bynd-20220702
000165521012/312022Q2錯誤P2Yhttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrent4411P2YP2YP5Y00016552102022-01-012022-07-0200016552102022-08-10Xbrli：共享00016552102022-07-02ISO 4217：美元00016552102021-12-31ISO 4217：美元Xbrli：共享00016552102022-04-032022-07-0200016552102021-04-042021-07-0300016552102021-01-012021-07-030001655210美國-美國公認會計準則：普通股成員2020-12-310001655210US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2020-12-310001655210美國-公認會計準則：保留預付款成員2020-12-310001655210Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-3100016552102020-12-310001655210美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-01-012021-04-0300016552102021-01-012021-04-030001655210美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-01-012021-04-030001655210US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-01-012021-04-030001655210Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-04-030001655210美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-04-030001655210US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-04-030001655210美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-04-030001655210Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-04-0300016552102021-04-030001655210美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-04-042021-07-030001655210美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-04-042021-07-030001655210US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-04-042021-07-030001655210Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-04-042021-07-030001655210美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-07-030001655210US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-07-030001655210美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-07-030001655210Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-07-0300016552102021-07-030001655210美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-12-310001655210US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2021-12-310001655210美國-公認會計準則：保留預付款成員2021-12-310001655210Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-12-310001655210美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-01-012022-04-0200016552102022-01-012022-04-020001655210美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-01-012022-04-020001655210US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-01-012022-04-020001655210Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-01-012022-04-020001655210美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-04-020001655210US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-04-020001655210美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-04-020001655210Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-04-0200016552102022-04-020001655210美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-04-032022-07-020001655210美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-04-032022-07-020001655210US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-04-032022-07-020001655210Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-04-032022-07-020001655210美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-07-020001655210US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-07-020001655210美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-07-020001655210Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-07-020001655210Bynd：長壽資產成員美國-公認會計準則：地理集中度風險成員國家：美國2022-01-012022-07-02Xbrli：純0001655210國家：美國美國-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2022-04-032022-07-020001655210國家：美國美國-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2021-04-042021-07-030001655210國家：美國美國-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2022-01-012022-07-020001655210國家：美國美國-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2021-01-012021-07-030001655210國家：美國美國-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMembers2022-04-032022-07-020001655210國家：美國美國-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMembers2021-04-042021-07-030001655210國家：美國美國-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMembers2022-01-012022-07-020001655210國家：美國美國-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMembers2021-01-012021-07-030001655210國家：美國2022-04-032022-07-020001655210國家：美國2021-04-042021-07-030001655210國家：美國2022-01-012022-07-020001655210國家：美國2021-01-012021-07-030001655210美國-GAAP：非美國成員美國-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2022-04-032022-07-020001655210美國-GAAP：非美國成員美國-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2021-04-042021-07-030001655210美國-GAAP：非美國成員美國-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2022-01-012022-07-020001655210美國-GAAP：非美國成員美國-GAAP：SalesChannelDirectlyToConsumer Member2021-01-012021-07-030001655210美國-GAAP：非美國成員美國-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMembers2022-04-032022-07-020001655210美國-GAAP：非美國成員美國-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMembers2021-04-042021-07-030001655210美國-GAAP：非美國成員美國-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMembers2022-01-012022-07-020001655210美國-GAAP：非美國成員美國-GAAP：SalesChannelThroughIntermediaryMembers2021-01-012021-07-030001655210美國-GAAP：非美國成員2022-04-032022-07-020001655210美國-GAAP：非美國成員2021-04-042021-07-030001655210美國-GAAP：非美國成員2022-01-012022-07-020001655210美國-GAAP：非美國成員2021-01-012021-07-030001655210美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：客户集中度風險成員Bynd：總代理商一名成員2022-04-032022-07-020001655210美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：客户集中度風險成員Bynd：總代理商一名成員2022-01-012022-07-020001655210美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：客户集中度風險成員Bynd：總代理商一名成員2021-04-042021-07-030001655210美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：客户集中度風險成員Bynd：CustomerOneMember2022-01-012022-07-020001655210美國-GAAP：SalesRevenueNetMembersUS-GAAP：客户集中度風險成員Bynd：總代理商一名成員2021-01-012021-07-030001655210美國-GAAP：ShippingAndHandlingMember2022-04-032022-07-020001655210美國-GAAP：ShippingAndHandlingMember2021-04-042021-07-030001655210美國-GAAP：ShippingAndHandlingMember2022-01-012022-07-020001655210美國-GAAP：ShippingAndHandlingMember2021-01-012021-07-030001655210SRT：最小成員數2022-07-020001655210SRT：最大成員數2022-07-02拜德：合同00016552102021-01-140001655210SRT：最小成員數2021-01-142021-01-14Bynd：續訂選項0001655210SRT：最大成員數2021-01-140001655210美國-GAAP：銷售成本成員2022-04-032022-07-020001655210美國-GAAP：銷售成本成員2021-04-042021-07-030001655210美國-公認會計準則：研究和開發費用成員2022-04-032022-07-020001655210美國-公認會計準則：研究和開發費用成員2021-04-042021-07-030001655210Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2022-04-032022-07-020001655210Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-04-042021-07-030001655210美國-GAAP：銷售成本成員2022-01-012022-07-020001655210美國-GAAP：銷售成本成員2021-01-012021-07-030001655210美國-公認會計準則：研究和開發費用成員2022-01-012022-07-020001655210美國-公認會計準則：研究和開發費用成員2021-01-012021-07-030001655210Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2022-01-012022-07-020001655210Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-01-012021-07-030001655210美國-GAAP：設備成員2022-07-020001655210美國-GAAP：設備成員2021-12-310001655210Bynd：研究和開發設備成員2022-07-020001655210Bynd：研究和開發設備成員2021-12-310001655210美國-公認會計準則：租賃改進成員2022-07-020001655210美國-公認會計準則：租賃改進成員2021-12-310001655210美國-GAAP：BuildingMembers2022-07-020001655210美國-GAAP：BuildingMembers2021-12-310001655210Us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMember2022-07-020001655210Us-gaap:SoftwareAndSoftwareDevelopmentCostsMember2021-12-310001655210美國-GAAP：傢俱和固定設備成員2022-07-020001655210美國-GAAP：傢俱和固定設備成員2021-12-310001655210美國-GAAP：車輛成員2022-07-020001655210美國-GAAP：車輛成員2021-12-310001655210美國-公認會計準則：本土成員2022-07-020001655210美國-公認會計準則：本土成員2021-12-310001655210美國公認會計準則：資產承建成員2022-07-020001655210美國公認會計準則：資產承建成員2021-12-310001655210美國公認會計準則：可轉換債務成員2022-07-020001655210美國公認會計準則：可轉換債務成員2021-12-310001655210美國公認會計準則：可轉換債務成員Bynd：ConvertibleSeniorNotesDue2027成員2021-03-050001655210美國公認會計準則：可轉換債務成員Bynd：ConvertibleSeniorNotesDue2027成員2022-07-020001655210美國公認會計準則：可轉換債務成員Bynd:AdditionalConvertibleSeniorNotesDue2027Member2021-03-120001655210美國公認會計準則：可轉換債務成員2022-04-032022-07-020001655210美國公認會計準則：可轉換債務成員2022-01-012022-07-020001655210美國公認會計準則：可轉換債務成員2021-04-042021-07-030001655210美國公認會計準則：可轉換債務成員2021-01-012021-07-030001655210美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2022-07-020001655210US-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2021-04-042021-07-030001655210US-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2021-01-012021-07-030001655210US-GAAP：LineOfCreditMember2021-04-042021-07-030001655210US-GAAP：LineOfCreditMember2022-01-012022-07-020001655210US-GAAP：LineOfCreditMember2021-01-012021-07-0300016552102021-03-022021-03-020001655210US-GAAP：LetterOfCreditMember2021-03-0200016552102021-01-010001655210Bynd：A2018股權激勵計劃成員2021-01-012021-01-010001655210Bynd：A2018股權激勵計劃成員2021-12-310001655210Bynd：A2018股權激勵計劃成員2022-01-012022-07-020001655210Bynd：A2018股權激勵計劃成員2022-07-020001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-07-020001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-12-3100016552102021-01-012021-12-310001655210Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember拜德：新員工成員美國-公認會計準則：員工股票期權成員2021-01-012021-07-030001655210Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember拜德：新員工成員美國-公認會計準則：員工股票期權成員2022-01-012022-07-020001655210拜德：新員工成員Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheTwoMember美國-公認會計準則：員工股票期權成員2021-01-012021-07-030001655210拜德：新員工成員Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheTwoMember美國-公認會計準則：員工股票期權成員2022-01-012022-07-020001655210Bynd：繼續員工成員Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember美國-公認會計準則：員工股票期權成員2021-01-012021-07-030001655210Bynd：繼續員工成員Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember美國-公認會計準則：員工股票期權成員2022-01-012022-07-020001655210Us-gaap:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMember美國-公認會計準則：員工股票期權成員2021-01-012021-07-030001655210Us-gaap:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMember美國-公認會計準則：員工股票期權成員2022-01-012022-07-020001655210SRT：ExecutiveOfficerMemberUs-gaap:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMember美國-公認會計準則：員工股票期權成員2022-01-012022-07-020001655210美國-公認會計準則：員工股票期權成員2022-04-032022-07-020001655210美國-公認會計準則：員工股票期權成員2021-04-042021-07-030001655210美國-公認會計準則：員工股票期權成員2022-01-012022-07-020001655210美國-公認會計準則：員工股票期權成員2021-01-012021-07-030001655210美國-公認會計準則：員工股票期權成員2022-07-020001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember拜德：新員工成員Us-gaap:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMember2022-01-012022-07-020001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員拜德：新員工成員Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheTwoMemberUs-gaap:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMember2022-01-012022-07-020001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Bynd：繼續員工成員Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMemberUs-gaap:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMember2022-01-012022-07-020001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員SRT：董事成員2022-01-012022-07-020001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Bynd：新董事成員2022-01-012022-07-020001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Us-gaap:ShareBasedCompensationAwardTrancheOneMember拜德：新員工成員Us-gaap:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMember2021-01-012021-07-030001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-01-012021-07-030001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員SRT：ExecutiveOfficerMemberUs-gaap:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMember2021-01-012021-07-030001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員SRT：董事成員2021-01-012021-07-03拜德：董事0001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Bynd：新董事成員2021-01-012021-07-030001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-01-012022-07-020001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-04-032022-07-020001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2021-04-042021-07-030001655210美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-04-032022-07-020001655210美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-04-042021-07-030001655210美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-01-012022-07-020001655210美國-美國公認會計準則：普通股成員2021-01-012021-07-030001655210美國-公認會計準則：受限的股票成員2022-07-020001655210美國-公認會計準則：受限的股票成員2022-04-032022-07-020001655210美國-公認會計準則：受限的股票成員2021-04-042021-07-030001655210美國-公認會計準則：受限的股票成員2022-01-012022-07-020001655210美國-公認會計準則：受限的股票成員2021-01-012021-07-030001655210美國-公認會計準則：員工斯托克成員Bynd：A2018員工股票採購計劃成員2022-07-020001655210美國-公認會計準則：員工斯托克成員Bynd：A2018員工股票採購計劃成員2021-01-012021-01-010001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Us-gaap:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMember2022-01-012022-07-020001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Us-gaap:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMember2021-01-012021-07-030001655210美國-GAAP：受限股票單位RSU成員Bynd：ExecutiveOfficerOneMemberUs-gaap:ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMember2022-01-012022-07-020001655210Us-gaap:ShareBasedPaymentArrangementNonemployeeMember美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2022-01-012022-07-020001655210Us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodOneMemberUS-GAAP：LetterOfCreditMember2021-01-140001655210US-GAAP：LetterOfCreditMemberUs-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodTwoMember2021-01-140001655210US-GAAP：LetterOfCreditMemberUs-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodThreeMember2021-01-140001655210Bynd:AdministrativeCommitteeOfJiaxingEconomicTechnologicalDevelopmentZoneMember2020-09-220001655210Bynd:AdministrativeCommitteeOfJiaxingEconomicTechnologicalDevelopmentZoneMember2020-09-222020-09-220001655210Bynd：The PLANeTPartnership LLCTPPM成員2022-04-032022-07-020001655210Bynd：The PLANeTPartnership LLCTPPM成員2021-04-042021-07-030001655210Bynd：The PLANeTPartnership LLCTPPM成員2022-01-012022-07-020001655210Bynd：The PLANeTPartnership LLCTPPM成員2021-01-012021-07-030001655210Bynd：The PLANeTPartnership LLCTPPM成員2021-01-012021-12-310001655210Bynd：豌豆蛋白成員2022-07-020001655210美國公認會計準則：次要事件成員2022-08-0300016552102022-04-062022-04-060001655210美國-公認會計準則：待決訴訟成員Bynd：前置製造商投訴成員2020-01-242020-01-240001655210美國-公認會計準則：待決訴訟成員Bynd：前置製造商投訴成員2020-01-272020-01-27拜德：被告0001655210美國-公認會計準則：待決訴訟成員Bynd：證券相關訴訟成員2020-01-302020-01-300001655210美國-公認會計準則：待決訴訟成員Bynd：證券相關訴訟成員2020-03-162020-03-160001655210美國-公認會計準則：待決訴訟成員Bynd：證券相關訴訟成員2020-03-182020-03-180001655210美國-公認會計準則：待決訴訟成員Bynd：證券相關訴訟成員2020-05-272020-05-270001655210美國-公認會計準則：待決訴訟成員Bynd：第一個投訴成員2021-12-310001655210美國-公認會計準則：待決訴訟成員Bynd：第一個投訴成員2022-07-020001655210美國-公認會計準則：司法規則成員Bynd：第一個投訴成員2022-04-180001655210美國-公認會計準則：待決訴訟成員拜德：Interbev Members2022-03-132022-03-13ISO4217：歐元0001655210美國公認會計準則：可轉換債務成員2020-06-270001655210SRT：關聯實體成員2022-04-032022-07-020001655210SRT：關聯實體成員2021-04-042021-07-030001655210SRT：關聯實體成員2022-01-012022-07-020001655210SRT：關聯實體成員2021-01-012021-07-030001655210SRT：關聯實體成員2022-07-020001655210SRT：關聯實體成員2021-12-310001655210美國公認會計準則：次要事件成員2022-07-032022-08-100001655210Bynd：The PLANeTPartnership LLCTPPM成員美國公認會計準則：次要事件成員2022-07-032022-08-10

美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
(標記一)
☒
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末July 2, 2022
或
☐
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
關於從到的過渡期
                  
委託文件編號：001-38879
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1655210/000165521022000163/bynd-20220702_g1.gif
Beyond Meal，Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州
26-4087597
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)
(税務局僱主
識別號碼)
標準街119號
埃爾塞貢多, 鈣90245
(主要執行辦公室的地址，包括郵政編碼)

(866) 756-4112
(註冊人的電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題 交易
符號		 註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.0001美元 拜德 納斯達克股市有限責任公司
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
    
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是  ☒ No ☐
    
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器
☒
加速文件管理器
☐
非加速文件服務器
☐
規模較小的報告公司
☐
新興成長型公司
☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是，☐不是☒
截至2022年8月10日，註冊人擁有63,667,728普通股，每股面值0.0001美元，已發行。


目錄
頁面
第一部分金融信息
項目1.財務報表(未經審計)：
1
簡明綜合資產負債表
1
簡明綜合業務報表
3
簡明綜合全面損失表
4
股東權益簡明合併報表(虧損)
5
現金流量表簡明合併報表
6
未經審計的簡明合併財務報表附註
8
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
29
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
48
項目4.控制和程序
49
第二部分：其他信息
項目1.法律訴訟
51
第1A項。風險因素
51
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
62
項目3.高級證券違約
62
項目4.礦山安全信息披露
62
項目5.其他信息
62
項目6.展品
63
簽名
65

i

關於前瞻性陳述的説明
本報告包括符合聯邦證券法的前瞻性陳述，涉及Beyond Meat公司(包括其子公司，除非上下文另有要求，“Beyond Meat”、“我們”或“公司”)的業務、產品和財務結果方面的風險和不確定因素。這些前瞻性陳述主要基於我們目前對影響我們業務經營結果和財務狀況的未來事件和財務趨勢的看法、預期、信念、計劃、目標、假設和預測。前瞻性陳述不應被解讀為對未來業績或結果的保證，也不一定準確地説明將在什麼時候或由什麼時候實現這種業績或結果。前瞻性表述基於作出這些表述時可獲得的信息和/或管理層當時對未來事件的善意信念，受風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定因素可能導致實際業績或結果與前瞻性表述中所表達或暗示的情況大不相同。可能導致這種差異的重要因素包括但不限於：
•新冠肺炎疫情對我們的業務、財務狀況、現金流和經營結果的影響，包括對我們的供應鏈、對我們產品的需求、我們的產品和渠道組合、公司以及供應鏈和客户的勞動力需求、零售購買的時間和水平、食品服務購買的時間和水平、我們的製造和聯合制造設施及運營、我們的庫存水平、我們在新地理市場擴大和生產的能力或此類擴張努力的時機、新產品推出的速度和成功、新食品服務推出的時間、以及整體經濟狀況和消費者信心和支出水平；
•國內和國際供應鏈的不確定性的影響，包括勞動力短缺和中斷以及運輸延誤和中斷；
•新冠肺炎死灰復燃以及導致新冠肺炎的病毒變體的影響，這可能會減緩、停止或逆轉重新開放的進程，或導致恢復社會疏遠措施、關閉企業、限制運營、隔離、封鎖和旅行禁令；
•通貨膨脹和利率上升對整個經濟的影響，包括食品、食品、原材料、運輸、能源、勞動力和燃料成本的上漲；
•消費者信心和消費支出減少，包括購買我們產品的支出，以及由於消費者的可支配收入、信貸可獲得性、債務水平和通貨膨脹而導致的消費者購買模式的負面趨勢；
•在中國和歐洲做生意的不確定性帶來的影響；
•政府或僱主要求員工因新冠肺炎而採取某些行為，包括要求新冠肺炎接種疫苗，這可能會導致公司、供應商和客户的員工流失，並難以確保未來的勞動力和供應需求；
•美國和國際市場不利和不確定的經濟和政治狀況的影響；
•資本市場和其他宏觀經濟因素的波動，包括地緣政治緊張局勢或敵對行動或戰爭的爆發；
•外匯匯率波動；
•我們有能力有效地管理我們在美國和海外的增長；
•我們精簡業務和提高成本效益的能力，這可能導致我們的業務收縮和實施重大的成本削減措施；
•我們有能力識別和執行旨在實現與動物蛋白價格持平的成本降低計劃；
•合資企業經營的成功，如與百事公司的Planet Partnership，LLC(“TPP”)，我們與一方或多方分享公司的所有權和管理權，這些人可能與我們的目標、戰略或優先事項不同，並且我們沒有獲得所有的財務利益；
•來自我們的市場競爭者和新進入者的競爭加劇的影響；
II

•零售格局的變化，包括交易和促銷折扣的時間和水平，我們擴大市場份額和增加家庭滲透率的能力，重複購買，購買率(每位買家花費的金額)和購買頻率，以及我們保持和提高產品銷售速度的能力；
•餐飲服務格局的變化，包括幫助推廣我們的產品的營銷和其他財政激勵措施的時機和水平，我們擴大市場份額以及吸引和留住新的餐飲服務客户或留住現有餐飲服務客户的能力，以及我們在菜單上推出和持續提供我們的產品的能力；
•在增加收入和市場份額方面擴大分銷和推出新產品的時機和成功程度；
•戰略Quick Service Restaurant(“QSR”)合作推出的時機和成功，以及限時供應導致永久菜單項目；
•我們對我們市場機會的規模和準確預測市場增長的能力的估計；
•我們有能力有效地擴大或優化我們的製造和生產能力，包括根據需求的變化有效地管理特定產品的產能；
•與能力未充分利用有關的風險，這可能導致費用增加、未充分利用費用和退出某些供應鏈安排的終止費和/或某些設備的註銷；
•我們不能及時出售我們的庫存，要求我們通過清算渠道以較低的價格出售我們的產品，減記或註銷過時的庫存，或增加庫存儲備；
•我們能夠準確預測我們未來的經營結果，包括對我們產品的需求波動和競爭加劇；
•我們能夠準確預測對我們產品的需求並管理我們的庫存，包括節假日前客户訂單和貨架重置活動的影響，以及供應鏈和勞動力中斷；
•我們的運營效率和按時足額完成訂單的能力；
•產品銷售價格和成本的變化，以及銷售的產品組合；
•我們有能力成功進入新的地理市場，管理我們的國際擴張，並遵守任何適用的法律和法規，包括與在外國開展業務相關的風險，對我們在中國和荷蘭的製造業務的大量投資，以及我們遵守美國《反海外腐敗法》(FCPA)或其他反腐敗法律的能力；
•大流行或傳染病的全球暴發或對此類暴發的恐懼的影響，如新冠肺炎；
•我們營銷活動的成功，以及提高品牌知名度、維護、保護和提升我們的品牌、吸引和留住新客户以及擴大我們的市場份額的能力；
•我們有能力吸引、維持並有效地擴大與主要戰略餐飲服務合作伙伴的關係；
•我們有能力吸引和留住我們的供應商、分銷商、聯合制造商和客户；
•我們有能力以具有競爭力的價格獲得足夠的高質量原材料來生產我們的產品，特別是那些受到烏克蘭衝突影響的產品，或者因中國新冠肺炎封鎖而加劇的全球供應鏈問題；
•豌豆和其他符合我們標準的蛋白質的可用性；
•我們使產品所用蛋白質來源多樣化的能力；
•我們有能力區分並不斷創造創新產品，響應競爭性創新，並實現快速上市；
•我們成功執行我們的戰略舉措的能力；
•與配料、包裝、運輸和其他投入成本相關的波動；
三、

•我們產品真實或感知的質量或健康問題，或其他對我們的品牌和聲譽產生不利影響的問題；
•我們有能力準確預測消費者的口味偏好、趨勢和需求，併成功創新、推出新產品並將其商業化，並改進現有產品，包括在新的地理市場；
•嚴重擾亂或破壞我們的信息技術系統的安全，以及由此造成的服務中斷和對我們聲譽的任何相關影響，包括與數據隱私有關的影響；
•我們的運輸供應商能夠及時、經濟高效地運輸和交付我們的產品；
•管理層和關鍵人員的變動，吸引、培訓和留住合格的員工和關鍵人員，以及我們保持公司文化的能力；
•組織變革的影響，包括裁減人員和調整報告結構；
•使用專業僱主組織管理我們某些國際僱員的人力資源、薪資和僱員福利職能，以及使用某些第三方服務提供商執行包括薪資和人力資本管理服務在內的幾項業務活動所涉及的風險；
•自然或人為的災難性或惡劣天氣事件的影響，特別是涉及我們或我們的任何聯合制造商的製造設施或我們供應商的設施；
•旨在對我們的產品、品牌和植物性行業類別產生負面宣傳的營銷活動的影響；
•我們內部控制的有效性；
•基於可能與實際結果不同的判斷和假設的會計估計；
•作為一家上市公司的要求以及與合規和報告義務有關的行政成本增加的影響；
•我們的鉅額債務和償還這些債務的能力；
•與我們的債務相關的風險，包括我們經營的現金流和我們履行可轉換優先票據義務的能力受到限制；我們在某些情況下籌集必要資金以現金回購可轉換優先票據的能力，或在轉換時支付任何到期現金的能力；契約中關於可轉換優先票據的條款推遲或阻止了對我們的有利收購；以及可轉換優先票據的會計方法對我們報告的財務狀況和結果的任何不利影響；
•對我們的支出、未來收入、資本支出、資本需求和額外融資需求的估計；
•我們履行校園創新和總部租賃(“校園租賃”)義務的能力、租用和擴建空間的時間、成本超支、延遲以及新冠肺炎對我們空間需求的影響；
•我們有能力履行公司辦公室、製造設施和倉庫租約規定的義務；
•影響我們業務的法律和政府法規的變化，包括美國食品和藥物管理局(FDA)和美國聯邦貿易委員會(FTC)的政府法規，以及州、地方和外國法規；
•美國和國外新的或即將出台的法規，或政府機構或監管機構的法律、法規或政策的變化，影響到植物性肉類、我們產品的標籤或命名，或我們的品牌名稱或標誌；
•收購和其他投資未能有效整合併產生我們預期的結果；
•房地產投資固有的風險；
•供應商、聯合制造商、分銷商、零售商和餐飲服務客户的財務狀況以及與我們的關係，以及他們未來與我們關係的決定；
四.

