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ionsMember2021-04-012021-06-300000106640WHR:WhirlpoolChinaCoLTDM成員Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2021-01-012021-06-300000106640WHR:WhirlpoolChinaCoLTDM成員Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2021-06-300000106640WHR:土耳其替代成員Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2021-05-170000106640WHR:土耳其替代成員Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2021-06-300000106640WHR:土耳其替代成員Us-gaap:DisposalGroupDisposedOfBySaleNotDiscontinuedOperationsMember2021-01-012021-06-300000106640US-GAAP:客户關係成員2022-06-300000106640US-GAAP:客户關係成員2021-12-310000106640WHR:專利和其他無形資產成員2022-06-300000106640WHR:專利和其他無形資產成員2021-12-310000106640US-GAAP:客户關係成員SRT:最小成員數2022-01-012022-06-300000106640US-GAAP:客户關係成員SRT:最大成員數2022-01-012022-06-300000106640WHR:專利和其他無形資產成員SRT:最小成員數2022-01-012022-06-300000106640WHR:專利和其他無形資產成員SRT:最大成員數2022-01-012022-06-300000106640Us-gaap:UnclassifiedIndefinitelivedIntangibleAssetsMemberWHR:熱點成員2022-01-012022-06-30 美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
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表格10-Q
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☒ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末June 30, 2022
或
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☐ | | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
佣金文件編號1-3932
惠而浦公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 38-1490038 |
(成立為法團的狀況) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | |
2000North M-63 | | |
本頓港 | 密西根 | | 49022-2692 |
(主要執行辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號(269) 923-5000
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值1.00美元 | | WHR | | 芝加哥證券交易所 | 和 | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐ No ☒
截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的已發行股票數量:
| | | | | | | | |
普通股類別 | | 於2022年7月22日發行的股份 |
普通股,每股面值1.00美元 | | 54,508,056 |
惠而浦公司
Form 10-Q季度報告
截至2022年6月30日的三個月零六個月
目錄
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| | 頁 |
第一部分 | |
第1項。 | 財務報表 | |
| 綜合簡明全面收益表(損益表) | 5 |
| 合併簡明資產負債表 | 6 |
| 現金流量表合併簡明報表 | 7 |
| 合併簡明財務報表附註 | 8 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 35 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 50 |
第四項。 | 控制和程序 | 50 |
| | |
第II部 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 51 |
第1A項。 | 風險因素 | 51 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 52 |
第三項。 | 高級證券違約 | 52 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 52 |
第五項。 | 其他信息 | 52 |
第六項。 | 陳列品 | 53 |
| | |
簽名 | 54 |
前瞻性陳述
1995年的《私人證券訴訟改革法》為我們或代表我們所作的前瞻性陳述提供了一個安全港。本季度報告中包含的某些陳述,包括管理層討論和分析部分的前瞻性陳述,以及我們或代表我們不時作出的其他書面和口頭陳述,與歷史或當前事實並不嚴格相關,可能包含反映我們對未來事件和財務業績的當前看法的前瞻性陳述。因此,它們被認為是“前瞻性陳述”,提供對未來事件的當前預期或預測。這樣的陳述可以通過使用以下術語來標識,例如,“可能”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“計劃”、“預測”、“預測”、“潛在”、“預期”、“估計”、“預期”、“項目”、“打算”、“相信”、“可能影響”、“在軌道上”、“保證”、“尋求,“以及這些詞語和類似實質的詞語的否定。我們的前瞻性陳述一般與我們的增長戰略、財務業績、產品開發和銷售努力有關。考慮這些前瞻性陳述時應理解到,此類陳述涉及各種已知和未知的風險和不確定性,並可能受到不準確假設的影響。因此,任何前瞻性陳述都不能得到保證,實際結果可能大不相同。
本文件包含關於惠而浦公司及其合併子公司(“惠而浦”)的前瞻性陳述,這些陳述僅在此日期發表。惠而浦不承擔任何更新這些聲明的義務。本文中的前瞻性表述可能包括但不限於有關未來財務業績、長期價值創造目標、重組預期、生產率、原材料價格以及新冠肺炎和俄羅斯/烏克蘭衝突對我們業務影響的表述。許多風險、意外和不確定因素可能導致實際結果與惠而浦公司的前瞻性陳述大不相同。這些因素包括:(1)俄羅斯正在入侵烏克蘭以及相關的衝突和制裁;(2)與新冠肺炎疫情有關的業務中斷和經濟不確定性;(3)家電行業的激烈競爭,反映出新的和老牌的全球競爭對手,包括亞洲和歐洲製造商的影響,以及不斷變化的零售環境的影響,包括直接面向消費者的銷售;(4)惠而浦維持或增加對重要貿易客户的銷售的能力,以及這些貿易客户保持或增加市場份額的能力;(5)惠而浦維持其聲譽和品牌形象的能力;(6)惠而浦實現其業務目標和利用其全球運營平臺並加快創新速度的能力;(7)惠而浦瞭解消費者偏好併成功開發新產品的能力;(8)惠而浦獲取和保護知識產權的能力;(9)收購、剝離和投資相關風險,包括與我們過去收購相關的風險;(10)惠而浦駕馭與我們在新興市場的存在相關的風險的能力;(11)與我們的國際業務相關的風險, 包括外國法規的變化;(12)惠而浦應對意外的社會、政治和/或經濟事件的能力;(13)信息技術系統故障、數據安全違規、數據隱私合規、網絡中斷和網絡安全攻擊;(14)產品責任和產品召回成本;(15)關鍵零部件、零部件和製造設備供應商以及時和具有成本效益的方式向惠而浦交付足夠數量的產品的能力;(16)我們吸引、培養和留住高管和其他合格員工的能力;(17)勞資關係的影響;(18)關鍵材料(包括鋼、樹脂、銅和鋁)和部件的成本波動以及惠而浦抵消成本增加的能力;(19)惠而浦管理外幣波動的能力;(20)商譽減值和相關費用的影響;(21)影響我們長期資產賬面價值的觸發事件或情況;(22)庫存和其他資產風險;(23)醫療保健成本趨勢、監管變化以及結果和估計之間的差異,這可能會增加未來養老金和退休後福利計劃的資金義務;(24)訴訟、税務和法律合規風險和成本,特別是如果與我們預期產生或累積的金額以及由此造成的任何中斷存在重大差異時;(25)政府調查或第三方相關行動的影響和成本;(26)法律和監管環境的變化,包括環境、健康和安全法規以及税收和關税;(27)惠而浦應對氣候變化和氣候變化法規影響的能力;以及(28)不確定的全球經濟和影響對我們產品需求的經濟條件變化。
我們沒有義務更新任何前瞻性聲明,建議投資者查看我們提交給美國證券交易委員會的文件中的披露。不可能預見或確定可能導致實際結果與預期或歷史性結果不同的所有因素。因此,投資者不應將上述因素視為可能導致實際結果與前瞻性陳述不同的所有風險、不確定因素或因素的詳盡陳述。
有關這些因素和其他因素的更多信息,請參閲我們的Form 10-K年度報告中的“風險因素”部分,該部分已在Form 10-Q季度報告的第II部分第1A項中更新。
除非另有説明,否則術語“惠而浦”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”均指惠而浦公司及其合併子公司。
網站信息披露
我們經常在我們的網站Whirlpoolcorp.com的“投資者”部分為投資者發佈重要信息。我們還打算更新本網頁的熱門話題問答部分,以此作為披露材料、非公開信息的手段,並履行我們在FD法規下的披露義務。因此,投資者除了關注我們的新聞稿、美國證券交易委員會申報文件、公開電話會議、演示文稿和網絡廣播外,還應該關注我們網站的投資者部分。我們網頁上包含的或可能通過我們的網頁訪問的信息沒有通過引用併入本文件,也不是本文件的一部分。
目錄
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| 頁 |
財務報表和補充數據 | |
綜合簡明全面收益表(損益表) | 5 |
合併簡明資產負債表 | 6 |
現金流量表合併簡明報表 | 7 |
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綜合簡明財務報表附註(未經審計) |
1. | 陳述的基礎 | 8 |
2. | 收入確認 | 11 |
3. | 現金、現金等價物和限制性現金 | 12 |
4. | 盤存 | 12 |
5. | 物業、廠房及設備 | 13 |
6. | 融資安排 | 13 |
7. | 承付款和或有事項 | 15 |
8. | 養老金和其他退休後福利計劃 | 18 |
9. | 套期保值和衍生金融工具 | 19 |
10. | 公允價值計量 | 23 |
11. | 股東權益 | 26 |
12. | 重組費用 | 28 |
13. | 所得税 | 29 |
14. | 細分市場信息 | 30 |
15. | 資產剝離和持有以供出售 | 32 |
16. | 商譽和其他無形資產 | 34 |
| | |
惠而浦公司
綜合簡明全面收益表(虧損)(未經審計)
截至六月三十日止期間
(百萬美元,不包括每股數據)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
淨銷售額 | $ | 5,097 | | | $ | 5,324 | | | $ | 10,017 | | | $ | 10,682 | |
費用 | | | | | | | |
產品銷售成本 | 4,200 | | | 4,234 | | | 8,269 | | | 8,444 | |
毛利率 | 897 | | | 1,090 | | | 1,748 | | | 2,238 | |
銷售、一般和行政 | 461 | | | 509 | | | 837 | | | 1,002 | |
無形攤銷 | 7 | | | 10 | | | 16 | | | 27 | |
重組成本 | 5 | | | 8 | | | 10 | | | 28 | |
商譽和其他無形資產減值 | 384 | | | — | | | 384 | | | — | |
(收益)出售和處置業務時的虧損 | 346 | | | (120) | | | 346 | | | (120) | |
營業利潤 | (306) | | | 683 | | | 155 | | | 1,301 | |
其他(收入)支出 | | | | | | | |
利息和雜費(收入) | (19) | | | (36) | | | (26) | | | (62) | |
利息支出 | 45 | | | 45 | | | 86 | | | 90 | |
所得税前收益(虧損) | (332) | | | 674 | | | 95 | | | 1,273 | |
所得税支出(福利) | 37 | | | 94 | | | 143 | | | 253 | |
權益法投資收益(虧損),税後淨額 | 1 | | | — | | | (4) | | | — | |
淨收益(虧損) | (368) | | | 580 | | | (52) | | | 1,020 | |
減去:可用於非控股權益的淨收益(虧損) | 3 | | | (1) | | | 6 | | | 6 | |
惠而浦可獲得的淨收益(虧損) | $ | (371) | | | $ | 581 | | | $ | (58) | | | $ | 1,014 | |
每股普通股 | | | | | | | |
惠而浦可獲得的基本淨收益(虧損) | $ | (6.62) | | | $ | 9.23 | | | $ | (1.00) | | | $ | 16.10 | |
惠而浦可獲得的攤薄淨收益(虧損) | $ | (6.62) | | | $ | 9.15 | | | $ | (1.00) | | | $ | 15.96 | |
宣佈的股息 | $ | 1.75 | | | $ | 1.40 | | | $ | 3.50 | | | $ | 2.65 | |
加權平均流通股(百萬股) | | | | | | | |
基本信息 | 56.0 | | 62.9 | | 57.1 | | 63.0 |
稀釋 | 56.0 | | 63.5 | | 57.1 | | 63.5 |
| | | | | | | |
綜合收益(虧損) | $ | (159) | | | $ | 809 | | | $ | 215 | | | $ | 1,373 | |
附註是這些綜合簡明財務報表的組成部分。
惠而浦公司
合併簡明資產負債表
(數百萬美元,不包括共享數據)
| | | | | | | | | | | |
| (未經審計) | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 1,642 | | | $ | 3,044 | |
應收賬款,扣除備用金#美元87及$98,分別 | 2,723 | | | 3,100 | |
盤存 | 3,218 | | | 2,717 | |
| | | |
預付資產和其他流動資產 | 877 | | | 834 | |
| | | |
流動資產總額 | 8,460 | | | 9,695 | |
財產,扣除累計折舊$的淨額6,540及$6,619,分別 | 2,614 | | | 2,805 | |
使用權資產 | 898 | | | 946 | |
商譽 | 2,183 | | | 2,485 | |
其他無形資產,累計攤銷淨額#美元522及$522,分別 | 1,827 | | | 1,981 | |
遞延所得税 | 1,769 | | | 1,920 | |
其他非流動資產 | 601 | | | 453 | |
總資產 | $ | 18,352 | | | $ | 20,285 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債 | | | |
應付帳款 | $ | 5,063 | | | $ | 5,413 | |
應計費用 | 624 | | | 609 | |
應計廣告和促銷 | 650 | | | 854 | |
員工薪酬 | 284 | | | 576 | |
應付票據 | 19 | | | 10 | |
長期債務當期到期日 | 248 | | | 298 | |
其他流動負債 | 704 | | | 750 | |
| | | |
流動負債總額 | 7,592 | | | 8,510 | |
非流動負債 | | | |
長期債務 | 4,831 | | | 4,929 | |
養老金福利 | 311 | | | 378 | |
退休後福利 | 137 | | | 142 | |
租賃負債 | 755 | | | 794 | |
其他非流動負債 | 517 | | | 519 | |
非流動負債總額 | 6,551 | | | 6,762 | |
股東權益 | | | |
普通股,$1面值,250授權的百萬股,114百萬美元和114分別發行了100萬股和55百萬美元和59分別為百萬股流通股 | 114 | | | 114 | |
額外實收資本 | 3,047 | | | 3,025 | |
留存收益 | 9,912 | | | 10,170 | |
累計其他綜合損失 | (2,090) | | | (2,357) | |
國庫股,59百萬美元和55百萬股,分別 | (6,947) | | | (6,106) | |
惠而浦股東權益總額 | 4,036 | | | 4,846 | |
非控制性權益 | 173 | | | 167 | |
股東權益總額 | 4,209 | | | 5,013 | |
總負債和股東權益 | $ | 18,352 | | | $ | 20,285 | |
附註是這些綜合簡明財務報表的組成部分。
惠而浦公司
合併簡明現金流量表(未經審計)
截至六月三十日止期間
(百萬美元)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
經營活動 | | | |
淨收益(虧損) | $ | (52) | | | $ | 1,020 | |
對淨收益與經營活動提供(用於)現金的調整: | | | |
折舊及攤銷 | 226 | | | 259 | |
商譽和其他無形資產減值 | 384 | | | — | |
(收益)出售和處置業務時的虧損 | 346 | | | (120) | |
| | | |
| | | |
應收賬款 | 262 | | | (100) | |
盤存 | (626) | | | (527) | |
應付帳款 | (241) | | | 260 | |
應計廣告和促銷 | (177) | | | (100) | |
應計費用和流動負債 | (94) | | | 142 | |
遞延和應付税款,淨額 | 14 | | | 83 | |
應計養卹金和退休後福利 | (53) | | | (61) | |
員工薪酬 | (261) | | | (119) | |
其他 | 92 | | | (91) | |
經營活動提供(用於)的現金 | (180) | | | 646 | |
投資活動 | | | |
資本支出 | (217) | | | (184) | |
出售資產和業務所得收益 | 75 | | | 298 | |
| | | |
| | | |
| | | |
被剝離的業務持有的現金 | — | | | (393) | |
| | | |
