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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，郵編：20549
表格10-K
年報
依據第13或15(D)條
1934年《證券交易法》
(標記一)
| | | | | |
| x | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止6月30日, 2022
或
| | | | | |
| o | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
關於從到的過渡期
佣金文件編號001-38776
福克斯公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 83-1825597 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 美洲大道1211號 |
| 紐約， | 紐約 | 10036 |
| (主要行政辦公室地址及郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號(212) 852-7000
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| A類普通股，每股面值0.01美元 | 福克斯 | 納斯達克全球精選市場 |
| B類普通股，每股面值0.01美元 | 狐狸 | 納斯達克全球精選市場 |
根據該法第12(G)條登記的證券：
無
(班級名稱)
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是x不是o
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是o 不是x
用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是x不是o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是x不是o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | x | | 加速文件管理器 | o |
| 非加速文件服務器 | o | | 規模較小的報告公司 | o |
| 新興成長型公司 | o | | | |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。 ☒
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是 ☒
截至2021年12月31日，也就是註冊人最近完成的第二財季的最後一個工作日，註冊人非關聯公司持有的A類普通股的總市值約為每股0.01美元。11.5億美元，基於當日在納斯達克全球精選市場報價的收盤價每股36.9美元，以及非關聯公司持有的註冊人B類普通股的總市值，每股面值0.01美元4.920億美元，基於當天在納斯達克全球精選市場報價的收盤價每股34.27美元。
截至2022年8月9日，306,477,328A類普通股和242,640,680B類普通股已發行。
以引用方式併入的文件
本年度報告的Form 10-K第III部分所需的某些信息參考了福克斯公司2022年股東年會的最終委託書，該委託書計劃在福克斯公司財政年度結束後120天內根據修訂後的1934年證券交易法第14A條提交給美國證券交易委員會。
目錄
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第一部分 | | |
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第1項。 | 生意場 | 1 |
第1A項。 | 風險因素 | 21 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 33 |
第二項。 | 特性 | 33 |
第三項。 | 法律程序 | 33 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 33 |
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第II部 | | |
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第五項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 34 |
第六項。 | [已保留] | 34 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 | 34 |
第7A項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 56 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 58 |
第九項。 | 會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 | 109 |
第9A項。 | 控制和程序 | 109 |
項目9B。 | 其他信息 | 109 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 109 |
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第三部分 | | |
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第10項。 | 董事、行政人員和公司治理 | 110 |
第11項。 | 高管薪酬 | 110 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項 | 110 |
第13項。 | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 110 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 110 |
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第四部分 | | |
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第15項。 | 展品和財務報表附表 | 111 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 113 |
| 簽名 | 114 |
第一部分
項目1.業務
背景
福克斯公司是一家新聞、體育和娛樂公司，負責管理和報道以下領域的業務：
•有線電視網絡規劃，該公司主要在美國通過傳統有線電視系統、直播衞星運營商和電信公司(“傳統MVPD”)、虛擬多頻道視頻節目發行商(“虛擬MVPD”)和其他數字平臺發佈新聞和體育內容。
•電視通過福克斯廣播網製作、獲取、營銷和發行節目，廣告支持的視頻點播(“AVOD”)服務Tubi，29家全能廣播電視臺，包括11家雙寡頭，以及其他數字平臺，主要在美國。
•其他、公司和消除，主要由Fox Studio Lot、Trusted Labs Inc.(“Trusted”)、公司管理成本和公司內部淘汰組成。位於加利福尼亞州洛杉磯的福克斯工作室Lot提供電視和電影製作服務，以及辦公空間和工作室運營服務，包括該設施的所有運營。Trusted是美國的消費金融市場。
除非另有説明，否則在截至2022年6月30日的財政年度(“2022財年”)的Form 10-K年度報告(本“年度報告”)中，凡提及“福克斯”、“公司”、“我們”或“我們”，均指福克斯公司及其合併子公司。我們使用術語“MVPD”來統稱傳統的MVPD和虛擬的MVPD。
福克斯於2019年3月19日成為一家獨立的上市公司，當時二十一世紀福克斯公司(以下簡稱21CF)將公司剝離給21CF股東，福克斯的A類普通股和B類普通股(統稱為《普通股》)開始在納斯達克全球精選市場交易(以下簡稱《交易》)。迪士尼(“迪士尼”)收購了剩餘的21CF資產，21CF成為迪士尼的全資子公司。該公司是一項分離和分配協議以及一項税務協議的一方，該協議規範了交易後公司與21CF和迪士尼關係的某些方面。與該交易有關的核心過渡服務協議根據其條款在2022財政年度終止。
本公司的財政年度於每年的6月30日結束。該公司於2018年根據特拉華州法律註冊成立。該公司的主要執行辦事處位於紐約紐約美洲大道1211號，郵編：10036，電話號碼是(212)8527000。該公司的網站是Www.foxcorporation.com。公司的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據經修訂的1934年證券交易法(以下簡稱“交易法”)第13(A)或15(D)節提交或提交的這些報告的修正案，在以電子方式提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)或以電子方式提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)後，可在合理可行的範圍內儘快通過公司網站免費獲取。美國證券交易委員會擁有一個互聯網網站，其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息。我們提供的網站地址僅供投資者參考。我們不打算將該地址作為活動鏈接或將網站內容(包括本年度報告中註明為在網站上發佈的任何報告)納入本年度報告。
有關前瞻性陳述的注意事項
本年度報告包含修訂後的1933年證券法第27A節和交易法第21E節所指的“前瞻性陳述”。根據聯邦和州證券法的目的，除歷史或當前事實以外的所有陳述都是“前瞻性陳述”。前瞻性表述可能包括“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“計劃”、“項目”、“相信”、“估計”、“展望”或任何其他類似的詞語。雖然
公司管理層認為，公司任何前瞻性陳述中反映的預期都是合理的，實際結果可能與任何前瞻性陳述中預測或假設的大不相同。公司未來的財務狀況和經營結果以及任何前瞻性陳述可能會發生變化，並受到固有風險和不確定因素的影響。可能導致公司的實際結果、業績和成就與公司前瞻性聲明中包含的估計或預測大不相同的重要因素包括但不限於政府法規、經濟、戰略、政治和社會條件以及2019年冠狀病毒病(“新冠肺炎”)和其他廣泛的突發衞生事件或大流行的影響，以及控制其傳播的措施。有關這些因素的更詳細信息，請參閲項目1A“風險因素”和項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--有關前瞻性陳述的注意事項”。
本年度報告中的前瞻性陳述僅説明截至本年度報告之日。除法律要求外，公司不承擔任何義務更新或發佈對本文所作任何前瞻性陳述的任何修訂，或報告本新聞稿日期後的任何事件或情況，或反映意外事件的發生，或使此類陳述符合實際結果或我們預期的變化。
業務概述
福克斯通過其主要標誌性品牌，包括福克斯新聞媒體、福克斯體育、福克斯娛樂和福克斯電視臺，以及領先的AVOD服務Tubi，製作和提供引人注目的新聞、體育和娛樂內容。該公司的結構簡單，專注於兩個主要的報道部門，通過公司品牌的領導地位和專注於現場直播和“預約”內容的優質節目、在主要市場的重要存在以及公司內容在傳統和數字平臺上的廣泛分發，使自己在擁擠的媒體和娛樂市場脱穎而出。
我們的競爭優勢
與觀眾產生深刻共鳴的高端品牌。
在福克斯的旗幟下，我們通過一些世界領先和最有價值的品牌製作和分發內容。我們挑戰現狀的長期記錄鼓勵我們繼續做出創新的決定，顛覆競爭對手，並與觀眾建立更深層次的關係。福克斯新聞傳媒是世界上最具影響力和認知度的新聞品牌之一。福克斯體育以大膽的體育節目而聞名，它幾乎深入到每個美國家庭，是現場體育賽事和體育評論的領先目的地。福克斯娛樂公司以其引人入勝的黃金時段娛樂節目而聞名，包括電視劇9-1-1, 9-1-1：孤星和新的到來清潔女郎，其歷史悠久的週日動畫片以辛普森一家, 家庭成員和鮑勃漢堡和無腳本編程，如《蒙面歌手》戈登·拉姆齊主演的節目，包括地獄廚房, 大廚大廚和下一級廚師。這些品牌和我們投資組合中的其他品牌，包括我們擁有和運營的福克斯品牌廣播的地方電視臺，對消費者具有文化意義，對分銷商和廣告商具有商業重要性。Tubi是一家領先的AVOD服務公司，其4.5萬多個節目標題吸引了年輕、多樣化和忠誠的觀眾。我們節目的質量和我們品牌的實力通過加盟費和廣告銷售的組合來最大化我們內容的價值。
在具有重要戰略意義的編程平臺上擔任領導職務。
福克斯在我們的核心新聞、體育和娛樂業務中享有領先地位。隨着整個行業線性電視收視率的下降，作為福克斯標誌的“預約”節目仍然具有彈性。根據尼爾森公司的數據，福克斯新聞連續20多年在週一至週五的黃金時段和全天收視率方面都是全國收視率最高的有線電視新聞頻道。福克斯新聞還在2021年年底連續第六年成為週一至週五黃金時段和全天觀眾收視率第一的有線電視網。作為大型體育直播的領先者，福克斯體育節目國家橄欖球聯盟(NFL)，美國職業棒球大聯盟(MLB)常規賽, 全明星賽和世界系列賽以及其他重大活動，包括國際足聯(FIFA)男子和女子世界盃以及超級碗。福克斯體育節目包括在電視上排名第一的節目，美國本週最佳遊戲。福克斯娛樂公司已經
在過去20年的黃金時段，通過所有節目向廣播網提供了最年輕和最多樣化的受眾。在2021-2022年的播出季節，福克斯以領先的無劇本熱門節目為特色《蒙面歌手》，領銜編劇週一電視劇9-1-1和9-1-1：孤星廣播電視十大喜劇片中有四部辛普森一家, 家庭成員, 鮑勃漢堡和叫我凱特。福克斯電視臺覆蓋了18個尼爾森指定的市場區域(“DMA”)，包括15個最大的市場區域中的14個，在凌晨5點是排名第一或第二的新聞提供商。-上午9點在其運營的大多數市場上。福克斯幫助Tubi在2022財年成為該國最具相關性和增長最快的AVOD服務之一，與上一財年相比，總觀看時間(總觀看時長)增長了近40%。綜上所述，我們相信我們的領先地位將繼續支持強勁的聯屬費用收入增長和持續的廣告收入，同時使我們能夠靈活地應對傳統媒體公司面臨的與快速發展的技術和消費者行為變化相關的挑戰。
在國內主要市場有重要的存在和相關性。
福克斯的投資組合將國家有線和廣播網絡的範圍與量身定做的地方電視的力量結合在一起。福克斯新聞和福克斯商業頻道覆蓋了7000多萬個美國家庭，福克斯電視網覆蓋了幾乎所有美國家庭。此外，我們擁有和運營的29家電視臺覆蓋了18個DMA，包括15個最大的DMA中的14個，並在11個DMA保持雙頭壟斷，包括紐約、洛杉磯和芝加哥，這三個最大的DMA。這些電臺提供平衡的國家利益內容和值得當地社區注意的節目，每週製作大約1200小時的地方新聞報道。Tubi的無處不在的在線和通過其應用程序提供了廣泛的電影、插曲電視節目和直播的地方和國家新聞內容的分發。Tubi提供近100個本地臺的新聞(包括我們自己和運營的台的新聞)，覆蓋50個DMA和25個最大市場中的24個。我們足跡的廣度和深度使我們能夠以經濟高效的方式製作和分發我們的內容，並在不同地區分享最佳商業實踐和模式。它還使我們能夠吸引受眾，發展更深層次的消費者關係，並創造更具吸引力的產品。
具有吸引力的財務狀況，包括多種收入來源、強勁的資產負債表和税收資產收益。
過去幾年，在聯屬公司費用增加的帶動下，我們在複雜的行業環境中實現了強勁的收入增長和盈利能力。此外，我們強勁的資產負債表為我們提供了財務靈活性，可以繼續在我們的業務範圍內投資，將資源分配給增長計劃投資，利用戰略機會，包括我們運營的一系列媒體類別的潛在收購，並將資本返還給我們的股東。我們還受益於交易後我們資產的納税基礎的提高所產生的納税資產，這將提供多年的年度現金税收優惠。
目標和戰略
保持新聞直播、體育直播和優質娛樂的領先地位。
長期以來，我們在新聞、體育和娛樂節目方面一直處於領先地位。我們相信，建立在我們領先的市場地位上對我們的成功至關重要。我們正在通過將資本配置到我們的新聞、體育和原創娛樂節目上，投資於我們最具吸引力的增長機會，我們認為這些節目具有明顯的競爭優勢。例如，我們繼續對福克斯新聞媒體的數字資產進行投資，包括對福克斯國家訂閲視頻點播(SVOD)服務的額外投資，以及2021年10月推出的福克斯天氣免費廣告支持的流媒體服務。在2021財年，福克斯體育與NFL簽訂了一項為期11年的擴展媒體權利協議，擴大了福克斯體育對NFC頂級比賽的覆蓋範圍，在福克斯網絡上創建了新的獨家假日遊戲，並擴大了福克斯的數字權利，以支持未來直接面向消費者的機會以及與NFL相關的Tubi節目。2022財年，福克斯體育獲得了美國轉播權，轉播歐足聯國際足球比賽，包括2024年和2028年歐足聯歐洲足球錦標賽(歐洲盃)，並推出了美國橄欖球聯盟(USFL)。福克斯娛樂正在投資更多的聯合制作安排，並擁有2021-2022年播出季節在福克斯電視網首播的所有新劇的股份。此外，公司2022財年對MarVista Entertainment和TMZ的收購，包括TMZ的標誌性網站和每日辛迪加雜誌節目，以及與Gordon Ramsay共同組建的Studio Ramsay Global將減少我們對第三方內容提供商節目的依賴
在我們的傳統和數字娛樂平臺上。我們還將繼續在Tubi的內容、技術和營銷方面進行投資，以吸引新的觀眾並留住Tubi的現有受眾。在2022財年，Tubi通過首播40部新的原創圖書以及推出約140個體育、娛樂和地方新聞頻道，擴大了其內容庫。我們相信，繼續在平臺上提供引人注目的新聞、體育和娛樂節目將增加觀眾參與度，並推動我們的分銷、子公司和廣告關係的增長。
通過持續提供高質量、優質和有價值的內容來增加收入增長。
憑藉專注的資產組合，我們創建和製作高質量的節目，為我們的觀眾、我們的附屬公司和廣告合作伙伴帶來價值。我們打算繼續為我們的內容創造適當的價值。此外，我們預計我們通過聯合制作安排獲得獨立節目的增強能力和內部製作能力將使我們能夠直接管理我們廣播網絡和電視臺集團的經濟和節目決策，從而促進增長。我們還相信，我們能夠提供“預約”觀看和規模化受眾的獨特能力，以及創新的廣告平臺，為我們的廣告客户提供了實質性的價值，而我們“預約”內容的獨特性質使我們能夠在消費者日益分散的時期保持甚至增長受眾。
擴大我們的數字分銷產品和與消費者的直接接觸，增加互補的收入來源。
我們的關鍵網絡在所有主要的虛擬MVPD服務上提供，反映了我們品牌的實力和我們內容的“必備”性質。我們還在培養和增加福克斯品牌與傳統線性電視以外的消費者之間的直接互動。例如，我們在2020財年收購的Tubi為我們提供了一個全資擁有的數字平臺，以接觸更廣泛的數字受眾，並進一步擴大我們內容的覆蓋範圍。Tubi的總觀看時間繼續顯著增長，超過45000個節目，以及福克斯主要的娛樂、新聞和體育節目。Tubi在本財年向廣告商渴望接觸的年輕、多樣化和忠誠的受眾播放了超過40億小時的內容，創下了該平臺的紀錄。此外，福克斯體育還與Ffltter Entertainment Plc(簡稱Ffltter)建立了全國性的媒體和體育博彩合作伙伴關係，後者在新澤西州、賓夕法尼亞州、科羅拉多州和密歇根州推出了Fox Bet Super 6，這是一款全國性免費遊戲，截至2022年6月，註冊賬户超過600萬。我們擁有Ffltter的股權，並持有寶貴的期權，可以收購Ffltter的多數股權子公司FanDuel Group約18.5%的股份，以及Ffltter子公司Stars Group高達50%的美國業務。福克斯新聞媒體運營着一系列高增長的數字業務，包括吸引新聞類別最高多平臺時間的福克斯新聞數字，以及為美國消費者提供各種點播內容的福克斯國家SVOD服務，包括來自熱門觀點主持人的原創節目。此外，2021年10月，福克斯新聞傳媒推出了Fox Weather，這是一項由廣告支持的免費流媒體服務，除了直播節目外，還提供當地、地區和國家的天氣預報。
細分市場
有線電視網絡規劃
有線電視網絡節目部門製作和授權新聞、商業新聞和體育內容，通過傳統和虛擬的MVPD及其他數字平臺發佈，主要是在美國。這一部門的業務包括福克斯新聞媒體(包括Fox News和Fox Business)以及我們主要的有線體育節目網絡FS1、FS2、Big Ten Network和Fox Deportes。
下表列出了該公司的主要有線電視網絡和尼爾森估計的用户數量：*
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| (單位：百萬) |
| 福克斯新聞媒體網絡 | | | |
| 福克斯新聞 | 75 | | | 77 | |
| 福克斯商業 | 72 | | | 73 | |
| 福克斯體育電視網 | | | |
| Fs1 | 74 | | | 74 | |
| FS2 | 55 | | | 54 | |
| 十大網絡 | 50 | | | 51 | |
| 福克斯報道 | 15 | | | 16 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| * | 據報道，截至2021年6月30日，由於新冠肺炎疫情，尼爾森維持其內部小組有效性的能力中斷，對訂户估計產生了負面影響。 |
福克斯新聞媒體。福克斯新聞媒體包括福克斯新聞和福克斯商業網絡及其相關資產。福克斯新聞連續20多年在週一至週五的黃金時段和全天收視率方面都是全國收視率最高的有線新聞頻道。福克斯新聞還在2021年年底成為週一至週五在25-54歲主要成年人人羣中全天收視率排名第一的有線電視網絡，以及在週一至週五黃金時段和總收視率中連續第六年排名第一的有線電視網絡。福克斯商業頻道是一家商業新聞全國有線電視頻道。在截至2022年6月30日的季度裏，福克斯商業頻道在工作日和市場時段是總收視率最高的商業電視網。福克斯新聞還製作了一檔週末政治評論節目，福克斯週日新聞福克斯新聞通過其福克斯新聞邊緣服務，向福克斯網絡的附屬公司和其他訂户授權新聞饋送，作為主要在美國各地的本地新聞廣播的一部分。福克斯新聞還製作福克斯新聞音頻，向地方廣播電臺以及移動、互聯網和衞星廣播提供商授權新聞更新、播客和長篇節目。
Fs1。FS1是一個多項運動的全國性網絡，以現場活動為特色，包括常規賽和季後賽MLB比賽，全國存量汽車賽車協會(NASCAR)，大學橄欖球，大學籃球，國際足聯男女世界盃,美國職業足球大聯盟(MLS)、歐足聯歐洲盃、歐足聯國家聯賽、Concacaf和CONMEBOL足球和賽馬。除了現場直播，FS1還包括福克斯體育電影公司的原創節目，演播室節目，如納斯卡比賽中心和意見顯示，如斯基普和香農：無可爭議和科林·牛郎的牛羣.
FS2。FS2是一個多項運動的全國性網絡，以現場活動為特色，包括納斯卡、大學體育、賽馬、橄欖球、世界級足球和賽車運動。
福克斯體育賽車。福克斯體育賽車是一項24小時視頻節目服務，包括賽車節目，包括納斯卡賽事和原創節目、國家熱棒協會(“NHRA”)、摩托車比賽和賽馬。福克斯體育賽車向加拿大和加勒比海地區的訂户分發。
福克斯足球大賽。Fox Socball Plus是一家優質視頻節目網絡，展示獨家現場足球和橄欖球比賽，包括國際足聯、歐足聯、Concacaf、CONMEBOL、超級橄欖球聯盟、澳大利亞足球聯盟和國家橄欖球聯盟的賽事。
福克斯報道。Fox Deportes是一家在美國發行的西班牙語體育節目服務。Fox Deportes以西班牙語報道各種體育賽事，包括頂級足球(如LIGA MX和Copa MX、Tijuana Xolos、Rayados de蒙特雷和Santos Laguna主場比賽、MLS和Liga de洪都拉斯)、MLB(包括常規賽和全國聯賽冠軍系列賽在2022年和全明星和世界系列賽比賽)、納斯卡杯系列賽、大學橄欖球和WWE
重拳出擊。除了現場直播，Fox Deportes還提供多項體育新聞和精彩節目以及日常演播室節目。Fox Deportes在美國約有1510萬有線電視和衞星電視家庭，其中約360萬是西班牙裔家庭。
十大網絡。十大網絡是一個24小時的全國性視頻節目服務，致力於大學十大會議和十大體育、學術和相關節目。十大電視網直播大學賽事，包括足球比賽、常規賽和季後賽男女籃球比賽，以及男子和女子奧運會項目(包括摔跤、排球和冰球)，以及各種演播室節目和原創節目。Big Ten Network還擁有並運營B1G+(前身為BTN+)，這是一項訂閲視頻流媒體服務，提供非電視體育賽事的現場直播、電視轉播和流媒體賽事的回放，以及大量經典遊戲和原創節目。該公司擁有十大網絡約61%的股份。
數字分發。該公司還通過其品牌網站、應用程序和社交媒體賬户分發節目，並授權通過MVPD的網站和應用程序分發節目。公司的網站和應用程序主要在經過認證的基礎上提供網絡相關節目的直播和/或點播流，以允許公司參與分銷合作伙伴的視頻訂户通過互聯網觀看公司內容。這些網站和應用程序包括FoxNews.com、FOXBusiness.com、FOXWeather.com、FOXSports.com、FOXDeportes.com、theUSFL.com和OutKick.com網站，以及福克斯新聞、福克斯商業、福克斯天氣、福克斯體育和福克斯運動移動應用程序。福克斯新聞傳媒還經營直接面向消費者的服務。Fox Nation是一項SVOD服務，為美國消費者提供各種點播內容，包括熱門觀點主持人的原創節目。福克斯天氣是一項免費的廣告支持的流媒體服務，於2021年10月推出，除了直播節目外，還提供當地、地區和國家的天氣報告。Big Ten Network通過B1G+訂閲視頻流服務分發節目。該公司還在福克斯品牌的社交媒體、第三方視頻和音頻平臺上分發未經認證的直播和視頻點播內容、播客以及靜態視覺內容，如攝影、藝術品和圖形設計。
奧特克傳媒。該公司擁有OutKick Media，這是一家專注於體育、新聞和娛樂交叉的數字媒體公司。
USFL。福克斯體育於2022年4月創立並推出了USFL。USFL是一個職業春季足球聯賽，除了兩場季後賽和一場錦標賽外，還有八支球隊參加了40場常規賽的賽程。根據多年轉播權協議，福克斯體育和NBC體育是USFL比賽的國內分銷合作伙伴。
有線電視網絡編程大賽
將軍。有線電視網絡節目是一個競爭激烈的行業。有線電視網絡與各種媒體爭奪內容、分銷、觀眾和廣告商，包括廣播電視網絡；有線電視系統和網絡；直接面向消費者的直播平臺、SVOD和AVOD服務以及移動、遊戲和社交媒體平臺；音頻節目；以及印刷和其他媒體。重要的競爭因素包括節目收費、提供的節目的數量、質量和種類、這些節目的可及性、適應新技術和發行平臺的能力、用户體驗的質量和營銷努力的有效性。
福克斯新聞媒體。福克斯新聞的主要競爭對手來自廣播網絡的國家新聞部門以及有線電視網絡CNN、HLN和MSNBC。福克斯商業頻道的主要競爭對手是有線電視網CNBC和彭博電視。福克斯新聞和福克斯商業還在廣泛的電視網絡中爭奪觀眾和廣告商，包括其他非新聞有線電視網絡和免費廣播電視網絡。福克斯新聞和福克斯商業還面臨來自CNN.com、NBCNews.com、NYTimes.com、CNBC.com、Bloomberg.com、Yahoo.com和華爾街日報在線等網站的在線競爭。
福克斯體育。許多基本和付費電視節目服務，如ESPN和TNT，直接面向消費者的流媒體服務，如ESPN+、Amazon Prime Video、Apple TV+、孔雀、派拉蒙+和DAZN，以及免費廣播電臺和廣播網絡，提供也針對FS1、FS2的節目
以及十大電視網各自的觀眾。在國家層面上，FS1、FS2和十大聯盟網絡的主要競爭對手是ESPN、ESPN 2、TNT、TBS、美國網絡、哥倫比亞廣播公司體育網絡，以及聯盟所有的網絡，如NFL網絡、NHL網絡、NBA TV和MLB網絡，以及大學會議專用網絡，如美國證券交易委員會網絡、Pac-12網絡和ACC網絡。在地區市場，十大電視網與地區體育網絡、地方廣播電視臺和其他體育節目提供商和發行商展開競爭。FS1、FS2和Big Ten Network在線上也面臨着來自ESPN+、孔雀、Amazon Prime Video、Apple TV+、派拉蒙+、DAZN、雅虎體育、Facebook、Twitter、ESPN.com、NBCSports.com、Bleacherreport.com和CBSSports.com等公司的競爭。
此外，FS1、FS2和十大電視網都在不同程度上與第三方爭奪體育節目轉播權。FS1、FS2和Big Ten Network主要與一些全國性的有線和廣播服務以及專門或轉播體育節目的直接面向消費者的流媒體服務爭奪國家轉播權，包括由聯盟和大學會議推出的體育網絡。此外，MVPD以及亞馬遜、蘋果、雅虎體育、Facebook和Twitter等在線和社交媒體資產通過獲取體育內容並向其在線用户分發，與該公司的有線體育網絡展開競爭。
電視
電視部門通過福克斯廣播網、Tubi AVOD服務、廣播電視臺和其他數字平臺製作、獲取、營銷和分發節目，主要是在美國。
福克斯電視臺
福克斯電視臺擁有並運營29家全能廣播電視臺，向18個當地市場的觀眾提供廣播網絡內容、當地新聞和辛迪加節目。這包括位於15個最大的DMA中的14個的電臺和11個DMA中的每一個的兩個電臺(稱為雙寡頭)，包括三個最大的DMA(紐約、洛杉磯和芝加哥)。在這兩個雙寡頭市場，福克斯電視臺是頻道共享，市場上的兩個電視臺都使用一個6 MHz頻道運營。在29家全功率廣播電視臺中，有18家隸屬於福克斯電視網。這些電視臺利用觀眾、發行商和廣告商對福克斯電視網全國內容的需求。此外，福克斯電視網比其他主要廣播公司提供更少小時的全國性內容的戰略，讓隸屬於福克斯電視網的電視臺受益，這些電視臺可以利用節目安排的靈活性，提供更多的地方新聞和其他觀眾垂涎的節目。我們的29家電視臺每週總共製作約1200小時的地方新聞報道。有關向福克斯電視網附屬公司提供的節目的説明，請參閲“-福克斯電視網”。此外，福克斯電視臺還擁有並運營着10家播放MyNetworkTV節目的電視臺。福克斯電視臺還運營着Fox Soul，這是一項專門為非裔美國人觀眾提供的AVOD服務，以原創和辛迪加節目為特色；以及來自Fox的LiveNOW，這是一項免費的、由廣告支持的流媒體服務，提供全天候現場新聞報道。此外，福克斯電視臺還通過與這些電視臺相關的網站和移動應用程序提供本地節目。
下表列出了福克斯電視臺擁有和運營的每個電視臺的某些信息。除非另有説明，否則所有電視臺都是福克斯電視網的分支機構。
福克斯電視臺
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| DMA/Rank | | 車站 | | 數位
通道射頻
(虛擬) | | 類型 | | 美國的百分比 電視家庭 在DMA中(a) |
| 紐約州紐約市 | 1 | | 《紐約時報》 | | 27(5) | | 超高頻 | | 6.2% |
| | | WWOR-TV(b)(c) | | 25(9) | | 超高頻 | | |
| 加利福尼亞州洛杉磯* | 2 | | KTTV | | 11(11) | | 甚高頻 | | 4.7% |
| | | KCOP-TV(b) | | 13(13) | | 甚高頻 | | |
| 伊利諾伊州芝加哥 | 3 | | WFLD | | 24(32) | | 超高頻 | | 2.9% |
| | | WPWR-TV(b)(d) | | 31(50) | | 超高頻 | | |
| 賓夕法尼亞州費城 | 4 | | WTXF-TV | | 31(29) | | 超高頻 | | 2.5% |
| 德克薩斯州達拉斯* | 5 | | KDFW | | 35(4) | | 超高頻 | | 2.4% |
| | | KDFI(b) | | 27(27) | | 超高頻 | | |
| 佐治亞州亞特蘭大* | 6 | | WAGA電視 | | 27(5) | | 超高頻 | | 2.2% |
| 華盛頓特區* | 7 | | WTTG | | 36(5) | | 超高頻 | | 2.2% |
| | | WDCA(b)(f) | | 36(20) | | 超高頻 | | |
| 加州舊金山 | 8 | | KTVU | | 31(2) | | 超高頻 | | 2.1% |
| | | KICU-TV(e) | | 36(36) | | 超高頻 | | |
| 德克薩斯州休斯頓* | 9 | | 克里夫 | | 26(26) | | 超高頻 | | 2.1% |
| | | KTXH(b) | | 19(20) | | 超高頻 | | |
| 西雅圖--華盛頓州塔科馬 | 11 | | KCPQ | | 13(13) | | 甚高頻 | | 1.8% |
| | | KZJO(b) | | 36(22) | | 超高頻 | | |
| 亞利桑那州鳳凰城* | 12 | | KSAZ-TV | | 10(10) | | 甚高頻 | | 1.7% |
| | | KUTP(b) | | 26(45) | | 超高頻 | | |
| 佛羅裏達州坦帕市* | 13 | | WTVT | | 12(13) | | 甚高頻 | | 1.7% |
明尼阿波利斯，明尼蘇達州(g) | 14 | | KMSP-TV | | 9(9) | | 甚高頻 | | 1.6% |
| | | WFTC(b) | | 29(29) | | 超高頻 | | |
| 密歇根州底特律* | 15 | | WJBK | | 7(2) | | 甚高頻 | | 1.6% |
| 佛羅裏達州奧蘭多* | 17 | | WOFL | | 22(35) | | 超高頻 | | 1.4% |
| | | WRBW(b) | | 28(65) | | 超高頻 | | |
| 威斯康星州密爾沃基 | 36 | | WITI(h) | | 31(6) | | 超高頻 | | 0.8% |
| 德克薩斯州奧斯汀* | 37 | | KTBC | | 7(7) | | 甚高頻 | | 0.8% |
| 佛羅裏達州蓋恩斯維爾 | 161 | | WOGX | | 31(51) | | 超高頻 | | 0.1% |
| 共計 | | | | | | | | | 38.8% |
資料來源：尼爾森，2022年1月
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| * | 指的是這樣一個市場，在這個市場中，電視臺也在通過頻道共享安排與適用DMA中的廣播公司合作，以ATSC 3.0“NextGenTV”標準進行廣播，或者，在KTTV、KTXH和WRBW的情況下，這些電視臺中的每一家都已經轉換為ATSC 3.0標準並正在以ATSC 3.0標準廣播。到2022年秋季，KCOP-TV預計將以ATSC 3.0標準播出，KTTV預計將恢復以ATSC 1.0標準播出。 |
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(a) | VHF電視臺在2到13頻道上傳輸，而UHF電視臺在14到36頻道上傳輸。聯邦通信委員會(“FCC”)應用了一個折扣(“UHF折扣”)，即只將當地電視市場中50%的電視家庭歸因於UHF電視臺的受眾覆蓋範圍，以計算該電視臺的所有者是否遵守FCC法規和法規規定的國家電視臺所有權上限；在進行這一計算時，只考慮了該電視臺的射頻廣播頻道。在雙頭壟斷市場中，兩個電臺都必須是UHF才能享受折扣。此外，同一市場的兩個共有電視臺的覆蓋率只計算一次。列出的百分比是四捨五入的，不考慮超高頻折扣。有關FCC國家電視臺所有權上限的更多信息，請參閲“政府規定”。 |
(b) | 我的網絡電視授權電視臺。 |
(c) | WWOR-TV主持紐約州新羅謝爾的WRNN電視臺，根據福克斯電視臺和WRNN許可證公司之間的頻道共享協議，授權給WRNN許可證公司，LLC，一個無關的第三方。以前授權給WWOR-TV的部分頻譜現在與WRNN共享並授權給WRNN。 |
(d) | WPWR-TV頻道與WFLD共享。 |
(e) | 獨立站。 |
(f) | WDCA頻道與WTTG共享。 |
(g) | 該公司還擁有並運營明尼蘇達州Bemidji的26頻道KFTC全電站，作為明尼蘇達州明尼阿波利斯29頻道的WFTC的衞星電臺。KFTC電站是除本節所述的29個完整電站之外的另外一個電站。 |
(h) | WITI主持威斯康星州密爾沃基的WVCY電視臺，根據福克斯電視臺的前身WITI TV，LLC和VCY America，Inc.之間的頻道共享協議，VCY America，Inc.獲得了VCY America，Inc.的授權。以前授權給WITI的一部分頻譜現在與WVCY共享並獲得許可。 |
福克斯電視網
福克斯電視網是一家首屈一指的全國性電視廣播網絡，以強大的體育節目和吸引人的黃金時段娛樂節目顛覆傳統廣播公司而聞名。根據尼爾森的數據，福克斯網絡定期向208家當地市場附屬公司提供每週約15小時的黃金時段節目，其中包括該公司擁有和運營的18家電視臺，覆蓋大約99.9%的美國電視家庭。福克斯電視網黃金時段的陣容主要是為了吸引18歲至49歲的觀眾，這是廣告商最常尋求接觸的羣體，特別是在18歲至34歲的觀眾中取得了成功。在過去的27個播出季中，福克斯電視網在18至34歲的觀眾中一直位居前兩名。在2021-2022年的播出季節，福克斯電視網在18至49歲的觀眾中排名第二，在關鍵廣告客户羣體中排名第一，其中包括18至34歲的觀眾(基於尼爾森的Live+7收視率)。福克斯電視網的節目在2021-2022年播出季節的所有廣播網黃金時段節目中排名第二，觀眾年齡在18至49歲之間(基於尼爾森的商業+7收視率)。福克斯電視網觀眾的年齡中值為57歲，相比之下，美國廣播公司電視網(ABC)的年齡中值為61歲，全國廣播公司(NBC)的年齡中值為60歲，哥倫比亞廣播公司(CBS)的年齡中值為64歲。
•福克斯體育。福克斯電視網節目的一個重要組成部分是體育節目，福克斯電視網在2021-2022年轉播季期間向其附屬公司提供NFL的現場報道，包括頂級NFC轉播權套餐，美國本週最佳遊戲，電視上排名第一的節目，以及週四晚間足球。福克斯電視網還提供了MLB的現場報道(包括季後賽和世界系列賽)、大學橄欖球和籃球、納斯卡杯系列賽(包括代託納500)、美國職業棒球大聯盟和每週一集的WWE星期五之夜重創。在某些年份，福克斯體育播出了超級碗和國際足聯世界盃。在2021財年，福克斯體育與NFL簽訂了一項為期11年的擴展媒體權利協議，擴大了福克斯體育對NFC比賽的覆蓋範圍，在福克斯網絡上創建了新的獨家假日遊戲，並擴大了福克斯的數字權利，以支持未來直接面向消費者的機會以及與NFL相關的Tubi節目。
•福克斯娛樂。福克斯娛樂提供高質量的腳本、非腳本和現場活動內容。福克斯網絡娛樂節目在所有廣播網黃金時段中排名第二
2021-2022年轉播季的娛樂節目面向18至49歲的觀眾(基於尼爾森的商業+7收視率)。福克斯娛樂在2021-2022年播出季節的黃金時段節目包括9-1-1，9-1-1：孤星，鮑勃漢堡，叫我凱特，清潔女工，偉大的北方，家庭男人，居民，辛普森一家和歡迎來到弗拉奇；無腳本系列，如蒙面歌手，下一級廚師，我能看到你的聲音，初級大廚和多米諾大師；以及活動特別節目，如iHeartRadio音樂大獎和錯過期望宇宙選美大賽。在2021-2022年的播出季節，福克斯推出了排名第一的新娛樂系列下一級廚師. 《蒙面歌手》是排名第二的黃金時段無劇本娛樂系列劇9-1-1是18至49歲觀眾中排名第二的電視劇。9-1-1和9-1-1：孤星是週一當季最受歡迎的娛樂連續劇。福克斯電視網播出了這一季十大喜劇中的四部：《辛普森一家》、《一家人》、《鮑勃漢堡》和《叫我凱特》。此外,蒙面歌手，9-1-1，9-1-1：孤星和下一級廚師在18至49歲的觀眾中躋身本季前25名娛樂節目之列。
福克斯電視網通過與專業或大學體育聯盟或組織達成許可協議，包括與NFL、MLB、大學足球和籃球會議、納斯卡、國際足聯、歐足聯、Concacaf、CONMEBOL和WWE簽訂長期協議，獲得國家體育節目。娛樂節目從主要的電視製片廠獲得，其中包括20家這是根據許可協議，電視公司(前身為二十世紀福克斯電視公司，由迪士尼擁有)、索尼影視公司和華納兄弟電視公司以及獨立的電視製作公司。這些協議的條款一般規定福克斯電視網有權獲得一部電視連續劇的廣播權，轉播權至少為四季。
福克斯網絡根據不同期限的附屬協議向附屬機構提供節目，該協議授予每個附屬機構在附屬電視臺廣播網絡電視節目的權利。這類協議的有效期通常為三年或更長時間，而且到期日期是錯開的。這些附屬協議要求福克斯電視網的附屬公司在向這些附屬公司提供福克斯電視網節目的所有時間段內播放福克斯電視網節目，但附屬協議中規定的某些例外情況除外。
福克斯電視網還通過其網絡品牌網站FOX.com以及福克斯Now和福克斯體育應用程序分發節目，這些應用程序提供福克斯電視網節目和節目的現場直播，並授權通過MVPD的網站和應用程序分發節目。
