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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | | | | |
☑ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末June 30, 2022
或
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☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
佣金文件編號001-10701
E.W.斯克裏普斯公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
俄亥俄州 | | 31-1223339 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (美國國税局僱主 識別碼) |
| | | |
核桃街312號 | | |
辛辛那提, | 俄亥俄州 | | 45202 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(513) 977-3000
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生了變化。)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,每股面值0.01美元 | SSP | 納斯達克全球精選市場 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ☑ | 加速文件管理器 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐不是☑
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。截至2022年6月30日,有71,482,546在註冊人的A類普通股中,每股面值0.01美元,已發行和11,932,722註冊人的普通股,每股面值0.01美元,流通股。
E.W.斯克裏普斯公司季度報告索引
截至2022年6月30日的季度報表10-Q
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項目編號 | | 頁面 |
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第一部分-財務信息 | | |
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1.財務報表 | | 3 |
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2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | | 3 |
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3.關於市場風險的定量和定性披露 | | 3 |
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4.控制和程序 | | 3 |
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第II部分--其他資料 | | |
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1.法律訴訟 | | 3 |
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1A.風險因素 | | 3 |
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2.未登記的股權證券銷售和收益的使用 | | 3 |
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3.高級證券違約 | | 3 |
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4.披露礦場安全資料 | | 4 |
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5.其他資料 | | 4 |
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6.展品 | | 4 |
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簽名 | | 5 |
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第一部分
正如在本Form 10-Q季度報告中所使用的,術語“斯克裏普斯”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”可能指E.W.斯克裏普斯公司、其一個或多個合併的子公司,或作為一個整體。
項目1.財務報表
本項目所要求的信息作為本表格10-Q的一部分提交。見本表格10-Q頁F-1頁的財務信息索引。
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
本項目所要求的信息作為本表格10-Q的一部分提交。見本表格10-Q頁F-1頁的財務信息索引。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
本項目所要求的信息作為本表格10-Q的一部分提交。見本表格10-Q頁F-1頁的財務信息索引。
項目4.控制和程序
本項目所要求的信息作為本表格10-Q的一部分提交。見本表格10-Q頁F-1頁的財務信息索引。
第II部
項目1.法律訴訟
我們涉及在正常業務過程中產生的訴訟和監管程序,例如誹謗訴訟和主要與廣播牌照續期有關的政府訴訟,預計這些訴訟都不會導致重大損失。
第1A項。風險因素
除下文所列風險因素外,第1A項中披露的風險因素沒有發生實質性變化。我們在Form 10-K的2021年年度報告中列出了風險因素。
技術員工的流失或無法吸引和留住技術員工可能會對我們的業務產生不利影響。
為了執行我們的戰略計劃並保持業務連續性,我們必須吸引和留住具有適當人才和技能的人員。如果我們無法僱傭和留住能夠在我們的業務中履行關鍵職能的員工,或者如果我們為應對勞動力供應減少而採取的措施被證明無效或產生意想不到的負面後果,我們的業務可能會受到不利影響。我們正在經歷一個競爭日益激烈的勞動力市場,與大流行前相比,在新冠肺炎大流行期間,我們有更高的流動率和更多的空缺職位。持續的勞動力短缺或離職率上升,無論是由疫情、一般宏觀經濟因素或行業內的動態引起的(包括對媒體業務感興趣的新人才庫的萎縮),都可能導致成本增加,例如提高工資以吸引和留住員工,可能對我們的收入和利潤產生負面影響,並可能對我們的運營和業務連續性產生影響。.
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
在截至2022年6月30日的季度裏,沒有出售未註冊的股權證券。
項目3.高級證券違約
在截至2022年6月30日的季度裏,高級證券沒有違約。
項目4.礦山安全信息披露
沒有。
項目5.其他信息
沒有。
項目6.展品
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展品編號 | | 展品説明 |
31(a) | | 第302條認證 |
31(b) | | 第302條認證 |
32(a) | | 第906條認證 |
32(b) | | 第906條認證 |
101 | | 公司截至2022年6月30日的三個月和六個月的未經審計的簡明綜合財務報表和相關附註來自本季度報告Form 10-Q,格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言)。* |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
*-隨函存檔
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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| E.W.斯克裏普斯公司 |
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日期:2022年8月5日 | 發信人: | /s/Daniel W.Perschke |
| | 丹尼爾·W·珀爾施克 |
| | 總裁副主計長 |
| | (首席會計主任) |
E.W.斯克裏普斯公司
財務信息索引(未經審計)
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項目 | | 頁面 |
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簡明綜合資產負債表 | | F-2 |
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簡明綜合業務報表 | | F-3 |
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簡明綜合全面收益表(損益表) | | F-4 |
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現金流量表簡明合併報表 | | F-5 |
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簡明合併權益表 | | F-6 |
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簡明合併財務報表附註 | | F-7 |
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | F-23 |
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關於市場風險的定量和定性披露 | | F-32 |
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控制和程序 | | F-33 |
E.W.斯克裏普斯公司
簡明綜合資產負債表(未經審計)
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(單位:千,共享數據除外) | | 自.起 6月30日, 2022 | | 自.起 十二月三十一日, 2021 |
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資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 58,237 | | | $ | 66,223 | |
受限現金 | | — | | | 34,257 | |
應收賬款(減去備抵--#美元4,869及$4,256) | | 580,747 | | | 572,525 | |
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應收催化裂化重裝 | | 253 | | | 773 | |
雜類 | | 56,170 | | | 28,503 | |
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流動資產總額 | | 695,407 | | | 702,281 | |
投資 | | 25,677 | | | 21,632 | |
財產和設備 | | 445,654 | | | 456,945 | |
經營性租賃使用權資產 | | 115,543 | | | 124,821 | |
商譽 | | 2,920,466 | | | 2,913,384 | |
其他無形資產 | | 1,870,194 | | | 1,910,311 | |
編程 | | 443,117 | | | 510,316 | |
| | | | |
雜類 | | 19,612 | | | 18,624 | |
| | | | |
總資產 | | $ | 6,535,670 | | | $ | 6,658,314 | |
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負債與權益 | | | | |
流動負債: | | | | |
應付帳款 | | $ | 84,656 | | | $ | 83,931 | |
未賺取收入 | | 23,767 | | | 20,000 | |
長期債務的當期部分 | | 18,612 | | | 18,612 | |
| | | | |
應計負債: | | | | |
僱員補償及福利 | | 43,364 | | | 68,545 | |
編程責任 | | 164,118 | | | 180,269 | |
應計利息 | | 32,310 | | | 34,973 | |
雜類 | | 49,529 | | | 50,667 | |
其他流動負債 | | 54,624 | | | 54,883 | |
| | | | |
| | | | |
流動負債總額 | | 470,980 | | | 511,880 | |
長期債務(減去流動部分) | | 3,064,352 | | | 3,129,393 | |
遞延所得税 | | 371,924 | | | 356,777 | |
經營租賃負債 | | 104,238 | | | 113,892 | |
其他負債(減去流動部分) | | 504,562 | | | 575,938 | |
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股本: | | | | |
優先股,$0.01PAR授權:25,000,000股份;無傑出的 | | — | | | — | |
優先股--A系列,$100,000標準桿;6,000已發行及已發行股份 | | 411,092 | | | 409,939 | |
普通股,$0.01標準桿: | | | | |
A類-授權:240,000,000 shares; issued and outstanding: 71,482,546和70,646,007股票 | | 715 | | | 707 | |
投票-授權:60,000,000已發行及已發行股份:11,932,722和11,932,722股票 | | 119 | | | 119 | |
優先股和普通股合計 | | 411,926 | | | 410,765 | |
額外實收資本 | | 1,435,867 | | | 1,428,460 | |
留存收益 | | 244,070 | | | 205,118 | |
累計其他綜合虧損,扣除所得税後淨額 | | (72,249) | | | (73,909) | |
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總股本 | | 2,019,614 | | | 1,970,434 | |
負債和權益總額 | | $ | 6,535,670 | | | $ | 6,658,314 | |
見簡明合併財務報表附註。
E.W.斯克裏普斯公司
簡明合併業務報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
(單位為千,每股數據除外) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
營業收入: | | | | | | | | |
廣告 | | $ | 414,147 | | | $ | 396,652 | | | $ | 812,628 | | | $ | 759,266 | |
轉播和運輸 | | 170,304 | | | 156,421 | | | 326,124 | | | 312,918 | |
其他 | | 10,016 | | | 12,004 | | | 21,421 | | | 33,814 | |
總營業收入 | | 594,467 | | | 565,077 | | | 1,160,173 | | | 1,105,998 | |