由投資活動提供(用於)的現金 | (142) | | | (279) | |
融資活動 | | | |
借入長期債務的淨收益 | 300 | | | 300 | |
長期債務淨收益(償還) | (300) | | | (300) | |
短期借款淨收益(還款) | 9 | | | (2) | |
已支付的股息 | (200) | | | (167) | |
普通股回購 | (833) | | | (200) | |
| | | |
已發行普通股 | 2 | | | 75 | |
其他 | — | | | (38) | |
由融資活動提供(用於)的現金 | (1,022) | | | (332) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 12 | | | (1) | |
減去:被歸類為持有待售的現金減少 | (70) | | | — | |
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 | (1,402) | | | 34 | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 3,044 | | | 2,934 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 1,642 | | | $ | 2,968 | |
附註是這些綜合簡明財務報表的組成部分。
綜合簡明財務報表附註(未經審計)
(1) 陳述的基礎
一般信息
隨附的未經審核綜合簡明財務報表乃根據美國公認的中期財務資料會計原則(“GAAP”)以及表格10-Q及S-X規則第10條的指示編制。因此,它們不包括美國公認會計準則要求的完整財務報表的所有信息或腳註。因此,本10-Q表格應與截至2021年12月31日的10-K表格中的綜合財務報表和附註一併閲讀。
管理層認為,隨附的合併簡明財務報表反映了所有調整,包括正常經常性項目,被認為是公平列報中期所必需的。
我們須作出影響綜合簡明財務報表及附註所載金額的估計及假設。實際結果可能與這些估計大相徑庭。
綜合簡明財務報表中的某些上一年度金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
我們已經在我們的合併簡明財務報表中消除了所有重大的公司間交易。我們不會合並我們擁有50%或以下所有權權益的任何公司的財務報表,除非該公司被視為可變權益實體(VIE),我們是該公司的主要受益人。當公司是這些實體的主要受益者並有能力直接影響活動時,VIE即被合併i這些實體之間的聯繫。
風險和不確定性
2022年第一季度,俄羅斯開始軍事入侵烏克蘭,隨之而來的衝突在EMEA地區和世界各地造成了破壞。雖然我們在本季度繼續經歷一些這種幹擾,但對我們的業務和全球經濟的影響的持續時間和嚴重程度本質上是不可預測的。我們在烏克蘭有一些銷售和分銷業務,但收入和淨資產對我們的EMEA運營部門和綜合業績並不重要。我們在俄羅斯有銷售、製造和分銷業務。2022年6月27日,我們的子公司惠而浦歐洲、中東和非洲地區與Arçelik A.Ş簽訂了股份購買協議。(“Arcelik”)將我們的俄羅斯業務出售給Arcelik,或有對價。有關其他信息,請參閲附註15。我們繼續密切關注持續不斷的衝突和相關制裁,這可能會對我們未來的財務業績產生重大影響。
此外,新冠肺炎繼續影響世界各國,影響的持續時間和嚴重程度目前尚不清楚。這場大流行對公司造成了影響,並可能對我們未來的財務業績產生重大影響。
本文提出的綜合簡明財務報表反映了管理層在2022年6月30日作出的估計和假設。這些估計和假設影響公司的商譽、長期資產和無限期無形資產的估值、存貨估值、年度有效税率的評估、遞延所得税和所得税或有事項的估值,以及預期的信貸損失和壞賬準備。2022年7月26日之後發生的事件和情況變化,包括新冠肺炎的影響以及烏克蘭持續衝突造成的事件和變化,將反映在管理層對未來期間的估計中。
商譽和無限期無形資產
我們繼續監測重大的全球經濟不確定性,以評估對我們產品的需求前景、供應限制以及對我們的業務和整體財務業績的影響。我們的獨立網站, 熱點*和梅塔格商標在2022年6月30日面臨風險,但我們仍致力於採取必要的戰略行動,以實現這些商標的長期盈利。
作為我們分析的結果,並考慮到事件和情況的總體情況,在2022年第二季度沒有發現梅塔格商標;然而,對於EMEA商譽和獨立網站和熱點*2022年第二季度的商標。更多信息見合併簡明財務報表附註10和附註16。
所得税
根據美國公認會計原則,該公司根據本年度的估計有效税率計算其季度計税準備,然後每個季度通過某些離散項目調整這一金額。潛在的變化和不穩定的宏觀經濟狀況可能會導致所得税前預測收益的波動。因此,公司的有效税率可能會受到波動的影響,因為所得税前的預測收益受到無法預測的事件的影響。此外,疫情可能帶來的未來經濟惡化、企業的潛在出售、烏克蘭持續的衝突以及相關制裁或其他因素可能會對某些遞延税項資產的變現產生負面影響。
其他會計事項
綜合租賃安排
我們與金融機構就非核心物業達成了多項綜合租賃安排。租約包含購買、延長原有期限或返還房產的選擇權。截至2022年6月30日和2021年12月31日,這些安排包括高達約1美元的殘值擔保。262百萬美元和美元264分別為100萬美元,這可能在未來一段時間內到期。我們認為,根據這些擔保,不太可能發生任何實質性的欠款。因此,用於計量使用權資產和租賃負債的租賃付款不包括與剩餘價值擔保有關的重大金額。
這些租約大部分被歸類為經營性租約。我們已評估這些條款的合理確定性,以確定適當的租約期限。租賃以我們的增量借款利率計量,並計入綜合資產負債表中的使用權資產和租賃負債。租金支付是按適用的參考匯率加差額計算的。對綜合簡明資產負債表及綜合全面收益(虧損)表的影響屬輕微影響。
售後回租交易
2022年第一季度,公司出售並回租了一組非核心物業,淨收益約為#美元。52百萬美元。這些物業的初始總年租金約為#美元。2每年超過100萬美元15租期為一年,須按年加租。根據租賃協議的條款,該公司負責所有税收、保險和公用事業,並被要求在租賃期內對物業進行充分維護。該公司擁有二順序5年期續訂選項。
該交易符合售後回租會計要求。因此,該公司記錄了這些財產的出售,產生了大約#美元的收益。44百萬(美元)36在綜合全面收益表(虧損)中計入銷售、一般及行政費用(税後淨額)。相關土地和建築物從不動產、廠房和設備、淨額和適當的使用權資產和租賃負債中扣除約#美元。32百萬美元計入綜合簡明資產負債表。
*. 惠而浦在EMEA和亞太地區對Hotpoint品牌的所有權與在美洲銷售的Hotpoint品牌沒有關聯。
供應鏈融資安排
該公司在全球範圍內與不同的第三方簽訂了持續的協議,允許某些供應商有機會向參與的金融機構出售我們的應收賬款,由供應商和金融機構共同決定。
我們在出售這些應收賬款中沒有經濟利益,也沒有與金融機構就這些服務建立直接的財務關係。我們對供應商的義務,包括到期金額和預定付款條件,不受影響。這些計劃下的所有未償還餘額都記錄在我們綜合資產負債表上的應付賬款中。截至2022年6月30日和2021年12月31日,大約1.3已向參與的金融機構發行了10億美元的債券。
我們信用評級的下調或金融市場的變化可能會限制金融機構承諾為這些計劃提供資金並參與這些計劃的意願。我們不認為此類風險會對我們的營運資本或現金流產生實質性影響。
權益法投資
惠而浦持有的股權為20惠而浦(中國)有限公司(惠而浦中國)之前由公司控股的實體。
我們從惠而浦中國購買了$112百萬美元和美元213截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。應付惠而浦中國及其子公司的未償還金額為$110截至2022年6月30日的百萬美元和137截至2021年12月31日,分別為100萬。
惠而浦中國股權的賬面價值為$202截至2022年6月30日的百萬美元和206截至2021年12月31日,分別為100萬美元,並計入綜合資產負債表中的其他非流動資產。
授權收入及來自惠而浦中國及其附屬公司的應收賬款於本報告所述期間並不構成重大事項。
關聯方交易
2021年9月後,本公司擁有以下控股權871%於Elica PB India,於惠而浦公司的財務報表中合併,並於我們的亞洲可報告分部內報告。商譽為$100於本次交易中產生的不可扣除税項的百萬歐元,分配給亞洲應報告分部。
Elica PB India是一家VIE,公司是VIE的主要受益者。客户關係的賬面價值包括在其他無形資產中,扣除累計攤銷後的淨額為#美元。33截至2022年6月30日的百萬美元和36截至2021年12月31日,分別為100萬。
Elica PB India的其他資產或負債對本公司所列期間的綜合簡明財務報表並無重大影響。
惠而浦印度公司和非控股股東均保留讓惠而浦印度公司按公允價值購買Elica PB India剩餘股權的選擇權,這可能會對公司的財務報表產生重大影響,具體取決於業務表現。
採用新會計準則
我們在截至2022年12月31日的年度採用了以下標準,預計不會對我們的年度合併財務報表產生實質性影響:
| | | | | | | | |
標準 | | 生效日期 |
2021-10 | 政府援助(主題832)--企業實體披露 政府援助 | 2022年1月1日 |
2022年期間所有其他新發布和生效的會計準則與本公司無關或不具實質性。
已發佈但尚未生效的會計公告
2020年3月,FASB發佈了更新2020-04《參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響》。更新2020-04中的修訂是選擇性的,適用於所有擁有合同、套期保值關係和參考LIBOR或其他參考利率的其他交易的實體,這些交易預計將因參考利率改革而停止。新指南提供了以下可選的權宜之計:簡化現行美國公認會計原則下對合同修改的會計分析,簡化對衝有效性的評估,允許受參考利率改革影響的對衝關係繼續存在,並允許一次性選擇出售或轉讓被歸類為持有至到期日的債務證券,這些證券參考受參考利率改革影響的利率。
2021年1月,FASB發佈了更新2021-01《參考匯率改革(主題848):範圍》。此次更新提供了從倫敦銀行間同業拆借利率過渡到包括使用利率進行保證金、貼現或合同價格調整的衍生品工具的額外可選指導。如果有必要,該標準將放寬對利率改革未來影響的核算要求。實體可以選擇在2022年12月31日之前實施這些修正案。該標準預計不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。
所有其他已發佈及尚未生效的會計準則與本公司無關或不具重大意義。
(2) 收入確認
收入的分類
下表列出了我們按收入來源分列的收入。我們在每個運營細分市場銷售所有產品類別的產品。關於按地理區域分列的收入的補充資料,見合併簡明財務報表附註14。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
數百萬美元 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
主要產品類別: | | | | | | | |
洗衣房 | $ | 1,287 | | | $ | 1,380 | | | $ | 2,620 | | | $ | 2,949 | |
冷藏 | 1,733 | | | 1,627 | | | 3,261 | | | 3,254 | |
蒸煮 | 1,247 | | | 1,502 | | | 2,528 | | | 2,749 | |
洗碗 | 465 | | | 409 | | | 915 | | | 924 | |
主要產品類別淨銷售額合計 | $ | 4,732 | | | $ | 4,918 | | | $ | 9,324 | | | $ | 9,876 | |
備件和保修 | 236 | | | 292 | | | 470 | | | 558 | |
其他 | 129 | | | 114 | | | 223 | | | 248 | |
總淨銷售額 | $ | 5,097 | | | $ | 5,324 | | | $ | 10,017 | | | $ | 10,682 | |
對與前期業績義務相關的收入的影響不到截至2022年6月30日的三個月和六個月全球合併收入的1%。
預期信貸損失和壞賬費用準備
我們主要通過使用老化方法來估計我們預期的信貸損失,併為高風險交易客户建立特定於客户的準備金。我們的預期信用損失是在每個地理區域內評估和控制的,考慮到特定於國家、市場和經濟環境的獨特信用風險。在開發儲備時,我們考慮了過去的事件、當前的情況以及合理和可支持的預測。
下表彙總了截至2022年6月30日的六個月我們按經營部門劃分的預期信貸損失和壞賬準備:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
數百萬美元 | 2021年12月31日 | | | | 記入收入賬 | 核銷 | 外幣 | 其他(1) | June 30, 2022 |
應收賬款備抵 | | | | | | | | | |
北美 | $ | 7 | | | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 7 | |
歐洲、中東和非洲地區 | 45 | | | | | 4 | | 1 | | (1) | | (15) | | 34 | |
拉丁美洲 | 43 | | | | | 1 | | (1) | | — | | — | | 43 | |
亞洲 | 3 | | | | | — | | — | | — | | — | | 3 | |
已整合 | $ | 98 | | | | | $ | 5 | | $ | — | | $ | (1) | | $ | (15) | | $ | 87 | |
應收融資備抵 | | | | | | | | | |
拉丁美洲 | $ | 25 | | | | | $ | — | | $ | — | | $ | 5 | | $ | — | | $ | 30 | |
| | | | | | | | | |
| $ | 25 | | | | | $ | — | | $ | — | | $ | 5 | | $ | — | | $ | 30 | |
已整合 | $ | 123 | | | | | $ | 5 | | $ | — | | $ | 4 | | $ | (15) | | $ | 117 | |
(1)我們俄羅斯業務的應收賬款津貼以前被歸類為應收賬款,現已轉移到待售資產中。關於更多信息,見合併簡明財務報表附註15。
我們分別在截至2022年6月30日和2021年12月31日的期間記錄了無形的壞賬支出。
(3) 現金、現金等價物和限制性現金
下表對現金流量表中報告的現金、現金等價物和限制性現金進行了對賬:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, |
數百萬美元 | 2022 | | 2021 |
我們的綜合資產負債表中列示的現金和現金等價物 | $ | 1,642 | | | $ | 2,968 | |
| | | |
| | | |
| | | |
現金、現金等價物和現金流量表中列示的限制性現金 | $ | 1,642 | | | $ | 2,968 | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
數百萬美元 | 2021 | | 2020 |
綜合資產負債表中列示的現金和現金等價物 | $ | 3,044 | | | $ | 2,924 | |
包括在預付資產和其他流動資產中的受限現金 | — | | | 10 | |
| | | |
現金流量表中列示的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 3,044 | | | $ | 2,934 | |
(4) 庫存
下表彙總了我們在2022年6月30日和2021年12月31日的庫存:
| | | | | | | | | | | | | | |
數百萬美元 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | |
成品 | | $ | 2,502 | | | $ | 1,958 | |
原材料和在製品 | | 716 | | | 759 | |
總庫存 | | $ | 3,218 | | | $ | 2,717 | |
(5) 財產、廠房和設備
下表彙總了我們在2022年6月30日和2021年12月31日的物業、廠房和設備:
| | | | | | | | | | | | | | |
數百萬美元 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
土地 | | $ | 70 | | | $ | 84 | |
建築物 | | 1,168 | | | 1,249 | |
機器和設備 | | 7,916 | | | 8,091 | |
累計折舊 | | (6,540) | | | (6,619) | |
財產、廠房和設備、淨值(1) | | $ | 2,614 | | | $ | 2,805 | |
(1) 不動產、廠房和設備,賬面淨值為#美元141與我們俄羅斯業務相關的100萬美元已轉移到2022年第二季度持有的待售資產中,並完全減值。有關補充資料,請參閲合併簡明財務報表附註10和附註15。
於截至2022年6月30日止六個月內,我們出售土地、樓宇、機器及設備,賬面淨值為#美元。20百萬美元,相比之下,92021年同期為100萬。出售的淨收益為$56截至2022年6月30日的6個月,100萬美元主要是由售後回租交易推動的。在2021年同期,出售的淨收益並不是實質性的。
有關補充資料,見合併簡明財務報表附註1。
(6) 融資安排
債券發行
2022年5月4日,惠而浦公司(“本公司”)完成了其$300本金百萬元4.7002032年到期的優先票據百分比(“2032年票據”),根據表格S-3的登記聲明(第333-255372號檔案)公開發售。2032年發行的票據是根據2000年3月20日公司作為發行人的公司和作為受託人的美國銀行全國協會(作為花旗銀行的繼承者)之間的契約(“契約”)發行的。2032年債券的發售是根據一份日期為2022年5月2日的承銷協議(“承銷協議”)的條款進行的。承銷協議的發行人是本公司,承銷商是法國巴黎銀行證券公司、花旗全球市場公司、高盛公司、瑞穗證券美國有限公司和富國銀行證券公司,它們是與2032年債券的發行和銷售有關的幾家承銷商的代表。2032年的票據包含限制公司產生某些留置權或進行某些出售和回租交易的能力的契諾。此外,如果我們經歷了一種特定的控制權變化,我們必須提出以購買價格購買所有票據的要約101本金的%,外加應計利息和未付利息。公司用發售2032年債券所得款項淨額贖回$300本金總額為百萬美元4.7002022年6月1日支付的票據百分比。
2021年4月29日,該公司完成了其首期可持續債券發行,金額為美元300本金百萬元2.4002031年到期的優先票據百分比(“2031年票據”),根據表格S-3的登記聲明(第333-255372號檔案)公開發售。2031年發行的紙幣是根據印花税發行的。2031年債券的發售是根據一份日期為2021年4月26日的承銷協議(“承銷協議”)的條款進行的,承銷協議的發行人是本公司,承銷商是法國巴黎證券公司、美國銀行證券公司、摩根大通證券有限責任公司和富國銀行證券有限責任公司,它們是與2031年債券的發行和銷售有關的幾家承銷商的代表。2031年債券包含限制公司產生某些留置權或進行某些出售和回租交易的能力的契諾。此外,如果我們經歷了一種特定的控制權變化,我們必須提出以購買價格購買所有票據的要約101本金的%,外加應計利息和未付利息。公司用發售2031年債券所得款項淨額贖回$300本金總額為百萬美元4.8502021年6月15日支付的優先票據的百分比。根據公司的可持續債券框架,公司分配了一筆相當於出售2031年債券的淨收益的金額,用於資助公司日期為2021年4月26日的招股説明書附錄中定義的新的和現有的符合環境和社會條件的項目。
