附件99.1
索拉夫·戈什
首席財務官
(240) 744-5267
詹姆·馬庫斯
投資者關係
(240) 744-5117
郵箱：ir@hosthotels.com
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附件99.1 |
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索拉夫·戈什 |
詹姆·馬庫斯 |
HOST Hotels&Resorts，Inc.公佈2022年第二季度強勁的經營業績
超過2019年RevPAR
宣佈連續第二次將季度股息增加一倍，至每股0.12美元
馬裏蘭州貝塞斯達，2022年8月3日-美國最大的住宿房地產投資信託基金(“REIT”)納斯達克集團(HostHotels&Resorts，Inc.)今天公佈了2022年第二季度業績。
經營業績
(未經審計，單位為百萬，不包括每股和酒店統計數據)
|
|
截至6月30日的季度， |
|
|
百分比變化 |
|
|
百分比變化 |
|
|
截至6月30日的年初至今， |
|
|
百分比變化 |
|
|
百分比變化 |
|
||||||||||||||
|
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2022 |
|
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2021 |
|
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vs. Q2 2021 |
|
|
vs. Q2 2019⁽²⁾ |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
vs. 2021 |
|
|
vs. 2019⁽²⁾ |
|
||||||||
收入 |
|
$ |
1,381 |
|
|
$ |
649 |
|
|
|
112.8 |
% |
|
|
(6.9 |
)% |
|
$ |
2,455 |
|
|
$ |
1,048 |
|
|
|
134.3 |
% |
|
|
(14.5 |
)% |
所有擁有的酒店收入⁽？⁾ |
|
|
1,373 |
|
|
|
657 |
|
|
|
109.0 |
% |
|
|
3.7 |
% |
|
|
2,426 |
|
|
|
1,088 |
|
|
|
123.0 |
% |
|
|
(6.6 |
)% |
全資擁有的酒店總收益為⁽？⁾ |
|
|
355.88 |
|
|
|
171.23 |
|
|
|
107.8 |
% |
|
|
2.7 |
% |
|
|
315.94 |
|
|
|
142.57 |
|
|
|
121.6 |
% |
|
|
(7.6 |
)% |
全資擁有的酒店RevPAR⁽？⁾ |
|
|
219.30 |
|
|
|
110.65 |
|
|
|
98.2 |
% |
|
|
3.7 |
% |
|
|
193.26 |
|
|
|
91.58 |
|
|
|
111.0 |
% |
|
|
(7.1 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
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||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
淨收益(虧損) |
|
$ |
260 |
|
|
$ |
(61 |
) |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
$ |
378 |
|
|
$ |
(214 |
) |
|
不適用 |
|
|
|
|
||||
EBITDARE⁽？⁾ |
|
|
506 |
|
|
|
111 |
|
|
|
355.9 |
% |
|
|
|
|
|
812 |
|
|
|
116 |
|
|
|
600.0 |
% |
|
|
|
||
調整後的EBITDARE⁽？⁾ |
|
|
500 |
|
|
|
110 |
|
|
|
354.5 |
% |
|
|
|
|
|
806 |
|
|
|
113 |
|
|
|
613.3 |
% |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
稀釋後每股普通股收益(虧損) |
|
|
0.36 |
|
|
|
(0.09 |
) |
|
不適用 |
|
|
|
|
|
|
0.52 |
|
|
|
(0.30 |
) |
|
不適用 |
|
|
|
|
||||
NAREIT稀釋後每股FFO⁽？⁾ |
|
|
0.58 |
|
|
|
0.12 |
|
|
|
383.3 |
% |
|
|
|
|
|
0.97 |
|
|
|
0.13 |
|
|
|
646.2 |
% |
|
|
|
||
調整後的稀釋後每股FFO⁽？⁾ |
|
|
0.58 |
|
|
|
0.12 |
|
|
|
383.3 |
% |
|
|
|
|
|
0.97 |
|
|
|
0.13 |
|
|
|
646.2 |
% |
|
|
|
||
*有關公司業績的更多細節，包括22個國內市場的數據，可在2022年第二季度在公司網站上獲得補充財務信息，網址為Www.hosthotels.com.
總裁兼首席執行官詹姆斯·F·裏索裏奧表示：“今年上半年，酒店業的經營繼續復甦。在第二季度，RevPAR為219美元，比2019年第二季度增長3.7%，這是自疫情爆發以來，我們的季度RevPAR首次超過2019年的水平。在商務旅行增加和集團收入改善的推動下，我們在本季度看到各個市場和業務組合的顯著改善。雖然對宏觀經濟的擔憂現在正與經濟復甦競爭，但我們相信，鑑於我們的投資組合多樣化、我們對資產的再投資以及我們的投資級資產負債表，我們處於非常有利的地位，能夠在今年下半年繼續保持強勁的經營業績。“
N/M=沒有意義
主辦酒店及度假村公司新聞稿 |
2022年8月3日 |
重點：
資產負債表
該公司保持着穩健的資產負債表，截至2022年6月30日的餘額如下：
股息及股份回購計劃
公司於2022年7月15日向2022年6月30日登記在冊的股東支付了普通股第二季度每股0.06美元的現金股息。2022年8月3日，董事會批准其普通股的定期季度現金股息為每股0.12美元。紅利將於2022年10月17日支付給2022年9月30日登記在冊的股東。未來的所有股息均須經公司董事會批准。
2022年8月3日，董事會批准將公司的股票回購計劃從先前董事會授權的現有3.71億美元增加到10億美元。普通股可以在公開市場購買，也可以根據市場情況不時以其他方式購買。第二季度沒有回購任何股票。
經營業績
第2頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司新聞稿 |
2022年8月3日 |
酒店業務組合更新
該公司的客户分為三大類：暫住、集團和合同業務，分別佔其2019年客房銷售額的約61%、35%和4%。
儘管休閒需求繼續推動第二季度與2022年第一季度相比有所改善，但集團需求的復甦也幫助將第二季度的業務組合向2019年的水平靠攏。以下是該公司當前投資組合的瞬變、集團和合同業務與2019年業績的對比結果：
|
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
|
截至2022年3月31日的季度 |
|
||||||||||||||||||
|
|
瞬變 |
|
|
集團化 |
|
|
合同 |
|
|
瞬變 |
|
|
集團化 |
|
|
合同 |
|
||||||
客房夜晚(以千為單位) |
|
|
1,592 |
|
|
|
1,118 |
|
|
|
138 |
|
|
|
1,278 |
|
|
|
682 |
|
|
|
123 |
|
房間夜晚的百分比變化 |
|
|
(10.3 |
)% |
|
|
(8.5 |
)% |
|
|
12.4 |
% |
|
|
(19.1 |
)% |
|
|
(42.0 |
)% |
|
|
(1.4 |
)% |
客房收入(單位：百萬) |
|
$ |
531 |
|
|
$ |
288 |
|
|
$ |
26 |
|
|
$ |
432 |
|
|
$ |
184 |
|
|
$ |
21 |
|
收入與 |
|
|
9.6 |
% |
|
|
(2.9 |
)% |
|
|
2.1 |
% |
|
|
(3.2 |
)% |
|
|
(39.2 |
)% |
|
|
(12.7 |
)% |
資本支出
以下是公司第二季度的資本支出和對2022年全年的預測(單位：百萬)：
|
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
|
2022年全年預測 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
實際 |
|
|
範圍的低端 |
|
|
高端產品 |
|
|||
ROI-Marriott轉型資本計劃 |
|
$ |
46 |
|
|
$ |
90 |
|
|
$ |
115 |
|
ROI-所有其他ROI項目 |
|
|
116 |
|
|
|
230 |
|
|
|
240 |
|
ROI項目總支出 |
|
|
162 |
|
|
|
320 |
|
|
|
355 |
|
續訂和更換 |
|
|
78 |
|
|
|
180 |
|
|
|
220 |
|
資本支出總額 |
|
$ |
240 |
|
|
$ |
500 |
|
|
$ |
575 |
|
該公司在復甦的早期階段對資本支出進行了大量投資，以最大限度地減少未來的幹擾，並相信這些翻新將使這些酒店在住宿復甦期間獲得額外收入。2022年，該公司預計將完成4400間客房、約4.9萬平方英尺的會議空間和約12.3萬平方英尺的公共空間的翻新工作。根據萬豪轉型資本計劃，該公司在第二季度獲得了300萬美元的營業利潤擔保，今年迄今獲得了700萬美元的營業利潤擔保，預計2022年將獲得約1100萬美元的營業利潤擔保。該計劃預計將在2022年底基本完成。
第3頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司新聞稿 |
2022年8月3日 |
2022年展望
該公司預計，與2021年和2019年相比，2022年全年的經營業績將在以下範圍內：
|
2022年全年指導 |
||||||||||
|
範圍的低端 |
|
|
高端產品 |
|
|
變革VS 2021 |
|
更改與2019年 |
||
全資擁有的酒店總RevPAR |
$ |
307 |
|
|
$ |
314 |
|
|
66.6% to 70.4% |
|
(5.5)% to (3.3)% |
所有擁有的酒店RevPAR |
|
191 |
|
|
|
195 |
|
|
62.5% to 65.9% |
|
(4.5)% to (2.5)% |
公認會計準則下的總收入 |
|
4,781 |
|
|
|
4,889 |
|
|
65.4% to 69.2% |
|
(12.6)% to (10.6)% |
公認會計原則下的營業利潤率 |
|
15.1 |
% |
|
|
16.1 |
% |
|
2,380 bps to 2,480 bps |
|
50bps到150bps |
全資酒店EBITDA利潤率 |
|
31.5 |
% |
|
|
32.1 |
% |
|
810 bps至870 bps |
|
190 bps到250 bps |
根據上述參數，本公司估計其2022年全年指引如下：
|
2022年全年指導 |
|
|||||
|
範圍的低端 |
|
|
高端產品 |
|
||
淨收入(單位：百萬) |
$ |
588 |
|
|
$ |
652 |
|
調整後的EBITDAR(單位：百萬) |
|
1,445 |
|
|
|
1,510 |
|
稀釋後每股普通股收益 |
|
0.81 |
|
|
|
0.90 |
|
稀釋後每股NAREIT FFO |
|
1.71 |
|
|
|
1.80 |
|
調整後每股攤薄FFO |
|
1.71 |
|
|
|
1.80 |
|
有關可能影響預測結果的項目，請參閲2022年全年預測時間表和財務信息註釋。
關於東道主酒店及度假村
HOST Hotels&Resorts，Inc.是一家標準普爾500指數成份股公司，是最大的住宿房地產投資信託基金，也是最大的豪華和高檔酒店所有者之一。該公司目前在美國擁有73處物業，在國際上擁有5處物業，總計約42,300間客房。該公司還持有7家國內合資企業和1家國際合資企業的非控股權益。在嚴格的資本配置和積極資產管理的指導下，公司與高端品牌合作，如萬豪®、麗思卡爾頓®、威斯汀®、喜來登®、W®、瑞吉酒店®、The Luxury Collection®、凱悦酒店®、費爾蒙酒店®、希爾頓酒店®、四季酒店®、瑞士酒店®、宜必思®和諾富特®，以及獨立品牌。欲瞭解更多信息，請訪問公司網站：www.hosthotels.com。
注：本新聞稿包含符合聯邦證券法規的前瞻性陳述。這些前瞻性聲明包括但不限於我們對新冠肺炎疫情對我們業務的影響、旅遊和酒店業的復甦以及對我們業務的2022年估計的預期，這些前瞻性聲明通過使用諸如“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“應該”、“計劃”、“預測”、“項目”等術語和短語進行識別。“繼續”和其他類似的術語和短語，包括對未來結果的假設和預測。前瞻性陳述不是對未來業績的保證，涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素，這些因素可能導致實際結果與前瞻性陳述時預期的大不相同。這些風險包括但不限於：新冠肺炎大流行的持續時間和範圍及其對旅行需求的短期和長期影響、暫時性和團隊性業務以及消費者信心水平；政府、企業和個人為應對大流行而採取的行動, 包括限制旅行或聚會規模；我們擁有酒店的美國市場普遍存在經濟不確定性，以及這些市場的經濟狀況惡化或經濟增長水平低下；國家和地方經濟和商業狀況的其他變化(新冠肺炎疫情除外)以及其他因素，如自然災害和天氣，將影響我們酒店的入住率和對酒店產品和服務的需求；美國以外的地緣政治事態發展對住宿需求的影響；全球金融和信貸市場的波動；與酒店業務相關的經營風險；我們經營靈活性中的風險和限制，與我們的負債水平和我們履行債務協議約定的能力相關；與我們與物業經理和合資夥伴的關係相關的風險；我們以一流方式維護我們物業的能力，包括滿足資本支出要求；酒店翻新對酒店入住率和財務業績的影響；我們在准入、位置、住宿質量和房價結構等領域有效競爭的能力；與我們完成收購和開發新物業的能力相關的風險；以及收購和新開發項目可能不符合我們預期的風險；我們有能力繼續滿足複雜的規則，以便我們仍然是聯邦所得税的REIT；與我們實現股息政策的能力相關的風險, 這些風險和不確定性包括：經營業績和經濟前景等影響我們董事會決策的因素；是在之前披露的水平上進一步派發股息，還是使用可用現金進行特別股息；以及在公司提交給美國證券交易委員會的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告和當前的8-K表格報告中描述的與我們業務相關的其他風險和不確定性。儘管該公司相信這些前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設，但它不能保證這些預期一定會實現，也不能保證任何偏離將不會是實質性的。本新聞稿中的所有信息都是截至2022年8月3日的，公司沒有義務更新任何前瞻性陳述，以使陳述與實際結果或公司預期的變化相一致。
*本新聞稿包含註冊商標，這些註冊商標是其各自所有者的專有財產。對於本新聞稿中包含的任何信息，這些商標的所有者均不承擔任何責任或責任。
*應遵循的表格*
第4頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司新聞稿 |
2022年8月3日 |
HOST Hotels&Resorts，Inc.，這裏簡稱為“WE”、“HOST Inc.”或“Company”，是一家擁有酒店物業的自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。我們以傘式合夥形式經營房地產投資信託基金，透過營運合夥公司--HostHotels&Resorts，L.P.(“HostLp”)，而我們是該合夥企業的唯一普通合夥人。在區分HostInc.和HostLP時，主要區別是截至2022年6月30日由外部合夥人持有的HostLP合夥權益的約1%，這些權益是我們綜合資產負債表中的HostLP的非控股權益，並計入我們綜合經營報表中可歸因於非控制性權益的淨(收益)虧損。我們鼓勵讀者在我們的年度報告Form 10-K中找到關於我們組織結構的更多詳細信息。
2022年經營業績 |
|
頁碼 |
簡明綜合資產負債表(未經審計) June 30, 2022 and December 31, 2021 |
|
6 |
簡明綜合業務報表(未經審計) 截至2022年和2021年6月30日的季度和年初至今 |
|
7 |
普通股每股收益(虧損)(未經審計) 截至2022年和2021年6月30日的季度和年初至今 |
|
8 |
酒店運營數據 |
|
|
綜合酒店的酒店經營數據(按地點劃分) |
|
9 |
|
|
|
所有自有酒店業績明細表 |
|
15 |
淨收益(虧損)與EBITDA、EBITDAre和調整後EBITDAre的對賬 |
|
18 |
每股普通股攤薄收益(虧損)與NAREIT和每股攤薄運營調整後資金的對賬 |
|
19 |
2022年預測信息 |
|
|
2022年全年淨收益與EBITDA、EBITDARE和調整後EBITDARE的核對，以及稀釋後每股普通股收益與NAREIT和調整後每股運營資金的核對 |
|
20 |
所有自有酒店2022年全年業績預測時間表 |
|
21 |
財務信息備註 |
|
22 |
第5頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
簡明綜合資產負債表
(未經審計，以百萬計，不包括股票和每股金額)
|
|
June 30, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
資產 |
|
|||||||
財產和設備，淨額 |
|
$ |
9,538 |
|
|
$ |
9,994 |
|
使用權資產 |
|
|
560 |
|
|
|
551 |
|
持有待售資產 |
|
|
— |
|
|
|
270 |
|
經理的應收賬款 |
|
|
164 |
|
|
|
113 |
|
對關聯公司的預付款和投資 |
|
|
126 |
|
|
|
42 |
|
傢俱、固定裝置和設備更換基金 |
|
|
179 |
|
|
|
144 |
|
應收票據 |
|
|
413 |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
365 |
|
|
|
431 |
|
現金和現金等價物 |
|
|
699 |
|
|
|
807 |
|
總資產 |
|
$ |
12,044 |
|
|
$ |
12,352 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
負債、非控制性權益和權益 |
|
|||||||
Debt⁽¹⁾ |
|
|
|
|
|
|
||
高級筆記 |
|
$ |
3,112 |
|
|
$ |
3,109 |
|
信貸安排，包括分別為998美元和997美元的定期貸款 |
|
|
992 |
|
|
|
1,673 |
|
抵押貸款和其他債務 |
|
|
108 |
|
|
|
109 |
|
債務總額 |
|
|
4,212 |
|
|
|
4,891 |
|
租賃負債 |
|
|
572 |
|
|
|
564 |
|
應付賬款和應計費用 |
|
|
113 |
|
|
|
85 |
|
歸功於經理 |
|
|
35 |
|
|
|
42 |
|
其他 |
|
|
167 |
|
|
|
198 |
|
總負債 |
|
|
5,099 |
|
|
|
5,780 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
可贖回的非控股權益-東道主酒店及度假村，L.P. |
|
|
163 |
|
|
|
126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
東道主酒店及度假村公司股東權益： |
|
|
|
|
|
|
||
普通股，面值0.01美元，授權發行10.5億股， |
|
|
7 |
|
|
|
7 |
|
額外實收資本 |
|
|
7,729 |
|
|
|
7,702 |
|
累計其他綜合損失 |
|
|
(74 |
) |
|
|
(76 |
) |
赤字 |
|
|
(885 |
) |
|
|
(1,192 |
) |
主辦酒店及度假村公司股東的總股本 |
|
|
6,777 |
|
|
|
6,441 |
|