運營費用: | | | | | | | | |
不包括折舊和攤銷的收入成本 | | 308,510 | | | 268,683 | | | 606,344 | | | 533,078 | |
銷售、一般和行政費用,不包括折舊和攤銷 | | 154,382 | | | 144,113 | | | 307,109 | | | 288,139 | |
收購和相關整合成本 | | — | | | 6,686 | | | 1,642 | | | 35,331 | |
重組成本 | | — | | | 514 | | | — | | | 7,564 | |
折舊 | | 15,812 | | | 14,245 | | | 31,182 | | | 28,370 | |
無形資產攤銷 | | 25,207 | | | 26,506 | | | 49,582 | | | 51,888 | |
| | | | | | | | |
財產和設備處置淨額損失(收益) | | 1,577 | | | 75 | | | 4,058 | | | 155 | |
總運營費用 | | 505,488 | | | 460,822 | | | 999,917 | | | 944,525 | |
營業收入 | | 88,979 | | | 104,255 | | | 160,256 | | | 161,473 | |
利息支出 | | (36,011) | | | (42,010) | | | (72,510) | | | (85,892) | |
清償債務所得(損) | | — | | | (13,775) | | | 1,234 | | | (13,775) | |
固定收益養老金計劃收入 | | 662 | | | 7 | | | 1,325 | | | 14 | |
出售Triton業務的收益 | | — | | | — | | | — | | | 81,784 | |
認股權證虧損 | | — | | | (31,874) | | | — | | | (99,118) | |
雜項,淨額 | | 2,170 | | | (2,707) | | | 1,763 | | | (7,558) | |
所得税前持續經營所得 | | 55,800 | | | 13,896 | | | 92,068 | | | 36,928 | |
所得税撥備 | | 14,060 | | | 12,683 | | | 27,963 | | | 32,212 | |
持續經營收入,税後淨額 | | 41,740 | | | 1,213 | | | 64,105 | | | 4,716 | |
非持續經營所得的税後淨額 | | — | | | 4,431 | | | — | | | 6,495 | |
淨收入 | | 41,740 | | | 5,644 | | | 64,105 | | | 11,211 | |
優先股股息 | | (12,577) | | | (12,576) | | | (25,153) | | | (24,219) | |
| | | | | | | | |
E·W·斯克裏普斯公司股東應佔淨收益(虧損) | | $ | 29,163 | | | $ | (6,932) | | | $ | 38,952 | | | $ | (13,008) | |
| | | | | | | | |
E·W·斯克裏普斯公司股東應佔普通股每股基本收益(虧損): | | | | | | | | |
持續經營的收入(虧損) | | $ | 0.34 | | | $ | (0.14) | | | $ | 0.46 | | | $ | (0.24) | |
非持續經營的收入 | | — | | | 0.05 | | | — | | | 0.08 | |
E·W·斯克裏普斯公司股東應佔普通股每股基本收益(虧損): | | $ | 0.34 | | | $ | (0.09) | | | $ | 0.46 | | | $ | (0.16) | |
| | | | | | | | |
E·W·斯克裏普斯公司股東應佔普通股稀釋後每股淨收益(虧損): | | | | | | | | |
持續經營的收入(虧損) | | $ | 0.32 | | | $ | (0.14) | | | $ | 0.42 | | | $ | (0.24) | |
非持續經營的收入 | | — | | | 0.05 | | | — | | | 0.08 | |
E·W·斯克裏普斯公司股東應佔普通股稀釋後每股淨收益(虧損): | | $ | 0.32 | | | $ | (0.09) | | | $ | 0.42 | | | $ | (0.16) | |
見簡明合併財務報表附註。
持續經營和非持續經營的每股淨收益(虧損)之和可能不等於報告的每股淨收益(虧損)總額,因為每一項都是獨立計算的。
E.W.斯克裏普斯公司
簡明綜合全面收益(虧損)表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 41,740 | | | $ | 5,644 | | | $ | 64,105 | | | $ | 11,211 | |
固定收益養卹金計劃的變化,扣除税收淨額為#美元258, $375, $515及$749 | | 827 | | | 1,186 | | | 1,654 | | | 2,373 | |
其他 | | 3 | | | 20 | | | 6 | | | 38 | |
優先股和普通股股東應佔的全面收益總額 | | $ | 42,570 | | | $ | 6,850 | | | $ | 65,765 | | | $ | 13,622 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
見簡明合併財務報表附註。
E.W.斯克裏普斯公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 6月30日, |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
經營活動的現金流: | | | | |
淨收入 | | $ | 64,105 | | | $ | 11,211 | |
非持續經營所得的税後淨額 | | — | | | 6,495 | |
持續經營收入,税後淨額 | | 64,105 | | | 4,716 | |
將持續業務的淨收入與業務活動的現金流量淨額進行調整: | | | | |
折舊及攤銷 | | 80,764 | | | 80,258 | |
財產和設備處置淨額損失(收益) | | 4,058 | | | 155 | |
清償債務的損失(收益) | | (1,234) | | | 13,775 | |
出售Triton業務的收益 | | — | | | (81,784) | |
認股權證虧損 | | — | | | 99,118 | |
方案編制資產和負債 | | (11,724) | | | (47,490) | |
重組減值費用 | | — | | | 7,050 | |
遞延所得税 | | 12,833 | | | 7,437 | |
股票和遞延補償計劃 | | 11,612 | | | 18,384 | |
養卹金繳款,扣除收入/支出後的淨額 | | (1,860) | | | (12,597) | |
某些營運資金賬户的其他變動,淨額 | | (53,516) | | | (3,029) | |
雜項,淨額 | | 1,547 | | | 6,185 | |
持續經營活動提供的現金淨額 | | 106,585 | | | 92,178 | |
經營活動提供(用於)非持續經營活動的現金淨額 | | — | | | (1,935) | |
業務活動淨額 | | 106,585 | | | 90,243 | |
投資活動產生的現金流: | | | | |
收購,扣除收購現金後的淨額 | | (13,797) | | | (2,679,798) | |
出售Triton Digital的收益,扣除已處置的現金 | | — | | | 224,990 | |
無形資產的收購 | | — | | | (430) | |
物業和設備的附加費 | | (27,456) | | | (27,984) | |
購買投資 | | (5,281) | | | (1,431) | |
FCC重新包裝的收益 | | 1,742 | | | 14,190 | |
| | | | |
雜項,淨額 | | (2,451) | | | 44 | |
持續經營中用於投資活動的現金淨額 | | (47,243) | | | (2,470,419) | |
投資活動提供(用於)非持續經營的現金淨額 | | — | | | — | |
淨投資活動 | | (47,243) | | | (2,470,419) | |
融資活動的現金流: | | | | |
循環信貸安排下的淨借款 | | 60,000 | | | — | |
發行長期債券所得收益 | | — | | | 800,000 | |
發行優先股所得款項 | | — | | | 600,000 | |
償還長期債務 | | (128,850) | | | (459,306) | |
因債務清償而支付的溢價 | | — | | | (10,252) | |
支付融資成本 | | — | | | (50,597) | |
支付資本化優先股發行成本 | | — | | | (11,526) | |
普通股和優先股支付的股息 | | (24,000) | | | (21,067) | |
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| | | | |
與為既得股票和RSU扣繳的股份有關的税款 | | (8,468) | | | (6,604) | |
雜項,淨額 | | (267) | | | (517) | |
持續經營的融資活動提供(用於)的現金淨額 | | (101,585) | | | 840,131 | |
外匯匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | — | | | (20) | |
現金、現金等價物和限制性現金減少 | | (42,243) | | | (1,540,065) | |
現金、現金等價物和受限現金: | | | | |
年初 | | 100,480 | | | 1,626,021 | |
期末 | | $ | 58,237 | | | $ | 85,956 | |
| | | | |
補充現金流量披露 | | | | |
支付的利息 | | $ | 68,177 | | | $ | 54,928 | |
已繳納的所得税 | | $ | 46,949 | | | $ | 54,215 | |
非現金投資信息 | | | | |
資本支出計入應付賬款 | | $ | 1,644 | | | $ | 2,067 | |
見簡明合併財務報表附註。
E.W.斯克裏普斯公司
簡明綜合權益報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至三個月 June 30, 2022 and 2021 (單位為千,每股數據除外) | | 擇優 庫存 | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 留存收益(累計虧損) | | 累計 其他 全面 收入(虧損)(“AOCI”) | | | | 總計 權益 |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日 | | $ | 410,515 | | | $ | 833 | | | $ | 1,430,853 | | | $ | 214,907 | | | $ | (73,079) | | | | | $ | 1,984,029 | |
綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | 41,740 | | | 830 | | | | | 42,570 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
優先股股息,$2,000每股 | | 577 | | | — | | | — | | | (12,577) | | | — | | | | | (12,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
薪酬計劃:124,736淨髮行股份數* | | — | | | 1 | | | 5,014 | | | — | | | — | | | | | 5,015 | |
截至2022年6月30日 | | $ | 411,092 | | | $ | 834 | | | $ | 1,435,867 | | | $ | 244,070 | | | $ | (72,249) | | | | | $ | 2,019,614 | |
* 在截至2022年6月30日的三個月裏,與為既有RSU預扣的股票相關的税收淨額為127美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日 | | $ | 408,210 | | | $ | 823 | | | $ | 1,133,366 | | | $ | 125,702 | | | $ | (98,914) | | | | | $ | 1,569,187 | |
綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | 5,644 | | | 1,206 | | | | | 6,850 | |
優先股股息,$2,000每股 | | 576 | | | — | | | — | | | (12,576) | | | — | | | | | (12,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
認股權證 | | — | | | — | | | 279,958 | | | — | | | — | | | | | 279,958 | |
薪酬計劃:185,395淨髮行股份數* | | — | | | 2 | | | 6,742 | | | — | | | — | | | | | 6,744 | |
截至2021年6月30日 | | $ | 408,786 | | | $ | 825 | | | $ | 1,420,066 | | | $ | 118,770 | | | $ | (97,708) | | | | | $ | 1,850,739 | |
* 扣除與為既有RSU預扣的股票相關的税款淨額為#美元235截至2021年6月30日的三個月。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至六個月 June 30, 2022 and 2021 (單位為千,每股數據除外) | | 擇優 庫存 | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 留存收益(累計虧損) | | 累計 其他 全面 收入(虧損)(“AOCI”) | | | | 總計 權益 |
截至2021年12月31日 | | $ | 409,939 | | | $ | 826 | | | $ | 1,428,460 | | | $ | 205,118 | | | $ | (73,909) | | | | | $ | 1,970,434 | |
綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | 64,105 | | | 1,660 | | | | | 65,765 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
優先股股息,$4,000每股 | | 1,153 | | | — | | | — | | | (25,153) | | | — | | | | | (24,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
薪酬計劃:836,539淨髮行股份數* | | — | | | 8 | | | 7,407 | | | — | | | — | | | | | 7,415 | |
截至2022年6月30日 | | $ | 411,092 | | | $ | 834 | | | $ | 1,435,867 | | | $ | 244,070 | | | $ | (72,249) | | | | | $ | 2,019,614 | |
