lgih-20220630
000158067012/312022Q2錯誤P2YP2Y00015806702022-01-012022-06-3000015806702022-07-29Xbrli：共享00015806702022-06-30ISO 4217：美元00015806702021-12-31ISO 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01580670LGIH：中央報告細分市場成員2022-06-300001580670LGIH：中央報告細分市場成員2021-12-310001580670LGIH：東南地區可報告細分市場成員2022-06-300001580670LGIH：東南地區可報告細分市場成員2021-12-310001580670LGIH：西北地區可報告細分市場成員2022-06-300001580670LGIH：西北地區可報告細分市場成員2021-12-310001580670LGH：WestReportableSegmentMember2022-06-300001580670LGH：WestReportableSegmentMember2021-12-310001580670LGIH：FloridaReportableSegmentMember2022-06-300001580670LGIH：FloridaReportableSegmentMember2021-12-310001580670美國-公認會計準則：公司成員2022-06-300001580670美國-公認會計準則：公司成員2021-12-31

美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-Q
(標記一)
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末June 30, 2022
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期                     至                    .
佣金文件編號001-36126      

LGI HOMES，Inc.

(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州46-3088013
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區)(國際税務局僱主身分證號碼)
羅賓斯湖大道1450號，430號套房，林地，德克薩斯州77380
(主要執行辦公室地址)(郵政編碼)
(281)
362-8998
(註冊人’S電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值0.01美元LGIH納斯達克全球精選市場
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
是  ☒ 不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
是  ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒加速文件管理器☐
非加速文件服務器☐規模較小的報告公司☐

新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐



用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒

截至2022年7月29日，有23,272,607註冊人的普通股，每股面值0.01美元，已發行。

目錄表
目錄
   


頁面
第一部分-財務信息
第1項。
LGI HOME，Inc.合併財務報表(未經審計)
截至2022年6月30日和2021年12月31日的合併資產負債表
4
截至2022年和2021年6月30日止三個月和六個月的綜合業務報表
5
截至2022年和2021年6月30日止三個月和六個月的綜合權益表
6
截至2022年和2021年6月30日止六個月合併現金流量表  
8
合併財務報表附註
9
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
19
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露  
37
第四項。
控制和程序
37
第二部分--其他資料
第1A項。
風險因素
38
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
38
第六項。
陳列品  
39

簽名  
40

3
目錄表
第一部分財務信息
項目1.財務報表

LGI HOMES，Inc.
合併資產負債表
(未經審計)
(單位：千，共享數據除外)
 
 6月30日，十二月三十一日，
 20222021
資產
現金和現金等價物$41,971 $50,514 
應收賬款52,106 57,909 
房地產庫存2,633,706 2,085,904 
收購前成本和保證金38,277 40,702 
財產和設備，淨額20,311 16,944 
其他資產69,481 81,676 
遞延税項資產，淨額5,487 6,198 
商譽12,018 12,018 
總資產$2,873,357 $2,351,865 
負債和權益
應付帳款$40,162 $14,172 
應計費用和其他負債163,811 136,609 
應付票據1,155,463 805,236 
總負債1,359,436 956,017 
承付款和或有事項
股權
普通股，面值$0.01, 250,000,000授權股份，27,212,108已發行及已發行股份23,272,636截至2022年6月30日的已發行股票和26,963,915已發行及已發行股份23,917,359截至2021年12月31日的已發行股票
271 269 
額外實收資本302,688 291,577 
留存收益1,565,984 1,363,922 
國庫股，按成本價計算，3,939,472股票和3,046,556分別為股票
(355,022)(259,920)
總股本1,513,921 1,395,848 
負債和權益總額$2,873,357 $2,351,865 








見合併財務報表附註。
4
目錄表
LGI HOMES，Inc.
合併業務報表
(未經審計)
(以千為單位，不包括每股和每股數據)

 
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 2022202120222021
房屋銷售收入$723,069 $791,512 $1,269,119 $1,497,465 
銷售成本491,710 577,433 879,353 1,093,437 
銷售費用43,269 44,796 77,667 87,579 
一般和行政29,084 23,276 57,373 47,999 
營業收入159,006 146,007 254,726 268,450 
債務清償損失— 662 — 662 
其他收入，淨額(4,006)(3,776)(7,836)(4,609)
所得税前淨收益163,012 149,121 262,562 272,397 
所得税撥備39,636 30,987 60,500 54,605 
淨收入$123,376 $118,134 $202,062 $217,792 
每股收益：
基本信息$5.24 $4.75 $8.53 $8.75 
稀釋$5.20 $4.71 $8.43 $8.66 
加權平均流通股：
基本信息23,552,883 24,844,644 23,694,241 24,897,462 
稀釋23,745,853 25,061,812 23,968,263 25,138,691 
























見合併財務報表附註。
5
目錄表


LGI HOMES，Inc.
合併權益表
(未經審計)
(單位：千，共享數據除外)

 
普通股額外實收資本留存收益庫存股總股本
股票金額
餘額-2021年12月31日26,963,915 $269 $291,577 $1,363,922 $(259,920)$1,395,848 
淨收入— — — 78,686 — 78,686 
為應計年度獎金授予的限制性股票單位— — 294 — — 294 
股票回購— — — — (57,659)(57,659)
股權獎勵的補償費用— — 3,570 — — 3,570 
根據員工激勵計劃發行的股票223,980 2 2,010 — — 2,012 
餘額-2022年3月31日27,187,895 $271 $297,451 $1,442,608 $(317,579)$1,422,751 
淨收入— — — 123,376 — 123,376 
股票回購— — — — (37,443)(37,443)
股權獎勵的補償費用— — 3,545 — — 3,545 
根據員工激勵計劃發行的股票24,213 — 1,692 — — 1,692 
餘額-2022年6月30日27,212,108 $271 $302,688 $1,565,984 $(355,022)$1,513,921 












見合併財務報表附註。
6
目錄表

LGI HOMES，Inc.
合併權益表
(未經審計)
(單位：千，共享數據除外)
普通股額外實收資本留存收益庫存股總股本
股票金額
餘額-2020年12月31日26,741,554 $267 $270,598 $934,277 $(66,137)$1,139,005 
淨收入— — — 99,658 — 99,658 
為應計年度獎金授予的限制性股票單位— — 272 — — 272 
股票回購— — — — (25,827)(25,827)
股權獎勵的補償費用— — 3,422 — — 3,422 
根據員工激勵計劃發行的股票167,089 2 2,106 — — 2,108 
餘額-2021年3月31日26,908,643 $269 $276,398 $1,033,935 $(91,964)$1,218,638 
淨收入— — — 118,134 — 118,134 
股票回購— — — — (55,776)(55,776)
股權獎勵的補償費用— — 3,395 — — 3,395 
根據員工激勵計劃發行的股票18,050 — 2,015 — — 2,015 
餘額-2021年6月30日26,926,693 $269 $281,808 $1,152,069 $(147,740)$1,286,406 


























見合併財務報表附註。
7
目錄表

LGI HOMES，Inc.
合併現金流量表
(未經審計)
(單位：千)
 
截至6月30日的六個月，
 20222021
經營活動的現金流：
淨收入$202,062 $217,792 
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整：
未合併實體收入的權益(1,840)— 
未合併實體的收益分配1,214 — 
折舊及攤銷730 537 
債務清償損失— 662 
(收益)處置資產的損失(1,564)350 
股權獎勵的補償費用7,115 6,817 
遞延所得税711 889 
資產和負債變動情況：
應收賬款5,803 46,417 
房地產庫存(547,579)(158,704)
收購前成本和保證金2,425 (1,604)
其他資產19,384 (13,415)
應付帳款25,990 43,902 
應計費用和其他負債22,249 (3,791)
經營活動提供(用於)的現金淨額(263,300)139,852 
投資活動產生的現金流：
購置財產和設備(993)(1,139)
對未合併實體的投資(1,462)(4,005)
未合併實體的資本返還— 2,660 
企業收購付款— (27,279)
用於投資活動的現金淨額(2,455)(29,763)
融資活動的現金流：
應付票據收益371,177 617,653 
應付票據的付款(20,000)(564,000)
貸款發放成本(2,567)(10,500)
出售股票所得收益，扣除發售費用3,704 4,123 
股票回購(95,102)(81,603)
融資活動提供(用於)的現金淨額257,212 (34,327)
現金及現金等價物淨增(減)(8,543)75,762 
期初現金及現金等價物50,514 35,942 
期末現金和現金等價物$41,971 $111,704 


見合併財務報表附註。
8
目錄表
LGI HOMES，Inc.
合併財務報表附註
(未經審計)
1.     陳述的組織和基礎
業務的組織和描述
LGI Homees，Inc.是特拉華州的一家公司(“公司”、“我們”、“我們”或“我們的”)，在德克薩斯州、亞利桑那州、佛羅裏達州、佐治亞州、新墨西哥州、科羅拉多州、北卡羅來納州、南卡羅來納州、華盛頓州、田納西州、明尼蘇達州、俄克拉何馬州、阿拉巴馬州、加利福尼亞州、俄勒岡州、內華達州、西弗吉尼亞州、弗吉尼亞州、賓夕法尼亞州和馬裏蘭州從事社區開發和新房設計、建設和銷售。
陳述的基礎
未經審核綜合財務報表乃根據美國中期財務資料公認會計原則(“GAAP”)及表格10-Q及S-X規則第10條的指示編制。因此，它們不包括公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。這些財務報表應與我們的表格10-K的年報截至2021年12月31日的財年。隨附的未經審核綜合財務報表包括所有屬正常經常性性質且為公平列報中期業績所必需的調整。中期的結果不一定代表全年的預期結果。
隨附的截至2022年6月30日的未經審計的財務報表，以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的財務報表，包括公司及其子公司的賬目。所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
預算的使用
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計數不同，這些差異可能會對財務報表產生重大影響。
近期會計公告
自2022年4月28日起，我們通過了財務會計準則委員會(FASB)會計準則更新(ASU)第2020-04號，參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響(“ASU 2020-04”)，就將公認會計原則應用於合約、對衝關係及受倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)或預期因參考利率改革而終止的另一參考利率影響的其他交易，提供可選的權宜之計及例外情況。自2022年4月28日起，我們通過了FASB ASU編號2021-01，“參考匯率改革(主題848)：範圍”(“ASU 2021-01”)，明確了原始指南的範圍和適用範圍。採用ASU 2020-04及ASU 2021-01以有抵押隔夜融資利率(“SOFR”)取代LIBOR作為基準利率，對我們的綜合財務報表或相關披露並無重大影響。
2.     房地產庫存
我們的房地產庫存包括以下內容(以千計)：
6月30日，十二月三十一日，
20222021
土地、發展中土地及已完成地段$1,776,558 $1,499,761 
信息中心30,770 28,665 
在建房屋684,357 449,742 
竣工住宅142,021 107,736 
房地產總庫存$2,633,706 $2,085,904 
存貨按成本列賬，除非賬面金額被確定為不可收回，在這種情況下，受影響的存貨將減記為公允價值。
9
目錄表
土地、開發和其他項目成本，包括開發和房屋建設期間產生的利息和財產税，扣除預期的可償還開發成本後，計入房地產庫存。土地開發和其他使整個社會受益的共同成本，包括實地建設監督和相關的直接間接費用，會酌情分配給個別地段或住宅。當房屋開始建設時，地塊的成本就會轉移到正在施工的房屋上。房屋建造成本和相關的搬運費用使用特定的識別方法分攤到單個房屋的成本。不能明確識別到房屋的成本是按比例分配的，我們認為這與使用基於相對銷售價值的分配方法確定的成本大致相同，因為社區內的個別地塊或房屋的價值相似。社區最初房屋關閉後估計的總開發成本的變化通常按比例分配給社區中剩餘的未售出地塊和房屋。當房屋關閉時，完工房屋的庫存成本將計入銷售成本。
社區的生命週期通常從二至五年從獲得土地開始，持續到土地開發階段，最後是建造和出售住房。建成的住宅在社區使用期間被用作社區信息中心，然後出售。實際的個人社區生活將根據社區的規模、銷售吸收率以及物業是作為原始土地購買還是作為完工地塊購買而有所不同。
在我們的債務義務下產生的利息和融資成本，如注4，被資本化為符合條件的在建房地產項目和在建房屋。