不可贖回的非控股權益--其他合併權益 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
總股本 |
|
|
6,782 |
|
|
|
6,446 |
|
總負債、非控股權益和權益 |
|
$ |
12,044 |
|
|
$ |
12,352 |
|
___________
第6頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
簡明綜合業務報表
(未經審計，以百萬美元計，每股金額除外)
|
|
截至6月30日的季度， |
|
|
截至6月30日的年初至今， |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房間 |
|
$ |
850 |
|
|
$ |
423 |
|
|
$ |
1,505 |
|
|
$ |
680 |
|
餐飲 |
|
|
405 |
|
|
|
137 |
|
|
|
702 |
|
|
|
214 |
|
其他 |
|
|
126 |
|
|
|
89 |
|
|
|
248 |
|
|
|
154 |
|
總收入 |
|
|
1,381 |
|
|
|
649 |
|
|
|
2,455 |
|
|
|
1,048 |
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
房間 |
|
|
189 |
|
|
|
109 |
|
|
|
349 |
|
|
|
174 |
|
餐飲 |
|
|
245 |
|
|
|
105 |
|
|
|
445 |
|
|
|
167 |
|
其他部門和支持費用 |
|
|
300 |
|
|
|
209 |
|
|
|
573 |
|
|
|
369 |
|
管理費 |
|
|
62 |
|
|
|
21 |
|
|
|
102 |
|
|
|
32 |
|
其他財產級支出 |
|
|
78 |
|
|
|
79 |
|
|
|
162 |
|
|
|
157 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
162 |
|
|
|
169 |
|
|
|
334 |
|
|
|
334 |
|
公司和其他費用⁽？⁾ |
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
|
|
48 |
|
|
|
49 |
|
從保險和業務中斷中獲利 |
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
總運營成本和費用 |
|
|
1,054 |
|
|
|
717 |
|
|
|
2,006 |
|
|
|
1,282 |
|
營業利潤(虧損) |
|
|
327 |
|
|
|
(68 |
) |
|
|
449 |
|
|
|
(234 |
) |
利息收入 |
|
|
6 |
|
|
|
— |
|
|
|
7 |
|
|
|
1 |
|
利息支出 |
|
|
(37 |
) |
|
|
(43 |
) |
|
|
(73 |
) |
|
|
(85 |
) |
其他收益 |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
14 |
|
|
|
2 |
|
關聯公司收益中的權益 |
|
|
2 |
|
|
|
25 |
|
|
|
4 |
|
|
|
34 |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
299 |
|
|
|
(83 |
) |
|
|
401 |
|
|
|
(282 |
) |
所得税優惠(撥備) |
|
|
(39 |
) |
|
|
22 |
|
|
|
(23 |
) |
|
|
68 |
|
淨收益(虧損) |
|
|
260 |
|
|
|
(61 |
) |
|
|
378 |
|
|
|
(214 |
) |
減去：可歸因於非 |
|
|
(4 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
2 |
|
可歸因於主機公司的淨收益(虧損) |
|
$ |
256 |
|
|
$ |
(60 |
) |
|
$ |
372 |
|
|
$ |
(212 |
) |
普通股基本收益和稀釋後每股收益(虧損) |
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
(0.09 |
) |
|
$ |
0.52 |
|
|
$ |
(0.30 |
) |
___________
|
|
截至6月30日的季度， |
|
|
截至6月30日的年初至今， |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
一般和行政費用 |
|
$ |
20 |
|
|
$ |
20 |
|
|
$ |
38 |
|
|
$ |
40 |
|
非現金股票薪酬費用 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
10 |
|
|
|
9 |
|
總計 |
|
$ |
25 |
|
|
$ |
25 |
|
|
$ |
48 |
|
|
$ |
49 |
|
第7頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
普通股每股收益(虧損)
(未經審計，以百萬美元計，每股金額除外)
|
|
截至6月30日的季度， |
|
|
截至6月30日的年初至今， |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
淨收益(虧損) |
|
$ |
260 |
|
|
$ |
(61 |
) |
|
$ |
378 |
|
|
$ |
(214 |
) |
減去：可歸因於非 |
|
|
(4 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
2 |
|
可歸因於主機公司的淨收益(虧損) |
|
$ |
256 |
|
|
$ |
(60 |
) |
|
$ |
372 |
|
|
$ |
(212 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本加權平均流通股 |
|
|
714.8 |
|
|
|
707.6 |
|
|
|
714.6 |
|
|
|
706.6 |
|
假設分配根據全面股票計劃授予的普通股，減去假設在市場上購買的股份 |
|
|
2.2 |
|
|
|
— |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
— |
|
稀釋加權平均流通股⁽？⁾ |
|
|
717.0 |
|
|
|
707.6 |
|
|
|
716.8 |
|
|
|
706.6 |
|
普通股基本收益和稀釋後每股收益(虧損) |
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
(0.09 |
) |
|
$ |
0.52 |
|
|
$ |
(0.30 |
) |
___________
第8頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
綜合酒店的經營數據(1)(2)
與2021年相比，所有自有酒店按位置劃分的結果
|
截至2022年6月30日 |
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
截至2021年6月30日的季度 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
位置 |
不是的。的 |
|
不是的。的 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
$ |
618.60 |
|
|
67.4 |
% |
$ |
416.89 |
|
$ |
697.72 |
|
$ |
574.38 |
|
|
60.9 |
% |
$ |
349.81 |
|
$ |
550.03 |
|
|
19.2 |
% |
|
26.9 |
% |
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,007 |
|
|
567.20 |
|
|
78.0 |
|
|
442.56 |
|
|
690.02 |
|
|
457.70 |
|
|
78.5 |
|
|
359.35 |
|
|
543.98 |
|
|
23.2 |
|
|
26.8 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
572.46 |
|
|
81.1 |
|
|
463.99 |
|
|
974.04 |
|
|
559.42 |
|
|
68.9 |
|
|
385.55 |
|
|
730.42 |
|
|
20.3 |
|
|
33.4 |
|
佛羅裏達州墨西哥灣沿岸 |
|
5 |
|
|
1,850 |
|
|
411.67 |
|
|
70.2 |
|
|
288.94 |
|
|
596.48 |
|
|
404.15 |
|
|
66.5 |
|
|
268.58 |
|
|
506.14 |
|
|
7.6 |
|
|
17.8 |
|
鳳凰城 |
|
4 |
|
|
1,822 |
|
|
367.35 |
|
|
75.5 |
|
|
277.29 |
|
|
612.01 |
|
|
311.33 |
|
|
61.6 |
|
|
191.85 |
|
|
382.50 |
|
|
44.5 |
|
|
60.0 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
402.61 |
|
|
73.8 |
|
|
297.06 |
|
|
580.59 |
|
|
427.88 |
|
|
27.0 |
|
|
115.67 |
|
|
204.69 |
|
|
156.8 |
|
|
183.6 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
278.61 |
|
|
87.4 |
|
|
243.48 |
|
|
354.78 |
|
|
210.29 |
|
|
57.0 |
|
|
119.76 |
|
|
164.13 |
|
|
103.3 |
|
|
116.2 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
272.13 |
|
|
80.7 |
|
|
219.57 |
|
|
383.03 |
|
|
200.85 |
|
|
56.9 |
|
|
114.34 |
|
|
174.39 |
|
|
92.0 |
|
|
119.6 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,288 |
|
|
271.84 |
|
|
81.0 |
|
|
220.07 |
|
|
391.37 |
|
|
194.88 |
|
|
46.0 |
|
|
89.63 |
|
|
134.93 |
|
|
145.5 |
|
|
190.1 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
326.39 |
|
|
80.3 |
|
|
261.97 |
|
|
385.41 |
|
|
181.25 |
|
|
38.5 |
|
|
69.86 |
|
|
79.52 |
|
|
275.0 |
|
|
384.7 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
229.82 |
|
|
86.6 |
|
|
199.08 |
|
|
303.95 |
|
|
160.86 |
|
|
59.6 |
|
|
95.82 |
|
|
147.30 |
|
|
107.8 |
|
|
106.4 |
|
華盛頓特區(CBD) |
|
5 |
|
|
3,238 |
|
|
286.32 |
|
|
77.0 |
|
|
220.58 |
|
|
312.13 |
|
|
152.55 |
|
|
40.4 |
|
|
61.69 |
|
|
68.15 |
|
|
257.6 |
|
|
358.0 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
219.22 |
|
|
76.4 |
|
|
167.55 |
|
|
237.37 |
|
|
125.59 |
|
|
44.8 |
|
|
56.27 |
|
|
77.37 |
|
|
197.8 |
|
|
206.8 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
228.38 |
|
|
75.8 |
|
|
173.05 |
|
|
266.99 |
|
|
178.08 |
|
|
42.2 |
|
|
75.16 |
|
|
112.17 |
|
|
130.2 |
|
|
138.0 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
202.69 |
|
|
70.3 |
|
|
142.44 |
|
|
213.86 |
|
|
154.53 |
|
|
39.2 |
|
|
60.58 |
|
|
87.18 |
|
|
135.1 |
|
|
145.3 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
237.03 |
|
|
72.7 |
|
|
172.26 |
|
|
236.43 |
|
|
147.45 |
|
|
30.6 |
|
|
45.12 |
|
|
59.89 |
|
|
281.8 |
|
|
294.7 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
186.06 |
|
|
77.5 |
|
|
144.28 |
|
|
236.30 |
|
|
154.11 |
|
|
55.3 |
|
|
85.28 |
|
|
114.63 |
|
|
69.2 |
|
|
106.1 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,495 |
|
|
277.40 |
|
|
60.7 |
|
|
168.38 |
|
|
223.59 |
|
|
145.54 |
|
|
37.1 |
|
|
53.93 |
|
|
70.34 |
|
|
212.2 |
|
|
217.9 |
|
芝加哥 |
|
4 |
|
|
1,816 |
|
|
240.04 |
|
|
71.8 |
|
|
172.32 |
|
|
237.59 |
|
|
149.79 |
|
|
33.2 |
|
|
49.78 |
|
|
59.22 |
|
|
246.2 |
|
|
301.2 |
|
休斯敦 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
184.11 |
|
|
67.1 |
|
|
123.53 |
|
|
175.70 |
|
|
141.99 |
|
|
61.3 |
|
|
87.08 |
|
|
117.76 |
|
|
41.9 |
|
|
49.2 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
228.80 |
|
|
74.6 |
|
|
170.62 |
|
|
218.92 |
|
|
166.90 |
|
|
22.2 |
|
|
37.13 |
|
|
45.54 |
|
|
359.6 |
|
|
380.7 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
188.02 |
|
|
69.4 |
|
|
130.52 |
|
|
189.86 |
|
|
133.42 |
|
|
43.3 |
|
|
57.76 |
|
|
74.07 |
|
|
126.0 |
|
|
156.3 |
|
其他 |
|
9 |
|
|
2,936 |
|
|
262.88 |
|
|
69.1 |
|
|
181.67 |
|
|
265.61 |
|
|
250.31 |
|
|
47.6 |
|
|
119.18 |
|
|
172.74 |
|
|
52.4 |
|
|
53.8 |
|
國內 |
|
73 |
|
|
40,839 |
|
|
301.01 |
|
|
74.4 |
|
|
223.98 |
|
|
363.76 |
|
|
249.31 |
|
|
45.8 |
|
|
114.26 |
|
|
176.81 |
|
|
96.0 |
|
|
105.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
155.80 |
|
|
59.0 |
|
|
91.91 |
|
|
140.79 |
|
|
66.34 |
|
|
19.2 |
|
|
12.75 |
|
|
19.99 |
|
|
620.8 |
|
|
604.4 |
|
所有地點 |
|
78 |
|
|
42,338 |
|
|
296.91 |
|
|
73.9 |
|
|
219.30 |
|
|
355.88 |
|
|
246.52 |
|
|
44.9 |
|
|
110.65 |
|
|
171.23 |
|
|
98.2 |
|
|
107.8 |
|
與2019年相比，所有自有酒店按位置劃分的結果
|
截至2022年6月30日 |
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
截至2019年6月30日的季度 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
位置 |
不是的。的 |
|
不是的。的 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
$ |
618.60 |
|
|
67.4 |
% |
$ |
416.89 |
|
$ |
697.72 |
|
$ |
339.61 |
|
|
80.5 |
% |
$ |
273.24 |
|
$ |
450.92 |
|
|
52.6 |
% |
|
54.7 |
% |
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,007 |
|
|
567.20 |
|
|
78.0 |
|
|
442.56 |
|
|
690.02 |
|
|
384.31 |
|
|
92.3 |
|
|
354.62 |
|
|
577.55 |
|
|
24.8 |
|
|
19.5 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
572.46 |
|
|
81.1 |
|
|
463.99 |
|
|
974.04 |
|
|
414.11 |
|
|
84.1 |
|
|
348.40 |
|
|
753.61 |
|
|
33.2 |
|
|
29.2 |
|
佛羅裏達州墨西哥灣沿岸 |
|
5 |
|
|
1,850 |
|
|
411.67 |
|
|
70.2 |
|
|
288.94 |
|
|
596.48 |
|
|
313.53 |
|
|
73.9 |
|
|
231.56 |
|
|
496.76 |
|
|
24.8 |
|
|
20.1 |
|
鳳凰城 |
|
4 |
|
|
1,822 |
|
|
367.35 |
|
|
75.5 |
|
|
277.29 |
|
|
612.01 |
|
|
277.88 |
|
|
74.6 |
|
|
207.40 |
|
|
488.38 |
|
|
33.7 |
|
|
25.3 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
402.61 |
|
|
73.8 |
|
|
297.06 |
|
|
580.59 |
|
|
280.14 |
|
|
72.2 |
|
|
202.14 |
|
|
411.47 |
|
|
47.0 |
|
|
41.1 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
278.61 |
|
|
87.4 |
|
|
243.48 |
|
|
354.78 |
|
|
255.87 |
|
|
84.6 |
|
|
216.50 |
|
|
326.84 |
|
|
12.5 |
|
|
8.5 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
