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準則：抵押貸款禁令成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000860748美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-公認會計準則：抵押貸款禁令成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000860748KMPR：FairValueInputsNetAssetValueMember美國-公認會計準則：抵押貸款禁令成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000860748美國-公認會計準則：抵押貸款禁令成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000860748美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員Kmpr:OtherMortgageandAssetbackedSecuritiesMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000860748美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Kmpr:OtherMortgageandAssetbackedSecuritiesMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000860748Kmpr:OtherMortgageandAssetbackedSecuritiesMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000860748KMPR：FairValueInputsNetAssetValueMemberKmpr:OtherMortgageandAssetbackedSecuritiesMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000860748Kmpr:OtherMortgageandAssetbackedSecuritiesMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000860748美國公認會計準則：債務證券成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000860748美國公認會計準則：債務證券成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000860748美國公認會計準則：債務證券成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000860748美國公認會計準則：債務證券成員KMPR：FairValueInputsNetAssetValueMember美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000860748美國公認會計準則：債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2021-12-310000860748Kmpr：FinanceInsuranceand 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America成員2021-12-310000860748US-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembersKmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMember2018-06-080000860748US-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembersKmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMember2019-06-042019-06-040000860748US-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembersKmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMember2019-06-040000860748US-GAAP：LineOfCreditMember美國公認會計準則：RevolvingCreditFacilityMembersKmpr:SecondAmendedandRestatedCreditAgreementMember2022-06-300000860748美國-GAAP：老年人注意事項成員Kmpr:SeniorNoteDueonSeptemberNineteenTwentyTwentyTwoMember2018-07-020000860748美國-GAAP：老年人注意事項成員Kmpr:SeniorNoteDueonSeptemberNineteenTwentyTwentyTwoMember2022-06-300000860748美國-GAAP：老年人注意事項成員Kmpr:SeniorNoteDueonSeptemberNineteenTwentyTwentyTwoMember2021-12-310000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-06-300000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310000860748Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2020-09-220000860748Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-06-300000860748Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310000860748Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-06-300000860748Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310000860748Kmpr:SeniorNotes5875PercentDueMarch152062Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-06-300000860748Kmpr:SeniorNotes5875PercentDueMarch152062Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-12-310000860748Kmpr:InfinityPropertyandCasualtyCorporationMember美國-GAAP：老年人注意事項成員Kmpr:SeniorNoteDueonSeptemberNineteenTwentyTwentyTwoMember2018-07-020000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2015-02-280000860748Kmpr:SeniorNotes4.35PercentDueFebruary152025Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2021-03-012021-03-310000860748Kmpr:SeniorNotes2400PercentDueSeptember302030Member2020-09-220000860748Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member2022-02-150000860748Kmpr:SeniorNotes3800PercentDueFebruary232033Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2020-09-220000860748Kmpr:A5875FixedRateResetJuniorSubordinatedDebenturesDue2062Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-06-300000860748Kmpr:A5875FixedRateResetJuniorSubordinatedDebenturesDue2062Member2022-03-100000860748美國-GAAP：BuildingMembersSRT：最小成員數2022-06-300000860748美國-GAAP：BuildingMembersSRT：最大成員數2022-06-300000860748SRT：最小成員數美國-GAAP：設備成員2022-06-300000860748SRT：最大成員數美國-GAAP：設備成員2022-06-300000860748美國公認會計準則：次要事件成員2022-07-292022-07-29

美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
______________________________________________________
表格10-Q
______________________________________________________
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末的季度6/30/2022
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期            至            
佣金文件編號001-18298
______________________________________________________
 肯珀公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
______________________________________________________
德95-4255452
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)		(税務局僱主
識別號碼)
倫道夫街東段200號
3300套房
芝加哥伊60601
(主要執行辦公室地址)(郵政編碼)
(312) 661-4600
(註冊人的電話號碼，包括區號)

(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)


根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
普通股，每股面值0.10美元KMPR紐交所
5.875%固定利率重置次級債券，2062年到期KMPB紐交所
______________________________________________________
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是x No ¨ 
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交和張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交併張貼在其公司網站上(如果有)，根據S-T條例(本章232.405節)第405條要求提交和張貼的每個交互數據文件。是  x No ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒加速文件管理器☐非加速文件服務器☐
規模較小的報告公司☐新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No x
63,851,935普通股股份，$0.10面值，截至2022年7月28日未償還。


肯珀公司
索引

  頁面
有關前瞻性陳述的注意事項
1
第一部分：
財務信息
第1項。
財務報表
截至2022年6月30日和2021年6月30日止六個月和三個月的簡明綜合損益表(未經審計)
4
截至2022年6月30日和2021年6月30日止六個月及三個月簡明綜合全面收益(虧損)報表(未經審計)
5
截至2022年6月30日和2021年12月31日的簡明綜合資產負債表(未經審計)
6
截至2022年6月30日和2021年6月30日止六個月簡明綜合現金流量表(未經審計)
7
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月及三個月股東權益簡明綜合報表(未經審計)
8
簡明合併財務報表附註(未經審計)
10
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
41
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
73
第四項。
控制和程序
73
第二部分。
其他信息
第1項。
法律訴訟
74
第1A項。
風險因素
74
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
74
第六項。
陳列品
75
展品索引
75
簽名
76


有關前瞻性陳述的注意事項
本Form 10-Q季度報告，包括但不限於管理層對財務狀況和經營結果(“MD&A”)、風險因素的討論和分析，以及隨附的Kemper Corporation(“Kemper”)及其子公司(在此單獨和統稱為“公司”)的未經審計的簡明綜合財務報表(包括其附註)，可能包含或合併包含或基於“1995年私人證券訴訟改革法案”安全港條款定義的前瞻性陳述的信息。
前瞻性陳述提供了對未來事件的預期或預測。讀者可以通過它們不嚴格地與歷史或當前事實相關的事實來識別這些陳述。他們使用諸如“相信”、“目標”、“目標”、“估計”、“預期”、“預測”、“項目”、“計劃”、“打算”、“預期”、“可能”和其他類似含義的術語。前瞻性表述尤其包括與未來行動、預期服務或產品、當前和預期服務或產品的未來表現或結果、銷售努力、費用、法律訴訟等或有事件的結果、經營趨勢和財務結果有關的表述。
任何或所有前瞻性陳述都可能被證明是錯誤的，因此，肯珀告誡讀者不要過度依賴此類陳述。Kemper的這些陳述是基於截至本季度報告10-Q表格日期的當前預期和當前經濟環境。它們涉及許多難以預測的風險和不確定性。這些陳述不是對未來業績的保證，實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。前瞻性陳述可能會受到不準確的假設或已知或未知風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定因素對確定公司未來的實際結果和財務狀況可能很重要。
除了在肯珀提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的截至2021年12月31日的年度報告(“2021年年報”)第一部分“風險因素”項下討論的因素外，讀者還應考慮以下一般性因素列表，這些因素可能導致公司的實際結果和財務狀況與預期結果和財務狀況大不相同。
與Kemper及其子公司所處的法律和監管環境有關的因素
•監管機構和法院不斷變化的政策、做法和解釋，增加了運營成本和潛在的責任，特別是涉及追溯適用新要求的任何要求，包括但不限於與無人認領財產法或人壽保險單方面的索賠處理做法有關的舉措和死亡核查數據庫的主動使用，以及與新型冠狀病毒新冠肺炎(“新冠肺炎”)相關的事態發展；
•涉及Kemper或其子公司或附屬公司的訴訟或其他法律或監管程序的不利結果；
•政府行為，包括但不限於執行新的法律法規，以及解釋現有和未來的法律法規或政策規定的法院裁決；
•與保險費率、保單形式、保險產品、許可證申請、保險子公司分紅、收購業務和國家保險監管機構管轄範圍內其他事項的監管批准有關的不確定性；
•滿足新的法律和監管要求所需的成本和舉措增加；
•與網絡安全、隱私和數據治理有關的事態發展所產生的責任、費用和其他影響，包括但不限於已經發生或可能發生的網絡事件；

保險業務中與保險索賠和相關準備金有關的因素

•在任何特定報告期或地理區域發生的災難的發生率、頻率和嚴重程度，包括自然災害、流行病(包括新冠肺炎)和恐怖襲擊或其他人為事件；
•保險索賠的頻率和嚴重程度(包括與巨災損失和流行病有關的索賠)；
•影響確定損失和損失調整費用準備金所用假設的事實和情況的變化，包括但不限於保險索賠的頻率和嚴重程度、索賠處理程序和關閉模式的變化、發展模式以及新冠肺炎和相關政府應對措施的影響；
1

•通貨膨脹對保險索賠的影響，包括但不限於，醫療費用增加對材料成本和人身傷害索賠的影響；
•由於供應鏈中斷和可用於重建受損建築物的資源稀缺，包括勞動力和材料，以及為受損財產追回的殘值數額，對財產索賠的影響；
•由於訴訟增加和針對性更強、陪審團裁決更高、對責任的定義更廣泛以及被稱為社會通貨膨脹的社會趨勢的其他影響，保險索賠費用不斷上升；
•與保單索賠和承保問題相關的發展，包括但不限於法院或監管機構可能管理或影響與颶風和其他災難(包括新冠肺炎)有關的損失的解釋、宣告或裁決；
•監管機構的命令、解釋或其他影響索賠報告、調整和支付的行為；
•再保險的定價或可獲得性，或再保險人的財務狀況和可向其追回的金額的變化；
影響公司競爭力的因素
•評級機構對Kemper和/或其保險公司子公司在信用、財務實力、理賠能力和公司被評級的其他領域的評級的變化；
•實現或維持規模經濟、整合被收購企業和實施重大業務舉措的成功程度和成本，以及這些事件發生或完成的時間，包括但不限於與費用和索賠節省、合併、重組和技術有關的事件；
•公司產品和服務的絕對和相對錶現，包括但不限於在設計和推出新保險產品和服務方面取得的成功程度；
•技術、數據和網絡安全方面的困難(包括已經發生或可能發生的網絡攻擊造成的)、外包關係或基於雲的技術可能對公司開展業務的能力產生負面影響，當大量員工離家工作時風險增加，例如在新冠肺炎疫情期間為公司絕大多數員工和一些業務合作伙伴實施的安排；
•公司有能力保持關鍵系統的可用性和所需的性能，並以成本效益的方式管理技術舉措，以滿足保險業的發展和監管要求；
•競爭加劇，包括在定價方面，合併現有競爭者或加入新競爭者和替代分銷渠道、採用新技術、使用和改進遠程信息處理技術、改進現有產品以及現有或未來競爭者開發新產品；
•合併、收購和/或資產剝離的預期收益和協同效應可能無法在預期時間範圍內實現，或根本無法實現，原因包括但不限於，關鍵代理/經紀人、客户或員工的損失、成本、費用、支出和相關費用的增加，以及公司無法控制的發展或因素造成的延誤；
•成功地制定和執行公司關於公司戰略和重大運營變化的計劃；
與Kemper及其子公司經營的商業環境有關的因素

•總體經濟狀況的變化，包括但不限於與金融市場表現、利率、通貨膨脹、失業率、地緣政治事件、重大全球災難(如新冠肺炎爆發和隨後的全球流行病)以及公司持有的特定投資價值波動有關的變化；
•公司所持投資的絕對和相對業績；
•保險業趨勢的變化和行業的重大發展；
•消費者趨勢的變化，包括汽車保險投保人駕駛里程數的變化，以及消費者或產品的重大發展；
•監管機構和評級機構使用的資本要求的變化，包括其計算方法；
•可能影響本公司產品或服務的成本或需求或本公司投資的税後回報的監管、會計或税務變動；
2

•要求參與國家風池和聯合承保協會、剩餘市場評估和保險業破產評估的影響，包括新冠肺炎的影響；
•因法律、法規、法律程序或市場力量的變化而引起的分銷渠道、方式或成本的變化；
•對擁有必要技能和行業經驗的高管人才和員工來説，競爭加劇，成本更高；
•與網絡安全相關的成本和風險增加，可能對公司的運營產生重大影響，包括但不限於數據泄露、網絡攻擊、病毒或惡意軟件攻擊，或影響系統完整性、可用性和性能的其他滲透或事件，以及為將已發生或可能發生的此類事件的風險降至最低和進行補救而採取的措施；
肯珀在提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件中不時描述的其他風險和不確定性
Kemper不能保證任何前瞻性陳述中設想的結果和結果將在任何特定時間表內實現或將實現，或者未來的事件或發展不會導致此類陳述不準確。Kemper沒有義務就本季度報告10-Q表格之後事件或發展或公司預期或結果的任何變化公開糾正或更新任何前瞻性陳述。然而，肯珀建議讀者參考肯珀在提交給美國證券交易委員會的文件中就相關主題所做的任何進一步披露。

3

第一部分財務信息
項目1.財務報表
Kemper公司及其子公司
簡明綜合損益表(虧損)
(百萬美元，每股除外)
(未經審計)
 截至六個月截至三個月
 6月30日，
2022		Jun 30, 2021Jun 30, 2022Jun 30, 2021
收入：
賺取的保費
$2,692.3 $2,538.5 $1,353.7 $1,337.7 
淨投資收益218.5 217.0 118.5 113.9 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(21.6)(23.1)(4.9)(7.7)
其他收入(虧損)3.3 8.5 0.9 7.0 
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)
(68.7)93.0 (40.5)40.8 
已實現投資淨收益(虧損)12.5 33.0 11.0 19.2 
減值損失(13.8)(7.2)(4.9)(3.2)
總收入
2,822.5 2,859.7 1,433.8 1,507.7 
費用：
投保人的利益及已發生的損失和損失調整費用
2,323.7 2,113.6 1,170.3 1,224.1 
保險費
611.7 597.7 307.7 314.0 
提前清償債務造成的損失3.7 — — — 
利息和其他費用
107.6 116.5 53.5 59.3 
總費用
3,046.7 2,827.8 1,531.5 1,597.4 
所得税前收入(虧損)(224.2)31.9 (97.7)(89.7)
所得税優惠(費用)54.7 28.7 23.0 27.1 
淨收益(虧損)$(169.5)$60.6 $(74.7)$(62.6)
每股非限制性股票淨收益(虧損)：
基本信息
$(2.66)$0.93 $(1.17)$(0.97)
稀釋$(2.66)$0.92 $(1.17)$(0.97)

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
4

Kemper公司及其子公司
簡明綜合全面收益表(損益表)
(百萬美元)
(未經審計)
截至六個月截至三個月
6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
淨收益(虧損)$(169.5)$60.6 $(74.7)$(62.6)
其他所得税前綜合收益(虧損)：
投資證券未實現持有淨收益(虧損)的變化：
簡明合併損益表中未確認任何信貸損失(損失)(1,231.7)(173.2)(587.1)190.8 
在簡明合併損益表中確認的信貸損失(損失)(0.5)(2.4)6.9 (0.3)
退休後未確認福利淨成本減少(增加)(0.1)0.4 — 0.1 
現金流量套期保值收益(虧損)5.9 0.2 (0.2)0.1 
所得税前其他綜合收益(虧損)(1,226.4)(175.0)(580.4)190.7 
其他綜合所得税優惠(費用)257.5 37.5 121.9 (38.2)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額(968.9)(137.5)(458.5)152.5 
綜合收益(虧損)合計$(1,138.4)$(76.9)$(533.2)$89.9 

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
5

Kemper公司及其子公司
簡明合併資產負債表
(百萬美元，每股除外)
(未經審計)
6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
資產：
投資：
按公允價值計算的固定到期日(攤餘成本：2022-$7,830.1; 2021 - $7,358.2
信貸損失撥備：2022--美元13.6; 2021 - $7.5)
$7,218.8 $7,986.9 
公允價值股權證券(成本：2022-$363.1; 2021 - $618.7)
395.0 830.6 
權益法有限責任投資228.9 241.9 
替代能源夥伴關係投資17.0 39.6 
按接近公允價值的成本進行的短期投資230.2 284.1 
公司所有的人壽保險
566.2 448.1 
給投保人的貸款
282.3 286.2 
其他投資276.9 270.0 
總投資9,215.3 10,387.4 
現金348.6 148.2 
來自投保人的應收賬款(信貸損失撥備：2022-#美元12.7; 2021 - $13.6)
1,375.1 1,418.7 
其他應收款206.5 207.3 
延期保單收購成本680.5 677.6 
商譽1,312.0 1,312.0 
流動所得税資產200.8 173.1 
遞延所得税資產57.1 — 
其他資產557.1 592.2 
總資產$13,953.0 $14,916.5 
負債和股東權益：
保險準備金：
生命與健康$3,568.0 $3,540.9 
財產和意外傷害2,758.4 2,772.7 
保險準備金總額6,326.4 6,313.6 
未賺取的保費1,854.4 1,898.7 
投保人義務704.5 504.0 
遞延所得税負債— 227.0 
應計費用和其他負債831.9 843.6 
按攤銷成本計算的流動和非流動長期債務(公允價值：2022-#美元)1,279.0; 2021 - $1,152.1)
1,385.8 1,121.9 
總負債11,103.0 10,908.8 
股東權益：
普通股，$0.10面值，100,000,000授權股份；63,849,577於2022年6月30日已發行及未償還的股份及63,684,628截至2021年12月31日的已發行及未償還股份
6.4 6.4 
實收資本1,812.5 1,790.7 
留存收益1,551.9 1,762.5 
累計其他綜合收益(虧損)(520.8)448.1 
股東權益總額2,850.0 4,007.7 
總負債與股東權益$13,953.0 $14,916.5 
簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
6

Kemper公司及其子公司
簡明合併現金流量表
(百萬美元)
(未經審計)
 截至六個月
 6月30日，
2022		6月30日，
2021
經營活動的現金流：
淨收益(虧損)$(169.5)$60.6 
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供(用於)的現金淨額：
已實現投資(收益)損失淨額(12.5)(33.1)
減值損失13.8 7.2 
財產、設備和軟件的折舊和攤銷26.5 22.2 
取得的無形資產的攤銷11.2 30.6 
提前清償債務造成的損失3.7 — 
權益法有限責任投資累計未分配收益變動(18.3)(38.9)
(收入)替代能源合作伙伴投資價值變動造成的損失21.6 23.1 
股權和可轉換證券價值(增加)減少68.7 (93.0)
以下內容中的更改：
投保人應收賬款43.6 (136.4)
再保險可追回款項0.3 21.2 
延期保單收購成本(2.9)(63.5)
保險準備金12.9 248.8 
未賺取的保費(44.3)175.2 
所得税(49.1)(67.3)
其他資產和負債4.3 81.0 
經營活動提供(使用)的現金淨額(90.0)237.7 
投資活動產生的現金流：
出售、催繳和固定到期日的收益564.9 726.1 
出售或償還投資的收益：
股權證券403.7 81.6 
房地產投資— 2.3 
按揭貸款46.6 30.3 
其他投資36.9 57.9 
購買投資：
固定期限(1,025.9)(967.1)
股權證券(39.1)(38.4)
房地產投資(2.9)(1.3)
公司所有的人壽保險(100.0)(100.0)
按揭貸款(45.0)(65.5)
其他投資(4.9)(72.8)
短期投資淨賣出(買入)54.0 605.7 
收購業務，淨額收購現金— (316.5)
收購軟件和長期資產(23.7)(25.5)
其他2.9 5.3 
由投資活動提供(用於)的現金淨額(132.5)(77.9)
融資活動的現金流：
償還長期債務(280.0)(50.0)
發行債券所得收益3.8002032年2月23日到期的優先債券百分比
396.3 — 
發行費用：3.8002032年2月23日到期的優先債券百分比
(1.2)— 
發行債券所得收益5.8752062年到期的固定利率重置次級債券百分比
145.6 — 
發行費用：5.8752062年到期的固定利率重置次級債券百分比
(0.9)— 
投保人義務所得收益289.6 132.7 
保單持有人債務的償還(89.3)(156.8)
根據員工購股計劃發行股票所得款項2.5 2.5 
普通股回購— (151.7)
支付的股息和股息等價物(40.0)(41.2)
其他0.3 3.7 
由融資活動提供(用於)的現金淨額422.9 (260.8)
現金增加(減少)200.4 (101.0)
現金，年初148.2 206.1 
期末現金$348.6 $105.1 
簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
7

Kemper公司及其子公司
股東權益簡明合併報表
(百萬美元)
(未經審計)
截至2022年6月30日的六個月
(以百萬為單位的美元和股票，
除每股金額外)		數量
股票		普普通通
庫存		已繳費
資本		保留
收益		累計
其他
全面
收入		總計
股東的
權益
平衡，2021年12月31日
63.7 $6.4 $1,790.7 $1,762.5 $448.1 $4,007.7 
淨收益(虧損)— — — (169.5)— (169.5)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額(附註10)— — — — (968.9)(968.9)
現金股息和股東股息等價物(美元0.62每股)
— — — (40.2)— (40.2)
根據僱員購股計劃發行的股份(附註11)— — 2.5 — — 2.5 
基於股權的薪酬成本— — 20.2 — — 20.2 
以股權為基礎的獎勵，扣除交換的股份0.1 — (0.9)(0.9)— (1.8)
平衡，2022年6月30日
63.8 $6.4 $1,812.5 $1,551.9 $(520.8)$2,850.0 
截至2021年6月30日的六個月
(以百萬為單位的美元和股票，
除每股金額外)		數量
股票		普普通通
庫存		已繳費
資本		保留
收益		累計
其他
全面
收入		總計
股東的
權益
平衡，2020年12月31日
65.4 $6.5 $1,805.2 $2,071.2 $680.5 $4,563.4 
淨收益(虧損)— — — 60.6 — 60.6 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額(附註10)— — — — (137.5)(137.5)
現金股息和股東股息等價物(美元0.62每股)
— — — (41.4)— (41.4)
普通股回購(附註11)(2.0)(0.2)(56.7)(101.8)— (158.7)
根據僱員購股計劃發行的股份(附註11)— — 2.5 — — 2.5 
基於股權的薪酬成本— — 18.5 — — 18.5 
以股權為基礎的獎勵，扣除交換的股份0.2 0.1 1.4 (2.7)— (1.2)
平衡，2021年6月30日
63.6 $6.4 $1,770.9 $1,985.9 $543.0 $4,306.2 

