連續第9個季度產生自由現金流，鞏固白銀指引
愛達荷州科達倫--(美國商業資訊)--2022年8月4日--赫克拉礦業公司(紐約證券交易所代碼：HL)今天公佈了2022年第二季度的財務和經營業績。
第二季度亮點
總裁首席執行官小菲利普斯·S·貝克説：“我們的三個礦場都繼續提供強勁的運營和財務業績，每個礦場都產生了正的自由現金流。幸運星期五實現了創紀錄的季度噸碾磨量 反映了我們在管理地震活動和提高生產率方面取得的重大進展。我堅信，隨着我們優化這種採礦方法，幸運星期五和綠色小溪將進一步提高我們作為美國主要白銀生產商的地位。”
貝克接着説：“雖然我們像行業其他公司一樣面臨着通脹壓力，但我們的銀礦基本上能夠用副產品信貸來抵消通脹。下半年，憑藉強勁的資產負債表，我們計劃增加對運營的投資，目標是進一步加快生產、收益和現金流的增長。我們期待着完成對Alexo的收購，這將使育空地區的一個高品位銀礦成為我們同類中最好的投資組合。此次收購可能使Hecla成為加拿大和美國最大的白銀生產商，這是Hecla在未來幾十年所有白銀生產商中的一個重要和獨特的特徵。“
財務概述
本新聞稿中使用的“銷售總成本”包括銷售成本和其他直接生產成本以及折舊、損耗和攤銷。
|
除非另有説明，否則以千計 |
Q2-2022 |
Q1-2022 |
Q4-2021 |
Q3-2021 |
Q2-2021 |
YTD-2022 |
YTD-2021 |
||||||||||||||||||||
|
財務和運營亮點 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
銷售額 |
$ |
191,242 |
|
$ |
186,499 |
|
$ |
185,078 |
|
$ |
193,560 |
|
$ |
217,983 |
|
$ |
377,741 |
|
$ |
428,835 |
|
||||||
|
銷售總成本 |
$ |
153,979 |
|
$ |
141,070 |
|
$ |
131,837 |
|
$ |
158,332 |
|
$ |
156,052 |
|
$ |
295,049 |
|
$ |
299,503 |
|
||||||
|
毛利 |
$ |
37,263 |
|
$ |
45,429 |
|
$ |
53,241 |
|
$ |
35,228 |
|
$ |
61,931 |
|
$ |
82,692 |
|
$ |
129,332 |
|
||||||
|
適用於普通股股東的(虧損)收入 |
$ |
(13,661 |
) |
$ |
4,015 |
|
$ |
11,737 |
|
$ |
(1,117 |
) |
$ |
2,610 |
|
$ |
(9,646 |
) |
$ |
23,923 |
|
||||||
|
每股普通股基本(虧損)收益(美元) |
$ |
(0.03 |
) |
$ |
0.01 |
|
$ |
0.02 |
|
$ |
— |
|
$ |
0.01 |
|
$ |
(0.02 |
) |
$ |
0.04 |
|
||||||
|
調整後的EBITDA4 |
$ |
70,474 |
|
$ |
58,202 |
|
$ |
58,249 |
|
$ |
49,414 |
|
$ |
84,507 |
|
$ |
128,676 |
|
$ |
170,312 |
|
||||||
|
淨債務與調整後EBITDA之比4,* |
|
1.4 |
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
|
||||||||||||||||
|
經營活動提供的現金 |
$ |
40,183 |
|
$ |
37,909 |
|
$ |
53,355 |
|
$ |
42,742 |
|
$ |
86,304 |
|
$ |
78,092 |
|
$ |
124,240 |
|
||||||
|
資本支出 |
$ |
(34,329 |
) |
$ |
(21,478 |
) |
$ |
(28,838 |
) |
$ |
(26,899 |
) |
$ |
(31,898 |
) |
$ |
(55,807 |
) |
$ |
(53,311 |
) |
||||||
|
自由現金流2 |
$ |
5,854 |
|
$ |
16,431 |
|
$ |
24,517 |
|
$ |
15,843 |
|
$ |
54,406 |
|
$ |
22,285 |
|
$ |
70,929 |
|
||||||
|
生產亮點 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
生產的銀盎司 |
|
3,645,454 |
|
|
3,324,708 |
|
|
3,226,927 |
|
|
2,676,084 |
|
|
3,524,783 |
|
|
6,970,162 |
|
|
6,984,229 |
|
||||||
|
已售出可支付的銀盎司 |
|
3,387,909 |
|
|
2,687,261 |
|
|
2,606,622 |
|
|
2,581,690 |
|
|
3,415,464 |
|
|
6,075,170 |
|
|
6,445,490 |
|
||||||
|
生產的黃金盎司 |
|
45,719 |
|
|
41,642 |
|
|
47,977 |
|
|
42,207 |
|
|
59,139 |
|
|
87,361 |
|
|
111,143 |
|
||||||
|
售出的黃金應付盎司 |
|
44,225 |
|
|
41,053 |
|
|
44,156 |
|
|
53,000 |
|
|
47,168 |
|
|
85,278 |
|
|
104,454 |
|
||||||
|
副產品信用後的現金成本和AISC |
|||||||||||||||||||||||||||
|
每盎司白銀現金成本 |
$ |
(1.14 |
) |
$ |
1.09 |
|
$ |
1.69 |
|
$ |
2.49 |
|
$ |
0.18 |
|
$ |
(0.07 |
) |
$ |
0.79 |
|
||||||
|
每盎司白銀AISC |
$ |
8.55 |
|
$ |
7.64 |
|
$ |
10.08 |
|
$ |
12.82 |
|
$ |
7.54 |
|
$ |
8.12 |
|
$ |
7.38 |
|
||||||
|
每盎司黃金現金成本 |
$ |
1,371 |
|
$ |
1,516 |
|
$ |
1,143 |
|
$ |
1,163 |
|
$ |
1,254 |
|
$ |
1,440 |
|
$ |
1,161 |
|
||||||
|
每盎司黃金AISC |
$ |
1,641 |
|
$ |
1,810 |
|
$ |
1,494 |
|
$ |
1,450 |
|
$ |
1,419 |
|
$ |
1,721 |
|
$ |
1,357 |
|
||||||
|
*反映截至2022年6月30日的往績12個月。對賬在發佈結束時可用。 |
|||||||||||||||||||||||||||
第二季度適用於普通股股東的虧損為1370萬美元，或每股0.03美元，而2022年第一季度的收入為400萬美元，或每股0.01美元，受以下因素影響：
這些減幅被以下各項部分抵銷：
經營活動提供的現金為4,020萬美元，比上一季度增加230萬美元，主要是由於營運資本正變化3260萬美元，反映了上一季度未償還長期債務的半年度利息支付。
資本支出總額為3430萬美元，比上一季度增加1290萬美元，其中Greens Creek的計劃支出增加了1470萬美元，幸運星期五增加了1150萬美元，Casa Berardi增加了810萬美元。本季度自由現金流為590萬美元，比上一季度減少1060萬美元，主要是由於資本支出增加。
白銀的現金成本和AISC(扣除副產品信用後)分別為每盎司1.14美元和8.55美元。現金成本比上一季度下降了2.23美元/盎司，原因是Greens Creek的副產品信用增加，以及幸運星期五和Greens Creek的白銀產量增加。AISC較上一季度增加0.91美元，原因是綠溪和幸運星期五的持續資本支出增加，但幸運星期五的產量增加部分抵消了這一增長。
由於第二季度黃金產量增加，每盎司黃金現金成本和AISC分別下降145美元和169美元。
該公司的所有業務都受到了通脹壓力和勞動力限制的影響。由於副產品生產和價格強勁，副產品信貸繼續幫助抵消白銀部門的通脹壓力。在Casa Berardi礦，雖然AISC在副產品信貸後的每盎司黃金價格比上一季度有所下降，但該礦的總體成本繼續上升15%-20%，特別是對燃料、鋼鐵、試劑和其他消耗品的影響 ，因為它處理的礦石和廢物數量是三項業務中最大的。雖然Casa Berardi專注於增加對磨機的地下礦石進給量，但磨機仍充滿來自地表的礦石，這使礦山面臨進一步的通脹壓力，因為移動的材料量相對較大。
通貨膨脹也在影響資本項目，特別是在幸運星期五，那裏有多個項目正在進行中，以支持產量增長。
今年早些時候發佈指導意見時，通脹預期為5%，上半年已超過這一水平。本公司預期這些通脹壓力將於下半年持續至與上半年相若的水平，並已修訂Casa Berardi的黃金成本指引。該公司還修訂了綜合資本支出指引，以反映持續的通脹壓力，並考慮到供應鏈的不確定性，這些不確定性可能會將設備交付計劃推遲到2023年。
基本金屬和外幣遠期銷售合同
該公司使用財務結算的遠期銷售合同來管理鋅和鉛價格變化的風險敞口。截至2022年6月30日，該公司的合同涵蓋了約65%的預測應付款鋅產量(至2025年)，平均價格為每磅1.32美元，以及49%的預測應付款鉛產量(至2024年)，平均價格為每磅0.99美元。
該公司通過遠期合同管理CAD風險敞口。截至2022年6月30日，該公司已按平均加元兑美元匯率1.30對衝了2025年前約43%的預測CAD直接生產成本。該公司還對2022年資本成本的約32%進行了對衝，為1.29。
運營概述
格林斯克裏克煤礦--阿拉斯加
|
除每噸成本外，美元以千為單位 |
Q2-2022 |
Q1-2022 |
Q4-2021 |
Q3-2021 |
Q2-2021 |
YTD-2022 |
YTD-2021 |
||||||||||||||||||||
|
格林斯克裏克 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
已加工礦石噸數 |
|
209,558 |
|
|
211,687 |
|
|
221,814 |
|
|
211,142 |
|
|
214,931 |
|
|
421,245 |
|
|
409,011 |
|
||||||
|
每噸總生產成本 |
$ |
197.84 |
|
$ |
192.16 |
|
$ |
174.55 |
|
$ |
181.60 |
|
$ |
171.13 |
|
$ |
194.98 |
|
$ |
176.58 |
|
||||||
|
礦石級磨礦--銀(盎司/噸) |
|
14.0 |
|
|
13.8 |
|
|
12.6 |
|
|
11.1 |
|
|
14.5 |
|
|
13.9 |
|
|
15.2 |
|
||||||
|
礦石品位磨礦-黃金(盎司/噸) |
|
0.08 |
|
|
0.07 |
|
|
0.07 |
|
|
0.07 |
|
|
0.08 |
|
|
0.08 |
|
|
0.09 |
|
||||||
|
礦石品位磨礦鉛(%) |
|
3.0 |
|
|
2.8 |
|
|
2.6 |
|
|
2.7 |
|
|
3.1 |
|
|
2.9 |
|
|
3.1 |
|
||||||
|
礦石品位磨礦-鋅(%) |
|
7.2 |
|
|
6.6 |
|
|
6.3 |
|
|
7.1 |
|
|
7.6 |
|
|
6.9 |
|
|
7.6 |
|
||||||
|
白銀產量(盎司) |
|
2,410,598 |
|
|
2,429,782 |
|
|
2,262,635 |
|
|
1,837,270 |
|
|
2,558,447 |
|
|
4,840,380 |
|
|
5,143,317 |
|
||||||
|
黃金產量(盎司) |
|
12,413 |
|
|
11,402 |
|
|
10,229 |
|
|
9,734 |
|
|
12,859 |
|
|
23,815 |
|
|
26,125 |
|
||||||
|
鉛產量(噸) |
|
5,184 |
|
|
4,883 |
|
|
4,731 |
|
|
4,591 |
|
|
5,627 |
|
|
10,067 |
|
|
10,551 |
|
||||||
|
鋅產量(噸) |
|
13,396 |
|
|
12,494 |
|
|
12,457 |
|
|
13,227 |
|
|
14,610 |
|
|
25,890 |
|
|
27,964 |
|
||||||
|
銷售額 |
$ |
92,723 |
|
$ |
86,090 |
|
$ |
87,865 |
|
$ |
84,806 |
|
$ |
113,763 |
|
$ |
178,813 |
|
$ |
212,172 |
|
||||||
|
銷售總成本 |
$ |
(60,506 |
) |
$ |
(49,637 |
) |
$ |
(49,251 |
) |
$ |
(55,193 |
) |
$ |
(55,488 |
) |
$ |
(110,143 |
) |
$ |
(108,668 |
) |
||||||
|
毛利 |
$ |
32,217 |
|
$ |
36,453 |
|
$ |
38,614 |
|
$ |
29,613 |
|
$ |
58,275 |
|
$ |
68,670 |
|
$ |
103,504 |
|
||||||
|
運營現金流 |
$ |
41,808 |
|
$ |
56,295 |
|
$ |
50,632 |
|
$ |
40,626 |
|
$ |
68,521 |
|
$ |
98,103 |
|
$ |
112,866 |
|
||||||
|
探索 |
$ |
929 |
|
$ |
165 |
|
$ |
696 |
|
$ |
2,472 |
|
$ |
1,300 |
|
$ |
1,094 |
|
$ |
1,423 |
|
||||||
|
增資 |
$ |
(14,668 |
) |
$ |
(3,092 |
) |
$ |
(9,544 |
) |
$ |
(6,228 |
) |
$ |
(6,339 |
) |
$ |
(17,760 |
) |
$ |
(8,111 |
) |
||||||
|
自由現金流2 |
$ |
28,069 |
|
$ |
53,368 |
|
$ |
41,784 |
|
$ |
36,870 |
|
$ |
63,482 |
|
$ |
81,437 |
|
$ |
106,178 |
|
||||||
|
扣除副產品信用後的每盎司現金成本 |
$ |
(3.29 |
) |
$ |
(0.90 |
) |
$ |
0.50 |
|
$ |
0.74 |
|
$ |
(2.64 |
) |
$ |
(2.09 |
) |
$ |
(1.65 |
) |
||||||
|
AISC每盎司，扣除副產品信用後 |
$ |
3.48 |
|
$ |
1.90 |
|
$ |
5.66 |
|
$ |
5.94 |
|
$ |
0.68 |
|
$ |
2.69 |
|
$ |
1.14 |
|
||||||
2022年第二季度的總銷售成本為6050萬美元，而上一季度為4960萬美元。每銀盎司的現金成本和AISC(扣除副產品信用後)分別為3.29美元和3.48美元。每盎司白銀的現金成本較上一季度下降2.39美元，這是由於副產品信貸增加和白銀產量增加所致，這是由於採礦品位的增加抵消了主要由承包商的使用而導致的成本上升。由於計劃增加資本項目的資本支出以及額外的定義和開發鑽探，鞍鋼每盎司白銀比上一季度增加1.58美元。1,2 運營現金流下降的主要原因是金屬價格下降和通貨膨脹導致的成本增加
幸運星期五礦山-愛達荷州
|
除每噸成本外，美元以千為單位 |
Q2-2022 |
Q1-2022 |
Q4-2021 |
Q3-2021 |
Q2-2021 |
YTD-2022 |
YTD-2021 |
||||||||||||||||||||
|
幸運星期五 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
已加工礦石噸數 |
|
97,497 |
|
|
77,725 |
|
|
80,097 |
|
|
78,227 |
|
|
82,442 |
|
|
175,222 |
|
|
163,513 |
|
||||||
|
每噸總生產成本 |
$ |
211.45 |
|
$ |
247.17 |
|
$ |
198.83 |
|
$ |
190.66 |
|
$ |
199.48 |
|
$ |
227.30 |
|
$ |
188.30 |
|
||||||
|
礦石級磨礦--銀(盎司/噸) |
|
13.2 |
|
|
12.0 |
|
|
12.5 |
|
|
11.2 |
|
|
11.6 |
|
|
12.7 |
|
|
11.4 |
|
||||||
|
礦石品位磨礦鉛(%) |
|
8.8 |
|
|
8.2 |
|
|
8.1 |
|
|
7.2 |
|
|
7.6 |
|
|
8.5 |
|
|
7.5 |
|
||||||
|
礦石品位磨礦-鋅(%) |
|
3.9 |
|
|
3.6 |
|
|
3.3 |
|
|
3.3 |
|
|
3.4 |
|
|
3.8 |
|
|
3.6 |
|
||||||
|
白銀產量(盎司) |
|
1,226,477 |
|
|
887,858 |
|
|
955,401 |
|
|
831,532 |
|
|
913,294 |
|
|
2,114,335 |
|
|
1,777,195 |
|
||||||
|
鉛產量(噸) |
|
8,147 |
|
|
5,980 |
|
|
6,131 |
|
|
5,313 |
|
|
5,913 |
|
|
14,127 |
|
|
11,693 |
|
||||||
|
鋅產量(噸) |
|
3,370 |
|
|
2,452 |
|
|
2,296 |
|
|
2,319 |
|
|
2,601 |
|
|
5,822 |
|
|
5,354 |
|
||||||
|
銷售額 |
$ |
35,880 |
|
$ |
38,040 |
|
$ |
32,938 |
|
$ |
29,783 |
|
$ |
39,645 |
|
$ |
73,920 |
|
|
68,767 |
|
||||||
|
銷售總成本 |
$ |
(30,348 |
) |
$ |
(29,265 |
) |
$ |
(23,252 |
) |
$ |
(23,591 |
) |
$ |
(27,901 |
) |
$ |
(59,613 |
) |
$ |
(50,696 |
) |
||||||
|
毛利 |
$ |
5,532 |
|
$ |
8,776 |
|
$ |
9,686 |
|
$ |
6,192 |
|
$ |
11,744 |
|
$ |
14,307 |
|
$ |
18,071 |
|
||||||
|
運營現金流 |
$ |
21,861 |
|
$ |
11,765 |
|
$ |
16,953 |
|
$ |
15,017 |
|
$ |
19,681 |
|
$ |
33,626 |
|
$ |
30,624 |
|
||||||
|
增資 |
$ |
(11,501 |
) |
$ |
(9,652 |
) |
$ |
(9,109 |
) |
$ |
(9,133 |
) |
$ |
(5,731 |
) |
$ |
(21,153 |
) |
|
(11,643 |
) |
||||||
|
自由現金流2 |
$ |
10,360 |
|
$ |
2,113 |
|
$ |
7,844 |
|
$ |
5,884 |
|
$ |
13,950 |
|
$ |
12,473 |
|
$ |
18,981 |
|
||||||
|
扣除副產品信用後的每銀盎司現金成本 |
$ |
3.07 |
|
$ |
6.57 |
|
$ |
4.50 |
|
$ |
6.35 |
|
$ |
8.07 |
|
$ |
4.54 |
|
$ |
7.85 |
|
||||||
|
AISC每銀盎司，扣除副產品信用 |
$ |
9.91 |
|
$ |
13.15 |
|
$ |
12.54 |
|
$ |
16.79 |
|
$ |
14.10 |
|
$ |
11.27 |
|
$ |
14.17 |
|
||||||
幸運星期五第二季度生產了120萬盎司白銀，較上一季度增長38%，這是由於UCB採礦方法導致產量增加以及品位增加9%所致。該季度的吞吐速度和開採噸數是該礦80年曆史上最高的。UCB方法在第二季度開採了91%的噸，而2021年第二季度開採了82%的噸。
2022年第二季度的銷售總成本為3030萬美元，比上一季度增加了110萬美元，原因是消耗品的使用增加了，以支持更高的採礦量，以及人力短缺導致承包商成本增加。現金成本和每銀盎司(扣除副產品信用後)的AISC分別為3.07美元和9.91美元，比上一季度有所下降，原因是產量增加，上述原因，以及副產品信用增加1,2
Casa Berardi礦-魁北克
|
除每噸成本外，美元以千為單位 |
Q2-2022 |
Q1-2022 |
Q4-2021 |
Q3-2021 |
Q2-2021 |
YTD-2022 |
