klac-20220630假象2022財年0000319201http://fasb.org/us-gaap/2022#AccountingStandardsUpdate201613MemberP6MP3Y33.3325.00http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitiesNoncurrentP3YP4YP2YP3Y33.333333.333333.3333505033.333333.333333.333333.3325.00P6YP3Y33.3325.0000003192012021-07-012022-06-3000003192012021-12-31ISO 4217：美元00003192012022-07-18Xbrli：共享00003192012020-07-012021-06-3000003192012022-06-3000003192012021-06-30ISO 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LargestCustomerMember美國-公認會計準則：地理集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2021-07-012022-06-300000319201美國-公認會計準則：地理集中度風險成員KLAC：大客户成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2020-07-012021-06-300000319201KLAC：Second LargestCustomerMember美國-公認會計準則：地理集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2020-07-012021-06-300000319201美國-公認會計準則：地理集中度風險成員KLAC：大客户成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2019-07-012020-06-300000319201KLAC：Second LargestCustomerMember美國-公認會計準則：地理集中度風險成員美國-GAAP：與客户簽訂合同的收入2019-07-012020-06-300000319201國家：美國2022-06-300000319201國家：美國2021-06-300000319201國家/地區：南加州2022-06-300000319201國家/地區：南加州2021-06-300000319201國家/地區：IL2022-06-300000319201國家/地區：IL2021-06-300000319201SRT：歐洲成員2022-06-300000319201SRT：歐洲成員2021-06-300000319201KLAC：RestOfAsiaMember2022-06-300000319201KLAC：RestOfAsiaMember2021-06-300000319201美國公認會計準則：次要事件成員2022-08-042022-08-040000319201US-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：次要事件成員美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2022-07-072022-07-070000319201US-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：次要事件成員美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembers2022-07-292022-07-290000319201美國-GAAP：老年人注意事項成員美國公認會計準則：次要事件成員KLAC：老年NotesDue11月份12024成員2022-07-072022-07-070000319201US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-06-300000319201US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2019-07-012020-06-300000319201US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-06-300000319201Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-06-300000319201Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2019-07-012020-06-300000319201Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-06-300000319201US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-07-012021-06-300000319201US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-06-300000319201Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-07-012021-06-300000319201Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-06-300000319201US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-07-012022-06-300000319201US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-06-300000319201Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-07-012022-06-300000319201Us-gaap:ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-06-30
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
(標記一)
| | | | | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
| 截至本財政年度止 | 6月30日, 2022 |
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
| 關於從到的過渡期 |
佣金文件編號000-09992
KLA公司演講
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 04-2564110 |
(述明或其他司法管轄權
公司或組織) | | (税務局僱主
識別號碼) |
| | | | |
| One Technology Drive， | 米爾皮塔斯 | 加利福尼亞 | | 95035 |
| (主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號：(408) 875-3000
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值0.001美元 | KLAC | 納斯達克股票市場 |
| | 納斯達克全球精選市場 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 x No o
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。是o 不是 x
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 x No o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 x No o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 x | | | | 加速文件管理器o |
非加速文件服務器o | | | | 規模較小的報告公司☐ |
| | | | 新興成長型公司☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐ No x
根據截至2021年12月31日註冊人股票的收盤價，註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值約為#美元。64.80十億美元。
註冊人有141,803,776截至2022年7月18日已發行的普通股。
以引用方式併入的文件
根據第14A條規定將於註冊人截至2022年6月30日的財政年度後120天內提交的2022年股東周年大會委託書(“委託書”)的部分內容通過引用併入本報告第III部分。
索引
| | | | | | | | | | | |
| | 關於前瞻性陳述的特別説明 | II |
| | | |
| 第一部分 |
| | | |
| 第1項。 | | 業務 | 1 |
| 第1A項。 | | 風險因素 | 14 |
| 項目1B。 | | 未解決的員工意見 | 32 |
| 第二項。 | | 屬性 | 32 |
| 第三項。 | | 法律訴訟 | 33 |
| 第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | 33 |
| | | |
| 第II部 |
| | | |
| 第五項。 | | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 34 |
| 第六項。 | | [已保留] | 35 |
| 第7項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 35 |
| 第7A項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | 53 |
| 第八項。 | | 財務報表和補充數據 | 54 |
| | 截至2022年6月30日和2021年6月30日的合併資產負債表 | 55 |
| | 終了期間內每一年度的合併業務報表June 30, 2022 | 56 |
| | 截至2022年6月30日止三個年度的綜合全面收益表 | 57 |
| | 截至該期間內每一年度的股東權益綜合報表 June 30, 2022 | 58 |
| | 截至該期間的三個年度的合併現金流量表June 30, 2022 | 59 |
| | 合併財務報表附註 | 60 |
| | 獨立註冊會計師事務所報告 | 105 |
| | 附表II估值及合資格賬目 | 107 |
| 第九項。 | | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 107 |
| 第9A項。 | | 控制和程序 | 107 |
| 項目9B。 | | 其他信息 | 108 |
| 項目9C。 | | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 108 |
| | | |
| 第三部分 |
| | | |
| 第10項。 | | 董事、高管與公司治理 | 108 |
| 第11項。 | | 高管薪酬 | 108 |
| 第12項。 | | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 108 |
| 第13項。 | | 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 109 |
| 第14項。 | | 首席會計師費用及服務 | 109 |
| | | |
| 第四部分 |
| | | |
| 第15項。 | | 展示和財務報表明細表 | 109 |
| 第16項。 | | 表格10-K摘要 | 111 |
| | 簽名 | 111 |
關於前瞻性陳述的特別説明
本報告包含1933年《證券法》第27A節和1934年《證券交易法》第21E節的某些前瞻性陳述。除歷史事實以外的所有陳述都可能是前瞻性陳述。您可以通過使用“可能”、“將”、“可能”、“將”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“依賴”、“相信”、“估計”、“預測”、“打算”、“潛在”、“繼續”、“認為”、“尋求”或此類術語的否定或其他類似術語來識別這些和其他前瞻性陳述。前瞻性陳述還包括前述任何陳述所依據或與之相關的假設。此類前瞻性表述包括但不限於：“新冠肺炎”疫情的未來影響；對未來經營業績的預測，包括盈利能力；公司產品和資本設備的總體訂單；半導體銷售；客户對先進技術和新材料的投資；半導體行業、半導體資本設備業和公司業務的收入增長；半導體行業的技術趨勢；全球資本和金融市場的未來發展或趨勢；公司未來的產品供應和產品特點；新產品的成功和市場接受度；積壓訂單的發貨時間；公司未來的產品發貨量、產品和服務收入；我們未來的毛利率；我們未來的研發(R&D)費用和銷售, 一般和行政(“SG&A”)費用；國際銷售和運營；我們維持或改善現有競爭地位的能力；我們產品的成功；我們研發計劃的創建和資金；我們在前沿技術上投資的結果；套期保值交易的影響；客户出售應收賬款和本票的影響；未來遵守法律法規的影響；我們未來的有效所得税率；我們對税收優惠的確認；任何審計或訴訟的影響；未來向我們的股東支付股息；完成對第三方或其技術或資產的收購；收購及開發所獲技術所帶來之利益；本公司現有現金結餘、投資、營運產生之現金及循環信貸安排(定義見下文)之未動用部分是否足夠以滿足本公司營運及營運資金需求，包括償債及支付；未來股息及股票回購；本公司遵守信貸協議下有關循環信貸安排之財務契諾(定義見下文)；採用新會計聲明；本公司償還未償還債務；以及本公司與環境、社會及管治(“ESG”)相關之目標、目標及承諾。
我們的實際結果可能與本報告的前瞻性陳述中預測的結果大不相同。可能導致或促成這種差異的因素包括但不限於：
•新冠肺炎疫情對全球經濟以及我們的業務、財務狀況和經營成果的影響，包括我們正經歷的供應鏈緊張；
•我們、我們的客户和我們的供應商所在國家的經濟、政治和社會條件，包括不斷上升的通脹和利率、俄羅斯入侵烏克蘭以及全球貿易政策；
•由於自然災難事件、衞生流行病或恐怖主義對我們的製造設施或其他運營或我們客户的運營造成的中斷；
•技術行業，特別是半導體行業的持續變化，包括未來的增長率、終端市場的定價趨勢或客户資本支出模式的變化；
•我們有能力及時開發新技術和產品，成功預測或應對半導體行業的變化；
•我們保持我們的技術優勢和保護我們的專有權利的能力；
•我們與競爭對手推出的新產品競爭的能力；
•我們吸引、入職和留住關鍵人員的能力；
•網絡安全威脅、影響我們和我們的客户、供應商和其他服務提供商的網絡事件’ s系統和網絡以及我們及其為日常業務活動訪問關鍵信息系統的能力；
•如果我們的產品不能正常運行或存在缺陷，或者我們的客户因我們的產品而被第三方起訴，根據賠償條款對我們的客户承擔責任；
•接觸高度集中的客户羣；
•我們產品生產中使用的各種材料的可用性和成本；
•我們有能力按照我們的商業計劃運營我們的業務；
•我們開展業務和開展業務的法律、法規和税收環境，以及我們遵守相關法律法規的能力；
•日益關注ESG事項以及由此產生的成本、風險和對我們業務的影響；
•我們支付利息和償還當前債務本金的能力取決於我們管理業務運營的能力、我們的信用評級和持續的利率環境等因素；
•全球信貸和金融市場不穩定；
•我們面臨貨幣匯率波動的風險，或我們開展業務的國家的經濟狀況不斷下降；
•由於我們的利潤被確定為賺取和納税的司法管轄區徵收的税率的變化、某些司法管轄區的税務節假日到期、與不同機構進行税務審計所產生的問題的解決或税法的變化或此類税法的解釋而導致的我們有效税率的變化；
•我們有能力確定合適的收購目標，併成功整合和管理被收購的業務；以及
•在執行本報告中概述的環境、氣候、多樣性和包容性或其他ESG目標、目標和承諾方面出現意想不到的延誤、困難和費用。
本報告包含基於假設情景和假設的ESG相關陳述，以及受高度不確定性影響的估計，這些陳述不一定被視為代表當前或實際風險或業績，或對預期風險或業績的預測。此外，與環境和社會有關的歷史、當前和前瞻性陳述可能以衡量仍在發展中的進展以及繼續發展的內部控制和程序的標準為基礎。本報告中的前瞻性陳述和其他陳述也可能涉及我們的公司責任和可持續性進展、計劃和目標，即使我們在本報告中使用了“重大”或“重大”一詞，包含此類陳述並不表明這些內容對於遵守或根據美國聯邦證券法律和法規進行報告而言一定是重要的。
關於這些和其他風險因素的更詳細討論，可能導致或有助於與本報告中的前瞻性陳述不同，請參閲本年度報告10-K表中的項目1A“風險因素”，以及本報告中的項目1“業務”和項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。您應仔細審查這些風險，並審查我們不時提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的其他文件中描述的風險，包括我們將在截至2023年6月30日的財年提交的10-Q表格季度報告。告誡您不要過度依賴這些前瞻性陳述，我們明確不承擔任何義務，也不打算在本報告日期之後更新本報告中的前瞻性陳述。
第一部分
第1項。生意場
本節中使用的某些行業和技術術語在本項目1結尾處題為“詞彙”的小節中作了定義。
“公司”(The Company)
KLA公司及其控股子公司(“KLA”或“公司”，也被稱為“我們”、“我們”、“我們”或類似的參考)是一家行業領先的設備和服務供應商，推動整個電子行業的創新。我們為製造晶圓、掩模版、化學品/材料、集成電路(“IC”或“芯片”)、封裝IC、印刷電路板(“PCB”)和平板顯示器(“FPD”)提供先進的工藝控制和工藝使能解決方案，並在我們的客户羣中提供全面的支持和服務。我們的先進產品套件與我們獨特的收益率管理軟件和服務相結合，使我們能夠通過顯著降低客户的風險和成本以及提高他們的整體盈利能力和投資回報，為客户提供實現他們的生產率目標所需的解決方案，包括提高產量和減少浪費。
KLA成立於1997年4月，由KLA儀器公司和騰訊儀器公司合併而成，這兩家公司分別於1975年和1976年開始運營，是半導體資本設備行業的兩大長期領先者。2019年2月20日，KLA完成了對Orbotech，Ltd.(“Orbotech”)的收購，Orbotech是一家為電子產品製造提供提高產量和支持工藝的解決方案的全球供應商，以瞄準新的和不斷擴大的終端市場的增長機會。我們分為四個可報告的部門：半導體工藝控制；專業半導體工藝；印刷電路板、顯示器和元件檢測；以及其他。
在半導體工藝控制領域，我們提供全面的檢測、計量和軟件產品組合以及相關服務，幫助IC、晶片、掩模版和化學/材料製造商在從研發到最終批量生產的整個製造過程中實現目標合格率。這些產品和服務旨在提供全面的解決方案，幫助客户加快開發和生產升級週期，實現更高和更穩定的產品產量，並改善他們的整體盈利能力。
在專業半導體工藝部門(包括SPTS業務)中，KLA開發和銷售先進的真空沉積和蝕刻工藝工具，這些工具被廣泛的專業半導體客户使用，包括用於汽車和工業應用的微電子機械繫統(MEMS)、射頻(RF)通信半導體和功率半導體的製造商。
在包括印刷電路板、平板顯示器、前線和ICOS業務的印刷電路板、顯示器和組件檢測部門，KLA使電子設備製造商能夠檢查、測試和測量印刷電路板、平板顯示器和封裝IC，以驗證它們的質量，在相關襯底上繪製所需的電子電路圖案，並在多個表面上執行金屬化電路的三維成形。
欲瞭解有關KLA的更多信息，請訪問www.kla.com。表格10-K的年度報告、表格10-Q的季度報告、表格8-K的當前報告以及根據經修訂的1934年證券交易法第13(A)或15(D)節提交或提交的報告的修正案，在以電子方式提交或提供給美國證券交易委員會後，可在合理可行的範圍內儘快在網站上免費獲取。KLA網站上包含的信息不是本Form 10-K年度報告或KLA提交給美國證券交易委員會的其他文件的一部分。此外，這些備案文件可以通過美國證券交易委員會的網站(www.sec.gov)獲得，該網站包含報告、委託書和信息聲明以及其他有關以電子方式提交的發行人的信息。
投資者和其他人應該注意到，科航通過投資者關係網站(ir.kla.com)向投資者發佈重要的財務信息，其中包括科航的美國證券交易委員會申報文件、新聞稿、公開收益電話會議和會議網絡廣播。投資者關係網站用於與公眾就公司、產品、服務等事項進行溝通。
行業
KLA的核心重點是推動半導體行業的技術進步以及提高製造產量。半導體制造過程始於一個裸露的硅晶片--一個直徑通常為200毫米或300毫米的圓盤，厚度與信用卡差不多，顏色為灰色。製造硅片的過程非常複雜，包括從一大桶熔融的硅中拉出大硅錠。然後，鋼錠被切成晶片。優質硅片然後被拋光到鏡面拋光。其他更專業的晶片，如外延硅(EPI)、絕緣體上硅(SOI)、氮化鎵(GaN)和碳化硅(碳化硅)也在半導體行業中很常見。
集成電路的製造週期分為三個階段：設計、製造和測試。IC設計涉及電路的體系結構佈局，以及設計驗證和掩模生成。半導體芯片(或“半導體”)的製造是通過在裸露的晶片上沉積一系列充當導體、半導體或絕緣體的薄膜來完成的。這些膜層的沉積與產生電路圖案、去除部分膜層以及執行諸如熱處理、測量和檢查等其他功能的許多其他工藝步驟穿插在一起。大多數先進的芯片設計需要數百個單獨的步驟，其中許多步驟需要多次執行。大多數芯片由兩個主要結構組成：下層結構，通常由執行“智能”功能的晶體管或電容器組成；上層“互連”結構，通常由連接下層結構中的組件的電路組成。當晶片上的層製造完成後，晶片上的每個芯片都要進行功能測試。然後將晶片切割成單獨的芯片，並對通過功能測試的芯片進行封裝。對所有封裝芯片進行最終測試。封裝後的芯片被安裝在印刷電路板上，以連接到電子系統的其餘部分。此外，FPD的製造工藝與IC類似(例如薄膜沉積、光刻、蝕刻)，不同之處在於使用玻璃作為起始襯底。
我們的業務依賴於半導體、半導體相關和電子設備製造商的資本支出，而這又是由當前和預期的對IC、使用IC的產品和其他電子元件的市場需求推動的。我們不認為我們的業務是季節性的，但半導體、半導體相關和電子設備製造商的資本設備採購做法歷來是週期性的，而且受到這些製造商在不同全球市場的投資模式的影響。半導體或我們經營的其他行業的不景氣，或全球經濟放緩以及客户整合，都可能對我們未來的業務和財務業績產生重大不利影響。
通過開發和推進新技術和製造工藝來預測未來市場需求的公司在半導體市場上處於更有利的地位。加速高性能器件的成品率上升和最大化生產成品率是現代半導體制造的關鍵目標。搶在競爭對手之前實現大批量生產，可以極大地增加IC製造商為特定產品實現的收入。領先的半導體制造商正在投資多種新工藝技術的同步生產集成，其中一些技術需要新的襯底和薄膜材料、新的幾何結構、新的晶體管架構、新的功率分配方案、先進的多圖案光學和極端紫外線(EUV)光刻以及先進的封裝技術。雖然其中許多技術已在半導體制造的開發和試生產階段採用，但與每種技術相關的重大挑戰和風險影響了這些技術在大批量生產中的採用。例如，隨着設計規則的減少，成品率對缺陷的大小和密度變得更加敏感。設備性能特徵(即速度, 容量或電源管理)對諸如線寬和薄膜厚度變化等參數也變得更加敏感。新的工藝材料在用於製造工藝之前需要廣泛的表徵。將這些先進技術中的幾項同時投入生產只會增加芯片製造商面臨的風險。半導體不斷向更小的幾何形狀和更復雜的多電平電路發展，大大提高了用於製造這些器件的資本設備的性能和成本要求。如今，建造一座先進的集成電路製造設施的成本可能遠遠超過100億美元，遠遠高於前一代設施。此外，芯片製造商要求提高生產率，提高製造設備的回報，還在想方設法延長現有設備的性能。
半導體資本設備行業目前正經歷多重增長動力，這得益於尖端代工和邏輯製造商對半導體的需求，以支持人工智能(AI)和5G無線技術等市場的計算能力和連接。虛擬參與度的增長和數字化的步伐受到了與新冠肺炎相關的旅行限制和隔離、在家工作的要求以及醫療保健和工業應用的進步的推動。這些因素，加上電動汽車和汽車智能的日益採用，正在推動尖端設計節點的技術投資和產能擴張。在大數據需求的刺激下，這些領域交織在一起的是對內存芯片的需求增長。半導體區域化已成為一種趨勢，因為從國家安全的角度來看，獲得半導體的機會。中國繼續成為邏輯和存儲芯片製造的主要地區，進一步成為世界上最大的IC消費國。政府的舉措正在推動中國擴大國內製造能力。儘管中國目前被視為半導體資本設備行業的重要長期增長地區，但美國商務部(“商務部”)已將某些中國實體添加到美國實體名單中，限制我們在沒有許可證的情況下向此類實體提供產品和服務。此外，商務部還對從事軍事終端用途的中國客户實施了出口許可要求, 以及要求我們的客户在使用基於美國技術的某些半導體資本設備製造與華為或其附屬公司連接的產品時，必須獲得出口許可證。雖然到目前為止，這些新規定尚未對我們的運營產生重大影響，但美國政府或其他國家或地區的此類行動可能會影響我們向現有和潛在客户提供產品和服務的能力，並對我們的業務產生不利影響。
研究與開發
半導體和電子行業的市場特點是技術發展迅速，產品創新。這些技術創新本質上是複雜的，需要較長的開發週期和適當的專業人員配置。我們在產品研發方面進行了大量投資，以及時開發新產品，並進行必要的增強，以保持我們的競爭地位。因此，我們將很大一部分人力和財力投入到研發項目中，並尋求與客户保持密切關係，以保持對他們的需求的響應。
在截至2022年6月30日的財年中，我們的主要研發活動涉及為半導體、印刷電路板和顯示器等廣泛行業開發過程控制和過程使能解決方案。有關我們最近三個會計年度的研發費用的信息，請參閲本年度報告10-K表中的第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”。
我們在許多現有市場的競爭地位之所以強大，很大程度上是由於我們領先的技術，這是我們在產品研發方面持續進行重大投資的結果，即使在半導體行業的低迷時期，我們仍致力於在產品改進和新產品開發方面做出重大的工程努力，以增強我們的競爭地位。
顧客
我們的最大客户包括亞洲、美國和歐洲的領先半導體、半導體相關和電子設備製造商。我們未來的業績將在一定程度上取決於我們能否繼續在亞洲成功競爭，亞洲是我們設備的最大市場之一。我們在這一領域的競爭能力取決於該地區國家和美國之間良好貿易關係的持續，以及我們與該地區領先半導體公司保持令人滿意的關係的持續能力。
在截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財年中，以下客户分別佔總收入的10%以上，主要是半導體過程控制部門： | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六月三十日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 臺積電有限公司 | | 臺積電有限公司 | | 臺積電有限公司 |
| 三星電子股份有限公司。 | | 三星電子股份有限公司。 | | 三星電子股份有限公司。 |
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銷售、服務和營銷
我們的銷售、服務和營銷努力旨在與我們的客户建立深厚的長期關係。我們專注於為製造和測試晶片和掩模版、IC、封裝、發光二極管(“LED”)、功率器件、化合物半導體器件、MEMS、數據存儲、印刷電路板、平板和柔性平板顯示器提供全方位的工藝控制、工藝使能和產量管理解決方案，以及一般材料研究。我們的收入主要來自產品銷售和相關服務合同，主要是通過我們的直銷隊伍。
我們相信，我們的現場銷售、服務和應用工程以及營銷組織的規模和位置代表着我們的服務市場的競爭優勢。我們在亞洲、美國和歐洲都有直銷隊伍。我們維持一個出口合規計劃，旨在滿足商務部和美國國務院的要求。
除了在美國的銷售和服務辦事處外，我們還在許多國家的子公司或分支機構進行銷售、營銷和服務，其中一些最大的國家包括中國、德國、以色列、日本、韓國、新加坡、臺灣和英國。我們相信，美國以外的銷售額將繼續佔我們總收入的很大比例。在截至2022年、2021年和2020年6月30日的財年中，國際收入分別約佔我們總收入的90%、89%和89%。有關我們在過去三個會計年度的海外業務收入的更多信息可在我們的綜合財務報表的附註19“分部報告和地理信息”中找到。
國際銷售和業務可能受到政府管制、對出口技術的限制、政治不穩定、貿易限制、關税變化以及與人員配置和管理國際業務有關的困難的不利影響。此外，國際銷售可能會受到每個國家的經濟狀況和貨幣匯率波動的不利影響，這種波動可能會對我們在價格上與當地供應商競爭的能力或我們從國際業務中獲得的收入價值產生負面影響。儘管我們試圖通過套期保值活動管理非美元產品銷售中固有的一些貨幣風險，但可以
不能保證這樣的努力是足夠的。這些因素，以及與我們的國際業務和運營有關的任何其他風險因素，都可能對我們未來的業務和財務業績產生實質性的不利影響。
產品
KLA開發業界領先的設備和服務，推動整個電子行業的創新。我們為製造晶片、掩模版、IC、封裝、印刷電路板以及平板和柔性平板顯示器提供先進的工藝控制和工藝支持解決方案。
半導體過程控制部門提供全面的檢測、計量和軟件產品及相關服務組合，支持從研發到最終批量生產的半導體生態系統。對於IC製造，我們的系統支持所有芯片類型的生產，包括高級邏輯、DRAM、3D NAND、功率器件、MEMS、傳統設計節點芯片等。我們的襯底製造系統支持各種晶片類型和尺寸的生產，包括硅、優質硅SOI、藍寶石、玻璃、寬帶隙襯底(例如，碳化硅、氮化鎵)等。我們的掩模系統支持光學和EUV類型掩模製造過程中的質量控制。我們還生產支持化學/材料質量控制以及工藝工具開發和鑑定的產品。我們為IC、晶片、掩模版、原始設備製造商(“OEM”)和化學/材料製造提供的產品和服務旨在提供全面的解決方案，幫助我們的客户加快開發和生產升級週期，實現更高和更穩定的產品產量，並改善他們的整體盈利能力。半導體過程控制部門提供各種解決方案和產品，包括：
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| 細分市場 | 技術 | 產品 |
| 半導體工藝控制 | |
| 集成電路製造：晶圓檢測與審查 檢查和複查工具用於識別、定位、表徵、複查和分析已圖案化和未圖案化晶片的各種表面的缺陷。 | 39xx系列、29xx系列、c20x系列、eSL10™、旅行者®系列，8系列，彪馬™系列，CIRCL™，SurfScan®系列、eDR7xxx™系列、KRONOS™系列。 |
| 集成電路製造：晶圓計量 計量工具用於測量晶圓的圖案尺寸、薄膜厚度、層與層對齊、圖案佈局、表面形貌和光電特性。 | Archer™系列，ATL™系列，spectraShape™系列，spectraFilm™系列，Aleris®系列，PWG™系列，熱探頭®系列，OmniMap®RS-XXX系列，MicroSense®產品系列、CAPRES產品系列。 |
| 晶圓和基板：缺陷檢測和計量 缺陷檢測和計量系統用於通過評估晶片幾何形狀和表面質量以及檢測缺陷，幫助基板製造商在整個晶圓製造過程中管理質量。 | 衝浪掃描®WaferSight™系列、Candela®系列、MicroSense®產品系列。 |
| 點陣缺陷檢測與計量 網版檢測和計量系統幫助毛坯、網版和IC製造商識別缺陷和圖形放置錯誤。 | Teron™SL6xx系列、Teron™6xx系列、TeraScan™5xx系列、X5.x™系列、閃存®系列，LMS iPro系列。 |
| 化學/材料：質量分析 化工過程控制設備對來料進行鑑定、管理工具輸入、調整室/槽條件並監控工藝廢物。 | ECI科技產品系列。 |
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| IC和OEM製造：現場工藝管理和晶片處理診斷有線和無線傳感器晶片和掩模提供全面的數據，用於可視化、診斷和控制用於製造芯片和掩模的設備中的工藝條件。其他晶片診斷解決方案有助於故障排除和監控材料處理，以幫助檢測和預測可能導致晶片損壞的機械行為。 | 感應器陣列®產品系列、InnerSense產品系列。 |
| 軟件產品 數據分析系統集中和分析IC、掩模和晶片製造的檢測、計量和工藝系統產生的數據。這些系統提供運行時過程控制、缺陷漂移識別、過程校正和缺陷分類，以加快良率學習速度並降低生產風險。圖案化模擬系統使用先進的模型來探索光刻和圖案化技術的關鍵特徵設計和可製造性。 | 克拉裏蒂®5D分析儀產品系列®、Ovalis、Anchor產品系列、RDC、FabVision®系列、ProDATA™、PROLITH™、I-PAT® |
| 翻新和再製造產品 檢測和計量系統支持製造更大的設計節點芯片。 | KLA Pro產品。 |
包括一般科學和材料研究以及光電子學在內的一系列行業都需要測量表面形貌和薄膜厚度，以控制其工藝或研究新材料的特性。這些通用和實驗室應用工具是以我們的KLA儀器™品牌提供的。
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| 細分市場 | 技術 | 產品 |
| 半導體工藝控制 | |
| 一般用途/實驗室應用 特種半導體制造、臺式計量學、表面表徵和電學性能測量。 | 坎德拉®系列，HRP®-260Zeta Scan800系列，Zeta™系列，天貓™P系列，納米壓頭®系列，字母步® 系列，Filmetrics®系列、iMicro、iNANO®，ProFilter 3D® 系列、T150 UTM、NanoFlip、InSEM® 太好了。 |
特種半導體工藝部門開發和銷售先進的真空沉積和蝕刻工藝工具，這些工具被廣泛的特種半導體客户使用，包括汽車和工業應用的MEMS、射頻通信芯片和功率半導體的製造商。印刷電路板、顯示器和組件檢測部分使電子設備製造商能夠檢查、測試和測量印刷電路板、FPD和封裝IC，以驗證其質量，在相關襯底上繪製所需的電子電路圖案，並在多個表面上執行金屬化電路的三維成形。專業半導體工藝和印刷電路板、顯示器和部件檢測部門提供各種解決方案和產品，包括：
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| 細分市場 | 技術 | 產品 |
| 特種半導體工藝 | |
| 特種半導體制造 為半導體和微電子行業提供蝕刻、等離子切割、沉積和其他晶片加工技術和解決方案。 | SPTS歐米茄®系列，SPTS西格瑪®系列，SPTS Delta™系列，SPTS Primax®系列，SPTS Xactix®系列，SPTS馬賽克™系列，SPTS MVD系列。 |
| 印刷電路板、顯示器和部件檢查 | |
| 多氯聯苯 為印刷電路板市場提供直接成像、檢測、光學成型、添加印刷以及計算機輔助製造和工程解決方案。 | 奧博泰克Nuvogo™系列，奧博泰克Paragon™系列，奧博泰克鑽石™系列，奧博泰克無限™系列，奧博泰克超維度™系列，奧博泰克超融合™/Fusion™系列，奧博泰克Discovery™II系列，奧博泰克精密™系列，奧博泰克Ultra Perfix™/PerFix™系列，奧博泰克Neos™系列，奧博泰克衝刺™系列，奧博泰克翡翠™系列，奧博泰克ApeIron™系列，前線產品系列。 |
| 顯示 用於識別和分類缺陷的檢查和電氣測試系統，以及用於修復顯示器市場缺陷的系統。 | 奧博泰克量子™系列、奧博泰克耀斑™系列、奧博泰克陣列檢查器™系列、奧博泰克Ignite™系列、奧博泰克陣列保護器、奧博泰克稜鏡™系列、奧博泰克綠洲。 |
| 組件 先進的和傳統的半導體封裝市場中用於質量控制和產量提高的檢驗和計量系統。 | Icos™F16x、icos™TX系列、zeta™-5xx/6xx。 |
服務
我們的服務計劃使我們所有業務部門的客户能夠通過一系列靈活的服務選項來保持我們產品的高性能和生產力。無論是生產晶圓、掩模版、IC、顯示器還是印刷電路板產品，我們訓練有素的服務團隊都能與客户協作，確定滿足技術和業務要求的最佳產品和服務。
積壓
截至2022年6月30日和2021年6月30日，我們的積壓訂單(代表我們交付產品和服務的履約義務)總計131.1億美元和46.9億美元，主要包括收到客户書面請求的銷售訂單。我們預計在未來12個月內將這些績效義務中的大約40%到50%確認為收入，但這一估計可能會不斷變化，具體取決於以下因素：供應鏈限制；客户更改插槽請求以及推遲和取消訂單，通常處罰有限或不會受到懲罰；以及潛在的需求水平上升，這可能需要更長的交付期。我們在過去幾年經歷的增長導致了更多的積壓。持續的疫情造成的供應鏈中斷以及有利的市場趨勢導致客户同意從我們那裏購買設備，其交貨期比我們的歷史經驗更長。隨着我們設備交付週期的延長，客户可能會因技術、生產或市場需求的變化而選擇更改其設備訂單的風險增加。這可能會導致訂單修改、重新安排甚至取消，而這些修改、重新安排甚至取消可能無法及時傳達給我們，從而導致在與客户達成一致之前，積壓的訂單仍在增加。已經下的訂單的客户溝通延遲可能會影響我們在需求減弱的環境中快速響應的能力，這可能會損害我們的運營結果。
由於客户可能會更改發貨計劃或延遲或取消訂單，而且某些訂單是在同一季度內收到和發貨的，因此我們在任何特定日期的發貨積壓不一定代表後續任何時期的業務量或實際銷售額。半導體行業的歷史週期性加上我們供應商的交貨期，有時會導致我們的製造、交付和安裝產品的能力與我們客户的要求之間的時間差距。在努力平衡客户需求與資源可用性、運營模式管理和其他因素之間的關係時，我們通常必須對產品的製造、交付和安裝的時間和優先順序行使酌情權和判斷力，這可能會影響與此類產品有關的收入確認的時間。
製造業、原材料和供應品
我們在內部進行系統設計、組裝和測試，並利用外包策略製造零部件和主要部件。我們的內部製造活動主要包括組裝和測試通過第三方供應商獲得的組件和子組件，並將這些子組件集成到我們的
成品。我們的主要製造活動發生在美國、新加坡、以色列、德國、英國、意大利和中國。我們的供應鏈戰略遵循道德勞動規範、負責任的礦產採購以及負責任的商業聯盟和SEMI準則。
我們使用的一些關鍵部件、部件和子組件(統稱為“部件”)是由我們設計並由供應商根據我們的規範製造的，而其他部件是標準的商業產品。我們通過眾多供應商為我們的產品提供製造和支持所需的零部件和原材料。儘管我們已盡合理努力確保這些部件和原材料可從多個供應商處獲得，但這並不總是可能的，而且我們系統中包含的某些部件和原材料可能只能從一個供應商或少數幾個供應商處獲得。通過我們的業務中斷計劃，我們努力將生產中斷的風險降至最低，方法包括監控關鍵零部件和原材料供應商的財務狀況，提供財務支持和激勵以鼓勵供應商在需要時提高產能，確定(但不一定符合條件)此類零部件和材料的可能替代供應商，並確保有足夠的關鍵零部件和原材料庫存來維持生產計劃。
雖然我們尋求減少對唯一和有限來源供應商的依賴，但在某些情況下，這些來源中的某些來源的部分或全部損失，或我們供應商通常複雜的供應鏈內的中斷，可能會擾亂對客户的預定交付，損害客户關係，並對我們的運營結果產生實質性的不利影響。
競爭
半導體和電子製造商使用的技術先進的過程控制、過程使能和產量管理解決方案的全球市場競爭激烈，具有重要的競爭因素，包括系統性能、易用性、可靠性、技術服務和支持以及總體擁有成本。然而，我們認為，雖然列出的競爭因素很重要，但客户的首要要求是系統能夠輕鬆有效地將自動化功能整合到他們現有的開發和製造過程中，以提高生產率、提高產量和減少浪費。為了保持競爭力，我們使用大量的財務資源來提供廣泛的產品，維持世界各地的客户服務和支持中心，並投資於產品研發。在我們的每個產品市場，我們都有許多競爭對手，包括應用材料公司、ASML Holding N.V.、日立高科技公司、On Innovation，Inc.和Lasertec，Inc.，其中一些公司可能比我們擁有更多的財務、研究、工程、製造和營銷資源。我們期待我們的競爭對手繼續改進他們現有產品的設計和性能，並推出性價比更高的新產品。我們未來還可能面臨來自海外或國內新進入市場的競爭。我們通過與客户建立長期關係來滿足他們的動態需求，並預測未來的市場需求，使我們的客户能夠加快新技術的採用和生產，以保持我們的市場地位，這將在本項目1的“行業”部分進一步討論。管理層相信，我們憑藉行業領先的產品和服務組合在市場上處於有利地位。然而，, 任何競爭地位的喪失都可能對我們的價格、客户訂單、收入、毛利率和市場份額產生負面影響。如果發生這種情況，可能會對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響。
收購
我們不斷評估戰略收購和聯盟，以擴大我們的技術、產品供應和分銷能力。收購涉及許多風險，包括與被收購公司的業務、技術和產品整合有關的管理問題和成本，以及被收購公司關鍵員工的潛在流失。如果不能有效管理這些風險，可能會對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響。
專利和其他專有權利
我們依靠包括專利、版權和商業祕密在內的各種知識產權法律來保護我們的專有技術。我們已經在美國和國外申請並獲得了多項專利，並打算繼續通過知識產權法對我們的技術進行法律保護。此外，我們不時獲得美國和外國專利下的許可權以及第三方的其他專有權利，我們試圖通過與客户、供應商、員工和顧問的保密和其他協議以及其他安全措施來保護我們的商業祕密和其他專有信息。
儘管我們認為專利和其他知識產權對我們的業務非常重要，但沒有任何單一的專利、版權或商業祕密對我們的整體或我們的任何業務部門都是必不可少的。
不能保證我們的任何應用程序都會被授予專利，不能保證許可轉讓會按預期進行，也不能保證我們的專利、許可或其他專有權利將足夠廣泛，以保護我們的技術。不是
我們可以保證，向我們發放或許可的任何專利不會受到挑戰、無效或規避，或者根據這些專利授予的權利將為我們提供競爭優勢。此外，不能保證我們將能夠保護我們的技術，也不能保證競爭對手將無法獨立開發類似的或在功能上具有競爭力的技術。
政府規章
我們在全球範圍內受到各種聯邦、州和地方政府法律和法規的約束，包括與反腐敗、反壟斷、數據隱私、就業、環境、外匯管制、健康和安全、移民、進出口、知識產權和税收有關的法律和法規。遵守這些法律和法規在2022財年沒有，預計在2023財年也不會對我們的資本支出、財務狀況、運營結果或競爭地位產生實質性影響。
然而，任何不遵守法律法規的行為可能會使我們面臨一系列後果，包括罰款、暫停某些業務活動、限制我們銷售產品的能力、在環境污染的情況下進行補救的義務以及刑事和民事責任或其他制裁。環境法律法規的變化可能要求我們投資於可能昂貴的污染控制設備，改變我們的製造工藝或使用替代材料。我們不遵守法律法規可能會使我們承擔未來的責任。
環境、社會和治理倡議
KLA努力主動管理和解決對我們的利益相關者最重要的ESG主題。我們已將ESG考慮融入到我們的許多業務實踐和政策中，並與我們的客户、同行、合作伙伴和供應商合作，在我們的運營和供應鏈中促進人權、勞工、環境、健康和安全、反腐敗、道德和管理體系標準的改進。我們的ESG計劃是KLA尋求為我們的股東提供長期價值的另一種方式，它們體現了我們的核心價值觀。有關我們核心價值觀的更多信息，請參閲本項目1的“人力資本管理”一節。
我們有一個ESG指導委員會，由組織內的全球領導人組成，在科索沃解放軍執行團隊和董事會的監督下實施和執行我們的ESG戰略。培訓和意識是戰略成功的關鍵，作為其職責的一部分，指導委員會評估我們的政策和實踐，包括我們的商業行為準則，以促進有效的結果和我們員工的遵守。我們的ESG戰略基於我們認為最有機會產生積極影響的領域，分為四大支柱：
推進創新：作為一家技術創新者，我們尋求為客户提供解決方案，以提高產量、減少浪費，並實現他們自己的盈利和可持續發展目標。關於我們推進創新的更多信息，請參閲本項目1的“研究與開發”和“專利及其他專有權利”。除了法律保護外，我們還致力於通過重點關注網絡安全來保護我們的運營。除了通過我們的KLA安全運營中心全天候監控外，我們還參與其他舉措，如網絡安全評估、員工網絡安全問題培訓和合規監控。我們的網絡安全工作由我們的首席信息安全官帶頭，每季度向審計委員會提供網絡安全更新，或根據需要更頻繁地提供更新。
先進的管理：我們在我們的全球足跡中努力塑造一個更可持續的未來。我們的全公司環境管理政策確立了在全球各公司地點遵守所有適用的環境法律和標準的承諾。KLA致力於在我們的製造業務中為子孫後代保護和尊重我們的環境和能源資源。作為我們努力變得更好的努力的一部分，我們圍繞氣候和能源、廢物和水資源管理制定了目標。例如，我們制定了一個目標，到2030年在我們的全球業務中使用100%的可再生電力。
推進機遇我們的目標是共同努力，利用人類尚未開發的潛力，建設一個更加公正和包容的世界。請參閲本項目1的“人力資本管理”和“製造、原材料和供應”部分，瞭解我們的多樣性和包容性、人權、健康和安全倡議的情況。
提升領導力：我們的目標是通過在我們所做的每一件事中灌輸我們的價值觀來增強今天的領導人以及明天的領導人的能力。請參閲本項目1的“人力資本管理”和“政府法規”部分，瞭解我們以員工為中心的文化以及我們承諾按照全球法規和最佳做法負責任地運營我們的業務。
有關ESG的更多信息，請參閲我們網站上的KLA的2019-2020全球影響報告；然而，本引文僅供參考，KLA的全球影響報告的內容明確未通過引用併入本文件。我們在全球影響報告中包含了本10-K表格中未包含的詳細信息，因為我們
尋求對我們利益相關者感興趣的各個領域作出反應；然而，此類信息通常不會對我們的資本支出、財務狀況、運營結果或競爭地位產生實質性影響。此外，不能保證我們的ESG計劃將取得預期的結果，或能夠如目前預期的那樣完成，無論是由於成本、可行性還是其他限制。
人力資本管理
在KLA，我們的員工推動了我們的成功，我們慶祝所有員工帶來的背景和經驗的多樣性。我們認識到，我們的競爭優勢在於我們的員工和他們開發的技術。由於人才和留住人才對許多公司來説仍然是一個具有挑戰性的問題，我們努力主動地解決這些問題。我們相信，吸引、激勵和留住一支敬業、有才華、富有創新精神的員工團隊，展示我們的核心價值觀，這一點至關重要。我們還致力於支持員工的個人和職業成長。我們的人才發展計劃專注於通過全面的培訓課程、員工參與計劃和健康與健康活動來發展全人。我們肩負起領導責任，通過卓越的培訓計劃和職業發展，使我們的員工安全、有保障、健康、有歸屬感，並有能力充分發揮他們的自我作用。
我們的核心價值觀
在KLA，我們的核心價值觀-展示毅力；努力做得更好；誠實、直率和始終如一；建立高績效團隊；以及成為客户不可或缺的人-作為我們與員工、客户、供應商和其他利益相關者關係的基礎，並反映出我們在開展業務的地方對道德商業實踐和企業公民的承諾。
我們的勞動力
截至2022年6月30日，我們在19個國家和地區的工廠擁有約14,000名正式全職員工和約280名兼職和臨時員工。我們約30%的正式全職員工位於美國，22%在歐洲和中東國家，48%在亞太地區和日本，其中約20%從事製造業，26%從事研發，31%從事客户服務，4%從事銷售和營銷，19%從事其他工作。除了我們在比利時的員工(那裏的工會代表團已經得到承認)和我們MIE業務部門德國業務部門的員工(由員工工會代表)外，我們沒有任何員工由工會代表。我們沒有經歷過停工，相信我們的員工關係很好。
在2022財年，我們的整體流失率為7.4%。
薪酬和福利
在KLA，我們的人才是我們組織的心臟。我們重視我們的員工作為個人，並致力於認識和支持他們的需求，以便他們每天都能把最好的自己帶到工作中來。我們與員工交流，瞭解他們需要什麼才能在工作場所內外取得成功。我們試圖通過將薪酬的很大一部分與公司和業務單位的業績掛鈎來實現吸引、留住和激勵員工的目標。我們參照同行比較和內部公平，在總薪酬中尋求競爭力和公平性。在2022財年上半年，我們進行了年中薪酬審查，並進行了調整，以提高我們在市場上的競爭力。我們通過各種計劃使員工能夠分享公司的成功，包括員工股票購買計劃(“ESPP”)、包括限制性股票單位(“RSU”)的股權薪酬、利潤分享和獎金計劃。
除了為我們的員工提供具有競爭力的薪酬方案外，我們還建立了一套健全的福利體系，以幫助促進所有員工的福祉。我們的福利旨在滿足員工及其家人的需求，包括帶薪假期、育兒假、喪親假、醫療保險覆蓋範圍、靈活的工作安排、退休儲蓄繳費以及獲得員工援助和工作-生活計劃。
我們為員工提供幫助改善他們的健康和健康習慣的計劃。KLA的虛擬健康課程和麪對面健康課程涵蓋了身體和心理健康。我們提供面授和虛擬健身課程，以及關於正念、冥想和其他健康主題的研討會。我們舉辦在線健身課程，包括身體調理、瑜伽和其他健康課程，如維持生活平衡、營養、睡眠的重要性、補水和放鬆。在我們的整個網站中，我們舉辦了一系列的活動和挑戰，無論是虛擬的還是面對面的，以鼓勵我們的員工保持活躍。我們的健康計劃幫助員工管理和改善他們的健康，並以引人入勝的方式建立健康的生活習慣。
我們擴大了混合工作選擇和遠程辦公。隨着新冠肺炎疫情持續到2021財年和2022財年，許多職場父母面臨着平衡在家工作和照顧家庭需求的挑戰。在KLA，我們認識到了這些挑戰，並擴大了我們的福利，包括為美國和我們其他一些地點的員工提供遠程學習和育兒假。我們通過我們的聯繫員工網站提供育兒網絡研討會
讓家長了解更多有關青少年心理健康的知識。一些活動包括通過新冠肺炎幫助青少年，與兒童談論種族主義，以及支持有焦慮的兒童。我們還提供金融知識和規劃課程，幫助我們的員工為他們的金融未來做準備。
包容性和多樣性
成為一個真正包容和多樣化的全球組織的道路需要時間，我們堅定地致力於這條道路。在KLA，包容性和多樣性(“I&D”)是一種共同的願望、承諾和責任，也是我們核心價值觀的直接表達。我們慶祝員工、客户和合作夥伴的多樣性，並致力於培養一種有意識的包容文化。
在整個2022財年，我們繼續加強我們在I&D方面的參與。我們是一個機會平等/平權行動的僱主，並加大了招聘、培養和保留更多樣化的勞動力的努力，重點是那些在技術領域歷來代表性不足的人，包括女性、黑人和西班牙裔/拉丁裔候選人。
在上一財年，我們在幾個方面增加了I&D努力。我們繼續提供我們的行動價值觀培訓模塊的數字版本，繼續專注於I&D。新的經理可以磨練他們在無意識偏見、非歧視和反騷擾方面的技能，並被引入到強調關鍵領導素質的有意識包容的模式中。
我們還擴大了員工資源小組(“ERG”)，以吸引員工為我們的I&D目標服務。除了名為WISE(女性在STEM中，賦權)的ERG，一個員工領導的組織，包括所有性別的人加入，支持KLA女性的職業成長，並促進包容性環境；Konexión，我們的西班牙裔/拉丁裔ERG，員工可以通過文化分享和對拉丁裔社區的理解進行互動和創新；MASIC，它由不同的員工羣體組成，在KLA位於密歇根州安娜堡的第二個北美總部共同努力，在所有維度建立包容的文化，所有這些都於2020年啟動，KLA還在2022財年推出了Believe(黑人員工領導包容、卓越、價值觀和教育)。該ERG支持招募和提升黑人人才，同時也促進黑人社區的文化意識、理解和聯繫。我們最新的ERG是PRISM，在那裏驕傲、尊重、包容和團結相遇。PRISM的使命是通過鼓勵為LGBTQ+員工和盟友提供安全和開放的工作環境，擴大KLA對平等和包容的承諾。
截至2022年6月30日，我們的全球員工中80%是男性，18%是女性，2%的性別未披露，我們在美國的員工中有8%是黑人或非裔美國人，和/或西班牙裔/拉丁裔員工。
學習與發展
我們為員工提供在KLA提升職業生涯的機會。我們強調伸展作業，在職發展，以及課堂和在線培訓。我們的員工可以訪問各種計劃、研討會、課程和資源，幫助他們在職業生涯中脱穎而出，並與他人分享他們所知道的。我們的績效管理流程包括針對目標的績效反饋、對在KLA取得成功所需的關鍵能力的審查，以及職業發展討論。
我們強調經理和員工之間頻繁的一對一會議，以及定期的指導和反饋會議。通過教練和導師計劃，我們的員工被激勵去挑戰他們的舒適區的界限，並尋求創造性的解決方案。
如果我們的員工尋求外部學習機會和教育，我們也會通過退還學費來支持這一點。通過我們與聖何塞州立大學和密歇根大學的合作關係，員工可以攻讀為KLA定製的工程學高級學位，以及支持我們客户所需的技能和能力。我們還在美國提供有競爭力的學生貸款償還計劃。
我們有一套健全的繼任規劃流程，特別針對董事及以上級別的職位。我們的企業領導力計劃是我們提供的一項為期兩年的全面管理培訓計劃，幫助KLA員工為未來的領導角色做好準備。在2022財年，我們的幾位經理和領導人蔘加了這個項目。此外，我們的行動價值觀培訓也是針對董事及以上級別的，為我們的價值觀、商業道德以及包容性和多樣性提供了進一步的指導。
我們的大多數員工還必須參加與其工作相關的年度培訓課程和定期認證，包括與環境、數據隱私以及工作場所健康和安全有關的認證。
員工敬業度
我們定期進行員工調查，以檢查我們的全球員工隊伍，並就幾個主題收集意見。我們從這些調查中收到的反饋幫助我們評估員工情緒，確定改進的領域，並指導我們與人員管理相關的決策。此外，我們的高管每週和每季度定期進行網絡廣播。這些全球網絡廣播使所有員工能夠與高級領導互動，並在公開問答會議上提問。
隨着我們開始擺脱2022財年在世界部分地區爆發的全球大流行，許多員工前所未有地尋求聯繫。通過我們的年度員工敬業度調查(2022財年的回覆率為85%)，我們確定了大流行後世界的首要任務。我們制定了行動計劃，就這些優先事項採取行動，並讓我們的工作人員參與確定潛在的解決方案，以解決這些最重要的問題。儘管我們的調查將我們的敬業度評價為“良好”，但我們意識到我們有幾個改進的機會，並將繼續讓我們的員工參與尋找我們可以變得更好的方法。
員工健康與安全與大流行應對
員工的健康和安全對我們的成功至關重要。我們致力於為所有員工提供安全健康的工作場所。我們通過嚴格遵守有關工作場所安全的適用法律和法規來實現這一目標，包括識別和控制工作場所危險、跟蹤受傷和發病率、利用全球旅行健康計劃以及維護詳細的應急和災難恢復計劃。
在新冠肺炎疫情期間，KLA的首要任務一直是並將繼續保護我們員工及其家人、我們的客户和我們社區的健康和安全。新冠肺炎的持續需求要求我們在全球員工健康與安全(“EHS”)方法的基礎上，跨地區開展強有力的協作。這導致我們的每個站點都採用了最佳實踐，提高了全球的業務彈性和EHS。此外，我們靈活的工作選項使員工在隔離期間能夠安全地留在家裏，以支持他們的家庭，並防止工作場所的交叉污染。在此期間，我們繼續實施傳染病行動計劃、在家工作計劃、健康檢查方案、對現場工作的所有員工進行篩查、確保現場工作人員減少接觸的新流程工作流程、接觸者追蹤流程和方案、暴露和陽性檢測的隔離和檢測方案、現場疫苗接種診所、旅行指南和方案，以確保必須出差的員工能夠安全地進行工作，並分階段實施重返工作計劃和審批程序，以使非製造業員工能夠在當地政府法規允許的情況下重返工作崗位。
我們的目標始終是在我們的設施中實現零事故，為了實現這一目標，我們積極進行風險評估和審計，以不斷改進我們的努力。我們為我們的事故實施了一個全球標準，以確保我們地區的一致性，並不斷超越行業平均傷害率。我們致力於降低全球各業務部門和公司場所的安全風險。我們修改了我們的風險評估方法，以便對我們自己的操作進行“風險排名”。我們不僅利用這個系統來衡量我們自己的表現，而且還幫助改善我們供應鏈和我們與客户的表現。我們出色的安全記錄歸功於我們員工的努力，我們培訓計劃的廣度和深度，以及我們對安全政策管理的奉獻精神。所有新員工都必須完成健康和安全培訓計劃。此外，我們的服務技術人員需要獲得並保持特定角色的安全培訓認證。
我們承諾將我們的ISO 45001(職業健康安全管理體系)認證全球化，並將我們的ISO 14001(環境管理體系)認證擴展到我們更大的站點之外。目標是在2024年之前執行這些計劃。
詞彙表
本節提供了我們業務中常用的某些行業和技術術語的定義，這些術語在本年度報告的其他地方以Form 10-K的形式使用：
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| 化合物半導體 | | 由元素週期表中兩個或多個不同基團中的化學元素形成的半導體(例如。III-V)。這些材料的組成影響它們的性能，導致在電子產品中使用時不同於硅的性能。主要的例子包括碳化硅、氮化鎵、砷化鎵(GaAs)和磷化銦(InP)。 |
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| 設計規則 | | 規定IC設計和佈局中使用的特定特徵的允許尺寸的規則。 |
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| 死掉 | | 晶圓片上的單個半導體芯片。 |
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| 外延硅(“epi”) | | 一種基於在硅片上生長晶體硅層的襯底技術。附加層的結構和取向與硅片的結構和取向相匹配，包括摻雜劑(雜質)，以使襯底具有特殊的電子性能。 |
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| 蝕刻 | | 以特定圖案從半導體晶片中去除材料層的工藝步驟。 |
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| 遠足 | | 對於製造步驟或過程，與正常運行條件的偏差可能導致最終產品的性能或良率下降。 |
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| FAB | | 加工半導體晶圓的主要製造設施。 |
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| 平板顯示器(“FPD”) | | 一種使用薄板設計的顯示設備。還包括柔性顯示屏。 |
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| 幾何學 | | 物體的表面形狀，如半導體器件結構的3D形狀或基片或圖案化晶片的形狀 |
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| 就地 | | 在不移動晶片的情況下完成的處理步驟或測試。拉丁語中“在原來的位置”的意思。 |
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| 鋼錠 | | 要加工的一塊純金屬。在半導體中，硅錠通常是這樣製造的，即切割橫截面產生裸露的晶片。 |
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| 互連 | | 一種高導電性的材料，通常是銅或鋁，它將電信號傳送到芯片的不同部分。 |
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| 物聯網(IoT) | | 一種無需人工交互即可傳輸數據的設備網絡。 |
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| 發光二極管(“LED”) | | 當電流流過時釋放電磁輻射(光)的半導體裝置。半導體材料的帶隙決定了發射的光的波長(顏色)。 |
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| 光刻 | | 將掩模圖案投射到覆蓋基材的感光塗層上的過程。 |
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| 計量學 | | 用來確定尺寸、數量或容量的測量科學。在半導體工業中，典型的測量包括臨界尺寸、覆蓋層和薄膜厚度。 |
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| 微電子機械繫統(“MEMS”) | | 由電力驅動的微米大小的機械設備，使用類似於製造IC設備的工藝製造。 |
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| 微米 | | 公制線性測量單位，等於1/1,000,000米(10-6米)或10,000埃(人類頭髮的直徑約為75微米)。 |
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| 圖案化 | | 對於半導體制造和使用類似加工技術的行業，具有電子電路(晶體管、互連等)的基板在表面上製造的。 |
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| 光伏發電 | | 半導體器件通過暴露在陽光下產生電流的特性。 |
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| 印刷電路板(印刷電路板) | | 用來機械支撐和電連接各種電氣和機械部件的板。 |
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| 過程控制 | | 在製造過程中維護產品和設備規格的能力。 |
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| 網紋 | | 一個非常福萊特玻璃的盤子，裏面有要在晶片上覆制的圖案。 |
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| 絕緣體上的硅(SOI) | | 一種襯底技術，由薄的頂層硅層通過薄的玻璃或二氧化硅絕緣層與硅襯底隔開，用於提高集成電路的性能和降低功耗。 |
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| 底物 | | 在製造半導體器件(電路)、FPD或印刷電路板的過程中，在其上添加各種材料層的晶片或其他材料。 |
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| 未圖案化 | | 對於半導體制造和使用類似加工技術的行業，沒有電子電路(晶體管、互連等)的襯底在表面上製造的。這些可以包括裸硅片、其他裸基板或已經沉積了毯子膜的基板。 |
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| 產量管理 | | 半導體制造商監督、管理和控制其製造過程的能力，以最大限度地提高符合預定規格的製造晶片或芯片的百分比。 |
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以上定義來自內部來源，以及在線半導體詞典，如Https://www.semiconductors.org/semiconductors-101/frequently提問/。此類引用僅用於信息目的，引用的內容不以其他方式併入本文中作為參考。
第1A項。風險因素
對可能對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大影響的因素的描述如下。
風險因素摘要
下面總結了使我們的證券投資具有風險或投機性的最重大風險。如果以下任何風險發生或持續存在，我們的業務、財務狀況和經營結果可能會受到實質性損害，我們的普通股價格可能會大幅下跌。
新冠肺炎大流行風險
•供應鏈中的短缺或中斷可能會影響我們及時為產品加工部件的能力；
•旅行禁令、封鎖或隔離要求可能會推遲我們安裝或服務我們產品的能力；
•政府命令或員工暴露可能導致我們或我們的客户或供應商的生產停產；
•客户對我們產品的需求持續波動和不確定，客户推遲交貨或取消訂單；
•成本增加或無法獲得製造我們產品所需的部件；
•客户和供應商缺乏流動資金；以及
•由於我們員工的遠程工作要求，導致效率下降和網絡安全風險增加。
商業、運營、金融和監管風險
•與我們的國際業務相關的風險，如關税或類似的貿易減損，以及與國際銷售相關的較長的付款週期或收款困難；
•我們容易受到金融市場和全球經濟狀況疲軟的影響；
•知識產權糾紛可能代價高昂，並可能導致我們的產品無法在某些司法管轄區銷售；
•法律、規則、法規或其他命令可能限制我們銷售我們的產品或為以前銷售給某些客户的產品提供服務的能力；
•越來越多地關注ESG事項，包括任何目標或其他ESG倡議，可能會導致額外的成本或風險，或對我們的業務產生不利影響；
•我們可能無法吸引、入職和留住關鍵人員；
•如果第三方不能及時為我們提供服務，依賴第三方服務提供商可能會導致中斷；
•網絡安全事件可能導致寶貴信息或資產的損失，或使我們遭受代價高昂的中斷、補救、監管調查、訴訟和聲譽損害；
•如果由於系統故障而無法及時獲取關鍵信息，我們可能會面臨中斷；
•我們可能找不到合適的收購候選者，或者無法成功整合我們的收購；
•自然災害，如地震、衞生流行病、恐怖主義行為或戰爭或其他災難性事件，以及缺乏保險，可能會在很長一段時間內嚴重擾亂我們的行動；
•我們面臨外幣匯率、利率和我們證券投資的市場價值波動的風險；
•我們要接受税務和監管合規審計；
•我們賺取利潤的司法管轄區的經濟、政治或其他條件可能會影響我們在這些司法管轄區繳納的税法和税款，從而影響我們的有效税率、現金流和經營業績；
•聯邦證券法律、規則和法規以及納斯達克要求的合規成本增加；以及
•會計聲明和法律的變化可能會產生意想不到的影響。
行業風險
•我們可能跟不上我們所在行業的趨勢和技術變化；
•我們擁有高度集中的客户基礎；以及
•當前的本地和全球經濟狀況可能會對我們客户的購買決定產生負面影響。
商業模式與資本結構風險
•我們可能無法保持我們的技術優勢或保護我們的專有權利；
•我們可能無法與競爭對手推出的新產品競爭；
•我們可能無法收到及時製造我們產品所需的組件；
•我們可能無法以與我們的業務計劃一致的方式運營我們的業務；
•我們可能無法遵守我們的循環信貸安排和優先票據(定義如下)中的契約，這可能會削弱我們借入所需資金的能力，或者要求我們比計劃的更早償還債務；
•當債務到期時，我們可能沒有足夠的財務資源來償還債務，我們的槓桿資本結構可能會將資源從運營和其他公司用途中轉移出來；
•我們可能無法宣佈所有或任何特定金額的現金股利；
•與我們的商業條款和條件有關的風險，包括我們對第三方的賠償以及我們產品的性能；
•我們的政府對研發的資助將受到終止、審計和任何進一步處罰；
•我們可能會產生重大的重組費用或其他資產減值費用或存貨註銷；以及
•我們面臨與應收賬款保理安排相關的風險，以及與政府達成的某些和解協議的合規風險。
有關我們業務面臨的重大風險的更完整討論，請參見下面的內容。
與新冠肺炎疫情相關的風險
當前的新冠肺炎疫情及其潛在的後遺症可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果造成實質性損害.