•我們的供應商和聯合制造商遵守食品安全、環境或其他法律或法規的能力；
•季節性，包括節假日前客户購買水平的增加、客户貨架重置活動以及我們的零售客户補充產品的時間；
•我們的現金和現金等價物足以滿足我們的流動性需求，並償還我們的債務和我們以有利條件進入資本市場的能力，包括由於利率上升和市場波動；
•經濟狀況和對消費者支出的影響；
•利益攸關方、機構投資者和政府機構對環境、社會和治理(“ESG”)做法加強審查的影響，包括擴大關於ESG事項的強制性和自願報告、盡職調查和披露；
•法律或行政訴訟的結果，或對我們提起的新的法律或行政訴訟的結果；
•我們、我們的供應商和我們的聯合制造商充分保護我們的專有技術、知識產權和商業祕密的能力；
•關税和貿易戰的影響；
•税法變化的影響；以及
•本文討論的風險包括在我們於2022年3月2日提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的10-K表格年度報告(“2021年10-K表格”)中的第I部分，第1A項“風險因素”，以及我們不時提交給美國證券交易委員會的其他文件中討論的那些風險。
在某些情況下，您可以通過使用“相信”、“可能”、“將”、“將繼續”、“可能的結果”、“估計”、“繼續”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預測”、“計劃”、“預期”、“可能”以及這些術語和類似表達的變體，或這些術語或類似表達的否定詞來識別前瞻性陳述。這些前瞻性陳述是基於我們目前的預期和假設，這些預期和假設會受到風險和不確定因素的影響，這可能會導致我們的實際結果與前瞻性陳述中預期或暗示的結果大不相同。
本報告還包含從獨立各方和我們獲得的與市場規模和增長有關的估計和其他統計數據，以及關於我們的行業和最終消費者的其他數據。零售和餐飲服務網點的數量是根據截至2022年6月的數據得出的。這些數據涉及許多假設和限制，提醒您不要過度重視這些估計和數據。
所有可歸因於我們或代表我們行事的人的前瞻性聲明都明確地受到上述警告性聲明的限制。前瞻性陳述僅代表截至本報告日期的情況。您不應過度依賴任何前瞻性陳述。我們不承擔因新信息、未來事件、假設變化或其他原因而公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務，除非適用法律要求。如果我們更新一個或多個前瞻性陳述，不應推斷我們將對這些或其他前瞻性陳述進行額外更新。
“Beyond Meat”、“Beyond Burger”、“Beyond Beef”、“Beyond香腸”、“Beyond早餐香腸”、“Beyond Meatball”、“Beyond雞肉”、“Beyond Steer Logo”和“Eat What Your Love”是Beyond Meat，Inc.在美國以及在某些情況下在某些其他國家/地區的註冊或正在申請的商標。本報告中出現的所有其他品牌名稱或商標均為其各自所有者的財產。僅為方便起見，本文中包含的商標和商標名均未使用®和™符號，但此類引用不應被解釋為其各自所有者不會根據適用法律最大限度地主張其權利的任何指示。


v

第一部分金融信息
項目一.財務報表

Beyond Meal，Inc.及附屬公司
簡明綜合資產負債表
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
(未經審計)
7月2日，
2022		十二月三十一日，
2021
資產
流動資產：
現金和現金等價物$454,674 $733,294 
應收賬款淨額77,154 43,806 
庫存254,653 241,870 
預付費用和其他流動資產33,029 33,078 
流動資產總額$819,510 $1,052,048 
財產、廠房和設備、淨值258,075 226,489 
經營性租賃使用權資產25,464 26,815 
預付租賃成本，非當期102,839 59,188 
其他非流動資產，淨額6,301 6,836 
對未合併的合資企業的投資5,920 8,023 
總資產$1,218,109 $1,379,399 
負債和股東(赤字)權益：
流動負債：
應付帳款$74,430 $69,040 
應付工資2,984 155 
應計獎金4,333 128 
經營租賃負債的當期部分4,595 4,458 
應計費用和其他流動負債22,975 20,226 
短期融資租賃負債210 182 
流動負債總額$109,527 $94,189 
長期負債：
可轉換優先票據，淨額$1,131,641 $1,129,674 
經營租賃負債，扣除當期部分21,143 22,599 
融資租賃債務和其他長期負債3,739 442 
長期負債總額$1,156,523 $1,152,715 
承付款和或有事項(附註10)
(下一頁續)
1

Beyond Meal，Inc.及附屬公司
簡明綜合資產負債表
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
(未經審計)
7月2日，
2022		十二月三十一日，
2021
股東(虧損)權益：
優先股，面值$0.0001每股-500,000授權股份，無已發行和未償還
$— $— 
普通股，面值$0.0001每股-500,000,000授權股份；63,643,369和63,400,899分別於2022年7月2日及2021年12月31日發行及發行的股份
6 6 
額外實收資本530,152 510,014 
累計赤字(574,564)(376,972)
累計其他綜合損失(3,535)(553)
股東(虧損)權益總額$(47,941)$132,495 
總負債和股東(虧損)權益$1,218,109 $1,379,399 
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
2

Beyond Meal，Inc.及附屬公司
簡明綜合業務報表
(以千為單位，不包括每股和每股數據)
(未經審計)
截至三個月截至六個月
7月2日，
2022		7月3日，
2021		7月2日，
2022		7月3日，
2021
淨收入$147,040 $149,426 $256,495 $257,590 
銷貨成本153,202 102,074 262,467 177,530 
毛利(虧損)(6,162)47,352 (5,972)80,060 
研發費用16,202 13,823 35,880 29,748 
銷售、一般和行政費用
63,015 48,286 138,129 87,240 
重組費用4,302 3,844 7,328 6,318 
總運營費用83,519 65,953 181,337 123,306 
運營虧損(89,681)(18,601)(187,309)(43,246)
其他(費用)收入，淨額
利息支出(1,108)(1,022)(2,133)(1,651)
其他，淨額(4,902)180 (6,026)(1,390)
其他費用合計(淨額)(6,010)(842)(8,159)(3,041)
税前虧損(95,691)(19,443)(195,468)(46,287)
所得税費用11 2 21 50 
未合併合營企業的虧損權益1,432 207 2,103 581 
淨虧損$(97,134)$(19,652)$(197,592)$(46,918)
普通股股東每股淨虧損--基本虧損和稀釋虧損$(1.53)$(0.31)$(3.11)$(0.74)
加權平均已發行普通股-基本普通股和稀釋普通股63,573,658 63,121,400 63,519,444 63,029,597 
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
3

Beyond Meal，Inc.及附屬公司
簡明綜合全面損失表
(單位：千)
(未經審計)
截至三個月截至六個月
7月2日，
2022		7月3日，
2021		7月2日，
2022		7月3日，
2021
淨虧損$(97,134)$(19,652)$(197,592)$(46,918)
其他綜合(虧損)收入，税後淨額：
外幣折算(虧損)收入，税後淨額(2,259)560 (2,982)(698)
綜合虧損，税後淨額$(99,393)$(19,092)$(200,574)$(47,616)
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
4

Beyond Meal，Inc.及附屬公司
股東權益簡明合併報表(虧損)
(單位：千，共享數據除外)
(未經審計)
普通股額外實收資本累計赤字累計其他綜合收益總計
股票金額
2020年12月31日餘額62,820,351 $6 $560,210 $(194,867)$1,748 $367,097 
淨虧損— — — (27,266)— (27,266)
股權激勵計劃項下普通股的發行，淨額188,183 — 2,048 — — 2,048 
購買與可轉換優先票據有關的上限催繳— — (83,950)— — (83,950)
股權分類獎勵的股份薪酬— — 7,376 — — 7,376 
外幣折算調整— — — — (1,258)(1,258)
2021年4月3日的餘額63,008,534 $6 $485,684 $(222,133)$490 $264,047 
淨虧損— — — (19,652)— (19,652)
股權激勵計劃項下普通股的發行，淨額234,964 — 2,663 — — 2,663 
股權分類獎勵的股份薪酬— — 7,863 — — 7,863 
外幣折算調整— — — — 560 560 
2021年7月3日的餘額63,243,498 $6 $496,210 $(241,785)$1,050 $255,481 
普通股額外實收資本累計赤字累計其他綜合損失總計
股票金額
2021年12月31日的餘額63,400,899 $6 $510,014 $(376,972)$(553)$132,495 
淨虧損— — — (100,458)— (100,458)
股權激勵計劃項下普通股的發行，淨額124,500 — 375 — — 375 
股權分類獎勵的股份薪酬— — 9,292 — — 9,292 
外幣折算調整— — — — (723)(723)
2022年4月2日的餘額63,525,399 $6 $519,681 $(477,430)$(1,276)$40,981 
淨虧損— — — (97,134)— (97,134)
股權激勵計劃項下普通股的發行，淨額117,970 — 165 — — 165 
股權分類獎勵的股份薪酬— — 10,306 — — 10,306 
外幣折算調整— — — — (2,259)(2,259)
2022年7月2日的餘額63,643,369 $6 $530,152 $(574,564)$(3,535)$(47,941)
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
5

Beyond Meal，Inc.及附屬公司
現金流量表簡明合併報表
(單位：千)
(未經審計)
截至六個月
7月2日，
2022		7月3日，
2021
經營活動的現金流：
淨虧損$(197,592)$(46,918)
對淨虧損與經營活動中使用的現金淨額進行的調整：
折舊及攤銷14,820 9,207 
非現金租賃費用
2,091 1,580 
基於股份的薪酬費用
19,598 15,239 
固定資產銷售損失
400 111 
債務發行成本攤銷
1,967 1,352 
債務清償損失
— 1,037 
未合併合營企業的虧損權益2,103 581 
外幣交易未實現虧損7,076 — 
營業資產和負債淨變化：
應收賬款
(30,158)(27,713)
盤存
(17,036)(44,741)
預付費用和其他資產
(992)(9,943)
應付帳款
(206)(2,197)
應計費用和其他流動負債
7,949 10,157 
預付租賃成本，非當期(43,651)(26,578)
經營租賃負債
(2,059)(1,619)
用於經營活動的現金淨額
$(235,690)$(120,445)
投資活動產生的現金流：
購買房產、廠房和設備
$(41,965)$(51,420)
支付保證金
(23)(145)
用於投資活動的現金淨額
$(41,988)$(51,565)
融資活動的現金流：
發行可轉換優先票據所得款項$— $1,150,000 
購買與可轉換優先票據有關的上限催繳— (83,950)
發債成本
— (23,605)
償還循環信貸安排— (25,000)
(下一頁續)
6

Beyond Meal，Inc.及附屬公司
現金流量表簡明合併報表
(單位：千)
(未經審計)
截至六個月
7月2日，
2022		7月3日，
2021
融資租賃義務項下的本金支付
(43)(83)
行使股票期權所得收益
1,309 6,499 
股權獎勵淨額結算最低預提税額的支付
(769)(1,787)
融資活動提供的現金淨額
$497 $1,022,074 
現金及現金等價物淨(減)增$(277,181)$850,064 
匯率變動對現金的影響(1,439)146 
期初的現金和現金等價物
733,294 159,127 
期末現金和現金等價物
$454,674 $1,009,337 
現金流量信息的補充披露：
期內支付的現金：
利息
$153 $306 
税費
$21 $98 
非現金投資和融資活動：
不動產、廠房和設備的非現金附加費
$12,430 $10,251 
融資租賃的非現金附加$115 $580 
以租賃負債換取的經營性租賃使用權資產
$748 $1,678 
將其他流動負債重新分類為與股份結算債務有關的額外實收資本$— $1,614 
(結束語)
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
7

Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
注1。引言
“公司”(The Company)
Beyond Meat，Inc.是特拉華州的一家公司(除上下文另有規定外，包括其子公司)，是一家領先的植物性肉類公司，提供革命性的植物性肉類產品組合。該公司直接從植物中製造肉類，這項創新使消費者能夠體驗受歡迎的動物性肉類產品的味道、質地和其他感官屬性，同時享受食用該公司植物性肉類產品的營養和環境好處。該公司的品牌承諾“愛吃什麼就吃什麼”代表着一種堅定的信念，即有更好的方式來養活我們的未來，我們所有人做出的積極選擇，無論多麼微小，都可以對我們的個人健康和我們這個星球的健康產生巨大影響。通過從以動物為基礎的肉類轉向以植物為基礎的蛋白質，我們可以對四個日益增長的全球問題產生積極影響：人類健康、氣候變化、自然資源限制和動物福利。
截至2022年7月2日，大約85該公司資產的%位於美國。
新冠肺炎大流行
2020年3月11日，世界衞生組織宣佈新冠肺炎大流行。新冠肺炎的全球傳播和前所未有的影響繼續造成顯著的波動性、不確定性和經濟混亂。2020年、2021年和2022年上半年，新冠肺炎對公司的運營及其包括淨收入、毛利、毛利率和運營費用在內的財務業績產生了負面影響。新冠肺炎對公司運營和財務業績的影響程度將取決於未來的事態發展，包括大流行的持續時間、傳播和強度(包括任何復發)，引起新冠肺炎的病毒變種的影響，新冠肺炎疫苗的廣泛分發和公眾接受，公司以及供應鏈和客户的勞動力需求，遵守政府或僱主新冠肺炎疫苗的要求及其對可用勞動力的影響，以及美國和國外為遏制病毒傳播而實施的社會和經濟限制的程度。所有這些都是不確定和難以預測的。因此，目前無法確定新冠肺炎對公司業務、經營結果、財務狀況或流動性的整體影響。雖然新冠肺炎的最終健康和經濟影響仍然高度不確定，但公司預計新冠肺炎對其業務和運營業績(包括淨收入、毛利潤、毛利率、收益和現金流)的不利影響將在2022年繼續。未來與新冠肺炎大流行相關的事件和影響無法準確確定，實際結果可能與估計或預測大不相同。
注2.重要會計政策摘要
有關本公司重要會計政策的詳細説明，請參閲本公司於2022年3月2日向美國證券交易委員會提交的截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(以下簡稱“2021年10-K年報”)。除以下注明外，本公司的重大會計政策與2021年10-K年報披露的會計政策相比並無重大變化。
陳述的基礎
未經審核簡明綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)及美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)有關中期財務報告的適用規則及規定編制。按照公認會計原則編制的財務報表中通常包括的某些信息和附註披露已根據這些規則和條例予以精簡或省略。管理層認為，簡明綜合財務報表包括為公平列報本公司財務報表所需的一切必要調整，這些調整屬正常和經常性性質
8
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
報告所列各期間的狀況以及業務和現金流的結果。這些中期業績不一定代表截至2022年12月31日的財年或任何其他中期或任何其他未來財年的預期結果。這些簡明的綜合財務報表應與公司的已審計財務報表及其附註一起閲讀，包括在2021年10-K報告中。截至2021年12月31日的簡明綜合資產負債表是從該日經審計的財務報表中得出的。
合併原則
未經審計的簡明綜合財務報表包括本公司及其附屬公司的賬目。所有公司間餘額和交易均已註銷。
管理層對估計數的使用
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響財務報表日期的某些已報告資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內已報告的收入和支出金額。本公司作出的重要會計估計包括貿易促進應計項目；物業、廠房及設備的使用年限；遞延税項資產的估值；存貨估值；用以確定經營租賃使用權資產及經營租賃負債的遞增借款利率；評估以合約為基礎的因素、以資產為基礎的因素、以實體為基礎的因素及以市場為基礎的因素以確定影響使用權資產及租賃負債的租期；用以確定以股份為基礎的補償開支的股票期權的公允價值估值；以及與索償、訴訟及行政訴訟有關的或有虧損應計項目。該等估計及假設乃基於當前事實、歷史經驗及在當時情況下被認為合理的各種其他因素，其結果構成就資產及負債的賬面價值作出判斷及記錄從其他來源不易察覺的開支的基礎。實際結果可能與這些估計不同，這種差異可能會對精簡合併財務報表產生重大影響。
外幣
外幣折算(虧損)收入，税後淨額，通過“其他綜合損失”報告的累計折算調整數為$(2.3)百萬元及$0.6截至2022年7月2日和2021年7月3日的三個月分別為100萬美元。
扣除税後的外幣折算損失，通過“其他綜合損失”報告的累計折算調整數為$(3.0)百萬元及(0.7)分別為2022年7月2日和2021年7月3日止的六個月。
計入“其他淨額”的已實現和未實現外幣交易損失為(5.5)百萬元及(6.6)分別在截至2022年7月2日的三個月和六個月內。已實現和未實現的外幣交易收益(損失)列入“其他、淨額”為#美元。0.2百萬美元和$(0.1)分別在截至2021年7月3日的三個月和六個月內。
金融工具的公允價值
截至2022年7月2日和2021年12月31日，本公司沒有按公允價值經常性計量的金融工具。
在截至2022年7月2日的三個月和六個月內，沒有金融資產或負債流入或流出1級、2級或3級。
收入確認
在每個會計期間結束時，公司確認應收賬款的抵銷資產，用於估計已發生但尚未支付的銷售折扣，總額為$5.2百萬美元和
9
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
$3.6分別截至2022年7月2日和2021年12月31日。抵銷費用記為支出發生時同期收入的減少。
按渠道分列的淨收入列報
下表列出了公司按渠道劃分的淨收入：
截至三個月截至六個月
(單位：千)7月2日，
2022		7月3日，
2021		7月2日，
2022		7月3日，
2021
淨收入：
美國：
零售$78,861 $77,195 $147,121 $141,021 
餐飲服務23,389 23,961 38,882 40,703 
美國淨收入102,250 101,156 186,003 181,724 
國際：
零售23,692 28,544 39,829 45,743 
餐飲服務21,098 19,726 30,663 30,123 
國際淨收入44,790 48,270 70,492 75,866 
淨收入$147,040 $149,426 $256,495 $257,590 
兩家總代理商約佔16%和10分別佔公司截至2022年7月2日的三個月毛收入的%，其中一家分銷商約佔10在截至2021年7月3日的三個月中，佔公司毛收入的百分比。一家總代理商約佔13在截至2022年7月2日的六個月中，佔公司毛收入的%，一個客户約佔10在截至2021年7月3日的六個月中，佔公司毛收入的百分比。在截至2022年7月2日和2021年7月3日的三個月和六個月裏，沒有其他經銷商或客户佔公司毛收入的10%以上。
對合資企業的投資
當本公司共同控制被投資方時，本公司使用權益會計方法記錄與其合資企業相關的交易。對合營企業的投資不合並，但在本公司的簡明綜合資產負債表中計入“對未合併合營企業的投資”。該公司在其簡明的綜合經營報表中將其在被投資方的業績中的份額確認為“未合併合資企業的虧損權益”。本公司於報告期末撇除其在被投資公司存貨中的任何實體內利潤或虧損的比例權益，並在被投資公司變現時確認其應佔的損益。
運費和搬運費
在截至2022年7月2日和2021年7月3日的三個月中，包括銷售、一般和行政(“SG&A”)費用在內的外運和搬運成本為#美元。4.2百萬美元和美元4.9分別為100萬美元。在截至2022年7月2日和2021年7月3日的六個月中，包括在SG&A費用中的出站運輸和處理成本為$10.1百萬美元和美元8.2分別為100萬美元。
最近採用的會計公告
沒有。
注3.重組
2017年5月，管理層批准了一項終止公司與其聯合制造商之一的獨家供應協議(“協議”)的計劃，原因是該協議和
10
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
2017年5月23日，公司通知聯合制造商其終止協議的決定。在截至2022年7月2日及2021年7月3日的三個月內，本公司錄得4.3百萬美元和美元3.8與這一糾紛有關的重組費用分別為100萬美元，其中主要包括法律費用和其他費用。於截至2022年7月2日及2021年7月3日止六個月內，本公司錄得7.3百萬美元和美元6.3與這一糾紛有關的重組費用分別為100萬美元，其中主要包括法律費用和其他費用。看見注10以獲取更多信息。截至2022年7月2日和2021年12月31日，該公司擁有2.2百萬美元和美元2.7應計和未支付的重組費用分別為100萬歐元。
注4.租契
租賃根據會計準則彙編842中的準則被分類為融資租賃或經營性租賃。公司擁有公司辦公室的經營租賃，包括公司研發設施所在的曼哈頓海灘項目創新中心、製造設施、商業化中心、倉庫和車輛，以及較少程度的某些設備和融資租賃。這類租約的原始租約條款一般在二和12年頭，通常包括一或更多續訂選項。一些租約還包括提前終止的選擇權，可以在特定條件下行使。本公司包括延長租賃期的選擇權，前提是該等選擇權可合理地確定會被行使。本公司目前認為其續期選擇權理所當然地將被行使。本公司並無與其租約有關的剩餘價值保證或重大限制性契諾。
2021年1月14日，公司簽訂校園租賃合同，12年租借給二5年期續簽選項，將其公司總部、實驗室和創新空間設在加利福尼亞州埃爾塞貢多。截至2022年7月2日，由於截至2022年7月2日的三個月內沒有開始租賃，公司尚未在其綜合資產負債表中確認校園租賃的資產或負債。因此，校園租約不包括在下表中。
經營租賃和融資租賃的租賃費用如下：
截至三個月
(單位：千)運營説明書位置
July 2, 2022
July 3, 2021
經營租賃成本：
租賃費銷貨成本$151 $556 
租賃費研發費用551 191 
租賃費銷售、一般和行政費用860 148 
可變租賃成本(1)
銷貨成本9 1 
經營租賃成本$1,571 $896 
短期租賃成本銷售、一般和行政費用$152 $87 
融資租賃成本：
使用權資產攤銷銷貨成本$45 $47 
租賃負債利息利息支出(12)5 
融資租賃成本$33 $52 
總租賃成本(2)
$1,756 $1,035 
____________
(1)可變租賃費用主要包括公共區域維護，如清潔和維修。
(2)不包括校園租賃。看見注10.
11
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
截至六個月
(單位：千)運營説明書位置
July 2, 2022
July 3, 2021
經營租賃成本：
租賃費銷貨成本$762 $1,095 
租賃費研發費用1,065 339 
租賃費銷售、一般和行政費用1,863 345 
可變租賃成本(1)
銷貨成本162 29 
經營租賃成本$3,852 $1,808 
短期租賃成本銷售、一般和行政費用$299 $113 
融資租賃成本：
使用權資產攤銷銷貨成本$90 $84 
租賃負債利息利息支出12 10 
融資租賃成本$102 $94 
總租賃成本(2)
$4,253 $2,015 
____________
(1)可變租賃費用主要包括公共區域維護，如清潔和維修。
(2)不包括校園租賃。看見注10.

截至2022年7月2日和2021年12月31日與租賃相關的補充資產負債表信息如下：
(單位：千)資產負債表位置
July 2, 2022
2021年12月31日
資產(1)
經營租約經營性租賃使用權資產$25,464 $26,815 
融資租賃，淨額財產、廠房和設備、淨值687 615 
租賃資產總額$26,151 $27,430 
負債(1)
當前：
經營租賃負債經營租賃負債的當期部分$4,595 $4,458 
融資租賃負債短期融資租賃負債210 182 
長期：
經營租賃負債經營租賃負債，扣除當期部分21,143 22,599 
融資租賃負債融資租賃債務和其他長期負債485 442 
租賃總負債$26,433 $27,681 
_______________
(1)不包括校園租賃。看見注10.
12
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
以下是截至2022年7月2日，原始期限超過一年的租賃負債的到期日明細表：
July 2, 2022
(單位：千)
經營租約(1)
融資租賃
2022年剩餘時間$2,841 $116 
20235,501 219 
20243,811 184 
20253,230 153 
20262,972 47 
20272,456 16 
此後10,597 — 
未貼現的未來最低租賃付款總額31,408 735 
扣除計入的利息(5,670)(40)
未來最低租賃付款貼現總額$25,738 $695 
_______________
(1)不包括校園租賃。看見注10.