3.     應計費用和其他負債
應計負債和其他負債包括以下各項(以千計)：
6月30日，十二月三十一日，
20222021
房地產庫存開發建設應付$63,296 $48,656 
應計薪酬、獎金和福利16,652 24,914 
應繳税金19,619 11,604 
合同存款9,030 12,182 
應計利息8,063 7,431 
與庫存有關的債務14,051 8,803 
保修準備金9,350 7,850 
租賃責任5,212 5,333 
其他18,538 9,836 
應計費用和其他負債總額$163,811 $136,609 
與庫存有關的債務
我們在亞利桑那州、佛羅裏達州和德克薩斯州的某些社區擁有地塊，這些地塊擁有社區發展區或類似的公用事業和基礎設施發展特別評估計劃，這些計劃為每個地塊分配與開發活動相關的固定數額的償債。基礎設施發展的這一義務附在土地上，通常在一年內支付30年在此期間，最終由購房者在房屋銷售結束時承擔。購房者承擔的債務代表地塊的非現金成本。

10
目錄表
預估保修儲備
我們通常為購房者提供一年制房屋保修和十年對框架組件和基礎系統等結構元素中的主要缺陷提供有限保修。
我們保修累計的變化如下(以千為單位)：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 2022202120222021
保修保證金，期初$8,350 $5,950 $7,850 $5,350 
保修條款2,642 3,396 5,107 5,985 
保修支出(1,642)(2,796)(3,607)(4,785)
保修保證金，期末$9,350 $6,550 $9,350 $6,550 
4.     應付票據
循環信貸協議
於2022年4月29日，吾等與數間金融機構及作為行政代理的富國銀行訂立該特定貸款人補充及確認協議及第五次修訂及重訂信貸協議(“第二修正案”及經修訂的“信貸協議”)，修訂日期為2021年4月28日的第五次修訂及重訂信貸協議(“2021年信貸協議”)(“2021年信貸協議”)。第二修正案除其他事項外，(A)將《2021年信貸協議》下的承諾額增加了額外的#美元。250.0百萬美元，使信貸協議下的總承諾額達到#美元1.1以及(B)以SOFR取代LIBOR作為基準利率。
信貸協議項下的借款按月支付利息，由本公司選擇，期限為(1)SOFR(根據本公司選擇的1個月、3個月或6個月的利息期)加10, 15或25分別調整基點，該利率受50基點下限，外加適用的保證金(從145基點為210基點(“適用保證金”))，基於公司根據定價網格確定的槓桿率，以及(2)期限SOFR，基於1個月的利息期加10基點調整，受50基點下限，加上適用的保證金。
信貸協議將於2025年4月28日到期。在信貸協議的每一週年之前，我們可以要求將其到期日延長一年。信貸協議由我們的每一家總資產至少為美元的子公司提供擔保。0.5百萬美元。
信用證協議項下未償還的借款和信用證，以及未償還的本金餘額4.0002029年到期的優先票據百分比(“2029年優先票據”)，不得超過信貸協議下的借款基數。借款基準主要包括本公司及其附屬公司持有以擔保信貸協議項下責任的商業用地、持有的發展用地、發展中地段及完工地段的百分比。截至2022年6月30日，信貸協議下的借款基數為#美元1.4億美元，其中借款，包括2029年優先票據，為#美元1.210億美元的未償還債務，26.9未償還的信用證達百萬美元，203.7根據信貸協議，可借入百萬美元。
根據SOFR PLUS的信貸協議，借款按月支付利息1.75%。信貸協議適用於SOFR貸款的保證金範圍為1.45%至2.10基於我們的槓桿率。在2022年6月30日，SOFR是1.50%，受0.50信貸協議中包括的下限百分比。
信貸協議包含各種金融契約，包括最低有形淨值、槓桿率、最低流動資金金額和EBITDA與利息支出的比率。信貸協議包含各種契約，其中包括限制我們的額外債務金額和我們進行某些投資的能力。截至2022年6月30日，我們遵守了信貸協議中包含的所有契諾。


11
目錄表
高級債券發售
2021年6月28日，我們發行了美元300.0根據經修訂的1933年證券法(“證券法”)下的第144A條規則，向在美國有合理理由相信為合資格機構買家的人士發售2029年優先債券的本金總額，以及根據證券法下的規例S向在美國境外進行交易的若干非美國人士發售2029年優先債券的本金總額。2029年發行的優先債券的利息利率為4.000年息%，每半年支付一次，在每年的1月15日和7月15日拖欠。2029年優先債券將於2029年7月15日期滿。2029年優先債券的條款由日期為2018年7月6日的契約和日期為2021年6月28日的第三補充契約管轄，該契約可能會不時補充，其中包括為我們在信貸協議下的義務提供擔保的我們的子公司和作為受託人的全國協會威爾明頓信託公司。
應付票據包括以下內容(以千為單位)：
June 30, 20222021年12月31日
信貸協議項下應付票據($1.12022年6月30日的循環信貸安排)於2025年4月28日到期；SOFR PLUS每月支付利息1.75%.
$868,616 $517,439 
4.000優先債券於2029年7月15日到期；利息每半年支付一次，利率為4.000%.
300,000 300,000 
淨債務發行成本(13,153)(12,203)
應付票據總額$1,155,463 $805,236 
資本化利息
本報告所列期間應付票據的利息活動，包括其他融資費用如下(以千計)：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
產生的利息$9,438 $8,040 $16,465 $15,772 
減：已資本化的金額(9,438)(8,040)(16,465)(15,772)
利息支出$— $— $— $— 
支付利息的現金$4,538 $1,859 $14,206 $14,492 
發生的利息包括遞延融資成本的攤銷和應付票據的貼現#美元。0.9百萬美元和美元0.7分別為截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月每月百萬美元和美元1.6百萬美元和美元1.4分別為截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的每月百萬美元。
5.     所得税
我們在不同限制法規的司法管轄區提交美國和州所得税申報單。關於我們的聯邦所得税申請的訴訟時效是三年。我們州税收管轄區的訴訟時效為三到四年，具體取決於司法管轄區。在正常業務過程中，我們在不同的司法管轄區接受税務審計，這些司法管轄區可能會評估額外的所得税。我們預計任何審計結果不會對我們的綜合財務報表產生實質性影響；然而，審計結果和審計調整的時間受到重大不確定性的影響。
截至2022年6月30日的三個月，我們的有效税率為24.3%高於聯邦法定税率的主要原因是，根據經修訂的《國內税法》第162(M)條規定的補償限額的税率和州所得税的税率在扣除聯邦福利後有所增加。
在截至2022年6月30日的六個月裏，我們的有效利率23.1%高於聯邦法定税率的主要原因是，經修訂的《國税法》第162(M)條規定的補償限額的税率提高，州所得税扣除聯邦福利後的税率被超過補償成本的股票支付扣除額所抵消。

繳納的所得税為#美元。52.0百萬美元和美元63.5截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元。繳納的所得税為#美元。52.4百萬美元和美元63.7截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。
12
目錄表
6.     股權
股票回購計劃
2022年2月，我們的董事會(“董事會”)批准了一項美元200.0我們之前授權的股票回購計劃增加了100萬美元，根據該計劃，我們可以購買最多$550.0根據適用法律，通過公開市場交易、私下協商交易或其他方式持有我們普通股的100萬股。在截至2022年6月30日的三個月內，我們回購了417,861我們普通股的價格為$37.4百萬美元將作為庫存股持有。在截至2022年6月30日的六個月內，我們回購了892,916我們普通股的價格為$95.1百萬美元將作為庫存股持有。在截至2021年6月30日的三個月內，我們回購了335,000我們普通股的價格為$55.8百萬美元將作為庫存股持有。在截至2021年6月30日的六個月內，我們回購了551,221我們普通股的價格為$81.6百萬美元將作為庫存股持有。總計2,939,472自我們的股票回購計劃開始以來，我們的普通股已被回購。截至2022年6月30日，我們可能會購買最多$211.5在我們的股票回購計劃下，我們普通股的百萬股。根據我們的股票回購計劃，任何普通股回購的時間、金額和其他條款和條件將由我們的管理層根據各種因素酌情決定，包括我們普通股的市場價格、公司考慮因素、一般市場和經濟條件以及法律要求。我們的股票回購計劃可能隨時被修改、終止或暫停。
7.     每股收益
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
分子(千)：
淨收入(基本每股收益和稀釋每股收益的分子)$123,376 $118,134 $202,062 $217,792 
分母：
基本加權平均流通股23,552,883 24,844,644 23,694,241 24,897,462 
稀釋性證券的影響：
基於股票的薪酬單位192,970 217,168 274,022 241,229 
稀釋加權平均流通股23,745,853 25,061,812 23,968,263 25,138,691 
基本每股收益$5.24 $4.75 $8.53 $8.75 
稀釋後每股收益$5.20 $4.71 $8.43 $8.66 
反攤薄非既有限制性股票單位不計入稀釋後每股收益的計算6,042 835 15,501 8,043 