新冠肺炎疫情已經造成了大量的全球幹擾，包括在我們開展業務的司法管轄區，並可能在未來造成更多的幹擾，這是無法預測的。許多司法管轄區的地方、地區和國家當局實施了旨在減緩病毒傳播的各種措施，包括社會距離準則、隔離、禁止非必要旅行和要求停止在企業場所的非必要活動。2022年，中國政府在深圳和上海這兩個較大的經濟中心實施了封鎖。深圳和上海等主要經濟中心的封鎖帶來了額外的供應鏈挑戰，並可能導致受影響地區或周圍地區貨物交付的延遲，這可能會損害我們及時為我們的產品獲取部件的能力，推遲我們的產品在這些地區及其周圍的交付，推遲我們產品在這些地區的安裝，或者由於資源流動限制而影響客户接受過程。交付或安裝我們的產品的任何延遲都可能對我們確認收入的時間產生不利影響。雖然我們所有的全球製造基地目前都在運營，但任何局部疫情爆發或新變種的出現都可能要求我們根據政府的要求暫時削減生產水平或暫時停止運營。
儘管新冠肺炎疫苗在美國和世界其他地區廣泛可用，但我們無法預測它們在防止新冠肺炎(包括其變異株)傳播方面的持續有效程度。此外，儘管自新冠肺炎疫情開始造成嚴重影響以來，全球經濟有所改善，但許多宏觀經濟變量仍然充滿活力，我們繼續面臨下文討論的供應鏈中的限制。
與大流行或未來大流行惡化相關的一些風險包括：
•取消或減少普通承運人提供的航線，這可能會導致我們交付或服務我們的產品或從供應商那裏接收製造或服務我們的產品所需的部件的能力延遲；
•供應鏈中的短缺或中斷可能會影響我們及時或完全為我們的產品採購零部件的能力，或者可能需要我們承諾增加採購並提供更長的交貨期來確保關鍵零部件的安全，這可能會增加庫存過時的風險(有關與新冠肺炎大流行相關的供應限制的更多信息，請參閲第二部分第7項“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”的執行摘要)；
•旅行禁令、封鎖或進入司法管轄區後長時間隔離的要求，這可能會推遲我們安裝我們銷售的產品或在安裝後為這些產品提供服務的能力；
•政府命令或員工暴露，要求我們、我們的客户或我們的供應商在一段時間內停止在我們或他們各自的工廠生產產品；
•客户對我們產品的需求持續波動和不確定，由於疫情引發的全球經濟衰退以及當局為減緩新冠肺炎傳播而採取的措施導致客户推遲交貨或取消訂單；
•由於供應減少或通貨膨脹上升，成本增加或無法獲得製造我們產品所需的部件；
•因疫情中斷而導致客户和供應商缺乏流動資金，這可能會妨礙客户按時或根本沒有能力為他們購買的產品付款，或妨礙我們的供應商繼續及時或根本沒有能力向我們供應零部件；以及
•由於我們員工的遠程工作要求而導致效率下降。
如果上述任何風險在此次疫情期間發生或加劇，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性的不利影響。
商業、運營、金融和監管風險
我們的大部分年收入來自美國以外，我們在美國以外保持着重要的業務。由於我們業務和運營的國際性，我們面臨着許多風險。
我們的大部分年收入來自美國以外的地區，我們在美國以外保持着重要的業務。我們預計，在可預見的未來，這種情況將繼續下去。管理位於世界各地的全球業務和地點面臨許多挑戰，包括但不限於：
•全球貿易問題以及貿易政策的變化和不確定性，包括獲得必要的進出口許可證、貿易制裁、關税和國際貿易爭端的能力；
•國家內部有利於國內公司而不是非國內公司的政治和社會態度、法律、規則、法規和政策，包括客户或政府支持的促進當地競爭對手發展和壯大的努力；
•某些國家對知識產權的法律保護不力或不充分；
•管理文化多樣性和組織一致性；
•暴露於全球市場中每個區域的獨特特點，這可能導致資本設備投資模式在不同時期有很大差異；
•週期性的本地或國際經濟衰退；
•潛在的不利税收後果，包括可能限制我們的收入匯回國內的預扣税規則，以及我們開展業務的外國更高的有效所得税税率；
•遵守我們開展業務所在國家的海關法規；
•現有的和可能的新關税或其他貿易限制和壁壘(包括適用於我們的產品、備件和服務或我們購買的零部件和用品的關税和壁壘)；
•政治不穩定、自然災害、法律或法規變化、戰爭行為，如俄羅斯入侵烏克蘭或我們、我們的客户或供應商有業務的地區或我們或他們有業務的地區的恐怖主義；
•不斷上升的通脹以及利率和貨幣匯率的波動可能會對我們在價格上與當地供應商競爭的能力或我們從國際業務中獲得的收入價值產生不利影響。儘管我們試圖通過使用對衝工具來管理我們的一些短期匯率風險，但不能保證這樣的努力將是足夠的；
•我們有能力收到在某些司法管轄區銷售的某些產品和服務的預付款。這些提前還款增加了我們收到它們所在季度的現金流。如果我們在這些司法管轄區要求提前還款的做法改變或惡化，我們的現金流將受到損害；
•付款週期較長，難以收回美國以外的應收賬款；
•管理外國分銷商的困難(包括監督和確保我們的分銷商遵守適用的法律)；以及
•在外國司法管轄區對我們的知識產權和其他法律權利的保護或執行不足。
此外，美國或其他國家的政府控制，限制我們在海外的業務，或限制我們進出口產品和服務的能力，或通過實施廣泛的制裁、貿易限制、關税、新的控制、徹底禁令或其他方式，增加我們的運營成本，可能會損害我們的業務。例如，商務部在美國實體名單上增加了許多中國實體，包括福建晉華集成電路有限公司、華為和中芯國際，限制了我們向
未取得出口許可證的此類實體。即使我們申請許可證來銷售我們的產品或向商務部美國實體名單上的公司提供服務，也不能保證許可證會被授予。此外，商務部還對從事軍事最終用途或商務部確定存在轉向軍用最終用途的風險的中國客户實施了出口許可要求，並要求我們的客户在使用基於美國技術的某些半導體資本設備製造與華為或其附屬公司連接的產品時，必須獲得出口許可證。到目前為止，這些規定還沒有對我們的運營產生重大影響，但我們正在繼續監測它們的影響。如果商務部的美國實體名單上增加了更多的公司，或者施加了其他許可要求或限制，從而限制了我們向中國其他客户銷售我們的產品或服務的能力，我們的業務可能會受到嚴重損害。美國政府或其他國家的類似行動可能會影響我們向現有和潛在客户提供產品和服務的能力。
上述任何因素都可能對我們的業務和運營結果產生重大負面影響。
我們面臨着與金融市場和全球經濟狀況疲軟相關的風險。
對我們產品的需求最終是由消費者和企業對電子設備的全球需求推動的。經濟不確定性經常導致消費者和企業支出減少，並可能導致我們的客户減少、取消或推遲他們的設備和服務訂單。信貸市場收緊、利率上升以及對信貸可獲得性的擔憂，可能會使我們的客户更難籌集資金，無論是債務還是股權，以資助他們購買資本設備，包括我們銷售的產品。需求減少，加上我們的客户獲得融資的能力延遲(或無法獲得此類融資)，在過去有時會對我們的產品和服務銷售和收入造成不利影響，因此損害了我們的業務和經營業績，如果經濟狀況從目前的水平下降，我們的經營業績和財務狀況可能再次受到不利影響。
此外，全球金融市場狀況的下降可能會對我們投資的市場價值或流動性造成不利影響。我們的投資組合包括公司和政府證券、貨幣市場基金以及其他類型的債務和股票投資。儘管我們相信，由於此類投資的質量和(如適用)信用評級，我們的投資組合仍然由穩健的投資組成，但資本和金融市場的下跌或利率上升將對我們投資的市場價值和流動性造成不利影響。如果該等投資的市值下降，或如果我們不得不在非流動性的市場條件下出售我們的部分投資，我們可能需要確認該等投資的減值費用或該等出售的虧損，這兩種情況中的任何一種都可能對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
如果我們不能及時、適當地適應宏觀經濟困難帶來的變化，我們的業務、財務狀況或經營業績可能會受到實質性的不利影響。
我們可能涉及與知識產權或其他機密信息有關的索賠或糾紛，這些索賠或糾紛的解決成本可能會很高，使我們無法銷售或使用受到質疑的技術，並嚴重損害我們的經營業績和財務狀況。
正如我們所服務的行業中的典型情況一樣，我們不時收到其他方的通信，聲稱存在他們認為涵蓋我們某些產品、工藝、技術或信息的專利權、著作權、商標權或其他知識產權。此外，我們偶爾會收到客户的通知，他們認為我們欠他們的賠償或與第三方對此類客户提出的知識產權索賠有關的其他義務。對於知識產權侵權糾紛，我們的慣例是對此類侵權主張進行評估，並考慮是否在適當情況下尋求許可。然而，不能保證可以獲得許可證，或者如果獲得許可證，將以可接受的條款，或者不會發生代價高昂的訴訟或其他行政訴訟。如果不能以合理的條件獲得必要的許可證或其他權利，可能會嚴重損害我們的運營結果和財務狀況。此外，我們可能會因接收、分發和/或使用第三方知識產權或機密信息而受到客户、供應商或其他業務合作伙伴或政府執法機構的索賠。法律程序和索賠，無論其是非曲直，以及與知識產權或機密信息糾紛有關的相關內部調查，起訴、辯護或進行起來往往代價高昂；可能分散管理層的注意力和其他公司資源；和/或可能導致我們銷售產品的能力受到限制，以嚴重不利的條款達成和解，或做出損害賠償、禁令救濟、處罰和罰款的不利判決，其中任何一項都可能對我們的業務產生重大負面影響, 經營業績和財務狀況。不能保證未來法律程序、索賠或調查的結果。引發法律訴訟或索賠、我們不能有利地解決或解決該等訴訟或索賠，或裁定與該等訴訟或索賠有關的任何對我們或我們的任何員工不利的調查結果，都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們的商業聲譽產生重大和不利的影響。
我們在開展業務和開展業務時面臨與法律、法規和税收環境相關的各種風險。
我們面臨與遵守我們所在國家/地區的立法機構和/或監管機構制定的法律、規則和法規有關的各種風險，包括環境、安全、反壟斷、反腐敗/反賄賂、無人認領的財產、經濟制裁和出口管制法規。我們有旨在促進遵守適用法律的政策和程序，但不能保證我們的政策和程序在確保我們所有人員、業務合作伙伴和代表遵守方面完全有效，在某些情況下，我們可能會對他們的不當行為承擔法律責任。我們未能或無法遵守我們所在國家/地區現有或未來的法律、規則或法規，可能會導致政府調查和/或執法行動，這可能會導致鉅額財務成本(包括調查費用、辯護費用、評估和刑事或民事處罰)、聲譽損害和其他後果，可能對我們的經營業績、財務狀況和開展業務的能力產生不利影響。例如，針對俄羅斯入侵烏克蘭，美國、歐盟等國對俄羅斯、白俄羅斯等地、實體和個人實施制裁，並可能採取額外製裁、出口管制或其他措施。實施制裁、出口管制和其他措施可能會對我們的業務產生不利影響，包括阻止我們履行現有合同、確認收入、尋求新的商業機會或接受已經向客户提供的產品或服務的付款。
此外，我們還受到各種國內和國際環境法律和法規的約束，包括控制和限制某些化學品、氣體和其他物質的使用、運輸、排放、排放、儲存和處置的法律和法規。任何不遵守適用的環境法律、法規或要求的行為都可能使我們面臨一系列後果，包括罰款、暫停某些業務活動、限制我們銷售產品的能力、補救環境污染的義務以及刑事和民事責任或其他制裁。其中一些法律對某些釋放施加了嚴格的責任，這可能要求我們招致費用，而不管釋放時的過錯或行為的合法性。此外，環境法律和法規的變化(包括與氣候變化和温室氣體(“温室氣體”)排放相關的任何變化)可能要求我們或我們價值鏈中的其他人安裝更多設備、改變運營以採用新技術或工藝或修改工藝投入等，這可能會導致我們產生重大成本或以其他方式對我們的業務業績產生不利影響。各機構和政府機構對頒佈與氣候變化有關的規則特別感興趣。例如，2022年3月，美國證券交易委員會發布了一項擬議規則，要求公司在10-K表格中大幅擴大與氣候相關的披露，這可能要求我們產生大量額外成本來遵守，並要求我們的管理層和董事會承擔更多監督義務。我們在製造、產品設計和採購操作方面也面臨着越來越複雜的問題，因為我們要適應與我們的產品構成有關的新的和預期的要求, 包括對鉛和其他物質的限制，以及追蹤某些金屬和其他材料的來源、生產方法或來源的要求。遵守或不遵守這些和其他法規要求或合同義務的成本可能會對我們的經營業績、財務狀況和開展業務的能力產生不利影響。
我們可能會不時收到來自政府或監管機構的詢問、傳票、調查要求或審計通知，或者我們可能會自願披露與法律、監管或税務合規有關的事項，這些事項可能會導致重大財務成本(包括調查費用、辯護費用、評估和刑事或民事處罰)、聲譽損害和其他後果，可能對我們的經營業績和財務狀況產生實質性和不利影響。此外，我們可能受制於新的或修訂的法律，包括與其他適用法律相沖突的法律，這可能會對合規提出挑戰，並造成不合規的風險。
此外，我們可能不時涉及有關僱傭、移民、合同、產品性能、產品責任、反壟斷、環境法規、證券、不正當競爭和其他事項的法律訴訟或索賠。這些法律程序和索賠，無論其是非曲直，起訴或辯護可能既耗時又昂貴，分散管理層的注意力和資源，和/或抑制我們銷售產品的能力。不能保證當前或未來的法律訴訟或索賠的結果，這可能會對我們的經營業績、財務狀況和經營我們的業務的能力產生不利影響。
越來越多地關注ESG事項，包括任何目標或其他ESG計劃，可能會導致額外的成本或風險，或對我們的業務產生不利影響。
某些投資者、資本提供者、股東倡導團體、其他市場參與者、客户和其他利益攸關方團體越來越關注公司的ESG倡議，包括關於氣候變化、人權和I&D等的倡議。這可能會導致成本增加、對某些類型產品的需求發生變化、加強合規或披露義務和成本，或對我們的業務、財務狀況或運營結果產生其他不利影響。
我們不時地創建和發佈有關ESG事項的自願披露。此類事項的確定、評估和披露是複雜的。此類自願披露中的許多陳述都是基於我們的預期和假設，這可能需要對成本和未來情況做出相當大的酌情決定權和預測。此外，對公司管理ESG事務的期望繼續快速發展，在許多情況下是由於我們無法控制的因素。此外，向投資者提供關於公司治理和相關事項的信息的組織已經制定了評級程序，以評估公司對ESG事項的做法。這樣的評級被一些投資者用來為他們的投資和投票決定提供信息。不利的ESG評級可能會導致投資者對我們、我們的客户或我們的行業的負面情緒增加，這可能會對我們的股價以及我們獲得資金的機會和成本產生負面影響。如果ESG事件對我們的聲譽產生負面影響，它還可能阻礙我們在招聘或留住員工方面進行有效競爭的能力，這可能會對我們的運營產生不利影響。
雖然我們可以參與各種自願框架和認證計劃，或建立自願ESG計劃，以改善我們業務和產品的ESG形象，但我們不能保證這些努力將取得預期的結果。例如，2021年12月，我們宣佈了到2030年在我們的全球運營中使用100%可再生電力的目標。我們對實施這一目標和其他目標的時間和成本的估計受到風險和不確定性的影響，其中一些風險和不確定性是我們無法控制的。任何未能成功實現我們的自願目標，或我們實現部分或部分目標的方式，都可能對我們的聲譽產生不利影響，在與可持續性相關的資本來源、財務狀況和經營成果方面，也可能對我們產生不利影響。我們的ESG努力還可能包括採用或擴展某些ESG實踐或政策，這可能需要我們花費額外的資源來實施或放棄某些商業機會，如果我們價值鏈中的其他人無法滿足此類政策的相關要求的話。相比之下，任何不遵守或被認為是不遵守此類政策的行為都可能對我們的聲譽和業務活動產生不利影響。由於我們宣佈了任何目標或政策，並公佈了我們的業績，因此我們的業績可能會受到更嚴格的審查。此外，儘管這種努力是自願的，但我們可能會受到來自外部來源的壓力，例如貸款人、投資者或其他團體，要求我們採取更積極的氣候或其他與ESG相關的舉措；然而，我們可能不同意此類舉措適合我們的業務，並且我們可能因為潛在成本或技術或操作障礙而無法實施此類舉措。此外, 我們注意到，隨着包括美國證券交易委員會在內的監管機構開始提出並通過針對某些可持續發展問題的監管規定，某些可持續發展問題正變得不那麼自願，包括但不限於與氣候變化相關的問題。就我們受到更多監管要求的程度而言，我們可能會受到與合規相關的成本和風險的增加，包括潛在的執法和訴訟。此類ESG問題也可能影響我們的供應商和客户，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果造成複雜或新的影響。
我們依賴關鍵人員來有效地管理我們的業務，如果我們不能吸引、留住和激勵我們的關鍵員工，我們的銷售和產品開發可能會受到損害。
我們的員工對我們的成功至關重要，我們的關鍵管理、工程和其他員工很難被取代。我們通常沒有與關鍵員工簽訂僱傭合同。此外，我們不為任何員工提供關鍵人物人壽保險。世界範圍內高科技公司的擴張以及新冠肺炎疫情爆發後半導體需求的增長對人才的需求上升增加了對合格人才的需求和競爭。由於世界各地技術公司的激增，在我們開展業務的世界許多地區，對工程和其他技術人員的競爭尤其激烈。此外，現行或未來的移民法律、政策或法規可能會限制我們吸引、聘用和留住合格人員的能力。如果我們不能吸引，上船和留住關鍵人員，或者如果我們不能吸引、吸收、入職和留住更多高素質的員工來滿足我們當前和未來的需求，我們的業務和運營可能會受到損害。
我們將許多服務外包給第三方服務提供商，這減少了我們對這些功能執行的控制。我們第三方服務提供商的中斷或延遲可能會對我們的運營產生不利影響。
我們將大量服務外包給國內和海外第三方服務提供商，包括我們的運輸、信息系統管理和備件物流管理以及某些會計和採購職能。雖然外判安排可能會降低我們的運作成本，但它們也減少了我們對所提供服務的直接控制。目前尚不確定這種減少的控制將對交付的產品或提供的服務的質量或數量、我們對不斷變化的市場條件做出快速反應的能力、或我們確保遵守所有適用的國內外法律和法規的能力產生什麼影響。此外，許多外包服務提供商，包括我們用於機密數據存儲的某些託管軟件應用程序，都使用雲計算技術進行此類存儲。這些提供商的雲計算系統可能容易受到“網絡事件”的影響，例如旨在竊取敏感數據的故意網絡攻擊或無意中的網絡安全泄露，這些都是我們無法控制的。如果我們沒有有效地制定和管理我們的外包策略，如果沒有及時獲得所需的出口和其他政府批准，如果我們的第三方服務提供商將通脹成本轉嫁給我們或沒有按照預期表現，或者沒有充分保護我們的數據免受與網絡相關的安全攻擊，或者如果在增強業務方面出現延誤或困難
在我們的業務流程中，我們可能會遇到運營困難(如產品發貨能力的限制)、成本增加、製造或服務中斷或延遲、知識產權或其他敏感數據的丟失、質量和合規性問題，以及在管理產品庫存或記錄和報告財務和管理信息方面的挑戰，這些問題中的任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的業務依賴安全的信息技術，並面臨與影響我們和我們的客户的網絡安全威脅和網絡事件相關的風險’、供應商’和其他服務提供商’系統和網絡。
在開展業務時，我們收集、使用、傳輸和存儲信息系統和網絡上的數據，包括由KLA和/或第三方提供商擁有和維護的系統和網絡。這些數據包括屬於我們、我們的客户和我們的業務合作伙伴的機密信息、交易信息和知識產權，以及個人的個人身份信息。儘管採取了網絡安全和其他措施，但我們、我們客户、供應商和其他第三方提供商的信息系統和網絡容易受到計算機病毒、勒索軟件、與網絡相關的安全漏洞和類似的破壞，這些計算機病毒、勒索軟件、網絡相關安全漏洞或類似的中斷是由直接針對或通過供應鏈中的我們的第三方提供商以及針對我們的系統和網絡的未經授權的入侵、篡改、濫用或犯罪行為造成的，包括網絡釣魚，或我們可能無法預見或無法緩解的其他事件或發展，包括但不限於信息系統、網絡、軟件或硬件中的漏洞或錯誤配置。我們過去經歷過與網絡相關的攻擊，未來可能也會經歷與網絡相關的攻擊。我們的安全措施也可能因員工失誤、瀆職或其他原因而被破壞。第三方還可能試圖影響員工、用户、供應商或客户披露敏感信息，以便訪問我們、我們客户或業務合作伙伴的數據。由於用於獲得對信息系統的未經授權訪問的技術經常變化，可能直到針對目標啟動才被識別，並且越來越多地被設計為繞過控制、避免檢測和移除或混淆法醫人工產物，所以我們可能無法預測這些技術、實施足夠的預防措施或充分識別, 調查網絡安全事件並從中恢復。
任何網絡安全事件或事件都可能直接或間接地通過影響供應鏈中的第三方來影響我們的業務：運營中斷；KLA、我們的客户或其他業務合作伙伴的機密信息(包括知識產權和其他關鍵數據)被挪用、腐敗或盜竊；資金和公司資產被挪用；我們在研發和工程方面的投資價值下降；與第三方提起訴訟或向第三方支付損害賠償金；聲譽損害；遵守監管查詢或行動的成本；數據隱私問題；重建我們的信息系統和網絡的成本；以及網絡安全保護和補救成本增加。影響我們客户的網絡安全事件可能會導致我們向這些客户發貨或安裝我們產品的能力大幅延遲，這可能會導致收入確認延遲或訂單取消，而影響我們供應商的網絡安全事件可能會導致我們從這些供應商那裏獲得產品所需組件的能力大幅延遲，這可能會阻礙我們向客户發貨的能力，損害我們的運營結果。
我們提供的保險對網絡安全事件造成的潛在損失提供了有限的保護，但它可能不會涵蓋所有此類損失，而且它不包括的損失可能是巨大的。
我們的日常業務運營依賴於某些關鍵信息系統。我們無法在關鍵時間點使用或訪問我們的信息系統，這可能會對我們的業務運營產生不利影響。
我們的全球業務依賴於某些信息系統，包括電信、互聯網、我們的公司內聯網、網絡通信、電子郵件和各種計算機硬件和軟件應用程序。系統故障或故障，如我們的客户關係管理系統出現問題，可能會擾亂我們的運營以及我們及時準確地處理和報告財務業績關鍵部分的能力。我們的企業資源規劃(“ERP”)系統是我們準確和高效地維護賬簿和記錄、記錄交易、向管理層提供關鍵信息和編制財務報表的能力不可或缺的一部分。與我們的ERP系統或其他系統有關的任何中斷或困難(無論是與此類系統的正常運行、定期增強、修改或升級有關，或與我們收購的業務整合到此類系統有關，或由於網絡安全事件，如勒索軟件攻擊)，都可能對我們完成重要業務流程的能力產生不利影響，例如根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條對我們財務報告的內部控制進行評估。這些事件中的任何一個都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。
收購是我們戰略的重要組成部分，但由於涉及的不確定性，我們可能找不到合適的收購候選者，我們可能無法成功整合和管理被收購的業務。我們還面臨着與我們可能加入的戰略聯盟有關的風險。
除了我們從內部來源開發新技術的努力外，我們的增長戰略的一部分是尋求收購和從外部來源獲得新技術。作為這一努力的一部分，我們在2019年2月宣佈，我們
完成了我們對Orbotech的收購。我們還可能就具有互補產品、服務和/或技術的業務達成最終協議並完成對其的收購或重大投資。不能保證我們會找到合適的收購候選者，不能保證我們能完成這樣的收購，也不能保證我們完成的收購會成功。此外，我們可能會利用股權為未來的收購提供資金，這將增加我們的流通股數量，並稀釋現有股東的權益。
如果我們無法成功整合和管理收購的業務，如果與整合收購的業務相關的成本超出我們的預期，或者如果收購的業務表現不佳，那麼我們的業務和財務業績可能會受到影響。我們已經收購的業務以及我們未來可能收購的業務的表現可能比預期的更差，或者被證明比預期的更難整合和管理。此外，我們可能面臨與收購交易相關的其他風險，這些風險可能會對我們的業務和財務業績產生重大不利影響，包括：
•我們可能不得不將意想不到的財務和管理資源投入到收購的企業中；
•業務的合併可能會導致關鍵人員的流失或本公司和/或收購業務的活動中斷或失去動力；
•我們可能無法從我們的收購中實現預期的運營效率或產品集成收益；
•我們在進入新的細分市場時可能會遇到挑戰，而我們以前從未為這些細分市場製造和銷售過產品；
•我們在協調地理上分散的組織、系統和設施方面可能面臨困難；
•被收購公司的客户、分銷商、供應商、員工和其他與其有業務往來的人可能對收購有潛在的不良反應；
•對於在收購前可能沒有那麼強大的控制、程序和政策的公司，我們可能難以實施適用於規模較大的美國上市公司的控制、程序和政策的連貫框架，特別是在網絡和信息安全實踐和事件應對計劃的有效性、遵守數據隱私和保護以及其他法律和法規方面，以及遵守之前可能不適用於被收購公司運營的美國經濟政策和制裁方面；
•我們可能不得不註銷商譽或其他無形資產；以及
•我們可能產生與收購相關的不可預見的義務或責任，包括但不限於與將我們的網絡或系統與被收購實體的網絡或系統整合相關的網絡安全風險。
有時，我們也可能與客户、供應商或其他商業夥伴就技術和知識產權的發展建立戰略聯盟。這些聯盟通常需要進行大量的資本投資，並交換高度敏感的專有信息。這些聯盟的成功取決於各種因素，我們可能對這些因素的控制有限或無法控制，需要與我們的戰略夥伴進行持續和有效的合作。併購和戰略聯盟本身就存在重大風險，如果不能有效地管理這些風險，可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
由於地震、洪水、其他自然災害事件、健康流行病或恐怖主義，我們的製造設施或其他業務或我們供應商的業務或客户的業務中斷，可能會導致訂單取消、交貨或其他業務活動延遲或客户流失，並可能嚴重損害我們的業務。
我們在美國、新加坡、以色列、德國、英國、意大利和中國都有重要的製造業務。此外，我們的業務本質上是國際化的，我們的銷售、服務和管理人員以及我們的客户和供應商分佈在世界各地的許多國家。我們製造設施、組裝分包商和供應商的運營，以及我們和我們客户的其他運營，都會受到各種原因的影響，包括停工、戰爭行為(如俄羅斯入侵烏克蘭)、恐怖主義、衞生流行病和流行病、火災、地震、火山噴發、能源短缺或停電、洪水或其他自然災害；其中某些事件可能會因氣候變化而變得更加頻繁或強烈。此類中斷可能會導致產品向客户發貨的延遲、我們執行客户要求的服務的能力、供應商為我們的產品及時供應組件的能力，或者我們的產品在客户現場及時安裝和驗收的能力。我們不能保證，如果發生重大中斷，將有替代的方式(無論是通過替代產能或服務提供商或其他方式)進行我們的運營，或者如果有這種替代方式，可以以有利的條件獲得這些替代方式。
此外，作為我們削減成本行動的一部分，我們整合了幾個運營設施。我們的加州業務現在主要集中在我們的米爾皮塔斯工廠。將我們的加州業務整合到一個單一的園區可能會進一步集中與上述任何破壞性事件相關的風險，例如戰爭或恐怖主義行為、地震、火災或其他自然災害，如果任何此類事件影響到我們的米爾皮塔斯設施。
我們主要沒有為恐怖主義行為和戰爭行為造成的損失和中斷投保。如果國際政治不穩定持續或加劇，我們的業務和經營結果可能會受到損害。
以我們開展業務的地區為目標的恐怖主義威脅或戰爭行為增加了我們市場的不確定性。任何影響我們所服務的經濟或行業的恐怖主義或戰爭行為都可能對我們的業務造成不利影響。由於恐怖主義襲擊，世界各地的國際政治不穩定加劇，航空運輸中斷，安全措施進一步加強，這些都可能阻礙我們開展業務的能力，並可能增加我們的業務成本。我們在以色列維持着重要的業務。自1948年以色列國建立以來，以色列與其阿拉伯鄰國之間發生了多次武裝衝突，不同程度和強度的敵對狀態給以色列帶來了安全和經濟挑戰。此外，我們在以色列的一些僱員有義務在以色列國防軍履行年度預備役，並可能在緊急情況下被要求執行現役軍事任務。我們無法評估以色列未來的緊急情況可能對我們的業務、運營、財務狀況或運營結果產生的影響，但可能是實質性的。任何地區的不穩定都可能直接影響我們的業務運營能力(或我們客户運營業務的能力)，導致我們的運輸成本增加，使這種運輸不可靠，增加我們的保險成本，並導致國際貨幣市場波動。該地區的不穩定也可能對我們的供應商及其及時交付產品的能力產生同樣的影響。如果在我們開展業務的任何地區，國際政治不穩定持續或加劇，我們的業務和運營結果可能會受到損害。我們主要沒有為恐怖主義行為和戰爭行為造成的損失和中斷投保。
我們為某些險別投保，包括地震險。如果發生一個或多個未投保的事件，我們可能會遭受重大經濟損失。
我們購買保險是為了幫助減輕某些可保風險的經濟影響；然而，某些風險是不可保的，只能以高昂的成本投保，或者不能通過保險來緩解。因此，我們可能會遇到不在保險範圍內的損失，因為我們沒有購買適用的保險，或者因為損失超過了適用的保單金額，或者低於適用保單的可扣除金額。例如，我們目前不投保地震保險。地震可能會嚴重擾亂我們的製造業務，其中很大一部分業務是在加州進行的，加州是一個高度容易發生地震的地區。它還可能大大推遲我們對新產品的研究和工程努力，其中大部分也是在加利福尼亞州進行的。我們採取措施將地震造成的損失降至最低，但如果發生地震，我們的努力是否會被證明是成功的並不確定。我們自行承保地震風險是因為我們認為，基於我們的現金儲備以及地震保險市場的高成本和有限的承保範圍，這是一個謹慎的財務決定。某些其他風險也是自我保險，要麼是基於類似的成本效益分析，要麼是基於保險的不可獲得性。如果發生一個或多個未投保的事件，我們可能會遭受重大經濟損失。
我們容易受到外幣匯率波動的影響。儘管我們對衝了某些貨幣風險，但我們仍可能受到這些國家外幣匯率變化或經濟狀況下滑的不利影響。
我們對外幣匯率的波動有一定的敞口，主要是日元、歐元、英鎊和以色列新謝克爾。我們擁有國際子公司，在全球運營和銷售我們的產品。此外，我們越來越多的製造活動是在美國以外進行的，與此類活動相關的許多成本都以外幣計價。我們經常與某些金融機構對衝我們對某些外幣的敞口，以努力將某些貨幣匯率波動的影響降至最低，但這些對衝可能不足以保護我們免受貨幣匯率波動的影響。在這些對衝不足的程度上，或者如果我們沒有對衝的貨幣出現重大的匯率波動，我們報告的財務業績或我們開展業務的方式可能會受到不利影響。此外，如果我們套期保值的金融交易對手遇到財務困難或無法履行外幣對衝條款，我們可能會遭受重大財務損失。
我們面臨着利率波動和投資組合市場價值波動的風險，我們投資的減值可能會損害我們的收益。此外，我們和我們的股東面臨着與我們普通股市場波動相關的風險。
我們的投資組合主要由公司和政府債券組成，這些債券容易受到
市場利率和債券收益率的變化。隨着市場利率和債券收益率的上升，那些按成本收益率較低的證券顯示出按市值計價的未實現虧損。我們投資的公平市場價值的減值，即使沒有實現，也必須反映在我們在適用期間的財務報表中，因此，可能會對我們在該期間的經營業績產生重大不利影響。
此外，我們普通股的市場價格波動很大，近年來波動很大。我們普通股的交易價格可能會繼續高度波動，並隨着各種因素而大幅波動，這些因素包括但不限於半導體行業和我們經營的其他行業的狀況、全球經濟或資本市場的波動、我們的經營業績或其他業績指標，或我們因本項目1A其他部分描述的任何風險而經歷的不利後果。我們普通股市場價格的波動可能會導致我們普通股的投資者遭受他們在我們的投資價值上的損失，也可能對我們通過出售普通股籌集資金或將我們的普通股作為對價收購其他公司的能力產生不利影響。
我們在不同的司法管轄區面臨與税務和監管合規審計相關的風險。
我們在不同的司法管轄區接受税務和監管合規審計(例如與海關或產品安全要求相關的審計)，這些司法管轄區可能會評估針對我們的額外收入或其他税收、罰款或其他禁令。儘管我們相信我們的税收估計是合理的，我們的產品和做法符合適用的法規，但任何此類審計和任何相關訴訟的最終決定可能與我們與所得税和其他或有事項相關的歷史所得税撥備和應計項目有很大不同。審計或訴訟的結果可能會對我們的經營業績或作出該決定的一個或多個期間的現金流產生重大不利影響。
我們有效税率的變化可能會對我們的業務產生重大不利影響。
我們在美國和包括新加坡和以色列在內的許多外國司法管轄區賺取利潤，因此可能在這些國家納税，我們大部分非美國利潤都是在這些國家賺取的。由於經濟、政治或其他條件，這些司法管轄區的税率可能會發生重大變化。一些因素可能會對我們未來的實際税率產生不利影響，例如，我們的利潤被確定為在哪些司法管轄區賺取和納税；這些司法管轄區實施的税率的變化；某些司法管轄區的免税期到期而未續期；與各税務機關進行税務審計所產生的問題的解決；我們遞延納税資產和負債的估值變化；在最終確定各種納税申報單時對估計税額的調整；不能用於納税目的的費用的增加，包括已獲得的正在進行的研發(“IPR&D”)的註銷和與收購相關的商譽減值；可用税收抵免的變化；基於股票的薪酬支出的變化；税法或此類税法的解釋的變化；公認會計原則的變化；以及我們以前沒有為美國税收做準備的美國以外的收益匯回國內。我們有效税率的變化可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。
此外，美國税法最近的變化將對美國跨國公司對海外收益徵税的方式產生重大影響。我們已經完成了對2017年12月22日生效的《減税和就業法案》(簡稱《税法》)的税收影響的核算。然而，最近美國税法的變化取決於美國聯邦和州政府未來的指導，如財政部和/或國税局。任何未來的指導都可以改變我們的納税義務。由於税法的頒佈，所得税的很大一部分由我們在八年內繳納。因此，我們來自經營活動的現金流將受到不利影響，直到納税義務全部清償為止。許多國家正在評估其現有税法，部分原因是經濟合作與發展組織(OECD)的税基侵蝕和利潤轉移項目提出了建議。
遵守聯邦證券法律、規則和法規以及納斯達克的要求已經變得越來越複雜，我們必須在這些領域投入大量精力和費用，可能會對我們的業務產生不利影響。
聯邦證券法律法規以及納斯達克規則法規要求公司維持廣泛的公司治理措施，實施全面的報告和披露要求，為審計和其他委員會成員設定嚴格的獨立性和財務專長標準，並對違反證券法的公司及其首席執行官、首席財務官和董事實施民事和刑事處罰。這些法律、規則和法規增加了我們公司治理、報告和披露做法的範圍、複雜性和成本，預計未來還將繼續增加，這可能會損害我們的運營結果，並轉移管理層對業務運營的注意力。
會計準則或慣例的改變或現有税務規則或慣例的改變(或該等準則、慣例或規則的解釋的改變)可能會對我們的報告業績產生重大影響，甚至可能影響對在改變生效之前完成的交易的報告。
新的會計準則和税收規則以及對會計公告和税收規則的不同解釋已經發生，並將在未來繼續發生。對現有會計準則或税務規則的更改(或修訂解釋或應用)，或對當前或過去做法的質疑，可能會對我們報告的財務業績或我們開展業務的方式產生不利影響。採用新標準可能需要改變我們的流程、會計制度和內部控制。採用過程中遇到的困難可能會導致內部控制缺陷或延遲報告我們的財務結果。
與我們的行業相關的風險
科技行業，特別是半導體行業的持續變化，可能會使我們的業務面臨重大風險。
我們服務的行業，包括半導體、平板顯示器和印刷電路板行業，都在不斷髮展和變化。在這些行業經營的許多風險與所有科技公司面臨的風險相當，例如我們所服務的行業未來增長率的不確定性、消費電子和其他產品終端市場的定價趨勢(越來越重視客户的擁有成本)、供應鏈和利率不斷上升的通脹、我們客户資本支出模式的變化，以及總體上不斷變化和發展的環境，包括產品和組件尺寸的減少、新材料的使用，以及日益複雜的設備結構、應用和工藝步驟。如果我們未能適當調整我們的成本結構和運營以適應任何這些趨勢，或者在技術進步方面，如果我們不及時開發成功預測和應對這些變化的新技術和產品，我們可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
此外，我們還面臨一些與半導體行業持續變化相關的風險，因為我們銷售的大部分產品都是出售給半導體制造商的過程控制和產量管理產品。我們的管理層在運營業務時監控的趨勢包括：
•隨着半導體行業內每一代新技術的進步，每晶體管成本下降的長期歷史趨勢有可能逆轉，以及這種逆轉可能對我們的業務造成的不利影響；
•建造和運營製造設施的成本不斷增加，以及這種增加對我們客户的資本設備投資決策的影響；
•不同應用的市場增長率和資本需求不同，如存儲器和代工/邏輯；
•與我們的代工/邏輯客户相比，我們的內存客户採用的過程控制水平較低；
•我們的客户重複使用現有和安裝的產品，這可能會減少他們在更先進的技術節點購買新產品或解決方案的需要；
•顛覆性技術的出現改變了主流的半導體制造工藝(或與半導體制造相關的經濟)，並因此影響了與此類工藝相關的檢查和計量要求；
•最先進集成電路的設計成本較高，這可能會在經濟上限制尖端製造技術客户將其資源集中在大型、技術先進的產品和應用上；
•我們更大的競爭對手可能推出集成產品，這些產品除了管理其他半導體制造工藝外，還提供檢驗和計量功能；
•半導體制造工藝的變化對我們的客户來説實施成本極高，因此，我們的客户可以通過降低某些技術的檢查和計量抽樣率來減少他們對過程控制設備的可用預算；
•半導體制造業分為：(A)推動下一代產品和技術的持續研發的前沿製造商和(B)滿足於現有(包括上一代)產品和技術的其他製造商；
•下一代產品開發的成本不斷上升，這可能導致我們與我們的客户或政府實體之間的聯合開發計劃，以幫助為此類計劃提供資金，這些計劃可能會限制我們對通過這些計劃開發的產品和技術的控制、所有權和盈利能力；以及
•一些半導體制造商加入與其他製造商合作或分擔產能、成本或風險的安排，以及增加外包其製造活動，並更多地專注於特定市場或應用，無論是為了應對不利的市場狀況或其他市場壓力。
上述任何變化都可能對我們的客户對我們生產的資本設備的投資率產生負面影響，這可能會對我們的價格、客户訂單、收入和毛利率造成下行壓力。如果我們不能成功地管理這些或其他行業潛在變化帶來的風險，我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
我們面臨着與高度集中的客户羣相關的風險。
由於公司合併、收購和業務關閉，我們的客户基礎，特別是半導體行業的客户，歷來高度集中。在這種環境下，來自數量相對有限的製造商的訂單已經佔到了我們銷售額的很大一部分，預計還將繼續佔到很大比例。這種日益集中的情況使我們的業務、財務狀況和經營業績面臨許多風險，包括以下風險：
•客户的組合和類型以及對任何單一客户的銷售可能會因季度和年度的不同而顯著不同，這使我們的業務和運營業績受到與個別客户相關的波動性增加的影響。
•在過去的幾年裏，我們的代工/邏輯客户的新訂單佔我們總訂單的很大一部分。這種集中度增加了未來鑄造/邏輯行業內的業務或技術變化可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生的影響。
•在高度集中的商業環境中，如果特定客户沒有下訂單，或者如果他們推遲或取消訂單，我們可能無法更換業務。此外，由於我們的流程控制和產量管理產品是根據每個客户的規格進行配置的，因此訂單的任何更改、延遲或取消都可能導致不可收回的鉅額成本。
•作為這一整合的結果，在整合中倖存下來的客户佔我們銷售額的更大份額，因此擁有更大的商業談判籌碼。我們的許多大客户在為我們提供的產品聘請替代的第二來源供應商方面有更積極的政策，此外，可能會尋求並有時獲得可能對我們的業務產生不利影響的定價、付款、知識產權相關或其他商業條款，而我們可能無法將通脹成本轉嫁給我們的客户。任何這些變化都可能對我們的價格、客户訂單、收入和毛利率產生負面影響。
•某些客户經歷了重大的所有權變更，與其他公司建立了聯盟，經歷了管理層變動或外包了製造活動，任何這些都可能導致管理客户關係和交易的額外複雜性。我們現有客户的所有權或管理層未來的任何變化都可能導致類似的挑戰，包括繼任者實體或新管理層決定選擇競爭對手的產品的可能性。
•高度集中的商業環境也增加了我們面臨與每個客户的財務狀況相關的風險。例如，由於2009財年具有挑戰性的經濟環境，我們(在某些情況下，仍將繼續)暴露於與我們某些客户的持續財務生存能力相關的額外風險。如果我們的客户未來遇到流動性問題，我們可能會被要求就該客户欠我們的應收賬款產生額外的信用損失。此外，有流動性問題的客户可能被迫減少購買我們的設備、推遲我們產品的交付、停止運營或被我們的客户之一收購，無論是哪種情況，此類事件都將進一步鞏固我們的客户基礎。
•半導體制造商通常必須投入大量資源來鑑定、安裝過程控制和產量管理設備，並將其集成到半導體生產線中。我們認為，一旦半導體制造商選擇了特定供應商的工藝控制和產量管理設備，製造商通常會在較長一段時間內依賴該設備用於該特定生產線的應用。因此，我們預計，如果客户最初選擇競爭對手的設備，那麼針對特定生產線應用和其他類似生產線應用向給定客户銷售我們的產品將更加困難。
•由於所提供的功能或製造成本的不同，我們針對不同應用提供的產品的價格也不同。如果客户的需求從價格較高的產品轉向價格較低的產品，我們的毛利率和收入將會下降。此外，當產品最初推出時，由於初始開發成本較高，而與上一代產品相比，生產量較低，這可能會影響毛利率。
這些因素中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
我們經營的行業歷史上一直是週期性的，包括半導體行業。我們客户的購買決定高度依賴於他們所在的當地市場的經濟狀況和世界各地的行業狀況。如果我們不能對行業週期做出反應，我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
在我們所服務的行業中，漲跌週期的時間、長度和嚴重程度很難預測。我們主要經營的半導體行業的歷史週期性在很大程度上取決於我們客户的資本支出模式和對擴大製造能力的需求，而這反過來又受到產能利用率、消費者對產品的需求、庫存水平和我們客户獲得資金等因素的影響。週期性影響我們準確預測未來收入的能力，在某些情況下，還會影響未來的支出水平。在我們行業的下行週期中，我們客户的財務結果可能會受到負面影響，這不僅可能導致訂單的減少、取消或延遲(客户通常會取消或延遲訂單，但罰款有限或不會受到懲罰)，還可能導致他們的財務狀況減弱，這可能會削弱他們為我們的產品付款的能力或我們確認某些客户收入的能力。我們確認來自特定客户的收入的能力也可能受到客户資金狀況的負面影響，這不僅可能因利率上升、不利的商業狀況或因任何宏觀經濟或公司特定原因而無法進入資本市場而削弱，還可能受到客户獨特組織結構施加的資金限制。這些因素中的任何一個都可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生負面影響。
當週期性波動導致收入水平低於預期時，經營業績可能會受到不利影響，我們可能需要採取降低成本的措施，以保持競爭力和財務狀況良好。在收入下降的時期，我們必須能夠調整我們的成本和費用結構，以適應當前的市場條件，並繼續激勵和留住我們的關鍵員工。如果我們沒有迴應，或者如果我們試圖迴應的努力沒有達到我們預期的結果，我們的業務可能會受到嚴重損害。此外，我們為應對下行週期而採取的任何裁員和成本削減行動都可能導致額外的重組費用、我們的運營中斷和關鍵人員的流失。此外，在快速增長期間，我們必須能夠增加製造能力和人員，以滿足客户的需求。我們不能保證這些目標能夠根據行業週期及時實現。這些因素中的每一個都可能對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們在過去幾年中經歷的增長導致了更高水平的積壓，即剩餘的履約義務(RPO)。持續的疫情造成的供應鏈中斷以及有利的市場趨勢導致客户同意從我們那裏購買設備，其交貨期比我們的歷史經驗更長。隨着我們設備交付週期的延長，客户可能會因技術、生產或市場需求的變化而選擇更改其設備訂單的風險增加。這可能會導致訂單修改、重新安排甚至取消，而這些修改、重新安排甚至取消可能無法及時傳達給我們，從而導致RPO保持在較高水平，直到與客户達成一致。已經下的訂單的客户溝通延遲可能會影響我們在需求減弱的環境中快速響應的能力，這可能會損害我們的運營結果。
與我們的業務模式和資本結構相關的風險
如果我們不及時開發和推出新產品和新技術，以應對不斷變化的市場條件或客户要求，我們的業務可能會受到嚴重損害。
我們所服務的行業的成功，包括半導體、平板顯示器和印刷電路板行業，在一定程度上取決於現有技術的持續改進和新解決方案的快速創新。半導體行業技術進步的主要驅動力一直是縮小在半導體芯片上印刷電路設計的光刻技術。如果驅動程序放緩，半導體制造商可能會推遲對設備的投資，研究更復雜的設備架構，使用新材料，並開發創新的製造工藝。這些和其他不斷變化的客户計劃和需求要求我們以持續的開發計劃來應對，並削減或停止可能不再獲得行業範圍支持的舊計劃。技術創新本質上是複雜的，需要較長的開發週期和適當的高素質員工配置。我們的競爭優勢和未來的業務成功取決於我們準確預測不斷髮展的行業標準、開發和推出成功滿足不斷變化的客户需求的新產品和解決方案、贏得市場對這些新產品和解決方案的接受以及以及時和具有成本效益的方式製造這些新產品的能力。我們未能準確預測不斷髮展的行業標準，並及時開發和提供具有競爭力的技術解決方案，提供具有成本效益的產品，可能會導致市場份額損失、意外成本和庫存過時，這將對我們的業務、運營業績和財務狀況產生不利影響。
我們必須繼續在研發方面投入大量資金，以提高我們產品的性能、特點和功能，跟上競爭產品的步伐，滿足客户的需求。鉅額研發成本
通常是在我們確認新產品的技術可行性和商業可行性之前發生的，並不是所有的開發活動都會產生商業上可行的產品。不能保證來自未來產品或產品改進的收入將足以收回與此類產品或改進相關的開發成本。此外，我們不能確定這些產品或增強功能是否會被市場接受，或者我們是否能夠以對我們有利的價格銷售這些產品。如果我們不能以優惠的價格出售我們的產品，或者我們經營的市場不接受我們的產品，我們的業務將受到嚴重損害。
此外，我們產品的複雜性使我們面臨其他風險。在某些情況下，我們定期確認向客户發運適用產品時的銷售收入(甚至在收到客户對該產品的正式接受之前)，包括銷售安裝被認為是敷衍了事的產品、將產品出售給獨立分銷商且我們沒有安裝義務的交易，以及我們之前已將相同產品交付給相同客户地點且已接受先前交付的產品的銷售。然而，我們的產品技術非常複雜，依賴於許多子部件的互連(所有這些部件都必須滿足各自的規格)，因此可以想象，我們在發貨時確認收入的產品最終可能無法滿足整體產品的要求規格。在這種情況下，客户可能有權獲得某些補救措施，這可能會對我們在不同時期的經營業績產生實質性的不利影響，從而影響我們的股票價格。
我們收入的很大一部分來自檢驗產品的銷售。因此，這些產品銷售的任何延遲或減少都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。客户對這些產品的持續需求，以及新產品和新技術的開發、推出和市場接受程度，對我們未來的成功至關重要。
我們的成功在一定程度上取決於我們的技術和其他專有權利。如果我們不能保持領先地位或保護我們的專有技術，我們可能會失去寶貴的資產。
我們的成功在一定程度上取決於我們的技術和其他專有權利。我們擁有多項美國和國際專利，並有與我們的一些產品和技術相關的其他未決專利申請。尋求專利保護的過程漫長而昂貴，我們不能確定未決或未來的申請實際上會導致專利頒發，或者已經頒發的專利將具有足夠的範圍或實力，為我們提供有意義的保護或商業優勢。其他公司和個人，包括我們規模更大的競爭對手，可能會開發與我們的業務類似或優於我們的技術的技術並獲得與我們的業務相關的專利，或者可能圍繞我們擁有的專利進行設計，這可能會對我們的業務產生不利影響。此外，我們有時會與客户和供應商合作進行技術開發，這些合作可能構成我們正在進行的某些技術和產品研發項目的關鍵組成部分。任何此類合作的終止，或任何此類合作中可能出現的糾紛或其他意想不到的挑戰導致的延誤，都可能嚴重損害我們的研發工作，這可能會對我們的業務和運營產生實質性的不利影響。
我們還維護某些產品和服務的商標，並要求對某些專有軟件和文檔進行版權保護。然而，我們不能保證我們的商標和版權將得到維護或成功阻止第三方的侵權行為。
雖然專利、版權和商標保護對我們的知識產權很重要，但我們相信，我們未來在高度活躍的市場上的成功在很大程度上取決於我們員工的技術能力和創造性技能。我們試圖通過與客户、供應商、員工和顧問的保密協議和其他協議以及其他安全措施來保護我們的商業祕密和其他專有信息。我們還與第三方就某些產品中使用的戰略技術保持獨家和非獨家許可。然而，這些員工、顧問和第三方可能會違反這些協議，我們可能沒有足夠的不當行為補救措施。我們還試圖控制對我們的技術和專有信息的訪問和分發。儘管我們做出了努力，但內部或外部各方可能試圖複製、披露、獲取或盜用我們的知識產權或技術。此外，前僱員可能會在我們的客户、供應商或競爭對手中尋找工作，並且不能保證我們的專有信息在未來的僱傭過程中將保持保密性質。此外，我們開發、製造或銷售我們產品的某些地區的法律可能無法像保護美國法律那樣保護我們的知識產權。無論如何，我們通過使用保密協議來保護我們的商業祕密的程度是有限的，我們的成功在很大程度上將取決於我們領先於競爭對手的創新能力。
我們未來的表現在一定程度上取決於我們繼續在全球範圍內成功競爭的能力。
我們的行業包括擁有大量資源支持全球客户的大型製造商。我們的一些競爭對手是多元化的公司，擁有比我們更多的財務資源和更廣泛的研究、工程、製造、營銷以及客户服務和支持能力。我們面臨着來自公司的競爭，這些公司的戰略是提供廣泛的產品和服務，其中一些與我們的產品和服務競爭
出價吧。這些競爭對手可能會以一種可能會阻止客户購買我們的產品的方式捆綁他們的產品，包括對此類競爭工具的定價大大低於我們提供的產品。此外，我們還面臨來自規模較小的新興公司的競爭，這些公司的戰略是提供我們提供的部分產品和服務，利用創新技術將產品銷售到專業市場。我們在許多現有市場的競爭地位之所以強大，很大程度上是因為我們領先的技術，這是在產品研發方面持續進行重大投資的結果。然而，我們可能會進入新市場，無論是通過收購還是新的內部產品開發，在這些市場中，競爭主要基於產品定價，而不是技術優勢。此外，出現的一些新的成長型市場可能不需要領先的技術。在我們服務的任何市場失去競爭地位，或無法在我們可能進入的新市場以有利的商業條件銷售我們的產品，都可能對我們的價格、客户訂單、收入、毛利率和市場份額產生負面影響，其中任何一種都會對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響。
如果我們不能及時、經濟地收到數量和性能足以滿足我們的生產要求和產品規格的部件，我們的業務將受到損害。
我們在產品的生產中使用各種材料，包括定製的電子和機械部件，我們使用許多供應商來供應這些材料。一般來説，我們與我們的供應商沒有保證供應的安排。由於客户訂單的多變性和獨特性，我們沒有為製造保持廣泛的材料庫存。通過我們的業務中斷計劃，我們尋求將生產和服務中斷和/或關鍵零部件短缺的風險降至最低，方法包括監控關鍵供應商的財務穩定性，確定(但不一定符合條件)可能的替代供應商，以及保持關鍵零部件的適當庫存。儘管我們做出了合理的努力以確保部件可從多個供應商處獲得，但某些關鍵部件只能從單個供應商或有限的幾個供應商處獲得。此外，我們從一些供應商獲得的關鍵部件包含供應商的專有知識產權；在這種情況下，我們越來越依賴第三方提供高性能、高科技的部件，這減少了我們對產品中使用的技術和知識產權的可用性和保護的控制量。此外，如果我們的某些主要供應商遇到流動性問題，被迫停止運營，這是一個更高的風險，特別是在經濟低迷期間，這可能會影響他們交付部件的能力，並可能導致我們的產品延遲。同樣，特別是對於高科技零部件供應商，我們的供應商本身的供應鏈越來越複雜，供應鏈任何階段的延誤或中斷都可能使我們無法及時獲得部件，並導致我們的產品延誤, 或者，我們的供應商可能會將通脹成本轉嫁給我們，而我們無法與自己的客户一起調整定價。如果我們無法獲得滿足我們的生產要求和產品規格的部件，或者如果我們只能以不利的條款做到這一點，我們的經營業績和業務可能會受到不利影響。此外，供應商可能出於各種原因停止生產特定部件，包括供應商的財務狀況或業務運營決策，這將要求我們在一次交易中購買大量此類停止生產的部件，以確保此類部件的持續供應仍可供我們的客户使用。此類“報廢”部件採購可能會導致我們在特定期間發生大量支出，最終任何未使用的部件都可能導致大量庫存沖銷，其中任何一項都可能對我們在適用期間的財務狀況和運營結果產生不利影響。請參閲第二部分項目7“管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析”中的執行摘要，以瞭解與新冠肺炎大流行有關的供應限制的更多信息。
