美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
6-K 表格
外國私人發行人的報告
根據規則 13a-16 或 15d-16
根據1934年的《證券交易法》
2022 年 7 月
委員會檔案編號:001-38438
Spotify Technology
(將註冊人姓名翻譯成英文)
| | |
42-44,火車站大道 |
L-1610 盧森堡 |
盧森堡大公國 |
(主要行政辦公室地址) |
用複選標記表示註冊人是否在表格20-F或40-F的封面下提交或將提交年度報告。
20-F 表格 40-F 表格 ☐
用複選標記表示註冊人是否在法規 S-T 規則 101 (b) (1) 允許的情況下以紙質形式提交 6-K 表格:
是 ☐ 不是
用複選標記表示註冊人是否在法規 S-T 規則 101 (b) (7) 允許的情況下以紙質形式提交 6-K 表格:
是 ☐ 不是
Spotify Technology
中期簡明合併財務報表
在截至2022年6月30日的三個月和六個月中
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
第一部分-財務信息 | | |
第 1 項。財務報表 | | 1 |
中期簡明合併運營報表 | | 1 |
中期綜合收益/(虧損)簡明合併報表 | | 2 |
中期簡明合併財務狀況表 | | 3 |
中期簡明合併權益變動表 | | 4 |
中期簡明合併現金流量表 | | 6 |
中期簡明合併財務報表附註 | | 7 |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | | 28 |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | | 41 |
第二部分-其他信息 | | |
第 1 項。法律訴訟 | | 44 |
第 1A 項。風險因素 | | 44 |
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | | 44 |
第 3 項。優先證券違約 | | 44 |
第 5 項。其他信息 | | 44 |
簽名 | | 45 |
第一部分-財務信息
第 1 項。財務報表
中期簡明合併運營報表
(未經審計)
(單位:百萬歐元,股票和每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 注意 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
收入 | 5 | | 2,864 | | | 2,331 | | | 5,525 | | | 4,478 | | | | | |
收入成本 | | | 2,160 | | | 1,668 | | | 4,150 | | | 3,267 | | | | | |
毛利 | | | 704 | | | 663 | | | 1,375 | | | 1,211 | | | | | |
研究和開發 | | | 336 | | | 255 | | | 586 | | | 451 | | | | | |
銷售和營銷 | | | 391 | | | 279 | | | 687 | | | 515 | | | | | |
一般和行政 | | | 171 | | | 117 | | | 302 | | | 219 | | | | | |
| | | 898 | | | 651 | | | 1,575 | | | 1,185 | | | | | |
營業(虧損)/收入 | | | (194) | | | 12 | | | (200) | | | 26 | | | | | |
財務收入 | 6 | | 118 | | | 21 | | | 293 | | | 125 | | | | | |
財務成本 | 6 | | (14) | | | (25) | | | (28) | | | (56) | | | | | |
財務收入/(成本)-淨額 | | | 104 | | | (4) | | | 265 | | | 69 | | | | | |
(虧損)/税前收入 | | | (90) | | | 8 | | | 65 | | | 95 | | | | | |
所得税支出 | 7 | | 35 | | | 28 | | | 59 | | | 92 | | | | | |
歸屬於母公司所有者的淨(虧損)/收入 | | | (125) | | | (20) | | | 6 | | | 3 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(虧損)/歸屬於母公司所有者的每股收益 | | | | | | | | | | | | | |
基本 | 8 | | (0.65) | | | (0.10) | | | 0.03 | | | 0.02 | | | | | |
稀釋 | 8 | | (0.85) | | | (0.19) | | | (0.64) | | | (0.44) | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | | | | | | | | | | | | | |
基本 | 8 | | 192,948,032 | | | 191,172,946 | | | 192,713,331 | | | 190,870,850 | | | | | |
稀釋 | 8 | | 195,859,532 | | | 194,084,446 | | | 195,624,831 | | | 193,051,280 | | | | | |
隨附的附註是中期簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中期綜合收益/(虧損)簡明合併報表
(未經審計)
(單位:百萬歐元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 注意 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
歸屬於母公司所有者的淨(虧損)/收入 | | | (125) | | | (20) | | | 6 | | | 3 | | | | | |
其他綜合收益/(虧損) | | | | | | | | | | | | | |
隨後可能重新歸類為的物品 簡明合併運營報表 (扣除税款): | | | | | | | | | | | | | |
短期投資未實現淨收益或虧損的變化 | 15, 21 | | (4) | | | (1) | | | (17) | | | (3) | | | | | |
現金流套期保值工具未實現淨收益或虧損的變化 | 15, 21 | | 8 | | | 5 | | | 6 | | | (1) | | | | | |
外幣折算調整的變化 | | | 76 | | | (17) | | | 109 | | | 24 | | | | | |
以後不得重新歸類為的項目 簡明合併運營報表 (扣除税款): | | | | | | | | | | | | | |
長期投資公允價值的收益/(虧損) | 15, 21 | | 37 | | | (495) | | | (201) | | | (300) | | | | | |
可交換票據的公允價值變動歸因於信用風險的變化 | 17, 21 | | 30 | | | — | | | 30 | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收入/(虧損) 期限(扣除税款) | | | 147 | | | (508) | | | (73) | | | (280) | | | | | |
該期間的總綜合收益/(虧損) 歸因於母公司的所有者 | | | 22 | | | (528) | | | (67) | | | (277) | | | | | |
隨附的附註是中期簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中期簡明合併財務狀況表
(單位:百萬歐元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注意 | | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| | | (未經審計) | | |
資產 | | | | | |
非流動資產 | | | | | |
租賃使用權資產 | 9 | | 445 | | | 437 | |
財產和設備 | 10 | | 373 | | | 372 | |
善意 | 11 | | 1,111 | | | 894 | |
無形資產 | 11 | | 126 | | | 89 | |
長期投資 | 21 | | 720 | | | 916 | |
限制性現金和其他非流動資產 | 12 | | 84 | | | 77 | |
遞延所得税資產 | 7 | | 7 | | | 13 | |
| | | 2,866 | | | 2,798 | |
流動資產 | | | | | |
貿易和其他應收賬款 | 13 | | 613 | | | 621 | |
應收所得税 | | | 4 | | | 5 | |
短期投資 | 21 | | 782 | | | 756 | |
現金和現金等價物 | | | 2,786 | | | 2,744 | |
其他流動資產 | 14 | | 337 | | | 246 | |
| | | 4,522 | | | 4,372 | |
總資產 | | | 7,388 | | | 7,170 | |
權益和負債 | | | | | |
公平 | | | | | |
股本 | | | — | | | — | |
其他實收資本 | | | 4,789 | | | 4,746 | |
庫存股 | 15 | | (262) | | | (260) | |
其他儲備 | 15 | | 988 | | | 853 | |
累計赤字 | | | (3,214) | | | (3,220) | |
歸屬於母公司所有者的權益 | | | 2,301 | | | 2,119 | |
非流動負債 | | | | | |
可交換票據 | 17, 21 | | 1,127 | | | 1,202 | |
租賃負債 | 9 | | 592 | | | 579 | |
應計費用和其他負債 | 19 | | 29 | | | 37 | |
規定 | 20 | | 4 | | | 7 | |
遞延所得税負債 | 7 | | 1 | | | — | |
| | | 1,753 | | | 1,825 | |
流動負債 | | | | | |
貿易和其他應付賬款 | 18 | | 825 | | | 793 | |
應繳所得税 | | | 7 | | | 23 | |
遞延收入 | | | 489 | | | 458 | |
應計費用和其他負債 | 19 | | 1,951 | | | 1,841 | |
規定 | 20 | | 39 | | | 22 | |
衍生負債 | 21 | | 23 | | | 89 | |
| | | 3,334 | | | 3,226 | |
負債總額 | | | 5,087 | | | 5,051 | |
權益和負債總額 | | | 7,388 | | | 7,170 | |
隨附的附註是中期簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中期簡明合併權益變動表
(未經審計)
(單位:百萬歐元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注意 | | 分享 首都 | | 其他已付款 首都 | | 財政部 股份 | | 其他 儲備 | | 累積的 赤字 | | 歸屬於的權益 父母的所有者 |
2022 年 1 月 1 日的餘額 | | | — | | | 4,746 | | | (260) | | | 853 | | | (3,220) | | | 2,119 | |
該期間的收入 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 131 | | | 131 | |
其他綜合損失 | | | — | | | — | | | — | | | (220) | | | — | | | (220) | |
回購普通股 | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (2) | |
行使股票期權、限制性股票單位和或有可發行股票時發行股票 | 15 | | — | | | 43 | | | — | | | | | — | | | 43 | |
為員工税預扣的限制性股票單位 | | | — | | | — | | | — | | | (11) | | | — | | | (11) | |
基於股份的薪酬 | 16 | | — | | | — | | | — | | | 69 | | | — | | | 69 | |
與股份薪酬相關的所得税影響 | 7 | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | — | | | 18 | |
截至2022年3月31日的餘額 | | | — | | | 4,789 | | | (262) | | | 709 | | | (3,089) | | | 2,147 | |
該期間的損失 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (125) | | | (125) | |
其他綜合收入 | | | — | | | — | | | — | | | 147 | | | — | | | 147 | |
為員工税預扣的限制性股票單位 | | | — | | | — | | | — | | | (10) | | | — | | | (10) | |
基於股份的薪酬 | 16 | | — | | | — | | | — | | | 106 | | | — | | | 106 | |
與股份薪酬相關的所得税影響 | 7 | | — | | | — | | | — | | | 36 | | | — | | | 36 | |
截至2022年6月30日的餘額 | | | — | | | 4,789 | | | (262) | | | 988 | | | (3,214) | | | 2,301 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 注意 | | 分享 首都 | | 其他已付款 首都 | | 財政部 股份 | | 其他 儲備 | | 累積的 赤字 | | 歸屬於的權益 父母的所有者 |
截至2021年1月1日的餘額 | | | — | | | 4,583 | | | (175) | | | 1,687 | | | (3,290) | | | 2,805 | |
該期間的收入 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | 23 | |
其他綜合收入 | | | — | | | — | | | — | | | 228 | | | — | | | 228 | |
行使股票期權、限制性股票單位和或有可發行股票時發行股票 | 15 | | — | | | 47 | | | 4 | | | — | | | — | | | 51 | |
| | | | | | | | | | | | | |
為員工税預扣的限制性股票單位 | | | — | | | — | | | — | | | (16) | | | — | | | (16) | |
基於股份的薪酬 | 16 | | — | | | — | | | — | | | 49 | | | — | | | 49 | |
與股份薪酬相關的所得税影響 | 7 | | — | | | — | | | — | | | 104 | | | — | | | 104 | |
截至2021年3月31日的餘額 | | | — | | | 4,630 | | | (171) | | | 2,052 | | | (3,267) | | | 3,244 | |
該期間的損失 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20) | | | (20) | |
其他綜合損失 | | | — | | | — | | | — | | | (508) | | | — | | | (508) | |
行使股票期權和限制性股票單位時發行股票 | 15 | | — | | | 26 | | | — | | | — | | | — | | | 26 | |
為員工税預扣的限制性股票單位 | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | — | | | (12) | |
基於股份的薪酬 | 16 | | — | | | — | | | — | | | 64 | | | — | | | 64 | |
與股份薪酬相關的所得税影響 | 7 | | — | | | — | | | — | | | (95) | | | — | | | (95) | |
截至2021年6月30日的餘額 | | | — | | | 4,656 | | | (171) | | | 1,501 | | | (3,287) | | | 2,699 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
