附件 99.2

管理 討論與分析

截至2022年6月30日的三個月和六個月期間

目錄表

目錄表 1
前言 2
所涵蓋的期間 2
前瞻性陳述 2
致美國投資者的技術信息和警示説明 4
市場和行業數據 4
公司 5
公司結構 5
價值主張 5
2022年第2季度亮點 6
業務 行 6
電池材料廠項目 7
電池 材料示範工廠 7
Béancour 電池材料廠 8
馬塔維尼礦項目 9
礦產資源和儲量 9
馬塔維尼(Br)礦山示範廠(一期) 10
Matawinie 礦(二期) 11
第三階段 12
商業戰略 13
銷售額 13
合作伙伴關係、研究和開發 14
市場最新消息 15
責任 16
人力資本 16
健康與安全 16
就業, 多樣性和包容性 16
培訓 17
環境 17
負責任的 挖掘 17
可持續生產 18
碳中性 18
社交 19
治理 19
領導力 19
風險 20
融資 20
季度業績 22
第二季度和半年業績 23
勘探和評估費用 23
電池材料廠項目 費用 24
一般和行政費用 25
淨財務成本 25
流動性 和資金 26
經營活動 27
投資活動 27
融資活動 27
其他 信息 28
關聯方交易 28
表外交易 28

管理研討與分析1

前言

這份日期為2022年8月10日的管理層討論與分析(“MD&A”)是根據持續披露要求第51-102條 編寫的,並經新世界石墨公司(以下簡稱“公司”或“NMG”)董事會批准。

本MD&A應與本公司截至2022年6月30日止三個月及六個月期間的簡明綜合中期未經審核財務報表、截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的綜合經審計財務報表及相關附註一併閲讀。本公司的綜合財務報表乃根據國際會計準則委員會(“IASB”)公佈的國際財務報告準則(“IFRS”)編制。除非另有説明,本MD&A中包含的所有金額均以數千加元(“CAD”)、公司的報告和本位幣表示。

涵蓋時間段

本MD&A報告針對截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,包括以下附加信息:2022年8月10日 。

前瞻性陳述

本MD&A中包含的除歷史事實陳述外的所有 陳述,包括但不限於與“價值主張”段落有關的陳述,該段落實質上描述了公司的前景和目標、預期展開的建設和調試以及Matawinie礦山項目(如本文定義)和電池材料廠項目(如本文定義)的預期投產情況、公司的未來業績、公司的開發活動和生產計劃,包括馬塔維尼礦、貝坎古電池材料廠、塗料示範廠、塑膠示範廠的擬建投產時間表和塑膠示範廠、淨化示範廠、塗層示範廠、鱗片示範廠的擬投產情況,經濟效益和產品開發力度,公司取得的里程碑成就,新冠肺炎疫情對公司經營的影響,公司的未來展望、公司發展和戰略; 公司的環境、社會和治理(“ESG”)計劃、實現Matawinie礦項目(定義見本文)和電池材料廠項目(定義見下文)的建設和運營的預期經濟效益、 獲得足夠資金和開發Matawinie礦項目和電池材料廠項目所需的許可的能力、包括Tony Claime區塊西區礦藏的可行性研究的結果和運營要點、最新的礦坑受限礦產資源估計、電氣化戰略及其預期結果, 原子層沉積塗層技術(“ALD”)的好處、電池材料廠項目和Matawinie礦山項目的預期產能和產量、綜合可行性研究的完成、石墨需求增長和趨勢以及有關公司未來計劃和展望的任何信息 構成加拿大和美國適用證券法規定義的“前瞻性信息”或“前瞻性陳述”(統稱為“前瞻性陳述”),均基於預期。截至本MD&A發佈之時的估計和預測,前瞻性陳述必須基於許多估計和假設,雖然公司認為這些估計和假設在此類陳述發表時是合理的,但這些估計和假設本質上會受到重大業務、經濟和競爭不確定性和或有事件的影響。這些估計和假設可能會被證明是不正確的。此外,這些前瞻性表述基於各種潛在因素和假設,包括:總體商業和經濟狀況;新冠肺炎等傳染病或大流行沒有造成直接運營影響;公司可用的財政資源有限;地區和全球金融穩定方面的不確定性;俄羅斯和烏克蘭之間爆發戰爭;公司運營對不間斷生產供應的依賴 投入及其他供應和資源;石墨產品的供求、交付、價格水平和波動性;礦產勘探和開發的投機性;礦產生產業績的變化, 開採和勘探成功;勘探數據可能不完整和可能需要額外工作以完成進一步評估的風險,包括但不限於鑽探、工程和社會經濟研究和投資;收到必要的監管和政府許可和批准的時間;Matawinie礦項目和電池材料廠項目;為公司開發其物業和按合理條件建設其設施和設施提供資金的 ;及時採購足夠數量的設備和運營用品的能力;增加的成本、延誤、暫停和與開發Matawinie石墨資產和電池材料廠項目相關的技術挑戰;吸引和留住熟練員工的能力;開發和生產時間表;競爭和市場風險;定價壓力;公司礦產資源和礦產儲量估計的準確性(包括關於大小、品位和可採收性的估計)以及作為其基礎的地質、運營和價格假設;某些業務改進計劃仍處於評估的早期階段,需要額外的工程和其他分析以全面評估其影響;本MD&A中描述的某些計劃仍處於早期階段,可能無法實現; 業務連續性和危機管理;當前技術趨勢;公司與其利益相關者之間的業務關係; 以安全有效的方式運營的能力;支持生產的設備的及時交付和安裝; 公司的業務前景, 設備運行性能的機會和估計,以及此處和公司最新年度信息表中所述的其他假設和因素,可在SEDAR www.sedar.com 和Edga www.sec.gov上獲得,此類陳述不能保證未來的性能。

管理研討與分析2

“預期”、“計劃”、“預期”、“表明”、“打算”、“預定”、“估計”、“預測”、 “指導”、“倡議”、“展望”、“潛力”、“計劃”、“追求”、 “戰略”、“研究”、“目標”或“相信”,或此類詞語和短語的變體或類似的表述,事件或結果‘’可能‘’、‘’可能‘’、‘’將‘’或‘’應該‘’、‘’可能‘’或‘’前進的道路‘’, ‘’將採取‘’、‘’將發生‘’或‘’將實現‘’,類似的表述識別前瞻性表述。

前瞻性 陳述會受到已知或未知風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性可能會導致實際結果與前瞻性陳述中預期或暗示的結果大不相同。可能導致實際結果或事件與當前預期大相徑庭的風險因素包括:設備預定交付時間的延遲、公司成功實施其戰略舉措的能力以及此類戰略舉措是否會產生預期的效益、獲得融資或以對公司有利的條件融資、對大宗商品價格的依賴、通貨膨脹對成本的影響、獲得必要許可的風險、公司資產和業務的經營業績、石墨開採和生產行業的競爭因素。影響公司業務的法律法規變化,政治和社會可接受性風險 風險,環境法規風險,貨幣和匯率風險,技術發展,新冠肺炎的影響和各國政府對此的迴應,總體經濟狀況,以及收益、資本支出、現金流和資本結構風險,一般性業務風險,以及本MD&A中“風險”一節討論的那些因素,本警示聲明中未討論的不可預測或未知的 因素也可能對前瞻性表述產生重大不利影響。

上面的 列表不是詳盡的、非排他性的。其中許多不確定性和或有事項可能直接或間接影響實際結果,並可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中明示或暗示的結果大相徑庭。不能保證 前瞻性陳述將被證明是準確的,因為實際結果和未來事件可能與此類陳述中預期的大不相同。前瞻性陳述旨在提供有關管理層對未來的期望和計劃的信息。告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性表述,因為許多重要的風險因素和未來事件可能導致實際結果與此類前瞻性表述中表達的信念、計劃、目標、預期、預期、估計、假設和意圖大不相同。