如果我們沒有按照我們的業務計劃經營我們的業務，我們的經營業績、業務和股票價格可能會受到重大和不利的影響。
我們試圖按照每年制定、頻繁修訂(通常是每季度一次)、管理層甚至更頻繁(至少每月一次)審查的商業計劃來運營我們的業務。我們的業務計劃是基於許多因素制定的，其中許多因素需要估計和假設，例如我們對經濟環境的預期、未來的業務水平、客户下單的意願和能力、交貨期以及未來的收入和現金流。例如，我們的預算運營費用在一定程度上是基於我們未來的收入預期。然而，我們能否實現預期的收入水平取決於許多因素，包括我們第一產業的波動和歷史週期性、客户訂單取消、宏觀經濟變化、與特定協議有關的運營事項、我們管理客户交付的能力、用於安裝我們產品的資源的可用性、客户在接受交付和接受我們的產品時的延遲或加速(對於需要客户接受才能確認此類銷售收入的產品)、我們有效運營我們的業務和銷售流程的能力，以及本項目1A中列出的許多其他風險因素。
由於我們的支出在大多數情況下在短期內是相對固定的，任何低於預期的收入缺口都可能對我們的經營業績產生立竿見影的重大不利影響。同樣，如果我們未能有效地管理我們的費用或未能保持嚴格的成本控制，我們可能會在運營期間經歷比預期更大的費用，這也將對我們的運營結果產生負面影響。如果我們的業務運營不符合
我們的業務計劃，我們的經營業績在任何時期都可能受到重大和不利的影響。這樣的結果可能會導致客户、供應商或投資者認為我們不太穩定，或者可能導致我們無法達到金融分析師的收入或收益預期，這任何一種情況都可能對我們的股價產生不利影響。
此外，我們的管理層不斷努力在客户的要求和要求與資源的可用性、管理我們的運營模式的需要和其他因素之間取得平衡。為了推動這些努力，我們經常必須對製造、交付、安裝和付款時間表的時間安排和優先順序行使酌處權和判斷力。任何此類決定都可能影響我們確認與此類產品有關的收入的能力，包括確認此類收入的會計期間，這可能會對我們的業務、運營結果或股票價格產生重大不利影響。
我們有一個槓桿化的資本結構。
截至2022年6月30日，我們的未償債務本金總額為67.3億美元，其中包括64.5億美元的優先無擔保長期票據本金總額，其中30億美元是在2022財年第四季度發行的。於2022年3月31日，吾等已訂立一項信貸協議(“先行信貸協議”)，提供10億美元的無擔保循環信貸安排(“先行循環信貸安排”)，到期日為2023年11月30日。在2022財年第四季度，我們以重新談判的信貸協議(“信貸協議”)和重新談判的無擔保循環信貸安排(“循環信貸安排”)取代了先前的信貸協議和先前的循環信貸安排，到期日為2027年6月8日，並有兩個一年延期選項，允許我們借入至多15億美元。在信貸協議條款的規限下，循環信貸融資總額最高可增加2.5億美元。截至2022年6月30日，我們在循環信貸安排下的未償還本金總額為2.75億美元。我們未來可能會通過使用我們的循環信貸安排的未融資部分和/或達成新的融資安排來招致額外的債務。我們還宣佈了一項股票回購計劃，根據該計劃，截至2022年6月30日，可供回購的剩餘資金為32.3億美元。剩餘回購的很大一部分資金可能來自新的債務。我們支付利息和償還當前債務本金的能力取決於我們管理我們的業務運營的能力、我們的信用評級、持續的利率環境和本項目1A中討論的其他風險因素。不能保證我們能夠成功地管理這些風險中的任何一個。
在某些情況下，涉及控制權變更後，穆迪投資者服務公司(“穆迪”)、標普全球評級公司(“標普”)和惠譽公司(“惠譽”)中至少有兩家下調了我們一系列高級債券的評級，除非我們已經行使了贖回該系列高級債券的權利，否則我們將被要求根據下文所述的要約(“控制權變更要約”)回購該系列高級債券的全部或(根據持有人的選擇，回購任何部分)。在更改控制權要約中，吾等須以現金支付相等於購回的優先債券本金總額的101%，另加購回的優先債券的應計及未付利息(如有的話)，直至(但不包括)購回日期為止。我們不能保證屆時我們會有足夠的財政資源，也不能保證我們有能力安排融資，以支付該系列優先債券的回購價格。在這種情況下，我們回購該系列高級債券的能力可能會受到法律、與該系列高級債券相關的相關契約或我們當時可能是其中一方的其他協議條款的限制。如吾等未能按該等優先債券的條款規定回購該系列優先債券，則會構成管限該系列優先債券的相關契約下的失責事件，而根據我們的其他責任，亦可能構成失責事件。
我們的循環信貸安排下的借款以浮動利率計息，如果利率上升，特別是在當前利率上升的環境下，我們將需要為任何借款支付額外的利息，這可能會對我們債務的價值和流動性產生不利影響，我們普通股的市場價格可能會下降。我們的循環信貸安排項下的利率亦須受(I)與我們的信貸評級下調或上調有關的調整，以及(Ii)根據我們的表現與某些與温室氣體排放及可再生電力使用有關的可持續發展關鍵表現指標(“KPI”)的調整所規限。此外，根據我們的循環信貸安排，我們必須遵守肯定和消極契約，其中包括維持某些財務比率，其細節可在我們綜合財務報表的附註8“債務”中找到。
如果我們不遵守這些公約，我們將違約，我們的借款可能立即到期和支付。我們不能保證我們會有足夠的財政資源，也不能保證我們有能力在這個時候安排資金償還借款。此外，我們的某些國內子公司被要求根據我們的循環信貸安排為我們的借款提供擔保。如果我們拖欠貸款，這些國內子公司應對我們的借款負責，這可能會擾亂我們的運營，並對我們的業務、財務狀況或股票價格造成重大不利影響。
我們的槓桿資本結構可能會對我們的財務狀況、經營業績和每股淨收益產生不利影響。
我們的鉅額債務可能會產生不良後果，包括但不限於：
•對我們履行未來義務的能力產生負面影響；
•我們的現金流中可能必須專門用於利息和本金支付的部分增加，這些利息和本金可能無法用於運營、營運資本、資本支出、收購、投資、股息、股票回購、一般公司或其他目的；
•有損我們日後取得額外融資的能力；及
•遵守上述風險因素及綜合財務報表附註8“債務”所述限制性及財務契諾的責任。
我們償還未來開支和債務的能力將取決於我們未來的表現，這將受到金融、商業、經濟、監管和其他因素的影響。此外，我們未來的業務可能無法產生足夠的現金流，使我們能夠滿足未來的支出和償還債務，這可能會影響我們管理資本結構以保持和維持我們的投資級評級的能力。如果我們未來的業務不能產生足夠的現金流，我們可能需要根據我們的循環信貸安排獲得可供借款的資金，或達成新的融資安排以獲得必要的資金。如果我們因任何理由而認為有需要尋求額外撥款，我們可能無法獲得撥款，或如果有撥款，我們可能無法以可接受的條件獲得撥款。我們的循環信貸安排下的任何借款都將對我們施加進一步的壓力，要求我們遵守財務契約。如果我們不能支付與我們的債務相關的款項，我們可能會違約，而這種違約可能會導致我們在其他債務上違約。
不能保證我們將繼續宣佈所有或任何特定金額的現金股息。
我們打算繼續支付季度股息，但條件是資本可用以及董事會定期確定現金股息符合我們股東的最佳利益，並符合適用於我們宣佈和支付現金股息的所有法律和協議。然而，未來的股息可能會受到以下因素的影響：我們對未來收購投資的潛在資本要求和我們研發資金的看法；法律風險；股票回購計劃；聯邦和州所得税法或公司法的變化；我們商業模式的變化；以及我們的未償債務和未來可能產生的任何額外債務所要求的利息和本金支付的增加。我們的股息支付可能會不時發生變化，我們不能保證我們將繼續宣佈全部或任何特定金額的股息。減少我們的股息支付可能會對我們的股價產生負面影響。
我們面臨與我們的商業條款和條件相關的風險，包括我們對第三方的賠償以及我們產品的性能。
儘管我們的標準商業文件規定了我們打算應用於與我們的商業夥伴的商業交易的條款和條件，但此類交易的交易對手可能不會明確同意我們的條款和條件。在我們與第三方開展業務而沒有就適用條款和條件達成明確主協議的情況下，或者適用於交易的商業單據受到不同解釋的情況下，我們可能會與這些第三方就我們與他們的業務關係的適用條款和條件發生糾紛。此類糾紛可能導致我們與這些當事人的商業關係惡化、昂貴和耗時的訴訟、或我們為解決此類糾紛而提供的額外優惠或義務，或者可能影響我們的收入或成本確認。這些結果中的任何一個都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
此外，在我們的商業協議中，在正常的業務過程中，我們不時地就某些事項對與我們訂立合同關係的第三方，包括客户、供應商和出租人進行賠償。我們同意，在某些條件下，使這些第三方免受特定損失的損害，例如因違反陳述或契約而產生的損失、我們的產品用於預期目的時侵犯該等第三方的知識產權的第三方索賠，或針對某些特定方的其他索賠。我們可能被迫就所謂的賠償義務達成或產生可能的和解，或者我們可能因客户捲入法律糾紛而承擔潛在的責任。此外，儘管我們試圖在我們的商業協議中包含與我們責任限制相關的條款，但此類協議的交易對手可能會對我們對這些條款的解釋或應用提出異議，法院不得解釋或應用對我們有利的這些條款，任何這些條款都可能導致我們有義務向第三方支付實質性損害賠償，並參與代價高昂的法律程序。很難確定任何賠償義務下的最高潛在責任金額，無論是否如此。
由於我們先前賠償索賠的歷史有限，以及任何特定索賠中可能涉及的獨特事實和情況，因此必須提出索賠。如果我們在辯護或解決任何據稱的索賠方面花費大量資金，無論其是非曲直或結果如何，我們的業務、財務狀況和報告財務期內的運營結果可能會受到實質性的不利影響。
我們還面臨與意外產品性能問題相關的潛在成本。我們的產品和生產流程極其複雜，因此可能包含意想不到的產品缺陷，特別是在產品首次推出時。意外的產品性能問題可能會導致我們產生大量成本，包括增加的服務或保修成本、為缺陷產品提供產品更換(或修改)、與缺陷產品相關的訴訟、對我們產品造成的損害的補償、產品召回或產品註銷或處置成本。這些成本可能很大，並可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響。此外，由於這些產品缺陷，我們在客户中的聲譽可能會受到損害，這可能會減少對我們產品的需求，並對我們的業務產生負面影響。
此外，我們偶爾會與規模較大的客户簽訂批量購買協議，這些協議可能會提供某些批量購買激勵措施，例如為未來的購買提供積分。我們相信這些安排對我們的長期業務是有利的，因為它們旨在鼓勵我們的客户購買更多我們的產品。然而，這些安排可能要求我們承認最初購買的產品的收入水平下降，以考慮未來潛在的信用或其他批量購買激勵措施。我們的批量採購協議要求根據對未來採購量的估計，對應計金額進行大量估計。因此，我們需要定期更新我們對應計項目的估計。在盈利過程完成之前，我們的估計可能與實際結果不同。因此，這些批量採購安排雖然預計會隨着時間的推移對我們的業務有利，但可能會對我們近期的運營結果產生實質性的不利影響，包括我們可以從產品銷售中確認的收入，從而影響我們的毛利率。
此外，在有限的情況下，我們可能會簽訂協議，其中包含客户對定價、工具可靠性、備件庫存水平、響應時間和其他承諾的特定承諾，並且儘管我們的供應鏈通脹不斷上升，但我們可能無法與客户一起調整定價。此外，我們可能會給予這些客户有限的審計或檢查權，以使他們能夠確認我們遵守了這些承諾。如果客户選擇行使其審計或檢查權利，我們可能需要花費大量資源來支持審計或檢查，以及辯護或解決可能因此類審計或檢查而與客户產生的任何糾紛。到目前為止，我們還沒有在我們的合併財務報表中為這一或有事項作出重大應計項目。雖然我們過去沒有為解決與這些類型的承諾有關的糾紛而花費大量費用，但我們不能保證我們未來不會招致任何此類責任。如果我們在支持審計或檢查、辯護或解決任何據稱的索賠方面花費了大量資金，無論其是非曲直或結果如何，我們在報告的財政期間的業務、財務狀況和運營結果可能會受到實質性的不利影響。
我們接受政府的研究和開發資金是有風險的。
我們面臨着額外的風險，因為我們從國內和國際上的不同政府和政府機構獲得了某些戰略發展項目的外部資金。政府和政府機構通常有權在任何時候自行決定終止資助計劃，或者如果各方確定項目的目標或里程碑沒有實現，則可以通過雙方協議終止項目，因此不能保證這些外部資金來源未來將繼續向我們提供。此外，根據這些政府撥款的條款，適用的授權機構通常有權審計我們直接或間接與此類計劃相關的成本。任何此類審計都可能導致修改甚至終止適用的政府資助計劃。例如，如果審計發現任何成本被不當分配給適用的計劃，這些成本將不會得到報銷，而任何已經報銷的此類成本都必須退還。我們不知道未來任何審計的結果。任何此類審計產生的任何不利結果都可能導致處罰(財務或其他方面)、終止資助計劃、暫停付款、罰款和暫停或禁止從適用的政府或政府機構獲得未來的政府資金，其中任何一項都可能對我們的經營業績、財務狀況和業務運營能力產生不利影響。
我們已經記錄了重大的重組、庫存註銷和資產減值費用，並可能在未來再次記錄，這可能會對我們的運營業績產生重大負面影響。
從歷史上看，我們記錄了與我們之前的全球裁員相關的重大重組費用、大量過剩庫存註銷，以及與我們的商譽和購買的無形資產相關的重大減值費用。員工隊伍的變動還會暫時降低員工的工作效率，這可能會對我們的業務造成破壞，並對我們的運營結果產生不利影響。此外，我們可能無法實現或維持預期的成本節約或其他好處
我們的重組計劃，或在預期的時間框架內完成。如果我們再次重組我們的組織和業務流程，實施額外的成本削減行動或停止某些業務運營，我們可能會承擔與員工離職或離職成本等相關的額外的、可能是重大的重組費用。如果我們的產品構建計劃或服務庫存使用量下降，我們還可能被要求註銷額外的庫存。此外，隨着我們從供應商那裏獲得的交貨期增加(由於他們提供的零部件越來越複雜)和我們客户要求的交付期減少(由於他們在引入新產品或技術或將新設施投入生產時面臨的時間壓力)，我們可能會被迫增加我們對庫存採購的承諾，從而增加我們的風險敞口，以及時滿足客户的需求，如果對基礎產品的需求因任何原因下降，我們可能需要註銷庫存。這種額外的核銷可能會導致材料費用。
我們已經記錄了與商譽減值和購買的無形資產相關的重大費用。商譽是指在企業合併中取得的淨資產的成本超過淨公允價值的部分。商譽不攤銷，而是根據有關商譽的權威指引，至少每年進行減值測試。購入的具有應評估使用年限的無形資產將根據經濟利益(如已知或採用直線法)在其各自的估計使用年限內攤銷，並根據長期資產的權威指導對減值進行審查。商譽和無形資產的估值需要對許多關鍵因素進行假設和估計，包括但不限於，我們的運營現金流下降，我們的股票價格或市值下降，我們的市場份額下降，以及收入或利潤下降。本公司股價大幅下跌，或市況出現任何其他不利變化，特別是如果該等變化影響我們先前用以計算商譽或無形資產價值的其中一項關鍵假設或估計(以及任何先前減值費用的金額)，則可能會導致對公允價值的估計有所改變，從而產生額外的減值費用。
任何此類額外的重大費用，無論是與重組或商譽或購買的無形資產減值有關，都可能對我們的經營業績和相關財務報表產生重大負面影響。
我們面臨着與我們在應收賬款、保理和銀行安排方面的財務安排有關的風險。
我們與金融機構達成保理安排，出售客户的某些貿易應收賬款和本票，無追索權。此外，我們在幾家國內外金融機構都有銀行賬户，其中任何一家都可能被證明在財務上是不可行的。如果我們停止進行這些保理安排，我們的經營業績、財務狀況和現金流可能會因為延遲或未能收回貿易應收賬款而受到不利影響。然而，通過加入這些安排，並通過讓這些金融機構提供銀行服務，我們面臨着額外的風險。如果其中任何一家金融機構遇到財務困難或無法履行我們保理或存款安排的條款，我們可能會因此類安排失敗或無法獲得我們的資金而遭受重大財務損失，其中任何一項都可能對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。
如果我們違反了我們達成的任何和解安排的條款，我們將面臨政府採取額外行動的風險。
對於與我們歷史上的股票期權做法相關的某些政府行為和其他法律程序的和解，我們已明確同意作為此類和解的條件，我們將遵守某些法律，如聯邦證券法的賬簿和記錄條款。如果我們違反任何此類法律，我們不僅可能受到適用於此類違規行為的重罰，而且我們過去的和解也可能受到此類違規行為的影響，這可能會導致額外的政府行動或其他法律程序。任何此類額外的行動或程序可能需要我們花費大量的管理時間，併產生大量的會計、法律和其他費用，並可能轉移我們對業務運營的注意力和資源。這些支出和轉移，以及任何此類行動或訴訟的不利解決方案，都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
第二項。特性
我們的總部位於加利福尼亞州的米爾皮塔斯。截至2022年6月30日，我們在全球擁有或租賃了總計約400萬平方英尺的空間，用於研究、工程、營銷、服務、銷售和管理，主要分佈在美國、以色列、新加坡、德國、中國大陸和臺灣地區。我們的經營租約在不同時間到期，截止日期為2037年1月4日，
可續期，其中一些租約包含公平市價的續期選擇權條款，額外期限最長可達五年。有關該等租賃的其他資料於此併入我們的綜合財務報表附註9“租賃”。我們相信我們的物業得到了充分的維護，適合它們的預期用途，我們的生產設施有足夠的能力滿足我們目前的需求。
截至2022年6月30日，我們的主要物業信息如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (平方英尺) | 我們 | | 其他國家 | | 總計 |
擁有(1) | 958,066 | | | 873,619 | | | 1,831,685 | |
| 租賃 | 521,254 | | | 1,720,022 | | | 2,241,276 | |
| 總計 | 1,479,320 | | | 2,593,641 | | | 4,072,961 | |
__________________
(1)包括我們在新加坡Serangoon擁有的426,726平方英尺的物業，這座建築所在的土地就是在這裏租賃的。
第三項。法律程序
在本公司綜合財務報表附註15“訴訟及其他法律事宜”項下所載資料，在此併入作為參考。
第四項。煤礦安全信息披露
不適用。
第II部
第五項。註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們的普通股在納斯達克全球精選市場上市交易。
2022年8月4日，我們宣佈，董事會已宣佈將於2022年9月1日向截至2022年8月15日收盤時登記在冊的股東支付季度現金股息，每股1.30美元。
截至2022年7月18日，共有404名我們普通股的記錄持有人。
股權回購計劃
以下是截至2022年6月30日的財年第四季度每個月的股票回購摘要。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | 總人數 股票 購得(1) | | 平均支付價格
每股 | | 根據計劃或計劃可能尚未購買的大約美元價值(1)(2) |
| April 1, 2022 to April 30, 2022 | 415,736 | | | $ | 336.74 | | | $ | 558,787,517 | |
| May 1, 2022 to May 31, 2022 | 539,257 | | | $ | 334.90 | | | $ | 378,192,247 | |
| June 1, 2022 to June 30, 2022: | | | | | |
| 公開市場購買 | 430,964 | | | $ | 337.84 | | | |
加速股份回購(3) | 6,548,992 | | | (3) | | |
| 總計 | 7,934,949 | | | | | $ | 3,232,594,651 | |
__________________ (1)我們的董事會已經批准了一項允許我們回購普通股的計劃，包括董事會在2022年6月批准的6億美元的增資。截至2022年6月30日，根據我們的回購計劃，約有32.3億美元可供回購。表格中的所有股票都是根據我們公開宣佈的回購計劃購買的。
(2)我們的股票回購計劃沒有到期日，隨時可能暫停。根據我們的回購計劃，未來我們普通股的回購可能通過各種不同的回購交易結構進行，包括獨立的公開市場交易、加速股份回購協議(“ASR協議”)或系統回購計劃，具體取決於市場狀況、適用的法律要求和其他因素。
(3)2022年6月23日，公司與兩家金融機構簽署了ASR協議，回購我們普通股的股份，以換取30億美元的預付款。該公司在2022年6月24日收到了總計約650萬股的首次交割，這相當於按當時公司股票的現行市場價格計算的預付款金額的70%。任何剩餘股份的交付將在ASR協議下的交易最終結算時進行，交易定於2023財年第二季度完成，但須在ASR協議規定的某些有限情況下提前終止。根據ASR協議收到的股份總數將基於ASR協議期限內本公司股票的成交量加權平均價格減去商定的折扣，並根據ASR協議的條款和條件進行調整。
股票業績曲線圖與累計總回報
儘管在我們之前或未來提交給美國證券交易委員會的任何文件中有任何相反的聲明，但以下與我們普通股價格表現有關的信息不應被視為根據1934年《證券交易法》提交給委員會，也不應通過引用納入任何此類文件中。
下圖比較了股東對我們普通股的5年累計總回報相對於標準普爾500指數和費城半導體指數(“PHLX”)的累計總回報。該圖跟蹤了從2017年6月30日至2022年6月30日，對我們普通股和每個指數(包括所有股息的再投資)投資100美元的表現。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017年6月 | | 2018年6月 | | 2019年6月 | | 2020年6月 | | 2021年6月 | | 2022年6月 |
| KLA公司 | $100.00 | | $114.81 | | $136.14 | | $228.66 | | $386.46 | | $384.82 |
| S&P 500 | $100.00 | | $114.37 | | $126.29 | | $135.77 | | $191.15 | | $170.86 |
| PHLX半導體 | $100.00 | | $129.11 | | $146.29 | | $203.84 | | $346.16 | | $267.91 |
我們的財政年度將於6月30日結束。上圖中的比較是基於歷史數據，不一定是對未來股價表現的指示，也不是為了預測。
第六項。[已保留]
第7項。管理’對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下有關本公司財務狀況及經營成果的討論，應與本年度報告Form 10-K中第8項“財務報表及補充數據”所載的綜合財務報表及相關附註一併閲讀。本討論包含前瞻性陳述，涉及風險和不確定性。由於某些因素，我們的實際結果可能與前瞻性陳述中預期的結果大不相同。
包括但不限於第1A項“風險因素”和本年度報告10-K表其他部分所討論的內容(見“關於前瞻性陳述的特別説明”)。對2021財年與2020財年的比較的討論和分析已被省略，可在我們提交給美國證券交易委員會的截至2021年6月30日的財年10-K表格年度報告的第7項中找到。
執行摘要
我們是半導體及相關電子行業工藝控制和產量管理解決方案及服務的領先供應商。我們廣泛的檢測和計量產品組合，以及相關服務、軟件和其他產品，為IC、晶片和掩模版的研發和製造提供支持。我們的產品、服務和專業知識被我們的客户用來測量、檢測、分析和解決關鍵的納米級產品缺陷，幫助他們管理製造工藝挑戰，並以更低的成本獲得更高的成品產量。我們還提供先進的技術解決方案，以滿足各種印刷電路板、平板顯示器、特種半導體器件和其他電子元件的製造需求，包括先進封裝、LED、功率器件、化合物半導體和數據存儲行業，以及一般材料研究。
我們的半導體客户通常在兩個主要半導體設備製造市場中的一個或兩個運營：存儲器和代工/邏輯。許多消費和工業產品對半導體的需求日益增長，更先進的半導體設備的新應用迅速激增，與尖端半導體制造相關的複雜性不斷增加，這些都推動了對我們的過程控制和產量管理解決方案的需求。其他需求趨勢包括人工智能等終端市場驅動因素的增長、5G電信技術和相關高端移動設備的部署、汽車行業的電氣化和數字化、個人計算機(PC)需求的復甦和支持遠程工作、虛擬協作、遠程學習和娛樂的相關創新，以及物聯網的增長。有利的終端市場動態正在推動我們的客户增加對我們的過程控制和產量管理解決方案的投資，作為其整體資本投資計劃的一部分。這些趨勢還推動了對我們其他產品的需求，如用於印刷電路板、平板顯示器和特種半導體制造的產品，隨着更多設備變得相互連接和依賴於其他電子設備，預計技術複雜性的增加將繼續並進一步加速。由於這些因素，我們看到對我們產品的需求在整個2021財年和2022財年普遍增強。雖然對我們產品的需求仍然強勁，但近期宏觀經濟的不確定性及其對消費者需求的影響是我們密切關注的事態發展。我們的一些客户，特別是個人電腦和移動設備終端市場的客户，在過去幾個月裏經歷了市場疲軟, 我們也看到這些市場的內存定價也出現了疲軟。雖然我們的擔憂加劇，但我們繼續看到客户的強勁需求。由於庫存相關費用的風險增加以及收入確認的時機，我們客户的任何推遲或取消交貨都可能導致收益波動。
我們分為四個可報告的細分市場：
•半導體工藝控制：全面的檢測、計量和數據分析產品組合以及相關服務，幫助IC製造商在從研發到最終批量生產的整個半導體制造過程中實現目標合格率。
•特種半導體工藝：先進的真空沉積和蝕刻工藝工具，被廣泛的特種半導體客户使用。
•印刷電路板、顯示器和組件檢測：對印刷電路板、平板顯示器、先進封裝、MEMS和其他電子元件製造商使用的圖案化產品進行的一系列檢查、測試和測量以及直接成像。
•其他：不屬於上述三個細分市場的產品。
我們的大部分收入來自美國以外的地區，包括中國大陸、臺灣、韓國、日本、歐洲和以色列以及亞洲其他地區。中國正在成為邏輯和存儲芯片製造的主要地區，進一步成為世界上最大的IC消費國。此外，全球平板顯示器和印刷電路板製造的很大一部分已經轉移到中國。政府的舉措正在推動中國擴大國內製造能力，並吸引來自臺灣、韓國、日本和美國的半導體制造商的投資。儘管中國目前被視為半導體和電子資本設備行業的重要長期增長地區，但商務部已將某些中國實體添加到美國實體名單中，限制我們在沒有許可證的情況下向此類實體提供產品和服務的能力。此外，商務部還對從事軍事終端用途的中國客户實施了新的出口許可要求，並要求我們的客户在使用基於美國技術的某些半導體資本設備製造與華為或其附屬公司連接的產品時，必須獲得出口許可證。雖然到目前為止，這些新規定尚未對我們的運營產生重大影響，但美國政府或其他國家或地區的此類行動可能會影響我們向現有和潛在客户提供產品和服務的能力，並對我們的業務產生不利影響。
下表列出了我們過去三個財年每年的一些關鍵綜合財務信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (以千為單位的美元金額，每股稀釋後淨收益除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 總收入 | $ | 9,211,883 | | | $ | 6,918,734 | | | $ | 5,806,424 | |
| 收入成本 | $ | 3,592,441 | | | $ | 2,772,165 | | | $ | 2,449,561 | |
| 毛利率 | 61 | % | | 60 | % | | 58 | % |
可歸因於KLA的淨收入(1) | $ | 3,321,807 | | | $ | 2,078,292 | | | $ | 1,216,785 | |
| 可歸因於KLA的稀釋後每股淨收益 | $ | 21.92 | | | $ | 13.37 | | | $ | 7.70 | |
__________________
(1)本公司於截至2020年6月30日止年度的應佔KLA淨收入包括2.566億美元的税前商譽減值費用和2250萬美元的税前費用，這是債務清償的結果。欲瞭解更多細節，請參閲我們合併財務報表的附註7“商譽和購買的無形資產”和附註8“債務”。
新冠肺炎的影響
圍繞正在進行的新冠肺炎大流行的事件導致2020年至2021年初全球經濟活動減少。疫苗接種和大流行控制措施現在創造了一個推動經濟增長的環境，儘管經濟復甦的步伐在不同地區仍然參差不齊。一方面，半導體和資本設備行業經歷了多重增長動力，包括在新冠肺炎相關旅行限制和隔離的推動下，虛擬參與和數字化的步伐加快。另一方面，增長的恢復使我們的供應鏈遇到了新的限制。供應鏈交付期延長，短缺有時要求我們進一步提前計劃，並增加我們的採購承諾，以及時確保關鍵部件的安全。我們繼續監控我們的供應鏈，並與我們的供應商合作，以確定和緩解潛在的缺口，以確保供應的連續性。
雖然我們所有的全球製造基地目前都在運營，但任何局部疫情爆發或新變種的出現都需要並可能在未來要求我們根據政府命令或由於疫情影響我們的製造業員工而暫時削減生產水平或暫時停止運營。我們仍然致力於我們員工、承包商、供應商、客户和社區的健康和安全，並正在遵循旨在減緩新冠肺炎傳播的政府政策和建議。
我們正在與我們運營所在司法管轄區的政府當局合作，並繼續監控我們的運營，以確保我們遵守政府要求、相關法規、行業標準和最佳實踐，以幫助保護我們的團隊成員，同時儘可能安全地繼續在全球各地的地點運營。
我們可能會根據員工、客户、合作伙伴、供應商和利益相關者的最大利益，或聯邦、州或地方當局的要求，採取進一步行動或改變我們的業務運營。
關鍵會計估計
根據美國普遍接受的會計原則編制我們的綜合財務報表，要求管理層在應用我們的會計政策時作出估計和假設，這些會計政策影響資產、負債、收入和費用的報告金額，以及或有資產和負債的相關披露。我們根據歷史經驗對這些估計和假設進行評估，以確保它們在當前條件下保持合理。實際結果可能與這些估計不同。我們每季度與我們董事會的審計委員會討論關鍵會計估計的制定和選擇，審計委員會已經審查了我們在本年度報告Form 10-K中的相關披露。反映我們更重要的估計、判斷和假設的會計政策，以及我們認為對幫助充分理解和評估我們報告的財務結果最關鍵的會計政策包括：
收入確認。我們的收入主要來自銷售半導體和相關電子行業的過程控制和過程使能解決方案、所有這些產品的維護和支持、安裝和培訓服務以及備件的銷售。我們的產品組合包括用於製造晶片和掩模板、IC、封裝、印刷電路板和平板顯示器的成品率提高和生產解決方案，以及我們現有客户羣的全面支持和服務。我們的解決方案銷售時通常沒有退貨的權利，我們也沒有從客户那裏獲得顯著的回報或退款。
當與客户的合同得到雙方的批准和承諾、確定了雙方的權利、確定了付款條件、合同具有商業實質並且可能獲得對價時，我們就會對合同進行核算。我們的收入是根據與每個客户的協議中規定的對價計算的，扣除任何銷售激勵措施和代表第三方收取的金額，如銷售税。收入被確認為單獨的業績義務，通過將產品或服務的控制權轉移給客户來履行。我們與客户的安排包括產品和服務的各種組合，這些組合通常能夠區分開來，並作為單獨的業績義務核算。如果一項產品或服務可與安排中的其他可交付成果分開識別，並且客户可以單獨或利用客户隨時可用的其他資源從中受益，則認為該產品或服務是不同的。交易對價，包括任何銷售獎勵，根據每種不同產品或服務的獨立售價(“SSP”)在安排的不同履行義務之間分配。管理層考慮各種因素來確定SSP，例如產品和服務的歷史單機銷售、折扣策略和其他可觀察到的數據。我們的合同不時會被修改，以考慮到額外的或改變現有的履約義務。我們的合同修改一般都是前瞻性的。
產品收入
我們在通過將產品控制權轉移給客户來履行我們的履約義務時，確認產品銷售收入。我們通過考慮幾個指標來使用判斷來評估控制權是否轉移，包括是否：
•我們現在有權獲得付款；
•客户具有法定所有權；
•客户有實物佔有；
•客户擁有所有權的重大風險和回報；以及
•客户是否接受了產品，或者客户接受是否被視為基於類似產品的接受歷史的形式(例如，當客户以前接受了具有相同規格的相同工具時，當我們可以客觀地證明工具滿足所有要求的驗收標準時，以及當系統的安裝被認為是敷衍了事時)。
並非所有指標都需要滿足，我們才能得出控制權已轉移到客户手中的結論。在產品驗收之前確認收入的情況下，與我們安裝產品的性能義務相關的收入的公允價值將遞延，並在安裝完成後在某個時間點確認為收入。
我們與一些客户簽訂了批量採購協議。我們針對客户為此類激勵而賺取的預估積分調整交易對價。這些積分是根據任何給定時期的預測和實際產品銷售額以及商定的獎勵率進行估計的。估計數在每個報告期都會更新。
我們為軟件產品提供永久和定期許可證。永久許可證和定期許可證之間的主要區別是客户可以從軟件的使用中受益的持續時間，而軟件的功能和特性是相同的。軟件通常與合同後客户支持(“PCS”)捆綁在一起，包括在整個協議期限內提供的未指明的軟件更新。軟件許可的收入在軟件向客户提供時確認。PCS的收入在合同開始時遞延，並在服務期內或在提供服務時按比例確認。
服務收入
大多數產品銷售包括標準的6至12個月保修，不由客户單獨支付。作為初始產品銷售的一部分，客户還可以購買超出最初一年的延長保修期。我們的結論是，標準的12個月保修以及初始產品銷售中包括的任何延長保修期都是我們大多數產品的單獨性能義務。由於客户同時獲得和消費我們提供的保修服務的好處，保修服務的估計公允價值將遞延並按比例確認為保修期內的收入。
此外，我們還提供產品維護和支持服務，客户可以在初始產品銷售過程中提供的標準和延長保修之外單獨購買這些服務。單獨談判的維護和支持服務合同的收入也根據適用服務期的條款隨着時間的推移予以確認。在沒有維修合同的情況下提供的服務的收入，包括培訓收入，在提供相關服務時予以確認。我們還銷售備件，當對備件的控制權轉移到客户手中時，我們就會確認從中獲得的收入。
重大判決
我們與客户的合同通常包括轉讓多種產品和服務的承諾。每種產品和服務通常能夠在合同範圍內區分開來，並代表一項單獨的履行義務。就這些安排而言，確定每項不同履約義務的SSP、從一項安排到個別履約義務的對價分配以及收入確認的適當時間都是重要的判斷。當產品和服務單獨銷售，並且價格落在合理範圍內時，我們通常根據可觀察到的交易來估計產品和服務的SSP。由於按客户和環境對產品和服務進行分層，我們通常有多個針對單個產品和服務的SSP。在這些情況下，我們使用客户規模、地理區域以及產品定製等信息來確定SSP。在不能直接觀察到SSP的情況下，我們使用包括市場狀況、實體特定因素(包括折扣策略)、關於合理可獲得的客户或客户類別的信息以及其他可觀察到的輸入的信息來確定SSP。雖然在履行義務之間分配SSP的變化不會影響為特定合同確認的總收入，但任何重大變化都可能影響收入確認的時間，這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性影響。
雖然產品的銷售通常沒有退貨權利，但我們可能會提供其他積分或銷售獎勵，根據安排的具體條款和條件，這些積分或獎勵將作為可變對價或實質性權利入賬。這些積分和獎勵在合同開始時估計，並在每個報告期結束時更新，如果有更多信息可用。
如上所述，我們使用判斷來評估客户是否已獲得對產品的控制權，並在評估控制權是否已轉移到客户時考慮幾個指標。並非所有指標都需要滿足，我們才能得出控制權已轉移到客户手中的結論。
合同資產/負債
收入確認、賬單和現金收取的時機可能會導致我們綜合資產負債表上的應收賬款、合同資產和合同負債(遞延收入)。應收賬款是在我們交付產品或提供服務期間記錄的，當我們有權無條件付款時。合同資產主要涉及轉讓給客户的產品和服務的價值，對這些產品和服務的支付權不僅僅取決於時間的流逝。當獲得付款的權利變得無條件時，合同資產被轉移到應收賬款。
當我們收到付款或在履行滿意之前有無條件獲得付款的權利時，合同責任被確認。合同負債指(1)遞延產品收入，該遞延產品收入與已發運和向客户開出帳單的產品的價值有關，並且(2)遞延服務收入，在根據合同條款將服務轉移給客户之前，當我們收到客户的對價或該對價無條件到期時被記錄下來。遞延服務收入通常來自保修服務、維護和其他服務合同。
與合同中的權利和義務有關的合同資產和負債在合併資產負債表中淨額入賬。
企業合併。對企業合併進行會計處理需要管理層作出重大估計和假設，以確定收購日收購的資產和承擔的負債的公允價值。儘管我們相信我們過去作出的假設和估計是合理和適當的，但它們部分是基於歷史經驗和從被收購公司管理層獲得的信息，本質上是不確定的。對某些收購的無形資產進行估值時的關鍵估計包括但不限於未來的預期現金流，包括產品銷售、客户合同和收購技術的收入增長率假設、將知識產權研發開發成商業上可行的產品的預期成本、項目完成後的估計現金流(包括與技術遷移曲線相關的假設)、用於評估技術相關無形資產的估計使用費費率以及貼現率。用於將預期未來現金流量貼現至現值的貼現率通常根據加權平均資本成本(“WACC”)分析得出，並進行調整以反映內在風險。可能會發生意想不到的事件和情況，影響此類假設、估計或實際結果的準確性或有效性。
我們根據收購日的估計公允價值，將收購的收購價格的公允價值分配給收購的有形資產、承擔的負債和收購的無形資產，包括知識產權研發。購買價格的公允價值超過所獲得的這些有形和無形資產淨值的公允價值的部分計入商譽。管理層對公允價值的估計是基於被認為是合理的假設，但我們的估計和假設本質上是不確定的，需要進行改進。因此，在自收購日期起計不超過一年的計量期內，我們記錄了對收購資產和承擔負債的調整，並對商譽進行了相應的抵銷。在計量期結束或我們收購的收購價格的公允價值最終確定後(以先發生者為準)，任何後續的調整都將記錄在我們的綜合經營報表中。
知識產權研發的公允價值最初被資本化為具有無限年限的無形資產，此後當事件或情況變化表明知識產權研發資產的賬面價值可能無法收回時，對其進行減值評估。知識產權研發減值計入研發費用。當知識產權研發項目完成時，知識產權研發被重新分類為可攤銷購入的無形資產，並在資產的估計使用壽命內攤銷至收入成本。
與收購相關的費用從業務合併中單獨確認，並在發生時計入費用。
庫存。存貨按成本(先進先出)或可變現淨值中較低者列報。可變現淨值是指在正常業務過程中的估計銷售價格，以及較難合理預測的完工、處置和運輸成本。示範單位按其製造成本列報，並記入其可變現淨值。我們每半年審查一次標準成本，並按當前製造成本設定標準成本，以便近似計算實際成本。我們產品成本的製造間接費用標準的計算假設完全吸收了預測支出超過預計產量，並根據過剩產能進行了調整。非正常庫存成本，如閒置設施成本、超額運費和搬運成本以及腐敗，被確認為本期費用。我們根據預測的需求和技術陳舊記錄產品庫存，並根據預測的使用量記錄服務備件庫存。這些因素受到市場和經濟條件、技術變化、新產品推出和戰略方向變化的影響，需要進行可能包含不確定因素的估計。實際需求可能與預測需求不同，這種差異可能會對記錄的庫存值產生實質性影響。
信貸損失準備。我們的大部分應收賬款來自對世界各地大型跨國半導體和電子製造商的銷售。我們為預期無法收回的應收賬款維持信貸損失準備，並通過在存在類似風險特徵的集體基礎上審查應收賬款以及在我們發現存在已知糾紛或可收回問題的特定客户時基於個人基礎評估應收賬款的可收回性。預期信貸損失的估計考慮了根據當前條件和合理和可支持的預測進行調整的歷史信貸損失信息。信貸損失撥備按季度進行審查，以評估撥備的充分性。然而，市場狀況的波動和不斷變化的信貸趨勢很難預測，可能會導致變化，可能會對我們未來時期的信貸損失撥備產生重大影響。
股票薪酬計劃的會計處理。具有性能指標的RSU的補償費用是基於授權中指定的指標的預期實現來計算的，或者當授權包含市場條件時，使用蒙特卡洛模擬計算授權日期的公允價值。蒙特卡洛模擬公允價值模型要求使用高度主觀和複雜的假設，包括獎勵的預期壽命、標的股票的價格波動以及每項獎勵授予日的市場狀況的潛在結果。
意外事件和訴訟。我們可能會因各種意外事件而蒙受損失。要估計此類或有事件造成損失的概率和金額，必須作出相當大的判斷。當一項負債可能已經發生或一項資產已經減值，並且損失金額可以合理估計時，就會產生應計項目。我們應計一項負債，並確認為辯護或結算截至資產負債表日存在的已斷言和未斷言索賠而產生的估計成本。更多細節見合併財務報表附註16“承付款和或有事項”和附註15“訴訟和其他法律事項”。
商譽和購買的無形資產--減值評估。我們於第三財季或當事件或環境變化顯示賬面值可能無法完全收回時，每年檢討減值商譽。根據權威指引，吾等作出若干判斷及假設以釐定我們的報告單位，並將共享資產及負債分配予該等報告單位，以釐定各報告單位的賬面價值。在評估減值商譽時，對定性因素的初步評估確定事件和情況的存在是否表明報告單位的公允價值比其賬面價值更有可能低於其賬面價值。與質量因素有關的判斷包括宏觀經濟狀況、行業和市場考慮因素、成本因素、整體財務表現、相關實體事件、股價持續下跌以及影響報告單位的其他事件。如果我們確定報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值，則
然後，通過估計報告單位的公允價值並將其與包括商譽在內的賬面價值進行比較，進行定量測試。如果前者較低，則按超額減記商譽，以分配給該報告單位的商譽金額為限。有關更多信息，請參閲我們的合併財務報表附註7“商譽和購買的無形資產”。
於認為適當且有所需資料時，吾等採用市場法釐定報告單位的公允價值，或採用貼現現金流量(“DCF”)分析的收益法釐定，或兩者兼用。如果使用多種估值方法，則對結果進行加權。確定公允價值需要進行重大判斷，包括對適當貼現率、收入增長率以及預期未來現金流的金額和時機的判斷。貼現率是以WACC為基礎的，WACC代表企業必須向債務和股權提供商支付的平均利率加上風險溢價。用於測試商譽的WACC來自一組可比公司。貼現現金流分析中使用的現金流來自內部預測和外部市場預測。市場法利用市場可比法估計報告單位的公允價值，該方法以可比公司的收入和收益倍數為基礎。
每當發生事件或業務環境變化顯示資產的賬面值可能無法完全收回或資產的使用年期短於最初預期時，我們便會審核所購買的有限年期無形資產以計提減值。我們根據預測的未貼現的未來現金流量確定有限壽命的無形資產是否可以收回，這些現金流量預計將由最低水平的相關資產分組產生。對我們無形資產的未來價值和剩餘使用壽命的假設和估計是複雜和主觀的。如果在回收測試中使用的未貼現現金流量少於長期資產的賬面價值，我們將就賬面價值超過公允價值的金額確認減值損失。
當業務環境的事件或變化顯示資產的賬面價值可能不能完全收回時，我們就會審查無限期無形資產的減值。與商譽減值測試指南類似，權威的會計準則允許採用定性的方法來測試無限期無形資產的減值。它允許選擇首先評估可能影響用於確定無限期無形資產公允價值的重大投入的定性因素(事件和情況)。定性因素有助於確定該無限期無形資產是否更有可能減值。一個組織可以選擇繞過對任何時期的任何無限期無形資產的定性評估，而直接計算其公允價值。我們的無限期無形資產是知識產權研發無形資產。
任何減值費用都可能對我們確認減值費用的季度的經營業績和資產淨值產生重大不利影響。有關更多信息，請參閲我們的合併財務報表附註7“商譽和購買的無形資產”。
所得税。我們按照權威的指導意見對所得税進行核算，該指導意見要求所得税對税法變更的影響必須在税法制定期間得到確認。
遞延税項資產和負債根據已記錄資產和負債的賬面和計税基準之間的暫時性差異的影響，使用制定的税率確認。指導意見還要求，如果遞延税項資產的一部分更有可能無法變現，則遞延税項資產應減去估值津貼。我們已確定有必要對部分遞延税項資產計提估值準備金，但我們預計我們未來的應納税所得額將足以收回剩餘的遞延税項資產。然而，如果我們收回不受估值免税額限制的遞延税項資產的能力發生變化，我們可能需要就該等遞延税項資產記錄額外的估值免税額。這將導致在我們確定不可能復甦的期間增加我們的税收撥備。
在季度基礎上，我們根據估計的年度有效所得税率計提所得税。有效税率在很大程度上取決於全球收入的地理構成、管理每個地區的税收法規、可獲得的税收抵免以及我們税收規劃戰略的有效性。我們認真監測多方面因素的變化，及時調整有效所得税率。如果實際結果與這些估計不同，這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性影響。
在計算我們的税務負擔時，涉及處理複雜税務規則應用中的不明朗因素。根據權威性的所得税不確定性會計處理指引，我們分兩步確認了不確定税收頭寸的負債。第一步是通過確定現有證據的權重是否表明該立場更有可能在審計中得到維持，包括相關上訴或訴訟程序的解決(如果有)，來評估要確認的税務狀況。第二步是將税收優惠衡量為最終結算時實現可能性超過50%的最大金額。我們每季度重新評估這些不確定的税收狀況。本評估基於各種因素，包括但不限於事實或情況的變化、
税法，有效地解決了審計中的問題和新的審計活動。這些因素的任何變化都可能導致對税收優惠的確認或對税收規定的額外收費。
我們對海外子公司的未分配收益記錄所得税，除非子公司的收益被視為無限期再投資於美國境外。如果我們改變意圖，或者如果美國業務需要此類未分配收益，因為我們將被要求為部分或全部未分配收益提供或支付所得税，我們的有效税率將受到不利影響。
全球無形低税收入。税法包括針對全球無形低税收入(GILTI)的規定，根據該規定，美國對外國收入徵收的税款超過外國公司有形資產的視為回報。這筆收入通常實際上按10.5%的税率徵税。我們選擇將GILTI作為本期税收支出的一個組成部分進行會計處理，而不確認遞延税項資產和負債的基差，因為GILTI的規定預計將逆轉這一差額。
近期會計公告
關於最近的會計聲明的描述，包括最近採用的和預期採用的日期，以及尚未採用的對我們的合併財務報表的估計影響(如果有)，請參閲我們的合併財務報表的附註1“業務説明和重要會計政策摘要”。
行動的結果
收入和毛利率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， | | | | | | | | |
| (以千為單位的美元金額) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2012財年與21財年 | | 21財年與20財年 |
| 收入： | | | | | | | | | | | | | |
| 產品 | $ | 7,301,428 | | | $ | 5,240,316 | | | $ | 4,328,725 | | | $ | 2,061,112 | | | 39 | % | | $ | 911,591 | | | 21 | % |
| 服務 | 1,910,455 | | | 1,678,418 | | | 1,477,699 | | | 232,037 | | | 14 | % | | 200,719 | | | 14 | % |
| 總收入 | $ | 9,211,883 | | | $ | 6,918,734 | | | $ | 5,806,424 | | | $ | 2,293,149 | | | 33 | % | | $ | 1,112,310 | | | 19 | % |
| 收入成本 | $ | 3,592,441 | | | $ | 2,772,165 | | | $ | 2,449,561 | | | $ | 820,276 | | | 30 | % | | $ | 322,604 | | | 13 | % |
| 毛利率 | 61% | | 60% | | 58% | | 1% | | | | 2% | | |
產品收入
我們的業務受到我們客户基礎的集中以及客户因其投資計劃而導致的資本設備採購計劃的影響。我們在任何特定時期的產品收入都會受到該時期的新訂單數量以及前一時期的製造和安裝週期的持續時間的顯著影響。收入還受到客户平均定價、與批量購買協議相關的客户收入遞延以及外幣匯率波動的影響。
在截至2022年6月30日的財年，產品收入較上一財年增長39%，主要歸因於對我們的許多產品的強勁需求，特別是我們的檢驗、計量和特種半導體工藝組合，因為客户優先考慮技術開發投資，並擴大產能以滿足彈性較強的半導體最終客户需求。
服務收入
服務收入來自產品維護和支持服務，以及向客户撥打的收費時間和物質服務電話。我們的服務收入通常是安裝在我們客户站點的系統數量和這些系統的利用率的函數，但它也受到其他因素的影響，例如我們的服務合同續約率、服務的系統類型和外幣匯率波動。
在截至2022年6月30日的財年中，服務收入比上一年增長了14%，這主要歸因於我們安裝基礎的增加。
按細分市場劃分的收入(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， | | | | | | | | |
| (以千為單位的美元金額) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2012財年與21財年 | | 21財年與20財年 |
| 收入： | | | | | | | | | | | | | |
| 半導體工藝控制 | $ | 7,924,822 | | | $ | 5,734,825 | | | $ | 4,745,446 | | | $ | 2,189,997 | | | 38 | % | | $ | 989,379 | | | 21 | % |
| 特種半導體工藝 | 456,579 | | | 369,216 | | | 329,700 | | | 87,363 | | | 24 | % | | 39,516 | | | 12 | % |
| 印刷電路板、顯示器和部件檢查 | 832,176 | | | 812,620 | | | 727,451 | | | 19,556 | | | 2 | % | | 85,169 | | | 12 | % |
| 其他 | — | | | 739 | | | 3,614 | | | (739) | | | (100) | % | | (2,875) | | | (80) | % |
