,473 |
此後 |
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17,749,054 |
總計 |
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22,275,000 |
較小電流部分 |
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(550,000) |
遞延融資成本減少 |
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(2,038,438) |
長期債務,淨額 |
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$ |
19,686,562 |
附註6- 強制贖回優先股
ASC 480,區分負債和股權,(“ASC 480”)將可強制贖回的金融工具定義為以股份形式發行的任何金融工具,而該等金融工具具有無條件責任,要求發行人 於指定或可決定的日期(或多個日期)或在肯定會發生的事件發生時轉移其資產以贖回該工具。可強制贖回的金融工具應歸類為負債,除非要求贖回僅在報告實體清算或終止時發生。根據ASC 480,強制可贖回金融工具應初始按公允價值計量。
在收購Orange142方面,DDH LLC發行了強制贖回優先股,這些優先股只能在每個類別的特定日期贖回固定 金額的現金。由於強制贖回功能,ASC 480要求將這些優先股 歸類為負債而不是權益的組成部分,優先股的年度回報將應計並記錄為利息 費用。
A類首選單位
關於收購Orange142,DDH LLC發行了3,500個無投票權的A類優先股,收購價為3,500,000美元,公允價值為3,458,378美元。A類優先單位有權獲得某些審批權,並被強制
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目錄表
可在2022年9月30日贖回3,500,000美元 ,10%的優先年回報按季度支付。由於強制贖回功能,ASC 480要求將A類優先股歸類為負債而不是權益組成部分,優先股 年收益應計並記錄為利息支出。
於2021年12月,DDH LLC贖回A類優先股,並確認贖回與該股相關的公允價值撇賬相關的虧損41,622美元。截至2021年6月30日止六個月,本公司錄得與A類優先股有關的利息開支173,562美元。
B類首選單位
在收購Orange142方面,DDH LLC發行了7,046股無投票權的B類優先股,收購價為7,046,251美元,公允價值為6,455,562美元。2024年9月30日,B類優先股可強制贖回7,046,251美元,按季度支付7%的優先股年回報率。由於強制贖回功能,ASC 480要求將B類 優先股歸類為負債,而不是權益的組成部分,優先股的年度回報應計, 記為利息支出。
於2022年2月,DDH LLC贖回B類優先股,並確認因贖回與該股相關的公允價值而蒙受的虧損590,689美元。本公司於截至2022年及2021年6月30日止三個月錄得與B類優先股有關的利息開支分別為0美元及122,972美元,於截至2022年及2021年6月30日止六個月分別錄得62,162美元及244,592美元。
附註7- 關聯方交易
相關的 方交易
應付會員
截至2021年12月31日,公司有一筆應付給成員的淨額,總額為70,801美元,與其創始成員沃克和史密斯在截至2020年12月31日的財年向本公司提供的貸款有關。截至2022年6月30日,這筆欠款已支付給會員 。
UP-C 結構
2022年2月,本公司完成了其證券的首次公開發行,並通過組織交易形成了一種UP-C結構,這種結構通常由合夥企業和有限責任公司使用,允許持續的有限責任公司DDH保留其在DDH LLC的股權所有權,並繼續實現與擁有被視為合夥企業或“直通”實體的實體的權益相關的税收 利益,以繳納美國聯邦所得税。持續的有限責任公司所有者將持有DDH LLC的經濟無投票權有限責任公司單位,並將以Direct Digital Holdings B類普通股的形式持有非經濟投票權 股權(見附註9-股東/成員 股權(赤字和基於股票的補償計劃))。與此結構相關聯的對持續有限責任公司所有者的税收優惠之一是,分配給持續有限責任公司所有者的DDH LLC未來的應納税所得額將按傳遞基礎徵税,因此 將不需要繳納實體層面的公司税。此外,留任的有限責任公司所有者可不時以一對一的方式贖回或交換其有限責任公司單位,以換取我們A類普通股的股份。UP-C結構還為持續的有限責任公司所有者 提供了非上市有限責任公司的持有者通常不具備的潛在流動性。如果我們產生了足夠的應税收入來利用税收優惠,Digital Direct Holdings預計將從Up-C結構中受益,因為 總的來説, 我們預計現金節税金額相當於因贖回或交換持續有限責任公司所有者有限責任公司單位而產生的某些税收優惠的15%,以換取TRA涵蓋的A類普通股或現金以及某些其他税收優惠。(見附註12 -應收税金協議和所得税)。
董事會 服務和諮詢協議
2020年9月30日,本公司與沃克、史密斯和莉亞·伍爾福德(“伍爾福德”)簽訂了董事會服務和諮詢協議。 沃克、史密斯和伍爾福德當時都是DDH LLC的成員。在組織交易之前,Walker曾在DDH LLC的 董事會擔任經理,現在擔任公司董事會主席兼首席執行官。在 組織交易之前,Smith曾擔任DDH LLC董事會經理,現在擔任董事董事會成員和公司總裁。伍爾福德之前是一名
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目錄表
DDH LLC的董事會經理和高級顧問。作為對這些服務的交換,公司向Walker和Smith每人支付了450,000美元的年費,併為他們的直系親屬支付了員工福利。該公司向伍爾福德支付了每小時300美元,每月最多50個小時,併為伍爾福德及其直系親屬提供員工福利。在組織交易方面,諮詢協議被取消,截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,支付給沃克、史密斯和伍爾福德的費用總額分別為0美元、0美元和0美元,以及121,154美元、121,154美元和45,000美元。在截至2022年和2021年6月30日的六個月中,支付給沃克、史密斯和伍爾福德的費用總額分別為56,250美元、56,250美元和22,500美元,以及225,000美元、225,000美元和90,000美元。
附註8- 承付款和或有事項
訴訟
公司可能會不時受到在正常業務過程中產生的各種法律或行政索賠和訴訟的影響。 管理層認為,任何此類訴訟的結果將不會對公司的財務狀況產生重大影響。 然而,由於和解過程中的不確定性,管理層對結果的看法至少有可能在短期內發生重大變化。
在2019年7月10日的一起訴訟中,扎堆的羣眾被列為被告,這起訴訟與一家供應商的拖欠餘額有關。這件事目前正在進行中,該公司估計潛在的負債約為501,078美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日,此類負債已入賬並計入綜合資產負債表的應計負債(見附註4-應計負債)。2022年7月28日,公司與供應商達成和解協議,同意在未來24個月內支付總計515,096美元,每月最低分期付款為21,500美元(見附註14-後續事件)。
寫字樓租賃
2019年6月,公司簽訂了位於德克薩斯州休斯敦1170街西環南1233號的公司辦公總部的轉租合同。租期將於2022年7月1日到期,基本月租金約為每月3600美元。
2022年3月,本公司簽訂新租約,將公司總部遷至德克薩斯州休斯敦西環南1177號Ste 1310,自2022年7月1日起生效,並支付了約29,000美元的保證金。租賃面積為7,397平方英尺,將於2030年2月28日到期。基本月租金在租期內每年都會有所不同。根據2019年4月生效至2023年7月到期的租賃協議,本公司還為其公司總部租賃辦公傢俱。每月的租金支出約為6700美元。
2021年3月,該公司延長了對德克薩斯州奧斯汀國會大道716號Ste 100的辦公空間的租賃,生效日期為2022年1月1日。租約將於2023年12月31日到期,基本租金約為每月6700美元。
截至2022年和2021年6月30日止三個月,本公司就合併租約分別產生52,183美元和63,272美元的租金支出。截至2022年及2021年6月30日止六個月,本公司就合併租約分別產生租金開支103,561美元及113,443美元。
下表列出了截至2022年6月30日的年度與經營租賃有關的補充資產負債表信息:
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2022 | |
經營性租賃--使用權資產 |
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$ |
885,458 |
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經營租賃負債--流動負債 |
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$ |
96,621 |
經營租賃負債--長期 |
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789,436 |
租賃總負債 |
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$ |
886,057 |
20
目錄表
截至2022年6月30日止,本公司經營租賃的加權平均剩餘租期為七年,加權平均折扣率為8%。
租賃 具有超過一年期限的可執行合同條款的負債如下:
2022 |
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$ |
82,388 |
2023 |
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154,490 |
2024 |
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110,215 |
2025 |
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156,077 |
2026 |
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159,754 |
此後 |
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530,324 |
租賃付款總額 |
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1,193,248 |
扣除計入的利息 |
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(307,191) |
租賃總負債 |
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$ |
886,057 |
附註9- 股東/成員權益(虧損)和基於股票的補償計劃
會員權益
在組織交易之前,DDH LLC被授權發行普通單位、A類優先單位和B類優先單位 。在收購Orange142方面,DDH LLC發行了5,637個普通單位、3,500個A類優先單位和7,046個B類優先單位。共同單位的價值為4,294,041美元,A類和B類優先單位的總價值為9,913,940美元。2021年12月,DDH LLC贖回了所有A類優先股。
截至2021年12月31日,DDH LLC的未償還普通單位總數為34,182個單位。普通單位擁有投票權,以及公司可選擇的某些贖回功能。根據ASC 480,截至2021年12月31日,本公司將優先股歸類為綜合資產負債表中的負債。
股東權益-首次公開發行
於完成組織交易後,DDH LLC的有限責任公司協議經修訂及重述,以(其中包括)委任本公司為DDH LLC的唯一管理成員,並完成所有尚未償還的優先股及普通股的資本重組為(I)本公司持有的DDH LLC的經濟無投票權單位,以及(Ii)DDH LLC的非經濟投票權單位,其中100%由本公司持有。截至2022年6月30日,DDM持有11,378,000股B類普通股。
公司被授權發行1.6億股A類普通股,每股面值0.001美元,2000萬股B類普通股,每股面值0.001美元,以及1000萬股優先股,每股面值0.001美元。