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。








8

Kemper公司及其子公司
股東權益簡明合併報表
(百萬美元)
(未經審計)
截至2022年6月30日的三個月
(以百萬為單位的美元和股票，
除每股金額外)		數量
股票		普普通通
庫存		已繳費
資本		保留
收益		累計
其他
全面
收入		總計
股東的
權益
平衡，2022年3月31日63.8 $6.4 $1,803.1 $1,647.3 $(62.3)$3,394.5 
淨收益(虧損)— — — (74.7)— (74.7)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額(附註10)— — — — (458.5)(458.5)
現金股息和股東股息等價物(美元0.31每股)
— — — (20.6)— (20.6)
根據僱員購股計劃發行的股份(附註11)— — 1.2 — — 1.2 
基於股權的薪酬成本— — 8.3 — — 8.3 
以股權為基礎的獎勵，扣除交換的股份— — (0.1)(0.1)— (0.2)
平衡，2022年6月30日
63.8 $6.4 $1,812.5 $1,551.9 $(520.8)$2,850.0 
截至2021年6月30日的三個月
(以百萬為單位的美元和股票，
除每股金額外)		數量
股票		普普通通
庫存		已繳費
資本		保留
收益		累計
其他
全面
收入		總計
股東的
權益
平衡，2021年3月31日65.0 $6.5 $1,802.1 $2,140.0 $390.5 $4,339.1 
淨收益(虧損)— — — (62.6)— (62.6)
其他綜合收益(虧損)，税後淨額(附註10)— — — — 152.5 152.5 
現金股息和股東股息等價物(美元0.31每股)
— — — (20.4)— (20.4)
普通股回購(附註11)(1.4)(0.2)(40.3)(71.1)— (111.6)
根據僱員購股計劃發行的股份(附註11)— — 1.3 — — 1.3 
基於股權的薪酬成本— — 6.2 — — 6.2 
以股權為基礎的獎勵，扣除交換的股份— 0.1 1.6 — — 1.7 
平衡，2021年6月30日
63.6 $6.4 $1,770.9 $1,985.9 $543.0 $4,306.2 

簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
9
Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)

注1-列報依據和會計政策
本文所載未經審計的中期簡明綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制，所依據的基礎與根據美國證券交易委員會表格10-Q及S-X規則第10條呈報中期財務資料的規則及規則一致，幷包括肯博公司及其附屬公司的賬目。所有的公司間賬户和交易都已被取消。
按照公認會計原則編制的年度財務報表中包含的某些財務信息，包括某些財務報表腳註披露，不是《美國證券交易委員會》中期財務報告規則規定的，而是被刪節或刪節的。本公司管理層認為，簡明綜合財務報表包括所有必要的調整，以公平地列報所列中期的財務狀況、經營業績和現金流量。中期財務報表的編制需要大量管理層估計數。由於這一因素以及其他因素，如部分保險業務的季節性，以及市場狀況和新冠肺炎的影響，對截至2022年6月30日的六個月的運營業績進行年化並不一定能表明整個財年的預期業績。所附的簡明綜合財務報表應與肯珀公司截至2021年12月31日的年度報告中包含的公司綜合財務報表和相關説明一併閲讀。
在2022年第一季度，公司開始在特殊財產和意外傷害保險部門和優先財產和意外傷害保險部門進行的保費不足分析中計入預期淨投資收入。本公司認為，會計原則的改變是可取的，因為它最能反映保險合同在使用有效保單的所有現金流量(包括相關投資收入)方面的最終盈利能力，並提供與行業同行更好的可比性。這一會計原則的改變對2022年第一季度或以前列報的保費不足分析結果沒有影響。

截至2022年6月30日，本公司已選擇在簡明綜合資產負債表中單獨列示其對公司擁有的人壽保險的投資和對投保人的貸款。這些都是以前在簡明綜合資產負債表的其他投資中報告的。此外，本公司已選擇在簡明綜合資產負債表的其他投資項目中包括按修訂成本計算的股本證券和按公允價值計算的可轉換證券。

採用新的會計準則
該公司採納了最近發佈的所有生效日期早於2022年1月1日的會計聲明。截至2022年6月30日止六個月內，並無採納該等會計聲明對本公司的中期簡明綜合財務報表產生重大影響。
尚未採納的指引
2018年8月，FASB發佈了ASU 2018-12，金融服務-保險(主題944)：對長期合同會計的針對性改進。ASU 2018-12修改了某些長期保險合同的會計模型，並要求保險公司在年度和中期報告期提供額外的披露。2020年11月，FASB發佈了ASU 2020-11，將公共企業實體ASU 2018-12的生效日期推遲了一年。ASU 2018-12現在從2022年12月15日之後的財年開始生效，並在這些年度內的過渡期內生效。ASU 2018-12修正案(I)要求用於衡量非參與性傳統和有限薪酬長期合同未來政策福利負債的現金流假設至少每年更新一次，確認和重新計量記錄在淨收益中，要求用於衡量負債的貼現率為中上級固定收益工具收益率，在每個報告期更新，並在其他全面收益中確認，(Ii)簡化遞延收購成本的攤銷，在合同預期期限內按固定水平攤銷，(Iii)要求所有市場風險收益按公允價值計量，以及(4)加強某些列報和披露要求，包括對未來保單利益的責任、投保人賬户餘額、市場風險利益、單獨賬户負債、遞延收購成本以及計量中使用的重大投入、判斷和方法的信息進行分類前滾。本公司計劃採用修改後的追溯過渡法，目前正在評估這一指導方針對其財務報表的影響。


10

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注2-每股非限制性股票淨收益
公司在2019年前授予Kemper非僱員董事的遞延股票單位獎勵包含獲得不可沒收股息等價物和與普通股股東分享未分配收益的權利。因此，公司必須採用兩級法計算基本每股收益和稀釋後每股收益。
以下是計算截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月及三個月每股非限制性股份基本淨收益(虧損)及每股攤薄淨收益(虧損)所使用的分子及分母的對賬。

 截至六個月截至三個月
(百萬美元，每股除外)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
淨收益(虧損)$(169.5)$60.6 $(74.7)$(62.6)
減去：歸因於參與獎項的淨收入— 0.1 — — 
歸因於非限售股的淨收益(虧損)(169.5)60.5 (74.7)(62.6)
股權補償等價股收益的攤薄效應
— — — — 
非限售股攤薄後淨收益(虧損)$(169.5)$60.5 $(74.7)$(62.6)
(股份數量(千股))  
加權平均非限售股流通股
63,779.9 64,897.8 63,815.6 64,376.8 
基於股權的薪酬等值股份
— 1,153.7 — — 
加權平均非限售股和未攤薄的等值股份
63,779.9 66,051.5 63,815.6 64,376.8 
(每股不受限制的股份，以整元計)  
每股非限制性股票的基本淨收益(虧損)$(2.66)$0.93 $(1.17)$(0.97)
稀釋後每股非限制性淨收益(虧損)$(2.66)$0.92 $(1.17)$(0.97)
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月和3個月，由於納入將是反稀釋的影響，不包括在基於股權的補償等值股份和加權平均無限制股份和未計入攤薄的等值股份計算中的Kemper普通股數量如下。
截至六個月截至三個月
(股份數量(千股))
6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
基於股權的薪酬等值股份
2,480.9 1,197.8 2,411.0 2,190.4 
加權平均非限售股和未攤薄的等值股份
2,480.9 1,197.8 2,411.0 2,190.4 
注3-收購業務
收購American Access Casualty Corporation
2021年4月1日，Kemper完成了對American Access Casualty Company及其相關專屬自保保險機構Newins Insurance Agency Holdings，LLC及其子公司(統稱為AAC)的收購。根據日期為2020年11月22日的協議，Kemper向瑞聲的股權持有人支付的總現金對價約為美元370.9百萬美元。
在2022年第一季度，該公司最終確定了收購資產和承擔的負債的公允價值估計。該公司的初步估計沒有變化，也沒有改變收購資產和承擔的負債對購買價格的分配。
11

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註3-收購業務(續)
根據公司對收購價格的最終分配，收購資產和承擔的負債的公允價值為：
(百萬美元)
按公允價值固定到期日$151.2 
公允價值股權證券82.4 
按接近公允價值的成本進行的短期投資100.1 
現金54.3 
投保人應收賬款148.9 
其他應收款2.0 
商譽198.0 
流動所得税資產0.3 
其他資產81.4 
財產和意外傷害保險準備金(211.1)
未賺取的保費(177.8)
遞延所得税負債(7.8)
應計費用和其他負債(51.0)
購買總價$370.9 
促成確認商譽的因素包括承保和索賠業務的規模經濟產生的協同效應、獲得有才華的勞動力和節省成本的機會。
無形資產
無形資產由資本化成本組成，主要包括分配的估計公允價值、客户關係、現行政策、商號和許可證以及技術。這些資產的估計使用壽命從1至8好幾年了。這些資產在簡明綜合資產負債表的其他資產中列報。
取得的可確認的、確定的和不確定的活體無形資產包括下列內容：
(百萬美元)
確定的生活無形資產
收購的業務價值$42.9 
客户關係4.8 
代理關係7.2 
內部使用軟件6.5 
商號1.8 
無限人壽無形資產
保險牌照2.5 






12

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註3-收購業務(續)
未經審計的備考結果
以下未經審計的備考信息展示了公司的經營結果，就好像收購瑞聲發生在2020年1月1日一樣。為得出以下備考信息而進行的調整包括對用於為收購提供資金的現金損失的投資收入進行調整、對收購的無形資產進行攤銷以及不計入被視為非經常性的某些與收購有關的成本。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
總收入
$2,822.5 $2,950.9 $1,433.8 $1,507.7 
總費用
3,047.1 2,901.2 1,531.2 1,597.1 
所得税前持續經營的收入(虧損)(224.6)49.7 (97.4)(89.4)
淨收益(虧損)$(169.8)$74.3 $(74.5)$(62.4)

形式上的信息不一定表明如果交易事實上發生在列報期間開始時可能取得的綜合業務成果，信息項目的任何未來期間的成果也不一定。預計信息不包括此次收購可能帶來的任何未來成本節約或協同效應的影響。
注4-業務細分
該公司通過其子公司從事財產和意外傷害保險以及人壽保險和健康保險業務。該公司通過以下途徑開展業務三經營領域：特殊財產及意外傷害保險、優先財產及意外傷害保險及人壽及健康保險。
專業財產和意外傷害保險部門的主要產品是個人車險和商業車險。首選財產和意外傷害保險部門的主要產品是個人車險、房主保險和其他人身保險。這些產品主要通過獨立的代理商和經紀人進行分銷。人壽保險和健康保險部門的主要產品是個人人壽保險、意外保險、補充健康保險和財產保險。這些產品由本公司僱用的職業經紀人以及獨立代理人和經紀人經銷。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月和3個月，按產品線劃分的保費收入如下：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
特殊財產和意外傷害保險：
個人汽車$1,807.5 $1,695.0 $905.8 $909.6 
商用汽車257.8 192.9 137.9 100.7 
優先財產和意外傷害保險：
個人汽車190.0 206.5 94.0 103.5 
房主99.0 102.1 47.7 51.3 
其他個人專線16.5 16.8 8.2 8.4 
人壽保險和健康保險：
生命204.2 198.7 102.9 100.6 
事故與健康90.9 95.3 45.1 47.9 
屬性26.4 31.2 12.1 15.7 
已賺取的保費總額$2,692.3 $2,538.5 $1,353.7 $1,337.7 

13

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注4-業務分類(續)
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月和3個月的部門收入(包括與總收入的對賬)為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
細分市場收入：
特殊財產和意外傷害保險：
賺取的保費$2,065.3 $1,887.9 $1,043.7 $1,010.3 
淨投資收益68.9 77.7 34.0 42.7 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(10.9)(11.0)(2.5)(3.7)
其他收入2.7 1.9 1.0 1.0 
專業財產和意外傷害保險總額2,126.0 1,956.5 1,076.2 1,050.3 
優先財產和意外傷害保險：
賺取的保費305.5 325.4 149.9 163.2 
淨投資收益24.4 35.4 11.9 19.5 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(5.0)(6.1)(1.1)(2.0)
優先財產和意外傷害保險總額324.9 354.7 160.7 180.7 
人壽保險和健康保險：
賺取的保費321.5 325.2 160.1 164.2 
淨投資收益111.3 103.5 61.9 52.4 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(5.7)(6.0)(1.3)(2.0)
其他收入(0.8)0.2 (0.8)0.1 
全面人壽保險及健康保險426.3 422.9 219.9 214.7 
部門總收入2,877.2 2,734.1 1,456.8 1,445.7 
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)(68.7)93.0 (40.5)40.8 
已實現投資淨收益(虧損)12.5 33.0 11.0 19.2 
在收益中確認的減值損失淨額(13.8)(7.2)(4.9)(3.2)
其他15.3 6.8 11.4 5.2 
總收入$2,822.5 $2,859.7 $1,433.8 $1,507.7 

14

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注4-業務分類(續)
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月和3個月的部門營業收入(虧損)，包括與所得税前收入(虧損)的對賬：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
部門營業收入(虧損)：
特殊財產和意外傷害保險$(111.2)$(36.9)$(51.0)$(122.1)
優先財產及意外傷害保險(31.1)(10.4)(21.6)(13.4)
人壽保險和健康保險22.0 12.4 20.8 13.2 
部門總營業收入(虧損)(120.3)(34.9)(51.8)(122.3)
公司和其他營業收入(虧損)來自：
其他(15.6)(25.3)(1.6)(13.8)
公司及其他營業收入(虧損)(15.6)(25.3)(1.6)(13.8)
調整後綜合營業收入(虧損)(135.9)(60.2)(53.4)(136.1)
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)(68.7)93.0 (40.5)40.8 
已實現投資淨收益(虧損)12.5 33.0 11.0 19.2 
減值損失(13.8)(7.2)(4.9)(3.2)
收購相關交易、整合和其他成本(14.6)(26.7)(9.9)(10.4)
提前清償債務造成的損失(3.7)— — — 
所得税前收入(虧損)$(224.2)$31.9 $(97.7)$(89.7)
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月和3個月的部門淨營業收入(虧損)，包括與淨收益(虧損)的對賬：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元和所得税淨額)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
部門淨營業收入(虧損)：
特殊財產和意外傷害保險$(83.6)$(11.6)$(38.9)$(91.7)
優先財產及意外傷害保險(22.9)1.3 (16.8)(8.3)
人壽保險和健康保險20.8 20.3 17.7 13.0 
部門淨營業收入(虧損)合計(85.7)10.0 (38.0)(87.0)
公司和其他淨營業收入(虧損)來自：
其他(14.1)(22.2)(1.7)(12.4)
公司總營業收入和其他淨營業收入(虧損)(14.1)(22.2)(1.7)(12.4)
調整後綜合淨營業收入(虧損)(99.8)(12.2)(39.7)(99.4)
淨收益(虧損)來自：
股權和可轉換證券的公允價值變動(54.3)73.5 (32.0)32.3 
已實現投資淨收益(虧損)9.9 26.1 8.7 15.2 
減值損失(10.9)(5.7)(3.9)(2.5)
收購相關交易、整合和其他成本(11.5)(21.1)(7.8)(8.2)
提前清償債務造成的損失(2.9)— — — 
淨收益(虧損)$(169.5)$60.6 $(74.7)$(62.6)

15

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注5-財產和意外傷害保險準備金
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的財產和意外傷害保險準備金活動為：
 截至六個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021
財產和意外傷害保險準備金：
年初再保險總額$2,772.7 $1,982.5 
年初再保險可收回金額減少41.9 50.1 
財產和意外傷害保險準備金--年初再保險淨額2,730.8 1,932.4 
取得的財產和意外傷害保險準備金，扣除再保險後的淨額— 211.1 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度2,116.5 1,809.6 
前幾年(15.6)82.8 
已發生的損失總額和LAE2,100.9 1,892.4 
與以下相關的已支付損失和LAE：
本年度1,032.9 815.6 
前幾年1,080.2 833.4 
已支付損失總額和LAE2,113.1 1,649.0 
財產和意外傷害保險準備金--期末再保險淨額2,718.6 2,386.9 
外加期末可收回的再保險39.8 43.9 
財產和意外傷害保險準備金--期末再保險總額$2,758.4 $2,430.8 
財產和意外傷害保險準備金是根據歷史經驗模式和當前經濟趨勢估算的。實際虧損經驗和虧損趨勢可能與這些歷史經驗模式和經濟狀況不同。虧損經歷和虧損趨勢是從虧損開始之日起的幾年中出現的。本公司每季度監測此類新出現的虧損趨勢。此類估計數的變動計入變動期間的簡明綜合收益表。
截至2022年6月30日止六個月，本公司將其財產及意外傷害保險準備金減少#美元。15.6100萬美元，以確認之前事故年份的損失和LAE準備金的有利發展。專業個人汽車保險損失和LAE準備金有利地發展了美元。25.0這主要是由於責任和人身損害保險出現了比預期更有利的損失模式。商業汽車保險損失和LAE準備金負發展1美元7.4這主要是由於責任保險出現了比預期更多的不利損失模式。優先個人汽車保險損失和LAE準備金負發展1美元1.6這主要是由於責任保險出現了比預期更多的不利損失模式。房主損失和LAE準備金有利地增加了1美元。5.3這主要是由於出現了比預期更有利的虧損模式。其他線路虧損和LAE準備金負發展$5.8這主要是由於出現了比以往事故年度預期更多的不利損失模式。
在截至2021年6月30日的六個月內，公司的財產和意外傷害保險準備金增加了$82.8100萬美元，用於確認前幾年事故損失和LAE準備金的不利發展。特殊個人汽車保險損失和LAE準備金負發展$72.0這主要是由於責任保險出現了比預期更多的不利損失模式。商業汽車保險損失和LAE準備金負發展1美元8.3這主要是由於責任保險出現了比預期更多的不利損失模式。優先個人汽車保險損失和LAE準備金負發展1美元4.7這主要是由於責任保險出現了比預期更多的不利損失模式。房主損失和LAE準備金有利地增加了1美元。4.2這主要是由於出現了比預期更有利的虧損模式。其他線路虧損和LAE準備金負發展$2.0這主要是由於出現了比以往事故年度預期更多的不利損失模式。

16

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註5--財產和意外傷害保險準備金(續)
該公司無法根據公司的簡明綜合財務報表中報告的金額預測損失和LAE準備金將會有利還是不利地發展。本公司相信，任何該等發展將不會對本公司的綜合股東權益產生重大影響，但可能會對本公司於指定期間的綜合財務業績產生重大影響。
投保人應收賬款--預期信貸損失準備
下表顯示了扣除預期信貸損失準備後的保單持有人應收賬款，其中包括截至2022年6月30日的六個月預期信貸損失準備變化的前滾。
(百萬美元)投保人應收賬款，扣除預期信貸損失準備後的淨額預期信貸損失準備
年初餘額$1,418.7 $13.6 
預期信貸損失準備26.7 
投保人應收賬款壞賬核銷(27.6)
期末餘額$1,375.1 $12.7 
下表顯示了扣除預期信貸損失準備後的保單持有人應收賬款，其中包括截至2021年6月30日的六個月預期信貸損失準備變化的前滾。
(百萬美元)投保人應收賬款，扣除預期信貸損失準備後的淨額預期信貸損失準備
年初餘額$1,194.5 $20.9 
預期信貸損失準備23.0 
投保人應收賬款壞賬核銷(33.2)
期末餘額$1,479.9 $10.7 
附註6-投資
固定期限
截至2022年6月30日，公司固定到期日投資的攤餘成本和估計公允價值為：
 攤銷
成本		未實現總額預期信貸損失準備公允價值
(百萬美元)收益損失
美國政府及政府機構和當局$626.8 $5.6 $(56.5)$— $575.9 
國家和政治分區1,888.4 29.4 (186.6)— 1,731.2 
外國政府7.0 — (1.5)— 5.5 
公司證券：
債券和票據3,954.8 42.2 (349.5)(13.6)3,633.9 
可贖回優先股9.0 — (0.9)— 8.1 
抵押貸款債券1,009.9 0.1 (49.7)— 960.3 
其他抵押貸款和資產擔保334.2 0.8 (31.1)— 303.9 
固定期限的投資$7,830.1 $78.1 $(675.8)$(13.6)$7,218.8 
17

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註6--投資(續)
截至2021年12月31日，公司固定到期日投資的攤餘成本和估計公允價值為：
 攤銷
成本		未實現總額預期信貸損失準備公允價值
(百萬美元)收益損失
美國政府及政府機構和當局$610.1 $29.2 $(1.9)$— $637.4 
國家和政治分區1,752.5 144.6 (7.0)— 1,890.1 
外國政府6.7 — (1.2)— 5.5 
公司證券：
債券和票據3,929.0 481.4 (16.0)(7.5)4,386.9 
可贖回優先股7.0 0.4 — — 7.4 
抵押貸款債券756.0 0.9 (4.8)— 752.1 
其他抵押貸款和資產擔保296.9 12.4 (1.8)— 307.5 
固定期限的投資$7,358.2 $668.9 $(32.7)$(7.5)$7,986.9 
其他應收賬款包括$5.9百萬美元和美元0.6截至2022年6月30日和2021年12月31日的固定期限投資未結算銷售分別為100萬美元。應計費用和其他負債包括未結清的購買固定期限的投資#美元。16.7百萬美元和美元12.7分別為2022年6月30日和2021年12月31日。
截至2022年6月30日合同到期日，公司固定期限投資的攤餘成本和估計公允價值為：
(百萬美元)攤銷成本公允價值
在一年或更短的時間內到期$178.4 $177.5 
應在一年至五年後到期1,008.2 980.1 
五年至十年後到期1,416.3 1,295.8 
十年後到期3,395.5 3,062.3 
抵押貸款和資產支持證券不會在單一到期日到期1,831.7 1,703.1 
固定期限的投資$7,830.1 $7,218.8 
本公司固定期限投資的預期到期日可能與合同到期日不同，因為發行人可能有權催繳或預付債務，包括或不包括催繳或預付罰金。
在2022年6月30日沒有到期的抵押貸款和資產支持證券的投資包括由政府全國抵押貸款協會發行的證券，公允價值為#美元。351.5百萬美元，由聯邦國家抵押貸款協會發行，公允價值為$60.3百萬美元，由聯邦住房貸款抵押公司發行，公允價值為#美元27.1以及其他非政府發行人發行的證券，公允價值為#美元1,264.2百萬美元。







