all-20220630000089905112/312022Q2假的00008990512022-01-012022-06-300000899051交易所:xchi美國通用會計準則:普通股成員2022-01-012022-06-300000899051交易所:xnys美國通用會計準則:普通股成員2022-01-012022-06-300000899051交易所:xnys全部:次級債券到期日為2053at 5.10%會員2022-01-012022-06-300000899051交易所:xnysUS-GAAP:G系列優先股會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:H 系列優先股會員交易所:xnys2022-01-012022-06-300000899051全部:SerieisiesiredStock會員交易所:xnys2022-01-012022-06-3000008990512022-07-18xbrli: 股票0000899051US-GAAP:財產責任和意外傷害保險分部成員2022-04-012022-06-30iso421:USD0000899051US-GAAP:財產責任和意外傷害保險分部成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:財產責任和意外傷害保險分部成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:財產責任和意外傷害保險分部成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:事故和健康保險分部成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:事故和健康保險分部成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:事故和健康保險分部成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:事故和健康保險分部成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:產品和服務其他成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:產品和服務其他成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:產品和服務其他成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:產品和服務其他成員2021-01-012021-06-3000008990512022-04-012022-06-3000008990512021-04-012021-06-3000008990512021-01-012021-06-30iso421:USDxbrli: 股票00008990512022-06-3000008990512021-12-310000899051美國公認會計準則:優先股成員2022-06-300000899051美國公認會計準則:優先股成員2021-06-300000899051US-GAAP:優先股,包括額外實收資本成員2022-03-310000899051US-GAAP:優先股,包括額外實收資本成員2021-03-310000899051US-GAAP:優先股,包括額外實收資本成員2021-12-310000899051US-GAAP:優先股,包括額外實收資本成員2020-12-310000899051US-GAAP:優先股,包括額外實收資本成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:優先股,包括額外實收資本成員2021-04-012021-06-300000899051美國公認會計準則:優先股包括額外的付費資本會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:優先股,包括額外實收資本成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:優先股,包括額外實收資本成員2022-06-300000899051US-GAAP:優先股,包括額外實收資本成員2021-06-300000899051美國通用會計準則:普通股成員2022-06-300000899051美國通用會計準則:普通股成員2021-06-300000899051US-GAAP:額外實收資本會員2022-03-310000899051US-GAAP:額外實收資本會員2021-03-310000899051US-GAAP:額外實收資本會員2021-12-310000899051US-GAAP:額外實收資本會員2020-12-310000899051US-GAAP:額外實收資本會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:額外實收資本會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:額外實收資本會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:額外實收資本會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:額外實收資本會員2022-06-300000899051US-GAAP:額外實收資本會員2021-06-300000899051US-GAAP:留存收益會員2022-03-310000899051US-GAAP:留存收益會員2021-03-310000899051US-GAAP:留存收益會員2021-12-310000899051US-GAAP:留存收益會員2020-12-310000899051US-GAAP:留存收益會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:留存收益會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:留存收益會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:留存收益會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:留存收益會員2022-06-300000899051US-GAAP:留存收益會員2021-06-300000899051US-GAAP:美國國債普通股會員2022-03-310000899051US-GAAP:美國國債普通股會員2021-03-310000899051US-GAAP:美國國債普通股會員2021-12-310000899051US-GAAP:美國國債普通股會員2020-12-310000899051US-GAAP:美國國債普通股會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:美國國債普通股會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:美國國債普通股會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:美國國債普通股會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:美國國債普通股會員2022-06-300000899051US-GAAP:美國國債普通股會員2021-06-300000899051US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2022-03-310000899051US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2021-03-310000899051US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2021-12-310000899051US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2020-12-310000899051US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2022-06-300000899051US-GAAP:累積的其他綜合收入成員2021-06-3000008990512021-06-300000899051US-GAAP:非控股權益成員2022-03-310000899051US-GAAP:非控股權益成員2021-03-310000899051US-GAAP:非控股權益成員2021-12-310000899051US-GAAP:非控股權益成員2020-12-310000899051US-GAAP:非控股權益成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:非控股權益成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:非控股權益成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:非控股權益成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:非控股權益成員2022-06-300000899051US-GAAP:非控股權益成員2021-06-3000008990512020-12-310000899051全部:國家總控股集團成員2021-01-040000899051全部:國家總控股集團成員全部:所有國家保護會成員2021-01-040000899051全部:國家總控股集團成員全部:保護服務會員2021-01-040000899051全部:所有州健康和福利會員全部:國家總控股集團成員2021-01-040000899051美國公認會計準則:次級債務成員2021-02-032021-02-030000899051美國公認會計準則:次級債務成員2021-02-03xbrli: pure0000899051美國公認會計準則:次級債務成員2021-03-152021-03-150000899051美國公認會計準則:SeniorNotes會員2022-06-300000899051全部:國家總控股集團成員2022-01-012022-06-300000899051全部:SafeAutome2021-10-01全部:狀態0000899051全部:SafeAutome2021-10-012021-10-010000899051US-GAAP:Saleno處置的處置集團不是已停止運營的成員全部:紐約全州人壽保險公司會員2021-10-010000899051全部:全州人壽保險公司會員US-GAAP:Saleno處置的處置集團不是已停止運營的成員2021-11-012021-11-010000899051US-GAAP:為銷售成員舉辦的已停止運營2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:為銷售成員舉辦的已停止運營2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:為銷售成員舉辦的已停止運營2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:運營部門成員全部:所有國家保護會成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:運營部門成員全部:所有國家保護會成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:運營部門成員全部:所有國家保護會成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:運營部門成員全部:所有國家保護會成員2021-01-012021-06-300000899051全部:runoff PropertyLiabUS-GAAP:運營部門成員2022-04-012022-06-300000899051全部:runoff PropertyLiabUS-GAAP:運營部門成員2021-04-012021-06-300000899051全部:runoff PropertyLiabUS-GAAP:運營部門成員2022-01-012022-06-300000899051全部:runoff PropertyLiabUS-GAAP:運營部門成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:運營部門成員全部:財產責任會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:運營部門成員全部:財產責任會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:運營部門成員全部:財產責任會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:運營部門成員全部:財產責任會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:運營部門成員全部:保護服務會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:運營部門成員全部:保護服務會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:運營部門成員全部:保護服務會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:運營部門成員全部:保護服務會員2021-01-012021-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員US-GAAP:運營部門成員2022-04-012022-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員US-GAAP:運營部門成員2021-04-012021-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員US-GAAP:運營部門成員2022-01-012022-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員US-GAAP:運營部門成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:企業和其他成員US-GAAP:運營部門成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:企業和其他成員US-GAAP:運營部門成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:企業和其他成員US-GAAP:運營部門成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:企業和其他成員US-GAAP:運營部門成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:材料核對項目成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:材料核對項目成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:材料核對項目成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:材料核對項目成員2021-01-012021-06-300000899051全部:財產責任會員2022-04-012022-06-300000899051全部:財產責任會員2021-04-012021-06-300000899051全部:財產責任會員2022-01-012022-06-300000899051全部:財產責任會員2021-01-012021-06-300000899051全部:自動會員全部:財產責任會員2022-04-012022-06-300000899051全部:自動會員全部:財產責任會員2021-04-012021-06-300000899051全部:自動會員全部:財產責任會員2022-01-012022-06-300000899051全部:自動會員全部:財產責任會員2021-01-012021-06-300000899051全部:房主會員全部:財產責任會員2022-04-012022-06-300000899051全部:房主會員全部:財產責任會員2021-04-012021-06-300000899051全部:房主會員全部:財產責任會員2022-01-012022-06-300000899051全部:房主會員全部:財產責任會員2021-01-012021-06-300000899051全部:其他個人專線會員全部:財產責任會員2022-04-012022-06-300000899051全部:其他個人專線會員全部:財產責任會員2021-04-012021-06-300000899051全部:其他個人專線會員全部:財產責任會員2022-01-012022-06-300000899051全部:其他個人專線會員全部:財產責任會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員全部:財產責任會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員全部:財產責任會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員全部:財產責任會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員全部:財產責任會員2021-01-012021-06-300000899051全部:所有國家保護會成員2022-04-012022-06-300000899051全部:所有國家保護會成員2021-04-012021-06-300000899051全部:所有國家保護會成員2022-01-012022-06-300000899051全部:所有國家保護會成員2021-01-012021-06-300000899051全部:runoff PropertyLiab2022-04-012022-06-300000899051全部:runoff PropertyLiab2021-04-012021-06-300000899051全部:runoff PropertyLiab2022-01-012022-06-300000899051全部:runoff PropertyLiab2021-01-012021-06-300000899051全部:服務業務會員全部:保護計劃會員2022-04-012022-06-300000899051全部:服務業務會員全部:保護計劃會員2021-04-012021-06-300000899051全部:服務業務會員全部:保護計劃會員2022-01-012022-06-300000899051全部:服務業務會員全部:保護計劃會員2021-01-012021-06-300000899051全部:服務業務會員全部:路邊援助會員2022-04-012022-06-300000899051全部:服務業務會員全部:路邊援助會員2021-04-012021-06-300000899051全部:服務業務會員全部:路邊援助會員2022-01-012022-06-300000899051全部:服務業務會員全部:路邊援助會員2021-01-012021-06-300000899051全部:服務業務會員全部:金融和保險產品會員2022-04-012022-06-300000899051全部:服務業務會員全部:金融和保險產品會員2021-04-012021-06-300000899051全部:服務業務會員全部:金融和保險產品會員2022-01-012022-06-300000899051全部:服務業務會員全部:金融和保險產品會員2021-01-012021-06-300000899051全部:服務業務會員2022-04-012022-06-300000899051全部:服務業務會員2021-04-012021-06-300000899051全部:服務業務會員2022-01-012022-06-300000899051全部:服務業務會員2021-01-012021-06-300000899051全部:服務業務會員US-GAAP:運營部門成員2022-04-012022-06-300000899051全部:服務業務會員US-GAAP:運營部門成員2021-04-012021-06-300000899051全部:服務業務會員US-GAAP:運營部門成員2022-01-012022-06-300000899051全部:服務業務會員US-GAAP:運營部門成員2021-01-012021-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員全部:傳統人壽保險會員2022-04-012022-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員全部:傳統人壽保險會員2021-04-012021-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員全部:傳統人壽保險會員2022-01-012022-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員全部:傳統人壽保險會員2021-01-012021-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員全部:accidenThealt和其他成員2022-04-012022-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員全部:accidenThealt和其他成員2021-04-012021-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員全部:accidenThealt和其他成員2022-01-012022-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員全部:accidenThealt和其他成員2021-01-012021-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員全部:對興趣敏感的人壽保險會員2022-04-012022-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員全部:對興趣敏感的人壽保險會員2021-04-012021-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員全部:對興趣敏感的人壽保險會員2022-01-012022-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員全部:對興趣敏感的人壽保險會員2021-01-012021-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員2022-04-012022-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員2021-04-012021-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員2022-01-012022-06-300000899051全部:所有州健康和福利會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:分段間消除成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:分段間消除成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:分段間消除成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:分段間消除成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:美國財政部和政府成員2022-06-300000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員2022-06-300000899051US-GAAP:公司債務證券會員2022-06-300000899051US-GAAP:外國政府債務證券成員2022-06-300000899051US-GAAP:資產支持證券會員2022-06-300000899051US-GAAP:美國財政部和政府成員2021-12-310000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員2021-12-310000899051US-GAAP:公司債務證券會員2021-12-310000899051US-GAAP:外國政府債務證券成員2021-12-310000899051US-GAAP:資產支持證券會員2021-12-310000899051US-GAAP:固定收益證券會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:固定收益證券會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:固定收益證券會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:固定收益證券會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:Equity Securities成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:Equity Securities成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:Equity Securities成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:Equity Securities成員2021-01-012021-06-300000899051美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-04-012022-06-300000899051美國公認會計準則:抵押貸款成員2021-04-012021-06-300000899051美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-01-012022-06-300000899051美國公認會計準則:抵押貸款成員2021-01-012021-06-300000899051SRT: PartnershipInter2022-04-012022-06-300000899051SRT: PartnershipInter2021-04-012021-06-300000899051SRT: PartnershipInter2022-01-012022-06-300000899051SRT: PartnershipInter2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:短期投資會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:短期投資會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:短期投資會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:短期投資會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:證券投資成員以外2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:證券投資成員以外2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:證券投資成員以外2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:證券投資成員以外2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:衍生會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:衍生會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:衍生會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:衍生會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:可供出售證券會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:可供出售證券會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:可供出售證券會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:可供出售證券會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:公司債務證券會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:公司債務證券會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:公司債務證券會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:公司債務證券會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:資產支持證券會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:資產支持證券會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:資產支持證券會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:資產支持證券會員2021-01-012021-06-300000899051全部:BankLoans會員2022-04-012022-06-300000899051全部:BankLoans會員2021-04-012021-06-300000899051全部:BankLoans會員2022-01-012022-06-300000899051全部:BankLoans會員2021-01-012021-06-300000899051全部:AgentLoans會員2022-04-012022-06-300000899051全部:AgentLoans會員2021-04-012021-06-300000899051全部:AgentLoans會員2022-01-012022-06-300000899051全部:AgentLoans會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:權益方法投資成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:權益方法投資成員全部:私募股權會員2022-06-300000899051SRT: PartnershipInter全部:私募股權會員2022-06-300000899051全部:私募股權會員2022-06-300000899051US-GAAP:權益方法投資成員全部:私募股權會員2021-12-310000899051SRT: PartnershipInter全部:私募股權會員2021-12-310000899051全部:私募股權會員2021-12-310000899051US-GAAP:權益方法投資成員US-GAAP:房地產貸款成員2022-06-300000899051US-GAAP:房地產貸款成員SRT: PartnershipInter2022-06-300000899051US-GAAP:房地產貸款成員2022-06-300000899051US-GAAP:權益方法投資成員US-GAAP:房地產貸款成員2021-12-310000899051US-GAAP:房地產貸款成員SRT: PartnershipInter2021-12-310000899051US-GAAP:房地產貸款成員2021-12-310000899051美國公認會計準則:其他投資成員US-GAAP:權益方法投資成員2022-06-300000899051美國公認會計準則:其他投資成員SRT: PartnershipInter2022-06-300000899051美國公認會計準則:其他投資成員2022-06-300000899051美國公認會計準則:其他投資成員US-GAAP:權益方法投資成員2021-12-310000899051美國公認會計準則:其他投資成員SRT: PartnershipInter2021-12-310000899051美國公認會計準則:其他投資成員2021-12-310000899051US-GAAP:權益方法投資成員2022-06-300000899051SRT: PartnershipInter2022-06-300000899051US-GAAP:權益方法投資成員2021-12-310000899051SRT: PartnershipInter2021-12-310000899051全部:BankLoans會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員2021-12-310000899051美國公認會計準則:政策貸款成員2022-06-300000899051美國公認會計準則:政策貸款成員2021-12-310000899051US-GAAP:衍生會員2022-06-300000899051US-GAAP:衍生會員2021-12-310000899051US-GAAP:固定收益證券會員2022-06-300000899051US-GAAP:固定收益證券會員2021-12-310000899051US-GAAP:固定收益證券會員2022-03-310000899051US-GAAP:固定收益證券會員2021-03-310000899051US-GAAP:固定收益證券會員2020-12-310000899051US-GAAP:固定收益證券會員2021-06-300000899051US-GAAP:資產支持證券會員2021-06-30全部:合約0000899051全部:投資級固定收益證券會員2022-06-300000899051全部:低於投資級別的固定收益證券會員2022-06-300000899051全部:投資級固定收益證券會員2021-12-310000899051全部:低於投資級別的固定收益證券會員2021-12-310000899051美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051美國公認會計準則:抵押貸款成員2021-12-310000899051全部:BankLoans會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員2021-12-310000899051全部:還本付息比率低於 1 個成員全部:Origination 之前的五個財政年度和之前的成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:還本付息比率低於 1 個成員全部:Origination 四財年前成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:Origination 前三個財政年度會員全部:還本付息比率低於 1 個成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:還本付息比率低於 1 個成員美國公認會計準則:抵押貸款成員全部:OriginationTwopriscal Years 會員2022-06-300000899051全部:還本付息比率低於 1 個成員全部:Origination 上一財年會員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:還本付息比率低於 1 個成員美國公認會計準則:抵押貸款成員全部:Origination當前會員2022-06-300000899051全部:還本付息比率低於 1 個成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:還本付息比率低於 1 個成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2021-12-310000899051全部:償債覆蓋率低於 1 至 1.25 成員全部:Origination 之前的五個財政年度和之前的成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:償債覆蓋率低於 1 至 1.25 成員全部:Origination 四財年前成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:Origination 前三個財政年度會員全部:償債覆蓋率低於 1 至 1.25 成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:償債覆蓋率低於 1 至 1.25 成員美國公認會計準則:抵押貸款成員全部:OriginationTwopriscal Years 會員2022-06-300000899051全部:償債覆蓋率低於 1 至 1.25 成員全部:Origination 上一財年會員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:償債覆蓋率低於 1 至 1.25 成員美國公認會計準則:抵押貸款成員全部:Origination當前會員2022-06-300000899051全部:償債覆蓋率低於 1 至 1.25 成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:償債覆蓋率低於 1 至 1.25 成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2021-12-310000899051全部:債務還本付息比率低於 1.26 至 1.5 成員全部:Origination 之前的五個財政年度和之前的成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:債務還本付息比率低於 1.26 至 1.5 成員全部:Origination 四財年前成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:債務還本付息比率低於 1.26 至 1.5 成員全部:Origination 前三個財政年度會員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:債務還本付息比率低於 1.26 至 1.5 成員美國公認會計準則:抵押貸款成員全部:OriginationTwopriscal Years 會員2022-06-300000899051全部:債務還本付息比率低於 1.26 至 1.5 成員全部:Origination 上一財年會員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:債務還本付息比率低於 1.26 至 1.5 成員美國公認會計準則:抵押貸款成員全部:Origination當前會員2022-06-300000899051全部:債務還本付息比率低於 1.26 至 1.5 成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:債務還本付息比率低於 1.26 至 1.5 成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2021-12-310000899051全部:Origination 之前的五個財政年度和之前的成員全部:還本付息比率高於 1.5 會員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:Origination 四財年前成員全部:還本付息比率高於 1.5 會員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:Origination 前三個財政年度會員全部:還本付息比率高於 1.5 會員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:還本付息比率高於 1.5 會員美國公認會計準則:抵押貸款成員全部:OriginationTwopriscal Years 會員2022-06-300000899051全部:還本付息比率高於 1.5 會員全部:Origination 上一財年會員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:還本付息比率高於 1.5 會員美國公認會計準則:抵押貸款成員全部:Origination當前會員2022-06-300000899051全部:還本付息比率高於 1.5 會員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:還本付息比率高於 1.5 會員美國公認會計準則:抵押貸款成員2021-12-310000899051全部:Origination 之前的五個財政年度和之前的成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:Origination 四財年前成員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:Origination 前三個財政年度會員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:OriginationTwopriscal Years 會員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:Origination 上一財年會員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051全部:Origination當前會員美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-06-300000899051美國公認會計準則:抵押貸款成員2021-12-310000899051美國公認會計準則:抵押貸款成員2022-03-310000899051美國公認會計準則:抵押貸款成員2021-03-310000899051美國公認會計準則:抵押貸款成員2020-12-310000899051美國公認會計準則:抵押貸款成員2021-06-300000899051美國公認會計準則:抵押貸款成員US-GAAP:為銷售成員舉辦的已停止運營2021-06-300000899051全部:BankLoans會員SRT:Standard PoorsBB 評級會員全部:Origination 之前的五個財政年度和之前的成員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員SRT:Standard PoorsBB 評級會員全部:Origination 四財年前成員2022-06-300000899051全部:Origination 前三個財政年度會員全部:BankLoans會員SRT:Standard PoorsBB 評級會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員SRT:Standard PoorsBB 評級會員全部:OriginationTwopriscal Years 會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員SRT:Standard PoorsBB 評級會員全部:Origination 上一財年會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員SRT:Standard PoorsBB 評級會員全部:Origination當前會員2022-06-300000899051SRT:Standard PoorsBB 評級會員全部:BankLoans會員2022-06-300000899051SRT:Standard PoorsBB 評級會員全部:BankLoans會員2021-12-310000899051全部:BankLoans會員全部:Origination 之前的五個財政年度和之前的成員SRT:Standard PoorsBRATING 會2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:Origination 四財年前成員SRT:Standard PoorsBRATING 會2022-06-300000899051全部:Origination 前三個財政年度會員全部:BankLoans會員SRT:Standard PoorsBRATING 會2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:OriginationTwopriscal Years 會員SRT:Standard PoorsBRATING 會2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:Origination 上一財年會員SRT:Standard PoorsBRATING 會2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:Origination當前會員SRT:Standard PoorsBRATING 會2022-06-300000899051全部:BankLoans會員SRT:Standard PoorsBRATING 會2022-06-300000899051全部:BankLoans會員SRT:Standard PoorsBRATING 會2021-12-310000899051全部:BankLoans會員全部:Origination 之前的五個財政年度和之前的成員SRT:Standard PoorsBRATING 成員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:Origination 四財年前成員SRT:Standard PoorsBRATING 成員2022-06-300000899051全部:Origination 前三個財政年度會員全部:BankLoans會員SRT:Standard PoorsBRATING 成員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:OriginationTwopriscal Years 會員SRT:Standard PoorsBRATING 成員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:Origination 上一財年會員SRT:Standard PoorsBRATING 成員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:Origination當前會員SRT:Standard PoorsBRATING 成員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員SRT:Standard PoorsBRATING 成員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員SRT:Standard PoorsBRATING 成員2021-12-310000899051全部:BankLoans會員全部:Origination 之前的五個財政年度和之前的成員SRT:Standard Poorsccminus 評級會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:Origination 四財年前成員SRT:Standard Poorsccminus 評級會員2022-06-300000899051全部:Origination 前三個財政年度會員全部:BankLoans會員SRT:Standard Poorsccminus 評級會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:OriginationTwopriscal Years 會員SRT:Standard Poorsccminus 評級會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:Origination 上一財年會員SRT:Standard Poorsccminus 評級會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:Origination當前會員SRT:Standard Poorsccminus 評級會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員SRT:Standard Poorsccminus 評級會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員SRT:Standard Poorsccminus 評級會員2021-12-310000899051全部:BankLoans會員全部:Origination 之前的五個財政年度和之前的成員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:Origination 四財年前成員2022-06-300000899051全部:Origination 前三個財政年度會員全部:BankLoans會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:OriginationTwopriscal Years 會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:Origination 上一財年會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員全部:Origination當前會員2022-06-300000899051全部:BankLoans會員2022-03-310000899051全部:BankLoans會員2021-03-310000899051全部:BankLoans會員2020-12-310000899051全部:BankLoans會員2022-04-012022-06-300000899051全部:BankLoans會員2021-04-012021-06-300000899051全部:BankLoans會員2022-01-012022-06-300000899051全部:BankLoans會員2021-01-012021-06-300000899051全部:BankLoans會員2021-06-300000899051US-GAAP:為銷售成員舉辦的已停止運營全部:BankLoans會員2021-06-300000899051SRT: 最低成員SRT: PartnershipInter2022-01-012022-06-300000899051SRT: 最大成員SRT: PartnershipInter2022-01-012022-06-300000899051SRT: PartnershipInter2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:美國財政部和政府成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:美國財政部和政府成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:美國財政部和政府成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:美國財政部和政府成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券公眾會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券公眾會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券公眾會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券公眾會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券私募會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券私募會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券私募會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券私募會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:外國政府債務證券成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:外國政府債務證券成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:外國政府債務證券成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:外國政府債務證券成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:資產支持證券會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:資產支持證券會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:資產支持證券會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:資產支持證券會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值計量常任成員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值以每股成員的淨資產價值衡量2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:美國財政部和政府成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:美國財政部和政府成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:美國財政部和政府成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:美國財政部和政府成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券公眾會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券公眾會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券公眾會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券公眾會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券私募會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券私募會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券私募會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值計量常任成員全部:公司債務證券私募會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:外國政府債務證券成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:外國政府債務證券成員US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:外國政府債務證券成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:外國政府債務證券成員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:資產支持證券會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:資產支持證券會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:資產支持證券會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值計量常任成員US-GAAP:資產支持證券會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值計量常任成員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值計量非經常性會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入 