管理研討與分析3

除適用法律要求的範圍外,公司不打算或不承擔任何義務更新或修改任何前瞻性陳述,或解釋後續實際事件與此類前瞻性陳述之間的任何重大差異。

致美國投資者的技術信息和警示説明

本MD&A中的科學和技術信息已由NMG碩士兼首席執行官埃裏克·德紹爾尼爾斯和NMG首席地質師安東尼·克勞蒂埃審查和批准,兩人均為國家儀器43-101定義的合格人員《礦產項目信息披露標準》 (“編號43-101”)。有關Matawinie礦項目的更多信息,包括主要假設、參數、方法和風險的描述,請參閲遵循NI.43-101規則和指南的技術報告,題為“Matawinie礦和Béancour電池材料廠集成石墨項目的技術可行性研究報告”,生效日期為2022年7月6日,並可在SEDAR和EDGAR上查閲。本MD&A中包含的礦產資源和礦產儲量估計 是根據加拿大現行證券法的要求編制的,其中包括管理加拿大證券法對礦物財產的披露要求的NI. 43-101。這些標準不同於美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的要求 ,本報告中包含的資源和儲備信息可能無法 與受美國證券交易委員會報告和披露要求制約的美國國內公司披露的類似信息相比較。

市場 和行業數據

本MD&A中提供的市場和行業數據來自第三方來源以及行業報告、出版物、網站和其他公開信息。本公司相信,在整個MD&A中提供的市場和行業數據是準確的,但不能保證其準確性或完整性。不保證在本MD&A中提供的市場和行業數據的準確性和完整性,公司也不對此類數據的準確性做出任何陳述。實際結果可能與此類報告或出版物中的預測大不相同,隨着預測期的延長,預計重大變化的前景將會增加。儘管本公司相信其是可靠的,但本公司 並未獨立核實本MD&A中提及的任何來自第三方來源的數據、分析或核實該等來源所依賴或參考的相關研究或調查,或確定該等來源所依賴的基本市場、經濟及其他假設。由於數據輸入的可用性和可靠性的限制、數據收集過程的自願性以及任何統計調查中固有的其他限制和不確定性,市場和行業數據可能會發生變化,因此無法進行驗證。

管理研討與分析4

公司

企業結構

公司成立於2012年12月31日,隸屬於加拿大商業公司法。NMG的註冊辦事處位於加拿大魁北克省聖米歇爾聖徒布拉薩德街481號,郵編:J0K 3B0。

該公司的股票在紐約證券交易所(NYSE)上市,代碼為NMG,NOU在多倫多證券交易所創業板(TSXV)上市,NM9A在法蘭克福證券交易所上市。

本公司的綜合財務報表乃採用適用於持續經營企業的會計原則編制,該等會計原則 預期於正常業務過程中於到期時變現資產及結算負債。在評估持續經營假設是否合適時,管理層會考慮關於未來的所有可用信息,至少是但不限於未來12個月。

管理層 認為,如果沒有額外的資金,公司將沒有足夠的流動資金來實現未來12個月的計劃支出。該等情況顯示存在重大不確定因素,令人對本公司作為持續經營企業的持續經營能力,以及對持續經營企業是否適用國際財務報告準則的適當性產生重大懷疑。

公司是否有能力繼續未來的運營併為其開發和收購活動提供資金,取決於管理層在未來獲得額外融資的能力,這些融資可以通過多種方式完成,包括但不限於發行債務或股權工具、削減開支或戰略合作伙伴關係、合資安排、項目債務融資、承購融資、特許權使用費融資和其他資本市場替代方案的組合。雖然管理層過去曾成功獲得融資,但不能保證未來能夠這樣做,也不能保證這些資金來源或計劃 將提供給本公司,或將以本公司可接受的條款獲得。

儘管 管理層已採取措施,根據本公司目前勘探階段的行業標準,核實本公司持有權益的採礦物業的所有權,但這些程序並不保證 本公司的所有權財產。該所有權可能受到未註冊的先前協議的約束,並且可能不符合監管要求。

價值 命題

NMG 是一家總部位於魁北克的公司,致力於成為可持續能源革命的關鍵貢獻者。該公司正致力於在加拿大魁北克開發完全集成的碳中性電池負極材料來源,以滿足不斷增長的鋰離子電池和燃料電池市場以及其他增值石墨產品的需求。憑藉低成本運營和令人羨慕的ESG標準,公司 立志成為世界領先電池和汽車製造商的戰略供應商,提供高性能和可靠的先進材料,同時促進可持續性和供應鏈可追溯性。

視覺通過可持續的零碳解決方案推動向綠色未來的過渡。

使命為可持續的世界提供具有碳中性足跡的最環保的先進石墨材料。

安全、責任、開放、正直和企業家精神。

公司的活動主要集中在計劃中的Matawinie石墨礦(“Matawinie礦”)和計劃中的商業增值石墨產品轉化廠(“Béancour電池材料廠”),這兩個項目均同時邁向商業運營。支撐這些項目的是NMG世界級的Matawinie石墨礦藏,其專有技術,以及為其運營提供動力的清潔水電。

管理研討與分析5

2022年第2季度亮點

»安全 進行運營和施工活動,今年迄今,公司設施的OSHA率為0,承包商工作的OSHA率為0,未發生重大環境事件。

»公司第一階段塗裝單元的施工已基本完成,調試工作已啟動 ;計劃於2022年第三季度末開始投產。

»

根據國家儀器43-101規則和Béancour電池材料廠二期及Matawinie礦的指導方針完成了可行性研究,證明瞭具有吸引力的經濟效益,税後淨現值為15.81億美元,內部回報率為21%。

»積極 與電動汽車和電池行業的潛在一級客户簽訂承購協議,包括樣品生產、現場訪問、質量檢查、商業討論 和環境調查審查。

»與梅森石墨簽署並完成戰略投資協議,以開發和運營梅森石墨的Lac Guéret地產。

»在發展NMG完全垂直整合的第二階段業務的融資努力方面取得了有意義的進展,對西方世界出口信貸機構和政府機構的優先債務表現出強烈的興趣 。

»通過工地的前期建設工作、工程進度(63%)、電氣化計劃的推進和支持工地逐步填海的環境措施,繼續推進Matawinie礦。

»發佈 NMG基於石墨的材料組合的生命週期評估,確認該公司生產的最小和行業領先的環境足跡。

»Period-end cash position of $32.1M.

業務 行

公司致力於為西方世界建立本地的、碳中性的、可追溯的石墨基先進材料的全包式供應, 公司正在推進從負責任的採礦到先進製造的綜合業務運營。NMG正在開發高純度的天然鱗片石墨以及一系列特殊產品,從可膨脹石墨(用於工業應用,如用於屋頂膜和建築材料的添加劑,以提高最終使用安全性)到塗層球形淨化石墨 (“CSPG”),後者是電動汽車、儲能解決方案和消費技術應用中所有鋰離子電池的基本組件。

公司正在對旗下的馬塔維尼礦和貝卡庫爾電池材料廠(分別為“馬塔維尼礦項目”和“電池材料廠項目”)實施分階段發展計劃,以降低項目風險,向商業化運營邁進。

管理研討與分析6

電池 材料廠項目
Béancour電池材料廠2期 可行性研究已完成; 一期設施的試運行支持對預計運行參數的持續優化。
第1期-電池材料示範工廠
塑造 示範工廠 自2020年2月以來,該公司一直在運營一個商業規模的成型裝置。第二臺已於2022年第二季度交付,使產能增加兩倍,並提供更廣泛的規格。
淨化 示範工廠 淨化示範裝置目前正在生產,產能為2,000噸/年。
塗層 示範工廠 塗層模塊現已投入使用,預計將於2022年第三季度末開始生產。
Matawinie 礦山項目
2期-馬塔維尼礦 土建工程於2021年第三季度開工;通道和部分土方工程已經完工。目前正在進行準備工作,同時 工程和採購同步推進。
1期-馬塔維尼礦示範廠
弗萊克 示範工廠 自2018年9月以來,本公司一直在運營鱗片濃縮示範工廠。

電池 材料廠項目

去年,得益於一期設施的生產成果和二期開發計劃的工程進展,本公司的電池材料廠項目取得了長足的進步。該公司最新的可行性研究 反映了增值流程的技術進步和綜合運營模式下的生產流程優化 。

電池 材料示範工廠

成型設備(一期)繼續生產球形石墨;樣品已經證明瞭NMG開發的二次轉變 工藝的性能。成功的結果促使NMG購買了另一個商業規模的模塊,從而使其生產能力增加了三倍 。新單位應進一步提高產品質量,為客户提供更多種類的規格。

»設備已於2022年第2季度交付公司工廠,現已開工建設,預計2022年第4季度開始投產。

»全球物流混亂導致的設備交付延遲延長了項目時間表,但NMG利用了最初為塗層單位動員的承包商基地 來完成這個新成型模塊的組裝。在此階段,項目成本仍在預算參數範圍內。

