ECopetrol集團截至2022年6月的數據標誌着公司的一個新的歷史里程碑，取得了我們歷史上最好的季度和半年財務業績。在前六個月，該公司實現淨收入17.0萬億COP， 超過2021年全年的業績。 這些結果反映了：i)超過18,000名直接員工和Ecopetrol集團的所有承包商對我們的增長、多樣化和財務盈利目標以及我們2040年“轉變的能源”戰略的努力和承諾，ii)我們業務部門的實力、穩定性和可靠性 ，iii)即使在不利的市場條件下也能抓住利益的堅實的商業戰略，iv)超過1萬億的效率，使我們能夠在全球範圍內緩解所有行業的某些通脹壓力 ；以及，v)公司嚴格的資本紀律。 關於我們的競爭回報支柱， 本季度我們記錄了43.9萬億COP的綜合收入，10.5萬億COP的淨收入，22.2萬億COP的EBITDA， EBITDA利潤率為51%，是公司歷史上最高的。在截至2022年6月的六個月期間，我們的綜合收入為76.4萬億COP，淨收入為17.0萬億COP，EBITDA為38.1萬億COP，EBITDA利潤率為50%。截至2022年6月30日，同期總債務/EBITDA槓桿率為1.6倍，平均資本回報率(ROACE)為17.1%。由於公司的財務實力，7月初，標普評級將其長期國際評級維持在BB+ ，前景穩定。 該公司的運營、商業和財務業績反映了國際原油價格(22年第二季度平均布倫特原油價格為112美元/桶)和匯率影響(平均TRM)的影響[1]這使得我們的原油籃子實現了更好的價格 (22年第2季度+39.8美元/bl)，本地產品銷售量增加(22年第2季度增長24.8%)，出口增長 (22年第2季度增長14.9%，21年第2季度增長14.9%)，這其中包括ECopetrol Trading Asia最近開始運營的其他舉措。我們強調 鞏固了我們的國內原油採購戰略，這使我們能夠使煉油廠原料的供應來源多樣化 並提高煉油利潤率。此外，我們還實施了一系列舉措，以預測和抵消全球供應鏈中的通脹壓力和限制。

為配合本集團保護其流動資金狀況的目標及集中保障年度投資計劃，於本季度內，我們與財政及公共信貸部(其西班牙語首字母縮寫為MHCP)達成一項協議，以支付及補償截至2012年第一季度從燃料價格穩定基金(其西班牙語首字母縮寫為FEPC)欠本公司的14.1萬億COP應收賬款。根據政府中期財政框架的規定，預計將從本財政年度的財政盈餘或國會為此目的批准的2023年預算的部分資源中支付22年第二季度應付給我們的應計費用補貼，總額為10.6萬億COP。 關於我們的能源轉型戰略支柱的增長，我想 重點介紹幾個運營里程碑： 在勘探方面， 一些最值得注意的活動是在Piedemonte和近海地區同時進行2個鑽機活動，最近宣佈的 證實哥倫比亞加勒比海深水存在天然氣的勘探井uchuva-1，與Oxy達成的在該國東北部深水聯合勘探的協議，以及在哥倫比亞獲得陸上地震勘探 。最後，值得注意的是，勘探組合中確定的碳氫化合物總量的60%對應於天然氣， 這説明瞭碳氫化合物勘探與Ecopetrol和National提出的能源過渡目標之間的一致性。 在生產方面，我們在2012年第二季度錄得平均 704.6 mboed，與2012年第二季度相比增加了43.7mboed，降至我們2022年產量目標的高端。 天然氣，我們的過渡燃料，繼續在Ecopetrol集團的活動中扮演重要角色。在22年第二季度，天然氣對總產量的貢獻為20%。為了更有效地利用天然氣機遇，並確保它們與2040年戰略保持一致，天然氣副總裁 更名為低排放解決方案副總裁，將天然氣、沼氣、液化石油氣、能源、可再生能源、氫氣和CCUS(碳捕獲、使用和儲存)領域整合到一個副總裁之下。 此外，我們在二疊紀盆地運營的積極運營和財務業績創下歷史新高，超過了2021年的業績。

^[1]代表性市場 匯率(其西班牙語首字母縮寫為TRM)。

波哥大，2022年8月3日ECopetrol S.A.(BVC：ECopetrol；NYSE：EC)今天公佈了Ecopetrol集團2022年第二季度和上半年的財務業績，該業績是根據哥倫比亞適用的國際財務報告準則編制的。

ECopetrol Group報告了2022年上半年穩健的財務業績，淨收入為17.0萬億COP，超過了2021年的數字，EBITDA為38.1萬億COP。這一業績得益於：i)有利的布倫特原油環境和獲取產品價差的高效商業戰略，ii)石油和多用途管道的產量和運輸量的增加，iii)更高的銷售量，iv)歷史煉油利潤率，v)努力彌補截至22年第一季度的FePc赤字。所有上述措施使集團能夠部分抵消通脹壓力和哥倫比亞名義税率從31%上調至35%的影響。

表1：財務彙總損益表 -ECopetrol集團

本報告中包含的財務信息未經審計，並以數十億或萬億哥倫比亞比索(COP)或美元(美元)或數千桶石油當量(MBOED)或噸表示。為便於説明，本報告中的某些數字已四捨五入至最接近的小數點 位。

前瞻性陳述：本新聞稿包含可被視為符合1933年美國證券法第27A節和1934年美國證券交易法第21E節含義的前瞻性陳述。所有前瞻性陳述，無論是在本新聞稿中或在未來的文件中或在新聞稿中或口頭上作出的，都涉及涉及風險和不確定因素的事項，包括與Ecopetrol的增長前景及其持續獲得資金為Ecopetrol的業務計劃提供資金等相關的事項。因此，以下 因素的變化可能會導致實際結果與前瞻性表述中包含的結果大不相同：石油和天然氣的市場價格、我們的勘探和生產活動、市場狀況、適用的法規、匯率、Ecopetrol的競爭力、我們成功整合我們最近收購的子公司ISA的能力，以及哥倫比亞經濟和工業的表現，僅舉幾例。我們不打算，也不承擔任何義務來更新這些前瞻性陳述。

銷售收入

22財年上半年的收入比21財年增長了108.3%，即COP+39.7萬億 ，總收入為76.4萬億COP，主要原因是：

與2012年第二季度相比，22年第2季度的收入增長了125.7，即COP+24.4萬億，總COP為43.9萬億，主要原因是：

表2：銷售量-ECopetrol Group

*天然氣出口與Ecopetrol américa LLC和Ecopetrol Permian LLC的本地銷售相對應。

本季度總銷售量達991.4桶，較去年同期增長19.4%，主要原因是本地銷售量增加，主要是汽油和中間餾分油的銷售量增加，以及出口銷售量增加。

哥倫比亞的銷售額佔總銷售額的47%，與2011年第二季度相比增長了24.8%或93.1 Mboed，主要原因是：

國際銷售額佔總銷售額的53%， 與2011年第二季度相比增長了14.9%，即67.8億歐元，主要原因是：

表 3：ECopetrol集團的平均變現價格

原油： 與2011年第二季度相比，原油一籃子價格上漲39.9美元/桶，從65.3美元/桶升至105.2美元/桶，這主要是由於布倫特原油平均價格上漲，以及在客户和目的地方面的市場多元化戰略的支持，這緩解了市場競爭加劇的影響，這主要是由於俄羅斯和伊朗原油的存在增加，這些原油的交易價格大幅折扣。今年4月，新加坡的商業子公司Ecopetrol Trading Asia開始運營，通過該子公司在亞洲進行了900萬桶的銷售談判。

精煉產品： 與2012年第二季度相比，產品銷售籃子增加了57.9U.S./Bl，從77.4U.S./Bl增加到135.3美元/Bl，這主要是由於國際指標的復甦、全球對汽油和柴油的需求增加以及國際庫存水平較低。

天然氣：22年第二季度天然氣銷售價格比21年第二季度上漲2.7美元/磅，這主要是由於截至2021年12月的合同 與美國生產者價格指數(PPI)掛鈎，以及美國國際銷售天然氣市場指標的表現。

套期保值計劃： 在22年第二季度，Ecopetrol對710萬桶原油進行了六次戰術價格風險對衝，包括：i)出口470萬桶原油，ii)進口125萬桶原油，以及iii)118萬桶與原油出口相關的海上運輸 。戰術套期保值是資產擔保交易(ABT)商業戰略的一部分，旨在通過優化資產使用和積極的價格風險管理來實現產品價值的最大化。