1 級會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值以每股成員的淨資產價值衡量2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員全部:測量輸入 ProjectedOptionCostMember全部:人壽和年金產品合同成員中的嵌入式衍生權益指數和遠期起始期權2021-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員SRT: 最低成員全部:測量輸入 ProjectedOptionCostMember全部:人壽和年金產品合約成員中的嵌入式衍生股票指數和遠期起始期權2021-06-300000899051SRT: 最大成員US-GAAP:公允價值輸入三級會員全部:測量輸入 ProjectedOptionCostMember全部:人壽和年金產品合同成員中的嵌入式衍生權益指數和遠期起始期權2021-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員SRT:加權平均會員全部:測量輸入 ProjectedOptionCostMember全部:人壽和年金產品合同成員中的嵌入式衍生權益指數和遠期起始期權2021-06-300000899051全部:基於非約束性經紀人QuotesMember估值的固定收益證券2022-06-300000899051全部:基於非約束性經紀人QuotesMember估值的固定收益證券2021-12-310000899051全部:市政未被第三方信用評級機構成員評級2022-06-300000899051全部:市政未被第三方信用評級機構成員評級2021-12-310000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員2022-03-310000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員2022-06-300000899051全部:公司債務證券公眾會員2022-03-310000899051全部:公司債務證券公眾會員2022-04-012022-06-300000899051全部:公司債務證券公眾會員2022-06-300000899051全部:公司債務證券私募會員2022-03-310000899051全部:公司債務證券私募會員2022-04-012022-06-300000899051全部:公司債務證券私募會員2022-06-300000899051US-GAAP:資產支持證券會員2022-03-310000899051US-GAAP:資產支持證券會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:資產支持證券會員2022-06-300000899051US-GAAP:固定收益證券會員2022-03-310000899051US-GAAP:固定收益證券會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:固定收益證券會員2022-06-300000899051US-GAAP:Equity Securities成員2022-03-310000899051US-GAAP:Equity Securities成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:Equity Securities成員2022-06-300000899051US-GAAP:短期投資會員2022-03-310000899051US-GAAP:短期投資會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:短期投資會員2022-06-300000899051美國公認會計準則:其他投資成員2022-03-310000899051美國公認會計準則:其他投資成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:其他資產成員2022-03-310000899051US-GAAP:其他資產成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:其他資產成員2022-06-3000008990512022-03-310000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員2021-12-310000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員2022-01-012022-06-300000899051全部:公司債務證券公眾會員2021-12-310000899051全部:公司債務證券公眾會員2022-01-012022-06-300000899051全部:公司債務證券私募會員2021-12-310000899051全部:公司債務證券私募會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:資產支持證券會員2021-12-310000899051US-GAAP:資產支持證券會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:固定收益證券會員2021-12-310000899051US-GAAP:固定收益證券會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:Equity Securities成員2021-12-310000899051US-GAAP:Equity Securities成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:短期投資會員2021-12-310000899051US-GAAP:短期投資會員2022-01-012022-06-300000899051美國公認會計準則:其他投資成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:其他資產成員2021-12-310000899051US-GAAP:其他資產成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員2021-03-310000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員2021-06-300000899051全部:公司債務證券公眾會員2021-03-310000899051全部:公司債務證券公眾會員2021-04-012021-06-300000899051全部:公司債務證券公眾會員2021-06-300000899051全部:公司債務證券私募會員2021-03-310000899051全部:公司債務證券私募會員2021-04-012021-06-300000899051全部:公司債務證券私募會員2021-06-300000899051US-GAAP:資產支持證券會員2021-03-310000899051US-GAAP:資產支持證券會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:資產支持證券會員2021-06-300000899051US-GAAP:固定收益證券會員2021-03-310000899051US-GAAP:固定收益證券會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:固定收益證券會員2021-06-300000899051US-GAAP:Equity Securities成員2021-03-310000899051US-GAAP:Equity Securities成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:Equity Securities成員2021-06-300000899051US-GAAP:短期投資會員2021-03-310000899051US-GAAP:短期投資會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:短期投資會員2021-06-300000899051美國公認會計準則:其他投資成員2021-03-310000899051美國公認會計準則:其他投資成員2021-04-012021-06-300000899051美國公認會計準則:其他投資成員2021-06-300000899051全部:持有的待售資產會員2021-03-310000899051全部:持有的待售資產會員2021-04-012021-06-300000899051全部:持有的待售資產會員2021-06-3000008990512021-03-310000899051全部:待售責任會員2021-03-310000899051全部:待售責任會員2021-04-012021-06-300000899051全部:待售責任會員2021-06-300000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員2020-12-310000899051US-GAAP:美國各州和政治分區成員2021-01-012021-06-300000899051全部:公司債務證券公眾會員2020-12-310000899051全部:公司債務證券公眾會員2021-01-012021-06-300000899051全部:公司債務證券私募會員2020-12-310000899051全部:公司債務證券私募會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:資產支持證券會員2020-12-310000899051US-GAAP:資產支持證券會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:固定收益證券會員2020-12-310000899051US-GAAP:固定收益證券會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:Equity Securities成員2020-12-310000899051US-GAAP:Equity Securities成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:短期投資會員2020-12-310000899051US-GAAP:短期投資會員2021-01-012021-06-300000899051美國公認會計準則:其他投資成員2020-12-310000899051美國公認會計準則:其他投資成員2021-01-012021-06-300000899051全部:持有的待售資產會員2020-12-310000899051全部:持有的待售資產會員2021-01-012021-06-300000899051全部:待售責任會員2020-12-310000899051全部:待售責任會員2021-01-012021-06-300000899051全部:淨投資收入會員2022-04-012022-06-300000899051全部:淨投資收入會員2021-04-012021-06-300000899051全部:淨投資收入會員2022-01-012022-06-300000899051全部:淨投資收入會員2021-01-012021-06-300000899051全部:已實現資本損益會員2022-04-012022-06-300000899051全部:已實現資本損益會員2021-04-012021-06-300000899051全部:已實現資本損益會員2022-01-012022-06-300000899051全部:已實現資本損益會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:其他資產成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:其他資產成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:可供出售證券會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:可供出售證券會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:可供出售證券會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:可供出售證券會員2021-01-012021-06-300000899051全部:待售責任會員2022-04-012022-06-300000899051全部:待售責任會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住US-GAAP:公允價值輸入三級會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2022-06-300000899051US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住US-GAAP:公允價值輸入三級會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2021-12-310000899051US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住US-GAAP:公允價值輸入二級會員2022-06-300000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2022-06-300000899051US-GAAP:持有申報金額的公允價值披露記住US-GAAP:公允價值輸入二級會員2021-12-310000899051US-GAAP:公允價值輸入二級會員US-GAAP:公允價值公允價值披露的估算記住2021-12-310000899051全部:臨時考量派生成員2022-06-300000899051全部:臨時考量派生成員2022-04-012022-06-300000899051全部:臨時考量派生成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:非指定成員全部:利率金融期貨合約會員US-GAAP:其他資產成員2022-06-300000899051US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:其他投資成員全部:股權和指數合約期權和認股權證會員2022-06-300000899051US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:其他投資成員全部:外幣遠期會員2022-06-300000899051US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:其他投資成員US-GAAP:嵌入式衍生金融工具會員2022-06-300000899051全部:臨時考量派生成員US-GAAP:非指定成員US-GAAP:其他資產成員2022-06-300000899051US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:其他投資成員US-GAAP:信用違約 WAPBUYING Protection 成員2022-06-300000899051US-GAAP:非指定成員全部:利率金融期貨合約會員US-GAAP:其他負債成員2022-06-300000899051US-GAAP:非指定成員全部:股權和指數合約期權和認股權證會員US-GAAP:其他負債成員2022-06-300000899051US-GAAP:非指定成員全部:股票和指數合約金融期貨合約會員US-GAAP:其他負債成員2022-06-300000899051US-GAAP:非指定成員US-GAAP:其他負債成員全部:外幣遠期會員2022-06-300000899051US-GAAP:非指定成員US-GAAP:其他負債成員US-GAAP:信用違約 WAPBUYING Protection 成員2022-06-300000899051US-GAAP:非指定成員US-GAAP:其他負債成員US-GAAP:信用違約互換銷售保護成員2022-06-300000899051US-GAAP:非指定成員全部:利率金融期貨合約會員US-GAAP:其他資產成員2021-12-310000899051US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:其他投資成員全部:股權和指數合約期權和認股權證會員2021-12-310000899051US-GAAP:非指定成員全部:股票和指數合約金融期貨合約會員US-GAAP:其他資產成員2021-12-310000899051US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:其他投資成員全部:外幣遠期會員2021-12-310000899051US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:其他投資成員US-GAAP:嵌入式衍生金融工具會員2021-12-310000899051全部:臨時考量派生成員US-GAAP:非指定成員US-GAAP:其他資產成員2021-12-310000899051US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:其他投資成員US-GAAP:信用違約 WAPBUYING Protection 成員2021-12-310000899051US-GAAP:非指定成員美國公認會計準則:其他投資成員US-GAAP:信用違約互換銷售保護成員2021-12-310000899051US-GAAP:非指定成員全部:利率金融期貨合約會員US-GAAP:其他負債成員2021-12-310000899051US-GAAP:非指定成員全部:股票和指數合約金融期貨合約會員US-GAAP:其他負債成員2021-12-310000899051US-GAAP:非指定成員US-GAAP:其他負債成員全部:外幣遠期會員2021-12-310000899051US-GAAP:非指定成員US-GAAP:其他負債成員US-GAAP:信用違約 WAPBUYING Protection 成員2021-12-310000899051US-GAAP:非指定成員US-GAAP:其他負債成員US-GAAP:信用違約互換銷售保護成員2021-12-310000899051美國通用會計準則:OVERTHECOUNTER2022-06-300000899051美國通用會計準則:OVERTHECOUNTER2021-12-310000899051US-GAAP:利率合同成員全部:已實現資本損益會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:利率合同成員全部:其他成本和支出運營成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:利率合同成員2022-04-012022-06-300000899051全部:股權和指數合同成員全部:已實現資本損益會員2022-04-012022-06-300000899051全部:股權和指數合同成員全部:其他成本和支出運營成員2022-04-012022-06-300000899051全部:股權和指數合同成員2022-04-012022-06-300000899051全部:臨時考量派生成員全部:已實現資本損益會員2022-04-012022-06-300000899051全部:臨時考量派生成員全部:其他成本和支出運營成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:外匯合同成員全部:已實現資本損益會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:外匯合同成員全部:其他成本和支出運營成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:外匯合同成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員全部:已實現資本損益會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員全部:其他成本和支出運營成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-04-012022-06-300000899051全部:其他成本和支出運營成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:利率合同成員全部:已實現資本損益會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:利率合同成員全部:其他成本和支出運營成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:利率合同成員2022-01-012022-06-300000899051全部:股權和指數合同成員全部:已實現資本損益會員2022-01-012022-06-300000899051全部:股權和指數合同成員全部:其他成本和支出運營成員2022-01-012022-06-300000899051全部:股權和指數合同成員2022-01-012022-06-300000899051全部:臨時考量派生成員全部:已實現資本損益會員2022-01-012022-06-300000899051全部:臨時考量派生成員全部:其他成本和支出運營成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:外匯合同成員全部:已實現資本損益會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:外匯合同成員全部:其他成本和支出運營成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:外匯合同成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員全部:已實現資本損益會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員全部:其他成本和支出運營成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-01-012022-06-300000899051全部:其他成本和支出運營成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:利率合同成員全部:已實現資本損益會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:利率合同成員全部:其他成本和支出運營成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:利率合同成員2021-04-012021-06-300000899051全部:股權和指數合同成員全部:已實現資本損益會員2021-04-012021-06-300000899051全部:股權和指數合同成員全部:其他成本和支出運營成員2021-04-012021-06-300000899051全部:股權和指數合同成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:外匯合同成員全部:已實現資本損益會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:外匯合同成員全部:其他成本和支出運營成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:外匯合同成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員全部:已實現資本損益會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員全部:其他成本和支出運營成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-04-012021-06-300000899051全部:總回報率 SwapFixed income 會員全部:已實現資本損益會員2021-04-012021-06-300000899051全部:其他成本和支出運營成員全部:總回報率 SwapFixed income 會員2021-04-012021-06-300000899051全部:總回報率 SwapFixed income 會員2021-04-012021-06-300000899051全部:其他成本和支出運營成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:利率合同成員全部:已實現資本損益會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:利率合同成員全部:其他成本和支出運營成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:利率合同成員2021-01-012021-06-300000899051全部:股權和指數合同成員全部:已實現資本損益會員2021-01-012021-06-300000899051全部:股權和指數合同成員全部:其他成本和支出運營成員2021-01-012021-06-300000899051全部:股權和指數合同成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:外匯合同成員全部:已實現資本損益會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:外匯合同成員全部:其他成本和支出運營成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:外匯合同成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員全部:已實現資本損益會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員全部:其他成本和支出運營成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-01-012021-06-300000899051全部:總回報率 SwapFixed income 會員全部:已實現資本損益會員2021-01-012021-06-300000899051全部:其他成本和支出運營成員全部:總回報率 SwapFixed income 會員2021-01-012021-06-300000899051全部:總回報率 SwapFixed income 會員2021-01-012021-06-300000899051全部:其他成本和支出運營成員2021-01-012021-06-300000899051SRT:Standard PoorsAplus 評級會員2022-06-30全部:對手0000899051SRT:Standard PoorsAplus 評級會員2021-12-310000899051SRT:標準差評級會員2022-06-300000899051SRT:標準差評級會員2021-12-310000899051全部:單名會員SRT:Standard Poorsaa 評級會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051全部:單名會員SRT:Standard PoorsaA 評級會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051全部:單名會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員SRT:標準差評級會員2022-06-300000899051全部:單名會員SRT:Standard PoorsBB 評級會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051全部:Standard PoorsbbandlowerRating全部:單名會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051全部:單名會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051全部:索引成員SRT:Standard Poorsaa 評級會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051全部:索引成員SRT:Standard PoorsaA 評級會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051全部:索引成員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員SRT:標準差評級會員2022-06-300000899051全部:索引成員SRT:Standard PoorsBB 評級會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051全部:索引成員全部:Standard PoorsbbandlowerRatingUS-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051全部:索引成員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051SRT:Standard Poorsaa 評級會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051SRT:Standard PoorsaA 評級會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員SRT:標準差評級會員2022-06-300000899051SRT:Standard PoorsBB 評級會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051全部:Standard PoorsbbandlowerRatingUS-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2022-06-300000899051全部:單名會員SRT:Standard Poorsaa 評級會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051全部:單名會員SRT:Standard PoorsaA 評級會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051全部:單名會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員SRT:標準差評級會員2021-12-310000899051全部:單名會員SRT:Standard PoorsBB 評級會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051全部:Standard PoorsbbandlowerRating全部:單名會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051全部:單名會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051全部:索引成員SRT:Standard Poorsaa 評級會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051全部:索引成員SRT:Standard PoorsaA 評級會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051全部:索引成員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員SRT:標準差評級會員2021-12-310000899051全部:索引成員SRT:Standard PoorsBB 評級會員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051全部:索引成員全部:Standard PoorsbbandlowerRatingUS-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051全部:索引成員US-GAAP:公司債務證券會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051SRT:Standard Poorsaa 評級會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051SRT:Standard PoorsaA 評級會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員SRT:標準差評級會員2021-12-310000899051SRT:Standard PoorsBB 評級會員US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051全部:Standard PoorsbbandlowerRatingUS-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051US-GAAP:CredifaultsWAP 成員2021-12-310000899051US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2021-12-310000899051US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2022-06-300000899051全部:所有國家保護會成員US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2022-04-012022-06-300000899051全部:所有國家保護會成員US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2022-01-012022-06-300000899051全部:所有國家保護會成員US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2021-04-012021-06-300000899051全部:所有國家保護會成員US-GAAP:可變利息實體主要受益人成員2021-01-012021-06-300000899051全部:財產責任會員2021-12-310000899051全部:財產責任會員2020-12-310000899051全部:國家總控股集團成員2021-01-012021-06-300000899051全部:財產責任會員2022-06-300000899051全部:財產責任會員2021-06-300000899051US-GAAP:災難會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:災難會員2021-01-012021-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:自動會員2022-04-012022-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:自動會員2021-04-012021-06-300000899051全部:自動會員US-GAAP:災難會員2022-04-012022-06-300000899051全部:自動會員US-GAAP:災難會員2021-04-012021-06-300000899051全部:自動會員2022-04-012022-06-300000899051全部:自動會員2021-04-012021-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:房主會員2022-04-012022-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:房主會員2021-04-012021-06-300000899051全部:房主會員US-GAAP:災難會員2022-04-012022-06-300000899051全部:房主會員US-GAAP:災難會員2021-04-012021-06-300000899051全部:房主會員2022-04-012022-06-300000899051全部:房主會員2021-04-012021-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:其他個人專線會員2022-04-012022-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:其他個人專線會員2021-04-012021-06-300000899051全部:其他個人專線會員US-GAAP:災難會員2022-04-012022-06-300000899051全部:其他個人專線會員US-GAAP:災難會員2021-04-012021-06-300000899051全部:其他個人專線會員2022-04-012022-06-300000899051全部:其他個人專線會員2021-04-012021-06-300000899051全部:NondastrophereAstimemberUS-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員2022-04-012022-06-300000899051全部:NondastrophereAstimemberUS-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員US-GAAP:災難會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員US-GAAP:災難會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員2021-04-012021-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:runoff PropertyLiab2022-04-012022-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:runoff PropertyLiab2021-04-012021-06-300000899051全部:runoff PropertyLiabUS-GAAP:災難會員2022-04-012022-06-300000899051全部:runoff PropertyLiabUS-GAAP:災難會員2021-04-012021-06-300000899051全部:runoff PropertyLiab2022-04-012022-06-300000899051全部:runoff PropertyLiab2021-04-012021-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:保護服務會員2022-04-012022-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:保護服務會員2021-04-012021-06-300000899051全部:保護服務會員US-GAAP:災難會員2022-04-012022-06-300000899051全部:保護服務會員US-GAAP:災難會員2021-04-012021-06-300000899051全部:保護服務會員2022-04-012022-06-300000899051全部:保護服務會員2021-04-012021-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember2022-04-012022-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:災難會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:災難會員2021-04-012021-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:自動會員2022-01-012022-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:自動會員2021-01-012021-06-300000899051全部:自動會員US-GAAP:災難會員2022-01-012022-06-300000899051全部:自動會員US-GAAP:災難會員2021-01-012021-06-300000899051全部:自動會員2022-01-012022-06-300000899051全部:自動會員2021-01-012021-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:房主會員2022-01-012022-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:房主會員2021-01-012021-06-300000899051全部:房主會員US-GAAP:災難會員2022-01-012022-06-300000899051全部:房主會員US-GAAP:災難會員2021-01-012021-06-300000899051全部:房主會員2022-01-012022-06-300000899051全部:房主會員2021-01-012021-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:其他個人專線會員2022-01-012022-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:其他個人專線會員2021-01-012021-06-300000899051全部:其他個人專線會員US-GAAP:災難會員2022-01-012022-06-300000899051全部:其他個人專線會員US-GAAP:災難會員2021-01-012021-06-300000899051全部:其他個人專線會員2022-01-012022-06-300000899051全部:其他個人專線會員2021-01-012021-06-300000899051全部:NondastrophereAstimemberUS-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員2022-01-012022-06-300000899051全部:NondastrophereAstimemberUS-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員US-GAAP:災難會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員US-GAAP:災難會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:財產和意外傷害商業保險產品線成員2021-01-012021-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:runoff PropertyLiab2022-01-012022-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:runoff PropertyLiab2021-01-012021-06-300000899051全部:runoff PropertyLiabUS-GAAP:災難會員2022-01-012022-06-300000899051全部:runoff PropertyLiabUS-GAAP:災難會員2021-01-012021-06-300000899051全部:runoff PropertyLiab2022-01-012022-06-300000899051全部:runoff PropertyLiab2021-01-012021-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:保護服務會員2022-01-012022-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember全部:保護服務會員2021-01-012021-06-300000899051全部:保護服務會員US-GAAP:災難會員2022-01-012022-06-300000899051全部:保護服務會員US-GAAP:災難會員2021-01-012021-06-300000899051全部:保護服務會員2022-01-012022-06-300000899051全部:保護服務會員2021-01-012021-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember2022-01-012022-06-300000899051全部:NondastrophereAstimember2021-01-012021-06-300000899051全部:全國綜合再保險計劃成員US-GAAP:災難會員2021-04-012021-06-300000899051全部:全國綜合再保險計劃成員US-GAAP:災難會員2021-01-012021-06-300000899051全部:南加州愛迪生會員美國通用會計準則:Firemember2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:人壽和年金保險產品線成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:人壽和年金保險產品線成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:人壽和年金保險產品線成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:人壽和年金保險產品線成員2021-01-012021-06-300000899051全部:財產責任保險索賠和索賠費用會員2022-04-012022-06-300000899051全部:財產責任保險索賠和索賠費用會員2021-04-012021-06-300000899051全部:財產責任保險索賠和索賠費用會員2022-01-012022-06-300000899051全部:財產責任保險索賠和索賠費用會員2021-01-012021-06-300000899051全部:accidenThealt和其他成員2022-04-012022-06-300000899051全部:accidenThealt和其他成員2021-04-012021-06-300000899051全部:accidenThealt和其他成員2022-01-012022-06-300000899051全部:accidenThealt和其他成員2021-01-012021-06-300000899051全部:財產責任保險索賠和理賠費用會員全部:密歇根州災難索賠協會會員2022-01-012022-06-300000899051全部:財產責任保險索賠和索賠費用會員全部:密歇根州災難索賠協會會員2021-01-012021-06-300000899051全部:Nationwide destropHere 保險計劃成員全部:accidenThealt和其他成員2021-01-012021-06-300000899051全部:所有州事故和健康會員2022-06-300000899051全部:所有州事故和健康會員2021-12-310000899051全部:財產責任會員2022-03-310000899051全部:財產責任會員2021-03-310000899051全部:所有州事故和健康會員2022-03-310000899051全部:所有州事故和健康會員2021-03-310000899051全部:所有州事故和健康會員2020-12-310000899051全部:所有州事故和健康會員2022-04-012022-06-300000899051全部:所有州事故和健康會員2021-04-012021-06-300000899051全部:所有州事故和健康會員2022-01-012022-06-300000899051全部:所有州事故和健康會員2021-01-012021-06-300000899051全部:所有州事故和健康會員2021-06-300000899051全部:未來工作環境成員2022-06-300000899051全部:未來工作環境成員2021-01-012021-12-310000899051全部:未來工作環境成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:員工離職會員2021-12-310000899051US-GAAP:設施關閉成員2021-12-310000899051US-GAAP:員工離職會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:設施關閉成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:員工離職會員2022-06-300000899051US-GAAP:設施關閉成員2022-06-300000899051SRT: 最低成員2022-01-012022-06-300000899051SRT: 最大成員2022-01-012022-06-300000899051全部:HollandHewittV WallState 人壽保險公司會員2022-06-30全部:索賠0000899051US-GAAP:養老金計劃固定福利會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:養老金計劃固定福利會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:養老金計劃固定福利會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:養老金計劃固定福利會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:其他退休後福利計劃定義福利會員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:其他退休後福利計劃定義福利會員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:其他退休後福利計劃定義福利會員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:其他退休後福利計劃定義福利會員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:養老金計劃固定福利會員2022-06-300000899051US-GAAP:養老金計劃固定福利會員2022-03-310000899051US-GAAP:養老金計劃固定福利會員2021-12-310000899051US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:累積翻譯調整成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-04-012022-06-300000899051US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2021-04-012021-06-300000899051US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:累計未實現投資收益損失淨額2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:累積翻譯調整成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:累積翻譯調整成員2021-01-012021-06-300000899051US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2022-01-012022-06-300000899051US-GAAP:累積固定福利計劃調整成員2021-01-012021-06-30 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單10-Q
☒根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告
在截至的季度期間 2022年6月30日
或者
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的過渡報告
在從 ______ 到 ______ 的過渡時期
委員會檔案編號 1-11840
這個 ALLSTATE 公司演講
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華 | | 36-3871531 | |
| (公司或組織的州或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號) | |
桑德斯路 2775 號, 諾斯布魯克, 伊利諾伊 60062
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號: (847) 402-5000
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易符號 | 每個交易所的名稱 在哪個註冊了 |
普通股,面值每股0.01美元 | 全部 | 紐約證券交易所 芝加哥證券交易所 |
5.100% 定息至浮動利率次級債券 2053 年到期 | ALL.PR.B | 紐約證券交易所 |
存托股份佔G系列5.625%非累積優先股每股的千分之一 | 每小時 | 紐約證券交易所 |
存托股份佔H系列5.100%非累積優先股每股的千分之一 | CALL PR H | 紐約證券交易所 |
存托股份佔第一系列 4.750% 非累積優先股每股的千分之一 | 通話 PR I | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的☒沒有 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的☒沒有 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ |
| | | |
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | | |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的 ☐沒有 ☒
截至2022年7月18日,註冊人已經 270,295,588普通股,面值0.01美元,已發行。
Allstate 公司
10-Q 表的季度報告索引
2022年6月30日 | | | | | | | | |
第一部分財務信息 | 頁面 |
| | |
第 1 項。截至2022年6月30日和2021年12月31日以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間的財務報表(未經審計) |
| | |
| 簡明合併運營報表 | 1 |
| 簡明綜合收益表 | 2 |
| 簡明合併財務狀況表 | 3 |
| 股東權益簡明合併報表 | 4 |
| 簡明合併現金流量表 | 5 |
| 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 6 |
| 獨立註冊會計師事務所的報告 | 44 |
| | |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | |
| | |
| 亮點 | 45 |
| 財產責任業務 | 50 |
| 分部業績 | |
| 全州保護 | 52 |
徑流財產責任 | 61 |
保護服務 | 63 |
Allstate 健康與福利 | 65 |
| 投資 | 67 |
| 資本資源和流動性 | 75 |
| 最近的事態發展 | 77 |
| 前瞻性陳述 | 78 |
| | |
第 4 項。控制和程序 | 78 |
| | |
第二部分其他信息 |
第 1 項。法律訴訟 | 79 |
第 1A 項。風險因素 | 79 |
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 79 |
| |
第 6 項。展品 | 80 |
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
Allstate 公司及其子公司