13
目錄表
8.    基於股票的薪酬
基於非業績的限制性股票單位
下表彙總了我們的時間授予限制性股票單位(“RSU”)的活動：
截至6月30日的六個月，
20222021
股票加權平均授予日期公允價值股票加權平均授予日期公允價值
期初餘額117,874 $80.85 142,738 $62.54 
授與37,159 $118.34 24,435 $141.64 
既得(40,100)$57.03 (33,819)$63.86 
被沒收(1,151)$87.20 (3,515)$64.91 
期末餘額113,782 $101.42 129,839 $77.01 
我們認出了$1.1百萬美元和美元0.9截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月，基於股票的薪酬支出分別與未償還RSU相關。我們認出了$1.9百萬美元和美元1.7截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月，基於股票的薪酬支出分別與未償還RSU有關。一般來説，RSU的懸崖在授予日期的三週年時授予，並且只能以我們的普通股股票結算。截至2022年6月30日，我們有未確認的補償成本$6.4與未歸屬的RSU有關的百萬美元，預計將在加權平均期間確認2.1好幾年了。
基於業績的限制性股票單位
董事會薪酬委員會已根據經修訂及重新修訂的LGI HOME，Inc.2013年股權激勵計劃，按三年業績週期向若干高級管理層成員授予以表現為基礎的RSU(“PSU”)。PSU規定，我們的普通股將根據達到某些業績指標超過適用的三年制句號。我們的普通股可以發行給PSU的接受者的普通股數量從0%至200目標金額的百分比取決於與目標績效指標相比的實際結果。PSU的條款規定，支付上限為100如果股東在業績期間的絕對總回報為負值，而不考慮每股收益的表現，則授予的PSU目標數量的百分比；這一市場條件適用於超過目標記錄的金額。與PSU贈款相關的補償支出根據第三方估值分析，使用衍生的授予日期公允價值確定，並在適用期間內支出。PSU在實際結果的確定日期結束時授予三年制並要求受助人繼續受僱於我們，直至確定日期。PSU只能以我們普通股的股份結算。
下表彙總了我們的PSU在截至2022年6月30日的六個月中的活動：
准予的期限表演期截至2021年12月31日未完成的目標PSU授予目標PSU目標PSU被沒收授予的目標PSU2022年6月30日未完成的目標PSU加權平均授予日期公允價值
20192019 - 202181,242 — (767)(80,475)— $56.49 
20202020 - 202288,538 — (1,494)— 87,044 $59.81 
2021 2021 - 202346,027 — — — 46,027 $141.00 
20222022 - 2024— 66,909 — — 66,909 $118.80 
總計215,807 66,909 (2,261)(80,475)199,980 
在2022年6月30日，管理層估計獲獎者將獲得大約100%, 200%和200在適用的三年業績週期結束時，根據預計業績與目標業績指標，分別佔2022年、2021年和2020年目標數量的百分比。我們認出了$2.2在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中，與未償還PSU相關的基於股票的薪酬支出總額為100萬美元。我們認出了$4.5百萬美元和美元4.4截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月，基於股票的薪酬支出總額分別與未償還PSU有關。2019年至2021年績效期間PSU於2022年3月15日在200%
14
目錄表
目標人數的。截至2022年6月30日，我們有未確認的補償成本$15.4根據與未歸屬業務單位有關的可能數額，預計將在#年加權平均期內確認2.1好幾年了。
9.    公允價值披露
會計準則編纂(“ASC”)主題820，公允價值計量(“ASC 820”),公允價值定義為實體的主要市場(如有)內的“在計量日期市場參與者之間有序交易中出售一項資產或轉移一項負債所收取的價格”。主要市場是報告實體出售資產或轉移負債的市場，其交易量和活動水平最大，無論該實體最終將在哪個市場進行特定資產或負債的交易，或者不同的市場是否可能更有利。因此，這一退出價格概念可能導致與資產或負債的交易價格或市場價格不同的公允價值。
ASC 820提供了根據公認會計準則計量公允價值的框架，擴大了關於公允價值計量的披露，並建立了公允價值層次結構，這要求一個實體在計量公允價值時最大限度地使用可觀察到的投入，並最大限度地減少使用不可觀察到的投入。公允價值層次的三個層次概述如下：
1級-公允價值是基於相同資產或負債在活躍市場上的報價。
2級-公允價值是使用重要的可觀察到的投入來確定的，通常是在活躍的市場上為
類似的資產或負債，或在不活躍的市場中報價。
3級-公允價值是使用在活躍市場中無法觀察到的一種或多種重要投入來確定的
計量日期，如定價模型、現金流貼現或類似技術。
我們使用公允價值計量來核算我們合併財務報表中的某些項目和賬户餘額。公允價值計量也可以在非經常性基礎上使用，例如用於長期資產的減值。由於金融工具的短期性質，包括現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款及若干應計負債在內的金融工具的公允價值接近其賬面值。截至2022年6月30日，信貸協議的賬面價值接近市場價值，因為它採用浮動利率，浮動利率隨市場利率和我們的槓桿率而增加或減少。
為了確定2029年優先票據的公允價值，未來合同現金流按我們對當前市場利率的估計貼現，該估計是根據住宅建築業類似優先票據的平均利率(第2級計量)確定的。
下表顯示了2022年6月30日和2021年12月31日的負債水平和衡量標準(單位：千)：
June 30, 20222021年12月31日
公允價值層次結構賬面價值估計公允價值賬面價值估計公允價值
2029年高級債券(1)
2級$300,000 $237,859 $300,000 $299,302 
(1)看見注4有關2029年優先債券發售的更多詳情，請瀏覽。
10.    關聯方交易
從關聯公司購買土地
於截至二零二二年六月三十日止六個月內，吾等並無與聯屬公司訂立或完成任何土地購買合約。
在截至2021年6月30日的三個月內，我們完成了土地購買合同，共購買了25在德克薩斯州伯內特縣完成的地塊，來自我們首席執行官的家族成員的附屬公司，總基本購買價格約為$2.5和一份土地購買合同共購買了110在佛羅裏達州帕斯科縣從我們的一位董事的附屬公司完成的地塊，總底價約為$4.0百萬美元。
11.     承付款和或有事項
或有事件
在正常的業務過程中，我們不時會受到與房地產和住宅的購買、開發和銷售以及我們房屋建設業務的其他方面有關的索賠或法律程序的影響。管理層認為，這些索賠包括房地產開發商和住宅建築商在正常業務過程中產生的通常義務。管理層認為，這些事項不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
15
目錄表
我們向某些貸款人和其他交易對手提供了無擔保的環境賠償。在每一宗個案中，我們都已就潛在的環境風險進行盡職調查，包括要求外部環境顧問進行獨立的環境檢討。這些賠償使我們有義務向保證人償還與環境問題有關的損害賠償。這些賠償沒有期限或損害限制；然而，如果出現環境問題，我們可能會向其他以前的所有者追索。在正常的業務過程中，我們不時會受到與環境和其他事項有關的監管程序的影響。管理層認為，這些事項不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
土地存款
我們有土地購買合同，通常通過現金保證金，有權在未來某個時間點購買土地或地塊，並按預定的條款購買。我們對該財產沒有所有權，與土地購買合同有關的義務一般僅限於沒收相關的不可退還的現金保證金。以下是包括在收購前成本和按金中的我們的土地購買保證金的摘要(單位為千，不包括地塊)：
June 30, 20222021年12月31日
土地保證金及期權付款$33,925 $37,499 
土地購買合同下的承諾(如果購買已完成)$743,870 $921,345 
土地購買合約內的地段28,091 36,978 
截至2022年6月30日和2021年12月31日，大約16.6百萬美元和美元19.3土地按金中分別有1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元的土地，分別與交付完工地塊的購買合同有關，這些地塊在某些情況下(如可行性或特定履約)可退還，並以抵押貸款或信用證擔保或由賣方或其關聯公司擔保。
租賃義務
我們確認現有不可撤銷租賃的租賃義務和相關使用權(“ROU”)資產。我們的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。我們有不可取消的經營租賃，主要與我們的公司和地區辦公設施相關。經營租賃費用在租賃期內按直線法確認，受租約的任何變化或對條款的預期的影響。變動租賃成本，如公共區域成本和物業税，在發生時計入費用。初始期限為12個月或以下的租約不計入資產負債表。租賃期可包括在合理確定我們將行使該選擇權時延長或終止租約的選項。由於我們的租賃不提供隱含利率，我們使用基於開始日期可獲得的信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。在合併資產負債表中的其他資產中，淨資產為#美元。5.0百萬美元和美元5.1分別為2022年6月30日和2021年12月31日。包括在合併資產負債表的應計費用和其他負債中的租賃債務為#美元。5.2百萬美元和美元5.3分別為2022年6月30日和2021年12月31日。
經營租賃費用包括在我們綜合業務報表的一般和行政費用中，為#美元。0.5百萬美元和美元0.4截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元。經營租賃費用包括在我們綜合業務報表的一般和行政費用中，為#美元。1.0百萬美元和美元0.8截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月內，計入經營租賃租賃負債的現金支付金額為#美元。0.9百萬美元和美元0.8分別為100萬美元。截至2022年6月30日，加權平均貼現率為5.2%，我們加權平均剩餘壽命是2.8好幾年了。截至2022年6月30日，我們沒有任何尚未開始的重要租賃合同。
16
目錄表
下表顯示了2022年6月30日不可取消經營租賃下的未來最低付款(以千為單位)：
截至十二月三十一日止的年度：經營租約
2022759 
20231,382 
20241,114 
2025888 
2026776 
此後1,053 
總計5,972 
相當於利息的租賃額(760)
租賃負債現值$5,212 
擔保和信用證    
我們有未償還的信用證、履約保證金和擔保債券，總額達$284.6百萬美元(包括$26.9根據信貸協議開具的信用證)和美元206.8截至2022年6月30日和2021年12月31日，分別為100萬美元，與我們對各種項目現場改善的義務有關。管理層認為，動用信用證、擔保債券或財務擔保(如有)不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
對未合併實體的投資
2019年，我們以有限合夥人的身份進入一隻房地產投資基金，最高限額為$30.0百萬的承諾。承諾期限為八年幷包括最高可續訂二又多了幾年。此外，在2021年，我們與一家抵押貸款機構成立了一家合資企業。截至2022年6月30日和2021年12月31日，我們總共有7.1百萬美元和美元5.6在資產負債表上與我們在該房地產投資基金和抵押貸款合資企業的投資有關的其他資產中，分別為100萬歐元。注入未合併實體的供款分別用於投資若干房地產交易及住宅按揭服務。截至2022年6月30日的三個月和六個月內，與我們對未合併實體的投資相關的收入為$1.6百萬美元和美元1.8分別為100萬美元。在截至2021年6月30日的三個月和六個月期間，我們對未合併實體的投資沒有任何已確認的收入。

12.     收入
房屋銷售收入
我們主要通過提供以我們的LGI住宅品牌銷售的入門級和升級規格住宅以及以Terrata住宅品牌銷售的豪華系列規格住宅來創造收入。

下表顯示了我們按收入流分類的房屋銷售收入(以千為單位)：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
零售房屋銷售收入$686,151 $696,826 $1,180,357 $1,340,398 
房屋批發銷售收入36,918 94,686 88,762 157,067 
房屋銷售總收入$723,069 $791,512 $1,269,119 $1,497,465 
我們的房屋銷售收入按地理位置分類，基於我們確定的可報告部門。看見注13用於該信息的表格表示。
13.     細分市場信息
我們經營着一項主要的住宅建築業務，該業務按部門組織和報告。我們有七運營部門(我們的中部、中西部、東南部、大西洋中部、西北部、西部和佛羅裏達部門)五
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目錄表
2022年6月30日的合格可報告細分市場：我們的中部、東南、西北部、西部和佛羅裏達部門。這些細分反映了公司評估其業務業績和管理其運營的方式。
根據ASC 280，細分市場報告運營部門被定義為企業的組成部分，其單獨的財務信息由首席運營決策者(“CODM”)在決定如何分配資源和評估業績時定期進行評估。CODM主要根據成交房屋的數量、毛利率和成交房屋的平均售價來評估業績。
在確定最合適的可報告分部時，我們考慮了經營分部的經濟和其他特徵，包括住宅樓面平面圖、平均售價、毛利率百分比、地理位置鄰近、生產建設流程、供應商、分包商、監管環境、客户類型以及潛在的需求和供應。每個運營部門都遵循相同的會計政策，並由我們的管理團隊進行管理。我們有不是細分市場之間的銷售，因為所有銷售都是針對外部客户的。如果各分部在本報告所述期間是一個獨立、獨立的實體，則每個分部的經營業績可能不能反映該分部的結果。
與我們的可報告部門相關的財務信息如下(以千計)：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
收入：
中環$316,654 $347,963 $578,952 $636,713 
東南117,569 159,714 190,032 296,265 
西北70,792 106,197 173,666 224,388 
西123,956 80,813 179,539 161,961 
佛羅裏達州94,098 96,825 146,930 178,138 
房屋銷售總收入$723,069 $791,512 $1,269,119 $1,497,465 
所得税前淨收益(虧損)：
中環$84,850 $69,040 $142,590 $124,674 
東南28,636 30,671 38,765 50,502 
西北15,730 23,655 43,314 49,649 
西19,172 12,708 18,941 25,319 
佛羅裏達州15,784 14,765 21,144 25,581 
公司(1)
(1,160)(1,718)(2,192)(3,328)
所得税前淨收益合計$163,012 $149,121 $262,562 $272,397 
(1)公司餘額主要包括各種共享服務功能的一般和行政未分配成本，以及我們的保修準備金。實際保修費用反映在可報告的部分中。
June 30, 20222021年12月31日
資產：
中環$976,656 $857,174 
東南577,231 438,423 
西北435,094 349,752 
西512,513 384,548 
佛羅裏達州282,007 221,763 
公司(1)
89,856 100,205 
總資產$2,873,357 $2,351,865 
(1)公司結餘主要包括現金、對未合併實體的投資和應收税款。
18
目錄表
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
在本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中，提及的“我們”、“我們”、“我們”或類似術語指的是LGI HOME，Inc.及其子公司。
業務概述
我們在以下市場從事新房的設計、建造和銷售：
西西北中環中西部佛羅裏達州東南大西洋中部
菲尼克斯，AZ華盛頓州西雅圖德克薩斯州休斯頓明尼阿波利斯，明尼蘇達州佛羅裏達州坦帕市佐治亞州亞特蘭大華盛頓特區。
亞利桑那州圖森市波特蘭，或達拉斯炮臺德克薩斯州沃斯佛羅裏達州奧蘭多北卡羅來納州夏洛特市弗吉尼亞州諾福克
新墨西哥州阿爾伯克基丹佛，CO德克薩斯州聖安東尼奧佛羅裏達州邁爾斯堡北卡羅來納州羅利弗吉尼亞州里士滿
拉斯維加斯，NV德克薩斯州奧斯汀佛羅裏達州傑克遜維爾北卡羅來納州威爾明頓馬裏蘭州巴爾的摩
北加州俄克拉荷馬城，俄克拉何馬州佛羅裏達州皮爾斯堡北卡羅來納州温斯頓-塞勒姆
加利福尼亞州南部佛羅裏達州代託納海灘南卡羅來納州哥倫比亞
佛羅裏達州薩拉索塔南卡羅來納州格林維爾
亞拉巴馬州伯明翰
田納西州納什維爾
我們的管理團隊從20世紀90年代中期開始從事住宅用地開發業務。自2003年開始房屋建設業務以來，我們已經建造和關閉了50,000多套房屋。
在截至2022年6月30日的六個月裏，房地產市場狀況總體上是有利的，這得益於強勁的需求環境、有限的待售新屋和現房庫存、強勁的家庭構成、低失業率和歷史上具有吸引力的抵押貸款利率。然而，在2022年第二季度，由於美聯儲遏制物價持續上漲的行動，我們經歷了抵押貸款利率的迅速上升。因此，隨着許多潛在購房者暫停或重新考慮他們的購買決定，對我們住房的需求在2022年第二季度下降。由於這些事件發生在2022年第二季度末，其潛在影響沒有完全反映在我們報告的業績中，因為我們關閉的房屋的大多數合同都包括利率鎖定，並且是在抵押貸款利率快速加速之前撰寫的。2022年第二季度，我們許多市場的新訂單減少，2022年第二季度我們經歷了高於正常水平的取消率。
我們預計，在通脹消退之前，抵押貸款利率將保持在較高水平。我們應對這些不利因素並推動持續銷售的戰略是增加我們的定向廣告支出，以吸引更多的潛在購房者。我們在2022年第二季度末開始執行這一戰略，並在產生的銷售線索數量和新訂單數量方面都取得了良好的結果。這讓我們相信，儘管市場面臨挑戰，但我們的住房仍然有強大的合格買家池。我們繼續在建設週期的後期出售房屋，以最大限度地提高盈利能力，並提供更好的客户體驗。此外，在2022年第二季度，我們放慢了新房開工速度，以匹配我們所有社區目前的吸納量水平。
在截至2022年6月30日的三個月裏，我們有2,027套住房關閉，而在截至2021年6月30日的三個月裏，有2,856套住房關閉。在截至2022年6月30日的6個月中，我們有3,626套住房關閉，而在截至2021年6月30日的6個月裏，有5,417套住房關閉。這個 截至2022年6月30日的三個月和六個月的房屋成交量下降是由於前一年強勁的可比數字，以及與勞動力、材料和市政活動相關的更長的交貨期，這增加了我們的建設和開發週期時間，並對房屋關閉的時間產生了負面影響。我們預計，持續的成本上漲、建築材料短缺和更長的市政交貨期將持續下去，直到對新房的需求正常化，全球供應鏈約束緩解。
截至2022年6月30日，我們有92個活躍社區，其中包括7個Terrata Home社區。截至2021年6月30日，我們有106個活躍社區，其中包括兩個Terrata Home社區。2022年6月，我們在馬裏蘭州經歷了第一次房屋關閉，目前在20個州的35個市場運營。
對住房的需求取決於各種宏觀經濟因素，例如就業水平、抵押貸款利率、股市估值的變化、消費者信心、住房需求、購房者融資的可獲得性、新住房的可獲得性和價格與現有庫存的比較，以及人口趨勢。這些因素，尤其是
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目錄表
消費者信心，可能會受到各種我們無法控制的因素的嚴重不利影響。在截至2022年6月30日的三個月內，我們繼續經歷了嚴重的供應鏈中斷，原因是新冠肺炎及其變體(統稱為“新冠肺炎”)延長了建設和開發週期，推遲了房屋關閉和新社區的開放。雖然我們繼續謹慎地管理我們的供應鏈，以限制對我們業務和客户的影響，但我們相信，只要圍繞新冠肺炎疫情的動態持續下去，這些全球短缺將繼續影響我們的運營。我們還相信，對我們的獨棟住宅的需求依然強烈。
有關我們的業務和新冠肺炎的更多討論，請參閲我們截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告第二部分中的項目7.管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析。關於與新冠肺炎大流行有關的風險的進一步討論，見項目1A。在截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告第一部分中的風險因素。
關鍵結果
與截至2021年6月30日的三個月相比，截至2022年6月30日及截至2022年6月30日的三個月的主要財務業績如下：
•房屋銷售收入從7.915億美元下降到7.231億美元，降幅為8.6%。
•房屋收盤量從2856套下降到2027套，降幅為29.0%。
•每套成交房屋的平均售價從277,140美元上漲28.7%，至356,719美元。
•毛利率占房屋銷售收入的比例從27.0%上升到32.0%。
•調整後的毛利率(非GAAP)占房屋銷售收入的百分比從28.5%增加到33.1%。
•扣除所得税前的淨收入增長9.3%，從1.491億美元增至1.63億美元。
•淨利潤增長4.4%，從1.181億美元增至1.234億美元。
•EBITDA(非GAAP)占房屋銷售收入的百分比從20.2%增加到23.4%。
•調整後的EBITDA(非GAAP)占房屋銷售收入的百分比從20.0%增加到23.1%。
關於調整後的毛利率、EBITDA和調整後的EBITDA的非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬，請參閲“-非公認會計準則衡量標準.”

