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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末June 30, 2022
佣金文件編號000-54863
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
愛爾蘭 | | 98-1059235 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號碼) |
| | | | | |
伊頓莊園 | 彭布羅克路30號, | 都柏林4, | 愛爾蘭 | | D04 Y0C2 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | +353 | 1637 2900 | | | | |
| | (註冊人的電話號碼,包括區號) | | |
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| | 不適用 | | |
| | (前姓名、前地址和前財政年度自上次報告以來如有更改) | | |
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根據該法第12(B)條登記的證券: |
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每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股(面值0.01美元) | | ETN | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☑不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☑ | | 加速文件管理器 | ☐ | | 非加速文件服務器 | ☐ |
規模較小的報告公司 | ☐ | | 新興成長型公司 | ☐ | | (不要檢查是否有規模較小的報告公司) | |
如屬新興成長型公司,註冊人是否已選擇不使用經延長的過渡期以符合根據聯交所第13(A)條提供的任何新的或經修訂的財務會計準則
行動起來。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是☑
有幾個398.3截至2022年6月30日,已發行普通股100萬股。
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目錄 |
第一部分-財務信息 | |
項目1.財務報表 | 2 |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 26 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 40 |
項目4.控制和程序 | 40 |
第二部分--其他資料 | |
項目1.法律程序 | 40 |
第1A項。風險因素 | 40 |
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項目2.股權證券的無限制銷售和收益的使用 | 41 |
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項目6.展品 | 42 |
簽名 | 44 |
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第一部分-財務信息
第1項。財務報表。
伊頓公司
合併損益表
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| 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(除每股數據外,以百萬美元計) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額 | $ | 5,212 | | | $ | 5,215 | | | $ | 10,054 | | | $ | 9,907 | |
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產品銷售成本 | 3,505 | | | 3,545 | | | 6,774 | | | 6,729 | |
銷售和管理費用 | 828 | | | 876 | | | 1,618 | | | 1,671 | |
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研發費用 | 168 | | | 154 | | | 333 | | | 302 | |
利息支出-淨額 | 31 | | | 37 | | | 63 | | | 75 | |
出售業務的收益 | — | | | — | | | 24 | | | — | |
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其他收入--淨額 | (41) | | | (17) | | | (50) | | | (28) | |
所得税前收入 | 720 | | | 620 | | | 1,339 | | | 1,158 | |
所得税費用 | 119 | | | 114 | | | 205 | | | 193 | |
淨收入 | 601 | | | 506 | | | 1,135 | | | 965 | |
非控股權益淨收益減少 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
伊頓普通股股東應佔淨收益 | $ | 601 | | | $ | 506 | | | $ | 1,133 | | | $ | 964 | |
| | | | | | | |
伊頓普通股股東應佔每股淨收益 | | | | | | | |
稀釋 | $ | 1.50 | | | $ | 1.26 | | | $ | 2.82 | | | $ | 2.40 | |
基本信息 | 1.51 | | | 1.27 | | | 2.84 | | | 2.42 | |
| | | | | | | |
加權平均已發行普通股數量 | | | | | | | |
稀釋 | 400.7 | | | 401.4 | | | 401.2 | | | 401.2 | |
基本信息 | 399.0 | | | 398.8 | | | 399.1 | | | 398.6 | |
| | | | | | | |
宣佈的每股普通股現金股息 | $ | 0.81 | | | $ | 0.76 | | | $ | 1.62 | | | $ | 1.52 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
伊頓公司
綜合全面收益表
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| 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | $ | 601 | | | $ | 506 | | | $ | 1,135 | | | $ | 965 | |
非控股權益淨收益減少 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
伊頓普通股股東應佔淨收益 | 601 | | | 506 | | | 1,133 | | | 964 | |
| | | | | | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | | | |
貨幣換算和相關的對衝工具 | (470) | | | 80 | | | (533) | | | (92) | |
養老金和其他退休後福利 | (41) | | | 161 | | | 36 | | | 208 | |
現金流對衝 | 68 | | | (47) | | | 169 | | | 48 | |
| | | | | | | |
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可歸因於伊頓的其他全面收益(虧損) 普通股東 | (444) | | | 194 | | | (328) | | | 164 | |
| | | | | | | |
可歸因於伊頓的全面收入總額 普通股東 | $ | 157 | | | $ | 700 | | | $ | 805 | | | $ | 1,128 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
伊頓公司
合併資產負債表
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(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金 | $ | 364 | | | $ | 297 | |
短期投資 | 259 | | | 271 | |
應收賬款--淨額 | 3,837 | | | 3,297 | |
庫存 | 3,445 | | | 2,969 | |
| | | |
預付費用和其他流動資產 | 781 | | | 677 | |
流動資產總額 | 8,687 | | | 7,511 | |
| | | |
財產、廠房和設備 | | | |
土地和建築物 | 2,156 | | | 2,227 | |
機器和設備 | 5,654 | | | 5,591 | |
總財產、廠房和設備 | 7,810 | | | 7,818 | |
累計折舊 | (4,768) | | | (4,754) | |
淨財產、廠房和設備 | 3,043 | | | 3,064 | |
| | | |
其他非流動資產 | | | |
商譽 | 14,805 | | | 14,751 | |
其他無形資產 | 5,689 | | | 5,855 | |
| | | |
經營性租賃資產 | 493 | | | 442 | |
遞延所得税 | 403 | | | 392 | |
其他資產 | 2,033 | | | 2,012 | |
總資產 | $ | 35,153 | | | $ | 34,027 | |
| | | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
短期債務 | $ | 1,392 | | | $ | 13 | |
長期債務的當期部分 | 2,030 | | | 1,735 | |
應付帳款 | 3,013 | | | 2,797 | |
應計補償 | 363 | | | 501 | |
| | | |
其他流動負債 | 2,176 | | | 2,166 | |
流動負債總額 | 8,974 | | | 7,212 | |
| | | |
非流動負債 | | | |
長期債務 | 6,277 | | | 6,831 | |
養老金負債 | 772 | | | 872 | |
其他退休後福利負債 | 253 | | | 263 | |
經營租賃負債 | 386 | | | 337 | |
遞延所得税 | 628 | | | 559 | |
其他非流動負債 | 1,446 | | | 1,502 | |
非流動負債總額 | 9,762 | | | 10,364 | |
| | | |
股東權益 | | | |
普通股(398.32022年未償還的金額為100萬美元,398.82021年為100萬) | 4 | | | 4 | |
超出票面價值的資本 | 12,452 | | | 12,449 | |
留存收益 | 7,886 | | | 7,594 | |
累計其他綜合損失 | (3,961) | | | (3,633) | |
信託持有的股份 | (1) | | | (1) | |
伊頓股東權益總額 | 16,380 | | | 16,413 | |
非控制性權益 | 36 | | | 38 | |
總股本 | 16,416 | | | 16,451 | |
負債和權益總額 | $ | 35,153 | | | $ | 34,027 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
伊頓公司
簡明合併現金流量表
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| 截至六個月 6月30日 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
經營活動 | | | |
淨收入 | $ | 1,135 | | | $ | 965 | |
對業務活動提供的現金淨額進行調整 | | | |
折舊及攤銷 | 479 | | | 437 | |
遞延所得税 | (14) | | | (73) | |
養老金和其他退休後福利支出 | 21 | | | 27 | |
退休金計劃的供款 | (55) | | | (268) | |
對其他退休後福利計劃的供款 | (12) | | | (13) | |
| | | |
出售業務的收益 | (24) | | | — | |
營運資金的變動 | (1,144) | | | (169) | |
其他-網絡 | (5) | | | (9) | |
經營活動提供的淨現金 | 382 | | | 897 | |
| | | |
投資活動 | | | |
不動產、廠房和設備的資本支出 | (254) | | | (272) | |
出售財產、廠房和設備所得收益 | 92 | | | 16 | |
為收購企業而支付的現金,扣除所獲得的現金 | (612) | | | (4,500) | |
出售業務所得,扣除售出現金後的淨額 | 22 | | | — | |
對聯營公司的投資 | (17) | | | (122) | |
短期投資的銷售(購買)-淨額 | (4) | | | 401 | |
未被指定為套期保值的貨幣兑換合約的結算收益(付款)--淨額 | (9) | | | 30 | |
其他-網絡 | (41) | | | (36) | |
用於投資活動的現金淨額 | (822) | | | (4,483) | |
| | | |
融資活動 | | | |
借款收益 | — | | | 1,798 | |
償還借款 | (6) | | | (1,009) | |
短期債務,淨額 | 1,384 | | | 3,380 | |
| | | |
支付的現金股利 | (654) | | | (613) | |
員工股票期權的行使 | 13 | | | 31 | |
股份回購 | (186) | | | (76) | |
| | | |
從代扣代繳的股份繳納的員工税 | (58) | | | (44) | |
其他-網絡 | (1) | | | (14) | |
融資活動提供的現金淨額 | 492 | | | 3,453 | |
| | | |
貨幣對現金的影響 | 15 | | | (13) | |
減去:被歸類為持有待售的現金增加 | — | | | (13) | |
現金總額增加(減少) | 66 | | | (159) | |
期初現金 | 297 | | | 438 | |
期末現金 | $ | 364 | | | $ | 279 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
伊頓公司
簡明合併財務報表附註
除非另有説明,否則金額以百萬為單位(每股數據假設稀釋)。由於四捨五入的原因,列和行可能不會相加,並且組件總和可能不等於報告的總金額。
注1。陳述的基礎
隨附的伊頓公司(伊頓或本公司)未經審核簡明綜合財務報表乃根據公認的中期財務資料會計原則、表格10-Q指示及規則S-X第10條編制。因此,它們不包括美國公認會計原則(US GAAP)要求的完整財務報表的所有信息和腳註。然而,管理層認為,為公平列報中期簡明綜合財務報表,已作出所有必要的調整(包括正常經常性應計項目)。
閲讀本Form 10-Q時,應結合伊頓2021 Form 10-K中包含的合併財務報表和相關附註。中期業績不一定代表全年的預期業績。自本10-Q表格提交給證券交易委員會之日起,管理層已對後續事件進行了評估。
伊頓的報告貨幣是美元。大多數子公司的本位幣是當地貨幣。這些子公司的財務報表按資產負債表日的有效匯率以及收入和費用的加權平均匯率換算。由此產生的換算調整在累計其他全面虧損中確認。對於在高通脹經濟體中運營的子公司,非貨幣性資產和負債,如庫存和財產、廠房和設備及其相關費用,按歷史匯率重新計量,而貨幣資產和負債按資產負債表日的有效匯率重新計量。這些子公司的重新計量調整在收入中確認。
上一年的某些金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
注2.收購和剝離業務
收購Tripp Lite
2021年3月17日,伊頓以美元收購了Tripp Lite1.6510億,扣除收到的現金後的淨額。Tripp Lite是一家領先的電能質量產品和連接解決方案供應商,產品包括美洲數據中心、工業、醫療和通信市場的單相不間斷電源系統、機架配電裝置、浪湧保護器和機箱。Tripp Lite在電氣美洲業務部門中進行了報告。
對Tripp Lite的收購已採用收購會計方法入賬,該方法要求收購的資產和承擔的負債在收購日按各自的公允價值確認。於截至2022年3月止的計量期內,已作出期初資產負債表調整,以根據所收到的最終估值敲定伊頓的公允價值估計,有關估值摘要載於下表。計算法期間的調整對綜合損益表沒有重大影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | 初步分配 | | 測算期調整 | | 最終 分配 |
| | | | | | | | |
短期投資 | | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | |
應收賬款 | | | | 94 | | | (1) | | | 93 | |
庫存 | | | | 184 | | | (5) | | | 179 | |
預付費用和其他流動資產 | | | | 6 | | | (1) | | | 5 | |
財產、廠房和設備 | | | | 6 | | | (5) | | | 1 | |
其他無形資產 | | | | 630 | | | (26) | | | 604 | |
其他資產 | | | | — | | | 2 | | | 2 | |
應付帳款 | | | | (13) | | | — | | | (13) | |
其他流動負債 | | | | (32) | | | (2) | | | (34) | |
其他非流動負債 | | | | (157) | | | (10) | | | (167) | |
可確認淨資產總額 | | | | 723 | | | (48) | | | 675 | |
| | | | | | | | |
商譽 | | | | 928 | | | 48 | | | 976 | |
總對價,扣除收到的現金 | | | | $ | 1,651 | | | $ | — | | | $ | 1,651 | |
商譽按轉移的對價除以已確認淨資產的超額部分計算,代表收購Tripp Lite的預期協同效應。被確認為收購結果的商譽不能在税務上扣除。客户關係、商標和技術無形資產的估計公允價值為539百萬,$33百萬美元,以及$32600萬美元分別使用特許權使用費減免模型或多期超額收益模型確定,這兩種模型是基於公司估計的貼現現金流模型。這些估計需要對未來收入增長率、未來利潤率和用於貼現這些估計現金流的適用加權平均資本成本進行判斷。加權平均資本成本是對企業股權和債務市場持有人要求的整體税後回報率的估計。客户關係、商標和技術無形資產的估計使用壽命為20幾年來,15年頭,還有5分別是幾年。有關商譽的其他信息,請參閲附註6。
伊頓2021年簡明合併財務報表包括Tripp Lite的運營業績,包括部門營業利潤$53百萬美元的銷售額151百萬美元,從收購之日起到2021年6月30日。
收購任務系統公司
2021年6月1日,伊頓以美元收購了任務系統公司2.8010億,扣除收到的現金後的淨額。任務系統公司是主要面向國防市場的空對空加油系統、環境系統和驅動系統的領先製造商。任務系統在航空航天業務部門中進行了報告。
特派團系統的購置是採用購置會計方法核算的,要求購置的資產和承擔的負債在購置之日按其各自的公允價值確認。於截至2022年6月止的計量期內,已作出期初資產負債表調整,以根據所收到的最終估值敲定伊頓的公允價值估計,有關估值摘要載於下表。計算法期間的調整對綜合損益表沒有重大影響。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | 初步分配 | | 測算期調整 | | 調整後的初步撥款 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
應收賬款 | | | | $ | 84 | | | $ | — | | | $ | 84 | |
庫存 | | | | 179 | | | (1) | | | 178 | |
預付費用和其他流動資產 | | | | 45 | | | 5 | | | 50 | |
財產、廠房和設備 | | | | 86 | | | 11 | | | 97 | |
其他無形資產 | | | | 1,575 | | | (113) | | | 1,462 | |
其他資產 | | | | 19 | | | (4) | | | 15 | |
應付帳款 | | | | (40) | | | — | | | (40) | |
其他流動負債 | | | | (159) | | | (43) | | | (202) | |
其他非流動負債 | | | | (77) | | | (31) | | | (108) | |
可確認淨資產總額 | | | | 1,712 | | | (176) | | | 1,536 | |
商譽 | | | | 1,088 | | | 176 | | | 1,264 | |
總對價,扣除收到的現金 | | | | $ | 2,800 | | | $ | — | | | $ | 2,800 | |
商譽按轉移的對價除以確認的淨資產的超額部分計算,代表收購特派團系統公司的預期協同效應。作為收購的結果,商譽為$572在美國確認的100萬美元預計將在税收方面得到扣除。客户關係、技術和積壓無形資產的估計公允價值為$764百萬,$612百萬美元,以及$86600萬美元分別使用特許權使用費減免模型或多期超額收益模型確定,這兩種模型是基於公司估計的貼現現金流模型。這些估計需要對未來收入增長率、未來利潤率和用於貼現這些估計現金流的適用加權平均資本成本進行判斷。技術無形資產的估計公允價值也是基於估值模型中使用的特許權使用費費率的選擇。加權平均資本成本是對企業股權和債務市場持有人要求的整體税後回報率的估計。客户關係、技術和積壓的無形資產的估計使用壽命為22幾年來,21年頭,還有2分別是幾年。有關商譽的其他信息,請參閲附註6。
伊頓公司2021年簡明合併財務報表包括任務系統公司的運營結果,包括部門營業利潤#美元。19百萬美元的銷售額72百萬美元,從收購之日起到2021年6月30日。
出售液壓設備業務
2021年8月2日,伊頓完成了向丹佛斯A/S出售液壓業務的交易。出售的結果是,該公司收到了$3.110億美元,扣除現金銷售淨額,並確認税前收益為$6172021年將達到100萬。根據銷售協議條款,公司於2022年第一季度與丹佛斯A/S敲定了關閉後調整的談判。作為這些談判的結果,公司確認了額外的税前收益#美元。24百萬美元。2022年第二季度,伊頓收到了1美元的現金22來自丹佛斯A/S的100萬美元,以完全結算所有關閉後的調整。這項業務的銷售額為5美元。1.32021年至出售之日的10億美元。
收購皇家電力解決方案公司
2022年1月5日,伊頓以5美元收購了皇家電力解決方案公司612百萬美元,扣除收到的現金。皇家電力解決方案公司是一家總部位於美國的高精度電氣連接元件製造商,用於電動汽車、能源管理、工業和移動市場。據報道,皇家電力解決方案公司屬於eMobility業務部門。
對Royal Power Solutions的收購採用了收購會計方法,該方法要求收購的資產和承擔的負債在收購日按各自的公允價值確認,以及截至2022年6月30日記錄的計量期調整。下表彙總了收購日收購資產和承擔負債的初步估計公允價值。在計量期內,隨着收到並最終確定第三方估值、獲得更多信息並進行更多分析,這些初步估計將繼續進行修訂,這些差異可能對伊頓的初步收購價格分配產生實質性影響。本計算法期間的調整對綜合損益表沒有實質性影響。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 初步分配 | | 測算期調整 | | 調整後的初步撥款 |
| | | | | | |
| | | | | | |
應收賬款 | | $ | 36 | | | $ | — | | | $ | 36 | |
庫存 | | 43 | | | — | | | 43 | |
預付費用和其他流動資產 | | 1 | | | — | | | 1 | |
財產、廠房和設備 | | 25 | | | — | | | 25 | |
其他無形資產 | | 306 | | | — | | | 306 | |
其他資產 | | 21 | | | (21) | | | — | |
應付帳款 | | (24) | | | — | | | (24) | |
其他流動負債 | | (10) | | | — | | | (10) | |
其他非流動負債 | | (70) | | | 21 | | | (49) | |
可確認淨資產總額 | | 328 | | | — | | | 328 | |
商譽 | | 284 | | | — | | | 284 | |
總對價,扣除收到的現金 | | $ | 612 | | | $ | — | | | $ | 612 | |
商譽按轉移的對價除以確認的淨資產的超額部分計算,代表收購皇家電力解決方案公司的預期協同效應。被確認為收購結果的商譽不能在税務上扣除。其他無形資產:#美元306預計將有100萬美元包括客户關係、商標和技術。鑑於收購的時機,伊頓利用基於類似收購的基準方法來確定無形資產的初步公允價值。有關商譽的其他信息,請參閲附註6。
伊頓2022年簡明綜合財務報表包括皇家電力解決方案公司的運營業績,包括部門營業利潤1美元。11百萬美元的銷售額79百萬美元,從收購之日起到2022年6月30日。
俄羅斯
2022年第二季度,鑑於與烏克蘭的戰爭仍在繼續,該公司決定退出其在俄羅斯的業務運營,並記錄了#美元的費用。29在其他收入中列報的百萬美元--綜合損益表上的淨額。這些費用主要包括應收賬款、存貨和其他資產的減記以及遣散費的應計費用。
收購江蘇滙能電氣股份有限公司斷路器業務50%股權
2022年7月1日,伊頓收購了一家50江蘇滙能電氣股份有限公司的斷路器業務,該業務在中國製造和銷售低壓斷路器。伊頓將按照權益會計方法對這筆投資進行會計核算,並將在電氣全球業務部門進行報告。
Note 3. 收入確認
當合同條款下的義務得到履行,承諾的貨物或服務的控制權轉移到我們的客户手中時,銷售即被確認。當顧客有能力直接使用商品或服務並從中獲得利益時,控制權就轉移了。銷售額是根據公司預計為換取這些產品或服務而支付的對價金額來衡量的。
下表按業務類別、地理目的地、市場渠道或終端市場(如果適用)提供了公司運營部門的分類銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
電氣美洲 | | | | | | | |
產品 | $ | 695 | | | $ | 555 | | | $ | 1,298 | | | $ | 1,075 | |
系統 | 1,436 | | | 1,294 | | | 2,724 | | | 2,396 | |
總計 | $ | 2,131 | | | $ | 1,849 | | | $ | 4,022 | | | $ | 3,471 | |
| | | | | | | |
電氣全球 | | | | | | | |
產品 | $ | 878 | | | $ | 846 | | | $ | 1,754 | | | $ | 1,559 | |
系統 | 617 | | | 572 | | | 1,178 | | | 1,112 | |
總計 | $ | 1,495 | | | $ | 1,418 | | | $ | 2,932 | | | $ | 2,671 | |
| | | | | | | |
水力學 | | | | | | | |
美國 | $ | — | | | $ | 235 | | | $ | — | | | $ | 457 | |
世界其他地區 | — | | | 325 | | | — | | | 664 | |
總計 | $ | — | | | $ | 560 | | | $ | — | | | $ | 1,121 | |
| | | | | | | |
航空航天 | | | | | | | |
原始設備製造商 | $ | 285 | | | $ | 239 | | | $ | 577 | | | $ | 447 | |
售後市場 | 242 | | | 191 | | | 463 | | | 337 | |
工業和其他 | 215 | | | 195 | | | 419 | | | 360 | |
總計 | $ | 742 | | | $ | 625 | | | $ | 1,459 | | | $ | 1,144 | |
| | | | | | | |
車輛 | | | | | | | |
商業廣告 | $ | 445 | | | $ | 384 | | | $ | 847 | | | $ | 726 | |
客運費和客運費 | 263 | | | 291 | | | 532 | | | 603 | |
總計 | $ | 708 | | | $ | 675 | | | $ | 1,379 | | | $ | 1,329 | |
| | | | | | | |
電子移動性 | $ | 136 | | | $ | 88 | | | $ | 262 | | | $ | 171 | |
| | | | | | | |
總淨銷售額 | $ | 5,212 | | | $ | 5,215 | | | $ | 10,054 | | | $ | 9,907 | |
收入確認、賬單和現金收取的時間安排導致應收帳款、未開單應收賬款(確認的收入超過向客户開出的金額)和遞延收入(預付款和賬單超過確認的收入)。來自客户的應收賬款為$3,405百萬美元和美元2,896分別為2022年6月30日和2021年12月31日。按照商定的合同條款,按定期間隔或在實現合同里程碑時,按工作進度開具帳單。這些資產和負債在每個報告期結束時逐個合同地在綜合資產負債表中報告。未開單的應收賬款為$209百萬美元和美元1872022年6月30日和2021年12月31日分別為100萬歐元,並計入預付費用和其他流動資產。未開賬單應收賬款的增加反映了2022年業務活動增加所確認的收入增加。
遞延收入負債的變動如下:
| | | | | |
(單位:百萬) | 遞延收入 |
2022年1月1日的餘額 | $ | 422 | |
客户押金和賬單 | 742 | |
當期確認的收入 | (705) | |
| |
翻譯 | (15) | |
| |
2022年6月30日的餘額 | $ | 444 | |
| | | | | |
(單位:百萬) | 遞延收入 |
2021年1月1日的餘額 | $ | 257 | |
客户押金和賬單 | 570 | |
當期確認的收入 | (545) | |
企業收購的遞延收入 | 99 | |
翻譯和其他 | (3) | |
2021年6月30日的餘額 | $ | 378 | |
遞延收入負債#美元421百萬美元和美元395截至2022年6月30日和2021年12月31日的600萬美元分別計入其他流動負債,剩餘餘額計入其他非流動負債。
向伊頓下的未結訂單中,有很大一部分是由原始設備製造商或分銷商發出的。這些未完成的訂單不被認為是確定的,因為它們在歷史上一直受到客户釋放的影響。在衡量未履行或部分履行的債務的積壓時,只包括客户堅定承諾的訂單量。按照這一標準,截至2022年6月30日的總積壓約為#美元。10.2十億美元。在2022年6月30日,大約87此積壓訂單的%將在下一年交付給客户12個月其餘的都在後面。
注4.應收賬款的信用損失
應收賬款基於客户的支付能力而面臨信用風險,該能力受其財務流動資金狀況等因素的影響。Eaton的應收賬款通常是短期的,大多數未償賬款不到90天。
伊頓對其客户進行持續的信用評估,併為潛在的信用損失保留足夠的準備金。本公司根據應收賬款逾期的時間長短評估應收賬款的可回收性,並根據根據市場狀況調整的歷史經驗對未來的任何預期沖銷進行評估。公司的各個部門在我們全球信用部門的支持下,執行信用評估和監控流程,以估計和管理信用風險。這一過程包括對整個部門應收賬款和具體客户餘額的信貸損失進行評估。這一過程還包括審查客户財務信息和信用評級,批准和監測客户信用額度,以及評估市場狀況。本公司亦可能要求客户預付款項,以減輕信貸風險。應收賬款餘額在對應收賬款作出最終確定後,與信貸損失準備進行沖銷。
應收賬款是扣除信貸損失準備#美元后的淨額。49百萬美元和美元42分別為2022年6月30日和2021年12月31日。信貸損失準備的變化包括費用和淨註銷,這兩項都不是很大。
Note 5. 盤存
存貨以成本或可變現淨值中的較低者入賬。庫存的構成如下:
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
原料 | $ | 1,224 | | | $ | 1,096 | |
在製品 | 833 | | | 620 | |
成品 | 1,388 | | | 1,253 | |
總庫存 | $ | 3,445 | | | $ | 2,969 | |
Note 6. 商譽
各分部商譽賬面值變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 1月1日, 2022 | | 加法 | | | | | | | | 翻譯 | | 6月30日, 2022 |
電氣美洲 | | $ | 7,417 | | | $ | 5 | | | | | | | | | $ | (15) | | | $ | 7,406 | |
電氣全球 | | 4,183 | | | 2 | | | | | | | | | (270) | | | 3,915 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
航空航天 | | 2,781 | | | 184 | | | | | | | | | (132) | | | 2,833 | |
車輛 | | 290 | | | — | | | | | | | | | (3) | | | 287 | |
電子移動性 | | 80 | | | 284 | | | | | | | | | — | | | 364 | |
總計 | | $ | 14,751 | | | $ | 475 | | | | | | | | | $ | (420) | | | $ | 14,805 | |
2022年增加的商譽主要涉及收購皇家電力解決方案和特派團系統的預期協同效應。皇家電力解決方案收購價格的分配是初步的,將在測算期內完成。
Note 7. 退休福利計劃
退休福利支出(收入)的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 養老金福利支出(收入) | | 非美國國家 養老金福利支出(收入) | | 其他退休後 福利支出(收入) |
| 截至6月30日的三個月 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
服務成本 | $ | 8 | | | $ | 10 | | | $ | 14 | | | $ | 19 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