銷售成本

與21年上半年相比，22年上半年的銷售成本增長了86.9%或COP+19.0萬億 ；與21年同期相比，2季度的銷售成本增長了101.9%或COP+11.6萬億。以下是 成本構成的最相關事實：

可變成本：

與2021年同期相比，22年上半年變動成本增加了118.5%，即COP+15.4萬億，主要是由於以下各項的綜合淨影響：

• 庫存波動(COP-1.3萬億)，主要是由於國際參考價格回升導致購買的原油和產品價格上漲。

2012年第二季度，可變成本較2012年第二季度增長141.7%或COP+9.5萬億，主要是由於：i)原油、天然氣和產品的採購量增加(COP+9.1萬億)， 主要是由於加權平均採購價上漲+50.4U.S./Bl，採購量增加+82.9Mboed，以及COP/美元平均匯率上漲，這對我們以美元計算的成本產生了負面影響；和二)其他可變費用增加(COP+0.4萬億)，這兩種情況都是由於本學期的上述因素。

固定成本：與2021年同期相比，2021年上半年的固定成本增加了66.8%或COP+2.9萬億，2Q22的固定成本比2Q21增加了71.2%或COP+1.7萬億 ，主要原因是：i)ISA的固定成本合併；ii)運營活動成本增加，主要是由於與經濟活動重新啟動有關的活動的執行增加，合同費率增加，以及平均匯率上升的負面影響；和iii)勞動力成本上升，主要與去年相比工資上漲有關， 等。

折舊和攤銷：2022年上半年，與2021年同期相比，折舊和攤銷增加了16.2%，即COP+0.7萬億；22年第二季度，與2011年第二季度相比，增加了17.1%，即COP+0.4萬億，這主要是由於：i)ISA結果的合併；ii)資本投資水平的增加；iii)二疊紀盆地和ECopetrol的產量增加；Iv)鑑於比索兑美元貶值，較高的平均匯率對使用美元作為其職能貨幣的集團子公司的貶值產生了 負面影響。與2020年相比，2021年納入的準備金 有所增加，導致折舊率下降，部分抵消了這一增長。

營業費用，扣除其他 收入

與2021年同期相比，22年上半年，扣除其他收入後的運營費用淨額 增加了59.5%，即COP+1.6萬億，與21年同期相比，2季度增加了50.9%，即COP+0.7萬億，主要原因是：

財務 結果(非運營)

與2021年同期相比，2022年前六個月的營業外財務支出增加了136.8%，即COP+2.0萬億；與2012年第二季度相比，2Q22年增加了139.6%，即COP+1.2萬億，這主要是由於：

2022年前六個月的實際税率為32.8%，而2021年同期為30.9%；22年第二季度的實際税率為31.5%，而21年第二季度的實際税率為30.5%。這兩個時期的差異主要是名義税率上升的結果，這部分被實行特殊税制的子公司的業績改善所抵消，美國的卡塔赫納煉油廠和公司就是如此。

現金流和債務

表4：現金頭寸-ECopetrol集團

現金流：

在22年第二季度末，Ecopetrol集團的現金餘額約為12萬億COP(34%COP和66%美元)。於二零一二年第二季度，流動資金的主要來源為本集團經營活動的現金，金額為6.2萬億CoP，主要來自所有業務分部的營運收入，以及與政府達成的協議，以清償截至二二年第一季度應收本公司的燃油價格穩定基金的應收賬款餘額。由於國際和當地汽油和柴油價格之間的價差繼續存在，22年第二季度應收FePc應收賬款的積累部分緩解了這一影響。

22年第二季度的主要現金流出分配給資本支出 ，COP-4.6萬億^[2]以及COP-5.7萬億的股息支付。關於股息， 支付了以下款項，這意味着現金流出：

• 基於2021年業績和偶爾支付0.8萬億COP的準備金分配，100%向小股東派發1.3萬億COP的股息。
• 根據2021年的成果，第一期和第二期向政府支付的總金額為3.2萬億COP。
• 從子公司向非控股股東支付股息 0.4萬億CoP。

^[2]資本支出資源承諾與支付的實際現金流出之間的時間差 約為2個月。

此外，考慮到CONPES 2022年第4074號和第4093號文件以及2022年6月23日第1596號決議，達成了一項協議，即 通過支付給國家的股息(2021年淨收入0.7萬億COP和授權分配臨時準備金6.1萬億COP)，以非現金方式補償FPC因ECopetrol應收的應收賬款餘額。

債務：

截至第二季度末，資產負債表上的債務餘額為98.8萬億CoP，相當於237.88億美元，與 第一季度末相比，增加了7.1萬億CoP(或+17.17億美元)。這一增長主要是由於22年第2季度比索對美元的貶值對美元債務的影響 (22年第2季度的收盤TRM為4,151科普/美元，22年第1季度的收盤TRM為3,756科普/美元)。在本季度，我們與國際銀行支付了一筆1.6億美元的短期貸款，用於償還債務到期日，目的是限制對高市場利率的敞口。

由於Ecopetrol集團的EBITDA得到加強，22年第2季度的總債務/EBITDA比率為1.6倍，而22年第1季度末和21年第2季度末的EBITDA比率為1.8倍。

權益

截至22年第二季度結束時，Ecopetrol集團的總股本餘額為94.7萬億CoP。22年第2季度末的股東權益為70.6萬億COP，比22年第1季度增加4.1萬億COP，這是由於22年第2季度產生的利潤與2022年6月召開的特別股東大會授權分配的部分臨時準備金作為股息之間的淨影響所致。有關臨時儲備分配的更多信息，請參閲公司治理本報告的一節。

效率

2022年效率戰略的目的是為ECopetrol集團提供改進運營、投資和商業戰略的工具，使我們能夠減輕國際市場環境和烏克蘭-俄羅斯衝突對我們運營和投資成本結構以及商業戰略複雜性的影響。

因此，到2022年前六個月結束時，Ecopetrol集團已確認累計效益達1.03萬億COP，這主要歸功於以下概述的舉措：

1.採取的行動側重於減輕可能影響ECopetrol集團EBITDA利潤率的影響，已產生高達9,158億COP的效率， 主要體現在：

• 公司的商業區、煉油和石化業務實施的利潤率和收入改善戰略主要集中在Barrancabmeja和卡塔赫納煉油廠以及埃森特亞的煉油廠，以及能源盈餘銷售收入和其他行動，截至2022年上半年，這些行動的累計效率已達到5151億COP。
• 生產部門確定和實施的戰略將重點放在優化提升成本上，截至2012年第一季度，提升成本已達1835億COP。
• 重質和超重質原油的稀釋和疏散戰略，這是原油稀釋係數優化的結果，原油稀釋係數從13.5%降至12.5%，這是液化石油氣 稀釋戰略開始的結果，這代表着COP 1803億的效率。
• 中游公司實施的業務改進戰略， 截至此期間效率達261億COP。
• 公司和支持領域部署的舉措，貢獻了259億COP。

2.資本支出效率 COP 1187億。

在我們的投資中實施了 戰略，重點是提高我們投資項目的運營和技術業績，主要原因是：

• 鑽井和完井不斷改進，貢獻了 ，效率總計540億COP。在這方面，每口井的成本下降了16美元(1h22的鑽井成本為233美元/英尺，1h21的成本為249美元/英尺)，而完井成本下降了8美元，從1h21的402美元/井下降到1h22的394美元/井。
• 利用來自其他項目的材料庫存的戰略， 保護了集團180億COP的現金流。
• 我們中游公司實施的戰略側重於管道維護項目的優化 ，這些項目已貢獻了170億COP。
• 精益建設戰略、改進設計和其他設施建設戰略，這些戰略已經貢獻了300億COP。

投資

表5：按細分市場劃分的投資-ECopetrol 集團

*包括ECopetrol集團每個子公司和附屬公司的投資總額 (控股權和非控股權)。

**包括對能源過渡項目的投資。

截至22年第二季度末，Ecopetrol集團的有機投資為22.29億美元，其中石油和天然氣業務的資本支出為18.13億美元，y ISA的投資為4.16億美元。2022年的投資預計在4800至58億美元之間，符合公司的投資計劃 。

