TPG|18資本$1,436房地產$756資本$8,607增長$2,392影響房地產$1,220市場解決方案$1,005▪可產生費用收入增長的資產管理規模22年第2季度總計156億美元，並代表產生新管理費(尚未賺取費用的資產管理)或產生更高管理費比率(可升級的資產管理)的資本承諾在22季度部署▪時，我們的受費用收益增長影響的資產管理佔總資產的23%，與尚未賺取費用的AUM和需要增加的FAUM相關的與費用相關的潛在機會估計每年約為1.16億美元(1)尚未賺取費用的AUM需要增加費用(M美元)(M美元)總計13,437美元總計2,192美元的AUM取決於費用收入增長1.代表每個具有未分配資本的非遺留基金的總收入機會，部署這些資金將導致賺取增量管理費。每個基金的收入機會計算如下：(A)為實現基金最初承諾的90%-100%總部署範圍而將投資的未分配資本的增量，乘以(B)我們預計將從投資資本賺取的增量費率，以及(C)根據投資資本金額預期支付費用的基金承諾的比例。

TPG|19 AUM前滾説明：對於Market Solutions，在我們的SPAC工具中籌集的資金代表在SPAC IPO中籌集的資金，包括遠期購買協議和對公共股權(PIPE)承諾的私人投資，變現被認為是在與目標公司合併時發生的，即籌集的資本額；對於我們的對衝基金，籌集的資金代表新的基金認購。1.投資價值的變動包括公允價值、投資資本和可用資本及其他投資活動的變動，包括我們的對衝基金的資產淨值變動。▪資產管理規模於二零一二年第二季增加六十三億元及於過去十二個月增加一百八十四億元，增幅分別為5%及17%。▪資產管理規模增長是由二零一二年二季度籌集資金一百二十七億元及二季度籌集三百一十四億元所帶動，包括資本平臺於二零一二年第二季度增加一百零五億元及於影響平臺增加九十二億元於過去十二個月內增加，主要是由於二零一二年第二季價值下降百分之二及以長期經營為基準增加，主要是由於截至六月三十日止最後十二個月的價值創造達12%所致。2022年資本增長影響房地產市場解決方案期初總資產餘額$56,770$22,099$13,806$17,812$9,912$120,399資本籌集8,202 5881,550 2,286 82 12,708變現(2,038)(1,050)(2)(1,055)(257)(4,402)投資價值變動(1)(1,221)(524)(289)512(479)(2，截至2022年6月30日的最後12個月(以百萬美元為單位)資本增長影響房地產市場解決方案期初的總AUM餘額$62,391$19,907$6,329$11,203$8,434$108,264資本籌集10,5183,024 9,206 7,6141,016 31,379實現(19,487, (1,160)(2,783)(1,352)(28,312)截至期末的投資價值變動(1)8,291,712 690 3,520 1,161 15,373 AUM$61,713$21,113$15,065$19,555$9,258$126,704

TPG|20 FAUM前滾1.手續費收入資本募集是指我們的基金在此期間激活了根據承諾計算的管理費所籌集的資本。2.積極投資資本的淨變化包括期內投資資本、資本分配收益淨額和對衝基金資產淨值變化。它還包括與基金有關的調整，費用結構以成本或公允價值中的較低者為基礎。3.費用基數的減少是指投資或承諾費期限已屆滿的基金的費用基數的減少，而費用基數已從承諾額基數減少到積極投資資本。它還包括對不再支付費用的基金的減免。▪資產淨值於二二年第二季度及過去十二個月分別增加29億美元及149億美元，增幅分別為5%及28%，▪於二二年第二季度的增長是由房地產平臺的Trep IV及Impact平臺的Rise III所籌得的手續費資本所帶動。過去12個月的增長是由於Impact平臺的Rise Climate和房地產平臺的Trep IV籌集的手續費資本(以百萬美元為單位)資本增長影響房地產市場解決方案截至期初的總資產餘額$25,483$10,672$11,222$10,744$6,084$64,205手續費收入資本籌集(1)--1,160 2,296 31 3，487主動投資資本淨變化(2)35 297 22 93(529)(82)某些基金費用基數的減少(3)--(482)--(482)截至期末的資產淨值$25,518$10,969$11,922$13,133$5,586$67,128截至2022年6月30日的最後12個月資本增長影響房地產市場解決方案(以百萬美元為單位)538$4,449$5,676$4,948$52, 250收費增資(1)187 1,826 8,198 6,588 281 17,080積極投資資本淨變化(2)(3,308)605(243)869 357(1,720)某些基金的收費基礎減少(3)--(482)--(482)截至期末的資產負債總額$25,518$10,969$11,922$13,133$5,586$67,128

▪|21其他運營指標資本籌集2Q‘21 2Q’22 2Q‘22 YTD 2Q’22 YTD資本$1,609$8,202$2,090$8,435增長2,355 588 2,506 637影響32 1,550 44 2,078房地產701 2,286 1,206 6,850市場解決方案(1)1,084 82 1,386 156總計$5,781$12,708$7,232$18,156 TPG在過去六個月中，整個平臺的活動非常活躍，特別是為資本和房地產平臺籌集的資本；截至2012年第二季度，我們有394億美元的可用資本1。在Market Solutions中，我們的對衝基金籌集的資金代表新的基金認購。2.在Market Solutions中，我們SPAC投資工具中的資本投資和變現是指SPAC IPO中籌集的資金，包括遠期購買協議和公共股權(PIPE)承諾的私人投資，這些被認為是在與目標公司的業務合併中發生的。可用資本2Q‘21 4Q’21 2Q‘22資本$14,213$10,696$17,204增長3,580 4,943 3,981影響1,829 7,951 7,169房地產2,490 2,278,612市場解決方案3,107 2,552 2,397總計$25,219$28,420$39,363資本投資2Q’21 2Q‘22 YTD 2Q’22 YTD資本$2,091$565$3,709$2,365增長865 1,243 2,018 1,685影響282,062,771 2,590房地產市場解決方案總計1,062,841$8,441$8,2891,774$2,039$2,218$5,932增長1,683 1,051 2,195 1,303影響177 2 237 267房地產1,230 1,054 1,615 1,375市場解決方案(2)-256-312總計$4,864$4,402$6,265$9,189(所有表格以百萬元為單位)

補充詳細信息

TPG|23 GAAP和非GAAP業績分配1.TPG運營組不包括實體的業績分配不是重組後TPG應佔淨收入的組成部分；然而，TPG普通合夥人實體繼續由我們合併。我們將TPG運營集團歷史上應該在2021年12月31日獲得的業績分配的權利轉讓給RemainCo。因此，從2022年1月1日起，TPG運營集團除外的每個實體的控股利益持有人可獲得的淨收入將為零。2.非公認會計原則調整不包括不屬於TPG業務集團共同單位持有人的業績分配。(2)已實現資本TPG VII$364,204$(148,388)$512,592$404,533$108,059 TPG VIII，669 70,765 82,904 65,451 17,454 Asia VII 40(92,146)92,186 72,784 19,403 THP I(11,601)(65,064)53,463 42,192 11，271其他(113)(19,784)19,671 17,732 1,939不包括資產(1)(34,551)(44,102)9,5519,551--總資本471,648(298,719)770,367 612,242 158,125增長IV(20,115)(20,115)--增長V 16,163 16,163--TDM 17,076 17，076-TTAD I(1,159)(42,057)40,898 32,2388,660其他(41,094)(53,780)12,686 12,686-不包括資產(1)(35,407)(36,010)603 603-總增長(64,536)(118,723)54,187 45,527 8,660影響I(17,630)(83，65,941 51,644 14,297其他(7,713)(7,713)-不包括資產(1)(13,571)(15,302)1,731 1,731-總影響(38,914)(106,586)67,653,375 14,297房地產TPG RE III 33,7658, 不包括資產(1)(9,529)(22,883)13,354 13,354-房地產總額24,236 5,456 18,780 17,670 1,110市場解決方案TPEP 9,374 8,501 873 698 175其他10,665 10,665-總市場解決方案20,039 19,166 873 698 175總計412美元，473$(499,406)$911,879$729,512$182,367

TPG|24每股A類普通股淨收益▪2Q‘22年度A類普通股每股基本淨虧損0.15美元▪稀釋後22季度A類普通股每股淨虧損0.37美元(以千美元為單位，不包括股票和每股金額)2Q’22 2Q‘22年初每股淨收益分子：淨虧損$(262,497)$(99，693)減去：IPO前公共SPAC可贖回股權的淨虧損-(517)重組前其他非控股權益的淨收入和IPO-966重組和IPO-5之前TPG Group Holdings的淨收入，IPO後的淨虧損(262,497)(105,398)減去：IPO後公共SPAC的可贖回股權淨收入4,058 5,881 IPO後TPG運營集團的非控股權益的淨虧損(128,869)(133，(127,827)(8,923)A類普通股股東分配前淨(虧損)收入(9,859)31,425將收益重新分配給未歸屬的參與限制性股票單位(1)(2,416)(2,040)A類普通股股東應佔淨(虧損)收入-基本(12,275)29,385假設交換非控制性權益(102,075)(106，234)A類普通股股東應佔淨虧損-稀釋(114,350)(76,849)分母：加權-普通股平均普通股-基本79,240,058 79,240,058普通股單位交換A類普通股229,652,641加權平均普通股-稀釋308,892,699 308,892, 699 A類普通股每股可用淨收益基本$(0.15)$0.37攤薄$(0.37)$(0.25)A類普通股每股宣佈的股息(2)$0.44$0.44 1.在截至2022年6月30日的三個月和六個月期間，未分配的參與限制性股票單位沒有分配未分配的虧損，因為持有人沒有合同義務與普通股股東分擔公司的損失。2.宣佈的股息反映了每次分配的宣佈的日曆日期。

TPG|25可歸因於TPG Inc.的税後DE和每股A類普通股▪税後DE為每股0.46美元，2012年第二季度為每股0.98美元，YTD▪於2022年8月9日宣佈，2022年第二季度每股股息為0.39美元，記錄日期為2022年8月19日，支付日期為2022年9月2日；年初至今的股息總額為每股0.83美元(以千美元為單位，不包括股票和每股金額)1Q‘22 2Q’22來自IPO 79,070,565 79,070,565既有限制性股票單位的A類普通股調節-169,493 A類已發行普通股79,070,565 79,240,058(以千美元為單位，不包括股票和每股金額)1Q‘22 2Q’22 TPG Inc.A類普通股股東税前可分配收益$215,466美元171，698減去：子公司所得税(1)(2,842)(3,193)公司所得税前可分配收益212,624 168,505%TPG公司26%26%TPG公司公司所得税前可分配收益54,457 43,227減去：可歸因於TPG公司的公司所得税(1)(13,591)(6,638)TPG公司税後可分配收益40,866 36,589 A類未償還普通股79,070,565 79,240，058 TPG Inc.每A類普通股的税後可分配收益0.52 0.46目標股息政策85%每A類普通股的股息$0.44$0.39注：TPG Inc.有效的DE公司所得税税率(2)25%15%1.所得税總額包括TPG運營集團一級的子公司所得税和TPG Inc.承擔的公司所得税(以千為單位)1Q‘22 2Q’22子公司級所得税$2,842美元3,193公司所得税13,591 6,638總所得税16美元，433$9,831 2.在截至6月30日的三個月裏，TPG Inc.的非公認會計原則有效税率約為15%, 2022年這一税率與TPG Inc.23%的邊際税率不同，這主要是由於某些IPO成本的税收處理，以及未來將繼續影響我們税率的項目，如我們應收税金計劃的税收優惠和限制性股票單位(“RSU”)的結算，以及我們正常業務過程中產生的其他活動。