18

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註6--投資(續)
截至2022年6月30日，本公司固定期限投資的未實現虧損賬齡如下。
 少於12個月12個月或更長時間總計
(百萬美元)公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失
固定期限：
美國政府及政府機構和當局$456.8 $(55.5)$4.1 $(1.0)$460.9 $(56.5)
國家和政治分區1,117.7 (181.0)20.0 (5.6)1,137.7 (186.6)
外國政府2.8 (0.9)2.3 (0.6)5.1 (1.5)
公司證券：
債券和票據2,776.3 (311.1)155.1 (38.4)2,931.4 (349.5)
可贖回優先股7.8 (0.9)— — 7.8 (0.9)
抵押貸款債券702.7 (34.9)240.9 (14.8)943.6 (49.7)
其他抵押貸款和資產擔保294.3 (30.8)4.8 (0.3)299.1 (31.1)
總固定到期日$5,358.4 $(615.1)$427.2 $(60.7)$5,785.6 $(675.8)
投資級固定到期日投資包括$641.9百萬美元及以下投資級別的固定到期投資包括33.9截至2022年6月30日，固定期限投資的未實現虧損100萬美元。對於處於未實現虧損狀況的低於投資級的固定到期日投資，未實現損失額平均約為10投資的攤餘成本基礎的%。
截至2021年12月31日，公司固定期限投資的未實現虧損賬齡如下。
 少於12個月12個月或更長時間總計
(百萬美元)公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失
固定期限：
美國政府及政府機構和當局$168.7 $(1.8)$1.2 $(0.1)$169.9 $(1.9)
國家和政治分區385.0 (6.9)1.5 (0.1)386.5 (7.0)
外國政府2.2 (0.6)2.6 (0.6)4.8 (1.2)
公司證券：
債券和票據596.8 (13.1)49.3 (2.9)646.1 (16.0)
可贖回優先股0.1 — — — 0.1 — 
抵押貸款債券250.9 (2.6)192.6 (2.2)443.5 (4.8)
其他抵押貸款和資產擔保100.1 (1.8)— — 100.1 (1.8)
總固定到期日$1,503.8 $(26.8)$247.2 $(5.9)$1,751.0 $(32.7)
投資級固定到期日投資包括$23.7百萬美元及以下投資級別的固定到期投資包括9.0截至2021年12月31日，固定期限投資的未實現虧損100萬美元。對於處於未實現虧損狀況的低於投資級的固定到期日投資，未實現損失額平均約為4投資的攤餘成本基礎的%。
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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註6--投資(續)
於2022年6月30日及2021年12月31日，本公司並無出售該等投資的意向，而本公司亦不大可能會被要求在預期價值回升前出售該等投資。該公司在2022年6月30日和2021年12月31日對這些投資進行了信用損失評估。本公司在評估未實現虧損是否與信貸有關時會考慮許多因素，包括但不限於公允價值低於攤銷成本的程度、與證券、行業或地理區域有關的條件、投資的支付結構和發行人進行合同現金流的可能性、違約或與發行人有關的其他可收回性問題、評級機構分配的評級的變化，以及影響投資預期業績的其他信用增強。本公司確定，這些證券的未實現虧損是由於評估日期的非信貸相關因素造成的。
固定到期日-預期信貸損失
下表列出了截至2022年6月30日的6個月內按主要證券類型劃分的可供出售的固定到期日信貸損失撥備的變化。
 公司債券和票據總計
(百萬美元)
年初$7.5 $7.5 
新增未發生預期信用損失的證券
公認的		3.8 3.8 
已確認預期信貸損失的證券撥備淨增(減)5.8 5.8 
記入免税額的註銷(3.5)(3.5)
期末$13.6 $13.6 
下表列出了截至2021年6月30日的六個月按主要證券類型劃分的可供出售的固定期限信貸損失撥備的變化。
 外國政府公司債券和票據總計
(百萬美元)
年初$0.3 $3.0 $3.3 
新增未發生預期信用損失的證券
公認的		— 2.2 2.2 
已確認預期信貸損失的證券撥備淨增(減)(0.3)0.1 (0.2)
記入免税額的註銷— (0.2)(0.2)
期末$— $5.1 $5.1 
公允價值股權證券
按公允價值計算的股權證券投資為$395.0百萬美元和美元830.6分別為2022年6月30日和2021年12月31日。在截至2022年6月30日的6個月中產生並在收益中確認的與截至2022年6月30日仍持有的此類投資相關的未實現淨虧損為$19.3百萬美元。
截至2022年6月30日，沒有未結算的以公允價值購買股權證券的投資。有一筆美元2.7截至2021年12月31日，以公允價值購買股權證券投資的未結清購買。有幾個不是分別於2022年6月30日和2021年12月31日按公允價值出售股權證券投資的未結算銷售。
權益法有限責任投資
權益法有限責任投資包括對有限責任投資公司和有限合夥企業的投資，在這些投資公司和有限合夥企業中，公司的權益不被視為次要的，並按照
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Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註6--投資(續)
會計學。本公司對權益法有限責任投資的投資一般是被動的，因為本公司在投資實體的管理中並不扮演積極的角色。
截至2022年6月30日，公司的最大虧損風險限制在賬面總價值為$228.9百萬美元。此外，該公司的未償還承付款總額約為#美元。87.92022年6月30日，為權益法有限責任投資提供資金。2022年6月30日，2.7權益法有限責任投資的報告百分比沒有報告滯後。在總賬面價值中，4.2%的報告有一個月的滯後，其餘的報告有一個月以上的滯後。
有幾個不是截至2022年6月30日的權益法有限責任投資的未結清購買。有幾個不是截至2021年12月31日的權益法有限責任投資的未結清購買。有一筆美元4.5百萬美元和美元1.2截至2022年6月30日和2021年12月31日，權益法有限責任投資的未結算銷售額分別為100萬美元。
替代能源夥伴關係投資
替代能源夥伴關係投資包括為投資新安裝的住宅太陽能租賃和電力購買協議而成立的合作伙伴關係。作為這項投資的結果，本公司有權獲得某些投資税收抵免和税收折舊優惠，以及在較小程度上從安裝的太陽能系統產生的現金流，租賃給個人消費者一段固定的時間。本公司於替代能源合夥投資中的投資採用假設賬面價值清算(“HLBV”)權益會計方法。另類能源合作伙伴投資報告滯後三個月。
截至2022年6月30日，公司的最大虧損風險限制在賬面總價值為$17.0百萬美元。截至2022年6月30日，該公司沒有為替代能源夥伴關係投資提供資金的未償還承諾。
公司所有的人壽保險
該公司已為某些關鍵員工購買了人壽保險。公司擁有的人壽保險(“COLI”)按保險合同下可變現的金額記錄，即現金退還價值。本公司於2022年6月30日及2021年12月31日的Coli投資的賬面價值為$566.2及$448.1，分別為。
給投保人的貸款
對保單持有人的貸款是指借給保單持有人的資金，最高可達相關保單的現金退回價值，並以保單持有人欠本公司的未付本金餘額結轉。政策性貸款的利息收入在賺取時按合同利率在“淨投資收入”中確認。保單貸款完全以相關保單的現金退回價值作抵押。
本公司於2022年6月30日及2021年12月31日以未償還本金投資向保單持有人提供的貸款的賬面價值為$282.3及$286.2，分別為。

其他投資
公司其他投資在2022年6月30日和2021年12月31日的賬面價值為：
(百萬美元)6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
以修改成本計算的股權證券
$37.2 $32.3 
按公允價值計算的可轉換證券
43.5 46.4 
折舊成本的房地產95.2 94.0 
按揭貸款99.7 96.8 
其他1.3 0.5 
總計$276.9 $270.0 
21

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註6--投資(續)
按修改成本計算的股權證券投資為#美元37.2百萬美元和美元32.3分別為2022年6月30日和2021年12月31日。本公司每季度進行一次定性減值分析，包括各種因素，如收益表現、當前市場狀況、信用評級的變化、監管環境的變化和其他因素。如果定性分析確定存在減值指標，則本公司估計投資的公允價值。如果估計公允價值低於賬面價值，本公司將在簡明綜合收益表中計入減值，以將賬面價值減少至估計公允價值。當本公司確定與本公司持有的證券相同或相似的可觀察交易時，本公司將賬面價值增加或減少至可觀察交易價格。截至2022年6月30日止六個月，本公司並未確認任何因可見交易而導致的賬面價值變動。根據本公司的減值分析，截至2022年6月30日止六個月，本公司並無按經修訂成本確認任何股本證券減值。本公司確認賬面價值並無因可見交易而累計增加或減少。9.6截至2022年6月30日，按修改成本持有的股權證券累計減值100萬美元。
淨投資收益
截至2022年和2021年6月30日的6個月和3個月的淨投資收入為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
投資收益：
固定收益證券的利息$141.5 $138.7 $72.8 $69.7 
不包括另類投資的股權證券股息3.2 6.9 1.7 4.8 
另類投資：
權益法有限責任投資28.6 38.9 15.3 16.4 
股權證券中包含的有限責任投資26.1 19.8 18.5 15.3 
另類投資總額54.7 58.7 33.8 31.7 
短期投資0.3 0.4 0.2 (0.8)
給投保人的貸款10.8 10.9 5.3 5.4 
房地產4.5 4.8 2.3 2.4 
公司所有的人壽保險18.1 11.1 9.8 6.5 
其他3.4 2.9 1.7 2.8 
總投資收益236.5 234.4 127.6 122.5 
投資費用：
房地產3.5 4.2 1.0 2.1 
其他投資支出14.5 13.2 8.1 6.5 
總投資支出18.0 17.4 9.1 8.6 
淨投資收益$218.5 $217.0 $118.5 $113.9 
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月和3個月，銷售固定期限投資的總損益為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
固定期限：
銷售收益$13.8 $32.4 $13.4 $19.2 
銷售損失(3.6)(1.3)(2.8)(0.2)
套期保值活動的損益0.3 — 0.3 — 

22

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註7--衍生工具

由於現行利率的變化，公司的收益、現金流和財務狀況受到波動的影響。本公司不時使用衍生金融工具，以減少與利率風險有關的收益波動。

本公司簽訂的衍生工具協議的到期日為整個2022年。衍生工具按公允價值於簡明綜合資產負債表列賬。持有收益頭寸的衍生工具計入其他投資，持有虧損頭寸的衍生工具計入應計費用和其他負債。衍生工具公允價值的變動與指定對衝資產的相應變動一起記錄在已實現投資淨收益(虧損)內的簡明綜合收益(虧損)表中。

利率風險

公司的債務證券估值使用財政部指定的基準利率，使公司面臨利率變化的影響。本公司已訂立分類為公允價值對衝的資金鎖定協議，以管理指定資產公允價值變動的風險敞口。

本公司採用美元抵銷法評估公允價值對衝的有效性。根據評估結果，對衝被確定為高度有效。

衍生品管理的主要風險

下表列出了公司衍生品的衍生工具、主要基礎風險敞口、名義總額和估計公允價值：
Jun 30, 2022Dec 31, 2021
(百萬美元)估計公允價值估計公允價值
衍生工具主要潛在風險敞口名義總金額資產負債名義總金額資產負債
國庫鎖利率風險200.0 — 3.6 — — — 

衍生工具對中期簡明合併損益表和全面收益(虧損)表的影響

下表反映了截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月和3個月，指定對衝資產的變動對AOCI和已實現投資淨收益(虧損)的影響，以及被指定為公允價值對衝的衍生工具對已實現投資收益(虧損)的影響：
截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
從AOCI重新分類的對衝資產公允價值增加(減少)$3.9 $— $3.9 $— 
被指定為公允價值對衝的衍生工具的增加(減少)(3.6)— (3.6)— 
套期保值活動的淨收益(虧損)$0.3 $— $0.3 $— 











23

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註7--衍生工具(續)

公允價值對衝

下表為公允價值套期保值中指定和符合套期保值項目的資產負債表分類、賬面金額和累計公允價值套期保值調整：
(百萬美元)賬面金額
《籬笆》中的
資產/(負債)		累計金額
公允價值套期保值調整
計入套期資產/(負債)賬面值
資產負債表行項目Jun 30, 2022Dec 31, 2021Jun 30, 2022Dec 31, 2021
按公允價值固定到期日
197.2 — 3.9 — 

注8-公允價值計量
本公司將其固定期限的投資歸類為可供出售，並按公允價值報告這些投資。本公司將公允價值易於確定的股權投資報告為按公允價值計算的股權證券。按資產淨值實際措施按公允價值計量的某些投資不需要使用公允價值分級表進行分類，但在下兩個表中列示，以使公允價值分級與簡明綜合資產負債表中列報的金額相協調。




















24

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註8--公允價值計量(續)
截至2022年6月30日，公司簡明綜合資產負債表中按公允價值計量的資產和負債估值摘要如下。
 公允價值計量 
(百萬美元)報價
在活躍的市場
對於相同的資產
(1級)		重要的其他人
可觀察到的
輸入量
(2級)		意義重大
看不見
輸入量
(3級)		按資產淨值計量總公允價值
資產：
固定期限：
美國政府及政府機構和當局$121.6 $454.3 $— $— $575.9 
國家和政治分區— 1,731.2 — — 1,731.2 
外國政府— 5.5 — — 5.5 
公司證券：
債券和票據— 3,456.8 177.1 — 3,633.9 
可贖回優先股— 1.2 6.9 — 8.1 
抵押貸款債券— 960.3 — — 960.3 
其他抵押貸款和資產擔保— 298.3 5.6 — 303.9 
固定期限投資總額121.6 6,907.6 189.6 — 7,218.8 
按公允價值計算的股權證券：
優先股：
金融、保險和房地產— 30.1 — — 30.1 
其他行業— 14.0 1.7 — 15.7 
普通股：
金融、保險和房地產0.9 — — — 0.9 
其他行業0.6 — — — 0.6 
其他股權：
交易所買賣基金75.8 — — — 75.8 
有限責任公司與有限合夥— — — 271.9 271.9 
按公允價值計算的股權證券投資總額77.3 44.1 1.7 271.9 395.0 
按公允價值計算的可轉換證券— 43.5 — — 43.5 
總資產$198.9 $6,995.2 $191.3 $271.9 $7,657.3 
負債：
應計費用和其他負債：
被指定為公允價值對衝的衍生工具$— $3.6 $— $— $3.6 
總負債$— $3.6 $— $— $3.6 

截至2022年6月30日，該公司有資金不足的承諾，將額外投資$102.2在某些有限責任投資公司和有限合夥企業中，如果獲得資金，將包括在其他股權中。
25

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註8--公允價值計量(續)
本公司於2021年12月31日綜合資產負債表中按公允價值計量的資產估值摘要如下。
 公允價值計量 
(百萬美元)報價
在活躍的市場
對於相同的資產
(1級)		重要的其他人
可觀察到的
輸入量
(2級)		意義重大
看不見
輸入量
(3級)		按資產淨值計量總公允價值
資產：
固定期限：
美國政府及政府機構和當局$132.8 $504.6 $— $— $637.4 
國家和政治分區— 1,890.1 — — 1,890.1 
外國政府— 5.5 — — 5.5 
公司證券：
債券和票據— 4,150.1 236.8 — 4,386.9 
可贖回優先股— 1.3 6.1 — 7.4 
抵押貸款債券— 752.1 — — 752.1 
其他抵押貸款和資產擔保— 300.5 7.0 — 307.5 
固定期限投資總額132.8 7,604.2 249.9 — 7,986.9 
按公允價值計算的股權證券：
優先股：
金融、保險和房地產— 34.2 — — 34.2 
其他行業— 16.1 1.5 — 17.6 
普通股：
金融、保險和房地產18.9 — — — 18.9 
其他行業2.9 — — — 2.9 
其他股權：
交易所買賣基金432.0 — — — 432.0 
有限責任公司與有限合夥— — — 325.0 325.0 
按公允價值計算的股權證券投資總額453.8 50.3 1.5 325.0 830.6 
其他投資：
按公允價值計算的可轉換證券— 46.4 — — 46.4 
總資產$586.6 $7,700.9 $251.4 $325.0 $8,863.9 
該公司被歸類為1級的固定到期日的投資主要包括美國國債和票據。該公司按公允價值對股票證券的投資被歸類為1級，包括對公開交易的普通股或交易所交易基金的投資。該公司的固定期限投資被歸類為2級，主要包括對公司債券、各州和政治分支機構的債務、抵押貸款債券以及美國政府機構的抵押擔保證券的投資。公司按公允價值對股票證券的投資被歸類為2級，主要包括對優先股的投資。公司指定為公允價值套期保值的衍生工具被歸類為2級，主要包括針對公司可供出售的債務證券組合的對衝。該公司使用一家領先的、國家認可的市場數據和分析提供商來為公司絕大多數的二級測量定價。供應商使用評估的定價
26

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註8--公允價值計量(續)

模型因資產類別而異，幷包含可用交易、出價和其他市場信息。由於許多固定期限證券不是每天交易，供應商的評估定價應用程序通過基準曲線、同類證券的基準、行業分組和矩陣定價等過程應用可用的信息來準備評估。此外，供應商還使用模型流程來開發預付款和利率方案。
定價提供商的模型和流程也考慮到了市場慣例。對於每個資產類別，其評估員團隊從市場來源收集信息，並將相關的信用信息、感知的市場走勢和行業新聞整合到評估的定價應用程序和模型中。該公司通常通過將從其主要定價提供商獲得的計量與從另一家定價提供商獲得的計量進行比較來驗證這些計量，後者提供最近市場交易的價格、非活躍市場的報價或基於其專有模型的評估。
該公司調查與所提供的價值相關的重大差異。在完成調查後，管理層進行判斷，以確定選定的價格，以及對從公司主要定價提供商獲得的價格進行任何調整是否有理由將價格歸類為3級。在無法從任何一家定價提供商獲得衡量標準的情況下，公司通常會從從做市商那裏獲得的一個或多個具有約束力的報價來評估投標價格，這些報價是對不活躍市場上的價值投資的，並被公司歸類為2級。當公司收到非約束性報價或指示時，公司通常將證券歸類為3級證券，除非公司能夠對照市場最近的交易驗證報價或指示。
下表提供了有關本公司於2022年6月30日在確定被歸類為3級固定期限投資的公允價值時使用的重大不可觀察投入的量化信息。
(百萬美元)無法觀察到的輸入總公允價值不可觀測的輸入範圍加權平均收益率
投資級市場收益率$60.9 4.6 %-10.6 %6.9 %
非投資級：
優先債市場收益率26.7 5.3 -25.6 12.3 
次級債務市場收益率43.8 6.0 -25.0 17.2 
其他五花八門58.2 
3級固定期限投資總額$189.6 
下表提供了有關本公司在確定2021年12月31日被歸類為3級的固定期限投資的公允價值時使用的重大不可觀察投入的量化信息。
(百萬美元)無法觀察到的輸入總公允價值不可觀測的輸入範圍加權平均收益率
投資級市場收益率$87.9 2.3 %-10.3 %5.4 %
非投資級：
優先債市場收益率76.1 5.1 -20.2 8.5 
次級債務市場收益率53.9 6.0 -27.5 15.0 
其他五花八門32.0 
3級固定期限投資總額$249.9 
對於固定期限證券的投資，用於確定證券公允價值的收益率的增加將降低證券的公允價值。用於確定公允價值的收益率的下降將增加證券的公允價值，但對於可贖回證券，公允價值的增加通常限於面值，除非該證券目前可溢價贖回。


27

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註8--公允價值計量(續)
現按證券類別列出截至2022年6月30日止六個月本公司歸類為第三級投資的公允價值變動資料如下。
 固定期限股權證券
(百萬美元)公司
債券
和備註		可贖回
擇優
股票		其他按揭-
和資產-
後備		擇優
和
普普通通
股票		總計
年初餘額$236.8 $6.1 $7.0 $1.5 $251.4 
總收益(虧損)：
計入簡明綜合損益表(5.9)— — — (5.9)
計入其他全面收益(虧損)(9.4)(1.2)(1.4)0.2 (11.8)
購買21.6 2.0 — — 23.6 
聚落— — — — — 
銷售額(65.6)— — — (65.6)
轉到3級5.3 — — — 5.3 
轉出級別3(5.7)— — — (5.7)
期末餘額$177.1 $6.9 $5.6 $1.7 $191.3 
轉入和流出第三級的主要原因是市場可觀察到的投入的可獲得性發生了變化。
現按證券類別列出截至2022年6月30日止三個月本公司歸類為第三級投資的公允價值變動資料如下。
 固定期限股權證券
(百萬美元)公司
債券
和備註		可贖回
擇優
股票		其他按揭-
和資產-
後備		擇優
和
普普通通
股票		總計
期初餘額$205.6 $5.6 $6.2 $1.5 $218.9 
總收益(虧損)：
列於簡明綜合損益表(損益表)(0.2)— — — (0.2)
計入其他全面收益(虧損)(7.7)(0.7)(0.6)0.2 (8.8)
購買7.9 2.0 — — 9.9 
聚落— — — — — 
銷售額(22.8)— — — (22.8)
轉到3級— — — — — 
轉出級別3(5.7)— — — (5.7)
期末餘額$177.1 $6.9 $5.6 $1.7 $191.3 
轉入和流出第三級的主要原因是市場可觀察到的投入的可獲得性發生了變化。





