sny-20220630_d2附件99.1
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1. | 簡明半年合併財務報表 | 2 |
| 合併資產負債表--資產 | 2 |
| 綜合資產負債表--股東權益和負債 | 3 |
| 合併損益表 | 4 |
| 綜合全面收益表 | 5 |
| 合併權益變動表 | 6 |
| 合併現金流量表 | 9 |
| 截至2022年6月30日的簡明半年合併財務報表附註 | 11 |
| | 引言 | 11 |
| | A/編制半年財務報表和會計政策的依據 | 11 |
| | B/2022年上半年的重要信息 | 15 |
| | C/2022年6月30日之後的事件 | 39 |
合併資產負債表--資產
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(百萬歐元) | 注意事項 | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
擁有的財產、廠房和設備 | B.2. | 9,767 | | 10,028 | |
使用權資產 | | 1,875 | | 1,948 | |
商譽 | B.3. | 50,555 | | 48,056 | |
其他無形資產 | B.3. | 21,978 | | 21,407 | |
使用權益法核算投資 | B.5. | 710 | | 250 | |
其他非流動資產 | B.6. | 3,312 | | 3,127 | |
非流動所得税資產 | | 187 | | 175 | |
遞延税項資產 | | 4,796 | | 4,598 | |
非流動資產 | | 93,180 | | 89,589 | |
盤存 | | 9,366 | | 8,715 | |
應收賬款 | B.7. | 7,868 | | 7,568 | |
其他流動資產 | | 3,689 | | 3,571 | |
流動所得税資產 | | 538 | | 612 | |
現金和現金等價物 | B.9. | 6,899 | | 10,098 | |
流動資產 | | 28,360 | | 30,564 | |
持有以供出售或交換的資產 | | 286 | | 89 | |
總資產 | | 121,826 | | 120,242 | |
綜合資產負債表--權益和負債 | | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 注意事項 | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
賽諾菲股東應佔權益 | 70,951 | | 68,681 | |
非控股權益應佔權益 | | 353 | | 350 | |
總股本 | B.8. | 71,304 | | 69,031 | |
長期債務 | B.9. | 15,942 | | 17,123 | |
非流動租賃負債 | | 2,001 | | 1,839 | |
與企業合併和非控股權益有關的非流動負債 | B.11. | 742 | | 577 | |
非流動準備金和其他非流動負債 | | 6,181 | | 6,721 | |
非流動所得税負債 | | 2,029 | | 2,039 | |
遞延税項負債 | | 1,550 | | 1,617 | |
非流動負債 | | 28,445 | | 29,916 | |
應付帳款 | | 6,558 | | 6,180 | |
與企業合併和非控股權益有關的流動負債 | B.11. | 90 | | 137 | |
流動準備金和其他流動負債 | | 11,675 | | 11,217 | |
流動所得税負債 | | 443 | | 309 | |
流動租賃負債 | | 231 | | 269 | |
短期債務和長期債務的當期部分 | B.9. | 3,063 | | 3,183 | |
流動負債 | | 22,060 | | 21,295 | |
與持有以供出售或交換的資產有關的負債 | | 17 | | — | |
權益和負債總額 | | 121,826 | | 120,242 | |
合併損益表
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(百萬歐元) | 注意事項 | 2022年6月30日(6個月) | 2021年6月30日(6個月) | (a) | 十二月三十一日, 2021 (12個月) |
淨銷售額 | B.20. | 19,790 | | 17,335 | | | 37,761 | |
其他收入 | | 1,005 | | 596 | | | 1,414 | |
銷售成本 | | (6,130) | | (5,542) | | | (12,255) | |
毛利 | | 14,665 | | 12,389 | | | 26,920 | |
研發費用 | | (3,147) | | (2,663) | | | (5,692) | |
銷售和一般費用 | | (4,953) | | (4,531) | | | (9,555) | |
其他營業收入 | B.15. | 416 | | 410 | | | 859 | |
其他運營費用 | B.15. | (1,204) | | (709) | | | (1,805) | |
無形資產攤銷 | B.3. | (910) | | (775) | | | (1,580) | |
無形資產減值準備 | B.4. | (87) | | (178) | | | (192) | |
或有對價的公允價值重新計量 | B.6. B.11. | (17) | | (4) | | | (4) | |
重組費用和類似項目 | B.16. | (792) | | (343) | | | (820) | |
其他得失和訴訟 | B.17. | (142) | | — | | | (5) | |
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營業收入 | | 3,829 | | 3,596 | | | 8,126 | |
財務費用 | B.18. | (189) | | (188) | | | (368) | |
財政收入 | B.18. | 34 | | 28 | | | 40 | |
税前收入和投資採用權益法核算 | | 3,674 | | 3,436 | | | 7,798 | |
所得税費用 | B.19. | (495) | | (678) | | | (1,558) | |
按權益法核算的投資利潤/(虧損)份額 | | 58 | | 26 | | | 39 | |
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淨收入 | | 3,237 | | 2,784 | | | 6,279 | |
可歸於非控股權益的淨收入 | | 53 | | 20 | | | 56 | |
賽諾菲股權持有人應佔淨收益 | | 3,184 | | 2,764 | | | 6,223 | |
平均流通股數量(百萬股) | B.8.7. | 1,250.0 | | 1,250.3 | | | 1,252.5 | |
攤薄後平均股數(百萬股) | B.8.7. | 1,255.3 | | 1,255.6 | | | 1,257.9 | |
–基本每股收益(歐元) | | 2.55 | | 2.21 | | | 4.97 | |
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–稀釋後每股收益(歐元) | | 2.54 | | 2.20 | | | 4.95 | |
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(a)包括2021年3月的IFRIC最終議程決定對軟件即服務(SaaS)安排中使用的應用軟件的配置或定製成本的影響,以及2021年4月對服務期間利益歸屬的影響,如截至2021年12月31日的年度綜合財務報表附註A.2.1所述。截至2021年6月30日,這些影響並不重大。
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綜合全面收益表
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(百萬歐元) | 注意事項 | 2022年6月30日(6個月) | 2021年6月30日(6個月) | (a) | 十二月三十一日, 2021 (12個月) |
淨收入 | | 3,237 | | 2,784 | | | 6,279 | |
歸屬於賽諾菲的股權持有人 | | 3,184 | | 2,764 | | | 6,223 | |
歸屬於非控股權益 | | 53 | | 20 | | | 56 | |
其他全面收入: | | | | | |
▪精算收益/(損失) | B.8.8. | 1,110 | | 309 | | | 686 | |
▪計入金融資產和金融負債的權益工具公允價值變動 | B.8.8. | 13 | | 67 | | | 165 | |
▪税收效應 | B.8.8. | (336) | | (10) | | | (54) | |
小計:以後不能重新歸類為損益的項目(A) | | 787 | | 366 | | | 797 | |
▪計入金融資產的債務工具公允價值變動 | B.8.8. | (52) | | (17) | | | (21) | |
▪現金流量套期保值公允價值變動 | B.8.8. | (17) | | (4) | | | (6) | |
▪貨幣換算差異的變化 | B.8.8. | 3,435 | | 1,061 | | | 2,459 | |
▪税收效應 | B.8.8. | 97 | | 34 | | | 78 | |
小計:隨後可重新歸類為損益的項目(B) | | 3,463 | | 1,074 | | | 2,510 | |
當期其他綜合收入,税後淨額(A+B) | | 4,250 | | 1,440 | | | 3,307 | |
綜合收益 | | 7,487 | | 4,224 | | | 9,586 | |
歸屬於賽諾菲的股權持有人 | | 7,415 | | 4,202 | | | 9,519 | |
歸屬於非控股權益 | | 72 | | 22 | | | 67 | |
| | | | | |
(a) 包括2021年3月的IFRIC最終議程決定對軟件即服務(SaaS)安排中使用的應用軟件的配置或定製成本的影響,以及2021年4月對服務期間利益歸屬的影響,如截至2021年12月31日的年度綜合財務報表附註A.2.1所述。截至2021年6月30日,這些影響並不重大。
合併權益變動表
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(百萬歐元) | 股本 | 額外實收資本 | 國庫股 | 準備金和留存收益 | 股票期權和其他基於股票的支付 | 其他綜合收入 | 屬性-賽諾菲的股權持有人能夠 | 可歸屬於非控股權益 | 總股本 |
2020年1月1日的餘額(a) | 2,508 | | 147 | | (9) | | 51,902 | | 3,863 | | 645 | | 59,056 | | 174 | | 59,230 | |
期內其他全面收入(a) | — | | — | | — | | 14 | | — | | (4,001) | | (3,987) | | (20) | | (4,007) | |
本期間的淨收入(a) | — | | — | | — | | 12,294 | | — | | — | | 12,294 | | 36 | | 12,330 | |
當期綜合收益(a) | — | | — | | — | | 12,308 | | — | | (4,001) | | 8,307 | | 16 | | 8,323 | |
從2019年收益中支付的股息(歐元3.15每股) | — | | — | | — | | (3,937) | | — | | — | | (3,937) | | — | | (3,937) | |
向非控股權益支付股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (44) | | (44) | |
股份回購計劃 | — | | — | | (822) | | — | | — | | — | | (822) | | — | | (822) | |
| | | | | | | | | |
基於股份的付款計劃: | | | | | | | | | |
▪股票期權的行使 | 2 | | 49 | | — | | — | | — | | — | | 51 | | — | | 51 | |
▪發行限制性股份和歸屬現有限制性股份(b) | 3 | | (3) | | 126 | | (126) | | — | | — | | — | | — | | — | |
▪員工持股計劃 | 5 | | 169 | | — | | — | | — | | — | | 174 | | — | | 174 | |
| | | | | | | | | |
▪從僱員那裏獲得的服務的價值 | — | | — | | — | | — | | 274 | | — | | 274 | | — | | 274 | |
▪股票期權行使的税收效應 | — | | — | | — | | — | | 1 | | — | | 1 | | — | | 1 | |
因發行限售股引起的其他變動(c) | — | | — | | — | | 2 | | — | | — | | 2 | | — | | 2 | |
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2020年12月31日餘額 | 2,518 | | 362 | | (705) | | 60,149 | | 4,138 | | (3,356) | | 63,106 | | 146 | | 63,252 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 股本 | 額外實收資本 | 國庫股 | 準備金和留存收益 | 股票期權和其他基於股票的支付 | 其他綜合收入 | 屬性-賽諾菲的股權持有人能夠 | 可歸屬於非控股權益 | 總股本 |
2021年1月1日的餘額(a) | 2,518 | | 362 | | (705) | | 60,149 | | 4,138 | | (3,356) | | 63,106 | | 146 | | 63,252 | |
期內其他全面收入(a) | — | | — | | — | | 366 | | — | | 1,072 | | 1,438 | | 2 | | 1,440 | |
本期間的淨收入(a) | — | | — | | — | | 2,764 | | — | | — | | 2,764 | | 20 | | 2,784 | |
當期綜合收益(a) | — | | — | | — | | 3,130 | | — | | 1,072 | | 4,202 | | 22 | | 4,224 | |
從2020年收益中支付的股息(歐元3.20每股) | — | | — | | — | | (4,008) | | — | | — | | (4,008) | | — | | (4,008) | |
向非控股權益支付股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (41) | | (41) | |
股份回購計劃 | — | | — | | (140) | | — | | — | | — | | (140) | | — | | (140) | |
