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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末June 30, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金文件編號001-31978
Assuant公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | | | 39-1126612 |
(成立為法團的國家或其他司法管轄區) | | | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
百老匯55號, 2901套房
紐約, 紐約10006
(212) 859-7000
(註冊人主要行政辦公室的地址,包括郵政編碼和電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.01美元 | 艾茲 | 紐約證券交易所 |
5.25%次級債券將於2061年到期 | 愛ZN | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | |
非加速文件服務器 | | ☐ | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
截至2022年7月29日,註冊人的已發行普通股數量為53,209,323.
Assuant公司
Form 10-Q季度報告
截至2022年6月30日的季度
目錄
| | | | | | | | |
項目 數 | | 頁面 數 |
| 第一部分 財務信息 | |
| | |
1. | Assurant,Inc.合併財務報表(未經審計) | |
| | |
| 截至2022年6月30日和2021年12月31日的合併資產負債表(未經審計) | 2 |
| | |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的綜合業務報表(未經審計) | 3 |
| | |
| 截至2022年和2021年6月30日止三個月和六個月的綜合全面收益表(未經審計) | 4 |
| | |
| 截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月的綜合權益變動表(未經審計) | 5 |
| | |
| 截至2022年和2021年6月30日止六個月的綜合現金流量表(未經審計) | 7 |
| | |
| 合併財務報表附註(未經審計) | 9 |
| | |
2. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 35 |
| | |
3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 51 |
| | |
4. | 控制和程序 | 51 |
| | |
| 第II部 其他信息 | |
| | |
1. | 法律訴訟 | 52 |
| | |
1A. | 風險因素 | 52 |
| | |
2. | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 52 |
| | |
6. | 陳列品 | 53 |
| | |
| 簽名 | 54 |
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| (以百萬為單位,不包括 股票和每股金額) |
資產 | | | |
投資: | | | |
可按公允價值出售的固定到期日證券(攤銷成本-$6,776.3及$6,903.9分別於2022年6月30日和2021年12月31日) | $ | 6,308.8 | | | $ | 7,215.3 | |
按公允價值計算的股權證券 | 311.0 | | | 445.7 | |
房地產商業抵押貸款,按攤銷成本計算(扣除信貸損失準備金#美元)0.9及$1.1分別於2022年6月30日和2021年12月31日) | 293.5 | | | 256.5 | |
短期投資 | 179.5 | | | 247.8 | |
其他投資 | 515.2 | | | 506.3 | |
總投資 | 7,608.0 | | | 8,671.6 | |
現金和現金等價物 | 1,182.0 | | | 2,040.8 | |
保費和應收賬款(扣除信貸損失準備金#美元8.9及$9.4分別於2022年6月30日和2021年12月31日) | 2,376.9 | | | 1,942.5 | |
可收回的再保險(扣除信貸損失準備金#美元)5.7及$5.0分別於2022年6月30日和2021年12月31日) | 6,094.8 | | | 6,181.2 | |
應計投資收益 | 94.0 | | | 62.1 | |
遞延收購成本 | 9,359.0 | | | 8,811.0 | |
財產和設備,淨額 | 608.8 | | | 561.4 | |
商譽 | 2,558.2 | | | 2,571.6 | |
收購的業務價值 | 397.2 | | | 583.4 | |
其他無形資產,淨額 | 676.2 | | | 719.2 | |
其他資產(扣除信貸損失準備金淨額#美元2.3及$2.5分別於2022年6月30日和2021年12月31日) | 773.6 | | | 698.9 | |
| | | |
持有待售資產(附註4) | — | | | 1,076.9 | |
總資產 | $ | 31,728.7 | | | $ | 33,920.6 | |
負債 | | | |
未來的政策福利和費用 | $ | 401.5 | | | $ | 413.2 | |
未賺取的保費 | 19,219.5 | | | 18,623.7 | |
應支付的索賠和福利 | 1,542.6 | | | 1,604.8 | |
應付佣金 | 648.6 | | | 692.7 | |
應付再保險餘額 | 469.8 | | | 446.2 | |
在再保險下持有的資金 | 338.7 | | | 364.2 | |
應付帳款和其他負債 | 2,519.5 | | | 3,044.4 | |
債務 | 2,128.8 | | | 2,202.5 | |
| | | |
持有待售債務(附註4) | — | | | 1,064.8 | |
總負債 | 27,269.0 | | | 28,456.5 | |
承付款和或有事項(附註16) | | | |
股東權益 | | | |
普通股,面值$0.01每股,800,000,000授權股份,55,557,497和58,050,202已發行及已發行股份53,261,408和55,754,113分別於2022年6月30日和2021年12月31日發行的股票 | 0.6 | | | 0.7 | |
額外實收資本 | 1,629.9 | | | 1,695.0 | |
留存收益 | 3,774.2 | | | 4,041.2 | |
累計其他綜合損失 | (822.2) | | | (150.0) | |
庫存股,按成本計算;2,296,0892022年6月30日和2021年12月31日的股票 | (122.8) | | | (122.8) | |
| | | |
| | | |
總股本 | 4,459.7 | | | 5,464.1 | |
負債和權益總額 | $ | 31,728.7 | | | $ | 33,920.6 | |
見合併財務報表附註(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (百萬,不包括股份數量和每股金額) |
收入 | | | | | | | |
淨賺得保費 | $ | 2,168.9 | | | $ | 2,150.6 | | | $ | 4,305.3 | | | $ | 4,256.2 | |
費用及其他收入 | 325.2 | | | 298.5 | | | 647.6 | | | 548.4 | |
淨投資收益 | 92.0 | | | 82.9 | | | 178.3 | | | 159.2 | |
投資的已實現(虧損)淨收益(包括(1.6), $1.2, $(2.1)及$0.2分別截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月的減值相關(損失)收益)和股權證券的公允價值變化 | (76.4) | | | 10.3 | | | (138.8) | | | 11.1 | |
總收入 | 2,509.7 | | | 2,542.3 | | | 4,992.4 | | | 4,974.9 | |
收益、損失和費用 | | | | | | | |
投保人福利 | 600.0 | | | 535.2 | | | 1,090.0 | | | 1,066.8 | |
承銷、銷售、一般及行政費用 | 1,811.7 | | | 1,738.6 | | | 3,602.3 | | | 3,426.4 | |
| | | | | | | |
利息支出 | 27.2 | | | 28.8 | | | 54.1 | | | 57.2 | |
債務清償損失 | 0.9 | | | — | | | 0.9 | | | — | |
利益、損失和費用合計 | 2,439.8 | | | 2,302.6 | | | 4,747.3 | | | 4,550.4 | |
所得税支出前持續經營所得 | 69.9 | | | 239.7 | | | 245.1 | | | 424.5 | |
所得税費用 | 17.7 | | | 52.6 | | | 43.9 | | | 96.6 | |
持續經營淨收益 | 52.2 | | | 187.1 | | | 201.2 | | | 327.9 | |
非持續經營業務的淨收益(附註4) | — | | | 18.9 | | | — | | | 33.2 | |
淨收入 | 52.2 | | | 206.0 | | | 201.2 | | | 361.1 | |
減去:非控股權益應佔淨虧損 | — | | | (0.2) | | | — | | | — | |
股東應佔淨收益 | 52.2 | | | 205.8 | | | 201.2 | | | 361.1 | |
減去:優先股股息 | — | | | — | | | — | | | (4.7) | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 52.2 | | | $ | 205.8 | | | $ | 201.2 | | | $ | 356.4 | |
| | | | | | | |
普通股每股收益 | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | | |
持續經營淨收益 | $ | 0.96 | | | $ | 3.07 | | | $ | 3.65 | | | $ | 5.38 | |
非持續經營業務的淨收益 | $ | — | | | $ | 0.31 | | | $ | — | | | $ | 0.55 | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 0.96 | | | $ | 3.38 | | | $ | 3.65 | | | $ | 5.93 | |
稀釋 | | | | | | | |
持續經營淨收益 | $ | 0.95 | | | $ | 3.05 | | | $ | 3.61 | | | $ | 5.33 | |
非持續經營業務的淨收益 | $ | — | | | $ | 0.31 | | | $ | — | | | $ | 0.54 | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 0.95 | | | $ | 3.36 | | | $ | 3.61 | | | $ | 5.87 | |
共享數據 | | | | | | | |
基本每股普通股計算中使用的加權平均已發行普通股 | 54,607,321 | | | 60,990,609 | | | 55,190,104 | | | 60,096,711 | |
再加上:稀釋證券 | 407,626 | | | 331,947 | | | 473,842 | | | 1,457,291 | |
用於稀釋後每股普通股計算的加權平均已發行普通股 | 55,014,947 | | | 61,322,556 | | | 55,663,946 | | | 61,554,002 | |
見合併財務報表附註(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬) |
淨收入 | $ | 52.2 | | | $ | 206.0 | | | $ | 201.2 | | | $ | 361.1 | |
其他綜合(虧損)收入: | | | | | | | |
證券未實現收益變動,税後淨額為#美元77.5,$(22.4), $162.8及$36.4分別截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月 | (291.9) | | | 87.2 | | | (626.7) | | | (123.1) | |
衍生品交易未實現收益的變動,扣除税款淨額#美元0.2, $0.2, $0.4及$0.4分別在截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月的每個月 | (0.7) | | | (0.6) | | | (1.3) | | | (1.2) | |
外幣折算變動,扣除税款淨額#美元1.0, $(1.9), $(2.6)及$0.2分別截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月 | (41.9) | | | 13.6 | | | (40.6) | | | 20.8 | |
養卹金和退休後未確認的定期福利淨成本變動,扣除税款淨額#美元0.6, $0.2, $0.9及$0.7分別截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月 | (2.4) | | | (0.7) | | | (3.6) | | | (2.3) | |
其他綜合(虧損)收入合計 | (336.9) | | | 99.5 | | | (672.2) | | | (105.8) | |
綜合(虧損)收益總額 | (284.7) | | | 305.5 | | | (471.0) | | | 255.3 | |
減去:非控股權益應佔綜合虧損 | — | | | (0.2) | | | — | | | — | |
股東應佔綜合(虧損)收益總額 | $ | (284.7) | | | $ | 305.3 | | | $ | (471.0) | | | $ | 255.3 | |
見合併財務報表附註(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年6月30日的三個月 |
| | | 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | 財務處 庫存 | | | | 總計 |
| | (單位:百萬) |
2022年3月31日的餘額 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1,652.1 | | | $ | 3,954.4 | | | $ | (485.3) | | | $ | (122.8) | | | | | $ | 4,999.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股票計劃補償費用 | | | — | | | 16.9 | | | — | | | — | | | — | | | | | 16.9 | |
普通股股息(美元0.68每股) | | | — | | | — | | | (38.6) | | | — | | | — | | | | | (38.6) | |
收購普通股 | | | — | | | (39.1) | | | (193.8) | | | — | | | — | | | | | (232.9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | — | | | — | | | 52.2 | | | — | | | — | | | | | 52.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合損失 | | | — | | | — | | | — | | | (336.9) | | | — | | | | | (336.9) | |
2022年6月30日的餘額 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1,629.9 | | | $ | 3,774.2 | | | $ | (822.2) | | | $ | (122.8) | | | | | $ | 4,459.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的三個月 |
| | | 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | 財務處 庫存 | | 非控制性權益 | | 總計 |
| | (單位:百萬) |
2021年3月31日的餘額 | | | $ | 0.7 | | | $ | 1,804.3 | | | $ | 3,612.6 | | | $ | 504.5 | | | $ | (122.8) | | | $ | 3.4 | | | $ | 5,802.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股票計劃補償費用 | | | — | | | 17.2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17.2 | |
普通股股息(美元0.66每股) | | | — | | | — | | | (41.8) | | | — | | | — | | | — | | | (41.8) | |
收購普通股 | | | — | | | (35.3) | | | (156.2) | | | — | | | — | | | — | | | (191.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | — | | | — | | | 205.8 | | | — | | | — | | | 0.2 | | | 206.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
普通股發行 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的權益變動 | | | — | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | (3.6) | | | (4.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益 | | | — | | | — | | | — | | | 99.5 | | | — | | | — | | | 99.5 | |
2021年6月30日的餘額 | | | $ | 0.7 | | | $ | 1,786.2 | | | $ | 3,619.8 | | | $ | 604.0 | | | $ | (122.8) | | | $ | — | | | $ | 5,887.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年6月30日的六個月 |
| | | 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 累計 其他 綜合收益(虧損) | | 財務處 庫存 | | | | 總計 |
| | | (單位:百萬) |
2021年12月31日的餘額 | | | $ | 0.7 | | | $ | 1,695.0 | | | $ | 4,041.2 | | | $ | (150.0) | | | $ | (122.8) | | | | | $ | 5,464.1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股票計劃演練 | | | — | | | 7.8 | | | — | | | — | | | — | | | | | 7.8 | |
股票計劃補償費用 | | | — | | | 29.3 | | | — | | | — | | | — | | | | | 29.3 | |
普通股股息(美元1.36每股) | | | — | | | — | | | (76.0) | | | — | | | — | | | | | (76.0) | |
收購普通股 | | | (0.1) | | | (102.2) | | | (392.2) | | | — | | | — | | | | | (494.5) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | — | | | — | | | 201.2 | | | — | | | — | | | | | 201.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合損失 | | | — | | | — | | | — | | | (672.2) | | | — | | | | | (672.2) | |
2022年6月30日的餘額 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1,629.9 | | | $ | 3,774.2 | | | $ | (822.2) | | | $ | (122.8) | | | | | $ | 4,459.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六個月 |
| 優先股 | | 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入 | | 財務處 庫存 | | 非控制性權益 | | 總計 |
| (單位:百萬) |
2020年12月31日餘額 | $ | 2.9 | | | $ | 0.6 | | | $ | 1,956.8 | | | $ | 3,533.5 | | | $ | 709.8 | | | $ | (267.4) | | | $ | 3.4 | | | $ | 5,939.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股票計劃演練 | — | | | — | | | 5.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.4 | |