於2022年2月15日,本公司完成首次公開發售2,800,000股(“單位”),每股包括(I) 一股A類普通股及(Ii)一股認股權證,持有人有權按每股5.50美元的行使價購買一股A類普通股。該等認股權證於發行時即可行使,並於發行日期起計五年內行使。A類普通股和認股權證的股票可以在發行後立即單獨轉讓。 截至2022年6月30日,這些認股權證中有2800,000股已發行,這些認股權證的內在價值為0美元。我們首次公開發行的承銷商獲得了45天的選擇權,可以額外購買最多420,000股和/或認股權證,或其任何組合 ,以彌補超額配售,他們最初行使認股權證的部分原因是選擇購買認股權證,以額外購買420,000股A類普通股。截至2022年6月30日,這些認股權證中有42萬份未償還。關於我們的首次公開發售,我們向發售承銷商發出單位購買選擇權,以購買(I)額外140,000個單位,每單位行使價為6.6美元,相當於首次公開發售中出售的每單位公開發行價的120%,及(Ii)認股權證 以每認股權證行使價0.012美元購買21,000股A類普通股,相當於發售中出售的每份認股權證公開發售價格的120%。承銷商沒有行使這一選擇權。
單位以每單位5.50美元的價格出售,扣除承銷折扣和 佣金以及公司應支付的發售費用後,發售所得淨額為10,167,043美元。截至2022年6月30日,在應付賬款和應計負債中記錄的發售費用約為1,045,000美元,本公司打算支付這些金額
21
目錄表
在2022年的剩餘時間裏。DDH LLC利用所得款項,連同先前存在的現金及現金等價物,以總計約14,246,251美元的收購價收購了Woolford間接持有的全部5,637個普通股和7,046個B類優先股,其中 美元已於首次公開發售結束日支付,3,962,162美元於截至2022年6月30日的綜合資產負債表中計入應計負債(見附註4-應計負債)。2022年7月28日,該公司支付了購買的剩餘部分 價格。(見附註14--後續活動)。
權證的公允價值為0美元,這是使用Black-Scholes期權定價模型計算得出的。布萊克-斯科爾斯期權定價模型中使用的變量包括:(1)基於適用的美國國庫券利率的貼現率為1.94%,(2)預期壽命為5年,(3)基於類似公司的交易歷史的預期波動率約為66%,以及(4)預期股息為零。
下表彙總了截至2022年6月30日的權證活動:
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認股權證 | ||||||||
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加權 平均值 |
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加權 平均值 |
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合同壽命 |
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集料 | ||
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股票 |
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演練 價格 |
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(在 年內) |
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固有的 值 | ||
在2022年1月1日未償還 |
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$ |
— |
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— |
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— |
授與 |
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3,220,000 |
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$ |
5.50 |
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4.63 |
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$ |
— |
已鍛鍊 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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— |
取消 |
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$ |
— |
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— |
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— |
截至2022年6月30日的未償還債務 |
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3,220,000 |
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$ |
5.50 |
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4.63 |
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$ |
— |
可於2022年6月30日行使 |
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3,220,000 |
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基於股票的薪酬計劃
為配合本公司首次公開招股,本公司採納了2022年綜合激勵計劃(“2022年綜合計劃”),以方便向本公司的僱員、顧問及非僱員董事授予股權獎勵。2022年綜合計劃預留了1,500,000股A類普通股 用於股權獎勵發行。2022年6月10日,我們的董事會向員工和非員工董事授予了264,850個股票期權和363,614個RSU。
該公司在與2022年6月10日授予的獎勵相關的綜合運營報表中確認了15,407美元的股票薪酬。
股票 期權
購買 普通股的期權,在授予日週年紀念日授予,為期三年,並在授予日起計10年內到期。下表彙總了截至2022年6月30日的2022年綜合計劃下的股票期權活動:
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股票期權 | ||||||||
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加權平均 |
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加權平均 |
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合同期限 |
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集料 | ||
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股票 |
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行權價格 |
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(單位:年) |
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內在價值 | ||
在2022年1月1日未償還 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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— |
授與 |
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264,850 |
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$ |
1.62 |
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9.95 |
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$ |
— |
已鍛鍊 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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— |
被沒收 |
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(400) |
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$ |
1.62 |
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— |
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— |
截至2022年6月30日的未償還債務 |
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264,450 |
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$ |
1.62 |
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9.95 |
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$ |
— |
可於2022年6月30日行使 |
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— |
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截至2022年6月30日,所有股票期權仍未歸屬,相關未攤銷股票薪酬支出總計252,938美元,此類股票薪酬支出確認的加權平均期限為2.95年。
22
目錄表
受限的 個庫存單位
根據2022年綜合計劃,該公司向其所有員工和非員工董事授予RSU。RSU每年在授予日週年紀念日授予 ,為期三年。以下是RSU活動和相關信息的摘要:
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限售股單位 | |||
|
|
|
|
加權平均 | |
|
|
|
|
授予日期公允價值 | |
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|
股份數量 |
|
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每股 |
未授權-2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
授與 |
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363,614 |
|
$ |
1.62 |
已鍛鍊 |
|
— |
|
|
— |
被沒收 |
|
(400) |
|
$ |
1.62 |
取消 |
|
— |
|
|
— |
未授權-2022年6月30日 |
|
363,214 |
|
$ |
1.62 |
截至2022年6月30日,與未歸屬RSU相關的577,124美元的未確認股票薪酬將在2.95年內以直線方式確認。
附註10- 每股收益/單位
每股基本收益和攤薄收益計算如下。本公司並無任何攤薄股份/單位,因此 已發行股份/單位的攤薄加權平均數目等於基本加權平均股份/單位數目。
|
|
截至以下三個月 |
|
截至 六個月 | ||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, | ||||||||
|
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 | ||||
股東/會員的單位淨收入 |
|
$ |
2,614,363 |
|
$ |
1,659,360 |
|
$ |
1,942,740 |
|
$ |
850,067 |
期初的加權平均流通股/單位數 |
|
|
14,178,000 |
|
|
34,182 |
|
|
16,997 |
|
|
34,182 |
期內發行的A類和B類加權平均股份 |
|
|
79,827 |
|