圖比
截至2022年6月，Tubi是領先的AVOD服務，可在美國和部分國際地區的超過25個數字平臺上使用。在2022財年，該服務在其包含超過45,000個電影和電視節目的內容庫中產生了超過40億小時的總觀看時間(總觀看小時數)，這些節目來自350多個內容合作伙伴，包括好萊塢的所有主要製片廠。Tubi還以福克斯的關鍵內容為特色，例如《蒙面歌手》, 我能看到你的聲音和樂高大師，以及體育節目和直播的地方和國家新聞內容。Tubi提供近100個地方電視臺的新聞(包括福克斯擁有和運營的電視臺的新聞)，覆蓋50個DMA和25個最大市場中的24個。Tubi還開始提供新的原創電影，並推出了線性流媒體頻道，以補充其點播庫，包括以福克斯娛樂(Fox Entertainment)《蒙面歌手》，TMZ和Studio Ramsay Global的戈登·拉姆齊。
Tubi擴大了網絡電視的覆蓋範圍，使公司的廣告合作伙伴能夠接觸到大量的、不斷增加的數字受眾。根據MRI-Simmons 2022年3月的Cord演進研究，截至2022年2月，Tubi的觀眾年齡中值為39歲，比傳統和虛擬MVPD服務的觀眾年齡中值低近15歲。Tubi的觀眾是多樣化的，大約40%的觀眾認同為多元文化，超過45%的觀眾不訂閲傳統或虛擬的MVPD服務。
娛樂節目製作
該公司還為其傳統和數字娛樂平臺製作娛樂節目。福克斯另類娛樂是一家提供全方位服務的製作工作室，開發和製作
主要用於福克斯電視網的無腳本和替代節目，包括蒙面歌手，百萬富翁Joe：無論貧富和我能看到你的聲音. Bento Box Entertainment開發和製作動畫節目，包括在福克斯電視網播出的節目，如鮑勃漢堡和大北方。在2022財年，該公司收購了娛樂工作室MarVista Entertainment and TMZ，後者製作每日辛迪加雜誌節目、廣播電視特輯和其他內容，在傳統和數字平臺上分發，包括TMZ.com、TMZ移動應用程序和Tubi。該公司還與戈登·拉姆齊成立了一家共同擁有的製作公司，拉姆齊全球工作室，專注於烹飪和生活方式節目。
我的網絡電視
節目分發服務公司Master Distributed Service，Inc.(品牌為MyNetworkTV)從星期一到星期五每晚從辛迪加向其180多個獲得許可的電臺分發兩個小時的離網節目，其中包括該公司擁有和運營的10個電臺，截至2022年6月30日，大約97.5%的美國家庭可以使用該服務。
區塊鏈創意實驗室
區塊鏈創意實驗室是福克斯娛樂和便當盒子娛樂成立的一個部門，於2022財年開始運營，專注於在Web3內容創作、分發和貨幣化方面建立領先地位。
競爭
網絡電視廣播業務競爭激烈。Fox Network、MyNetworkTV和Tubi與各種競爭媒體爭奪觀眾、節目和廣告收入，包括其他廣播電視網絡、有線電視系統和網絡；直接面向消費者的直播平臺、SVOD和AVOD服務以及移動、遊戲和社交媒體平臺；音頻節目；以及印刷和其他媒體。此外，福克斯網絡和MyNetworkTV與其他廣播網絡和節目分發服務競爭，以確保與美國各地市場上獨立擁有的電視臺的聯盟或電臺協議。ABC、NBC和CBS各自播放的節目時數比福克斯網絡多得多，因此，可能能夠以比福克斯網絡更大的靈活性來指定或改變廣播節目的時間段。技術發展也在繼續影響廣播電視市場的競爭。
福克斯電視臺擁有和運營的每個電視臺還與各自市場區域的其他電視臺、廣播和有線電視系統以及其他廣告媒體爭奪廣告收入，包括直接面向消費者的直播平臺、其他互聯網交付平臺，如SVOD和AVOD服務，以及移動、遊戲和社交媒體平臺、報紙、雜誌、户外廣告和直郵。福克斯電視臺擁有和運營的所有電視臺都位於競爭激烈的市場。影響每家電視臺競爭地位的其他因素包括該電視臺的管理經驗、授權權力和分配的頻率。出售廣播廣告時間的競爭主要是根據預期及實際投放的觀眾人數及人口統計特徵而釐定，而該等觀眾的人數及特徵是由各項評級服務、價格、廣告播放時間、來自其他廣播網絡、有線電視系統、直播衞星電視、服務及數碼媒體的競爭，以及一般經濟狀況所決定。對觀眾的競爭主要是基於節目的選擇，對節目的接受程度取決於觀眾的反應，這往往很難預測。
其他、公司和消除
另一部分，公司和消除部分主要包括福克斯工作室的批次、可信的公司間接成本和公司內部消除。
福克斯演播室拍品
福克斯在加利福尼亞州洛杉磯擁有福克斯工作室的地塊。這一歷史悠久的地塊佔地超過50英畝，擁有超過185萬平方英尺的行政和製作以及後期製作服務空間，可為一系列行業客户提供服務，包括15個音響舞臺、兩個廣播演播室、劇院和放映室、編輯室和其他電視和電影製作設施。福克斯工作室的地塊提供了兩個主要的收入來源--將一部分辦公空間出租給21CF和其他第三方，以及為第三方製作運營工作室設施，在2026年之前，這些設施將主要是迪士尼製作的。
可信的
該公司持有Trusted公司66%的股權，後者在美國經營消費金融和保險市場。Trusted的產品為消費者提供一系列金融產品的個性化產品和利率選擇，包括學生貸款、個人貸款、抵押貸款和來自多個消費貸款和保險提供商的保險單。
投資
顫振
該公司和Ffltter已經在美國建立了全國性的媒體和體育博彩合作伙伴關係。這一合作伙伴關係提供了Fox Bet Super 6全國免費遊戲和Fox Bet sportsbook移動應用程序，截至2022年6月，Fox Bet Super 6全國免費遊戲的註冊賬户超過600萬，而Fox Bet sportsbook移動應用程序於2022年6月在新澤西州、賓夕法尼亞州、科羅拉多州和密歇根州推出。福克斯體育根據一項長期商業安排向Ffltter提供了使用某些福克斯商標的獨家許可。此外，在某些條件和適用的博彩監管批准的情況下，福克斯體育有權在2029年8月之前收購Ffltter的多數股權子公司Stars Group在美國業務中最多50%的股權。作為Ffltter在2020年收購Stars Group的一部分，福克斯體育獲得了收購Ffltter持有多數股權的子公司FanDuel Group約18.5%的股權的權利(從2021年起，結構為10年期期權)，它目前是正在進行的仲裁程序的主題。截至2022年6月30日，該公司還擁有約430萬股FIFTH普通股，約佔FIFTH的2.5%。
政府監管
《通信法》與FCC法規
美國的電視廣播行業受到聯邦法律和法規的嚴格監管，這些法規由包括FCC在內的多個機構發佈和管理。根據經修訂的1934年《通信法》(“通信法”)，聯邦通信委員會管理電視廣播，以及與廣播競爭的有線、衞星和其他電子媒體業務的某些方面。引入新的法律和法規或改變現有法律和法規的執行或解釋可能會對公司的運營、前景和財務業績產生負面影響。
廣播許可證。《通信法》僅允許按照聯邦通信委員會頒發的許可證經營電視廣播電臺，因為該許可證的發放將服務於公共利益、便利和必要性。本公司透過其附屬公司持有與其擁有及經營電視臺有關的廣播牌照。根據《通信法》，電視廣播許可證的最長期限為八年。一般而言，聯邦通信委員會在發現電視臺服務於公共利益、便利和必要性；持牌人沒有嚴重違反《通信法》或聯邦通信委員會規則和條例；以及持牌人沒有其他違反《通信法》或聯邦通信委員會規則和條例的情況下，才會續簽廣播許可證，綜合起來，這表明存在濫用模式。福克斯電視臺目前有全功率廣播牌照的續簽申請，並將繼續提交牌照續簽申請至2023年。
所有權規定。根據FCC的全國電視所有權規定，一方可以擁有全國觀眾總數不超過美國所有電視家庭39%的電視臺，但須受UHF折扣的限制。在超高頻折扣下，超高頻電視臺只能到達
其市場中50%的電視家庭用於計算全國觀眾覆蓋率。2017年12月，FCC發佈了一份擬議規則制定通知，根據該通知，它將考慮修改、保留或取消39%的全國電視觀眾覆蓋限制(包括UHF折扣)。如果FCC未來決定取消特高頻折扣，並且不取消或修改全國電視受眾覆蓋限制，公司在更多市場收購電視臺的能力可能會受到負面影響。
本公司還須遵守與所有權相關的其他通信法律和法規。例如，FCC雙網絡規則禁止福克斯、ABC、CBS和NBC四大廣播電視網絡中的任何一個共同擁有或控制。此外，根據《通信法》，如果一家公司的股票超過25%由非美國人、他們的代表或根據外國法律成立的任何其他公司擁有或投票，則該公司不得擁有任何廣播電臺許可證。如果FCC認為這符合公眾利益，就可以放棄這一所有權限制。FCC可以在考慮福克斯電視臺牌照續期申請的過程中審查該公司遵守外資持股規定的情況。公司修訂和重述的公司註冊證書授權公司董事會採取行動，防止、治癒或減輕股票所有權超過適用的外國股東門檻的影響，包括：拒絕向非美國股東轉讓普通股或拒絕非美國股東對普通股的所有權；取消向非美國股東轉讓普通股；如果由非美國股東持有，則暫停股票所有權；或贖回非美國股東持有的普通股。
運輸和內容方面的規定。聯邦通信委員會的規定要求每家電視廣播機構每三年選擇一次，要麼要求在電視臺的市場上使用傳統的MVPD傳輸其信號，要麼協商該廣播電臺允許在其市場內通過傳統的MVPD傳輸其信號的條款，我們稱之為轉播同意。福克斯電視臺歷來為其擁有和運營的所有電視臺選擇轉播同意，該公司因此獲得了補償。
聯邦立法將最初為12歲及以下兒童設計的節目中可以播放的商業內容的數量限制為週末每小時10.5分鐘，工作日每小時12分鐘。此外，根據聯邦通信委員會的規定，電視臺通常被要求每週至少播放三個小時的節目，除其他要求外，這些節目必須服務於16歲及以下兒童的教育和信息需求。根據FCC在2019年修訂的規定，每週三個小時中的一個可以在電視臺的多播流中播出；另外兩個小時必須在主要節目流中播出。被發現沒有遵守節目要求或商業限制的電視臺可能面臨制裁，包括罰款和可能不續簽許可證。
FCC規則禁止電視和廣播電臺在上午6點之間播放不雅或褻瀆內容。和晚上10：00聯邦法律目前授權聯邦通信委員會對違反禁止猥褻和褻瀆廣播的規定的每起事件處以最高445,445美元的罰款。FCC可以對嚴重或多次違反猥褻禁令的行為處以罰款或吊銷許可證。由於猥褻投訴是保密的，可能會有非公開投訴懸而未決，指控福克斯電視臺播放不雅或褻瀆材料(無法預測任何此類投訴的結果)。
修改公司的節目以減少猥褻違規的風險可能會對福克斯電視臺和福克斯電視網的競爭地位產生不利影響。如果將猥褻法規擴展到互聯網或有線電視和衞星節目，並且這種擴展被發現是違憲的，那麼公司的一些其他節目服務可能會受到額外的法規限制，這可能會影響訂閲和收視水平。
FCC繼續嚴格執行其關於贊助識別、政治廣告、兒童電視、環境問題、緊急警報和信息、平等就業機會、技術操作事項和天線塔維護的規定。此外，聯邦貿易委員會(FTC)加大了對不公平和欺騙性廣告做法的關注，特別是在社交媒體營銷方面。FCC和FTC的規則和指南都要求營銷人員明確和
顯眼地披露何時為營銷信息付費，或何時廣告商和產品代言人之間存在實質性聯繫。
FCC規則還要求幾乎所有廣播和有線電視節目都有隱藏字幕。此外，聯邦法律要求在80個最大市場的四個最大廣播網絡的附屬公司在每個日曆季度播放規定的最少幾個小時的黃金時段或兒童節目，並提供音頻描述，即在音頻中插入自然停頓的關鍵視覺元素的口頭描述，並通過單獨的音頻頻道進行廣播。同樣的法規要求，在電視上添加字幕的節目，在通過互聯網協議應用程序或服務發佈時，必須保留字幕。
FCC條例管理網絡和附屬廣播電臺之間協議的各個方面，其中包括要求電視廣播電臺持牌人保留在某些情況下拒絕或拒絕網絡節目或取而代之持牌人合理地認為對地方或國傢俱有更大重要性的節目的權利。
違反FCC條例可能會導致鉅額罰款、定期報告條件、短期執照續期，在嚴重情況下，可能會拒絕執照續期或吊銷執照。違反聯邦貿易委員會規定的義務可能會導致執法行動、訴訟、同意法令，並最終導致鉅額罰款。
廣播傳輸標準。2017年11月，FCC通過了規則，允許電視廣播公司自願使用由高級電視系統委員會制定的“下一代”廣播電視傳輸標準進行廣播，該標準也被稱為“ATSC 3.0”。福克斯電視臺正在積極建設ATSC 3.0設施。福克斯電視臺正在與其他廣播公司一起參加ATSC 3.0的各種測試，但現在預測這一技術標準對公司運營的影響還為時過早。2020年6月，FCC通過了一項宣告性裁決和擬議規則制定通知，宣佈地方和國家所有權限制不適用於非視頻服務。2022年6月，FCC發佈了第三份擬議規則制定通知，其中提出了一些問題，可能會影響視頻和非視頻ATSC 3.0服務的採用和推出，以及ATSC 1.0標準的廣播要求。
隱私和信息監管
管理消費者信息的收集、使用和轉移的法律和法規是複雜和迅速演變的，特別是當它們與公司的數字業務有關時。影響公司在線服務、網站和其他業務活動的聯邦和州法律法規包括：兒童在線隱私保護法，禁止網站和在線服務在未經父母事先同意的情況下，在網上收集13歲以下兒童的個人身份信息；控制對未經請求的色情內容的攻擊和營銷法，該法案規範未經請求的商業電子郵件或“垃圾郵件”的分發；視頻隱私保護法，禁止在知情的情況下披露個人從“錄像帶服務提供商”請求或獲得特定視頻材料的信息；《電話消費者保護法》，它在未經明確同意的情況下限制某些營銷通訊，如短信和電話；《格拉姆-利奇-布利利法》，它規範向消費者提供金融產品或服務的公司對某些個人信息的收集、處理、披露和使用，規定了通知義務，並就某些信息的使用和披露提供了某些個人權利；以及《加州消費者隱私法》，它對加州居民的個人信息的收集、使用、處理和披露施加了廣泛的義務。例如，除某些例外情況外，CCPA為加州人提供了個人權利，包括訪問、刪除和限制個人信息的“銷售”。
一些隱私和數據安全法案正在等待或已經在州和聯邦一級獲得通過，這些法案涉及收集、維護和使用個人信息、違規通知要求和網絡安全，這將對企業施加額外的義務，包括與定向廣告有關的義務。例如，對CCPA進行修訂的《加州隱私權法案》(簡稱《CPRA》)於2020年11月獲得通過，並於2023年1月1日正式生效。除其他事項外，CPRA創建了一個新的州隱私保護機構，擴大了個人權利，並對企業提出了新的要求，其中幾項需要進行額外的規則制定。其他州也通過或引入了類似的隱私立法，包括弗吉尼亞州、科羅拉多州、猶他州和康涅狄格州。此外，聯邦貿易委員會和州檢察官
General和其他監管機構已將隱私和數據安全作為執法重點。還可能通過其他影響我們數字服務的聯邦和州法律和法規，包括與監管用户生成內容有關的法律和法規。
外國司法管轄區也已經實施並繼續引入新的隱私和數據安全法律法規，適用於公司的某些業務。我們目前的數據保護政策和做法可能被認為與新的法律要求或解釋不一致，並可能導致違反這些新的法律和法規。歐盟的《一般數據保護條例》尤其規範了個人數據的收集、使用和安全，並限制了這類數據的跨境流動。包括英國、加拿大、澳大利亞、中國和墨西哥在內的其他國家也制定了數據保護立法。
本公司監督和審議這些法律和法規，特別是與數字內容服務的設計和運營以及法律和法規合規計劃有關的法律和法規。這些法律法規及其解釋可能會發生變化，並可能導致合規成本增加、索賠、對不合規行為的經濟處罰、商業慣例的改變，包括與定製廣告有關的變化，或以其他方式影響公司的業務。違反這些法律法規可能導致鉅額罰款和其他處罰、私人訴訟，要求我們花費大量資源進行辯護、補救和/或解決，並損害我們的聲譽，即使我們對違規行為沒有最終責任。
消費金融法律法規
Trusted運營着消費金融和保險市場，在美國各地受到嚴格監管的行業營銷和提供服務。因此，公信力受制於各種聯邦和州法律法規。其中包括上述有關收集、使用和轉讓消費者信息的法律和條例，以及以下內容：
•《貸款真實法》、《平等信用機會法》、《公平信用報告法》、《公平住房法》、《房地產結算程序法》或類似的州法律，以及聯邦和州的不公平和欺騙性行為和做法，或《UDAAP》法律和條例，對消費者貸款和保險產品的營銷和發起方式，以及貸款人、保險公司和房地產專業人士為提供或獲得消費貸款和保險申請而可能向Trusted收取或支付的費用的金額和性質作出限制；
•《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》，其中規定了與抵押貸款披露相關的要求；以及
•聯邦和州的許可法，如2008年的《抵押貸款許可的安全和公平執法法》，或為抵押貸款發起人的許可和監管規定最低標準的《安全法》，以及州保險許可法。
知識產權
該公司的知識產權資產包括電視節目和其他出版物、網站和技術的版權；商標、商業外觀、服務標誌、標識、口號、聲音標誌、設計權、符號、字符、名稱、頭銜和商品名稱、域名；與其產品、商業方法和/或服務、商業祕密和訣竅相關的發明的專利或專利申請；以及各種知識產權許可證。該公司通過向國內和國際有線和衞星電視服務、視頻點播服務、網站運營以及通過銷售可收藏商品、服裝、書籍和出版物等的電視節目的製作、發行和/或許可，從這些資產中獲得價值。
該公司依靠版權、商標、不正當競爭、專利、商業祕密等法律和合同條款，投入大量資源保護其知識產權。無法保證這些措施在任何特定情況下都會取得成功的程度。對未經授權使用本公司產品和服務及相關知識產權的行為進行監管往往很困難，所採取的步驟並不能在所有情況下阻止未經授權的第三方對本公司知識產權的侵犯。該公司尋求通過以下組合來限制這種威脅
這些措施包括提供合法的市場替代辦法、部署數字權利管理技術、對侵權行為採取法律制裁、促進適當的立法舉措和國際條約以及提高公眾對知識產權和知識產權法的意義和價值的認識。盜版，包括數字環境中的盜版，繼續對基於知識產權的產品和服務的收入構成威脅。
第三方可能會不時對公司知識產權的有效性或範圍提出質疑，而此類質疑可能會導致知識產權的限制或喪失。即使不成立，此類索賠也可能導致鉅額成本和資源轉移，從而可能對公司的運營產生不利影響。
人力資本資源
我們的員工隊伍是福克斯成功的創意、戰略和運營引擎。在新冠肺炎期間，我們採取了非常行動來關心我們的員工，在我們前進的過程中，我們繼續致力於發展和支持我們的員工。我們的目標是通過招聘有才華和多樣化的員工隊伍，提供有競爭力的薪酬和福利，促進健康的工作和生活平衡，提供促進增長的學習和發展機會，保護健康和安全，促進工作場所文明和包容，並鼓勵我們的員工在社區中發揮作用，來開發我們的人力資本。
截至2022年6月30日，我們約有10,600名全職員工。在我們的正常業務過程中，並與行業慣例保持一致，我們還聘請了提供重要製作和廣播支持服務的自由職業者和臨時工。我們的絕大多數勞動力都在美國，還有一部分人加入了工會。我們已經在我們的公司網站上發佈了我們的就業信息報告(EEO-1)，顯示了我們美國員工的種族、民族和性別。Https://www.foxcorporation.com/eeo-1-data.
福克斯的企業社會責任報告，也發佈在我們的網站上Www.foxCorporation ation.com/，詳細回顧了我們的人力資本計劃和成就。我們的主要人力資本計劃包括：
招聘和多元化
我們致力於從公司的最高層開始實現多樣性。我們的董事會要求，每個董事空缺都要有少數族裔和女性候選人供考慮。我們相信，房間裏的聲音越多，同事的經歷越多樣化，福克斯的內部文化和外部編程就越好。我們的多樣性使我們能夠更好地反映我們接觸到的受眾，並增強我們製作新聞、體育和娛樂節目的能力，為全國所有觀眾提供服務。包容和多樣化的工作場所不僅僅是一個戰略或業務目標；它從根本上交織在公司的結構中。這一承諾始於我們在所有學科的人才招聘方法，並延伸到我們培養和促進同事職業生涯的方式。
福克斯列出了內部和外部的職位空缺，因為我們認為這是接觸到最廣泛和最多樣化的候選人的最佳工具之一。我們還與一系列專業組織合作，為福克斯提供在招聘活動和大會上接觸人才的機會。這些組織包括：
•ADCOLOR
•亞裔美國記者協會(AAJA)
•全國黑人記者協會(NABJ)
•全國拉美裔記者協會(NAHJ)
•美國土著記者協會(NAJA)
•LGJA：LGBTQ記者協會
•廣播電視數字新聞協會(RTDNA)
我們還提供帶薪實習機會，以建立一個多元化的早期職業人才和新興領導者渠道。福克斯實習計劃為學生提供了一個獲得實踐經驗的令人興奮的機會，他們參加了關於媒體行業、技術和職業發展的真實世界項目和研討會。這個為期8-10周的實習項目每年進行三次，在2021年迎來了380多名學生，並被列入了Vault 2022年的100個最佳實習項目。我們還與艾瑪·鮑恩基金會、T·霍華德基金會、國際電視和廣播協會、體育事業關懷協會和娛樂業學院外展計劃合作，為有前途的學生提供媒體實習機會。
此外，福克斯還制定並實施了多項內部培訓計劃，旨在為優秀個人提供勞動力技能和職業發展機會。這些項目為我們的下一代領導人建立了渠道，他們中的許多人來自代表性不足的背景。示例包括：
•福克斯廣告銷售培訓(FAST)：這一輪換計劃始於2021年，旨在吸引、發展和留住早期職業人才。通過接觸廣告銷售部門的各種職能，FAST培養了從福克斯公司以外招聘的有前途的人的專業技能。
•福克斯另類娛樂公司(Fox Alternative Entertainment)Fastack：這一高度選擇性的加速製片人計劃旨在培養具有不同背景和生活經驗的製片人，併為FAE系列新的幕後人才創造一個渠道。該計劃於2020年推出，將候選人作為副製片人安排在FAE製作的各種節目的製作團隊中，以提供對製作的許多方面的寶貴接觸。
•福克斯新聞媒體數字輪換計劃：該計劃於2021年推出，致力於從不同背景中發掘對福克斯新聞媒體品牌充滿熱情的高潛力人才。目標是為那些在三個關鍵部門完成為期一年的輪換計劃並分別為期四個月並證明自己是福克斯新聞媒體數字團隊不可或缺的成員的個人找到工作人員安置。
•福克斯新聞多媒體記者培訓計劃：該計劃將來自不同背景的人才安置在全國各地的多媒體記者角色中，他們在福克斯新聞平臺上拍攝、報道、編輯和製作自己的高端內容。通過管理層的日常指導和反饋，我們挑戰並使人才不斷磨練他們的新聞技能。
•福克斯體育專業發展計劃：該計劃培養具有獨特體育生產環境技能的生產隊領導，例如在短時間內在控制室進行溝通和影響。
•福克斯電視臺銷售培訓計劃：該計劃旨在為福克斯電視臺培養和指導下一代多元化、積極進取的銷售專業人員。學員參加密集的課堂學習，學習電視臺廣告銷售業務的各個方面，以及跟蹤福克斯電視臺銷售客户的高管。
•福克斯作家孵化器計劃：這個福克斯娛樂項目於2022年3月迎來了第一個班級，培養和培訓具有不同聲音、背景和生活經歷的有才華的作家。編劇在所有流派(喜劇、戲劇、動畫等)的資深編劇、高管、導演和製片人的支持下，密集地撰寫劇本。
僱員補償及福利
我們自豪地通過具有競爭力的薪酬和全面的福利投資於我們的員工，旨在吸引、激勵和留住我們的人才。在福克斯，不分種族、性別或其他受保護的特徵，為同工同酬提供同工同酬是當務之急。我們通過可自由支配的年度激勵薪酬獎勵，將更高級員工的薪酬與公司業績掛鈎。
福克斯還提供慷慨的福利，支持我們員工及其家人的健康、健康和財務穩定。全職員工有資格通過選擇幾個計劃來獲得醫療保險，在這些計劃中，員工還可以登記家庭成員，包括家庭伴侶(同性和異性)。工作最少小時的自由職業員工也有資格參加醫療計劃。許多員工享受有覆蓋的遠程醫療訪問的便利。此外，我們還提供視力和牙科保險，其中包括成人正畸護理。我們的保險範圍很大，有員工
根據美世有限責任公司2021年的一項調查，捐款和成本比全國平均水平更優惠。符合條件的員工可以參加靈活支出賬户、健康儲蓄賬户和合格的交通費賬户。我們還為員工提供健康倡導服務，由專家支持員工及其合格的家庭成員解決廣泛的健康和保險相關問題。此外，我們在紐約和洛杉磯的工作地點設有現場健身中心。為了在新冠肺炎期間提供額外支持，我們支付了從2020年3月到2021年12月的全職員工醫療保險費。
全職員工有資格獲得帶薪假期、帶薪浮動假期、帶薪假期、帶薪病假和安全時間、人壽保險、意外死亡和肢解保險、商務旅行意外保險、最長26周的短期殘疾全額工資替代、基本長期殘疾保險、收養和代孕補償、慈善禮物匹配、個人設備的網絡安全和惡意軟件防護，以及在紐約和洛杉磯提供現場諮詢的員工援助計劃，以及戒煙和體重管理計劃。福克斯401(K)儲蓄計劃為員工提供公司繳費，它提供公司匹配、Roth和税後繳費選項以及追趕繳費。最後，福克斯還在各種自願福利方面為員工提供團體折扣，如危重疾病保險、團體萬能人壽保險、汽車和家居保險、法律保險、寵物保險、補充長期殘疾保險和學生貸款再融資。
工作與生活平衡和工作場所靈活性
我們相信，為我們的員工提供健康的工作和生活平衡所需的工具，使他們能夠在我們的現代勞動力中茁壯成長。為此，福克斯允許符合條件的個人有機會在適當的情況下在部分遠程(即“混合”)或完全遠程的基礎上工作。我們通過部署在線協作工具、提供關於有效遠程工作的電子學習課程、提供合理的辦公用品和報銷業務費用來支持這些工作安排。該公司還向在完全遠程工作的員工每月支付業務費用(包括移動或其他設備、互聯網和電力)津貼。在適當的情況下，我們為員工提供量身定做的技術和移動通信設備。
我們的育兒假政策允許符合條件的新父母與他們的孩子有很長一段時間的全薪聯繫，我們的工作場所為我們的新母親提供哺乳室。我們為洛杉磯福克斯兒童保育中心的全職員工提供現場補貼的託兒服務。此外，我們還提供後備兒童、成人、老人和重返工作崗位的護理。在2021和2022歷年，我們將員工可以使用備份護理服務的天數增加了一倍，從每年20天增加到40天，我們還允許員工使用他們的備份護理福利進行虛擬輔導。
學習與發展
福克斯為員工提供多種學習和發展計劃，包括學費報銷、管理和領導力發展、在線和點播電子學習、現場網絡研討會和評估工具。我們的年度MentorMatch計劃為初級員工提供工具和資源，通過建立關係和網絡來發展他們的職業生涯。我們還為持續的人才管理、留住和繼任規劃確定關鍵人員。在福克斯新聞媒體和福克斯電視臺內，我們提供關於第一修正案、誹謗、隱私、侵權和其他新聞採集和報道主題的專門培訓，以教育員工瞭解這些原則並提供最佳實踐建議。
健康與安全
福克斯致力於保護我們員工、客户和鄰居的健康、安全和工作環境。我們的環境健康與安全(“EHS”)管理計劃通過在日常工作活動中實施主動、實用和可行的控制來管理風險。福克斯的EHS項目致力於通過預防措施，糾正危險或危險條件，並將我們活動對環境的影響降至最低，不斷提高其績效。福克斯全球安全團隊負責監督公司的安全和應急工作。該團隊積極主動地監控、報告和響應對人員、實物資產、財產、產品和事件的潛在和實際威脅，使用多項
工具，包括先進技術、積極的培訓方案以及風險評估和管理流程。
工作場所文明與包容
信任始於職場的每一天。我們致力於為我們的同事營造一個信任的工作環境，讓人們在其中發揮最大的作用。騷擾、歧視、報復以及對健康和安全的威脅都破壞了我們信任的工作環境，使人們更難出類拔萃。因此，我們的政策是提供一個安全的工作環境，不存在這種或任何其他非法行為。
創造和維護一個沒有歧視和騷擾的環境是從公司最高領導層開始的，並貫穿於我們的政策和實踐中。福克斯商業行為標準和防止騷擾、歧視和報復政策發佈在我們的網站上，為我們處理投訴和根據需要採取補救措施創建了框架。這些政策提供了多種投訴渠道，包括允許匿名舉報關切的第三方管理熱線。此外，所有新員工必須完成關於防止騷擾、歧視和報復政策以及合規和商業道德的培訓，現有員工必須定期完成培訓。
福克斯還為九個員工資源小組提供便利，這些小組圍繞共同的身份、興趣或追求而成立，目的是促進職業發展，形成更具包容性的工作場所社區，並培養歸屬感：
•有能力--通過倡導和聯繫，為我們的殘疾同事促進包容性的環境和文化
•ACE(亞洲社區交流)--在福克斯為亞裔美國人服務，促進我們的成員，支持我們的故事，並賦予我們的社區權力
•BLK+--慶祝我們的黑人同事，並尋求通過編程和專業發展建立社區，同時與我們的盟友站在一起
•HOLA(西班牙裔領導力與進步組織)--培養拉美裔領袖，豐富福克斯多元文化，推動積極影響
•自豪感--在福克斯的LGBTQ+同事和盟友中培養社區，支持對LGBTQ+社區重要的事業，並營造一個所有同事都感到100%真實和專業支持的工作環境
•退伍軍人--致力於福克斯的退伍軍人、現役軍人、軍人支持者和軍人配偶社區，秉承我們的四大核心價值觀--社區、欣賞、聯繫和教育
•WIT(科技女性)--吸引、提升和授權女性技術人員，並擴大她們在福克斯的影響力
•福克斯體育的女性--連接、激勵、告知和回饋社區，目標是促進女性在體育產業中的集體貢獻和進步
•女性@Fox--致力於發展各級女性領導力，並培育一種所有女性都能茁壯成長的文化
維護一個讓員工能夠茁壯成長、進步並感到融入的工作環境是我們福克斯的首要任務之一。為此，福克斯開發並推出了Be Included，這是一系列工具包構建的學習模塊和公開論壇討論，使員工能夠建立更深層次的工作場所聯繫，並支持同事培養包容性工作場所。
作為這些和其他努力的結果，許多外部組織已經認可了福克斯對包容性和多樣性的堅定承諾。例如：
•DiversityComm再次將福克斯評為2022年最佳僱主和最佳LGBTQ+友好公司
•福克斯再次被任命為2022年軍事友好型®僱主名單，並被評為2022年十大僱主之一
•福克斯再次入選殘疾平等指數2022年度殘疾人士包容最佳工作場所榜單
•黑人EOE雜誌、西班牙裔網絡雜誌、職業女性雜誌和美國退伍軍人雜誌都將福克斯列為2022年最佳僱主
社區影響力
福克斯的員工深深地投入到了他們的社區中。通過我們的慈善平臺Fox Forward，我們的同事們自願投入時間，分享他們的才華，為有價值的事業做出貢獻，這一點表現得尤為明顯。通過志願者機會和服務項目，福克斯員工支持社區團體、退伍軍人服務組織、當地學校和有需要的家庭，我們鼓勵我們的同事為變革組織貢獻他們的時間和資源。在2022財年，在福克斯的所有業務中，我們的捐贈計劃為當地社區帶來了超過800萬美元的影響。
在今年的活動中，福克斯及其全公司員工與美國退伍軍人合作，支持退伍軍人、急救人員及其家人，支持他們的Make Camo Your Good運動、Stephen Siller Tunes to Towers Foundation和Elizabeth Dole Foundation的Hidden Heroes運動。福克斯繼續擔任美國紅十字會的年度救災計劃合作伙伴，同時還向烏克蘭南部和中西部龍捲風活動和人道主義救援工作提供了另外兩筆捐款，分別為100萬美元。
福克斯還贊助了洛杉磯食品銀行的揹包計劃，幫助服務不足的經歷食物不安全的學生，同時通過福克斯學生計劃補充洛杉磯當地12所公立學校的藝術和媒體教育。僅在2021年12月，福克斯前進假日捐贈計劃就籌集了超過45萬美元，在特別困難的一年裏幫助我們的當地社區成員。
作為公司回饋其員工生活和工作所在社區的承諾的一部分，我們的福克斯捐贈計劃將普通全職員工向符合條件的非營利組織所做的捐款進行匹配，當通過福克斯捐贈門户網站Benevity提交時，每一財年的捐款總額最高可達1,000美元。我們還跟蹤和獎勵員工的志願者工作時間，每年有機會賺取高達1,000美元的收入，員工可以通過該計劃直接捐給慈善機構。在本財年，福克斯所有業務通過我們的福克斯捐贈計劃捐款超過150萬美元。
此外，福克斯通過公共服務公告和關於諸如為英雄建造家園、洛杉磯縣高中為藝術基金會、艾瑪·鮑恩基金會以及美國男孩和女孩俱樂部等事業的社論報道，提供寶貴的實物支持，同時還通過諸如福克斯體育支持、福克斯娛樂的#TVForAll、福克斯電視臺的假日社區捐贈活動以及福克斯新聞媒體支持的Answer the Call、紐約警察和消防隊寡婦以及兒童福利基金等努力在我們的社區產生更多影響。
第1A項。風險因素
潛在投資者在投資本公司的證券前，應仔細考慮下列風險因素。
與宏觀經濟狀況、我們的業務和我們的行業相關的風險
消費者行為的變化以及不斷髮展的技術和分銷平臺可能會對公司的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
在我們的行業中，消費者看待內容、技術和商業模式的方式繼續快速發展，新的分發平臺以及來自新進入者和新興技術的日益激烈的競爭增加了維持可預測收入來源的複雜性。技術進步推動了消費者行為的變化，因為消費者尋求更多地控制他們何時、何地和如何消費內容，並影響了廣告商接觸目標受眾的選擇。消費者的偏好已經演變為SVOD和AVOD服務以及其他直接面向消費者的服務，廣告減少或根本沒有廣告的內容的可獲得性大幅增加。隨着消費者轉向視頻內容的數字消費，仍需制定一種一致的、被廣泛接受的衡量整個行業多平臺受眾的指標。此外，消費者越來越多地使用時移和跳過廣告的技術，如DVR，這些技術使他們能夠快進或繞過廣告。大量使用這些技術可能會影響公司節目對廣告商的吸引力，並對我們的廣告收入產生不利影響。
消費者行為和技術的變化也對向消費者提供公司廣播和有線網絡的MVPD產生了不利影響。消費者越來越多地轉向其他選擇，包括直接面向消費者的服務，這導致過去幾年MVPD服務的訂户在全行業範圍內下降。預計這些下降將繼續下去，並可能在未來加速。如果消費者越來越喜歡提供替代服務而不是MVPD訂閲，該公司的收視率可能會繼續下降，最終對其網絡上的節目的需求可能會下降，這可能會導致聯屬費用和廣告收入下降。不斷變化的分銷模式也可能對公司以有利條件談判附屬協議的能力產生負面影響，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。我們的聯屬費用和廣告收入也可能受到消費者使用天線(及其與機頂盒或其他消費設備的集成)訪問廣播信號以避免訂閲的不利影響。
為了在這個不斷變化的環境中保持競爭力，公司必須有效地預測和適應新的市場變化。該公司繼續專注於擴大其數字分銷產品和與消費者的直接接觸，包括通過Tubi、Fox Nation、Fox Weather和其他產品。然而，如果公司未能保護和利用其內容的價值，同時響應並開發新的技術和商業模式以利用技術發展和消費者偏好，可能會對公司的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
廣告支出的下降可能會導致該公司在任何特定時期或特定市場的收入和經營業績大幅下降。
該公司從廣告銷售中獲得大量收入，其產生廣告收入的能力取決於許多因素。廣告市場的實力可能會隨着特定廣告商或行業的經濟前景、廣告商的支出重點和總體經濟或個別地理市場的經濟而波動。此外，流行病、自然災害和其他災難、恐怖主義行為、戰爭、政治不確定性和敵對行動也可能導致廣告支出減少，原因是經濟不確定、節目和服務中斷或廣告位置因先發制人而減少。如下所述，新冠肺炎疫情近年來導致公司部分廣告商減少支出，對公司的廣告收入產生了負面影響。
重大體育賽事，如NFL的超級碗和國際足聯世界盃州、國會和總統選舉週期也可能導致該公司的廣告收入每年都有很大不同。政治廣告支出受候選人的能力和意願以及
政治行動運動，以籌集和花費資金，在廣告和選舉的競爭性質，影響市場的觀眾在我們的節目。
廣告支出也可能受到消費者行為變化以及不斷髮展的技術和平臺的影響。對觀眾休閒時間的競爭日益激烈，以收視率點數衡量的對該公司節目的需求是決定廣告費率以及該公司收到的附屬費率的關鍵因素。此外，如上所述，較新的技術和平臺正在增加觀眾可用的媒體和娛樂選擇的數量。其中一些技術和平臺允許用户從遠程位置或在延時的基礎上觀看節目，併為用户提供快進、倒帶、暫停和跳過節目和廣告的能力，這可能會對公司產品對廣告商的吸引力產生負面影響。廣告的定價和數量也可能受到支出轉向數字和移動產品的影響，這些產品可以更快地從傳統媒體提供有針對性的廣告，或轉向較新的廣告購買方式，例如通過自動購買、動態廣告插入、第三方銷售本地廣告位和廣告交換，其中一些或全部可能不如傳統廣告方式對公司有利。該公司還通過其Tubi AVOD服務產生廣告收入。AVOD廣告活動的市場相對較新和不斷髮展，如果這個市場的發展速度慢於我們的預期或與我們預期的不同，可能會對我們的廣告收入產生不利影響。廣告收入的下降也可能是監管幹預或其他影響廣告投放地點和時間的第三方行動造成的。
廣告銷售在很大程度上也依賴於受眾衡量，如果衡量方法不能準確反映實際收視率水平，可能會受到負面影響。雖然尼爾森的統計抽樣方法是我們線性電視廣告銷售額的主要衡量方法，但我們基於內部和第三方數據(包括人口綜合估計)來衡量我們的數字平臺並將其貨幣化。一個一致的、被廣泛接受的衡量整個行業多平臺受眾的指標仍有待開發。儘管我們預計隨着視頻廣告市場的持續發展，多平臺測量創新和標準將使我們受益，但我們仍然部分依賴第三方提供這些解決方案。
廣告支出減少，對公司節目的需求減少，或無法獲得充分衡量所有平臺對公司內容需求的市場評級，可能導致定價和廣告支出減少，這可能對公司的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
由於該公司很大一部分收入來自數量有限的分銷商，未能以有利條件簽訂或續簽從屬關係和運輸協議，或根本不這樣做，可能會對公司的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
該公司依靠從屬關係和運輸安排，使其能夠通過MVPD和第三方擁有的電視臺接觸到大部分家庭。無法以有利條件簽訂或續簽MVPD協議，或MVPD基本節目層的傳輸損失，可能會減少公司擁有和運營的電視臺以及廣播和有線網絡的分銷，這可能會對公司的聯屬費用收入以及銷售國家和地方廣告時間的能力造成不利影響。失去有利的MVPD包裝、定位、定價或其他營銷機會也可能對公司的聯屬費用收入產生負面影響。傳統MVPD之間的整合、它們與有線或廣播網絡業務的垂直整合以及使用替代技術為其訂户提供當地廣播網絡節目，這些都加劇了這些風險，這些都為傳統MVPD提供了更大的談判籌碼。MVPD面臨的競爭壓力，特別是在流媒體服務零售價較低的情況下，可能會對我們與MVPD續簽合同的條款產生不利影響。此外，如果公司和MVPD在續約談判中陷入僵局，MVPD的訂户可能無法使用公司的網絡以及擁有和運營的電視臺(即“停電”)，這可能會對公司的聯屬費用和廣告收入產生負面影響，具體取決於MVPD的時間長短和規模。
該公司還依賴維護與第三方擁有的電視臺的附屬協議和許可協議，以便在公司不擁有電視臺的市場上分銷Fox Network和MyNetworkTV。電視臺集團所有者之間的整合可能會增加他們的談判籌碼，並減少可用的分銷合作伙伴的數量。不能保證這些從屬關係和許可協議將來會以對公司有利的條款續簽。無法以優惠條款與第三方擁有的電視臺達成聯盟或許可安排可能會減少Fox Network和MyNetworkTV的分銷，而無法以有利條款與Fox Network達成此類聯盟或許可安排可能會對公司的關聯費收入及其銷售全國廣告時間的能力造成不利影響。
此外，本公司已作出安排，讓其內容可透過第三方在線視頻平臺觀看。如果這些安排沒有以有利的或商業上合理的條款續簽，或者根本沒有續簽，可能會對公司的收入和經營業績產生不利影響。
如果MVPD服務的訂户數量繼續下降或下降速度加快，公司的聯屬費用和廣告收入可能會受到負面影響。
如上所述，技術和消費者行為的變化導致整個行業的MVPD服務用户數量下降，這對該公司網絡的用户數量產生了負面影響。這些全行業用户的下降預計將繼續下去，並可能在未來加速。該公司與MVPD簽訂的大多數附屬協議都是多年合同，規定向公司支付部分基於協議涵蓋的MVPD訂户數量的款項。如果MVPD用户數量的下降不能完全被聯屬費率的增加所抵消，公司的聯屬費用收入將受到負面影響。由於MVPD用户的流失也可能減少公司網絡的潛在受眾，這是影響廣告定價和廣告量的關鍵因素，未來MVPD用户的減少也可能對公司的廣告收入產生不利影響。
本公司面臨與疲軟的經濟狀況(包括當前的通脹環境)以及金融市場的波動性和擾亂加劇相關的風險。
由於新冠肺炎疫情等原因，美國經濟經歷了一段時間的疲軟，已經並可能繼續對公司的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。影響經濟狀況的因素包括通脹、全球供應鏈中斷、失業率、消費者信心水平、消費者支出習慣的變化、政治和社會政治的不確定性和衝突，以及美國與其他國家之間貿易關係的潛在變化。該公司還面臨與疲軟的經濟狀況對廣告商、附屬公司、供應商、批發商、零售商、保險公司和與其有業務往來的其他公司的影響有關的風險。
金融市場波動性和擾亂的加劇可能使本公司為未償債務再融資和獲得新融資變得更加困難或成本更高。金融市場可能會經歷高度的波動，獲得資本的機會可能會受到很長一段時間的限制，我們不能保證本公司能夠為未償債務進行再融資，或以本公司可以接受的條款或根本不能接受的條款獲得融資。此外，公司獲得貸款的渠道和借貸成本可能會受到評級機構給予公司的短期和長期債務評級的影響。如果我們未能成功獲得融資或產生的借款成本大大高於預期，可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
金融市場的中斷還可能對公司的貸款人、保險公司、客户和交易對手，包括供應商、零售商和其他合作伙伴造成不利影響。例如，本公司的交易對手無法以可接受的條款獲得資本，可能會削弱其履行與本公司協議的能力，並導致對本公司的負面影響，包括業務中斷、收入減少和壞賬支出增加。
新冠肺炎疫情和其他大範圍的突發衞生事件或流行病可能會對公司的業務、財務狀況或運營業績產生重大不利影響。
新冠肺炎疫情對宏觀經濟環境造成了廣泛和持續的負面影響，並擾亂了公司的業務。新冠肺炎在2020財年對公司廣告主的廣告支出產生了重大的負面影響，但在隨後的幾年中有所減少；然而，廣告商或整體經濟前景未來的下滑可能會進一步對他們未來的廣告支出產生負面影響。儘管由於疫情，該公司的訂户並沒有顯著減少，但疫情的惡化可能會導致整個行業的消費者行為發生變化，例如取消或放棄訂閲MVPD服務的消費者數量增加，這可能會對公司未來的會員費用和廣告收入產生不利影響。