股票計劃補償費用 | — | | | — | | | 30.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30.4 | |
普通股股息(美元1.32每股) | — | | | — | | | — | | | (80.0) | | | — | | | — | | | — | | | (80.0) | |
收購普通股 | — | | | — | | | (64.6) | | | (189.5) | | | — | | | — | | | — | | | (254.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 361.1 | | | — | | | — | | | — | | | 361.1 | |
優先股轉換 | (2.9) | | | 0.1 | | | (141.8) | | | — | | | — | | | 144.6 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
優先股股息(美元1.63每股) | — | | | — | | | — | | | (4.7) | | | — | | | — | | | — | | | (4.7) | |
非控股權益的權益變動 | — | | | — | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | (3.4) | | | (4.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | (105.8) | | | — | | | — | | | (105.8) | |
2021年6月30日的餘額 | $ | — | | | $ | 0.7 | | | $ | 1,786.2 | | | $ | 3,619.8 | | | $ | 604.0 | | | $ | (122.8) | | | $ | — | | | $ | 5,887.9 | |
見合併財務報表附註(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬) |
經營活動 | | | |
股東應佔淨收益 | $ | 201.2 | | | $ | 361.1 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
包括在經營淨收益中的非現金收入、費用、損益: | | | |
非持續經營的收入 | — | | | (33.2) | |
遞延税費 | 14.2 | | | (16.9) | |
折舊及攤銷 | 95.4 | | | 84.1 | |
投資已實現淨虧損(收益),包括減值損失 | 138.8 | | | (11.1) | |
| | | |
| | | |
基於股票的薪酬費用 | 29.3 | | | 30.4 | |
| | | |
| | | |
| | | |
經營性資產和負債變動情況: | | | |
保險單準備金和費用 | 527.1 | | | 623.1 | |
保費和應收賬款 | (444.5) | | | (143.6) | |
應付佣金 | (40.6) | | | (3.8) | |
可追討的再保險 | 77.0 | | | (115.3) | |
應付再保險餘額 | 18.5 | | | 89.2 | |
根據再保險扣繳的資金 | (24.9) | | | (0.2) | |
遞延收購成本和收購企業的價值 | (352.0) | | | (424.8) | |
應繳税金(應收) | (68.3) | | | 24.6 | |
其他資產和其他負債 | (459.8) | | | (48.8) | |
其他 | (39.5) | | | (4.9) | |
業務活動提供的現金淨額--非連續性業務 | — | | | 119.1 | |
經營活動提供的現金淨額(用於) | (328.1) | | | 529.0 | |
投資活動 | | | |
銷售額: | | | |
可供出售的固定期限證券 | 1,712.6 | | | 438.5 | |
股權證券 | 40.3 | | | 3.5 | |
其他投資資產 | 93.0 | | | 88.1 | |
| | | |
子公司,轉移現金後的淨額 | 4.8 | | | — | |
| | | |
以下各項的到期日、催繳、預付款和預定贖回: | | | |
可供出售的固定期限證券 | 297.8 | | | 506.7 | |
房地產商業抵押貸款 | 23.1 | | | 7.8 | |
購買: | | | |
可供出售的固定期限證券 | (1,903.1) | | | (753.2) | |
股權證券 | (27.0) | | | (15.3) | |
房地產商業抵押貸款 | (59.9) | | | (43.6) | |
其他投資資產 | (58.6) | | | (24.5) | |
財產和設備及其他 | (87.3) | | | (85.2) | |
子公司,扣除轉移現金後的淨額 | — | | | (15.2) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
短期投資的變化 | 70.6 | | | 39.9 | |
其他 | 0.7 | | | 0.6 | |
用於投資活動的現金淨額--非連續性業務 | — | | | (114.8) | |
投資活動提供的現金淨額 | 107.0 | | | 33.3 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 |
融資活動 | | | |
債務發行,扣除發行成本後的淨額 | — | | | 347.2 | |
償還債務 | (75.9) | | | (50.0) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
收購普通股 | (466.6) | | | (223.1) | |
已支付普通股股息 | (76.0) | | | (80.0) | |
支付的優先股股息 | — | | | (4.7) | |
員工股票購買和扣繳 | (6.4) | | | (10.2) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
籌資活動提供(用於)的現金淨額--非連續性業務 | — | | | — | |
用於融資活動的現金淨額 | (624.9) | | | (20.8) | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響--持續經營 | (26.8) | | | 1.2 | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響--非連續性業務 | — | | | 0.5 | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (26.8) | | | 1.7 | |
現金及現金等價物的變動 | (872.8) | | | 543.2 | |
| | | |
| | | |
期初現金及現金等價物 | 2,054.8 | | | 2,228.6 | |
期末現金及現金等價物 | 1,182.0 | | | 2,771.8 | |
| | | |
減去:期末停產業務的現金和現金等價物 | — | | | 25.8 | |
期末持續經營的現金和現金等價物 | $ | 1,182.0 | | | $ | 2,746.0 | |
見合併財務報表附註(未經審計)
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
票據索引
| | | | | | | | |
注意事項 數 | | 頁面 數 |
1. | 運營的性質 | 9 |
2. | 陳述的基礎 | 9 |
3. | 近期會計公告 | 10 |
4. | 性情 | 12 |
5. | 細分市場信息 | 12 |
6. | 合同收入 | 15 |
7. | 投資 | 17 |
8. | 公允價值披露 | 21 |
9. | 遞延收購成本 | 24 |
10. | 儲量 | 25 |
11. | 債務 | 26 |
12. | 累計其他綜合收益 | 26 |
13. | 股權交易 | 29 |
14. | 普通股每股收益 | 29 |
15. | 退休及其他僱員福利 | 30 |
16. | 承付款和或有事項 | 31 |
17. | 上期財務報表 | 32 |
| | |
1. 運營的性質
Assuant,Inc.(“本公司”)是一家領先的全球商業服務公司,支持、保護和連接主要消費者的購買。該公司通過與世界領先品牌合作,開發創新的解決方案,並通過移動設備解決方案、延長服務合同、車輛保護服務、租户保險、貸款人保險產品和其他特殊產品提供增強的客户體驗,以支持互聯世界的發展。公司業務遍及北美、拉丁美洲、歐洲和亞太地區二經營領域:全球生活方式和全球住房。通過其全球生活方式部門,該公司提供移動設備解決方案、消費電子和家用電器的延伸服務產品和相關服務,以及信貸和其他保險產品(稱為“互聯生活”);以及車輛保護和相關服務(稱為“環球汽車”)。通過其全球住房部門,該公司提供貸款人安置的房主保險、貸款人安置的製造業住房保險和貸款人安置的洪水保險(簡稱“貸款人安置保險”);租户保險和相關產品(簡稱“多户住房”);以及自願製造住房保險、自願房主保險和其他特殊產品(簡稱“特殊及其他”)。
該公司的普通股在紐約證券交易所交易,代碼為“AIZ”。
2. 陳述的基礎
隨附的未經審核中期綜合財務報表乃根據美國公認的中期財務資料會計原則(“GAAP”)編制。因此,這些報表不包括公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和附註。
截至2022年6月30日的中期財務數據以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的中期財務數據未經審計。管理層認為,中期數據包括公平陳述中期業績所需的所有調整。未經審核的中期綜合財務報表包括本公司及其所有全資附屬公司的賬目。所有公司間交易和餘額在合併中被沖銷。某些事前
期間金額已予修訂,以符合本年度的列報方式,包括附註5所述的分部盈利指標變動。
截至2022年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定代表截至2022年12月31日的年度的預期業績。隨附的未經審計的中期綜合財務報表應與公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的經審計的綜合財務報表和相關説明一併閲讀。
上期財務報表的修訂
在編制本公司截至2022年6月30日止三個月的綜合營運報表時,本公司發現於2018年年底至截至2022年3月31日止三個月期間,對Global Lifestyle部門的關連生活業務部門內的理賠及福利應付款項進行再保險的錯誤。根據第99號SAB“重要性”和第108號SAB“在量化本年度財務報表中的錯誤陳述時考慮上一年度錯誤陳述的影響”,公司對錯誤進行了評估,並確定相關影響對公司以往任何時期的業績都沒有重大影響,但糾正該錯誤在本期的累積影響將對截至2022年6月30日的三個月的經營結果產生重大影響。因此,為了便於比較,公司修訂了之前受影響的所有期間,包括截至2021年12月31日的綜合資產負債表,以及截至2021年6月30日的三個月和六個月期間的綜合經營報表、全面收益和權益變動,以及截至2021年6月30日的六個月期間的現金流量。
此外,本公司更正了以前在本公司確定的期間內記錄的其他不相關的非實質性錯誤。對本公司以前報告的財務報表的修訂摘要載於附註17。本公司還將在其未來的文件中更正以前報告的此類錯誤的財務信息(如適用)。
3. 近期會計公告
通過
促進參考匯率改革對財務報告的影響:2020年3月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了指導意見,為將GAAP應用於合同修改和套期保值關係提供了可選的權宜之計和例外,但須滿足某些標準,即參考LIBOR或預計將停止的其他參考利率。
如果對協議的修改僅用於參考匯率改革活動,則減免僅適用於遺留合同。這些規定必須一致地適用於除衍生品以外的所有相關交易,這些交易可能適用於對衝關係層面。本指導意見自發布之日起施行。有關合同修改的指導意見將從2020年3月12日開始的任何日期起實施。與其他主題不同,本次更新的條款僅在2022年12月31日之前有效,屆時參考匯率置換活動預計已完成。
該標準自2022年1月1日起生效,但對公司的合併財務報表沒有影響,因為公司目前沒有任何合同或對衝關係預計參考LIBOR或其他利率將被終止,需要修改GAAP合同。
對實體自有權益中可轉換工具和合同的改進:2020年8月,FASB發佈了指導意見,通過取消當前GAAP要求的主要分離模式,簡化了可轉換工具的會計處理。因此,更多的可轉換債務工具將報告為單一負債工具,更多的可轉換優先股將報告為單一股權工具,無需單獨核算嵌入的轉換功能。該指導意見刪除了股權合同有資格獲得衍生品範圍例外所需的某些結算條件,這將允許更多實體自有股權的合同符合資格。該指引還簡化了可轉換工具和符合實體自身權益合同衍生工具範圍例外的工具領域的稀釋每股普通股收益(“EPS”)的計算,以解決分類、確認和計量方面的指導變化的會計問題。
該準則自2022年1月1日起生效,但不影響公司的合併財務報表,因為公司目前沒有可轉換工具或自有股本合同。
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
尚未被採用
有針對性地改進長期合同的會計處理:2018年8月,財務會計準則委員會發布指導意見,有針對性地改進長期合同的會計處理。指導意見包括以下主要變化:支持福利準備金的假設將不再被鎖定,但必須至少每年更新一次,以反映在收益中的負債變化的影響(貼現率除外);貼現率假設將基於中上級(低信用風險)固定收益工具收益率,而不是投資資產的收益率;貼現率必須在每個報告日期進行評估,更新貼現率假設對負債估計的影響必須在其他全面收益中確認;取消了不利偏差撥備;取消了溢價不足測試。其他值得注意的變化包括:所有長期合同的遞延收購成本攤銷的不同模式將變得統一,其基礎是相關有效合同的預期期限內的不變比率;與存款合同相關的所有市場風險收益必須以公允價值報告,並在收入中反映變化,但與信用風險相關的變化將在其他全面收益中確認;披露範圍將擴大,以包括對未來政策利益、投保人賬户餘額、市場風險收益、單獨賬户負債和遞延收購成本的負債的分類前滾,以及有關計量中使用的重大投入、判斷、假設和方法的信息。
該指導意見適用於2022年12月15日之後的財政年度,以及這些財政年度內的過渡期。允許及早領養。一般而言,修訂的適用時間追溯至最早的期間開始之時,並提供兩個可供更改假設的過渡選擇。隨着2021年8月出售已處置的全球創業業務,採用這一準則預計不會對公司的財務狀況和經營業績產生實質性影響。
企業合併中獲得客户的收入合同的確認和計量:2021年10月,FASB發佈了指導意見,以提高在收購方財務報表中報告業務合併後的可比性,方法是對與業務合併中獲得的客户的收入合同以及與未在業務合併中獲得的客户的收入合同提供一致的確認和計量指導。一般來説,收購方將按照被收購方記錄的相同金額確認收購的合同資產和合同負債。從歷史上看,這類金額是由收購方在收購會計中按公允價值確認的。根據經修訂的指導意見,收購人應將相關收入合同視為其發起的合同進行核算。這些修訂為收購人在確認和計量從業務合併中的收入合同獲得的合同資產和合同負債時提供了一定的實際便利。
該指導意見適用於2022年12月15日之後的財政年度,包括這些財政年度內的過渡期。修正案應前瞻性地適用於修正案生效之日或之後發生的企業合併。允許早日通過修正案,包括在過渡期內通過。在過渡期內提早採用的實體應(1)追溯到收購日期發生在包括提早申請過渡期在內的會計年度開始之日或之後的所有企業合併,以及(2)預期在首次申請之日或之後發生的所有企業合併。採用這一標準預計不會對公司的財務狀況和經營結果產生實質性影響。
合同銷售限制下股權證券的公允價值計量:2022年6月,財務會計準則委員會發布了關於以公允價值衡量的股權證券投資的指導意見,這些證券受到合同限制,禁止出售這些證券。修正案澄清,出售股權證券的合同限制不被視為股權證券會計單位的一部分,因此在計量公允價值時不考慮。披露將被要求向投資者提供有關限制的信息,包括受資產負債表中反映的任何合同銷售限制限制的股權證券的公允價值、此類限制的性質和剩餘期限,以及可能導致此類限制失效的任何情況。
該指導意見適用於2023年12月15日之後的財政年度,包括這些財政年度內的過渡期。對於尚未印發或可供印發的中期和年度財務報表,允許及早採用。該公司計劃,如果它投資於在生效日期之前有合同限制阻止出售這些證券的股權證券,則計劃儘早採用這一標準。
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4. 性情
出售《全球企業家》
於2021年8月2日,本公司完成向CUNA Mutual Group的附屬公司出售包括先前報告為環球創業分部的業務及先前透過再保險處置的若干業務的法人實體,該等業務先前於公司分部及其他分部報告,總收購價為$1.34十億美元現金。
下表彙總了合併業務報表中所列非連續性業務淨收入的構成部分:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2021 |
收入 | | | |
淨賺得保費 | $ | 18.8 | | | $ | 36.5 | |
費用及其他收入 | 39.9 | | | 77.4 | |
淨投資收益 | 72.7 | | | 144.7 | |
投資已實現淨虧損和權益證券公允價值變動 | 4.8 | | | 3.7 | |
處置業務虧損 | (2.0) | | | (6.3) | |
總收入 | 134.2 | | | 256.0 | |
收益、損失和費用 | | | |
投保人福利 | 74.1 | | | 148.1 | |
銷售、承銷、一般和行政費用 | 35.7 | | | 72.4 | |
| | | |
利益、損失和費用合計 | 109.8 | | | 220.5 | |
所得税前非持續經營所得 | 24.4 | | | 35.5 | |
所得税優惠 | 5.5 | | | 2.3 | |
非持續經營業務的淨收益 | $ | 18.9 | | | $ | 33.2 | |
出售約翰·奧爾登人壽保險公司
2022年4月1日,本公司完成了對John Alden Life Insurance Company(“JALIC”)的出售,JALIC是公司及其他部門報告的第二項業務。在出售之前,JALIC符合持有待售列報的標準,因此,其資產和負債在2021年12月31日的綜合資產負債表中被記錄為持有待售。持有待售資產和負債的主要類別包括#美元。915.8未來保單福利和費用,百萬美元881.6百萬美元的再保險可收回金額,美元159.6百萬美元的其他投資和117.2截至2021年12月31日應支付的索賠和福利金額為百萬美元。
大部分的美元881.6JALIC的百萬再保險可收回餘額,包括在2021年12月31日持有的待售資產中,在僱主再保險公司進行了再保險,沒有抵押。
5. 細分市場信息
隨着我們新任首席執行官和首席運營決策者的交接,公司將其可報告部門的部門盈利能力指標改為調整後的EBITDA指標,作為做出分配資源給部門和評估部門持續運營淨收入業績的主要指標,自2022年1月1日起生效。上期金額已修訂,以反映新的盈利分部衡量標準。
從2022年第二季度開始,本公司改變了其細分盈利指標調整後EBITDA的計算方法,將本公司目前預計將完全退出的某些業務排除在外,包括全球住房領域的長尾商業責任業務(共享經濟和小型商業企業),以及Global Lifestyle內的某些遺留長期保單(統稱為“非核心業務”),以及目前
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將其作為對賬項目,與持續業務的綜合淨收入進行核對。非核心業務已經或正在被公司退出,但根據公認會計準則的會計指導,不符合持有出售或終止業務的資格。
截至2022年6月30日,公司擁有三可報告的細分市場:全球生活方式、全球住房和公司等。本公司將經調整EBITDA定義為持續經營的淨收益,不包括投資和股權證券公允價值變動的已實現淨收益(虧損)、新冠肺炎直接和增量支出、債務清償虧損、非核心業務(定義見上文)、非控股權益的淨收益(虧損)、利息支出、所得税撥備(收益)、折舊支出、已購入無形資產的攤銷、與戰略退出活動有關的重組成本(不包括正常的定期重組和成本管理活動),以及其他高度可變或非常項目。
所有前期金額均已修訂,這影響了分部調整後EBITDA和將項目調整為持續經營的綜合淨收入項下的其他調整,但不影響綜合淨收入。此前通過該公司全球住房部門報告的共享經濟和小型商業企業產生了調整後的EBITDA美元(ENT.N:行情).37.2)百萬元及(43.3截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元,調整後的EBITDA為$0.6百萬美元和美元5.5截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。包括在非核心業務中並以前通過公司的全球生活方式部門報告的傳統長期保單產生了調整後的EBITDA$0.5百萬美元和美元1.1截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元,調整後的EBITDA為(0.1)百萬元及$0.1截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。
分部調整後的EBITDA也針對與Global Lifestyle部門的相關生活業務部門內的索賠和應付福利再保險相關的錯誤以及其他不相關的非實質性錯誤進行了修訂。有關更多信息,請參見注釋2。
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下表列出了本部門調整後的EBITDA,並與普通股股東應佔淨收益進行了對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
按部門調整的EBITDA: | | | | | | | |
全球生活方式 | $ | 206.8 | | | $ | 184.2 | | | $ | 421.4 | | | $ | 369.7 | |
全球住房 | 75.2 | | | 132.4 | | | 191.7 | | | 220.0 | |
公司和其他 | (24.9) | | | (16.9) | | | (47.1) | | | (44.8) | |
將項目與持續業務的合併淨收入進行核對: | | | | | | | |