截至2022年6月30日及截至2021年6月30日的6個月的主要財務業績與截至2021年6月30日的6個月相比如下：
•房屋銷售收入從15億美元下降到13億美元，降幅為15.2%。
•房屋關閉數量從5417套減少到3626套，降幅為33.1%。
•成交房屋的平均售價從276,438美元上漲至350,005美元，漲幅為26.6%。
•毛利率占房屋銷售收入的比例從27.0%上升到30.7%。
•調整後的毛利率(非GAAP)占房屋銷售收入的百分比從28.5%增加到31.9%。
•扣除所得税前的淨收益從2.724億美元下降到2.626億美元，降幅為3.6%。
•淨利潤從2.178億美元下降到2.021億美元，降幅為7.2%。
•EBITDA(非GAAP)占房屋銷售收入的百分比從19.6%增加到21.6%。
•調整後的EBITDA(非GAAP)占房屋銷售收入的百分比從19.5%增加到21.3%。
關於調整後的毛利率、EBITDA和調整後的EBITDA的非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬，請參閲“-非公認會計準則衡量標準.”
截至2022年6月30日，我們擁有和控制的地塊為89,984件，而2022年3月31日為93,270件，2021年12月31日為91,845件。
20
目錄表
經營成果
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的業務結果：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
 2022202120222021
(千美元，每股數據和房屋銷售均價除外)
損益表數據：
房屋銷售收入$723,069 $791,512 $1,269,119 $1,497,465 
費用：
銷售成本491,710 577,433 879,353 1,093,437 
銷售費用43,269 44,796 77,667 87,579 
一般和行政29,084 23,276 57,373 47,999 
營業收入159,006 146,007 254,726 268,450 
債務清償損失— 662 — 662 
其他收入，淨額(4,006)(3,776)(7,836)(4,609)
所得税前淨收益163,012 149,121 262,562 272,397 
所得税撥備39,636 30,987 60,500 54,605 
淨收入$123,376 $118,134 $202,062 $217,792 
基本每股收益$5.24 $4.75 $8.53 $8.75 
稀釋後每股收益$5.20 $4.71 $8.43 $8.66 
其他財務和運營數據：
平均社區數量91.3 105.0 90.2 105.7 
期末社區計數92 106 92 106 
房屋關閉2,027 2,856 3,626 5,417 
每套成交房屋的平均售價$356,719 $277,140 $350,005 $276,438 
毛利率 (1)
$231,359 $214,079 $389,766 $404,028 
毛利率%(2)
32.0 %27.0 %30.7 %27.0 %
調整後的毛利率(3)
$239,120 $225,967 $404,322 $427,401 
調整後的毛利率%(2)(3)
33.1 %28.5 %31.9 %28.5 %
EBITDA(4)
$169,129 $159,812 $273,540 $294,049 
EBITDA利潤率%(2)(4)
23.4 %20.2 %21.6 %19.6 %
調整後的EBITDA(4)
$167,149 $158,144 $270,012 $292,360 
調整後的EBITDA利潤率%(2)(4)
23.1 %20.0 %21.3 %19.5 %
(1)毛利率是房屋銷售收入減去銷售成本。
(2)按房屋銷售收入的百分比計算。
(3)調整後毛利是管理層在評估經營業績時使用的非公認會計準則財務指標。我們將調整後的毛利定義為毛利減去資本化利息和因應用採購會計產生的調整，這些調整包括在銷售成本中。我們的管理層相信這些信息是有用的，因為它隔離了資本化利息和購買會計調整對毛利率的影響。然而，由於調整後的毛利信息不包括資本化利息和購買會計調整，這些調整具有實際經濟影響並可能影響我們的業績，因此調整後的毛利信息作為衡量我們經營業績的指標的效用可能是有限的。此外，其他公司可能不會像我們一樣計算調整後的毛利率信息。因此，調整後的毛利信息只應被視為毛利信息的補充，作為衡量我們業績的指標。請參閲“-非公認會計準則衡量標準調整後的毛利與毛利的對賬，這是我們管理層認為最具直接可比性的公認會計準則財務指標。
(4)EBITDA和調整後的EBITDA是管理層在評估經營業績時使用的非GAAP財務衡量標準。我們將EBITDA定義為扣除(I)利息支出、(Ii)所得税、(Iii)折舊和攤銷以及(Iv)計入銷售成本的資本化利息之前的淨收益。我們將調整後的EBITDA定義為扣除(I)利息支出、(Ii)所得税、(Iii)折舊和攤銷、(Iv)計入銷售成本的資本化利息、(V)債務清償損失、(Vi)其他收入、淨額和(Vii)採用採購會計產生的調整前的淨收益。我們的管理層相信，EBITDA和調整後的EBITDA的列報為投資者提供了關於我們的
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目錄表
這是因為它可以幫助投資者和管理層分析和衡量我們業務的業績和價值。EBITDA和調整後的EBITDA提供不受利率或有效税率、折舊或攤銷水平以及被視為不尋常或非經常性項目波動影響的一般經濟表現指標。因此，我們的管理層認為，這些衡量標準有助於比較不同時期的一般經營業績。其他公司可能對這些指標的定義不同，因此，我們的EBITDA和調整後的EBITDA指標可能無法直接與其他公司的指標進行比較。儘管我們使用EBITDA和調整後的EBITDA作為評估業務業績的財務指標，但這些指標的使用受到限制，因為它們不包括運營我們業務所需的某些物質成本，如利息和税收。EBITDA和調整後的EBITDA應被視為根據公認會計準則作為業績衡量標準的淨收入的補充，而不是替代淨收入。我們列報的EBITDA和調整後的EBITDA不應被解釋為我們未來的業績不會受到不尋常或非經常性項目的影響。我們使用EBITDA和調整後的EBITDA作為一種分析工具是有限的，您不應孤立地考慮這些衡量標準，或將其作為根據GAAP報告的我們結果分析的替代品。請參閲“-非公認會計準則衡量標準用於將EBITDA和調整後的EBITDA調整為淨收入，這是我們管理層認為最直接可比的公認會計準則財務指標。
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目錄表
截至6月30日的三個月， 2022年與截至2021年6月30日的三個月
房屋銷售。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月，我們的房屋銷售收入、房屋成交量、每套房屋成交量平均價格(ASP)、平均社區數量、月平均吸收率和成交社區數量如下(收入以千為單位)：
截至2022年6月30日的三個月截至2022年6月30日
收入房屋關閉ASP平均社區數量平均值
每月
吸收率		期末社區計數
中環$316,654 935 $338,667 31.0 10.1 32 
東南117,569 361 325,676 19.7 6.1 20 
西北70,792 133 532,271 8.3 5.3 8 
西123,956 301 411,814 12.7 7.9 12 
佛羅裏達州94,098 297 316,828 19.6 5.1 20 
總計$723,069 2,027 $356,719 91.3 7.4 92 
截至2021年6月30日的三個月截至2021年6月30日
收入房屋關閉ASP平均社區數量平均值
每月
吸收率		期末社區計數
中環$347,963 1,348 $258,133 38.0 11.8 40 
東南159,714 632 252,712 25.7 8.2 25 
西北106,197 255 416,459 10.3 8.3 11 
西80,813 232 348,332 10.7 7.2 10 
佛羅裏達州96,825 389 248,907 20.3 6.4 20 
總計$791,512 2,856 $277,140 105.0 9.1 106 
截至2022年6月30日的三個月，房屋銷售收入為7.231億美元，比截至2021年6月30日的三個月的7.915億美元減少了6840萬美元，降幅為8.6%。房屋銷售收入下降的主要原因是成交房屋減少29.0%，但與截至2021年6月30日的三個月相比，截至2022年6月30日的三個月每套成交房屋的平均銷售價格有所上升，部分抵消了這一下降。截至2022年6月30日的三個月，每套成交房屋的平均售價為356,719美元，比截至2021年6月30日的三個月每套房屋的平均成交價277,140美元上漲了79,579美元，漲幅28.7%。在所有可報告的細分市場中，每套成交房屋的平均銷售價格上升，主要是由於有利的定價環境，使我們能夠轉嫁與房屋建設相關的成本增加。與截至2021年6月30日的三個月相比，截至2022年6月30日的三個月，房屋成交量的總體下降是由於社區平均數量和整體吸收速度較慢的結果。截至2022年6月30日，我們的社區人數從2021年6月30日的106人減少到92人。社區數量減少的原因是，與截至2021年6月30日的三個月相比，在截至2022年6月30日的三個月內，某些活躍社區關閉或在某些活躍社區之間過渡。吸納量總體減少的主要原因是需求正常化、抵押貸款利率上升以及與大流行病有關的生產中斷導致的週期時間延長。這些幹擾在我們服務的市場造成了不同程度的供應鏈約束，並改變了我們與客户簽訂房屋合同的時間。
在截至2022年6月30日的三個月的房屋銷售收入中，我們包括了146套房屋關閉帶來的3690萬美元的批發收入，佔截至2022年6月30日的三個月完成的2,027套房屋總數的7.2%。在截至2021年6月30日的三個月的房屋銷售收入中，我們包括了430套房屋關閉帶來的9470萬美元的批發收入，佔截至2021年6月30日的三個月完成的2856套房屋總數的15.1%。通過我們的批發渠道減少房屋成交量，主要是因為供應鏈的波動限制了我們估計投入成本和房屋成交時間的能力，以及零售銷售的優先順序，從而減少了批發合同的簽訂。
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目錄表
與截至2021年6月30日的三個月相比，截至2022年6月30日的三個月，我們中央可報告部門的房屋銷售收入減少了3,130萬美元，降幅為9.0%，主要原因是成交房屋數量減少了30.6%，原因是該可報告類別的吸納率較低的社區平均數量減少，部分被每套成交房屋的平均售價上升所抵消。與截至2021年6月30日的三個月相比，在截至2022年6月30日的三個月中，我們東南可報告部門的房屋銷售收入下降了4210萬美元，降幅為26.4%，主要是由於在該可報告部門中吸納率較低的平均社區數量減少導致成交房屋數量減少42.9%，但每套成交房屋的平均售價上升部分抵消了這一下降。與截至2021年6月30日的三個月相比，在截至2022年6月30日的三個月中，我們西北可報告部門的房屋銷售收入減少了3540萬美元，降幅為33.3%，這主要是由於在該可報告部門中吸納率較低的平均社區數量減少導致成交房屋數量減少了47.8%，但每套成交房屋的平均售價上升部分抵消了這一下降。在截至2022年6月30日的三個月中，我們西部可報告部門的房屋銷售收入比截至2021年6月30日的三個月增加了4310萬美元，增幅為53.4%，這主要是由於已完成交易的房屋數量增加了29.7%，每套已完成房屋的平均售價增加，以及在該可報告部門中以更高的吸納率增加了平均社區數量。在截至2022年6月30日的三個月裏，我們佛羅裏達州可報告部門的房屋銷售收入比截至2021年6月30日的三個月減少了270萬美元，降幅為2.8%, 這主要是由於成交房屋數量減少23.7%，這是由於在這一可報告類別中吸納率較低的社區平均數量減少，但被成交房屋平均售價的增加部分抵消了這一下降。