| 總收入 | $ | 9,213,577 | | | $ | 6,917,400 | | | $ | 5,806,211 | | | $ | 2,296,177 | | | 33 | % | | $ | 1,111,189 | | | 19 | % |
__________
(1)分部收入不包括公司分配和外幣匯率變化的影響。欲瞭解更多細節，請參閲我們的合併財務報表附註19“分部報告和地理信息”。
在截至2022年6月30日的財年中，半導體過程控制部門的收入比上一財年增長了38%，這主要是由於對我們的許多產品的強勁需求，特別是我們的檢驗和計量產品組合。我們的特種半導體工藝部門(包括先進封裝和特種半導體市場的蝕刻和沉積解決方案)的收入增長主要是由於IC封裝技術路線圖的進步以及對汽車電源、射頻過濾器和MEMS設備需求的增長。與2021財年相比，我們的印刷電路板、顯示器和組件檢測部門在2022財年的收入相對持平。
收入-頂級客户
以下客户分別佔我們總收入的10%以上，主要是在我們的半導體過程控制部門： | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六月三十日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 臺積電有限公司 | | 臺積電有限公司 | | 臺積電有限公司 |
| 三星電子股份有限公司。 | | 三星電子股份有限公司。 | | 三星電子股份有限公司。 |
| | | | |
按地區劃分的收入
所示期間按區域分列的收入如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (以千為單位的美元金額) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 中國 | $ | 2,660,438 | | | 29 | % | | $ | 1,831,446 | | | 26 | % | | $ | 1,495,977 | | | 26 | % |
| 臺灣 | 2,528,482 | | | 27 | % | | 1,690,558 | | | 25 | % | | 1,598,201 | | | 27 | % |
| 韓國 | 1,430,495 | | | 16 | % | | 1,343,473 | | | 19 | % | | 911,848 | | | 16 | % |
| 北美 | 928,043 | | | 10 | % | | 765,974 | | | 11 | % | | 651,328 | | | 11 | % |
| 日本 | 724,773 | | | 8 | % | | 639,381 | | | 9 | % | | 660,772 | | | 11 | % |
| 歐洲和以色列 | 636,664 | | | 7 | % | | 396,422 | | | 6 | % | | 322,085 | | | 6 | % |
| 亞洲其他地區 | 302,988 | | | 3 | % | | 251,480 | | | 4 | % | | 166,213 | | | 3 | % |
| 總計 | $ | 9,211,883 | | | 100 | % | | $ | 6,918,734 | | | 100 | % | | $ | 5,806,424 | | | 100 | % |
我們的很大一部分收入繼續來自亞洲，世界上相當大一部分的半導體制造能力位於亞洲，我們預計這一趨勢將繼續下去。
毛利率
我們的毛利率隨收入水平和產品組合而波動，並受到與製造和服務我們的產品相關的成本變化的影響，包括我們有效和有效地擴展我們的業務以應對當前業務狀況的能力。
下表總結了導致毛利率變化的主要因素： | | | | | |
| 毛利率 |
| 截至2020年6月30日的財年 | 57.9 | % |
| 產品和服務收入總額 | 1.3 | % |
| 銷售的產品和服務組合 | 1.2 | % |
| |
| |
| 其他服務和製造成本 | (0.5) | % |
| 截至2021年6月30日的財年 | 59.9 | % |
| 產品和服務收入總額 | 2.3 | % |
| 銷售的產品和服務組合 | 0.4 | % |
| 製造人力、管理費用和效率 | (0.1) | % |
| |
| 其他服務和製造成本 | (1.5) | % |
| 截至2022年6月30日的財年 | 61.0 | % |
毛利率的變化是由產品和服務的收入推動的，反映了我們利用現有基礎設施產生更高收入的能力。銷售產品和服務組合的毛利率變化反映了產品和服務組合變化的影響，以及來自業務合併的存貨公允價值調整攤銷的影響。製造勞動力、管理費用和效率方面的毛利率變化反映了我們在擴大製造活動以響應客户要求以及無形資產攤銷時管理成本和提高生產率的能力。其他服務和製造成本的毛利率變化包括客户支持成本的影響，包括我們向客户提供服務的效率，以及我們管理生產計劃和庫存風險的有效性。
在截至2022年6月30日的財年中，我們的毛利率從59.9%增加到61.0%，這主要是由於銷售的產品和服務的收入增加，以及銷售的產品和服務的組合更有利可圖，但服務和製造成本的增加部分抵消了這一增長。
分部毛利(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， | | | | | | | | |
| (以千為單位的美元金額) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2012財年與21財年 | | 21財年與20財年 |
| 部門毛利潤： | | | | | | | | | | | | | |
| 半導體工藝控制 | $ | 5,167,679 | | | $ | 3,705,222 | | | $ | 3,028,167 | | | $ | 1,462,457 | | | 39 | % | | $ | 677,055 | | | 22 | % |
| 特種半導體工藝 | 242,520 | | | 206,706 | | | 183,641 | | | 35,814 | | | 17 | % | | 23,065 | | | 13 | % |
| 印刷電路板、顯示器和部件檢查 | 378,964 | | | 390,571 | | | 315,723 | | | (11,607) | | | (3) | % | | 74,848 | | | 24 | % |
| 其他 | — | | | (68) | | | (63) | | | 68 | | | 100 | % | | (5) | | | (8) | % |
| $ | 5,789,163 | | | $ | 4,302,431 | | | $ | 3,527,468 | | | $ | 1,486,732 | | | 35 | % | | $ | 774,963 | | | 22 | % |
_________________
(1)分部毛利以分部收入減去分部收入成本計算，不包括公司分配、外幣匯率變動、無形資產攤銷、存貨公允價值調整和收購相關成本。欲瞭解更多細節，請參閲我們的合併財務報表附註19“分部報告和地理信息”。
與2021財年相比，影響我們部門2022財年毛利潤表現的主要因素總結如下：
•半導體工藝控制部門的毛利增加，這是由於銷售的產品和服務的組合更有利可圖，但部分被服務和製造成本的增加所抵消。
•特種半導體工藝部門的毛利潤增長主要是由於銷售的產品和服務的組合更加有利，以及收入增加。
•印刷電路板、顯示器和組件檢測及其他部門的毛利下降，主要是由於銷售的產品和服務的組合不太有利，以及其他服務和製造成本增加。
研究與開發
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， | | | | | | | | |
| (以千為單位的美元金額) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2012財年與21財年 | | 21財年與20財年 |
| 研發費用 | $ | 1,105,254 | | | $ | 928,487 | | | $ | 863,864 | | | $ | 176,767 | | | 19 | % | | $ | 64,623 | | | 7 | % |
| 研發費用佔總收入的百分比 | 12 | % | | 13 | % | | 15 | % | | (1) | % | | | | (2) | % | | |
研發費用可能會隨着產品開發階段和項目時間以及我們的研發努力而波動。由於技術創新對我們的成功至關重要，我們可能會產生與研發項目相關的鉅額成本，包括工程人才的補償、工程材料成本和其他費用。
在截至2022年6月30日的財年中，研發費用比截至2021年6月30日的財年有所增加，主要是由於工程人員增加、員工福利成本和可變薪酬增加、諮詢成本增加950萬美元以及知識產權研發註銷600萬美元導致與員工相關的支出增加1.494億美元。
我們未來的經營業績將在很大程度上取決於我們生產產品和提供服務的能力，這些產品和服務在我們的市場上具有競爭優勢。要做到這一點，我們相信我們必須繼續在我們的研發方面進行大量和重點的投資。我們仍然致力於新技術和新興技術的產品開發。
銷售、一般和行政 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， | | | | | | | | |
| (以千為單位的美元金額) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2012財年與21財年 | | 21財年與20財年 |
| SG&A費用 | $ | 860,007 | | | $ | 729,602 | | | $ | 734,149 | | | $ | 130,405 | | | 18 | % | | $ | (4,547) | | | (1) | % |
| SG&A費用佔總收入的百分比 | 9 | % | | 11 | % | | 13 | % | | (2) | % | | | | (2) | % | | |
與截至2021年6月30日的財年相比，截至2022年6月30日的財政年度的SG&A費用有所增加，主要是由於以下方面的增加：因增加員工人數、員工福利成本和可變薪酬而導致的與員工相關的費用5570萬美元；折舊費用2420萬美元；諮詢費用1570萬美元；設施和辦公費用1120萬美元；差旅費用640萬美元；以及外部銷售佣金和貿易展覽610萬美元。
商譽減值
我們對截至2022年2月28日的商譽進行了年度減值評估，得出商譽沒有減值的結論。
在截至2020年6月30日的財政年度，由於我們對所有報告單位進行的年度商譽減值測試，我們在截至2020年3月31日的三個月中分別在特種半導體工藝和印刷電路板及顯示器報告單位記錄了1.442億美元和1.125億美元的減值費用。
重組費用
在過去的幾年裏，管理層批准了精簡我們的組織和業務流程的計劃，其中包括裁員。
重組費用為$1.0在截至2022年6月30日的一年中，重組費用為$12.4截至2021年6月30日的年度為百萬美元，其中包括3.9與某些使用權資產和固定資產有關的加速折舊的非現金費用將被放棄。在截至2020年6月30日的一年中，重組費用為770萬美元。
欲瞭解更多信息，請參閲我們的合併財務報表附註20“重組費用”。
利息支出和其他支出(收入)，淨額
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| 截至六月三十日止年度， | | | | | | | | |
| (以千為單位的美元金額) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2012財年與21財年 | | 21財年與20財年 |
| 利息支出 | $ | 160,339 | | | $ | 157,328 | | | $ | 160,274 | | | $ | 3,011 | | | 2 | % | | $ | (2,946) | | | (2) | % |
| 其他費用(收入)，淨額 | $ | 4,605 | | | $ | (29,302) | | | $ | 2,678 | | | 33,907 | | | 116 | % | | $ | (31,980) | | | (1,194) | % |
| 利息支出佔總收入的百分比 | 2 | % | | 2 | % | | 3 | % | | | | | | | | |
| 其他費用(收入)，淨額佔總收入的百分比 | — | % | | — | % | | — | % | | | | | | | | |
與截至2021年6月30日的財政年度相比，截至2022年6月30日的財政年度的利息支出有所增加，這主要是由於我們的循環信貸安排的利息支出增加，這將在下文的“流動性和資本資源”部分進一步描述。
除其他開支(收入)外，淨額主要包括出售可出售及非可出售證券的公允價值調整及已實現損益、若干外幣資產及負債以及外幣合約重估的收益或虧損、與利息有關的應計項目(例如與我們的税務義務有關的利息及罰金應計項目)，以及我們投資的現金、現金等價物及有價證券所賺取的利息收入。
與截至2021年6月30日的財政年度相比，截至2022年6月30日的財政年度的其他支出(收入)淨額增加的主要原因是，股權證券在上一財政年度上市時的初始公允價值收益為2670萬美元，本財政年度的公允價值損失為1890萬美元，以及上一財政年度由於出售我們在PixCell醫療技術有限公司的權益而錄得的440萬美元的收益。這些收益被2022財年出售投資2770萬美元的收益部分抵消。
債務清償損失
在截至2020年6月30日的財政年度，債務清償虧損反映了與贖回2021年到期的5.0億美元優先票據相關的税前淨虧損2250萬美元，包括相關的贖回溢價、應計利息和其他費用和開支。
所得税撥備
下表提供了所得税的詳細情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六月三十日止年度， |
| (以千為單位的美元金額) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税前收入 | $ | 3,489,237 | | | $ | 2,360,454 | | | $ | 1,316,711 | |
| 所得税撥備 | $ | 167,177 | | | $ | 283,101 | | | $ | 101,686 | |
| 實際税率 | 4.8 | % | | 12.0 | % | | 7.7 | % |
在截至2022年6月30日的財年中，税費佔税前收入的百分比低於截至2021年6月30日的財年，這主要是由於以下項目的影響：
•在2022年6月30日終了的財政年度內，由於實體內轉讓某些知識產權而產生的非經常性税收優惠，税收支出減少了3.927億美元；
•税收支出減少2,930萬美元，原因是在截至2022年6月30日的財政年度，KLA在税率低於美國法定税率的司法管轄區產生的收入比例增加；部分抵消了
•在截至2022年6月30日的財政年度，由於我們未確認的税收優惠的增加，税收支出增加了9340萬美元；以及
•税項支出增加2,120萬美元，原因是截至2022年6月30日的財年，我們的執行遞延儲蓄計劃(EDSP)內持有的資產出現了不可扣除的減少。
我們未來的有效所得税率取決於各種因素，例如税收立法、我們税前收入的地理構成、我們的税前收入隨着業務活動的波動而變化的金額、與收購有關的不可扣除的費用、研發抵免佔總税前收入的百分比、不可納税或不可扣除的增長。
或我們EDSP中持有的資產的減少、員工股票活動的税收影響以及我們税務規劃策略的有效性。
關於税務審查、評估和某些相關程序的討論，請參閲我們的合併財務報表附註14“所得税”。
流動性與資本資源
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| 截至6月30日， |
| (以千為單位的美元金額) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現金和現金等價物 | $ | 1,584,908 | | | $ | 1,434,610 | | | $ | 1,234,409 | |
| 有價證券 | 1,123,100 | | | 1,059,912 | | | 746,063 | |
| 現金、現金等價物和有價證券總額 | $ | 2,708,008 | | | $ | 2,494,522 | | | $ | 1,980,472 | |
| 總資產百分比 | 21 | % | | 24 | % | | 21 | % |
| | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現金流： | | | | | |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 3,312,702 | | | $ | 2,185,026 | | | $ | 1,778,850 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (876,458) | | | (500,404) | | | (258,874) | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (2,257,005) | | | (1,497,881) | | | (1,299,635) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (28,941) | | | 13,460 | | | (1,926) | |
| 現金及現金等價物淨增加情況 | $ | 150,298 | | | $ | 200,201 | | | $ | 218,415 | |
現金、現金等價物和有價證券：
截至2022年6月30日，我們的現金、現金等價物和有價證券總額為27.1億美元，比2021年6月30日增加了2.135億美元。增加的主要原因是經營活動提供的現金淨額33.1億美元和發行債務的淨收益32.2億美元，包括從我們的先前循環信貸安排和我們的循環信貸安排中提取的淨額，但被39.7億美元的股票回購部分抵消，用於購買加速股票回購的遠期合同的現金9.00億美元，用於支付股息和股息等價物的現金6.385億美元，用於業務收購的現金4.791億美元，資本支出3.073億美元和與購買有關的1.185億美元的現金淨使用。可供出售和交易的證券的銷售和到期日。
截至2022年6月30日，我們27.1億美元的現金、現金等價物和有價證券中有12.9億美元由我們的海外子公司和分支機構持有。我們目前打算將我們海外子公司持有的7710萬美元現金、現金等價物和有價證券進行無限期再投資，我們聲稱，對這些現金、現金等價物和有價證券的收益將永久再投資。然而，如果這些資金的一部分被匯回美國，我們將被要求積累和支付大約1%-22%的匯回資金的國家和外國税。應繳税款的數額將取決於匯回的金額和方式，以及資金匯回的地點。我們已經為我們的海外子公司和分支機構持有的12.9億美元中的12.1億美元的剩餘現金應計了州税和外國税。因此，這些資金可以返還給美國，而不會在美國產生任何額外的税收支出。
現金股息：
截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財年，定期支付的季度現金股息和股息等價物總額分別為6.385億美元、5.594億美元和5.224億美元。與2021財年相比，在截至2022年6月30日的財政年度內支付的定期季度現金股息和股息等價物的金額增加，反映出我們在截至2021年9月30日的三個月內實施的定期季度現金股息水平從每股0.90美元增加到1.05美元。截至2022年6月30日和2021年6月30日，具有股息等價權的未歸屬RSU的定期季度現金股息應計股息等價物的金額分別為1,120萬美元和1,030萬美元。應計股息等價物的結算將在基礎未歸屬RSU歸屬時進行，如我們綜合財務報表附註10“股權、長期激勵性薪酬計劃和非控股權益”所述。
2022年8月4日，我們宣佈董事會宣佈季度現金股息為每股1.30美元。有關我們在2022年6月30日之後宣佈的季度現金紅利的更多信息，請參閲我們的合併財務報表的附註21“後續事件”。
股票回購：
根據我們的股票回購計劃回購的股票減少了我們在截至2022年6月30日和2021年6月30日的財年的基本和稀釋加權平均流通股。我們的股票回購計劃在一定程度上是為了減輕與我們的股權激勵計劃和與ESPP相關的發行的股票相關的潛在稀釋影響，並將多餘的現金返還給我們的股東。截至2022年3月31日，根據我們的股票回購計劃，可回購的總金額為7億美元。2022年6月，董事會批准額外6億美元用於股票回購。2022年6月23日，公司與兩家金融機構簽署了ASR協議，回購我們普通股的股份，以換取30億美元的預付款。該公司在2022年6月24日收到了總計約650萬股的首次交割，這相當於按當時公司股票的現行市場價格計算的預付款金額的70%。最初交付的股票在結算時立即註銷，並在計算每股收益時被視為公司普通股的回購。尚未交付給本公司的股份價值約為9億美元的預付款的剩餘部分被記為未結算遠期合同，歸類於股東權益。任何剩餘股份的交付將在ASR協議下的交易最終結算時進行，交易定於2023財年第二季度完成，但須在ASR協議規定的某些有限情況下提前終止。根據ASR協議收到的股份總數將以ASR協議期限內公司股票的成交量加權平均價格為基礎, 減去商定的折扣，並可根據ASR協議的條款和條件進行調整。
經營活動提供的現金流：
我們歷來通過運營產生的現金來滿足我們的流動性需求。在截至2022年6月30日的財年中，經營活動提供的現金淨額比截至2021年6月30日的財年增加了11.3億美元，從21.9億美元增至33.1億美元，主要原因如下：
•收款增加約26億美元，主要是由於截至2022年6月30日的財年發貨量高於截至2021年6月30日的財年； 和
•在截至2022年6月30日的財政年度中，用於風險管理目的的貨幣和利率衍生品的收益比截至2021年6月30日的財政年度增加約9900萬美元；由以下項目部分抵消：
•在截至2022年6月30日的財政年度內，與截至2021年6月30日的財政年度相比，應付帳款增加了約11億美元；
•截至2022年6月30日的財政年度與截至2021年6月30日的財政年度相比，與員工相關的支出增加約2.92億美元；以及
•在截至2022年6月30日的財年中，與截至2021年6月30日的財年相比，所得税支付增加了約1.28億美元。
用於投資活動的現金流
在截至2022年6月30日的財年中，用於投資活動的淨現金為8.765億美元，而截至2021年6月30日的財年為5.004億美元。現金使用量的增加主要是由於用於企業收購的現金增加了4.791億美元，用於購買固定資產的現金增加了7570萬美元，但可供出售和交易證券的淨購買量減少了1.696億美元，部分抵消了這一增加。
用於融資活動的現金流：
在截至2022年6月30日的財年中，用於融資活動的淨現金為22.6億美元，而截至2021年6月30日的財年為15.億美元。這主要是由於用於股票回購的現金增加了30.3億美元，用於購買加速股票回購的遠期合同的現金增加了9.00億美元，用於股息和股息等價物的現金增加了7920萬美元，但被淨債務收益增加32.5億美元部分抵銷了。
高級註釋：
2022年6月，我們發行了本金總額為3.0億美元的優先無擔保票據，本金總額如下：10億美元4.650%的優先無擔保票據，2032年7月15日到期；12.億美元4.950%的優先無擔保票據，2052年7月15日到期；以及8.0億美元5.250的優先無擔保票據，2062年7月15日到期。2022年優先債券淨收益的一部分擬用於購買2024年到期的2014年優先債券中本金總額最高達5.0億美元的債券；有關更多信息，請參閲我們綜合財務報表的附註21“後續事件”
關於購買2024年到期的部分優先債券的信息。淨收益的其餘部分用於股票回購和一般公司用途。
於2020年2月、2019年3月及2014年11月，我們分別發行7.5億元、12.億元及25億元(分別為“2020年優先票據”、“2019年優先票據”及“2014年優先票據”，並與2022年優先票據(“高級票據”)合共發行)，本金總額為優先無抵押票據。在2020年2月、2019年10月和2017年11月，我們分別償還了5.0億美元、2.5億美元和2.5億美元的高級債券。
2020年2月，標普將該公司的信用評級上調至“BBB+”，並將其展望調整為穩定，永久取消了利率調整，2014年高級債券的利率變得固定。2020年高級債券及2019年高級債券各系列的利率不受信貸評級利率調整的影響。
自2015財年以來，我們已經訂立四套遠期合約，在發行前鎖定部分優先債券的基準利率(“利率鎖定協議“)。於發行相關債務時，匯率鎖定協議已結清，其公允價值計入累計其他全面收益(虧損)。這些交易產生的收益和損失在相關債務的存續期內攤銷為利息支出。有關遠期合約的其他詳情，請參閲綜合財務報表附註17“衍生工具及對衝活動”。
2022年高級債券、2020年高級債券、2019年高級債券和2014年高級債券的原始折扣分別為1280萬美元、30萬美元、670萬美元和400萬美元，並將在債務期限內攤銷。2022年發行的高級債券每半年支付一次利息，2022年高級債券每半年支付一次利息，2020年高級債券每半年支付一次利息，2019年高級債券每半年支付一次利息，2019年高級債券每半年支付一次利息，2014年高級債券每半年支付一次利息。高級債券的相關契約(統稱為“契約”)包括限制吾等就本公司的設施授予留置權以及訂立售賣和回租交易的能力的契諾。
在某些情況下，涉及控制權變更後穆迪、標準普爾和惠譽中至少兩家下調一系列高級債券的評級，除非我們已行使贖回該系列優先債券的權利，否則我們將被要求根據控制權變更要約回購該系列的所有或(按持有人的選擇)每位持有人的任何部分的優先債券。在更改控制權要約中，吾等須以現金支付相等於購回的優先債券本金總額的101%，另加購回的優先債券的應計及未付利息(如有的話)，直至(但不包括)購回日期為止。
截至2022年6月30日，我們遵守了與高級票據相關的契約下的所有契約。
循環信貸安排：
截至2022年3月31日，我們已經制定了優先信貸協議，規定了一項價值10億美元的五年期無擔保優先循環信貸安排，到期日為2023年11月30日。在2022財年第四季度，我們用2027年6月8日到期的信貸協議和循環信貸安排取代了先前的信貸協議和循環信貸安排，允許我們借入至多15億美元。在信貸協議條款的規限下，循環信貸融資總額最高可增加2.5億美元。截至2021年6月30日，我們在優先循環信貸安排下沒有借款本金總額。在截至2022年6月30日的財年中，我們從優先循環信貸安排借了6.0億美元，並支付了6.0億美元的本金。截至2022年6月30日，我們在循環信貸安排下的未償還本金總額為2.75億美元，該安排是在2022財年第四季度借入的。
本行可借入、償還及再借入循環信貸安排項下的資金至到期日，屆時經貸款人同意，本行可行使兩項為期一年的延期選擇權。本行可隨時預付循環信貸安排下的未償還借款，而無須預付罰款。
循環信貸安排下的借款可由本公司選擇以定期擔保隔夜融資(“SOFR”)貸款或備用基礎利率(“ABR”)貸款方式發放。如果術語SOFR不可用，任何術語SOFR選舉都將轉換為每日簡單SOFR，只要它可用。每筆SOFR定期貸款的年利率將等於適用的調整後期限SOFR利率，該利率等於適用的SOFR利率加10個基點(不得低於零)，外加由公司當時的信用評級確定的75個基點至125個基點的利差。每筆ABR貸款的年利率相當於ABR加上利差0個基點至25個基點，由公司當時的信用評級決定。我們也有義務為循環信貸安排的每日未支取餘額支付年度承諾費，範圍從4.5個基點到12.5個基點，隨我們信用評級的變化而進行調整。適用的利率和承諾費也會根據公司與温室氣體排放和可再生電力使用相關的某些環境可持續性KPI的表現而進行調整。截至2022年6月30日，2.75億美元未償還定期SOFR貸款的綜合利率反映了適用的調整後期限SOFR加100個基點的利差，循環信貸安排每日未提取餘額的適用承諾費為9個基點。
先期循環信貸安排要求我們每季度維持先期信貸協議中所述的利息支出覆蓋率，涵蓋不低於3.50至1.00的連續四個會計季度。循環信貸安排取消了這一要求。信貸協議所述的按季度計算的最高槓杆率為3.50至1.00，涵蓋每個財政季度的連續四個會計季度，就重大收購或一系列重大收購而言，可在一段時間內將槓桿率提高至4.00至1.00。截至2022年6月30日，我們允許的最高槓杆率為3.50%至1.00%。
截至2022年6月30日，我們遵守了信貸協議下的所有契約(槓桿率為1.61至1.00)。考慮到我們目前的流動性狀況、短期財務預測以及預付循環信貸安排的能力(如有必要)，我們預計在截至2023年6月30日的財年結束時，我們將繼續遵守我們的財務契約。
保理安排
我們與金融機構達成協議，向客户出售我們的某些貿易應收賬款和本票，而沒有追索權。此外，我們定期出售某些信用證(“信用證”)，沒有追索權，從客户那裏收到作為貨物和服務的付款。
下表顯示了保理協議項下的應收賬款總額和信用證銷售收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 根據保理協議出售的應收款 | $ | 250,983 | | | $ | 305,565 | | | $ | 293,006 | |
| 出售信用證所得款項 | $ | 151,924 | | | $ | 133,679 | | | $ | 59,036 | |
銷售某些貿易應收賬款的保理和信用證費用記入其他費用(收入)淨額，在列報期間並不重要。
我們通過各種金融機構維持高達9210萬美元的擔保安排，其中截至2022年6月30日已發行5960萬美元，主要用於為我們在歐洲、以色列和亞洲的子公司的增值税和其他運營需求向海關當局提供擔保。
材料現金需求
以下是截至2022年6月30日我們未來重大現金需求的時間表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 總計 | | 短期 | | 長期的 |
債務義務(1) | $ | 6,450,000 | | | $ | — | | | $ | 6,450,000 | |
與所有債務有關的利息支付(2) | 5,755,757 | | | 234,968 | | | 5,520,789 | |
購買承諾(3) | 3,751,523 | | | 3,284,455 | | | 467,068 | |
應付所得税(4) | 223,186 | | | — | | | 223,186 | |
經營租約(5) | 120,704 | | | 34,305 | | | 86,399 | |
現金長期激勵計劃(6) | 198,806 | | | 81,411 | | | 117,395 | |
養卹金義務(7) | 49,675 | | | 3,994 | | | 45,681 | |
EDSP(8) | 225,867 | | | — | | | 225,867 | |
應繳過渡税(9) | 221,856 | | | 26,143 | | | 195,713 | |
退休時僱員權利的法律責任(10) | 49,240 | | | — | | | 49,240 | |
其他(11) | 11,197 | | | 5,687 | | | 5,510 | |
| 物資現金需求總額 | $ | 17,057,811 | | | $ | 3,670,963 | | | $ | 13,386,848 | |
______________(1)代表2025財年至2063財年到期的高級債券本金總額64.5億美元。
(2)上表所載與應付高級債券有關的利息支付，是以本金金額乘以每一系列高級債券的適用利率計算。截至2022年6月30日，循環信貸機制下未支取餘額的利息支付按9個基點支付，作為基於每日未支取餘額的承諾費，我們使用了上表所列預計利息支付的現有利率。由於我們當時的有效信用評級的任何升級或下調，以及公司相對於與温室氣體排放和可再生電力使用有關的某些環境可持續性關鍵績效指標的表現，我們未來對循環信貸安排的利息支付可能會發生變化。
(3)表示從我們的供應商購買庫存的重大承諾的估計，以及在正常業務過程中與貨物、服務和其他資產相關的重大購買承諾的估計。我們根據這些採購承諾承擔的義務一般限於雙方共同商定的預計時間範圍內。這一預測的時間範圍可能會因不同的供應商而異。實際支出將根據交易量和所提供的合同服務期限而有所不同。此外，在重新談判或取消這些安排的情況下，根據這些安排支付的金額可能會減少。某些協議規定了可能的取消處罰。
(4)表示與不確定的税收狀況有關的估計應繳所得税債務以及相關的應計利息。由於税務審計結果的時間不確定，我們無法對個別年度的付款時間作出合理可靠的估計。
(5)經營租賃債務指不可撤銷租賃項下的未貼現租賃付款，但不包括非租賃組成部分。
(6)作為我們員工薪酬計劃的一部分，我們向許多員工發放以現金為基礎的長期激勵(Cash LTI)獎勵。根據現金長期激勵計劃(“現金長期激勵計劃”)發放給員工的現金LTI獎勵通常分為三到四個等額分期付款。上表中的金額是根據現金LTI計劃承諾的金額；估計沒收後的預期付款總額約為1.66億美元。有關其他詳情，請參閲我們合併財務報表附註10“股權、長期激勵性薪酬計劃及非控股權益”。
(7)代表對截至2032財年的預期福利支付的估計，該估計是由精算確定的，不包括為我們的固定福利養老金計劃繳費所需的最低現金。截至2022年6月30日，我們的固定收益養老金計劃沒有實質性要求的最低現金繳費義務。
(8)代表在我們的非限定高管遞延薪酬計劃下承諾的金額。我們無法對個別年份的付款時間作出合理可靠的估計，原因是參與者離職的時間存在不確定性，以及參與者可能決定對以前的分配選舉進行任何潛在的變化。
(9)代表與我們因税法於2017年12月22日頒佈成為法律而被視為匯回累積的外國收入相關的過渡性税收責任。
(10)代表僱員被解僱或在以色列法律規定的某些其他情況下終止僱用時應支付的遣散費。
(11)表示為授予股息等價權的未歸屬RSU支付季度現金股息的應計股息承諾額。有關其他詳情，請參閲我們合併財務報表附註10“股權、長期激勵性薪酬計劃及非控股權益”。
營運資金：
截至2022年6月30日，營運資金為43億美元，與截至2021年6月30日的營運資金相比，增加了7.048億美元。截至2022年6月30日，我們的主要流動性來源包括27.1億美元的現金、現金等價物和有價證券。我們的流動資金可能會受到許多因素的影響，其中一些因素是基於業務的正常持續運營、業務收購的支出，以及其他因素，如全球和地區經濟以及半導體、半導體相關和電子設備行業的不確定性。儘管現金需求將根據這些因素的時間和程度而波動，但我們相信，運營產生的現金，加上現有現金和現金等價物餘額以及我們15億美元循環信貸安排提供的流動性，將足以滿足我們至少在未來12個月內與營運資金需求、資本支出、現金股息、股票回購和其他合同義務相關的流動性需求，包括償還未償債務。
我們截至2022年6月30日的信用評級摘要如下：
2022年6月，標普將我們的高級無擔保信用評級從BBB+上調至A-。2022年3月，惠譽將我們的高級無擔保信用評級從BBB+上調至A-。2021年6月，穆迪將我們的高級無擔保信用評級從Baa1上調至A2。可能影響我們信用評級的因素包括我們經營業績的變化、經濟環境、半導體和半導體資本設備行業的狀況、我們的財務狀況、重大收購以及我們業務戰略的變化。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨金融市場風險，包括利率、外幣匯率和有價證券價格的變化。為了緩解這些風險，我們使用了衍生金融工具，如外幣對衝。下面提到的所有潛在變化都是基於對我們截至2022年6月30日的財務狀況進行的敏感性分析。實際結果可能會有很大不同。
截至2022年6月30日，我們擁有10.1億美元的固定收益證券投資組合。與所有固定收益工具一樣，這些證券受到利率風險的影響，如果市場利率上升，這些證券的價值將會下降。如果市場利率立即從2022年6月30日的水平統一上調100個基點，投資組合的公允價值將下降940萬美元。
長期固定利率票據的公平市場價值受到利率風險的影響。固定利率票據的公平市場價值會隨着市場利率的下降而增加，隨着市場利率的上升而減少。截至2022年6月30日，我們在2025至2063年各財政年度到期的優先債券的公允價值和賬面價值分別為63.9億美元和64.5億美元。自2020年2月以來，我們的高級債券的利率沒有受到基於信用評級的利率調整的影響。
在2022財年第四季度，我們用重新談判的信貸協議和重新談判的無擔保循環信貸安排取代了先前的信貸協議和先前的循環信貸安排。根據信貸協議的條款，循環信貸安排允許我們借入最多15億美元，到期日為2027年6月8日，有兩個一年延期選項，並可增加總計2.5億美元的金額。截至2022年6月30日，我們在循環信貸安排下的未償還本金總額為2.75億美元。每筆SOFR定期貸款的年利率將等於適用的調整後期限SOFR利率，該利率等於適用的SOFR利率加10個基點(不得低於零)，外加由公司當時的信用評級確定的75個基點至125個基點的利差。循環信貸融資項下借款的公允價值分別因利率重置的時間及市場對違約風險的評估變化而受到利率及信貸風險的影響。根據信貸協議的條款，吾等亦有責任支付循環信貸安排每日未支取餘額的年度承諾費，利率介乎4.5個基點至12.5個基點，視乎本公司當時的普遍信貸評級而定。截至2022年6月30日，年度承諾費為9個基點。在2022年6月30日，如果我們的信用評級被下調至低於投資級，使用上述範圍的最高範圍，我們對循環信貸安排的年度承諾費的最大潛在增加額估計約為100萬美元。
我們對上市公司的股權投資受到市場價格風險的影響，我們通常不會試圖通過套期保值活動來減少或消除這種風險。截至2022年6月30日，我們對2021年4月5日開始在東京證券交易所公開交易的有價證券的投資公允價值為1100萬美元。假設市場價格下跌50%，根據截至2022年6月30日的價值，我們對可上市股權證券的投資總價值可能減少約600萬美元。
請參閲本公司合併財務報表第二部分第8項中的附註5“有價證券”；管理層在第二部分第7項中對財務狀況和經營結果的討論和分析中的“流動性和資本資源”；以及本年度報告(Form 10-K)第I部分中的風險因素，以瞭解可能影響我們截至2022年6月30日所持投資組合投資價值的最近市場事件的描述。
截至2022年6月30日，我們擁有淨遠期和期權合同，購買了5820萬美元的外幣，以對衝某些貨幣風險(詳情請參閲我們合併財務報表的附註17“衍生工具和對衝活動”)。如果我們在2022年6月30日簽訂這些合同，相當於6420萬美元的美元。影響合同的所有貨幣匯率的10%的不利變動將使合同的公允價值減少9420萬美元。然而，如果發生這種情況，由合約對衝的基礎風險敞口的公允價值將增加類似的數額。因此，我們認為，由於對衝了我們的某些外幣風險，最相關外幣匯率的變化應該不會對我們的運營業績或現金流產生實質性影響。
第八項。財務報表和補充數據
| | | | | |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的合併資產負債表 | 55 |
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截至2022年6月30日的三個年度的合併業務報表 | 56 |
| |
截至2022年6月30日止三個年度的綜合全面收益表 | 57 |
| |
截至2022年6月30日止三個年度的股東權益合併報表 | 58 |
| |
截至2022年6月30日的三個年度的合併現金流量表 | 59 |
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合併財務報表附註 | 60 |
| |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238) | 105 |
| |
附表II估值及合資格賬目 | 107 |
KLA公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| (單位為千，面值除外) | 2022 | | 2021 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 1,584,908 | | | $ | 1,434,610 | |
| 有價證券 | 1,123,100 | | | 1,059,912 | |
| 應收賬款淨額 | 1,811,877 | | | 1,305,479 | |
| 盤存 | 2,146,889 | | | 1,575,380 | |
| | | |
| 其他流動資產 | 502,137 | | | 320,867 | |
| 流動資產總額 | 7,168,911 | | | 5,696,248 | |
| 土地、財產和設備，淨額 | 849,929 | | | 663,027 | |
| 商譽 | 2,320,049 | | | 2,011,172 | |
| 遞延所得税 | 579,173 | | | 270,461 | |
| 購入的無形資產，淨額 | 1,194,414 | | | 1,185,311 | |
| 其他非流動資產 | 484,612 | | | 444,905 | |
| 總資產 | $ | 12,597,088 | | | $ | 10,271,124 | |
| 負債、非控股權益和股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付帳款 | $ | 443,338 | | | $ | 342,083 | |
| 遞延系統收入 | 500,969 | | | 295,192 | |
| 遞延服務收入 | 381,737 | | | 284,936 | |
| | | |
| 短期債務 | — | | | 20,000 | |
| 其他流動負債 | 1,545,039 | | | 1,161,016 | |
| 流動負債總額 | 2,871,083 | | | 2,103,227 | |
| 長期債務 | 6,660,718 | | | 3,422,767 | |
| 遞延税項負債 | 658,937 | | | 650,623 | |
| 遞延服務收入 | 124,618 | | | 87,575 | |
| 其他非流動負債 | 882,642 | | | 631,290 | |
| 總負債 | 11,197,998 | | | 6,895,482 | |
| 承付款和或有事項(附註9、15和16) | | | |
| 股東權益： | | | |
優先股，$0.001面值，1,000授權股份，無傑出的 | — | | | — | |
普通股，$0.001面值，500,000授權股份，279,210和278,435已發行的股票，141,804和152,776分別截至2022年6月30日和2021年6月30日的流通股 | 142 | | | 153 | |
| 超出票面價值的資本 | 1,061,798 | | | 2,175,835 | |
| 留存收益 | 366,882 | | | 1,277,123 | |
| 累計其他綜合損失 | (27,471) | | | (75,557) | |
| KLA股東權益總額 | 1,401,351 | | | 3,377,554 | |
| 合併子公司中的非控股權益 | (2,261) | | | (1,912) | |
| 股東權益總額 | 1,399,090 | | | 3,375,642 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 12,597,088 | | | $ | 10,271,124 | |
請參閲合併財務報表附註。
KLA公司
合併業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (以千為單位，每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入： | | | | | |
| 產品 | $ | 7,301,428 | | | $ | 5,240,316 | | | $ | 4,328,725 | |
| 服務 | 1,910,455 | | | 1,678,418 | | | 1,477,699 | |
| 總收入 | 9,211,883 | | | 6,918,734 | | | 5,806,424 | |
| 成本和支出： | | | | | |
| 收入成本 | 3,592,441 | | | 2,772,165 | | | 2,449,561 | |
| 研發 | 1,105,254 | | | 928,487 | | | 863,864 | |
| 銷售、一般和行政 | 860,007 | | | 729,602 | | | 734,149 | |
| 商譽減值 | — | | | — | | | 256,649 | |
| 利息支出 | 160,339 | | | 157,328 | | | 160,274 | |
| 債務清償損失 | — | | | — | | | 22,538 | |
| 其他費用(收入)，淨額 | 4,605 | | | (29,302) | | | 2,678 | |
| 所得税前收入 | 3,489,237 | | | 2,360,454 | | | 1,316,711 | |
| 所得税撥備 | 167,177 | | | 283,101 | | | 101,686 | |
| 淨收入 | 3,322,060 | | | 2,077,353 | | | 1,215,025 | |
| 減去：可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 253 | | | (939) | | | (1,760) | |
| 可歸因於KLA的淨收入 | $ | 3,321,807 | | | $ | 2,078,292 | | | $ | 1,216,785 | |
| 可歸因於KLA的每股淨收益 | | | | | |
| 基本信息 | $ | 22.07 | | | $ | 13.49 | | | $ | 7.76 | |
| 稀釋 | $ | 21.92 | | | $ | 13.37 | | | $ | 7.70 | |
| 加權平均股數： | | | | | |
| 基本信息 | 150,494 | | | 154,086 | | | 156,797 | |
| 稀釋 | 151,555 | | | 155,437 | | | 158,005 | |
請參閲合併財務報表附註。
KLA公司
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收入 | $ | 3,322,060 | | | $ | 2,077,353 | | | $ | 1,215,025 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | |
| 貨幣換算調整： | | | | | |
| 累計貨幣換算調整 | (15,915) | | | 12,236 | | | (26) | |
| 所得税(撥備)優惠 | 4,592 | | | (842) | | | 110 | |
| 與貨幣換算調整有關的淨變動 | (11,323) | | | 11,394 | | | 84 | |
| 現金流對衝： | | | | | |
| 期間產生的未實現淨收益(虧損) | 104,952 | | | 3,782 | | | (16,739) | |
| 淨收益中包括的淨(收益)損失的重新分類調整 | (5,919) | | | 181 | | | (2,072) | |
| 所得税(撥備)優惠 | (22,105) | | | (805) | | | 4,286 | |
| 與現金流量套期保值相關的淨變動 | 76,928 | | | 3,158 | | | (14,525) | |
| 與固定福利計劃有關的未確認損失和過渡債務相關的淨變化 | (1,438) | | | (7,247) | | | 2,397 | |
| 可供出售的證券： | | | | | |
| 期間產生的未實現淨收益(虧損) | (20,792) | | | (3,678) | | | 6,029 | |
| 淨收益中包括的淨(收益)損失的重新分類調整 | 306 | | | (253) | | | (297) | |
| 所得税(撥備)優惠 | 4,405 | | | 843 | | | (433) | |
| 與可供出售證券相關的淨變動 | (16,081) | | | (3,088) | | | 5,299 | |
| 其他全面收益(虧損) | 48,086 | | | 4,217 | | | (6,745) | |
| 減去：非控股權益的綜合收益(虧損) | 253 | | | (939) | | | (1,760) | |
| 可歸因於KLA的全面收入總額 | $ | 3,369,893 | | | $ | 2,082,509 | | | $ | 1,210,040 | |
請參閲合併財務報表附註。
KLA公司
股東權益合併報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股和
資本超過
面值 | | 保留
收益 | | 累計
其他
全面
收入(虧損) | | 總計
KLA股東
權益 | | 非控制性權益 | | 股東合計
權益 |
| (以千為單位，每股除外) | 股票 | | 金額 | |