|
— |
|
|
10,693,217 |
|
|
— |
期內贖回的加權平均單位 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(8,499) |
|
|
— |
期末已發行股份/單位數,基本股數和攤薄股數 |
|
|
14,257,827 |
|
|
34,182 |
|
|
10,701,715 |
|
|
34,182 |
每股基本收益和稀釋後每股淨收益 |
|
$ |
0.18 |
|
$ |
48.54 |
|
$ |
0.18 |
|
$ |
24.87 |
注11- 員工福利計劃
公司發起了一個安全港、固定繳費401(K)和利潤分享計劃(“計劃”),允許符合條件的員工 按一定比例繳納其薪酬。公司匹配員工繳費,最高可達參與者工資延期的100%,最高不得超過員工工資的4%。截至2022年和2021年6月31日止三個月和六個月,本公司的配對供款分別為52,501美元和40,677美元,以及分別為103,062美元和77,392美元。此外,公司可能會對該計劃作出 酌情的利潤分享貢獻。在截至2022年6月和2021年6月的三個月和六個月內,沒有利潤分享 貢獻。
公司設有 員工福利計劃信託基金(“信託基金”),負責支付或報銷全部或部分承保的醫療、牙科和處方藥費用。該信託基金由本公司和參與的員工出資,金額足以使該信託基金在精算的基礎上保持穩健。自籌資金計劃為超過全部資金要求的信託福利提供了綜合止損保險單。截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司分析了已發生但未報告的索賠,並按要求記錄了估計負債。
23
目錄表
附註12- 應收税金協議和所得税
應收税金 應收協議
在我們2022年2月的首次公開募股中,公司與DDH LLC和DDM(“TRA持有人”) 簽訂了TRA協議,規定Direct Digital Holdings,Inc.向TRA持有人支付Direct Digital Holdings,Inc.在某些情況下實際實現或被視為實現的85%的美國聯邦、州和地方所得税和特許經營税。 Direct Digital Holdings,Inc.將保留這些淨現金節省的剩餘15%的利益,因此,Direct Digital Holdings,Inc.記錄了485,100美元的額外實收資本。
通過確定適用於TRA的税基(“税基”),對基差適用混合税率,並計算由此產生的影響,來計算TRA負債。混合税率由美國聯邦所得税税率和假設的州和地方所得税税率組成,該税率由適用於每個州的分攤係數驅動。本公司產生的任何應納税所得額或虧損將根據TRA分配給TRA持有人,並將分配給有限責任公司單位的所有者,金額 足以為其納税義務提供資金。根據本公司根據守則第754條作出的選擇,本公司 預期於DDH,LLC的成員贖回或交換其權益時,其在DDH,LLC的資產淨值中所佔的税基份額將有所增加。本公司計劃根據第754條就發生贖回或交換有限責任公司權益的每個課税年度的守則作出選擇。截至2022年6月30日,DDH,LLC的成員未進行任何贖回或兑換。
截至2022年6月30日,Direct Digital Holdings,Inc.從外部基礎上確認了遞延税項資產,合夥權益差額為3,234,000美元,並根據我們的預期付款時間,重新確認了總TRA負債2,748,900美元,其中183,260美元反映在流動負債中。TRA下的付款將不以TRA下的權利持有人繼續擁有DDH LLC或Direct Digital Holdings,Inc.的權益為條件。如果我們沒有可用 現金來履行TRA下的付款義務,我們可以選擇推遲TRA下的到期付款。根據《TRA》規定的任何此類延期付款一般將從此類付款的到期日起計提利息,直至付款日為止。我們將根據ASC主題450,或有事項, 核算TRA項下的任何應付金額,並將在經營報表中確認TRA負債計量的後續期間變化,作為税前收益的組成部分 。
TRA的有效期從我們首次公開募股完成時開始,並將一直持續到受TRA約束的所有税收優惠均已使用或到期為止,除非我們行使終止TRA的權利。如果我們選擇提前終止TRA(或由於控制權變更而提前終止),我們在TRA下的義務將會加快,我們將被要求立即支付相當於我們根據TRA預期未來付款的現值的款項。
所得税 税
通過2022年2月完成的組織交易,公司形成了UP-C結構,使DDM能夠繼續實現與擁有實體權益相關的 税收優惠,該實體被視為合夥企業,用於美國聯邦所得税目的。根據TRA,本公司須按應納税所得額的19.7%繳納公司所得税,因此,本公司在截至2022年6月30日的三個月記錄了86,676美元的聯邦所得税撥備。在截至2021年12月31日的財年中,公司被視為合夥企業,因此未確認所得税支出。
所得税準備金 包括:
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|
截至以下三個月 |
|
截至以下日期的六個月 | ||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, | ||||||||
|
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 | ||||
當前 |
|
$ |
47,710 |
|
$ |
— |
|
$ |
47,710 |
|
$ |
— |
延期 |
|
|
38,966 |
|
|
— |
|
|
38,966 |
|
|
— |
所得税撥備總額 |
|
$ |
86,676 |
|
$ |
— |
|
$ |
86,676 |
|
$ |
— |
24
目錄表
遞延税項資產的構成如下:
|
|
自.起 |
|
自.起 | ||
|
|
6月30日, |
|
十二月三十一日, | ||
|
|
2022 |
|
2021 | ||
合夥企業的外部基礎差異 DDH,LLC的權益 |
|
$ |
3,153,150 |
|
$ |
— |
其他 |
|
|
41,884 |
|
|
|
遞延所得税總額 |
|
$ |
3,195,034 |
|
$ |
— |
截至2022年6月30日的三個月和六個月的實際税率約為22%。在UP-C所有權結構下,公司 將應納税所得額計算為合併淨收入的19.7%,並根據暫時性和永久性税收差異進行調整。本公司已就收購於DDH,LLC的合夥權益的外部基準差額及與無形資產有關的累計攤銷入賬 遞延税項資產。
注13- 細分市場信息
運營部門是企業的組成部分,可獲得單獨的財務信息,並由公司的首席運營決策者定期進行評估,以決定如何分配資源和評估業績。公司的首席運營決策者是董事長兼首席執行官。該公司將其業務分為兩個可報告的細分市場:買方廣告和賣方廣告,買方廣告包括扎堆羣眾和Orange142的結果,賣方廣告包括巨人傳媒的結果。 該公司的所有收入都來自美國。
按業務部門劃分的收入 如下:
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|
這三個月 |
|
六個月來 | ||||||||
|
|
告一段落 |
|
告一段落 | ||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, | ||||||||
|
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 | ||||
買方廣告 |
|
$ |
9,321,267 |
|
$ |
9,113,304 |
|
$ |
15,152,308 |
|
$ |
13,941,352 |
賣方廣告 |
|
|
11,940,041 |
|
|
2,068,587 |
|
|
17,479,337 |
|
|
2,934,273 |
總收入 |
|
$ |
21,261,308 |
|
$ |
11,181,891 |
|
$ |
32,631,645 |
|
$ |
16,875,625 |
按業務部門劃分的營業收入(虧損)與税前收入對賬如下:
|
|
在這三個月中 |
|
在這六個月中 | ||||||||
|
|
告一段落 |
|
告一段落 | ||||||||
|
|
6月30日, |
|
6月30日, | ||||||||
|
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 | ||||
買方廣告 |
|
$ |
3,188,369 |
|
$ |
3,088,981 |
|
$ |
4,262,579 |
|
$ |
3,608,644 |
賣方廣告 |
|
|
1,583,091 |
|
|
199,424 |
|
|
2,234,134 |
|
|
161,840 |
企業辦公費用 |
|
|
(1,707,313) |
|
|
(768,394) |
|
|
(2,847,695) |
|
|
(1,276,668) |
營業總收入 |
|
|
3,064,147 |
|
|
2,520,011 |
|
|
3,649,018 |
|
|
2,493,816 |
公司其他費用 |
|
|
(363,108) |
|
|
(806,651) |
|
|
(1,619,602) |
|
|
(1,589,749) |
税前收入 |
|
$ |
2,701,039 |
|
$ |
1,713,360 |
|
$ |
2,029,416 |
|
$ |
904,067 |
按業務部門劃分的資產總額如下:
|
|
自.起 |
|
自.起 | ||
|
|
6月30日, |
|
十二月三十一日, | ||
|
|
2022 |
|
2021 | ||
買方廣告 |
|
$ |
25,843,110 |
|
$ |
25,648,105 |
賣方廣告 |
|
|
13,867,367 |
|
|
8,277,575 |
企業辦公費用 |
|
|
6,147,315 |
|
|
2,074,253 |
總資產 |
|
$ |
45,857,792 |
|
$ |
35,999,933 |
25
目錄表
注14- 後續事件
於2022年7月26日,本公司償還了循環信貸安排未償還的400,000美元,並終止了截至該日期的循環信貸安排。
於2022年7月28日,本公司與DDH LLC、Colossus Media、Hashed MASS、Orange142、數碼管理通用標準 、LLC(“USDM,LLC”)、老佛爺廣場及其貸款方訂立定期貸款修正案,據此,本公司 加入為2021年信貸安排項下責任的擔保人。
根據定期貸款修正案,DDH LLC將賠償本公司因本公司根據2021年信貸安排及相關定期貸款文件承擔的擔保人義務而產生的任何索賠、損失、開支及其他債務。 此外,根據定期貸款修正案,DDH LLC借入4,260,000美元作為延遲提取貸款。延期提取貸款需要在每個財政季度的最後一天按季度分期償還,金額等於(I)從截至2022年12月31日的財政季度開始至2023年12月31日止(包括該季度)的26,250美元,以及(Ii)從2024年3月31日開始至此後每個財政季度的最後一天繼續償還的52,500美元,以及應於2026年12月3日到期的最後一期,金額 等於其全部剩餘本金餘額。在《定期貸款修正案》生效之日起實施延遲提取貸款後,2021年信貸安排將不再提供額外的延遲提取貸款。
於2022年7月28日,DDH LLC與USDM Holdings,Inc.訂立《贖回協議修正案》,修訂先前披露的由DDH LLC與USDM Holdings,Inc.於2021年11月14日訂立的贖回協議(“原贖回協議”), 經日期為2022年2月15日的《贖回協議修正案》修訂。除其他事項外,《贖回協議修正案》將通用單位贖回價格(定義見原始贖回協議)的本金和利息的剩餘部分修訂為3,998,635美元。
根據贖回協議修訂案的條款,延遲提取貸款所得款項將用於償還原始贖回協議的未償還餘額及相關的 開支,以及其他交易成本。
2022年7月28日,公司與一家供應商達成訴訟和解協議,同意從2022年9月1日起在24個月內按月分期付款21,500美元,共支付515,096美元。(見附註4--應計負債和附註8--承付款和或有事項)。
26
目錄表
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
您 應閲讀以下討論以及我們未經審計的合併財務報表和本公司截至2021年12月31日財年的Form 10-Q季度報告中其他部分 的相關附註,以及我們已審核的合併財務報表和我們的Form 10-K年度報告中的相關附註。本討論包含基於涉及風險和不確定性的當前預期的前瞻性陳述。由於各種因素的影響,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的大不相同,包括標題為風險因素 在我們的年度報告Form 10-K或本季度報告Form 10-Q的其他部分中。請參閲“- 有關前瞻性陳述的告誡“下面。我們的歷史結果不一定代表未來任何時期可能預期的結果。
有關前瞻性陳述的警告説明