| | | | | | | | | |
基於股份的付款計劃: | | | | | | | | | |
▪股票期權的行使 | — | | 4 | | — | | — | | — | | — | | 4 | | — | | 4 | |
▪發行限制性股份和歸屬現有限制性股份 (b) | 4 | | (4) | | 148 | | (148) | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | |
▪從僱員那裏獲得的服務的價值 | — | | — | | — | | — | | 134 | | — | | 134 | | — | | 134 | |
▪股票期權行使的税收效應 | — | | — | | — | | — | | 18 | | — | | 18 | | — | | 18 | |
| | | | | | | | | |
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2021年6月30日的餘額(a) | 2,522 | | 362 | | (697) | | 59,123 | | 4,290 | | (2,284) | | 63,316 | | 127 | | 63,443 | |
期內其他全面收入 | — | | — | | — | | 431 | | — | | 1,427 | | 1,858 | | 9 | | 1,867 | |
本期間的淨收入 | — | | — | | — | | 3,459 | | — | | — | | 3,459 | | 36 | | 3,495 | |
當期綜合收益 | — | | — | | — | | 3,890 | | — | | 1,427 | | 5,317 | | 45 | | 5,362 | |
向非控股權益支付股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (8) | | (8) | |
股份回購計劃 | — | | — | | (242) | | — | | — | | — | | (242) | | — | | (242) | |
| | | | | | | | | |
基於股份的付款計劃: | | | | | | | | | |
▪股票期權的行使 | — | | 7 | | — | | — | | — | | — | | 7 | | — | | 7 | |
| | | | | | | | | |
▪員工持股計劃 | 5 | | 163 | | — | | — | | — | | — | | 168 | | — | | 168 | |
| | | | | | | | | |
▪從僱員那裏獲得的服務的價值 | — | | — | | — | | — | | 110 | | — | | 110 | | — | | 110 | |
•股票期權行使的税收效應 | — | | — | | — | | — | | 5 | | — | | 5 | | — | | 5 | |
| | | | | | | | | |
非控股權益的其他變更(d) | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 186 | | 186 | |
截至12月31日的結餘, 2021 | 2,527 | | 532 | | (939) | | 63,013 | | 4,405 | | (857) | | 68,681 | | 350 | | 69,031 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 股本 | 額外實收資本 | 國庫股 | 準備金和留存收益 | 股票期權和其他基於股票的支付 | 其他綜合收益 | 屬性-賽諾菲的股權持有人能夠 | 可歸屬於非控股權益 | 總股本 |
2022年1月1日的餘額 | 2,527 | | 532 | | (939) | | 63,013 | | 4,405 | | (857) | | 68,681 | | 350 | | 69,031 | |
期內其他全面收入 | — | | — | | — | | 787 | | — | | 3,444 | | 4,231 | | 19 | | 4,250 | |
本期間的淨收入 | — | | — | | — | | 3,184 | | — | | — | | 3,184 | | 53 | | 3,237 | |
當期綜合收益 | — | | — | | — | | 3,971 | | — | | 3,444 | | 7,415 | | 72 | | 7,487 | |
從2021年收益中支付的股息(歐元3.33每股) | — | | — | | — | | (4,168) | | — | | — | | (4,168) | | — | | (4,168) | |
分配特別補充股息的效果為58將EUROAPI%的股份轉讓給賽諾菲的股權持有人(e) | — | | — | | — | | (793) | | — | | — | | (793) | | — | | (793) | |
向非控股權益支付股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (69) | | (69) | |
股份回購計劃(f) | — | | — | | (360) | | — | | — | | — | | (360) | | — | | (360) | |
基於股份的付款計劃: | | | | | | | | | |
•股票期權的行使 | 1 | | 26 | | — | | — | | — | | — | | 27 | | — | | 27 | |
•發行限制性股份和歸屬現有限制性股份(b) | 3 | | (3) | | 130 | | (130) | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | |
•從僱員那裏獲得的服務的價值 | — | | — | | — | | — | | 144 | | — | | 144 | | — | | 144 | |
•股票期權行使的税收效應 | — | | — | | — | | — | | 15 | | — | | 15 | | — | | 15 | |
| | | | | | | | | |
其他動作 | — | | — | | — | | (10) | | — | | — | | (10) | | — | | (10) | |
2022年6月30日的餘額 | 2,531 | | 555 | | (1,169) | | 61,883 | | 4,564 | | 2,587 | | 70,951 | | 353 | | 71,304 | |
(a)包括2021年3月的IFRIC最終議程決定對軟件即服務(SaaS)安排中使用的應用軟件的配置或定製成本的影響,以及2021年4月對服務期間利益歸屬的影響,如截至2021年12月31日的年度綜合財務報表附註A.2.1所述。
(b)這條線包括使用現有股份來履行限制性股票計劃下的既得權利。
(c)在撤資之日之後,向動物保健業務和歐洲仿製藥業務的前僱員發行限制性股票。
(d)這條線包括因撤資和收購而產生的非控股權益的變化。
(e)這一數額包括以實物股息形式分配的股票的估值,價格為歐元。14.58每股,截至2022年5月10日(見附註B.1)。
(f)見附註B.8.2。
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 注意事項 | 2022年6月30日(6個月) | 2021年6月30日(6個月) | (g) | 2021年12月31日(12個月) | (g) |
賽諾菲股權持有人應佔淨收益 | | 3,184 | | 2,764 | | | 6,223 | | |
| | | | | | |
非控制性權益 | | 53 | | 20 | | | 56 | | |
使用權益法核算的投資未分配收益份額 | | (53) | | (8) | | | (15) | | |
財產、廠房和設備、使用權資產和無形資產的折舊、攤銷和減值 | | 1,820 | | 1,715 | | | 3,351 | | |
處置非流動資產的損益,税後淨額(a) | | (368) | | (105) | | | (300) | | |
| | | | | | |
遞延税金淨變動 | | (404) | | (138) | | | (356) | | |
非流動準備金和其他非流動負債的淨變化(b) | | 436 | | (151) | | | (37) | | |
員工福利成本(股票期權和其他以股票為基礎的支付) | | 144 | | 134 | | | 244 | | |
按公允價值重新計量的購進存貨減值的影響 | | 3 | | — | | | 4 | | |
對產生的現金流量無現金影響的其他損益項目 按經營活動分類(f) | | 52 | | (39) | | | (57) | | |
營運資本變動前的營運現金流 | | 4,867 | | 4,192 | | | 9,113 | | |
庫存(增加)/減少 | | (1,122) | | (821) | | | (357) | | |
應收賬款(增加)/減少 | | 18 | | 751 | | | 185 | | |
應付賬款增加/(減少) | | 111 | | (89) | | | 451 | | |
其他流動資產和其他流動負債的淨變動 | | (49) | | 694 | | | 1,130 | | |
經營活動提供的(用於)現金淨額(c) | | 3,825 | | 4,727 | | | 10,522 | | |
購置不動產、廠房和設備及無形資產 | B.2. - B.3. | (974) | | (991) | | | (2,043) | | |
採用權益法核算的合併業務和投資的收購 (d) | B.1. | (977) | | (1,520) | | | (5,594) | | |
收購其他股權投資 | | (110) | | (71) | | | (311) | | |
處置財產、廠房和設備、無形資產和其他非流動資產的收益,税後淨額(e) | | 544 | | 299 | | | 676 | | |
| | | | | | |
使用權益法處理合並業務和投資(i) | | 101 | | — | | | 42 | | |
其他非流動資產淨變動 | | (43) | | (29) | | | (68) | | |
投資活動提供/(用於)的現金淨額 | | (1,459) | | (2,312) | | | (7,298) | | |
| | | | | | |
賽諾菲股票的發行 | B.8.1. | 40 | | 23 | | | 186 | | |
支付的股息: | | | | | | |
▪致賽諾菲股權持有人 | | (4,168) | | (4,008) | | | (4,008) | | |
▪致非控股權益 | | (69) | | (41) | | | (48) | | |
| | | | | | |
簽約的額外長期債務 | B.9.1. | 1,497 | | 1 | | | — | | |
償還長期債務 | B.9.1. | (2,694) | | (2,211) | | | (2,241) | | |
償還租賃債務 | | (137) | | (106) | | | (149) | | |
短期債務和其他金融工具的淨變化(h) | | 286 | | (134) | | | (414) | | |
收購庫藏股 | B.8.2 | (360) | | (140) | | | (382) | | |
| | | | | | |
融資活動提供的/(用於)的現金淨額 | | (5,605) | | (6,616) | | | (7,056) | | |
匯率對現金和現金等價物的影響 | | 40 | | 8 | | | 15 | | |
現金和現金等價物淨變化 | | (3,199) | | (4,193) | | | (3,817) | | |
期初現金及現金等價物 | | 10,098 | | 13,915 | | | 13,915 | | |
期末現金和現金等價物 | B.9. | 6,899 | | 9,722 | | | 10,098 | | |
(a)包括非流動金融資產。
(b)本行項目包括向養恤基金支付的繳款(見附註B.12.)。
(c)其中: | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日(6個月) | 2021年6月30日(6個月) | 2021年12月31日(12個月) | |
▪已繳納所得税 | (927) | | (220) | | (1,280) | | |
▪支付的利息 | (162) | | (180) | | (334) | | |
▪收到的利息 | 23 | | 1 | | 3 | | |
▪從非合併實體收到的股息 | — | | — | | 2 | | |
(d)本項目包括在企業合併中確定和確認為負債的或有對價所支付的款項。截至2022年6月30日止六個月,包括因收購Amunix而產生的現金淨流出(見附註B.1)。截至2021年6月30日的6個月,它包括收購Kymab、Kiadis和Tdal的淨現金流出;截至2021年12月31日的年度,它還包括收購Translate Bio、Kadmon和Origimm的淨現金流出。
(e)本行項目包括處置合併實體投資和其他非流動金融資產的收益,税後淨額(包括歐元34截至2022年6月30日的遞延税款為100萬美元)。在截至2022年6月30日的6個月中,它包括剝離某些非核心消費者醫療保健和現有處方藥產品,售價為歐元168税前百萬美元。截至2021年6月30日的6個月和截至2021年12月31日的年度,包括撤資二與某些既定處方產品有關的活動,銷售價格(税前)為歐元84截至2021年6月30日的百萬歐元和歐元187(Ii)某些消費保健產品,銷售價格(税前)為歐元109截至2021年12月31日。
(f)本項目主要包括以非功能貨幣重新計量貨幣項目以及用於對衝這類項目的工具所產生的未實現匯兑損益。
(g)包括2021年3月的IFRIC最終議程決定對軟件即服務(SaaS)安排中使用的應用軟件的配置或定製成本的影響,以及2021年4月對服務期間利益歸屬的影響,如截至2021年12月31日的年度綜合財務報表附註A.2.1所述。截至2021年6月30日,這些影響並不重大。
(h)本項目包括以下方面的已實現匯兑差額:(1)非功能貨幣(主要是美元)的現金和現金等價物,以及(2)用於管理此類現金和現金等價物的衍生工具。
(i)S見注B.1。
截至2022年6月30日的簡明半年合併財務報表附註
賽諾菲及其子公司(統稱為“賽諾菲”、“本集團”或“本公司”)是一家致力於研究、開發和營銷專注於患者需求的治療解決方案的全球醫療保健領先者。
賽諾菲在巴黎(泛歐交易所:SAN)和紐約(納斯達克:SNY)上市。
賽諾菲董事會在2022年7月27日的董事會會議上審查了截至2022年6月30日的六個月的精簡合併財務報表。
半年度綜合財務報表已根據國際會計準則第34號(中期財務報告)以簡明格式編制及列報。因此,附註涉及該期間的重大事件和交易,應與截至2021年12月31日的年度綜合財務報表一併閲讀。
截至2022年6月30日編制綜合財務報表所使用的會計政策符合歐洲聯盟認可和國際會計準則理事會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)。截至2022年6月30日,歐洲聯盟認可的《國際財務報告準則》可通過以下網絡鏈接獲得:
Https://www.efrag.org/Endorsement.