銷售成本和毛利率(房屋銷售收入減去銷售成本)。截至2022年6月30日的三個月，銷售成本降至4.917億美元，較截至2021年6月30日的5.774億美元減少8,570萬美元，降幅為14.8%，主要原因是成交房屋減少29.0%，但建築成本增加抵消了這一影響。截至2022年6月30日的三個月的毛利率為2.314億美元，較截至2021年6月30日的2.141億美元增加了1,730萬美元，增幅為8.1%。截至2022年6月30日的三個月，毛利率占房屋銷售收入的百分比為32.0%，截至2021年6月30日的三個月，毛利率為27.0%。毛利率占房屋銷售收入的百分比的增加主要是由於與截至2021年6月30日的三個月相比，截至2022年6月30日的三個月的價格上漲高於投入成本的增長。
銷售費用。截至2022年6月30日的三個月的銷售費用為4330萬美元，比截至2021年6月30日的三個月的4480萬美元減少了150萬美元，降幅為3.4%。截至2022年6月30日的三個月，銷售佣金從截至2021年6月30日的三個月的3,040萬美元降至2,960萬美元，主要原因是截至2022年6月30日的三個月的房屋銷售收入與截至2021年6月30日的三個月相比下降了8.6%。在截至2022年和2021年6月30日的三個月裏，銷售費用占房屋銷售收入的比例分別為6.0%和5.7%。與截至2021年6月30日的三個月相比，銷售費用占房屋銷售收入的比例略有上升，主要是由於截至2022年6月30日的三個月的第三方銷售佣金推動的。
一般和行政。截至2022年6月30日的三個月的一般和行政費用為2,910萬美元，比截至2021年6月30日的3個月的2,330萬美元增加了580萬美元，增幅為25.0%。一般及行政費用數額增加的主要原因是，與截至2021年6月30日的三個月相比，在截至2022年6月30日的三個月內，人事及相關費用及專業費用有所增加。截至2022年和2021年6月30日的三個月，一般和行政費用占房屋銷售收入的百分比分別為4.0%和2.9%。與截至2021年6月30日的三個月相比，一般和行政費用占房屋銷售收入的百分比增加的主要原因是，與截至2021年6月30日的三個月相比，截至2022年6月30日的三個月發生了人員和相關成本增加的時機。
債務清償損失。截至2022年6月30日的三個月，債務清償沒有虧損。截至2021年6月30日的三個月的債務清償虧損為70萬美元，這是由於之前資本化的與截至2021年6月30日的三個月的2021年信貸協議相關的債務發行成本。
其他收入。在截至2022年6月30日的三個月中，扣除其他費用的其他收入為400萬美元，比截至2021年6月30日的三個月的380萬美元增加了20萬美元。扣除其他費用後的其他收入主要反映與我們對未合併實體的投資相關的收入，以及出售與我們的核心住宅建築業務沒有直接關聯的土地和地塊所實現的收益。
營業收入和税前淨收入。截至2022年6月30日的三個月的營業收入為1.59億美元，比截至2021年6月30日的三個月的1.46億美元增加了1300萬美元，增幅為8.9%。截至2022年6月30日的三個月的所得税前淨收益為1.63億美元，比截至2021年6月30日的三個月的1.491億美元增加了1390萬美元，增幅為9.3%。在截至2022年6月30日的三個月裏，所有可報告部門對所得税前淨收益的貢獻如下：中部-8490萬美元或52.1%；東南-2860萬美元或17.6%；西北-1570萬美元或9.6%；西部-1920萬美元或11.8%；佛羅裏達州-1580萬美元或9.7%。營業收入和税前淨收入的增長主要歸因於較高的毛利率和較高的
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目錄表
與截至2021年6月30日的三個月相比，截至2022年6月30日的三個月每套住房的平均銷售價格。
所得税。截至2022年6月30日的三個月的所得税撥備為3,960萬美元，較截至2021年6月30日的3,100萬美元的所得税撥備增加860萬美元或27.9%。在截至2021年6月30日的三個月中，我們的有效税率從20.8%提高到24.3%，原因是與聯邦節能住宅税收抵免相關的税收優惠到期導致的税率增加，以及修訂後的《國税法》第162(M)條規定的補償限制的税率增加。
淨收入。截至2022年6月30日的三個月的淨收入為1.234億美元，比截至2021年6月30日的三個月的1.181億美元增加了520萬美元，增幅為4.4%。淨收入的增長主要是由於截至2022年6月30日的三個月毛利率和每套成交房屋的平均售價高於截至2021年6月30日的三個月。
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目錄表
截至2022年6月30日的6個月與截至2021年6月30日的6個月
房屋銷售。截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月，我們的房屋銷售收入、房屋成交量、每套房屋成交量平均價格(ASP)、平均社區數量和每月平均吸納率如下(收入以千為單位)：
截至2022年6月30日的六個月
收入房屋關閉ASP平均社區數量平均值
每月
吸收率
中環$578,952 1,779 $325,437 30.5 9.7 
東南190,032 599 317,249 19.8 5.0 
西北173,666 334 519,958 9.3 6.0 
西179,539 443 405,280 11.3 6.5 
佛羅裏達州146,930 471 311,953 19.3 4.1 
總計$1,269,119 3,626 $350,005 90.2 6.7 
截至2021年6月30日的六個月
收入房屋關閉ASP平均社區數量平均每月
吸收率
中環$636,713 2,475 $257,258 37.6 11.0 
東南296,265 1,180 251,072 26.7 7.4 
西北224,388 551 407,238 10.5 8.7 
西161,961 481 336,717 10.7 7.5 
佛羅裏達州178,138 730 244,025 20.2 6.0 
總計$1,497,465 5,417 $276,438 105.7 8.5 
截至2022年6月30日的六個月，房屋銷售收入為13億美元，比截至2021年6月30日的六個月的15億美元減少了2億美元，降幅為15.2%。房屋銷售收入的下降主要是由於成交房屋減少了33.1%，但與截至2021年6月30日的六個月相比，截至2022年6月30日的六個月成交房屋的平均銷售價格有所上升，部分抵消了這一下降。截至2022年6月30日的6個月內，每套成交房屋的平均售價為350,005美元，比截至2021年6月30日的6個月每套房屋的平均售價276,438美元上漲了73,567美元，漲幅為26.6%。在所有可報告的細分市場中，每套成交房屋的平均銷售價格上升，主要是由於有利的定價環境，使我們能夠轉嫁與房屋建設相關的成本增加。與截至2021年6月30日的六個月相比，截至2022年6月30日的六個月，房屋成交量的總體下降是由於社區平均數量和整體吸收速度較慢的結果。與截至2021年6月30日的六個月相比，平均社區數量的總體減少與截至2022年6月30日的六個月期間某些活躍社區的開放、關閉或過渡相關的時間有關。吸納量的總體減少與需求正常化、抵押貸款利率上升以及與大流行病有關的生產中斷導致的週期時間延長有關。這些幹擾在我們服務的市場造成了不同程度的供應鏈約束，並改變了我們與客户簽訂房屋合同的時間。
在截至2022年6月30日的六個月中，我們的房屋銷售收入中，有359套房屋關閉，批發收入為8880萬美元，佔截至2022年6月30日的六個月內完成的3,626套房屋總數的9.9%。在截至2021年6月30日的六個月中，我們的房屋銷售收入中，有713套房屋關閉，批發收入為1.571億美元，佔截至2021年6月30日的六個月完成的5,417套房屋總數的13.2%。通過我們的批發渠道減少房屋成交量，主要是因為供應鏈的波動限制了我們估計投入成本和房屋成交時間的能力，以及零售銷售的優先順序，從而減少了批發合同的簽訂。
與截至2021年6月30日的6個月相比，在截至2022年6月30日的6個月內，我們中央可報告部門的房屋銷售收入減少了5780萬美元，降幅為9.1%，這主要是由於在該可報告部門吸收速度較低的情況下，平均社區數量減少導致成交房屋數量減少28.1%，部分抵消了
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目錄表
每套住房平均銷售價格的上漲收盤。與截至2021年6月30日的六個月相比，在截至2022年6月30日的六個月中，我們東南可報告部門的房屋銷售收入減少了1.062億美元，或35.9%，這主要是由於在該可報告部門中吸納率較低的平均社區數量減少導致成交房屋數量減少49.2%，但每套成交房屋的平均售價上升部分抵消了這一下降。與截至2021年6月30日的六個月相比，截至2022年6月30日的六個月，西北可報告部門的房屋銷售收入減少了5,070萬美元，降幅為22.6%，這主要是由於在該可報告部門中吸納率較低的平均社區數量減少導致成交房屋數量減少39.4%，部分被成交房屋平均售價大幅上升所抵消。在截至2022年6月30日的六個月中，我們西部可報告部門的房屋銷售收入比截至2021年6月30日的六個月增加了1,760萬美元，或10.9%，這主要是由於每套成交房屋的平均售價上漲了20.4%，但被成交房屋數量的減少和這一可報告類別中吸納率較低的平均社區數量的增加部分抵消了。在截至2022年6月30日的六個月中，我們佛羅裏達可報告部門的房屋銷售收入比截至2021年6月30日的六個月減少了3120萬美元，或17.5%，這主要是由於在該可報告部門吸收速度較低的平均社區數量減少的推動下，成交房屋數量減少了35.5%，但每套成交房屋的平均售價上升部分抵消了這一下降。
銷售成本和毛利率(房屋銷售收入減去銷售成本)。截至2022年6月30日的6個月，銷售成本降至9億美元，比截至2021年6月30日的6個月的11億美元減少了2億美元，降幅為19.6%。這一總體下降主要是由於關閉的房屋減少了33.1%，但建築成本的增加抵消了這一下降。截至2022年6月30日止六個月的毛利率為3.898億美元，較截至2021年6月30日止六個月的4.04億美元減少1,430萬美元或3.5%。截至2022年6月30日的6個月，毛利率占房屋銷售收入的百分比為30.7%，截至2021年6月30日的6個月，毛利率為27.0%。與截至2021年6月30日的6個月相比，截至2022年6月30日的6個月毛利率占房屋銷售收入的百分比有所增加，主要原因是價格上漲高於投入成本的增長。
銷售費用。截至2022年6月30日的6個月的銷售費用為7770萬美元，比截至2021年6月30日的6個月的8760萬美元減少了990萬美元，降幅為11.3%。截至2022年6月30日的六個月，銷售佣金從截至2021年6月30日的六個月的5670萬美元降至5060萬美元，部分原因是截至2022年6月30日的六個月的房屋銷售收入與截至2021年6月30日的六個月相比下降了15.2%。在截至2022年和2021年6月30日的六個月裏，銷售費用占房屋銷售收入的比例分別為6.1%和5.8%。與截至2021年6月30日的六個月相比，銷售費用占房屋銷售收入的百分比略有上升，主要是由截至2022年6月30日的六個月的第三方銷售佣金推動的。
一般和行政。截至2022年6月30日的6個月的一般和行政費用為5740萬美元，比截至2021年6月30日的6個月的4800萬美元增加了940萬美元，增幅19.5%。一般及行政費用增加的主要原因是，與截至2021年6月30日的六個月相比，在截至2022年6月30日的六個月內，人事及相關費用的時間及專業費用有所增加。截至2022年和2021年6月30日的六個月，一般和行政費用占房屋銷售收入的百分比分別為4.5%和3.2%。與截至2021年6月30日的6個月相比，一般和行政費用占房屋銷售收入的百分比增加的主要原因是，與截至2021年6月30日的6個月相比，在截至2022年6月30日的6個月內發生的人員和相關成本的時間安排有所增加。
債務清償損失。截至2022年6月30日的六個月內，債務清償並無虧損。截至2021年6月30日的六個月的債務清償虧損為70萬美元，這是由於之前資本化的與截至2021年6月30日的六個月的2021年信貸協議相關的債務發行成本。
其他收入。在截至2022年6月30日的6個月中，扣除其他費用的其他收入為780萬美元，比截至2021年6月30日的6個月的460萬美元增加了320萬美元。其他收入的增加主要反映了與我們對未合併實體的投資相關的收入，以及出售與我們的核心住房建設業務沒有直接關聯的土地所實現的收益。