加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率為：
July 2, 2022
經營租約(1)
融資租賃
加權平均剩餘租賃年限(年)8.13.6
加權平均貼現率4.6 %3.2 %
_______________
(1)不包括校園租賃。看見注10.
注5.盤存
主要庫存類別如下：
(單位：千)7月2日，
2022		十二月三十一日，
2021
原材料和包裝$135,937 $129,974 
Oracle Work in Process54,678 50,227 
成品64,038 61,669 
總計$254,653 $241,870 

13
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
注6.物業、廠房及設備
物業、廠房和設備按成本列報，融資租賃資產包括在內。截至2022年7月2日和2021年12月31日的物業、廠房和設備摘要如下：
(單位：千)7月2日，
2022		十二月三十一日，
2021
製造設備$144,964 $115,412 
研發設備16,944 16,837 
租賃權改進20,510 20,250 
建房22,548 22,937 
融資租賃981 867 
軟件1,354 1,297 
傢俱和固定裝置865 868 
車輛584 584 
土地5,345 5,434 
尚未投入使用的資產111,281 95,455 
財產、廠房和設備合計$325,376 $279,941 
減去：累計折舊和攤銷67,301 53,452 
財產、廠房和設備、淨值$258,075 $226,489 
截至2022年7月2日和2021年7月3日的三個月的折舊和攤銷費用為7.7百萬美元和美元4.9分別為100萬美元。截至2022年7月2日和2021年7月3日的三個月的折舊和攤銷費用總額為6.6百萬美元和美元3.9分別記入銷售商品成本的百萬美元；#美元1.0百萬美元和美元0.9分別記錄在研究和開發費用中的100萬美元；和0.1百萬美元和美元30,000分別計入本公司簡明綜合經營報表的SG&A費用。
截至2022年7月2日和2021年7月3日的六個月的折舊和攤銷費用為14.8百萬美元和美元9.2分別為100萬美元。截至2022年7月2日和2021年7月3日的六個月的折舊和攤銷費用總額為12.5百萬美元和美元7.4分別記入銷售商品成本的百萬美元；#美元2.0百萬美元和美元1.8分別記錄在研究和開發費用中的100萬美元；和0.3百萬美元和美元60,000分別計入本公司簡明綜合經營報表的SG&A費用。
該公司的結論是不是截至2022年7月2日和2021年12月31日，房地產、廠房和設備符合持有待售資產的標準。以前被歸類為持有待售資產的金額是以接近賬面價值的金額出售的，而應收票據#美元。3.8扣除收到的付款後，已記錄了100萬美元。應收票據計入公司於2022年7月2日和2021年12月31日的簡明綜合資產負債表中的“其他非流動資產，淨額”。
14
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
注7.債務
以下為截至2022年7月2日和2021年12月31日的債務餘額摘要：
(單位：千)7月2日，
2022		十二月三十一日，
2021
可轉換優先票據$1,150,000 $1,150,000 
發債成本(18,359)(20,326)
可轉換優先票據，淨額$1,131,641 $1,129,674 
可轉換優先票據
2021年3月5日，該公司發行了美元1.0億美元的ITS本金總額0%根據修訂後的1933年證券法第144A條，以私募方式向合資格機構買家配售的2027年到期的可轉換優先票據(“可轉換票據”)。2021年3月12日，可轉換票據的最初購買者行使了額外購買美元的選擇權150.0本公司本金總額為百萬美元02027年到期的可轉換優先票據百分比(“額外票據”，連同可轉換票據，稱為“票據”)，該等額外票據已於2021年3月16日發行。
債務發行成本總額為#美元23.6百萬美元在簡明綜合資產負債表中減記為“可轉換優先票據，淨額”，並按實際利息方法在票據期限內攤銷為利息開支。在截至2022年7月2日的三個月和六個月內，公司確認了1.0百萬美元和美元2.0分別為與債券相關的債務發行成本攤銷相關的利息支出。在截至2021年7月3日的三個月和六個月內，公司確認了1.0百萬美元和美元1.3分別為與債券相關的債務發行成本攤銷相關的利息支出。
以下為截至2022年7月2日的公司債券摘要：
(單位：千)本金金額未攤銷發行成本賬面淨額公允價值
金額水準測量
02027年3月15日到期的可轉換優先票據百分比
$1,150,000$18,359$1,131,641$419,7502級
票據按面值減去公司簡明綜合資產負債表上的未攤銷債務發行成本列賬。截至2022年7月2日，票據的估計公允價值約為$0.4十億美元。該批債券於洲際交易所掛牌上市，分類為第2級金融工具。該批債券的估計公允價值是根據該批債券在2022年6月30日，即期內最後一個交易日的實際投得價格釐定的。
截至2022年7月2日，票據的剩餘壽命約為4.7好幾年了。
循環信貸安排
本公司於2021年3月2日終止日期為2020年4月21日的有擔保循環信貸協議(“信貸協議”)。
本公司將循環信貸安排的債務發行成本計入隨附的簡明綜合資產負債表中的“預付及其他非流動資產淨額”。與循環信貸安排有關的債務發行費用在貸款期限內攤銷為利息支出。在截至2021年7月3日的三個月和六個月中，債券發行成本為0及$41,000分別與本公司之前的循環信貸安排和設備貸款相關的部分已攤銷為利息支出。
15
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
在截至2022年7月2日和2021年7月3日的三個月內，公司產生了0與其銀行信貸安排相關的利息支出。在截至2022年7月2日和2021年7月3日的六個月內，公司產生了0及$0.3與其銀行信貸安排相關的利息支出分別為100萬英鎊。
在終止循環信貸安排後，未攤銷債務的發行費用為#美元1.0在截至2021年7月3日的六個月的簡明綜合經營報表中，與循環信貸安排相關的100萬美元被註銷，作為“債務清償損失”，計入“其他淨額”。
在公司簽署校園租約的同時，作為保證金，公司向房東交付了一份循環信貸安排下的信用證，金額為#美元。12.5百萬美元。循環信貸安排終止後，信用證繼續有效，無擔保。
注8.股東權益
截至2022年7月2日，公司股票包括500,000,000法定普通股，面值$0.0001每股，其中63,643,369普通股已發行和發行，以及500,000優先股授權股份，面值$0.0001每股，其中不是股票已發行並已發行。
截至2021年12月31日，公司股票包括500,000,000法定普通股，面值$0.0001每股，其中63,400,899股票已發行並已發行，以及500,000優先股授權股份，面值$0.0001每股，其中不是股票已發行並已發行。
本公司並無就其任何類別或系列股本宣佈或支付任何股息，或授權或作出任何分派。
注9.基於股份的薪酬
2019年，公司2011年股權激勵計劃(“2011年計劃”)被修訂、重述並更名為2018年股權激勵計劃(“2018年計劃”)，2011年計劃下可供發行的剩餘股份被添加到2018年計劃下預留髮行的股份中。截至2022年1月1日，根據2018年計劃可能發行的最大股票總數增加到20,915,919股票，其中包括增加2,144,521根據2018年計劃的條款，股票將於2022年1月1日生效。
下表彙總了2018年計劃下可供授予的股份：
可供授予的股份
餘額-2021年12月31日6,515,807 
授權2,144,521 
授與(1,204,318)
為支付税款而扣繳的股份23,241 
被沒收102,009 
餘額-2022年7月2日7,581,260 
截至2022年7月2日和2021年12月31日，有4,402,397和3,956,364根據已發行股票期權分別發行的股票；983,304和608,175根據未歸屬的已發行RSU分別發行的股票；7,997,539和7,730,884分別為行使股票期權、RSU結算和限制性股票授予而發行的股票；以及7,581,260和6,515,807根據2018年計劃，可分別授予的股票。
16
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
股票期權
以下是布萊克-斯科爾斯估值模型中使用的假設，適用於在以下時期授予的期權：
截至三個月截至六個月
7月2日，
2022		7月3日，
2021		7月2日，
2022		7月3日，
2021
無風險利率3.0%1.3%1.9%1.3%
平均預期期限(年)7.07.07.07.0
預期波動率55.0%74.0%55.0%72.8%
股息率————
在截至2022年7月2日和2021年7月3日的六個月內向新員工授予的期權通常授予25在歸屬開始日期的一週年時按總獎勵的百分比，此後按月按比例歸屬其餘部分三年制期間，但須持續受僱至歸屬日期。在截至2022年7月2日的六個月內，向連續員工授予的期權通常授予25在歸屬開始日期的一週年時按總獎勵的百分比，此後按月按比例歸屬其餘部分三年制期間，但須持續受僱至歸屬日期。在截至2021年7月3日的六個月內，向連續員工授予的期權通常按月授予48個月期間，但須持續受僱至歸屬日期。在截至2021年7月3日的六個月內授予一名高管的期權授予期限三個月自歸屬生效之日起生效。
下表彙總了公司在截至2022年7月2日的6個月內的股票期權活動：
數
的
庫存
選項		加權
平均值
鍛鍊
價格		加權
平均值
剩餘
合同
壽命(年)
集料
固有的
價值(千)(1)
截至2021年12月31日的未償還債務3,956,364 $27.04 5.9$180,302 
授與670,525 $44.83 —$— 
已鍛鍊(177,024)$7.38 —$6,017 
取消/沒收(47,468)$75.99 —$— 
截至2022年7月2日未償還4,402,397 $30.01 6.0$49,535 
於2022年7月2日歸屬並可行使3,006,753 $17.09 4.7$49,124 
已歸屬，預計於2022年7月2日歸屬3,862,463 $26.17 6.8$49,525 
__________
(1)合計內在價值為普通股於交易日的價值與行權價格的差額乘以根據股票期權可發行的股份數目。在報告所述期間開始和結束時，已發行股票的內在價值合計為分別在開始和結束日期的普通股價值與行權價格乘以已發行股票數量之間的差額。
於截至2022年7月2日及2021年7月3日止三個月內，本公司錄得4.3百萬美元和美元3.7與期權相關的基於股份的薪酬支出分別為100萬歐元。於截至2022年7月2日及2021年7月3日止六個月內，本公司錄得8.4百萬美元和美元7.1與期權相關的基於股份的薪酬支出分別為100萬歐元。以股份為基礎的薪酬支出計入公司簡明綜合經營報表中的貨物銷售成本、研發費用和SG&A費用。
17
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
截至2022年7月2日，25.6與非既得股票期權獎勵有關的未確認補償支出，預計將在加權平均期間確認1.4好幾年了。
限售股單位
在截至2022年7月2日的六個月內，向新員工和繼續員工發放的RSU補助金通常25在歸屬開始日期的一週年時為總獎勵的%，此後每季度對剩餘的獎勵進行歸屬三年在歸屬之日之前繼續受僱。在截至2022年7月2日的六個月內，RSU向連續員工發放的部分贈款50在歸屬開始日期的一週年時為總獎勵的%，此後在獎勵的其餘四個季度按季度歸屬，但須持續僱用至歸屬日期。於截至2022年7月2日止六個月內，向本公司董事會(“董事會”)董事發放的年度RSU補助金每月超過一年一年制期間和RSU授予董事會的新董事每月超過三年制句號。RSU在截至2022年7月2日的六個月內向非員工品牌大使授予不同日期的背心，但須在授予日期之前繼續服務。
截至2021年7月3日的六個月內向新員工發放的RSU津貼25在歸屬開始日期的一週年時為總獎勵的%，此後每季度對剩餘的獎勵進行歸屬三年在歸屬之日之前繼續受僱。在截至2021年7月3日的六個月中，RSU授予包括授予一名高管的完全歸屬RSU，以償還下文根據股份結算義務討論的義務。在截至2021年7月3日的六個月內授予一名高管的RSU贈款100%以上三個月自歸屬生效之日起生效。在截至2021年7月3日的六個月內，向連續員工發放的RSU贈款通常按季度授予16個季度以上，但須受持續僱用至歸屬日期的限制。在截至2021年7月3日的六個月內，向一名高管授予RSU將在四個季度內按季度授予一名高管，但須在歸屬日期之前繼續受僱。截至2021年7月3日止六個月向董事會發放的年度RSU撥款每月一次一年制期間和RSU對二董事會的新董事每月在一年多的時間裏三年制句號。RSU在截至2021年7月3日的六個月內向非員工品牌大使授予自歸屬開始日期起四個季度的季度授予，但須持續服務至歸屬日期。
下表彙總了公司在截至2022年7月2日的6個月中的RSU活動：
單位數加權
平均值
授予日期每單位公允價值
未歸屬於2021年12月31日608,175 $88.78 
授與533,793 $43.71 
既得(1)
(104,617)$91.62 
取消/沒收(54,047)$85.62 
未歸屬於2022年7月2日983,304 $64.18 
________
(1)包括23,241為支付釋放既有RSU而預扣的税款，並根據2018年計劃可供未來授予的普通股。

於截至2022年7月2日及2021年7月3日止三個月內，本公司錄得6.0百萬美元和美元3.3與RSU相關的基於股份的薪酬支出分別為100萬歐元。於截至2022年7月2日及2021年7月3日止六個月內，本公司錄得11.2百萬美元和美元6.3與RSU相關的基於股份的薪酬支出分別為100萬歐元。基於股份的薪酬
18
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
費用計入公司簡明綜合經營報表中的銷售成本、研發費用和銷售及管理費用。
截至2022年7月2日，35.3與未歸屬RSU有關的未確認補償支出，預計將在#年加權平均期間確認1.4好幾年了。
股份清償債務
截至2022年7月2日和2021年7月3日的三個月的基於股票的薪酬支出包括美元0及$0.8根據執行幹事邀請函的條款，與簽約獎勵有關的對執行幹事的分類、股份結算債務分別為100萬美元。截至2022年7月2日和2021年7月3日的六個月的基於股票的薪酬支出包括美元0及$1.6根據執行幹事邀請函的條款，與簽約獎勵有關的對執行幹事的分類、股份結算債務分別為100萬美元。與這項以股份結算的債務有關的以股份為基礎的薪酬支出計入公司簡明綜合經營報表的SG&A費用。截至2022年7月2日和2021年7月3日的六個月現金流量表中的籌資活動包括#美元。0及$1.6分別將以股份結算的債務的非現金重新分類從“其他流動負債”改為“額外繳入資本”。
在2021年的前六個月，與這項債務有關的兩個季度分批收入，公司交付給這名高管13,804完全歸屬的RSU，結算日期公允價值為$1.6百萬美元。
對非僱員的限制性股票
在截至2022年7月2日的六個月內，不是限制性股票已經發放給了非僱員品牌大使。
於截至2022年7月2日及2021年7月3日止三個月內，本公司錄得0及$34,000與向非僱員品牌大使發行的限制性股票相關的基於股份的薪酬支出，包括在公司精簡綜合經營報表的SG&A費用中。
於截至2022年7月2日及2021年7月3日止六個月內，本公司錄得0百萬及$0.2與向非僱員品牌大使發行的限制性股票相關的基於股份的薪酬支出分別為100萬歐元，包括在公司精簡綜合經營報表的SG&A費用中。
截至2022年7月2日，有不是與授予非僱員品牌大使的未歸屬限制性股票相關的未確認補償費用。
員工購股計劃
截至2022年7月2日，根據2018年員工購股計劃(ESPP)可能發行的最大股票總數為2,412,585普通股股份，包括增加536,130根據ESPP的條款，股票將於2022年1月1日生效。預計ESPP將通過一系列發售來實施，根據這些發售，參與者被授予在發售期間的特定日期購買公司普通股的購買權。管理員尚未批准ESPP下的產品。
19
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
注10.承付款和或有事項
租契
看見注4、租約。
2021年1月14日，公司與特拉華州有限責任公司HC Hornet Way，LLC(“業主”)簽訂了園區租賃協議，用於租用公司位於加利福尼亞州埃爾塞貢多的實驗室和創新空間以及總部辦公室。
在截至2022年7月2日的三個月和六個月內，公司支付了$0.5百萬美元和美元0.8100萬美元，分別用於公共區域維護、停車和保險。不是這些款項是在截至2021年7月3日的三個月和六個月內支付的。
雖然公司參與了房舍租户改善工程的設計，但在施工期間，公司對資產並無所有權或佔有權。此外，在租户改善的每個階段完成之前，該公司沒有能力控制租賃的房地。截至2022年7月2日，與1-A期相關的租户改善工程尚未完成，標的資產尚未交付給公司。因此，截至2022年7月2日的六個月內並無租約開始。因此，截至2022年7月2日和2021年12月31日，公司尚未在其精簡綜合資產負債表中確認校園租賃的資產或負債。該公司貢獻了$43.7百萬美元和美元59.2在截至2022年7月2日的六個月和截至2021年12月31日的一年中，分別向建築託管賬户支付了100萬英鎊。這些付款分別在公司截至2022年7月2日和2021年12月31日的簡明綜合資產負債表中記錄在“預付租賃成本，非流動”中，最終將在租賃開始時作為使用權資產的組成部分記錄。
在公司簽署校園租約的同時，作為保證金，公司根據當時的循環信貸安排向房東交付了一份金額為#美元的信用證。12.5百萬美元，數額將減少到：(I)$6.3(Ii)起租日期五(5)週年(校園租約所界定)的百萬元；3.1租金生效日期八(8)週年；及(Iii)0如果公司獲得了一定的信用評級，只要公司當時沒有拖欠其在校園租約下的義務。循環信貸安排終止後，信用證繼續有效，無擔保。
《中國投資租賃協議》

於2020年9月22日，本公司及其全資附屬公司Beyond Meat(嘉興)食品有限公司(“Bynd JX”)與嘉興經濟技術開發區(“JXEDZ”)管理委員會(“JX委員會”)訂立投資協議，據此(其中包括)Bynd JX同意分兩個發展階段於JXEDZ進行若干投資，而本公司同意擔保Bynd JX根據該協議承擔的若干償還責任。
在第一階段，該公司已同意投資$10.0通過公司間對Bynd JX和Bynd JX的投資，JXEDZ中的100萬美元已同意以至少二好幾年了。關於這種協議，Bynd JX與JX委員會的一家附屬公司簽訂了一份工廠租賃合同，根據該合同，Bynd JX同意租賃和翻新位於JXEDZ的一處設施，並以最低#美元的價格租賃該設施。二好幾年了。在截至2022年7月2日的三個月中，對租約進行了修改，將期限再延長了一次五多年來沒有租金上漲。截至2022年7月2日，該公司已投資22.0百萬美元，並預付了$20.0100萬美元給其子公司Bynd JX。
如果公司和比亞迪JX自行決定繼續在聯合開發區進行第二期開發，比亞迪JX已在第二階段的第一階段同意將其註冊資本增加#美元。30.0並取得國有土地使用權。
20
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
JXEDZ將進行新生產設施的開發和建設。在第二階段的第一階段完成後，本公司及Bynd JX可全權酌情決定準許Bynd JX取得JXEDZ內的第二幅國有土地，以便在該土地上興建額外設施。
《星球夥伴關係》
2021年1月25日，該公司與百事可樂公司成立了一家合資企業TPP，開發、生產和營銷以植物蛋白為基礎的創新零食和飲料產品。截至2022年7月2日和2021年7月3日止三個月，本公司確認其在TPP淨虧損中的份額為$1.4百萬美元和美元0.2分別為100萬美元。截至2022年7月2日和2021年7月3日止六個月，本公司確認其在TPP淨虧損中的份額為$2.1百萬美元和美元0.6分別為100萬美元。截至2021年12月31日止年度，本公司貢獻其在TPP的投資份額，為$11.0100萬美元，在截至2022年7月2日的季度之後有所增加。看見注2, 注13和附註14.
購買承諾
截至2022年7月2日，該公司已承諾購買豌豆蛋白質庫存，總額為$56.42022年剩餘時間，該承諾表在截至2022年7月2日的季度後進行了修訂，以購買16.22022年剩餘時間為100萬美元和40.22023年將達到100萬。看見注14.
2022年4月6日，本公司與一家聯合制造商簽訂了一項聯合制造協議(“協議”)，為本公司製造各種產品。該協議包括每月的最低訂貨量承諾和超過5年期學期。如果一個季度內一個月的最低訂單沒有完成，公司可能會被評估每磅的費用，當達到一定的總數量限制時，聯合制造商可以免除這筆費用。下表列出了協議項下承諾數量的費用明細表。
(單位：千)截至2022年7月2日
2022年剩餘時間$4,925 
202311,820 
202411,820 
202511,820 
202611,820 
202734,475 
$86,680 
訴訟
唐·李農場
2017年5月25日，Goodman Food Products，Inc.的子公司Don Lee Farm向洛杉磯縣加利福尼亞州高級法院提起訴訟，指控公司違反合同、挪用商業機密、加州商業和職業守則下的不正當競爭、欠款和到期款項、聲明救濟和禁令救濟，每一項索賠都源於公司決定終止公司與Don Lee Farm之間的獨家供應協議。該公司否認了所有這些指控，並於2017年7月27日提起反訴，指控違反合同、《加州商業和職業守則》下的不正當競爭和轉換。2018年10月，前聯合制造商提交了一份經修訂的起訴書，將本公司當時的一家合同製造商增加為被告，主要是針對當時的合同製造商涉嫌使用前聯合制造商據稱的商業祕密而提出的索賠，以及將前聯合制造商取代為公司的聯合制造商之一。當時的合同製造商提交了一份答辯書，否認了Don Lee Farm的所有索賠，並對Beyond Meat提出了交叉投訴，聲稱要求全部和部分衡平法賠償、貢獻和
21
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
還錢。2019年3月11日，Don Lee Farm提交了第二份修訂後的起訴書，增加了對公司的欺詐和疏忽失實陳述的指控。2019年5月30日，法官駁回了公司駁回欺詐和疏忽失實陳述索賠的動議，允許索賠繼續進行。2019年6月19日，該公司提交了一份答辯書，否認唐·李農場的説法。
2020年1月24日，一名令狀法官授予唐·李農場一項權利，扣押金額為$628,689理由是唐·李農場已經確立了其索賠的“可能有效性”，即Beyond Meat欠唐·李農場一小批未付發票的錢。這一決定不是由初審法官作出的。
2020年1月27日，Don Lee Farm提交了第三份修改後的起訴書，增加了三被告均為本公司現任或前任僱員，包括本公司前首席財務官兼財務主管Mark Nelson，向Don Lee Farm現有的欺詐指控提出指控，聲稱這些個人蔘與了所指控的欺詐性失實陳述。2020年6月23日，法官駁回了Beyond Meat和個別被告要求駁回欺詐和疏忽失實陳述指控的動議，允許索賠繼續進行。2020年7月6日，公司和個別被告提交了一份答辯書，否認唐·李農場的所有指控，包括否認所有欺詐和疏忽失實陳述的指控。
2020年8月11日，該公司對Don Lee Farm、其母公司Goodman Food Products，Inc.及其所有者和員工Donald、Daniel和Brandon Goodman提交了經修訂的交叉申訴。在其他指控中，修改後的交叉起訴書指控唐·李農場欺騙Beyond Meat，挪用其商業機密，並侵犯其商標。
2021年1月28日，唐·李農場提出動議，要求對其違約和欠款索賠以及Beyond Meat的違約索賠進行簡易裁決。2021年2月18日，唐·李農場和唐納德、Daniel和布蘭登·古德曼提交了一項動議，要求對Beyond Meat的欺詐、疏忽失實陳述和轉換指控進行簡易裁決。
2021年2月16日，法院發佈了一項命令，將這一訴訟與Don Lee Farm對目前Beyond Meat合同製造商CLW Foods，LLC提起的訴訟合併。2021年2月22日，CLW Foods，LLC請求延長審判日期，法院批准了這一請求。
2021年3月19日，唐·李農場請求在不妨礙的情況下，駁回唐·李農場對本公司前合同製造商Proportion Foods，LLC和目前的合同製造商CLW Foods，LLC的索賠。2021年3月23日，Proportion Foods，LLC要求在不損害的情況下駁回其對該公司的索賠。2021年3月26日，法院批准了唐·李農場駁回其對Proportion Foods，LLC和CLW Foods，LLC的索賠的請求；批准了Proportion Foods，LLC駁回其對本公司的索賠的請求。
2021年5月7日，最高法院就唐·李農場的簡易判決動議做出裁決。法院批准了唐·李農場的動議，要求對其違約和欠款索賠以及Meat的疏忽失實陳述和轉換索賠進行即決裁決。法院駁回了唐·李農場要求對Beyond Meat的違約和欺詐指控進行即決裁決的動議，允許Beyond Meat的指控繼續進行審判。
2021年6月11日，Beyond Meat前員工馬克·納爾遜和託尼·米勒，以及現任員工傑西卡·奎奇(統稱為個人被告)提出動議，要求對唐·李農場對他們的欺詐指控進行簡易裁決。2021年6月11日，本公司根據《加州商業和職業守則》提出動議，要求對Don Lee Farm的欺詐和疏忽失實陳述索賠、挪用商業祕密索賠和不正當競爭索賠進行簡易裁決。2021年8月27日，法院對個別被告和公司的簡易判決動議作出裁決。法院駁回了個別被告要求即決裁決的動議。法院還駁回了該公司要求對Don Lee Farm的欺詐和疏忽失實陳述索賠進行簡易裁決的動議。法院批准了該公司的簡易程序動議
22
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
對唐·李農場商業祕密挪用和不正當競爭指控的裁決。唐·李農場的商業祕密挪用和不正當競爭指控將不會繼續進行審判。
2022年1月27日，唐·李農場提出動議，要求對Beyond Meat的商業祕密挪用指控進行即決裁決。2022年4月19日，法院駁回了唐·李農場關於Beyond Meat挪用商業祕密指控的簡易裁決動議。Beyond Meat的商業祕密挪用指控將繼續進行審判。
之前的審判日期2022年5月16日繼續進行。審判目前定於2022年9月26日進行。
唐·李農場正在向Beyond Meat和個別被告尋求未指明的補償性和懲罰性損害賠償、聲明性和禁令救濟以及律師費和費用。該公司正在向Don Lee Farm尋求金錢損害賠償、向Don Lee Farm支付的款項的歸還、禁令救濟，包括禁止Don Lee Farm使用或披露Beyond Meat的商業祕密，禁止Don Lee Farm侵權使用Beyond Meat的商標，以及律師費和費用。
本公司認為其終止與Don Lee Farm的供應協議是正當的，本公司不對經修訂的第三項申訴中所指的欺詐或疏忽的失實陳述負責，而Don Lee Farm須對本公司經修訂的交叉申訴中所指的行為負責。相反，正如公司在修訂後的交叉訴狀中所指控的那樣，公司認為Don Lee Farm盜用了公司的商業祕密，欺騙了公司，並最終侵犯了公司的商標。
公司目前正在就此事提起訴訟，並打算積極為自己及其現任和前任員工辯護，並起訴公司自己的索賠。
本公司不能保證Don Lee Farm將不會在針對本公司或個別被告的全部或部分索賠中勝訴，或本公司將在針對Don Lee Farm的部分或全部索賠中勝訴。例如，如果Don Lee Farm在訴訟中勝訴，公司可能被要求支付損害賠償金，包括但不限於合同損害賠償金，合同損害賠償金是按照公司在2019年(合同期限結束)之前為生產本公司產品向Don Lee Farm合理計算的金額計算的。根據本公司目前所知，本公司已確定，這起訴訟可能造成的任何重大損失或任何損失範圍不可估量。
唐·李農場II
2022年6月2日，Goodman Food Products，Inc.的分公司Don Lee Farm對該公司和加州中心區的首席執行官Ethan Brown提起訴訟，聲稱違反了蘭漢姆法案、虛假廣告和加州商業和職業守則下的不正當競爭，每一項指控都源於公司的Beyond Burger和Beyond Crumble Products不準確地陳述所含蛋白質的日價值百分比，以及公司錯誤地將這些產品作為不含合成成分的產品進行營銷。唐·李農場正在向公司和布朗先生尋求未指明的補償性和懲罰性損害賠償、恢復原狀、聲明和禁令救濟以及律師費和費用。2022年8月5日，該公司和布朗分別提出動議，要求駁回此案。該公司目前正在就此事提起訴訟，並打算積極為自己和布朗先生辯護。根據本公司目前所知，本公司已確定，這起訴訟可能造成的任何重大損失或任何損失範圍不可估量。
關於蛋白質索賠的消費者集體訴訟
從2022年5月31日到2022年7月26日，多家聯邦法院對該公司提起了多起可能的集體訴訟，指控根據聯邦和/或各州的法律，對該公司某些產品的標籤和營銷是虛假和/或誤導性的。具體地説，這些訴訟中的每一起都聲稱以下一種或多種責任理論：(I)標籤和
23
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
被質疑產品的相關營銷錯誤地陳述了每一份產品所提供的蛋白質的數量；(Ii)被質疑產品的標籤和相關營銷活動錯誤地陳述了每一份產品所提供的蛋白質的每日價值百分比；以及(Iii)公司聲稱被質疑的產品是“全天然”、“有機”的，或者不包含“合成”成分，而它們實際上含有據稱是合成成分的甲基纖維素。每個申訴的被點名原告尋求代表全國和/或州特定類別的消費者，並代表假定的類別尋求損害賠償、恢復原狀和禁令救濟等救濟。主張這些責任理論的更多投訴是可能的。該公司打算對訴狀中聲稱的所有索賠進行有力的辯護。根據本公司目前所知，本公司已確定，該等訴訟可能導致的任何重大損失或任何損失範圍不可估量。
正在進行的訴訟包括：
•羅伯茨訴Beyond Meat，Inc.，No.1：22-cv-02861(N.D.伊利諾伊州)(2022年5月31日提交)
•Yoon訴Beyond Meat，Inc.，編號5：22-cv-01032(C.D.Cal.)(2022年6月24日提交)
•DeLoss訴Beyond Meat，Inc.，第2號：22-cv-04405(C.D.加州)(2022年6月28日提交)
•波羅沃伊訴Beyond Meat，Inc.，編號3：22-cv-50242(N.D.伊利諾伊州)(2022年7月6日提交)
•Cascio訴Beyond Meat，Inc.，No.1：22-cv-04018(E.D.N.Y.)(2022年7月8日提交)
•米勒訴Beyond Meat，Inc.，第1號：22-cv-06336(S.D.N.Y)(2022年7月26日提交)