| 截至2019年6月30日的餘額 | 159,475 | | | $ | 2,017,312 | | | $ | 714,825 | | | $ | (73,029) | | | $ | 2,659,108 | | | $ | 18,585 | | | $ | 2,677,693 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 可歸因於KLA的淨收入 | — | | | — | | | 1,216,785 | | | — | | | 1,216,785 | | | — | | | 1,216,785 | |
| 非控股權益應佔淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,760) | | | (1,760) | |
| 其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | (6,745) | | | (6,745) | | | — | | | (6,745) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 員工股票計劃下的淨髮行量 | 1,313 | | | 29,374 | | | — | | | — | | | 29,374 | | | | | 29,374 | |
| 普通股回購 | (5,327) | | | (67,799) | | | (753,284) | | | — | | | (821,083) | | | — | | | (821,083) | |
現金股息(美元)3.30每股)和宣佈的股息等價物 | — | | | — | | | (523,396) | | | — | | | (523,396) | | | — | | | (523,396) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 向非控股權益派發股息 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,239) | | | (1,239) | |
| 基於股票的薪酬費用 | — | | | 111,381 | | | — | | | — | | | 111,381 | | | — | | | 111,381 | |
| 2020年6月30日的餘額 | 155,461 | | | 2,090,268 | | | 654,930 | | | (79,774) | | | 2,665,424 | | | 15,586 | | | 2,681,010 | |
| 採用ASC 326 | — | | | — | | | (5,530) | | | — | | | (5,530) | | | — | | | (5,530) | |
| 可歸因於KLA的淨收入 | — | | | — | | | 2,078,292 | | | — | | | 2,078,292 | | | — | | | 2,078,292 | |
| 非控股權益應佔淨虧損 | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (939) | | | (939) | |
| 其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | 4,217 | | | 4,217 | | | — | | | 4,217 | |
| 員工股票計劃下的淨髮行量 | 973 | | | 29,736 | | | — | | | — | | | 29,736 | | | — | | | 29,736 | |
| 普通股回購 | (3,658) | | | (55,414) | | | (889,193) | | | — | | | (944,607) | | | — | | | (944,607) | |
現金股息(美元)3.60每股)和宣佈的股息等價物 | — | | | — | | | (561,376) | | | — | | | (561,376) | | | — | | | (561,376) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 基於股票的薪酬費用 | — | | | 111,398 | | | — | | | — | | | 111,398 | | | 438 | | | 111,836 | |
| 非控制性權益行使期權的淨髮行 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 127 | | | 127 | |
| 處置非控制性權益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17,124) | | | (17,124) | |
| 截至2021年6月30日的餘額 | 152,776 | | | 2,175,988 | | | 1,277,123 | | | (75,557) | | | 3,377,554 | | | (1,912) | | | 3,375,642 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 可歸因於KLA的淨收入 | — | | | — | | | 3,321,807 | | | — | | | 3,321,807 | | | — | | | 3,321,807 | |
| 可歸因於非控股權益的淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 253 | | | 253 | |
| 其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | 48,086 | | | 48,086 | | | — | | | 48,086 | |
| 員工股票計劃下的淨髮行量 | 796 | | | 28,644 | | | — | | | — | | | 28,644 | | | — | | | 28,644 | |
| 普通股回購 | (11,768) | | | (1,269,610) | | | (3,592,657) | | | — | | | (4,862,267) | | | — | | | (4,862,267) | |
現金股息(美元)4.20每股)和宣佈的股息等價物 | — | | | — | | | (639,391) | | | — | | | (639,391) | | | — | | | (639,391) | |
| 向非控股權益派發股息 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (602) | | | (602) | |
| 基於股票的薪酬費用 | — | | | 126,918 | | | — | | | — | | | 126,918 | | | | | 126,918 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的餘額 | 141,804 | | | $ | 1,061,940 | | | $ | 366,882 | | | $ | (27,471) | | | $ | 1,401,351 | | | $ | (2,261) | | | $ | 1,399,090 | |
請參閲合併財務報表附註。
KLA公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動的現金流： | | | | | |
| 淨收入 | $ | 3,322,060 | | | $ | 2,077,353 | | | $ | 1,215,025 | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 商譽減值 | — | | | — | | | 256,649 | |
| 折舊及攤銷 | 363,344 | | | 333,335 | | | 348,049 | |
| 債務清償損失 | — | | | — | | | 22,538 | |
| | | | | |
| 未實現匯兑(利得)損失及其他 | 46,531 | | | (19,441) | | | 13,860 | |
| 資產減值費用 | 5,962 | | | 842 | | | 13,341 | |
| 基於股票的薪酬費用 | 126,918 | | | 111,836 | | | 111,381 | |
| 遞延所得税 | (329,501) | | | (44,445) | | | (93,110) | |
| 出售業務的收益 | — | | | (4,422) | | | — | |
| 有價證券公允價值調整收益 | — | | | (26,719) | | | — | |
| 國庫鎖協議的結算 | 82,799 | | | — | | | (21,518) | |
| 資產和負債變動，扣除收購資產和承擔的企業收購負債的淨額： |
| 應收賬款 | (510,326) | | | (203,155) | | | (118,362) | |
| 盤存 | (567,003) | | | (270,100) | | | (74,817) | |
| 其他資產 | (217,070) | | | (96,218) | | | (11,147) | |
| 應付帳款 | 101,632 | | | 79,366 | | | 61,144 | |
| 遞延系統收入 | 213,368 | | | (44,674) | | | 57,687 | |
| 遞延服務收入 | 129,718 | | | 45,845 | | | 22,779 | |
| | | | | |
| 其他負債 | 544,270 | | | 245,623 | | | (24,649) | |
| 經營活動提供的淨現金 | 3,312,702 | | | 2,185,026 | | | 1,778,850 | |
| 投資活動產生的現金流： | | | | | |
| | | | | |
| 出售資產所得收益 | 27,658 | | | 1,855 | | | — | |
| 出售業務所得收益 | — | | | 16,833 | | | — | |
| 企業收購，扣除收購現金後的淨額 | (479,113) | | | — | | | (90,143) | |
| 資本支出 | (307,320) | | | (231,628) | | | (152,675) | |
| 購買可供出售的證券 | (987,660) | | | (1,018,744) | | | (798,493) | |
| 出售可供出售證券所得款項 | 113,538 | | | 145,533 | | | 148,969 | |
| 可供出售證券到期收益 | 760,548 | | | 581,679 | | | 626,943 | |
| 購買交易性證券 | (121,254) | | | (107,867) | | | (110,241) | |
| 出售買賣證券所得收益 | 116,350 | | | 111,321 | | | 115,680 | |
| 來自其他投資的收益 | 795 | | | 614 | | | 1,086 | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (876,458) | | | (500,404) | | | (258,874) | |
| 融資活動的現金流： | | | | | |
| 發行債券所得收益，扣除發行成本 | 2,967,409 | | | 40,343 | | | 741,832 | |
| 循環信貸融資的收益，扣除成本 | 875,000 | | | — | | | 450,000 | |
| 償還債務 | (620,000) | | | (70,000) | | | (1,171,033) | |
| 普通股回購 | (3,967,806) | | | (938,607) | | | (829,084) | |
| 加速股票回購遠期合約 | (900,000) | | | — | | | — | |
| 向股東支付股息 | (638,528) | | | (559,353) | | | (522,421) | |
| 向附屬公司的非控股權益持有人支付股息 | (602) | | | — | | | (1,239) | |
| 普通股發行 | 113,014 | | | 86,098 | | | 75,634 | |
| 與既得和已釋放的限制性股票單位相關的預扣税款 | (84,371) | | | (56,362) | | | (46,260) | |
| 應付或有對價和其他淨額 | (1,121) | | | — | | | 2,936 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 用於融資活動的現金淨額 | (2,257,005) | | | (1,497,881) | | | (1,299,635) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (28,941) | | | 13,460 | | | (1,926) | |
| 現金及現金等價物淨增加情況 | 150,298 | | | 200,201 | | | 218,415 | |
| 期初現金及現金等價物 | 1,434,610 | | | 1,234,409 | | | 1,015,994 | |
| 期末現金及現金等價物 | $ | 1,584,908 | | | $ | 1,434,610 | | | $ | 1,234,409 | |
| 補充現金流披露： | | | | | |
| 已繳納所得税，淨額 | $ | 464,526 | | | $ | 326,002 | | | $ | 204,685 | |
| 支付的利息 | $ | 154,673 | | | $ | 154,196 | | | $ | 152,651 | |
| 非現金活動： | | | | | |
| | | | | |
| 或有應付對價--融資活動 | $ | 16,281 | | | $ | (7,448) | | | $ | 5,326 | |
| 應付股息--融資活動 | $ | 7,028 | | | $ | 6,285 | | | $ | 5,978 | |
| | | | | |
| 未結清普通股回購--融資活動 | $ | — | | | $ | 6,000 | | | $ | — | |
| | | | | |
| 土地、財產和設備應計購置--投資活動 | $ | 19,595 | | | $ | 30,615 | | | $ | 15,843 | |
請參閲合併財務報表附註。
KLA公司
合併財務報表附註
注1-業務説明和重要會計政策摘要
業務説明和合並原則。KLA Corporation及其控股子公司(“KLA”或“公司”，也稱為“我們”、“我們”、“我們”或類似的參考)是一家為包括半導體、印刷電路板(“PCB”)和顯示器在內的廣泛行業提供過程設備、過程控制設備和數據分析產品的供應商。我們為製造和測試晶圓和掩模版、集成電路(“IC”)、封裝、發光二極管、功率器件、化合物半導體器件、微電子機械繫統(“MEMS”)、數據存儲、印刷電路板、平板和柔性平板顯示器以及一般材料研究提供先進的工藝控制和工藝支持解決方案。我們還在客户羣中提供全面的支持和服務。我們廣泛的檢測、計量和數據分析產品組合以及相關服務，幫助IC製造商在整個半導體制造過程中實現目標合格率，從研發(R&D)到最終批量生產。我們開發和銷售先進的真空沉積和蝕刻工藝工具，供廣泛的專業半導體客户使用。我們使電子設備製造商能夠檢查、測試和測量電路板和平板顯示器(“FPD”)和IC，以驗證其質量，在相關襯底上沉積所需電子電路的圖案，並在多個表面上執行金屬化電路的三維成型。我們先進的產品，加上我們獨特的良率管理軟件和服務，使我們能夠提供半導體、印刷電路板和顯示器客户所需的解決方案，通過顯著降低他們的風險和成本，提高他們的整體盈利能力和投資回報，實現他們的生產率目標。總部設在加利福尼亞州米爾皮塔斯, 我們在美國和世界各地的關鍵市場都有子公司。
合併財務報表包括KLA及其持有多數股權的子公司的賬目。所有重大的公司間餘額和交易都已被沖銷。
可比性。自2022財年第一天起，我們採用了會計準則更新(“ASU”)，以簡化預期基礎上的會計準則編纂(“ASC”)740，所得税(“ASC 740”)中的所得税會計。我們還採用了ASU，以簡化某些具有負債和股權特徵的金融工具的會計處理，包括可轉換工具和基於實體自身股權的合同，並在修訂的追溯基礎上進行。採用這些更新對我們的合併財務報表沒有實質性影響。
自2021財年第一天起，我們採用了ASC 326，金融工具信用損失計量(“ASC 326”)。因此，截至2020年6月30日的綜合資產負債表及截至2020年6月30日止年度的綜合經營報表所採用的會計準則，與截至2022年6月30日及2021年6月30日止年度的會計準則不同。
對上一年的合併財務報表進行了某些重新分類，以符合本年度的列報方式。重新分類對上一年的綜合資產負債表、業務表、全面收益和現金流量沒有實質性影響。
管理層估計。根據美國普遍接受的會計原則編制綜合財務報表，要求管理層在應用我們的會計政策時作出估計和假設，以影響綜合財務報表日期的資產和負債(以及或有資產和負債的相關披露)的報告金額以及報告期內的收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。
現金等價物和有價證券。所有在購買之日原始到期日或剩餘到期日少於三個月的高流動性債務工具均為現金等價物。如果需要，有價證券通常被歸類為可供出售以供當前業務使用，並按公允價值報告，扣除税後的未實現收益和非信貸相關的未實現損失，作為股東權益的一個單獨組成部分，在“累計其他全面收益(虧損)”的標題下列報。所有已實現的損益都計入發生期間的收益。具體識別方法用於確定已實現的投資損益。
我們定期審核處於未實現虧損狀況的可供出售債務證券，並通過考慮與證券的可收集性相關的現有信息，如歷史經驗、市場數據、特定發行人因素(包括信用評級、標的抵押品的違約率和損失率以及結構和信用提升)、當前經濟狀況以及合理和可支持的預測來評估當前預期的信用損失。有幾個不是在截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的年度確認的可供出售債務證券的信貸損失。
如果我們不期望收回證券的全部攤銷成本，信貸損失的金額，即預期收取的現金流量現值與債務證券的攤銷成本基礎之間的差額，被記錄為信貸損失準備，並在淨收益中進行抵銷，而與信貸無關的金額在其他全面收益(虧損)(“保監局”)中確認。如果我們有出售證券的意圖，或者我們更有可能被要求在收回其整個攤餘成本基礎之前出售證券，我們將首先註銷任何先前確認的信貸損失撥備，並在證券的攤銷成本基礎上進行抵銷。如果撥備已完全註銷，且公允價值低於攤銷成本基礎，我們將證券的攤餘成本基礎減記為其公允價值，並在淨收入中計入抵銷分錄。
對股票證券的投資。我們持有上市公司和私人持股公司的股權證券，以促進業務和戰略目標。上市公司的權益證券，或可出售的權益證券，按公允價值經常性計量和記錄。私人持股公司的股本證券或非流通股本證券按成本減去減值，加上或減去同一發行人相同或相似證券在有序交易中可見的價格變動而入賬。非流通股本證券須接受定期減值審查；然而，由於沒有公開市場估值，減值分析需要重大判斷。該分析包括評估被投資方的財務狀況、其產品和技術的業務前景、其預測結果和現金流、收購投資後的融資交易、獲得後續幾輪融資的可能性以及我們或其他方持有的任何相關合同股權優惠的影響。非流通股證券計入資產負債表中的“其他非流動資產”。由於公允價值的變化或出售我們的可銷售和非可銷售的股本證券而產生的已實現和未實現的收益和損失計入“其他費用(收益)，淨額”。
可變利益實體。我們使用定性的方法來評估可變利息實體的合併要求。該辦法側重於確定哪個企業有權指導對可變利益實體的經濟業績影響最大的活動，哪個企業有義務承擔損失或有權從可變利益實體獲得利益。如果我們是可變利益實體的主要受益人，可變利益實體的資產、負債和經營結果將包括在我們的合併財務報表中。根據我們最新的定性評估，我們得出的結論是，我們的股權投資都不需要整合。
庫存。存貨按成本(先進先出)或可變現淨值中較低者列報。可變現淨值按正常業務過程中的估計銷售價格、較不合理預測的完工、處置和運輸成本計算。示範單位按其製造成本列報，並記入其可變現淨值。我們每半年審查一次標準成本，並按當前製造成本設定標準成本，以便近似計算實際成本。我們產品成本的製造間接費用標準的計算假設完全吸收了預測支出超過預計產量，並根據過剩產能進行了調整。非正常庫存成本，如閒置設施成本、超額運費和搬運成本以及腐敗，被確認為本期費用。我們根據預測的需求和技術陳舊記錄產品庫存，並根據預測的使用量記錄服務備件庫存。這些因素受到市場和經濟條件、技術變化、新產品推出和戰略方向變化的影響，需要進行可能包含不確定因素的估計。實際需求可能與預測需求不同，這種差異可能會對記錄的庫存值產生實質性影響。
信貸損失準備。我們的大部分應收賬款來自對世界各地大型跨國半導體和電子製造商的銷售。我們為預期無法收回的應收賬款計提信貸損失準備，作為應收賬款的抵銷入賬，此類變動在綜合收益表中歸類為銷售、一般和行政(“SG&A”)費用。我們通過在存在類似風險特徵的集體基礎上審查應收賬款，以及在我們發現存在已知糾紛或可收回問題的特定客户時，對應收賬款進行單獨評估，以評估收款能力。預期信貸損失的估計考慮了根據當前條件和合理和可支持的預測進行調整的歷史信貸損失信息。信貸損失撥備按季度進行審查，以評估撥備的充分性。我們的評估考慮了新冠肺炎的影響，以及對預期信貸和收款趨勢的估計。截至2022年6月30日和2021年6月30日，確認的應收賬款信用損失不大.市場狀況的波動和不斷變化的信貸趨勢很難預測，可能會導致變化，可能會對我們未來時期的信貸損失撥備產生重大影響。
財產和設備。財產和設備按扣除累計折舊後的成本入賬。財產和設備折舊是以資產估計使用年限的直線折舊為基礎的。下表
列出各種資產類別的估計使用年限： | | | | | |
| 資產類別 | 使用壽命範圍 |
| 建築物 | 30至50年份 |
| 租賃權改進 | 較短的15年限或租期 |
| 機器和設備 | 2至10年份 |
| 辦公傢俱和固定裝置 | 7年份 |
在建資產在投入使用前不計折舊。截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財政年度的折舊費用為122.2百萬，$111.1百萬美元和美元101.4分別為100萬美元。
租契。根據ASC 842租賃，當我們有權在一段時間內控制已確定資產的使用時，合同即為或包含租賃。我們在合同開始時確定一項安排是否是租賃，合同條款在合同開始之日達成，協議產生了可強制執行的權利和義務。租賃的開始日期是出租人將標的資產提供給我們使用的日期。於開始日期，對租約進行分類評估，並根據租賃期內租賃付款的現值確認資產和負債。
用於計算租賃負債的租賃期包括在合理確定將行使選擇權時延長或終止租約的選擇權。使用權(“ROU”)資產最初按租賃負債額計量，並根據任何初始租賃成本、預付租賃付款和任何租賃激勵措施進行調整。可變租賃付款，主要包括償還出租人因公共區域維護、房地產税和保險而發生的費用，不包括在租賃負債中，並在發生時確認。
由於我們的大多數租賃不提供隱含利率，我們使用租賃開始時的增量借款利率來衡量ROU資產和租賃負債。我們使用的遞增借款利率是基於基準利率，並根據與我們的擔保借款利率相稱的信貸利差進行調整，在類似期限內。我們在2019年6月30日對在該日或之前開始的所有租賃使用了增量借款利率。營運租賃費用一般按租賃期間的直線基礎確認。
我們選擇了實際的權宜之計，將租賃和非租賃組成部分作為我們大多數資產類別的單一租賃組成部分進行核算。對於一年或一年以下的租賃，我們選擇不記錄ROU資產或負債。
商譽、購買的無形資產和減值評估。不被認為具有無限使用壽命的購買的無形資產將在其估計使用壽命內攤銷，估計使用壽命通常為六個月至九年。當事件或情況變化顯示賬面值可能無法完全收回時，我們會檢討無形資產的賬面價值以計提減值。有限年限無形資產的可回收能力是通過比較資產的賬面價值與資產預期產生的未來未貼現現金流來衡量的。無限期無形資產的可回收性通過將資產的賬面價值與其公允價值進行比較來衡量。如該資產被視為減值，則任何減值金額均以賬面值與公允價值之間的差額計量。
商譽是指企業合併中的購買價格超過所獲得的有形和無形資產淨值的公允價值。我們於第三財季或當事件或環境變化顯示賬面值可能無法完全收回時，每年評估減值商譽。我們可以選擇在進行定量減損測試之前執行定性評估。前者是在報告單位的公允價值歷史上大大超過其淨資產的賬面價值，並根據目前的運營情況預計將繼續這樣做時進行的。在定性評估中，如果我們確定報告單位的公允價值更有可能低於賬面價值，則會進行量化測試，其中包括將報告單位的估計公允價值與其包括商譽在內的賬面價值進行比較。我們採用損益法確定報告單位的公允價值，該方法使用貼現現金流分析，或在被認為適當且可獲得必要信息時採用市場法，或兩者結合使用。如果報告單位的公允價值低於其賬面價值，則就差額計入商譽減值費用。更多信息見附註7“商譽和購買的無形資產”。任何進一步的減值費用可能會對我們確認減值費用的季度和會計年度的經營業績和資產淨值產生重大不利影響。
長期資產減值。當業務環境的事件或變化顯示資產的賬面價值可能減值時，我們就評估長期資產的賬面價值。減值損失在以下情況下確認
預期因使用該資產而產生的估計未來現金流量(包括處置)低於該資產的賬面價值。此類減值費用將按資產的賬面價值超過其公允價值計量。
信用風險集中。可能使我們面臨嚴重集中信貸風險的金融工具主要包括現金等價物、短期有價證券、貿易應收賬款和用於對衝活動的衍生金融工具。我們投資於各種金融工具，如但不限於存單、公司債務和市政債券、美國國債和政府機構證券以及股票證券，並根據政策限制任何一家金融機構或商業發行人的信用風險敞口。我們的投資沒有遭遇任何重大的信貸損失。
我們的大部分應收賬款來自對世界各地大型跨國半導體和電子製造商的銷售，其中大部分位於亞洲。近年來，由於公司合併、收購和業務關閉，我們的客户基礎變得越來越集中，如果這些客户未來遇到流動性問題，我們可能需要為與貿易應收賬款有關的潛在信用損失預留準備金。我們對客户的財務狀況進行持續的信用評估，通常幾乎不需要抵押品來保證應收賬款的安全。我們根據所有應收賬款的預期收回風險為潛在的信用損失計提準備金。此外，在我們認為適當的時候，我們可以利用信用證、信用保險或無追索權保理來降低信用風險。
如果交易對手不履行我們在套期保值活動和某些保理交易中使用的外匯合約，我們將面臨信用損失。這些對手方都是大型國際金融機構，到目前為止，沒有這樣的對手方不履行其根據此類合同對我們承擔的財務義務。
在所述時期內，以下客户分別佔總收入的10%以上，主要是半導體工藝控制部門： | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六月三十日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 臺積電有限公司 | | 臺積電有限公司 | | 臺積電有限公司 |
| 三星電子股份有限公司。 | | 三星電子股份有限公司。 | | 三星電子股份有限公司。 |
| | | | |
| | | | |
截至下列日期，下列客户各佔應收賬款淨額的10%以上： | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| 臺積電有限公司 | | 臺積電有限公司 |
| | |
| | |
| | |
外幣。除下文所述外，我們境外子公司的本位幣主要為當地貨幣。因此，這些海外業務的所有資產和負債按本期末匯率換算為美元，收入和支出按期間有效的平均匯率換算為美元。這些子公司財務報表的外幣換算收益和虧損直接計入股東權益的一個單獨組成部分，列在“累計其他全面收益(虧損)”的標題下。
我們在新加坡、以色列、德國和英國的製造子公司使用美元作為其功能貨幣。因此，這些附屬公司以非功能貨幣計算的貨幣資產和負債按期末的有效匯率重新計量。以當地貨幣計算的收入和成本使用期間的平均匯率重新計量，但與使用歷史匯率重新計量的資產負債表項目相關的成本除外。由此產生的重新計量損益在發生時計入綜合經營報表。
衍生金融工具。我們使用金融工具，如外匯合約，包括遠期和期權交易，以對衝部分(但不是全部)現有和預測的外幣計價交易。我們外匯對衝計劃的目的是管理匯率波動對某些以外幣計價的收入、成本和最終現金流的影響。匯率變動對外匯合約的影響預計將抵消匯率變動對標的對衝項目的影響。我們還使用利率鎖定協議來對衝因預期債務融資的基準利率變化而導致的現金流變化帶來的風險。我們相信，這些金融工具不會使我們面臨貨幣匯率或利率變化所導致的投機風險。本公司所有衍生金融工具均按經交易對手違約風險調整後的可比工具報價市場價格，按公允價值入賬。
被指定為預測外幣交易的現金流量對衝或債務融資的衍生工具或債務融資預期於12至18當套期交易影響盈利時，該等收益或虧損的有效部分於累計其他全面收益(虧損)(“AOCI”)中列報，並重新分類為同一期間或多個期間的盈利。我們選擇將時間價值納入所有被指定為現金流對衝的遠期交易的有效性評估中。衍生工具的公允價值變動在AOCI中記錄，直至對衝交易在收益中確認。被指定為現金流對衝的期權合約的有效性評估不包括時間價值。被排除在有效性評估之外的組成部分的初始價值在衍生合同有效期內的收益中確認。被排除成分的公允價值變動與在收益中確認的金額之間的任何差異都記錄在AOCI中。對於在外國業務中被指定為淨投資對衝並符合有效性要求的外匯合同，可歸因於即期匯率變化的淨收益或淨虧損在AOCI內以累計換算方式記錄。這類工具價值變動的其餘部分採用按市價計價的方法計入收益。在收益中確認以前在累計折算中記錄的金額僅限於完全或基本上完全清算被套期保值的外國業務的淨投資。對於未被指定為套期保值的外匯合同，損益在其他費用(收入)淨額中確認。我們使用外匯合約來對衝某些外幣計價的資產或負債。這些衍生工具的損益大部分由被對衝的資產或負債的公允價值變動所抵銷。
收入確認。我們的收入主要來自銷售半導體和相關電子行業的過程控制和過程使能解決方案、維護和支持所有這些產品、安裝和培訓服務以及銷售備件。我們的產品組合包括用於製造晶片和掩模板、IC、封裝、印刷電路板和平板顯示器的成品率提高和生產解決方案，以及我們現有客户羣的全面支持和服務。
我們的解決方案銷售時通常沒有退貨的權利，我們也沒有從客户那裏獲得顯著的回報或退款。
當與客户的合同得到雙方的批准和承諾、確定了雙方的權利、確定了付款條件、合同具有商業實質並且可能獲得對價時，我們就會對合同進行核算。
我們的收入是根據與每個客户的協議中規定的對價計算的，扣除任何銷售激勵措施和代表第三方收取的金額，如銷售税。收入被確認為單獨的業績義務，通過將產品或服務的控制權轉移給客户來履行。
我們與客户的安排包括產品和服務的各種組合，這些組合通常能夠區分開來，並作為單獨的業績義務核算。如果一項產品或服務可與安排中的其他可交付成果分開識別，並且客户可以單獨或利用客户隨時可用的其他資源從中受益，則認為該產品或服務是不同的。
交易對價，包括任何銷售獎勵，根據每種不同產品或服務的獨立售價(“SSP”)在安排的不同履行義務之間分配。管理層考慮各種因素來確定SSP，例如產品和服務的歷史單機銷售、折扣策略和其他可觀察到的數據。
我們的合同不時會被修改，以考慮到額外的或改變現有的履約義務。我們的合同修改一般都是前瞻性的。
產品收入
我們在通過將產品控制權轉移給客户來履行我們的履約義務時，確認產品銷售收入。我們通過考慮幾個指標來使用判斷來評估控制權是否轉移，包括是否：
•我們現在有權獲得付款；
•客户具有法定所有權；
•客户有實物佔有；
•客户擁有所有權的重大風險和回報；以及
•客户是否接受了產品，或者客户接受是否被認為是基於類似產品的接受歷史的一種形式(例如，當客户以前使用相同的工具、相同的
規範，以及我們何時可以客觀地證明工具滿足所有要求的驗收標準，以及何時系統的安裝被認為是敷衍了事的)。
並非所有指標都需要滿足，我們才能得出控制權已轉移到客户手中的結論。在產品驗收之前確認收入的情況下，與我們安裝產品的性能義務相關的收入的公允價值將遞延，並在安裝完成後在某個時間點確認為收入。
我們與一些客户簽訂了批量採購協議。我們針對客户為此類激勵而賺取的預估積分調整交易對價。這些積分是根據任何給定時期的預測和實際產品銷售額以及商定的獎勵率進行估計的。估計數在每個報告期都會更新。
我們為軟件產品提供永久和定期許可證。永久許可證和定期許可證之間的主要區別是客户可以從軟件的使用中受益的持續時間，而軟件的功能和特性是相同的。軟件通常與合同後客户支持(“PCS”)捆綁在一起，包括在整個協議期限內提供的未指明的軟件更新。軟件許可的收入在軟件向客户提供時確認。PCS的收入在合同開始時遞延，並在服務期內或在提供服務時按比例確認。
服務收入
大多數產品銷售包括一個標準的六至12-不由客户單獨支付的一個月保修。作為初始產品銷售的一部分，客户還可以購買超出最初一年的延長保修期。我們得出的結論是，該標準12包括在初始產品銷售中的每月保修和任何延長保修期是我們大多數產品的單獨履行義務。由於客户同時獲得和消費我們提供的保修服務的好處，保修服務的估計公允價值將遞延並按比例確認為保修期內的收入。
此外，我們還提供產品維護和支持服務，客户可以在初始產品銷售過程中提供的標準和延長保修之外單獨購買這些服務。單獨談判的維護和支持服務合同的收入也根據適用服務期的條款隨着時間的推移予以確認。在沒有維修合同的情況下提供的服務的收入，包括培訓收入，在提供相關服務時予以確認。我們還銷售備件，當對備件的控制權轉移到客户手中時，我們就會確認從中獲得的收入。
重大判決
我們與客户的合同通常包括轉讓多種產品和服務的承諾。每種產品和服務通常能夠在合同範圍內區分開來，並代表一項單獨的履行義務。就這些安排而言，確定每項不同履約義務的SSP、從一項安排到個別履約義務的對價分配以及收入確認的適當時間都是重要的判斷。當產品和服務單獨銷售，並且價格落在合理範圍內時，我們通常根據可觀察到的交易來估計產品和服務的SSP。由於按客户和環境對產品和服務進行分層，我們通常有多個針對單個產品和服務的SSP。在這些情況下，我們使用客户規模、地理區域以及產品定製等信息來確定SSP。在不能直接觀察到SSP的情況下，我們使用包括市場狀況、實體特定因素(包括折扣策略)、關於合理可獲得的客户或客户類別的信息以及其他可觀察到的輸入的信息來確定SSP。雖然在履行義務之間分配SSP的變化不會影響為特定合同確認的總收入，但任何重大變化都可能影響收入確認的時間，這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性影響。
雖然產品的銷售通常沒有退貨權利，但我們可能會提供其他積分或銷售獎勵，根據安排的具體條款和條件，這些積分或獎勵將作為可變對價或實質性權利入賬。這些積分和獎勵在合同開始時估計，並在每個報告期結束時更新，如果有更多信息可用。
如上所述，我們使用判斷來評估客户是否已獲得對產品的控制權，並在評估控制權是否已轉移到客户時考慮幾個指標。並非所有指標都需要滿足，我們才能得出控制權已轉移到客户手中的結論。
合同資產/負債
收入確認、賬單和現金收取的時機可能會導致我們綜合資產負債表上的應收賬款、合同資產和合同負債(遞延收入)。應收賬款是在我們交付產品或提供服務期間記錄的，當我們有權無條件付款時。合同資產主要涉及轉讓給客户的產品和服務的價值，對這些產品和服務的支付權不僅僅取決於時間的流逝。當獲得付款的權利變得無條件時，合同資產被轉移到應收賬款。
當我們收到付款或在履行滿意之前有無條件獲得付款的權利時，合同責任被確認。合同負債指(1)遞延產品收入，該遞延產品收入與已發運和向客户開出帳單的產品的價值有關，並且(2)遞延服務收入，在根據合同條款將服務轉移給客户之前，當我們收到客户的對價或該對價無條件到期時被記錄下來。遞延服務收入通常來自保修服務、維護和其他服務合同。
與合同中的權利和義務有關的合同資產和負債在合併資產負債表中淨額入賬。
研發成本。研發成本在發生時計入費用。
運費和手續費。運輸和搬運成本作為銷售成本的一個組成部分包括在內。
股票薪酬計劃的會計處理。我們根據這些獎勵的公允價值對員工的服務進行股票獎勵。股票獎勵的公允價值在授予之日計量，並確認為員工所需服務期內的費用。授予無“股息等值”權利的限制性股票單位(“RSU”)的公允價值是根據授予日我們普通股的收盤價確定的，調整後不包括RSU上未應計的股息現值。授予“股息等值”權利的RSU的公允價值是根據授予日我們普通股的收盤價確定的。獎勵持有人無權獲得股息等值權利項下的付款，除非相關的RSU獎勵歸屬(即，獎勵持有人有權獲得現金或普通股股票的信用，相當於如果股票在股息記錄日期發行和發行時我們的普通股股份將收到的現金股息，但此類股息等價物只有在接受者滿足基礎獎勵的歸屬要求的情況下才能支付)。具有性能指標的RSU的補償費用是基於授權中指定的指標的預期實現來計算的，或者當授權包含市場條件時，使用蒙特卡洛模擬計算授權日期的公允價值。蒙特卡洛模擬包含了對授予日市場狀況的潛在結果的估計，以及每項獎勵的公允價值。另外, 我們根據歷史經驗估計沒收金額，如果實際沒收金額與估計金額不同，我們會在隨後的時期修正這些估計。公允價值是根據我們的員工股票購買計劃(“ESPP”)下的購買權使用Black-Scholes估值模型來確定的。布萊克-斯科爾斯期權定價模型要求假設的輸入，包括期權的預期期限和標的股票的預期價格波動。預期股價波動率假設是基於我們普通股期權交易的基於市場的歷史隱含波動率。
以現金為基礎的長期激勵薪酬的會計處理。根據我們的現金長期激勵計劃(“現金長期激勵計劃”)向員工發放的現金長期激勵(“現金長期激勵”)獎勵歸屬於三或四等額分期付款，Cash LTI獎勵總額的三分之一或四分之一在授予日期超過一年的每年週年紀念日歸屬三-或四年制句號。為了獲得Cash LTI獎勵下的付款，參與者必須在適用的獎勵授予日期仍受僱於我們。與Cash LTI獎勵相關的補償支出在歸屬期限內確認，並根據估計沒收的影響進行調整。
不合格遞延薪酬計劃的會計處理。我們有一個非限制性遞延薪酬計劃(稱為“執行遞延儲蓄計劃”(“EDSP”))，根據該計劃，某些高管和非僱員董事可遞延部分薪酬。參與者根據其賬户餘額在計量基金之間的分配情況獲得回報。我們控制着這些基金的投資，參與者仍然是我們的一般債權人。我們將這些資金投資於某些共同基金，這類投資在綜合資產負債表中被歸類為證券交易。對交易性證券的投資在財務狀況表中按公允價值計量。交易證券的未實現持有收益和虧損計入收益。EDSP的分配在參與者退休或終止僱傭後開始，或在EDSP條款允許的指定日期開始，除非為了避免國內收入法典第409a條禁止的分配而需要推遲此類分配。參與者通常可以選擇一次性支付分配，或在計劃期間內按季度支付現金，最長可達15根據EDSP條款的允許，他們可以對其現有選舉進行隨後的修改。與EDSP相關的負債作為其他流動負債的組成部分包括在
合併資產負債表。EDSP負債的變化在合併經營報表中的SG&A費用中記錄。與包含在SG&A費用中的負債變化相關的淨(福利)費用為$(44.2)，百萬，$56.5百萬美元和美元13.3截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財政年度分別為100萬美元。我們還有一項遞延補償資產，與EDSP項下的負債相對應，並作為其他非流動資產的組成部分計入綜合資產負債表。EDSP資產的變動在綜合經營報表中記為收益(虧損)、SG&A費用淨額。包含在SG&A費用中的淨(虧損)收益金額為$(44.3)，百萬，$56.8百萬美元和美元13.9截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財政年度分別為100萬美元。
所得税。我們按照權威的指導意見對所得税進行核算，該指導意見要求所得税對税法變更的影響必須在税法制定期間得到確認。
遞延税項資產和負債根據已記錄資產和負債的賬面和計税基準之間的暫時性差異的影響，使用制定的税率確認。指導意見還要求，如果遞延税項資產的一部分更有可能無法變現，則遞延税項資產應減去估值津貼。我們已確定有必要對部分遞延税項資產計提估值準備金，但我們預計我們未來的應納税所得額將足以收回剩餘的遞延税項資產。然而，如果我們收回不受估值免税額限制的遞延税項資產的能力發生變化，我們可能需要就該等遞延税項資產記錄額外的估值免税額。這將導致在我們確定不可能復甦的期間增加我們的税收撥備。
在季度基礎上，我們根據估計的年度有效所得税率計提所得税。有效税率在很大程度上取決於全球收入的地理構成、管理每個地區的税收法規、可獲得的税收抵免以及我們税收規劃戰略的有效性。我們認真監測多方面因素的變化，及時調整有效所得税率。如果實際結果與這些估計不同，這可能會對我們的財務狀況和運營結果產生實質性影響。
在計算我們的税務負擔時，涉及處理複雜税務規則應用中的不明朗因素。根據權威性的所得税不確定性會計處理指引，我們分兩步確認了不確定税收頭寸的負債。第一步是通過確定現有證據的權重是否表明該立場更有可能在審計中得到維持，包括相關上訴或訴訟程序的解決(如果有)，來評估要確認的税務狀況。第二步是將税收優惠衡量為最終結算時實現可能性超過50%的最大金額。我們每季度重新評估這些不確定的税收狀況。這項評估基於各種因素，包括但不限於事實或情況的變化、税法的變化、審計中的問題得到有效解決以及新的審計活動。這些因素的任何變化都可能導致對税收優惠的確認或對税收規定的額外收費。
我們對海外子公司的未分配收益記錄所得税，除非子公司的收益被視為無限期再投資於美國境外。如果我們改變意圖，或者如果美國業務需要此類未分配收益，因為我們將被要求為部分或全部未分配收益提供或支付所得税，我們的有效税率將受到不利影響。
全球無形低税收入。減税和就業法案包括針對全球無形低税收收入(GILTI)的條款，根據該條款，美國對外國收入徵收的税款超過外國公司有形資產的視為回報。我們選擇將GILTI作為本期税收支出的一個組成部分進行會計處理，而不確認遞延税項資產和負債的基差，因為GILTI的規定預計將逆轉這一差額。
企業合併。吾等根據收購日期之估計公平值，將收購事項之收購價公平值分配至收購之有形資產、承擔負債及收購之無形資產，包括進行中之研發(“IPR&D”)。購買價格的公允價值超過所獲得的這些有形和無形資產淨值的公允價值的部分計入商譽。管理層對公允價值的估計是基於被認為是合理的假設，但我們的估計和假設本質上是不確定的，需要進行改進。因此，在自收購日期起計不超過一年的計量期內，我們記錄了對收購資產和承擔負債的調整，並對商譽進行了相應的抵銷。在計量期結束或我們收購的收購價格的公允價值最終確定後(以先發生者為準)，任何後續的調整都將記錄在我們的綜合經營報表中。
知識產權研發的公允價值最初被資本化為具有無限年限的無形資產，此後當事件或情況變化表明知識產權研發資產的賬面價值可能無法收回時，對其進行減值評估。知識產權研發減值計入研發費用。當知識產權研發項目完成時，知識產權研發被重新分類為可攤銷購入的無形資產，並在資產的估計使用壽命內攤銷至收入成本。
與收購相關的費用從業務合併中單獨確認，並在發生時計入費用。
每股淨收益。每股基本淨收入的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以該期間已發行普通股的加權平均數量。每股攤薄淨收入的計算方法是利用期內已發行普通股的加權平均數，以包括在普通股稀釋潛在股份已發行的情況下將會發行的額外普通股股數。剩餘收益單位和期權的攤薄效應反映在應用庫存股方法稀釋後的每股淨收益中。噹噹期錄得淨虧損時，攤薄證券將不計入每股攤薄淨虧損的計算範圍，因為它們的影響將是反攤薄的。
意外事件和訴訟。我們可能會因各種意外事件而蒙受損失。要估計此類或有事件造成損失的概率和金額，必須作出相當大的判斷。當一項負債可能已經發生或一項資產已經減值，並且損失金額可以合理估計時，就會產生應計項目。我們應計負債，並確認截至資產負債表日存在的已申報和未申報索賠的辯護或結算的估計成本為費用。更多細節見附註16“承諾和或有事項”和附註15“訴訟和其他法律事項”。
近期會計公告
最近採用的
2019年12月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了一份ASU，以簡化ASC 740中的所得税會計。這項修訂刪除了某些例外情況，並改進了會計原則在ASC 740中某些領域的一致應用。我們從截至2022年6月30日的財年第一季度開始前瞻性地採用了這一更新，並且採用對我們的綜合財務報表沒有實質性影響。
2020年8月，FASB發佈了一份ASU，簡化了某些具有負債和股權特徵的金融工具的會計處理，包括可轉換工具和實體自身股權的合同。該準則取消了受益轉換特徵和現金轉換模式，導致更多可轉換工具作為一個單位進行會計處理，並修改了關於計算可轉換工具和實體自有權益合同每股收益的指導意見。我們從截至2022年6月30日的財年第一季度開始採用這一更新，並在修改後的追溯基礎上進行了修改，採用該更新對我們的合併財務報表沒有實質性影響。
2020年7月1日，我們採用了ASC 326，這是FASB於2016年6月發佈的ASU編號2016-13《金融工具-信貸損失》.ASU取代了以前的已發生損失減值指導，併為按攤銷成本入賬的金融資產建立了單一的預期信貸損失準備框架。它還取消了非臨時性減值的概念，並要求通過信貸損失準備來記錄與某些可供出售的債務證券有關的信貸損失。我們採用了修正的追溯法採用ASC 326，這要求對留存收益期初餘額進行累積效果調整，以便在採用之日確認，因此記錄了淨減少#美元。5.5截至2020年7月1日，留存收益為100萬美元。請參閲上述“信貸損失準備”會計政策。
2018年8月，FASB發佈了一份ASU，修改了公允價值計量披露的現行會計準則。這一更新消除了披露公允價值層次結構第1級和第2級之間轉移的金額和原因，以及不同級別之間轉移時間的政策。我們從截至2021年6月30日的財年第一季度開始追溯採用了這一更新，這對我們的合併財務報表沒有實質性影響。
2018年8月，FASB發佈了一份ASU，修改了與固定收益養老金和其他退休後計劃相關的披露要求。其中一些變化包括增加了與該期間福利義務變化有關的重大損益的披露要求，以及取消了預計將在下一財政年度確認為定期福利淨成本組成部分的AOCI金額。我們從截至2021年6月30日的財年第一季度開始追溯採用這一更新，並且採用對我們的綜合財務報表沒有實質性影響。
2018年8月，FASB發佈了一份ASU，以使雲計算安排(服務合同)中產生的實施成本資本化要求與開發或獲取內部使用軟件所產生的實施成本資本化要求保持一致。指導意見澄清了哪些成本應資本化，包括獲得許可證的成本和相關的執行成本。我們從截至2021年6月30日的財年第一季度開始前瞻性地採用了這一更新，並且採用對我們的綜合財務報表沒有實質性影響。
更新尚未生效
2021年10月，FASB發佈了權威指導意見，要求公司應用收入指導，以賬面價值確認和計量與企業合併中獲得的客户合同的合同資產和合同負債。在現行的業務合併指引下，該等資產和負債由收購方於收購日按公允價值確認。此更新在截至2024年6月30日的財年第一季度對我們生效，並應在預期的基礎上應用。允許及早領養。我們目前正在評估這一指導方針對我們的合併財務報表的影響。
NOTE 2 — 收入
合同餘額
下表列出了所指期間的應收賬款、合同資產和合同負債的期初和期末餘額。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自.起 | | 自.起 | | 自.起 | | | | | | | | |
| (除百分比外，以千為單位) | June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | June 30, 2020 | | 2022財年的變化 | | 2021財年的變化 |
| 應收賬款淨額 | $ | 1,811,877 | | | $ | 1,305,479 | | | $ | 1,107,413 | | | $ | 506,398 | | | 39 | % | | $ | 198,066 | | | 18 | % |
| 合同資產 | $ | 114,747 | | | $ | 91,052 | | | $ | 99,876 | | | $ | 23,695 | | | 26 | % | | $ | (8,824) | | | (9) | % |
| 合同責任 | $ | 1,007,324 | | | $ | 667,703 | | | $ | 666,055 | | | $ | 339,621 | | | 51 | % | | $ | 1,648 | | | — | % |
我們的付款條款和條件因合同類型的不同而不同，儘管條款一般包括以下付款要求70%至90合同總價款的%在裝船後30至60天內支付，其餘部分在30接受的日子。
2022年6月30日終了的財政年度合同資產的變化主要是由於#美元。96.2已確認收入的百萬美元，其中付款須受時間流逝以外的條件的限制，部分抵消#美元72.6百萬合同資產重新分類為應收賬款淨額，因為我們對這些合同資產的對價權利變得無條件。合同資產包括在我們綜合資產負債表上的其他流動資產中。
在截至2022年6月30日的財政年度內，合同負債的變化主要是由於向客户開出的產品和服務的價值，而產品和服務的控制權尚未轉移給客户，但因確認收入#美元而被部分抵消。555.4截至2021年6月30日，合同負債中包括的100萬美元。在截至2021年6月30日的財政年度內，合同負債的變化主要是由於向客户開出的產品和服務的價值，而產品和服務的控制權尚未轉移給客户，但因確認收入#美元而被部分抵消。526.1截至2020年6月30日，合同負債中包括的100萬美元。合同負債包括在我們綜合資產負債表的流動和非流動負債中。
剩餘履約義務
