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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | | | | |
(標記一) | |
☒ | 依據第13或15(D)條提交的季度報告 1934年《證券交易法》 | |
截至本季度末June 30, 2022
或
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☐ | 根據第13或15(D)條提交的過渡報告 1934年《證券交易法》 | |
關於從到的過渡期
佣金文件編號001-8610
美國電話電報公司
根據紐約州的法律註冊成立特拉華州
税務局僱主身分證號碼43-1301883
208S.阿卡德聖彼得堡, 達拉斯, 德克薩斯州75202
電話號碼:(210) 821-4105
根據該法第12(B)條登記的證券
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| | 各交易所名稱 |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 在其上註冊的 |
普通股(每股面值1.00美元) | T | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於 A系列永久優先股的份額為5.000 | T PRA | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於 C系列永久優先股的份額為4.750 | T PRC | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司1.450%全球債券將於2022年6月1日到期 | T 22B | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司2.500%全球債券將於2023年3月15日到期 | T 23 | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司2.750%全球債券將於2023年5月19日到期 | T 23C | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司浮動利率全球票據2023年9月5日到期 | T 23D | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司1.050%全球債券將於2023年9月5日到期 | T 23E | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司1.300%全球債券將於2023年9月5日到期 | T 23A | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司1.950%全球債券將於2023年9月15日到期 | T 23F | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司2.400%全球債券將於2024年3月15日到期 | T 24A | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司3.500%全球債券將於2025年12月17日到期 | T 25 | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司0.250%全球債券將於2026年3月4日到期 | T 26E | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司1.800%全球債券將於2026年9月5日到期 | T 26D | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司2.900%全球債券將於2026年12月4日到期 | T 26A | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司1.600%全球債券將於2028年5月19日到期 | T 28C | 紐約證券交易所 |
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| | 各交易所名稱 |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 在其上註冊的 |
美國電話電報公司2.350%全球債券將於2029年9月5日到期 | T 29D | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司4.375%全球債券將於2029年9月14日到期 | T 29B | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司2.600%全球債券將於2029年12月17日到期 | T 29A | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司0.800%全球債券將於2030年3月4日到期 | T 30B | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司2.050%全球債券將於2032年5月19日到期 | T 32A | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司3.550%全球債券將於2032年12月17日到期 | T 32 | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司5.200%全球債券將於2033年11月18日到期 | T 33 | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司3.375%全球債券將於2034年3月15日到期 | T 34 | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司2.450%全球債券將於2035年3月15日到期 | T 35 | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司3.150%全球債券將於2036年9月4日到期 | T 36A | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司2.600%全球債券將於2038年5月19日到期 | T 38C | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司1.800%全球債券將於2039年9月14日到期 | T 39B | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司7.000%全球債券將於2040年4月30日到期 | T 40 | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司4.250%全球債券將於2043年6月1日到期 | T 43 | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司4.875%全球債券2044年6月1日到期 | T 44 | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司4.000%全球債券2049年6月1日到期 | T 49A | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司4.250%全球債券將於2050年3月1日到期 | T 50 | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司3.750%全球債券2050年9月1日到期 | T 50A | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司5.350%全球債券將於2066年11月1日到期 | TBB | 紐約證券交易所 |
美國電話電報公司5.625%全球債券將於2067年8月1日到期 | TBC | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第15(D)節第13節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
是☒ 不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。
是☒ 不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“加速申報公司”、“大型加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用勾號表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
是☐ 不是☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
是☐不是☒
在2022年7月28日,有7,126百萬股已發行普通股。
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國電話電報公司 |
合併損益表 |
以百萬美元計(每股除外) |
(未經審計) |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
營業收入 | | | | | | | |
服務 | $ | 24,268 | | | $ | 30,651 | | | $ | 48,267 | | | $ | 61,093 | |
裝備 | 5,375 | | | 5,089 | | | 11,088 | | | 10,524 | |
總營業收入 | 29,643 | | | 35,740 | | | 59,355 | | | 71,617 | |
| | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | |
收入成本 | | | | | | | |
裝備 | 5,534 | | | 5,315 | | | 11,570 | | | 10,841 | |
廣播、節目製作和運營 | — | | | 3,397 | | | — | | | 6,989 | |
其他收入成本(不包括折舊和 攤銷,分別如下所示) | 6,807 | | | 7,446 | | | 13,506 | | | 14,919 | |
銷售、一般和行政 | 7,265 | | | 7,581 | | | 14,243 | | | 15,207 | |
資產減值、放棄和重組 | 631 | | | — | | | 631 | | | — | |
折舊及攤銷 | 4,450 | | | 4,429 | | | 8,912 | | | 8,895 | |
總運營費用 | 24,687 | | | 28,168 | | | 48,862 | | | 56,851 | |
營業收入 | 4,956 | | | 7,572 | | | 10,493 | | | 14,766 | |
其他收入(費用) | | | | | | | |
利息支出 | (1,502) | | | (1,640) | | | (3,128) | | | (3,463) | |
關聯公司淨收益(虧損)中的權益 | 504 | | | (18) | | | 1,025 | | | (24) | |
其他收入(支出)-淨額 | 2,302 | | | 1,206 | | | 4,459 | | | 5,436 | |
其他收入(費用)合計 | 1,304 | | | (452) | | | 2,356 | | | 1,949 | |
所得税前持續經營所得 | 6,260 | | | 7,120 | | | 12,849 | | | 16,715 | |
持續經營的所得税支出 | 1,509 | | | 1,151 | | | 2,949 | | | 3,160 | |
持續經營收入 | 4,751 | | | 5,969 | | | 9,900 | | | 13,555 | |
非持續經營所得(虧損),税後淨額 | (214) | | | (4,095) | | | (199) | | | (3,739) | |
淨收入 | 4,537 | | | 1,874 | | | 9,701 | | | 9,816 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | (380) | | | (304) | | | (734) | | | (696) | |
美國電話電報公司的淨收入 | $ | 4,157 | | | $ | 1,570 | | | $ | 8,967 | | | $ | 9,120 | |
減去:優先股股息 | (52) | | | (56) | | | (100) | | | (106) | |
普通股應佔淨收益 | $ | 4,105 | | | $ | 1,514 | | | $ | 8,867 | | | $ | 9,014 | |
持續經營的基本每股收益 | $ | 0.60 | | | $ | 0.77 | | | $ | 1.26 | | | $ | 1.76 | |
非持續經營的基本每股收益 | $ | (0.03) | | | $ | (0.56) | | | $ | (0.03) | | | $ | (0.51) | |
普通股基本每股收益 | $ | 0.57 | | | $ | 0.21 | | | $ | 1.23 | | | $ | 1.25 | |
持續經營攤薄後每股收益 | $ | 0.59 | | | $ | 0.76 | | | $ | 1.23 | | | $ | 1.73 | |
非持續經營攤薄後每股收益 | $ | (0.03) | | | $ | (0.54) | | | $ | (0.02) | | | $ | (0.49) | |
普通股攤薄後每股收益 | $ | 0.56 | | | $ | 0.22 | | | $ | 1.21 | | | $ | 1.24 | |
普通股加權平均數 傑出-基本(百萬) | 7,169 | | | 7,168 | | | 7,176 | | | 7,165 | |
普通股加權平均數 傑出的 — 稀釋(單位:百萬) | 7,611 | | | 7,484 | | | 7,584 | | | 7,483 | |
請參閲合併財務報表附註。
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美國電話電報公司 | | | | | | | |
綜合全面收益表 | | | | | | |
百萬美元 | | | | | | | |
(未經審計) | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | $ | 4,537 | | | $ | 1,874 | | | $ | 9,701 | | | $ | 9,816 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | |
外幣: | | | | | | | |
翻譯調整(包括#美元0, $6, $0及$2 可歸因於非控股權益),扣除 $58, $41, $63及$4 | 229 | | | 301 | | | 248 | | | 192 | |
WarnerMedia的分銷,扣除税款後的淨額為$(38), $0, $(38)及$0 | (170) | | | — | | | (170) | | | — | |
證券: | | | | | | | |
未實現收益(虧損)淨額,税後淨額(14), $6, $(37) 和$(12) | (40) | | | 20 | | | (109) | | | (35) | |
重新定級調整計入淨收入,淨額 税金:$1, $0, $2和$(1) | 3 | | | (1) | | | 6 | | | (3) | |
衍生工具: | | | | | | | |
未實現收益(虧損)淨額,税後淨額(172), $(242) $(103) and $(106) | (603) | | | (909) | | | (345) | | | (398) | |
重新定級調整計入淨收入,淨額 税金:$15, $6, $19及$12 | 58 | | | 22 | | | 73 | | | 46 | |
WarnerMedia的分銷,扣除税款後的淨額為$(12), $0, $(12)及$0 | (24) | | | — | | | (24) | | | — | |
退休後固定福利計劃: | | | | | | | |
攤銷淨額中包括的先前服務貸項 收入,扣除税款後的淨額為$(152), $(165), $(304) and $(330) | (461) | | | (507) | | | (926) | | | (1,011) | |
WarnerMedia的分銷,扣除税款後的淨額為$5, $0, $5 及$0 | 25 | | | — | | | 25 | | | — | |
其他全面收益(虧損) | (983) | | | (1,074) | | | (1,222) | | | (1,209) | |
綜合收益總額 | 3,554 | | | 800 | | | 8,479 | | | 8,607 | |
減去:可歸因於以下項目的全面收入總額 非控股權益 | (380) | | | (310) | | | (734) | | | (698) | |
AT&T應佔的綜合收入總額 | $ | 3,174 | | | $ | 490 | | | $ | 7,745 | | | $ | 7,909 | |
請參閲合併財務報表附註。
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美國電話電報公司 |
合併資產負債表 |
以百萬美元計(每股除外) |
(未經審計) | | | |
| 6月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 4,018 | | | $ | 19,223 | |
應收賬款--扣除信貸損失相關準備金淨額#美元655及$658 | 11,377 | | | 12,313 | |
盤存 | 3,241 | | | 3,325 | |
預付資產和其他流動資產 | 15,764 | | | 16,131 | |
來自非持續經營的資產 | 85 | | | 119,776 | |
流動資產總額 | 34,485 | | | 170,768 | |
| | | |
財產、廠房和設備 | 323,349 | | | 324,613 | |
減去:累計折舊和攤銷 | (198,214) | | | (202,964) | |
財產、廠房和設備--淨值 | 125,135 | | | 121,649 | |
商譽 | 92,746 | | | 92,740 | |
許可證-網絡 | 123,557 | | | 113,830 | |
| | | |
| | | |
其他無形資產--淨額 | 5,371 | | | 5,391 | |
對股權關聯公司的投資和墊款 | 4,523 | | | 6,168 | |
經營性租賃使用權資產 | 21,808 | | | 21,824 | |
| | | |
其他資產 | 18,808 | | | 19,252 | |
總資產 | $ | 426,433 | | | $ | 551,622 | |
負債與股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
一年內到期的債務 | $ | 6,210 | | | $ | 24,620 | |
應付給DIRECTV的票據 | 619 | | | 1,245 | |
應付賬款和應計負債 | 36,659 | | | 39,095 | |
預付賬單和客户押金 | 3,603 | | | 3,966 | |
應付股息 | 2,013 | | | 3,749 | |
非持續經營的負債 | 85 | | | 33,555 | |
流動負債總額 | 49,189 | | | 106,230 | |
長期債務 | 129,747 | | | 151,011 | |
遞延信貸和其他非流動負債 | | | |
遞延所得税 | 55,301 | | | 53,767 | |
離職後福利義務 | 9,775 | | | 12,560 | |
經營租賃負債 | 18,749 | | | 18,956 | |
其他非流動負債 | 28,365 | | | 25,243 | |
| | | |
遞延信貸和其他非流動負債總額 | 112,190 | | | 110,526 | |
股東權益 | | | |
優先股($1面值,10,000,000授權於2022年6月30日和2021年12月31日): | | | |
A系列(48,000已發行並於2022年6月30日和2021年12月31日未償還) | — | | | — | |
乙組(20,000已發行並於2022年6月30日和2021年12月31日未償還) | — | | | — | |
C系列(70,000已發行並於2022年6月30日和2021年12月31日未償還) | — | | | — | |
普通股($1面值,14,000,000,000於2022年6月30日獲授權,並 2021年12月31日:發佈7,620,748,5982022年6月30日和2021年12月31日) | 7,621 | | | 7,621 | |
額外實收資本 | 122,850 | | | 130,112 | |
留存收益 | 2,128 | | | 42,350 | |
庫存股(494,838,650在2022年6月30日及479,684,7052021年12月31日,按成本計算) | (17,160) | | | (17,280) | |
累計其他綜合收益 | 2,307 | | | 3,529 | |
非控股權益 | 17,561 | | | 17,523 | |
股東權益總額 | 135,307 | | | 183,855 | |
總負債和股東權益 | $ | 426,433 | | | $ | 551,622 | |
請參閲合併財務報表附註。 |
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美國電話電報公司 |
合併現金流量表 |
百萬美元 |
(未經審計) | | | |
| 截至六個月 |
| 6月30日, |
| 2022 | | 2021 |
經營活動 | | | |
持續經營收入 | $ | 9,900 | | | $ | 13,555 | |
將持續業務的收入與持續業務的業務活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 8,912 | | | 8,895 | |
| | | |
| | | |
壞賬準備 | 870 | | | 606 | |
遞延所得税費用 | 2,324 | | | 3,525 | |
投資淨(收益)損失,減值淨額 | 333 | | | (310) | |
養老金和退休後福利支出(貸方) | (1,735) | | | (1,903) | |
養老金和退休後福利的精算(收益)損失 | (2,398) | | | (2,647) | |
資產減值、放棄和重組 | 631 | | | — | |
經營性資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | 1,292 | | | 796 | |
其他流動資產 | 11 | | | 751 | |
應付賬款和其他應計負債 | (3,905) | | | (4,108) | |
設備分期付款應收賬款及相關銷售 | 342 | | | 811 | |
延期客户合同獲取和履行成本 | (506) | | | 394 | |
退休後申索和供款 | (186) | | | (207) | |
其他-網絡 | (515) | | | (375) | |
調整總額 | 5,470 | | | 6,228 | |
持續經營活動提供的現金淨額 | 15,370 | | | 19,783 | |
投資活動 | | | |
資本支出 | (9,476) | | | (7,581) | |
收購,扣除收購現金後的淨額 | (9,570) | | | (23,143) | |
性情 | 22 | | | 375 | |
來自DIRECTV的分配超過累計股本的收益 | 1,638 | | | — | |
其他-網絡 | 75 | | | 20 | |
| | | |
| | | |
持續經營中用於投資活動的現金淨額 | (17,311) | | | (30,329) | |
融資活動 | | | |
原始期限為三個月或以下的短期借款的淨變化 | 172 | | | 76 | |
發行其他短期借款 | 2,593 | | | 16,440 | |
償還其他短期借款 | (15,613) | | | (857) | |
發行長期債務 | 479 | | | 9,097 | |
償還長期債務 | (24,213) | | | (1,096) | |
償還應付給DIRECTV的票據 | (722) | | | — | |
供應商融資的付款 | (3,337) | | | (2,994) | |
| | | |
購買庫存股 | (872) | | | (185) | |
發行庫存股 | 28 | | | 85 | |
| | | |
| | | |
已支付的股息 | (5,835) | | | (7,571) | |
| | | |
其他-網絡 | (2,144) | | | (892) | |
持續經營融資活動提供的現金淨額(用於) | (49,464) | | | 12,103 | |
現金和現金等價物淨增加(減少)以及持續經營產生的限制性現金 | (51,405) | | | 1,557 | |
來自非持續經營的現金流: | | | |
經營活動提供的現金(用於) | (3,731) | | | 1,054 | |
由投資活動提供(用於)的現金 | 872 | | | (302) | |
由融資活動提供(用於)的現金 | 37,065 | | | (203) | |
現金和現金等價物淨增加(減少)以及來自非持續業務的限制性現金 | 34,206 | | | 549 | |
現金及現金等價物和限制性現金淨(減)增 | $ | (17,199) | | | $ | 2,106 | |
現金及現金等價物和年初受限現金 | 21,316 | | | 9,870 | |
現金及現金等價物和限制性現金期末 | $ | 4,117 | | | $ | 11,976 | |
請參閲合併財務報表附註。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國電話電報公司 | | | | | | | | |
合併股東權益變動表 |
美元和股票(百萬美元),每股金額除外 | | | | | | | | |
(未經審計) | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 |