與證券相關的訴訟
2020年1月30日，Beyond Meat的所謂股東Larry Tran向美國加州中區地區法院提起了針對Beyond Meat和二在公司高管中，公司首席執行官兼首席執行官總裁和公司前首席財務官兼財務主管馬克·納爾遜。正如這裏和之前的文件中所指出的，Tran Securities的集體訴訟在2020年10月27日被有偏見地駁回，除了對假定的階級成員缺席的集體指控，這些指控被沒有偏見地駁回。
2020年3月16日，Beyond Meat據稱的股東Eric Weiner代表公司向美國加州中區地區法院提起股東派生訴訟，針對二在公司的執行官員中，公司的總裁兼首席執行官伊桑·布朗，公司的前首席財務官兼財務主管馬克·納爾遜，以及公司的每位董事，包括一名前董事，他們簽署了公司的首次公開募股註冊聲明。訴訟依據修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第10(B)和21D條提出的索賠、違反Beyond Meat董事和/或高級管理人員受託責任的索賠以及不當得利和浪費公司資產的索賠，所有這些都涉及公司與Don Lee Farm正在進行的訴訟、Beyond Meat和被點名的個人在2019年5月2日至2020年3月16日期間採取的相關行動，以及針對本公司的Tran證券案件。
2020年3月18日，據稱是Beyond Meat股東的金伯利·布林克和梅爾文·克萊恩代表公司向美國加州中區地方法院提起股東派生訴訟，起訴二在公司的執行官員中，公司的總裁兼首席執行官伊桑·布朗，公司的前首席財務官兼財務主管馬克·納爾遜，以及公司的每位董事，包括一名前董事，他們簽署了公司的首次公開募股註冊聲明。訴訟主張根據《交易法》第10(B)和21D條提出索賠、違反Beyond Meat董事和/或高級管理人員的受託責任以及不當得利和浪費公司資產的索賠，所有這些都涉及公司與Don Lee Farm正在進行的訴訟、Beyond Meat和被點名的個人在2019年5月2日至2020年3月18日期間採取的相關行動，以及對本公司提起的Tran證券案件。
2020年5月27日，凱文·周，Beyond Meat的所謂股東，向美國特拉華州地區法院提起了股東衍生品訴訟
24
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
訴訟“)，推定代表本公司，針對二在公司的執行官員中，公司的總裁兼首席執行官伊桑·布朗，公司的前首席財務官兼財務主管馬克·納爾遜，以及公司的每位董事，包括一名前董事，他們簽署了公司的首次公開募股註冊聲明。該訴訟主張根據《交易法》第10(B)和21D條提出的索賠以及違反受託責任的索賠，涉及公司在2019年5月2日至2020年5月27日期間與Don Lee Farm正在進行的訴訟、Beyond Meat和被點名個人採取的相關行動。2020年6月16日，法院下令暫停衍生品訴訟中的所有訴訟程序，直至(1)Tran Securities集體訴訟被駁回，且與之相關的所有上訴已被用盡；或(2)任何駁回Tran Securities集體訴訟的動議全部或部分被駁回。2020年6月17日，法院根據暫緩執行令作出行政命令，結束衍生品案件。2021年7月29日，法院加入了一項聯合規定，繼續擱置訴訟，將案件擱置到加州派生訴訟的解決方案。
2020年4月1日，美國加州中區地區法院發佈了一項命令，就所有目的合併韋納訴訟和布林克/克萊恩訴訟，並將合併後的案件指定為Re：Beyond Meat，Inc.衍生品訴訟(“加州衍生品訴訟”)。2020年4月13日，法院發佈命令，任命加州衍生品訴訟的聯席首席律師。2020年6月23日，法院發佈了一項命令，批准了一項關於暫停訴訟的聯合規定。根據暫緩批准令的條款，加州衍生品訴訟中的所有訴訟程序將被擱置，直到(1)Tran Securities集體訴訟被駁回，且與之相關的所有上訴已被用盡；或(2)任何駁回Tran Securities集體訴訟的動議被全部或部分駁回。正如本文和之前的文件中指出的那樣，Tran Securities的集體訴訟於2020年10月27日被有偏見地駁回，但假定的階級成員缺席的集體指控除外，這些指控被毫無偏見地駁回。2021年4月20日，當事人提出了關於簡報時間表的聯合規定，法院於2021年4月21日進入時間表。
2021年5月24日，加州衍生品訴訟中的原告提出了第一份修訂後的起訴書(FAC)。FAC在最初提交的合併起訴書中點名了相同的被告，並增加了四名被告，包括Proportion Foods，LLC(“Proportion”)和CLW Foods，LLC(“CLW”)。FAC主張根據《交易法》第14(A)條對個別被告提出違反受託責任、不當得利、浪費公司資產、濫用控制權和嚴重管理不善的索賠，以及協助和教唆針對CLW和Proportion的索賠。所有這些索賠都涉及公司與Don Lee Farm的交易和正在進行的訴訟，以及Beyond Meat和被點名的個人在2016年4月期間至今採取的相關行動。2021年7月2日，法院制定了一項關於延長簡報時間表的聯合規定，以便當事人能夠試圖達成訴訟的解決方案。
雙方已就加州和周星馳的衍生品訴訟達成和解。擬議的和解尚待法院最終批准，包括公司實施某些公司治理改革，以及支付原告的律師費和費用，金額為#美元。515,000，截至2022年4月2日和2021年12月31日已累計的金額。在擬議的和解協議中，沒有考慮其他付款。和解的規定於2022年1月14日簽署，原告當天提出初步批准動議。2022年2月8日，法院進入了一項日程安排通知和命令，裁定原告要求初步批准的動議適合在沒有口頭辯論的情況下提交文件。2022年3月31日，法院作出命令，初步批准了定居的規定。2022年4月8日，公司按照和解的規定，公佈了初步核準和擬和解的公告。2022年4月18日，本公司支付代管美元515,000關於原告的律師費和費用，公司於2022年4月19日向法院提交了通知證明。原告於2022年6月13日提交了最終批准動議。2022年7月1日，原告提交了不反對通知，聲明他們沒有收到對擬議的和解方案的反對意見。最終批准聽證會原定於2022年7月11日舉行，但在2022年7月7日，法院進入了一份時間表通知和命令，認定原告要求最終批准的動議適合在沒有口頭辯論的情況下在文件上提交。
25
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
Interbev
2020年10月，法國養牛業貿易協會Interbev向該公司的一家合同製造商發出了一封停止信，聲稱使用“肉類”和與肉類相關的術語誤導了法國消費者。儘管公司盡了最大努力達成和解，包括公司在2021年3月提出的正式和解建議，但協會不再做出迴應。相反，2022年3月13日，Interbev向該公司送達傳票，要求其在巴黎商事法院出庭。傳票稱，該公司誤導了法國消費者，其中提到了“植物性肉類”、“植物性漢堡”和相關的描述性名稱，並指控該公司詆譭肉類和肉製品。Interbev尋求的救濟包括(I)改變Beyond Meat Products的展示方式，以避免與肉類產品發生任何潛在的混淆；(Ii)在媒體上公佈法院的判決；以及(Iii)損害賠償200,000。該公司強烈否認這些説法，並將盡最大努力捍衞自己的立場。這起訴訟預計將在一審中至少持續18個月，如果法院做出不利於該公司的裁決，可能會擾亂該公司在法國的市場能力。如果將此案提交歐盟法院，此案可能會對歐盟所有成員國的整個植物蛋白行業產生影響。
本公司還涉及在正常業務過程中產生的各種其他法律程序、索賠和訴訟。根據目前掌握的事實，本公司不相信該等待決或聲稱的事項的處置會對其財務報表產生重大影響。
注11.所得税
截至2022年7月2日及2021年7月3日止三個月，本公司錄得11,000及$2,000分別在其精簡合併經營報表中計入所得税支出。截至2022年7月2日及2021年7月3日止六個月，本公司錄得21,000及$50,000分別在其精簡合併經營報表中計入所得税支出。
該公司已經評估了支持實現其遞延税項資產的現有證據，包括未來應納税所得額和時間，並確定其遞延税項淨資產很有可能不會在美國實現。由於圍繞遞延税項資產變現的不確定性，本公司對幾乎所有遞延税項資產保持全額估值準備金。如本公司確定其將能夠變現部分或全部遞延税項資產，則將對其遞延税項資產的估值準備作出調整，而該項調整將會在作出該決定的期間增加淨收入。
截至2022年7月2日，該公司不是沒有任何與不確定的税務狀況有關的應計利息或罰款。本公司的政策是確認與所得税支出中不確定的税收狀況相關的利息和罰款。本公司在所有年度都要接受美國聯邦税務機關和美國州税務機關關於淨營業虧損和信貸結轉的檢查。
為應對新冠肺炎疫情，美國於2020年3月通過了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》，並於2021年3月11日頒佈了《2021年美國救援計劃法案》。這些法案包括各種所得税和工資税措施。所得税和工資税措施沒有對公司的財務報表產生實質性影響。
注12.普通股股東每股淨虧損
本公司計算普通股股東每股基本淨虧損和稀釋後每股淨虧損的方法與持有參股證券的公司所需的兩級法一致。根據會計準則更新2020-06，本公司對其附註採用IF轉換法和兩類法中稀釋程度較高的方法。
26
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
計算普通股股東在截至2022年7月2日的三個月和六個月的每股淨虧損時，不包括4,402,397可根據股票期權發行的股份983,304截至2022年7月2日未償還的RSU，因為公司發生了淨虧損，這些RSU的納入將是反稀釋的。計算普通股股東在截至2022年7月2日的三個月和六個月的每股淨虧損也不包括票據的攤薄影響，因為公司錄得淨虧損，而納入票據將是反攤薄的。計算普通股股東在截至2021年7月3日的三個月和六個月的每股淨虧損時，不包括3,892,262可根據股票期權發行的股份303,392截至2021年7月3日，RSU尚未償還，因為它們的納入將是反稀釋的。普通股股東在截至2021年7月3日的三個月和六個月的每股淨虧損的計算也不包括根據兩級法進行的調整，該調整涉及對高管的債務分類、股份結算義務，即根據固定貨幣金額交付可變數量的股份(見注9)因為要交付的股票不是參與證券，因為它們沒有投票權，在發行之前無權參與分紅。計算普通股股東在截至2021年7月3日的三個月和六個月的每股淨虧損也不包括票據的攤薄影響，因為公司錄得淨虧損，而納入票據將是反攤薄的。
(單位為千，不包括每股和每股金額)截至三個月截至六個月
7月2日，
2022		7月3日，
2021		7月2日，
2022		7月3日，
2021
分子：
普通股股東可獲得的淨虧損$(97,134)$(19,652)$(197,592)$(46,918)
未獲授權的受限股東可獲得的未分配淨收入— — — — 
普通股股東可獲得的淨虧損--基本(97,134)(19,652)(197,592)(46,918)
分母：
加權平均已發行普通股-基本63,573,658 63,121,400 63,519,444 63,029,597 
根據股票期權發行的股份的攤薄效應— — — — 
RSU的稀釋效應— — — — 
股份清償債務的稀釋效應— — — — 
轉換後的票據的稀釋效果(1)
— — — — 
加權平均已發行普通股-稀釋後63,573,658 63,121,400 63,519,444 63,029,597 
普通股股東每股淨虧損--基本$(1.53)$(0.31)$(3.11)$(0.74)
普通股股東每股淨虧損-攤薄$(1.53)$(0.31)$(3.11)$(0.74)
__________
(1)由於公司在截至2022年7月2日和2021年7月3日的三個月和六個月錄得淨虧損，將股票計入轉換溢價或價差將是反攤薄的。該公司有$1.2截至2022年7月2日的未償還票據為10億美元。
注13.關聯方交易
關於該公司對與百事可樂公司的合資企業TPP的投資，該公司直接向該合資企業銷售某些產品。在截至2022年7月2日的三個月內，該公司還與TPP簽訂了一項與製造和供應協議相關的不可退還的預付費用，這筆費用將在製造和供應協議的估計期限內確認。包括在美國零售渠道淨收入中的TPP淨收入為
27
Beyond Meal，Inc.及附屬公司
未經審計的簡明合併財務報表附註(續)
$15.9百萬美元和美元0截至2022年7月2日和2021年7月3日的三個月，以及美元26.6百萬美元和美元0分別截至2022年7月2日和2021年7月3日的六個月。
來自TPP的應收賬款為$12.0百萬美元和美元0分別於2022年7月2日和2021年12月31日。截至2022年7月2日，與向TPP收取的預付費用相關的未確認收入的當前和長期部分為$0.9百萬美元和美元3.3分別計入本公司截至2022年7月2日的簡明綜合資產負債表中的“應計費用及其他流動負債”和“融資租賃債務及其他長期負債”。截至2021年12月31日，沒有這樣的餘額。
注14.後續事件
在截至2022年7月2日的季度之後，該公司於2022年7月27日簽訂了一項協議，購買其位於荷蘭恩斯赫德的歐洲製造工廠鄰近地點的某些房地產，現金對價約為歐元6.3百萬美元。這筆收購預計將在2023年下半年完成。
在截至2022年7月2日的季度之後，2022年8月3日，公司和Roquette Frères修改了他們2020年1月10日的協議(“修正案”)，將其延長至2023年12月31日。根據修正案，購買承諾額修訂為購買#美元。16.22022年剩餘的豌豆蛋白將達到100萬美元40.22023年將達到100萬。
在截至2022年7月2日的季度之後，公司額外貢獻了10.0作為其在TPP額外投資中的份額。
28

項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論包含涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述。由於各種因素的影響，我們的實際結果可能與前瞻性陳述中討論的結果大不相同，包括我們的2021年10-K報告第一部分第1A項“風險因素”和第二部分中闡述的那些因素。第1A項、《風險因素》和《關於前瞻性表述的説明》，以及我們不時提交給美國證券交易委員會的其他文件中討論的那些。以下有關本公司財務狀況及經營業績的討論，應與本季度報告所載未經審計簡明綜合財務報表及相關附註及其他財務資料，以及本公司經審計綜合財務報表及附註一併閲讀。2021 10-K。我們的歷史業績不一定代表未來任何時期的預期結果，我們截至2022年7月2日的三個月和六個月的經營業績不一定代表截至2022年12月31日的會計年度或任何其他過渡時期或任何其他未來一年或時期的預期結果。
概述
Beyond Meat是一家領先的植物性肉類公司，提供革命性的植物性肉類產品組合。我們直接從植物中製作肉類，這項創新使消費者能夠體驗受歡迎的動物性肉類產品的味道、質地和其他感官屬性，同時享受食用我們的植物性肉類產品的營養和環境好處。我們的品牌承諾，吃你喜歡的，代表着一種堅定的信念，即有更好的方式來養活我們的未來，我們所有人做出的積極選擇，無論多麼微小，都可以對我們的個人健康和地球的健康產生巨大影響。通過從以動物為基礎的肉類轉向以植物為基礎的蛋白質，我們可以對四個日益增長的全球問題產生積極影響：人類健康、氣候變化、自然資源限制和動物福利。我們突破性的創新模式和產品的成功使我們能夠吸引廣泛的消費者，包括那些通常食用動物性肉類的消費者，使我們能夠在1.4萬億美元的全球肉類行業中直接競爭。
我們在牛肉、豬肉和家禽三個主要肉類平臺銷售一系列植物性肉類產品。截至2022年6月，Beyond Meat品牌產品在全球90多個國家和地區的約183,000家零售和餐飲服務網點銷售，涵蓋主流雜貨店、大眾銷售商、俱樂部商店、便利店和自然零售商渠道，以及各種外出就餐渠道，包括餐廳、食品服務網點和學校。
截至2022年7月2日的簡明綜合財務報表包括公司及其海外子公司、Beyond Meat EU B.V.、Bynd JX和Beyond Meat Canada Inc.的賬目。所有公司間餘額和交易都已註銷。
我們按會計年度運作，每個中期季度由一個5週期間和兩個4週期間組成，每週結束於一個星期六。我們的財政年度總是從1月1日開始，到12月31日結束。因此，我們第一財季和第四財季的天數可能比傳統的91天財季的天數多或少。
在截至2022年7月2日的三個月中，我們的零售和餐飲服務渠道分別佔我們淨收入的69.7%和30.3%。在截至2021年7月3日的三個月中，我們的零售和餐飲服務渠道分別佔我們淨收入的70.8%和29.2%。在截至2022年7月2日的六個月中，我們的零售和餐飲服務渠道分別佔我們淨收入的72.9%和27.1%。在截至2021年7月3日的六個月中，我們的零售和餐飲服務渠道分別佔我們淨收入的72.5%和27.5%。
在截至2022年7月2日的三個月中，我們的美國和國際渠道分別佔我們淨收入的69.5%和30.5%。在截至2021年7月3日的三個月裏，我們的美國和國際渠道分別佔我們淨收入的67.7%和32.3%。在截至2022年7月2日的六個月裏，我們的美國和國際渠道
29

分別約佔我們淨收入的72.5%和27.5%。在截至2021年7月3日的6個月中，我們的美國和國際渠道分別佔我們淨收入的70.5%和29.5%。
與去年同期相比，在截至2022年7月2日的三個月和六個月中，來自國際食品服務渠道銷售的淨收入增加，而來自國際零售渠道銷售的淨收入下降。儘管銷售的產品增加了英鎊，但與去年同期相比，截至2022年7月2日的三個月和六個月的國際淨收入分別下降了7.2%和7.1%，這主要是由於最近的定價行動、歐元兑美元疲軟以及貿易折扣增加導致的每磅收入下降。
在截至2022年7月2日的三個月和六個月裏，美國零售渠道的淨收入與去年同期相比有所增加，但部分被美國食品服務渠道淨收入的下降所抵消，導致美國的淨收入分別增長了1.1%和2.4%。然而，這一增長被國際淨收入的下降所抵消，導致截至2022年7月2日的三個月和六個月的淨收入與去年同期相比分別下降了1.6%和0.4%。
截至2022年7月2日，由於所有三類庫存的增加，我們的庫存餘額比2021年12月31日的水平增加了5%。產成品庫存的增加包括資本化的直接勞動力和生產間接成本增加的影響。
除了新冠肺炎對我們業務的影響外，2022年我們的淨收入、毛利潤、毛利率、收益和現金流可能會受到以下不利影響：
•我們產品組合的變化，包括推出新產品(特別是肉乾以外的產品)，與現有產品相比，利潤率可能較低，部分原因是早期生產成本效率低下；
•零售渠道需求疲軟，原因是品類增長放緩，特別是對冷藏植物肉的需求，以及競爭活動的增加，包括整個歐洲植物肉的減速以及我們成功推出延長保質期產品的能力；
•高通脹和植物性肉類行業相對於動物蛋白的溢價定價的影響；
•我們收入預測的下降對產能利用率產生了負面影響，這還可能導致退出某些供應鏈安排的終止費和/或某些設備的註銷，降低固定成本的槓桿作用，並推遲成本節約舉措影響財務業績的速度；
•預測需求的變化，特別是Beyond Meat Kinky；
•有效管理庫存水平，包括向清算渠道銷售和庫存儲備水平；
•降價，主要是在歐洲的零售渠道，旨在提高相對於競爭產品的價格競爭力；
•由於需求疲軟導致生產量下降，銷售商品的單位成本增加，這將對我們製造設施內固定生產成本的覆蓋範圍產生不利影響；
•由於通貨膨脹、利率上升、運輸、原材料、能源、勞動力和供應鏈成本上升而增加的商品單位成本；
•增加對零售和餐飲服務客户的促銷計劃和交易折扣，包括加強對我們核心產品線的支持，以及產品和渠道組合的變化對我們的毛利率造成負面影響；
•配送和其他物流問題可能對我們的供應鏈和更普遍的供應鏈造成幹擾；以及
30