利息支出 | (27.2) | | | (28.8) | | | (54.1) | | | (57.2) | |
折舊費用 | (21.8) | | | (17.5) | | | (42.1) | | | (34.3) | |
購入無形資產攤銷 | (17.0) | | | (17.3) | | | (34.6) | | | (34.3) | |
投資已實現(虧損)淨收益和權益證券的公允價值變動 | (76.4) | | | 10.3 | | | (138.8) | | | 11.1 | |
新冠肺炎直接和增量費用 | (1.1) | | | (2.2) | | | (2.5) | | | (5.2) | |
債務清償損失 | (0.9) | | | — | | | (0.9) | | | — | |
非核心業務 | (36.7) | | | 0.5 | | | (42.2) | | | 5.6 | |
其他調整 | (6.1) | | | (5.2) | | | (5.7) | | | (6.1) | |
可歸屬於非控股權益的損失 | — | | | 0.2 | | | — | | | — | |
對賬項目合計 | (187.2) | | | (60.0) | | | (320.9) | | | (120.4) | |
所得税支出前持續經營所得 | 69.9 | | | 239.7 | | | 245.1 | | | 424.5 | |
所得税費用 | 17.7 | | | 52.6 | | | 43.9 | | | 96.6 | |
持續經營淨收益 | $ | 52.2 | | | $ | 187.1 | | | $ | 201.2 | | | $ | 327.9 | |
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(百萬,不包括股份數量和每股金額)
公司按部門和產品劃分的淨賺取保費、手續費和其他收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
全球生活方式: | | | | | | | |
互聯生活(1) | $ | 1,064.4 | | | $ | 1,080.1 | | | $ | 2,135.2 | | | $ | 2,127.8 | |
全球汽車 | 918.9 | | | 855.6 | | | 1,808.0 | | | 1,668.0 | |
總計 | $ | 1,983.3 | | | $ | 1,935.7 | | | $ | 3,943.2 | | | $ | 3,795.8 | |
| | | | | | | |
全球住房: | | | | | | | |
出借人保險 | $ | 272.9 | | | $ | 274.3 | | | $ | 539.7 | | | $ | 534.7 | |
多户住宅 | 122.2 | | | 122.1 | | | 242.1 | | | 239.5 | |
專業和其他 | 100.6 | | | 100.4 | | | 199.9 | | | 202.3 | |
總計 | $ | 495.7 | | | $ | 496.8 | | | $ | 981.7 | | | $ | 976.5 | |
(1)從2022年1月1日起,互聯生活業務線包括以前的全球金融服務和其他業務線。上期金額已修訂,以反映這一變化。
非核心業務的淨賺取保費、手續費和其他收入為#美元。14.9百萬美元和美元16.5截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元和27.4百萬美元和美元31.9截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。
下表按部門列出了總資產:
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
全球生活方式(1) | $ | 26,412.1 | | | $ | 26,120.9 | |
全球住房(1) | 3,812.2 | | | 4,007.3 | |
公司和其他(2) | 1,504.4 | | | 3,792.4 | |
細分資產 | $ | 31,728.7 | | | $ | 33,920.6 | |
(1)Global Lifestyle和Global Housing的部門資產不包括可歸因於這些部門的證券的未實現淨收益(虧損),這些部門都包括在公司和其他部門。
(2)包括非核心業務的資產#美元310.5百萬美元和美元326.3分別截至2022年6月30日和2021年12月31日。
6. 合同收入
本公司與客户結成合作夥伴,為消費者提供多樣化的保障產品和服務。本公司來自保障產品的收入作為保險合同入賬,並在所提供的保險保障期限內確認。服務合同收入和產品銷售收入確認為履行合同義務或交付產品。收入是指公司為履行服務或轉讓產品而預期有權獲得的對價金額。如果在確認相關收入之前收到付款,該金額將被記錄為未賺取收入或預付款負債,直到履行義務得到履行或產品被轉移。
合併業務報表的費用和其他收入中所列服務合同的分類收入為#美元290.0百萬美元和美元301.1百萬美元用於全球生活方式和美元21.2百萬美元和美元24.9截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,全球住房分別為100萬美元。合併業務報表的費用和其他收入中所列服務合同的分類收入為#美元567.6百萬美元和美元466.1百萬美元用於全球生活方式和美元43.6百萬美元和美元49.4截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月,全球住房分別為100萬美元。
全球生活方式
在公司的全球生活方式部門,來自服務合同和產品銷售的收入主要來自公司的互聯生活業務。通過與移動運營商的合作,該公司提供行政管理
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
與其移動設備保護產品相關的服務,包括方案設計和營銷戰略、風險管理、數據分析、客户支持和索賠處理、供應鏈和服務交付、維修和物流以及設備處置。管理費一般根據計費期間提供的服務量(例如,基於移動用户數量)按月計費,並在短期內支付。根據合同,每項服務或服務捆綁包都是單獨的履約義務,並有獨立的銷售價格。公司在開具發票時確認收入,這與轉移給客户的價值相對應。
該公司還代表其客户維修、翻新並銷售移動和其他電子設備,按單位費用捆綁銷售。設備的整個加工過程被認為是一項性能義務,具有獨立的銷售價格,因此,在銷售產品時確認每單位費用。付款一般在裝運前或在短期內到期。
全球住房
在公司的全球住房部門,來自服務合同和產品銷售的收入主要來自公司的貸方保險業務。在公司的貸款人保險業務下,公司為貸款人提供貸款和索賠付款跟蹤服務。該公司通常根據帳單期間提供的服務量每週或每月向客户開具發票,並在短期內付款。每項服務都是單獨的履約義務,並有獨立的銷售價格。公司在開具發票時確認收入,這與轉移給客户的價值相對應。
合同餘額
這些合同下的應收賬款和未賺取收入為#美元。320.5百萬美元和美元176.8分別為2022年6月30日的百萬美元和313.7百萬美元和美元191.5截至2021年12月31日,分別為100萬。這些餘額分別計入綜合資產負債表中的保費和應收賬款以及應付賬款和其他負債。截至2021年6月30日和2021年6月30日的三個月內確認的服務合同收入和產品銷售收入,包括在2021年12月31日和2020年12月31日的未賺取收入中為#美元。26.4百萬美元和美元23.4分別為100萬美元。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內確認的服務合同收入和產品銷售收入,包括在2021年和2020年12月31日的未賺取收入中為#美元。49.0百萬美元和美元35.1分別為100萬美元。
在某些情況下,如果公司能夠證明未來的經濟效益,公司會將與客户合同相關的前期佣金和其他成本推遲一年以上。對於這些合同,費用被確認為收入。本公司根據相關合同的履行情況定期評估可回收性。截至2022年6月30日和2021年12月31日,該公司約有86.8百萬美元和美元93.0這些無形資產將分別計入服務合同,這些無形資產將在客户合同期限內支出。
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(百萬,不包括股份數量和每股金額)
7. 投資
下表顯示了截至所示日期公司固定到期日證券的成本或攤銷成本、信貸損失準備、未實現收益和損失總額以及公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 |
| 成本或 攤銷 成本 | | 信貸損失準備 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 公允價值 |
固定期限證券: | | | | | | | | | |
美國政府和政府機構及當局 | $ | 86.6 | | | $ | — | | | $ | 0.4 | | | $ | (4.5) | | | $ | 82.5 | |
州、市和政治分區 | 173.6 | | | — | | | 2.0 | | | (10.9) | | | 164.7 | |
外國政府 | 408.7 | | | — | | | 1.3 | | | (21.4) | | | 388.6 | |
資產擔保 | 590.6 | | | — | | | 4.3 | | | (32.8) | | | 562.1 | |
商業抵押貸款支持 | 450.7 | | | — | | | — | | | (33.2) | | | 417.5 | |
住房抵押貸款支持 | 551.8 | | | — | | | 1.7 | | | (35.5) | | | 518.0 | |
美國企業 | 3,215.2 | | | — | | | 23.4 | | | (245.4) | | | 2,993.2 | |
外國公司 | 1,299.1 | | | — | | | 6.1 | | | (123.0) | | | 1,182.2 | |
固定到期日證券總額 | $ | 6,776.3 | | | $ | — | | | $ | 39.2 | | | $ | (506.7) | | | $ | 6,308.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 成本或 攤銷 成本 | | 信貸損失準備 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 公允價值 |
固定期限證券: | | | | | | | | | |
美國政府和政府機構及當局 | $ | 83.0 | | | $ | — | | | $ | 2.1 | | | $ | (0.1) | | | $ | 85.0 | |
州、市和政治分區 | 142.2 | | | — | | | 7.0 | | | (0.7) | | | 148.5 | |
外國政府 | 436.0 | | | — | | | 5.9 | | | (4.2) | | | 437.7 | |
資產擔保 | 411.1 | | | — | | | 14.2 | | | (2.3) | | | 423.0 | |
商業抵押貸款支持 | 466.7 | | | — | | | 10.3 | | | (3.3) | | | 473.7 | |
住房抵押貸款支持 | 578.4 | | | — | | | 25.2 | | | (1.7) | | | 601.9 | |
美國企業 | 3,581.2 | | | — | | | 235.9 | | | (14.0) | | | 3,803.1 | |
外國公司 | 1,205.3 | | | — | | | 46.0 | | | (8.9) | | | 1,242.4 | |
固定到期日證券總額 | $ | 6,903.9 | | | $ | — | | | $ | 346.6 | | | $ | (35.2) | | | $ | 7,215.3 | |
截至2022年6月30日,固定到期日證券的成本或攤銷成本和公允價值如下所示。實際到期日可能不同於合同到期日,因為證券的發行人可能有權催繳或預付債務,包括或不包括催繳或預付罰款。
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
| | | | | | | | | | | |
| 成本或 攤銷成本 | | 公允價值 |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 212.2 | | | $ | 211.9 | |
應在一年至五年後到期 | 1,731.5 | | | 1,683.1 | |
在五年到十年後到期 | 2,192.6 | | | 2,013.5 | |
十年後到期 | 1,046.9 | | | 902.7 | |
總計 | 5,183.2 | | | 4,811.2 | |
資產擔保 | 590.6 | | | 562.1 | |
商業抵押貸款支持 | 450.7 | | | 417.5 | |
住房抵押貸款支持 | 551.8 | | | 518.0 | |
總計 | $ | 6,776.3 | | | $ | 6,308.8 | |
下表列出了在所示期間的合併業務報表中確認的權益證券投資和公允價值變動的已實現淨收益(虧損),包括減值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
與股權證券的銷售和其他公允價值變動有關的投資的已實現(虧損)淨收益: | | | | | | | |
固定期限證券 | $ | (22.6) | | | $ | 0.2 | | | $ | (41.1) | | | $ | 3.2 | |
股權證券(1) | (54.0) | | | 7.2 | | | (97.2) | | | 5.5 | |
房地產商業抵押貸款 | — | | | (0.1) | | | 0.2 | | | 0.2 | |
其他投資 | 1.8 | | | 1.8 | | | 1.4 | | | 2.0 | |
與股權證券的銷售和其他公允價值變動有關的投資的已實現(虧損)淨收益總額 | (74.8) | | | 9.1 | | | (136.7) | | | 10.9 | |
與減值有關的已實現(虧損)淨收益: | | | | | | | |
固定期限證券 | (1.6) | | | 1.2 | | | (1.6) | | | 1.2 | |
其他投資 | — | | | — | | | (0.5) | | | (1.0) | |
與減值有關的已實現(虧損)淨收益總額 | (1.6) | | | 1.2 | | | (2.1) | | | 0.2 | |
投資和權益證券公允價值變動的已實現(虧損)淨收益總額 | $ | (76.4) | | | $ | 10.3 | | | $ | (138.8) | | | $ | 11.1 | |
(1)上調#美元9.5百萬,$19.5百萬,$000萬及$2.1百萬美元和減值$000萬, $000萬, $000萬及$1.0在截至2022年和2021年6月30日的三個月和六個月,根據計量替代方案計入的股權投資實現了100萬歐元。
下表列出了在所示期間持有的權益證券的公允價值變動部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
權益證券確認的淨(虧損)收益 | $ | (54.0) | | | $ | 7.2 | | | $ | (97.2) | | | $ | 5.5 | |
減去:與出售股權證券相關的已實現淨收益 | 8.4 | | | 0.1 | | | 20.2 | | | 1.0 | |
所持股權證券的公允價值變動總額(1) | $ | (62.4) | | | $ | 7.1 | | | $ | (117.4) | | | $ | 4.5 | |
(1)截至2022年6月30日的三個月和六個月包括美元44.2百萬美元和美元77.92021年期間上市的四個股票頭寸的淨虧損為100萬美元。截至2022年6月30日,這些投資的總公允價值為25.0百萬美元,計入綜合資產負債表上的權益證券。
在計量備選方案下計入的股權投資計入綜合資產負債表中的其他投資。下表彙總了與這些投資相關的信息:
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
| | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
初始成本 | $ | 83.1 | | | $ | 74.4 | |
累計向上調整 | 58.6 | | | 42.7 | |
累計向下調整(包括減值) | (15.4) | | | (15.4) | |
賬面價值 | $ | 126.3 | | | $ | 101.7 | |
本公司截至2022年6月30日和2021年12月31日的固定到期日證券未實現虧損總額的投資類別和持續時間如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 |
固定期限證券: | | | | | | | | | | | |
美國政府和政府機構及當局 | $ | 77.9 | | | $ | (4.4) | | | $ | 0.7 | | | $ | (0.1) | | | $ | 78.6 | | | $ | (4.5) | |
州、市和政治分區 | 86.9 | | | (9.5) | | | 6.1 | | | (1.4) | | | 93.0 | | | (10.9) | |
外國政府 | 321.4 | | | (19.9) | | | 16.1 | | | (1.5) | | | 337.5 | | | (21.4) | |
資產擔保 | 461.3 | | | (30.0) | | | 42.0 | | | (2.8) | | | 503.3 | | | (32.8) | |
商業抵押貸款支持 | 386.0 | | | (29.3) | | | 26.4 | | | (3.9) | | | 412.4 | | | (33.2) | |
住房抵押貸款支持 | 408.7 | | | (34.0) | | | 10.8 | | | (1.5) | | | 419.5 | | | (35.5) | |
美國企業 | 2,297.8 | | | (218.6) | | | 86.5 | | | (26.8) | | | 2,384.3 | | | (245.4) | |
外國公司 | 986.4 | | | (102.9) | | | 64.8 | | | (20.1) | | | 1,051.2 | | | (123.0) | |
固定到期日證券總額 | $ | 5,026.4 | | | $ | (448.6) | | | $ | 253.4 | | | $ | (58.1) | | | $ | 5,279.8 | | | $ | (506.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 | | 公允價值 | | 未實現 損失 |
固定期限證券: | | | | | | | | | | | |
美國政府和政府機構及當局 | $ | 31.5 | | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 31.5 | | | $ | (0.1) | |
州、市和政治分區 | 48.1 | | | (0.7) | | | — | | | — | | | 48.1 | | | (0.7) | |
外國政府 | 216.0 | | | (4.1) | | | 4.0 | | | (0.1) | | | 220.0 | | | (4.2) | |
資產擔保 | 257.7 | | | (2.1) | | | 9.8 | | | (0.2) | | | 267.5 | | | (2.3) | |
商業抵押貸款支持 | 274.8 | | | (2.9) | | | 2.0 | | | (0.4) | | | 276.8 | | | (3.3) | |
住房抵押貸款支持 | 94.0 | | | (1.5) | | | 10.0 | | | (0.2) | | | 104.0 | | | (1.7) | |
美國企業 | 687.8 | | | (13.1) | | | 15.2 | | | (0.9) | | | 703.0 | | | (14.0) | |
外國公司 | 394.0 | | | (8.6) | | | 6.7 | | | (0.3) | | | 400.7 | | | (8.9) | |
固定到期日證券總額 | $ | 2,003.9 | | | $ | (33.1) | | | $ | 47.7 | | | $ | (2.1) | | | $ | 2,051.6 | | | $ | (35.2) | |
未實現虧損總額約為10%和2相關證券截至2022年6月30日和2021年12月31日的公允價值總額的百分比。大致89%和94截至2022年6月30日和2021年12月31日,這些未實現虧損總額中持續虧損的比例分別少於12個月。未實現虧損總額包括3,518和1,202分別截至2022年6月30日和2021年12月31日的個人證券。根據其政策,本公司得出結論,就這些證券而言,截至2022年6月30日和2021年12月31日的未實現虧損總額與非信貸因素有關,因此不確認與信貸有關的損失。
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
在截至2022年6月30日的三個月和六個月內。此外,公司目前不打算也不需要在預期價值回升之前出售這些投資。
該公司已經在美國各地的物業上籤訂了商業抵押貸款,以基礎房地產為抵押。截至2022年6月30日,大約38商業按揭貸款未償還本金餘額的%集中在加利福尼亞州、德克薩斯州和內華達州。儘管該公司擁有多元化的貸款組合,但經濟低迷可能會對其債務人償還貸款的能力產生不利影響。商業按揭貸款的未償還餘額由0.1百萬至美元9.4截至2022年6月30日,從0.1百萬至美元9.6截至2021年12月31日。
商業按揭貸款的信用質量指標是貸款與價值比率和償債覆蓋率。貸款與價值比率將貸款本金金額與抵押貸款的標的財產的公允價值進行比較,通常以百分比表示。償債覆蓋率將房地產的淨營業收入與償債支出進行比較,通常用比率表示。貸款與價值比率和償債覆蓋率一般在第四季度每年更新。
下表列出了某些關鍵信用質量指標在2022年6月30日和2021年12月31日按起源年度劃分的商業按揭貸款攤銷成本基礎(不包括信貸損失準備)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 |
| 起源年份 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 總計 | | 佔總數的百分比 |