YTD-2021 |
||||||||||||||||||||
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
已加工礦石噸數--地下 |
|
176,576 |
|
|
161,609 |
|
|
161,355 |
|
|
167,435 |
|
|
178,908 |
|
|
338,185 |
|
|
365,827 |
|
||||||
|
噸級礦石加工--露天礦坑 |
|
225,042 |
|
|
224,541 |
|
|
225,662 |
|
|
230,708 |
|
|
195,775 |
|
|
449,586 |
|
|
377,259 |
|
||||||
|
已加工礦石噸數--總計 |
|
401,618 |
|
|
386,150 |
|
|
387,017 |
|
|
398,143 |
|
|
374,683 |
|
|
787,771 |
|
|
743,086 |
|
||||||
|
地表噸已開採的礦石和廢物 |
|
2,149,412 |
|
|
1,892,339 |
|
|
1,507,457 |
|
|
1,483,231 |
|
|
2,033,403 |
|
|
4,041,751 |
|
|
4,024,490 |
|
||||||
|
每噸總生產成本 |
$ |
113.07 |
|
$ |
117.96 |
|
$ |
108.82 |
|
$ |
86.95 |
|
$ |
99.36 |
|
|
115.46 |
|
$ |
99.52 |
|
||||||
|
礦石品位磨礦-黃金(盎司/噸)-地下 |
|
0.19 |
|
|
0.14 |
|
|
0.17 |
|
|
0.16 |
|
|
0.15 |
|
|
0.17 |
|
|
0.16 |
|
||||||
|
礦石品位-黃金(盎司/噸)-露天礦坑 |
|
0.05 |
|
|
0.05 |
|
|
0.07 |
|
|
0.04 |
|
|
0.06 |
|
|
0.05 |
|
|
0.06 |
|
||||||
|
礦石級別磨礦-黃金(盎司/噸)-綜合 |
|
0.10 |
|
|
0.09 |
|
|
0.11 |
|
|
0.09 |
|
|
0.10 |
|
|
0.09 |
|
|
0.11 |
|
||||||
|
黃金生產(盎司)-地下 |
|
22,866 |
|
|
19,374 |
|
|
22,910 |
|
|
24,170 |
|
|
23,441 |
|
|
42,240 |
|
|
51,010 |
|
||||||
|
黃金產量(盎司).表面凹坑 |
|
10,440 |
|
|
10,866 |
|
|
14,356 |
|
|
5,552 |
|
|
7,892 |
|
|
21,306 |
|
|
16,513 |
|
||||||
|
黃金產量(盎司)-總計 |
|
33,306 |
|
|
30,240 |
|
|
37,266 |
|
|
29,722 |
|
|
31,333 |
|
|
63,546 |
|
|
67,523 |
|
||||||
|
白銀產量(盎司)-總計 |
|
8,379 |
|
|
7,068 |
|
|
7,967 |
|
|
7,012 |
|
|
7,917 |
|
|
15,447 |
|
|
18,592 |
|
||||||
|
銷售額 |
$ |
62,639 |
|
$ |
62,101 |
|
$ |
60,054 |
|
$ |
56,065 |
|
$ |
56,122 |
|
$ |
124,740 |
|
$ |
129,033 |
|
||||||
|
銷售總成本 |
$ |
(61,870 |
) |
$ |
(62,168 |
) |
$ |
(57,069 |
) |
$ |
(58,164 |
) |
$ |
(54,669 |
) |
$ |
(124,038 |
) |
$ |
(114,596 |
) |
||||||
|
毛利/(虧損) |
$ |
769 |
|
$ |
(67 |
) |
$ |
2,985 |
|
$ |
(2,099 |
) |
$ |
1,453 |
|
|
702 |
|
$ |
14,437 |
|
||||||
|
運營現金流 |
$ |
7,417 |
|
$ |
8,089 |
|
$ |
10,029 |
|
$ |
17,058 |
|
$ |
15,756 |
|
$ |
15,506 |
|
$ |
30,948 |
|
||||||
|
探索 |
$ |
1,341 |
|
$ |
2,635 |
|
$ |
2,124 |
|
$ |
4,382 |
|
$ |
1,739 |
|
$ |
3,976 |
|
$ |
3,020 |
|
||||||
|
增資 |
$ |
(8,093 |
) |
$ |
(7,808 |
) |
$ |
(9,537 |
) |
$ |
(11,488 |
) |
$ |
(12,153 |
) |
$ |
(15,901 |
) |
$ |
(26,000 |
) |
||||||
|
自由現金流2 |
$ |
665 |
|
$ |
2,916 |
|
$ |
2,616 |
|
$ |
9,952 |
|
$ |
5,342 |
|
$ |
3,581 |
|
$ |
7,968 |
|
||||||
|
每金盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
$ |
1,371 |
|
$ |
1,516 |
|
$ |
1,137 |
|
$ |
1,175 |
|
$ |
1,199 |
|
$ |
1,440 |
|
$ |
1,106 |
|
||||||
|
每金盎司扣除副產品信用後的AISC |
$ |
1,641 |
|
$ |
1,810 |
|
$ |
1,470 |
|
$ |
1,476 |
|
$ |
1,434 |
|
$ |
1,721 |
|
$ |
1,347 |
|
||||||
Casa Berardi生產了33,306盎司黃金，而上一季度為30,240盎司，增加了10%，這是由於更多的材料來自地下礦山，導致磨礦品位更高。該鋼廠繼續表現良好，2022年第二季度的平均日產量為4,413噸，而上一季度為4,291噸。
2022年第二季度的總銷售成本為6190萬美元，而上一季度為6220萬美元。現金成本和每盎司黃金的AISC較上一季度分別下降145美元和169美元至1,371美元和1,641美元，這主要是由於產量增加所致。1,2
勘探和開發前最新情況
該季度的勘探和開發前支出為1,120萬美元，主要用於Greens Creek的地面和地下鑽探、Casa Berardi的地下鑽探以及華盛頓州Republic、科羅拉多州克里德和內華達州奧羅拉的大型地塊的重新開始勘探。聖塞巴斯蒂安和邁達斯的計劃仍在繼續，霍利斯特的除水工作也在推進。
格林斯克裏克
在Greens Creek，三個地下巖心鑽探專注於西南臺階、200個南礦、東礦和西礦帶的資源轉換以及東區和加拉格爾斷塊區的勘探，而兩個直升機支持的巖心鑽探 於本季度末開始從地面鑽探延伸到上板塊區。在2年內收到的化驗結果發送在西南臺階、200個南區、東區、西區和9A區的季度鑽探正在確認和擴大所有礦帶 。
本季度西南平臺鑽探的目標是沿400英尺的走向長度推斷的資源區，目標是升級和擴大資源。本次鑽探的亮點包括42.7盎司/噸的白銀、0.09盎司/噸的黃金、18.8%的鋅和8.9%的鉛。
200 South鑽探的目標是沿600英尺走向長度的區域南部，根據本季度收到的化驗結果，200 South鑽探證實深臺階較之前的礦石品位截獲擴大了50英尺的上下傾角 和100英尺的下傾。這部分200南區域的截獲特徵包括83.2盎司/噸的銀、0.12盎司/噸的金、3.1%的鋅和1.7%的鉛。收到的化驗也證實，中臺階較以前的礦石品位下降了100英尺，並在21.3英尺以上，包括15.8盎司/噸銀、0.03盎司/噸金、1.5%鋅和0.6%鉛。
在東區中部的鑽探主要集中在沿礦山接觸的現有礦石截獲之間的充填區域，走向長度超過850英尺。雖然迄今收到的化驗結果有限，但截距通常很窄，可能含有高品位礦化，如GC5716號孔，其銀含量為429.0盎司/噸，金含量為1.38盎司/噸，鋅含量為6.4%，鉛含量為1.7%。
西區的鑽探目標是400英尺長的礦山接觸走向，以升級和擴大已知的礦化。本次鑽探的化驗重點包括57.1英尺以上截獲的含銀量為50.4盎司/噸、含金量為0.30盎司、含鋅量為14.4%、含鉛量為7.6%的樣品。化驗結果是從第一季度完成的9A區鑽井中獲得的。本次鑽探的亮點包括55.3盎司/噸白銀、1.3盎司/噸黃金、16.9%鋅和9.1%鉛超過14.3英尺。
更完整的鑽探化驗要點可在新聞稿末尾的表A中找到。
卡薩·貝拉爾迪
在Casa Berardi，多達7個地下巖心鑽探和1個地面巖心鑽探集中在西礦、主礦和東礦地區的多個區域和目標進行定義和勘探鑽探。除了在採礦租約中鑽探，一臺地面聲波鑽機完成了對三個小型精選歷史金礦的初步鑽探測試，直到我們大型Casa Berardi物業組合的西部、中部和東部區塊出現異常，該項目沿着Casa Berardi礦脈覆蓋23英里的走向長度。
西礦的鑽探目標是118區，鑽探的重點是定義118-06、14和15透鏡上下傾角和向東的連續性和擴大礦化。本次鑽探的亮點包括 截距0.45盎司/噸黃金超過14.1英尺，位於118-06透鏡體向下傾斜，顯示礦化延伸到當前模型以下至少360英尺，後續勘探鑽探正在計劃中，以進一步測試該區域的深度 。
主礦的鑽探目標是119區、下123區以及124區和134區的延伸。在119區，鑽探的重點是確定119-02透鏡體的礦化控制，最近截獲的礦化包括超過6.2英尺的0.14盎司/噸黃金。在下123區以西的深度鑽探中，金的含量為0.17盎司/噸，超過21.0英尺，將礦化擴展到123-02模型透鏡以東100英尺處。以124至134號礦帶之間的區域為目標的地面鑽探重點是擴大和連接這兩個礦帶之間的礦化，這可能會對擬議的主體和134個露天礦的未來採礦產生積極影響。本次鑽探的亮點包括超過48.9英尺的0.10盎司/噸黃金和超過71.1英尺的0.07盎司/噸黃金。
東礦勘探鑽探以148帶擴大礦化為目標。已經收到了一個鑽孔的分析結果，該鑽孔將高品位礦化延伸到148-01透鏡以東另外85英尺處。這個鑽孔的黃金品位為0.27盎司/噸，超過24.6英尺，包括一個更窄和更高品位的區段，品位為2.81盎司/噸黃金，超過1.6英尺。這個鑽孔截距打開了這一區域的深度和向東的擴張。
更完整的鑽探化驗要點可在新聞稿末尾的表A中找到。
聖塞巴斯蒂安
除了在聖塞巴斯蒂安煤礦和La Roca靶區之間的隱蔽區域完成我們的短垂直反循環(SVRC)鑽探外，聖塞巴斯蒂安的先進鑽探還將測試區域內的多個目標。
共和國
我們的共和區正在進行地面勘探，自1994年我們停止地下采礦作業以來，該地區的勘探非常有限。今年到目前為止，我們已經完成了地球物理調查、詳細的地表測繪和 採樣，還有一個巖心鑽探正在現場測試Lone Pine-Blackail和Tom Thumb目標區域。
到目前為止，鑽探一直集中在BlackTail目標上，已經完成了四個鑽孔。黑尾目標區目前正在評估大噸位礦化和狹小地下可開採礦化。在目前的鑽井中，除了多個小靜脈和小靜脈區域外，包括交戰靜脈、好戰靜脈和尖端靜脈在內的幾個已知脈區已經相交。已收到前三個巖心孔高優先脈區的化驗結果，首次鑽探的亮點包括交戰礦脈8.1英尺以上的0.57盎司/噸黃金和5.7盎司/噸白銀，以及5.1英尺以上的未命名礦脈的0.40盎司/噸黃金和0.3盎司/噸白銀。
更完整的鑽探化驗要點可在新聞稿末尾的表A中找到。
聖胡安
科羅拉多州克里德區的地表勘探也在進行中。鬥牛犬靜脈系統以北和以西地區正在進行詳細的地表測繪，詳細介紹阿爾法海盜船、探路者和鼠溪盆地目標區域 已知地表有較大的蝕變足跡，勘探非常有限。我們還有一次核心演習，測試北斗牛犬目標區域。這次鑽探的重點是跟進一個狹窄的高品位銀礦，該銀礦位於火山地層的高處，位於焊接不良的凝灰巖中。目前的鑽探目標是位於坎貝爾山焊接凝灰巖內的鬥牛犬構造的北部延伸，坎貝爾山焊接凝灰巖歷來是該地區 礦化的最佳宿主。
除了勘探鑽探，鬥牛犬地下修復工程第一階段正在進行中，旨在提供長期通道和水管理，併為地下勘探和資源確認鑽探提供通道 。
內華達州
在Midas使用兩個鑽機進行的鑽探繼續集中在沿着1.7英里的走向長度鑽探測試東格拉本走廊內的racer結構，以及鑽探測試該地區的其他幾個目標，包括Little Opal、Southern Cross、Silica Ridge、SVI和Vapor Trail。
Aurora的鑽探在本季度開始，一個核心鑽探的目標是馬丁內斯和Last Chance Hill目標區內的區域。最初的鑽孔正在測試、確認和確定一些歷史上的高品位反循環鑽孔截獲中所包含的礦化特徵。
Alexo收購更新
2022年7月5日，該公司宣佈了一項最終協議，收購Hecla尚未擁有的Alexo的所有已發行普通股。根據兩家公司2022年7月1日在紐約證券交易所和紐約證券交易所美國證券交易所的5日成交量加權平均價，Alexo的每股已發行普通股將兑換0.116股Hecla普通股，這意味着每股Alexo普通股的對價為0.47美元。作為協議的一部分，Hecla同意(I)提供30,000,000美元的中期融資 ，以提供營運資金並確保基諾山的開發和勘探繼續推進，以及(Ii)認購額外的普通股，使其所有權股份達到9.9%。截至本新聞稿發佈時，在3,000萬美元的中期融資中，已提取2,000萬美元，普通股認購已完成。本公司亦已與惠頓貴金屬公司訂立協議，終止其於Alexo‘s Keno Hill物業的銀流權益，以換取1.35億美元的Hecla普通股，條件是Hecla完成對Alexo的收購。2022年7月27日，不列顛哥倫比亞省最高法院發佈了一項臨時命令，授權召開Alexo的證券持有人特別會議，以考慮並在認為可取的情況下通過一項特別決議，實施Hecla對Alexo的收購。此次收購預計將於2022年9月初完成。
收購完成後，本公司預期將於未來12至18個月集中於(I)伯明翰及Flame&Moth礦藏的開發及鑽探，以開啟多個飼料來源，(Ii)完成若干地下基建項目，及(Iii)改善加工設施。在伯明翰礦藏，除了充填定義鑽探外，開發將重點放在貝爾斯登地帶，以打開工作面。在Flame&Moth 礦藏，公司預計將推進開發，並將重點放在上部閃電地帶進行加密鑽井。
信貸安排
2022年7月21日，本公司簽訂了一項新的1.5億美元的高級擔保循環信貸安排，具有7500萬美元的手風琴功能。該貸款的到期日為2026年7月21日，利率為SOFR加 保證金，範圍為0.10%至0.25%，外加2.00%至3.50%的適用保證金，具體取決於我們的總槓桿率。該貸款以Greens Creek礦的抵押和擁有Greens Creek礦或是Greens Creek合資企業一部分的子公司的股權為抵押。該融資機制下循環貸款的收益可用於一般企業用途。美國銀行擔任行政代理、獨家牽頭安排人和獨家簿記管理人。
就訂立新信貸協議而言，本公司先前於2018年7月16日訂立的第五次修訂及重訂信貸協議已於2022年7月21日終止。
分紅
普通股
董事會宣佈季度現金股息為普通股每股0.00625美元，其中最低股息部分為每股0.00375美元，與白銀掛鈎的部分為每股0.0025美元。普通股股息將於2022年9月2日左右支付給2022年8月19日登記在冊的股東。第二季度實現的白銀價格為每盎司20.68美元，符合本公司普通股股息政策中與白銀掛鈎的成分的標準。
優先股
董事會決定宣佈季度現金股息為每股優先股0.875美元，於2022年10月1日左右支付給2022年9月15日登記在冊的股東。
2022年指南6
本公司已更新其年度成本和資本指引如下。生產指導沒有變化。該公司還為這三項業務計劃的資本支出提供指導。
|
2022年產量展望 |
||||
|
|
白銀生產 (蚊子) |
黃金生產 (科茲) |
銀當量 (蚊子) |
黃金當量 (科茲) |
|
格林斯克裏克* |
8.6-8.9 |
40-43 |
20.7-21.2 |
268-275 |
|
幸運星期五* |
4.3-4.6 |
不適用 |
8.9-9.3 |
116-120 |
|
卡薩·貝拉爾迪 |
不適用 |
125-132 |
9.7-10.2 |
125-132 |
|
總計6 |
12.9-13.5 |
165-175 |
39.3-40.7 |
509-527 |
|
*當量盎司包括鉛和鋅產量 |
||||
2022年成本展望
Greens Creek的年度銷售成本指引已經提高，以反映一定的通脹壓力。預計今年上半年產量和副產品價格的增加將抵消通脹的影響，因此，格林斯克裏克對現金成本和鞍鋼2022年的指導已被下調。在幸運星期五，銷售指導成本的增加是由更多的產能以及更高的勞動力和其他關鍵投入成本推動的，這導致了現金成本和AISC在2022年的指導增加。在Casa Berardi礦，銷售指導成本的增加反映了能源、材料和勞動力成本的上升，以及由於該地區勞動力短缺而繼續使用承包商來補充人力。 下半年的成本預計將保持與上半年的水平相似，從而增加了對2022年現金成本和AISC的指導。
|
|
銷售成本(百萬) |
每盎司白銀/黃金扣除副產品信用後的現金成本3 |
鞍鋼，扣除副產品信用後，每生產白銀/黃金盎司4 |
|||
|
|
以前的 |
當前 |
以前的 |
當前 |
以前的 |
當前 |
|
格林斯克裏克 |
$230 |
$235 |
$0.75-$2.50 |
$0.00-$1.75 |
$6.50-$8.50 |
$5.50-$7.50 |
|
幸運星期五 |
$115 |
$125 |
$0.75-$2.00 |
$1.75-$3.50 |
$7.25-$9.25 |
$9.75-$11.75 |
|
總銀牌 |
$345 |
$360 |
$0.75-$2.50 |
$0.75-$2.50 |
$9.75-$11.75 |
$9.75-$11.75 |
|
卡薩·貝拉爾迪 |
$210 |
$245 |
$1,175-$1,325 |
$1,275-$1,375 |
$1,450-$1,600 |
$1,550-$1,775 |
|
總金牌 |
$210 |
$245 |
$1,175-$1,325 |
$1,275-$1,375 |
$1,450-$1,600 |
$1,550-$1,775 |
2022年資本和勘探展望
本年度的綜合資本指引有所增加，以包括2023年至2022年期間進一步的通脹壓力、擴大範圍和加快某些資本項目。在Greens Creek礦，由於2023年起的部分計劃支出將加快至2022年下半年，預計計劃資本支出 將略有增加。在幸運星期五，下半年的資本支出預計將比2022年上半年增長約兩倍，這主要是由於規模擴大、支出從2023年提前到2022年以及通脹調整。預計未來六個月Casa Berardi的資本支出將增加，這主要是由於計劃中的7號尾礦存儲單元的提升設計發生了變化。
勘探和開發前支出的指導方針沒有變化。
|
|
(百萬) |
|
|
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以前的 |
當前 |
|
資本支出 |
$135 |
$150 - $160 |
|
格林斯克裏克 |
$39 - $42 |
$42 - $45 |
|
幸運星期五 |
$49 - $53 |
$60 - $64 |
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卡薩·貝拉爾迪 |
$37 - $41 |
$45 - $48 |
|
勘探和前期開發 |
$45 |
$45 |
電話會議和網絡廣播
電話會議和網絡直播將於2022年8月4日(星期四)上午10：00舉行。東部夏令時討論這些結果。您可以撥打免費電話1-888-330-2391或撥打國際電話 1-240-789-2702加入電話會議。會議ID為4812168。請撥入並在開始時間前至少10分鐘提供會議ID號碼，以加入通話並減少任何保留時間。赫克拉的現場直播和存檔網絡直播可在 www.herla-mining.com的投資者/活動和網絡廣播下訪問。
一對一呼叫
Hecla將於8月4日(星期四)下午12：00開始讓管理層成員與任何感興趣的各方進行一對一通話。至下午2：00東部夏令時。
Hecla邀請股東、投資者和其他相關方與管理層成員安排一次30分鐘的個人虛擬會議(視頻或電話)，討論運營、勘探或一般事宜。單擊下面的鏈接 安排通話(或將鏈接複製並粘貼到您的Web瀏覽器中。)輸入會議日曆後，即可選擇主題。如果您由於需求過高或其他原因而無法預約時間，請聯繫安維塔·M·帕蒂爾，副總裁-投資者關係和財務主管，電子郵件：amishra@hecla-mining.com或208-769-4100。
一對一會議網址：https://calendly.com/2022-august-vie
關於赫克拉
赫克拉成立於1891年，是美國最大的白銀生產商。除了在阿拉斯加、愛達荷州和加拿大魁北克經營礦山外，該公司還在整個北美的世界級白銀和金礦礦區擁有多處勘探和開發前物業。
注意事項
非公認會計準則財務指標
非GAAP財務計量僅用於提供附加信息，並不具有美國公認會計原則(GAAP)所規定的任何標準含義。不應孤立地考慮這些衡量標準，也不應將其作為根據公認會計原則編制的績效衡量標準的替代品。本新聞稿中引用並在下文中列出的非GAAP財務指標在本新聞稿結束時與其最具可比性的GAAP指標進行了調整。