TPG|26可分配收益參與股未償還(股)1Q‘22 2Q’22 TPG Inc.稀釋後A類未償還普通股79,070,565 79,240,058將普通股轉換為A類普通股229,652,641 229,652,641稀釋後A類普通股已發行普通股308,723,206 308,892,699與IPO相關的限制性股票單位(“RSU”)9,991,956 9,658,707高管服務-授予1,101,695 1,101,695持續基於服務的RSU-199,366總分配表參與股票(1)319,816,857 2,467不包括高管業績條件歸屬，不被視為參與；這些RSU要麼不參與股息，要麼只在RSU獲得時才支付股息。

TPG | 27 Fund Performance Metrics Note: Past performance is not indicative of future results. See notes on the following pages. ($ in millions, as of 6/30/22) Vintage Capital Capital Realized Unrealized Total Gross Gross Net Investor Fund Year(1) Committed(2) Invested(3) Value(4) Value(5) Value(6) IRR(7) MoM(7) IRR(8) Net MoM(9) Platform: Capital Capital Funds Air Partners 1993 $ 64 $ 64 $ 697 $ — $ 697 81 % 10.9x 73 % 8.9x TPG I 1994 721 696 3,095 — 3,095 47 % 4.4x 36 % 3.5x TPG II 1997 2,500 2,554 5,010 — 5,010 13 % 2.0x 10 % 1.7x TPG III 1999 4,497 3,718 12,360 — 12,360 34 % 3.3x 26 % 2.6x TPG IV 2003 5,800 6,157 13,728 6 13,734 20 % 2.2x 15 % 1.9x TPG V 2006 15,372 15,564 22,060 13 22,073 6 % 1.4x 5 % 1.4x TPG VI 2008 18,873 19,220 32,646 1,051 33,697 14 % 1.7x 10 % 1.5x TPG VII 2015 10,495 10,030 16,634 7,978 24,612 29 % 2.4x 22 % 2.0x TPG VIII 2019 11,505 9,037 2,437 11,091 13,528 63 % 1.6x 38 % 1.4x TPG IX(19) 2022 6,800 — — — — NM NM NM NM Capital Funds 76,627 67,040 108,667 20,139 128,806 23 % 2.0x 15 % 1.7x Asia Funds Asia I 1994 96 78 71 — 71 (3) % 0.9x (10) % 0.7x Asia II 1998 392 764 1,669 — 1,669 17 % 2.2x 14 % 1.9x Asia III 2000 724 623 3,316 — 3,316 46 % 5.3x 31 % 3.8x Asia IV 2005 1,561 1,603 4,089 — 4,089 23 % 2.6x 17 % 2.1x Asia V 2007 3,841 3,257 5,003 602 5,605 10 % 1.7x 6 % 1.4x Asia VI 2012 3,270 3,179 2,495 4,575 7,070 19 % 2.2x 14 % 1.8x Asia VII 2017 4,630 4,217 1,785 5,757 7,542 32 % 1.8x 21 % 1.5x Asia Funds 14,514 13,721 18,428 10,934 29,362 21 % 2.2x 15 % 1.8x Healthcare Funds THP I 2019 2,704 1,845 803 1,975 2,778 57 % 1.6x 31 % 1.4x THP II(19) 2022 1,161 — — — — NM NM NM NM Healthcare Funds 3,865 1,845 803 1,975 2,778 57 % 1.6x 31 % 1.4x Continuation Vehicles TPG AAF 2021 1,317 1,314 75 1,655 1,730 NM NM NM NM TPG AION 2021 207 207 — 207 207 NM NM NM NM Continuation Vehicles 1,524 1,521 75 1,862 1,937 NM NM NM NM Platform: Capital (excl- Legacy(15)) 96,530 84,127 127,973 34,910 162,883 23 % 2.0x 15 % 1.7x Legacy Funds TES I 2016 303 206 206 165 371 29 % 1.8x 20 % 1.5x Platform: Capital 96,833 84,333 128,179 35,075 163,254 23 % 2.0x 15 % 1.7x

TPG | 28 Fund Performance Metrics (Cont’d) Note: Past performance is not indicative of future results. See notes on the following pages. ($ in millions, as of 6/30/22) Vintage Capital Capital Realized Unrealized Total Gross Gross Net Investor Fund Year(1) Committed(2) Invested(3) Value(4) Value(5) Value(6) IRR(7) MoM(7) IRR(8) Net MoM(9) Platform: Growth Growth Funds STAR 2007 1,264 1,259 1,859 66 1,925 13 % 1.5x 6 % 1.3x Growth II 2011 2,041 2,184 4,651 631 5,282 22 % 2.5x 16 % 2.0x Growth III 2015 3,128 3,313 4,420 2,506 6,926 29 % 2.1x 20 % 1.7x Growth IV 2017 3,739 3,479 1,614 4,466 6,080 27 % 1.8x 18 % 1.5x Gator 2019 726 685 581 627 1,208 41 % 1.8x 30 % 1.5x Growth V 2020 3,558 2,153 2 2,843 2,845 NM NM NM NM Growth Funds 14,456 13,073 13,127 11,139 24,266 21 % 2.0x 15 % 1.6x TDM 2017 510 442 — 941 941 29 % 2.1x 24 % 1.9x Tech Adjacencies Funds TTAD I 2018 1,574 1,497 767 1,928 2,695 44 % 1.8x 36 % 1.6x TTAD II 2021 2,612 1,018 — 1,018 1,018 NM NM NM NM Tech Adjacencies Funds 4,186 2,515 767 2,946 3,713 44 % 1.8x 36 % 1.6x Platform: Growth (Excl- Legacy(15)) 19,152 16,030 13,894 15,026 28,920 22 % 2.0x 15 % 1.6x Legacy Funds Biotech III 2008 510 468 934 372 1,306 17 % 2.8x 12 % 2.2x Biotech IV 2012 106 99 121 5 126 8 % 1.3x 3 % 1.1x Biotech V 2016 88 79 23 61 84 2 % 1.1x (2) % 0.9x ART 2013 258 242 27 278 305 4 % 1.3x 1 % 1.1x Platform: Growth 20,114 16,918 14,999 15,742 30,741 21 % 2.0x 15 % 1.6x Platform: Impact The Rise Funds Rise I 2017 2,106 1,842 1,109 2,538 3,647 28 % 2.0x 19 % 1.6x Rise II 2020 2,176 1,666 13 2,111 2,124 50 % 1.3x 26 % 1.2x Rise III 2022 1,258 177 — 177 177 NM NM NM NM The Rise Funds 5,540 3,685 1,122 4,826 5,948 30 % 1.7x 19 % 1.4x TSI 2018 333 133 368 — 368 35 % 2.8x 25 % 2.1x Evercare 2019 621 413 7 528 535 10 % 1.3x 4 % 1.1x Rise Climate 2021 7,268 1,797 — 1,851 1,851 NM NM NM NM Platform: Impact 13,762 6,028 1,497 7,205 8,702 28 % 1.7x 18 % 1.4x

TPG | 29 Fund Performance Metrics (Cont’d) Note: Past performance is not indicative of future results. See notes on the following pages. ($ in millions, as of 6/30/22) Vintage Capital Capital Realized Unrealized Total Gross Gross Net Investor Fund Year(1) Committed(2) Invested(3) Value(4) Value(5) Value(6) IRR(7) MoM(7) IRR(8) Net MoM(9) Platform: Real Estate TPG Real Estate Partners DASA RE 2012 1,078 576 1,068 15 1,083 21 % 1.9x 16 % 1.6x TPG RE II 2014 2,065 2,199 3,131 492 3,623 29 % 1.8x 20 % 1.5x TPG RE III 2018 3,722 3,798 1,448 3,566 5,014 32 % 1.5x 24 % 1.3x TPG RE IV 2022 6,594 322 — 322 322 NM NM NM NM TPG Real Estate Partners 13,459 6,895 5,647 4,395 10,042 26 % 1.6x 19 % 1.4x TRTX 2014 1,916 (14) NM NM NM NM NM NM NM NM TAC+ 2021 1,797 811 63 782 845 NM NM NM NM Platform: Real Estate 17,172 7,706 5,710 5,177 10,887 26 % 1.6x 19 % 1.4x Platform: Market Solutions TPEP Long/Short NM NM NM NM 2,577 NM NM (13) NM NM (13) NM TPEP Long Only NM NM NM NM 1,785 NM NM (13) NM NM (13) NM TSCF 2021 1,108 151 — 133 133 NM NM NM NM NewQuest I(18) 2011 390 291 767 — 767 48 % 3.2x 37 % 2.3x NewQuest II(18) 2013 310 337 565 182 747 26 % 2.3x 20 % 1.8x NewQuest III(18) 2016 541 499 302 613 915 21 % 1.8x 14 % 1.5x NewQuest IV(18) 2020 1,000 687 5 972 977 82 % 1.4x 44 % 1.2x Platform: Market Solutions(12) 3,349 1,965 1,639 6,262 3,539 39 % 1.9x 28 % 1.6x Discontinued Funds(16) 5,870 4,103 5,302 — 5,302 7 % 1.3x 3 % 1.1x Total (excl-Legacy(15) and Discontinued Funds(16)) 149,965 115,856 150,713 68,580 214,931 23 % 2.0x 15 % 1.7x Total $ 157,100 $ 121,053 $ 157,326 $ 69,461 $ 222,425 22 % 1.9x 14 % 1.6x