28

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註8--公允價值計量(續)
現按證券類別列出截至2021年6月30日止六個月本公司歸類為第三級投資的公允價值變動的資料如下。
 固定期限股權證券
(百萬美元)公司
債券
和備註		可贖回
擇優
股票		抵押貸款債券其他按揭-
和資產-
後備		擇優
和
普普通通
股票		總計
年初餘額$433.0 $6.2 $— $10.0 $— $449.2 
總收益(虧損)：
列於簡明綜合損益表(損益表)— — — — — — 
計入其他全面收益(虧損)0.8 — 0.1 (0.5)— 0.4 
購買39.5 — 17.7 9.0 1.7 67.9 
聚落— — — (0.1)— (0.1)
銷售額(66.0)— — (0.2)— (66.2)
轉到3級2.5 — 10.0 — 1.7 14.2 
轉出級別3(0.6)— — — — (0.6)
期末餘額$409.2 $6.2 $27.8 $18.2 $3.4 $464.8 
調入和調出第三級是由於市場可觀察到的投入的可得性發生變化。
現按證券類別列出截至2021年6月30日止三個月本公司歸類為第三級投資的公允價值變動資料如下。
 固定期限股權證券
(百萬美元)公司
債券
和備註		可贖回
擇優
股票		抵押貸款債券其他按揭-
和資產-
後備		擇優
和
普普通通
股票		總計
期初餘額$414.5 $5.7 $— $9.0 $— $429.2 
總收益(虧損)：
計入簡明綜合損益表1.1 — — — — 1.1 
計入其他全面收益(虧損)4.5 0.5 0.1 0.3 — 5.4 
購買21.7 — 17.7 9.0 1.7 50.1 
聚落— — — (0.1)— (0.1)
銷售額(35.1)— — — — (35.1)
轉到3級2.5 — 10.0 — 1.7 14.2 
轉出級別3— — — — — — 
期末餘額$409.2 $6.2 $27.8 $18.2 $3.4 $464.8 






29

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註8--公允價值計量(續)
以下為非按公允價值列賬的金融工具的賬面價值及公允價值估計。
 June 30, 20222021年12月31日
(百萬美元)賬面價值公允價值賬面價值公允價值
金融資產：
給投保人的貸款$282.3 $282.3 $286.2 $286.2 
短期投資230.2 230.2 284.1 284.1 
按揭貸款99.7 99.7 96.8 96.8 
公司所有的人壽保險566.2 566.2 $448.1 $448.1 
以修改成本計算的股權證券37.2 37.2 32.3 32.3 
財務負債：
長期債務$1,385.8 $1,279.0 $1,121.9 $1,152.1 
投保人義務602.8 602.8 401.9 401.9 
對投保人的貸款的公允價值計量在公允價值等級中被歸類為第三級。短期投資的公允價值計量是使用被認為是一級或二級計量的投入來估計的。考慮到投資的短期性質，抵押貸款公允價值計量被視為等於攤銷成本。權益證券按經修訂成本的公允價值計量是使用被視為第三級計量的投入來估計的。公司擁有的人壽保險的現金退保價值接近公允價值。長期債務的公允價值是使用非活躍市場中類似債務的報價來估計的。評估中使用的投入被認為是第二級測量。上表中所列的投保人義務由芝加哥聯邦住房金融局的墊款組成，估值中使用的投入被視為二級計量。

注9-可變利息實體
該公司投資於替代能源夥伴關係，該夥伴關係旨在提供可持續能源項目，旨在主要通過實現聯邦税收抵免來產生回報。該實體的成立是為了投資於新安裝的住宅太陽能租賃和電力購買協議。作為這項投資的結果，本公司有權獲得某些投資税收抵免和税收折舊優惠，以及在較小程度上租賃給個人消費者的已安裝太陽能系統產生的現金流。
本公司在替代能源夥伴關係投資中的權益被視為對可變利益實體(VIE)的投資。為了確定投資是否應合併到合併財務報表中，該公司評估其是否為VIE的主要受益人。主要受益方既有權指導VIE的活動，對VIE的經濟表現產生最重大的影響，又有義務承擔VIE的損失，或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。本公司已確定其並非主要受益人，因為其無權指導對實體經濟表現影響最大的活動，因此不需要合併VIE。項目發起人管理實體，本公司僅擁有被視為保護性質的同意權，不參與實體的關鍵經濟決策。
這項投資採用權益會計方法入賬，並計入綜合資產負債表中的替代能源夥伴投資。該公司使用HLBV權益法來核算收益和虧損。這種方法提供的收益分配適當地反映了投資的實質性經濟情況。投資的收益和損失在替代能源夥伴投資的價值變化中報告，投資税收抵免在綜合綜合收益表的所得税支出(收益)中確認。




30

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註9--可變利息實體(續)
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月和三個月公司替代能源夥伴關係投資活動的信息。
截至六個月截至三個月
(百萬美元)Jun 30, 2022Jun 30, 2021Jun 30, 2022Jun 30, 2021
基金$— $48.5 $— $— 
來自投資的現金分配0.9 — 0.5 — 
替代能源夥伴關係投資的收益(虧損)(21.6)(23.1)(4.9)(7.7)
已確認的所得税抵免3.9 36.1 — 7.7 
替代能源夥伴關係確認的税收優惠(費用)4.2 1.1 1.1 0.9 
下表顯示了截至2022年6月30日和2021年12月31日，替代能源夥伴關係投資的相關資產和負債的賬面價值以及相關的最大虧損敞口。
(百萬美元)Jun 30, 2022Dec 31, 2021
現金$10.0 $21.5 
設備折舊淨額271.1 310.5 
其他資產11.4 3.0 
未合併資產總額292.5 335.0 
最大損失暴露17.0 39.6 
在替代能源夥伴關係中的所有資產被認為一文不值的情況下，公司的最大損失敞口為$17.0百萬美元和美元39.6百萬美元，這是該投資在2022年6月30日的賬面價值和2021年12月31日。
附註10-其他綜合收益(虧損)和累計其他綜合收益(虧損)
下表顯示截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月按組成部分劃分的累計其他全面收益(虧損)變動情況。
(百萬美元)其他投資的未實現淨收益(虧損)計提信貸損失準備的投資未實現淨收益(虧損)退休後未確認福利淨成本現金流量套期保值收益(虧損)總計
截至2022年1月1日的餘額505.8 (3.7)(52.1)(1.9)448.1 
重新歸類前的其他綜合收益(虧損)(972.0)(0.4)— 4.7 (967.7)
從累計其他全面收益(虧損)中扣除税收(費用)收益重新分類的金額為#美元0.2, $—, $—, $—及$0.2
(1.1)— (0.1)— (1.2)
扣除税項(費用)後的其他綜合收益(虧損)淨額$258.6, $0.1, $—, $(1.2)及$257.5
(973.1)(0.4)(0.1)4.7 (968.9)
截至2022年6月30日的餘額(467.3)(4.1)(52.2)2.8 (520.8)



31

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註10--其他全面收益(虧損)和累計其他全面收益(虧損)(續)
(百萬美元)其他投資的未實現淨收益(虧損)計提信貸損失準備的投資未實現淨收益(虧損)退休後未確認福利淨成本現金流量套期保值收益(虧損)總計
截至2021年1月1日的餘額730.6 (2.1)(45.7)(2.3)680.5 
重新歸類前的其他綜合收益(虧損)(116.3)(1.9)— — (118.2)
從累計其他全面收益(虧損)中扣除税收(費用)收益重新分類的金額為#美元5.4, $—, $0.4, $—及$5.8
(20.3)— 0.8 0.2 (19.3)
扣除税項(費用)後的其他綜合收益(虧損)淨額$36.6, $0.5, $0.4, $—及$37.5
(136.6)(1.9)0.8 0.2 (137.5)
截至2021年6月30日的餘額594.0 (4.0)(44.9)(2.1)543.0 

下表顯示截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月按組成部分劃分的累計其他全面收益(虧損)的變動情況。
(百萬美元)其他投資的未實現淨收益(虧損)計提信貸損失準備的投資未實現淨收益(虧損)退休後未確認福利淨成本現金流量套期保值收益(虧損)總計
截至2022年3月31日的餘額(3.5)(9.5)(52.1)2.8 (62.3)
重新歸類前的其他綜合收益(虧損)(456.9)5.4 — — (451.5)
從累計其他全面收益(虧損)中扣除税收(費用)收益重新分類的金額為#美元1.7, $—, $—, $—及$1.7
(6.9)— (0.1)— (7.0)
扣除税項(費用)後的其他綜合收益(虧損)淨額$123.4, $(1.5), $—, $—及$121.9
(463.8)5.4 (0.1)— (458.5)
截至2022年6月30日的餘額(467.3)(4.1)(52.2)2.8 (520.8)










32

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註10--其他全面收益(虧損)和累計其他全面收益(虧損)(續)
(百萬美元)其他投資的未實現淨收益(虧損)計提信貸損失準備的投資未實現淨收益(虧損)退休後未確認福利淨成本現金流量套期保值收益(虧損)總計
截至2021年3月31日的餘額441.4 (3.8)(44.9)(2.2)390.5 
重新歸類前的其他綜合收益(虧損)165.2 (0.2)— — 165.0 
從累計其他全面收益(虧損)中扣除税收(費用)收益重新分類的金額為#美元3.3, $—, $0.1, $—及$3.7
(12.6)— — 0.1 (12.5)
扣除税項(費用)後的其他綜合收益(虧損)$(38.2), $0.1, $(0.1), $—和$(38.2)
152.6 (0.2)— 0.1 152.5 
截至2021年6月30日的餘額594.0 (4.0)(44.9)(2.1)543.0 
從上文所示累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額在淨收益(虧損)中列報如下：
AOCI的組成部分受重新分類影響的合併損益表項目
其他投資未實現淨收益(虧損)和計提信貸損失準備的投資未實現淨收益(虧損)已實現投資淨收益(虧損)和減值損失
退休後未確認福利淨成本投保人的利益和已發生的損失及損失調整費用、保險費和利息等費用
現金流量套期保值收益(虧損)利息和其他費用
注11-股東權益
普通股回購
2020年5月6日，Kemper董事會授權額外回購至多美元200.0Kemper的普通股，此外還有$133.3根據2014年8月6日的授權剩餘100萬，使剩餘的股份回購授權約為$333.3百萬美元。截至2022年6月30日，剩餘股份回購授權為$171.6100萬美元的回購計劃。
在截至6月30日的六個月裏，2022年Kemper沒有回購任何普通股。在截至2021年6月30日的六個月內，Kemper回購並退休了大約2,045,000在其股份回購授權下的普通股，總成本為$158.7百萬美元，平均每股成本為$77.63.
在截至6月30日的三個月裏，2022年Kemper沒有回購任何普通股。在截至2021年6月30日的三個月內，Kemper回購並退休了大約1,451,000在其股份回購授權下的普通股，總成本為$111.6百萬美元，平均每股成本為$76.92.
這些購買是根據適用的聯邦證券法在公開市場進行的，包括1934年《證券交易法》第10b-18條和第10b5-1條。
員工購股計劃
於截至2022年及2021年6月30日止六個月內，本公司發出48,000和32,000Kemper Employee股票購買計劃(“ESPP”)下的股票，平均折扣價分別為每股44.15美元和65.09美元。從收入中扣除的補償費用為$0.4百萬美元和美元0.4截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月分別為100萬美元。

33

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註11--股東權益(續)
於截至2022年及2021年6月30日止三個月內，本公司發出26,000和17,000根據ESPP分別以折扣價$40.72及$62.82每股。從收入中扣除的補償費用為$0.2百萬美元和美元0.2截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元。
附註12-退休金及退休後退休金以外的其他退休金
公司發起了一項合格的固定收益養老金計劃(“養老金計劃”)，該計劃涵蓋約3,145參與者和受益者。自2006年1月1日起，養卹金計劃不對新僱用人員開放，自2016年6月30日起，養卹金計劃下幾乎所有參與人的應計福利都被凍結。養老金計劃一般不繳款，但參加需要或要求一些僱員繳款3工資的百分比，如定義，每年。現在或以前需要向養卹金計劃繳費的參與人的福利是根據參加計劃期間的補償和參加年限計算的。絕大多數不需要向養卹金計劃繳費的參與人的福利是根據定義的服務年限和最後平均工資計算的。本公司根據1974年《僱員退休收入保障法》(“ERISA”)的要求為養老金計劃提供資金。
養卹金計劃截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月和3個月的養卹金(福利)支出構成如下：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
預計福利債務的利息成本$4.3 $3.5 $2.1 $1.7 
計劃資產的預期回報率(3.7)(4.7)(1.8)(2.4)
前期服務成本攤銷0.3 — 0.1 — 
精算損失淨額攤銷0.9 1.5 0.5 0.8 
養老金(福利)費用總額$1.8 $0.3 $0.9 $0.1 
本公司發起兩項退休金退休後福利計劃(“退休後福利計劃”)(統稱“退休後福利計劃”)，合共為約400已退休，且500活躍的員工。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月和三個月的OPEB計劃的OPEB福利的組成部分包括：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
服務成本$0.1 $0.1 $— $— 
累計退休後福利債務的利息成本0.1 0.1 0.1 0.1 
攤銷前期服務信用(0.7)(0.7)(0.4)(0.4)
淨收益攤銷(0.8)(0.7)(0.4)(0.3)
OPEB(福利)費用總額$(1.3)$(1.2)$(0.7)$(0.6)
養卹金計劃和OPEB計劃的非服務費用部分列在簡明綜合損益表的利息和其他費用項下。
注13-投保人義務
截至2022年6月30日和2021年12月31日的投保人義務如下：
(百萬美元)6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
聯邦住房金融局資助協議$602.8 $401.9 
萬能人壽型投保人帳户餘額101.7 102.1 
總計$704.5 $504.0 
34

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註13--投保人義務(續)
Kemper的子公司美國聯合保險公司(“聯合保險”)已與芝加哥聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)達成融資協議，以換取現金，現金用於息差貸款目的。在截至2022年6月30日的六個月中，聯合保險收到了預付款$288.9來自芝加哥聯邦住房金融局的100萬美元並償還了$88.0利差貸款計劃下的100萬美元。
當融資協議發佈時，聯合保險公司被要求以合格證券的形式提供抵押品，包括抵押貸款支持、政府和機構債務工具，用於輸入的每一筆預付款。質押抵押品的公允價值必須維持在借款金額之上的特定水平，這一水平可以根據質押資產的不同而有所不同。如果抵押品的公允價值降至借款金額的這些指定水平以下，聯合保險將被要求質押更多抵押品或償還未償還借款。如果聯合保險公司發生任何違約事件，聯邦住房金融局對抵押品的追回僅限於聯合保險公司根據芝加哥聯邦住房金融局的融資協議承擔的責任金額。
聯合保險根據與芝加哥FHLB的融資協議承擔的責任、根據該等協議質押的抵押品金額以及聯合保險在2022年6月30日和2021年12月31日擁有的芝加哥普通股的FHLB如下。
(百萬美元)6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
資助協議下的法律責任$602.8 $401.9 
質押抵押品的公允價值728.1 556.6 
按成本價持有的芝加哥普通股的FHLB16.0 11.8 
附註14-債務
修訂和延長信貸協議和定期貸款安排
2022年3月15日，本公司簽訂了經修訂並延期的信貸協議。經修訂和延長的信貸協議將現有無擔保信貸協議的借款能力增加到#美元。600.0並將到期日延長至2027年3月15日。此外，經修訂和延長的信貸協議提供手風琴功能，使本公司可將循環信貸借款能力增加#美元。200.0從100萬美元到總金額800.0百萬美元。有幾個不是信貸協議下截至2022年6月30日或2021年12月31日的未償還借款。
該公司產生了$2.2與經修訂的協議有關的百萬債務發行成本。截至2022年6月30日，2.5信貸協議下剩餘未攤銷成本的百萬美元，這些成本將根據信貸協議的剩餘條款攤銷。

長期債務
該公司根據發行時的到期日將債務指定為短期或長期債務，如果是2022年優先債券，則根據承擔日期指定為長期債務。
截至2022年6月30日和2021年12月31日未償長期債務的攤銷總成本為：
(百萬美元)6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
    5.000%優先債券將於2022年9月19日到期
$— $276.7 
    4.350%優先債券將於2025年2月15日到期
449.2 449.0 
    2.400%優先債券將於2030年9月30日到期
396.4 396.2 
    3.800%優先債券將於2032年2月23日到期
395.2 — 
5.875%2062年到期的固定利率重置次級債券
145.0 — 
未償長期債務總額$1,385.8 $1,121.9 

35

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註14--債務(續)
贖回5.0002022年到期的優先債券百分比
在收購Infinity之日，Infinity Property and Casualty Corporation(“Infinity”)的負債包括#美元。275.0百萬本金，5.0002022年9月19日到期的優先債券百分比(“2022年優先債券”)。2022年優先票據於購置日按公允價值入賬，金額為282.1百萬美元，加上美元7.1百萬保費作為剩餘期限的利息支出的減少額攤銷，實際利率為4.36%。2018年11月30日，Kemper執行擔保，全面無條件擔保2022年優先票據的支付和履約義務。
2022年2月23日，Kemper發佈了一份贖回全部美元的通知275.02022年優先債券的未償還本金總額為百萬美元，贖回價格相當於其本金的100%，另加於贖回日應計及未償還的利息。2022年3月25日，肯珀完成贖回，2022年優先票據得到全額償付。公司確認了提前清償債務造成的損失#美元。3.72022年第一季度在簡明綜合損益表中的收入為100萬美元。
該公司用Kemper發行2032年優先債券所得的資金償還2022年優先債券。請參閲“3.8002032年到期的高級票據百分比“，瞭解有關債務發行的更多信息。
4.3502025年到期的優先債券百分比
Kemper有$450.0百萬美元本金合計4.3502025年2月15日到期的優先債券(“2025年優先債券”)。Kemper最初發行了$250.02015年2月發行了100萬美元的鈔票，並額外發行了1美元200.02017年6月發行的100萬張鈔票。額外票據可與2015年發行的初始票據互換，並在管理2025年高級票據的契約下，就所有目的一起視為單一系列的一部分。2025年發行的優先債券為無抵押債券，可隨時全部贖回，或不時按肯珀的選擇權按指定贖回價格贖回。
2.4002030年到期的優先債券百分比
Kemper有$400.0百萬美元本金合計2.4002030年9月30日到期的優先債券(“2030年優先債券”)。發行所得款項淨額為$395.8百萬美元，扣除貼現和交易成本，有效收益率為2.52%。2030年優先債券為無抵押債券，可隨時全部或部分贖回，按肯珀的選擇權，按指定的贖回價格贖回。
3.8002032年到期的優先債券百分比
2022年2月15日，Kemper出價並出售了$400.0百萬美元本金合計3.8002032年2月23日到期的優先債券(“2032年優先債券”)。發行所得款項淨額為$395.1百萬美元，扣除貼現和交易成本，有效收益率為3.950%。2032年發行的優先債券為無抵押債券，可隨時全部或部分贖回，按肯珀的選擇權，按指定的贖回價格進行贖回。
為迎接2032年優先票據的發行並進行風險管理，本公司進行了一項衍生交易，以對衝債務現金流在債券發行前的一段時間內因美國國債基準利率變化而發生變化的風險(“財政部鎖”)。衍生工具終止時的實際收益部分為$。5.9税前利潤為百萬歐元，並作為累計其他全面收益(虧損)的組成部分列報。自發行前款所述的2032年優先票據開始，該等收益將攤銷為收益，並在對衝項目影響收益的同一期間以利息和其他費用列報。在利息和其他費用中報告的攤銷為#美元。0.2在截至2022年6月30日的六個月中，該公司預計將重新分類$0.5在截至2023年6月30日的12個月內，從AOCI衍生工具的淨收益到截至2023年6月30日的收益，作為債務利息支出確認。
5.8752062年到期的固定利率重置次級債券百分比
2022年3月10日，Kemper發行了$150.0本金總額為百萬美元5.875固定利率重置2062年3月15日到期的次級債券(“2062年次級債券”)。發行所得款項淨額為



36

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註14--債務(續)

$144.7百萬，扣除折扣和交易成本後的淨額。2062年發行的次級債券將從最初發行之日起計息，至2027年3月15日(“第一個重置日期”除外)，利率固定為5.875年利率。利息
第一個重置日期的利率，以及隨後的重置日期，將等於最近一個重置日期的五年期國債利率加上每個重置日期重置的4.140%。利息從2022年6月15日開始每季度拖欠一次。本公司有權選擇將利息支付推遲一個或多個可選的延遲期，最長可連續五年，但可選的延遲期不得超過2062年3月15日，或因違約事件或2062年次級債券的任何提前贖回而產生的任何較早的加速到期日。