簡明合併運營報表(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,每股數據除外) | | 三個月已結束 6月30日 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | | |
財產和意外傷害保險費 | | $ | 11,362 | | | $ | 10,444 | | | $ | 22,343 | | | $ | 20,751 | |
事故和健康保險費及合同費用 | | 466 | | | 447 | | | 935 | | | 902 | |
其他收入 | | 563 | | | 494 | | | 1,123 | | | 1,049 | |
淨投資收益 | | 562 | | | 974 | | | 1,156 | | | 1,682 | |
投資和衍生品的淨收益(虧損) | | (733) | | | 287 | | | (1,000) | | | 713 | |
總收入 | | 12,220 | | | 12,646 | | | 24,557 | | | 25,097 | |
| | | | | | | | |
成本和支出 | | | | | | | | |
財產和意外傷害保險索賠和理賠費用 | | 9,367 | | | 7,207 | | | 17,189 | | | 13,250 | |
就地避難投資回報費用 | | — | | | 29 | | | — | | | 29 | |
事故、健康和其他保單福利 | | 269 | | | 252 | | | 538 | | | 494 | |
遞延保單收購成本的攤銷 | | 1,619 | | | 1,545 | | | 3,231 | | | 3,068 | |
運營成本和支出 | | 1,850 | | | 1,683 | | | 3,752 | | | 3,414 | |
養老金和其他退休後重新計量(收益)損失 | | 259 | | | (134) | | | 12 | | | (444) | |
重組及相關費用 | | 1 | | | 71 | | | 13 | | | 122 | |
已購無形資產的攤銷 | | 87 | | | 105 | | | 174 | | | 158 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利息支出 | | 83 | | | 91 | | | 166 | | | 177 | |
成本和支出總額 | | 13,535 | | | 10,849 | | | 25,075 | | | 20,268 | |
| | | | | | | | |
所得税支出前運營收入(虧損) | | (1,315) | | | 1,797 | | | (518) | | | 4,829 | |
| | | | | | | | |
所得税(福利)支出 | | (291) | | | 362 | | | (140) | | | 988 | |
| | | | | | | | |
來自持續經營業務的淨(虧損)收入 | | (1,024) | | | 1,435 | | | (378) | | | 3,841 | |
| | | | | | | | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | | — | | | 196 | | | — | | | (3,597) | |
| | | | | | | | |
淨(虧損)收入 | | (1,024) | | | 1,631 | | | (378) | | | 244 | |
| | | | | | | | |
減去:歸屬於非控股權益的淨(虧損)收益 | | (9) | | | 6 | | | (19) | | | — | |
| | | | | | | | |
歸屬於Allstate的淨(虧損)收益 | | (1,015) | | | 1,625 | | | (359) | | | 244 | |
| | | | | | | | |
減去:優先股分紅 | | 27 | | | 30 | | | 53 | | | 57 | |
| | | | | | | | |
適用於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (1,042) | | | $ | 1,595 | | | $ | (412) | | | $ | 187 | |
| | | | | | | | |
適用於普通股股東的每股普通股收益 | | | | | | | | |
基本 | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | (3.81) | | | $ | 4.68 | | | $ | (1.49) | | | $ | 12.59 | |
已終止的業務 | | — | | | 0.66 | | | — | | | (11.97) | |
總計 | | $ | (3.81) | | | $ | 5.34 | | | $ | (1.49) | | | $ | 0.62 | |
| | | | | | | | |
稀釋 | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | (3.81) | | | $ | 4.61 | | | $ | (1.49) | | | $ | 12.41 | |
已終止的業務 | | — | | | 0.65 | | | — | | | (11.80) | |
總計 | | $ | (3.81) | | | $ | 5.26 | | | $ | (1.49) | | | $ | 0.61 | |
| | | | | | | | |
加權平均普通股——基本 | | 273.8 | | | 298.8 | | | 275.9 | | | 300.6 | |
加權平均普通股——攤薄 | | 273.8 | | | 303.3 | | | 275.9 | | | 304.9 | |
| | | | | | | | |
參見簡明合併財務報表附註。
Allstate 公司及其子公司
簡明綜合收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨(虧損)收入 | | $ | (1,024) | | | $ | 1,631 | | | $ | (378) | | | $ | 244 | |
| | | | | | | | |
税後其他綜合(虧損)收入 | | | | | | | | |
以下方面的變化: | | | | | | | | |
未實現的淨資本收益和損失 | | (1,143) | | | 484 | | | (2,736) | | | (1,016) | |
未實現的外幣折算調整 | | (47) | | | (3) | | | (47) | | | 31 | |
未攤銷的養老金和其他退休後前服務抵免 | | (15) | | | (14) | | | (30) | | | (29) | |
税後其他綜合(虧損)收入 | | (1,205) | | | 467 | | | (2,813) | | | (1,014) | |
| | | | | | | | |
綜合(虧損)收入 | | (2,229) | | | 2,098 | | | (3,191) | | | (770) | |
減去:歸屬於非控股權益的綜合(虧損)收益 | | (17) | | | 5 | | | (39) | | | (1) | |
歸屬於Allstate的綜合(虧損)收益 | | $ | (2,212) | | | $ | 2,093 | | | $ | (3,152) | | | $ | (769) | |
參見簡明合併財務報表附註。
Allstate 公司及其子公司
簡明合併財務狀況表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,面值數據除外) | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | | |
投資 | | | | |
按公允價值(攤餘成本,淨美元)計算的固定收益證券44,027和 $41,376) | | $ | 41,282 | | | $ | 42,136 | |
按公允價值計算的股權證券(成本 $4,410和 $6,016) | | 4,681 | | | 7,061 | |
抵押貸款,淨額 | | 848 | | | 821 | |
有限合夥權益 | | 7,943 | | | 8,018 | |
短期,按公允價值(攤餘成本 $)4,384和 $4,009) | | 4,384 | | | 4,009 | |
其他投資,淨額 | | 1,917 | | | 2,656 | |
投資總額 | | 61,055 | | | 64,701 | |
現金 | | 766 | | | 763 | |
保費分期應收賬款,淨額 | | 8,824 | | | 8,364 | |
遞延保單購置成本 | | 5,030 | | | 4,722 | |
再保險和賠償可收回款,淨額 | | 9,376 | | | 10,024 | |
應計投資收益 | | 359 | | | 339 | |
遞延所得税 | | 118 | | | — | |
財產和設備,淨額 | | 975 | | | 939 | |
善意 | | 3,496 | | | 3,502 | |
其他資產,淨額 | | 6,351 | | | 6,086 | |
| | | | |
| | | | |
總資產 | | 96,350 | | | 99,440 | |
負債 | | | | |
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金 | | 34,276 | | | 33,060 | |
未來保單保障儲備金 | | 1,295 | | | 1,273 | |
合約持有人資金 | | 908 | | | 908 | |
未賺取的保費 | | 21,026 | | | 19,844 | |
未付的索賠付款 | | 1,216 | | | 1,123 | |
遞延所得税 | | — | | | 833 | |
其他負債和應計費用 | | 9,635 | | | 9,296 | |
長期債務 | | 7,970 | | | 7,976 | |
| | | | |
| | | | |
負債總額 | | 76,326 | | | 74,313 | |
承付款和或有負債(附註12) | | | | |
公平 | | | | |
優先股和額外實收資本,$1面值, 25授權的百萬股, 81.0已發行和流通的千股,$2,025總清算優先權 | | 1,970 | | | 1,970 | |
普通股,$.01面值, 2.0十億股授權,以及 900發行了百萬, 271百萬和 281百萬股已發行股票 | | 9 | | | 9 | |
額外實收資本 | | 3,740 | | | 3,722 | |
留存收入 | | 52,412 | | | 53,294 | |
| | | | |
庫存股,按成本計算(629百萬和 619百萬股) | | (35,858) | | | (34,471) | |
累計其他綜合收益: | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
未實現的淨資本收益和損失 | | (2,138) | | | 598 | |
未實現的外幣折算調整 | | (62) | | | (15) | |
未攤銷的養老金和其他退休後前服務抵免 | | 42 | | | 72 | |
累計其他綜合收益總額(“AOCI”) | | (2,158) | | | 655 | |
好事達股東權益總額 | | 20,115 | | | 25,179 | |
非控股權益 | | (91) | | | (52) | |
權益總額 | | 20,024 | | | 25,127 | |
負債和權益總額 | | $ | 96,350 | | | $ | 99,440 | |
參見簡明合併財務報表附註。
Allstate 公司及其子公司
簡明合併股東權益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,每股數據除外) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
優先股面值 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
優先股額外實收資本 | | | | | | | | |
期初餘額 | | 1,970 | | | 2,170 | | | 1,970 | | | 1,970 | |
收購 | | — | | | — | | | — | | | 450 | |
| | | | | | | | |
優先股贖回 | | — | | | — | | | — | | | (250) | |
期末餘額 | | 1,970 | | | 2,170 | | | 1,970 | | | 2,170 | |
| | | | | | | | |
普通股面值 | | 9 | | | 9 | | | 9 | | | 9 | |
| | | | | | | | |
普通股額外實收資本 | | | | | | | | |
期初餘額 | | 3,706 | | | 3,596 | | | 3,722 | | | 3,498 | |
加速股票回購協議的遠期合約 | | — | | | — | | | — | | | 113 | |
股權激勵計劃活動 | | 34 | | | 72 | | | 18 | | | 57 | |
期末餘額 | | 3,740 | | | 3,668 | | | 3,740 | | | 3,668 | |
| | | | | | | | |
留存收入 | | | | | | | | |
期初餘額 | | 53,688 | | | 51,107 | | | 53,294 | | | 52,767 | |
| | | | | | | | |
淨(虧損)收入 | | (1,015) | | | 1,631 | | | (359) | | | 244 | |
普通股股息(每股申報的股息為美元)0.85, $0.81, $1.70和 $1.62) | | (234) | | | (244) | | | (470) | | | (490) | |
優先股股息 | | (27) | | | (30) | | | (53) | | | (57) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
期末餘額 | | 52,412 | | | 52,464 | | | 52,412 | | | 52,464 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
庫存股 | | | | | | | | |
期初餘額 | | (35,208) | | | (31,886) | | | (34,471) | | | (31,331) | |
收購的股份 | | (683) | | | (562) | | | (1,477) | | | (1,163) | |
根據股權激勵計劃重新發行的股票,淨額 | | 33 | | | 54 | | | 90 | | | 100 | |
期末餘額 | | (35,858) | | | (32,394) | | | (35,858) | | | (32,394) | |
| | | | | | | | |
累計其他綜合收益 | | | | | | | | |
期初餘額 | | (953) | | | 1,823 | | | 655 | | | 3,304 | |
| | | | | | | | |
未實現淨資本收益和虧損的變化 | | (1,143) | | | 484 | | | (2,736) | | | (1,016) | |
未實現的外幣折算調整的變動 | | (47) | | | (3) | | | (47) | | | 31 | |
未攤銷養老金和其他退休後先前服務抵免額的變化 | | (15) | | | (14) | | | (30) | | | (29) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
期末餘額 | | (2,158) | | | 2,290 | | | (2,158) | | | 2,290 | |
好事達股東權益總額 | | 20,115 | | | 28,207 | | | 20,115 | | | 28,207 | |
| | | | | | | | |
非控股權益 | | | | | | | | |
期初餘額 | | (74) | | | (27) | | | (52) | | | — | |
收購 | | — | | | 7 | | | — | | | (14) | |
未實現淨資本收益和虧損的變化 | | (8) | | | (1) | | | (20) | | | (1) | |
非控股(虧損)收入 | | (9) | | | 6 | | | (19) | | | — | |
期末餘額 | | (91) | | | (15) | | | (91) | | | (15) | |
權益總額 | | $ | 20,024 | | | $ | 28,192 | | | $ | 20,024 | | | $ | 28,192 | |
參見簡明合併財務報表附註。
Allstate 公司及其子公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 |
來自經營活動的現金流 | | |
淨(虧損)收入 | | $ | (378) | | | $ | 244 | |
| | | | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | | |
折舊、攤銷和其他非現金項目 | | 452 | | | 571 | |
投資和衍生品的淨(收益)虧損 | | 1,000 | | | (902) | |
| | | | |
養老金和其他退休後重新計量(收益)損失 | | 12 | | | (444) | |
再保險遞延收益的攤銷 | | — | | | (4) | |
| | | | |
| | | | |
處置業務虧損,扣除税款 | | — | | | 3,971 | |
以下方面的變化: | | | | |
保單福利和其他保險準備金 | | 1,223 | | | 1,115 | |
未賺取的保費 | | 1,202 | | | 599 | |
遞延保單購置成本 | | (310) | | | (273) | |
保費分期應收賬款,淨額 | | (664) | | | (335) | |
再保險可收回款,淨額 | | 645 | | | (1,032) | |
所得税 | | (290) | | | 165 | |
其他運營資產和負債 | | (787) | | | (759) | |
| | | | |
經營活動提供的淨現金 | | 2,105 | | | 2,916 | |
來自投資活動的現金流 | | | | |
銷售收益 | | | | |
固定收益證券 | | 19,928 | | | 16,493 | |
股權證券 | | 7,622 | | | 1,867 | |
有限合夥權益 | | 633 | | | 352 | |
| | | | |
其他投資 | | 926 | | | 637 | |
投資收款 | | | | |
固定收益證券 | | 259 | | | 1,390 | |
抵押貸款 | | 60 | | | 480 | |
其他投資 | | 110 | | | 243 | |
投資購買 | | | | |
固定收益證券 | | (22,907) | | | (16,733) | |
股權證券 | | (6,028) | | | (1,322) | |
有限合夥權益 | | (590) | | | (576) | |
抵押貸款 | | (89) | | | (4) | |
其他投資 | | (232) | | | (1,251) | |
短期投資和其他投資的變動,淨額 | | 398 | | | 1,941 | |
購置財產和設備,淨額 | | (228) | | | (197) | |
| | | | |
收購業務,扣除獲得的現金 | | — | | | (3,481) | |
其他 | | — | | | 4 | |
用於投資活動的淨現金 | | (138) | | | (157) | |
來自融資活動的現金流量 | | | | |
| | | | |
贖回和償還長期債務 | | — | | | (422) | |
| | | | |
贖回優先股 | | — | | | (250) | |
合同持有人資金存款 | | 69 | | | 499 | |
合約持有人資金提款 | | (21) | | | (711) | |
普通股支付的股息 | | (466) | | | (409) | |
優先股的股息支付 | | (53) | | | (57) | |
購買國庫股 | | (1,485) | | | (1,031) | |
根據股權激勵計劃重新發行的股票,淨額 | | 55 | | | 85 | |
| | | | |
其他 | | (63) | | | (26) | |
用於融資活動的淨現金 | | (1,964) | | | (2,322) | |
現金淨增加,包括歸類為待售資產的現金 | | 3 | | | 437 | |
期初來自持續經營業務的現金 | | 763 | | | 311 | |
期初歸類為待售資產的現金 | | — | | | 66 | |
減去:歸類為期末待售資產的現金 | | — | | | 158 | |
期末來自持續經營業務的現金 | | $ | 766 | | | $ | 656 | |
參見簡明合併財務報表附註。
Allstate 公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
列報依據
隨附的簡明合併財務報表包括Allstate Corporation(“公司”)及其全資子公司的賬目,主要是Allstate Insurance Company(“AIC”),這是一家擁有各種財產、意外傷害和投資子公司(統稱為 “公司” 或 “Allstate”)的財產和意外傷害保險公司(統稱為 “公司” 或 “Allstate”),以及將公司視為主要受益人的可變利益實體(“VIE”)。這些簡明的合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“GAAP”)編制的。
截至2022年6月30日以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間的簡明合併財務報表和附註未經審計。簡明的合併財務報表反映了所有調整(僅包括正常的經常性應計額),管理層認為這些調整是公允列報過渡期財務狀況、經營業績和現金流所必需的。
這些簡明的合併財務報表和附註應與公司截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表及其附註一起閲讀。不應將過渡時期的經營業績視為全年預期業績的指標。所有重要的公司間賬户和交易均已取消。
新型冠狀病毒大流行或 COVID-19(“冠狀病毒”)
冠狀病毒導致世界各國政府採取緊急措施來對抗病毒的傳播,包括旅行限制、政府實施的就地庇護令、隔離期、保持社交距離以及對大型集會的限制。這些措施有所緩和,但無法確定地預測疫情可能持續多久。公司將繼續密切關注並主動適應事態發展和不斷變化的情況。目前,尚無法可靠地估計其業務受到的影響,但影響一直很嚴重,而且可能是重大的。
待定會計準則
長期保險合同的會計2018年8月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了修訂某些長期保險合同會計的指導方針。正如附註3所披露的那樣,該公司在新標準範圍內出售了幾乎所有的人壽和年金業務。公司的儲備金和
某些自願和個人人壽以及意外和健康保險產品的遞延保單購置成本(“DAC”)受新指南的約束。
根據新的指導方針,將要求至少每年審查一次衡量假設,包括死亡率、發病率和終止保單的假設,並酌情更新。更新貼現率以外假設的影響需要追溯衡量,並在淨收入中報告。此外,新指南下的儲備金必須使用中高等級固定收益工具的收益率進行貼現,該收益率在每個報告日通過其他綜合收益(“OCI”)進行更新。目前的公認會計原則要求儲備金的衡量使用保單發佈時設定的假設,除非最新的當前假設表明記錄的儲備金不足。
新指導方針還要求所有長期保險合同在預期期限內按保費或毛利成比例攤銷的DAC和其他資本化餘額在預期期限內按固定水平攤銷。DAC 將不受損失識別測試的約束,但當實際失效體驗超過預期體驗時,將減少 DAC。
新指南對2022年12月15日之後開始的報告期發佈的財務報表有效,並且需要重報先前公佈的財務報表。新指導方針將根據所提交的最早時期的現有賬面金額適用於受影響的合同和發援會。
2022年7月,財務會計準則委員會發布了《會計準則更新徵求意見稿》,該草案將為申報實體提供會計政策選擇,即不將新指導方針應用於2021年1月1日過渡日生效但在2023年1月1日生效日期之前出售的保險合同,前提是滿足某些條件。
公司正在評估將新指導方針應用於留存收益和AOCI的預期影響,並且由於Allstate Life Insurance Company(“ALIC”)、紐約Allstate Life Insurance Company(“ALNY”)和某些關聯公司的2021年處置,預計採用新指南對公司經營業績或財務狀況的影響不會對公司的經營業績或財務狀況產生重大影響。
每股普通股的基本收益是使用已發行普通股的加權平均數計算得出的,包括已歸屬的未發行參與限制性股票單位。攤薄後的每股普通股收益是使用已發行普通股和攤薄型潛在普通股的加權平均數計算得出的。
對公司而言,稀釋性潛在普通股包括未歸屬的已發行股票期權
非參與性限制性股票單位和偶然可發行的績效股票獎勵。稀釋性潛在普通股的影響不包括具有反稀釋作用的期權對普通股每股收益的影響,因為它們的行使價超過了在此期間Allstate普通股的平均市場價格,或者未確認的補償成本將產生反稀釋作用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股基本收益和攤薄後每股收益的計算 | | | | |
(以百萬計,每股數據除外) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | | | |
來自持續經營業務的淨(虧損)收入 | | $ | (1,024) | | | $ | 1,435 | | | $ | (378) | | | $ | 3,841 | |
減去:歸屬於非控股權益的淨(虧損)收益 | | (9) | | | 6 | | | (19) | | | — | |
歸屬於Allstate的持續經營業務的淨(虧損)收益 | | (1,015) | | | 1,429 | | | (359) | | | 3,841 | |
減去:優先股分紅 | | 27 | | | 30 | | | 53 | | | 57 | |
適用於普通股股東的持續經營淨收入(虧損) | | (1,042) | | | 1,399 | | | (412) | | | 3,784 | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | | — | | | 196 | | | — | | | (3,597) | |
適用於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (1,042) | | | $ | 1,595 | | | $ | (412) | | | $ | 187 | |
| | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | | 273.8 | | | 298.8 | | | 275.9 | | | 300.6 | |
稀釋性潛在普通股的影響 (1): | | | | | | | | |
股票期權 | | — | | | 3.2 | | | — | | | 2.8 | |
限制性股票單位(非參與型)和績效股票獎勵 | | — | | | 1.3 | | | — | | | 1.5 | |
已發行普通股和攤薄型潛在普通股的加權平均值 | | 273.8 | | | 303.3 | | | 275.9 | | | 304.9 | |
| | | | | | | | |
適用於普通股股東的每股普通股收益 | | | | | | | | |
基本 | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | (3.81) | | | $ | 4.68 | | | $ | (1.49) | | | $ | 12.59 | |
已終止的業務 | | — | | | 0.66 | | | — | | | (11.97) | |
總計 | | $ | (3.81) | | | $ | 5.34 | | | $ | (1.49) | | | $ | 0.62 | |
| | | | | | | | |
稀釋 (1) | | | | | | | | |
持續運營 | | $ | (3.81) | | | $ | 4.61 | | | $ | (1.49) | | | $ | 12.41 | |
已終止的業務 | | — | | | 0.65 | | | — | | | (11.80) | |
總計 | | $ | (3.81) | | | $ | 5.26 | | | $ | (1.49) | | | $ | 0.61 | |
| | | | | | | | |
攤薄後的普通股每股收益不包括反攤薄期權 | | 1.3 | | | 0.8 | | | 1.5 | | | 2.0 | |
| | | | | | | | |
由於淨虧損適用於普通股股東,因此不包括加權平均攤薄潛在普通股 (1) | | 3.2 | | | — | | | 3.5 | | | — | |
(1)根據截至2022年6月30日的三個月和六個月期間報告的淨虧損,基本每股收益的加權平均股數也用於計算攤薄後的每股收益,因為所有攤薄的潛在普通股都是反攤薄的,因此不包括在計算範圍內。
收購
全國將軍 2021年1月4日,公司完成了對National General Holdings Corp.(“National General”)的收購,該公司是一家保險控股公司,主要通過獨立代理人為客户提供財產和傷亡以及事故和健康產品。
| | | | | | | | | | | | |
收購National General時確認的資產和負債 (1) | | |
(百萬美元) | | | | 2021年1月4日 | | |
資產 | | | | | | |
投資 | | | | $ | 4,962 | | | |
現金 | | | | 400 | | | |
保費和其他應收賬款,淨額 | | | | 1,539 | | | |
遞延收購成本(收購業務的價值) | | | | 317 | | | |
再保險可收回款,淨額 | | | | 1,212 | | | |
無形資產 | | | | 1,199 | | | |
其他資產 | | | | 734 | | | |
善意 (2) | | | | 1,038 | | | |
總資產 | | | | 11,401 | | | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金 | | | | 2,765 | | | |
未來保單保障儲備金 | | | | 186 | | | |
未賺取的保費 | | | | 2,245 | | | |
應付再保險 | | | | 363 | | | |
債務 (3) | | | | 593 | | | |
遞延所得税負債 | | | | 162 | | | |
其他負債 | | | | 776 | | | |
負債總額 | | | | $ | 7,090 | | | |
(1)這些金額反映了所購資產和承擔的負債的分配。
(2)$675百萬,美元20百萬和美元343分別向Allstate Protection、Protection Services和Allstate Health and Benefits部門分配了數百萬美元的商譽,出於所得税的目的,不可扣除。商譽主要歸因於預期的協同效應和未來的增長機會。
(3)收購後,公司償還了 $100百萬的 7.625% 次級票據和 $72分別於2021年2月3日和2021年3月15日發行了百萬張次級債券。截至2022年6月30日,該公司的本金餘額為美元350百萬 6.7502024年到期的優先票據百分比,公允價值調整為美元36百萬。
安全自動 2021年10月1日,公司完成了對Safe Auto Insurance Group, Inc.(“SafeAuto”)的收購,該公司是一家非標準汽車保險公司,專注於直接向消費者提供州最低私人乘客汽車保險,其承保範圍為 28$ 的州262百萬現金。
處置
人壽和年金業務 2021 年 10 月 1 日,該公司以美元向威爾頓安保公司完成了 ALNY 的出售400百萬。2021年11月1日,公司完成了對黑石集團管理的實體的ALIC和某些關聯公司的出售,總收益為美元4億美元,包括收盤前股息 $1.25由 ALIC 支付了十億美元。
在2021年及之前的時期,這些業務的資產和負債被重新歸類為待售,業績被列為已終止的業務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已終止業務的財務業績 | | | | | | |
| | | | 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | | | 2021 | | | | 2021 |
收入 | | | | | | | | |
人壽保費和合同費用 | | | | $ | 336 | | | | | $ | 676 | |
淨投資收益 | | | | 385 | | | | | 824 | |
投資和衍生品的淨收益(虧損) | | | | 110 | | | | | 189 | |
總收入 | | | | 831 | | | | | 1,689 | |
| | | | | | | | |
成本和支出 | | | | | | | | |
人壽合同福利 | | | | 386 | | | | | 796 | |
計入合同持有人基金的利息 | | | | 159 | | | | | 244 | |
DAC 的攤銷 | | | | 21 | | | | | 57 | |
運營成本和支出 | | | | 51 | | | | | 106 | |
重組及相關費用 | | | | 4 | | | | | 23 | |
成本和支出總額 | | | | 621 | | | | | 1,226 | |
| | | | | | | | |
再保險遞延收益的攤銷 | | | | 2 | | | | | 4 | |
| | | | | | | | |
所得税支出前已終止業務的收入 | | | | 212 | | | | | 467 | |
| | | | | | | | |
所得税支出 | | | | 43 | | | | | 93 | |
| | | | | | | | |
已終止業務的收入,扣除税款 | | | | 169 | | | | | 374 | |
| | | | | | | | |
業務處置損失 | | | | 281 | | | | | (4,137) | |
所得税支出(福利) | | | | 254 | | | | | (166) | |
處置業務虧損,扣除税款 | | | | 27 | | | | | (3,971) | |
| | | | | | | | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | | | | $ | 196 | | | | | $ | (3,597) | |
| | | | | | | | | | |
來自已終止業務的現金流 | | |
| | 截至6月30日的六個月 | | |
(百萬美元) | | 2021 | | |
經營活動從已終止業務中提供的淨現金 | | $ | 66 | | | |
已終止業務的投資活動提供的淨現金 | | 317 | | | |
衡量細分市場的盈虧情況
評估業績時使用的分部損益衡量標準是Allstate Protection和Runff Property-Libonits板塊的承保收入,以及保護服務、Allstate Health and Beefits以及企業和其他板塊的調整後淨收益。
全國總成績包含在以下部分中:
•財產和傷亡——Allstate Protection
•事故與健康-Allstate 健康與福利
•技術解決方案-保護服務
承保收入計算方法為所得保費和其他收入,減去索賠和索賠費用(“損失”)、就地避難投資回報支出、DAC攤銷、運營成本和支出、所購無形資產的攤銷或減值以及使用公認會計原則確定的重組和相關費用。
調整後淨收益 淨收益(虧損)是否適用於普通股股東,不包括:
| | | | | |
• | 投資和衍生品的淨收益和虧損 |
• | 養老金和其他退休後重新計量收益和損失 |
• | 業務合併費用和所購無形資產的攤銷或減值 |
• | 已終止業務的收入或虧損 |
• | 處置業務的收益或損失 |
• | 對其他重大的非經常性、罕見或不尋常項目的調整,前提是 (a) 費用或收益的性質使其不太可能在兩年內再次發生,或 (b) 在過去兩年中沒有類似的費用或收益 |
• | 對賬項目所得税支出或收益 |
下文提供了這些指標與適用於普通股股東的淨收益(虧損)的對賬情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可報告細分市場財務業績 |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
按細分市場劃分的承保收入(虧損) | | | | | | | | |
全州保護 | | $ | (861) | | | $ | 431 | | | $ | (579) | | | $ | 2,091 | |
徑流財產責任 | | (3) | | | (2) | | | (5) | | | (5) | |
財產負債總額 | | (864) | | | 429 | | | (584) | | | 2,086 | |
| | | | | | | | |
税後按細分市場劃分的調整後淨收益(虧損) | | | | | | | | |
保護服務 | | 43 | | | 56 | | | 96 | | | 105 | |
Allstate 健康與福利 | | 65 | | | 62 | | | 118 | | | 127 | |
企業和其他 | | (107) | | | (112) | | | (218) | | | (235) | |
| | | | | | | | |
對賬項目 | | | | | | | | |
財產負債淨投資收益 | | 506 | | | 931 | | | 1,064 | | | 1,604 | |
投資和衍生品的淨收益(虧損) | | (733) | | | 287 | | | (1,000) | | | 713 | |
養老金和其他退休後重新計量收益(虧損) | | (259) | | | 134 | | | (12) | | | 444 | |
| | | | | | | | |
業務合併費用和所購無形資產的攤銷 (1) | | (28) | | | (34) | | | (57) | | | (90) | |
業務合併公允價值調整 | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
處置業務的收益(虧損) | | 27 | | | — | | | 11 | | | — | |
對賬項目的所得税優惠(費用) | | 298 | | | (354) | | | 150 | | | (976) | |
對賬項目總數 | | (189) | | | 970 | | | 156 | | | 1,701 | |
| | | | | | | | |
來自已終止業務的收入(虧損) | | — | | | 493 | | | — | | | (3,670) | |
來自已終止業務的所得税優惠(費用) | | — | | | (297) | | | — | | | 73 | |
來自已終止業務的總計 | | $ | — | | | $ | 196 | | | $ | — | | | $ | (3,597) | |
| | | | | | | | |
減去:歸屬於非控股權益的淨(虧損)收益 (2) | | (10) | | | 6 | | | (20) | | | — | |
| | | | | | | | |
適用於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (1,042) | | | $ | 1,595 | | | $ | (412) | | | $ | 187 | |
(1)不包括財產負債中購買的無形資產的攤銷,該資產已包含在上述承保收入中。
(2)反映了歸屬於財產負債非控股權益的淨(虧損)收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可報告的細分市場收入信息 | | | | |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
財產責任 | | | | | | | | |
保險費 | | | | | | | | |
汽車 | | $ | 7,348 | | | $ | 6,883 | | | $ | 14,429 | | | $ | 13,692 | |
房主 | | 2,686 | | | 2,411 | | | 5,289 | | | 4,803 | |
其他個人專線 | | 545 | | | 519 | | | 1,076 | | | 1,024 | |
商業專線 | | 295 | | | 196 | | | 578 | | | 386 | |
全州保護 | | 10,874 | | | 10,009 | | | 21,372 | | | 19,905 | |
徑流財產責任 | | — | | | — | | | — | | | — | |
財產責任保險保費總額 | | 10,874 | | | 10,009 | | | 21,372 | | | 19,905 | |
其他收入 | | 355 | | | 321 | | | 702 | | | 706 | |
淨投資收益 | | 506 | | | 931 | | | 1,064 | | | 1,604 | |
投資和衍生品的淨收益(虧損) | | (662) | | | 265 | | | (865) | | | 669 | |
財產負債總額 | | 11,073 | | | 11,526 | | | 22,273 | | | 22,884 | |
| | | | | | | | |
保護服務 | | | | | | | | |
保護計劃 | | 318 | | | 279 | | | 631 | | | 539 | |
路邊援助 | | 49 | | | 47 | | | 102 | | | 94 | |
金融和保險產品 | | 121 | | | 109 | | | 238 | | | 213 | |
分段間保費和服務費 (1) | | 38 | | | 46 | | | 79 | | | 87 | |
其他收入 | | 91 | | | 88 | | | 185 | | | 178 | |
淨投資收益 | | 12 | | | 12 | | | 21 | | | 22 | |
投資和衍生品的淨收益(虧損) | | (30) | | | 6 | | | (43) | | | 16 | |
全面保護服務 | | 599 | | | 587 | | | 1,213 | | | 1,149 | |
| | | | | | | | |
Allstate 健康與福利 | | | | | | | | |
僱主自願福利 | | 257 | | | 255 | | | 523 | | | 518 | |
團體健康 | | 95 | | | 87 | | | 189 | | | 170 | |
個人健康 | | 114 | | | 105 | | | 223 | | | 214 | |
其他收入 | | 92 | | | 83 | | | 187 | | | 163 | |
淨投資收益 | | 16 | | | 19 | | | 33 | | | 38 | |
投資和衍生品的淨收益(虧損) | | (12) | | | 4 | | | (19) | | | 6 | |
Allstate 健康與福利總額 | | 562 | | | 553 | | | 1,136 | | | 1,109 | |
| | | | | | | | |
企業和其他 | | | | | | | | |
其他收入 | | 25 | | | 2 | | | 49 | | | 2 | |
淨投資收益 | | 28 | | | 12 | | | 38 | | | 18 | |
投資和衍生品的淨收益(虧損) | | (29) | | | 12 | | | (73) | | | 22 | |
公司和其他合計 | | 24 | | | 26 | | | 14 | | | 42 | |
| | | | | | | | |
分段間淘汰 (1) | | (38) | | | (46) | | | (79) | | | (87) | |
合併收入 | | $ | 12,220 | | | $ | 12,646 | | | $ | 24,557 | | | $ | 25,097 | |
(1)分段間保險費和服務費主要與Arity和Allstate Roydhet有關,已在簡明的合併財務報表中扣除。
| | | | | | | | | | | | | | |
投資組合構成 |
| | |
(百萬美元) | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
按公允價值計算的固定收益證券 | | $ | 41,282 | | | $ | 42,136 | |
按公允價值計算的股權證券 | | 4,681 | | | 7,061 | |
抵押貸款,淨額 | | 848 | | | 821 | |
有限合夥權益 | | 7,943 | | | 8,018 | |
按公允價值計算的短期投資 | | 4,384 | | | 4,009 | |
其他投資,淨額 | | 1,917 | | | 2,656 | |
總計 | | $ | 61,055 | | | $ | 64,701 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券的攤銷成本、未實現收益(虧損)總額和公允價值 |
(百萬美元) | | 攤餘成本,淨額 | | 未實現總額 | | 公平 價值 |
| | 收益 | | 損失 | |
2022年6月30日 | | | | | | | | |
美國政府和機構 | | $ | 8,878 | | | $ | 8 | | | $ | (141) | | | $ | 8,745 | |
市政的 | | 6,177 | | | 18 | | | (284) | | | 5,911 | |
企業 | | 26,335 | | | 14 | | | (2,257) | | | 24,092 | |
外國政府 | | 1,021 | | | — | | | (49) | | | 972 | |
ABS | | 1,616 | | | 3 | | | (57) | | | 1,562 | |
固定收益證券總額 | | $ | 44,027 | | | $ | 43 | | | $ | (2,788) | | | $ | 41,282 | |
| | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | |
美國政府和機構 | | $ | 6,287 | | | $ | 12 | | | $ | (26) | | | $ | 6,273 | |
市政的 | | 6,130 | | | 279 | | | (16) | | | 6,393 | |
企業 | | 26,834 | | | 688 | | | (192) | | | 27,330 | |
外國政府 | | 982 | | | 9 | | | (6) | | | 985 | |
ABS | | 1,143 | | | 14 | | | (2) | | | 1,155 | |
固定收益證券總額 | | $ | 41,376 | | | $ | 1,002 | | | $ | (242) | | | $ | 42,136 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券的預定到期日 |
(百萬美元) | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 | |
| 攤銷成本,淨額 | | 公允價值 | | 攤餘成本,淨額 | | 公允價值 | |
在一年或更短的時間內到期 | | $ | 1,579 | | | $ | 1,569 | | | $ | 1,105 | | | $ | 1,111 | | |
一年到五年後到期 | | 25,992 | | | 24,961 | | | 21,039 | | | 21,291 | | |
五年到十年後到期 | | 11,697 | | | 10,352 | | | 13,808 | | | 14,079 | | |
十年後到期 | | 3,143 | | | 2,838 | | | 4,281 | | | 4,500 | | |
| | 42,411 | | | 39,720 | | | 40,233 | | | 40,981 | | |
ABS | | 1,616 | | | 1,562 | | | 1,143 | | | 1,155 | | |
總計 | | $ | 44,027 | | | $ | 41,282 | | | $ | 41,376 | | | $ | 42,136 | | |
由於發行人的看漲期權和整體付款,實際到期日可能與預定到期日有所不同。ABS之所以單獨列出,是因為可能在合同到期日之前預付本金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益 |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
固定收益證券 | | $ | 299 | | | $ | 290 | | | $ | 566 | | | $ | 591 | |
股權證券 | | 34 | | | 13 | | | 70 | | | 27 | |
抵押貸款 | | 9 | | | 12 | | | 17 | | | 22 | |
有限合夥權益 | | 224 | | | 651 | | | 516 | | | 1,029 | |
短期投資 | | 10 | | | 1 | | | 12 | | | 2 | |
其他投資 | | 42 | | | 48 | | | 82 | | | 89 | |
支出前的投資收益 | | 618 | | | 1,015 | | | 1,263 | | | 1,760 | |
投資費用 | | (56) | | | (41) | | | (107) | | | (78) | |
淨投資收益 | | $ | 562 | | | $ | 974 | | | $ | 1,156 | | | $ | 1,682 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按資產類型劃分的投資和衍生品淨收益(虧損) |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
固定收益證券 | | $ | (326) | | | $ | 86 | | | $ | (478) | | | $ | 269 | |
股權證券 | | (636) | | | 152 | | | (983) | | | 316 | |
抵押貸款 | | — | | | 13 | | | (1) | | | 19 | |
有限合夥權益 | | (74) | | | 12 | | | (175) | | | 16 | |
衍生品 | | 272 | | | (3) | | | 590 | | | 8 | |
其他投資 | | 31 | | | 27 | | | 47 | | | 85 | |
投資和衍生品的淨收益(虧損) | | $ | (733) | | | $ | 287 | | | $ | (1,000) | | | $ | 713 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按交易類型劃分的投資和衍生工具的淨收益(虧損) |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
銷售 | | $ | (303) | | | $ | 115 | | | $ | (430) | | | $ | 361 | |
信用損失 | | (13) | | | 12 | | | (24) | | | 14 | |
| | | | | | | | |
股權投資的估值變化 (1) | | (689) | | | 163 | | | (1,136) | | | 330 | |
衍生品的估值變化和結算 | | 272 | | | (3) | | | 590 | | | 8 | |
投資和衍生品的淨收益(虧損) | | $ | (733) | | | $ | 287 | | | $ | (1,000) | | | $ | 713 | |
(1)包括股權證券和某些有限合夥權益的估值變化,其中標的資產主要是公共股權證券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售固定收益證券的已實現收益(虧損)總額 |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
已實現收益總額 | | $ | 27 | | | $ | 111 | | | $ | 93 | | | $ | 356 | |
已實現虧損總額 | | (349) | | | (24) | | | (567) | | | (88) | |
下表分別列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日仍持有的按公允價值計入的股權證券和有限合夥權益的淨收益中確認的税前淨增值(下降)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入中確認的淨增值(下降) |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
股權證券 | | $ | (511) | | | $ | 132 | | | $ | (600) | | | $ | 226 | |
| | | | | | | | |
按公允價值計值的有限合夥權益 | | 6 | | | 137 | | | 44 | | | 278 | |
總計 | | $ | (505) | | | $ | 269 | | | $ | (556) | | | $ | 504 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在淨收入中確認的信貸損失 |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
資產 | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
企業 | | $ | (4) | | | $ | (1) | | | $ | (4) | | | $ | — | |
ABS | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
固定收益證券總額 | | (4) | | | (1) | | | (4) | | | 1 | |
抵押貸款 | | — | | | 11 | | | (1) | | | 17 | |
有限合夥權益 | | (3) | | | — | | | (3) | | | — | |
其他投資 | | | | | | | | |
銀行貸款 | | (6) | | | 3 | | | (16) | | | (3) | |
代理貸款 | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
按資產類型分列的信貸損失總額 | | $ | (13) | | | $ | 12 | | | $ | (24) | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | |
為商業抵押貸款和銀行貸款提供資金的承諾 | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | (13) | | | $ | 12 | | | $ | (24) | | | $ | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
AOCI 中包含的未實現淨資本收益和虧損 | | |
(百萬美元) | | 公平 價值 | | 未實現總額 | | 未實現淨額 收益(損失) |
2022年6月30日 | | | 收益 | | 損失 | |
固定收益證券 | | $ | 41,282 | | | $ | 43 | | | $ | (2,788) | | | $ | (2,745) | |
短期投資 | | 4,384 | | | — | | | — | | | — | |
衍生工具 | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
權益會計法(“EMA”)有限合夥企業 (1) | | | | | | | | 7 | |
| | | | | | | | |
税前未實現的淨資本收益和虧損 | | | | | | | | (2,741) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
税前其他未實現的淨資本收益和虧損 (2) | | | | | | | | 25 | |
遞延所得税 | | | | | | | | 578 | |
税後未實現的淨資本收益和虧損 | | | | | | | | $ | (2,138) | |
| | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | |
固定收益證券 | | $ | 42,136 | | | $ | 1,002 | | | $ | (242) | | | $ | 760 | |
短期投資 | | 4,009 | | | — | | | — | | | — | |
衍生工具 | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
EMA 有限合夥企業 (1) | | | | | | | | (1) | |
| | | | | | | | |
税前未實現的淨資本收益和虧損 | | | | | | | | 756 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
税前其他未實現的淨資本收益和虧損 (2) | | | | | | | | 5 | |
遞延所得税 | | | | | | | | (163) | |
税後未實現的淨資本收益和虧損 | | | | | | | | $ | 598 | |
(1)有限合夥權益的未實現淨資本收益和虧損代表公司在EMA有限合夥企業OCI中的份額。公允價值和未實現損益總額不適用。
(2)包括因重新分類與非控股權益相關的未實現損益而確認的金額,以及在實現相應產品組合的未實現損益後DAC攤銷額將增加或減少的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未實現淨資本收益(虧損)的變化 | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至2022年6月30日的六個月 | | | | | | | | | | |
固定收益證券 | | $ | (3,505) | | | | | | | | | | | |
短期投資 | | — | | | | | | | | | | | |
衍生工具 | | — | | | | | | | | | | | |
EMA 有限合夥企業 | | 8 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | (3,497) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
税前其他未實現的淨資本收益和虧損 | | 20 | | | | | | | | | | | |
遞延所得税 | | 741 | | | | | | | | | | | |
税後未實現的淨資本收益和虧損減少 | | $ | (2,736) | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有限合夥權益的賬面價值 |
(百萬美元) | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| 艾瑪 | | 公允價值 | | 總計 | | 艾瑪 | | 公允價值 | | 總計 |
私募股權 | | $ | 5,224 | | | $ | 1,354 | | | $ | 6,578 | | | $ | 4,905 | | | $ | 1,434 | | | $ | 6,339 | |
房地產 | | 887 | | | 41 | | | 928 | | | 823 | | | 97 | | | 920 | |
其他 (1) | | 437 | | | — | | | 437 | | | 759 | | | — | | | 759 | |
總計 | | $ | 6,548 | | | $ | 1,395 | | | $ | 7,943 | | | $ | 6,487 | | | $ | 1,531 | | | $ | 8,018 | |
(1)其他包括某些有限合夥權益,其中標的資產主要是公共股權和債務證券。
短期投資 短期投資,包括貨幣市場基金、商業票據、美國國庫券和其他短期投資,按公允價值計值。截至2022年6月30日和2021年12月31日,短期投資的公允價值總額為美元4.38十億和美元4.01分別為十億。
其他投資 其他投資主要包括銀行貸款、房地產、政策貸款和衍生品。銀行貸款主要是優先擔保公司貸款,按攤餘成本淨額記賬。保單貸款以未付的本金餘額結算。房地產按成本減去累計折舊進行計值。衍生品按公允價值計值。
| | | | | | | | | | | | | | |
按資產類型劃分的其他投資 |
(百萬美元) | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
銀行貸款,淨額 | | $ | 868 | | | $ | 1,574 | |
房地產 | | 741 | | | 809 | |
政策貸款 | | 145 | | | 148 | |
衍生品 | | 53 | | | 12 | |
其他 | | 110 | | | 113 | |
總計 | | $ | 1,917 | | | $ | 2,656 | |
投資組合監控和信用損失
固定收益證券 公司擁有全面的投資組合監控流程,可以識別和評估每種可能需要信用損失補貼的固定收益證券.
對於每隻處於未實現虧損狀況的固定收益證券,公司評估管理層是否已做出出售決定,或者出於流動性、合同或監管目的等原因,公司是否很可能被要求在收回攤銷成本基礎之前出售該證券。如果證券符合這兩個標準中的任何一個,則任何現有的信用損失補貼將與任何剩餘的未實現損失一起從資產的攤銷成本基礎中註銷,並將增量損失記錄在收益中。
如果公司尚未做出出售固定收益證券的決定,並且在收回攤餘成本基礎之前,公司不太可能被要求出售固定收益證券,則公司將評估其預計獲得的現金流是否足以收回該證券的全部攤銷成本基礎。考慮到過去的事件、當前狀況以及合理和可支持的預測,公司根據對未來現金流的最佳估計來計算估計的回收價值。估計的未來現金流按證券的當前有效利率進行貼現,並與證券的攤銷成本進行比較。
現金流估算值的確定本質上是主觀的,方法可能因證券特有的事實和情況而異。在估算預計將要收取的現金流量時,會考慮與證券的可收性有關的所有合理可用信息。該信息通常包括但不限於證券的剩餘付款條款、預還款速度、發行人或發行人的財務狀況和未來收益潛力、預期違約、預期收回率、標的抵押品的價值、發放年份、標的抵押品的地理集中度、可用儲備或託管、當前的從屬水平、第三方擔保和其他信貸
增強。也可以考慮其他信息,例如行業分析師報告和預測、信用評級、受保固定收益證券的債券保險公司的財務狀況以及與合同現金流的可實現性相關的其他市場數據。如果公司確定抵押品取決於抵押品的清算才能最終結算,則抵押品的估計公允價值將用於估算追回價值。
如果公司預計獲得的現金流不足以收回固定收益證券的全部攤銷成本基礎,則在收益中記錄信用損失補貼,以彌補預期現金流的缺口;但是,扣除信用損失補貼的攤銷成本不得低於證券的公允價值。與信貸以外的其他因素有關的未實現損失部分仍歸入AOCI。如果公司確定固定收益證券沒有足夠的現金流或其他信息來估計該證券的回收價值,則公司可以得出結論,認為公允價值的全部下降被視為與信貸有關,損失記入收益。
當證券被出售或以其他方式處置時,或者當證券被視為無法收回並註銷時,公司會刪除先前在信用損失補貼中確認的金額。註銷後的回收款在收到時即予以確認。不包括在固定收益證券攤銷成本中的應計利息總額為美元327百萬和美元311截至2022年6月30日和2021年12月31日,分別為百萬美元,並在簡明合併財務狀況表的應計投資收益欄內報告。公司監控應計利息,並在預計不會收到時註銷應計利息。
公司的投資組合監控過程包括對所有證券進行季度審查,以確定證券的公允價值與攤銷成本相比低於內部設定的門檻的情況。該過程還包括監測其他信用損失指標,例如評級、評級下調和付款違約。除了公司可能關注的其他證券外,還對已確定的證券進行了評估
使用與證券的可收回性或追回性有關的所有合理可得信息,可能造成信用損失。公司對這些證券信用損失的評估中固有的是對發行或發行人的財務狀況和未來收益潛力的假設和估計。在評估公允價值下降是否需要信用損失補貼時可以考慮的一些因素是:1) 短期和長期的財務狀況
發行人或發行人的前景,包括相關行業的特定市場狀況和趨勢、地理位置以及評級機構行動和發行價格的影響;2) 證券處於未實現虧損狀況的具體原因,包括可能影響流動性的整體市場狀況;以及 3) 公允價值在多大程度上低於攤銷成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向前滾存固定收益證券的信用損失準備金 |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | | $ | (6) | | | $ | (1) | | | $ | (6) | | | $ | (3) | |
| | | | | | | | |
與先前報告的信貸損失有關的淨減少(增加) | | (4) | | | (1) | | | (4) | | | 1 | |
減少與銷售相關的補貼 | | — | | | — | | | — | | | — | |
註銷 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
期末餘額 (1) (2) | | $ | (10) | | | $ | (2) | | | $ | (10) | | | $ | (2) | |
(1)截至2022年6月30日,固定收益證券的備抵額包括美元10百萬的公司債券。截至2021年6月30日,固定收益證券的備抵額包括美元1百萬和美元1分別為百萬的公司債券和ABS。
(2)包括 $1截至2021年6月30日,被歸類為待售的固定收益證券的信用損失準備金為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按類型和持有持續未實現虧損狀態的時間長度分列的未實現虧損總額和公允價值 |
(百萬美元) | | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | | 總計 未實現 損失 |
| 數字 的 問題 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 數字 的 問題 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | |
2022年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券 | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府和機構 | | 149 | | | $ | 7,558 | | | $ | (127) | | | 17 | | | $ | 279 | | | $ | (14) | | | $ | (141) | |
市政的 | | 3,204 | | | 4,089 | | | (275) | | | 50 | | | 69 | | | (9) | | | (284) | |
企業 | | 2,758 | | | 21,604 | | | (2,065) | | | 270 | | | 1,183 | | | (192) | | | (2,257) | |
外國政府 | | 93 | | | 880 | | | (37) | | | 32 | | | 86 | | | (12) | | | (49) | |
ABS | | 196 | | | 1,471 | | | (55) | | | 58 | | | 19 | | | (2) | | | (57) | |
固定收益證券總額 | | 6,400 | | | $ | 35,602 | | | $ | (2,559) | | | 427 | | | $ | 1,636 | | | $ | (229) | | | $ | (2,788) | |
投資級固定收益證券 | | 5,675 | | | $ | 31,222 | | | $ | (1,814) | | | 402 | | | $ | 1,556 | | | $ | (204) | | | $ | (2,018) | |
低於投資等級的固定收益證券 | | 725 | | | 4,380 | | | (745) | | | 25 | | | 80 | | | (25) | | | (770) | |
固定收益證券總額 | | 6,400 | | | $ | 35,602 | | | $ | (2,559) | | | 427 | | | $ | 1,636 | | | $ | (229) | | | $ | (2,788) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券 | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府和機構 | | 112 | | | $ | 5,451 | | | $ | (24) | | | 4 | | | $ | 72 | | | $ | (2) | | | $ | (26) | |
市政的 | | 767 | | | 1,213 | | | (15) | | | 2 | | | 14 | | | (1) | | | (16) | |
企業 | | 1,197 | | | 9,725 | | | (176) | | | 22 | | | 130 | | | (16) | | | (192) | |
外國政府 | | 51 | | | 415 | | | (6) | | | 4 | | | 3 | | | — | | | (6) | |
ABS | | 80 | | | 500 | | | (2) | | | 53 | | | 8 | | | — | | | (2) | |
固定收益證券總額 | | 2,207 | | | $ | 17,304 | | | $ | (223) | | | 85 | | | $ | 227 | | | $ | (19) | | | $ | (242) | |
投資級固定收益證券 | | 1,993 | | | $ | 15,391 | | | $ | (188) | | | 71 | | | $ | 183 | | | $ | (8) | | | $ | (196) | |
低於投資等級的固定收益證券 | | 214 | | | 1,913 | | | (35) | | | 14 | | | 44 | | | (11) | | | (46) | |
固定收益證券總額 | | 2,207 | | | $ | 17,304 | | | $ | (223) | | | 85 | | | $ | 227 | | | $ | (19) | | | $ | (242) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日按未實現虧損狀況和信用質量分列的未實現虧損總額 |
(百萬美元) | | 投資 年級 | | 低於投資等級 | | 總計 |
未實現虧損狀況低於攤餘成本淨額20%的固定收益證券 (1) (2) | | $ | (1,815) | | | $ | (521) | | | $ | (2,336) | |
未實現虧損狀況大於或等於攤餘成本淨額20%的固定收益證券 (3) (4) | | (203) | | | (249) | | | (452) | |
未實現損失總額 | | $ | (2,018) | | | $ | (770) | | | $ | (2,788) | |
(1)低於投資等級的固定收益證券包括 $515百萬人處於未實現虧損狀況不到十二個月。
(2)與未實現虧損狀況低於攤餘成本淨額20%的證券有關,其程度表明這些證券不構成信用損失的高風險。
(3)沒有低於投資等級的固定收益證券已連續十二個月或更長時間處於未實現虧損狀態。
(4)根據貼現現金流和財務狀況以及發行人或發行人的短期和長期前景等因素進行評估,並確定有足夠的資源來履行合同義務。
投資等級定義為具有全國保險專員協會(“NAIC”)稱號為1或2的證券,與穆迪的Aaa、Aa、A或Baa評級或標準普爾全球評級(“標準普爾”)的AAA、AA、A或BBB的評級相當,如果沒有外部提供的評級,則具有可比的內部評級。某些證券的市場價格可能具有信用利差,這意味着信用質量高於或低於當前的第三方評級。投資級證券的未實現虧損主要與市場收益率的增加有關,這可能包括自首次購買以來無風險利率的提高或信用利差的擴大。隨着證券接近到期,預計未實現的虧損將逆轉。
處於未實現虧損狀況的ABS是根據與證券在相應證券化信託中的頭寸、證券對現金流的特定預期和信用評級相關的實際和預計抵押品損失進行評估的。該評估還考慮了信用增強,衡量標準是:(i) 信託中其他類別證券的從屬關係,這些證券根據合同有義務在公司擁有的證券類別之前吸收損失,以及 (ii) 證券化信託中嵌入的有利於公司所擁有證券類別的其他結構性特徵的預期影響。處於未實現虧損狀況的市政債券是根據主要債務人的基礎信用質量、債務類型和標的資產的質量進行評估的。
截至2022年6月30日,公司尚未做出出售決定,在收回攤銷成本基礎之前,公司被要求出售有未實現虧損的固定收益證券的可能性不大。
貸款除非公司無條件取消抵押貸款和銀行貸款,否則公司為發放或購買的抵押貸款和銀行貸款以及無準備金的承諾設立信用損失補貼。公司使用抵押貸款和銀行貸款的違約概率和違約損失概率模型來估算當前的預期信貸損失,同時考慮所有相關因素
可用信息,包括過去的事件、當前狀況以及對資產壽命的合理和可支持的預測。公司還考慮了歷史損失、預期預付款和各種經濟因素等因素。對於抵押貸款,公司會考慮發放年份和財產等級信息,例如還本付息範圍、財產類型、財產位置和抵押品價值。對於銀行貸款,公司會考慮借款人的信用評級、信用利差和貸款類型。在合理且可支持的預測期之後,公司的模型恢復到歷史虧損趨勢。
當貸款具有相似的風險特徵時,將在集合基礎上進行評估。公司通過季度信用監控流程對貸款進行監測,以確定貸款何時不再具有相似的風險特徵,並在估算信貸損失時進行單獨評估。
如果無法合理預期會收回貸款,則從相應的準備金中註銷貸款。如果貸款在註銷後恢復,則預期信貸損失的估計包括預期的復甦額。
對於違約貸款或不可能全額及時收取本金和利息的貸款,暫停累積收入。對應計應收收入進行監測,以確定可收回性,如果預計無法收回,則通過淨投資收入予以註銷。非應計貸款的現金收入通常記作攤銷成本的減少額。
應計利息不包括在貸款的攤銷成本中,在簡明合併財務狀況表的應計投資收益額度內報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
應計利息 |
(百萬美元) | | 6月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
抵押貸款 | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
銀行貸款 | | 6 | | | 4 | |
抵押貸款在確定抵押貸款應單獨評估時,公司使用各種方法來估算個人貸款的信貸損失,例如在適用的情況下使用抵押品價值減去估計的出售成本,包括當抵押品可能被取消抵押品贖回權或預計主要通過抵押品的操作或出售提供還款且借款人遇到財務困難時。當使用抵押品價值時,當抵押品的公允價值超過貸款的攤銷成本時,抵押貸款可能沒有信用損失補貼。可以使用另一種方法來估算信貸損失,使用按貸款當前有效利率貼現的貸款未來預期還款現金流的現值。
個人貸款信用損失準備金根據抵押品公允價值減去出售成本(如適用)或貸款預期未來還款現金流的現值的後續變化進行調整。
在估算抵押貸款信用損失準備金時,還本付息覆蓋率被視為關鍵的信貸質量指標。還本付息覆蓋率代表借款人可用於履行本金和利息支付義務的財產的估計現金流量。根據公司的信用監控流程,如果條件允許,則每年更新一次還本付息率估計值,或更頻繁地更新。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按還本付息覆蓋率、分佈情況和發放年份劃分的抵押貸款攤銷成本 |
| | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(百萬美元) | | 2017 年及之前 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 當前 | | 總計 | | 總計 |
低於 1.0 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | 18 | | | $ | — | |
1.0 - 1.25 | | 35 | | | — | | | 25 | | | 10 | | | — | | | 22 | | | 92 | | | 46 | |
1.26 - 1.50 | | 18 | | | — | | | 104 | | | — | | | 12 | | | 7 | | | 141 | | | 160 | |
高於 1.50 | | 102 | | | 105 | | | 110 | | | 42 | | | 203 | | | 42 | | | 604 | | | 621 | |
備抵前的攤銷成本 | | $ | 155 | | | $ | 105 | | | $ | 239 | | | $ | 52 | | | $ | 215 | | | $ | 89 | | | $ | 855 | | | $ | 827 | |
津貼 | | | | | | | | | | | | | | (7) | | | (6) | |
攤餘成本,淨額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 848 | | | $ | 821 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
還本付息覆蓋率低於1.0且不被視為減值的抵押貸款主要涉及以下情況:借款人有財務能力在可預見的期限內彌補房產收入短缺,則考慮房產現金流的減少
暫時性的,或者還有其他風險緩解因素,例如額外的抵押品、託管餘額或借款人擔保。截至2022年6月30日和2021年12月31日,所有抵押貸款的還款額均已到期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款的信用損失準備金向前展期 |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | | $ | (7) | | | $ | (45) | | | $ | (6) | | | $ | (67) | |
| | | | | | | | |
與信貸損失有關的淨減少(增加) | | — | | | 15 | | | (1) | | | 37 | |
註銷 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
期末餘額 (1) | | $ | (7) | | | $ | (30) | | | $ | (7) | | | $ | (30) | |
| | | | | | | | |
| | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1)包括 $23截至2021年6月30日,被歸類為待售的抵押貸款的信用損失準備金為百萬美元。
銀行貸款在確定應單獨評估銀行貸款時,公司使用各種方法來估算個人貸款的信貸損失,例如按貸款當前有效利率貼現的貸款預期未來還款現金流的現值。
在估算銀行貸款信用損失準備金時,借款人的信用評級被視為關鍵的信用質量指標。評級要麼是根據NAIC信用評級提供者名單上評級機構提供的適用評級從NAIC證券估值辦公室獲得的,要麼是可比的內部評級。來源年份確定為收購資產的年份。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按信用評級和發放年份分列的銀行貸款攤銷成本 |
| | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(百萬美元) | | 2017 年及之前 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 當前 | | 總計 | | 總計 |
NAIC 2 /BBB | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | 6 | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | 65 | | | $ | 86 | |
NAIC 3/ BB | | 16 | | | — | | | 8 | | | 5 | | | 282 | | | 8 | | | 319 | | | 656 | |
NAIC 4/ B | | 3 | | | 19 | | | 18 | | | 27 | | | 342 | | | 31 | | | 440 | | | 768 | |
NAIC 5-6/ CCC 及以下 | | 21 | | | 15 | | | 41 | | | 9 | | | 12 | | | 2 | | | 100 | | | 125 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
備抵前的攤銷成本 | | $ | 40 | | | $ | 34 | | | $ | 75 | | | $ | 47 | | | $ | 687 | | | $ | 41 | | | $ | 924 | | | $ | 1,635 | |
津貼 | | | | | | | | | | | | | | (56) | | | (61) | |
攤餘成本,淨額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 868 | | | $ | 1,574 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向前滾存銀行貸款的信用損失補貼 | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | | $ | (68) | | | $ | (60) | | | $ | (61) | | | $ | (67) | |
| | | | | | | | |
與信貸損失有關的淨增長 | | (6) | | | 6 | | | (16) | | | 4 | |
減少與銷售相關的補貼 | | 18 | | | 2 | | | 21 | | | 11 | |
註銷 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
期末餘額 (1) | | $ | (56) | | | $ | (52) | | | $ | (56) | | | $ | (52) | |
(1)包括 $8截至2021年6月30日,被歸類為待售的銀行貸款的信用損失準備金為百萬美元。
公允價值被定義為在衡量日市場參與者之間的有序交易中出售資產或為轉移負債而獲得的價格。用於確定公允價值的輸入層次結構通過要求在可用時使用可觀察的輸入,最大限度地利用可觀察的輸入,最大限度地減少不可觀察輸入的使用。根據估值技術輸入的可觀察性,按公允價值計算的簡明合併財務狀況表中記錄的資產和負債按公允價值層次結構進行分類,如下所示:
第 1 級:資產和負債的價值基於公司可以進入的活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價。
第 2 級:其價值基於以下各項的資產和負債:
(a)活躍市場中類似資產或負債的報價;
(b)非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價;或
(c)估值模型,其投入在資產或負債的整個期限內均可直接或間接觀察。
第 3 級:其價值基於價格或估值技術的資產和負債,這些價格或估值技術需要既不可觀察又對整體公允價值衡量具有重要意義的投入。不可觀察的輸入反映了公司對市場參與者在估值資產和負債時將使用的假設的估計。
可觀測輸入的可用性因儀器而異。在公允價值基於內部開發的定價模型或市場上無法觀察到的投入的情況下,公允價值的確定需要更多的判斷力。對於歸類為3級的工具,公司在確定公允價值時行使的判斷力通常最大。在許多情況下,用於衡量公允價值的估值投入屬於公允價值等級的不同級別。公允價值層次結構中的類別級別是根據對整個公允價值計量具有重要意義的最低級別輸入確定的。公司使用截至測量之日的最新價格和投入,包括在市場混亂期間。在市場混亂時期,許多工具觀察價格和投入的能力可能會降低。
公司負責確定公允價值以及支持假設和方法。通過執行各種流程和控制措施,公司可以確信資產和負債得到適當估值,這些流程和控制措施旨在確保估值方法(包括投入和假設)的總體合理性和一致應用,並遵守會計準則。對於從第三方收到的公允價值或內部估算的公允價值,公司的流程和控制措施旨在確保估值方法適當且一致地應用,投入和假設合理且與確定公允價值的目標一致,並準確記錄公允價值。例如,公司持續評估證券價格過時的個人公允價值的合理性或
與之前從估值服務提供商或經紀人那裏獲得的公允價值或從內部模型得出的公允價值相比,超過了某些閾值。公司執行程序以瞭解和評估估值服務提供商的方法、流程和控制。
此外,公司可以通過將從估值服務提供商或經紀人那裏獲得的信息與選定證券的其他第三方估值來源進行比較來驗證公允價值的合理性。該公司正在執行價格驗證程序,例如對實際銷售額進行回測,這些程序證實了內部模型中使用的各種輸入以獲取市場可觀察數據。當公允價值決定的可變性預計會更大時,公司會通過具有相關專業知識且獨立於負責執行投資交易的管理層成員的審查來驗證公允價值的決定。
公司在公允價值層次結構中將投資歸類為三級的兩種情況:
(1)對公允價值估算模型具有重要意義的具體投入在市場上是不可觀察的。這主要發生在公司使用經紀人報價對某些證券進行估值,這些證券的輸入尚未得到證實是市場可觀察的,也發生在使用大量非市場可觀測投入的估值模型中。
(2)繼續收到獨立第三方估值服務提供商的報價,所有重要投入都是市場可以觀察到的;但是,與正常的市場活動相比,該資產的數量和活動水平已大幅下降,因此市場可觀察程度已下降到被認為適合歸類為三級衡量標準的程度。在確定特定資產的交易量和活動水平是否顯著下降時考慮的指標包括初級市場的新發行水平、二級市場的交易量、與歷史水平的信用利差水平、適用的買入賣出價差以及市場參與者和其他定價來源之間的價格共識。
某些資產不經常按公允價值計值,包括抵押貸款、銀行貸款和保單貸款,只有當個人投資按公允價值申報時,才包含在公允價值層次結構披露中。
在確定公允價值時,公司主要使用市場方法,即通常使用相同或相似工具的市場交易數據。在較小程度上,公司使用收益法,即通過貼現現金流方法確定公允價值。對於大多數二級和三級估值,將市場和收益方法相結合。
經常性以公允價值計量的二級和三級資產和負債的重要投入和估值技術摘要
2 級測量
•固定收益證券:
美國政府和機構、市政、企業-公共和外國政府: 估值的主要投入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信用利差。
公司-私募股份: 私募基金使用在金融服務行業中被廣泛接受的折扣現金流模型進行估值,並使用市場可觀察的投入和投入,這些投入主要來自可觀察的市場數據或由可觀測的市場數據證實。貼現現金流模型的主要輸入包括利率收益率曲線,以及在不活躍的市場中公佈的包含發行人信貸質量和行業板塊的類似資產的信用利差。
公司——私募還包括使用不活躍市場中相同或相似資產的報價進行估值的可贖回優先股、合同現金流、基準收益率、標的股票價格和信用利差。
腹肌: 估值的主要投入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率、抵押品表現和信用利差。某些ABS的估值基於不具約束力的經紀商報價,這些報價的輸入已得到證實,可以觀察到市場。包括在ABS中的住宅MBS使用預付款速度作為估值的主要輸入。
•股權證券:估值的主要輸入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價或報價淨資產價值。
•短期:估值的主要投入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信用利差。
•其他投資:未活躍交易的獨立交易所上市衍生品根據非活躍市場中相同工具的報價進行估值。
場外(“場外交易”)衍生品,包括利率互換、外幣互換、總回報互換、外匯遠期合約、某些期權和某些信用違約互換,使用模型進行估值,這些模型依賴於諸如利率收益率曲線、隱含波動率、指數價格水平、貨幣利率和信貸利差等輸入數據,這些輸入在合同的整個期限內都可觀測到。這些模型背後的估值技術在金融界被廣泛接受
服務行業,不涉及重大判斷。
3 級測量
•固定收益證券:
市政: 包括未經第三方信用評級機構評級的市政債券。這些市政債券估值的主要投入包括與支持二級公允價值衡量標準的市場相比,流動性較差的市場中相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信用利差。還包括根據非約束性經紀人報價估值的市政債券,其中投入未經證實為市場可觀察,以及根據預期現金流的現值估值的違約市政債券。
公司——上市和私募以及ABS:主要根據不具約束力的經紀商報價進行估值,這些報價尚未得到證實,無法在市場上觀察。企業固定收益證券的其他投入包括利率收益率曲線,以及包含發行人信貸質量和行業板塊的類似資產的已公佈信用利差。
•股權證券:估值的主要輸入包括與支持二級公允價值衡量標準的市場相比活躍程度較低的市場中相同或相似資產的報價或報價淨資產價值。
•短期:對於某些短期投資,使用攤餘成本作為公允價值的最佳估計值。
•其他投資:某些場外衍生品,例如利率上限、某些信用違約互換和某些期權(包括互換),是使用金融服務行業廣泛接受的模型估值的。由於波動率等非市場可觀察輸入的重要性,它們被歸類為三級。其他主要投入包括利率收益率曲線和信用利差,以及與支持二級公允價值衡量標準的市場相比,流動性較低的市場中相同或相似資產的報價。
•其他資產:包括ALIC銷售協議中符合衍生品定義的或有對價條款。該衍生品使用一個模型進行內部估值,該模型包括隨機確定的現金流和投入,包括即期和遠期利率、波動率、企業信貸利差和流動性折扣。由於非市場可觀測輸入的重要性,該衍生品被歸類為三級。
•持有的待售資產:包括市政、企業和澳大利亞證券交易所固定收益證券和股權證券。如上所述,估值基於相應的資產類型。
•待售負債:包括嵌入在某些壽險和年金合約中的衍生品,這些合約使用金融服務行業廣泛接受的模型進行內部估值,這些模型確定了一組合約持有人負債中嵌入式衍生品的公允價值的單一最佳估計值。這些模型主要使用根據嵌入式衍生品的合約要素、預計的期權成本和適用的市場數據(例如利率收益率曲線和股票指數波動率假設)隨機確定的現金流。由於非市場可觀察到的投入的重要性,它們被歸類為三級。
按非經常性公允價值計量的資產
包括擬通過出售處置的長期資產,包括減記為公允價值減去出售成本的房地產,以及帶有個人信用損失補貼的銀行貸款,其中攤餘成本淨額等於基於經紀人報價的公允價值。
被排除在公允價值等級制度之外的投資
以公允價值計值的有限合夥企業沒有易於確定的公允價值,使用被投資方提供的資產淨值,被排除在公允價值等級制度之外。這些投資通常無法由被投資人贖回,未經普通合夥人批准,通常不能出售。公司從清算被投資者的標的資產中獲得收入和收益的分配,清算通常發生在典型合同期限的第4-9年內 10-12年份。截至2022年6月30日,該公司承諾投資美元223這些有限合夥權益中有數百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以公允價值計量的資產和負債 |
| | 2022年6月30日 |
(百萬美元) | | 相同資產在活躍市場上的報價(級別 1) | | 重要的其他可觀測輸入(級別 2) | | 大量不可觀察的輸入(級別 3) | | 交易對手和現金抵押品淨額結算 | | 總計 |
資產 | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | |
美國政府和機構 | | $ | 8,721 | | | $ | 24 | | | $ | — | | | | | $ | 8,745 | |
市政的 | | — | | | 5,893 | | | 18 | | | | | 5,911 | |
企業-公眾 | | — | | | 15,814 | | | 77 | | | | | 15,891 | |
公司-私募股權投資 | | — | | | 8,128 | | | 73 | | | | | 8,201 | |
外國政府 | | — | | | 972 | | | — | | | | | 972 | |
ABS | | — | | | 1,544 | | | 18 | | | | | 1,562 | |
固定收益證券總額 | | 8,721 | | | 32,375 | | | 186 | | | | | 41,282 | |
股權證券 | | 3,963 | | | 346 | | | 372 | | | | | 4,681 | |
短期投資 | | 1,208 | | | 3,168 | | | 8 | | | | | 4,384 | |
其他投資 | | — | | | 106 | | | 2 | | | $ | (53) | | | 55 | |
| | | | | | | | | | |
其他資產 | | 3 | | | — | | | 108 | | | | | 111 | |
| | | | | | | | | | |
經常性資產總額 | | 13,895 | | | 35,995 | | | 676 | | | (53) | | | 50,513 | |
非經常性基礎 | | — | | | — | | | 32 | | | | | 32 | |
按公允價值計算的總資產 | | $ | 13,895 | | | $ | 35,995 | | | $ | 708 | | | $ | (53) | | | $ | 50,545 | |
按公允價值計算佔總資產的百分比 | | 27.5 | % | | 71.2 | % | | 1.4 | % | | (0.1) | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
按資產淨值公佈的投資 | | | | | | | | | | 1,395 | |
| | | | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | | | $ | 51,940 | |
負債 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他負債 | | $ | (39) | | | $ | (27) | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | (60) | |
| | | | | | | | | | |
經常性負債總額 | | (39) | | | (27) | | | — | | | 6 | | | (60) | |
| | | | | | | | | | |
按公允價值計算的負債總額 | | $ | (39) | | | $ | (27) | | | $ | — | | | $ | 6 | | | $ | (60) | |
按公允價值計算佔總負債的百分比 | | 65.0 | % | | 45.0 | % | | — | % | | (10.0) | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
以公允價值計量的資產和負債 |
| | 2021年12月31日 |
(百萬美元) | | 相同資產在活躍市場上的報價(級別 1) | | 重要的其他可觀測輸入(級別 2) | | 大量不可觀察的輸入(級別 3) | | 交易對手和現金抵押品淨額結算 | | 總計 |
資產 | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | |
美國政府和機構 | | $ | 6,247 | | | $ | 26 | | | $ | — | | | | | $ | 6,273 | |
市政的 | | — | | | 6,375 | | | 18 | | | | | 6,393 | |
企業-公眾 | | — | | | 16,569 | | | 20 | | | | | 16,589 | |
公司-私募股權投資 | | — | | | 10,675 | | | 66 | | | | | 10,741 | |
外國政府 | | — | | | 985 | | | — | | | | | 985 | |
ABS | | — | | | 1,115 | | | 40 | | | | | 1,155 | |
固定收益證券總額 | | 6,247 | | | 35,745 | | | 144 | | | | | 42,136 | |
股權證券 | | 6,312 | | | 400 | | | 349 | | | | | 7,061 | |
短期投資 | | 1,140 | | | 2,864 | | | 5 | | | | | 4,009 | |
其他投資 | | — | | | 34 | | | 2 | | | $ | (22) | | | 14 | |
| | | | | | | | | | |
其他資產 | | 1 | | | — | | | 65 | | | | | 66 | |
| | | | | | | | | | |
經常性資產總額 | | 13,700 | | | 39,043 | | | 565 | | | (22) | | | 53,286 | |
非經常性基礎 | | — | | | — | | | 32 | | | | | 32 | |
按公允價值計算的總資產 | | $ | 13,700 | | | $ | 39,043 | | | $ | 597 | | | $ | (22) | | | $ | 53,318 | |
按公允價值計算佔總資產的百分比 | | 25.7 | % | | 73.2 | % | | 1.1 | % | | — | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
按資產淨值公佈的投資 | | | | | | | | | | 1,531 | |
| | | | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | | | $ | 54,849 | |
負債 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他負債 | | $ | (3) | | | $ | (12) | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | (8) | |
| | | | | | | | | | |
經常性負債總額 | | (3) | | | (12) | | | — | | | 7 | | | (8) | |
| | | | | | | | | | |
按公允價值計算的負債總額 | | $ | (3) | | | $ | (12) | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | (8) | |
按公允價值計算佔總負債的百分比 | | 37.5 | % | | 150.0 | % | | — | % | | (87.5) | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有關第 3 級公允價值衡量中使用的重要不可觀察輸入的定量信息 (1) |
| | 2021年6月30日 |
(百萬美元) | | 公允價值 | | 估價 技術 | | 無法觀察 輸入 | | 範圍 | | 加權 平均的 |
人壽和年金合約中嵌入的衍生品——股票指數和遠期起始期權 | | $ | (466) | | | 隨機現金流模型 | | 預計期權成本 | | 1.0 - 4.2% | | 2.87% |
(1) 這些已包含在截至2021年6月30日的待售負債中。
嵌入式衍生品是某些壽險和年金產品的股票指數和遠期起始期權,根據標準普爾500指數的表現為客户提供利息抵免率。如果預計的期權成本增加(降低),則會導致負債公允價值增加(降低)。這些人壽和年金產品包含在ALIC、ALNY和某些關聯公司的銷售額中。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,固定收益證券的三級公允價值衡量標準總額為美元186百萬和美元144分別為百萬,包括美元93百萬和美元41根據非約束性經紀商報價估值的證券分別為百萬股
其中投入尚未得到證實,無法由市場觀察,而且 $17百萬和美元16分別為百萬份未由第三方信用評級機構評級的市政固定收益證券。由於公司沒有為這些固定收益證券制定三級公允價值不可觀察的投入,因此它們未包含在上表中。但是,根據非約束性經紀商報價估值的固定收益證券的信用利差增加(減少)將導致公允價值降低(更高),而未被第三方信用評級機構評級的市政債券的信用評級上升(降低)將導致公允價值更高(更低)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年6月30日的三個月期間向前結轉以公允價值持有的三級資產和負債 |
| | 截至的餘額 2022年3月31日 | | 總收益(虧損)包括: | | 轉賬 | | | | | | | | | | | | 截至的餘額 2022年6月30日 |
(百萬美元) | | | 淨收入 | | OCI | | 進入第 3 級 | | 超出第 3 級 | | | 購買 | | 銷售 | | 問題 | | 定居點 | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政的 | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 18 | |
企業-公眾 | | 49 | | | — | | | (1) | | | — | | | (35) | | | | | 71 | | | (5) | | | — | | | (2) | | | 77 | |
公司-私募股權投資 | | 130 | | | 19 | | | (3) | | | — | | | (51) | | | | | 2 | | | (24) | | | — | | | — | | | 73 | |
ABS | | 19 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券總額 | | 215 | | | 19 | | | (3) | | | — | | | (86) | | | | | 74 | | | (29) | | | — | | | (4) | | | 186 | |
股權證券 | | 373 | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | 372 | |
短期投資 | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 17 | | | — | | | — | | | (20) | | | 8 | |
其他投資 | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
其他資產 | | 77 | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 108 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3 級經常性資產總額 | | 678 | | | 54 | | | (3) | | | — | | | (86) | | | | | 91 | | | (34) | | | — | | | (24) | | | 676 | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3 級經常性負債總額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年6月30日的六個月期間向前結轉以公允價值持有的三級資產和負債 |
| | 截至的餘額 2021年12月31日 | | 總收益(虧損)包括: | | 轉賬 | | | | | | | | | | | | 截至的餘額 2022年6月30日 |
(百萬美元) | | | 淨收入 | | OCI | | 進入第 3 級 | | 超出第 3 級 | | | 購買 | | 銷售 | | 問題 | | 定居點 | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政的 | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | 18 | |
企業-公眾 | | 20 | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | | | 71 | | | (9) | | | — | | | (2) | | | 77 | |
公司-私募股權投資 | | 66 | | | 19 | | | (2) | | | — | | | — | | | | | 14 | | | (24) | | | — | | | — | | | 73 | |
ABS | | 40 | | | 1 | | | — | | | — | | | (28) | | | | | 7 | | | — | | | — | | | (2) | | | 18 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券總額 | | 144 | | | 20 | | | (4) | | | — | | | (28) | | | | | 93 | | | (33) | | | — | | | (6) | | | 186 | |
股權證券 | | 349 | | | 29 | | | — | | | — | | | — | | | | | 2 | | | (8) | | | — | | | — | | | 372 | |
短期投資 | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 23 | | | — | | | — | | | (20) | | | 8 | |
其他投資 | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | |
其他資產 | | 65 | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 108 | |
3 級經常性資產總額 | | 565 | | | 92 | | | (4) | | | — | | | (28) | | | | | 118 | | | (41) | | | — | | | (26) | | | 676 | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
3 級經常性負債總額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2021年6月30日的三個月期間向前結轉以公允價值持有的三級資產和負債 |
| | 截至的餘額 2021年3月31日 | | 總收益(虧損)包括: | | 轉賬 | | 轉入(從)持有待售物資 | | | | | | | | | | 截至的餘額 2021年6月30日 |
(百萬美元) | | | 淨收入 | | OCI | | 進入第 3 級 | | 超出第 3 級 | | | 購買 | | 銷售 | | 問題 | | 定居點 | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政的 | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18 | |
企業-公眾 | | 43 | | | — | | | 1 | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | (21) | | | — | | | — | | | 20 | |
公司-私募股權投資 | | 105 | | | — | | | 2 | | | — | | | (27) | | | 1 | | | 23 | | | (20) | | | — | | | — | | | 84 | |
ABS | | 102 | | | — | | | — | | | — | | | (25) | | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | (40) | | | 33 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券總額 | | 268 | | | — | | | 3 | | | — | | | (55) | | | 1 | | | 23 | | | (45) | | | — | | | (40) | | | 155 | |
股權證券 | | 410 | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | 6 | | | (27) | | | — | | | — | | | 405 | |
短期投資 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
其他投資 | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有待售資產 | | 170 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | 7 | | | (3) | | | — | | | (2) | | | 164 | |
3 級經常性資產總額 | | 851 | | | 9 | | | 3 | | | — | | | (55) | | | — | | | 36 | | | (75) | | | — | | | (42) | | | 727 | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
待售負債 | | (463) | | | (24) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | 5 | | | (490) | |
3 級經常性負債總額 | | $ | (463) | | | $ | (24) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (8) | | | $ | 5 | | | $ | (490) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2021年6月30日的六個月期間向前結轉以公允價值持有的三級資產和負債 |
| | 截至的餘額 2020年12月31日 | | 總收益(虧損)包括: | | 轉賬 | | 轉入(從)持有待售物資 | | | | | | | | | | 截至的餘額 2021年6月30日 |
(百萬美元) | | | 淨收入 | | OCI | | 進入第 3 級 | | 超出第 3 級 | | | 購買 | | 銷售 | | 問題 | | 定居點 | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政的 | | $ | 17 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 18 | |
企業-公眾 | | 67 | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (6) | | | 14 | | | (53) | | | — | | | — | | | 20 | |
公司-私募股權投資 | | 63 | | | 1 | | | — | | | 10 | | | — | | | 14 | | | 16 | | | (20) | | | — | | | — | | | 84 | |
ABS | | 79 | | | — | | | — | | | — | | | (32) | | | — | | | 34 | | | (8) | | | — | | | (40) | | | 33 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券總額 | | 226 | | | 1 | | | (1) | | | 10 | | | (32) | | | 8 | | | 67 | | | (81) | | | — | | | (43) | | | 155 | |
股權證券 | | 304 | | | 25 | | | — | | | — | | | — | | | 100 | | | 10 | | | (34) | | | — | | | — | | | 405 | |
短期投資 | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (35) | | | — | |
其他投資 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
持有待售資產 | | 267 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | | | (1) | | | (108) | | | 11 | | | (7) | | | — | | | (3) | | | 164 | |
3 級經常性資產總額 | | 832 | | | 27 | | | — | | | 13 | | | (33) | | | — | | | 91 | | | (122) | | | — | | | (81) | | | 727 | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
待售負債 | | (516) | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (16) | | | 11 | | | (490) | |
3 級經常性負債總額 | | $ | (516) | | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (16) | | | $ | 11 | | | $ | (490) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收益中包含的三級收益(虧損)總額 |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨投資收益 | | $ | 4 | | | $ | (5) | | | $ | 13 | | | $ | (6) | |