TPG|30基金業績指標附註1)年份，就一項或一組投資而言，如適用，代表該基金最初完成該項投資或該投資組中的第一項投資的年份。對於後續投資，Vintage Year代表基金對相關公司的第一筆投資最初完成的年份。對於基金來説，年份是指基金完成其第一次投資的年份(或者，如果較早，則是從投資者那裏獲得第一次資本貢獻)。我們採用這一基金年份標準，以更好地與當前的市場和投資者基準做法保持一致。然而，為了與之前的報告保持一致，在2018年之前進行初始關閉的任何基金的Vintage Year分類保持不變，並代表此類基金初始關閉的年份。2)承諾資本是指某一基金到目前為止已收到的初始承諾額。3)就一項或一組投資而言，所投資的資本酌情是指基金為這項或多項投資(不論是通過投資者出資還是通過基金的信貸安排借款提供資金)的現金支出，包括分配給這項或多項投資的資本化支出和未變現過橋貸款。所投資的資本可能會在初始投資之日後因出售而減少。這不包括根據基金有限合夥協議有資格回收的收益。投資的資本不包括在基金的信貸安排下借款的利息支出。4)就一項或一組投資(視情況而定)而言，實現價值指基金截至季度末就此類投資或投資收到或賺取的現金總額，包括所有利息, 股息和其他收益。收據在收到或賺取現金收益時確認。待處置的投資所得款項不計入已實現價值，在處置完成和收到現金之前仍保留在未實現價值中。同樣，待清算的投資或類似事件的任何收益在清算或類似事件完成之前不計入已實現價值。此外，監測、交易和其他費用不包括在已實現價值中，但在基金的夥伴關係協定規定的範圍內用於抵消管理費。5)對公開交易證券的投資，未實現價值是根據證券交易所在的主要交易所截至季度末該證券的收盤價，由普通合夥人根據任何處置限制進行調整。對於非公開交易證券的投資，未實現價值是指普通合夥人對基金投資的未實現公允價值的估計，假定有一段合理的投資清算時間，並考慮到投資組合公司的財務狀況和經營結果、投資的性質、對可銷售性的適用限制、市場狀況、外匯風險以及普通合夥人認為適當的其他因素。在適用的情況下，該估計已根據成本作出調整，以反映(I)公司相對於內部業績指標的表現和可比較公司的表現；(Ii)可比較公司的市場表現；及(Iii)涉及我們的最近、待決或建議的交易，例如資本重組。, 首次公開募股或併購。鑑於私人投資的性質，估值必然帶有一定程度的不確定性和/或主觀性。不能保證預期交易將實際發生或業績指標將達到，因此實際價值可能與該估計價值不同，這些差異可能是實質性的和不利的。除非另有説明，否則估值是截至季度末的。6)就一項或一組投資(如適用)而言，總價值是該投資或該投資的已實現價值和未實現價值之和。7)總內部收益率和總月收益率是通過調整淨內部收益率和投資者淨月來計算的，以大致近似投資者業績指標，不包括管理費、基金支出(不包括利息支出和從基金信貸安排下借款為投資提供資金所產生的其他費用)和業績分配。至於在基金信貸安排下為投資提供資金而借入款項所產生的利息開支及其他費用，吾等已假設於產生該等款項的每個相關季度的中點已就該等款項作出投資者出資。我們還假設，對投資者的分配發生在基金收到相關收益的當月中旬。與淨內部收益率一樣，總內部收益率和總媽媽(I)不反映投資者承擔或將承擔的税款的影響，(Ii)不包括基金普通合夥人應佔的金額, 其附屬實體和“公司之友”實體一般不支付或減少管理費和業績分配。這樣的總內部收益率和總平均收益率代表了所有納入投資者的平均回報，並不一定反映任何特定投資者的實際回報。總內部收益率和總MOM是通過使用我們認為適合相關基金的估計和假設調整歷史數據而計算出的近似值，但這本身就涉及重大判斷。對於從事基金級借款或不進行基金級借款的基金，總內部收益率是貼現率，在該貼現率下，(I)投資於一項或多項投資的所有資本的現值等於(Ii)該投資或投資的所有已實現和未實現收益的現值。在這種情況下，關於一項或多項投資的總內部收益率是根據基金對該一項或多項投資進行資本投資的時間以及該基金就該一項或多項投資收到的分配而計算的，無論何時向該基金出資或從該基金分配資本。總內部回報率並不反映基金投資者所承擔或將承擔的管理費、基金開支、業績分配或税項的影響，若有，則會較低。對於從事基金級借款或不進行基金級借款的基金，毛利率代表基金為一項或多項投資投資的資本的倍數，計算方法為總價值除以投資資本(即基金為此類投資或投資而支付的現金支出，無論資金來自投資者出資還是通過基金的信貸安排借款)。總月數是在毛數基礎上計算的，不反映管理費、基金支出的影響。, 業績分配或由基金投資者承擔或將要承擔的税款，如果這樣做的話會更低。

TPG|31 Fund Performance Metrics Notes(續)8)淨內部收益率是指基金的複合年化收益率(即隱含折現率)，它是根據基金中的投資者現金流計算的，包括從投資者那裏收回的現金、分配給投資者的現金以及投資者截至季度末的期末資本餘額。內部回報率淨值是指貼現率，即(I)投資者向基金提供的所有資本的現值(為免生疑問，不包括基金借入以代替催繳資本的任何金額)等於(Ii)分配給投資者的所有現金的現值和投資者的期末資本餘額。淨內部收益率反映管理費、基金開支(包括基金信貸安排下借款產生的利息開支)和業績分配的影響，但不反映投資者承擔或將承擔的税款的影響。淨內部收益率的計算假設投資者的貢獻和分配發生在作出貢獻和分配的當月中旬。內部收益率淨額計算不包括一般合夥人、其關聯實體和“公司之友”實體應佔的金額，這些實體一般不支付或減少管理費和業績分配。淨內部收益率代表所有納入投資者的平均回報，並不一定反映任何特定投資者的實際回報。平臺的淨內部收益率不包括目前沒有向投資者提供淨內部收益率的基金的現金流。9)投資者淨額，就基金而言，代表投資者對基金所作貢獻的倍數。投資者淨利潤是指分配給投資者的現金和投資者截至季度末的期末資本餘額的總和。, 除以投資者投入基金的資本額(為免生疑問，該數額不包括基金借入以代替催繳資本的任何款額)。投資者淨平均利潤反映了管理費、基金支出(包括從基金的信貸安排下借款產生的利息支出)和業績分配的影響，但不反映投資者承擔或將承擔的税款的影響。投資者淨額不包括可歸因於基金的普通合夥人、其關聯實體和“公司之友”實體的金額，這些實體一般不支付管理費或減少管理費和業績分配。投資者淨利潤代表了所有納入投資者的平均倍數，並不一定反映任何特定投資者的實際回報。10)“NM”表示相關數據沒有意義。Gross IRR和Gross MOM通常在基金運作初期被視為“NM”，但在任何情況下，在基金首次投資之日之後的兩年內，我們認為這些指標並不能準確地代表基金的整體業績，因為組織成本和其他費用和支出的影響通常發生在基金生命週期的早期。當所展示的指標不適用於所展示的產品時，也可以使用NM。一隻基金的淨內部收益率和投資者淨MOM一般在其最初運作期間被視為“淨資產”，但在任何情況下不得超過基金首次投資之日起兩年內；在此期間, TPG認為，考慮到組織成本和其他費用和支出的影響，這些指標並不能準確地反映基金的整體表現，這些費用和支出通常發生在基金生命週期的早期。11)顯示的金額以美元為單位。當以另一種貨幣進行投資時，(I)所投資的資本按投資時的匯率計算，(Ii)未實現價值按季度末的匯率計算，(Iii)已實現價值反映基金的實際美元收益。基金可以就以美元以外的貨幣進行的投資進行外幣套期保值。與這種投資有關的資本包括建立外匯套期保值的成本。對於為便於支付一項投資的購買價格而訂立的套期保值，該等套期保值的收益或虧損將分別用於減少或增加與該等投資有關的投資資本。此後，在此類投資的存續期內，(1)投資資本包括此類套期保值的任何初始至今已實現淨虧損，(2)未實現價值包括普通合夥人估計的此類套期保值的未實現公允價值，以及(3)已實現價值包括此類套期保值的初始至今已實現淨收益。對於預期收到退出收益而達成的套期保值，(I)此類對衝的虧損首先用於抵消退出收益，任何剩餘虧損用於增加投資資本，以及(Ii)此類對衝的收益首先用於沖銷之前計入投資資本的任何初始至今已實現淨虧損，任何剩餘收益用於增加實現價值。外幣對衝是作為基金以下投資結構的一部分實施的, 該等對衝同樣反映於資本投資及已實現價值，惟就該等對衝而言，基金有相應的現金流出及流入，否則計入未實現價值。12)我們的特殊目的收購公司(“SPAC”)，包括Pace Holdings Corp.、TPG Pace Holdings Corp.、TPG Pace Tech Opportunities Corp.、TPG Pace Benefit Finance Corp.、TPG Pace Energy Holdings Corp.、TPG Pace Solutions Corp.、TPG Pace Benefit II Corp.及AfterNext HealthTech Acquisition Corp.均未反映在Market Solutions平臺內。總IRR、總MOM和淨IRR對SPAC產品沒有意義，因為它們旨在識別投資併合併為上市公司。

TPG|32基金業績指標報告(續)13)截至2022年6月30日，TPEP多頭/空頭估計成立至今的總回報為140%，淨回報為102%。這些業績預估代表TPG Public Equity Partners，LP和TPG Public Equity Partners Master Fund，L.P.的綜合業績，調整如下。業績估計基於2013年9月1日(TPEP成立之日)對TPG Public Equity Partners，LP的投資，而2016年1月1日至今期間的業績估計基於通過TPG Public Equity Partners-A，L.P.(在岸支線)對TPG Public Equity Partners Master Fund，L.P.的投資。總業績數字(I)是在扣除任何與投資有關的開支、淨利息、其他開支及股息的再投資後列報；(Ii)包括來自“新發行”證券的任何收益或虧損；及(Iii)經調整以反映假設的1.5%年度管理費的減少。Net Performance假設20%的性能分配。特定投資者的業績結果可能與所述業績不同，原因包括投資於TPEP的時機、不同的業績分配條款、不同的管理費、投資者投資的支線以及投資者是否有資格參與“新發行”證券的收益和損失。未實現價值代表贖回前的淨資產價值。截至2022年6月30日，TPEP Long僅估計成立至今的總回報率為13%，淨回報率為12%。這些業績估計僅代表TPEP Long的業績，並基於2019年5月1日(TPEP Long Only成立之日)通過TPG Public Equity Partners Long Opportunities-A，L.P.對TPEP Long Only的投資。, “陸上供給者”。總業績數字是在扣除任何與投資有關的費用、1%的年度管理費、淨利息、其他費用和股息的再投資後列報的，其中包括“新發行”證券的任何收益或損失。Net Performance假設20%的績效分配，只有在表現優於相關基準時才會收到績效分配。特定投資者的業績結果可能與陳述的業績不同，原因包括其投資TPEP的時機、不同的業績分配期限、不同的管理費、投資者投資的支線以及投資者是否有資格參與“新發行”證券的收益和損失。未實現價值代表贖回前的淨資產價值。14)為TRTX承諾的資本包括在TRTX首次公開募股之前籌集的12.01億美元私人資本，以及在TRTX首次公開募股期間和之後發行的7.16億美元。15)傳統基金是指其策略預計不會有繼任者基金但尚未大幅清盤的基金。16)停產基金是指已大幅清盤或完全清盤的遺留基金。以下TPG基金被視為已終止：拉丁美洲、Aqua I、Aqua II、Ventures、Biotech I、Biotech II、TPG TFP、TAC 2007和DASA PE。17)TPG往績記錄總額不包括人民幣-上海和人民幣-重慶或合資企業中國創投的業績。18)除非另有説明，以上提供的NewQuest I、NewQuest II、NewQuest III和NewQuest IV的基金業績信息是截至2022年3月31日的季度以及截至2022年3月31日的季度。相應地，, 上述NewQuest基金的基金業績信息不反映截至2022年6月30日的季度的任何基金活動，因此不包括其他基金的同期業績信息。在截至2022年6月30日的季度內發生的任何活動都將反映在未來報告中提供的業績信息中。19)某些基金在截至2022年6月30日的季度內記錄了初始資本承諾，但未激活。因此，在這些基金的往績記錄中反映的唯一活動是最初的資本承諾。