自2022年1月1日起實施的會計政策與截至2021年12月31日的年度綜合財務報表中的會計政策相同。
以下修正案自2022年1月1日起適用,沒有實質性影響:“參考概念框架”(對“國際財務報告準則”第3號的修正案);“預期使用前的收益”(對“國際會計準則”第16號的修正案);“繁重的合同--履行合同的成本”(對“國際會計準則”第37號的修正案);以及“對國際財務報告準則2018-2020年的年度改進”。
作為提醒,賽諾菲在截至2021年12月31日的年度合併財務報表中通過了IFRS IC最終議程決定(發佈在2021年3月IFRS IC更新中),澄清了如何在軟件即服務(SaaS)安排中計入配置或定製供應商的應用軟件的成本,這要求將此類成本確認為支出。
編制財務報表要求管理層根據財務報表定稿之日所掌握的信息作出合理的估計和假設。這些估計數和假設可能影響財務報表中報告的資產、負債、收入和支出數額,以及截至財務報表審查之日的或有資產和或有負債的披露。估算和假設的示例包括:
•從銷售中扣除的預計銷售退貨、按存儲容量使用計費獎勵、返點和降價的金額;
•財產、廠房設備和無形資產減值;
•商譽的估值以及所獲得的無形資產的估值和使用年限;
•計量與資產撤資有關的應收或有對價和應付或有對價;
•金融資產按攤餘成本計量;
•離職後福利義務的數額;
•與企業所得税有關的重組、訴訟、税務風險、環境風險的負債或撥備金額;
•可用於結轉和可扣除臨時差額的因税項損失而產生的遞延税項資產金額。
實際結果可能與這些估計不同。
就半年財務報告而言,根據國際會計準則第34號的允許,賽諾菲根據對整個財政年度的實際税率的估計來確定所得税支出。這一税率適用於營業收入加上財務收入和減去
財務支出,以及(I)按權益法計入的投資損益份額及(Ii)非控股權益應佔淨收益。估計的全年有效税率是基於適用於賽諾菲運營所在的各個税務管轄區產生的預計税前利潤或虧損的税率。
賽諾菲的活動不受重大季節性波動的影響。
| | |
A.4.高通貨膨脹經濟體子公司財務報表的合併和外幣換算 |
2022年,在仍符合IFRS 10(合併財務報表)規定的控制標準的基礎上,賽諾菲繼續使用完全合併方法對委內瑞拉的子公司進行會計處理。2018年,在外匯制度發生變化後,“DICOM”匯率被“Petro”匯率(浮動的美元/玻利瓦爾平價)取代,強勢玻利瓦爾(“VEF”)被一種被稱為主權玻利瓦爾(“VES”)的新貨幣取代,反映出10萬人中有1人貶值。因此,委內瑞拉子公司對賽諾菲合併財務報表的貢獻無關緊要。
在阿根廷,過去三年的累計通貨膨脹率超過100%,基於用於衡量該國通脹的一系列指數。因此,自2018年7月1日以來,賽諾菲一直將阿根廷視為惡性通脹經濟體,並適用IAS 29。截至2022年6月30日,對阿根廷適用國際會計準則第29號所需調整對財務報表的影響微乎其微。
自2021年初以來,土耳其通脹大幅上升,近三年累計通脹率均高於100自2022年2月底以來的百分比。隨着經濟形勢惡化和外匯管制的定性指標,也支持了從2022年起土耳其為惡性通貨膨脹國家的共識結論。因此,根據《國際會計準則》第29條,對2022年的數字進行了追溯重述。這些重述的影響在賽諾菲集團層面並不重要。
根據IFRS 13(公允價值計量)和IFRS 7(金融工具:披露),公允價值計量必須使用基於用於計量工具公允價值的投入的層次結構進行分類。此層次結構有三個級別:
•第1級:相同資產或負債在活躍市場的報價(未經修改或重新包裝);
•第2級:類似資產或負債在活躍市場的報價,或所有重要投入都來自可觀察到的市場數據的估值技術;
•第三級:估值技術,並不是所有的重要投入都來自可觀察到的市場數據。
下表顯示了《國際財務報告準則》第7號要求披露的適用於金融工具的計量原則。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
注意事項 | 金融類型 儀器 | 量測 原則 | 公允價值層次中的級別 | 估價技術 | 確定公允價值的方法 |
| 市場數據 |
估值模型 | 匯率 | 利率 | 波動性 |
B.6. | 按公允價值計量的金融資產(報價權益工具) | 公允價值 | 1 | 市場價值 | 市場報價 | 不適用 |
B.6. | 按公允價值計量的金融資產(報價債務工具) | 公允價值 | 1
| 市場價值 | 市場報價 | 不適用 |
B.6. | 按公允價值計量的金融資產(未報價權益工具) | 公允價值 | 3 | 攤銷成本/同行比較(主要) | 如果成本不再是公允價值的代表性計量,則使用主要基於同行比較的內部估值。 |
B.6. | 按公允價值計算的金融資產(應收或有對價) | 公允價值 | 3 | 以收入為基礎的方法 | 應收或有對價的公允價值是通過使用附註D.7.3所述方法在報告期結束時調整或有對價來確定的。截至2021年12月31日的年度合併財務報表。
|
B.6. | 長期貸款和墊款及其他非流動應收款 | 攤銷成本 | 不適用 | 不適用 | 報告期末的長期貸款和墊款以及其他非流動應收賬款的攤餘成本與其公允價值沒有實質性差異。 |
B.6. | 為履行遞延補償計劃下的債務而按公允價值指定的金融資產 | 公允價值 | 1 | 市場價值 | 市場報價 | 不適用 |
B.9. | 對共同基金的投資 | 公允價值 | 1 | 市場價值 | 資產淨值 | 不適用 |
B.9. | 可轉讓債務票據、商業票據、即期存款和定期存款 | 攤銷成本 | 不適用 | 不適用 | 由於該等工具的到期日少於3個月,因此攤銷成本被視為綜合財務報表附註所披露的公允價值的可接受近似值。 |
B.9. | 債務 | 攤銷成本(a) | 不適用 | 不適用 | 就到期日少於3個月的債務而言,攤銷成本被視為綜合財務報表附註所報告的公允價值的可接受近似值。 對於到期日超過3個月的債務,綜合財務報表附註中報告的公允價值是通過參考報告期末的市場報價(報價工具)或根據報告期末可觀察到的市場數據對未來現金流量進行貼現(非報價工具)來確定的。 |
B.9. | 租賃負債 | 攤銷成本 | 不適用 | 不適用 | 未來的租賃付款使用遞增借款利率進行貼現。 |
B.10. | 遠期貨幣合約 | 公允價值 | 2 |
| 未來現金流的現值 | 中端市場現貨 | 1年以上:零息中 | 不適用 |
B.10. | 利率互換 | 公允價值 | 2 | 以收入為基礎的方法 | 未來現金流的現值 | 中端市場現貨 |
1年以上:零息中 | 不適用 |
B.10. | 交叉貨幣互換 | 公允價值 | 2 |
| 未來現金流的現值 | 中端市場現貨 |
1年以上:零息中 | 不適用 |
B.11. | 與企業合併和非控股權益有關的負債 | 公允價值 | 3 | 以收入為基礎的方法 | 根據《國際會計準則》第32條,在企業合併中應支付的或有對價是一項財務負債。這類負債的公允價值是通過使用附註B.11所述方法在報告期結束時調整或有對價來確定的。 |
(a)就公允價值對衝關係中被指定為對衝項目的債務而言,綜合資產負債表中的賬面金額包括可歸因於對衝風險的公允價值變動。
| | |
A.6.國際會計準則理事會發布並於2021年7月或以後適用的新公告 |
2021年2月12日,國際會計準則理事會發布了關於會計政策披露的國際會計準則第1號修正案,以及關於會計估計定義的國際會計準則第8號修正案。2021年5月7日,國際會計準則委員會發布了關於與單一交易產生的資產和負債相關的遞延税金的國際會計準則第12號修正案。賽諾菲預計這兩項修正案的實施不會產生任何實質性影響,這兩項修正案自2023年1月1日起生效(有待歐盟認可)。賽諾菲不會提前採納這些修正案。
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A.7.賽諾菲與葛蘭素史克合作開發的重組新冠肺炎候選疫苗的相關協議 |
2021年5月27日,賽諾菲和葛蘭素史克啟動了一項國際第三階段試驗,以評估他們的新冠肺炎候選疫苗的療效。
2021年12月15日,賽諾菲和葛蘭素史克宣佈了他們的新冠肺炎增強疫苗候選疫苗的積極初步數據,並表示根據獨立監測委員會的建議,他們的第三階段試驗將繼續進行。
2022年2月23日,賽諾菲和葛蘭素史克宣佈,他們打算提交第一代增強劑和第三階段療效試驗的數據,作為監管部門申請新冠肺炎疫苗的基礎。
2022年6月13日,賽諾菲和葛蘭素史克公佈了來自二使用他們的下一代新冠肺炎增強疫苗候選疫苗進行的臨牀試驗表明,對令人擔憂的新冠肺炎變異具有強烈的免疫反應,具有良好的安全性和耐受性。
2022年6月24日,賽諾菲和葛蘭素史克宣佈,在奧密克戎變異疫苗高流通率的背景下,他們的下一代奧密克戎增強疫苗候選疫苗試驗獲得了積極的數據。
賽諾菲和葛蘭素史克在對其第一代候選疫苗進行監管審查的同時,開發了他們的下一代增強疫苗候選疫苗。支持這種下一代加強疫苗的所有數據將很快提交給監管機構,目標是在今年晚些時候提供疫苗。
截至2022年6月30日,候選疫苗開發的這些新階段並未大幅改變美國在2020年作出的供資承諾,或加拿大、聯合王國或歐盟的預購(見附註A.7)。截至2021年12月31日的年度綜合財務報表)。
賽諾菲已根據國際會計準則第20號(政府補助金會計和政府援助披露),將收到的美國政府資金確認為從所發生的研發費用或從所收購的物業、廠房和設備的購置成本中扣除的資金。
從美國聯邦政府和BARDA獲得的政府援助金額被確認為從發展費用中扣除的金額為歐元215在截至2022年6月30日的六個月中,147在截至2021年12月31日的一年中,
賽諾菲在2022年上半年沒有收到與加拿大、英國或歐盟簽訂的預購合同的任何進一步金額。
迄今為止評估的與氣候變化相關的風險,以及賽諾菲就碳中和和減少温室氣體排放做出的承諾,都不會對財務報表產生實質性影響。
2022年2月24日俄羅斯入侵烏克蘭引發的衝突對截至2022年6月30日的6個月的財務報表沒有產生實質性的直接或間接影響。賽諾菲將在2022年下半年繼續監測形勢,並將相應地更新其估計和假設。在現階段,賽諾菲預計不會對其與俄羅斯和烏克蘭業務相關的直接或間接資金流產生實質性影響。
| | |
B.1.本期間合併範圍的主要變化和對主要協定的修正 |
收購Amunix製藥公司。
2022年2月8日,賽諾菲收購了免疫腫瘤公司Amunix PharmPharmticals,Inc.(Amunix)的全部股本,從而獲得了Amunix創新的ProXTENTM技術和前景看好的免疫療法流水線。
收購Amunix的價格包括固定支付的歐元970百萬美元,外加以實現某些未來發展目標為基礎的里程碑付款形式的或有對價,最高可達#美元225百萬歐元,其截至收購日的公允價值為歐元156百萬美元。根據國際財務報告準則第3號,這項或有購買對價在#年確認。與企業合併和非控股權益有關的負債(見附註B.11。)。
臨時購進價格分配導致歐元得到承認612百萬美元的商譽,確定如下:
| | | | | |
(百萬歐元) | 購置日的公允價值 |
其他無形資產 | 493 |
| |
| |
其他流動和非流動資產和負債 | (13) |
現金和現金等價物 | 118 |
遞延税金,淨額 | (84) |
Amunix的淨資產 | 514 | |
商譽 | 612 |
購貨價格 | 1,126 | |
“其他無形資產”包括ProXTENTM,這是一個創新的通用蛋白酶可釋放掩蔽技術平臺,用於發現和開發癌症患者的變革性細胞因子療法和T細胞訂約者(TCE)免疫療法。
商譽主要代表Amunix基於下一代條件激活生物製劑的免疫腫瘤學上游研發流水線的價值,特別是與賽諾菲現有的腫瘤學產品組合相結合時。
本次收購所產生的商譽不會產生任何所得税扣減。
Amunix沒有商業運營,並做出了歐元的負貢獻66自收購之日起,賽諾菲的綜合淨收入為100萬歐元。
與收購有關的成本在2021年期間的損益中確認,主要在細列項目內確認其他運營費用所涉及的金額無關緊要。
這項收購的影響反映在行項目中採用權益法核算的合併業務和投資的收購在合併現金流量表中是歐元的現金流出852百萬美元。
EUROAPI--失控和會計影響
2022年3月17日,賽諾菲董事會批准了一項決定,將擬議的實物分配交由股東投票表決,大約58EUROAPI的股本的%,從而確認賽諾菲的承諾(於2020年2月宣佈)停止其活性藥物成分業務。作為同一企業行動的一部分,賽諾菲在同一天與Epic Bpifrance簽訂了一項投資協議,後者承諾通過法國技術Souveraineté基金從賽諾菲手中收購12以不超過歐元的價格持有EUROAPI的%股權150將根據Euronext巴黎監管市場上EUROAPI股票的成交量加權平均價格(VWAP)30天自首次上市之日起,即2022年5月6日。在這些交易完成後,賽諾菲持有以下股權30.1%在EUROAPI中,它已承諾至少保留兩年從分發之日起,除非有慣例的例外情況。自該日起,賽諾菲將對EUROAPI施加重大影響,因為(I)其股權,以及(Ii)在EUROAPI董事會中有一名代表。
2022年5月3日,賽諾菲股東大會通過了董事會的決定,將大約58以特別實物股息的形式支付EUROAPI股本的%。
2022年5月10日,在EUROAPI股票獲準上市的次日,即實物股息支付日,保留所持賽諾菲股票的賽諾菲股東每23股賽諾菲股票獲得1股EUROAPI股票,總計57.88佔EUROAPI股本的%。根據對IFRS 10(“合併財務報表”)中規定的標準的評估,截至該日,賽諾菲失去了對EUROAPI實體的控制。EUROAPI的資產和負債自2022年3月17日以來根據IFRS 5(“持有待出售的非流動資產”)在賽諾菲財務狀況表中作為資產和負債列報,現已解除合併。此外,由於根據《國際財務報告準則》第5號,EUROAPI業務不構成非連續性業務,
EUROAPI的捐款沒有在損益表和現金流量表的單獨項目中列報,也沒有在以前比較期間的資料中列報。在截至2021年12月31日的一年中,EUROAPI業務對賽諾菲綜合淨銷售額的貢獻為歐元486百萬美元。
EUROAPI解除合併的主要後果如下:
–取消確認EUROAPI所有資產和負債的賬面價值,淨額為歐元1,227截至2022年5月10日。這包括歐元的商譽。164根據國際會計準則第36號(“資產減值”)釐定的100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,該方法被認為更適合於歐洲統一資源規劃業務的資本密集型性質,而不是根據歐洲統一資源規劃業務和CGU留存部分的相對值計算的方法;
–減少了賽諾菲股東應佔權益反映實物分佈,以歐元衡量793百萬歐元,以歐元加權平均價格計算14.58截至向賽諾菲股東交付EUROAPI股票之日的每股,與根據IFRIC 17(“向所有者分配非現金資產”)分配的公允價值相對應;
–歐元的現金流入150從撤資中獲得百萬美元12截至股份結算日,即2022年6月17日,EUROAPI對Epic的股本百分比;
–財務狀況表中行項目內的確認使用權益法核算投資,留用的30.1EUROAPI的%股權,金額為歐元413百萬歐元,根據歐元的加權平均價格確定14.58每股,並根據國際財務報告準則第10號表示股權的公允價值;
–歐元未實現匯兑損失解除合併淨收益內的重新分類35根據《國際會計準則21》(“外匯匯率變動的影響”),EUROAPI子公司產生100萬歐元;
–確認與交易有關的費用和根據與歐洲聯盟訂立的協議作出的承諾的效果,這些協議規定了在解除合併之日之前進行的法律重組的原則和條款。對EUROAPI作出的主要承諾涉及以下補償:
–法國境內非運營化工廠的環境補救義務轉給了EUROAPI,總額為歐元16.7百萬美元;以及
–與EUROAPI某些最先進的活性藥物成分相關的監管合規成本,上限為歐元15.0百萬美元。
這些因素共同導致了歐元解固的税前收益。10百萬美元,列在行項目內其他得失和訴訟在損益表中。取消合併的税收效應是歐元的淨收益102百萬美元,列在行項目內所得税費用在損益表中。
EUROAPI解除合併的現金影響,列於行項目內使用權益法處理合並業務和投資在現金流量表中,現金淨流入為歐元101百萬美元。
賽諾菲已與EUROAPI就生產和供應活性藥物成分、中間體和其他物質達成協議,該協議於2021年10月1日生效,到期五年在失控之後。根據協議條款,賽諾菲承諾年淨銷售額目標約為歐元300在2026年協議到期之前,購買一份指定有效成分的清單。截至2022年6月30日,這一承諾相當於歐元1.2十億美元。
自解除合併之日起,30.1EUROAPI的權益百分比按照國際會計準則第28號(“聯營和合資企業的投資”)採用權益法核算,應用權益法產生的EUROAPI利潤或虧損份額不包括在“業務淨收入”中,這是賽諾菲內部用來衡量其經營部門業績的非公認會計準則財務指標。
與Regeneron製藥公司(Regeneron)達成免疫腫瘤學(IO)合作協議
2022年6月,賽諾菲和Regeneron重組了他們的IO許可和協作協議(IO LCA),該協議於2015年簽署,並於2018年1月修訂,隨後於2021年9月修訂。根據修訂和重新修訂的IO LCA的條款,Regeneron擁有Libtayo的獨家全球許可權®自2022年7月1日起,該交易已於2022年6月23日獲得反壟斷機構的批准。
2022年7月,賽諾菲收到了一筆預付款$900百萬美元。此外,賽諾菲還將獲得11佔Libtayo全球淨銷售額的%®。特許權使用費收入將按照Libtayo的銷售模式進行確認®。上述兩個項目將在損益表行項目中確認其他營業收入自2022年7月1日協議生效之日起生效。
賽諾菲還將有權獲得一筆監管里程碑付款,金額為#美元。100100萬美元,並進一步支付與銷售相關的里程碑式付款,可能達到100在接下來的一年中兩年.