本《Form 10-Q》季度報告包含符合聯邦證券法的前瞻性陳述,受某些風險、趨勢和不確定性的影響。我們使用“可能”、“將會”、“可能”、“ ”可能、“將會”、“預期”、“可能”、“相信”、“繼續”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“項目”和其他類似的表述來識別前瞻性表述,但並非所有前瞻性表述都包括這些詞語。我們所有的前瞻性陳述都涉及估計和不確定性 ,這些估計和不確定性可能會導致實際結果與前瞻性陳述中表達或暗示的結果大不相同。因此, 任何此類聲明均參考標題下描述的信息進行整體限定。風險因素 在我們的Form 10-K年度報告和本季度報告Form 10-Q的其他部分以及我們截至2021年12月31日的財政年度的Form 10-K年度報告中。
本Form 10-Q季度報告中包含的 前瞻性陳述基於我們根據我們的行業經驗以及我們對歷史趨勢、當前狀況、預期未來發展和我們認為在這種情況下合適的其他因素的看法而做出的假設。當您閲讀和考慮這份Form 10-Q季度報告時,您應該瞭解 這些聲明不是對業績或結果的保證。它們涉及風險、不確定性(其中許多是我們無法控制的) 和假設。
儘管我們認為這些前瞻性陳述是基於合理的假設,但您應該意識到,許多因素可能會影響我們的實際運營和財務表現,並導致我們的表現與前瞻性陳述中所表達或暗示的表現大不相同。我們認為這些因素包括但不限於以下幾點:
● | 我們對廣告總體需求的依賴,這可能會受到經濟低迷的影響; |
● | 程序性廣告活動市場上任何放緩或意外的發展; |
● | 衞生流行病的影響,例如正在進行的全球新冠肺炎大流行; |
● | 我們平臺的操作 和性能問題,無論是真實的還是感知的,包括未能響應技術變化或升級我們的技術系統 ; |
● | 任何重大疏忽披露或泄露我們持有的機密和/或個人信息,或我們或我們客户、供應商或其他合作伙伴的計算機系統的安全; |
● | 我們使用的非專有技術、軟件、產品和服務的任何 不可用或不履行; |
● | 不利的宣傳和公眾對我們行業的負面看法,特別是對與我們行業的技術和實踐相關的數據隱私和安全的擔憂,以及任何被認為未能遵守法律和行業自律的情況; |
● | 限制使用第三方“cookie”、移動設備ID或其他跟蹤技術,這可能會削弱我們平臺的有效性 ; |
● | 任何無法在我們競爭激烈的市場中競爭的情況; |
● | 客户集中度高而導致的任何重大波動; |
● | 我們有限的運營歷史,這可能導致我們過去的業績不能反映未來的運營業績; |
● | 我們的員工、分包商、代理商或業務合作伙伴違反法律和法規要求或任何不當行為; |
● | 上市公司對我們的資源造成的任何壓力、管理層注意力的轉移或對我們吸引和留住合格董事會成員的能力的影響 ; |
● | 作為一家控股公司,我們依賴Direct Digital Holdings,LLC(“DDH LLC”)的分銷來支付我們的税款、費用(包括根據應收税款協議支付的款項)和股息; |
27
目錄表
● | DDH 有限責任公司向我們分配的現金可能大大超過我們用於向我們的股東進行分配和支付的金額, 我們的費用(包括我們根據應收税金協議支付的税款和付款),如果不作為A類普通股的股息分配,將使Direct Digital Management,LLC受益,該實體由我們的董事長兼首席執行官和總裁間接擁有,因為它在交換或贖回其有限責任公司單位時擁有A類普通股; 和 |
● | 下面討論的其他 因素和假設風險因素 “和 本季度報告Form 10-Q和我們截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中的其他內容 。 |
如果這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實,或者這些假設中的任何一個被證明是不正確的,我們的實際運營和財務業績可能在重大方面與這些前瞻性陳述中預測的業績大不相同。此外, 任何前瞻性表述僅表示截至作出該表述之日為止,除法律另有要求外,我們沒有義務 更新本季度報告10-Q表中包含的任何前瞻性表述,以反映該表述作出之日之後的事件或情況,或反映預期或意外事件或情況的發生。可能導致我們的業務不能像我們預期的那樣發展的新因素會不時出現,我們不可能預測所有這些因素。此外, 我們無法評估每個目前已知或新的因素對我們運營結果的影響,也無法評估任何因素或因素組合在多大程度上可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同。
概述
Direct Digital Holdings,Inc.及其子公司(統稱為“Company”、“DDH”、“WE”、“Us”和“Our”)總部位於得克薩斯州休斯敦,是一家端到端的全方位服務程序化廣告平臺,主要致力於向數字廣告生態系統的買方和賣方提供廣告技術、數據驅動的營銷優化和其他解決方案。Direct Digital Holdings,Inc.(“Holdings”)是控股 公司,自我們於2022年2月15日完成首次公開募股以來,擁有某些公共單位,並擔任DDH LLC的管理人,DDH LLC經營着2018年通過收購Hddded MASS LLC(“Hdhdded MASS”)和Colossus Media LLC(“Colossus Media”)形成的業務,Hddded MASS LLC是一個買方營銷平臺,而Colossus Media LLC(“巨人媒體”)是一個賣方營銷平臺。
2020年9月30日,DDH LLC收購了Orange142,LLC(“Orange142”),以進一步加強其整體程序性買方廣告平臺,並增強其在旅遊、醫療保健、教育、金融服務、消費品和其他行業等多個垂直行業的產品。隨着數字媒體預算的增長,特別強調中小型企業向數字轉型。
Direct Digital Holdings,Inc.的 子公司如下:
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|
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廣告 |
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解 |
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日期 |
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當前 % |
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和 |
|
|
|
的 |
子公司 |
|
所有權 |
|
細分市場 |
|
形成日期 |
|
收購 |
Direct Digital Holdings, LLC |
|
100 |
% |
不適用 |
|
June 21, 2018 |
|
August 26, 2021 |
擠在一起的羣眾有限責任公司 |
|
100 |
% |
買方 |
|
November 13, 2012 |
|
June 21, 2018 |
巨人傳媒有限責任公司 |
|
100 |
% |
賣方 |
|
September 8, 2017 |
|
June 21, 2018 |
Orange142,LLC |
|
100 |
% |
買方 |
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March 6, 2013 |
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September 30, 2020 |
買方廣告公司、扎堆廣告公司和Orange142都通過多個領先的需求方平臺向客户提供技術支持的廣告解決方案和諮詢服務。巨人媒體是我們專有的賣方程序化平臺,以巨人SSP™(“巨人SSP”)的商標運營。Colossus SSP是一個獨立的技術驅動、數據驅動的賣方平臺(“SSP”),幫助向不同和多元文化的受眾投放有針對性的廣告,包括非裔美國人、拉丁美洲人、亞裔美國人和LGBTQ+客户以及其他特定受眾。
提供前端買方廣告業務和我們專有的賣方業務,使我們能夠策劃廣告技術生態系統執行流程中的第一個至最後一英里,以推動更高的結果。
運營部門是企業的組成部分,可獲得單獨的財務信息,並由我們的首席運營決策者在決定如何分配資源和評估業績時定期進行評估。我們的首席運營決策者是我們的董事長和首席執行官。我們認為我們的業務分為兩個可報告的細分市場,買方廣告,包括扎堆的羣眾和Orange142的結果,以及賣方廣告,包括巨人媒體的結果。
28
目錄表
影響我們業績的關鍵因素
我們 相信我們的增長和財務業績取決於許多因素,包括以下描述的因素。
買方廣告業務
新的 客户獲取
在我們業務的買方,我們的客户包括希望投放其 廣告的程序性廣告庫存(廣告空間)的購買者。我們每年為大約200家中小型客户提供服務,其中包括廣告空間買家、 包括中小型公司在內的大型廣告控股公司(可能管理多個代理機構)、獨立廣告代理機構和中端市場廣告服務機構。我們為多個行業的各種客户提供服務,包括旅遊/旅遊 (包括目的地營銷組織(DMO))、能源、消費品、醫療保健、教育、金融服務(包括加密貨幣技術)和其他行業。
我們 專注於增加使用我們的買方廣告業務作為其廣告合作伙伴的客户數量。我們的長期增長和運營結果將取決於我們在多個地區吸引更多客户(包括DMO)的能力。
向現有客户擴展銷售
我們的 客户理解我們平臺的獨立性,以及我們對基於投資回報(ROI)推動結果的不懈關注。我們的價值主張是在我們的整個數字供應平臺上完全一致,從第一美元投入到最後一美元產出 。我們是技術、數字信號處理器和媒體不可知論者,我們相信我們的客户相信我們能為他們的品牌和業務的成功提供最佳機會。因此,我們的客户一直很忠誠,在截至2021年12月31日的年度和截至2022年6月30日的六個月內,客户保留率約為90%,這些客户佔我們年收入的約80%。隨着我們的客户擴大使用我們的技術平臺,他們通常會過渡到我們的託管服務交付模式,這反過來會為我們帶來更高的盈利能力,以及更高的客户忠誠度。託管服務交付 模式允許我們將我們的技術與高度個性化的產品相結合,以戰略性地設計和管理廣告活動。
轉向數字廣告
由於三個關鍵項目,媒體 已日益變得更加數字化:
● | 技術進步 跨多個平臺提供更復雜的數字內容; |
● | 改變消費者行為,包括每天使用移動設備和其他設備的時間更長;以及 |
● | 更好的 受眾細分,更有效的目標定位和可衡量的結果。 |
由此帶來的轉變為廣告商提供了多種選擇,以便有效地定位和衡量他們在幾乎所有媒體渠道和設備上的廣告活動。這些努力是由預算龐大的大型跨國公司領導的,這些公司受到激勵, 撒下了廣泛的廣告網來支持民族品牌。
中小型公司對數字廣告的採用率增加
只有 中小型企業最近才開始以有意義的方式利用數字媒體的力量,因為新興技術 使廣告能夠在高度本地化的多個渠道上進行。活動效率帶來了可衡量的結果和更高的廣告ROI,以及新冠肺炎疫情所帶來的必要需求,這些都促使這些公司開始加快利用數字廣告的速度。我們相信,這個市場正在迅速擴張,中小型廣告商將繼續 增加他們的數字支出。
29
目錄表
季節性
總的來説,廣告業經歷了影響數字營銷生態系統中絕大多數參與者的季節性趨勢。 我們的買方廣告收入與DMO的權重相同,從歷史上看,營銷支出在我們 財年的第二季度和第三季度更高,營銷支出的增加發生在夏季幾個月。因此,第四季度和第一季度 往往反映出活動水平和收入較低。我們通常預計這些季節性趨勢將持續下去,我們在預測這些趨勢時有效管理資源的能力可能會影響我們的運營結果。
賣方廣告業務
增加出版商的收入和買家的廣告支出
巨人傳媒運營我們專有的賣方編程平臺,並以巨人SSP的商標運營。我們 平臺上的買家包括數字信號處理器、代理商和個人廣告商。我們對買家生態系統有廣泛的敞口,在截至2021年6月30日的6個月中,平均每月達到約54,000個廣告客户,在截至2022年6月30日的6個月中,平均每月達到約79,000個廣告客户 。隨着程序性廣告支出在整個廣告支出中所佔的份額越來越大,廣告商和代理商正在尋求對其數字廣告供應鏈進行更好的控制。為了利用這一行業轉變,我們直接與買家簽訂了供應路徑優化協議。作為這些協議的一部分,我們將為廣告商和代理商提供各種好處,包括定製數據和工作流程集成、產品功能、基於數量的業務術語以及活動績效數據和方法的可見性。由於這些直接關係,我們現有的廣告商和代理商受到激勵,將越來越多的廣告預算分配給我們的平臺。
我們 對買家生態系統有廣泛的敞口,自2017年9月巨人媒體成立以來,買家生態系統一直在不斷增加。 我們不斷增長的銷售團隊尋求通過增加新的和現有的出版商以及通過增加我們的買家來增加我們的業務 。此外,通過利用我們的技術能力建立多個標題競價集成,使我們能夠最大限度地 訪問出版商的廣告格式、設備和出版商可能擁有的各種資產。我們還可能向出版商客户追加銷售其他產品 ,包括我們的標題競價管理、身份和受眾解決方案。我們在賣方廣告業務上的業務戰略代表着增長潛力,我們相信我們處於有利地位,能夠將服務不足的跨文化 出版商納入廣告生態系統,從而提高我們對所有客户的價值主張,包括我們的大客户。