該公司的業務取決於其發佈的內容的數量和受歡迎程度。特別是在2020財年和2021財年，新冠肺炎導致該公司擁有轉播權的體育賽事直播取消和推遲，以及某些娛樂內容的製作暫停。這些內容中斷對公司的廣告和聯屬公司收入以及運營費用造成了不利影響。如果未來出現類似的中斷，可能會對此類收入或運營費用產生額外的不利影響。此外，公司預計收入的大幅下降或其節目的預期受歡迎程度可能導致公司的無限期無形資產、節目權利和長期資產的價值向下修正，並導致對公司報告的淨收益至關重要的非現金減值費用。
新冠肺炎及其變種的持續影響的規模仍然不確定，可能會發生變化，這將取決於公司可能無法控制或準確預測的不斷變化的因素。這些因素包括疫情的持續時間和範圍；其對全球和地區經濟和經濟活動的影響的持續時間和程度；政府行動的影響；疫情對公司員工的健康、福祉和生產力以及公司開展業務的能力的影響；以及消費者行為的潛在變化。新冠肺炎疫情和其他大範圍的突發衞生事件或流行病可能會對公司的業務、財務狀況或運營業績產生重大不利影響。
該公司的業務在競爭激烈的行業中運營。
該公司與其他公司爭奪高質量的內容，以接觸到大量受眾併產生廣告收入。該公司還競爭MVPD和其他第三方數字平臺上的分銷。該公司吸引觀眾和廣告商並獲得有利分銷的能力在一定程度上取決於其提供流行節目和適應新技術和分銷平臺的能力，這些新技術和分銷平臺正在增加觀眾可供選擇的內容數量。廣告公司、分銷商和電視服務提供商的整合也增加了他們的談判籌碼，使對受眾、廣告收入和分銷的競爭更加激烈。爭奪觀眾和/或廣告的競爭來自各種來源，包括廣播電視網絡；有線電視系統和網絡；直接面向消費者的直播平臺、SVOD和AVOD服務以及移動、遊戲和社交媒體平臺；音頻節目；以及印刷和其他媒體。其他電視臺或有線電視網絡可能會改變其格式或節目，新電視臺或新網絡可能會採用某種格式與公司的電視臺或網絡直接競爭，或者電視臺或網絡可能會進行積極的促銷活動。此外，一些運營SVOD服務的競爭對手已經或計劃推出廣告支持的產品，這些產品可能會增加對受眾和/或廣告的競爭。獲得節目的競爭加劇也可能影響我們能夠獲得的權利的範圍和這些權利的成本, 我們獲得或保留的權利的未來價值也無法確切預測。簽訂或續簽節目轉播權合同或獲得額外轉播權可能會增加公司的成本。關於體育節目轉播權的長期合同，我們在合同期限內的運營結果和現金流取決於許多因素，包括廣告市場的實力、我們的受眾規模、從MVPD獲得分銷並收取附加費或獲得MVPD內容的運輸的能力，以及我們支付轉播權的時間和金額。不能保證從獲得的版權合同中獲得的收入將超過我們的版權成本，以及製作和分發節目的其他成本。不能保證本公司未來能夠成功地與現有或潛在的競爭對手競爭，也不能保證市場上的競爭或整合不會對其業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
我們的業務依賴於特殊體育賽事的受歡迎程度，以及我們擁有節目編排權利的體育聯盟和球隊的持續受歡迎程度。
我們的體育業務依賴於我們已獲得廣播和有線電視網絡節目製作權的體育特許經營權、聯盟和球隊的受歡迎程度和成功程度。如果體育聯賽的受歡迎程度下降或未能激發球迷的熱情，這可能會對收視率以及與我們的體育節目相關的廣告和會員費用收入產生負面影響。我們的經營業績可能在一定程度上受到特殊事件的影響，比如NFL超級碗，在福克斯電視網與其他電視網輪流播出，MLB的世界系列賽和國際足聯世界盃，每四年舉行一次(男女各一次)，以及通過我們的廣播電視和有線電視網絡向消費者播放的其他常規和季後賽體育賽事。我們的廣告和聯屬費用收入會根據體育賽事的日期、通過我們的廣播電視和有線電視網絡觀看的時間以及競爭球隊的受歡迎程度而發生波動。例如，在我們已獲得轉播節目轉播權的體育聯賽中進行的季後賽數量的任何減少，或者較小市場的體育特許經營權參與季後賽可能會導致公司的廣告收入下降。不能保證任何體育聯盟會繼續激發球迷的熱情，或為廣告商和客户提供預期的常規賽和季後賽數量，如果做不到這一點，可能會對我們的業務、財務狀況和運營業績造成實質性的不利影響。此外，與其他電視網絡、電視臺和其他廣告平臺(如數字媒體、音頻和印刷媒體)在出售體育賽事廣告時間方面的競爭加劇，可能會對公司的收入和經營業績產生不利影響。公司已獲得轉播權的體育賽事的預期受歡迎程度或公司預計發行的體育節目數量的不足，可能會在短期內對公司的廣告收入產生不利影響，並在較長時間內對聯屬費用收入產生不利影響。
如果不能以足夠優惠的條款續訂節目版權，特別是體育節目版權，可能會導致公司的廣告和代銷商費用收入在任何特定時期或特定市場大幅下降。
我們簽訂了獲取和發行媒體節目和產品的長期合同，包括購買體育賽事和其他節目的節目版權的合同，以及將我們的節目分發給內容發行商的合同。節目轉播權協議、轉播同意協議、運輸合同和從屬協議有不同的期限和續訂條款，需要與其他各方進行談判，其結果是不可預測的。此外，從第三方獲得許可的流行節目版權，特別是體育節目版權的競爭非常激烈，許可證的期限和續訂期限各不相同。此外，這些協議的價值也可能受到我們可能無法控制的各種聯盟決定和/或聯盟協議的影響，包括改變一個賽季中常規賽和季後賽的數量、頻率和時間安排的決定。隨着這些合同的到期，我們可能會以優惠的條件尋求續簽；但是，第三方可能會在權利合同中出價高於我們。失去轉播權或以不太有利的條款續約可能會影響公司節目的質量或數量，特別是公司、其有線網絡、廣播電臺和福克斯網絡附屬公司提供的體育報道，並可能對公司的廣告和附屬費用收入產生不利影響。續訂後，如果節目版權成本的上升與廣告和聯屬費用收入的增長不相匹配，公司的業績可能會受到不利影響。此外，如果該公司沒有獲得其發行的節目的獨家權利，可能會對該公司的廣告和聯屬費用收入產生負面影響。
公眾對公司內容的接受程度很難預測，這可能會導致收入的波動。
電視發行是一項投機性業務，因為從內容發行中獲得的收入主要取決於公眾的接受程度，這一點很難預測。公眾對公司內容的接受度較低將對公司的經營業績產生不利影響。我們節目的商業成功還取決於其他競爭節目的質量和接受度、越來越多的替代娛樂和休閒活動形式、總體經濟狀況及其對消費者支出的影響，以及其他有形和無形的因素，所有這些都可能發生變化，也不能肯定地預測。此外，在我們瞭解內容將在多大程度上贏得消費者的接受之前，我們往往必須在節目製作和獲得體育轉播權方面投入大量資金。受歡迎的內容，特別是體育和娛樂節目，競爭激烈，
該公司可能需要提高為流行內容版權支付的價格。公司未能獲得或保留流行內容的權利，或公司的新聞、體育或娛樂電視節目的收視率或受歡迎程度下降，這可能是失去某些節目的人才或權利的結果，這些都可能在短期內對廣告收入造成不利影響，在較長的時間內，對聯屬費用收入產生不利影響。
損害我們的品牌，特別是福克斯品牌，或我們的聲譽可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們的品牌，特別是福克斯品牌，是我們最有價值的資產之一。我們相信，我們的品牌形象、知名度和聲譽加強了我們與消費者的關係，併為我們的業務成功做出了重要貢獻。維持、進一步增強和擴大我們的品牌可能需要我們在營銷、節目或新產品、服務或活動方面進行重大投資。這些投資可能不會成功。我們可能會推出不受消費者和廣告商歡迎的新節目，這可能會對我們的品牌產生負面影響。如果我們的內容，特別是我們的現場新聞和體育節目以及黃金時段的娛樂節目對消費者沒有吸引力，我們保持積極聲譽的能力可能會受到不利影響。關於公司或其運營、內容、產品、管理、員工、實踐、廣告商、商業合作伙伴和文化的政府審查和罰款以及重大負面聲明或宣傳，包括與我們創建或許可的內容相關的個人，可能會損害公司的聲譽和品牌，即使這些聲明是不真實的。此外，如果我們的營銷、客户服務和公共關係努力沒有奏效或導致消費者的負面反應，我們維持積極聲譽的能力也可能受到負面影響。如果我們不能成功地維護或提升我們品牌的形象或知名度，或者如果我們的聲譽因任何原因受到損害，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們通過收購和其他戰略投資對新業務、產品、服務和技術的投資存在許多風險，我們可能無法實現我們預期的財務和戰略目標，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們已經收購和投資了新的業務、產品、服務和技術，並希望繼續收購和投資這些新業務、產品、服務和技術，以補充、增強或擴大我們現有的業務或以其他方式為我們提供增長機會。此類收購和戰略投資可能涉及重大風險和不確定因素，包括：投資收入不足以抵銷承擔的任何新債務和與投資相關的費用；投資或被收購企業未能按預期表現、達到財務預測或實現戰略目標；未能進一步發展被收購企業、產品、服務或技術；在盡職調查中未發現可能導致我們無法實現預期效益或產生意想不到的負債的不明問題；難以整合被收購企業的業務、人員、技術和系統；被收購企業的關鍵員工或客户的潛在損失；管理層注意力從當前業務轉移；以及遵守新的監管制度。由於收購和投資具有內在的風險，它們的預期收益或價值可能無法實現，我們的收購和投資可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
包括人才在內的關鍵人員的流失可能會擾亂公司業務的管理或運營，並對其收入產生不利影響。
該公司的業務有賴於其董事長K·魯珀特·默多克和執行董事長兼首席執行官拉克倫·K·默多克以及其他主要員工和新聞、體育和娛樂界人士的持續努力、能力和專業知識。本公司相信，其行政人員所具備的獨特技能和經驗組合將難以取代，而行政人員的流失可能對本公司產生重大不利影響，包括損害本公司成功執行其業務策略的能力。此外，該公司僱用或獨立與幾位新聞、體育和娛樂界人士簽訂合同，擁有重要的忠實觀眾。新聞、體育和娛樂人士有時對電視臺或有線電視網的節目排名負有重大責任，因此，對電視臺或有線電視網銷售廣告的能力有重大影響。該公司的廣播電視臺和有線電視網絡
用備受推崇的直播人才提供節目，這些人才對於吸引和留住分發的新聞、體育和娛樂內容的觀眾非常重要。不能保證這些新聞、體育和娛樂界人士會留在我們身邊或保持他們目前的吸引力，也不能保證與留住這些人才和新人才相關的成本對我們有利或可以接受。如果公司未能留住或吸引這些人士和人才，或者他們失去了現有的受眾或廣告合作伙伴，公司的業務、財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
涉及我們自己的員工或我們所依賴的企業的員工的勞資糾紛可能會擾亂我們的運營，並對公司的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
在公司的各種業務中，公司及其合作伙伴僱用貿易僱員和其他受集體談判協議約束的人提供服務。如果公司或其合作伙伴無法續簽即將到期的集體談判協議，受影響的工會可以採取罷工或停工的形式採取行動。此類行動，以及與這些集體談判協議或重大勞資糾紛相關的更高成本，可能會導致生產延遲或利潤率下降，從而對公司的業務產生不利影響。此外，公司有某些集體談判協議，這些協議是全行業的協議，公司可能對有爭議的協議的談判和條款缺乏實際控制。
此外，我們的廣播電視和有線電視網絡與各個體育聯盟簽訂了不同範圍和持續時間的節目轉播權協議，以轉播和製作體育賽事，包括某些大學橄欖球和籃球、NFL和MLB比賽。在我們有權直播比賽或賽事的任何體育聯賽中發生的任何勞資糾紛，可能會阻止我們轉播或以其他方式分發預定的比賽或賽事，導致收入減少，這可能會對我們的業務、收入和運營結果產生不利影響。
該公司可能因商譽、無形資產和節目的資產減值費用而蒙受損失。
該公司對其記錄的商譽和無限期無形資產進行年度減值評估，包括FCC許可證。該公司還不斷評估當前的因素或指標，如資本市場的當前狀況，是否需要對這些資產以及其他投資和其他長期資產進行中期減值評估。廣告收入和/或我們節目的預期受歡迎程度的任何重大缺口，無論是現在還是未來，都可能導致某些報告單位的公允價值下調。報告單位、無限期無形資產、節目權利、投資或長期資產的公允價值向下修正可能導致非現金減值費用。任何此類費用都可能對公司報告的淨收益產生重大影響。
有關網絡安全、盜版、隱私和數據保護的風險
公司網絡和信息系統及其他技術的降級、故障或誤用可能導致服務中斷或個人數據或其他機密信息的不當披露，從而增加成本、負債或收入損失。
雲服務、內容交付和我們或我們的供應商或其他合作伙伴使用的其他網絡、信息系統和其他技術，包括與我們的內容的生產和分發相關的技術系統(“系統”)對我們的業務活動至關重要，系統的關閉或中斷以及對這些系統的網絡安全攻擊構成了越來越大的風險。系統的中斷，例如計算機黑客和網絡釣魚、盜竊、計算機病毒、勒索軟件、蠕蟲或其他破壞性軟件、進程崩潰、拒絕服務攻擊或其他惡意活動，以及停電、自然災害或其他災難(包括極端天氣)、恐怖活動或人為錯誤，可能會影響我們的系統，並可能導致我們的服務中斷、挪用、濫用、更改、被盜、丟失、泄漏、偽造，以及意外或過早發佈或不當披露系統上包含的機密或其他信息，包括知識產權和個人數據(我們的流媒體服務的第三方、員工和用户的信息和其他數字財產)。用於訪問、禁用或降級服務或破壞系統的技術經常變化，並繼續變得更加複雜和有針對性。雖然我們和我們的供應商和合作夥伴繼續開發、實施和維護安全措施，以尋求識別和緩解網絡安全風險，包括未經授權訪問或濫用系統，但此類努力
成本高昂，需要持續監測和更新，可能無法成功防止這些事件的發生。此外，公司的恢復和業務連續性計劃可能不足以應對發生的任何網絡安全事件。該公司備受矚目的體育和娛樂節目及其對選舉、社會政治事件和公共爭議的廣泛新聞報道使我們面臨更高的網絡安全風險。儘管到目前為止，網絡安全事件對公司的業務沒有重大影響，但我們預計將繼續受到網絡安全威脅和攻擊，不能保證我們不會經歷重大事件。任何網絡安全事件可能導致我們的運營中斷、客户或廣告商不滿、我們的聲譽或品牌受損、監管調查、索賠、訴訟或客户或收入的損失，公司還可能根據相關合同義務和保護個人數據的法律法規承擔責任，並可能需要花費大量資源來辯護、補救和/或解決任何事件。該公司可能沒有足夠的保險範圍來賠償可能發生的任何損失。
技術發展可能會增加內容盜版和信號盜竊的威脅，並限制公司保護其知識產權的能力。
內容盜版和信號盜竊對公司的產品和服務收入構成威脅，包括電視節目、有線電視和其他節目。本公司尋求限制內容盜版以及有線和直播衞星節目信號盜竊的威脅；然而，監管未經授權使用本公司的產品和服務以及相關知識產權往往是困難的，本公司採取的步驟並不是在所有情況下都能防止侵權。儘管到目前為止，內容盜竊對本公司的業務沒有重大影響，但我們預計仍將受到內容威脅，不能保證我們不會遇到重大事件。技術的發展，包括數字複製、文件壓縮技術、高帶寬互聯網連接的日益普及、移動數據網絡的可用性和速度的提高，以及允許未經授權訪問內容的新設備和應用程序的發展，使獲取、複製、廣泛分發和存儲高質量的盜版材料變得更加容易，從而增加了內容盜版的威脅。此外，規避加密技術的軟件或設備的發展，以及採用這種技術的設備價格的下降，增加了未經授權使用和分發直接廣播衞星節目信號的威脅，以及用户生成的內容網站和直播和存儲的視頻流媒體網站的激增，這些網站提供受版權保護的內容的未經授權的副本，包括以各種語言來自其他國家的內容, 可能會對公司的業務造成不利影響。未經授權分發和使用公司內容的激增可能會對公司的業務和盈利能力產生不利影響，因為這會減少公司可能從合法銷售和分銷其產品和服務中獲得的收入。
本公司採取各種行動打擊盜版和竊取信號的行為，包括單獨採取行動，以及在某些情況下與行業協會合作，但對本公司知識產權的保護取決於美國和國外適用法律所界定的本公司權利的範圍和期限，以及如何解釋這些法律。如果這些法律的解釋方式限制了公司權利的範圍或期限，或者如果現有法律發生變化，公司從知識產權產生收入的能力可能會降低，或者獲得和執行我們權利的成本可能會增加。一個司法管轄區法律的變化也可能對本公司在其他司法管轄區保護其知識產權的整體能力產生影響。該公司強制執行其權利並保護其產品、服務和知識產權的努力可能無法成功防止內容盜版或信號盜竊。此外，儘管盜版和支持盜版的技術工具的擴散繼續升級，但如果任何旨在打擊盜版和保護知識產權的法律被廢除、削弱或沒有得到充分執行，或者如果適用的法律制度未能發展和適應為盜版提供便利的新技術，我們可能無法有效地保護我們的權利，我們的知識產權的價值可能會受到負面影響，我們執行我們權利的成本可能會增加。
本公司受制於與隱私和個人數據保護相關的複雜法律、法規、規則、行業標準和合同義務，這些法律、法規、規則和合同義務是不斷變化的、不一致的，可能代價高昂。
關於個人信息的收集、使用、披露和安全，我們受美國聯邦和州法律以及其他國家/地區的法律約束。這些法律的數量和複雜性在繼續增加。例如，加利福尼亞州、弗吉尼亞州、猶他州和康涅狄格州已經通過立法，對
企業收集、使用、處理和披露各自居民的個人信息以及對不遵守規定的人處以罰款的廣泛義務。歐盟、英國和其他國家也有隱私和數據安全立法，對違規行為處以重罰，適用於該公司的某些業務。新的隱私和數據保護法律不斷出臺，對現有隱私法律的解釋也在繼續演變，其中一些法律可能彼此不一致。因此，它們的適用和範圍存在很大的不確定性。遵守這些法律法規可能代價高昂，並可能要求該公司改變其業務做法，包括與其數字產品中的數據驅動的定向廣告相關的做法。儘管公司花費了大量資源來遵守隱私和數據保護法律，但我們可能會受到監管或其他法律行動的影響。任何此類行動都可能導致我們的聲譽或品牌受損、客户或收入流失，以及對我們的運營產生其他負面影響。本公司還可能根據相關合同義務承擔責任，並可能被要求花費大量資源來辯護、補救和/或解決任何索賠。該公司可能沒有足夠的保險範圍來賠償可能發生的任何損失。更多信息見項目1，“政府監管--隱私和信息監管”。
與法律和監管事項有關的風險
法律法規的變化可能會對公司的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。
該公司在其業務所在的司法管轄區受各種法律和法規的約束。總體而言，美國的電視廣播和傳統的MVPD行業受到聯邦法律和法規的嚴格監管，這些法規由包括FCC在內的各個聯邦機構發佈和管理。除其他事項外，FCC一般管理媒體、廣播和多頻道視頻節目的所有權以及廣播許可證持有者的技術業務。例如，該公司被要求申請並遵守FCC頒發的經營電視臺、購買新電視臺或出售現有電視臺的許可證，許可證的有效期通常為8年。我們的節目服務和在線財產受到各種法律法規的約束，包括與內容監管、用户隱私和數據保護以及消費者保護等問題相關的法律法規。此外，美國國會、聯邦通信委員會和州立法機構目前正在考慮，並可能在未來通過關於各種事項的新法律、法規和政策，包括與網絡中立性、隱私和數據安全有關的技術變化和措施，這些可能直接或間接影響公司媒體資產的運營和所有權。FCC會不時考慮虛擬MVPD是否應被視為MVPD(根據FCC的定義)並進行監管，這可能會對公司的分銷模式產生負面影響。對政治或其他廣告的任何限制都可能對公司的廣告收入產生不利影響。此外, 一些政策制定者堅持認為，傳統的MVPD應該被要求在逐個網絡的基礎上向訂户提供點菜節目，或者“適合家庭”的節目層級。拆分節目服務套餐可能會增加在分銷平臺上傳輸的競爭和營銷費用，這可能會對公司的有線電視網絡的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。威脅採取監管行動或加強審查，阻止某些廣告商投放廣告或接觸到他們的目標受眾，可能會對廣告收入產生不利影響。同樣，新的法律或法規或對法律或法規的解釋的變化可能要求我們業務的運營或所有權發生變化。此外，與環境(包括氣候)、社會和治理事項有關的新法律、法規和標準可能會給我們帶來額外的成本，使我們面臨新的風險，並使我們受到越來越嚴格的審查。上述任何一項都可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
該公司可能會受到政府當局的調查或罰款，包括根據FCC的規則和政策，或者我們向FCC提出的續簽和其他申請的延遲。
FCC規則禁止在上午6點之間的任何時間在電視或廣播電臺播放淫穢或褻瀆內容。晚上10點FCC表示，除了向持牌人開出罰款外，它還將考慮對“嚴重”猥褻違規行為啟動吊銷執照程序。我們在我們的廣播電視臺和網絡上播出了大量的現場新聞報道和現場體育報道，我們的部分內容受到我們的直播人才的控制。該公司無法預測我們的電臺和直播人才提供的信息是否會違反FCC與猥褻相關的規定，美國最高法院已認定這一規定違反憲法規定，特別是考慮到現場新聞和體育節目的自發性。違反聯邦通信委員會的猥褻規定
可能使我們受到政府調查、處罰、吊銷執照或續簽或資格程序，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
《通信法》和《聯邦通信委員會條例》限制了非美國公民和某些其他人對我們投資的能力。
該公司擁有與其擁有和經營美國電視臺相關的廣播電臺許可證。根據修訂後的1934年通信法(我們稱為通信法)和FCC規則，未經FCC事先批准，如果公司超過25%的股份由非美國人、其代表或根據外國法律成立的任何其他公司擁有或投票，則任何廣播電臺許可證持有人不得由該公司擁有。公司修訂和重述的公司註冊證書授權董事會採取行動，防止、治癒或減輕股票所有權超過適用的外國股東門檻的影響，包括：拒絕向非美國股東轉讓普通股或拒絕非美國股東對普通股的所有權；撤銷向非美國股東轉讓普通股；如果非美國股東持有普通股，則暫停股票所有權；或贖回非美國股東持有的普通股。我們目前遵守適用的美國法律，並根據我們對合理獲得的信息的評估，繼續監控我們的外國所有權，但我們無法預測我們是否需要根據我們修訂和重述的公司證書採取行動。FCC可以在考慮公司為運營公司擁有的廣播電臺的許可證續期申請時，審查公司遵守適用的美國法律的情況。
該公司分發節目所依賴的衞星或發射機設施的故障或破壞可能對其業務和運營結果產生重大不利影響，FCC關於衞星傳輸頻譜可用性和使用的法規也可能發生變化。
該公司使用衞星系統向附屬公司傳輸其廣播和有線電視網絡。分配設施包括上行鏈路、通信衞星和下行鏈路。傳輸可能由於當地災害，包括極端天氣，損害地面上行鏈路或下行鏈路，或由於衞星受損而中斷。目前，可用於傳輸節目的通信衞星數量有限。如果發生中斷，如果不能及時獲得備用配電設施，可能會對公司的業務和運營結果產生重大不利影響。該公司的每一家電視臺和有線電視網絡使用的演播室和發射機設施都可能受到損壞或破壞。如果不能及時恢復這些設施，可能會對公司的業務和經營業績產生重大不利影響。此外，FCC法規的變化減少了衞星傳輸頻譜的可用性和使用。2020年，FCC開始重新分配和重新打包被電視行業用來傳輸節目的衞星傳輸頻譜頻段，以騰出頻譜用於下一代商業無線寬帶服務。這減少了電視行業衞星傳輸頻譜的可用性和使用率，FCC法規的進一步變化可能導致進一步減少。衞星傳輸頻譜可用性的降低可能會降低我們的傳輸質量並增加對我們的幹擾，這可能會顯著阻礙該公司向廣播附屬公司和傳統MVPD提供節目的能力。
該公司可能會承擔鉅額的税務負擔。
我們在美國聯邦、州和地方以及某些國際司法管轄區都要納税。税務法律、法規、慣例或其解釋的變化(包括目前正在考慮的法律變化)可能會對公司的經營業績或其税務資產產生不利影響。在評估和估計我們的税收撥備和應計項目時，需要有判斷力。此外，交易發生在正常業務過程中或在其他情況下，最終的税收決定是不確定的。
納税申報單是例行審計的，可能會發生與税務有關的訴訟或和解，某些司法管轄區可能會評估針對我們的所得税債務。税務審計、調查和任何相關訴訟的最終結果可能會導致税務確認與我們歷史上的税務撥備和應計項目大不相同。這些結果可能與私人信件裁決、律師的意見或提供給公司的其他解釋相沖突。如果這些問題得到相反的解決，我們可能會被要求確認我們的
税收撥備和支付本期間或以前期間的重大額外金額或我們未來的税收可能會增加，這可能會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
不利的訴訟或政府調查結果可能需要我們支付鉅額費用或導致繁瑣的操作程序。
我們不時會面臨多起訴訟，包括與競爭、知識產權、僱傭和勞工事務、人身傷害和財產損害、言論自由、客户隱私、監管要求以及廣告、營銷和銷售行為有關的索賠。對使用仲裁來解決其中某些糾紛的更大限制可能會對我們的業務產生不利影響。我們還花費大量資源來遵守各種監管和政府標準，包括任何相關的調查和訴訟。我們可能因任何此類訴訟或政府指控而招致鉅額費用，並可能被要求支付金額或以其他方式改變我們的業務，從而可能對我們的業務、運營結果或財務狀況產生不利影響。
與我們的所有權結構相關的風險
公司的某些董事和高級管理人員可能因為他們在新聞集團的股權或因為他們還擔任新聞集團的高級管理人員和/或董事會成員而存在實際或潛在的利益衝突。
2013年6月，21CF通過向其股東分配一家名為新聞集團(“新聞集團”)的新公司的股票，完成了將其業務拆分為兩家獨立的上市公司的工作。該公司的某些董事和高管擁有新聞集團的普通股，與他們的總資產相比，個人持有的股份可能對其中一些人來説意義重大。此外，公司的某些高管和董事還擔任新聞集團的高管和/或董事，包括擔任新聞集團執行主席的我們的董事長K·魯珀特·默多克和擔任新聞集團聯席董事長的執行董事長兼首席執行官拉克倫·K·默多克。當這些董事和高管面臨可能對新聞集團和公司產生不同影響的決定時，這種對兩家公司的所有權或服務可能會造成或可能造成利益衝突的外觀。除了公司和新聞集團可能同意實施的任何其他安排外，公司和新聞集團還同意，在兩家公司任職的高管和董事將回避因他們在兩家公司的職位而產生衝突的決定。
我們修訂和重述的章程承認，我們的董事和高級管理人員，以及我們的某些股東，包括K.Rupert Murdoch，他的某些家族成員和某些家族信託基金(只要這些人繼續擁有新聞集團和本公司各自10%或更多的有投票權股票)，我們稱之為備兑股東，是或可能成為新聞集團及其某些附屬公司的股東、董事、高級管理人員、員工或代理人。我們修訂和重述的章程規定，任何此類重疊的人都不會因違反任何受託責任而對我們或我們的任何股東負責，因為這些人將公司機會導向新聞集團而不是我們。我們修訂和重述的章程中的條款可能會導致重疊的人向新聞集團提交任何公司機會，而不是我們。
公司修訂和重述的公司註冊證書、修訂和重述的章程、特拉華州法律、公司的股東權利協議以及默多克家族信託基金對公司普通股的所有權可能會阻礙收購，所有權的集中將影響提交股東批准的事項的投票結果。
公司修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的章程包含某些反收購條款，這些條款可能會使公司董事會或持有公司已發行有表決權股票相當大比例投票權的某些股東反對的要約要約、控制權變更或收購企圖變得更加困難或昂貴。特別是，修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的附例除其他外規定：
•雙層普通股資本結構，在這種結構中，福克斯A類普通股的持有者只有在非常特定、有限的情況下才能投票；
•禁止股東在未經會議的情況下采取書面同意的任何行動(除非有三個或更少的記錄持有者)；
•特別股東大會須由董事會多數成員、主席或副主席，或持有已發行有表決權股票不少於20%投票權的股東的書面要求才可召開；
•要求股東提前通知公司提名董事候選人或者在股東大會上提出股東建議；
•要求獲得公司已發行有表決權股票至少65%的贊成票，才能修訂或廢除我們修訂和重述的附例；
•對公司股份轉讓的限制；以及
•董事會在未經股東批准的情況下，按照董事會決定的條款發行優先股和系列普通股。
這些規定可能會阻礙潛在的收購提議，並可能延遲或阻止公司控制權的變更，即使大多數股東可能認為此類提議是可取的。
此外，由於他有能力任命默多克家族信託公司受託人的某些董事會成員，默多克家族信託基金實益擁有不到1%的已發行福克斯A類普通股和42.1%的福克斯B類普通股，因此K·魯珀特·默多克可能被視為默多克家族信託基金實益擁有的股份的實益所有者。然而，K·魯珀特·默多克否認對這些股票有任何實益所有權。此外，K.Rupert Murdoch實益擁有或可能被視為實益擁有額外約1%的福克斯A類普通股和不到1%的福克斯B類普通股。因此，K·魯珀特·默多克可以被視為實益持有福克斯A類普通股約1%和福克斯B類普通股42.7%。
這種投票權的集中可能會阻礙第三方提出涉及收購該公司的建議。此外，默多克家族信託基金對福克斯B類普通股的所有權集中增加了由默多克家族信託基金支持的提交股東批准的提案被採納的可能性，以及默多克家族信託基金不支持的提案被不採納的可能性，無論向股東提出的此類提案是否也得到福克斯B類普通股其他股東的支持。此外，除非公司董事會當時另有決定，否則股東權利協議的採用將防止其他潛在股東獲得公司B類普通股的類似所有權，並因此可以防止對默多克家族信託公司在提交股東批准的事項上的影響力提出有意義的挑戰。
公司董事會已經批准了一項40億美元的福克斯A類普通股和福克斯B類普通股回購計劃，這可能會增加默多克家族信託基金持有的福克斯B類普通股的比例。本公司已與默多克家族信託基金訂立股東協議，根據該協議，本公司及默多克家族信託基金已同意不會採取任何行動，導致默多克家族信託基金及默多克家族成員合共持有福克斯B類普通股的已發行投票權超過44%，或會使默多克家族信託基金的投票權在任何滾動12個月期間增加超過1.75%。默多克家族信託將在必要的程度上喪失投票權，以確保默多克家族信託和默多克家族合計不超過B類普通股已發行投票權的44%，除非默多克家族成員在任何事項上投票時自己的股票與默多克家族信託基金的投票權不同。
與公司與21CF分離相關的風險
公司與21CF就這筆交易達成的賠償安排可能要求公司將現金轉移到21CF，以履行賠償義務。來自21CF的賠償可能不足以為公司已分配給21CF的全額負債提供保險。
根據公司和21CF就交易達成的協議，21CF將賠償公司的某些債務，公司將肯定地賠償21CF
負債。根據這些賠償支付的金額可能會很大，並可能對我們的業務產生負面影響。第三方也可以尋求讓公司對21CF保留的與交易有關的業務的任何債務負責。21CF已同意就該等責任向本公司作出彌償，但21CF的該等彌償可能不足以保障本公司不受該等債務的全額影響，而21CF可能不能完全履行其彌償責任。此外，即使該公司最終成功地從21CF追回其應承擔責任的任何金額，該公司也可能被暫時要求自己承擔這些損失。這些風險中的每一個都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生負面影響。
該公司可能需要繳納21CF所欠的所得税。
21CF合併集團的每個成員在交易前包括21CF、本公司和21CF的其他子公司，在交易之前和包括交易之前的一段時間內，對合並集團中每個成員的美國聯邦收入和在某些司法管轄區的州税義務負有連帶責任。因此，如果之前的21CF合併集團的任何其他成員發生了任何此類債務，而不是解除，本公司可能會承擔責任。與交易有關的税務協議要求21CF和/或迪士尼賠償該公司的任何此類責任。在税務機關未來的審計過程中，可能會出現爭議或評估，其金額本公司無法量化。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
福克斯在加利福尼亞州洛杉磯擁有福克斯工作室的地塊。這一歷史悠久的地塊佔地超過50英畝，擁有超過185萬平方英尺的行政和製作/後期製作服務空間，可為一系列行業客户提供服務，包括15個音響舞臺、兩個廣播演播室、劇院和放映室、編輯室和其他電視和電影製作設施。福克斯工作室的地塊提供了兩個主要的收入來源--將一部分辦公空間出租給21CF和其他第三方，以及為第三方製作運營工作室設施，在2026年之前，這些設施將主要是迪士尼製作的。
除了位於加利福尼亞州洛杉磯的福克斯演播室地塊外，福克斯還擁有和租賃各種房地產，主要是在美國，用於開展業務。該等物業均被視為狀況良好，足以達到其用途，並根據有關業務的個別性質及需要而適當地使用。福克斯的政策是改進和更換被認為合適的物業，以滿足個別業務的需要。
項目3.法律程序
有關本公司法律程序的討論，請參閲附註14-福克斯綜合財務報表“或有”項下的承擔及或有事項。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
福克斯公司的A類普通股，每股票面價值0.01美元(“A類普通股”)和B類普通股，每股面值0.01美元(“B類普通股”，與A類普通股一起，“普通股”)在納斯達克 全球分別在符號“FOXA”和“FOX”下選擇Market。截至2022年6月30日，大約有16,700名A類普通股的登記持有人和大約4,600名B類普通股的登記持有人。
以下是該公司在2022財年回購其A類普通股和B類普通股的摘要： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 總數 所購股份的百分比(a) | | 平均價格 按股支付(b) | | 根據該計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值(b)(c) |
| | | | | | (單位：百萬) |
| 2022財年第一季度總額 | | | | | |
A類普通股 | 4,740,533 | | | $ | 36.92 | | | |
B類普通股 | 2,195,707 | | | 34.16 | | | |
| 2022財年第二季度總額 | | | | | |
| A類普通股 | 4,521,550 | | | 38.20 | | | |
| B類普通股 | 2,097,244 | | | 35.52 | | | |
| 2022財年第三季度總額 | | | | | |
| A類普通股 | 4,359,323 | | | 40.59 | | | |
| B類普通股 | 1,984,188 | | | 37.29 | | | |
| 2022財年第四季度總額 | | | | | |
| A類普通股 | 5,107,914 | | | 34.26 | | | |
| B類普通股 | 2,421,822 | | | 31.73 | | | |
| 2022財年總計 | | | | | |
A類普通股 | 18,729,320 | | | 37.36 | | | |
B類普通股 | 8,698,961 | | | 34.52 | | | |
| | 27,428,281 | | | | | $ | 1,400 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
(a) | 除了與下文所述的公開宣佈的股票回購計劃有關外，公司沒有購買任何普通股。 |
(b) | 這些金額不包括與股份回購相關的任何費用、佣金或其他成本。 |
(c) | 公司董事會已批准了一項40億美元的股票回購計劃，根據該計劃，
公司可以回購普通股。該程序沒有時間限制並且可以修改，
在任何時候暫停或停產。 |
|
在2022財年，公司總共回購了約2700萬股普通股，回購金額為10億美元。
ITEM 6. [已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
讀者應仔細閲讀本文件以及福克斯公司(“福克斯”或“公司”)提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的其他文件。這一節應該閲讀
連同本年度報告中其他表格10-K所載的綜合財務報表及相關附註。合併財務報表在本文中被稱為“財務報表”。
引言
分配
於2019年3月19日，本公司透過二十一世紀福克斯公司(“21CF”)根據修訂及重訂的分銷協議及合併計劃(日期為2018年6月20日)，由21世紀福克斯公司(“21世紀福克斯”)按比例向21世紀福克斯股東(屬於21世紀福克斯的附屬公司的股東除外)按比例分配福克斯所有已發行及已發行普通股(“分銷”)，成為一間獨立上市公司。發行後，公司的A類普通股，每股票面價值0.01美元(“A類普通股”)和B類普通股，每股面值0.01美元(“B類普通股”，與A類普通股一起，稱為“普通股”)開始在納斯達克全球精選市場獨立交易。關於分派，本公司與21CF訂立於2019年3月19日訂立的分拆及分派協議(“分拆協議”)，完成內部重組(“分拆”)，據此，迪士尼(“迪士尼”)收購21CF餘下的資產，而21CF成為迪士尼的全資附屬公司。分離和分配是阿門所考慮的一系列交易的一部分日期為2018年6月20日的迪士尼合併協議和計劃(“21CF迪士尼合併協議”)，由21CF、迪士尼和迪士尼的某些子公司之間達成。
根據21CF迪士尼合併協議，緊接分派前，本公司向21CF支付了85億美元的股息(“股息”)。根據21CF迪士尼合併協議，本公司負責的分拆和分派的税項以及預付資產剝離的估計税項(統稱為“交易税”)的最終釐定為65億美元。分派後，公司於2019年3月20日收到迪士尼支付的20億美元現金，淨效果是將公司支付的股息減少至21CF。交易税包括預付因迪士尼預期剝離若干資產(主要是迪士尼於2019年出售的福克斯體育區域體育網絡(“RSN”))而產生的估計税項負債的公司份額(“剝離税”)。這筆預付金額約為7億美元，未來可能會進行調整，屆時所有此類納税義務的實際金額將在迪士尼或迪士尼子公司的聯邦所得税申報單上報告。預計任何此類調整都不會對本公司的業績產生實質性影響。在2021財年第一季度，公司和迪士尼達成協議，解決大部分預付剝離税，公司從迪士尼收到4.62億美元，作為公司基於RSN銷售價格的預付款的償還。這筆償還在業務報表中記入其他淨額(見附註20--其他財務資料至所附財務報表 在“其他，淨額”標題下)。
由於分拆和分派是一項應税交易，其估計税項58億美元已計入本公司支付的交易税中，福克斯在其資產中獲得了相當於各自公平市場價值的税基。這導致估計每年減税約15億美元，主要是在今後幾年與攤銷額外税基有關的減税。按照目前大約25%的聯邦和州適用税率計算，這項攤銷預計將使公司的年度現金税負每年減少3.7億美元。這種估計可能會根據未來事件的發生而進行修訂，這可能是實質性的。
關於分離，本公司簽訂了幾項協議，規範本公司與21CF和迪士尼分居後，包括分居協議和税務協議。與離職有關的核心過渡服務協定根據其條款在2022財政年度終止。
陳述的基礎
該公司的財務報表是在綜合基礎上列報的。
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析旨在幫助瞭解公司的財務狀況、財務狀況的變化和經營結果。本次討論的組織方式如下：
•公司業務概況-本部分概述了公司的業務，以及在截至2022年6月30日的財政年度(“財政”)或2023年財政年度初發生的事態發展，公司認為這些事態發展對了解其經營結果和財務狀況或披露已知趨勢非常重要。
•經營成果-本節對公司2022財年、2021財年和2020財年的運營結果進行分析。這一分析是在合併和細分的基礎上提出的。此外，還簡要介紹了影響分析結果可比性的重大交易和事件。
•流動性與資本資源-本節對公司2022財年、2021財年和2020財年的現金流進行分析，並討論公司截至2022年6月30日存在的未償債務和或有債務和承諾。在對未償債務的討論中，討論了為公司未來的承諾和義務提供資金的財政能力的數額，以及對其他融資安排的討論。
•關鍵會計政策-本節討論被認為對公司的財務狀況和經營結果很重要的會計政策，這些政策需要管理層在應用時做出重大判斷和估計。此外，附註2--所附財務報表的重要會計政策摘要概述了公司的重要會計政策，包括本節中的關鍵會計政策討論。
•有關前瞻性陳述的注意事項-本節介紹本年度報告中以Form 10-K格式出現的前瞻性信息的使用情況，包括在管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析中。這類信息是基於管理層目前對未來事件的預期，這些事件可能會發生變化，並受到固有風險和不確定性的影響。請參閲第1A項。本年度報告中的“風險因素”，用於討論適用於公司的風險因素。
公司業務概況
該公司是一家新聞、體育和娛樂公司，在以下領域管理和報道其業務：
•有線電視網絡規劃，該公司主要在美國通過傳統有線電視系統、直播衞星運營商和電信公司(“傳統MVPD”)、虛擬多頻道視頻節目發行商(“虛擬MVPD”)和其他數字平臺發佈新聞和體育內容。
•電視通過福克斯廣播網製作、獲取、營銷和發行節目，廣告支持的視頻點播服務Tubi，29家全能廣播電視臺，包括11家雙寡頭，以及其他數字平臺，主要在美國。
•其他、公司和消除，主要由Fox Studio Lot、Trusted Labs Inc.(“Trusted”)、公司管理成本和公司內部淘汰組成。位於加利福尼亞州洛杉磯的福克斯工作室Lot提供電視和電影製作服務，以及辦公空間和工作室運營服務，包括該設施的所有運營。Trusted是美國的消費金融市場。
該公司的有線網絡節目和電視部門的大部分收入來自內容傳輸和廣告銷售的聯屬費用。在2022財年，該公司產生了140億美元的收入，其中約49%來自代銷商費用，約42%來自廣告，約9%來自其他運營活動。
聯屬公司的費用主要包括(I)提供我們的有線電視網絡和我們擁有和經營的電視臺的節目分銷商支付的每月基於訂户的許可費和轉播同意費，以及(Ii)從附屬於Fox Network的非擁有和經營的電視臺收取的費用。管理轉播同意的美國法律為該公司擁有的電視臺提供了一種機制，使其可以向攜帶該公司廣播信號的傳統MVPD尋求和獲得付款。