* 扣除與為既有RSU預扣的股票相關的税款淨額為#美元8,468截至2022年6月30日的六個月。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年12月31日 | | $ | — | | | $ | 817 | | | $ | 1,130,789 | | | $ | 131,778 | | | $ | (100,119) | | | | | $ | 1,163,265 | |
綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | 11,211 | | | 2,411 | | | | | 13,622 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
優先股發行,扣除折價和發行成本 | | 407,634 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 407,634 | |
優先股股息,$3,511每股 | | 1,152 | | | — | | | — | | | (24,219) | | | — | | | | | (23,067) | |
認股權證 | | — | | | — | | | 279,958 | | | — | | | — | | | | | 279,958 | |
薪酬計劃:739,674淨髮行股份數* | | — | | | 8 | | | 9,319 | | | — | | | — | | | | | 9,327 | |
截至2021年6月30日 | | $ | 408,786 | | | $ | 825 | | | $ | 1,420,066 | | | $ | 118,770 | | | $ | (97,708) | | | | | $ | 1,850,739 | |
* 扣除與為既有RSU預扣的股票相關的税款淨額為#美元6,604截至2021年6月30日的六個月。
見簡明合併財務報表附註。
E.W.斯克裏普斯公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
1. 重要會計政策摘要
正如在簡明合併財務報表附註中所使用的,術語“斯克裏普斯”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”可能指E.W.斯克裏普斯公司、其一個或多個合併子公司,或作為一個整體。
陳述的依據-簡明綜合財務報表是根據美利堅合眾國公認的中期財務資料會計原則以及S-X條例表格10-Q和規則10-01的指示編制的。中期財務報表應與經審計的合併財務報表一併閲讀,包括我們以Form 10-K格式提交的2021年年度報告中的説明。管理層認為,為公平列報中期所需的所有調整(包括正常經常性應計項目)已經完成。
業務成果不一定代表未來中期或全年的預期成果。
合併原則--合併財務報表包括我們的賬目,以及我們是主要受益人的全資和控股子公司以及可變利益實體(VIE)的賬目。我們是VIE的主要受益者,當我們有權指導VIE的活動,這些活動對VIE的經濟表現產生最大影響,並有義務吸收損失或有權獲得對VIE將具有重大意義的回報時。非控股權益代表所有者在我們某些合併實體中的權益份額。所有公司間交易和賬户餘額都已在合併中沖銷。
對我們有重大影響但不能控制的實體的投資採用權益會計方法進行會計核算。權益法投資的收入代表我們在權益法被投資人產生的淨收益中的比例份額。
業務性質-我們是一家多元化的媒體企業,通過一系列地方電視臺和全國性媒體品牌為觀眾和企業服務。我們的所有業務都通過數字平臺提供內容和服務,包括互聯網、智能手機和平板電腦。我們的媒體業務分為以下可報告的業務部門:本地媒體、斯克裏普斯網絡和其他。關於我們業務部門的更多信息載於附註13.部門信息。
使用預算-按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表要求我們作出各種決定,這些決定影響報告的金額和相關的披露。這類決定包括選擇反映相關交易的經濟實質的會計原則以及會計估計所依據的假設。在作出此類決定時,我們會根據我們對相關情況的理解和分析,包括我們的歷史經驗、精算研究和其他假設來作出判斷。
我們的財務報表包括用於會計我們的固定收益養老金計劃的估計和假設;長期資產折舊或攤銷的期間;長期資產、商譽和無限長期資產的公允價值;針對遞延所得税資產的不確定税收頭寸和估值津貼的負債;在企業合併中收購的資產和承擔的負債的公允價值;以及自我保險風險。
雖然我們不斷地重新評估我們的估計和假設,但實際結果可能與編制財務報表時估計的結果不同。
產品和服務的性質-以下是對我們產生收入的主要活動的描述。
核心廣告 — 核心廣告包括對當地和全國客户的銷售。廣告包括廣播播出時間和數字廣告的組合。廣告時間的定價是基於受眾規模和份額、我們受眾的人口統計以及對我們有限的商業時間庫存的需求。廣告時間通過當地和全國銷售人員以及全國銷售代表公司的組合進行銷售。數字收入主要是
在我們當地的電視網站、智能手機應用程序、平板電腦應用程序和其他平臺上向當地和全國客户銷售廣告所產生的收入。
政治廣告 —政治廣告通常通過我們在華盛頓特區的銷售辦事處銷售。廣告銷售給總統、州長、參議院和眾議院候選人,以及州和地方問題。它也被賣給政治行動團體(PAC)或其他倡導團體。
轉播收入 —我們從與我們市場上的多頻道視頻節目發行商(“MVPD”)的轉播協議中賺取收入。MVPD是有線電視運營商和衞星運營商,他們付錢讓我們向他們的客户提供我們的節目。我們還從誇張的虛擬MVPD收取費用。我們收到的費用通常是基於我們當地市場的訂户數量和每個訂户的簽約費率。
其他產品和服務— 我們通過本地媒體分部從贊助和社區活動中獲得收入。我們的Scripps Networks部門為其客户提供訪問優質內容的訂閲服務。
有關更多信息,包括按重要產品和服務提供的收入,請參閲附註13.部門信息。
收入確認-收入是根據我們預期有權換取向客户提供的承諾商品或服務的對價來衡量的,不包括代表第三方收取的任何金額。收入在將承諾的產品或服務的控制權轉讓給客户時確認。
廣告— 廣告收入是在扣除經紀公司佣金後確認的,隨着時間的推移,主要是隨着美國存托股份的播出或印象的傳遞,以及任何簽約的觀眾保證得到滿足。我們運用實際的權宜之計,以我們有權開具發票的金額確認收入,這直接對應於客户相對於我們業績所獲得的價值。對於根據受眾保證銷售的廣告,受眾不足可能導致向客户交付額外廣告的義務。在我們不能滿足合同規定的收視率的程度上,我們記錄遞延收入,直到觀眾保證得到滿足。
重傳— 轉播收入被認為是功能性知識產權的許可,並在內容傳輸給客户的時間點確認。MVPD通常會在30至90天的滯後時間內向我們報告其訂户數量。在收到MVPD報告之前,我們根據對訂户數量的估計記錄收入,利用每個MVPD的訂户的歷史水平和趨勢。
合同餘額-收入確認的時間可能與向客户開具發票的時間不同。我們在開票前確認收入時記錄應收賬款,或在開票後確認收入時記錄未賺取收入。
付款條件可能因合同類型而異,儘管我們的條款一般包括在30至90天內付款的要求。在收入確認時間與開具發票時間不同的情況下,我們已確定我們的合同不包括重要的融資部分。我們發票條款的主要目的是為客户提供購買我們產品和服務的簡化和可預測的方式,而不是從我們的客户那裏獲得融資。
壞賬準備反映了我們對應收賬款餘額中固有的可能損失的最佳估計。我們根據預期的信貸損失估計撥備,包括我們的實際損失和已知問題賬户的歷史經驗。壞賬準備總額為#美元。4.92022年6月30日時為百萬美元,4.32021年12月31日為100萬人。
當我們在業績之前收到現金付款時,我們會記錄未賺取的收入。我們通常要求預先支付根據與政治廣告客户簽訂的廣告合同應支付的金額。未賺取的收入總額為$23.82022年6月30日,預計將在未來12個月內在收入中確認。未賺取的收入總額為$20.02021年12月31日為100萬人。我們記錄了$9.2截至2022年6月30日的六個月收入中的100萬美元,計入2021年12月31日的非勞動收入。
租契-我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。經營租賃計入我們綜合資產負債表中的經營租賃使用權資產、其他流動負債及經營租賃負債。
ROU資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。經營租賃ROU資產及負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。由於我們的大部分租約不能輕易確定隱含利率,我們使用遞增借款利率來確定租賃付款的現值。遞增的
借款利率是指在租賃開始時我們將產生的利率的估計,以借入相當於租賃期內以抵押為基礎的租賃付款的金額。經營租賃ROU資產還包括在開始時或之前支付的任何款項,並因任何租賃激勵措施而減少。我們的租賃條款可能包括在合理確定我們將行使該選擇權時延長或終止租約的選項。租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線法確認。
基於股份的薪酬-我們有一個長期激勵計劃(“計劃”),在我們的2021年年度報告Form 10-K中有更詳細的描述。該計劃規定向關鍵員工和非員工董事授予激勵性和非限制性股票期權、股票增值權、限制性股票單位(RSU)和非限制性A類普通股和業績單位。
以股份為基礎的薪酬成本總計為$4.6百萬美元和美元6.42022年第二季度和2021年第二季度分別為100萬美元。年初至今,基於股份的薪酬成本總計為#美元。13.9百萬美元和美元14.72022年和2021年分別為100萬。
每股收益(EPS)-有權獲得股息或股息等價物的基於股票支付的未授予獎勵,如我們的RSU,在計算每股收益時被視為參與證券。在兩級法下,我們將淨收益的一部分分配給這些參與的證券,因此,在普通股每股收益的計算中不包括這部分收入。我們不會將損失分攤給參與的證券。
下表列出了基本和稀釋加權平均流通股的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
分子(基本每股收益和稀釋後每股收益) | | | | | | | | |
持續經營收入,税後淨額 | | $ | 41,740 | | | $ | 1,213 | | | $ | 64,105 | | | $ | 4,716 | |
| | | | | | | | |
分配給RSU的收入減少 | | (872) | | | — | | | (1,105) | | | — | |
優先股股息減少 | | (12,577) | | | (12,576) | | | (25,153) | | | (24,219) | |
基本每股收益和稀釋後每股收益的分子 | | $ | 28,291 | | | $ | (11,363) | | | $ | 37,847 | | | $ | (19,503) | |
分母 | | | | | | | | |
基本加權平均流通股 | | 83,270 | | | 82,381 | | | 83,030 | | | 82,143 | |
稀釋性證券的影響: | | | | | | | | |
限制性股票單位 | | 235 | | | — | | | 424 | | | — | |
普通股認股權證 | | 4,315 | | | — | | | 6,594 | | | — | |
稀釋加權平均流通股 | | 87,820 | | | 82,381 | | | 90,048 | | | 82,143 | |
在截至2021年6月30日的三個月和六個月期間,我們發生了淨虧損,納入RSU將是反稀釋的。2021年6月30日的稀釋每股收益計算不包括以下影響2.5數以百萬計的未完成的RSU是抗稀釋的。2021年5月14日,我們修改了與伯克希爾哈撒韋公司的普通股認股權證協議。在2021年5月14日普通股認股權證協議修訂之前,基本和攤薄每股收益計算排除了普通股認股權證的影響,因為其影響將是反攤薄的。在修訂日期之後,每股收益的計算包括普通股認股權證的攤薄影響。截至2022年6月30日,我們擁有1.8數以百萬計的未完成的RSU是抗稀釋的。
2. 近期採用和發佈的會計準則
最近採用的會計準則-2021年10月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了新的指導意見,要求實體按照與客户簽訂合同的收入會計準則確認和計量在企業合併中獲得的合同資產和合同負債。指導意見一般會導致實體確認合同資產和合同負債的金額與被收購方在緊接收購日期之前記錄的金額一致,而不是按公允價值確認。該指南在2022年12月15日之後的財政年度內有效,並允許提前採用。我們通過了新的指導方針,自2022年1月1日起生效。該指引的採納並未對我們的簡明綜合財務報表產生影響。
2021年5月,FASB發佈了新的指導意見,澄清了發行人對獨立股權分類書面看漲期權的某些修改或交換的會計處理,這些期權在修改或交換後仍保持股權分類。具體地説,指導意見提供了一個基於原則的框架,以確定發行人是否應將修改或交換確認為對股本或費用的調整。該指導意見適用於2021年12月15日之後開始的財政年度的所有實體,包括這些財政年度內的過渡期。我們通過了新的指導方針,自2022年1月1日起生效。該指引的採納並未對我們的簡明綜合財務報表產生影響。
近期發佈的會計準則-2021年11月,FASB發佈了新的指導意見,要求各實體對通過應用贈款或捐款會計模式進行類比核算的重大政府援助交易提供某些披露。該指引對我們的2022年年度報告期有效,我們預計採納該指引不會對我們的年度合併財務報表和相關披露產生實質性影響。
2020年3月,FASB發佈了新的指導意見,為某些會計要求提供了可選的權宜之計和例外,以促進從使用倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行間同業拆借利率的過渡。該指引自2020年3月12日起生效,並將適用至2022年12月31日,條件是符合某些標準的所有實體,其合同、對衝關係和其他交易參考了LIBOR或其他參考利率,預計將因參考利率改革而停止。我們將評估由於參考匯率改革而發生的交易或合同修改,以確定是否持續應用可選指導。
3. 收購
Nuvyyo收購
2022年1月5日,我們以現金淨對價總計美元收購了Nuvyyo13.8百萬美元。Nuvyyo為消費者提供DVR產品解決方案,在連接的設備上觀看和錄製免費的空中高清電視。初步購進價格分配為#美元7.2百萬美元到無形資產,使用壽命從三至五年, $7.1600萬美元用於商譽,其餘部分分配給各種營運資金和遞延納税負債賬户。估計的商譽不能扣税,反映了Nuvyyo與Scripps合併後預期的協同效應和增加的市場滲透率。我們將商譽分配給了我們的另一個部門。
離子採集
2021年1月7日,我們完成了對國家廣播網ION Media Networks,Inc.(簡稱ION)的收購,價格為1美元2.65十億美元。ION是一個全國性的廣播電臺網絡,是美國廣播電視頻譜的最大持有者。該公司通過擁有聯邦通信委員會許可的電視臺以及附屬電視臺分發其節目,100通過其空中廣播和付費電視平臺,數以百萬計的美國家庭。收購ION使我們能夠通過將ION網絡與我們的其他新聞和娛樂網絡相結合,創建一個全面的全國電視網絡業務。
這筆交易的融資方式包括現金、債務融資和優先股融資,其中包括伯克希爾哈撒韋的美元。600斯克裏普斯的百萬優先股投資。伯克希爾哈撒韋也收到了一份認股權證,將購買至多23.1百萬股A類股,行使價為$13每股。
為了遵守聯邦通信委員會的所有權規則,我們同時剝離了23收購ION電視臺,總代價為$30100萬美元,由Inyo Broadcast Holdings,LLC在收購完成後購買。根據長期從屬協議,這些被剝離的電臺成為國際移民組織的獨立附屬機構。
下表彙總了ION交易的現金淨對價。
| | | | | | | | |
(單位:千) | | |
| | |
購買總價 | | $ | 2,650,000 | |
加上:獲得的現金 | | 14,493 | |
另外:營運資本 | | 57,755 | |
總交易總現金對價 | | 2,722,248 | |
減去:電離站收益剝離 | | (30,000) | |
總交易現金對價淨額 | | 2,692,248 | |
減去:獲得的現金 | | (14,493) | |
總對價,扣除取得的現金後的淨額 | | $ | 2,677,755 | |
下表彙總了在結算日購置的國際投資基金資產和承擔的負債的最終公允價值。
| | | | | | | | |
(單位:千) | | |
| | |
應收賬款 | | $ | 135,006 | |