在石油和天然氣業務的總投資中，77% 分配在哥倫比亞，其餘23%主要分配給美國和巴西。就ISA而言，巴西和哥倫比亞分別佔總投資的40%和24%，其餘36%主要對應於智利和祕魯的投資。總體而言，Ecopetrol集團在哥倫比亞的總投資為14.93億美元(佔總投資的67%)，其餘7.36億美元主要集中在巴西和美國。

專注於天然氣鏈擴張的投資占上半年投資的10%。這些投資主要受到環境許可延誤和環境問題的影響。重點介紹了以下投資：

截至2Q22年末，ECopetrol的投資主要 分配如下：

上游： 這一部分佔Ecopetrol Group有機投資的66%，資源總額為14.78億美元，主要分配 鑽探和完成268口開發井和249口修井，活動主要集中在Rubiales、卡尼奧蘇爾、卡斯蒂利亞、奇希梅納和卡薩貝油田。此外，還鑽探了五口探井，全部在哥倫比亞。

中游： 投資主要集中於運營連續性活動，以維護Cenit及其子公司擁有的各種石油和多用途管道系統的完整性和可靠性。

下游：活動 側重於Barrancabmeja和卡塔赫納煉油廠的運營連續性和主要維護的執行，目的是 保持運營的效率、可靠性和完整性，以及發展卡塔赫納原油廠互聯項目(IPCC的西班牙語首字母縮寫)的機械完工活動 。

TESG： 在22年第2季度，在與TESG問題相關的項目上進行了8800萬美元的投資。這些投資包括對水的管理、處理和使用的投資，主要投資於與Llanos Orientales、Piedemonte和Valle Superior del Magdalena盆地的資產相關的業務。在以下方面繼續取得進展：一)旨在減少二氧化碳排放的脱碳和能效項目的成熟和執行；三)對La Cira、Quifa y Moriche太陽能生態公園等可再生能源項目的投資；三)天然氣的使用，以及減少燃燒和常規排放。同樣，對Barrancabmeja和卡塔赫納煉油廠的氫氣生產研究和項目也進行了投資。

伊薩：

• 傳遞：在22年第2季度，共執行了1.902億美元的投資 。在哥倫比亞，主要在薩巴納拉爾加、Cerromatoso、Copey Cuestecitas和Sogamoso-La Loma UPMES取得了進展。^[3]. 祕魯的Coya-Yana和Chincha-Nazca項目。在巴西，在加強和改進計劃、安裝電池組以及對IEMG、Evrecy、IEItaunas和IEBiguacu的投資方面取得了進展。最後，在智利，投資的重點是擴建一些變電站。2022年上半年，總投資額為3.651億美元。
• 收費公路：在22年第二季度，總計2,120萬美元的投資被分配到智利運營的四個特許權的監管安全工程、Tramo III和Ruta del Maipo的道路工程。  這些項目將涉及對現有道路的大約52公里的改善，以及所有路線的安全和服務工程。此外，Rutas del Loa的建設也取得了進展。 2022年上半年，投資總額達3920萬美元。
• 電信：在22財年第二季度，分配了總計520萬美元的投資，主要對應於支持業務動態並使ISA保持 可用於從提供的服務中獲得收入的產品的連接項目，例如傳輸網絡的可擴展性和實現客户服務所需的投資 。2022年上半年，投資總額達1130萬美元。

Ii. 按業務細分的結果

探索

在第二季度，Ecopetrol及其合作伙伴 完成了四口探井的鑽探：i)Chinclro-1G由Hool 100%運營(宣佈已幹)，ii)Boranda Norte-1由Parex運營(已宣佈已幹)，iii)Tejón-1由Ecopetrol運營(正在評估中)，以及iv)由Ecopetrol運營的Morito-1(在評估中)。 截至今年上半年底，ECopetrol參與直接運營或與合作伙伴合作的總共9口井。

^[3] 礦業和能源規劃單位的西班牙語首字母縮寫

繼續勘探活動，在本季度結束時，正在鑽探以下油井：位於皮埃德蒙特的Cupiawa XD 45井、位於哥倫比亞加勒比近海的Gorgón-2和uchuva-1井，以及位於美國墨西哥灣的Starman-1井。

應當指出，在7月份期間，位於哥倫比亞加勒比近海的Gorgon-2和uchuva-1井完成了鑽探。Gorgón-2油井由殼牌公司運營，Ecopetrol擁有50%的股份，目前正在進行評估。Uuchuva-1井在哥倫比亞的深水中發現了天然氣，距離海岸32公里，距離聖瑪爾塔市76公里，水柱約864米。該油井由Petrobras 運營，Ecopetrol擁有55.6%的股份。

這一活動與最大化其投資組合價值的戰略支柱 保持一致，重點是勘探深水和超深水資產，增加哥倫比亞加勒比地區勘探開發和未來生產的前景 。

截至今年上半年底，勘探資產的累計產量達到489.5 mboe(2,720 boed)，這來自對Liria YW12、Ibamaca-1、Arregfe-1 St、Arregfe-3、Flamencos-2、Lorito-1和El Niño-2井的廣泛測試；40%的產量對應於石油，60%對應於天然氣。

今年5月，Ecopetrol和Oxy的子公司Anadarko哥倫比亞公司簽署了一項聯合勘探協議，在位於哥倫比亞加勒比海東北部深水的Col 1、Col 2、Col 6和Col 7區塊進行碳氫化合物勘探，以便在具有吸引力的潛力地區進行碳氫化合物勘探。Ecopetrol將持有40%的勘探和生產權，Anadarko將持有剩餘60%的區塊運營商。該協議已經在國家碳氫化合物管理局(ANH的西班牙語首字母縮寫)面前正式生效。

2022年，我們通過Flamencos 3D和SSJN1 2D計劃重新啟動了哥倫比亞的陸上地震採集 ，預計將在下半年開始記錄階段。第一家，Flamencos 3D，位於馬格達萊納河谷中部；第二家，SSJN1，位於北加勒比海，由子公司Hool運營。計劃用這兩個程序記錄大約相當於700公里的地震信息。

該公司擁有約265個勘探機會，包括17個正在評估和/或劃界過程中的發現，以及116個將在2至4年內用探井進行測試以確定潛在儲量的勘探機會。

這些機會集中在約600萬公頃的勘探區域，分佈在哥倫比亞、巴西和美國(墨西哥灣)具有高度戰略意義的盆地中；上述區域的90%位於哥倫比亞，其餘10%的區域與其他國家的戰略合作伙伴一起充當風險分散中心。與勘探組合相關的資源估計約為130億桶碳氫化合物 (潛力)，其中大部分(約60%)對應於天然氣，符合該公司旨在增加低排放碳氫化合物參與的能源過渡戰略。

生產

表6：總產量-ECopetrol 集團

注：毛產量包括特許權使用費，並按Ecopetrol持有的每家公司的權益按比例分配。天然氣生產包括天然氣和白色產品

於2012年第二季度，艾科普特羅集團的產量為704.6百萬桶，處於2022年計劃設定的目標上限範圍內，與2012年第二季度相比增加了43.7百萬桶，其中，埃科皮特羅公司貢獻了630.2百萬桶，子公司貢獻了74.4百萬桶。在2012年第二季度，天然氣在天然氣中的貢獻為167.5 mboed，參與比例為20.1%(141.3 mboed，第二季度為+15.7%)，白色產品的貢獻為3.7%(26.2mboed，+24.8%vs2Q21)。

二零一二年第二季度產量較二二年第一季度增加12.5百萬桶，主要是由於：i)Yariguí、Capachos、La Cira、Caño Limón及 CPI Suroriente氣田在本年度首個月出現封鎖後恢復正常運作；ii)Rubiales、Chilhimene、 Akacas、Quifa及Nare氣田表現較佳；iii)在Cupiawa於22年第一季度進行維修活動後，天然氣銷售有所恢復；(Iv)Guajira的天然氣銷售增加；以及v)Hool經營的Ibamaca及Arfe等探井對生產作出貢獻。

在1h22，產量比1h21增加了30mboed，這主要是由於恢復了公共秩序和取消了卡斯蒂利亞與水管理有關的作業限制。

4月實施了改善Caño Sur設施上市時間的計劃，使第一批流體處理設施(EP1)能夠提前交錯進入，預計到2022年12月，產量將增加7-10 MBOED。

截至2012年第二季度末，Ecopetrol集團已鑽井268口，完成開發井268口，較上年同期增加89口，平均鑽機佔有率達26台，符合2022年業務計劃。

恢復計劃繼續開發二次和三次恢復技術，佔Ecopetrol集團22h22年總日產量的39%(而21h21年為36%)。重點介紹了在阿卡西亞斯油田實施的注水強化採油項目的開始。