優先股--A系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
優先股-B系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
優先股--C系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
普通股 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | | | 7,621 | | | $ | 7,621 | |
額外實收資本 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | | $ | 129,637 | | | | | $ | 129,856 | | | | | $ | 130,112 | | | | | $ | 130,175 | |
WarnerMedia的分銷 | | | (6,832) | | | | | — | | | | | (6,832) | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
發行庫存股 | | | (18) | | | | | (5) | | | | | (144) | | | | | (75) | |
基於股份的支付 | | | 63 | | | | | 90 | | | | | (286) | | | | | (159) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末餘額 | | | $ | 122,850 | | | | | $ | 129,941 | | | | | $ | 122,850 | | | | | $ | 129,941 | |
留存收益 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | | $ | 45,041 | | | | | $ | 41,154 | | | | | $ | 42,350 | | | | | $ | 37,457 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
美國電話電報公司的淨收入 | | | 4,157 | | | | | 1,570 | | | | | 8,967 | | | | | 9,120 | |
WarnerMedia的分銷 | | | (45,041) | | | | | — | | | | | (45,041) | | | | | — | |
優先股股息 | | | (36) | | | | | (35) | | | | | (135) | | | | | (152) | |
普通股股息(美元0.2775, $0.52, $0.5550及$1.04每股) | | | (1,993) | | | | | (3,742) | | | | | (4,013) | | | | | (7,478) | |
期末餘額 | | | $ | 2,128 | | | | | $ | 38,947 | | | | | $ | 2,128 | | | | | $ | 38,947 | |
請參閲合併財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國電話電報公司 | | | | | | | | |
合併股東權益變動表--續 |
美元和股票(百萬美元),每股金額除外 | | | | | | | | |
(未經審計) | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| June 30, 2022 | | June 30, 2021 | | June 30, 2022 | | June 30, 2021 |
| 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 |
庫存股 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | (462) | | | $ | (16,553) | | | (481) | | | $ | (17,342) | | | (480) | | | $ | (17,280) | | | (495) | | | $ | (17,910) | |
回購和收購 普通股 | (35) | | | (675) | | | (1) | | | (39) | | | (43) | | | (872) | | | (7) | | | (215) | |
庫存股再發行 | 2 | | | 68 | | | 1 | | | 49 | | | 28 | | | 992 | | | 21 | | | 793 | |
期末餘額 | (495) | | | $ | (17,160) | | | (481) | | | $ | (17,332) | | | (495) | | | $ | (17,160) | | | (481) | | | $ | (17,332) | |
累計其他綜合收益 歸因於AT&T,税後淨額 | | | | | | |
期初餘額 | | | $ | 3,290 | | | | | $ | 4,199 | | | | | $ | 3,529 | | | | | $ | 4,330 | |
其他綜合收益 歸功於AT&T | | | (983) | | | | | (1,080) | | | | | (1,222) | | | | | (1,211) | |
期末餘額 | | | $ | 2,307 | | | | | $ | 3,119 | | | | | $ | 2,307 | | | | | $ | 3,119 | |
非控股權益 | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | | $ | 17,520 | | | | | $ | 17,591 | | | | | $ | 17,523 | | | | | $ | 17,567 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
可歸因於 非控股權益 | | | 380 | | | | | 304 | | | | | 734 | | | | | 696 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收購由以下人士持有的權益 非控股業主 | | | — | | | | | — | | | | | (16) | | | | | — | |
分配 | | | (339) | | | | | (351) | | | | | (680) | | | | | (715) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
可歸因於的翻譯調整 非控股權益,淨額 賦税 | | | — | | | | | 6 | | | | | — | | | | | 2 | |
期末餘額 | | | $ | 17,561 | | | | | $ | 17,550 | | | | | $ | 17,561 | | | | | $ | 17,550 | |
股東權益總額為 期初 | | | $ | 186,556 | | | | | $ | 183,079 | | | | | $ | 183,855 | | | | | $ | 179,240 | |
股東權益總額為 期末 | | | $ | 135,307 | | | | | $ | 179,846 | | | | | $ | 135,307 | | | | | $ | 179,846 | |
請參閲合併財務報表附註。
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JUNE 30, 2022
合併財務報表附註(未經審計)
以百萬美元計(每股除外)
附註1.中期財務報表的編制
陳述的基礎在本文件中,AT&T公司指的是“我們”、“AT&T”或“公司”。綜合財務報表包括本公司及我們控制的附屬公司及聯營公司的賬目。AT&T是一家控股公司,其子公司和附屬公司在全球電信和技術行業開展業務。您應結合本公司截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表和附註閲讀本文件。過渡期的結果不一定代表全年的結果。這些合併財務報表包括公平列報所列中期業績所需的所有調整,包括正常經常性應計項目和其他項目。
2022年4月8日,我們完成了之前宣佈的WarnerMedia業務的分離,這幾乎代表了我們所有的WarnerMedia部門,在反向莫里斯信託交易中,持有WarnerMedia業務的AT&T的前全資子公司Magallanes,Inc.(SpinCo)通過按比例分紅分配給AT&T股東,隨後Spinco與Discovery,Inc.(Discovery)的子公司合併,後者更名為Warner Bros.Discovery,Inc.(WBD)。(見附註8及13)
在分離和分配之後,WarnerMedia業務符合停止運營的標準。對於非連續性業務,我們還評估了2021年完成的交易,這些交易是AT&T單一戰略轉變計劃的組成部分,包括之前由於重要性而不能單獨滿足標準的處置,並已確定非連續性業務包括WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic Ltd.(Playdemic)。這些業務在我們的歷史財務報表中反映為非持續業務,包括在WarnerMedia/Discovery交易完成之前的一段時間。
所有重大的公司間交易在合併過程中都會被消除。對我們不受控制但有重大影響的子公司和合夥企業的投資按權益法入賬。使用權益法核算的某些投資的收益包括在我們的業績中,滯後一個季度。我們還記錄了權益法被投資人的其他全面收益(OCI)項目中我們的比例份額,包括換算調整。
按照美國公認會計原則(GAAP)編制財務報表要求管理層作出估計和假設,包括對可能的損失和費用的估計,這些估計和假設會影響財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。上期的某些數額與本期的列報情況相符。除非另有説明,附註1至12中的信息僅指我們的持續業務,不包括對WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic的餘額或活動的討論,這些都是非持續業務的一部分。
會計政策、已採用和即將實施的會計準則以及其他變更
客户獲取和履行成本在2022年第一季度,我們更新了對客户關係預期經濟壽命的分析。截至2022年1月1日,我們延長了消費者有線電視和商業有線電視的移動性和寬帶/光纖延遲收購和履行合同成本的攤銷期限,以更好地反映這些關係的估計經濟壽命。會計估計的這些變化使其他收入成本減少了約1美元120, or $0.01第二季度持續運營的稀釋後每股收益和美元255, or $0.032022年前六個月持續運營的稀釋後每股收益。
光纖網絡資產在2022年第一季度,我們更新了對AT&T擁有的光纖網絡資產的經濟壽命分析。截至2022年1月1日,我們延長了此類成本的估計經濟壽命和折舊期,以更好地反映我們所經歷的資產的物理壽命,以及沒有將取代光纖成為行業最佳寬帶技術的技術變化。會計估計的變化減少了折舊費用$70, or $0.01第二季度持續運營的稀釋後每股收益和美元140, or $0.012022年前六個月持續運營的稀釋後每股收益。
可轉換工具截至2022年1月1日,我們通過追溯應用,通過了會計準則更新(ASU)第2020-06號,“債務-債務與轉換和其他期權(分主題470-20)以及衍生工具和對衝--
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合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
實體自有權益中的合同(分專題815-40):可轉換票據和實體自有權益中的合同的會計“(ASU 2020-06)。ASU 2020-06要求,在計算稀釋每股收益時,可能以現金或股票結算的工具被推定為股票結算。雖然我們的目的是以現金結算Mobility II優先權益,但以AT&T股票結算此工具的能力將導致額外的攤薄影響,其幅度受到Mobility II優先權益的公允價值和報告期內AT&T普通股平均價格的影響,這些影響可能因期間而異。
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下表介紹了採用ASU 2020-06對我們稀釋後每股收益的影響 |
從持續運營中獲得: |
| | | 歷史會計法 | | 採用ASU 2020-06的效果1 | | 根據ASU 2020-06 |
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持續運營的稀釋後每股收益: | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三個月 | | | | | $ | 0.60 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.59 | |
截至2021年6月30日的三個月 | | | | | $ | 0.77 | | | $ | (0.01) | | | $ | 0.76 | |
| | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月 | | | | | $ | 1.26 | | | $ | (0.03) | | | $ | 1.23 | |
截至2021年6月30日的六個月 | | | | | $ | 1.76 | | | $ | (0.03) | | | $ | 1.73 | |
| | | | | | | | | |
1關於分子和分母調整的討論,見注2。 |
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政府援助財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2021-10號,“政府援助(專題832):企業實體關於政府援助的披露”(ASU 2021-10),其中要求從2022年年度報告Form 10-K開始,在財務報表附註中披露與政府的交易,這些交易是通過將贈款或捐款會計模式類推應用於其他指導來核算的。年度披露包括條款和條件、會計處理和反映交易影響的受影響財務報表項目。ASU 2021-10將在2021年12月15日之後開始的年度報告期內生效,我們計劃在財務報表中的所有範圍內的政府交易的預期應用中採用這一規定,自採用之日起或之後。
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以百萬美元計(每股除外)
注2.每股收益
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的基本每股收益和稀釋後每股收益的分子和分母對賬如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子 | | | | | | | |
基本每股收益的分子: | | | | | | | |
持續經營收入,税後淨額 | $ | 4,751 | | | $ | 5,969 | | | $ | 9,900 | | | $ | 13,555 | |
可歸因於以下原因的持續運營淨收入 非控制性權益 | (380) | | | (387) | | | (734) | | | (781) | |
優先股分紅 | (52) | | | (56) | | | (100) | | | (106) | |
可歸因於以下方面的持續運營收入 普通股 | 4,319 | | | 5,526 | | | 9,066 | | | 12,668 | |
非持續經營所得(虧損),税後淨額 | (214) | | | (4,095) | | | (199) | | | (3,739) | |
可歸因於非持續經營的淨收益(虧損) 致非控制性權益 | — | | | 83 | | | — | | | 85 | |
非持續經營的收益(虧損) 可歸屬於普通股 | (214) | | | (4,012) | | | (199) | | | (3,654) | |
普通股應佔淨收益 | $ | 4,105 | | | $ | 1,514 | | | $ | 8,867 | | | $ | 9,014 | |
稀釋性潛在普通股: | | | | | | | |
機動性II優先權益 | 140 | | | 140 | | | 280 | | | 280 | |
股份支付 | 3 | | | 5 | | | 9 | | | 11 | |
稀釋後每股收益的分子 | $ | 4,248 | | | $ | 1,659 | | | $ | 9,156 | | | $ | 9,305 | |
分母(000,000) | | | | | | | |
基本每股收益的分母: | | | | | | | |
普通股加權平均數 傑出的 | 7,169 | | | 7,168 | | | 7,176 | | | 7,165 | |
稀釋性潛在普通股: | | | | | | | |
Mobility II優先權益(股份) | 399 | | | 284 | | | 368 | | | 289 | |
以股份為基礎的支付(以股份形式) | 43 | | | 32 | | | 40 | | | 29 | |
稀釋後每股收益的分母 | 7,611 | | | 7,484 | | | 7,584 | | | 7,483 | |
在2022年第一季度採用ASU 2020-06後,我們在股票中結算Mobility II優先權益的能力反映在我們的稀釋每股收益計算中。雖然我們的目的是以現金結算Mobility II優先權益,但以AT&T股票結算此工具的能力將導致額外的攤薄影響,其幅度受到Mobility II優先權益的公允價值和報告期內AT&T普通股平均價格的影響,這些影響可能因期間而異。分子包括一項調整,將Mobility II優先權益的賺取分配重新計入收入,包括在可歸因於非控股權益的淨收入中,分母包括可能發行AT&T普通股以結算Mobility II未償還優先權益的可能性。(見注1)
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以百萬美元計(每股除外)
附註3.其他全面收益
現將累積保監單內各組成部分的結餘變動列示如下。所有金額均為税後淨額,不包括非控股權益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣折算調整 | | 證券未實現淨收益(虧損) | | 衍生工具未實現淨收益(虧損) | | 退休後固定福利計劃 | | 累計其他綜合收益(虧損) |
截至2021年12月31日的餘額 | $ | (1,964) | | | $ | 45 | | | $ | (1,422) | | | $ | 6,870 | | | $ | 3,529 | |
其他綜合收益 (損失)重新分類前 | 248 | | | (109) | | | (345) | | | — | | | (206) | |
重新分類的金額來自 累積保監處 | — | | 1 | 6 | | 1 | 73 | | 2 | (926) | | 3 | (847) | |
WarnerMedia的分銷 | (170) | | | — | | | (24) | | | 25 | | | (169) | |
Net其他綜合 收入(虧損) | 78 | | | (103) | | | (296) | | | (901) | | | (1,222) | |
截至2022年6月30日的餘額 | $ | (1,886) | | | $ | (58) | | | $ | (1,718) | | | $ | 5,969 | | | $ | 2,307 | |
| | | | | | | | | |
| 外幣折算調整 | | 證券未實現淨收益(虧損) | | 衍生工具未實現淨收益(虧損) | | 退休後固定福利計劃 | | 累計其他綜合收益(虧損) |
2020年12月31日的餘額 | $ | (3,926) | | | $ | 111 | | | $ | (779) | | | $ | 8,924 | | | $ | 4,330 | |
其他綜合收益 (損失)重新分類前 | 190 | | | (35) | | | (398) | | | — | | | (243) | |
重新分類的金額來自 累積保監處 | — | | 1 | (3) | | 1 | 46 | | 2 | (1,011) | | 3 | (968) | |
| | | | | | | | | |
Net其他綜合 收入(虧損) | 190 | | | (38) | | | (352) | | | (1,011) | | | (1,211) | |
截至2021年6月30日的餘額 | $ | (3,736) | | | $ | 73 | | | $ | (1,131) | | | $ | 7,913 | | | $ | 3,119 | |
1(收益)損失列入合併損益表中的“其他收入(費用)-淨額”。 |
2(收益)虧損主要計入綜合損益表中的“利息支出”(見附註7)。 |
3與退休後福利有關的先前服務貸項攤銷列入合併損益表中的“其他收入(支出)淨額”(見附註6)。 |
注4.細分市場信息
我們的細分市場由戰略業務單位或其他業務組成,這些業務部門通過各種技術平臺和/或相應管理的不同地理位置向不同的客户細分市場提供產品和服務。我們有二需要報告的部分:通信和拉丁美洲。
我們還根據EBITDA和/或EBITDA利潤率評估部門和業務單位的業績,EBITDA利潤率的定義是不包括折舊和攤銷的營業收入。EBITDA被用作我們管理報告的一部分,我們相信EBITDA對於我們的投資者來説是一個相關和有用的衡量標準,因為它衡量了我們業務部門的現金創造潛力。EBITDA不計入營業收入產生的折舊和攤銷費用,也不承擔用於償債要求的現金負擔,因此不反映用於分配、再投資或其他酌情用途的可用資金。EBITDA利潤率是EBITDA除以總收入。
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以百萬美元計(每股除外)
在2022年第一季度,我們將AT&T承擔的某些行政成本重新歸類為“公司”,其中業務部門不影響決策制定,以符合本期列報。這一重組使公司運營和支持費用增加了約5美元2702021年全年。相應地,這一重組降低了AT&T通信運營和視頻的管理費用(我們之前的美國視頻業務在2021年7月為DIRECTV做出了貢獻),合併後的基礎上沒有變化。
這個通信網段為美國消費者和全球企業提供無線和有線電信和寬帶服務。我們的業務戰略反映了跨產品線和利用共享資產的捆綁產品。此細分市場包含以下業務部門:
•移動性在全國範圍內提供無線服務和設備。
•商務有線為企業客户提供先進的基於以太網的光纖服務、IP語音和託管專業服務,以及傳統的語音和數據服務和相關設備。
•消費者有線電視提供寬帶服務,包括光纖連接,現在為住宅客户提供我們的多千兆服務。Consumer Wireline還提供傳統電話語音通信服務。
這個拉丁美洲細分市場在墨西哥提供無線服務和設備。
公司和其他將我們的部門業績與合併的營業收入和所得税前收入進行核對。
公司包括:
•與數字電視相關的留存成本,這是交易後保留的先前分配給視頻業務的成本,扣除DIRECTV Entertainment Holdings,LLC(DIRECTV)根據過渡服務協議的補償。
•家長管理支持,包括AT&T在業務部門不影響決策的情況下承擔的成本。
•證券化費用與我們銷售分期付款應收賬款有關(見附註9)。
•價值投資組合,這些業務不再是我們運營不可或缺的業務,或者我們不再積極營銷。
其他項目包括:
•視頻、其中包括我們於2021年7月31日貢獻給DIRECTV的前美國視頻業務,以及我們在DIRECTV收益中作為股權在附屬公司淨收入中的份額(見附註11)。
•持有待售和其他重新分類,哪一個 包括我們以前的Crunchyroll和政府解決方案部門。
•對先前服務信用的重新分類,其中包括對先前服務信用攤銷的重新分類,其中我們在我們的業務單位結果中展示了福利計劃修訂的影響。
•兼併與重大事項,包括與被收購或剝離業務的合併和整合相關的項目,包括無形資產的攤銷、與自願和/或戰略要約相關的員工離職費用、資產減值和放棄,以及沒有對分部進行評估的其他項目。
•淘汰和整合,在2021年7月31日視頻分離之前,刪除了涉及Mobility和我們的視頻業務之間交易的交易。
“利息支出”和“其他收入(支出)-淨額”僅在整個公司的基礎上進行管理,因此僅反映在合併結果中。
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以百萬美元計(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三個月 |
| 收入 | | 運營 和支持 費用 | | EBITDA | | 折舊 和 攤銷 | | 運營中 收入(虧損) | | | | |
通信 | | | | | | | | | | | | | |
移動性 | $ | 19,926 | | | $ | 11,697 | | | $ | 8,229 | | | $ | 2,017 | | | $ | 6,212 | | | | | |
商務有線 | 5,595 | | | 3,572 | | | 2,023 | | | 1,313 | | | 710 | | | | | |
消費者有線電視 | 3,174 | | | 2,085 | | | 1,089 | | | 785 | | | 304 | | | | | |
總通信量 | 28,695 | | | 17,354 | | | 11,341 | | | 4,115 | | | 7,226 | | | | | |
拉丁美洲--墨西哥 | 808 | | | 721 | | | 87 | | | 169 | | | (82) | | | | | |
細分市場合計 | 29,503 | | | 18,075 | | | 11,428 | | | 4,284 | | | 7,144 | | | | | |
公司和其他 | | | | | | | | | | | | | |
公司: | | | | | | | | | | | | | |
與數字電視相關的留存成本 | — | | | 207 | | | (207) | | | 135 | | | (342) | | | | | |
家長管理支持 | (6) | | | 303 | | | (309) | | | 4 | | | (313) | | | | | |
證券化費用 | 17 | | | 78 | | | (61) | | | — | | | (61) | | | | | |
價值投資組合 | 129 | | | 37 | | | 92 | | | 10 | | | 82 | | | | | |
公司總數 | 140 | | | 625 | | | (485) | | | 149 | | | (634) | | | | | |
視頻 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
持有待售和其他重新分類 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | |
重新定級以前的服務貸項 | — | | | 613 | | | (613) | | | — | | | (613) | | | | | |
兼併與重大事項 | — | | | 924 | | | (924) | | | 17 | | | (941) | | | | | |
淘汰和整合 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | |
公司和其他合計 | 140 | | | 2,162 | | | (2,022) | | | 166 | | | (2,188) | | | | | |
美國電話電報公司 | $ | 29,643 | | | $ | 20,237 | | | $ | 9,406 | | | $ | 4,450 | | | $ | 4,956 | | | | | |
|
美國電話電報公司
JUNE 30, 2022
合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三個月 |
| 收入 | | 運營和支持費用 | | EBITDA | | 折舊及攤銷 | | 營業收入(虧損) | | | | |
通信 | | | | | | | | | | | | | |
移動性 | $ | 18,936 | | | $ | 10,906 | | | $ | 8,030 | | | $ | 2,023 | | | $ | 6,007 | | | | | |
商務有線 | 6,052 | | | 3,690 | | | 2,362 | | | 1,293 | | | 1,069 | | | | | |
消費者有線電視 | 3,140 | | | 2,063 | | | 1,077 | | | 769 | | | 308 | | | | | |
總通信量 | 28,128 | | | 16,659 | | | 11,469 | | | 4,085 | | | 7,384 | | | | | |
拉丁美洲--墨西哥 | 688 | | | 667 | | | 21 | | | 150 | | | (129) | | | | | |
細分市場合計 | 28,816 | | | 17,326 | | | 11,490 | | | 4,235 | | | 7,255 | | | | | |
公司和其他 | | | | | | | | | | | | | |
公司: | | | | | | | | | | | | | |
與數字電視相關的留存成本 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | |
家長管理支持 | 3 | | | 414 | | | (411) | | | 8 | | | (419) | | | | | |
證券化費用 | 15 | | | 12 | | | 3 | | | — | | | 3 | | | | | |
價值投資組合 | 166 | | | 71 | | | 95 | | | 10 | | | 85 | | | | | |
公司總數 | 184 | | | 497 | | | (313) | | | 18 | | | (331) | | | | | |
視頻 | 6,639 | | | 5,275 | | | 1,364 | | | 148 | | | 1,216 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
持有待售和其他重新分類 | 158 | | | 96 | | | 62 | | | — | | | 62 | | | | | |
重新定級以前的服務貸項 | — | | | 672 | | | (672) | | | — | | | (672) | | | | | |
兼併與重大事項 | — | | | (70) | | | 70 | | | 28 | | | 42 | | | | | |
淘汰和整合 | (57) | | | (57) | | | — | | | — | | | — | | | | | |
公司和其他合計 | 6,924 | | | 6,413 | | | 511 | | | 194 | | | 317 | | | | | |
美國電話電報公司 | $ | 35,740 | | | $ | 23,739 | | | $ | 12,001 | | | $ | 4,429 | | | $ | 7,572 | | | | | |
|
美國電話電報公司
JUNE 30, 2022
合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的6個月 |
| 收入 | | 運營 和支持 費用 | | EBITDA | | 折舊 和 攤銷 | | 運營中 收入(虧損) | | | | |
通信 | | | | | | | | | | | | | |
移動性 | $ | 40,001 | | | $ | 23,860 | | | $ | 16,141 | | | $ | 4,076 | | | $ | 12,065 | | | | | |
商務有線 | 11,235 | | | 7,054 | | | 4,181 | | | 2,612 | | | 1,569 | | | | | |
消費者有線電視 | 6,335 | | | 4,163 | | | 2,172 | | | 1,551 | | | 621 | | | | | |
總通信量 | 57,571 | | | 35,077 | | | 22,494 | | | 8,239 | | | 14,255 | | | | | |
拉丁美洲--墨西哥 | 1,498 | | | 1,352 | | | 146 | | | 330 | | | (184) | | | | | |
細分市場合計 | 59,069 | | | 36,429 | | | 22,640 | | | 8,569 | | | 14,071 | | | | | |
公司和其他 | | | | | | | | | | | | | |
公司: | | | | | | | | | | | | | |
與數字電視相關的留存成本 | 8 | | | 335 | | | (327) | | | 269 | | | (596) | | | | | |
家長管理支持 | (18) | | | 607 | | | (625) | | | 10 | | | (635) | | | | | |
證券化費用 | 33 | | | 160 | | | (127) | | | — | | | (127) | | | | | |
價值投資組合 | 263 | | | 74 | | | 189 | | | 20 | | | 169 | | | | | |
公司總數 | 286 | | | 1,176 | | | (890) | | | 299 | | | (1,189) | | | | | |
視頻 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | |
持有待售和其他重新分類 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | |
重新定級以前的服務貸項 | — | | | 1,230 | | | (1,230) | | | — | | | (1,230) | | | | | |
兼併與重大事項 | — | | | 1,115 | | | (1,115) | | | 44 | | | (1,159) | | | | | |
淘汰和整合 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | |
公司和其他合計 | 286 | | | 3,521 | | | (3,235) | | | 343 | | | (3,578) | | | | | |
美國電話電報公司 | $ | 59,355 | | | $ | 39,950 | | | $ | 19,405 | | | $ | 8,912 | | | $ | 10,493 | | | | | |
|
美國電話電報公司
JUNE 30, 2022
合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的6個月 |
| 收入 | | 運營和支持費用 | | EBITDA | | 折舊及攤銷 | | 營業收入(虧損) | | | | |
通信 | | | | | | | | | | | | | |
移動性 | $ | 37,970 | | | $ | 21,882 | | | $ | 16,088 | | | $ | 4,037 | | | $ | 12,051 | | | | | |
商務有線 | 12,098 | | | 7,378 | | | 4,720 | | | 2,571 | | | 2,149 | | | | | |
消費者有線電視 | 6,238 | | | 4,092 | | | 2,146 | | | 1,531 | | | 615 | | | | | |
總通信量 | 56,306 | | | 33,352 | | | 22,954 | | | 8,139 | | | 14,815 | | | | | |
拉丁美洲--墨西哥 | 1,319 | | | 1,287 | | | 32 | | | 295 | | | (263) | | | | | |
細分市場合計 | 57,625 | | | 34,639 | | | 22,986 | | | 8,434 | | | 14,552 | | | | | |
公司和其他 | | | | | | | | | | | | | |
公司: | | | | | | | | | | | | | |
與數字電視相關的留存成本 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | |
家長管理支持 | (12) | | | 787 | | | (799) | | | 15 | | | (814) | | | | | |
證券化費用 | 28 | | | 52 | | | (24) | | | — | | | (24) | | | | | |
價值投資組合 | 342 | | | 115 | | | 227 | | | 20 | | | 207 | | | | | |
公司總數 | 358 | | | 954 | | | (596) | | | 35 | | | (631) | | | | | |
視頻 | 13,364 | | | 10,935 | | | 2,429 | | | 312 | | | 2,117 | | | | | |
持有待售和其他重新分類 | 389 | | | 275 | | | 114 | | | — | | | 114 | | | | | |
重新定級以前的服務貸項 | — | | | 1,341 | | | (1,341) | | | — | | | (1,341) | | | | | |
兼併與重大事項 | — | | | (69) | | | 69 | | | 114 | | | (45) | | | | | |
淘汰和整合 | (119) | | | (119) | | | — | | | — | | | — | | | | | |
公司和其他合計 | 13,992 | | | 13,317 | | | 675 | | | 461 | | | 214 | | | | | |
美國電話電報公司 | $ | 71,617 | | | $ | 47,956 | | | $ | 23,661 | | | $ | 8,895 | | | $ | 14,766 | | | | | |
|
美國電話電報公司
JUNE 30, 2022
合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
下表是我們的合併損益表中報告的部門營業收入與“所得税前持續經營收入”的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日, | | 截至六個月 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
通信 | $ | 7,226 | | | $ | 7,384 | | | $ | 14,255 | | | $ | 14,815 | |
拉丁美洲 | (82) | | | (129) | | | (184) | | | (263) | |
分部營業收入 | 7,144 | | | 7,255 | | | 14,071 | | | 14,552 | |
對帳項目: | | | | | | | |
公司 | (634) | | | (331) | | | (1,189) | | | (631) | |
視頻 | — | | | 1,216 | | | — | | | 2,117 | |
持有待售和其他重新分類 | — | | | 62 | | | — | | | 114 | |
交易及其他成本 | (185) | | | — | | | (283) | | | (35) | |
收購的無形資產的攤銷 | (17) | | | (28) | | | (44) | | | (114) | |
資產減值和放棄以及 重組 | (631) | | | — | | | (631) | | | — | |
與利益相關的收益(損失),以及其他 與員工相關的成本 | (108) | | | 70 | | | (201) | | | 104 | |
| | | | | | | |
重新定級以前的服務貸項 | (613) | | | (672) | | | (1,230) | | | (1,341) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
AT&T營業收入 | 4,956 | | | 7,572 | | | 10,493 | | | 14,766 | |
利息支出 | 1,502 | | | 1,640 | | | 3,128 | | | 3,463 | |
關聯公司淨收益(虧損)中的權益 | 504 | | | (18) | | | 1,025 | | | (24) | |
其他收入(支出)-淨額 | 2,302 | | | 1,206 | | | 4,459 | | | 5,436 | |
所得税前持續經營所得 | $ | 6,260 | | | $ | 7,120 | | | $ | 12,849 | | | $ | 16,715 | |
美國電話電報公司
JUNE 30, 2022
合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
注5.收入確認
收入類別
下表按類別和業務單位列出了報告的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的三個月 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 移動性 | | 商務有線 | | 消費者有線電視 | | 拉丁美洲 | | 公司和其他 | | 埃利姆。 | | 總計 |
無線服務 | $ | 14,921 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 534 | | | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 15,475 | |
視頻服務 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商務服務 | — | | | 5,416 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,416 | |
寬頻 | — | | | — | | | 2,393 | | | — | | | — | | | — | | | 2,393 | |
廣告 | 83 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 83 | |
傳統語音和數據 | — | | | — | | | 445 | | | — | | | 66 | | | — | | | 511 | |
其他 | — | | | — | | | 336 | | | — | | | 54 | | | — | | | 390 | |
總服務 | 15,004 | | | 5,416 | | | 3,174 | | | 534 | | | 140 | | | — | | | 24,268 | |
裝備 | 4,922 | | | 179 | | | — | | | 274 | | | — | | | — | | | 5,375 | |
總計 | $ | 19,926 | | | $ | 5,595 | | | $ | 3,174 | | | $ | 808 | | | $ | 140 | | | $ | — | | | $ | 29,643 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三個月 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 移動性 | | 商務有線 | | 消費者有線電視 | | 拉丁美洲 | | 公司和其他 | | 埃利姆。 | | 總計 |
無線服務 | $ | 14,252 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 447 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | 14,727 | |
視頻服務 | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,607 | | | — | | | 6,607 | |
商務服務 | — | | | 5,860 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,860 | |
寬頻 | — | | | — | | | 2,266 | | | — | | | — | | | — | | | 2,266 | |
廣告 | 94 | | | — | | | — | | | — | | | 57 | | | (57) | | | 94 | |
傳統語音和數據 | — | | | — | | | 504 | | | — | | | 113 | | | — | | | 617 | |
其他 | — | | | — | | | 336 | | | — | | | 144 | | | — | | | 480 | |
總服務 | 14,346 | | | 5,860 | | | 3,106 | | | 447 | | | 6,949 | | | (57) | | | 30,651 | |
裝備 | 4,590 | | | 192 | | | 34 | | | 241 | | | 32 | | | — | | | 5,089 | |
總計 | $ | 18,936 | | | $ | 6,052 | | | $ | 3,140 | | | $ | 688 | | | $ | 6,981 | | | $ | (57) | | | $ | 35,740 | |
美國電話電報公司
JUNE 30, 2022
合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日的6個月 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 移動性 | | 商務有線 | | 消費者有線電視 | | 拉丁美洲 | | 公司和其他 | | 埃利姆。 | | 總計 |
無線服務 | $ | 29,569 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,024 | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 30,612 | |
視頻服務 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
商務服務 | — | | | 10,894 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,894 | |
寬頻 | — | | | — | | | 4,748 | | | — | | | — | | | — | | | 4,748 | |
廣告 | 159 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 159 | |
傳統語音和數據 | — | | | — | | | 905 | | | — | | | 155 | | | — | | | 1,060 | |
其他 | — | | | — | | | 682 | | | — | | | 112 | | | — | | | 794 | |
總服務 | 29,728 | | | 10,894 | | | 6,335 | | | 1,024 | | | 286 | | | — | | | 48,267 | |
裝備 | 10,273 | | | 341 | | | — | | | 474 | | | — | | | — | | | 11,088 | |
總計 | $ | 40,001 | | | $ | 11,235 | | | $ | 6,335 | | | $ | 1,498 | | | $ | 286 | | | $ | — | | | $ | 59,355 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年6月30日的6個月 |
| 通信 | | | | | | | | |
| 移動性 | | 商務有線 | | 消費者有線電視 | | 拉丁美洲 | | 公司和其他 | | 埃利姆。 | | 總計 |
無線服務 | $ | 28,235 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 886 | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 29,158 | |
視頻服務 | — | | | — | | | — | | | | | 13,291 | | | — | | | 13,291 | |
商務服務 | — | | | 11,732 | | | — | | | — | | | 70 | | | — | | | 11,802 | |
寬頻 | — | | | — | | | 4,471 | | | — | | | — | | | — | | | 4,471 | |
廣告 | 159 | | | — | | | — | | | — | | | 119 | | | (119) | | | 159 | |
傳統語音和數據 | — | | | — | | | 1,023 | | | — | | | 236 | | | — | | | 1,259 | |
其他 | — | | | — | | | 668 | | | — | | | 285 | | | — | | | 953 | |
總服務 | 28,394 | | | 11,732 | | | 6,162 | | | 886 | | | 14,038 | | | (119) | | | 61,093 | |
裝備 | 9,576 | | | 366 | | | 76 | | | 433 | | | 73 | | | — | | | 10,524 | |
總計 | $ | 37,970 | | | $ | 12,098 | | | $ | 6,238 | | | $ | 1,319 | | | $ | 14,111 | | | $ | (119) | | | $ | 71,617 | |
延期客户合同獲取和履行成本
獲得和履行客户合同的成本,包括我們的無線、商業有線和消費者有線服務的服務激活佣金,將在合同期或預期客户關係期限內遞延和攤銷,通常範圍為三年至五年.
美國電話電報公司
JUNE 30, 2022
合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
下表顯示了我們合併資產負債表中包含的遞延客户合同獲取和履行成本:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 十二月三十一日, |
合併資產負債表 | 2022 | | 2021 |
遞延收購成本 | | | |
預付資產和其他流動資產 | $ | 2,647 | | | $ | 2,551 | |
其他資產 | 3,657 | | | 3,247 | |
延期客户合同收購總成本 | $ | 6,304 | | | $ | 5,798 | |
延期履行成本 | | | |
預付資產和其他流動資產 | $ | 2,470 | | | $ | 2,600 | |
其他資產 | 4,279 | | | 4,148 | |
延期客户合同履行總成本 | $ | 6,749 | | | $ | 6,748 | |
下表列出了截至6個月的“其他收入成本”中包括的遞延客户合同收購和履行成本攤銷:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 6月30日, |
合併損益表 | 2022 | | 20211 |
遞延收購成本攤銷 | $ | 1,381 | | | $ | 1,623 | |
延期履行成本攤銷 | 1,321 | | | 2,422 | |
1包括遞延收購攤銷#美元348和延期履行成本攤銷#美元1,031截至2021年6月30日的六個月的分離視頻業務。 |
合同資產和負債
當收入在我們開具賬單和接受對價的權利之前確認時,合同資產就被記錄下來。隨着服務的提供和計費,合同資產將減少。例如,如果分期付款銷售包括促銷折扣(例如,“買一送一”),確認的收入和收到的對價之間的差額被記錄為合同資產,在合同期限內攤銷。
我們的合同資產主要與我們的無線業務有關。促銷設備銷售我們提供手機積分,當客户承諾特定的服務期導致額外的合同資產確認時,手機積分根據設備和服務的獨立銷售價格按比例分配。這些合同資產將在服務合同期內攤銷,導致未來的服務收入較低。
如果在交付貨物或服務之前收到對價,則記錄合同責任。當我們履行履行義務時,合同責任的減少將被記錄下來。
下表顯示了我們綜合資產負債表上的合同資產和負債:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 十二月三十一日, |
合併資產負債表 | 2022 | | 2021 |
合同資產 | $ | 4,777 | | | $ | 4,389 | |
“預付及其他流動資產”中的流動部分 | 2,761 | | | 2,582 | |
合同責任 | 3,829 | | | 4,133 | |
“預付賬單和客户存款”中的當期部分 | 3,491 | | | 3,766 | |
美國電話電報公司
JUNE 30, 2022
合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
截至2022年6月30日和2021年12月31日的季度,我們的合同資產餘額反映了我們無線業務中促銷設備銷售的增加。我們預計這些促銷成本的攤銷在整個2022年都將增加,合同資產將在2023年持平。
我們在2022年記錄為客户合同收入的期初合同負債為$3,238.