截至2022年6月30日，我們擁有13.1110億美元的剩餘履約義務，這代表我們交付產品和服務的義務，主要包括已收到書面客户請求的銷售訂單。這一數額不包括#美元的合同負債。1.0110億美元，如上所述。我們預計將認識到大約40%至50這些績效義務的%作為下一年以後的收入12這一估計可能需要幾個月的時間，但這一估計可能會根據供應鏈限制、客户更換時段請求以及潛在的需求水平上升而不斷變化，這可能需要更長的交付期。
實用的權宜之計
根據ASC 606《與客户的合同收入》，我們採用了以下實用的權宜之計：
•我們將運輸和搬運成本作為履行轉讓貨物承諾的活動來核算，而不是作為對客户承諾的服務。
•我們選擇不針對重大融資部分的影響調整承諾對價金額，因為我們在合同開始時預計，從我們向客户轉讓承諾的商品或服務到客户為該商品或服務付款之間的時間通常為一年或更短時間。
•我們選擇了費用成本來獲得已發生的合同，因為預期的攤銷期限是一年或更短。
有關按地理區域劃分的收入以及重要的產品和服務產品的信息，請參閲附註19“細分報告和地理信息”。
NOTE 3 — 公允價值計量
我們的金融資產和負債按公允價值計量和記錄，不包括我們在私人持股公司的債務和某些股權投資。沒有現成公允價值的股權投資使用計量替代方案進行會計處理。計量替代方案的計算方法為成本減去減值(如有)，加上或減去因可觀察到的價格變化而產生的變化。有關優先債券的公允價值披露，請參閲附註8“債務”。
我們的非金融資產，如商譽、無形資產，以及土地、物業和設備，在某個事件或情況表明可能發生了非暫時性的價值下降時，會被評估為減值。
金融工具的公允價值。 我們已使用可獲得的市場信息和第三方來源提供的估值來評估金融工具的估計公允價值。使用不同的市場假設和/或估計方法可能對估計公允價值金額產生重大影響。由於我們的現金等價物、應收賬款、應付賬款以及其他流動資產和負債的到期日相對較短，因此其公允價值接近其賬面價值。
公允價值層次結構。 公允價值計量的權威指引建立了公允價值等級，對用於計量公允價值的估值技術的投入進行了優先排序。該層次結構對相同資產或負債的活躍市場的未調整報價給予最高優先權(第1級計量)，對不可觀察到的投入給予最低優先權(第3級計量)。公允價值層次的三個層次如下所述：
| | | | | | | | |
| 1級 | | 估值基於活躍市場對實體有能力獲得的相同資產或負債的報價。 |
| | |
| 2級 | | 估值基於類似資產或負債的報價、非活躍市場的報價或其他可觀察到或可由資產或負債的整個期限的可觀察數據所證實的投入。 |
| | |
| 3級 | | 基於很少或沒有市場活動支持的投入以及對資產或負債的公允價值具有重大意義的投入進行估值。 |
公允價值層次結構中的金融工具水平基於對公允價值計量有重要意義的任何投入中的最低水平。除下表所列轉移外，截至2022年6月30日止年度內，第1級、第2級及第3級公允價值計量之間並無其他轉移。
根據活躍市場的報價進行估值的工具類型包括貨幣市場基金、某些美國國債和美國政府機構證券。這類工具一般被歸類於公允價值層次的第一級。
根據其他可觀察到的投入進行估值的工具類型包括公司債務證券、主權證券、市政證券、某些美國國債和受證券特定限制的可銷售股本證券。用於對這些工具進行估值的市場投入通常由市場收益率、報告的交易和經紀商/交易商報價組成。這類工具一般被歸類於公允價值等級的第二級。
我們執行外幣合同的主要市場是場外交易環境中的機構市場，價格透明度相對較高。市場參與者一般都是大型金融機構。我們的外幣合約的估值輸入是基於公開數據來源的報價和報價區間，不涉及管理層的判斷。這些合同通常被歸類在公允價值等級的第二級。
遞延付款和應付或有對價的公允價值，其中大部分是與業務合併有關的記錄，被歸類為第3級，並使用市場上看不到的重大投入進行估計。有關更多信息，請參閲附註6“業務合併和處置”。
截至以下日期，按公允價值經常性計量的金融資產(不包括營業賬户和定期存款中持有的現金)和負債在我們的綜合資產負債表中列示如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日(單位：千) | 總計 | | 報價
在活躍的市場
對於相同的
資產(1級) | | 意義重大
其他
可觀察到的
輸入量
(2級) | | 很少或沒有
市場活動投入(3級) |
| 資產 | | | | | | | |
| 現金等價物： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 公司債務證券 | $ | 922 | | | $ | — | | | $ | 922 | | | $ | — | |
| 貨幣市場基金和其他 | 948,027 | | | 948,027 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| 美國國債 | 22,485 | | | — | | | 22,485 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 有價證券： | | | | | | | |
| 公司債務證券 | 472,047 | | | — | | | 472,047 | | | — | |
| 市政證券 | 60,724 | | | — | | | 60,724 | | | — | |
| | | | | | | |
| 主權證券 | 5,990 | | | — | | | 5,990 | | | — | |
| 美國政府機構證券 | 91,116 | | | 91,116 | | | — | | | — | |
| 美國國債 | 348,026 | | | 344,559 | | | 3,467 | | | — | |
股權證券(1) | 11,035 | | | 11,035 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
現金等價物和有價證券總額(2) | 1,960,372 | | | 1,394,737 | | | 565,635 | | | — | |
| 其他流動資產： | | | | | | | |
| 衍生資產 | 40,311 | | | — | | | 40,311 | | | — | |
| 其他非流動資產： | | | | | | | |
| EDSP | 224,188 | | | 176,928 | | | 47,260 | | | — | |
金融資產總額(2) | $ | 2,224,871 | | | $ | 1,571,665 | | | $ | 653,206 | | | $ | — | |
| 負債 | | | | | | | |
| 衍生負債 | $ | (34,315) | | | $ | — | | | $ | (34,315) | | | $ | — | |
| 延期付款 | (2,350) | | | — | | | — | | | (2,350) | |
| 應付或有對價 | (23,674) | | | — | | | — | | | (23,674) | |
| 財務負債總額 | $ | (60,339) | | | $ | — | | | $ | (34,315) | | | $ | (26,024) | |
__________________
(1)由於安全特定限制在截至2022年6月30日的財年第一季度到期，因此從級別2轉移到級別1。
(2)不包括現金$472.8運營賬户中持有的百萬美元和定期存款為$274.9百萬美元(其中140.7百萬是現金等價物)，截至2022年6月30日。
截至以下日期，按公允價值經常性計量的金融資產(不包括營業賬户和定期存款中持有的現金)和負債在我們的綜合資產負債表中列示如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日(單位：千) | 總計 | | 報價在
活躍的市場
對於相同的
資產(1級) | | 重要的其他人
可觀測輸入
(2級) | | 很少或沒有
市場活動投入(3級) |
| 資產 | | | | | | | |
| 現金等價物： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 貨幣市場基金和其他 | $ | 691,375 | | | $ | 691,375 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 有價證券： | | | | | | | |
| 公司債務證券 | 468,746 | | | — | | | 468,746 | | | — | |
| 市政證券 | 70,228 | | | — | | | 70,228 | | | — | |
| 主權證券 | 3,052 | | | — | | | 3,052 | | | — | |
| 美國政府機構證券 | 145,921 | | | 145,921 | | | — | | | — | |
| 美國國債 | 233,064 | | | 205,055 | | | 28,009 | | | — | |
| | | | | | | |
| 股權證券 | 29,930 | | | — | | | 29,930 | | | — | |
| | | | | | | |
現金等價物和有價證券總額(1) | 1,642,316 | | | 1,042,351 | | | 599,965 | | | — | |
| 其他流動資產： | | | | | | | |
| 衍生資產 | 8,252 | | | — | | | 8,252 | | | — | |
| 其他非流動資產： | | | | | | | |
| EDSP | 266,199 | | | 200,925 | | | 65,274 | | | — | |
金融資產總額(1) | $ | 1,916,767 | | | $ | 1,243,276 | | | $ | 673,491 | | | $ | — | |
| 負債 | | | | | | | |
| 衍生負債 | $ | (2,807) | | | $ | — | | | $ | (2,807) | | | $ | — | |
| 延期付款 | (4,550) | | | — | | | — | | | (4,550) | |
| 應付或有對價 | (8,514) | | | — | | | — | | | (8,514) | |
| 財務負債總額 | $ | (15,871) | | | $ | — | | | $ | (2,807) | | | $ | (13,064) | |
__________________
(1)不包括現金$641.6運營賬户中持有的百萬美元和定期存款為$210.6百萬美元(其中101.7百萬是現金等價物)，截至2021年6月30日。
NOTE 4 — 財務報表構成部分
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 應收賬款，淨額： | | | |
| 應收賬款，毛額 | $ | 1,832,508 | | | $ | 1,323,515 | |
| 信貸損失準備 | (20,631) | | | (18,036) | |
| $ | 1,811,877 | | | $ | 1,305,479 | |
| 庫存： | | | |
| 客户服務部件 | $ | 402,121 | | | $ | 349,743 | |
| 原料 | 1,042,916 | | | 595,151 | |
| 在製品 | 451,782 | | | 453,432 | |
| 成品 | 250,070 | | | 177,054 | |
| $ | 2,146,889 | | | $ | 1,575,380 | |
| 其他流動資產： | | | |
| 遞延收入成本 | $ | 124,487 | | | $ | 59,953 | |
| 合同資產 | 114,747 | | | 91,052 | |
| 預付費用 | 108,942 | | | 76,649 | |
| 預付所得税和其他税 | 89,713 | | | 68,847 | |
| 其他流動資產 | 64,248 | | | 24,366 | |
| $ | 502,137 | | | $ | 320,867 | |
| 土地、財產和設備，淨額： | | | |
| 土地 | $ | 67,846 | | | $ | 67,862 | |
| 建築物和租賃設施的改進 | 712,751 | | | 458,605 | |
| 機器和設備 | 819,191 | | | 743,710 | |
| 辦公傢俱和固定裝置 | 44,957 | | | 32,856 | |
| 在建工程 | 110,079 | | | 182,320 | |
| 1,754,824 | | | 1,485,353 | |
| 減去：累計折舊 | (904,895) | | | (822,326) | |
| $ | 849,929 | | | $ | 663,027 | |
| 其他非流動資產： | | | |
| EDSP | $ | 224,188 | | | $ | 266,199 | |
| 經營租賃ROU資產 | 126,444 | | | 102,883 | |
| 其他非流動資產 | 133,980 | | | 75,823 | |
| $ | 484,612 | | | $ | 444,905 | |
| 其他流動負債： | | | |
| 客户信用和預付款 | $ | 515,118 | | | $ | 250,784 | |
| 薪酬和福利 | 351,924 | | | 305,445 | |
| 其他應計費用 | 253,265 | | | 180,982 | |
| EDSP | 225,867 | | | 268,028 | |
| 應付所得税 | 126,964 | | | 87,320 | |
| 應付利息 | 39,683 | | | 36,135 | |
| 經營租賃負債 | 32,218 | | | 32,322 | |
| $ | 1,545,039 | | | $ | 1,161,016 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他非流動負債： | | | |
| 應付所得税 | $ | 367,052 | | | $ | 333,866 | |
| 客户信用和預付款 | 204,914 | | | — | |
| 經營租賃負債 | 81,369 | | | 70,739 | |
| 養老金負債 | 78,525 | | | 87,602 | |
| 其他非流動負債 | 150,782 | | | 139,083 | |
| $ | 882,642 | | | $ | 631,290 | |
累計其他綜合收益(虧損)
截至以下日期，AOCI的組成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 貨幣折算調整 | | 可供出售證券的未實現收益(虧損) | | 衍生產品的未實現收益(虧損) | | 固定福利計劃的未實現收益(虧損) | | 總計 |
| 截至2022年6月30日的餘額 | $ | (43,886) | | | $ | (15,486) | | | $ | 56,836 | | | $ | (24,935) | | | $ | (27,471) | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的餘額 | $ | (32,563) | | | $ | 595 | | | $ | (20,092) | | | $ | (23,497) | | | $ | (75,557) | |
| | | | | | | | | |
從AOCI改編為綜合業務報表的數額對所示期間淨收入的影響如下(以千計)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合併業務報表中的位置 | | 截至六月三十日止年度， |
| AOCI組件 | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 外匯和利率合約套期現金流的未實現收益(損失) | | 收入 | | $ | 10,688 | | | $ | 384 | | | $ | 4,086 | |
| | 收入和運營費用的成本 | | (3,762) | | | 551 | | | (1,377) | |
| | 利息支出 | | (1,007) | | | (1,116) | | | (637) | |
| | | | | | | | |
| | 從AOCI重新分類的淨收益(虧損) | | $ | 5,919 | | | $ | (181) | | | $ | 2,072 | |
| | | | | | | | |
| 可供出售證券的未實現收益(虧損) | | 其他費用(收入)，淨額 | | $ | (306) | | | $ | 253 | | | $ | 297 | |
從AOCI重新分類的與我們的固定收益養老金計劃有關的金額，被確認為截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財政年度的定期淨成本的組成部分為#美元。1.4百萬，$1.2百萬美元和美元1.2分別為100萬美元。有關更多詳情，請參閲附註13“僱員福利計劃”。
合併業務報表
下表顯示了所示期間的其他費用(收入)淨額： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 其他費用(收入)，淨額： | | | | | |
| 利息收入 | $ | (8,695) | | | $ | (8,929) | | | $ | (21,646) | |
| 匯兑損失淨額 | 3,925 | | | 5,005 | | | 4,236 | |
| 出售投資的已實現淨虧損(收益) | 306 | | | (253) | | | (297) | |
| 其他 | 9,069 | | | (25,125) | | | 20,385 | |
| $ | 4,605 | | | $ | (29,302) | | | $ | 2,678 | |
NOTE 5 — 有價證券
截至下列日期的有價證券的攤銷成本和公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日(單位：千) | 攤銷
成本 | | 毛收入
未實現
收益 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公允價值 |
| 公司債務證券 | $ | 481,881 | | | $ | 3 | | | $ | (8,915) | | | $ | 472,969 | |
| 貨幣市場基金和其他 | 948,027 | | | — | | | — | | | 948,027 | |
| 市政證券 | 61,973 | | | — | | | (1,249) | | | 60,724 | |
| 主權證券 | 6,041 | | | 2 | | | (53) | | | 5,990 | |
| 美國政府機構證券 | 92,273 | | | 26 | | | (1,183) | | | 91,116 | |
| 美國國債 | 378,871 | | | 18 | | | (8,378) | | | 370,511 | |
股權證券(1) | 3,211 | | | 7,824 | | | — | | | 11,035 | |
| | | | | | | |
| 小計 | 1,972,277 | | | 7,873 | | | (19,778) | | | 1,960,372 | |
新增：定期存款(2) | 274,873 | | | — | | | — | | | 274,873 | |
| 減去：現金等價物 | 1,112,146 | | | — | | | (1) | | | 1,112,145 | |
| 有價證券 | $ | 1,135,004 | | | $ | 7,873 | | | $ | (19,777) | | | $ | 1,123,100 | |
| | | | | | | |
| 截至2021年6月30日(單位：千) | 攤銷
成本 | | 毛收入
未實現
收益 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公允價值 |
| 公司債務證券 | $ | 468,192 | | | $ | 689 | | | $ | (135) | | | $ | 468,746 | |
| 貨幣市場基金和其他 | 691,375 | | | — | | | — | | | 691,375 | |
| 市政證券 | 70,155 | | | 106 | | | (33) | | | 70,228 | |
| 主權證券 | 3,045 | | | 7 | | | — | | | 3,052 | |
| 美國政府機構證券 | 145,810 | | | 160 | | | (49) | | | 145,921 | |
| 美國國債 | 233,052 | | | 129 | | | (117) | | | 233,064 | |
股權證券(1) | 3,211 | | | 26,719 | | | — | | | 29,930 | |
| | | | | | | |
| 小計 | 1,614,840 | | | 27,810 | | | (334) | | | 1,642,316 | |
新增：定期存款(2) | 210,636 | | | — | | | — | | | 210,636 | |
| 減去：現金等價物 | 793,040 | | | — | | | — | | | 793,040 | |
| 有價證券 | $ | 1,032,436 | | | $ | 27,810 | | | $ | (334) | | | $ | 1,059,912 | |
__________________
(1)包括在我們投資組合中的股權證券的未實現收益包括在證券上市時記錄的初始公允價值調整。
(2)不計入公允價值計量的定期存款。
我們的投資組合包括公司和政府證券，最高期限為三年。這些證券的存續期越長，就越容易受到市場利率和債券收益率變化的影響。隨着收益率的增加，那些按成本收益率較低的證券顯示出按市值計價的未實現虧損。我們的大部分未實現虧損是由於市場利率和債券收益率的變化。我們相信，我們有能力在到期時實現所有這些投資的全部價值。截至2022年6月30日，我們擁有547未實現虧損頭寸的投資。我們持續虧損12個月或更長時間的投資，以及這些投資的未實現虧損，都是無關緊要的。
下表彙總了截至以下日期我們處於未實現虧損狀態的投資的公允價值和未實現虧損總額：
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日(單位：千) | 公允價值 | | 毛收入
未實現
損失 |
| 公司債務證券 | $ | 458,699 | | | $ | (8,915) | |
| 市政證券 | 58,722 | | | (1,249) | |
| 主權證券 | 2,963 | | | (53) | |
| 美國政府機構證券 | 60,285 | | | (1,183) | |
| 美國國債 | 336,819 | | | (8,378) | |
| 總計 | $ | 917,488 | | | $ | (19,778) | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日(單位：千) | 公允價值 | | 毛收入
未實現
損失 |
| 公司債務證券 | $ | 161,012 | | | $ | (135) | |
| 市政證券 | 21,605 | | | (33) | |
| | | |
| 美國政府機構證券 | 38,904 | | | (49) | |
| 美國國債 | 117,761 | | | (117) | |
| 總計 | $ | 339,282 | | | $ | (334) | |
截至以下日期，被歸類為可供出售證券的合同到期日如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日(單位：千) | 攤銷
成本 | | 公允價值 |
| 在一年內到期 | $ | 571,149 | | | $ | 573,696 | |
| 應在一年至三年後到期 | 563,855 | | | 549,404 | |
| $ | 1,135,004 | | | $ | 1,123,100 | |
實際到期日可能與合同到期日不同，因為借款人可能有權催繳或預付債務，包括或不包括催繳或預付罰款。在截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財年，可供出售證券的已實現損益並不重要。
注6-業務合併和處置
2022財年收購
2022年5月1日，我們收購了一傢俬人持股公司的流通股，總購買對價為$8.6一百萬美元，現金支付。我們根據收購的有形資產和確認的無形資產以及根據其初步估計公允價值承擔的負債分配收購價，剩餘商譽分配給晶圓檢驗和製圖報告單位。確認的商譽不能在納税時扣除。
2022年2月28日，我們完成了對100私人持股公司ECI Technology，Inc.(“ECI”)流通股的%，總購買對價為$431.5一百萬美元，現金支付。ECI是一家為半導體、光伏和印刷電路板行業提供化學品管理系統的公司。KLA收購了ECI，以擴展和增強我們的產品和服務組合。
合計購買對價初步分配如下(單位：千)： | | | | | |
| 購買總對價 | $ | 443,176 | |
| 減去：獲得的現金 | (11,652) | |
| 總購買對價，扣除所獲得的現金 | $ | 431,524 | |
| 分配 | |
| 應收賬款 | 15,044 | |
| 庫存 | 13,552 | |
| 商譽 | 271,783 | |
| 無形資產 | 208,400 | |
| 其他資產 | 5,188 | |
| 累算人員花紅 | (23,889) | |
| 其他負債 | (12,759) | |
| 遞延税項負債 | (45,795) | |
| $ | 431,524 | |
收購價是按收購的有形及已確認無形資產及根據其初步估計公允價值承擔的負債分配，而該等初步估計公允價值乃根據管理層於收購時作出的估計及假設，採用普遍接受的估值技術釐定。在預計不超過一年的測算期內，這些估計和假設可能會發生變化。在測算期內發現的對我們初步採購價格分配的任何調整將在確定調整的期間確認。
這一美元271.8一百萬美元的商譽被分配給晶圓檢驗和圖形報告部門，確認的金額不能用於税務扣減。商譽主要歸因於被收購公司的勞動力集結和新市場的計劃增長。
被收購無形資產的估計公允價值和加權平均使用年限如下： | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 公允價值 | | 加權平均使用壽命 |
現有技術(1) | $ | 117,900 | | | 8 |
客户關係(2) | 52,400 | | | 7 |
訂單積壓(3) | 35,000 | | | 1.5 |
商號/商標(4) | 3,100 | | | 3 |
| 已確認無形資產總額 | $ | 208,400 | | | |
_________________
(1)現有技術是從ECI的產品中確定的，其公允價值是使用收入法下的特許權使用費減免法確定的，該方法估計了公司因擁有某項資產而產生的成本節約，否則該公司必須為通過使用該資產而獲得的收入支付特許權使用費或許可費。使用的貼現率是在計量時根據對交易的隱含內部收益率、加權平均資本成本和加權平均資產回報率的分析確定的。經濟使用年限是根據與每項已開發技術有關的技術週期以及預測期內的現金流確定的。
(2)客户關係指與ECI客户的現有關係的公允價值，其公允價值是使用多期超額收益法確定的，該方法涉及分離應佔資產的淨收益，該淨收益是基於僅應佔無形資產剩餘使用年限的税後增量現金流量(超額收益)的現值來計量的。經濟使用年限是根據歷史客户流失率確定的。
(3)訂單積壓主要涉及與客户的採購安排的美元價值，這些安排在給定的時間點生效，這些安排基於雙方商定的條款，在某些情況下，這些條款可能仍需完成書面文件，客户可以更改或取消，通常不會受到懲罰。ECI的積壓包括這些安排，預計在大多數情況下，指定的裝運日期在12個月內。公允價值已確定
採用多期超額收益法。經濟使用年限是以履行未完成訂單積壓義務的時間為基礎的。
(4)商品名稱/商標主要與ECI的名稱有關。公允價值是採用收入法下的特許權使用費救濟法確定的。經濟使用年限是根據商號、商標和域名的預期使用年限確定的。
吾等相信上述所記錄的購入無形資產金額代表公允價值，並大致代表市場參與者於收購日期為該等無形資產支付的金額。
2021年7月1日，我們收購了Anchor Semiconductor Inc.，這是一傢俬人持股公司，主要是為了擴大我們的產品和服務，總收購對價為美元81.7100萬美元，包括結賬後周轉資本調整以及承諾支付額外對價的公允價值，最高可達#美元35.0百萬美元取決於某些收入里程碑的實現。截至2022年6月30日，額外對價的估計公允價值為$13.5600萬美元，在綜合資產負債表中列為流動負債。購買總代價分配如下：$31.7百萬美元到可識別的無形資產，美元26.4百萬美元至淨有形資產，美元8.0百萬美元用於遞延税項負債，以及$31.5一百萬轉到商譽。商譽被分配給晶片檢查和圖案化報告單位，確認的金額不能用於税務扣減。
我們已將2022財年收購的財務結果包括在我們各自收購日期的綜合財務報表中，這些結果對我們的綜合財務報表並不重要。
截至2022年6月30日，我們有23.7在截至2019年6月30日的財政年度內，Anchor收購和其他收購記錄的或有對價為百萬美元，其中17.2百萬美元歸類為流動負債和#美元6.5百萬美元，作為綜合資產負債表上的非流動負債。
2020財年收購
2020年4月24日，我們從一家上市公司收購了一條產品線，總收購對價為1美元11.4100萬美元，其中2.2一百萬被分配給商譽。確認的商譽被分配給晶片檢查和圖形報告部門，並可在所得税中扣除。
2019年8月22日，我們收購了私人持股公司Qoniac GmbH的流通股，主要是為了擴大我們的產品和服務供應，總購買對價為$94.0百萬美元，包括測算期調整數$0.2百萬美元，以及承諾支付額外代價的公允價值，最高可達$60.0百萬美元取決於某些收入里程碑的實現。截至2022年6月30日，額外對價的估計公允價值為零。這一美元54.2百萬美元的商譽分配給晶片檢查和圖形報告部門，不能用於所得税扣減。
我們已將2020財年收購的財務結果包括在我們各自收購日期的綜合財務報表中，這些結果對我們的綜合財務報表並不重要。
與收購相關的成本
我們的收購相關成本主要包括在我們的綜合運營報表中的SG&A費用中。我們在2022財年和2020財年的收購中產生了微不足道的收購相關成本。
持有待售資產
在2022財年第三季度，管理層致力於出售Orbograph Ltd.(以下簡稱Orbograph)的計劃，Orbograph是一家非核心業務，致力於向銀行、金融和其他支付處理機構以及醫療保健提供商開發和營銷字符識別解決方案，我們擁有該公司約94截至2022年6月30日。我們確定持有待售會計的所有標準都得到了滿足，因此，我們將Orbograph的淨資產和負債指定為持有待售，該資產和負債位於我們的印刷電路板、顯示器和部件檢查部分。我們希望在下一年內完成銷售。12月份。此外，根據現有信息，我們確定持有待售淨資產的賬面價值不超過公允價值減去出售成本；因此，不是減值是在截至2022年6月30日的三個月內記錄的。
截至2022年6月30日，Orbograph待售淨資產餘額如下(以千計)：
| | | | | |
| 現金 | $ | 2,651 | |
| 貿易和其他應收款淨額 | 14,748 | |
| 固定資產 | 1,652 | |
| 無形資產 | 18,588 | |
| 商譽 | 42,622 | |
| 其他長期資產 | 1,404 | |
| 貿易和其他應付款 | (5,448) | |
| 其他負債 | (7,338) | |
| 少數股權 | (39) | |
| $ | 68,840 | |
NOTE 7 — 商譽與購入的無形資產
商譽
商譽是指收購價格超過在企業合併中取得的有形和可識別無形資產淨值的公允價值。我們有四可報告的細分市場和六運營細分市場。經營部門被確定為與報告單位相同。
下表顯示截至2022年6月30日和2021年6月30日的財政年度內按報告單位分列的商譽賬面價值和變動情況(1):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 晶片檢測和圖案化 | | 全球服務和支持(“GSS”) | | 特種半導體工藝 | | 印刷電路板和顯示器 | | 部件檢驗 | | 總計 |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | $ | 416,840 | | | $ | 25,908 | | | $ | 681,858 | | | $ | 907,221 | | | $ | 13,575 | | | $ | 2,045,402 | |
| | | | | | | | | | | | |
出售業務所得的商譽處置(2) | | — | | | — | | | — | | | (34,250) | | | — | | | (34,250) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 外幣調整 | | 20 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20 | |
| 截至2021年6月30日的餘額 | | 416,860 | | | 25,908 | | | 681,858 | | | 872,971 | | | 13,575 | | | 2,011,172 | |
| 獲得性商譽 | | 308,952 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 308,952 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 外幣調整 | | (75) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (75) | |
| 截至2022年6月30日的餘額 | | $ | 725,737 | | | $ | 25,908 | | | $ | 681,858 | | | $ | 872,971 | | | $ | 13,575 | | | $ | 2,320,049 | |
_________________
(1)不是商譽分配給了另一個報告單位，因此沒有在上表中披露。
(2)有關出售PixCell醫療技術有限公司(“PixCell”)的更多信息，請參閲附註10“股權、長期激勵薪酬計劃和非控股權益”中的非控股權益部分。
商譽不需要攤銷，但在第三財季以及當事件或情況變化表明賬面價值可能無法收回時，每年都會進行減值測試。
我們進行了截至2022年2月28日和2021年2月28日的年度商譽減值測試，得出商譽沒有減值的結論。作為我們定性評估的結果，我們確定在那些時候沒有必要進行量化評估。截至2020年6月30日的財政年度所需的年度商譽減值測試是在2020年2月28日進行的。我們完成了對所有報告單位的定性評估，並得出結論，晶片檢測和圖案化、全球服務和支持以及零部件檢測報告單位的商譽沒有受到損害。然而，由於特種半導體工藝以及印刷電路板和顯示器報告部門的財務前景向下修正，以及新冠肺炎疫情導致的風險上升和宏觀經濟放緩的影響，我們對這些部門進行了商譽減值量化評估二報告單位。作為評估的結果，我們記錄了$144.2百萬美元和美元112.5在截至2020年3月31日的季度內，特種半導體工藝和印刷電路板及顯示器報告部門的減值費用分別為100萬歐元。
截至2022年6月30日、2021年6月和2020年6月30日的商譽是扣除累計減值損失後的淨額534.2100萬美元，其中277.6百萬美元包括在晶片檢查和圖案化報告單位，#美元144.2百萬美元包括在特種半導體工藝報告部門，以及$112.5在多氯聯苯和顯示器報告股中包括100萬美元。
在截至2022年6月30日的財政年度第三季度進行評估後，沒有發生影響商譽估值的重大事件或情況。報告單位對商譽的下一次年度評估定於2023年6月30日結束的財年第三季度進行。
購買的無形資產
截至下列日期，購入無形資產的構成如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | | 截至2022年6月30日 | | 截至2021年6月30日 |
| 類別 | 範圍
有用的壽命
(單位：年) | | 毛收入
攜帶
金額 | | 累計
攤銷和減值 | | 網絡
金額 | | 毛收入
攜帶
金額 | | 累計
攤銷和減值 | | 網絡
金額 |
| 現有技術 | 4-8 | | $ | 1,523,691 | | | $ | 668,175 | | | $ | 855,516 | | | $ | 1,382,612 | | | $ | 499,219 | | | $ | 883,393 | |
| 客户關係 | 4-9 | | 366,567 | | | 167,819 | | | 198,748 | | | 305,817 | | | 131,386 | | | 174,431 | |
| 商號/商標 | 4-7 | | 121,083 | | | 68,194 | | | 52,889 | | | 117,383 | | | 53,493 | | | 63,890 | |
| 訂單積壓和其他 | 1-9 | | 87,836 | | | 58,970 | | | 28,866 | | | 50,403 | | | 49,962 | | | 441 | |
| 應攤銷的無形資產 | | | 2,099,177 | | | 963,158 | | | 1,136,019 | | | 1,856,215 | | | 734,060 | | | 1,122,155 | |
| 知識產權研發 | | | 64,457 | | | 6,062 | | | 58,395 | | | 63,256 | | | 100 | | | 63,156 | |
| 總計 | | | $ | 2,163,634 | | | $ | 969,220 | | | $ | 1,194,414 | | | $ | 1,919,471 | | | $ | 734,160 | | | $ | 1,185,311 | |
每當事件或環境變化顯示一項資產或資產組的賬面金額可能無法完全收回時，所購買的無形資產就會被審查減值。減值指標主要包括因使用這些資產而導致的營運現金流下降。如果存在減值指標，我們必須通過比較這些長期資產的估計未貼現未來現金流量與其賬面價值的總和來進行可回收測試。
截至2022年和2021年6月30日，有不是購入無形資產的減值指標。
購入無形資產在下列期間的攤銷費用如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 攤銷費用--收入成本 | $ | 168,957 | | | $ | 156,596 | | | $ | 145,823 | |
| 攤銷費用-SG&A | 60,017 | | | 49,531 | | | 74,532 | |
| 攤銷費用--研發 | 124 | | | 125 | | | 224 | |
| 總計 | $ | 229,098 | | | $ | 206,252 | | | $ | 220,579 | |
根據購買的無形資產截至2022年6月30日記錄的賬面價值總額，剩餘的估計年度攤銷費用預計如下： | | | | | |
| 截至6月30日的財政年度： | 攤銷
(單位：千) |
| 2023 | $ | 260,161 | |
| 2024 | 237,723 | |
| 2025 | 221,421 | |
| 2026 | 205,407 | |
| 2027 | 127,861 | |
| 此後 | 83,446 | |
| 總計 | $ | 1,136,019 | |
NOTE 8 — 債務
下表彙總了我們截至2022年6月30日和2021年6月30日的債務：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日 | | 截至2021年6月30日 |
| 金額
(單位：千) | | 有效
利率 | | 金額
(單位：千) | | 有效
利率 |
固定費率4.6502024年11月1日到期的優先債券百分比 | $ | 1,250,000 | | | 4.682 | % | | $ | 1,250,000 | | | 4.682 | % |
固定費率5.6502034年11月1日到期的優先債券百分比 | 250,000 | | | 5.670 | % | | 250,000 | | | 5.670 | % |
固定費率4.1002029年3月15日到期的優先債券百分比 | 800,000 | | | 4.159 | % | | 800,000 | | | 4.159 | % |
固定費率5.0002049年3月15日到期的優先債券百分比 | 400,000 | | | 5.047 | % | | 400,000 | | | 5.047 | % |
固定費率3.3002050年3月1日到期的優先債券百分比 | 750,000 | | | 3.302 | % | | 750,000 | | | 3.302 | % |
| | | | | | | |
固定費率4.6502032年7月15日到期的優先債券百分比 | 1,000,000 | | | 4.657 | % | | — | | | — | % |
固定費率4.9502052年7月15日到期的優先債券百分比 | 1,200,000 | | | 5.009 | % | | — | | | — | % |
固定費率5.2502062年7月15日到期的優先債券百分比 | 800,000 | | | 5.259 | % | | — | | | — | % |
| 循環信貸安排 | 275,000 | | | 2.258 | % | | — | | | — | % |
固定費率3.5902022年2月20日到期的應付票據百分比 | — | | | — | % | | 20,000 | | | 2.300 | % |
| 總計 | 6,725,000 | | | | | 3,470,000 | | | |
| 未攤銷折扣/溢價，淨額 | (19,304) | | | | | (7,168) | | | |
| 未攤銷債務發行成本 | (44,978) | | | | | (20,065) | | | |
| 總計 | $ | 6,660,718 | | | | | $ | 3,442,767 | | | |
| 報告為： | | | | | | | |
| 短期債務 | — | | | | | 20,000 | | | |
| 長期債務 | 6,660,718 | | | | | 3,422,767 | | | |
| 總計 | $ | 6,660,718 | | | | | $ | 3,442,767 | | | |
優先票據及債務贖回：
2022年6月，我們發行了美元3.00無抵押優先票據(“2022年優先票據”)本金總額如下：1.0010億美元4.6502032年7月15日到期的優先無擔保票據；美元1.2010億美元4.9502052年7月15日到期的優先無擔保票據的百分比；和800.0百萬美元5.2502062年7月15日到期的優先無擔保票據的百分比。2022年優先債券淨收益的一部分擬用於購買本金總額不超過$的債券500.02024年到期的2014年優先票據中的100萬美元；有關購買2024年到期的2014年優先票據的一部分的更多信息，請參閲我們綜合財務報表的附註21“後續事件”。淨收益的其餘部分用於股票回購和一般公司用途。
2020年2月，我們發行了美元750.01,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元的優先無抵押票據(“2020優先票據”)，並用所得款項贖回$500.02021年到期的百萬優先債券，包括相關的贖回溢價、應計利息和其他費用和開支，以償還借款$200.0優先循環信貸安排(“優先循環信貸安排”)項下的1,000,000,000美元，以及用於其他一般公司用途。贖回導致清償債務的税前淨虧損#美元。22.5在截至2020年6月30日的財年中，
2019年3月和2014年11月，我們發行了$1.2010億美元2.50分別為“2019年優先票據”及“2014年優先票據”，連同2020年優先票據及2022年優先票據(“高級票據”)，高級無抵押票據的本金總額。在2017年11月和2019年10月，我們分別償還了$250.0百萬高級票據。
2020年2月，標普全球評級公司(“標普”)將該公司的信用評級上調至“BBB+”，並將其展望修正為穩定，永久取消了利率調整，2014年高級債券的利率變得固定。2022年高級債券、2020年高級債券和2019年高級債券各系列的利率不受基於信用評級的利率調整的影響。
自2015財年以來，我們已進入四於發行前鎖定部分優先票據基準利率的多套遠期合約(“利率鎖定協議”)。於發行相關債務時，利率鎖定協議已結算，其公允價值計入AOCI內。這些交易產生的收益和損失在相關債務的存續期內攤銷為利息支出。有關遠期合約的其他詳情，請參閲附註17“衍生工具及對衝活動”。
2022年高級債券、2020年高級債券、2019年高級債券和2014年高級債券的原始折扣為$12.8百萬，$0.3百萬，$6.7百萬美元和美元4.0分別為100萬美元，並將在債務期限內攤銷。2022年發行的高級債券每半年支付一次利息，2022年高級債券每半年支付一次利息，2020年高級債券每半年支付一次利息，2019年高級債券每半年支付一次利息，2019年高級債券每半年支付一次利息，2014年高級債券每半年支付一次利息。高級債券的相關契約(統稱為“契約”)包括限制吾等就本公司的設施授予留置權以及訂立售賣和回租交易的能力的契諾。
在某些情況下，涉及控制權變更後，穆迪投資者服務公司、標準普爾和惠譽公司中至少有兩家下調了一系列優先債券的評級，除非我們已行使贖回該系列優先債券的權利，否則我們將被要求根據下文所述的要約(“變更控制權要約”)回購該系列每位持有人的全部或部分優先債券(“變更控制權要約”)。在控制權變更要約中，我們將被要求以現金支付等同於101購回的優先債券本金總額的百分比，另加回購的優先債券的應計及未付利息(如有的話)，直至(但不包括)購回日期為止。
高級票據於2022年6月30日及2021年6月30日的公允價值為6.3910億美元3.98分別為10億美元。儘管優先票據按成本入賬，但長期債務的公允價值是根據非活躍市場的報價確定的；因此，長期債務在公允價值計量層次中被歸類為2級。
截至2022年6月30日，我們遵守了與高級票據相關的契約下的所有契約。
循環信貸安排：
截至2022年3月31日，我們已制定了一項信貸協議(“先行信貸協議”)，其中規定1.00十億五年制無擔保優先循環信貸安排，到期日為2023年11月30日。在2022財年第四季度，我們以重新協商的信貸安排(“信貸協議”)和重新協商的無擔保循環信貸安排(“循環信貸安排”)取代了先前的信貸協議和先前的循環信貸安排，到期日為2027年6月8日，允許我們借入最多$1.50十億美元。在符合信貸協議條款的情況下，循環信貸額度最高可增加$250.0總計一百萬美元。截至2021年6月30日，我們在優先循環信貸安排下沒有借款本金總額。在截至2022年6月30日的財年中，該公司借入了$600.0在優先循環信貸機制下支付了100萬美元，並支付了本金#600.0百萬美元。截至2022年6月30日，我們的本金總額為275.0循環信貸機制下未償還的100萬美元，該貸款是在2022財政年度第四季度借入的。
我們可以借入、償還和再借入循環信貸安排項下的資金，直至到期日，到時我們可以行使二一年制經貸款人同意後的延期選擇權。本行可隨時預付循環信貸安排下的未償還借款，而無須預付罰款。
循環信貸安排下的借款可由本公司選擇以定期擔保隔夜融資(“SOFR”)貸款或備用基礎利率(“ABR”)貸款方式發放。如果術語SOFR不可用，任何術語SOFR選舉都將轉換為每日簡單SOFR，只要它可用。每筆SOFR定期貸款的年利率將等於適用的調整後定期SOFR利率，該利率等於適用的SOFR利率加10不應小於零的Bps，外加範圍為75Bps至125BPS，由公司當時的信用評級確定。每筆ABR貸款將按相當於ABR加利差的年利率計息0Bps至25BPS，由公司當時的信用評級確定。我們也有義務就循環信貸安排的每日未支取餘額支付年度承諾費，範圍為4.5Bps至12.5BPS，可能會隨着信用評級的變化而進行調整。適用的利率和承諾費也會根據公司相對於某些與温室氣體排放和可再生電力使用有關的環境可持續性關鍵業績指標的表現而進行調整。截至2022年6月30日，美元的綜合利率275.0百萬未償還定期SOFR貸款反映適用的調整後期限SOFR加上利差100BPS，循環信貸安排每日未支取餘額的適用承諾費為9Bps。
先期循環信貸安排要求我們每季度維持先期信貸協議中所述的利息支出覆蓋率，以覆蓋後繼貸款四連續的會計季度，不少於3.50到1.00。循環信貸安排取消了這一要求。信貸協議規定的每季度最高槓杆率為3.50到1.00，覆蓋往績四每個會計季度的連續會計季度，可以增加到4.00在與一次材料採購或一系列材料採購有關的一段時間內，至1.00。截至2022年6月30日，我們允許的最高槓杆率為3.50 to 1.00.