隨附的附註是中期簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中期簡明合併現金流量表
(未經審計)
(單位:百萬歐元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的六個月 |
| 注意 | | 2022 | | 2021 |
經營活動 | | | | | |
淨收入 | | | 6 | | | 3 | |
調整淨收入與淨現金流量 | | | | | |
財產和設備折舊以及租賃使用權資產 | 9, 10 | | 56 | | | 45 | |
無形資產的攤銷 | 11 | | 21 | | | 16 | |
過剩和過時的儲備金 | 14 | | 16 | | | — | |
基於股份的薪酬支出 | 16 | | 173 | | | 116 | |
財務收入 | 6 | | (293) | | | (125) | |
財務成本 | 6 | | 28 | | | 56 | |
所得税支出 | 7 | | 59 | | | 92 | |
其他 | | | (1) | | | 5 | |
營運資金的變化: | | | | | |
貿易應收賬款和其他資產增加 | | | (9) | | | (80) | |
貿易和其他負債的增加/(減少) | | | 35 | | | (37) | |
遞延收入增加 | | | 16 | | | 54 | |
撥備的增加/ (減少) | 20 | | 11 | | | (1) | |
支付的租賃負債利息 | 9 | | (26) | | | (24) | |
收到的利息 | | | 5 | | | 2 | |
繳納的所得税 | | | (21) | | | (3) | |
來自經營活動的淨現金流量 | | | 76 | | | 119 | |
投資活動 | | | | | |
業務合併,扣除獲得的現金 | 4 | | (199) | | | (101) | |
購買財產和設備 | 10 | | (15) | | | (44) | |
購買短期投資 | 21 | | (211) | | | (224) | |
短期投資的銷售和到期日 | 21 | | 219 | | | 224 | |
限制性現金的變化 | 12 | | (2) | | | — | |
其他 | | | (5) | | | (8) | |
用於投資活動的淨現金流量 | | | (213) | | | (153) | |
籌資活動 | | | | | |
行使股票期權的收益 | 16 | | 43 | | | 77 | |
| | | | | |
回購普通股 | 15 | | (2) | | | — | |
租賃負債的支付 | 9 | | (20) | | | (16) | |
收到的租賃激勵措施 | 9 | | 2 | | | — | |
發行可交換票據的收益,扣除成本 | 17 | | — | | | 1,223 | |
從限制性股票單位發行中預扣的員工税款 | 16 | | (21) | | | (28) | |
來自融資活動的淨現金流量 | | | 2 | | | 1,256 | |
現金及現金等價物淨額(減少)/增加 | | | (135) | | | 1,222 | |
期初的現金和現金等價物 | | | 2,744 | | | 1,151 | |
現金和現金等價物的淨外匯收益 | | | 177 | | | 67 | |
截至6月30日的現金及現金等價物 | | | 2,786 | | | 2,440 | |
現金流信息的補充披露 | | | | | |
非現金投資和融資活動 | | | | | |
與業務合併一起確認的遞延對價負債 | 4 | | — | | | 9 | |
確認租賃使用權資產以換取租賃負債 | 9 | | 12 | | | 13 | |
購買貿易中的財產和設備及其他負債 | 10 | | 4 | | | 22 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
隨附的附註是中期簡明合併財務報表不可分割的一部分。
中期簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1.公司信息
Spotify Technology S.A.(“公司” 或 “母公司”)是一家在盧森堡註冊和註冊的上市有限公司。該公司的註冊辦事處位於盧森堡大公國盧森堡 L-1610 火車站大道 42-44 號。
本公司及其子公司(統稱為 “集團”、“我們” 或 “我們的”)的主要活動是音頻直播。集團的優質服務(“高級服務”)為用户提供無限制的在線和離線高質量流媒體訪問其音樂和播客目錄。高級服務無需廣告中斷即可提供音樂聆聽體驗。集團的廣告支持服務(“廣告支持服務”,與高級服務一起稱為 “服務”)不收取訂閲費,為用户提供有限的按需在線訪問音樂目錄和無限制地在線訪問播客目錄。集團依靠獲得許多主要和次要內容所有者以及其他權利持有者的內容許可來提供服務。
2. 重要會計政策的編制和摘要的依據
Spotify Technology S.A. 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的中期簡明合併財務報表是根據國際會計準則第34號中期財務報告編制的。中期財務信息未經審計。中期財務信息反映了所有正常的經常性調整,管理層認為這些調整是公允列報此處所列信息所必需的。中期簡明合併財務報表應與集團截至2021年12月31日止年度的合併財務報表一起閲讀,因為它們不包括年度合併財務報表中要求的所有信息和披露。中期業績不一定代表全年的業績。中期簡明合併財務報表以百萬歐元列報。
專家組通過的新標準和經修訂的標準和解釋
在截至2022年6月30日的六個月中,沒有新的國際財務報告準則(“IFRS”)或國際財務報告準則解釋委員會(“IFRC”)解釋委員會(“IFRC”)的解釋對中期簡明合併財務報表產生重大影響。
發佈的新標準和解釋尚未生效
2020年1月,國際會計準則理事會(“IASB”)發佈了對IAS 1財務報表列報第69至76段的修正案,具體規定了將負債歸類為流動或非流動負債的要求,自2023年1月1日或之後的年度報告期生效。該修正案將要求集團在滿足交換條件的情況下將可交換票據重新歸類為流動負債,即使實際上沒有票據持有人要求我們交換票據。
沒有其他尚未生效的《國際財務報告準則》或《國際財務報告準則》解釋預計會對集團的中期簡明合併財務報表產生重大影響。
3. 關鍵會計估算和判斷
在編制這些中期簡明合併財務報表時,管理層在適用集團會計政策時做出的重要判斷以及主要的估計和不確定性來源與適用於截至2021年12月31日止年度的合併財務報表的判斷相同。
根據歷史經驗和其他因素,包括對未來事件的預期,對估計和判斷不斷進行評估。
4. 業務合併
Findaway
2022年6月15日,集團收購了數字有聲讀物發行平臺Findaway World, LLC(“Findaway”)的100%股份。此次收購使集團能夠加快其有聲讀物內容的供應。
收購對價的公允價值為1.17億歐元的現金,在收盤時支付。此次收購是按收購方法核算的。收購中收購的資產和承擔的負債的臨時收購價格分配如下:
| | | | | |
| (單位:百萬歐元) |
現金和現金等價物 | 8 | |
貿易和其他應收賬款 | 12 | |
其他流動資產 | 15 | |
無形資產 | 22 | |
貿易和其他應付賬款 | 11 | |
| |
應計費用和其他負債 | 12 | |
可識別淨資產總額 | 34 | |
善意 | 83 | |
收購淨資產的公允價值 | 117 | |
集團承擔了500萬歐元的收購相關成本,這些費用被確認為一般和管理費用。
商譽代表收購的其他不符合單獨確認條件的無形資產預計將產生的未來經濟收益,包括所收購員工隊伍的預期未來協同效應和技術專長。確認的商譽預計可以用於税收目的扣除。該商譽已包含在廣告支持細分市場中。
收購的無形資產與現有技術、商品名稱和出版商關係有關。現有技術和商品名稱的使用壽命各為五年,出版商關係的使用壽命為七年。在收益法下,集團使用特許權使用費減免法對現有技術和商品名稱進行估值。在收益法下,集團使用多期超額收益法對出版商關係進行估值。
除收購對價外,還有1300萬歐元的現金支付,這取決於某些員工的持續就業。此外,向某些員工發行並接受了500萬歐元的股權工具,這些工具的歸屬條件取決於繼續就業,並記為股權結算的基於股份的薪酬交易。這些現金支付和基於股份的薪酬交易如果沒有被員工沒收,則在最長四年的就業服務期內確認為合併後的支出。
截至2022年6月30日,收購價格分配是臨時的,我們預計將在可行的情況下儘快完成,不遲於收購之日起一年。
Podsights and Char
2022年2月,集團收購了In Defense of Growth Inc.(“Podsights”)和Chartable Holding, Inc.(“Chartable”)的100%股份,以提供更好的播客廣告衡量和分析服務。這些收購使集團能夠擴大和擴大其為廣告商和發行商提供的播客盈利和產品供應。
兩次收購的收購對價的總公允價值為8300萬歐元的現金,在收盤時支付。這些收購按收購方法入賬。在總收購對價中,5900萬歐元記入商譽,2600萬歐元記入收購的無形資產,400萬歐元記入現金和現金等價物,100萬歐元記入其他有形淨資產,700萬歐元記入遞延所得税負債。集團承擔了200萬歐元的收購相關費用,這些費用被確認為一般和管理費用。
商譽代表收購的其他不符合單獨確認條件的無形資產預計將產生的未來經濟收益,包括所收購員工隊伍的預期未來協同效應和技術專長。出於税收目的,預計所確認的商譽均不可扣除。該商譽已包含在廣告支持細分市場中。
收購的無形資產與現有技術和客户關係有關。現有技術的使用壽命從三到五年不等,客户關係的使用壽命為一年。該集團分別使用多期超額收益法和重置成本法,分別採用收入法和成本法對現有技術進行估值。在成本方法下,集團使用重置成本法對客户關係進行估值。
除收購對價外,還有2100萬歐元的現金支付,這取決於某些員工的持續就業。此外,向某些員工發行並接受了1000萬歐元的股權工具,這些工具的歸屬條件取決於持續就業,並記為股權結算的基於股份的薪酬交易。這些現金支付和基於股份的薪酬交易如果沒有被員工沒收,則在最長四年的就業服務期內確認為合併後的支出。
在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,收購業務的收入和經營業績對集團簡明的合併運營報表並不重要。
截至2022年6月30日的六個月簡明合併現金流量表中的業務合併金額(扣除收購的現金)包括用於先前業務合併的遞延和或有對價的1,100萬歐元的投資現金流出。
5. 細分信息
該集團有兩個可報告的細分市場:高級版和廣告支持版。高級版塊的收入主要來自訂閲費。廣告支持細分市場的收入主要來自於銷售集團音樂和播客內容的廣告。特許權使用費主要根據與權利持有人商定的每個細分市場的具體費率記錄在每個細分市場中。所有播客內容費用均記錄在廣告支持部分中。與這兩個細分市場均未具體關聯的剩餘成本是根據用户活動或每個細分市場中確認的收入進行分配的。在截至2021年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月內收購的企業的業務包含在廣告支持板塊中。尚未彙總任何運營部門以形成可報告的分部。
包括收入、收入成本和毛利在內的各細分市場的主要財務業績指標如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| (單位:百萬歐元) |
高級 | | | | | | | | | | | |
收入 | 2,504 | | | 2,056 | | | 4,883 | | | 3,987 | | | | | |
收入成本 | 1,804 | | | 1,423 | | | 3,508 | | | 2,816 | | | | | |
毛利 | 700 | | | 633 | | | 1,375 | | | 1,171 | | | | | |
廣告支持 | | | | | | | | | | | |
收入 | 360 | | | 275 | | | 642 | | | 491 | | | | | |
收入成本 | 356 | | | 245 | | | 642 | | | 451 | | | | | |
毛利 | 4 | | | 30 | | | — | | | 40 | | | | | |
合併 | | | | | | | | | | | |
收入 | 2,864 | | | 2,331 | | | 5,525 | | | 4,478 | | | | | |
收入成本 | 2,160 | | | 1,668 | | | 4,150 | | | 3,267 | | | | | |
毛利 | 704 | | | 663 | | | 1,375 | | | 1,211 | | | | | |
分部毛利對賬
運營費用、財務收入和財務成本不分配給各個細分市場,因為這些是在集團整體基礎上管理的。應申報的分部毛利與集團(虧損)/税前收入之間的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| (單位:百萬歐元) |
分部毛利 | 704 | | | 663 | | | 1,375 | | | 1,211 | | | | | |
研究和開發 | (336) | | | (255) | | | (586) | | | (451) | | | | | |
銷售和營銷 | (391) | | | (279) | | | (687) | | | (515) | | | | | |
一般和行政 | (171) | | | (117) | | | (302) | | | (219) | | | | | |
財務收入 | 118 | | | 21 | | | 293 | | | 125 | | | | | |
財務成本 | (14) | | | (25) | | | (28) | | | (56) | | | | | |
(虧損)/税前收入 | (90) | | | 8 | | | 65 | | | 95 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
按國家劃分的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | | | | | | |
| (單位:百萬歐元) | | | | | | | |
美國 | 1,143 | | | 871 | | | 2,163 | | | 1,663 | | | | | | | | | | | | |
英國 | 273 | | | 239 | | | 546 | | | 464 | | | | | | | | | | | | |
盧森堡 | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 3 | | | | | | | | | | | | |
其他國家 | 1,446 | | | 1,219 | | | 2,812 | | | 2,348 | | | | | | | | | | | | |
| 2,864 | | | 2,331 | | | 5,525 | | | 4,478 | | | | | | | | | | | | |
保費收入根據會員的來源歸因於某個國家/地區。廣告支持的收入根據廣告活動的投放地歸因於某個國家/地區。在 “其他國家” 中,沒有任何國家個人佔總收入的10%以上。
6. 財務收入和成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| (單位:百萬歐元) |
財務收入 | | | | | | | | | | | |
衍生品負債的公允價值變動(附註21) | 18 | | | — | | | 68 | | | 22 | | | | | |
可交換票據的公允價值變動(附註21) | 41 | | | 17 | | | 131 | | | 66 | | | | | |
利息收入 | 7 | | | 2 | | | 10 | | | 5 | | | | | |
外匯收益 | 52 | | | — | | | 74 | | | 29 | | | | | |
其他財務收入 | — | | | 2 | | | 10 | | | 3 | | | | | |
總計 | 118 | | | 21 | | | 293 | | | 125 | | | | | |
財務成本 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
租賃負債的利息支出 | (10) | | | (10) | | | (20) | | | (20) | | | | | |
與發行可交換票據有關的交易成本 | — | | | — | | | — | | | (18) | | | | | |
其他財務費用 | (4) | | | (3) | | | (8) | | | (6) | | | | | |
外匯損失 | — | | | (12) | | | — | | | (12) | | | | | |
總計 | (14) | | | (25) | | | (28) | | | (56) | | | | | |
7. 所得税
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,有效税率分別為(39.4)%和319.6%。截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,有效税率分別為90.9%和96.6%。集團在全球環境中運營,在盧森堡以外的不同司法管轄區開展重要業務。因此,合併所得税税率是綜合税率,反映了集團的收益以及集團運營所在的各個司法管轄區的適用税率。