2020年5月7日,公司完成了美元的發售500本金百萬元4.60%2050年到期的優先票據(“2050年票據”),根據表格S-3的登記聲明(檔案編號333-224381)進行公開發售。2050年的紙幣是根據印花税發行的。2050年債券包含限制公司產生某些留置權或進行某些出售和回租交易的能力的契諾。此外,如果我們經歷了一種特定的控制權變化,我們必須提出以購買價格購買所有票據的要約101本金的%,外加應計利息和未付利息。本公司利用出售2050年票據所得款項淨額,償還本公司於2019年8月6日在經修訂及重述的循環信貸安排下的部分未償還借款,包括本公司、若干其他借款人、文件所指的貸款人、行政代理摩根大通銀行及辛迪加代理花旗銀行。
2020年2月21日,惠而浦公司的間接全資金融子公司惠而浦歐洲、中東和非洲金融公司完成了由歐元組成的債券發行500百萬(約合美元)540成交時的本金為0.50根據表格S-3的註冊聲明(檔案號333-224381),將於2028年到期的優先債券(“2028年債券”)在公開發售中到期。2028年的票據是根據一份日期為2020年2月21日的契約發行的,發行方是惠而浦歐洲、中東和非洲金融公司,公司是母擔保人,美國銀行全國協會是受託人。惠而浦公司在優先無抵押的基礎上全面和無條件地為票據提供擔保。2028年的票據包含限制惠而浦公司產生某些留置權或進行某些出售和回租交易的能力的契諾。此外,如果我們經歷了一種特定的控制權變化,我們必須提出購買所有2028年債券的要約,購買價為101本金的%,外加應計利息和未付利息。
信貸安排
於2022年5月3日,惠而浦公司(“本公司”)與本公司、若干其他借款人、文件所指的貸款人、行政代理摩根大通銀行及辛迪加代理花旗銀行訂立第五份經修訂及重新訂立的長期信貸協議(“經修訂長期貸款”)。法國巴黎銀行、瑞穗銀行和富國銀行全國協會擔任文件代理。摩根大通銀行、法國巴黎銀行、花旗銀行、瑞穗銀行和富國銀行擔任修訂後長期貸款的聯席牽頭安排人和聯席簿記管理人。與公司先前的信貸協議一致,經修訂的長期貸款提供總計#美元的借款能力。3.5十億美元。
經修訂的長期貸款的應付利率減少了0.125%的利差,最初將根據公司目前的債務評級,期限SOFR(有擔保隔夜融資利率)+1.00年息差百分比(連同0.10%SOFR利差調整)或替代基本利率+0.00每年%,在公司選舉中。
經修訂的長期貸款包含慣例契諾和保證,例如,除其他事項外,滾動四個季度的利息覆蓋率要求大於或等於3.0截至每個財政季度末。修訂後的長期貸款取消了公司先前信貸協議中的第二個財務契約,即債務與資本比率。經修訂的長期融資亦包括對本公司的能力(或準許任何附屬公司)的限制,但須受多項例外及限制所規限:(I)與其他公司合併;(Ii)對其財產設定留置權;及(Iii)在附屬公司層面招致債務。許多貸款人過去曾為惠而浦公司及其子公司提供投資銀行業務、財務諮詢、貸款和/或商業銀行服務,或為惠而浦公司及其子公司提供其他服務,它們已經獲得並可能在未來獲得常規補償和費用報銷。截至2022年6月30日,我們符合循環信貸安排下的利息覆蓋率。
除了承諾的$3.5億美元修訂的長期貸款,我們承諾在巴西和印度提供信貸。這些承諾的信貸安排提供高達約$204百萬 at June 30, 2022 and $1932021年12月31日,根據當時的有效匯率,分別為100萬美元。這些承諾的信貸安排的到期日將持續到2023年。
我們有不是截至2022年6月30日和2021年12月31日的承諾信貸安排下的未償還借款。
應付票據
應付票據由應付給銀行的短期借款或商業票據組成,通常用於支付營運資金要求。由於這些債務到期日較短,我們應付票據的公允價值接近賬面金額。
下表彙總了2022年6月30日和2021年12月31日的應付票據賬面價值:
| | | | | | | | | | | | | | |
數百萬美元 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | |
應付銀行的短期借款 | | 19 | | | 10 | |
應付票據總額 | | $ | 19 | | | $ | 10 | |
金融資產的轉讓和服務
為了管理經濟和地理貿易客户的風險,公司會不時地將某些客户的應收賬款餘額轉移到金融機構,主要是無追索權,從而產生名義上的影響,計入利息和雜項(收入)費用。這些交易作為應收賬款的銷售入賬,導致應收賬款從綜合資產負債表中取消確認。這些轉讓不需要公司的持續參與。
某些安排包括惠而浦為轉讓的應收款提供服務。在截至2022年6月30日的6個月和截至2021年6月30日的6個月內,不是根據這些安排,從銷售應收賬款中收到了款項。截至2022年6月30日和2021年12月31日,根據本公司繼續為轉讓資產提供服務的安排轉讓的未付應收賬款分別不是重大的。
(7) 承付款和或有事項
恩布拉科反壟斷事務
從2009年2月開始,我們總部位於巴西的前恩布拉科壓縮機業務(“恩布拉科”)接到多個司法管轄區的政府當局對全球壓縮機行業進行的反壟斷調查的通知。恩布拉科解決了政府在不同司法管轄區的調查和相關索賠,某些其他索賠仍懸而未決。
惠而浦同意在恩布拉科出售交易完成後保留與此事相關的潛在責任。我們將繼續為這些行動辯護。雖然目前無法合理估計本公司可能因該等事項而產生的總成本,但該等成本可能會對本公司於任何特定報告期的綜合財務報表產生重大不利影響。
BEFIEX抵免和其他巴西税收事宜
前幾年,我們的巴西業務根據巴西政府的出口激勵計劃(BEFIEX)獲得了税收抵免。這些抵免降低了巴西聯邦政府對國內銷售的消費税。
我們的巴西業務已經收到了與某些貨幣化的BEFIEX抵免相關的所得税和社會貢獻税的納税評估。我們不認為BEFIEX抵免需要繳納所得税或社會繳款税。我們認為這些納税評估是沒有價值的,並正在大力捍衞我們的立場。我們沒有為這些BEFIEX抵免準備所得税或社會貢獻税,根據税務和法律顧問的意見,截至2022年6月30日,我們沒有應計任何與這些評估相關的金額。收到的與BEFIEX抵免有關的所得税和社會繳款税未繳税款總額,包括利息和罰款,約為2.110億巴西雷亞爾(約合美元)3962022年6月30日為100萬人)。
根據現有的巴西法律先例,在2003年和2004年,我們確認的税收抵免總額為#美元。26在購買用於生產的原材料(“IPI税收抵免”)方面,經貨幣調整後為100萬歐元。巴西税務當局隨後對IPI税收抵免的記錄提出了質疑。自2004年以來,沒有確認過這樣的信用額度。2009年,我們加入了巴西政府的一項計劃(“IPI大赦”),該計劃延長了付款期限,減少了罰款和利息,以鼓勵納税人解決這一金額和其他某些有爭議的税收抵免金額。在項目允許的情況下,我們選擇和解
通過使用其他現有税收抵免和記錄的費用約為#美元而欠下的某些債務342009年,與這些問題有關的總人數為100萬人。2012年7月,巴西税務局通知我們,我們提出的和解方案的一部分被拒絕,我們收到了266百萬巴西雷亞爾(約合美元)51截至2022年6月30日,為100萬美元),反映了迄今的利息和罰款。我們認為這些納税評估是沒有價值的,我們正在大力捍衞我們的立場。政府在此案中的評估在很大程度上依賴於其關於某些年份BEFIEX信用的可税性的論點,我們在上一段引用的BEFIEX政府評估案例之一中對此提出了異議。由於IPI大赦案件的進展速度快於BEFIEX納税案件,我們可能被要求在對BEFIEX納税案件做出最終裁決之前支付IPI大赦評估。
我們收到了巴西聯邦税務當局關於據稱應繳失業/社會保障保險税(PIS/COFINS)自2007年以來確認的税收抵免金額的納税評估。這些信用被確認為對某些製造和其他業務流程的投入。在巴西,這些評估正在行政和司法層面受到質疑。為PIS/COFINS投入確認的抵免收到的未繳税款總額約為315百萬巴西雷亞爾(約合美元)602022年6月30日為100萬人)。我們認為這些納税評估是沒有價值的,並正在大力捍衞我們的立場。根據我們税務和法律顧問的意見,我們有不是T應計任何與這些攤款有關的款項。
除上述BEFIEX、IPI税收抵免和PIS/COFINS投入事項外,巴西税務當局發佈的與間接税和所得税事項有關的其他評估,以及其他事項,在許多行政和司法程序中處於不同的審查階段。與這些攤款有關的數額將繼續通過按巴西中央銀行設定的基準利率--SELIC匯率進行貨幣調整而增加。根據我們的會計政策,我們定期評估這些事項,並在必要時記錄我們對損失的最佳估計。我們認為這些納税評估是沒有價值的,並正在大力捍衞我們的立場。
訴訟本質上是不可預測的,這些問題的結束可能需要多年的時間才能最終解決。由於未來期間的利息和罰款,未來潛在訴訟中的爭議金額可能會增加。因此,這些訴訟中的不利結果可能會對我們在任何特定報告期的財務報表產生重大不利影響。
競爭調查
2013年,法國競爭管理局(“FCA”)開始對法國的家電製造商和零售商進行調查,包括惠而浦和Indeset。FCA的調查分為兩部分,2018年12月,我們與FCA就第一部分調查敲定了和解協議。FCA調查的第二部分預計將主要集中在製造商與零售商的互動上,目前正在進行中。該公司正在配合此次調查。
儘管目前無法評估與FCA調查相關的事項可能對我們的財務報表產生的影響(如果有的話),但與FCA調查相關的事項可能會在任何特定報告期對我們的財務報表產生重大不利影響。
貿易客户破產
該公司曾是Alno AG的間接少數股東,Alno AG是在德國申請破產保護的長期貿易客户。2020年,我們支付了歐元的和解52.75百萬(約合美元)59),以解決破產受託人可能對本公司提出的任何潛在索賠。我們還在為與Alno破產有關的第三方索賠辯護,我們認為這些索賠沒有法律依據,並相信這些索賠的最終解決不會對我們的財務報表產生實質性的不利影響。
格倫費爾大廈
2017年6月23日,倫敦大都會警察局發佈聲明稱,已發現一名熱點-品牌冰箱是倫敦西部格倫費爾大廈火災的最初來源。英國當局正在進行調查,包括火災的原因和蔓延。這款車型是在惠而浦於2014年收購Indeset之前的2006至2009年間由Indeset公司製造的。我們正在全力配合調查當局。在賓夕法尼亞州聯邦法院與此事有關的產品責任訴訟中,惠而浦被列為被告。聯邦法院於2020年9月以偏見駁回了該案,並於2022年7月上訴確認了駁回。2020年12月,
與格倫費爾大廈有關的訴訟在英國提起,針對大約20被告,包括惠而浦公司和某些惠而浦子公司。鑑於訴訟的初步階段,我們不能猜測最終結果或對我們財務報表的潛在影響;因此,截至2022年6月30日,我們沒有記錄任何重大費用。可能會提交與此事件相關的其他索賠。
其他訴訟
有關某些美國所得税訴訟的信息,請參閲附註13。此外,我們目前正在防禦二已被證明可在美國聯邦法院作為集體訴訟處理的訴訟,涉及二頂載式洗衣機型號。2019年12月,其中一起訴訟的法院進入了有利於惠而浦的即決判決。這一裁決仍有待上訴,另一起訴訟仍在進行中。我們認為這些訴訟是沒有根據的,並正在積極為其辯護。鑑於訴訟的初步階段,我們目前無法合理估計損失範圍(如果有的話)。這些問題的解決可能會對我們在任何特定報告期的財務報表產生重大不利影響。
我們目前正在積極為其他一些與我們產品的製造和銷售有關的訴訟辯護,其中包括集體訴訟指控,並可能捲入類似的訴訟。這些訴訟指控的索賠包括疏忽、違反合同、違反保修、產品責任和安全索賠、虛假廣告、欺詐以及違反聯邦和州法規,包括消費者保護法。一般來説,我們沒有為集體訴訟提供保險。我們還參與了在正常業務過程中出現的各種其他法律訴訟,根據訴訟的性質,這些訴訟可能會獲得保險,也可能不會。我們對這些訴訟和行動的是非曲直提出異議,並打算積極為其辯護。管理層認為,根據其目前的瞭解,在考慮到法律顧問對此類訴訟和行動的評估,並考慮到當前的訴訟應計費用後,這些針對惠而浦的懸而未決的事項的結果應該不會對我們的財務報表產生重大不利影響。由於新冠肺炎相關的臨時法庭關閉和延期,我們可能會在解決這些和其他懸而未決的訴訟事項方面遇到更多延誤。
產品保修和傳統產品糾正措施保留
產品保修準備金計入我們綜合資產負債表中的其他流動負債和其他非流動負債。下表彙總了本報告期間產品保修責任準備金總額的變化:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 產品保修 |
數百萬美元 | | 2022 | | 2021 |
1月1日的餘額 | | $ | 286 | | | $ | 273 | |
期內的發行/應計項目 | | 119 | | | 185 | |
在此期間/其他期間進行的結算 | | (147) | | | (149) | |
6月30日的餘額 | | $ | 258 | | | $ | 309 | |
| | | | |
當前部分 | | $ | 170 | | | $ | 210 | |
非流動部分 | | 88 | | | 99 | |
總計 | | $ | 258 | | | $ | 309 | |
在正常的業務過程中,我們會對潛在的質量和安全問題進行調查。作為我們為消費者提供優質產品的持續努力的一部分,我們目前正在調查全球範圍內某些潛在的質量和安全問題。如有必要,我們承諾在調查得出有必要採取此類行動的情況下,對電器進行維修或更換。
作為這一過程的一部分,我們調查了與歐洲、中東和非洲地區生產的某些INDESIT設計的水平軸墊圈中的特定部件相關的事故報告。2020年1月,我們開始在英國和愛爾蘭召回這些EMEA生產的墊圈的產品,召回工作正在進行中。在2019年第三季度,我們應計了大約105與此事相關的預計產品保修費用為100萬美元。
在2021年第四季度和2020年第四季度,該公司公佈的應計項目約為9百萬美元和美元30分別為100萬美元,與這場運動有關。這些調整是根據可獲得的最新數據進行的,包括税率假設和單位人口。這些估計是基於幾個本質上不可預測的假設,我們可能需要在未來對這些假設進行實質性修訂。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,與此次產品召回相關的和解協議無關緊要。自這場運動開始以來,總和解金額約為相當於$62百萬美元。
在截至2019年12月31日的年度內,我們產生了大約26數百萬美元的額外產品保修費用與我們之前披露的英國傳統Indeset烘乾機糾正行動活動有關。2019年之後不會產生任何額外的重大產品保修費用。我們繼續自願與英國監管機構就洗衣機和烘乾機的行動進行合作。
擔保
我們在巴西的一家子公司有擔保安排。對於某些信譽良好的客户,該子公司為客户在商業銀行的信貸額度提供擔保,以支持遵循其正常信貸政策的購買。如果客户在銀行的信用額度違約,我們的子公司將被要求承擔信用額度並履行對銀行的義務。截至2022年6月30日和2021年12月31日,保證金額合計1.110億巴西雷亞爾(約合美元)2082022年6月30日時為百萬)和1.210億巴西雷亞爾(約合美元)2122021年12月31日分別為100萬人)。這些擔保的公允價值在2022年6月30日和2021年12月31日時是名義上的。在正常經營條件下,我們的子公司通過從優質承保人那裏購買保單,為這些擔保的很大一部分信用風險提供保險。
我們為各種合併的子公司提供債務擔保和信用額度。合併子公司在這些額度下可獲得的最高合同債務和信貸額度總額約為#美元。2.92022年6月30日的10億美元和3.3分別為2021年12月31日的10億美元。截至2022年6月30日和2021年12月31日,我們在擔保項下的短期未償銀行債務總額均為名義債務。
(8) 養老金和其他退休後福利計劃
下表彙總了本報告所述期間的定期養卹金淨費用和其他退休後福利費用的構成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, |
| | 美國 養老金福利 | | 外國 養老金福利 | | 其他退休後 優勢 |
數百萬美元 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
服務成本 | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | |
利息成本 | | 20 | | | 19 | | | 4 | | | 3 | | | 2 | | | 2 | |
計劃資產的預期回報 | | (36) | | | (40) | | | (8) | | | (8) | | | — | | | — | |
攤銷: | | | | | | | | | | | | |
精算損失 | | 14 | | | 18 | | | 2 | | | 5 | | | — | | | — | |
以前的服務積分 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | (12) | |
結算及減損(利得) | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
定期收益淨成本(信用) | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 2 | | | $ | (10) | | | $ | (10) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, |
| | 美國 養老金福利 | | 外國 養老金福利 | | 其他退休後 優勢 |
數百萬美元 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
服務成本 | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
利息成本 | | 41 | | | 38 | | | 8 | | | 7 | | | 3 | | | 3 | |
計劃資產的預期回報 | | (73) | | | (79) | | | (17) | | | (17) | | | — | | | — | |
攤銷: | | | | | | | | | | | | |
精算損失 | | 29 | | | 35 | | | 5 | | | 10 | | | — | | | — | |
以前的服務積分 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (23) | | | (23) | |
結算及減損(利得) | | — | | | 3 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
定期收益淨成本(信用) | | $ | (1) | | | $ | (2) | | | $ | (1) | | | $ | 3 | | | $ | (20) | | | $ | (20) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
下表彙總了列報各期間在營業利潤和利息及雜項(收入)費用中確認的定期成本淨額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | | | |
| | 美國 養老金福利 | | 外國 養老金福利 | | 其他退休後 優勢 | | | | |
數百萬美元 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
營業利潤(虧損) | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | |
利息和雜費(收入) | | (2) | | | — | | | (2) | | | — | | | (10) | | | (10) | | | | | |
定期淨收益成本 | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | 2 | | | $ | (10) | | | $ | (10) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, |
| | 美國 養老金福利 | | 外國 養老金福利 | | 其他退休後 優勢 |
數百萬美元 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
營業利潤(虧損) | | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | — | | | $ | — | |
利息和雜費(收入) | | (3) | | | (3) | | | (3) | | | — | | | (20) | | | (20) | |
定期淨收益成本 | | $ | (1) | | | $ | (2) | | | $ | (1) | | | $ | 3 | | | $ | (20) | | | $ | (20) | |