利息成本 | 28 | | | 16 | | | 12 | | | 11 | | | 1 | | | 1 | |
計劃資產的預期回報 | (52) | | | (55) | | | (29) | | | (30) | | | — | | | — | |
攤銷 | 4 | | | 10 | | | 12 | | | 18 | | | (2) | | | — | |
| (12) | | | (19) | | | 9 | | | 18 | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
聚落 | 17 | | | 12 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
總費用(收入) | $ | 5 | | | $ | (7) | | | $ | 10 | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 1 | |
|
|
| 美國 養老金福利支出(收入) | | 非美國國家 養老金福利支出(收入) | | 其他退休後 福利支出(收入) |
| 截至6月30日的六個月 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
服務成本 | $ | 16 | | | $ | 20 | | | $ | 30 | | | $ | 38 | | | $ | 1 | | | $ | — | |
利息成本 | 48 | | | 33 | | | 24 | | | 21 | | | 3 | | | 3 | |
計劃資產的預期回報 | (105) | | | (111) | | | (60) | | | (60) | | | — | | | — | |
攤銷 | 12 | | | 20 | | | 24 | | | 37 | | | (4) | | | (1) | |
| (29) | | | (38) | | | 18 | | | 36 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | |
聚落 | 31 | | | 26 | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | |
總費用(收入) | $ | 2 | | | $ | (12) | | | $ | 19 | | | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 2 | |
退休福利支出(收入)中除服務費用以外的部分包括在其他收入淨額中。
2020年,該公司宣佈凍結其非工會員工在美國的養老金計劃。凍結對根據現金餘額公式確定退休福利的非工會美國員工2021年1月1日生效,對根據最終平均工資公式確定退休福利的非工會美國員工2026年1月1日生效。
在2022年第二季度和前六個月,公司確認了一次性分配的結算損失$18百萬美元和美元32分別為100萬美元。在2021年第二季度和前六個月,公司確認了一次性分配的結算損失$13百萬美元和美元27分別為100萬美元。由於一次性分配超過或預計將超過本年度的服務和利息成本總和,該公司重新計量了某些養老金計劃。這些重新測量導致了以下變化: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 增加(減少) | | 增加(減少) |
| 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
養老金資產 | $ | (151) | | | $ | — | | | $ | (119) | | | $ | — | |
養老金負債 | (14) | | | (181) | | | (29) | | | (181) | |
累計其他綜合損失 | 137 | | | (181) | | | 90 | | | (181) | |
Note 8. 法律或有事項
伊頓面臨着廣泛的索賠、行政和法律訴訟,如與合同指控和賠償索賠、税務審計、專利侵權、人身傷害、反壟斷事項和僱傭相關事項有關的訴訟。伊頓還受到歷史產品石棉索賠的影響,這些產品可能含有石棉。保險可以支付與這些索賠和訴訟程序有關的一些費用。雖然無法確切預測這些事項的結果或成本,但本公司相信這些事項不會對綜合財務報表產生重大不利影響。
Note 9. 所得税
2022年第二季度的實際所得税税率為16.5與以下費用相比:18.42021年第二季度的增長率為1%。2022年第二季度有效税率的下降主要是由於2021年第二季度確認的英國税率變化的一次性影響。2022年前六個月的實際所得税税率為15.3與以下費用相比:16.72021年前六個月的增長率為1%。2022年前六個月有效税率的下降主要是由於2022年確認的基於員工股份支付的超額税收優惠,以及2021年前六個月確認的英國税率變化的一次性影響。
巴西2005-2012納税年度
該公司在巴西有兩個税務案件,主要與收購第三方企業和公司重組產生的某些商譽的攤銷有關。一個案例涉及2005-2008納税年度(案例1),另一個案例涉及2009-2012納税年度(案例2)。案例2的進展時間比案例1更快。對於案例2,公司在2014年收到了包括利息和罰款在內的納税評估。2019年11月,本公司在最終税務行政上訴一級收到不利結果,導致據稱少繳税款#美元。27百萬美元外加$99百萬美元的利息和罰款(按2022年6月30日的匯率翻譯)。該公司正在司法系統對這一評估提出質疑,並於2022年4月18日在第一司法級別收到了一項不利的裁決。2022年4月27日,該公司提交了一項動議,要求澄清該決定。2022年5月20日,法院在很大程度上維持了之前的裁決,沒有進一步澄清。2022年6月9日,公司向二級法院提交上訴通知書。該公司打算繼續在司法系統中對這一評估提出質疑。
如先前就案例1披露的那樣,公司收到了單獨的納税評估,聲稱欠税#美元。31百萬美元外加$107百萬美元的利息和罰款(按2022年6月30日的匯率轉換),該公司正在司法系統對此提出異議。此案仍在等待第一級司法機構的裁決。
預計這兩起案件都需要幾年時間才能通過巴西司法系統解決,並需要提供某些資產作為所稱缺陷的擔保。截至2022年6月30日,該公司質押巴西房地產資產,賬面淨值為$20100萬美元,並以銀行擔保債券和保險債券的形式提供額外擔保,總額達#美元108百萬美元和現金保證金$18百萬美元(按2022年6月30日匯率翻譯)。
2005-2006美國納税年度
2011年,美國國税局(IRS)發佈了公司美國子公司(伊頓美國)2005和2006納税年度的法定欠款通知(2005-06年度通知),伊頓美國在美國税務法院對此提出了異議。2005-06年度公告建議評税為$75百萬美元的附加税外加美元52主要與公司在波多黎各和多米尼加共和國的工廠生產並銷售給位於美國的關聯公司的產品的轉讓價格調整有關的罰款為100萬美元。伊頓美國為這些關聯公司之間銷售的產品設定了轉讓價格,價格與伊頓美國向第三方銷售此類產品的價格相同,這與伊頓美國與美國國税局連續兩次簽訂的預定價協議(APA)所要求的價格相同,這兩份協議管轄着2005-2010納税年度。伊頓美國在本報告期內繼續採用2011年的APA定價方法。就在2005-06年度通知發佈之前,美國國税局發出了一封信,聲明它將追溯取消APA。税務法院的案件涉及美國國税局是否不適當地取消了《行政程序法》。2017年7月26日,税務法院發佈了一項裁決,同意伊頓美國的觀點,即美國國税局必須遵守2005-2006納税年度的《行政程序法》的條款。税務法院對《行政程序法》的裁決並未對伊頓的合併財務報表產生實質性影響。2021年5月24日,美國國税局向美國第六巡迴上訴法院提交了對税務法院裁決提出上訴的通知,當事人已向法院全面介紹了這一問題。2022年7月21日,第六巡回法庭聽取了口頭辯論。該公司仍然相信自己會取得勝利。在這個問題得到解決之前,2005和2006納税年度仍然是開放的。
該公司相信,上文討論的巴西和美國評估的最終結果不會對其簡明綜合財務報表產生實質性影響。鑑於税務爭議的複雜性質,這些問題的最終結果無法肯定地預測。如果上述事項中任何一項的最終結果偏離我們的合理預期,可能會對公司的簡明綜合財務報表產生重大不利影響。然而,伊頓認為,其對税法的解釋和税法對其事實的適用是正確的,就這些事項而言,其應計的未確認所得税利益是適當的。
注10.股權
2019年2月27日,董事會通過股份回購計劃,回購金額不超過1美元的股份。5.010億股普通股(2019年計劃)。2022年2月23日,董事會續簽了2019年計劃,授權最高可達5.0自該日起的三年期間(2022年計劃)將進行10億美元的回購。根據2022年計劃,普通股預計將隨着時間的推移回購,這取決於市場狀況、普通股的市場價格、資本水平和其他考慮因素。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,0.7百萬美元和1.3根據2022年計劃,分別在公開市場回購了100萬股普通股,總成本為#美元。100百萬美元和美元186分別為100萬美元。在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,0.1百萬美元和0.6根據2019年計劃,分別在公開市場回購了100萬股普通股,總成本為#美元。17百萬美元和美元76分別為100萬美元。
股東權益變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 超出票面價值的資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合損失 | | 信託持有的股份 | | 伊頓股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
| | | | | | | |
(單位:百萬) | 股票 | | 美元 | | | | | | | |
2022年1月1日的餘額 | 398.8 | | | $ | 4 | | | $ | 12,449 | | | $ | 7,594 | | | $ | (3,633) | | | $ | (1) | | | $ | 16,413 | | | $ | 38 | | | $ | 16,451 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 532 | | | — | | | — | | | 532 | | | 1 | | | 533 | |
其他綜合收益,税後淨額 | | | | | | | | | 116 | | | | | 116 | | | — | | | 116 | |
已支付和應計的現金股利 | — | | | — | | | — | | | (331) | | | — | | | — | | | (331) | | | (2) | | | (333) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據股權薪酬計劃發行股票 | 0.8 | | | — | | | (22) | | | (2) | | | — | | | — | | | (24) | | | — | | | (24) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併子公司非控股權益變動--淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
股份回購 | (0.6) | | | — | | | — | | | (86) | | | — | | | — | | | (86) | | | — | | | (86) | |
2022年3月31日的餘額 | 399.0 | | | $ | 4 | | | $ | 12,427 | | | $ | 7,707 | | | $ | (3,517) | | | $ | (1) | | | $ | 16,620 | | | $ | 36 | | | $ | 16,656 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 601 | | | — | | | — | | | 601 | | | — | | | 601 | |
其他綜合虧損,税後淨額 | | | | | | | | | (444) | | | | | (444) | | | | | (444) | |
支付的現金股利 | — | | | — | | | — | | | (323) | | | — | | | — | | | (323) | | | — | | | (323) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據股權薪酬計劃發行股票 | — | | | — | | | 26 | | | 1 | | | — | | | — | | | 27 | | | — | | | 27 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併子公司非控股權益變動--淨額 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
股份回購 | (0.7) | | | — | | | — | | | (100) | | | — | | | — | | | (100) | | | — | | | (100) | |
2022年6月30日的餘額 | 398.3 | | | $ | 4 | | | $ | 12,452 | | | $ | 7,886 | | | $ | (3,961) | | | $ | (1) | | | $ | 16,380 | | | $ | 36 | | | $ | 16,416 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 超出票面價值的資本 | | 留存收益 | | 累計其他綜合損失 | | 信託持有的股份 | | 伊頓股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
| | | | | | | |
(單位:百萬) | 股票 | | 美元 | | | | | | | |
2021年1月1日的餘額 | 398.1 | | | $ | 4 | | | $ | 12,329 | | | $ | 6,794 | | | $ | (4,195) | | | $ | (2) | | | $ | 14,930 | | | $ | 43 | | | $ | 14,973 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 458 | | | — | | | — | | | 458 | | | 1 | | | 459 | |
其他綜合虧損,税後淨額 | | | | | | | | | (30) | | | | | (30) | | | — | | | (30) | |
已支付和應計的現金股利 | — | | | — | | | — | | | (309) | | | — | | | — | | | (309) | | | — | | | (309) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據股權薪酬計劃發行股票 | 0.9 | | | — | | | 6 | | | (1) | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併子公司非控股權益變動--淨額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
股份回購 | (0.5) | | | — | | | — | | | (59) | | | — | | | — | | | (59) | | | — | | | (59) | |
2021年3月31日的餘額 | 398.5 | | | $ | 4 | | | $ | 12,335 | | | $ | 6,883 | | | $ | (4,225) | | | $ | (2) | | | $ | 14,995 | | | $ | 42 | | | $ | 15,037 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | 506 | | | — | | | — | | | 506 | | | — | | | 506 | |
其他綜合收益,税後淨額 | | | | | | | | | 194 | | | | | 194 | | | | | 194 | |
支付的現金股利 | — | | | — | | | — | | | (304) | | | — | | | — | | | (304) | | | — | | | (304) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據股權薪酬計劃發行股票 | 0.2 | | | — | | | 33 | | | — | | | — | | | 1 | | | 34 | | | — | | | 34 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
股份回購 | (0.1) | | | — | | | — | | | (17) | | | — | | | — | | | (17) | | | — | | | (17) | |
2021年6月30日的餘額 | 398.6 | | | $ | 4 | | | $ | 12,368 | | | $ | 7,068 | | | $ | (4,031) | | | $ | (1) | | | $ | 15,408 | | | $ | 42 | | | $ | 15,450 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