在截至2022年6月30日的三個月中,3500萬歐元的所得税支出主要歸因於使用權益中確認的歷史股票薪酬扣除額的影響。在截至2021年6月30日的三個月中,2,800萬歐元的所得税支出主要來自本期股權確認的基於股份的薪酬扣除,以及由於集團對騰訊音樂娛樂集團(“騰訊音樂娛樂集團”)的長期投資的公允價值未實現減少而取消確認遞延所得税。
在截至2022年6月30日的六個月中,5,900萬歐元的所得税支出主要歸因於使用權益中確認的歷史股票薪酬扣除額的影響。在截至2021年6月30日的六個月中,9200萬歐元的所得税支出主要是由於重新評估了3,800萬歐元的不確定税收狀況,本期股權薪酬扣除額確認,以及TME投資公允價值的未實現減少導致額外的税收支出。
如果適用,通過其他綜合收益/(虧損)記錄的交易已扣除其税收影響。
我們正在接受多個司法管轄區的税務審計,其中大多數審計都涉及轉讓定價問題。某些司法管轄區的税務機關對我們的税收立場提出了質疑。我們會定期評估這些審計的可能結果,同時考慮任何可用的新信息,以確定我們的税收儲備是否合適。如果我們得出結論,認為我們的税收狀況不太可能被接受,那麼考慮到一系列可能的結果,這種不確定性的影響要麼反映在最有可能的金額上,要麼反映在預期價值上。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,簡明合併財務狀況表中與不確定税收狀況相關的税收規定分別為400萬歐元和600萬歐元。合理地預計,與不確定税收狀況有關的條款都不會在未來十二個月內得到解決。在所列的任何時期,所得税支出中包含的利息和罰款都不重要。由於與我們的税收狀況相關的不確定性,未來與税務機關達成的任何協議都可能對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生重大影響。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,簡明合併財務狀況表中分別記錄了600萬歐元和1,300萬歐元的遞延所得税淨資產。在評估變現遞延所得税資產的可能性時,集團考慮了未來税收利潤的所有現有正面和負面證據,主要是過去的經營業績。截至2022年6月30日和2021年12月31日,6.03億歐元和6.3億歐元的遞延所得税資產尚未確認。
8.(虧損)/每股收益
基本(虧損)/每股收益是使用該期間已發行普通股的加權平均數計算得出的。攤薄後的每股虧損是使用該期間已發行普通股和潛在已發行普通股的加權平均數計算得出的。潛在的普通股基於已發行股票期權、限制性股票單位、其他或有可發行的股票、認股權證和可交換票據的加權平均普通股,並使用庫存股法或如果轉換後的方法(如適用)計算,則在計算攤薄後每股虧損時包括在內。各期每股(虧損)/收益的計算方法如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| (單位:百萬歐元,股票和每股數據除外) |
基本(虧損)/每股收益 | | | | | | | | | | | |
歸屬於母公司所有者的淨(虧損)/收入 | (125) | | | (20) | | | 6 | | | 3 | | | | | |
計算中使用的股份: | | | | | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | 192,948,032 | | | 191,172,946 | | | 192,713,331 | | | 190,870,850 | | | | | |
基本(虧損)/每股收益 歸因於母公司的所有者 | (0.65) | | | (0.10) | | | 0.03 | | | 0.02 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
攤薄後的每股虧損 | | | | | | | | | | | |
歸屬於母公司所有者的淨(虧損)/收入 | (125) | | | (20) | | | 6 | | | 3 | | | | | |
稀釋性認股權證的公允價值收益 | — | | | — | | | — | | | (21) | | | | | |
攤薄型可交換票據的公允價值收益 | (41) | | | (17) | | | (131) | | | (66) | | | | | |
計算中使用的淨虧損 攤薄後的每股虧損 | (166) | | | (37) | | | (125) | | | (84) | | | | | |
計算中使用的股份: | | | | | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | 192,948,032 | | | 191,172,946 | | | 192,713,331 | | | 190,870,850 | | | | | |
認股證 | — | | | — | | | — | | | 260,760 | | | | | |
可交換票據 | 2,911,500 | | | 2,911,500 | | | 2,911,500 | | | 1,919,670 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
攤薄後的加權平均普通股 | 195,859,532 | | | 194,084,446 | | | 195,624,831 | | | 193,051,280 | | | | | |
攤薄後的每股虧損 歸因於母公司的所有者 | (0.85) | | | (0.19) | | | (0.64) | | | (0.44) | | | | | |
由於具有反稀釋性,因此未包括在攤薄後的每股虧損計算中的潛在攤薄證券如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
股票期權 | 13,399,202 | | | 9,335,986 | | | 13,399,202 | | | 9,335,986 | | | | | |
限制性庫存單位 | 2,457,577 | | | 1,462,270 | | | 2,457,577 | | | 1,462,270 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他可能發行的股票 | 71,717 | | | 108,720 | | | 71,717 | | | 108,720 | | | | | |
認股證 | 1,600,000 | | | 800,000 | | | 1,600,000 | | | — | | | | | |
9. 租賃
集團根據不可取消的租賃協議租賃某些與辦公空間有關的房產。預期的租賃期限最長為十二年。本集團目前不以出租人的身份行事。
以下是租賃使用權資產的向前滾動:
| | | | | |
使用權資產 | |
| (單位:百萬歐元) |
成本 | |
2022 年 1 月 1 日 | 632 | |
增加 | 12 | |
降低 | — | |
交易所差異 | 33 | |
截至2022年6月30日 | 677 | |
累計折舊 | |
2022 年 1 月 1 日 | (195) | |
折舊費 | (28) | |
降低 | — | |
交易所差異 | (9) | |
截至2022年6月30日 | (232) | |
成本,累計折舊淨額 | |
2022 年 1 月 1 日 | 437 | |
截至2022年6月30日 | 445 | |
以下是租賃負債的結轉情況:
| | | | | | | | | | | |
租賃負債 | 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬歐元) |
1 月 1 日 | 623 | | | 608 | |
增加 | 12 | | | 13 | |
| | | |
付款方式 (1) | (46) | | | (40) | |
利息支出 | 20 | | | 20 | |
| | | |
收到的租賃激勵 (1) | 2 | | | — | |
| | | |
交易所差異 | 35 | | | 13 | |
在 6 月 30 日 | 646 | | | 614 | |
(1) 包含在簡明合併現金流量表中
以下是租賃負債的到期分析:
| | | | | |
租賃負債 | 2022年6月30日 |
成熟度分析 | (單位:百萬歐元) |
不到一年 | 97 | |
一到五年 | 380 | |
五年以上 | 423 | |
租賃承諾總額 | 900 | |
對剩餘租賃付款進行折扣的影響 | (252) | |
應收的租賃激勵措施 | (2) | |
租賃負債總額 | 646 | |
簡明合併中包含的租賃負債 財務狀況表 | |
當前 | 54 | |
非當前 | 592 | |
總計 | 646 | |
上述租賃承諾不包括短期租賃。截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月,與短期租賃相關的費用分別約為100萬歐元和200萬歐元,截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,與短期租賃相關的費用分別為300萬歐元和400萬歐元。此外,集團還簽訂了某些租賃協議,承諾金額約為300萬歐元,截至2022年6月30日,該協議尚未開始,因此尚未在簡明合併財務狀況表中確認。
截至2022年6月30日,適用於簡明合併財務狀況表中確認的租賃負債的加權平均增量借款利率為6.4%。
10. 財產和設備
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財產和設備 | | 租賃地產 改進 | | 總計 |
| (單位:百萬歐元) |
成本 | | | | | |
2022 年 1 月 1 日 | 83 | | | 422 | | | 505 | |
增補 | 4 | | | 4 | | | 8 | |
| | | | | |
交易所差異 | 4 | | | 23 | | | 27 | |
截至2022年6月30日 | 91 | | | 449 | | | 540 | |
累計折舊 | | | | | |
2022 年 1 月 1 日 | (46) | | | (87) | | | (133) | |
折舊費 | (7) | | | (21) | | | (28) | |
| | | | | |
交易所差異 | (2) | | | (4) | | | (6) | |
截至2022年6月30日 | (55) | | | (112) | | | (167) | |
成本,累計折舊淨額 | | | | | |
2022 年 1 月 1 日 | 37 | | | 335 | | | 372 | |
截至2022年6月30日 | 36 | | | 337 | | | 373 | |
截至2022年6月30日和2021年12月31日,集團有400萬歐元的租賃權改善措施尚未投入使用。
11。商譽和無形資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 內部 發展 成本和 專利 | | 已收購 無形的 資產 | | 總計 | | 善意 | | 總計 |
| (單位:百萬歐元) |
成本 | | | | | | | | | |
2022 年 1 月 1 日 | 64 | | | 105 | | | 169 | | | 894 | | | 1,063 | |
增補 | 4 | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
收購、業務合併(注4) | — | | | 48 | | | 48 | | | 142 | | | 190 | |
交易所差異 | — | | | 9 | | | 9 | | | 75 | | | 84 | |
截至2022年6月30日 | 68 | | | 162 | | | 230 | | | 1,111 | | | 1,341 | |
累計攤銷 | | | | | | | | | |
2022 年 1 月 1 日 | (33) | | | (47) | | | (80) | | | — | | | (80) | |
攤銷費 | (9) | | | (12) | | | (21) | | | — | | | (21) | |
交易所差異 | — | | | (3) | | | (3) | | | — | | | (3) | |
截至2022年6月30日 | (42) | | | (62) | | | (104) | | | — | | | (104) | |
成本,累計攤銷淨額 | | | | | | | | | |
2022 年 1 月 1 日 | 31 | | | 58 | | | 89 | | | 894 | | | 983 | |
截至2022年6月30日 | 26 | | | 100 | | | 126 | | | 1,111 | | | 1,237 | |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中,與900萬歐元和700萬歐元的無形資產相關的攤銷費用分別包含在簡明合併運營報表中。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,與無形資產相關的攤銷費用分別包含在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的簡明合併運營報表中,包括在研發中。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中,商譽或無形資產分別沒有減值費用。
12。限制性現金和其他非流動資產
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| (單位:百萬歐元) |
限制性現金 | | | |
租賃押金和擔保 | 55 | | | 51 | |
其他 | 5 | | | 1 | |
其他非流動資產 | 24 | | | 25 | |
總計 | 84 | | | 77 | |
13. 貿易和其他應收賬款
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| (單位:百萬歐元) |
貿易應收賬款 | 433 | | | 443 | |
減去:預期信用損失備抵金 | (6) | | | (6) | |
貿易應收賬款——淨額 | 427 | | | 437 | |
其他應收賬款 | 186 | | | 184 | |
總計 | 613 | | | 621 | |
14。其他流動資產
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| (單位:百萬歐元) |
內容資產 | 183 | | | 161 | |
預付費用和其他 | 134 | | | 74 | |
衍生資產 | 20 | | | 11 | |
總計 | 337 | | | 246 | |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月的簡明合併運營報表中,收入成本中分別包含4,500萬歐元和2600萬歐元的內容資產攤銷。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的簡明合併運營報表中,收入成本中分別包含8,600萬歐元和4,900萬歐元的內容資產攤銷。
在截至2022年6月30日的三個月中,我們記錄了流動資產的過剩和過時庫存準備金以及負面購買承諾準備金(見附註20),總支出為3,100萬歐元,包含在簡明合併運營報表的收入成本中。
15。股權和其他儲備金
截至2022年6月30日和2021年12月31日,該公司分別發行和全額支付了196,858,811股和195,614,910股普通股,分別以庫存股的形式持有3,858,344股和3,463,099股普通股。
2021年8月20日,公司宣佈,董事會已批准一項回購公司高達10億美元的普通股的計劃。2021年4月21日,公司股東大會批准回購最多1,000,000股公司普通股。回購計劃將於2026年4月21日到期。自該回購計劃啟動以來,截至2022年6月30日,該計劃以1億歐元的價格回購了469,274股股票。
在截至2022年6月30日的三個月中,公司沒有回購任何自己的普通股,並在行使股票期權、限制性股票單位和或有可發行股票時重新發行了118,979股庫存股。在截至2022年6月30日的六個月中,公司通過行使股票期權、限制性股票單位和意外可發行股份,回購了1,209,040股自有普通股並重新發行了813,795股庫存股。在截至2021年6月30日的三個月和六個月中,公司通過行使股票期權、限制性股票單位和或有可發行股份,分別回購了100萬股自有普通股並重新發行了377,569股和1,143,165股庫存股。
截至2022年6月30日和2021年12月31日,該集團的創始人分別持有349,876,040張和350,514,260張受益人證書。
其他儲備
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬歐元) |
貨幣換算 | | | |
1 月 1 日 | 17 | | | (54) | |
貨幣換算 | 109 | | | 24 | |
在 6 月 30 日 | 126 | | | (30) | |
短期投資 | | | |
1 月 1 日 | (3) | | | 5 | |