其他流動資產 | | 25,353 | |
節目製作權 | | 169,027 | |
財產和設備 | | 122,520 | |
經營性租賃使用權資產 | | 72,717 | |
其他資產 | | 2,295 | |
商譽 | | 1,796,148 | |
活着的無限無形資產-FCC許可證 | | 424,200 | |
應攤銷無形資產: | | |
Inyo從屬協議 | | 422,000 | |
其他隸屬關係 | | 22,000 | |
廣告商關係 | | 143,000 | |
商號 | | 72,000 | |
應付帳款 | | (9,674) | |
未賺取收入 | | (13,043) | |
應計費用 | | (15,814) | |
方案擬訂負債的當前部分 | | (92,721) | |
其他流動負債 | | (24,810) | |
編程負債 | | (191,837) | |
遞延税項負債 | | (265,291) | |
經營租賃負債 | | (78,438) | |
其他長期負債 | | (36,883) | |
總對價,扣除取得的現金後的淨額 | | $ | 2,677,755 | |
在分配給可攤銷無形資產的價值中,Inyo關聯協議的攤銷期限估計為#年。20幾年來,廣告客户關係的攤銷期限估計為7年,其他從屬關係的攤銷期限估計為10年,分配給商標的價值估計攤銷期限為10好幾年了。
美元的商譽1.8交易產生的10億美元主要包括協同效應、規模經濟和其他好處,因為更大的國家廣播足跡併成為廣播頻譜的最大持有者。我們將商譽分配給了我們的Scripps Networks部門。該交易作為股票收購入賬,對所收購的資產和負債適用結轉税基。商譽不能在所得税中扣除。
形式上的業務結果
下表列出了假設在2020年初進行了離子收購的情況下,預計的業務結果。預計結果不包括Nuvyyo,因為這項收購的影響,無論是單獨的還是總體的,對上一年的經營業績都不是實質性的。備考資料包括Scripps和ION的歷史經營結果(不包括出售給Inyo的剝離加油站的結果),以及對所購資產的額外折舊和攤銷的調整、與交易融資有關的額外利息支出和其他交易調整。預計結果不包括收購帶來的效率、成本降低或協同效應,也不包括對認股權證的追溯公允價值調整。未經審計的備考財務資料不一定表明如果收購在本期間開始時完成,實際會出現的結果。
| | | | | | | | |
(千元,每股數據除外)(未經審計) | | 截至2021年6月30日的六個月 |
| | |
營業收入 | | $ | 1,112,720 | |
斯克裏普斯股東應佔淨收益 | | 19,911 | |
每股淨收益: | | |
Basic | | $ | 0.24 | |
稀釋 | | 0.23 | |
2021年預計結果為#美元。32.8已在2020年預計結果中計入的已發生的離子交易成本的100萬筆沖銷。
4. 資產減記及其他費用和貸項
所得税前持續業務的收入受到以下因素的影響:
2022 - 收購和相關整合成本為5美元1.62022年前六個月的100萬美元主要反映了與ION收購相關的專業服務成本。
在2022年第一季度,我們贖回了美元42.22027年發行的高級債券,百萬元26.62029年發行的高級債券的百萬元及54.52031年發行的高級債券中的100萬美元。贖回產生的債務清償收益為#美元。1.22,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000。
2021 -收購和相關整合成本為$35.32021年前六個月的100萬美元主要反映了完成和整合ION Media Networks,Inc.收購所產生的投資銀行、法律和專業服務成本,該收購於2021年1月7日完成。
重組成本總計為5美元7.62021年前六個月為100萬人。在Newsy重組計劃方面,我們在2021年第一季度產生的費用總計為7.1100萬美元,用於減記資本化運輸協議付款和某些Newsy無形資產。第二季度的額外重組費用主要歸因於員工遣散費和搬遷費用。
我們在2021年第二季度贖回了2025年優先債券的未償還本金。贖回導致債務清償損失#美元。13.8百萬美元,代表註銷票據和註銷未攤銷債務融資成本所支付的溢價。
2021年第一季度,我們完成了Triton業務的出售。這筆交易產生的淨收益總額為#美元。225百萬美元,我們確認了處置的税前收益總計$81.8百萬美元。
與我們已發行的普通股認股權證有關,我們確認的非現金費用總計為$31.92021年第二季度為100萬美元,99.12021年年初至今的100萬美元。在每個報告期內,認股權證債務均按市價計價,我們普通股價格的上漲是導致較高估值的重要因素。在2021年5月14日普通股認股權證協議修訂後,認股權證的公允價值被重新歸類為股權,不再在每個報告期按市值計價。
5. 所得税
我們為我們的子公司提交合並的聯邦所得税申報單、某些州的合併單一納税申報單和其他單獨的州所得税申報單。
中期所得税撥備一般根據全年的預期有效所得税税率和適用於中期內某些離散交易的税率來確定。為了確定年度有效所得税税率,我們必須估計全年的所得税前收入(虧損)總額和應納税的司法管轄區。如果所得税前收入(虧損)大於或低於估計,或者如果收入(虧損)分配給徵税地區與估計分配不同,則全年的實際有效所得税税率可能與這些估計值不同。我們每個季度根據我們對全年所得税前收入(虧損)的最新估計以及我們預計收入將被徵税的司法管轄區,審查和調整我們估計的全年有效所得税税率。
截至2022年和2021年6月30日止六個月的實際所得税率為30%和87%。我們的有效所得税率與美國聯邦法定税率之間的差異是州税、外國税、不可扣除的費用、不確定税收職位準備金的變化、行使和歸屬基於股票的薪酬獎勵所產生的額外税收優惠或費用($1.02022年收益為100萬美元,1.72021年的百萬福利),國家遞延利率變化(美元4.32022年的百萬支出)和州NOL估值津貼變化(美元1.22021年將有100萬人受益)。此外,在2021年第一季度,所得税撥備受到離散税撥備淨費用#美元的影響。17.1與出售Triton業務的應税收益有關的百萬美元和1.0與ION收購的不可扣除交易成本相關的百萬離散税撥備費用。最後,不可抵扣的費用為#美元。102.62021年記錄的100萬美元涉及發行成本和與ION收購相關的普通股權證上記錄的按市值計價調整的未實現虧損。
我們確認國家NOL結轉為遞延税項資產,但受估值津貼的限制。於每個資產負債表日,我們估計在結轉期屆滿前預期不會使用的結轉金額。期滿前預計不會使用的結轉的税務影響計入估值免税額。
6. 受限現金
截至2021年12月31日,我們限制現金為$34.3百萬美元。餘額反映了KMGH丹佛電視臺大樓出售中託管的有限現金,這筆現金是2022年1月收到的。
7. 租契
我們有辦公空間、數據中心和某些設備的運營租賃。我們的租約剩餘的租約條款為1年份至30幾年,其中一些可能包括延長租約長達5幾年,其中一些可能包括在以下時間內終止租約的選項1年。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,在我們的簡明綜合運營報表中確認的運營租賃成本總計為$6.7百萬美元和美元6.0百萬美元,包括短期租賃費#美元0.3百萬美元和美元0.4分別為100萬美元。今年到目前為止,2022年6月30日和2021年6月30日的成本總計為13.2百萬美元和美元11.9百萬美元,包括短期租賃費#美元0.7百萬美元和美元0.9分別為100萬美元。
與我們的經營租賃相關的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千,租期和貼現率除外) | | 自.起 6月30日, 2022 | | 自.起 十二月三十一日, 2021 |
| | | | |
資產負債表信息 | | | | |
使用權資產 | | $ | 115,543 | | | $ | 124,821 | |
其他流動負債 | | 19,022 | | | 20,066 | |
經營租賃負債 | | 104,238 | | | 113,892 | |
加權平均剩餘租期 | | | | |
經營租約 | | 8.11年份 | | 8.35年份 |
加權平均貼現率 | | | | |
經營租約 | | 4.15 | % | | 4.16 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
補充現金流信息 | | | | | | | | |
為計入租賃的金額支付的現金 負債 | | $ | 6,198 | | | $ | 5,801 | | | $ | 12,256 | | | $ | 10,676 | |
以租賃義務換取的使用權資產 | | 1,232 | | | 977 | | | 1,463 | | | 6,957 | |
截至2022年6月30日,不可取消經營租賃項下的未來最低租賃付款如下:
| | | | | | | | |
(單位:千) | | 運營中 租契 |
| | |
2022年剩餘時間 | | $ | 13,319 | |
2023 | | 24,481 | |
2024 | | 21,555 | |
2025 | | 17,245 | |
2026 | | 15,168 | |
此後 | | 54,503 | |
未來最低租賃付款總額 | | 146,271 | |
減去:推定利息 | | (23,011) | |
總計 | | $ | 123,260 | |
8. 商譽及其他無形資產
商譽包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 本地媒體 | | 斯克裏普斯網絡公司 | | 其他 | | 總計 |
| | | | | | | | |
截至2021年12月31日的總餘額 | | $ | 1,122,408 | | | $ | 2,028,890 | | | $ | — | | | $ | 3,151,298 | |
累計減值損失 | | (216,914) | | | (21,000) | | | — | | | (237,914) | |
截至2021年12月31日的淨餘額 | | $ | 905,494 | | | $ | 2,007,890 | | | $ | — | | | $ | 2,913,384 | |
| | | | | | | | |
截至2022年6月30日的總餘額 | | $ | 1,122,408 | | | $ | 2,028,890 | | | $ | 7,082 | | | $ | 3,158,380 | |
累計減值損失 | | (216,914) | | | (21,000) | | | — | | | (237,914) | |
截至2022年6月30日的淨餘額 | | $ | 905,494 | | | $ | 2,007,890 | | | $ | 7,082 | | | $ | 2,920,466 | |
其他無形資產包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 自.起 6月30日, 2022 | | 自.起 十二月三十一日, 2021 |
| | | | |
應攤銷無形資產: | | | | |
賬面金額: | | | | |
電視從屬關係 | | $ | 1,060,244 | | | $ | 1,060,244 | |
客户列表和廣告商關係 | | 220,997 | | | 217,400 | |
其他 | | 136,133 | | | 130,265 | |
總賬面金額 | | 1,417,374 | | | 1,407,909 | |
累計攤銷: | | | | |
電視從屬關係 | | (195,057) | | | (168,021) | |
客户列表和廣告商關係 | | (92,789) | | | (77,711) | |
其他 | | (40,349) | | | (32,881) | |
累計攤銷總額 | | (328,195) | | | (278,613) | |
應攤銷無形資產淨值 | | 1,089,179 | | | 1,129,296 | |
活着的無限無形資產-FCC許可證 | | 781,015 | | | 781,015 | |
其他無形資產總額 | | $ | 1,870,194 | | | $ | 1,910,311 | |
預計未來五年每年的無形資產攤銷費用為#美元。48.22022年剩餘時間為100萬美元,94.02023年,百萬美元92.62024年,百萬美元89.52025年為100萬美元,86.02026年,百萬美元83.22027年為100萬美元,595.7在以後的幾年裏。
9. 長期債務
長期債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 自.起 6月30日, 2022 | | 自.起 十二月三十一日, 2021 |
| | | | |
循環信貸安排 | | $ | 60,000 | | | $ | — | |
高級擔保票據,2029年到期 | | 523,356 | | | 550,000 | |
| | | | |
高級無擔保票據,2027年到期 | | 442,473 | | | 484,655 | |
高級無擔保票據,2031年到期 | | 423,463 | | | 477,958 | |
定期貸款,2024年到期 | | 285,750 | | | 287,250 | |
定期貸款,2026年到期 | | 740,243 | | | 744,049 | |
定期貸款,2028年到期 | | 663,000 | | | 667,000 | |
| | | | |
未償還本金總額 | | 3,138,285 | | | 3,210,912 | |
減去:債務發行成本和發行折扣 | | (55,321) | | | (62,907) | |
減:當前部分 | | (18,612) | | | (18,612) | |
長期債務賬面淨值 | | $ | 3,064,352 | | | $ | 3,129,393 | |
長期債務的公允價值* | | $ | 2,842,365 | | | $ | 3,249,278 | |
*債務的公允價值是根據第三方金融專業人士提供的報價的私人市場交易或可觀察到的估計來估計的,因此被歸入公允價值等級的第二級。
斯克裏普斯高級擔保信貸協議
2021年1月7日,我們簽訂了第三次修訂後的重新信貸協議的第六修正案(“第六修正案”)。根據第六修正案,我們有一個美元400於2026年1月或之前到期的百萬循環信貸安排(“循環信貸安排”)91我們的任何現有貸款和我們現有的無擔保票據在貸款期限內到期的規定到期日的前幾天。承諾費0.30%至0.50根據我們的槓桿率,循環信貸融資項下應支付的未使用承諾總額的年利率。循環信貸工具的利息以倫敦銀行同業拆息為基礎,外加基於我們槓桿率的保證金,範圍為1.75%至2.50%。截至2022年6月30日,我們擁有60循環信貸機制下未償還的百萬美元,利率為4.17%。我們在2022年提取左輪手槍餘額期間的加權平均利率為3.49%。截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們的未償還信用證總額為$7.1百萬美元和美元6.9在循環信貸機制下,分別為600萬美元和600萬美元。
2017年10月2日,我們發行了美元3002024年10月到期的百萬定期貸款B(“2024年定期貸款”)。2024年定期貸款目前應支付利息,利率基於LIBOR,外加固定保證金2.00%。利息將降至倫敦銀行同業拆息加固定保證金1.75如果修改後的協議定義的公司總淨槓桿率低於2.75。這筆2024年的定期貸款需要每年支付本金1美元。3百萬美元。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,2024年定期貸款利率為3.67%和2.10%。加權平均利率為2.77%和2.10截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月分別為%。
2019年5月1日,我們發行了$7652026年5月到期的百萬定期貸款B(“2026年定期貸款”)。目前應為2026年定期貸款支付利息,利率基於LIBOR,外加固定保證金2.56%。這筆2026年的定期貸款需要每年支付本金1美元。7.6百萬美元。遞延融資成本和原始發行折扣總計約為#美元。23.0這筆定期貸款將在貸款期限內攤銷。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,2026年定期貸款利率為4.23%和3.31%。2026年定期貸款的加權平均利率為3.43%和3.31截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月分別為%。