累計其他綜合損失變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 貨幣換算和相關的對衝工具 | | 養老金和其他退休後福利 | | 現金流 套期保值 | | 總計 |
2022年1月1日的餘額 | $ | (2,617) | | | $ | (986) | | | $ | (30) | | | $ | (3,633) | |
以前的其他全面收益(虧損) 重新分類 | (533) | | | (18) | | | 174 | | | (378) | |
從累計其他金額重新分類的金額 綜合虧損(收益) | — | | | 54 | | | (5) | | | 50 | |
本期淨額-其他綜合 收入(虧損) | (533) | | | 36 | | | 169 | | | (328) | |
2022年6月30日的餘額 | $ | (3,150) | | | $ | (950) | | | $ | 139 | | | $ | (3,961) | |
累計其他綜合損失中的重新分類如下:
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 截至2022年6月30日的六個月 | | 合併報表 收入分類的 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
攤銷固定收益養卹金和其他 退休後福利項目 | | | |
精算損失和先前服務費用 | $ | (64) | | 1 | |
| | | |
| | | |
税收優惠 | 10 | | | |
合計,税後淨額 | (54) | | | |
| | | |
現金流量套期保值的損益 | | | |
| | | |
貨幣兑換合約 | 4 | | | 淨銷售額和產品銷售成本 |
商品合同 | 2 | | | 產品銷售成本 |
税費支出 | (1) | | | |
合計,税後淨額 | 5 | | | |
| | | |
該期間的改敍總數 | $ | (50) | | | |
1累計其他綜合損失的這些組成部分計入定期淨收益成本的計算。有關退休金及其他退休後福利項目的其他資料,請參閲附註7。
伊頓普通股股東應佔每股淨收益
伊頓公司普通股股東應佔每股淨收益計算摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(除每股數據外,以百萬美元計) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
伊頓普通股股東應佔淨收益 | $ | 601 | | | $ | 506 | | | $ | 1,133 | | | $ | 964 | |
| | | | | | | |
加權-已發行普通股平均數-稀釋 | 400.7 | | | 401.4 | | | 401.2 | | | 401.2 | |
股權薪酬的稀釋效應較小 | 1.7 | | | 2.6 | | | 2.1 | | | 2.6 | |
加權平均已發行普通股數量-基本 | 399.0 | | | 398.8 | | | 399.1 | | | 398.6 | |
| | | | | | | |
伊頓普通股股東應佔每股淨收益 | | | | | | | |
稀釋 | $ | 1.50 | | | $ | 1.26 | | | $ | 2.82 | | | $ | 2.40 | |
基本信息 | 1.51 | | | 1.27 | | | 2.84 | | | 2.42 | |
在2022年第二季度和前六個月,所有股票期權都被計入伊頓普通股股東應佔稀釋後每股淨收入的計算中,因為它們都是攤薄的。2021年的前六個月,0.1由於期權的行使價超過期內普通股的平均市價,因此在計算伊頓普通股股東應佔的每股攤薄淨收入時不計入100萬股股票期權,因此,其影響將是反攤薄的。2021年第二季度,所有股票期權都包括在伊頓普通股股東應佔稀釋後每股淨收入的計算中,因為它們都是攤薄的。
Note 11. 公允價值計量
公允價值是基於退出價格計量的,該價格代表在市場參與者之間的有序交易中,為出售資產而收到的金額或為償還債務而支付的金額。公允價值是一種基於市場的計量,應該根據市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設來確定。作為考慮此類假設的基礎,建立了公允價值等級,將用於計量公允價值的投入分類如下:(第1級)可觀察的投入,如活躍市場的報價;(第2級)除活躍市場的報價外可直接或間接觀察的投入;及(第3級)幾乎沒有或沒有市場數據的不可觀測的投入,這要求報告實體制定自己的假設。
按公允價值確認的金融工具和或有對價以及所使用的公允價值計量摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
June 30, 2022 | | | | | | | |
現金 | $ | 364 | | | $ | 364 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期投資 | 259 | | | 259 | | | — | | | — | |
淨衍生工具合約 | 110 | | | — | | | 110 | | | — | |
收購Green Motion的或有對價 | (57) | | | — | | | — | | | (57) | |
| | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | |
現金 | $ | 297 | | | $ | 297 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期投資 | 271 | | | 271 | | | — | | | — | |
淨衍生工具合約 | 41 | | | — | | | 41 | | | — | |
收購Green Motion的或有對價 | (57) | | | — | | | — | | | (57) | |
伊頓使用行業標準市場方法對其金融工具進行估值,其中價格和其他相關信息由涉及相同或可比資產或負債的市場交易產生。
2021年3月22日,伊頓收購了總部位於瑞士的電動汽車充電硬件和相關軟件的領先設計和製造商Green Motion SA。Green Motion SA被以美元收購106百萬美元,包括$49成交時支付的現金為百萬美元,57基於2023年和2024年收入業績的或有未來對價估計公允價值的百萬美元。或有對價負債的公允價值是通過對預期支付的或有付款進行貼現來估計的,可能會根據收入估計數和貼現率的變化而增加或減少,最高可能的未貼現價值為#美元。109百萬美元。
其他公允價值計量
長期債務和長期債務的當期部分賬面價值為#美元。8,307百萬美元,公允價值為$8,0342022年6月30日為100萬美元,相比之下,8,566百萬美元和美元9,232分別為2021年12月31日的100萬人。伊頓的債務工具的公允價值是使用具有類似信譽、條款和到期日的債務的現行市場利率估計的,並被視為第二級公允價值計量。
Note 12. 衍生金融工具和套期保值活動
在正常業務過程中,伊頓面臨與利率、貨幣匯率和大宗商品價格波動相關的某些風險。該公司使用各種衍生和非衍生金融工具,主要是利率互換、貨幣遠期外匯合約、貨幣互換和商品合約,以管理這些市場波動帶來的風險。伊頓使用的工具是直截了當的非槓桿工具。這些工具的對手方是信用評級較高的金融機構。伊頓對與任何一家交易對手建立的頭寸規模保持控制,並定期監控這些機構的信用評級。這類工具不是為了交易目的而買賣。
衍生金融工具按公允價值入賬,並在綜合資產負債表中確認為資產或負債。對衍生金融工具公允價值變動所產生的損益的會計處理取決於該衍生金融工具是否已被指定為套期保值關係的一部分且是否有效,如果是,則取決於套期保值活動的性質。伊頓正式記錄了作為指定對衝入賬的衍生品金融工具與對衝項目之間的所有關係,以及進行對衝交易的風險管理目標和策略。這一過程包括將衍生金融工具與公認的資產或負債、特定的公司承諾、預測的交易或外國業務的淨投資聯繫起來。這些金融工具可以指定為:
•確認的固定利率資產或負債的公允價值變動或收購該資產或負債的確定承諾(公允價值套期保值)的對衝;對於該等套期保值,衍生金融工具的收益或損失以及被套期保值項目應歸因於對衝風險的抵銷損失或收益在公允價值變動期內於收益中確認。
•已確認的浮動利率資產或負債的可變現金流量的套期保值,或此類資產或負債的預期收購(現金流量套期保值);對於這些套期保值,衍生金融工具的損益在累計其他全面收益中確認,並在被套期保值項目的損益計入收益時重新分類為同期收益。
•與外國業務淨投資(淨投資對衝)相關的貨幣風險的對衝;對於這些對衝,衍生金融工具的收益或損失在累積的其他全面收益中確認,並在與外國業務淨投資相關的收益或損失計入收益時重新分類為同期收益。
被指定為對衝的衍生金融工具的收益或虧損與被套期保值項目的抵銷虧損或收益歸入綜合收益表的同一行。這些金融工具產生的現金流量在簡明現金流量表的經營活動中分類。
對於沒有被指定為對衝的衍生品,任何收益或損失都會立即在收益中確認。以這種方式使用的大多數衍生品涉及以外幣計價的資產或負債以及在正常業務過程中產生的某些商品合同所產生的風險。
伊頓使用其某些以外幣計價的債務對其在外國業務中的部分淨投資進行對衝,以防範外幣風險敞口(淨投資對衝)。被指定為非衍生淨投資對衝工具的外幣計價債務在税後賬面價值為#美元。2,6412022年6月30日時為百萬美元,2,8802021年12月31日為100萬人。
衍生財務報表的影響
綜合資產負債表確認的衍生金融工具的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 概念上的 金額 | | 其他 當前 資產 | | 其他 非電流 資產 | | 其他 當前 負債 | | 其他 非電流 負債 | | 類型: 樹籬 | | 術語 |
June 30, 2022 | | | | | | | | | | | | | |
指定為套期保值的衍生工具 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
正向啟動從浮動到固定 利率互換 | $ | 2,000 | | | $ | — | | | $ | 127 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | 現金流 | | 5至30年份 |
| | | | | | | | | | | | | |
貨幣兑換合約 | 1,209 | | | 23 | | | 1 | | | 20 | | | 12 | | | 現金流 | | 1至36月份 |
商品合同 | 63 | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | 現金流 | | 1至12月份 |
總計 | | | $ | 23 | | | $ | 128 | | | $ | 28 | | | $ | 15 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
未被指定為對衝的衍生品 | | | | | | | | | | | | | |
貨幣兑換合約 | $ | 4,472 | | | $ | 25 | | | | | $ | 14 | | | | | | | 1至12月份 |
商品合同 | 48 | | | — | | | | | 9 | | | | | | | 1月份 |
總計 | | | $ | 25 | | | | | $ | 23 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
指定為套期保值的衍生工具 | | | | | | | | | | | | | |
固定利率到浮動利率 掉期 | $ | 1,800 | | | $ | 22 | | | $ | 29 | | | $ | — | | | $ | — | | | 公允價值 | | 8幾個月後13年份 |
| | | | | | | | | | | | | |
正向啟動從浮動到固定 利率互換 | 1,350 | | | — | | | 38 | | | — | | | 79 | | | 現金流 | | 11至31年份 |
貨幣兑換合約 | 1,212 | | | 17 | | | 2 | | | 11 | | | 3 | | | 現金流 | | 1至36月份 |
商品合同 | 50 | | | 2 | | | — | | | 1 | | | — | | | 現金流 | | 1至12月份 |
總計 | | | $ | 41 | | | $ | 69 | | | $ | 12 | | | $ | 82 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
未被指定為對衝的衍生品 | | | | | | | | | | | | | |
貨幣兑換合約 | $ | 5,285 | | | $ | 34 | | | | | $ | 9 | | | | | | | 1至12月份 |
商品合同 | 62 | | | 1 | | | | | 1 | | | | | | | 1月份 |
總計 | | | $ | 35 | | | | | $ | 10 | | | | | | | |
上表所列未指定為套期保值的衍生工具的貨幣兑換合約,主要是為管理公司間應收賬款、應付款項及貸款的貨幣波動或風險而訂立的合約。雖然伊頓沒有為這些衍生品選擇對衝會計處理,但伊頓的目標是管理100%的公司間資產負債表風險敞口,以最大限度地減少其正常運營過程中與貨物和服務流動有關的貨幣波動的影響。這項活動代表了這些貨幣兑換合同的絕大多數。結算這些衍生工具所產生的現金流量已在簡明綜合現金流量表的投資活動中分類。
截至2022年6月30日,為對衝預測交易而簽訂的未平倉大宗商品合約數量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商品 | | June 30, 2022 | | | | | | 術語 |
銅 | | 10 | | | | | 數百萬英鎊 | | 1至12月份 |
黃金 | | 1,643 | | | | | 金衡盎司 | | 1至12月份 |
白銀 | | 383,724 | | | | | 金衡盎司 | | 1至12月份 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
綜合資產負債表內與固定利率至浮動利率掉期有關的金額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 套期保值的賬面價值 資產(負債) | | 計入套期保值賬面金額的公允價值套期保值調整累計金額 資產(負債) (a) |
在綜合資產負債表上的位置 | June 30, 2022 | | | 2021年12月31日 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | |
長期債務 | $ | (2,413) | | | | $ | (2,413) | | | $ | (62) | | | $ | (84) | | |
(a)截至2022年6月30日和2021年12月31日,這些金額包括已終止對衝會計的公允價值對衝調整的累計負債額#美元62百萬美元和美元33分別為100萬美元。
套期保值活動對綜合損益表的影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的三個月 |
(單位:百萬) | 淨銷售額 | | 產品銷售成本 | | 利息支出-淨額 | | |
綜合損益表中的金額 | $ | 5,212 | | | $ | 3,505 | | | $ | 31 | | | |
| | | | | | | |
被指定為現金流對衝的衍生品的收益(虧損) | | | | | | | |
貨幣兑換合約 | | | | | | | |
套期保值項目 | $ | 2 | | | $ | (4) | | | $ | — | | | |
指定衍生工具為對衝工具 | (2) | | | 4 | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品合同 | | | | | | | |
套期保值項目 | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | — | | | |
指定衍生工具為對衝工具 | — | | | 1 | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 |
(單位:百萬) | 淨銷售額 | | 產品銷售成本 | | 利息支出-淨額 | | |
綜合損益表中的金額 | $ | 5,215 | | | $ | 3,545 | | | $ | 37 | | | |
| | | | | | | |
被指定為現金流對衝的衍生品的收益(虧損) | | | | | | | |
貨幣兑換合約 | | | | | | | |
套期保值項目 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | |
指定衍生工具為對衝工具 | (1) | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品合同 | | | | | | | |
套期保值項目 | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | — | | | |
指定衍生工具為對衝工具 | — | | | 3 | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
被指定為公允價值套期保值的衍生工具的收益(損失) | | | | | | | |
固定利率到浮動利率掉期 | | | | | | | |
套期保值項目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7 | | | |