TPG | 33 GAAP Statements of Operations Expanded (Unaudited) Note: Due to the Reorganization in 1Q’22, comparability of prior periods may be limited. ($ in thousands) 1Q'21 2Q'21 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 2Q'22 YTD 2Q'22 LTM Revenues Fees and other $ 210,155 $ 195,052 $ 279,908 $ 292,789 $ 273,005 $ 289,955 $ 562,960 $ 1,135,657 Capital allocation-based income 994,578 1,986,011 231,356 786,538 837,705 (398,237) 439,468 1,457,362 Total revenues 1,204,733 2,181,063 511,264 1,079,327 1,110,710 (108,282) 1,002,428 2,593,019 Expenses Compensation and benefits Cash-based compensation and benefits 127,981 128,546 136,139 187,032 116,359 115,639 231,998 555,169 Equity-based compensation — — — — 185,911 145,140 331,051 331,051 Performance allocation compensation — — — — 523,138 (298,026) 225,112 225,112 Total compensation and benefits 127,981 128,546 136,139 187,032 825,408 (37,247) 788,161 1,111,332 General, administrative and other 53,130 61,166 68,634 95,660 102,264 77,671 179,935 344,229 Depreciation and amortization 1,364 1,522 2,251 16,086 8,699 8,558 17,257 35,594 Interest expense 3,921 4,026 4,371 3,973 4,638 4,731 9,369 17,713 Expenses of consolidated TPG Funds and Public SPACs: Interest expense 192 155 226 167 — — — 393 Other 8,058 3,305 12,556 (3,895) 1,523 457 1,980 10,641 Total expenses 194,646 198,720 224,177 299,023 942,532 54,170 996,702 1,519,902 Investment income Income from investments: Net gains (losses) from investment activities 72,404 41,801 224,141 14,873 6,643 (99,395) (92,752) 146,262 Interest, dividends and other 979 5,508 472 (499) 204 782 986 959 Investment income of consolidated TPG Funds and Public SPACs: Net gains (losses) from investment activities (7,616) 14,675 1,949 14,384 — — — 16,333 Unrealized gains (losses) on derivative liabilities 87,600 96,723 7,205 20,294 2,657 5,823 8,480 35,979 Interest, dividends and other 988 1,073 910 7,350 126 843 969 9,229 Total investment income 154,355 159,780 234,677 56,402 9,630 (91,947) (82,317) 208,762 Income before income taxes 1,164,442 2,142,123 521,764 836,706 177,808 (254,399) (76,591) 1,281,879 Income tax expense 3,128 1,681 1,281 2,948 15,004 8,098 23,102 27,331 Net income 1,161,314 2,140,442 520,483 833,758 162,804 (262,497) (99,693) 1,254,548 Less: Net income attributable to redeemable equity in Public SPACs prior to IPO 63,558 73,901 (4,250) 21,922 (517) — (517) 17,155 Net income attributable to non-controlling interests in consolidated TPG Funds prior to IPO (5,736) 12,634 1,293 11,096 — — — 12,389 Net income attributable to other non-controlling interests prior to IPO 589,311 1,162,989 228,646 474,879 966 — 966 704,491 Net income attributable to TPG Group Holdings prior to IPO 514,181 890,918 294,794 325,861 5,256 — 5,256 625,911 Net income attributable to redeemable equity in Public SPACs — — — — 1,823 4,058 5,881 5,881 Net income attributable to non-controlling interests in TPG Operating Group — — — — (4,912) (128,869) (133,781) (133,781) Net income attributable to other non-controlling interests — — — — 118,904 (127,827) (8,923) (8,923) Net income attributable to TPG Inc. subsequent to IPO $ — $ — $ — $ — $ 41,284 $ (9,859) $ 31,425 $ 31,425

TPG | 34 GAAP Statements of Operations Pro Forma Adjustments See notes on the following pages. ($ in thousands) 1Q21 2Q'21 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 2Q'22 YTD 2Q'22 LTM Revenues Fees and other $ 5,730 $ 5,620 $ 5,507 $ 3,950 $ — $ — $ — $ 9,457 (3) Capital allocation-based income 660 (6,804) 4,938 (7,447) — — — (2,509) (1) Total revenues 6,390 (1,184) 10,445 (3,497) — — — 6,948 Expenses Compensation and benefits Cash-based compensation and benefits (31,769) (32,445) (33,144) (42,920) — — — (76,064) (5) Equity-based compensation 125,641 125,643 125,004 124,319 — — — 249,323 (6, 7) Performance allocation compensation 601,595 1,244,323 190,279 502,308 — — — 692,587 (5) Total compensation and benefits 695,467 1,337,521 282,139 583,707 — — — 865,846 General, administrative and other — — — — — — — — Depreciation and amortization — — — — — — — — Interest expense 998 998 997 998 — — — 1,995 (4) Expenses of consolidated TPG Funds and Public SPACs: Interest expense (192) (155) (226) (167) — — — (393) (1) Other 129 (426) (898) (434) — — — (1,332) (1) Total expenses 696,402 1,337,938 282,012 584,104 — — — 866,116 Investment income Income from investments: Net gains (losses) from investment activities (52,334) (34,229) (23,716) 17,419 — — — (6,297) (1) Interest, dividends and other — — — — — — — — Investment income of consolidated TPG Funds and Public SPACs: Net gains (losses) from investment activities 7,616 (14,675) (1,949) (14,384) — — — (16,333) (1) Unrealized gains (losses) on derivative liabilities — — — — — — — — Interest, dividends and other (977) (1,059) (899) (1,093) — — — (1,992) (1) Total investment income (45,695) (49,963) (26,564) 1,942 — — — (24,622) Income before income taxes (735,707) (1,389,085) (298,131) (585,659) — — (883,790) Income tax expense 14,040 25,352 17,251 12,298 — — — 29,549 (8) Net income (749,747) (1,414,437) (315,382) (597,957) — — — (913,339) Less: Net income attributable to redeemable equity in Public SPACs prior to IPO (63,558) (73,901) 4,250 (21,922) — — — (17,672) Net income attributable to non-controlling interests in consolidated TPG Funds prior to IPO 5,736 (12,634) (1,293) (11,096) — — — (12,389) (1) Net income attributable to other non-controlling interests prior to IPO (589,311) (1,162,989) (228,646) (474,879) — — — (703,525) (1-5), (9) Net income attributable to TPG Group Holdings prior to IPO (514,181) (890,918) (294,794) (325,861) — — (620,655) Net income attributable to redeemable equity in Public SPACs 63,558 73,901 (4,250) 21,922 — — — 17,672 Net income attributable to non-controlling interests in TPG Operating Group — — — — — — — — Net income attributable to other non-controlling interests 301,005 567,229 151,128 172,632 — — — 323,760 Net income attributable to TPG Inc. subsequent to IPO $ 47,004 $ 84,874 $ 58,223 $ 41,247 $ — $ — $ — $ 99,470

TPG | 35 Pro Forma GAAP Statements of Operations Expanded See notes on the following pages. ($ in thousands) 1Q'21 2Q'21 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 2Q'22 YTD 2Q'22 LTM Pro Forma Revenues Fees and other $ 215,885 $ 200,672 $ 285,415 $ 296,739 $ 273,005 $ 289,955 $ 562,960 $ 1,145,114 Capital allocation-based income 995,238 1,979,207 236,294 779,091 837,705 (398,237) 439,468 1,454,853 Total revenues 1,211,123 2,179,879 521,709 1,075,830 1,110,710 (108,282) 1,002,428 2,599,967 Pro Forma Expenses Compensation and benefits Cash-based compensation and benefits 96,212 96,101 102,995 144,112 116,359 115,639 231,998 479,105 Equity-based compensation 125,641 125,643 125,004 124,319 185,911 145,140 331,051 580,374 Performance allocation compensation 601,595 1,244,323 190,279 502,308 523,138 (298,026) 225,112 917,699 Total compensation and benefits 823,448 1,466,067 418,278 770,739 825,408 (37,247) 788,161 1,977,178 General, administrative and other 53,130 61,166 68,634 95,660 102,264 77,671 179,935 344,229 Depreciation and amortization 1,364 1,522 2,251 16,086 8,699 8,558 17,257 35,594 Interest expense 4,919 5,024 5,368 4,971 4,638 4,731 9,369 19,708 Expenses of consolidated TPG Funds and Public SPACs: Interest expense — — — — — — — — Other 8,187 2,879 11,658 (4,329) 1,523 457 1,980 9,309 Total expenses 891,048 1,536,658 506,189 883,127 942,532 54,170 996,702 2,386,018 Pro Forma Investment income Income from investments: Net gains (losses) from investment activities 20,070 7,572 200,425 32,292 6,643 (99,395) (92,752) 139,965 Interest, dividends and other 979 5,508 472 (499) 204 782 986 959 Investment income of consolidated TPG Funds and Public SPACs: Net gains (losses) from investment activities — — — — — — — — Unrealized gains (losses) on derivative liabilities 87,600 96,723 7,205 20,294 2,657 5,823 8,480 35,979 Interest, dividends and other 11 14 11 6,257 126 843 969 7,237 Total investment income 108,660 109,817 208,113 58,344 9,630 (91,947) (82,317) 184,140 Income before income taxes 428,735 753,038 223,633 251,047 177,808 (254,399) (76,591) 398,089 Income tax expense 17,168 27,033 18,532 15,246 15,004 8,098 23,102 56,880 Net income 411,567 726,005 205,101 235,801 162,804 (262,497) (99,693) 341,209 Less: Net income attributable to redeemable equity in Public SPACs prior to IPO — — — — (517) — (517) (517) Net income attributable to non-controlling interests in consolidated TPG Funds prior to IPO — — — — — — — — Net income attributable to other non-controlling interests prior to IPO — — — — 966 — 966 966 Net income attributable to TPG Group Holdings prior to IPO — — — — 5,256 — 5,256 5,256 Net income attributable to redeemable equity in Public SPACs 63,558 73,901 (4,250) 21,922 1,823 4,058 5,881 23,553 Net income attributable to non-controlling interests in TPG Operating Group — — — — (4,912) (128,869) (133,781) (133,781) Net income attributable to other non-controlling interests 301,005 567,229 151,128 172,632 118,904 (127,827) (8,923) 314,837 Net income attributable to TPG Inc. subsequent to IPO $ 47,004 $ 84,875 $ 58,223 $ 41,247 $ 41,284 $ (9,859) $ 31,425 $ 130,895