隨後可能重新歸類為簡明合併運營報表的公允價值損失 | (18) | | | (3) | |
虧損/(收益)重新歸類為簡明合併運營報表 | 1 | | | (1) | |
遞延税 | — | | | 1 | |
在 6 月 30 日 | (20) | | | 2 | |
長期投資 | | | |
1 月 1 日 | (26) | | | 1,059 | |
公允價值損失隨後不得重新歸類為簡明合併運營報表 | (209) | | | (378) | |
遞延税 | 8 | | | 78 | |
在 6 月 30 日 | (227) | | | 759 | |
可交換票據 | | | |
1 月 1 日 | — | | | — | |
可歸因於信用風險變化的公允價值收益 | 41 | | | — | |
遞延税 | (11) | | | — | |
在 6 月 30 日 | 30 | | | — | |
現金流套期保值 | | | |
1 月 1 日 | (4) | | | (3) | |
隨後可能重新歸類為簡明合併運營報表的公允價值損失 | (3) | | | (7) | |
損失重新歸類為收入 | 27 | | | 28 | |
收益重新歸類為收入成本 | (18) | | | (22) | |
| | | |
在 6 月 30 日 | 2 | | | (4) | |
基於股份的薪酬 | | | |
1 月 1 日 | 869 | | | 680 | |
基於股份的薪酬 | 175 | | | 113 | |
與股份薪酬相關的所得税影響 | 54 | | | 9 | |
| | | |
為員工税預扣的限制性股票單位 | (21) | | | (28) | |
在 6 月 30 日 | 1,077 | | | 774 | |
截至6月30日的其他儲備 | 988 | | | 1,501 | |
16。基於股份的薪酬
簡明合併運營報表中確認的基於股份的薪酬支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| (單位:百萬歐元) |
收入成本 | 2 | | | 2 | | | 4 | | | 4 | | | | | |
研究和開發 | 57 | | | 36 | | | 94 | | | 60 | | | | | |
銷售和營銷 | 21 | | | 12 | | | 34 | | | 21 | | | | | |
一般和行政 | 25 | | | 18 | | | 41 | | | 31 | | | | | |
總計 | 105 | | | 68 | | | 173 | | | 116 | | | | | |
本集團限制性股票和其他或有可發行已發行股票的活動及相關信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| RSU | | | | 其他 |
| 的數量 RSU | | 加權 平均的 授予日期 公允價值 | | | | | | 的數量 獎項 | | 加權 平均的 授予日期 公允價值 |
| | | 美元$ | | | | | | | | 美元$ |
已於 2022 年 1 月 1 日發行 | 1,425,196 | | 211.25 | | | | | | | 108,720 | | 145.19 | |
已授予 | 1,491,062 | | 144.92 | | | | | | | 30,824 | | 162.21 | |
被沒收 | (116,128) | | 205.16 | | | | | | | (20,357) | | 145.21 | |
已發佈 | (342,553) | | 188.29 | | | | | | | (47,470) | | 145.20 | |
截至 2022 年 6 月 30 日未兑現 | 2,457,577 | | 174.49 | | | | | | | 71,717 | | 152.50 | |
在截至2022年3月31日的三個月中,收購Podsights時,公司向Podsights的某些員工授予了30,824種股票工具。自收購之日起,這些工具每年歸屬,為期四年,歸屬視持續使用而定。這些工具記為股票結算的基於股票的支付交易,並根據授予之日標的普通股的公允市場價值進行衡量。授予Podsights員工的每種股票工具的授予日公允價值為162.21美元。
在上表中,已發行的限制性股票和其他應急可發行股票的數量包括集團為清算員工在歸屬限制性股票和其他應急可發行股份後應繳納的納税義務而預扣的普通股。
本集團未發行股票期權活動及相關信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 選項 |
| 的數量 選項 | | 加權 平均的 行使價格 |
| | | 美元$ |
已於 2022 年 1 月 1 日發行 | 8,695,348 | | 190.19 | |
已授予 | 5,745,725 | | 162.67 | |
被沒收 | (281,568) | | 230.59 | |
已鍛鍊 | (619,115) | | 78.28 | |
已過期 | (141,188) | | 210.61 | |
截至 2022 年 6 月 30 日未兑現 | 13,399,202 | | 182.50 | |
可於 2022 年 1 月 1 日行使 | 4,453,983 | | 152.64 | |
可於 2022 年 6 月 30 日行使 | 4,960,518 | | 172.03 | |
截至2022年6月30日,已發行股票期權的加權平均合同期限為3.3年。在截至2022年6月30日的六個月中,行使期權的加權平均股價為158.66美元。在截至2022年6月30日的六個月中,授予的期權的加權平均公允價值為每個期權47.09美元。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中用於股票薪酬的Black-Scholes期權定價模型的輸入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
預期波動率 (%) | 44.5 - 54.9 | | 33.2 - 42.9 | | 35.9 - 54.9 | | 33.2 - 42.9 | | | | |
無風險利率 (%) | 2.5 - 2.9 | | 0.3 - 0.8 | | 0.9 - 2.9 | | 0.2 - 0.8 | | | | |
股票期權的預期壽命(年) | 2.6 - 4.9 | | 2.6 - 4.8 | | 2.6 - 4.9 | | 2.6 - 4.8 | | | | |
加權平均股價(美元) | 116.00 | | | 252.80 | | | 144.09 | | | 303.39 | | | | | |
17。可交換票據
2021年3月2日,該公司的全資子公司Spotify USA Inc.(“發行人”)發行了2026年到期的0%可交換優先票據(“可交換票據”)的本金總額為15億美元,其中包括首次購買者行使額外購買2億美元本金的可交換票據的選擇權。除非提前回購、贖回或交換,否則可交換票據將於2026年3月15日到期。可交換票據由公司在優先無抵押的基礎上提供全額無條件擔保。
扣除1,800萬歐元的交易成本後,發行可交換票據的淨收益為12.23億歐元。在截至2021年3月31日的三個月的簡明合併運營報表中,交易成本立即計入支出幷包含在財務成本中。
可交換票據是發行人的優先無抵押債務,在償付權方面與發行人未來的優先無抵押債務、發行人未來債務的優先償付權相同,後者明確次於可交換票據且實際上次於發行人未來有擔保債務,但以擔保該債務的抵押品的價值為限。從結構上講,可交換票據將次於未來的所有債務和其他負債,包括貿易應付賬款,以及發行人子公司的優先股(如果發行人不是其持有人)優先股(如果有)。
票據持有人可以選擇兑換可交換票據,由發行人選擇兑換現金、公司普通股或現金和普通股的組合,但只能在管理可交換票據的契約(“契約”)規定的某些情況下進行兑換。在截至2022年6月30日的六個月中,允許票據持有人交換可交換票據所需的條件未得到滿足。
除非契約中規定的某些税法發生變化,否則可交換票據在2024年3月20日之前不可兑換。發行人可以隨時隨地選擇在2024年3月20日當天或之後以及到期日前的第40個預定交易日當天或之前全部或部分贖回可交換票據,現金贖回價格等於待贖回可交換票據的本金加上應計和未付的特別和額外利息(如果有),但前提是上次報告的每股銷售價格在以下情況下,普通股超過交易價格的130%:
(1) 在截至發行人發送相關贖回通知之日前一個交易日(包括該交易日)的連續30個交易日中,每個交易日至少有20個交易日,無論是否連續;以及
(2) 發行人發出此類通知之日之前的交易日。
此外,如果契約中規定的税法發生某些變化,發行人將有權贖回全部但不少於全部可交換票據。此外,要求贖回任何可交換票據將構成對該可交換票據的整體根本性改變,在這種情況下,如果在要求贖回後進行兑換,則適用於兑換該可交換票據的匯率將在某些情況下增加。
契約中規定的 “根本性變化” 發生後,票據持有人可以要求發行人以現金回購價格回購其可交換票據,回購價格等於待回購的可交換票據的本金,加上契約中規定的基本變更回購日期的應計和未付的特別和額外利息(如果有)。
集團根據國際財務報告準則第9號(金融工具)使用公允價值期權將可交換票據按公允價值記入損益。截至2022年6月30日,可交換票據的公允價值為11.27億歐元。有關用於估算可交換票據公允價值的關鍵輸入和假設的信息,請參閲附註21。
18. 貿易和其他應付賬款
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| (單位:百萬歐元) |
貿易應付賬款 | 578 | | | 534 | |
應付增值税和營業税 | 233 | | | 229 | |
其他流動負債 | 14 | | | 30 | |
總計 | 825 | | | 793 | |
19. 應計費用和其他負債
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| (單位:百萬歐元) |
非當前 | | | |
其他應計負債 | 29 | | | 37 | |
總計 | 29 | | | 37 | |
當前 | | | |
向權利持有人支付的應計費用 | 1,537 | | | 1,378 | |
應計工資、假期和相關税款 | 103 | | | 92 | |
期權和限制性股票單位的應計社會成本 | 7 | | | 84 | |
應計營業負債 | 195 | | | 188 | |
其他應計費用 | 109 | | | 99 | |
總計 | 1,951 | | | 1,841 | |
20. 條款
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 法律 突發事件 | | 間接税 | | 繁重的合同 | | 其他 | | 總計 |
| (單位:百萬歐元) |
截至2022年1月1日的賬面金額 | 4 | | | 8 | | | 10 | | | 7 | | | 29 | |
在簡明運營報表中扣除/(貸記): | | | | | | | | | |
附加條款 | — | | | 2 | | | 18 | | | — | | | 20 | |
沖銷未用金額 | — | | | (1) | | | (2) | | | — | | | (3) | |
交易所差異 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
已使用 | — | | | — | | | (4) | | | — | | | (4) | |
截至2022年6月30日的賬面金額 | 5 | | | 9 | | | 22 | | | 7 | | | 43 | |
截至2022年1月1日 | | | | | | | | | |
當前部分 | 4 | | | 8 | | | 6 | | | 4 | | | 22 | |
非流動部分 | — | | | — | | | 4 | | | 3 | | | 7 | |
截至2022年6月30日 | | | | | | | | | |
當前部分 | 5 | | | 9 | | | 21 | | | 4 | | | 39 | |
非流動部分 | — | | | — | | | 1 | | | 3 | | | 4 | |
針對本集團的各種法律訴訟、訴訟和索賠尚待審理或可能提起或主張。此類法律訴訟的結果難以預測,集團的財務風險程度也難以估計。如果既有可能產生負債,又可以合理估計損失金額,則集團會記錄或有損失準備金。
截至2019年4月,集團對Ferrick等人訴Spotify USA Inc.(編號為 1:16-cv-8412-an(S.D.N.Y.)的和解是最終和解協議,該訴訟指控集團在未獲得許可的情況下非法複製和分發音樂作品。即使和解協議生效,我們仍可能受到聲稱選擇退出和解協議或其條款可能不涵蓋的權利持有人提出的版權侵權索賠。2018 年《音樂現代化法》包含對在 2018 年 1 月 1 日當天或之後提起的此類訴訟的責任限制。但是,權利持有人可以提起訴訟,並可能辯稱他們不應受這種責任限制的約束。例如,2019年8月,美國田納西州中區地方法院對我們提起了Eight Mile Style, LLC等訴Spotify USA Inc.,編號為 3:19-cv-00736-AAT 的訴訟,指控該集團不符合《音樂現代化法》中的責任限制,也指控責任限制違憲,因此不是有效的法律。集團打算大力為這起訴訟辯護,包括原告對《音樂現代化法》中責任限制的質疑。
21. 金融工具
外匯遠期合約
現金流套期保值
集團用於現金流套期保值的貨幣對包括歐元/美元、歐元/澳元、歐元/英鎊、歐元/瑞典克朗、歐元/加元和歐元/挪威克朗。截至2022年6月30日,對衝簡明合併運營報表中收入項目收入和成本的外匯合約的名義本金分別約為12.7億歐元和8.68億歐元,截至2021年12月31日,分別約為11.85億歐元和8.35億歐元。
公允價值
某些金融工具,包括現金和現金等價物、貿易和其他應收賬款、限制性現金、貿易和其他應付賬款以及應計費用和其他負債,由於到期日相對較短,其賬面金額接近公允價值。所有其他金融資產和負債均按公允價值入賬。
下表按主要證券類型彙總了集團經常以公允價值計量的金融資產和負債,以及使用公允價值層次結構的類別:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 活躍報價 的市場 相同的資產 (第 1 級) | | 重要的其他 可觀測的輸入 (第 2 級) | | 大量不可觀察的輸入(級別 3) | | 2022年6月30日 |
| (單位:百萬歐元) |
按公允價值計算的金融資產 | | | | | | | |
現金等價物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 1,980 | | | — | | | — | | | 1,980 | |
定期存款 | 48 | | | — | | | — | | | 48 | |
短期投資: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 25 | | | — | | | — | | | 25 | |
政府證券 | 240 | | | 6 | | | — | | | 246 | |
公司筆記 | — | | | 329 | | | — | | | 329 | |
固定收益基金 | 182 | | | — | | | — | | | 182 | |
衍生品(指定用於對衝): | | | | | | | |
外匯遠期合約 | — | | | 20 | | | — | | | 20 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
長期投資 | 681 | | | — | | | 39 | | | 720 | |
按公允價值計算的金融資產總額 | 3,156 | | | 355 | | | 39 | | | 3,550 | |
按公允價值計算的金融負債 | | | | | | | |
可交換票據 | — | | | — | | | 1,127 | | | 1,127 | |
衍生產品(未指定用於套期保值): | | | | | | | |
認股證 | — | | | — | | | 4 | | | 4 | |
衍生品(指定用於對衝): | | | | | | | |
外匯遠期合約 | — | | | 19 | | | — | | | 19 | |
按公允價值計算的金融負債總額 | — | | | 19 | | | 1,131 | | | 1,150 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 活躍報價 的市場 相同的資產 (第 1 級) | | 重要的其他 可觀測的輸入 (第 2 級) | | 大量不可觀察的輸入(級別 3) | | 2021年12月31日 |
| (單位:百萬歐元) |
按公允價值計算的金融資產 | | | | | | | |
現金等價物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 1,970 | | | — | | | — | | | 1,970 | |
短期投資: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 25 | | | — | | | — | | | 25 | |
政府證券 | 204 | | | 18 | | | — | | | 222 | |