剩餘履約義務
其餘的履約義務主要與我們的通信部門有關,代表我們根據捆綁或折扣安排要求我們向客户提供的服務,這些服務在合同期限內提供時就會得到滿足。在釐定所分配的交易價格時,吾等並不包括非經常性費用及使用量估計,亦不考慮最初預期年期少於一年的安排,主要為預付無線及住宅互聯網協議。
與業務合同相關的剩餘業績債務反映了開具賬單的經常性費用,並進行了調整,以反映銷售激勵和收入調整的估計。與無線合同相關的履約義務使用組合方法進行評估,在該方法中,我們審查所有相關的促銷活動,並使用組合的平均服務組成部分和平均設備價格計算剩餘的履約義務。截至2022年6月30日,分配給剩餘履約義務的交易價格總額為$33,657,我們預計將識別其中的大約78到2023年底,餘額將在2023年底之前確認。
附註6.養卹金和退休後福利
我們的許多員工都在我們的一個非繳費養老金計劃的覆蓋範圍內。我們還根據各種計劃向某些退休員工提供一定的醫療、牙科、人壽保險和死亡福利,並應計精算確定的退休後福利成本。我們為這些計劃提供資金,結合1974年修訂的《僱員退休收入保障法》(ERISA)的標準,目的是積累足夠的資產,以便在員工退休後向他們提供計劃中所述的福利。我們在2022年沒有重大的資金需求。
我們在綜合業績中確認養老金和退休後計劃資產的精算損益在我們的年度計量日期為12月31日的“其他收入(費用)-淨額”的組成部分,除非需要更早的重新計量。養老金計劃的總分配超過了2022年的服務和利息成本門檻,要求我們遵循結算會計,並在2022年每個季度末重新衡量我們的養老金福利計劃資產和債務。這些重新計量導致確認精算收益#美元。1,345第二季度和美元2,3572022年的前六個月。
作為我們2022年重新衡量的一部分,我們更新了用於衡量我們的養老金福利義務的加權平均貼現率3.002021年12月31日至3.70在2022年3月31日,4.802022年6月30日。6月30日重新計量後,用於確定養老金服務和利息成本的有效貼現率為4.90%和4.40%。重新計量還反映了養老金計劃資產的實際回報(11.30)%(六個月利率)相對於我們預期的長期利率6.75%(年率)。與2022年類似,2021年我們被要求遵循結算會計,並在每個季度末重新衡量我們的養老金福利計劃資產和債務。
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JUNE 30, 2022
合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
下表詳細説明瞭合併損益表中所列的養卹金和退休後福利費用。定期養卹金(信貸)費用淨額中的服務費用部分記入合併損益表的業務費用,其餘部分記入“其他收入(費用)-淨額”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | 截至六個月 |
| 6月30日, | 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | 2022 | | 2021 |
養老金成本: | | | | | | |
服務成本--期內賺取的收益 | $ | 164 | | | $ | 228 | | $ | 347 | | | $ | 482 | |
預計福利債務的利息成本 | 415 | | | 339 | | 735 | | | 630 | |
預期資產收益率 | (802) | | | (850) | | (1,670) | | | (1,727) | |
攤銷先前服務信貸 | (34) | | | (36) | | (67) | | | (72) | |
重新計量前的養老金(信貸)淨成本 | (257) | | | (319) | | (655) | | | (687) | |
精算(收益)損失 | (1,345) | | | 197 | | (2,357) | | | (2,647) | |
養老金(信貸)淨成本 | $ | (1,602) | | | $ | (122) | | $ | (3,012) | | | $ | (3,334) | |
| | | | | | |
退休後成本: | | | | | | |
服務成本--期內賺取的收益 | $ | 9 | | | $ | 12 | | $ | 18 | | | $ | 23 | |
退休後累積福利的利息成本 義務 | 63 | | | 52 | | 126 | | | 105 | |
預期資產收益率 | (33) | | | (38) | | (65) | | | (76) | |
攤銷先前服務信貸 | (582) | | | (635) | | (1,164) | | | (1,269) | |
退休後(信貸)淨成本 | $ | (543) | | | $ | (609) | | $ | (1,085) | | | $ | (1,217) | |
合併養老金淨額和退休後(信貸)成本 | $ | (2,145) | | | $ | (731) | | $ | (4,097) | | | $ | (4,551) | |
我們還為高級和中層管理人員提供不合格、無資金支持的補充退休和儲蓄計劃。上表未包括的補充養卹金福利淨費用為#美元。12及$11第二季度和美元24及$23分別為2022年和2021年的前六個月。在2022年第一季度,我們還錄得精算收益#41.
附註7.公允價值計量和披露
ASC 820中的公允價值計量和披露框架“公允價值計量”根據用於確定公允價值的輸入的可靠性提供了一個三級公允價值層次結構。第1級是指根據相同資產在活躍市場上的報價確定的公允價值。第2級是指使用其他重大可觀察到的投入估計的公允價值,第3級包括使用重大不可見投入估計的公允價值。
公允價值層次結構內的資產或負債水平是基於對公允價值計量有重要意義的任何投入的最低水平。我們的估值技術最大限度地利用了可觀察到的投入,最大限度地減少了不可觀測投入的使用。
上述估值方法可能產生的公允價值計算可能不能反映未來的可變現淨值或反映未來的公允價值。我們相信我們的估值方法是適當的,與其他市場參與者是一致的。使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值可能會導致在報告日期進行不同的公允價值計量。自2021年12月31日以來,使用的方法沒有任何變化。
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JUNE 30, 2022
合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
長期債務和其他金融工具
我們長期債務的賬面金額和估計公允價值,包括當前到期日和其他金融工具,摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 攜帶 | | 公平 | | 攜帶 | | 公平 |
| 金額 | | 價值 | | 金額 | | 價值 |
票據和債權證1 | $ | 131,419 | | | $ | 128,224 | | | $ | 167,475 | | | $ | 193,068 | |
商業票據 | 2,860 | | | 2,860 | | | 6,586 | | | 6,586 | |
| | | | | | | |
投資證券2 | 2,726 | | | 2,726 | | | 3,214 | | | 3,214 | |
1包括信貸協議借款。不包括應付給DIRECTV的票據。 |
2不包括按權益法計入的投資。 |
原始期限不足一年的債務的賬面價值接近公允價值。用於票據和債券的公允價值計量被視為第2級,並使用各種方法確定,包括活躍和不活躍市場中相同或類似證券的報價。
以下是截至2022年6月30日和2021年12月31日以公允價值和衍生品計量的投資證券的公允價值水平。被指定為對衝工具的衍生品在我們的綜合資產負債表上反映為“其他資產”、“其他非流動負債”、“預付和其他流動資產”以及“應付賬款和應計負債”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
股權證券 | | | | | | | |
國內股票 | $ | 963 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 963 | |
國際股票 | 189 | | | — | | | — | | | 189 | |
固定收益股票 | 194 | | | — | | | — | | | 194 | |
可供出售的債務證券 | — | | | 1,198 | | | — | | | 1,198 | |
資產衍生品 | | | | | | | |
| | | | | | | |
交叉貨幣互換 | — | | | 17 | | | — | | | 17 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
負債衍生工具 | | | | | | | |
| | | | | | | |
交叉貨幣互換 | — | | | (5,919) | | | — | | | (5,919) | |
| | | | | | | |
外匯合約 | — | | | (27) | | | — | | | (27) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
股權證券 | | | | | | | |
國內股票 | $ | 1,213 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,213 | |
國際股票 | 221 | | | — | | | — | | | 221 | |
固定收益股票 | 219 | | | — | | | — | | | 219 | |
可供出售的債務證券 | — | | | 1,380 | | | — | | | 1,380 | |
資產衍生品 | | | | | | | |
| | | | | | | |
交叉貨幣互換 | — | | | 211 | | | — | | | 211 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
負債衍生工具 | | | | | | | |
| | | | | | | |
交叉貨幣互換 | — | | | (3,170) | | | — | | | (3,170) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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投資證券
我們的投資證券包括按公允價值計量的股權和債務證券,以及不能輕易確定公允價值的股權證券。我們投資證券的很大一部分公允價值是根據報價的市場價格估計的。對未在國家證券交易所交易的股權證券的投資按成本減去任何減值進行估值,並根據相同或類似證券的可觀察到的、有序的交易所產生的變化進行調整。對未在國家證券交易所交易的債務證券的投資,使用定價模型、具有類似特徵的證券的報價或貼現現金流進行估值。
本期間權益證券損益總額的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
確認的權益證券收益(損失)合計 | $ | (237) | | | $ | 87 | | | $ | (332) | | | $ | 142 | |
出售股權證券確認的收益(損失) | (41) | | | — | | | (48) | | | — | |
確認為權益的未實現收益(虧損) 期滿時持有的證券 | $ | (196) | | | $ | 87 | | | $ | (284) | | | $ | 142 | |
截至2022年6月30日,可供出售的債務證券總額為1,198期限如下-不到一年:$83;一至三年:$140;三至五年:$196;五年或以上:$779.
我們的現金等價物(貨幣市場證券)、短期投資(證書和定期存款)和不可退還的客户存款按攤銷成本入賬,各自的賬面金額接近公允價值。短期投資和不可退還的客户存款計入“預付及其他流動資產”,我們的投資證券計入綜合資產負債表的“其他資產”。
衍生金融工具
我們進行衍生品交易是為了管理某些市場風險,主要是利率風險和外匯兑換風險。這包括使用利率掉期、利率鎖定、外匯遠期合約和組合利率外匯合約(交叉貨幣掉期)。我們不將衍生品用於交易或投機目的。我們以公允價值將衍生品記錄在我們的綜合資產負債表上,這些公允價值來自可觀察到的市場數據,包括收益率曲線和匯率(我們所有的衍生品都是二級)。與衍生工具相關的現金流量在合併現金流量表中與被套期保值項目在同一類別中列報。
公允價值對衝我們定期進行固定利率到浮動利率的掉期交易,並將其指定為公允價值對衝。這些掉期的目的是通過管理我們的固定利率和浮動利率債務的組合來管理利率風險。這些掉期涉及在掉期存續期內收取浮動利率付款的固定利率金額,而不交換基礎本金。
我們還將我們的一些交叉貨幣掉期和外匯合約指定為公允價值對衝。這些合約的目的是對衝與外幣計價債務現貨匯率變化相關的外幣風險。對於交叉貨幣對衝,我們選擇將掉期與時間價值和交叉貨幣基差相關的公允價值變化排除在對衝有效性評估之外。對於外匯合約,我們選擇將遠期點數的公允價值變動排除在套期保值有效性評估之外。
公允價值套期保值的未實現和已實現損益與被套期保值項目在合併損益表中的影響類別相同,包括被排除部分的收益影響。在我們選擇從與公允價值對衝相關的套期保值有效性評估中剔除組成部分的情況下,此類被排除組成部分的未實現收益或虧損被記錄為累計保費收入的組成部分,並在對衝工具的有效期內確認為收益。被指定為公允價值套期保值的衍生工具的未實現收益按公允市場價值計入資產,未實現虧損按公允市場價值計入負債。除除外成分外,被指定為公允價值對衝的衍生工具的公允價值變動通過收益抵銷對衝資產或負債的公允價值變動。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月中,沒有衡量公允價值對衝的無效。
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現金流量套期保值我們將我們的大多數交叉貨幣掉期指定為現金流對衝。我們已經進行了多個交叉貨幣掉期交易,以對衝預期未來現金流的可變性風險,這些現金流可歸因於我們的外幣債務產生的外幣風險。這些協議包括從固定外幣計價的本金到固定美元計價的本金的初始和最終兑換,並以通常由發行時的市場現貨匯率確定的特定匯率進行兑換。它們還包括將固定或浮動外幣計價的利率與固定的美元計價利率進行利率互換。
被指定為現金流量套期保值的衍生工具的未實現收益按公允價值計入資產,未實現虧損按公允價值計入負債。對於被指定為現金流量對衝的衍生工具,公允價值變動作為累計保監局的組成部分報告,並在對衝交易影響收益的同一時期重新分類到綜合收益表中。
我們定期進入並指定利率鎖定,以部分對衝在可能發行固定利率債券之前的一段時間內,由於基準利率上升而導致的利息支付變化的風險。我們將利率鎖定指定為現金流對衝。當我們解決利率鎖定問題時,收益和損失將在相關債務的有效期內攤銷為收入。在接下來的12個月裏,我們預計將重新分類美元59由於歷史利率鎖定的淨虧損攤銷,從累計保證金到“利息支出”。
抵押品與信用風險 偶然性我們已與衍生品交易對手簽訂協議,根據各自的信用評級和淨額結算協議建立抵押品門檻。截至2022年6月30日,我們已公佈的抵押品為674(存款資產),並持有抵押品#美元0(收據責任)。根據協議,如果在6月份的最終抵押品交換之前,惠譽評級將AT&T的信用評級下調了兩級,標準普爾下調了一級,穆迪下調了一級,我們將被要求額外提供1美元的抵押品。57。如果AT&T的信用評級被惠譽評級下調三級,標準普爾下調兩級,穆迪下調兩級,我們將被要求提供額外的抵押品$。5,697。截至2021年12月31日,我們已公佈的抵押品為135(存款資產),並持有抵押品#美元7(收據責任)。我們不會將抵押品的公允價值抵銷衍生工具的公允價值,無論是否存在收回現金抵押品(應收款)的權利或返還現金抵押品(應付賬款)的義務。
以下是我們未償還衍生品頭寸的名義金額:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 十二月三十一日, |
2022 | | 2021 |
| | | |
交叉貨幣互換 | $ | 38,213 | | | $ | 40,737 | |
| | | |
外匯合約 | 628 | | | — | |
總計 | $ | 38,841 | | | $ | 40,737 | |
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合併財務報表附註(未經審計)-續
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以下是影響我們財務狀況和業績的相關對衝項目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具對合並損益表的影響 | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
公允價值套期關係 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利率互換(利息支出): | | | | | | | |
利率互換的收益(虧損) | $ | (1) | | | $ | (1) | | | $ | (2) | | | $ | (2) | |
長期債務的收益(損失) | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | |
交叉貨幣互換: | | | | | | | |
交叉貨幣掉期的收益(損失) | 96 | | | 16 | | | 59 | | | (32) | |
長期債務的收益(損失) | (96) | | | (16) | | | (59) | | | 32 | |
累計OCI確認的收益(損失) | (69) | | | 2 | | | (60) | | | 1 | |
外匯合約: | | | | | | | |
外匯合約的收益(損失) | (23) | | | — | | | (23) | | | — | |
長期債務的收益(損失) | 23 | | | — | | | 23 | | | — | |
累計OCI確認的收益(損失) | (4) | | | — | | | (4) | | | — | |
此外,在上述期間應計和結算的掉期淨結算額被“利息支出”抵消。
下表介紹了我們現金流對衝關係的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
現金流量套期保值關係 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
交叉貨幣互換: | | | | | | | |
累計OCI確認的收益(損失) | $ | (702) | | | $ | (1,149) | | | $ | (387) | | | $ | (505) | |
外匯合約: | | | | | | | |
累計OCI確認的收益(損失) | — | | | (4) | | | 3 | | | — | |
其他收入(支出)--淨重分類自 將累積保單轉為收入 | — | | | (5) | | | 1 | | | (10) | |
利率鎖定: | | | | | | | |
| | | | | | | |
利息收入(費用)從 將累積保單轉為收入 | (16) | | | (23) | | | (36) | | | (48) | |
其他收入(費用)重新分類自 將累積保單轉為收入 | (45) | | | — | | | (45) | | | — | |
WarnerMedia的分銷 | (12) | | | — | | | (12) | | | — | |
附註8.收購、處置和其他調整
收購
頻譜拍賣2022年1月14日,聯邦通信委員會(FCC)宣佈我們中標1,6243.45 GHz許可證拍賣110。我們向聯邦通信委員會預付了#美元的定金。123在2021年第三季度並支付了剩餘的$8,956在2022年第一季度,總額為$9,079。我們用現金和短期投資為收購價格提供資金。我們於2022年5月收到許可證,並在2022年6月30日的合併資產負債表中將拍賣押金和相關資本化利息歸類為“許可證淨值”。
2021年2月,FCC宣佈我們是中標人1,621C波段許可證。我們向聯邦通信委員會提供了一筆$的預付款5502020年,現金支付總額為22,856在2021年第一季度,總額為$23,406。許可證是在2021年7月收到的。
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已支付的現金,包括頻譜押金(扣除退款)、資本化利息以及任何獎勵和搬遷費用的支付,都包括在我們綜合現金流量表上的“收購,扣除獲得的現金”中。興趣將被資本化,直到頻譜準備好用於其預期用途。
性情
WarnerMedia2022年4月8日,我們完成了華納媒體業務的分離和分配,並完成了美國電話電報公司為持有華納媒體業務而成立的子公司Spinco與Discovery,Inc.的子公司(更名為Warner Bros.Discovery,Inc.(WBD))的合併。截至記錄日期,每持有一股AT&T普通股,每名AT&T股東有權獲得0.241917股WBD普通股,這代表了大約71WBD的%。根據分立和分銷協議(SDA)的條款,在分銷和合並之前,AT&T收到了大約$40,400,其中包括$38,800Spinco現金和美元1,600由WarnerMedia保留的債務。在第二季度,資產約為121,100和負債$70,600已從我們的資產負債表中刪除以及$45,041留存收益和美元5,632與交易相關的額外實收資本。此外,在2022年8月,我們和WBD根據《可持續發展法》第1.3節敲定了關閉後的調整,這將產生#美元。1,200在第三季度向WBD支付,並反映在附帶的2022年6月30日的資產負債表中,作為對額外實收資本的調整。(見附註13)
AT&T、Spinco和Discovery簽訂了一項税務協議,該協議規定了雙方關於納税義務和利益的權利、責任和義務,保留SDA計劃進行的交易的預期免税狀態,以及與税收有關的其他事項。
Xandr2022年6月6日,我們完成了將Xandr的市場組件出售給微軟公司的交易。Xandr在我們的歷史財務報表中被反映為非連續性業務。(見附註13)
附註9.應收款的銷售
我們與各種第三方金融機構就銷售某些類型的應收賬款達成了協議。這些計劃中最重要的部分將在下文詳細討論,通常由設備分期付款計劃產生的應收款組成,這些分期付款計劃以現金和遞延購買價格出售。根據這一計劃,我們將應收賬款轉讓給買方,以換取現金和在結算應收賬款時的額外對價。根據我們關於這一計劃的協議條款,我們將繼續代表金融機構向我們的客户收取款項。