•公司、供應鏈和客户的勞動力需求。
2022年8月，我們重新調整了北美、歐盟和中國的組織結構，以提高區域重點、效率和速度。
“新冠肺炎”對我國企業的影響
新冠肺炎疫情已經並將繼續對我們的業務產生某些負面影響。為了應對新冠肺炎疫情，世界各地的政府和其他當局實施了旨在控制病毒傳播的重大措施，包括社會疏遠措施、關閉企業或限制運營、隔離、封鎖和旅行禁令。雖然隨着新冠肺炎感染率的下降或穩定，以及各種新冠肺炎疫苗的更廣泛獲得，其中一些限制在許多司法管轄區被取消或放寬，但新冠肺炎的捲土重來，以及在包括中國在內的一些市場導致新冠肺炎的病毒變體的影響，減緩了重新開放的進程。
新冠肺炎大流行繼續影響着全球經濟。我們建立了一個跨職能的特別工作組，定期開會，持續監測和跟蹤相關數據，包括來自地方、國家和國際衞生機構的指導。該特別工作組與我們的高級領導層密切合作，在做出關鍵、及時的決策方面發揮着重要作用，並致力於在有更多信息可供共享時繼續與我們的員工溝通。作為對新冠肺炎的迴應，我們已經並將繼續採取措施，支持我們員工以及我們所在社區的健康和安全。
由於新冠肺炎大流行的持續時間、蔓延和強度仍存在不確定性，因此很難估計新冠肺炎大流行對我們業務結果的不利影響的程度。雖然新冠肺炎的最終健康和經濟影響仍然高度不確定，但我們的業務運營和運營結果，包括我們的淨收入、毛利潤、毛利率、收益和現金流，可能在2022年受到不利影響，包括以下原因：
•由於新冠肺炎的持續影響，餐飲渠道的需求多變，包括新冠肺炎的死灰復燃和該病毒變種的出現，儘管一些餐飲機構恢復了顧客流量；
•新冠肺炎的員工收縮可能導致我們或我們的供應商或聯合制造商的設施中斷或關閉；
•烏克蘭衝突、中國新冠肺炎被封鎖等因素導致的原材料潛在短缺；
•QSR戰略合作伙伴關係啟動的時機和成功，以及為處於試驗或測試階段的QSR客户恢復我們產品線的任何擴展計劃；
•消費者信心和消費支出減少，包括購買我們產品的支出，以及由於消費者的可支配收入、信貸可獲得性、債務水平、通脹和利率上升而導致的消費者購買模式的負面趨勢；
•由於新冠肺炎的復興以及某些司法管轄區安全措施的重新實施及其對客户需求水平的潛在影響，我們的餐飲服務合作伙伴信心下降；
•進一步關閉餐飲服務客户(包括與新冠肺炎復活有關的重新關閉)或進一步減少業務；
•我們有能力推出新的食品服務產品，因為QSR和其他合作伙伴希望簡化菜單供應，作為大流行的結果；
•美國和世界經濟復甦時間長短的不確定性；以及
•中斷了我們向新的國際地點擴張的能力。
與新冠肺炎相關的未來事件和影響無法準確確定，實際結果可能與估計或預測大不相同。
31

環境、社會和治理
作為食品行業的顛覆性領導者，我們已經確立了自己作為以植物為基礎的肉類產品的領先生產商的地位，這些產品減少了環境足跡，並緩解了動物蛋白生產和消費固有的社會和福利問題。為了繼續這項工作，並將我們定位為整合環境和社會變化的領導者，我們承諾制定一個全面的ESG計劃。作為我們ESG計劃發展的一部分，我們進行了重要性分析，以確定哪些ESG問題與我們的業務相關(“ESG重要性分析”)。ESG重要性分析並不是為了財務報告的目的或美國證券法的定義而設計來確定重大問題。我們產品的環境影響、氣候變化管理、我們生產的產品的安全和質量以及我們如何管理供應鏈都被ESG重要性分析確定為高度相關。我們繼續致力於利用ESG重要性分析來創建全面的ESG目標，以幫助我們承諾確保組織內負責任和可持續的業務實踐。
我們經營結果的組成部分和趨勢以及其他影響我們業務的因素
淨收入
我們的淨收入主要來自通過主流雜貨店、大眾銷售商、俱樂部商店、便利店和自然零售商渠道以及各種食物外出渠道向客户銷售我們的產品，包括主要在美國的餐館、食品服務網點和學校。
我們按地理位置和分銷渠道列出了我們的淨收入如下：
分銷渠道 描述
美國零售業對美國市場的零售銷售和對我們的合資企業Planet Partnership，LLC的銷售淨收入
美國食品服務公司美國市場餐飲和餐飲服務銷售的淨收入
國際零售業面向包括加拿大在內的國際市場的零售銷售淨收入
國際食品服務中心向包括加拿大在內的國際市場銷售餐飲和餐飲服務的淨收入
我們業務中的以下因素和趨勢推動了前幾個季度的淨收入增長，預計將成為我們隨着時間的推移淨收入增長的關鍵驅動因素，受上文討論的新冠肺炎和其他挑戰的持續時間、規模和影響的影響：
•提高了我們零售渠道的滲透率，包括主流雜貨、大眾銷售商、俱樂部商店、便利店和自然零售商渠道，以及我們的食品服務渠道，包括食品服務機構，包括大型全方位服務餐廳和/或全球QSR客户，越來越希望將植物性產品添加到他們的菜單中並突出這些產品；
•我們與全球QSR餐廳、零售和餐飲服務客户的合作伙伴關係的實力和廣度；
•分銷範圍擴大，銷售速度提高，家庭滲透率，重複購買，購買率(每位購買者花費的金額)和購買頻率通過我們的渠道；
•隨着我們不斷擴大國際分銷的廣度和深度，並增加我們的國際客户數量，我們的產品在不同地區、市場和渠道的國際銷售量都有所增加；
•我們能夠準確預測我們產品的需求並管理我們的庫存；
•我們的運營效率和按時足額完成訂單的能力；
32

•我們不斷的創新和產品商業化，包括改進現有產品和推出新產品，如Beyond Meatball、Beyond早餐香腸餡餅、Beyond早餐香腸鏈接、Beyond Burger的最新版本以及最近推出的Beyond雞肉招標和Beyond Meat Jerky，這些產品通過我們以植物為基礎的平臺吸引了廣泛的消費者，特別是那些通常吃動物性肉類的消費者；
•隨着我們繼續打造品牌，我們加強了營銷努力，圍繞口味、健康和可持續發展放大了我們的價值主張，成為戰略客户和其他QSR客户的最佳合作伙伴，以支持產品開發和品類管理，並推動消費者採用我們的產品，例如，我們的廣告牌活動、選定城市的美食車之旅、我們的首個Reddit AMA、我們在TikTok上的存在、NBA總決賽期間的NBA推特活動、在美國部分城市的移動彈出窗口讓消費者在店內銷售之前獨家第一次品嚐我們最新的創新產品，增加社交媒體和數字活動以建立消費者的意識和興奮，鼓勵消費者試用的購物者營銷計劃，以及圍繞推出我們的Beyond Burger的最新迭代的強大的Spotify播客活動；
•總體市場趨勢，包括消費者對營養、方便和高蛋白植物性食品的認識和需求；以及
•提高生產水平，因為我們投資於生產基礎設施和規模化生產，以滿足我們在國內和國際分銷渠道對我們產品的需求。
除了上述因素和趨勢外，我們預計以下因素將對未來的淨收入產生積極影響，這取決於新冠肺炎大流行和上文討論的其他挑戰的最終持續時間、規模和影響：
•擴大我們在國內外的內部生產設施，以生產我們的編織蛋白質、風味系統和結合系統的混合物以及成品，同時與聯合制造商建立更多的戰略關係；以及
•本地化生產和第三方合作伙伴關係，以提高我們向國際客户提供產品的可用性和速度。
在我們尋求繼續增長淨收入的同時，我們面臨着幾個挑戰。新冠肺炎對我們的運營和財務業績的影響程度將取決於未來的發展，包括大流行的持續時間、傳播和強度(包括任何額外的復發)，導致新冠肺炎的病毒變種的影響，各種新冠肺炎疫苗的廣泛分發和公眾接受及其對新冠肺炎和變種病毒的效力，公司以及供應鏈和客户的勞動力需求，遵守政府或僱主新冠肺炎疫苗的要求以及由此對可用勞動力的影響，為了遏制病毒的傳播而對美國和海外施加的社會和經濟限制的程度，以及對消費者行為的影響，考慮到快速變化的形勢，所有這些都是不確定的，很難預測。例如，新冠肺炎對我們的任何供應商、聯合制造商、分銷商或運輸或物流提供商的影響可能會對我們的配料和/或包裝材料的價格和可用性產生負面影響，並影響我們的供應鏈。零售和餐飲服務客户的勞動力短缺可能會影響我們推出新產品或計劃的促銷活動的能力，或者可能對客户需求產生其他負面影響。此外，如果我們被迫縮減生產時間或關閉我們的生產設施或曼哈頓海灘項目創新中心以應對疫情，我們預計我們的業務、財務狀況和運營結果將受到實質性的不利影響。此外，我們擴大國際業務的增長戰略可能會受到阻礙。新冠肺炎帶來的不確定性大大增加了預測經營業績和戰略規劃的難度。結果, 目前還無法確定新冠肺炎對我們的業務、運營結果、財務狀況或流動性的整體影響。然而，疫情已經對我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流產生了實質性的不利影響，並可能對我們的交易價格產生不利影響，我們預計可能會繼續這樣做
33

普通股。未來與新冠肺炎大流行相關的事件和影響無法準確確定，實際結果可能與估計或預測大不相同。
我們經常通過各種計劃向客户和消費者提供銷售折扣和促銷活動。這些計劃包括回扣、臨時現貨降價、發票外折扣、零售商廣告、產品優惠券和其他貿易活動。我們預計我們將需要繼續為零售和餐飲服務客户提供更多的貿易和促銷折扣，以推動更多的消費者試用，以應對新冠肺炎以及植物肉類別日益激烈的競爭和壓力。與這些折扣和促銷相關的費用被估計和記錄為毛收入總額的減少，以達到報告的淨收入。在每個會計期間結束時，我們確認“應收賬款”的抵銷資產，用於估計已發生但尚未支付的銷售折扣，截至2022年7月2日和2021年12月31日分別為520萬美元和360萬美元。我們預計將在所有渠道面臨日益激烈的競爭，特別是隨着更多的植物蛋白產品品牌繼續進入市場，以及消費者在巨大的通脹壓力下降低蛋白質的價格。作為迴應，我們預計將為我們的一些產品提供更大的折扣和促銷。雖然這些行動旨在建立品牌知名度並增加消費者對我們產品的試用，但它們已經並可能繼續對我們的淨收入、毛利率和盈利能力產生負面影響，影響同期業績。
此外，由於我們沒有從我們的分銷商或客户那裏獲得任何採購承諾，我們確認的淨收入數額將隨着時間段的不同而變化，這取決於我們產品的銷量、銷售時間和渠道，以及節假日前客户訂單的影響，從而導致我們的業績不穩定。同樣，零售貨架重置的時間不在我們的控制範圍內，如果零售客户改變了此類事件的時間，我們業績的可變性也可能會增加。節假日前客户訂單減少、客户貨架重置活動的變化以及我們的一個或多個大型零售客户的訂單模式的變化可能會導致我們的季度業績出現重大波動，並可能對我們整個財年的運營業績產生不成比例的影響。
我們的財務業績還取決於我們的運營效率和按時足額完成訂單的能力。例如，在2021年第三季度，我們在運營中遇到了挑戰，導致訂單無法完成，主要原因是惡劣天氣導致賓夕法尼亞州一家工廠的飲用水暫時損失，另一家工廠的庫存受到水的破壞。
此外，我們可能無法在後期重新獲得錯過的預期機會，例如，如果機會與陣亡將士紀念日週末、7月4日或勞動節週末等重要的燒烤假期有關。錯失預期機會也可能導致錯失後續的其他機會。因此，內部和外部業務問題可能會影響我們結果的數量和可變性。
季節性
一般來説，我們預計在夏季燒烤季節，對我們某些產品的需求會更大。2022年，美國零售渠道第二季度的淨收入比第一季度增長了16%。2021年，美國零售渠道第二季度的淨收入比第一季度增長了21%。我們繼續看到額外的季節性影響，特別是在我們的零售渠道，該渠道的收入貢獻在今年第二和第三季度趨於更大，以及客户在節假日前購買水平的增加，客户貨架重置活動的影響，以及我們的零售客户補充產品的時間。在新冠肺炎、通脹壓力和其他影響我們業務的因素帶來的不確定性環境中，我們無法評估季節性因素對我們產品需求的最終影響。
34

毛利
毛利由我們的淨收入減去銷售成本構成。我們銷售的商品成本主要包括產品的原材料和配料成本、直接和間接人工成本和某些供應成本、聯合制造費用、製造產品過程中發生的入站和內部運輸和處理成本、倉庫倉儲費用、廠房和設備管理費用、折舊和攤銷費用、產品包裝成本以及庫存註銷和儲備。在對未來增長的預期中，我們不得不非常迅速地擴大生產規模，並擴大我們核心蛋白質投入的供應來源，如豌豆蛋白質。
我們預計，由於我們銷售量的預期增長，我們以絕對美元計算的銷售商品成本將增加。
受新冠肺炎影響的最終持續時間、規模和影響，以及通脹壓力和其他影響我們業務的因素的影響，我們仍然預計，毛利潤的改善將主要通過以下方面實現：提高產量槓桿作用和產能；降低製造業轉換成本；我們的製造足跡以及製成品、材料和包裝投入成本的進一步內部化和地理本地化；通行費效率；我們製造網絡中更大比例的端到端生產流程；規模驅動的採購效率和固定成本吸收；我們的核心蛋白質成分多樣化；產品和工藝創新及配方設計；通過成分和工藝創新降低成本的舉措；以及改善供應鏈物流和分銷成本。我們還在努力通過擴大采購規模和談判降低通行費來節省原料成本，從而提高毛利率。我們打算將部分成本節約傳遞給消費者，以實現我們的目標，即在2024年底之前在至少一個產品類別上實現與動物蛋白的價格持平。
然而，利潤率的提高可能會繼續受到我們對業務的大力投資的負面影響，包括推出製造流程最初可能低效的新產品，在美國、歐盟和中國建立基礎設施，投資於人員、合作伙伴和產品流水線，投資於我們的設施，擴大我們的客户基礎，去槓桿化，積極的定價策略和更大的折扣，增加對清算渠道和庫存儲備的銷售，我們的產品和客户組合，向新的地區和市場擴張，加強我們的生產基礎設施，改善我們的創新能力，增強我們的產品供應，並增加消費者的參與度，以對品味的三個關鍵槓桿施加更大的壓力。健康和成本，我們認為這對大規模採用至關重要。利潤率的提高也可能受到需求預測下調、通脹、勞動力成本、材料成本和運輸成本上升的影響。
運營費用
研究和開發費用
研發費用主要包括研發人員的人事和相關支出，包括工資、福利、獎金、股份薪酬、擴大支出以及研發資產的折舊和攤銷費用。我們開始以租金的形式產生研究和開發費用，這些費用與我們位於加州的新商業化中心有關。商業化中心的設計工作正在進行中，然而，我們目前推遲了預期的運營開始。除了開發新產品外，我們的研究和開發工作還專注於產品配方和生產工藝的改進。我們預計將繼續在研發方面投入大量資金，因為研發和創新是我們業務戰略的核心要素，我們相信它們代表着我們的關鍵競爭優勢。我們認為，我們需要繼續快速創新，以繼續在通常食用動物性肉類的消費者中佔據更大的市場份額。隨着時間的推移，受新冠肺炎疫情的持續時間、規模和影響、通脹壓力和其他影響我們業務的因素的影響，我們預計這些費用以絕對美元計算將會增加，但隨着我們繼續擴大產量，這些費用佔淨收入的百分比將會下降。
35

SG&A費用
SG&A費用主要包括銷售、營銷和行政費用，包括人員及相關費用、股份薪酬、出境運輸和搬運費用、非製造業租賃費用、非製造業資產折舊和攤銷費用、諮詢費和其他非生產運營費用。營銷和銷售費用包括廣告成本、品牌大使的份額薪酬獎勵、與消費者促銷相關的成本、產品樣品和銷售輔助工具，以獲得新客户、留住現有客户和建立我們的品牌知名度。行政費用包括與管理、會計、法律、信息技術和其他辦公職能有關的費用。
我們預計2022年剩餘時間的SG&A費用將比2022年上半年的水平有所下降，因為我們專注於減少和優化非人員費用。2022年8月3日，我們宣佈了一項影響全球約4%員工的裁員計劃。有效的削減預計將導致年化總節餘約800萬美元，不包括我們預計將在2022年第三季度產生的約100萬美元的一次性離職費用。
隨着時間的推移，我們的管理費用預計將以絕對美元計算增加，支持各種職能的人員增加，其中包括運營和供應鏈、會計、財務、法律、IT和合規相關職能，但佔淨收入的百分比會下降。
重組費用
2017年5月，管理層批准了一項計劃，終止與我們的一家聯合制造商的獨家供應協議。有關這些費用的討論，請參閲注3, 重組，以及注10, 承付款和或有事項，未經審計的簡明合併財務報表附註，包括在本報告的其他部分。

經營成果
下表列出了我們在所列各個時期的簡明綜合業務報表中選定的項目：
截至三個月截至六個月
(單位：千)7月2日，
2022		7月3日，
2021		7月2日，
2022		7月3日，
2021
淨收入$147,040 $149,426 $256,495 $257,590 
銷貨成本153,202 102,074 262,467 177,530 
毛利(虧損)(6,162)47,352 (5,972)80,060 
研發費用16,202 13,823 35,880 29,748 
銷售、一般和行政費用
63,015 48,286 138,129 87,240 
重組費用4,302 3,844 7,328 6,318 
總運營費用83,519 65,953 181,337 123,306 
運營虧損$(89,681)$(18,601)$(187,309)$(43,246)
36

下表列出了我們的簡明綜合經營報表中的精選項目，作為所述期間淨收入的百分比：
截至三個月截至六個月
7月2日，
2022		7月3日，
2021		7月2日，
2022		7月3日，
2021
淨收入100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
銷貨成本104.2 68.3 102.3 68.9 
毛利(虧損)(4.2)31.7 (2.3)31.1 
研發費用11.0 9.3 14.0 11.5 
銷售、一般和行政費用
42.9 32.3 53.9 33.9 
重組費用2.9 2.6 2.9 2.5 
總運營費用56.8 44.2 70.8 47.9 
運營虧損(61.0)%(12.5)%(73.1)%(16.8)%

截至2022年7月2日的三個月和六個月與截至2021年7月3日的三個月和六個月(未經審計)
淨收入
在截至2022年7月2日的三個月裏，與去年同期相比，淨收入減少了240萬美元，降幅為1.6%，這主要是由於每磅淨收入下降了約14.2%，部分被總銷售額增長14.6%所抵消。每磅淨收入下降的主要原因是價格變化，包括向清算渠道銷售和2022年第一季度在歐盟實施的標價下調的影響、外匯匯率變化以及貿易折扣增加。
下表列出了截至2022年7月2日的三個月我們按渠道劃分的淨收入與上年同期相比：
截至三個月變化
(單位：千)7月2日，
2022		7月3日，
2021		金額%
美國：
零售$78,861 $77,195 $1,666 2.2 %
餐飲服務23,389 23,961 (572)(2.4)%
美國淨收入102,250 101,156 1,094 1.1 %
國際：
零售23,692 28,544 (4,852)(17.0)%
餐飲服務21,098 19,726 1,372 7.0 %
國際淨收入44,790 48,270 (3,480)(7.2)%
淨收入$147,040 $149,426 $(2,386)(1.6)%

在截至2022年7月2日的三個月裏，來自美國零售渠道銷售的淨收入增加了170萬美元，增幅為2.2%，這主要是由於2022年第一季度推出的Beyond Meat Jerky對TPP的銷售，貢獻了1,590萬美元的淨收入，其次是包括Beyond雞肉招標在內的雞肉產品，這部分被其他產品銷售的下降所抵消。截至2022年6月，Beyond Meat品牌產品在美國約78,000家零售店銷售。
37

在截至2022年7月2日的三個月裏，美國食品服務渠道銷售的淨收入減少了60萬美元，降幅為2.4%，這主要是因為在去年同期包括在內的某個客户停止分銷，但Beyond香腸和包括Beyond雞肉招標在內的雞肉產品銷售的增長部分抵消了這一影響。截至2022年6月，Beyond Meat品牌產品在美國約41,000家餐飲店銷售。
在截至2022年7月2日的三個月裏，來自國際零售渠道銷售的淨收入減少了490萬美元，降幅為17.0%，主要是由於每磅淨收入下降了21.7%，部分被售出的英鎊增加了6.0%所抵消。每磅淨收入的下降主要是由於歐盟標價下調、不利的匯率影響以及增加的貿易折扣。按產品劃分，銷售額下降的主要原因是Beyond香腸和Beef的銷售額下降。截至2022年6月，Beyond Meat品牌產品在大約33,000家國際零售店銷售。
在截至2022年7月2日的三個月裏，國際餐飲服務渠道銷售的淨收入增加了140萬美元，增幅為7.0%，這主要是由於銷售英鎊增加了37.5%，但由於銷售組合的變化、不利的匯率影響和增加的貿易折扣，每磅淨收入下降了22.2%，部分抵消了這一影響。按產品劃分，銷售額的增長主要是由於Beyond Burger和包括Beyond Chicken投標在內的雞肉產品銷售額的增長。截至2022年6月，Beyond Meat品牌產品在大約31,000家國際餐飲服務門店出售。
在截至2022年7月2日的6個月中，與去年同期相比，淨收入減少了110萬美元，降幅為0.4%，這主要是由於每磅淨收入下降了約12.3%，但總銷售額增加了13.7%，部分抵消了這一下降。每磅淨收入的下降主要是由於銷售組合、價格的變化，包括2022年第一季度在歐盟實施的對清算渠道的銷售和標價下調的影響、貿易折扣的增加以及匯率的變化。
下表列出了我們在截至2022年7月2日的6個月中按渠道劃分的淨收入與上年同期的比較：
截至六個月變化
(單位：千)7月2日，
2022		7月3日，
2021		金額%
美國：
零售$147,121 $141,021 $6,100 4.3 %
餐飲服務38,882 40,703 (1,821)(4.5)%
美國淨收入186,003 181,724 4,279 2.4 %
國際：
零售39,829 45,743 (5,914)(12.9)%
餐飲服務30,663 30,123 540 1.8 %
國際淨收入70,492 75,866 (5,374)(7.1)%
淨收入$256,495 $257,590 $(1,095)(0.4)%

與截至2021年7月3日的六個月相比，截至2022年7月2日的六個月來自美國零售渠道銷售的淨收入增加了610萬美元，增幅為4.3%。美國零售渠道淨收入的增長主要是由於2022年第一季度推出的Beyond Meat Jerky對TPP的銷售，淨收入為2660萬美元，其次是包括Beyond Chicken投標在內的雞肉產品，但其他產品的銷售下降部分抵消了這一增長。
在截至2022年7月2日的六個月裏，美國食品服務渠道銷售的淨收入減少了180萬美元，降幅為4.5%，主要是由於貿易折扣增加。按產品劃分，銷售額的降幅為
38