TPG|36預計GAAP營業報表附註1)此調整涉及排除資產，由以下部分組成：TPG運營集團將某些TPG普通合夥人實體定義為排除資產的某些業績分配經濟權利轉移到RemainCo，以及與這些TPG普通合夥人實體的經濟權利相關的應支付給TPG運營集團關聯公司的某些現金和金額。我們繼續合併這些TPG普通合夥人實體，因為我們保持控制權，並擁有隱含的可變利益。轉讓其他投資：TPG運營集團還轉讓了與某些其他投資相關的經濟權利，包括我們在前附屬公司的投資。這不包括我們的某些戰略權益法投資，包括Harlem Capital Partners、VamosVentures和LandSpire Group，因為這些投資的經濟效益在重組後仍是TPG運營集團的一部分。解除合併的TPG基金：我們將TPG運營集團在某些TPG基金中的共同投資權益轉讓給RemainCo。這些TPG基金在歷史上是合併的，由於轉移到RemainCo，我們被解除合併，因為我們不再持有微不足道的經濟利益。2)這一調整涉及TPG運營集團共同單位持有人保留的經濟權利的變化, 以及重組後與之相關的利益重新分配。指定的公司資產包括某些TPG普通合夥人實體，TPG運營集團保留了這些實體的經濟權利，並在重組前後進行了合併。作為重組的一部分，相關業績分配收入的分享百分比在控股和非控股權益之間重新分配。除某些例外情況外，RemainCo有權獲得這些指定公司資產相關業績分配的10%至15%，我們將其視為非控股權益，並一般通過業績分配工具和晉升單位間接分配65%至70%給我們的合作伙伴和專業人士，其餘20%可分配給TPG運營集團通用單位持有人。RemainCo獲得與未來基金相關的業績分配的權利將隨着時間的推移而逐漸減少。同時將與指定公司資產相關的65%至70%的績效分配分配給我們的合作伙伴和專業人員, 我們已經減少了歷史上支付給這些個人的以現金為基礎的獎金金額，詳見下文附註5。這種情況的主要影響是將可歸因於控股權益的收入重新分配給可歸因於非控股權益的收入。3)這一金額反映了我們因管理轉移到RemainCo但不屬於TPG運營集團的除外資產而收到的行政服務費。這筆費用是按照RemainCo資產淨值的1%計算的。4)這一調整反映了與TPG運營集團在重組和首次公開募股之前宣佈向我們的控股和非控股利益持有人分配2億美元的額外融資相關的增量利息支出。分配是用發行優先無擔保定期貸款所得的2億美元進行的。高級無擔保定期貸款的利率為LIBOR加1.00%，2024年12月到期。5)反映了欠高級專業人員的績效分配金額從其他非控股利益重新分類為績效分配薪酬。首次公開募股後，我們將合夥人分配給我們的合夥人和專業人士作為績效分配薪酬支出。如上文附註2所述，我們已經調整了我們的績效分配分享百分比，並將與指定公司資產相關的績效分配的65%至70%分配給我們的某些人員，我們正在減少基於現金的獎金金額，並增加績效分配薪酬支出。需要對照第1Q22 ER檢查所有腳註

TPG|37預計GAAP運營説明(續)6)我們目前的合作伙伴通過TPG Partner Holdings持有Common Units的有限間接權益，以及由於重組和IPO而在RemainCo擁有的間接經濟權益。截至IPO時，TPG Partners Holdings的未完成單位總數為245,397,431個，其中73,849,986個單位未歸屬。截至IPO時，與我們現有合作伙伴在RemainCo的間接經濟利益相關的待售單位總數為198,040,459個，其中26,922,374個未歸屬。在重組的同時，TPG Partner Holdings將其在RemainCo的權益和相關資產作為共同控制交易的一部分分配給其現有所有者，即我們的現任和前任合作伙伴。未歸屬單位的條款沒有任何變化。TPG Partner Holdings和RemainCo在我們的合併財務報表中均作為非控股股東列示。根據會計準則彙編第718號補償-股票補償，我們將TPG合作伙伴控股單位和RemainCo的間接經濟利益作為補償費用入賬。未歸屬的TPG Partner Holdings單位和RemainCo中未歸屬的間接經濟權益將按直線方式在剩餘的必要服務期內歸屬時計入補償和福利。歸屬期限從立即歸屬到最長六年不等。TPG Partner Holdings單位的開支金額已按每單位價值29.50美元(招股價)計算，並按該等單位的獨特因素作出調整，再乘以未歸屬單位的數目，並將在餘下的必需服務期內支出。RemainCo的未歸屬間接權益的費用金額已根據RemainCo的公允價值計算, 使用貼現現金流量估值方法，乘以未既得利益的數量，將在剩餘的必要服務期內支出。對我們的股東沒有額外的攤薄，根據合同，這些單位只與我們的非控股股東有關，對我們股東的收入分配和分配沒有影響。因此，我們已將這些費用金額分配給我們的非控股利益持有人。7)在首次公開募股時，我們向我們的某些人授予了大約9,280,000股A類普通股的RSU(儘管我們被授權授予最多4%的A類普通股，這將是12,277,912股A類普通股)。在這些RSU中，我們在IPO完成後立即授予了8,229,960股A類普通股。該等RSU一般於授出日期的第二至第四個週年紀念日分三次等額地於四年內歸屬(部分授予歸屬於較短的備用歸屬時間表)，但受贈人須在歸屬日期前繼續向本公司或其聯屬公司提供服務。此外，根據我們的董事會於2021年12月7日和我們的股東於2021年12月20日批准的TPG Inc.綜合股權激勵計劃(“綜合計劃”)，我們在IPO後立即以RSU(其中某些具有業績歸屬標準)的形式向我們的某些主要高管授予總計2,203,390股A類普通股的長期業績激勵獎勵。此外，我們目前已經任命了三名獨立董事中的兩名，並向兩名被任命的獨立董事授予了20,340股A類普通股的RSU。, 緊隨IPO之後。這一調整反映了與上述贈款有關的補償支出，如果這些贈款發生在本報告所述期間開始時。這些費用屬於非現金性質，分配給共同單位持有人。不包括於上述調整內的RSU(即上述約9,280,000股A類普通股的RSU的一部分)，涉及於IPO後於2022年授予的1,050,040股股份，包括受聘擔任與IPO有關的新角色的人士的股份。此外，我們計劃在上市時向我們的第三個獨立董事授予10,170股RSU。這些額外的贈款將具有與上述RSU類似的歸屬條款和條件。8)TPG運營集團的合作伙伴關係繼續被視為美國聯邦和州所得税方面的合作伙伴關係。首次公開募股後，我們必須繳納美國聯邦所得税，此外，我們還需要繳納州、地方和外國所得税，這些所得税涉及我們在TPG運營集團通過其利益持有人(包括我們)產生的任何應税收入中的可分配份額。因此，未經審計的備考簡明綜合營業報表反映了我們對所得税支出的調整，以反映TPG 23.0%的混合法定税率，這一税率是假設當前有效的美國聯邦税率以及適用於我們估計收入將被分攤的每個州、地方和外國司法管轄區的法定税率計算的。9)在首次公開招股前，TPG持有普通股，佔普通股的78.1%，並持有若干中間控股公司的100%權益。作為作為TPG運營集團合夥企業的普通合夥人的實體的唯一間接所有人, 我們間接控制着TPG運營集團的所有業務和事務。因此，我們綜合TPG營運集團及其合併附屬公司的財務業績，並在我們的綜合經營報表中報告與TPG營運集團及其合併附屬公司的其他合夥人所持有權益有關的非控股權益。首次公開招股後，TPG擁有Common Units的25.6%，TPG運營集團的其他合夥人擁有剩餘的74.4%，不包括與我們的合夥人未歸屬的TPG Partner Holdings部門相關的基於股權的薪酬支出和RemainCo的間接經濟利益，這些權益僅分配給非控股股東。歸屬於非控股權益的淨收入佔TPG營運集團綜合税前收入的74.4%。促銷單位不包括在此所有權權益的計算中。

TPG | 38 Non-GAAP Financial Measures Expanded Note: Due to the Reorganization in 1Q’22, comparability of prior periods may be limited. See the Reconciliations and Disclosures section of this presentation for a full reconciliation between GAAP and Non-GAAP Financial Measures. ($ in thousands) 1Q'21 2Q'21 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 2Q'22 YTD 2Q'22 LTM Fee-Related Revenues Management Fees $ 154,229 $ 155,264 $ 206,994 $ 201,877 $ 202,731 $ 222,686 $ 425,417 $ 834,288 Transaction, monitoring and other fees, net 26,122 9,045 42,208 24,667 26,756 21,168 47,924 114,799 Other Income 12,601 11,186 10,304 12,582 11,045 12,018 23,063 45,949 Fee-Related Revenues 192,952 175,495 259,507 239,125 240,532 255,872 496,404 995,036 Fee-Related Expenses Compensation and benefits, net 119,702 121,707 125,530 154,474 98,187 95,547 193,734 473,738 Operating expenses, net 39,650 44,547 47,090 35,827 50,362 58,522 108,884 191,801 Fee-Related Expenses 159,352 166,254 172,620 190,301 148,549 154,069 302,618 665,539 Fee-Related Earnings 33,600 9,241 86,887 48,824 91,983 101,803 193,786 329,497 Realized performance allocations, net 66,121 176,698 505,626 251,158 122,192 60,175 182,367 939,151 Realized investment income and other, net 7,995 20,441 48,312 15,972 7,293 15,443 22,736 87,020 Depreciation expense (1,355) (1,526) (1,737) (2,157) (1,571) (1,468) (3,039) (6,933) Interest expense, net (3,638) (3,801) (3,806) (3,683) (4,431) (4,255) (8,686) (16,175) Distributable Earnings 102,723 201,053 635,282 310,113 215,466 171,698 387,164 1,332,559 Income taxes (3,307) (3,089) (3) (2,909) (16,433) (9,831) (26,264) (29,176) After-Tax Distributable Earnings $ 99,416 $ 197,964 $ 635,279 $ 307,204 $ 199,033 $ 161,867 $ 360,900 $ 1,303,383