非常規油藏綜合研究試點項目(PPII)

在22年第2季度，使甘藍和Platero IIPP可行的環境和社區關係計劃 已經完成。與當地不同的主要利益攸關方和區域利益攸關方舉行了聚會、會議和討論，以努力改善對非常規油氣藏的認識。

在甘藍PPII許可程序的框架內， 巴蘭卡貝梅亞第一法院於4月下令停止飛行員，稱與飛行員的事先協商程序AFrocolombiana公司威爾奇港-阿弗洛維奇必須是啟動的。Ecopetrol對這一決定提出了質疑，導致桑坦德法院做出了有利的裁決，認為不需要事先諮詢，從而允許公司繼續 飛行員。因此，國家先期諮詢局於2022年6月2日取消了甘藍PPII的諮詢程序。

關於PPII Platero，4月初舉行了一次會議，以收集更多信息並滿足要求。此外，應環境和可持續發展部長的要求，ANLA通過2022年3月10日的01357號命令，下令在環境許可證評估行政程序的制定過程中舉行環境公共聽證會。聽證會的日期仍在等待中。

二疊紀

在22年第2季度，位於德克薩斯州的二疊紀盆地的Ecopetrol-Oxy合資企業取得了突出的成果。值得重點關注的方面包括鑽探27口新井(1小時鑽探50口井)，完成26口井(1小時22口井47口)和14口投產井，2022年前6個月共45口新井。截至6月底，合資公司共有149口油井在生產，這意味着本學期的平均產量為26.8mboed(未扣除特許權使用費的環氧乙烯醇)，而第21季度的產量為13.8mboed，增幅為95%。就季度業績而言，22年第二季度的產量達到27.0mboed，而2011年第二季度的產量為21.5mboed，增長了25.6%。

這一時期最重要的成就包括：

• 新開工生產井14口。
• 在減排方面，牛仔競技協會繼續實施零常規燃燒倡議，並安裝用於評估逃逸排放的系統。此外，在完井活動中使用的柴油中，高達36%的柴油被壓縮天然氣(CNG)取代。
• 在水管理方面，我們在1小時22小時內回收了大約5 Mbls的水(比2021年同期的回收量多43%)。

對2022年全年的預測包括鑽探97口井，完成約95口井，Ecopetrol的產量將增加4-6mboed(對應於合資公司Rodeo的Ecopetrol工作權益增加26%，根據與Oxy簽訂的JDA修訂進入特拉華州地區後，從49%增加到75%)，預計2022年的總平均產量為38-40mboed(未支付特許權使用費前的Ecopetrol淨產量)。

進入二疊紀的擴張

2022年6月17日，Ecopetrol Permian LLC(Ecopetrol的子公司)與某些Oxy子公司簽署了聯合開發協議(JDA)，以在2022-2027年期間在二疊紀特拉華州次盆地約21,000英畝的區域內開展鑽探和生產計劃。該協議允許ECopetrol 擴大其在二疊紀的業務，擁有該地區鑽探和生產項目49%以上的權益。

ECopetrol不需要支付初始預付款 ，並將在執行時支付Oxy開發投資的一定百分比(最高可達75%)(也稱為進位安排)。 Ecopetrol將覆蓋的進位百分比將與每桶石油的價格(WTI)掛鈎，並將在實現鑽井 活動時確定。特拉華州次盆地的活動預計將於22年第四季度開始，並從23年第一季度起增加產量。目標將在確定2023年生產指南後報告。

此外，與Oxy的Rodeo合資協議進行了修訂，使Ecopetrol能夠獲得更大的生產權益(75%)，並將其目前的承運義務推遲到2025年。 對原始協議的修改追溯至2022年1月1日，預計將對2022年年底的預期生產目標產生有利影響 。

提升和稀釋成本

表7：提升和稀釋成本 -Ecopetrol集團^[4]

*根據不收取特許權使用費的桶計算。**根據售出的桶計算

已修改1Q21、2Q21和3Q21的提升成本值 ，以消除錯誤包括的項目。

^[4] 第1季度、第2季度和第3季度的提升成本計算已修改，以消除錯誤包含的項目。這樣，第一季度的提升成本從7.51美元/Bl變為7.52美元/Bl，第二季度的成本從8.02美元/Bl變為8.03美元/Bl，第三季度的提升成本從8.45美元/Bl變為8.46美元/Bl。此外，2021年上半年的吊裝成本從7.77美元/Bl改為7.78美元/Bl，而9M21的吊裝成本從8.01美元/Bl改為8.02美元/Bl。

吊裝成本

在22年第2季度，吊裝成本比21年第2季度增加了1.8美元/Bl， 在1h22達到9.28美元/Bl，與2021年同期相比增加了1.51美元/Bl。後一種結果 主要由以下原因解釋：

成本效應(+2.64美元/bl)：成本增加主要是由於：

• 電價上漲的原因是：i)由於購買力平價指數和通貨膨脹的增加，能源及其運輸費率都提高了；ii)由於生產量的增加，從國家互聯繫統(SIN，其西班牙語首字母縮寫)的採購要求增加。
• 主要用於油井榦預和維護的服務合同增加，活動總體增加，與增產計劃保持一致。

匯率效應(-0.75美元/Bl)：COP/美元平均匯率增加 ，COP 292/美元。

產量效應(-0.39美元/桶)：由於上述解釋，產量增加了 。

稀釋成本

在22年第2季度，稀釋成本比21年第2季度增加了2.4美元/Bl， 在1h22中為6.53美元/Bl，與2021年同期相比增加了2.59美元/Bl。後者 主要由以下原因解釋：

• 由於燃料價格上漲和市場狀況的恢復，石腦油價格上漲了42.1美元/桶。
• 匯率的積極影響，因為COP對美元貶值了292 COP/美元。
• 購買的石腦油桶數量較少(2.1Mbls)，主要是由於Cusiana和Apiay油田啟動共同稀釋項目所帶來的效率 。

該部門的財務業績

表8：損益表-上游

22年第2季度的收入 和22年上半年的收入分別比21年第2季度和第21季度有所增長，主要是因為i)布倫特原油價格上漲和COP/美元匯率 ii)由於產量增加，原油出口增加。由於定期維護，煉油廠的交貨量減少，抵消了這一影響。 

與2021年同期相比，22年第2季度和第1季度的銷售成本 有所增加，原因是：

• 採購成本上升，這主要是由於原油價格上漲和COP對美元貶值的負面影響，這一增長被稀釋劑和第三方採購量下降部分抵消了 。
• 成本執行增加，原因是：i)Cravo Norte油田的受管制能源消耗增加，這與開發項目相關，以通過修改用於自我發電的能源來減少該油田的碳足跡；ii)與2021年同期相比，與2021年同期相比，幹預、維護和完整性工作的數量增加，與2021年同期相比，當時生產活動因全國公共秩序事件而降低；iii)與重新激活與經濟活動相一致的運營活動相關的工藝材料和支持區域增加。
• 由於市場價格上漲和運輸貨物增加，原油庫存水平增加。
• 運輸成本上升的原因是：i)COP/美元匯率上升，ii)石油和多用途管道的關税年度更新，以及iii)Teca-Nare天然氣運輸量增加，但這部分被收購El Morro-Araguaney管道後節省的關税所抵消。

與2021年同期相比，22年第2季度和第1季度的運營費用(扣除其他收入) 有所增加，主要原因是：

• 取消確認22年第一季度在ECopetrol美國的Rydberg資產的投資。
• Ota和Caño Limón輸油管道的原油盜竊增加。 
• 海關費用增加，主要是由於在DAP(就地交貨)模式下的銷售數量增加。
• 勘探費用增加，這是由於對未成功油井的勘探活動的認識增加。

與前一年同期相比，上半年的淨財務業績(營業外)下降，主要是由於：i)匯兑差額的影響，考慮到分部的活躍 投資組合的收益率較高，然而，與21季度相比，由於COP/美元匯率的增加，匯兑差額支出增加。