貸款與價值之比 比率(1): | | | | | | | | | | | | | | | |
70%及以下 | $ | 40.5 | | | $ | 71.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 91.4 | | | $ | 203.4 | | | 69.1 | % |
71% to 80% | 18.0 | | | 45.6 | | | 2.7 | | | — | | | 4.6 | | | 1.0 | | | 71.9 | | | 24.4 | % |
81% to 95% | — | | | 17.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17.1 | | | 5.8 | % |
大於95% | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2.0 | | | 2.0 | | | 0.7 | % |
總計 | $ | 58.5 | | | $ | 134.2 | | | $ | 2.7 | | | $ | — | | | $ | 4.6 | | | $ | 94.4 | | | $ | 294.4 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 |
| 起源年份 |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 之前 | | 總計 | | 佔總數的百分比 |
償債覆蓋率(2): | | | | | | | | | | | | | | | |
大於2.0 | $ | 23.9 | | | $ | 60.4 | | | $ | 2.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 59.4 | | | $ | 146.4 | | | 49.7 | % |
1.5 to 2.0 | 27.0 | | | 34.0 | | | — | | | — | | | 4.6 | | | 20.0 | | | 85.6 | | | 29.1 | % |
1.0 to 1.5 | 7.6 | | | 39.8 | | | — | | | — | | | — | | | 9.4 | | | 56.8 | | | 19.3 | % |
少於1.0 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.6 | | | 5.6 | | | 1.9 | % |
總計 | $ | 58.5 | | | $ | 134.2 | | | $ | 2.7 | | | $ | — | | | $ | 4.6 | | | $ | 94.4 | | | $ | 294.4 | | | 100.0 | % |
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 起源年份 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | 總計 | | 佔總數的百分比 |
貸款與價值之比 比率(1): | | | | | | | | | | | | | | | |
70%及以下 | $ | 71.7 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4.0 | | | $ | 99.8 | | | $ | 181.1 | | | 70.3 | % |
71% to 80% | 61.8 | | | — | | | — | | | 4.7 | | | — | | | 1.0 | | | 67.5 | | | 26.2 | % |
81% to 95% | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.1 | | | 1.1 | | | 0.4 | % |
大於95% | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.8 | | | 2.1 | | | 7.9 | | | 3.1 | % |
總計 | $ | 133.5 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | 4.7 | | | $ | 9.8 | | | $ | 104.0 | | | $ | 257.6 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 起源年份 |
| 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | 總計 | | 佔總數的百分比 |
償債覆蓋率(2): | | | | | | | | | | | | | | | |
大於2.0 | $ | 59.3 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 70.5 | | | $ | 135.4 | | | 52.6 | % |
1.5 to 2.0 | 34.1 | | | — | | | — | | | 4.7 | | | 4.0 | | | 17.5 | | | 60.3 | | | 23.4 | % |
1.0 to 1.5 | 40.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9.9 | | | 50.0 | | | 19.4 | % |
少於1.0 | — | | | — | | | — | | | — | | | 5.8 | | | 6.1 | | | 11.9 | | | 4.6 | % |
總計 | $ | 133.5 | | | $ | 5.6 | | | $ | — | | | $ | 4.7 | | | $ | 9.8 | | | $ | 104.0 | | | $ | 257.6 | | | 100.0 | % |
(1)貸款與價值比率由當前貸款餘額除以物業的公允價值得出。相關商業物業的公允價值至少每年更新一次。
(2)償債覆蓋率是用物業經營者最近報告的經營業績除以年度償債覆蓋率計算的。
8. 公允價值披露
金融資產和負債披露的公允價值、投入和估值技術
公允價值計量和披露指引界定了公允價值,並建立了公允價值計量框架。公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債而收到的價格。本公司已根據估值技術投入的優先次序,將其經常性公允價值基礎金融資產和負債歸類為三級公允價值等級。
公允價值層次結構對相同資產或負債的活躍市場報價給予最高優先權(第1級),對不可觀察到的投入給予最低優先權(第3級)。用於計量公允價值的投入可能屬於公允價值等級的不同級別。在這種情況下,公允價值體系中公允價值計量整體所屬的水平是根據對整個公允價值計量重要的最低水平投入確定的。本公司對某一特定投入對整個公允價值計量的重要性的評估需要作出判斷,並考慮到該資產或負債的特定因素。
公允價值層次結構的層次如下:
•1級投入利用活躍市場的報價(未調整),以獲得公司可以獲得的相同資產或負債。
•第2級投入使用第1級所包括的報價以外的價格,該報價可直接或間接地在資產或負債的大體上整個期限內觀察到。第2級投入包括活躍市場中類似資產或負債的報價、市場中相同或類似資產或負債的報價
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
資產或負債的市場上可觀察到的報價以外的其他投入不活躍。在估值模型中使用可觀察到的投入來計算資產或負債的公允價值。
•第三級投入不可觀察,但對資產或負債的公允價值計量意義重大,幷包括資產或負債的市場活動很少(如果有的話)的情況。這些投入反映了管理層自己對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的假設。
本公司每季度審查公允價值層次分類。估值投入的可觀測性的變化可能會導致公允價值層次中某些證券的水平重新分類。
下表列出了公司截至2022年6月30日和2021年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值等級。以下列示的短期投資、其他投資、現金等價物、其他資產、與單獨賬户和其他負債有關的資產和負債的金額與合併資產負債表中列示的金額不同,因為只有這些項目內的某些投資或某些資產和負債是按估計公允價值計量的。其他投資包括對保證投資計劃(“AIP”)、美國證券保險公司投資計劃、保證遞延補償計劃和其他衍生產品的投資。其他負債包括對AIP的投資、與業務合併有關的或有對價和其他衍生品。其他投資及資產及負債的公允價值金額及大部分相關水平均直接從第三方收取。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | |
金融資產 | | | | | | | | |
固定期限證券: | | | | | | | | |
美國政府和政府機構及當局 | $ | 82.5 | | | $ | — | | | $ | 82.5 | | | $ | — | | |
州、市和政治分區 | 164.7 | | | — | | | 164.7 | | | — | | |
外國政府 | 388.6 | | | — | | | 388.6 | | | — | | |
資產擔保 | 562.1 | | | — | | | 562.1 | | | — | | |
商業抵押貸款支持 | 417.5 | | | — | | | 417.5 | | | — | | |
住房抵押貸款支持 | 518.0 | | | — | | | 518.0 | | | — | | |
美國企業 | 2,993.2 | | | — | | | 2,990.1 | | | 3.1 | | |
外國公司 | 1,182.2 | | | — | | | 1,179.0 | | | 3.2 | | |
股權證券: | | | | | | | | |
共同基金 | 34.5 | | | 34.5 | | | — | | | — | | |
普通股 | 40.3 | | | 38.4 | | | 0.7 | | | 1.2 | | |
不可贖回優先股 | 236.2 | | | — | | | 236.2 | | | — | | |
短期投資 | 139.7 | | | 132.3 | | (2) | 7.4 | | | — | | |
其他投資 | 66.3 | | | 65.7 | | (1) | — | | | 0.6 | | |
現金等價物 | 449.2 | | | 434.5 | | (2) | 14.7 | | (3) | — | | |
| | | | | | | | |
其他資產 | 6.4 | | | — | | | 6.4 | | (4) | — | | |
在單獨賬户中持有的資產 | 10.2 | | | 6.7 | | (1) | 3.5 | | (3) | — | | |
金融資產總額 | $ | 7,291.6 | | | $ | 712.1 | | | $ | 6,571.4 | | | $ | 8.1 | | |
| | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | |
其他負債 | $ | 69.4 | | | $ | 65.7 | | (1) | $ | — | | | $ | 3.7 | | (5) |
與獨立賬目有關的負債 | 10.2 | | | 6.7 | | (1) | 3.5 | | (3) | — | | |
財務負債總額 | $ | 79.6 | | | $ | 72.4 | | | $ | 3.5 | | | $ | 3.7 | | |
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | |
| 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | |
金融資產 | | | | | | | | |
固定期限證券: | | | | | | | | |
美國政府和政府機構及當局 | $ | 85.0 | | | $ | — | | | $ | 85.0 | | | $ | — | | |
州、市和政治分區 | 148.5 | | | — | | | 148.5 | | | — | | |
外國政府 | 437.7 | | | — | | | 437.7 | | | — | | |
資產擔保 | 423.0 | | | — | | | 423.0 | | | — | | |
商業抵押貸款支持 | 473.7 | | | — | | | 473.7 | | | — | | |
住房抵押貸款支持 | 601.9 | | | — | | | 601.9 | | | — | | |
美國企業 | 3,803.1 | | | — | | | 3,799.7 | | | 3.4 | | |
外國公司 | 1,242.4 | | | — | | | 1,238.8 | | | 3.6 | | |
股權證券: | | | | | | | | |
共同基金 | 33.3 | | | 33.3 | | | — | | | — | | |
普通股 | 151.1 | | | 15.5 | | | 0.7 | | | 134.9 | | (6) |
不可贖回優先股 | 261.3 | | | — | | | 261.3 | | | — | | |
短期投資 | 207.2 | | | 200.1 | | (2) | 7.1 | | | — | | |
其他投資 | 72.6 | | | 72.4 | | (1) | — | | | 0.2 | | |
現金等價物 | 1,243.9 | | | 1,190.9 | | (2) | 53.0 | | (3) | — | | |
| | | | | | | | |
其他資產 | 1.7 | | | — | | | 1.7 | | (4) | — | | |
在單獨賬户中持有的資產 | 11.8 | | | 7.7 | | (1) | 4.1 | | (3) | — | | |
金融資產總額 | $ | 9,198.2 | | | $ | 1,519.9 | | | $ | 7,536.2 | | | $ | 142.1 | | |
| | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | |
其他負債 | $ | 76.4 | | | $ | 72.4 | | (1) | $ | — | | | $ | 4.0 | | (5) |
與獨立賬目有關的負債 | 11.8 | | | 7.7 | | (1) | 4.1 | | (3) | — | | |
財務負債總額 | $ | 88.2 | | | $ | 80.1 | | | $ | 4.1 | | | $ | 4.0 | | |
(1)主要包括共同基金和相關債務。
(2)主要包括貨幣市場基金。
(3)主要包括固定到期日證券和相關債務。
(4)主要包括衍生品。
(5)包括或有對價負債和其他衍生工具。
(6)這些股權證券受鎖定協議的約束,因此對交易所交易價格應用了非流動性折扣,其中包括重大不可觀察到的投入。
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
下表披露了截至所示日期,綜合資產負債表中未確認或未按公允價值列賬的金融工具的賬面價值、公允價值和層次結構水平:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 |
| | | 公允價值 |
| 攜帶 價值 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
金融資產 | | | | | | | | | |
房地產商業抵押貸款 | $ | 293.5 | | | $ | 283.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 283.6 | |
其他投資 | 5.2 | | | 5.2 | | | 2.0 | | | — | | | 3.2 | |
其他資產 | 18.7 | | | 18.7 | | | — | | | — | | | 18.7 | |
金融資產總額 | $ | 317.4 | | | $ | 307.5 | | | $ | 2.0 | | | $ | — | | | $ | 305.5 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
投資產品項下的政策準備金(個人和團體年金,可酌情提取)(1) | $ | 8.4 | | | $ | 8.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8.2 | |
根據再保險扣繳的資金 | 338.7 | | | 338.7 | | | 338.7 | | | — | | | — | |
債務 | 2,128.8 | | | 2,026.3 | | | — | | | 2,026.3 | | | — | |
財務負債總額 | $ | 2,475.9 | | | $ | 2,373.2 | | | $ | 338.7 | | | $ | 2,026.3 | | | $ | 8.2 | |
|
| 2021年12月31日 |
| | | 公允價值 |
| 攜帶 價值 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
金融資產 | | | | | | | | | |
房地產商業抵押貸款 | $ | 256.5 | | | $ | 266.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 266.0 | |
其他投資 | 4.2 | | | 4.2 | | | 2.0 | | | — | | | 2.2 | |
其他資產 | 24.9 | | | 24.9 | | | — | | | — | | | 24.9 | |
金融資產總額 | $ | 285.6 | | | $ | 295.1 | | | $ | 2.0 | | | $ | — | | | $ | 293.1 | |
金融負債 | | | | | | | | | |
投資產品項下的政策準備金(個人和團體年金,可酌情提取)(1) | $ | 8.5 | | | $ | 9.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9.6 | |
根據再保險扣繳的資金 | 364.2 | | | 364.2 | | | 364.2 | | | — | | | — | |
債務 | 2,202.5 | | | 2,456.3 | | | — | | | 2,456.3 | | | — | |
財務負債總額 | $ | 2,575.2 | | | $ | 2,830.1 | | | $ | 364.2 | | | $ | 2,456.3 | | | $ | 9.6 | |
(1)上表只反映了公司為投資型合同(那些沒有重大死亡或發病風險的合同)的保單準備金的公允價值。
9. 遞延收購成本
下表披露了截至所示日期的遞延收購成本信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的6個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | $ | 9,025.4 | | | $ | 7,649.7 | | | $ | 8,811.0 | | | $ | 7,393.5 | |
遞延成本 | 1,233.6 | | | 1,331.2 | | | 2,337.5 | | | 2,370.5 | |
攤銷 | (900.0) | | | (844.3) | | | (1,789.5) | | | (1,627.4) | |
期末餘額 | $ | 9,359.0 | | | $ | 8,136.6 | | | $ | 9,359.0 | | | $ | 8,136.6 | |
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合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
10. 儲量
預留前滾
下表提供了該公司的期初和期末債權和應付福利餘額的前滾。應付索償及利益是未付虧損及虧損調整費用的負債,由個案準備金及已發生但未申報準備金(“IBNR”)組成。
由於未償虧損和虧損調整費用均為估計數,因此,公司實際發生的虧損可能多於或少於公司先前制定的估計數,分別被稱為不利發展或有利發展。
對最終損失和損失調整費用的最佳估計通常是從每個期間一致應用的混合方法中挑選出來的。估計本報告所列任何期間的未付損失負債和損失調整費用所用的方法和假設沒有重大變化。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的6個月, |
| 2022 | | 2021 |
在期初應付的申索及利益 | $ | 1,604.8 | | | $ | 1,619.9 | |
減去:放棄再保險和其他 | (825.9) | | | (850.5) | |
在期初應付的索償和福利淨額 | 778.9 | | | 769.4 | |
已發生的虧損和虧損調整費用涉及: | | | |
本年度 | 1,070.3 | | | 1,106.2 | |
前幾年 | 19.7 | | | (39.4) | |
已發生虧損和虧損調整費用合計 | 1,090.0 | | | 1,066.8 | |
已支付的虧損和虧損調整費用涉及: | | | |
本年度 | 631.6 | | | 688.1 | |
前幾年 | 383.5 | | | 370.5 | |
已支付虧損和虧損調整費用合計 | 1,015.1 | | | 1,058.6 | |
期間終了時應付的申索及利益淨額 | 853.8 | | | 777.6 | |
加:再保險轉讓及其他(1) | 688.8 | | | 831.3 | |
在第(1)款完結時須支付的申索及利益 | $ | 1,542.6 | | | $ | 1,608.9 | |
(1)包括可收回的再保險以及應付的索賠和福利#美元56.0百萬美元和美元76.1截至2022年6月30日和2021年6月30日,分別為100萬美元,這些資金被割讓給了美國政府。根據自願的全國洪水保險計劃,該公司擔任美國政府的管理人。
本公司截至2022年6月30日止六個月錄得淨虧損發展為$19.7百萬美元和淨有利虧損發展美元39.4截至2021年6月30日止六個月的利潤,如上表所示。不利的發展歸因於共享經濟和小型商業業務線,現在非核心業務中的公司和其他部門報告了這一點。