投資和衍生品的淨收益(虧損) | | 50 | | | 13 | | | 79 | | | 32 | |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,向3級的轉賬包括公司的獨立第三方估值服務提供商未提供報價,因此價格過時或被經紀人報價所取代,其中輸入未經證實為市場可觀察,導致證券被歸類為3級的情況。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,轉出Level 3包括前一時期使用經紀人報價以及本期公司獨立第三方估值服務提供商獲得報價的情況。截至上一時期,尚無使用新定價來源的報價,與個別證券估值來源變化相關的任何收益或損失都不大。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日持有的三級資產和負債的淨收益和OCI中包含的估值變化, |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
資產 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
股權證券 | | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 29 | | | $ | 22 | |
| | | | | | | | |
其他資產 | | 31 | | | — | | | 44 | | | — | |
| | | | | | | | |
持有待售資產 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
3 級經常性資產總額 | | $ | 35 | | | $ | 6 | | | $ | 73 | | | $ | 23 | |
負債 | | | | | | | | |
待售負債 | | $ | — | | | $ | (24) | | | $ | — | | | $ | 31 | |
3 級經常性負債總額 | | — | | | (24) | | | — | | | 31 | |
淨收入中包含的總額 | | $ | 35 | | | $ | (18) | | | $ | 73 | | | $ | 54 | |
| | | | | | | | |
淨收入的組成部分 | | | | | | | | |
淨投資收益 | | $ | 4 | | | $ | (5) | | | $ | 13 | | | $ | (6) | |
投資和衍生品的淨收益(虧損) | | 31 | | | 10 | | | 60 | | | 28 | |
淨收入中包含的總額 | | $ | 35 | | | $ | 5 | | | $ | 73 | | | $ | 22 | |
| | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | |
市政的 | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
企業-公眾 | | (1) | | | 1 | | | (3) | | | (2) | |
公司-私募股權投資 | | (3) | | | 2 | | | (2) | | | — | |
| | | | | | | | |
持有待售資產 | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | |
OCI 中報告的未實現淨資本收益和虧損的變化 | | $ | (3) | | | $ | 3 | | | $ | (4) | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未按公允價值計價的金融工具 |
(百萬美元) | | | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
金融資產 | | 公允價值水平 | | 攤餘成本,淨額 | | 公平 價值 | | 攤餘成本,淨額 | | 公平 價值 |
抵押貸款 | | 第 3 級 | | $ | 848 | | | $ | 821 | | | $ | 821 | | | $ | 853 | |
銀行貸款 | | 第 3 級 | | 868 | | | 847 | | | 1,574 | | | 1,634 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
金融負債 | | 公允價值水平 | | 賬面價值 (1) | | 公平 價值 | | 賬面價值 (1) | | 公平 價值 |
投資合同持有者資金 | | 第 3 級 | | $ | 53 | | | $ | 53 | | | $ | 55 | | | $ | 55 | |
長期債務 | | 第 2 級 | | 7,970 | | | 7,711 | | | 7,976 | | | 9,150 | |
抵押品責任 | | 第 2 級 | | 2,032 | | | 2,032 | | | 1,444 | | | 1,444 | |
| | | | | | | | | | |
(1)代表簡明合併財務狀況表中報告的金額。
公司使用衍生品來降低風險,並通過資產複製來增加投資組合的回報。降低風險活動的重點是管理某些資產和負債的風險,這些資產和負債源於無風險利率變化、股票市場估值的變化、信貸利差的增加和外匯波動的潛在不利影響。
資產複製是指通過使用衍生品 “合成” 創建資產。公司使用信用違約互換、指數總回報互換、期權或外幣遠期合約以及一種或多種評級較高的固定收益證券(主要是投資級主辦債券)組合來複制固定收益證券,以綜合複製一種或多種現貨市場證券的經濟特徵。該公司使用期貨、指數總回報互換和期權複製股票證券,以增加股票敞口。
Property-Libing可以使用利率互換、掉期、期貨和期權來管理現有投資的利率風險。這些工具用於改變投資組合的期限,以抵消利率原本會對其固定收益證券公允價值產生的經濟影響。固定收益指數總回報互換用於抵消市值下跌期間固定收益投資組合的估值損失。信用違約互換通常用於降低財產負債固定收益投資組合中的信用風險。在股票市場價值下跌期間,Property-Libility使用股票指數總回報互換、期貨和期權來抵消股票投資組合的估值損失。此外,股票期貨用於對衝與遞延補償負債合同相關的市場風險。Property-Libing主要使用遠期合約來對衝與持有外幣計價的投資和對外業務相關的外幣風險。
該公司還在非衍生品主機合約中嵌入了衍生品,這些合約必須與主機合約分開,按公允價值核算,嵌入式衍生品的公允價值變化計入淨收益。
當衍生品符合特定標準時,可以將其指定為會計套期保值並記作公允價值、現金流、外幣公允價值或外幣現金流套期保值。
合同中規定的名義金額用於計算協議下的合同付款交換,通常不是
代表這些協議的潛在收益或損失。但是,假設公司出售信貸保護的信用違約互換中規定的名義金額代表最大潛在損失金額 不恢復率。
公允價值等於賬面價值,是公司在報告日終止衍生品合約將獲得或支付的估計金額。場外衍生品的賬面價值金額將根據可執行的主淨額結算協議(如果有)的影響(如果有)進行進一步調整,並通過交易對手協議在簡明合併財務狀況表中按淨額列報。
對於符合資格並被指定為公允價值會計套期保值的衍生品,淨收益包括衍生工具和對衝風險的公允價值的變化。對於現金流套期保值,收益和損失由AOCI攤銷,並在同一時期的淨收益中報告,對衝的預測交易會影響淨收益。
非對衝會計通常用於 “投資組合” 層面的套期保值策略,在這種策略中,單個套期保值項目的條款不符合允許應用套期會計的嚴格同質性要求。對於非對衝衍生品,淨收益包括公允價值變動和應計定期結算(如適用)。除用於資產複製的非對衝衍生品和非對衝嵌入式衍生品外,公司的所有衍生品至少每季度都要接受一次評估,以確定其作為會計對衝或非對衝衍生金融工具的持續有效性。
在出售ALIC和某些關聯公司方面,銷售協議包括一項與或有對價有關的條款,該對價可以通過以下方式獲得 十年期限從2026年1月1日開始,到2035年1月1日結束。或有對價每年根據前3年10年期美國國債平均利率與指定利率的比較來確定。或有對價符合衍生品的定義,按公允價值核算,公允價值的定期變化反映在收益中。截至2022年6月30日,該公司的收入為美元108百萬美元與該衍生品相關的其他資產。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,公司的收益為美元31百萬和美元43運營成本和與該或有對價估值相關的支出分別為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年6月30日衍生工具的交易量和公允價值頭寸摘要 |
(百萬美元,合同數量除外) | | | 音量 (1) | | | | | | |
資產負債表位置 | | 名義金額 | | 合約數量 | | 公允價值,淨值 | | 總資產 | | 負債總額 |
資產衍生品 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
衍生品未被指定為會計對衝工具 | | | | | | | | | | |
利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 3,484 | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | $ | — | |
股票和指數合約 | | | | | | | | | | | |
選項 | 其他投資 | | 不適用 | | 1,334 | | | 39 | | | 39 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
外幣合約 | | | | | | | | | | | |
外幣遠期 | 其他投資 | | $ | 111 | | | 不適用 | | (1) | | | 1 | | | (2) | |
嵌入式衍生金融工具 | 其他投資 | | 750 | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | |
或有考慮 | 其他資產 | | 250 | | | 不適用 | | 108 | | | 108 | | | — | |
信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
信用違約互換 — 購買保障 | 其他投資 | | 1,508 | | | 不適用 | | 13 | | | 14 | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總資產衍生品 | | | $ | 2,619 | | | 4,818 | | | $ | 162 | | | $ | 165 | | | $ | (3) | |
| | | | | | | | | | | |
負債衍生品 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
衍生品未被指定為會計對衝工具 | | | | | | | | | | |
利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨 | 其他負債和應計費用 | | 不適用 | | 45,044 | | | $ | (38) | | | $ | — | | | $ | (38) | |
股票和指數合約 | | | | | | | | | | | |
選項 | 其他負債和應計費用 | | 不適用 | | 1,212 | | | (19) | | | — | | | (19) | |
期貨 | 其他負債和應計費用 | | 不適用 | | 1,204 | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
外幣合約 | | | | | | | | | | | |
外幣遠期 | 其他負債和應計費用 | | $ | 666 | | | 不適用 | | 47 | | | 52 | | | (5) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
信用違約互換 — 購買保障 | 其他負債和應計費用 | | 39 | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | |
信用違約互換 — 銷售保護 | 其他負債和應計費用 | | 450 | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
負債衍生品總額 | | | 1,155 | | | 47,460 | | | (11) | | | $ | 52 | | | $ | (63) | |
衍生品總數 | | | $ | 3,774 | | | 52,278 | | | $ | 151 | | | | | |
(1) 場外交易和清算衍生品合約的交易量由其名義金額表示。交易所交易衍生品的交易量由合約數量表示,合約數量是它們交易的基礎。(n/a = 不適用)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日衍生工具的交易量和公允價值頭寸摘要 |
(百萬美元,合同數量除外) | | | 音量(1) | | | | | | |
資產負債表位置 | | 名義金額 | | 合約數量 | | 公允價值,淨值 | | 總資產 | | 負債總額 |
資產衍生品 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
衍生品未被指定為會計對衝工具 | | | | | | | | | | |
利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 1,181 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
股票和指數合約 | | | | | | | | | | | |
選項 | 其他投資 | | 不適用 | | 61 | | | 5 | | | 5 | | | — | |
期貨 | 其他資產 | | 不適用 | | 113 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
外幣合約 | | | | | | | | | | | |
外幣遠期 | 其他投資 | | $ | 2 | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | |
嵌入式衍生金融工具 | 其他投資 | | 750 | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | |
或有考慮 | 其他資產 | | 250 | | | 不適用 | | 65 | | | 65 | | | — | |
信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
信用違約互換 — 購買保障 | 其他投資 | | 33 | | | 不適用 | | (1) | | | — | | | (1) | |
信用違約互換 — 銷售保護 | 其他投資 | | 250 | | | 不適用 | | 6 | | | 6 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
總資產衍生品 | | | $ | 1,285 | | | 1,355 | | | $ | 76 | | | $ | 77 | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
負債衍生品 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
衍生品未被指定為會計對衝工具 | | | | | | | | | | |
利率合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨 | 其他負債和應計費用 | | 不適用 | | 36,668 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (2) | |
股票和指數合約 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期貨 | 其他負債和應計費用 | | 不適用 | | 1,260 | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
外幣合約 | | | | | | | | | | | |
外幣遠期 | 其他負債和應計費用 | | $ | 715 | | | 不適用 | | 16 | | | 23 | | | (7) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
信用違約合同 | | | | | | | | | | | |
信用違約互換 — 購買保障 | 其他負債和應計費用 | | 70 | | | 不適用 | | (4) | | | — | | | (4) | |
信用違約互換 — 銷售保護 | 其他負債和應計費用 | | 5 | | | 不適用 | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
負債衍生品總額 | | | 790 | | | 37,928 | | | 9 | | | $ | 23 | | | $ | (14) | |
衍生品總數 | | | $ | 2,075 | | | 39,283 | | | $ | 85 | | | | | |
(1) 場外交易和清算衍生品合約的交易量由其名義金額表示。交易所交易衍生品的交易量由合約數量表示,合約數量是它們交易的基礎。(n/a = 不適用)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
場外衍生品的總額和淨額 (1) |
(百萬美元) | | | | 抵消 | | | | | | |
| 總金額 | | 對手淨額結算 | | 已認捐(已收到)現金抵押品 | | 資產負債表上的淨金額 | | 已質押(已收到)證券抵押品 | | 淨額 |
2022年6月30日 | | | | | | | | | | | | |
資產衍生品 | | $ | 54 | | | $ | (55) | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
負債衍生品 | | (8) | | | 55 | | | (49) | | | (2) | | | — | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
資產衍生品 | | $ | 23 | | | $ | (24) | | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
負債衍生品 | | (10) | | | 24 | | | (17) | | | (3) | | | — | | | (3) | |
(1)所有場外衍生品均受可強制執行的主淨額結算協議的約束。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定為會計套期保值的衍生品報告的估值和結算所得收益(虧損) |
(百萬美元) | | 投資和衍生品的淨收益(虧損) | | | | 運營成本和支出 | | 衍生品淨收益中確認的總收益(虧損) |
截至2022年6月30日的三個月 | | | | | | | | |
利率合約 | | $ | 158 | | | | | $ | — | | | $ | 158 | |
股票和指數合約 | | 53 | | | | | (34) | | | 19 | |
或有考慮 | | — | | | | | 31 | | | 31 | |
外幣合約 | | 37 | | | | | (2) | | | 35 | |
信用違約合同 | | 24 | | | | | — | | | 24 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總計 | | $ | 272 | | | | | $ | (5) | | | $ | 267 | |
| | | | | | | | |
截至2022年6月30日的六個月 | | | | | | | | |
利率合約 | | $ | 474 | | | | | $ | — | | | $ | 474 | |
股票和指數合約 | | 56 | | | | | (47) | | | 9 | |
或有考慮 | | — | | | | | 43 | | | 43 | |
外幣合約 | | 44 | | | | | (2) | | | 42 | |
信用違約合同 | | 16 | | | | | — | | | 16 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總計 | | $ | 590 | | | | | $ | (6) | | | $ | 584 | |
| | | | | | | | |
截至2021年6月30日的三個月 | | | | | | | | |
利率合約 | | $ | 2 | | | | | $ | — | | | $ | 2 | |
股票和指數合約 | | (6) | | | | | 14 | | | 8 | |
| | | | | | | | |
外幣合約 | | (2) | | | | | — | | | (2) | |
信用違約合同 | | 1 | | | | | — | | | 1 | |
總回報互換-固定收益 | | 2 | | | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | |
總計 | | $ | (3) | | | | | $ | 14 | | | $ | 11 | |
| | | | | | | | |
截至2021年6月30日的六個月 | | | | | | | | |
利率合約 | | $ | 1 | | | | | $ | — | | | $ | 1 | |
股票和指數合約 | | (8) | | | | | 30 | | | 22 | |
外幣合約 | | 8 | | | | | — | | | 8 | |
信用違約合同 | | 5 | | | | | — | | | 5 | |
總回報互換-固定收益 | | 2 | | | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | |
總計 | | $ | 8 | | | | | $ | 30 | | | $ | 38 | |
公司通過利用評級很高的交易對手、設定風險控制限額、執行具有法律效力的主淨額結算協議(“MNA”)以及酌情獲得抵押品來管理其信用風險敞口。公司使用MNA進行場外衍生品交易,允許任何一方獲得交易到期的淨還款,抵押品要麼是質押的,要麼在超過某些預先設定的風險敞口限額時獲得。
| | | | | | | | |
已質押的場外現金和證券抵押品 |
(百萬美元) | | 2022年6月30日 |
由公司認捐 | | $ | 3 | |
向公司承諾 (1) | | 50 | |
(1)包括 不在MNA下為負債條款中包含信用風險或有條款的合同發佈的抵押品。
公司沒有因交易對手的不履約而在衍生金融工具上蒙受任何損失。其他衍生品,包括期貨和某些期權合約,在有組織的交易所上交易,這些交易所需要保證金並保證交易的執行,從而降低了任何潛在的信用風險。
如果所有交易對手同時未能履行合同的合同條款,並且所有抵押品(如果有)變得一文不值,則交易對手的信用風險代表公司的潛在損失。該風險敞口以截至報告日公允價值為正的場外衍生品合約的公允價值減去具有法律效力的主淨額結算協議的影響(如果有)來衡量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按交易對手信用評級劃分的場外衍生品交易對手信用敞口 |
(百萬美元) | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
評級 (1) | | 的數量 計數器- 派對 | | 名義上的 金額 (2) | | 信用 曝光 (2) | | 扣除抵押品的風險敞口 (2) | | 的數量 計數器- 派對 | | 名義上的 金額 (2) | | 信用 曝光 (2) | | 扣除抵押品的風險敞口 (2) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
A+ | | 3 | | | $ | 436 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | 1 | | | $ | 199 | | | $ | 7 | | | $ | — | |
A | | 1 | | | 296 | | | 20 | | | — | | | 1 | | | 367 | | | 9 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | 4 | | | $ | 732 | | | $ | 48 | | | $ | — | | | 2 | | | $ | 566 | | | $ | 16 | | | $ | — | |
(1) Allstate使用標準普爾或穆迪長期債務發行人評級中較低的評級。
(2) 每個交易對手僅包括淨公允價值為正的場外衍生品。
對於某些交易所交易和清算的衍生品,需要保證金存款以及保證金賬户的每日現金結算。
| | | | | | | | |
交易所交易和清算的保證金存款 |
(百萬美元) | | 2022年6月30日 |
由公司認捐 | | $ | 254 | |
由公司收到 | | 15 | |
市場風險是指公司因市場利率和價格的不利變化而蒙受損失的風險。公司目前持有的所有衍生金融工具都存在市場風險,因為由於市場狀況的不利變化,這些工具的價值可能會降低。為了限制這種風險,公司的高級管理層制定了風險控制限額。此外,公司用於風險管理目的的衍生金融工具的公允價值的變化通常被相關資產、負債或預測交易的套期保值風險部分的公允價值或現金流的變化所抵消。
該公司的某些衍生品交易包含信用風險或有終止事件和交叉違約條款。如果穆迪或標準普爾對AIC的財務實力信用評級降至一定水平以下,則信用風險終止事件允許交易對手在特定日期終止衍生品協議或特定交易。如果公司在某些債務工具上按預先確定的門檻金額違約,則信用風險相關交叉違約條款允許交易對手終止衍生品協議。
下表彙總了處於負債狀況的具有終止、交叉違約或抵押品信用風險附帶特徵的衍生工具的公允價值,以及根據法律上可強制執行的多國協議的規定扣除負債的資產和抵押品的公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
包含信用風險或有特徵的合約的總負債公允價值 | | $ | 5 | | | $ | 8 | |
包含信用風險或有特徵且受MNA約束的合約的總資產公允價值 | | (5) | | | (7) | |
在MNA下發布的包含信用風險或有特徵的合同的抵押品 | | — | | | — | |
如果同時觸發所有功能,則具有信用風險或有特徵的合約的最大額外風險敞口金額 | | $ | — | | | $ | 1 | |
信貸衍生品-銷售保護
信用違約互換(“CDS”)是一種衍生工具,代表雙方之間交換特定實體(或一組實體)的信用風險的協議,或基於一組實體(通常被稱為 “參考實體” 或 “參考實體” 投資組合)信用風險的指數,以換取定期溢價。在銷售保護中,CDS用於複製固定收益證券,並在某些發行人無法獲得信用敞口或衍生品替代品比現貨市場替代方案便宜時補充現貨市場。CDS 通常有一個 五年術語。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按信用評級和出售的保護公允價值分列的CDS名義金額 |
(百萬美元) | | 名義金額 | | |
| AAA | | AA | | A | | BBB | | BB 和 更低 | | 總計 | | 公平 價值 |
2022年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | |
單個名字 | | | | | | | | | | | | | | |
公司債務 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
索引 | | | | | | | | | | | | | | |
公司債務 | | 7 | | | 11 | | | 72 | | | 277 | | | 83 | | | 450 | | | — | |
總計 | | $ | 7 | | | $ | 11 | | | $ | 72 | | | $ | 277 | | | $ | 83 | | | $ | 450 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | |
單個名字 | | | | | | | | | | | | | | |
公司債務 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
索引 | | | | | | | | | | | | | | |
公司債務 | | 2 | | | 4 | | | 46 | | | 190 | | | 8 | | | 250 | | | 6 | |
總計 | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | 46 | | | $ | 190 | | | $ | 13 | | | $ | 255 | | | $ | 6 | |
在出售CDS保障時,公司以已確定的單一名稱、違約優先結構(“FTD”)或通常為投資等級的信用衍生品指數(“CDX”)中的一籃子名稱出售信貸保護,作為回報,通過協議到期或終止獲得定期溢價。對於單名CDS,該溢價或信用利差通常對應於參考實體公共固定到期現金工具的收益率與協議執行時的掉期利率之間的差額。對於FTD一攬子公司,由於一攬子指定參考實體固有的額外信用風險,溢價通常相當於該籃子中名字的信用利差和名稱之間相關性的很高比例。CDX 用於在多個(通常為 125 個)參考實體上佔據一席之地。信貸事件通常定義為破產、未能付款或重組,具體取決於參考實體的性質。如果發生信貸事件,公司通過實物結算或現金結算與交易對手進行和解。
在實物結算中,參考資產由保護買方交付給公司,以換取面值的現金支付,而在現金結算中,公司支付面值與參考資產規定價值之間的差額。當信貸事件發生在單一名稱或FTD籃子中(對於FTD而言,是籃子中任何一個名稱發生的第一個信用事件)中發生時,合同在結算時終止。對於CDX,發生信用事件的參考實體的名稱將從指數中刪除,而合約將持續到期。CDS的最大支付額是合約名義金額。作為資產的新所有者,實物和解可能賦予公司追回權。
公司通過信用衍生品和合並現金工具/信貸衍生品級別的個人名義信用額度來監控與信貸衍生品相關的風險。還對已出售保護的個人名稱的評級進行監測。
公司是其主要受益人的合併VIE主要包括紐約互惠保險公司阿迪朗達克保險交易所和新澤西互惠保險公司新澤西州Skylands保險協會(統稱 “互惠交易所”)。互惠交易所是以非法人協會形式組織的保險公司。公司不擁有互惠交易所的股權,該股權由各自的保單持有人擁有。
公司管理互惠交易所的業務運營,並有權指導其對經濟表現影響最大的活動。公司因向互惠交易所提供的服務收取管理費。此外,截至2022年6月30日和2021年12月31日,公司持有的利息為美元123百萬美元是盈餘票據,包含在互惠交易所資產負債表上的其他負債和支出中,這些負債和支出為互惠交易所提供資金並吸收任何預期損失。因此,該公司是
主要受益人。
如果解散,保單持有人將分享任何剩餘的未分配盈餘,但無需就互惠交易所未分配盈餘中的任何赤字進行評估。互惠交易所的資產只能用於清償互惠交易所的債務,普通債權人對公司沒有追索權。
互惠交易所的運營業績包含在公司的Allstate Protection板塊中,產生了美元41百萬和美元83截至2022年6月30日的三個月和六個月的保費收入分別為百萬美元,而去年同期為美元45百萬和美元90截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元。
索賠和索賠費用為 $26百萬和美元60截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元,而去年同期為美元29百萬和美元67截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
互惠交易所的資產和負債 | | |
(百萬美元) | | | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
資產 | | | | | | |
固定收益證券 | | | | $ | 327 | | | $ | 324 | |
短期投資 | | | | 20 | | | 30 | |
遞延保單購置成本 | | | | 14 | | | 15 | |
保費分期付款和其他應收賬款,淨額 | | | | 39 | | | 42 | |
再保險可收回款,淨額 | | | | 93 | | | 114 | |
其他資產 | | | | 56 | | | 82 | |
總資產 | | | | 549 | | | 607 | |
負債 | | | | | | |
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金 | | | | 204 | | | 226 | |
未賺取的保費 | | | | 169 | | | 175 | |
其他負債和支出 | | | | 273 | | | 265 | |
負債總額 | | | | $ | 646 | | | $ | 666 | |
| | | | | |
注意事項 9 | 財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金 |
公司為已報告和未申報的保險損失索賠設立索賠和理賠費用準備金。公司的儲備流程考慮了已知的事實以及對情況和因素的解釋,包括公司處理類似案件的經驗、已支付的實際索賠、涉及索賠支付模式和未付索賠水平的歷史趨勢、損失管理計劃、產品組合和合同條款、法律法規的變化、司法裁決和經濟狀況。
當公司遇到索賠組合或類型的變化或索賠結算模式的變化時,它會在確定和選擇發展因素時運用精算判斷,以更好地反映新趨勢。例如,冠狀病毒對駕駛模式和自動頻率產生了重大影響。供應鏈中斷導致零件成本和二手車價值上漲
而且索賠解決時間更長,再加上勞動力短缺,增加了人身損害損失成本。醫療通貨膨脹、治療趨勢以及律師代理的索賠嚴重程度的提高也增加了責任損失。這些因素可能導致歷史發展趨勢無法預測未來的損失發展,從而可能造成額外的儲備變異性。通常,新事故年度的初始儲備金是根據與相關通貨膨脹指標的歷史關係根據不同業務領域、項目和承保範圍的實際索賠頻率和嚴重程度假設確定的。以往事故年度的儲備金是使用幾種不同的精算估算方法進行統計確定的。汽車索賠頻率的變化可能是由業務組合、分心駕駛率、行駛里程或其他宏觀經濟因素的變化引起的。本年度汽車索賠嚴重程度的變化通常受到醫療和通貨膨脹的影響
汽車維修部門, 索賠做法的有效性和效率以及索賠類型組合的變化.公司通過各種損失管理計劃減輕這些影響。當索賠數據發生此類變化時,將使用精算判斷來確定建立儲備金的適當發展因素。
作為儲備程序的一部分,公司還可以利用第三方理算師、評估師、工程師、檢查員和其他專業人員和信息來源來評估和解決與災難和非災難相關的索賠,從而補充其索賠流程。在儲備過程中隱含地考慮了通貨膨脹的影響。
由於儲備金是對已發生損失中未付部分的估計,包括已發生但未報告的損失(“IBN”),因此設立適當的儲備金,包括災難儲備金、徑流財產責任儲備金以及再保險和補償可收回款,本質上是一個不確定和複雜的過程。最終損失成本可能與記錄的金額存在重大差異,後者是根據管理層的最佳估計得出的。
與初次報告中所發生損失的儲備金相關的不確定性最高
因為這段時期內未報告或結清的損失比例最大.公司的第二輪財產負債準備金還存在不確定性,這些儲備金是基於早已過去的事件,由於缺乏歷史數據、法律解釋、未解決的法律問題和基於既定事實的立法意圖,情況變得更加複雜。
隨着新信息的出現以及可能影響未解決索賠解決的事件的發生,公司會定期更新其儲備金估算。儲備金估計值的變化可能是重大的,在確定此類變化期間,在簡明合併運營報表中報告了財產和意外傷害保險索賠和索賠費用。
管理層認為,扣除可收回款後的財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金總額是適當的,足以支付根據現有事實、法律和法規在簡明合併財務狀況表發佈之日發生的損失所產生的已報告和未報告的索賠的最終淨成本。
| | | | | | | | | | | | | | |
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金向前滾動 |
| | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
截至1月1日的餘額 | | $ | 33,060 | | | $ | 27,610 | |
減少可回收金額 (1) | | (9,479) | | | (7,033) | |
截至1月1日的淨餘額 | | 23,581 | | | 20,577 | |
截至2021年1月4日的全國通用收購 | | — | | | 1,797 | |
與以下方面有關的索賠和索賠費用: | | | | |
本年度 | | 16,585 | | | 13,476 | |
前幾年 | | 604 | | | (226) | |
支出總額 | | 17,189 | | | 13,250 | |
已支付的索賠和索賠費用涉及: | | | | |
本年度 | | (7,753) | | | (6,919) | |
前幾年 | | (7,691) | | | (6,134) | |
支付總額 | | (15,444) | | | (13,053) | |
截至6月30日的淨餘額 | | 25,326 | | | 22,571 | |
加上可收回的東西 | | 8,950 | | | 9,066 | |
截至6月30日的餘額 | | $ | 34,276 | | | $ | 31,637 | |
(1)可收回款包括再保險和補償可收回款。
發生的索賠和索賠費用是該時期已支付的損失、索賠調整費用和儲備金變動的總和。這筆費用包括災難造成的損失1.57十億和美元1.54在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,扣除應收賬款後分別為10億美元。
災難是財產和意外傷害保險業務的固有風險,這些風險已經導致並將繼續助長公司經營業績和財務狀況的逐年重大波動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
上年度儲備金重新估算包含在索賠和索賠費用中 (1) |
| | 非災難損失 | | 災難損失 | | 總計 |
(百萬美元) | | 2022 (2) | | 2021 | | 2022 |
| 2021 (3) (4) | | 2022 | | 2021 |
截至6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
汽車 | | $ | 275 | | | $ | (29) | | | $ | (38) | | | $ | (4) | | | $ | 237 | | | $ | (33) | |
房主 | | 47 | | | (7) | | | 85 | | | 37 | | | 132 | | | 30 | |
其他個人專線 | | (5) | | | (3) | | | 3 | | | 4 | | | (2) | | | 1 | |
商業專線 | | 91 | | | 18 | | | 1 | | | — | | | 92 | | | 18 | |
徑流財產責任 | | 3 | | | 1 | | | — | | | — | | | 3 | | | 1 | |
保護服務 | | (3) | | | (2) | | | — | | | — | | | (3) | | | (2) | |
上年度儲備金重新估算總額 | | $ | 408 | | | $ | (22) | | | $ | 51 | | | $ | 37 | | | $ | 459 | | | $ | 15 | |
| | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月 | | | | | | | |
| | | | |
汽車 | | $ | 426 | | | $ | (46) | | | $ | (47) | | | $ | (23) | | | $ | 379 | | | $ | (69) | |
房主 | | 44 | | | (2) | | | 78 | | | (171) | | | 122 | | | (173) | |
其他個人專線 | | (16) | | | (3) | | | 7 | | | (14) | | | (9) | | | (17) | |
商業專線 | | 111 | | | 31 | | | — | | | 2 | | | 111 | | | 33 | |
第二輪財產責任 | | 4 | | | 2 | | | — | | | — | | | 4 | | | 2 | |
保護服務 | | (3) | | | (2) | | | — | | | — | | | (3) | | | (2) | |
上年度儲備金重新估算總額 | | $ | 566 | | | $ | (20) | | | $ | 38 | | | $ | (206) | | | $ | 604 | | | $ | (226) | |
(1)括號中顯示了有利的儲備金重新估算。
(2)對個人汽車不利的儲備金重新估算主要來自人身傷害和人身傷害保險。物理損失的增加反映了持續的通貨膨脹因素和供應鏈短缺影響了二手車和零件價格、勞動力費率和索賠解決時間,這導致了前幾年報告但於2022年和解的索賠的不利發展。傷害保險的增加反映了更嚴重的車禍、醫療通貨膨脹加劇、醫療消費增加以及向律師代理提出的索賠的發生率和嚴重程度增加的持續影響。第二季度商用汽車儲備金不利的重新估算主要來自Allstate已退出的各州撰寫的共享經濟業務。
(3)包括大約 $50百萬和美元200在截至2021年的三個月和六個月中,與全國綜合再保險計劃相關的估計回收額分別涵蓋了2020年4月1日至2020年12月31日期間發生的總災難損失,這主要影響了房主的重新估計。
(4)包括大約 $110在截至2021年的六個月中,伍爾西野火引發了數百萬份有利的代位權協議,這主要影響了房主的重新估計。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
再保險割讓和賠償計劃對賺取的財產和意外傷害保費以及事故和健康保險保費和合同費用的影響 |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
已賺取的財產和意外傷害保險費 | | $ | (456) | | | $ | (538) | | | $ | (883) | | | $ | (1,046) | |
事故和健康保險費及合同費用 | | (9) | | | (24) | | | (17) | | | (48) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
再保險割讓和賠償計劃對財產和意外傷害保險索賠和索賠費用以及事故、健康和其他保單福利的影響 |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
財產和意外傷害保險索賠和理賠費用 (1) (2) | | $ | (406) | | | $ | (158) | | | $ | (515) | | | $ | (1,751) | |
事故、健康和其他保單福利 | | (9) | | | (26) | | | (16) | | | (55) | |
| | | | | | | | |
(1)發生的割讓損失包括 $44百萬和美元450在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別與密歇根州災難索賠協會相關的百萬美元。
(2)包括大約 $675在截至2021年6月30日的六個月中,與全國災難再保險計劃相關的減讓損失達數百萬美元。
再保險和賠償可收回款
| | | | | | | | | | | | | | |
再保險和賠償可收回款,淨額 | | | | |
(百萬美元) | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
財產和傷亡 | | | | |
已向再保險公司和賠償人支付和應付的款項 | | $ | 285 | | | $ | 391 | |
估計未付損失(包括IBR在內) | | 8,950 | | | 9,479 | |
財產和傷亡總額 | | $ | 9,235 | | | $ | 9,870 | |
| | | | |
意外和健康保險 | | 141 | | | 154 | |
總計 | | $ | 9,376 | | | $ | 10,024 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
向前滾存再保險應收賬款的信用損失備抵金 |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
財產和意外事故 (1) (2) | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | (66) | | | $ | (60) | | | $ | (66) | | | $ | (59) | |
增加信貸損失準備金 | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
註銷 | | — | | | — | | | — | | | — | |
期末餘額 | | $ | (66) | | | $ | (60) | | | $ | (66) | | | $ | (60) | |
| | | | | | | | |
意外和健康保險 | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | (8) | | | $ | (1) | | | $ | (8) | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | |
增加信貸損失準備金 | | — | | | — | | | — | | | — | |
註銷 | | — | | | — | | | — | | | — | |
期末餘額 | | $ | (8) | | | $ | (1) | | | $ | (8) | | | $ | (1) | |
(1)主要與割讓的第二輪財產責任再保險有關。
(2)根據行業資金池和設施支持法規,可收回的賠償金被視為可收回款項。
公司實施各種計劃以減少開支。這些計劃通常涉及減少人員配置,在某些情況下還包括關閉辦公室。重組和相關費用主要包括與這些計劃相關的以下成本:
•員工 -遣散費和搬遷補助金
•退出-合同終止罰款和房地產成本主要與加速攤銷使用權資產和待騰出設施的相關租賃權改善有關
與這些活動相關的費用作為重組和相關費用包含在簡明合併運營報表中,總額為美元1百萬和美元71在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中,分別為百萬美元13百萬和美元122在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,分別為百萬人。
2022 年第二季度和前六個月的重組費用主要是由於
未來的工作環境。公司繼續尋找提高運營效率和降低成本的方法,這可能會導致將來額外的重組費用。
| | | | | | | | |
未來的工作環境 |
(百萬美元) | | |
預期的項目費用 | | $ | 110 | |
2021 年的開支 | | (131) | |
2022 年的開支 | | (14) | |
估計方案費用的變化 | | 47 | |
剩餘的計劃費用 | | $ | 12 | |
這些費用主要記錄在Allstate Protection部分中。該計劃的退出成本反映了房地產成本,主要與加速攤銷使用權資產以及待騰出設施的相關租賃權改善有關。該公司預計,這些行動中的大部分將在2022年完成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在此期間的重組活動 |
(百萬美元) | | 員工 成本 | | 退出 成本 | | 總計 責任 |
截至2021年12月31日的重組負債 | | $ | 14 | | | $ | 7 | | | $ | 21 | |
產生的費用 | | 4 | | | 17 | | | 21 | |
對負債的調整 | | (8) | | | — | | | (8) | |
付款和非現金費用 | | (6) | | | (17) | | | (23) | |
截至2022年6月30日的重組負債 | | $ | 4 | | | $ | 7 | | | $ | 11 | |
截至2022年6月30日,迄今為止與員工遣散費、搬遷補助金和離職費用相關的活躍計劃的累計支出總額為美元4百萬美元用於員工成本和 $140百萬美元用於退出費用。
共享市場和州立設施評估
公司必須參與各州的指定風險計劃、再保險設施和聯合承保協會,這些協會為原本無法從私人保險公司購買此類保險的個人或實體提供保險。
公司定期審查其接受這些計劃、設施和政府計劃評估的情況。在過去兩年中,與這些安排相關的承保結果往往是不利的,對公司的經營業績並不重要。由於公司的參與,其蒙受的損失可能超過這些設施的資本化或這些設施的評估。
擔保
在正常業務過程中,公司就包括收購和資產剝離在內的許多交易向合同對手提供標準賠償。通常提供的賠償類型包括對違反陳述和保證的賠償、税收和某些
其他責任,例如第三方訴訟。賠償條款通常是標準的合同條款,是在正常業務過程中根據損失風險微乎其微的評估而訂立的。賠償條款的期限和性質各不相同。在許多情況下,沒有明確規定最高債務額,觸發賠償義務的突發事件沒有發生,預計也不會發生。因此,此類賠償之下的義務的最大數額是無法確定的。從歷史上看,公司沒有根據這些義務支付任何重大款項。
關於2021年10月1日出售ALNY,AIC同意就AIC的某些陳述、擔保和契約以及交易中明確排除的某些責任向Wilton Reassurance Company進行賠償,但須遵守有關AIC最大義務的具體合同限制。管理層認為這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生重大影響。
與2021年11月1日出售ALIC和Allstate Assurance Company有關,AIC和Allstate
Financial Insurance Holdings Corporation(統稱為 “賣方”)同意就賣方的某些陳述、擔保和契約以及交易中明確排除的某些責任向Everlake US Holdings公司提供賠償,但須遵守有關賣方最大義務的具體合同限制。管理層認為這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生重大影響。
截至2022年6月30日,與所有擔保相關的總負債餘額並不重要。
監管與合規
公司受廣泛的法律、法規、行政指令和監管行動的約束。監管機構或立法機構不時試圖影響和限制保費率,要求向保單持有人退還保費,要求恢復已終止的保單,就關聯公司在市場上的競爭制定規則或指導方針,限制保險公司取消或不續保的能力,要求保險公司繼續撰寫新保單或限制其撰寫新保單的能力,限制保險公司修改保險條款或施加承保標準的能力,對機構施加額外監管和經紀人補償,規範投資的性質和金額,對意外錯誤或錯誤處以罰款和處罰,對網絡安全和隱私實施額外監管,以其他方式擴大對保險產品和保險業的總體監管。此外,公司受聯邦機構、國際機構和其他組織管理和執行的法律和法規的約束,包括但不限於證券交易委員會(“SEC”)、金融行業監管局、美國平等就業機會委員會和美國司法部。公司制定了程序和政策,以促進遵守法律法規,促進謹慎的業務運營,並支持財務報告。公司定期審查其做法,以驗證其遵守法律法規以及內部程序和政策的情況。這些審查的結果是,公司可能會不時決定修改其一些程序和政策。在進行此類修改以及導致修改的審查的同時,可能還會支付款項和產生費用。這些行動對公司業務的最終變化和最終影響(如果有)尚不確定。
法律和監管程序和調查
公司和某些子公司參與了因其業務的各個方面而產生的多起訴訟、監管調查和其他法律訴訟。
背景這些問題提出了困難而複雜的事實和法律問題,存在許多不確定性和複雜性,包括每個問題的基本事實;新的法律問題;
正在訴訟、審理或調查案件的司法管轄區之間的差異;指派法官的變動;適用法律和司法解釋的差異或發展;法官重新考慮先前的裁決;其中許多問題需要多長時間才能通過和解、訴訟或其他方式得到解決;對預期審判時間表和其他訴訟的調整;針對其他公司的類似訴訟的進展;一些訴訟是假定的集體訴訟,而集體訴訟是假定的集體訴訟未經認證,可能無法明確定義所謂的類別;一些訴訟涉及多州集體訴訟,在這些訴訟中,有爭議的索賠的適用法律存在爭議,因此不明確;以及公司和保險公司面臨的充滿挑戰的法律環境。
在涉及公司、其他保險公司或其他實體的其他個人和集體訴訟中,以及涉及公司、其他保險公司或其他實體的其他法律、政府和監管行動中,這些事項的結果可能會受到決定、判決和和解以及此類決定、判決和和解的時機的影響。結果也可能受到未來州或聯邦立法的影響,這些立法的時機或實質內容無法預測。
在訴訟中,原告尋求各種補救措施,其中可能包括禁令和其他補救措施形式的公平救濟以及合同和合同外損害賠償形式的金錢救濟。在某些情況下,所尋求的金錢賠償可能包括懲罰性或三倍賠償。通常,由於原告在訴狀中沒有要求具體的救濟,因此無法獲得有關所尋求救濟的具體信息,例如損害賠償金額。當提出具體的金錢要求時,通常將其設定在州法院的管轄限額以下,以便無論案件的具體情況如何,都可以在州法院尋求最大可用金額,同時還能避免被移交給聯邦法院的風險。根據Allstate的經驗,訴狀中的金錢要求與公司的最終損失(如果有的話)幾乎沒有關係。
在監管審查和訴訟方面,政府當局可以尋求各種形式的救濟,包括處罰、賠償和商業慣例的改變。直到審查或訴訟的最後階段,公司才可能被告知所尋求救濟的性質和範圍。
應計和披露政策公司持續審查其訴訟、監管調查和其他法律程序,並在做出應計制和披露決策時遵循適當的會計指導。當公司評估可能發生虧損並且損失金額可以合理估計時,公司將根據管理層的最佳估計確定此類事項的應計收入。如果公司既不認為可能發生虧損,也認為損失金額不大,則公司不確定此類事項的應計收入
可以合理估計。公司對損失是否合理可能或可能的評估是基於其在所有上訴後對問題最終結果的評估。公司在對合理可能或可能損失的估計中不包括潛在的追回款。法律費用在發生時記作支出。
公司繼續監測其訴訟、監管調查和其他法律程序,以瞭解進一步的事態發展,這些進展將使意外損失既有可能發生,又可以估計,因此是應計的,或者可能會影響先前確定的應計金額。可能繼續存在超過任何應計金額的損失風險。披露應計額的性質和金額時,應披露應計額的性質和金額,以至於應計金額的披露不會損害公司解決問題的能力。
當公司評估發生損失的可能性或可能性時,它會披露此事。如果有可能估算出所披露事項合理可能的損失或損失範圍超過應計金額(如果有),則將該估計值彙總和披露。如果無法估計合理可能的損失或損失範圍,則無需披露。
對於下文 “索賠相關訴訟” 和 “其他訴訟” 小節中描述的某些事項,公司能夠估算出超過應計金額(如果有)的合理可能損失或損失範圍。在確定是否有可能估計合理可能的損失或損失範圍時,公司與律師一起根據可能相關的事實和法律事態發展對披露的事項進行審查和評估。
這些進展可能包括通過發現過程獲得的信息、關於處置性動議的裁決、和解討論、從其他來源獲得的信息、管理這些和其他事項的經驗,以及法院、仲裁員或其他人的其他裁決。當公司擁有足夠的適當信息,可以估算出超過應計金額(如果有)的合理可能的損失或損失範圍時,該估計值將在下文彙總和披露。可能還有其他披露的事項很可能或合理可能造成損失,但不可能做出這樣的估計。只有在法律和事實有足夠的發展使得公司解決問題的能力不會因個人估算的披露而受到損害的情況下,才會考慮披露任何個人事項合理可能的損失或損失範圍超過應計金額(如果有)。
公司目前估計,在可能做出此類估計的情況下,超過披露事項應計金額(如果有)的合理可能損失的總範圍為 零到 $178百萬,税前。該披露並不表示預期損失(如果有)。根據會計指導,如果 “有可能”,則事件是 “合理可能的”
未來發生的一個或多個事件遠非遙遠,但不太可能”,如果 “未來一個或多個事件發生的可能性很小”,則事件是 “遙遠的”。該估計基於當前可用信息,取決於重大判斷和各種假設以及已知和未知的不確定性。估算所依據的事項將不時發生變化,實際結果可能與當前估計有很大差異。估算不包括無法估算的事項或損失。因此,這一估計僅是對符合這些標準的某些事項可能造成的損失的估計。它不代表公司可能的最大損失敞口。下文提供了有關所有披露事項的性質的信息,以及與這些意外損失相關的原告索賠金額(如果有)(如有)的信息。
由於下文 “索賠相關訴訟” 和 “其他訴訟” 小節中披露的事項的複雜性和範圍以及存在的許多不確定性,這些問題的最終結果無法預測,根據公司的判斷,超過應計金額(如果有)的損失是不可能的。如果其中一項或多項事項出現不利結果,則最終負債可能超過當前應計金額(如果有),並且可能對公司特定季度或年度的經營業績或現金流產生重大影響。但是,根據管理層目前所知的信息,管理層認為,下述所有事項的最終結果,由於這些問題會隨着時間的推移而得到解決,因此不太可能對公司的財務狀況產生重大影響。
與索賠相關的訴訟該公司正在管理佛羅裏達州的各種爭議,這些糾紛對公司與佛羅裏達州汽車政策下的人身傷害保護補助金索賠有關的做法、流程和程序提出了質疑。醫療提供者繼續根據各種理論提起訴訟,這些理論質疑公司在人身傷害保險下支付的金額,尋求額外的補助金以及適用的利息、罰款和費用。假定的集體訴訟懸而未決,Revival Chiropractic 訴 Allstate 保險公司等。(佛羅裏達州醫學博士,2019年1月提起;上訴待審,第十一巡迴上訴法院),聯邦地方法院駁回了集體認證和原告重新提出集體認證動議的請求。在 復興,2022 年 6 月 2 日,11第四巡迴法院對佛羅裏達州最高法院Allstate對聯邦地方法院對州人身傷害保護法規的解釋的上訴進行了認證。11第四在佛羅裏達州最高法院的認證結果出來之前,巡迴法院正在對原告的集體認證上訴作出裁決。該公司還為涉及個人原告的訴訟進行辯護。
該公司正在多個法院為假定的集體訴訟辯護,這些訴訟對公司在房主財產索賠中的折舊做法提出了質疑。在這些訴訟中,原告通常聲稱,在計算實際現金價值時,