應收賬款的銷售並未對我們的綜合損益表或綜合資產負債表中報告的“總資產”產生實質性影響。我們在綜合現金流量表中將已售出應收賬款的現金收入反映為運營現金流量。遞延收購價上的現金收入被歸類為投資活動的現金流量。
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下表列出了應收賬款和正在結清的賬户的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
應收賬款總額: | $ | 4,050 | | | | | $ | 4,361 | | | |
資產負債表分類 | | | | | | | |
應收賬款 | | | | | | | |
應收票據 | 2,079 | | | | | 1,846 | | | |
應收貿易賬款 | 523 | | | | | 606 | | | |
其他資產 | | | | | | | |
非流動票據和貿易應收賬款 | 1,448 | | | | | 1,909 | | | |
| | | | | | | |
已取消確認的未償還應收賬款組合 我們的綜合資產負債表 | 10,324 | | | | | 9,767 | | | |
收到的現金收益,扣除匯款後的淨額1 | 7,709 | | | | | 6,644 | | | |
1表示金融機構仍有權獲得的金額,不包括遞延購買價格。 |
我們為我們的客户提供在指定時間段內分期付款購買某些無線設備的選項,在許多情況下,一旦滿足某些條件,他們可能有資格以原始設備折價購買新設備,並支付或結算剩餘的未付餘額。
我們維持着一個計劃,根據該計劃,我們通過我們遠離破產的子公司轉移部分應收賬款,以換取現金和在結算應收賬款時的額外對價,稱為遞延收購價格。如果客户在分期付款合同期結束前交易設備,我們同意向金融機構支付相當於任何未償還的分期付款應收餘額的款項。因此,我們在應收賬款轉移時記錄了這一估計金額的擔保義務。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間根據該方案出售的設備分期付款應收賬款摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
已售出應收賬款總額 | $ | 2,651 | | | $ | 2,009 | | | $ | 6,252 | | | $ | 5,944 | |
售出應收賬款淨額1 | 2,555 | | | 1,963 | | | 6,033 | | | 5,789 | |
收到的現金收益 | 2,618 | | | 1,731 | | | 5,934 | | | 5,250 | |
已記錄的延期採購價格 | — | | | 292 | | | 245 | | | 706 | |
已記錄的擔保義務 | 144 | | | 81 | | | 296 | | | 227 | |
1應收款扣除備抵、計入利息和設備以舊換新權利擔保後的淨額。 |
遞延購買價格和擔保債務最初按估計公允價值入賬,隨後根據預期現金流量現值的變化進行調整。對其公允價值的估計是基於預計將收取的剩餘分期付款以及設備以舊換新的預期時間和價值。設備以舊換新的估計價值考慮了獨立第三方向我們提供的價格,並考慮了設備型號推出後的價值變化。在公允價值計量和披露框架下,用於遞延購買價格和擔保債務的公允價值計量被視為第3級(見附註7)。
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合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
下表列出了之前轉讓的設備分期付款應收款,我們在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間回購了這些應收賬款,以換取相關的延期購買價格:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
回購應收賬款的公允價值 | $ | 1,023 | | | $ | 350 | | | $ | 1,928 | | | $ | 623 | |
延期收購價的賬面價值 | 1,038 | | | 326 | | | 1,940 | | | 579 | |
回購收益(虧損)1 | $ | (15) | | | $ | 24 | | | $ | (12) | | | $ | 44 | |
1這些收益(損失)計入合併損益表中的“銷售、一般和行政費用”。 |
截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們的遞延採購應收價格為$2,638及$3,177分別為,其中$1,765及$2,123包括在我們綜合資產負債表上的“預付資產和其他流動資產”中,其餘的在“其他資產”中。2022年6月30日和2021年12月31日的擔保義務為#美元。419及$371分別為,其中$143及$101包括在我們綜合資產負債表的“應付賬款和應計負債”中,其餘的在“其他非流動負債”中。我們因出售這些設備分期付款應收賬款而面臨的最大損失,限於我們遞延購買價格和擔保義務的總金額。
注10.租約
我們為運營中使用的某些設施和設備提供運營和融資租賃。我們的租約一般剩餘租期最高可達15好幾年了。我們的一些房地產經營租約包含可以行使的續期選擇權,我們的一些租約包括在一年內終止租約的選項。
我們確認了經營性租賃和融資租賃的使用權資產,以及代表我們在租賃期內付款義務的現值的經營性租賃負債。租賃付款的現值是使用經營租賃和融資租賃的遞增借款利率計算的,該利率是使用基於利率的組合方法確定的,該利率是根據我們在類似期限內以抵押為基礎借入相當於租賃付款的金額所需支付的利率確定的。我們使用無擔保借款利率並對該利率進行風險調整,以接近租賃貨幣的抵押利率,該利率將按季度更新,以衡量新的租賃負債。
租賃費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
經營租賃成本 | $ | 1,357 | | | $ | 1,349 | | | $ | 2,704 | | | $ | 2,678 | |
| | | | | | | |
融資租賃成本: | | | | | | | |
使用權資產攤銷 | $ | 49 | | | $ | 44 | | | $ | 94 | | | $ | 87 | |
租賃債務利息 | 44 | | | 36 | | | 81 | | | 70 | |
融資租賃總成本 | $ | 93 | | | $ | 80 | | | $ | 175 | | | $ | 157 | |
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JUNE 30, 2022
合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
下表提供了與租賃相關的補充現金流信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
| | 6月30日, |
| | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | | |
為租賃債務中包括的金額支付的現金: | | | |
經營租賃的經營現金流 | | $ | 2,334 | | | $ | 2,298 | |
補充租賃現金流披露 | | | | |
以新資產換取經營性租賃使用權資產 經營租賃義務 | 1,796 | | | 1,746 | |
下表列出了與租賃有關的補充資產負債表信息:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
經營租約 | | | |
經營性租賃使用權資產 | $ | 21,808 | | | $ | 21,824 | |
| | | |
應付賬款和應計負債 | $ | 3,466 | | | $ | 3,393 | |
經營租賃義務 | 18,749 | | | 18,956 | |
經營租賃債務總額 | $ | 22,215 | | | $ | 22,349 | |
融資租賃 | | | |
物業、廠房和設備,按成本計算 | $ | 2,629 | | | $ | 2,494 | |
累計折舊和攤銷 | (1,105) | | | (1,053) | |
財產、廠房和設備、淨值 | $ | 1,524 | | | $ | 1,441 | |
| | | |
長期債務的當期部分 | $ | 136 | | | $ | 127 | |
長期債務 | 1,542 | | | 1,442 | |
融資租賃債務總額 | $ | 1,678 | | | $ | 1,569 | |
| | | |
| 6月30日, |
| 2022 | | 2021 |
加權-平均剩餘租賃年限(年) | | | |
經營租約 | 8.1 | | 8.1 |
融資租賃 | 8.1 | | 9.3 |
| | | |
加權平均貼現率 | | | |
經營租約 | 3.6 | % | | 3.8 | % |
融資租賃 | 7.9 | % | | 8.3 | % |
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JUNE 30, 2022
合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
下表列出了租賃債務的預期未來最低到期日:
| | | | | | | | | | | |
At June 30, 2022 | 運營中 | | 金融 |
| 租契 | | 租契 |
2022年剩餘時間 | $ | 2,304 | | | $ | 140 | |
2023 | 4,390 | | | 281 | |
2024 | 3,936 | | | 271 | |
2025 | 3,258 | | | 276 | |
2026 | 2,560 | | | 255 | |
此後 | 9,892 | | | 1,143 | |
租賃付款總額 | 26,340 | | | 2,366 | |
減去:推定利息 | (4,125) | | | (688) | |
總計 | $ | 22,215 | | | $ | 1,678 | |
注11.與DIRECTV的交易
2021年7月31日,我們完成了與TPG的交易,成立了一家名為DIRECTV的新公司。這筆交易導致我們解除了視頻業務的整合。由於DIRECTV由一個由AT&T和TPG代表組成的董事會共同管理,TPG在某些關鍵決策上擁有打破平局的權力,最重要的是首席執行官的任命和罷免,我們得出結論,我們不是DIRECTV的主要受益者。自2021年8月1日起,我們開始按照權益法對我們在DIRECTV的投資進行會計處理,並將我們在DIRECTV收益中的份額記錄為關聯公司淨收入中的權益,DIRECTV被視為關聯方。
截至2022年6月30日的六個月,我們在DIRECTV在附屬公司淨收入中計入股本的收益份額為#美元1,037。DIRECTV前六個月的現金分配總額為$2,675同$1,037被歸類為經營活動和$1,638在我們的綜合現金流量表中歸類為投資活動。截至2022年6月30日,我們對DIRECTV的投資為$3,910.
除了向DIRECTV提供的資產和負債外,截至收盤時,我們記錄的債務總額為#美元。2,100彌補NFL週日門票合同下的某些淨虧損,其中1美元1,800是以應付給DIRECTV的票據的形式。在2022年的前六個月,向DIRECTV支付的現金總額為$722並在我們的合併現金流量表中被歸類為融資活動。根據DIRECTV票據到期的金額為$619 at June 30, 2022.
我們還為DIRECTV提供U-Verse產品的網絡傳輸和商業安排下的銷售服務,最多五年。根據單獨的過渡服務協議,我們向DIRECTV提供某些運營支持,包括為其某些客户應收賬款提供高達三年. 在截至2022年6月30日的六個月內,我們向DIRECTV支付了大約$600這些費用被記為業務和支助費用的減少額,導致AT&T的留存費用淨額為#美元207第二季度和美元3352022年的前六個月。
在…June 30, 2022,我們有來自DIRECTV的應收賬款$622和應付給DIRECTV的賬款$407.
除上文所述外,吾等並無承諾以默示或明確方式提供財務或其他支持,因為吾等與DIRECTV的參與僅限於在我們的資產負債表上確認的資產及負債的賬面金額。
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JUNE 30, 2022
合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
附註12.其他財務信息
現金和現金流
我們通常維持有限的現金餘額,用於購買和銷售某些投資證券,以及為某些遞延補償福利付款提供資金。
下表彙總了我們合併資產負債表中包含的現金和現金等價物以及受限現金餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 | | 2021 | | 2020 |
現金和現金等價物1 | $ | 4,018 | | | $ | 11,869 | | | $ | 21,169 | | | $ | 9,740 | |
預付現金和其他流動資產中的限制性現金 | 1 | | | 6 | | | 3 | | | 9 | |
其他資產中的限制性現金 | 98 | | | 101 | | | 144 | | | 121 | |
現金和現金等價物及限制性現金 | $ | 4,117 | | | $ | 11,976 | | | $ | 21,316 | | | $ | 9,870 | |
1用於持續和非持續運營。 |
下表彙總了在利息和所得税期間支付的現金:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 6月30日, |
在此期間支付(收到)的現金: | 2022 | | 2021 |
利息 | $ | 4,028 | | | $ | 3,760 | |
所得税,扣除退款的淨額 | 338 | | | 182 | |
| | | |
| | | |
下表彙總了資本支出: | | | |
| 截至六個月 |
| 6月30日, |
| 2022 | | 2021 |
購置財產和設備 | $ | 9,399 | | | $ | 7,487 | |
建設期間的利息--資本支出1 | 77 | | | 94 | |
資本支出總額 | $ | 9,476 | | | $ | 7,581 | |
| | | |
下表彙總了收購,扣除收購現金後的淨額: | | | |
| 截至六個月 |
| 6月30日, |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
頻譜獲取 | $ | 8,965 | | | $ | 22,886 | |
施工期間的利息-頻譜1 | 605 | | | 257 | |
收購總額 | $ | 9,570 | | | $ | 23,143 | |
1總資本化利息為#美元682及$351分別截至2022年和2021年6月30日的六個月。 |
非現金投融資活動關於資本改善和其他生產性資產的收購,我們談判有利的付款條件(稱為賣方融資),這些條款在支付時在我們的現金流量表中報告為融資活動。截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月,我們錄得與資本投資有關的供應商融資承諾約為$2,012及$1,778,分別為。
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合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
我們2022年6月30日合併資產負債表中包含的供應商融資應付款總額約為3,547,連同$1,981在一年內到期(在“應付帳款和應計負債”中),其餘主要在一年內到期二至五年(在“其他非流動負債”中)。
債務交易截至2022年6月30日,我們的債務總額為135,957. 我們的債務活動主要包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | |
| 第一 季度 | 第二 季度 | | 截至2022年6月30日的六個月 |
商業票據借款淨額 | $ | 1,471 | | $ | (5,219) | | | $ | (3,748) | |
債券及債券的發行: | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
其他 | $ | 479 | | $ | — | | $ | 479 | |
債務發行 | $ | 479 | | $ | — | | $ | 479 | |
| | | | |
還款: | | | | |
2021年銀團定期貸款 | $ | — | $ | (7,350) | | | $ | (7,350) | |
BAML雙邊定期貸款--A檔 | — | (1,000) | | | (1,000) | |
民間融資 | — | (750) | | | (750) | |
| | | | |
償還其他短期借款 | $ | — | $ | (9,100) | | | $ | (9,100) | |
| | | | |
美元紙幣1,2,3 | $ | (123) | | $ | (18,957) | | | $ | (19,080) | |
歐元紙幣 | — | (3,343) | | | (3,343) | |
| | | | |
BAML雙邊定期貸款--B檔 | — | | (1,000) | | | (1,000) | |
其他 | (667) | | (123) | | | (790) | |
償還長期債務 | $ | (790) | | $ | (23,423) | | | $ | (24,213) | |
12022年3月31日,我們發出了贖回全部未償還美元的通知。1,962本金總額為3.000釐的全球債券將於2022年6月30日到期。我們於2022年4月30日在100本金的%。 |
2於2022年4月11日,我們發出全額贖回通知,贖回所有未償還的約$9,0422022年至2026年到期的各種全球票據的本金總額,票面利率從2.625%至4.450%(完整備註)。整張票據於贖回通知所載的贖回日期贖回,贖回價格按第二季有關贖回通知所載的“整張”贖回價格計算。 |
3包括$7,954支付給美元的現金8,8222022年5月進行現金投標的各種票據的本金總額。這些票據的利率在3.100%和8.750%,原始到期日從2026年到2061年。 |
注13.停產業務
在分離和分配之後,WarnerMedia業務符合停止運營的標準。對於非持續業務,我們還評估了2021年完成的交易,這些交易是AT&T單一戰略轉變計劃的組成部分,包括之前由於重要性而不能單獨滿足標準的處置,並已確定非持續業務包括WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic。
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合併財務報表附註(未經審計)-續
以百萬美元計(每股除外)
以下是截至6月30日的第二季度和六個月的非持續業務收益(虧損)中包括的經營業績摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 6月30日, | | 6月30日, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | $ | 1,057 | | | $ | 8,306 | | | $ | 9,450 | | | $ | 16,367 | |
運營費用 | | | | | | | |
收入成本 | 658 | | | 4,943 | | | 5,480 | | | 9,438 | |
銷售、一般和行政 | 389 | | | 1,780 | | | 2,779 | | | 3,536 | |
資產放棄和減值 | — | | | 4,555 | | | — | | | 4,555 | |
折舊及攤銷 | 95 | | | 1,332 | | | 1,172 | | | 2,674 | |
總運營費用 | 1,142 | | | 12,610 | | | 9,431 | | | 20,203 | |
利息支出 | 35 | | | 45 | | | 131 | | | 91 | |
關聯公司淨收益(虧損)中的權益 | (7) | | | 61 | | | (27) | | | 118 | |
其他收入(支出)-淨額 | (170) | | | (207) | | | (139) | | | (216) | |
其他收入(費用)合計 | (212) | | | (191) | | | (297) | | | (189) | |
所得税前收入(虧損) | (297) | | | (4,495) | | | (278) | | | (4,025) | |
所得税支出(福利) | (83) | | | (400) | | | (79) | | | (286) | |
非持續經營的淨收益(虧損) | $ | (214) | | | $ | (4,095) | | | $ | (199) | | | $ | (3,739) | |
| | | | | | | |
以下是截至2021年12月31日計入我們綜合資產負債表的非連續性業務的資產和負債摘要:
| | | | | | | |
| | | 十二月三十一日, |
| | | 2021 |
資產: | | | |
流動資產 | | | $ | 9,005 | |
非流動庫存與戲劇影視製作成本 | | | 18,983 | |
財產、廠房和設備、淨值 | | | 4,255 | |
商譽 | | | 40,484 | |
其他無形資產-淨值 | | | 40,273 | |
其他資產 | | | 6,776 | |
總資產,非連續性業務 | | | $ | 119,776 | |
| | | |
負債: | | | |
流動負債 | | | $ | 12,912 | |
其他負債 | | | 20,643 | |
總負債,停產業務 | | | $ | 33,555 | |
| | | |
為了準備成交,2022年4月7日,Spinco提取了$10,000在它的$10,000定期貸款信貸協議(Spinco Term Loan),傳達給WBD。轉讓的債務總額約為$41,600,其中包括$1,600現有WarnerMedia債務,$30,0002022年3月發行的Spinco優先票據和美元10,000SpinCo定期貸款。WarnerMedia向Discovery的現金轉賬約為$2,660.