根據第六修正案,我們還發布了一項800為ION收購提供資金的百萬定期貸款B(“2028年定期貸款”)。定期貸款將於2028年到期,利率基於倫敦銀行間同業拆借利率,外加固定保證金3.00%。此外,第六修正案規定,倫敦銀行同業拆借利率不得低於0.752026年和2028年到期的定期貸款的利率。這筆2028年的定期貸款需要每年支付本金1美元。8.0百萬美元。我們產生的遞延融資成本總計為$23.4與這筆定期貸款和循環信貸安排修正案有關的100萬美元,將在定期貸款期限內攤銷。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,2028年定期貸款的利率為4.42%和3.75%。2028年定期貸款的加權平均利率為3.70%和3.75截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月分別為%。
高級擔保信貸協議包含限制我們產生額外債務的能力的契約,並規定對某些付款(股息和股票回購)進行限制。此外,我們必須遵守某些槓桿率,才能繼續進行收購。我們的信貸協議還包括一項條款,即在某些情況下,我們必須使用部分超額現金流來償還債務。我們向貸款人質押了我們在子公司的股權以及幾乎所有其他個人財產的擔保權益,包括現金、應收賬款和設備。此外,循環信貸安排包含一項遵守最高第一留置權淨槓桿率的契約4.75當我們在該工具上有未償還借款時,將其設置為1.0。截至2022年6月30日,我們遵守了我們的財務契約。
2029年高級擔保票據
2020年12月30日,我們發行了美元550百萬優先擔保票據(“2029年優先票據”),息率為3.875年息%,將於2029年1月15日到期。2029年高級票據的收益存入一個單獨的代管賬户。代管賬户後來於2021年1月7日釋放,用於為收購ION提供資金(見附註3)。2029年發行的優先債券定價為100面值和利息的%每半年支付一次,從2021年7月15日開始,分別於1月15日和7月15日支付。在2024年1月15日之前,我們最多可以兑換402029年發行的優先債券本金總額的百分比,贖回價格為103.875本金的%,另加截至贖回日為止的應計及未付利息(如有)。我們亦可在2024年1月15日前贖回部分或全部2029年優先債券,贖回價格為100本金的%,另加到贖回日為止的應計及未付利息(如有),另加“全數”溢價。於2024年1月15日或之後及2026年1月15日之前,我們可按契約協議所述的適用贖回價格贖回全部或部分票據。如果我們出售某些資產或控制權發生變化,2029年優先債券的持有人可能會要求我們回購部分或全部債券。我們的信貸協議還包括一項條款,即在某些情況下,我們必須使用部分超額現金流來償還債務。2029年優先票據由我們及其大部分附屬公司擔保,並與高級擔保信貸協議項下的債務以同等基礎提供擔保。在2021年1月7日解除託管收益後,票據以第一留置權為抵押,以我們子公司的股權質押以及斯克裏普斯的幾乎所有現有和未來資產為擔保。2029年的高級票據包含我們必須遵守的契約,這些契約是這種性質的借款交易的典型。
我們產生了大約$13.8與發行2029年高級票據有關的遞延融資成本,這些費用將在票據的有效期內攤銷。
2027年高級無抵押票據
2019年7月26日,我們發行了$500百萬優先無擔保票據,利率為5.875年息在2027年7月15日到期的債券(下稱“2027年高級債券”)。2027年發行的優先債券定價為100債券面值及利息的%每半年於7月15日及1月15日支付一次。本行可於2025年7月15日前按契約協議所載適用贖回價格贖回全部或部分債券。如果我們出售某些資產或控制權發生變化,2027年優先債券的持有人可能會要求我們回購部分或全部債券。2027年優先票據由若干現有及未來的境內受限制附屬公司按優先無抵押基準提供全面及無條件擔保。2027年高級票據包含我們必須遵守的契約,這些契約是這種性質的借款交易的典型。2027年發行的高級票據並無登記權。
我們產生了大約$10.7與發行2027年高級票據有關的遞延融資成本,這些費用將在票據的有效期內攤銷。
2031年高級無抵押票據
2020年12月30日,我們發行了美元500百萬優先無抵押票據(“2031年優先票據”),息率為5.375年息%,將於2031年1月15日到期。2031年優先票據的收益存入一個單獨的代管賬户。代管賬户後來於2021年1月7日釋放,用於為收購ION提供資金(見附註3)。2031年發行的優先債券定價為100面值和利息的%每半年支付一次,從2021年7月15日開始,分別於1月15日和7月15日支付。在2024年1月15日之前,我們最多可以兑換40該批2031年優先債券本金總額的百分比,贖回價格為105.375本金的%,另加截至贖回日為止的應計及未付利息(如有)。我們亦可在2026年1月15日前贖回部分或全部2031年優先債券,贖回價格為100本金的%,另加到贖回日為止的應計及未付利息(如有),另加“全數”溢價。於2026年1月15日或之後及2029年1月15日之前,我們可按契約協議所述的適用贖回價格贖回全部或部分票據。如果我們出售某些資產或控制權發生變化,2031年優先債券的持有人可能會要求我們回購部分或全部債券。2031年的優先債券也由我們和大多數我們的子公司擔保。2031年高級票據包含我們必須遵守的契約,這些契約是這種性質的借款交易的典型。
我們產生了大約$12.5與發行2031年高級票據有關的遞延融資成本,這些費用將在票據的有效期內攤銷。
債務回購授權
2021年5月,我們的董事會提供了額外的債務回購計劃授權,根據該授權,我們可以通過贖回或公開市場購買和報廢,減少我們的優先擔保票據和優先無擔保票據的未償還本金餘額。授權目前允許本金總額減少最多$439.3100萬美元,將於2023年3月1日到期。
債務回購交易
在2022年第一季度,我們贖回了美元42.22027年發行的百萬優先票據,$26.62029年高級票據中的百萬美元和54.5我們2031年的高級票據中有100萬張。贖回產生的債務清償收益為#美元。1.22,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000。
2021年5月15日,我們贖回了美元400我們將於2025年到期的優先無擔保票據的未償還本金金額為100萬美元。贖回價格等於102.563本金總額的%加上應計利息和未付利息。贖回導致債務清償損失#美元。13.8百萬美元,代表註銷票據和註銷未攤銷債務融資成本所支付的溢價。這些鈔票是用手頭的現金贖回的。
在2021年第四季度,我們贖回了美元15.42027年高級票據中的百萬美元和22.0我們2031年的高級票據中有100萬張。
在2021年全年,我們為2028年定期貸款額外支付了本金總額為$125百萬美元。
10. 其他負債
其他負債包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 自.起 6月30日, 2022 | | 自.起 十二月三十一日, 2021 |
| | | | |
僱員補償及福利 | | $ | 25,746 | | | $ | 29,175 | |
遞延FCC重新包裝收入 | | 48,229 | | | 47,977 | |
編程責任 | | 291,111 | | | 352,686 | |
退休金福利的負債 | | 98,153 | | | 102,831 | |
不確定税收頭寸的負債 | | 10,465 | | | 12,280 | |
| | | | |
其他 | | 30,858 | | | 30,989 | |
其他負債(減去流動部分) | | $ | 504,562 | | | $ | 575,938 | |
11. 補充現金流信息
下表列出了有關某些週轉資金賬户變化的補充信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 6月30日, |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
應收賬款 | | $ | (7,524) | | | $ | 15,223 | |
| | | | |
其他流動資產 | | (24,321) | | | (19,155) | |
應付帳款 | | 4,299 | | | 12,591 | |
應計僱員薪酬和福利 | | (26,024) | | | (11,392) | |
應計利息 | | (2,663) | | | 19,404 | |
其他應計負債 | | 1,169 | | | (15,379) | |
未賺取收入 | | 2,469 | | | (4,187) | |
其他,淨額 | | (921) | | | (134) | |
總計 | | $ | (53,516) | | | $ | (3,029) | |
12. 員工福利計劃
我們發起了一項非供款固定收益養老金計劃和非合格高管補充退休計劃(“SERP”)。在我們的固定收益養老金計劃和SERP中,未來福利的應計項目已被凍結。
我們發起了一項固定繳費計劃,基本上涵蓋了所有非工會員工和某些工會員工。我們將員工自願繳費的一部分匹配到此計劃中。
其他工會代表的員工由我們和工會聯合發起的固定收益養老金計劃或工會發起的多僱主計劃覆蓋。
僱員福利計劃支出的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利息成本 | | $ | 4,333 | | | $ | 4,103 | | | $ | 8,666 | | | $ | 8,206 | |
扣除費用後的計劃資產預期回報率 | | (6,224) | | | (5,820) | | | (12,448) | | | (11,640) | |
| | | | | | | | |
精算損失和先前服務費用攤銷 | | 1,015 | | | 1,486 | | | 2,029 | | | 2,973 | |
| | | | | | | | |
固定收益養老金計劃合計 | | (876) | | | (231) | | | (1,753) | | | (461) | |
| | | | | | | | |
SERPS | | 214 | | | 224 | | | 428 | | | 447 | |
固定繳款計劃 | | 3,871 | | | 3,702 | | | 8,324 | | | 7,680 | |
定期淨收益成本 | | $ | 3,209 | | | $ | 3,695 | | | $ | 6,999 | | | $ | 7,666 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
我們貢獻了$0.5在截至2022年6月30日的六個月裏,為我們的SERP的當前福利支付提供資金。在2022年的剩餘時間裏,我們預計將額外貢獻1美元1.3100萬美元,用於支付SERP的福利。根據2004年《養卹金籌資公平法》和2006年《養卹金保護法》的規定,我們已經滿足了2022年的籌資要求。
13. 細分市場信息
我們根據我們的管理和內部報告結構以及我們的首席運營決策者做出資源分配決策的基礎來確定我們的業務部門。
我們的本地媒體板塊包括我們的61地方廣播電臺及其相關的數字業務。它由以下部分組成18ABC附屬公司,11NBC附屬公司,九哥倫比亞廣播公司附屬公司和四福克斯的子公司。我們也有12CW附屬公司-四在滿電站和八在組播上;五獨立電臺和10額外的低發電站。我們的本地媒體部門的收入主要來自向地方、國家和政治廣告商銷售廣告,以及從有線電視運營商、電信公司、衞星運營商和過頭的虛擬MVPD獲得轉播費。
我們的Scripps網絡部門由以下部分組成九通過免費的空中廣播、有線/衞星、聯網電視和數字分發,幾乎覆蓋美國每個電視家庭的國家電視網。這些業務主要通過銷售廣告獲得收入。
我們各自的業務部門業績反映了我們當地廣播電視臺和我們的國家網絡之間的公司間運輸協議的影響。我們還將某些公司成本和費用的一部分分配給我們的業務部門,包括會計、採購、人力資源、員工福利和信息技術。這些公司間協議和分配通常是管理層商定的金額,可能不同於公平金額。
另一個分部標題彙總了我們的運營分部,這些分部太小,無法單獨報告。集中提供的服務的成本和未分配給業務部門的某些公司成本計入共享服務和公司成本。這些未分配的公司成本還將包括與上市公司相關的成本。公司資產主要是現金和現金等價物、主要用於公司目的的限制性現金、財產和設備以及遞延所得税。
我們的首席運營決策者評估我們業務部門的經營業績,並使用一種稱為部門利潤的衡量標準來決定將資源分配給我們的業務部門。分部利潤不包括利息、固定收益養老金計劃金額、所得税、折舊和攤銷、減值費用、剝離的經營實體、重組活動、投資結果和某些其他項目,這些項目是根據美國普遍接受的會計原則確定的。
關於我們的業務部門的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
部門運營收入: | | | | | | | | |
本地媒體 | | $ | 355,819 | | | $ | 324,837 | | | $ | 682,480 | | | $ | 637,418 | |
斯克裏普斯網絡公司 | | 238,929 | | | 238,735 | | | 477,997 | | | 452,395 | |
其他 | | 3,893 | | | 5,050 | | | 8,044 | | | 23,171 | |
部門間抵銷 | | (4,174) | | | (3,545) | | | (8,348) | | | (6,986) | |
總營業收入 | | $ | 594,467 | | | $ | 565,077 | | | $ | 1,160,173 | | | $ | 1,105,998 | |
部門利潤(虧損): | | | | | | | | |
本地媒體 | | $ | 80,742 | | | $ | 64,643 | | | $ | 135,135 | | | $ | 120,580 | |
斯克裏普斯網絡公司 | | 73,297 | | | 107,317 | | | 158,373 | | | 199,520 | |
其他 | | (4,349) | | | (541) | | | (5,462) | | | 2,740 | |
共享服務和企業 | | (18,115) | | | (19,138) | | | (41,326) | | | (38,059) | |
收購和相關整合成本 | | — | | | (6,686) | | | (1,642) | | | (35,331) | |
重組成本 | | — | | | (514) | | | — | | | (7,564) | |
無形資產的折舊和攤銷 | | (41,019) | | | (40,751) | | | (80,764) | | | (80,258) | |
| | | | | | | | |
財產和設備處置收益(損失)淨額 | | (1,577) | | | (75) | | | (4,058) | | | (155) | |
利息支出 | | (36,011) | | | (42,010) | | | (72,510) | | | (85,892) | |
清償債務所得(損) | | — | | | (13,775) | | | 1,234 | | | (13,775) | |
固定收益養老金計劃收入 | | 662 | | | 7 | | | 1,325 | | | 14 | |
出售Triton業務的收益 | | — | | | — | | | — | | | 81,784 | |
認股權證虧損 | | — | | | (31,874) | | | — | | | (99,118) | |
雜項,淨額 | | 2,170 | | | (2,707) | | | 1,763 | | | (7,558) | |
所得税前持續經營所得 | | $ | 55,800 | | | $ | 13,896 | | | $ | 92,068 | | | $ | 36,928 | |
折舊: | | | | | | | | |
本地媒體 | | $ | 10,526 | | | $ | 9,854 | | | $ | 20,668 | | | $ | 19,539 | |
斯克裏普斯網絡公司 | | 4,830 | | | 3,983 | | | 9,615 | | | 7,818 | |
其他 | | 44 | | | 45 | | | 88 | | | 294 | |