(9) 套期保值和衍生金融工具
衍生工具按公允價值按市場匯率入賬。我們選擇對衝會計的衍生品被指定為現金流、公允價值或淨投資對衝。未按對衝會計核算的衍生品按市價計價。如果指定的現金流量對衝非常有效,收益和虧損將計入其他全面收益(虧損),然後重新分類為收益,以抵消對衝項目發生時的影響。倘若與現金流對衝有關的預測交易可能不會發生,衍生工具將會終止,而累積的其他全面收益(虧損)將於盈利中確認。對衝資產或負債的公允價值在綜合簡明資產負債表中以其他流動資產/負債或其他非流動資產/負債列示,在綜合現金流量表中以經營活動提供(用於)現金內的其他非流動資產/負債列示。
使用衍生品工具意味着承擔交易對手的信用風險。交易對手信用風險是指如果交易對手在衍生品合約上違約,我們可能遭受的損失。我們一般與投資級交易對手打交道,並監控整體信用風險和對個別交易對手的敞口。我們預計不會有任何交易對手違約。交易對手信用敞口的金額限於此類衍生品合約的未實現收益(如果有的話)。我們不要求也不為這類合同提供抵押品。
套期保值策略
在正常業務過程中,我們管理與我們正在進行的業務運營相關的風險,包括因大宗商品價格、外匯匯率和利率變化而產生的風險。這些利率和價格的波動可能會影響我們的經營業績和財務狀況。我們使用各種策略,包括使用衍生工具來管理這些風險。我們不會為交易或投機目的而訂立衍生金融工具。
商品價格風險
我們簽訂各種商品的商品衍生合約,以管理與我們製造過程中使用的材料的預測購買和銷售相關的價格風險。這些套期保值的目的是減少與商品預測購買和銷售相關的現金流的可變性。
外幣和利率風險
我們在有限的幾個國家採購和生產產品相關的費用,而我們以大量國家的當地貨幣銷售。我們的主要外匯敞口來自產品的交叉貨幣銷售。因此,我們簽訂外匯合同,以對衝某些公司承諾和預期的交易,以獲得以外幣計價的產品和服務。我們簽訂了某些未指定的非功能性貨幣資產和負債對衝,主要涉及短期應收賬款、應收賬款、公司間貸款和股息。當我們用衍生工具對衝以外幣計價的應付或應收款項時,外匯匯率變動的影響目前反映在應付/應收款項及衍生工具的利息及雜項(收入)開支中。因此,由於經濟套期保值,我們不選擇套期保值會計。
我們還進行套期保值,以緩解主要與預測外幣計價支出、公司間融資協議和特許權使用費協議相關的貨幣風險,並將其指定為現金流對衝。被指定為現金流對衝的衍生工具的損益,只要它們被計入有效性評估,將被記錄在其他全面收益(虧損)中,然後重新分類為收益,以抵消對衝項目發生時的影響。
我們可能會進行交叉貨幣利率互換,以管理與交叉貨幣債務相關的風險敞口。未償還的跨貨幣利率互換協議名義金額為#美元。1.32022年6月30日和2021年12月31日分別為10億美元。
我們可能會簽訂利率互換協議,以管理利率風險敞口。我們的利率互換協議(如果有的話)有效地改變了我們的利率風險敞口,主要是通過將某些浮動利率債務轉換為固定利率基礎,或將某些固定利率債務轉換為浮動利率基礎。這些協議涉及在協議有效期內收取或支付浮動利率金額,以分別換取固定利率利息付款或收入,而不交換相關本金金額。我們可能會簽訂掉期利率鎖定協議,通過鎖定可能發行的長期債務的利率,有效地降低我們對利率風險的敞口。未償還的利率互換協議名義金額為#美元。175百萬美元和美元300分別為2022年6月30日和2021年12月31日。
淨投資套期保值
下表彙總了我們在2022年6月30日和2021年12月31日指定為淨投資對衝的外幣計價債務和外匯遠期/期權:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 概念性(本地) | | 名義(美元) | | 當前期限 |
儀表 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | |
外匯遠期/期權 | | MXN | 7,200 | | | MXN | 7,200 | | | $ | 358 | | | $ | 352 | | | 2022年8月 |
對於被指定為淨投資對衝的工具,該工具的收益或損失的有效部分作為其他全面收益(虧損)的組成部分報告,並計入累計其他全面損失。當被對衝的淨投資被出售或大量清算時,收益或虧損隨後將被重新歸類為淨收益。公允價值剩餘變動
對衝工具的部分代表無效部分,該部分立即在我們的綜合綜合全面收益(虧損)表上的利息和雜項(收入)費用中確認。截至2022年6月30日和2021年12月31日,被指定為淨投資對衝的對衝沒有無效。
下表彙總了我們在2022年6月30日和2021年12月31日的綜合資產負債表中未償還的衍生品合約及其影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 的公允價值 | | | | |
| | 名義金額 | | 對衝資產 | | 對衝負債 | | 最長期限(月) |
數百萬美元 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 |
衍生品計入套期保值(1) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商品互換/期權 | | $ | 319 | | | $ | 297 | | | $ | 27 | | | $ | 40 | | | $ | 30 | | | $ | 13 | | | (Cf) | | 29 | | 21 |
外匯遠期/期權 | | 2,843 | | | 2,872 | | | 170 | | | 91 | | | 91 | | | 64 | | | (cf/ni) | | 116 | | 122 |
交叉貨幣互換 | | 1,275 | | | 1,275 | | | 113 | | | 31 | | | — | | | 7 | | | (Cf) | | 80 | | 86 |
利率衍生品 | | 175 | | | 300 | | | 26 | | | — | | | — | | | 14 | | | (Cf) | | 35 | | 41 |
作為套期保值的衍生品總額 | | | | | | $ | 336 | | | $ | 162 | | | $ | 121 | | | $ | 98 | | | | | | | |
衍生品不計入套期保值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商品互換/期權 | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不適用 | | 8 | | 14 |
外匯遠期/期權 | | 2,763 | | | 2,240 | | | 47 | | | 20 | | | 18 | | | 18 | | | 不適用 | | 6 | | 12 |
未計入套期保值的衍生品總額 | | | | | | 47 | | | 20 | | | 18 | | | 18 | | | | | | | |
總衍生品 | | | | | | $ | 383 | | | $ | 182 | | | $ | 139 | | | $ | 116 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
當前 | | | | | | $ | 245 | | | $ | 170 | | | $ | 130 | | | $ | 93 | | | | | | | |
非電流 | | | | | | 138 | | | 12 | | | 9 | | | 23 | | | | | | | |
總衍生品 | | | | | | $ | 383 | | | $ | 182 | | | $ | 139 | | | $ | 116 | | | | | | | |
(1)被視為套期保值的衍生工具被視為現金流(CF)或淨投資(NI)套期保值。
下表彙總了衍生工具對我們綜合綜合全面收益(虧損)報表的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | 截至6月30日的三個月, |
| | | 得(損) 獲保險業保監處認可 (有效部分)(2) |
數百萬美元 | | | 2022 | | 2021 |
現金流對衝 | | | | | | | | |
商品互換/期權 | | $ | (37) | | | $ | 28 | |
外匯遠期/期權 | | 123 | | | (41) | |
交叉貨幣互換 | | 89 | | | 12 | |
利率衍生品 | | 29 | | | (26) | |
淨投資對衝 | | | | | | | | |
外幣 | | (2) | | | (10) | |
| | 202 | | | (37) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | 截至6月30日的三個月, |
| | 損益地點重新分類自 將保監處納入盈利 (有效部分) | | 損益重新歸類自 將保監處納入盈利 (有效部分)(3) |
現金流對衝--數百萬美元 | | | 2022 | | 2021 |
商品互換/期權 | | 產品銷售成本 | | $ | 16 | | | $ | 18 | |
外匯遠期/期權 | | 淨銷售額 | | 1 | | | (1) | |
外匯遠期/期權 | | 產品銷售成本 | | (11) | | | (3) | |
外匯遠期/期權 | | 利息和雜費(收入) | | 67 | | | (15) | |
交叉貨幣互換 | | 利息和雜費(收入) | | 75 | | | (8) | |
利率衍生品 | | 利息支出 | | — | | | — | |
| | | | 148 | | | (9) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | 截至6月30日的三個月, |
| | 在衍生工具上確認的損益位置附註 入賬為對衝 | | 衍生工具確認收益(虧損)附註 入賬為對衝 |
未計入對衝的衍生品-數百萬美元 | | | 2022 | | 2021 |
外匯遠期/期權 | | 利息和雜費(收入) | | $ | 11 | | | $ | (47) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(2)在截至2022年6月30日的三個月中,在OCI(有效部分)確認的收益(虧損)的變化主要是由於貨幣和大宗商品價格以及利率與上一年相比的波動。現金流對衝的税收影響為$(18)百萬元及$6截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元。淨投資對衝的税收影響為#美元。1百萬美元和美元5截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月分別為100萬美元。
(3)截至2022年6月30日的三個月,從保監處重新分類為收益(有效部分)的損益變化主要是由於貨幣和大宗商品價格以及利率與上年相比的波動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | 截至6月30日的六個月, |
| | | | | | 得(損) 獲保險業保監處認可 (有效部分)(2) |
數百萬美元 | | | | | | 2022 | | 2021 |
現金流對衝 | | | | | | | | |
商品互換/期權 | | $ | 2 | | | $ | 54 | |
外匯 | | 80 | | | 7 | |
交叉貨幣互換 | | 98 | | | 44 | |
利率衍生品 | | 52 | | | 20 | |
淨投資對衝 | | | | | | | | |
外幣 | | (18) | | | (3) | |
| | $ | 214 | | | $ | 122 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | 截至6月30日的六個月, |
| | 損益地點重新分類自 將保監處納入盈利 (有效部分) | | 損益重新歸類自 將保監處納入盈利 (有效部分)(3) |
現金流對衝--數百萬美元 | | | 2022 | | 2021 |
商品互換/期權 | | 產品銷售成本 | | $ | 34 | | | $ | 29 | |
外匯遠期/期權 | | 淨銷售額 | | 1 | | | 2 | |
外匯遠期/期權 | | 產品銷售成本 | | (16) | | | 6 | |
外匯遠期/期權 | | 利息和雜費(收入) | | 96 | | | 29 | |
交叉貨幣互換 | | 利息和雜費(收入) | | 116 | | | 51 | |
| | | | | | |
| | | | $ | 231 | | | $ | 117 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | 截至6月30日的六個月, |
| | 在衍生工具上確認的損益位置附註 入賬為對衝 | | 衍生工具確認收益(虧損)附註 入賬為對衝 |
未計入對衝的衍生品-數百萬美元 | | | 2022 | | 2021 |
外匯遠期/期權 | | 利息和雜費(收入) | | $ | (5) | | | $ | 32 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(4)在截至2022年6月30日的六個月中,在保險投資(有效部分)中確認的收益(虧損)的變化主要是由於貨幣和商品價格以及利率與上一年相比的波動。現金流對衝的税收影響為#美元。1百萬美元和$(6)分別為2022年6月30日和2021年6月30日止的六個月。淨投資對衝的税收影響為#美元。4百萬美元和$(1)分別為2022年6月30日和2021年6月30日止的六個月。
(5)在截至2022年6月30日的六個月中,從保監處重新分類為收益(有效部分)的損益變化主要是由於貨幣和大宗商品價格以及利率與上年相比的波動。
對於現金流對衝,在截至2022年6月30日和2021年6月30日的期間,在利息和雜項(收入)支出中確認的無效金額是象徵性的。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的期間,沒有被指定為公允價值的對衝。與未來十二個月到期及預期變現的合約有關的衍生工具未變現收益或虧損淨額,包括於累積保監處的未實現收益或虧損淨額為$152022年6月30日為100萬人。
(10) 公允價值計量
公允價值是基於退出價格計量的,該價格代表在市場參與者之間有序交易中出售一項資產或支付轉移一項負債所收到的金額。因此,公允價值是一種基於市場的計量,應該根據市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設來確定。按公允價值計量的資產及負債以市場估值方法為基礎,使用涉及相同或可比資產或負債的市場交易所產生的價格及其他相關資料。作為考慮這些假設的基礎,建立了一個三級公允價值等級,它將計量公允價值時使用的投入區分如下:(第一級)可觀察到的投入,如活躍市場的報價;(第二級)投入,而不是#年的報價
可直接或間接觀察到的活躍市場;(3)無法觀察到的投入,其中市場數據很少或根本沒有,這要求報告實體制定自己的假設。
下表彙總了我們在2022年6月30日和2021年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債的估值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 公允價值 |
數百萬美元 | | 總成本基礎 | | 1級 | | 2級 | | | | 總計 |
按公允價值經常性計量: | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | | | 2022 | | 2021 |
短期投資(1) | | $ | 1,123 | | | $ | 1,905 | | | $ | 783 | | | $ | 1,697 | | | $ | 340 | | | $ | 208 | | | | | | | $ | 1,123 | | | $ | 1,905 | |
淨衍生工具合約 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 244 | | | 66 | | | | | | | 244 | | | 66 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)短期投資主要包括貨幣市場基金和初始到期日不到90天的高流動性、低風險投資。
非經常性公允價值僅代表報告期內賬面價值調整為公允價值的資產。有關商譽及其他無形資產減值的額外資料,請參閲綜合簡明財務報表附註16。
商譽
我們有四我們評估其減值的報告單位。我們在商譽和無形資產分析中使用貼現現金流分析來確定公允價值(第三級投入)和一致的預期財務信息。歐洲、中東和非洲地區報告單位的量化減值評估的貼現現金流分析使用的貼現率為15%。根據截至2022年5月31日的量化評估,EMEA報告單位的賬面價值超過其公允價值,導致全額賬面金額的商譽減值損失為#美元。2782022年第二季度為100萬美元。
其他無形資產
EMEA報告單位對其他無形資產進行量化減值評估的特許權使用費減免法使用的貼現率為19%和特許權使用費,從1.5% - 3.5%。根據截至2022年5月31日進行的量化評估,獨立網站和熱點*商標超過其公允價值(3級投入),導致減值費用為$1062022年第二季度為100萬美元。
無限期居住的無形資產獨立網站和熱點*賬面金額約為$201百萬美元和美元137百萬美元減記為公允價值(第三級投入)$131百萬美元和美元101百萬美元,導致減值費用為#美元70百萬美元和美元36分別為100萬美元。
更多信息見合併簡明財務報表附註16。
俄羅斯銷售交易
在2022年第二季度,我們達成了一項協議,出售我們的俄羅斯業務。我們將這個處置集團歸類為持有待售,公允價值為零。公允價值低於俄羅斯業務的賬面價值,是根據購買價格估計的,其中包括基於未來業務和其他條件的或有對價(第2級投入)。我們記錄了一筆減值費用#美元。333用於將淨資產減記為其公允價值的100萬美元。
更多信息見合併簡明財務報表附註15。
*惠而浦在歐洲、中東和非洲和亞太地區對Hotpoint品牌的所有權與在美洲銷售的Hotpoint品牌無關。
惠而浦中國權益法投資
在2021年第二季度,對惠而浦中國的部分收購要約完成,實體被解除合併。股份轉讓於2021年5月6日完成後,本公司持有20在惠而浦中國。於解除合併當日,惠而浦中國的留存投資的公允價值是根據惠而浦中國的股票價格(一級投入)、保留的權益部分和已發行股份計算的,公允價值為#美元。214百萬美元。
有關補充資料,見合併簡明財務報表附註15。
土耳其子公司撤資
在2021年第二季度,我們達成了出售土耳其子公司的股權轉讓協議,出售於2021年6月30日完成。公允價值是根據現金購買價格計算的,但在成交時進行慣例調整(第2級投入),我們記錄了出售和處置業務的損失#美元。40用於將資產減記至公允價值#美元111百萬美元。
有關補充資料,見合併簡明財務報表附註15。
其他公允價值計量
長期債務(包括本期債務)的公允價值為#美元。4.7310億美元5.76在2022年6月30日和2021年12月31日分別為10億美元,並使用基於類似類型借款安排(第2級投入)增量借款利率的貼現現金流量分析進行估計。
(11) 股東權益
下表彙總了本報告所述期間的股東權益變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 惠而浦股東權益 | | |
| | 總計 | | 保留 收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 庫存股/額外實收資本 | | 普普通通 庫存 | | 非控制性權益 |
餘額,2021年12月31日 | | $ | 5,013 | | | $ | 10,170 | | | $ | (2,357) | | | $ | (3,081) | | | $ | 114 | | | $ | 167 | |
綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | 316 | | | 313 | | | | | — | | | — | | | 3 | |
其他綜合收益 | | 58 | | | — | | | 58 | | | — | | | — | | | — | |
綜合收益(虧損) | | 374 | | | 313 | | | 58 | | | — | | | — | | | 3 | |
已發行(回購)股票 | | (539) | | | — | | | — | | | (539) | | | — | | | — | |
宣佈的股息 | | (103) | | | (103) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
餘額,2022年3月31日 | | 4,745 | | | 10,380 | | | (2,299) | | | (3,620) | | | 114 | | | 170 | |
綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | (368) | | | (371) | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
其他綜合收益 | | 209 | | | — | | | 209 | | | — | | | — | | | |
綜合收益(虧損) | | (159) | | | (371) | | | 209 | | | — | | | — | | | 3 | |
已發行(回購)股票 | | (280) | | | — | | | — | | | (280) | | | | | — | |
宣佈的股息 | | (97) | | | (97) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
資產剝離 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
餘額,2022年6月30日 | | $ | 4,209 | | | $ | 9,912 | | | $ | (2,090) | | | $ | (3,900) | | | $ | 114 | | | $ | 173 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 惠而浦股東權益 | | |
| | 總計 | | 保留 收益 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 庫存股/額外實收資本 | | 普普通通 庫存 | | 非控制性權益 |
餘額,2020年12月31日 | | $ | 4,795 | | | $ | 8,725 | | | $ | (2,811) | | | $ | (2,142) | | | $ | 113 | | | $ | 910 | |
綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | 440 | | | 433 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
其他綜合收益 | | 124 | | | — | | | 124 | | | — | | | — | | | — | |
綜合收益(虧損) | | 564 | | | 433 | | | 124 | | | — | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | | |
已發行(回購)股票 | | (141) | | | — | | | — | | | (141) | | | — | | | — | |
宣佈的股息 | | (79) | | | (79) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
餘額,2021年3月31日 | | $ | 5,139 | | | $ | 9,079 | | | $ | (2,687) | | | $ | (2,283) | | | $ | 113 | | | $ | 917 | |
綜合收益(虧損) | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | 580 | | | 581 | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
其他綜合收益 | | 229 | | | — | | | 228 | | | — | | | — | | | 1 | |
綜合收益(虧損) | | 809 | | | 581 | | | 228 | | | — | | | — | | | — | |
已發行(回購)股票 | | 8 | | | — | | | — | | | 7 | | | 1 | | | — | |
宣佈的股息 | | (88) | | | (88) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
資產剝離 | | (783) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (783) | |
餘額,2021年6月30日 | | $ | 5,085 | | | $ | 9,572 | | | $ | (2,459) | | | $ | (2,276) | | | $ | 114 | | | $ | 134 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他全面收益(虧損)
下表彙總了本報告所述期間的其他綜合收益(虧損)和相關税收影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, |
| | 2022 | | 2021 |
數百萬美元 | | 税前 | 税收效應 | 網絡 | | 税前 | 税收效應 | 網絡 |
貨幣換算調整 (1) | | $ | 153 | | 1 | | $ | 154 | | | $ | 219 | | 5 | | $ | 224 | |
現金流對衝 | | 58 | | (18) | | 40 | | | (18) | | 6 | | (12) | |
養老金和其他退休後福利計劃 | | 21 | | (6) | | 15 | | | 23 | | (6) | | 17 | |
其他全面收益(虧損) | | 232 | | (23) | | 209 | | | 224 | | 5 | | 229 | |
減去:非控股權益可獲得的其他綜合收益(虧損) | | — | | — | | — | | | 1 | | — | | 1 | |
惠而浦可獲得的其他全面收益(虧損) | | $ | 232 | | $ | (23) | | $ | 209 | | | $ | 223 | | $ | 5 | | $ | 228 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, |
| | 2022 | | 2021 |
數百萬美元 | | 税前 | 税收效應 | 網絡 | | 税前 | 税收效應 | 網絡 |
貨幣換算調整(1) | | $ | 258 | | $ | 4 | | $ | 262 | | | $ | 327 | | $ | (1) | | $ | 326 | |
現金流對衝 | | 1 | | 1 | | 2 | | | 8 | | (6) | | 2 | |
養老金和其他退休後福利計劃 | | 6 | | (4) | | 2 | | | 33 | | (8) | | 25 | |
其他全面收益(虧損) | | 265 | | 1 | | 266 | | | 368 | | (15) | | 353 | |
減去:非控股權益可獲得的其他綜合收益(虧損) | | — | | — | | — | | | 1 | | — | | 1 | |
惠而浦可獲得的其他全面收益(虧損) | | $ | 265 | | $ | 1 | | $ | 266 | | | $ | 367 | | $ | (15) | | $ | 352 | |
(1)貨幣換算調整包括淨投資對衝。
從累計其他全面收益(虧損)中重新分類
下表按構成部分提供了計入截至2022年6月30日的三個月和六個月淨收益(虧損)的累計其他全面收益(虧損)的重新分類調整:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 | | |
數百萬美元 | (收益)損失重新分類 | | (收益)損失重新分類 | 按收入分類 | |
養老金和退休後福利,税前 | $ | 7 | | | $ | 12 | | 利息和雜費(收入) | |
| | | | | |
總計 | $ | 7 | | | $ | 12 | | | |
每股淨收益(虧損)
普通股每股攤薄淨收益(虧損)包括股票期權和其他以股份為基礎的薪酬計劃的攤薄效應。本報告所述期間普通股的基本和稀釋後每股淨收益(虧損)計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
數百萬美元和股票 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
基本每股收益和稀釋後每股收益的分子-惠而浦的淨收益(虧損) | | $ | (371) | | | $ | 581 | | | $ | (58) | | | $ | 1,014 | |
基本每股收益的分母-加權平均股票 | | 56.0 | | | 62.9 | | | 57.1 | | | 63.0 | |
攤薄證券的影響--股份補償 | | — | | | 0.6 | | | — | | | 0.5 | |
稀釋後每股收益的分母-調整後的加權平均股票 | | 56.0 | | | 63.5 | | | 57.1 | | | 63.5 | |
每股收益不包括的反攤薄股票期權/獎勵 | | 0.6 | | | 0.1 | | | 0.5 | | | 0.1 | |
股份回購計劃
2021年4月19日,我們的董事會批准了一項高達1美元的股票回購計劃210億美元,沒有到期日。2022年2月14日,董事會批准了額外的美元2本公司正在進行的股份回購計劃下的股份回購金額為10億美元。在截至2022年6月30日的六個月內,我們回購了大約4.4根據這些股份回購計劃,以總價約為$833百萬美元。截至2022年6月30日,大約有$2.7十億在本計劃下授權的剩餘資金中。
在條件許可的情況下,公開市場會不時進行股份回購。這些計劃沒有義務回購我們的任何股票,也沒有到期日。
(12) 重組費用
我們定期採取行動提高運營效率,通常與業務收購或經濟環境變化有關。我們的足跡和裁員以及組織整合行動與離散的、獨特的重組活動相關,主要反映在以下計劃中。
2020年,作為公司繼續降低成本努力的一部分,公司承諾在美國和全球範圍內實施裁員計劃。裁員計劃包括自願退休計劃,以及其他自願和非自願的遣散費行動。這些行動基本上已經完成。該公司已招致$209截至2022年6月30日,與這些行動相關的員工解僱成本為100萬美元。現金結算額為$187到目前為止,已支付100萬美元,剩餘的現金結算額為#美元22預計在2022年和2023年期間將支付100萬美元。
此外,我們停止了在意大利那不勒斯的製造工廠的生產,並於2020年退出工廠。集體解僱程序於2021年完成。在這一行動中,我們已經產生了大約$144百萬總成本,包括$43百萬美元的資產減值成本,26百萬美元的其他相關成本和75截至2022年6月30日,員工相關成本為100萬美元。現金結算額為$97到目前為止,已支付了100萬美元,剩餘的名義現金和解將於2022年支付。
下表彙總了截至2022年6月30日的6個月內我們重組負債的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
數百萬美元 | 2021年12月31日 | 計入收入的費用 | 支付的現金 | 非現金和其他 | June 30, 2022 |
員工離職成本 | $ | 53 | | $ | 2 | | $ | (25) | | $ | — | | $ | 30 | |
資產減值成本 | 8 | | 5 | | — | | (5) | | 8 | |
設施退出成本 | — | | 1 | | (1) | | — | | — | |
其他退出成本 | (4) | | 2 | | (2) | | — | | (4) | |
總計 | $ | 57 | | $ | 10 | | $ | (28) | | $ | (5) | | $ | 34 | |
下表彙總了所列期間按營業部門劃分的重組費用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
數百萬美元 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
北美 | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
歐洲、中東和非洲地區 | 5 | | 7 | | 10 | | 25 |
拉丁美洲 | — | | — | | | — | | — | |
亞洲 | — | | 1 | | — | | 2 |
公司/其他 | — | | — | | | — | | 1 |
總計 | $ | 5 | | $ | 8 | | | $ | 10 | | $ | 28 | |
(13) 所得税
所得税支出為#美元。37百萬美元和美元143截至2022年6月30日的三個月和六個月為100萬美元,而所得税支出為94百萬美元和美元2532021年同期為100萬。在截至2022年6月30日的三個月和六個月,有效税率與上一時期相比的變化包括整體收益水平下降、不可扣除商譽減值的影響、審計和結算、上一年的資產剝離以及法人實體重組税收的影響。
下表彙總了各個期間按美國法定税率21%計算的所得税費用(福利)與按全球有效税率計算的所得税費用(福利)之間的差額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
數百萬美元 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
所得税前收益(虧損) | $ | (332) | | | $ | 674 | | | $ | 95 | | | $ | 1,273 | |
| | | | | | | |
按美國法定税率計算的所得税費用(福利) | (70) | | | 142 | | | 20 | | | 267 | |
估值免税額 | (1) | | | (1) | | | 6 | | | 2 | |
審計與結算 | (29) | | | 8 | | | (26) | | | 15 | |
扣除信貸後的美國外國收入項目 | (2) | | | — | | | (10) | | | 7 | |
已制定税率的變動 | — | | | (14) | | | — | | | (14) | |
不可扣除的減值 | 150 | | | — | | | 150 | | | — | |
資產剝離税的影響 | — | | | (21) | | | — | | | (21) | |
法人重組對税收的影響 | — | | | (46) | | | — | | | (46) | |
其他 | (11) | | | 26 | | | 3 | | | 43 | |
按全球有效税率計算的所得税費用(福利) | $ | 37 | | | $ | 94 | | | $ | 143 | | | $ | 253 | |
| | | | | | | |
於每個中期期末,我們估計預期適用於整個財政年度的實際税率及個別項目(如有)的影響,並按需要調整季度税率。
其他所得税事項
在審查惠而浦2009年的美國聯邦所得税申報單時,美國國税局聲稱,盧森堡子公司通過其墨西哥分行獲得的收入應在其2009年美國聯邦所得税申報單上確認為收入。本公司認為建議的評估毫無根據,並在美國税務法院(US Tax Court)對此事提出異議。惠而浦和美國國税局都在這個問題上提出了部分即決判決。2020年5月5日,美國税務法院批准了美國國税局的部分即決判決動議,駁回了惠而浦的動議。
該公司就美國税務法院的裁決向美國第六巡迴上訴法院提出上訴,2021年12月6日,由三名法官組成的陪審團在一項分歧的裁決中確認了美國税務法院的裁決
(《裁決》)。該公司記錄了#美元的準備金。982021年第四季度,公司所得税支出淨額加上利息的預期增長,這代表了公司所有受裁決影響的納税年度。2022年1月20日,該公司向第六巡迴法院提出重審請願書,但於2022年3月2日被駁回。2022年6月30日,該公司向美國最高法院提交了移送申請。
(14) 細分市場信息
我們的可報告部門基於地理區域,並被定義為北美、歐洲、中東和非洲、拉丁美洲和亞洲。這些地區也代表着我們的運營細分市場。每個細分市場都生產家用電器和相關零部件,但服務於不同的戰略市場。首席運營決策者是公司的董事長兼首席執行官,他根據每個部門的息税前收益(EBIT)來評估業績,我們將EBIT定義為營業利潤減去利息和雜項(收入)支出,不包括重組成本、資產減值費用和管理層認為不能反映該地區持續業績的某些其他項目。按分部劃分的總資產是指與各自經營活動直接相關的資產。“其他/抵銷”一欄主要包括公司費用、資產和抵銷,以及重組成本、資產減值費用和管理層認為不能反映該地區持續業績的某些其他項目。在每個區域內消除細分市場間的銷售。
下表按業務部門彙總了所列期間的業績:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, |
| | 運營細分市場 |
| | 北 美國 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 拉丁語 美國 | | 亞洲 | | 其他/消除 | 總計 按摩浴缸 |
淨銷售額 | | | | | | | | | | | |
2022 | | $ | 2,964 | | | $ | 1,008 | | | $ | 787 | | | $ | 338 | | | $ | — | | $ | 5,097 | |
2021 | | 3,042 | | | 1,250 | | | 763 | | | 269 | | | — | | 5,324 | |
細分市場銷售 | | | | | | | | | | | |
2022 | | $ | 92 | | | $ | 24 | | | $ | 404 | | | $ | 11 | | | $ | (531) | | $ | — | |
2021 | | 76 | | | 22 | | | 313 | | | 81 | | | (492) | | — | |
折舊及攤銷 | | | | | | | | | | | |
2022 | | $ | 42 | | | $ | 35 | | | $ | 16 | | | $ | 5 | | | $ | 16 | | $ | 114 | |
2021 | | 43 | | | 44 | | | 16 | | | 5 | | | 10 | | 118 | |
息税前利潤 | | | | | | | | | | | |
2022 | | $ | 417 | | | $ | 2 | | | $ | 57 | | | $ | 23 | | | $ | (785) | | $ | (286) | |
2021 | | 557 | | | 31 | | | 74 | | | 4 | | | 53 | | 719 | |
總資產 | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | | $ | 8,337 | | | $ | 8,729 | | | $ | 4,728 | | | $ | 1,604 | | | $ | (5,046) | | $ | 18,352 | |
2021年12月31日 | | 7,980 | | | 10,210 | | | 4,716 | | | 1,565 | | | (4,186) | | 20,285 | |