2062次級債券為無抵押債券，可在第一個重置日期或其後任何時間全部或部分贖回，贖回價格相當於所贖回債券的本金金額加上任何應計及未付利息。

短期債務

Kemper的子公司聯合保險、利邦萬能保險公司(“利邦”)、American Access Casualty Company和Alliance分別是芝加哥、達拉斯、芝加哥和舊金山FHLBS的成員。作為FHLB成員資格的一項要求，聯合保險、利邦和聯盟對FHLB股票保持一定的投資水平。該公司定期將短期FHLB借款用於現金管理和風險管理目的，此外還將長期FHLB借款用於利差貸款目的。截至2022年6月30日或2021年12月31日，芝加哥、達拉斯或舊金山的FHLB沒有未償還的短期債務預付款。有關聯合保險公司與芝加哥聯邦住房金融局就利差貸款計劃達成的融資協議的信息，請參閲簡明綜合財務報表附註12，“投保人義務”。
利息支出和支付的利息
利息支出，包括融資費、折價增加、溢價攤銷和發行成本攤銷，為#美元26.7百萬美元和美元14.0截至2022年6月30日的6個月和3個月，支付的利息，包括手續費，為#美元。24.4百萬美元和美元2.4截至2022年6月30日的6個月和3個月，利息支出，包括融資費、折價增加和發行成本攤銷，為#美元22.3百萬美元和美元11.2截至2021年6月30日的6個月和3個月，支付的利息，包括手續費，為#美元。22.1百萬美元和美元0.4截至2021年6月30日的6個月和3個月，
附註15-租契
該公司根據不可取消的經營租賃租賃某些辦公空間，初始條款通常為一至十五年，以及允許續簽更多期限的選項。該公司還根據不可取消的經營租賃租賃某些設備，初始條款通常為一至五年。最低租金是在租賃期內按直線計算的。
下表列出了經營租賃、使用權資產和租賃負債。
(百萬美元)6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
經營性租賃使用權資產$60.8 $64.4 
經營租賃負債79.9 84.8 





37

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註15-租約(續)
租賃費用主要計入簡明綜合收益表中的保險費用。關於該公司租賃成本的其他信息如下。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
租賃費：
使用權資產攤銷--融資租賃$— $0.1 $— $— 
經營租賃成本11.4 11.0 5.8 5.9 
可變租賃成本0.1 0.1 — 0.1 
短期租賃成本(1)2.2 1.6 1.0 0.7 
租賃總費用$13.7 $12.8 $6.8 6.7 
減去：分租收入0.1 — — — 
總租賃成本$13.6 $12.8 $6.8 $6.7 
(1)-初始年期為12個月或以下的租賃不計入簡明綜合資產負債表。
關於經營租賃的其他信息
截至2022年6月30日及2021年6月30日止六個月，與公司營運及融資租賃有關的補充現金流量資料如下：
 截至六個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021
營業租賃產生的營業現金流(固定付款)$12.7 $11.4 
經營租賃產生的經營現金流(負債減少)11.3 10.2 
融資租賃產生的現金流— 0.1 
用使用權資產換取新的經營租賃負債6.6 18.2 
關於確定2022年6月30日和2021年6月30日的租賃資產和負債的重要判斷和假設如下。
截至六個月
6月30日，
2022		6月30日，
2021
加權平均剩餘租賃期限-融資租賃0.6年份0.3年份
加權平均剩餘租賃期限-經營租賃5.7年份6.6年份
加權平均貼現率-融資租賃0.6 %4.0 %
加權平均貼現率-經營租賃3.4 %3.4 %
該公司的大多數租約都不提供隱含費率。因此，本公司採用基於開始日期可得信息的遞增借款利率來確定其租賃付款的現值。





38

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註15-租約(續)
經營租賃項下2022年6月30日的未來最低租賃付款如下所示。在融資租賃項下，沒有重大的未來最低租賃付款。
(百萬美元)
2022年剩餘時間$12.7 
202323.1 
202417.0 
202511.4 
20265.1 
2027年及其後20.6 
未來付款總額$89.9 
扣除計入的利息10.0 
最低租賃付款現值$79.9 
附註16-所得税
與Kemper及其合格子公司的綜合聯邦所得税申報單相關的訴訟時效在2011年(包括2011年)之前的所有納税年度都是關閉的。由於公司提交了修訂的聯邦所得税申報單，2012和2013納税年度正在接受與修訂的申報單相關的結轉調整的有限審查。與2014、2015、2016和2017納税年度相關的訴訟時效已延長至2022年9月30日。2018、2019和2020納税年度分別從2019年10月15日、2020年和2021年的延長截止日期起計三年。
肯珀及其子公司提交的各種州所得税申報單的訴訟時效到期時間因州而異。

有幾個不是2022年6月30日或2021年12月31日未確認的税收優惠。本公司確認與所得税支出中未確認的税收優惠相關的利息和罰款(如果有)。

在截至2022年6月30日的六個月裏，扣除繳納的所得税後，收到的所得税退款為30萬美元。繳納的所得税，扣除已收到的退款，為#美元。38.0截至2021年6月30日的6個月.

附註17-或有事件
在其正常業務過程中，該公司涉及法律程序--包括訴訟、仲裁、監管審查、審計和調查。根據現有資料，本公司並不認為其任何未決法律程序會對本公司的中期簡明綜合財務報表及中期簡明綜合財務報表附註產生重大影響。
過去十年來，當局已採取多項措施，以不同方式向人壽保險公司施加新的責任，使其須主動搜尋與其承保人死亡有關的資料。這些措施包括立法、審計、監管審查和訴訟，旨在通過施加在發行保險公司簽訂人壽保險合同時並不存在和沒有考慮到的要求，來改變人壽保險合同的條款。
2016年，本公司自願開始實施一項全面的程序，將其人壽保險子公司的記錄與一個或多個死亡驗證數據庫進行比較，以確定是否有任何被保險人可能已經死亡。
試圖估計上述舉措的最終結果會帶來不確定性，包括但不限於(I)相關法規的範圍和解釋，包括用於將政策記錄與死亡核實數據庫進行比較的匹配標準和方法，(Ii)受影響的所有政策，(Iii)監管機構的審計、審查和其他行動的結果，(Iv)公司自願程序的結果，以及(V)任何相關訴訟的結果。





39

Kemper公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註18--後續活動
2022年7月29日，Kemper達成協議，將主要專注於意外和健康保險的Reserve National Insurance Company及其子公司(d/b/a Kemper Health)以美元的價格出售給俄亥俄州的醫療互助公司9000萬。這筆交易還有待監管部門的批准和其他完成條件，預計將在2022年下半年或2023年初完成。
40

項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
結果摘要
截至2022年6月30日的6個月，淨虧損為1.695億美元(每股非限制性普通股2.66美元)，而2021年同期的淨收益為6060萬美元(每股非限制性普通股0.93美元)。
截至2022年6月30日的三個月，淨虧損為7470萬美元(每股非限制性普通股1.17美元)，而2021年同期為6260萬美元(每股非限制性普通股0.97美元)。
從2020年3月開始，與新冠肺炎有關的全球大流行和相關的經濟狀況開始影響公司的經營業績。以下各段中引用的數字是估計數。實際影響最終可能與聲明的估計不同，儘管該公司認為任何差異可能不會是實質性的。
在截至2022年6月30日的6個月中，該公司估計其淨業績受到與新冠肺炎大流行的影響和相關經濟狀況有關的2.4億美元的負面影響。對淨業績的影響主要與P&C業務的承保虧損有關，這是由於通脹上升導致的虧損成本上升，以及與大流行相關的汽車行業供應短缺，如芯片、二手車需求旺盛和勞動力成本上升。此外，人壽保險和健康保險部門繼續經歷與大流行相關的超額死亡率。
在截至2021年6月30日的6個月中，該公司估計其淨業績受到與新冠肺炎大流行的影響和相關經濟狀況有關的1.1億美元的負面影響。淨收入的下降主要歸因於人壽保險和健康保險部門的超額死亡率，但部分被P&C部門汽車業務頻率下降導致的良好承保業績所抵消，因為行駛里程大幅減少。
在截至2022年6月30日的三個月中，該公司估計其淨業績受到與新冠肺炎大流行的影響和相關經濟狀況有關的1.2億美元的負面影響。對淨業績的影響主要與P&C業務的承保虧損有關，這是由於通脹上升導致的虧損成本上升，以及與大流行相關的汽車行業供應短缺，如芯片、二手車需求旺盛和勞動力成本上升。此外，人壽保險和健康保險部門繼續經歷與大流行相關的超額死亡率。
在截至2021年6月30日的三個月裏，該公司估計其淨業績受到與新冠肺炎大流行的影響和相關經濟狀況有關的1.05億美元的負面影響。淨收入的下降主要歸因於人壽保險和健康保險部門的超額死亡率，但部分被P&C部門汽車業務頻率下降導致的良好承保業績所抵消，因為行駛里程大幅減少。
有關新冠肺炎和相關經濟狀況對公司的潛在影響的進一步討論，請參閲公司2021年年報第一部分10-K表格的風險因素第1頁開始的“關於前瞻性陳述的謹慎”。












41

結果摘要(續)
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月和3個月的淨收益(虧損)與調整後綜合淨營業收入(虧損)(非公認會計準則財務指標)的對賬如下。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元和所得税淨額)6月30日，
2022		6月30日，
2021		增加
(減少)		6月30日，
2022		6月30日，
2021		增加
(減少)
淨收益(虧損)(169.5)60.6 (230.1)(74.7)(62.6)(12.1)
更少：
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)(54.3)73.5 (127.8)(32.0)32.3 (64.3)
已實現投資淨收益(虧損)9.9 26.1 (16.2)8.7 15.2 (6.5)
減值損失(10.9)(5.7)(5.2)(3.9)(2.5)(1.4)
收購相關交易、整合和其他成本(11.5)(21.1)9.6 (7.8)(8.2)0.4 
提前清償債務造成的損失(2.9)— (2.9)— — — 
調整後綜合淨營業收入(虧損)$(99.8)$(12.2)$(87.6)$(39.7)$(99.4)$59.7 
調整後綜合淨營業收入(虧損)的組成部分：
部門淨營業收入(虧損)：
特殊財產和意外傷害保險$(83.6)$(11.6)$(72.0)$(38.9)$(91.7)$52.8 
優先財產及意外傷害保險(22.9)1.3 (24.2)(16.8)(8.3)(8.5)
人壽保險和健康保險20.8 20.3 0.5 17.7 13.0 4.7 
部門淨營業收入(虧損)合計(85.7)10.0 (95.7)(38.0)(87.0)49.0 
公司和其他淨營業收入(虧損)來自：
其他(14.1)(22.2)8.1 (1.7)(12.4)10.7 
公司及其他淨營業收入(虧損)(14.1)(22.2)8.1 (1.7)(12.4)10.7 
調整後綜合淨營業收入(虧損)$(99.8)$(12.2)$(87.6)$(39.7)$(99.4)$59.7 
淨收入
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月的淨收益減少2.301億美元，主要原因是調整後的綜合淨營業收入(虧損)減少以及股權和可轉換證券公允價值變化造成的虧損。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月，調整後的綜合淨營業虧損增加8760萬美元，主要原因是專業財產和意外傷害保險淨營業虧損增加，優先財產和意外傷害保險淨營業虧損增加，但部分被公司和其他淨營業虧損減少所抵消。
請參閲MD&A、“特殊財產和意外傷害保險”、“首選財產和意外傷害保險”和“人壽保險和健康保險”，以瞭解每個細分市場的結果。公司和其他淨營業收入增加的主要原因是一般開支減少。與2021年同期相比，該公司截至2022年6月30日的6個月的投資業績惡化，主要原因是股權和可轉換證券公允價值變動帶來的税後收入減少1.278億美元，已實現投資淨收益税後減少1620萬美元，減值損失税後增加520萬美元。有關更多討論，請參閲MD&A，“投資結果”。
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月的淨收益減少了1210萬美元，這主要是由於股權和可轉換證券公允價值變化造成的虧損，部分被較低的調整後綜合淨營業虧損所抵消。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月，調整後的綜合淨營業虧損減少了5970萬美元，這主要是由於專業財產和意外傷害保險淨營業虧損減少，公司和其他淨營業虧損減少，人壽和健康保險部門淨營業收入增加，但被較高的優先財產和意外傷害保險淨營業虧損部分抵消。

42

結果摘要(續)
收入
截至2022年6月30日的6個月，保費收入為26.923億美元，而2021年同期為25.385億美元，增加了1.538億美元。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月，特殊財產和意外險部門的賺取保費增加了1.774億美元。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月，優先財產和意外險部門的賺取保費減少了1990萬美元。請參閲MD&A，“特殊財產和意外傷害保險”和“首選財產和意外傷害保險”，以討論每個部分賺取的保費的變化。
截至2022年6月30日的三個月，保費收入為13.537億美元，而2021年同期為13.377億美元，增加了1600萬美元。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月，特殊財產和意外險部門的賺取保費增加了3340萬美元。與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月，優先財產和意外險部門的賺取保費減少了1330萬美元。請參閲MD&A，“特殊財產和意外傷害保險”和“首選財產和意外傷害保險”，以討論每個部分賺取的保費的變化。
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的六個月的淨投資收入增加了150萬美元，這主要是由於公司擁有的人壽保險的平均投資餘額和利率較高，對固定收益證券的投資水平較高，以及從股權證券中包括的增值有限責任投資收到的分派量較高，但被股權法有限責任投資的估值較低和固定收益證券的較低利率部分抵消。
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月的淨投資收入增加了460萬美元，這主要是由於公司擁有的人壽保險的平均投資餘額和利率較高，對固定收益證券的投資水平較高，以及從包括在股票證券中的增值有限責任投資收到的分派量較高，但部分被固定收益證券的較低利率所抵消。
截至2022年6月30日的6個月，替代能源合作伙伴投資價值變化造成的損失為2160萬美元，而2021年同期為2310萬美元。截至2022年和2021年6月30日的六個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收優惠分別為810萬美元和3720萬美元。這導致截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨虧損和淨收益分別為1350萬美元和1410萬美元。
截至2022年6月30日的三個月，替代能源合作伙伴投資價值變化造成的損失為490萬美元，而2021年同期為770萬美元。截至2022年和2021年6月30日的三個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收優惠分別為110萬美元和860萬美元。這導致截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨虧損380萬美元和淨收益90萬美元。
截至2022年6月30日的6個月，其他收入為330萬美元，而2021年同期為850萬美元。
截至2022年6月30日的三個月，其他收入為90萬美元，而2021年同期為700萬美元。
截至2022年6月30日的6個月，已實現投資淨收益為1250萬美元，而2021年同期為3300萬美元。截至2022年6月30日的三個月，已實現投資淨收益為1100萬美元，而2021年同期為1920萬美元。
截至2022年6月30日的6個月，減值損失為1380萬美元，而2021年同期為720萬美元。截至2022年6月30日的三個月，減值損失為490萬美元，而2021年同期為320萬美元。
關於進一步的討論，見MD&A，“投資結果”，小標題“已實現投資淨收益(損失)”和“減值損失”。該公司無法預測未來是否或何時可能出現類似的投資收益或虧損。



43

非公認會計準則財務指標
基礎虧損和資產負債率及基礎綜合比率
以下對分部業績的討論使用非GAAP財務計量(I)基礎損失和LAE以及(Ii)基礎綜合比率。基本損失和LAE(在討論中也稱為“本年度非巨災損失和LAE”)不包括巨災損失和損失以及LAE儲備發展的影響，不包括公司已發生的損失和LAE，這是GAAP財務指標中最直接可比的。
基礎綜合比率是通過將當年非巨災損失和LAE比率與保險費用比率相加而計算出來的。GAAP財務指標最直接的可比性是綜合比率，其計算方法是將已發生損失總額與LAE比率相加，其中包括巨災損失和損失的影響，以及過去幾年的LAE準備金發展，再加上保險費用比率。
本公司相信基礎損失和淨資產收益率以及基礎綜合比率對投資者是有用的，並使用這些財務指標來揭示本公司財產和意外保險部門的趨勢，這些趨勢可能被巨災損失和上一年的準備金發展所掩蓋。這些巨災損失可能會導致公司的損失趨勢在不同時期之間因其發生率和規模而有很大差異，並可能對已發生的損失和LAE以及綜合比率產生重大影響。前一年的儲備發展是由於歷史儲備的意外損失發展造成的。由於準備金發展涉及對早期損失的重新估計，因此對本公司本期保險產品的業績沒有影響。本公司認為，投資者在審查本公司的承保業績時，對這些組成部分進行單獨和整體評估是有用的。
調整後綜合淨營業收入(虧損)
調整後的綜合淨營業收入(虧損)是税後、非GAAP財務指標，其計算方法是從淨收益(虧損)中扣除以下方面的税後影響：
(I)股權和可轉換證券公允價值變動的收益(虧損)；
(2)已實現投資淨收益(虧損)；
(三)減值損失；
(4)與收購有關的交易、整合和其他費用；
(5)債務清償、養卹金和其他費用；
(6)重大的非經常性或不常見的項目，可能不表明正在進行的業務
重大非經常性項目在以下情況下被排除：(A)費用或收益的性質合理地不太可能在兩年內再次發生，以及(B)在之前兩年內沒有類似的費用或收益。最直接可比的GAAP財務指標是淨收益(虧損)。在截至2022年或2021年6月30日止六個月的經調整綜合淨營業收入計算中，並無適用的重大非經常性項目被本公司剔除。
該公司認為，調整後的綜合淨營業收入(虧損)為投資者提供了衡量其持續業績的寶貴指標，因為它揭示了潛在的經營業績趨勢，如果不排除這些項目，這些趨勢可能不那麼明顯。股權和可轉換證券公允價值變動的收益(虧損)、已實現投資淨收益(虧損)和與公司業績中包括的投資相關的減值損失可能在不同時期有很大差異，通常受影響公司投資價值的商業決策和外部經濟發展(如影響公司投資價值的資本市場狀況)的推動，這些投資的時間與保險承保過程無關。與收購相關的交易和整合成本在不同時期可能會有很大差異，通常是由收購的時機和與保險承保流程無關的業務決策驅動的。債務清償、退休金及其他費用涉及(I)提前清償債務所造成的損失，這是由本公司的融資及再融資決定及資本需求，以及債務市場狀況等外部經濟發展所帶動，其時間與保險承保程序無關；(Ii)償還退休金計劃債務是本公司作出的業務決定，其時間與承保程序無關；及(Iii)非標準、非正常業務過程及與保險承保程序無關的其他費用。重要的非經常性項目被排除在外，因為它們的性質不能代表公司的業務或經濟趨勢。
44

非GAAP財務衡量標準(續)
前面的非GAAP財務衡量標準不應被視為可比GAAP財務衡量標準的替代品，因為它們並不完全承認公司業務的整體盈利能力。
45

特殊財產和意外傷害保險
以下是專業財產和意外傷害保險部分的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
淨保費已成交$2,043.6 $2,054.0 $1,019.9 $1,082.0 
賺取的保費$2,065.3 $1,887.9 $1,043.7 $1,010.3 
淨投資收益68.9 77.7 34.0 42.7 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(10.9)(11.0)(2.5)(3.7)
其他收入2.7 1.9 1.0 1.0 
總收入2,126.0 1,956.5 1,076.2 1,050.3 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE1,841.9 1,527.4 930.2 877.4 
巨災損失與LAE8.3 9.8 6.2 8.1 
前幾年：
非巨災損失與LAE(18.2)79.9 (14.4)81.3 
巨災損失與LAE0.5 0.4 (0.2)— 
已發生的損失總額和LAE1,832.5 1,617.5 921.8 966.8 
保險費404.7 375.9 205.4 205.6 
其他費用— — — — 
營業收入(虧損)(111.2)(36.9)(51.0)(122.1)
所得税優惠(費用)27.6 25.3 12.1 30.4 
分部淨營業收入(虧損)$(83.6)$(11.6)$(38.9)$(91.7)
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率89.2 %81.0 %89.1 %86.9 %
當年巨災損失和LAE比率0.4 0.5 0.6 0.8 
前幾年非巨災損失和LAE比率(0.9)4.2 (1.4)8.0 
前幾年巨災損失和LAE比率— — — — 
已發生損失總額和LAE比率88.7 85.7 88.3 95.7 
保險費用比率19.6 19.9 19.7 20.4 
綜合比率108.3 %105.6 %108.0 %116.1 %
基礎綜合比率
當年非巨災損失和LAE比率89.2 %81.0 %89.1 %86.9 %
保險費用比率19.6 19.9 19.7 20.4 
基礎綜合比率108.8 %100.9 %108.8 %107.3 %
非公認會計準則計量對賬
綜合比率108.3 %105.6 %108.0 %116.1 %
更少：
當年巨災損失和LAE比率0.4 0.5 0.6 0.8 
前幾年非巨災損失和LAE比率(0.9)4.2 (1.4)8.0 
前幾年巨災損失和LAE比率— — — — 
基礎綜合比率108.8 %100.9 %108.8 %107.3 %
46