使出版商和買家的廣告印象貨幣化
我們 專注於通過協調日常實時拍賣和出價來實現數字印象的貨幣化。出版商在Colossus SSP上提供其廣告庫存 ,並根據收到的用户數據邀請廣告商出價。每次加載出版商的網頁時,都會將廣告請求 發送到多個廣告交易所,在某些情況下,還會直接從Colossus SSP發送到需求方平臺。在 媒體實時競價(或RTB)購買的情況下,許多DSP會根據發佈者在拍賣期間提供的印象出價。 出價比其他廣告商高的廣告商將中標,並支付第二高的價格獲得獲勝的印象,為美國存托股份服務。我們持續審查現有出版商提供的各種格式(移動、桌面、數字視頻、OTT、有線電視和富媒體)的庫存。在確定我們處理哪些印象時,我們會考慮的因素包括透明度、可觀性,以及印象是否來自人類。通過始終如一地應用這些標準,我們相信我們處理的廣告印象對廣告商來説將是有價值的和有市場價值的。
提升 廣告庫存質量
2022年1月,《巨人媒體》被MediaMath評為5這是在行業 在透明度、欺詐檢測和問責等關鍵質量指標方面,約有80家供應方公司。在 廣告業,庫存質量是根據可能受到欺詐影響的無效流量(“IVT”)進行評估的 ,例如通過設置自動技術來人為誇大印象計數而生成的“假眼球”。由於我們的平臺設計和積極主動的IVT緩解工作,在截至2022年6月30日的六個月中,只有不到1%的庫存被確定為無效庫存,因此對我們客户的財務影響微乎其微。我們在多個方面解決IVT問題,包括檢測並避免前端無效流量的複雜技術 ;用於優化供應路徑的直接出版商和庫存關係;以及持續的活動和庫存績效審查,以確保庫存質量和品牌保護控制到位。
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目錄表
越來越多地獲得有價值的廣告印象
我們最近的增長是由多種因素推動的,包括對移動網絡(顯示和視頻)和移動應用(顯示和視頻)印象和桌面視頻印象的增加。我們的業績受到以下因素的影響:我們能否保持和擴大對當前出版商的有價值的 廣告印象,以及通過與出版商建立新的關係。在截至2022年6月30日的6個月中,我們 處理了約12億份投標申請,並與21家數字信號處理器建立了聯繫。
擴展 並管理投資
每一次印象或交易都發生在不到一秒的時間內。鑑於大多數交易是以拍賣/競價的形式進行的,我們將繼續 在整個平臺上進行投資,以進一步縮短處理時間。除了強大的基礎設施支持我們的 平臺,我們還必須與數字供應鏈中的關鍵行業合作伙伴保持一致,這一點也至關重要。Colossus SSP與任何特定需求端平臺無關。
我們 只要可行就自動執行工作流程,為客户帶來可預測和增值的結果,並提高組織的工作效率 。在2022年下半年,我們預計將我們的服務器平臺過渡到HPE Greenlake,我們預計這將提供 更大的容量、更快的響應時間和擴展能力,以與我們業務的增長保持一致。
管理 行業動態
我們 在快速發展的數字廣告行業運營。由於數字廣告生態系統的規模和複雜性, 通過人工、個人對個人流程進行的直接銷售不足以提供實時、個性化的廣告體驗,因此需要程序化廣告。反過來,編程技術的進步使出版商能夠通過稱為標題競價的過程,同時並實時地將其廣告庫存拍賣給 更多買家。標題競價還為廣告商提供了對廣告印象的透明訪問。隨着廣告商跟上消費者觀看數字媒體和與數字媒體互動的方式的持續變化,我們預計會有進一步的創新,並預計標題競價將擴展到OTT/CTV等新領域。我們相信 我們對出版商和買家的關注使我們能夠了解他們的需求,我們持續的創新使我們能夠快速適應行業的變化,開發新的解決方案,並以經濟高效的方式做到這一點。我們的業績取決於我們是否有能力跟上行業變化的步伐,例如標題競價以及出版商和買家不斷變化的需求,同時保持我們的成本效率。
季節性
總體而言,廣告業經歷了影響數字營銷生態系統中絕大多數參與者的季節性趨勢。 在我們的賣方廣告細分市場中,許多廣告商將預算的最大部分分配到日曆年第四季度 ,以配合假日購買量的增加。因此,第一季度往往反映出較低的活動水平和較低的收入。我們通常預計這些季節性趨勢將持續下去,我們在預期這些趨勢的情況下有效管理資源的能力可能會影響我們的運營業績。
我們運營業績的組成部分
收入
在 買方廣告部分,我們從與我們簽訂協議的客户那裏獲得收入,這些客户提供數字營銷和 媒體服務,以購買數字廣告空間、數據和其他附加功能。在賣方廣告領域,我們通過將發佈客户的廣告庫存出售給國家和地方廣告商,從發佈客户那裏獲得收入。
我們 以毛收入為基礎報告收入,包括所有供應商成本,因為我們承擔提供服務的所有成本的全部義務。 我們向供應商支付數字媒體、廣告庫存、數據和任何附加服務或功能的成本。
我們的 收入確認政策在“-關鍵會計政策 和估計。”
收入成本
我們買方廣告部門的收入成本 主要包括數字媒體費用、第三方平臺訪問費以及與向我們的客户提供服務相關的其他第三方費用。對於賣方廣告部分,我們向出版商支付
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目錄表
費用,通常是通過我們的平臺貨幣化的廣告印象價值的一個百分比。收入成本主要包括出版商 媒體費用和數據中心代管成本。媒體費用包括確保廣告空間的發佈和實時競價成本。
運營費用
運營費用 包括與我們的高管、銷售、財務和行政人員有關的薪酬費用(包括工資、 佣金、獎金、股票薪酬、福利和税收)、租金費用的一般和行政費用、專業費用、獨立承包商費用、銷售和營銷費用、行政和操作系統訂閲費用、保險、 以及與我們的無形資產相關的攤銷費用。
其他 收入(費用)
其他 收入。其他收入包括與收回應收款和其他雜項信用卡回扣有關的收入。
Paycheck保護計劃貸款的寬免 。我們不時根據由美國小企業管理局(“SBA”)管理的Paycheck Protection Program(“PPP”)獲得貸款。免除購買力平價貸款在授予期間被確認為收益 。我們在2020年5月8日收到了PPP-1貸款收益287,100美元。2021年2月16日,免除了PPP-1貸款的剩餘10,000美元餘額。2021年3月,DDH LLC獲得了PPP-2貸款收益287,143美元。2022年4月11日,免除了 PPP-2貸款餘額。
利息 費用。利息支出主要與我們的債務有關,詳情如下流動性 與資本資源。關於收購Orange142,我們發行了強制可贖回的非參與優先股 A和B,並根據會計準則彙編(ASC)480,區分負債和股權 ,這些單位的價值被歸類為負債,相應的分配被確認為利息支出。
提前贖回非參與優先股的損失 。於2022年2月,我們贖回非參與B類 優先股,並確認贖回虧損590,689美元,與與該等股相關的公允價值撇賬有關。
32
目錄表
經營成果
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的比較
下表列出了我們在本報告所述期間的綜合業務結果。結果的期間間比較 不一定代表未來期間的結果。
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|
截至 三個月 |
|
|
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截至 的六個月 |
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| ||||||||||||||
|
|
June 30, |
|
變化 |
|
June 30, |
|
變化 |
| ||||||||||||||
|
|
2022 |
|
2021 |
|
金額 |
|
% |
|
2022 |
|
2021 |
|
金額 |
|
% |
| ||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
買方廣告 |
|
$ |
9,321,267 |
|
$ |
9,113,304 |
|
$ |
207,963 |
|
2 |
% |
$ |
15,152,308 |
|
$ |
13,941,352 |
|
$ |
1,210,956 |
|
9 |
% |
賣方廣告 |
|
|
11,940,041 |
|
|
2,068,587 |
|
|
9,871,454 |
|
477 |
% |
|
17,479,337 |
|
|
2,934,273 |
|
|
14,545,064 |
|
496 |
% |
總收入 |
|
|
21,261,308 |
|
|
11,181,891 |
|
|
10,079,417 |
|
90 |
% |
|
32,631,645 |
|
|
16,875,625 |
|
|
15,756,020 |
|
93 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
收入成本 |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
買方廣告 |
|
|
3,154,471 |
|
|
3,351,655 |
|
|
(197,184) |
|
(6) |
% |
|
5,223,817 |
|
|
5,306,295 |
|
|
(82,478) |
|
(2) |
% |
賣方廣告 |
|
|
9,771,017 |
|
|
1,655,713 |
|
|
8,115,304 |
|
490 |
% |
|
14,291,209 |
|
|
2,397,406 |
|
|
11,893,803 |
|
496 |
% |
收入總成本 |
|
|
12,925,488 |
|
|
5,007,368 |
|
|
7,918,120 |
|
158 |
% |
|
19,515,026 |
|
|
7,703,701 |
|
|
11,811,325 |
|
153 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛利 |
|
|
8,335,820 |
|
|
6,174,523 |
|
|
2,161,297 |
|
35 |
% |
|
13,116,619 |
|
|
9,171,924 |
|
|
3,944,695 |
|
43 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運營費用 |
|
|
5,271,673 |
|
|
3,654,512 |
|
|
1,617,161 |
|
44 |
% |
|
9,467,601 |
|
|
6,678,108 |
|
|
2,789,493 |
|
42 |
% |
營業收入 |
|
|
3,064,147 |
|
|
2,520,011 |
|
|
544,136 |
|
22 |
% |
|
3,649,018 |
|
|
2,493,816 |
|
|
1,155,202 |
|
46 |
% |
其他費用 |
|
|
(363,108) |
|
|
(806,651) |
|
|
443,543 |
|
(55) |
% |
|
(1,619,602) |
|
|
(1,589,749) |
|
|
(29,853) |
|
2 |
% |
税前收入 |
|
|
2,701,039 |
|
|
1,713,360 |
|
|
987,679 |
|
58 |
% |
|
2,029,416 |
|
|
904,067 |
|
|
1,125,349 |
|
124 |
% |
税費支出 |
|
|
86,676 |
|
|
54,000 |
|
|
32,676 |
|
61 |
% |
|
86,676 |
|
|
54,000 |
|
|
32,676 |
|
61 |
% |
淨收入 |
|
$ |
2,614,363 |
|
$ |
1,659,360 |
|
$ |
955,003 |
|
58 |
% |
$ |
1,942,740 |
|
$ |
850,067 |
|
$ |
1,092,673 |
|
129 |
% |
調整後的EBITDA(1) |
|
$ |
3,568,009 |
|
$ |
3,008,993 |
|
$ |
559,016 |
|
18 |
% |
$ |
4,689,316 |
|
$ |
3,489,911 |
|
$ |
1,199,405 |
|
34 |
% |
(1) | 有關 調整後EBITDA的定義、我們管理層使用這一衡量標準的説明以及調整後EBITDA與淨利潤的對賬,請參閲“- 非GAAP財務指標.” |
收入
我們的收入從截至2021年6月30日的三個月的1,120萬美元增加到截至2022年6月30日的三個月的2,130萬美元。 增長了1,010萬美元或90%。由於新的中端市場客户支出,買方廣告收入增加了20萬美元,或2%。 賣方廣告收入增加了990萬美元,比2021年三個月的業績增加了477%,這是由於加強了出版商合作伙伴參與度和貨幣化戰略帶來的持續收入增長勢頭,印象庫存的增加,以及我們將觸角伸向服務不足和代表性不足的出版商社區。