全球生活方式貢獻了$40.7百萬美元和美元35.0分別為截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的淨有利虧損發展。這兩個時期的淨有利虧損發展歸因於公司大部分地區的幾乎所有業務線,主要集中在最近的事故年份,並基於對每一時期虧損經歷的新評估。在截至2022年6月30日的六個月內,由於二手車市場強勁,Global Automotive在輔助產品方面也出現了有利的虧損發展。其中許多合同和產品包含追溯佣金(利潤分享)條款,這些條款將導致費用的增加或減少,這取決於開發是有利的還是不利的。
全球住房貢獻了$15.2截至2022年6月30日的六個月發展中的淨不利虧損為百萬美元5.7截至2021年6月30日的六個月淨有利發展百萬美元。截至2022年6月30日的六個月的發展淨不利虧損包括美元1.5來自非巨災損失的百萬美元和13.7從之前的災難事件中獲得的100萬美元。2020年事故年的颶風埃塔推動了災難的不利發展,
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合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
損失發展模式長於預期,平均索賠嚴重程度高於預期。對於非巨災損失,貸款人安置保險產品由於通貨膨脹對嚴重性的影響而發展不利,部分被其他產品的有利發展所抵消。截至2021年6月30日的六個月的淨有利虧損發展可歸因於近年來事故年集中的多個業務線。
非核心業務中報告的共享經濟和小型商業業務線貢獻了#美元。49.3百萬美元和美元5.3在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內,分別有100萬歐元的不利發展。這一美元49.3百萬美元的不利開發包括38.0來自共享經濟的百萬美元和11.3來自小型商業廣告的百萬美元。共享經濟帶來的不利發展是由已知索賠的新出現的不利索賠發展趨勢以及反映相關行業基準的準備金假設修訂推動的。共享經濟和小商業都經歷了不利的發展,原因是社會通脹推動的已知索賠,以及新冠肺炎後重新開放的法院積壓的釋放。所有其他人都捐贈了$4.1百萬美元和美元4.0分別截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的淨有利虧損發展百萬美元。
11. 債務
債務贖回
2022年6月,公司贖回美元75.0百萬美元300.0當時未償還的本金總額為4.202023年9月到期的優先債券,按完整溢價計算,另加贖回日的應計未付利息。關於贖回,公司確認了一筆債務清償損失#美元。0.9百萬美元。
12. 累計其他綜合收益
綜合全面收益表中包含的某些金額是扣除重新分類調整後的淨額。下表彙總了所示期間的重新分類調整(税後淨額):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 |
| 外國 貨幣 翻譯 調整,調整 | | 未實現淨額 虧損發生在 投資 | | 衍生產品交易的未實現淨收益 | | 養老金計劃未攤銷淨虧損 | | 累計 其他 全面 損失 |
2022年3月31日的餘額 | $ | (325.6) | | | $ | (78.2) | | | $ | 11.8 | | | $ | (93.3) | | | $ | (485.3) | |
改敍前累計其他綜合收益(虧損)變動情況 | (41.9) | | | (305.0) | | | — | | | (0.6) | | | (347.5) | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | 13.1 | | | (0.7) | | | (1.8) | | | 10.6 | |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | (41.9) | | | (291.9) | | | (0.7) | | | (2.4) | | | (336.9) | |
2022年6月30日的餘額 | $ | (367.5) | | | $ | (370.1) | | | $ | 11.1 | | | $ | (95.7) | | | $ | (822.2) | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 |
| 外國 貨幣 翻譯 調整,調整 | | 未實現淨額 收益在以下方面 投資 | | 衍生產品交易的未實現淨收益 | | 養老金計劃未攤銷淨虧損 | | 累計 其他 全面 收入 |
2021年3月31日的餘額 | $ | (288.4) | | | $ | 887.3 | | | $ | 14.1 | | | $ | (108.5) | | | $ | 504.5 | |
改敍前累計其他綜合收益(虧損)變動情況 | 13.6 | | | 90.0 | | | — | | | 0.6 | | | 104.2 | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | (2.8) | | | (0.6) | | | (1.3) | | | (4.7) | |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | 13.6 | | | 87.2 | | | (0.6) | | | (0.7) | | | 99.5 | |
2021年6月30日的餘額 | $ | (274.8) | | | $ | 974.5 | | | $ | 13.5 | | | $ | (109.2) | | | $ | 604.0 | |
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合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六個月 |
| 外國 貨幣 翻譯 調整,調整 | | 未實現淨額 虧損發生在 投資 | | 衍生產品交易的未實現淨收益 | | 養老金計劃未攤銷淨虧損 | | 累計 其他 全面 損失 |
2021年12月31日的餘額 | $ | (326.9) | | | $ | 256.6 | | | $ | 12.4 | | | $ | (92.1) | | | $ | (150.0) | |
改敍前累計其他綜合收益(虧損)變動情況 | (40.6) | | | (652.8) | | | — | | | — | | | (693.4) | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額(1) | — | | | 26.1 | | | (1.3) | | | (3.6) | | | 21.2 | |
當期其他綜合收益(虧損)淨額 | (40.6) | | | (626.7) | | | (1.3) | | | (3.6) | | | (672.2) | |
2022年6月30日的餘額 | $ | (367.5) | | | $ | (370.1) | | | $ | 11.1 | | | $ | (95.7) | | | $ | (822.2) | |
| | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六個月 |
| 外國 貨幣 翻譯 調整,調整 | | 未實現淨額 收益在以下方面 投資 | | 衍生產品交易的未實現淨收益 | | 養老金計劃未攤銷淨虧損 | | 累計 其他 全面 收入 |
2020年12月31日餘額 | $ | (295.6) | | | $ | 1,097.6 | | | $ | 14.7 | | | $ | (106.9) | | | $ | 709.8 | |
改敍前累計其他綜合收益(虧損)變動情況 | 20.8 | | | (117.9) | | | — | | | 0.3 | | | (96.8) | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | (5.2) | | | (1.2) | | | (2.6) | | | (9.0) | |
本期其他淨額 綜合收益(虧損) | 20.8 | | | (123.1) | | | (1.2) | | | (2.3) | | | (105.8) | |
2021年6月30日的餘額 | $ | (274.8) | | | $ | 974.5 | | | $ | 13.5 | | | $ | (109.2) | | | $ | 604.0 | |
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
下表彙總了所示期間從累計其他全面收入(“AOCI”)中重新分類的情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累計其他全面收入組成部分的詳細情況 | | 重新分類的金額來自 累計其他 綜合收益 | | 中受影響的行項目 語句WHERE NET 收入列示 |
| | 截至6月30日的三個月, | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投資未實現淨虧損(收益) | | $ | 16.6 | | | $ | (3.4) | | | 投資已實現淨虧損(收益) |
| | (3.5) | | | 0.6 | | | 所得税撥備 |
| | $ | 13.1 | | | $ | (2.8) | | | 税後淨額 |
衍生產品交易的未實現淨收益 | | $ | (0.9) | | | $ | (0.7) | | | 利息支出 |
| | 0.2 | | | 0.1 | | | 所得税撥備 |
| | $ | (0.7) | | | $ | (0.6) | | | 税後淨額 |
養卹金攤銷和退休後未確認的定期福利淨成本: | | | | | | |
淨虧損攤銷 | | $ | 1.1 | | | $ | 1.8 | | | (1) |
攤銷先前服務信貸 | | (3.4) | | | (3.4) | | | (1) |
| | | | | | |
| | (2.3) | | | (1.6) | | | |
| | 0.5 | | | 0.3 | | | 所得税撥備 |
| | $ | (1.8) | | | $ | (1.3) | | | 税後淨額 |
該期間的改敍總數 | | $ | 10.6 | | | $ | (4.7) | | | 税後淨額 |
| | | | | | |
累計其他全面收入組成部分的詳細情況 | | 重新分類的金額來自 累計其他 綜合收益 | | 中受影響的行項目 語句WHERE NET 收入列示 |
| | 截至6月30日的六個月, | | |
| | 2022 | | 2021 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投資未實現淨虧損(收益) | | $ | 33.0 | | | $ | (6.5) | | | 投資已實現淨虧損(收益) |
| | (6.9) | | | 1.3 | | | 所得税撥備 |
| | $ | 26.1 | | | $ | (5.2) | | | 税後淨額 |
衍生產品交易的未實現淨收益 | | $ | (1.6) | | | $ | (1.4) | | | 利息支出 |
| | 0.3 | | | 0.2 | | | 所得税撥備 |
| | $ | (1.3) | | | $ | (1.2) | | | 税後淨額 |
養卹金攤銷和退休後未確認的定期福利淨成本: | | | | | | |
淨虧損攤銷 | | $ | 2.2 | | | $ | 3.6 | | | (1) |
攤銷先前服務信貸 | | (6.8) | | | (6.8) | | | (1) |
| | | | | | |
| | (4.6) | | | (3.2) | | | |
| | 1.0 | | | 0.6 | | | 所得税撥備 |
| | $ | (3.6) | | | $ | (2.6) | | | 税後淨額 |
該期間的改敍總數 | | $ | 21.2 | | | $ | (9.0) | | | 税後淨額 |
(1)這些AOCI部分包括在定期養卹金淨成本的計算中。有關更多信息,請參見附註15。
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(百萬,不包括股份數量和每股金額)
13. 股權交易
強制性可轉換優先股(“MCPS”)
2018年3月,本公司發佈2,875,000MCPS的股票,面值為$1.00每股,公開發行價為$100.00每股。每股MCPS流通股於2021年3月轉換為0.9405普通股,或2,703,911普通股總數加上代替零碎股份的非實質數額的現金。本公司以其庫存股的一部分作為普通股,採用平均成本法對該等股份的再發行進行核算。
MPS的股息在宣佈時應按年股息6.50清算優先權的百分比為#美元。100.00每股。公司支付了優先股股息#美元。4.7在截至2021年6月30日的六個月中,
14. 普通股每股收益
下表列出了淨收益、用於計算基本每股收益的加權平均普通股和用於計算稀釋每股收益的加權平均普通股,如下所示。 攤薄每股收益反映以下來源的新增普通股:(1)績效股單位歸屬(“PSU”)時可發行的普通股以及使用庫存股方法根據員工購股計劃(“ESPP”)購買的股份;及(2)使用IF-轉換法轉換MCPS時可發行的普通股。已發行的限制性股票單位(“RSU”)擁有不可沒收的股息等價物權利,因此計入按兩類法計算的基本每股收益和攤薄每股收益。
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(百萬,不包括股份數量和每股金額)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子 | | | | | | | |
持續經營淨收益 | $ | 52.2 | | | $ | 187.1 | | | $ | 201.2 | | | $ | 327.9 | |
減去:非控股權益應佔淨虧損 | — | | | (0.2) | | | — | | | — | |
股東應佔持續經營淨收益 | 52.2 | | | 186.9 | | | 201.2 | | | 327.9 | |
減去:優先股股息 | — | | | — | | | — | | | (4.7) | |
普通股股東的持續經營淨收益 | 52.2 | | | 186.9 | | | 201.2 | | | 323.2 | |
減去:支付的普通股股息 | (38.6) | | | (41.8) | | | (76.0) | | | (80.0) | |
未分配收益 | $ | 13.6 | | | $ | 145.1 | | | $ | 125.2 | | | $ | 243.2 | |
| | | | | | | |
普通股股東的持續經營淨收益 | $ | 52.2 | | | $ | 186.9 | | | $ | 201.2 | | | $ | 323.2 | |
新增:停產業務淨收益 | — | | | 18.9 | | | — | | | 33.2 | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 52.2 | | | $ | 205.8 | | | $ | 201.2 | | | $ | 356.4 | |
| | | | | | | |
分母 | | | | | | | |
基本每股普通股計算中使用的加權平均已發行普通股 | 54,607,321 | | | 60,990,609 | | | 55,190,104 | | | 60,096,711 | |
來自以下位置的增量普通股: | | | | | | | |
PSU | 361,287 | | | 286,233 | | | 427,503 | | | 334,904 | |
ESPP | 46,339 | | | 45,714 | | | 46,339 | | | 45,714 | |
MCPS | — | | | — | | | — | | | 1,076,673 | |
用於稀釋後每股普通股計算的加權平均已發行普通股 | 55,014,947 | | | 61,322,556 | | | 55,663,946 | | | 61,554,002 | |
普通股每股收益-基本 | | | | | | | |
已分配收益 | $ | 0.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 1.38 | | | $ | 1.33 | |
未分配收益 | 0.25 | | | 2.38 | | | 2.27 | | | 4.05 | |
持續經營淨收益 | 0.96 | | | 3.07 | | | 3.65 | | | 5.38 | |
非持續經營業務的淨收益 | — | | | 0.31 | | | — | | | 0.55 | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 0.96 | | | $ | 3.38 | | | $ | 3.65 | | | $ | 5.93 | |
普通股每股收益-攤薄 | | | | | | | |
已分配收益 | $ | 0.70 | | | $ | 0.68 | | | $ | 1.36 | | | $ | 1.30 | |
未分配收益 | 0.25 | | | 2.37 | | | 2.25 | | | 4.03 | |
持續經營淨收益 | 0.95 | | | 3.05 | | | 3.61 | | | 5.33 | |
非持續經營業務的淨收益 | — | | | 0.31 | | | — | | | 0.54 | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 0.95 | | | $ | 3.36 | | | $ | 3.61 | | | $ | 5.87 | |
平均PSU總數82,222和1,590於截至2022年、2022年及2021年6月30日止三個月分別為反攤薄,因此不包括在庫存股法攤薄每股收益的計算內。平均PSU總數48,673和35,164截至2022年、2022年及2021年6月30日止六個月分別為反攤薄,因此不計入按庫存股方法計算的攤薄每股收益。
15. 退休及其他僱員福利
本公司及其附屬公司於2014年1月1日開始招聘新員工之前,參與了一項非供款式、有限制的固定收益退休金計劃(“保證退休金計劃”),涵蓋幾乎所有員工。該公司還為某些員工提供了各種非繳費、非限定的補充計劃,包括Assuant高管
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
養老金計劃和擔保補充高管退休計劃。合格和不合格計劃稱為“養卹金福利”,除非另有説明。此外,公司還為退休員工及其家屬提供一定的生活和醫療福利(“退休健康福利”)。養卹金福利和退休健康福利(統稱為《計劃》)於2016年3月1日凍結。
於2020年2月,本公司修訂退休健康福利,自2024年12月31日(“終止日期”)起終止。福利將一直支付到終止日期。退休健康福利債務是使用以下貼現率重新計量的1.55%,基於截至2020年2月29日的債券收益率曲線的現金流分析,以及截至2020年2月29日的退休健康福利資產的公平市場價值。重新計量導致退休健康福利債務減少#美元。65.6這筆款項將從AOCI中重新分類,因為它將在直至終止日期的剩餘期間內在定期福利淨成本中攤銷。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月計劃的定期福利淨費用的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 符合條件的養老金福利 | | 資金不足,不合格 養老金福利 | | 退休健康 優勢 |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的三個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利息成本 | $ | 4.2 | | | $ | 3.5 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.1 | | | $ | — | |
計劃資產的預期回報 | (6.9) | | | (6.9) | | | — | | | — | | | (0.4) | | | (0.4) | |
攤銷先前服務信貸 | — | | | — | | | — | | | — | | | (3.4) | | | (3.4) | |
淨虧損(收益)攤銷 | 0.7 | | | 1.2 | | | 0.6 | | | 0.8 | | | (0.2) | | | (0.1) | |
| | | | | | | | | | | |
定期淨收益成本 | $ | (2.0) | | | $ | (2.2) | | | $ | 0.9 | | | $ | 1.1 | | | $ | (3.9) | | | $ | (3.9) | |
| | | | | | | | | | | |
| 符合條件的養老金福利 | | 資金不足不合格 養老金福利 | | 退休健康 優勢 |
| 截至6月30日的6個月, | | 截至6月30日的6個月, | | 截至6月30日的6個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
利息成本 | $ | 8.4 | | | $ | 7.0 | | | $ | 0.7 | | | $ | 0.6 | | | $ | 0.1 | | | $ | — | |
計劃資產的預期回報 | (13.8) | | | (13.8) | | | — | | | — | | | (0.7) | | | (0.8) | |
攤銷先前服務信貸 | — | | | — | | | — | | | — | | | (6.8) | | | (6.8) | |
淨虧損(收益)攤銷 | 1.5 | | | 2.4 | | | 1.1 | | | 1.6 | | | (0.4) | | | (0.2) | |
| | | | | | | | | | | |
定期淨收益成本 | $ | (3.9) | | | $ | (4.4) | | | $ | 1.8 | | | $ | 2.2 | | | $ | (7.8) | | | $ | (7.8) | |
保證養老金計劃的資金狀況為#美元76.92022年6月30日時為百萬美元,74.8截至2021年12月31日,100萬美元(根據資產相對於累積福利債務的公允價值)。這等同於一個113%和110分別在2022年6月30日和2021年12月31日的資金狀況百分比。在截至2022年6月30日的六個月內,不是現金被捐獻給保險養老金計劃。由於保險養老金計劃目前的資金狀況,不是預計在2022年剩餘時間裏,更多的現金將被貢獻給保證養老金計劃。
16. 承付款和或有事項
信用證