272.13 |
|
|
80.7 |
|
|
219.57 |
|
|
383.03 |
|
|
248.55 |
|
|
91.2 |
|
|
226.69 |
|
|
382.10 |
|
|
(3.1 |
) |
|
0.2 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,288 |
|
|
271.84 |
|
|
81.0 |
|
|
220.07 |
|
|
391.37 |
|
|
257.34 |
|
|
83.0 |
|
|
213.66 |
|
|
394.65 |
|
|
3.0 |
|
|
(0.8 |
) |
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
326.39 |
|
|
80.3 |
|
|
261.97 |
|
|
385.41 |
|
|
317.33 |
|
|
82.7 |
|
|
262.29 |
|
|
420.05 |
|
|
(0.1 |
) |
|
(8.2 |
) |
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
229.82 |
|
|
86.6 |
|
|
199.08 |
|
|
303.95 |
|
|
247.35 |
|
|
89.7 |
|
|
221.94 |
|
|
366.74 |
|
|
(10.3 |
) |
|
(17.1 |
) |
華盛頓特區(CBD) |
|
5 |
|
|
3,238 |
|
|
286.32 |
|
|
77.0 |
|
|
220.58 |
|
|
312.13 |
|
|
278.76 |
|
|
91.5 |
|
|
255.04 |
|
|
367.23 |
|
|
(13.5 |
) |
|
(15.0 |
) |
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
219.22 |
|
|
76.4 |
|
|
167.55 |
|
|
237.37 |
|
|
196.98 |
|
|
81.0 |
|
|
159.65 |
|
|
233.90 |
|
|
5.0 |
|
|
1.5 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
228.38 |
|
|
75.8 |
|
|
173.05 |
|
|
266.99 |
|
|
224.95 |
|
|
80.6 |
|
|
181.28 |
|
|
299.04 |
|
|
(4.5 |
) |
|
(10.7 |
) |
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
202.69 |
|
|
70.3 |
|
|
142.44 |
|
|
213.86 |
|
|
186.37 |
|
|
75.1 |
|
|
139.94 |
|
|
200.21 |
|
|
1.8 |
|
|
6.8 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
237.03 |
|
|
72.7 |
|
|
172.26 |
|
|
236.43 |
|
|
272.24 |
|
|
83.4 |
|
|
227.04 |
|
|
321.62 |
|
|
(24.1 |
) |
|
(26.5 |
) |
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
186.06 |
|
|
77.5 |
|
|
144.28 |
|
|
236.30 |
|
|
180.64 |
|
|
82.7 |
|
|
149.41 |
|
|
248.11 |
|
|
(3.4 |
) |
|
(4.8 |
) |
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,495 |
|
|
277.40 |
|
|
60.7 |
|
|
168.38 |
|
|
223.59 |
|
|
277.53 |
|
|
87.6 |
|
|
243.15 |
|
|
342.58 |
|
|
(30.8 |
) |
|
(34.7 |
) |
芝加哥 |
|
4 |
|
|
1,816 |
|
|
240.04 |
|
|
71.8 |
|
|
172.32 |
|
|
237.59 |
|
|
237.05 |
|
|
82.5 |
|
|
195.46 |
|
|
278.10 |
|
|
(11.8 |
) |
|
(14.6 |
) |
休斯敦 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
184.11 |
|
|
67.1 |
|
|
123.53 |
|
|
175.70 |
|
|
181.69 |
|
|
74.6 |
|
|
135.49 |
|
|
193.31 |
|
|
(8.8 |
) |
|
(9.1 |
) |
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
228.80 |
|
|
74.6 |
|
|
170.62 |
|
|
218.92 |
|
|
234.35 |
|
|
85.1 |
|
|
199.47 |
|
|
271.52 |
|
|
(14.5 |
) |
|
(19.4 |
) |
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
188.02 |
|
|
69.4 |
|
|
130.52 |
|
|
189.86 |
|
|
176.07 |
|
|
79.4 |
|
|
139.88 |
|
|
210.69 |
|
|
(6.7 |
) |
|
(9.9 |
) |
其他 |
|
9 |
|
|
2,936 |
|
|
262.88 |
|
|
69.1 |
|
|
181.67 |
|
|
265.61 |
|
|
196.30 |
|
|
81.4 |
|
|
159.88 |
|
|
238.44 |
|
|
13.6 |
|
|
11.4 |
|
國內 |
|
73 |
|
|
40,839 |
|
|
301.01 |
|
|
74.4 |
|
|
223.98 |
|
|
363.76 |
|
|
261.79 |
|
|
82.2 |
|
|
215.26 |
|
|
353.07 |
|
|
4.1 |
|
|
3.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
155.80 |
|
|
59.0 |
|
|
91.91 |
|
|
140.79 |
|
|
158.97 |
|
|
69.7 |
|
|
110.79 |
|
|
169.04 |
|
|
(17.0 |
) |
|
(16.7 |
) |
所有地點 |
|
78 |
|
|
42,338 |
|
|
296.91 |
|
|
73.9 |
|
|
219.30 |
|
|
355.88 |
|
|
258.66 |
|
|
81.8 |
|
|
211.52 |
|
|
346.49 |
|
|
3.7 |
|
|
2.7 |
|
第9頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
綜合酒店經營數據(1)(2)(續)
與2021年相比，所有自有酒店按位置劃分的結果
|
截至2022年6月30日 |
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
截至2021年6月30日的年初至今 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
位置 |
不是的。的 |
|
不是的。的 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
$ |
677.26 |
|
|
69.1 |
% |
$ |
468.18 |
|
$ |
758.30 |
|
$ |
618.08 |
|
|
57.7 |
% |
$ |
356.49 |
|
$ |
554.37 |
|
|
31.3 |
% |
|
36.8 |
% |
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,007 |
|
|
556.16 |
|
|
77.2 |
|
|
429.37 |
|
|
665.43 |
|
|
440.07 |
|
|
59.4 |
|
|
261.61 |
|
|
401.86 |
|
|
64.1 |
|
|
65.6 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
555.35 |
|
|
70.8 |
|
|
393.31 |
|
|
846.75 |
|
|
534.27 |
|
|
52.3 |
|
|
279.35 |
|
|
539.18 |
|
|
40.8 |
|
|
57.0 |
|
佛羅裏達州墨西哥灣沿岸 |
|
5 |
|
|
1,850 |
|
|
485.09 |
|
|
72.1 |
|
|
349.66 |
|
|
687.58 |
|
|
455.98 |
|
|
59.7 |
|
|
272.11 |
|
|
497.88 |
|
|
28.5 |
|
|
38.1 |
|
鳳凰城 |
|
4 |
|
|
1,822 |
|
|
412.40 |
|
|
74.7 |
|
|
307.94 |
|
|
643.07 |
|
|
330.65 |
|
|
55.8 |
|
|
184.62 |
|
|
359.23 |
|
|
66.8 |
|
|
79.0 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
427.24 |
|
|
66.0 |
|
|
281.89 |
|
|
534.73 |
|
|
454.91 |
|
|
22.2 |
|
|
101.17 |
|
|
180.02 |
|
|
178.6 |
|
|
197.0 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
282.52 |
|
|
76.2 |
|
|
215.25 |
|
|
310.70 |
|
|
206.74 |
|
|
39.4 |
|
|
81.50 |
|
|
111.51 |
|
|
164.1 |
|
|
178.6 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
274.92 |
|
|
71.3 |
|
|
196.03 |
|
|
334.68 |
|
|
177.66 |
|
|
48.8 |
|
|
86.61 |
|
|
134.48 |
|
|
126.3 |
|
|
148.9 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,288 |
|
|
265.79 |
|
|
71.3 |
|
|
189.62 |
|
|
343.77 |
|
|
184.52 |
|
|
31.6 |
|
|
58.33 |
|
|
91.91 |
|
|
225.1 |
|
|
274.0 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
303.32 |
|
|
61.0 |
|
|
184.91 |
|
|
269.63 |
|
|
169.79 |
|
|
29.1 |
|
|
49.48 |
|
|
58.28 |
|
|
273.7 |
|
|
362.6 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
206.81 |
|
|
76.7 |
|
|
158.68 |
|
|
244.18 |
|
|
151.04 |
|
|
48.3 |
|
|
72.98 |
|
|
108.91 |
|
|
117.4 |
|
|
124.2 |
|
華盛頓特區(CBD) |
|
5 |
|
|
3,238 |
|
|
269.82 |
|
|
57.9 |
|
|
156.21 |
|
|
222.15 |
|
|
152.25 |
|
|
44.9 |
|
|
68.30 |
|
|
73.29 |
|
|
128.7 |
|
|
203.1 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
212.83 |
|
|
66.2 |
|
|
140.90 |
|
|
202.78 |
|
|
121.54 |
|
|
29.1 |
|
|
35.40 |
|
|
52.52 |
|
|
298.0 |
|
|
286.1 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
216.27 |
|
|
64.4 |
|
|
139.18 |
|
|
208.25 |
|
|
170.43 |
|
|
38.5 |
|
|
65.58 |
|
|
96.09 |
|
|
112.2 |
|
|
116.7 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
195.73 |
|
|
68.8 |
|
|
134.67 |
|
|
205.78 |
|
|
142.95 |
|
|
33.2 |
|
|
47.42 |
|
|
67.74 |
|
|
184.0 |
|
|
203.8 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
221.94 |
|
|
58.9 |
|
|
130.72 |
|
|
187.71 |
|
|
144.98 |
|
|
21.9 |
|
|
31.82 |
|
|
42.11 |
|
|
310.8 |
|
|
345.7 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
180.13 |
|
|
72.0 |
|
|
129.60 |
|
|
207.01 |
|
|
145.54 |
|
|
49.3 |
|
|
71.70 |
|
|
94.90 |
|
|
80.8 |
|
|
118.1 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,495 |
|
|
235.57 |
|
|
54.2 |
|
|
127.70 |
|
|
168.31 |
|
|
137.77 |
|
|
25.8 |
|
|
35.60 |
|
|
46.33 |
|
|
258.7 |
|
|
263.3 |
|
芝加哥 |
|
4 |
|
|
1,816 |
|
|
210.41 |
|
|
56.0 |
|
|
117.93 |
|
|
161.24 |
|
|
138.56 |
|
|
24.7 |
|
|
34.28 |
|
|
41.10 |
|
|
244.0 |
|
|
292.4 |
|
休斯敦 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
182.12 |
|
|
64.0 |
|
|
116.60 |
|
|
162.56 |
|
|
134.73 |
|
|
56.1 |
|
|
75.63 |
|
|
102.44 |
|
|
54.2 |
|
|
58.7 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
211.55 |
|
|
55.1 |
|
|
116.53 |
|
|
153.56 |
|
|
162.69 |
|
|
14.8 |
|
|
24.06 |
|
|
30.12 |
|
|
384.4 |
|
|
409.9 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
173.91 |
|
|
57.4 |
|
|
99.84 |
|
|
146.61 |
|
|
127.52 |
|
|
30.3 |
|
|
38.66 |
|
|
49.03 |
|
|
158.3 |
|
|
199.1 |
|
其他 |
|
9 |
|
|
2,936 |
|
|
266.94 |
|
|
60.0 |
|
|
160.20 |
|
|
229.80 |
|
|
238.33 |
|
|
40.2 |
|
|
95.81 |
|
|
137.29 |
|
|
67.2 |
|
|
67.4 |
|
國內 |
|
73 |
|
|
40,839 |
|
|
305.26 |
|
|
64.8 |
|
|
197.94 |
|
|
323.87 |
|
|
252.11 |
|
|
37.5 |
|
|
94.51 |
|
|
147.17 |
|
|
109.4 |
|
|
120.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
133.14 |
|
|
49.3 |
|
|
65.66 |
|
|
99.56 |
|
|
75.57 |
|
|
16.1 |
|
|
12.19 |
|
|
17.74 |
|
|
438.6 |
|
|
461.2 |
|
所有地點 |
|
78 |
|
|
42,338 |
|
|
300.59 |
|
|
64.3 |
|
|
193.26 |
|
|
315.94 |
|
|
249.34 |
|
|
36.7 |
|
|
91.58 |
|
|
142.57 |
|
|
111.0 |
|
|
121.6 |
|
與2019年相比，所有自有酒店按位置劃分的結果
|
截至2022年6月30日 |
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
截至2019年6月30日的年初至今 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
位置 |
不是的。的 |
|
不是的。的 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
邁阿密 |
|
2 |
|
|
1,033 |
|
$ |
677.26 |
|
|
69.1 |
% |
$ |
468.18 |
|
$ |
758.30 |
|
$ |
402.26 |
|
|
82.9 |
% |
$ |
333.47 |
|
$ |
524.52 |
|
|
40.4 |
% |
|
44.6 |
% |
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
2,007 |
|
|
556.16 |
|
|
77.2 |
|
|
429.37 |
|
|
665.43 |
|
|
410.35 |
|
|
90.6 |
|
|
371.89 |
|
|
589.24 |
|
|
15.5 |
|
|
12.9 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
446 |
|
|
555.35 |
|
|
70.8 |
|
|
393.31 |
|
|
846.75 |
|
|
391.86 |
|
|
81.4 |
|
|
318.88 |
|
|
722.04 |
|
|
23.3 |
|
|
17.3 |
|
佛羅裏達州墨西哥灣沿岸 |
|
5 |
|
|
1,850 |
|
|
485.09 |
|
|
72.1 |
|
|
349.66 |
|
|
687.58 |
|
|
379.76 |
|
|
78.4 |
|
|
297.90 |
|
|
612.66 |
|
|
17.4 |
|
|
12.2 |
|
鳳凰城 |
|
4 |
|
|
1,822 |
|
|
412.40 |
|
|
74.7 |
|
|
307.94 |
|
|
643.07 |
|
|
327.86 |
|
|
78.6 |
|
|
257.82 |
|
|
566.03 |
|
|
19.4 |
|
|
13.6 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2,448 |
|
|
427.24 |
|
|
66.0 |
|
|
281.89 |
|
|
534.73 |
|
|
299.99 |
|
|
75.6 |
|
|
226.78 |
|
|
461.20 |
|
|
24.3 |
|
|
15.9 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
1,067 |
|
|
282.52 |
|
|
76.2 |
|
|
215.25 |
|
|
310.70 |
|
|
257.81 |
|
|
83.8 |