我們的收入從截至2021年6月30日的6個月的1,690萬美元增加到截至2022年6月30日的6個月的3,260萬美元 增長了1,570萬美元或93%。買方廣告收入增加了120萬美元,增幅為9%,主要是受新的中端市場客户支出的推動。銷售方廣告收入增加了1,450萬美元,比2021財年六個月的業績增長了496%,原因是持續的收入增長勢頭,這是因為加強了出版商合作伙伴參與和貨幣化戰略,增加了印象庫存,以及 我們將觸角伸向服務不足和代表性不足的出版商社區。
收入成本
隨着這兩個部門收入的增長,我們的收入成本相應增加,從截至2021年6月30日的三個月的500萬美元增加到截至2022年6月30日的三個月的1,290萬美元,增加了790萬美元或158%。由於媒體成本下降,截至2022年6月30日的三個月,買方的廣告成本收入減少了20萬美元,降至320萬美元,佔收入的34%,而截至2021年6月30日的三個月,廣告成本為340萬美元,佔收入的37%。截至2022年6月30日的三個月,賣方廣告收入增加了810萬美元,達到980萬美元,佔收入的82%,而2021年同期為170萬美元,佔收入的80%。
33
目錄表
收入成本 從截至2021年6月30日的6個月的770萬美元增加到截至2022年6月30日的6個月的1,950萬美元 增加了1,180萬美元或153%。在截至2022年6月30日的六個月中,買方廣告收入成本減少了10萬美元,降至520萬美元,佔收入的34%,而截至2021年6月30日的六個月,買方廣告成本為530萬美元,佔收入的38%。收入成本買方的下降主要是由於截至2022年6月30日的六個月中數字媒體成本的下降。在截至2022年6月30日的六個月裏,賣方廣告收入增加了1,190萬美元,達到1,430萬美元,佔收入的82%,而2021年同期為240萬美元,佔收入的82%。
毛利
在截至2022年6月30日的三個月中,毛利潤也增加到830萬美元,佔收入的39%,而截至2021年6月30日的三個月,毛利潤為620萬美元,佔收入的55%,增長了220萬美元,佔收入的35%。在截至2022年6月30日的六個月中,毛利潤也增加到1310萬美元,佔收入的40%,而截至2021年6月30日的六個月,毛利潤為920萬美元,佔收入的54%。 增加了390萬美元,佔收入的43%。截至2022年6月30日的三個月和六個月的利潤率變化歸因於我們業務部門之間的 收入組合。
買方 截至2022年6月30日的三個月和六個月的廣告毛利與上年同期相比分別增加了40萬美元和130萬美元。這一增長主要是由於媒體廣告成本的降低以及收入的增加。 截至2022年6月30日的三個月和六個月,賣方廣告毛利分別比上年增加了180萬美元和270萬美元。這一增長主要是收入增加的結果,因為毛利率在一段時間內相對持平 。
運營費用
下表列出了所列期間的業務費用構成。
|
|
截至 三個月 |
|
|
|
|
|
|
截至 的六個月 |
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
6月30日, |
|
變化 |
|
6月30日, |
|
變化 |
| ||||||||||||||
|
|
2022 |
|
2021 |
|
金額 |
|
% |
|
2022 |
|
2021 |
|
金額 |
|
% |
| ||||||
薪酬、税收和福利 |
|
$ |
3,494,692 |
|
$ |
2,123,783 |
|
$ |
1,370,909 |
|
65 |
% |
$ |
6,049,728 |
|
$ |
3,896,864 |
|
$ |
2,152,864 |
|
55 |
% |
一般和行政 |
|
|
1,776,981 |
|
|
1,530,729 |
|
|
246,252 |
|
16 |
% |
|
3,417,873 |
|
|
2,781,244 |
|
|
636,629 |
|
23 |
% |
總運營費用 |
|
$ |
5,271,673 |
|
$ |
3,654,512 |
|
$ |
1,617,161 |
|
44 |
% |
$ |
9,467,601 |
|
$ |
6,678,108 |
|
$ |
2,789,493 |
|
42 |
% |
薪酬、 税收和福利
薪酬、税收和福利從截至2021年6月30日的三個月的210萬美元增加到截至2022年6月30日的三個月的350萬美元,增加了140萬美元,增幅為65%。增加的原因主要是為了支持我們的增長而在我們的運營領域增加了員工人數,以及與更高收入相關的更高佣金費用,以及將諮詢費用轉換為全職員工 。
薪酬、税收和福利從截至2021年6月30日的六個月的390萬美元增加到截至2022年6月30日的六個月的600萬美元,增加了210萬美元,增幅為55%。增加的主要原因是招聘了更多的人員以支持我們的增長, 與更高的收入相關的更高的佣金,以及將諮詢費用轉換為全職員工。
我們 預計將繼續投資於公司基礎設施,併產生與我們作為上市公司的過渡和運營 相關的額外費用,包括與支持我們的銷售計劃的額外員工相關的增加薪酬。
一般費用和管理費用
截至2021年6月30日的三個月的一般和行政(“G&A”)支出也從截至2021年6月30日的三個月的150萬美元增加到2022年6月30日的180萬美元。截至2022年6月30日的三個月,併購費用佔收入的百分比為8%,而截至2021年6月30日的三個月為14%。
G&A支出從截至2021年6月30日的6個月的280萬美元增加到截至2022年6月30日的6個月的340萬美元。截至2022年6月30日的6個月,G&A費用佔收入的比例為10%,而截至2021年6月30日的6個月為16%。
34
目錄表
G&A成本的增加主要是由於我們向上市公司轉型和運營的相關成本。在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,我們對系統進行了投資,增加了保險,產生了額外的軟件費用和專業費用。 我們預計將繼續投資併產生與我們向上市公司運營過渡相關的額外費用,包括增加的專業費用、自動化投資以及與開發內部控制所需的必要基礎設施相關的合規成本 。
為配合本公司首次公開招股,本公司採納了2022年綜合激勵計劃(“2022年綜合計劃”),以方便向本公司的僱員、顧問及非僱員董事授予股權獎勵。2022年6月10日,我們的董事會向我們的員工和非員工董事授予了股票期權 和限制性股票單位(RSU)。授予的股票期權和RSU對截至2022年6月30日的三個月和六個月的G&A費用沒有 產生實質性影響。
其他 收入(費用)
下表列出了所列期間的其他收入(費用)的構成部分。
|
|
截至 三個月 |
|
|
|
|
|
|
截至 的六個月 |
|
|
|
|
|
| ||||||||
|
|
6月30日, |
|
變化 |
|
6月30日, |
|
變化 |
| ||||||||||||||
|
|
2022 |
|
2021 |
|
金額 |
|
% |
|
2022 |
|
2021 |
|
金額 |
|
% |
| ||||||
支付寶保障計劃貸款的寬恕 |
|
$ |
287,143 |
|
$ |
— |
|
$ |
287,143 |
|
NM |
|
$ |
287,143 |
|
$ |
10,000 |
|
$ |
277,143 |
|
NM |
|
其他收入 |
|
|
— |
|
|
527 |
|
|
(527) |
|
(100) |
% |
|
47,982 |
|
|
19,186 |
|
|
28,796 |
|
150 |
% |
非參與優先股的贖回損失 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
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NM |
|
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(590,689) |
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|
— |
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|
(590,689) |
|
NM |
|
賣方票據重估和結算的收益 和溢價負債 |
|
|
— |
|
|
21,232 |
|
|
(21,232) |
|
(100) |
% |
|
— |
|
|
21,232 |
|
|
(21,232) |
|
(100) |
% |
利息支出 |
|
|
(650,251) |
|
|
(828,410) |
|
|
178,159 |
|
(22) |
% |
|
(1,364,038) |
|
|
(1,640,167) |
|
|
276,129 |
|
(17) |
% |
其他費用合計 |
|
$ |
(363,108) |
|
$ |
(806,651) |
|
$ |
443,543 |
|
(55) |
% |
$ |
(1,619,602) |
|
$ |
(1,589,749) |
|
$ |
(29,853) |
|
2 |
% |
截至2022年6月30日的三個月的其他 支出主要包括70萬美元的利息支出,部分被PPP貸款的減免 所抵消。截至2021年6月30日的三個月的其他支出包括大約80萬美元的利息支出 ,部分被其他收入抵消。
截至2022年6月30日的六個月的其他支出主要包括與提前贖回DDH LLC之前未償還的B類優先股的虧損相關的60萬美元,以及140萬美元的利息支出,部分被其他收入抵消。 截至2021年6月30日的六個月的其他支出包括約160萬美元的利息支出,由 其他收入和PPP貸款的寬免部分抵消。
利息 費用
截至2022年6月30日的三個月的利息支出降至70萬美元,而截至2021年6月30日的三個月的利息支出為80萬美元。截至2022年6月30日的六個月的利息支出降至140萬美元,而截至2021年6月30日的六個月的利息支出為160萬美元。利息支出的減少是由於債務再融資至較低利率,以及DDH LLC於2021年12月贖回A類優先股和DDH LLC於2022年2月贖回B類優先股所致。
流動資金和資本 資源
下表彙總了我們在2022年6月30日和2021年12月31日在循環信貸安排(定義如下)下的現金和現金等價物、營運資本和可用性:
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|
June 30, 2022 |
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2021年12月31日 | ||
現金和現金等價物 |
|
$ |
4,915,815 |
|
$ |
4,684,431 |
營運資本 |
|
$ |
2,462,245 |
|
$ |
4,057,243 |
循環信貸安排下的可用性 |
|
$ |
1,892,183 |
|
$ |
1,798,145 |
35
目錄表
我們 預計在未來12個月內使用可用現金、運營產生的現金流、我們2022年公開發行的收益以及根據我們的信貸協議(經修訂)提供的循環信貸安排下的可用性為未來12個月的運營提供資金,該循環信貸安排於2020年9月30日與東西銀行簽訂,金額為2,500,000美元(“循環信貸安排”)。截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們的現金和現金等價物分別約為490萬美元和470萬美元,循環信貸安排下的可用現金和現金等價物分別約為190萬美元和180萬美元。基於我們對未來一年收入和運營產生的現金持續增長的預期、我們持有的可用現金以及我們循環信貸 貸款的可用性,我們相信我們將有足夠的現金資源為我們的運營提供資金,並在本Form 10-Q季度報告發布後至少12個月內償還任何到期債務。為了為我們的運營提供資金並償還之後的債務, 根據我們的增長和運營結果,我們可能不得不通過發行額外的股本和/或債務來籌集額外資本,這可能會稀釋我們的股東。任何股權或債務融資,如果有的話,可能會以對我們不利的條款進行。當我們的債務或信貸安排到期時,我們將需要償還、延長或取代這些債務。我們是否有能力做到這一點,將取決於未來的經濟、金融、商業和其他因素,其中許多因素是我們無法控制的。
於2020年9月30日收購Orange142的同時,DDH LLC及其各附屬公司作為聯席借款人與SilverPeak Credit Partners,LP訂立了金額為12.825 百萬美元的貸款及擔保協議(“2020年定期貸款安排”),於2023年9月15日到期。第一年的利息為15%,其中12%按月支付,3%按實物支付。 2020年定期貸款安排項下所有應計但未支付的利息將在每個利息支付日按月分期支付, 我們必須在每個日曆年度的1月15日和7月15日償還未償還本金餘額,金額相當於前六個日曆月超額現金流的37.5% ,直至定期貸款全部償還。剩餘本金餘額和 所有應計但未付利息應在到期日到期。2020年定期貸款安排項下的債務以DDH LLC及其子公司的全部或幾乎所有資產的優先留置權作為擔保。2020年定期貸款安排包含若干金融契約和習慣性扶持契約。此外,2020年定期貸款安排包括一些負面契約, 包括(除某些例外情況外)對以下各項的限制:負債、留置權、投資、收購、處置、 和限制付款。董事會主席兼首席執行官Mark Walker(“Walker”)及Keith Smith (“Smith”)總裁均就2020年定期貸款安排項下的責任提供有限擔保。2020年定期貸款工具的到期日為2023年9月15日;然而,在2021年12月3日,DDH LLC與老佛爺廣場貸款服務公司簽訂了定期貸款和擔保協議 (“2021年信貸工具”), LLC(“老佛爺廣場”),並用所得款項 償還和終止2020年定期貸款安排。