(1) 扣除副產品信用後的每盎司白銀和黃金的現金成本是一種非公認會計準則計量，其與銷售總成本的對賬可以在新聞稿結束時找到。這是管理層用來衡量每個煤礦經營業績的一項重要經營統計數據。它還允許對每個礦場的業績與我們競爭對手的業績進行基準比較。作為一家主要的銀礦開採公司，管理層還使用匯總統計數據(彙總Greens Creek和Lucky Five礦)與其他銀礦開採公司的業績進行比較，並彙總Casa Berardi和內華達的業務，以將其業績與其他金礦開採 公司進行比較。同樣，該統計數據在確定收購和投資機會方面也很有用，因為它為衡量具有不同地質、冶金和運營特徵的其他礦山的財務業績提供了一種通用工具。此外，公司可在制定其激勵計劃下的績效目標和指標時使用該指標。
(2)扣除副產品信用後的AISC是一種非GAAP計量，其與銷售成本和其他直接生產成本以及最接近GAAP 計量的折舊、損耗和攤銷的對賬可以在新聞稿末尾找到。AISC扣除副產品信用後，包括銷售總成本、礦場復墾和勘探費用、與持續運營相關的企業勘探費用以及所有礦場的持續資本成本。在扣除副產品信用後，AISC的計算方法是扣除折舊、損耗、攤銷和副產品信用。
採礦業目前使用的公認會計準則衡量標準，如銷售商品成本，並未涵蓋發現、開發和維持白銀和黃金生產所產生的所有支出。管理層認為，綜合維持成本是一種非GAAP衡量標準，它向管理層、投資者和分析師提供額外信息，以幫助(I)瞭解我們的運營和業績與其他生產商相比的經濟性，以及(Ii)通過更好地 定義與生產相關的總成本來提高透明度。同樣，這一統計數據在確定收購和投資機會方面也很有用，因為它為衡量其他具有不同地質、冶金和經營特徵的礦山的財務業績提供了一種通用工具。此外，公司可在制定其激勵計劃下的績效目標和指標時使用該指標。
(3) 自由現金流是一種非公認會計準則的衡量標準，其計算方式為經營活動提供的現金減去物業、廠房和設備的增加。綠溪、幸運星期五和Casa經營部門的經營活動提供的現金不包括勘探和開發前費用，因為這是一項可自由支配的支出，不是礦山經營業績的組成部分。
(4)調整後的EBITDA是一種非GAAP計量，其與淨收益(虧損)的對賬可以在新聞稿結束時找到，這是最具可比性的GAAP計量。調整後的EBITDA是管理層用來評估公司經營業績的指標，但不應被視為淨收益或經營活動提供的現金的替代指標，這些術語由GAAP定義，並不一定表明現金流是否足以滿足現金需求 。此外，公司可在制定其激勵計劃下的績效目標和指標時使用該指標。淨債務與調整後EBITDA的比率是一種非GAAP計量，它與債務和淨收益(虧損)的對賬， 最具可比性的GAAP計量，可以在新聞稿結束時找到。這是管理層衡量相對負債和相對於同行償債能力的重要衡量標準。其計算方法為未償債務總額減去手頭現金總額除以調整後的EBITDA。
(5)適用於普通股股東的調整後淨收益(虧損)是一種非GAAP計量，其與適用於普通股股東的淨收益(虧損)的對賬可在新聞稿結束時找到，這是最具可比性的GAAP計量。調整後的淨收益(虧損)是管理層用來評估公司經營業績的指標，但不應被視為GAAP定義的淨收益(虧損)的替代方案。它們排除了某些影響，我們認為這些影響的性質不能反映我們的潛在表現。管理層認為，調整後的每股普通股淨收益(虧損)使投資者能夠更好地評估我們的基本運營業績 。
其他
(6)對2022年的預期包括綠溪、幸運星期五和Casa Berardi的白銀、黃金、鉛和鋅的產量，轉換後的產量分別為每盎司1,700澳元、22澳元/盎司、1.50鋅/磅和1.00美元/磅。數字可以四捨五入。
就前瞻性陳述向投資者發出警示性聲明
本新聞稿包含修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法第21E節所指的“前瞻性陳述”，這些前瞻性聲明旨在由這些條款和其他適用法律(包括加拿大證券法)所創造的安全港涵蓋。當前瞻性陳述表達或暗示對未來事件或結果的預期或信念時，這種期望或信念是真誠地表達的，並被認為有合理的基礎。然而，此類陳述會受到風險、不確定性和其他因素的影響，這可能會導致實際結果與前瞻性陳述所表達、預測或暗示的未來結果大相徑庭。前瞻性陳述通常涉及我們預期的未來業務和財務業績以及財務狀況，通常包含諸如“預期”、“打算”、“計劃”、“將”、“可能”、“將會”、“將會”、“估計”、“應該”、“預期”、“相信”、“項目”、“目標”、“指示性”、“初步”、“潛在”等詞語以及類似的表述。本新聞稿中的前瞻性陳述可能包括但不限於：(I)Hecla可能是美國和加拿大最大的白銀生產商；(Ii)公司將能夠完成對Alexo的收購；(Iii)對未來生產、銷售和銷售成本的估計，以及現金成本和每盎司AISC(在扣除副產品信用後)和全公司的估計資本支出。, 2022年勘探和前期開發。用於編制此類前瞻性陳述或 前瞻性信息的重大因素或假設包括，公司的開發和生產計劃將按預期進行，不會因公司運營所受的風險或不確定性(無論是已知、未知還是不可預見的)而需要修改。
對未來事件或結果的估計或預期是基於某些假設，這些假設可能被證明是不正確的，這可能導致實際結果與前瞻性陳述不同。此類假設包括但不限於：(I)當前的巖土、冶金、水文和其他物理條件沒有重大變化；(Ii)公司項目的許可、開發、運營和擴張符合當前的預期和採礦計劃；(Iii)公司運營的任何司法管轄區的政治/監管發展與其目前的預期一致；(Iv)美元/加元的匯率與當前水平大致一致；(V)黃金、白銀、鉛和鋅的某些價格假設；(Vi)主要供應品的價格與當前水平大致一致；(Vii)我們目前礦產儲量和礦產資源估計的準確性； (Viii)公司的開發和生產計劃將按預期進行，不會因已知、未知或不可預見的風險或不確定性而需要修訂；(Ix)交易對手履行其根據套期保值工具和看跌期權合同承擔的義務 ；(X)有足夠的勞動力並受過執行所分配任務的培訓；(Xi)正常季節範圍內的天氣模式和雨/雪，以避免影響業務；(Xii) 與有關各方，包括美洲土著人的關係, (十三)可與有能力加工吾等礦石的第三方磨機營運商達成經濟條款；(Xiv)維持水權的供應；(Xv) 不會出現減少可用現金結餘的因素；及(Xii)目前張貼或維持填海及與之相關的履約保證或抵押品的需求並無大幅增加。
此外，可能導致實際結果與前瞻性陳述不同的重大風險包括但不限於：(1)黃金、白銀和其他金屬價格的波動；(2)經營風險；(3)匯率波動；(4)生產成本增加以及礦石品位或回收率與採礦計劃假設的差異；(5)社區關係；(6)衝突的解決和項目或反對意見的結果；(Vii)訴訟、政治、監管、勞工和環境風險；(Viii)勘探風險和結果，包括礦產資源不是礦產儲量，它們沒有證明的經濟可行性，並且不確定它們能否通過繼續勘探升級為礦產儲量 ；(Ix)交易對手未能履行其根據套期保值工具承擔的義務；(X)我們對我們的內華達州業務收取重大減值費用；(Xi)我們無法繼續遵守信貸協議的所有條款以繼續使用左輪手槍，以及(Xii)我們無法為即將到期的優先票據進行再融資。有關此類風險和其他因素的更詳細討論，請參閲該公司於2022年2月23日提交給美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的2021年Form 10-K表格，以及該公司提交給美國證券交易委員會的其他文件，包括2022年8月4日左右提交給美國證券交易委員會的Form 10-Q季度報告。本公司不承擔任何義務公開發布對任何“前瞻性聲明”的修訂，包括但不限於展望，以反映本新聞稿發佈之日後的事件或情況，或反映 意外事件的發生, 除非適用的證券法另有要求。投資者不應認為任何對先前發佈的“前瞻性聲明”的更新都構成對該聲明的重申。持續依賴“前瞻性陳述”的風險由投資者自行承擔。
合格人員(QP)
作為符合S-K 1300和NI 43-101標準的合格人員，Hecla礦業公司勘探副總裁Kurt D.Allen博士和Hecla Limited首席地質學家Keith Blair博士監督了本新聞稿中有關Hecla礦產項目的科學和技術信息的準備工作。公司每個材料屬性的技術報告摘要(每個都是“TRS”)作為附件96.1、96.2和96.3提交給公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K，並可在www.sec.gov上查閲。有關數據核實、勘測和調查、質量保證計劃和質量控制措施以及分析或測試程序摘要的信息 包含在Greens Creek礦的TRS和NI 43-101技術報告中，生效日期為2018年12月31日，(Ii)幸運星期五礦包含在其TRS中， 包含在其名為“美國愛達荷州肖肖恩縣幸運星期五礦的技術報告”的技術報告中，生效日期為2014年4月2日(Iii)Casa Berardi載於其TRS及題為“加拿大魁北克西北部Casa Berardi礦礦產資源及儲量估計的技術報告”的技術報告，生效日期為2018年12月31日；及(Iv)墨西哥San Sebastian礦的技術報告載於為Hecla編制的題為“墨西哥杜蘭戈San Sebastian Ag-Au礦藏的技術報告”，生效日期為2015年9月8日。每一份技術報告和四份技術報告中還包括對關鍵假設的描述, 用於估計礦產儲量和資源的參數和方法，並對估計可能受到任何已知環境、許可、法律、所有權、税收、社會政治、營銷或其他相關因素影響的程度進行一般性討論。有關數據核實、勘測和調查、質量保證計劃和質量控制措施以及樣品、分析或測試程序摘要的信息 載於KLondex Mines Ltd.為(I) Fire Creek礦(日期為2018年3月31日的技術報告)、(Ii)Hollister礦(日期為2017年5月31日的技術報告，修訂於2017年8月9日)和(Iii)Midas礦(日期為2014年8月31日，修訂於2015年4月2日)的技術報告。這些技術報告的副本 可在SEDAR上的Hecla個人資料中找到，網址為www.sedar.com。艾倫先生和布萊爾先生審查並核實了有關鑽探取樣、所有數字收集數據的數據核實、鑽探調查和與所有地雷有關的比重測定的信息。審查包括質量保證計劃和質量控制措施，包括分析或測試實踐、監管鏈程序、樣品存儲程序，幷包括獨立的樣品收集和分析。審查發現，這些信息和程序符合行業標準，足以用於礦產資源和礦產儲量評估以及礦山規劃目的。
|
赫克拉礦業公司 |
||||||||||||||||
|
簡明綜合業務報表 |
||||||||||||||||
|
(以千計的美元和股票，每股金額除外-未經審計) |
||||||||||||||||
|
|
|
截至三個月 |
|
截至六個月 |
||||||||||||
|
|
|
June 30, 2022 |
|
June 30, 2021 |
|
June 30, 2022 |
|
June 30, 2021 |
||||||||
|
銷售額 |
|
$ |
191,242 |
|
|
$ |
217,983 |
|
|
$ |
377,741 |
|
|
$ |
428,835 |
|
|
銷售成本和其他直接生產成本 |
|
|
115,907 |
|
|
|
110,320 |
|
|
|
221,679 |
|
|
|
207,029 |
|
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
|
38,072 |
|
|
|
45,732 |
|
|
|
73,370 |
|
|
|
92,474 |
|
|
銷售總成本 |
|
|
153,979 |
|
|
|
156,052 |
|
|
|
295,049 |
|
|
|
299,503 |
|
|
毛利 |
|
|
37,263 |
|
|
|
61,931 |
|
|
|
82,692 |
|
|
|
129,332 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
其他運營費用： |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
一般和行政 |
|
|
9,692 |
|
|
|
11,104 |
|
|
|
17,986 |
|
|
|
19,111 |
|
|
勘探和前期開發 |
|
|
11,200 |
|
|
|
11,241 |
|
|
|
24,008 |
|
|
|
17,931 |
|
|
護理和維護費用 |
|
|
5,242 |
|
|
|
5,786 |
|
|
|
11,447 |
|
|
|
10,104 |
|
|
關於封閉式作業和環境事項的規定 |
|
|
1,472 |
|
|
|
1,024 |
|
|
|
2,373 |
|
|
|
4,733 |
|
|
其他運營費用 |
|
|
1,945 |
|
|
|
3,634 |
|
|
|
4,408 |
|
|
|
7,282 |
|
|
|
|
|
29,551 |
|
|
|
32,789 |
|
|
|
60,222 |
|
|
|
59,161 |
|
|
營業收入 |
|
|
7,712 |
|
|
|
29,142 |
|
|
|
22,470 |
|
|
|
70,171 |
|
|
其他收入(支出)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
利息支出 |
|
|
(10,505 |
) |
|
$ |
(10,271 |
) |
|
|
(20,911 |
) |
|
|
(21,015 |
) |
|
公允價值調整，淨額 |
|
|
(16,428 |
) |
|
|
(18,063 |
) |
|
|
(10,463 |
) |
|
|
(19,938 |
) |
|
淨匯兑損益 |
|
|
4,482 |
|
|
|
(1,907 |
) |
|
|
2,444 |
|
|
|
(3,971 |
) |
|
其他收入(費用) |
|
|
1,470 |
|
|
|
(287 |
) |
|
|
2,975 |
|
|
|
(439 |
) |
|
|
|
|
(20,981 |
) |
|
|
(30,528 |
) |
|
|
(25,955 |
) |
|
|
(45,363 |
) |
|
(虧損)所得税和礦業税前收入 |
|
|
(13,269 |
) |
|
|
(1,386 |
) |
|
|
(3,485 |
) |
|
|
24,808 |
|
|
所得税和礦業税(撥備)優惠 |
|
|
(254 |
) |
|
|
4,134 |
|
|
|
(5,885 |
) |
|
|
(609 |
) |
|
淨(虧損)收益 |
|
|
(13,523 |
) |
|
|
2,748 |
|
|
|
(9,370 |
) |
|
|
24,199 |
|
|
優先股股息 |
|
|
(138 |
) |
|
|
(138 |
) |
|
|
(276 |
) |
|
|
(276 |
) |
|
適用於普通股股東的(虧損)收入 |
|
$ |
(13,661 |
) |
|
$ |
2,610 |
|
|
$ |
(9,646 |
) |
|
$ |
23,923 |
|
|
優先股息後每股普通股基本收益和攤薄(虧損)收益 |
|
$ |
(0.03 |
) |
|
$ |
0.01 |
|
|
$ |
(0.02 |
) |
|
$ |
0.04 |
|
|
已發行普通股加權平均數-基本 |
|
|
539,401 |
|
|
|
535,531 |
|
|
|
538,943 |
|
|
|
534,819 |
|
|
已發行普通股加權平均數--攤薄 |
|
|
539,401 |
|
|
|
542,262 |
|
|
|
538,943 |
|
|
|
541,468 |
|
|
赫克拉礦業公司 |
||||||||||||
|
現金流量表簡明合併報表 |
||||||||||||
|
(千美元-未經審計) |
||||||||||||
|
|
截至的季度 |
截至六個月 |
||||||||||
|
|
June 30, 2022 |
June 30, 2021 |
June 30, 2022 |
June 30, 2021 |
||||||||
|
經營活動 |
|
|
|
|
||||||||
|
淨(虧損)收益 |
$ |
(13,523 |
) |
$ |
2,748 |
|
$ |
(9,370 |
) |
$ |
24,199 |
|
|
淨(虧損)收入中包含的非現金要素 |
|
|
|
|
||||||||
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
38,200 |
|
|
45,904 |
|
|
73,656 |
|
|
92,861 |
|
|
存貨減記 |
|
754 |
|
|
6,431 |
|
|
754 |
|
|
6,431 |
|
|
公允價值調整，淨額 |
|
(11,940 |
) |
|
13,837 |
|
|
(14,185 |
) |
|
5,214 |
|
|
填海及封閉費撥備 |
|
1,628 |
|
|
1,654 |
|
|
3,271 |
|
|
6,183 |
|
|
股票薪酬 |
|
1,254 |
|
|
2,802 |
|
|
2,525 |
|
|
3,302 |
|
|
遞延所得税 |
|
(3,524 |
) |
|
(7,886 |
) |
|
(1,290 |
) |
|
(7,745 |
) |
|
匯兑損失(收益) |
|
(5,722 |
) |
|
2,700 |
|
|
(3,442 |
) |
|
4,455 |
|
|
其他非現金項目，淨額 |
|
499 |
|
|
515 |
|
|
982 |
|
|
1,071 |
|
|
資產和負債變動情況： |
|
|
|
|
||||||||
|
應收賬款 |
|
16,420 |
|
|
(6,768 |
) |
|
19,199 |
|
|
(9,432 |
) |
|
盤存 |
|
(3,271 |
) |
|
3,599 |
|
|
(8,352 |
) |
|
5,719 |
|
|
其他流動和非流動資產 |
|
(2,590 |
) |
|
2,597 |
|
|
(894 |
) |
|
4,125 |
|
|
應付賬款和應計負債 |
|
31,026 |
|
|
18,056 |
|
|
17,119 |
|
|
(6,489 |
) |
|
應計工資總額和相關福利 |
|
(6,631 |
) |
|
2,644 |
|
|
278 |
|
|
(5,351 |
) |
|
應計税 |
|
(9,437 |
) |
|
(3,030 |
) |
|
(5,683 |
) |
|
(999 |
) |
|
應計填海和關閉費用及其他非流動負債 |
|
7,040 |
|
|
501 |
|
|
3,524 |
|
|
696 |
|
|
經營活動提供的現金 |
|
40,183 |
|
|
86,304 |
|
|
78,092 |
|
|
124,240 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
投資活動 |
|
|
|
|
||||||||
|
物業、廠房、設備和礦產權益的增加 |
|
(34,329 |
) |
|
(31,898 |
) |
|
(55,807 |
) |
|
(53,311 |
) |
|
出售投資所得收益 |
|
— |
|
|
— |
|
|
2,487 |
|
|
— |
|
|
處置財產、廠房和設備所得收益 |
|
113 |
|
|
112 |
|
|
730 |
|
|
131 |
|
|
購買投資 |
|
(11,031 |
) |
|
— |
|
|
(21,899 |
) |
|
— |
|
|
用於投資活動的現金淨額 |
|
(45,247 |
) |
|
(31,786 |
) |
|
(74,489 |
) |
|
(53,180 |
) |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
融資活動 |
|
|
|
|
||||||||
|
收購庫藏股 |
|
(1,756 |
) |
|
(4,525 |
) |
|
(3,677 |
) |
|
(4,525 |
) |
|
支付給普通股和優先股股東的股息 |
|
(3,518 |
) |
|
(6,165 |
) |
|
(7,027 |
) |
|
(10,991 |
) |
|
已支付的信貸融資費 |
|
(20 |
) |
|
— |
|
|
(74 |
) |
|
(82 |
) |
|
融資租賃的償還 |
|
(1,638 |
) |
|
(1,889 |
) |
|
(3,333 |
) |
|
(3,770 |
) |
|
用於融資活動的現金淨額 |
|
(6,932 |
) |
|
(12,579 |
) |
|
(14,111 |
) |
|
(19,368 |
) |
|
匯率對現金的影響 |
|
(1,840 |
) |
|
(195 |
) |
|
(1,321 |
) |
|
(28 |
) |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) |
|
(13,836 |
) |
|
41,744 |
|
|
(11,828 |
) |
|
51,664 |
|
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
213,070 |
|
$ |
140,803 |
|
|
211,063 |
|
|
130,883 |
|
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
$ |
199,234 |
|
$ |
182,547 |
|
$ |
199,234 |
|
$ |
182,547 |
|
|
補充披露現金流量信息： |
|
|
|
|
||||||||
|
支付利息的現金 |
$ |
146 |
|
$ |