|
|
215.95 |
|
|
330.77 |
|
|
(0.3 |
) |
|
(6.1 |
) |
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
767 |
|
|
274.92 |
|
|
71.3 |
|
|
196.03 |
|
|
334.68 |
|
|
262.77 |
|
|
87.8 |
|
|
230.62 |
|
|
390.95 |
|
|
(15.0 |
) |
|
(14.4 |
) |
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3,288 |
|
|
265.79 |
|
|
71.3 |
|
|
189.62 |
|
|
343.77 |
|
|
255.23 |
|
|
80.0 |
|
|
204.18 |
|
|
372.23 |
|
|
(7.1 |
) |
|
(7.6 |
) |
紐約 |
|
2 |
|
|
2,486 |
|
|
303.32 |
|
|
61.0 |
|
|
184.91 |
|
|
269.63 |
|
|
290.28 |
|
|
77.3 |
|
|
224.37 |
|
|
362.87 |
|
|
(17.6 |
) |
|
(25.7 |
) |
費城 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
206.81 |
|
|
76.7 |
|
|
158.68 |
|
|
244.18 |
|
|
220.90 |
|
|
83.9 |
|
|
185.41 |
|
|
304.83 |
|
|
(14.4 |
) |
|
(19.9 |
) |
華盛頓特區(CBD) |
|
5 |
|
|
3,238 |
|
|
269.82 |
|
|
57.9 |
|
|
156.21 |
|
|
222.15 |
|
|
265.11 |
|
|
82.5 |
|
|
218.62 |
|
|
312.73 |
|
|
(28.5 |
) |
|
(29.0 |
) |
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1,333 |
|
|
212.83 |
|
|
66.2 |
|
|
140.90 |
|
|
202.78 |
|
|
203.37 |
|
|
81.3 |
|
|
165.38 |
|
|
241.84 |
|
|
(14.8 |
) |
|
(16.2 |
) |
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
916 |
|
|
216.27 |
|
|
64.4 |
|
|
139.18 |
|
|
208.25 |
|
|
223.51 |
|
|
76.4 |
|
|
170.75 |
|
|
279.04 |
|
|
(18.5 |
) |
|
(25.4 |
) |
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
1,512 |
|
|
195.73 |
|
|
68.8 |
|
|
134.67 |
|
|
205.78 |
|
|
191.24 |
|
|
76.2 |
|
|
145.81 |
|
|
215.02 |
|
|
(7.6 |
) |
|
(4.3 |
) |
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
4,162 |
|
|
221.94 |
|
|
58.9 |
|
|
130.72 |
|
|
187.71 |
|
|
291.25 |
|
|
80.8 |
|
|
235.43 |
|
|
330.93 |
|
|
(44.5 |
) |
|
(43.3 |
) |
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
810 |
|
|
180.13 |
|
|
72.0 |
|
|
129.60 |
|
|
207.01 |
|
|
198.45 |
|
|
84.2 |
|
|
167.15 |
|
|
275.94 |
|
|
(22.5 |
) |
|
(25.0 |
) |
波士頓 |
|
2 |
|
|
1,495 |
|
|
235.57 |
|
|
54.2 |
|
|
127.70 |
|
|
168.31 |
|
|
240.24 |
|
|
80.6 |
|
|
193.67 |
|
|
283.11 |
|
|
(34.1 |
) |
|
(40.5 |
) |
芝加哥 |
|
4 |
|
|
1,816 |
|
|
210.41 |
|
|
56.0 |
|
|
117.93 |
|
|
161.24 |
|
|
199.76 |
|
|
71.5 |
|
|
142.77 |
|
|
203.93 |
|
|
(17.4 |
) |
|
(20.9 |
) |
休斯敦 |
|
5 |
|
|
1,942 |
|
|
182.12 |
|
|
64.0 |
|
|
116.60 |
|
|
162.56 |
|
|
182.15 |
|
|
75.2 |
|
|
136.92 |
|
|
197.16 |
|
|
(14.8 |
) |
|
(17.5 |
) |
西雅圖 |
|
2 |
|
|
1,315 |
|
|
211.55 |
|
|
55.1 |
|
|
116.53 |
|
|
153.56 |
|
|
215.31 |
|
|
81.3 |
|
|
174.95 |
|
|
237.90 |
|
|
(33.4 |
) |
|
(35.5 |
) |
丹佛 |
|
3 |
|
|
1,340 |
|
|
173.91 |
|
|
57.4 |
|
|
99.84 |
|
|
146.61 |
|
|
169.71 |
|
|
72.1 |
|
|
122.41 |
|
|
184.62 |
|
|
(18.4 |
) |
|
(20.6 |
) |
其他 |
|
9 |
|
|
2,936 |
|
|
266.94 |
|
|
60.0 |
|
|
160.20 |
|
|
229.80 |
|
|
191.01 |
|
|
75.2 |
|
|
143.57 |
|
|
212.39 |
|
|
11.6 |
|
|
8.2 |
|
國內 |
|
73 |
|
|
40,839 |
|
|
305.26 |
|
|
64.8 |
|
|
197.94 |
|
|
323.87 |
|
|
266.87 |
|
|
79.4 |
|
|
211.99 |
|
|
348.75 |
|
|
(6.6 |
) |
|
(7.1 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
1,499 |
|
|
133.14 |
|
|
49.3 |
|
|
65.66 |
|
|
99.56 |
|
|
151.58 |
|
|
68.7 |
|
|
104.09 |
|
|
155.00 |
|
|
(36.9 |
) |
|
(35.8 |
) |
所有地點 |
|
78 |
|
|
42,338 |
|
|
300.59 |
|
|
64.3 |
|
|
193.26 |
|
|
315.94 |
|
|
263.29 |
|
|
79.1 |
|
|
208.13 |
|
|
341.83 |
|
|
(7.1 |
) |
|
(7.6 |
) |
___________
第10頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
綜合酒店經營數據(1)(2)(續)
N/M=沒有意義
第11頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
綜合酒店的酒店運營數據(續)
與2021年相比，按地點劃分的結果--基於擁有期的實際結果(1)
|
截至6月30日， |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
2022 |
|
2021 |
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
截至2021年6月30日的季度 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
位置 |
不是的。的 |
|
不是的。的 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
邁阿密 |
|
2 |
|
|
3 |
|
$ |
596.12 |
|
|
68.2 |
% |
$ |
406.35 |
|
$ |
676.00 |
|
$ |
496.88 |
|
|
61.3 |
% |
$ |
304.64 |
|
$ |
469.79 |
|
|
33.4 |
% |
|
43.9 |
% |
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
4 |
|
|
567.20 |
|
|
78.0 |
|
|
442.56 |
|
|
690.02 |
|
|
457.70 |
|
|
78.5 |
|
|
359.35 |
|
|
543.98 |
|
|
23.2 |
|
|
26.8 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
572.46 |
|
|
81.1 |
|
|
463.99 |
|
|
974.04 |
|
|
559.42 |
|
|
68.9 |
|
|
385.55 |
|
|
730.42 |
|
|
20.3 |
|
|
33.4 |
|
佛羅裏達州墨西哥灣沿岸 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
411.67 |
|
|
70.2 |
|
|
288.94 |
|
|
596.48 |
|
|
404.15 |
|
|
66.5 |
|
|
268.58 |
|
|
506.14 |
|
|
7.6 |
|
|
17.8 |
|
鳳凰城 |
|
4 |
|
|
4 |
|
|
367.35 |
|
|
75.5 |
|
|
277.29 |
|
|
612.01 |
|
|
311.33 |
|
|
61.6 |
|
|
191.85 |
|
|
382.50 |
|
|
44.5 |
|
|
60.0 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
402.61 |
|
|
73.8 |
|
|
297.06 |
|
|
580.59 |
|
|
354.97 |
|
|
26.3 |
|
|
93.22 |
|
|
171.52 |
|
|
218.7 |
|
|
238.5 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
5 |
|
|
278.61 |
|
|
87.4 |
|
|
243.48 |
|
|
354.78 |
|
|
171.25 |
|
|
63.5 |
|
|
108.66 |
|
|
147.12 |
|
|
124.1 |
|
|
141.2 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
1 |
|
|
272.13 |
|
|
80.7 |
|
|
219.57 |
|
|
383.03 |
|
|
182.04 |
|
|
58.2 |
|
|
105.99 |
|
|
149.09 |
|
|
107.2 |
|
|
156.9 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
271.84 |
|
|
81.0 |
|
|
220.07 |
|
|
391.37 |
|
|
194.88 |
|
|
46.0 |
|
|
89.63 |
|
|
134.93 |
|
|
145.5 |
|
|
190.1 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
3 |
|
|
313.84 |
|
|
78.3 |
|
|
245.88 |
|
|
361.64 |
|
|
172.42 |
|
|
32.6 |
|
|
56.16 |
|
|
63.98 |
|
|
337.8 |
|
|
465.3 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
229.82 |
|
|
86.6 |
|
|
199.08 |
|
|
303.95 |
|
|
160.86 |
|
|
59.6 |
|
|
95.82 |
|
|
147.30 |
|
|
107.8 |
|
|
106.4 |
|
華盛頓特區(CBD) |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
286.32 |
|
|
77.0 |
|
|
220.58 |
|
|
312.13 |
|
|
152.55 |
|
|
40.4 |
|
|
61.69 |
|
|
68.15 |
|
|
257.6 |
|
|
358.0 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
219.22 |
|
|
76.4 |
|
|
167.55 |
|
|
237.37 |
|
|
125.59 |
|
|
44.8 |
|
|
56.27 |
|
|
77.37 |
|
|
197.8 |
|
|
206.8 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
3 |
|
|
228.38 |
|
|
75.8 |
|
|
173.05 |
|
|
266.99 |
|
|
157.97 |
|
|
42.4 |
|
|
67.01 |
|
|
101.80 |
|
|
158.2 |
|
|
162.3 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
202.69 |
|
|
70.3 |
|
|
142.44 |
|
|
213.86 |
|
|
154.53 |
|
|
39.2 |
|
|
60.58 |
|
|
87.18 |
|
|
135.1 |
|
|
145.3 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
7 |
|
|
237.03 |
|
|
72.7 |
|
|
172.26 |
|
|
236.43 |
|
|
145.03 |
|
|
30.8 |
|
|
44.69 |
|
|
59.49 |
|
|
285.4 |
|
|
297.5 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
4 |
|
|
186.06 |
|
|
77.5 |
|
|
144.28 |
|
|
236.30 |
|
|
172.58 |
|
|
49.5 |
|
|
85.50 |
|
|
115.83 |
|
|
68.8 |
|
|
104.0 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
3 |
|
|
277.40 |
|
|
60.7 |
|
|
168.38 |
|
|
223.59 |
|
|
145.54 |
|
|
20.4 |
|
|
29.70 |
|
|
38.73 |
|
|
467.0 |
|
|
477.2 |
|
芝加哥 |
|
4 |
|
|
4 |
|
|
240.04 |
|
|
71.8 |
|
|
172.32 |
|
|
237.59 |
|
|
149.79 |
|
|
33.2 |
|
|
49.78 |
|
|
59.22 |
|
|
246.2 |
|
|
301.2 |
|
休斯敦 |
|
5 |
|
|
4 |
|
|
184.11 |
|
|
67.1 |
|
|
123.53 |
|
|
175.70 |
|
|
141.99 |
|
|
61.3 |
|
|
87.08 |
|
|
117.76 |
|
|
41.9 |
|
|
49.2 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
228.80 |
|
|
74.6 |
|
|
170.62 |
|
|
218.92 |
|
|
166.90 |
|
|
22.2 |
|
|
37.13 |
|
|
45.54 |
|
|
359.6 |
|
|
380.7 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
188.02 |
|
|
69.4 |
|
|
130.52 |
|
|
189.86 |
|
|
133.42 |
|
|
43.3 |
|
|
57.76 |
|
|
74.07 |
|
|
126.0 |
|
|
156.3 |
|
其他 |
|
9 |
|
|
6 |
|
|
262.88 |
|
|
69.1 |
|
|
181.67 |
|
|
265.61 |
|
|
145.72 |
|
|
40.7 |
|
|
59.29 |
|
|
78.10 |
|
|
206.4 |
|
|
240.1 |
|
國內 |
|
73 |
|
|
77 |
|
|
300.15 |
|
|
74.3 |
|
|
223.13 |
|
|
362.11 |
|
|
231.73 |
|
|
43.8 |
|
|
101.54 |
|
|
155.37 |
|
|
119.8 |
|
|
133.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
155.80 |
|
|
59.0 |
|
|
91.91 |
|
|
140.79 |
|
|
66.34 |
|
|
19.2 |
|
|
12.75 |
|
|
19.99 |
|
|
620.8 |
|
|
604.4 |
|
所有地點 |
|
78 |
|
|
82 |
|
|
296.11 |
|
|
73.8 |
|
|
218.53 |
|
|
354.36 |
|
|
229.38 |
|
|
43.0 |
|
|
98.71 |
|
|
151.06 |
|
|
121.4 |
|
|
134.6 |
|
與2019年相比，按地點劃分的結果--基於所有權期限的實際結果(1)
|
截至6月30日， |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
2022 |
|
2019 |
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
截至2019年6月30日的季度 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
位置 |
不是的。的 |
|
不是的。的 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
邁阿密 |
|
2 |
|
|
3 |
|
$ |
596.12 |
|
|
68.2 |
% |
$ |
406.35 |
|
$ |
676.00 |
|
$ |
299.54 |
|
|
80.6 |
% |
$ |
241.56 |
|
$ |
390.25 |
|
|
68.2 |
% |
|
73.2 |
% |
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
4 |
|
|
567.20 |
|
|
78.0 |
|
|
442.56 |
|
|
690.02 |
|
|
384.31 |
|
|
92.3 |
|
|
354.62 |
|
|
563.56 |
|
|
24.8 |
|
|
22.4 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
572.46 |
|
|
81.1 |
|
|
463.99 |
|
|
974.04 |
|
|
414.11 |
|
|
84.1 |
|
|
348.40 |
|
|
753.61 |
|
|
33.2 |
|
|
29.2 |
|
佛羅裏達州墨西哥灣沿岸 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
411.67 |
|
|
70.2 |
|
|
288.94 |
|
|
596.48 |
|
|
313.53 |
|
|
73.9 |
|
|
231.56 |
|
|
496.76 |
|
|
24.8 |
|
|
20.1 |
|
鳳凰城 |
|
4 |
|
|
5 |
|
|
367.35 |
|
|
75.5 |
|