此外,在2020年9月30日收購Orange142的同時,DDH LLC及其每一家子公司作為聯席借款人簽訂了循環信貸安排 與東西銀行提供了金額為450萬美元的循環信貸安排, 初始可用金額為100萬美元。2021年12月17日,我們修改了循環信貸安排,將可用金額 提高到500萬美元,初始可用金額為250萬美元。循環信貸安排下的貸款按LIBOR 年利率加3.5%計息,2022年6月30日和2021年12月31日的利率分別為7.6%和7.0%,未使用額度為0.50%。我們預計,適用於循環信貸安排的利率將在實施適用於我們當前和未來借款的LIBOR替代利率 後進行調整。循環信貸安排的到期日為2022年9月30日。循環信貸安排以DDH LLC的貿易應收賬款為抵押,並由Holdings擔保。循環信貸安排包括財務契約,包括:(I)從截至2020年9月30日的財政季度開始,每個財政季度結束時,公司的最低固定費用覆蓋率不低於1.25%至1.00 ,(Ii)截至2021年12月31日和2022年6月30日的財政季度的最高總淨槓桿率為2.50%至1.00,以及(Iii)2021年12月31日至2022年6月29日期間的最低流動資金金額至少為130萬美元,此後為140萬美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日,循環信貸安排有40萬美元的未償還借款, 以及190萬美元的未使用容量。循環信貸安排和2021年信貸安排包含常規的違約事件,包括到期不付款、交叉違約和交叉判決違約以及某些破產和資不抵債事件。我們需要不時地提供財務保證,以滿足正常業務過程中產生的合同和其他要求。其中一些保證張貼是為了遵守聯邦、州或其他政府機構的 法規和規定。截至2022年6月30日和2021年12月31日,DDH LLC遵守了循環信貸安排和2020年 定期貸款安排下的所有財務契約。
2021年12月3日,DDH LLC與作為行政代理的老佛爺廣場及其各種貸款人簽訂了2021年信貸安排。2021年信貸安排下的 定期貸款提供本金最高為3,200萬美元的定期貸款,其中包括2,200萬美元的截止日期定期貸款和最高1,000萬美元的延遲提取定期貸款。2021年信貸安排下的貸款按倫敦銀行同業拆息加適用保證金減去任何適用影響折扣計息 。2021年信貸安排下的適用保證金是根據本公司的綜合淨槓桿率及其綜合淨槓桿率確定的。
36
目錄表
如果合併總淨槓桿率低於2.00至1.00,則按 年利率6.50%計算;如果合併總淨槓桿率大於4.00至1.00,則按最高9.00%的年率計算。2021年信貸安排下適用的影響折扣是,如果DDH LLC採用某些旨在提高員工整體滿意度和留任率的服務,則每年折扣 0.05%,如果DDH LLC保持非營利性B實驗室(或後續認證或管理員)的標準分析師的B Corp認證,則每年額外折扣0.05%。我們預計,適用於2021年信貸安排的利率將在實施適用於我們當前和未來借款的LIBOR替代利率後進行修改。2021年信貸安排的到期日為2026年12月3日。
2021年信貸安排下的債務以DDH LLC及其子公司的全部或幾乎所有資產的優先優先留置權為抵押,並由DDH LLC的子公司擔保,幷包括本公司的質押和擔保。2021年信貸安排鬚遵守債權人間協議,根據該協議,循環信貸安排下的貸款人對DDH LLC及其附屬公司構成循環信貸安排下的合資格賬户的貿易應收賬款及相關收益享有優先留置權,而2021年信貸安排下的貸款人對所有其他抵押品擁有優先留置權。關於加入2021年信貸安排,我們已全額償還並終止了2020年定期貸款安排。
於2022年7月26日,本公司償還了循環信貸安排未償還的400,000美元,並終止了截至該日期的循環信貸安排。
於2022年7月28日,本公司與DDH LLC、巨人傳媒、扎堆、Orange142、USDM、LLC、老佛爺廣場及其貸款方訂立定期貸款修正案,據此,本公司成為2021年信貸融資項下債務的擔保人。
根據定期貸款修正案,DDH LLC將賠償本公司因本公司根據2021年信貸安排及相關定期貸款文件承擔的擔保人義務而產生的任何索賠、損失、開支及其他債務。 此外,根據定期貸款修正案,DDH LLC在延遲提取貸款項下借入4,260,000美元。延期提取貸款需要 在每個財政季度的最後一天按季度分期償還,償還金額等於(I)從截至2022年12月31日的財政季度開始至2023年12月31日止(包括該季度)的26,250美元,以及(Ii)從2024年3月31日開始至此後每個財政季度的最後一天繼續償還的52,500美元,最後一期應於2026年12月3日到期 ,金額相當於其全部剩餘本金餘額。延遲提取貸款於定期貸款修正案生效日期 生效後,將不會在2021年信貸安排下提供額外延遲提取貸款。
於2022年7月28日,DDH LLC與USDM Holdings,Inc.訂立《贖回協議修正案》,修訂先前披露的由DDH LLC與USDM Holdings,Inc.於2021年11月14日訂立的贖回協議(“原贖回協議”), 經日期為2022年2月15日的《贖回協議修正案》修訂。除其他事項外,《贖回協議修正案》將通用單位贖回價格(定義見原始贖回協議)的本金和利息的剩餘部分修訂為3,998,635美元。
根據贖回協議修訂案的條款,延遲提取貸款所得款項將用於償還原始贖回協議的未償還餘額及相關的 開支,以及其他交易成本。
37
目錄表
現金流量數據合併報表 :
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|
截至6月30日的六個月, | ||||
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2022 |
|
2021 | ||
經營活動提供的淨現金 |
|
$ |
73,514 |
|
$ |
2,647,318 |
用於投資活動的現金淨額 |
|
|
— |
|
|
— |
融資活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
157,870 |
|
|
(752,718) |
現金及現金等價物淨增加情況 |
|
$ |
231,384 |
|
$ |
1,894,600 |
經營活動的現金流
我們經營活動產生的現金流主要受業務增長、客户收款增加或減少以及向廣告媒體和數據的買家和供應商支付相關款項的影響。經營活動的現金流受到營運資金變化的影響,特別是應收賬款、應付賬款和應計負債的變化。 從客户收到現金和向供應商付款的時間可能會顯著影響我們來自經營活動的現金流。 我們通常在從客户那裏收取款項之前預先向供應商付款,但我們的收款和付款週期可能會因時期而異。此外,我們預計季節性將影響季度經營活動的現金流。
截至2022年和2021年6月30日的六個月
來自經營活動的現金流 從截至2021年6月30日的六個月的經營活動提供的260萬美元減少到截至2022年6月30日的六個月的經營活動提供的10萬美元。期間減少250萬美元 主要是由於應收賬款增加(680萬美元),這與收入賬單的增加和收款時間有關 我們遞延收入活動的現金收入和收入確認時間增加了(100萬美元),淨收入增加110萬美元部分抵消了 ,以及與應付帳款和應計負債變化有關的增加350萬美元,以及非現金虧損對提前贖回B類非參與優先股的影響60萬美元。
融資活動提供的現金流
截至2022年和2021年6月30日的六個月
我們的融資活動主要包括應付票據和信用額度下的收益和付款、政府貸款收益、向DDH LLC成員的分配,以及2022年期間我們IPO的淨收益以及DDH LLC由USDM Holdings,Inc.持有的普通單位和B類單位的贖回付款。融資活動提供的淨現金已經並將用於為我們的 業務提供資金,包括我們對人力和基礎設施的投資,以支持我們的增長。
在截至2022年6月30日的六個月內,融資活動提供的現金淨額增加了90萬美元,從截至2021年6月30日的六個月用於融資活動的80萬美元增加到截至2022年6月30日的六個月的融資活動提供的20萬美元。 在截至2022年6月30日的六個月中,我們收到了與發行A類普通股有關的淨收益1,120萬美元,並將所得資金的一部分用於贖回USDM Holdings持有的普通股和優先B股。此外,在截至2022年6月30日的六個月內,我們支付了2021年信貸安排的季度債務30萬美元,支付了與2021年信貸安排和2021年底修訂的循環信貸安排相關的額外遞延融資成本20萬美元, DDH LLC的成員獲得了30萬美元的税收分配。
在截至2021年6月30日的六個月內,我們支付了2020年定期貸款安排的預定債務(10萬美元),從Paycheck保護計劃貸款中獲得了30萬美元,並向會員支付了(30萬美元)賣方票據和溢價以及(70萬美元)的税收分配 。
合同義務 和未來現金需求
我們的本金 預計將產生大量現金需求的合同義務包括我們各種設施的不可取消租賃、循環信貸安排和2021年信貸安排。我們在休斯頓和奧斯汀從一個無關的 方租賃傢俱和辦公空間,租期至2030年2月,租期為不可撤銷的經營租約。這些租約在2022年的最低還款額為82,388美元,2023年為154,490美元,2024年為110,215美元,2025年為156,077美元,2026年為159,755美元,之後為530,324美元。我們預計,未來五年與我們當前債務相關的未來最低還款額將在2022年達到675,000美元,
38
目錄表
假設我們不對債務進行再融資,2023年為55萬美元,2024年為110萬美元,2025年為110萬美元,2026年為110萬美元,之後為1770萬美元。 我們相信,除了運營產生的現金外,我們手頭的現金將足以支付這些債務以及上市公司未來的現金需求。
非公認會計準則財務指標
除根據美國公認會計原則(“GAAP”)確定的業績外,在 特定營業收入、經營活動提供的現金淨額和淨收入中,我們認為扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(經收購交易成本、PPP貸款的免除、賣方票據的重估和結算收益和套現負債的收益、提前清償債務的損失和提早贖回非參與優先股的損失(“調整後EBITDA”)),在評估我們的經營業績時很有用。與調整後EBITDA最直接可比的GAAP指標是淨收入。
下表列出了調整後EBITDA與所列各期間淨收入的對賬情況:
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|
截至6月30日的三個月, |
|
截至6月30日的六個月, | ||||||||
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2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 | ||||
淨收入 |
|
$ |
2,614,363 |
|
$ |
1,659,360 |
|
$ |
1,942,740 |
|
$ |
850,067 |
加回(減去): |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
無形資產攤銷 |
|
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488,455 |
|
|
488,455 |
|
|
976,909 |
|
|
976,909 |
利息支出 |
|
|
650,251 |
|
|
828,410 |
|
|
1,364,038 |
|
|
1,640,167 |
税費支出 |
|
|
86,676 |
|
|
54,000 |
|
|
86,676 |
|
|
54,000 |
基於股票的薪酬 |
|
|
15,407 |
|
|
— |
|
|
15,407 |
|
|
— |
免除 PPP貸款 |
|
|
(287,143) |
|
|
— |
|
|
(287,143) |
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(10,000) |
賣家收益 溢價重估 |
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|
— |
|
|
(21,232) |
|
|
— |
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|
(21,232) |
提前贖回非參與優先股的損失 |