管理研討與分析7

公司還利用其專有的熱化學淨化工藝來完成其純度高於99.95%的產品的市場供應。2020年10月27日,NMG宣佈與Olin Corporation(“Olin”)簽署了一項為期五年的協議,該協議 涵蓋運營、現場服務和某些原材料的製造空間,以支持NMG先進的石墨材料的商業化 。

» 公司首批兩個商業規模的中試工廠淨化模塊(第一階段)已在魁北克Béancour的Olin工廠的現有空間內建造。 可擴展的熔爐具有2,000 TPA淨化電池級石墨的銘牌能力。

»在H2-2021年,NMG生產了球形淨化石墨(“SPG”),展示了其專有淨化生態技術的性能;樣品證實了 +99.99%的純度,高於能源應用所需的水平。

»通過持續生產和優化,NMG正在測試熔爐的最佳產能、精煉工藝和操作參數,通過知情的並行工程來降低第二階段的風險,並生產電池級SPG容量。

NMG決心開發從礦山到負極材料的整個價值鏈,為電池製造商提供可追溯的碳中性來源。 NMG正在推進其環保CPSG的部署,將其用作負極材料。球狀石墨塗層 是完成該公司用於電動汽車和可再生能源領域的基於石墨的產品系列所需的最後一個工藝步驟。

»NMG 已於2022年第二季度成功安全地完成了一期2,000 TPA銘牌 塗裝生產線的大部分建設工作。最後的施工活動將在2022年第3季度早些時候完成,同時正在進行調試。

» 期末開始調試活動,目標是在2022年第三季度末開始投產,以支持Béancour電池材料廠二期的產品鑑定、運營優化和詳細的 工程。

此外,該公司還簽署了一項使用Forge Nano專有ALD的重要合作協議。正在使用ALD技術進行測試,以增強NMG的石墨作為鋰離子電池系統的一部分的性能。

Béancour 電池材料廠

NMG 購買了20萬台2在加拿大魁北克省Béancour工業園的土地上,毗鄰Olin的 工廠,建設一個綜合製造工廠,預計年產量約為46,000 TPA先進石墨 材料(第二期)。該基地位於蒙特雷亞爾東北約150公里處的聖勞倫斯河上,提供強大的當地基礎設施,直接供應所需的化學品,負擔得起的水電,熟練的勞動力,以及對建設沒有環境限制。 其多式聯運物流基地包括一個主要的國際港口,以及在北美和歐洲進口原材料和出口最終產品的鐵路和公路。

»這塊土地的考古潛力研究已於2022年第二季度完成,其中包括歷史文獻調查和現場工程。這項研究是由瓦班阿基全國委員會的恩達基納辦公室進行的,該土著組織負責監督奧達納克和瓦班納克的阿貝納基議會的領土和環境保護問題。 沒有考古發現。

在魁北克政府電池樞紐戰略的支持下,Béancour 正在迅速吸引電池材料和電池製造領域的重要行業參與者。20個工業和商業項目正在規劃或正在研究中,包括巴斯夫、通用-浦項制鐵、淡水河谷和內馬斯卡鋰。該公司的選址位於該開發區的中心,是一項戰略性和經營性資產。

管理研討與分析8

繼 其Béancour電池材料廠的預可行性研究取得積極結果後,本公司委託工程公司BBA在多個技術顧問的支持下,為其由Matawinie礦二期項目和Béancour電池材料廠項目組成的綜合業務運營,完成符合國家儀器43-101(“NI 43-101”)的可行性研究(“可行性研究”)。

研究結果於2022年7月6日發表,展示了極具吸引力的經濟學。Béancour電池材料廠在現場重組所有選礦裝置,設計接收Matawinie礦約63,775噸的石墨精礦,將其轉化為42,616噸的CSPG、3,007噸的純淨片和18,384噸的副產品細粉(一種寶貴的石墨材料)。

» 可行性研究現已100%完成,完整報告可在SEDAR、EDGAR和公司網站上查閲。

»在NMG一期設施進行試點,特別關注淨化裝置的週期時間,繼續最終確定工程設計參數,並在適用的情況下優化工藝。

»審批流程的詳細規劃正在進行中。

Matawinie 礦山項目

截至本MD&A日期,Matawinie石墨資產包括392項採礦主張,佔地21,750公頃,公司 擁有100%權益。託尼礦業區是馬塔維尼礦藏的一部分,由159項索賠組成,總面積達8,266公頃。 託尼礦業區位於加拿大魁北克省蒙特雷亞爾以北約120公里處的聖米歇爾聖地。 通過連接到當地駭維金屬加工的專用通道很容易到達該礦產區,並且靠近高質量的基礎設施,包括鋪設的道路和高壓電力線,以及居住着熟練工人和承包商的社區。該項目 位於蒙特雷亞爾大都市區附近,附近也有相當多的勞動力以及貨物和服務供應商。

作為其綜合業務模式可行性研究的一部分,2018年可行性研究的參數進行了更新,包括礦產資源和儲量、運營和財務指標。Matawinie礦的項目亮點現在包括:

»年加工量:255萬公噸

»年平均石墨精礦產量:103,328公噸

»Average recovery: 93%

»Finished product purity: 97% Cg

»Stripping ratio (LOM): 1.16:1.

礦產資源和儲量

自發現礦牀以來,綜合勘探計劃最終發現了重要的鱗片石墨礦化 ,從而確定了礦產資源和儲量。

作為可行性研究的一部分,對該礦區西區的礦產資源進行了更新和評估。這些礦物 資源基於從27,888米巖心鑽探和三(3)個地表溝渠收集的8,274個化驗間隔,提供207個 通道樣本。在整個勘探計劃中使用了適當的質量控制措施,包括插入複製樣品、空白樣品和標準樣品,並在可接受的範圍內返回。

管理研討與分析9

當前西區礦坑受限礦產資源量估算1

當前 資源(2022年5月20日)7
礦產 資源類別2 噸位 (公噸)5,6 等級 (%CG)3 包含 石墨(Mt)
測量的 28.5 4.28 1.22
已指示 101.8 4.26 4.33
測量的 +表示 130.3 4.26 5.55
推論4 23.0 4.28 0.98

1本表提供的礦產資源量是由Yann Camus,P.Eng.SGS of Canada Inc.-使用當前加拿大采礦、冶金和石油學會(CIM)關於礦產資源和儲量、定義和指南的標準的地質服務(以下簡稱SGS地質服務)。
2礦產 不屬於礦產儲量的資源沒有顯示出經濟可行性。將推斷和指示的礦產資源量轉換為測量礦產資源量將需要額外的 挖溝和/或鑽探。礦產資源的任何部分是否會被轉化為儲量並不確定。
3用於資源評估的所有 分析均由ALS Minerals實驗室執行,並以石墨碳(“%CG”)的形式交付,內部分析代碼為C-IR18。
4推斷 礦產資源指的是被認為過於投機性的材料,不能納入 經濟評估。將推斷的礦產資源轉換為指示或測量的礦產資源將需要額外的挖溝和/或鑽探。不能假設所有 或推斷資源的任何部分都將升級到更高的資源類別。
5Current Resource effective May 20, 2022.
6礦產資源按1.78%CG的邊際品位陳述。
7用於此資源更新的標準 與2018年可行性研究(2018年7月10日生效並於2018年12月10日發佈)和資源更新(2020年3月19日發佈結果)過程中制定的標準相同。差異主要來自魁北克水電輸電線沿線新開發的土地。

該礦區還擁有東南部和西南地區的綜合礦產資源。雖然這些礦藏是該資產的一部分,但尚未研究將其整合到礦產儲量或採礦計劃中。

西部地區的馬塔維尼礦產儲量

類別 噸位 (公噸) 等級 (%CG) 包含 石墨(Mt)
久經考驗 17.3 4.16 0.7
很有可能 44.3 4.26 1.9
經過驗證的& 可能 61.7 4.23 2.6

有資格進行礦產儲量評估的人是BBA Inc.的Jeffrey Cassoff,P.eng。

該估算的生效日期為2022年7月6日。

礦產儲量按石墨精礦平均售價2,135加元/噸估算,考慮特許權使用費2%,銷售成本 為47.92加元/噸。認為石墨精礦的平均品位為97%。

冶金回收率為93%。

使用的截止品位為2.20%的CG。

露天礦的條帶比為1.16比1。

礦產儲量包括採礦貧化和礦石損失。

礦產儲量的參照點是主要的破碎機。

由於四捨五入,總計可能無法 相加。

馬塔維尼(Br)礦山示範廠(一期)