|
277.29 |
|
|
612.01 |
|
|
249.43 |
|
|
76.0 |
|
|
189.69 |
|
|
415.48 |
|
|
46.2 |
|
|
47.3 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
1 |
|
|
402.61 |
|
|
73.8 |
|
|
297.06 |
|
|
580.59 |
|
|
177.39 |
|
|
70.7 |
|
|
125.33 |
|
|
295.11 |
|
|
137.0 |
|
|
96.7 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
7 |
|
|
278.61 |
|
|
87.4 |
|
|
243.48 |
|
|
354.78 |
|
|
208.87 |
|
|
84.8 |
|
|
177.09 |
|
|
266.80 |
|
|
37.5 |
|
|
33.0 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
— |
|
|
272.13 |
|
|
80.7 |
|
|
219.57 |
|
|
383.03 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
271.84 |
|
|
81.0 |
|
|
220.07 |
|
|
391.37 |
|
|
239.00 |
|
|
82.2 |
|
|
196.35 |
|
|
358.12 |
|
|
12.1 |
|
|
9.3 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
3 |
|
|
313.84 |
|
|
78.3 |
|
|
245.88 |
|
|
361.64 |
|
|
292.59 |
|
|
84.9 |
|
|
248.42 |
|
|
378.93 |
|
|
(1.0 |
) |
|
(4.6 |
) |
費城 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
229.82 |
|
|
86.6 |
|
|
199.08 |
|
|
303.95 |
|
|
247.35 |
|
|
89.7 |
|
|
221.94 |
|
|
366.74 |
|
|
(10.3 |
) |
|
(17.1 |
) |
華盛頓特區(CBD) |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
286.32 |
|
|
77.0 |
|
|
220.58 |
|
|
312.13 |
|
|
278.76 |
|
|
91.5 |
|
|
255.04 |
|
|
367.23 |
|
|
(13.5 |
) |
|
(15.0 |
) |
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
219.22 |
|
|
76.4 |
|
|
167.55 |
|
|
237.37 |
|
|
196.98 |
|
|
81.0 |
|
|
159.65 |
|
|
233.90 |
|
|
5.0 |
|
|
1.5 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
4 |
|
|
228.38 |
|
|
75.8 |
|
|
173.05 |
|
|
266.99 |
|
|
204.14 |
|
|
81.8 |
|
|
166.91 |
|
|
253.29 |
|
|
3.7 |
|
|
5.4 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
202.69 |
|
|
70.3 |
|
|
142.44 |
|
|
213.86 |
|
|
186.37 |
|
|
75.1 |
|
|
139.94 |
|
|
200.21 |
|
|
1.8 |
|
|
6.8 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
7 |
|
|
237.03 |
|
|
72.7 |
|
|
172.26 |
|
|
236.43 |
|
|
267.87 |
|
|
82.7 |
|
|
221.55 |
|
|
313.95 |
|
|
(22.3 |
) |
|
(24.7 |
) |
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
5 |
|
|
186.06 |
|
|
77.5 |
|
|
144.28 |
|
|
236.30 |
|
|
187.76 |
|
|
76.8 |
|
|
144.13 |
|
|
224.53 |
|
|
0.1 |
|
|
5.2 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
4 |
|
|
277.40 |
|
|
60.7 |
|
|
168.38 |
|
|
223.59 |
|
|
269.77 |
|
|
87.9 |
|
|
237.25 |
|
|
323.53 |
|
|
(29.0 |
) |
|
(30.9 |
) |
芝加哥 |
|
4 |
|
|
6 |
|
|
240.04 |
|
|
71.8 |
|
|
172.32 |
|
|
237.59 |
|
|
224.69 |
|
|
83.8 |
|
|
188.34 |
|
|
257.40 |
|
|
(8.5 |
) |
|
(7.7 |
) |
休斯敦 |
|
5 |
|
|
4 |
|
|
184.11 |
|
|
67.1 |
|
|
123.53 |
|
|
175.70 |
|
|
181.69 |
|
|
74.6 |
|
|
135.49 |
|
|
193.31 |
|
|
(8.8 |
) |
|
(9.1 |
) |
西雅圖 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
228.80 |
|
|
74.6 |
|
|
170.62 |
|
|
218.92 |
|
|
234.35 |
|
|
85.1 |
|
|
199.47 |
|
|
271.52 |
|
|
(14.5 |
) |
|
(19.4 |
) |
丹佛 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
188.02 |
|
|
69.4 |
|
|
130.52 |
|
|
189.86 |
|
|
176.07 |
|
|
79.4 |
|
|
139.88 |
|
|
210.69 |
|
|
(6.7 |
) |
|
(9.9 |
) |
其他 |
|
9 |
|
|
7 |
|
|
262.88 |
|
|
69.1 |
|
|
181.67 |
|
|
265.61 |
|
|
174.42 |
|
|
80.8 |
|
|
140.93 |
|
|
200.82 |
|
|
28.9 |
|
|
32.3 |
|
國內 |
|
73 |
|
|
85 |
|
|
300.15 |
|
|
74.3 |
|
|
223.13 |
|
|
362.11 |
|
|
246.13 |
|
|
82.3 |
|
|
202.61 |
|
|
322.61 |
|
|
10.1 |
|
|
12.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
155.80 |
|
|
59.0 |
|
|
91.91 |
|
|
140.79 |
|
|
158.97 |
|
|
69.7 |
|
|
110.79 |
|
|
169.04 |
|
|
(17.0 |
) |
|
(16.7 |
) |
所有地點 |
|
78 |
|
|
90 |
|
|
296.11 |
|
|
73.8 |
|
|
218.53 |
|
|
354.36 |
|
|
243.96 |
|
|
82.0 |
|
|
199.93 |
|
|
318.12 |
|
|
9.3 |
|
|
11.4 |
|
第12頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
綜合酒店的酒店運營數據(續)
與2021年相比，按地點劃分的結果--基於擁有期的實際結果(1)
|
截至6月30日， |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
2022 |
|
2021 |
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
截至2021年6月30日的年初至今 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
位置 |
不是的。的 |
|
不是的。的 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
邁阿密 |
|
2 |
|
|
3 |
|
$ |
609.44 |
|
|
70.9 |
% |
$ |
432.20 |
|
$ |
690.16 |
|
$ |
525.00 |
|
|
58.5 |
% |
$ |
306.95 |
|
$ |
470.12 |
|
|
40.8 |
% |
|
46.8 |
% |
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
4 |
|
|
556.16 |
|
|
77.2 |
|
|
429.37 |
|
|
665.43 |
|
|
440.07 |
|
|
59.4 |
|
|
261.61 |
|
|
394.93 |
|
|
64.1 |
|
|
68.5 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
555.35 |
|
|
70.8 |
|
|
393.31 |
|
|
846.75 |
|
|
534.27 |
|
|
52.3 |
|
|
279.35 |
|
|
539.18 |
|
|
40.8 |
|
|
57.0 |
|
佛羅裏達州墨西哥灣沿岸 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
485.09 |
|
|
72.1 |
|
|
349.66 |
|
|
687.58 |
|
|
455.98 |
|
|
59.7 |
|
|
272.11 |
|
|
497.88 |
|
|
28.5 |
|
|
38.1 |
|
鳳凰城 |
|
4 |
|
|
4 |
|
|
412.40 |
|
|
74.7 |
|
|
307.94 |
|
|
643.07 |
|
|
330.65 |
|
|
55.8 |
|
|
184.62 |
|
|
359.23 |
|
|
66.8 |
|
|
79.0 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
427.24 |
|
|
66.0 |
|
|
281.89 |
|
|
534.73 |
|
|
293.63 |
|
|
20.2 |
|
|
59.36 |
|
|
116.46 |
|
|
374.9 |
|
|
359.1 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
5 |
|
|
282.52 |
|
|
76.2 |
|
|
215.25 |
|
|
310.70 |
|
|
167.63 |
|
|
44.0 |
|
|
73.73 |
|
|
98.96 |
|
|
191.9 |
|
|
214.0 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
1 |
|
|
274.92 |
|
|
71.3 |
|
|
196.03 |
|
|
334.68 |
|
|
181.24 |
|
|
59.9 |
|
|
108.65 |
|
|
151.16 |
|
|
80.4 |
|
|
121.4 |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
265.79 |
|
|
71.3 |
|
|
189.62 |
|
|
343.77 |
|
|
184.52 |
|
|
31.6 |
|
|
58.33 |
|
|
91.91 |
|
|
225.1 |
|
|
274.0 |
|
紐約 |
|
2 |
|
|
3 |
|
|
276.49 |
|
|
56.1 |
|
|
155.17 |
|
|
222.91 |
|
|
162.82 |
|
|
24.3 |
|
|
39.56 |
|
|
46.67 |
|
|
292.2 |
|
|
377.7 |
|
費城 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
206.81 |
|
|
76.7 |
|
|
158.68 |
|
|
244.18 |
|
|
151.04 |
|
|
48.3 |
|
|
72.98 |
|
|
108.91 |
|
|
117.4 |
|
|
124.2 |
|
華盛頓特區(CBD) |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
269.82 |
|
|
57.9 |
|
|
156.21 |
|
|
222.15 |
|
|
152.25 |
|
|
44.9 |
|
|
68.30 |
|
|
73.29 |
|
|
128.7 |
|
|
203.1 |
|
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
212.83 |
|
|
66.2 |
|
|
140.90 |
|
|
202.78 |
|
|
121.54 |
|
|
29.1 |
|
|
35.40 |
|
|
52.52 |
|
|
298.0 |
|
|
286.1 |
|
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
3 |
|
|
216.27 |
|
|
64.4 |
|
|
139.18 |
|
|
208.25 |
|
|
154.95 |
|
|
36.0 |
|
|
55.79 |
|
|
82.65 |
|
|
149.5 |
|
|
152.0 |
|
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
195.73 |
|
|
68.8 |
|
|
134.67 |
|
|
205.78 |
|
|
142.95 |
|
|
33.2 |
|
|
47.42 |
|
|
67.74 |
|
|
184.0 |
|
|
203.8 |
|
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
7 |
|
|
221.94 |
|
|
58.9 |
|
|
130.72 |
|
|
187.71 |
|
|
142.47 |
|
|
22.1 |
|
|
31.47 |
|
|
41.73 |
|
|
315.4 |
|
|
349.8 |
|
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
4 |
|
|
180.13 |
|
|
72.0 |
|
|
129.60 |
|
|
207.01 |
|
|
165.27 |
|
|
43.6 |
|
|
72.11 |
|
|
95.56 |
|
|
79.7 |
|
|
116.6 |
|
波士頓 |
|
2 |
|
|
3 |
|
|
228.61 |
|
|
51.8 |
|
|
118.39 |
|
|
155.01 |
|
|
137.77 |
|
|
14.2 |
|
|
19.61 |
|
|
25.51 |
|
|
503.9 |
|
|
507.6 |
|
芝加哥 |
|
4 |
|
|
4 |
|
|
210.41 |
|
|
56.0 |
|
|
117.93 |
|
|
161.24 |
|
|
138.56 |
|
|
24.7 |
|
|
34.28 |
|
|
41.10 |
|
|
244.0 |
|
|
292.4 |
|
休斯敦 |
|
5 |
|
|
4 |
|
|
182.12 |
|
|
64.0 |
|
|
116.60 |
|
|
162.56 |
|
|
134.73 |
|
|
56.1 |
|
|
75.63 |
|
|
102.44 |
|
|
54.2 |
|
|
58.7 |
|
西雅圖 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
211.55 |
|
|
55.1 |
|
|
116.53 |
|
|
153.56 |
|
|
162.69 |
|
|
14.8 |
|
|
24.06 |
|
|
30.12 |
|
|
384.4 |
|
|
409.9 |
|
丹佛 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
173.91 |
|
|
57.4 |
|
|
99.84 |
|
|
146.61 |
|
|
127.52 |
|
|
30.3 |
|
|
38.66 |
|
|
49.03 |
|
|
158.3 |
|
|
199.1 |
|
其他 |
|
9 |
|
|
6 |
|
|
266.94 |
|
|
60.0 |
|
|
160.20 |
|
|
229.80 |
|
|
141.77 |
|
|
34.0 |
|
|
48.19 |
|
|
63.11 |
|
|
232.5 |
|
|
264.1 |
|
國內 |
|
73 |
|
|
77 |
|
|
302.36 |
|
|
64.3 |
|
|
194.28 |
|
|
316.79 |
|
|
232.76 |
|
|
35.5 |
|
|
82.63 |
|
|
126.99 |
|
|
135.1 |
|
|
149.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
133.14 |
|
|
49.3 |
|
|
65.66 |
|
|
99.56 |
|
|
75.57 |
|
|
16.1 |
|
|
12.19 |
|
|
17.74 |
|
|
438.6 |
|
|
461.2 |
|
所有地點 |
|
78 |
|
|
82 |
|
|
297.88 |
|
|
63.7 |
|
|
189.88 |
|
|
309.35 |
|
|
230.43 |
|
|
34.9 |
|
|
80.37 |
|
|
123.48 |
|
|
136.2 |
|
|
150.5 |
|
與2019年相比，按地點劃分的結果--基於所有權期限的實際結果(1)
|
截至6月30日， |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
2022 |
|
2019 |
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
截至2019年6月30日的年初至今 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
位置 |
不是的。的 |
|
不是的。的 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
RevPAR |
|
RevPAR合計 |
|
百分比 |
|
百分比 |
|
||||||||||||
邁阿密 |
|
2 |
|
|
3 |
|
$ |
609.44 |
|
|
70.9 |
% |
$ |
432.20 |
|
$ |
690.16 |
|
$ |
322.71 |
|
|
83.1 |
% |
$ |
268.20 |
|
$ |
407.70 |
|
|
61.2 |
% |
|
69.3 |
% |
毛伊島/瓦胡島 |
|
4 |
|
|
4 |
|
|
556.16 |
|
|
77.2 |
|
|
429.37 |
|
|
665.43 |
|
|
410.35 |
|
|
90.6 |
|
|
371.89 |
|
|
573.91 |
|
|
15.5 |
|
|
15.9 |
|
傑克遜維爾 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
555.35 |
|
|
70.8 |
|
|
393.31 |
|
|
846.75 |
|
|
391.86 |
|
|
81.4 |
|
|
318.88 |
|
|
722.04 |
|
|
23.3 |
|
|
17.3 |
|