共享服務和企業 | | 412 | | | 363 | | | 811 | | | 719 | |
折舊總額 | | $ | 15,812 | | | $ | 14,245 | | | $ | 31,182 | | | $ | 28,370 | |
無形資產攤銷: | | | | | | | | |
本地媒體 | | $ | 8,981 | | | $ | 9,085 | | | $ | 17,961 | | | $ | 18,682 | |
斯克裏普斯網絡公司 | | 14,209 | | | 16,770 | | | 28,418 | | | 29,887 | |
其他 | | 471 | | | — | | | 952 | | | 2,147 | |
共享服務和企業 | | 1,546 | | | 651 | | | 2,251 | | | 1,172 | |
無形資產攤銷總額 | | $ | 25,207 | | | $ | 26,506 | | | $ | 49,582 | | | $ | 51,888 | |
物業和設備的附加設施: | | | | | | | | |
本地媒體 | | $ | 6,901 | | | $ | 13,295 | | | $ | 16,214 | | | $ | 18,749 | |
斯克裏普斯網絡公司 | | 5,227 | | | 8,923 | | | 8,436 | | | 10,412 | |
其他 | | 36 | | | — | | | 45 | | | 430 | |
共享服務和企業 | | 204 | | | 441 | | | 260 | | | 460 | |
房產和設備的總增加額 | | $ | 12,368 | | | $ | 22,659 | | | $ | 24,955 | | | $ | 30,051 | |
我們產生收入的主要活動的分類如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
營業收入: | | | | | | | | |
核心廣告 | | $ | 389,261 | | | $ | 393,459 | | | $ | 781,796 | | | $ | 754,762 | |
政治 | | 24,886 | | | 3,193 | | | 30,832 | | | 4,504 | |
轉播費和運輸費 | | 170,304 | | | 156,421 | | | 326,124 | | | 312,918 | |
其他 | | 10,016 | | | 12,004 | | | 21,421 | | | 33,814 | |
總營業收入 | | $ | 594,467 | | | $ | 565,077 | | | $ | 1,160,173 | | | $ | 1,105,998 | |
14. 股本
股本-我們有二普通股、有表決權的普通股和A類普通股。A類普通股只有在選舉較大者時才有權投票三或三分之一的董事和俄亥俄州法律要求的其他事項。
關於2021年1月7日ION收購的完成,我們與伯克希爾哈撒韋公司(“伯克希爾哈撒韋”)簽訂了一份證券購買協議,根據協議,伯克希爾哈撒韋公司提供了600百萬美元的融資以換取6,000本公司A系列優先股。面值為$的優先股100,000於發行五週年起,可由本公司選擇贖回,並可於控制權(定義見優先股條款)發生變更時由持有人選擇贖回,在每種情況下,贖回價格均為105面值的%,加上應計和未支付的股息(無論是否宣佈)。只要公司以現金形式支付季度優先股股息,股息率將為8年利率。如果優先股的股息(每季度複合)不是全額現金支付,利率將增加到9優先股流通股剩餘期間的年利率。優先股股息為$24.0百萬美元和美元21.12022年和2021年分別為100萬。根據優先股條款,我們被禁止支付股息和回購我們的普通股,直到所有優先股被贖回。
A類普通股認股權證-在優先股發行方面,伯克希爾哈撒韋也收到了一份認股權證,可以購買至多23.1百萬股A類股,行使價為$13每股。認股權證可由持有人在任何時間或不時全部或部分行使,直至沒有未發行優先股之日起一週年為止。由於持有人可選擇以現金支付行使價及/或按所述面值交出部分優先股來結算認股權證,因此認股權證的公允價值確認為負債。估值模型被歸入公允價值等級的第三級,包括權證的估計期限、斯克裏普斯普通股的歷史波動率和權證的行使價。於發行時,認股權證的公平價值合共為$。181在每個報告期內,權證的公允價值將根據簡明綜合經營報表內認股權證損益標題所反映的權證公允價值變動進行重新計量。
2021年5月14日,對權證協議進行了修改,僅允許通過現金支付行權價的方式結算權證。權證修訂後,權證不再被視為按市值計價的權證公允價值變動在我們的經營業績中計入損益的責任獎勵。權證的公允價值於2021年5月14日重新計量為$280百萬美元。我們股票價格在2021年期間的上漲是權證公允價值增加的主要因素。於修訂日期的負債價值於額外實收資本項下重新分類為權益。
15. 累計其他綜合收益(虧損)
按組成部分劃分的累積其他全面收益(虧損)(“虧損”)的變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2022年6月30日的三個月 |
(單位:千) | | | | 固定收益養老金項目 | | 其他 | | 總計 |
| | | | | | | | |
期初餘額,2022年3月31日 | | | | $ | (72,886) | | | $ | (193) | | | $ | (73,079) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | | | — | | | — | | | — | |
從AOCI重新分類的税後淨額為#美元258(a) | | | | 827 | | | 3 | | | 830 | |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | | | | 827 | | | 3 | | | 830 | |
期末餘額,2022年6月30日 | | | | $ | (72,059) | | | $ | (190) | | | $ | (72,249) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2021年6月30日的三個月 |
(單位:千) | | | | 固定收益養老金項目 | | 其他 | | 總計 |
| | | | | | | | |
期初餘額,2021年3月31日 | | | | $ | (98,602) | | | $ | (312) | | | $ | (98,914) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | | | — | | | — | | | — | |
從AOCI重新分類的税後淨額為#美元375(a) | | | | 1,186 | | | 20 | | | 1,206 | |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | | | | 1,186 | | | 20 | | | 1,206 | |
期末餘額,2021年6月30日 | | | | $ | (97,416) | | | $ | (292) | | | $ | (97,708) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2022年6月30日的六個月 |
(單位:千) | | | | 固定收益養老金項目 | | 其他 | | 總計 |
| | | | | | | | |
期初餘額,2021年12月31日 | | | | $ | (73,713) | | | $ | (196) | | | $ | (73,909) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | | | — | | | — | | | — | |
從AOCI重新分類的税後淨額為#美元515(a) | | | | 1,654 | | | 6 | | | 1,660 | |
| | | | | | | | |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | | | | 1,654 | | | 6 | | | 1,660 | |
期末餘額,2022年6月30日 | | | | $ | (72,059) | | | $ | (190) | | | $ | (72,249) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2021年6月30日的六個月 |
(單位:千) | | | | 固定收益養老金項目 | | 其他 | | 總計 |
| | | | | | | | |
期初餘額,2020年12月31日 | | | | $ | (99,789) | | | $ | (330) | | | $ | (100,119) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | | | — | | | — | | | — | |
從AOCI重新分類的税後淨額為#美元749(a) | | | | 2,373 | | | 38 | | | 2,411 | |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | | | | 2,373 | | | 38 | | | 2,411 | |
期末餘額,2021年6月30日 | | | | $ | (97,416) | | | $ | (292) | | | $ | (97,708) | |
(a)精算收益(損失)計入簡明合併業務報表中的固定收益養卹金計劃費用
16. 持有待售資產和停產業務
縫紉機
2020年10月16日,我們完成了對Stitcher播客業務的出售。在我們的簡明合併財務報表中,Stitcher被歸類為非連續性業務。
已停產的縫紉機業務的經營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的六個月 |
| | | | |
營業收入 | | $ | — | | | $ | — | |
總成本和費用 | | (600) | | | (600) | |
無形資產的折舊和攤銷 | | — | | | — | |
其他,淨額 | | — | | | — | |
運營虧損 | | (600) | | | (600) | |
處置税前收益 | | 6,366 | | | 9,052 | |
所得税前非持續經營的收益 | | 5,766 | | | 8,452 | |
所得税撥備 | | 1,335 | | | 1,957 | |
非持續經營所得的税後淨額 | | $ | 4,431 | | | $ | 6,495 | |
2021年頭六個月,或有收益對價估計數增加了#美元。9.1百萬美元。或有收益對價的公允價值估計為#美元。19.1截至2021年6月30日。
Triton Digital
在2021年第一季度,我們的董事會批准出售我們的Triton Digital業務。2021年2月16日,我們簽署了出售該業務的最終協議,交易於2021年3月31日完成。這筆交易產生的淨收益總額為#美元。225百萬美元,我們確認了處置的税前收益總計$81.8百萬美元。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
對財務狀況和經營結果的討論和分析以簡明綜合財務報表和簡明綜合財務報表附註為基礎。你應該結合這些財務報表來閲讀這一討論。
前瞻性陳述
本文包含一些與公司業務相關的前瞻性陳述,這些陳述是基於管理層目前的預期。前瞻性陳述會受到某些風險、趨勢和不確定因素的影響,包括廣告需求和其他經濟狀況的變化,這些變化可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達的預期大不相同。此類前瞻性陳述是截至本文件發表之日作出的,在評估時應瞭解其固有的不確定性。題為“風險因素”的章節詳細討論了可能導致實際結果和事件與前瞻性陳述大不相同的主要風險和不確定因素。這些風險因素包括由於金融市場波動、政府和監管機構的行動以及公司業務中斷,新冠肺炎疫情可能對公司的財務業績或狀況造成的重大不利影響。公司沒有義務公開更新任何前瞻性陳述,以反映陳述發表之日之後發生的事件或情況。
高管概述
E.W.斯克裏普斯公司是一家多元化的媒體企業,通過41個市場的61家地方電視臺和9家全國性新聞和娛樂網絡為觀眾和企業提供服務。我們的地方電視臺與美國廣播公司、全國廣播公司、哥倫比亞廣播公司、福克斯電視臺和哥倫比亞廣播公司簽訂了節目安排協議。我們的九家Scripps電視網--ION、Blip、Court TV、Defy TV、GRIT、ION Mystery、Laff、Newsy和TrueReal--每一家都能通過廣播覆蓋90%以上的美國電視家庭。 我們還在華盛頓特區經營着一個屢獲殊榮的調查性報道新聞編輯部,並擔任美國最大、最成功、運行時間最長的教育項目之一--斯克裏普斯全國拼寫大賽的長期管理人員。
斯克裏普斯是免費、有廣告支持的電視領域的領導者。我們所有的地方電視臺和國家網絡都通過空中聯繫到消費者,我們的許多電視品牌也可以在免費的流媒體平臺上找到。2022年,我們計劃繼續在快速增長的互聯電視市場擴張,並繼續利用我們在不斷增長的無線市場中的領先地位。目前,三分之一的非付費電視家庭在提供訂閲服務的同時還在通過空中收看電視,行業數據顯示,到2025年,通過天線觀看免費電視的家庭預計將超過5000萬户。斯克裏普斯發起了一項重大的全國性消費者營銷活動,以進一步擴大天線的使用,並與零售、製造和天線安裝方面的主要合作伙伴合作,幫助電視所有者瞭解空中可用節目的質量和數量以及天線使用的便利性。在2022年的前六個月,我們產生了310萬美元的與這一廣告活動相關的成本。
於2022年第一季,我們贖回了4,220萬美元的2027年優先債券,贖回價格相當於本金總額的100.61%加應計未付利息;我們贖回了2,660萬美元的2029年優先債券,贖回價格相當於本金總額的93.59%加應計未付利息;我們贖回了5,450萬美元的2031年優先債券,贖回價格相當於本金總額的95.64%加應計未付利息。贖回帶來了120萬美元的債務清償收益,因為這些票據是以低於票據面值的總代價贖回的。這些鈔票是用手頭的現金贖回的。
2022年前六個月支付的優先股股息總額為2,400萬美元。根據伯克希爾哈撒韋對斯克裏普斯的優先股投資條款,我們被禁止支付股息和回購我們的普通股,直到所有優先股被贖回。
經營成果
影響我們每個業務部門的經營業績和未來前景的趨勢和基本經濟狀況各不相同。因此,您應該閲讀下面關於我們的綜合運營結果的討論,以及隨後對我們業務部門的運營業績的討論。
綜合經營成果
綜合業務結果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
(單位:千) | | 2022 | | 變化 | | 2021 | | 2022 | | 變化 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | |
營業收入 | | $ | 594,467 | | | 5.2 | % | | $ | 565,077 | | | $ | 1,160,173 | | | 4.9 | % | | $ | 1,105,998 | |
不包括折舊和攤銷的收入成本 | | (308,510) | | | 14.8 | % | | (268,683) | | | (606,344) | | | 13.7 | % | | (533,078) | |
銷售、一般和行政費用,不包括折舊和攤銷 | | (154,382) | | | 7.1 | % | | (144,113) | | | (307,109) | | | 6.6 | % | | (288,139) | |
| | | | | | | | | | | | |
收購和相關整合成本 | | — | | | | | (6,686) | | | (1,642) | | | | | (35,331) | |
重組成本 | | — | | | | | (514) | | | — | | | | | (7,564) | |
無形資產的折舊和攤銷 | | (41,019) | | | | | (40,751) | | | (80,764) | | | | | (80,258) | |
| | | | | | | | | | | | |
財產和設備處置收益(損失)淨額 | | (1,577) | | | | | (75) | | | (4,058) | | | | | (155) | |