TPG | 39 Non-GAAP Financial Measures Adjustments See notes on the following pages. ($ in thousands) 1Q'21 2Q'21 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 2Q'22 YTD 2Q'22 LTM Fee-Related Revenues Management Fees $ — $ — $ — $ — $ — $ — $ — $ — Transaction, monitoring and other fees, net — — — — — — — — Other Income 1,431 3,216 3,395 (758) — — — 2,637 (1) Fee-Related Revenues 1,431 3,216 3,395 (758) — — — 2,637 Fee-Related Expenses Compensation and benefits, net (31,769) (32,445) (33,144) (42,920) — — — (76,064) (2) Operating expenses, net — — — — — — — — Fee-Related Expenses (31,769) (32,445) (33,144) (42,920) — — — (76,064) Fee-Related Earnings 33,200 35,661 36,539 42,162 — — — 78,701 Realized performance allocations, net (60,560) (172,459) (364,427) (197,493) — — — (561,920) (2, 3) Realized investment income and other, net (5,422) (7,224) (5,548) (7,808) — — — (13,356) (4) Depreciation expense — — — — — — — — Interest expense, net (998) (997) (998) (998) — — — (1,996) (5) Distributable Earnings (33,780) (145,019) (334,434) (164,137) — — — (498,571) Income taxes (754) (212) (17,719) (5,690) — — — (23,409) (6) After-Tax Distributable Earnings $ (34,534) $ (145,231) $ (352,153) $ (169,827) $ — $ — $ — $ (521,980)

TPG | 40 Pro Forma Non-GAAP Financial Measures Expanded See notes on the following pages. ($ in thousands) 1Q'21 2Q'21 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 2Q'22 YTD 2Q'22 LTM Pro Forma Fee-Related Revenues Management Fees $ 154,229 $ 155,264 $ 206,994 $ 201,877 $ 202,731 $ 222,686 $ 425,417 $ 834,288 Transaction, monitoring and other fees, net 26,122 9,045 42,208 24,667 26,756 21,168 47,924 114,799 Other Income 14,032 14,402 13,699 11,823 11,045 12,018 23,063 48,585 Pro Forma Fee-Related Revenues 194,383 178,711 262,901 238,367 240,532 255,872 496,404 997,672 Pro Forma Fee-Related Expenses Compensation and benefits, net 87,933 89,262 92,386 111,554 98,187 95,547 193,734 397,674 Operating expenses, net 39,650 44,547 47,090 35,827 50,362 58,522 108,884 191,801 Pro Forma Fee-Related Expenses 127,583 133,809 139,476 147,381 148,549 154,069 302,618 589,475 Pro Forma Fee-Related Earnings 66,800 44,902 123,425 90,986 91,983 101,803 193,786 408,197 Realized performance allocations, net 5,561 4,239 141,199 53,665 122,192 60,175 182,367 377,231 Realized investment income and other, net 2,573 13,217 42,764 8,164 7,293 15,443 22,736 73,664 Depreciation expense (1,355) (1,526) (1,737) (2,157) (1,571) (1,468) (3,039) (6,933) Interest expense, net (4,636) (4,799) (4,804) (4,681) (4,431) (4,255) (8,686) (18,171) Pro Forma Distributable Earnings 68,943 56,033 300,847 145,977 215,466 171,698 387,164 833,988 Income taxes (4,061) (3,301) (17,722) (8,599) (16,433) (9,831) (26,264) (52,585) Pro Forma After-Tax Distributable Earnings $ 64,882 $ 52,732 $ 283,125 $ 137,378 $ 199,033 $ 161,867 $ 360,900 $ 781,403

TPG|41預計非GAAP財務指標註1)非GAAP財務指標和預計非GAAP財務指標之間的其他收入差異可歸因於：(I)扣除與轉移到RemainCo的其他投資相關的其他收入，以及(Ii)我們因管理轉移到RemainCo但不屬於TPG運營集團的排除資產而收取的行政服務費。這筆費用是按照RemainCo資產淨值的1%計算的。2)這一調整反映了我們以往在薪酬和福利淨額內向合作伙伴和專業人員支付的現金獎金的減少。通過重組，我們已將與指定公司資產相關的某些員工在績效分配中的份額從約50%增加到65%至70%之間。3)已實現業績分配，淨額僅包括TPG運營集團在已實現業績分配總額扣除已實現業績分配補償和非控股權益後有權獲得的金額。重組後，TPG運營組獲得與我們保留經濟利益的一般合夥人實體相關的未來業績分配的約20%。對我們的分成比例進行這一調整是為了允許我們減少支付給合作伙伴的現金獎金。4)已實現投資收益和其他淨額的差異與構成排除資產的某些其他投資轉移給RemainCo有關。TPG運營集團在我們對NewQuest，Harlem Capital Partners的戰略投資中保留了權益, VamosVentures和LandSpire Group。5)這一差額與來自新融資的額外利息支出有關，TPG運營集團在重組和首次公開募股之前曾宣佈向我們的控股和非控股利益持有人分配2億美元。分配是用發行優先無擔保定期貸款所得的2億美元進行的。高級無擔保定期貸款的利率為LIBOR加1.00%，2024年12月到期。6)所得税費用的差額可歸因於公司轉換。所得税支出調整反映了TPG Inc.在預計税前可分配收益中的份額，相當於25.6%，乘以TPG Inc.的實際税率23.0%。

對賬和披露

TPG | 43 GAAP to Non-GAAP Financial Measures Reconciliation ($ in thousands) 1Q'21 2Q'21 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 2Q'22 YTD 2Q'22 LTM GAAP Revenue $ 1,204,733 $ 2,181,063 $ 511,264 $ 1,079,327 $ 1,110,710 $ (108,282) $ 1,002,428 $ 2,593,019 Capital-allocation Income (994,578) (1,986,011) (231,356) (786,538) (837,704) 398,237 (439,468) (1,457,361) Expense Reimbursements (30,385) (30,357) (21,959) (50,109) (32,677) (36,022) (68,699) (140,767) Investment income and other 13,182 10,800 1,558 (3,556) 204 1,939 2,143 145 Fee-Related Revenue $ 192,952 $ 175,495 $ 259,507 $ 239,125 $ 240,532 $ 255,872 $ 496,404 $ 995,036 GAAP Expense $ 194,646 $ 198,720 $ 224,177 $ 299,023 $ 942,532 $ 54,170 $ 996,702 $ 1,519,902 Depreciation and amortization expense (1,364) (1,522) (2,251) (16,086) (8,699) (8,558) (17,257) (35,594) Interest expense (3,921) (4,026) (4,371) (3,973) (4,638) (4,731) (9,369) (17,713) Expense related to consolidated TPG Funds and Public SPACs (8,250) (3,460) (12,782) 3,728 (1,523) (457) (1,980) (11,034) Expense Reimbursements (30,385) (30,355) (21,960) (50,109) (32,677) (36,022) (68,699) (140,768) Performance allocation compensation — — — — (523,138) 298,026 (225,112) (225,112) Equity based compensation — — — — (185,911) (145,140) (331,051) (331,051) Non-core expenses and other 8,626 6,897 (10,194) (42,282) (37,397) (3,219) (40,616) (93,092) Fee-Related Expenses $ 159,352 $ 166,254 $ 172,620 $ 190,301 $ 148,549 $ 154,069 $ 302,618 $ 665,539 ($ in thousands) 1Q'21 2Q'21 3Q'21 4Q'21 1Q'22 2Q'22 2Q'22 YTD 2Q'22 LTM Net Income $ 1,161,314 $ 2,140,442 $ 520,483 $ 833,758 $ 162,804 $ (262,497) $ (99,693) $ 1,254,548 Net (income) attributable to redeemable interests in Public SPACs (63,558) (73,901) 4,250 (21,922) (1,306) (4,058) (5,364) (23,036) Net (income) attributable to non-controlling interests in consolidated TPG Funds 5,736 (12,634) (1,293) (11,096) — — — (12,389) Net (income) attributable to other non-controlling interests (489,065) (998,500) (179,199) (414,406) (118,904) 127,827 8,923 (584,682) Amortization expense — — — 14,195 3,272 3,083 6,355 20,550 Equity-based compensation — — — — 190,462 146,023 336,485 336,485 Unrealized performance allocations, net (402,568) (747,002) 390,552 (96,417) (35,949) 119,222 83,273 377,408 Unrealized investment income (126,603) (93,469) (85,607) 9,218 (2,591) 31,201 28,610 (47,779) Unrealized (gain) loss on derivatives 14,160 (16,972) (13,907) (3,907) (685) (37) (722) (18,536) Income tax — — — — (1,301) (1,848) (3,149) (3,149) Non-recurring and other — — — (2,220) 3,231 2,951 6,182 3,962 After-tax Distributable Earnings 99,416 197,964 635,279 307,204 199,033 161,867 360,900 1,303,383 Income taxes 3,307 3,089 3 2,909 16,433 9,831 26,264 29,176 Distributable Earnings 102,723 201,053 635,282 310,113 215,466 171,698 387,164 1,332,559 Realized performance allocations, net (66,121) (176,698) (505,626) (251,158) (122,192) (60,175) (182,367) (939,151) Realized investment income and other, net (7,995) (20,441) (48,312) (15,972) (7,293) (15,443) (22,736) (87,020) Depreciation expense 1,355 1,526 1,737 2,157 1,571 1,468 3,039 6,933 Interest expense, net 3,638 3,801 3,806 3,684 4,431 4,255 8,686 16,176 Fee-Related Earnings $ 33,600 $ 9,241 $ 86,886 $ 48,825 $ 91,983 $ 101,803 $ 193,786 $ 329,497