佛羅裏達州墨西哥灣沿岸 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
485.09 |
|
|
72.1 |
|
|
349.66 |
|
|
687.58 |
|
|
379.76 |
|
|
78.4 |
|
|
297.90 |
|
|
612.66 |
|
|
17.4 |
|
|
12.2 |
|
鳳凰城 |
|
4 |
|
|
5 |
|
|
412.40 |
|
|
74.7 |
|
|
307.94 |
|
|
643.07 |
|
|
296.68 |
|
|
80.1 |
|
|
237.53 |
|
|
486.65 |
|
|
29.6 |
|
|
32.1 |
|
奧蘭多 |
|
2 |
|
|
1 |
|
|
427.24 |
|
|
66.0 |
|
|
281.89 |
|
|
534.73 |
|
|
193.57 |
|
|
74.8 |
|
|
144.76 |
|
|
339.92 |
|
|
94.7 |
|
|
57.3 |
|
洛杉磯/奧蘭治縣 |
|
3 |
|
|
7 |
|
|
282.52 |
|
|
76.2 |
|
|
215.25 |
|
|
310.70 |
|
|
209.76 |
|
|
83.7 |
|
|
175.65 |
|
|
265.93 |
|
|
22.5 |
|
|
16.8 |
|
奧斯汀 |
|
2 |
|
|
— |
|
|
274.92 |
|
|
71.3 |
|
|
196.03 |
|
|
334.68 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
聖地亞哥 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
265.79 |
|
|
71.3 |
|
|
189.62 |
|
|
343.77 |
|
|
237.09 |
|
|
79.8 |
|
|
189.18 |
|
|
344.22 |
|
|
0.2 |
|
|
(0.1 |
) |
紐約 |
|
2 |
|
|
3 |
|
|
276.49 |
|
|
56.1 |
|
|
155.17 |
|
|
222.91 |
|
|
266.36 |
|
|
78.3 |
|
|
208.64 |
|
|
321.80 |
|
|
(25.6 |
) |
|
(30.7 |
) |
費城 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
206.81 |
|
|
76.7 |
|
|
158.68 |
|
|
244.18 |
|
|
220.90 |
|
|
83.9 |
|
|
185.41 |
|
|
304.83 |
|
|
(14.4 |
) |
|
(19.9 |
) |
華盛頓特區(CBD) |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
269.82 |
|
|
57.9 |
|
|
156.21 |
|
|
222.15 |
|
|
265.11 |
|
|
82.5 |
|
|
218.62 |
|
|
312.73 |
|
|
(28.5 |
) |
|
(29.0 |
) |
新奧爾良 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
212.83 |
|
|
66.2 |
|
|
140.90 |
|
|
202.78 |
|
|
203.37 |
|
|
81.3 |
|
|
165.38 |
|
|
241.84 |
|
|
(14.8 |
) |
|
(16.2 |
) |
北弗吉尼亞州 |
|
2 |
|
|
4 |
|
|
216.27 |
|
|
64.4 |
|
|
139.18 |
|
|
208.25 |
|
|
197.37 |
|
|
75.6 |
|
|
149.16 |
|
|
228.98 |
|
|
(6.7 |
) |
|
(9.1 |
) |
聖安東尼奧 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
195.73 |
|
|
68.8 |
|
|
134.67 |
|
|
205.78 |
|
|
191.24 |
|
|
76.2 |
|
|
145.81 |
|
|
215.02 |
|
|
(7.6 |
) |
|
(4.3 |
) |
舊金山/聖何塞 |
|
6 |
|
|
7 |
|
|
221.94 |
|
|
58.9 |
|
|
130.72 |
|
|
187.71 |
|
|
286.10 |
|
|
80.0 |
|
|
228.99 |
|
|
322.35 |
|
|
(42.9 |
) |
|
(41.8 |
) |
亞特蘭大 |
|
2 |
|
|
5 |
|
|
180.13 |
|
|
72.0 |
|
|
129.60 |
|
|
207.01 |
|
|
206.28 |
|
|
77.3 |
|
|
159.48 |
|
|
244.63 |
|
|
(18.7 |
) |
|
(15.4 |
) |
波士頓 |
|
2 |
|
|
4 |
|
|
228.61 |
|
|
51.8 |
|
|
118.39 |
|
|
155.01 |
|
|
233.09 |
|
|
78.2 |
|
|
182.20 |
|
|
256.05 |
|
|
(35.0 |
) |
|
(39.5 |
) |
芝加哥 |
|
4 |
|
|
6 |
|
|
210.41 |
|
|
56.0 |
|
|
117.93 |
|
|
161.24 |
|
|
189.47 |
|
|
73.2 |
|
|
138.60 |
|
|
191.07 |
|
|
(14.9 |
) |
|
(15.6 |
) |
休斯敦 |
|
5 |
|
|
4 |
|
|
182.12 |
|
|
64.0 |
|
|
116.60 |
|
|
162.56 |
|
|
182.15 |
|
|
75.2 |
|
|
136.92 |
|
|
197.16 |
|
|
(14.8 |
) |
|
(17.5 |
) |
西雅圖 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
211.55 |
|
|
55.1 |
|
|
116.53 |
|
|
153.56 |
|
|
215.31 |
|
|
81.3 |
|
|
174.95 |
|
|
237.90 |
|
|
(33.4 |
) |
|
(35.5 |
) |
丹佛 |
|
3 |
|
|
3 |
|
|
173.91 |
|
|
57.4 |
|
|
99.84 |
|
|
146.61 |
|
|
169.71 |
|
|
72.1 |
|
|
122.41 |
|
|
184.62 |
|
|
(18.4 |
) |
|
(20.6 |
) |
其他 |
|
9 |
|
|
7 |
|
|
266.94 |
|
|
60.0 |
|
|
160.20 |
|
|
229.80 |
|
|
174.23 |
|
|
75.2 |
|
|
131.09 |
|
|
198.06 |
|
|
22.2 |
|
|
16.0 |
|
國內 |
|
73 |
|
|
85 |
|
|
302.36 |
|
|
64.3 |
|
|
194.28 |
|
|
316.79 |
|
|
246.29 |
|
|
79.1 |
|
|
194.79 |
|
|
312.95 |
|
|
(0.3 |
) |
|
1.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
|
5 |
|
|
5 |
|
|
133.14 |
|
|
49.3 |
|
|
65.66 |
|
|
99.56 |
|
|
151.58 |
|
|
68.7 |
|
|
104.09 |
|
|
155.00 |
|
|
(36.9 |
) |
|
(35.8 |
) |
所有地點 |
|
78 |
|
|
90 |
|
|
297.88 |
|
|
63.7 |
|
|
189.88 |
|
|
309.35 |
|
|
243.88 |
|
|
78.8 |
|
|
192.15 |
|
|
308.34 |
|
|
(1.2 |
) |
|
0.3 |
|
第13頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
綜合酒店的酒店運營數據(續)
(1)代表我們所擁有的時間段內投資組合的結果，包括截至其出售日期的處置和自收購日期開始的收購。
第14頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
所有自有酒店業績明細表(1)
(未經審計，單位為百萬，酒店統計除外)
|
|
截至6月30日的季度， |
|
|
截至6月30日的年初至今， |
|
||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2019 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2019 |
|
||||||
酒店數量 |
|
|
78 |
|
|
|
77 |
|
|
|
76 |
|
|
|
78 |
|
|
|
77 |
|
|
|
76 |
|
房間數 |
|
|
42,338 |
|
|
|
42,115 |
|
|
|
41,950 |
|
|
|
42,338 |
|
|
|
42,115 |
|
|
|
41,950 |
|
所有擁有的酒店總RevPAR的變化 |
|
|
107.8 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
121.6 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
所有擁有的酒店RevPAR的變化 |
|
|
98.2 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
111.0 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
營業利潤(虧損)利潤率⁽？⁾ |
|
|
23.7 |
% |
|
|
(10.5 |
)% |
|
|
18.9 |
% |
|
|
18.3 |
% |
|
|
(22.3 |
)% |
|
|
17.3 |
% |
全資酒店息税前利潤⁽？⁾ |
|
|
37.1 |
% |
|
|
23.0 |
% |
|
|
32.3 |
% |
|
|
34.6 |
% |
|
|
18.4 |
% |
|
|
31.9 |
% |
食品和飲料利潤率⁽？⁾ |
|
|
39.5 |
% |
|
|
23.4 |
% |
|
|
35.4 |
% |
|
|
36.6 |
% |
|
|
22.0 |
% |
|
|
34.8 |
% |
全資擁有酒店餐飲服務 |
|
|
39.7 |
% |
|
|
24.6 |
% |
|
|
36.5 |
% |
|
|
37.3 |
% |
|
|
22.4 |
% |
|
|
36.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
淨收益(虧損) |
|
$ |
260 |
|
|
$ |
(61 |
) |
|
$ |
290 |
|
|
$ |
378 |
|
|
$ |
(214 |
) |
|
$ |
479 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
162 |
|
|
|
169 |
|
|
|
166 |
|
|
|
334 |
|
|
|
334 |
|
|
|
336 |
|
利息支出 |
|
|
37 |
|
|
|
43 |
|
|
|
43 |
|
|
|
73 |
|
|
|
85 |
|
|
|
86 |
|
所得税撥備(福利) |
|
|
39 |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
16 |
|
|
|
23 |
|
|
|
(68 |
) |
|
|
18 |
|
出售財產所得收益及 |
|
|
10 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
(44 |
) |
|
|
17 |
|
|
|
12 |
|
|
|
(33 |
) |
遣散費(沖銷)在 |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
全資擁有的酒店調整⁽？⁾ |
|
|
2 |
|
|
|
26 |
|
|
|
(44 |
) |
|
|
12 |
|
|
|
54 |
|
|
|
(58 |
) |
全資擁有的酒店EBITDA⁽？⁾ |
|
$ |
510 |
|
|
$ |
151 |
|
|
$ |
427 |
|
|
$ |
839 |
|
|
$ |
200 |
|
|
$ |
828 |
|
___________
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
|
截至2021年6月30日的季度 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
GAAP結果 |
|
|
所有擁有的酒店調整 |
|
|
折舊和公司級項目 |
|
|
所有擁有的酒店結果 |
|
|
GAAP結果 |
|
|
酒店物業的遣散費 |
|
|
所有擁有的酒店調整 |
|
|
折舊和公司級項目 |
|
|
所有擁有的酒店結果 |
|
|||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
房間 |
$ |
850 |
|
|
$ |
(5 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
845 |
|
|
$ |
423 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
424 |
|
食物和 |
|
405 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
403 |
|
|
|
137 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
|
142 |
|
其他 |
|
126 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
125 |
|
|
|
89 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
91 |
|
總收入 |
|
1,381 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,373 |
|
|
|
649 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
657 |
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
房間 |
|
189 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
186 |
|
|
|
109 |
|
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
102 |
|
食物和 |
|
245 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
243 |
|
|
|
105 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
107 |
|
其他 |
|
440 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
435 |
|
|
|
309 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
|
|
297 |
|
折舊 |
|
162 |
|
|
|
— |
|
|
|
(162 |
) |
|
|
— |
|
|
|
169 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(169 |
) |
|
|
— |
|
公司和 |
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
— |
|
繼續前進 |
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總費用 |
|
1,054 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(181 |
) |
|
|
863 |
|
|
|
717 |
|
|
|
1 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
(194 |
) |
|
|
506 |
|
營業利潤 |
$ |
327 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
181 |
|
|
$ |
510 |
|
|
$ |
(68 |
) |
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
26 |
|
|
$ |
194 |
|
|
$ |
151 |
|
第15頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
所有自有酒店業績明細表(1)(續)
(未經審計，單位為百萬，酒店統計除外)
|
|
截至2022年6月30日的季度 |
|
|
截至2019年6月30日的季度 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
GAAP結果 |
|
|
所有擁有的酒店調整 |
|
|
折舊和公司級項目 |
|
|
所有擁有的酒店結果 |
|
|
GAAP結果 |
|
|
所有擁有的酒店調整 |
|
|
折舊和公司級項目 |
|
|
所有擁有的酒店結果 |
|
||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
房間 |
|
$ |
850 |
|
|
$ |
(5 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
845 |
|
|
$ |
931 |
|
|
$ |
(124 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
807 |
|
食物和 |
|
|
405 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
403 |
|
|
|
449 |
|
|
|
(30 |
) |
|
|
— |
|
|
|
419 |
|
其他 |
|
|
126 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
125 |
|
|
|
103 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
98 |
|
總收入 |
|
|
1,381 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,373 |
|
|
|
1,483 |
|
|
|
(159 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,324 |
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
房間 |
|
|
189 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
— |
|
|
|
186 |
|
|
|
226 |
|
|
|
(37 |
) |
|
|
— |
|
|
|
189 |
|
食物和 |
|
|
245 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
243 |
|
|
|
290 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
— |
|
|
|
266 |
|
其他 |
|
|
440 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