93 |
|
$ |
18,749 |
|
$ |
18,499 |
|
|
繳納所得税和採礦税的現金 |
$ |
11,209 |
|
$ |
6,982 |
|
$ |
11,888 |
|
$ |
9,469 |
|
|
赫克拉礦業公司 |
|||||||
|
簡明綜合資產負債表 |
|||||||
|
(以千為單位的美元和股票-未經審計) |
|||||||
|
|
June 30, 2022 |
|
2021年12月31日 |
||||
|
資產 |
|
|
|
||||
|
流動資產： |
|
|
|
||||
|
現金和現金等價物 |
$ |
198,193 |
|
|
$ |
210,010 |
|
|
應收賬款： |
|
|
|
||||
|
貿易 |
|
17,828 |
|
|
|
36,437 |
|
|
其他，淨額 |
|
7,696 |
|
|
|
8,149 |
|
|
盤存 |
|
75,367 |
|
|
|
67,765 |
|
|
衍生資產 |
|
9,923 |
|
|
|
2,709 |
|
|
其他流動資產 |
|
13,389 |
|
|
|
16,557 |
|
|
流動資產總額 |
|
322,396 |
|
|
|
341,627 |
|
|
投資 |
|
23,931 |
|
|
|
10,844 |
|
|
受限現金 |
|
1,041 |
|
|
|
1,053 |
|
|
財產、廠房、設備和礦產權益，淨額 |
|
2,295,962 |
|
|
|
2,310,810 |
|
|
經營性租賃使用權資產 |
|
11,649 |
|
|
|
12,435 |
|
|
遞延所得税 |
|
45,562 |
|
|
|
45,562 |
|
|
衍生資產 |
|
12,897 |
|
|
|
2,503 |
|
|
其他非流動資產 |
|
3,665 |
|
|
|
3,974 |
|
|
總資產 |
$ |
2,717,103 |
|
|
$ |
2,728,808 |
|
|
負債 |
|
|
|
||||
|
流動負債： |
|
|
|
||||
|
應付賬款和應計負債 |
$ |
84,997 |
|
|
$ |
68,100 |
|
|
應計工資總額和相關福利 |
|
26,945 |
|
|
|
28,714 |
|
|
應計税 |
|
8,341 |
|
|
|
12,306 |
|
|
融資和經營租賃 |
|
8,580 |
|
|
|
8,098 |
|
|
衍生負債 |
|
4,228 |
|
|
|
19,353 |
|
|
其他流動負債 |
|
14,544 |
|
|
|
14,553 |
|
|
應計填海和關閉費用 |
|
10,594 |
|
|
|
9,259 |
|
|
流動負債總額 |
|
158,229 |
|
|
|
160,383 |
|
|
融資和經營租賃 |
|
18,154 |
|
|
|
17,726 |
|
|
應計填海和關閉費用 |
|
103,747 |
|
|
|
103,972 |
|
|
長期債務 |
|
507,841 |
|
|
|
508,095 |
|
|
遞延税項負債 |
|
143,213 |
|
|
|
149,706 |
|
|
衍生負債 |
|
522 |
|
|
|
18,528 |
|
|
其他非流動負債 |
|
2,515 |
|
|
|
9,611 |
|
|
總負債 |
|
934,221 |
|
|
|
968,021 |
|
|
股東權益 |
|
|
|
||||
|
優先股 |
|
39 |
|
|
|
39 |
|
|
普通股 |
|
137,241 |
|
|
|
136,391 |
|
|
資本盈餘 |
|
2,043,621 |
|
|
|
2,034,485 |
|
|
累計赤字 |
|
(370,048 |
) |
|
|
(353,651 |
) |
|
累計其他綜合收益(虧損) |
|
3,727 |
|
|
|
(28,456 |
) |
|
庫存股 |
|
(31,698 |
) |
|
|
(28,021 |
) |
|
股東權益總額 |
|
1,782,882 |
|
|
|
1,760,787 |
|
|
總負債和股東權益 |
$ |
2,717,103 |
|
|
$ |
2,728,808 |
|
|
已發行普通股 |
|
548,037 |
|
|
|
545,535 |
|
非公認會計準則衡量標準 (未經審計)
銷售成本(GAAP)與現金成本、副產品貸項和現金成本、副產品貸項後(非GAAP)和全入維持成本、副產品貸項前和全入維持成本、副產品 貸項(非GAAP)的對賬
下表顯示了我們在格林斯克裏克、幸運星期五、Casa Berardi和內華達運營單位截至2021年6月30日和2021年6月30日的六個月期間和截至2022年6月30日和3月31日的三個月期間的銷售成本和其他直接生產成本以及折舊、損耗和攤銷與非GAAP衡量的現金成本、副產品信用前、現金成本、副產品信用後、AISC、副產品信用前和AISC之間的對賬。
每盎司副產品信用後的現金成本和AISC副產品信用後的每盎司現金成本是貴金屬公司(包括白銀協會和世界黃金協會)為提供統一的標準進行比較而制定的計量單位。然而，我們不能保證我們報告的這些非GAAP衡量標準與其他礦業公司報告的衡量標準相同。
扣除副產品信用後的每盎司現金成本是我們用來衡量每個礦山運營業績的一個重要運營統計數據。AISC在扣除副產品信用後，每盎司是一項重要的運營統計數據，我們將其用作衡量我們礦山扣除勘探、開發前、回收和持續資本成本後的淨現金流的指標。採礦業目前使用的公認會計原則衡量標準，如銷售商品成本，並未涵蓋為發現、開發和維持白銀和黃金生產而產生的所有支出。每盎司扣除副產品信用後的現金成本和AISC扣除副產品信用後的每盎司現金成本也使我們能夠對我們每個礦山的業績與我們的競爭對手的業績進行基準比較。作為一家白銀和黃金開採公司，我們也使用這些綜合統計數據-彙總Greens Creek和幸運星期五礦-以比較我們與其他銀礦公司的表現，並將Casa Berardi和內華達運營公司彙總以與其他黃金開採公司進行比較。同樣，這些統計數據有助於確定收購和投資機會，因為它們為衡量具有不同地質、冶金和運營特徵的其他礦山的財務業績提供了一種通用工具。
扣除副產品信用和鞍鋼之前的現金成本，包括與生產金屬的實物活動直接相關的所有直接和間接經營現金成本，包括採礦、加工和其他工廠成本、第三方精煉費用、現場一般和行政成本、特許權使用費。AISC在扣除每個礦山的副產品信用之前，還包括現場勘探、復墾和持續資本成本。AISC，在扣除副產品信用之前，我們的綜合白銀資產還包括一般和行政費用、復墾、勘探和預開發的公司成本。副產品信用包括從每個單位生產的主要金屬以外的所有金屬獲得的收入。如下表所示，副產品信用構成我們的白銀單位成本結構的一個基本元素，由於其礦體的多金屬性質，使我們的白銀業務與眾不同。每盎司副產品信用後的現金成本和AISC在副產品信用之後的每盎司現金成本為管理層和投資者提供了在考慮平均價格後從生產中收到的運營現金流的指標。我們還使用這些 衡量標準，從現金流的角度對我們的採礦業務的業績進行逐期對比監測。
Casa Berardi，內華達運營部和綜合黃金資產信息如下所述，報告了在扣除副產品信用後，每金盎司和AISC在副產品信用後，每金盎司生產黃金、其主要產品 和從白銀(Casa Berardi和內華達運營部的副產品)獲得的副產品收入的現金成本。只有與具有相同主要產品的單位生產的成本和盎司相結合，才能表示每盎司副產品信用後的現金成本和副產品信用後的AISC每盎司現金成本。因此，在計算現金時，我們Casa Berardi和內華達運營部門生產的黃金不包括在副產品信用中 成本，扣除副產品信用後，每銀盎司和鞍鋼，扣除副產品信用後，每銀盎司總計Greens Creek和幸運星期五，我們的合併白銀物業。同樣，在計算Casa Berardi和內華達運營的黃金指標時，我們其他兩個單位生產的白銀也不包括在副產品 積分中。
|
銷售成本與非公認會計準則計量的對賬(續) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
以千為單位(每盎司除外) |
截至2022年6月30日的三個月 |
|
截至2022年3月31日的三個月 |
|
截至2022年6月30日的六個月 |
|
截至2021年6月30日的六個月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
格林斯克裏克 |
|
幸運星期五 |
|
其他 |
|
總銀牌 |
|
格林斯克裏克 |
|
幸運星期五 |
|
其他(2) |
|
總銀牌 |
|
格林斯克裏克 |
|
幸運星期五 |
|
其他 |
|
總銀牌 |
|
格林斯克裏克 |
|
幸運星期五 |
|
其他(2) |
|
總銀牌 |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
銷售總成本 |
$ |
60,506 |
|
|
$ |
30,348 |
|
|
|
— |
|
$ |
90,854 |
|
|
$ |
49,638 |
|
|
$ |
29,264 |
|
|
|
— |
|
$ |
78,902 |
|
|
$ |
110,143 |
|
|
$ |
59,613 |
|
|
|
— |
|
$ |
169,756 |
|
|
$ |
108,668 |
|
|
$ |
50,696 |
|
|
$ |
95 |
|
|
$ |
159,459 |
|
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
(13,629 |
) |
|
|
(8,862 |
) |
|
|
— |
|
|
(22,491 |
) |
|
|
(11,420 |
) |
|
|
(8,032 |
) |
|
|
— |
|
|
(19,452 |
) |
|
|
(25,049 |
) |
|
|
(16,894 |
) |
|
|
— |
|
|
(41,943 |
) |
|
|
(29,313 |
) |
|
|
(13,738 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(43,051 |
) |
|
治療費用 |
|
8,778 |
|
|
|
4,803 |
|
|
|
— |
|
|
13,581 |
|
|
|
9,096 |
|
|
|
3,677 |
|
|
|
— |
|
|
12,773 |
|
|
|
17,892 |
|
|
|
8,480 |
|
|
|
— |
|
|
26,372 |
|
|
|
19,465 |
|
|
|
9,664 |
|
|
|
— |
|
|
|
29,129 |
|
|
產品庫存的變化 |
|
(1,102 |
) |
|
|
503 |
|
|
|
— |
|
|
(599 |
) |
|
|
6,538 |
|
|
|
(905 |
) |
|
|
— |
|
|
5,633 |
|
|
|
5,436 |
|
|
|
(402 |
) |
|
|
— |
|
|
5,034 |
|
|
|
(34 |
) |
|
|
(1,689 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,723 |
) |
|
填海工程及其他費用 |
|
(1,005 |
) |
|
|
(256 |
) |
|
|
— |
|
|
(1,261 |
) |
|
|
(850 |
) |
|
|
(361 |
) |
|
|
— |
|
|
(1,211 |
) |
|
|
(1,872 |
) |
|
|
(619 |
) |
|
|
— |
|
|
(2,491 |
) |
|
|
(932 |
) |
|
|
(559 |
) |
|
|
(95 |
) |
|
|
(1,586 |
) |
|
副產品信用前的現金成本(1) |
|
53,548 |
|
|
|
26,536 |
|
|
|
— |
|
|
80,084 |
|
|
|
53,002 |
|
|
|
23,643 |
|
|
|
— |
|
|
76,645 |
|
|
|
106,550 |
|
|
|
50,178 |
|
|
|
— |
|
|
156,728 |
|
|
|
97,854 |
|
|
|
44,374 |
|
|
|
— |
|
|
|
142,228 |
|
|
填海工程及其他費用 |
|
705 |
|
|
|
282 |
|
|
|
— |
|
|
987 |
|
|
|
705 |
|
|
|
282 |
|
|
|
— |
|
|
987 |
|
|
|
1,410 |
|
|
|
564 |
|
|
|
— |
|
|
1,974 |
|
|
|
1,695 |
|
|
|
528 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,223 |
|
|
探索 |
|
929 |
|
|
|
— |
|
|
|
769 |
|
|
1,698 |
|
|
|
165 |
|
|
|
— |
|
|
|
716 |
|
|
881 |
|
|
|
1,094 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,485 |
|
|
2,579 |
|
|
|
1,423 |
|
|
|
— |
|
|
|
885 |
|
|
|
2,308 |
|
|
可持續資本 |
|
14,668 |
|
|
|
8,110 |
|
|
|
99 |
|
|
22,877 |
|
|
|
5,956 |
|
|
|
5,562 |
|
|
|
48 |
|
|
11,566 |
|
|
|
20,624 |
|
|
|
13,671 |
|
|
|
147 |
|
|
34,442 |
|
|
|
11,231 |
|
|
|
10,698 |
|
|
|
— |
|
|
|
21,929 |
|
|
一般和行政 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,692 |
|
|
9,692 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,294 |
|
|
8,294 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17,986 |
|
|
17,986 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
19,111 |
|
|
|
19,111 |
|
|
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
69,850 |
|
|
|
34,928 |
|
|
|
10,560 |
|
|
115,338 |
|
|
|
59,828 |
|
|
|
29,487 |
|
|
|
9,058 |
|
|
98,373 |
|
|
|
129,678 |
|
|
|
64,413 |
|
|
|
19,618 |
|
|
213,709 |
|
|
|
112,203 |
|
|
|
55,600 |
|
|
|
19,996 |
|
|
|
187,799 |
|
|
副產品積分： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
鋅 |
|
(32,828 |
) |
|
|
(8,227 |
) |
|
|
— |
|
|
(41,055 |
) |
|
|
(28,651 |
) |
|
|
(5,977 |
) |
|
|
— |
|
|
(34,628 |
) |
|
|
(61,479 |
) |
|
|
(14,204 |
) |
|
|
— |
|
|
(75,683 |
) |
|
|
(49,277 |
) |
|
|
(9,846 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(59,123 |
) |
|
黃金 |
|
(20,364 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
(20,364 |
) |
|
|
(18,583 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
(18,583 |
) |
|
|
(38,947 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
(38,947 |
) |
|
|
(41,434 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(41,434 |
) |
|
鉛 |
|
(8,271 |
) |
|
|
(14,543 |
) |
|
|
— |
|
|
(22,814 |
) |
|
|
(7,966 |
) |
|
|
(11,836 |
) |
|
|
— |
|
|
(19,802 |
) |
|
|
(16,237 |
) |
|
|
(26,379 |
) |
|
|
— |
|
|
(42,616 |
) |
|
|
(15,625 |
) |
|
|
(20,574 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(36,199 |
) |
|
副產品信用總額 |
|
(61,463 |
) |
|
|
(22,770 |
) |
|
|
— |
|
|
(84,233 |
) |
|
|
(55,200 |
) |
|
|
(17,813 |
) |
|
|
— |
|
|
(73,013 |
) |
|
|
(116,663 |
) |
|
|
(40,583 |
) |
|
|
— |
|
|
(157,246 |
) |
|
|
(106,336 |
) |
|
|
(30,420 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(136,756 |
) |
|
副產品抵扣後的現金成本 |
$ |
(7,915 |
) |
|
$ |
3,766 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
(4,149 |
) |
|
$ |
(2,198 |
) |
|
$ |
5,830 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
3,632 |
|
|
$ |
(10,113 |
) |
|
$ |
9,595 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
(518 |
) |
|
$ |
(8,482 |
) |
|
$ |
13,954 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,472 |
|
|
鞍鋼副產品信用後 |
$ |
8,387 |
|
|
$ |
12,158 |
|
|
$ |
10,560 |
|
$ |
31,105 |
|
|
$ |
4,628 |
|
|
$ |
11,674 |
|
|
$ |
9,058 |
|
$ |
25,360 |
|
|
$ |
13,015 |
|
|
$ |
23,830 |
|
|
$ |
19,618 |
|
$ |
56,463 |
|
|
$ |
5,867 |
|
|
$ |
25,180 |
|
|
$ |
19,996 |
|
|
$ |
51,043 |
|
|
除以生產的盎司 |
|
2,410 |
|
|
|
1,226 |
|
|
|
|
|
3,636 |
|
|
|
2,430 |
|
|
|
888 |
|
|
|
|
|
3,318 |
|
|
|
4,840 |
|
|
|
2,114 |
|
|
|
|
|
6,954 |
|
|
|
5,143 |
|
|
|
1,777 |
|
|
|
|
|
6,920 |
|
|||||
|
每銀盎司副產品信用前的現金成本 |
$ |
22.21 |
|
|
$ |
21.65 |
|
|
|
|
$ |
22.03 |
|
|
$ |
21.82 |
|
|
$ |
26.63 |
|
|
|
|
$ |
23.10 |
|
|
$ |
22.01 |
|
|
$ |
23.74 |
|
|
|
|
$ |
22.54 |
|
|
$ |
19.03 |
|
|
$ |
24.97 |
|
|
|
|
$ |
20.55 |
|
|||||
|
每盎司副產品信用 |
|
(25.50 |
) |
|
|
(18.58 |
) |
|
|
|
|
(23.17 |
) |
|
|
(22.72 |
) |
|
|
(20.06 |
) |
|
|
|
|
(22.01 |
) |
|
|
(24.10 |
) |
|
|
(19.20 |
) |
|
|
|
|
(22.61 |
) |
|
|
(20.68 |
) |
|
|
(17.12 |
) |
|
|
|
|
(19.76 |
) |
|||||
|
每銀盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
$ |
(3.29 |
) |
|
$ |
3.07 |
|
|
|
|
$ |
(1.14 |
) |
|
$ |