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|
— |
|
|
— |
|
|
590,689 |
|
|
— |
調整後的EBITDA |
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$ |
3,568,009 |
|
$ |
3,008,993 |
|
$ |
4,689,316 |
|
$ |
3,489,911 |
除營業收入和淨收入外,我們還使用調整後的EBITDA作為衡量運營效率的指標。我們認為,這種非GAAP財務衡量標準對於投資者對我們的業務進行逐期比較以及瞭解和評估我們的經營業績非常有用。 原因如下:
● | 調整後的EBITDA被投資者和證券分析師廣泛用於衡量公司的經營業績,而不考慮折舊和攤銷、利息支出、所得税撥備等項目,以及某些一次性項目,如收購交易成本和和解或貸款減免收益,這些項目可能因公司的融資、資本結構和資產收購方式的不同而有很大差異; |
● | 我們的管理層將調整後的EBITDA與GAAP財務措施結合使用,用於規劃目的,包括編制我們的年度運營預算,以衡量我們的經營業績和業務戰略的有效性,並與我們的董事會就我們的財務業績進行溝通;以及 |
● | 調整後的EBITDA與我們過去的財務業績提供了一致性和可比性,便於對業務進行期間間的比較, 還便於與其他同行公司進行比較,其中許多公司使用類似的非GAAP財務衡量標準來補充其 GAAP結果。 |
我們使用此非GAAP財務指標作為一種分析工具具有侷限性,您不應孤立地考慮它或將其作為根據GAAP報告的我們財務結果分析的替代 。
關鍵會計政策和估算
在截至2022年6月30日的三個月內,我們的關鍵會計政策和估計沒有發生重大變化,因為與我們截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告中第二部分第7項“管理層的討論 和對財務狀況和運營結果的分析”中提及的關鍵會計政策和估計相比,並無重大變化。
39
目錄表
最近 會計聲明
公司考慮財務會計準則委員會(“FASB”)發佈的所有會計準則更新(“ASUS”)的適用性和影響。以下未列明的華碩經評估後被確定為不適用或預期對本公司綜合財務報表的影響微乎其微。
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響 其中提供了可選的權宜之計和例外,用於將普遍接受的會計原則應用於合同、對衝 關係以及受從預計將停止的參考匯率過渡到替代參考匯率影響的其他交易。2021年1月,FASB發佈了ASU 2021-01,參考利率改革(主題848):範圍,擴大了本指南的範圍 ,將衍生品包括在內。該指導意見自發布之日起生效,可能適用於2022年12月31日或之前進行的合同修改和對衝關係。管理層目前正在評估這一更新的影響,但預計 不會對公司的財務報表產生實質性影響。
2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08,企業合併(主題805):來自與客户的合同的合同資產和合同負債的會計處理 ,這要求在企業合併中收購的合同資產和合同負債必須得到確認,並由收購人在收購日根據ASC 606,與客户的合同收入進行計量。此ASU應 適用於2022年12月15日或之後發生的收購,並允許及早採用。 此更新預計不會對公司的財務報表產生實質性影響。
第3項關於市場風險的量化和定性披露
由於 是一家“較小的報告公司”,我們不需要提供本部分第3項所要求的信息。
第4項:控制和程序
對披露控制和程序進行評估
我們 維護披露控制和程序,旨在確保在我們提交或根據1934年修訂的《證券交易法》(下稱《交易法》)提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並 積累此類信息並將其傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO),以便及時做出關於所需披露的決定。在編制這份Form 10-Q季度報告時,我們的管理層在首席執行官和首席財務官的監督下,在首席財務官的參與下,對截至2022年6月30日我們的披露控制和程序的有效性和運作進行了評估。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論:截至2022年6月30日,我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制變更
在截至2022年6月30日的三個月內,我們對財務報告的內部控制(根據《交易法》第13a-15(F)和 15d-15(F)條的定義)沒有發生重大影響或可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分其他信息
第1項法律訴訟
我們 可能會不時受到在正常業務過程中產生的各種法律或行政索賠和訴訟的影響。 截至本協議之日,我們不是任何重大法律或行政訴訟的當事人。在任何訴訟中,我們的任何董事、高管或關聯公司,或任何註冊或實益股東,都不是敵對方或擁有與我們的利益相反的重大利益 。訴訟或任何其他法律或行政程序,無論結果如何,都可能導致大量成本和我們資源的轉移,包括我們管理層的時間和注意力。
項目1A.風險因素
不適用 。
40
目錄表
項目2.未登記的股權證券的銷售和收益的使用
未登記的股權證券銷售
沒有。
使用收益的
沒有。
發行人購買股票證券
沒有。
第3項高級證券違約
沒有。
第4項:礦山安全信息披露
不適用 。
項目5.其他 信息
沒有。
41
目錄表
項目6.附件
附件 編號: |
|
描述 |
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表格 |
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文件編號: |
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日期 |
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附件 編號: |
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存檔或隨函提供 |
3.1 |
|
修訂了 並重新簽署了Direct Digital Holdings,Inc. |
|
8-K |
|
001-41261 |
|
2022年2月16日 |
|
3.1 |
|
|
3.2 |
|
修訂並重新修訂了Direct Digital Holdings,Inc.的章程。 |
|
8-K |
|
001-41261 |
|
2022年2月16日 |
|
3.2 |
|
|
10.1+ |
|
《Direct Digital Holdings,Inc.員工限制性股票獎勵協議》表格 |
|
8-K |
|
001-41261 |
|
June 13, 2022 |
|
10.1 |
|
|
10.2+ |
|
Direct Digital Holdings,Inc.員工非合格股票期權獎勵協議表格 |
|
8-K |
|
001-41261 |
|
June 13, 2022 |
|
10.2 |
|
|
10.3+ |
|
直接數字控股公司董事限售股獎勵協議表格 |
|
8-K |
|
001-41261 |
|
June 13, 2022 |
|
10.3 |
|
|
31.1 |
|
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-14(A)條,對Direct Digital Holdings,Inc.的首席執行官進行認證。 |
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X |
31.2 |
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根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-14(A)條,對Direct Digital Holdings,Inc.的首席財務官進行認證。 |
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X |
32.1* |
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根據《交易法》第13a-14(B)條和《美國法典》第18編第1350條,以及根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的首席執行官的證明。 |
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X |
32.2* |
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根據《交易法》第13a-14(B)條和《美國法典》第18編第1350條,以及根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的首席財務官的證明。 |
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X |
101.INS* |
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內聯XBRL實例文檔 |
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X |
101.SCH* |
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內聯XBRL分類擴展架構 |
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X |
42
目錄表
101.CAL* |
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內聯XBRL分類擴展計算 Linkbase |
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X |
101.DEF* |
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內聯XBRL分類擴展定義 Linkbase |
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X |
101.LAB* |
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內聯XBRL分類擴展標籤 Linkbase |
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X |
101.PRE* |
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內聯XBRL擴展演示文稿 Linkbase |
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X |
104* |
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封面交互數據文件 (格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
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X |
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根據《交易法》第18條的規定,本展品不會被視為已提交,也不承擔該條款的責任。此類證據 不會被視為通過引用方式併入《證券法》或《交易法》下的任何備案文件,除非公司通過引用方式明確將其併入。 |
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表示 管理合同或補償計劃。 |
43
目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
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蘇珊·埃查德 |
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首席財務官 |
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(正式授權簽字人,首席財務會計官) |
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