這主要是由於Beyond早餐香腸銷量下降，但Beyond香腸和包括Beyond雞肉招標在內的雞肉產品銷量的增長部分抵消了這一影響。
在截至2022年7月2日的六個月裏，來自國際零售渠道銷售的淨收入減少了590萬美元，降幅為12.9%，主要是由於每磅淨收入下降了21.6%，部分被售出的英鎊增加了11.1%所抵消。每磅淨收入的下降是由於歐盟標價下調、貿易折扣增加、不利的匯率影響以及銷售組合的變化。按產品劃分，銷售額下降的主要原因是Beyond香腸、Beyond Burger和Beef的銷售額下降，但Beyond Meatball和Beyond早餐香腸的銷售額增長部分抵消了這一下降。
在截至2022年7月2日的六個月中，國際食品服務渠道銷售的淨收入增加了50萬美元，增幅為1.8%，這主要是由於銷售英鎊增加了34.5%，但由於銷售組合的變化、貿易折扣的增加和不利的匯率影響，每磅淨收入下降了24.3%，部分抵消了這一影響。按產品劃分，銷售額的增長主要是由於Beyond Burger和包括Beyond Chicken投標在內的雞肉產品銷售額的增長。
下表顯示了上述期間按渠道劃分的銷售總額：
截至三個月變化截至六個月變化
(單位：千)7月2日，
2022		7月3日，
2021		金額%7月2日，
2022		7月3日，
2021		金額%
美國：
零售16,057 13,834 2,223 16.1 %28,510 24,962 3,548 14.2 %
餐飲服務3,965 4,002 (37)(0.9)%6,717 6,884 (167)(2.4)%
國際：
零售5,061 4,775 286 6.0 %8,591 7,734 857 11.1 %
餐飲服務5,042 3,666 1,376 37.5 %7,623 5,669 1,954 34.5 %
售出的總英鎊30,125 26,277 3,848 14.6 %51,441 45,249 6,192 13.7 %

銷貨成本
截至三個月變化截至六個月變化
(單位：千)7月2日，
2022		7月3日，
2021		金額%7月2日，
2022		7月3日，
2021		金額%
銷貨成本
$153,202 $102,074 $51,128 50.1 %$262,467 $177,530 $84,937 47.8 %

與去年同期相比，截至2022年7月2日的三個月，銷售商品成本增加了5110萬美元，增幅為50.1%，達到1.532億美元。在截至2022年7月2日的三個月裏，銷售成本佔淨收入的百分比從上年同期的68.3%增加到104.2%。銷售成本增加的主要原因是，與上年同期相比，每磅成本增加，銷售的英鎊增加。每磅成本的增加主要是由於製造成本的增加，包括折舊、材料成本、物流成本以及庫存註銷和儲備。與去年同期相比，2022年第一季度推出的Beyond Meat Jerky對截至2022年7月2日的三個月的每磅成本產生了負面影響。與去年同期相比，在截至2022年7月2日的三個月中，每磅收入的下降也導致銷售商品成本佔淨收入的百分比增加。
與去年同期相比，截至2022年7月2日的六個月，商品銷售成本增加了8490萬美元，增幅為47.8%，達到2.625億美元。作為淨收入的百分比，商品銷售成本
39

截至2022年7月2日的6個月，淨收入佔比從上年同期的68.9%增至102.3%。銷售成本增加的原因是每磅成本增加，與上年同期相比，銷售的英鎊也增加了。每磅成本的增加是由於製造成本，包括折舊、材料成本增加、物流成本增加以及庫存註銷和儲備增加。與去年同期相比，2022年第一季度推出的Beyond Meat Jerky對截至2022年7月2日的6個月的每磅成本產生了負面影響。與去年同期相比，在截至2022年7月2日的6個月中，每磅收入的下降也導致銷售商品成本佔淨收入的百分比增加。
毛利和毛利率
截至三個月變化截至六個月變化
(單位：千)7月2日，
2022		7月3日，
2021		金額%7月2日，
2022		7月3日，
2021		金額%
毛利(虧損)$(6,162)$47,352$(53,514)(113.0)%$(5,972)$80,060$(86,032)(107.5)%
毛利率
(4.2)%31.7%
(3,590) Bps
不適用(2.3)%31.1%(3,340) bps不適用
截至2022年7月2日的三個月的毛利潤為虧損620萬美元，而去年同期的毛利潤為4740萬美元，減少了5350萬美元。截至2022年7月2日的三個月的毛利率從上年同期的正毛利率31.7%降至負4.2%。儘管總銷量增長了14.6%，但毛利潤和毛利率下降的主要原因是，在截至2022年7月2日的三個月裏，每磅成本增加了約1.20美元，每磅淨收入比上年同期減少了約0.81美元。每磅成本和收入的影響包括通過清算渠道銷售和Beyond Meat Jerky銷售的影響。與清算渠道銷售相關的庫存成本約為1050萬美元，我們在這筆交易中實現了約190萬美元的收入和約870萬美元的損失。此外，我們估計，2022年第一季度推出的Beyond Meat Jerky在截至2022年7月2日的三個月中貢獻了約770萬美元的毛利潤損失。
在截至2022年7月2日的6個月中，毛利虧損600萬美元，而去年同期的毛利為8010萬美元，減少了8600萬美元。截至2022年7月2日的六個月毛利率從上年同期的正毛利率31.1%降至負毛利率(2.3%)。儘管售出的英鎊總額增長了13.7%，但毛利潤和毛利率下降的主要原因是，與去年同期相比，截至2022年7月2日的6個月，每磅成本增加了約1.18美元，每磅淨收入減少了約0.71美元。與去年同期相比，Beyond Meat Jerky的銷售和進入清算渠道的銷售都是毛利潤的逆風。
我們將外運和搬運費用包括在SG&A費用中。因此，我們的毛利和毛利可能無法與其他實體相比，這些實體將運輸和處理成本作為銷售商品成本的組成部分。
40

研究和開發費用
截至三個月變化截至六個月變化
(單位：千)7月2日，
2022		7月3日，
2021		金額%7月2日，
2022		7月3日，
2021		金額%
研發費用
$16,202 $13,823 $2,379 17.2 %$35,880 $29,748 $6,132 20.6 %
在截至2022年7月2日的三個月裏，研究和開發費用比去年同期增加了240萬美元，增幅為17.2%。在截至2022年7月2日的三個月裏，研發費用佔淨收入的比例從上年同期的9.3%增加到11.0%，這主要是由於與上年同期相比，員工人數增加和規模擴大費用增加。
與去年同期相比，截至2022年7月2日的6個月，研發費用增加了610萬美元，增幅為20.6%。在截至2022年7月2日的六個月中，研發費用佔淨收入的比例從上年同期的11.5%增加到14.0%，這主要是由於與上年同期相比，員工人數增加和新產品擴展費用增加所致。
SG&A費用
截至三個月變化截至六個月變化
(單位：千)7月2日，
2022		7月3日，
2021		金額%7月2日，
2022		7月3日，
2021		金額%
銷售、一般和行政費用
$63,015 $48,286 $14,729 30.5 %$138,129 $87,240 $50,889 58.3 %

在截至2022年7月2日的三個月裏，SG&A費用增加了1470萬美元，佔淨收入的30.5%，從去年同期佔淨收入的32.3%增加到截至2022年7月2日的三個月的42.9%。SG&A費用的增加主要是由於員工人數增加導致的工資和相關費用增加了640萬美元、諮詢費增加了420萬美元、廣告成本增加了280萬美元、基於股份的薪酬支出增加了230萬美元、營銷成本增加了120萬美元以及與差旅相關的成本增加了100萬美元，但被70萬美元的外運成本下降部分抵消了這一增長。
截至2022年7月2日的6個月，SG&A費用增加了5,090萬美元，佔淨收入的58.3%，從去年同期佔淨收入的33.9%增加到截至2022年7月2日的6個月的53.9%。SG&A費用的增加主要是由於員工人數增加導致的工資和相關費用增加1,440萬美元、廣告成本增加1,270萬美元、營銷費用增加850萬美元、諮詢費增加670萬美元、基於股份的薪酬支出增加430萬美元、外運運費增加200萬美元、產品捐贈成本增加170萬美元，以及差旅和相關成本增加170萬美元，但產品佣金減少80萬美元部分抵消了這一增長。
重組費用
由於與我們的一家聯合制造商的獨家供應協議因未能履行協議而於2017年5月終止，我們在截至2022年7月2日和2021年7月3日的三個月分別記錄了430萬美元和380萬美元的重組費用，在截至2022年7月2日和2021年7月3日的六個月分別記錄了730萬美元和630萬美元的重組費用。重組費用主要涉及與爭端有關的法律和其他費用。AS
41

截至2022年7月2日和2021年12月31日，應計和未付重組費用分別為220萬美元和270萬美元。在我們為解決這一爭端所作的持續努力中，我們繼續產生法律費用和其他費用。看見注3, 重組，以及注10, 承付款和或有事項對本報告其他部分所列未經審計簡明綜合財務報表的附註。
運營虧損
截至2022年7月2日的三個月，運營虧損為8970萬美元，而去年同期為1860萬美元。在截至2022年7月2日的三個月中，運營虧損的增加主要是由於毛利潤下降、非生產員工費用增長、持續諮詢協議導致的一般和行政費用增加、對營銷活動的投資增加、與生產試驗活動相關的費用增加以及與去年同期相比對創新的投資增加。
截至2022年7月2日的6個月，運營虧損為1.873億美元，而去年同期為4320萬美元。在截至2022年7月2日的六個月中，運營虧損的增加主要是由於毛利潤下降、非生產員工費用增長、廣告成本上升、營銷相關費用增加、諮詢費用增加、生產試驗活動增加以及基於股份的薪酬費用與上年同期相比增加所致。
其他費用合計(淨額)
在截至2022年7月2日的三個月中，淨其他費用為600萬美元，其中包括由於歐元和人民幣匯率的不利變化造成的已實現和未實現的外幣交易損失約550萬美元，以及來自攤銷可轉換債券發行成本的100萬美元的利息支出，部分被60萬美元的利息收入抵消。上一年度的其他支出總額為80萬美元，其中包括我們債務餘額的100萬美元利息支出，但被20萬美元的外幣交易收益和嘉興經濟開發區財政局為我們投資Bynd JX而獲得的20萬美元補貼部分抵消。
在截至2022年7月2日的六個月中，淨其他支出為820萬美元，主要包括因歐元和人民幣匯率不利變化而產生的已實現和未實現外幣交易損失660萬美元，以及來自攤銷可轉換債券發行成本的200萬美元利息支出，部分被70萬美元的利息收入抵消。截至2021年7月3日的六個月，其他總支出淨額為300萬美元，其中包括130萬美元的可轉換債券發行成本攤銷利息支出，100萬美元與終止銀行信貸安排相關的債務清償損失，10萬美元的外幣交易損失，部分被嘉興經濟開發區財政局為我們在比亞迪JX的投資獲得的20萬美元補貼所抵消。
淨虧損
截至2022年7月2日的三個月和六個月，淨虧損分別為9710萬美元和1.976億美元，而去年同期的淨虧損分別為1970萬美元和4690萬美元。截至2022年7月2日的三個月和六個月的淨虧損主要是由於與上一年同期相比毛利潤下降和運營費用增加。
非公認會計準則財務指標
我們使用以下非公認會計準則財務指標來評估我們的經營業績和我們的財務溝通。管理層認為，這些非公認會計準則財務指標為投資者提供了有關我們業務當前趨勢的有用額外信息，並有助於對業務進行逐期比較。此外，管理層還使用這些非公認會計準則財務指標來評估經營業績和進行業務規劃。管理層還認為，這些措施被投資者、證券分析師、評級機構和其他機構廣泛使用
42

參與評估我們行業中的公司，以此作為我們運營業績的衡量標準。不應孤立地考慮這些非公認會計準則財務計量，也不應將其作為可比公認會計準則計量的替代品。此外，這些非GAAP財務指標的計算方式可能與其他公司使用的類似名稱的指標不同。
“調整後EBITDA”被定義為調整後的淨虧損，如適用，不包括所得税費用、利息費用、折舊和攤銷費用、重組費用、股票薪酬費用、新冠肺炎應佔費用和其他淨虧損，包括利息收入、債務清償損失和外幣交易損益。
“調整後的EBITDA佔淨收入的百分比”被定義為調整後的EBITDA除以淨收入。
在使用調整後EBITDA和調整後EBITDA作為淨收入的百分比，而不是使用其最直接可比的GAAP衡量標準方面，存在一些限制。其中一些限制是：
•調整後的EBITDA不包括折舊和攤銷費用，雖然這些是非現金費用，但正在折舊的資產可能不得不在未來進行替換，這增加了我們的現金需求；
•調整後的EBITDA不反映利息支出或償還債務所需的現金，這減少了我們可用現金；
•調整後的EBITDA不反映減少我們可用現金的所得税支付；
•調整後的EBITDA不反映減少我們可用現金的重組費用；
•調整後的EBITDA不反映減少我們可用現金的新冠肺炎應佔支出；
•調整後的EBITDA不反映基於股份的薪酬支出，因此不包括我們的所有薪酬成本；
•經調整的EBITDA不反映可能增加或減少本公司可用現金的其他淨額，包括利息收入、債務清償損失和外幣交易損益；以及
•其他公司，包括我們行業的公司，可能會以不同的方式計算調整後的EBITDA，這降低了其作為比較指標的有效性。
下表列出了調整後的EBITDA與其最具可比性的GAAP衡量標準--報告(未經審計)的淨虧損的對賬情況：
43

截至三個月截至六個月
(單位：千)7月2日，
2022		7月3日，
2021		7月2日，
2022		7月3日，
2021
淨虧損，如報告$(97,134)$(19,652)$(197,592)$(46,918)
所得税費用11 2 21 50 
利息支出1,108 1,022 2,133 1,651 
折舊及攤銷費用
7,729 4,881 14,820 9,207 
重組費用(1)
4,302 3,844 7,328 6,318 
基於股份的薪酬費用10,306 7,863 19,598 15,239 
其他，淨額(2)
4,902 (180)6,026 1,390 
調整後的EBITDA$(68,776)$(2,220)$(147,666)$(13,063)
淨虧損佔淨收入的百分比(66.1)%(13.2)%(77.0)%(18.2)%
調整後的EBITDA佔淨收入的百分比
(46.8)%(1.5)%(57.6)%(5.1)%
____________
(1)主要包括與一家聯合制造商的爭端有關的法律和其他費用，該製造商的獨家供應協議於2017年5月終止。
(2)(A)包括截至2022年7月2日的三個月和六個月的550萬美元和660萬美元的外幣交易虧損，以及截至2021年7月3日的三個月和六個月的20萬美元的外幣交易收益和10萬美元的外幣交易虧損。
(B)包括在截至2021年7月3日的六個月內因清償與終止本公司信貸安排有關的債務而蒙受的100萬美元損失。

44

流動性與資本資源
可轉換優先票據
有關注釋的討論，請參閲注7, 債務，對本報告其他部分所列未經審計簡明綜合財務報表的附註。
流動性
流動性展望
到2022年，我們的運營現金可能會受到各種風險和不確定性的影響，包括但不限於，新冠肺炎的影響和本報告其他部分包括的2021年10-K報告第一部分第1A項“風險因素”和第二部分第1A項“風險因素”和“有關前瞻性陳述的説明”中詳細説明的其他風險。東歐的大流行、通貨膨脹、利率上升和敵對行動導致資本市場和信貸市場普遍出現更多的混亂和波動，這可能對我們未來的流動性和資本資源產生不利影響。然而，根據我們目前的業務計劃，我們相信我們現有的現金餘額將足以為我們的運營提供資金，並至少在未來12個月內滿足我們可預見的現金需求。未來，我們可以通過發行債務證券或股權證券來籌集資金。我們在重大合同義務和承諾項下的現金需求列在下面標題為“合同義務和承諾”的章節中。我們未來的資本需求可能與目前計劃的有很大不同，這將取決於許多因素，包括新冠肺炎疫情的影響；我們為服務新的或現有的市場而開發或收購的任何新產品或製造工藝的數量和特點；我們在園區總部內和之外的投資以及擴建我們的曼哈頓海灘項目創新中心；與營銷活動相關的費用；我們對製造和設施的投資，以擴大我們的製造和生產能力；我們對房地產和合資企業的投資；為國內和國際運營和增長提供資金所需的成本；範圍、進展, 研究和開發未來產品或改進現有產品或製造流程的結果和成本；與我們的產品相關的或針對我們或我們的董事和高級管理人員開始的任何訴訟；吸引和留住技術人員所需的費用；與上市公司相關的成本；準備、提交、起訴、維護、辯護和執行知識產權索賠所涉及的成本，包括訴訟成本和此類訴訟的結果；以及任何未來批准的產品的銷售或使用費(如果有)的時間、收入和金額。
流動資金來源
我們的主要現金需求是運營費用、營運資本和資本支出，以支持我們業務的計劃增長。在首次公開募股之前，我們通過私下出售股權證券和銷售我們的產品來為我們的運營提供資金。自我們成立以來，通過首次公開募股，我們通過出售可轉換優先股總共籌集了1.995億美元，包括通過出售轉換為優先股的可轉換票據，扣除與此類融資相關的成本。在首次公開募股方面，我們以每股25.00美元的公開發行價出售了總計11,068,750股普通股，獲得了約2.524億美元的淨收益。在我們的二次發售中，我們以每股160.00美元的公開發行價出售了250,000股普通股，獲得了約3,740萬美元的淨收益。在二零二一年三月，我們發行了本金總額為12億元的債券(見注7, 債務，未經審計的簡明綜合財務報表附註(見本報告其他部分)。截至2022年7月2日，我們擁有4.547億美元的現金和現金等價物。
現金流
在截至2022年7月2日的六個月中，用於購買庫存、購買物業、廠房和設備以及支付與校園租賃相關的託管付款的總支出約為1.027億美元，其他運營、投資和融資活動的現金淨流出約1.745億美元由我們現有的現金餘額提供資金。
下表列出了所示期間業務、投資和籌資活動中使用和提供的現金流量淨額的主要組成部分。
45

截至六個月
(單位：千)7月2日，
2022		7月3日，
2021
現金(用於)由：
經營活動$(235,690)$(120,445)
投資活動$(41,988)$(51,565)
融資活動$497 $1,022,074 
經營活動中使用的現金淨額
在截至2022年7月2日的六個月中，我們發生了1.976億美元的淨虧損，這是經營活動中使用淨現金2.357億美元的主要原因。我們的運營資產和負債變化產生的現金淨流出為8,620萬美元，主要是由於與校園租賃有關的託管付款(見注10, 承付款和或有事項(見本報告其他部分未經審計的簡明合併財務報表附註)、應收賬款餘額增加和庫存增加。應計費用和其他流動負債的增加部分抵消了現金流出。在截至2022年7月2日的6個月中，淨虧損包括4810萬美元的非現金支出，主要包括基於股票的薪酬支出以及折舊和攤銷支出。
在截至2021年7月3日的六個月中，我們錄得淨虧損4690萬美元，這是經營活動中使用淨現金1.204億美元的主要原因。我們經營資產和負債變化產生的現金淨流出為1.026億美元，主要是由於庫存增加、應收賬款餘額增加和與校園租賃有關的代管付款(見注10, 承付款和或有事項，見本報告其他部分所載未經審計簡明綜合財務報表附註)。應計費用和其他流動負債的增加部分抵消了現金流出。在截至2021年7月3日的6個月中，淨虧損包括2910萬美元的非現金支出，主要包括基於股票的薪酬支出以及折舊和攤銷支出。
截至2022年7月2日和2021年7月3日的六個月，折舊和攤銷費用分別為1480萬美元和920萬美元。
用於投資活動的現金淨額
用於投資活動的現金淨額主要用於支持我們在房地產、廠房和設備方面的投資的資本支出。
在截至2022年7月2日的6個月中，用於投資活動的現金淨額為4200萬美元，其中包括用於購買物業、廠房和設備的現金流出，這主要是由對生產設備和設施的持續投資推動的。
在截至2021年7月3日的6個月中，用於投資活動的現金淨額為5160萬美元，其中包括用於購買物業、廠房和設備的現金流出，這主要是由於與我們的產能擴張計劃和國際擴張相關的對生產設備和設施的持續投資。
融資活動提供的現金淨額
在截至2022年7月2日的6個月中，融資活動提供的淨現金為50萬美元，主要來自行使股票期權的130萬美元收益，部分被股權獎勵淨額股票結算的最低預扣税支付和融資租賃義務下支付的80萬美元所抵消。
在截至2021年7月3日的6個月內，融資活動提供的現金淨額為10.221億美元，主要來自債券的收益10.661億美元和行使股票期權的收益650萬美元，但被2500萬美元的循環信貸安排的償還、與債券相關的債務發行成本2360萬美元、為股票淨結算支付的最低預扣税180萬美元和融資租賃義務項下的付款部分抵消。
46

合同義務和承諾
在截至2022年7月2日的六個月中，管理層對2021年10-K年度財務狀況和經營成果的討論和分析中披露的合同義務沒有發生重大變化，但以下情況除外：
租契
2021年1月14日，我們與特拉華州有限責任公司HC Hornet Way，LLC簽訂了校園租賃協議，以容納我們位於加利福尼亞州埃爾塞貢多的實驗室、創新空間和總部辦公室。截至2022年7月2日，與1-A期相關的租户改善工程尚未完成，標的資產尚未交付給公司。因此，截至2022年7月2日的六個月內並無租約開始。因此，截至2022年7月2日和2021年12月31日，我們尚未在精簡合併資產負債表中確認校園租賃的資產或負債。在截至2022年7月2日的6個月和截至2021年12月31日的一年中，我們分別向建築託管賬户支付了4370萬美元和5920萬美元。在截至2022年7月2日的三個月和六個月裏，我們分別支付了50萬美元和80萬美元，用於支付校園租賃項下的公共區域維護、停車和保險費用。在截至2021年7月3日的三個月和六個月裏，沒有支付任何此類款項。
在簽訂校園租約的同時，作為保證金，我們根據循環信貸安排向房東交付了1,250萬美元的信用證。循環信貸安排終止後，信用證繼續有效，無擔保。看見注10, 承付款和或有事項，以及注4, 租契未經審計的簡明合併財務報表附註，包括在本報告其他部分。
《中國投資租賃協議》
在截至2022年7月2日的三個月中，我們修改了位於聯合開發區的設施的租約，將租期再延長五年，而不會導致租金上漲。截至2022年7月2日，我們已經投資了2200萬美元，並向我們的子公司Bynd JX預付了2000萬美元。看見注10, 承付款和或有事項未經審計的簡明合併財務報表附註，包括在本報告其他部分。
對地球夥伴關係的投資
2021年1月25日，我們與百事公司成立了一家合資企業TPP，開發、生產和營銷以植物蛋白為基礎的創新零食和飲料產品。我們相信，TPP將通過進入新的產品類別和分銷渠道，使我們能夠接觸到更多的消費者，增加世界各地獲得植物蛋白的機會。我們確認了截至2022年7月2日和2021年7月3日的三個月我們在TPP淨虧損中的份額分別為140萬美元和20萬美元，以及我們在截至2022年7月2日和2021年7月3日的六個月中我們在TPP淨虧損中的份額分別為210萬美元和60萬美元。在截至2022年7月2日的三個月裏，我們還達成了一項協議，與我們與TPP的製造和供應協議相關的預付費用不可退還，這筆費用將在製造和供應協議的估計期限內確認。看見注13, 關聯方交易未經審計的簡明合併財務報表附註，包括在本報告其他部分。在截至2021年12月31日的一年中，我們貢獻了我們在TPP投資中的1,100萬美元，這一份額在截至2022年7月2日的季度之後有所增加。看見附註14, 後續事件未經審計的簡明合併財務報表附註，包括在本報告其他部分。
購買承諾
截至2022年7月2日，我們承諾在2022年剩餘時間購買豌豆蛋白庫存總計5640萬美元，在截至2022年7月2日的季度之後修改了承諾時間表，在2022年剩餘時間購買1620萬美元，在2023年購買4020萬美元。看見附註14, 後續事件未經審計的簡明合併財務報表附註，包括在本報告其他部分。此外，截至2022年7月2日，我們有大約4930萬美元的採購訂單承諾，主要用於購買機器和設備的資本支出，以及8670萬美元的費用承諾，用於
47