(0.90 |
) |
|
$ |
6.57 |
|
|
|
|
$ |
1.09 |
|
|
$ |
(2.09 |
) |
|
$ |
4.54 |
|
|
|
|
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
(1.65 |
) |
|
$ |
7.85 |
|
|
|
|
$ |
0.79 |
|
|||||
|
鞍鋼副產品信用前每銀盎司 |
$ |
28.98 |
|
|
$ |
28.49 |
|
|
|
|
$ |
31.72 |
|
|
$ |
24.62 |
|
|
$ |
33.21 |
|
|
|
|
$ |
29.65 |
|
|
$ |
26.79 |
|
|
$ |
30.47 |
|
|
|
|
$ |
30.73 |
|
|
$ |
21.82 |
|
|
$ |
31.29 |
|
|
|
|
$ |
27.14 |
|
|||||
|
每盎司副產品信用 |
|
(25.50 |
) |
|
|
(18.58 |
) |
|
|
|
|
(23.17 |
) |
|
|
(22.72 |
) |
|
|
(20.06 |
) |
|
|
|
|
(22.01 |
) |
|
|
(24.10 |
) |
|
|
(19.20 |
) |
|
|
|
|
(22.61 |
) |
|
|
(20.68 |
) |
|
|
(17.12 |
) |
|
|
|
|
(19.76 |
) |
|||||
|
鞍鋼副產品信用後每銀盎司 |
$ |
3.48 |
|
|
$ |
9.91 |
|
|
|
|
$ |
8.55 |
|
|
$ |
1.90 |
|
|
$ |
13.15 |
|
|
|
|
$ |
7.64 |
|
|
$ |
2.69 |
|
|
$ |
11.27 |
|
|
|
|
$ |
8.12 |
|
|
$ |
1.14 |
|
|
$ |
14.17 |
|
|
|
|
$ |
7.38 |
|
|||||
|
銷售成本與非公認會計準則計量的對賬(續) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
以千為單位(每盎司除外) |
截至2022年6月30日的三個月 |
|
截至2022年3月31日的三個月 |
|
截至2022年6月30日的六個月 |
|
截至2021年6月30日的六個月 |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
總金牌 |
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
總金牌 |
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
總金牌 |
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
內華達業務(3) |
|
公司(3) |
|
總金牌 |
||||||||||||||||||
|
銷售總成本 |
$ |
61,870 |
|
|
$ |
61,870 |
|
|
$ |
62,168 |
|
|
$ |
62,168 |
|
|
$ |
124,038 |
|
|
$ |
124,038 |
|
|
$ |
114,596 |
|
|
$ |
25,448 |
|
|
— |
|
$ |
140,044 |
|
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
(15,459 |
) |
|
|
(15,459 |
) |
|
|
(15,846 |
) |
|
|
(15,846 |
) |
|
|
(31,305 |
) |
|
|
(31,305 |
) |
|
|
(41,191 |
) |
|
|
(8,232 |
) |
|
— |
|
|
(49,423 |
) |
|
治療費用 |
|
457 |
|
|
|
457 |
|
|
|
458 |
|
|
|
458 |
|
|
|
915 |
|
|
|
915 |
|
|
|
1,249 |
|
|
|
1,730 |
|
|
— |
|
|
2,979 |
|
|
產品庫存的變化 |
|
(793 |
) |
|
|
(793 |
) |
|
|
(563 |
) |
|
|
(563 |
) |
|
|
(1,356 |
) |
|
|
(1,356 |
) |
|
|
968 |
|
|
|
11,499 |
|
|
— |
|
|
12,467 |
|
|
填海工程及其他費用 |
|
(209 |
) |
|
|
(209 |
) |
|
|
(210 |
) |
|
|
(210 |
) |
|
|
(419 |
) |
|
|
(419 |
) |
|
|
(423 |
) |
|
|
(245 |
) |
|
— |
|
|
(668 |
) |
|
不包括內華達州的運營成本 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,103 |
) |
|
— |
|
|
(5,103 |
) |
|
副產品信用前的現金成本(1) |
|
45,866 |
|
|
|
45,866 |
|
|
|
46,007 |
|
|
|
46,007 |
|
|
|
91,873 |
|
|
|
91,873 |
|
|
|
75,199 |
|
|
|
25,097 |
|
|
— |
|
|
100,296 |
|
|
填海工程及其他費用 |
|
209 |
|
|
|
209 |
|
|
|
210 |
|
|
|
210 |
|
|
|
419 |
|
|
|
419 |
|
|
|
423 |
|
|
|
245 |
|
|
— |
|
|
668 |
|
|
持續探索 |
|
1,178 |
|
|
|
1,178 |
|
|
|
1,394 |
|
|
|
1,394 |
|
|
|
2,572 |
|
|
|
2,572 |
|
|
|
2,010 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,010 |
|
|
可持續資本 |
|
7,597 |
|
|
|
7,597 |
|
|
|
7,281 |
|
|
|
7,281 |
|
|
|
14,878 |
|
|
|
14,878 |
|
|
|
13,822 |
|
|
|
133 |
|
|
— |
|
|
13,955 |
|
|
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
54,850 |
|
|
|
54,850 |
|
|
|
54,892 |
|
|
|
54,892 |
|
|
|
109,742 |
|
|
|
109,742 |
|
|
|
91,454 |
|
|
|
25,475 |
|
|
— |
|
|
116,929 |
|
|
副產品積分： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
||||||||||||||||||
|
白銀 |
$ |
(188 |
) |
|
|
(188 |
) |
|
|
(166 |
) |
|
|
(166 |
) |
|
|
(354 |
) |
|
|
(354 |
) |
|
|
(487 |
) |
|
|
(1,103 |
) |
|
— |
|
|
(1,590 |
) |
|
副產品信用總額 |
|
(188 |
) |
|
|
(188 |
) |
|
|
(166 |
) |
|
|
(166 |
) |
|
|
(354 |
) |
|
|
(354 |
) |
|
|
(487 |
) |
|
|
(1,103 |
) |
|
— |
|
|
(1,590 |
) |
|
副產品抵扣後的現金成本 |
$ |
45,678 |
|
|
$ |
45,678 |
|
|
$ |
45,841 |
|
|
$ |
45,841 |
|
|
$ |
91,519 |
|
|
$ |
91,519 |
|
|
$ |
74,712 |
|
|
$ |
23,994 |
|
|
|
|
$ |
98,706 |
|
|
鞍鋼副產品信用後 |
$ |
54,662 |
|
|
$ |
54,662 |
|
|
$ |
54,726 |
|
|
$ |
54,726 |
|
|
$ |
109,388 |
|
|
$ |
109,388 |
|
|
$ |
90,967 |
|
|
$ |
24,372 |
|
|
|
|
$ |
115,339 |
|
|
除以生產的黃金盎司 |
|
33 |
|
|
|
33 |
|
|
|
30 |
|
|
|
30 |
|
|
|
64 |
|
|
|
64 |
|
|
|
68 |
|
|
|
17 |
|
|
|
|
|
85 |
|
|
每金盎司副產品信用前的現金成本 |
$ |
1,377 |
|
|
$ |
1,377 |
|
|
$ |
1,521 |
|
|
$ |
1,521 |
|
|
$ |
1,446 |
|
|
$ |
1,446 |
|
|
$ |
1,113 |
|
|
$ |
1,434 |
|
|
|
|
$ |
1,180 |
|
|
每盎司副產品信用 |
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(63 |
) |
|
|
|
|
(19 |
) |
|
每金盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
$ |
1,371 |
|
|
$ |
1,371 |
|
|
$ |
1,516 |
|
|
$ |
1,516 |
|
|
$ |
1,440 |
|
|
$ |
1,440 |
|
|
$ |
1,106 |
|
|
$ |
1,371 |
|
|
|
|
$ |
1,161 |
|
|
鞍鋼副產品信用前每金盎司 |
$ |
1,647 |
|
|
$ |
1,647 |
|
|
$ |
1,815 |
|
|
$ |
1,815 |
|
|
$ |
1,727 |
|
|
$ |
1,727 |
|
|
$ |
1,354 |
|
|
$ |
1,456 |
|
|
|
|
$ |
1,376 |
|
|
每盎司副產品信用 |
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(63 |
) |
|
|
|
|
(19 |
) |
|
鞍鋼副產品信用後每金盎司 |
$ |
1,641 |
|
|
$ |
1,641 |
|
|
$ |
1,810 |
|
|
$ |
1,810 |
|
|
$ |
1,721 |
|
|
$ |
1,721 |
|
|
$ |
1,347 |
|
|
$ |
1,393 |
|
|
|
|
$ |
1,357 |
|
|
銷售成本與非公認會計準則計量的對賬(續) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
以千為單位(每盎司除外) |
截至2022年6月30日的三個月 |
|
截至2022年3月31日的三個月 |
|
截至2022年6月30日的六個月 |
|
截至2021年6月30日的六個月 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
總銀牌 |
|
總金牌 |
|
總計 |
|
總銀牌 |
|
總金牌 |
|
總計 |
|
總銀牌 |
|
總金牌 |
|
總計 |
|
總銀牌 |
|
總金牌 |
|
總計 |
||||||||||||||||||||||||
|
銷售總成本 |
$ |
90,854 |
|
|
$ |
61,870 |
|
|
$ |
152,724 |
|
|
$ |
78,902 |
|
|
$ |
62,168 |
|
|
$ |
141,070 |
|
|
$ |
169,756 |
|
|
$ |
124,038 |
|
|
$ |
293,794 |
|
|
$ |
159,459 |
|
|
$ |
140,044 |
|
|
$ |
299,503 |
|
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
(22,491 |
) |
|
|
(15,459 |
) |
|
|
(37,950 |
) |
|
|
(19,452 |
) |
|
|
(15,846 |
) |
|
|
(35,298 |
) |
|
|
(41,943 |
) |
|
|
(31,305 |
) |
|
|
(73,248 |
) |
|
|
(43,051 |
) |
|
|
(49,423 |
) |
|
|
(92,474 |
) |
|
治療費用 |
|
13,581 |
|
|
|
457 |
|
|
|
14,038 |
|
|
|
12,773 |
|
|
|
458 |
|
|
|
13,231 |
|
|
|
26,372 |
|
|
|
915 |
|
|
|
27,287 |
|
|
|
29,129 |
|
|
|
2,979 |
|
|
|
32,108 |
|
|
產品庫存的變化 |
|
(599 |
) |
|
|
(793 |
) |
|
|
(1,392 |
) |
|
|
5,633 |
|
|
|
(563 |
) |
|
|
5,070 |
|
|
|
5,034 |
|
|
|
(1,356 |
) |
|
|
3,678 |
|
|
|
(1,723 |
) |
|
|
12,467 |
|
|
|
10,744 |
|
|
填海工程及其他費用 |
|
(1,261 |
) |
|
|
(209 |
) |
|
|
(1,470 |
) |
|
|
(1,211 |
) |
|
|
(210 |
) |
|
|
(1,421 |
) |
|
|
(2,491 |
) |
|
|
(419 |
) |
|
|
(2,910 |
) |
|
|
(1,586 |
) |
|
|
(668 |
) |
|
|
(2,254 |
) |
|
不包括現金成本 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,103 |
) |
|
|
(5,103 |
) |
|
副產品信用前的現金成本(1) |
|
80,084 |
|
|
|
45,866 |
|
|
|
125,950 |
|
|
|
76,645 |
|
|
|
46,007 |
|
|
|
122,652 |
|
|
|
156,728 |
|
|
|
91,873 |
|
|
|
248,601 |
|
|
|
142,228 |
|
|
|
100,296 |
|
|
$ |
242,524 |
|
|
填海工程及其他費用 |
|
987 |
|
|
|
209 |
|
|
|
1,196 |
|
|
|
987 |
|
|
|
210 |
|
|
|
1,197 |
|
|
|
1,974 |
|
|
|
419 |
|
|
|
2,393 |
|
|
|
2,223 |
|
|
|
668 |
|
|
|
2,891 |
|
|
探索 |
|
1,698 |
|
|
|
1,178 |
|
|
|
2,876 |
|
|
|
881 |
|
|
|
1,394 |
|
|
|
2,275 |
|
|
|
2,579 |
|
|
|
2,572 |
|
|
|
5,151 |
|
|
|
2,308 |
|
|
|
2,010 |
|
|
|
4,318 |
|
|
可持續資本 |
|
22,877 |
|
|
|
7,597 |
|
|
|
30,474 |
|
|
|
11,566 |
|
|
|
7,281 |
|
|
|
18,847 |
|
|
|
34,442 |
|
|
|
14,878 |
|
|
|
49,320 |
|
|
|
21,929 |
|
|
|
13,955 |
|
|
|
35,884 |
|
|
一般和行政 |
|
9,692 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,692 |
|
|
|
8,294 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,294 |
|
|
|
17,986 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,986 |
|
|
|
19,111 |
|
|
|
— |
|
|
|
19,111 |
|
|
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
115,338 |
|
|
|
54,850 |
|
|
|
170,188 |
|
|
|
98,373 |
|
|
|
54,892 |
|
|
|
153,265 |
|
|
|
213,709 |
|
|
|
109,742 |
|
|
|
323,451 |
|
|
|
187,799 |
|
|
|
116,929 |
|
|
$ |
304,728 |
|
|
副產品積分： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
鋅 |
|
(41,055 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(41,055 |
) |
|
|
(34,628 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(34,628 |
) |
|
|
(75,683 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(75,683 |
) |
|
|
(59,123 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(59,123 |
) |
|
黃金 |
|
(20,364 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(20,364 |
) |
|
|
(18,583 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(18,583 |
) |
|
|
(38,947 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(38,947 |
) |
|
|
(41,434 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(41,434 |
) |
|
鉛 |
|
(22,814 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(22,814 |
) |
|
|
(19,802 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(19,802 |
) |
|
|
(42,616 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(42,616 |
) |
|
|
(36,199 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(36,199 |
) |
|
白銀 |
|
— |
|
|
|
(188 |
) |
|
|
(188 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(166 |
) |
|
|
(166 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(354 |
) |
|
|
(354 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,590 |
) |
|
|
(1,590 |
) |
|
副產品信用總額 |
|
(84,233 |
) |
|
|
(188 |
) |
|
|
(84,421 |
) |
|
|
(73,013 |
) |
|
|
(166 |
) |
|
|
(73,179 |
) |
|
|
(157,246 |
) |
|
|
(354 |
) |
|
|
(157,600 |
) |
|
|
(136,756 |
) |
|
|
(1,590 |
) |
|
|
(138,346 |
) |
|
副產品抵扣後的現金成本 |
$ |
(4,149 |
) |
|
$ |
45,678 |
|
|
$ |
41,529 |
|
|
$ |
3,632 |
|
|
$ |
45,841 |
|
|
$ |
49,473 |
|
|
$ |
(518 |
) |
|
$ |
91,519 |
|
|
$ |
91,001 |
|
|
$ |
5,472 |
|
|
$ |
98,706 |
|
|
$ |
104,178 |
|
|
鞍鋼副產品信用後 |
$ |
31,105 |
|
|
$ |
54,662 |
|
|
$ |
85,767 |
|
|
$ |
25,360 |
|
|
$ |
54,726 |
|
|
$ |
80,086 |
|
|
$ |
56,463 |
|
|
$ |
109,388 |