自 2018年以來,公司一直在聖米歇爾-德斯-聖茨運營選礦示範廠,以支持其業務戰略, 值得注意的是:

» 公司的石墨產品合格並建立銷售記錄;

»測試和改進商業運營流程;

»測試新的尾礦管理和場地修復創新技術;以及

»培訓 名員工,促進當地勞動力未來的就業機會。

管理研討與分析10

每年生產數百噸石墨精礦的原料來自Matawinie石墨礦的西區礦牀,品位在94-98%CG之間(根據技術要求)。生產是公司一期電池材料示範工廠的原料 ,也是對高純度鱗片石墨感興趣的潛在客户的樣品。

Matawinie 礦(二期)

授權該項目的部長法令現在支持Matawinie礦的技術可行性和商業可行性,並 為NMG提供啟動第二階段開發活動的最終參數,但需獲得額外資金。通過魁北克政府建立的創新協調錶,NMG與不同當局合作,準備和簡化許可程序。

礦山和選礦廠建設的詳細工程和採購活動繼續與技術團隊一起取得進展。

»保留了1級供應商Metso Outotec作為流程設備鏈的採購 以及促進設計和集成效率的服務。

»繼續 詳細的工程和優化,特別是在總體現場佈局、鋼材和建築圖紙、支持建築、壓縮空氣和機械部件方面,正在進行中,並得到工藝設計參數和設備選擇的最終確定的支持。期末,項目工程進度約為63%。

»結果實驗共處理實驗電池的 呈陽性,驗證了NMG開發的共處理技術 。

NMG 於2021年開始前期工作,為礦山工業平臺和連接項目與當地駭維金屬加工的通道進行場地準備 。

»最初的樹木清理工作是在築巢季節之前完成的,以限制對鳥類的影響。作為前期工作的一部分收穫的木材 由地區鋸木廠和木材產品製造商進行改造,以優化碳固存和當地經濟效益。

»現場 這條8公里長的便道於2021年7月開工建設,於2021年12月17日竣工。

»樹木清理活動和環保基礎設施的建設在 第一季度至2022年恢復,為下一階段的土木工程做準備。

積極主動的環境管理在2022年第2季度推動了兩項計劃,以支持逐步進行的場地填海。

»在總佔地4公頃的道路邊界進行水力播種,將能夠在不同的混合料、土壤條件和地面起伏下測試24種本地樹種。除了幫助 恢復場地植被、控制潛在的粉塵排放和最大限度地減少侵蝕外,播種還將 為未來場地恢復提供理想的參數。在接下來的三到五年內,播種區將接受定期監測和記錄。

»通過在一期礦區種植8000株柳樹,NMG將建立循環環境體系。柳樹的植物修復能力將通過減少處理後的水量來補充公司的綜合水管理系統。該項目還將允許柳樹捕獲和固定碳 以及就地生產生物質,用於植被的有機物質輸入,以支持場地的逐步恢復。

管理研討與分析11

作為其電氣化戰略的一部分,該公司承諾在投產的頭五年內,使其用於採礦作業的重型設備以及其礦石選礦和加工活動全部實現電氣化。這種運營模式將使其成為世界上最早的全電動露天作業之一,潛在減少30多萬噸CO2與全球同行相比,該礦在壽命上的排放量也是一個顯著優勢。

作為其全電動車隊和充電基礎設施採購流程的一部分,NMG在國際上呼籲進行資格預審,隨後於2021年6月22日與卡特彼勒簽署了一項協議。

»卡特彼勒 將開發、測試和生產貓®“零排放機器”在NMG的Matawinie礦,希望在第二階段運營的第5年成為部署在NMG的Matawinie礦的全電動採礦船隊的獨家供應商。

»卡特彼勒的 和NMG的技術團隊正在積極參與評估技術機會 ,並規劃Matawinie礦二期的零排放車隊開發和測試。

NMG 已被選為加拿大和魁北克政府推出電氣化戰略的主要礦業合作伙伴。 通過聯合研究和行業領先者的合作,該公司還支持開發和測試適用於露天採礦的重型車輛的電力系統和快速充電基礎設施。

»與項目合作伙伴一起完成了40噸電動採礦服務車的技術開發和技術改造;計劃在H2-2022年和H1-2023年進行測試。

»電動礦車改裝項目的現場測試階段將從不同的測試中產生有價值的數據來源就地優化運營參數以優化公司的電氣化計劃。

此外,本公司已委託生產、運輸和輸送電力的國有企業魁北克水電公司開發、安裝和運營一條120千伏的輸電線,為礦場供電,並幫助實現其碳中和目標。一條專用線 將把Matawinie礦和選礦廠連接到魁北克水電網絡,使其運營完全電氣化 。

階段 3

2022年5月16日,NMG與Mason Graphite Inc.簽訂了一項投資協議,以探索Lac Guéret石墨資產的潛在開發。該協議與NMG的增長戰略相一致,以期在西方市場的家門口建立從礦石到電池材料的大型、完全垂直整合的天然石墨生產。

經Mason Graphite股東批准的交易(在2022年7月14日的特別會議上,99%的普通股代表投了贊成票 )包括:

»NMG對梅森石墨公司的500萬美元股權投資,分兩期進行;

»根據NI 43-101規則和指南,通過初步經濟評估和銀行可行性研究進行項目開發;

»在完成技術研究並投資1000萬美元進行相關工作後,獲得Lac Guéret物業51%股份並被任命為運營商的選擇權。 合資企業將由各方根據其在每個批准的工作計劃中的比例份額提供資金。

通過這一合作關係,NMG打算利用其技術團隊的專業知識、一期設施以及其對石墨基先進材料商業前景的瞭解,評估開發Mason Graphite的Lac Guéret資產的經濟、技術和環境可能性,潛在產量至少為250,000 TPA的高純度鱗片石墨。

管理研討與分析12

商業戰略

銷售額

NMG開發的綜合物流流程旨在通過迎合最有利可圖的細分市場,利用二期Matawinie礦將生產的石墨精礦鱗片尺寸的分佈 。大片到粗片將被運往高純度、高利潤率的專業和傳統市場,而細片到中片將在二期Béancour電池材料廠轉化為CSPG,作為鋰離子電池應用的負極材料銷售。Béancour電池材料廠還將對部分巨型薄片進行 精煉,以生產用於利基應用的精製巨型薄片,例如5G技術中的散熱器和氫燃料電池中的雙極板。該工廠的副產品也將出售,以優化Béancour 籃子價格。

»作為可行性研究的一部分,基準礦產情報(“Benchmark”)是一家受IOSCO監管的價格報告機構和鋰離子電池到電動汽車供應鏈的市場情報發佈者, 提供了北美市場的定價估計。預計該公司將擁有相對於國際生產商的競爭優勢,即其碳中性足跡、多式聯運物流基礎、穩定的政治管轄權以及免除美國對石墨徵收的進口關税。

從NMG的營銷和商業化計劃中收穫的參與度,再加上電動汽車和電池製造商在確保供應鏈安全方面面臨的越來越大的壓力,導致在上半年至2022年加強了與潛在一級客户的活動。NMG正在積極努力,為其陽極材料談判一項長期的基石承購協議。到目前為止,本公司與這些製造商進行了商業談判和/或簽署了諒解備忘錄和保密協議,到2030年,這些製造商的預計年產能約為1TWh,相應地需要超過100萬TPA的電池級石墨。

» 公司的第一階段運營支持鋰離子電池、傳統和利基行業的技術營銷和產品鑑定 。一期設施的生產和NMG新的最先進實驗室的測試使得能夠供應各種規格的 石墨產品,以滿足每個 製造商的單獨要求。