TPG|44 GAAP對非GAAP資產負債表的調節(以千為單位)4Q‘21 2Q’22(以千為單位)4Q‘21 2Q’22 GAAP總資產$8,962,013$8,587,083 GAAP總負債$1,700,572$4,522,145合併TPG基金和公共SPAC的影響合併TPG基金和公共SPAC現金和現金等價物(5,371)(7,431)應付賬款和應計費用(8,484)(1，326)信託賬户中持有的資產(1,000,027)(1,000,900)公共SPAC的衍生負債(13,048)(4,568)應由附屬公司支付的(74)(74)遞延承保(35,000)(35,000)其他資產(18,993)(995)綜合TPG基金和公共SPAC的影響小計(56,532)(40,894)綜合TPG基金和公共SPAC的影響小計(1,024，465)(1,009,400)其他合併實體的影響其他合併實體的影響(131,737)(200,461)應付關聯公司的現金和現金等價物(730,359)(592,332)應付關聯公司(820,998)(178,538)關聯公司81,557(124,020)應計業績分配補償-(3,402,071)投資(4,204，888)(4,284,205)其他負債(238,055)(216,881)其他資產(282,272)(178,576)其他合併實體的影響小計(1,190,790)(3,997,951)其他合併實體的影響小計(5,135,962)(5,179,133)應支付的附屬公司應付賬款和應計費用522,653 28,261(59,499)因關聯公司(6,001)(8,884)投資(1,904,158)(1,231,593)其他負債(191)(18,547)應計業績分配1,344,348 677,277重新分類調整小計516,461 830基金投資559,810 554, 316賬面負債總額$969,711$484,130其他資產105,092 82,887重分類調整小計91,162 23,388賬面資產總額$2,892,748$2,421,938

TPG|45 4Q‘21預計GAAP資產負債表重組和TPG Group Holdings其他交易提供交易TPG Inc.預計4Q’21調整4Q‘21調整$972,729$(27,200)$431,217$1,376,746(1)，(3)，(8)附屬公司到期的限制性現金13,135-13,135,321-185,321投資6,109,046-6,109，046使用權資產157,467--157,467其他資產499,850-(23,988)475,862(8)綜合TPG基金和公共空間委員會的資產：信託賬户中持有的現金和現金等價物5,371--5,371應從附屬公司74-74其他資產18,993-18,993總資產8,962,013(27,200)407,229 9,342，042欠關聯公司的負債、可贖回股本和合夥人資本賬户134,351--134,351欠關聯公司的826,999(203,286)10,611 634,324(1)，(6)擔保借款，淨額244,950--244,950對關聯公司199,494-199,494應計業績分配補償-3,848,126-3,848,126(2)經營租賃負債177,003-177，003其他負債61,243-(24,171)37,072(8)綜合TPG基金和公共特殊用途委員會的負債：應付賬款和應計費用8,484--8,484公共特殊用途委員會的衍生負債13,048--13,048遞延承保35,000-35,000總負債1,700,5723,644,840(13,560)5,331,852綜合公共特殊用途委員會的承擔和或有可贖回股本1,000,027-1,000，027 A類普通股--79(4)B類普通股--230 230(5)額外實收資本--498,251 498, 251(7)合夥人的資本控制權益1,606,593(439,196)(1,167,397)-(1)，(9)留存收益-TPG Inc.的合夥人/股東權益總額1,606,593(439,196)(668,837)498,560合併TPG基金中的非控股權益4,654,821(3,232,844)1,089,626 2,511，603(1)、(2)、(9)總股本6,261,414(3,672,040)420,789 3,010,163總負債、可贖回股本及股本$8,962,013$(27,200)$407,229$9,342,042

TPG|46 4Q‘21預計公認會計原則資產負債表附註1)TPG營運小組將若干被界定為除外資產的TPG普通合夥人實體的若干業績分配經濟權益，以及與該等TPG普通合夥人實體的經濟權益有關的若干現金及應付於TPG營運集團的關聯公司款項，轉移至RemainCo。我們繼續合併這些TPG普通合夥人實體，因為我們保持控制權，並擁有隱含的可變利益。這些轉移導致現金減少2,720萬美元，這是由於關聯公司的2.033億美元，使合夥人的資本增加了1.485億美元，非控股權益增加了2,760萬美元。此外，轉移業績分配經濟應享權利導致將5.877億美元從合作伙伴資本轉移到非控股權益。2)這一調整涉及欠我們的合作伙伴和專業人員的應計業績分配額。在重組和首次公開招股之前，組成TPG Group Holdings綜合財務報表的實體一直是合夥企業或有限責任公司，我們的高級專業人員是該等實體的所有權集團的一部分。因此，彼等應佔的業績分配於TPG Group Holdings綜合財務狀況表的“其他非控股權益”內反映，因為該等權益是透過個人的所有權權益而存在，而該等業績分配權的應佔收入則計入TPG Group Holdings綜合經營報表上的“其他非控股權益應佔收入淨額”。另外, 我們已經調整了與我們的控股和非控股股東之間的某些業績分配相關的份額百分比，這導致我們歷史上的非控股股東應得的金額增加，並進一步增加了應計業績分配補償。截至2021年12月31日，這些業績分配的賬面價值總計約為38.481億美元。已記錄調整，將該餘額從其他非控股權益重新歸類為未經審計的備考簡明綜合財務狀況報表上的負債。重組後，欠我們高級專業人員的款項被視為補償性利潤分享安排，並在我們未經審計的備考簡明綜合財務狀況報表中反映為負債。3)調整反映i)基於以每股29.50美元的IPO價格發行30,085,604股A類普通股而產生的8.207億美元的IPO收益(扣除估計承銷折扣後)，以及(Ii)上述收益中的約3.801億美元用於從TPG運營集團的某些現有所有者(均不是TPG活躍的合夥人或創始人)購買普通股。以承銷商支付的每股29.50美元的IPO價格購買我們首次公開募股的A類普通股。4)反映了70,811,664股A類普通股和8,258,901股無投票權A類普通股，面值為0.001美元。這包括在IPO中向新投資者發行的30,085,604股A類普通股，40,726,060股A類普通股和8,258股A類普通股, 901股無投票權A類普通股，由普通股持有人(TPG Inc.除外)以普通股換取。5)關於首次公開招股，我們向德州太平洋營運集團所有人(我們或我們的全資附屬公司除外)發行了229,652,641股B類普通股，面值為0.001美元，與他們在三個德州太平洋營運集團實體各自擁有的普通股數量一對一。我們B類普通股的每股持有者有權獲得10票。作為IPO的一部分，根據交換協議，並非由我們或我們的全資子公司持有的每個普通股可交換為(I)相當於一股A類普通股價值的現金，該現金基於A類普通股在該公開發售或非公開出售定價前一天的收盤價(考慮到慣例經紀佣金或實際產生的承銷折扣)，來自基本上同時進行的公開發售或非公開出售；或(Ii)在我們選擇的情況下，購買一股我們的A類普通股(或在某些情況下，購買無投票權的A類普通股)。我們將我們聯屬公司持有的TPG營運集團共同單位反映為未經審核的備考公認會計原則資產負債表中的非控股權益，因為該等權益與TPG營運集團的股權有關，而該等權益並非歸屬於我們。

TPG|47 4Q‘21備考公認會計原則資產負債表附註(續)6)就IPO事宜，吾等與若干IPO前擁有人訂立應收税項協議，規定吾等(或吾等附屬公司)向該等IPO前擁有人支付我們實際實現或被視為(按某些假設計算)的所涵蓋税項所節省的85%現金税款。根據應收税金協議，我們保留剩餘15%的現金節税淨額的利益。根據公司轉換及首次公開招股，應收税項協議的聯屬公司確認10,600,000美元，該協議假設：(I)僅與首次公開招股相關的交易所，(Ii)相當於每股29.50美元的股價減去任何承銷折扣及佣金，(Iii)美國聯邦及州所得税税率23.0%不變，(Iv)税法無重大變動，(V)利用税務屬性的能力，(Vi)不對潛在補救分配作出調整及(Vii)未來應收税項協議付款。應收税金協議負債的影響反映在額外的實收資本中。(7)反映因以下原因而對額外繳入資本作出的調整：(1)發行收益，扣除承銷折扣和未支付的發售成本；(2)交換共同單位；(3)將合夥人資本重新分類為額外繳入資本；(4)應收税項協議；(5)支付發售費用；(6)普通股面值；及(7)轉移至非控股利益持有人。8)我們將遞延與本次發行相關的某些成本，包括已記錄在其他資產中的某些法律、會計和其他相關費用，並在我們的未經審計的備考簡明綜合財務狀況表中進行淨額記錄。首次公開招股完成後, 我們產生了大約3180萬美元的發售成本，這將反映為額外實收資本的減少，其中2420萬美元計入其他資產，截至2021年12月31日的淨額。其餘940萬美元的發行成本作為IPO收益的抵銷。9)首次公開招股後，我們持有共同單位約25.6%的股份及若干中間控股公司的100%權益。作為作為TPG營運集團合夥企業普通合夥人的實體的唯一間接擁有者，我們間接控制TPG營運集團的所有業務和事務。因此，我們繼續綜合TPG營運集團的財務業績，並在我們的綜合財務狀況報表中報告與TPG營運集團其他合夥人持有的權益相關的非控股權益，這代表了TPG營運集團的主要經濟權益。

TPG|48 4Q‘21預計非GAAP資產負債表和票據重組和預計非GAAP其他交易提供交易非GAAP(以千美元為單位)4Q’21調整4Q‘21賬面資產現金和現金等價物$242,370$(27,200)$431,217$646,387(1)，(2)限制性現金13,135-13,135應計業績分配1,344,348(575,065)-769,283(3)基金投資559,810-559，810其他資產，淨額733,085(204,453)(23,988)504,644(1)，(2)賬面總資產2,892,748(806,718)407,229 2,493,259賬面負債應付賬款，應計費用和其他525,267(203,286)(13,560)308,421(1)，(2)，(4)證券化借款，淨額244,950-244,950-244,950494--199,494賬面總負債969,711(203,286)(13,560)752,865賬面淨值$1,923,037$(603,432)$420,789$1,740,394(5)1)非公認會計準則和預計非公認會計準則資產負債表衡量標準之間的差異涉及排除資產的轉移，其中包括與某些一般合夥人實體有關的未來業績分配權。此外，我們對TPG基金的某些其他投資和投資也被排除在外，因為這些權益不是TPG運營集團的一部分。我們將轉移(I)2720萬美元的現金；(Ii)2.045億美元的其他資產；(Iii)2.033億美元的其他負債給RemainCo。2)包括4.312億美元的收益，扣除估計承銷折扣和未付發行成本3,180萬美元，其中2,400萬美元以前已資本化，並分別計入其他資產、應付賬款和淨額、應計費用和其他。3)重組後, 如上文附註2所述，TPG營運集團及共同單位持有人可收取與我們保留經濟權益的一般合夥人實體有關的未來業績分配約20%。這一調整使我們在應計業績分配中的份額減少了5.751億美元。4)反映與TPG重組為一家公司及相關發售交易有關的應收税項協議負債1,040萬美元。5)表示IPO交易調整後對TPG運營集團賬面淨值的影響。