特殊財產和意外傷害保險(續)
保險準備金
(百萬美元)6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
保險準備金：
個人汽車$1,915.2 $1,985.8 
商用汽車385.9 333.9 
保險準備金$2,301.1 $2,319.7 
保險準備金：
損失和已分配的LAE準備金：
案例和分配的LAE$1,151.0 $1,157.9 
已發生但未報告940.4 953.0 
總損失和LAE準備金2,091.4 2,110.9 
未分配的LAE預留空間209.7 208.8 
保險準備金$2,301.1 $2,319.7 
參見2021年年報的MD&A，“關鍵會計估計”，以瞭解有關公司估計財產和意外保險損失準備金和LAE的過程、財產和意外保險損失以及以前事故年度的LAE的發展，在討論分部業績時也稱為“準備金發展”，關於損失和LAE的財產和意外保險準備金的估計可變性，以及對可能影響財產和意外保險損失和LAE發展的一些變量的討論，以及財產和意外保險損失和LAE的估計可變性。
總括
截至2022年6月30日的6個月與2021年同期
特種財產和意外傷害保險部門報告截至2022年6月30日的6個月部門淨運營虧損為8360萬美元，而2021年同期部門淨運營虧損為1160萬美元。部門淨營業虧損增加7,200萬美元，主要是由於基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加，這與索賠頻率和嚴重程度趨勢有關。潛在損失和LAE不包括災難和損失以及LAE儲備開發的影響
與2021年同期相比，在截至2022年6月30日的六個月裏，專業財產和意外保險部門的賺取保費增加了1.774億美元，這是由於收購了AAC，以及與更高的虧損趨勢相關的費率上升導致每項風險的平均賺取保費增加。由於持續的利潤改善行動，私人乘用車的有效保單較低。
與2021年同期相比，在截至2022年6月30日的六個月中，特殊財產和意外保險部門的淨投資收入減少了880萬美元，這主要是由於另類投資的回報較低，但被公司擁有的人壽保險的較高回報和對固定收益證券的較高投資水平部分抵消。
截至2022年6月30日的6個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為1,090萬美元，而2021年同期為1,100萬美元。在截至2022年和2021年6月30日的六個月裏，與替代能源夥伴關係投資相關的税收優惠分別為410萬美元和1780萬美元。這導致截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨虧損和淨收益分別為680萬美元和680萬美元。
截至2022年6月30日的6個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為89.2%，與2021年同期相比惡化了8.2個百分點，主要是由於索賠頻率和嚴重程度趨勢上升。由於推動活動恢復到接近大流行前的水平，頻率趨勢有所增加。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。潛在損失和LAE不包括災難和損失以及LAE儲備發展的影響。截至2022年6月30日的6個月，有利虧損和LAE準備金開發(包括巨災準備金開發)為1,770萬美元，而2021年同期的不利準備金開發為8,030萬美元。
47

特殊財產和意外傷害保險(續)
2022年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為830萬美元，而2021年同期為980萬美元，改善了150萬美元。截至2022年6月30日的6個月，保險費用為4.047億美元，佔保費收入的19.6%，與2021年同期相比提高了0.3個百分點。
特殊財產和意外傷害保險部門的有效所得税税率不同於聯邦法定所得税税率，主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的股息扣除。
截至2022年6月30日的三個月與2021年同期
特種財產和意外傷害保險部門報告截至2022年6月30日的三個月部門淨運營虧損為3890萬美元，而2021年同期部門淨運營虧損為9170萬美元。分部淨營業虧損減少5,280萬美元，主要是由於有利的上年虧損和LAE準備金發展佔賺取保費的百分比，而2021年同期為不利的上年虧損和LAE準備金發展。

與2021年同期相比，在截至2022年6月30日的三個月裏，專業財產和意外保險部門的賺取保費增加了3340萬美元，這是由於與更高的虧損趨勢相關的費率上升導致的每項風險的平均賺取保費增加。由於持續的利潤改善行動，私人乘用車的有效保單較低。

與2021年同期相比，在截至2022年6月30日的三個月中，特殊財產和意外保險部門的淨投資收入減少了870萬美元，這主要是由於另類投資的回報較低，但被公司擁有的人壽保險的較高回報和對固定收益證券的較高投資水平部分抵消。
截至2022年6月30日的三個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為250萬美元，而2021年同期為370萬美元。截至2022年和2021年6月30日的三個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收優惠分別為50萬美元和400萬美元。這導致截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨虧損200萬美元和淨收益30萬美元。
截至2022年6月30日的三個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為89.1%，與2021年同期相比惡化了2.2個百分點，主要是由於索賠嚴重程度趨勢上升。由於對以提高盈利能力為重點的有針對性的承保行動作出積極迴應，頻率趨勢有所改善。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。潛在損失和LAE不包括災難和損失以及LAE儲備發展的影響。截至2022年6月30日的三個月，有利虧損和LAE準備金開發(包括巨災準備金開發)為1,460萬美元，而2021年同期的不利發展為8,130萬美元。截至2022年6月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為620萬美元，而2021年同期為810萬美元，改善了190萬美元。截至2022年6月30日的三個月，保險費用為2.054億美元，佔保費收入的19.7%，與2021年同期相比提高了0.7個百分點。

特殊財產和意外傷害保險部門的有效所得税税率不同於聯邦法定所得税税率，主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的股息扣除。
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特殊財產和意外傷害保險(續)
專業性個人車險
以下是個人汽車保險產品線的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
淨保費已成交$1,737.1 $1,825.8 $852.3 $964.3 
賺取的保費$1,807.5 $1,695.0 $905.8 $909.6 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$1,656.3 $1,391.5 $828.6 $805.1 
巨災損失與LAE7.8 9.0 5.8 7.4 
前幾年：
非巨災損失與LAE(25.5)71.6 (16.5)76.0 
巨災損失與LAE0.5 0.4 (0.2)— 
已發生的損失總額和LAE$1,639.1 $1,472.5 $817.7 $888.5 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率91.7 %82.2 %91.5 %88.5 %
當年巨災損失和LAE比率0.4 0.5 0.6 0.8 
前幾年非巨災損失和LAE比率(1.4)4.2 (1.8)8.4 
前幾年巨災損失和LAE比率— — — — 
已發生損失總額和LAE比率90.7 %86.9 %90.3 %97.7 %
截至2022年6月30日的6個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的六個月，來自個人汽車保險的賺取保費增加了1.125億美元，這主要是由於收購了瑞聲保險，以及與虧損成本上升相關的費率上升導致的每項風險的平均賺取保費增加，部分被專注於改善盈利能力的有針對性的承保行動推動的新業務減少所抵消。截至2022年6月30日的六個月，已發生虧損和LAE為16.391億美元，佔賺取保費的90.7%，而2021年同期為14.725億美元，佔賺取保費的86.9%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加，主要是由於基本虧損惡化和LAE佔賺取保費的百分比，但被上一年度虧損和LAE儲備發展的有利變化部分抵消。截至2022年6月30日的6個月，基本虧損和LAE佔相關賺取保費的百分比為91.7%，而2021年同期為82.2%，由於索賠頻率和嚴重程度趨勢更高，惡化了9.5個百分點。與大流行水平相比，由於駕駛活動正常化，頻率趨勢有所增加。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。截至2022年6月30日的6個月，有利虧損和LAE儲備開發為2500萬美元，而2021年同期的不利開發為7200萬美元。截至2022年6月30日的6個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為780萬美元，而2021年同期為900萬美元。
截至三個月 2022年6月30日與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月，來自個人汽車保險的保費收入下降了380萬美元，這主要是由於專注於提高盈利能力的有針對性的承保行動推動了新業務的減少。截至2022年6月30日的三個月，已發生虧損和LAE為8.177億美元，佔賺取保費的90.3%，而2021年同期為8.885億美元，佔賺取保費的97.7%。與2021年同期相比，已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比下降，主要是由於有利虧損和LAE準備金發展佔賺取保費的百分比。截至2022年6月30日的三個月，基本虧損和LAE佔相關賺取保費的百分比為91.5%，而2021年同期為88.5%，由於索賠嚴重程度趨勢上升，惡化了3.0個百分點。由於對以提高盈利能力為重點的有針對性的承保行動作出積極迴應，頻率趨勢有所改善。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。截至2022年6月30日的三個月，有利虧損和LAE儲備開發為1670萬美元，而2021年同期的不利儲備開發為7600萬美元。巨災損失和LAE(不包括
49

特殊財產和意外傷害保險(續)

截至2022年6月30日的三個月，儲備開發)為580萬美元，而2021年同期為740萬美元。

商業汽車保險
商業汽車保險產品線的財務信息精選如下。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
淨保費已成交$306.5 $228.2 $167.6 $117.7 
賺取的保費$257.8 $192.9 $137.9 $100.7 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$185.6 $135.9 $101.6 $72.3 
巨災損失與LAE0.5 0.8 0.4 0.7 
前幾年：
非巨災損失與LAE7.3 8.3 2.1 5.3 
巨災損失與LAE— — — — 
已發生的損失總額和LAE$193.4 $145.0 $104.1 $78.3 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率72.0 %70.5 %73.7 %71.8 %
當年巨災損失和LAE比率0.2 0.4 0.3 0.7 
前幾年非巨災損失和LAE比率2.8 4.3 1.5 5.3 
前幾年巨災損失和LAE比率— — — — 
已發生損失總額和LAE比率75.0 %75.2 %75.5 %77.8 %
截至2022年6月30日的6個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月，來自商業汽車保險的賺取保費增加了6490萬美元，這主要是由於業務量增加和每個風險敞口的平均賺取保費增加。2022年發生的虧損和LAE為1.934億美元，佔賺取保費的75.0%，而2021年為1.45億美元，佔賺取保費的75.2%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比有所改善，這主要是由於上一年度索賠的發展較低，但被基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比的惡化部分抵消。2022年，基本損失和LAE佔賺取保費的百分比為72.0%，而2021年為70.5%，惡化1.5個百分點，主要是由於索賠嚴重程度上升的趨勢。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。不利損失和LAE儲備開發在2022年為730萬美元，而2021年為830萬美元。
截至2022年6月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月，來自商業汽車保險的賺取保費增加了3720萬美元，這主要是由於業務量增加和每個風險敞口的平均賺取保費增加。2022年發生的虧損和LAE為1.041億美元，佔賺取保費的75.5%，而2021年為7830萬美元，佔賺取保費的77.8%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比有所改善，這主要是由於上一年度索賠的發展較低，但被基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比的惡化部分抵消。2022年，基本損失和LAE佔賺取保費的百分比為73.7%，而2021年為71.8%，惡化1.9個百分點，主要是由於索賠嚴重程度上升的趨勢。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。不利損失和LAE準備金開發在2022年為210萬美元，而2021年為530萬美元。
50

優先財產及意外傷害保險
以下是首選財產和意外傷害保險部門的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
淨保費已成交$278.7 $324.0 $141.3 $169.6 
賺取的保費$305.5 $325.4 $149.9 $163.2 
淨投資收益24.4 35.4 11.9 19.5 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(5.0)(6.1)(1.1)(2.0)
其他收入— — — — 
總收入324.9 354.7 160.7 180.7 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE222.7 212.4 110.5 116.2 
巨災損失與LAE34.9 48.2 23.5 24.2 
前幾年：
非巨災損失與LAE3.9 5.1 1.8 5.0 
巨災損失與LAE(4.0)(3.7)(0.8)(3.4)
已發生的損失總額和LAE257.5 262.0 135.0 142.0 
保險費98.5 103.1 47.3 52.1 
營業收入(虧損)(31.1)(10.4)(21.6)(13.4)
所得税優惠(費用)8.2 11.7 4.8 5.1 
分部淨營業收入(虧損)$(22.9)$1.3 $(16.8)$(8.3)
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率72.9 %65.2 %73.7 %71.2 %
當年巨災損失和LAE比率11.4 14.8 15.7 14.8 
前幾年非巨災損失和LAE比率1.3 1.6 1.2 3.1 
前幾年巨災損失和LAE比率(1.3)(1.1)(0.5)(2.1)
已發生損失總額和LAE比率84.3 80.5 90.1 87.0 
保險費用比率32.2 31.7 31.6 31.9 
綜合比率116.5 %112.2 %121.7 %118.9 %
基礎綜合比率
當年非巨災損失和LAE比率72.9 %65.2 %73.7 %71.2 %
保險費用比率32.2 31.7 31.6 31.9 
基礎綜合比率105.1 %96.9 %105.3 %103.1 %
非公認會計準則計量對賬
綜合比率116.5 %112.2 %121.7 %118.9 %
更少：
當年巨災損失和LAE比率11.4 14.8 15.7 14.8 
前幾年非巨災損失和LAE比率1.3 1.6 1.2 3.1 
前幾年巨災損失和LAE比率(1.3)(1.1)(0.5)(2.1)
基礎綜合比率105.1 %96.9 %105.3 %103.1 %
51

優先財產及意外傷害保險(續)
災難頻度和嚴重程度
截至六個月
Jun 30, 2022Jun 30, 2021
(百萬美元)活動數量損失和LAE活動數量損失和LAE
每個事件的損失範圍和LAE：
低於5美元33 $34.9 26 $22.3 
$5 - $10— — 2 10.8 
$10 - $15— — — — 
$15 - $20— — 1 15.1 
$20 - $25— — — — 
超過25美元— — — — 
總計33 $34.9 29 $48.2 
保險準備金
(百萬美元)6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
保險準備金：
個人汽車$306.8 $308.6 
房主100.6 95.4 
其他31.6 29.2 
保險準備金$439.0 $433.2 
保險準備金：
損失和已分配的LAE準備金：
案例和分配的LAE$270.0 $272.5 
已發生但未報告139.9 131.9 
總損失和LAE準備金409.9 404.4 
未分配的LAE預留空間29.1 28.8 
保險準備金$439.0 $433.2 
參見2021年年報的MD&A，“關鍵會計估計”，以瞭解有關公司估計財產和意外保險損失準備金和LAE的過程、財產和意外保險損失以及以前事故年度的LAE的發展，在討論分部業績時也稱為“準備金發展”，關於損失和LAE的財產和意外保險準備金的估計可變性，以及對可能影響財產和意外保險損失和LAE發展的一些變量的討論，以及財產和意外保險損失和LAE的估計可變性。
總括
截至2022年6月30日的6個月與2021年同期
優先財產和意外險部門在截至2022年6月30日的6個月中報告部門淨營業虧損2290萬美元，而2021年同期部門淨營業收入為130萬美元。分部淨營業收入減少2,420萬美元，主要原因是基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加，但災難損失和LAE和淨投資收入的下降部分抵消了這一下降。
與2021年同期相比，在截至2022年6月30日的六個月中，優先財產和意外險部門的賺取保費減少了1990萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致個人汽車保險額下降。

52

優先財產及意外傷害保險(續)
與2021年同期相比，在截至2022年6月30日的6個月中，優先財產和意外險部門的淨投資收入減少了1,100萬美元，這主要是由於另類投資的回報較低，以及股權證券的投資和回報水平較低，但部分被公司擁有的人壽保險的較高回報所抵消。
截至2022年6月30日的6個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為500萬美元，而2021年同期為610萬美元。截至2022年和2021年6月30日的六個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收優惠分別為190萬美元和990萬美元。這導致截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨虧損310萬美元和淨收益380萬美元。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比分別為72.9%和65.2%。基本損失和LAE佔賺取保費的百分比增加，主要是由於索賠頻率和嚴重程度趨勢增加。由於推動活動恢復到大流行前的水平，頻率趨勢有所增加。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。2022年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為3490萬美元，而2021年為4820萬美元，減少了1330萬美元。巨災損失和LAE(不包括儲備開發)下降的主要原因是，與2021年相比，2022年災難性事件的嚴重性有所降低。2022年發生的500萬美元以上的災難性事件為零，而2021年發生的500萬美元以上的災難性事件為3起。2022年，有利虧損和LAE儲量開發(包括巨災儲量開發)為10萬美元，而2021年的不利開發為140萬美元。
2022年保險費為9850萬美元，佔保費收入的32.2%，與2021年相比下降了0.5%個百分點。
優先財產和意外險部門的有效所得税税率不同於聯邦法定所得税税率，主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的紅利扣除。
截至2022年6月30日的三個月與2021年同期
優先財產和意外保險部門報告截至2022年6月30日的三個月部門淨運營虧損為1680萬美元，而2021年同期部門淨運營虧損為830萬美元。與2021年同期相比，部門淨營業收入減少850萬美元，主要原因是基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比上升，但淨投資收入下降部分抵消了這一下降。
與2021年同期相比，在截至2022年6月30日的三個月裏，優先財產和意外險部門的賺取保費減少了1330萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致個人汽車保險額下降。
在截至2022年6月30日的三個月中，優先財產和意外險部門的淨投資收入比2021年同期減少了760萬美元，這主要是由於另類投資的回報下降以及投資和股票證券回報水平下降所致。
截至2022年6月30日的三個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為110萬美元，而2021年同期為200萬美元。截至2022年和2021年6月30日的三個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收優惠分別為30萬美元和230萬美元。這導致截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨虧損80萬美元和淨收益30萬美元。
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比分別為73.7%和71.2%。潛在虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加，主要是由於持續的供應鏈問題和不斷上升的通脹造成的嚴重趨勢。2022年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為2350萬美元，而2021年為2420萬美元，減少了70萬美元。巨災損失和LAE(不包括儲備開發)下降的主要原因是，與2021年相比，2022年災難性事件的嚴重性有所降低。2022年，超過500萬美元的災難性事件為零，相比之下，2021年發生了兩起超過500萬美元的災難性事件。不利損失和LAE準備金開發(包括巨災準備金開發)在2022年為100萬美元，而2021年為160萬美元。
2022年保險費為4730萬美元，佔保費收入的31.6%，與2021年相比下降了0.3%個百分點。
53

優先財產及意外傷害保險(續)
優先財產和意外險部門的有效所得税税率不同於聯邦法定所得税税率，主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的紅利扣除。
首選個人車險
以下是個人汽車保險產品線的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
淨保費已成交$168.8 $204.8 $84.6 $104.4 
賺取的保費$190.0 $206.5 $94.0 $103.5 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$158.3 $149.4 $77.8 $81.6 
巨災損失與LAE2.1 3.4 1.6 2.8 
前幾年：
非巨災損失與LAE1.5 4.8 — 3.6 
巨災損失與LAE0.1 (0.1)— (0.2)
已發生的損失總額和LAE$162.0 $157.5 $79.4 $87.8 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率83.3 %72.4 %82.8 %78.8 %
當年巨災損失和LAE比率1.1 1.6 1.7 2.7 
前幾年非巨災損失和LAE比率0.8 2.3 — 3.5 
前幾年巨災損失和LAE比率0.1 — — (0.2)
已發生損失總額和LAE比率85.3 %76.3 %84.5 %84.8 %
截至2022年6月30日的6個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月，個人汽車保險的賺取保費下降了1650萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致業務量下降。截至2022年6月30日的六個月，已發生的虧損和LAE為1.62億美元，佔賺取保費的85.3%，而2021年同期為1.575億美元，佔賺取保費的76.3%。已發生虧損及LAE佔賺取保費的百分比上升，主要是由於基礎虧損及LAE比率惡化，但被較低水平的上一年度虧損及LAE儲備發展部分抵銷。截至2022年6月30日的6個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為83.3%，而2021年同期為72.4%，惡化10.9個百分點，主要是由於索賠頻率和嚴重程度趨勢上升。由於推動活動恢復到大流行前的水平，頻率趨勢有所增加。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。截至2022年6月30日的6個月，不良損失和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為160萬美元，而2021年同期為470萬美元。截至2022年6月30日的6個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為210萬美元，而2021年同期為340萬美元。
截至2022年6月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月，優先個人汽車保險的賺取保費下降了950萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致業務量下降。截至2022年6月30日的三個月，發生的虧損和LAE為7940萬美元，佔賺取保費的84.5%，而2021年同期為8780萬美元，佔賺取保費的84.8%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比下降，主要是由於上一年度不利的準備金發展水平較低，但部分被基礎虧損和LAE比率的惡化所抵消。截至2022年6月30日的三個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為82.8%，而2021年同期為78.8%，惡化了4.0個百分點
54

優先財產及意外傷害保險(續)
積分主要是由於索賠嚴重程度趨勢較高。由於通脹上升和供應鏈限制，嚴重程度趨勢有所增加。截至2022年6月30日的三個月，不利損失和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為000萬美元，而2021年同期為340萬美元。截至2022年6月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為160萬美元，而2021年同期為280萬美元。
房主保險
以下是房主保險產品線的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
淨保費已成交$94.7 $102.4 $49.2 $56.3 
賺取的保費$99.0 $102.1 $47.7 $51.3 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$56.1 $54.7 $28.6 $30.5 
巨災損失與LAE32.1 43.8 21.3 21.8 
前幾年：
非巨災損失與LAE(1.7)(2.3)(0.1)0.2 
巨災損失與LAE(3.6)(1.9)(0.8)(1.8)
已發生的損失總額和LAE$82.9 $94.3 $49.0 $50.7 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率56.6 %53.7 %59.9 %59.4 %
當年巨災損失和LAE比率32.4 42.9 44.7 42.5 
前幾年非巨災損失和LAE比率(1.7)(2.3)(0.2)0.4 
前幾年巨災損失和LAE比率(3.6)(1.9)(1.7)(3.5)
已發生損失總額和LAE比率83.7 %92.4 %102.7 %98.8 %
截至2022年6月30日的6個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月，房主保險的保費收入下降了310萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致業務量下降。截至2022年6月30日的6個月，發生的虧損和LAE為8290萬美元，佔賺取保費的83.7%，而2021年同期為9430萬美元，佔賺取保費的92.4%。已發生虧損和LAE佔賺取保費的百分比下降，主要是由於已發生的巨災損失減少(不包括損失準備金的發展)和上年有利的發展，但被較高的基本虧損和LAE部分抵消。截至2022年6月30日的6個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為56.6%，而2021年同期為53.7%，惡化2.9個百分點。截至2022年6月30日的6個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為3210萬美元，而2021年同期為4380萬美元。在截至2022年6月30日的六個月裏，沒有發生過超過500萬美元的災難性事件，而2021年同期發生了三起超過500萬美元的災難性事件。截至2022年6月30日的6個月，有利虧損和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為530萬美元，而2021年同期為420萬美元。
截至2022年6月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月，房主保險的保費收入下降了360萬美元，這主要是由於持續的利潤改善行動導致業務量下降。截至2022年6月30日的三個月，已發生的虧損和LAE為4,900萬美元，或賺取保費的102.7%，而2021年同期為5,070萬美元，或賺取保費的98.8%。已發生損失和LAE佔賺取保費的百分比增加，主要是由於發生的巨災損失較高(不包括損失準備金開發)。潛在損失和LAE
55