The Libtayo®無形資產將從賽諾菲的資產負債表中取消確認。截至2022年6月30日,這些資產顯示在行項目中持有以供出售或交換的資產賬面價值為歐元226百萬美元。
作為同一交易的一部分,雙方簽署了一項有時間限制的過渡服務協議,其中包括製造、分銷(賽諾菲擔任代理)和促銷。
與Regeneron製藥公司(Regeneron)就人類治療性抗體達成合作協議
2022年6月,賽諾菲與Regeneron簽署了抗體許可和合作協議修正案,該修正案於2022年7月1日生效(追溯至2022年4月1日),根據該協議,賽諾菲有權獲得Regeneron利潤份額的額外部分(上限從10%至20Regeneron在季度利潤中的份額),直到Regeneron支付50雙方根據抗體許可和合作協議產生的累計開發成本的%。對這一利潤份額的會計處理保持不變。
下表列出了2022年上半年按運營部門劃分的收購和資本化利息:
| | | | | | | | |
(百萬歐元) | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
收購 | 638 | | 1,504 | |
製藥業 | 380 | | 1,007 | |
工業設施 | 214 | | 534 | |
研究網站 | 48 | | 277 |
其他 | 118 | | 199 |
疫苗 | 241 | | 421 | |
消費者醫療保健 | 17 | | 73 | |
資本化利息 | 8 | | 14 | |
房地產、廠房和設備的確定訂單為歐元984截至2022年6月30日。
商譽相當於歐元50,555截至2022年6月30日,對歐元48,056截至2021年12月31日。期內的變動主要是由於匯率變動及購入Amunix製藥公司(見附註B.1)。
2022年上半年其他無形資產的變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 獲得的研發 | 產品、商標和其他權利 | 軟件 | 其他無形資產總額 |
2022年1月1日的總價值 | 11,207 | | 65,906 | | 1,752 | | 78,865 | |
合併範圍的變化 (a) | — | | 499 | | — | | 499 | |
收購和其他增加 | 138 | | 86 | | 50 | | 274 | |
處置和其他減值(b) | (30) | | (396) | | (42) | | (468) | |
貨幣折算差異 | 647 | | 2,867 | | 31 | | 3,545 | |
轉賬(c) | (1,338) | | 1,347 | | 1 | | 10 | |
2022年6月30日的總價值 | 10,624 | | 70,309 | | 1,792 | | 82,725 | |
於2022年1月1日累計攤銷及減值 | (3,477) | | (52,744) | | (1,237) | | (57,458) | |
攤銷費用 | — | | (929) | | (47) | | (976) | |
減值損失,扣除沖銷的淨額(d) | (66) | | (21) | | — | | (87) | |
處置和其他減值 | 30 | | 166 | | 14 | | 210 | |
貨幣折算差異 | (147) | | (2,264) | | (25) | | (2,436) | |
轉賬(c) | 375 | | (375) | | — | | — | |
截至2022年6月30日的累計攤銷和減值 | (3,285) | | (56,167) | | (1,295) | | (60,747) | |
2022年1月1日的賬面金額 | 7,730 | | 13,162 | | 515 | | 21,407 | |
2022年6月30日的賬面金額 | 7,339 | | 14,142 | | 497 | | 21,978 | |
(a)包括歐元493與收購Amunix Pharmaceutcials,Inc.有關的100萬歐元(見附註B.1)。
(b)2022年6月,賽諾菲將Regeneron獨家許可權授予了libtayo®(Cymplimab),從而將這項無形資產重新分類為“持有以供出售或交換的資產”,總價值為歐元348百萬歐元及相關累計攤銷金額(歐元)122百萬美元(見附註B.1)。
(c)2022年上半年投入使用的主要無形資產如下:
–€473百萬(歐元總值823百萬歐元減值350關於治療感冒凝集素疾病的產品Enjaymo®(Sutimlimab-Jome),自上市批准之日(2022年2月)起生效;以及
–€483百萬美元與技術平臺有關。
(d)見附註B.4。
2022年上半年收購的其他無形資產(不包括軟件)總額為歐元224百萬。主要項目是專業護理GBU內的預付款和里程碑付款。
“產品、商標和其他權利”主要包括:
•上市產品,賬面金額為 €11.7截至2022年6月30日(相對於歐元11.72021年12月31日),加權平均攤銷期限約為10數年;以及
•技術平臺投入使用,賬面金額為歐元2.20億美元,截至June 30, 2022(對歐元1.2億美元,截至12月31日,2021)和加權平均攤銷期限約為18好幾年了。
其他無形資產的減值測試結果導致確認€87百萬2022年上半年淨減值虧損,主要與研發項目相關。
採用權益法入賬的投資包括聯營公司和合資企業(見附註B.1)。截至2021年12月31日的年度合併財務報表),包括:
| | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | %利息 | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
| | | |
EUROAPI(a) | 30.1 | | 413 | | — | |
Infraserv GmbH&Co.Höchst KG(b) | 31.2 | | 87 | | 80 | |
MSP疫苗公司(c) | 50.0 | | 115 | | 88 | |
其他投資 | — | | 95 | | 82 | |
總計 |
| 710 | 250 |
(a)在Epic Bpifrance分發和收購股權後,賽諾菲持有30.1EUROAPI資本的%(見附註B.1)。
(b)合資企業。
(c)合資企業。MSP疫苗公司擁有100MCM疫苗B.V.的百分比
財務報表包括賽諾菲與一些被歸類為關聯方的股權會計投資之間的商業交易。與關聯方的主要交易和餘額摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | June 30, 2022 | June 30, 2021 | 2021年12月31日 |
銷售額 | 26 | | 31 | 70 |
特許權使用費和其他收入 | 33 | | 26 | 66 |
應收賬款和其他應收賬款 | 110 | | 66 | 116 |
採購及其他費用(包括研究費用) | 167 | | 124 | 178 |
應付賬款和其他應付款 | 89 | | 17 | 28 |
其他非流動資產包括:
| | | | | | | | |
(百萬歐元) | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
通過其他全面收益以公允價值計價的權益工具 | 797 | | 823 | |
通過其他全面收益以公允價值計價的債務工具 | 355 | | 447 | |
按公允價值計提損益的其他金融資產 | 782 | | 902 | |
預先出資的養卹金債務 | 482 | | 408 | |
長期預付費用(a) | 249 | | 59 | |
長期貸款和墊款及其他非流動應收款(b) | 641 | | 485 | |
衍生金融工具 | 6 | | 3 | |
總計 | 3,312 | | 3,127 | |
(a) 這一項目的運動主要包括:
–美元的非當前部分100百萬在2022年1月7日與ExScience a簽署研究協議時支付的預付款,該協議旨在利用人工智能開發一系列精確工程藥物;以及
–美元的非當前部分150百萬預付款是2022年3月29日與IGM Biosciences簽署的戰略夥伴關係的一部分,目的是開發腫瘤學、免疫學和炎症方面的目標。
(b)截至2022年6月30日,本項目包括轉租項下的應收賬款,金額為歐元184百萬歐元,或歐元244打折前的百萬美元。
應收賬款細分如下:
| | | | | | | | |
(百萬歐元) | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
總價值 | 7,992 | | 7,705 | |
津貼 | (124) | | (137) | |
賬面金額 | 7,868 | | 7,568 | |
2022年上半年應收賬款準備金的影響是淨支出不到歐元1百萬歐元(而淨支出為歐元22021年上半年為100萬美元)。
下表按毛值顯示了逾期應收賬款的賬齡情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 逾期應收賬款總值 | 逾期日期 | 逾期1-3個月 | 逾期3-6個月 | 逾期6-12個月 | 逾期超過12個月 |
June 30, 2022 | 323 | | 98 | | 97 | | 131 | | (15) | | 12 | |
2021年12月31日 | 455 | | 169 | | 151 | | 67 | | 12 | | 56 | |
賽諾菲的一些子公司將應收賬款轉讓給保理公司或銀行,但沒有追索權。符合附註B.8.6所述條件的應收款金額。截至2021年12月31日止年度的綜合財務報表,因此不再確認為歐元660截至2022年6月30日(相對於歐元3截至2021年12月31日,為100萬)。截至2022年6月30日,與這些轉讓相關的剩餘擔保無關緊要。
截至2022年6月30日,股本為歐元2,530,863,934並由以下部分組成1,265,431,967面值為歐元的股票(已發行股票總數)2.