在聯合制造商的工廠生產產品，期限為5年(請參見注10, 承付款和或有事項，見本報告其他部分所載未經審計簡明綜合財務報表附註)。
在截至2022年7月2日的季度之後，2022年7月27日，我們達成了一項協議，以約630萬歐元的現金代價購買我們位於荷蘭恩斯赫德的歐洲製造工廠鄰近地點的某些房地產。收購預計將在2023年下半年完成(見附註14, 後續事件，見本報告其他部分所載未經審計簡明綜合財務報表附註)。
表外安排
我們沒有任何表外安排，也沒有在可變利益實體中持有任何股份。
關鍵會計政策
在根據公認會計原則編制我們的財務報表時，我們必須作出估計和假設，這些估計和假設會影響財務報表和隨附的披露中報告的資產、負債、收入、成本和費用以及或有資產和負債的披露。我們在持續的基礎上評估我們的估計和假設。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。我們的實際結果可能與這些估計和假設不同。如果我們的估計與實際結果之間存在差異，我們未來的財務報表列報、財務狀況、經營結果和現金流都將受到影響。
於截至2022年7月2日止六個月內，我們的主要會計政策並無重大變動，與《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--關鍵會計政策》在2021年10-K中，如中所述注2, 重要會計政策摘要，對本報告其他部分所列未經審計簡明綜合財務報表的附註。
近期會計公告
請參閲注2, 重要會計政策摘要，本報告其他部分包括未經審計簡明綜合財務報表附註，以討論最近採用的會計公告和可能對我們產生影響的新會計公告。

項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們在正常業務過程中面臨某些市場風險，包括利率波動、原材料價格波動、外匯波動和通貨膨脹，具體如下：
利率風險
我們的現金由第三方金融機構持有的金額組成。我們的投資政策以既保本又不顯著增加風險的投資活動為首要目標。
2021年3月2日，我們終止了循環信貸安排。在截至2022年7月2日的三個月和六個月內，我們沒有發生與我們的銀行信貸安排相關的利息支出。在截至2021年7月3日的三個月和六個月中，我們分別產生了與銀行信貸安排相關的利息支出0美元和30萬美元。在終止循環信貸安排後，與循環信貸安排相關的100萬美元未攤銷債務發行成本被註銷，作為“債務清償損失”，計入我們截至2021年7月3日的六個月的簡明綜合經營報表的“其他淨額”。在截至2022年7月2日的六個月裏，沒有類似的交易。
2021年3月5日，我們發行了本金總額為10億美元的可轉換票據，2021年3月16日，我們發行了本金總額為1.5億美元的額外票據。發行債券的收益約為10億美元，扣除8400萬美元的上限催繳交易成本和總計2360萬美元的債務發行成本。看見注7, 債務，關於《未經審計摘要》的註解
48

合併財務報表包括在本報告的其他部分。該批債券並無定期利息，本金金額亦不附帶利息。然而，如發生與未能提交某些美國證券交易委員會報告或從債券中刪除某些限制性傳説有關的某些事件，債券可能會按不超過0.50釐的年利率累算特別利息及額外利息(除若干例外情況外)。
配料風險
在截至2022年7月2日的三個月和六個月期間，我們的主要成分豌豆蛋白的加權平均成本假設增加10%或減少10%，將分別導致銷售商品成本分別增加約110萬美元和190萬美元，或分別減少約110萬美元和190萬美元。我們正在努力使我們的供應來源多樣化，並打算簽訂長期合同，以更好地確保我們原材料價格的穩定。截至2022年7月2日，我們與Roquette就豌豆蛋白供應簽訂了多年銷售協議，該協議在截至2022年7月2日的季度後進行了修訂，將於2023年12月到期。看見注10、承諾和或有事項，以及附註14，未經審計簡明合併財務報表附註的後續事項包括在本報告的其他部分。
外幣風險
我們的外匯風險主要與我們以各種外幣計價的公司間餘額有關。我們有歐洲歐元和人民幣的敞口。截至2022年7月2日的6個月，未實現的折算虧損(扣除税金)報告為累計折算調整(通過“其他綜合虧損”)為300萬美元。在截至2022年7月2日的三個月和六個月，計入“其他淨額”的外幣交易損失分別為550萬美元和660萬美元。
截至2021年7月3日的6個月，扣除税項的未實現折算虧損報告為累計折算調整數，截至2021年7月3日的6個月為70萬美元。在截至2021年7月3日的三個月和六個月，計入“其他淨額”的外幣交易收入(虧損)分別為20萬美元和10萬美元。
根據截至2022年7月2日的公司間餘額，假設外匯匯率出現5%或10%的不利變化，將分別導致約380萬美元或770萬美元的損失，記入“其他淨額”。
通貨膨脹風險
儘管我們看到了某些原材料以及物流和勞動力成本的通貨膨脹，但我們不認為通貨膨脹對我們投入的成本產生了實質性影響。雖然很難量化，但我們認為，通貨膨脹可能會對我們的最終客户購買我們產品的能力產生不利影響，導致銷售額下降。如果我們的成本受到嚴重的通脹壓力，我們可能無法通過價格上漲來完全抵消這些更高的成本。我們不能或未能做到這一點可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，已經評估了截至本季度報告10-Q表格所涵蓋的期間結束時，我們在《交易所法》下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義的披露控制和程序的有效性。基於這項評估，我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是，截至本Form 10-Q季度報告涵蓋的期間結束時，我們的披露控制和程序有效，能夠合理保證我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關所需披露的決定。
49

財務報告內部控制的變化
在截至2022年7月2日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
對控制和程序有效性的限制
我們的管理層不期望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制將防止所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統，無論設計和操作得多麼好，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保控制系統的目標得以實現。此外，控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有侷限性，任何控制評估都不能絕對保證我們公司內的所有控制問題和舞弊事件(如果有)都已被檢測到。

50

第二部分：其他信息
項目1.法律程序
我們在正常業務過程中會受到各種法律程序和索賠的影響。當法律事項出現可能和可估測的或有損失時，本公司將為這些事項確立應計負債。雖然這些索賠和其他索賠的結果無法確切預測，但管理層目前無法估計合理的可能損失金額或損失範圍，也不認為當前問題的最終解決可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。然而，任何當前或未來訴訟的最終結果不能肯定地預測，在我們可能需要應計的任何此類事項得到最終解決之前，我們可能面臨超過應計金額的損失。無論結果如何，由於辯護和和解成本、管理資源轉移等因素，訴訟可能會對我們產生不利影響。
有關我們的待決法律程序材料的説明，請參閲注10未經審計的綜合財務報表附註中的承付款和或有事項列於本報告其他部分。

第1A項。風險因素。
除了本報告中列出的其他信息外，您還應仔細考慮我們的2021年10-K報告中第一部分第1A項“風險因素”中討論的因素，這些因素在下文和我們隨後的文件中進行了更新和補充。這些風險可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況造成實質性損害。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他因素和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大不利影響。
風險因素
與我們的業務相關的風險
新冠肺炎疫情已經並將繼續對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響，並可能對我們普通股的交易價格產生不利影響。
新冠肺炎的全球傳播和前所未有的影響繼續造成顯著的波動性、不確定性和經濟混亂。新冠肺炎已導致世界各地的政府和其他當局實施了旨在控制病毒傳播的重大措施，包括社交距離措施、關閉企業或限制運營、隔離、封鎖和旅行禁令。雖然隨着新冠肺炎感染率的下降或穩定，以及各種新冠肺炎疫苗的分發，其中一些限制在許多司法管轄區已經取消或放鬆，但新冠肺炎的捲土重來以及在一些市場導致新冠肺炎的病毒變種的影響減緩了重新開放的進程，可能會停止或逆轉重新開放的過程，或導致社會疏遠措施、企業關閉、運營限制、隔離、封鎖和旅行禁令的恢復。例如，中國上海於2022年3月下旬因新冠肺炎爆發而開始封鎖，導致該市封鎖，港口和機場關閉，商業活動中斷。此外，2021年11月4日，美國勞工部職業安全與健康管理局發佈了新冠肺炎疫苗接種和檢測緊急臨時標準，要求所有擁有100名及以上員工的僱主確保其員工至少每週接種一次新冠肺炎疫苗或進行新冠肺炎檢測。OSHA的規定還要求這些僱主為員工提供接種疫苗的有償時間，並確保所有未接種疫苗的工人在工作場所佩戴口罩。雖然美國最高法院在2022年1月擱置了OSHA的規定，但目前還不能肯定地預測暫緩執行是否會被取消，新規定將對我們公司產生什麼樣的影響, 供應商和客户。作為一家擁有100多名員工的公司，根據職業安全與健康管理局的規定，我們將被要求強制員工接種新冠肺炎疫苗，或要求未接種疫苗的員工每週接受檢測。包括該公司在內的一些僱主已經對工人實施了關於疫苗接種狀態、檢測和/或其他措施的要求，以迴應新冠肺炎。自2021年10月31日起，該公司要求加州的所有員工遵守新冠肺炎疫苗接種政策，並要求美國的所有其他員工遵守2021年12月31日的規定
51

員工，受任何特殊例外或其他經批准的合理安排的限制。這項政策和OSHA標準可能會導致員工流失，難以確保未來的勞動力和供應需求，並可能對未來的利潤率產生不利影響。
即使政府和其他當局沒有要求，企業也在繼續採取各種安全預防措施，比如要求員工接種疫苗，員工遠程工作，實施旅行限制，減少營業時間，實施運營限制，並暫時關閉企業。這些持續的限制，以及政府和公司未來實施的預防和緩解措施，可能會繼續對全球經濟狀況以及消費者信心和支出產生不利影響(包括失業導致的可自由支配收入下降，或者應對疫情的措施導致工作減少或有限)，這已經並預計將繼續對我們的產品需求產生實質性的不利影響，特別是在我們的食品服務渠道，並可能對我們產品的供應產生實質性的不利影響。持續的市場動盪和新冠肺炎造成的業務中斷已經並預計將繼續對我們的業務、運營業績、財務狀況和現金流產生負面影響。
新冠肺炎對我們餐飲頻道的影響
新冠肺炎已經影響了我們餐飲服務渠道的業務運營以及客户和消費者需求，因為餐館和其他餐飲服務場所被要求暫時關閉或限制室內用餐，以限制新冠肺炎的傳播或因為勞動力短缺。雖然根據多步驟重開計劃取消了其中某些限制，允許外賣和送貨的例外情況使我們的某些客户能夠繼續創造業務，但我們對餐飲服務客户的銷售額在2020年出現了顯著惡化。在截至2021年12月31日的一年中，餐飲服務頻道的淨收入為1.399億美元，而上一年為1.062億美元。2022年上半年，餐飲服務頻道的淨收入為6950萬美元，而去年同期為7080萬美元，下降了1.8%。我們的餐飲渠道淨收入在截至2021年12月31日的一年中出現復甦，較上年同期的嚴重低迷水平有所回升，但2022年上半年的餐飲渠道淨收入較上年同期有所下降。新冠肺炎感染率以及某些司法管轄區安全措施的重新實施以及對客户需求水平的潛在影響仍然存在不確定性。我們預計，由於活動取消和社交距離、政府對公共集會和企業施加的限制，以及餐廳和零售店的臨時關閉和經營限制，客户和消費者需求下降，我們還將繼續受到影響。關閉或縮減業務也導致我們的產品在我們的餐飲服務客户中測試或發佈的延遲。
新冠肺炎對我國零售渠道的影響
雖然我們最初在2020年第二季度經歷了零售需求的增長，因為大流行導致消費者轉向更多的家庭消費，但零售需求水平在2020年第三季度和第四季度顯著放緩，並持續到2021年。例如，在截至2021年7月3日的第二季度，我們創造了1.057億美元的零售渠道淨收入，而截至2021年10月2日的第三季度為7380萬美元，截至2021年12月31日的第四季度為6430萬美元。2022年上半年，零售渠道淨收入為1.87億美元，而去年同期為1.868億美元，增長0.1%。新冠肺炎的持續影響仍存在很大不確定性。因此，很難預測未來的零售需求水平。此外，如果主要供應商、聯合制造商或分銷商的損失或關閉，我們的分銷網絡中斷，或者消費者信心和支出下降，包括由於勞動力短缺，我們可能會遭受產品庫存損失或降價和收入損失。我們還一直在為我們的一些產品提供更大的折扣，以應對新冠肺炎和日益激烈的競爭。雖然這些行動旨在建立品牌知名度並增加消費者對我們產品的試用，但它們已經並可能繼續對我們的淨收入、毛利潤、毛利率和盈利能力產生負面影響，影響同期業績。
52

新冠肺炎對我們的供應商、聯合制造商和分銷商的影響
我們從世界各地的多家供應商那裏採購原料。目前，我們大多數產品的主要成分是豌豆蛋白。2020年，我們縮減了產量，以應對新冠肺炎以及降低現有產成品和在製品庫存水平，並看到我們的豌豆蛋白庫存增加。然而，鑑於我們豌豆蛋白原料的預期保質期，我們認為目前這些原料不存在庫存陳舊的風險。新冠肺炎對我們的任何供應商、聯合制造商、分銷商或運輸或物流提供商的影響，包括政府授權的停工、各自業務的問題、財務問題、勞工問題(包括員工生病或曠工，或政府或僱主強制接種疫苗的影響)、原材料進口能力、產品質量問題、成本、生產、保險和聲譽，可能會對我們成分和/或包裝材料的價格和可用性產生負面影響，並影響我們的供應鏈。此外，如果新冠肺炎造成的中斷持續下去，或者新冠肺炎死灰復燃，以及導致新冠肺炎的病毒出現更強的變種，我們滿足客户需求的能力可能會受到實質性影響。
新冠肺炎對我們製造業務和勞動力的影響
我們已經並將繼續在我們的製造和其他設施實施一系列衞生措施。如果我們被迫縮減生產時間或關閉這些設施以應對疫情，我們預計我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流將受到重大不利影響。從2021年10月開始，我們開始要求總部員工重返辦公室工作。如果一名員工的新冠肺炎檢測呈陽性，我們可能不得不暫時關閉我們的一個或多個設施進行清潔和/或隔離一個或多個員工，這可能會對我們的運營和財務業績產生負面影響。我們已經並可能需要在一段不確定的時間內繼續承受與工作環境消毒相關的成本增加和整體安全措施的增加。新冠肺炎疫情對我們的運營和財務業績的最終影響取決於許多我們無法控制的因素。
“新冠肺炎”對我國國際擴張和資本獲取的影響
我們增長戰略的一部分包括增加國際客户數量和向更多地區擴張。例如，2021年第二季度，我們在歐洲的製造工廠位於荷蘭恩斯赫德，完成了幹混和生產的商業試運行，並於2021年第三季度完成了我們擠壓產品的商業試運行。截至2021年底，該工廠全面投入運營，生產我們的擠壓產品和幹混產品，用於生產我們的成品。
同樣在2021年第二季度，我們在上海附近嘉興經濟技術開發區的新的端到端製造設施完成了對我們某些製造工藝的幾次商業試驗。2021年第三季度，該設施順利完成擠壓生產能力資格認定，2021年第四季度，該設施成功完成國際食品安全體系認證(FSSC)22000和ISA清真認證。該設施於2021年底完成了端到端生產的商業化。2021年第四季度，我們還在上海租賃了一家12,100平方英尺的工廠，該工廠將作為當地的研發設施，支持我們當地的製造業務。我們正在進行的國際擴張努力的時機和成功可能會受到新冠肺炎的負面影響，這可能會阻礙我們預期的增長，包括中國或其他地方的零風險政策。
當我們的產品或配料進口到中國大陸或通過中國大陸流通時，我們可能會受到與新冠肺炎相關的特殊要求、限制和檢測，包括適用於冷鏈食品分銷的要求、限制和檢測。如果我們不遵守這些要求和/或我們的產品檢測呈冠狀病毒陽性，我們進口或分銷我們產品的能力可能會受到負面影響，並可能導致召回、行政罰款和民事責任，特別是當問題導致疾病或傷害時。
此外，新冠肺炎已經在信貸和金融市場造成了重大混亂，這可能會對我們以優惠條件獲得資金的能力產生不利影響，甚至根本不影響。
53

新冠肺炎對我們的運營和財務業績的影響程度將取決於未來的發展，包括大流行的持續時間、傳播和強度(包括任何額外的復發)，導致新冠肺炎的病毒變種的影響，各種新冠肺炎疫苗的廣泛分發和公眾接受及其對新冠肺炎和變種病毒的效力，公司以及供應鏈和客户的勞動力需求，遵守政府或僱主新冠肺炎疫苗的要求以及由此對可用勞動力的影響，美國和國外為遏制病毒傳播而實施的社會和經濟限制的程度，以及對消費者行為的影響，考慮到快速變化的形勢，所有這些都是不確定的，很難預測。此外，新冠肺炎帶來的不確定性大大增加了預測經營業績和戰略規劃的難度。因此，目前無法確定新冠肺炎對我們的業務、運營結果、財務狀況或流動性的最終影響。然而，新冠肺炎已經並預計將繼續對我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響，並可能對我們普通股的交易價格產生不利影響。雖然新冠肺炎的最終健康和經濟影響仍然高度不確定，但我們的業務運營和運營結果，包括我們的淨收入、毛利潤、毛利率、收益和現金流，可能在2022年受到不利影響。未來與新冠肺炎大流行相關的事件和影響無法準確確定，實際結果可能與估計或預測大不相同。新冠肺炎的影響可能還會加劇本報告中討論的其他風險。
我們無法精簡運營和提高成本效率，可能會導致我們的業務收縮，並實施重大的成本削減措施。
我們已經努力簡化運營並提高成本效率，包括與我們的供應鏈、營銷和商業化努力相關的努力。例如，2022年8月3日，我們宣佈了一項裁員計劃，影響到我們全球約4%的員工。由於不可預見的困難、延誤或意外成本，我們可能無法完全或部分實現這些努力對我們的運營結果的預期好處、節省和改善。如果我們無法實現預期的運營效率和成本節約，我們的運營業績和財務狀況將受到不利影響。我們也不能保證我們將來不會不得不進行更多的裁員。此外，我們的裁員可能會擾亂我們的運營。例如，我們的裁員可能會產生意想不到的後果，如超出計劃裁員的自然減員、日常運營中的困難增加以及員工士氣下降。我們還可能發現，裁員和成本削減措施將使我們難以尋求新的機會和舉措，並要求我們聘請合格的替代人員，這可能需要我們產生額外的和意想不到的成本和開支。此外，不能保證我們的努力一定會成功。我們未能成功完成上述活動和目標中的任何一項，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們正在重新調整我們的組織和報告結構。不能保證我們將能夠成功地實施這一變化。
我們的管理報告結構正在發生變化，以重新調整關鍵角色和責任。這樣的管理過渡可能會使我們面臨許多風險，包括與職責和任務的協調和重新分配有關的風險、新的或不同的管理系統和流程、管理風格的差異以及對企業文化的影響。此外，如果我們的管理層不能和諧地合作，在他們之間有效地分配責任，或者實施和遵守有效的控制措施，我們的運營可能會受到不利的影響。
如果我們不能有效地擴大或優化我們的製造和生產能力，準確預測對我們產品的需求，或者對預測的變化做出快速反應，我們的業務和運營業績以及我們的品牌聲譽可能會受到損害。
如果我們沒有足夠的能力來滿足客户的需求和不斷增長的需求，或者不能精簡和優化特定產品的製造能力，我們將需要擴大我們的運營、供應和製造能力。然而，我們在有效擴展生產流程、優化特定產品的製造能力以及有效管理供應鏈需求的能力方面存在風險。我們必須準確地預測每種產品的需求和庫存需求，以便
54

以確保我們對每一種此類產品都有足夠的可用製造能力，並確保我們有效地管理我們的庫存。我們的預測基於多個假設，這些假設可能會導致我們的估計不準確，並影響我們獲得足夠的製造能力(無論是我們自己的製造能力還是聯合制造能力)和充足的庫存供應以滿足對我們產品的需求的能力，這可能會阻止我們滿足日益增長的客户需求，損害我們的品牌和業務，在某些情況下，如果我們無法及時或根本無法履行客户或經銷商的訂單，我們可能會導致罰款或賠償義務。如果我們沒有準確地將我們的製造能力和庫存供應與需求相匹配，如果我們的供應鏈中斷或延誤，或者如果我們不能以合理的價格及時獲得足夠數量和質量的原材料，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。
我們可能無法有效利用我們的產能或準確規劃我們的產能需求，這可能會對我們的毛利率、業務和運營業績產生不利影響。
如果我們高估了我們的需求，過度建立了我們的產能或庫存，我們的資產可能會嚴重未得到充分利用。未充分利用我們的製造和/或聯合制造設施可能會對我們的毛利率和其他經營業績產生不利影響。如果對我們產品的需求持續下降，我們可能會被要求終止或根據某些供應鏈安排進行懲罰性付款，關閉或閒置設施並減記我們的長期資產，或縮短未充分利用資產的使用壽命並加速折舊，這將增加我們的費用。
如果需求沒有以預測的速度實現，我們可能無法足夠快地縮減製造費用或間接成本，以滿足低於預期的需求。這可能導致較低的利潤率，並對我們的業務和運營結果產生不利影響。此外，如果產品需求減少或我們未能準確預測需求，我們的結果可能會受到不利影響，因為較低的製造利用率導致成本上升，從而導致單位生產的固定成本上升。此外，我們可能需要確認過剩或過時的庫存沖銷費用，或過剩產能費用，這將對我們的運營業績產生負面影響。
如果我們無法及時出售我們的庫存，它可能會變得過時，這可能需要我們減記或註銷過時的庫存，這可能會損害我們的經營業績。
有一種風險是，我們可能無法及時出售我們的庫存，以避免它變得過時。如果我們被要求大幅折價我們的庫存或無法及時出售我們的庫存，我們將被要求增加我們的庫存儲備或註銷過時的庫存，我們的經營業績可能會受到實質性損害。或者，我們可能被要求對某些產品進行減價，以出售任何過剩庫存，或通過清算渠道以顯著較低的價格出售此類庫存，這將對我們的業務和經營業績產生負面影響。
全球經濟的中斷可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
全球經濟可能受到各種因素的負面影響，例如我們的產品銷售地傳播或擔心傳染病(如新冠肺炎)傳播、人為或自然災害、惡劣天氣、實際或威脅的敵對行動或戰爭、恐怖主義活動、政治動盪、內亂和其他地緣政治不確定性。這種不利和不確定的經濟狀況可能會影響分銷商、零售商、食品服務和消費者對我們產品的需求。此外，針對最近俄羅斯和烏克蘭之間的敵對行動，美國、英國和歐盟的政府分別對某些產品實施了出口管制，並對俄羅斯的某些行業部門和政黨實施了金融和經濟制裁。歐洲軍事衝突產生的不確定性可能會導致商品和服務成本上升、某些成分稀缺、貿易壁壘增加或對全球貿易的限制，並可能增加金融市場的波動性，這可能會使我們更難籌集更多資本。地緣政治緊張局勢的進一步升級可能產生更廣泛的影響，擴展到我們開展業務的其他市場，這可能對我們的業務和/或我們的供應鏈、我們的國際子公司、業務夥伴或更廣泛區域的客户產生不利影響，包括這種衝突可能對歐洲大陸或全球石油和天然氣市場造成的潛在破壞穩定的影響。此外，我們管理的能力
55