優先財產及意外傷害保險(續)
截至2022年6月30日的三個月，保費收入佔保費收入的比例為59.9%，而2021年同期為59.4%，增幅為0.5個百分點。截至2022年6月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為2130萬美元，而2021年同期為2180萬美元。在截至2022年6月30日的三個月裏，沒有發生過超過500萬美元的災難性事件，而2021年同期發生了三起超過500萬美元的災難性事件。截至2022年6月30日的三個月，有利虧損和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為90萬美元，而2021年同期為160萬美元。
其他人身保險
其他人身保險產品包括雨傘、住宅火災、內陸海上、地震、船東和其他責任險。其他個人保險產品線的精選財務信息如下。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
淨保費已成交$15.2 $16.8 $7.5 $8.9 
賺取的保費$16.5 $16.8 $8.2 $8.4 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE$8.3 $8.3 $4.1 $4.1 
巨災損失與LAE0.7 1.0 0.6 (0.4)
前幾年：
非巨災損失與LAE4.1 2.6 1.9 1.2 
巨災損失與LAE(0.5)(1.7)— (1.4)
已發生的損失總額和LAE$12.6 $10.2 $6.6 $3.5 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率50.4 %49.3 %50.0 %48.9 %
當年巨災損失和LAE比率4.2 6.0 7.3 (4.8)
前幾年非巨災損失和LAE比率24.8 15.5 23.2 14.3 
前幾年巨災損失和LAE比率(3.0)(10.1)— (16.7)
已發生損失總額和LAE比率76.4 %60.7 %80.5 %41.7 %
截至2022年6月30日的6個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月，其他個人保險的保費收入下降了30萬美元。發生虧損，截至2022年6月30日的六個月的LAE為1,260萬美元，佔賺取保費的76.4%，而2021年同期為1,020萬美元，佔賺取保費的60.7%。截至2022年6月30日的6個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為50.4%，而2021年同期為49.3%，惡化1.1個百分點。截至2022年6月30日的6個月，巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為70萬美元，而2021年同期為100萬美元。截至2022年6月30日的6個月，不利損失和LAE準備金開發(包括巨災損失開發)為360萬美元，而2021年同期為90萬美元。
截至2022年6月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月，其他個人保險的保費收入下降了20萬美元。截至2022年6月30日的三個月，已發生的虧損和LAE為660萬美元，佔賺取保費的80.5%，而2021年同期為350萬美元，佔賺取保費的41.7%。截至2022年6月30日的三個月，基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為50.0%，而2021年同期為48.9%，惡化1.1個百分點。截至2022年6月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為60萬美元，而2021年同期為40萬美元。不利的
56

優先財產及意外傷害保險(續)
截至2022年6月30日的三個月，虧損和LAE儲備開發(包括巨災損失開發)為190萬美元，而2021年同期的有利開發為20萬美元。
57

人壽保險和健康保險
以下是人壽保險和健康保險部門的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
賺取的保費$321.5 $325.2 $160.1 $164.2 
淨投資收益111.3 103.5 61.9 52.4 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(5.7)(6.0)(1.3)(2.0)
其他收入(0.8)0.2 (0.8)0.1 
總收入426.3 422.9 219.9 214.7 
投保人的利益和所發生的損失及LAE233.6 234.0 113.5 115.3 
保險費170.7 176.5 85.6 86.2 
營業收入(虧損)22.0 12.4 20.8 13.2 
所得税優惠(費用)(1.2)7.9 (3.1)(0.2)
分部淨營業收入(虧損)$20.8 $20.3 $17.7 $13.0 
保險準備金
(百萬美元)6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
保險準備金：
未來投保人福利$3,486.3 $3,454.1 
已發生的損失和LAE準備金：
生命56.7 60.7 
事故與健康25.0 26.1 
屬性3.1 3.6 
已發生損失總額和LAE準備金84.8 90.4 
保險準備金$3,571.1 $3,544.5 
死亡核實數據庫的使用
在2016年第三季度，本公司的人壽與健康部門自願開始實施一項全面的流程，根據該流程，本公司將其人壽保險單與社會保障管理局維護的死亡總檔案和其他死亡核實數據庫進行交叉參考，以確定受益人可能在被保險人死亡後未提出索賠的潛在情況，並啟動外聯程序，以確定和聯繫受益人並解決索賠。截至2016年12月31日止年度的保單持有人權益及已發生的虧損及虧損調整開支包括7,780萬美元的税前費用，以確認在本公司的營運中使用死亡核實數據庫的初步影響，包括確定其對壽險產品的未付理賠及理賠調整開支的IBNR責任。隨後，該公司將使用死亡核查數據庫的初步影響估計數減少了3030萬美元。
總括
截至2022年6月30日的6個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月，人壽保險和健康保險部門的賺取保費減少了370萬美元。這主要是由於意外及健康保險產品和財產保險產品的成交量較低，但因人壽保險產品的成交量上升而被部分抵銷。

與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月的淨投資收入增加了780萬美元，這主要是由於來自另類投資的更高回報以及公司擁有的人壽保險的更高投資水平和利率，但部分被較低的投資水平和股本證券收益率所抵消。


58

人壽保險和健康保險(續)
截至2022年6月30日的6個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為570萬美元，而2021年同期為600萬美元。截至2022年和2021年6月30日的六個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收優惠分別為210萬美元和960萬美元。這導致截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨虧損和淨收益分別為360萬美元和360萬美元。
與2021年同期相比，在截至2022年6月30日的6個月中，投保人的利益和發生的損失以及LAE減少了40萬美元，這主要是由於意外和健康保險索賠頻率下降以及本年度財產巨災損失和LAE下降，但部分被人壽保險較高的死亡率所抵消。

與2021年同期相比，在截至2022年6月30日的6個月中，人壽和健康保險部門的保險費用減少了580萬美元，這主要是由於用於現代化和增強業務能力的投資的主動支出水平降低，以及由於意外和健康保險產品和財產保險產品數量減少而導致的費用減少。

截至2022年6月30日的6個月，人壽和健康保險部門的淨營業收入為2,080萬美元，而2021年為2,030萬美元。
人壽保險和健康保險部門的有效所得税税率不同於聯邦法定所得税税率，主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的紅利扣除。
截至2022年6月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月，人壽和健康保險部門的賺取保費減少了410萬美元。這主要是由於意外及健康保險產品和財產保險產品的成交量較低，但因人壽保險產品的成交量上升而被部分抵銷。

與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月的淨投資收入增加了950萬美元，這主要是由於來自另類投資的更高回報以及公司擁有的人壽保險的更高投資水平和利率，但部分被較低的投資水平和股本證券收益率所抵消。
截至2022年6月30日的三個月，與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為130萬美元，而2021年同期為200萬美元。截至2022年和2021年6月30日的三個月，與替代能源夥伴關係投資相關的税收優惠分別為30萬美元和220萬美元。這導致截至2022年和2021年6月30日的三個月，可歸因於替代能源夥伴關係投資的淨虧損和淨收益分別為100萬美元和20萬美元。
與2021年同期相比，在截至2022年6月30日的三個月中，投保人的利益和發生的損失以及LAE減少了180萬美元，這主要是由於意外和健康保險索賠頻率下降，以及本年度財產巨災損失和LAE下降，但部分被人壽保險較高的死亡率所抵消。

與2021年同期相比，在截至2022年6月30日的三個月中，人壽和健康保險部門的保險支出減少了60萬美元，這主要是由於用於現代化和增強業務能力的投資的主動支出水平下降，以及由於意外和健康保險產品和財產保險產品數量減少而導致的費用減少。

截至2022年6月30日的三個月，人壽和健康保險部門的淨營業收入為1,770萬美元，而2021年為1,300萬美元。
人壽保險和健康保險部門的有效所得税税率不同於聯邦法定所得税税率，主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的紅利扣除。
59

人壽保險和健康保險(續)
人壽保險
以下是人壽保險產品線的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
賺取的保費$204.2 $198.7 $102.9 $100.6 
淨投資收益108.0 100.5 60.1 50.9 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(5.3)(5.7)(1.3)(1.9)
其他收入(1.1)— (1.1)— 
總收入305.8 293.5 160.6 149.6 
投保人的利益和所發生的損失及LAE174.7 169.8 84.1 81.9 
保險費116.3 113.6 58.9 55.6 
營業收入(虧損)14.8 10.1 17.6 12.1 
所得税優惠(費用)0.2 7.9 (2.4)(0.1)
產品線淨營業收入(虧損)合計$15.0 $18.0 $15.2 $12.0 
截至2022年6月30日的6個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月，人壽保險的保費收入增加了550萬美元，這主要是由於新業務的增加。在截至2022年6月30日的6個月中，投保人的利益和發生的損失以及人壽保險的LAE為1.747億美元，而2021年同期為1.698億美元，增加了490萬美元，主要是由於死亡率較高。
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月的保險費增加了270萬美元，這主要是由於壽險產品數量增加。

截至2022年6月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月，人壽保險的保費收入增加了230萬美元，這主要是由於新業務的增加。在截至2022年6月30日的三個月裏，投保人的利益和發生的損失以及人壽保險的LAE為8,410萬美元，而2021年同期為8,190萬美元，增加了220萬美元，主要是由於死亡率較高。
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月的保險費用增加了330萬美元，這主要是由於壽險產品數量增加。
60

人壽保險和健康保險(續)
意外及健康保險
以下是意外和健康保險產品線的精選財務信息。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
賺取的保費$90.9 $95.3 $45.1 $47.9 
淨投資收益1.7 1.8 1.0 0.8 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(0.1)(0.1)— — 
其他收入0.3 0.2 0.3 0.1 
總收入92.8 97.2 46.4 48.8 
投保人的利益和所發生的損失及LAE48.0 51.3 24.5 26.8 
保險費40.9 46.6 20.1 22.2 
營業收入(虧損)3.9 (0.7)1.8 (0.2)
所得税支出(福利)(0.8)0.3 (0.4)0.1 
產品線淨營業收入(虧損)合計$3.1 $(0.4)$1.4 $(0.1)
截至2022年6月30日的6個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月，意外和健康保險的保費收入下降了440萬美元。這主要是由於銷售量較低。截至2022年6月30日的6個月，投保人在意外和健康保險方面的福利和發生的損失以及LAE為4800萬美元，而2021年同期為5130萬美元。這主要是由於索賠頻率較低。
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月的保險費用減少了570萬美元，這主要是因為用於現代化和增強業務能力的投資的主動支出水平較低，以及意外和健康保險產品數量減少導致費用減少。

截至2022年6月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月，事故和健康保險的保費收入下降了280萬美元。這主要是由於銷售量較低。截至2022年6月30日的三個月，投保人在意外和健康保險方面的利益和發生的損失以及LAE為2450萬美元，而2021年同期為2680萬美元。這主要是由於索賠頻率較低。
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月的保險費用減少了210萬美元，這主要是因為用於現代化和增強業務能力的投資的主動支出水平較低，以及意外和健康保險產品數量減少導致費用減少。
61

人壽保險和健康保險(續)
財產保險
財產保險產品線的精選財務信息如下。
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
賺取的保費$26.4 $31.2 $12.1 $15.7 
淨投資收益(虧損)1.6 1.2 0.8 0.7 
替代能源夥伴關係投資的價值變化(0.3)(0.2)— (0.1)
總收入27.7 32.2 12.9 16.3 
發生的損失和LAE與以下方面相關：
本年度：
非巨災損失與LAE7.7 7.4 3.6 4.2 
巨災損失與LAE1.0 4.4 0.6 2.5 
前幾年：
非巨災損失與LAE1.1 0.8 0.5 0.1 
巨災損失與LAE1.1 0.3 0.2 (0.2)
已發生的損失總額和LAE10.9 12.9 4.9 6.6 
保險費13.5 16.3 6.6 8.4 
營業收入(虧損)3.3 3.0 1.4 1.3 
所得税優惠(費用)(0.6)(0.3)(0.3)(0.2)
產品線淨營業收入(虧損)合計$2.7 $2.7 $1.1 $1.1 
基於賺取保費的比率
當年非巨災損失和LAE比率29.1 %23.6 %29.7 %26.8 %
當年巨災損失和LAE比率3.8 14.1 5.0 15.9 
前幾年非巨災損失和LAE比率4.2 2.6 4.1 0.6 
前幾年巨災損失和LAE比率4.2 1.0 1.7 (1.3)
已發生損失總額和LAE比率41.3 %41.3 %40.5 %42.0 %
截至2022年6月30日的6個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月，財產保險的保費收入下降了480萬美元，這主要是由於財產保險產品的數量減少。截至2022年6月30日的6個月，財產保險的已發生虧損和LAE為1,090萬美元，佔賺取保費的41.3%，而2021年同期為1,290萬美元，佔賺取保費的41.3%。截至2022年6月30日的6個月，基本虧損和LAE為770萬美元，佔賺取保費的29.1%，而2021年同期為740萬美元，佔賺取保費的23.6%，增加5.5個百分點，主要是由於索賠嚴重程度更高。截至2022年6月30日的6個月，巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為100萬美元，而2021年同期為440萬美元。巨災損失和LAE減少340萬美元，主要是由於巨災索賠的頻率降低。截至2022年6月30日的6個月，不利虧損和LAE儲備開發為220萬美元，而2021年同期的不利開發為110萬美元。
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的6個月的保險費用減少了280萬美元，這主要是因為用於現代化和增強業務能力的投資的主動支出水平較低，以及財產保險產品數量減少導致費用減少。

截至2022年6月30日的三個月與2021年同期
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月，財產保險的保費收入下降了360萬美元，這主要是由於財產保險產品的數量減少。截至2022年6月30日的三個月，財產保險的已發生虧損和LAE為490萬美元，佔賺取保費的40.5%，而2021年同期為660萬美元，佔賺取保費的42.0%。基本虧損和LAE為360萬美元，或29.7%
62

人壽保險和健康保險(續)
截至2022年6月30日的三個月的賺取保費，而2021年同期的賺取保費為420萬美元，佔2021年同期賺取保費的26.8%，增加2.9個百分點，主要是由於索賠嚴重程度更高。截至2022年6月30日的三個月，巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為60萬美元，而2021年同期為250萬美元。巨災損失和LAE減少190萬美元，主要是由於巨災索賠的頻率降低。截至2022年6月30日的三個月，不利虧損和LAE儲備開發為70萬美元，而2021年同期的有利開發為10萬美元。
與2021年同期相比，截至2022年6月30日的三個月的保險費用減少了180萬美元，這主要是因為用於現代化和增強業務能力的投資的主動支出水平較低，以及財產保險產品數量減少導致費用減少。

投資成果
淨投資收益
截至2022年和2021年6月30日的6個月和3個月的淨投資收入為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
投資收益：
固定收益證券的利息$141.5 $138.7 $72.8 $69.7 
不包括另類投資的股權證券股息3.2 6.9 1.7 4.8 
另類投資：
權益法有限責任投資28.6 38.9 15.3 16.4 
股權證券中包含的有限責任投資26.1 19.8 18.5 15.3 
另類投資總額54.7 58.7 33.8 31.7 
短期投資0.3 0.4 0.2 (0.8)
給投保人的貸款10.8 10.9 5.3 5.4 
房地產4.5 4.8 2.3 2.4 
公司所有的人壽保險
18.1 11.1 9.8 6.5 
其他3.4 2.9 1.7 2.8 
總投資收益236.5 234.4 127.6 122.5 
投資費用：
房地產3.5 4.2 1.0 2.1 
其他投資支出14.5 13.2 8.1 6.5 
總投資支出18.0 17.4 9.1 8.6 
淨投資收益$218.5 $217.0 $118.5 $113.9 
截至2022年和2021年6月30日的6個月，淨投資收入分別為2.185億美元和2.17億美元。2022年淨投資收入增加150萬美元，主要是由於公司擁有的人壽保險的平均投資餘額和利率較高，對固定收益證券的投資水平較高，以及從股權證券中包括的增值有限責任投資收到的分派量較高，但被股權法有限責任投資的較低估值和固定收益證券的較低利率部分抵消。
截至2022年和2021年6月30日的三個月，淨投資收入分別為1.185億美元和1.139億美元。2022年淨投資收入增加460萬美元，主要原因是公司擁有的人壽保險的平均投資餘額和利率較高，以及固定收益證券的投資水平較高，但被固定收益證券的較低利率部分抵消。
另類投資的收益和分派可能會在不同時期之間大幅波動，因為它們受到標的投資的經營業績、市場或經濟狀況的變化或資產出售時機的影響。
63

投資成果(續)
綜合投資收益(虧損)合計
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月和3個月的全面投資收益(虧損)構成如下：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
在簡明合併損益表中確認：
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)$(68.7)$93.0 $(40.5)$40.8 
銷售收益15.9 34.3 13.5 19.4 
銷售損失(3.7)(1.3)(2.8)(0.2)
套期保值活動的損益0.3 — 0.3 — 
減值損失(13.8)(7.2)(4.9)(3.2)
在簡明合併損益表中確認的淨收益(虧損)(70.0)118.8 (34.4)56.8 
在其他全面收益(虧損)中確認(1,232.2)(176.6)(580.3)189.5 
綜合投資收益(虧損)合計$(1,302.2)$(57.8)$(614.7)$246.3 
截至2022年和2021年6月30日的6個月，綜合投資虧損總額分別為13.022億美元和5780萬美元。綜合投資虧損總額減少12.44億美元，主要原因是公司固定收益債券組合的公允價值減少，以及公司公允價值法權益和可轉換證券的公允價值變化造成的虧損。
截至2022年6月30日的三個月，綜合投資總虧損為6.147億美元，而2021年同期綜合投資總收益為2.463億美元。綜合投資收益總額減少8.61億美元，主要原因是公司固定收益債券組合的公允價值減少，以及公司公允價值法權益和可轉換證券的公允價值變化造成的虧損。
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月和3個月的股權和可轉換證券公允價值變動的收入(虧損)部分為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
優先股$(5.9)$1.7 $(3.5)$1.2 
普通股(1.3)4.3 (1.7)3.9 
其他股權：
交易所買賣基金(45.5)57.2 (14.6)31.3 
有限責任公司與有限合夥(12.2)27.6 (16.7)4.4 
其他股權合計(57.7)84.8 (31.3)35.7 
股權證券公允價值變動收益(虧損)(64.9)90.8 (36.5)40.8 
可轉換證券公允價值變動收益(虧損)(3.8)2.2 (4.0)— 
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)$(68.7)$93.0 $(40.5)$40.8 
64

投資成果(續)
已實現投資淨收益(虧損)
截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月和3個月的已實現投資淨收益(虧損)的組成部分為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
固定期限：
銷售收益$13.8 $32.4 $13.4 $19.2 
銷售損失(3.6)(1.3)(2.8)(0.2)
套期保值活動的損益0.3 — 0.3 — 
股權證券：
銷售收益2.1 1.7 0.1 — 
銷售損失(0.1)— — — 
房地產：
銷售收益— 0.2 — 0.2 
已實現投資淨收益(虧損)$12.5 $33.0 $11.0 $19.2 
銷售毛利$15.9 $34.3 $13.5 $19.4 
銷售毛損(3.7)(1.3)(2.8)(0.2)
套期保值活動的損益0.3 — 0.3 — 
已實現投資淨收益(虧損)$12.5 $33.0 $11.0 $19.2 
減值損失
本公司定期審查其投資組合，以確定投資的公允價值是否因信貸或其他非信貸相關因素而出現下降。如果公允價值下降是由於信貸因素，而本公司預計不會收到足以支持整個攤餘成本基礎的現金流量，則信貸損失將在評估下降的期間在合併綜合收益表中報告。截至2022年6月30日和2021年6月30日的6個月和3個月的簡明綜合收益表中減值損失的組成部分為：
 截至六個月截至三個月
Jun 30, 2022Jun 30, 2021Jun 30, 2022Jun 30, 2021
(百萬美元)金額發行人數量金額發行人數量金額發行人數量金額發行人數量
固定期限$(13.8)17 $(3.8)15 $(4.9)12 $(0.6)9 
股權證券— — (3.4)11 — — (2.6)10 
房地產— — — — — — — — 
減值損失$(13.8)$(7.2)$(4.9)$(3.2)
投資質量和集中度
該公司的固定期限投資組合主要由高等級公司債券、市政債券和機構債券組成。截至2022年6月30日，公司94.8%的固定期限投資組合被評為投資級，公司將其定義為由信用狀況至少相對穩定的高質量債務人發行的證券，其中所有合同本金和利息的支付極有可能及時發生，並具有來自全國保險專員協會(NAIC)的1或2評級。NAIC評級為1或2的證券通常由更多國家認可的統計評級機構之一評級，並具有AAA、AA、來自標準普爾(S&P)的A或BBB；穆迪投資者服務公司(“穆迪”)給予的AAA、AA、A或Baa評級；或惠譽評級給予的AAA、AA、A或BBB評級。

65

投資質量和集中度(續)
下表彙總了2022年6月30日和2021年12月31日公司固定期限投資組合的信用質量：
(百萬美元)Jun 30, 2022Dec 31, 2021
NAIC
額定值		額定值公允價值百分比公允價值百分比
1AAA、AA、A$5,027.3 69.7 %$5,351.6 67.0 %
2BBB1,810.5 25.1 2,215.1 27.7 
3-4BB、B298.1 4.1 331.0 4.2 
5-6CCC或更低版本82.9 1.1 89.2 1.1 
固定期限投資總額$7,218.8 100.0 %$7,986.9 100.0 %
截至2022年6月30日和2021年12月31日，該公司低於投資級固定到期日投資的未實現虧損總額分別為3390萬美元和900萬美元。
下表彙總了該公司在2022年6月30日和2021年12月31日以政府固定期限進行的投資的公允價值：
Jun 30, 2022Dec 31, 2021
(百萬美元)公允價值百分比
佔總數的
投資		公允價值百分比
佔總數的
投資
美國政府及政府機構和當局$575.9 6.2 %$637.4 6.1 %
州和政治分區：
收入債券1,397.5 15.2 1,516.1 14.6 
州政府210.8 2.3 235.8 2.3 
政治分區122.9 1.3 138.2 1.3 
外國政府5.5 0.1 5.5 0.1 
政府固定期限投資總額$2,312.6 25.1 %$2,533.0 24.4 %
下表彙總了本公司於2022年6月30日和2021年12月31日按行業劃分的非政府固定期限投資的公允價值。
Jun 30, 2022Dec 31, 2021
(百萬美元)公允價值百分比
佔總數的
投資		公允價值百分比
佔總數的
投資
金融、保險和房地產$2,084.5 22.6 %$1,996.7 19.2 %
製造業1,157.6 12.6 1,571.0 15.1 
交通、通信和公用事業695.1 7.5 815.8 7.9 
服務581.2 6.3 617.5 5.9 
採礦197.3 2.1 254.3 2.4 
零售業153.2 1.7 171.4 1.7 
施工24.6 0.3 13.1 0.1 
其他12.6 0.1 14.1 0.1 
批發貿易0.1 — — — 
民間固定期限投資總額$4,906.2 53.2 %$5,453.9 52.4 %