勞動力、總承包商的間接費用和利潤以及銷售税等 “非材料” 的成本不應受到折舊的影響。該公司目前正在就此問題為以下訴訟辯護:Perry 訴 Allstate Indemnity Company 等人(俄亥俄州北部,2016 年 5 月提交);Lado 訴 Allstate 車輛和財產保險公司(俄亥俄州南達科他州,2020 年 3 月提交);Maniaci 訴 Allstate 保險公司(俄亥俄州北部,2020 年 3 月提交); Ferguson-Luke 等人訴 Allstate 財產和意外傷害保險公司(俄亥俄州北部,2020 年 4 月提交); Clark 訴 Allstate 車輛和財產保險公司(阿肯色州獨立公司巡迴法院,2016年2月提起訴訟); Mitchell等人訴Allstate車輛和財產保險公司等人。(S.D. Ala.,2021 年 8 月提交); Shahan 訴 Allstate 車輛和財產保險公司(W.D. La. 於 2022 年 5 月提交);以及 Sims 等人訴 Allstate 火災和意外傷害保險公司等(W.D. Tex.s. 在 2022 年 6 月提交)。在這些問題上,沒有任何課程獲得認證。集體和解在2003年獲得了法院的最終批准 Huey 訴 Allstate 車輛和財產保險公司 (N.D. Miss.,2019 年 10 月提交),並已達成原則上和解 Thaxton 訴 Allstate 賠償公司 (伊利諾伊州麥迪遜公司於 2020 年 7 月提交);以及 Hester 訴 Allstate 車輛和財產保險公司 (伊利諾伊州聖克萊爾公司,2020年6月提交)。
該公司正在為多個州待審的假定集體訴訟進行辯護,指控該公司少付了汽車保單的總損失車輛人身損害索賠。所謂的系統性少付款源於以下一種或多種理論:(a) 據稱公司在全面調整過程中使用的第三方估值工具存在缺陷、偏見或違反適用法律;(b) 據稱公司不支付據稱根據政策語言或州法律授權必須支付銷售税、所有權費、註冊費和/或其他特定費用;或 (c) 在支付了損失車輛的價值之後,那麼據稱該公司無權保留剩餘的殘留物價值,據稱公司必須向車主支付殘值(或者,如果損失的車輛由車主保留,則據稱公司不得對殘值進行任何抵消)。
針對該公司的以下案件目前尚待審理:Olberg 訴 Allstate 保險公司、Allstate Fire and Insurance Company 和 CCC 信息服務公司。(W.D. Wash.,2018 年 4 月提交); Bloomgarden 訴 Allstate 火災和傷亡保險公司(佛羅裏達州南達州),2018 年 7 月提起訴訟,2019 年 8 月被駁回,2019 年 9 月重新提交,還押至布勞沃德公司第 17 司法巡迴法院。2020 年 10 月);Erby 訴 Allstate 火災和傷亡保險公司(E.D. Pa.,2018 年 10 月提交); Kronenberg 訴 Allstate 保險公司和好事故保險公司(E.D.N.Y.,2018 年 12 月提交);Durgin 訴 Allstate 財產和意外傷害保險公司 (W.D. La.,2019 年 6 月提交);Williams 訴 Esurance 財產和意外傷害保險公司 (C.D. Cal.,2020 年 9 月提交);Cotton 訴 Allstate 火災和傷亡保險公司 (順便説一遍。Ct. of CookIl.,Chancery Div.,2020 年 10 月提交);Romaniak 訴 Esurance 財產和意外傷害保險公司(俄亥俄州北部,2020 年 12 月提交);Rawlins 訴 Esurance 案
財產和意外傷害保險公司(E.D. Mo.,2021 年 2 月提交); 巴斯訴帝國火災和意外傷害保險公司 (W.D. La.,2022 年 2 月提交); Cummings 訴 Allstate 財產和意外傷害保險公司 (M.D. La.,2022 年 4 月提交)。
在任何未決事項中,沒有一個法院對集體認證作出裁決。
其他訴訟 該公司正在就加州保險專員就加利福尼亞州Allstate Insurance Company和Allstate Indemnity的私人乘客汽車保險評級做法舉行的調查聽證會進行辯護。調查聽證會的標題是:關於Allstate Insurance Company和Allstate Indemnity Company的評級慣例問題。根據加州保險專員發佈的聽證通知,加州保險專員正在調查:(1)Allstate使用非法的價格優化是否可能違反了加利福尼亞州保險法;(2)Allstate如何在其私人乘客汽車保險費率和/或艙位計劃中實施任何此類潛在的非法價格優化;(3)這種潛在的非法價格優化如何影響Allstate的私人乘客汽車保險保單持有人。事實發現已在調查聽證會上完成,行政聽證會定於2022年11月9日開始。
在 關於 Allstate Corp. 證券訴訟是2016年11月11日在美國伊利諾伊州北區地方法院對該公司及其兩名根據聯邦證券法提出索賠的高級管理人員提起的經認證的集體訴訟。原告聲稱,他們在集體訴訟期內購買了Allstate普通股,並因所指控的行為遭受了損失。原告尋求金額不詳的損害賠償、費用、律師費和法院認為適當的其他救濟。原告稱,據稱該公司和某些高級管理人員在2014年10月至2015年8月3日期間對索賠頻率統計數據以及Allstate品牌汽車保險索賠頻率增加的原因做出了重大錯誤陳述或遺漏。
原告進一步聲稱,據稱一名高級官員在此期間從事股票期權行使,同時擁有有關Allstate品牌汽車保險索賠頻率的重要非公開信息。該公司、其董事長、總裁兼首席執行官及其前總裁是被點名被告。在法院於2018年2月27日駁回他們的駁回動議後,被告對申訴作出了迴應,否認了原告關於存在任何錯誤陳述、遺漏或其他不當行為的指控。2018年6月22日,原告提出了集體認證動議。法院允許主要原告修改申訴,將普羅維登斯市僱員退休制度列為擬議的集體代表,並於2018年9月12日提出了修正後的申訴。一宗案件於2019年3月26日獲得認證,美國第七巡迴上訴法院於2020年7月16日撤銷,併發回該地區進一步審議
法庭。2020年12月21日,地方法院再次批准了原告的集體認證動議,並認證了一個由2014年10月29日至2015年8月3日期間購買Allstate普通股的所有人員組成的集體。被告要求允許對該裁決提出上訴的申請於2021年1月28日被駁回。在發現程序結束後,被告於2022年3月23日申請即決判決。2022年7月26日,法院下達命令,部分作出簡易判決(關於原告與2014年10月所作某些陳述有關的索賠),並駁回了對原告其餘索賠的裁決。法院定於2022年8月24日舉行預審會議。
該公司正在繼續為之辯護 二加州聯邦法院的假定集體訴訟, Holland Hewitt 訴 Allstate 人壽保險公司(E.D. Cal.,2020 年 5 月提交)和 法利訴林肯福利人壽公司y(E.D. Cal.,2020年12月提交),此前出售了ALIC。在這些問題上,沒有任何課程獲得認證。這個
公司還在加利福尼亞州法院為個人訴訟辯護, 吉爾摩訴林肯福利人壽公司 (加利福尼亞州聖地亞哥公司於 2021 年 10 月 29 日提交)。在這些案件中,原告通常聲稱被告未能遵守加利福尼亞州的某些法規,這些法規涉及某些人壽保險單的合同寬限期和失效通知要求。原告聲稱,這些法規適用於在法規生效日期之前存在的人壽保險單。原告尋求損害賠償和禁令救濟。針對其他保險公司的類似訴訟尚待審理。2021 年 8 月,加利福尼亞州最高法院在 McHugh 訴 Protectiv涉及另一家保險公司的事項確定,法定通知要求適用於在法規生效日期之前簽發的人壽保險單。該公司對原告的索賠和集體認證提出了各種抗辯。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
養老金和其他退休後計劃的淨成本(福利)的組成部分 | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
養老金福利 | | | | | | | | |
服務成本 | | $ | 28 | | | $ | 25 | | | $ | 57 | | | $ | 51 | |
利息成本 | | 52 | | | 52 | | | 98 | | | 98 | |
計劃資產的預期回報率 | | (100) | | | (109) | | | (210) | | | (226) | |
先前服務抵免的攤銷 | | (12) | | | (12) | | | (25) | | | (25) | |
| | | | | | | | |
成本和支出 | | (32) | | | (44) | | | (80) | | | (102) | |
重新計量預計的養卹金債務 | | (421) | | | 245 | | | (1,173) | | | (267) | |
重新衡量計劃資產 | | 699 | | | (388) | | | 1,228 | | | (167) | |
重新估量(收益)損失 | | 278 | | | (143) | | | 55 | | | (434) | |
養老金淨成本(福利) | | $ | 246 | | | $ | (187) | | | $ | (25) | | | $ | (536) | |
| | | | | | | | |
退休後福利 | | | | | | | | |
服務成本 | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
利息成本 | | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 4 | |
先前服務抵免的攤銷 | | (6) | | | (7) | | | (12) | | | (13) | |
| | | | | | | | |
成本和支出 | | (3) | | | (4) | | | (7) | | | (8) | |
重新計量預計的養卹金債務 | | (19) | | | 9 | | | (43) | | | (10) | |
重新衡量計劃資產 | | — | | | — | | | — | | | — | |
重新估量(收益)損失 | | (19) | | | 9 | | | (43) | | | (10) | |
退休後淨額(福利)成本 | | $ | (22) | | | $ | 5 | | | $ | (50) | | | $ | (18) | |
| | | | | | | | |
養老金和退休後福利 | | | | | | | | |
成本和支出 | | $ | (35) | | | $ | (48) | | | $ | (87) | | | $ | (110) | |
重新估量(收益)損失 | | 259 | | | (134) | | | 12 | | | (444) | |
淨成本總額(收益) | | $ | 224 | | | $ | (182) | | | $ | (75) | | | $ | (554) | |
計劃資產的預期和實際回報率之間的差異以及假設的變化會影響公司的養老金和其他退休後債務、計劃資產和支出。
養老金和其他退休後服務成本、利息成本、計劃資產的預期回報率以及
先前服務信貸的攤銷在簡明合併運營報表中的財產和意外傷害保險索賠和理賠費用、運營成本和支出、淨投資收入以及(如果適用)重組和相關費用中報告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
養老金和退休後福利的重新計量收益和損失 | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
重新計量預計的福利債務(收益)損失: | | | | | | | | |
折扣率 | | $ | (420) | | | $ | 178 | | | $ | (1,005) | | | $ | (239) | |
其他假設 | | (20) | | | 76 | | | (211) | | | (38) | |
重新計量計劃資產(收益)損失 | | 699 | | | (388) | | | 1,228 | | | (167) | |
重新估量(收益)損失 | | $ | 259 | | | $ | (134) | | | $ | 12 | | | $ | (444) | |
2022年第二季度和前六個月的重估虧損主要與資產表現與預期計劃資產回報率相比的不利資產表現有關,但部分被負債貼現率提高和其他假設變化導致的預計福利債務減少所抵消。
用於衡量福利債務的加權平均貼現率提高到 4.92截至2022年6月30日的百分比 3.97截至2022年3月31日的百分比以及 2.93截至2021年12月31日的百分比導致了2022年第二季度和前六個月的收益。
2022年第二季度和前六個月其他假設的重新衡量收益主要與長期一次性利率的提高有關。
在2022年第二季度和前六個月,由於利率上升、信用利差擴大和股票市場表現疲軟,計劃資產的實際回報率低於預期回報。
非現金投資活動包括 $51百萬和美元15百萬美元分別與截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內完成的股票和固定收益證券、有限合夥企業和其他投資的修改相關的合併和交換。
非現金融資活動包括 $64百萬和美元51百萬美元分別與截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中為既得股權獎勵發行Allstate普通股有關。
簡明合併現金流量表中用於經營活動的現金流包括為經營租賃支付的現金,這些現金與衡量租賃負債所含金額相關的金額83百萬和美元91六人一百萬
分別截至2022年6月30日和2021年6月30日的月份。非現金經營活動包括 $16百萬和美元92百萬美元分別與截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的租賃債務而獲得的使用權資產有關。
與公司證券貸款計劃以及場外交易和清算衍生品相關的抵押品負債在其他負債和應計費用或其他投資中報告。 隨附的現金流包含在簡明合併現金流量表中經營活動的現金流以及收益管理產生的活動中,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | | |
管理的收益淨變動 | | | | |
固定收益證券的淨變動 | | $ | (373) | | | $ | — | |
短期投資的淨變動 | | (203) | | | (583) | |
運營現金流(已使用) | | (576) | | | (583) | |
現金淨變動 | | (12) | | | 2 | |
管理的收益淨變動 | | $ | (588) | | | $ | (581) | |
| | | | |
來自經營活動的現金流 | | | | |
負債淨變動 | | | | |
抵押品負債,期初 | | $ | (1,444) | | | $ | (914) | |
抵押品負債,期末 | | (2,032) | | | (1,495) | |
提供的運營現金流 | | $ | 588 | | | $ | 581 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
税前和税後其他綜合收益(虧損)的組成部分 |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 |
| 税前 | | 税 | | 税後 | | 税前 | | 税 | | 税後 |
扣除相關抵消後的未實現淨持有收益和虧損 | | $ | (1,771) | | | $ | 375 | | | $ | (1,396) | | | $ | 706 | | | $ | (149) | | | $ | 557 | |
減去:已實現的資本損益的重新分類調整 | | (320) | | | 67 | | | (253) | | | 93 | | | (20) | | | 73 | |
未實現的淨資本收益和損失 | | (1,451) | | | 308 | | | (1,143) | | | 613 | | | (129) | | | 484 | |
未實現的外幣折算調整 | | (59) | | | 12 | | | (47) | | | (4) | | | 1 | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
未攤銷的養老金和其他退休後前服務抵免(1) | | (19) | | | 4 | | | (15) | | | (18) | | | 4 | | | (14) | |
其他綜合(虧損)收入 | | $ | (1,529) | | | $ | 324 | | | $ | (1,205) | | | $ | 591 | | | $ | (124) | | | $ | 467 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 税前 | | 税 | | 税後 | | 税前 | | 税 | | 税後 |
扣除相關抵消後的未實現淨持有收益和虧損 | | $ | (3,920) | | | $ | 834 | | | $ | (3,086) | | | $ | (1,007) | | | $ | 215 | | | $ | (792) | |
減去:已實現的資本損益的重新分類調整 | | (443) | | | 93 | | | (350) | | | 283 | | | (59) | | | 224 | |
未實現的淨資本收益和損失 | | (3,477) | | | 741 | | | (2,736) | | | (1,290) | | | 274 | | | (1,016) | |
未實現的外幣折算調整 | | (59) | | | 12 | | | (47) | | | 39 | | | (8) | | | 31 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
未攤銷的養老金和其他退休後前服務抵免 (1) | | (38) | | | 8 | | | (30) | | | (37) | | | 8 | | | (29) | |
其他綜合(虧損)收入 | | $ | (3,574) | | | $ | 761 | | | $ | (2,813) | | | $ | (1,288) | | | $ | 274 | | | $ | (1,014) | |
(1) 代表從其他綜合收益中重新分類並攤銷為運營成本和支出的先前服務抵免額。
獨立註冊會計師事務所的報告
致董事會和股東
Allstate 公司
伊利諾伊州諾斯布魯克 60062
中期財務信息的審查結果
我們已經審查了隨附的截至2022年6月30日的Allstate Corporation及其子公司(“公司”)的簡明合併財務狀況表、截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月期間的相關簡明合併運營報表、綜合收益和股東權益表,以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月期間的現金流以及相關附註(統稱為 “簡明合併財務報表”)。根據我們的審查,我們不知道需要對隨附的簡明合併財務報表進行任何重大修改,以使其符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
我們此前曾根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準,審計了公司截至2021年12月31日的合併財務狀況表以及截至該日止年度的相關合並運營報表、綜合收益、股東權益和現金流表(未在此列報);在我們2022年2月18日的報告中,我們對這些合併財務報表表示了無保留意見。我們認為,隨附的截至2021年12月31日的簡明合併財務狀況表中列出的信息在所有重大方面都得到了公允陳述,與其衍生的合併財務狀況表有關。
審查結果的依據
這些簡明的合併財務報表由公司管理層負責。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須在公司方面保持獨立。
我們根據PCAOB的標準進行了審查。對簡明合併財務報表的審查主要包括運用分析程序和詢問負責財務和會計事項的人員。其範圍遠小於根據PCAOB準則進行的審計,審計的目的是對整個財務報表發表意見。因此,我們不表達這樣的意見。
//德勤會計師事務所
伊利諾州芝加哥
2022年8月3日
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
以下討論重點介紹了影響Allstate Corporation(在本文件中稱為 “我們”、“我們的”、“我們”、“公司” 或 “Allstate”)合併財務狀況和經營業績的重要因素。應將其與第一部分第1項下所載的簡明合併財務報表及其相關附註以及第一部分第1項和第二部分的討論、分析、合併財務報表及其附註一起閲讀。Allstate Corporation於2022年2月18日提交的2021年10-K表年度報告第7項和第8項。
管理層討論與分析(“MD&A”)的 “財產責任運營和分部業績” 部分提供了對我們保險板塊的進一步分析,包括Allstate Protection和Runf-Off Property-Lisbiness、保護服務和Allstate Health and Beefinits。這些細分市場與首席運營決策者審查財務業績和做出資源分配決策的方式一致。
新型冠狀病毒大流行或 COVID-19(“冠狀病毒”)
冠狀病毒導致世界各國政府採取緊急措施來對抗病毒的傳播,包括旅行限制、政府實施的就地庇護令、隔離期、保持社交距離以及對大型集會的限制。這些措施有所緩和,但無法確定地預測疫情可能持續多久。我們將繼續密切關注並主動適應事態發展和不斷變化的情況。目前,尚無法可靠地估計對我們業務的影響,但影響一直很嚴重,而且可能是重大的。
與上一年相比,某些增長和盈利能力的比較在一定程度上受到冠狀病毒對我們上一年度業績的影響。從 2020 年 3 月啟動就地庇護令和其他限制措施開始,在整個 2021 年,與以往相比,我們的車禍索賠頻率更低,索賠模式也有所不同。在 2022 年的前六個月和 2021 年,汽車索賠總頻率有所增加,但仍低於疫情前的水平。
冠狀病毒影響了我們的運營,並可能繼續對我們的經營業績、財務狀況和流動性產生重大影響。將當前時期與前一時期進行比較時,應考慮疫情的影響,包括:
•新保單的銷售和現有保單的保留
•加息和平均總保費
•供應鏈中斷和勞動力短缺增加了理賠成本
•交通網絡產品的高級版
•駕駛行為和車禍頻率
•住院和門診索賠費用
•投資估值和回報
•壞賬和信用補貼敞口
•消費者對 Milewise 的使用情況®, 我們的按里程付費保險產品
•Allstate 保護計劃的零售銷售額
此列表並未包括所有潛在影響,因此不應將其視為潛在影響。在MD&A中,我們進一步披露了與冠狀病毒對我們2022年業績的影響有關的信息。
俄羅斯/烏克蘭衝突
俄烏戰爭和因這場衝突而實施的相關制裁增加了全球經濟和政治的不確定性,包括通貨膨脹壓力和網絡安全事件風險的增加。Allstate在俄羅斯、白俄羅斯或烏克蘭沒有業務或直接投資。衝突正在演變,但迄今為止,我們的投資組合、財務狀況或經營業績尚未受到重大影響。
企業戰略
我們的戰略有兩個組成部分:通過利用Allstate品牌、客户羣和其他核心能力來增加個人財產責任市場份額和擴大保護範圍。
變革性增長旨在創建一種不斷轉型以更好地為客户服務的商業模式、能力和文化。這是通過多個分銷合作伙伴提供經濟實惠、簡單和互聯的保護來實現的。最終目標是在所有業務中實現持續的變革性增長。
在個人財產責任業務中,這有五個關鍵組成部分:
•擴大客户訪問範圍
•提高客户價值
•提高客户獲取的複雜性
•實現技術生態系統的現代化
•增強組織能力
通過利用分銷、品牌、分析、索賠、投資專業知識、人才和資本等企業能力和資源,正在擴大保護業務。
收購和處置
收購2021年1月4日,我們完成了對National General Holdings Corp.(“National General”)的收購,極大地增強了我們在獨立機構渠道中的戰略地位。該交易使我們在個人財產責任方面的市場份額提高了一個百分點以上,並增強了我們面向獨立代理人的技術。
已終止業務並暫停出售 2021年10月1日,我們以4億美元的價格完成了將紐約Allstate人壽保險公司(“ALNY”)出售給威爾頓再保險公司的交易。2021 年 11 月 1 日,我們完成了對黑石集團管理的實體的Allstate Life Insurance Company(“ALIC”)和某些關聯公司的出售,總收益為 40 億美元,其中包括 ALIC 支付的收盤前分紅 12.5 億美元。
在2021年及之前的時期,這些業務的資產和負債被重新歸類為待售,業績被列為已終止的業務。
有關收購和處置的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註3。
衡量細分市場的盈虧情況
評估業績時使用的分部損益衡量標準是Allstate Protection和Runff Property-Libonits板塊的承保收入,以及保護服務、Allstate Health and Beefits以及企業和其他板塊的調整後淨收益。
承保收入計算方法為所得保費和其他收入,減去索賠和索賠費用(“損失”)、遞延保單購置成本的攤銷(“DAC”)、運營成本和支出、所購無形資產的攤銷或減值以及重組和相關費用,根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)確定。我們在評估經營業績時使用這種衡量標準來分析盈利能力。
調整後淨收益 淨收益(虧損)是否適用於普通股股東,不包括:
| | | | | |
• | 投資和衍生品的淨收益和虧損 |
• | 養老金和其他退休後重新計量收益和損失 |
• | 業務合併費用和所購無形資產的攤銷或減值 |
• | 已終止業務的收入或虧損 |
• | 處置業務的收益或損失 |
• | 對其他重大的非經常性、罕見或不尋常項目的調整,前提是 (a) 費用或收益的性質使其不太可能在兩年內再次發生,或 (b) 在過去兩年中沒有類似的費用或收益 |
• | 對賬項目所得税支出或收益 |
亮點
| | |
適用於普通股股東的合併淨虧損 2022年第二季度和前六個月分別為10.4億美元和4.12億美元,而2021年第二季度和前六個月的收入為16.0億美元和1.87億美元,這主要是由於非災難性損失增加和股票估值下降,部分被2021年前六個月財產負債保費增加和已終止業務的虧損所抵消。
在截至2022年6月30日的十二個月中,Allstate普通股股東權益回報率為4.0%,較截至2021年6月30日的十二個月的15.3%下降了11.3個百分點。 |
|
| | |
總收入下降了3.4%,至122.2億美元,下降了2.2%,至245.6億美元 第二分別是2022年季度和前六個月,與2021年同期相比,受2022年投資和衍生品淨虧損與2021年淨收益和淨投資收益下降的推動,部分被2022年第二季度和前六個月財產和意外傷害保險保費分別增長8.8%和7.7%所抵消。 財產責任和保護服務賺取的保險費有所增加。 |
| | |
淨投資收益與2021年同期相比,2022年第二季度減少了4.12億美元,至5.62億美元,2022年前六個月減少了5.26億美元,至11.6億美元。這兩個時期的下降主要是由於基於績效的投資業績降低,主要來自有限合夥企業。基於市場的固定收益投資組合收益率的上升略微抵消了第二季度的下降。 |
財務要聞
投資 截至2022年6月30日,總額為610.6億美元,低於截至2021年12月31日的647.0億美元。
好事達股東權益截至2022年6月30日,Allstate的股東權益為201.2億美元。
普通股每股賬面價值(Allstate普通股股東權益與已發行普通股總額和稀釋性潛在已發行普通股的比率)為66.15美元,較截至2021年6月30日的86.33美元下降了23.4%,較截至2021年12月31日的81.52美元下降了18.9%。
Allstate 普通股股東權益的平均回報率 在截至2022年6月30日的十二個月中,Allstate普通股股東權益回報率為4.0%,較截至2021年6月30日的十二個月的15.3%下降了11.3個百分點。下降的主要原因是截至2022年6月30日的過去十二個月中適用於普通股股東的淨收益減少。
養老金和其他退休後重新計量收益和損失 我們在2022年第二季度和前六個月分別記錄了2.59億美元和1200萬美元的養老金和其他退休後重新計量損失,這主要與資產表現與預期計劃資產回報率相比的不利資產表現有關,但部分被負債貼現率提高和其他假設變化導致的預計福利債務減少所抵消。
彙總合併財務業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | | |
財產和意外傷害保險費 | | $ | 11,362 | | | $ | 10,444 | | | $ | 22,343 | | | $ | 20,751 | |
事故和健康保險費及合同費用 | | 466 | | | 447 | | | 935 | | | 902 | |
其他收入 | | 563 | | | 494 | | | 1,123 | | | 1,049 | |
淨投資收益 | | 562 | | | 974 | | | 1,156 | | | 1,682 | |
投資和衍生品的淨收益(虧損) | | (733) | | | 287 | | | (1,000) | | | 713 | |
總收入 | | 12,220 | | | 12,646 | | | 24,557 | | | 25,097 | |
| | | | | | | | |
成本和支出 | | | | | | | | |
財產和意外傷害保險索賠和理賠費用 | | (9,367) | | | (7,207) | | | (17,189) | | | (13,250) | |
就地避難投資回報費用 | | — | | | (29) | | | — | | | (29) | |
事故、健康和其他保單福利 | | (269) | | | (252) | | | (538) | | | (494) | |
遞延保單收購成本的攤銷 | | (1,619) | | | (1,545) | | | (3,231) | | | (3,068) | |
運營、重組和利息支出 | | (1,934) | | | (1,845) | | | (3,931) | | | (3,713) | |
養老金和其他退休後重新計量收益(虧損) | | (259) | | | 134 | | | (12) | | | 444 | |
已購無形資產的攤銷 | | (87) | | | (105) | | | (174) | | | (158) | |
| | | | | | | | |
成本和支出總額 | | (13,535) | | | (10,849) | | | (25,075) | | | (20,268) | |
| | | | | | | | |
所得税支出前運營收入(虧損) | | (1,315) | | | 1,797 | | | (518) | | | 4,829 | |
| | | | | | | | |
所得税優惠(費用) | | 291 | | | (362) | | | 140 | | | (988) | |
| | | | | | | | |
來自持續經營業務的淨(虧損)收入 | | (1,024) | | | 1,435 | | | (378) | | | 3,841 | |
| | | | | | | | |
已終止業務的收益(虧損),扣除税款 | | — | | | 196 | | | — | | | (3,597) | |
| | | | | | | | |
淨(虧損)收入 | | (1,024) | | | 1,631 | | | (378) | | | 244 | |
| | | | | | | | |
減去:歸屬於非控股權益的淨(虧損)收益 | | (9) | | | 6 | | | (19) | | | — | |
| | | | | | | | |
歸屬於Allstate的淨(虧損)收益 | | (1,015) | | | 1,625 | | | (359) | | | 244 | |
| | | | | | | | |
優先股分紅 | | (27) | | | (30) | | | (53) | | | (57) | |
| | | | | | | | |
適用於普通股股東的淨(虧損)收益 | | $ | (1,042) | | | $ | 1,595 | | | $ | (412) | | | $ | 187 | |
細分市場亮點
全州保護 2022年第二季度的承保虧損為8.61億美元,而2021年第二季度的承保收入為4.31億美元。2022年前六個月的承保損失總額為5.79億美元,而2021年前六個月的承保收入為20.9億美元。這兩個時期的下降主要是由於非災難損失增加,主要是汽車損失,以及不利的非災難儲備金重新估計,但部分被保費的增加所抵消。我們正在執行一項提高盈利能力的全面計劃,包括廣泛提高汽車和房屋保險費率、減少開支、廣告和增長投資、在表現不佳的州實施承保限制以及執行理賠業務行動以管理損失成本。
2022年第二季度和前六個月的災難損失分別為11.1億美元和15.7億美元,而2021年第二季度和前六個月分別為9.52億美元和15.4億美元。
與2021年同期相比,2022年第二季度和前六個月的保費分別增長了11.5%至115.1億美元和10.8%至222.7億美元,這反映了Allstate和National General品牌的保費均有所增加。
保護服務 2022年第二季度調整後的淨收入為4300萬美元,而2021年第二季度為5600萬美元。2022年前六個月調整後的淨收入為9600萬美元,而2021年前六個月為1.05億美元。這兩個時期的下降都是由於Allstate ProtectionPlans對地域和產品擴張的投資以及Allstate Roydeart的嚴重性增加。
與2021年同期相比,保費和其他收入在2022年第二季度增長了10.7%,達到5600萬美元,在2022年前六個月增長了12.9%,即1.32億美元,這主要是由於Allstate保護計劃。
Allstate 健康與福利2022年第二季度調整後的淨收入為6,500萬美元,而2021年第二季度為6200萬美元,這主要是由於集團健康收入的增加,部分被個人健康索賠的增加所抵消。2022年前六個月調整後的淨收入為1.18億美元,而2021年前六個月為1.27億美元,這主要是由於個人和團體健康索賠的增加,但部分被僱主自願福利索賠利用率的降低所抵消。
與2021年同期相比,保費和合同費用在2022年第二季度增長了4.3%,達到4.66億美元,在2022年前六個月增長了3.7%,達到9.35億美元,這主要是由於個人和羣體健康狀況的增長。
財產責任業務
概述財產責任業務由兩個應報告的部分組成:Allstate Protection和Runfof Propery-Libing。這些細分符合管理層用來評估業績和確定資源分配的財務信息分組。
我們不會將財產負債投資收益、投資和衍生品的淨收益和虧損或資產分配給Allstate Protection和Runfof Property-Libunce板塊。管理層在財產負債層面審查資產,以供決策之用。
GAAP 運營比率用於衡量我們的盈利能力,以增強投資者對我們財務業績的理解,計算方法如下:
•損失比率: 索賠和索賠費用(損失調整費用)與所得保費的比率。損失比率包括災難損失和上一年度儲備金重新估算的影響。
•支出比率: DAC 的攤銷、運營成本和支出、所購無形資產的攤銷或減值以及重組和相關費用以及 Shelter-in-Place 投資回報支出的比率,減去其他收入與所得保費的比率。
•合併比率:損失比率和支出比率的總和。
我們還計算了特定項目對GAAP運營比率的以下影響,因為這些項目在不同時期之間存在波動性。影響是通過以下具體項目除以獲得的財產責任保費計算得出的:
•災難損失對綜合比率的影響: 包括災難損失和前一年對災難損失的儲備金重新估計,包含在索賠和索賠費用中
•上年度儲備金重新估算對合並比率的影響
•已購無形資產攤銷對合並比率的影響
•重組及相關費用對合並比率的影響
•就地避難投資回報費用對合並比率和支出比率的影響。
•分期財產負債業務對合並比率的影響:包括理賠和理賠費用、重組和相關費用以及第二輪財產負債板塊的運營成本和支出
保費衡量標準和統計數據用於分析我們的保費趨勢,計算方法如下:
•PIF:保單數量基於物品而不是客户。即使所有車輛都是,多車客户也會生成多個項目(保單)數量
根據一份保單投保。共享經濟協議的商業線路PIF計數通常反映涵蓋多個而不是個人司機的合同。
•新發布的應用程序:在此期間簽發的汽車或房主保險申請的項目數量,無論客户以前是否投過其他 Allstate 品牌的保險。
•平均寫入保費總額(“平均保費”):記入的保費總額除以已發放的物品數量。開具的總保費包括折扣、附加費和減讓的再保險保費的影響,不包括中期保費調整和保費退款應計的影響。平均保費代表每筆保險的相應保單期限。
•續訂比例:在此期間簽發的續訂保單項目數量,根據合同生效日期,除以汽車保單項目總數,通常在6個月前簽發,房主通常在12個月前簽發。
•已實施的費率變更: 代表在此期間實施費率變更的地點(美國各州、哥倫比亞特區或加拿大各省)所產生的影響,佔品牌上年終保費總額的百分比。
頻率和嚴重性統計信息,這些數據受驅動模式、通貨膨脹和其他因素的影響,用於描述損失成本的趨勢。我們的儲備流程包括損失模式、運營統計數據的變化和索賠報告流程的變化,以確定我們對記錄儲備金的最佳估計。我們使用以下統計數據來評估損失:
•總索賠頻率計算方法為該期間收到的年度通知數量(不包括與災難事件相關的數量)除以該期間適用保險的PIF的平均值。總索賠頻率包括所有實際的通知數量,無論其當前狀態(未結或已關閉)或最終處置(已付款結案或未付款已結案)。
•報告發生的索賠嚴重程度 計算方法是將記錄的估計發生的損失和分配的損失調整費用(不包括災難)之和除以該報告年度報告的通知數量。報告年度發生的索賠嚴重程度不包括已發生但未報告的損失(“IBN”)或代位補償和救助所產生的收益。
•付費索賠嚴重程度 計算方法是將已支付的損失和損失開支的總額除以該時期內以付款結案的索賠.
•頻率或付費索賠嚴重程度統計數據的百分比變化 按總索賠頻率或已付索賠的增加或減少金額計算
本期與上一年同期相比的嚴重程度,除以上一年的總索賠頻率或已支付的索賠嚴重程度。
•報告年度發生的索賠嚴重程度統計數據的百分比變化按以下金額計算
年初至今記錄的報告年度發生的索賠嚴重程度的增加或減少除以上一報告年度發生的索賠嚴重程度的當前估計值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保結果 |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元,比率除外) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
保費已寫好 | | $ | 11,509 | | | $ | 10,323 | | | $ | 22,270 | | | $ | 20,091 | |
賺取的保費 | | $ | 10,874 | | | $ | 10,009 | | | $ | 21,372 | | | $ | 19,905 | |
其他收入 | | 355 | | | 321 | | | 702 | | | 706 | |
索賠和理賠費用 | | (9,231) | | | (7,103) | | | (16,933) | | | (13,048) | |
就地避難投資回報費用 | | — | | | (29) | | | — | | | (29) | |
DAC 的攤銷 | | (1,355) | | | (1,319) | | | (2,703) | | | (2,622) | |
其他成本和支出 | | (1,450) | | | (1,313) | | | (2,895) | | | (2,638) | |
重組及相關費用 (1) | | 2 | | | (66) | | | (10) | | | (98) | |
已購無形資產的攤銷 | | (59) | | | (71) | | | (117) | | | (90) | |
承保(虧損)收入 | | $ | (864) | | | $ | 429 | | | $ | (584) | | | $ | 2,086 | |
| | | | | | | | |
災難損失 | | | | | | | | |
災難損失,不包括儲備金的重新估計 | | $ | 1,057 | | | $ | 915 | | | $ | 1,532 | | | $ | 1,748 | |
災難儲備金的重新估計 (2) | | 51 | | | 37 | | | 38 | | | (206) | |
災難損失總額 | | $ | 1,108 | | | $ | 952 | | | $ | 1,570 | | | $ | 1,542 | |
| | | | | | | | |
非災難儲備金的重新估計 (2) | | 411 | | | (20) | | | 569 | | | (18) | |
上年度儲備金重新估算 (2) | | 462 | | | 17 | | | 607 | | | (224) | |
| | | | | | | | |
GAAP 運營比率 | | | | | | | | |
損失比率 | | 84.9 | | | 71.0 | | | 79.2 | | | 65.5 | |
支出比率 (3) | | 23.0 | | | 24.7 | | | 23.5 | | | 24.0 | |
合併比率 | | 107.9 | | | 95.7 | | | 102.7 | | | 89.5 | |
災難損失對綜合比率的影響 | | 10.2 | | | 9.5 | | | 7.3 | | | 7.7 | |
上年度儲備金重新估算對合並比率的影響 | | 4.2 | | | 0.2 | | | 2.9 | | | (1.1) | |
上年度儲備金重新估算中包含的災難損失對合並比率的影響 | | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.2 | | | (1.0) | |
重組及相關費用對合並比率的影響 (1) | | — | | | 0.6 | | | — | | | 0.5 | |
已購無形資產攤銷對合並比率的影響 | | 0.5 | | | 0.7 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
就地避難投資回報費用對合並比率和支出比率的影響 | | — | | | 0.3 | | | — | | | 0.1 | |
分期財產負債業務對合並比率的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | |
(1)2022年第二季度和前六個月的重組和相關費用主要與未來的工作環境有關。更多細節見簡明合併財務報表附註11。
(2)括號中顯示了有利的儲備金重新估算。
(3)在費用比率計算中,從運營成本和支出中扣除其他收入。
Allstate 保護部門
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保結果 | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | |
保費已寫好 | | $ | 11,509 | | | $ | 10,323 | | | $ | 22,270 | | | $ | 20,091 | | | | | | | |
賺取的保費 | | $ | 10,874 | | | $ | 10,009 | | | $ | 21,372 | | | $ | 19,905 | | | | | | | |
其他收入 | | 355 | | | 321 | | | 702 | | | 706 | | | | | | | |
索賠和理賠費用 | | (9,228) | | | (7,102) | | | (16,929) | | | (13,046) | | | | | | | |
就地避難投資回報費用 | | — | | | (29) | | | — | | | (29) | | | | | | | |
DAC 的攤銷 | | (1,355) | | | (1,319) | | | (2,703) | | | (2,622) | | | | | | | |
其他成本和支出 | | (1,450) | | | (1,313) | | | (2,894) | | | (2,636) | | | | | | | |
重組及相關費用 | | 2 | | | (65) | | | (10) | | | (97) | | | | | | | |
已購無形資產的攤銷 | | (59) | | | (71) | | | (117) | | | (90) | | | | | | | |
承保(虧損)收入 | | $ | (861) | | | $ | 431 | | | $ | (579) | | | $ | 2,091 | | | | | | | |
災難損失 | | $ | 1,108 | | | $ | 952 | | | $ | 1,570 | | | $ | 1,542 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
承保損失2022年第二季度和前六個月分別為8.61億美元和5.79億美元,而2021年第二季度和前六個月的承保收入分別為4.31億美元和20.9億美元,這主要是由於非災難損失增加,主要是汽車損失增加,以及不利的非災難儲備金重新估計,部分被保費的增加所抵消。我們正在執行一項提高盈利能力的全面計劃,包括廣泛提高汽車和房屋保險費率、減少開支、廣告和增長投資、在表現不佳的州實施承保限制以及執行理賠業務行動以管理損失成本。
| | | | | | | | | | | | | | |
承保業績與上一時期相比的變化——截至三個月 |
(百萬美元) |
| | | | | | | | | | | | | | |
承保業績與上一時期相比的變化——截至六個月 |
(百萬美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌和業務領域劃分的承保收入(虧損) |
| | Allstate 品牌 | | 全國將軍 | | 全州保護 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
截至6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
汽車 (1) | | $ | (578) | | | $ | 364 | | | $ | — | | | $ | 30 | | | $ | (578) | | | $ | 394 | |
房主 (2) | | (132) | | | 7 | | | (54) | | | (14) | | | (186) | | | (7) | |
其他個人專線 | | 5 | | | 40 | | | 6 | | | (1) | | | 11 | | | 39 | |
商業專線 | | (145) | | | (25) | | | 10 | | | — | | | (135) | | | (25) | |
其他業務線 (3) | | 25 | | | 28 | | | — | | | — | | | 25 | | | 28 | |
答案:財務 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
總計 | | $ | (825) | | | $ | 414 | | | $ | (38) | | | $ | 15 | | | $ | (861) | | | $ | 431 | |
| | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | | | |
汽車 (1) | | $ | (715) | | | $ | 1,567 | | | $ | (10) | | | $ | 154 | | | $ | (725) | | | $ | 1,721 | |
房主 (2) | | 236 | | | 269 | | | (12) | | | (8) | | | 224 | | | 261 | |
其他個人專線 | | 23 | | | 65 | | | 6 | | | 7 | | | 29 | | | 72 | |
商業專線 | | (164) | | | (27) | | | 7 | | | — | | | (157) | | | (27) | |
其他業務線 (3) | | 46 | | | 55 | | | — | | | — | | | 46 | | | 55 | |
答案:財務 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 9 | |
總計 | | $ | (574) | | | $ | 1,929 | | | $ | (9) | | | $ | 153 | | | $ | (579) | | | $ | 2,091 | |
(1)2021 年的業績包括某些全國通用商業保險產品。
(2)2021 年的業績包括全國通用套餐保單,其中包括汽車和商業保險產品。
(3)其他業務領域代表Ivantage和非專有人壽和年金產品的佣金和其他成本和支出。
保費衡量標準和統計數據包括PIF、新發行的申請、平均保費和續保比率,以分析我們的保費趨勢。保費已寫好 是在財政期內發行的保單收取的保費金額。保費被視為已獲得,並按比例計入保單期內的財務業績。適用於保單未到期期限的保費部分在我們的簡明合併財務狀況表中記錄為未賺保費。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌和業務領域開列的保費 |
| | Allstate 品牌 | | 全國將軍 | | 全州保護 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
截至6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
汽車 | | $ | 6,374 | | | $ | 5,952 | | | $ | 1,096 | | | $ | 866 | | | $ | 7,470 | | | $ | 6,818 | |
房主 | | 2,665 | | | 2,313 | | | 468 | | | 409 | | | 3,133 | | | 2,722 | |
其他個人專線 | | 576 | | | 539 | | | 33 | | | 40 | | | 609 | | | 579 | |
商業專線 | | 247 | | | 204 | | | 50 | | | — | | | 297 | | | 204 | |
| | | | | | | | | | | | |
寫入的保費總額 | | $ | 9,862 | | | $ | 9,008 | | | $ | 1,647 | | | $ | 1,315 | | | $ | 11,509 | | | $ | 10,323 | |
| | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | | | |
汽車 | | $ | 12,682 | | | $ | 12,012 | | | $ | 2,350 | | | $ | 1,818 | | | $ | 15,032 | | | $ | 13,830 | |
房主 | | 4,685 | | | 4,040 | | | 849 | | | 765 | | | 5,534 | | | 4,805 | |
其他個人專線 | | 1,045 | | | 976 | | | 68 | | | 79 | | | 1,113 | | | 1,055 | |
商業專線 | | 485 | | | 401 | | | 106 | | | — | | | 591 | | | 401 | |
| | | | | | | | | | | | |
寫入的保費總額 | | $ | 18,897 | | | $ | 17,429 | | | $ | 3,373 | | | $ | 2,662 | | | $ | 22,270 | | | $ | 20,091 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌和業務領域賺取的保費 |
| | Allstate 品牌 | | 全國將軍 | | 全州保護 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
截至6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
汽車 | | $ | 6,253 | | | $ | 6,036 | | | $ | 1,095 | | | $ | 847 | | | $ | 7,348 | | | $ | 6,883 | |
房主 | | 2,281 | | | 2,032 | | | 405 | | | 379 | | | 2,686 | | | 2,411 | |
其他個人專線 | | 510 | | | 482 | | | 35 | | | 37 | | | 545 | | | 519 | |
商業專線 | | 244 | | | 196 | | | 51 | | | — | | | 295 | | | 196 | |
| | | | | | | | | | | | |
賺取的保費總額 | | $ | 9,288 | | | $ | 8,746 | | | $ | 1,586 | | | $ | 1,263 | | | $ | 10,874 | | | $ | 10,009 | |
| | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | | | |
汽車 | | $ | 12,326 | | | $ | 12,050 | | | $ | 2,103 | | | $ | 1,642 | | | $ | 14,429 | | | $ | 13,692 | |
房主 | | 4,491 | | | 4,040 | | | 798 | | | 763 | | | 5,289 | | | 4,803 | |
其他個人專線 | | 1,006 | | | 951 | | | 70 | | | 73 | | | 1,076 | | | 1,024 | |
商業專線 | | 476 | | | 386 | | | 102 | | | — | | | 578 | | | 386 | |
| | | | | | | | | | | | |
賺取的保費總額 | | $ | 18,299 | | | $ | 17,427 | | | $ | 3,073 | | | $ | 2,478 | | | $ | 21,372 | | | $ | 19,905 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
核對記入的保費與所得保費 |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
寫入的保費總額 | | $ | 11,509 | | | $ | 10,323 | | | $ | 22,270 | | | $ | 20,091 | |
未賺取的保費(增加)減少 | | (599) | | | (312) | | | (857) | | | (592) | |
其他 | | (36) | | | (2) | | | (41) | | | 406 | |
賺取的保費總額 | | $ | 10,874 | | | $ | 10,009 | | | $ | 21,372 | | | $ | 19,905 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按品牌和業務領域劃分的現行政策 |
| | Allstate 品牌 | | 全國將軍 | | 全州保護 |
PIF(千人) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
汽車 | | 21,979 | | | 21,920 | | | 4,213 | | | 3,694 | | | 26,192 | | | 25,614 | |
房主 | | 6,566 | | | 6,459 | | | 631 | | | 652 | | | 7,197 | | | 7,111 | |
其他個人專線 | | 4,632 | | | 4,525 | | | 287 | | | 291 | | | 4,919 | | | 4,816 | |
商業專線 | | 206 | | | 213 | | | 105 | | | 109 | | | 311 | | | 322 | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | 33,383 | | | 33,117 | | | 5,236 | | | 4,746 | | | 38,619 | | | 37,863 | |
寫的汽車保險費 與2021年第二季度相比,2022年第二季度增長了9.6%,即6.52億美元,與2021年前六個月相比,2022年前六個月增長了8.7%,即12億美元,這主要是由於以下因素:
•利率上漲推動平均保費增加。在截至2022年6月30日的六個月中,48個地點的Allstate品牌的費率提高了9.5%,使Allstate品牌保險保費的總影響為6.1%,29個地點的National General品牌的費率提高了9.0%,從而改善了承保業績。2022年下半年加息可能會加速
•與2021年第二季度和前六個月相比,續訂率在2022年第二季度和前六個月分別提高了0.4個百分點和0.6個百分點,與上一季度相比保持平穩
•截至2022年6月30日,PIF與2021年6月30日相比增長了2.3%,即57.8萬人,達到2619.2萬人,這要歸因於包括收購SafeAuto在內的National General和Allstate品牌的增長
•正在進行的利率行動的影響可能會對續訂率和未來的PIF增長產生不利影響
•直接渠道推動的新發行應用程序增加,包括收購SafeAuto以及獨立代理渠道的增長
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽車保費衡量標準和統計數據 | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 | | 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
新發布的應用程序(千份) | | | | | | | | | | | | |