賽諾菲持有的國庫股如下:
| | | | | | | | |
| 股份數量 (百萬) | 股本的百分比 在該期間內 |
June 30, 2022 | 13.43 | | 1.061 | % |
2021年12月31日 | 11.02 | | 0.872 | % |
June 30, 2021 | 8.25 | | 0.655 | % |
2021年1月1日 | 8.28 | | 0.658 | % |
總計371,285由於行使了賽諾菲的股票認購權,2022年上半年發行了股票。
總計1,499,9872022年上半年根據賽諾菲限制性股票計劃獲得的股份,通過發行新股或歸屬現有限制性股票。
2021年4月30日,賽諾菲股東周年大會批准了一項股票回購計劃,期限為18月份。根據該計劃,賽諾菲回購了3,976,992在2022年上半年出售自己的股票,總金額為歐元360百萬美元。
2022年5月3日,賽諾菲股東周年大會批准了一項股票回購計劃,期限為18月份。賽諾菲在2022年上半年沒有使用這一授權。
賽諾菲董事會在2022年上半年沒有做出取消庫藏股的決定。
限制性股份計劃按附註B.24.3所述政策入賬。截至2021年12月31日的年度合併財務報表。2022年授予的計劃的主要特點如下:
| | | | | | | | |
| 2022 | |
圖則類型 | 績效共享計劃 | |
批准該計劃的董事會會議日期 | May 3, 2022 | |
受限制的股份總數3-服務年限 | 3,344,432 | | |
在沒有市場條件的情況下 | 2,000,627 | | |
授予每股公允價值(a) | €91.19 | | |
其中,隨着市場狀況的變化 | 1,343,805 | | |
授予行政總裁以外的每股公允價值(1,146,431股份總數)(b) | €86.65 | | |
授予行政總裁以外的每股公允價值(114,874增發股份)(c) | €49.00 | | |
授予行政總裁的每股公允價值(82,500股份)(b) | €84.46 | | |
贈與之日計劃的公允價值(百萬歐元) | 294 | | |
(a)授予日的每股市場報價,根據歸屬期間預期的股息進行調整。
(B)(I)採用蒙特卡羅模型釐定的公允價值與(Ii)賽諾菲股份於授出日的市價之間的權數,並根據歸屬期間預期的股息作出調整。
(C)額外部分,視乎較高水平的市場情況而定。
所有限制性股票計劃確認的總費用以及尚未完全歸屬的限制性股票數量如下表所示:
| | | | | | | | |
| June 30, 2022 | June 30, 2021 |
限制性股票計劃的總費用(百萬歐元) | 105 | | 83 | |
尚未完全歸屬的股份數目 | 9,559,052 | | 9,996,495 | |
在2022年計劃下 | 3,341,379 | | — | |
在2021年計劃下 | 3,281,880 | | 3,484,420 | |
根據2020年計劃 | 2,935,793 | | 3,175,084 | |
根據2019年計劃 | — | | 3,252,099 | |
根據2018年計劃 | — | | 84,892 | |
2022年2月3日,賽諾菲董事會批准了為員工保留的增資計劃,為他們提供了以歐元的價格認購賽諾菲新股的機會80.21每股。認購期為2022年6月9日至6月29日。賽諾菲員工共認購1,909,008這一增資補充了立即發行的進一步的118,049為僱主的供款提供股份。2022年上半年確認的增資總費用為歐元。39根據國際財務報告準則2(以股份為基礎的支付),根據給予僱員的折扣確定。
2021年2月4日,賽諾菲董事會批准了為員工保留的增資計劃,為他們提供了以歐元的價格認購賽諾菲新股的機會69.38每股。認購期從2021年6月7日至6月25日開放。賽諾菲員工共認購2,438,590這一增資補充了立即發行的進一步的124,112為僱主的供款提供股份。2021年上半年確認的增資總費用為歐元。51根據國際財務報告準則2(以股份為基礎的支付),根據給予僱員的折扣確定。
2022年或2021年上半年沒有授予任何股票認購期權計劃。
股票期權計劃通過權益確認的費用並不重要。
下表提供了截至2022年6月30日未償還和可行使的期權的摘要信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股行權價格區間 | 傑出的 | | 可操練 |
選項數量 | 加權平均剩餘壽命(年) | 每股加權平均行權價(歐元) | | 選項數量 | 每股加權平均行權價(歐元) |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
來自歐元60.00 to €70.00每股 | 168,784 | | 5.84 | 65.84 | | | 168,784 | | 65.84 | |
來自歐元70.00 to €80.00每股 | 1,181,369 | | 2.94 | 74.40 | | | 967,969 | | 73.89 | |
來自歐元80.00 to €90.00每股 | 606,904 | | 3.82 | 89.20 | | | 606,904 | | 89.20 | |
總計 | 1,957,057 | | | | | 1,743,657 | | |
稀釋每股收益是根據流通股數量加上具有稀釋效應的股票期權和限制性股票計算得出的。 | | | | | | | | | | | |
(百萬) | 2022年6月30日(6個月) | 2021年6月30日(6個月) | 2021年12月31日(12個月) |
平均流通股數量 | 1,250.0 | | 1,250.3 | | 1,252.5 | |
具有稀釋效應的股票期權的調整 | 0.4 | | 0.3 | | 0.3 | |
限售股的調整 | 4.9 | | 5.0 | | 5.1 | |
用於計算稀釋後每股收益的平均股數 | 1,255.3 | | 1,255.6 | | 1,257.9 | |
截至2022年6月30日,所有股票期權都是稀釋的。
截至2021年12月31日,0.6在計算稀釋後每股收益時,沒有考慮100萬份股票期權,因為它們沒有稀釋效應,與0.6截至2021年6月30日。
其他綜合收益的變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 2022年6月30日(6個月) | 2021年6月30日(6個月) | (a) | 2021年12月31日(12個月) | |
精算收益/(損失): |
|
| |
| |
▪精算收益/(損失)不包括投資,採用權益法核算 | 1,110 | | 309 | | | 685 | | |
▪使用權益法計算的投資精算收益/(損失),扣除税金 | — | | — | | | 1 | | |
▪税收效應 | (333) | | (6) | | | (36) | | |
包括在金融資產和金融負債中的權益工具: | | | | | |
▪公允價值變動(不包括使用權益法計入的投資) | (3) | | 70 | | | 154 | | |
▪公允價值變動(按權益法計税後的投資) | — | | — | | | — | | |
▪被指定為公允價值對衝的股權風險對衝工具 | 16 | | (3) | | | 11 | | |
▪税收效應 | (3) | | (4) | | | (18) | | |
其後不得重新分類為損益的項目 | 787 | | 366 | | | 797 | | |
包括在金融資產中的債務工具: |
|
| |
| |
▪公允價值變動(不包括使用權益法計入的投資)(b) | (52) | | (17) | | | (21) | | |
▪公允價值變動(按權益法計税後的投資) | — | | — | | | — | | |
▪税收效應 | 8 | | 4 | | | 5 | | |
現金流量對衝和公允價值對衝: | | | | | |
▪公允價值變動(不包括使用權益法計入的投資)(c) | (17) | | (4) | | | (6) | | |
▪公允價值變動(按權益法計税後的投資) | — | | — | | | — | | |
▪税收效應 | 4 | | — | | | 2 | | |
貨幣換算差異的變化: | | | | | |
▪外國子公司的貨幣換算差異(不包括使用權益法計入的投資) (d) | 3,775 | | 1,171 | | | 2,719 | | |
▪貨幣換算差異(使用權益法核算投資) | (11) | | (3) | | | (6) | | |
▪境外業務淨投資套期保值 | (329) | | (107) | | | (254) | | |
▪税收效應 | 85 | | 30 | | | 71 | | |
隨後可重新分類為損益的項目 | 3,463 | | 1,074 | | | 2,510 | | |
(a)包括2021年3月《IFRIC議程》決定(關於根據SaaS合同使用的軟件的配置和定製費用)和2021年4月決定(關於將福利分配給服務期間)的影響,如附註A.2.1所述。截至2021年12月31日的年度合併財務報表。截至2021年6月30日,這些影響對賽諾菲來説並不顯著。
(b)包括對利潤或虧損的重新分類:歐元22022年上半年為100萬歐元,42021年將達到100萬。
(c)包括對利潤或虧損的重新分類:歐元172022年上半年為100萬歐元,122021年為100萬歐元(包括歐元42021年上半年為100萬人)。
(d)外國子公司的貨幣換算差異主要是由於美元升值。
包括重新分類為損益-歐元352022年上半年與EUROAPI解除合併有關的費用為100萬歐元(見附註B.1)。
在此期間,財務狀況的變化如下:
| | | | | | | | |
(百萬歐元) | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
長期債務 | 15,942 | | 17,123 | |
短期債務和長期債務的當期部分 | 3,063 | | 3,183 | |
用於管理債務的利率和貨幣衍生品 | 198 | | (56) | |
債務總額 | 19,203 | | 20,250 | |
現金和現金等價物 | (6,899) | | (10,098) | |
用於管理現金和現金等價物的利率和貨幣衍生品 | (114) | | (169) | |
淨債務(A) | 12,190 | | 9,983 | |
(a)淨債務不包括租賃負債,租賃負債總計為歐元。2,231截至2022年6月30日的百萬歐元和歐元2,108截至2021年12月31日。
“淨負債”是管理層和投資者用來衡量賽諾菲整體淨負債的財務指標。
截至2022年6月30日,資產負債表中淨債務賬面價值與贖回價值的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) |
| |
| 贖回價值 |
賬面金額為 June 30, 2022 | 攤銷成本 | 對按公允價值計量的債務的調整 | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
長期債務 | 15,942 | | 57 | | 134 | | 16,133 | | 17,176 | |
短期債務和長期債務的當期部分 | 3,063 | | (3) | | 3 | | 3,063 | | 3,183 | |
用於管理債務的利率和貨幣衍生品 | 198 | | — | | (137) | | 61 | | (45) | |
債務總額 | 19,203 | | 54 | | — | | 19,257 | | 20,314 | |
現金和現金等價物 | (6,899) | | — | | — | | (6,899) | | (10,098) | |
用於管理現金和現金等價物的利率和貨幣衍生品 | (114) | | — | | — | | (114) | | (169) | |
淨債務(A) | 12,190 | | 54 | | — | | 12,244 | | 10,047 | |
(a)淨債務不包括租賃負債,租賃負債總計為歐元。2,231截至2022年6月30日的百萬歐元和歐元2,108截至2021年12月31日。
下表顯示按贖回價值按類型分列的淨債務分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | June 30, 2022 |
| 2021年12月31日 |
非當前 | 當前 | 總計 |
| 非當前 | 當前 | 總計 |
債券發行 | 16,064 | | 2,791 | | 18,855 | |
| 17,118 | | 2,828 | | 19,946 | |
其他銀行借款 | 69 | | 119 | | 188 | |
| 21 | | 163 | | 184 | |
其他借款 | — | | 4 | | 4 | |
| 37 | | 3 | | 40 | |
銀行信貸餘額 | — | | 149 | | 149 | |
| — | | 189 | | 189 | |
用於管理債務的利率和貨幣衍生品 | — | | 61 | | 61 | |
| — | | (45) | | (45) | |
債務總額 | 16,133 | | 3,124 | | 19,257 | | | 17,176 | | 3,138 | | 20,314 | |
現金和現金等價物 | — | | (6,899) | | (6,899) | |
| — | | (10,098) | | (10,098) | |
用於管理現金和現金等價物的利率和貨幣衍生品 | — | | (114) | | (114) | |
| — | | (169) | | (169) | |
淨債務 | 16,133 | | (3,889) | | 12,244 | | | 17,176 | | (7,129) | | 10,047 | |
期內本金融資及債務減免交易
2022年4月,賽諾菲進行了總額為歐元的債券發行1.5十億,英寸二分批:
i.€8502025年4月到期的100萬固定利率債券,年息為0.875%;以及
二、€6502029年4月到期的100萬固定利率債券,年息為1.250%,利息金額取決於可持續績效目標的實現情況,可持續績效目標定義為累計患者數量(最低:1.5年,賽諾菲的非營利性全球衞生部門為治療非傳染性疾病提供了基本藥物40世界上最貧窮的國家之一,在2022年至2026年之間。
三債券發行在2022年上半年被贖回:
i.2014年9月發行的歐元固息債券12022年1月10日贖回的10億美元,提前於合同到期日;
二、2019年3月發行的歐元固息債券850於2022年2月21日贖回,在合約到期日之前贖回;以及
三、2016年9月發行的歐元固息債券8502022年6月13日,在合同到期日之前贖回了100萬美元。
截至2022年6月30日,賽諾菲已做出以下安排,以管理與當前業務相關的流動性:
i.歐元銀團信貸安排42022年6月行使第二次延期選擇權後,其到期日延長至2023年12月3日,且沒有進一步的延期選擇權;
二、歐元銀團信貸安排42021年10月行使第二次延期選擇權後,其到期日延長至2026年12月7日,併為此進一步一年制擴展選項仍然可用。
截至2022年6月30日,這兩個設施都沒有縮水。
賽諾菲也有一歐元6法國的10億歐元可轉讓歐洲商業票據計劃和1美元10十億美元商業票據計劃在美國。2022年上半年,只使用了美國的計劃,平均提款為#美元。2.2十億美元。
截至2022年6月30日,控股公司(集中管理賽諾菲的大部分融資需求)層面的融資不受任何財務契約的約束,也不包含將信用利差或費用與信用評級掛鈎的條款。
賽諾菲債務的市場價值,扣除現金和現金等價物及衍生品,不包括應計利息,如下:
| | | | | | | | |
(百萬歐元) | June 30, 2022 | 2021年12月31日 |
市場價值 | 11,511 | | 11,024 | |
贖回價值 | 12,244 | | 10,047 | |
| | |
B.10.衍生金融工具 |
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B.10.1用於管理經營風險敞口的貨幣衍生品 |
下表顯示了截至2022年6月30日的操作貨幣對衝工具。名義金額按相應的收盤匯率換算成歐元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 |
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| 其中的衍生品被指定為現金流對衝(a) | 其中不符合對衝會計條件的衍生品 |
(百萬歐元) | 名義金額 | 公允價值 | 名義金額 | 公允價值 | 其中在股權中確認的 | 名義金額 | 公允價值 |
遠期貨幣銷售 | 5,290 | | (32) | | 858 | | (2) | | (2) | | 4,432 | | (30) | |
其中美元 | 2,597 | | (21) | | 858 | | (2) | | (2) | | 1,739 | | (19) | |
其中人民幣、人民幣 | 766 | | (9) | | – | – | – | 766 | | (9) | |
其中新加坡元 | 241 | | (1) | | – | – | – | 241 | | (1) | |
其中日元 | 199 | | 5 | | – | – | – | 199 | | 5 | |
其中韓元 | 163 | | 5 | | – | – | – | 163 | | 5 | |
遠期貨幣購買 | 2,461 | | 9 | | – | – | – | 2,461 | | 9 | |
其中美元 | 1,118 | | 8 | | – | – | – | 1,118 | | 8 | |
其中新加坡元 | 563 | | 2 | | – | – | – | 563 | | 2 | |
其中韓元 | 125 | | (2) | | – | – | – | 125 | | (2) | |
其中的加元 | 56 | | — | | – | – | – | 56 | | – |
其中日元 | 51 | | — | | – | – | – | 51 | | – |
總計 | 7,751 | | (23) | | 858 | | ( 2) | ( 2) | 6,893 | | (21) | |
上述持倉主要對衝報告期結束後與截至2022年6月30日止六個月內進行並於當日於資產負債表確認的交易有關而產生的重大外幣現金流。套期保值的收益和損失工具(遠期合同)的計算和確認與對套期保值項目的損益確認同時進行。由於這種套期保值關係,這些項目(套期保值工具和套期保值交易)的商業外匯差額在#年下半年將無關緊要。2022.