在正常業務過程中,信用證的簽發主要是為了支持本公司作為再保險人的再保險安排。這些信用證得到承諾的支持,根據這些承諾,如果開具信用證,本公司必須對開具信用證的金融機構進行賠償。該公司有$7.1百萬美元和美元7.2截至2022年6月30日和2021年12月31日的未償還信用證分別為百萬美元。
Assuant公司
合併財務報表附註(未經審計)
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
法律和監管事項
本公司涉及與其當前和過去的業務運營有關的各種訴訟以及法律和監管程序,並可能不時捲入其他此類訴訟。該公司繼續在這些訴訟中積極為自己辯護。本公司已參與並可能按本公司認為合理的條款參與和解。
本公司已為某些法律和監管程序確立了應計責任。此類訴訟和監管程序可能造成的損失或損失範圍(如果有的話)超過應計金額,本質上是不可預測和不確定的。因此,不能估計任何可能的損失或超過應計項目的損失範圍。雖然公司無法預測任何懸而未決的法律或監管程序的結果,或可能導致的潛在損失、罰款、罰款或衡平法救濟(如果有的話),但這些結果可能會對公司在個別報告期的綜合經營業績或現金流產生重大不利影響。然而,根據現有資料,管理層並不認為該等待決事項可能會對本公司的財務狀況產生重大不利影響,不論個別或整體。
17. 上期財務報表的修訂
本公司修訂了某些前期財務報表,原因是2018年末至2022年第一季度發生的與全球生活方式部門的關聯生活業務部門內的索賠和福利應付款項再保險有關的錯誤,導致少報投保人福利和多報淨收益。有關更多信息,請參見注釋2。此外,本公司已更正以前在本公司確定的期間內記錄的其他不相關的非重大錯誤。
在2022年第二季度財務報表中記錄錯誤的累積影響將對該季度的運營結果產生實質性影響。對我們以前報告的財務報表的修訂摘要如下(除每股數據外,以百萬美元計)。
經修訂的綜合資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2021年12月31日 |
| | | | | 如報道所述 | 調整,調整 | 修訂後的 |
再保險可追回款項 | | | | | $ | 6,178.9 | | $ | 2.3 | | $ | 6,181.2 | |
其他資產 | | | | | 692.1 | | 6.8 | | 698.9 | |
總資產 | | | | | 33,911.5 | | 9.1 | | 33,920.6 | |
應支付的索賠和福利 | | | | | 1,595.9 | | 8.9 | | 1,604.8 | |
應付再保險餘額 | | | | | 420.4 | | 25.8 | | 446.2 | |
總負債 | | | | | 28,421.8 | | 34.7 | | 28,456.5 | |
留存收益 | | | | | 4,066.8 | | (25.6) | | 4,041.2 | |
Total Assuant,Inc.股東權益 | | | | | 5,489.7 | | (25.6) | | 5,464.1 | |
總股本 | | | | | 5,489.7 | | (25.6) | | 5,464.1 | |
負債和權益總額 | | | | | 33,911.5 | | 9.1 | | 33,920.6 | |
訂正合並業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的六個月 |
| 如報道所述 | 調整,調整 | 修訂後的 | | 如報道所述 | 調整,調整 | 修訂後的 |
投保人福利 | $ | 538.3 | | $ | (3.1) | | $ | 535.2 | | | $ | 1,067.0 | | $ | (0.2) | | $ | 1,066.8 | |
承保、一般及行政費用 | 747.2 | | — | | 747.2 | | | 1,482.9 | | 5.4 | | 1,488.3 | |
利益、損失和費用合計 | 2,305.7 | | (3.1) | | 2,302.6 | | | 4,545.2 | | 5.2 | | 4,550.4 | |
所得税支出前持續經營所得 | 236.6 | | 3.1 | | 239.7 | | | 429.7 | | (5.2) | | 424.5 | |
所得税費用 | 51.9 | | 0.7 | | 52.6 | | | 96.5 | | 0.1 | | 96.6 | |
持續經營淨收益 | 184.7 | | 2.4 | | 187.1 | | | 333.2 | | (5.3) | | 327.9 | |
淨收入 | 203.6 | | 2.4 | | 206.0 | | | 366.4 | | (5.3) | | 361.1 | |
股東應佔淨收益 | 203.4 | | 2.4 | | 205.8 | | | 366.4 | | (5.3) | | 361.1 | |
普通股股東應佔淨收益 | 203.4 | | 2.4 | | 205.8 | | | 361.7 | | (5.3) | | 356.4 | |
持續經營的基本每股收益 | 3.03 | | 0.04 | | 3.07 | | | 5.47 | | (0.09) | | 5.38 | |
普通股股東應佔基本每股收益 | 3.34 | | 0.04 | | 3.38 | | | 6.02 | | (0.09) | | 5.93 | |
持續經營攤薄後每股收益 | 3.01 | | 0.04 | | 3.05 | | | 5.41 | | (0.08) | | 5.33 | |
普通股股東每股攤薄收益 | 3.32 | | 0.04 | | 3.36 | | | 5.95 | | (0.08) | | 5.87 | |
訂正綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的六個月 |
| 如報道所述 | 調整,調整 | 修訂後的 | | 如報道所述 | 調整,調整 | 修訂後的 |
淨收入 | $ | 203.6 | | $ | 2.4 | | $ | 206.0 | | | $ | 366.4 | | $ | (5.3) | | $ | 361.1 | |
綜合收益總額 | 303.1 | | 2.4 | | 305.5 | | | 260.6 | | (5.3) | | 255.3 | |
股東應佔綜合收益總額 | 302.9 | | 2.4 | | 305.3 | | | 260.6 | | (5.3) | | 255.3 | |
經修訂的合併權益變動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的六個月 |
| 如報道所述 | 調整,調整 | 修訂後的 | | 如報道所述 | 調整,調整 | 修訂後的 |
期初權益 | $ | 5,825.6 | | $ | (22.9) | | $ | 5,802.7 | | | $ | 5,954.8 | | $ | (15.2) | | $ | 5,939.6 | |
淨收入 | $ | 203.6 | | $ | 2.4 | | $ | 206.0 | | | $ | 366.4 | | $ | (5.3) | | $ | 361.1 | |
| | | | | | | |
期末權益 | 5,908.4 | | (20.5) | | 5,887.9 | | | 5,908.4 | | (20.5) | | 5,887.9 | |
訂正現金流量表合併報表
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六個月 |
| 如報道所述 | 調整,調整 | 修訂後的 |
經營活動 | | | |
股東應佔淨收益 | $ | 366.4 | | $ | (5.3) | | $ | 361.1 | |
保險單準備金和費用的變化 | 626.4 | | (3.3) | | 623.1 | |
可追討的再保險變更 | (114.7) | | (0.6) | | (115.3) | |
應付再保險餘額變動 | 85.4 | | 3.8 | | 89.2 | |
遞延收購成本和收購企業價值的變化 | (430.3) | | 5.5 | | (424.8) | |
應繳税款的變動 | 24.5 | | 0.1 | | 24.6 | |
其他資產和其他負債的變動 | (45.6) | | (3.2) | | (48.8) | |
其他 | (7.9) | | 3.0 | | (4.9) | |
經營活動提供的現金淨額(用於) | 529.0 | | — | | 529.0 | |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
(百萬,不包括股份數量和每股金額)
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析(“MD&A”)和截至2021年12月31日的年度經審計的綜合財務報表以及我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告(“2021年年報”)以及截至6月30日的三個月和六個月的未經審計的綜合財務報表一起閲讀。2022年及其附註(“綜合財務報表”)載於本季度報告10-Q表(“本報告”)的其他部分。以下討論和分析涵蓋了截至2022年6月30日的三個月和六個月(“2022年第二季度”和“2022年六個月”)和截至2021年6月30日的三個月和六個月(“2021年第二季度”和“2021年六個月”)。
本報告中的一些陳述,包括我們的業務和財務計劃,以及關於我們預期的未來財務業績、業務前景、增長和經營戰略以及類似事項的任何陳述,都可能構成符合1995年美國私人證券訴訟改革法的前瞻性陳述。您可以通過使用諸如“展望”、“目標”、“將”、“可能”、“可以”、“預期”、“預計”、“估計”、“項目”、“打算”、“計劃”、“相信”、“目標”、“預測”、“潛在”、“大約”等詞語以及這些詞語和具有相似含義的其他詞語的否定版本來識別這些陳述。本報告中包含的任何前瞻性陳述都是基於我們的歷史業績以及當前的計劃、估計和預期。包含這一前瞻性信息不應被視為我們或任何其他人表示我們的未來計劃、估計或期望將會實現。我們的實際結果可能與前瞻性陳述中預測的結果大不相同。我們沒有義務更新或審查任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他事態發展。以下因素可能導致我們的實際結果與管理層目前估計的結果大不相同:
(i)失去與我們有業務往來的重要客户、分銷商或其他方,或者如果我們無法以有利的條件與他們續簽合同,或者如果這些方面臨財務、聲譽或監管問題;
(Ii)巨大的競爭壓力、客户偏好的變化和中斷;
(Iii)未能執行我們的戰略,包括通過繼續為關鍵行政人員、高級領導人、高技能人員和高績效勞動力提供服務;
(Iv)未能以有吸引力的價格找到合適的收購,未能有效整合被收購的企業,或未能確定新的有機增長領域;
(v)我們無法在遇到業務連續性事件時恢復;
(Vi)未能管理我們賴以開展業務和向客户提供服務的供應商和其他第三方;
(Vii)與我們的國際業務相關的風險;
(Viii)移動設備價值下降,或我們移動業務的出口合規性或其他風險;
(Ix)我們無法開發和維護分銷來源,也無法吸引和留住與關鍵客户關係密切的銷售代表和高管;
(x)與我們與第三方分享所有權和管理權的合資企業、特許經營權和投資相關的風險;
(Xi)巨災和非巨災損失的影響,包括當前通貨膨脹環境和氣候變化造成的損失;
(Xii)與本公司業務或行業有關的負面宣傳;
(Xiii)總體經濟、金融市場和我們所在市場的政治條件和條件的影響,包括目前的通貨膨脹環境(增加了支付索賠的成本,包括材料和勞動力以及我們的員工工資),任何長期的衰退環境和烏克蘭的衝突;
(Xiv)新冠肺炎疫情的影響和採取的應對措施;
(Xv)為索賠建立的準備金是否充足,以及我們無法準確預測索賠和為索賠定價;
(十六)我們的保險子公司的財務實力評級或我們的公司優先債務評級下降;
(Xvii)匯率波動;
(Xviii)商譽或其他無形資產的減值;
(Xix)未能對財務報告保持有效的內部控制;
(Xx)資本和信貸市場的不利條件;
(XXI)我們的投資組合價值下降,包括由於市場、信貸和流動性風險以及利率變化;
(Xxii)我們遞延税項資產價值的減值;
(XXIII)再保險承保範圍不足或不足,以及再保險人的信用風險,包括我們通過再保險向其出售業務的人;
(XXIV)我們的一些代理商、第三方管理人和客户的信用風險;
(XXV)我們的子公司無法向控股公司支付足夠的股息,以及我們宣佈和支付股息或回購股票的能力受到限制;
(Xxvi)我們用來輔助決策的分析模型的侷限性;
(Xxvii)未能有效維護和更新我們的信息技術系統和基礎設施,或未能整合被收購企業的信息技術系統和基礎設施;
(Xxviii)我們的信息系統或與我們有業務往來的第三方的信息系統遭到破壞,或未能保護此類系統中的數據安全,包括由於網絡攻擊和遠程工作;
(XXIX)遵守或不遵守我們必須遵守的廣泛法律和法規的成本,包括與隱私、數據安全、數據保護或税收有關的法律和法規;
(Xxx)訴訟和監管行動的影響;
(XXXI)降低或遞延我們收取的保險費;
(XXXII)保險、税收等法規的變更;
(XXXIII)我們的普通股價格和交易量的波動性;以及
(XXXIV)員工行為不端。
有關可能影響我們實際業績的因素的更多信息,請參閲我們2021年年報下文和項目7中的“影響業績的關鍵因素”和2021年年報下面和項目中的“項目1A-風險因素”。
可報告的細分市場
截至2022年6月30日,我們有三個可報告的部門,這三個部門的定義基於公司首席運營決策者(首席執行官)審查業務以評估業績和分配資源的方式,並與所提供的產品和服務的性質保持一致:
•全球生活方式:包括移動設備解決方案、消費電子和電器的延伸服務產品和相關服務,以及信貸和其他保險產品(稱為“互聯生活”);以及車輛保護和相關服務(稱為“全球汽車”);
•全球住房:包括貸款人安置的房主保險、貸款人安置的製造業住房保險和貸款人安置的洪水保險(稱為“貸款人安置保險”);租户保險及相關產品(稱為“多户住房”);自願製造住房保險、自願房主保險和其他特殊產品(稱為“特殊及其他”);以及
•公司及其他:包括公司與員工相關的費用和控股公司的活動。
隨着新任首席執行官和首席運營決策者的換屆,我們將可報告部門的盈利能力指標改為調整後的EBITDA指標,作為從2022年1月1日起用於做出向部門分配資源和評估部門持續運營淨收入業績的主要指標。上期金額已修訂,以反映新的盈利分部衡量標準。
我們將經調整EBITDA定義為持續經營的淨收益,不包括投資和股權證券公允價值變動的已實現淨收益(虧損)、新冠肺炎直接和增量支出、債務清償虧損、非核心業務(定義見下文)、非控股權益的淨收益(虧損)、利息支出、所得税撥備(收益)、折舊支出、攤銷所購無形資產、與戰略退出活動相關的重組成本(不包括正常的定期重組和成本管理活動),以及其他高度可變或非常項目。
執行摘要
從2022年第二季度開始,我們更改了我們細分市場盈利能力衡量指標調整後EBITDA的計算方法,剔除了我們現在預計將完全退出的某些業務,包括Global Housing中的長尾商業責任業務(共享經濟和小型商業企業),以及Global Lifestyle中的某些遺留長期保單(統稱為“非核心業務”)。所有前期金額均已修訂,這影響了分部調整後的EBITDA,但不影響綜合淨收入。更多信息見本報告其他部分所列合併財務報表附註5。
我們還修訂了上期財務報表,以反映2022年第二季度發現的錯誤的更正,該錯誤與2018年末至2022年第一季度我們的Global Lifestyle部門的相關生活業務部門內的應支付索賠和福利再保險有關,以及之前記錄在公司確定這些錯誤期間的其他非實質性錯誤。詳情見本報告其他部分所列合併財務報表附註2和附註17。此外,對前期披露進行了修訂,以包括颶風埃塔,自2020年第四季度以來,該颶風本應被歸類為應報告的災難。這一調整對前幾個時期產生了非實質性影響。
財務結果摘要
持續經營的綜合淨收入2022年第二季度為1.349億美元,降幅為72%,從2021年第二季度的1.871億美元降至5220萬美元。下降的主要原因是股權證券公允價值變動導致的未實現淨收益減少,環球住房公司的收益貢獻減少,以及非核心業務的税後收益減少2940萬美元,這主要是由於共享經濟對上一年的不利儲備發展造成的。
調整後的全球生活方式EBITDA由於互聯生活和全球汽車領域持續強勁的業績,2022年第二季度增長2260萬美元,增幅12%,從2021年第二季度的1.842億美元增至2.068億美元。互聯生活的增長主要是由移動設備在北美的更高設備保護貢獻(包括訂户增長和更有利的丟失體驗)帶動的。Global Automotive的增長主要來自較高的投資收入,主要來自出售一家房地產合資企業的合夥企業和較高的收益,以及在精選輔助產品方面的有利虧損經驗。增長部分被外匯的不利影響所抵消。
全球生活方式淨賺取保費、手續費和其他收入2022年第二季度增長4760萬美元,增幅2%,從2021年第二季度的19.4億美元增至19.8億美元,主要是由於全球汽車保費增長來自強勁的前期銷售。互聯生活的降幅較小,主要是由於徑流移動計劃的影響,但部分被服務的全球移動設備增加(定義見下文)推動的移動費用收入增加以及北美設備保護的增長所抵消。
全球住房調整後的EBITDA2022年第二季度為5720萬美元,降幅為43%,從2021年第二季度的1.324億美元降至7520萬美元。税前可報告巨災(定義為產生超過500萬美元税前損失的個別巨災事件,扣除再保險和客户利潤分享調整,包括恢復和其他保費)增加了1720萬美元,主要是由於前期颶風埃塔的發展和熱帶風暴亞歷克斯的本期損失。不包括可報告的災難,調整後的EBITDA同比減少4,000萬美元,降幅為30%。其中約2500萬美元的減少是由於較高的非巨災損失經驗推動的,主要是在貸款人安置的保險公司內,原因是與通脹有關的索賠嚴重程度較高。更高的虧損經歷包括上一年和本年度準備金同比增加1200萬美元,以及本季度的嚴重程度上升,特別是火災索賠。其餘的下降主要是由於巨災再保險成本上升,這主要是由於風險敞口增加所致。
全球住房淨賺取保費、手續費和其他收入2022年第二季度為4.957億美元,而2021年第二季度為4.968億美元,這是因為較高的平均保險價值和保費費率導致的貸款人安置保險的增長被更高的巨災再保險成本所抵消。
公司和其他調整後的EBITDA2022年第二季度為(2490萬美元),而2021年第二季度為(1690萬美元),主要是由於員工相關支出和技術支出增加所致。
巨災再保險計劃
2022年7月,我們敲定了2022年財產巨災再保險計劃。美國每個事件的巨災保險提供了11.6億美元的保護,超過了每個事件8000萬美元的保留額。這份保險是由40多家再保險公司投保的,這些再保險公司的評級都是A級或更高,上午最佳。請參閲下面的“巨災再保險計劃”。
影響結果的關鍵因素
我們的業績取決於我們產品定價、承保的適當性、我們為未來投保人利益和索賠預留方法的準確性、可報告和不可報告災難的頻率和嚴重性、投資資產的回報和價值、我們的投資收入以及我們管理支出和實現費用節省的能力。我們的業績還取決於我們能否有利可圖地發展我們的業務,特別是我們的互聯生活、多家庭住房和全球汽車業務,以及保持我們在貸款保險業務中的地位。影響這些項目的因素,包括金融市場、全球經濟和我們經營的市場的狀況,包括利率和通脹、任何長期的衰退環境、烏克蘭衝突、匯率波動和競爭,都可能對我們的運營結果或財務狀況產生重大不利影響。例如,當前的通脹環境增加了支付索賠的成本,包括材料和勞動力,以及我們員工的工資,這影響了我們的貸款人保險業務和全球住房公司的其他業務的結果。有關這些和其他可能影響我們業績的因素的更多信息,請參閲下文和我們2021年年報中的項目1A-風險因素,以及我們2021年年報中的項目7-管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-影響業績的關鍵因素。
我們的業績可能會受到我們在經營的市場中繼續增長的能力的影響,包括我們的互聯生活、多家庭住房和全球汽車業務,這些業務可能會受到我們提供卓越的數字優先客户體驗的能力的影響,包括我們在技術和數字計劃方面的投資,以利用智能家居的機會,以及與重要客户、分銷商和其他方保持關係或以優惠條款與他們續簽合同的能力。我們的移動業務受基於新設備和運營商促銷計劃發佈的實際和預期時間以及消費者偏好變化的移動設備以舊換新數量波動的影響。我們的貸方保險結果將受到房地產市場變化和通脹的影響。此外,在我們的許多業務中,我們必須對競爭對手的行動、顛覆的威脅和人才競爭做出迴應。見“項目1A--風險因素--業務、戰略和業務風險--如果我們不能與重要客户、分銷商和其他方保持關係,或以有利的條件與他們續簽合同,或者如果這些方面臨財務、聲譽或監管問題,我們的收入和利潤可能會下降。“”重大競爭壓力、客户偏好的變化和中斷可能對我們的運營結果產生不利影響” and “我們業務的成功取決於我們戰略的執行,包括通過關鍵高管、高級領導人、高技能人員和高績效員工的持續服務。在我們的2021年年報中。
關鍵會計政策和估算
我們的2021年年度報告描述了對了解我們的運營結果、財務狀況和流動性至關重要的會計政策和估計。2021年年報所述的會計政策和估計程序一直適用於2022年第二季度未經審計的中期綜合財務報表。
近期會計公告
關於最近的會計聲明的討論,見本報告其他部分所列合併財務報表附註3。
經營成果
擔保人合併
下表提供了有關我們在所示期間的綜合業務結果的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的6個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入: | | | | | | | |
淨賺得保費 | $ | 2,168.9 | | | $ | 2,150.6 | | | $ | 4,305.3 | | | $ | 4,256.2 | |
費用及其他收入 | 325.2 | | | 298.5 | | | 647.6 | | | 548.4 | |
淨投資收益 | 92.0 | | | 82.9 | | | 178.3 | | | 159.2 | |
投資已實現(虧損)淨收益和權益證券的公允價值變動 | (76.4) | | | 10.3 | | | (138.8) | | | 11.1 | |
總收入 | 2,509.7 | | | 2,542.3 | | | 4,992.4 | | | 4,974.9 | |
收益、損失和費用: | | | | | | | |
投保人福利 | 600.0 | | | 535.2 | | | 1,090.0 | | | 1,066.8 | |
承銷、銷售、一般及行政費用 | 1,811.7 | | | 1,738.6 | | | 3,602.3 | | | 3,426.4 | |
| | | | | | | |
利息支出 | 27.2 | | | 28.8 | | | 54.1 | | | 57.2 | |
債務清償損失 | 0.9 | | | — | | | 0.9 | | | — | |