該公司的收入受到費率變化、公司內容訂户數量變化以及廣告商支出變化的影響。此外，由於州、國會和總統選舉週期以及公司網絡(包括國家橄欖球聯盟(NFL))播出的特別活動的影響，廣告收入受到季節性和週期性的影響。超級碗福克斯電視網與其他電視網輪流播出，國際足聯(“FIFA”)世界盃，每四年舉行一次(男女各一次)，以及其他常規和季後賽體育賽事，包括與另一家電視臺每年輪流播出的一場NFL分區季後賽。
有線電視網絡節目和電視行業繼續快速發展，技術的變化導致了數字內容的交付和存儲的替代方法。這些技術進步推動了消費者行為的變化，因為消費者尋求更多地控制他們何時、何地和如何消費內容。消費者的偏好已經演變為其他選擇，包括直接面向消費者的產品。技術和消費者行為的這些變化導致了MVPD服務訂户數量的下降，預計這些下降將繼續下去，並可能在未來加速。
與此同時，技術變革也影響了廣告商接觸目標受眾的選擇。在廣告減少或根本沒有廣告的情況下，內容的可獲得性大幅增加。隨着消費者轉向視頻內容的數字消費，仍需制定一種一致的、被廣泛接受的衡量整個行業多平臺受眾的指標。此外，廣告的價格和數量可能會受到支出從更傳統的媒體轉向數字和移動產品的影響，這些產品可以更快地提供有針對性的廣告，或者轉向更新的廣告購買方式。此外，AVOD廣告活動的市場相對較新，也在不斷髮展。
本公司在一個競爭激烈的行業中運營，其業績在很大程度上取決於因新技術、廣告銷售、維護、續訂和運輸條款、從屬關係和內容協議及節目權利、其內容的受歡迎程度、一般經濟條件(包括金融市場條件)、本公司有效管理其業務的能力以及其在行業中的相對實力和槓桿而導致的消費者行為變化的影響。有關更多信息，請參見第1項。“業務”和第1A項。“風險因素。”
行動的結果
運營結果-2022財年與2021財年
下表列出了該公司2022財年與2021財年相比的經營業績：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| (單位：百萬，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 代銷商費用 | $ | 6,878 | | | $ | 6,435 | | | $ | 443 | | | 7 | % |
| 廣告 | 5,900 | | | 5,431 | | | 469 | | | 9 | % |
| 其他 | 1,196 | | | 1,043 | | | 153 | | | 15 | % |
| 總收入 | 13,974 | | | 12,909 | | | 1,065 | | | 8 | % |
| 運營費用 | (9,117) | | | (8,037) | | | (1,080) | | | (13) | % |
| 銷售、一般和行政 | (1,920) | | | (1,807) | | | (113) | | | (6) | % |
| 折舊及攤銷 | (363) | | | (300) | | | (63) | | | (21) | % |
| 減值和重組費用 | — | | | (35) | | | 35 | | | 100 | % |
| 利息支出，淨額 | (371) | | | (391) | | | 20 | | | 5 | % |
| 其他，淨額 | (509) | | | 579 | | | (1,088) | | | ** |
| 所得税前收入支出 | 1,694 | | | 2,918 | | | (1,224) | | | (42) | % |
| 所得税費用 | (461) | | | (717) | | | 256 | | | 36 | % |
| 淨收入 | 1,233 | | | 2,201 | | | (968) | | | (44) | % |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收入 | (28) | | | (51) | | | 23 | | | 45 | % |
| 福克斯公司股東應佔淨收益 | $ | 1,205 | | | $ | 2,150 | | | $ | (945) | | | (44) | % |
概述-公司2022財年的收入比2021財年增長8%，原因是聯屬費用、廣告和其他收入增加。聯屬費用收入的增加主要是由於每個訂户的平均費率較高，這主要是由於現有聯屬協議和聯屬協議續訂的合同費率增加，但平均訂户數量減少部分抵消了這一增長。影響增加的另一個原因是由於冠狀病毒病2019(“新冠肺炎”)相關的大學橄欖球比賽未交付而導致上一年聯屬費用抵免的缺乏。廣告收入的增長主要是由於福克斯體育和福克斯新聞媒體的更高定價，圖比的增長，以及由於新冠肺炎的影響，2021財年福克斯體育的現場賽事數量增加。由於2020年總統和國會選舉的缺席，政治廣告收入下降，部分抵消了這一增長。其他收入的增長主要是由於2021財年受到新冠肺炎影響的體育轉播收入增加，2022財年收購娛樂製作公司的影響(見附註3-收購、處置和所附財務報表的其他交易)以及福克斯國家訂閲收入的增加，但被2021財年剝離公司體育營銷業務的影響部分抵消。
與2021財年相比，2022財年的運營費用增加了13%，這主要是由於與美國國家橄欖球聯盟、美國職業棒球大聯盟和大學足球內容相關的體育節目轉播權攤銷和製作成本上升，包括由於2021財年新冠肺炎的影響而增加了現場賽事數量。與受新冠肺炎影響的2021財年相比，影響增長的還有圖比和福克斯新聞媒體增加的數字投資、與啟動美國橄欖球聯盟相關的成本以及由於原始腳本節目更多小時而導致更高的娛樂節目權利攤銷。這一增長因新冠肺炎重新安排而從2020財年轉移到2021財年的賽事缺席，包括全國存量汽車賽車協會(納斯卡)杯系列賽和額外的美國職棒大聯盟常規賽，以及2021財年剝離公司體育營銷業務的影響，部分抵消了這一增長。
與2021財年相比，2022財年的銷售、一般和行政費用增加了6%，這主要是因為與公司數字計劃相關的技術成本增加，以及福克斯新聞媒體的營銷費用增加，但部分被公司2021財年剝離體育營銷業務的影響所抵消。
折舊及攤銷-與2021財年相比，2022財年的折舊和攤銷費用增加了21%，這主要是由於2021財年第四季度為公司的獨立廣播技術設施投入使用的資產，以及2022財年收購娛樂製作公司的影響。
減值和重組費用-見所附財務報表的附註4-重組計劃。
利息支出，淨額-利息支出，與2021財年相比，2022財年淨額下降5%，主要是由於2022年1月償還了7.5億美元的優先票據(見附註9-財務報表借款)。
其他，淨額-見附註20--所附財務報表“其他、淨額”標題下的其他財務信息。
所得税費用-公司2022財年的税收撥備和相關有效税率為27%，高於21%的法定税率，這主要是由於國家税收和與司法收入組合變化相關的公司遞延税淨資產的重新計量。該公司2021財年的税收撥備和相關有效税率為25%，高於法定税率21%，這主要是由於州税收，但部分被州税務審計不確定税收頭寸減少帶來的好處所抵消。
淨收入-與2021財年相比，2022財年的淨收益下降了44%，這主要是因為公司對Ffltter Entertainment plc的投資的公允價值發生了變化，以及迪士尼沒有償還4.62億美元，這與公司在2021財年預付的剝離税份額有關(見附註20--所附財務報表“其他、淨額”標題下的其他財務信息)。
運營結果-2021財年與2020財年
下表列出了該公司2021財年與2020財年相比的經營業績：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | $Change | | 更改百分比 |
| (單位：百萬，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 代銷商費用 | $ | 6,435 | | | $ | 5,908 | | | $ | 527 | | | 9 | % |
| 廣告 | 5,431 | | | 5,333 | | | 98 | | | 2 | % |
| 其他 | 1,043 | | | 1,062 | | | (19) | | | (2) | % |
| 總收入 | 12,909 | | | 12,303 | | | 606 | | | 5 | % |
| 運營費用 | (8,037) | | | (7,807) | | | (230) | | | (3) | % |
| 銷售、一般和行政 | (1,807) | | | (1,741) | | | (66) | | | (4) | % |
| 折舊及攤銷 | (300) | | | (258) | | | (42) | | | (16) | % |
| 減值和重組費用 | (35) | | | (451) | | | 416 | | | 92 | % |
| 利息支出，淨額 | (391) | | | (334) | | | (57) | | | (17) | % |
| 其他，淨額 | 579 | | | (248) | | | 827 | | | ** |
| 所得税前收入支出 | 2,918 | | | 1,464 | | | 1,454 | | | 99 | % |
| 所得税費用 | (717) | | | (402) | | | (315) | | | (78) | % |
| 淨收入 | 2,201 | | | 1,062 | | | 1,139 | | | ** |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收入 | (51) | | | (63) | | | 12 | | | 19 | % |
| 福克斯公司股東應佔淨收益 | $ | 2,150 | | | $ | 999 | | | $ | 1,151 | | | ** |
概述-與2020財年相比，該公司2021財年的收入增長了5%，因為較高的聯屬費用和廣告收入被較低的其他收入部分抵消。聯屬費用收入的增加主要是由於聯屬協議續訂帶來的費率增加及現有聯屬協議的合約費增加導致平均費率上升，但有關增幅因平均訂户數目減少及新冠肺炎取消大學橄欖球賽直播而估計提供的聯屬費用抵免而被部分抵銷。廣告收入的增加主要是由於合併Tubi的影響，Tubi經歷了創紀錄的收視率和創紀錄的廣告收入，福克斯電視臺與2020年總統和國會選舉有關的更高的政治廣告收入，福克斯新聞媒體2020年總統選舉報道的更高的線性和數字廣告收入，以及輪播另一場NFL分區季後賽，部分被NFL轉播的比較效果所抵消超級碗現場直播在2020年2月(超級碗)，福克斯電視網收視率下降，部分原因是新冠肺炎影響了2021財年的日程安排。
與2020財年相比，2021財年的運營費用增加了3%，這主要是由於整合Tubi的影響，但被體育節目轉播權攤銷和製作成本降低(包括2021財年超級碗沒有轉播和大學橄欖球賽直播取消)以及由於新冠肺炎的原始腳本節目播出時間減少而減少的娛樂節目轉播權攤銷部分抵消。部分抵消了體育節目轉播權攤銷和製作成本下降的是，美國國家橄欖球聯盟、美國職棒大聯盟和大學足球內容的合同費率增加，輪播一場額外的美國國家橄欖球聯盟分區季後賽，以及由於2020財年受新冠肺炎影響的賽程之後比賽較少，納斯卡比賽數量增加。
與2020財年相比，2021財年的銷售、一般和行政費用增加了4%，主要原因是法律和營銷費用增加，以及2020財年發生的收購的影響(見附註3-收購、處置和其他交易
(見所附財務報表)，但被較低的專業費用、較低的壞賬支出以及因本年度沒有參加超級碗而產生的較低營銷成本部分抵銷。
折舊及攤銷-折舊和攤銷與2020財年相比，2021財年的支出增加了16%，主要是由於公司從與分離和2020財年收購相關的服務協議過渡到投入使用的資產。
減值和重組費用-見所附財務報表的附註4-重組計劃。
利息支出，淨額-利息支出，與2020財年相比，2021財年淨增長17%，這主要是由於利息收入下降，主要是由於利率下降和利息支出增加，主要是因為2020年4月發行了12億美元的優先票據(有關更多信息，請參閲附註9-所附財務報表的借款，標題為“公共債務-已發行的高級票據”)。
其他，淨額-見附註20--所附財務報表“其他、淨額”標題下的其他財務信息。
所得税費用-公司2021財年的税收撥備和相關有效税率為25%，高於法定税率21%，主要原因是州税收，但因減少州税務審計的不確定税收頭寸而部分抵消。該公司2020財年的税收撥備和相關有效税率為27%，高於法定税率21%，主要原因是國家税收和其他永久性項目。見附註16--所附財務報表所得税。
淨收入-與2020財年相比，2021財年的淨收益增加11億美元，主要是因為從迪士尼收到了4.62億美元的償還，涉及剝離税(見附註1-業務説明和所附財務報表的列報基礎)、有線網絡節目和電視部門的較高部門EBITDA(定義如下)以及股權證券投資的淨收益(見附註20-所附財務報表“其他、淨額”標題下的額外財務信息)，部分被因與美國GO的節目權利協議相關的合同終止費用而產生的重組費用減少所抵消在2020財年(見附註4--“2020財年”下的財務報表重組計劃)和更高的所得税支出。
細分市場分析
公司的經營部門是根據公司的內部管理結構確定的，內部管理結構是根據經營活動組織的。該公司根據幾個因素對業績進行評估，其中主要的財務衡量標準是部門折舊及攤銷前營業收入，或部門EBITDA。由於這些經營部門的綜合性質，在分配某些資產、收入和費用時作出估計和判斷。
分部EBITDA的定義為收入減去運營費用以及銷售、一般和行政費用。分部EBITDA不包括：電纜分配投資的攤銷、折舊和攤銷、減值和重組費用、利息支出、淨額、其他、淨額和所得税(費用)福利。管理層認為，分部EBITDA是評估公司業務部門經營業績的適當指標，因為它是公司首席經營決策者用來評估公司業務業績和向公司業務分配資源的主要指標。
2022財年與2021財年
下表列出了與2021財年相比，該公司2022財年的收入和部門EBITDA：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| (單位：百萬，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 有線電視網絡規劃 | $ | 6,097 | | | $ | 5,683 | | | $ | 414 | | | 7 | % |
| 電視 | 7,685 | | | 7,048 | | | 637 | | | 9 | % |
| 其他、公司和消除 | 192 | | | 178 | | | 14 | | | 8 | % |
| 總收入 | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | | | $ | 1,065 | | | 8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| (單位：百萬，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 部門EBITDA | | | | | | | |
| 有線電視網絡規劃 | $ | 2,934 | | | $ | 2,876 | | | $ | 58 | | | 2 | % |
| 電視 | 347 | | | 555 | | | (208) | | | (37) | % |
| 其他、公司和消除 | (326) | | | (344) | | | 18 | | | 5 | % |
調整後的EBITDA(a) | $ | 2,955 | | | $ | 3,087 | | | $ | (132) | | | (4) | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
(a) | 關於調整後的EBITDA和調整後EBITDA的淨收入對賬的討論，見下文“非公認會計準則財務計量”。 |
有線電視網絡規劃(佔公司2022財年和2021財年收入的44%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| (單位：百萬，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 代銷商費用 | $ | 4,205 | | | $ | 3,995 | | | $ | 210 | | | 5 | % |
| 廣告 | 1,462 | | | 1,337 | | | 125 | | | 9 | % |
| 其他 | 430 | | | 351 | | | 79 | | | 23 | % |
| 總收入 | 6,097 | | | 5,683 | | | 414 | | | 7 | % |
| 運營費用 | (2,595) | | | (2,289) | | | (306) | | | (13) | % |
| 銷售、一般和行政 | (586) | | | (540) | | | (46) | | | (9) | % |
| 電纜分銷投資攤銷 | 18 | | | 22 | | | (4) | | | (18) | % |
| 部門EBITDA | $ | 2,934 | | | $ | 2,876 | | | $ | 58 | | | 2 | % |
與2021財年相比，有線網絡節目部門2022財年的收入有所增加，原因是聯屬費用、廣告和其他收入增加。聯屬公司費用收入的增加主要是由於現有聯屬公司協議和續訂聯屬公司協議的合同費率增加，但因平均訂户數量減少而部分抵消。影響這一增長的另一個原因是，由於新冠肺炎相關的大學橄欖球比賽未能交付，2021財年沒有獲得會員費用抵免。平均用户數量減少的原因是傳統MVPD用户減少，但被虛擬MVPD用户增加部分抵消。廣告收入的增長主要是由於福克斯新聞媒體的更高定價和更高的定價以及國家體育網絡現場賽事數量的增加，主要是由於額外的美國職棒大聯盟季後賽以及2021財年因新冠肺炎而縮短的完整大學橄欖球賽程的恢復。由於沒有2020年總統選舉，政治廣告收入減少，部分抵消了這一增長。其他收入的增長主要是由於受新冠肺炎影響的體育轉授許可收入增加
2021財年，以及更高的Fox Nation訂閲收入，但被2021財年剝離公司體育營銷業務的影響部分抵消。
與2021財年相比，2022財年有線網絡節目部門的EBITDA有所增加，這主要是由於上述收入增加，但部分被更高的費用所抵消。運營支出增加，主要是由於體育節目轉播權攤銷和製作成本上升，主要是由於新冠肺炎在2021財年的影響導致完整的大學橄欖球和籃球賽季迴歸，福克斯新聞媒體對數字增長計劃的投資增加，以及與推出美國橄欖球聯盟相關的成本。這一增長因新冠肺炎重新安排而從2020財年轉移到2021財年的賽事(包括納斯卡杯系列賽和額外的美國職棒大聯盟常規賽)以及2021財年剝離公司體育營銷業務的影響而被部分抵消。銷售、一般和管理費用增加的主要原因是福克斯新聞媒體公司的營銷費用增加，但被公司2021財年體育營銷業務剝離的影響部分抵消。
電視(佔公司2022財年和2021財年收入的55%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| (單位：百萬，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 廣告 | $ | 4,440 | | | $ | 4,094 | | | $ | 346 | | | 8 | % |
| 代銷商費用 | 2,673 | | | 2,440 | | | 233 | | | 10 | % |
| 其他 | 572 | | | 514 | | | 58 | | | 11 | % |
| 總收入 | 7,685 | | | 7,048 | | | 637 | | | 9 | % |
| 運營費用 | (6,431) | | | (5,662) | | | (769) | | | (14) | % |
| 銷售、一般和行政 | (907) | | | (831) | | | (76) | | | (9) | % |
| 部門EBITDA | $ | 347 | | | $ | 555 | | | $ | (208) | | | (37) | % |
與2021財年相比，2022財年電視部門的收入有所增加，這是因為廣告、聯屬費用和其他收入增加。廣告收入的增長主要是由於更高的定價，以及福克斯體育在2022財年恢復了完整的大學橄欖球賽程，以及Tubi的持續增長，但由於2020年總統和國會選舉的缺席，福克斯電視臺的政治廣告收入下降，部分抵消了這一增長。聯屬費用收入的增加主要是由於從隸屬於福克斯網絡的電視臺收取的費用增加，以及每個訂户的平均費率增加，部分被公司擁有和運營的電視臺的平均訂户數量減少所抵消。其他收入的增長主要是由於本年度收購娛樂製作公司的影響。
與2021財年相比，2022財年電視部門EBITDA有所下降，因為上述收入增長被更高的支出所抵消。運營費用增加的主要原因是與國家橄欖球聯盟、美國職棒大聯盟和大學足球內容相關的體育節目權利攤銷和製作成本上升，包括與受新冠肺炎影響的2021財年相比，大學橄欖球比賽的數量更多，途比的數字投資增加，以及由於與受新冠肺炎影響的2021財年相比，原始腳本節目的小時數更多，娛樂節目權利攤銷更高。銷售、一般和管理費用增加的主要原因是與該公司的數字計劃有關的技術成本上升。
其他、公司和消除(佔公司2022財年和2021財年收入的1%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
| (單位：百萬，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | $ | 192 | | | $ | 178 | | | $ | 14 | | | 8 | % |
| 運營費用 | (91) | | | (86) | | | (5) | | | (6) | % |
| 銷售、一般和行政 | (427) | | | (436) | | | 9 | | | 2 | % |
| 部門EBITDA | $ | (326) | | | $ | (344) | | | $ | 18 | | | 5 | % |
2022財年和2021財年，其他、公司和消除部門的收入包括可信和為第三方運營福克斯工作室地塊產生的收入。2022財年和2021財年的運營費用包括可信公司的廣告和促銷費用以及福克斯工作室停車場的運營成本。2022財年和2021財年的銷售、一般和行政費用主要涉及員工成本和專業費用以及福克斯工作室地塊的運營成本。
2021財年與2020財年
下表列出了與2020財年相比，該公司2021財年的收入和部門EBITDA：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | $Change | | 更改百分比 |
| (單位：百萬，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 有線電視網絡規劃 | $ | 5,683 | | | $ | 5,492 | | | $ | 191 | | | 3 | % |
| 電視 | 7,048 | | | 6,661 | | | 387 | | | 6 | % |
| 其他、公司和消除 | 178 | | | 150 | | | 28 | | | 19 | % |
| 總收入 | $ | 12,909 | | | $ | 12,303 | | | $ | 606 | | | 5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | $Change | | 更改百分比 |
| (單位：百萬，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 部門EBITDA | | | | | | | |
| 有線電視網絡規劃 | $ | 2,876 | | | $ | 2,706 | | | $ | 170 | | | 6 | % |
| 電視 | 555 | | | 430 | | | 125 | | | 29 | % |
| 其他、公司和消除 | (344) | | | (357) | | | 13 | | | 4 | % |
調整後的EBITDA(a) | $ | 3,087 | | | $ | 2,779 | | | $ | 308 | | | 11 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
(a) | 關於調整後的EBITDA和調整後EBITDA的淨收入對賬的討論，見下文“非公認會計準則財務計量”。 |
有線電視網絡規劃(分別佔公司2021財年和2020財年收入的44%和45%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | $Change | | 更改百分比 |
| (單位：百萬，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 代銷商費用 | $ | 3,995 | | | $ | 3,870 | | | $ | 125 | | | 3 | % |
| 廣告 | 1,337 | | | 1,164 | | | 173 | | | 15 | % |
| 其他 | 351 | | | 458 | | | (107) | | | (23) | % |
| 總收入 | 5,683 | | | 5,492 | | | 191 | | | 3 | % |
| 運營費用 | (2,289) | | | (2,316) | | | 27 | | | 1 | % |
| 銷售、一般和行政 | (540) | | | (494) | | | (46) | | | (9) | % |
| 電纜分銷投資攤銷 | 22 | | | 24 | | | (2) | | | (8) | % |
| 部門EBITDA | $ | 2,876 | | | $ | 2,706 | | | $ | 170 | | | 6 | % |
與2020財年相比，有線網絡節目部門在2021財年的收入有所增加，因為廣告和聯屬費用收入的增加被其他收入的下降部分抵消。廣告收入的增長主要是由於福克斯新聞媒體2020年總統選舉報道的線性和數字廣告收入增加。聯屬費用收入增加的主要原因是聯屬協議續訂及現有聯屬協議的合約費增加，但有關增幅因平均訂户數目減少及因新冠肺炎取消大學橄欖球賽直播而估計提供的聯屬費用抵免而被部分抵銷。平均用户數量減少的原因是傳統MVPD用户減少，但被虛擬MVPD用户增加部分抵消。其他收入減少主要是由於體育轉授許可證收入下降，以及拳擊冠軍付費賽事收入下降，部分原因是新冠肺炎。
與2020財年相比，2021財年有線網絡節目部門的EBITDA有所增加，這主要是由於上述收入增加，但部分被更高的費用所抵消。銷售、一般和行政費用增加的主要原因是法律和營銷費用增加，包括與Fox Nation相關的促銷費用。運營費用下降的主要原因是2021財年上半年取消的現場比賽導致體育節目轉播權攤銷和製作成本下降，但由於新冠肺炎以及MLB和大學足球內容的合同費率上漲，納斯卡比賽和MLB常規賽轉移到2021財年，部分抵消了這一影響。
電視(分別佔公司2021財年和2020財年收入的55%和54%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | $Change | | 更改百分比 |
| (單位：百萬，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | | | | | | | |
| 廣告 | $ | 4,094 | | | $ | 4,169 | | | $ | (75) | | | (2) | % |
| 代銷商費用 | 2,440 | | | 2,038 | | | 402 | | | 20 | % |
| 其他 | 514 | | | 454 | | | 60 | | | 13 | % |
| 總收入 | 7,048 | | | 6,661 | | | 387 | | | 6 | % |
| 運營費用 | (5,662) | | | (5,437) | | | (225) | | | (4) | % |
| 銷售、一般和行政 | (831) | | | (794) | | | (37) | | | (5) | % |
| 部門EBITDA | $ | 555 | | | $ | 430 | | | $ | 125 | | | 29 | % |
與2020財年相比，2021財年電視部門的收入有所增加，原因是聯屬費用增加和其他收入部分被廣告收入下降所抵消。聯屬費用收入增加的主要原因是從隸屬福克斯網絡的電視臺收取的費用較高，以及較高的平均費率被公司自有和
經營電視臺。其他收入的增長主要是由於該公司娛樂製作公司的收入增加。廣告收入減少的主要原因是2020財年超級碗轉播的比較效果以及福克斯網絡收視率下降，部分原因是新冠肺炎影響的日程安排被圖比合並的影響、福克斯電視臺與2020年總統和國會選舉有關的政治廣告收入增加以及輪播另外一場國家橄欖球聯盟分區季後賽的影響部分抵消。
與2020財年相比，電視部門2021財年的EBITDA有所增加，這是因為上述收入增長部分被更高的費用所抵消。營運開支增加主要是由於合併Tubi的影響，部分被較低的體育節目轉播權攤銷及製作成本所抵銷，包括2021財年沒有轉播超級碗，以及由於新冠肺炎導致原創劇本節目播放時間減少而導致娛樂節目轉播權攤銷減少。部分抵消了體育節目轉播權攤銷和製作成本下降的是，NFL、MLB和大學足球內容的合同費率增加，以及輪播一場額外的NFL分區季後賽。銷售、一般和行政費用的增加主要是由於2020財年的收購(見附註3-收購、處置和所附財務報表的其他交易)部分被壞賬支出減少和與2021財年沒有超級碗相關的營銷成本降低所抵消。
其他、公司和消除(佔公司2021財年和2020財年收入的1%)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 | | $Change | | 更改百分比 |
| (單位：百萬，不包括%) | | | | | 更好/(更差) |
| 收入 | $ | 178 | | | $ | 150 | | | $ | 28 | | | 19 | % |
| 運營費用 | (86) | | | (54) | | | (32) | | | (59) | % |
| 銷售、一般和行政 | (436) | | | (453) | | | 17 | | | 4 | % |
| 部門EBITDA | $ | (344) | | | $ | (357) | | | $ | 13 | | | 4 | % |
與2020財年相比，2021財年其他、公司和消除部門的收入有所增加，這主要是由於2020財年第二季度整合Trusted和Trusted增長的影響。營業費用增加的主要原因是可信度的合併和可信度的增長的影響。銷售、一般和行政費用減少，主要是由於專業費用下降。
非公認會計準則財務指標
調整後的EBITDA被定義為收入減去運營費用以及銷售、一般和行政費用。調整後的EBITDA不包括：電纜分銷投資的攤銷、折舊和攤銷、減值和重組費用、利息支出、淨額、其他、淨額和所得税支出。
管理層相信，有關調整後EBITDA的信息有助於公司財務報表的所有用户，使他們能夠評估公司業務組合的經營結果的變化，而不是影響淨收入的非經營因素，從而提供對經營和影響報告結果的其他因素的洞察。調整後的EBITDA為管理層、投資者和股票分析師提供了一個指標，用於對照歷史數據和競爭對手的數據，分析公司業務的經營業績及其企業價值，儘管歷史結果，包括調整後的EBITDA，可能不能預示未來的結果(因為經營業績很大程度上取決於許多因素，包括客户的品味和偏好，新冠肺炎和其他廣泛的突發衞生事件或流行病的影響，以及遏制其蔓延的措施)。
調整後的EBITDA被視為非GAAP財務指標，應被視為根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告的淨收入、現金流和其他財務業績指標的補充，而不是替代。此外，這一衡量標準不反映可用於資金需求的現金，不包括折舊和攤銷等項目。
減值費用，這是評估公司財務業績的重要組成部分。調整後的EBITDA可能無法與其他公司報告的類似標題指標相媲美。
2022財年與2021財年
下表對2022財年與2021財年調整後EBITDA的淨收入進行了核對：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (單位：百萬) |
| 淨收入 | $ | 1,233 | | | $ | 2,201 | |
| 增列 | | | |
| 電纜分銷投資攤銷 | 18 | | | 22 | |
| 折舊及攤銷 | 363 | | | 300 | |
| 減值和重組費用 | — | | | 35 | |
| 利息支出，淨額 | 371 | | | 391 | |
| 其他，淨額 | 509 | | | (579) | |
| 所得税費用 | 461 | | | 717 | |
| 調整後的EBITDA | $ | 2,955 | | | $ | 3,087 | |
下表列出了與2021財政年度相比，2022財政年度調整後EBITDA的計算方法：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (單位：百萬) |
| 收入 | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | |
| 運營費用 | (9,117) | | | (8,037) | |
| 銷售、一般和行政 | (1,920) | | | (1,807) | |
| 電纜分銷投資攤銷 | 18 | | | 22 | |
| 調整後的EBITDA | $ | 2,955 | | | $ | 3,087 | |
2021財年與2020財年
下表對2021財年與2020財年調整後EBITDA的淨收入進行了核對：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (單位：百萬) |
| 淨收入 | $ | 2,201 | | | $ | 1,062 | |
| 增列 | | | |
| 電纜分銷投資攤銷 | 22 | | | 24 | |
| 折舊及攤銷 | 300 | | | 258 | |
| 減值和重組費用 | 35 | | | 451 | |
| 利息支出，淨額 | 391 | | | 334 | |
| 其他，淨額 | (579) | | | 248 | |
| 所得税費用 | 717 | | | 402 | |
| 調整後的EBITDA | $ | 3,087 | | | $ | 2,779 | |
下表列出了與2020財政年度相比，2021財政年度調整後EBITDA的計算方法：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2021 | | 2020 |
| | (單位：百萬) |
| 收入 | $ | 12,909 | | | $ | 12,303 | |
| 運營費用 | (8,037) | | | (7,807) | |
| 銷售、一般和行政 | (1,807) | | | (1,741) | |
| 電纜分銷投資攤銷 | 22 | | | 24 | |
| 調整後的EBITDA | $ | 3,087 | | | $ | 2,779 | |
流動資金和資本資源
當前財務狀況
截至2022年6月30日，該公司擁有約52億美元的現金和現金等價物，以及一項未使用的五年期10億美元無擔保循環信貸安排(見附註9-財務報表借款)。根據市場情況，該公司還可以進入全球資本市場。截至2022年6月30日，本公司遵守了其循環信貸安排下的所有契諾，預計不會有任何不遵守的情況。
影響公司流動資金狀況的現金的主要用途包括：收購娛樂和體育節目的權利和相關付款；包括製作成本在內的運營支出；營銷和促銷支出；與廣播公司節目有關的支出；員工和設施成本；資本支出；收購；利息和股息支付；債務償還；以及股票回購。
除了在附註3-收購、出售和其他交易中披露的收購和處置外，本公司已經評估，並預計將繼續評估某些業務和資產的可能收購和處置。此類交易可能是實質性的，可能涉及現金、公司證券或承擔額外債務。
現金來源和用途--2022財年與2021財年
2022年和2021年財政年度業務活動提供的現金淨額如下(百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度， | | 2022 | | 2021 |
| 經營活動提供的淨現金 | | $ | 1,884 | | | $ | 2,639 | |
與2021財年相比，2022財年經營活動提供的現金淨額減少，主要原因是體育付款和娛樂製作支出增加以及調整後EBITDA減少。
2022年和2021年財政年度用於投資活動的現金淨額如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度， | | 2022 | | 2021 |
| 用於投資活動的現金淨額 | | $ | (513) | | | $ | (528) | |
與2021財年相比，2022財年用於投資活動的現金淨額減少，主要是因為與建立2021財年投入使用的公司獨立廣播技術設施有關的資本支出減少，但被2022財年較高的收購所部分抵消(見附註3--收購、出售和所附財務報表的其他交易)。
2022財年和2021財年用於籌資活動的現金淨額如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度， | | 2022 | | 2021 |
| 用於融資活動的現金淨額 | | $ | (2,057) | | | $ | (870) | |
財政年度用於融資活動的現金淨額增加2022年，與2021財年相比，主要是由於償還於2022年1月到期的7.5億美元優先票據(見附註9-所附財務報表的借款)，以及在2021財年沒有從迪士尼收到現金，包括與資產剝離税相關的4.62億美元償還。
股票回購計劃
見附註11--所附財務報表的股東權益，標題為“股票回購計劃”。
分紅
本財年支付的股息2022A類普通股和B類普通股每股合計0.48美元。在之後June 30, 2022，公司增加了半年度股息，並宣佈A類普通股和B類普通股的半年度股息為每股0.25美元。宣佈的股息將於2022年9月28日支付，確定股息權利的創紀錄日期為2022年8月31日。
基於截至的流通股數量June 30, 2022，和上述新的年度股息率，預計在本財年支付給股東的現金股息總額2023約為2.75億美元，與2022財年一致。
現金的來源和使用--2021財年與2020財年
2021財政年度和2020財政年度業務活動提供的現金淨額如下(以百萬計)：
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度， | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動提供的淨現金 | | $ | 2,639 | | | $ | 2,365 | |
與2020財年相比，2021財年經營活動提供的淨現金增加，原因是部門EBITDA和電視部門的節目攤銷比現金支付更高，部分抵消了廣告和附屬公司賬單的增加以及税收的增加。
2021財政年度和2020財政年度用於投資活動的現金淨額如下(單位：百萬)：
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度， | | 2021 | | 2020 |
| 用於投資活動的現金淨額 | | $ | (528) | | | $ | (1,100) | |
2021財年用於投資活動的現金淨額主要包括與在2020財年收購Tubi、三家電視臺和Trusted相比與建立公司獨立廣播技術設施相關的投資相關的付款。
2021財政年度和2020財政年度籌資活動提供的現金淨額(用於)如下(以百萬為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日止年度， | | 2021 | | 2020 |
| 融資活動提供的現金淨額(用於) | | $ | (870) | | | $ | 146 | |
網絡2021財年用於融資活動的現金主要包括回購公司普通股股票和支付給股東的13億美元股息，部分被迪士尼與資產剝離税相關的4.62億美元報銷所抵消。2020財年融資活動提供的現金淨額主要是由於2020年4月發行了12億美元的優先票據，但被公司普通股股票回購和2020財年向股東支付的9.35億美元股息部分抵消.