表9：傳輸的卷-ECopetrol 組

注：報告的容量受容量質量補償(CVC)與官方容量平衡相關的更改的影響。

與2012年第二季度相比，22年第二季度的總運輸量增加了11700萬桶，增幅為12.2%，這主要是由於產量增加和從管道網絡外的第三方獲得更多石油，以及經濟活動復甦導致成品油運輸增加所致。與2021年同期相比，2012年第一季度的總運輸量增長7.7%，達到每日1,059.2 Mb，符合公司的業務計劃。

原油：與2012年第二季度相比，原油運輸量增長10.7%，這主要是由於國內產量增加，以及從Vasconia-GRB系統的ASocial ación Nare收到原油，以及從管道網絡以外的第三方獲得額外的捕獲桶 。約84.5%的原油運輸量由Ecopetrol集團擁有。

在22年第二季度，對二百年管道進行了一個倒轉週期，疏散量為29.2萬桶，以確保在第三方造成管道損壞後疏散Caño Limón油田。

本季度發生9起由第三方導致的管道事故，較21季度增長50%。此外，非法安裝閥門增加了10.3%。

成品油： 22年第二季度，成品油運輸量比21年第二季度增長16.6%，這主要是由於22年第二季度經濟活動恢復，以及與第二季度第三次疫情高峯期相關的社會治安形勢和衞生緊急情況的影響 。管道輸送的量中約有26.8%對應於Ecopetrol產品。與第21季度相比，本季度非法閥門安裝數量下降了37.0%。

託馬科海運碼頭達到出口South Blend原油的歷史紀錄：今年6月10日至12日，Tumaco海運碼頭處理了該國迄今為止海運的最大數量的South Blend原油。這艘油輪停靠在哥倫比亞太平洋水域，裝載了60.1萬桶South Blend原油，運往美國西海岸。考慮到船舶的大小和裝載的原油數量，這標誌着該碼頭的歷史性里程碑 。

其他 重大發展：

• 去年5月在Pozos Colorados海運碼頭進行了144小時的離岸維護窗口，其中包括執行各種維護活動，以確保聖瑪爾塔市油輪服務系統的高可用性。

• 令人滿意地完成了瓜穆伊茲河渡口的建設，需要674米的特種鋼架空管來取代聖米格爾·奧裏託管道的舊路線，保證了該國南部的原油運輸。

• 公佈管道運輸收費方法決議草案：2022年5月底，審評組公佈了管道運輸收費方法決議草案，徵求意見，徵求意見的截止日期為8月底。Cenit目前正在分析監管提案，以便提供意見並分析可能的影響。

每桶運輸成本

表10：每桶運輸成本-ECopetrol Group

在22年第2季度，與21年第2季度相比，每桶運輸成本保持相對穩定，而在22年上半年，每桶運輸成本為2.76美元/桶，與2021年同期相比下降了0.15美元/桶(-5.2%)。後者主要由以下因素的淨影響解釋：

成本影響(+0.28美元/bl)：變動成本增加 主要是由於(I)材料和能源消耗增加，主要是因為運輸量增加 市場狀況導致費率增加，以及(Ii)比森特納裏奧管道使用的折舊方法在22年第一季度末發生變化導致折舊。

產量效應(-0.21美元/桶)：每桶成本較低 主要原因是原油和成品油運輸量增加，從系統外增加原油產量和捕獲原油，以及全國汽油和柴油需求的復甦。

匯率效應(-0.22U.S./Bl)：COP/美元平均匯率增加 292.6 COP/美元。

該部門的財務業績

表11：損益表-中游

與2021年同期相比，2021年第二季度和第一季度的收入有所增長，主要是由於以下因素的綜合影響：i)國內產量增加導致原油運輸量增加，以及第三方原油運輸量增加，ii)國內需求復甦導致成品油運輸量增加，iii)平均COP/美元匯率上升，和iv)每年更新關税。 取消連續性計劃保證金的收入減少部分抵消了這些影響，連續性計劃保證金是2021年4月之前多管運輸關税的一部分。

與2021年同期相比，2021年第二季度和第一季度的銷售成本增加了 ，這主要是由於：i)主要由於自22年第一季度起實施了比森特納裏奧管道折舊方法的改變 ，ii)材料和電力的可變成本增加， 主要與運輸量增加和市場狀況導致的關税增加有關，以及iii)運營和維護活動增加。

與2021年同期相比，22年第二季度和22年上半年的運營費用(扣除收入)有所增加，主要原因是社會投資活動和保險 保單費用增加，以及緊急護理費用增加。後者是由於第三方對基礎設施造成的損害增加所致。

與2011年第一季度相比，22年上半年的淨財務業績(非經營性) 下降，主要是由於我們的美元淨頭寸減少以及匯率的財務支出影響。

在2012年第二季度，煉油廠在該季度實現了365.1 Mb/d的綜合產能和29美元/Bl的綜合毛利率，創下了歷史季度紀錄，而2012年第二季度的綜合產能為360.4 Mb/Bl，綜合毛利率為9.5Mb/Bl。總體而言，2022年上半年的吞吐量達到345.1 Mb/Bl，綜合毛利率為21.9U.S./Bl，而2021年上半年的吞吐量為360.3 Mb/Bl，綜合毛利率為9.8Mb/Bl。

下游部門繼續按計劃關閉兩家煉油廠的工廠以進行維護，以確保資產的運營可用性和可靠性，同時 具有非常良好的HSE表現(在這些關閉期間沒有可記錄的傷害)。

運營和商業戰略充分利用了這些結果，產生了以下效果：i)兩個煉油廠計劃的主要維護，以此方式完成了2022年工廠關閉計劃的75%，其特點是裝置具有顯著的機械可用性性能；ii)調整關閉執行策略，以獲取煉油廠和石化裝置內的市場環境和運營穩定性帶來的好處，而不是22季度；以及，iii)進行了綜合物流鏈規劃，從而在預定的工廠關閉活動期間滿足了市場對產品的需求。

此外，獲得其他好處主要是由於：i)加強了相對於布倫特原油的產品籃子；ii)積極的庫存優化和管理，作為中間或粗產品的儲存，以在一些裝置停產期間維持系統的生產能力和有效的商業戰略 以捕捉商機；iii)利用有利的產品銷售利潤率(PP^[5] -PGP^[6])和分離器單元的原材料分佈(PGP-RGP^[7])， 以及從煉油廠到埃森特的高水平RGP交付。儘管面臨通脹壓力，該部門仍將成本保持在可控範圍內。

截至2021年，煉油廠已遵守 40103/2021年號決議的要求，將所生產汽油的硫含量控制在50ppm以下(自2022年1月起執行)。然而，由於汽油需求的增加，礦業和能源部發布了一項修正案，將上述決定 推遲到2022年6月。煉油廠在今年上半年採用了這一修改，但到6月底，產品再次 在法規規定的範圍內，始終符合法律要求。

卡塔赫納煉油廠

表12：產能、利用率、產量 和煉油毛利

-卡塔赫納煉油廠

*對應於有效吞吐量，而不是收到的 個卷

卡塔赫納煉油廠記錄了歷史上的季度和半年度財務業績，並記錄了最高的季度毛利率(31.6美元/bl)。這些成就主要歸因於：i)與21季度相比，燃料與布倫特原油的價差更大；以及ii)汽油生產表現更好 (與21季度相比+6.0%)，這主要是由於使用庫存的裂解和烷基化裝置的產能最大化。上述 抵消了受執行氫氣和焦化裝置計劃停工影響的較低產能，這兩個裝置均已完成。值得注意的是，煉油廠在此期間的運營可用性(96.9%)很高，這使得能夠捕獲 前面提到的更廣泛的價差。

氣專委已實現機械完成 ，目前正朝着保證和啟動活動取得進展。因此，預計2022年下半年的吞吐量將逐步增加。

巴蘭卡貝梅亞煉油廠

表13：產量、利用率、產量和煉油利潤率

-Barrancabmeja煉油廠

*對應於有效吞吐量，而不是收到的 個卷

^[5] PP：聚丙烯

^[6] PGP：聚合物級聚丙烯

^[7] RGP：煉油級聚丙烯

在22年第二季度，Barrancabmeja煉油廠也創下了歷史季度毛利率紀錄，主要原因是：i)燃料生產與布倫特原油的價差更大，以及ii)使用國內和儲存的原油實現了產能最大化，同時產品庫存減少。期內，煉油廠高水平的營運可用性表現突出(95.9%)，以及較預期更快地執行及成功完成Prime D裝置的預定停產 ，在本季度結束時，原油產能水平有非常積極的趨勢，營運 穩定性增強，令煉油廠在當前環境下取得有利的利潤。