»此外,作為 銷售討論的一部分,已經並將繼續向潛在客户提供樣品。NMG已經與幾家電池製造商一起進入了鑑定過程, 現在正在提供A和B樣品。

»各大洲頂級潛在客户的持續 興趣得到以下支持:質量檢查、對公司第一階段運營的實地考察、信息請求和環境盡職調查。

於2019年2月14日,本公司與Traxys就將於本公司聖米歇爾聖徒工廠生產的鱗片石墨精礦 訂立具約束力的承購及聯合營銷協議。

»Traxys 將銷售來自公司運營中的石墨示範工廠的鱗片石墨精礦,以供客户進行產品資格預審。

»在本公司商業生產的頭五年中,NMG每年將通過Traxys銷售25,000噸 鱗片石墨產品。

»Traxys 將獨家向其客户羣銷售、分銷和轉售鱗片石墨產品 。

公司正在積極加強公司的質量保證和質量控制,開發了符合ISO 9001標準的管理體系,以支持NMG的認證目標,其基礎工作已於2022年第一季度開始。

管理研討與分析13

合作伙伴關係, 研發

作為其知識產權戰略的一部分,NMG 已向美國專利商標局提交了其專有熱化學淨化技術的專利申請,該技術是目前用於傳統陽極材料生產的更環保、更可持續的替代技術。

NMG 在其電池材料示範工廠運營着一流的實驗室,這是該公司現有質量檢測設施的補充。這一擴張是由NMG承諾滿足市場對可根據各種規格定製的高性能和對環境負責的電池材料的要求而引發的。

2022年3月,NMG從加拿大政府的旗艦項目加拿大可持續發展技術公司獲得了575萬美元的贈款,用於部署其專有塗層技術。隨着研發的推進,該公司的創新塗層技術可以減少高達25%的能源,優化生產流程,併為不同的前驅體提供多功能性。

公司與魁北克水電公司合作,研發鋰離子電池用石墨負極材料。魁北克水電公司交通電氣化和儲能卓越中心是世界知名的創新中心,該中心正在為電動汽車和其他儲能應用開發一些世界上最先進的電池材料技術。通過這一合作關係,魁北克水電令人印象深刻的知識產權組合(超過2,000項專利)和尖端設施 為NMG的技術開發和商業化活動提供了跳板。

»NMG 還持有將魁北克水電的電池材料技術商業化的經營許可證,並將魁北克省定位在鋰離子電池價值鏈中。

公司還擁有一系列研發項目,以根據市場需求和創新來完善其特色產品系列。

»NMG 正在與材料工程專家、麥吉爾大學教授Philippe Ouzilleau及其研究團隊合作,開發新型前體和塗層技術 ,以減少其先進石墨產品的環境足跡,優化生產 成本,提高現有性能。

NMG 與Liition簽署了一項合作協議,回收和增值轉化回收石墨,再用作鋰離子電池的負極材料 。此次合作旨在利用NMG和LITION的專有工藝和專業知識來促進石墨循環,並在不斷髮展的全球市場中更好地定位這兩家公司。

NMG已被接納為全球電池聯盟的積極成員,該聯盟是世界經濟論壇的一個倡議,致力於幫助建立可持續的電池價值鏈, 這使NMG成為首批被接納的電池材料生產商之一。

管理研討與分析14

市場 更新

由於新冠肺炎、俄烏戰爭以及消費者行為的變化,供應鏈承受着相當大的壓力。事實上,電動汽車、可再生能源解決方案和電子產品 繼續獲得市場份額,但製造商正面臨挑戰,因為生產這些電池供電應用所需的原材料正變得有限 。

Benchmark預測,到本十年結束時,鱗片石墨將出現近200萬噸的缺口,預計天然石墨將供不應求,從2023年開始將出現短缺市場。感受到這種供應鏈壓力的OEM正將注意力轉向上游,以確保供應並降低風險。通過直接開發、合資或戰略聯盟,加工和採礦現在正受到製造商的關注。

由於中國是球形石墨的唯一生產國,目前的形勢加強了對本地化和彈性供應鏈的需求。NMG將成為北美第一個完全集成的綠色電池負極材料來源,在這方面受益。

»預計到2031年,全球鋰離子電池產能將達到6660GWh,對先進材料的需求將增加五倍,其中石墨超過其他電池金屬(基準,2022年6月),達到7,993,000 TPA。
»隨着需求的持續上升,分析師估計,電池材料的供應可能仍然受到限制,價格將保持在高位(羅斯基爾,2021年10月)。
»世界各地巨型工廠發展造成的壓力、中國疫情措施影響的有限產能以及動盪的物流反映在鱗片石墨價格同比上漲36%(基準礦產 Intelligence,2022年6月)。

雖然專業知識、技術和生產能力在歷史上一直集中在亞洲,但市場正在轉向本地化。加拿大是這一新經濟體的新興領導者之一,最近幾個月承諾投資130億美元,並對魁北克位於貝坎庫爾的電池谷 產生了濃厚興趣。在魁北克政府電池樞紐戰略的支持下,NMG二期Béancour電池材料廠的選址確實位於這個快速開發區的中心。

事實上,技術趨勢和新的温室氣體(“GHG”)政策已將石墨市場(主要是鋰離子電池和燃料電池技術)推入加速增長曲線。西方政府正在部署計劃、政策和商業激勵措施,以支持當地產能的發展,並減少對中國供應的過度依賴。

»歐盟、加拿大和美國已將石墨確定為經濟增長和國家安全的戰略礦物。
»加拿大現在概述了與歐盟和美國的合作伙伴關係,以確保供應鏈的安全,並鼓勵市場多元化,不再依賴中國的原材料。
»在第一季度至2022年第一季度,美國和加拿大政府都宣佈投資開發北美關鍵礦物生產,以確保建立當地電池經濟所需的國內供應。

在指數級需求的同時,市場上對碳中性的關注也越來越多,以迎合消費者的綠色期望和政府更嚴格的環境法規 。從全球電池聯盟開發電池護照的努力,到歐盟委員會擬議的 更新的電池指令,該指令將要求在電池上貼標籤以披露其碳足跡,市場正在轉向鼓勵 ,最終可能需要低碳產品。歐盟已經為電動汽車和工業電池設定了温室氣體排放限制,通過了2035年前內燃機生產的最後期限,通過更快地採用電動汽車來加大應對氣候變化的力度。

管理研討與分析15

NMG正在定位以應對這些市場趨勢。該公司地理位置優越,擁有龐大的石墨礦藏、專有的生態技術、卓越的生產能力、碳中性形象以及包括清潔水電、靈活的物流基礎和穩定的財政和政治環境在內的司法管轄優勢。

美國國會剛剛批准了2022年通脹削減法案,即通過消費者激勵、鋰離子電池供應鏈的北美採購和生產以及充電基礎設施的發展來促進電動汽車的採用。

責任

從採礦到先進製造,NMG致力於沿着其價值鏈推動更大的可持續性。該公司在其商業模式中融入了領先的環境、社會和治理(“ESG”) 原則,以及碳中性運營和價值鏈的可追溯性。可持續發展從第一天起就指導了Matawinie礦山項目的開發,通過廣泛的利益相關者參與和開創性的環境保護設計選擇, 並在電池材料廠項目的工程中得以延續。

在問責的基礎上,為全球環境和可持續發展目標做出貢獻,NMG於2022年5月19日發佈了2021年ESG報告,披露了其解決重大主題的管理方法,並強調了重要的可持續發展里程碑和指標。公司 致力於每年進行這項透明度工作,以向其利益相關者提供有關其ESG 業績的全面數據集。

在對公司可持續發展表現的獨立評估中,穆迪ESG解決方案向NMG提供了A2(‘穩健’)的可持續發展評級,這是其評級等級中第二高的 等級。評級可在公司網站上查閲。

人力資本

健康與安全

公司致力於為員工和業務合作伙伴提供安全的工作環境。在截至2022年6月30日的六個月期間,NMG的職業安全和健康管理局(OSHA)可記錄的事故率為0。

»該公司還跟蹤承包商在現場的健康和安全表現;在此期間,OSHA可記錄的事件發生率為0。

在新冠肺炎方面,國家制造集團實施了 預防措施和嚴格的工作規程,為員工、承包商和社區提供安全的環境。公司 持續跟蹤公共衞生指令,並相應調整工作程序。

就業、多樣性和包容性

隨着公司推進Matawinie礦山項目和電池材料廠項目,運營和公司層面的關鍵人員招聘仍在繼續。NMG將多樣性視為戰略、創造性思維和業務業績的重要驅動力。該公司促進當地和土著招聘的機會,以最大限度地擴大其社區的利益,並努力確保其環境的代表性。

NMG認識到,在當今緊張的勞動力市場中,人力資本的吸引、招聘和留住 構成了挑戰。因此,NMG正在積極努力將自己定位為社區、行業和學術界中的首選僱主和目標驅動型公司。