按品牌分類的 Allstate 保護 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
Allstate 品牌 | | 959 | | | 926 | | | 3.6 | % | | 1,923 | | | 1,855 | | | 3.7 | % |
全國將軍 | | 672 | | | 495 | | | 35.8 | % | | 1,390 | | | 1,037 | | | 19.0 | % |
新發布的申請總數 | | 1,631 | | | 1,421 | | | 14.8 | % | | 3,313 | | | 2,892 | | | 14.6 | % |
| | | | | | | | | | | | |
按渠道提供全狀態保護 | | | | | | | | | | | | |
獨家代理頻道 | | 619 | | | 620 | | | (0.2) | % | | 1,218 | | | 1,233 | | | (1.2) | % |
直接渠道 | | 571 | | | 435 | | | 31.3 | % | | 1,202 | | | 890 | | | 35.1 | % |
獨立機構頻道 | | 441 | | | 366 | | | 20.5 | % | | 893 | | | 769 | | | 16.1 | % |
新發布的申請總數 | | 1,631 | | | 1,421 | | | 14.8 | % | | 3,313 | | | 2,892 | | | 14.6 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
Allstate 品牌平均保費 | | $ | 644 | | | $ | 600 | | | 7.3 | % | | $ | 635 | | | $ | 604 | | | 5.1 | % |
Allstate 品牌更新率 (%) | | 87.5 | | | 87.1 | | | 0.4 | | | 87.5 | | | 86.9 | | | 0.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
房主保險費已寫成 與2021年第二季度相比,2022年第二季度增長了15.1%,即4.11億美元,與2021年前六個月相比,2022年前六個月增長了15.2%,即7.29億美元,這主要是由於以下因素:
•Allstate品牌平均保費較高,這源於批准的加息以及由於投保房屋估值提高而對保費的通貨膨脹調整
•在獨立機構和直接渠道增長的推動下,新發行的申請數量增加
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房主保費衡量標準和統計數據 |
| | 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 | | |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 | | 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
新發布的應用程序(千份) | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
按品牌分類的 Allstate 保護 | | | | | | | | | | | | |
Allstate 品牌 | | 263 | | | 258 | | | 1.9 | % | | 498 | | | 478 | | | 4.2 | % |
全國將軍 | | 40 | | | 27 | | | 48.1 | % | | 67 | | | 49 | | | 36.7 | % |
新發布的申請總數 | | 303 | | | 285 | | | 6.3 | % | | 565 | | | 527 | | | 7.2 | % |
| | | | | | | | | | | | |
按渠道提供全狀態保護 | | | | | | | | | | | | |
獨家代理頻道 | | 222 | | | 226 | | | (1.8) | % | | 423 | | | 421 | | | 0.5 | % |
直接渠道 | | 27 | | | 22 | | | 22.7 | % | | 50 | | | 38 | | | 31.6 | % |
獨立機構頻道 | | 54 | | | 37 | | | 45.9 | % | | 92 | | | 68 | | | 35.3 | % |
新發布的申請總數 | | 303 | | | 285 | | | 6.3 | % | | 565 | | | 527 | | | 7.2 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
Allstate 品牌平均保費 | | $ | 1,590 | | | $ | 1,404 | | | 13.2 | % | | $ | 1,574 | | | $ | 1,384 | | | 13.7 | % |
Allstate 品牌更新率 (%) | | 86.9 | | | 87.3 | | | (0.4) | | | 86.6 | | | 87.2 | | | (0.6) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他個人專線 與2021年第二季度相比,2022年第二季度的保費增長了5.2%或3000萬美元,與2021年前六個月相比,2022年前六個月增長了5.5%,達到5800萬美元,這主要是由於Allstate品牌的公寓、房東和個人雨傘保費增加。
商業專線與2021年第二季度相比,2022年第二季度的保費增長了45.6%,達到9300萬美元,與2021年前六個月相比,2022年前六個月增加了47.4%,達到1.9億美元,這主要是由於我們的共享經濟業務平均保費增加和行駛里程增加。
GAAP 運營比率 包括虧損率、支出比率和合並比率,以分析我們的盈利趨勢。頻率和嚴重性統計數據用於描述損失成本的趨勢。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務領域劃分的合併比率 |
| | 損失比率 | | 支出比率 (1) | | 合併比率 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
截至6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
汽車 | | 84.9 | | | 68.7 | | | 23.0 | | | 25.6 | | | 107.9 | | | 94.3 | |
就地庇護投資回報費用的影響 | | — | | | — | | | — | | | 0.4 | | | — | | | 0.4 | |
房主 | | 82.3 | | | 76.3 | | | 24.6 | | | 24.0 | | | 106.9 | | | 100.3 | |
其他個人專線 | | 74.9 | | | 68.0 | | | 23.1 | | | 24.5 | | | 98.0 | | | 92.5 | |
商業專線 | | 127.1 | | | 90.8 | | | 18.7 | | | 22.0 | | | 145.8 | | | 112.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | 84.9 | | | 71.0 | | | 23.0 | | | 24.7 | | | 107.9 | | | 95.7 | |
已購無形資產攤銷的影響 | | — | | | — | | | 0.5 | | | 0.7 | | | 0.5 | | | 0.7 | |
就地庇護投資回報費用的影響 | | — | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | |
重組和相關費用的影響 | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
Allstate 特別付款計劃壞賬支出的影響 | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
| | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | | | |
汽車 | | 81.3 | | | 63.0 | | | 23.7 | | | 24.4 | | | 105.0 | | | 87.4 | |
就地庇護投資回報費用的影響 | | — | | | — | | | — | | | 0.2 | | | — | | | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
房主 | | 71.6 | | | 70.6 | | | 24.2 | | | 24.0 | | | 95.8 | | | 94.6 | |
其他個人專線 | | 73.5 | | | 68.1 | | | 23.8 | | | 24.9 | | | 97.3 | | | 93.0 | |
商業專線 | | 107.6 | | | 84.7 | | | 19.6 | | | 22.3 | | | 127.2 | | | 107.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | 79.2 | | | 65.5 | | | 23.5 | | | 24.0 | | | 102.7 | | | 89.5 | |
已購無形資產攤銷的影響 | | — | | | — | | | 0.5 | | | 0.5 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
就地庇護投資回報費用的影響 | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
重組和相關費用的影響 | | — | | | — | | | — | | | 0.5 | | | — | | | 0.5 | |
Allstate 特別付款計劃壞賬支出的影響 | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
(1)在費用比率計算中,從運營成本和支出中扣除其他收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務領域劃分的虧損率 |
| | 損失比率 | | 災難損失的影響 (1) | | 上年度儲備金重新估算的影響 | | 上年度儲備金重新估算中包含的災難損失的影響 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
截至6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽車 | | 84.9 | | | 68.7 | | | 1.5 | | | 2.2 | | | 3.3 | | | (0.5) | | | (0.5) | | | (0.1) | |
房主 | | 82.3 | | | 76.3 | | | 34.3 | | | 30.3 | | | 4.9 | | | 1.2 | | | 3.2 | | | 1.5 | |
其他個人專線 | | 74.9 | | | 68.0 | | | 13.0 | | | 11.9 | | | (0.4) | | | 0.2 | | | 0.5 | | | 0.7 | |
商業專線 | | 127.1 | | | 90.8 | | | 2.7 | | | 3.6 | | | 31.2 | | | 9.2 | | | 0.4 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | 84.9 | | | 71.0 | | | 10.2 | | | 9.5 | | | 4.2 | | | 0.2 | | | 0.4 | | | 0.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽車 | | 81.3 | | | 63.0 | | | 1.0 | | | 1.3 | | | 2.6 | | | (0.5) | | | (0.3) | | | (0.2) | |
房主 | | 71.6 | | | 70.6 | | | 24.7 | | | 25.5 | | | 2.3 | | | (3.6) | | | 1.5 | | | (3.6) | |
其他個人專線 | | 73.5 | | | 68.1 | | | 9.8 | | | 11.7 | | | (0.8) | | | (1.6) | | | 0.7 | | | (1.4) | |
商業專線 | | 107.6 | | | 84.7 | | | 1.4 | | | 3.9 | | | 19.2 | | | 8.5 | | | — | | | 0.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | 79.2 | | | 65.5 | | | 7.3 | | | 7.7 | | | 2.9 | | | (1.1) | | | 0.2 | | | (1.0) | |
(1) 2022年第二季度,災難損失對總合並比率的十年平均影響為11.4個百分點。
自動損失率與2021年同期相比,2022年第二季度和前六個月分別增長了16.2和18.3點,這主要是由於:
•隨着行駛里程已回升至疫情前的水平,所有保險的總索賠頻率都有所提高。儘管總頻率與上一季度相比有所增加,但仍低於疫情前的水平
•在通貨膨脹壓力和人身傷害索賠的醫療服務利用率的推動下,所有保險的嚴重程度都增加了
•對人身傷害和人身傷害保險的上年度非災難儲備金重新估算不佳
冠狀病毒的影響 影響頻率和嚴重性統計信息,包括:
•供應鏈中斷和勞動力短缺
•二手車價格上漲造成的總損失的價值
•人工和零件成本增加
•失業水平
•通勤活動的變化
•駕駛行為(例如速度、一天中的時間)會影響索賠類型的組合
財產損失總索賠頻率 與2021年同期相比,Allstate品牌在2022年第二季度和前六個月分別增長了7.1%和12.3%,這要歸因於以下因素:
•與受疫情影響的 2021 年相比,行駛里程有所增加
•儘管總索賠頻率已從2020年的低點反彈,但比2019年疫情前的水平低15.5%,這是因為汽車行駛里程,尤其是在通勤高峯時段,仍低於疫情前的水平
碰撞總索賠頻率 與2021年同期相比,Allstate品牌在2022年第二季度和前六個月分別增長了5.1%和9.8%。雖然總索賠頻率已從2020年的低點反彈,但比2019年疫情前的水平低9.4%。
財產損失估算報告 2022 年發生的索賠嚴重程度 Allstate品牌(不包括Esurance和加拿大)與2021年報告年度相比增加了約12%,與截至2021年6月30日的2021年記錄的嚴重程度相比,也增加了約22%。
碰撞估算報告 2022 年發生的索賠嚴重程度Allstate品牌(不包括Esurance和加拿大)與2021年報告年度相比增加了約16%,與截至2021年6月30日的2021年記錄的嚴重程度相比,也增加了約22%。
據估計,這兩項保險在2022年發生的索賠嚴重程度都有所增加,這在地理上是廣泛的,這是由於從第二季度開始的通貨膨脹因素上升所致
2021 年會影響可維修車輛和總損失,包括更高的二手車價值、更換零件成本和人工費率,以及維修更復雜的新型號車輛的成本增加。
人身傷害估算報告 2022 年發生的索賠嚴重程度Allstate品牌(不包括Esurance和加拿大)與2021年報告年度相比增加了約9%,與截至2021年6月30日的2021年記錄的嚴重程度相比,也增加了約16%。這一增長是由於更嚴重的車禍、更高的醫療消費、律師代理的索賠嚴重程度增加以及醫療保健通貨膨脹率的上升。
房主損失率與2021年同期相比,第二季度增長了6.0個百分點,這主要是由於災難損失和嚴重程度增加,部分被所得保費的增加所抵消。與 2021 年同期相比,房主損失率在 2022 年前六個月上升了 1.0 個百分點,這主要是由於與 2021 年有利的儲備金重新估算相比,嚴重程度更高且儲備金重新估算不利,部分被所賺保費的增加所抵消。
| | | | | | | | | | |
Allstate 品牌房主的頻率和嚴重程度統計數據(不包括災難損失) |
(同比變化百分比) | | | | |
截至2022年6月30日的三個月 |
總索賠頻率 | | | | (0.8) | % |
付費索賠嚴重程度 | | | | 22.6 | |
| | | | |
截至2022年6月30日的六個月 |
總索賠頻率 | | | | (2.7) | % |
付費索賠嚴重程度 | | | | 24.0 | |
與 2021 年同期相比,2022 年第二季度和前六個月的總索賠頻率有所下降,這主要是由於風/冰雹風險的降低。由於勞動力和材料成本增加導致的通貨膨脹損失成本壓力,與 2021 年同期相比,2022 年第二季度和前六個月的有償索賠嚴重程度有所增加。房主支付的索賠嚴重程度可能會受到風險組合和本季度支付的特定損失規模的影響。
其他個人線路損失率 與2021年同期相比,2022年第二季度和前六個月分別增長了6.9和5.4個百分點,這主要是由於非災難性損失增加,但部分被所賺保費的增加所抵消。
商業線路損失率 與2021年同期相比,2022年第二季度和前六個月分別增長了36.3和22.9個百分點,這主要是由於共享經濟業務的汽車嚴重程度上升和去年不利的非災難儲備金重新估算值增加,但部分被所賺保費的增加所抵消。
災難損失 與2021年第二季度相比,2022年第二季度增長了16.4%,達到1.56億美元。與2021年前六個月相比,2022年前六個月的災難損失增加了1.8%,達到2,800萬美元。2021 年的再保險回收額與 2020 年 4 月 1 日至 2020 年 12 月 31 日期間發生的總災難損失的全國綜合再保險計劃有關,這主要影響了房主的重新估計。
我們將 “災難” 定義為在再保險前造成超過100萬美元的税前損失且涉及多個第一方保單持有人的事件,或者在事件發生後的一段時間內發生的冬季天氣事件,其產生的索賠數量超過了特定區域預設的平均索賠門檻。災難是由各種自然事件引起的,包括強風、冬季風暴和凍結、龍捲風、冰雹、野火、熱帶風暴、海嘯、颶風、地震和火山。
我們還面臨人為的災難性事件,例如某些類型的恐怖主義、內亂或工業事故。任何時期災難的性質和程度都無法可靠地預測。
損失估算一般以索賠理算師的檢查和歷史損失發展因素的應用為依據。我們的損失估算是根據我們的保單提供的承保範圍計算的。如果汽車保單持有人購買了可選的汽車綜合保險,他們通常可以為洪水造成的物理損失提供保險。我們的房主政策特別不包括洪水造成的損失。
隨着時間的推移,由於我們參與各種國家機構的限制,我們將總保險敞口限制在該國某些遭受嚴重自然災害的地區的災難損失上。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按事件類型劃分的災難損失 | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 事件數量 | | 2022 | | 事件數量 | | 2021 | | 事件數量 | | 2022 | | 事件數量 | | 2021 |
颶風/熱帶風暴 | | — | | | $ | — | | | 1 | | | $ | 6 | | | — | | | $ | — | | | 1 | | | $ | 6 | |
龍捲風 | | 2 | | | 93 | | | — | | | — | | | 3 | | | 158 | | | 1 | | | 17 | |
風/冰雹 | | 32 | | | 966 | | | 22 | | | 877 | | | 46 | | | 1,328 | | | 33 | | | 1,166 | |
野火 | | 4 | | | 28 | | | — | | | — | | | 4 | | | 28 | | | — | | | — | |
凍結/其他事件 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 18 | | | 1 | | | 613 | |
上年度儲備金重新估算 | | | | 61 | | | | | 84 | | | | | 48 | | | | | (7) | |
上一年度再保險回收總額 | | | | (10) | | | | | (47) | | | | | (10) | | | | | (199) | |
本年度再保險回收總額 | | | | — | | | | | (11) | | | | | — | | | | | (54) | |
上一季度儲備金重新估算 | | | | (30) | | | | | 43 | | | | | — | | | | | — | |
災難損失總額 | | 38 | | | $ | 1,108 | | | 23 | | | $ | 952 | | | 54 | | | $ | 1,570 | | | 36 | | | $ | 1,542 | |
災難再保險 我們目前的災難再保險計劃支持我們的風險容忍框架,該框架採用了扣除再保險後的25億美元颶風、地震和野火造成的災難損失的模擬年度總限額為每100億分之一。
這些再保險協議是我們災難管理戰略的一部分,該戰略旨在為我們的股東提供可接受的房地產業務所承擔的風險回報,並減少收益的波動性,同時為我們的客户提供保護。
在2022年第二季度,我們完成了2022-2023年佛羅裏達州超額災難再保險計劃(“佛羅裏達計劃”)、全國通用貸款服務獨立計劃和全國通用互惠超額災難再保險合同的發放。
佛羅裏達州計劃更新我們的 2022 年佛羅裏達州計劃提供高達 18.3 億美元的損失減去 4,000 萬美元的留存額。佛羅裏達州的計劃包括在傳統市場上籤訂的再保險協議,即佛羅裏達颶風災難基金
(“FHCF”)和保險關聯證券(“ILS”)市場如下:
•傳統的市場投放包括對佛羅裏達州因多種風險而造成的個人財產損失的再保險限額。這些合約共提供了13.0億美元的限額,其中一部分傳統的市場投放為FHCF合同未涵蓋的風險提供保障,FHCF合同僅涵蓋颶風。
•兩份FHCF合同為國家颶風中心宣佈為颶風的暴風雨造成的佛羅裏達州個人專線財產的合格損失規定了3.94億美元的限額。這兩份合約的下單率為90%。
•ILS投放為佛羅裏達州因命名的風暴事件、惡劣天氣事件、地震事件、火災事件、火災事件、火山噴發事件或隕石撞擊事件造成的符合條件的損失提供4.88億美元的再保險限額。
全國普通貸款服務獨立計劃投放到傳統市場,提供2.25億美元的保險,前提是保留5000萬美元,並恢復一項限額。
全國通用互惠超額災難再保險合同投放到傳統市場,提供6.9億美元的保險,前提是留存額為2,000萬美元,並恢復一項限額。
加拿大災難超額損失再保險合同 投放於傳統市場,提供1.75億加元的保險,但保留額為5000萬加元,並恢復一次限額。
有關 2022 年再保險投放的完整摘要,請結合第一部分第 2 項中的討論和分析閲讀本文。管理層的討論與分析——Allstate Protection分部業績,Allstate Corporation10-Q表的災難再保險,截至2022年3月31日的季度。
2022年第二季度和前六個月,我們的財產災難再保險計劃的總成本(不包括復職保費)分別為1.73億美元和3.17億美元,而2021年第二季度和前六個月分別為1.28億美元和2.41億美元。災難安置保費降低
淨書面和收入保費,其中約73%與房主有關。
儲備金重新估算 在2022年第二季度和前六個月,不利的儲備金重新估算分別為4.59億美元和6.03億美元,這主要是由於個人汽車的非災難儲備增強,主要來自人身傷害和人身傷害保險。物理損失的增加反映了持續的通貨膨脹因素和供應鏈短缺影響了二手車和零件價格、勞動力費率和索賠解決時間,這導致了前幾年報告但於2022年和解的索賠的不利發展。傷害保險的增加反映了更嚴重的車禍、醫療通貨膨脹率上升、醫療消費增加以及律師代理索賠的發生率和嚴重程度的增加所產生的持續影響。
對房主不利的儲備金重新估算是由災難和非災難損失造成的。第二季度商用汽車儲備金不利的重新估算主要來自Allstate已退出的各州撰寫的共享經濟業務。
有關再保險和儲備金再估算的更詳細討論,請參閲簡明合併財務報表附註9。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
儲備金重新估算 |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | 儲備 重新估計(1) | | 對的影響 合併比率 (2) | | 儲備 重新估計(1) | | 對的影響 合併比率(2) |
(百萬美元,比率除外) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
汽車 | | $ | 237 | | | $ | (33) | | | 2.2 | | | (0.3) | | | $ | 379 | | | $ | (69) | | | 1.8 | | | (0.3) | |
房主 | | 132 | | | 30 | | | 1.2 | | | 0.3 | | | 122 | | | (173) | | | 0.6 | | | (0.9) | |
其他個人專線 | | (2) | | | 1 | | | — | | | — | | | (9) | | | (17) | | | — | | | (0.1) | |
商業專線 | | 92 | | | 18 | | | 0.8 | | | 0.2 | | | 111 | | | 33 | | | 0.5 | | | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
全狀態全方位保護 | | $ | 459 | | | $ | 16 | | | 4.2 | | | 0.2 | | | $ | 603 | | | $ | (226) | | | 2.9 | | | (1.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
Allstate 品牌 | | $ | 442 | | | $ | 12 | | | 4.1 | | | 0.2 | | | $ | 590 | | | $ | (216) | | | 2.8 | | | (1.0) | |
全國將軍 | | 17 | | | 4 | | | 0.1 | | | — | | | 13 | | | (10) | | | 0.1 | | | (0.1) | |
全狀態全方位保護 | | $ | 459 | | | $ | 16 | | | 4.2 | | | 0.2 | | | $ | 603 | | | $ | (226) | | | 2.9 | | | (1.1) | |
(1)括號中顯示了有利的儲備金重新估算。
(2)比率是使用獲得的全州保險保費計算得出的。
支出比率與2021年第二季度和前六個月相比,2022年第二季度和前六個月分別下降了1.7和0.5個百分點,這主要是由於廣告成本降低、重組和相關費用以及DAC攤銷的影響,但部分被更高的運營成本所抵消。較高的運營成本主要是由於與員工相關的成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
特定成本和支出對支出比率的影響 | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 | | |
(百萬美元,比率除外) | | 2022 | | 2021 | | 改變 | | 2022 | | 2021 | | 改變 |
DAC 的攤銷 | | $ | 1,355 | | | $ | 1,319 | | | $ | 36 | | | $ | 2,703 | | | $ | 2,622 | | | $ | 81 | |
廣告費用 | | 253 | | | 312 | | | (59) | | | 596 | | | 624 | | | (28) | |
已購無形資產的攤銷 | | 59 | | | 71 | | | (12) | | | 117 | | | 90 | | | 27 | |
其他成本和支出,扣除其他收入 | | 842 | | | 694 | | | 148 | | | 1,596 | | | 1,325 | | | 271 | |
重組及相關費用 | | (2) | | | 65 | | | (67) | | | 10 | | | 97 | | | (87) | |
就地避難投資回報費用 | | — | | | 29 | | | (29) | | | — | | | 29 | | | (29) | |
Allstate 特別付款計劃壞賬支出 | | — | | | (14) | | | 14 | | | — | | | (19) | | | 19 | |
承保費用總額 | | $ | 2,507 | | | $ | 2,476 | | | $ | 31 | | | $ | 5,022 | | | $ | 4,768 | | | $ | 254 | |
| | | | | | | | | | | | |
賺取的保費 | | $ | 10,874 | | | $ | 10,009 | | | $ | 865 | | | $ | 21,372 | | | $ | 19,905 | | | $ | 1,467 | |
| | | | | | | | | | | | |
支出比率 | | | | | | | | | | | | |
DAC 的攤銷 | | 12.5 | | | 13.2 | | | (0.7) | | | 12.7 | | | 13.2 | | | (0.5) | |
廣告費用 | | 2.3 | | | 3.1 | | | (0.8) | | | 2.8 | | | 3.1 | | | (0.3) | |
其他成本和支出 | | 7.7 | | | 6.9 | | | 0.8 | | | 7.5 | | | 6.7 | | | 0.8 | |
小計 | | 22.5 | | | 23.2 | | | (0.7) | | | 23.0 | | | 23.0 | | | — | |
已購無形資產的攤銷 | | 0.5 | | | 0.7 | | | (0.2) | | | 0.5 | | | 0.5 | | | — | |
重組及相關費用 | | — | | | 0.6 | | | (0.6) | | | — | | | 0.5 | | | (0.5) | |
就地避難投資回報費用 | | — | | | 0.3 | | | (0.3) | | | — | | | 0.1 | | | (0.1) | |
Allstate 特別付款計劃壞賬支出 | | — | | | (0.1) | | | 0.1 | | | — | | | (0.1) | | | 0.1 | |
總支出比率 | | 23.0 | | | 24.7 | | | (1.7) | | | 23.5 | | | 24.0 | | | (0.5) | |
第二輪財產責任板塊
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保結果 | | | | |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
索賠和理賠費用 | | $ | (3) | | | $ | (1) | | | $ | (4) | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
運營成本和支出 | | — | | | (1) | | | (1) | | | (3) | |
承保損失 | | $ | (3) | | | $ | (2) | | | $ | (5) | | | $ | (5) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
再保險影響之前和之後的石棉、環境和其他徑流索賠儲備金 |
(百萬美元) | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
石棉索賠 | | | | |
儲備金總額 | | $ | 1,185 | | | $ | 1,210 | |
再保險 | | (373) | | | (382) | |
淨儲備 | | 812 | | | 828 | |
環境索賠 | | | | |
儲備金總額 | | 267 | | | 273 | |
再保險 | | (46) | | | (47) | |
淨儲備 | | 221 | | | 226 | |
其他決勝索賠 | | | | |
儲備金總額 | | 424 | | | 433 | |
再保險 | | (65) | | | (66) | |
淨儲備 | | 359 | | | 367 | |
總計 | | | | |
儲備金總額 | | 1,876 | | | 1,916 | |
再保險 | | (484) | | | (495) | |
淨儲備 | | $ | 1,392 | | | $ | 1,421 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
按風險敞口類型劃分的再保險影響前後的儲備金 |
(百萬美元) | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
直接超額商業保險 | | | | |
儲備金總額 | | $ | 1,023 | | | $ | 1,050 | |
再保險 | | (354) | | | (363) | |
淨儲備 | | 669 | | | 687 | |
假設的再保險覆蓋範圍 | | | | |
儲備金總額 | | 607 | | | 617 | |
再保險 | | (56) | | | (56) | |
淨儲備 | | 551 | | | 561 | |
直接的初級商業保險 | | | | |
儲備金總額 | | 164 | | | 168 | |
再保險 | | (73) | | | (75) | |
淨儲備 | | 91 | | | 93 | |
其他決勝業務 | | | | |
儲備金總額 | | 1 | | | 1 | |
再保險 | | — | | | — | |
淨儲備 | | 1 | | | 1 | |
未分配的損失調整費用 | | | | |
儲備金總額 | | 81 | | | 80 | |
再保險 | | (1) | | | (1) | |
淨儲備 | | 80 | | | 79 | |
總計 | | | | |
儲備金總額 | | 1,876 | | | 1,916 | |
再保險 | | (484) | | | (495) | |
淨儲備 | | $ | 1,392 | | | $ | 1,421 | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按案例和IBNR分列的儲備金總額和割讓的百分比 |
| | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| | 案例 | | IBNR | | 案例 | | IBNR |
直接超額商業保險 | | | | | | | | |
儲備金總額 (1) | | 70 | % | | 30 | % | | 61 | % | | 39 | % |
割讓 (2) | | 80 | | | 20 | | | 67 | | | 33 | |
假設的再保險覆蓋範圍 | | | | | | | | |
儲備金總額 | | 35 | | | 65 | | | 33 | | | 67 | |
割讓 | | 36 | | | 64 | | | 38 | | | 62 | |
直接的初級商業保險 | | | | | | | | |
儲備金總額 | | 53 | | | 47 | | | 53 | | | 47 | |
割讓 | | 71 | | | 29 | | | 71 | | | 29 | |
(1)截至2022年6月30日,總儲備金中約有63%受和解協議約束。
(2)截至2022年6月30日,在割讓的案例儲備中,約有69%受和解協議的約束。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按風險敞口類型劃分的案例儲備金支付總額 | | | | |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
直接超額商業保險 | | | | | | | | |
格羅斯 (1) | | $ | 10 | | | $ | 16 | | | 28 | | | $ | 34 | |
割讓 (2) | | (3) | | | (7) | | | (10) | | | (15) | |
假設的再保險覆蓋範圍 | | | | | | | | |
格羅斯 | | 5 | | | 11 | | | 11 | | | 22 | |
割讓 | | — | | | (1) | | | (1) | | | (3) | |
直接的初級商業保險 | | | | | | | | |
格羅斯 | | 2 | | | 2 | | | 3 | | | 6 |
割讓 | | (1) | | | (2) | | | (1) | | | (3) | |
其他決勝業務 | | | | | | | | |
格羅斯 | | — | | | — | | | — | | | — | |
割讓 | | — | | | — | | | — | | | — | |
(1)在第二季度和第一季度 六月份的 2022年,77%和84%的付款與和解協議有關。
(2) 在第二季度和第一季度 六月份的 2022, 85%和 91% 的付款與和解協議有關。
截至2022年6月30日,淨儲備總額包括6.52億美元,佔估計的IBNR儲備的47%,而截至2021年12月31日,為7.33億美元,佔IBNR估計儲備的52%。
2022年第二季度和前六個月的總付款額分別為1,600萬美元和4100萬美元。2022 年第二季度和前六個月的付款主要與與多家被保險人達成的和解協議有關
對於大額索賠,主要是石棉索賠,其承保範圍已達成協議。隨着這些被保險人提交符合條件的索賠,與這些和解協議相關的索賠預計將在未來幾年內得到大量支付。2022年第二季度和前六個月的再保險收款額分別為1100萬美元和2100萬美元。
保護服務板塊
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財務信息摘要 |
(百萬美元) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
保費已寫好 | | $ | 670 | | | $ | 692 | | | $ | 1,300 | | | $ | 1,275 | |
| | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | |
保費 | | $ | 488 | | | $ | 435 | | | $ | 971 | | | $ | 846 | |
其他收入 | | 91 | | | 88 | | | 185 | | | 178 | |
分段間保險費和服務費 (1) | | 38 | | | 46 | | | 79 | | | 87 | |
淨投資收益 | | 12 | | | 12 | | | 21 | | | 22 | |
| | | | | | | | |
成本和支出 | | | | | | | | |
索賠和理賠費用 | | (128) | | | (109) | | | (251) | | | (212) | |
DAC 的攤銷 | | (228) | | | (194) | | | (449) | | | (375) | |
運營成本和支出 | | (213) | | | (203) | | | (431) | | | (401) | |
重組及相關費用 | | — | | | (4) | | | — | | | (13) | |
| | | | | | | | |
運營所得税支出 | | (16) | | | (15) | | | (28) | | | (27) | |
| | | | | | | | |
減去:非控股權益 | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | | |
調整後淨收益 | | $ | 43 | | | $ | 56 | | | $ | 96 | | | $ | 105 | |
| | | | | | | | |
Allstate 保護計劃 | | $ | 36 | | | $ | 42 | | | $ | 79 | | | $ | 87 | |
Allstate 經銷商服務 | | 8 | | | 10 | | | 17 | | | 18 | |
好事達路邊 | | 1 | | | 2 | | | 3 | | | 6 | |
arity | | (1) | | | 1 | | | (2) | | | 3 | |
Allstate 身份保護 | | (1) | | | 1 | | | (1) | | | (9) | |
調整後淨收益 | | $ | 43 | | | $ | 56 | | | $ | 96 | | | $ | 105 | |
| | | | | | | | |
Allstate 保護計劃 | | | | | | 137,292 | | | 139,453 | |
Allstate 經銷商服務 | | | | | | 3,921 | | | 4,013 | |
好事達路邊 | | | | | | 519 | | | 539 | |
Allstate 身份保護 | | | | | | 2,961 | | | 3,041 | |
截至6月30日生效的政策(以千計) | | | | | | 144,693 | | | 147,046 | |
(1)主要與Arity和Allstate Roydeart有關,已在我們的簡明合併財務報表中刪除。
調整後淨收益 與2021年同期相比,在2022年第二季度下降了23.2%或1300萬美元,在2022年前六個月下降了8.6%或900萬美元,這主要是由Allstate ProtectionPlans對地域和產品擴張的投資以及Allstate Roydeart的嚴重性增加所致。
保費已寫好2022年第二季度下降了3.2%,即2200萬美元,這主要是由於Allstate Dealer Services和Allstate Protection Plans的銷售額下降。與2021年同期相比,2022年前六個月的保費增長了2.0%或2500萬美元,這主要是由於Allstate Roydeart和Allstate保護計劃的增長。
PIF由於Allstate保護計劃的減少,截至2022年6月30日,與2021年6月30日相比,下降了1.6%或200萬。
其他收入與2021年同期相比,在2022年第二季度增長了3.4%,達到300萬美元,在2022年前六個月增長了3.9%,達到700萬美元,這反映了Allstate Identity Protection的增長。
分段間保費和服務費與 2021 年同期相比,2022 年第二季度下降了 17.4% 或 800 萬美元,在 2022 年前六個月下降了 9.2% 或 800 萬美元,這得益於 Drivewise® 設備轉向移動程序導致Arity設備銷量下降。
索賠和理賠費用與2021年同期相比,2022年第二季度增長了17.4%,達到1900萬美元,在2022年前六個月增長了18.4%,達到3,900萬美元,這主要是由於業務增長推動了Allstate Protection Plans的索賠水平增加,以及嚴重程度和救援量增加導致Allstate Roydestate Roydhet的索賠成本增加。
DAC 的攤銷在Allstate Protection Plans和Allstate Dealer Services業務增長的推動下,在2022年第二季度增長了17.5%,達到3,400萬美元,與2021年同期相比,在2022年前六個月增長了19.7%,達到7400萬美元。
運營成本和支出 與2021年同期相比,在2022年第二季度增長了4.9%或1000萬美元,在2022年前六個月增長了7.5%或3000萬美元,這主要是由於對Allstate Protection計劃和Allstate Identity Protection在地理和產品擴展方面的投資。
重組及相關費用 與2021年同期相比,在2022年第二季度減少了400萬美元,在2022年前六個月減少了1300萬美元,這主要是由於Allstate Identity Protection在2021年第一季度關閉了設施。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財務信息摘要 | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收入 | | | | | | | | |
事故和健康保險費及合同費用 | | $ | 466 | | | $ | 447 | | | $ | 935 | | | $ | 902 | |
其他收入 | | 92 | | | 83 | | | 187 | | | 163 | |
淨投資收益 | | 16 | | | 19 | | | 33 | | | 38 | |
| | | | | | | | |
成本和支出 | | | | | | | | |
事故、健康和其他保單福利 | | (269) | | | (252) | | | (538) | | | (494) | |
DAC 的攤銷 | | (36) | | | (32) | | | (79) | | | (71) | |
運營成本和支出 | | (185) | | | (186) | | | (387) | | | (376) | |
重組及相關費用 | | (2) | | | (1) | | | (2) | | | (1) | |
| | | | | | | | |
運營所得税支出 | | (17) | | | (16) | | | (31) | | | (34) | |
調整後淨收益 | | $ | 65 | | | $ | 62 | | | $ | 118 | | | $ | 127 | |
| | | | | | | | |
收益比率 (1) | | 55.8 | | | 54.6 | | | 55.7 | | | 52.9 | |
| | | | | | | | |
僱主自願福利 (2) | | | | | | 3,832 | | | 3,913 | |
團體健康 (3) | | | | | | 115 | | | 120 | |
個人健康 (4) | | | | | | 421 | | | 419 | |
截至6月30日生效的政策(以千計) | | | | | | 4,368 | | | 4,452 | |
(1)福利比率計算方式為截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,事故、健康和其他保單福利減去記入合同持有人基金的利息分別為900萬美元和800萬美元,以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的1,700萬美元,除以保費和合同費用。
(2)僱主自願福利包括通過工作場所註冊提供的補充人壽和健康產品。
(3)團體健康包括向僱主出售的健康產品和行政服務。
(4)個人健康包括直接向個人出售的短期醫療和其他健康產品。
調整後淨收益與2021年第二季度相比,2022年第二季度增加了300萬美元,這主要是由於團體健康收入的增加,部分被個人健康索賠的增加所抵消。與2021年同期相比,2022年前六個月調整後的淨收入減少了900萬美元,這主要是由於個人和團體健康索賠的增加,但部分被僱主自願福利索賠利用率的降低所抵消。
保費和合同費用與2021年同期相比,在2022年第二季度增長了4.3%,達到1900萬美元,在2022年前六個月增長了3.7%,達到3,300萬美元,這主要是由於個人和羣體健康狀況的增長。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務領域劃分的保費和合同費用 | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
僱主自願福利 | | $ | 257 | | | $ | 255 | | | $ | 523 | | | $ | 518 | |
團體健康 | | 95 | | | 87 | | | 189 | | | 170 | |
個人健康 | | 114 | | | 105 | | | 223 | | | 214 | |
保費和合同費用 | | $ | 466 | | | $ | 447 | | | $ | 935 | | | $ | 902 | |
其他收入與2021年同期相比,2022年第二季度和前六個月分別增加了900萬美元和2400萬美元,這主要是由於團體健康管理費的增加。
事故、健康和其他保單福利 與2021年同期相比,在2022年第二季度增長了6.7%,達到1700萬美元,在2022年前六個月增長了8.9%,達到4,400萬美元,這主要是由於福利利用率的提高
個人健康和羣體健康,部分被僱主自願福利利用率的降低所抵消。
收益比率2022年第二季度和前六個月分別增至55.8和55.7,而2021年同期為54.6和52.9,這主要是由於個人和團體健康索賠的增加,但部分被事故和健康索賠減少導致的僱主自願福利產品的福利比率降低所抵消
與上一年相比,經驗和更低的生命死亡率。
DAC 的攤銷 在2022年第二季度增長了12.5%或400萬美元,增長了11.3%或
與2021年同期相比,2022年前六個月為800萬美元,主要與僱主自願福利有關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運營成本和支出 | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
不可延遲的佣金 | | $ | 72 | | | $ | 77 | | | $ | 153 | | | $ | 151 | |
一般和管理費用 | | 113 | | | 109 | | | 234 | | | 225 | |
運營成本和支出總額 | | $ | 185 | | | $ | 186 | | | $ | 387 | | | $ | 376 | |
運營成本和支出與2021年第二季度相比,2022年第二季度減少了100萬美元,這主要是由於僱主自願福利的減少。與2021年同期相比,2022年前六個月的運營成本和支出增加了1100萬美元,這主要是由於集團健康狀況的增長。
儲備分析
| | | | | | | | | | | | | | |
未來保單保障儲備金 |
(百萬美元) | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
傳統人壽保險等 | | $ | 326 | | | $ | 313 | |
意外和健康保險 | | 969 | | | 960 | |
未來保單保障儲備金 | | $ | 1,295 | | | $ | 1,273 | |
投資
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按報告分部劃分的投資組合構成和策略 (1) |
| | 2022年6月30日 |
(百萬美元) | | 財產責任 | | 保護服務 | | Allstate 健康與福利 | | 企業 和其他 | | 總計 |
固定收益證券 (2) | | $ | 33,984 | | | $ | 1,637 | | | $ | 1,660 | | | $ | 4,001 | | | $ | 41,282 | |
股權證券 (3) | | 3,910 | | | 139 | | | 66 | | | 566 | | | 4,681 | |
抵押貸款,淨額 | | 748 | | | — | | | 100 | | | — | | | 848 | |
有限合夥權益 | | 7,935 | | | — | | | — | | | 8 | | | 7,943 | |
短期投資 (4) | | 3,748 | | | 89 | | | 41 | | | 506 | | | 4,384 | |
其他投資,淨額 | | 1,770 | | | — | | | 145 | | | 2 | | | 1,917 | |
總計 | | $ | 52,095 | | | $ | 1,865 | | | $ | 2,012 | | | $ | 5,083 | | | $ | 61,055 | |
佔總數的百分比 | | 85.3 | % | | 3.1 | % | | 3.3 | % | | 8.3 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
基於市場 | | $ | 43,243 | | | $ | 1,865 | | | $ | 2,012 | | | $ | 5,081 | | | $ | 52,201 | |
基於性能 | | 8,852 | | | — | | | — | | | 2 | | | 8,854 | |
總計 | | $ | 52,095 | | | $ | 1,865 | | | $ | 2,012 | | | $ | 5,083 | | | $ | 61,055 | |
(1)餘額反映了各細分市場之間關聯方投資的消失。
(2)固定收益證券按公允價值計值。這些證券的淨攤銷成本分別為363.7億美元、17.6億美元、18.1億美元、40.9億美元和440.3億美元,包括財產負債、保護服務、Allstate Health and Beefits、Corporate 和其他等。
(3)股權證券按公允價值計值。截至2022年6月30日,持有的股票證券的公允價值超過成本2.71億美元。這些淨收益主要集中在科技、消費品和銀行業。股票證券包括截至2022年6月30日基礎投資於固定收益證券的10.8億美元基金。
(4)短期投資按公允價值入賬。
截至2022年6月30日,投資總額為610.6億美元,低於截至2021年12月31日的647.0億美元,這主要是由於固定收益和股票估值降低、普通股回購和支付給股東的股息,但部分被正運營現金流所抵消。
按投資策略劃分的投資組合構成我們使用兩種主要策略來管理風險和回報,並對我們的投資組合進行定位,以利用市場機會,同時努力減輕不利影響。隨着策略和市場條件的演變,資產配置可能會發生變化。
基於市場 戰略旨在提供與業務需求相適應的可預測收益,並主要通過公共和私人固定收益投資以及公募股權證券來利用短期機會。
基於性能 策略旨在主要通過投資包括基礎設施在內的私募股權,提供有吸引力的風險調整後回報並用獨特風險補充市場風險
投資和房地產,其中大多數是有限合夥企業。這些投資包括被投資方層面的支出,反映了直接持有的房地產和其他合併投資的資產水平運營支出。
宏觀經濟影響未來的投資結果將受到全球疫情的規模和持續時間以及政府當局、企業和消費者所採取行動的影響的影響,這會帶來巨大的不確定性。供應鏈中斷、勞動力短缺和其他宏觀經濟因素加劇了通貨膨脹,這可能會對投資估值和回報產生不利影響。
在俄羅斯和烏克蘭的投資截至2022年6月30日,我們在俄羅斯、白俄羅斯或烏克蘭沒有任何直接投資。通過由外部資產管理公司管理的廣泛全球基金,我們在俄羅斯和烏克蘭的間接敞口不到100萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按投資策略劃分的投資組合構成 |
| | 2022年6月30日 |
(百萬美元) | | 市場- 基於 | | 基於性能 | | 總計 |
固定收益證券 | | $ | 41,181 | | | $ | 101 | | | $ | 41,282 | |
股權證券 | | 4,259 | | | 422 | | | 4,681 | |
抵押貸款,淨額 | | 848 | | | — | | | 848 | |
有限合夥權益 | | 437 | | | 7,506 | | | 7,943 | |
短期投資 | | 4,384 | | | — | | | 4,384 | |
其他投資,淨額 | | 1,092 | | | 825 | | | 1,917 | |
總計 | | $ | 52,201 | | | $ | 8,854 | | | $ | 61,055 | |
佔總數的百分比 | | 85.5 | % | | 14.5 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | |
未實現的淨資本收益和損失 | | | | | | |
固定收益證券 | | $ | (2,744) | | | $ | (1) | | | $ | (2,745) | |
有限合夥權益 | | — | | | 7 | | | 7 | |
| | | | | | |
其他 | | (3) | | | — | | | (3) | |
總計 | | $ | (2,747) | | | $ | 6 | | | $ | (2,741) | |
固定收益證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按類型劃分的固定收益證券 | | |
| | 截至的公允價值 | | |
(百萬美元) | | 2022年6月30日 | | | | 2021年12月31日 | | |
美國政府和機構 | | $ | 8,745 | | | | | $ | 6,273 | | | |
市政的 | | 5,911 | | | | | 6,393 | | | |
企業 | | 24,092 | | | | | 27,330 | | | |
外國政府 | | 972 | | | | | 985 | | | |
資產支持證券(“ABS”) | | 1,562 | | | | | 1,155 | | | |
| | | | | | | | |
固定收益證券總額 | | $ | 41,282 | | | | | $ | 42,136 | | | |
固定收益證券由第三方信用評級機構評級或內部評級。全國保險專員協會(“NAIC”)的證券估值辦公室(“SVO”)出於監管報告和資本評估的目的對保險公司的固定收益證券進行評估。NAIC將證券分配給定義為 “NAIC名稱” 的六個信用質量類別之一。通常,NAIC名稱為1和2的證券被視為投資等級,NAIC名稱為3至6的證券被視為低於投資等級。該評級要麼是根據包括穆迪投資者服務公司(“穆迪”)、標準普爾全球評級(“標準普爾”)、惠譽評級(“惠譽”)在內的NAIC國家認可統計評級組織(“NRSRO”)中評級機構提供的適用評級從SVO獲得的,要麼是類似的內部評級。
由於投資融資、法律文件定稿和完成SVO申報程序之間的時間間隔,投資組合包括截至每個資產負債表日期SVO尚未指定的某些證券,這些證券的分類基於內部分析顯示的預期評級.