指定衍生工具為對衝工具 | — | | | — | | | (7) | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的六個月 |
(單位:百萬) | 淨銷售額 | | 產品銷售成本 | | 利息支出-淨額 | | |
綜合損益表中的金額 | $ | 10,054 | | | $ | 6,774 | | | $ | 63 | | | |
| | | | | | | |
被指定為現金流對衝的衍生品的收益(虧損) | | | | | | | |
貨幣兑換合約 | | | | | | | |
套期保值項目 | $ | 4 | | | $ | (7) | | | $ | — | | | |
指定衍生工具為對衝工具 | (4) | | | 7 | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品合同 | | | | | | | |
套期保值項目 | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | — | | | |
指定衍生工具為對衝工具 | — | | | 2 | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
被指定為公允價值套期保值的衍生工具的收益(損失) | | | | | | | |
固定利率到浮動利率掉期 | | | | | | | |
套期保值項目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | | | |
指定衍生工具為對衝工具 | — | | | — | | | (8) | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六個月 |
(單位:百萬) | 淨銷售額 | | 產品銷售成本 | | 利息支出-淨額 | | |
綜合損益表中的金額 | $ | 9,907 | | | $ | 6,729 | | | $ | 75 | | | |
| | | | | | | |
被指定為現金流對衝的衍生品的收益(虧損) | | | | | | | |
貨幣兑換合約 | | | | | | | |
套期保值項目 | $ | 4 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | |
指定衍生工具為對衝工具 | (4) | | | (1) | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
商品合同 | | | | | | | |
套期保值項目 | $ | — | | | $ | (5) | | | $ | — | | | |
指定衍生工具為對衝工具 | — | | | 5 | | | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
被指定為公允價值套期保值的衍生工具的收益(損失) | | | | | | | |
固定利率到浮動利率掉期 | | | | | | | |
套期保值項目 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 26 | | | |
指定衍生工具為對衝工具 | — | | | — | | | (26) | | | |
| | | | | | | |
未被指定為綜合損益表套期的衍生工具的影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在合併損益表中確認的損益 | | 合併收入分類報表 |
| 截至三個月 6月30日 | | |
(單位:百萬) | 2022 | | | | 2021 | | |
未被指定為套期保值的衍生工具的收益(損失) | | | | | | | |
貨幣兑換合約 | $ | (25) | | | | | $ | 86 | | | 利息支出-淨額 |
商品合同 | (16) | | | | | 7 | | | 其他收入--銷售產品的淨額和成本(a) |
總計 | $ | (41) | | | | | $ | 93 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在合併損益表中確認的損益 | | | | 合併收入分類報表 |
| 截至六個月 6月30日 | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | | | |
未被指定為套期保值的衍生工具的收益(損失) | | | | | | | |
貨幣兑換合約 | $ | (33) | | | $ | 23 | | | | | 利息支出-淨額 |
商品合同 | (15) | | | 9 | | | | | 其他收入--銷售產品的淨額和成本(a) |
總計 | $ | (48) | | | $ | 32 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)2022年第二季度,伊頓改變了與未被指定為套期保值的大宗商品衍生品合同相關損益的列報方式,將產品銷售成本計入其他收入-合併損益表上的淨額。上期金額沒有重新分類,因為它們不是實質性的。
被指定為綜合收益表和全面收益表套期的衍生工具和非衍生工具的影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 確認的損益 其他綜合性的 (虧損)收入 | | 損益位置 重新分類,從 累計其他 綜合損失 | | 損益重新分類 從累積的其他 綜合損失 |
| 截至三個月 6月30日 | | | | 截至三個月 6月30日 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 |
衍生品指定為 現金流對衝 | | | | | | | | | |
正向啟動從浮動到固定 利率互換 | $ | 113 | | | $ | (68) | | | 利息支出-淨額 | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
貨幣兑換合約 | (10) | | | 8 | | | 淨銷售額和產品銷售成本 | | 4 | | | (1) | |
商品合同 | (12) | | | 2 | | | 產品銷售成本 | | 1 | | | 3 | |
指定為淨額的非衍生工具 投資對衝 | | | | | | | | | |
外幣計價債務 | 179 | | | (40) | | | 利息支出-淨額 | | — | | | — | |
總計 | $ | 270 | | | $ | (98) | | | | | $ | 5 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 確認的損益 其他綜合性的 (虧損)收入 | | 損益位置 重新分類,從 累計其他 綜合損失 | | 損益重新分類 從累積的其他 綜合損失 |
| 截至六個月 6月30日 | | | | 截至六個月 6月30日 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 |
指定為現金的衍生品 流動套期保值 | | | | | | | | | |
正向啟動從浮動到固定 利率互換 | $ | 237 | | | $ | 61 | | | 利息支出-淨額 | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | |
貨幣兑換合約 | (10) | | | (5) | | | 淨銷售額和產品銷售成本 | | 4 | | | (5) | |
商品合同 | (7) | | | 5 | | | 產品銷售成本 | | 2 | | | 5 | |
指定為淨額的非衍生工具 投資對衝 | | | | | | | | | |
外幣計價債務 | 241 | | | 104 | | | 利息支出-淨額 | | — | | | — | |
總計 | $ | 461 | | | $ | 165 | | | | | $ | 6 | | | $ | — | |
截至2022年6月30日,虧損1美元6與我們的現金流對衝相關的估計未實現淨收益或虧損預計將在未來12個月內重新歸類為累計其他全面虧損的收入。這些重新分類涉及我們指定的外幣和將於未來12個月到期的大宗商品對衝。
Note 13. 重組費用
2020年第二季度,伊頓決定實施一項為期多年的重組計劃,以降低成本結構,提高業務部門和公司的效率,以應對新冠肺炎疫情帶來的市場狀況下降。自該計劃開始以來,該公司已產生了#美元的費用320百萬美元。這些重組活動預計將產生額外費用#美元。302022年100萬美元,主要包括關閉工廠和其他費用,因此估計費用總額為#美元350為整個項目提供100萬美元的資金。
重組計劃費用摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(除每股數據外,以百萬美元計) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
裁員 | $ | 2 | | | $ | (2) | | | $ | 7 | | | $ | — | |
工廠關閉和其他 | 8 | | | 15 | | | 21 | | | 29 | |
所得税前合計 | 10 | | | 13 | | | 28 | | | 29 | |
所得税優惠 | 2 | | | 2 | | | 6 | | | 6 | |
所得税後合計 | $ | 8 | | | $ | 11 | | | $ | 22 | | | $ | 23 | |
每股普通股-稀釋後 | $ | 0.02 | | | $ | 0.03 | | | $ | 0.05 | | | $ | 0.06 | |
與以下細分市場相關的重組計劃費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 | | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
電氣美洲 | $ | 5 | | | $ | 3 | | | $ | 10 | | | $ | 8 | | | | | |
電氣全球 | 1 | | | — | | | 6 | | | 2 | | | | | |
航空航天 | 2 | | | 2 | | | 5 | | | 3 | | | | | |
車輛 | 3 | | | 5 | | | 6 | | | 11 | | | | | |
電子移動性 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | | | |
公司 | — | | | 2 | | | 2 | | | 4 | | | | | |
總計 | $ | 10 | | | $ | 13 | | | $ | 28 | | | $ | 29 | | | | | |
與裁員、工廠關閉和其他相關費用有關的負債摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 裁員 | | 工廠關閉和其他 | | 總計 |
2020年1月1日的餘額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
已確認的責任 | 172 | | | 42 | | | 214 | |
付款、使用和翻譯 | (33) | | | (39) | | | (72) | |
2020年12月31日餘額 | $ | 139 | | | $ | 3 | | | $ | 142 | |
已確認的責任 | 21 | | | 57 | | | 78 | |
付款、使用和翻譯 | (64) | | | (52) | | | (116) | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 96 | | | $ | 8 | | | $ | 104 | |
已確認的責任 | 7 | | | 21 | | | 28 | |
付款、使用和翻譯 | (21) | | | (23) | | | (44) | |
| | | | | |
2022年6月30日的餘額 | $ | 81 | | | $ | 6 | | | $ | 88 | |
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這些重組計劃費用包括在銷售產品的成本、銷售和管理費用、研究和開發費用或其他適當的收入淨額中。在業務部門信息中,這些重組計劃費用被視為公司項目。有關業務細分的其他信息,請參閲附註14。
Note 14. 業務細分信息
經營部門被定義為企業的組成部分,其單獨的財務信息可由首席運營決策者或決策小組在決定如何將資源分配給個別部門和評估業績時定期進行評估。伊頓的運營部門包括電氣美洲、電氣全球、航空航天、車輛和eMobility。2021年8月2日,伊頓完成了液壓業務的出售。營業利潤包括部門間銷售的營業利潤。有關伊頓業務部門的更多信息,請參見2021年Form 10-K中的合併財務報表附註17。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額 | | | | | | | |
電氣美洲 | $ | 2,131 | | | $ | 1,849 | | | $ | 4,022 | | | $ | 3,471 | |
電氣全球 | 1,495 | | | 1,418 | | | 2,932 | | | 2,671 | |
水力學 | — | | | 560 | | | — | | | 1,121 | |
航空航天 | 742 | | | 625 | | | 1,459 | | | 1,144 | |
車輛 | 708 | | | 675 | | | 1,379 | | | 1,329 | |
電子移動性 | 136 | | | 88 | | | 262 | | | 171 | |
總淨銷售額 | $ | 5,212 | | | $ | 5,215 | | | $ | 10,054 | | | $ | 9,907 | |
| | | | | | | |
分部營業利潤(虧損) | | | | | | | |
電氣美洲 | $ | 495 | | | $ | 393 | | | $ | 857 | | | $ | 725 | |
電氣全球 | 282 | | | 259 | | | 561 | | | 472 | |
水力學 | — | | | 73 | | | — | | | 157 | |
航空航天 | 163 | | | 131 | | | 321 | | | 227 | |
車輛 | 108 | | | 121 | | | 221 | | | 234 | |
電子移動性 | (2) | | | (6) | | | (5) | | | (13) | |
部門總營業利潤 | 1,046 | | | 971 | | | 1,955 | | | 1,802 | |
| | | | | | | |
公司 | | | | | | | |
無形資產攤銷費用 | (122) | | | (108) | | | (250) | | | (200) | |
利息支出-淨額 | (31) | | | (37) | | | (63) | | | (75) | |
養老金和其他退休後福利收入 | 9 | | | 16 | | | 28 | | | 30 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重組計劃收費 | (10) | | | (13) | | | (28) | | | (29) | |
其他費用-淨額 | (171) | | | (209) | | | (302) | | | (370) | |
所得税前收入 | 720 | | | 620 | | | 1,339 | | | 1,158 | |
所得税費用 | 119 | | | 114 | | | 205 | | | 193 | |
淨收入 | 601 | | | 506 | | | 1,135 | | | 965 | |
非控股權益淨收益減少 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
伊頓普通股股東應佔淨收益 | $ | 601 | | | $ | 506 | | | $ | 1,133 | | | $ | 964 | |
第二項。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
除非另有説明,否則金額以百萬美元或股票為單位(每股數據假設稀釋)。由於四捨五入的原因,列和行可能不會相加,並且組件總和可能不等於報告的總金額。
公司概述
伊頓公司(Eaton Or The Company)是一家智能電源管理公司,致力於為世界各地的人們提高生活質量和保護環境。我們以做好業務、可持續運營和幫助我們的客户管理電力的承諾為指導--無論是現在還是將來。通過利用電氣化和數字化的全球增長趨勢,我們正在加快地球向可再生能源的過渡,幫助解決世界上最緊迫的電力管理挑戰,併為我們的利益相關者和整個社會做最好的事情。
伊頓的業務處於有利地位,可以利用與能源從化石燃料向可再生能源過渡相關的長期增長趨勢。我們正在通過創新解決方案來改變電力價值鏈,投資於電動汽車市場,加大對電氣化的關注,並採用數字技術進行電力管理,以應對這些趨勢。該公司的創新預計將使可再生能源和可持續發展解決方案與新型設備、服務和軟件相結合。這些戰略重點領域是我們應對氣候變化的重要組成部分。
伊頓成立於1911年,已在紐約證券交易所上市近一個世紀。我們報告2021年收入為196億美元,為170多個國家和地區的客户提供服務。
投資組合變化
該公司繼續積極管理其業務組合,以實現其戰略目標。該公司專注於將其資本部署到提供高於市場的增長機會、強勁回報並與長期趨勢及其電力管理戰略保持一致的業務上。在2021年至2022年期間,伊頓完成了多筆交易,以加強其投資組合。
| | | | | | | | | | | | | | |