營業收入和税前淨收入。截至2022年6月30日的6個月的營業收入為2.547億美元，比截至2021年6月30日的6個月的2.685億美元減少了1,370萬美元，降幅為5.1%。截至2022年6月30日的6個月的所得税前淨收益為2.626億美元，比截至2021年6月30日的6個月的2.724億美元減少了980萬美元，降幅為3.6%。在截至2022年6月30日的6個月中，以下可報告部門對所得税前淨收益的貢獻如下：中部-1.426億美元或54.3%；東南-3880萬美元或14.8%；西北-4330萬美元或16.5%；西部-1890萬美元或7.2%；佛羅裏達州-2110萬美元或8.1%。營業收入和税前淨收入的下降主要是由於住房銷售收入的下降，但與截至2021年6月30日的六個月相比，在截至2022年6月30日的六個月中，每套住房的平均銷售價格以每套住房更高的毛利率收盤，部分抵消了這一下降。
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目錄表
所得税。截至2022年6月30日的6個月的所得税撥備為6,050萬美元，較截至2021年6月30日的6個月的5,460萬美元的所得税撥備增加590萬美元或10.8%。所得税撥備金額的增加主要是由於與2021年到期的聯邦節能住宅税收抵免有關的税收優惠。我們的有效税率從20.0%提高到23.1%，這是由於聯邦節能住宅税收抵免相關的税收優惠到期而導致的税率上升，以及修訂後的《美國國税法》第162(M)條規定的補償限額的税率增加，但被截至2022年6月30日的六個月股票支付超過補償成本的扣減率的下降所抵消。
淨收入。截至2022年6月30日的6個月的淨收入為2.021億美元，比截至2021年6月30日的6個月的2.178億美元減少了1,570萬美元，降幅為7.2%。淨收入下降的主要原因是，與截至2021年6月30日的六個月相比，截至2022年6月30日的六個月，成交房屋的整體價格較低，但被以每套房屋毛利率為基礎的每套房屋平均銷售價格的上升所抵消。
非GAAP衡量標準
除根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告的業績外，我們在本季度報告中提供了有關經調整毛利、EBITDA及經調整EBITDA的10-Q表格資料。
調整後的毛利率
調整後毛利是管理層在評估經營業績時使用的非公認會計準則財務指標。我們將調整後的毛利定義為毛利減去資本化利息和因應用採購會計產生的調整，這些調整包括在銷售成本中。我們的管理層相信這些信息是有用的，因為它隔離了資本化利息和購買會計調整對毛利率的影響。然而，由於調整後的毛利信息不包括資本化利息和購買會計調整，這些調整具有實際經濟影響並可能影響我們的業績，因此調整後的毛利信息作為衡量我們經營業績的指標的效用可能是有限的。此外，其他公司可能不會像我們一樣計算調整後的毛利率信息。因此，調整後的毛利信息只應被視為毛利信息的補充，作為衡量我們業績的指標。
下表對調整後的毛利率與毛利率進行了核對，毛利率是我們管理層認為最直接可比的GAAP財務指標(以千美元為單位)：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
房屋銷售收入$723,069 $791,512 $1,269,119 $1,497,465 
銷售成本491,710 577,433 879,353 1,093,437 
毛利率231,359 214,079 389,766 404,028 
計入銷售成本的資本化利息5,735 10,442 10,248 21,115 
採購會計調整 (1)
2,026 1,446 4,308 2,258 
調整後的毛利率$239,120 $225,967 $404,322 $427,401 
毛利率%(2)
32.0 %27.0 %30.7 %27.0 %
調整後的毛利率%(2)
33.1 %28.5 %31.9 %28.5 %
(1)調整乃因對收購事項採用購入會計而產生，並指在收購日期後出售的房地產存貨的銷售成本中計入的公允價值遞增調整金額。
(2)按房屋銷售收入的百分比計算。
EBITDA和調整後的EBITDA
EBITDA和調整後的EBITDA是管理層在評估經營業績時使用的非GAAP財務衡量標準。我們將EBITDA定義為扣除(I)利息支出、(Ii)所得税、(Iii)折舊和攤銷以及(Iv)計入銷售成本的資本化利息之前的淨收益。我們將經調整的EBITDA定義為扣除(I)利息支出、(Ii)所得税、(Iii)折舊及攤銷、(Iv)計入銷售成本的資本化利息、(V)債務清償損失、(Vi)其他收入、淨額及(Vii)應用購買會計產生的調整前的淨收益。我們的管理層認為，EBITDA和調整後的EBITDA的列報為投資者提供了有關我們經營結果的有用信息，因為它幫助投資者和管理層分析和衡量我們業務的業績和價值。EBITDA和調整後的EBITDA
28
目錄表
提供不受利率或有效税率波動、折舊或攤銷水平以及被認為是不尋常或非經常性項目影響的一般經濟表現指標。因此，我們的管理層認為，這些衡量標準有助於比較不同時期的一般經營業績。其他公司可能對這些指標的定義不同，因此，我們的EBITDA和調整後的EBITDA指標可能無法直接與其他公司的指標進行比較。儘管我們使用EBITDA和調整後的EBITDA作為評估業務業績的財務指標，但這些指標的使用受到限制，因為它們不包括運營我們業務所需的某些物質成本，如利息和税收。EBITDA和調整後的EBITDA應被視為根據公認會計準則作為業績衡量標準的淨收入的補充，而不是替代淨收入。我們列報的EBITDA和調整後的EBITDA不應被解釋為我們未來的業績不會受到不尋常或非經常性項目的影響。我們使用EBITDA和調整後的EBITDA作為一種分析工具是有限的，您不應孤立地考慮這些衡量標準，或將其作為根據GAAP報告的我們結果分析的替代品。其中一些限制是：
(1)它們沒有反映每一項現金支出、今後資本支出或合同承付款的需要，包括購買土地的需要；
(2)它們沒有反映支付我們債務利息或本金所需的利息支出或現金需求；
(3)雖然折舊和攤銷是非現金費用，但正在折舊和攤銷的資產今後往往必須更換或需要改進，EBITDA和調整後的EBITDA不反映這種更換或改進所需的任何現金；
(4)沒有對我們現金流量表中反映的所有非現金收入或支出項目進行調整；
(V)它們沒有反映我們認為不能反映我們持續經營的事項所產生的收益或費用的影響；以及
(Vi)我們行業的其他公司計算它們的方式可能與我們不同，限制了它們作為一種比較指標的有效性。
由於這些限制，我們的EBITDA和調整後的EBITDA不應被視為我們可用於投資於業務增長的可自由支配現金的衡量標準，也不應被視為我們可用於履行義務的現金衡量標準。我們通過使用我們的EBITDA和調整後的EBITDA以及其他比較工具以及GAAP衡量標準來幫助評估經營業績，以彌補這些限制。這些GAAP衡量標準包括營業收入、淨收入和現金流數據。我們大量使用現金流，包括資本支出、利息支付和其他非經常性費用，這些費用沒有反映在我們的EBITDA或調整後的EBITDA中。EBITDA和調整後的EBITDA並不打算作為衡量我們經營業績的淨收入的替代指標，作為符合公認會計原則的任何其他業績指標的替代方案，或者作為衡量流動性的現金流的替代方案。因此，您不應過度依賴我們的EBITDA或使用這些衡量標準計算的調整後的EBITDA。
下表將EBITDA和調整後的EBITDA調整為淨收益，這是我們管理層認為最直接可比的GAAP指標(以千美元為單位)：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2022202120222021
淨收入$123,376 $118,134 $202,062 $217,792 
所得税撥備(福利)39,636 30,987 60,500 54,605 
折舊及攤銷382 249 730 537 
計入銷售成本的資本化利息5,735 10,442 10,248 21,115 
EBITDA169,129 159,812 273,540 294,049 
採購會計調整(1)
2,026 1,446 4,308 2,258 
債務清償損失— 662 — 662 
其他收入，淨額(4,006)(3,776)(7,836)(4,609)
調整後的EBITDA$167,149 $158,144 $270,012 $292,360 
EBITDA利潤率%(2)
23.4 %20.2 %21.6 %19.6 %
調整後的EBITDA利潤率%(2)
23.1 %20.0 %21.3 %19.5 %
(1)調整乃因對收購事項採用購入會計而產生，並指在收購日期後出售的房地產存貨的銷售成本中計入的公允價值遞增調整金額。
(2)按房屋銷售收入的百分比計算。
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目錄表
積壓
我們根據標準的購買合同出售房屋，通常要求購房者在簽署購買合同時支付定金。所需的保證金數額很小(通常為1,000至5,000美元)。我們允許我們的零售購房者取消購買合同，並在他們的購買合同中規定的一定時間內無法獲得抵押融資的情況下獲得退還定金。通常，我們的零售購房者在購買合同簽署後14天內提供關於他們獲得抵押貸款融資能力的文件。如果我們確定購房者沒有資格獲得抵押貸款或在其他方面沒有經濟能力購買房屋，我們將終止購買合同。如果購房合同簽訂後14天內未被取消或終止，則購房者已符合獲得抵押融資的初步標準。只有滿足獲得抵押融資的初步標準的購房者簽署的購買合同才包括在新的(總)訂單中。
我們的“積壓”包括購買合同下的房屋，該合同已由符合獲得抵押貸款的初步標準但尚未成交的購房者簽署，以及批發合同，其中垂直施工一般會在接下來的6到12個月內完成。由於我們的商業模式通常是基於在簽訂購買合同之前建造可入住的住房，因此我們大部分積壓的住房目前都在建設或完工。期末積壓是指上一期間積壓的房屋數量加上本期產生的淨訂單數量(房屋新訂單減去取消訂單)減去本期關閉的房屋數量。我們在任何給定時間的積壓都會受到取消訂單、活躍社區數量和房屋關閉時間的影響。積壓的房屋通常會在一到兩個月內關閉，儘管在新冠肺炎疫情期間，房屋關閉已經推遲，並可能繼續推遲。此外，我們可能會在交易結束前的任何時候取消採購合同。必須指出的是，淨訂單、積壓和取消指標是可操作的，而不是會計數據，只應用作評估業績的一般衡量標準。由於我們無法控制的各種原因，客户取消訂單可能會對積壓產生影響，鑑於我們要求的最低押金，取消購買合同對潛在購房者的負面影響很小。
在2021年上半年，由於供應有限，我們選擇在房屋開始建設和我們的房屋成本容易確定之前不簽訂銷售合同。2022年第一季度，為了緩解持續的成本波動，我們進一步調整了簽訂銷售合同的傳統時間，直到建設週期的晚些時候，以與動態定價環境保持一致。
我們的淨訂單在2022年上半年有所下降，主要原因是完工地塊的可獲得性、建築逆風以及購房者抵押貸款利率的上升。此外，由於我們與購房者簽訂銷售合同的時間安排，我們的淨訂單減少了。在2022年上半年，完工地塊的供應受到限制。這種限制是由持續的需求和2021年經歷的某些供應和勞動力成本快速上升造成的。在整個2022年，這些成本約束已經啟動了與相應的置業需求正常化的進程。
截至2022年6月30日，我們積壓的房屋數量比2021年6月30日減少了73.6%。這一下降反映出與2021年上半年相比，上一年強勁的可比數字、銷售合同的時間和某些市場的可用庫存發生了變化。取消抵押貸款利率的上升通常與2022年第二季度購房者抵押貸款利率的上升相對應。我們相信，隨着時間的推移，隨着需求正常化，我們的庫存水平和銷售速度將恢復到大流行前的水平。
截至以下日期，我們的淨訂單、取消率、期末積壓房屋和價值如下(以千美元為單位)：
積壓數據截至6月30日的六個月，
2022 (4)
2021 (5)
淨訂單(1)
2,837 7,254 
取消率(2)
20.8 %14.8 %
結束積壓-主頁(3)
1,266 4,801 
結束積壓-值(3)
$445,120 $1,434,382 
(1)淨訂單是指在此期間購買住房的新訂單(毛額)減去在此期間取消現有購買合同的訂單。
(2)一段時間內的撤銷率是指該期間內取消的購買合同總數除以該期間的購房新訂單總數(毛)。
30
目錄表
(3)期末積壓包括期末的零售房屋，這些房屋是由符合我們初步融資標準但尚未成交的購房者簽署的購買合同，以及批發合同，其垂直建設一般將在未來6至12個月內進行。期末積壓按合同金額計價。
(4)自.起June 30, 2022，我們有412個與我們的批發業務相關的大宗銷售協議。
(5)自.起June 30, 2021，我們有940個與我們的批發業務相關的大宗銷售協議。