公司筆記 | — | | | 308 | | | — | | | 308 | |
| | | | | | | |
抵押反向購買協議 | — | | | 67 | | | — | | | 67 | |
固定收益基金 | 134 | | | — | | | — | | | 134 | |
衍生品(指定用於對衝): | | | | | | | |
外匯遠期合約 | — | | | 11 | | | — | | | 11 | |
長期投資 | 852 | | | — | | | 64 | | | 916 | |
按公允價值計算的金融資產總額 | 3,185 | | | 404 | | | 64 | | | 3,653 | |
按公允價值計算的金融負債 | | | | | | | |
可交換票據 | — | | | — | | | 1,202 | | | 1,202 | |
衍生產品(未指定用於套期保值): | | | | | | | |
認股證 | — | | | — | | | 72 | | | 72 | |
衍生品(指定用於對衝): | | | | | | | |
外匯遠期合約 | — | | | 17 | | | — | | | 17 | |
或有考慮 | — | | | — | | | 17 | | | 17 | |
按公允價值計算的金融負債總額 | — | | | 17 | | | 1,291 | | | 1,308 | |
集團的政策是在每個報告期結束時確認向公允價值層次結構層級轉入和轉出公允價值層次結構層次的款項。在截至2022年6月30日的六個月中,公允價值層次結構中沒有級別之間的轉移。
定期公允價值測量
長期投資-騰訊音樂娛樂集團
集團對TME的約8%的投資按公允價值計入其他綜合收益/(虧損)。TME普通股的公允價值基於紐約證券交易所期末的美國存托股價格。對TME投資的公允價值可能隨時間而變化,並受到各種風險的影響,包括公司業績、宏觀經濟、監管、行業、美元兑歐元匯率以及整個股票市場的系統性風險。
下表顯示了TME投資的變化:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬歐元) |
1 月 1 日 | 852 | | | 2,228 | |
其他記錄的公允價值變動 綜合收入/(損失) | (175) | | | (382) | |
在 6 月 30 日 | 677 | | | 1,846 | |
截至2022年6月30日,TME的股價下跌或上漲10%,將使集團對TME的長期投資的公允價值從6.1億歐元到7.45億歐元不等。
以下各節描述了集團經常使用公允價值衡量其三級金融工具的估值方法。
長期投資-其他
集團在某些長期投資中擁有權益,其中最重要的是我們對獨立數字音樂發行服務公司Kid Distro Holdings, LLC(“DistroKid”)的股權投資。這些長期投資主要代表以公允價值計入其他綜合收益/(虧損)的非上市股票證券。這些股權投資的公允價值通常是使用基於市場交易的商業企業價值或 (i) 將市場倍數應用於預計財務業績和 (ii) 將未來價值折現為等值現值來確定的。用於估算這些股票投資公允價值的關鍵假設包括用於估算商業企業價值和貼現率的基準公司扣除利息、所得税、折舊和攤銷前的收入或收益的市場倍數。
長期投資的公允價值可能會隨着時間的推移而變化,並受到各種風險的影響,包括公司業績、宏觀經濟、監管、行業、美元兑歐元匯率以及整個股票市場的系統性風險。
下表顯示了其他長期投資的變化:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬歐元) |
1 月 1 日 | 64 | | | 49 | |
| | | |
首次購買長期投資 | 3 | | | — | |
其他綜合收益/(虧損)中記錄的公允價值變動 | (30) | | | 4 | |
簡明合併運營報表中確認的公允價值變動 | — | | | (3) | |
外匯匯率變動的影響 | 2 | | | 1 | |
在 6 月 30 日 | 39 | | | 51 | |
認股證
截至2022年6月30日和2021年12月31日,未償還的認股權證數量為160萬份。
未兑現的認股權證使用Black-Scholes期權定價模型進行估值。期權定價模型中用於估算認股權證公允價值的假設如下:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 |
預期期限(年) | 2.2 | |
無風險率 (%) | 2.9 | |
波動率 (%) | 55.0 | |
股價(美元) | 93.83 | |
下表顯示了認股權證負債的變化:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬歐元) |
1 月 1 日 | 72 | | | 89 | |
| | | |
| | | |
| | | |
簡明合併運營報表中確認的公允價值變動 | (71) | | | (24) | |
外匯匯率變動的影響 | 3 | | | 2 | |
在 6 月 30 日 | 4 | | | 67 | |
截至2022年6月30日,公司的普通股價格下跌或上漲10%,將使認股權證的公允價值從300萬歐元到600萬歐元不等。
或有考慮
2019年4月1日,集團收購了首屈一指的講故事播客工作室Cutler Media, LLC(“Parcast”)。收購價格中包括1300萬歐元,與或有對價的估計公允價值有關。集團通過模擬用户參與結果來評估或有對價。或有對價公允價值的變動在簡明合併業務報表中的一般和管理費用中予以確認。
下表列出了或有對價負債的變化:
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬歐元) |
1 月 1 日 | 17 | | | 30 | |
| | | |
或有對價付款 | (18) | | | (17) | |
簡明合併運營報表中確認的公允價值變動 | — | | | 2 | |
外匯匯率變動的影響 | 1 | | | 1 | |
在 6 月 30 日 | — | | | 16 | |
截至2022年6月30日,或有對價已全額支付。
可交換票據
下表顯示了可交換票據的變化:
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | |
| (單位:百萬歐元) |
1 月 1 日 | 1,202 | | | — | | | |
初始認可 | — | | | 1,232 | | | |
簡明合併運營報表中確認的公允價值變動 | (131) | | | (66) | | | |
其他綜合收益/(虧損)中記錄的公允價值變動 | (41) | | | — | | | |
外匯匯率變動的影響 | 97 | | | 33 | | | |
在 6 月 30 日 | 1,127 | | | 1,199 | | | |
估計公允價值的變化在簡明合併運營報表的財務收益/(成本)中確認,但不包括因集團自身信用風險變化而產生的公允價值變動,這些變動在其他綜合收益/(虧損)中確認,不會重新歸類為簡明合併運營報表。
可交換票據的公允價值是結合二項期權定價模型和報告期最後一個交易日在場外交易市場上觀察到的可交換票據的價格估算的。對二項式期權定價模型適用了75%的權重,對場外交易市場上可交換票據的價格適用了25%的權重。可交換票據二項式期權定價模型中使用的關鍵假設如下:
| | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | |
無風險率 (%) | 3.0 | | | |
折扣率 (%) | 6.8 | | | |
波動率 (%) | 45.0 | | | |
股價(美元) | 93.83 | | |
波動率降低或增加10個百分點將導致截至2022年6月30日可交換票據的公允價值從11.23億歐元到11.36億歐元不等。截至2022年6月30日,公司普通股價格下跌或上漲10%,將使可交換票據的公允價值從11.26億歐元到11.3億歐元不等。截至2022年6月30日,信貸利差減少或增加100個基點將導致可交換票據的公允價值從11.58億歐元到10.98億歐元不等。
22。承付款和意外開支
承諾
本集團受以下與其服務內容有關的最低保障的約束,其中大部分與使用許可內容的許可協議相關的最低特許權使用費支付有關:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| (單位:百萬歐元) |
不遲於一年 | 746 | | | 788 | |
晚於一年但不超過五年 | 1,510 | | | 2,491 | |
| | | |
| 2,256 | | | 3,279 | |
此外,集團還受各種不可取消的購買義務和帶有最低支出承諾的服務協議的約束,包括與谷歌簽訂的使用谷歌雲平臺的服務協議以及某些播客和營銷承諾:
| | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日 | | 2021年12月31日 |
| (單位:百萬歐元) |
不遲於一年 | 287 | | | 362 | |
晚於一年但不超過五年 | 675 | | | 435 | |
五年以上 | 140 | | | — | |
| 1,102 | | | 797 | |
突發事件
針對集團的各種法律訴訟、訴訟和索賠尚待審理或可能提起或提起。這些可能包括但不限於因涉嫌侵犯知識產權而產生的事項;涉嫌違反消費者法規;與僱傭有關的事項;以及因供應商和其他合同關係而產生的爭議。一般而言,集團服務上提供的音樂和其他內容由多個第三方許可給集團。這些許可證中有許多允許權利持有人對集團的特許權使用費支付進行審計,任何此類審計都可能導致關於集團是否支付了適當特許權使用費的爭議。如果發生此類爭議,可能會要求集團支付額外的特許權使用費,而且所涉金額可能很大。本集團按所產生的律師費支出。如果可能產生了負債,而且損失金額可以合理估計,則專家組將記錄為或有損失準備金。任何法律事項的不利結果,如果是重大的,都可能對集團的運營或其財務狀況、流動性或經營業績產生不利影響。
2020年8月11日,美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院發佈了一項意見,截至2020年10月26日正式的 “授權” 發佈時,該意見撤銷了版權使用費委員會對2018至2022年日曆年度美國適用機械權利特許權使用費率的決定。這些費率既適用於我們根據1976年《版權法》第115條在強制許可下許可的作品,也適用於我們與音樂出版商簽訂的許多直接許可。2022年7月1日,版權特許權使用費委員會發布了初步裁決,根據哥倫比亞特區巡迴法院的意見設定這些費率。該裁決需要調整為法規,一旦由美國版權局發佈,將成為法律。在最終費率確定之前,我們追溯和未來記錄的特許權使用費將基於管理層對適用費率的估計。這些估算值的變化可能會使我們的經營業績和財務狀況受益或產生不利影響。
23。報告期後發生的事件
2022年7月11日,集團收購了人工智能語音平臺Sonantic Limited(“Sonantic”)的100%股權。此次收購使集團能夠在集團平臺上擴展文字轉語音功能。
收購對價的公允價值為9,100萬歐元現金,在收盤時支付。此次收購是根據收購方法計算的。在總收購對價中,6,000萬歐元已記入商譽,3,100萬歐元記入收購的無形資產。截至2022年6月30日,我們的收購價格分配是臨時的,我們預計將在可行的情況下儘快完成,不遲於收購之日起一年。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
關於前瞻性陳述的特別説明
本討論和分析反映了我們的歷史經營業績和財務狀況,幷包含估計和前瞻性陳述。除歷史事實陳述以外的所有陳述均為前瞻性陳述。“可能”、“可能”、“將”、“可能”、“將”、“應該”、“期望”、“計劃”、“預期”、“打算”、“尋求”、“相信”、“估計”、“預測”、“潛力”、“繼續”、“考慮”、“可能” 等詞語旨在識別估計值和前瞻性陳述。
我們的估計和前瞻性陳述主要基於我們當前對未來事件和趨勢的預期和估計,這些事件和趨勢會影響或可能影響我們的業務和運營。儘管我們認為這些估計和前瞻性陳述基於合理的假設,但它們存在許多風險和不確定性,並且是根據我們目前獲得的信息做出的。正如前瞻性陳述所示,許多重要因素可能會對我們的業績產生不利影響。這些因素包括但不限於:
•我們吸引潛在用户、留住現有用户以及通過我們的產品和服務獲利的能力;
•用户、用户收聽時間和廣告商的競爭;
•與我們的國際業務以及我們管理增長的能力相關的風險;
•我們強調創新和長期用户參與度,而不是短期業績;
•我們預測、推薦和播放用户喜歡的內容的能力;
•我們持續盈利或產生正現金流的能力;
•我們説服廣告商相信我們廣告產品的好處的能力;
•在數字廣告的新興行業趨勢下,我們預測或優化廣告庫存的能力;
•我們通過播客和其他非音樂內容創造收入的能力;
•與我們的服務上提供的內容(定義見上文)相關的潛在爭議或責任;
•與收購、投資和戰略聯盟相關的風險;
•COVID-19 疫情和其他公共衞生危機的影響;
•我們對大部分直播內容的依賴第三方許可;
•我們對集中且可能單方面影響我們對內容訪問的第三方內容提供商缺乏控制;
•我們遵守複雜許可協議的能力;
•我們根據我們的許可協議和相關法規準確估算特許權使用費支付的能力;
•由於我們的某些許可協議要求的財務承諾,我們的運營靈活性受到限制;
•我們能夠識別錄音中包含的作品及其所有權,以便獲得許可或遵守現有的許可協議;
•第三方聲稱我們侵犯或以其他方式侵犯其知識產權;
•我們保護知識產權的能力;
•直播對我們無法控制的操作系統、在線平臺、硬件、網絡、法規和標準的依賴;
•我們維護用户數據安全的能力;
•我們的產品中未被發現的錯誤、錯誤或漏洞;
•由我們的系統或第三方系統引起的服務中斷、延遲或中止;
•影響我們的法律或法規的變化;
•與隱私和數據安全有關的風險;
•我們維護、保護和提升我們品牌的能力;
•我們實現淨零排放目標或在其他環境、社會和治理舉措方面取得進展的能力;
•與付款相關的風險;
•我們對關鍵人員的依賴以及吸引、留住和激勵高技能員工的能力;
•我們獲得資金以支持增長的能力;
•與貨幣匯率波動和外匯管制有關的風險;
•經濟、社會或政治條件的影響,例如當前的俄羅斯和烏克蘭之間的衝突;
•我們準確估計用户指標和其他估計值的能力;
•我們管理和糾正操縱直播的企圖以及企圖獲取或提供對我們服務某些功能的未授權訪問權限的能力;
•與我們的可交換票據(如上所定義)相關的風險;
•税務相關風險;
•投票權集中在我們的創始人手中,這限制了股東影響我們的治理和業務的能力;以及
•與我們作為外國私人發行人和盧森堡公司的地位相關的風險。
我們在不斷變化的環境中運營。新的風險因素和不確定性時不時出現,我們的管理層無法預測所有風險因素和不確定性,我們也無法評估所有這些風險因素對我們業務的影響,也無法評估任何風險因素或風險因素組合在多大程度上可能導致實際業績與任何前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異。
我們通過這些警示性陳述來限定所有前瞻性陳述。有關更多信息,請參閲第一部分第3.D項中討論的風險因素。我們截至2021年12月31日止年度的20-F表年度報告(“20-F表年度報告”)中的 “風險因素”,第二部分,第1A項。下文中的 “風險因素” 以及我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的其他文件中。
您應該完整地閲讀本討論和分析,並瞭解我們未來的實際業績可能與我們的預期存在重大差異。
投資者和其他人應注意,我們通過投資者網站(investors.spotify.com)、美國證券交易委員會文件、新聞稿、公開電話會議和網絡直播向投資者公佈重要的財務信息。我們使用這些渠道以及社交媒體,與我們的用户和公眾就我們的公司、我們的服務和其他問題進行溝通。我們在這些渠道上發佈的信息可能被視為重要信息。因此,我們鼓勵投資者、媒體和其他對我們公司感興趣的人查看我們在投資者網站上列出的頻道上發佈的信息。
概述
我們的使命是讓一百萬富有創造力的藝術家有機會靠自己的藝術為生,讓數十億粉絲有機會享受這些創作者並從中獲得啟發,從而釋放人類創造力的潛力。
我們是世界上最受歡迎的音頻流媒體訂閲服務。我們的平臺業務遍及183個國家和地區,截至2022年6月30日,擁有4.33億月活躍用户(“MAU”),其中包括1.88億高級訂閲者(定義見下文)。
我們目前通過訂閲和廣告通過我們的服務獲利。截至2022年6月30日,我們的高級訂閲者同比增長14%,達到1.88億。截至2022年6月30日,我們的4.33億月活躍用户同比增長19%。
我們的結果反映了我們的試用計劃(包括折扣試用和免費試用)的影響,以及用户行為的季節性趨勢,就我們的廣告支持細分市場而言,還反映了廣告行為的季節性趨勢。從歷史上看,當我們運行此類試用計劃時,高級訂户的增長會加速。
對於我們的廣告支持細分市場,由於假日季的廣告需求增加,我們在每個日曆年的第四季度都會獲得更高的廣告收入。在每個日曆年的第一季度,由於廣告商需求減少,我們的廣告收入通常會出現季節性下降。
收購
2022年6月15日,集團收購了數字有聲讀物發行平臺Findaway World, LLC(“Findaway”)的100%股份,總收購對價為1.17億歐元。此次收購使集團能夠加快其有聲讀物內容的提供。
2022年2月,集團收購了Podsights和Chartable,以提供改進的播客廣告衡量和分析服務,總收購對價為8300萬歐元。這些收購使集團能夠擴大和擴大其為廣告商和發行商提供的播客盈利和產品供應。
全球營銷合作伙伴