截至2022年6月30日，我們遵守了信貸協議下的所有契約。
應付票據：
2020年12月，我們向一家金融機構出售了本票，借款總額為#美元。40.0百萬(“應付票據”)。在借款總額中，為$20.0百萬美元於2021年2月20日到期支付，餘額為美元20.0100萬美元到期，並於2022年2月22日支付。$的保費0.3出售應付票據所得的百萬元已在債務年期內攤銷。出售應付票據所得款項淨額用作一般公司用途。
NOTE 9 — 租契
我們有設施、車輛和其他設備的運營租賃。我們的設施租賃主要用於行政職能、研發、製造以及儲存和分銷。我們的融資租賃不是實質性的。
我們現有的租約不包含重大限制性條款或剩餘價值擔保；然而，某些租約包含由我們支付維護、房地產税或保險費的條款。我們的租約的剩餘租期從不到一年至15年數，包括在合理確定將行使期權時延長租約的期權所涵蓋的期限。
租賃費用為$36.6百萬，$38.9百萬美元和美元35.1截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財政年度分別為100萬美元。與短期租賃有關的費用沒有記錄在綜合資產負債表上，在截至2022年6月30日和2021年6月30日的財政年度中並不重要。截至2022年6月30日及2021年6月30日，加權平均剩餘租期為4.8年和4.6年，加權平均貼現率為2.18%和1.64%。
與租賃有關的補充現金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 經營性租賃的經營性現金流出 | $ | 37,994 | | | $ | 38,118 | |
| 為換取新的經營租賃負債而獲得的淨資產 | $ | 55,886 | | | $ | 39,292 | |
截至2022年6月30日的租賃負債到期日如下： | | | | | |
| 截至6月30日的財政年度： | 金額
(單位：千) |
| 2023 | $ | 34,305 | |
| 2024 | 25,281 | |
| 2025 | 19,348 | |
| 2026 | 15,436 | |
| 2027 | 11,484 | |
| 2028年及其後 | 14,850 | |
| 租賃付款總額 | 120,704 | |
| 扣除計入的利息 | (7,117) | |
| 總計 | $ | 113,587 | |
截至2022年6月30日，我們沒有任何尚未開始的重大租賃。
NOTE 10 — 股權、長期激勵性薪酬計劃和非控股權益
股權激勵計劃
截至2022年6月30日，根據我們的2004年股權激勵計劃(“2004計劃”)，我們能夠向員工、顧問和董事會成員發放新的股權激勵獎勵，如RSU和股票期權。9.2百萬股可供發行。
任何2004年計劃獎勵的RSU、業績股、業績單位或遞延股票單位計入2004年計劃股票儲備項下可發行的股份總數，作為二每一股受其規限的股份換一股。
此外，計劃管理人有權在RSU、績效股、績效單位和遞延股票單位被完全授予之前，授予與獎勵相關的“股息等值”權利。計劃管理人可酌情授予從上述獎勵獲得股息的權利，這些紅利可以現金或我們的股票結算，但須滿足相關獎勵的歸屬要求。
假定權益計劃
自2019年2月20日(“收購日期”)收購Orbotech Ltd.(“Orbotech”)時，我們根據Orbotech股權激勵計劃(“假設股權計劃”)承擔了未償還的股權激勵獎勵。假定股權計劃以前以股票期權和RSU的形式發佈，其獎勵一般如下：
a)在緊接收購日期前尚未完成及歸屬的每項Orbotech股票期權及RSU獎勵(統稱“既得股權獎勵”)均已註銷及終止，並轉換為於收購日期就該等既有股權獎勵收取購買代價的權利，而就股票期權而言，則為減去行使價。
b)Orbotech在緊接收購日期之前尚未授予的每一項股票期權和RSU均由我們承擔(每一項均為“假設期權”和“假設RSU”，統稱為“假設股權獎勵”)，並轉換為股票期權和RSU，可根據收購協議中定義的交換比例按我們普通股的股份數量行使。假定股權獎勵一般保留其最初獲授時各自計劃的所有權利、條款及條件，包括適用於該等計劃的相同以服務為基礎的歸屬時間表。
於收購日期，假設股權獎勵的估計公允價值為$55.0100萬美元，其中13.3百萬美元確認為商譽，餘額為#美元。41.7在假定股權獎勵的剩餘服務期內，百萬美元被確認為基於股票的薪酬(“SBC”)支出。於收購日期提供的服務的假設股權獎勵的公允價值確認為合併代價的一部分，與合併後服務相關的剩餘公允價值在剩餘歸屬期間記為SBC。
總計14,558和518,971我們普通股的股份是假設的期權和RSU的基礎，在收購日的估計加權平均公允價值為$53.3及$104.5分別為每股。截至2020年6月30日，所有假設的期權均已全部行使。截至2022年6月30日，有20,799根據假設股權計劃，作為已發行假設RSU的基礎的普通股的股份。
股權激勵計劃--一般信息
下表彙總了我們股權激勵計劃下的合併活動：
| | | | | |
| (單位：千) | 可用 為了格蘭特(1)(3)(5) |
| 截至2019年6月30日的餘額 | 11,613 | |
| |
已批准的RSU(2) | (1,174) | |
准予調整的RSU(4) | 103 | |
| 已取消RSU | 218 | |
| |
| 2020年6月30日的餘額 | 10,760 | |
| |
| |
已批准的RSU(2) | (761) | |
准予調整的RSU(4) | 102 | |
| 已取消RSU | 152 | |
| 截至2021年6月30日的餘額 | 10,253 | |
| |
已批准的RSU(2) | (1,152) | |
准予調整的RSU(4) | 39 | |
| 已取消RSU | 102 | |
| 截至2022年6月30日的餘額 | 9,242 | |
__________________
(1)RSU的數量反映了獎勵乘數的應用2.0X如上所述。
(2)包括授予高級管理層的具有基於業績的歸屬標準的RSU(除了被視為已賺取的任何此類RSU的基於服務的歸屬標準之外)(“基於業績的RSU”)。截至2022年6月30日，尚未確定在多大程度上(如果有的話)滿足了基於績效的歸屬標準。因此，本行項目包括在財政年度內授予的所有此類基於績效的RSU，如果所有適用的基於績效的標準達到其最大水平，並且所有適用的基於服務的標準完全滿足，則按最終可能可發行的最大股票數量報告(0.2百萬股，0.2百萬股和0.4截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財政年度分別為百萬股，反映了2.0X乘數)。
(3)包括在截至2019年6月30日的財政年度內授予執行管理層的具有市場條件和服務條件的RSU(“基於市場的RSU”)。根據獎勵協議，基於市場的RSU的歸屬取決於在每股基礎上實現總股東回報(包括股價增值和現金股息)目標等於或大於150%, 175%和200%乘以測量價格$116.39在此期間五年制截至2024年3月20日的期間。獎項分為三在股東總回報目標已經達到的情況下，這些獎勵下可獲得的最大股份數量的三分之一將在授予日的第三、第四和第五個週年紀念日授予。截至2022年6月30日，市場條件得到滿足，根據服務條件，所有三批股票都有資格歸屬。
(4)表示在截至2022年6月30日和2020年6月30日的財年中，根據業績歸屬標準授予並報告達到業績歸屬標準後實際發行的股票數量的RSU部分。
(5)根據假定股權計劃，不會授予額外的股票期權、RSU或其他獎勵。
股票獎勵的公允價值是在授予之日計量的，並被確認為員工必需服務期間的費用。對於未授予“股息等值”權利的RSU，公允價值是使用授予日我們普通股的收盤價計算的，調整後不包括這些RSU上未應計的股息現值。授予“股息等值”權利的RSU的公允價值是根據授予日我們普通股的收盤價確定的。基於市場的RSU的公允價值是在授予日使用蒙特卡洛模擬模型估計的，並有以下假設：預期波動率範圍為27.8%至28.1%，基於我們普通股交易期權的隱含波動率和我們普通股的歷史波動率的組合；股息率範圍為2.4%至2.5%，基於我們目前對預期股息政策的預期；無風險利率從2.3%至2.4%，基於美國國債零息債券的隱含收益率，其條款等於每一批的合同條款；以及考慮到授予期限和基於市場的授予的合同條款的預期期限。獎勵按以下服務期限攤銷：三, 四，以及五年，以明確服務期或預期達到市場目標的期間較長者為準。根據我們的ESPP，購買權的公允價值是使用布萊克-斯科爾斯模型確定的。
下表顯示了指定期間的SBC費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| SBC費用來源： | | | | | |
| 收入成本 | $ | 21,108 | | | $ | 17,355 | | | $ | 14,680 | |
| 研發 | 27,618 | | | 23,337 | | | 23,530 | |
| SG&A | 78,192 | | | 71,144 | | | 73,171 | |
| SBC總費用 | $ | 126,918 | | | $ | 111,836 | | | $ | 111,381 | |
截至2022年6月30日和2021年6月30日，作為庫存資本化的SBC為$8.6百萬美元和美元8.0分別為100萬美元。
限售股單位
下表顯示了截至2022年6月30日的財政年度內RSU的活動和加權平均授予日期公允價值：
| | | | | | | | | | | |
| 股票 (單位：千)(1) | | 加權平均
授予日期
公允價值 |
截至2021年6月30日的未償還RSU(2) | 1,710 | | | $ | 133.76 | |
授與(2) | 576 | | | $ | 353.27 | |
已批准的調整數(3) | (19) | | | $ | 118.47 | |
| 既得和獲釋 | (377) | | | $ | 121.36 | |
| 扣繳税款 | (240) | | | $ | 121.36 | |
| 被沒收 | (57) | | | $ | 164.11 | |
截至2022年6月30日的未償還RSU(2) | 1,593 | | | $ | 218.03 | |
__________________
(1)股份數字反映實際股份，以授予的RSU為準。根據2004年計劃的條款，這一數字所反映的每項獎勵的股份數量乘以2.0X計算獎勵對2004年計劃下的股份儲備金的影響。
(2)包括基於性能的RSU。截至2022年6月30日，尚未確定業績標準在多大程度上(如果有的話)得到滿足。因此，此行項目包括以最大可能份額數量報告的所有此類RSU(即，0.1截至2022年6月30日的財年，如果所有適用的業績標準達到最大值，最終可能會發行。
(3)代表在截至2022年6月30日的財政年度內，根據業績歸屬標準授予的、並按業績歸屬標準實現時實際發行的股票數量報告的RSU部分。
我們授予的RSU通常授予(A)僅以服務為基礎的歸屬標準的獎勵，時間範圍為二至四年和(B)對於同時具有基於業績和基於服務的歸屬標準的獎勵，在二在授予日的第三和第四週年的等額分期付款，以及(C)對於同時具有基於市場和基於服務的歸屬標準的獎勵，在三在授予日的第三、四和五週年時支付等額分期付款，在每一種情況下，受贈人在適用的歸屬日期仍受僱於本公司。授予董事會獨立成員的RSU每年授予。
下表顯示了我們在指定期間與已授予和已釋放的RSU相關的已授予、已授予和已實現的RSU的單位加權平均授予日期公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千為單位，加權平均授予日期公允價值除外) | 截至六月三十日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 加權平均授予日單位公允價值 | $ | 353.27 | | | $ | 222.86 | | | $ | 146.94 | |
| | | | | |
| 授予日期既得RSU的公允價值 | $ | 74,794 | | | $ | 80,887 | | | $ | 91,812 | |
| 我們在既得和已釋放的RSU上實現的税收優惠 | $ | 23,634 | | | $ | 26,416 | | | $ | 21,960 | |
截至2022年6月30日，與RSU相關的未確認SBC費用餘額為$249.0100萬美元，不包括估計沒收的影響，並將在加權平均剩餘合同期限和估計加權平均攤銷期間確認1.4好幾年了。截至2022年6月30日，未償還RSU的內在價值為$508.4百萬美元。
現金LTI補償
作為我們員工補償計劃的一部分，我們向我們的許多員工發放現金LTI獎勵。董事會的高管和非僱員成員不參與現金長期投資計劃。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的財政年度內，我們批准了現金LTI獎勵，金額為60.9百萬美元和美元136.5分別為100萬美元。根據現金LTI計劃向員工發放的現金LTI獎勵將授予三或四等額分期付款，現金LTI獎勵總額的三分之一或四分之一在授予日期的每個週年日三或四年制句號。為了獲得Cash LTI獎勵下的付款，參與者必須在適用的獎勵授予日期仍受僱於我們。在截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財年中，我們確認了85.3百萬，$75.8百萬美元和美元64.0現金LTI計劃下的薪酬支出分別為100萬英鎊。截至2022年6月30日，與Cash LTI計劃相關的未確認補償餘額(不包括估計沒收的影響)為$176.7百萬美元。
員工購股計劃
我們的ESPP規定，符合條件的員工可以繳納最高15%的合格收益用於每半年購買我們的普通股。ESPP符合《國內税法》第423條的規定。員工的購買價格是根據普通股在要約期第一天的收盤價與購買日(如果不是交易日，則是前一個交易日)的收盤價計算得出的公式。
ESPP下的要約期(或回溯期的長度)的持續時間為六個月，而在該日期或之後開始的每段發售期間的買入價，除非另有修訂，否則相等於85(I)本公司普通股在適用上市之初的公平市價六個月認購期或(Ii)購買日我們普通股的公平市值。我們使用布萊克-斯科爾斯模型估計了ESPP下的購買權的公允價值。
ESPP下的每項購買權的公允價值在授予之日使用Black-Scholes模型和直線歸屬法進行估計，並採用以下加權平均假設：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 購股計劃： | | | | | |
| 預期股價波動 | 38.2 | % | | 47.0 | % | | 34.3 | % |
| 無風險利率 | 0.1 | % | | 0.4 | % | | 2.1 | % |
| 股息率 | 1.2 | % | | 1.6 | % | | 2.2 | % |
| 預期壽命(年) | 0.50 | | 0.50 | | 0.50 |
下表顯示了根據ESPP從員工那裏獲得的發行股票的現金總額、員工通過ESPP購買的股票數量、我們實現的與根據ESPP購買的股票被取消資格處置相關的税收優惠，以及在指定時期內的加權平均每股公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千，每股加權平均公允價值除外) | 截至六月三十日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 根據ESPP從員工那裏獲得的用於發行股票的現金總額 | $ | 113,015 | | | $ | 86,098 | | | $ | 74,849 | |
| 員工通過ESPP購買的股票數量 | 419 | | | 431 | | | 561 | |
| 我們實現的與取消資格處置根據ESPP購買的股票相關的税收優惠 | $ | 1,853 | | | $ | 1,972 | | | $ | 3,237 | |
| 基於布萊克-斯科爾斯模型的加權平均每股公允價值 | $ | 94.35 | | | $ | 59.84 | | | $ | 36.61 | |
根據常青樹條款，ESPP股票每年在每個財政年度的第一天補充。該條款允許相當於以下數額較少的股份補充2.0百萬股或我們估計在即將到來的財政年度根據ESPP需要發行的股票數量。截至2022年6月30日，共有2.2根據ESPP，預留和可供發行的股票為100萬股。
季度現金股利
2022年6月1日，我們支付了季度現金股息$1.05在2022年5月16日收盤時，向登記在冊的股東支付普通股流通股的每股收益。在截至2022年和2021年6月30日的財政年度內，定期支付的季度現金股息和股息等價物總額為#美元。638.5百萬美元和美元559.4分別為100萬美元。與具有股息等價權的未歸屬RSU相關的應計股利等價物金額為#美元。11.2百萬美元和美元10.3分別截至2022年和2021年6月30日。這些金額將在基礎RSU歸屬時支付。有關我們在2022年6月30日之後宣佈的季度現金紅利的更多信息，請參閲綜合財務報表的附註21“後續事件”。
非控制性權益
我們已經整合了Orbograph的結果，在該公司中，我們擁有大約94未償還股權的%。Orbograph致力於為銀行、金融和其他支付處理機構以及醫療保健提供商開發和營銷字符識別解決方案。有關我們出售Orbograph計劃的信息，請參閲附註6“業務合併和處置”。
於2020財年第四季度，吾等訂立資產購買協議，出售Orbotech LT Solar，LLC(“OLTS”)的若干核心資產，該公司從事研究、開發及營銷產品，以利用等離子增強化學氣相沉積技術在太陽能電池板的晶體硅光伏晶片上沉積各種材料的薄膜塗層。這筆交易於2021財年第一季度完成，收益不是很大。我們鞏固了OLTS的結果，這被認為是我們擁有的非戰略性業務97截至2022年6月30日的未償還股權的%。
2020年12月，我們簽訂了一項股份購買協議，將我們在PixCell公司的全部權益出售給一家韓國公司。PixCell是一家以色列公司，致力於開發、營銷和銷售用於護理點血液學應用的診斷設備。這筆交易於2021年2月完成，總代價為美元。20.2百萬美元。我們認出了一張$4.4銷售收益，記為其他費用(收入)的一部分，淨額。在出售之前，我們擁有大約52PixCell的未償還股權的百分比。
NOTE 11 — 股票回購計劃
我們的董事會已經批准了一項允許我們回購普通股的計劃，包括增加授權回購金額$2.002022財年第一季度為10億美元，6.002022財年第四季度為10億美元。股票回購計劃沒有到期日，可能隨時暫停。該計劃的部分目的是減輕與我們的股權激勵計劃和與我們的ESPP相關的發行的股票相關的潛在稀釋影響，並將多餘的現金返還給我們的股東。任何及所有股份回購交易均須受市場情況及適用的法律規定所規限。
於2022年6月23日，本公司與二金融機構回購我們普通股的股份，以換取預付#美元3.00十億美元。該公司收到的首批交貨總額約為6.52022財年第四季度，70公司股票當時市價預付款金額的%。首字母
交付的股票在結算時立即註銷，並在計算每股收益時視為公司普通股的回購。尚未交付給本公司的股份價值，以支付預付款的剩餘部分$0.9010億美元被記錄為未結算的遠期合同，歸類於股東權益。任何剩餘股份的交付將在ASR協議下的交易最終結算時進行，交易定於2023財年第二季度完成，但須在ASR協議規定的某些有限情況下提前終止。根據ASR協議收到的股份總數將基於ASR協議期限內本公司股票的成交量加權平均價格減去商定的折扣，並根據ASR協議的條款和條件進行調整。
在權威指引下，股份回購被確認為在可用範圍內減少留存收益，任何超出的部分被確認為超過面值的資本減少。
截至2022年6月30日，總金額約為3.23根據我們的股票回購計劃，有10億美元可供回購。
指明期間的股份回購交易(根據適用回購的交易日期)，不包括$0.902022財年被記錄為未結算遠期合同的ASR預付款中的10億部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至六月三十日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 回購的普通股股數 | 11,768 | | | 3,658 | | | 5,327 | |
| 回購總成本 | $ | 3,962,267 | | | $ | 944,607 | | | $ | 821,083 | |
NOTE 12 — 每股淨收益
每股基本淨收入的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以該期間已發行普通股的加權平均數量。每股攤薄淨收入是通過使用期間已發行普通股的加權平均數來計算的，增加後的加權平均數包括瞭如果我們的已發行稀釋性RSU相關普通股的股份已經發行，將會發行的額外普通股的數量。已發行股票單位的攤薄效應反映在應用庫存股方法稀釋後的每股淨收益中。此外，根據附註11“股票回購計劃”中討論的ASR協議交付的股票導致用於計算基本和稀釋後每股收益的加權平均普通股流通股減少。
下表列出了可歸因於KLA的每股基本和稀釋後淨收入的計算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千為單位，每股除外) | 截至六月三十日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | |
| 可歸因於KLA的淨收入 | $ | 3,321,807 | | | $ | 2,078,292 | | | $ | 1,216,785 | |
| 分母： | | | | | |
| 加權平均股份-基本股份，不包括未歸屬的RSU | 150,494 | | | 154,086 | | | 156,797 | |
| 稀釋性RSU和期權的影響 | 1,061 | | | 1,351 | | | 1,208 | |
| 加權平均股份-稀釋股份 | 151,555 | | | 155,437 | | | 158,005 | |
| 可歸因於KLA的每股基本淨收入 | $ | 22.07 | | | $ | 13.49 | | | $ | 7.76 | |
| 可歸因於KLA的稀釋後每股淨收益 | $ | 21.92 | | | $ | 13.37 | | | $ | 7.70 | |
| 計算稀釋後每股淨收益時不包括反攤薄證券 | 7 | | 11 | | 22 |
NOTE 13 — 員工福利計劃
我們有一個針對合格員工的利潤分享計劃，該計劃按季度分配我們税前利潤的一定比例。此外，我們有一項員工儲蓄計劃，根據國內收入法第401(K)節，該計劃符合延期工資安排的條件。自2019年1月1日起，僱主匹配度較大50首$的百分比8,000合資格僱員的供款或50第一個的百分比5符合條件的補償的百分比，外加25下一個的百分比5貢獻了薪酬的%。
利潤分享和401(K)計劃下的總支出總計為$33.3百萬，$27.0百萬美元，以及$24.6
在截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財年中，分別為100萬美元。我們在美國沒有固定福利計劃。除了利潤分享計劃和美國401(K)計劃外，我們的幾家外國子公司還為其全職員工制定了退休計劃，其中幾個是固定福利計劃。根據當地法律的要求，我們為這些計劃中的某些計劃存款的資金存放在保險公司、第三方受託人或政府管理的賬户中。在計算外國計劃的債務時使用的假設取決於當地的經濟環境。
我們採用權威指導，要求僱主將我們每個固定收益養老金和退休後福利計劃的資金狀況確認為其資產負債表上的淨資產或負債。此外，權威性指導要求僱主衡量截至其年終財務狀況報表日期的每個計劃的資金狀況。我們計劃下的福利義務和相關資產已於2022年6月30日和2021年6月30日進行了衡量。
下表提供了與我們的國外固定收益養老金計劃有關的彙總數據，包括所使用的關鍵加權平均假設： | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 預計福利債務的變化： | | | |
| 截至財政年度開始時的預計福利義務 | $ | 134,305 | | | $ | 119,870 | |
| 服務成本 | 5,054 | | | 4,649 | |
| 利息成本 | 1,003 | | | 1,187 | |
| 各計劃參與人的繳款情況 | 78 | | | 72 | |
| 精算損失 | 3,029 | | | 7,912 | |
| 福利支付 | (2,164) | | | (2,629) | |
| 圖則修訂的影響 | 670 | | | — | |
| 定居點的影響 | (1,010) | | | — | |
| | | |
| 外幣匯率變動及其他，淨額 | (16,380) | | | 3,244 | |
| 截至財政年度結束時的預計福利義務 | $ | 124,585 | | | $ | 134,305 | |
| | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 計劃資產公允價值變動： | | | |
| 截至會計年度初的計劃資產公允價值 | $ | 44,726 | | | $ | 37,928 | |
| 計劃資產的實際回報率 | (1,087) | | | 1,074 | |
| 僱主供款 | 6,955 | | | 6,103 | |
| 福利和費用支付 | (2,160) | | | (2,626) | |
| 定居點的影響 | (1,010) | | | — | |
| | | |
| | | |
| 外幣匯率變動及其他，淨額 | (3,831) | | | 2,247 | |
| 截至會計年度末的計劃資產公允價值 | $ | 43,593 | | | $ | 44,726 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 資金不足狀況 | $ | 80,992 | | | $ | 89,579 | |
| | | |
| | 截至6月30日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| 累計福利義務超過計劃資產的計劃： | | | |
| 累積利益義務 | $ | 77,697 | | | $ | 81,924 | |
| 預計福利義務 | $ | 124,585 | | | $ | 134,305 | |
| 按公允價值計提資產計劃 | $ | 43,593 | | | $ | 44,726 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
加權平均假設(1): | | | | | |
| 貼現率 | 0.9% - 3.0% | | 0.5% - 1.7% | | 0.6% - 1.7% |
| 預期資產收益率 | 0.9% - 3.0% | | 0.6% - 2.9% | | 0.8% - 2.9% |
| 賠償率增加 | 2.3% - 5.0% | | 2.3% - 5.0% | | 1.8% - 4.5% |
__________________
(1)表示用於確定福利義務的加權平均假設。
對資產預期回報率的假設是通過考慮與每個計劃生效的國家相關的歷史回報和對未來回報的預期以及適用於相應計劃的投資而制定的。每個計劃的貼現率是參考優質公司債券的適當基準收益率計算出來的，考慮到計劃債務和相關基準指數的大致期限。
下表列出了在AOCI中確認的與我們的海外固定收益養老金計劃相關的税前損失：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 |
| | | |
| 未確認的先前服務成本 | $ | 12,414 | | | $ | — | |
| 未實現淨虧損 | 19,400 | | | 30,375 | |
| 已確認的損失金額 | $ | 31,814 | | | $ | 30,375 | |
與我們的海外子公司的固定收益養老金計劃相關的定期淨成本的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 定期養卹金淨費用的構成部分： | | | | | |
服務成本(1) | $ | 5,054 | | | $ | 4,649 | | | $ | 4,823 | |
| 利息成本 | 1,003 | | | 1,187 | | | 1,086 | |
| 計劃資產回報率 | (528) | | | (549) | | | (475) | |
| | | | | |
| 攤銷先前服務費用 | 671 | | | — | | | 3 | |
| 淨虧損攤銷 | 1,406 | | | 1,071 | | | 1,214 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 因結算/削減而造成的損失 | 38 | | | 130 | | | — | |
| 外幣匯率變動 | (19) | | | — | | | — | |
| 定期養老金淨成本 | $ | 7,625 | | | $ | 6,488 | | | $ | 6,651 | |
__________________
(1)服務成本在收入成本、研發成本和SG&A費用中報告。定期養卹金淨費用的所有其他組成部分在合併業務報表中的其他費用(收入)淨額中列報。
計劃資產的公允價值
公允價值是指在計量日在市場參與者之間的有序交易中出售資產所獲得的價格或支付的轉移負債的價格。用於計量計劃資產公允價值的三個水平的投入在附註3“公允價值計量”中作了説明。
外國計劃的投資由符合資產投資國法規或市場慣例的第三方受託人管理。我們沒有積極參與投資戰略，也無法控制這些投資的目標配置。這些投資構成了100在截至2022年6月30日和2021年6月30日的財年中，佔外國計劃總資產的比例。
在截至2023年6月30日的財政年度內，預計僱主對外國計劃的總繳費為$7.8百萬美元。
預計從外國養老金計劃中支付的總福利不會超過#美元。6.6在截至2032年6月30日的財年中，任何一年都將達到100萬美元。
按公允價值經常性計量的外國計劃資產分別包括截至2022年6月30日和2021年6月30日的下列投資類別：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日(單位：千) | 總計 | | 報價在
活躍的市場
對於相同的
資產(1級) | | 重要的其他人
可觀測輸入
(2級) | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 27,543 | | | $ | 27,543 | | | $ | — | | | |
| 債券、股權證券和其他投資 | 16,050 | | | — | | | 16,050 | | | |
| 按公允價值計量的總資產 | $ | 43,593 | | | $ | 27,543 | | | $ | 16,050 | | | |
| | | | | | | |
| 截至2021年6月30日(單位：千) | 總計 | | 報價在
活躍的市場
對於相同的
資產(1級) | | 重要的其他人
可觀測輸入
(2級) | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 25,458 | | | $ | 25,458 | | | $ | — | | | |
| 債券、股權證券和其他投資 | 19,268 | | | — | | | 19,268 | | | |
| 按公允價值計量的總資產 | $ | 44,726 | | | $ | 25,458 | | | $ | 19,268 | | | |
風險集中
我們通過我們的投資經理管理我們計劃資產中的各種風險，包括市場、信貸和流動性風險。我們將風險集中定義為對上述風險之一的單一敞口，不必要地增加了計劃資產損失的敞口。我們通過監測每個計劃中風險的大小，並在各種工具、市場和交易對手中分散我們對此類風險的敞口，來監測在外國計劃中的此類風險敞口。截至2022年6月30日，我們沒有任何單一實體、管理人、交易對手、部門、行業或國家/地區的計劃資產投資風險集中。
NOTE 14 — 所得税
所得税前收入的構成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 所得税前國內收入 | $ | 1,909,699 | | | $ | 1,251,820 | | | $ | 752,844 | |
| 所得税前外國所得 | 1,579,538 | | | 1,108,634 | | | 563,867 | |
| 所得税前總收入 | $ | 3,489,237 | | | $ | 2,360,454 | | | $ | 1,316,711 | |
所得税準備金由以下部分組成： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至六月三十日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 當前： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 341,614 | | | $ | 201,413 | | | $ | 108,136 | |
| 狀態 | 14,149 | | | 6,164 | | | 518 | |
| 外國 | 165,194 | | | 121,146 | | | 86,374 | |
| 520,957 | | | 328,723 | | | 195,028 | |
| 延期： | | | | | |
| 聯邦制 | 11,564 | | | (31,989) | | | (26,743) | |
| 狀態 | (311) | | | (1,155) | | | (1,174) | |
| 外國 | (365,033) | | | (12,478) | | | (65,425) | |
| (353,780) | | | (45,622) | | | (93,342) | |
| 所得税撥備 | $ | 167,177 | | | $ | 283,101 | | | $ | 101,686 | |
遞延所得税資產和負債的重要組成部分如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至6月30日， |
| 2022 | | 2021 |
| 遞延税項資產： | | | |
| 税收抵免和淨營業虧損 | $ | 268,416 | | | $ | 237,480 | |
| 庫存儲備 | 86,059 | | | 81,224 | |
| 員工福利應計 | 78,021 | | | 82,055 | |
| | | |
| 不可扣除準備金 | 53,426 | | | 36,267 | |
| 未賺取收入 | 11,843 | | | 15,712 | |
| | | |
| SBC | 9,864 | | | 7,284 | |
| 折舊及攤銷 | 1,760 | | | — | |
| 投資未實現虧損 | — | | | 5,384 | |
| 其他 | 56,911 | | | 54,615 | |
| 遞延税項總資產 | 566,300 | | | 520,021 | |
| 估值免税額 | (244,429) | | | (204,433) | |
| 遞延税項淨資產 | $ | 321,871 | | | $ | 315,588 | |
| 遞延税項負債： | | | |
| 境外子公司未匯出收益未無限期再投資 | $ | (358,374) | | | $ | (278,014) | |
| 遞延利潤 | (30,268) | | | (10,044) | |
| 投資未實現收益 | (12,993) | | | — | |
| 折舊及攤銷 | — | | | (407,692) | |
| 遞延税項負債總額 | (401,635) | | | (695,750) | |
| 遞延納税淨負債總額 | $ | (79,764) | | | $ | (380,162) | |
截至2022年6月30日，不包括Orbotech，我們在美國聯邦、州和海外的淨營業虧損(NOL)結轉約為$11百萬，$12百萬美元和美元14分別為100萬美元。Orbotech在美國聯邦、州和外國的NOL約為$24百萬，$13百萬美元和美元219分別為100萬美元。Orbotech的資本損失結轉約為1美元。35截至2022年6月30日。美國聯邦NOL結轉將在2023年至2033年的不同日期到期。根據《國税法》第382條，對被收購公司創造的NOL的使用受到年度限制。然而，預計這種年度限制不會顯著損害這些NOL的實現。該州的NOL於2022年開始到期。境外不良貸款和資本損失結轉將無限期結轉。國家信用額度為$301.0對於我們來説，包括Orbotech在內的100萬美元也將無限期結轉。
遞延税項資產估值準備金淨額為#美元。244.4百萬美元和美元204.4分別截至2022年6月30日和2021年6月30日。這一變化主要是由於在截至2022年6月30日的財年中，與美國聯邦和州信貸結轉相關的估值免税額增加。估值撥備是基於我們的評估，即某些遞延税項資產很可能在可預見的未來無法變現。截至2022年6月30日的估值免税額為231.2100萬美元與聯邦和州信貸結轉有關。其餘的估值津貼與國家和外國NOL結轉有關。
截至2022年6月30日，我們打算無限期再投資185.9某些非美國子公司持有的累計未分配收益為100萬美元。如果這些未分配收益被匯回美國，與未分配收益相關的潛在遞延税負將約為#美元39百萬美元。
我們受益於新加坡的免税期，我們在新加坡生產我們的某些產品。這些免税期針對的是經批准的投資，並計劃於#年到期。六至九年。截至2022年6月30日，我們遵守了所有免税期的條款和條件。這些免税期的淨影響是使我們的税收支出減少了大約$544百萬，$12百萬美元和美元33在截至2022年6月30日、2021年和2020年6月30日的財年中，分別為100萬美元。免税期對稀釋後每股淨收入的好處為$3.83, $0.08及$0.21截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財政年度。在截至2022年6月30日的財年中，這些福利包括大約1美元的一次性遞延税收優惠。398百萬美元，原因是重組後税基逐步提高。
美國聯邦法定所得税率與我們的有效所得税率的對賬如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 聯邦法定利率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| GILTI | 2.0 | % | | 2.6 | % | | 3.0 | % |
| 儲税額淨變動 | 2.0 | % | | (1.1) | % | | 1.5 | % |
| 扣除聯邦福利後的州所得税 | 0.3 | % | | 0.2 | % | | 0.2 | % |
| 購進無形資產遞延納税負債的税率變動 | — | % | | 1.7 | % | | — | % |
| 商譽不可扣除減值 | — | % | | — | % | | 4.1 | % |
| SBC的效果 | (0.2) | % | | (0.3) | % | | (0.3) | % |
| 研發税收抵免 | (1.1) | % | | (1.1) | % | | (1.8) | % |
| | | | | |
| | | | | |
| 國外取得的無形收入 | (4.0) | % | | (4.3) | % | | (5.0) | % |
| 按不同税率徵税的外國業務的影響 | (4.2) | % | | (6.6) | % | | (12.1) | % |
| 重組 | (11.2) | % | | — | % | | (2.6) | % |
| 其他 | 0.2 | % | | (0.1) | % | | (0.3) | % |
| 有效所得税率 | 4.8 | % | | 12.0 | % | | 7.7 | % |
未確認的税收優惠總額的對賬如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 年初未確認的税收優惠 | $ | 149,642 | | | $ | 172,443 | | | $ | 146,426 | |
| | | | | |
| 本年度税收頭寸增加 | 49,311 | | | 31,113 | | | 34,278 | |
| 前幾年税收頭寸的增加 | 20,917 | | | 6,557 | | | 6,826 | |
| 與税務機關達成和解的減幅 | — | | | (28,651) | | | — | |
| 前幾年税收頭寸減少額 | (267) | | | (19,360) | | | (518) | |
| 因時效失效而導致的減幅 | (1,676) | | | (12,460) | | | (14,569) | |
| 年底未確認的税收優惠 | $ | 217,927 | | | $ | 149,642 | | | $ | 172,443 | |
將影響實際税率的未確認税收優惠金額為#美元。205.0百萬，$137.8百萬美元和美元161.5分別截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日。於截至2022年6月30日、2021年及2020年6月30日止年度內確認的利息及罰款為開支#美元。11.5百萬，$2.8百萬美元和美元4.6分別為100萬美元。我們的政策是將與未確認的税收優惠相關的利息和罰款計入其他費用(收入)淨額。截至2022年6月30日和2021年6月30日，累計利息和罰款金額約為#美元。52百萬美元和美元42分別為100萬美元。
在正常的業務過程中，我們受到世界各地税務機關的審查。我們從截至2018年6月30日的財年開始接受美國聯邦所得税審查，並在截至2018年6月30日、2019年和2020財年的財年接受美國聯邦所得税審查。從截至2018年6月30日的財政年度開始的所有年度，我們都要接受國家所得税審查。從截至2012年12月31日的歷年開始，我們還將接受包括新加坡和以色列在內的其他主要外國司法管轄區的考試。截至2013年12月31日至2015年12月31日，我們正在德國接受與Orbotech相關的審計。
2017年5月，Orbotech收到了以色列税務當局(ITA)關於其2012至2014財年的評估(以下簡稱評估)，在抵消了截至2014年底的所有可用NOL後，總税額約為新謝克爾229百萬美元(相當於大約$66其中包括截至税令發佈之日與以色列消費者價格指數的相關利息和聯繫差額(定義見下文)。
2018年8月31日，Orbotech就該評估提出了異議(下稱《異議》)。ITA完成了審計的第二階段，在這一階段，Orbotech在異議中提出的索賠由ITA的不同人員進行審查。此外，ITA在第二階段的審計中還審查了其他項目。由於Orbotech和ITA在第二階段沒有達成協議，ITA於2019年8月28日向Orbotech發佈了税收法令(“税收法令”)，在抵消了截至2014年底的所有可用NOL後，總税額約為新謝克爾257百萬美元(相當於大約$73其中包括截至税令發佈之日與以色列消費者物價指數的相關利息和聯繫差額)。這些税收法令取代了評估。我們相信，我們記錄的未確認的税收優惠足以支付這些税收法令的決議。
Orbotech於2019年9月26日向特拉維夫地區法院提交了關於上述税收法令的上訴通知。2020年2月27日，ITA提交了支持税收法令的論點。Orbotech於2020年7月30日對上述税收法令提出上訴理由。我們目前正處於預審聽證的進程階段。ITA和Orbotech正在繼續討論，努力以雙方同意的方式解決這一問題。
與上述情況有關，以色列正在對Orbotech、其某些僱員和一名税務顧問進行刑事調查。2018年4月11日，奧博泰克收到特拉維夫地區檢察官辦公室(財政和金融)的《嫌疑人通知函》(日期為2018年3月28日)。信中指出，調查卷宗已從評估調查幹事移交給地區檢察官辦公室。信中進一步指出，地區檢察官辦公室尚未就提交對Orbotech的起訴書做出決定；如果在研究案件後決定考慮起訴Orbotech，Orbotech將收到一封額外的信件，在30天內，Orbotech可能會向地區檢察官辦公室陳述其不應被起訴的理由。2019年10月27日，我們收到了地區檢察官辦公室的補充信息請求。2022年3月23日，奧博泰克收到評估調查官員的來信，稱調查因證據不足而結案。此外，Orbotech的員工及其税務顧問也在2022年3月收到信件，通知對他們的調查已經結束。
在2020年12月，Orbotech收到了ITA關於其2015至2018財年的評估(“第二次評估”)，在抵消了截至2018年底的所有可用NOL後，總税額約為新謝克爾227百萬美元(相當於大約$68其中包括截至第二次評估發佈之日與以色列消費者物價指數的相關利息和聯繫差額)。我們於2021年3月向ITA提交了對第二次評估的異議。這一反對意見將2015-2018年的審計工作推到了第二階段，即ITA審查反對意見的階段。ITA已完成2015年和2016年第二次評估的第二階段審查，並於2022年3月3日向Orbotech發佈了2015-2016年的税收法令，金額約為新謝克爾63百萬美元(相當於大約$19其中包括截至税令發佈之日與以色列消費者物價指數的相關利息和聯繫差額)。這些税收法令取代了2015年和2016年的第二次攤款。2017年和2018年的第二階段審查尚未完成。2017年和2018年的第二次評估保持在大約新謝克爾114百萬美元(相當於大約$34其中包括截至第二次評估發佈之日與以色列消費者物價指數的相關利息和聯繫差額)。我們相信，我們記錄的未確認税收優惠足以支付第二次評估的決議。
我們相信，我們可能會認列出高達$1.3由於訴訟時效的失效，我們現有的未確認的税收優惠將在未來12個月內減少100萬美元。某些所得税審查有可能在未來12個月內結束。鑑於這些正在進行的審查的解決時間存在不確定性，我們無法估計在未來12個月內對我們未確認的税收優惠可能進行的全面調整。
NOTE 15 — 訴訟及其他法律事宜
在我們的正常業務過程中，我們不時被指定為訴訟和其他類型的法律程序和索賠的一方。針對我們提起的訴訟包括與商業、知識產權、客户以及勞工和僱傭相關的索賠，包括涉嫌非法解僱的投訴，以及可能因涉嫌違反聯邦和州工資、工時和其他法律而提起的集體訴訟。一般而言，無論案情如何，法律程序和索賠以及相關的內部調查(特別是與知識產權或機密信息糾紛有關的訴訟和索賠)的起訴、辯護或進行往往代價高昂，並可能分散管理層的注意力和公司的其他資源。此外，法律訴訟的結果很難預測，而且無論結果如何，訴訟中產生的費用都可能是巨大的。我們相信，綜合財務報表中提供的金額與可能的和估計的負債相比是足夠的。然而，由於此類事項存在許多不確定因素，且最終結果不可預測，因此不能保證上述事項所需的實際償債金額不會超過我們的綜合財務報表中反映的金額，或不會對我們的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響。
NOTE 16 — 承付款和或有事項
保理業務。我們與金融機構簽訂了協議(稱為“保理協議”)，在沒有追索權的情況下向客户出售某些貿易應收賬款和本票。我們認為，我們不會因為這些協議而面臨任何重大損失的風險。此外，我們定期出售某些信用證，沒有追索權，從客户那裏收到的貨物和服務的付款。
下表顯示了保理協議項下的應收賬款總額和信用證銷售收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 根據保理協議出售的應收款 | $ | 250,983 | | | $ | 305,565 | | | $ | 293,006 | |
| 出售信用證所得款項 | $ | 151,924 | | | $ | 133,679 | | | $ | 59,036 | |
銷售某些貿易應收賬款的保理和信用證費用記入其他費用(收入)淨額，在列報期間並不重要。
購買承諾。我們堅持承諾在正常業務過程中從供應商那裏購買庫存以及商品、服務和其他資產。我們在這些採購承諾項下的責任一般限於雙方共同商定的預測時間範圍內。這一預測的時間範圍可能會因不同的供應商而異。我們對主要用於材料、服務、用品和資產購買的重大采購承諾的估計為#美元。3.75截至2022年6月30日，其中大部分將在下一年內到期12月份。實際支出將根據交易量和所提供的合同服務期限而有所不同。此外，在重新談判或取消這些安排的情況下，根據這些安排支付的金額可能會減少。某些協議規定了可能的取消處罰。
現金LTI計劃。截至2022年6月30日，我們已承諾198.8百萬美元，用於我們現金LTI計劃下的未來付款義務。與Cash LTI計劃相關的補償費用的計算包括估計罰沒率假設。根據現金LTI計劃授予員工的現金LTI獎勵三或四等額分期付款，現金LTI獎勵總額的三分之一或四分之一在授予日期的每個週年日三或四年制句號。為了獲得Cash LTI獎勵下的付款，參與者必須在適用的獎勵授予日期起受僱於我們。
擔保和或有事項。我們維持通過各種金融機構提供的高達$的擔保安排92.1100萬美元，其中59.6截至2022年6月30日，已發行100萬美元，主要用於為海關當局提供資金擔保，以滿足我們在歐洲、以色列和亞洲的合併子公司的增值税和其他運營要求。
賠償義務。在受到某些限制的情況下，我們有義務就與我們的服務相關的某些訴訟事項和調查，對我們的現任和前任董事、高級職員和僱員進行賠償。這些義務是根據我們的公司註冊證書、公司章程、適用合同以及特拉華州和加利福尼亞州的法律而產生的。賠償義務一般是指我們被要求支付或償還個人的合理法律費用，以及我們的幾名現任和前任董事、高級管理人員和員工因這些事項而產生的可能的損害賠償和其他責任。例如，我們已經支付或償還了與調查我們的歷史股票期權實踐以及相關訴訟和政府調查相關的法律費用。雖然根據本段一般所述的賠償義務，我們未來可能需要支付的最大潛在金額理論上是無限的，但我們認為，這一負債的公允價值，在可估量的範圍內，在我們為目前未決的法律程序設立的準備金範圍內得到了適當的考慮。
我們是各種協議的一方，根據這些協議，我們可能有義務就某些事項賠償另一方。通常，這些義務與合同和許可協議或資產出售有關，在這些情況下，我們通常同意讓另一方免受由此產生的損失，或向客户提供其他補救措施，以防止因我們的產品造成的人身傷害或個人財產損害、不符合我們的產品性能規格、我們的產品侵犯第三方知識產權以及違反與所出售資產的所有權、某些知識產權的有效性、不侵犯第三方權利以及某些所得税相關事宜有關的保證、陳述或契諾。在上述任何一種情況下，我方的付款通常取決於另一方根據特定合同中規定的程序向我方提出索賠並與我方合作。這通常允許我們對另一方的索賠提出質疑，或者在違反知識產權陳述或契約的情況下，控制對另一方提出的任何第三方索賠的辯護或和解。此外，我們在這些協議下的義務可能在金額、活動(通常由我們選擇更換或更正產品或終止協議並向另一方退款)和期限方面受到限制。在某些情況下，我們可能有針對第三方的追索權和/或針對我們支付的某些款項的保險。
此外，在有限的情況下，我們可能會達成協議，其中包含客户對定價、工具可靠性、備件庫存水平、響應時間和其他承諾的特定承諾。此外，我們可能會給予這些客户有限的審計或檢查權，以使他們能夠確認我們遵守了這些承諾。如果客户選擇行使其審核或檢查權，我們可能需要花費大量資源來支持審核
或檢查，以及為此類審計或檢查可能引起的與客户的任何糾紛辯護或解決。到目前為止，我們還沒有在我們的合併財務報表中為這一或有事項作出重大應計項目。雖然我們過去沒有為解決與這些類型的承諾有關的糾紛而花費大量費用，但我們不能保證未來不會招致任何此類責任。
由於我們的義務的條件性質以及每項特定協議所涉及的獨特事實和情況，無法預測這些或類似協議下未來可能支付的最高金額。從歷史上看，我們根據這些協議支付的款項對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流沒有實質性影響。