營業收入 | | 88,979 | | | | | 104,255 | | | 160,256 | | | | | 161,473 | |
利息支出 | | (36,011) | | | | | (42,010) | | | (72,510) | | | | | (85,892) | |
清償債務所得(損) | | — | | | | | (13,775) | | | 1,234 | | | | | (13,775) | |
固定收益養老金計劃收入 | | 662 | | | | | 7 | | | 1,325 | | | | | 14 | |
出售Triton業務的收益 | | — | | | | | — | | | — | | | | | 81,784 | |
認股權證虧損 | | — | | | | | (31,874) | | | — | | | | | (99,118) | |
雜項,淨額 | | 2,170 | | | | | (2,707) | | | 1,763 | | | | | (7,558) | |
所得税前持續經營所得 | | 55,800 | | | | | 13,896 | | | 92,068 | | | | | 36,928 | |
所得税撥備 | | (14,060) | | | | | (12,683) | | | (27,963) | | | | | (32,212) | |
持續經營收入,税後淨額 | | 41,740 | | | | | 1,213 | | | 64,105 | | | | | 4,716 | |
非持續經營所得的税後淨額 | | — | | | | | 4,431 | | | — | | | | | 6,495 | |
淨收入 | | $ | 41,740 | | | | | $ | 5,644 | | | $ | 64,105 | | | | | $ | 11,211 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2022年第二季度的營業收入增加了2940萬美元,增幅為5.2%,與上一季度相比,2022年前六個月的營業收入增加了5420萬美元,增幅為4.9%。季度收入得益於我們本地媒體集團較高的政治和轉播收入,而斯克裏普斯網絡公司的收入保持不變。今年到目前為止的收入得益於我們本地媒體集團更高的核心、政治和轉播收入,以及我們斯克裏普斯網絡業務的整體增長。
收入成本,包括節目成本和與分發我們內容相關的成本,在2022年第二季度增加了3980萬美元或15%,與前六個月相比增加了7330萬美元或14%。節目成本是收入成本波動的主要驅動因素,與上一季度相比,2022年第二季度增加了3180萬美元,2022年前六個月增加了5970萬美元,這是由於我們的本地媒體臺和Scripps Networks的網絡從屬費用增加,反映了合同費率的增加。此外,由於2021年推出的新網絡以及對網絡新系列節目的持續投資,Scripps Networks的辛迪加節目費用增加。
銷售、一般及行政費用主要包括銷售、市場推廣及廣告費用、研究費用及與公司行政職能有關的費用。銷售、一般和行政費用在2022年第二季度增加了1,030萬美元或7.1%,與前六個月相比增加了1,900萬美元或6.6%。本季度和年初至今的增長反映了不同類別的業務成本上升,如
員工已返回我們的車站和辦公室,並恢復了更正常的操作程序。此外,今年到目前為止的增長也是由斯克裏普斯網絡公司收入增長帶來的更高成本推動的。
2022年前六個月發生的160萬美元收購和相關整合成本主要反映了與ION收購相關的專業服務成本,該收購於2021年1月7日完成。2021年3,530萬美元的收購和相關整合成本主要反映了完成和整合ION收購所產生的投資銀行、法律和專業服務成本。
在2021年的前六個月,與Newsy重組計劃相關的費用總計760萬美元。我們在2021年第一季度產生了總計710萬美元的費用,用於減記資本化運輸協議付款和某些Newsy無形資產。2021年第二季度的額外重組費用主要歸因於員工遣散費和搬遷費用。
2022年無形資產的折舊和攤銷相對持平,為8080萬美元,而2021年為8030萬美元。
由於在2021年下半年和2022年第一季度進行了額外的定期貸款B付款和債券回購,2022年上半年的利息支出有所下降。
於2022年第一季度,我們贖回了價值4,220萬美元的2027年優先債券、2,660萬美元的2029年優先債券和5,450萬美元的2031年優先債券。贖回帶來了120萬美元的債務清償收益,因為這些票據是以低於票據面值的總代價贖回的。我們在2021年第二季度贖回了2025年優先債券的未償還本金。贖回導致債務清償損失1380萬美元,即為註銷票據支付的溢價和註銷未攤銷債務融資成本。
2021年第一季度,我們從出售Triton業務中確認了8180萬美元的税前收益。這筆交易於2021年3月31日完成,總淨收益為2.25億美元。
2021年的前六個月包括與我們已發行的普通股認股權證相關的9910萬美元的非現金費用。在每個報告期內,認股權證債務都是按市價計價的,我們普通股價格的上漲是實現更高估值的重要因素。在2021年5月14日普通股認股權證協議修訂後,認股權證的公允價值被重新歸類為股權,不再在每個報告期按市值計價。
截至2022年和2021年6月30日的六個月,有效所得税税率分別為30%和87%。我們的有效所得税率與美國聯邦法定税率之間的差異是州税、外國税、不可扣除費用、不確定税收職位準備金的變化、行使和歸屬基於股票的薪酬獎勵所產生的超額税收優惠或費用(2022年福利100萬美元,2021年福利170萬美元)、州遞延税率變化(2022年支出430萬美元)和州NOL估值津貼變化(2021年福利120萬美元)。此外,在2021年第一季度,所得税撥備受到與出售Triton業務的應税收益有關的1710萬美元的離散税撥備淨費用、與ION收購的不可抵扣交易成本有關的100萬美元的離散税撥備費用以及與發行成本有關的1.026億美元的不可抵扣支出以及與ION收購相關的普通股認股權證上記錄的按市值計價調整的未實現虧損的影響。
業務細分結果-正如簡明綜合財務報表附註所述,我們的首席運營決策者使用一種稱為分部利潤的衡量標準來評估我們業務部門的經營業績。分部利潤不包括利息、固定收益養老金計劃金額、所得税、折舊和攤銷、減值費用、剝離的經營實體、重組活動、投資結果和某些其他項目,這些項目是根據美國普遍接受的會計原則確定的。
被排除在分部利潤之外的項目通常是由於前幾個時期的決定或公司高管而不是業務分部的經理做出的決定造成的。折舊和攤銷費用是前幾個期間就資源分配作出決定的結果,因此不在計量範圍內。一般來説,我們的公司高管做出融資、税收結構和資產剝離的決定。將這些項目從我們的業務部門業績衡量中剔除,使我們能夠根據當前的經濟狀況和該業務部門經理在本期做出的決策來評估業務部門的經營業績。
我們各自的業務部門業績反映了我們當地廣播電視臺和我們的國家網絡之間的公司間運輸協議的影響。我們還將某些公司成本和費用的一部分分配給我們的業務部門,包括會計、採購、人力資源、員工福利和信息技術。這些公司間協議和分配通常是管理層商定的金額,可能不同於公平金額。
另一個分部標題彙總了我們的運營分部,這些分部太小,無法單獨報告。集中提供的服務的成本和未分配給業務部門的某些公司成本計入共享服務和公司成本。這些未分配的公司成本還將包括與上市公司相關的成本。公司資產主要是現金和現金等價物、主要用於公司目的的限制性現金、財產和設備以及遞延所得税。
關於我們各業務部門的經營業績以及這些信息與簡明合併財務報表的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
(單位:千) | | 2022 | | 變化 | | 2021 | | 2022 | | 變化 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | |
部門運營收入: | | | | | | | | | | | | |
本地媒體 | | $ | 355,819 | | | 9.5 | % | | $ | 324,837 | | | $ | 682,480 | | | 7.1 | % | | $ | 637,418 | |
斯克裏普斯網絡公司 | | 238,929 | | | 0.1 | % | | 238,735 | | | 477,997 | | | 5.7 | % | | 452,395 | |
其他 | | 3,893 | | | (22.9) | % | | 5,050 | | | 8,044 | | | (65.3) | % | | 23,171 | |
部門間抵銷 | | (4,174) | | | 17.7 | % | | (3,545) | | | (8,348) | | | 19.5 | % | | (6,986) | |
總營業收入 | | $ | 594,467 | | | 5.2 | % | | $ | 565,077 | | | $ | 1,160,173 | | | 4.9 | % | | $ | 1,105,998 | |
部門利潤(虧損): | | | | | | | | | | | | |
本地媒體 | | $ | 80,742 | | | 24.9 | % | | $ | 64,643 | | | $ | 135,135 | | | 12.1 | % | | $ | 120,580 | |
斯克裏普斯網絡公司 | | 73,297 | | | (31.7) | % | | 107,317 | | | 158,373 | | | (20.6) | % | | 199,520 | |
其他 | | (4,349) | | | | | (541) | | | (5,462) | | | | | 2,740 | |
共享服務和企業 | | (18,115) | | | (5.3) | % | | (19,138) | | | (41,326) | | | 8.6 | % | | (38,059) | |
收購和相關整合成本 | | — | | | | | (6,686) | | | (1,642) | | | | | (35,331) | |
重組成本 | | — | | | | | (514) | | | — | | | | | (7,564) | |
無形資產的折舊和攤銷 | | (41,019) | | | | | (40,751) | | | (80,764) | | | | | (80,258) | |
| | | | | | | | | | | | |
財產和設備處置收益(損失)淨額 | | (1,577) | | | | | (75) | | | (4,058) | | | | | (155) | |
利息支出 | | (36,011) | | | | | (42,010) | | | (72,510) | | | | | (85,892) | |
清償債務所得(損) | | — | | | | | (13,775) | | | 1,234 | | | | | (13,775) | |
固定收益養老金計劃收入 | | 662 | | | | | 7 | | | 1,325 | | | | | 14 | |
出售Triton業務的收益 | | — | | | | | — | | | — | | | | | 81,784 | |
認股權證虧損 | | — | | | | | (31,874) | | | — | | | | | (99,118) | |
雜項,淨額 | | 2,170 | | | | | (2,707) | | | 1,763 | | | | | (7,558) | |
所得税前持續經營所得 | | $ | 55,800 | | | | | $ | 13,896 | | | $ | 92,068 | | | | | $ | 36,928 | |
本地媒體-我們的本地媒體部門包括我們的61家地方廣播電臺及其相關的數字業務。它由18個ABC附屬公司、11個NBC附屬公司、9個CBS附屬公司和4個福克斯附屬公司組成。我們還有12個CW附屬公司-4個全電站和8個多播電站;5個獨立電站和10個額外的低功率電站。我們的本地媒體部門的收入主要來自向地方、國家和政治廣告商銷售廣告,以及從有線電視運營商、電信公司、衞星運營商和過頭的虛擬MVPD獲得轉播費。
國家電視網為附屬公司提供各種節目,並在這些節目中銷售大部分廣告。除了網絡節目外,我們還轉播國內製作的地方和國家節目、辛迪加節目、體育賽事和其他每個電視臺市場感興趣的節目。新聞是我們本地製作的節目的主要焦點。
我們當地媒體集團的經營業績最受當地和國家經濟狀況的影響,特別是汽車和服務類別的狀況,以及選舉辦公室和政治問題競選活動購買的廣告量。在偶數年的第三季度和第四季度,政治廣告的需求明顯較高。
我們本地媒體部門的經營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
(單位:千) | | 2022 | | 變化 | | 2021 | | 2022 | | 變化 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | |
部門運營收入: | | | | | | | | | | | | |
核心廣告 | | $ | 157,671 | | | (2.0) | % | | $ | 160,956 | | | $ | 315,008 | | | 0.6 | % | | $ | 313,094 | |
政治 | | 24,009 | | | | | 3,193 | | | 29,777 | | | | | 4,504 | |
轉播費和運輸費 | | 171,126 | | | 9.4 | % | | 156,361 | | | 330,708 | | | 6.0 | % | | 312,020 | |
其他 | | 3,013 | | | (30.4) | % | | 4,327 | | | 6,987 | | | (10.4) | % | | 7,800 | |
總營業收入 | | 355,819 | | | 9.5 | % | | 324,837 | | | 682,480 | | | 7.1 | % | | 637,418 | |
細分市場成本和支出: | | | | | | | | | | | | |
僱員補償及福利 | | 105,254 | | | (2.1) | % | | 107,461 | | | 209,970 | | | (2.0) | % | | 214,289 | |
編程 | | 118,847 | | | 8.4 | % | | 109,598 | | | 237,450 | | | 8.0 | % | | 219,928 | |
其他費用 | | 50,976 | | | 18.2 | % | | 43,135 | | | 99,925 | | | 20.9 | % | | 82,621 | |
總成本和費用 | | 275,077 | | | 5.7 | % | | 260,194 | | | 547,345 | | | 5.9 | % | | 516,838 | |
分部利潤 | | $ | 80,742 | | | 24.9 | % | | $ | 64,643 | | | $ | 135,135 | | | 12.1 | % | | $ | 120,580 | |
收入
與上一季度相比,2022年第二季度本地媒體總收入增加了3100萬美元,增幅為9.5%;2022年前六個月增加了4510萬美元,增幅為7.1%。核心廣告收入在2022年第二季度減少了330萬美元,但與前六個月相比增加了190萬美元。2022年第一季度的強勁核心表現被反映宏觀經濟狀況影響的2022年第二季度的疲軟所抵消。與前幾年相比,2022年第二季度和2022年前六個月的政治收入分別增加了2080萬美元和2530萬美元。與上一季度相比,2022年第二季度的轉播收入增加了1480萬美元,2022年前六個月的轉播收入增加了1870萬美元。雖然轉播收入受到傳統MVPD用户損失的影響,但費率的提高抵消了這些用户的下降。
成本和開支
與前幾個季度相比,2022年第二季度員工薪酬和福利減少了220萬美元或2.1%,2022年前六個月減少了430萬美元或2.0%,反映了員工福利成本的下降。
與前幾個季度相比,2022年第二季度的計劃支出增加了920萬美元,增幅為8.4%,2022年上半年的計劃支出增加了1750萬美元,增幅為8.0%。由於更高的續約費以及在加入協議期間合同費率的增加,整個行業的網絡加入費一直在增加。