債務工具
下表彙總了2022財年、2021財年和2020財年的借款現金和償還借款的現金(用於)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (單位：百萬) |
| 借款 | | | | | |
2025年和2030年到期的票據(a) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,191 | |
Notes due 2022, 2024, 2029, 2039 and 2049(b) | (750) | | | — | | | — | |
| 借款總額 | $ | (750) | | | $ | — | | | $ | 1,191 | |
| | | | | |
(a) | 見所附財務報表“公共債務--已發行優先票據”標題下的附註9--借款。 |
(b) | 2022年1月，7.5億美元3.666%的優先票據到期並得到全額償還(見附註9-財務報表借款)。 |
高級債券的評級
下表彙總了截至2022年6月30日該公司的信用評級：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 評級機構 | | 優先債 | | 展望 |
| 穆迪 | | Baa2 | | 穩定 |
| 標準普爾 | | BBB | | 穩定 |
循環信貸協議
該公司有一筆未使用的五年期10億美元無擔保循環信貸安排到期日為2024年3月(見附註9-財務報表借款)。
承付款和或有事項
本公司根據某些確定的合同安排(“確定承諾”)承諾未來付款。這些堅定的承諾確保了在正常運營過程中使用的各種資產和服務的未來權利。關於承付款和或有事項的更多詳情，見附註14--所附財務報表“經營租賃”、“許可節目編排”、“其他承付款和合同債務”和“或有事項”標題下的承付款和或有事項。
養老金和其他退休後福利以及不確定的税收優惠
附註14-財務報表的承諾及或有事項表不包括本公司的退休金及其他退休後福利(“OPEB”)債務及因不確定税務狀況而產生的未確認税項總額，因為本公司無法合理預測最終金額及時間。該公司在2022財年和2021財年分別為其養老金計劃貢獻了5900萬美元和6300萬美元。這些捐款中的大部分是自願提供的，以改善計劃的供資狀況。未來計劃繳款取決於實際計劃資產回報、利率和法定要求。假設實際計劃資產回報與公司在2023財年及以後的預期計劃回報一致，並且利率保持不變，公司將不需要在不久的將來為其養老金計劃做出任何實質性貢獻。下一財年所需的養老金計劃繳費預計不會很大，但公司可能會在未來幾個時期進行自願繳費。根據該公司的養老金計劃，應向參與者支付的款項主要來自相關信託基金。根據公司的OPEB計劃應支付的款項不需要預先提供資金，但作為覆蓋的退休人口發生的醫療成本支付，主要取決於公司OPEB計劃下退休人員醫療福利的未來成本。本公司預計其OPEB淨付款在2023財年不會很大(請參閲所附財務報表的附註15-養老金和其他退休後福利，以進一步討論公司的養老金和OPEB計劃)。
關鍵會計政策
如果一項會計政策對公司的財務狀況和經營結果很重要，並且在其應用過程中需要管理層作出重大判斷和估計，則該會計政策被認為是至關重要的。這些關鍵會計政策的制定和選擇已由公司管理層決定，相關披露已與公司董事會審計委員會進行審查。關於公司的重要會計政策摘要，見附註2--所附財務報表的重要會計政策摘要。
預算的使用
見附註2--所附財務報表“估計數的使用”下的重要會計政策摘要。
收入確認
收入在承諾的商品或服務的控制權轉移給公司的客户時確認，金額反映了公司預期有權換取這些商品或服務的對價。本公司考慮每項安排的條款，以決定適當的會計處理。
該公司的廣告收入來自銷售公司將由電視網絡和有線電視頻道播出的網絡節目中的商業時間，以及銷售公司擁有和運營的電視臺以及各種數字資產的廣告。廣告收入來自客户，主要是廣告公司，在商業廣告播出時被確認。該公司的某些廣告合同保證一定數量的有針對性的受眾觀看，稱為印象。通過提供額外的廣告，任何受眾缺陷的收入都將被推遲，直到滿足保證的印象數量。廣告合同通常是短期的，在當月播出的廣告按月計費，付款在發票日期後不久到期。
該公司通過與傳統和虛擬MVPD就有線網絡節目以及公司擁有和運營的電視臺的廣播達成協議，產生聯屬費用收入。此外，該公司從與隸屬於福克斯網絡的獨立擁有的電視臺簽訂的協議中獲得聯屬費用收入，並從傳統和虛擬MVPD獲得其信號的轉播許可費。代銷商費用收入在網絡節目向客户提供時確認。對於根據附屬公司的訂户數量收取聯屬費用的合同，收入根據合同率乘以每個時期的估計訂户數量確認。對於有固定代銷商費用的合同，收入根據合同期限內提供的網絡節目的相對獨立銷售價格確認，這通常反映發票金額。附屬公司合同通常是多年期合同，按月付款。
該公司將有線電視分銷投資(向傳統MVPD支付的資本化費用，以促進有線電視網絡的運輸)的攤銷與附屬公司費用收入進行分類。本公司在合同期內按直線攤銷電纜分銷投資。
盤存
該公司產生許可節目版權和製作自有節目的成本。授權節目包括本公司因訪問第三方擁有的內容而產生的費用。該公司有體育和非體育節目的單年期和多年期合同。被許可的節目在付費或許可期開始時被記錄，節目的成本是已知的或合理地可確定的，並且節目被接受並可供播出。授權的節目主要在相關節目播出時攤銷。多年期體育合同的費用主要根據每份合同當期可歸屬收入與估計的剩餘可歸屬收入總額之比攤銷。估計可能會發生變化，因此會定期審查，並在必要時調整攤銷。未來的這種變化可能是實質性的。
自有節目包括內部開發和製作的內容以及聯合制作的內容。自有節目的資本化成本主要是使用個別電影預測計算方法攤銷的，該方法基於當期收入與估計的未來剩餘收入總額的比率，以及在相應節目的整個生命週期中發生的相關成本。當生產時
合作伙伴代表公司分發自有節目，淨分享利潤記為內容許可收入。
當發生表明公允價值可能低於未攤銷成本的事件或情況時，對庫存進行可回收評估。公司將通過評估存貨的公允價值來確定是否存在減值，公允價值主要由內部預測與未攤銷成本相比提供支持。如果評估表明未攤銷成本，包括多年期體育轉播權合同的預付款不可收回，則加快權利的攤銷，其數額等於未攤銷成本超過公允價值的數額。擁有的節目是貨幣化的，並以個人為基礎進行減損測試。授權的節目主要是作為一個羣體進行貨幣化，並根據頻道、網絡或日間節目進行損害測試。某些體育權利的可回收性是在總體基礎上評估的。本公司於2022、2021及2020財年分別確認約5,000萬美元、零及9,500萬美元的減值，涉及有線網絡節目及電視部門的特許及自有節目，並在綜合經營報表的營運開支中記錄。
商譽及其他無形資產
該公司的無形資產包括商譽、聯邦通信委員會(“FCC”)許可證、傳統的MVPD關聯協議和關係、軟件、商標和其他版權產品。
本公司按照收購會計法對其業務合併進行會計核算。收購的總成本根據收購日各自的估計公允價值分配給收購的相關淨資產。商譽被記錄為轉移給收購實體的代價與分配給其有形和可識別無形淨資產的估計公允價值之間的差額，並分配給一個或多個報告單位以進行減值測試。確定收購資產和承擔負債的公允價值需要管理層的判斷，而且往往涉及使用重大估計和假設，包括關於未來現金流入和流出、貼現率、資產壽命和市場倍數等項目的假設。確定報告單位並將商譽分配給這些單位需要作出判斷，包括彙總具有相似經濟特徵的業務單位，並確定受益於獲得的商譽的現有業務單位。在確定分配給所收購的每一類無形資產的估計公允價值、其報告單位及其使用年限時作出的判斷可能會對淨收入產生重大影響。本公司按相對公允價值法對已處置業務進行商譽分配。
年限不確定的商譽和無形資產的賬面價值至少每年審查一次，以確定可能出現的減值。該公司的減值審查基於貼現現金流分析和基於市場的估值方法，這需要管理層做出重大判斷。該公司利用其判斷來評估資產在年度估值之間是否已減值。諸如意想不到的不利經濟因素、意想不到的技術變化或競爭活動、關鍵人員的損失以及政府和法院的行為等指標可能表明資產已減值，並要求公司進行中期減值測試。
該公司使用直接估值方法對可識別的無形資產進行估值，以進行收購會計和減值測試。FCC許可證使用的直接估價方法需要使用已公佈的行業數據，這些數據是基於對該公司擁有電視臺的市場未來廣告收入的主觀判斷。這種方法還涉及使用管理層的判斷來估計反映美國廣播業市場參與者風險的適當貼現率。由此產生的FCC許可證的公允價值對這些長期假設很敏感，此類假設的任何變化都可能導致未來期間現有賬面價值的減值，此類減值可能是重大的。
在2022財年，公司根據公司的年度評估確定，截至2022年6月30日的合併資產負債表中包括的商譽和無限期無形資產沒有減值。儘管本公司認為其判斷代表了基於現有事實和情況的合理可能結果，但假設的不利變化，包括與宏觀經濟因素、可比上市公司交易值和資本市場當前狀況有關的不利變化，可能會導致其他、公司和抵銷部門報告單位的公允價值未來下降，並可能產生非現金商譽減值費用。這筆交易的估計公允價值
報告單位是採用收入法和市場法相結合來確定的，前者採用貼現現金流分析，後者採用基於市場數據的收入倍數。截至2022年6月30日，公允價值比該報告單位的賬面價值高出不到20%。市場狀況的進一步不利變化可能導致本報告單位截至2022年6月30日的約2.5億美元商譽部分或全部減值。本公司確定，截至2022年6月30日，沒有其他報告單位存在減值風險，並將繼續監測其商譽和無限期無形資產，以確定未來是否存在任何可能的非現金減值費用。
見附註2--“年度減值審查”下所附財務報表的主要會計政策摘要，以供進一步討論。
所得税
該公司主要在國內各司法管轄區繳納所得税。本公司根據其賺取收入的各個司法管轄區的法定税率及税務籌劃機會計算其年度税率。税法很複雜，納税人和政府税務當局對税法有不同的解釋。在確定該公司的税費和評估其税務狀況時，需要作出重大判斷，包括根據ASC 740“所得税”評估不確定性。
本公司記錄估值準備金，以將遞延税項資產減少到更有可能變現的金額。在進行這一評估時，管理層分析未來的應税收入，扭轉暫時的差異和正在進行的納税籌劃戰略。如果情況變化導致對遞延税項資產在未來年度變現的判斷髮生變化，本公司將在情況變化發生期間調整相關估值準備，並相應增加或計入收入。
員工成本
本公司參與及/或贊助各種退休金、儲蓄及退休後福利計劃。養卹金計劃和退休後福利計劃不對新參與者開放，集體談判協議涵蓋的一小部分除外。衡量和確認公司養老金和OPEB計劃的成本需要使用重要的管理判斷，包括貼現率、計劃資產的預期回報和其他精算假設。
就財務報告而言，定期養卹金支出淨額是根據若干精算假設計算的，其中包括貼現率、計劃資產的預期回報率和死亡率。本公司在作出這些假設時，會考慮目前的市場情況，包括投資回報和利率的變化。預期長期回報率是根據35%的股本證券、55%的固定收益證券和10%的其他投資的當前目標資產配置，並應用各種資產類別的預期未來回報和資產類別之間的相關性來確定的。固定收益投資的一部分被分配為現金，用於支付短期福利。
貼現率反映了公司年度計量日期6月30日的高質量固定收益投資的市場利率，每個會計年度都可能發生變化。用於説明養卹金和其他退休後福利計劃的貼現率假設反映了可有效結清福利債務的比率。這一利率是通過將公司對這些計劃的預期福利支付與使用數百種高質量不可贖回公司債券的投資組合開發的假設收益率曲線相匹配來確定的。
在制定公司2022財年、2021財年和2020財年計劃的定期養老金支出淨額時使用的主要假設包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (單位：百萬，不包括%) |
| 服務成本貼現率 | 2.8 | % | | 2.9 | % | | 3.7 | % |
| 利息成本貼現率 | 2.1 | % | | 2.2 | % | | 3.2 | % |
| 資產 | | | | | |
| 預期收益率 | 5.1 | % | | 6.5 | % | | 7.0 | % |
| 實際回報 | $ | (152) | | | $ | 195 | | | $ | 24 | |
| 預期收益 | 50 | | | 50 | | | 55 | |
| 精算(損失)收益 | $ | (202) | | | $ | 145 | | | $ | (31) | |
| 一年實際回報 | (15.8) | % | | 26.1 | % | | 3.4 | % |
貼現率每年都是不穩定的，因為它們是根據截至測量日期的現行匯率確定的。該公司將使用4.8%的貼現率和4.5%的貼現率來計算其計劃的2023財年服務成本和利息成本。該公司將主要根據對計劃資產組合的未來回報預期，在2023財年使用5.0%的預期長期回報率。截至2022年6月30日，公司養老金和退休後福利計劃的累計税前淨虧損為2.92億美元，低於截至2021年6月30日的4.24億美元。減少1.32億美元的主要原因是用於衡量計劃債務的貼現率假設發生變化、其他估值假設的更新以及與攤銷有關的遞延虧損的確認被資產損失部分抵消。截至2022年6月30日的總累計税前淨虧損主要是貼現率變化的結果。較高的貼現率減少了福利債務的現值，減少了公司累計的淨虧損，從而減少了次年養老金支出的攤銷部分。較低的貼現率增加了福利債務的現值，增加了公司累計的淨虧損，這增加了次年養老金支出的攤銷部分。根據美國會計準則第715條“補償-退休福利”，這些遞延損失將在未來的定期養老金支出淨額中系統確認。超過計劃資產市場相關價值或計劃的預計福利義務(“PBO”)較大者的10%的未確認虧損，將在計劃參與者的平均未來服務或計劃參與者的平均未來壽命內確認。
該公司在2022財年、2021財年和2020財年分別為其養老金計劃貢獻了5900萬美元、6300萬美元和3000萬美元。這些捐款中的大多數是自願提供的，以改善受上述經濟狀況影響的計劃的籌資狀況。未來計劃繳款取決於實際計劃資產回報、法定要求和利率變動。假設實際計劃回報與公司在2023財年及以後的預期計劃回報一致，並且利率保持不變，公司將不需要在不久的將來向其養老金計劃做出任何重大法定貢獻。本公司將繼續根據需要提供自願捐款，以改善資金狀況。
由於經濟事件導致公司計劃資產的預期回報率和貼現率的變化，未來可能會出現定期養老金淨支出的變化。下表強調了假設所有其他假設保持不變，公司的養老金債務和費用對這些假設的變化的敏感性：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 假設的變化 | | 對年度的影響 養老金支出 | | 對PBO的影響 |
| 貼現率下降0.25個百分點 | | 增加300萬美元 | | 增加 3200萬美元 |
| 貼現率提高0.25個百分點 | | 減少300萬美元 | | 減少3000萬美元 |
| 預期資產收益率下降0.25個百分點 | | 增加200萬美元 | | — |
| 預期資產收益率提高0.25個百分點 | | 減少200萬美元 | | — |
2023財年，公司養老金計劃的定期養老金淨支出預計將增加到約6500萬美元，這主要是由於2022財年的資產損失以及較高貼現率導致的利息成本增加。
有關前瞻性陳述的注意事項
本文件包含修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法第21E節所指的“前瞻性陳述”。除有關歷史或當前事實的陳述外，就聯邦和州證券法而言，所有陳述均為“前瞻性陳述”，包括有關(I)公司未來收益、收入或其他財務業績衡量標準的任何陳述；(Ii)公司未來經營的計劃、戰略和目標；(Iii)建議的新計劃或其他產品；(Iv)未來的經濟狀況或業績；以及(V)涉及上述任何事項的假設。前瞻性表述可能包括“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“計劃”、“項目”、“相信”、“估計”、“展望”或任何其他類似的詞語。
儘管公司管理層認為公司任何前瞻性陳述中反映的預期都是合理的，但實際結果可能與任何前瞻性陳述中預測或假設的結果大不相同。公司未來的財務狀況和經營結果以及任何前瞻性陳述都會受到變化以及固有風險和不確定性的影響，例如在提交給美國證券交易委員會的報告中通過引用方式披露或納入的那些風險和不確定性。可能導致公司的實際結果、業績和成就與公司前瞻性陳述中包含的估計或預測大不相同的重要因素包括但不限於政府法規、經濟、戰略、政治和社會條件以及以下因素：
•不斷髮展的技術和分銷平臺以及消費者行為的變化，因為消費者尋求更多地控制他們何時、何地和如何消費內容，以及對廣告商和MVPD的相關影響；
•由於各種因素，如廣告商或經濟的經濟前景、重大體育賽事和選舉週期、不斷髮展的技術和分銷平臺以及消費者行為的相關變化和廣告商支出的變化、AVOD廣告活動不斷變化的市場，以及受眾衡量方法準確反映實際收視率水平的能力，廣告支出有所下降；
•MVPD服務的用户數量進一步下降；
•未能以有利的條款訂立或續訂，或根本沒有訂立聯營或運輸協議或安排，使公司可透過在線視頻平臺觀看其內容；
•新冠肺炎和其他大範圍衞生突發事件或大流行的影響，以及遏制其蔓延和相關宏觀經濟狀況疲軟和市場波動加劇的措施；
•新冠肺炎和其他大範圍的突發健康事件或流行病特別對公司的影響，包括對公司節目，特別是體育節目的時間、數量或受歡迎程度產生負面影響的內容中斷，以及由於公司預計收入或公司節目預期受歡迎程度大幅下降而可能產生的非現金減值費用；
•公司業務所處行業的高度競爭性質；
•公司內容的受歡迎程度，包括特別體育賽事；以及公司已獲得節目編排權利的體育特許經營權、聯賽和球隊的持續受歡迎程度；
•本公司是否有能力以足夠優惠的條款續簽節目轉播權，特別是體育節目轉播權，或根本不續訂；
•損害公司的品牌或聲譽；
•無法實現公司戰略投資和收購的預期效益；
•關鍵人員流失；
•勞資糾紛，包括本公司有權轉播其比賽或賽事的職業體育聯盟的勞資糾紛；
•與公司報告單位、無限期無形資產、投資或長期資產相關的估值低於預期；
•公司的網絡和信息系統以及公司依賴的其他技術的降級、故障或濫用，導致服務中斷或個人數據或其他機密信息的不當披露；
•內容盜版和信號盜竊以及公司保護其知識產權的能力；
•未能遵守與隱私和個人數據保護有關的法律、法規、規則、行業標準或合同義務；
•税收、聯邦通信或其他法律、法規、慣例或其解釋的變化(包括目前正在考慮的立法變化)；
•來自政府當局的任何調查或罰款的影響，包括FCC規則和政策以及FCC關於吊銷、續期或授予電臺許可證、豁免和其他事項的決定；
•公司發佈其節目所依賴的衞星或發射機設施的故障或損壞；
•訴訟或調查結果不利，需要公司支付鉅額費用或導致繁瑣的經營程序；
•GAAP或其他適用的會計準則和政策的變化；
•公司以可接受的條件獲得額外資本的能力；
•根據分居協議和與交易有關的賠償安排，公司需要支付的任何款項或需要承擔的責任的影響；以及
•項目1A中詳述的其他風險和不確定因素。本年度報告中的“風險因素”。
本年度報告中的前瞻性陳述僅説明截至本報告的日期，本文引用的文件中的前瞻性陳述僅説明這些文件的日期。除法律要求外，公司不承擔任何義務更新或發佈對本文所作任何前瞻性陳述的任何修訂，或報告本新聞稿日期後的任何事件或情況，或反映意外事件的發生，或使此類陳述符合實際結果或我們預期的變化。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
該公司面臨兩種類型的市場風險：利率和股票價格的變化。本公司既不持有也不發行用於交易目的的金融工具。
以下各節提供了有關公司面臨的利率風險和股票價格風險的定量和定性信息。本公司使用敏感性分析，這些分析在估計可能因市場狀況變化而發生的公允價值實際虧損方面存在固有的侷限性。
利率
該公司目前的融資安排和安排包括72.5億美元的未償還固定利率債務，扣除未攤銷貼現和債務發行成本的調整(見附註9--財務報表借款)。
固定利率債務和可變利率債務受利率變化的影響不同。固定利率債務的利率或收益率的變化只會影響這類債務的公平市場價值，而浮動利率債務的利率變化會影響利息支出以及償還所需的現金金額。
這樣的債務。截至2022年6月30日，該公司所有有利率風險敞口的金融工具均以美元計價，沒有未償還的浮動利率債務。有關有利率風險敞口的金融工具的資料如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (單位：百萬) |
| 公允價值 | | | |
| 借款：負債 | $ | 7,084 | | | $ | 9,474 | |
| 靈敏度分析 | | | |
| 報價利率10%的不利變化可能導致的公允價值變化 | $ | (270) | | | $ | (173) | |
股票價格
該公司在受市場價格波動影響的上市公司中有普通股投資。有關該公司有股價風險敞口的投資的資料如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (單位：百萬) |
| 公允價值 | | | |
| 普通股投資公允價值總額 | $ | 435 | | | $ | 788 | |
| 靈敏度分析 | | | |
| 由於報價市場價格出現10%的不利變化而導致的公允價值潛在變化 | $ | (43) | | | $ | (79) | |
信用風險的集中度
見附註2--所附財務報表的主要會計政策摘要，標題為“信用風險集中”。
項目8.財務報表和補充數據
福克斯公司
合併財務報表索引
| | | | | |
| 頁面 |
管理層關於財務報告內部控制的報告 | 59 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID：42) | 60 |
截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財政年度綜合業務報表 | 63 |
截至2022年、2022年、2021年和2020年6月30日的財政年度綜合全面收益表 | 64 |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的合併資產負債表 | 65 |
2022年、2021年和2020年6月30日終了財政年度合併現金流量表 | 66 |
截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財政年度的合併權益報表 | 67 |
合併財務報表附註 | 68 |
管理層關於財務報告內部控制的報告
福克斯公司管理層負責根據修訂後的1934年《證券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定，建立和維護對財務報告的適當內部控制。公司對財務報告的內部控制包括符合以下條件的政策和程序：
•與保存合理詳細、準確和公平地反映福克斯公司資產的交易和處置的記錄有關；
•提供合理保證，保證必要時記錄交易，以便按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表；
•提供合理保證，保證福克斯公司的收入和支出僅按照福克斯公司管理層和董事的授權進行；以及
•提供合理保證，防止或及時發現可能對合並財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置資產。
福克斯公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制，無論設計得多麼好，都可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對財務報告內部控制有效性的評估是在特定日期進行的。對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制可能會變得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。
管理層，包括公司首席執行官和首席財務官，根據《福克斯公司財務報告內部控制框架》中規定的框架，對截至2022年6月30日福克斯公司財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架由特雷德韋委員會贊助組織委員會於2013年發佈。基於這一評估，管理層確定，截至2022年6月30日，福克斯公司對財務報告保持了有效的內部控制。
獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計並報告了福克斯公司在截至2022年6月30日的財政年度Form 10-K年度報告中包含的綜合財務報表，該公司審計了公司的財務報告內部控制。他們的報告出現在下一頁。
獨立註冊會計師事務所報告
致福克斯公司董事會和股東：
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年框架)(COSO標準)中建立的標準，審計了福克斯公司截至2022年6月30日的財務報告內部控制。我們認為，福克斯公司(“本公司”)根據COSO標準，於2022年6月30日在所有重要方面對財務報告保持有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，審計了福克斯公司截至2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的綜合資產負債表，截至2022年6月30日期間每個年度的相關綜合經營報表、全面收益、現金流量和權益表，以及相關附註和我們於2022年8月12日發佈的報告，就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/ 安永律師事務所
紐約，紐約
2022年8月12日
獨立註冊會計師事務所報告
致福克斯公司董事會和股東：
對財務報表的幾點看法
我們已經審計了隨附的福克斯公司的綜合資產負債表("公司"截至2022年6月30日及2021年6月30日，截至2022年6月30日止三個年度內各年度的相關綜合經營報表、全面收益、現金流量及權益表，以及相關附註(統稱為"合併財務報表")。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年6月30日、2022年6月30日和2021年6月30日的財務狀況，以及截至2022年6月30日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準和我們#年的報告，審計了公司截至2022年6月30日的財務報告內部控制。2022年8月12日對此發表了毫無保留的意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的金額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的本期綜合財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
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| 遞延税項資產變現能力評估 |
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| 有關事項的描述 | 如綜合財務報表附註2所披露，本公司根據對本公司遞延税項資產變現能力的評估記錄估值準備。截至2022年6月30日止年度，本公司已扣除估值免税額前遞延税項資產37億美元，如附註16所披露。 |
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| | 審計管理層對遞延税項資產可變現能力的評估涉及主觀估計和複雜的審計師判斷，以確定未來是否會產生足夠的未來應納税所得額來支持現有遞延税項資產的變現。 |
| |
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們瞭解、評估了內部控制的設計，並測試了內部控制的操作有效性，這些內部控制處理了與遞延税項資產變現有關的重大錯報風險，包括對管理層對未來應納税所得額估計的控制。 在執行的其他審計程序中，我們評估了公司用來制定估計未來應納税收入的重大假設，並測試了相關數據的完整性和準確性。例如，我們通過對管理層的歷史估計與實際結果進行回顧分析，以及將管理層的估計與當前的行業和經濟趨勢進行比較，來評估管理層對未來應納税收入的估計。我們還對未來應納税所得額進行了敏感性分析，以評估假設變化導致的遞延税項資產的可回收性。 |
| |
| | 節目權利攤銷--國家體育節目編排 |
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| 有關事項的描述 | 如綜合財務報表附註2所披露，該公司擁有體育節目的單年期和多年期合同。該公司多年體育合同的成本主要根據每份合同當期可歸屬收入與估計剩餘可歸屬收入總額的比率進行攤銷。 審計該公司國家體育節目的攤銷涉及主觀估計和複雜的審計師判斷，因為該公司用來確定該節目攤銷的分析是基於對該節目未來收入的估計。對未來收入的不同估計可能會對體育節目攤銷的時機產生重大影響。 |
| |
| 我們是如何在審計中解決這個問題的 | 我們取得了瞭解，評估了內部控制的設計，並測試了內部控制的操作有效性，這些內部控制解決了與公司國家體育節目攤銷有關的重大錯報風險，包括對管理層對分析的審查和用於制定估計未來收入的重大假設的控制。我們還測試了管理層的控制，以驗證分析中使用的數據是完整和準確的。 在執行的其他審計程序中，我們評估了公司用來制定估計未來收入的重要假設，並測試了分析中使用的基礎數據的完整性和準確性。例如，我們通過對管理層的歷史估計與實際結果進行回顧分析，評估了管理層對估計的未來收入的預測。我們還對估計的未來收入進行了敏感性分析，以評估公司國家體育節目攤銷因假設變化而發生的變化。 |
/S/安永律師事務所
自2018年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
紐約，紐約
2022年8月12日
福克斯公司
合併業務報表
(單位：百萬，每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | | | $ | 12,303 | |
| 運營費用 | (9,117) | | | (8,037) | | | (7,807) | |
| 銷售、一般和行政 | (1,920) | | | (1,807) | | | (1,741) | |
| 折舊及攤銷 | (363) | | | (300) | | | (258) | |
| 減值和重組費用 | — | | | (35) | | | (451) | |
| 利息支出，淨額 | (371) | | | (391) | | | (334) | |
| 其他，淨額 | (509) | | | 579 | | | (248) | |
| 所得税前收入支出 | 1,694 | | | 2,918 | | | 1,464 | |
| 所得税費用 | (461) | | | (717) | | | (402) | |
| 淨收入 | 1,233 | | | 2,201 | | | 1,062 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收入 | (28) | | | (51) | | | (63) | |
| 福克斯公司股東應佔淨收益 | $ | 1,205 | | | $ | 2,150 | | | $ | 999 | |
| | | | | |
| 每股收益數據 | | | | | |
| | | | | |
| 福克斯公司每股股東應佔淨收益： | | | | | |
| 基本信息 | $ | 2.13 | | | $ | 3.64 | | | $ | 1.63 | |
| 稀釋 | $ | 2.11 | | | $ | 3.61 | | | $ | 1.62 | |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
福克斯公司
綜合全面收益表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | $ | 1,233 | | | $ | 2,201 | | | $ | 1,062 | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額： | | | | | |
| 福利計劃調整和其他 | 92 | | | 99 | | | (109) | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額 | 92 | | | 99 | | | (109) | |
| 綜合收益 | 1,325 | | | 2,300 | | | 953 | |
減去：可歸因於非控股權益的淨收入(a) | (28) | | | (51) | | | (63) | |
| 福克斯公司股東應佔綜合收益 | $ | 1,297 | | | $ | 2,249 | | | $ | 890 | |
| | | | | |
(a) | 可歸因於非控股權益的淨收入包括(12)，百萬，$25百萬美元和美元33截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財政年度分別為100萬美元，與可贖回的非控股權益有關。 |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
福克斯公司
合併資產負債表
(百萬，不包括每股和每股金額)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | |
| 流動資產 | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 5,200 | | | $ | 5,886 | |
| 應收賬款淨額 | 2,128 | | | 2,029 | |
| 庫存，淨額 | 791 | | | 729 | |
| 其他 | 162 | | | 105 | |
| 流動資產總額 | 8,281 | | | 8,749 | |
| 非流動資產 | | | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 1,682 | | | 1,708 | |
| 無形資產，淨額 | 3,157 | | | 3,154 | |
| 商譽 | 3,554 | | | 3,435 | |
| 遞延税項資產 | 3,440 | | | 3,822 | |
| 其他非流動資產 | 2,071 | | | 2,058 | |
| 總資產 | $ | 22,185 | | | $ | 22,926 | |
| 負債和權益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 借款 | $ | — | | | $ | 749 | |
| 應付賬款、應計費用和其他流動負債 | 2,296 | | | 2,253 | |
| 流動負債總額 | 2,296 | | | 3,002 | |
| 非流動負債 | | | |
| 借款 | 7,206 | | | 7,202 | |
| 其他負債 | 1,120 | | | 1,336 | |
| 可贖回的非控股權益 | 188 | | | 261 | |
| 承付款和或有事項 | | | |
| 權益 | | | |
A類普通股(a) | 3 | | | 3 | |
B類普通股(b) | 3 | | | 3 | |
| 額外實收資本 | 9,098 | | | 9,453 | |
| 留存收益 | 2,461 | | | 1,982 | |
| 累計其他綜合損失 | (226) | | | (318) | |
| 福克斯公司股東權益總額 | 11,339 | | | 11,123 | |
| 非控制性權益 | 36 | | | 2 | |
| 總股本 | 11,375 | | | 11,125 | |
| 負債和權益總額 | $ | 22,185 | | | $ | 22,926 | |
| | | | | |
(a) | A類普通股, $0.01每股面值，2,000,000,000授權股份，307,496,876股票和324,361,864分別於2022年6月30日和2021年6月30日按面值發行和發行的股票。 |
(b) | B類普通股, $0.01每股面值，1,000,000,000授權股份，243,122,595股票和251,821,556分別於2022年6月30日和2021年6月30日按面值發行和發行的股票。 |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
福克斯公司
合併現金流量表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動 | | | | | |
| 淨收入 | $ | 1,233 | | | $ | 2,201 | | | $ | 1,062 | |
| 將淨收入與業務活動提供的現金進行核對的調整 | | | | | |
| 折舊及攤銷 | 363 | | | 300 | | | 258 | |
| 電纜分銷投資攤銷 | 18 | | | 22 | | | 24 | |
| 減值和重組費用 | — | | | 35 | | | 133 | |
| 基於股權的薪酬 | 102 | | | 147 | | | 137 | |
| 其他，淨額 | 509 | | | (579) | | | 248 | |
| 遞延所得税 | 342 | | | 534 | | | 283 | |
| 經營性資產和負債變動，扣除收購和處置的淨額 | | | | | |
| 應收賬款和其他資產 | (79) | | | (269) | | | 224 | |
| 存貨扣除應付方案後的淨額 | (301) | | | 190 | | | 181 | |
| 應付賬款和應計費用 | (54) | | | 282 | | | (87) | |
| 其他變更，淨額 | (249) | | | (224) | | | (98) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 1,884 | | | 2,639 | | | 2,365 | |
| 投資活動 | | | | | |
| 財產、廠房和設備 | (307) | | | (484) | | | (359) | |
| 收購，扣除收購現金後的淨額 | (243) | | | (51) | | | (1,061) | |
| 處置收益，淨額 | 83 | | | 93 | | | 60 | |
| 出售投資 | — | | | — | | | 349 | |
| 購買投資 | (28) | | | (86) | | | (103) | |
| 其他投資活動，淨額 | (18) | | | — | | | 14 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (513) | | | (528) | | | (1,100) | |
| 融資活動 | | | | | |
| 償還借款 | (750) | | | — | | | — | |
| 借款 | — | | | — | | | 1,191 | |
| 股份回購 | (1,000) | | | (1,001) | | | (600) | |
| 非經營性現金流出(流向)迪士尼 | — | | | 112 | | | (95) | |
| 資產剝離税預繳結算 | — | | | 462 | | | — | |
| 支付的股息和分配 | (307) | | | (330) | | | (335) | |
| 購買附屬公司非控制性權益 | — | | | (67) | | | — | |
| 出售附屬公司非控股權益 | 25 | | | — | | | — | |
| 其他籌資活動，淨額 | (25) | | | (46) | | | (15) | |
| 融資活動提供的現金淨額(用於) | (2,057) | | | (870) | | | 146 | |
| 現金及現金等價物淨(減)增 | (686) | | | 1,241 | | | 1,411 | |
| 現金和現金等價物，年初 | 5,886 | | | 4,645 | | | 3,234 | |
| 現金和現金等價物，年終 | $ | 5,200 | | | $ | 5,886 | | | $ | 4,645 | |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
福克斯公司
合併權益表
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A類 | | B類 | | 其他內容
已繳費
資本 | | 保留
收益 | | 累計 其他 全面 (虧損) | | 道達福克斯 公司 股東的 權益 | | 非控制性 利益(a) | | 總股本 |
| | 普通股 | 普通股 |
| | 股票 | | 金額 | 股票 | | 金額 |