截至2022年6月30日,合併固定收益證券投資組合中有88.8%被評為投資等級。低於這些名稱的信用評級被視為信用質量較低或低於投資等級,包括高收益債券。
某些證券的市場價格可能具有信用利差,這意味着信用質量高於或低於當前的第三方評級。我們對固定收益證券的初始投資決策和持續監控程序基於盡職調查流程,包括但不限於對每個發行人的信貸質量、行業、結構和流動性風險的評估。
固定收益投資組合監控是一個綜合過程,用於識別和評估每種可能需要信用損失補貼的固定收益證券。該過程包括對所有證券進行季度審查,以確定證券的公允價值與攤銷成本相比低於內部既定門檻的情況。有關我們固定收益投資組合監控流程的更多細節,請參閲簡明合併財務報表的附註5。
下表按適用的NAIC名稱和可比的標準普爾評級列出了固定收益證券總額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按信用評級分列的固定收益證券的公允價值和未實現的淨資本收益(虧損) |
| | 2022年6月30日 |
| | NAIC 1 | | NAIC 2 | | NAIC 3 |
| | A 及以上 | | BBB | | BB |
(百萬美元) | | 公平 價值 | | 未實現 收益(損失) | | 公平 價值 | | 未實現 收益(損失) | | 公平 價值 | | 未實現 收益(損失) |
美國政府和機構 | | $ | 8,745 | | | $ | (133) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
市政的 | | 5,587 | | | (245) | | | 309 | | | (23) | | | — | | | — | |
企業 | | | | | | | | | | | | |
公開 | | 4,346 | | | (246) | | | 10,271 | | | (846) | | | 1,139 | | | (156) | |
私下放置 | | 1,543 | | | (97) | | | 3,397 | | | (296) | | | 1,749 | | | (290) | |
企業合計 | | 5,889 | | | (343) | | | 13,668 | | | (1,142) | | | 2,888 | | | (446) | |
外國政府 | | 971 | | | (49) | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
ABS | | 1,490 | | | (47) | | | 11 | | | (1) | | | 9 | | | (1) | |
固定收益證券總額 | | $ | 22,682 | | | $ | (817) | | | $ | 13,989 | | | $ | (1,166) | | | $ | 2,897 | | | $ | (447) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | NAIC 4 | | NAIC 5-6 | | 總計 |
| | B | | CCC 及更低版本 | |
| | 公平 價值 | | 未實現 收益(損失) | | 公平 價值 | | 未實現 收益(損失) | | 公平 價值 | | 未實現 收益(損失) |
美國政府和機構 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,745 | | | $ | (133) | |
市政的 | | 9 | | | — | | | 6 | | | 2 | | | 5,911 | | | (266) | |
企業 | | | | | | | | | | | | |
公開 | | 132 | | | (22) | | | 3 | | | — | | | 15,891 | | | (1,270) | |
私下放置 | | 1,337 | | | (255) | | | 175 | | | (35) | | | 8,201 | | | (973) | |
企業合計 | | 1,469 | | | (277) | | | 178 | | | (35) | | | 24,092 | | | (2,243) | |
外國政府 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 972 | | | (49) | |
ABS | | — | | | — | | | 52 | | | (5) | | | 1,562 | | | (54) | |
固定收益證券總額 | | $ | 1,478 | | | $ | (277) | | | $ | 236 | | | $ | (38) | | | $ | 41,282 | | | $ | (2,745) | |
市政債券,包括免税和應税證券, 包括州和地方發行人的一般債務和收入債券。
公司債券包括公開交易和私募證券。私募證券主要包括公司發行的優先債務證券,這些證券由借款人談判或由公共實體以未註冊形式發行。
ABS包括抵押債務債務、消費者和其他ABS。通過監控標的抵押品的表現來管理信用風險。澳大利亞證券交易所投資組合中的許多證券都具有信用增值功能,包括超額抵押、次級結構、儲備資金、擔保或保險。ABS還包括住宅抵押貸款支持證券和商業抵押貸款支持證券。
股權證券46.8億美元主要包括普通股、交易所交易和共同基金、不可贖回優先股和房地產投資信託(“房地產投資信託”)股票投資。某些交易所交易基金和共同基金將固定收益證券作為標的投資。
抵押貸款 主要是8.48億美元 包括由已開發商業房地產的首次抵押貸款擔保的貸款。管理風險的關鍵考慮因素包括房產類型和地域多元化。有關我們抵押貸款組合的更多詳情,請參閲簡明合併財務報表附註5。
有限合夥權益 包括截至2022年6月30日的65.8億美元私募股權基金權益、9.28億美元的房地產基金權益和其他基金的4.37億美元權益。截至2022年6月30日,我們承諾向有限合夥權益追加投資,總額為26.4億美元。
其他投資 包括截至2022年6月30日的8.68億美元銀行貸款淨額和7.41億美元的房地產直接投資。
| | | | | | | | | | | | | | |
未實現的淨資本收益(虧損) |
| | 6月30日 | | 十二月三十一日 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 |
美國政府和機構 | | $ | (133) | | | $ | (14) | |
市政的 | | (266) | | | 263 | |
企業 | | (2,243) | | | 496 | |
外國政府 | | (49) | | | 3 | |
ABS | | (54) | | | 12 | |
固定收益證券 | | (2,745) | | | 760 | |
短期投資 | | — | | | — | |
衍生品 | | (3) | | | (3) | |
權益會計法(“EMA”)有限合夥企業 | | 7 | | | (1) | |
税前未實現的淨資本收益和虧損 | | $ | (2,741) | | | $ | 756 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按類型和行業分列的固定收益證券的未實現收益(虧損)總額 |
| | 2022年6月30日 |
(百萬美元) | | 攤銷 成本,淨額 | | 未實現總額 | | 公平 價值 |
| 收益 | | 損失 | |
企業 | | | | | | | | |
消費品(週期性和非週期性) | | $ | 6,217 | | | $ | 4 | | | $ | (588) | | | $ | 5,633 | |
科技 | | 2,978 | | | 1 | | | (263) | | | 2,716 | |
銀行業 | | 4,092 | | | 1 | | | (259) | | | 3,834 | |
資本貨物 | | 2,276 | | | 1 | | | (226) | | | 2,051 | |
通信 | | 2,190 | | | — | | | (221) | | | 1,969 | |
公共事業 | | 2,215 | | | 2 | | | (170) | | | 2,047 | |
金融服務 | | 2,015 | | | 1 | | | (169) | | | 1,847 | |
能量 | | | | | | | | |
中游 | | 1,328 | | | 1 | | | (101) | | | 1,228 | |
獨立/上游 | | 333 | | | 1 | | | (32) | | | 302 | |
已集成 | | 93 | | | — | | | (4) | | | 89 | |
其他 | | 215 | | | — | | | (13) | | | 202 | |
總能量 | | 1,969 | | | 2 | | | (150) | | | 1,821 | |
基礎產業 | | 1,102 | | | 1 | | | (83) | | | 1,020 | |
運輸 | | 892 | | | 1 | | | (67) | | | 826 | |
其他 | | 389 | | | — | | | (61) | | | 328 | |
企業固定收益投資組合總額 | | 26,335 | | | 14 | | | (2,257) | | | 24,092 | |
美國政府和機構 | | 8,878 | | | 8 | | | (141) | | | 8,745 | |
市政的 | | 6,177 | | | 18 | | | (284) | | | 5,911 | |
外國政府 | | 1,021 | | | — | | | (49) | | | 972 | |
ABS | | 1,616 | | | 3 | | | (57) | | | 1,562 | |
| | | | | | | | |
固定收益證券總額 | | $ | 44,027 | | | $ | 43 | | | $ | (2,788) | | | $ | 41,282 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | 2021年12月31日 |
(百萬美元) | | 攤銷 成本,淨額 | | 未實現總額 | | 公平 價值 |
| 收益 | | 損失 | |
企業 | | | | | | | | |
消費品(週期性和非週期性) | | $ | 6,817 | | | $ | 176 | | | $ | (42) | | | $ | 6,951 | |
科技 | | 2,947 | | | 80 | | | (23) | | | 3,004 | |
銀行業 | | 3,975 | | | 54 | | | (31) | | | 3,998 | |
資本貨物 | | 2,615 | | | 75 | | | (12) | | | 2,678 | |
通信 | | 2,077 | | | 58 | | | (21) | | | 2,114 | |
公共事業 | | 2,009 | | | 43 | | | (28) | | | 2,024 | |
金融服務 | | 1,936 | | | 41 | | | (14) | | | 1,963 | |
能量 | | | | | | | | |
中游 | | 1,132 | | | 37 | | | (4) | | | 1,165 | |
獨立/上游 | | 312 | | | 18 | | | (1) | | | 329 | |
已集成 | | 119 | | | 6 | | | — | | | 125 | |
其他 | | 224 | | | 6 | | | (1) | | | 229 | |
總能量 | | 1,787 | | | 67 | | | (6) | | | 1,848 | |
基礎行業 | | 1,249 | | | 56 | | | (6) | | | 1,299 | |
運輸 | | 976 | | | 35 | | | (5) | | | 1,006 | |
其他 | | 446 | | | 3 | | | (4) | | | 445 | |
企業固定收益投資組合總額 | | 26,834 | | | 688 | | | (192) | | | 27,330 | |
美國政府和機構 | | 6,287 | | | 12 | | | (26) | | | 6,273 | |
市政的 | | 6,130 | | | 279 | | | (16) | | | 6,393 | |
外國政府 | | 982 | | | 9 | | | (6) | | | 985 | |
ABS | | 1,143 | | | 14 | | | (2) | | | 1,155 | |
| | | | | | | | |
固定收益證券總額 | | $ | 41,376 | | | $ | 1,002 | | | $ | (242) | | | $ | 42,136 | |
通常,未實現虧損總額與市場收益率的增加有關,這可能包括自首次購買以來無風險利率的提高和信用利差的擴大。同樣,未實現收益總額反映了自首次購買以來市場收益率的下降。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按行業劃分的股票證券 |
| | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
(百萬美元) | | 成本 | | 超過(低於)成本 | | 公平 價值 | | 成本 | | 超過(低於)成本 | | 公平 價值 |
| | | | |
資本貨物 | | 198 | | | (9) | | | 189 | | | 376 | | | 37 | | | 413 | |
基礎產業 | | $ | 64 | | | $ | 8 | | | $ | 72 | | | $ | 119 | | | $ | 30 | | | $ | 149 | |
公共事業 | | 76 | | | 13 | | | 89 | | | 122 | | | 23 | | | 145 | |
運輸 | | 49 | | | 13 | | | 62 | | | 74 | | | 22 | | | 96 | |
能量 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
中游 | | 38 | | | 2 | | | 40 | | | 39 | | | 7 | | | 46 | |
獨立/上游 | | 32 | | | 10 | | | 42 | | | 44 | | | 5 | | | 49 | |
已集成 | | 41 | | | 18 | | | 59 | | | 62 | | | 8 | | | 70 | |
其他 | | 7 | | | 5 | | | 12 | | | 14 | | | 3 | | | 17 | |
總能量 | | 118 | | | 35 | | | 153 | | | 159 | | | 23 | | | 182 | |
其他 (1) | | 1,803 | | | 346 | | | 2,149 | | | 3,413 | | | 811 | | | 4,224 | |
資金 | | | | | | | | | | | | |
固定收益 | | 1,164 | | | (82) | | | 1,082 | | | 1,108 | | | 24 | | | 1,132 | |
股票 | | 918 | | | (53) | | | 865 | | | 645 | | | 75 | | | 720 | |
其他 | | 20 | | | — | | | 20 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
資金總額 | | 2,102 | | | (135) | | | 1,967 | | | 1,753 | | | 99 | | | 1,852 | |
股票證券總額 | | $ | 4,410 | | | $ | 271 | | | $ | 4,681 | | | $ | 6,016 | | | $ | 1,045 | | | $ | 7,061 | |
(1)其他包括通信、房地產投資信託基金、金融服務、銀行、科技和消費品行業。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益 | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
固定收益證券 | | $ | 299 | | | $ | 290 | | | $ | 566 | | | $ | 591 | |
股權證券 | | 34 | | | 13 | | | 70 | | | 27 | |
抵押貸款 | | 9 | | | 12 | | | 17 | | | 22 | |
有限合夥權益 | | 224 | | | 651 | | | 516 | | | 1,029 | |
短期投資 | | 10 | | | 1 | | | 12 | | | 2 | |
其他投資 | | 42 | | | 48 | | | 82 | | | 89 | |
支出前的投資收益 | | 618 | | | 1,015 | | | 1,263 | | | 1,760 | |
投資費用 | | | | | | | | |
被投資方層面的支出 | | (14) | | | (11) | | | (30) | | | (24) | |
證券借貸費用 | | (3) | | | — | | | (3) | | | — | |
運營成本和支出 | | (39) | | | (30) | | | (74) | | | (54) | |
投資支出總額 | | (56) | | | (41) | | | (107) | | | (78) | |
淨投資收益 | | $ | 562 | | | $ | 974 | | | $ | 1,156 | | | $ | 1,682 | |
| | | | | | | | |
財產責任 | | $ | 506 | | | $ | 931 | | | $ | 1,064 | | | $ | 1,604 | |
保護服務 | | 12 | | | 12 | | | 21 | | | 22 | |
Allstate 健康與福利 | | 16 | | | 19 | | | 33 | | | 38 | |
企業和其他 | | 28 | | | 12 | | | 38 | | | 18 | |
淨投資收益 | | $ | 562 | | | $ | 974 | | | $ | 1,156 | | | $ | 1,682 | |
| | | | | | | | |
基於市場 | | $ | 369 | | | $ | 356 | | | $ | 694 | | | $ | 711 | |
基於性能 | | 249 | | | 659 | | | 569 | | | 1,049 | |
支出前的投資收益 | | $ | 618 | | | $ | 1,015 | | | $ | 1,263 | | | $ | 1,760 | |
淨投資收益與2021年同期相比,2022年第二季度和前六個月分別減少了4.12億美元和5.26億美元,這主要是由於基於績效的業績較低,主要來自有限合夥企業。基於市場的固定收益投資組合收益率的上升略微抵消了第二季度的下降。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於績效的投資收益 | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
私募股權 | | $ | 129 | | | $ | 552 | | | $ | 377 | | | $ | 882 | |
房地產 | | 120 | | | 107 | | | 192 | | | 167 | |
扣除被投資方水平支出之前的基於績效的總收入 | | $ | 249 | | | $ | 659 | | | $ | 569 | | | $ | 1,049 | |
| | | | | | | | |
被投資方層面的支出 (1) | | (13) | | | (10) | | | (27) | | | (22) | |
基於績效的總收入 | | $ | 236 | | | $ | 649 | | | $ | 542 | | | $ | 1,027 | |
(1)被投資方層面的支出包括在投資費用中報告的資產級運營費用。
基於績效的投資收益與2021年同期的強勁業績相比,2022年第二季度和前六個月分別減少了4.13億美元和4.85億美元,這主要是由於估值增長和出售標的投資的淨收益降低。
基於績效的投資結果和收入在不同時期之間可能會有很大差異,並且是
受經濟狀況、股票市場表現、可比的上市公司收益倍數、資本化率、標的投資的經營表現和資產出售時機的影響。由於被投資方財務報表的可用性,公司通常會延遲記錄和識別有限合夥權益的估值變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資和衍生品淨收益(虧損)的組成部分及相關的税收影響 |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
銷售 | | $ | (303) | | | $ | 115 | | | $ | (430) | | | $ | 361 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
信用損失 | | (13) | | | 12 | | | (24) | | | 14 | |
股票投資的估值變化——升值(下降): | | | | | | | | |
股權證券 | | (508) | | | 138 | | | (855) | | | 319 | |
股票基金對固定收益證券的投資 | | (128) | | | 14 | | | (128) | | | (3) | |
有限合夥企業 (1) | | (53) | | | 11 | | | (153) | | | 14 | |
股票投資的總估值 | | (689) | | | 163 | | | (1,136) | | | 330 | |
衍生品的估值變化和結算 | | 272 | | | (3) | | | 590 | | | 8 | |
税前投資和衍生品的淨收益(虧損) | | (733) | | | 287 | | | (1,000) | | | 713 | |
所得税優惠(費用) | | 160 | | | (64) | | | 216 | | | (158) | |
税後投資和衍生品淨收益(虧損) | | $ | (573) | | | $ | 223 | | | $ | (784) | | | $ | 555 | |
| | | | | | | | |
財產責任 | | $ | (517) | | | $ | 207 | | | $ | (678) | | | $ | 521 | |
保護服務 | | (23) | | | 4 | | | (33) | | | 12 | |
Allstate 健康與福利 | | (10) | | | 3 | | | (15) | | | 5 | |
企業和其他 | | (23) | | | 9 | | | (58) | | | 17 | |
税後投資和衍生品淨收益(虧損) | | $ | (573) | | | $ | 223 | | | $ | (784) | | | $ | 555 | |
| | | | | | | | |
基於市場 | | $ | (778) | | | $ | 248 | | | $ | (1,082) | | | $ | 585 | |
基於性能 | | 45 | | | 39 | | | 82 | | | 128 | |
税前投資和衍生品的淨收益(虧損) | | $ | (733) | | | $ | 287 | | | $ | (1,000) | | | $ | 713 | |
(1)與有限合夥企業有關,其中標的資產主要是公募股權證券。
投資和衍生品淨虧損在2022年第二季度和前六個月,主要與股票投資估值下降和銷售損失有關,但部分被衍生品估值變化和結算的增加所抵消。
銷售在2022年第二季度和前六個月,主要涉及與持續投資組合管理相關的固定收益證券的銷售。
衍生品的估值變化和結算2022年第二季度和前六個月分別為2.72億美元和5.9億美元,主要包括利率期貨的收益,該利率期貨是降低利率風險戰略的一部分,旨在減輕利率上升對股票期貨和期權的影響,用於減輕股票市場下跌的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於績效的投資和衍生品的淨收益(虧損) | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
銷售 | | $ | 27 | | | $ | 25 | | | $ | 50 | | | $ | 84 | |
信用損失 | | (3) | | | — | | | (7) | | | — | |
股權投資的估值變化 | | (16) | | | 17 | | | (5) | | | 37 | |
衍生品的估值變化和結算 | | 37 | | | (3) | | | 44 | | | 7 | |
基於總體績效 | | $ | 45 | | | $ | 39 | | | $ | 82 | | | $ | 128 | |
| | | | | | | | |
2022年第二季度和前六個月基於績效的投資和衍生品的淨收益主要與估值變化和衍生品結算的增加以及銷售收益有關,但部分被股票投資估值的下降所抵消。
資本資源和流動性
資本資源由股東權益和債務組成,代表已部署或可用於支持業務運營或用於一般公司用途的資金。
| | | | | | | | | | | | | | |
資本資源 |
(百萬美元) | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
優先股、普通股、庫存股、留存收益和其他股東權益項目 | | $ | 22,273 | | | $ | 24,524 | |
累計其他綜合(虧損)收益 | | (2,158) | | | 655 | |
好事達股東權益總額 | | 20,115 | | | 25,179 | |
債務 | | 7,970 | | | 7,976 | |
資本資源總額 | | $ | 28,085 | | | $ | 33,155 | |
| | | | |
債務與Allstate股東權益的比率 | | 39.6 | % | | 31.7 | % |
債務與資本資源的比率 | | 28.4 | | | 24.1 | |
| | | | |
| | | | |
好事達股東權益 2022 年前六個月有所下降,主要是由於與 2021 年 12 月 31 日的收益相比,2022 年投資的未實現淨資本虧損、普通股回購、支付給股東的股息和淨虧損。在截至2022年6月30日的六個月中,我們分別支付了與普通股和優先股相關的4.66億美元和5300萬美元的股息。
債務到期日 我們沒有任何在2022年到期的預定債務。
| | | | | | | | |
未來五年中每年的債務到期日 及其後(不包括髮行成本和其他) |
(百萬美元) | | |
| | |
2023 | | $ | 750 | |
2024 | | 350 | |
2025 | | 600 | |
2026 | | 550 | |
2027 | | — | |
此後 | | 5,741 | |
長期債務本金總額 | | $ | 7,991 | |
普通股回購 截至2022年6月30日,預計將於2023年3月31日完成的50億美元普通股回購計劃還剩18.2億美元。
在2022年的前六個月中,我們以14.8億美元的價格回購了1160萬股普通股,佔截至2021年12月31日已發行普通股總數的4.1%。
普通股股息2022年1月3日和2022年4月1日,我們分別支付了0.81美元和0.85美元的普通股股息。2022年5月23日,我們宣佈普通股股息為0.85美元,將於2022年7月1日支付。
財務評級和實力 我們的評級受到許多因素的影響,包括我們的運營和財務業績、資產質量、流動性、整體投資組合組合、財務槓桿率(即債務)、災難等風險敞口以及當前的運營槓桿水平。某些評級機構將優先股和次級債券視為具有普通股成分,並根據各自的方法在我們的資本結構中預先確定的上限提供股權信貸。這些相應
方法考慮了工具中某些條款和特徵的存在,例如優先股的非累積分紅特徵。
2022年5月,穆迪確認了Allstate Corporation(“公司”)的債務和短期發行人評級分別為A3和P-2,以及Allstate Insurance Company(“AIC”)的保險財務實力評級為Aa3。評級前景穩定。
2022年6月,標準普爾確認了公司的債務和短期發行人評級分別為A-和A-2,以及AIC的保險財務實力評級為AA-。評級前景穩定。
自 2021 年 12 月 31 日以來,我們對 A.M. Best 的評級一直沒有變化。
流動性來源和用途 我們根據不斷變化的市場、經濟和商業狀況積極管理我們的財務狀況和流動性水平。流動性在整個公司的實體和企業層面進行管理,並根據基礎和壓力級別的流動性需求進行評估。我們相信我們有足夠的流動性來滿足這些需求。此外,我們已經簽訂了現有的公司間協議,這些協議促進了整個公司的流動性管理,從而提高了靈活性。
公司是與某些子公司簽訂的經修訂和重述的公司間流動性協議(“流動性協議”)的當事方,其中包括但不限於AIC。流動性協議允許雙方為流動性和其他一般公司目的進行短期預付資金。流動性協議沒有規定任何一方預付資金的承諾。AIC充當貸款人和借款人,某些其他子公司僅充當借款人,公司僅充當貸款人。每項協議下的最高潛在資金額為10億美元。
除流動性協議外,公司還與其某些子公司簽訂了公司間貸款協議,其中包括但不限於AIC。公司子公司可獲得的公司間貸款金額為
公司的自由裁量權。在任何給定時間點,公司向其所有符合條件的子公司未償還的最高貸款金額限制在10億美元以內。公司可以使用商業票據借款、銀行信貸額度和證券貸款為公司間借款提供資金。
母公司資本能力 截至2022年6月30日,母公司控股公司的可部署資產總額為51.3億美元,主要由現金和投資組成,通常可以在一個季度內出售。運營子公司的盈利能力是公司產生資本的主要來源。
截至2022年6月30日,我們持有135.2億美元的現金、美國政府和機構的固定收益證券和公募股權證券,我們預計能夠在一週內清算。
以下公司在2022年前六個月支付了公司間股息:AIC、Allstate Insurance Holdings, LLC(“AIH”)、公司、美國傳統人壽保險公司(“AHL”)和Allstate Financial Insurance Holdings Corporation(“AFIHC”)。
| | | | | | | | |
公司間分紅 |
(百萬美元) | | |
AIC 至 AIH | | $ | 3,949 | |
對公司的 AIH | | 3,949 | |
| | |
| | |
| | |
AHL 到 AFIHC | | 50 | |
| | |
根據2021年法定淨收入或法定盈餘的10%中的較大者,AIC在截至2023年2月的給定時間點,未經伊利諾伊州保險部事先批准,能夠支付的最大股息金額估計為55.1億美元,減去當時計算的前十二個月支付的股息。截至2022年6月30日,我們支付了39.5億美元的股息。
除非我們最近完成的優先股股息期的全部股息已經申報、支付或規定,否則不得支付或申報我們的普通股股息,也不得回購普通股。如果我們未能達到規定的資本充足率、淨收入或股東權益水平,則禁止我們申報或支付G系列優先股的股息,申報之日前90天內發行的普通股淨收益除外。截至2022年6月30日,我們滿足了所有要求,目前對優先股分紅的支付沒有限制。
我們未償還的次級債券的條款還禁止我們申報或支付普通股或優先股的任何股息或分配,也禁止我們在選擇推遲次級債券的利息支付的情況下贖回、購買、收購或支付普通股或優先股的清算款項,但某些有限的例外情況除外。在2022年的前六個月中,我們沒有推遲次級債券的利息支付。
支持流動性的其他資源如下:
•該公司和AIC可以獲得7.5億美元的無抵押循環信貸額度,該額度可用於滿足短期流動性需求。該設施的到期日為2026年11月。該貸款由11家貸款機構全額認購,其中最大的承諾額為9,500萬美元。貸款人的承諾是多項的,如果任何其他貸款人未能根據該融資機制提供貸款,則任何貸款人均不對此類貸款人的承諾負責。該融資機制包含一項增加準備金,允許最多額外借款5億美元,但須視貸款人的承諾而定。該融資機制有財務契約,要求我們的債務與資本化比率不得超過協議中定義的37.5%。截至2022年6月30日,該比率為20.5%。儘管該貸款機制下的借款權不受最低評級要求的約束,但維持該貸款機制和借貸的成本基於我們對優先無抵押、無擔保長期債務的評級。2022 年,信貸額度下沒有借款。
•為了滿足短期現金需求,公司可以使用商業票據融資,其借款能力僅限於任何不超過7.5億美元的未提取信貸額度餘額。
•截至2022年6月30日,信貸額度或商業票據額度沒有未償餘額,因此剩餘的借款能力為7.5億美元。
•該公司可以獲得美國證券交易委員會的通用上架註冊聲明,該聲明將於2024年到期。我們可以使用這種上架登記來發行數量不詳的債務證券、普通股(包括截至2022年6月30日的6.29億股庫存股)、優先股、存托股、認股權證、股票購買合同、股票購買單位和信託子公司的證券。我們在本註冊聲明下發行的任何證券的具體條款將在適用的招股説明書補充文件中提供。
最近的事態發展
以下內容更新了第一部分第1項中包含的監管披露。截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告中的規定。
美國證券交易委員會(“SEC”)提議的規則變更
氣候披露。2022 年 3 月,美國證券交易委員會發布了與氣候相關的擬議法規,要求註冊人在其註冊聲明和年度報告中提供某些與氣候相關的信息。擬議規則將要求提供有關注冊人與氣候相關的風險的信息,這些風險很可能對其業務、經營業績或財務狀況產生重大影響。有關氣候相關風險的必要信息還將包括披露註冊人的温室氣體排放量,這已成為評估註冊人面臨此類風險的常用指標。此外,根據擬議規則,註冊人經審計的財務報表中將要求某些與氣候相關的財務指標。公司正在評估擬議指南對其披露的預期影響。
網絡安全風險管理。 美國證券交易委員會於 2022 年 3 月發佈了一項擬議規則,要求披露網絡安全,包括管理層和董事會對網絡安全風險、政策和程序的作用和監督,以及風險和事件可能如何影響財務報表等信息。此外,某些事件將強制要求在表格8-K上報告。公司正在評估擬議指南對其披露的預期影響。
股票回購披露現代化。美國證券交易委員會在2021年12月發佈了兩項擬議修正案,這可能會影響部分用於執行公司股票回購的10b5-1計劃的管理以及這些計劃下活動的披露。這些提案涉及股票回購活動的潛在每日報告、個人和公司10b5-1計劃的冷靜期(分別為120天和30天)以及一些新的10季度和10K披露,這些披露將受到SOX第302節認證的約束。公司正在評估擬議指南對其披露的預期影響。
前瞻性陳述
該報告包含 “前瞻性陳述”,這些陳述根據我們的估計、假設和計劃預測結果,這些估計、假設和計劃存在不確定性。這些聲明受1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款的約束。前瞻性陳述與歷史或當前事實並不完全相關,可以通過使用 “計劃”、“尋求”、“期望”、“將”、“應該”、“預期”、“估計”、“打算”、“相信”、“可能”、“目標” 等詞語以及其他含義相似的詞語來識別。除其他外,這些聲明可能涉及我們的增長戰略、災難、風險管理、產品開發、投資業績、監管部門批准、市場地位、支出、財務業績、訴訟和儲備金。我們認為,這些陳述是基於合理的估計、假設和計劃。前瞻性陳述僅代表其發表之日,我們沒有義務根據新信息或未來事件或事態發展更新任何前瞻性陳述。此外,前瞻性陳述受某些風險或不確定性的影響,這些風險或不確定性可能導致實際結果與這些前瞻性陳述中傳達的結果存在重大差異。可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達或暗示的結果存在重大差異的因素包括與以下內容相關的風險:
保險和金融服務 (1) 索賠頻率和嚴重程度意外增加; (2) 災難和惡劣天氣事件; (3)用於損失成本估算的分析模型的侷限性; (4) 價格競爭以及監管和承保標準的變化; (5) 實際索賠費用超過當期儲備金; (6) 市場風險和我們投資組合的信貸質量下降; (7) 我們對投資公允價值和信用損失金額的主觀決定; (8) 我們對賠償計劃的參與,包括國有工業資金池和設施; (9) 無法減輕與資本需求變化相關的影響; (10) 財務實力評級下調;
業務、戰略和運營 (11)我們競爭的行業的競爭以及新的或不斷變化的技術; (12) 實施我們的變革性增長戰略; (13)我們的災難管理戰略; (14)限制我們的子公司支付股息的能力; (15) 根據我們的某些證券條款,限制了我們支付股息或回購股票的能力; (16) 按當前水平和價格提供再保險的情況; (17) 與再保險相關的交易對手風險; (18) 收購和剝離業務; (19) 知識產權侵權、挪用和第三方索賠;
宏觀、監管和風險環境 (20) 全球經濟和資本市場的狀況,包括最近俄羅斯和烏克蘭之間軍事衝突的經濟影響; (21) 大規模疫情、恐怖主義、軍事行動或社會動盪的發生; (22) 網絡或其他信息安全控制失敗,以及在我們的災難恢復流程和業務連續性計劃中發生意想不到的事件; (23) 不斷變化的氣候和天氣狀況; (24)限制性監管和監管改革,包括對加息的限制以及對承保業務和參與損失分擔安排的要求; (25)法律和監管行動造成的損失; (26)會計準則的變更或適用; (27) 失去關鍵供應商關係或供應商未能保護我們的數據、機密和專有信息或客户、索賠人或員工的個人信息; (28)我們吸引、培養和留住人才的能力;以及 (29)員工、代理人和第三方的不當行為或欺詐行為。
有關這些因素和其他因素的更多信息,可以在我們向美國證券交易委員會提交的文件中找到,包括我們最新的10-K表年度報告中的 “風險因素” 部分。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序。 我們維持1934年《證券交易法》第13a-15(e)條所定義的披露控制和程序。在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,我們對截至本報告所涉期末披露控制和程序的有效性進行了評估。根據這項評估,首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序可以有效提供合理的保證,使管理層,包括首席執行官和首席財務官瞭解我們根據《證券交易法》向證券交易委員會提交或提交給證券交易委員會的報告中要求披露的重要信息,以便及時就所需的披露做出決定。
財務報告內部控制的變化。 在截至2022年6月30日的財季中,我們對財務報告的內部控制沒有任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響或有理由可能產生重大影響。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
本表格10-Q第一部分第一項的簡明合併財務報表附註12中 “監管與合規” 標題下和 “法律和監管程序與調查” 標題下的討論以及 “法律和監管程序與調查” 標題下的討論納入了第二部分第1項所需的信息。
第 1A 項。風險因素
與截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告第一部分第1A項中披露的風險因素相比,我們的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股票證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時期 | | 股票總數 (或單位)購買的 (1) | | 平均價格 每股支付 (或單位) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票(或單位)總數 (2) | | 根據計劃或計劃可能購買的股票(或單位)的最大數量(或近似美元價值) (3) |
2022 年 4 月 1 日-2022 年 4 月 30 日 | | | | | | | | |
公開市場購買 | | 1,577,311 | | | $ | 137.30 | | | 1,576,017 | | | |
| | | | | | | | |
2022 年 5 月 1 日-2022 年 5 月 31 日 | | | | | | | | |
公開市場購買 | | 1,906,903 | | | $ | 129.70 | | | 1,783,224 | | | |
| | | | | | | | |
2022年6月1日-2022年6月30日 | | | | | | | | |
公開市場購買 | | 1,867,663 | | | $ | 126.19 | | | 1,865,520 | | | |
| | | | | | | | |
總計 | | 5,351,877 | | | $ | 130.71 | | | 5,224,761 | | | $ | 1.82 | 十億 |
(1)根據其股權薪酬計劃的條款,Allstate收購了以下股票,這些股份與限制性股票單位的歸屬和績效股票獎勵以及行使員工和/或董事持有的股票期權有關。收購這些股票是為了償還行使或歸屬時應繳的預扣税,並支付期權的行使價。
4 月:1,294
5 月:123,679
6 月:2,143
(2)我們計劃下的回購不時根據符合1934年《證券交易法》第10b5-1(c)條要求的預設交易計劃的條款執行。
(3)2021年8月,我們宣佈批准一項50億美元的普通股回購計劃,該計劃預計將於2023年3月底完成。
第 6 項。展品
(a)展品
以下是作為該表格10-Q的一部分提交的證物清單。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 以引用方式納入 | |
展覽 數字 | 展品描述 | 表單 | 文件 數字 | 展覽 | 備案 日期 | 已提交或 配有傢俱 在此附上 |
| | | | | | |
| | | | | | |
4 | Allstate Corporation特此同意應要求向委員會提供界定其及其合併子公司每期長期債務持有人權利的文書 | | | | | |
| | | | | | |
15 | 德勤會計師事務所於2022年8月3日對未經審計的中期財務信息的知情表示感謝 | | | | | X |
31(i) | 規則 13a-14 (a) 首席執行官的認證 | | | | | X |
31(i) | 規則 13a-14 (a) 首席財務官的認證 | | | | | X |
32 | 第 1350 節認證 | | | | | X |
101.INS | 行內 XBRL 實例文檔(實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中) | | | | | X |
101.SCH | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 | | | | | X |
101.CAL | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | X |
101.DEF | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 | | | | | X |
101.LAB | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 | | | | | X |
101.PRE | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 | | | | | X |
104 | 封面交互式數據文件(格式為行內 XBRL,包含在附錄 101 中) | | | | | X |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| Allstate 公司 |
| (註冊人) |
| |
| |
| |
2022年8月3日 | 由 | //John C. Pintozzi |
| | 約翰·C·平託齊 |
| | 高級副總裁、財務總監兼首席會計官 |
| | (授權簽署人兼首席會計官) |