TPG|49額外信息股利政策我們目前打算向A類普通股和無投票權A類普通股的持有者支付季度股息，相當於TPG Inc.在TPG運營集團可分配收益中至少85%的份額，根據董事會執行委員會的決定進行必要或適當的調整，以支持我們的業務開展，對我們的業務和基金進行適當的投資，遵守適用法律、我們的任何債務工具或其他協議，或為未來的現金要求(如與税收相關的支付和追回義務)提供準備。儘管我們預計將支付至少85%的DE作為股息，但作為股息支付的DE的百分比可能會低於目標最低水平。所有上述事項均受進一步限制，即在日落前任何股息的宣佈及支付由執行委員會全權決定，而執行委員會可隨時改變我們的股息政策，包括但不限於減少該等股息或甚至完全取消該等股息。未來有關宣佈和支付股息(如果有的話)的任何決定，將由執行委員會在考慮各種因素後酌情決定，這些因素包括我們的業務、經營業績和財務狀況、當前和預期的現金需求、擴張計劃以及我們支付股息能力的任何法律或合同限制。我們現有的某些信貸安排包括，我們未來達成的任何融資安排都可能包括限制我們支付股息能力的限制性契約。此外，根據特拉華州的法律，TPG運營集團通常被禁止向有限責任合夥人進行分銷，條件是, 於分配時，於分配生效後，德州太平洋營運集團的負債(除若干例外情況外)超過其資產的公允價值。TPG運營集團的子公司向TPG運營集團進行分銷的能力通常受到類似的法律限制。非GAAP財務計量在本報告中，我們披露了非GAAP財務計量，包括可分配收益(DE)、税後DE、與費用相關的收益(FRE)、與費用相關的收入(FRR)和與費用相關的費用。這些指標不是公認會計準則下的財務指標，不應被視為淨收益、收入或總支出的替代品，它們可能無法與其他公司報告的類似名稱的指標相比較。除公認會計準則措施外，還應考慮這些措施。我們使用這些指標來評估我們業務的核心運營業績，更多定義可在以下頁面找到。

TPG|50 Definitions税後可分配收益(“税後DE”)是反映所得税影響後的可分配收益的非GAAP業績衡量標準。我們使用它來評估所得税支出如何影響可分配給我們的A類普通股持有人和共同單位持有人的金額。税後DE與按照GAAP計算的GAAP淨收入的不同之處在於，它不包括本文DE定義中描述的項目；然而，與DE不同，它確實反映了所得税的影響。為了確定税後DE，所得税是指調整後的GAAP所得税支出總額，僅包括根據GAAP所得税前淨收入計算的當前税收支出(收益)，幷包括我們的應收税金協議項下的當前應付款項，這筆款項在我們的綜合財務狀況報表中記錄在其他負債中。此外，在確定税後DE時使用的當前税費(收益)反映了公司可在特定費用項目上扣除的收益，這些費用項目不包括在基本DE計算中，例如基於股權的補償費用。我們認為，在確定税後DE時，如上所述，計入應收税款協議下的當前應付金額並利用當前的所得税支出(福利)是有意義的，因為它增加了期間之間的可比性，並更準確地反映了可供分配給股東的收益。管理資產(“AUM”)是指(I)我們管理的TPG基金所持有的投資和金融工具的公允價值，加上我們有權根據其各自的資本承諾條款從這些基金的投資者和共同投資者那裏募集的資本，扣除未償還槓桿, 包括對尚未開始其投資期的基金的資本承諾；(Ii)我們的對衝基金和對衝基金的基金的資產淨值；(Iii)我們的抵押REITs的資產總額(包括槓桿)；以及(Iv)以信託形式持有的IPO收益，不包括利息，以及遠期購買協議和與完成業務合併後與我們的SPAC相關的公共股權私人投資相關的收益。我們對AUM的定義不是基於我們管理或根據任何監管定義計算的投資基金的協議中可能對AUM的任何定義。尚未賺取費用的資產管理公司是指對尚未投資或尚未被視為活躍的TPG投資基金和聯合投資工具的資本承諾金額，隨着這些資本被投資或激活，支付費用的部分將計入FAUM。受費用收益增長影響的資產管理規模是指通過賺取新的管理費(尚未賺取費用的資產管理規模)或從更高的管理費比率投資(資產管理規模可能會增加)來部署時可以增加費用的資本承諾。可用資本是合作伙伴向我們的基金和共同投資工具承諾的未出資資本承諾總額，用於為未來投資提供資金，以及與我們的公共SPAC相關的IPO和遠期購買協議收益，以及在與我們的公共SPAC相關的業務合併完成後投資者對公共股權承諾的私人投資。使用基金一級融資安排完成的投資的可用資本減少；然而, 對於我們已承諾進行但在報告日期仍未獲得資金的投資，這一數字並未減少。我們相信這一措施對投資者是有用的，因為它提供了對我們的投資基金和聯合投資工具可用於未來投資的資本額的更多洞察。已投入資本是指在特定時期內，TPG的投資基金、聯合投資工具和SPAC在完成一項業務合併時投入的資本總額。它不包括對衝基金活動。我們認為，這一指標對投資者是有用的，因為它衡量了整個TPG的資本配置。所投資的資本包括使用投資融資安排進行的投資，如信貸安排(如適用)。募集資本是指TPG的投資基金和聯合投資工具在給定時期內籌集的資本承諾總額，以及與我們的公共SPAC相關的IPO和遠期購買協議，以及完成與我們的公共SPAC之一相關的業務合併後對公共股權的私人投資。我們相信，這一指標對投資者是有用的，因為它衡量了TPG獲得資本的渠道，以及我們擴大管理費基礎的能力。可分配收益(“DE”)用於評估業績和潛在可用於分配給合作伙伴的金額。De源自並與其最直接可比的GAAP淨收入指標相協調，但不等同於該指標。De不同於按照GAAP計算的GAAP淨收益，因為它不包括(1)未實現的業績分配及相關的薪酬和福利支出，(2)未實現的投資收入，(3)基於股權的薪酬支出，(4)可歸因於合併實體的非控股權益的淨收益(虧損)，或(5)某些非現金項目, 比如應急預備役。可分配盈利參與股份指(I)股份(A類投票權、A類無投票權及TPG營運集團共同單位)及(Ii)享有不可沒收股息權利的股份支付獎勵的總和，該等紅利受益於於任何給定期間結束時來自TPG營運集團的利潤分配。這不包括股票或限制性股票單位(I)其股息應在歸屬時支付，或(Ii)不參與股息。

TPG|51定義(續)除外資產是指與重組有關而簽訂的主出資協議附表A所列轉移給RemainCo的資產和經濟權利(如本文所述)，主要包括(I)在某些與TPG無關的贊助商中的少數股權，(Ii)在TPG基金中獲得某些業績分配的權利，(Iii)某些共同投資權益和(Iv)現金。需要逐步增加的FAUM是指在某些基金內籌集的資本，一旦進行資本投資，管理費費率就會增加。在受到某些限制的情況下，這些基金的有限合夥人對承諾資本和未提取資本支付較低的費用。隨着資本被用於投資，為這些資本支付的費用也會增加。FAUM包括在FAUM中，但需進行升級。與費用相關的收益(“FRE”)是一項補充的業績衡量指標，用於評估我們的業務，並做出資源配置和其他運營決策。Fre與按照GAAP計算的淨收益的不同之處在於，它對DE計算中包括的項目進行了調整，並進行了調整，以排除(1)已實現的業績分配和相關的薪酬支出，(2)投資和金融工具的已實現投資收入，(3)淨利息(利息支出減去利息收入)，(4)折舊, (5)攤銷和(6)某些非經常性收入和支出。我們使用FRE來衡量我們業務從費用收入(而不是基於資本分配的收入)支付薪酬和運營費用的能力。由於本文所述的調整，在不考慮相關GAAP措施的情況下使用FRE是不夠的。與費用有關的費用不同於根據公認會計準則計算的費用，因為它是扣除某些償還安排後的淨額。與費用相關的費用用於管理層對業務的審查。與費用相關的收入(“FRR”)包括(I)管理費、(Ii)交易、監測和其他費用、淨額和(Iii)其他收入。與費用相關的收入不同於根據公認會計原則計算的收入，因為它不包括某些報銷費用安排。手續費收入AUM(“FAUM”)僅代表我們有權收取管理費的AUM。FAUM是用於計算我們的管理費的所有單個收費基礎的總和，在以下方面與AUM不同：(I)我們無權獲得管理費的資產和承諾被排除在外(例如，我們僅有權獲得績效分配或目前無權獲得管理費的資產和承諾)以及(Ii)某些資產，主要是在我們的私募股權基金中, 按資本承諾和投資資本而非公允價值反映，因為費用一般不受相關投資公允價值變化的影響。我們相信這項措施對投資者是有用的，因為它為我們賺取管理費的資本基礎提供了更多的洞察力。我們對FAUM的定義不是基於管理我們管理的投資基金和產品的協議中對AUM或FAUM的任何定義。淨應計績效分配是指由於我們的TPG基金中的一般合作伙伴利益而產生的未實現和未分配的績效分配。我們相信這一措施對投資者是有用的，因為它為TPG運營集團共同單位持有人預計將獲得的應計業績分配提供了更多的洞察。非公認會計準則財務計量是指根據不同於美利堅合眾國公認會計原則的方法計算和列報的財務計量。這些非GAAP財務措施應被視為根據美國GAAP提出的財務措施的補充，而不是替代或優於這些財務措施。我們使用這些衡量標準來評估我們業務的核心運營業績。變現是指我們的TPG投資基金、聯合投資工具和公共SPAC在完成業務合併後產生的總投資收益。我們相信，這一措施對投資者是有用的，因為它推動了投資收益和業績分配。RemainCo統稱為塔蘭特RemainCo I，L.P.，特拉華州有限責任合夥企業，Tarant RemainCo II，L.P.，特拉華州有限責任合夥企業，以及塔蘭特RemainCo III，L.P.，特拉華州有限合夥企業，擁有排除的資產, 以及塔蘭特RemainCo GP LLC，一家特拉華州的有限責任公司，擔任他們的普通合夥人。TPG營運集團指(I)於重組生效前的期間，指TPG營運集團合夥企業及其各自的綜合附屬公司，及(Ii)於重組生效後開始的期間，(A)TPG營運集團合夥企業及其各自的綜合附屬公司及(B)非RemainCo。TPG運營集團合夥是指TPG運營集團I，L.P.，以前名為TPG Holdings I，L.P.，TPG運營集團II，L.P.，特拉華州有限合夥企業，以前名為TPG Holdings II，L.P.，以及TPG運營集團III，L.P.，特拉華州有限合夥企業，以前名為TPG Holdings III，L.P.。就一項投資或一組投資而言，價值創造代表給定計量期間的價值增值或貶值，分子為價值總變動減去於計量期間投資的資本，分母為(I)於計量期間開始時的未實現價值加上(Ii)於計量期間進行的後續投資的投資資本，以及(Iii)於計量期間進行的新投資的投資資本(如新投資發生價值變動)之和。