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目錄表
土地徵用政策與發展
截至2022年6月30日和2021年12月31日，我們分別有92個和101個活躍社區。社區數量的總體減少被認為是暫時的，主要是由於活躍社區的關閉，以及在較小程度上某些活躍市場的可用成品地塊。一般來説，我們需要兩到三年的時間才能將原始或未開發的土地變成一個活躍的社區。
截至2022年6月30日，我們的批次庫存從截至2021年12月31日的91,845個擁有或控制批次減少到89,984個擁有或控制批次，主要與2022年第二季度為管理我們的整體庫存而延遲或終止的控制批次有關。
下表顯示了(I)截至2022年6月30日的六個月按可報告類別劃分的房屋成交量，以及(Ii)截至2022年6月30日按可報告類別劃分的我們擁有或控制的地段。
截至2022年6月30日的六個月截至2022年6月30日
可報告的細分市場房屋關閉
擁有 (1)
受控總計
中環1,779 24,231 9,199 33,430 
東南599 16,591 5,186 21,777 
西北334 6,909 4,079 10,988 
西443 9,065 5,960 15,025 
佛羅裏達州471 5,097 3,667 8,764 
總計3,626 61,893 28,091 89,984 
(1)截至2022年6月30日，在擁有的61,893個地塊中，49,595個是未加工/正在開發的地塊，12,298個是完工地塊。
庫存中的房屋
當進入一個新社區時，我們會建造足夠數量的入住準備房屋來滿足我們的預算。我們未來的房屋開工數是以房屋成交量為基礎的。隨着房屋關閉，我們開始購買更多的房屋來維持我們的庫存。截至2022年6月30日，包括信息中心在內，我們共有722套竣工住房和4095套在建住房。
原材料和勞動力
在建造房屋時，我們使用各種材料和部件。我們通常以固定的價格承包我們的材料和勞動力，以支付預期的房屋建設期。這使我們能夠減輕從房屋開始建設到關閉這段時間內建築材料和勞動力成本增加的相關風險。通常，我們業務中使用的原材料和大多數零部件在美國都很容易買到。此外，我們的大部分原材料是由我們的分包商提供給我們的，幷包括在我們與這些分包商的合同價格中。我們分包商所需的大部分原材料都是主要供應商提供的標準品。我們幾乎所有的建築工作都是由第三方分包商完成的，他們中的大多數都沒有加入工會。我們繼續監測供應市場，以實現儘可能好的價格。通常，對我們的運營影響最大的價格變化是勞動力、大宗商品和木材的價格上漲。在截至2022年6月30日的六個月裏，我們的建築材料和其他建築成本出現了不同程度的延誤和成本上升。我們可能會在未來幾個季度看到與木材和其他材料相關的額外成本壓力。一般來説，我們一直能夠提高房屋的銷售價格，以吸收這些增加的成本。
季節性
在我們所有可報告的部門中，由於住宅建築業的季節性，我們歷來在運營結果和資本需求方面經歷了類似的季度變化。我們通常在第二、第三和第四季度關閉更多的房屋。因此，我們的收入可能會在季度基礎上波動，我們可能在第二、第三和第四季度有更高的資本要求，以維持我們的庫存水平。我們第二季度、第三季度和第四季度的收入和資本要求大體相似。
作為季節性活動的結果，我們在特定季度末，特別是第一季度末的運營和財務狀況的季度結果不一定代表我們在年底預期的結果。我們預計這種季節性模式將長期持續下去。