2022年3月15日,我們宣佈與巴塞羅那足球俱樂部(“巴塞羅那足球俱樂部”)建立長期合作伙伴關係,Spotify將成為巴塞羅那足球俱樂部的主要合作伙伴及其官方音頻流媒體合作伙伴。該合作伙伴關係於2022年7月1日生效,使Spotify能夠放大藝術家的聲音,將藝術家與新老粉絲聯繫起來,並幫助我們在關鍵增長市場和受眾羣體中擴大全球用户羣。
長期投資-騰訊音樂娛樂集團
在截至2022年6月30日的六個月中,由於TME的股價下跌,我們在TME持有的公允價值從截至2021年12月31日的8.52億歐元下降至2022年6月30日的6.77億歐元,下降了1.75億歐元。由於用於衡量投資的股價波動,我們對TME的投資的市值會波動。此外,我們的投資價值受到與TME業務相關的風險,以及中國政府對外國投資法律的任何變化或對外國對中國公司的投資的更嚴格審查或監管的影響。
俄烏衝突的影響
2022年2月,由於俄羅斯與烏克蘭的衝突,包括美國和歐盟在內的世界各國對俄羅斯個人和實體(包括金融機構)實施了經濟制裁。
2022 年 3 月,我們開始結束業務並暫停在俄羅斯的服務。到2022年4月11日,我們已完全暫停在俄羅斯的服務。暫停我們在俄羅斯的服務並未對我們的業務、經營業績或財務狀況產生重大影響。
有關更多信息,請參閲下面的 “關鍵績效指標” 部分。另請參閲第二部分第 1A 項。下面是 “風險因素”。
關鍵績效指標
我們使用某些關鍵績效指標來監控和管理我們的業務。我們使用這些指標來評估我們的業務,衡量我們的業績,確定影響我們業務的趨勢,制定業務計劃並做出戰略決策。我們認為,這些指標為投資者提供了有用的信息,使他們能夠像我們一樣理解和評估我們的經營業績。
MAUs
我們會跟蹤 MAU,以此作為參與我們服務的受眾規模的指標。我們將 MAU 定義為自指定期限結束後的最後三十天內消費內容超過零毫秒的廣告支持用户和高級訂閲者的總數。舉報的 MAU 可能會誇大在三十天內積極使用我們服務的唯一個人數量,因為一個人可以註冊和使用多個賬户。此外,儘管我們努力檢測並最大限度地減少通常可能為人為直播內容而創建的非正當賬户,但它們可能會不時導致我們所報告的 MAU 被誇大其詞。下表中我們的 MAU 包括可能採用了限制或以其他方式避免投放廣告的廣告支持用户。有關更多信息,請參閲第一部分第 3.D 項下討論的風險因素。我們的20-F表年度報告以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中的 “風險因素”。
下表列出了我們截至2022年6月30日和2021年6月30日的月活躍人數。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改變 |
| (以百萬計,百分比除外) |
MAUs | 433 | | | 365 | | | 68 | | | 19 | % |
截至2022年6月30日,MAU為4.33億,截至2021年6月30日為3.65億,增長了19%。MAU受益於我們通過成功的消費者營銷活動、增強的內容供應和產品增強來推動我們服務的增長的持續投資,從而提高用户參與度和客户滿意度。
高級訂閲者
我們將高級訂閲者定義為已完成Spotify註冊並已激活高級服務付款方式的用户。我們的高級訂閲者包括我們的家庭套餐和雙人套餐中的所有註冊賬户。我們的家庭套餐由一個主要訂閲者和最多五個附加子賬户組成,每個家庭套餐訂閲最多允許六個高級訂閲者。我們的 Duo 套餐包含一個主要訂閲者和最多一個額外子賬户,每個 Duo 套餐訂閲最多允許兩個高級訂閲者。高級訂閲者包括在未能支付訂閲費後最多 30 天的寬限期內的訂閲者。
下表列出了截至2022年6月30日和2021年6月30日我們的高級訂閲者。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改變 |
| (以百萬計,百分比除外) |
高級訂閲者 | 188 | | | 165 | | | 23 | | | 14 | % |
截至2022年6月30日,高級訂閲者為1.88億,截至2021年6月30日為1.65億,增長了14%。增長主要是由我們的標準計劃推動的,包括相關的免費試用優惠和全球活動。我們的家庭計劃也佔高級訂閲者總增加額的很大一部分。
廣告支持的 MAU
我們將廣告支持的 MAU 定義為自指定期限結束後的最後三十天內消費內容超過零毫秒的廣告支持用户總數。
下表列出了我們截至2022年6月30日和2021年6月30日的廣告支持月活躍用户數。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日 | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改變 |
| (以百萬計,百分比除外) |
廣告支持的 MAU | 256 | | | 210 | | | 46 | | | 22 | % |
截至2022年6月30日,廣告支持的月活躍用户數為2.56億,截至2021年6月30日,為2.1億,增長了22%。廣告支持的MAU受益於我們通過成功的消費者營銷活動、增強的內容供應和產品增強來推動我們服務的增長的持續投資,從而提高用户參與度和客户滿意度。
高級 ARPU
每位用户的付費平均收入(“ARPU”)是一種月度衡量標準,定義為所示季度確認的高級訂閲收入除以該季度的平均每日高級訂閲者,然後除以三個月。本財年迄今為止的數字是根據該期間各季度的保費 ARPU 平均值計算得出的。
下表列出了我們在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中的平均保費 ARPU。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改變 | | 2022 | | 2021 | | 改變 | | | | | | | |
高級 ARPU | € | 4.54 | | | € | 4.29 | | | € | 0.25 | | | 6 | % | | € | 4.46 | | | € | 4.21 | | | € | 0.25 | | | 6 | % | | | | | | | | | |
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中,高級每股收益分別為4.54歐元和4.29歐元,增長了6%。0.25歐元的上漲主要歸因於外匯匯率的變動,使溢價ARPU增加了0.27歐元。此外,由於價格上漲,家庭計劃的ARPU有所增加,但由於高級訂户組合的變化,ARPU的下降部分抵消了這一點。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,高級每股收益分別為4.46歐元和4.21歐元,增長了6%。上漲主要是由於外匯匯率的變動,Premium ARPU增加了0.21歐元。此外,由於價格上漲,家庭計劃的ARPU有所增加。
我們如何創造收入
我們在兩個應申報領域運營和管理我們的業務:高級版和廣告支持版。我們根據首席運營決策者用來監控績效和做出運營決策的組織單位來確定應報告的細分市場。有關我們應報告細分市場的更多信息,請參閲我們的中期簡明合併財務報表附註5。
高級
我們通過銷售高級服務為我們的高級細分市場創造收入。高級服務直接出售給最終用户,並通過合作伙伴銷售,合作伙伴通常是電信公司,他們將訂閲與自己的服務捆綁在一起,或者向最終客户收取獨立訂閲的費用。高級合作伙伴訂閲收入基於協商的合作伙伴協議中的每位訂閲者的費率。我們還將高級服務與其他服務和產品捆綁在一起。
廣告支持
我們的廣告支持細分市場通過銷售展示廣告、音頻和視頻廣告來創造收入,這些廣告是通過音樂和播客內容的廣告曝光量投放的。我們通常與代表客户在我們的平臺上購買廣告的廣告公司達成協議,我們還直接與一些大型廣告商簽訂協議。這些廣告安排通常按千人成本出售,並以廣告單為證,該廣告單具體規定了該安排的條款,例如廣告產品的類型、定價、廣告投放日期以及指定時間段內的曝光量或下載量。此外,我們通過與某些廣告自動交易所、內部自助服務和廣告市場平臺達成協議,按千人成本分配廣告庫存以供購買,從而創造收入。這些廣告安排通常會指定廣告產品的類型、價格、廣告投放日期和在規定時間內的曝光量。
我們經營業績的組成部分
收入成本。收入成本主要包括與內容流媒體相關的特許權使用費和分銷成本。我們會產生特許權使用費,我們向某些唱片公司、音樂出版商和其他版權持有人支付,以獲得向用户直播音樂的權利。特許權使用費通常是根據許多不同要素的組合按月計算的。通常,高級服務特許權使用費基於收入百分比和每位用户金額中較高者。廣告支持服務的特許權使用費通常是相關收入的百分比,儘管某些協議以相關收入的百分比以及每次直播錄音和音樂作品的金額中較高者為基礎。我們已經協商降低了價格較低的訂閲計劃(例如家庭計劃、Duo Plan和學生計劃用户)的每位用户的金額。在我們與某些唱片公司的協議中,用於計算特許權使用費的收入百分比通常取決於某些目標的實現。目標可以包括高級訂閲者數量、廣告支持用户與高級訂閲者的比率和/或高級訂閲者流失率等衡量標準。此外,特許權使用費因國家/地區而異。我們的一些特許權使用費協議要求提前支付特許權使用費或受最低保證金額的限制。對於大多數特許權使用費協議而言,迄今為止,由於未收回的預付款和最低擔保而產生的增量成本並不大。我們還有某些所謂的最惠國特許權使用費協議,如果某些實質性合同條款不如我們與類似許可方商定的條款那麼有利,則要求我們記錄額外成本。收入成本還反映了某些權利持有人為換取與市場計劃相關的促銷活動而提供的折扣。此外,它還包括折扣試用的費用。
收入成本還包括播客內容資產(製作和許可)的攤銷。播客內容資產的攤銷是在估計的有用經濟壽命或許可期限(如果相關)中較短的時間內記錄的,從每集的發行時開始。我們向播客發行商付款,通過廣告銷售從其內容中獲利,這也包含在收入成本中。
收入成本還包括訂閲收入的信用卡和支付手續費、客户服務、某些員工薪酬和福利、雲計算、流媒體、設施和設備成本。
研究與開發。我們在研發方面進行了大量投資,以提高我們平臺上的用户參與度和客户滿意度,我們認為這有助於推動MAU的有機增長,這反過來又會推動高級訂閲者的進一步增長和更好的留存率,併為我們的用户增加廣告機會。我們的目標是設計能夠創造和增強用户體驗的產品和功能,而新技術是其中許多機會的核心。費用主要包括開發與我們的平臺和服務相關的產品、新的廣告產品以及改進我們的移動應用程序、桌面應用程序和流媒體所產生的成本
服務。產生的成本包括相關的設施成本、諮詢費用以及員工薪酬和福利成本。我們預計,在可預見的將來,工程師將代表我們員工的很大一部分。
我們的許多新產品和平臺改進都需要大量投資,開發和發佈涉及大量時間和風險。其中一些產品可能不受歡迎,或者可能需要很長時間才能讓用户採用。因此,我們研發投資的收益難以預測。
銷售和營銷。銷售和營銷費用主要包括員工薪酬和福利、公共關係、品牌推廣、諮詢費用、客户獲取成本、廣告、營銷活動和貿易展覽、商名無形資產攤銷、與音樂唱片公司、出版商、詞曲作者和藝術家合作推廣我們平臺上新歌曲的可用性的成本,以及免費試用我們的高級服務的成本。提供免費試用費用中包含的費用主要來自根據權利持有人協議確定的每位用户的版税。
一般和行政。一般和管理費用主要包括財務、會計、分析、法律、人力資源、諮詢費等職能的員工薪酬和福利,以及其他成本,包括設施和設備成本、董事和高級職員責任保險、董事費和或有對價的公允價值調整。
運營結果
COVID-19 疫情的影響
COVID-19 疫情造成了巨大的波動、不確定性和經濟混亂。為了應對 COVID-19 疫情,我們採取了多項行動,重點是保護員工的健康和安全、維持業務連續性和支持全球音樂界,包括為員工提供在家辦公的能力。
COVID-19 疫情對我們的業務、財務狀況和經營業績的全面影響將取決於許多不斷變化的因素,這些因素我們可能無法準確預測,並且會因市場而異,包括疫情的持續時間和範圍,包括任何復甦、疫情對經濟活動的影響以及政府、企業和個人為應對而採取的行動。我們將繼續積極監測和相應地應對疫情造成的不斷變化的條件。參見第一部分,第 3.D 項。我們的 20-F 表年度報告中的 “風險因素”,用於進一步討論 COVID-19 疫情對我們的業務、經營業績和財務狀況的影響。
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改變 | | 2022 | | 2021 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
高級 | 2,504 | | | 2,056 | | | 448 | | | 22 | % | | 4,883 | | | 3,987 | | | 896 | | | 22 | % | | | | | | | | |
廣告支持 | 360 | | | 275 | | | 85 | | | 31 | % | | 642 | | | 491 | | | 151 | | | 31 | % | | | | | | | | |
總計 | 2,864 | | | 2,331 | | | 533 | | | 23 | % | | 5,525 | | | 4,478 | | | 1,047 | | | 23 | % | | | | | | | | |
保費收入
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中,保費收入分別佔我們總收入的87%和88%。在截至2022年6月30日的三個月中,與截至2021年6月30日的三個月相比,保費收入增長了4.48億歐元,增長了22%。如上所述,增長主要歸因於高級訂户數量的增加和高級ARPU的增加。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,保費收入分別佔我們總收入的88%和89%。在截至2022年6月30日的六個月中,與截至2021年6月30日的六個月相比,保費收入增長了8.96億歐元,增長了22%。如上所述,增長主要歸因於高級訂户數量的增加和高級ARPU的增加。
廣告支持的收入
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中,廣告支持收入分別佔我們總收入的13%和12%。在截至2022年6月30日的三個月中,與截至2021年6月30日的三個月相比,廣告支持收入增加了8500萬歐元,增長了31%。這一增長主要是由於CPM(每千次曝光成本)的增長和音樂銷量的增長,這使我們的直接和程序化渠道的收入增加了4,300萬歐元。在截至2022年6月30日的三個月中,來自我們自助平臺的廣告銷售和播客廣告銷售也增加了3,800萬歐元。
在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中,廣告支持收入分別佔我們總收入的12%和11%。在截至2022年6月30日的六個月中,與截至2021年6月30日的六個月相比,廣告支持收入增加了1.51億歐元,增長了31%。增長的主要原因是CPM(每千次曝光成本)的增長和音樂曝光量的增長,這使我們的直接和程序化渠道的收入增加了7200萬歐元。在截至2022年6月30日的六個月中,來自我們自助平臺的廣告銷售和播客廣告的銷售收入也增加了7,300萬歐元。
外匯對總收入的影響
與2021年同期相比,在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,歐元兑某些外幣(主要是美元)的總體走勢對我們的收入產生了有利的淨影響。我們估計,如果外匯匯率與2021年同期的外匯匯率保持一致,則截至2022年6月30日的三個月和六個月的總收入將分別減少約1.91億歐元和2.92億歐元。
收入成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改變 | | 2022 | | 2021 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
高級 | 1,804 | | | 1,423 | | | 381 | | | 27 | % | | 3,508 | | | 2,816 | | | 692 | | | 25 | % | | | | | | | | |
廣告支持 | 356 | | | 245 | | | 111 | | | 45 | % | | 642 | | | 451 | | | 191 | | | 42 | % | | | | | | | | |
總計 | 2,160 | | | 1,668 | | | 492 | | | 29 | % | | 4,150 | | | 3,267 | | | 883 | | | 27 | % | | | | | | | | |
保費收入成本
在截至2022年6月30日的三個月中,與截至2021年6月30日的三個月相比,保費收入成本增加了3.81億歐元,增長了27%,保費成本佔保費收入的比例從69%增加到72%。高級版收入成本的增加主要是由新的高級訂閲者、出版許可費率和提供增強產品功能所產生的成本的增加推動的,但部分被某些市場計劃帶來的好處所抵消。這些共同導致特許權使用費成本增加,達到2.93億歐元。截至2022年6月30日的三個月中,包括與過剩和過時的庫存以及負面購買承諾相關的3,100萬歐元費用。此外,在截至2022年6月30日的三個月中,流媒體交付成本和支付費用分別增加了1,300萬歐元和1,100萬歐元。截至2022年6月30日的三個月中,還包括與權利持有人負債前期估算變動相關的1100萬歐元淨收益,而截至2021年6月30日的三個月中,包括與權利持有人負債前期估計值變動相關的4200萬歐元淨收益。