平衡，2019年6月30日 | 354 | | | $ | 4 | | | 266 | | | $ | 3 | | | $ | 9,891 | | | $ | 357 | | | $ | (308) | | | $ | 9,947 | | | $ | 11 | | | $ | 9,958 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 999 | | | — | | | 999 | | | 30 | | | 1,029 | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (109) | | | (109) | | | — | | | (109) | |
| 分紅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (282) | | | — | | | (282) | | | — | | | (282) | |
| 回購股份 | (12) | | | (1) | | | (5) | | | — | | | (273) | | | (326) | | | — | | | (600) | | | — | | | (600) | |
| 其他 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 213 | | | (74) | | | — | | | 139 | | | (24) | | | 115 | |
平衡，2020年6月30日 | 344 | | | $ | 3 | | | 261 | | | $ | 3 | | | $ | 9,831 | | | $ | 674 | | | $ | (417) | | | $ | 10,094 | | | $ | 17 | | | $ | 10,111 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,150 | | | — | | | 2,150 | | | 26 | | | 2,176 | |
| 其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 99 | | | 99 | | | — | | | 99 | |
| 分紅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (272) | | | — | | | (272) | | | — | | | (272) | |
| 回購股份 | (22) | | | — | | | (9) | | | — | | | (514) | | | (487) | | | — | | | (1,001) | | | — | | | (1,001) | |
| 其他 | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 136 | | | (83) | | | — | | | 53 | | | (41) | | | 12 | |
平衡，2021年6月30日 | 324 | | | $ | 3 | | | 252 | | | $ | 3 | | | $ | 9,453 | | | $ | 1,982 | | | $ | (318) | | | $ | 11,123 | | | $ | 2 | | | $ | 11,125 | |
| 淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,205 | | | — | | | 1,205 | | | 40 | | | 1,245 | |
| 其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 92 | | | 92 | | | — | | | 92 | |
| 分紅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (273) | | | — | | | (273) | | | — | | | (273) | |
| 回購股份 | (19) | | | — | | | (8) | | | — | | | (450) | | | (550) | | | — | | | (1,000) | | | — | | | (1,000) | |
| 其他 | 3 | | | — | | | (1) | | | — | | | 95 | | | 97 | | | — | | | 192 | | | (6) | | | 186 | |
平衡，2022年6月30日 | 308 | | | $ | 3 | | | 243 | | | $ | 3 | | | $ | 9,098 | | | $ | 2,461 | | | $ | (226) | | | $ | 11,339 | | | $ | 36 | | | $ | 11,375 | |
| | | | | |
(a) | 不包括反映在臨時股本中的可贖回非控股權益(見“可贖回非控股權益”標題下的附註6-公允價值)。 |
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
注1。業務描述和呈報依據
福克斯公司(“福克斯”或“公司”)是一家新聞、體育和娛樂公司，管理和報道其在以下領域的業務：有線網絡節目、電視和其他、公司和消除。
分配
於2019年3月19日，本公司透過二十一世紀福克斯公司(“21CF”)根據修訂及重訂的分銷協議及合併計劃(日期為2018年6月20日)，由21世紀福克斯公司(“21世紀福克斯”)按比例向21世紀福克斯股東(屬於21世紀福克斯的附屬公司的股東除外)分派福克斯所有已發行及已發行普通股(“分派”)，成為一間獨立上市公司。分配後，公司的A類普通股，面值$0.01每股(“A類普通股”)和B類普通股，面值$0.012010年，納斯達克全球精選市場正式啟動每股收益(B類普通股，與A類普通股一起稱為“普通股”)的獨立交易。關於分派，本公司與21CF訂立於2019年3月19日訂立的分拆及分派協議(“分拆協議”)，完成內部重組(“分拆”)，據此，迪士尼(“迪士尼”)收購21CF餘下的資產，而21CF成為迪士尼的全資附屬公司。分離和分配是阿門所考慮的一系列交易的一部分日期為2018年6月20日的迪士尼合併協議和計劃(“21CF迪士尼合併協議”)，由21CF、迪士尼和迪士尼的某些子公司之間達成。
關於分離，本公司簽訂了幾項協議，規範本公司與21CF和迪士尼分居後，包括分居協議和税務協議。
《分居協議》載有與分居和分配有關的關鍵條款。分離協議確定了作為分離的一部分轉讓給公司和21CF的資產、承擔的負債和轉讓的合同，並描述了這些轉讓、假設和轉讓是如何發生的。它還規定了公司與21CF之間的交叉賠償。分居協議管轄的其他事項包括獲取財務和其他信息、保密、獲取和提供記錄、公司繼續獲取21CF保單和共享合同以及某些第三方同意條款。根據分離協議，公司是所有“福克斯”品牌和相關商標的所有者，以及主要與公司業務有關的所有其他知識產權。此外，本公司就21CF使用某些知識產權訂立了若干商標及其他知識產權許可協議。
公司、迪士尼和21CF之間的税務協議規定了雙方在某些税務事項上各自的權利、責任和義務。根據這項協議，21CF將就本公司及/或其任何附屬公司在綜合或獨立報税表上須申報的任何税款，包括因分拆及分派而產生的任何税款，向本公司作出一般賠償，而本公司將一般就本公司或其任何附屬公司須在獨立報税表上申報的任何税款，向21CF作出彌償。
公司還與21CF簽訂了一項員工事務協議，該協議規定了雙方在某些與員工相關的責任方面的義務(見附註12--基於股權的薪酬)。與離職有關的核心過渡服務協定根據其條款在2022財政年度終止。
陳述的基礎
本公司截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財務報表是在綜合基礎上列報的。
根據21CF迪士尼合併協議，在緊接分派前，本公司向21CF支付股息$8.5十億美元(“紅利”)。根據21CF迪士尼合併協議，本公司負責的分拆和分配的税項以及預付的資產剝離估計税項(統稱“交易税”)的最終釐定為#美元6.5十億美元。分配後，公司於2019年3月20日收到一筆現金付款，金額為#美元2.010億美元，這產生了將公司支付的股息減少到21CF的淨影響。交易税包括預付公司因迪士尼預期剝離某些資產而產生的估計税收負債份額，主要是福克斯體育區域體育網絡(“RSN”)，由迪士尼在2019年日曆年出售(“資產剝離税”)。這筆預付款約為#美元。700百萬美元。在2021財年第一季度，該公司與迪士尼達成協議，解決了大部分預付資產剝離税，該公司收到了462從迪士尼獲得100萬美元作為公司基於RSN銷售價格的預付款的補償。這筆償還在業務報表中記入其他淨額(見附註20--其他財務資料 在“其他，淨額”標題下)。預付資產剝離税的餘額未來可能會進行調整，但預計任何此類調整都不會對本公司的業績產生實質性影響。
由於分離和分配，這是一項應税交易，其估計納税義務為#美元。5.8在本公司支付的交易税中計入60億美元，福克斯在其資產中獲得了相當於其各自公平市場價值的税基。這將導致估計每年的税收減免約為#美元。1.530億美元，主要是在未來幾年內與額外税基的攤銷有關。據估計，此次攤銷將使公司的年度現金税負減少約#美元。370按目前聯邦和州適用的綜合税率計算，每年約為25%. 這種估計可能會根據未來事件的發生而進行修訂，這可能是實質性的。
合併財務報表在本文中被稱為“財務報表”。合併後的操作報表在本文中被稱為“操作報表”。綜合全面收益表在本文中稱為“全面收益表”。合併後的資產負債表在這裏被稱為“資產負債表”。合併現金流量表在本文中被稱為“現金流量表”。合併權益表在本文中被稱為“權益表”。
注2.重要會計政策摘要
合併原則
財務報表包括所有控股和控股子公司的賬目。此外，本公司評估其與其他實體的關係，以確定其是否為財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)810-10、“合併”(“ASC 810-10”)所界定的可變利益實體，以及本公司是否為主要受益人。如果這兩個標準都滿足，則需要進行合併。在合併過程中，公司合併業務中所有重要的公司間賬户和交易均已取消。
本公司於合併附屬公司的所有權權益如有任何變動，如保留控股財務權益，則會作為股權交易入賬。當本公司不再擁有合併附屬公司的控股權時，本公司將於撤銷合併後確認淨收入的損益。
本公司的財政年度截止於每年的6月30日(“財政”)。
改敍和調整
2021財年和2020財年的某些金額已重新分類，以符合2022財年的列報。
預算的使用
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制公司財務報表，要求管理層做出影響
在財務報表和隨附的披露中報告的金額。雖然這些估計是基於管理層對當前事件和公司未來可能採取的行動的最佳瞭解，但實際結果可能與這些估計不同。
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括手頭現金和原始到期日不超過三個月的有價證券。
應收賬款
應收賬款在扣除壞賬準備後列報，壞賬準備是對可能無法收回的金額的估計。壞賬準備是根據歷史經驗、應收賬款賬齡、當前預期收款、當前經濟趨勢以及對某些面臨無法償付風險的應收賬款的具體識別來估計的。
應收款淨額包括：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (單位：百萬) |
| 應收賬款總額 | $ | 2,182 | | | $ | 2,106 | |
| 壞賬準備 | (54) | | | (77) | |
| 應收賬款總額，淨額 | $ | 2,128 | | | $ | 2,029 | |
盤存
獲得許可和擁有的節目
公司會產生成本 許可節目版權並製作自己擁有的節目。授權節目包括本公司因訪問第三方擁有的內容而產生的費用。該公司有體育和非體育節目的單年期和多年期合同。被許可的節目在付費或許可期開始時被記錄，節目的成本是已知的或合理地可確定的，並且節目被接受並可供播出。授權的節目主要在相關節目播出時攤銷。多年期體育合同的費用主要根據每份合同當期可歸屬收入與估計的剩餘可歸屬收入總額之比攤銷。估計可能會發生變化，因此會定期審查，並在必要時調整攤銷。未來的這種變化可能是實質性的。
自有節目包括內部開發和製作的內容以及聯合制作的內容。自有節目的資本化成本主要使用個別電影預測計算方法攤銷，該方法基於當期收入與估計的未來剩餘收入總額的比率，以及將在相應節目的整個生命週期中發生的相關成本。當製作合作伙伴代表公司分發自己的節目時，淨利潤分享被記錄為內容許可收入。
當發生表明公允價值可能低於未攤銷成本的事件或情況時，對庫存進行可回收評估。公司將通過評估存貨的公允價值來確定是否存在減值，公允價值主要由內部預測與未攤銷成本相比提供支持。如果評估表明未攤銷成本，包括多年期體育轉播權合同的預付款不可收回，則加快權利的攤銷，其數額等於未攤銷成本超過公允價值的數額。擁有的節目是貨幣化的，並以個人為基礎進行減損測試。授權的節目主要是作為一個羣體進行貨幣化，並根據頻道、網絡或日間節目進行損害測試。某些體育權利的可回收性是在總體基礎上評估的。
投資
本公司於實體或合營企業的投資及墊款，如本公司在該等實體或合營企業中有重大影響力，但其控股權較少，則按權益法入賬。當公司擁有20%至50%的權益時，通常存在重大影響。
根據ASC 321“投資-股權證券”(“ASC 321”)，本公司並無重大影響(一般少於20%所有權權益)且公允價值可隨時釐定的權益證券按公允價值按所報市場價格入賬。沒有可輕易釐定公允價值的權益證券按公允價值或按成本減去減值(如有)加上或減去因同一發行人的相同或類似投資的有序交易中可見的價格變動而產生的變動的計量替代方案入賬。股權證券投資的所有收益和損失都在經營報表中確認。
權益法投資通過將其公允價值與其各自的賬面價值進行比較來審查減值。本公司通過考慮現有信息來確定其私人公司投資的公允價值，這些信息包括最近被投資公司的股權交易、貼現現金流分析、基於可比上市公司運營倍數的估計，以及在某些情況下的資產負債表清算價值。如投資的公允價值已跌至低於賬面值，管理層在決定是否已出現非暫時性市值下跌時，會考慮多項因素，包括市值已低於成本的時間長短及程度、證券發行人的財務狀況及近期前景、本公司有意及有能力將其於發行人的投資保留一段足以令市場價值有任何預期回升的時間，以及其他影響公平市價的因素，例如一般市況。
本公司根據一項定性評估定期審核未按權益法或按公允價值計提減值的股本證券，該等評估包括但不限於：(I)受投資公司的盈利表現、信貸評級、資產質素或業務前景大幅惡化；(Ii)受投資公司的監管、經濟或技術環境發生重大不利變化；及(Iii)受投資公司所在地區或所在行業的整體市況出現重大不利變化。如果股權證券減值，減值損失將在經營報表中確認，相當於投資的公允價值與其賬面價值之間的差額。
財產、廠房和設備
財產、廠房和設備按成本列報。折舊是使用直線法計算的，估計使用年限為三至40建築物和租賃權的年限和三至10機器和設備的使用年限。租賃改進使用直線法在其使用年限或租賃期限中較短的時間內攤銷。與財產維修和保養有關的費用在發生時計入費用。環境的變化，如技術進步，或公司業務模式或資本戰略的變化，可能會導致實際使用壽命與公司估計的不同。在本公司決定縮短物業、廠房及設備的估計使用年期的情況下，本公司會在經修訂的剩餘使用年限內對資產進行折舊，從而增加折舊費用。
商譽和其他無形資產
該公司的無形資產包括商譽、聯邦通信委員會(“FCC”)許可證、傳統的MVPD關聯協議和關係、軟件和商標以及其他版權產品。在企業合併中收購的無形資產按其在收購之日的估計公允價值入賬。商譽被記錄為轉移給收購實體的代價與分配給其有形和可識別無形淨資產的估計公允價值之間的差額。當超過一個報告單位預期將從合併的協同效應中受益時，記錄為商譽的金額在收購日分配給一個以上的報告單位。該公司的商譽和無限期無形資產主要由FCC許可證組成，每年或更早進行減值測試，如果發生的事件或情況發生變化，很可能使公允價值低於其賬面價值。無限期無形資產的減值評估將資產的公允價值與其賬面價值進行比較。具有有限壽命的無形資產通常在其
估計的可用壽命。可攤銷無形資產的加權平均使用壽命約為10好幾年了。
年度減值審查
商譽
如果本公司在進行定性評估後認為報告單位的公允價值很可能少於其賬面價值，本公司將進行量化減值測試，將每個報告單位的公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。在進行量化評估時，本公司主要通過使用貼現現金流分析和基於市場的估值方法來確定報告單位的公允價值。釐定公允價值需要作出重大判斷，包括有關適當折現率、長期增長率、公司盈利倍數及相關可比交易(如適用)的判斷，以及預期未來現金流量的數額及時間。分析中使用的現金流是基於公司的估計前景，在長期業務計劃期之後的幾年裏一直假設各種增長率。貼現率假設是基於對各報告單位未來現金流固有風險的評估。在評估其釐定的公允價值是否合理時，本公司會對照其他價值指標(例如可比上市公司交易值)評估其結果。報告單位的公允價值超過賬面價值的，不減損報告單位的商譽。如果報告單位的賬面金額超過其公允價值，減值損失將確認為相當於超出部分的金額，但限於分配給該報告單位的商譽總額。
在2022財年，公司根據公司的年度評估確定，截至2022年6月30日資產負債表中包括的商譽和無限期無形資產沒有減值。儘管本公司認為其判斷代表了基於現有事實和情況的合理可能結果，但假設的不利變化，包括與宏觀經濟因素、可比上市公司交易值和資本市場當前狀況有關的不利變化，可能會導致其他、公司和抵銷部門報告單位的公允價值未來下降，並可能產生非現金商譽減值費用。該報告單位的估計公允價值是綜合使用收益法和市場法確定的，收益法採用貼現現金流分析，市場法採用基於市場數據的收入倍數。截至2022年6月30日，公允價值比該報告單位的賬面價值高出不到20%。市場狀況的進一步不利變化可能導致部分或全部減值約美元。250截至2022年6月30日，本報告單位的商譽為百萬美元。本公司確定，截至2022年6月30日，沒有其他報告單位存在減值風險，並將繼續監測其商譽和無限期無形資產，以確定未來是否存在任何可能的非現金減值費用。
FCC許可證
本公司採用折現現金流估值法，在假設本公司在每個市場的一家廣播電臺啟動時，將本公司FCC牌照的估計公允價值與其賬面價值逐個進行比較，從而進行減值審查。使用的重要假設是折扣率、終端增長率和營業利潤率，以及關於該公司擁有電視臺的市場未來廣告收入的行業數據。這些假設是基於第三方在每個市場的實際歷史業績和對未來業績的估計。
租契
該公司簽訂了主要用於辦公設施和其他設備的租賃協議。在合同開始時，公司確定合同是租賃還是包含租賃，以及它是經營性租賃還是融資租賃。本公司不會將房地產租賃的租賃組成部分與非租賃組成部分分開。
對於租期超過一年的經營租賃，本公司初步於租賃開始日確認經營租賃負債和使用權(ROU)資產，該日是出租人將標的資產提供給本公司使用的日期。ROU資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利，租賃負債代表公司在租賃期內支付租賃付款的義務的現值，主要是逐步增加的固定付款。
用於確定租賃付款現值的貼現率通常是公司的遞增借款利率，因為租賃中隱含的利率通常不容易確定。租賃期的遞增借款利率是通過調整本公司類似期限的無擔保借款利率以接近抵押借款利率來確定的。本公司每份租約的租賃條款代表本公司有權使用相關資產的不可撤銷期間，連同以下所有事項：(I)如本公司合理地確定行使該選擇權而延長租約的選擇權所涵蓋的期間；(Ii)若本公司合理地確定不行使該選擇權而終止租約的選擇權所涵蓋的期間；及(Iii)延長(或不終止)由出租人控制行使該選擇權的租賃的選擇權所涵蓋的期間。本公司按直線法確認租賃期內經營租賃的租賃費用。
本公司的營業ROU資產計入其他非流動資產，本公司的流動和非流動經營租賃負債分別計入公司資產負債表的應付帳款、應計費用和其他流動負債及其他負債(見附註20-補充財務資料)。
長期資產減值
ASC 360、“物業、廠房和設備”、ASC 842、“租約”和ASC 350要求本公司定期審查其長期資產(包括物業、廠房和設備、ROU資產和有限壽命無形資產)的賬面價值，以確定當前事件或情況是否表明此類賬面價值可能無法收回。如果該資產或資產組的賬面金額大於該資產或資產組將產生的預期未貼現現金流量，則確認減值調整並以該資產或資產組的賬面價值超出其公允價值的金額計量。本公司一般通過考慮類似資產的銷售價格或通過使用適當的貼現率對估計的未來現金流量進行貼現來計量公允價值。估計資產的公允價值需要相當大的管理層判斷；因此，實際結果可能與此類估計大不相同。待處置資產按其賬面金額或公允價值減去其出售成本中較低者列賬。
收入確認
收入在承諾的商品或服務的控制權轉移給公司的客户時確認，金額反映了公司預期有權換取這些商品或服務的對價。本公司考慮每項安排的條款，以決定適當的會計處理。
該公司的廣告收入來自銷售公司將由電視網絡和有線電視頻道播出的網絡節目中的商業時間，以及銷售公司擁有和運營的電視臺以及各種數字資產的廣告。廣告收入來自客户，主要是廣告公司，在商業廣告播出時被確認。該公司的某些廣告合同保證一定數量的有針對性的受眾觀看，稱為印象。通過提供額外的廣告，任何受眾缺陷的收入都將被推遲，直到滿足保證的印象數量。廣告合同通常是短期的，在當月播出的廣告按月計費，付款在發票日期後不久到期。
該公司從與傳統和虛擬MVPD(定義見附註17-分段信息)的有線網絡節目以及公司擁有和運營的電視臺的廣播協議中獲得聯屬費用收入。此外，該公司從與隸屬於福克斯網絡的獨立擁有的電視臺簽訂的協議中獲得聯屬費用收入，並從傳統和虛擬MVPD獲得其信號的轉播許可費。代銷商費用收入在網絡節目向客户提供時確認。對於根據附屬公司的訂户數量收取聯屬費用的合同，收入根據合同率乘以每個時期的估計訂户數量確認。對於有固定代銷商費用的合同，收入根據合同期限內提供的網絡節目的相對獨立銷售價格確認，這通常反映發票金額。附屬公司合同通常是多年期合同，按月付款。
該公司將有線電視分銷投資(向傳統MVPD支付的資本化費用，以促進有線電視網絡的運輸)的攤銷與附屬公司費用收入進行分類。本公司在合同期內按直線攤銷電纜分銷投資。
其他收入主要包括本公司內容許可協議產生的收入以及製作服務和租賃的收入。當內容根據內容許可協議可用時，確認來自內容許可協議的收入。生產服務和租金收入確認為貨物或服務的交付。
廣告費
本公司的廣告費用為已發生的費用。該公司產生的廣告費用為#美元。708百萬，$558百萬美元和美元4252022財年、2021財年和2020財年分別為100萬。
所得税
本公司按照美國會計準則第740號“所得税”(以下簡稱“美國會計準則740”)的規定核算所得税。ASC 740要求採用資產負債法進行財務會計和所得税報告。根據資產及負債法，遞延税項是就財務報告用途的資產及負債賬面值與用於所得税用途的金額之間的暫時性差額而計提的淨税項影響。當管理層確定遞延税項資產的部分或全部更有可能無法變現時，就建立估值準備。
每股收益
A類普通股和B類普通股的每股基本收益的計算方法是將福克斯公司股東應佔的淨收入除以A類普通股(包括既得限制性股票單位)和B類普通股的加權平均流通股數量。A類普通股和B類普通股的稀釋後每股收益計算方法相似，不同之處在於A類普通股的計算包括根據公司基於股權的補償計劃可發行的假定股票的稀釋效應。
基於股權的薪酬
該公司根據ASC 718，“補償--股票補償”(“ASC 718”)對基於股票的支付進行會計處理。ASC 718要求在財務報表中確認所有以股份為基礎的支付交易產生的成本。ASC 718將公允價值確立為以股份為基礎的支付安排的會計計量目標，並要求所有公司在一般情況下對與員工進行的所有基於股份的支付交易應用以公允價值為基礎的計量方法。本公司確認只有服務要求的獎勵的補償成本，並在整個獎勵的必要服務期內以直線方式確定分級歸屬時間表。當發生沒收時，公司會對其進行核算。
金融工具
本公司金融工具的賬面價值，例如現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及根據ASC 321採用計量替代辦法入賬的投資，其賬面價值大致為公允價值。金融工具的公允價值通常參照在國家證券交易所或場外交易市場交易所產生的市場價值來確定。
可贖回的非控股權益
公司根據ASC 480-10-S99-3A“區分負債和權益”對可贖回的非控股權益進行會計核算，因為這些權益的行使不受公司的控制。記錄的可贖回非控股權益是由Trusted Labs Inc.(“Trusted”)和一家娛樂製作公司持有的賣權。本公司將發行期間可贖回非控股權益的贖回價值變動累加至最早的贖回日期。如果可贖回非控股權益可按公允價值贖回，對賬面金額的調整計入留存收益。如果可贖回的非控股權益的贖回金額超過公允價值，則該部分
反映超過公允價值的調整的部分在營業報表中非控股權益應佔淨收益內列報。
信用風險集中
現金和現金等價物與幾家金融機構保持一致。本公司在銀行的存款超過為此類存款提供的保險金額。一般來説，這些存款可以按需贖回，並存放在信譽良好的金融機構，因此承擔的信用風險最小。
一般來説，該公司不需要抵押品來擔保應收賬款。截至2022年6月30日，本公司並無客户佔本公司應收賬款的10%或以上。 截至2021年6月30日，該公司有一個個人客户，約佔11公司應收賬款的%。
注3.收購、處置和其他交易
收購在ASC 805“企業合併”(“ASC 805”)下入賬，其中要求收購方在收購日期記錄被收購方的任何非控股權益的公允價值。
該公司的收購支持了該公司加強其核心品牌並有選擇地提高其數字和線性平臺的生產能力的戰略。對於這些收購，業務合併的初始會計，包括轉讓對價的分配，是基於暫定金額。分配給無形資產和商譽的金額、可用年限的估計以及相關的攤銷費用在某些資產和負債的最終估值完成之前可能會發生變化。轉移對價的分配和對可用年限的任何估計的變化可能導致分配給無形資產的價值發生變化，從而可能影響未來的攤銷費用。
2022財年和2021財年
在2022財年，該公司進行了收購，主要包括三娛樂製作公司，總現金對價約為美元240百萬美元。在2021財年，該公司做出了一收購由一家數字媒體公司組成，並出售其體育營銷業務。包含在公司綜合經營業績中的與2022財年收購和2021財年收購和出售有關的增量收入和分部EBITDA(如附註17-分部信息中所定義)並不單獨或總體上具有重大意義。該公司在2022財年第四季度敲定了2021財年收購的收購價格會計，沒有任何重大調整。
2020財年
收購和處置
可信收購
2019年10月，公司收購了67持有美國消費金融市場Trusted的%股權，價格約為260百萬現金(“可信收購”)，扣除收購的現金淨額。剩下的33非本公司擁有的Trusted%於收購日根據本公司採用市場法(定義見附註6-公允價值定義的第3級計量)對Trusted業務的估值按公允價值入賬。轉移的對價約為$260已分配100萬美元，基於最終估值為100可信度的百分比，如下：約$75百萬美元到無形資產，使用壽命從五至10幾年；大約$285百萬美元代表商譽；約為$(110)100萬美元為可贖回的非控股權益，其餘為其他淨資產。商譽不能扣税，反映了可信度和本公司業務合併後預期的市場滲透率和協同效應的增加。該公司在2021財年第二季度敲定了此次收購的收購價格會計，沒有任何重大調整。
電視臺的收購和剝離
2020年3月，該公司收購了三電視臺(福克斯附屬KCPQ和MyNetworkTV附屬KZJO位於華盛頓州西雅圖，福克斯附屬WITI位於威斯康星州密爾沃基)，價格約為$350來自Nexstar Media Group，Inc.(簡稱Nexstar)的百萬現金。作為這筆交易的一部分，該公司出售了Nexstar二電視臺(福克斯附屬公司WJZY和MyNetworkTV附屬公司WMYT，位於北卡羅來納州夏洛特)，價格約為$45百萬現金。轉移的對價約為$350根據最後估值，已為公司收購的電臺分配了100萬美元：約#美元210百萬美元到無形資產，其中約110已向FCC許可證分配了100萬美元，期限不確定，約為100百萬美元至可攤銷無形資產，主要是與可使用年限八年；約$30100萬美元用於房地產、廠房和設備；其餘部分用於商譽。商譽是可扣税的，反映了合併兩家公司的業務預計會增加協同效應和市場滲透率三電視臺與本公司的電視臺。該公司在2021財年第三季度敲定了此次收購的收購價格會計，沒有任何重大調整。
圖比採辦
2020年4月，公司收購了Tubi，Inc.，一家免費的廣告支持的視頻點播(AVOD)服務公司，價格約為$445百萬現金(“Tubi收購”)，扣除收購的現金後的淨額。轉移的對價約為$470根據最終估值，已分配100萬美元，具體如下：約#美元130百萬美元到無形資產，使用壽命從三至10幾年；大約$320百萬美元代表商譽；其餘為其他淨資產。商譽不可扣税，反映合併Tubi和本公司的業務所帶來的協同效應和預期增加的市場滲透率。以遞延對價和未既得期權形式的額外對價，總額約為#美元45可能在交易完成後的三年內到期，並將在此期間確認為補償費用。該公司在2021財年第四季度敲定了此次收購的收購價格會計，沒有任何重大調整。本公司收購Tubi的資金主要來自出售其在Roku，Inc.(“Roku”)的投資所得款項淨額，如下所述。
其他交易
顫振
2019年5月，公司和明星集團(現為Ffltter Entertainment plc(“The Stars Group”)的子公司，也是Ffltter美國業務的一部分)宣佈計劃在美國推出福克斯博彩(Fox Bet)，這是一家全國性的媒體和體育博彩合作伙伴關係。這一合作關係於2020財年第一季度啟動，福克斯體育和明星集團簽訂了一項長期商業安排，福克斯體育通過該協議向Ffltter提供使用某些福克斯體育商標的獨家許可。此外，該公司還投資了$236百萬美元收購一家4.99%的股權，在某些條件和適用的博彩監管批准的情況下，福克斯體育有權在2029年8月之前收購50星空集團在美國業務的股權比例。於二零二零年五月，本公司於星空集團的股權被轉換為與星空集團與Ffltter的合併(“該組合”)有關的FIFTH股權。關於合併，福克斯體育獲得了收購大約18.5按相關協議所載價格(結構為10-2021年起的年選擇權，但須進行賬面價值調整)，目前是正在進行的仲裁程序的主題。該公司在2021財年和2020財年對Fflight進行了約美元的額外股權投資55百萬美元和美元100分別為100萬美元。截至2022年6月30日，該公司擁有約2.5Fflight的股權比例為%。本公司按公允價值計入FIFTH的投資(見附註6-公允價值e).
羅庫
2020年3月，該公司MPANY以大約1美元的價格出售了在Roku的投資。340百萬美元。該公司記錄了大約#美元的損失。210由於在處置前其在Roku的投資的公允價值發生了變化，在業務報表中記入了其他淨額(見附註20--其他財務資料)，因此2020財政年度的淨額為100萬美元。該公司以大約#美元的價格購買了在Roku的投資40百萬美元。
注4.重組計劃
2021財年
在2021財年，該公司記錄了35重組費用，其中主要包括有線電視網絡節目部門的遣散費。
2020財年
在2020財年，公司在有線網絡節目和電視部門記錄的重組費用約為$425百萬美元，反映與美國高爾夫協會(“USGA”)達成的在公司網絡上轉播USGA賽事的節目轉播權協議有關的合同終止費用，包括約#美元的註銷75數以百萬計的節目版權預付款。該公司支付了大約$3202020年6月向美國地質調查局提交了100萬美元的合同終止合同。
重組計劃負債的變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 只有一次 終端 優勢 | | 合同 終端 費用 | | 總計 |
| (單位：百萬) |
平衡，2019年6月30日 | $ | (40) | | | $ | — | | | $ | (40) | |
| 加法 | (24) | | | (427) | | | (451) | |
| 付款 | 26 | | | 397 | | (a) | 423 | |
平衡，2020年6月30日 | $ | (38) | | | $ | (30) | | | $ | (68) | |
| 加法 | (39) | | | 4 | | | (35) | |
| 付款 | 61 | | | 4 | | | 65 | |
平衡，2021年6月30日 | $ | (16) | | | $ | (22) | | | $ | (38) | |
| 付款 | 8 | | | 3 | | | 11 | |
平衡，2022年6月30日 | $ | (8) | | | $ | (19) | | | $ | (27) | |
| | | | | |
(a) | 包括約#美元的核銷75數以百萬計的節目版權預付款。 |
重組費用計入營業報表中的減值和重組費用。截至2022年和2021年6月30日，重組負債約為15百萬美元和美元20600萬美元分別計入資產負債表中的應付賬款、應計費用和其他流動負債，應計餘額計入資產負債表中的非流動其他負債。
注5.庫存，淨額
該公司的庫存包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| (單位：百萬) |
| 獲得許可的節目，包括預付費體育轉播權 | $ | 975 | | | $ | 811 | |
| 自有節目 | 337 | | | 117 | |
| 總庫存，淨額 | 1,312 | | | 928 | |
| 減去：庫存的當前部分，淨額 | (791) | | | (729) | |
| 非流動庫存合計(淨額) | $ | 521 | | | $ | 199 | |
| | | |
| 自有節目 | | | |
| 已釋放 | $ | 205 | | | $ | 48 | |
| 進程內或其他 | 132 | | | 69 | |
| 總計 | $ | 337 | | | $ | 117 | |
下表列出了與存貨有關的攤銷費用合計，淨額計入業務報表中的業務費用：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 |
| (單位：百萬) |
| 攤銷費用 | $ | 5,379 | | | $ | 4,721 | |
根據截至2022年6月30日的庫存餘額淨額，隨後三個會計年度每年的攤銷費用估計數如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2023 | | 2024 | | 2025 |
| (單位：百萬) |
| 預計攤銷費用 | $ | 934 | | | $ | 164 | | | $ | 38 | |
當發生表明公允價值可能低於未攤銷成本的事件或情況時，對庫存進行可回收評估。公司將通過評估存貨的公允價值來確定是否存在減值，公允價值主要由內部預測與未攤銷成本相比提供支持。該公司確認的減值約為$50百萬，零及$952022年、2021年和2020財年分別與有線網絡節目和電視部門的許可和擁有的節目有關的費用為100萬美元，這些節目在運營報表中記錄在運營費用中。
注6.公允價值
根據ASC 820，“公允價值計量”，公允價值計量須使用三層公允價值等級進行披露，該等級將市場參與者假設區分為以下類別：(I)活躍市場報價的投入(“第1級”)；(Ii)第1級報價以外的可觀察到的投入，包括類似資產或負債的報價(“第2級”)；及(Iii)要求實體使用自己對市場參與者假設的假設的投入(“第3級”)。
下表列出了按公允價值經常性列賬的金融資產和可贖回非控制權益的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值計量 | |
| 截至2022年6月30日 | |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | |
| (單位：百萬) | |
| 股權證券投資 | $ | 435 | | | $ | 435 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
| 可贖回的非控股權益 | (188) | | | — | | | — | | | (188) | | (b) |
| 總計 | $ | 247 | | | $ | 435 | | | $ | — | | | $ | (188) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值計量 | |
| 截至2021年6月30日 | |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | |
| (單位：百萬) | |
| 股權證券投資 | $ | 788 | | | $ | 788 | | (a) | $ | — | | | $ | — | | |
| 可贖回的非控股權益 | (261) | | | — | | | — | | | (261) | | (b) |
| 總計 | $ | 527 | | | $ | 788 | | | $ | — | | | $ | (261) | | |
| | | | | |
(a) | 被歸類為第1級的投資是指對FIFTH的股權證券的投資，其公允價值可隨時確定(見附註3--收購、處置和其他交易，標題為“FIFTH”，以供進一步討論)。 |
(b) | 本公司在其第3級公允價值計量中同時採用市場法和收益法估值技術。對這類措施的投入可能包括從獨立來源獲得的可觀察到的市場數據，如經紀商報價和最近類似資產的市場交易。本公司的政策是在計量其第3級公允價值計量時最大限度地利用可觀察到的投入。在無法獲得可觀察到的投入的情況下，本公司根據市場參與者將用於評估負債的假設來使用不可觀察到的投入。利用不可觀察投入的例子包括未來現金流和長期增長率。 |
可贖回的非控股權益
分類為3級計量的可贖回非控股權益的變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (單位：百萬) |
| 年初 | $ | (261) | | | $ | (305) | | | $ | (189) | |
收購(a) | (58) | | | — | | | (109) | |
| 淨虧損(收益) | 12 | | | (25) | | | (33) | |
贖回非控制性權益(b) | — | | | 135 | | | — | |
| 分配 | 3 | | | 15 | | | 24 | |
吸積作用和其他(c) | 116 | | | (81) | | | 2 | |
| 年終 | $ | (188) | | | $ | (261) | | | $ | (305) | |
| | | | | |
(a) | 2022財年發行的金額主要是由於收購了一家娛樂製作公司。2020財政年度發行的數額是由於可信的收購(見附註3--收購、處置和其他交易)。 |
| | | | | |
(b) | 由於體育網絡小股東在2021財年行使了一部分看跌期權，約為$135百萬美元從可贖回的非控股權益重新歸類為股權。成交時，公司以現金支付了一半的收購價格，並交付了一份三-剩餘餘額的年度本票，記在資產負債表上的非流動負債中。 |
(c) | 由於體育網絡少數股東持有的部分看跌期權在2022財年和2020財年到期，約為$110百萬美元和美元120分別有100萬美元被重新歸類為股權。 |
娛樂製作公司持有的可贖回非控股權益和可信非控股權益的公允價值採用貼現現金流分析和基於市場的估值方法確定。在本公司可贖回非控制權益的公允價值計量中使用的重大不可觀察的投入是EBITDA(如附註17-分部信息所定義)預測和倍數。市盈率的顯著增加(減少)將導致公允價值計量顯著增加(降低)。
可信的少數股東持有的看跌期權將在2025財年開始可行使。這家娛樂製作公司的少數股東持有的看跌期權將於2027財年開始可行使。
金融工具
本公司的金融工具，如現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及投資等，根據ASC 321採用計量替代方法入賬，其賬面價值接近公允價值。
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (單位：百萬) |
| 借款 | | | |
| 公允價值 | $ | 7,084 | | | $ | 9,474 | |
| 賬面價值 | $ | 7,206 | | | $ | 7,951 | |
公允價值通常參照在國家證券交易所或場外交易市場交易產生的市場價值(一級計量)確定。
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
本公司按公允價值按非經常性基礎計量的資產包括按照美國會計準則第321條採用權益法和計量替代法入賬的投資、長期資產、無限期無形資產和商譽。當事件或情況變化顯示該等資產之賬面值可能無法收回或至少每年就無限期無形資產及商譽而言，本公司會審核該等資產之賬面值。任何由此產生的資產減值都將要求該資產按其公允價值入賬。由此產生的資產公允價值計量被視為第三級計量。此外，由於同一發行人的相同或類似投資在有序交易中出現可見的價格變化，按照美國會計準則第321條的計量替代方法入賬的投資按公允價值入賬。.