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目錄表
流動性與資本資源
概述
截至2022年6月30日，我們擁有4200萬美元的現金和現金等價物。我們每個活躍社區的現金流取決於發展週期的狀況，可能與報告的收益有很大差異。
我們資本的主要用途是運營費用、土地和地塊購買、地塊開發、房屋建設、債務利息成本和償還各種債務。此外，我們可以購買土地、地塊、在建房屋或其他資產，作為收購和回購我們普通股份額的一部分。開發或擴建的早期階段需要大量現金支出，用於土地收購、土地開發、地塊、垂直開發、信息中心建設、一般景觀美化和其他設施。由於這些成本是我們庫存的一個組成部分，在房屋關閉之前不會在我們的運營報表中確認，因此在確認房屋銷售收入之前，我們會產生大量現金流出。在活躍社區的後期階段，現金流入可能會超過財務報表中報告的房屋銷售收入，因為與房屋和土地建設相關的成本以前已經發生。
短期流動性與資本資源
我們一般依賴我們通過產生運營現金流和根據信貸協議(定義見下文)借款為我們的運營提供資金的能力，以充分為我們的短期營運資本義務提供資金，併購買土地和其他資產、開發地塊和房屋以及回購我們普通股的股份。根據需要，我們將考慮進入債務和股權資本市場，作為我們持續融資戰略的一部分。我們還依賴於我們獲得履約、付款和完工保證金以及信用證為我們的項目提供資金的能力。
截至本季度報告10-Q表格的日期，吾等相信，至少在未來12個月，我們將能夠用手頭的現金、運營產生的現金以及預期從信貸協議或通過獲取債務或股權資本獲得的現金來滿足至少未來12個月的當前和可預見的流動資金需求。然而，由於圍繞新冠肺炎的不確定性，我們參與上述交易的能力可能會受到經濟、資本、信用和金融市場狀況波動或緊張，以及投資者或貸款人興趣或能力減弱以及我們的流動性、槓桿和淨值的限制，我們不能保證成功完成任何一筆或一系列此類交易的成本或操作限制。
長期流動性與資本資源
我們相信，我們對流動性和資本資源的長期主要用途將是與土地、地塊開發、普通股回購股份、其他資本支出以及2025年和2029年到期債務的本金和利息支付有關的庫存相關購買。我們相信，我們將能夠通過運營產生的現金和根據信貸協議預期可供借款的現金或通過獲取債務或股權資本(視需要而定)為我們的長期流動資金需求提供資金，儘管不能保證在需要時或按我們認為有吸引力的條款提供此類額外債務或股權資本。如果這些資本來源不足以滿足我們的需要，我們還可以進行額外的公開或非公開發行我們的證券，為我們的債務再融資，或處置某些資產，為我們的經營活動和資本需求提供資金。
循環信貸安排
於2022年4月29日，吾等與數間金融機構及作為行政代理的富國銀行訂立該特定貸款人補充及確認協議及第五次修訂及重訂信貸協議(“第二修正案”及經修訂的“信貸協議”)，修訂日期為2021年4月28日的第五次修訂及重訂信貸協議(“2021年信貸協議”)(“2021年信貸協議”)。信貸協議包含11億美元的循環承諾，但借款基數主要由本公司及其附屬公司持有並擔保信貸協議項下責任的商業土地、發展中土地、發展中地段及已完成地段組成。
信貸協議將於2025年4月28日到期。在信貸協議的每一週年之前，我們可以要求將其到期日延長一年。信貸協議由我們的每一家總資產至少50萬美元的子公司等提供擔保。
信貸協議項下的未償還借款及信用證，連同本公司於2029年到期的4.000釐優先票據(“2029年優先票據”)的未償還本金餘額，不得超過信貸協議項下的借款基數。截至2022年6月30日，信貸協議下的借款基數為14億美元，其中包括2029年優先票據在內的未償還借款12億美元，未償還信用證2,690萬美元，以及信貸協議下可供借款的2.037億美元。
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目錄表
有關信貸協議的進一步説明，請參閲本公司綜合財務報表的附註4，“應付票據”，該附註載於本季度報告第I部分，表格10-Q第1項。
高級債券發售
於2021年6月28日，我們根據經修訂的1933年證券法(下稱“證券法”)下的第144A條規則，向在美國有合理理由相信為合資格機構買家的人士，以及根據證券法下的規例S，在美國境外進行交易的若干非美國人士，發行2029年優先債券本金總額合共3,000,000,000美元。2029年發行的高級債券的利率為年息4.000釐，每半年派息一次，於每年的一月十五日及七月十五日派息一次。2029年優先債券將於2029年7月15日期滿。2029年優先債券的條款由日期為2018年7月6日的契約和日期為2021年6月28日的第三補充契約管轄，該契約可能會不時補充，其中包括為我們在信貸協議下的義務提供擔保的我們的子公司和作為受託人的全國協會威爾明頓信託公司。
信用證、擔保債券和財務擔保
我們經常被要求提供信用證和保證金，以確保我們在建築合同、開發協議和其他安排下的表現。任何時候未償債務的數額都會根據我們未決的發展活動而有所不同。如果任何此類債券或信用證被提取，我們將有義務向此類債券或信用證的發行人償還。
根據這些信用證、保證金和財務擔保，我們承諾在正常業務過程中進行某些開發和建設活動，並提供一定的擔保。截至2022年6月30日，這些安排下的未償還信用證、擔保債券和財務擔保總額為2.846億美元。雖然與這些工地的改善有關的重大開發和建設活動已經完成，但在所有開發和建設活動完成之前，信用證和擔保保證金一般不會發放。我們認為，截至2022年6月30日，不太可能動用任何未償還的信用證、擔保債券或財務擔保。
股票回購計劃
2022年2月，我們的董事會(“董事會”)批准將我們之前批准的股票回購計劃增加2億美元，根據該計劃，我們可以根據適用法律通過公開市場交易、私下談判交易或其他方式購買最多5.5億美元的普通股。在截至2022年6月30日的6個月中，我們以9510萬美元的價格回購了892,916股普通股，作為庫存股持有。自我們的股票回購計劃開始以來，我們總共回購了2939,472股普通股。截至2022年6月30日，根據我們的股票回購計劃，我們可能會購買最多2.115億美元的普通股。根據我們的股票回購計劃，任何普通股回購的時間、金額和其他條款和條件將由我們的管理層根據各種因素酌情決定，包括我們普通股的市場價格、公司考慮因素、一般市場和經濟條件以及法律要求。我們的股票回購計劃可能隨時被修改、終止或暫停。
現金流
經營活動
截至2022年6月30日的6個月，經營活動中使用的淨現金為2.633億美元。運營現金流的主要驅動因素通常是現金收益和庫存水平的變化，包括土地收購和開發。在截至2022年6月30日的六個月內，經營活動中使用的淨現金主要是由於房地產庫存淨變化增加5.476億美元的現金流出，這主要與我們的在建房屋和土地收購以及活動的開發水平有關，並被2.021億美元的淨收益部分抵消，以及其他資產、應付賬款和應計費用和其他負債的淨變化分別增加1940萬美元、2600萬美元和2220萬美元。
截至2021年6月30日的6個月，經營活動提供的淨現金為1.399億美元。運營現金流的主要驅動因素通常是現金收益和庫存水平的變化，包括土地收購和開發。在截至2021年6月30日的六個月中，經營活動提供的淨現金主要來自2.178億美元的淨收入， 其中包括房地產庫存淨變化增加1.587億美元的現金流出，這主要與我們的在建房屋以及土地收購和開發活動水平有關，以及應收賬款和應付賬款淨變化分別增加4640萬美元和4390萬美元。
投資活動
截至2022年6月30日的6個月，用於投資活動的現金淨額為250萬美元，主要原因是購買了財產和設備以及對未合併實體的額外投資。
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目錄表
截至2021年6月30日的6個月，用於投資活動的現金淨額為2980萬美元，主要是用於支付業務收購、對未合併實體的額外投資以及購買財產和設備。
融資活動
截至2022年6月30日的六個月，融資活動提供的現金淨額為2.572億美元，主要是由2021年信貸協議和信貸協議下的3.712億美元借款推動的，但根據我們的股票回購計劃回購的普通股股票將作為庫存股持有，這部分被支付的9510萬美元所抵消。
在截至2021年6月30日的六個月中，用於融資活動的現金淨額為3430萬美元，主要是由於我們當時有效的信貸協議和2021年信貸協議支付了5.64億美元，以及根據我們的股票回購計劃回購的普通股股票支付了8160萬美元作為庫存股，抵消了與發行2029年優先票據的收益相關的6.177億美元，以及我們當時有效的信貸協議和2021年信貸協議下的借款。
通貨膨脹率
我們的業務可能會受到通脹的不利影響，主要是因為更高的土地、融資、勞動力、材料和建築成本。此外，通脹可能導致抵押貸款利率上升，這可能會顯著影響購房者抵押貸款融資的負擔能力。在截至2022年6月30日的六個月中，我們經歷了土地、勞動力、材料和建築成本的顯著增長，目前我們預計這種增長將在可預見的未來持續下去。總體而言，我們能夠提高房屋的銷售價格，以吸收這些增加的成本。見項目1A“工業和經濟風險--通貨膨脹可能對我們的業務和財務結果產生不利影響”。第一部分中的風險因素表格10-K的年報截至2021年12月31日的財年。
材料現金需求
截至2022年6月30日，我們已知的合同義務和其他義務沒有實質性變化，出現在管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析包括在我們的表格10-K的年報截至2021年12月31日的財年。
關鍵會計政策和估算
按照公認會計準則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響在合併財務報表之日報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出。管理層根據過往經驗及在當時情況下被認為合理的其他各種因素作出估計及判斷，而這些因素的結果構成對資產及負債賬面值作出判斷的基礎，而該等資產及負債的賬面價值並非從其他來源輕易可見。在持續的基礎上，管理層評估此類估計和判斷，並在認為必要時作出調整。實際結果可能與使用不同估計和假設的這些估計不同，或者如果未來的情況有很大不同。
我們相信，在截至2022年6月30日止六個月內，我們的主要會計政策及估計與管理’關於財務狀況和經營成果的討論與分析包括在我們的表格10-K的年報截至2021年12月31日的財年。
關於前瞻性陳述的警告性聲明
我們不時就我們的預期、信念、計劃、目標、目標、戰略、未來事件或業績以及潛在的假設和其他非歷史事實的陳述發表聲明。這些陳述是1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。實際結果可能與這些陳述明示或暗示的結果大不相同。您通常可以通過“預期”、“相信”、“繼續”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“打算”、“可能”、“目標”、“計劃”、“潛在”、“預測”、“預測”、“應該”、“將會”或其他類似詞彙來識別我們的前瞻性陳述。
我們的前瞻性陳述是以管理層的信念和假設為基礎的，這些信念和假設是基於管理層在作出前瞻性陳述時掌握的信息而作出的。我們提醒您，對未來事件的假設、信念、預期、意圖和預測可能並經常與實際結果大相徑庭。因此，我們不能向您保證實際結果不會與我們的前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。
以下是可能導致實際結果與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同的一些因素：
•國家或我們經營的市場的不利經濟變化，除其他外，包括政治不確定性、內亂、失業增加、抵押貸款利率波動等潛在影響
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目錄表
利率、供應鏈中斷(包括由於烏克蘭衝突以及美國和其他國家已經或可能進一步對俄羅斯商業部門、金融組織、個人和原材料實施的廣泛制裁)以及通貨膨脹和房價下降；
•新冠肺炎疫情及其對我們、我們的業務、客户、分包商和供應商(包括相關的供應鏈中斷)和我們運營所在市場的影響，美國和世界金融市場，抵押貸款可用性，潛在的監管行動，客户和利益相關者行為的變化，以及對我們與新冠肺炎相關的運營、業務和財務狀況的影響和修改；
•住宅建築業放緩或我們市場人口增長率的變化；
•信貸市場和更廣泛的金融市場的波動性和不確定性；
•抵押貸款融資條款或可獲得性中斷，或我們市場喪失抵押品贖回權的數量增加；
•我們業務的週期性和季節性；
•我們未來的經營業績和財務狀況；
•我們的業務運營；
•我們的業務和投資戰略的變化；
•我們在最近開闢的新市場的成功運營，以及我們向更多新市場擴張的能力；
•我們有能力成功地將我們的商業模式擴展到建造更高價位的住宅、發展更大的社區以及生產和銷售多單元產品、聯排別墅、批發產品和種植面積的住宅用地；
•我們有能力成功地或在預期的時間內開發我們的項目；
•我們識別潛在收購目標、完成此類收購併實現此類收購的好處的能力；
•我們有能力成功地將任何收購與我們現有的業務相結合；
•是否有土地可供收購，以及我們是否有能力以優惠條件或根本不以優惠條件收購這些土地；
•資本的可用性、條款和部署，以及滿足我們持續流動性需求的能力；
•信貸協議貸款方集團的決定；
•我們土地投資組合的市值下降；
•土地開發和住房建設中使用的勞動力、土地或原材料短缺或價格上漲，包括由於貿易政策的變化；
•因自然災害、惡劣天氣條件或其他我們無法控制的事件而導致的土地開發或房屋建設延誤；
•超出保險限額的未保損失；
•保險和保證債券的成本和可獲得性；
•政府法律和法規，包括環境法律和法規的變更、責任或不能或不能遵守；
•收到監管批准的時間和項目開業的時間；
•我們競爭的程度和性質；
•增加税收或者政府收費；
•我們繼續有資格獲得額外的聯邦節能住宅税收抵免，並將此類税收抵免的可獲得性延長至2021年12月31日之後；
•信息系統故障、網絡事故或安全漏洞；
•負面宣傳或與項目居民關係不佳；
•現有和未來的訴訟、仲裁或其他索賠；
•是否有合格的人員以及第三方承包商和分包商；
•我們留住關鍵人員的能力；
•我們的槓桿和未來的償債義務；
•未來任何政府關門對我們業務的影響；
•我們業務中固有的其他風險和不確定性；
•我們在題為“”的部分中討論的其他因素管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析”; and
•我們的報告中列出的風險因素表格10-K的年報截至2021年12月31日的財年。
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目錄表
你不應該過分依賴前瞻性陳述。每一份前瞻性陳述僅説明特定陳述的日期。我們明確表示，沒有任何意圖、義務或承諾更新或修改任何前瞻性陳述，以反映我們對此的預期的任何變化，或任何此類陳述所基於的事件、條件或情況的任何變化。歸因於我們或代表我們行事的人的所有後續書面和口頭前瞻性陳述，其全部內容都明確地受到本季度報告10-Q表中包含的警告性陳述的限制。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
我們的業務對利率很敏感。由於整體住房需求受到利率上升的不利影響，抵押貸款利率大幅上升可能會對購房者獲得足夠融資的能力產生負面影響。更高的利率可能會對我們的收入、毛利率和淨利潤產生不利影響。
關於利率風險的數量和質量披露
我們利用固定利率債務(2029年優先票據和某些庫存相關債務的本金總額為3.0億美元)和可變利率債務(我們的11億美元信貸協議)作為我們業務融資的一部分。我們沒有義務在到期前預付2029年優先票據或我們的固定利率庫存相關債務，因此，利率風險和公平市場價值的變化應該不會對我們的固定利率債務產生重大影響。
我們面臨與我們的未償還浮動利率債務的利率波動相關的市場風險。2020年11月，我們簽訂了為期三年的LIBOR利率上限0.70%，以對衝與LIBOR利率相關的部分信貸協議風險敞口和未來可變現金流。2022年7月，我們在這一三年期利率上限到期前出售了它。我們沒有，目前也沒有出於交易或投機的目的持有衍生品，但我們未來可能會這樣做。本節中包含的許多陳述都是前瞻性的，應該與我們標題下的披露一起閲讀。關於前瞻性陳述的警告性聲明“上圖。
截至2022年6月30日，根據信貸協議，我們有8.686億美元的浮動利率債務未償。信貸協議項下的所有未償還借款均以SOFR為基準的浮動利率。截至2022年6月30日，我們浮動利率債務的利率為SOFR加1.75%。於2022年6月30日，SOFR為1.50%，受制於信貸協議所載的SOFR下限0.50%。假設我們的浮動利率債務的平均利率比SOFR下限高出100個基點，將使我們的年利息成本增加約870萬美元。
根據我們對未償債務實施的現行利率管理政策，我們認為與我們現有債務相關的未來利率風險不會對我們的財務狀況、經營業績或流動資金產生重大不利影響。
項目4.控制和程序
披露控制和程序
在我們首席執行官和首席財務官的監督和參與下，管理層評估了截至2022年6月30日我們的披露控制和程序(如修訂後的1934年證券交易法第13a-15(E)或15d-15(E)條所界定的)的設計和運作的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序是有效的，以確保在美國證券交易委員會的規則和表格指定的期限內記錄、處理、彙總和報告信息，並根據需要積累和傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於所需披露的決定。
我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，並不期望我們的披露控制和程序能夠防止所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統，無論構思和運作得有多好，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保控制系統的目標得以實現。此外，控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有侷限性，任何控制評價都不能絕對保證所有控制問題和舞弊事件都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實，即決策中的判斷可能是錯誤的，故障可能因為簡單的錯誤和錯誤而發生。此外，某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或管理層對控制的凌駕，都可以規避控制。
任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功地實現其所述目標。隨着時間的推移，控制可能會因為條件的變化或由於符合
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目錄表
政策或程序可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統的固有限制，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，也可能不會被發現。
內部控制的變化
在截至2022年6月30日的三個月內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地很可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化，這一變化在《交易法》規則13a-15(F)中定義。
第二部分：其他信息
第1A項。風險因素
我們之前在截至2021年12月31日的財年的Form 10-K年度報告中披露的風險因素沒有實質性變化。
第二項。 未登記的股權證券銷售和收益的使用
下表彙總了截至2022年6月30日的三個月內我們普通股的回購情況。
期間購買的股份總數每股平均支付價格
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數(1)
根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值(1)
(單位：千)
April 1-30, 2022— $— — $248,971 
May 1-31, 2022177,761 $95.63 177,761 $231,972 
June 1-30, 2022240,100 $85.15 240,100 $211,527 
417,861 $89.61 417,861 
(1)2022年2月15日，董事會宣佈已批准將我們之前批准的股票回購計劃再增加2億美元，使該計劃自開始以來的總授權增加到我們普通股的5.5億美元。根據我們的股票回購計劃，我們可以根據適用的法律，通過公開市場交易、私下協商的交易或其他方式購買普通股。根據我們的股票回購計劃，任何普通股回購的時間、金額和其他條款和條件將由我們的管理層根據各種因素酌情決定，包括我們普通股的市場價格、公司考慮因素、一般市場和經濟條件以及法律要求。我們的股票回購計劃可能隨時被修改、終止或暫停。
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目錄表
項目6.展品
證物編號：
  描述
3.1**
LGI Home，Inc.的註冊證書(通過參考LGI Homees，Inc.於2013年8月28日提交給美國證券交易委員會的S-1表格註冊説明書(文件編號33-190853)的附件3.1合併而成)。
3.2**
LGI Home，Inc.的章程(通過參考LGI Home，Inc.於2013年8月28日提交給美國證券交易委員會的S-1表格註冊聲明(文件編號333-190853)的附件3.2而併入)。
10.1**
貸款人補充和確認協議和第五次修訂和重新簽署的信貸協議第二修正案，日期為2022年4月29日，由LGI Home，Inc.(最初是其簽署方的每個金融機構)和Wells Fargo Bank National Association作為行政代理(通過引用LGI Home，Inc.於2022年5月3日提交給美國證券交易委員會的截至2022年3月31日的10-Q表格季度報告(文件編號001-36126)的附件10.2併入)。
31.1*
首席執行官認證，根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條。
31.2*
CFO認證，根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條。
32.1*
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證。
32.2*
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證。
101.INS†內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCH†
內聯XBRL分類擴展架構文檔。
101.CAL†
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
101.DEF†
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。
101.LAB†
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。
101.PRE†
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
104†封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。
*現提交本局。
**之前提交的。
†就1933年證券法(經修訂)第11及12條而言，XBRL資料被視為未提交，或註冊聲明或年度報告的一部分被視為未根據1934年證券交易法(經修訂)第18條提交，而在其他方面則不受該等條款下的責任所約束。

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目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
LGI HOMES，Inc.
日期：2022年8月2日/s/Eric Lipar
埃裏克·利帕爾
首席執行官兼董事會主席
2022年8月2日/s/查爾斯·默迪安
查爾斯·默迪安
首席財務官兼財務主管


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