埃森提亞

表14：銷售額 和利潤率-Esentia

到目前為止，2022年前六個月和今年第二季度的總銷售額與2021年相比下降了3.3% 這兩個時期的業績 ，主要是由於以下市場因素：i)亞洲產品進入該地區導致價格競爭加劇 ；ii)南美國家產品供應旺盛；以及iii)該地區普遍存在物流困難。

由於21年第二季度聚丙烯價格的強勁增長，22季度總利潤率較21季度下降19.8%。然而，與2021年同期相比，2022年前六個月的利潤率上升了11.5%，這主要是由於：i)在高價值地區增加銷售的商業戰略，ii)以較低成本保證原材料，iii)煉油廠的煉油級丙烯交貨量增加，以及iv)與21季度相比，22季度聚丙烯利潤率有所提高。

在2022年前六個月，埃森提亞 一直在執行以下突出的戰略：i)產能增長：擴建2號工廠和建造PGP球體 和ii)利用集團的可持續性：重新循環項目尋求發展基礎設施，將再生材料轉化為再生聚丙烯和聚乙烯生產中的循環經濟解決方案。

Invercolsa

表 15：天然氣容量和裝置-Invercolsa

天然氣銷售量在22年第二季度比21年第二季度增長3.0% ，2022年前6個月與2021年同期相比增長2.8%，這歸因於：i)鼓勵商業領域和VNG消費的活動取得進展 ^[8](Ii) 新住宅單元的連接，以及(Iii)用户增加住宅容量的安裝策略。

與2021年同期相比，22年第二季度的安裝量增加了25.3%，與2021年同期相比，2022年前六個月的安裝量增加了23.6%，這主要是由於實施了鼓勵安裝銷售的戰略，尤其是：i)更大的數字覆蓋範圍和媒體多元化；ii)改變合同結構以增加建設能力，以及iii)建設項目中的合作伙伴協議。

煉油現金成本

^[8] VNG：車用天然氣

表16：煉油現金成本*

*包括巴蘭卡貝梅亞、卡塔赫納和埃森提亞 的煉油廠

煉油現金成本於22季度較21季度增加0.16美元/Bl ，2022年前6個月較2021年同期增加0.20美元/Bl。後一種 結果的解釋如下：

成本和產量效應(+0.57美元/Bl)：主要是由於Barrancabmeja煉油廠(-9百萬桶/日)和卡塔赫納煉油廠(-6百萬桶/日)的原油產能較低，這是由於這兩家煉油廠的定期工廠維護 。

匯率效應(-0.37U.S./Bl)： 1美元兑292.18 COP的平均匯率上升。

該部門的財務業績

表17：損益表-下游

與2021年同期相比，22年上半年和22年第二季度的收入均有所增長 ，主要是由於產品價差較大，主要是中間餾分油、汽油和石化產品的價差較大， 主要是由於市場價格環境改善和國內燃料需求持續增長。特別是，Invercolsa的收入增長主要是由於天然氣商業化和運輸量的增加；Esentia的良好業績突出，聚丙烯的利潤率良好 ，這是由於煉油廠的丙烯產量增加所致。

與2021年同期相比，22年第2季度和第1季度的銷售成本 有所上升，主要原因是：i)煉油廠原油原料價格上漲，ii)由於煉油廠需求和維護增加，產品進口量增加，主要是柴油和汽油。這一增長被庫存增加(主要是產品庫存)部分抵消。

由於煉油業務的市場價差改善，Barrancabmeja煉油廠和卡塔赫納煉油廠的運營穩定，以及埃森蒂亞和Invercolsa的穩健表現，煉油業務第二季度和第一季度的EBITDA業績再次創下新的歷史紀錄。

與2021年同期相比，第二季度和第一季度的運營費用(扣除收入)有所增加，這主要是由於產品商業化產生的費用增加，而這又是由於產品銷售增加所致。

由於匯率影響，由於哥倫比亞比索對美元貶值，該部門保持美元淨負債頭寸，因此，與2021年同期相比，第二季度和第一季度的財務業績(非運營)支出較高。

2022年8月1日，ISA向市場報告了其2012年第二季度的財務和經營業績，可在公司網站上訪問。

下面重點介紹了一些相關的運營和財務細節 ：

能源傳輸

6月底，ISA通過ISA CTEEP贏得了巴西近年來拍賣的最大項目之一，預計將於2026年至2027年開始運營。Aneel(巴西電力監管機構)估計，兩個獲獎項目的投資總額為7.8億美元，包括1,139公里的輸電線路，允許年收入(葡萄牙語首字母縮寫為RAP)為6,000萬美元。第一個地段位於米納斯吉拉斯州和聖埃斯皮裏託州，包括建設1,139公里的輸電線路、2個新變電站和6個擴建項目，預計投資7.3億美元。該項目將運輸可再生能源，為該國能源矩陣的脱碳做出貢獻。據ANEEL稱，第二個地塊的估計投資為5000萬美元，包括在聖保羅州的Agua Azul變電站建設一個新露臺。

目前，位於ISA有業務的國家/地區的33個項目正在建設階段，一旦投入運營，預計將產生3.52億美元的年收入。此外，巴西正在建設249個基礎設施加固和改善項目，這將使年收入增加約1.1億美元。

收費公路

Rutas del Loa的建設仍在繼續，其長度為136公里，目前進度達到28.7%，預計將於2024年啟動。此外，在Ruta del Maipo、Ruta del Bosque、Ruta de los Ríos和Ruta de la Araucanía特許區執行的其他工程繼續按計劃取得進展。

電信

在22年第二季度，工作重點放在支持業務動態和鼓勵產品可用性的連接項目上，以從提供的服務中獲得更多收入。 投資增加了傳輸網絡的容量，併為客户提供服務。

財務業績

關於這一部分的結果，突出顯示了以下內容：

^[9][br]全國消費者價格指數(葡萄牙語首字母縮寫)

^[10] 生產者價格指數

技術、環境、社會和治理(TESG)

可再生能源

在22年第二季度，布里薩斯太陽能生態公園(26兆瓦)和CENIT(23兆瓦)的建設和開發工作繼續進行。此外，我們繼續在Ecopetrol集團開展業務的國家不同地區推進和實施各種太陽能、風能和地熱項目，包括La Cira(56兆瓦)和Rubiales(87兆瓦)的太陽能生態園項目，這些項目將有助於實現到2023年達到400兆瓦的目標。同樣，在普羅維登西亞的太陽能生態公園(峯值1.8兆瓦)的建設也在繼續取得進展，這將使該島居民能夠獲得這一可再生能源供應，以支持2020年伊奧塔颶風後的重建工作。

截至22年第二季度結束時，Ecopetrol集團將119兆瓦的可再生能源併入其供應矩陣，其中30兆瓦對應於拍賣(合同產能)，與第一季度相比增加了 98兆瓦。

能效

在2018-2021年期間，通過實施最佳操作和維護做法， 降低了操作可變性，並建立了確保流程能源效率的控制標準，實施了能源績效改進舉措。

該計劃始於2018年，在假設關鍵變量 不變的情況下，對主要流程的能耗進行診斷、測量和表徵。在1h22期間，優化了相當於4.5兆瓦的電力需求，相當於節省COP 136億歐元，減少二氧化碳7.7萬噸。

2022年6月9日，Ecopetrol獲得了Andesco 能源效率獎(第8版)，以表彰其對合理使用能源的承諾，該計劃被評為工業、商業和服務類別的獲獎者 ，並於2022年6月9日在Ecopetrol集團的上游、中游流程(CENIT)和下游的能效控制計劃中運營 。

氫

氫戰略計劃是Ecopetrol在其低碳排放業務組合框架內做出的一項切實而雄心勃勃的承諾。已經設定了生產100萬噸低碳氫(H)的目標₂到2040年，將用於出口和國民消費。估計 顯示，目前的H₂ 煉油廠的產量(10%藍色+90%灰色)以及其他發展，可以提供所需的100萬噸，分佈如下：40%綠色H₂，30%藍色和30%白色。該戰略框架內預計的總投資可能達到25億美元。