收購業務和對聯營公司的投資 | | 收購日期 | | 業務細分市場 |
Tripp Lite | | March 17, 2021 | | 電氣美洲 |
為美洲數據中心、工業、醫療和通信市場提供電能質量產品和連接解決方案的領先供應商,包括單相不間斷電源系統、機架配電裝置、浪湧保護器和機櫃。 | | | | |
| | | | |
Green Motion SA | | March 22, 2021 | | 電氣全球 |
領先的電動汽車充電硬件及相關軟件的設計和製造商。 | | | | |
| | | | |
環宇高科技 | | March 29, 2021 | | 電氣全球 |
持有環宇高科技50%的股份,該公司是環宇集團的子公司,在中國和整個亞太地區生產和銷售低壓斷路器和接觸器。 | | | | |
| | | | |
任務系統 | | June 1, 2021 | | 航空航天 |
一家主要面向國防市場的空對空加油系統、環境系統和驅動裝置的領先製造商。 | | | | |
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江蘇益能電氣的公交車業務 | | June 25, 2021 | | 電氣全球 |
江蘇益能電氣旗下在中國製造和營銷巴士產品的巴士業務50%的股份。 | | | | |
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皇家電力解決方案 | | 2022年1月5日 | | 電子移動性 |
一家用於電動汽車、能源管理、工業和移動市場的高精度電氣連接元件製造商。 | | | | |
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江蘇惠能電氣股份有限公司的斷路器業務 | | July 1, 2022 | | 電氣全球 |
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持有江蘇滙能電氣股份有限公司在中國製造和銷售低壓斷路器的斷路器業務50%的股份。 | | | | |
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剝離業務 | | 資產剝離日期 | | 業務細分市場 |
液壓業務 | | 2021年8月2日 | | 水力學 |
與收購和剝離業務有關的其他信息載於附註2。
重組
2020年第二季度,伊頓決定實施一項為期多年的重組計劃,以降低成本結構,提高業務部門和公司的效率,以應對新冠肺炎疫情帶來的市場狀況下降。自該計劃開始以來,該公司已經產生了3.2億美元的費用。這些重組活動預計將在2022年產生3000萬美元的額外費用,主要包括工廠關閉和其他成本,導致整個計劃的估計費用總額為3.5億美元。這些重組行動預計在2023年全面實施後,成熟年節省的資金將達到2.5億美元。與這一重組有關的更多信息載於附註13。
業務成果摘要
伊頓的淨銷售額、伊頓普通股股東應佔淨收益和伊頓普通股股東每股應佔淨收益(攤薄後)摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(除每股數據外,以百萬美元計) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額 | $ | 5,212 | | | $ | 5,215 | | | $ | 10,054 | | | $ | 9,907 | |
伊頓普通股股東應佔淨收益 | 601 | | | 506 | | | 1,133 | | | 964 | |
伊頓普通股股東每股應佔淨收益-稀釋後 | $ | 1.50 | | | $ | 1.26 | | | $ | 2.82 | | | $ | 2.40 | |
行動的結果
非公認會計準則財務指標
以下對合並財務結果的討論包括某些非公認會計準則財務指標。這些財務指標包括調整後收益和調整後每股收益,每一項都不同於按照公認會計原則(GAAP)計算的最直接可比指標。調整後收益和調整後每股普通股收益與最直接可比的GAAP指標的對賬包含在下表的綜合財務結果表中。管理層認為,這些財務指標對投資者是有用的,因為它們提供了額外的有意義的財務信息,在評估我們的業務業績和趨勢時應予以考慮,並使投資者能夠更容易地比較伊頓公司的財務業績期間。管理層使用這些信息來監控和評估伊頓的持續業績。
收購和剝離費用
伊頓在收購和整合業務時會產生整合費用和交易成本,在剝離和退出業務時會產生交易、分離和其他成本。伊頓還確認了出售業務的得失。以下是這些公司項目的摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(除每股數據外,以百萬美元計) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
收購整合、資產剝離費用和交易成本 | $ | 51 | | | $ | 87 | | | $ | 79 | | | $ | 133 | |
出售液壓設備業務的收益 | — | | | — | | | (24) | | | — | |
所得税前合計 | 51 | | | 87 | | | 55 | | | 133 | |
所得税優惠 | 7 | | | 15 | | | 8 | | | 24 | |
所得税後合計 | $ | 44 | | | $ | 72 | | | $ | 47 | | | $ | 109 | |
每股普通股-稀釋後 | $ | 0.11 | | | $ | 0.18 | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.27 | |
2022年的收購整合、剝離費用和交易成本主要與收購皇家電力解決方案公司、Souriau-Sunbank Connection Technologies、Green Motion、Tripp Lite和Space Systems以及其他收購和退出業務的費用有關。這些成本還包括與第二季度決定退出該公司在俄羅斯的業務有關的在綜合損益表的其他收入淨額中列報的2900萬美元的費用。這些費用主要包括應收賬款、存貨和其他資產的減記以及遣散費的應計項目。2021年的費用主要涉及剝離水力業務、收購Tripp Lite、使命系統、Souriau-Sunbank Connection Technologies和Ulusoy Elektrik IMalat ve Ticaret A.S.以及其他退出業務的費用。這些費用包括銷售產品成本、銷售和行政費用、研發費用或其他收入淨額。在附註14中的業務分部信息中,費用已計入其他費用淨額。
無形資產攤銷費用
無形資產攤銷費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(除每股數據外,以百萬美元計) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
無形資產攤銷費用 | $ | 122 | | | $ | 108 | | | $ | 250 | | | $ | 200 | |
所得税優惠 | 23 | | | 7 | | | 52 | | | 29 | |
所得税後合計 | $ | 99 | | | $ | 101 | | | $ | 198 | | | $ | 171 | |
每股普通股-稀釋後 | $ | 0.24 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.50 | | | $ | 0.43 | |
綜合財務結果 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 增加(減少) | | 截至六個月 6月30日 | | 增加(減少) |
(除每股數據外,以百萬美元計) | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
淨銷售額 | $ | 5,212 | | | $ | 5,215 | | | — | % | | $ | 10,054 | | | $ | 9,907 | | | 1 | % |
毛利 | 1,706 | | | 1,670 | | | 2 | % | | 3,280 | | | 3,178 | | | 3 | % |
淨銷售額百分比 | 32.7 | % | | 32.0 | % | | | | 32.6 | % | | 32.1 | % | | |
所得税前收入 | 720 | | | 620 | | | 16 | % | | 1,339 | | | 1,158 | | | 16 | % |
淨收入 | 601 | | | 506 | | | 19 | % | | 1,135 | | | 965 | | | 18 | % |
非控股權益淨收益減少 | — | | | — | | | | | (1) | | | (1) | | | |
伊頓普通股股東應佔淨收益 | 601 | | | 506 | | | 19 | % | | 1,133 | | | 964 | | | 18 | % |
税後不包括收購和資產剝離費用 | 44 | | | 72 | | | | | 47 | | | 109 | | | |
不包括重組計劃費用,税後 | 8 | | | 11 | | | | | 22 | | | 23 | | | |
不包括無形資產攤銷費用,税後 | 99 | | | 101 | | | | | 198 | | | 171 | | | |
調整後收益 | $ | 751 | | | $ | 690 | | | 9 | % | | $ | 1,400 | | | $ | 1,267 | | | 10 | % |
| | | | | | | | | | | |
伊頓普通股股東每股應佔淨收益-稀釋後 | $ | 1.50 | | | $ | 1.26 | | | 19 | % | | $ | 2.82 | | | $ | 2.40 | | | 18 | % |
不包括每股收購和剝離費用的影響,税後 | 0.11 | | | 0.18 | | | | | 0.12 | | | 0.27 | | | |
不包括每股重組計劃費用的影響,税後 | 0.02 | | | 0.03 | | | | | 0.05 | | | 0.06 | | | |
不包括每股税後無形資產攤銷費用的影響 | 0.24 | | | 0.25 | | | | | 0.50 | | | 0.43 | | | |
調整後每股普通股收益 | $ | 1.87 | | | $ | 1.72 | | | 9 | % | | $ | 3.49 | | | $ | 3.16 | | | 10 | % |
淨銷售額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨銷售額的變化摘要如下: | 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 | | | | | | | | |
| 2022 | | 2022 | | | | | | | | |
有機增長 | 11 | % | | 11 | % | | | | | | | | |
收購業務 | 2 | % | | 4 | % | | | | | | | | |
剝離業務 | (11) | % | | (12) | % | | | | | | | | |
外幣 | (2) | % | | (2) | % | | | | | | | | |
淨銷售額合計增加(減少) | — | % | | 1 | % | | | | | | | | |
有機產品銷售額第二季度增長11%,第一2022年六個月到期至電氣美洲和電氣全球業務部門終端市場的廣泛實力,航空航天業務部門對商用OEM和售後市場的銷售實力,以及車輛業務部門因通脹價格上漲而增加的銷售量。 儘管增長強勁,但我們的許多業務繼續受到供應鏈中斷或短缺、通脹、勞動力短缺以及與全球多個城市停工相關的工廠關閉的影響。
收購任務系統公司和皇家電力解決方案公司增加了在2022年第二季度,以及對Tripp Lite、使命系統和皇家電力解決方案的收購增加了2022年前六個月的銷售額。液壓業務的剝離減少了2022年第二季度和前六個月的銷售額。
毛利
毛利率從2021年第二季度的32.0%上升到2022年第二季度的32.7%,從2021年前六個月的32.1%上升到2022年前六個月的32.6%,這主要是由於有機銷售增加,包括有利的價格回升。由於收購皇家電力解決方案公司和剝離水力業務的淨影響,毛利潤也有所改善。相反,大宗商品和物流通脹對2022年第二季度和前六個月的毛利率產生了不利影響,儘管抵消了定價行動的影響。
所得税
2022年第二季度的實際所得税税率為16.5%,而2021年第二季度的支出為18.4%。2022年第二季度有效税率的下降主要是由於2021年第二季度確認的英國税率變化的一次性影響。2022年前六個月的實際所得税税率為15.3%,而2021年前六個月的支出為16.7%。2022年前六個月有效税率的下降主要是由於2022年確認的基於員工股份支付的超額税收優惠,以及2021年前六個月確認的英國税率變化的一次性影響。
淨收入
2022年第二季度伊頓普通股股東應佔淨收益為6.01億美元,較2021年第二季度伊頓普通股股東應佔淨收益5.06億美元增長19%。2022年第二季度的增長主要是由於毛利潤增加、收購和剝離費用減少以及包括出售某些辦公設施的收益在內的其他收入的淨改善。2022年前六個月伊頓普通股股東應佔淨收益為11.33億美元,較2021年前六個月伊頓普通股股東應佔淨收益9.64億美元增長18%。2022年前六個月的增長主要是由於毛利潤增加、收購和剝離費用減少以及其他收入的淨改善,其中包括出售某些辦公設施的收益,但被無形資產攤銷費用增加部分抵消。
2022年第二季度每股普通股淨收入增至1.50美元,而2021年第二季度為1.26美元。2022年前6個月,每股普通股淨收入增至2.82美元,而2022年前6個月為2.40美元。2022年第二季度和前六個月每股普通股淨收入的增長是由於伊頓普通股股東應佔淨收入增加以及公司過去一年股票回購的影響。
調整後收益
2022年第二季度調整後收益為7.51億美元,與2021年第二季度6.9億美元的調整後收益相比增長了9%。與2021年上半年12.67億美元的調整後收益相比,2022年前六個月調整後收益為14億美元,增長了10%。2022年第二季度和前六個月調整後收益的增長主要是由於伊頓普通股股東應佔淨收益增加,經收購和剝離費用、重組計劃費用和無形資產攤銷費用調整後的淨收入增加。
2022年第二季度調整後每股普通股收益增至1.87美元,而2021年第二季度為1.72美元。2022年前6個月,調整後每股普通股收益增至3.49美元,而2022年前6個月為3.16美元。2022年第二季度和前六個月調整後每股普通股收益的增加是由於調整後收益增加以及公司過去一年股票回購的影響。
業務部門的運營結果
以下是按業務部門劃分的淨銷售額、營業利潤和營業利潤率的討論。
電氣美洲
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 增加(減少) | | 截至六個月 6月30日 | | 增加(減少) |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
淨銷售額 | $ | 2,131 | | | $ | 1,849 | | | 15 | % | | $ | 4,022 | | | $ | 3,471 | | | 16 | % |
| | | | | | | | | | | |
營業利潤 | $ | 495 | | | $ | 393 | | | 26 | % | | $ | 857 | | | $ | 725 | | | 18 | % |
營業利潤率 | 23.2 | % | | 21.3 | % | | | | 21.3 | % | | 20.9 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
淨銷售額的變化摘要如下: | | | | | 截至三個月 6月30日 | | | | | | 截至六個月 6月30日 |
| | | | | 2022 | | | | | | 2022 |
有機增長 | | | | | 16 | % | | | | | | 13 | % |
收購Tripp Lite | | | | | — | % | | | | | | 3 | % |
| | | | | | | | | | | |
外幣 | | | | | (1) | % | | | | | | — | % |
淨銷售額合計增加(減少) | | | | | 15 | % | | | | | | 16 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2022年第二季度和前六個月有機產品銷售的增長反映了終端市場的廣泛實力,特別是商業、住宅和工業市場的實力。
營業利潤率從2021年第二季度的21.3%上升到2022年第二季度的23.2%,從2021年上半年的20.9%上升到2022年上半年的21.3%,這主要是由於銷售量增加,包括有利的價格回升,而商品和物流通脹以及供應鏈中斷的逆風被某些辦公設施的銷售收益所抵消。
電氣全球
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 增加(減少) | | 截至六個月 6月30日 | | 增加(減少) |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
淨銷售額 | $ | 1,495 | | | $ | 1,418 | | | 5 | % | | $ | 2,932 | | | $ | 2,671 | | | 10 | % |
| | | | | | | | | | | |
營業利潤 | $ | 282 | | | $ | 259 | | | 9 | % | | $ | 561 | | | $ | 472 | | | 19 | % |