管理研討與分析16

培訓

為了促進就業和加強社區的社會經濟結構,NMG發起了與行業、機構和商業合作伙伴合作培訓和僱用當地工人的計劃。

»生產設備操作專業學習文憑:這一在職培訓 項目的六個隊列現已啟動,引導畢業生進入Matawinie第一階段示範工廠的操作員職位;第七個 隊列計劃於2022年第三季度啟動。
»採礦和伐木要點:這項面向Atikamekw社區成員的社會職業融合方案旨在加強土著工人的就業能力。經過新冠肺炎的暫停,該項目於2022年第二季度啟動,並於2022年第三季度初完成,有8名畢業生參加。

環境

該公司正在開發提取和轉化天然石墨的項目,同時限制其環境足跡,保護生態系統,保持其碳中性狀態 ,並最大限度地發揮其產品對全球脱碳努力的貢獻。NMG致力於嚴格的可持續發展標準,致力於在採礦和先進製造設施中採用全電力運營模式,利用魁北克的可再生水電。

負責任的挖掘

NMG整合了創新的環境舉措 以限制Matawinie礦對自然和人類環境的潛在影響。2019年4月15日,公司正式向魁北克省政府提交了Matawinie礦的環境和社會影響評估(“ESIA”)。在25個省級機構和部委進行分析後,魁北克環境變化與氣候變化的關係給出了《觀眾局》出版《Sur l‘Environmental》(“BAPE”)發起公眾諮詢的 授權。2020年1月和2月舉行的公開聽證會為委員會的報告提供了信息,該報告於2020年6月提交。

»委員會認識到與採礦項目有關的經濟理由、環境創新、綜合措施和社會效益,並確定了改進的途徑。
»在對BAPE的分析進行了嚴格的環境審查之後,魁北克 政府於2021年2月10日發佈了一項部令,授權NMG的Matawinie礦生產10萬噸/年的高純石墨精礦。

為了保護環境和社區的福祉,NMG制定了一個環境監測和監測計劃,以監督Matawinie礦的建設、運營和關閉活動。

»根據全球報告計劃的定義,在截至2022年6月30日的六個月期間,NMG保持了其記錄,沒有發生重大環境事件。通過其工作規程、持續監測和環境計劃,它負責任地開展了運營,並努力努力解決和減輕其現場的任何輕微事故。

尾礦代表着重大的環境責任。NMG提出了創新的設計標準,優先考慮尾礦的脱硫、礦坑的逐步回填以及廢石和尾礦的共同處理。現場規模池於2020年建成,以在實際條件下演示這種創新環境方法的性能,並校準與尾礦聯合處理 目標設計的性能相關的參數,包括防止硫化物氧化和礦井水污染。現場測試單元通過傳感器監測氧氣、水和温度,研究它們在真實條件下的地球化學行為。公司的環境團隊監測這些參數的演變,從而支持未來商業礦山的尾礦沉積計劃的優化 。

管理研討與分析17

如Matawinie礦(2期) 小節所述,作為公司積極的環境管理和無淨虧損承諾的一部分,正在進行逐步的場地填海規劃和場地測試。

可持續生產

NMG致力於在其整個價值鏈中促進負責任的生產 以負責任的方式提取、環境改造和合乎道德的材料。該公司委託了一名專業顧問對其基於石墨的材料組合進行獨立的從搖籃到閘門的生命週期評估。 2022年7月18日,該公司公佈了評估結果,確認了其計劃生產的最小和行業領先的環境足跡 。NMG的全商業規模二期全電動設施預計將生產鋰離子電池負極材料CSPG,全球變暖潛力GWP為1.23公斤CO2每公斤當量,影響比基準生產小11倍。

»NMG產品對環境的影響較低,支持客户尋找可減少其3類温室氣體排放的來源,並遵守日益嚴格的 法規,同時也提供了洞察力,以加強公司的環境保護 努力,持續改進和氣候行動。
»報告中綜合了Minviro(電池材料領域的生命週期評估和可持續發展顧問)進行的基準測試,比較了三條生產路線上天然石墨產生的CSPG的足跡。

提取 和
濃度
進階
製造
GWP
(千克CO2每公斤EQ)
NMG CSPG的GWP
(千克CO2每公斤EQ)
中國 中國 14.1 1.23
莫桑比克 美國 6.1
瑞典 瑞典 3.1
精簡的 全球陽極級天然石墨製造的生命週期評估研究,Minviro,2022年3月。 LCA 天然石墨基產品,由NMG,CT諮詢公司製造,2022年7月。

NMG繼續尋求機會,以提高其材料的性能,優化技術解決方案,減少佔地面積,改善其產品的生命週期,並 開發回收工藝,以推動其所服務的各個行業的可持續生產。

碳 中性

該公司對其温室氣體足跡負責,已採取具體步驟避免、減少和完全抵消其排放,確認其碳中和地位,並制定 到2030年前實現淨零的目標。2022年2月24日,NMG發佈了其氣候行動計劃,詳細説明瞭公司圍繞透明報告、減少氣候影響、向淨零過渡、低碳材料和活動的研究和 開發以及行業領先地位等方面的嵌入式排放所做的努力。NMG的目標基於但不限於所有範圍1、範圍2和部分範圍3的排放,包括商務旅行、與設施建設相關的直接排放、與公司直接運營相關的森林砍伐,以及站點之間的貨物運輸。

管理研討與分析18

»2021年,該公司報告的温室氣體排放量為1,546噸CO2相當於在其一期示範工廠和公司辦公室開展運營。NMG已經購買了經過驗證的碳信用額度,以抵消這一 餘額。

社交

NMG致力於發展得到其社區支持的業務活動,併為公司運營地區的整體發展和進步做出貢獻。

Matawinie礦位於聖米歇爾聖徒市,距離魁北克省蒙特雷亞爾以北約120公里。自2015年發現Matawinie石墨礦牀以來,為實現環境和道德發展目標,公司推出了許多舉措,以使該項目符合當地社區的實際情況、關注事項和價值觀。作為ESIA一部分的信息活動、諮詢、具有專職社區關係經理的社區辦公室、監督委員會、公共交流平臺和社會責任計劃確保在開發過程中儘早並經常諮詢當地社區。

»2020年與聖米歇爾德斯聖市簽署了一項協作和惠益分享協定,通過財政和參與機制確定了具體的社會、經濟和環境發展夥伴關係。

尊重土著人民的權利、文化、願望和利益是NMG可持續商業實踐發展的指南。本公司已就Matawinie礦的開發與Manawan社區的Atikamekw First Nation(聖米歇爾聖徒以北85公里)和Band Council就Matawinie礦的開發進行磋商,並將繼續與之接觸。

»NMG與Atikamekw First Nation簽署了框架協議(2018)和開發前協議(2019),為談判Matawinie礦山項目的影響和利益協議提供了指導方針。
»NMG正在積極參與與第一民族的討論,以推進影響和利益協議 ,以期最大限度地增加機會。

NMG的開放和積極的參與方式 也延伸到其位於魁北克省貝克庫爾的Béancour電池材料廠。該公司的廠址位於加拿大最大的工業園之一,通往聖勞倫斯河上的一個深水國際港口。該公司在2022年初啟動了 外聯活動,並打算隨着在項目開發方面取得進展而繼續下去。

NMG致力於延續其 傾聽和迴應社區關切和需求的傳統,為當地社區創造高薪就業機會,最大限度地增加當地就業, 成為環境管理領域的領導者,並通過税收和購買商品和服務在地區和省份投資。

治理

領導力

公司的管理團隊和董事會認識到良好的公司治理的價值以及在社會、經濟和環境責任方面採用最佳實踐的必要性。公司的行為準則、董事會章程和主要政策可以在NMG的網站上找到。

管理研討與分析19

公司董事在採礦開發和勘探、健康、環境和安全、法律和知識產權、金融、投資者關係和融資、企業管理和公司治理、技術開發和創新、可持續性、多樣性和包容性、製造和建築、土著關係以及銷售和營銷方面擁有豐富的專業知識。

»兩位董事,Nathalie Jodoin和Yannick Beaulieu,在2022年第二季度完成了他們的任期。
»在公司年度股東大會上,其餘董事(Daniel·伯龍、埃裏克·德索爾尼爾斯、阿恩·H·弗蘭森、娜塔莉·皮龍、詹姆斯·斯嘉麗和安德魯·威利斯)的授權根據股東的投票結果再次得到確認。
»已經開始尋找有才華的高管來補充董事會,並特別強調性別和多樣性代表性。