在截至2022年6月30日的六個月中,與截至2021年6月30日的六個月相比,保費收入成本增加了6.92億歐元,增長了25%,保費成本佔保費收入的比例從71%增加到72%。高級版收入成本的增加主要是由新的高級訂閲者、出版許可費率和提供增強產品功能所產生的成本的增加推動的,但部分被某些市場計劃帶來的好處所抵消。這些共同導致特許權使用費成本增加,達到5.78億歐元。截至2022年6月30日的六個月中,包括與過剩和過時的庫存以及負面購買承諾相關的3,100萬歐元費用。此外,在截至2022年6月30日的六個月中,流媒體交付成本和支付費用分別增加了2000萬歐元和2200萬歐元。截至2022年6月30日的六個月中,還包括與權利持有人負債前期估算變動相關的1,100萬歐元淨收益,而截至2021年6月30日的六個月中,包括與權利持有人負債前期估計值變動相關的4200萬歐元淨收益。
廣告支持的收入成本
在截至2022年6月30日的三個月中,與截至2021年6月30日的三個月相比,廣告支持的收入成本增加了1.11億歐元,增長了45%,廣告支持的收入成本佔廣告支持收入的比例從89%增加到99%。廣告支持收入成本的增加主要是由特許權使用費增加5200萬歐元所推動的,這要歸因於廣告收入和直播量的增長,以及出版許可費率的提高以及為提供增強產品功能而產生的額外成本,但部分被某些市場計劃的好處所抵消。此外,在截至2022年6月30日的三個月中,播客成本、流媒體交付成本和廣告衡量成本增加了5,800萬歐元。
在截至2022年6月30日的六個月中,與截至2021年6月30日的六個月相比,廣告支持的收入成本增加了1.91億歐元,增長了42%,廣告支持的收入成本佔廣告支持收入的百分比從92%增加到100%。廣告支持收入成本的增加主要是由8,400萬歐元的特許權使用費增加所推動的,這要歸因於廣告收入和直播量的增長,以及出版許可費率的提高以及為提供增強產品功能而產生的額外成本,但部分被某些市場計劃的好處所抵消。此外,在截至2022年6月30日的六個月中,播客成本、流媒體交付成本和廣告衡量成本增加了1.04億歐元。
外匯對總收入成本的影響
與2021年同期相比,在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,歐元兑某些外幣(主要是美元)的總體走勢對我們的收入成本產生了不利的淨影響。我們估計,如果外匯匯率與2021年同期的外匯匯率保持一致,則截至2022年6月30日的三個月和六個月的總收入成本將分別減少約1.42億歐元和2.15億歐元。
毛利/(虧損)和毛利率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改變 | | 2022 | | 2021 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
毛利/(虧損) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
高級 | 700 | | | 633 | | | 67 | | | 11 | % | | 1,375 | | | 1,171 | | | 204 | | | 17 | % | | | | | | | | |
廣告支持 | 4 | | | 30 | | | (26) | | | (87) | % | | — | | | 40 | | | (40) | | | (100) | % | | | | | | | | |
合併 | 704 | | | 663 | | | 41 | | | 6 | % | | 1,375 | | | 1,211 | | | 164 | | | 14 | % | | | | | | | | |
毛利率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
高級 | 28 | % | | 31 | % | | | | | | 28 | % | | 29 | % | | | | | | | | | | | | |
廣告支持 | 1 | % | | 11 | % | | | | | | — | % | | 8 | % | | | | | | | | | | | | |
合併 | 25 | % | | 28 | % | | | | | | 25 | % | | 27 | % | | | | | | | | | | | | |
保費毛利和毛利率
在截至2022年6月30日的三個月中,與截至2021年6月30日的三個月相比,保費毛利增加了6,700萬歐元,保費毛利率從31%下降到28%。保費毛利率下降的主要原因是出版許可費率的增加以及提供增強產品功能所產生的成本的增加,但部分被某些市場計劃帶來的好處所抵消。在截至2022年6月30日的三個月中,還有3,100萬歐元的費用與過剩和過時的庫存以及負面購買承諾有關。與2021年6月30日相比,截至2022年6月30日的三個月中,權利持有人負債的上一期估計值發生了變化,這也是利潤率下降的原因。
在截至2022年6月30日的六個月中,與截至2021年6月30日的六個月相比,保費毛利增加了2.04億歐元,保費毛利率從29%下降到28%。保費毛利率下降的主要原因是出版許可費率的增加以及提供增強產品功能所產生的成本的增加,但部分被某些市場計劃帶來的好處所抵消。在截至2022年6月30日的六個月中,還有3,100萬歐元的費用與過剩和過時的庫存以及負面購買承諾有關。與2021年6月30日相比,截至2022年6月30日的六個月中,權利持有人負債的上一期估計值發生了變化,這也是利潤率下降的原因。
廣告支持的毛利/(虧損)和毛利率
在截至2022年6月30日的三個月中,與截至2021年6月30日的三個月相比,廣告支持的毛利減少了2,600萬歐元,毛利率從11%下降到1%。廣告支持毛利率的下降主要是由於廣告收入和直播量的增長以及出版許可費率的提高以及提供增強產品功能所產生的額外成本導致特許權使用費增加。在截至2022年6月30日的三個月中,播客成本、流媒體交付成本和廣告衡量成本的增加也導致了廣告支持毛利率的下降。
在截至2022年6月30日的六個月中,與截至2021年6月30日的六個月相比,廣告支持的毛利減少了4000萬歐元,毛利率從8%下降到0%。廣告支持毛利率的下降主要是由於廣告收入和直播量的增長以及出版許可費率的提高以及提供增強產品功能所產生的額外成本導致特許權使用費增加。在截至2022年6月30日的六個月中,播客成本、流媒體交付成本和廣告衡量成本的增加也導致了廣告支持毛利率的下降。
合併運營費用
研究和開發
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改變 | | 2022 | | 2021 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
研究和開發 | 336 | | | 255 | | | 81 | | | 32 | % | | 586 | | | 451 | | | 135 | | | 30 | % | | | | | | | | |
佔收入的百分比 | 12 | % | | 11 | % | | | | | | 11 | % | | 10 | % | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年6月30日的三個月中,與截至2021年6月30日的三個月相比,研發成本增加了8100萬歐元,增長了32%,這是因為我們不斷增強平臺以留住和擴大我們的用户羣。增長的主要原因是員工人數增加以支持我們的增長,與人事相關的工資、基於股份的薪酬和其他員工福利增加了5,500萬歐元,但部分被股價變動推動的1,000萬歐元社會成本減少所抵消。由於我們對雲計算服務的使用量增加以及軟件許可費的增加,信息技術成本也增加了1400萬歐元。此外,差旅和員工培訓增加了 700 萬歐元,這主要是由於放鬆 COVID-19 限制,全球旅行和麪對面培訓得以恢復。
在截至2022年6月30日的六個月中,與截至2021年6月30日的六個月相比,研發成本增加了1.35億歐元,增長了30%,這是因為我們不斷增強平臺以留住和擴大我們的用户羣。增長的主要原因是員工人數增加以支持我們的增長,薪酬、股票薪酬和其他員工福利等人事相關成本增加了1.03億歐元。在股價變動的推動下,社會成本減少了2900萬歐元,部分抵消了這一增長。由於我們對雲計算服務的使用量增加以及軟件許可費的增加,信息技術成本也增加了2600萬歐元。此外,設施成本增加了1200萬歐元,差旅和員工培訓增加了800萬歐元,這主要是由於放鬆 COVID-19 限制而恢復了全球旅行和麪對面培訓。
銷售和營銷
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改變 | | 2022 | | 2021 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
銷售和營銷 | 391 | | | 279 | | | 112 | | | 40 | % | | 687 | | | 515 | | | 172 | | | 33 | % | | | | | | | | |
佔收入的百分比 | 14 | % | | 12 | % | | | | | | 12 | % | | 12 | % | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年6月30日的三個月中,與截至2021年6月30日的三個月相比,銷售和營銷費用增加了1.12億歐元,增長了40%。增長的主要原因是營銷活動的廣告成本增加了5100萬歐元。由於員工人數增加以支持我們的發展,與人事相關的工資成本和基於股份的薪酬也增加了2900萬歐元。此外,差旅和員工培訓增加了 900 萬歐元,這主要是由於放鬆 COVID-19 限制,全球旅行和麪對面培訓得以恢復。
在截至2022年6月30日的六個月中,與截至2021年6月30日的六個月相比,銷售和營銷費用增加了1.72億歐元,增長了33%。增長的主要原因是營銷活動的廣告成本增加了8400萬歐元。由於為支持我們的增長而增加了員工人事,工資、股票薪酬和其他員工福利方面的人事成本也增加了5400萬歐元。在股價變動的推動下,社會成本減少了900萬歐元,部分抵消了這些增長。此外,差旅和員工培訓增加了 1100 萬歐元,這主要是由於放鬆 COVID-19 限制,全球旅行和麪對面培訓得以恢復。
一般和行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改變 | | 2022 | | 2021 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
一般和行政 | 171 | | | 117 | | | 54 | | | 46 | % | | 302 | | | 219 | | | 83 | | | 38 | % | | | | | | | | |
佔收入的百分比 | 6 | % | | 5 | % | | | | | | 5 | % | | 5 | % | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年6月30日的三個月中,與截至2021年6月30日的三個月相比,一般和管理費用增加了5400萬歐元,增長了46%。增長的主要原因是為支持我們的增長而增加了員工人事成本,包括工資、股票薪酬和其他員工福利,增加了2,600萬歐元。此外,諮詢成本增加了 1100 萬歐元,差旅和員工培訓增加了 600 萬歐元,這主要是由於放寬 COVID-19 限制,全球差旅和麪對面培訓得以恢復。
在截至2022年6月30日的六個月中,與截至2021年6月30日的六個月相比,一般和管理費用增加了8300萬歐元,增長了38%。增長的主要原因是為支持我們的增長而增加了員工人事成本,包括工資、股票薪酬和其他員工福利,增加了4,000萬歐元。此外,諮詢成本增加了2200萬歐元,差旅和員工培訓增加了700萬歐元,這主要是由於放鬆 COVID-19 限制而恢復了全球旅行和麪對面培訓。
外匯對總運營支出的影響
與2021年同期相比,在截至2022年6月30日的三個月和六個月中,歐元兑某些外幣(主要是美元)的總體走勢對我們的運營支出產生了不利的淨影響。我們估計,如果外匯匯率與2021年同期的外匯匯率保持一致,則截至2022年6月30日的三個月和六個月的總運營支出將分別減少約6,300萬歐元和8,900萬歐元。
財務收入
財務收入包括某些金融工具的公允價值調整收益、我們的現金和現金等價物以及短期投資獲得的利息收入以及外匯收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改變 | | 2022 | | 2021 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
財務收入 | 118 | | | 21 | | | 97 | | | 462 | % | | 293 | | | 125 | | | 168 | | | 134 | % | | | | | | | | |
佔收入的百分比 | 4 | % | | 1 | % | | | | | | 5 | % | | 3 | % | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年6月30日的三個月中,與截至2021年6月30日的三個月相比,財務收入增加了9,700萬歐元,這主要是由於以本位幣以外的交易貨幣對貨幣資產和負債進行重新計量,外匯收益增加了5200萬歐元。可交換票據的公允價值收益也增加了2,400萬歐元,認股權證增加了1,800萬歐元。
在截至2022年6月30日的六個月中,與截至2021年6月30日的六個月相比,財務收入增加了1.68億歐元。增長的主要原因是可交換票據錄得的6,500萬歐元的公允價值收益。此外,認股權證的公允價值收益增加了4,600萬歐元。以本位幣以外的交易貨幣對貨幣資產和負債進行重新計量,外匯收益也增加了4,500萬歐元。
財務成本
財務成本包括某些金融工具的公允價值調整損失、利息支出、發行可交換票據產生的交易成本和外幣損失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改變 | | 2022 | | 2021 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
財務成本 | (14) | | | (25) | | | 11 | | | (44) | % | | (28) | | | (56) | | | 28 | | | (50) | % | | | | | | | | |
佔收入的百分比 | — | % | | (1) | % | | | | | | (1) | % | | (1) | % | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年6月30日的三個月中,與截至2021年6月30日的三個月相比,財務成本減少了1,100萬歐元。減少的主要原因是以本位幣以外的交易貨幣對貨幣資產和負債進行重新計量,導致外匯損失減少了1,200萬歐元。
在截至2022年6月30日的六個月中,與截至2021年6月30日的六個月相比,財務成本減少了2,800萬歐元。減少的原因是,在截至2021年6月30日的六個月中,與發行可交換票據相關的交易成本為1,800萬歐元。以本位幣以外的交易貨幣對貨幣資產和負債進行重新計量,外匯損失也減少了1,200萬歐元。
所得税支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 改變 | | 2022 | | 2021 | | 改變 | | | | | | |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
所得税支出 | 35 | | | 28 | | | 7 | | | 25 | % | | 59 | | | 92 | | | (33) | | | (36) | % | | | | | | | | |
佔收入的百分比 | 1 | % | | 1 | % | | | | | | 1 | % | | 2 | % | | | | | | | | | | | | |
在截至2022年6月30日的三個月中,所得税支出為3500萬歐元,而截至2021年6月30日的三個月中,所得税支出為2,800萬歐元。截至2022年6月30日的三個月的支出主要是由於使用了權益中確認的歷史股票薪酬扣除額。截至2021年6月30日的三個月的支出主要是由於對不確定税收狀況的重新評估以及本期權益中確認的基於股份的薪酬扣除額。
在截至2022年6月30日的六個月中,所得税支出為5,900萬歐元,而截至2021年6月30日的六個月中,所得税支出為9200萬歐元。截至2022年6月30日的六個月的支出主要是由於使用了權益中確認的歷史股票薪酬扣除額。截至2021年6月30日的六個月的支出主要是由於重新評估了3,800萬歐元的不確定税收狀況、本期基於股份的薪酬扣除以及TME投資的未實現的公允價值下降導致了額外的税收支出。
非國際財務報告準則財務指標
我們根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則報告了財務業績。此外,我們使用非國際財務報告準則的自由現金流衡量標準討論了我們的業績,如下所述。
我們將 “自由現金流” 定義為經營活動產生的淨現金流減去資本支出和限制性現金的變化。我們認為,自由現金流是我們和投資者評估我們尋求商機和投資能力的有用補充財務指標。根據國際財務報告準則,自由現金流不是衡量我們流動性的標準,也不應將其視為經營活動淨現金流的替代方案。