435 |
|
|
|
496 |
|
|
|
(54 |
) |
|
|
— |
|
|
|
442 |
|
折舊 |
|
|
162 |
|
|
|
— |
|
|
|
(162 |
) |
|
|
— |
|
|
|
166 |
|
|
|
— |
|
|
|
(166 |
) |
|
|
— |
|
公司和 |
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
|
|
— |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
— |
|
保險收益 |
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總費用 |
|
|
1,054 |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(181 |
) |
|
|
863 |
|
|
|
1,203 |
|
|
|
(115 |
) |
|
|
(191 |
) |
|
|
897 |
|
營業利潤 |
|
$ |
327 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
181 |
|
|
$ |
510 |
|
|
$ |
280 |
|
|
$ |
(44 |
) |
|
$ |
191 |
|
|
$ |
427 |
|
|
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
|
截至2021年6月30日的年初至今 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
GAAP結果 |
|
|
酒店物業的遣散費 |
|
|
所有擁有的酒店調整 |
|
|
折舊和公司級項目 |
|
|
所有擁有的酒店結果 |
|
|
GAAP結果 |
|
|
酒店物業的遣散費 |
|
|
所有擁有的酒店調整 |
|
|
折舊和公司級項目 |
|
|
所有擁有的酒店結果 |
|
||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
房間 |
|
$ |
1,505 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(23 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,482 |
|
|
$ |
680 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
18 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
698 |
|
食物和 |
|
|
702 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
697 |
|
|
|
214 |
|
|
|
— |
|
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
228 |
|
其他 |
|
|
248 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
247 |
|
|
|
154 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
162 |
|
總收入 |
|
|
2,455 |
|
|
|
— |
|
|
|
(29 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2,426 |
|
|
|
1,048 |
|
|
|
— |
|
|
|
40 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,088 |
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
房間 |
|
|
349 |
|
|
|
— |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
— |
|
|
|
335 |
|
|
|
174 |
|
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
167 |
|
食物和 |
|
|
445 |
|
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
437 |
|
|
|
167 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
177 |
|
其他 |
|
|
837 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
— |
|
|
|
816 |
|
|
|
558 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(17 |
) |
|
|
— |
|
|
|
544 |
|
折舊 |
|
|
334 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(334 |
) |
|
|
— |
|
|
|
334 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(334 |
) |
|
|
— |
|
公司和 |
|
|
48 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
— |
|
|
|
49 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
— |
|
繼續前進 |
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總費用 |
|
|
2,006 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(41 |
) |
|
|
(376 |
) |
|
|
1,587 |
|
|
|
1,282 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
(383 |
) |
|
|
888 |
|
營業利潤 |
|
$ |
449 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
376 |
|
|
$ |
839 |
|
|
$ |
(234 |
) |
|
$ |
(3 |
) |
|
$ |
54 |
|
|
$ |
383 |
|
|
$ |
200 |
|
第16頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
所有自有酒店業績明細表(1)(續)
(未經審計，單位為百萬，酒店統計除外)
|
|
截至2022年6月30日的年初至今 |
|
|
截至2019年6月30日的年初至今 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
GAAP結果 |
|
|
酒店物業的遣散費 |
|
|
所有擁有的酒店調整 |
|
|
折舊和公司級項目 |
|
|
所有擁有的酒店結果 |
|
|
GAAP結果 |
|
|
所有擁有的酒店調整 |
|
|
折舊和公司級項目 |
|
|
所有擁有的酒店結果 |
|
|||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
房間 |
|
$ |
1,505 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(23 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,482 |
|
|
$ |
1,788 |
|
|
$ |
(208 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,580 |
|
食物和 |
|
|
702 |
|
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
— |
|
|
|
697 |
|
|
|
882 |
|
|
|
(57 |
) |
|
|
— |
|
|
|
825 |
|
其他 |
|
|
248 |
|
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
247 |
|
|
|
203 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
— |
|
|
|
192 |
|
總收入 |
|
|
2,455 |
|
|
|
— |
|
|
|
(29 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2,426 |
|
|
|
2,873 |
|
|
|
(276 |
) |
|
|
— |
|
|
|
2,597 |
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
房間 |
|
|
349 |
|
|
|
— |
|
|
|
(14 |
) |
|
|
— |
|
|
|
335 |
|
|
|
443 |
|
|
|
(70 |
) |
|
|
— |
|
|
|
373 |
|
食物和 |
|
|
445 |
|
|
|
— |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
— |
|
|
|
437 |
|
|
|
575 |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
— |
|
|
|
526 |
|
其他 |
|
|
837 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
— |
|
|
|
816 |
|
|
|
969 |
|
|
|
(99 |
) |
|
|
— |
|
|
|
870 |
|
折舊 |
|
|
334 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(334 |
) |
|
|
— |
|
|
|
336 |
|
|
|
— |
|
|
|
(336 |
) |
|
|
— |
|
公司和 |
|
|
48 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
— |
|
|
|
54 |
|
|
|
— |
|
|
|
(54 |
) |
|
|
— |
|
保險收益 |
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
總費用 |
|
|
2,006 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(41 |
) |
|
|
(376 |
) |
|
|
1,587 |
|
|
|
2,377 |
|
|
|
(218 |
) |
|
|
(390 |
) |
|
|
1,769 |
|
營業利潤 |
|
$ |
449 |
|
|
$ |
2 |
|
|
$ |
12 |
|
|
$ |
376 |
|
|
$ |
839 |
|
|
$ |
496 |
|
|
$ |
(58 |
) |
|
$ |
390 |
|
|
$ |
828 |
|
第17頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
將淨收益(虧損)對賬至
息税前利潤、息税前利潤和調整後的息税前利潤(1)
(未經審計，單位：百萬)
|
|
截至6月30日的季度， |
|
|
截至6月30日的年初至今， |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
淨收益(虧損) |
|
$ |
260 |
|
|
$ |
(61 |
) |
|
$ |
378 |
|
|
$ |
(214 |
) |
利息支出 |
|
|
37 |
|
|
|
43 |
|
|
|
73 |
|
|
|
85 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
162 |
|
|
|
169 |
|
|
|
334 |
|
|
|
334 |
|
所得税 |
|
|
39 |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
23 |
|
|
|
(68 |
) |
EBITDA |
|
|
498 |
|
|
|
129 |
|
|
|
808 |
|
|
|
137 |
|
在處置方面的收益⁽？⁾ |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
股權投資調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
關聯公司收益中的權益 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(34 |
) |
股權投資比例息税前利潤⁽³⁾ |
|
|
11 |
|
|
|
7 |
|
|
|
21 |
|
|
|
13 |
|
EBITDARE |
|
|
506 |
|
|
|
111 |
|
|
|
812 |
|
|
|
116 |
|
對EBITDARE的調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
財產保險理賠收益 |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
酒店遣散費(沖銷) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
調整後的EBITDAR |
|
$ |
500 |
|
|
$ |
110 |
|
|
$ |
806 |
|
|
$ |
113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
___________
第18頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
稀釋後每股普通股收益(虧損)的對賬
NAREIT和調整後每股攤薄運營資金(1)
(未經審計，以百萬美元計，每股金額除外)
|
|
截至6月30日的季度， |
|
|
截至6月30日的年初至今， |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
淨收益(虧損) |
|
$ |
260 |
|
|
$ |
(61 |
) |
|
$ |
378 |
|
|
$ |
(214 |
) |
減去：可歸因於非 |
|
|
(4 |
) |
|
|
1 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
2 |
|
可歸因於主機公司的淨收益(虧損) |
|
|
256 |
|
|
|
(60 |
) |
|
|
372 |
|
|
|
(212 |
) |
調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
在處置方面的收益⁽？⁾ |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
財產保險理賠收益 |
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
— |
|
折舊及攤銷 |
|
|
162 |
|
|
|
168 |
|
|
|
333 |
|
|
|
333 |
|
股權投資調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
關聯公司收益中的權益 |
|
|
(2 |
) |
|
|
(25 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(34 |
) |
股權投資的按比例FFO⁽³⁾ |
|
|
8 |
|
|
|
6 |
|
|
|
17 |
|
|
|
10 |
|
合併夥伴關係調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
用於非控制的FFO調整 |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
針對非控股權益的FFO調整 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(3 |
) |
NAREIT FFO |
|
|
416 |
|
|
|
86 |
|
|
|
695 |
|
|
|
93 |
|
對NAREIT FFO的調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
酒店遣散費(沖銷) |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(3 |
) |
調整後的FFO |
|
$ |
416 |
|
|
$ |
85 |
|
|
$ |
695 |
|
|
$ |
90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
以每股計算：⁽⁴⁾ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
稀釋加權平均股份 |
|
717.0 |
|
|
|
707.6 |
|
|
|
716.8 |
|
|
|
706.6 |
|
|
假設發行已授予的普通股 |
|
|
— |
|
|
|
1.6 |
|
|
|
— |
|
|
|
1.6 |
|
稀釋加權平均流通股 |
|
|
717.0 |
|
|
|
709.2 |
|
|
|
716.8 |
|
|
|
708.2 |
|
稀釋後每股普通股收益(虧損) |
|
$ |
0.36 |
|
|
$ |
(0.09 |
) |
|
$ |
0.52 |
|
|
$ |
(0.30 |
) |
稀釋後每股NAREIT FFO |
|
$ |
0.58 |
|
|
$ |
0.12 |
|
|
$ |
0.97 |
|
|
$ |
0.13 |
|
調整後每股攤薄FFO |
|
$ |
0.58 |
|
|
$ |
0.12 |
|
|
$ |
0.97 |
|
|
$ |
0.13 |
|
___________
(1-3)請參閲關於將淨收益(虧損)調整為EBITDA、EBITDARE和調整後EBITDARE的相應腳註。
第19頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
將淨收益對賬至
EBITDA、EBITDARE和調整後EBITDARE和稀釋後每股普通股收益為
NAREIT和2022年全年稀釋後每股運營調整後資金預測(1)
(未經審計，單位：百萬)
|
|
2022年全年 |
|
|||||
|
|
範圍的低端 |
|
|
高端產品 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
588 |
|
|
$ |
652 |
|
利息支出 |
|
|
159 |
|
|
|
159 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
662 |
|
|
|
662 |
|
所得税 |
|
|
32 |
|
|
|
33 |
|
EBITDA |
|
|
1,441 |
|
|
|
1,506 |
|
處置收益 |
|
|
(13 |
) |
|
|
(13 |
) |
股權投資調整： |
|
|
|
|
|
|
||
關聯公司收益中的權益 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(10 |
) |
股權投資的按比例息税前利潤 |
|
|
32 |
|
|
|
33 |
|
EBITDARE |
|
|
1,451 |
|
|
|
1,516 |
|
對EBITDARE的調整： |
|
|
|
|
|
|
||
財產保險理賠收益 |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
調整後的EBITDAR |
|
$ |
1,445 |
|
|
$ |
1,510 |
|
|
|
2022年全年 |
|
|||||
|
|
範圍的低端 |
|
|