與前幾個季度相比,2022年第二季度的其他支出增加了780萬美元,增幅為18%,2022年上半年的其他支出增加了1730萬美元,增幅為21%。本季度和年初至今期間的增長反映了不同類別的業務成本增加,因為員工已返回我們的站點位置,並恢復了更正常的操作程序。
斯克裏普斯網絡公司-我們的斯克裏普斯網絡部門由九個國家電視網絡組成-ION、Boss、Court TV、Defy TV、GRIT、ION Mystery、Laff、Newsy和TrueReal。這些網絡通過免費的空中廣播、有線/衞星、聯網電視和數字分發,幾乎覆蓋了美國每個電視家庭。我們的Scripps Networks集團主要通過銷售廣告來賺取收入。我們的國家網絡收到的廣告可能會受到季節性和週期性變化的影響,受國家經濟狀況的影響最大。
我們斯克裏普斯網絡部門的經營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
(單位:千) | | 2022 | | 變化 | | 2021 | | 2022 | | 變化 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | | |
部門運營收入: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
總營業收入 | | $ | 238,929 | | | 0.1 | % | | $ | 238,735 | | | $ | 477,997 | | | 5.7 | % | | $ | 452,395 | |
細分市場成本和支出: | | | | | | | | | | | | |
僱員補償及福利 | | 29,827 | | | 28.8 | % | | 23,162 | | | 59,442 | | | 27.0 | % | | 46,799 | |
編程 | | 87,779 | | | 35.8 | % | | 64,651 | | | 169,778 | | | 34.4 | % | | 126,278 | |
其他費用 | | 48,026 | | | 10.1 | % | | 43,605 | | | 90,404 | | | 13.3 | % | | 79,798 | |
總成本和費用 | | 165,632 | | | 26.0 | % | | 131,418 | | | 319,624 | | | 26.4 | % | | 252,875 | |
分部利潤 | | $ | 73,297 | | | (31.7) | % | | $ | 107,317 | | | $ | 158,373 | | | (20.6) | % | | $ | 199,520 | |
2021年1月7日,我們收購了全國廣播網ION。這項業務在收購後的一段時間內的經營業績將影響我們的合併經營業績和分部經營業績的可比性。
收入
Scripps Networks的收入主要由廣告收入組成,2022年第二季度持平,與前六個月相比增加了2560萬美元,增幅為5.7%。我們賺取的廣告收入是與廣告商談判的價格、售出的廣告位數量和觀眾印象的函數。2022年,我們的Scripps Networks品牌在全國廣告市場經歷了疲軟,因為宏觀經濟挑戰,如成本上漲和供應鏈中斷,影響了廣告商的預算。斯克裏普斯網絡公司本季度和年初至今的收入反映了2021年7月推出Defy TV和TrueReal網絡所獲得的收入增加的好處,銷售的廣告點數同比增加,一般市場廣告的整體定價較高,但被我們關鍵貨幣化人口統計數據收視率下降的影響以及反映全國廣告市場疲軟的直接回應廣告費率下降的影響所抵消。2022年年初至今的收入也反映了收購ION獲得的增量收入的好處,收購於2021年1月7日完成。
成本和開支
與前幾個季度相比,2022年第二季度的員工薪酬和福利增加了670萬美元或29%,2022年前六個月增加了1260萬美元或27%,這反映了為支持最近的網絡推出而增加的招聘。
與前幾個季度相比,2022年第二季度的計劃支出增加了2310萬美元,增幅為36%,2022年前六個月的計劃支出增加了4350萬美元,增幅為34%。這一增長是由於2021年7月兩個新網絡的推出、對網絡新系列節目的持續投資以及反映出合同費率增加和在斯克裏普斯網絡公司業務中增加分銷的更高的聯屬費用。
與前幾個季度相比,2022年第二季度的其他支出增加了440萬美元,增幅10%,2022年前六個月的其他支出增加了1060萬美元,增幅13%。本季度和今年迄今的增長包括更高的評級服務成本,反映出2021年新網絡的增加,以及與我們收入相關的合同費用的增加,以及支持我們Scripps Networks業務增長和迴歸更正常業務運營程序的更高成本。今年迄今的增長還受到與收入增長相關的更高的國家代表佣金成本的推動。
流動性與資本資源
我們的主要流動性來源是我們循環信貸安排下的可用現金和借款能力。我們的主要現金來源來自我們正在進行的運營。運營現金可能會受到各種風險和不確定性的影響,包括但不限於新冠肺炎疫情的影響。截至2022年6月30日底,我們手頭約有5820萬美元的現金,循環信貸安排下還有3.33億美元的額外借款能力。根據我們目前的業務計劃,我們相信我們的運營現金流將提供足夠的流動資金來滿足公司未來12個月的運營需求。
現金流
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
| | | | |
經營活動提供的淨現金 | | $ | 106,585 | | | $ | 90,243 | |
用於投資活動的現金淨額 | | (47,243) | | | (2,470,419) | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | | (101,585) | | | 840,131 | |
外匯匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | — | | | (20) | |
現金、現金等價物和限制性現金減少 | | $ | (42,243) | | | $ | (1,540,065) | |
經營活動的現金流
與2021年相比,2022年運營活動提供的現金增加了1630萬美元。由於收購和整合成本減少3370萬美元,以及用於節目編排投資超過節目攤銷的現金支出減少3580萬美元,經營活動提供的現金同比變化受到有利影響。這些有利的運營現金影響被部門利潤同比下降3810萬美元和支付利息增加1320萬美元部分抵消。2022年1月,我們的三張優先票據都有利息到期,而只有一張在2021年1月到期。
投資活動產生的現金流
2022年用於投資活動的現金為4720萬美元,而2021年為25億美元。2022年的投資活動反映了以1380萬美元收購Nuvyyo。2021年的投資活動反映了對ION的27億美元收購和出售我們的Triton業務的2.25億美元淨收益。2022年和2021年的資本支出分別為2750萬美元和2800萬美元。
融資活動產生的現金流
2022年用於融資活動的現金為1.02億美元,而2021年融資活動提供的現金為8.4億美元。在2022年第一季度,我們贖回了我們2027年優先票據中的4220萬美元,2029年優先票據中的2660萬美元和2031年優先票據中的5450萬美元。2022年上半年,我們的淨債務收益為6000萬美元,反映了我們循環信貸安排的借款。2021年1月7日,我們向伯克希爾哈撒韋公司發放了8億美元的定期貸款B和6億美元的優先股,與ION收購的完成相關。在2021年第二季度,我們贖回了2025年優先票據的4億美元未償還本金,並就2028年定期貸款支付了總計5000萬美元的額外本金。2022年和2021年前六個月的優先股息分別為2,400萬美元和2,110萬美元。
債務
2021年1月7日,我們簽訂了第三次修訂後的重新信貸協議的第六修正案(“第六修正案”)。根據第六修正案,我們有一個4億美元的循環信貸安排,該安排將於2026年1月或我們現有貸款和現有無擔保票據在該安排期限內到期的任何現有貸款和現有無擔保票據的規定到期日之前91天到期。關於我們的信貸協議,我們還有17億美元的定期貸款餘額。這些定期貸款的年度要求本金支付總額為1860萬美元,任何一筆貸款的最早到期日都是2024年10月。
截至2022年6月30日,我們還有14億美元的優先票據未償還。總值5.23億元的高級抵押票據,年息3.875釐,將於2029年1月15日期滿。優先無擔保票據的未償還本金餘額總額為8.66億美元。2027年7月15日到期的優先債券的年息為5.875釐,而2031年1月15日到期的優先票據的利息則為年息5.375釐。此外,截至2022年6月30日,我們在循環信貸安排下有6,000萬美元未償還,利率為4.17%。
債務契約
我們的定期貸款和無擔保票據沒有維護契約。我們定期貸款和無擔保票據的最早到期日是2024年第四季度。我們的循環信貸安排允許最高槓杆率為我們信貸協議定義的兩年平均利息、税項、折舊和攤銷前收益(EBITDA)的4.75倍,到2022年第二季度,槓桿率降至4.5倍。根據我們目前的展望,我們希望遵守該公約。
債務回購計劃
2021年5月,我們的董事會提供了額外的債務回購計劃授權,根據該授權,我們可以通過贖回或公開市場購買和報廢,減少我們的優先擔保票據和優先無擔保票據的未償還本金餘額。該授權目前允許本金總額減少至多4.393億美元,並將於2023年3月1日到期。
權益
隨着ION收購的完成,我們與伯克希爾哈撒韋公司(“伯克希爾哈撒韋公司”)達成了一項證券購買協議,根據該協議,伯克希爾哈撒韋公司提供6億美元融資,以換取公司6,000股A系列優先股。每股面值100,000美元的優先股為永久優先股,可於發行五週年起由本公司選擇贖回,並可在控制權(定義見優先股的條款)發生變更時由持有人選擇贖回,在任何情況下均按面值的105%的贖回價格,另加應計及未支付股息(不論是否宣佈)。截至2022年6月15日的優先股股息,在2022年前六個月支付了總計2400萬美元。伯克希爾哈撒韋還獲得了一份認股權證,可以購買最多2,310萬股A類股,行權價為每股13美元。
根據優先股條款,我們被禁止支付股息和回購我們的普通股,直到所有優先股被贖回。
其他
在2022年的剩餘時間裏,我們預計將再捐助130萬美元,為SERP的福利支付提供資金。根據2004年《養卹金籌資公平法》和2006年《養卹金保護法》的規定,我們已經滿足了2022年的籌資要求。
表外安排和合同義務
表外安排
我們在Form 10-K的2021年年度報告中披露的表外安排沒有實質性變化。
關鍵會計政策和估算
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制財務報表,需要我們作出各種影響報告金額和相關披露的決定,包括選擇適當的會計原則和會計估計所依據的假設。在作出此類決定時,我們會根據我們對相關情況的理解和分析,包括我們的歷史經驗、精算研究和其他假設來作出判斷。我們致力於納入會計原則、假設和估計,以促進財務報表中包含的會計信息的代表性真實性、可驗證性、中立性和透明度。
我們2021年年度報告Form 10-K中包含的綜合財務報表附註1描述了我們在編制財務報表和相關披露時選擇使用的重要會計政策。如一項會計政策要求根據作出估計時高度不確定事項的假設作出會計估計,而不同的估計可合理地使用,或估計可能發生的變化可能對財務報表造成重大改變,則該政策被視為關鍵。我們認為,對收購、商譽和無限期無形資產和養老金計劃的會計處理是我們最關鍵的會計政策和估計。這些會計政策的詳細描述包括在《管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析》的關鍵會計政策部分,該部分包括在我們2021年年度報告Form 10-K中。
最近的會計準則
請參閲最近通過和頒佈的《簡明合併財務報表附註》(第一部分,本表格10-Q第1項)附註2,以供進一步討論。
關於市場風險的定量和定性披露
盈利和現金流可能會受到經濟狀況和利率變化等因素的影響。我們也會受到投資市場價值變化的影響。
我們管理利率風險的目標是限制利率變化對我們的收益和現金流的影響,並降低整體借貸成本。我們可以使用衍生金融工具來調整利率波動帶來的風險敞口。根據我們的政策,我們不會使用衍生工具,除非有相關風險,我們也不會持有或訂立金融工具作投機交易用途。
我們受制於與我們的信貸協議相關的利率風險,因為借款以倫敦銀行同業拆借利率加上各自的固定保證金利差或根據我們公司的槓桿率確定的利差計息。因此,我們為借款支付的利息取決於利率條件和我們融資需求的時機。考慮到我們2026年和2028年到期的定期貸款中存在的LIBOR下限,LIBOR增加100個基點將使我們可變利率借款的年利息支出增加約1690萬美元。
下表提供了有關對市場風險敏感的金融工具的更多信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日 | | 截至2021年12月31日 |
(單位:千) | | 成本 基礎 | | 公平 價值 | | 成本 基礎 | | 公平 價值 |
| | | | | | | | |
面臨利率風險的金融工具: | | | | | | | | |
循環信貸安排 | | $ | 60,000 | | | $ | 60,000 | | | $ | — | | | $ | — | |
高級擔保票據,2029年到期 | | 523,356 | | | 434,386 | | | 550,000 | | | 553,377 | |
| | | | | | | | |
高級無擔保票據,2027年到期 | | 442,473 | | | 388,270 | | | 484,655 | | | 508,282 | |
高級無擔保票據,2031年到期 | | 423,463 | | | 338,770 | | | 477,958 | | | 488,712 | |
定期貸款,2024年到期 | | 285,750 | | | 281,285 | | | 287,250 | | | 286,999 | |
定期貸款,2026年到期 | | 740,243 | | | 710,633 | | | 744,049 | | | 744,168 | |
定期貸款,2028年到期 | | 663,000 | | | 629,021 | | | 667,000 | | | 667,740 | |
| | | | | | | | |
長期債務,包括本期債務 | | $ | 3,138,285 | | | $ | 2,842,365 | | | $ | 3,210,912 | | | $ | 3,249,278 | |
| | | | | | | | |
面臨市值風險的金融工具: | | | | | | | | |
按成本持有的投資 | | $ | 20,631 | | | (a) | | $ | 15,431 | | | (a) |
| | | | | | | | |
(A)包括不在公開市場交易的證券,因此該等證券的公允價值不容易釐定。我們估計這些證券的公允價值接近其賬面價值。 |
控制和程序
信息披露控制和程序的評估
斯克裏普斯管理層負責建立及維持足夠的內部監控,旨在為財務報告的可靠性提供合理保證,並根據美國公認會計原則(“GAAP”)為外部目的編制財務報表。公司對財務報告的內部控制包括符合以下條件的政策和程序:
| | | | | |
1. | 與保存合理、詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關; |
| | | | | |
2. | 提供合理的保證,保證交易被記錄為必要的,以便根據公認會計準則編制財務報表,並且公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及 |
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3. | 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。 |
所有內部控制系統,無論設計得多麼好,都有固有的侷限性,包括可能出現人為錯誤、串通以及管理層不適當地凌駕於控制之上。因此,即使是有效的內部控制也只能對財務報表的編制提供合理的、但不是絕對的保證。此外,由於條件的變化,內部控制的有效性可能會隨着時間的推移而變化。
我們的披露控制和程序(根據1934年證券交易法第13a-15(E)條的定義)的設計和運作的有效性在財務報表日期進行了評估。這項評價是在包括首席執行幹事和首席財務幹事在內的管理層的監督和參與下進行的。根據這項評價,首席執行幹事和首席財務官得出結論,這些披露控制和程序的設計和運作是有效的。
在本報告所述期間,公司對財務報告的內部控制(根據交易法規則13a-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。