資本支出 | | | | | | | | | | | |
2022 | | $ | 39 | | | $ | 23 | | | $ | 38 | | | $ | 11 | | | $ | 19 | | $ | 130 | |
2021 | | 34 | | | 30 | | | 28 | | | 9 | | | 10 | | 111 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, |
| | 運營細分市場 |
| | 北美 | | 歐洲、中東和非洲地區 | | 拉丁美洲 | | 亞洲 | | 其他/消除 | 總按摩浴缸 |
淨銷售額 | | | | | | | | | | | |
2022 | | $ | 5,755 | | | $ | 2,092 | | | $ | 1,547 | | | $ | 623 | | | $ | — | | $ | 10,017 | |
2021 | | 6,087 | | | 2,420 | | | 1,495 | | | 680 | | | — | | 10,682 | |
細分市場銷售 | | | | | | | | | | | |
2022 | | $ | 164 | | | $ | 48 | | | $ | 763 | | | $ | 22 | | | $ | (997) | | $ | — | |
2021 | | 155 | | | 46 | | | 623 | | | 192 | | | (1,016) | | — | |
折舊及攤銷 | | | | | | | | | | | |
2022 | | $ | 85 | | | $ | 70 | | | $ | 32 | | | $ | 10 | | | $ | 29 | | $ | 226 | |
2021 | | 89 | | | 90 | | | 31 | | | 18 | | | 31 | | 259 | |
息税前利潤 | | | | | | | | | | | |
2022 | | $ | 871 | | | $ | (25) | | | $ | 111 | | | $ | 36 | | | $ | (816) | | $ | 177 | |
2021 | | 1,164 | | | 52 | | | 136 | | | 26 | | | (15) | | 1,363 | |
總資產 | | | | | | | | | | | |
June 30, 2022 | | $ | 8,337 | | | $ | 8,729 | | | $ | 4,728 | | | $ | 1,604 | | | $ | (5,046) | | 18,352 | |
2021年12月31日 | | 7,980 | | | 10,210 | | | 4,716 | | | 1,565 | | | (4,186) | | 20,285 | |
資本支出 | | | | | | | | | | | |
2022 | | $ | 69 | | | $ | 35 | | | $ | 61 | | | $ | 17 | | | $ | 35 | | $ | 217 | |
2021 | | 65 | | | 47 | | | 43 | | | 12 | | | 17 | | 184 | |
下表彙總了顯示期間的EBIT總額的其他/抵銷列中的調節項目:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
以百萬計 | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
未分配給細分市場的項目: | | | | | |
重組成本 | $ | (5) | | $ | (8) | | | $ | (10) | | $ | (28) | |
| | | | | |
商譽和其他無形資產減值 | (384) | | — | | | (384) | | — | |
(收益)出售業務的虧損 | (346) | | (120) | | | (346) | | (120) | |
| | | | | |
公司費用和其他 | (50) | | (59) | | | (76) | | (107) | |
其他/淘汰合計 | $ | (785) | | $ | 53 | | | $ | (816) | | $ | (15) | |
| | | | | |
下表顯示了本部門關於EBIT總額的信息與綜合綜合全面收益表(虧損)中的相應金額的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
以百萬計 | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
營業利潤 | | $ | (306) | | $ | 683 | | | $ | 155 | | $ | 1,301 | |
利息和雜費(收入) | | (19) | | (36) | | | (26) | | (62) | |
權益法投資收益(虧損),税後淨額 | | 1 | | — | | | (4) | | — | |
息税前利潤總額 | | $ | (286) | | $ | 719 | | | $ | 177 | | $ | 1,363 | |
利息支出 | | 45 | | 45 | | | 86 | | 90 | |
所得税費用 | | 37 | | 94 | | | 143 | | 253 | |
淨收益(虧損) | | $ | (368) | | $ | 580 | | | $ | (52) | | $ | 1,020 | |
減去:可用於非控股權益的淨收益 | | 3 | | (1) | | | 6 | | 6 | |
惠而浦可獲得的淨收益(虧損) | | $ | (371) | | $ | 581 | | | $ | (58) | | $ | 1,014 | |
(15) 資產剝離和持有以供出售
俄羅斯銷售交易
2022年6月27日,惠而浦公司(“本公司”)的子公司惠而浦EMEA spa簽訂了一項股份購買協議,將公司的俄羅斯業務出售給Arçelik A.Ş。(“Arcelik”),但須遵守成交時的慣常條件。此次出售包括該公司在俄羅斯的全部業務,包括該公司在俄羅斯利佩茨克的製造工廠和在俄羅斯莫斯科的銷售機構,以及在哈薩克斯坦和其他選定的獨聯體國家的銷售業務。
對價包括基於未來業務和俄羅斯業務其他條件的或有對價。由於俄羅斯市場的不確定性,當收到或有對價時,我們將確認或有對價的好處。此外,或有對價須以俄羅斯企業截至交易時商定的資產淨值為上限,目前估計約為歐元。220百萬(約合美元)230截至2022年6月30日,為100萬)。
俄羅斯業務在我們的EMEA可報告部門中報告,並符合持有待售會計的標準。俄羅斯的業務不符合作為中止業務提出的標準。
我們記錄了一筆$的費用。3462022年第二季度與這項交易相關的綜合全面收益(虧損)表中的100萬歐元。損失包括一筆費用#美元。333百萬美元用於將出售集團的淨資產減記為公允價值和#美元13累計貨幣換算調整百萬美元。
截至2022年6月30日,俄羅斯持有待售資產的賬面價值為#美元。0百萬而持有以供出售的負債為$13百萬美元。持有待售負債計入綜合資產負債表的其他流動負債,包括將於交易完成時釋放的累計外幣換算調整,該交易將導致該境外實體大量清盤。
在本報告所述期間,俄羅斯的所得税前收益對綜合簡明財務報表並不重要。
有關補充資料,見合併簡明財務報表附註10。
惠而浦中國撤資
2020年8月25日,廣東格蘭仕家電製造有限公司(“格蘭仕”)宣佈有意收購惠而浦中國有限公司(“惠而浦中國”)的多數股權,惠而浦中國是公司的控股子公司,在上海證券交易所上市。格蘭仕在公告中指出,預計將提供人民幣5.23每股(約$0.76截至2020年8月25日的每股收益)51%,且不超過61惠而浦中國流通股的比例。這一股價報價等於惠而浦中國股票過去一年的每日加權平均交易價。30在宣佈之前的幾個交易日。
2021年第一季度,我們的董事會批准了惠而浦中國的出售,這筆交易在我們的亞洲可報告部門中進行了報告,並符合2021年第一季度持有出售會計的標準。惠而浦中國的業務不符合被列為非持續業務的標準。
2021年5月6日,要約收購完成,股權轉讓以人民幣為對價執行1.2510億歐元(約合193完成之日為百萬美元)。股份轉讓後,本公司持有20在惠而浦中國。
在出售方面,我們記錄了扣除交易和其他成本後的淨收益#美元。284在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,出售收益等於惠而浦中國的總交易金額與賬面價值之間的差額,其中包括美元。74累計外幣換算調整百萬美元和美元80分配給處置集團的百萬商譽。總交易金額包括$193出售惠而浦中國股票獲得的百萬對價,美元214保留的權益的公允價值為百萬美元,783惠而浦中國股權的賬面價值為百萬美元。所保留權益的公允價值是基於交易完成日惠而浦中國的所有權金額和股票價格,我們根據權益法核算截至2021年6月30日的剩餘少數股權。
在本報告所述期間,惠而浦中國股份轉讓前的所得税前收益對本公司並不重要。
土耳其子公司撤資
2021年5月17日,我們與Arçelik A.Ş簽訂了股份轉讓協議。(“Arçelik”)以現金收購價格歐元出售我們的土耳其子公司78百萬(約合美元)93截至2021年6月30日),視成交時的慣例調整而定。
2021年6月30日,我們完成了土耳其子公司的出售。與出售有關,我們記錄了處置損失#美元。164截至2021年6月30日。損失包括一筆費用#美元。40百萬美元,用於將處置集團的資產減記為公允價值和分配的商譽;以及#美元124出售集團賬面金額中計入累計外幣折算調整的百萬美元。
土耳其子公司的主要資產是一家制造工廠,在我們的EMEA可報告部門中進行了報告。土耳其的運營不符合被列為非持續運營的標準。在本報告所述期間,土耳其的所得税前收益並不重要。
有關其他信息,請參閲合併簡明財務報表附註10。
(16) 商譽和其他無形資產
商譽
下表彙總了本報告所述期間各報告單位的商譽:
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數百萬美元 | 北美 | 歐洲、中東和非洲地區 | 拉丁美洲 | 亞洲 | 總按摩浴缸 |
期初餘額2021年12月31日 | $ | 1,695 | | $ | 296 | | $ | 33 | | $ | 461 | | $ | 2,485 | |
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減損 | — | | (278) | | — | | — | | (278) | |
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貨幣換算調整 | — | | (18) | | — | | (6) | | (24) | |
2022年6月30日期末淨餘額 | $ | 1,695 | | $ | — | | $ | 33 | | $ | 455 | | $ | 2,183 | |
在編制截至2022年6月30日的三個月的綜合簡明財務報表時,我們為我們的EMEA報告部門確定了商譽減值指標,這要求我們完成中期減值評估。主要的減值指標是俄羅斯和烏克蘭衝突持續帶來的不利影響,包括對需求的影響、即將剝離我們的俄羅斯業務以及其他持續的不利宏觀經濟影響,如原材料通脹、供應鏈中斷和不利需求。由於這些因素,截至2022年6月30日的三個月的經營業績明顯低於預期,我們實現該地區長期計劃的預期被推遲。
在進行商譽的量化評估時,我們使用貼現現金流模型在收益法下估計了報告單位的公允價值。收益法使用了報告單位對估計經營業績和現金流的預測,這些預測使用基於加權平均資本成本的市場參與者貼現率進行貼現。支持現金流預測的主要假設包括收入增長、息税前利潤和貼現率。財務預測反映了管理層對預測期內經濟和市場狀況的最佳估計,包括預測的收入增長、息税前利潤、税率、資本支出、折舊和攤銷、營運資本需求的變化以及終端增長率。
根據我們於2022年6月30日的中期量化減值評估,EMEA報告單位的賬面價值超過其公允價值,我們就商譽賬面價值的全部金額計入商譽減值費用1美元。2782022年第二季度為100萬美元。
其他信息見合併簡明財務報表附註10和附註15。
其他無形資產
下表彙總了所列期間的其他無形資產:
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| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
數百萬美元 | 總賬面金額 | 累計攤銷 | 網絡 | | 總賬面金額 | 累計攤銷 | 網絡 |
其他無形資產,有限的生命 | | | | | | | |
客户關係(1) | $ | 431 | | $ | (339) | | $ | 92 | | | $ | 443 | | $ | (334) | | $ | 109 | |
專利和其他(2) | 187 | | (183) | | 4 | | | 191 | (188) | 3 |
其他無形資產總額,有限壽命 | $ | 618 | | $ | (522) | | $ | 96 | | | $ | 634 | | $ | (522) | | $ | 112 | |
商標,無限期的生命(3) | 1,731 | | — | | 1,731 | | | 1,869 | — | 1,869 |
其他無形資產總額 | $ | 2,349 | | $ | (522) | | $ | 1,827 | | | $ | 2,503 | | $ | (522) | | $ | 1,981 | |
(1)客户關係的使用壽命估計為5至19好幾年了。
(2)專利和其他無形資產的使用壽命估計為3至43好幾年了。
(3)包括獨立網站和熱點*減值損失為$70百萬美元和美元36在截至2022年6月30日的期間分別記錄了100萬。
*惠而浦在歐洲、中東和非洲和亞太地區對Hotpoint品牌的所有權與在美洲銷售的Hotpoint品牌無關。
與對EMEA報告單位的審查類似,在編制截至2022年6月30日的三個月的綜合簡明財務報表時,我們在EMEA報告單位確定了與其他無形資產相關的減值指標,這要求我們完成中期減值評估。主要減值指標與為EMEA報告單位確定的減值指標相同,導致截至2022年6月30日的三個月的實際收入顯著低於預測獨立網站和熱點*商標。
在對其他無形資產(主要是商標)進行量化評估時,我們使用特許權使用費救濟方法估計公允價值,該方法需要與我們長期計劃的預計收入相關的假設;假設的特許權使用費費率(如果我們不擁有商標則可能支付);以及使用基於市場的加權平均資本成本的貼現率。根據我們截至2022年6月30日的中期量化減值評估,其他某些無形資產的賬面價值,包括獨立網站和熱點*超過其公允價值,我們記錄了#美元的減值費用1062022年第二季度為100萬美元。有關其他信息,請參閲合併簡明財務報表附註10。
用於確定商譽和無形資產公允價值的未來現金流量估計涉及重大管理層判斷,並基於對預期未來經營業績、經濟狀況、市場狀況和資本成本的假設。估計未來現金流的內在不確定性是我們無法控制的,例如資本市場的變化。由於業務狀況、經營業績和經濟狀況的變化,實際現金流可能與管理層的估計大不相同。
*惠而浦在歐洲、中東和非洲和亞太地區對Hotpoint品牌的所有權與在美洲銷售的Hotpoint品牌無關。
以下管理層討論和分析財務狀況和經營結果(MD&A)旨在促進對公司經營結果和財務狀況的瞭解,並一般性地討論本季度與去年同期相比的經營結果。MD&A是對本表格10-Q中包含的綜合簡明財務報表和綜合簡明財務報表附註的補充,應結合該等綜合財務報表及附註閲讀。
綜合簡明財務報表附註中對某些特定資料的某些提法是為了幫助讀者。
關於按摩浴缸
惠而浦公司(“惠而浦”)致力於成為最好的全球廚房和洗衣公司,不斷追求改善家庭生活,於1955年根據特拉華州的法律註冊成立,並於1911年成立。惠而浦在10個國家生產產品,並在全球幾乎每個國家銷售產品。我們在各種商業和社會努力中取得的成就得到了全世界的認可,包括領導力、多樣性、創新的產品設計、商業道德、社會責任和社區參與。我們通過四個運營部門開展業務,我們根據地理位置定義這些部門。惠而浦的運營部門包括北美、歐洲、中東和非洲(“EMEA”)、拉丁美洲和亞洲。2021年,惠而浦的年淨銷售額約為220億美元,員工人數為6.9萬人。
概述
惠而浦第二季度的GAAP淨虧損為3.71億美元(淨收益(虧損)利潤率為7.3%),或每股6.62美元,而去年同期惠而浦的GAAP淨收益為5.81億美元(淨利潤率為10.9%),或每股9.15美元。非經常性項目對惠而浦第二季度的可用淨虧損產生了7.47億美元的負面影響,或每股虧損13.35美元,包括與歐洲、中東和非洲地區有關的資產減值費用、與即將剝離惠而浦俄羅斯公司有關的虧損以及其他費用,包括與歐洲、中東和非洲地區的戰略審查有關的費用。
惠而浦第二季度的持續(非公認會計準則)每股收益為5.97美元,持續息税前利潤為9.0%,而去年同期為6.64美元和11.4%。在公認會計原則和持續的基礎上,季度收益和利潤率下降是由供應限制和需求放緩對銷量和成本通脹造成的負面影響推動的,但被全球成功實施基於成本的價格上漲所導致的正價格/組合部分抵消。
我們非常高興我們能夠駕馭另一個艱難的經營環境,並達成股票購買協議,剝離我們的惠而浦俄羅斯業務,我們已經得出結論,這是對我們的員工、股東和整個業務來説的最佳行動方案。我們繼續採取行動實現穩定的利潤率,在充滿挑戰的環境中駕馭,同時在我們的投資組合轉型和EMEA戰略審查方面取得進展。
有關非GAAP財務指標的更多信息,請參閲本管理層討論和分析中的非GAAP財務指標部分。
行動的結果
下表彙總了所列各期間的綜合業務成果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, |
合併-不包括每股數據,以數百萬美元計 | 2022 | 2021 | 較好/(較差)% | 2022 | 2021 | 較好/(較差)% |
淨銷售額 | $ | 5,097 | | $ | 5,324 | | (4.3)% | $ | 10,017 | | $ | 10,682 | | (6.2)% |
毛利率 | 897 | | 1,090 | | (17.7) | 1,748 | | 2,238 | | (21.9) |
銷售、一般和行政 | 461 | | 509 | | 9.4 | 837 | | 1,002 | | 16.5 |
重組成本 | 5 | | 8 | | 37.5 | 10 | | 28 | | 64.3 |
商譽和其他無形資產減值 | 384 | | — | | NM | 384 | | — | | NM |
(收益)出售和處置業務時的虧損 | 346 | | (120) | | NM | 346 | | (120) | | NM |
利息和雜費(收入) | (19) | | (36) | | (47.2) | (26) | | (62) | | (58.1) |
利息支出 | 45 | | 45 | | — | 86 | | 90 | | 4.4 |
所得税支出(福利) | 37 | | 94 | | 60.6 | 143 | | 253 | | 43.5 |
惠而浦可獲得的淨收益(虧損) | (371) | | 581 | | NM | $ | (58) | | $ | 1,014 | | NM |
惠而浦每股可攤薄淨收益(虧損) | $ | (6.62) | | $ | 9.15 | | NM | $ | (1.00) | | $ | 15.96 | | NM |
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的合併淨銷售額分別下降了4.3%和6.2%。截至2022年6月30日的三個月和六個月的下降主要是由於銷量下降和外匯的影響,但部分被有利的產品價格/組合所抵消。剔除外匯的影響,與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的淨銷售額分別下降了2.3%和4.6%。