|
|
$ |
165,851 |
|
|
$ |
51,043 |
|
|
$ |
115,339 |
|
|
$ |
166,382 |
|
|
除以生產的盎司 |
|
3,636 |
|
|
|
33 |
|
|
|
|
|
3,318 |
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
6,954 |
|
|
|
64 |
|
|
|
|
|
6,920 |
|
|
|
85 |
|
|
|
||||||||
|
每盎司副產品信用前的現金成本 |
$ |
22.03 |
|
|
$ |
1,377 |
|
|
|
|
$ |
23.10 |
|
|
$ |
1,521 |
|
|
|
|
$ |
22.54 |
|
|
$ |
1,446 |
|
|
|
|
$ |
20.55 |
|
|
$ |
1,180 |
|
|
|
||||||||
|
每盎司副產品信用 |
|
(23.17 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|
(22.01 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
|
|
(22.61 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|
(19.76 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
||||||||
|
每盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
$ |
(1.14 |
) |
|
$ |
1,371 |
|
|
|
|
$ |
1.09 |
|
|
$ |
1,516 |
|
|
|
|
$ |
(0.07 |
) |
|
$ |
1,440 |
|
|
|
|
$ |
0.79 |
|
|
$ |
1,161 |
|
|
|
||||||||
|
鞍鋼副產品信用前每盎司 |
$ |
31.72 |
|
|
$ |
1,647 |
|
|
|
|
$ |
29.65 |
|
|
$ |
1,815 |
|
|
|
|
$ |
30.73 |
|
|
$ |
1,727 |
|
|
|
|
$ |
27.14 |
|
|
$ |
1,376 |
|
|
|
||||||||
|
每盎司副產品信用 |
|
(23.17 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|
(22.01 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
|
|
(22.61 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
|
|
(19.76 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
||||||||
|
鞍鋼，扣除副產品信用後，每盎司 |
$ |
8.55 |
|
|
$ |
1,641 |
|
|
|
|
$ |
7.64 |
|
|
$ |
1,810 |
|
|
|
|
$ |
8.12 |
|
|
$ |
1,721 |
|
|
|
|
$ |
7.38 |
|
|
$ |
1,357 |
|
|
|
||||||||
|
銷售成本與非公認會計準則計量的對賬(續) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
以千為單位(每盎司除外) |
截至2021年12月31日的三個月 |
|
截至2021年9月30日的三個月 |
|
截至2021年6月30日的三個月 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
格林斯克裏克 |
|
幸運星期五(2) |
|
其他(3) |
|
總銀牌 |
|
格林斯克裏克 |
|
幸運星期五 |
|
其他(3) |
|
總銀牌 |
|
格林斯克裏克 |
|
幸運星期五(2) |
|
其他(3) |
|
總銀牌 |
|
||||||||||||||||||||||||
|
銷售總成本 |
$ |
49,252 |
|
|
$ |
23,251 |
|
|
$ |
152 |
|
|
$ |
72,655 |
|
|
$ |
55,193 |
|
|
$ |
23,591 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
78,784 |
|
|
$ |
55,488 |
|
|
$ |
27,901 |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
83,390 |
|
|
|
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
(6,300 |
) |
|
|
(6,518 |
) |
|
|
(152 |
) |
|
|
(12,970 |
) |
|
|
(13,097 |
) |
|
|
(6,590 |
) |
|
|
— |
|
|
(19,687 |
) |
|
|
(14,492 |
) |
|
|
(7,402 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(21,894 |
) |
|
|
|
治療費用 |
|
8,655 |
|
|
|
3,636 |
|
|
|
— |
|
|
|
12,291 |
|
|
|
7,979 |
|
|
|
3,427 |
|
|
|
— |
|
|
11,406 |
|
|
|
8,924 |
|
|
|
4,686 |
|
|
|
— |
|
|
|
13,610 |
|
|
|
|
產品庫存的變化 |
|
236 |
|
|
|
1,351 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,587 |
|
|
|
(122 |
) |
|
|
(68 |
) |
|
|
— |
|
|
(190 |
) |
|
|
(435 |
) |
|
|
(1,596 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,031 |
) |
|
|
|
填海工程及其他費用(5) |
|
(1,689 |
) |
|
|
(199 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,888 |
) |
|
|
(786 |
) |
|
|
(281 |
) |
|
|
— |
|
|
(1,067 |
) |
|
|
(672 |
) |
|
|
(325 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(998 |
) |
|
|
|
副產品信用前的現金成本(1) |
|
50,154 |
|
|
|
21,521 |
|
|
|
— |
|
|
|
71,675 |
|
|
|
49,167 |
|
|
|
20,079 |
|
|
|
— |
|
|
69,246 |
|
|
|
48,813 |
|
|
|
23,264 |
|
|
|
— |
|
|
|
72,077 |
|
|
|
|
填海工程及其他費用 |
|
847 |
|
|
|
264 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,111 |
|
|
|
848 |
|
|
|
264 |
|
|
|
— |
|
|
1,112 |
|
|
|
847 |
|
|
|
264 |
|
|
|
|
|
1,111 |
|
|
|||
|
探索 |
|
696 |
|
|
|
— |
|
|
|
867 |
|
|
|
1,563 |
|
|
|
2,472 |
|
|
|
— |
|
|
|
474 |
|
|
2,946 |
|
|
|
1,300 |
|
|
|
— |
|
|
|
450 |
|
|
|
1,750 |
|
|
|
|
可持續資本 |
|
10,123 |
|
|
|
7,413 |
|
|
|
172 |
|
|
|
17,708 |
|
|
|
6,228 |
|
|
|
8,406 |
|
|
|
— |
|
|
14,634 |
|
|
|
6,339 |
|
|
|
5,244 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,583 |
|
|
|
|
一般和行政(5) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6,585 |
|
|
|
6,585 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,874 |
|
|
8,874 |
|
|
|
|
|
|
|
11,104 |
|
|
|
11,104 |
|
|
|||||
|
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
61,820 |
|
|
|
29,198 |
|
|
|
7,624 |
|
|
|
98,642 |
|
|
|
58,715 |
|
|
|
28,749 |
|
|
|
9,348 |
|
|
96,812 |
|
|
|
57,299 |
|
|
|
28,772 |
|
|
|
11,554 |
|
|
|
97,625 |
|
|
|
|
副產品積分： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
鋅 |
|
(25,643 |
) |
|
|
(5,022 |
) |
|
|
|
|
(30,665 |
) |
|
|
(25,295 |
) |
|
|
(4,611 |
) |
|
|
|
|
(29,906 |
) |
|
|
(26,510 |
) |
|
|
(5,093 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(31,603 |
) |
|
||||
|
黃金 |
|
(15,712 |
) |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
(15,712 |
) |
|
|
(14,864 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
(14,864 |
) |
|
|
(20,438 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(20,438 |
) |
|
||||
|
鉛 |
|
(7,657 |
) |
|
|
(12,204 |
) |
|
|
|
|
(19,861 |
) |
|
|
(7,640 |
) |
|
|
(10,188 |
) |
|
|
|
|
(17,828 |
) |
|
|
(8,605 |
) |
|
|
(10,799 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(19,404 |
) |
|
||||
|
副產品信用總額 |
|
(49,012 |
) |
|
|
(17,226 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(66,238 |
) |
|
|
(47,799 |
) |
|
|
(14,799 |
) |
|
|
— |
|
|
(62,598 |
) |
|
|
(55,553 |
) |
|
|
(15,892 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(71,445 |
) |
|
|
|
副產品抵扣後的現金成本 |
$ |
1,142 |
|
|
$ |
4,295 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,437 |
|
|
$ |
1,368 |
|
|
$ |
5,280 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
6,648 |
|
|
$ |
(6,740 |
) |
|
$ |
7,372 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
632 |
|
|
|
|
鞍鋼副產品信用後 |
$ |
12,808 |
|
|
$ |
11,972 |
|
|
$ |
7,624 |
|
|
$ |
32,404 |
|
|
$ |
10,916 |
|
|
$ |
13,950 |
|
|
$ |
9,348 |
|
$ |
34,214 |
|
$ |
1,746 |
|
|
$ |
12,880 |
|
|
$ |
11,554 |
|
|
$ |
26,180 |
|
|
||
|
除以生產的盎司 |
|
2,262 |
|
|
|
955 |
|
|
|
|
|
3,217 |
|
|
|
1,837 |
|
|
|
832 |
|
|
|
|
|
2,669 |
|
|
|
2,558 |
|
|
|
913 |
|
|
|
|
|
3,471 |
|
|
||||||
|
每銀盎司副產品信用前的現金成本 |
$ |
22.18 |
|
|
$ |
22.54 |
|
|
|
|
$ |
22.28 |
|
|
$ |
26.76 |
|
|
$ |
24.14 |
|
|
|
|
$ |
25.93 |
|
|
$ |
19.08 |
|
|
$ |
25.49 |
|
|
|
|
$ |
20.76 |
|
|
||||||
|
每盎司副產品信用 |
|
(21.68 |
) |
|
|
(18.04 |
) |
|
|
|
|
(20.59 |
) |
|
|
(26.02 |
) |
|
|
(17.79 |
) |
|
|
|
|
(23.44 |
) |
|
|
(21.72 |
) |
|
|
(17.42 |
) |
|
|
|
|
(20.58 |
) |
|
||||||
|
每銀盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
$ |
0.50 |
|
|
$ |
4.50 |
|
|
|
|
$ |
1.69 |
|
|
$ |
0.74 |
|
|
$ |
6.35 |
|
|
|
|
$ |
2.49 |
|
|
$ |
(2.64 |
) |
|
$ |
8.07 |
|
|
|
|
$ |
0.18 |
|
|
||||||
|
鞍鋼副產品信用前每銀盎司 |
$ |
27.34 |
|
|
$ |
30.58 |
|
|
|
|
$ |
30.67 |
|
|
$ |
31.96 |
|
|
$ |
34.58 |
|
|
|
|
$ |
36.26 |
|
|
$ |
22.40 |
|
|
$ |
31.52 |
|
|
|
|
$ |
28.12 |
|
|
||||||
|
每盎司副產品信用 |
|
(21.68 |
) |
|
|
(18.04 |
) |
|
|
|
|
(20.59 |
) |
|
|
(26.02 |
) |
|
|
(17.79 |
) |
|
|
|
|
(23.44 |
) |
|
|
(21.72 |
) |
|
|
(17.42 |
) |
|
|
|
|
(20.58 |
) |
|
||||||
|
鞍鋼副產品信用後每銀盎司 |
$ |
5.66 |
|
|
$ |
12.54 |
|
|
|
|
$ |
10.08 |
|
|
$ |
5.94 |
|
|
$ |
16.79 |
|
|
|
|
$ |
12.82 |
|
|
$ |
0.68 |
|
|
$ |
14.10 |
|
|
|
|
$ |
7.54 |
|
|
||||||
|
銷售成本與非公認會計準則計量的對賬(續) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
以千為單位(每盎司除外) |
截至2021年12月31日的三個月 |
|
截至2021年9月30日的三個月 |
|
截至2021年6月30日的三個月 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
內華達業務(4) |
|
總金牌 |
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
內華達業務(4) |
|
總金牌 |
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
內華達業務(4) |
|
總金牌 |
|
||||||||||||||||||
|
銷售總成本 |
$ |
57,069 |
|
|
$ |
2,113 |
|
|
$ |
59,182 |
|
|
$ |
58,164 |
|
|
$ |
21,384 |
|
|
$ |
79,548 |
|
|
$ |
54,669 |
|
|
$ |
17,993 |
|
|
$ |
72,662 |
|
|
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
(19,585 |
) |
|
|
(320 |
) |
|
|
(19,905 |
) |
|
|
(19,968 |
) |
|
|
(6,135 |
) |
|
|
(26,103 |
) |
|
|
(18,239 |
) |
|
|
(5,599 |
) |
|
|
(23,838 |
) |
|
|
治療費用 |
|
423 |
|
|
|
— |
|
|
|
423 |
|
|
|
475 |
|
|
|
1 |
|
|
|
476 |
|
|
|
535 |
|
|
|
1,719 |
|
|
|
2,254 |
|
|
|
產品庫存的變化 |
|
4,839 |
|
|
|
(956 |
) |
|
|
3,883 |
|
|
|
(3,369 |
) |
|
|
(12,389 |
) |
|
|
(15,758 |
) |
|
|
1,015 |
|
|
|
12,583 |
|
|
|
13,598 |
|
|
|
填海工程及其他費用(5) |
|
(208 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
(207 |
) |
|
|
(210 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(210 |
) |
|
|
(215 |
) |
|
|
(218 |
) |
|
|
(433 |
) |
|
|
不包括內華達州的運營成本 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,914 |
) |
|
|
(4,914 |
) |
|
|
副產品信用前的現金成本(1) |
|
42,538 |
|
|
|
838 |
|
|
|
43,376 |
|
|
|
35,092 |
|
|
|
2,861 |
|
|
|
37,953 |
|
|
|
37,765 |
|
|
|
21,564 |
|
|
|
59,329 |
|
|
|
填海工程及其他費用 |
|
209 |
|
|
|
327 |
|
|
|
536 |
|
|
|
209 |
|
|
|
327 |
|
|
|
536 |
|
|
|
215 |
|
|
|
218 |
|
|
|
433 |
|
|
|
探索 |
|
1,775 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,775 |
|
|
|
1,541 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,541 |
|
|
|
1,103 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,103 |
|
|
|
可持續資本 |
|
10,459 |
|
|
|
316 |
|
|
|
10,775 |
|
|
|
7,208 |
|
|
|
29 |
|
|
|
7,237 |
|
|
|
6,064 |
|
|
|
44 |
|
|
|
6,108 |
|
|
|
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
54,981 |
|
|
|
1,481 |
|
|
|
56,462 |
|
|
|
44,050 |
|
|
|
3,217 |
|
|
|
47,267 |
|
|
|
45,147 |
|
|
|
21,826 |
|
|
|
66,973 |
|
|
|
副產品積分： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
白銀 |
|
(183 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
(204 |
) |
|
|
(169 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(175 |