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項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
以百萬美元計(每股除外)
概述
在本文件中,AT&T公司被稱為“我們”、“AT&T”或“公司”,提供服務的特定子公司和附屬公司的名稱通常被省略。AT&T是一家控股公司,其子公司和附屬公司在全球電信和技術行業開展業務。我們的比較結果受到2021年7月視頻業務分離的影響。您應結合合併財務報表和附註(附註)閲讀本討論。
我們有兩個需要報告的部門:通信和拉丁美洲。我們的部門業績在附註4中列出並在下文討論,遵循我們的內部管理報告。不被認為有意義的百分比增加和減少用破折號表示。
2022年4月8日,我們完成了交易,將我們幾乎所有的WarnerMedia部門(WarnerMedia業務)與Discovery,Inc.(Discovery)的一家子公司合併。在分離和分配WarnerMedia後,WarnerMedia業務符合停止運營的標準。對於非持續業務,我們還評估了2021年完成的交易,這些交易是AT&T單一戰略轉變計劃的組成部分,包括由於重要性而不能單獨滿足標準的處置,並已確定非持續業務包括WarnerMedia、Vrio、Xandr和Playdemic Ltd.。這些業務在我們的歷史財務報表中反映為非持續業務,包括在WarnerMedia/Discovery交易完成之前的時期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第二季度 | | 六個月期間 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
營業收入 | | | | | | | | | | | | |
通信 | | $ | 28,695 | | | $ | 28,128 | | | 2.0 | % | | $ | 57,571 | | | $ | 56,306 | | | 2.2 | % |
拉丁美洲--墨西哥 | | 808 | | | 688 | | | 17.4 | | | 1,498 | | | 1,319 | | | 13.6 | |
公司和其他: | | | | | | | | | | | | |
公司 | | 140 | | | 184 | | | (23.9) | | | 286 | | | 358 | | | (20.1) | |
視頻 | | — | | | 6,639 | | | — | | | — | | | 13,364 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
持有待售及其他 重新分類 | | — | | | 158 | | | — | | | — | | | 389 | | | — | |
淘汰和整合 | | — | | | (57) | | | — | | | — | | | (119) | | | — | |
AT&T營業收入 | | 29,643 | | | 35,740 | | | (17.1) | | | 59,355 | | | 71,617 | | | (17.1) | |
| | | | | | | | | | | | |
營業收入 | | | | | | | | | | | | |
通信 | | 7,226 | | | 7,384 | | | (2.1) | | | 14,255 | | | 14,815 | | | (3.8) | |
拉丁美洲--墨西哥 | | (82) | | | (129) | | | 36.4 | | | (184) | | | (263) | | | 30.0 | |
分部營業收入 | | 7,144 | | | 7,255 | | | (1.5) | | | 14,071 | | | 14,552 | | | (3.3) | |
公司 | | (634) | | | (331) | | | (91.5) | | | (1,189) | | | (631) | | | (88.4) | |
視頻 | | — | | | 1,216 | | | — | | | — | | | 2,117 | | | — | |
持有待售及其他 重新分類 | | — | | | 62 | | | — | | | — | | | 114 | | | — | |
先前服務的重新敍級 學分 | | (613) | | | (672) | | | 8.8 | | | (1,230) | | | (1,341) | | | 8.3 | |
合併和重大事項 | | (941) | | | 42 | | | — | | | (1,159) | | | (45) | | | — | |
淘汰和整合 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
AT&T營業收入 | | $ | 4,956 | | | $ | 7,572 | | | (34.5) | % | | $ | 10,493 | | | $ | 14,766 | | | (28.9) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
這個通信網段為位於美國和全球的企業和消費者提供服務。我們的業務戰略反映了跨產品線和利用共享資產的捆綁產品。此細分市場包含以下業務部門:
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項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--續
以百萬美元計(每股除外)
•移動性在全國範圍內提供無線服務和設備。
•商務有線為企業客户提供先進的基於以太網的光纖服務、IP語音和託管專業服務,以及傳統的語音和數據服務和相關設備。
•消費者有線電視提供寬帶服務,包括光纖連接,現在為住宅客户提供我們的多千兆服務。Consumer Wireline還提供傳統電話語音通信服務。
這個拉丁美洲細分市場在墨西哥提供無線服務和設備。
在2022年第一季度,我們將AT&T承擔的某些行政成本重新歸類為“公司”,其中業務部門不影響決策制定,以符合本期列報。這一重組使2021年全年的公司運營和支持費用增加了約270美元。相應地,這次重組降低了AT&T通信運營和視頻的管理費用,在合併的基礎上沒有變化。
行動的結果
合併結果我們持續經營的財務結果將在隨後的討論中總結。其他分析將在我們的“細分結果”部分進行討論。某些上期數額已重新分類,以符合本期的列報方式。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第二季度 | | 六個月期間 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
營業收入 | | | | | | | | | | | | |
服務 | | $ | 24,268 | | | $ | 30,651 | | | (20.8) | % | | $ | 48,267 | | | $ | 61,093 | | | (21.0) | % |
裝備 | | 5,375 | | | 5,089 | | | 5.6 | | | 11,088 | | | 10,524 | | | 5.4 | |
總營業收入 | | 29,643 | | | 35,740 | | | (17.1) | | | 59,355 | | | 71,617 | | | (17.1) | |
| | | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | | | | |
運營和支持 | | 20,237 | | | 23,739 | | | (14.8) | | | 39,950 | | | 47,956 | | | (16.7) | |
折舊及攤銷 | | 4,450 | | | 4,429 | | | 0.5 | | | 8,912 | | | 8,895 | | | 0.2 | |
總運營費用 | | 24,687 | | | 28,168 | | | (12.4) | | | 48,862 | | | 56,851 | | | (14.1) | |
營業收入 | | 4,956 | | | 7,572 | | | (34.5) | | | 10,493 | | | 14,766 | | | (28.9) | |
利息支出 | | 1,502 | | | 1,640 | | | (8.4) | | | 3,128 | | | 3,463 | | | (9.7) | |
淨收益(虧損)中的權益 附屬公司 | | 504 | | | (18) | | | — | | | 1,025 | | | (24) | | | — | |
其他收入(支出)-淨額 | | 2,302 | | | 1,206 | | | 90.9 | | | 4,459 | | | 5,436 | | | (18.0) | |
所得税前持續經營所得 | | 6,260 | | | 7,120 | | | (12.1) | | | 12,849 | | | 16,715 | | | (23.1) | |
持續經營收入 | | $ | 4,751 | | | $ | 5,969 | | | (20.4) | % | | $ | 9,900 | | | $ | 13,555 | | | (27.0) | % |
營業收入在2022年第二季度和前六個月有所下降,反映出2021年7月31日美國視頻業務的分離和業務有線收入的下降,原因是對傳統服務的需求下降以及降低非核心服務的戰略決定。部分抵消了下降的是移動服務和設備收入的增加以及我們通信部門寬帶服務的增長,以及墨西哥無線業務的增長。
運營和支持費用在2022年第二季度和前六個月有所下降。費用的減少反映了美國視頻公司的分離。非現金減值費用約為600美元,這主要是由於最近拍賣中獲得的頻譜更新了網絡建設計劃,以及個人防護設備庫存的減值,抵消了分離業務造成的費用增加。2022年第一季度,用户增長和銷售更高價格的智能手機導致國內無線設備支出增加,網絡接入批發費用增加,壞賬支出增加,3G網絡關閉成本增加,也推動了支出增長。這些增長被我們2022年第一季度對客户關係預期經濟壽命的更新部分抵消,這延長了延期收購和履行成本的攤銷期限,並減少了約120美元的費用
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以百萬美元計(每股除外)
第二季度和前六個月為255美元,其中移動業務本季度為40美元,六個月為100美元,商業有線電視本季度為40美元,六個月為75美元,消費者有線電視本季度為40美元,六個月為80美元。
折舊及攤銷2022年第二季度和前六個月的支出有所增加。
折舊支出增加了32美元,第二季度增長了0.7%,2022年前六個月增加了87美元,增長了1.0%。增加的主要原因是用於網絡升級和擴展的持續資本支出,但部分被延長我們光纖資產估計壽命的更新所抵消。
攤銷支出減少了11美元,第二季度減少了39.3%,2022年前六個月減少了70美元,減少了61.4%,這主要是由於與先前收購相關的無形資產的攤銷。
營業收入在2022年第二季度和前六個月有所下降,反映出美國視頻業務的分離。我們第二季度的營業收入利潤率從2021年的21.2%下降到2022年的16.7%,前六個月從2021年的20.6%下降到2022年的17.7%。
利息支出2022年第二季度和前六個月下降,主要是由於與頻譜收購相關的較低債務餘額和較高的資本化利息,但部分被較高的利率所抵消。
關聯公司淨收入中的權益於2022年第二季度及前六個月錄得增長,主要是由於我們與TPG的交易完成,以及我們對DIRECTV Entertainment Holdings,LLC(DIRECTV)的投資自2021年8月1日起按權益會計方法入賬(見附註11)。
其他收入(支出)-淨額在第二季度有所增加,在2022年前六個月有所下降。第二季度增加的主要原因是確認了1 345美元的精算收益,而2021年的精算虧損為197美元,但因與福利有關的投資回報率下降以及2022年第一季度重新計量計劃資產和債務導致福利費用應計增長,包括假設貼現率的增加,部分抵消了這一增長。
前六個月的減少是由於上述福利相關投資回報率較低、福利支出應計費用較高、2022年6個月期間的精算收益低於2021年,以及收益對上一年的投資和業務銷售的影響。(見附註6)。
所得税費用在第二季度有所增加,在2022年前六個月有所下降。第二季度的增長主要是由2021年第二季度的一次性福利推動的,但所得税前收入的下降抵消了這一增長。2021年第二季度的一次性收益主要與Vrio基數調整有關,這些調整來自持有待售分類和其他税務規劃舉措,包括州分攤分析。我們的有效税率在2022年第二季度為24.1%,而去年同期為16.2%。
前六個月的下降主要是由於所得税前收入較低,被2021年較高的一次性福利所抵消。我們2022年前六個月的有效税率為23.0%,而去年同期為18.9%。
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以百萬美元計(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通信網段 | | 第二季度 | | 六個月期間 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
部門營業收入 | | | | | | | | | | | | |
移動性 | | $ | 19,926 | | | $ | 18,936 | | | 5.2 | % | | $ | 40,001 | | | $ | 37,970 | | | 5.3 | % |
商務有線 | | 5,595 | | | 6,052 | | | (7.6) | | | 11,235 | | | 12,098 | | | (7.1) | |
消費者有線電視 | | 3,174 | | | 3,140 | | | 1.1 | | | 6,335 | | | 6,238 | | | 1.6 | |
部門總營業收入 | | 28,695 | | | 28,128 | | | 2.0 | | | 57,571 | | | 56,306 | | | 2.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
營業收入 | | | | | | | | | | | | |
移動性 | | 6,212 | | | 6,007 | | | 3.4 | | | 12,065 | | | 12,051 | | | 0.1 | |
商務有線 | | 710 | | | 1,069 | | | (33.6) | | | 1,569 | | | 2,149 | | | (27.0) | |
消費者有線電視 | | 304 | | | 308 | | | (1.3) | | | 621 | | | 615 | | | 1.0 | |
營業總收入 | | $ | 7,226 | | | $ | 7,384 | | | (2.1) | % | | $ | 14,255 | | | $ | 14,815 | | | (3.8) | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
選定的訂閲方和連接 | | | | |
| | 6月30日, |
(000s) | | 2022 | | 2021 |
移動用户 | | 203,373 | | | 191,646 | |
國內寬帶連接總數 | | 15,509 | | | 15,481 | |
服務中的網絡接入線路 | | 5,725 | | | 6,691 | |
U-Verse VoIP連接 | | 3,124 | | | 3,559 | |
|
營業收入2022年第二季度和前六個月的增長是由我們的移動和消費者有線業務部門的增長推動的,但我們的業務有線業務部門的減少部分抵消了這一增長。增長的主要原因是無線服務和設備收入的增長以及寬帶服務的增長。Business Wireline繼續反映出對傳統服務的需求下降,以及淡化非核心服務的戰略決定。
營業收入2022年第二季度和前六個月下降,反映出我們的商業有線和消費者有線業務部門第二季度的運營收入下降,但被我們移動業務部門的增長所抵消。前六個月的營業收入反映了我們的商業有線業務部門的營業收入下降,但被我們的移動和消費有線業務部門的增長所抵消。我們通信部門第二季度的營業收入利潤率從2021年的26.3%下降到2022年的25.2%,今年前六個月的利潤率從2021年的26.3%下降到2022年的24.8%,這在一定程度上反映了利潤率為負的設備銷售增加。
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以百萬美元計(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通信業務單元討論 |
移動性結果 | | | | | | | | | | | | |
| | 第二季度 | | 六個月期間 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
營業收入 | | | | | | | | | | | | |
服務 | | $ | 15,004 | | | $ | 14,346 | | | 4.6 | % | | $ | 29,728 | | | $ | 28,394 | | | 4.7 | % |
裝備 | | 4,922 | | | 4,590 | | | 7.2 | | | 10,273 | | | 9,576 | | | 7.3 | |
總營業收入 | | 19,926 | | | 18,936 | | | 5.2 | | | 40,001 | | | 37,970 | | | 5.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | | | | |
運營和支持 | | 11,697 | | | 10,906 | | | 7.3 | | | 23,860 | | | 21,882 | | | 9.0 | |
折舊及攤銷 | | 2,017 | | | 2,023 | | | (0.3) | | | 4,076 | | | 4,037 | | | 1.0 | |
總運營費用 | | 13,714 | | | 12,929 | | | 6.1 | | | 27,936 | | | 25,919 | | | 7.8 | |
營業收入 | | $ | 6,212 | | | $ | 6,007 | | | 3.4 | % | | $ | 12,065 | | | $ | 12,051 | | | 0.1 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
下表重點介紹了衡量移動性性能的其他關鍵指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
訂户 | | | | | | |
| | 6月30日, | | 百分比 |
(in 000s) | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
後付費 | | 82,694 | | | 79,059 | | | 4.6 | % |
後付費電話 | | 68,311 | | | 65,503 | | | 4.3 | |
預付 | | 19,095 | | | 18,681 | | | 2.2 | |
經銷商 | | 5,480 | | | 6,406 | | | (14.5) | |
互聯設備1 | | 96,104 | | | 87,500 | | | 9.8 | |
移動用户總數2 | | 203,373 | | | 191,646 | | | 6.1 | % |
1包括以數據為中心的設備,如基於會話的平板電腦、監控設備和主要是批發汽車系統。 |
2截至2022年6月30日的無線用户不包括2022年2月我們的3G網絡關閉導致的10,707個用户和連接的設備斷開的影響。後付費斷開為899個,其中包括438個電話、234個預付費、749個經銷商用户和8825個聯網設備。 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨增加量 | | | | | | | | | | | | |
| | 第二季度 | | 六個月期間 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
(in 000s) | | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
後付費電話網絡增加 | | 813 | | | 789 | | | 3.0 | % | | 1,504 | | | 1,384 | | | 8.7 | % |
電話網絡新增總數 | | 1,009 | | | 963 | | | 4.8 | | | 1,813 | | | 1,765 | | | 2.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
後付費2 | | 1,058 | | | 1,156 | | | (8.5) | | | 2,023 | | | 1,979 | | | 2.2 | |
預付 | | 231 | | | 297 | | | (22.2) | | | 347 | | | 576 | | | (39.8) | |
經銷商 | | 21 | | | (125) | | | — | | | 4 | | | (193) | | | — | |
互聯設備3 | | 5,292 | | | 4,209 | | | 25.7 | | | 9,760 | | | 6,726 | | | 45.1 | |
移動網絡用户新增數量1 | | 6,602 | | | 5,537 | | | 19.2 | % | | 12,134 | | | 9,088 | | | 33.5 | % |
| | | | | | | | | | | | |
後付費客户流失4 | | 0.93 | % | | 0.87 | % | | 6 | BP | | 0.93 | % | | 0.90 | % | | 3 | BP |
僅限後付費電話流失4 | | 0.75 | % | | 0.69 | % | | 6 | BP | | 0.77 | % | | 0.73 | % | | 4 | BP |
1不包括本期間的移民和與收購有關的活動。 |
2除了後付費手機,還包括平板電腦和可穿戴設備等。截至2022年和2021年6月30日的三個月,平板電腦淨增加(虧損)分別為54和13,截至2022年和2021年6月30日的前六個月,平板電腦淨增加(虧損)分別為85和50。截至2022年和2021年6月30日的季度,可穿戴設備和其他淨增加分別為191和352,截至2022年和2021年6月30日的前六個月,可穿戴設備和其他淨增加分別為434和643。 |