利益、損失和費用合計 | 2,439.8 | | | 2,302.6 | | | 4,747.3 | | | 4,550.4 | |
未計提所得税準備的收入 | 69.9 | | | 239.7 | | | 245.1 | | | 424.5 | |
所得税撥備 | 17.7 | | | 52.6 | | | 43.9 | | | 96.6 | |
持續經營淨收益 | 52.2 | | | 187.1 | | | 201.2 | | | 327.9 | |
非持續經營業務的淨收益 | — | | | 18.9 | | | — | | | 33.2 | |
淨收入 | 52.2 | | | 206.0 | | | 201.2 | | | 361.1 | |
減去:非控股權益應佔淨虧損 | — | | | (0.2) | | | — | | | — | |
股東應佔淨收益 | 52.2 | | | 205.8 | | | 201.2 | | | 361.1 | |
減去:優先股股息 | — | | | — | | | — | | | (4.7) | |
普通股股東應佔淨收益 | $ | 52.2 | | | $ | 205.8 | | | $ | 201.2 | | | $ | 356.4 | |
截至2022年6月30日的三個月與截至2021年6月30日的三個月
持續經營淨收益 2022年第二季度下降1.349億美元,降幅72%,從2021年第二季度的1.871億美元降至5220萬美元,主要是由於股權證券公允價值變化導致的未實現淨收益減少,主要與2021年通過SPAC合併上市的四個股權頭寸有關,以及由於利率上升而來自優先股的淨未實現收益減少。這一下降也是由於全球住房公司的收益減少,原因是非巨災損失經驗增加,以及應報告的巨災損失增加。此外,這一下降是由於我們的非核心業務的税後收益減少了2940萬美元,這主要是由於共享經濟業務上一年不利的儲備發展所致。在互聯生活和全球汽車業績的推動下,Global Lifestyle的收益增加,部分抵消了這一下降。
截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月的比較
持續經營淨收益2022年6個月下降1.267億美元,降幅39%,從2021年6個月的3.279億美元降至2.012億美元,主要原因是股權證券公允價值變化導致的未實現淨收益減少,這些證券主要與2021年通過SPAC合併上市的四個股權有關,以及由於利率上升而來自優先股。這一下降也是由於我們的非核心業務的税後收益減少了3780萬美元,這主要是由於共享經濟業務上一年不利的儲備發展所致。此外,這一下降是由於全球住房公司的收益因非巨災損失增加而減少。受互聯生活和全球汽車業績的推動,Global Lifestyle的收益增加,以及可報告的巨災損失減少,部分抵消了這一下降。
停產運營
於2021年8月,吾等完成將先前於公司及其他分部(統稱為“已處置全球創業業務”)報告的業務及先前透過再保險處置的若干業務所組成的法人實體出售予CUNA Mutual Group的附屬公司,總收購價為13.4億美元。如需更多信息,請參閲本報告其他部分所列合併財務報表附註4。
全球生活方式
下表列出了Global Lifestyle細分市場在所示時期的運營結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的6個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | |
淨賺得保費 | $ | 1,694.0 | | | $ | 1,675.3 | | | $ | 3,366.3 | | | $ | 3,321.8 | |
費用及其他收入 | 289.3 | | | 260.4 | | | 576.9 | | | 474.0 | |
淨投資收益 | 64.7 | | | 48.8 | | | 121.1 | | | 99.0 | |
總收入 | 2,048.0 | | | 1,984.5 | | | 4,064.3 | | | 3,894.8 | |
收益、損失和費用 | | | | | | | |
投保人福利 | 328.2 | | | 344.6 | | | 632.3 | | | 672.3 | |
承銷、銷售、一般及行政費用 | 1,513.0 | | | 1,455.7 | | | 3,010.6 | | | 2,852.8 | |
利益、損失和費用合計 | 1,841.2 | | | 1,800.3 | | | 3,642.9 | | | 3,525.1 | |
調整後的全球生活方式EBITDA | $ | 206.8 | | | $ | 184.2 | | | $ | 421.4 | | | $ | 369.7 | |
| | | | | | | |
淨賺取保費、手續費和其他收入: | | | | | | | |
互聯生活 | $ | 1,064.4 | | | $ | 1,080.1 | | | $ | 2,135.2 | | | $ | 2,127.8 | |
全球汽車 | 918.9 | | | 855.6 | | | 1,808.0 | | | 1,668.0 | |
總計 | $ | 1,983.3 | | | $ | 1,935.7 | | | $ | 3,943.2 | | | $ | 3,795.8 | |
| | | | | | | |
淨賺取保費、手續費和其他收入: | | | | | | | |
國內 | $ | 1,518.2 | | | 1,462.6 | | | $ | 3,027.7 | | | $ | 2,841.0 | |
國際 | 465.1 | | | 473.1 | | | 915.5 | | | 954.8 | |
總計 | $ | 1,983.3 | | | $ | 1,935.7 | | | $ | 3,943.2 | | | $ | 3,795.8 | |
截至2022年6月30日的三個月與截至2021年6月30日的三個月
調整後的EBITDA由於互聯生活和全球汽車的強勁業績,2022年第二季度的收入從2021年第二季度的1.842億美元增加到2.068億美元,增幅為2260萬美元,增幅為12%。互聯生活的增長主要是由移動設備在北美的更高設備保護貢獻(包括訂户增長和更有利的丟失體驗)帶動的。全球汽車公司的收益增長主要來自淨投資收入的增加,主要來自出售一家房地產合資企業和更高的收益,以及部分輔助產品的有利虧損經歷。外匯佔款的增加部分被外匯的不利影響所抵消。
總收入2022年第二季度增長6350萬美元,增幅為3%,從2021年第二季度的19.8億美元增至20.5億美元。費用和其他收入增加了2,890萬美元,增幅為11%,主要是由於全球移動設備(包括我們通過以舊換新和升級、技術、索賠履行、維修能力、物流和資產處置為我們的消費者和合作夥伴提供價值的設備)的增加。淨賺得保費增加1,870萬美元,增幅為1%,主要是由於我們的全球汽車業務在所有分銷渠道的美國銷售強勁以及有線電視運營商分銷渠道的國內移動用户增長所帶來的持續有機增長。淨賺取保費的增長部分被某些全球移動計劃的流出減少和外匯的不利影響所抵消。淨投資收入增加1,590萬美元,增幅33%,主要是由於房地產相關收入增加、固定到期日資產水平增加以及收益增加。
利益、損失和費用合計2022年第二季度增長4,090萬美元,增幅為2%,從2021年第二季度的18.億美元增至18.4億美元。承保、銷售、一般及行政開支增加5,730萬美元,增幅為4%,主要是由於我們最近推出的服務及維修能力令互聯生活的銷售成本上升,以及與增長相關的營運成本上升所致。佣金支出增加也是造成增長的主要原因,主要來自我們全球汽車業務的增長和我們有線電視運營商分銷渠道內國內移動用户的增長,但這一增長被某些全球移動計劃的減少部分抵消了。保單持有人權益減少1,640萬美元或5%,部分抵銷了增長,主要是由於某些全球移動計劃的流失,以及Global Automotive內部精選國內輔助產品和互聯生活業務的良好虧損經歷,部分被我們Global Automotive和互聯生活業務的增長所抵消。
截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月的比較
調整後的EBITDA2022年6個月增長5170萬美元,增幅14%,從2021年6個月的3.697億美元增長至4.214億美元,主要受互聯生活和全球汽車領域強勁業績的推動。在互聯生活方面,移動業務的增長主要得益於北美的設備保護貢獻,包括訂户增長和良好的損失體驗。Global Automotive的增長主要來自淨投資收入增加,主要來自出售房地產合資企業夥伴關係和更高的收益,以及在精選輔助產品和分銷渠道擴張方面的有利虧損經驗。這一增長被外匯兑換的不利影響和與增長相關的更高的運營成本部分抵消。
總收入2022年6個月增長1.695億美元至40.6億美元,2021年6個月為38.9億美元。費用和其他收入增加了1.029億美元,增幅為22%,主要是受全球移動設備服務增加的推動。淨賺得保費增加4,450萬美元,增幅為1%,主要是由於我們的全球汽車業務在所有分銷渠道的美國銷售強勁以及有線電視運營商分銷渠道的國內移動用户增長所帶來的持續有機增長。淨賺取保費的增長部分被某些全球移動計劃的決選所抵消。淨投資收入增加2210萬美元,或22%,主要是由於房地產相關收入增加、固定到期日資產水平增加和收益率增加。
利益、損失和費用合計2022年6個月增長1.178億美元,漲幅3%,從2021年6個月的35.3億美元增至36.4億美元。承保、銷售、一般和行政費用從2021年6個月的28.5億美元增加到2022年6個月的30.1億美元,增幅為6%,這是因為我們最近推出的服務和維修能力在互聯生活方面的銷售成本上升,以及與增長相關的運營成本上升。佣金支出增加也是造成增長的主要原因,主要來自我們全球汽車業務的增長和我們有線電視運營商分銷渠道內國內移動用户的增長,但這一增長被某些全球移動計劃的減少部分抵消了。這一增長被投保人福利從2021年6個月的6.723億美元減少至2022年6個月的6.323億美元的4,000萬美元或6%的降幅部分抵消,這主要是由於某些全球移動計劃的流失以及Global Automotive內部精選國內輔助產品的有利虧損,部分被我們的Global Automotive和互聯生活業務的增長所抵消。
全球住房
下表列出了全球住房部門在所述期間的業務結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的6個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | |
淨賺得保費 | $ | 460.0 | | | $ | 458.9 | | | $ | 911.6 | | | $ | 902.5 | |
費用及其他收入 | 35.7 | | | 37.9 | | | 70.1 | | | 74.0 | |
淨投資收益 | 19.0 | | | 22.9 | | | 38.9 | | | 41.6 | |
總收入 | 514.7 | | | 519.7 | | | 1,020.6 | | | 1,018.1 | |
收益、損失和費用 | | | | | | | |
投保人福利 | 218.5 | | | 175.9 | | | 388.3 | | | 371.5 | |
承銷、銷售、一般及行政費用 | 221.0 | | | 211.4 | | | 440.6 | | | 426.6 | |
利益、損失和費用合計 | 439.5 | | | 387.3 | | | 828.9 | | | 798.1 | |
全球住房調整後的EBITDA | $ | 75.2 | | | $ | 132.4 | | | $ | 191.7 | | | $ | 220.0 | |
| | | | | | | |
可報告災難的影響 | $ | 20.3 | | | $ | 3.1 | | | $ | 26.5 | | | $ | 49.1 | |
| | | | | | | |
淨賺取保費、手續費和其他收入 | | | | | | | |
出借人保險 | $ | 272.9 | | | $ | 274.3 | | | $ | 539.7 | | | $ | 534.7 | |
多户住宅 | 122.2 | | | 122.1 | | | 242.1 | | | 239.5 | |
專業和其他 | 100.6 | | | 100.4 | | | 199.9 | | | 202.3 | |
總計 | $ | 495.7 | | | $ | 496.8 | | | $ | 981.7 | | | $ | 976.5 | |
截至2022年6月30日的三個月與截至2021年6月30日的三個月
調整後的EBITDA2022年第二季度為5720萬美元,降幅為43%,從2021年第二季度的1.324億美元降至7520萬美元。2022年第二季度的税前可報告巨災增加了1720萬美元,達到2030萬美元,而2021年第二季度為310萬美元,這主要是由於颶風埃塔的前期發展和熱帶風暴亞歷克斯的本期損失。不包括可報告的災難,調整後的EBITDA同比減少4,000萬美元,降幅為30%。其中約2500萬美元的減少是由於較高的非巨災損失經驗推動的,主要是在貸款人安置的保險公司內,原因是與通脹有關的索賠嚴重程度較高。更高的虧損經歷包括上一年和本年度準備金同比增加1200萬美元,以及本季度的嚴重程度上升,特別是火災索賠。其餘的下降主要是由於巨災再保險成本上升,這主要是由於風險敞口增加所致。
總收入2022年第二季度下降500萬美元,降幅為1%,從2021年第二季度的5.197億美元降至5.147億美元。減少的主要原因是淨投資收入減少390萬美元,即17%,這主要是由於房地產相關投資的收入減少。淨賺取保費增加110萬元,增幅為0.2%,部分抵銷了跌幅,因為巨災再保險成本上升,部分抵銷了貸方置入保險因平均保額和保費費率上升而錄得的增長。
利益、損失和費用合計2022年第二季度增長5220萬美元,增幅為13%,從2021年第二季度的3.873億美元增至4.395億美元。由於上述更高的非巨災損失經驗,投保人福利增加了4260萬美元,或24%。承保、銷售、一般和行政費用增加960萬美元,增幅為5%,主要是由於支持運營的費用增加。
截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月的比較
調整後的EBITDA2022年6個月的降幅為2830萬美元,降幅為13%,從2021年的2.2億美元降至1.917億美元。2022年6個月的税前可報告巨災減少了2260萬美元,降幅為46%,而2021年的6個月為4910萬美元。不包括可報告的巨災,調整後的EBITDA減少5,090萬美元,或19%,主要是由於較高的非巨災損失經驗,主要是由於索賠嚴重程度較高的貸方保險
通貨膨脹,特別是火災損失增加,以及巨災再保險保費上漲,主要是因為風險增加。這一減幅被貸方保險的平均保險價值和保費費率上升所部分抵消。
總收入2022年6個月增加250萬美元,漲幅0.2%,從2021年6個月的10.2億美元增至10.2億美元。淨賺取保費增加910萬美元,或1%,主要是由於我們的貸款人保險業務的平均保險價值和保費率上升,以及我們的多家庭住房業務的租户保險持續增長,但被更高的巨災再保險保費以及特殊和其他業務的下降所部分抵消。費用和其他收入減少390萬美元,或5%,主要是由於我們的多户住房業務和貸款保險業務下降,以及淨投資收入減少270萬美元,或6%,主要是由於房地產相關投資收入下降,部分抵消了增加的費用和其他收入。
利益、損失和費用合計2022年6個月的收入增加了3,080萬美元,增幅為4%,從2021年的7.981億美元增加到8.289億美元。投保人福利 增加1,680萬美元,或5%,這是由於上文所述的較高的非巨災損失經驗,但被較低的可報告巨災損失部分抵消。承銷、銷售、一般及行政費用 增加1,400萬美元,增幅為3%,主要是由於支持運營的費用增加。
公司和其他
下表提供了有關公司和其他部門在所示期間的運營結果的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的6個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | |
淨賺得保費 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
費用及其他收入 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.4 | | | 0.2 | |
淨投資收益 | 6.8 | | | 9.7 | | | 15.3 | | | 15.8 | |
| | | | | | | |
總收入 | 6.9 | | | 9.8 | | | 15.7 | | | 16.0 | |
收益、損失和費用 | | | | | | | |
投保人福利 | 0.4 | | | — | | | 0.4 | | | — | |
一般和行政費用 | 31.4 | | | 26.7 | | | 62.4 | | | 60.8 | |
利益、損失和費用合計 | 31.8 | | | 26.7 | | | 62.8 | | | 60.8 | |
公司和其他調整後的EBITDA | $ | (24.9) | | | $ | (16.9) | | | $ | (47.1) | | | $ | (44.8) | |
截至2022年6月30日的三個月與截至2021年6月30日的三個月
調整後的EBITDA2022年第二季度為2490萬美元,而2021年第二季度為1690萬美元。業績發生變化的主要原因是與員工有關的支出和技術支出增加,以及淨投資收入減少。
總收入2022年第二季度減少290萬美元,即30%,從2021年第二季度的980萬美元降至690萬美元,主要原因是淨投資收入減少290萬美元,即30%,主要是由於有限合夥企業的收入減少投資資產餘額增加帶來的收入增加,主要反映出售環球創業家的剩餘收益,抵消了這一影響。
利益、損失和費用合計2022年第二季度增長了510萬美元,增幅為19%,從2021年第二季度的2670萬美元增至3180萬美元,主要是由於與員工相關的支出和技術支出增加。
截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月的比較
調整後的EBITDA2022年6個月為4710萬美元,而2021年為4480萬美元。業績的變化主要是由於與員工相關的支出和技術支出增加。
總收入2022年6個月下降30萬美元,降幅2%,從2021年6個月的1,600萬美元降至1,570萬美元,主要原因是淨投資收入減少50萬美元,降幅為3%。這主要是由於有限合夥企業的收入減少,但投資資產餘額增加帶來的收入增加部分抵消了減少的收入,這主要反映了出售Global Entreed的剩餘收益。
利益、損失和費用合計2022年6個月的收入增加了200萬美元,增幅為3%,從2021年的6,080萬美元增加到6280萬美元。一般和行政費用 增加了160萬美元,即3%,從2021年6個月的6,080萬美元增加到2022年6個月的6,240萬美元,主要是由於與員工相關的支出和技術支出增加。
投資
截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們的總投資分別為76.1億美元和86.7億美元。在2022年的6個月中,我們的固定期限證券組合的未實現淨收益減少了7.789億美元,從截至2021年12月31日的3.114億美元減少到截至2022年6月30日的4.675億美元的未實現淨虧損,這主要是由於美國國債收益率的增加。
下表顯示了截至所示日期我們固定期限證券投資組合的信用質量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至的公允價值 |
按信用質量劃分的固定期限證券 | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
AAA/AA/A | $ | 3,552.0 | | | 56.3 | % | | $ | 4,066.5 | | | 56.4 | % |
BAA | 2,372.7 | | | 37.6 | % | | 2,719.0 | | | 37.7 | % |
基數 | 307.5 | | | 4.9 | % | | 333.7 | | | 4.6 | % |
B及更低版本 | 76.6 | | | 1.2 | % | | 96.1 | | | 1.3 | % |
總計 | $ | 6,308.8 | | | 100.0 | % | | $ | 7,215.3 | | | 100.0 | % |
下表顯示了所示期間的投資淨收入的主要類別:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
固定期限證券 | $ | 66.0 | | | $ | 57.5 | | | $ | 128.3 | | | $ | 114.9 | |
股權證券 | 3.8 | | | 3.7 | | | 7.5 | | | 7.3 | |
房地產商業抵押貸款 | 3.4 | | | 2.1 | | | 7.3 | | | 3.4 | |
短期投資 | 0.8 | | | 0.4 | | | 1.3 | | | 1.2 | |
其他投資 | 17.8 | | | 20.7 | | | 35.0 | | | 35.4 | |
現金和現金等價物 | 3.8 | | | 2.1 | | | 6.1 | | | 3.7 | |
總投資收益 | 95.6 | | | 86.5 | | | 185.5 | | | 165.9 | |
投資費用 | (3.6) | | | (3.6) | | | (7.2) | | | (6.7) | |
淨投資收益 | $ | 92.0 | | | $ | 82.9 | | | $ | 178.3 | | | $ | 159.2 | |
淨投資收入從2021年第二季度的8,290萬美元增加到2022年第二季度的9,200萬美元,增幅為11%,主要是由於與更高投資資產和更高收益率相關的固定期限證券收入增加,但部分被其他投資收入減少(主要是有限合夥企業收入減少)所抵消。
2022年第二季度,股權證券投資和公允價值變動的已實現淨虧損為7640萬美元,而2021年第二季度的淨收益為1030萬美元。2022年第二季度的變化主要是由於股權證券公允價值變化造成的未實現淨虧損6250萬美元,這是由於2021年通過SPAC合併上市的四個股權頭寸的未實現淨收益減少了4780萬美元。淨已實現虧損還受到固定期限證券銷售的已實現淨虧損2260萬美元的推動,部分被股權證券銷售的已實現淨收益840萬美元所抵消。
2022年6個月的淨投資收入從2021年6個月的1.592億美元增長至1.783億美元,增幅12%,主要原因是與更高的投資資產和更高的收益率相關的固定期限證券收入增加,短期投資以及現金和現金等價物的利率上升,以及由於資產水平和預付費用增加而導致的房地產商業抵押貸款收入增加。