事實上,NMG認識到,多元化和包容性的環境重視思想、背景、技能和經驗的多樣性,促進了更廣泛的視角交流, 以公司的最佳利益改善了監督、決策和治理。負責向董事會推薦董事提名人選的人力資源、提名和薪酬委員會旨在吸引高素質的董事。 在評估潛在候選人時,該委員會會綜合考慮他們的技能、能力、個人素質、教育程度和專業經驗。

為了反映公司的發展和增長性質,董事會於2021年重組了其委員會,以加強治理實踐。以下委員會現在支持董事會的活動:審計委員會;人力資源、提名和薪酬委員會;治理、合規和法律委員會;安全、健康和福利委員會;項目和發展委員會;以及ESG社區、可持續發展和多樣性委員會。每個委員會的章程可以在NMG的網站上找到。

NMG的管理團隊擁有獨特的技能、素質和對公司願景的共同熱情,領導着公司的發展。

»2022年1月,伯納德·佩倫被任命為首席運營官,負責新世界的工程、採購、施工、運營以及環境、健康和安全管理。
»2022年3月,NMG任命馬克·賈斯明為董事投資者關係部。

風險

該公司所處的行業包含各種風險和不確定性。有關這些固有風險的更全面討論,請參閲公司最新的年度信息表格中的“風險因素”,以及向加拿大各省證券監管機構、SEDAR和EDGAR提交的招股説明書第1號和第2號補充文件。

融資

近幾個月來,NMG推進了融資努力,以發展其完全垂直整合的二期業務,將Béancour電池材料廠和Matawinie礦合併 。在任命財務顧問協助安排和確保項目融資後,公司 已與出口信貸機構、政府、戰略投資者和潛在客户接洽,以構建一個穩健的資本結構,利用國際債務、政府資金和股權。NMG收到了正式的意向書,根據標準的項目融資條件,將覆蓋綜合項目估計總資金的大約 至70%。

管理研討與分析20

»NMG的融資方式努力通過尋求獲得中期債務並輔之以戰略股權參與來進一步降低其發展風險。
»NMG任命法國興業銀行為唯一受託牽頭安排者,負責監督盡職調查過程,支持獲得最終信貸批准的努力,並協助公司進行承購談判。
»NMG正在努力確保達成一項錨定客户承購協議,該協議可能伴隨着基石戰略投資者參與融資結構。

2021年第二季度,NMG完成了普通股的承銷公開發行,總收益為7290萬美元。這筆融資隨後得到了1,830萬美元的私募補充,魁北克投資公司作為魁北克政府的強制性認購 ,認購了2021年7月23日結束的全部金額。

自日期為2021年6月18日的招股説明書補編第1號提交至2022年6月30日止期間,NMG向Matawinie礦山項目及電池材料廠項目支出約以下金額。

以數百萬加元計
收益的使用 在6月花費為
30, 2022
計劃在
招股説明書
增刊
1號(注A)
方差
馬塔維尼礦 一期-弗萊克示範工廠 7.9 3.7 4.2
項目 二期--馬塔維尼礦 24.3 22.2 2.1
電池材料 第一階段--電池材料示範工廠 17.1 22.2 (5.1)
工廠項目 二期-Béancour電池材料廠 12.1 11.1 1.0
總計 61.4 59.2 2.1

注A:上述數字在招股説明書補編第1號中以美元披露,並使用1.2341的匯率換算成加元金額,匯率代表 2021年6月18日的收盤價。

總體而言,隨着淨化示範廠的建設基本完成,塗層示範廠正在進行的試運行活動以及Béancour電池材料廠二期的可行性研究完成,電池材料廠項目(第一期)的後續支出大部分得到滿足。

管理研討與分析21

季度業績

在截至2022年6月30日的三個月期間,公司錄得淨虧損14,042美元(截至2021年6月30日的三個月為12,878美元),每股淨虧損為0.25美元(截至2021年6月30日的三個月為0.34美元)。

描述 Q2-2022
(注a)
$
Q1-2022
(注b)
$
Q4-2021
(注c)
$
Q3-2021
(注d)
$
收入 - - - -
淨虧損 (14,042) (16,071) (10,623) (8,945)
每股虧損 (0.25) (0.29) (0.25) (0.19)

描述 Q2-2021
$
Q1-2021
$
Q4-2020
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Q3-2020
$
收入 - - - -
淨虧損 (12,878) (7,444) (8,229) (501)
每股虧損 (0.34) (0.22) (0.31) (0.02)

a)與2021年第二季度相比,2022年第二季度的淨虧損增加了120萬美元,這主要是由於與貝坎科爾電池材料廠可行性研究相關的工程費用增加。淨化示範工廠和實驗室設備的開始折舊費用,以及紐約證券交易所上市後保險費的增加, 以股份為基礎的薪酬減少部分抵消了這一影響。

b)與2021年第一季度相比,2022年第一季度的淨虧損增加了860萬美元,這主要是由於與Béancour電池材料廠可行性研究相關的工程費用增加,在紐約證券交易所上市後保險費增加,以及由於向員工、董事、顧問、 和高級管理人員授予新期權的時機而增加了基於股票的薪酬支出。

c)與2020年第四季度相比,2021年第四季度的淨虧損增加了240萬美元,這主要是由於2021年期間支出的與Béancour電池材料廠相關的工程費用增加所致。

d)與2020年第三季度相比,2021年第三季度的淨虧損增加了840萬美元,主要是由於與Pallinghurst Group於2021年第三季度達成的冶煉廠特許權使用費淨交易,以及活動的增加。

管理研討與分析22

第二季度和半年業績

勘探和評估費用

截至以下三個月的期間 截至以下六個月的期間
描述 June 30, 2022
$

June 30, 2021
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June 30, 2022
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June 30, 2021
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工資和福利(A) 902 805 1,835 1,589
基於股份的薪酬(B) 251 204 513 204
工程學(C) 75 632 135 1,802
專業費用 96 95 139 127
材料、消耗品和供應品(D) 379 416 689 479
分包 263 248 563 641
地質與鑽探 9 72 24 114
公用事業 86 81 234 172
折舊及攤銷 75 54 135 107
其他 48 32 89 76
贈款 - (36) - (36)
税收抵免 (170) (104) (360) (268)
勘探和評估費用 2,014 2,499 3,996 5,007

a)在截至2022年6月30日的六個月期間,工資和福利增加了246美元 主要是由於2021年上半年從加拿大緊急工資補貼計劃(“CEW”)獲得的贈款 ,部分被2022年上半年資本化工資的增長所抵消。NMG參加CEW計劃的時間為 第二季度至2021年末。

b)截至2022年6月30日的六個月期間,股票薪酬支出增加309美元,主要是由於在2022年上半年向員工、董事、顧問和高級管理人員授予了新的期權。

c)截至2022年6月30日止三個月及六個月期間的工程費分別減少557美元及1,667美元,這是由於Matawinie礦項目於2021年3月31日成立後,已開始對該項目的開發進行詳細工程資本化 。

d)2022年上半年材料、消耗品和供應品增加210美元,原因是Matawinie礦山示範廠的設備部件和其他消耗品的維護、消耗增加。

管理研討與分析23

電池 材料廠項目費用

截至以下三個月的期間 截至的六個月期間
描述 June 30, 2022 $

June 30, 2021
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June 30, 2022 $

June 30, 2021
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工資和福利(A) 721 185 1,256 312
基於股份的薪酬(B) 278 - 287 -
工程學(C) 2,534 492 5,901 558
專業費用 340 332 689 422
材料、消耗品和用品(D) 408 125 996 301
分包 167 49 350 89
折舊和攤銷(E) 1,053 44 1,932 85
其他 32 13 73 16
贈款 (62) (332) (398) (592)
電池材料廠項目費用 5,471 908 11,086 1,191

a)在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,工資和福利分別增加了536美元和944美元,這是由於淨化演示工廠開始運營,以及為支持公司的增長階段而增加的員工人數,以及參與2021年上半年計劃的CEW贈款。NMG參與 計劃於2021年第二季度末結束。

b)在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,由於於2022年3月28日向員工、董事、顧問和高級管理人員授予了新的期權,基於股票的薪酬支出分別增加了278美元和287美元。

c)在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,工程費用分別增加2,042美元和5,343美元,這是由於正在進行的與Béancour電池材料廠可行性研究有關的工作。

d)截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,材料、耗材和用品分別增加了283美元和695美元,這是由於淨化示範廠在2022年1月投入使用後開始的生產活動。

e)在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,攤銷分別增加1,009美元和1,847美元 原因是淨化示範工廠和實驗室設備於2022年1月開始折舊。