注7.財產、廠房和設備、淨值
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (單位：百萬) |
| 土地 | $ | 199 | | | $ | 204 | |
| 建築物和租賃權 | 1,284 | | | 1,319 | |
| 機器和設備 | 1,743 | | | 1,652 | |
| | 3,226 | | | 3,175 | |
| 減去：累計折舊和攤銷 | (1,729) | | | (1,732) | |
| | 1,497 | | | 1,443 | |
| 在建工程 | 185 | | | 265 | |
| 財產、廠房和設備合計，淨額 | $ | 1,682 | | | $ | 1,708 | |
與財產、廠房和設備有關的折舊和攤銷為#美元。297百萬，$237百萬美元和美元2222022財年、2021財年和2020財年分別為100萬。
注8.商譽和無形資產淨額
本公司無形資產及相關累計攤銷的賬面價值變動如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 不受攤銷影響的無形資產 | | 可攤銷 無形的 資產，淨額(a) | | 總計 無形的 資產，淨額 |
| | 催化裂化 執照 | | 其他 | | 總計 | |
| | (單位：百萬) |
平衡，2020年6月30日 | $ | 2,250 | | | $ | 642 | | | $ | 2,892 | | | $ | 306 | | | $ | 3,198 | |
收購(b) | — | | | — | | | — | | | 19 | | | 19 | |
| 攤銷 | — | | | — | | | — | | | (63) | | | (63) | |
平衡，2021年6月30日 | $ | 2,250 | | | $ | 642 | | | $ | 2,892 | | | $ | 262 | | | $ | 3,154 | |
收購(b) | — | | | — | | | — | | | 71 | | | 71 | |
| 攤銷及其他 | — | | | — | | | — | | | (68) | | | (68) | |
平衡，2022年6月30日 | $ | 2,250 | | | $ | 642 | | | $ | 2,892 | | | $ | 265 | | | $ | 3,157 | |
| | | | | |
(a) | 累計攤銷淨額#美元292百萬美元和美元226分別截至2022年和2021年6月30日。 |
(b) | 見附註3--“收購和處置”標題下的收購、處置和其他交易。 |
與壽命有限的無形資產相關的攤銷為#美元。66百萬，$63百萬美元和美元362022財年、2021財年和2020財年分別為100萬。
基於截至2022年6月30日的有限壽命無形資產餘額，後續五個會計年度每年的攤銷費用估計如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 |
| | (單位：百萬) |
預計攤銷費用(a) | $ | 65 | | | $ | 47 | | | $ | 34 | | | $ | 33 | | | $ | 30 | |
| | | | | |
(a) | 這些金額可能會隨着未來發生的收購和處置而變化。 |
商譽賬面價值的變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 有線電視網絡規劃 | | 電視 | | 其他， 公司和 淘汰 | | 總商譽 |
| | (單位：百萬) |
平衡，2020年6月30日 | $ | 1,032 | | | $ | 2,155 | | | $ | 222 | | | $ | 3,409 | |
收購(a) | 32 | | | — | | | — | | | 32 | |
處置(a) | (5) | | | — | | | (1) | | | (6) | |
平衡，2021年6月30日 | $ | 1,059 | | | $ | 2,155 | | | $ | 221 | | | $ | 3,435 | |
收購和其他(a) | — | | | 86 | | | 33 | | | 119 | |
平衡，2022年6月30日 | $ | 1,059 | | | $ | 2,241 | | | $ | 254 | | | $ | 3,554 | |
| | | | | |
(a) | 見附註3--“收購和處置”標題下的收購、處置和其他交易。 |
電視分部商譽的賬面金額扣除累計減值#美元。371截至2022年6月30日和2021年6月30日。
注9.借款
公債-已發行的優先債券
本公司已根據一份日期為2019年1月25日的契約發行優先票據(“票據”)，該契約由本公司及紐約梅隆銀行作為受託人發行(“2019年契約”)。該等票據為本公司的直接無抵押債務，與本公司所有其他優先債務，包括下文所述循環信貸協議項下的債務，享有同等地位。根據持有人的選擇，可在以下地點贖回101在被視為發生控制權變更的某些情況下，本金的%加上應計利息金額。該等票據須受若干契諾所規限，其中包括限制本公司及本公司附屬公司設立留置權及進行合併、出售或合併交易的能力。2019年的Indenture不包含任何財務維護契約。
2020年4月，該公司發行了美元1.210億美元的優先票據，並將淨收益用於一般公司用途。2019年1月，公司發行了美元6.830億美元的優先票據，並將淨收益連同資產負債表上的可用現金用於支付股息和支付費用和開支
因發行此類票據以及分離和分配而產生的費用(如下所述)。
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的未償還債務， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (單位：百萬) |
| 公共債務 | | | |
3.6662022年到期的優先票據百分比 | $ | — | | | $ | 750 | |
4.0302024年到期的優先票據百分比 | 1,250 | | | 1,250 | |
3.0502025年到期的優先票據百分比 | 600 | | | 600 | |
4.7092029年到期的優先票據百分比 | 2,000 | | | 2,000 | |
3.5002030年到期的優先票據百分比 | 600 | | | 600 | |
5.4762039年到期的優先票據百分比 | 1,250 | | | 1,250 | |
5.5762049年到期的優先票據百分比 | 1,550 | | | 1,550 | |
| 公共債務總額 | 7,250 | | | 8,000 | |
| 減去：未攤銷貼現和債務發行成本 | (44) | | | (49) | |
| 借款總額 | $ | 7,206 | | | $ | 7,951 | |
經常借款
截至2021年6月30日，包括在流動負債內的借款為#美元750百萬美元3.6662022年1月到期並已全額償還的優先票據的百分比。
循環信貸協議
於2019年3月15日，本公司與本公司訂立一項信貸協議(“循環信貸協議”)，該協議由本公司作為借款人、文件所列初始貸款人、文件聯席代理花旗銀行、德意志銀行證券公司及高盛美國銀行、聯席文件代理摩根大通銀行及摩根士丹利銀行及訂約方訂立。循環信貸協議規定了$1.010億無擔保循環信貸安排，分限額為#美元150可用於簽發信用證的金額為100萬英鎊，到期日為2024年3月。根據循環信貸協議，本公司可要求增加信貸安排承諾額，最高限額為#1.5十億美元，本公司可要求將到期日延長至二額外的一年期。循環信貸協議的主要條款包括要求本公司維持特定的槓桿率和債務限制。2020年4月，本公司簽訂了循環信貸協議修正案，其中除其他事項外，扣除超過#美元的現金500在計算協議項下的營業收入槓桿率時，從負債中扣除100萬歐元。循環信貸協議項下的利率及費用乃根據本公司的長期優先無抵押無擔保債務評級釐定。鑑於目前的信貸評級，循環信貸協議下的借款利率將為倫敦銀行同業拆息加1.1%，設施費用為0.15%。截至2022年6月30日，有不是循環信貸協議項下的未償還借款。
注10.租契
承租人安排
在公司的資產負債表中記錄了與其經營租賃和其他補充信息有關的下列金額：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (單位：百萬) |
| ROU資產 | $ | 477 | | | $ | 469 | |
| 租賃負債 | | | |
| 流動租賃負債 | $ | 107 | | | $ | 92 | |
| 非流動租賃負債 | 405 | | | 409 | |
| 租賃總負債 | $ | 512 | | | $ | 501 | |
| 其他補充資料 | | | |
| 加權平均剩餘租期 | 9年份 | | 8年份 |
| 加權平均貼現率 | 3 | % | | 3 | % |
下表提供了有關公司租賃成本的信息和租賃的補充現金流信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (單位：百萬) |
| 租賃費 | | | | | |
總租賃成本(a) | $ | 128 | | | $ | 126 | | | $ | 126 | |
| 補充現金流信息 | | | | | |
| 來自經營租賃的經營現金流 | $ | 116 | | | $ | 134 | | | $ | 166 | |
| 以經營租賃負債換取的淨收益資產 | $ | 137 | | | $ | 49 | | | $ | 87 | |
| | | | | |
(a) | 租賃總成本為$128百萬，$126百萬美元和美元126截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的年度的百萬美元是扣除分租收入約$15百萬，$30百萬美元和美元50分別為100萬美元。大約$15百萬美元和美元40截至二零二一年及二零二零年六月三十日止年度的分租收入中，有一百萬元分別與截至二零二零年十一月轉租予關聯方新聞集團的辦公設施有關(見附註13-關聯方交易)。 |
下表列出了與公司經營租賃有關的租賃付款：
| | | | | |
| | 截至2022年6月30日 |
| | (單位：百萬) |
| 財政年度 | |
| 2023 | $ | 119 | |
| 2024 | 116 | |
| 2025 | 104 | |
| 2026 | 57 | |
| 2027 | 29 | |
| 此後 | 181 | |
| 租賃付款總額 | 606 | |
| 減去：推定利息 | (94) | |
| 經營租賃負債現值 | $ | 512 | |
出租人安排
公司的出租人安排主要涉及其在福克斯演播室地段擁有的生產和辦公設施，該地段位於在加利福尼亞州洛杉磯. 本公司負責管理福克斯演播室拍品，包括管理和提供設施、工作室運營和製作服務。The Company LE福克斯演播室地段上的ASES生產和辦公空間至21CF，初始期限為七年了，受制於二五年制續期期權可由21cf行使。因此，在2026年之前，福克斯工作室的地塊將主要由迪士尼製作公司使用。該公司將獲得大約$50在剩餘的租賃期內，每年支付100萬英鎊的租金。
該公司記錄的總租賃收入約為#美元60百萬，$50百萬美元，以及$552022財年、2021財年和2020財年分別為包括在營業報表中的收入。本公司將經營租賃的租賃付款確認為租賃期內直線基礎上的收入，並將可變租賃付款確認為發生期間的收入。
注11.股東權益
普通股和優先股
該公司擁有二授權發行的普通股類別：A類普通股和B類普通股。一般來説，B類普通股的持有者有權一對股東有投票權的所有事項按股投票，包括董事選舉。類別持有者普通股僅在本公司經修訂及重訂的公司註冊證書("公司註冊證書").
截至2022年6月30日，大約有16,700A類普通股的記錄持有人和大約4,600B類普通股的記錄持有人。
在發生烈酒事件時在本公司於任何已發行的優先股或系列普通股的股份持有人悉數分派優先股及/或其他款項後，A類普通股及B類普通股的持有人，在董事會(“董事會”)就該等股份釐定的範圍內，有權收取本公司所有可供分配予其股東的剩餘資產，按A類普通股及B類普通股持有人分別持有的股份數目按比例分配。在與其他實體合併或合併的情況下，A類普通股持有人和B類普通股持有人一般有權獲得基本相同的每股對價。
根據公司註冊證書，董事會有權在任何時候發行優先股或普通股，而無需股東批准，並有權決定這些股票的所有條款，包括：
(I)投票權(如有)，但如發行優先股或系列普通股，使其持有人每股有超過一票的投票權，則須獲得當時有權在董事選舉中投票的公司股本中當時已發行股本的多數合併投票權的持有人投贊成票；
(Ii)與任何其他類別的優先股或普通股相比，該優先股或普通股的股息率及優先股(如有的話)；及
(Iii)與任何其他類別的優先股或普通股相比，該優先股或普通股將擁有的贖回和清算權及優先權(如有的話)。
然而，董事會發行優先股或普通股的任何決定都必須符合董事會的受託責任，即以公司股東的最佳利益為行動。本公司獲授權發行35,000,000優先股，面值$0.01每股及35,000,000系列普通股，面值$0.01每股。董事會有權發行一個或多個系列的優先股和系列普通股，而無需股東進一步投票或採取任何行動，並在特拉華州法律允許的最大範圍內確定該系列的股份數量、指定、相對權利(包括投票權)、優先股、資格和限制。
股票回購計劃
董事會已批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，公司可以回購 $4億股A類普通股和B類普通股。該計劃沒有時間限制，可以隨時修改、暫停或停止。 自.起June 30, 2022，公司剩餘的股票回購授權約為$1.4十億美元。
財政2021
關於股票回購計劃，本公司簽訂了二 加速股份回購("ASR") 協議在……裏面2020年8月回購美元154百萬股A類普通股和美元66百萬股B類普通股。 根據ASR協議，本公司向第三方金融機構支付了#美元。154百萬美元和美元66百萬美元，並收到了大約4.7百萬美元和2.0百萬股A類普通股和B類普通股，分別代表80根據每項ASR協議預計回購的股份的%，價格為$26.00及$26.01每股，即納斯達克A類普通股和B類普通股分別在8月21日的收盤價，2020。在9月ASR協議達成後2020，公司收到的最終交付數量約為0.9百萬美元和0.4A類普通股和B類普通股分別為百萬股。根據ASR協議購買的最終股份數量是使用#美元的價格確定的。27.57及$27.67每股(A類普通股和B類普通股在ASR協議條款期間的成交量加權平均市場價格減去適用於A類普通股的折扣)。該公司將每項ASR協議作為兩筆獨立的交易進行會計處理。A類普通股和B類普通股的首次交付在收購日作為庫存股交易入賬。A類普通股和B類普通股的最終結算被視為以A類普通股或B類普通股為索引的遠期合同(視情況而定)，並符合股權交易條件。
2020財年
在連接中使用根據股票回購計劃，本公司於2019年11月回購美元350百萬股A類普通股，並宣佈有意迅速回購$150百萬股B類普通股。根據ASR協議，公司向第三方金融機構支付了#美元。350百萬美元，並收到了大約八A類普通股百萬股，代表80根據ASR協議預計將回購的股份的%，價格為$34.99每股，這是納斯達克A類普通股在2019年11月11日。在1月ASR協議達成後2020，公司收到
最終交付的大約二A類普通股100萬股。根據ASR協議購買的最終股份數量是使用#美元的價格確定的。36.05每股(A類普通股在ASR協議期間的成交量加權平均市場價格減去折扣)。該公司將ASR協議作為兩項獨立的交易進行會計處理。A類普通股的首次交付在收購日作為庫存股交易入賬。A類普通股的最終結算被記為遠期合同，與A類普通股掛鈎，並符合股權交易的條件。
除根據ASR協議購買的股份外，本公司於財政年度在公開市場回購A類普通股及B類普通股2022,2021年和2020年。回購的SH戰神退休了，減少了已發行和流通股的數量。本公司將回購價格高於面值的金額在額外實收資本和留存收益之間進行分配。
流浪者欠款表彙總公司回購A類普通股和B類普通股情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (單位：百萬) |
| 回購總成本 | $ | 1,000 | | | $ | 1,001 | | | $ | 600 | |
| 回購股份總數 | 27 | | | 31 | | | 17 | |
股東協議
本公司於2019年11月6日該公司已與默多克家族信託基金達成股東協議，根據該協議，公司和默多克家族信託基金已同意不採取會導致默多克家族信託基金和默多克家族成員合計擁有超過44B類普通股已發行投票權的%或將使默多克家族信託的投票權增加超過1.75%在任何滾動的12個月期間。默多克家族信託基金將在必要的程度上喪失投票權，以確保默多克家族信託基金和默多克家族合計不超過44B類股票的已發行投票權的百分比，除非默多克家族成員在任何事項上投票方式與默多克家族信託基金的股份不同。
分紅
這個下表彙總了公司A類普通股和B類普通股宣佈和支付的每股股息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 每股現金股息 | $ | 0.48 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.46 | |
綜合收益(虧損)
全面收入在全面收益表中列報，由淨收益和其他全面收益(虧損)組成，包括影響股東權益的福利計劃調整，根據公認會計準則，不包括在淨收益中。
下表總結了這個其他全面收益(虧損)內的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日止的年度 |
| | 税前 | | 税收優惠 (條文) | | 税後淨額 |
| | (單位：百萬) |
| 福利計劃和累計折算調整 | | | | | |
| 未實現收益 | $ | 100 | | | $ | (25) | | | $ | 75 | |
在淨收入中實現的重新分類(a) | 32 | | | (8) | | | 24 | |
| 累計平移調整 | (7) | | | — | | | (7) | |
| 其他綜合收益 | $ | 125 | | | $ | (33) | | | $ | 92 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日止的年度 |
| | 税前 | | 税收優惠 (條文) | | 税後淨額 |
| | (單位：百萬) |
| 福利計劃調整 | | | | | |
| 未實現收益 | $ | 87 | | | $ | (21) | | | $ | 66 | |
在淨收入中實現的重新分類(a) | 45 | | | (12) | | | 33 | |
| 其他綜合收益 | $ | 132 | | | $ | (33) | | | $ | 99 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日止年度 |
| | 税前 | | 税收優惠 (條文) | | 税後淨額 |
| | (單位：百萬) |
| 福利計劃調整和其他 | | | | | |
| 未實現虧損 | $ | (175) | | | $ | 44 | | | $ | (131) | |
在淨收入中實現的重新分類(a) | 29 | | | (7) | | | 22 | |
| 其他綜合損失 | $ | (146) | | | $ | 37 | | | $ | (109) | |
| | | | | |
(a) | 與福利計劃調整有關的數額的重新分類已列入業務報表中的其他淨額(更多信息見附註15--養卹金和其他退休後福利)。 |
累計其他綜合損失
以下是表格彙總了累計其他綜合虧損的組成部分，税後淨額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (單位：百萬) |
| 福利計劃調整和其他 | $ | (219) | | | $ | (318) | | | $ | (417) | |
| 累計平移調整 | (7) | | | — | | | — | |
| 累計其他綜合虧損，税後淨額 | $ | (226) | | | $ | (318) | | | $ | (417) | |
注12.基於股權的薪酬
2019年股東結盟計劃
公司維持福克斯公司2019年股東調整計劃(“SAP”)，根據該計劃，基於股權的薪酬，包括股票期權(包括業績股票期權(PSO))、股票增值權、限制性和非限制性股票、RSU、績效股票單位(PSU)和D其他
可以授予福克斯股權獎勵的類型。公司的高級管理人員、董事和員工有資格參加SAP。根據SAP可發行的A類普通股的最大數量為65百萬股。截至2022年6月30日，根據SAP可供發行的A類普通股剩餘數量約為43百萬美元。
根據SAP授予的獎勵(股票期權或股票增值權除外)使持有人有權就本公司在獎勵期間支付的普通股的每一次定期現金股息獲得股息等價物(定義見SAP)。就股權獎勵授予的股息等價物將在適用的獎勵期間應計，該等股息等價物只有在相關獎勵歸屬時才會歸屬和支付。
SAP項下基於股權的薪酬的公允價值是根據發放的獎勵類型計算的。
限售股單位
根據SAP的條款和條件、適用的獎勵文件以及董事會薪酬委員會(“薪酬委員會”)可能提出的其他條款和條件，RSU是代表在適用歸屬期間結束時獲得A類普通股的潛力的獎勵準備好了。根據SAP授予的RSU是根據授予日A類普通股的公平市場價值進行公允估值的。任何持有RSU的人在該RSU所涉及的A類普通股的股份中沒有所有權權益，除非A類普通股的股份交付給持有者。
在2022、2021財年和2020，總數約為1.7百萬，2.2百萬美元和1.1分別授予了100萬個RSU，這些RSU在一年內以等額的年度分期付款方式授予三年制以參與者繼續受僱於本公司為準的期間。
績效股票單位
PSU在授予之日進行公允估值，並在服務期內使用直線法作為獎勵懸崖背心的費用。三年制演出期。本公司還根據管理層對業績條件的可能結果的確定，估計預期授予的股份數量，這需要相當大的判斷力。本公司記錄了Com的累計調整期間公司對預計將發生變化的股票數量的估計。此外，在業績條件解決後，本公司最終調整確認的費用，以反映實際的既得股份。在歸屬PSU時將發行的股票數量可以從0%至200目標獎勵的%，基於公司三年總股東回報(“TSR”)，與標準普爾500指數成份股公司的三年總股東回報和其他業績衡量標準相比較。使用蒙特卡羅模擬模型來確定TSR條件的公允價值。
在2022、2021財年和2020，總數約為0.2百萬，0.3百萬美元和1.4分別授予了100萬個PSU，它們具有三年r績效考核期。這些獎勵取決於補償委員會確定的三項預先確定的客觀業績衡量標準的實現情況。已發行的獎勵將在歸屬時以A類普通股的股票結算，並取決於參與者是否繼續受僱於本公司。持有A類普通股的任何人士，在A類普通股股份交付持有人之前，並不擁有與該等PSU有關的A類普通股股份的所有權權益。所有被取消或沒收的A類普通股基礎獎勵的股票都可以用於未來的授予。其中一些獎勵有分級歸屬條款，加快了費用確認。
下表彙總了與授予公司員工庫存結算的RSU和目標PSU相關的活動(RSU和PSU以千為單位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022財年 | | 2021財年 | | 2020財年 |
| 數 的 股票 | | 加權 平均值 格蘭特- 約會集市 價值 | | 數 的 股票 | | 加權 平均值 格蘭特- 約會集市 價值 | | 數 的 股票 | | | 加權 平均值 格蘭特- 約會集市 價值 |
| RSU和PSU | | | | | | | | | | | | |
| 年初的未歸屬單位 | 5,695 | | | $ | 31.75 | | | 8,043 | | | $ | 29.98 | | | 7,660 | | | | $ | 32.27 | |
| 授與 | 1,909 | | | 35.77 | | | 2,495 | | | 28.07 | | | 2,499 | | | | 32.44 | |
| 既得 | (2,417) | | | 33.32 | | | (4,654) | | | 26.71 | | | (1,862) | | | | 43.07 | |
| 取消 | (135) | | | 31.44 | | | (189) | | | 32.01 | | | (254) | | | | 27.14 | |
年底時的未歸屬單位(a) | 5,052 | | | $ | 32.53 | | | 5,695 | | | $ | 31.75 | | | 8,043 | | | | $ | 29.98 | |
| | | | | |
(a) | 截至2022年6月30日，未歸屬RSU和目標PSU的內在價值約為$165百萬美元。 |
股票期權
股票期權是授予持有者以指定的價格購買指定數量的A類普通股的獎勵價格根據SAP的條款和條件、適用的裁決文件以及董事會薪酬委員會可能制定的其他條款和條件，可在一段特定時間內行使。根據SAP授予的股票期權採用Black-Scholes期權估值模型進行公允估值，該模型使用以下假設：(I)預期波動率一般基於本公司和本公司同行集團在股票期權預期期限內的歷史波動；(Ii)授予的股票期權預期期限通常通過分析本公司同行集團的歷史數據確定，並代表授予的股票期權預期未償還的時間段；(Iii)無風險利率以授予獎勵時生效的美國國債收益率曲線為基礎，期限大致等於獎勵的預期期限；及(Iv)預期股息率。
在2020財年，該公司授予大約 3.8百萬份股票期權，其期限通常為七年了並以等額的年度分期付款方式支付三年制以參與者繼續受僱於本公司為準的期間。
基於業績的股票期權
PSO是一種獎勵，根據A類普通股在一年內的表現，持有者有權在指定時間內以指定價格購買指定數量的A類普通股三年制期間，在符合SAP條款和條件、適用的裁決文件以及董事會薪酬委員會可能制定的其他條款和條件的情況下。只有當公司的A類普通股在履約期間的某一段時間內(“市況”)超過PSO的行使價某一門檻時，根據SAP授予的PSO才會全部歸屬。私營企業的估值採用蒙特卡羅模擬模型，該模型採用以下假設：(I)預期波動率；(Ii)預期期限；(Iii)無風險利率；及(Iv)預期股息率。 即使不符合市場條件，與PSO相關的補償成本也會得到確認。
在2022財年和2021財年，該公司授予了大約4.0百萬美元和5.0分別為100萬個PSO。由於2022財年和2021財年的市場條件已經滿足，私營企業將在適用的三年制表演期，期限為七年了之後。
下表彙總了公司在2022財年、2021財年和2020財年根據SAP授予的股票期權和PSO的信息(以千計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022財年 | | 2021財年 | | 2020財年 |
| 選項數量 | | 加權平均行權價 | | 選項數量 | | 加權平均行權價 | | 選項數量 | | 加權平均行權價 |
| | | | | | | | | | | |
| 年初的傑出表現 | 11,150 | | | $ | 32.09 | | | 6,809 | | | $ | 35.11 | | | 3,113 | | | $ | 40.25 | |
| 授與 | 3,990 | | | 34.83 | | 5,003 | | | 27.52 | | 3,838 | | | 30.87 |
已鍛鍊(a) | (542) | | | 31.94 | | (386) | | | 27.21 | | — | | | — |
| 取消 | (348) | | | 30.38 | | (276) | | | 30.44 | | (142) | | | 33.37 |
年終未結賬(b) | 14,250 | | | $ | 32.90 | | | 11,150 | | | $ | 32.09 | | | 6,809 | | | $ | 35.11 | |
可在年底行使(c) | 4,586 | | | $ | 37.13 | | | 3,981 | | | $ | 38.12 | | | 1,626 | | | $ | 39.30 | |
| 已授予期權的加權平均授予日期公允價值 | | | $ | 7.48 | | | | | $ | 7.37 | | | | | $ | 6.87 | |
| 年底未償還期權的加權平均剩餘合同期限 | | | 6.75年份 | | | | 6.82年份 | | | | 5.98年份 |
| 年底可行使期權的加權平均剩餘合同期限 | | | 3.89年份 | | | | 4.81年份 | | | | 5.50年份 |
| | | | | |
(a) | 在2022財年和2021財年，該公司獲得了約17百萬美元和美元12分別為行使股票期權所產生的現金支付。 |
(b) | 截至2022年6月30日、2021年和2020年未償還期權的內在價值為26.9百萬，$65.6百萬美元和美元2.8分別為100萬美元。 |
(c) | 截至2022年6月30日、2021年和2020年可行使的期權的內在價值為$3.1百萬，$5.5百萬美元和美元0.7分別為100萬美元。 |
每項PSO和股票期權授予的公允價值是在授予之日估計的，幷包括以下內容加權平均財政期間用於贈款的假設 2022, 2021 and 2020:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 預期波動率 | 35.00 | % | | 35.00 | % | | 26.66 | % |
| 無風險利率 | 1.20 | % | | 0.66 | % | | 1.43 | % |
| 預期股息收益率 | 1.31 | % | | 1.67 | % | | 1.46 | % |
| 預期期限 | 5.29年份 | | 5.29年份 | | 3.83年份 |
下表彙總了公司的股權薪酬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬) |
基於股權的薪酬 | $ | 102 | | | $ | 147 | | | $ | 156 | |
| 所有已解決的基於股權的獎勵的內在價值 | $ | 97 | | | $ | 139 | | | $ | 47 | |
| 已解決的股權獎勵的税收優惠 | $ | 21 | | | $ | 23 | | | $ | 6 | |
截至2022年6月30日，公司尚未確認的與公司員工持有的非既得股權獎勵相關的估計補償成本總額約為$50百萬美元，預計將在以下加權平均期間內確認一和兩年.