2022年6個月的投資和股權證券公允價值變動的已實現淨虧損為1.388億美元,而2021年6個月的淨收益為1110萬美元。2022年6個月的變化主要是由於股權證券公允價值變化造成的1.174億美元未實現淨虧損,其中包括2021年通過SPAC合併上市的四個股權頭寸的未實現淨收益減少9370萬美元。淨已實現虧損還受到固定期限證券銷售的已實現淨虧損4,110萬美元的推動,部分被股權證券銷售的已實現淨收益2,020萬美元所抵消。
截至2022年6月30日,我們擁有1830萬美元由金融保證保險公司擔保的證券。這筆金額包括1,520萬美元的市政債券,其信用評級為A+,但如果沒有擔保,其評級將為AA-。
有關我們投資的更多信息,請參閲本報告其他部分的合併財務報表附註7和附註8。
巨災再保險計劃
2022年7月,我們敲定了2022年財產巨災再保險計劃。2022年該計劃的再保險保費估計約為1.89億美元,而2021年的税前保費約為1.49億美元,主要反映了與2021年相比,由於平均保險價值更高,貸款人放置的風險敞口增加。承保對象是40多家再保險公司,這些公司在A.M.Best的評級都是A級或更高。如果風險敞口與估計值有顯着變化,或者如果由於巨災事件而需要恢復保費,實際再保險保費將有所不同。
美國每次發生的巨災保險包括一個主要的再保險計劃,該計劃提供11.6億美元的保險,超過每個事件8000萬美元的保留額。此外,它還包括覆蓋美國計劃約45%的多年再保險合同,降低了未來再保險成本的波動性。該計劃的所有層都允許一次自動恢復,但第一層除外,第一層有兩次恢復。2022年美國計劃還保留了級聯功能,提供多事件保護,隨着較低層和恢復限制的用完,較高覆蓋層(第3層至第6層)降至1.1億美元。第七層不是下跌,留存9.55億美元,限額2.9億美元。與佛羅裏達颶風災難基金相結合,美國計劃承保的佛羅裏達州總損失高達13.7億美元。
2022年巨災再保險計劃還包括高達1.5億美元的加勒比海保險,其中包括頂層200萬美元的共同參與,超過2000萬美元的保留。
流動性與資本資源
管理層相信,我們將有足夠的流動資金滿足未來12個月的需求,包括支付債務利息和普通股股息的能力。
監管要求
Assuant,Inc.是一家控股公司,因此自己的直接業務有限。我們的資產主要由子公司的股本組成。因此,我們未來的現金流取決於我們子公司的股息和其他法定允許的付款,例如根據我們的税收分配協議和根據與我們子公司的管理協議支付的款項。我們子公司支付此類股息和支付此類其他款項的能力受我們子公司所在州和地區的監管。這些股息規定因司法管轄區而異,並因適用附屬公司提供的保險類別而異,但一般要求我們的保險附屬公司維持最低償付能力要求,並限制該等附屬公司可向控股公司支付的股息金額。見“項目1-商業-監管-美國保險監管”和“項目1A-風險因素-法律和監管風險--保險監管的變化可能會降低我們的盈利能力,限制我們的增長在我們的2021年年報中。除了償付能力規定外,決定保險子公司股息資本額的主要驅動因素是維持A.M.Best Company(“A.M.Best”)預期財務實力評級所需的資本金水平。在截至2022年12月31日的一年中,根據現行有效的適用法律和法規,我們的受監管的美國註冊保險子公司可以向我們支付的最高股息金額約為4.753億美元。此外,我們的國際和非保險子公司還提供額外的股息來源。
監管機構或評級機構可能會在方法和標準上變得更加保守,提高對我們的保險子公司或企業的資本金要求。
2022年7月,穆迪將Assurant,Inc.的高級債務評級從Baa3上調至Baa2,展望為穩定;將我們保險運營子公司的保險財務實力評級從A3上調至A2,展望為穩定。有關我們的評級和評級下調的風險的進一步信息,請參閲“項目1-商業-評級”和“項目1A-風險因素-金融風險--保險子公司財務實力評級的下降可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響在我們的2021年年報中。
控股公司
截至2022年6月30日,我們擁有約5.954億美元的控股公司流動資金,比我們2.25億美元的目標最低水平高出3.704億美元。控股公司流動資金的目標最低水平,可用於我們子公司的不可預見的資本需求或控股公司的流動性需求,是根據大約一年的公司運營和利息支出來調整的。我們使用“控股公司流動資金”一詞來表示Assurant,Inc.持有的現金和其他流動有價證券在總計6.798億美元的控股公司投資中所佔的份額
證券和現金,截至資產負債表日期,我們沒有以其他方式出於特定目的持有這些證券和現金。我們可以將這些資產用於股票回購、股東分紅、收購和其他公司目的。
在2022年的六個月中,我們的子公司支付的股息或資本回報,扣除注資和不包括用於收購或用於處置的金額,為3.179億美元。2021年,扣除注資和不包括用於收購或用於處置的金額的股息淨額為7.286億美元(包括包括處置的全球企業家業務中包括的來自子公司的約1200萬美元的股息淨額)。我們主要使用這些現金流入支付控股公司的運營費用,支付債務利息,向我們的普通股股東支付股息,為投資和收購提供資金,以及回購我們的普通股。我們也可能不時在公開市場回購或私下協商的交易中購買未償還債務。
股息和回購
在2022年的6個月裏,我們進行了普通股回購,支付了5.502億美元的普通股股息。
我們於2022年6月20日向截至2022年5月31日登記在冊的股東支付了每股普通股0.68美元的股息。任何就已發行普通股支付未來股息的決定將由董事會酌情決定,並將取決於各種因素,包括:我們的子公司向我們支付股息和其他法定允許支付的款項;我們的經營業績和現金流;我們的財務狀況和資本要求;一般業務狀況和增長前景;對支付股息的任何法律、税收、監管和合同限制;以及董事會認為相關的任何其他因素。信貸安排還包含對我們向股東支付股息和回購股本的能力的限制,如果我們違約,或者此類股息支付或回購將導致我們違約,我們將無法履行其義務。此外,如果我們選擇推遲支付2048年3月到期的7.00%固定利率至浮動利率次級票據或2061年1月到期的5.25%次級票據的利息(請參閲-高級及附屬附註“),我們一般不會支付或回購我們股本的任何股份。
在2022年的六個月裏,我們回購了2765,056股已發行普通股,成本為4.742億美元,不包括佣金。2021年5月,董事會批准了一項股份回購計劃,分別回購我們已發行普通股的高達9.0億美元。截至2022年6月30日,在回購授權下,3.679億美元的總購買成本仍未使用。未來回購的時間和金額將取決於各種因素,包括上面列出的因素。
我們預計將根據董事會批准和市場狀況,通過為投資、合併和收購提供資金,並以股份回購和股息的形式向股東返還資本,來部署資本主要用於支持業務增長。正如之前宣佈的那樣,我們在交易完成後一年內通過股票回購返還了環球創業淨收益9.0億美元,並於2022年第二季度完成了返還。如需更多信息,請參閲本報告其他部分所列合併財務報表附註4。
擔保子公司
我們子公司的主要資金來源包括收取的保費和費用、投資銷售和到期收益以及投資收入淨額。現金主要用於支付保險索賠、代理佣金、運營費用和税款。我們通常將子公司的多餘資金進行投資,以產生投資收入。
我們定期進行資產負債研究,以衡量我們的保險負債期限,為我們的重要業務線制定最佳的資產組合期限結構,並最終評估現金流是否足以滿足現金需求的時機。這些研究是根據正式的全公司資產負債管理準則進行的。
為了完成對某一特定行業的研究,開發了各種模型,以預測在一系列看似合理的經濟情景下的資產和負債現金流和資產負債表項目。這些模型考慮了許多因素,包括當前的投資組合、相關資產和負債所需的資本、我們的税務狀況以及現有和預計新業務的預計現金流。關於與建模有關的風險,見“第1A項--風險因素--財務風險--實際結果可能與我們用來幫助我們在定價、巨災風險、儲備和資本管理等關鍵領域做出決策的分析模型有很大不同。“在我們的2021年年報中。
對重要業務線的另類資產組合結構進行了分析。然後,根據我們的回報障礙和風險偏好,從這些配置文件中選擇投資組合期限結構。還對重要的責任假設和新的業務預測進行了情景測試。
我們的負債通常具有有限的投保人選擇權,這意味着支付時間通常對利率環境不敏感。此外,我們的投資組合主要由高流動性的固定-
指投資於接近到期日的證券中有足夠分量的到期證券,可出售時損失風險最小以滿足現金需求。
一般來説,我們子公司的保費、手續費和投資收入,以及計劃中的資產出售和到期日,都提供了足夠的現金來支付索賠和費用。然而,可能會出現意外現金需求超過正常業務來源可用現金需求的情況。在這種情況下,我們有幾種選擇來籌集所需的資金,包括出售子公司投資組合中的資產,使用控股公司的現金(如果有),發行商業票據,或從信貸安排(定義如下)中提取資金。
高級及附屬票據
下表顯示了截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們未償債務的本金金額和賬面價值,減去適用的未攤銷貼現和發行成本:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 本金金額 | | 賬面價值 | | 本金金額 | | 賬面價值 |
4.20%優先債券將於2023年9月到期 | $ | 225.0 | | | $ | 224.5 | | | $ | 300.0 | | | $ | 299.0 | |
4.90%優先債券將於2028年3月到期 | 300.0 | | | 297.7 | | | 300.0 | | | 297.5 | |
3.70%優先債券將於2030年2月到期 | 350.0 | | | 347.4 | | | 350.0 | | | 347.3 | |
2.65%優先債券將於2032年1月到期 | 350.0 | | | 346.5 | | | 350.0 | | | 346.4 | |
6.75%優先債券將於2034年2月到期 | 275.0 | | | 272.5 | | | 275.0 | | | 272.4 | |
利率為7.00%的定息至浮息次級債券,2048年3月到期 | 400.0 | | | 396.2 | | | 400.0 | | | 395.9 | |
5.25%次級債券,2061年1月到期 | 250.0 | | | 244.1 | | | 250.0 | | | 244.0 | |
債務總額 | | | $ | 2,128.9 | | | | | $ | 2,202.5 | |
於2022年6月,我們贖回了2023年9月到期的4.20%優先債券(“2023年優先債券”)中當時未償還的本金總額3.00億美元中的7500萬美元,按整體溢價加贖回日的應計未付利息。關於贖回,我們確認了90萬美元的債務清償虧損,其中包括100萬美元的整體保費和20萬美元的債務發行成本被註銷,部分被清償時確認的30萬美元的未攤銷對衝收益所抵消。收益從累積的其他綜合收益中重新分類,並通過利息支出入賬。在未來五年,我們有一筆即將於2023年9月到期的債務,屆時2023年優先債券將到期並支付。
信貸安排和商業票據計劃
我們與JPMorgan Chase Bank,N.A.和Wells Fargo Bank,National Association安排的銀行銀團有一項5.00億美元的五年期優先無擔保循環信貸安排(“信貸安排”)。信貸安排提供循環貸款,以及由單一開證行簽發多家銀行、銀團信用證和信用證,總金額為5.00億美元,最高可增加至7.00億美元。只要我們遵守了所有的契約,信貸安排的有效期到2026年12月。信貸安排對根據其簽發的信用證的最高限額為5,000萬美元。這些貸款的收益可用於我們的商業票據計劃或一般企業用途。
我們在2022年6個月內沒有使用信貸安排借款,截至2022年6月30日也沒有未償還貸款。
我們的商業票據計劃要求我們維持流動性安排,其可用金額等於該計劃的任何未償還票據,或足以維持分配給該計劃發行的票據的評級。我們的商業票據被A.M.Best評級為AMB-1,被穆迪評為P-2,被標準普爾評為A-2。我們的子公司不維持商業票據或其他借款安排。該計劃目前由信貸機制支持,截至2022年6月30日,5.0億美元中的4.955億美元可用,原因是有450萬美元的信用證未付。
我們在2022年6個月內沒有使用商業票據計劃,截至2022年6月30日,也沒有與商業票據計劃相關的未償還金額。
現金流
我們在合併、控股公司和子公司層面監測現金流。我們按月提供綜合及附屬層面的現金流量預測,並利用趨勢及差異分析預測未來的現金需求,並在有需要時調整預測。
下表顯示了我們在所示期間的淨現金流:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的6個月, |
提供的現金淨額(用於): | 2022 | | 2021 |
業務活動--持續業務 | $ | (328.1) | | | $ | 409.9 | |
業務活動--非連續性業務 | — | | | 119.1 | |
經營活動 | (328.1) | | | 529.0 | |
投資活動--持續經營 | 107.0 | | | 148.1 | |
投資活動--非連續性業務 | — | | | (114.8) | |
投資活動 | 107.0 | | | 33.3 | |
籌資活動--持續業務 | (624.9) | | | (20.8) | |
籌資活動--非連續性業務 | — | | | — | |
融資活動 | (624.9) | | | (20.8) | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響--持續經營 | (26.8) | | | 1.2 | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響--非連續性業務 | — | | | 0.5 | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (26.8) | | | 1.7 | |
現金淨變動額 | $ | (872.8) | | | $ | 543.2 | |
我們通常從我們的保險產品收取的保費、服務費用和投資收入中產生運營現金流入,而流出包括保單收購成本、支付的福利和運營費用。這些淨現金流然後投資於支持我們的保險產品的義務和支持這些產品所需的資本。我們來自經營活動的現金流受到保費、費用、收到的投資收入和支付的費用的時間的影響。
2022年6個月持續經營活動使用的淨現金為3.281億美元,而2021年6個月持續經營活動提供的淨現金為4.099億美元。營運現金流淨額減少,主要是由於應收賬款減少,導致期內收取的保費和費用減少,以及向供應商支付的款項增加,以購買移動設備以滿足保險索賠或通過向第三方銷售產生利潤。 運營中使用的現金增加受到我們移動業務增長的影響,這些業務來自擴大的關係以及我們最近推出的服務和維修能力。
2022年6個月持續經營的投資活動提供的淨現金為1.07億美元,而2021年6個月持續經營的投資活動提供的淨現金為1.481億美元。投資活動提供的現金流減少主要是由於我們對投資組合的持續管理。此外,2021年6個月投資活動提供的現金淨額包括6010萬美元的現金淨流出,用於從已處置的全球創業企業轉移到與未包括在出售中的投資相關的持續業務。
2022年6個月持續業務籌資活動使用的現金淨額為6.249億美元,而2021年6個月持續業務籌資活動使用的現金淨額為2 080萬美元。用於融資活動的現金淨額增加,主要是由於在2021年6個月期間沒有發行我們的2032年優先票據的淨收益3.472億美元,以及在2022年6個月期間增加了2.435億美元的股票回購,主要資金來自全球創業銷售的剩餘淨收益。
下表顯示了我們在所示期間的利息和股息現金流出:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的6個月, |
| 2022 | | 2021 |
為債務支付的利息 | $ | 55.4 | | | $ | 55.8 | |
普通股分紅 | 76.0 | | | 80.0 | |
優先股股息 | — | | | 4.7 | |
總計 | $ | 131.4 | | | $ | 140.5 | |
信用證
在正常的業務過程中,信用證的簽發主要是為了支持我們作為再保險人的再保險安排。這些信用證是由承諾支持的,根據這些承諾,如果信用證被開立,我們需要對開具信用證的金融機構進行賠償。截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們分別有710萬美元和720萬美元的未償信用證。
表外安排
本公司並無任何合理地可能對本公司的財務狀況、經營業績、流動資金或資本資源產生重大影響的表外安排。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們的2021年年報描述了我們對市場風險的定量和定性披露。截至2022年6月30日,假設或風險沒有實質性變化。
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)的參與下,評估了截至2022年6月30日,根據修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第13a-15(B)或15d-15(B)條規定的披露控制程序和程序的有效性。基於這樣的評估,管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,已經得出結論,截至2022年6月30日,我們的披露控制程序和程序是有效的,並提供了合理的保證,根據交易法規則13a-15(E)或規則15d-15(E),我們必須在報告中披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告。我們的首席執行官和首席財務官還得出結論,截至2022年6月30日,根據《交易法》我們必須在報告中披露的信息將累積起來,並酌情傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。
財務報告的內部控制
在截至2022年6月30日的季度期間,我們對財務報告的內部控制(根據外匯法案規則13a-15(F)或15d-15(F)的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第II部
其他信息
項目1.法律訴訟
關於我們所涉及的任何重大未決法律程序的説明,請參閲本報告其他部分的綜合財務報表附註16中的“承諾和或有事項--法律和監管事項”,本文通過引用將其併入本報告。
第1A項。風險因素
某些因素可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流產生實質性的不利影響,您應該仔細考慮。不可能預測或識別所有這些因素。關於影響我們的潛在風險或不確定因素的討論,請參閲我們2021年年報第1A項-風險因素項下的信息。其他尚未確定或我們目前認為無關緊要的風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流造成重大損害。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
發行人購買股票證券:
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(百萬,不包括股份數量和每股金額) |
2022年期間 | 總計 數量 購入的股份 | | 平均價格 按股支付 | | 股份總數 作為以下項目的一部分購買 公開宣佈 節目(1) | | 近似值 的美元價值 分享 可能還會是 購得 在.之下 節目(1) |
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4月1日-4月30日 | 460,337 | | | 186.77 | | | 460,337 | | | 513.7 | |
5月1日-5月31日 | 149,808 | | | 184.10 | | | 149,808 | | | 486.2 | |
6月1日-6月30日 | 674,911 | | | 175.20 | | | 674,911 | | | 367.9 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | 1,285,056 | | | $ | 180.38 | | | 1,285,056 | | | $ | 367.9 | |
(1)根據2021年5月公開宣佈的股份回購授權回購的股份,按購買已發行普通股的總成本計算,最高可達9.0億美元。截至2022年6月30日,在回購授權下,3.679億美元的總購買成本仍未使用。
項目6.展品
以下證據要麼(A)已與本報告一起備案,要麼(B)先前已向美國證券交易委員會備案,並通過參考那些先前的備案而併入本文。
| | | | | | | | |
10.1 | | Assuant,Inc.控制權變更協議格式,自2022年5月11日起生效。 |
| | |
10.2 | | Assurant,Inc.控制權變更協議格式,自2022年5月11日起生效(加利福尼亞州版)。 |
31.1 | | 規則13a-14(A)/15d-14(A)特等執行幹事的認證。 |
| |
31.2 | | 細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務幹事的認證。 |
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32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對Assurant,Inc.首席執行官的認證。 |
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32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對Assurant,Inc.首席財務官的認證。 |
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101 | | 以下材料摘自公司截至財政季度的Form 10-Q季度報告 2022年6月30日,格式為XBRL(可擴展商業報告語言):(1)綜合資產負債表,(2)綜合經營報表,(3)綜合全面收益表,(4)綜合權益變動表,(5)綜合現金流量表和(6)綜合財務報表附註。 |
104 | | 封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中)。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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Assuant公司 |
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發信人: | | /s/Keith W.Demmings |
姓名: | | 基思·W·戴明斯 |
標題: | | 董事首席執行官總裁(首席執行官) |
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發信人: | | /s/Richard S.Dziadzio |
姓名: | | 理查德·S·齊亞齊奧 |
標題: | | 常務副總裁兼首席財務官(首席財務官) |
日期:2022年8月4日