(a)名義金額為#美元的遠期貨幣銷售900根據賽諾菲和Regeneron之間修訂和重新簽署的免疫腫瘤許可證和合作協議的條款,指定作為Regeneron於2022年7月到期的預付款的現金流對衝(見附註B.1)。截至2022年6月30日,這些合同的公允價值是歐元的負債2相反的分錄在“其他全面收益”中確認,對當期營業匯兑損益的影響不大。
賽諾菲在歐元區以外的外國子公司的現金彙集安排,以及賽諾菲的一些融資活動,使賽諾菲的某些實體面臨財務外匯風險(即貸款和借款的價值以貸款人或借款人的功能貨幣以外的貨幣計價的風險)。
這種外匯敞口是使用衍生工具(貨幣互換或遠期合約)對衝的,一旦考慮到這些工具,這些工具就會改變賽諾菲債務的貨幣分割。
下表顯示了截至2022年6月30日的金融貨幣對衝工具。名義金額按相應的收盤匯率換算成歐元。
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| June 30, 2022 |
(百萬歐元) | 名義金額 | | 公允價值 | 最大到期日期 |
遠期貨幣銷售 | 8,271 | | | (117) | | |
其中美元 | 5,609 | | (a) | (55) | | 2022 |
其中新加坡元 | 1,235 | | (b) | (39) | | 2022 |
其中英鎊,英鎊 | 309 | | | — | | 2022 |
遠期貨幣購買 | 11,006 | | | 158 | | |
其中美元 | 6,429 | | (c) (d) | 52 | | 2023 |
其中新加坡元 | 3,562 | | (e) | 108 | | 2023 |
其中日元 | 468 | | | (3) | | 2022 |
總計 | 19,277 | | | 41 | | |
(a)包括名義金額為#美元的遠期銷售3,6152022年到期的100萬歐元,被指定為賽諾菲對Bioverativ淨投資的對衝。截至2022年6月30日,這些遠期合約的公允價值相當於歐元的負債22相反的分錄在“其他全面收入”中確認,對財務收入和支出的影響不大。
(b)包括名義金額為新元的遠期銷售1,8002022年到期,作為賽諾菲對賽諾菲-安萬特新加坡私人有限公司淨投資的對衝。截至2022年6月30日,這些遠期合同的公允價值代表歐元的負債39相反的分錄在“其他全面收入”中確認,對財務收入和支出的影響不大。
(C)包括名義金額為#美元的遠期購買1,000百萬將於2023年到期,指定為公允價值為$的對衝。1,000發行百萬美元債券以應對歐元兑美元即期匯率的波動。截至2022年6月30日,這些合同的公允價值代表了歐元的資產7百萬,使用歐元5百萬借記“其他綜合收益”確認套期保值成本。
(d) 包括名義金額為#美元的遠期購買1,0002023年將有100萬人到期,設計作為集團內經常賬户等值部分的公允價值對衝,以應對歐元兑美元匯率的波動。截至6月30日,2022,這些合同的公允價值代表了歐元的資產2百萬,使用歐元3.5百萬借記“其他綜合收益”確認套期保值成本。.
(E)包括名義金額為新元的遠期購買2,500百萬2022年和2023年到期,設計作為集團內經常賬户同等部分的公允價值對衝,以應對歐元/新元匯率的波動。截至6月30日,2022,這些合同的公允價值代表了歐元的資產57百萬,使用歐元8百萬借記“其他綜合收益”確認套期保值成本。
為了優化債務成本或降低債務的波動性,賽諾菲使用衍生品工具(利率互換和交叉貨幣互換)來改變其淨債務的固定/浮動利率分割。
下表顯示了截至2022年6月30日的此類儀器:
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| | 其中被指定為公允價值對衝的 | 其中被指定為現金流對衝的 |
(百萬歐元) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026年及以後 | 總計 | 公允價值 | 名義金額 | 公允價值 | 名義金額 | 公允價值 | 其中在股權中確認的 |
利率互換 |
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支付大寫Ester/Receive0.06% | 2,000 | | — | | — | | — | | — | | 2,000 | | 3 | | 1,400 | | 2 | | — | | — | | — | |
支付-0.57%/接收大寫的Ester | 600 | | — | | — | | — | | — | | 600 | | 3 | | — | | — | | — | | — | | — | |
支付大寫SOFR美元/收款1.03% | — | | — | | — | | — | | 477 | | 477 | | (47) | | 477 | | (47) | | — | | — | | — | |
支付大寫SOFR美元/收款1.32% | — | | — | | — | | — | | 440 | | 440 | | — | | 440 | | — | | — | | — | | — | |
支付大寫Ester/Receive0.69% | — | | — | | — | | 850 | | — | | 850 | | — | | 850 | | — | | — | | — | | — | |
支付大寫Ester/Receive0.92% | — | | — | | — | | — | | 650 | | 650 | | — | | 650 | | — | | — | | — | | — | |
接收大寫的Eonia/Pay1.58% (a) | 23 | | 57 | | — | | — | | — | | 80 | | (1) | | 80 | | (1) | | — | | — | | — | |
總計 | 2,623 | | 57 | | — | | 850 | | 1,604 | | 5,134 | | (125) | | 3,934 | | (129) | | — | | — | | — | |
(a)這些利率互換以名義金額歐元對衝固定利率債券。80在專門用於賽諾菲的專業專門投資基金中持有100萬美元,並在“貸款、墊款和其他非流動應收賬款”中確認。
關於行項目中報告的負債性質的説明與企業合併和非控股權益有關的負債請參閲附註B.8.4。截至2021年12月31日的年度合併財務報表。
下表所示與企業合併和非控股權益有關的負債是國際財務報告準則第7號公允價值層次結構下的第3級工具(見附註A.5)。
2022年上半年與企業合併和非控股權益有關的負債變動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | | | 拜耳收購Genzyme產生的或有對價 | MSD或有對價(歐洲疫苗業務) | 收購Translate Bio產生的Shire或有對價 | 收購Amunix產生的或有對價 | 其他 | 總計 (a) |
2022年1月1日的餘額 | | | 59 | | 269 | | 354 | | — | | 32 | | 714 | |
新交易記錄(b) | | | — | | — | | — | | 156 | | 2 | | 158 | |
已支付款項 | | | (16) | | (78) | | — | | — | | (29) | | (123) | |
通過損益重新計量公允價值:(損益)/虧損(包括取消折扣)(c) | | | 1 | | 8 | | 15 | | 1 | | — | | 25 | |
其他動作 | | | — | | — | | — | | — | | 6 | | 6 | |
貨幣折算差異 | | | 6 | | 1 | | 31 | | 14 | | — | | 52 | |
2022年6月30日的餘額 | | | 50 | | 200 | | 400 | | 171 | | 11 | | 832 | |
其中: | | | |
| | |
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•當前部分 | | |
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| | |
| 90 | |
•非流動部分 | | |
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| | |
| 742 | |
(a)截至2022年1月1日,這包括歐元的非流動部分577百萬歐元和目前的一部分歐元137百萬美元。
(b)見附註B.1。
(C)主要在損益表項目“或有對價的公允價值重新計量”內報告的數額。
截至2022年6月30日,與企業合併和非控股權益有關的負債主要包括:
•拜耳因2011年收購Genzyme而產生的或有對價負債。截至2022年6月30日,拜耳仍有權獲得以下潛在付款:
–Alemtuzumab銷售額的百分比,最高可達$1,250百萬或以上的最長期限10數年,以最先達到者為準;
–從2021年開始,根據alemtuzumab在全球銷售的特定水平進行里程碑付款。
這項負債的公允價值是以歐元計量的。50截至2022年6月30日,對歐元59截至2021年12月31日。拜耳負債的公允價值是通過將上述合同條款應用於銷售預測來確定的,銷售預測經過加權以反映成功的可能性,並進行了折扣。如果貼現率下降一個百分點,拜耳負債的公允價值將增加大約1%.
•因2016年收購賽諾菲·巴斯德在前賽諾菲·巴斯德合資企業內進行的活動而產生的或有對價負債,金額為歐元200截至2022年6月30日,百萬歐元兑歐元269截至2021年12月31日。這一或有對價的公允價值是通過將合同中規定的特許權使用費百分比應用於折扣銷售預測來確定的。如果貼現率下降一個百分點,MSD或有對價的公允價值將增加約2%.
•因賽諾菲於2021年9月收購Translate Bio而產生的對Shire人類基因療法公司(Shire)的或有對價負債。Shire負債的公允價值是通過將合同條款應用於開發和銷售預測來確定的,這些預測經過加權以反映成功的可能性,並進行了貼現。負債是以歐元衡量的。400截至2022年6月30日,與歐元相比354截至2021年12月31日。如果貼現率下降一個百分點,夏爾負債的公允價值將增加約14%.
•2022年收購Amunix產生的或有對價負債。負債的公允價值是根據根據具體發展里程碑的實現而到期支付的名義價值確定的;這些價值是加權的,以反映成功的可能性,並進行貼現。負債的衡量標準為€171百萬截至2022年6月30日。如果貼現率下降一個百分點,夏爾負債的公允價值將增加約2%.