NOTE 17 — 衍生工具和套期保值活動
該權威指引要求公司確認所有衍生工具，包括外匯合約及利率鎖定協議(統稱為“衍生工具”)，在綜合資產負債表上按公允價值確認為資產或負債。根據會計準則，我們將外幣遠期交易和期權合約以及利率遠期交易指定為現金流對衝。根據會計指引，吾等亦將若干外幣兑換合約指定為淨投資對衝交易，旨在減低境外附屬公司若干投資價值的變動。
我們的海外子公司在不同的全球市場運營和銷售我們的產品。因此，我們面臨與外幣匯率變化相關的風險。我們利用外匯合約來對衝未來外幣匯率的變動，這些變動會影響某些現有和預測的以外幣計價的買賣交易，如日元、歐元、英鎊和以色列新謝克爾。我們經常與不同的金融機構對衝對某些外幣的風險敞口，以努力將某些貨幣匯率波動的影響降至最低。這些被指定為現金流對衝的外匯合約的到期日通常不到18月份。現金流量對衝根據衍生工具總公允價值的變化，每月評估其有效性。如果我們任何套期保值安排的財務對手方遇到財務困難或無法履行外幣對衝條款，我們可能會遭受重大損失。
自2015財年以來，我們已進入四一套利率鎖定協議，在發行前對衝我們部分優先債券的基準利率。於發行相關債務時，利率鎖定協議已結算，其公允價值計入AOCI內。這些交易產生的收益和損失在相關債務的存續期內攤銷為利息支出。我們確認的淨支出為#美元。1.0百萬，$1.1百萬美元和美元0.62022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日終了的財政年度分別為淨額攤銷四已在AOCI中確認的利率鎖定協議集，這增加了淨利息支出。截至2022年6月30日，Rate Lock協議公允價值的未攤銷部分總計為1美元54.8百萬淨收益。
對於被指定並符合現金流量對衝資格的衍生品，收益或虧損的有效部分在AOCI中報告，並重新分類為被對衝交易影響收益的同一個或多個期間的收益。對於在2019財年採用新會計準則後簽署的衍生品合約，所有指定為現金流對衝的遠期合約均選擇計入時間價值以評估有效性。衍生工具的公允價值變動計入AOCI，直至被套期保值項目於盈利確認為止。被指定為現金流對衝的期權合同的有效性評估不包括時間價值。被排除在有效性評估之外的組成部分的初始價值在衍生合同有效期內的收益中確認。被排除成分的公允價值變動與在收益中確認的金額之間的任何差額都記錄在AOCI中。
對於在境外業務中被指定為淨投資對衝且符合有效性要求的衍生品，可歸因於現滙變動的淨收益或淨虧損在AOCI的累計換算中記錄。這類工具價值變動的其餘部分採用按市價計價的方法計入收益。在收益中確認以前在累計折算中記錄的金額僅限於完全或基本上完全清算或出售被套期保值外國業務的淨投資等情況。
對於沒有被指定為套期保值的衍生品，收益和損失在其他費用(收益)淨額中確認。我們使用外匯合約來對衝某些外幣計價的資產或負債。這些衍生工具的損益大部分由被對衝的資產或負債的公允價值變動所抵銷。
套期保值關係中的衍生品：外匯合約和利率鎖定協議
在保監處確認的衍生工具現金流和淨投資對衝關係的收益(虧損)如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 被指定為現金流對衝工具的衍生品： | | | | | |
| 費率鎖定協議： | | | | | |
| 列入效益評估的數額 | $ | 82,969 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 外匯合約： | | | | | |
| 列入效益評估的數額 | $ | 21,940 | | | $ | 3,897 | | | $ | (16,649) | |
| 被排除在效益評估之外的數額 | $ | 43 | | | $ | (115) | | | $ | (90) | |
| 被指定為淨投資對衝工具的衍生品： | | | | | |
外匯合約(1) | $ | 3,815 | | | $ | (191) | | | $ | — | |
________________(1)不是金額從AOCI重新歸類為與出售子公司相關的收益。
指定和非指定衍生品的損益在綜合經營報表中列報的地點和金額如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 收入 | | 收入和運營費用的成本 | | 利息支出 | | 其他費用(收入)，淨額 |
截至2020年6月30日止年度 | | | | | | |
| 記錄現金流量套期影響的合併經營報表列報的總金額 | $ | 5,806,424 | | | $ | 4,304,223 | | | $ | 160,274 | | | $ | 2,678 | |
| 被指定為對衝工具的衍生工具的收益(損失)： | | | | | | | |
| 費率鎖定協議： | | | | | | | |
| 從AOCI重新歸類為收益的損益金額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (637) | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 外匯合約： | | | | | | | |
| 從AOCI重新歸類為收益的損益金額 | $ | 4,473 | | | $ | (1,377) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 不包括在收益中確認的有效性評估的金額 | $ | (387) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具的收益(損失)： | | | | | | |
| 在收益中確認的收益(虧損)金額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,990 | |
截至2021年6月30日止的年度 | | | | | | |
| 記錄現金流量套期影響的合併經營報表列報的總金額 | $ | 6,918,734 | | | $ | 4,430,254 | | | $ | 157,328 | | | $ | (29,302) | |
| 被指定為對衝工具的衍生工具的收益(損失)： | | | | | | | |
| 費率鎖定協議： | | | | | | | |
| 從AOCI重新歸類為收益的損益金額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1,116) | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 外匯合約： | | | | | | | |
| 從AOCI重新歸類為收益的損益金額 | $ | 920 | | | $ | 551 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 不包括在收益中確認的有效性評估的金額 | $ | (536) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,216 | |
| | | | | | | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具的收益(損失)： | | | | | | |
| 在收益中確認的收益(虧損)金額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 670 | |
截至2022年6月30日止的年度 | | | | | | |
| 記錄現金流量套期影響的合併經營報表列報的總金額 | $ | 9,211,883 | | | $ | 5,557,702 | | | $ | 160,339 | | | $ | 4,605 | |
| 被指定為對衝工具的衍生工具的收益(損失)： | | | | | | | |
| 費率鎖定協議： | | | | | | | |
| 從AOCI重新歸類為收益的損益金額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1,007) | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| 外匯合約： | | | | | | | |
| 從AOCI重新歸類為收益的損益金額 | $ | 11,219 | | | $ | (3,762) | | | $ | — | | | $ | — | |
| 不包括在收益中確認的有效性評估的金額 | $ | (531) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,333 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具的收益(損失)： | | | | | | |
| 在收益中確認的收益(虧損)金額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (10,665) | |
外幣套期保值合約所有未償還名義金額的美元等價物，最大剩餘期限約為11截至2022年6月30日的月份和10截至2021年6月30日的月份如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至2022年6月30日 | | 截至2021年6月30日 |
| 現金流對衝合約--外幣 | | | |
| 購買 | $ | 124,641 | | | $ | 12,550 | |
| 賣 | $ | 176,259 | | | $ | 134,845 | |
| 淨投資對衝合約--外幣 | | | |
| | | |
| 賣 | $ | 66,436 | | | $ | 66,848 | |
| 其他外幣對衝合約 | | | |
| 購買 | $ | 565,586 | | | $ | 264,292 | |
| 賣 | $ | 389,368 | | | $ | 278,635 | |
截至以下日期，我們在綜合資產負債表中報告的衍生品的位置和公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產衍生品 | | 負債衍生工具 |
| | 資產負債表
位置 | | 截至2022年6月30日 | | 截至2021年6月30日 | | 資產負債表
位置 | | 截至2022年6月30日 | | 截至2021年6月30日 |
| | | | | | | | |
| (單位：千) | 公允價值 | | | 公允價值 |
| 指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | 其他流動資產 | | 20,595 | | | 3,940 | | | 其他流動負債 | | 8,406 | | | 272 | |
| 指定為對衝工具的衍生工具總額 | | | 20,595 | | | 3,940 | | | | | 8,406 | | | 272 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | 其他流動資產 | | 19,716 | | | 4,312 | | | 其他流動負債 | | 25,909 | | | 2,535 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生品總額 | | | 19,716 | | | 4,312 | | | | | 25,909 | | | 2,535 | |
| 總衍生品 | | | $ | 40,311 | | | $ | 8,252 | | | | | $ | 34,315 | | | $ | 2,807 | |
在所示期間，與衍生產品有關的税前AOCI變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 期初餘額 | | $ | (25,830) | | | $ | (29,602) | | | $ | (10,791) | |
| 重新分類為收益的金額為淨(收益)損失 | | (5,919) | | | 181 | | | (2,072) | |
| 未實現收益(虧損)淨變化 | | 108,767 | | | 3,591 | | | (16,739) | |
| 期末餘額 | | $ | 77,018 | | | $ | (25,830) | | | $ | (29,602) | |
衍生工具資產和負債的抵銷
我們在綜合資產負債表中按公允價值總額列報衍生品。我們已與我們的每一方交易對手達成安排，允許在某些條件下與同一交易對手進行交易的淨結算，從而降低信用風險。與所述期間的抵消安排有關的資料如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日 | | | | | | 綜合資產負債表中未抵銷的衍生工具總額 | | |
| (單位：千) | | 衍生工具的總金額 | | 綜合資產負債表中衍生工具抵銷總額 | | 綜合資產負債表所列衍生工具淨額 | | 金融工具 | | 收到的現金抵押品 | | 淨額 |
| 衍生工具--資產 | | $ | 40,311 | | | $ | — | | | $ | 40,311 | | | $ | (12,291) | | | $ | — | | | $ | 28,020 | |
| 衍生工具--負債 | | $ | (34,315) | | | $ | — | | | $ | (34,315) | | | $ | 12,291 | | | $ | — | | | $ | (22,024) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日 | | | | | | 綜合資產負債表中未抵銷的衍生工具總額 | | |
| (單位：千) | | 衍生工具的總金額 | | 綜合資產負債表中衍生工具抵銷總額 | | 綜合資產負債表所列衍生工具淨額 | | 金融工具 | | 收到的現金抵押品 | | 淨額 |
| 衍生工具--資產 | | $ | 8,252 | | | $ | — | | | $ | 8,252 | | | $ | (2,492) | | | $ | — | | | $ | 5,760 | |
| 衍生工具--負債 | | $ | (2,807) | | | $ | — | | | $ | (2,807) | | | $ | 2,492 | | | $ | — | | | $ | (315) | |
NOTE 18 — 關聯方交易
在截至2022年6月30日、2021年6月30日和2020年6月30日的財政年度內，我們從多個實體購買或出售產品，在這些實體中，我們的一名或多名高管或我們的董事會成員或他們的直系親屬在陳述期間是子公司的高管或董事會成員，包括Ansys，Inc.、Citrix Systems，Inc.、HP Inc.和Keysight Technologies，Inc.。Proofpoint，Inc.僅在截至2021年6月30日和2020年6月的財年中才是關聯方。Anaplan，Inc.只有在截至2020年6月30日的財年才是關聯方。下表提供了在指定期間與這些當事方進行的交易(在這些期間被視為相關的部分)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 總收入 | $ | 2,334 | | | $ | 1,276 | | | $ | 4,237 | |
| 總購買量 | $ | 1,082 | | | $ | 1,347 | | | $ | 2,414 | |
我們的應收賬款餘額為$1.1百萬美元和美元1.1截至2022年6月30日和2021年6月30日，這些締約方的百萬和應付餘額分別無關緊要。
NOTE 19 — 細分市場報告和地理信息
ASC 280，部門報告，建立了報告有關經營部門的信息的標準。營運分部被定義為企業的組成部分，首席經營決策者(“CODM”)在決定如何分配資源和評估業績時，會定期評估有關這些獨立財務信息的部分。我們的CODM是我們的首席執行官。
我們有四可報告的部門：半導體工藝控制；專業半導體工藝；印刷電路板、顯示器和元件檢測；以及其他。須呈報的分類乃根據若干因素釐定，包括但不限於客户基礎、產品同質性、技術、交付渠道及類似的經濟特徵。
半導體工藝控制
半導體工藝控制部門提供全面的檢測、計量和數據分析產品組合以及相關服務，幫助IC製造商在從研發到最終批量生產的整個半導體制造過程中實現目標合格率。我們差異化的產品和服務旨在提供全面的解決方案，幫助我們的客户加快開發和生產升級週期，實現更高和更穩定的半導體芯片產量，並改善他們的整體盈利能力。該可報告細分市場由以下部分組成二操作段、晶片檢測和圖案化以及GSS。
特種半導體工藝
特種半導體制造部門開發和銷售先進的真空沉積和蝕刻工藝工具，這些工具被廣泛的特種半導體客户使用，包括汽車和工業應用的MEMS、射頻通信芯片和功率半導體的製造商。該可報告細分市場由以下部分組成一運營部門。
印刷電路板、顯示器和部件檢查
印刷電路板、顯示器和組件檢測部分使電子設備製造商能夠檢查、測試和測量電路板、FPD和IC，以驗證其質量，在相關襯底上繪製所需的電子電路圖案，並在多個表面上執行金屬化電路的三維成形。該部門還致力於為銀行、金融和其他支付處理機構以及醫療保健提供者開發和營銷字符識別解決方案。該可報告細分市場由以下部分組成二操作部件、印刷電路板和顯示器以及部件檢查。
其他
另一個部分由一個操作部分組成。在2020財年第四季度，我們簽訂了一項資產購買協議，出售我們的非戰略性太陽能業務OLTS的某些核心資產，這些資產佔我們其他應報告部門的大部分。這筆交易於2021財年第一季度完成，所得收益微不足道。該業務從事太陽能電池板用晶體硅光伏晶片上沉積各種材料的薄膜塗層產品的研究、開發和營銷。
CODM評估每個經營部門的業績，並根據總收入和部門毛利向這些部門分配資源，而不使用離散資產信息對部門進行評估。部門毛利潤不包括公司分配和外幣匯率變化的影響、無形資產的攤銷、存貨公允價值調整的攤銷以及與收入成本相關的收購交易成本。
以下是我們每個項目的結果摘要四指定期間的可報告細分市場： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 半導體工藝控制： | | | | | |
| 收入 | $ | 7,924,822 | | | $ | 5,734,825 | | | $ | 4,745,446 | |
| 分部毛利 | $ | 5,167,679 | | | $ | 3,705,222 | | | $ | 3,028,167 | |
| 特種半導體工藝： | | | | | |
| 收入 | $ | 456,579 | | | $ | 369,216 | | | $ | 329,700 | |
| 分部毛利 | $ | 242,520 | | | $ | 206,706 | | | $ | 183,641 | |
| 印刷電路板、顯示器和部件檢查： | | | | | |
| 收入 | $ | 832,176 | | | $ | 812,620 | | | $ | 727,451 | |
| 分部毛利 | $ | 378,964 | | | $ | 390,571 | | | $ | 315,723 | |
| 其他： | | | | | |
| 收入 | $ | — | | | $ | 739 | | | $ | 3,614 | |
| 分部毛利 | $ | — | | | $ | (68) | | | $ | (63) | |
| 總計： | | | | | |
| 可報告部門的收入 | $ | 9,213,577 | | | $ | 6,917,400 | | | $ | 5,806,211 | |
| 分部毛利 | $ | 5,789,163 | | | $ | 4,302,431 | | | $ | 3,527,468 | |
下表對應報告的部門總收入與指定期間的總收入進行了核對： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 可報告部門的總收入 | $ | 9,213,577 | | | $ | 6,917,400 | | | $ | 5,806,211 | |
| 企業配置與匯率效應 | (1,694) | | | 1,334 | | | 213 | |
| 總收入 | $ | 9,211,883 | | | $ | 6,918,734 | | | $ | 5,806,424 | |
下表將各分部毛利潤總額與所示期間的所得税前總收入進行核對：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 部門毛利總額 | $ | 5,789,163 | | | $ | 4,302,431 | | | $ | 3,527,468 | |
與收購有關的費用、公司分配和匯率的影響(1) | 169,721 | | | 155,862 | | | 170,605 | |
| 研發 | 1,105,254 | | | 928,487 | | | 863,864 | |
| SG&A | 860,007 | | | 729,602 | | | 734,149 | |
| 商譽減值 | — | | | — | | | 256,649 | |
| 利息支出 | 160,339 | | | 157,328 | | | 160,274 | |
| 債務清償損失 | — | | | — | | | 22,538 | |
| 其他費用(收入)，淨額 | 4,605 | | | (29,302) | | | 2,678 | |
| 所得税前收入 | $ | 3,489,237 | | | $ | 2,360,454 | | | $ | 1,316,711 | |
__________________
(1)與收購相關的費用主要包括無形資產的攤銷、存貨公允價值調整的攤銷以及作為收入成本一部分分類或列報的其他與收購相關的成本。
我們在美國以外的重要業務包括在中國、德國、以色列和新加坡的製造工廠，以及在日本、亞太地區其他地區和歐洲的銷售、營銷和服務辦事處。對於地理收入報告，收入歸因於客户所在的地理位置。長期資產包括土地、財產和設備、淨值，並歸因於其所在的地理區域。
以下是指定期間基於收貨地點按地理區域劃分的收入彙總：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千為單位的美元金額) | 截至六月三十日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入： | | | | | | | | | | | |
| 中國 | $ | 2,660,438 | | | 29 | % | | $ | 1,831,446 | | | 26 | % | | $ | 1,495,977 | | | 26 | % |
| 臺灣 | 2,528,482 | | | 27 | % | | 1,690,558 | | | 25 | % | | 1,598,201 | | | 27 | % |
| 韓國 | 1,430,495 | | | 16 | % | | 1,343,473 | | | 19 | % | | 911,848 | | | 16 | % |
| 北美 | 928,043 | | | 10 | % | | 765,974 | | | 11 | % | | 651,328 | | | 11 | % |
| 日本 | 724,773 | | | 8 | % | | 639,381 | | | 9 | % | | 660,772 | | | 11 | % |
| 歐洲和以色列 | 636,664 | | | 7 | % | | 396,422 | | | 6 | % | | 322,085 | | | 6 | % |
| 亞洲其他地區 | 302,988 | | | 3 | % | | 251,480 | | | 4 | % | | 166,213 | | | 3 | % |
| 總計 | $ | 9,211,883 | | | 100 | % | | $ | 6,918,734 | | | 100 | % | | $ | 5,806,424 | | | 100 | % |
以下是所指期間按主要產品劃分的收入摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以千為單位的美元金額) | 截至六月三十日止年度， |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 收入： | | | | | | | | | | | |
| 晶圓檢測 | $ | 4,014,726 | | | 44 | % | | $ | 2,661,167 | | | 39 | % | | $ | 2,080,484 | | | 36 | % |
| 圖案化 | 2,050,025 | | | 22 | % | | 1,505,990 | | | 22 | % | | 1,278,382 | | | 22 | % |
| 特種半導體工藝 | 414,811 | | | 4 | % | | 304,627 | | | 4 | % | | 269,667 | | | 5 | % |
| 印刷電路板、顯示器和部件檢查 | 562,464 | | | 6 | % | | 562,104 | | | 8 | % | | 497,026 | | | 9 | % |
| 服務 | 1,910,455 | | | 21 | % | | 1,678,418 | | | 24 | % | | 1,477,699 | | | 25 | % |
| 其他 | 259,402 | | | 3 | % | | 206,428 | | | 3 | % | | 203,166 | | | 3 | % |
| 總計 | $ | 9,211,883 | | | 100 | % | | $ | 6,918,734 | | | 100 | % | | $ | 5,806,424 | | | 100 | % |
半導體工藝控制部門提供晶片檢測和圖案化產品。服務分多個細分市場提供。其他主要包括翻新系統、重新制造的遺留系統，以及作為半導體過程控制部門一部分的上一代產品的增強和升級。
在截至2022年6月30日的財年中，兩家客户約佔20%和12佔總收入的%。在截至2021年6月30日的財年中，兩家客户約佔17%和15佔總收入的%。在截至2020年6月30日的財年中，兩家客户約佔20%和14佔總收入的%。
截至下列日期，按地理區域計算的土地、財產和設備淨額如下：
| | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， | | |
| (單位：千) | 2022 | | 2021 | | |
| 土地、財產和設備，淨額： | | | | | |
| 美國 | $ | 547,454 | | | $ | 447,359 | | | |
| 新加坡 | 146,057 | | | 76,882 | | | |
| 以色列 | 72,791 | | | 57,403 | | | |
| 歐洲 | 55,370 | | | 56,895 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 亞洲其他地區 | 28,257 | | | 24,488 | | | |
| 總計 | $ | 849,929 | | | $ | 663,027 | | | |
NOTE 20 — 重組費用
在過去的幾年裏，管理層批准了精簡我們的組織和業務流程的計劃，其中包括裁員。
重組費用為$1.0截至2022年6月30日的財年為100萬美元。重組費用為$12.4截至2021年6月30日止年度的百萬元，包括$3.9與某些ROU資產和固定資產相關的加速折舊費用中的100萬美元將被放棄。重組費用為$7.7在截至2020年6月30日的一年中，應計重組費用金額為#美元。2.1百萬美元和美元3.3分別截至2022年和2021年6月30日。
NOTE 21 — 後續事件
2022年8月4日，我們宣佈董事會宣佈季度現金股息為$1.30每股將於2022年9月1日支付給2022年8月15日收盤時登記在冊的股東。
2022年7月7日，我們借了一美元300.0來自循環信貸安排的100萬美元，其中#美元75.02022年7月29日償還了100萬美元。
2022年7月7日，公司完成了收購美元的投標要約500.0我們的百萬美元1.25未償還的10億美元4.6502014%2024年到期的優先票據，並確認損失約$13由於這一早期滅絕，導致了100萬人的死亡。
獨立註冊會計師事務所報告
提交給董事會和
KLA公司的股東
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
本核數師已審核KLA Corporation及其附屬公司(“貴公司”)於2022年6月30日及2021年6月30日的綜合資產負債表，以及截至2022年6月30日止三個年度各年度的相關綜合經營報表、全面收益、股東權益及現金流量，包括列於第15(A)(2)項(統稱“綜合財務報表”)下的指數所載的相關附註及財務報表附表。我們還審計了公司截至2022年6月30日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則，在各重大方面公平地反映了本公司截至2022年6月30日及2021年6月30日的財務狀況，以及截至2022年6月30日止三個年度的經營業績及現金流量。我們還認為，截至2022年6月30日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
會計原則的變化
正如綜合財務報表附註1所述，本公司改變了對2021年當前預期信貸損失的會計處理方式。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些合併財務報表，維持對財務報告的有效內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在9A項下管理層的財務報告內部控制報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)與保存記錄有關，這些記錄合理詳細、準確和公平地反映交易和
(Ii)提供合理保證，確保在必要時記錄交易，以便根據公認會計原則編制財務報表，且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
與正在進行的以色列税務局事件有關的不確定的税收狀況
如綜合財務報表附註1及附註14所述，截至2022年6月30日，本公司已就不確定税務狀況入賬負債2.179億美元，其中包括因從以色列税務當局(“以色列税務局”)收到的評税及其後的税務法令而產生的不確定税務狀況的負債。在計算與正在進行的ITA事宜相關的公司税負時，需要處理複雜税務條例應用中的不確定因素。管理層根據兩步流程確認不確定税務頭寸的負債。第一步是通過確定現有證據的權重是否表明該立場更有可能在審計中得到維持，包括相關上訴或訴訟程序的解決(如果有)，來評估要確認的税務狀況。第二步是將税收優惠衡量為最終結算時實現可能性超過50%的最大金額。管理層每季度重新評估不確定的税務狀況。這項評估基於各種因素，包括但不限於事實或情況的變化、税法的變化、審計中的問題得到有效解決以及新的審計活動。
吾等決定執行與持續進行中的ITA事宜相關的不確定税務狀況的程序屬關鍵審計事項的主要考慮因素包括：(I)管理層在確定不確定的税務狀況及應用複雜税務法規時的重大判斷；(Ii)核數師在執行程序及評估管理層對不確定税務狀況的及時識別及準確計量方面的高度主觀性及努力；及(Iii)評估可用來支持不確定税務狀況的税務責任的審計證據十分複雜，並導致審計師作出重大判斷，因為證據的性質往往是高度主觀的。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與確定和確認不確定税收狀況的負債有關的控制措施的有效性，處理不確定税收狀況的完整性的控制措施，以及對負債計量的控制措施。這些程序還包括(I)測試用於計算與正在進行的ITA事項相關的不確定税務狀況的負債的信息，包括評估國際申報頭寸、相關的最終納税申報表以及公司與税務機關之間的溝通；(Ii)測試負債的計算，包括管理層對與ITA事項相關的税務狀況的技術優點的評估，以及對該事項預計可持續的税收利益金額的估計；以及(Iii)測試管理層對不確定税收狀況的識別和每個不確定税收狀況的可能結果的評估的完整性。
/s/ 普華永道會計師事務所
加利福尼亞州聖何塞
2022年8月5日
自1977年以來，我們一直擔任本公司的審計師。
附表II
估值及合資格賬目
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 餘額為
起頭
週期的 | | 收費至
費用 | | 扣除額/
調整 | | 天平
在末尾
週期的 |
| 截至2020年6月30日的財年： | | | | | | | |
| 信貸損失準備 | $ | 12,001 | | | $ | (189) | | | $ | 10 | | | $ | 11,822 | |
| 遞延税項資產準備 | $ | 166,571 | | | $ | — | | | $ | 15,275 | | | $ | 181,846 | |
| 截至2021年6月30日的財年： | | | | | | | |
| 信貸損失準備 | $ | 11,822 | | | $ | 2,246 | | | $ | 3,968 | | | $ | 18,036 | |
| 遞延税項資產準備 | $ | 181,846 | | | $ | 2,650 | | | $ | 19,937 | | | $ | 204,433 | |
| 截至2022年6月30日的財年： | | | | | | | |
| 信貸損失準備 | $ | 18,036 | | | $ | 5,710 | | | $ | (3,115) | | | $ | 20,631 | |
| 遞延税項資產準備 | $ | 204,433 | | | $ | 8,096 | | | $ | 31,900 | | | $ | 244,429 | |
第九項。會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們對我們的披露控制和程序(如1934年《證券交易法》，經修訂的《證券交易法》)下的第13a-15(E)和15d-15(E)規則所定義的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估，截至交易法第13a-15(B)或15d-15(B)規則所要求的10-K表格年度報告(本報告)所涵蓋的期間結束時。對我們的披露控制和程序的評估是在我們管理層的監督和參與下進行的，其中包括我們的首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)。基於這一評估，首席執行官和首席財務官得出結論，截至2022年6月30日，也就是本報告涵蓋的期間結束時，我們的披露控制在合理的保證水平下有效。
本報告附件為首席執行官和首席財務官的證書，這是根據《交易法》第13a-14條的規定所要求的。本控制和程序部分包括有關認證中提到的控制評估的信息，應與認證一起閲讀，以便更全面地理解所提出的主題。
披露控制的定義
披露控制是控制和程序，旨在合理地確保我們根據《交易法》提交或提交的報告(如本報告)中要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制的設計也是為了合理地確保此類信息被積累並酌情傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於所需披露的決定。我們的披露控制包括我們對財務報告的內部控制的組成部分，其中包括旨在為我們財務報告的可靠性和根據美國公認會計原則編制財務報表提供合理保證的控制程序。只要我們對財務報告的內部控制部分包括在我們的披露控制中，它們就包括在我們的年度控制評估的範圍內。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責根據《交易所法案》第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定，建立和維持對財務報告的充分內部控制。在管理層(包括行政總裁及財務總監)的監督和參與下，我們於#年根據財務報告框架內確立的準則，對財務報告內部控制的有效性進行了評估。內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據這項評估，我們的管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制自2022年6月30日起有效。
截至2022年6月30日，我們對財務報告的內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所進行審計，其報告載於本年度報告Form 10-K的第8項“財務報表和補充數據”。
對控制措施有效性的限制
我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，並不期望我們的披露控制或財務報告的內部控制將防止所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統，無論設計和操作得多麼好，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，保證控制系統的目標將會實現。此外，控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有侷限性，任何控制評估都不能絕對保證公司內部的所有控制問題和舞弊事件(如果有的話)都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實，即決策過程中的判斷可能是錯誤的，故障可能因為簡單的錯誤或錯誤而發生。控制也可以通過某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或通過控制的管理凌駕來規避。任何控制系統的設計，在一定程度上都是基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計都能在所有潛在的未來條件下成功實現我們所述的目標。隨着時間的推移，由於條件的變化或遵守政策或程序的程度的惡化，控制可能會變得不充分。由於具有成本效益的控制系統的固有限制，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且不會被發現。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年6月30日的財政年度第四季度期間，根據交易所法案規則13a-15(D)和15d-15(D)的要求進行的評估，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
第10項。董事、行政人員和公司治理
有關本項目所要求的信息，請參閲委託書中的“關於董事會及其委員會的信息”、“關於高管的信息”、“我們的公司治理實踐-商業行為標準；舉報人熱線和網站”、“審計委員會的報告”，以及(如果適用)“某些實益所有人的擔保所有權和管理層-違約的第16(A)條報告”，該聲明通過引用併入本文。
第11項。高管薪酬
有關本項目所需資料，請參閲委託書中的“高管薪酬及其他事宜”、“董事會及其委員會資料-董事薪酬”、“本公司治理實踐-薪酬與人才委員會聯鎖及內部人士參與”、“薪酬與人才委員會報告”及“董事會及其委員會資料-薪酬與人才委員會-薪酬及人才委員會-本公司薪酬計劃的風險考慮因素”，以供參考。
第12項。某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和有關股東的事項
本項所要求的信息，見委託書中的“某些受益所有人和管理層的擔保所有權”和“股權補償計劃信息”，在此併入作為參考。
第13項。某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
本項目要求提供的信息見委託書中的“若干關係及關聯交易”和“董事會及其委員會的信息--董事會”，通過引用併入本文。
第14項。首席會計師費用及服務
有關本項目所需的信息，請參閲委託書中的“建議二：批准任命普華永道會計師事務所為我們截至2023年6月30日的財政年度的獨立註冊會計師事務所”，該委託書通過引用併入本文。
第四部分
第15項。展品和財務報表附表
(A)本年報以表格10-K的形式提交下列文件：
1.財務報表：
登記人的以下財務報表和附表載於本年度報告表格10-K的第8項“財務報表和補充數據”：
| | | | | |
截至2022年6月30日和2021年6月30日的合併資產負債表 | 55 |
截至2022年6月30日的三個年度的合併業務報表 | 56 |
截至2022年6月30日止三個年度的綜合全面收益表 | 57 |
截至2022年6月30日止三個年度的股東權益合併報表 | 58 |
截至2022年6月30日的三個年度的合併現金流量表 | 59 |
合併財務報表附註 | 60 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238) | 105 |
2.財務報表附表：
註冊人的以下財務報表明細表作為本年度報告的10-K表格的一部分提交，應與財務報表一併閲讀：
| | | | | |
附表二--2022年6月30日終了三年期間的估值和合格賬户 | 107 |
所有其他附表都被省略，因為它們要麼不適用，要麼在合併財務報表或附註中顯示了所需的資料。
3.展品
本項目所要求的資料如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
數 | | 展品説明 | | 以引用方式併入 |
| 表格 | | 文件編號 | | 展品
數 | | 提交日期 |
3.1 | | 重述的公司註冊證書 | | 10-K | | No. 000-09992 | | 3.1 | | 2019年8月16日 |
3.2 | | 修訂及重新制定附例 | | 8-K | | No. 000-09992 | | 3.1 | | May 7, 2021 |
4.1 | | KLA-Tencent公司和富國銀行，作為受託人，於2014年11月6日簽訂的契約 | | 8-K | | No. 000-09992 | | 4.1 | | 2014年11月7日 |
4.2 | | 載明備註條款的高級船員證書格式(附附註格式) | | 8-K | | No. 000-09992 | | 4.2 | | 2014年11月7日 |
4.3 | | 契約，日期為2022年6月23日，由KLA Corporation和美國銀行信託公司，National Association，作為受託人 | | 8-K | | No. 000-09992 | | 4.1 | | June 24, 2022 |
4.4 | | 列出2032年到期的4.650%高級票據、2052年到期的4.950%高級票據及2062年到期的5.250%高級票據的高級票據條款的高級人員證書表格(附附註格式) | | 8-K | | No. 000-09992 | | 4.2 | | June 24, 2022 |
4.5 | | 載明2029年到期的4.100%高級債券及2049年到期的5.000%高級債券的條款的高級人員證書格式(附附註格式) | | 8-K | | No. 000-09992 | | 4.2 | | March 20, 2019 |
4.6 | | 列出2050年到期的3.300%高級票據的條款的高級人員證書格式(附附註格式) | | 8-K | | No. 000-09992 | | 4.2 | | March 3, 2020 |
4.7 | | 根據1934年《證券法》第12節登記的登記人證券的説明 | | 10-Q | | No. 000-09992 | | 4.1 | | 2020年10月30日 |
10.1 | | 2004年股權激勵計劃(經修訂和重述(截至2018年11月7日))* | | S-8 | | No. 228283 | | 10.1 | | 2018年11月8日 |
10.2 | | 限制性股票單位獎勵通知書表格(業績歸屬)* | | 10-K | | No. 000-09992 | | 10.2 | | 2021年8月6日 |
10.3 | | 限制性股票單位獎勵通知書表格(服務-轉歸)* | | 10-K | | No. 000-09992 | | 10.3 | | 2021年8月6日 |
10.4 | | 加速回購股份協議的格式 | | 8-K | | No. 000-09992 | | 10.1 | | June 24, 2022 |
10.5 | | 執行延期儲蓄計劃(自2019年7月31日起修訂和重述)* | | 10-K | | No. 000-09992 | | 10.9 | | 2019年8月16日 |
10.6 | | 信貸協議，日期為2022年6月8日，由KLA Corporation、作為貸款人的幾家銀行和其他金融機構以及作為行政代理的摩根大通銀行簽署 | | 8-K | | No. 000-09992 | | 10.1 | | June 8, 2022 |
10.7 | | 修訂和重新確定的高管離職計劃* | | 8-K | | No. 000-09992 | | 10.1 | | 2016年10月20日 |
10.8 | | 修訂和重申2010年高管離職計劃* | | 10-Q | | No. 000-09992 | | 10.45 | | 2015年10月22日 |
10.9 | | 日曆年2022年高管激勵計劃*+ | | 10-Q | | No. 000-09992 | | 10.1 | | April 29, 2022 |
10.10 | | 截至2022年7月25日的第1號修正案，由登記人、附屬擔保人一方、貸款人以及作為行政代理人的摩根大通銀行提出 ^ | | | | | | | | |
21.1 | | 附屬公司名單 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展品
數 | | 展品説明 | | 以引用方式併入 |
| 表格 | | 文件編號 | | 展品
數 | | 提交日期 |
23.1 | | 獨立註冊會計師事務所的同意 | | | | | | | | |
31.1 | | 根據《1934年證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條認證行政總裁 | | | | | | | | |
31.2 | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)/15d-14(A)條認證首席財務官 | | | | | | | | |
32 | | 依據《美國法典》第18編第1350條對行政總裁及財務總監的證明 | | | | | | | | |
| 101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | | | | | | | |
| 101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | | | | |
| 101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | | | | |
| 101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | | | |
| 101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | | | |
| 101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | | | | |
| 104 | | 封面交互數據文件(封面XBRL標籤嵌入到內聯XBRL文檔中)。 | | | | | | | | |
__________________
| | | | | |
| * | 指管理合同、計劃或安排。 |
| + | 本文件中構成機密信息的某些部分已根據S-K條例第601(B)(10)項進行了編輯。 |
| ^ | 隨信提供 |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | KLA公司 |
| | | | |
| 2022年8月4日 | | 發信人： | | /S/ R冰冷的P.WALLACE |
| (日期) | | | | 理查德·P·華萊士 |
| | | | 總裁與首席執行官 |
以下簽名的每個人構成並任命Richard P.Wallace和Bren D.Higgins，以及他們中的每一個或任何一個，他或她的真實和合法的事實代理人和代理人，各自單獨行事，並以任何和所有身份，以他或她的名義、位置和替代，簽署對本報告的任何或所有修正案或補充(包括生效後的修正案)，並將其連同其所有證物和所有相關文件提交證券交易委員會，授予上述事實代理人和代理人，完全有權作出和執行在該處所及其周圍所必需和必須作出的每一項作為和事情，盡其可能或可以親自作出的一切意圖和目的，在此批准及確認上述事實受權人及代理人或其代理人或其一名或多名代理人可憑藉本條例合法地作出或安排作出的所有作為及事情。
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
/s/ R冰冷的P.WALLACE | | 董事首席執行官總裁(首席執行官) | | 2022年8月4日 |
理查德·P·華萊士 | | |
| | | | |
/s/ B任D·H伊金斯 | | 常務副總裁兼首席財務官(首席財務官) | | 2022年8月2日 |
布倫·D·希金斯 | | |
| | | | |
/s/ V艾倫德拉A.K艾洛斯卡 | | 高級副總裁和首席會計官(首席會計官) | | 2022年8月3日 |
| 維蘭德拉·A·基洛斯卡 | | |
| | | | |
/s/ E向下W·B阿恩霍爾特 | | 董事會主席和董事 | | 2022年8月2日 |
| 愛德華·W·巴恩霍爾特 | | |
| | | | |
/s/ R歐伯特M.C.艾德羅尼 | | 董事 | | 2022年8月2日 |
羅伯特·M·卡爾德羅尼 | | |
| | | | |
/s/ J環烯丙烷 H安利 | | 董事 | | 2022年8月4日 |
Jeneanne Hanley | | |
| | | | |
/s/ E米科 H伊加西 | | 董事 | | 2022年8月2日 |
東惠美子 | | |
| | | | |
/s/ K事件J·KENNEDY | | 董事 | | 2022年8月2日 |
凱文·肯尼迪 | | |
| | | | |
| 加里·B·摩爾 | | 董事 | | 2022年8月2日 |
加里·B·摩爾 | | |
| | | | |
| /s/瑪麗·邁爾斯 | | 董事 | | 2022年8月2日 |
| 瑪麗·邁爾斯 | | |
| | | | |
/s/ K伊朗M.P.ATEL | | 董事 | | 2022年8月2日 |
基蘭·M·帕特爾 | | |
| | | | |
| /s/維克多·彭 | | 董事 | | 2022年8月2日 |
彭于晏 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
/s/ R歐伯特A.R.安戈 | | 董事 | | 2022年8月2日 |
羅伯特·A·蘭戈 | | |