營業利潤率 | 18.9 | % | | 18.3 | % | | | | 19.1 | % | | 17.7 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
淨銷售額的變化摘要如下: | | | | | 截至三個月 6月30日 | | | | | | 截至六個月 6月30日 |
| | | | | 2022 | | | | | | 2022 |
有機增長 | | | | | 12 | % | | | | | | 15 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
外幣 | | | | | (7) | % | | | | | | (5) | % |
淨銷售額合計增加(減少) | | | | | 5 | % | | | | | | 10 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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2022年第二季度和前六個月有機產品銷售額的增長主要是由於終端市場的廣泛實力,尤其是數據中心、商業和工業市場的實力。
營業利潤率從2021年第二季度的18.3%上升到2022年第二季度的18.9%,從2021年前六個月的17.7%上升到2022年前六個月的19.1%,這主要是由於銷售量增加,包括有利的價格回升,部分被商品和物流通脹所抵消。
水力學
2021年8月2日,伊頓完成了液壓業務部門的出售。截至2021年6月30日的第二季度和前六個月,液壓部門的淨銷售額分別為5.6億美元和11.21億美元,營業利潤分別為7300萬美元和1.57億美元。
航空航天
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 增加(減少) | | 截至六個月 6月30日 | | 增加(減少) |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
淨銷售額 | $ | 742 | | | $ | 625 | | | 19 | % | | $ | 1,459 | | | $ | 1,144 | | | 28 | % |
| | | | | | | | | | | |
營業利潤 | $ | 163 | | | $ | 131 | | | 24 | % | | $ | 321 | | | $ | 227 | | | 41 | % |
營業利潤率 | 21.9 | % | | 21.0 | % | | | | 22.0 | % | | 19.8 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
淨銷售額的變化摘要如下: | | | | | 截至三個月 6月30日 | | | | | | 截至六個月 6月30日 |
| | | | | 2022 | | | | | | 2022 |
有機增長 | | | | | 10 | % | | | | | | 12 | % |
收購任務系統公司 | | | | | 12 | % | | | | | | 19 | % |
| | | | | | | | | | | |
外幣 | | | | | (3) | % | | | | | | (3) | % |
淨銷售額合計增加(減少) | | | | | 19 | % | | | | | | 28 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2022年第二季度和前六個月有機銷售的增長主要是由於對商業OEM和售後市場的銷售強勁。
營業利潤率從2021年第二季度的21.0%上升到2022年第二季度的21.9%,從2021年前六個月的19.8%上升到2022年前六個月的22.0%,這主要是由於有機銷售量的增加。
車輛
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 增加(減少) | | 截至六個月 6月30日 | | 增加(減少) |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
淨銷售額 | $ | 708 | | | $ | 675 | | | 5 | % | | $ | 1,379 | | | $ | 1,329 | | | 4 | % |
| | | | | | | | | | | |
營業利潤 | $ | 108 | | | $ | 121 | | | (11) | % | | $ | 221 | | | $ | 234 | | | (6) | % |
營業利潤率 | 15.3 | % | | 17.9 | % | | | | 16.0 | % | | 17.6 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
淨銷售額的變化摘要如下: | | | | | 截至三個月 6月30日 | | | | | | 截至六個月 6月30日 |
| | | | | 2022 | | | | | | 2022 |
有機增長 | | | | | 7 | % | | | | | | 5 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
外幣 | | | | | (2) | % | | | | | | (1) | % |
淨銷售額合計增加(減少) | | | | | 5 | % | | | | | | 4 | % |
2022年第二季度有機汽車銷量的增長主要是由於南美卡車、客車和農業市場以及北美輕型車市場的強勁表現,但部分被中國輕型車市場的疲軟所抵消,主要原因是與新冠肺炎相關的停工。2022年前六個月有機汽車銷量的增長主要是由於南美卡車、客車和農業市場以及北美卡車和輕型汽車市場的強勁表現,但部分被中國輕型汽車市場的疲軟所抵消,這主要是由於與新冠肺炎相關的停工。
營業利潤率從2021年第二季度的17.9%下降到2022年第二季度的15.3%,從2021年上半年的17.6%下降到2022年上半年的16.0%,這主要是由於商品和物流通脹以及供應鏈限制導致的運營效率低下,部分被通脹價格上漲導致的銷售量增加所抵消。
電子移動性
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 增加(減少) | | 截至六個月 6月30日 | | 增加(減少) |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
淨銷售額 | $ | 136 | | | $ | 88 | | | 55 | % | | $ | 262 | | | $ | 171 | | | 53 | % |
| | | | | | | | | | | |
營業利潤(虧損) | $ | (2) | | | $ | (6) | | | 67 | % | | $ | (5) | | | $ | (13) | | | 62 | % |
營業利潤率 | (1.5) | % | | (6.8) | % | | | | (1.8) | % | | (7.6) | % | | |
| | | | | | | | | | | |
淨銷售額的變化摘要如下: | | | | | 截至三個月 6月30日 | | | | | | 截至六個月 6月30日 |
| | | | | 2022 | | | | | | 2022 |
有機增長 | | | | | 11 | % | | | | | | 9 | % |
收購皇家電力解決方案公司 | | | | 46 | % | | | | | | 46 | % |
| | | | | | | | | | | |
外幣 | | | | | (2) | % | | | | | | (2) | % |
淨銷售額合計增加(減少) | | | | | 55 | % | | | | | | 53 | % |
2022年第二季度和前六個月有機產品銷售的增長歸功於所有地區的強勁表現。
營業利潤率從2021年第二季度的負6.8%上升至2022年第二季度的負1.5%,並從2021年前六個月的負7.6%上升至2022年前六個月的負1.8%,這主要是由於有機銷售量增加和收購Royal Power Solutions所致。
公司費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 6月30日 | | 增加(減少) | | 截至六個月 6月30日 | | 增加(減少) |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 | |
無形資產攤銷費用 | $ | 122 | | | $ | 108 | | | 13 | % | | $ | 250 | | | $ | 200 | | | 25 | % |
利息支出-淨額 | 31 | | | 37 | | | (16) | % | | 63 | | | 75 | | | (16) | % |
養老金和其他退休後福利收入 | (9) | | | (16) | | | (44) | % | | (28) | | | (30) | | | (7) | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
重組計劃收費 | 10 | | | 13 | | | (23) | % | | 28 | | | 29 | | | (3) | % |
其他費用-淨額 | 171 | | | 209 | | | (18) | % | | 302 | | | 370 | | | (18) | % |
公司總支出 | $ | 325 | | | $ | 351 | | | (7) | % | | $ | 615 | | | $ | 644 | | | (5) | % |
2022年第二季度企業總支出為3.25億美元,2021年第二季度為3.51億美元,2022年前六個月為6.15億美元,而2021年前六個月為6.44億美元。2022年第二季度和前六個月公司總費用的減少主要是由於其他費用淨額和利息費用淨額減少,但被無形資產攤銷費用增加部分抵消。其他開支淨額減少主要是由於收購及剝離費用減少,以及附註2所述於2022年第一季確認的液壓業務的出售收益。
流動性、資本資源和財務狀況
流動性和財務狀況
伊頓的目標是通過運營現金流和適當的股權以及長期和短期債務的組合來為其業務融資。通過使債務期限結構多樣化,伊頓降低了流動性風險。
該公司維持循環信貸安排,包括將於2022年10月3日到期的5億美元364天循環信貸安排和將於2026年10月4日到期的20億美元五年期循環信貸安排。總計25億美元的循環信貸安排用於支持商業票據借款,並由伊頓及其某些直接和間接子公司在不附屬、無擔保的基礎上提供全面和無條件的擔保。截至2022年6月30日,伊頓的循環信貸安排下沒有未償還的借款。該公司通過其25億美元的商業票據計劃保持進入商業票據市場的機會,其中13.72億美元在2022年6月30日尚未償還。
2021年,伊頓從出售其液壓業務中獲得了31億美元的收益,並支付了44.5億美元收購Tripp Lite和使命系統。2022年,該公司支付6.12億美元收購皇家電力解決方案公司,並從丹佛斯A/S獲得2200萬美元的現金,以完全結算出售Hydraulics業務的所有關閉後調整。
在一年的過程中,現金、短期投資和短期債務可能會波動,以管理全球流動性。截至2022年6月30日和2021年12月31日,伊頓的現金分別為3.64億美元和2.97億美元,短期投資分別為2.59億美元和2.71億美元,短期債務分別為13.92億美元和1300萬美元。伊頓認為,它擁有運營靈活性、現金流、現金和短期投資餘額、現有循環信貸安排下的可用性,以及進入資本市場的機會,這些流動性超出了滿足企業未來運營需求所需的流動性,為企業的資本支出和收購提供資金,以及計劃支付長期債務。
伊頓公司在提交的所有期間都遵守了其每一項債務契約。
現金流
現金流摘要如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 6月30日 |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 變化 從2021年起 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 382 | | | $ | 897 | | | $ | (515) | |
用於投資活動的現金淨額 | (822) | | | (4,483) | | | 3,661 | |
融資活動提供的現金淨額 | 492 | | | 3,453 | | | (2,961) | |
貨幣對現金的影響 | 15 | | | (13) | | | 28 | |
歸類為持有待售現金的增加 | — | | | (13) | | | 13 | |
現金總額增加(減少) | $ | 66 | | | $ | (159) | | | |
營運現金流
與2021年相比,2022年前六個月經營活動提供的淨現金減少了5.15億美元。2022年前六個月經營活動提供的現金淨額減少,主要是由於支持公司有機增長的營運資本餘額增加,但被2022年養老金繳款減少部分抵消,這是因為2021年伊頓美國合格養老金計劃貢獻2億美元,2022年利率互換終止收到的現金,以及2022年淨收益增加。
投資現金流
與2021年相比,2022年上半年用於投資活動的淨現金減少了36.61億美元。2022年前六個月現金使用量減少的主要原因是用於業務收購的現金從2021年的45億美元減少到2022年的6.12億美元,用於聯營公司投資的現金從2021年的1.22億美元減少到2022年的1700萬美元,以及2022年出售某些辦公設施的收益,但2022年短期投資的淨購買量為400萬美元,而2021年的淨銷售額為4.01億美元,部分抵消了這一影響。
融資現金流
與2021年相比,2022年前六個月融資活動提供的淨現金減少了29.61億美元。2022年前六個月現金來源減少的主要原因是,與2021年17.98億美元的借款收益相比,2022年沒有借款收益,短期債務淨收益從2021年的33.8億美元減少到2022年的13.84億美元,以及2022年股票回購增加1.86億美元,比2021年的7600萬美元有所增加,部分被2022年600萬美元的借款支付比2021年的10.99億美元減少所抵消。
現金的用途
資本支出
2022年和2021年前六個月的資本支出分別為2.54億美元和2.72億美元。伊頓預計2022年的資本支出約為6.5億美元。
分紅
2022年和2021年前六個月的現金股息支付分別為6.54億美元和6.13億美元。未來季度股息的支付取決於公司產生淨收入和運營現金流的能力以及其他因素,並取決於伊頓董事會的聲明。公司擬於2022年繼續派發季度股息。
股份回購
2019年2月27日,董事會通過股份回購計劃,回購金額不超過50億美元的普通股(2019計劃)。2022年2月23日,董事會續簽了2019年計劃,授權在自該日起的三年內進行高達50億美元的回購(2022年計劃)。根據2022年計劃,普通股預計將隨着時間的推移回購,這取決於市場狀況、普通股的市場價格、資本水平和其他考慮因素。2022年前六個月,根據2022年計劃,公開市場回購了130萬股普通股,總成本為1.86億美元。2021年前六個月,根據2019年計劃在公開市場回購了60萬股普通股,總成本為7600萬美元。截至2022年6月30日,根據2022年計劃,仍有48.14億美元可用於股票回購。該公司將根據市場狀況和資本水平,在2022年繼續進行股票回購。
收購業務
該公司在2022年和2021年前六個月分別支付了6.12億美元和45億美元的現金收購業務。該公司將繼續專注於將其資本部署到提供更高增長和強勁回報機會的業務上,並與長期趨勢及其電力管理戰略保持一致。
債務
該公司管理許多短期和長期債務工具,包括商業票據。截至2022年6月30日,公司的短期債務為13.92億美元,長期債務的當期部分為20.3億美元,長期債務為62.77億美元。
供應鏈金融項目
該公司直接與其供應商談判購買商品和服務的付款條件。此外,第三方金融機構提供自願供應鏈融資(SCF)計劃,使公司的某些供應商能夠根據供應商的單獨判斷,按照與金融機構直接談判的條款,向金融機構出售公司應收賬款。如果供應商選擇參加SCF計劃,供應商決定將哪些發票出售給金融機構,公司在供應商出售發票的決定中沒有任何經濟利益。SCF計劃不會對公司的流動資金產生重大影響,因為公司向參與供應商支付的款項將在發票到期日支付給金融機構,無論供應商是否向金融機構出售了個別發票。參與SCF計劃的供應商欠金融機構的金額包括在公司綜合資產負債表上的應付賬款中,相關付款包括在簡明綜合現金流量表上的經營活動中。在2022年6月30日和2021年12月31日, 的應付賬款分別包括向選擇參加SCF計劃的供應商支付的1.83億美元和1.51億美元。
有擔保的債務
發行人、擔保人與擔保人結構
伊頓公司已根據日期為1994年4月1日(1994年Indenture)、2012年11月20日(2012年Indenture)和2017年9月15日(2017 Indenture)的契約發行了優先票據。伊頓公司的高級票據根據修訂後的1933年證券法(註冊高級票據)註冊。伊頓公司亦是一系列尚未發行的私募債務證券(PPN)的發行人,而伊頓的另一家附屬公司伊頓資本無限公司則是根據證券法頒佈的S規例在離岸交易中出售的四種未償還系列債務證券(歐洲債券)的發行人。PPN、歐洲債券和登記高級債券(統稱為高級債券)構成了伊頓的幾乎所有長期債務。
基本上所有優先票據連同上文財務狀況及流動資金項下所述的信貸安排(信貸安排)均由伊頓及其18間附屬公司擔保。因此,他們的排名是平等的。然而,由於這些債務沒有擔保,它們實際上將從屬於伊頓及其子公司現有或未來的任何擔保債務。截至2022年6月30日,伊頓沒有實質性的長期擔保債務。擔保登記優先債券在結構上也從屬於非擔保人的伊頓子公司的負債。除下文未來擔保人項下所述外,伊頓並無責任促使其附屬公司為已登記優先票據提供擔保。
隨本表格10-Q存檔的附件22中的表格詳細説明瞭擔保登記優先票據的主要債務人和擔保人。