今年3月，綠色 H的生產₂ 通過卡塔赫納煉油廠太陽能供電的50千瓦試點電解槽在哥倫比亞開始，生產20公斤氫氣₂ /天，估計投資約100萬美元。在2022年前6個月，(I)成熟階段1已完成，用於建造兩個低碳H₂ 煉油廠產能高達9千噸/年或更高的工廠 ，2022年至2024年期間估計投資約2億美元；以及，(2)成熟過程開始，以評估開發底部氣化項目以生產藍H的可行性₂ 在Barrancabmeja煉油廠，產能在150至180千噸/年之間。

同時，兩個可持續機動性試點工作仍在繼續：(I)第一個在波哥大，將建立基礎設施為一輛裝有氫燃料電池的公交車充電，以便在該市的綜合公共交通系統中運行；和(Ii)第二個在卡塔赫納市創新和技術中心，將開發不同的移動應用程序。對於這兩個飛行員， 購買了兩個氫氣發生器或車用氫氣產生和充電站。

最後，在2022年5月，Ecopetrol完成了與六家國際公司的聯盟，以制定其戰略氫氣計劃：法國道達爾公司(Total Eren)和法國電力公司(EDF)、德國西門子公司(Siemens)、西班牙公司H2B2以及英國的恩帕蒂公司(Empati)和日本的三井公司(Mitsui)， 旨在通過以下方式加強氫氣計劃的開發：(I)創造價值，實現氫氣生產的成本競爭力， 確保及時獲得技術和低成本可再生能源；(Ii)為投資組合項目構建融資和投資機會；(3)通過確定早期市場和承購者來開發需求。

綜合水管理

在22年第二季度，Ecopetrol重複使用了3220萬立方米的水(每天220萬桶)，這意味着該公司不再收集或排放這些水量，從而 減輕了水資源的壓力。這與2011年第二季度相比增長了14%，相當於該季度運營所需總用水量的77%。通過實施最佳做法，已經取得了這些成果^[11]Barrancabmeja和卡塔赫納煉油廠以及生產現場的水再利用和再循環。

本季度共捕獲淡水950萬立方米(每天66萬桶)，較2011年第二季度減少7%，這主要是由於油田注水量的減少。這一體積相當於在此期間運行所需的Ecoetrol總水量的23%。

來自Campo Castilla的93萬立方米處理後生產的水(平均每天64,000桶)被重複用於Acacacas市(Meta部門)農業能源可持續發展區(ASA)的農業和畜牧業活動，與2022年第二季度相比增長了70%。

氣候變化--脱碳

Ecopetrol在2022年的減排目標為262,761 TCO₂E.截至2022年前六個月，總擁有成本減少135,744₂已經實現了。在22年第2季度，國際公司Ruby Canyon Environmental認證減少了96,111 TCO₂通過 “卡塔赫納煉油廠通過運營控制提高能源效率”項目。

^[11] 實施最佳實踐，如：

煉油廠水的再利用/再循環，主要用於凝析油回收和消防系統。

在鑽井活動中重複使用的家用和工業廢水，經過三級處理過程(反滲透和除鹽)後，用於生產鑽井泥漿、清洗設備、水泵冷卻水和工業用水。

重複使用生產水，主要用於回注，以維持油層壓力或增加碳氫化合物產量。

生產用水還可用於製備鑽井泥漿、油井維護活動、消防系統、設備冷卻、特爾摩蘇裏亞的發電等。

關於減少常規燃燒的報告和所需行動的《到2030年實施零常規燃燒倡議的準則》以及《實施激光雷達計劃的準則》(西班牙語首字母縮寫的檢漏和修復準則)已經確定。上述準則中確定的要求與哥倫比亞礦業和能源部於2022年2月11日發佈的題為“油氣勘探和開採活動中天然氣泄漏檢測和修復、使用、燃燒和排放的技術要求”的40066號決議的義務相一致。

生物多樣性

在國家重新造林倡議的框架內“《無名氏》截至2022年第二季度，Ecopetrol集團已貢獻了4,761,708棵樹，實現了2022年業務計劃中設定的6,000,000棵樹目標的79.36%。

在Vida Silvestre(PVS)項目的框架內，這是一項與野生動物保護協會和Fondo Acción合作的保護生物多樣性的倡議， 這本書“Bitacoras del PVS“(PVS日誌)已發佈，所有利益相關者均可在PVS訪問該日誌 書。

2021年，與梅塔和科馬卡雷納政府簽訂了一項協議，通過實施為期44個月的環境服務付款安排，養護瓜尤里巴河和梅蒂卡河(瓜馬爾-烏馬迪亞省)中上游戰略生態系統地區的植物覆蓋。該協議已經生效七個月，在此期間開展了社區交流和社會化活動，其成果包括社會地圖和財產識別以及訪問路線。目前，在確定財產的特徵、優先次序和選擇階段正在取得進展，旨在量化代表該地區和每一處財產的變量，以確定其自然資源的能力、可能性和侷限性 以及業主、擁有者和/或居住者及其家人的社會經濟條件。

社會和環境投資

在22年第二季度，ECopetrol集團在環境戰略框架內為社會投資和參與可持續發展組合的項目和倡議分配了資源，金額為740億COP，總額達1470億COP^[12] 截至1h22，包括戰略性和強制性投資。

在22年第二季度，最值得注意的是轉移了下列戰略性社會投資項目：i)連接Caño las Cruces、X10、YondóNuevo、Caño Nero、Lagoundel Miedo、Remolinos和Kilómetro 5個村莊的三級公路和鄉村公路，使1 200名居民受益；ii)改善桑坦德Rionero市29.4公里的農村公路；iii)改善Bolívar坎塔加洛Brisas de Bolívar村和Nuevo村之間2.4公里的三級公路，作為Bolívar的一部分發展之路方案；四)改善卡爾加里社區禮堂、路易斯·卡洛斯·洛佩斯和聖盧卡斯的學校和卡塔赫納的輔助教師服務中心(CASD的西班牙語首字母縮寫)Manuela Beltrán；v)在卡塔赫納建造紀念碑公園圍欄；vi)在Aacías、Guamal和Castilla Nueva的三個創業中心作為空間，鼓勵企業家和商人在埃科帕特羅乳劑七)與拉丁美洲和加勒比地區圖書推廣區域中心(西班牙語縮寫為CERLALC)和Villavicencio市長辦公室合作，向Villavicencio文化公司提供了12個流動圖書館；viii)完成了Agroemprende Cacao Putumayo計劃，這是與加拿大國際發展組織(SOCODEVI)結成的一個聯盟，通過技術、組織和銷售/營銷支持，使普圖馬約San Miguel、Orito和Guamuez的350個農民家庭受益。

^[12] 到2022年下半年的投資可分為：i)COP 1415.16億歐元的戰略投資；以及ii)COP 58.98億COP的強制性投資。作為戰略價值的一部分，2022年執行的項目Obras Por Impuestos(“在税收方面的工作”)相當於207.01億COP由ECopetrol S.A.Ecopetrol S.A.：累計社會投資和參與：COP 1.304.62億。附屬公司的累計社會環境投資：COP 169.52億。

執行下列強制性投資項目不僅是為了滿足法律要求，也是為了為改善該地區的社會經濟和環境條件作出貢獻，包括目前正在執行的以下項目：i)在PTO的Alto Unuma進行畜牧業生產以產生收入 。蓋坦，梅塔，二)加強卡薩納雷的Joropo文化，三)全面風險管理社會計劃(以卡薩納雷為西班牙語首字母縮寫的PGSI)，四)遵守公共交通組織的環境義務。蓋坦，梅塔，v)為PTO的Sikuani保護區制定戰略生命計劃。蓋坦，梅塔。

在22年第二季度，ECopetrol集團向 提交了政府為20個新項目提供資金的提案，總價值為1.221.26億COP。根據規定，2022年8月，領土更新局將發佈關於根據CONFIS可用配額 資助的項目分配的決議。

截至今年上半年，ECopetrol分配了價值69.27億COP的環境投資資源，其中29.96億COP為強制性投資，39.31億COP為自願投資。生態保護區的四個描述性準則的建設值得強調，以期建立其生物多樣性和整合計劃，並有助於實現Ecopetrol集團到2030年建立50個生態保護區的目標。對養護和/或重新造林地區的控制和監測服務的投資也值得注意，[br}以及在卡尼奧魯比亞萊斯微型流域的生態恢復活動。