3包括以數據為中心的設備,如基於會話的平板電腦、監控設備和主要是批發汽車系統。不包括後付費平板電腦和其他後付費數據設備。截至2022年6月30日的季度,批發互聯汽車淨增長為280萬輛,截至2022年6月30日的6個月,淨增長為470萬輛。 |
4計算方法是將一個月內取消服務的無線用户總數除以該月初的無線用户總數。該期間的流失率等於該期間每個月的流失率的平均值。 |
服務2022年第二季度和前六個月的收入都有所增長。增長在很大程度上是由於訂户增長帶來的增長。
ARPU
2022年第二季度和前六個月,每用户平均收入(ARPU)有所增長。2022年期間的ARPU反映了國際漫遊和定價變化的改善,但被更高的促銷折扣攤銷的影響所抵消(見附註5)。
攪動
用户流失的有效管理對於我們最大限度地實現收入增長以及保持和提高利潤率至關重要。由於非自願斷開,前六個月後付費客户流失率和僅後付費電話客户流失率略高。客户流失率始終保持在較低水平,這反映了保留優惠、遷移到無限套餐以及持續的網絡性能的影響。
裝備2022年第二季度和前六個月的收入有所增長,主要是受客户增長和更高價格智能手機銷售的推動。
運營和支持2022年第二季度和前六個月的支出增加,主要是由於設備銷售和相關支出的增長、網絡成本上升、壞賬支出、HBO最大內容成本、FirstNet成本、取消連接美國基金第二階段(CAF II)政府信貸以及2022年第一季度3G網絡關閉成本。2022年第一季度,我們更新了對客户關係經濟壽命的分析,並延長了移動遞延客户合同成本的攤銷期限,從而在2022年第二季度和前六個月分別減少了約40美元和100美元的費用。
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折舊支出在第二季度下降,2022年前六個月增加。第二季度的減少是由於停止使用3G網絡資產。2022年前六個月的增長是由於網絡升級和擴建的持續資本支出。
營業收入在2022年第二季度和前六個月有所增加。我們的移動運營利潤率在第二季度從2021年的31.7%下降到2022年的31.2%,前六個月從2021年的31.7%下降到2022年的30.2%。我們的移動EBITDA利潤率在第二季度從2021年的42.4%下降到2022年的41.3%,前六個月從2021年的42.4%下降到2022年的40.4%。EBITDA被定義為不包括折舊和攤銷的營業收入。
訂閲者關係
隨着無線行業的成熟,智能手機幾乎完全滲透到美國人口中,未來的無線增長將取決於我們提供創新服務、計劃和設備的能力,這些服務、計劃和設備捆綁產品並利用我們的5G無線網絡。我們相信,5G為連接傳感器、設備和自主物(通常稱為物聯網)提供了巨大的可能性。越來越多的這些設備正在執行只有5G和邊緣計算才能帶來的高帶寬、超可靠性和低延遲的使用案例。為了支持更高的移動數據使用率,我們的首要任務是最好地利用無線網絡,該網絡具有足夠的頻譜和容量,在儘可能廣泛的地理基礎上支持這些創新。
為了在一個成熟和競爭激烈的市場中吸引和留住用户,我們推出了各種各樣的計劃,包括我們的FirstNet和預付費產品,以及捆綁我們服務的安排。事實上,我們所有的後付費智能手機用户都在計劃以較低的費率在多臺設備上提供服務,而此類計劃的用户往往具有更高的保留率和更低的流失率。我們提供無限制的數據套餐,這類套餐的訂户往往擁有更高的保留率和更低的流失率。我們的服務旨在鼓勵現有用户升級其現有服務和/或添加設備,吸引其他提供商的用户和/或最大限度地減少用户流失。從我們這裏購買兩項或兩項以上服務的用户比只購買一項服務的用户的流失率要低得多。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業有線結果 | | | | | | | | | | | | |
| | 第二季度 | | 六個月期間 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
營業收入 | | | | | | | | | | | | |
服務 | | $ | 5,416 | | | $ | 5,860 | | | (7.6) | % | | $ | 10,894 | | | $ | 11,732 | | | (7.1) | % |
裝備 | | 179 | | | 192 | | | (6.8) | | | 341 | | | 366 | | | (6.8) | |
總營業收入 | | 5,595 | | | 6,052 | | | (7.6) | | | 11,235 | | | 12,098 | | | (7.1) | |
| | | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | | | | |
運營和支持 | | 3,572 | | | 3,690 | | | (3.2) | | | 7,054 | | | 7,378 | | | (4.4) | |
折舊及攤銷 | | 1,313 | | | 1,293 | | | 1.5 | | | 2,612 | | | 2,571 | | | 1.6 | |
總運營費用 | | 4,885 | | | 4,983 | | | (2.0) | | | 9,666 | | | 9,949 | | | (2.8) | |
營業收入 | | $ | 710 | | | $ | 1,069 | | | (33.6) | % | | $ | 1,569 | | | $ | 2,149 | | | (27.0) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
服務2022年第二季度和前六個月收入下降,部分原因是對傳統語音和數據服務的需求下降,部分原因是客户採取不同的重返工作政策的方法,以及政府部門收入下降,但連接服務的增長部分抵消了這一影響。我們預計這一趨勢將在今年剩餘時間內繼續下去。
裝備在遺留和非核心服務下降的推動下,2022年第二季度和前六個月的收入下降。
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JUNE 30, 2022
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--續
以百萬美元計(每股除外)
運營和支持2022年第二季度和前六個月的費用有所下降,主要是因為我們繼續努力通過自動化提高網絡運營的效率,並通過數字化減少客户支持費用。費用下降也是由於延遲履行成本的攤銷減少,包括我們對2022年第一季度用户估計經濟生活的更新,這使第一季度和2022年前六個月的費用分別減少了約40美元和75美元。批發接入網絡成本的上升部分抵消了下降的影響。作為我們轉型活動的一部分,隨着我們根據業務的戰略方向調整我們的運營規模,我們預計2022年下半年的運營和支持費用將有所改善。
折舊2022年第二季度和前六個月的支出有所增加,主要是由於用於網絡升級和擴展的持續資本支出,但部分抵消了為延長我們光纖資產的估計壽命而進行的更新。
營業收入在2022年第二季度和前六個月有所下降。我們第二季度的業務有線運營收入利潤率從2021年的17.7%下降到2022年的12.7%,前六個月從2021年的17.8%下降到2022年的14.0%。我們的業務有線EBITDA利潤率在第二季度從2021年的39.0%下降到2022年的36.2%,前六個月從2021年的39.0%下降到2022年的37.2%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者有線搜索結果 | | | | | | | | | | | | |
| | 第二季度 | | 六個月期間 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
| | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
營業收入 | | | | | | | | | | | | |
寬頻 | | $ | 2,393 | | | $ | 2,266 | | | 5.6 | % | | $ | 4,748 | | | $ | 4,471 | | | 6.2 | % |
傳統語音和數據服務 | | 445 | | | 504 | | | (11.7) | | | 905 | | | 1,023 | | | (11.5) | |
其他服務和設備 | | 336 | | | 370 | | | (9.2) | | | 682 | | | 744 | | | (8.3) | |
總營業收入 | | 3,174 | | | 3,140 | | | 1.1 | | | 6,335 | | | 6,238 | | | 1.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | | | | | | |
運營和支持 | | 2,085 | | | 2,063 | | | 1.1 | | | 4,163 | | | 4,092 | | | 1.7 | |
折舊及攤銷 | | 785 | | | 769 | | | 2.1 | | | 1,551 | | | 1,531 | | | 1.3 | |
總運營費用 | | 2,870 | | | 2,832 | | | 1.3 | | | 5,714 | | | 5,623 | | | 1.6 | |
營業收入 | | $ | 304 | | | $ | 308 | | | (1.3) | % | | $ | 621 | | | $ | 615 | | | 1.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
|
下表重點介紹了衡量消費者有線電視性能的其他關鍵指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
連接 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 6月30日, | | 百分比 |
(in 000s) | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
寬帶連接 | | | | | | | | |
寬帶和DSL連接總數 | | | | | | 14,105 | | | 14,174 | | | (0.5) | % |
寬頻 | | | | | | | | 13,825 | | | 13,818 | | | 0.1 | |
光纖寬帶連接 | | 6,597 | | | 5,432 | | | 21.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
語音連接 | | | | | | | | | | | | |
零售消費者交換接入線路 | | | | | | 2,228 | | | 2,631 | | | (15.3) | |
U-Verse消費者VoIP連接 | | | | | | 2,521 | | | 2,965 | | | (15.0) | |
零售消費者語音連接總數 | | | | 4,749 | | | 5,596 | | | (15.1) | % |
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JUNE 30, 2022
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--續
以百萬美元計(每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨增加量 | | | | | | | | | | | | |
| | 第二季度 | | | | 六個月期間 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
(in 000s) | | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
寬帶網絡新增 | | | | | | | | | | | | |
寬帶和DSL淨增總數 | | (43) | | | 28 | | | — | % | | (55) | | | 74 | | | — | % |
寬帶網絡新增 | | (25) | | | 51 | | | — | | | (20) | | | 125 | | | — | |
光纖寬帶網的增加 | | 316 | | | 246 | | | 28.5 | % | | 605 | | | 481 | | | 25.8 | % |
|
寬頻在光纖客户增加的推動下,2022年第二季度和前六個月的收入有所增長,我們預計在可預見的未來,隨着我們進一步投資於建立光纖足跡,這種增長將持續下去。
傳統語音和數據服務2022年第二季度和前六個月的收入下降,反映了客户數量的持續下降,我們預計這種情況將繼續下去。
其他服務和設備2022年第二季度和前六個月的收入下降,反映了VoIP客户數量的持續下降,我們預計這種情況將繼續下去。
運營和支持2022年第二季度和前六個月的支出增加,主要是由於網絡和技術成本上升、CAF II政府信用的取消以及廣告成本和壞賬支出的增加。我們2022年第一季度對寬帶/光纖用户估計經濟壽命的更新部分抵消了這些增長,這使第二季度的支出減少了約40美元,2022年前六個月的支出減少了約80美元。
折舊2022年第二季度和前六個月的支出有所增加,主要是由於用於網絡升級和擴展的持續資本支出,但部分抵消了為延長我們光纖資產的估計壽命而進行的更新。
營業收入在第二季度下降,在2022年前六個月增加。我們的消費者有線運營利潤率在第二季度從2021年的9.8%下降到2022年的9.6%,前六個月從2021年的9.9%下降到2022年的9.8%。我們的消費者有線EBITDA利潤率在2021年和2022年第二季度為34.3%,上半年從2021年的34.4%下降到2022年的34.3%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
拉丁美洲細分市場 | | 第二季度 | | 六個月期間 |
| | 2022 | | 2021 | | 百分比變化 | | 2022 | | 2021 | | 百分比變化 |
部門營業收入 | | | | | | | | | | | | |
服務 | | $ | 534 | | | $ | 447 | | | 19.5 | % | | $ | 1,024 | | | $ | 886 | | | 15.6 | % |
裝備 | | 274 | | | 241 | | | 13.7 | | | 474 | | | 433 | | | 9.5 | |
部門總營業收入 | | 808 | | | 688 | | | 17.4 | | | 1,498 | | | 1,319 | | | 13.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
分部運營費用 | | | | | | | | | | | | |
運營和支持 | | 721 | | | 667 | | | 8.1 | | | 1,352 | | | 1,287 | | | 5.1 | |
折舊及攤銷 | | 169 | | | 150 | | | 12.7 | | | 330 | | | 295 | | | 11.9 | |
部門運營費用合計 | | 890 | | | 817 | | | 8.9 | | | 1,682 | | | 1,582 | | | 6.3 | |
營業收入(虧損) | | (82) | | | (129) | | | 36.4 | % | | (184) | | | (263) | | | 30.0 | % |
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以百萬美元計(每股除外)
下表重點介紹了衡量墨西哥業績的其他關鍵指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 6月30日, | | 百分比 |
(in 000s) | | | | | | | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
墨西哥無線用户 | | | | | | | | | | | | |
後付費 | | | | | | | | 4,835 | | | 4,745 | | | 1.9 | % |
預付 | | | | | | | | 15,422 | | | 13,810 | | | 11.7 | |
經銷商 | | | | | | | | 443 | | | 491 | | | (9.8) | |
墨西哥無線用户總數 | | | | | | | | 20,700 | | | 19,046 | | | 8.7 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | 第二季度 | | 六個月期間 |
| | | | | | 百分比 | | | | | | 百分比 |
(in 000s) | | 2022 | | 2021 | | 變化 | | 2022 | | 2021 | | 變化 |
墨西哥無線網絡新增業務 | | | | | | | | | | |
後付費 | | 25 | | | 20 | | | 25.0 | % | | 28 | | | 49 | | | (42.9) | % |
預付 | | 187 | | | 54 | | | — | | | 365 | | | 52 | | | — | |
經銷商 | | (15) | | | (9) | | | (66.7) | | | (55) | | | 2 | | | — | |
墨西哥無線網絡淨增加總數 | | 197 | | | 65 | | | — | % | | 338 | | | 103 | | | — | % |
服務2022年第二季度和前六個月的收入有所增長,反映出訂户增長和其他服務增長的改善。
裝備由於設備銷售價格上漲,2022年第二季度和前六個月的收入有所增長。
運營和支持在客户增長和壞賬支出上升的推動下,2022年第二季度和前六個月的支出有所增加。墨西哥大約7%的支出是以美元為基礎的,其餘的以當地貨幣計算。
折舊及攤銷2022年第二季度和前六個月的支出增加,反映出服務中資產和頻譜攤銷的增加。
營業收入在2022年第二季度和前六個月有所改善。我們墨西哥第二季度的營業收入利潤率從2021年的(18.8%)增加到2022年的(10.1%),前六個月從2021年的(19.9%)增加到2022年的(12.3%)。我們的墨西哥EBITDA利潤率在第二季度從2021年的3.1%增加到2022年的10.8%,前六個月從2021年的2.4%增加到2022年的9.7%。
其他業務事項
頻譜拍賣2022年1月14日,聯邦通信委員會(FCC)宣佈,我們在拍賣110中標1,624 3.45 GHz許可證。我們在2021年第三季度向FCC預付了123美元的預付款,並在2022年第一季度支付了剩餘的8956美元,總共支付了9079美元。我們用現金和短期投資為收購價格提供資金。我們於2022年5月收到許可證,並在2022年6月30日的合併資產負債表上將拍賣押金和相關資本化利息歸類為“許可證淨值”。(見附註8)
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以百萬美元計(每股除外)
WarnerMedia2022年4月8日,我們完成了WarnerMedia業務的分離和分配,並將AT&T為持有WarnerMedia業務而成立的子公司Magallanes,Inc.(SpinCo)與Discovery,Inc.的子公司(更名為Warner Bros.Discovery Inc.(WBD))合併。截至記錄日期,每持有一股AT&T普通股,每個AT&T股東有權獲得0.241917股WBD普通股,約佔WBD的71%。根據分拆和分銷協議(SDA)的條款,在分銷和合並之前,AT&T收到了大約40,400美元,其中包括38,800美元的Spinco現金和由WarnerMedia保留的1,600美元債務。在第二季度,大約121,100美元的資產和70,600美元的負債從我們的資產負債表中刪除,以及與交易相關的45,041美元的留存收益和5,632美元的額外實收資本。此外,在2022年8月,我們和WBD根據SDA第1.3節敲定了收盤後的調整,這將導致在第三季度向WBD支付1,200美元,並作為對額外實收資本的調整反映在附帶的2022年6月30日的資產負債表中。這筆款項將在我們2022年第三季度的現金流量表中作為融資活動使用的現金入賬。(見附註8及13)
AT&T、Spinco和Discovery簽訂了一項税務協議,該協議規定了雙方關於納税義務和利益的權利、責任和義務,保留SDA計劃進行的交易的預期免税狀態,以及與税收有關的其他事項。
此外,我們與WBD簽訂了調整後的HBO Max協議,為我們提供了更大的分發權和額外的靈活性,以經濟高效的方式營銷和銷售服務。根據協議條款,從2022年6月1日開始,我們將被允許在我們的客户產品中包括HBO Max,以換取許可費。此外,AT&T有權但沒有義務以計劃、捆綁和促銷的形式向客户營銷和分銷HBO Max。
Xandr2022年6月6日,我們完成了將Xandr的市場組件出售給微軟公司的交易。Xandr在我們的歷史財務報表中被反映為非連續性業務。(見附註8及13)
競爭和監管環境
概述AT&T在美國境內運營的子公司受聯邦和州監管機構的監管。AT&T在美國境外運營的子公司受提供服務的市場的國家和超國家監管機構的管轄。
在1996年的《電信法》(Telecom Act)中,國會建立了一個國家政策框架,旨在通過向所有電信市場開放競爭,減少或消除損害消費者福利的監管負擔,為所有美國人帶來競爭和投資先進電信設施和服務的好處。儘管如此,在接下來的20年裏,FCC和一些州監管委員會維持或擴大了幾十年前對我們的傳統有線子公司實施的某些監管要求,當時它們作為合法壟斷企業運營。最近,聯邦通信委員會推行了更加放松管制的議程,取消了各種過時和不必要的法規,並在許多領域精簡了流程。我們繼續支持州和聯邦層面的監管和立法措施和努力,以減少不適當的監管負擔,這些監管負擔抑制了我們有效競爭和向客户提供所需服務的能力,包括將服務從傳統網絡過渡到所有基於IP的網絡的倡議。與此同時,我們還努力確保傳統法規不會進一步擴展到寬帶或無線服務,這些服務受到激烈競爭。
通信細分市場
網際網路FCC目前將固定和移動消費者寬帶服務歸類為信息服務,受到輕度監管。哥倫比亞特區巡迴法院支持聯邦通信委員會目前的分類,儘管它將三個獨立的問題發回聯邦通信委員會進一步審議。這些問題涉及聯邦通信委員會決定將寬帶服務歸類為對公共安全的信息服務的影響,對電線杆附件的監管,以及通過生命線計劃為低收入消費者提供普遍服務支持。因為沒有任何一方尋求最高法院對華盛頓特區巡迴法院維持FCC將寬帶歸類為信息服務的決定的審查,所以這一決定是最終的。
2020年10月,聯邦通信委員會通過了一項命令,處理哥倫比亞特區巡迴法院發回進一步審議的三個問題。在考慮了這些問題後,FCC得出結論,這些問題沒有理由偏離其關於固定和移動消費者寬帶服務應被歸類為信息服務的決定。對聯邦通信委員會的還押決定的上訴正在審理中。
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以百萬美元計(每股除外)