) |
|
|
(209 |
) |
|
|
(1,103 |
) |
|
|
(1,312 |
) |
|
|
副產品信用總額 |
|
(183 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
(204 |
) |
|
|
(169 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(175 |
) |
|
|
(209 |
) |
|
|
(1,103 |
) |
|
|
(1,312 |
) |
|
|
副產品抵扣後的現金成本 |
$ |
42,355 |
|
|
$ |
817 |
|
|
$ |
43,172 |
|
|
$ |
34,923 |
|
|
$ |
2,855 |
|
|
$ |
37,778 |
|
|
$ |
37,556 |
|
|
$ |
20,461 |
|
|
$ |
58,017 |
|
|
|
鞍鋼副產品信用後 |
$ |
54,798 |
|
|
$ |
1,460 |
|
|
$ |
56,258 |
|
|
$ |
43,881 |
|
|
$ |
3,211 |
|
|
$ |
47,092 |
|
|
$ |
44,938 |
|
|
$ |
20,723 |
|
|
$ |
65,661 |
|
|
|
除以生產的黃金盎司 |
|
37 |
|
|
|
— |
|
|
|
37 |
|
|
|
30 |
|
|
|
3 |
|
|
|
33 |
|
|
|
31 |
|
|
|
15 |
|
|
|
46 |
|
|
|
每金盎司副產品信用前的現金成本 |
$ |
1,142 |
|
|
$ |
1,737 |
|
|
$ |
1,148 |
|
|
$ |
1,181 |
|
|
$ |
1,040 |
|
|
$ |
1,168 |
|
|
$ |
1,206 |
|
|
$ |
1,443 |
|
|
$ |
1,282 |
|
|
|
每盎司副產品信用 |
|
(5 |
) |
|
|
(44 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(74 |
) |
|
|
(28 |
) |
|
|
每金盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
$ |
1,137 |
|
|
$ |
1,693 |
|
|
$ |
1,143 |
|
|
$ |
1,175 |
|
|
$ |
1,038 |
|
|
$ |
1,163 |
|
|
$ |
1,199 |
|
|
$ |
1,369 |
|
|
$ |
1,254 |
|
|
|
鞍鋼副產品信用前每金盎司 |
$ |
1,475 |
|
|
$ |
3,073 |
|
|
$ |
1,499 |
|
|
$ |
1,482 |
|
|
$ |
1,169 |
|
|
$ |
1,455 |
|
|
$ |
1,441 |
|
|
$ |
1,460 |
|
|
$ |
1,447 |
|
|
|
每盎司副產品信用 |
|
(5 |
) |
|
|
(44 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(74 |
) |
|
|
(28 |
) |
|
|
鞍鋼副產品信用後每金盎司 |
$ |
1,470 |
|
|
$ |
3,029 |
|
|
$ |
1,494 |
|
|
$ |
1,476 |
|
|
$ |
1,167 |
|
|
$ |
1,450 |
|
|
$ |
1,434 |
|
|
$ |
1,386 |
|
|
$ |
1,419 |
|
|
|
銷售成本與非公認會計準則計量的對賬(續) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
以千為單位(每盎司除外) |
截至2021年12月31日的三個月 |
|
截至2021年9月30日的三個月 |
|
截至2021年6月30日的三個月 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
總銀牌 |
|
總金牌 |
|
總計 |
|
總銀牌 |
|
總金牌 |
|
總計 |
|
總銀牌 |
|
總金牌 |
|
總計 |
|
||||||||||||||||||
|
銷售成本和其他直接生產成本以及折舊、損耗和攤銷 |
$ |
72,655 |
|
|
$ |
59,182 |
|
|
$ |
131,837 |
|
|
$ |
78,784 |
|
|
$ |
79,548 |
|
|
$ |
158,332 |
|
|
$ |
83,390 |
|
|
$ |
72,662 |
|
|
$ |
156,052 |
|
|
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
(12,970 |
) |
|
|
(19,905 |
) |
|
|
(32,875 |
) |
|
|
(19,687 |
) |
|
|
(26,103 |
) |
|
|
(45,790 |
) |
|
|
(21,894 |
) |
|
|
(23,838 |
) |
|
|
(45,732 |
) |
|
|
治療費用 |
|
12,291 |
|
|
|
423 |
|
|
|
12,714 |
|
|
|
11,406 |
|
|
|
476 |
|
|
|
11,882 |
|
|
|
13,610 |
|
|
|
2,254 |
|
|
|
15,864 |
|
|
|
產品庫存的變化 |
|
1,587 |
|
|
|
3,883 |
|
|
|
5,470 |
|
|
|
(190 |
) |
|
|
(15,758 |
) |
|
|
(15,948 |
) |
|
|
(2,031 |
) |
|
|
13,598 |
|
|
|
11,567 |
|
|
|
填海工程及其他費用 |
|
(1,888 |
) |
|
|
(207 |
) |
|
|
(2,095 |
) |
|
|
(1,067 |
) |
|
|
(210 |
) |
|
|
(1,277 |
) |
|
|
(998 |
) |
|
|
(433 |
) |
|
|
(1,431 |
) |
|
|
不包括現金成本 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,914 |
) |
|
|
(4,914 |
) |
|
|
副產品信用前的現金成本(1) |
|
71,675 |
|
|
|
43,376 |
|
|
|
115,051 |
|
|
|
69,246 |
|
|
|
37,953 |
|
|
|
107,199 |
|
|
|
72,077 |
|
|
|
59,329 |
|
|
|
131,406 |
|
|
|
填海工程及其他費用 |
|
1,111 |
|
|
|
536 |
|
|
|
1,647 |
|
|
|
1,112 |
|
|
|
536 |
|
|
|
1,648 |
|
|
|
1,111 |
|
|
|
433 |
|
|
|
1,544 |
|
|
|
探索 |
|
1,563 |
|
|
|
1,775 |
|
|
|
3,338 |
|
|
|
2,946 |
|
|
|
1,541 |
|
|
|
4,487 |
|
|
|
1,750 |
|
|
|
1,103 |
|
|
|
2,853 |
|
|
|
可持續資本 |
|
17,708 |
|
|
|
10,775 |
|
|
|
28,483 |
|
|
|
14,634 |
|
|
|
7,237 |
|
|
|
21,871 |
|
|
|
11,583 |
|
|
|
6,108 |
|
|
|
17,691 |
|
|
|
一般和行政 |
|
6,585 |
|
|
|
— |
|
|
|
6,585 |
|
|
|
8,874 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,874 |
|
|
|
11,104 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,104 |
|
|
|
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
98,642 |
|
|
|
56,462 |
|
|
|
155,104 |
|
|
|
96,812 |
|
|
|
47,267 |
|
|
|
144,079 |
|
|
|
97,625 |
|
|
|
66,973 |
|
|
|
164,598 |
|
|
|
副產品積分： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
鋅 |
|
(30,665 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(30,665 |
) |
|
|
(29,906 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(29,906 |
) |
|
|
(31,603 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(31,603 |
) |
|
|
黃金 |
|
(15,712 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(15,712 |
) |
|
|
(14,864 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(14,864 |
) |
|
|
(20,438 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(20,438 |
) |
|
|
鉛 |
|
(19,861 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(19,861 |
) |
|
|
(17,828 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(17,828 |
) |
|
|
(19,404 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(19,404 |
) |
|
|
白銀 |
|
— |
|
|
|
(204 |
) |
|
|
(204 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(175 |
) |
|
|
(175 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,312 |
) |
|
|
(1,312 |
) |
|
|
副產品信用總額 |
|
(66,238 |
) |
|
|
(204 |
) |
|
|
(66,442 |
) |
|
|
(62,598 |
) |
|
|
(175 |
) |
|
|
(62,773 |
) |
|
|
(71,445 |
) |
|
|
(1,312 |
) |
|
|
(72,757 |
) |
|
|
副產品抵扣後的現金成本 |
$ |
5,437 |
|
|
$ |
43,172 |
|
|
$ |
48,609 |
|
|
$ |
6,648 |
|
|
$ |
37,778 |
|
|
$ |
44,426 |
|
|
$ |
632 |
|
|
$ |
58,017 |
|
|
$ |
58,649 |
|
|
|
鞍鋼副產品信用後 |
$ |
32,404 |
|
|
$ |
56,258 |
|
|
$ |
88,662 |
|
|
$ |
34,214 |
|
|
$ |
47,092 |
|
|
$ |
81,306 |
|
|
$ |
26,180 |
|
|
$ |
65,661 |
|
|
$ |
91,841 |
|
|
|
除以生產的盎司 |
|
3,217 |
|
|
|
37 |
|
|
|
|
|
2,669 |
|
|
|
33 |
|
|
|
|
|
3,471 |
|
|
|
46 |
|
|
|
|
||||||
|
每盎司副產品信用前的現金成本 |
$ |
22.28 |
|
|
$ |
1,148 |
|
|
|
|
$ |
25.93 |
|
|
|
1,168 |
|
|
|
|
$ |
20.76 |
|
|
$ |
1,282 |
|
|
|
|
||||||
|
每盎司副產品信用 |
|
(20.59 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
|
|
(23.44 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
|
|
(20.58 |
) |
|
|
(28 |
) |
|
|
|
||||||
|
每盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
$ |
1.69 |
|
|
$ |
1,143 |
|
|
|
|
$ |
2.49 |
|
|
$ |
1,163 |
|
|
|
|
$ |
0.18 |
|
|
$ |
1,254 |
|
|
|
|
||||||
|
鞍鋼副產品信用前每盎司 |
$ |
30.67 |
|
|
$ |
1,499 |
|
|
|
|
$ |
36.26 |
|
|
$ |
1,455 |
|
|
|
|
$ |
28.12 |
|
|
$ |
1,447 |
|
|
|
|
||||||
|
每盎司副產品信用 |
|
(20.59 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
|
|
(23.44 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
|
|
(20.58 |
) |
|
|
(28 |
) |
|
|
|
||||||
|
鞍鋼，扣除副產品信用後，每盎司 |
$ |
10.08 |
|
|
$ |
1,494 |
|
|
|
|
$ |
12.82 |
|
|
$ |
1,450 |
|
|
|
|
$ |
7.54 |
|
|
$ |
1,419 |
|
|
|
|
||||||
|
(1) |
包括與生產金屬的實際活動有關的所有直接和間接運營成本，包括採礦、加工和其他工廠成本、第三方精煉和 營銷費用、現場一般和行政成本、特許權使用費、從每個單位生產的主要金屬以外的所有金屬賺取的副產品收入之前的所有直接和間接運營成本。AISC之前的副產品信用還包括現場勘探、開墾和持續資本成本。 |
|
|
|
|
|
|
(2) |
聖塞巴斯蒂安的採礦於2020年第三季度完成，磨礦於2020年第四季度完成。聖塞巴斯蒂安2021年上半年總計140萬美元的維護和維護成本在我們的綜合經營報表中單獨列明，不包括銷售成本和其他直接生產成本以及折舊、損耗和攤銷、副產品信用前的現金成本、副產品信用後的現金成本、副產品信用後的現金成本、副產品信用前的AISC和副產品信用後的AISC。 |
|
|
|
|
|
|
(3) |
本公司合併白銀物業的副產品信貸前，包括一般及行政開支、勘探及維持資本的公司成本。 |
|
|
|
|
|
|
(4) |
2019年下半年，Hollister和Midas礦以及Aurora工廠暫停生產。2022年和2021年第二季度內華達運營的維護和維護費用分別為520萬美元和270萬美元(2022年和2021年上半年分別為880萬美元和670萬美元)，在我們綜合運營報表的單獨項目中報告，不包括銷售成本和其他直接生產成本以及折舊、損耗和攤銷、副產品信用前的現金成本、副產品信用後的現金成本、AISC、副產品信用之前，以及鞍鋼副產品信用之後。 |
|
2022年指導，以前的估計：銷售成本與非公認會計準則措施的對賬，繼續 |
||||||||||||||||||||||
|
以千為單位(每盎司除外) |
先前對截至2022年12月31日的12個月的估計 |
|||||||||||||||||||||
|
格林斯克裏克 |
|
幸運星期五 |
|
其他(2) |
|
總銀牌 |
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
總金牌 |
||||||||||||
|
銷售總成本 |
$ |
230,000 |
|
|
$ |
115,000 |
|
|
|
|
$ |
345,000 |
|
|
$ |
210,000 |
|
|
$ |
210,000 |
|
|
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
(47,900 |
) |
|
|
(39,150 |
) |
|
|
|
|
(87,050 |
) |
|
|
(58,250 |
) |
|
|
(58,250 |
) |
|
|
治療費用 |
|
34,750 |
|
|
|
15,650 |
|
|
|
|
|
50,400 |
|
|
|
500 |
|
|
|
500 |
|
|
|
產品庫存的變化 |
|
(1,500 |
) |
|
|
(1,500 |
) |
|
|
|
|
(3,000 |
) |
|
|
1,300 |
|
|
|
1,300 |
|
|
|
填海工程及其他費用 |
|
500 |
|
|
|
1,300 |
|
|
|
|
|
1,800 |
|
|
|
1,200 |
|
|
|
1,200 |
|
|
|
副產品信用前的現金成本(1) |
|
215,850 |
|
|
|
91,300 |
|
|
|
|
|
307,150 |
|
|
|
154,750 |
|
|
|
154,750 |
|
|
|
填海工程及其他費用 |
|
3,400 |
|
|
|
1,000 |
|
|
|
|
|
4,400 |
|
|
|
900 |
|
|
|
900 |
|
|
|
探索 |
|
4,900 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,000 |
|
|
7,900 |
|
|
|
5,300 |
|
|
|
5,300 |
|
|
可持續資本 |
|
40,200 |
|
|
|
28,900 |
|
|
|
|
|
69,100 |
|
|
|
30,700 |
|
|
|
30,700 |
|
|
|
一般和行政 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
38,000 |
|
|
38,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
264,350 |
|
|
|
121,200 |
|
|
|
41,000 |
|
|
426,550 |
|
|
|
191,650 |
|
|
|
191,650 |
|
|
副產品積分： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
鋅 |
|
(111,640 |
) |
|
|
(29,360 |
) |
|
|
|
|
(141,000 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
黃金 |
|
(66,100 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
(66,100 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
鉛 |
|
(29,601 |
) |
|
|
(58,375 |
) |
|
|
|
|
(87,976 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
白銀 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
(730 |
) |
|
|
(730 |
) |
|
|
副產品信用總額 |
|
(207,341 |
) |
|
|
(87,735 |
) |
|
|
— |
|
|
(295,076 |
) |
|
|
(730 |
) |
|
|
(730 |
) |
|
副產品抵扣後的現金成本 |
$ |
8,509 |
|
|
$ |
3,565 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
12,074 |
|
|
$ |
154,020 |
|
|
$ |
154,020 |
|
|
鞍鋼副產品信用後 |
$ |
57,009 |
|
|
$ |
33,465 |
|
|
$ |
41,000 |
|
$ |
131,474 |
|
|
$ |
190,920 |
|
|
$ |
190,920 |
|
|
除以生產的銀盎司 |
|
8,750 |
|
|
|
4,450 |
|
|
|
|
|
13,200 |
|
|
|
128.5 |
|
|
|
128.5 |
|
|
|
每銀盎司副產品信用前的現金成本 |
$ |
24.67 |
|
|
$ |
20.52 |
|
|
|
|
$ |
23.27 |
|
|
$ |