登記證券的擔保條款
登記優先票據的本金和利息的支付由伊頓的子公司在無抵押、無從屬關係的基礎上提供擔保,該表載於10-K表22所述的表格。每一種擔保都是完全的、無條件的、連帶的和若干的。每個擔保人的擔保都是一種無擔保債務,與其所有其他無擔保和無從屬債務並列。根據已登記優先票據的擔保,每個擔保人的義務均受一項習慣保留條款或類似條款的約束,該條款旨在防止這種擔保構成欺詐性轉讓或法律上不允許的或可撤銷的義務。
一般來説,伊頓以外的擔保人對登記優先票據的每一項擔保都規定,在下列情況下,該擔保將自動和無條件地解除和解除:
(a)完成適用契約允許的任何交易,導致該擔保人不再是子公司,例如出售給第三方;
(b)此類擔保(只要擔保人不承擔任何其他美國債務義務),被任何適用的法律、規則或法規或任何合同義務所禁止;
(c)這種擔保會給伊頓或其任何子公司帶來實質性的不利税收後果(只要適用的擔保人沒有任何其他美國債務義務);或
(d)擔保人成為《國税法》第957(A)條所指的受控外國公司,或其物質資產僅限於其股權的實體。
儘管如此,伊頓公司的直接或間接母公司(伊頓公司除外)的每一項擔保都規定,只有在上文(B)和(C)段所述的情況下才會解除擔保。
伊頓的擔保不包含任何釋放條款。
未來的擔保人
2012年和2017年的Indentures一般規定,除某些有限的例外情況外,如果伊頓的任何子公司成為任何系列債務證券或銀團信貸安排的借款人或擔保人,它必須成為擔保人。此外,任何實體成為伊頓公司的直接或間接母實體,並持有任何重大資產(某些有限的例外情況),或欠下任何重大負債,都必須成為擔保人。
1994年的《契約》沒有關於未來擔保人的規定。
擔保人和發行人財務信息摘要
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 6月30日, 2022 | | 十二月三十一日, 2021 |
流動資產 | | $ | 3,701 | | | $ | 3,032 | |
非流動資產 | | 11,535 | | | 11,553 | |
流動負債 | | 5,606 | | | 3,950 | |
非流動負債 | | 7,922 | | | 8,461 | |
應付非發行人和非擔保人的子公司的金額-淨額 | | 16,976 | | | 18,006 | |
| | | | |
| | | | 截至六個月 6月30日 |
(單位:百萬) | | | | 2022 |
淨銷售額 | | | | $ | 5,359 | |
對非發行人和非擔保人的子公司的銷售 | | | | 449 | |
產品銷售成本 | | | | 4,467 | |
來自非發行人和非擔保人的子公司的費用-淨額 | | | | 257 | |
淨收入 | | | | 20 | |
提交的財務信息是伊頓公司和擔保人(包括伊頓公司)在合併的基礎上的財務信息,不包括非發行人和非擔保人子公司的財務信息。伊頓公司和擔保人之間的公司間餘額和交易已被註銷,應付金額、應付金額以及與非發行人和非擔保人子公司的交易已單獨列報。
前瞻性陳述
這份Form 10-Q報告包含有關訴訟、預期資本支出、未來股息支付、預期股票回購和預期重組費用的前瞻性陳述。這些聲明可能討論關於未來趨勢、計劃、事件、經營結果或財務狀況的目標、意圖和預期,或根據當前管理層的信念以及管理層作出的假設和目前可獲得的信息,陳述與伊頓有關的其他信息。前瞻性陳述通常伴隨着“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“預期”、“預測”、“指導”、“打算”、“可能”、“可能”、“潛在”、“預測”、“項目”或其他類似的詞語、短語或表達。這些聲明應謹慎使用,並受到各種風險和不確定因素的影響,其中許多風險和不確定因素不在伊頓的控制範圍之內。以下因素可能會導致實際結果與前瞻性表述中的結果大不相同:新冠肺炎疫情的過程,包括政府對此做出的反應以及全球經濟從中復甦的速度;公司各業務部門市場的意外變化;與客户的業務關係或他們從我們這裏購買的產品出現意想不到的下滑;客户和供應商獲得信貸的能力;供應鏈中斷,銷售和定價方面的競爭壓力;材料、勞動力和其他生產成本的意外變化,或無法在產品定價中收回的意外成本;競爭技術的引入;意外的技術或營銷困難;意想不到的索賠、收費, 訴訟或糾紛解決;罷工或其他勞工騷亂;收購和資產剝離的影響;整合收購的意想不到的困難;新的法律和政府法規;利率變化;税率變化或面臨額外的所得税負擔;股市和貨幣波動;戰爭、自然災害、內亂或政治動盪或恐怖主義;以及美國和世界各地出乎意料的經濟和金融狀況惡化。伊頓公司不承擔更新這些前瞻性陳述的任何義務。
第三項。關於市場風險的定量和定性披露。
自2021年12月31日以來,市場風險敞口沒有發生實質性變化。
第四項。控制和程序。
披露控制與程序的評估-根據美國證券交易委員會規則13a-15,在伊頓管理層的監督下和包括首席執行官克雷格·阿諾德和首席財務官託馬斯·B·奧克雷在內的管理層的參與下,對公司披露控制和程序的設計和運行的有效性進行了評估。基於這一評估,管理層得出結論,伊頓的披露控制和程序自2022年6月30日起有效。
披露控制和程序旨在確保在根據《交易法》提交或提交的伊頓報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會的規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於控制和程序,旨在確保積累根據交易所法案提交的伊頓報告中要求披露的信息,並將其傳達給管理層,包括伊頓的首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關要求披露的決定。
在2022年第二季度,伊頓對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地很可能對財務報告內部控制產生重大影響的變化。管理層目前正在評估過去12個月收購的業務對伊頓財務報告內部控制的影響。
第二部分--其他資料
第1項。法律程序。
有關本公司目前法律程序的資料載於簡明綜合財務報表附註8。
第1A項。風險因素。
“第1A項。伊頓公司2021年10-K報表中的“風險因素”包括對公司風險因素的討論。與2021年表格10-K中描述的風險因素相比,沒有發生實質性變化,但如下所示:
伊頓在其業務中使用各種原材料和零部件,嚴重的短缺、價格上漲或供應商破產或客户面臨的類似挑戰可能會對我們的運營結果產生不利影響。
伊頓對原材料的主要要求在截至2021年12月31日的10-K表格第1項“原材料”中進行了描述。隨着全球經濟從新冠肺炎疫情中復甦,以及對俄羅斯入侵烏克蘭的反應,短缺繼續影響伊頓業務的定價。此外,我們的一些供應商繼續提高價格,以應對原材料、能源和/或勞動力成本的增加。雖然我們努力通過定價收回這些增加的成本,但如果我們無法在不損害產品和服務的競爭地位的情況下做到這一點,我們的業績可能會繼續受到這一趨勢的影響。此外,如果這些趨勢持續或惡化,可能會對我們的經營業績產生實質性的不利影響。
第二項。未登記的股權證券的銷售和收益的使用。
(C)發行人購買股票證券
2022年第二季度,公開市場回購了70萬股普通股,總成本為1億美元。這些股票是根據董事會於2022年2月23日批准的計劃(2022年計劃)回購的。2022年第二季度回購的股份摘要如下:
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月份 | | 總數 的股份 購得 | | 平均值 支付的價格 每股 | | 總人數 購買的股份作為 公開的一部分 宣佈 計劃或計劃 | | 根據計劃或計劃可能購買的股票的大約美元價值(以百萬為單位) |
四月 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 4,914 | |
可能 | | 741,445 | | | $ | 134.87 | | | 741,445 | | | $ | 4,814 | |
六月 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 4,814 | |
總計 | | 741,445 | | | $ | 134.87 | | | 741,445 | | | |
第六項。展品。
伊頓公司
2022年第二季度表格10-Q報告
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3 (i) | | 公司註冊證書-參考2012年11月30日提交的S-8表格註冊成立 |
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3 (ii) | | 修訂及重訂公司備忘錄及章程細則-參考於2017年5月1日提交的表格8-K成立為公司 |
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4.1 | | 根據1934年《證券交易法》第12條註冊的伊頓公司證券描述(通過參考2020年2月26日提交的註冊人10-K表格的附件4.1合併而成) |
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4.2 | | 截至2012年11月20日,特洛克公司、其中指定的擔保人和作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司之間的契約(通過引用2012年11月26日提交的Eaton Corporation plc Form 8-K Current Report的附件4.1(委員會文件第333-182303號)合併) |
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4.3 | | 第1號補充契約,日期為2012年11月30日,由伊頓公司、其中指名的擔保人和作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司(通過參考2013年9月6日提交的註冊人表格S-4的附件4.2合併而成) |
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4.4 | | 第2號補充契約,日期為2013年1月8日,由伊頓公司、其中指名的擔保人和作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司(通過2013年9月6日提交的註冊人表格S-4的參考附件4.3併入) |
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4.5 | | 第3號補充契約,日期為2013年12月20日,由伊頓公司、其中指名的擔保人和作為受託人的紐約銀行梅隆信託公司(通過引用2018年2月28日提交的註冊人10-K表格的附件4.4合併而成) |
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4.6 | | 第4號補充契約,日期為2017年12月20日,於2018年1月1日生效,由伊頓公司、其中指定的擔保人和作為受託人的紐約梅隆銀行信託公司(通過2018年2月28日提交的註冊人10-K表格的參考附件4.5合併) |
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4.7 | | 第5號補充契約,日期為2018年2月16日,由伊頓公司、其中指名的擔保人和作為受託人的紐約銀行梅隆信託公司(通過引用2018年2月28日提交的註冊人10-K表格的附件4.6合併而成) |
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4.8 | | 根據S-K規則第601(B)(4)項,伊頓同意應請求向美國證券交易委員會提供一份界定其長期債務持有人權利的文書副本,但不包括本合同附件(4.2-4.7)所列權利 |
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10.1 | | 一份日期為2021年10月4日的5年期循環信貸協議,由伊頓公司、伊頓公司、伊頓資本無限有限公司(不時的擔保人)、幾家貸款人、花旗銀行(行政代理)、花旗銀行(北卡羅來納州)、摩根大通銀行(北卡羅來納州)、美國銀行證券有限公司、法國巴黎銀行證券公司、德意志銀行證券公司和摩根士丹利高級融資有限公司(作為聯合牽頭安排人和聯席簿記管理人)、摩根大通銀行北卡羅來納州作為辛迪加代理以及美國銀行北卡羅來納州的法國巴黎銀行作為聯合牽頭安排人和聯席簿記管理人簽訂。德意志銀行紐約分行和摩根士丹利高級基金公司作為文件代理人,通過引用註冊人於2021年10月8日提交的8-K表格中的附件99.1註冊成立。 |
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10.2 | | 364天循環信貸協議,日期為2021年10月4日,由伊頓公司、伊頓公司、伊頓資本無限有限公司(不時的擔保方)、幾家貸款人、花旗銀行(行政代理)、花旗銀行(N.A.)、摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank)、美國銀行(BofA Securities,Inc.)、法國巴黎銀行(BNP Paribas Securities Corp.)、德意志銀行證券公司(Deutsche Bank Securities Inc.)和摩根士丹利高級融資有限公司(JPMorgan Chase Bank,N.A.)作為聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人,以及作為辛迪加代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和美國銀行(Bank of America,N.A.)、法國巴黎銀行(BNP Paribas,Inc.)作為聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人。德意志銀行紐約分行和摩根士丹利高級基金公司作為文件代理人,通過引用註冊人於2021年10月8日提交的8-K表格中的附件99.2註冊成立。 |
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22 | | 高級票據、發行人及擔保人表格-與本表格10-Q報告一併存檔* |
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31.1 | | 首席執行官證書(根據規則13a-14(A))-與本表格10-Q報告一起提交* |
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31.2 | | 首席財務官證書(根據規則13a-14(A))-與本表格10-Q報告一起提交* |
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32.1 | | 首席執行官證書(根據薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的第13a-14(B)條)-與本10-Q表格報告一起提交* |
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32.2 | | 首席財務官證明(根據薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的第13a-14(B)條)-與本10-Q表格報告一起提交* |
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101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。* |
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101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔* |
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101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔* |
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101.DEF | | XBRL分類擴展標籤定義文檔* |
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101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔* |
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101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔* |
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104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
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簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | | 伊頓公司 | |
| | | 註冊人 | |
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日期: | 2022年8月2日 | 發信人: | 託馬斯·B·奧克雷 | |
| | | 託馬斯·B·奧克雷 | |
| | | 首席財務官 |
| | | (代表註冊人和首席財務官) |