包括加利福尼亞州在內的一些州已經通過了立法或發佈了行政命令,將重新實施被FCC廢除的網絡中立規則。加利福尼亞州的法規現在已經生效,有關其他州網絡中立法的挑戰正在審理中。我們預計,未來可能會有更多的州尋求實施網絡中立性要求。
2021年11月15日,總裁·拜登簽署了《基礎設施投資和就業法案》,使之成為法律。該立法撥款6.5萬美元,用於支持寬帶的部署和採用。國家電信和信息局(NTIA)負責分配超過48,000美元的資金,其中包括42,500美元的州撥款,用於未得到服務和服務不足地區的寬帶部署項目,1,000美元用於中英里寬帶基礎設施,以及1,500美元用於數字股權項目。 2022年5月13日,NTIA發佈了三份關於這些計劃的資助機會的通知-寬帶股權、接入和部署計劃、支持中英里寬帶基礎設施計劃和國家數字股權計劃。 NTIA將繼續管理和實施這些計劃。IIJA還撥款14,200美元建立負擔得起的連接計劃(ACP),這是FCC管理的每月低收入寬帶福利計劃,取代了緊急寬帶福利計劃(2020年12月根據《2021年綜合撥款法案》建立)。符合條件的客户每月最高可獲得30美元(對於部落地區的客户,每月可獲得75美元),以幫助支付他們的互聯網賬單。AT&T是ACP計劃的參與提供商,並將在適當的情況下考慮參與部署計劃。IIJA包括了導致FCC就ACP計劃管理和消費者保護、改革現有的普遍支持計劃以及寬帶標籤和平等接入提起訴訟的各種條款。
一些司法管轄區繼續通過或審議與隱私有關的立法,包括在聯邦一級。立法、監管和訴訟行動可能導致合規成本增加,進一步的監管或對寬帶互聯網接入服務提供商和其他公司的索賠,以及數據價值和可用性的不確定性增加。
無線全行業的網絡增密化和5G技術擴展努力,是滿足視頻和互聯網接入的廣泛需求所必需的,將涉及到大量部署“小蜂窩”設備。這增加了地方許可程序的重要性,這些程序允許以合理的時限和條件在公共通行權內放置小型蜂窩設備。2018至2020年間,FCC通過了多項命令,簡化了聯邦、州和地方無線結構審查流程,這些流程往往會推遲和阻礙用於提供電信和寬帶服務的小蜂窩和相關基礎設施的部署。這些命令的關鍵內容已在司法審查中得到確認。2020-2021年,我們還在全國範圍內部署了5G在宏塔上的低頻段頻譜上。在執行最近的頻譜購買時,我們宣佈正在進行建設,並在2022年及以後繼續部署C頻段的5G。
流動資金和資本資源
| | | | | | | | | | | |
截至6月30日的6個月持續運營, | 2022 | | 2021 |
經營活動提供的現金 | $ | 15,370 | | | $ | 19,783 | |
用於投資活動的現金 | (17,311) | | | (30,329) | |
融資活動提供的現金(用於) | (49,464) | | | 12,103 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 十二月三十一日, |
| 2022 | | 2021 |
現金和現金等價物 | $ | 4,018 | | | $ | 19,223 | |
債務總額 | 135,957 | | | 175,631 | |
截至2022年6月30日,我們有4018美元的現金和現金等價物可用。現金和現金等價物包括1040美元的現金以及2978美元的貨幣市場基金和其他現金等價物。我們的現金和現金等價物中約有1,054美元由我們的外國實體在主要在美國以外的賬户中持有,可能會受到匯回限制。
自2021年12月31日以來,現金和現金等價物減少了15,205美元。隨着WarnerMedia/Discovery交易的完成,我們預計我們的現金餘額將回到歷史門檻。2022年前六個月,現金流入為
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以百萬美元計(每股除外)
主要由業務的現金收入提供,包括我們將應收賬款出售和轉讓給第三方的現金、與WarnerMedia業務分離和分配有關的現金、商業票據和長期債務的發行以及DIRECTV的分配。這些流入超過了用於滿足業務需求的現金,包括但不限於支付運營費用、頻譜收購、融資資本支出和供應商融資支付、償還短期借款和長期債務以及向股東支付股息。我們根據我們的信貸安排和商業票據計劃保持可獲得性,以滿足我們的短期流動性需求。
持續經營的經營活動提供的現金
2022年前六個月,運營活動提供的現金為15,370美元,而2021年前六個月為19,783美元,反映出營運資本影響,包括與2022年第二季度用户加速增長和客户收集時間相關的無線設備付款增加。儘管我們的信貸政策在過去幾年中一直保持穩定,但由於客户恢復到大流行前的支付趨勢,2022年第二季度下半年的客户收款低於預期。大流行期間的刺激性付款促成了比歷史水平更好的收款和壞賬支出趨勢。具體地説,雖然壞賬支出略高於2021年,部分原因是我們賬户基礎的增長,但與2019年(大流行前)水平相對一致。
我們積極管理供應商對運營項目的付款時間,以優化我們的現金使用。除其他事項外,我們尋求在90天或更長時間內付款,同時為供應商提供銀行便利,允許他們支付更早付款的費用。此外,對於向關鍵供應商的付款,作為我們營運資金計劃的一部分,我們有安排允許我們將規定的付款期限延長最多90天,但我們需要支付額外的費用(稱為供應商融資)。供應商融資的淨影響是,在截至2022年和2021年6月30日的六個月裏,來自運營活動的現金分別減少了916美元和1,256美元。所有供應商融資付款應在一年內到期。
投資活動中使用的現金或由持續經營提供的現金
2022年前六個月,用於投資活動的現金總額為17,311美元,主要包括9,476美元(包括建設期間的利息)用於資本支出,以及9,570美元用於購買在拍賣110中贏得的頻譜許可證和相關的資本化權益。於2022年首六個月,我們從DIRECTV收到1,638美元的投資回報,相當於DIRECTV累計股本收益以外的分配(見附註11)。
為了改善資本狀況,我們與我們的一些供應商談判了120天或更長時間的優惠供應商付款條件(稱為供應商融資),這些條款被排除在資本支出之外,並被報告為融資活動。2022年前6個月,供應商融資付款為3337美元,而2021年前6個月為2994美元。2022年前6個月的資本支出為9476美元,如果計入為供應商融資支付的3337美元現金,資本投資為12813美元(比上年同期增加2238美元)。
我們的大部分資本支出都花在了我們的網絡上,包括產品開發和相關的支持系統。2022年前六個月,我們根據供應商融資安排投入使用的設備為2,012美元(上年同期為1,778美元),與FirstNet建設有關的資產約為170美元(上年同期為450美元)。資本支出金額受服務和產品需求、容量需求和網絡增強的影響。
持續運營提供的或用於融資活動的現金
2022年前六個月,用於融資活動的現金總額為49464美元,包括債務發行和償還、股息支付、供應商融資支付和股票回購。在2022年的前六個月,我們還為應付給DIRECTV的票據支付了約722美元的現金,截至2022年6月30日還有619美元到期。
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以百萬美元計(每股除外)
截至2022年6月30日的六個月,我們的債務活動彙總如下:
| | | | | | | | | | | |
| 第一 季度 | 第二 季度 | 截至六個月 June 30, 2022 |
商業票據借款淨額 | $ | 1,471 | | $ | (5,219) | | $ | (3,748) | |
債券及債券的發行: | | | |
其他 | $ | 479 | | $ | — | | $ | 479 | |
債務發行 | $ | 479 | | $ | — | | $ | 479 | |
| | | |
還款: | | | |
2021年銀團定期貸款 | $ | — | $ | (7,350) | | $ | (7,350) | |
BAML雙邊定期貸款--A檔 | — | | (1,000) | | (1,000) | |
民間融資 | — | | (750) | | (750) | |
償還其他短期借款 | $ | — | | $ | (9,100) | | $ | (9,100) | |
| | | |
美元紙幣1, 2, 3 | $ | (123) | | $ | (18,957) | | $ | (19,080) | |
歐元紙幣 | — | | (3,343) | | (3,343) | |
BAML雙邊定期貸款--B檔 | — | | (1,000) | | (1,000) | |
其他 | (667) | | (123) | | (790) | |
償還長期債務 | $ | (790) | | $ | (23,423) | | $ | (24,213) | |
1我們於2022年3月31日發出通知,贖回2022年6月30日到期的1,962美元本金總額為3.000%的全球債券。我們於2022年4月30日以本金的100%贖回了這些票據。 |
2我們於2022年4月11日發出通知,悉數贖回2022年至2026年到期的各類全球票據,本金總額約9,042美元,票面利率由2.625釐至4.450釐(完整票據)。整張票據於贖回通知所載的贖回日期贖回,贖回價格按第二季有關贖回通知所載的“整張”贖回價格計算。 |
3包括為2022年5月進行現金投標的各種票據的本金總額8,822美元支付的7,954美元現金。這些債券的利率在3.100%到8.750%之間,原始到期日在2026年到2061年之間。 |
截至2022年6月30日,我們整個長期債務組合的加權平均利率約為4.0%,截至2021年12月31日,加權平均利率約為3.8%。我們有131,419美元的未償還票據和債券在June 30, 2022。這還包括歐元、英鎊、加拿大元、墨西哥比索、澳元和瑞士法郎計價的債務,總額約為35,189美元。
截至2022年6月30日,我們有6210美元的債務在一年內到期,其中包括2860美元的商業票據借款和3350美元的長期債務發行。
2022年前六個月,我們在供應商融資計劃下支付了3337美元的現金,而去年同期為2994美元。2022年6月30日合併資產負債表中的供應商融資應付款總額為3,547美元,其中1,981美元在一年內到期(在“應付賬款和應計負債”中),其餘主要在五年內到期(在“其他非流動負債”中)。
截至2022年6月30日,我們的股份回購授權於2014年獲得董事會批准,剩餘股份約為1.44億股。在2022年前六個月,我們根據2014年12月的授權回購了約3400萬股股票。
2022年前六個月,我們為普通股和優先股支付了5835美元的股息,而2021年前六個月的股息為7571美元。
2022年上半年,我們董事會宣佈的普通股股息總計為每股0.5550美元,2021年前6個月為每股1.04美元。我們的股息政策考慮了股東的期望和要求、AT&T的資本資金要求以及長期增長機會。2022年2月1日,我們宣佈
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以百萬美元計(每股除外)
在WarnerMedia/Discovery交易完成後,我們的董事會批准了預期的年度股息水平,每股普通股1.11美元,或每年約8,000美元。
信貸安排
以下我們各種信貸和貸款協議的摘要並不是完整的,而是通過參考作為我們的10-K表格年度報告的證物提交的每個協議的整體來進行限定的。
我們使用信貸工具作為管理我們流動性狀況的工具。2020年11月,我們修改了7500美元循環信貸協議中的一項,延長了終止日期。我們總共有兩項7,500美元的循環信貸協議,總額為15,000美元,其中一項於2023年12月11日終止,另一項於2025年11月17日終止。截至2022年6月30日,這兩項協議都沒有未償還的金額。
2021年1月29日,我們與美國銀行簽訂了一項14,700美元的定期貸款信貸協議(2021年銀團定期貸款)。2021年3月23日,我們根據2021年銀團定期貸款借入了7,350美元,貸款人剩餘的7,350美元承諾被終止。2022年第一季度,這筆2021年銀團定期貸款的到期日被延長至2022年12月31日。2022年4月13日,2021年銀團定期貸款還清並終止。
2021年3月,我們簽訂並使用了一項2,000美元的定期貸款信貸協議(BAML雙邊定期貸款),其中包括(I)最初於2021年12月31日到期並隨後於2021年第四季度延期至2022年12月31日的1,000美元貸款(BAML A部分貸款),以及(Ii)由美國銀行代理於2022年12月31日到期的1,000美元貸款(BAML B部分貸款)。2022年4月13日,BAML雙邊定期貸款還清並終止。
我們還利用其他外部融資來源,包括由政府機構支持的各種信貸安排,以支持網絡設備購買以及商業票據計劃。
我們的每一份信貸和貸款協議都包含投資級優先債務信用評級發行人的慣例契約,以及淨債務與EBITDA財務比率契約,要求AT&T在截至2023年6月30日的每個財政季度的最後一天保持不超過4.0:1的比率,以及此後任何財政季度不超過3.5:1的比率。截至2022年6月30日,我們遵守了信貸安排的契約。
抵押品安排
我們的大多數交易對手抵押品安排只要求AT&T在衍生品市場價值超過特定門檻時提交現金抵押品。這些安排涵蓋了我們約38,800元衍生產品組合的98%以上,交易對手仍須提交抵押品。在2022年的前六個月,我們發佈了大約550美元的現金抵押品,按淨額計算。這些安排下的現金過帳會隨着信用評級和淨額結算協議的變化而變化。(見注7)
其他
我們的總資本包括債務(長期債務和一年內到期的債務)和股東權益。我們的資本結構不包括我們的權益法投資發行的債務。截至2022年6月30日,我們的負債率為50.1%,而2021年6月30日和2021年12月31日的負債率分別為49.7%和48.9%。債務比率受到影響總資本的相同因素的影響,並反映我們最近的債務發行和償還情況。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
以百萬美元計(每股除外)
截至2022年6月30日,我們沒有利率互換。
我們對美元名義價值為38,213美元的外幣計價債務工具進行固定對固定和浮動對固定的交叉貨幣互換,以對衝我們對外幣匯率變化的風險敞口。這些衍生品在一開始就被指定為現金流或公允價值對衝,截至2022年6月30日的公允價值淨值為5902美元。截至2022年6月30日,我們沒有匯率鎖定。
我們有美元名義價值628美元的外匯合同,以固定匯率提供貨幣,以對衝以外幣計價的交易中涉及的部分匯兑風險。這些外匯合約包括公允價值對衝,截至2022年6月30日的總公允價值淨值為27美元。
項目4.控制和程序
註冊人維持披露控制和程序,旨在確保對註冊人需要披露的信息進行記錄、處理、彙總、積累並傳達給管理層,包括主要高管和主要財務官,以便及時就要求披露做出決定,並在美國證券交易委員會規則和表格規定的時間段內報告。首席執行官和首席財務官對截至2022年6月30日登記人的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這項評價,首席執行官和首席財務官得出結論,登記人的披露控制和程序自2022年6月30日起有效。
在最近一個財政季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
美國電話電報公司
JUNE 30, 2022
有關前瞻性陳述的警示性語言
本報告中的信息包含受風險和不確定因素影響的前瞻性陳述,實際結果可能與此大不相同。其中許多因素在本文的“風險因素”部分和我們最新的10-K表格中進行了更詳細的討論。我們聲稱1995年《私人證券訴訟改革法》為前瞻性陳述提供了安全港的保護。
以下因素可能導致我們未來的結果與前瞻性陳述中表達的結果大不相同:
•新冠肺炎疫情的嚴重性、嚴重程度和持續時間以及採取的遏制、緩解和其他應對措施,包括這些事件對我們業務和運營的潛在影響。
•我們無法預測新冠肺炎疫情和相關影響將在多大程度上繼續影響我們的業務運營、財務業績和運營結果。
•在我們所服務的市場或在我們有投資和/或業務的國家,不利的經濟、政治和/或資本准入變化或戰爭或其他敵對行動,包括通脹壓力、對客户需求的影響以及我們的能力和我們的供應商以優惠的利率和條件進入金融市場的能力。
•我們福利計劃成本的增加,包括由於美國和外國證券市場的不利變化導致的增加,導致投資回報和貼現率低於預期;死亡率假設的不利變化;不利的醫療成本趨勢;以及不利或延遲實施或廢除醫療保健立法、法規或相關法院裁決。
•FCC和其他聯邦、州或外國政府機構訴訟的最終結果(包括對此類訴訟的司法審查,如果有),以及涉及對我們的業務重要的問題的立法努力,包括但不限於尚未發出明顯責任通知;從傳統技術向基於IP的基礎設施的過渡,包括退出傳統的基於TDM的服務;普遍服務;寬帶部署;無線設備選址法規,特別是5G服務的選址;E911服務;競爭政策;隱私;網絡中立性;多頻道視頻節目發行商服務和設備;內容許可和版權保護;以公平和平衡的條款提供新頻譜;以及無線和衞星許可證獎勵和續訂。
•頒佈額外的州、地方、聯邦和/或外國監管和税收法律和法規,或改變現有標準和税務機構和司法當局的行動,包括解決與任何徵税司法管轄區有關的與我們子公司和外國投資有關的糾紛,包括降低我們投資我們網絡的動機的法律和法規,從而導致收入增長放緩和/或運營成本上升。
•美國和外國有關知識產權保護和隱私、個人數據保護和用户同意的法律法規非常複雜,變化迅速,可能會對我們的業務計劃造成不利影響,增加成本,或對我們提出可能損害我們聲譽的索賠。
•我們有能力在競爭日益激烈的行業中競爭,並與能夠以更低價格提供產品/服務的競爭對手競爭,這是因為較低的成本結構以及對我們不利的監管和立法行動,包括不監管類似的替代技術和/或政府擁有或補貼的網絡。
•我們的供應鏈出現中斷的原因有很多,包括難以獲得某些技術的出口許可證、無法確保零部件的安全、一般業務中斷、勞動力短缺、自然災害、安全問題、經濟和政治不穩定,包括戰爭或其他敵對行動的爆發,以及突發公共衞生事件。
•持續開發和交付有吸引力且有利可圖的無線和寬帶產品和設備;監管和擴建要求適用於我們的產品的程度;我們與競爭對手提供的速度相匹配的能力;以及提供此類產品所需的各種技術和/或內容的可用性、成本和/或可靠性。
•可獲得性和成本,以及我們為額外無線頻譜和網絡開發、部署和維護提供足夠資金的能力;以及與頻譜使用、許可、獲取額外頻譜、技術標準以及部署和使用相關的法規和條件,包括網絡管理規則。
•我們有能力管理無線數據服務的增長,包括網絡質量和以合理的成本和條款獲得足夠的頻譜。
•未決、威脅或潛在訴訟(包括仲裁)的結果,包括但不限於第三方或針對第三方的專利和產品安全索賠,或基於員工被指控的不當行為的索賠。
•這些風險包括:我們的網絡出現重大設備或軟件故障的影響;與網絡或客户信息相關的安全漏洞的影響;我們無法從供應商那裏及時獲得手機、設備/軟件或手機、設備/軟件服務的能力;惡劣的天氣條件或其他與氣候有關的事件,包括洪水和颶風;包括地震和森林火災、流行病、能源短缺、戰爭或恐怖襲擊在內的自然災害。
美國電話電報公司
JUNE 30, 2022
有關前瞻性陳述的警示性語言--續
•財務會計準則委員會或其他會計監督機構發佈新的會計準則或改變現有準則。
•我們對競爭以及監管、立法和技術發展的反應。
•圍繞國會在支出和税收方面的進一步行動的不確定性,這可能會導致政府支出的變化,並影響企業和消費者的總體消費能力和意願。
•我們有能力實現或維持我們的業務轉型計劃的預期收益,這些計劃旨在降低成本、簡化分銷、消除宂餘並簡化和改進流程和支持功能。
•我們有能力成功完成資產剝離,並實現我們對已完成和/或待完成交易的財務影響的預期。
請讀者注意,本報告中討論的其他因素,儘管沒有在這裏列舉,也可能對我們未來的收益產生重大影響。
第二部分--其他資料
以百萬美元計(每股除外)
第1A項。風險因素
我們在截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中討論了可能對我們的業務產生重大影響的各種風險。我們使用這一部分來更新此討論,以反映實質性的發展。F或2022年第二季度,沒有這樣的實質性發展。
第二部分-其他信息--續
以百萬美元計(每股除外)
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
(C)我們在2022年第二季度回購普通股的情況摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (a) | | (b) | | (c) | | (d) |
期間 | | 購買的股份(或單位)總數1, 2, 3 | | 每股(或單位)平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份(或單位)總數1 | | 根據計劃或計劃可購買的股份(或單位)的最大數量(或近似美元價值) |
April 1, 2022 - April 30, 2022 | | 9,093,020 | | | $ | 19.32 | | | 9,090,000 | | | 168,812,921 |
May 1, 2022 - May 31, 2022 | | 25,667,231 | | | 19.39 | | | 25,080,949 | | | 143,731,972 |
June 1, 2022 - June 30, 2022 | | 72,250 | | | 21.06 | | | — | | | 143,731,972 |
總計 | | 34,832,501 | | | $ | 19.38 | | | 34,170,949 | | | |
12014年3月,我們的董事會批准了回購最多3億股我們的普通股的授權。授權沒有到期日。
2在回購的股份中,661,552股是通過就歸屬限制性股票和履約股份或就期權的行使價格預扣税款而獲得的。
3在回購的股份中,沒有任何股份是通過償還AT&T維護的自願員工福利協會(VEBA)信託基金在此期間獲得的。
項目6.展品
以下證據作為本報告的一部分存檔或納入作為參考:
| | | | | | | | |
展品 | | |
數 | | 展品説明 |
31 | | 第13a-14(A)/15d-14(A)條證書 |
| | 31.1首席行政主任的證書 |
| | 31.2首席財務官證書 |
32 | | 第1350節認證 |
101 | | 以下來自公司截至2022年6月30日的季度報告Form 10-Q的財務報表,採用內聯XBRL格式:(I)合併現金流量表,(Ii)合併經營報表,(Iii)合併全面收益表,(Iv)合併資產負債表,(V)合併財務報表附註,標記為文本塊幷包括詳細標籤。 |
104 | | 公司截至2022年6月30日的季度報告Form 10-Q的封面(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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| 美國電話電報公司 |
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2022年8月4日 | /s/Pascal Desroches |
| 帕斯卡·德羅什 |
| 高級執行副總裁總裁 |
| 和首席財務官 |
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