1,204 |
|
|
$ |
1,204 |
|
|
|
每銀盎司的副產品信用 |
|
(23.70 |
) |
|
|
(19.72 |
) |
|
|
|
|
(22.35 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
每銀盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
$ |
0.97 |
|
|
$ |
0.80 |
|
|
|
|
$ |
0.92 |
|
|
$ |
1,198 |
|
|
$ |
1,198 |
|
|
|
鞍鋼副產品信用前每銀盎司 |
$ |
30.21 |
|
|
$ |
27.24 |
|
|
|
|
$ |
32.31 |
|
|
$ |
1,491 |
|
|
$ |
1,491 |
|
|
|
每銀盎司的副產品信用 |
|
(23.70 |
) |
|
|
(19.72 |
) |
|
|
|
|
(22.35 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
鞍鋼副產品信用後每銀盎司 |
$ |
6.51 |
|
|
$ |
7.52 |
|
|
|
|
$ |
9.96 |
|
|
$ |
1,485 |
|
|
$ |
1,485 |
|
|
|
2022年指導，當前估計數：銷售成本與非公認會計準則計量的對賬，繼續 |
||||||||||||||||||||||
|
以千為單位(每盎司除外) |
截至2022年12月31日的12個月的當前估計數 |
|||||||||||||||||||||
|
|
格林斯克裏克 |
|
幸運星期五 |
|
其他(2) |
|
總銀牌 |
|
卡薩·貝拉爾迪 |
|
總金牌 |
|||||||||||
|
銷售總成本 |
$ |
235,000 |
|
|
$ |
125,000 |
|
|
|
|
$ |
360,000 |
|
|
$ |
245,000 |
|
|
$ |
245,000 |
|
|
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
(52,000 |
) |
|
|
(38,750 |
) |
|
|
|
|
(90,750 |
) |
|
|
(69,400 |
) |
|
|
(69,400 |
) |
|
|
治療費用 |
|
37,500 |
|
|
|
16,800 |
|
|
|
|
|
54,300 |
|
|
|
900 |
|
|
|
900 |
|
|
|
產品庫存的變化 |
|
(3,500 |
) |
|
|
(4,725 |
) |
|
|
|
|
(8,225 |
) |
|
|
3,300 |
|
|
|
3,300 |
|
|
|
填海工程及其他費用 |
|
500 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
|
|
1,600 |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
副產品信用前的現金成本(1) |
|
217,500 |
|
|
|
99,425 |
|
|
|
|
|
316,925 |
|
|
|
181,300 |
|
|
|
181,300 |
|
|
|
填海工程及其他費用 |
|
2,800 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
|
|
3,900 |
|
|
|
800 |
|
|
|
800 |
|
|
|
探索 |
|
5,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,000 |
|
|
8,600 |
|
|
|
6,500 |
|
|
|
6,500 |
|
|
可持續資本 |
|
45,225 |
|
|
|
34,500 |
|
|
|
|
|
79,725 |
|
|
|
43,750 |
|
|
|
43,750 |
|
|
|
一般和行政 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
38,000 |
|
|
38,000 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
鞍鋼副產品學分前(1) |
|
271,125 |
|
|
|
135,025 |
|
|
|
41,000 |
|
|
447,150 |
|
|
|
232,350 |
|
|
|
232,350 |
|
|
副產品積分： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
鋅 |
|
(116,000 |
) |
|
|
(28,200 |
) |
|
|
|
|
(144,200 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
黃金 |
|
(69,200 |
) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
(69,200 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
鉛 |
|
(30,900 |
) |
|
|
(56,900 |
) |
|
|
|
|
(87,800 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
白銀 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
(730 |
) |
|
|
(730 |
) |
|
|
副產品信用總額 |
|
(216,100 |
) |
|
|
(85,100 |
) |
|
|
— |
|
|
(301,200 |
) |
|
|
(730 |
) |
|
|
(730 |
) |
|
副產品抵扣後的現金成本 |
$ |
1,400 |
|
|
$ |
14,325 |
|
|
$ |
— |
|
$ |
15,725 |
|
|
$ |
180,570 |
|
|
$ |
180,570 |
|
|
鞍鋼副產品信用後 |
$ |
55,025 |
|
|
$ |
49,925 |
|
|
$ |
41,000 |
|
$ |
145,950 |
|
|
$ |
231,620 |
|
|
$ |
231,620 |
|
|
除以生產的銀盎司 |
|
8,750 |
|
|
|
4,450 |
|
|
|
|
|
13,200 |
|
|
|
131.5 |
|
|
|
131.5 |
|
|
|
每銀盎司副產品信用前的現金成本 |
$ |
24.86 |
|
|
$ |
22.34 |
|
|
|
|
$ |
24.01 |
|
|
$ |
1,379 |
|
|
$ |
1,379 |
|
|
|
每銀盎司的副產品信用 |
|
(24.70 |
) |
|
|
(19.12 |
) |
|
|
|
|
(22.82 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
每銀盎司扣除副產品信用後的現金成本 |
$ |
0.16 |
|
|
$ |
3.22 |
|
|
|
|
$ |
1.19 |
|
|
$ |
1,373 |
|
|
$ |
1,373 |
|
|
|
鞍鋼副產品信用前每銀盎司 |
$ |
30.99 |
|
|
$ |
30.34 |
|
|
|
|
$ |
33.88 |
|
|
$ |
1,767 |
|
|
$ |
1,767 |
|
|
|
每銀盎司的副產品信用 |
|
(24.70 |
) |
|
|
(19.12 |
) |
|
|
|
|
(22.82 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
鞍鋼副產品信用後每銀盎司 |
$ |
6.29 |
|
|
$ |
11.22 |
|
|
|
|
$ |
11.06 |
|
|
$ |
1,761 |
|
|
$ |
1,761 |
|
|
|
(1) |
包括與生產金屬的實際活動有關的所有直接和間接運營成本，包括採礦、加工和其他工廠成本、第三方精煉和營銷費用、非可自由支配的現場一般和行政成本、特許權使用費和採礦生產税，以及從每個運營所生產的主要金屬以外的所有金屬賺取的副產品收入之前的成本。AISC， 之前的副產品信用還包括現場勘探、開墾和持續資本成本。 |
|
|
|
|
|
|
(2) |
AISC，扣除我們合併的白銀物業的副產品信用，包括一般和行政費用、勘探和持續資本的非可自由支配公司成本。 |
適用於普通股股東(GAAP)的淨(虧損)收入與適用於普通股股東(非GAAP)的調整後淨(虧損)收入的對賬
本新聞稿指的是適用於普通股股東的調整後淨收益(虧損)和調整後每股淨收益(虧損)的非GAAP衡量標準，這些都是我們業績的指標。它們排除了我們認為不能反映我們潛在業績的某些性質的影響。管理層認為，調整後的每股普通股淨收益(虧損)為投資者提供了更好地評估我們基本經營業績的能力。
|
美元以千為單位 |
Q2 -2022 |
|
Q1-2022 |
|
Q4 -2021 |
|
Q3 -2021 |
|
Q2 -2021 |
|
YTD - 2022 |
|
YTD-2021 |
||||||||||||||
|
適用於普通股股東的淨(虧損)收入(GAAP) |
|
(13,661 |
) |
|
$ |
4,015 |
|
|
|
11,737 |
|
|
|
(1,117 |
) |
|
|
2,610 |
|
|
$ |
(9,646 |
) |
|
|
23,923 |
|
|
根據以下項目進行調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
||||||||||||
|
衍生品合約虧損(收益) |
|
689 |
|
|
|
204 |
|
|
|
25,840 |
|
|
|
(16,053 |
) |
|
|
17,313 |
|
|
|
893 |
|
|
|
16,840 |
|
|
暫定定價虧損(收益) |
|
15,807 |
|
|
|
(968 |
) |
|
|
(5,648 |
) |
|
|
(72 |
) |
|
|
(3,077 |
) |
|
|
14,839 |
|
|
|
(3,629 |
) |
|
股權投資的未實現虧損(收益) |
|
15,739 |
|
|
|
(6,100 |
) |
|
|
(2,822 |
) |
|
|
2,861 |
|
|
|
750 |
|
|
|
9,639 |
|
|
|
4,256 |
|
|
環境應計項目 |
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
2,882 |
|
|
匯兑(利)損 |
|
(4,482 |
) |
|
|
2,038 |
|
|
|
(393 |
) |
|
|
(3,995 |
) |
|
|
1,907 |
|
|
|
(2,444 |
) |
|
|
3,971 |
|
|
護理和維護費用 |
|
5,242 |
|
|
|
6,205 |
|
|
|
5,998 |
|
|
|
6,910 |
|
|
|
5,786 |
|
|
|
11,447 |
|
|
|
10,104 |
|
|
處置財產、廠房、設備和礦產權益的損失(收益) |
|
5 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
326 |
|
|
|
(390 |
) |
|
|
143 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
152 |
|
|
存貨對可變現淨值的調整 |
|
754 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
93 |
|
|
|
6,242 |
|
|
|
754 |
|
|
|
6,431 |
|
|
適用於普通股股東的調整後收益(虧損) |
$ |
20,093 |
|
|
$ |
5,400 |
|
|
$ |
35,038 |
|
|
$ |
(11,763 |
) |
|
$ |
31,674 |
|
|
$ |
25,493 |
|
|
$ |
64,930 |
|
|
加權平均股份-基本 |
|
539,401 |
|
|
|
538,490 |
|
|
|
538,124 |
|
|
|
536,966 |
|
|
|
535,531 |
|
|
|
538,943 |
|
|
|
534,819 |
|
|
加權平均股份-稀釋 |
|
539,401 |
|
|
|
544,061 |
|
|
|
543,134 |
|
|
|
536,966 |
|
|
|
542,262 |
|
|
|
539,401 |
|
|
|
541,468 |
|
|
每股普通股基本調整後淨收益(虧損)(以美分為單位) |
|
0.04 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
(0.02 |
) |
|
|
0.06 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
0.12 |
|
|
每股普通股攤薄調整後淨收益(虧損)(以美分為單位) |
|
0.04 |
|
|
|
0.01 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
(0.02 |
) |
|
|
0.06 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
0.12 |
|
淨收益(虧損)(GAAP)和債務(GAAP)與調整後EBITDA(非GAAP)和淨債務(非GAAP)的對賬
本新聞稿指的是非公認會計準則的調整後利息、税項、折舊及攤銷前收益(“調整後EBITDA”)，這是對我們經營業績的衡量，以及過去12個月淨債務與調整後EBITDA之比(或“LTM調整後EBITDA”)，是對我們償債能力的衡量。經調整的EBITDA按扣除下列項目前的淨收益(虧損)計算：利息支出、所得税準備、折舊、損耗和攤銷費用、收購成本、匯兑損益、衍生產品合同的損益、啟動和暫停成本、暫定價格損益、股票補償、未實現虧損和投資收益、關閉業務準備金以及利息和其他收入(費用)。淨債務按總債務計算，包括優先票據、循環信貸安排和融資租賃的負債餘額，減去現金和現金等價物的總額。管理層相信，當與可比的GAAP指標一起列報時，經調整的EBITDA和經調整的債務對LTM的淨EBITDA對於投資者評估我們的經營業績和履行債務的能力是有用的。下表對淨虧損和債務與調整後的EBITDA和淨債務進行了核對：
|
美元以千為單位 |
Q2 -2022 |
|
Q1-2022 |
|
Q4 -2021 |
|
Q3 -2021 |
|
Q2 -2021 |
|
LTM 6/30/2022 |
|
FY 2021 |
|||||||||||
|
淨收益(虧損) |
|
(13,523 |
) |
|
$ |
4,153 |
|
|
11,875 |
|
|
(979 |
) |
|
2,748 |
|
|
|
1,526 |
|
|
|
35,095 |
|
|
利息支出 |
|
10,505 |
|
|
|
10,406 |
|
|
10,461 |
|
|
10,469 |
|
|
10,271 |
|
|
|
41,841 |
|
|
|
41,945 |
|
|
所得税和礦業税撥備(福利) |
|
254 |
|
|
|
5,631 |
|
|
(25,645 |
) |
|
(4,533 |
) |
|
(4,134 |
) |
|
|
(24,293 |
) |
|
|
(29,569 |
) |
|
折舊、損耗和攤銷 |
|
38,072 |
|
|
|
35,298 |
|
|
32,875 |
|
|
45,790 |
|
|
46,059 |
|
|
|
152,035 |
|
|
|
171,793 |
|
|
匯兑(利)損 |
|
(4,482 |
) |
|
|
2,038 |
|
|
(393 |
) |
|
(3,995 |
) |
|
1,907 |
|
|
|
(6,832 |
) |
|
|
(417 |
) |
|
未指定衍生品合約的虧損/(收益) |
|
689 |
|
|
|
204 |
|
|
25,840 |
|
|
(16,053 |
) |
|
13,078 |
|
|
|
10,680 |
|
|
|
11,903 |
|
|
護理和維護費用 |
|
5,242 |
|
|
|
6,205 |
|
|
5,998 |
|
|
6,910 |
|
|
5,786 |
|
|
|
24,355 |
|
|
|
23,012 |
|
|
暫定價格損失(收益) |
|
15,807 |
|
|
|
(968 |
) |
|
(5,648 |
) |
|
(72 |
) |
|
(3,077 |
) |
|
|
9,119 |
|
|
|
(9,349 |
) |
|
處置財產、廠房、設備和礦產權益的損失(收益) |
|
5 |
|
|
|
(8 |
) |
|
326 |
|
|
(390 |
) |
|
143 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
87 |
|
|
基於股票的薪酬 |
|
1,254 |
|
|
|
1,271 |
|
|
1,307 |
|
|
1,472 |
|
|
2,802 |
|
|
|
5,304 |
|
|
|
6,081 |
|
|
關於封閉式作業和環境事項的規定 |
|
1,628 |
|
|
|
1,643 |
|
|
3,693 |
|
|
8,088 |
|
|
1,654 |
|
|
|
15,052 |
|
|
|
17,964 |
|
|
投資中未實現的損失(收益) |
|
15,739 |
|
|
|
(6,100 |
) |
|
(2,822 |
) |
|
2,861 |
|
|
750 |
|
|
|
9,678 |
|
|
|
4,295 |
|
|
存貨對可變現淨值的調整 |
|
754 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
93 |
|
|
6,242 |
|
|
|
847 |
|
|
|
6,524 |
|
|
其他 |
|
(1,470 |
) |
|
|
(1,571 |
) |
|
382 |
|
|
(247 |
) |
|
278 |
|
|
|
(2,906 |
) |
|
|
(584 |
) |
|
調整後的EBITDA |
$ |
70,474 |
|
|
$ |
58,202 |
|
|
58,249 |
|
|
49,414 |
|
|
84,507 |
|
|
$ |
236,339 |
|
|
$ |
278,780 |
|
|
債務總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
534,575 |
|
|
$ |
521,483 |
|
|||||||
|
減去：現金和現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
198,193 |
|
|
$ |
210,010 |
|
|||||||
|
淨債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
336,382 |
|
|
$ |
311,473 |
|
|||||||
|
淨債務/LTM調整後的EBITDA(非GAAP) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4 |
|
|
|
1.1 |
|
|||||||
經營活動提供的現金(GAAP)與自由現金流量(非GAAP)的對賬
本新聞稿指的是對自由現金流的非公認會計準則衡量，計算方法為經營活動提供的現金減去物業、廠房、設備和礦產權益的增加。管理層相信，當自由現金流與可比的GAAP指標一起列報時，自由現金流對投資者評估我們的經營業績是很有用的。下表將經營活動提供的現金與自由現金流進行調節：
|
美元以千為單位 |
截至三個月 6月30日， |
|
截至六個月 6月30日， |
||||||||||||
|
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
||||||||
|
經營活動提供的現金 |
$ |
40,183 |
|
|
$ |
86,304 |
|
|
$ |
78,092 |
|
|
$ |
124,240 |
|
|
減去：物業、廠房、設備和礦產權益的增加 |
|
(34,329 |
) |
|
|
(31,898 |
) |
|
|
(55,807 |
) |
|
|
(53,311 |
) |
|
自由現金流 |
$ |
5,854 |
|
|
$ |
54,406 |
|
|
$ |
22,285 |
|
|
$ |
70,929 |
|
安維塔·M·帕蒂爾
投資人關係兼財務主管總裁副
謝麗爾·特納
溝通協調員
800-HECLA91 (800-432-5291)
投資者關係
電子郵件：hmc-info@hecla-mining.com
網站：www.herla-mining.com