截至2022年6月30日的三個月和六個月的綜合毛利率百分比分別降至17.6%和17.5%,而去年同期分別為20.5%和21.0%。這一下降主要是由於原材料和其他成本上漲以及產量下降,但被有利的產品價格/組合部分抵消。
我們的運營部門以地理區域為基礎,定義為北美、歐洲、中東和非洲、拉丁美洲和亞洲。這些地區也代表了我們的可報告細分市場。首席運營決策者根據每個部門的息税前收益(EBIT)來評估業績,我們將其定義為營業利潤減去利息和雜項(收入)支出,不包括重組成本、資產減值費用和管理層認為不能反映該地區持續業績的某些其他項目。關於更多信息,見合併簡明財務報表附註14。
以下是對我們每個運營部門的結果的討論。我們的每個運營部門都在製造運營領域受到了新冠肺炎疫情的影響。在截至2022年6月30日的6個月裏,過剩產能成本並不重要。此外,運營部門受到供應鏈和分銷渠道中斷的影響,以及其他與宏觀經濟和新冠肺炎相關的影響。
由於俄羅斯入侵烏克蘭以及相關的衝突和制裁,歐洲、中東和非洲地區的運營部門繼續經歷銷售、分銷、供應鏈和製造中斷。在2022年第二季度,我們達成了一項股份購買協議,將公司的俄羅斯業務出售給Arcelik。我們在2022年第二季度的綜合全面收益表(虧損)中記錄了與這項交易相關的3.46億美元的費用。這筆交易預計將在第三季度完成2022年。此外,我們還記錄了3.84億美元的EMEA商譽減值損失和獨立網站和熱點*商標。更多信息見合併簡明財務報表附註10、15和16。如果發生以下情況,業務中斷和財務影響可能在未來一段時間內增加F衝突升級、可能實施新的制裁和反措施以及相關的宏觀經濟影響。請參閲第1A項。請參閲這份10-Q表格季度報告中的風險因素,以獲得有關烏克蘭衝突和相關制裁所造成的風險或我們未來可能經歷的風險的更多信息。
北美
淨銷售額
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的淨銷售額分別下降了2.6%和5.5%。這一下降主要是由於銷量下降和外匯的影響,但主要被有利的產品價格/組合所抵消。剔除外幣的影響,與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的淨銷售額分別下降了2.3%和5.3%。
息税前利潤
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的息税前利潤下降,主要是由於成本上漲和銷量下降,部分被有利的產品價格/組合所抵消。截至2022年6月30日的三個月和六個月的息税前利潤分別為14.1%和15.1%,而2021年同期為18.3%和19.1%。
歐洲、中東和非洲地區
淨銷售額
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的淨銷售額分別下降了19.4%和13.6%。這一下降主要是由於銷量下降和外匯的影響,但部分被有利的產品價格/組合所抵消。剔除外幣的影響,與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的淨銷售額分別下降了10.3%和5.6%。
息税前利潤
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的息税前利潤下降,主要是由於成本上漲和銷量下降,但被有利的產品價格/組合部分抵消。截至2022年6月30日的三個月和六個月的息税前利潤分別為0.2%和(1.2)%,而2021年同期分別為2.5%和2.1%。
拉丁美洲
淨銷售額
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的淨銷售額分別增長了3.1%和3.5%。這一增長主要是由有利的產品價格/組合和外匯推動的,但部分被較低的銷量所抵消。剔除外幣的影響,與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的淨銷售額分別下降了0.5%和增長了0.1%。
息税前利潤
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的息税前利潤下降。這一下降主要是由於成本上漲和銷量下降,但部分被有利的產品價格/組合所抵消。截至2022年6月30日的三個月和六個月的息税前利潤均為7.2%,而2021年同期分別為9.7%和9.1%。
亞洲
淨銷售額
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的淨銷售額分別增長了25.7%和下降了8.4%。截至2022年6月30日的三個月的增長主要是由於前期印度與COVID相關的關閉以及有利的產品價格/組合的影響導致銷量增加,但部分被外幣的影響所抵消。截至2022年6月30日的六個月的下降主要是由於惠而浦中國的銷售和銷量的下降,部分被有利的產品價格/組合所抵消。剔除外幣的影響,與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的淨銷售額分別增長了30.5%和下降了5.3%。
息税前利潤
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的息税前利潤有所增長。這一增長主要是由於第二季度銷量增加和有利的產品價格/組合,但部分被成本上漲所抵消。截至2022年6月30日的三個月和六個月的息税前利潤分別為6.8%和5.8%,而2021年同期分別為1.7%和3.8%。
銷售、一般和行政
下表彙總了所列期間按地區劃分的銷售、一般和管理費用佔淨銷售額的百分比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
數百萬美元 | | 2022 | | 佔淨銷售額的百分比 | | 2021 | | 佔淨銷售額的百分比 | | 2022 | | 佔淨銷售額的百分比 | | 2021 | | 佔淨銷售額的百分比 |
北美 | | $ | 209 | | | 7.1 | % | | $ | 212 | | | 7.0 | % | | $ | 369 | | | 6.4 | % | | $ | 387 | | | 6.4 | % |
歐洲、中東和非洲地區 | | 98 | | | 9.6 | | | 129 | | | 10.3 | | | 193 | | | 9.2 | | | 262 | | | 10.8 | |
拉丁美洲 | | 68 | | | 8.6 | | | 62 | | | 8.1 | | | 132 | | | 8.5 | | | 122 | | | 8.2 | |
亞洲 | | 33 | | | 9.7 | | | 38 | | | 14.2 | | | 65 | | | 10.4 | | | 93 | | | 13.7 | |
公司/其他 | | 53 | | | — | | | 68 | | | — | | | 78 | | | — | | | 138 | | | — | |
已整合 | | $ | 461 | | | 9.0 | % | | $ | 509 | | | 9.6 | % | | $ | 837 | | | 8.4 | % | | $ | 1,002 | | | 9.4 | % |
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的合併銷售、一般和行政費用有所下降。截至2022年6月30日的三個月的下降主要是由於營銷投資減少和之前重組行動的好處。截至2022年6月30日的六個月的下降主要是由出售回租交易、剝離業務和之前重組行動的好處推動的。
有關更多信息,請參閲合併簡明財務報表附註1。
重組
截至2022年6月30日的三個月和六個月,我們產生的重組費用分別為500萬美元和1000萬美元,而2021年同期分別為800萬美元和2800萬美元。2022年全年,我們預計重組費用將低於5000萬美元。
有關其他資料,請參閲綜合簡明財務報表附註12。
商譽和其他無形資產的減值
截至2022年6月30日的三個月和六個月,我們記錄了與商譽(2.78億美元)和其他無形資產(1.06億美元)相關的3.84億美元減值損失,與EMEA報告單位有關,獨立網站和熱點*分別為商標。
主要的減值指標是俄羅斯和烏克蘭衝突的持續造成的不利影響,導致歐洲、中東和非洲地區的經濟不確定性,即將剝離我們的俄羅斯業務,以及其他宏觀經濟因素。
如需進一步資料,請參閲綜合簡明財務報表附註10和附註16及下文其他資料一節。
(收益)出售業務的虧損
在截至2022年6月30日的三個月和六個月裏,我們發生了3.46億美元的虧損,這與即將出售的俄羅斯業務的費用有關。
2021年6月30日,我們完成了對土耳其子公司的出售,在截至2021年6月30日的三個月和六個月中發生了1.64億美元的虧損。
2021年5月6日,對惠而浦中國的部分收購要約完成,在實體解除合併後,我們在截至2021年6月30日的三個月和六個月錄得2.84億美元的收益。
關於更多信息,見合併簡明財務報表附註15。
*惠而浦在歐洲、中東和非洲和亞太地區對Hotpoint品牌的所有權與在美洲銷售的Hotpoint品牌無關。
利息和雜費(收入)
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的利息和雜項收入下降,主要是由於外幣的影響和上一時期拉丁美洲地區税收抵免的確認。
利息支出
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的三個月和六個月的利息支出有所下降。減少的主要原因是總體債務減少。
所得税
截至2022年6月30日的三個月和六個月的所得税支出分別為3700萬美元和1.43億美元,而2021年同期的所得税支出分別為9400萬美元和2.53億美元。在截至2022年6月30日的三個月和六個月,有效税率與上一時期相比的變化包括整體收益水平下降、不可扣除商譽減值的影響、審計和結算、上一年的資產剝離以及法人實體重組税收的影響。
有關更多信息,請參閲合併簡明財務報表附註13。
其他信息
我們的關鍵會計政策以及對商譽和其他無限期無形資產的估計在綜合財務報表附註1以及管理層對截至2021年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告的討論和分析中披露。
我們的梅塔格商標將於2022年6月30日繼續面臨風險。獨立網站和熱點*EMEA報告部門的無形資產是按公允價值記錄的,因此,如果我們的業務業績結果進一步惡化,或者如果其他質量或數量因素髮生重大變化,包括貼現率增加、預測收入減少或特許權使用費減少,可能會導致未來的減值。
有關更多信息,請參閲合併簡明財務報表附註1。
商譽與無限期無形資產
歐洲、中東和非洲地區的商譽在2022年第二季度完全減值,我們其他報告單位的商譽目前不存在未來減值的風險。
在對無限期無形資產進行量化評估時,獨立網站和熱點*商標,我們的免版税模型中使用的重要假設包括收入增長率、假設的版税和折扣率,這些將在下文進一步討論。
我們對剩餘的估計公允價值進行了敏感性分析,注意到年內預測收入減少了10%獨立網站和熱點*商標將導致分別約9200萬美元和5000萬美元的減值費用。
我們使用3%的版税費率和3.5%的獨立網站和熱點*各自的商標。我們對我們估計的公允價值進行了敏感性分析獨立網站和熱點*指出,每個商標的使用費費率降低100個基點將分別導致約1.07億美元和7300萬美元的減值費用。
我們都使用19.0%的貼現率。獨立網站和熱點*,分別。我們對我們估計的公允價值進行了敏感性分析獨立網站和熱點*注意到貼現率每增加100個基點,將分別產生約7200萬美元和3900萬美元的減值費用。
如果實際結果與管理層的估計和假設不一致,我們的商標可能會發生重大減值費用,這將對我們的財務報表產生重大不利影響。
*惠而浦在歐洲、中東和非洲和亞太地區對Hotpoint品牌的所有權與在美洲銷售的Hotpoint品牌無關。
有關商譽及無形資產估值的其他資料,請參閲綜合簡明財務報表附註10及16。
財務狀況和流動性
背景
我們的目標是通過運營現金流和適當的長期和短期債務組合來為我們的業務融資。通過使期限結構多樣化,我們避免了債務集中,降低了流動性風險。由於業務性質的不同,我們對短期營運資本融資的需求各不相同。我們定期審查我們的資本結構和流動性優先事項,其中包括通過資本支出和研發支出以及機會性合併和收購為創新和增長提供資金;以及通過股息、股票回購和維持我們強大的投資級評級為股東提供回報。
該公司認為,自由現金流為股東提供了相關的流動資金衡量標準,併為評估惠而浦為其活動和債務提供資金的能力提供了有用的基礎。惠而浦歷來能夠利用其強大的自由現金流為我們的運營提供資金,支付任何償債成本,並將資本分配給我們的業務再投資,為股票回購和股息支付提供資金。
我們對流動性的短期潛在用途包括為我們的業務運營、持續的資本支出和股東回報提供資金。我們目前有2.48億美元的長期債務將在未來12個月到期,目前正在評估與這些到期債務相關的選擇,可能包括通過再融資、自由現金流產生或手頭現金償還。在2022年第二季度,我們完成了本金總額為3億美元的2032年到期的4.700%優先債券的發售,所得款項淨額用於償還2022年6月1日到期的3億美元債務。
我們定期監測我們的貸款銀行、存託銀行、衍生品交易對手銀行和客户的信用評級和信用風險市場指標,並採取一定的行動來管理信用風險。我們分散短期現金等價物的存款和投資,以限制交易對手的風險敞口。
現金和現金等價物
截至2022年6月30日,該公司的現金和現金等價物約為16億美元,其中大部分在美國。對於其每個外國子公司的現金,該公司就打算用於永久再投資的收益金額進行斷言,餘額可匯回美國。外國子公司持有的用於永久再投資的現金通常用於資助子公司的經營活動和預期的未來外國投資。我們的意圖是永久地將這些資金再投資到美國以外的地方,我們目前的計劃並不表明有必要將現金匯回國內為我們的美國業務提供資金。然而,如果這些資金匯回國內,我們將被要求應計和支付適用的美國税(如果有)和應付給各國的預扣税。由於其假設計算的複雜性,估計與匯回現金有關的遞延税項負債額是不可行的。
截至2022年6月30日,我們在美國(3.2%)、墨西哥(1.7%)、印度(1.3%)和巴西(1.1%)的現金或現金等價物超過我們合併資產的1%。此外,我們在美國以外的第三方應收賬款佔我們在意大利和巴西的合併資產的1%以上,這兩個數字分別佔1.4%和1.3%。我們繼續在全球範圍內監測普遍的金融不穩定和不確定性。
循環信貸安排和其他承諾信貸安排
該公司維持着35億美元的循環信貸安排。在截至2022年6月30日的六個月裏,該設施沒有借款。
截至2022年6月30日,我們符合循環信貸安排下的利息覆蓋率。我們密切監測我們在未來時期履行這一公約的能力,並期望繼續遵守。
截至2022年6月30日,我們承諾的信貸安排的總借款能力約為37億美元,其中包括循環信貸安排下的35億美元和我們在巴西和印度承諾的信貸安排下的約2.04億美元。
應付票據
應付票據由應付給銀行的短期借款和商業票據組成,通常用於支付營運資金需求。截至2022年6月30日,我們沒有循環信貸安排項下的應付票據。如需更多信息,見合併簡明財務報表附註6。
貿易客户
我們繼續在全球範圍內審查客户狀況。在截至2022年6月30日的三個月內,我們沒有受到客户破產的實質性影響,我們也無法立即看到未來可能出現的客户破產情況。我們繼續監測這些情況,考慮到每個地理區域、特定於國家、市場和經濟環境的獨特信用風險,並採取適當的風險緩解措施。
關於擔保的更多信息,見合併簡明財務報表附註7。
其他事項
正如2022年4月25日宣佈的那樣,我們繼續進行投資組合審查,重點是加快我們向更高利潤率和更高增長的業務轉型。此次評估包括對我們的EMEA業務進行戰略評估,我們預計將在2022年第三季度末完成評估。
股份回購計劃
有關股份回購計劃的更多信息,請參閲綜合簡明財務報表附註11。
現金的來源和用途
下表彙總了所列期間現金、現金等價物和限制性現金的淨增加(減少)情況:
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| | 截至6月30日的六個月, |
數百萬美元 | | 2022 | | 2021 |
現金提供方(使用於): | | | | |
經營活動 | | $ | (180) | | | $ | 646 | |
投資活動 | | (142) | | | (279) | |
融資活動 | | (1,022) | | | (332) | |
匯率變動的影響 | | 12 | | | (1) | |
減去:被歸類為持有待售的現金減少 | | (70) | | | — | |
現金、現金等價物和限制性現金淨變化 | | $ | (1,402) | | | $ | 34 | |
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經營活動的現金流
與2021年同期相比,截至2022年6月30日的6個月中,運營活動中使用的現金更多。經營活動提供的現金減少主要是由於現金收益減少和營運資本的不利變化。營運資金變動主要是由於投入成本上升導致庫存增加,以及因成本上漲導致應收賬款增加而增加現金支付水平,但因銷售量下降導致應收賬款減少而被部分抵銷。
由於生產水平、銷售模式、促銷計劃、資金要求、信貸管理以及應收賬款和付款條款的變化,全年運營現金流的時間差別很大。根據現金流動的時間、現金餘額的位置以及每個國家的流動資金需求,使用外部資金來源支持週轉資金需求。
投資活動產生的現金流
在截至2022年6月30日的六個月中,投資活動中使用的現金與2021年同期相比有所下降,主要是由於剝離的業務持有的現金,部分被上一年出售資產和業務的收益所抵消。
有關更多信息,請參閲合併簡明財務報表附註1。
融資活動產生的現金流
在截至2022年6月30日的6個月中,用於融資活動的現金比2021年同期增加了6.9億美元,這主要反映了與去年同期相比股票回購的增加和股息的增加。
融資安排
截至2022年6月30日,該公司承諾的信貸安排總額約為37億美元。這些設施在地理上反映了公司的全球業務。該公司相信,承諾的信貸安排足以支持其全球業務。截至2022年6月30日或2021年12月31日,我們在承諾信貸安排下沒有未償還的借款。
有關我們的融資安排的更多信息,請參閲綜合簡明財務報表附註6。
分紅
2022年2月,我們的董事會批准將我們普通股的季度股息從每股1.40美元增加到1.75美元,增幅為25.0%,這是我們連續第10年增加股息。
表外安排
在正常的業務過程中,我們與金融機構簽訂協議,發行銀行擔保、信用證和擔保債券。這些協議主要與巴西未解決的税務問題有關,這是當地法規的慣例,以及其他政府義務和債務協議。截至2022年6月30日,根據這些協議,我們約有3.35億美元的未償債務。
有關我們的表外安排的更多信息,請參閲綜合簡明財務報表附註6和7。
非公認會計準則財務衡量標準
我們在根據美國公認會計原則(GAAP)確定的財務信息報告中補充了某些非GAAP財務指標,其中一些我們稱為“持續”指標,包括:
•息税前收益(EBIT)
•息税前利潤
•持續息税前利潤
•稀釋後每股持續收益
•持續息税前利潤
•不含外幣的銷售額
•自由現金流
•總債務槓桿
持續的衡量標準,包括持續的稀釋後每股收益和持續的息税前利潤,排除了可能不能反映或與我們持續運營的結果無關的項目,併為分析我們基礎業務的趨勢提供了更好的基線。息税前利潤是用息税前利潤除以淨銷售額來計算的。不包括外幣的銷售額是通過使用上一年期間與上一年期間淨銷售額的匯率將本期本期淨銷售額換算為美元來計算的。管理層認為,不包括外幣的銷售為股東提供了更清晰的基礎,以評估我們隨着時間的推移的業績,不包括匯率波動的影響。管理層認為,總債務槓桿(總債務/持續EBITDA)為股東提供了更清晰的基礎,以評估公司償還已發生債務的能力。我們還披露了部門息税前利潤,我們將其定義為營業利潤減去利息和雜項(收入)費用,不包括重組成本、資產減值費用和管理層認為不能反映該地區持續業績的某些其他項目,作為公司首席運營決策者根據ASC 280評估業績和分配資源所使用的財務指標。分部報告。
管理層認為,自由現金流和調整後的自由現金流為股東提供了相關的流動資金衡量標準,併為評估惠而浦為其活動和債務提供資金的能力提供了有用的基礎。該公司提供自由現金流和調整後的自由現金流相關指標,如自由現金流和調整後的自由現金流佔淨銷售額的百分比,作為長期管理目標,而不是其年度財務指導的要素,因此不為這些長期目標指標提供自由現金流和調整後的自由現金流與經營活動提供(用於)現金的對賬。任何此類對賬都將取決於市場因素以及公司無法控制的某些其他條件和假設。惠而浦沒有為其他前瞻性的長期價值創造和其他目標,如有機淨銷售額、息税前利潤和總債務/持續息税前利潤提供非公認會計準則的對賬,因為這種對賬將取決於市場因素和公司控制之外的某些其他條件和假設。