管理研討與分析24

一般費用和管理費用

截至以下三個月的期間 截至以下六個月的期間
描述 June 30, 2022 $

June 30, 2021
$

June 30, 2022 $

June 30, 2021
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工資和福利(A) 1,637 933 3,661 2,193
基於股份的薪酬(B) 1,820 5,250 4,815 5,735
專業費用(C) 320 1,072 718 2,204
諮詢費 526 155 1,038 435
旅行、代表和會議 216 79 303 205
辦公室和行政(D) 2,247 1,227 4,404 1,468
證券交易所、當局和通訊 130 477 241 760
折舊及攤銷 63 168 119 365
其他財務費用 9 9 19 17
一般和行政費用 6,968 9,370 15,318 13,382

a)在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,工資和福利分別增加了704美元和1,468美元,這是由於增加了員工人數以支持公司的增長階段 以及董事會於2022年3月投票向高級管理人員支付的獎金,而不是2021年第三季度的獎金。

b)截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,基於股票的薪酬支出分別減少了3,430美元和920美元,這主要是由於使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型計算的2022年3月28日授予員工、董事、顧問和高級管理人員的新期權的公允價值低於2021年5月授予的期權 。

c)在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,專業費用分別減少了752美元和1,486美元,這主要是由於2021年為準備於2021年5月24日在紐約證券交易所上市而增加的法律諮詢費。

d)截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,辦公費和管理費分別增加1,020美元和2,936美元,主要是由於紐約證交所於2021年第二季度上市後保險費上漲。

淨財務成本

截至2022年6月30日的六個月期間,淨財務成本減少1,085美元,主要是由於可轉換債券自2021年10月轉換以來的應計利息減少。這部分被現金利息收入的增加所抵消。

管理研討與分析25

流動性 和資金

截至2022年6月30日,公司流動資產和流動負債之間的差額為24,627美元,其中包括32,110美元現金。

流動性風險是指公司在履行與通過交付現金或其他金融資產結算的金融負債相關的債務方面遇到困難的風險。

管理層認為,如果沒有額外的資金,公司將沒有足夠的流動資金來實現未來12個月的計劃支出。這些情況表明 存在重大不確定因素,令人對公司作為持續經營企業的持續經營能力產生重大懷疑。

該公司通過使用使其能夠確定為其勘探、評估和開發支出計劃提供資金所需金額的預算來管理其流動性風險。如果公司進入資本市場或其他其他融資形式的渠道受到阻礙,則公司的流動資金和經營業績可能會受到不利影響,無論是由於普遍的股市狀況低迷還是與公司特定的事項有關。該公司歷史上主要通過其融資活動產生現金流。

截至2022年6月30日,本公司所有金額為15,880美元(截至2021年12月31日為15,730美元)的短期金融負債的合同到期日均不到一年,並受正常貿易條款的約束。本公司定期評估其現金狀況,以確保資本的保存和安全 以及維持流動性。

截至2022年6月30日
攜帶 金額 合同
現金流
餘數
年度最佳

2023

2024
2025 and
前進
應付賬款和應計負債 15,237 15,237 15,237 - - -
租賃負債 3,042 3,648 281 572 575 2,220
借款 2,059 2,469 139 352 577 1,401

在截至2022年6月30日的六個月期間,公司的平均每月現金支出率約為每月5,618美元,包括物業、廠房和設備的增加、向供應商支付的保證金和所有運營費用。這一支出率可以調整,以保持流動性。公司 預計,至少在實現商業化生產 之前,公司未來的經營活動將繼續出現負現金流。要將Matawinie礦和Béancour電池材料廠投入商業生產,將需要大量額外資金。

管理研討與分析26

提供的現金流(用於) 六個月的時間
期間已結束
June 30, 2022
$
六個月的時間
期間已結束
June 30, 2021
$
週轉資金項目淨變動前的經營活動 (22,449) (13,088)
營運資金項目淨變動 (427) (697)
經營活動 (22,876) (13,785)
投資活動 (10,829) (11,767)
融資活動 3,252 106,914
匯率變動對現金的影響 208 575
增加(減少)現金和現金等價物 (30,245) 81,937

操作 活動

在截至2022年6月30日的6個月期間,經營活動的現金流出總額為2290萬美元,而2021年同期的現金流出為1380萬美元。現金流出較多是由於上一節所述的較大淨虧損,但部分被攤銷費用增加160萬美元所抵消。

投資 活動

在截至2022年6月30日的6個月期間,投資活動中使用的現金總額為1080萬美元,而2021年同期投資活動中使用的現金為1180萬美元。重大差異 是由於2021年支付的與Matawinie礦山項目相關的固定資產保證金。

為 活動提供資金

截至2022年6月30日的六個月內,本公司與融資活動相關的現金收入淨額為330萬美元,而2021年同期與融資活動相關的現金收入為1.069億美元。出現差異的主要原因是,該公司在紐約證交所上市後進行了7290萬美元的公開發行, 加上私募發行和購買交易公開發行的2300萬美元,以及與2021年第一季度行使的認股權證相關的1760萬美元。

2022年1月21日,本公司提交了一份招股説明書補充文件,確定了一項新的在市場上的股票發行(“ATM發行”)。自動櫃員機發售使本公司 可隨時出售及發行最多7,500萬美元(或等值加元)的本公司普通股,由本公司酌情決定。截至2022年6月30日,該公司以7.97美元的平均價格發行了502,082股普通股,總收益為3,987美元,佣金為100美元,淨收益總額為3,887美元。

管理研討與分析27

其他 信息

相關的 方交易

公司關聯方包括重要的管理人員、董事和大股東。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間,高管的股票薪酬總額分別為331美元和2,093美元(截至2021年6月30日的三個月和六個月期間分別為2,750美元和3,212美元),董事在截至2022年6月30日的三個月期間為零,截至2022年6月30日的六個月期間為1,247美元(截至2021年6月30日的三個月期間為零,截至2021年6月30日的六個月期間為2,333美元)。

表外交易

沒有表外交易。

關鍵會計估計、新會計政策、判斷和假設

請參閲截至2022年6月30日止三個月及六個月期間的簡明綜合中期財務報表中的附註3及4,以及本公司截至2021年12月31日止年度的經審核綜合財務報表中附註3、4及5。

金融工具和風險管理

請參閲截至2022年6月30日止三個月及六個月期間的簡明綜合中期財務報表附註13。

合同義務和承諾

請參閲截至2022年6月30日止三個月及六個月期間的簡明綜合中期財務報表附註14。

資本 結構

截至2022年8月10日
普通股 55,763,898
選項 4,212,804
完全稀釋後的普通股總數 59,976,702

2022年6月30日之前的後續活動

本公司與Mason Graphite Inc.(“Mason”)簽訂了期權和合資協議,該協議於2022年7月14日獲得其股東批准。於2022年7月20日(“截止日期”),本公司獲授予選擇權,透過與美盛的合資協議收購Lac Guéret物業51%的權益。於截止日期,本公司已認購美盛500萬股普通股,總金額為250萬美元,其後需要認購250萬美元的股權投資以行使購股權。此外,本公司 必須在24個月內產生不少於1,000萬美元的費用,包括在截止日期後6個月內準備一份年產能至少為250,000噸的項目的初步經濟評估報告,並在截止日期後18個月內完成可行性研究。

管理研討與分析28

其他 信息和持續披露

本公司必須遵守國家文書52-109《發行人年度和中期申報文件中的披露證明》。臨時文件的認證要求我們在MD&A中披露我們對財務報告的內部控制發生的任何變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。吾等確認,截至2022年6月30日止六個月期間,財務報告的內部控制並無作出該等 更改。首席執行官和首席財務官已經簽署了52-109F1表格,即年度申報證明,可在www.sedar.com的SEDAR和www.sec.gov的Edga上找到

有關公司的更多信息可通過定期提交的新聞稿、財務報表和SEDAR(www.sedar.com)和Edgar(www.sec.gov)上的最新年度信息表獲得。有關NMG的這些文檔和其他信息也可以在我們的網站www.nmg.com上找到

2022年8月10日

(簽名)Eric Desaulniers (簽名)Charles-Olivier 塔特
埃裏克·德索爾尼爾斯,理科碩士。 Charles-Olivier Tarte,註冊會計師
總裁與首席執行官 首席財務官

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