注13.相關 交易方交易
在正常業務過程中，本公司與關聯方進行交易，以購買和/或銷售節目以及購買和/或銷售廣告。
在截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的年度內，關聯方收入和支出不是實質性的(有關2020財年轉租給新聞集團的辦公設施相關信息，請參閲附註10-租賃，以及2021財年轉租給新聞集團的部分辦公設施信息，請參閲附註14-承付款和或有事項，以及附註20-其他財務信息，瞭解有關英國新聞集團的報紙事項賠償義務的信息)。
截至2022年6月30日和2021年6月30日，應付關聯方的金額為#美元。81百萬美元和美元59應付賬款、應計費用和資產負債表中的其他流動負債。
注14.承付款和或有事項
本公司根據某些確定的合同安排(“確定承諾”)承諾未來付款。這些堅定的承諾確保了在正常運營過程中使用的各種資產和服務的未來權利。下表彙總了公司截至2022年6月30日的重大公司承諾：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日 |
| | 按期間到期的付款 |
| | 總計 | | 1年 | | 2-3年 | | 4-5年 | | 5年後 |
| | (單位：百萬) |
| 借款 | $ | 7,250 | | | $ | — | | | $ | 1,850 | | | $ | — | | | $ | 5,400 | |
| 獲得許可的節目 | 34,160 | | | 5,031 | | | 8,136 | | | 7,782 | | | 13,211 | |
| 其他承諾和合同義務 | 709 | | | 305 | | | 269 | | | 119 | | | 16 | |
| 承付款、借款和合同債務總額 | $ | 42,119 | | | $ | 5,336 | | | $ | 10,255 | | | $ | 7,901 | | | $ | 18,627 | |
獲得許可的節目
根據該公司與美國國家橄欖球聯盟(NFL)的合同，未來轉播某些足球比賽的節目轉播權的剩餘最低付款將在截至2033年NFL賽季的剩餘合同期限內支付。NFL有權在2029年NFL賽季結束後一次性終止協議。
公司與美國職業棒球大聯盟簽訂的合同賦予公司轉播某些常規賽和季後賽的權利，以及轉播美國職業棒球大聯盟的獨家轉播權世界系列賽和全明星賽2028年美國職棒大聯盟賽季。
根據該公司與全美汽車賽車協會(“NASCAR”)簽訂的合同，該公司有權在2024年之前轉播某些比賽和輔助內容。
根據該公司與某些大學會議的合同，未來轉播某些體育賽事的節目轉播權的剩餘最低付款將在合同的剩餘條款中支付。
其他承諾和合同義務
主要包括與人才成本和電視評級服務協議有關的義務。
退休金和其他退休後福利
根據ASC 715，“報酬--退休福利”(“ASC 715”)，截至2022年6月30日確認的養卹金和其他退休後福利計劃的應計福利負債淨額總額為#美元461100萬美元(見附註15--養卹金和其他退休後福利)。這一數額受到法定資金水平、計劃人口統計和假設的變化以及計劃資產投資回報等因素的影響。由於公司材料計劃目前的整體資金狀況，應計負債不代表預期的近期流動資金需求，因此，這一數額不包括在合同債務表中。
或有事件
福克斯新聞
該公司的福克斯新聞業務及其某些現任和前任員工一直受到性騷擾和基於性別和種族的歧視的指控。該公司已經解決了其中許多索賠，並正在訴訟中對其他索賠提出異議。該公司還收到了與這些事項有關的監管和調查查詢。到目前為止，在和解中支付的或為未決或未來索賠預留的任何金額對本公司來説都不是實質性的，無論是單獨支付還是合計。目前尚不能估計這些或相關事項可能導致的額外責任數額。然而，本公司目前並不預期任何該等懸而未決事項的最終解決將對其業務、財務狀況、經營結果或現金流產生重大不利影響。
英國報業彌償事宜
關於2013年6月21CF和新聞集團的分離(“21CF新聞集團分離”)，21CF同意在税後賠償新聞集團分離後因21CF新聞集團分離前新聞集團子公司因電話竊聽、非法獲取數據和向公職人員不當支付的民事索賠和調查而支付的款項，以及與相關刑事事項有關的法律和專業費用，但與非(I)董事、高級管理人員或某些指定僱員或(Ii)民事事務的僱員有關的費用、開支和費用除外，與新聞集團(“英國報業彌償”)的共同被告。根據分居協議，本公司承擔與英國報業事項賠償有關的某些費用和責任。資產負債表中記錄的與賠償有關的負債約為#美元。65百萬美元和美元55分別截至2022年和2021年6月30日。
誹謗和誹謗索賠
該公司及其新聞業務，包括福克斯新聞媒體和福克斯電視臺，及其員工不時會受到指控誹謗或誹謗的訴訟。這些訴訟包括Smartmal USA Corp.及其某些附屬公司(統稱為Smartmal)於2021年2月提起的訴訟，以及Dominion Vting Systems，Inc.及其某些附屬公司(統稱為Dominion)於2021年3月提起的訴訟。該公司認為這些訴訟，包括Smartmal和Dominion事件，是沒有根據的，並打算積極抗辯。到目前為止，該公司支付的任何金額
對誹謗或誹謗索賠的和解，或保留用於未決或未來索賠的和解，對公司而言都是重大的，無論是單獨的還是總體的。目前尚不能估計這些或相關事項可能導致的額外責任數額。然而，本公司目前並不預期任何該等懸而未決事項的最終解決將對其業務、財務狀況、經營結果或現金流產生重大不利影響。
其他
當公司確定可能發生損失並且損失金額可以合理估計時，公司將為法律索賠和賠償索賠確定應計負債。一旦確定，應計項目將根據補充信息不時進行調整。與已確定應計事項有關的最終發生的任何損失的數額，可以高於或低於此類事項的應計數額。本公司可能因各項訴訟而產生的任何費用、開支、罰款、罰金、判決或和解，均可能影響本公司的經營業績及財務狀況。對於上述披露的至少有合理可能性可能產生虧損的或有事項，除應計事項外，本公司無法估計虧損金額或虧損範圍。
該公司的業務主要在不同的國內司法管轄區納税，理所當然地，該公司定期接受聯邦和州税務當局的審計。本公司相信其已就所有未決税務事項的預期結果適當地應計，目前並不預期未決税務事項的最終解決將對其綜合財務狀況、未來經營業績或流動資金產生重大不利影響。21CF合併集團的每個成員，包括21CF、本公司(在分配之前)和21CF的其他子公司，對合並集團中每個成員的美國聯邦收入和在某些司法管轄區的州税收義務負有連帶責任。因此，如果21CF合併集團的任何其他成員發生任何此類債務，而不是解除，本公司可能會承擔責任。與分拆有關的税務協議要求21CF和/或迪士尼就任何此類責任向公司進行賠償。在美國國税局未來的審計期間，可能會出現爭議或評估，但該公司無法量化這些金額。
注15.退休金和其他退休後福利
本公司參與及/或贊助各種退休金、儲蓄及退休後福利計劃。養卹金計劃和退休後福利計劃不對新參與者開放，集體談判協議涵蓋的一小部分除外。本公司有法律上可強制執行的義務對某些計劃作出貢獻，而不是要求對其他計劃作出貢獻。這些計劃既包括固定福利養老金計劃，也包括涵蓋所有符合條件的員工的員工非繳費和員工繳費積累計劃。本公司根據適用的法律或合同條款進行出資。
由本公司發起的養老金和退休後計劃被計入固定收益養老金計劃。因此，每項計劃的有資金和無資金狀況都記錄在資產負債表中。尚未通過收入確認的精算損益計入累計其他綜合損失税項淨額，並根據美國會計準則第715條系統攤銷為定期福利淨成本的一部分。本公司對該計劃的福利義務是根據本公司定期審查的假設計算的。這些計劃的資金狀況每年都會發生變化，但資金計劃的資產足以支付2022財年、2021財年和2020財年到期的所有福利。
該公司對所有養老金和退休後福利計劃使用6月30日的衡量日期。下表列出了公司養老金和退休後福利計劃的預計福利債務的變化、計劃資產的公允價值變化和資金狀況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休後福利 |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (單位：百萬) |
| 預計福利義務，年初 | $ | 1,468 | | | $ | 1,409 | | | $ | 98 | | | $ | 104 | |
| 服務成本 | 38 | | | 38 | | | 1 | | | 2 | |
| 利息成本 | 30 | | | 30 | | | 2 | | | 2 | |
| 已支付的福利 | (22) | | | (23) | | | (4) | | | (4) | |
聚落(a) | (56) | | | (51) | | | — | | | — | |
精算(收益)損失(b) | (256) | | | 65 | | | (46) | | | (6) | |
| 其他 | 1 | | | — | | | 2 | | | — | |
| 預計福利義務，年終 | 1,203 | | | 1,468 | | | 53 | | | 98 | |
| 本公司福利計劃的計劃資產公允價值變動： | | | | | | | |
| 計劃資產的公允價值，年初 | 972 | | | 788 | | | — | | | — | |
| 計劃資產的實際回報率 | (152) | | | 195 | | | — | | | — | |
| 僱主供款 | 59 | | | 63 | | | 4 | | | 4 | |
| 已支付的福利 | (22) | | | (23) | | | (4) | | | (4) | |
聚落(a) | (56) | | | (51) | | | — | | | — | |
| 計劃資產公允價值，年終 | 801 | | | 972 | | | — | | | — | |
資金狀況(c) | $ | (402) | | | $ | (496) | | | $ | (53) | | | $ | (98) | |
設保人信託資產(c) | $ | 270 | | | $ | 304 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
(a) | 代表通過一次性付款全額清償前僱員的遞延養卹金福利義務。 |
(b) | 2022年6月30日的精算(收益)主要是由於用於衡量計劃債務的貼現率假設發生了變化。2021年6月30日的精算損失主要是由於用於衡量計劃債務的貼現率假設發生了變化，以及其他經濟假設和人口統計經驗發生了變化。 |
(c) | 本公司已設立一項不可撤銷的授予人信託(“授予人信託”)，由獨立受託人管理，目的是向該信託作出現金供款，為本公司未來的若干退休金福利責任提供資金。授予人信託中的資產是公司的無擔保資金，可用於在破產或資不抵債的情況下履行公司的義務。 |
資產負債表中確認的金額包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休後福利 |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (單位：百萬) |
| 養老金資產 | $ | 6 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 應計養卹金負債 | (408) | | | (500) | | | (53) | | | (98) | |
| 確認淨額 | $ | (402) | | | $ | (496) | | | $ | (53) | | | $ | (98) | |
在累計其他綜合虧損中確認的税前金額包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休後福利 |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (單位：百萬) |
| 精算損失(收益) | $ | 322 | | | $ | 409 | | | $ | (33) | | | $ | 13 | |
| 前期服務成本 | 3 | | | 2 | | | — | | | — | |
| 確認淨額 | $ | 325 | | | $ | 411 | | | $ | (33) | | | $ | 13 | |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的累計養卹金福利義務為1,069百萬美元和美元1,319分別為100萬美元。對於基金計劃，截至2022年6月30日，預計福利債務超過計劃資產的公允價值，但有一個計劃的資產為#美元。81百萬美元，預計福利義務為$75百萬美元，累計福利義務為#美元75百萬美元。關於有資金和無資金的養卹金計劃的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有資金的計劃 | | 資金不足的計劃 | |
| 截至6月30日， | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | | 2021 | |
| (單位：百萬) | |
| 預計福利義務 | $ | 930 | | | $ | 1,150 | | | $ | 273 | | | | $ | 318 | | |
| 累積利益義務 | 801 | | | 1,010 | | | 268 | | | | 309 | | |
| 計劃資產的公允價值 | 801 | | | 972 | | | — | | | (a) | — | | (a) |
| | | | | |
(a) | 截至2022年6月30日和2021年6月30日，格蘭特信託基金的資產公允價值為$270百萬美元和美元304分別為100萬美元。 |
關於累積福利義務超過計劃資產公允價值的有資金和無資金的養卹金計劃的信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有資金的計劃 | | 資金不足的計劃 | |
| 截至6月30日， | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | | 2021 | |
| (單位：百萬) | |
| 預計福利義務 | $ | 807 | | | $ | 990 | | | $ | 273 | | | | $ | 318 | | |
| 累積利益義務 | 683 | | | 854 | | | 268 | | | | 309 | | |
| 計劃資產的公允價值 | 675 | | | 811 | | | — | | | (a) | — | | (a) |
| | | | | |
(a) | 截至2022年6月30日和2021年6月30日，格蘭特信託基金的資產公允價值為$270百萬美元和美元304分別為100萬美元。 |
定期福利淨費用的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休後福利 |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬) |
| 服務成本 | $ | 38 | | | $ | 38 | | | $ | 35 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | |
| 利息成本 | 30 | | | 30 | | | 39 | | | 2 | | | 2 | | | 3 | |
| 計劃資產的預期回報 | (50) | | | (50) | | | (55) | | | — | | | — | | | — | |
| 遞延損失攤銷 | 31 | | | 44 | | | 28 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 其他 | 3 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| 定期收益淨成本 | $ | 52 | | | $ | 64 | | | $ | 48 | | | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | |
業務報表中除服務費用部分以外的定期福利費用淨額部分包括在其他淨額內。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 | | 退休後福利 |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 更多信息 | | | | | | | | | | | |
| 用於確定福利義務的加權平均假設 | | | | | | | | | | | |
| 貼現率 | 4.8 | % | | 2.7 | % | | 2.8 | % | | 4.8 | % | | 2.7 | % | | 2.8 | % |
| 用於確定淨定期收益成本的加權平均假設 | | | | | | | | | | | |
| 服務成本貼現率 | 2.8 | % | | 2.9 | % | | 3.7 | % | | 2.9 | % | | 3.0 | % | | 3.8 | % |
| 利息成本貼現率 | 2.1 | % | | 2.2 | % | | 3.2 | % | | 2.2 | % | | 2.2 | % | | 3.2 | % |
| 計劃資產的預期回報 | 5.1 | % | | 6.5 | % | | 7.0 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
本公司採用全收益率曲線方法估計養老金和退休後福利的定期福利淨成本的服務和利息部分，方法是將確定福利義務所使用的收益率曲線上的特定現貨匯率應用於其基本的預計現金流。該公司使用精算師協會發布的最新死亡率表。
在計算退休後福利時，也使用了以下截至6月30日的假定醫療費用趨勢比率：
| | | | | | | | | | | |
| 退休後福利 |
| 2022財年 | | 2021財年 |
| 醫療費用趨勢率 | 5.8 | % | | 6.0 | % |
| 假定成本趨勢率下降的比率(最終趨勢率) | 4.0 | % | | 4.0 | % |
| 利率達到最終趨勢利率的年份 | 2047 | | 2047 |
下表列出了今後五個財政年度以及其後五個財政年度的估計養卹金支付和估計結算。這些付款是根據
在會計年度結束時用於衡量公司福利義務的相同假設，包括可歸因於估計的未來員工服務的福利：
| | | | | | | | | | | |
| 預期福利付款 |
| 養老金 優勢 | | 退休後 優勢 |
| (單位：百萬) |
| 財政年度 | | | |
| 2023 | $ | 61 | | | $ | 4 | |
| 2024 | 64 | | | 4 | |
| 2025 | 65 | | | 4 | |
| 2026 | 65 | | | 4 | |
| 2027 | 69 | | | 4 | |
| 2028-2032 | 395 | | | 19 | |
下表列出了退休後福利的預期福利支付，扣除每年美國聯邦醫療保險補貼收入的名義金額。
計劃資產和授予人信託
下表列出了公司有資金支持的養老金計劃的計劃資產和為公司未來某些無資金支持的養老金福利義務提供資金的授予人信託資產。資產按公允價值層次結構內的級別分類，如附註6-公允價值所述，截至2022年和2021年6月30日：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日 |
| | | 報告日的公允價值計量使用 | | 計量的資產 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 在資產淨值(a) |
| (單位：百萬) |
| 養老金計劃資產 | | | | | | | |
集合基金(b) | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 20 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 國內股票型基金 | 82 | | | 82 | | | — | | | — | |
國內固定收益基金(c) | 381 | | | 381 | | | — | | | — | |
| 國際股票基金 | 133 | | | 133 | | | — | | | — | |
| 平衡資金 | 78 | | | 78 | | | — | | | — | |
美國普通股(d) | 43 | | | 43 | | | — | | | — | |
| 夥伴關係利益 | 33 | | | — | | | — | | | 33 | |
交易所買賣股票基金(d) | 32 | | | 32 | | | — | | | — | |
其他(e) | (1) | | | (1) | | | — | | | — | |
| 計劃資產公允價值總額 | $ | 801 | | | $ | 768 | | | $ | — | | | $ | 33 | |
| | | | | | | |
| 設保人信託資產 | | | | | | | |
平衡資金(b) | $ | 234 | | | $ | 234 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 夥伴關係利益 | 16 | | | — | | | — | | | 16 | |
其他(e) | 20 | | | 20 | | | — | | | — | |
| 設保人信託資產公允價值總額 | $ | 270 | | | $ | 254 | | | $ | — | | | $ | 16 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日 |
| | | 報告日的公允價值計量使用 | | 計量的資產 |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 在資產淨值(a) |
| (單位：百萬) |
| 養老金計劃資產 | | | | | | | |
集合基金(b) | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 22 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 國內股票型基金 | 67 | | | 67 | | | — | | | — | |
國內固定收益基金(c) | 355 | | | 355 | | | — | | | — | |
| 國際股票基金 | 193 | | | 193 | | | — | | | — | |
國際固定收益基金(c) | 28 | | | 28 | | | — | | | — | |
| 平衡資金 | 93 | | | 93 | | | — | | | — | |
美國普通股(d) | 136 | | | 136 | | | — | | | — | |
| 夥伴關係利益 | 10 | | | — | | | — | | | 10 | |
交易所買賣基金(d) | 67 | | | 67 | | | — | | | — | |
其他(e) | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
| 計劃資產公允價值總額 | $ | 972 | | | $ | 961 | | | $ | 1 | | | $ | 10 | |
| | | | | | | |
| 設保人信託資產 | | | | | | | |
平衡資金(b) | $ | 267 | | | $ | 267 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 夥伴關係利益 | 17 | | | — | | | — | | | 17 | |
其他(e) | 20 | | | 20 | | | — | | | — | |
| 設保人信託資產公允價值總額 | $ | 304 | | | $ | 287 | | | $ | — | | | $ | 17 | |
| | | | | |
(a) | 按公允價值以每股資產淨值(或其等值)作為實際權宜之計而按公允價值計量的投資，不計入公允價值層次披露。這些投資每月都有流動資金。 |
(b) | 具有易於確定的公允價值的集合基金按定期公佈的資產淨值進行估值。 |
(c) | 國內固定收益基金和國際固定收益基金主要由投資級證券組成。 |
(d) | 上市交易的交易所交易基金和普通股投資按證券交易活躍市場的收盤價估值。 |
(e) | 包括現金和現金等價物、計劃應收賬款和應付賬款以及某些其他固定收益投資。 |
基金養老金計劃的投資目標是增加資產，以減少赤字，並保護基金狀況的改善。隨着時間的推移，資產配置策略將發生變化，即在實現某些融資里程碑時，將資產從尋求回報的資產轉移到負債對衝資產。2022年6月30日的目標資產配置為50尋求資產和回報的百分比50與截至2022年6月30日的實際資產配置一致的負債對衝資產百分比。尋求回報的資產在多個資產類別中多樣化，負債對衝資產被管理為與養老金負債高度相關，以降低利率風險。資產一般由外部投資經理管理。預期長期資產回報率假設是使用當前目標資產配置，並應用各種資產類別的預期未來回報和資產類別之間的相關性來確定的。
按資產類別分列的基金計劃加權平均資產分配情況如下：
| | | | | | | | | | | |
| 養老金福利 |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| 資產類別 | | | |
| 股權投資 | 37 | % | | 48 | % |
| 固定收益投資，包括現金 | 52 | | | 42 | |
| 其他 | 11 | | | 10 | |
| 總計 | 100 | % | | 100 | % |
下一財政年度所需的養卹金計劃繳款預計不會很大，但實際繳款可能會受到本年度養卹金資產和負債估值變化的影響。本公司將繼續根據需要提供自願捐款，以改善資金狀況。
固定繳款計劃
公司已確定供款計劃，使符合某些資格要求的幾乎所有員工受益。僱主對這類計劃的繳費為#美元。58百萬，$49百萬美元和美元442022財年、2021財年和2020財年分別為100萬。
注16.所得税
扣除所得税支出前的收入主要歸因於美國司法管轄區。該公司所得税撥備的重要組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬) |
| 美國 | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 88 | | | $ | 181 | | | $ | 110 | |
| 州、地方和其他 | 31 | | | 2 | | | 9 | |
| 總電流 | 119 | | | 183 | | | 119 | |
| 延期 | 342 | | | 534 | | | 283 | |
| 所得税撥備 | $ | 461 | | | $ | 717 | | | $ | 402 | |
按法定税率計算的所得税與所得税支出的對賬為：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 美國聯邦所得税税率 | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
| 州税和地方税 | 4 | | | 4 | | | 4 | |
| 不可扣除的補償 | 1 | | | 1 | | | 2 | |
| 估值免税額變動 | — | | | — | | | 1 | |
| 税務事項調整，淨額 | — | | | (1) | | | (1) | |
返回到應計項目(a) | 2 | | | — | | | — | |
| 其他 | (1) | | | — | | | — | |
| 實際税率 | 27 | % | | 25 | % | | 27 | % |
| | | | | |
(a) | 這主要是由於與司法管轄區收益組合變化相關的對公司遞延税項淨資產的重新計量。 |
以下是遞延税項賬户的組成部分摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| (單位：百萬) |
| 遞延税項資產 | | | |
基差(a) | $ | 3,371 | | | $ | 3,676 | |
| 經營租賃負債 | 123 | | | 121 | |
| 養卹金福利義務 | 34 | | | 64 | |
| 基於股權的薪酬 | 30 | | | 33 | |
| 應計負債 | — | | | 37 | |
| 淨營業虧損結轉 | 31 | | | 18 | |
| 其他 | 104 | | | 117 | |
| 遞延税項資產總額 | 3,693 | | | 4,066 | |
| 遞延税項負債 | | | |
| 經營租賃ROU資產 | (116) | | | (114) | |
| 應計負債 | (2) | | | — | |
| 體育轉播權合同 | (108) | | | (108) | |
| 遞延税項負債總額 | (226) | | | (222) | |
| 扣除估值準備前的遞延税項淨資產 | 3,467 | | | 3,844 | |
| 減去：估值免税額 | (34) | | | (24) | |
遞延税項淨資產總額(b) | $ | 3,433 | | | $ | 3,820 | |
| | | | | |
(a) | 由於分離和分配，這是一項應税交易，其估計納税義務為#美元。5.8在本公司支付的交易税中計入60億美元，福克斯在其資產中獲得了相當於其各自公平市場價值的税基。該金額包括因税基增加而入賬的額外估計遞延税項資產(見附註1“列報基準”下的業務説明及列報基準)。 |
(b) | 包括$7百萬美元和美元2截至2022年6月30日和2021年6月30日，在綜合資產負債表的其他負債中記錄的遞延税項負債分別為100萬美元。 |
截至2022年6月30日，該公司擁有31來自淨營業虧損的百萬税項屬性可結轉以抵銷未來的應税收入。這些損失中的很大一部分可以無限期結轉。
估值免税額淨額增至#美元34截至2022年6月30日，主要由於淨營業虧損結轉所需的額外估值撥備，預計不會使用，但因使用資本虧損結轉而部分抵消。
下表列出了不確定税收狀況的變化，不包括利息和罰款：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| (單位：百萬) | |
| 年初餘額 | $ | 30 | | | $ | 73 | | | $ | 94 | | |
| 增加前一年的税務頭寸 | 1 | | | — | | | 1 | | |
| 本年度税收頭寸的增加 | 2 | | | 2 | | | 2 | | |
| 上一年税收頭寸的減少 | (5) | | (a) | (45) | | (a) | (24) | | (a) |
| 年終餘額 | $ | 28 | | | $ | 30 | | | $ | 73 | | |
| | | | | |
(a) | 2022財年上一年税收頭寸減少#美元5100萬美元主要是由於訴訟時效到期造成的。2021財年上一年税收頭寸的減少包括#美元31來自審計結算的百萬美元和#美元14因訴訟時效到期而產生的100萬美元。2020財年上一年税收頭寸的減少包括#美元21因訴訟時效到期而產生的100萬美元。 |
該公司確認與不確定的税收狀況有關的利息和懲罰性費用為所得税(費用)福利。該公司記錄了應計利息的負債#美元。11截至2022年6月30日和2021年6月30日的600萬美元，以及2022年、2021年和2020財年各自記錄的利息收入/支出金額都不是實質性的。
本公司主要在不同的國內司法管轄區繳税，按照慣例，本公司定期接受聯邦和州税務機關的審計。本公司相信已就所有未決税務事項的預期結果作出適當的應計，並預計該等未決税務事項的解決不會對其綜合財務狀況、未來經營業績或流動資金產生重大不利影響。2022財年不確定税收頭寸餘額淨減少的主要原因是國家事務。該公司預計這些職位在未來12個月內不會有重大變化。截至2022年6月30日和2021年6月30日，22百萬美元和美元24如果公司在不確定因素方面的立場保持不變，這將分別影響公司的有效所得税税率。
注17.細分市場信息
該公司是一家新聞、體育和娛樂公司，在以下領域管理和報道其業務：
•有線電視網絡規劃，該公司主要在美國通過傳統有線電視系統、直播衞星運營商和電信公司(“傳統MVPD”)、虛擬多頻道視頻節目發行商(“虛擬MVPD”)和其他數字平臺發佈新聞和體育內容。
•電視，它通過福克斯廣播網製作、獲取、營銷和分發節目，廣告支持的視頻點播(VOD)服務Tubi，29全功率廣播電視臺，包括11雙頭壟斷和其他數字平臺，主要在美國。18家廣播電視臺隸屬於福克斯電視網，10隸屬於MyNetworkTV和一是一個獨立的電臺。
•其他、公司和消除，主要包括福克斯工作室的批次、可信的公司間接成本和公司內部淘汰。位於加利福尼亞州洛杉磯的福克斯工作室Lot提供電視和電影製作服務，以及辦公空間和工作室運營服務，包括該設施的所有運營。Trusted是美國的消費金融市場。
公司的經營部門是根據公司的內部管理結構確定的，內部管理結構是根據經營活動組織的。該公司根據幾個因素對業績進行評估，其中主要的財務衡量標準是部門折舊及攤銷前營業收入，或部門EBITDA。由於這些經營部門的綜合性質，在分配某些資產、收入和費用時作出估計和判斷。
分部EBITDA的定義為收入減去運營費用以及銷售、一般和行政費用。分部EBITDA不包括：電纜分銷投資的攤銷、折舊和攤銷、減值和重組費用、利息支出、淨額、其他、淨額和所得税支出。管理層認為，分部EBITDA是評估公司業務部門經營業績的適當指標，因為它是公司首席經營決策者用來評估公司業務業績和向公司業務分配資源的主要指標。
下表列出了該公司2022財年、2021財年和2020財年的收入和分部EBITDA：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬) |
| 收入 | | | | | |
| 有線電視網絡規劃 | $ | 6,097 | | | $ | 5,683 | | | $ | 5,492 | |
| 電視 | 7,685 | | | 7,048 | | | 6,661 | |
| 其他、公司和消除 | 192 | | | 178 | | | 150 | |
| 總收入 | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | | | $ | 12,303 | |
| 部門EBITDA | | | | | |
| 有線電視網絡規劃 | $ | 2,934 | | | $ | 2,876 | | | $ | 2,706 | |
| 電視 | 347 | | | 555 | | | 430 | |
| 其他、公司和消除 | (326) | | | (344) | | | (357) | |
| 電纜分銷投資攤銷 | (18) | | | (22) | | | (24) | |
| 折舊及攤銷 | (363) | | | (300) | | | (258) | |
| 減值和重組費用 | — | | | (35) | | | (451) | |
| 利息支出，淨額 | (371) | | | (391) | | | (334) | |
| 其他，淨額 | (509) | | | 579 | | | (248) | |
| 所得税前收入支出 | 1,694 | | | 2,918 | | | 1,464 | |
| 所得税費用 | (461) | | | (717) | | | (402) | |
| 淨收入 | 1,233 | | | 2,201 | | | 1,062 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收入 | (28) | | | (51) | | | (63) | |
| 福克斯公司股東應佔淨收益 | $ | 1,205 | | | $ | 2,150 | | | $ | 999 | |
按部門和組成部分劃分的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬) |
| 有線電視網絡規劃 | | | | | |
| 代銷商費用 | $ | 4,205 | | | $ | 3,995 | | | $ | 3,870 | |
| 廣告 | 1,462 | | | 1,337 | | | 1,164 | |
| 其他 | 430 | | | 351 | | | 458 | |
| 有線電視網絡節目總收入 | 6,097 | | | 5,683 | | | 5,492 | |
| 電視 | | | | | |
| 廣告 | 4,440 | | | 4,094 | | | 4,169 | |
| 代銷商費用 | 2,673 | | | 2,440 | | | 2,038 | |
| 其他 | 572 | | | 514 | | | 454 | |
| 電視總收入 | 7,685 | | | 7,048 | | | 6,661 | |
| 其他、公司和消除 | 192 | | | 178 | | | 150 | |
| 總收入 | $ | 13,974 | | | $ | 12,909 | | | $ | 12,303 | |
在2022財年、2021財年和2020財年，該公司沒有個人客户佔收入的10%或更多。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬) |
| 折舊及攤銷 | | | | | |
| 有線電視網絡規劃 | $ | 60 | | | $ | 55 | | | $ | 59 | |
| 電視 | 112 | | | 104 | | | 73 | |
| 其他、公司和消除 | 191 | | | 141 | | | 126 | |
| 折舊及攤銷總額 | $ | 363 | | | $ | 300 | | | $ | 258 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬) |
| 資本支出 | | | | | |
| 有線電視網絡規劃 | $ | 67 | | | $ | 53 | | | $ | 43 | |
| 電視 | 104 | | | 100 | | | 72 | |
| 其他、公司和消除 | 136 | | | 331 | | | 244 | |
| 資本支出總額 | $ | 307 | | | $ | 484 | | | $ | 359 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| (單位：百萬) |
| 資產 | | | |
| 有線電視網絡規劃 | $ | 2,682 | | | $ | 2,577 | |
| 電視 | 7,915 | | | 7,305 | |
| 其他、公司和消除 | 11,010 | | | 12,145 | |
| 投資 | 578 | | | 899 | |
| 總資產 | $ | 22,185 | | | $ | 22,926 | |
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (單位：百萬) |
| 商譽和無形資產淨額 | | | |
| 有線電視網絡規劃 | $ | 1,322 | | | $ | 1,324 | |
| 電視 | 4,671 | | | 4,582 | |
| 其他、公司和消除 | 718 | | | 683 | |
| 商譽和無形資產總額，淨額 | $ | 6,711 | | | $ | 6,589 | |
注18.每股收益
下表列出了基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| | (單位：百萬，每股除外) |
| 福克斯公司股東應佔淨收益 | $ | 1,205 | | | $ | 2,150 | | | $ | 999 | |
加權平均股份-基本 | 566 | | | 591 | | | 613 | |
根據股權薪酬計劃可發行的股票(a) | 4 | | | 4 | | | 3 | |
加權平均股份-稀釋 | 570 | | | 595 | | | 616 | |
| 福克斯公司每股股東應佔淨收益-基本 | $ | 2.13 | | | $ | 3.64 | | | $ | 1.63 | |
| 福克斯公司股東每股應佔淨收益-稀釋後 | $ | 2.11 | | | $ | 3.61 | | | $ | 1.62 | |
| | | | | |
(a) | 加權平均普通股包括假設歸屬於RSU、PSU和股票期權(包括PSO)時將發行的增量股票，如果影響是稀釋的(見附註12-基於股權的補償)。 |
注19.估值及合資格賬目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 餘額為 開始的時候 年份的 | | 加法 | | 利用率 | | 其他 | | 餘額為 的末尾 年 |
| (單位：百萬) |
2022財年 | | | | | | | | | |
| 壞賬準備 | $ | (77) | | | $ | (2) | | | $ | 19 | | | $ | 6 | | | $ | (54) | |
| 遞延税額估值免税額 | (24) | | | (23) | | | 13 | | | — | | | (34) | |
| | | | | | | | | | |
2021財年 | | | | | | | | | |
| 壞賬準備 | $ | (93) | | | $ | (4) | | | $ | 11 | | | $ | 9 | | | $ | (77) | |
| 遞延税額估值免税額 | (20) | | | (9) | | | 5 | | | — | | | (24) | |
| | | | | | | | | | |
2020財年 | | | | | | | | | |
| 壞賬準備 | $ | (35) | | | $ | (63) | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | (93) | |
| 遞延税額估值免税額 | (6) | | | (19) | | | 5 | | | — | | | (20) | |
注20。其他財務信息
利息支出，淨額
下表列出了業務報表中包括的利息支出淨額的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬) |
| 利息支出 | $ | (377) | | | $ | (395) | | | $ | (369) | |
| 利息收入 | 6 | | | 4 | | | 35 | |
| 利息支出，淨額 | $ | (371) | | | $ | (391) | | | $ | (334) | |
其他，淨額
下表列出了業務報表中包括的其他網絡的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬) |
股權證券投資的淨(虧損)收益(a) | $ | (386) | | | $ | 258 | | | $ | 14 | |
英國報業彌償事宜(b) | (81) | | | (64) | | | (90) | |
交易成本(c) | (69) | | | 421 | | | (125) | |
| 其他 | 27 | | | (36) | | | (47) | |
| 其他合計，淨額 | $ | (509) | | | $ | 579 | | | $ | (248) | |
| | | | | |
(a) | 2022財年和2021財年股權證券投資的淨(虧損)收益包括與本公司對Fflight的投資的公允價值變化有關的(虧損)收益(見附註6-公允價值)。2020財年股權證券投資的淨(虧損)收益包括與本公司在Roku的投資的公允價值變化有關的虧損，該投資於2020年3月出售(見附註3-“Roku”標題下的收購、處置和其他交易)。 |
(b) | 見附註14--承付款和或有事項，標題為“聯合王國報刊事項賠償”。 |
(c) | 2021財年的交易成本主要與迪士尼的部分和解有關。462與償還本公司預付的剝離税份額有關的100萬歐元(見附註1-業務説明和列報基準)。2020財年的交易成本主要與分離和分配有關，其中包括與保留相關的成本，以及與利潤參與者訴訟相關的成本(見公司於2021年8月10日提交給美國證券交易委員會的截至2021年6月30日的10-K表格年度報告中“利潤參與者訴訟”標題下的附註14-承諾和或有事項)。 |
其他非流動資產
下表列出了資產負債表中包括的其他非流動資產的構成部分：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| (單位：百萬) |
投資(a) | $ | 578 | | | $ | 899 | |
| 庫存，淨額 | 521 | | | 199 | |
| 經營租賃ROU資產 | 477 | | | 469 | |
| 授予人信託基金 | 270 | | | 304 | |
| 其他 | 225 | | | 187 | |
| 其他非流動資產合計 | $ | 2,071 | | | $ | 2,058 | |
| | | | | |
(a) | 包括按公允價值按經常性基礎入賬#美元的投資435百萬美元和美元788截至2022年和2021年6月30日，分別為600萬歐元(見附註6--公允價值)。 |
應付賬款、應計費用和其他流動負債
下表列出了資產負債表中所列應付帳款、應計費用和其他流動負債的構成部分：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (單位：百萬) |
| 應計費用 | $ | 992 | | | $ | 1,077 | |
| 應付節目單 | 686 | | | 659 | |
| 遞延收入 | 209 | | | 196 | |
| 經營租賃負債 | 107 | | | 92 | |
| 其他流動負債 | 302 | | | 229 | |
| 應付賬款、應計費用和其他流動負債總額 | $ | 2,296 | | | $ | 2,253 | |
其他負債
下表列出了資產負債表所列其他負債的構成部分：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2022 | | 2021 |
| | (單位：百萬) |
| 應計非流動養卹金/退休後負債 | $ | 447 | | | $ | 586 | |
| 非流動經營租賃負債 | 405 | | | 409 | |
| 其他非流動負債 | 268 | | | 341 | |
| 其他負債總額 | $ | 1,120 | | | $ | 1,336 | |
未來的履約義務
截至2022年6月30日，約為4.5預計將有10億美元的收入主要在未來一到三年內確認。該公司最重要的剩餘履約義務涉及聯屬合同、體育廣告合同和固定費用的內容許可合同。披露的金額不包括(1)與履約義務有關的收入，這些收入是最初預期期限為一年或更短的合同的一部分；(2)以銷售或使用費的形式存在的收入，以及
(3)公司選擇按其有權開具發票的金額確認的與履約義務有關的收入。
補充信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| (單位：百萬) |
| 補充現金流信息 | | | | | |
| 支付利息的現金 | $ | (383) | | | $ | (390) | | | $ | (355) | |
| 繳納所得税的現金 | $ | (209) | | | $ | (225) | | | $ | (88) | |
| | | | | |
| 關於收購的補充信息 | | | | | |
| 收購資產的公允價值，不包括現金 | $ | 348 | | | $ | 49 | | | $ | 1,254 | |
| 獲得的現金 | 9 | | | — | | | 41 | |
| 承擔的負債 | (47) | | | 2 | | | (84) | |
| 已發行的可贖回非控制權益 | (5) | | | — | | | (109) | |
| 支付的現金 | (252) | | | (51) | | | (1,102) | |
作為對價發行給第三方的權益工具的公允價值(a) | 53 | | | — | | | — | |
| 附屬共同單位的發行 | (53) | | | — | | | — | |
| 權益工具的公允價值對價 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
注21.後續事件
在之後June 30, 2022vt.的.公司增加了半年度股息，宣佈半年度股息為#美元0.25A類普通股和B類普通股的每股收益。已宣佈的股息須於2022年9月28日具有確定股息權利的創紀錄日期2022年8月31日.
在之後June 30, 2022vt.的.公司總共回購了大約1.5百萬股普通股，價格為$50在公開市場上有100萬美元。
第9項會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧。
沒有。
第9A項。控制和程序。
披露控制和程序
公司管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至本年度報告所涉期間結束時公司的披露控制和程序(該術語在交易所法案下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的有效性。基於上述評估，本公司首席執行官和首席財務官得出結論，截至該期間結束時，本公司的披露控制和程序在及時記錄、處理、彙總和報告本公司根據交易法提交或提交的報告中應披露的信息方面是有效的，並有效地確保積累本公司根據交易法提交或提交的報告中應披露的信息，並酌情將其傳達給公司管理層，包括本公司的首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關披露要求的決定。
管理層財務報告內部控制年度報告
管理層的報告和獨立註冊會計師事務所的報告分別載於第59頁和第60頁，並通過引用併入本文。
財務報告內部控制的變化
在2022財年第四季度，公司對財務報告的內部控制(該術語在交易法下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息。
不適用。
項目9C。披露妨礙檢查的外國司法管轄區。
不適用。
第三部分
項目10、11、12、13和14.董事、高管和公司治理；高管薪酬；某些實益擁有人的擔保所有權和管理層及相關股東事宜；某些關係和關聯交易；董事的獨立性；主要會計師費用和服務。
第III部分第10、11、12、13及14項所要求的資料以參考方式納入本公司將根據第14A條提交的與其2022年股東周年大會有關的最終委託書。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
以下文件作為本年度報告的一部分提交：
1.本公司要求作為本年度報告一部分提交的合併財務報表和獨立註冊會計師事務所的報告包括在第二部分第8項.財務報表和補充數據中。
2.由於所要求的信息不適用或所要求的信息已包括在本公司的綜合財務報表或綜合財務報表附註中，所有其他財務報表附表均被省略。
3.以下《展品索引》中所列的展品作為本年度報告的一部分存檔或納入作為參考。
展品索引
| | | | | |
| 數 | 描述 |
| 2.1 | 21世紀福克斯公司和福克斯公司(“註冊人”)於2019年3月19日簽署的分居協議(本文通過參考註冊人於2019年3月14日提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的8-K表格的附件2.1併入本文)(“2019年3月14日8-K表格”)。ѱ |
| |
| 2.2 | 税務協議，日期為2019年3月19日，由二十一世紀福克斯公司、註冊人和迪士尼簽署(在此引用附件2.2至2019年3月14日的8-K表格)。 ѱ |
| |
| 3.1 | 修改和重新發布的註冊人註冊證書(通過引用2019年3月14日表格8-K的附件3.1併入本文)。 |
| |
| 3.2 | 修訂和重新修訂福克斯公司章程(本文通過參考2022年2月8日提交給美國證券交易委員會的公司當前報告8-K表的附件3.1併入本文)。 |
| |
| 4.1 | 根據1934年證券交易法第12節登記的註冊人證券描述(通過引用附件4.1併入註冊人截至2020年6月30日的財政年度10-K表格的年度報告，並於2020年8月10日提交給美國證券交易委員會)。 |
| |
| 4.2 | 註冊人和紐約梅隆銀行作為受託人之間的契約，日期為2019年1月25日(通過參考2019年1月25日提交給美國證券交易委員會的10-12B/A表格登記聲明修正案第2號附件4.1合併)。 |
| |
| 10.1 | 福克斯公司2019年股東結盟計劃(通過引用2019年3月14日8-K表格的附件10.1併入本文)。+ |
| |
| 10.2 | 賠償協議表(通過引用2019年3月14日8-K表的附件10.2併入本文)。+ |
| |
| 10.3 | 福克斯公司2019年股東結盟計劃限制性股票單位條款和條件的表格(通過參考2019年3月14日表格8-K的附件10.3併入本文)。+ |
| |
| 10.4 | 福克斯公司2019年股東結盟計劃非限制性股票期權條款和條件的表格(通過參考2019年3月14日表格8-K的附件10.4併入本文)。+ |
| |
| 10.5 | 僱傭協議表格(在此併入註冊人截至2019年3月31日的10-Q表格季度報告的附件10.5(“2019年3月10-Q表格”))。+ |
| |
| 10.6 | 拉克倫·K·默多克與新聞集團於2008年11月17日簽署的信函協議(通過引用2019年3月10-Q表格的附件10.6併入本文)。+ |
| | | | | |
| 10.7 | 約翰·P·納倫與新聞集團於2005年1月1日和2008年11月17日簽訂的信件協議，經修訂至2013年6月3日(通過引用2019年3月10-Q表格的附件10.7併入本文)。+ |
| |
| 10.8 | 同意協議表格(本文引用註冊人於2020年4月22日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.1)。+ |
| |
| 10.9 | 僱傭協議修正案表格(在此引用註冊人截至2021年12月31日的季度10-Q表格季度報告的附件10.1。+ |
| |
| 10.10 | 信貸協議，日期為2019年3月15日，註冊人為借款人，文件中點名的初始貸款人為初始發行銀行，其中花旗銀行為管理代理，德意志銀行證券公司和高盛美國銀行為聯合辛迪加代理，摩根大通銀行和摩根士丹利銀行為共同文件代理，花旗銀行、德意志銀行證券公司、高盛美國銀行、摩根大通銀行和摩根士丹利高級融資公司，作為聯席牽頭協調人和聯席簿記管理人(本文通過參考註冊人日期為2019年3月15日並於2019年3月15日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.1而併入)。ѱ |
| |
| 10.11 | 信貸協議第一修正案，日期為2020年4月1日，註冊人、貸款方和花旗銀行作為行政代理(本文通過引用註冊人於2020年3月31日提交給美國證券交易委員會的8-K表格當前報告的附件10.1將其併入)。 |
| |
| 10.12 | 股東協議，日期為2019年11月6日，由註冊人和默多克家族信託基金簽署，日期為2019年11月6日(本文通過參考註冊人日期為2019年11月5日的8-K表格當前報告的附件10.1併入，並於2019年11月6日提交給美國證券交易委員會)。 |
| |
| 21.1 | 註冊人的附屬公司。* |
| |
| 23.1 | 獨立註冊會計師事務所同意。* |
| |
| 31.1 | 根據經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14和15d-14條規則要求的首席執行官證書。* |
| |
| 31.2 | 根據經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14和15d-14條規定的首席財務官證明。* |
| |
| 32.1 | 依據《美國法典》第18編第1350條，以及根據2002年《薩班斯·奧克斯利法案》第906條通過的首席執行官和首席財務官的證明。** |
| |
| 101 | 以下財務信息來自公司截至2022年6月30日的年度報告Form 10-K，其格式為內聯XBRL(可擴展商業報告語言)：(I)截至2022年6月30日、2022年、2021年和2020年6月30日的財政年度的綜合經營報表；(Ii)截至2022年6月30日、2022年和2020年6月30日的財政年度的綜合全面收益表；(Iii)截至2022年6月30日和2021年6月30日的綜合資產負債表；(Iv)截至2022年6月30日、2022年和2020年6月30日的財政年度的合併現金流量表；(五)截至2022年、2022年和2020年6月30日的財政年度的綜合權益報表和(六)綜合財務報表附註。 |
| |
| 104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 |
| | | | | |
ѱ | 根據S-K規則第601(A)(5)項，某些附表和證物已被省略。任何遺漏的時間表或展品的副本將根據要求補充提供給美國證券交易委員會。 |
| * | 現提交本局。 |
| + | 本展品為管理合同或補償計劃或安排。 |
| ** | 隨信提供。 |
登記人在此同意應美國證券交易委員會的請求向其提供界定未償長期債務持有人權利的長期債務工具的副本，這些工具無需在本文件中備案。
項目16.表格10-K摘要。
不適用。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
福克斯公司 (註冊人) | |
| | |
發信人： | /S/史蒂文·湯姆西奇 | |
| | 史蒂文·湯姆西奇 首席財務官 | |
日期：2022年8月12日 | |
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由下列人員以登記人的身份在下列日期簽署：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
/S/ LACHLAN K. MURDOCH | | 執行主席兼首席執行官 (首席行政主任) | | 2022年8月12日 |
拉克倫·K·默多克 | | |
/S/ S七人 TOMSIC | | 首席財務官 (首席財務會計官) | | 2022年8月12日 |
史蒂文·湯姆西奇 | | |
/S/ K. R升級MURDOCH | | 椅子 | | 2022年8月12日 |
K.魯珀特·默多克 | | |
/S/ W伊利亞姆A. BURCK | | 董事 | | 2022年8月12日 |
威廉·A·伯克 | | |
/S/ CHASE C艾瑞 | | 董事 | | 2022年8月12日 |
蔡斯·凱裏 | | |
/S/ ANNE D國際會計準則 | | 董事 | | 2022年8月12日 |
安妮·迪亞斯 | | |
/S/ R奧蘭德 A. HERNANDEZ | | 董事 | | 2022年8月12日 |
羅蘭·A·埃爾南德斯 | | |
/S/ JAQUEN斷言 | | 董事 | | 2022年8月12日 |
雅克·納賽爾 | | |
/S/ PAUL D. R顏氏 | | 董事 | | 2022年8月12日 |
保羅·D·瑞安 | | |