自由現金流是非國際財務報告準則的衡量標準,不能替代國際財務報告準則在評估我們的整體財務業績時衡量標準。由於自由現金流不是根據國際財務報告準則確定的衡量標準,並且容易受到不同的計算影響,因此它可能無法與其他公司提出的其他類似標題的指標進行比較。您不應孤立地考慮自由現金流,也不應將其作為對本文件其他地方中期簡明合併財務報表中報告的業績分析的替代品。
下文列出了所列期間自由現金流與經營活動淨現金流的對賬情況。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:百萬歐元) |
來自經營活動的淨現金流量 | 76 | | | 119 | |
資本支出 | (15) | | | (44) | |
限制性現金的變化 | (2) | | | — | |
自由現金流 | 59 | | | 75 | |
流動性和資本資源
我們的主要流動性來源是我們的現金和現金等價物、短期投資以及經營活動產生的現金。現金和現金等價物以及短期投資主要包括存入銀行的現金、對貨幣市場基金的投資以及對政府證券、公司債務證券和抵押反向購買協議的投資。現金和現金等價物以及短期投資增加了6,800萬歐元,從截至2021年12月31日的35億歐元增加到2022年6月30日的35.68億歐元。
我們相信,我們現有的現金和現金等價物、短期投資以及運營產生的現金流將足以滿足我們至少未來12個月的營運資本和資本支出需求以及其他流動性需求。但是,我們未來的資本需求可能與預算和預測活動中目前計劃的資本需求有重大不同,取決於許多因素,包括我們的收入增長率、內容和研發支出的時間和範圍、銷售和營銷活動的擴大、新產品推出的時機、我們產品的市場接受度、我們的持續國際擴張、對其他公司的收購、競爭因素、COVID-19 疫情和全球經濟狀況。如果當前和預期的未來流動性來源不足以為我們未來的業務活動和需求提供資金,我們可能需要尋求額外的股權或債務融資。出售額外股權將導致我們的股東進一步稀釋,而債務融資的發生將導致償債義務。此類債務工具還可能引入可能限制我們運營的契約。我們無法向你保證,我們可以以優惠的條件獲得額外的融資,或者根本無法獲得額外的融資。儘管迄今為止,COVID-19 疫情並未對我們的流動性和資本資源產生重大影響,但它導致了資本市場和信貸市場的混亂和波動加劇。疫情和由此產生的經濟不確定性可能會對我們未來的流動性和資本資源產生不利影響。基於過去的業績和當前的預期,我們認為,在 COVID-19 疫情帶來的不確定時期,我們強勁的現金和現金等價物以及短期投資狀況至關重要,這使我們能夠將現金資源用於營運資金需求、資本支出、投資需求、合同義務、承諾以及與運營相關的其他流動性需求。有關更多信息,請參閲第一部分第 3.D 項。我們的20-F表年度報告和第二部分第1A項中的 “風險因素”。我們截至2022年3月31日的三個月季度報告中的 “風險因素”。
股票回購計劃
2021年8月20日,公司宣佈,董事會已批准一項回購公司高達10億美元的普通股的計劃。2021年4月21日,公司股東大會批准回購最多1,000,000股公司普通股。回購計劃將於2026年4月21日到期。自該回購計劃啟動以來,截至2022年6月30日,該計劃以1億歐元的價格回購了469,274股股票。
回購股票的時間和實際數量取決於多種因素,包括價格、總體業務和市場狀況以及另類投資機會。回購計劃的執行符合公司的資本配置戰略,即優先考慮投資以長期發展業務。回購計劃不要求公司收購任何特定數量的普通股,公司可以隨時自行決定暫停或終止回購計劃。公司使用當前的現金和現金等價物及其運營產生的現金流為股票回購計劃提供資金。
可交換票據
2021年3月2日,Spotify USA Inc. 發行了本金總額為15億美元的可交換票據。扣除交易成本後,發行可交換票據的淨收益為12.23億歐元。有關我們的可交換票據的更多信息,請參閲我們的中期簡明合併財務報表附註17。
現金流
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 | | |
| 2022 | | 2021 | | 改變 |
| (以百萬歐元計,百分比除外) |
來自經營活動的淨現金流量 | 76 | | | 119 | | | (43) | |
用於投資活動的淨現金流量 | (213) | | | (153) | | | (60) | |
來自融資活動的淨現金流量 | 2 | | | 1,256 | | | (1,254) | |
自由現金流 (1) | 59 | | | 75 | | | (16) | |
(1) 有關使用自由現金流而不是國際財務報告準則衡量標準的相關限制的討論,以及自由現金流與經營活動淨現金流的對賬,請參閲上面的 “非國際財務報告準則財務指標”。
經營活動
與截至2021年6月30日的六個月相比,截至2022年6月30日的六個月中,來自經營活動的淨現金流減少了4,300萬歐元,至7,600萬歐元。下降的主要原因是經摺舊、攤銷、超額和過時準備金以及基於股份的薪酬支出等非現金項目調整後的營業虧損增加,導致來自經營活動的現金流總額減少了1.37億歐元。這一變化被1.17億歐元營運資金流動的有利變化部分抵消,這主要是由於貿易和其他負債以及貿易應收賬款和其他資產的有利變動,但遞延收入的不利變動部分抵消了這一變化。
投資活動
截至2022年6月30日的六個月中,用於投資活動的淨現金流比截至2021年6月30日的六個月增加了6000萬歐元。增長的主要原因是扣除獲得的現金後,用於業務合併的現金對價增加了9,800萬歐元,但部分被購買的2900萬歐元不動產和設備購買量減少所抵消。
籌資活動
截至2022年6月30日的六個月中,來自融資活動的淨現金流與截至2021年6月30日的六個月相比減少了12.54億歐元。減少的主要原因是,在截至2021年6月30日的三個月中,發行可交換票據的淨收益為12.23億歐元,而在截至2022年6月30日的三個月中沒有發生此類活動。此外,行使股票期權的收益減少了3,400萬歐元。
自由現金流
與截至2021年6月30日的六個月相比,截至2022年6月30日的六個月中,自由現金流減少了1,600萬歐元,至5,900萬歐元,這主要是由於運營活動產生的淨現金流減少了4,300萬歐元,但資本支出減少了2900萬歐元,部分抵消了這一點。
對子公司轉移資金的限制
公司的直接子公司及其間接子公司向各自的母實體支付股息以及向公司支付或償還貸款和預付款受到各種限制。這些子公司的未來債務可能會阻礙向公司支付股息或向公司提供或償還貸款或預付款。此外,公司任何直接或間接子公司進行某些分配的能力可能會受到子公司成立或所在的相關司法管轄區的法律的限制,包括財務援助規則、企業福利法、流動性要求、必須從可供分配的儲備金中支付股息的要求以及其他法律限制,如果違反,可能要求收款人退還非法款項。Spotify AB通過其子公司直接或間接經營集團的大部分業務,可能只能
如果在此類股息之後繼續全面覆蓋其限制性股權,並且考慮到Spotify AB及其子公司的需求,瑞典法律認為這樣做是謹慎的,則向公司分紅。Spotify AB向公司提供的貸款和其他墊款可能受到與分紅基本相同的限制。由於預計公司將主要依靠其直接和間接子公司的股息為其財務和其他債務提供資金,因此對其獲得此類資金的能力的限制可能會對公司為其財務和其他債務提供資金的能力產生不利影響。
債務
截至2022年6月30日,除租賃負債外,我們的未償債務主要包括於2026年3月15日到期且不帶利息的可交換票據。有關我們的可交換票據的更多信息,請參閲中期簡明合併財務報表附註17。我們可能會不時尋求承擔額外的債務。此類債務(如果有)將取決於當前的市場狀況、我們的流動性需求、合同限制和其他因素。
資產負債表外安排
截至2022年6月30日,我們沒有與未合併實體進行交易,例如通常被稱為結構性融資或特殊目的實體的實體,因此我們擁有財務擔保、次級留存權益、衍生工具或其他或有安排,使我們面臨向我們提供融資、流動性、市場風險或信用風險支持的未合併實體中可變權益下的重大持續風險、或有負債或任何其他債務。
合同義務的表格披露
下表列出了我們截至2022年6月30日的合同義務和商業承諾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按期到期的付款 |
合同義務: | 總計 | | 小於 1 年 | | 1-3 年 | | 3-5 年 | | 超過 5 年 |
| (單位:百萬歐元) |
最低保障 (1) | 2,256 | | | 746 | | | 1,510 | | | — | | | — | |
可交換票據 (2) | 1,431 | | | — | | | — | | | 1,431 | | | — | |
租賃義務 (3) | 906 | | | 100 | | | 195 | | | 187 | | | 424 | |
購買義務 (4) | 1,102 | | | 287 | | | 592 | | | 83 | | | 140 | |
推遲審議 (5) | 40 | | | 12 | | | 28 | | | — | | | — | |
總計 | 5,735 | | | 1,145 | | | 2,325 | | | 1,701 | | | 564 | |
(1) 對於使用許可內容,我們需要支付與我們的許可協議相關的最低特許權使用費。參見第一部分,第 3.D 項。我們在20-F表年度報告中的 “風險因素”。
(2) 由2026年3月15日到期的0.00%可交換票據的本金組成。
(3) 租賃義務中包括短期租賃和集團已簽訂但截至2022年6月30日尚未生效的某些租賃協議。租賃義務與我們的辦公空間有關。租賃期限最長為十二年。有關租賃的更多詳情,請參閲中期簡明合併財務報表附註9。
(4) 我們受各種不可取消的購買義務和帶有最低支出承諾的服務協議的約束,包括與谷歌簽訂的關於使用 Google Cloud Platform 的服務協議以及某些播客和營銷承諾。
(5) 遞延對價包括在未來四年內向我們收購的某些實體的前所有者轉移4000萬歐元現金對價的義務。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
我們的活動使我們面臨各種市場風險。我們的主要市場風險敞口與貨幣、利率、股價和投資風險有關。為了管理這些風險以及我們在金融市場不可預測性方面的風險,我們力求最大限度地減少對財務業績和資本的潛在不利影響。
COVID-19 疫情引發的市場波動可能導致外匯匯率、利率和股價發生重大變化,包括我們自己的匯率和我們用來估值某些長期投資的第三方的價格。請參閲第一部分,第 3.D 項。我們的 20-F 表年度報告中的 “風險因素”,用於進一步討論 COVID-19 疫情對我們的業務、經營業績和財務狀況的影響。
貨幣風險
貨幣風險表現為交易敞口,交易風險涉及業務(買入和銷售)和/或融資(利息和攤銷)所需的以外幣計價的商業交易。COVID-19 疫情導致的外匯匯率波動,特別是外幣兑歐元的疲軟,可能會對我們的收入產生負面影響。我們的總體政策是根據具體情況對衝交易風險。翻譯風險與對外業務的淨投資有關。我們不進行翻譯風險對衝。
交易風險敏感度
在大多數情況下,我們的客户以各自的當地貨幣計費。工資、諮詢費和租金等主要款項以當地貨幣結算。特許權使用費主要以歐元和美元結算。因此,淨購買外幣的業務需求主要是由於此類結算的赤字。
下表顯示了截至2022年6月30日,在我們有交易風險的重要貨幣的收盤匯率中,外幣兑歐元上漲10%對(虧損)/税前收入的直接影響。與特定貨幣貶值10%相關的靈敏度將相等且相反。這假設每種貨幣都是孤立流動的。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 美元 | | 瑞典克朗 |
| | (單位:百萬歐元) |
税前虧損減少/(增加) | | 127 | | | (13) | |
翻譯曝光靈敏度
根據2022年6月30日的風險敞口,如果歐元兑所有折算風險貨幣下跌10%,對我們股權的影響將約為1.3億歐元。
利率風險
利率風險是指利率變化對收益和現金流產生負面影響的風險。我們面臨的利率風險敞口與我們的計息資產有關,主要是我們的短期債務證券。利率的波動會影響投資的收益率。敏感度分析考慮了短期利率的歷史波動性,我們確定短期內出現100個基點的變化是合理的。假設利率上調100個基點將分別對截至2022年6月30日的三個月和六個月的利息收入產生200萬歐元和400萬歐元的影響。
股價風險
股價風險是指由於公司普通股價格公允價值的變化而導致金融工具的公允價值或未來現金流波動的風險。我們面臨的這種風險主要與可交換票據、未償認股權證以及未償股份薪酬獎勵的應計社會成本有關。
截至2022年6月30日,公司普通股價格下跌或上漲10%,將使可交換票據的公允價值從11.26億歐元到11.3億歐元不等。
截至2022年6月30日,公司的普通股價格下跌或上漲10%,將使認股權證的公允價值從300萬歐元到600萬歐元不等。
截至2022年6月30日,公司的普通股價格下跌或上漲10%,將導致未償還的100萬歐元股基薪酬獎勵的應計社會成本發生變化。
投資風險
我們面臨的投資風險與長期投資的市值變化有關,這主要是由於用於衡量投資和匯率的股價波動。我們的大部分長期投資都與TME有關。截至2022年6月30日,TME的股價下跌或上漲10%,將使集團對TME的長期投資的公允價值從6.1億歐元到7.45億歐元不等。
關鍵會計政策與估計
我們根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則編制中期簡明合併財務報表。編制這些財務報表需要我們做出影響報告的資產、負債、權益、收入、支出和相關披露金額的估算和假設。我們會持續評估我們的估計和假設。我們的估計基於歷史經驗和其他各種假設,我們認為這些假設在當時情況下是合理的。我們的實際結果可能與這些估計有所不同。
我們認為,與收入、股票薪酬、內容、認股權證、可交換票據、業務合併、增量借款利率和所得税相關的假設和估計對我們的中期簡明合併財務報表的潛在影響最大。因此,我們認為這些是我們的關鍵會計政策和估計。
與我們在20-F表年度報告中描述的關鍵會計政策和估計相比,我們的關鍵會計政策和估算沒有重大變化或增加。
最近的會計公告
在截至2022年6月30日的六個月中,沒有新的國際財務報告準則(“IFRS”)或國際財務報告準則解釋委員會(“IFRC”)解釋委員會(“IFRC”)的解釋對中期簡明合併財務報表產生重大影響。參見本文件中期簡明合併財務報表附註2。
第二部分-其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們不時受到各種索賠、訴訟和其他法律訴訟。其中一些索賠、訴訟和其他法律訴訟涉及高度複雜的問題,而且這些問題往往存在很大的不確定性。因此,無法肯定地估計我們在很大一部分此類索賠、訴訟和其他法律訴訟中的潛在責任。管理層在法律顧問的協助下,定期審查每個重大事項的狀況並評估潛在的財務風險。當索賠或未決訴訟確定可能出現不利結果並且可以合理估計損失金額時,我們承認為索賠或未決訴訟準備金。由於訴訟固有的不確定性,最終結果或實際和解費用可能與估計存在重大差異。如果管理層的估計被證明不正確,目前的儲備金可能不足,我們可能會從收益中扣除,這可能會對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
有關我們參與的法律訴訟的討論,請參閲本報告中包含的中期簡明合併財務報表附註20和附註22。
第 1A 項。風險因素
與第一部分第3.D項中披露的風險因素和信息沒有重大變化。“風險因素” 見我們的20-F表年度報告和第二部分第1A項。截至2022年3月31日的三個月季度報告中的 “風險因素”。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股權
在截至2022年6月30日的三個月中,股票回購活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
時期 | | 的總數 購買的股票 | | 平均價格 每股支付 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 (1) | | 根據計劃或計劃可能購買的股票的最大價值 | |
2022 年 4 月 1 日-2022 年 4 月 30 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 895,551,413 | | |
2022 年 5 月 1 日-2022 年 5 月 31 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 895,551,413 | | |
2022年6月1日-2022年6月30日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 895,551,413 | | |
總計 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 895,551,413 | | |
(1) 本專欄包括作為2021年8月20日宣佈的回購計劃的一部分回購的所有股票。在截至2022年6月30日的三個月中,沒有回購任何普通股。更多詳情請參閲本報告中包含的中期簡明合併財務報表附註15。截至2022年6月30日,我們在股票回購計劃下共回購了約1.04億美元。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 5 項。其他信息
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
| | | | | | | | |
| Spotify Technology |
| | |
日期:2022 年 7 月 27 日 | 來自: | /s/ 保羅·沃格爾 |
| 姓名: | 保羅沃格爾 |
| 標題: | 首席財務官 |