我們認為,這些非GAAP衡量標準提供了有意義的信息,有助於投資者和股東瞭解我們的財務結果和評估我們未來業績的前景,並反映了另一種看待我們業務方面的方式,當用我們的GAAP財務衡量標準來衡量時,可以更全面地瞭解我們的業務。由於非GAAP財務計量沒有標準化,可能無法將這些財務計量與具有相同或相似名稱的其他公司的非GAAP財務計量進行比較。這些非GAAP財務指標不應單獨考慮,也不應替代惠而浦報告的淨收益(虧損)、淨銷售額、淨收益(虧損)佔淨銷售額(淨利潤率)的百分比、稀釋後每股淨收益(虧損)以及經營活動提供(用於)的現金,這些都是GAAP財務指標最直接的可比性。我們強烈鼓勵投資者和股東全面審查我們的財務報表和公開提交的報告,不要依賴任何單一的財務衡量標準。
請參考以下這些非公認會計準則財務計量與最直接可比的公認會計準則財務計量的對賬。
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持續息税前收益(EBIT)對賬: 以百萬計
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
惠而浦可獲得的淨收益(虧損)(1) | $ | (371) | | $ | 581 | | | $ | (58) | | $ | 1,014 | |
可供非控股權益使用的淨收益(虧損) | 3 | | (1) | | | 6 | | 6 | |
所得税支出(福利) | 37 | | 94 | | | 143 | | 253 | |
利息支出 | 45 | | 45 | | | 86 | | 90 | |
息税前收益 | $ | (286) | | $ | 719 | | | $ | 177 | | $ | 1,363 | |
重組費用(a) | — | | 8 | | | — | | 28 | |
商譽和其他無形資產減值(b) | 384 | | — | | | 384 | | — | |
併購交易的影響(c) | 363 | | (120) | | | 363 | | (120) | |
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持續息税前利潤(2) | $ | 461 | | $ | 607 | | | $ | 924 | | $ | 1,271 | |
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(1)淨收益(虧損)利潤率接近ely (7.3)% and (0.6)%截至2022年6月30日的三個月和六個月,去年同期分別為10.9%和9.5%。淨利潤率的計算方法是,將惠而浦可用的淨收益(虧損)除以截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的合併淨銷售額。
(2)持續息税前利潤接近y 9.0% and 9.2% f或截至2022年6月30日的三個月和六個月,而去年同期分別為11.4%和11.9%。持續息税前利潤的計算方法是將持續息税前利潤除以截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的綜合淨銷售額。
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稀釋後每股收益 | 截至6月30日的三個月, | |
2022 | 2021 | | |
稀釋後每股收益 | $ | (6.62) | | $ | 9.15 | | | |
重組費用(a) | — | | 0.13 | | | |
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商譽和其他無形資產減值 (b) | 6.86 | | — | | | |
併購交易的影響 (c) | 6.49 | | (1.89) | | | |
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所得税影響 | (2.51) | | 0.44 | | |
歸一化税率調整(d) | 1.78 | | (1.19) | | | |
份額數調整 (e) | (0.03) | | $ | — | | | |
稀釋後每股持續收益 | $ | 5.97 | | $ | 6.64 | | | |
在整個2021年和可比期間,公司將調整後的自由現金流量定義為經營活動提供(用於)的現金減去資本支出,包括出售資產/業務的收益,以及受限現金的變化。從2022年開始,公司提出自由現金流,即由經營活動提供(用於)的現金減去資本支出。2021年第二季度調整後的7.69億美元自由現金流量已重述為4.62億美元自由現金流量,以符合本年度的列報。
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自由現金流(FCF)調節: 以百萬計 | 截至6月30日的六個月, | 截至6月30日的六個月, |
2022 | 2021 |
| | 調整後的 |
經營活動提供(用於)的現金 | $ | (180) | | $ | 646 | |
資本支出 | (217) | | (184) | |
自由現金流 | $ | (397) | | $ | 462 | |
| | |
由投資活動提供(用於)的現金 | $ | (142) | | $ | (279) | |
由融資活動提供(用於)的現金 | $ | (1,022) | | $ | (332) | |
| | |
調整後的自由現金流(FCF)調節: 以百萬計 | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 |
經營活動提供(用於)的現金 | | $ | 646 | |
資本支出 | | (184) | |
出售資產和業務所得收益 | | 298 | |
受限制現金的變動 | | 9 | |
調整後自由現金流 | | $ | 769 | |
| | |
由投資活動提供(用於)的現金 | | $ | (279) | |
由融資活動提供(用於)的現金 | | $ | (332) | |
腳註
(a)重組費用-在2022年和未來,我們將只將超過5,000萬美元的重組行動排除在我們持續的業績中。2021年,這些成本主要與調整和降低我們EMEA業務和其他集中化職能的固定成本結構的行動有關。
(b)商譽和其他無形資產減值--歐洲、中東和非洲地區報告單位的賬面價值和獨立網站和熱點*商標超過其公允價值,導致2022年第二季度的減值費用為3.84億美元。有關補充資料,見合併簡明財務報表附註16。
(c)併購交易的影響-在2022年第二季度,我們達成了出售俄羅斯業務的協議。我們將該出售集團歸類為持有待售,並記錄了3.46億美元的減值損失,用於將淨資產減記至其公允價值。更多信息見合併簡明財務報表附註15。此外,我們還產生了1,700萬美元的獨特交易相關成本,涉及投資組合轉型和EMEA戰略評估費用。該等交易成本於本公司綜合全面收益表(損益表)的銷售、一般及行政費用中記錄。
(d) 正常化税率調整-2022年第二季度,公司使用18.8%的調整後税率計算持續每股收益,以與我們預期的21.0%至23.0%的全年持續有效税率保持一致,其中不包括出售俄羅斯業務的非税可抵扣虧損3.46億美元和商譽減值2.78億美元的影響。在2021年第二季度,公司使用25.0%的調整後税率計算持續每股收益,以與我們預期的2021年全年持續有效税率在24%至26%之間進行協調,其中不包括出售和處置業務的收益。
(e) 股票數量調整-2022年第二季度,惠而浦可獲得的淨收益(虧損)為虧損。因此,分母內股份數量的任何增加都會導致每股虧損減少,因此是反稀釋的。因此,這些股票不包括在公司正在進行的稀釋後每股收益計算中。
前瞻性視角
下文所示的稀釋後每股收益為税後淨額。我們目前預計2022年全年調整後的税率在21.0%至23.0%之間。我們目前預計2022年稀釋後每股收益將在以下範圍內:
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| 2022 |
| 當前展望 |
截至2022年12月31日的年度預計稀釋後每股收益 | $22.00 - $24.00 |
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行業需求 | |
北美 | (7) - (5)% |
歐洲、中東和非洲地區 | (5) - (3)% |
拉丁美洲 | (4) - (2)% |
亞洲 | 5-6% |
2022年全年,我們預計經營活動產生的現金約為18.5億美元,自由現金流約為12.5億美元,其中包括約5000萬美元的重組現金支出和約6億美元的資本支出。
下表將根據公認會計原則確定的經營活動預計提供的2022年現金與自由現金流(非公認會計準則衡量標準)進行核對。管理層認為,自由現金流為股東提供了相關的流動資金衡量標準,併為評估惠而浦為其活動和債務提供資金的能力提供了有用的基礎。使用非GAAP財務指標存在侷限性,包括與使用類似名稱的非GAAP指標的公司進行比較相關的困難,這些公司的計算結果可能與我們的計算不同。我們將2022年的自由現金流定義為經營活動提供的現金減去資本支出。有關非GAAP財務指標的更多信息,請參閲本管理層討論和分析中的非GAAP財務指標部分。
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數百萬美元 | 2022 |
當前展望 |
經營活動提供(用於)的現金(1) | $1,850 |
資本支出 | (600) |
自由現金流 | $1,250 |
(1)對於融資活動提供(用於)的現金和投資活動提供(用於)的現金,尚未提供基於公認會計原則的財務指導,因為為了準備任何此類估計或預測,公司將需要依賴於市場因素以及某些不受其控制的其他條件和假設。
上述預測基於許多估計,並可能根據管理層和惠而浦董事會的未來決定以及重大的經濟、競爭和其他不確定性和意外情況而發生變化。有關這些因素和其他因素的更多信息,請參閲我們的Form 10-K年度報告中的“風險因素”部分,該部分已在Form 10-Q季度報告的第II部分第1A項中更新。
其他事項
有關我們某些或有損失/訴訟的更多信息,請參閲綜合簡明財務報表附註7和附註13。這些訴訟的不利結果可能會對我們在任何特定報告期的財務報表產生重大不利影響。
反傾銷和保障措施請願書
正如之前報道的那樣,惠而浦在2011年和2015年提交了請願書,指控三星、LG和伊萊克斯向美國傾銷大型家用洗衣機,違反了美國和國際貿易法。這些請願書導致命令對從韓國、墨西哥和中國進口的某些大型家用洗衣機徵收反傾銷税,並對來自韓國的某些大型家用洗衣機徵收反補貼税。2019年3月,涵蓋來自墨西哥的某些大型家用洗衣機的訂單被再延長5年,而涵蓋來自韓國的某些大型住宅洗衣機的訂單被撤銷。這項涉及來自中國的某些大型家用洗衣機的訂單目前正在接受行政審查,以確定是否應該延長訂單。
惠而浦還在2017年5月提交了保障措施請願書,以解決我們的擔憂,即三星和LG將生產從反傾銷訂單覆蓋的國家轉移到其他國家,從而規避了美國貿易法。保障措施於2018年2月生效,對成品大型家用墊圈和某些覆蓋部件徵收關税,為期三年。2021年1月,該補救措施延長兩年,至2023年2月。在補救措施的第五年,從2022年2月7日開始,該補救措施對進口到美國的第一批120萬臺大型家用洗衣機(低於關税)徵收14%的關税,對超過120萬台的此類進口產品徵收30%的關税,對超過11萬台的洗衣機浴缸、滾筒和櫥櫃進口徵收30%的關税。與2020年批准的訂單修改一致,關税下的120萬美元是按季度分配的(每季度30萬臺大型家用洗衣機)。我們無法推測這一修改在未來幾個季度的影響,這將取決於三星和LG在美國的產能和進口計劃。
這些命令可能會受到行政審查、可能的上訴和其他可能的修改。
原材料與全球經濟
當前的國內和國際政治環境加劇了圍繞全球經濟未來狀況的不確定性。由於美國關税和其他全球宏觀經濟因素的影響,我們在前幾年經歷了原材料通脹。由於許多我們無法控制的因素,包括烏克蘭衝突和相關制裁、與COVID相關的關閉以及中國的政府行動,我們預計將繼續受到以下因素的影響:某些零部件的全球短缺、其他供應鏈限制和成本通脹,我們預計所有這些因素都將在2022年持續。這可能需要我們修改目前的業務做法,並可能對我們在任何特定報告期的財務報表產生重大不利影響。
自2021年12月31日以來,我們對市場風險的敞口沒有發生實質性變化。
(a)對披露控制和程序的評價
在提交本報告之前,我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,完成了對截至2022年6月30日我們的披露控制和程序(如1934年證券交易法第13a-15(E)條所定義)的設計和操作的有效性的評估。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2022年6月30日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
(b)財務報告內部控制的變化
在最近一個季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
關於法律訴訟的資料可在本報告第一部分第1項所載綜合財務報表附註13“承付款和或有事項”和“其他所得税事項”標題下找到。
我們的風險因素與截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告第I部分第1A項中披露的風險因素相比,沒有實質性變化,但如下所述除外。
操作風險
我們已經受到並可能在未來受到俄羅斯持續入侵烏克蘭以及相關衝突和制裁的不利影響。
我們在烏克蘭有銷售和分銷業務,在俄羅斯有銷售、製造和分銷業務。2022年6月27日,我們的子公司惠而浦歐洲、中東和非洲地區與Arcelik A.Ş(以下簡稱Arcelik)達成股份購買協議,將我們的俄羅斯業務出售給Arcelik,或有對價。有關交易的更多信息,請參見附註15,有關商譽和無形減值費用的信息,請參見附註10和附註16,這些費用部分與我們即將出售的俄羅斯業務有關,以及其他因素。我們預計這筆交易將在2022年第三季度完成。我們繼續密切關注烏克蘭持續衝突對我們業務的所有方面的影響,包括最重要的是,我們在該地區員工的安全和保障。
美國、歐洲聯盟和其他國家繼續宣佈對俄羅斯和俄羅斯人實施出口管制和有針對性的經濟制裁,俄羅斯向這些國家提出並在某些情況下實施了反措施。烏克蘭衝突和由此產生的制裁和出口管制的影響,包括但不限於,將俄羅斯金融機構排除在全球銀行體系之外所造成的宏觀金融影響;我們在烏克蘭和其他歐洲國家的銷售和分銷業務以及我們在俄羅斯的銷售、製造和分銷業務的運營風險,包括供應鏈和物流中斷;以及消費者和貿易客户需求的減少。
我們未來還可能經歷其他潛在的影響,包括對我們的聲譽和品牌形象的負面影響;貿易客户財務重組或破產;我們一個或多個製造或分銷業務的有形損害或中斷或完全損失;網絡安全事件;以及EMEA運營部門某些有形或無形資產未來的額外減值。
我們還沒有確定我們現有的保險範圍將在多大程度上應對這些影響,也沒有確定美國、歐盟或其他政府的任何行動可以在多大程度上緩解這些影響。烏克蘭衝突或由此產生的制裁的影響也可能加劇項目1A中討論的其他風險。在截至2021年12月31日的財政年度的10-K表格中的風險因素,其中任何一個都可能對我們的財務報表產生重大不利影響。有關烏克蘭衝突對我們在歐洲、中東和非洲地區業務的影響的更多信息,請參閲本季度報告10-Q表中的管理層討論和分析部分。
*惠而浦在歐洲、中東和非洲和亞太地區對Hotpoint品牌的所有權與在美洲銷售的Hotpoint品牌無關。
2021年4月19日,我們的董事會批准了一項高達20億美元的股票回購計劃,該計劃沒有到期日。2022年2月14日,董事會根據公司正在進行的股票回購計劃,批准了額外20億美元的股票回購。在截至2022年6月30日的六個月內,我們根據這些股份回購計劃回購了約440萬股股票,總回購價格約為8.33億美元。截至2022年6月30日,根據該計劃授權的剩餘資金約為27億美元。
下表彙總了截至2022年6月30日的三個月惠而浦普通股的回購情況:
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期間(百萬美元,不包括數量和每股價格) | 購買的股份總數 | 每股平均支付價格 | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | 根據該計劃可能尚未購買的股份的大約美元價值 |
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2022年4月1日至2022年4月30日 | 432,623 | | $ | 176 | | 432,623 | | $ | 2,881 | |
2022年5月1日至2022年5月31日 | 684,700 | | 175 | | 684,700 | | 2,762 | |
2022年6月1日至2022年6月30日 | 603,300 | | 173 | | 603,300 | | 2,657 | |
總計 | 1,720,623 | | $ | 174 | | 1,720,623 | | |
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在條件許可的情況下,公開市場會不時進行股份回購。這些計劃沒有義務回購我們的任何股票,也沒有到期日。
沒有。
不適用。
沒有。
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附件4.1 | 惠而浦公司指定人員證書,日期為2022年5月4日[通過引用將附件4.1併入公司於2022年5月4日提交的Form 8-K(委員會文件編號1-3932)] |
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附件10.1 | 截至2022年5月3日,惠而浦公司、借款方、貸款方、作為行政代理的摩根大通銀行、作為辛迪加代理的花旗銀行以及作為文件代理的法國巴黎銀行、瑞穗銀行和富國銀行之間的第五次修訂和重新簽署的長期信貸協議 |
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附件31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官的認證 |
| |
附件31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官的認證 |
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附件32.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證 |
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101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
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101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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展品104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| | | 惠而浦公司 |
| | | (註冊人) |
| 發信人: | | 詹姆斯·W·彼得斯 |
| 姓名: | | 詹姆斯·W·彼得斯 |
| 標題: | | 總裁常務副總經理 和首席財務官 |
| 日期: | | July 26, 2022 |