下表顯示撥備的變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 養卹金和其他離職後福利準備金 | 為其他長期福利撥備 | 重組條文 |
| 其他條文 | | 總計 |
2022年1月1日的餘額 | 2,947 | | 935 | | 524 | |
| 2,024 | | | 6,430 | |
合併範圍的變化 | (92) | | (26) | | — | | | (81) | | | (199) | |
準備金及其他負債的增加 | 91 | | 19 | | 522 | | (a) | 194 | | | 826 | |
已使用的撥備 | (56) | | (73) | | (4) | |
| (63) | | | (196) | |
沖銷未動用準備金 | (82) | | (44) | | (1) | |
| (52) | | | (179) | |
轉賬 | 5 | | 6 | | (72) | | | (25) | | | (86) | |
與員工福利相關的淨利息,以及折扣的取消 | 24 | | 2 | | — | |
| 5 | | | 31 | |
貨幣折算差異 | 77 | | 34 | | 2 | |
| 41 | | | 154 | |
固定收益計劃的精算損益 | (1,021) | | — | | — | |
| — | | | (1,021) | |
2022年6月30日的餘額 | 1,892 | | 854 | | 971 | |
| 2,043 | | | 5,760 | |
(A)重組撥備的費用與遣散費福利有關,這與賽諾菲上半年的公告有關。
養卹金和其他離職後福利準備金
關於截至2021年12月31日與養卹金和其他僱員福利有關的債務的敏感性分析,以及截至該日所使用的假設,見附註D.19.1。截至2021年12月31日的年度合併財務報表。
截至2022年6月30日,對歐元區、美國和聯合王國使用的主要假設(特別是貼現率和通貨膨脹率以及計劃資產市值的變化)進行了審查,以考慮到上半年的變化。
養卹金和其他離職後福利產生並在權益中確認的精算損益如下(税前列報金額):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 2022年6月30日(6個月) |
| 2021年6月30日(6個月) |
| December 31, 2021 (12 months) |
計劃資產的精算收益/(損失) | (1,292) | | | (24) | | | 194 | |
福利債務的精算收益/(損失) | 2,402 | | (a) | 333 | | (b) | 491 | |
(a)包括以下影響:(I)貼現率的變化(在+1.70%和+2.30%)及(Ii)英國通貨膨脹率的變動(-0.15%)和歐元區(+0.35%)在2022年上半年。
(b)包括以下影響:(I)貼現率的變化(在+0.50%和+0.30%)及(Ii)英國通貨膨脹率的變動(+0.20%)和歐元區(+0.25%)在2021年上半年。
截至2021年12月31日對第三方的表外承付款載於附註D.21.1。截至2021年12月31日的年度合併財務報表。
在本報告所述期間作出、修訂或終止的主要承諾如下:
▪2022年1月7日,賽諾菲與ExScience a簽訂了許可協議和創新研究合作,以開發高達15橫跨腫瘤學和免疫學的新型小分子候選藥物,利用ExScience a的端到端人工智能驅動平臺,利用實際的患者樣本。根據協議條款,賽諾菲預付了#美元。100百萬美元,並可能支付高達$5.210億美元取決於某些目標的實現情況。
▪2022年1月12日,賽諾菲與ABL Bio達成了一項開發ABL301的許可協議,ABL301是一種針對α-突觸核蛋白的雙特異性抗體,旨在治療阿爾法突觸核素病。根據協議條款,賽諾菲向ABL Bio支付了$75預付100萬美元,並可能獲得高達約美元的潛在里程碑式付款985百萬美元取決於某些目標的實現情況。
▪2022年3月2日,賽諾菲與天演藥業公司達成了一項合作和獨家許可協議,該公司正在改變基於抗體的療法的發現和開發。根據協議條款,賽諾菲預付了#美元。17.5百萬美元,並可能支付高達$2.510億美元取決於某些目標的實現情況。
▪2022年3月15日,賽諾菲與黑石達成了一項戰略風險分擔合作,根據該合作,由黑石生命科學(BXLS)管理的基金將貢獻高達歐元300100萬美元,用於加快抗CD38抗體Sarclisa皮下製備和交付的全球關鍵研究和臨牀開發計劃®,用於治療多發性骨髓瘤患者。這筆款項將根據發生的開發費用支付給賽諾菲。此外,賽諾菲可能會為未來銷售該解決方案支付特許權使用費。
▪2022年3月29日,賽諾菲與IGM Biosciences,Inc.簽訂了一項獨家合作協議,以開發、製造和商業化抗IgM抗體激動劑三腫瘤學靶點和三免疫學/炎症靶點。根據協議條款,政府間機制收到了一筆預付款#美元。150100萬美元,最高可獲得6.2在每個目標的開發、監管批准和銷售方面的里程碑。
賽諾菲及其附屬公司參與了訴訟、仲裁和其他法律程序。這些訴訟通常涉及產品責任索賠、知識產權(特別是針對尋求限制賽諾菲產品專利保護的仿製藥公司的索賠)、競爭法和貿易實踐、商業索賠、僱傭和不當排放索賠、納税評估索賠、廢物處置和污染索賠,以及與業務剝離有關的保修或賠償安排索賠。
以下討論的事項構成了自公司在截至2021年12月31日的年度財務報表中公佈有關法律訴訟的披露以來最重大的事態發展。
第一次領頭羊審判被5人推翻這是巡迴上訴法院併發回重審。新的審判日期定在2022年9月12日。然而,2022年6月,雙方就一起案件達成和解,審判日期已被取消。
美國贊塔克®訴訟在聯邦MDL(多地區訴訟)以及全國各地的幾個州法院進行。涉及賽諾菲以及其他品牌被告的審判已定於一加利福尼亞州法院將於2023年2月審理的案件。
民事訴訟
2022年5月12日,南特雷司法法庭裁定,由於2005年提供的患者信息傳單(PIL)中缺乏有關風險的信息,該產品存在缺陷。關於索賠的損害賠償,法庭保留了70%。暫定薪酬約為歐元450,000已被下令並執行。然而,賽諾菲及其保險公司將對這一決定提出上訴。
關於案情的其他幾項一審裁決預計將在2022年8月底之前做出。
刑事偵查
2022年3月9日,《指導室》巴黎上訴法院裁定,對過失殺人罪的某些投訴以及對嚴重欺騙和非自願傷害的其他幾項投訴是逾期的。檢察官以及民事當事人已將此事提交給錢伯爾罪犯最高法院的法官。。
2022年3月17日,馬德里初審法院保留了賽諾菲在與2002年、2003年和2004年出生並患有神經發育障礙的宮內暴露兒童有關的案件中未能告知的責任。賽諾菲的保險公司已被判向3索賠人的範圍約為3總計百萬歐元(包括應計利息)。已提出上訴。
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DUPIXENT®(Dupilumab)在歐洲與安進相關的專利反對和撤銷 |
2022年3月,歐洲專利局技術上訴委員會(TBA)做出了有利於賽諾菲和Regeneron的裁決,確認了安進/免疫的EP2990420專利無效。安進/免疫可尋求擴大後的上訴委員會對這一決定進行復審。
2022年3月,安進/免疫公司撤回了向TBA提出的EP2292665專利的上訴;該專利仍將無效。
鑑於安進/免疫公司EP2292665專利的最終無效,英國高等法院的案件現已結案。
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傑夫塔納®(Cabazitaxel)相關專利訴訟在美國 |
2022年5月,法院就Apotex和Sandoz提出的駁回動議舉行了口頭聽證會。為期3天的審判定於2023年1月進行。2022年4月,賽諾菲、Aurobindo Pharma和Eugia Pharma達成和解協議。
2022年5月3日,夏威夷最高法院批准了將上訴直接移交給夏威夷最高法院的請求,從而取消了夏威夷中級上訴法院的審查。
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Plavix®(氯吡格雷)-新墨西哥州總檢察長訴訟 |
審判日期定在2023年1月3日。
在2021年1月由全國社區衞生中心協會(NACHC)代表多個覆蓋實體向衞生資源和服務管理局(HRSA)提起的ADR訴訟中,賽諾菲已採取行動駁回這一請願書。
其他營業收入摺合成歐元4162022年上半年為100萬歐元(相對於歐元4102021年上半年為100萬),以及其他運營費用 to €1,204百萬歐元(對歐元7092021年上半年為100萬人)。
中包含的主要項目其他營業收入2022年上半年:(1)歐元醫藥合作伙伴的收入153百萬歐元(對歐元1002021年上半年為100萬歐元),其中歐元133100萬歐元來自Regeneron(與歐元相比882021年上半年的百萬歐元)和(2)處置資產和歐元業務的收益288百萬歐元,主要用於非戰略性產品的撤資(相對於歐元1562021年上半年為100萬歐元);2021年,支付歐元119來自第一三共的100萬美元,與結束在日本的疫苗合作有關。
其他運營費用2022年上半年包括歐元1,201與Regeneron結盟相關的百萬美元費用(相對於歐元6432021年上半年為100萬美元),如下表所示。
| | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 2022年6月30日(6個月) | 2021年6月30日(6個月) | 十二月三十一日, 2021 (12個月) |
與單抗聯盟盈虧分攤相關的收入和費用 | (979) | | (521) | | (1,253) | |
Regeneron為開發成本支付的額外利潤份額 | 97 | | 51 | | 127 | |
向Regeneron償還已發生的銷售費用 | (216) | | (116) | | (303) | |
總數:單抗聯盟 | (1,098) | | (586) | | (1,429) | |
免疫腫瘤學聯盟 | 36 | | 37 | | 68 | |
其他(主要是Zaltrap®) | (6) | | (6) | | (12) | |
其他營業收入/(費用),與再生聯盟相關的淨額 | (1,068) | | (555) | | (1,373) | |
其中在“其他營業收入”中列報的金額 | 133 | | 88 | | 195 | |
重組費用和類似項目包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 2022年6月30日(6個月) | 2021年6月30日(6個月) | (b) | 十二月三十一日, 2021 (12個月) |
與員工相關的費用 | 524 | | 72 | | | 193 | |
資產的費用、收益或損失(a) | (2) | | 65 | | | 110 | |
提前終止合同(僱傭合同除外)的補償 | — | | 10 | | | 34 | |
| | | | |
轉型計劃的成本 | 266 | | 188 | | | 463 | |
其他重組成本 | 4 | | 8 | | | 20 | |
總計 | 792 | | 343 | | | 820 | |
(A)這一項目包括與網站關閉(包括租賃網站)有關的減值損失和加速折舊費用,以及賽諾菲重組決定產生的資產剝離收益或虧損。
(B)包括2021年3月IFRIC最終議程決定對配置或定製軟件即服務(SaaS)安排中使用的應用軟件的成本的影響,如截至2021年12月31日的綜合財務報表附註A.2.1所述。
歐元449重組成本及類似項目按年增加百萬元,主要反映在2022年上半年公佈後進一步確認的遣散費撥備。它還反映了正在進行的轉型項目,主要是與創建新的獨立消費者醫療實體和實施賽諾菲新的數字戰略相關的項目。
2022年上半年,其他得失和訴訟包括EUROAPI解除合併的税前收益(見附註B.1)。以及對與訴訟有關的風險撥備的費用。
對財務支出和收入的分析如下:
| | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 2022年6月30日(6個月) | 2021年6月30日(6個月) | 十二月三十一日, 2021 (12個月) |
債務成本(a) | (151) | | (168) | | (313) | |
利息收入(b) | 59 | | 30 | | 54 | |
淨負債成本 | (92) | | (138) | | (259) | |
營業外匯兑損益 | (1) | | 4 | | 2 | |
取消對撥備的貼現(c) | (8) | | (5) | | (11) | |
與員工福利相關的淨利息成本 | (26) | | (22) | | (44) | |
處置金融資產的損益 | — | | 3 | | 3 | |
| | | |
租賃負債淨利息支出 | (20) | | (15) | | (35) | |
其他 | (8) | | 13 | | 16 | |
淨財務收入/(費用) | (155) | | (160) | | (328) | |
包括:財務費用 | (189) | | (188) | | (368) | |
Financial income | 34 | | 28 | | 40 | |
(a)包括用於管理債務的利率和貨幣衍生品的淨收益/(虧損):歐元52022年上半年,百萬歐元52021年上半年為100萬歐元,142021年全年將達到100萬。
(b)包括用於管理現金和現金等價物的利率和貨幣衍生品的淨收益/(虧損):歐元362022年上半年,百萬歐元282021年上半年為100萬歐元,512021年全年將達到100萬。
(c)主要針對環境風險撥備、重組撥備和產品相關風險撥備(見附註B.12.)。
在2021年或2020年,套期保值關係無效部分的影響都不是實質性的。
賽諾菲已經選擇在一些國家進行税收整合,主要是法國、德國、英國和美國。
下表顯示了所得税費用在當期税和遞延税之間的分配情況:
| | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 2022年6月30日(6個月) | 2021年6月30日(6個月) | 十二月三十一日, 2021 (12個月) |
現行税種 | (1,087) | | (806) | | (1,908) | |
遞延税金 | 592 | | 128 | | 350 | |
總計 | (495) | | (678) | | (1,558) | |
税前收入和投資採用權益法核算 | 3,674 | | 3,436 | | 7,798 | |
實際税率(税前收入和投資按權益法核算)與法國適用的標準企業所得税税率之間的差異解釋如下:
| | | | | | | | | | | |
(以百分比表示) | 2022年6月30日(6個月)(a) | 2021年6月30日(6個月)(a) | 2021年12月31日 (12個月) |
法國適用的標準税率 | 25.8 | | 28.4 | | 28.4 | |
法國標準税率與賽諾菲適用税率之間的差異 (b) | (10.8) | | (10.1) | | (9.5) | |
税務披露的修訂和税務糾紛的解決 | (2.8) | | 1.0 | | 1.0 | |
或有對價負債的公允價值重新計量 | (0.4) | | 0.2 | | — | |
其他 | 1.7 | | 0.3 | | 0.1 | |
實際税率 | 13.5 | | 19.8 | | 20.0 | |
(a)按整個財政年度的估計實際税率計算的税率(見附註A.2)。
(b)法國税率和適用於外國子公司的税率之間的差異反映了賽諾菲在許多國家都有業務,其中大多數國家的税率低於法國。
如附註B.26所示。在截至2021年12月31日的年度合併財務報表中,賽諾菲三經營領域:製藥、疫苗和消費者保健。
製藥部門包括所有地理區域的以下全球特許經營權的商業業務:專科護理(Dupixent®醫藥(包括神經學和免疫學、罕見疾病、腫瘤學和罕見血液疾病)和普通藥品(核心資產和非核心資產),以及致力於製藥部門的研究、開發和生產活動。這一類別還包括其活動與藥品有關的員工。
疫苗部門包括賽諾菲巴斯德在所有地理區域的商業運營,以及致力於疫苗的研究、開發和生產活動。
消費者保健部門包括所有地理區域的賽諾菲消費者保健產品的商業運營,以及致力於這些產品的研究、開發和生產活動。
部門間交易並不重要。
賽諾菲全球支持職能(對外事務、財務、人力資源、法律事務、信息解決方案與技術、賽諾菲商務服務等)的成本主要集中在集團層面進行管理。這些職能的費用列在“其他”類別內。這一類別還包括其他核對項目,如與剝離活動有關的保留承付款。
B.20.1.1.淨銷售額分析
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 歐洲 | 美國 | 其他國家 | June 30, 2022 | 歐洲 | 美國 | 其他國家 | June 30, 2021 |
製藥業 | 3,665 | | 6,239 | | 5,095 | | 14,999 | | 3,575 | | 4,892 | | 4,729 | | 13,196 | |
普通藥物 | 2,130 | | 1,410 | | 3,817 | | 7,357 | | 2,228 | | 1,262 | | 3,728 | | 7,218 | |
其中 | 蘭圖斯® | 223 | | 425 | | 623 | | 1,271 | | 246 | | 429 | | 614 | | 1,289 | |
| 頭條® | 211 | | 128 | | 202 | | 541 | | 195 | | 120 | | 185 | | 500 | |