66

投資質量和集中度(續)
下表按投資額範圍彙總了本公司於2022年6月30日的非政府固定期限投資的公允價值。
(百萬美元)問題數量合計公允價值
低於5美元747 $1,542.7 
$5 -$10207 1,520.0 
$10 - $20102 1,365.8 
$20 - $3016 372.9 
超過30美元3 104.8 
總計1,075 $4,906.2 
公司的短期投資主要包括貨幣市場基金和短期債券。截至2022年6月30日，該公司有1.058億美元投資於貨幣市場基金，主要投資於美國國債，1.244億美元投資於美國國庫券和短期債券。
下表彙總了截至2022年6月30日該公司在單一發行人的十大投資敞口的公允價值，不包括對美國政府和政府機構的投資以及短期投資：
(百萬美元)公平
價值		百分比
佔總數的
投資
固定期限：
各州，包括其政治分區：
德克薩斯州$146.0 1.6 %
加利福尼亞101.2 1.1 
佐治亞州84.3 0.9 
密西根84.0 0.9 
紐約81.1 0.9 
賓夕法尼亞州69.7 0.8 
佛羅裏達州68.7 0.7 
路易斯安那州66.9 0.7 
科羅拉多州58.5 0.6 
按公允價值計算的股權證券--其他股權：
先鋒全球股票ETF63.2 0.7 
總計$823.6 8.9 %

67

投資質量和集中度(續)
對有限責任公司和有限合夥企業的投資
該公司擁有各種有限責任投資公司和有限合夥企業的投資，這些公司主要投資夾層債務、不良債務、房地產和優先債務。本公司於該等有限責任投資公司及有限合夥企業的投資，按公允價值列報為權益法有限責任投資、其他權益及按公允價值計入權益證券，或按經修訂的成本列報，視乎報告投資的會計方法而定。以下是與2022年6月30日和2021年12月31日的這些投資有關的其他信息。
 無資金支持
承諾		報告價值
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
報告為權益法有限責任投資：
夾層債務$38.8 $120.6 $120.0 
優先債46.4 25.7 27.5 
不良債務— 5.0 21.7 
二次交易1.9 13.2 11.7 
槓桿收購0.8 9.2 8.7 
增長公平— 1.3 0.7 
房地產— 43.3 29.9 
對衝基金— 0.5 8.7 
其他— 10.1 13.0 
總權益法有限責任投資87.9 228.9 241.9 
替代能源夥伴關係投資— 17.0 39.6 
按公允價值報告為其他股權：
夾層債務50.9 133.5 129.3 
優先債14.0 30.1 29.9 
不良債務20.2 41.4 44.9 
二次交易5.7 3.6 4.0 
對衝基金— 24.4 82.7 
槓桿收購6.6 33.8 32.2 
增長公平4.8 5.1 2.0 
按公允價值作為其他股權報告的總額102.2 271.9 325.0 
按修改成本報告為股權證券：
其他— 8.3 7.7 
按修改成本報告為股權證券的總額— 8.3 7.7 
對有限責任公司和有限合夥企業的總投資$190.1 $526.1 $614.2 
該公司預計，它將被要求在未來幾年為其承諾提供資金。該公司預計，這些投資的分配收益將成為此類承諾的主要資金來源。

68

費用
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月和三個月的費用為：
 截至六個月截至三個月
(百萬美元)6月30日，
2022		6月30日，
2021		6月30日，
2022		6月30日，
2021
保險費：
佣金$382.8 $415.3 $190.9 $220.1 
一般費用178.5 166.9 91.4 82.3 
税費、牌照費50.6 52.6 25.2 27.2 
已發生的總成本611.9 634.8 307.5 329.6 
已攤銷保單購置成本淨額(遞延)(3.0)(63.5)(0.5)(41.1)
收購業務價值攤銷(“VOBA”)2.8 26.4 0.7 25.5 
保險費611.7 597.7 307.7 314.0 
提前清償債務造成的損失3.7 — — — 
利息和其他費用：
利息支出26.7 22.3 14.0 11.2 
其他費用：
收購相關交易、整合和其他成本14.6 26.7 9.9 10.4 
其他66.3 67.5 29.6 37.7 
其他費用80.9 94.2 39.5 48.1 
利息和其他費用107.6 116.5 53.5 59.3 
總費用$723.0 $714.2 $361.2 $373.3 
保險費
截至2022年6月30日的6個月，保險費用為6.117億美元，而2021年同期為5.977億美元。2022年保險費用增加了1,400萬美元，主要是由於收購瑞聲資本導致2021年更高的延期，導致保單購置成本的淨延期較少。由於持續的利潤改善行動導致保費增長放緩，VOBA因收購瑞聲以及佣金減少而產生的攤銷相應減少部分抵消了這一影響。
截至2022年6月30日的三個月，保險費用為3.077億美元，而2021年同期為3.14億美元。2022年保險支出減少630萬美元，主要原因是佣金減少，因為保費增長因持續的利潤改善行動而放緩，保單收購成本的淨遞延減少，因為收購瑞聲導致2021年遞延更高，以及因收購瑞聲而建立的VOBA資產攤銷減少。
利息和其他費用
截至2022年6月30日的6個月，利息和其他支出為1.076億美元，而2021年同期為1.165億美元。2022年的利息支出增加了440萬美元，主要是由於增加了2032年的優先票據和2022年的2062年初級債券。2022年其他支出減少1,330萬美元，主要原因是與瑞聲相關的收購和整合成本降低。
截至2022年6月30日的三個月，利息和其他支出為5350萬美元，而2021年同期為5930萬美元。2022年的利息支出增加了280萬美元，主要是由於增加了2032年的優先票據和2022年的2062年初級債券。2022年其他費用減少860萬美元，主要原因是間接費用減少。
所得税
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月，聯邦企業法定所得税税率為21%。公司的有效所得税税率不同於聯邦企業所得税税率，主要是由於(1)免税投資收入的影響，(2)與現金退還價值變化對公司擁有的人壽相關的非納税收入的影響

69

所得税(續)
(3)替代能源夥伴關係投資税收抵免，(4)根據公認會計原則確認的長期股權薪酬支出金額與計算聯邦應税收入時可扣除的金額之間的永久差異，以及(5)與不可扣除的高管薪酬相關的永久差異。
截至2022年6月30日的6個月，免税投資收入和股息扣除總額為1230萬美元，而2021年同期為1140萬美元。截至2022年6月30日的三個月，免税投資收入和股息扣除總額為600萬美元，而2021年同期為640萬美元。
截至2022年6月30日的6個月，公司擁有的人壽保險的現金退還價值的非應税增長為1,810萬美元，而2021年同期為1,100萬美元。在截至2022年6月30日的三個月裏，公司擁有的人壽保險的現金退還價值的非應税增長為980萬美元，而2021年同期為640萬美元。
在截至2022年6月30日的6個月和3個月，公司分別實現了350萬美元和000萬美元的淨投資税收抵免。該公司在截至2021年6月30日的六個月和三個月分別實現了3230萬美元和690萬美元的淨投資税收抵免。
在截至2022年6月30日的六個月中，根據GAAP確認的長期股權薪酬支出金額比IRC下可扣除的金額高出510萬美元，而2021年同期則低180萬美元。在截至2022年6月30日的三個月裏，根據公認會計原則確認的長期股權薪酬支出金額比IRC下可扣除的金額高出150萬美元，而2021年同期則低30萬美元。
截至2022年6月30日的六個月，不可扣除的高管薪酬金額為620萬美元，而2021年同期為700萬美元。截至2022年6月30日的三個月，不可扣除的高管薪酬金額為310萬美元，而2021年同期為350萬美元。
近期發佈的會計公告
該公司採納了最近發佈的所有生效日期早於2022年1月1日的會計聲明。截至2022年6月30日止六個月內，並無採納該等會計聲明對本公司的簡明綜合財務報表產生重大影響。
流動性與資本資源
長期債務
該公司根據發行時的到期日將債務指定為短期或長期債務，如果是2022年優先債券，則根據承擔日期指定為長期債務。截至2022年6月30日和2021年12月31日未償長期債務的攤銷總成本為：
(百萬美元)6月30日，
2022		十二月三十一日，
2021
高級註釋：
5.000釐優先債券，將於2022年9月19日到期$— $276.7 
4.350釐優先債券，將於2025年2月15日到期449.2 449.0 
2.400釐優先債券，將於2030年9月30日到期396.4 396.2 
3.800釐優先債券，將於2032年2月23日到期395.2 — 
5.875%固定利率重置次級債券，2062年到期
145.0 — 
未償長期債務總額$1,385.8 $1,121.9 
看見 關於公司長期債務的更多信息，請參見綜合財務報表附註14“債務”。



70

流動性與資本資源(續)
修訂和延長信貸協議
2022年3月15日，本公司簽訂了經修訂並延期的信貸協議。修訂和延長的信貸協議將現有無擔保信貸協議的借款能力提高到6.0億美元，並將到期日延長至2027年3月15日。此外，經修訂和延長的信貸協議提供手風琴功能，使本公司可將循環信貸借款能力增加2億美元，至總計8.0億美元。截至2022年6月30日或2021年12月31日，信貸協議下都沒有未償還借款。
聯邦住房貸款銀行協議
Kemper的子公司聯合保險公司、利邦保險公司、American Access Casualty Company和Alliance分別是芝加哥、達拉斯、芝加哥和舊金山聯邦住房金融局的成員。American Access Casualty Company於2022年5月成為芝加哥聯邦住房金融局的成員。聯盟於2020年8月成為舊金山聯邦住房金融局的成員。聯合保險和利邦分別於2013年成為芝加哥和達拉斯FHLBS的成員。根據其會員資格，美聯航、利邦、American Access Casualty Company和Alliance可以通過各自FHLB的預付款計劃借入資金。作為FHLB的成員資格要求，聯合保險、利邦、美國通路意外傷害公司和聯盟必須根據未償還借款的水平保持對FHLB普通股的一定投資水平和額外金額。該公司對FHLB普通股的投資按成本報告，並按修改後的成本計入股票證券。截至2022年6月30日和2021年12月31日，芝加哥普通股的FHLB賬面價值分別為1610萬美元和1180萬美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日，達拉斯普通股的FHLB賬面價值分別為340萬美元和340萬美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日，舊金山普通股的FHLB賬面價值分別為140萬美元和170萬美元。該公司定期將短期FHLB借款用於現金管理和風險管理目的，此外還將長期FHLB借款用於利差貸款目的。
在2022年的前六個月，聯合保險從芝加哥聯邦住房金融局獲得了2.889億美元的預付款，並償還了8800萬美元。截至2022年6月30日，聯合保險公司從芝加哥聯邦住房金融局獲得的未償還預付款總額為6.028億美元。這些預付款是與該公司的息差貸款計劃有關的。與這些預付款有關的收益用於購買固定期限證券，以賺取增加的淨投資收入。
關於這些預付款，聯合保險公司在芝加哥聯邦住房金融局的託管賬户中持有質押證券，公允價值為7.281億美元。質押抵押品的公允價值必須維持在借款金額之上的特定水平，這一水平可以根據質押資產的不同而有所不同。如果抵押品的公允價值降至借款金額的這些指定水平以下，聯合保險將被要求質押更多抵押品或償還未償還借款。有關聯合保險墊款和相關供資協議的更多信息，見簡明綜合財務報表附註12，“投保人義務”。
普通股回購
2020年5月6日，Kemper董事會批准在2014年8月6日授權的剩餘1.333億美元之外，再回購至多2億美元的Kemper普通股，使剩餘的股份回購授權達到約3.333億美元。截至2022年6月30日，回購計劃下剩餘的股份回購授權為1.716億美元。根據授權，未來任何股份回購的金額和時間將取決於各種因素，包括市場狀況、公司的財務狀況、經營結果、可用流動資金、特殊情況和其他考慮因素。
在截至2022年6月30日的六個月內，公司沒有回購任何普通股。在截至2021年6月30日的6個月內，公司根據其股份回購授權回購了約2,045,000股普通股，總成本為1.587億美元，每股平均成本為77.63美元。
在截至2022年6月30日的三個月內，公司沒有回購任何普通股。在截至2021年6月30日的三個月內，公司根據其股份回購授權回購了約1,451,000股普通股，總成本為1.116億美元，每股平均成本為76.92美元。
向股東派發股息
Kemper在2022年第二季度向股東支付了每股普通股0.31美元的季度股息。截至2022年6月30日的6個月，支付的股息和股息等價物為4,000萬美元。

71

流動性與資本資源(續)
附屬股息和出資
各種州保險法限制了肯珀保險子公司在沒有監管部門批准的情況下支付股息的能力。此類保險法一般將年度期間的分紅金額限制在上一年法定淨收入的較大部分或法定資本和盈餘的10%。Kemper的保險子公司在2022年前六個月總共沒有向Kemper支付任何股息。Kemper估計，其直接保險子公司將能夠在2022年剩餘時間向Kemper支付約1.052億美元的額外股息，而無需事先獲得監管部門的批准。
資金來源和用途
截至2022年6月30日，Kemper及其直接非保險子公司直接持有的現金和投資總額為2.759億美元，而2021年12月31日為2.339億美元。
可用於償還Kemper債務、回購普通股、未來支付股東股息以及支付Kemper優先票據和定期貸款利息的主要資金來源包括現金和由Kemper直接持有的投資、從Kemper保險子公司獲得股息以及根據信貸協議和從子公司借款。
Kemper保險子公司的主要資金來源是保費、投資收入、投資銷售和到期收益、芝加哥、達拉斯和舊金山FHLB的預付款，以及Kemper的出資。資金的主要用途是支付人壽保險合同下的投保人福利，財產和意外傷害保險合同以及意外和健康保險合同下的索賠，支付佣金和一般費用，購買投資和償還芝加哥、達拉斯和舊金山FHLB的預付款。
一般來説，從收取保費到支付投保人賠償和保險索賠之間有一段時間的間隔。在增長期間，財產和意外傷害保險公司通常會經歷正的運營現金流，並能夠投資一部分運營現金流，為未來的投保人福利和索賠提供資金。在保費收入下降期間，保險公司的經營現金流可能為負，可能需要出售投資以支付給投保人和 索賠人。此外，如果公司的財產和意外傷害保險子公司在相對較短的時間內經歷了幾次重大的災難性事件，投資可能不得不在到期日之前出售以支付資金，這可能會導致投資收益或損失。管理層認為，其財產和意外傷害保險子公司保持充足的流動性水平，以防它們在相對較短的時間內經歷幾次未來的災難性事件。
關於公司截至2022年和2021年6月30日的6個月的現金流信息如下。
百萬美元June 30, 2022June 30, 2021
經營活動提供(使用)的現金淨額
$(90.0)$237.7 
由投資活動提供(用於)的現金淨額
(132.5)(77.9)
由融資活動提供(用於)的現金淨額
422.9 (260.8)
可用於投資活動的現金總額取決於經營活動和融資活動的現金流量以及公司選擇保持的現金水平。
經營活動提供(用於)的現金
截至2022年6月30日的6個月，經營活動中使用的現金淨額為9000萬美元，而2021年同期提供的現金淨額為2.377億美元，減少了3.277億美元。來自經營活動的現金減少，主要是由於2022年P&C業務的已支付虧損增加，原因是頻率增加，以及通脹上升和供應鏈限制導致的嚴重趨勢導致的虧損成本上升。

由投資活動提供(用於)的現金

截至2022年6月30日的6個月，用於投資活動的淨現金為1.325億美元，而2021年同期為7790萬美元，減少了5460萬美元。這主要是由於短期投資的淨銷售額下降。2021年短期投資的淨銷售額主要用於為購買瑞聲和回購Kemper普通股提供資金。由於公司將其投資組合更多地轉向固定到期日，出售股票證券的收益增加。
72

流動性與資本資源(續)

由融資活動提供(用於)的現金

截至2022年6月30日的6個月，融資活動提供的淨現金為4.229億美元，而2021年同期使用的現金為2.608億美元，增加了6.837億美元。這主要是由於2032年高級債券和2062年次級債券的發行，2021年的股票回購，以及由於2022年更具吸引力的利率環境，FHLB利差貸款計劃下的淨預付款增加。這些收入因贖回2022年優先債券而被部分抵銷。

關鍵會計估計
Kemper的子公司在兩個行業開展業務：財產和意外傷害保險以及人壽保險和健康保險。因此，根據公認會計原則，公司必須遵守幾項特定於行業的會計原則。根據公認會計準則編制財務報表需要使用影響報告的資產和負債額、披露財務報表之日的或有資產和負債以及報告期內報告的收入和支出的估計數和假設。估計的過程本質上是不確定的。因此，實際結果最終可能與公司財務報表中報告的估計金額大不相同。不同的假設可能會導致對報告金額的不同估計。
該公司對估計最為敏感的關鍵會計政策包括投資估值、財產和意外傷害保險損失準備金的估值和LAE、商譽的可恢復性評估以及養老金福利債務的估值。公司的關鍵會計政策在2021年年度報告中的MD&A中進行了描述。2021年年報中披露的有關這些關鍵會計估計和公司關鍵會計政策的信息沒有重大變化。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
本公司於2021年年報第II部分第7A項“關於市場風險的量化及定性披露”中有關市場風險的披露並無重大變動。因此，在本表格10-Q的第3項中沒有披露任何關於市場風險的信息。
項目4.控制和程序
(a)對披露控制和程序的評價。
在Kemper首席執行官和首席財務官的參與下，公司管理層評估了截至本報告所述期間結束時，公司的披露控制和程序(該術語在修訂後的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13a-15(E)和15d-15(E)條中定義)的有效性。基於這樣的評估，肯珀的首席執行官和首席財務官得出的結論是，在這段時期結束時，公司的披露控制和程序有效地確保了肯珀根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並積累並酌情傳達給公司管理層，包括肯珀的首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於必要披露的決定。
(b)財務報告內部控制的變化。
在本報告所涉及的會計季度內，本公司財務報告內部控制(該術語的定義見《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條)沒有發生任何對本公司財務報告內部控制產生重大影響或可能對其產生重大影響的變化。






73

第二部分--其他資料
此處未列出的項目已被省略，因為它們不適用或答案是否定的。
項目1.法律訴訟
關於未決法律程序的信息在本表格10-Q第一部分的簡明綜合財務報表的附註17“或有事項”中併入。
第1A項。風險因素
關於公司重大風險因素的討論，見項目1A。《2021年年度報告》第一部分。此外，還建議讀者考慮可能對公司的業務、財務狀況和運營結果產生重大影響的公司目前未知或被視為實質性因素的其他因素，以及在2021年年報和本10-Q表季報中披露的其他信息，包括從2021年年報第1頁開始和本10-Q表季報第1頁開始的“前瞻性聲明謹慎”標題下列出的因素，並參考肯珀在提交給美國證券交易委員會的文件中就相關主題所做的任何進一步披露。
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 
2020年5月6日，Kemper董事會批准在2014年8月6日授權剩餘的1.333億美元之外，再回購至多2億美元的Kemper普通股，使剩餘的股份回購授權達到約3.333億美元。截至2021年12月31日，根據回購計劃，剩餘股份回購授權為1.716億美元。在截至2022年6月30日的季度內，Kemper沒有回購任何股票。截至2022年6月30日，根據回購計劃，剩餘股份回購授權為1.716億美元。
所有購買都是根據適用的聯邦證券法在公開市場進行的，包括1934年《證券交易法》第10b-18條和第10b5-1條。
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項目6.展品
下面的圖表索引已作為本報告的一部分進行了歸檔。證物編號與S-K規則第601項中的編號系統相對應。

展品索引
以下展品要麼作為本文件的一部分提交，要麼通過引用併入。後跟星號(*)的展品編號表示屬於管理合同或補償計劃或安排的展品。
以引用方式併入
展品編號展品説明表格文件編號展品提交日期隨信存檔或提供
10.1
預付款、抵押品質押和擔保協議
8-K001-1829810.1May 11, 2022
31.1
按照美國證券交易委員會規則第13a-14(A)條認證行政總裁
X
31.2
根據美國證券交易委員會規則第13a-14(A)條認證首席財務官
X
32.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的證明
X
32.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明
X
101.1XBRL實例文檔X
101.2XBRL分類擴展架構文檔X
101.3XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔X
101.4XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔X
101.5XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔X
101.6XBRL分類擴展定義Linkbase文檔X
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)X

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簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
肯珀公司
日期：2022年8月1日/s/小約瑟夫·P·拉徹
小約瑟夫·P·拉徹
董事會主席總裁和首席執行官
(首席行政主任)
日期：2022年8月1日詹姆斯·J·麥金尼
詹姆斯·J·麥金尼
常務副總裁兼首席財務官
(首席財務官)
日期：2022年8月1日/s/Anastasios OMIRIDIS
阿納斯塔西奧米里迪斯
高級副總裁總裁和副首席財務官
(首席會計主任)
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