高端產品 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
588 |
|
|
$ |
652 |
|
減去：非控股權益的淨收入 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(10 |
) |
HostInc.的淨收入。 |
|
|
579 |
|
|
|
642 |
|
調整： |
|
|
|
|
|
|
||
處置收益 |
|
|
(13 |
) |
|
|
(13 |
) |
財產保險理賠收益 |
|
|
(6 |
) |
|
|
(6 |
) |
折舊及攤銷 |
|
|
661 |
|
|
|
661 |
|
股權投資調整： |
|
|
|
|
|
|
||
關聯公司收益中的權益 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(10 |
) |
股權投資的按比例FFO |
|
|
25 |
|
|
|
26 |
|
合併夥伴關係調整： |
|
|
|
|
|
|
||
針對非控股合夥企業的FFO調整 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
東道國有限責任公司非控股權益的FFO調整 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(9 |
) |
NAREIT FFO和調整後的FFO |
|
$ |
1,227 |
|
|
$ |
1,290 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
稀釋加權平均流通股-每股收益、NAREIT FFO和調整後FFO |
|
|
717.0 |
|
|
|
717.0 |
|
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
0.81 |
|
|
$ |
0.90 |
|
NAREIT和調整後每股稀釋後FFO |
|
$ |
1.71 |
|
|
$ |
1.80 |
|
___________
有關可能影響預測結果的項目的討論，請參閲財務信息註釋。
第20頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
2022年全年酒店業績預測一覽表(1)
(未經審計，單位：百萬)
|
|
2022年全年 |
|
|||||
|
|
範圍的低端 |
|
|
高端產品 |
|
||
營業利潤率(2) |
|
|
15.1 |
% |
|
|
16.1 |
% |
全資酒店EBITDA保證金(2) |
|
|
31.5 |
% |
|
|
32.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
||
淨收入 |
|
$ |
588 |
|
|
$ |
652 |
|
折舊及攤銷 |
|
|
662 |
|
|
|
662 |
|
利息支出 |
|
|
159 |
|
|
|
159 |
|
所得税撥備 |
|
|
32 |
|
|
|
33 |
|
出售財產收益和公司層面的收入/支出 |
|
|
42 |
|
|
|
40 |
|
酒店物業的遣散費 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
所有自有酒店調整(1) |
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
全資酒店EBITDA(1) |
|
$ |
1,497 |
|
|
$ |
1,560 |
|
___________
|
範圍的低端 |
|
|
高端產品 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
調整 |
|
|
|
|
|
|
調整 |
|
|
|
||||||||||||||||||
|
GAAP結果 |
|
酒店物業的遣散費 |
|
所有擁有的酒店調整 |
|
折舊和公司級項目 |
|
所有擁有的酒店結果 |
|
|
GAAP結果 |
|
酒店物業的遣散費 |
|
所有擁有的酒店調整 |
|
折舊和公司級項目 |
|
所有擁有的酒店結果 |
|
||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
房間 |
$ |
2,973 |
|
$ |
— |
|
$ |
(23 |
) |
$ |
— |
|
$ |
2,950 |
|
|
$ |
3,035 |
|
$ |
— |
|
$ |
(23 |
) |
$ |
— |
|
$ |
3,012 |
|
餐飲 |
|
1,360 |
|
|
— |
|
|
(5 |
) |
|
— |
|
|
1,355 |
|
|
|
1,403 |
|
|
— |
|
|
(5 |
) |
|
— |
|
|
1,398 |
|
其他 |
|
448 |
|
|
— |
|
|
(1 |
) |
|
— |
|
|
447 |
|
|
|
451 |
|
|
— |
|
|
(1 |
) |
|
— |
|
|
450 |
|
總收入 |
|
4,781 |
|
|
— |
|
|
(29 |
) |
|
— |
|
|
4,752 |
|
|
|
4,889 |
|
|
— |
|
|
(29 |
) |
|
— |
|
|
4,860 |
|
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
酒店費用 |
|
3,308 |
|
|
(2 |
) |
|
(41 |
) |
|
— |
|
|
3,265 |
|
|
|
3,353 |
|
|
(2 |
) |
|
(41 |
) |
|
— |
|
|
3,310 |
|
折舊 |
|
662 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(662 |
) |
|
— |
|
|
|
662 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(662 |
) |
|
— |
|
公司和其他費用 |
|
105 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(105 |
) |
|
— |
|
|
|
105 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(105 |
) |
|
— |
|
保險和業務中斷和解的收益 |
|
(16 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
6 |
|
|
(10 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
6 |
|
|
(10 |
) |
總費用 |
|
4,059 |
|
|
(2 |
) |
|
(41 |
) |
|
(761 |
) |
|
3,255 |
|
|
|
4,104 |
|
|
(2 |
) |
|
(41 |
) |
|
(761 |
) |
|
3,300 |
|
營業利潤-全資酒店EBITDA |
$ |
722 |
|
$ |
2 |
|
$ |
12 |
|
$ |
761 |
|
$ |
1,497 |
|
|
$ |
785 |
|
$ |
2 |
|
$ |
12 |
|
$ |
761 |
|
$ |
1,560 |
|
第21頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
財務信息備註
預測
我們對淨收益、稀釋後每股收益、NAREIT和調整後稀釋後每股FFO、EBITDA、EBITDARE、調整後EBITDARE和所有酒店業績的預測都是前瞻性陳述，不能保證未來的業績，涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，可能會導致實際結果和業績與這些預測明示或暗示的內容大不相同。雖然我們相信預測中反映的預期是基於合理的假設，但我們不能保證預期會實現，或者結果不會有實質性的不同。可能影響這些假設和預測的風險包括：整體經濟前景的潛在變化使得固有難以預測每平方米資產收益率的水平；債務償還金額和時機可能基於市場狀況發生重大變化，這將直接影響利息支出水平和淨收入水平；涉及普通股的交易金額和時間可能會基於市場狀況發生變化；以及與本文所述業務相關的其他風險和不確定性因素，包括在我們提交給美國證券交易委員會的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告以及目前提交給美國證券交易委員會的8-K表格報告中提到的其他風險和不確定性。
全資擁有的酒店經營統計和結果
為了便於對我們的運營進行季度與季度的比較，我們通常在可比酒店的基礎上公佈本演示文稿所包括的各個時期的某些運營統計數據(即總RevPAR、RevPAR、日均房價和平均入住率)和運營業績(收入、支出、酒店EBITDA和相關利潤率)，以便我們的投資者能夠更好地評估我們的運營業績(見下文“酒店物業運營業績”中的討論)。然而，由於新冠肺炎大流行及其對業務的影響，各時期之間幾乎沒有可比性。出於這個原因，我們暫時暫停展示所有可比酒店的經營業績，轉而展示所有合併酒店的經營業績，為了方便不同時期的比較，我們展示了被稱為“全資酒店”的業績，其中包括以下調整：(1)展示截至2022年6月30日擁有的所有綜合酒店的經營業績，但不包括截至報告日期已售出或待售物業的經營業績；(2)截至2022年6月30日的收購的經營業績反映完整歷年，包括我們擁有之前各時期的業績。對於這些酒店，由於同比比較包括了我們擁有酒店之前的時期，因此變化不一定與我們實際業績的變化相對應。
外幣折算
以外幣計價的經營業績按交易當日的現行匯率換算，或按該期間的加權平均匯率按月換算。因此，非美國酒店的統計數據和結果包括匯率波動的影響，這與我們的財務報表列報一致。
非公認會計準則財務指標
本新聞稿中包括某些“非公認會計準則財務指標”，它們是對公司歷史或未來財務業績的衡量，不是根據公認會計準則計算和列報的，符合適用的“美國證券交易委員會”規則。它們如下：(I)稀釋後每股FFO和FFO(NAREIT和調整後)，(Ii)EBITDA，(Iii)EBITDAre和調整後EBITDAre，以及(Iv)全資擁有的酒店經營統計和業績。以下討論定義了這些衡量標準，並説明瞭為什麼我們認為它們是對我們業績的有用補充衡量標準。
稀釋後每股NAREIT FFO和NAREIT FFO
我們將NAREIT FFO和稀釋後每股NAREIT FFO作為我們每股收益(根據GAAP計算)之外的非GAAP業績衡量標準。我們根據NAREIT指導方針，根據稀釋證券的影響進行調整後，將稀釋後每股的NAREIT FFO計算為給定經營期內的NAREIT FFO(定義如下)，除以該期間內已發行的完全稀釋後的股票數量。自2019年1月1日起，我們採用了NAREIT對FFO的定義，包括在NAREIT的運營資金白皮書-2018年重述中。NAREIT將FFO定義為淨收益(根據公認會計準則計算)，不包括與房地產相關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產的損益、控制權變更的損益、某些房地產資產的減值支出以及合併部分所有實體和未合併關聯公司的投資和調整。綜合部分擁有實體及未合併聯營公司的調整乃按相同基準按比例反映我們在該等實體的FFO中的份額。
我們認為，稀釋後每股NAREIT FFO是衡量我們經營業績的有用補充指標，稀釋後每股NAREIT FFO的列報與主要的GAAP每股收益列報相結合，為投資者提供了有益的信息。剔除房地產折舊、攤銷、減值費用和可折舊房地產銷售損益的影響，所有這些都基於歷史成本會計，在評估當前業績方面可能沒有那麼重要，我們相信這些衡量標準可以方便地比較不同時期的經營業績以及與其他REITs的經營業績，儘管每股稀釋後的NAREIT FFO並不代表我們普通股持有人直接應計的金額。房地產資產的歷史成本會計隱含地假設房地產資產的價值隨着時間的推移而可預測地遞減。正如NAREIT在其來自運營的資金白皮書-2018年重述中指出的那樣，將FFO作為REIT運營業績的補充衡量標準的主要目的是解決GAAP授權的房地產和房地產相關資產的歷史成本折舊和攤銷的人為性質。出於這些原因，NAREIT採用FFO指標，以促進全行業統一的REIT運營業績衡量標準。
第22頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
財務信息備註(續)
調整後每股攤薄FFO
在評估我們的業績時，我們還公佈了調整後每股攤薄FFO，因為管理層認為，排除下文所述的某些額外項目為投資者提供了有關我們持續經營業績的有用補充信息。管理層歷來在評估我們的業績、年度預算過程和薪酬計劃時進行了以下詳細的調整。我們認為，調整後每股攤薄FFO的列報，當與NAREIT定義的每股攤薄收益的主要GAAP列報和每股FFO列報相結合時，將提供有用的補充信息，有助於投資者瞭解我們的經營業績。我們針對以下任何時期可能發生的項目調整NAREIT每股攤薄FFO，並將此措施稱為調整後每股攤薄FFO：
在特殊情況下，我們還可能調整NAREIT FFO的收益或虧損，管理層認為這些收益或虧損不能代表公司當前的經營業績。例如，2017年，由於《減税和就業法案》將美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%，我們重新計量了截至2017年12月31日的國內遞延税資產，並記錄了一次性調整，以減少我們的遞延税資產，並增加約1,100萬美元的所得税撥備。我們不認為這一調整反映了我們持續的經營業績，因此，我們將這一項目排除在調整後的FFO之外。
EBITDA
扣除利息支出、所得税、折舊及攤銷前收益(“EBITDA”)是許多行業常用的業績衡量標準。管理層認為，EBITDA為投資者提供了有關我們經營結果的有用信息，因為它幫助我們和我們的投資者在剔除公司資本結構(主要是利息支出)及其資產基礎(主要是折舊和攤銷)的影響後，評估我們物業的持續經營業績。管理層還認為，EBITDA的使用有助於將我們與其他住宿REITs、非REITs的酒店所有者和其他資本密集型公司進行比較。管理層使用EBITDA來評估物業水平的業績，作為確定收購和處置價值的一種衡量標準，與FFO和調整後每股稀釋後FFO一樣，管理層在年度預算過程和我們的薪酬計劃中廣泛使用EBITDA。
EBITDAR和調整後的EBITDAR
我們根據NAREIT的指導方針，按照其2017年9月《房地產息税折舊及攤銷前收益》的定義列報EBITDARE，以提供額外的業績衡量標準，以便於評估公司的業績並將其與其他REITs進行比較。NAREIT將EBITDARE定義為淨收益(根據公認會計原則計算)，不包括利息支出、所得税、折舊及攤銷、處置折舊財產的損益(包括控制權變更的損益)、折舊財產的減值支出以及因聯營公司的折舊財產價值下降而導致的對未合併聯屬公司的投資的減值支出，以及反映實體在未合併聯屬公司的EBITDARE中所佔比例的調整。
我們在評估我們的業績時對EBITDARE進行了額外的調整，因為我們認為排除以下描述的某些額外項目為投資者提供了關於我們持續經營業績的有用補充信息。我們相信，調整後EBITDARE的列報與淨收益的主要公認會計原則列報相結合，有利於投資者瞭解我們的經營業績。調整後的EBITDARE也類似於用於計算我們的信貸安排和優先票據的某些信貸比率的指標。我們對下列任何期間可能發生的項目進行EBITDAR調整，並將此措施稱為調整後EBITDAR：
第23頁，共24頁
主辦酒店及度假村公司
財務信息備註(續)
在特殊情況下，我們還可能對EBITDAR進行調整，以計入管理層認為不能代表公司當前經營業績的收益或虧損。上一次這種性質的調整是在2013年排除了徵用權主張的收益。
對每股稀釋後NAREIT FFO、調整後每股稀釋後FFO、EBITDA、EBITDAre和調整後EBITDAre的使用限制
我們根據NAREIT制定的標準計算稀釋後每股EBITDARE和NAREIT FFO，這可能無法與其他沒有使用NAREIT對EBITDARE和FFO的定義或沒有按照NAREIT指導計算稀釋後每股FFO的公司計算的指標進行比較。此外，儘管EBITDARE和稀釋後每股FFO在將我們的業績與其他REITs進行比較時是有用的指標，但在將我們與非REITs進行比較時，它們可能對投資者沒有幫助。我們還計算了調整後稀釋後每股FFO和調整後EBITDARE，這與NAREIT指導方針不一致，也可能無法與其他REITs或其他公司計算的指標進行比較。這一信息不應被視為淨收益、營業利潤、運營現金或根據公認會計原則計算的任何其他經營業績衡量標準的替代。各種長期資產的現金支出(如更新和重置資本支出)、利息支出(僅限於EBITDA、EBITDARE和調整後的EBITDARE)、與重大資產水平重新配置有關的遣散費和其他項目已經並將在EBITDA、EBITDARE、調整後的EBITDARE、每股攤薄後的NAREIT FFO和調整後的每股攤薄後FFO中反映。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制，因為這些項目對我們的運營決策或運營業績評估具有重要意義。我們的合併經營報表和合並現金流量表在公司年度報表10-K表和季度報表10-Q表中包括利息費用、資本支出和其他除外項目，所有這些都應該在評估我們的業績時考慮, 以及我們非公認會計準則財務指標的有用性。此外，NAREIT稀釋後每股FFO、調整後每股稀釋後FFO、EBITDA、EBITDARE和調整後EBITDARE不應被視為衡量我們的流動性或指示可用於滿足我們的現金需求的資金，包括我們進行現金分配的能力。此外，NAREIT每股攤薄FFO和調整後每股攤薄FFO不計量，也不應用作衡量直接為股東帶來利益的數額。
同樣，EBITDARE、調整後EBITDARE、NAREIT FFO和調整後每股FFO包括對我們股權投資的比例份額的調整，NAREIT FFO和調整後每股稀釋後FFO包括對合併合夥企業中非控股合夥人的比例份額的調整。我們的股權投資包括在八家國內和國際合夥企業中擁有11%至67%的權益，這八家合夥企業總共擁有10處房產和一個度假所有權開發項目。由於外部所有者的投票權，我們不控制這些實體，因此也不合並這些實體。合併合夥中的非控股合夥人主要包括由外部合夥人持有的host LP約1%的權益，以及由外部合夥人在擁有一家酒店的合夥企業中持有的15%的權益，而我們確實控制了該實體，並因此整合了其業務。NAREIT FFO和調整後每股攤薄FFO、EBITDARE和調整後EBITDARE的這些按比例結果按上述定義計算。讀者應注意，這些合併合夥企業(NAREIT FFO和調整後每股稀釋後FFO)和股權投資的按比例結果可能無法準確描述我們在這些實體的投資的法律和經濟影響。
酒店物業水平經營業績
我們在酒店級別的基礎上公佈我們酒店的某些經營業績，如酒店收入、支出、食品和飲料利潤、EBITDA(以及相關利潤率)，作為對我們投資者的補充信息。我們的酒店業績反映了我們酒店的經營業績，如上文“所有擁有的酒店經營統計和業績”所述。我們展示所有擁有的酒店EBITDA，以幫助我們和我們的投資者在剔除公司資本結構(主要是利息支出)及其資產基礎(主要是折舊和攤銷費用)的影響後，評估我們酒店的持續經營業績。公司層面的成本和支出也被剔除，以實現房地產層面的結果。我們相信，這些物業水平的業績為投資者提供了有關我們酒店持續經營業績的補充信息。所有自有酒店的結果都按位置和
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主辦酒店及度假村公司
財務信息備註(續)
公司財產的總和。我們從酒店層面的經營業績中剔除與基礎廣泛和重大的物業層面重新配置相關的遣散費，這些成本被認為不在正常業務過程中，因為我們相信這種剔除提供了有用的補充信息，有助於投資者瞭解我們正在進行的經營業績。我們還剔除了折舊和攤銷費用，因為儘管折舊和攤銷費用是財產層面的費用，但這些基於房地產資產歷史成本會計的非現金費用隱含地假設房地產資產的價值隨着時間的推移而可預測地遞減。如前所述，由於房地產價值在歷史上隨市場狀況而上升或下降，許多房地產行業投資者認為，對經營業績的歷史成本會計列報不夠充分。
由於剔除了公司層面的成本和費用、處置損益、某些遣散費以及折舊和攤銷費用，我們公佈的酒店經營業績不代表我們的總收入、費用、營業利潤或淨收入，不應用來評估我們的整體業績。管理層通過單獨考慮這些排除項目的影響來彌補這些限制，因為這些項目對我們的運營決策或運營業績評估具有重要意義。我們的綜合經營報表包括這樣的金額，投資者在評估我們的業績時應考慮所有這些金額。
雖然管理層認為列報所有自有酒店的業績是一項補充指標，可為評估我們的持續業績提供有用的信息，但這一指標並不用於分配資源或評估我們每家酒店的經營業績，因為這些決定是基於個別酒店的數據，而不是基於所有自有酒店的總體業績。出於這些原因，我們相信所有擁有的酒店的經營業績，當與GAAP營業利潤、收入和費用的列報相結合時，將為投資者和管理層提供有用的信息。
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