| 普魯特® | 108 | | 55 | | 34 | | 197 | | 75 | | 5 | | 24 | | 104 | |
| 穆塔克® | 9 | | 160 | | 9 | | 178 | | 12 | | 132 | | 7 | | 151 | |
| Lovenox® | 353 | | 7 | | 354 | | 714 | | 368 | | 15 | | 385 | | 768 | |
| Plavix® (a) | 52 | | 5 | | 451 | | 508 | | 60 | | 5 | | 420 | | 485 | |
| 胸腺球蛋白® | 17 | | 121 | | 72 | | 210 | | 16 | | 101 | | 55 | | 172 | |
| 工業銷售(a) | 294 | | 13 | | 9 | | 316 | | 335 | | 24 | | 21 | | 380 | |
專科護理 | 1,535 | | 4,829 | | 1,278 | | 7,642 | | 1,347 | | 3,630 | | 1,001 | | 5,978 | |
其中 | 奧巴吉奧® | 269 | | 689 | | 59 | | 1,017 | | 264 | | 666 | | 64 | | 994 | |
| 腦酶® | 126 | | 94 | | 147 | | 367 | | 124 | | 83 | | 136 | | 343 | |
| 肌酶/魯米茲酶® | 206 | | 163 | | 118 | | 487 | | 200 | | 180 | | 103 | | 483 | |
| 脂肪酶® | 116 | | 221 | | 121 | | 458 | | 111 | | 190 | | 111 | | 412 | |
| 異地® | — | | 232 | | 59 | | 291 | | — | | 216 | | 62 | | 278 | |
| 傑夫塔納® | 19 | | 142 | | 42 | | 203 | | 75 | | 119 | | 46 | | 240 | |
| 杜匹克生® | 450 | | 2,653 | | 474 | | 3,577 | | 289 | | 1,740 | | 261 | | 2,290 | |
疫苗 | 321 | | 678 | | 1,199 | | 2,198 | | 244 | | 626 | | 1,067 | | 1,937 | |
其中 | 脊髓灰質炎/百日咳/Hib疫苗 | 161 | | 224 | | 817 | | 1,202 | | 145 | | 241 | | 667 | | 1,053 | |
| 流感疫苗 | 37 | | 12 | | 132 | | 181 | | 18 | | — | | 178 | | 196 | |
消費者醫療保健 | 781 | | 645 | | 1,167 | | 2,593 | | 653 | | 570 | | 979 | | 2,202 | |
其中 | 過敏症 | 37 | | 249 | | 132 | | 418 | | 34 | | 200 | | 109 | | 343 | |
| 疼痛護理 | 289 | | 103 | | 226 | | 618 | | 250 | | 91 | | 187 | | 528 | |
| 消化健康 | 224 | | 62 | | 375 | | 661 | | 200 | | 61 | | 312 | | 573 | |
總淨銷售額 | 4,767 | | 7,562 | | 7,461 | | 19,790 | | 4,472 | | 6,088 | | 6,775 | | 17,335 | |
(A)在2021年2月舉行的資本市場日之後,賽諾菲改變了普通藥品特許經營和消費者醫療保健部門的銷售列報方式。另有一條單獨的“工業銷售”,主要包括向第三方銷售活性成分和半成品。此前,此類銷售是在相關產品(如Plavix)的糖尿病和心血管及已建立的處方藥專營權內進行的®),並在“泛型”行。
B.20.1.2.營業收入
賽諾菲根據“營業收入”報告部門業績。“營業收入”是首席運營決策者在內部使用的一種非公認會計準則財務指標,用於衡量每個業務部門的業績和分配資源。
“營業收入”來源於營業收入,調整如下:
•行項目中報告的金額重組成本和類似項目,或有對價的公允價值重新計量與企業合併(國際財務報告準則3)或撤資有關其他得失和訴訟被淘汰;
•企業合併後重新計量存貨產生的費用(國際財務報告準則3)予以消除;
•扣除無形資產(軟件和其他工業或經營性權利除外)的攤銷和減值損失;
•賽諾菲已與其訂立戰略夥伴關係協議的合資企業和合作夥伴增加了使用權益法核算的投資損益份額;
•消除了收購和重組成本對使用股權法核算的投資的影響(對於賽諾菲已與之訂立戰略夥伴關係協議的合資企業和夥伴);以及
•應佔非控股權益的淨收入被扣除。
細分結果如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日(6個月) |
(百萬歐元) | 製藥業 | 疫苗 | 消費者醫療保健 | 其他(a) | 總計 |
淨銷售額 | 14,999 | | 2,198 | | 2,593 | | | 19,790 | |
其他收入 | 266 | | 707 | | 30 | | 2 | | 1,005 | |
銷售成本 | (3,539) | | (1,578) | | (890) | | (120) | | (6,127) | |
研發費用 | (2,442) | | (412) | | (81) | | (212) | | (3,147) | |
銷售和一般費用 | (2,748) | | (367) | | (752) | | (1,086) | | (4,953) | |
其他營業收入和費用 | (886) | | 9 | | 113 | | (24) | | (788) | |
按權益法核算的投資利潤/(虧損)份額 | 22 | | 25 | | 8 | | — | | 55 | |
可歸於非控股權益的淨收入 | (15) | | — | | (2) | | — | | (17) | |
營業收入 | 5,657 | | 582 | | 1,019 | | (1,440) | | 5,818 | |
(A)“其他”欄按合併財務報表將分段結果與總額進行核對。
.
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2021 (6 months) (a) |
(百萬歐元) | 製藥業 | 疫苗 | 消費者醫療保健 | 其他(b) | 總計 |
淨銷售額 | 13,196 | | 1,937 | | 2,202 | | — | | 17,335 | |
其他收入 | 108 | | 461 | | 27 | | — | | 596 | |
銷售成本 | (3,404) | | (1,254) | | (753) | | (131) | | (5,542) | |
研發費用 | (2,040) | | (316) | | (69) | | (238) | | (2,663) | |
銷售和一般費用 | (2,481) | | (359) | | (700) | | (991) | | (4,531) | |
其他營業收入和費用 | (465) | | 120 | | 23 | | 23 | | (299) | |
按權益法核算的投資利潤/(虧損)份額 | 13 | | 8 | | 5 | | — | | 26 | |
可歸於非控股權益的淨收入 | (16) | | — | | (4) | | — | | (20) | |
營業收入 | 4,911 | | 597 | | 731 | | (1,337) | | 4,902 | |
(A)包括2021年4月IFRIC議程決定對服務期間福利分配的影響,如附註A.2.1所述。截至2021年12月31日的年度合併財務報表。
(B)“其他”欄按合併財務報表將分段結果與總額進行核對。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日(12個月) |
(百萬歐元) | 製藥業 | 疫苗 | 消費者醫療保健 | 其他(a) | 總計 |
淨銷售額 | 26,970 | | 6,323 | | 4,468 | | — | | 37,761 | |
其他收入 | 264 | | 1,095 | | 55 | | — | | 1,414 | |
銷售成本 | (6,965) | | (3,430) | | (1,606) | | (250) | | (12,251) | |
研發費用 | (4,330) | | (712) | | (153) | | (497) | | (5,692) | |
銷售和一般費用 | (5,326) | | (805) | | (1,388) | | (2,036) | | (9,555) | |
其他營業收入和費用 | (1,172) | | 128 | | 111 | | (13) | | (946) | |
按權益法核算的投資利潤/(虧損)份額 | 17 | | 11 | | 11 | | — | | 39 | |
可歸於非控股權益的淨收入 | (49) | | (1) | | (5) | | (1) | | (56) | |
營業收入 | 9,409 | | 2,609 | | 1,493 | | (2,797) | | 10,714 | |
(A)“其他”欄按合併財務報表將分段結果與總額進行核對。
下表是根據“國際財務報告準則”第8號提出的,顯示了“營業收入”和税前收入和投資採用權益法核算:
| | | | | | | | | | | |
(百萬歐元) | 2022年6月30日(6個月) | June 30, 2021 (6 months) (a) | 2021年12月31日 (12個月) |
營業收入 | 5,818 | | 4,902 | | 10,714 | |
按權益法核算的投資利潤/(虧損)份額(b) | (55) | | (26) | | (39) | |
可歸於非控股權益的淨收入(c) | 17 | | 20 | | 56 | |
無形資產攤銷及減值 | (997) | | (953) | | (1,772) | |
或有對價的公允價值重新計量 | (17) | | (4) | | (4) | |
收購對庫存的影響所產生的費用 | (3) | | — | | (4) | |
重組費用和類似項目 | (792) | | (343) | | (820) | |
| | | |
其他得失和訴訟 | (142) | | — | | (5) | |
| | | |
營業收入 | 3,829 | | 3,596 | | 8,126 | |
財務費用 | (189) | | (188) | | (368) | |
財政收入 | 34 | | 28 | | 40 | |
税前收入和投資採用權益法核算 | 3,674 | | 3,436 | | 7,798 | |
(a)包括2021年3月《IFRIC議程》決定(關於根據SaaS合同使用的軟件的配置和定製費用)和2021年4月決定(關於將福利分配給服務期間)的影響,如附註A.2.1所述。截至2021年12月31日的年度合併財務報表。
(b)不包括(I)與採用權益法入賬的投資有關的重組成本及(Ii)因收購對採用權益法入賬的投資產生影響而產生的開支。
(c)不包括(I)重組成本及(Ii)可歸因於非控股權益的其他調整。
下表按經營分部顯示(I)按權益法入賬的投資賬面金額、(Ii)物業、廠房及設備收購及(Iii)無形資產收購。
在製藥部門使用權益法入賬的主要投資是由EUROAPI、MSP疫苗公司和Infraserv GmbH&Co.Höchst KG持有多數股權的實體(見附註B.5)。
無形資產及物業、廠房和設備的收購與期內支付的收購相對應。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日(6個月) |
(百萬歐元) | 製藥業 | 疫苗 | 消費者醫療保健 | 總計 |
使用權益法核算投資 | 559 | | 109 | | 42 | | 710 | |
購置不動產、廠房和設備 | 467 | | 197 | | 29 | | 693 | |
收購其他無形資產 | 238 | | 36 | | 7 | | 281 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日(6個月) |
(百萬歐元) | 製藥業 | 疫苗 | 消費者醫療保健 | 總計 |
使用權益法核算投資 | 144 | | 70 | | — | | 214 | |
購置不動產、廠房和設備 | 445 | | 196 | | 27 | | 668 | |
收購其他無形資產(a) | 236 | | 81 | | 6 | | 323 | |
(a)包括2021年3月IFRIC議程決定對SaaS合同下使用的軟件的配置和定製費用的影響,如附註A.2.1所述。截至2021年12月31日的年度合併財務報表。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日(12個月) |
(百萬歐元) | 製藥業 | 疫苗 | 消費者醫療保健 | 總計 |
使用權益法核算投資 | 165 | | 85 | | — | | 250 | |
購置不動產、廠房和設備 | 1,024 | | 382 | | 73 | | 1,479 | |
收購其他無形資產 | 450 | | 108 | | 6 | | 564 | |
下面提供的關於淨銷售額的地理信息是基於客户的地理位置。
根據國際財務報告準則第8號,下文報告的非流動資產不包括根據國際財務報告準則第16號確定的金融工具、遞延税項資產、預先出資的養卹金債務和使用權資產。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日(6個月) |
(百萬歐元) | 總計 | 歐洲 | 其中法國 | 北 美國 | 其中美國 | 其他國家 |
淨銷售額 | 19,790 | | 4,767 | | 1,105 | | 7,875 | | 7,562 | | 7,148 | |
非流動資產: |
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|
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•財產、廠房和設備 | 9,767 | | 5,391 | | 2,935 | | 3,246 | | 2,414 | | 1,130 | |
•商譽 | 50,555 | | — | | — | | — | | — | | — | |
•其他無形資產 | 21,978 | | 6,467 | | — | | 14,505 | | — | | 1,006 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日(6個月)(a) |
(百萬歐元) | 總計 | 歐洲 | 其中法國 | 北 美國 | 其中美國 | 其他國家 |
淨銷售額 | 17,335 | | 4,472 | | 1,087 | | 6,388 | | 6,088 | | 6,475 | |
非流動資產: | | | | | | |
•財產、廠房和設備 | 9,503 | | 5,874 | | 3,162 | | 2,699 | | 1,996 | | 930 | |
•商譽 | 44,979 | | — | | — | | — | | — | | — | |
•其他無形資產(a) | 19,370 | | 7,187 | | — | | 10,884 | | — | | 1,299 | |
(a)包括2021年3月IFRIC議程決定對SaaS合同下使用的軟件的配置和定製費用的影響,如附註A.2.1所述。截至2021年12月31日的年度合併財務報表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日(12個月) |
(百萬歐元) | 總計 | 歐洲 | 其中法國 | 北 美國 | 其中美國 | 其他國家 |
淨銷售額 | 37,761 | | 9,759 | | 2,256 | | 15,075 | | 14,385 | | 12,927 | |
非流動資產: | | | | | | |
•財產、廠房和設備 | 10,028 | | 5,959 | | 3,253 | | 2,998 | | 2,234 | | 1,071 | |
•商譽 | 48,056 | | — | | — | | — | | — | | — | |
•其他無形資產 | 21,407 | | 7,059 | | — | | 13,187 | | — | | 1,161 | |
如附註D.5所述。在截至2021年12月31日的年度綜合財務報表中,商譽不按地理區域分配。
賽諾菲與其最大客户,特別是美國的某些批發商產生的銷售額佔27佔2022年上半年淨銷售額的百分比。賽諾菲的三個最大客户分別約佔12%, 8%和7%2022年上半年合併淨銷售額的百分比,主要集中在製藥部門(相比之下,11%, 8%和52021年上半年的百分比)。
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