與我們的供應商、聯合制造商、分銷商、零售商、食品服務客户、消費者和債權人之間的正常商業關係可能會受到影響。在經濟低迷期間，由於各種因素，包括失業、通脹、更高的税收、獲得信貸的機會減少、聯邦經濟政策的變化以及最近的國際貿易爭端，消費者可能會將購買轉向價格更低或其他感知價值更高的產品。特別是，在有傳統的動物蛋白產品的地方，消費者可能會減少他們購買的植物性食品的數量，這些產品的零售價格通常較低。此外，消費者可能會選擇購買自有品牌產品，而不是品牌產品，因為它們通常更便宜。消費者可自由支配支出的減少也可能導致消費者減少在外出準備食物上的花費頻率和金額。經銷商、零售商和餐飲服務客户可能會變得更加保守，以應對這些情況，並尋求減少庫存。我們的經營業績取決於我們與現有分銷商、零售商和餐飲服務客户保持和增加銷售量的能力，我們吸引新消費者的能力，我們消費者的財務狀況，以及我們以合適的價格提供吸引消費者的產品的能力。在成本沒有相應降低的情況下，對我們產品的需求減少將對利潤率構成下行壓力，並將對我們的財務業績產生負面影響。長期不利的經濟狀況或不確定性可能會對我們的銷售和盈利能力產生不利影響，並可能導致消費者在更持久的基礎上改變他們的可自由支配支出行為。
我們和供應商使用的原材料、勞動力、運輸、燃料或其他投入的通脹價格壓力，包括利率上升的影響，可能會對我們的業務和運營結果產生負面影響。
我們或我們的供應商在製造和供應產品時使用的原材料、勞動力、工資、能源或其他投入的價格上漲，以及物流、運輸、運輸、燃料和其他相關成本，導致我們產品的生產和運輸成本上升。我們生產投入成本的任何增加都可能導致我們的產品在食品服務和零售渠道中的成本上升，並可能對我們的經營業績和未來的盈利能力產生負面影響。普遍通貨膨脹，包括能源價格、利率和工資上漲、貨幣波動以及國家或地區政府為應對此類事件而進行的貨幣、財政和政策幹預，可能會增加我們的運營成本和借款成本，並減少客户購買我們產品的可用資金，從而對我們的業務產生負面影響。美國聯邦儲備委員會在2022年6月將基準利率上調了0.75個百分點，並在2022年7月再次上調。包括歐洲中央銀行在內的其他幾家央行也發出了提高基準利率的信號。利率上升增加了我們的借貸成本，潛在地降低了我們的盈利能力。此外，客户面臨的借貸成本增加可能會導致對我們產品的需求減少。通脹的影響還可能降低消費者的信心，減少消費者的可自由支配支出，包括購買我們產品的支出，並由於消費者的可支配收入、信貸供應和債務水平的變化而對消費者購買模式的趨勢產生負面影響。
我們的利益相關者和機構投資者對ESG實踐的更嚴格審查可能會對我們的業務和聲譽產生負面影響。
股東、機構投資者和美國證券交易委員會越來越關注企業的可持續發展實踐，包括氣候變化和相關的可持續發展的披露要求。某些股東使用第三方基準或分數來衡量一家公司的ESG做法，並決定是投資於他們的普通股，還是與他們接觸，要求改變他們的做法。此外，某些有影響力的機構投資者也越來越關注ESG實踐，並重視其投資的影響和社會成本。增加政府和社會對ESG事項的關注，包括擴大對氣候變化、人力資本、勞工和風險監督等主題的強制性和自願報告、盡職調查和披露，可能會擴大我們需要控制、評估和報告的事項的性質、範圍和複雜性。如果我們的ESG實踐不符合這些股東設定的標準，他們可能會選擇不投資我們的普通股，或者如果我們的同行公司在他們的ESG計劃中表現優於我們，潛在或現有的投資者可能會選擇與我們的競爭對手一起投資。如果我們不遵守與我們的ESG計劃相關的投資者或股東的期望和標準，被認為沒有適當地迴應公司內部的ESG問題，或未能適應
56

如果不遵守或遵守所有法律、法規、政策和相關解釋，我們的業務和聲譽可能會受到負面影響，我們的股價可能會受到實質性的不利影響。
本公司受制於會計估計風險。
按照公認的會計原則編制公司的綜合財務報表要求管理層作出影響財務報表的重大估計。估計是在特定的時間點，基於事實、歷史經驗和在當時的情況下被認為是合理的各種其他因素而作出的。如果實際結果與我們的判斷和假設不同，那麼它可能會對我們的運營結果和現金流產生不利影響。
與我們的知識產權、信息技術、網絡安全和隱私相關的風險
網絡安全事件、其他技術中斷或不遵守與隱私和與個人相關的數據保護相關的法律法規可能會對我們的業務、我們的聲譽和我們與客户的關係產生負面影響。
我們在商業運作的幾乎所有方面都使用計算機。我們還使用移動設備、社交網絡和其他在線活動來聯繫我們的員工、供應商、聯合制造商、分銷商、客户和消費者。這種使用會帶來網絡安全風險，包括安全漏洞、間諜活動、系統中斷、盜竊和信息無意泄露。此外，我們相當一部分在辦公室工作的員工暫時過渡到遠程工作環境，以努力緩解新冠肺炎疫情的傳播，這可能會由於筆記本電腦和移動設備等潛在攻擊點的增加而加劇其中某些風險。我們的業務涉及存儲和傳輸眾多類別的敏感和/或機密信息和知識產權，包括客户和供應商的信息、員工的私人信息以及關於我們和我們的業務合作伙伴的財務和戰略信息。此外，隨着我們尋求改善我們的運營和成本結構的新舉措，可能包括收購，我們也可能擴大和改進我們的信息技術，從而產生更大的技術存在和相應的網絡安全風險。如果我們無法評估和識別與新倡議或收購相關的網絡安全風險，我們可能會越來越容易受到此類風險的影響。此外，雖然我們已採取措施防止安全漏洞和網絡事件，但我們的預防措施和事件應對努力可能並不完全有效。盜竊、銷燬、丟失、挪用或發佈敏感和/或機密信息或知識產權，或幹擾我們的信息技術系統或我們所依賴的第三方的技術系統, 可能導致業務中斷、負面宣傳、品牌損害、違反隱私法、客户流失、潛在責任和競爭劣勢，所有這些都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
此外，我們受美國、歐盟和其他司法管轄區有關收集、使用和安全個人信息和數據的法律、規則和法規的約束。此類數據隱私法律、法規和其他義務可能要求我們改變我們的商業做法，並可能對我們擴大業務和尋求商機的能力產生負面影響。我們可能會因遵守適用於我們的法律、法規和其他義務而產生鉅額費用。此外，適用於我們的隱私和數據保護相關法律、規則和法規可能會發生重大變化。幾個司法管轄區已經在這一領域通過了新的法律法規，其他司法管轄區正在考慮施加額外的限制。例如，我們的業務受歐盟一般數據保護條例的約束，該條例對在歐盟開展業務的公司提出了數據隱私和安全要求，包括對違反規定的公司進行實質性處罰。2020年1月1日生效的《加州消費者隱私法》(CCPA)對處理加州居民數據的公司施加了類似的要求，併為(I)違反CCPA和(Ii)未能實施合理的安全程序和做法以防止數據泄露的企業建立了一個新的、可能嚴重的法定損害賠償框架。加州選民於2020年11月通過了加州隱私權法案，該法案將對CCPA進行重大修改，包括擴大消費者的個人信息權利，並創建一個新的政府機構來解釋和執行該法規，並於2023年1月1日生效並全面取代CCPA。此外，在2021年8月, 全國人大Republic of China通過了《個人信息保護法》，自2021年11月1日起施行，對個人信息保護作出了全面的規定
57

在中國。與隱私和數據保護相關的法律和法規也可能隨着時間的推移以及從一個司法管轄區到另一個司法管轄區的解釋和執行不一致。任何實際或被認為無法遵守適用的隱私或數據保護法律、法規或其他義務，都可能導致重大成本和責任、訴訟或政府調查，損害我們的聲譽，並對我們的業務產生不利影響。
與我們的租賃義務、債務、財務狀況和額外資本需求相關的風險
我們可能需要額外的資金來實現我們的目標，如果不能在需要時以可接受的條件獲得必要的資本，或者根本不能獲得必要的資金，可能會迫使我們推遲、限制、減少或終止我們的產品製造和開發以及其他業務。
自我們成立以來，我們幾乎所有的資源都致力於開發我們的牛肉、豬肉和家禽三大核心工廠產品平臺，包括購買物業、廠房和設備，主要用於支持我們產品的開發和生產，支持曼哈頓海灘項目創新中心的擴建和裝備，以及購買、擴建和裝備美國和海外的製造設施。我們已經並相信，我們將繼續投入大量資源，以拓展我們可能選擇追求的更多市場。這些支出預計將包括與研發、製造和供應以及營銷和銷售現有產品和新產品有關的費用。此外，還可能產生其他意想不到的成本。
截至2022年7月2日，我們擁有4.547億美元的現金和現金等價物。由於我們目前未知的因素，我們的運營計劃可能會發生變化，我們可能需要比計劃更早地尋求額外資金，通過公共或私人股本或債務融資或其他來源，如戰略合作。這種融資可能導致對股東的稀釋、我們普通股的市場價格下降、強制實施債務契約和償還義務，或可能對我們的業務產生不利影響的其他限制。此外，由於有利的市場條件或戰略考慮，我們可能會尋求額外的資本，即使我們認為我們有足夠的資金用於當前或未來的運營計劃。然而，資本市場可能會經歷極端的波動和混亂，包括利率上升和借貸成本上升，這可能會使我們更難籌集資金。如果我們不能以有利的條件進入資本市場，或者根本不能進入資本市場，這可能會影響我們實現目標的能力。
我們未來的資本需求取決於許多因素，包括：
•新冠肺炎大流行的影響；
•我們為服務於新的或現有的市場而開發或收購的任何額外產品或製造工藝的數量和特點；
•我們在園區總部的投資和建設，並擴大我們的曼哈頓海灘項目創新中心；
•與我們的營銷活動相關的費用；
•我們在製造和設施方面的投資，以擴大我們的製造和生產能力；
•我們在房地產和合資企業方面的投資；
•為國內和國際業務和增長提供資金所需的成本；
•研究和開發未來產品或改進現有產品或製造工藝的範圍、進度、結果和成本；
•任何與我們的產品有關的訴訟或針對我們或我們的董事和高級管理人員的訴訟；
•吸引和留住技術人員所需的費用；
•與上市公司相關的成本；
•準備、提交、起訴、維持、辯護和執行知識產權索賠所涉及的費用，包括訴訟費用和此類訴訟的結果；以及
•任何未來經批准的產品(如有)的銷售時間、收據、銷售金額或版税。
在我們需要的時候，在我們可以接受的條件下，或者根本就沒有額外的資金可用。如果我們不能及時獲得足夠的資金，我們可能需要：
58

•推遲、限制、減少或終止我們的製造、研發活動或我們的增長和擴張計劃；或
•推遲、限制、減少或終止我們建立銷售和營銷能力或其他可能是產生收入和實現盈利所必需的活動。

與環境、氣候和天氣有關的風險
大地震、海嘯、龍捲風、洪水、乾旱或其他自然災害或惡劣天氣事件可能會嚴重擾亂我們的整個業務。
我們在美國和世界各地設有辦事處、聯合制造和製造設施。很難預測大地震、海嘯、龍捲風、洪水、乾旱或其他自然災害或惡劣天氣事件對我們任何設施和整體運營的影響，但此類自然災害或惡劣天氣事件可能會嚴重擾亂我們的整個業務，並導致重大損失。
氣候變化可能會對我們的業務和運營產生負面影響。
有人擔心，大氣中的二氧化碳和其他温室氣體可能會對全球氣温、天氣模式以及極端天氣和自然災害的頻率和嚴重程度產生不利影響。不利的氣候條件、天氣模式，以及乾旱、洪水、野火、泥石流和環境温度上升等條件和模式的影響，對農民的產品種植條件和農業生產力產生不利影響，包括擾亂生態系統，嚴重改變作物生長和種植所需的生長條件、營養水平、土壤水分和水資源供應，這將對我們產品所需的某些商品的產品質量、供應或成本產生不利影響，如黃豌豆、綠豆、向日葵、大米、蠶豆、菜籽油和椰子油。我們的許多業務都位於缺水地區，水是我們產品的關鍵成分。由於氣候變化，我們還可能受到可用水減少、水質惡化或水價不太有利的影響，這可能會對我們的製造和分銷業務產生不利影響。
與監管和法律合規事項、訴訟和法律訴訟有關的風險
我們的運營受到FDA政府法規和其他外國、聯邦、州和地方法規的約束，不能保證我們將遵守所有法規。
我們的業務受到FDA以及其他外國、聯邦、州和地方當局的廣泛監管。具體地説，對於在美國製造或銷售的產品，我們受聯邦食品、藥物和化粧品法案以及FDA頒佈的法規的要求。
這一全面的監管計劃對食品的製造、成分和配料、包裝、標籤和安全等進行管理。根據這一計劃，FDA要求生產食品的工廠符合一系列要求，包括危害分析和預防控制法規、當前良好的製造規範(CGMP)和供應商驗證要求。類似的法規適用於歐盟、英國和中國等外國司法管轄區。我們的加工和製造設施，包括我們的聯合制造商的設施，都受到外國、聯邦、州和地方當局的定期檢查。我們不控制我們的聯合制造商的製造過程，也不依賴我們的聯合制造商在製造我們的產品時遵守cGMP。如果我們或我們的合作製造商不能成功地生產符合我們的規範和FDA或其他非美國監管機構嚴格監管要求的產品，我們或他們可能會受到不利的檢查結果或執法行動，這可能會對我們的產品營銷能力產生實質性影響，可能導致我們無法生產我們的產品，或者我們的聯合制造商無法繼續為我們生產產品，或者可能導致召回我們已經分銷的產品。此外，我們依賴我們的合作製造商保持足夠的質量控制、質量保證和合格的人員。如果FDA或類似的州、地方或外國監管機構確定我們或這些聯合制造商沒有遵守適用的監管要求，我們的業務可能會受到實質性影響。
59

我們尋求通過聘用內部經驗和專家人員來確保質量保證合規性(即確保我們的產品沒有摻假或貼錯品牌)和與第三方實驗室簽訂合同來遵守適用的法規，第三方實驗室對產品進行分析，以確保符合營養標籤要求，並在分銷前識別任何潛在的污染物。如果我們或我們的合作製造商未能遵守適用的法律和法規，或未能保持與我們或我們的合作製造商運營相關的許可、許可證或註冊，我們可能面臨民事補救或處罰，包括罰款、禁令、召回或扣押、警告信、產品營銷或製造的限制或禁止，或拒絕允許產品進出口，以及可能的刑事制裁，這可能會導致運營成本增加，從而對我們的運營業績和業務產生實質性影響。
我們受到國際法規的約束，這些法規可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們在製造、分銷和/或銷售我們的產品時，在國際上受到廣泛的監管。我們的產品受到眾多食品安全和其他法律法規的約束，這些法律法規與這些產品的來源、製造、成分和成分、儲存、標籤、營銷、廣告和分銷有關。例如，2018年初，我們收到加拿大官員關於我們出口到加拿大的產品的標籤和成分的詢問。我們迅速回復了這一詢問，確定了我們根據加拿大法規所做的微小措辭更改。如果監管機構認定我們任何產品的標籤、廣告和/或成分不符合外國法律或法規，或者如果我們或我們的聯合制造商在其他方面未能遵守我們經營和營銷產品所在外國司法管轄區的適用法律和法規，我們可能會受到民事補救或處罰，例如罰款、禁令、召回或扣押、警告信、對產品營銷或製造的限制，或拒絕允許產品進出口，以及潛在的刑事制裁。在像中國大陸這樣的地方，政府對產品標籤和廣告的調查可能是由當地政府當局對市場上我們的產品進行隨機檢查，或者消費者或競爭對手向當局投訴而引發的。在中國，標籤或廣告違規行為的後果不僅可能導致行政部門罰款，還可能導致多起個人消費者訴訟，要求他們象徵性地賠償損失，每起訴訟的金額高達數百美元，辯護成本可能很高。此外，執行現有法律和法規, 法律要求的變化和/或對現有法規要求的不斷變化的解釋可能會導致合規成本增加，併產生其他義務，無論是財務上的還是其他方面的，這可能會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生不利影響。例如，中國最近出臺了關於食品生產的新規定，並可能出臺新的食品標籤監管措施，可能會增加限制，並要求改變我們的標籤。此外，隨着我們國際業務的擴大，我們可能會受到違反《反海外腐敗法》和類似的全球反賄賂法律的不利影響，這些法律一般禁止公司及其中介機構為獲得或保留業務的目的向非美國官員或其他第三方支付不當款項。雖然我們的政策要求遵守這些反賄賂法律，但我們的內部控制政策和程序可能無法保護我們免受員工、承包商或代理人的魯莽或犯罪行為的影響。違反這些法律或對此類違規行為的指控可能會擾亂我們的業務，並對我們的運營結果、現金流和財務狀況造成實質性的不利影響。
FDA或美國農業部、美國農業部、州監管機構或類似的外國監管機構適用的法律、法規或政策的任何變更或解釋的變更，如涉及植物蛋白產品中“肉”一詞或其他類似詞語的使用，可能會對我們的業務、前景、運營結果或財務狀況產生不利影響。
FDA和美國農業部、州監管機構或類似的外國監管機構，如加拿大衞生部或CFIA，或英國、歐盟或歐盟成員國或中國的當局，包括國家市場監管總局及其當地對應機構，可能會採取行動，影響我們使用“肉類”或類似詞語(如“牛肉”、“漢堡”或“香腸”，包括好望角超級英雄的Beyond Meat標誌)來描述或宣傳我們產品的能力。此外，如果一種食品的標籤是虛假的或在任何特定方面具有誤導性，則可能被視為貼錯了品牌，FDA、CFIA、歐盟成員國當局或其他監管機構可以解釋使用術語“肉類”或任何類似短語來描述我們的植物性蛋白質產品為虛假或誤導性的，或可能造成關於其組成的錯誤印象。
60

例如，2018年，密蘇裏州通過了一項法律，禁止任何從事廣告、要約銷售或銷售食品的人將產品歪曲為非來自收穫的畜禽的肉類。密蘇裏州農業部已經澄清了它的解釋，根據密蘇裏州的法律，包括突出披露產品是“由植物製成”的產品，或通過使用“植物為基礎”的短語等類似披露的產品，不會被歪曲。包括阿肯色州、佐治亞州、密西西比州、路易斯安那州、俄克拉何馬州、南達科他州和懷俄明州在內的其他州也隨後通過了類似的法律，其他一些州目前正在等待對植物性肉類產品的命名提出具體要求的立法。美國國會最近考慮(但沒有通過)一項名為《真正的肉類法案》的聯邦立法，該立法可能要求改變我們的產品標籤和營銷，包括將產品識別為“仿製”肉類產品，這將賦予美國農業部對植物性肉類產品標籤的一定監督。如果類似的法案獲得支持並最終成為法律，我們可能會被要求在產品標籤上將我們的產品標識為“仿製”。此外，FDA已經宣佈，它正在制定關於命名植物性肉類替代品的指南，這可能會影響我們的命名預期。加拿大的食品和藥物法規也對“模擬肉類”產品提出了要求，包括成分和命名方面的要求。
在歐洲，歐洲議會農業委員會於2019年5月提議，保留對由動物可食用部分製造的產品使用“肉”和與肉相關的術語和名稱。2020年10月，歐洲議會否決了這一條款的通過。在沒有歐盟立法的情況下，成員國仍然可以自由地對與肉類有關的名稱制定國家限制。2020年6月，法國通過了一項法律，禁止使用名稱來表示動物來源的食品，以描述、營銷或推廣含有植物蛋白的食品。2021年10月，法國發布了一項執行法令草案(“法令”)，以界定例如在不遵守新法律的情況下的制裁。該法令於2022年6月29日發佈，原定於2022年10月1日生效。我們認為，該法令不符合歐洲聯盟(歐盟)的法律，特別是貨物自由流動的原則。2022年7月27日，應一個行業協會的要求，法國高等行政法院部分暫停了該法令的執行。這表明確實存在對該法令合法性的嚴重懷疑，儘管暫停只是部分和暫時的，直到法院對案件的是非曲直作出裁決。據我們瞭解，至少還有兩個行業協會也在考慮提起訴訟。該公司還打算根據該法令提出廢止申請，以支持這些行業協會。
法國是第一個通過此類法律的歐盟成員國。如果其他歐盟成員國監管機構就使用“肉類”一詞或類似聲明採取行動，以致我們無法對我們的植物性產品使用這些術語，我們可能會受到執法行動或召回以這些術語銷售的產品，我們可能被要求修改我們的營銷策略，或被要求在我們的產品標籤上將我們的產品標識為“仿製”，我們的業務、前景、運營結果或財務狀況可能會受到不利影響。
訴訟或法律程序可能使我們承擔重大責任，並對我們的聲譽或業務產生負面影響。
我們可能會不時地參與各種索賠和訴訟程序。我們評估這些索賠和訴訟程序，以評估不利結果的可能性，並估計可能的潛在損失金額。根據這些評估和估計，我們可以酌情建立儲備。這些評估和估計是基於當時管理層可獲得的信息，並涉及大量的管理層判斷。實際結果或損失可能與我們的評估和估計大不相同。關於未決法律程序的資料，見第二部分，第一項，法律訴訟和注10, 承諾和意外情況，對本報告其他部分所列未經審計簡明綜合財務報表的附註。
即使在不值得的情況下，為這些訴訟辯護可能會轉移我們管理層的注意力，我們可能會在為這些訴訟辯護時產生鉅額費用。訴訟和其他法律程序的結果本質上是不確定的，其中一些法律糾紛的不利判決或和解可能導致針對我們的不利金錢損害賠償、罰款或禁令救濟，這可能對我們的財務狀況、現金流或運營結果產生重大不利影響。任何索賠或訴訟，即使得到完全賠償或
61

投保，可能會損害我們的聲譽，並使我們更難在未來有效競爭或獲得足夠的保險。
此外，雖然我們為某些潛在債務提供保險，但這種保險並不涵蓋所有類型和金額的潛在債務，並受到自我保險扣留、各種排除以及可追回金額上限的限制。即使我們認為索賠在保險範圍內，保險公司也可能會因為各種潛在的原因而質疑我們獲得賠償的權利，這可能會影響我們的賠償時間，如果保險公司勝訴，還會影響我們的賠償金額。
第二項股權證券的私售及募集資金的使用。
沒有。
第三項優先證券違約。
沒有。
第四項礦山安全信息披露
不適用。
第5項其他資料
沒有。
62


項目6.展品。
展品索引
證物編號：展品説明以引用方式併入隨函存檔
表格日期數
3.1
重述的公司註冊證書。
10-Q6/12/20193.1
3.2
修訂及重新編訂附例。
10-Q6/12/20193.2
4.1
普通股證書格式。
S-1/A3/27/20194.1
4.2
註冊人及其其他各方於2018年10月5日修訂和重新簽署的投資者權利協議。
S-111/16/20184.2
4.3
註冊人的證券説明
10-K3/19/20204.3
4.4
作為受託人的Beyond Meat，Inc.和美國銀行全國協會之間的契約，日期為2021年3月5日。
8-K3/05/20214.1
4.5
2027年到期的代表0%可轉換優先票據的證書表格(作為附件A包含在2021年3月5日提交的8-K表格的附件4.1中)。
8-K3/05/20214.1
10.1*
第四修正案日期為2022年5月23日的租約，日期為2021年7月1日，由Smoky Hollow Industries，LLC和註冊人之間修訂。
X
10.2*
第五修正案日期為2022年6月21日的租約，日期為2021年7月1日，由Smoky Hollow Industries，LLC和註冊人之間修訂。
X
10.3*
截至2022年8月3日的第一修正案，由Roquette Frères和Beyond Meat，Inc.簽署，日期為2020年1月10日的多年銷售協議。
X
31.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的第13a-14(A)和15d-14(A)條規定的首席執行官證書。
X
31.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的第13a-14(A)和15d-14(A)條對首席財務官的認證。
X
32.1**
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書。
X
32.2**
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明。
X
63

展品索引
證物編號：展品説明以引用方式併入隨函存檔
表格日期數
101本公司截至2022年7月2日的季度報告Form 10-Q中的以下財務報表採用內聯XBRL格式：(I)簡明綜合資產負債表，(Ii)簡明綜合經營報表，(Iii)簡明綜合全面虧損報表，(Iv)股東權益簡明綜合報表，(V)現金流量簡明綜合報表，以及(Vi)未經審計簡明綜合財務報表附註，標記為文本塊幷包括詳細標籤。X
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)
X
 _________________
*本文件中構成機密信息的某些部分已根據S-K條例第601(B)(10)項進行編輯。
**本證書被視為已向美國證券交易委員會提交，且不得通過引用的方式納入Beyond Meat，Inc.根據1933年證券法(經修訂)或1934年證券交易法(經修訂)提交的任何文件，無論是在本季度報告的Form 10-Q表格日期之前或之後進行的，無論此類文件中包含的任何一般註冊語言如何。
64

簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的以下籤署人代表其簽署本報告。
Beyond Meal，Inc.
日期：2022年8月11日發信人：/s/伊森·布朗
伊森·布朗
總裁與首席執行官
(首席行政主任)

日期：2022年8月11日發信人：
/s/菲利普·E·哈丁
菲利普·E·哈丁
首席財務官，財務主管
(首席財務會計官)


65