規劃和環境授權

在22年第二季度，Ecopetrol S.A.獲得了11項環境授權，並向國家和地區環境主管部門提交了50項用於其項目和運營開發的授權。

在獲得的環境授權中， 以下是突出的：

• 延長奇希梅納油田注氣試點的時間範圍
• 庫皮亞瓜油田中央生產設施內的戰略調整
• 批准在迪納油田實施植物蒸發器

在該公司的太陽能和生物質自發電戰略中，開始為卡塔赫納煉油廠提供電力的太陽能(82兆瓦)和生物質(23兆瓦)自發電中心的環境評估工作已經開始。

社區與環境

與中馬格達萊納、卡薩納雷、惠拉和梅塔的社區、當局、工會和協會就與承包勞動力、當地商品和服務、運輸和社會投資有關的問題安排了不同的領土對話方案，這些問題得到了國家機構的支持和支持。

鑑於打算在近海地區進行勘探活動，在確定裏奧哈查市和馬瑙市之間的海岸線上的漁業社區特徵以獲取捕魚做法信息方面取得了進展。

在普羅維登西亞全島舉行了會議，向社區通報“普羅維登西亞太陽能生態公園”項目規劃方面的進展情況。正在向礦業和能源部尋求替代方案，以使公園的收益反映在服務成本中。

加強埃科佩特羅與蓋坦港Alto Unua Meta保留地之間關係的進程仍在繼續，這一進程被稱為“從好鄰居到 朋友“，以便在以下方面取得進展：1)實施建立信任項目；2)討論三方支助安排(保留、政府和公司)，因為這是保護區生命計劃的一部分；以及3)對周圍局勢進行聯合預防性分析，以減少衝突風險。

在一些ECopetrol董事的出席下， 參觀了科希米延託坎波杜羅，瞭解創新 項目-蘇埃諾·德·卡努埃羅斯(獨木舟之夢)社區一直在發展，並與居民舉行了一次會議，提出了關切和期望。

企業責任

綜合可持續管理報告有英文和西班牙文兩個版本，其中除其他外，包括遵循《全球報告倡議》(GRI)標準的指標，並符合可持續發展會計準則委員會(SASB)、與氣候有關的財務披露工作隊(TCFD)、世界經濟論壇的利益攸關方資本主義指標以及《全球契約》和聯合國可持續發展目標(SDG)的報告準則。

此外，Ecopetrol連續第三年完成了標準普爾全球公司旗下道瓊斯可持續發展指數(DJSI)所需的信息，公司多個部門都參與了這項工作。標普此次評估的最新結果預計將於今年11月公佈。

人權

在22年第二季度，對Ecopetrol的人權戰略進行了審查，目的是按照最佳標準更新尊重和盡職調查準則。這項工作的最終結果將是實施一項更強有力的戰略，繼續確保行動尊重人權，並防止與人權有關的法律、聲譽和業務風險。

舉辦了關於歧視、騷擾、暴力和人權的提高認識講習班。第一次是在東部管理(Rubiales)舉行的。這些空間提供了工具，以確保有關人權的健康和尊重環境。

分析了與供應鏈有關的人權趨勢，尋求加強Ecopetrol在這一問題上的盡職調查。為鼓勵和促進與公司供應商保持一致並有效管理與之相關的風險，培訓了約200名合同管理人員。

每兩個月與Ecopetrol Group 公司單獨或通過企業責任特別工作組舉行會議，以確保集團公司符合人權指令，並確保人權準則和人權風險管理週期準則得到實施。

公司治理和公司機構

股東大會於2022年6月17日召開了特別會議，其中將修改臨時準備金的一部分分配，從而 分配每股168哥倫比亞比索的非常股息，作為2022年每股448哥倫比亞比索的總股息，這是本公司歷史上最高的一次股息，提交股東審議並隨後批准，以及其他議程項目。

會議批准的臨時儲備總價值約為6.9萬億歐元，其中7950億歐元對應於小股東，6.1萬億歐元對應於國家。根據2021年第2159號法律第90條第2款，這一數額是在上述特別會議上確定的，將用於部分抵消燃料價格穩定基金(FECC，其西班牙語首字母縮寫)對Ecopetrol的債務。如上所述，考慮到在22年第二季度，國民政府通過財政和公共信貸部 與ECopetrol確定了一個付款結構，以支付截至2022年3月應從ECopetrol獲得的14.1萬億COP應收賬款餘額 。決心解決上述餘額的行動是：(I)政府出資近8萬億COP，其中7.3萬億COP以現金分配，以及已根據Ecopetrol 2021年業績頒佈的股息為6754億COP，政府 在2022年3月30日的普通股東大會上批准了這一點；以及(Ii)提議釋放2022年3月股東大會上形成的部分臨時準備金，並將其作為非常股息分配給股東。

因此，如特別會議所確定，於2022年6月30日向少數股東支付股息，並在同一期間支付上述補償 。

此外，公司管治管理層於五月份為Ecopetrol集團的董事會舉辦了一次培訓研討會，該研討會由公司治理管理層每年舉辦，以加強對董事的職責、責任和職能的瞭解，因為董事在實現集團目標方面所扮演的角色非常重要。

科學、技術和創新

在22年第二季度，在實施科學、技術和創新組合方面取得了進展，確保了價值6343萬美元的收益，這要歸功於在ECopetrol和Cenit實施的商業技術和數字解決方案所取得的成果，主要原因是：

在數字化轉型中，獲得了4430萬美元的收益，與21季度相比增長了116%(2050萬美元，通過：

在創新方面，22年第二季度值得重點強調的是加勒比創新和技術中心的部署進展(30%)；在準備基礎設施、移動園區的概念工程和技術園區設計方面取得了進展，以便在22年第三季度啟動該中心的第一階段 。該中心將成為Ecopetrol全國創新網絡的第三個中心，突出氫氣 ，並通過元宇宙提供實驗環境和數字層。

在技術開發和支持方面， 通過使用納米技術增加產量、改善Castilla油田的石油流動性和水控制，以及在奇希梅納Corocora油田的四口注水井應用脈衝或循環注入技術，已證實收益為1,796萬美元。

在知識產權方面，22年第2季度，工商總局向Ecopetrol授予了三項新專利，這標誌着在生產用水管理和傳統碳氫化合物業務監測方面的科技進步。

五、成果展示

ECopetrol管理層將召開兩次虛擬會議，以審查2022年第二季度的業績：

要訪問它，請使用以下鏈接：

西班牙語：https://onlinexperiences.com/Launch/QReg/ShowUUID=E8DA00BD-D6AE-4E05-86C9-04474345F0BB&LangLocaleID=1034

英語：https://onlinexperiences.com/Launch/QReg/ShowUUID=BFCC73C2-3E0E-42AB-93CD-6AFF7E83DDC4&LangLocaleID=1033

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結果報告、演示文稿、網絡直播和網絡直播的重播將在ECopetrol的網站上看到：www.ecopetrol.com.co

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聯繫方式：

資本市場部主管

塔蒂亞娜·烏裏韋·本寧霍夫

電話：+57 601-234-5190-電子郵件：Investors@ecopetrol.com.co

媒體參與(哥倫比亞)

豪爾赫·毛裏西奧·特萊茲

電話：+57 601-234-4329-電子郵件：mauricio.tellez@ecopetrol.com.co

依科普特羅集團附件

表1：ECopetrol集團損益表

表2：ECopetrol集團財務狀況表

表3：ECopetrol集團現金流量表

表4：EBITDA對賬-ECopetrol集團

表5：按分部分列的EBITDA對賬 (第一季度)

附錄，Ecopetrol S.A.

以下是ECopetrol S.A.的損益表和財務狀況表。

表6：損益表

表7：財務狀況表/資產負債表

表8：出口目的地-ECopetrol集團

注：此信息可能會在 季度結束後更改，因為某些目的地會根據出口的最終結果進行重新分類。

表9：本地採購和進口-ECopetrol 集團

表10：勘探井詳情-ECopetrol 集團

*在2022年，僅包括在合作伙伴風險基礎上運營的活動 。

表11：HSE績效(健康、安全和環境)

*指標的結果可能會在季度結束後發生變化 因為一些事故和事件根據調查的最終結果進行了重新分類 。**環境事故是指碳氫化合物泄漏超過1桶，對環境造成影響。