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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
_________________________________________________________
表單 10-Q
_________________________________________________________
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2022年6月30日
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的過渡報告 |
在過渡期內 到
委員會檔案編號 001-32373
_________________________________________________________
拉斯維加斯金沙公司
（註冊的確切名稱如其章程所示）
_________________________________________________________
| | | | | | | | |
| 內華達州 | | 27-0099920 |
（州或其他司法管轄區
公司或組織） | | （美國國税局僱主
證件號） |
| | | | | | | | | | | |
| 3883 霍華德·休斯公園大道，550 套房 | | |
| 拉斯維加斯， | 內華達州 | | 89169 |
| （主要行政辦公室地址） | | （郵政編碼） |
(702) 923-9000
（註冊人的電話號碼，包括區號）
_______________________________________________________________________________________
根據該法第12（b）條註冊的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股（面值0.001美元） | LVS | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。是的 ☒不是 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據 S-T 法規第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的 ☒不是 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速過濾器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
| | | |
| 非加速文件管理器 | | ☐ | | 規模較小的申報公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| 新興成長型公司 | | ☐ | | | | |
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。是的☐沒有☒
註明截至最新可行日期，註冊人每類普通股的已發行股份數量。
| | | | | | | | |
| 班級 | | 已於 2022 年 7 月 20 日發行 |
| 普通股（面值0.001美元） | | 764,156,081股份 |
拉斯維加斯金沙公司和子公司
目錄
| | | | | | | | |
| 第一部分 財務信息 | |
| | |
| 第 1 項。 | 財務報表（未經審計） | 3 |
| 截至2022年6月30日和2021年12月31日的簡明合併資產負債表 | 3 |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的簡明合併運營報表 | 4 |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月綜合收益（虧損）的簡明合併報表 | 5 |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的簡明合併權益表 | 6 |
| 截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的簡明合併現金流量表 | 7 |
| 簡明合併財務報表附註 | 8 |
| 第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 30 |
| 第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 59 |
| 第 4 項。 | 控制和程序 | 60 |
| | |
| 第二部分 其他信息 | |
| | |
| 第 1 項。 | 法律訴訟 | 61 |
| 第 1A 項。 | 風險因素 | 61 |
| | |
| 第 6 項。 | 展品 | 62 |
簽名 | 63 |
第一部分財務信息
第 1 項 — 財務報表
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明的合併資產負債表 | | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| | | |
| （以百萬計，面值除外）
（未經審計） |
| 資產 |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 6,452 | | | $ | 1,854 | |
| 限制性現金和現金等價物 | 16 | | | 16 | |
扣除信貸損失準備金的應收賬款211和 $232 | 158 | | | 202 | |
| 庫存 | 24 | | | 22 | |
| 預付費用和其他 | 120 | | | 113 | |
| 待售已終止業務的流動資產 | — | | | 3,303 | |
| 流動資產總額 | 6,770 | | | 5,510 | |
| 應收貸款 | 1,200 | | | — | |
| 財產和設備，淨額 | 11,498 | | | 11,850 | |
| | | |
| 遞延所得税，淨額 | 189 | | | 297 | |
| 土地租賃權益，淨額 | 2,090 | | | 2,166 | |
| 無形資產，淨額 | 67 | | | 19 | |
| 其他資產，淨額 | 245 | | | 217 | |
| 總資產 | $ | 22,059 | | | $ | 20,059 | |
| 負債和權益 |
| 流動負債： | | | |
| 應付賬款 | $ | 76 | | | $ | 77 | |
| 建築應付賬款 | 201 | | | 227 | |
| 其他應計負債 | 1,234 | | | 1,334 | |
| 應繳所得税 | 439 | | | 32 | |
| 長期債務的當前到期日 | 73 | | | 74 | |
| 持有待出售的已終止業務的流動負債 | — | | | 821 | |
| 流動負債總額 | 2,023 | | | 2,565 | |
| 其他長期負債 | 358 | | | 352 | |
| 遞延所得税 | 157 | | | 173 | |
| | | |
| 長期債務 | 15,306 | | | 14,721 | |
| 負債總額 | 17,844 | | | 17,811 | |
承付款和或有開支（注9） | | | |
| 股權： | | | |
優先股，$0.001面值， 50授權股份， 零已發行和流通股份 | — | | | — | |
普通股，$0.001面值， 1,000授權股份， 833已發行的股票， 764已發行股份 | 1 | | | 1 | |
庫存股，按成本計算， 69股份 | (4,481) | | | (4,481) | |
| 超過面值的資本 | 6,665 | | | 6,646 | |
| 累計其他綜合虧損 | (86) | | | (22) | |
| 留存收益（赤字） | 2,092 | | | (148) | |
| 拉斯維加斯金沙集團股東權益總額 | 4,191 | | | 1,996 | |
| 非控股權益 | 24 | | | 252 | |
| 權益總額 | 4,215 | | | 2,248 | |
| 負債和權益總額 | $ | 22,059 | | | $ | 20,059 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併運營報表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| （以百萬計，每股數據除外）
（未經審計） |
| 收入： | | | | | | | |
| 賭場 | $ | 709 | | | $ | 843 | | | $ | 1,336 | | | $ | 1,708 | |
| 房間 | 97 | | | 115 | | | 192 | | | 211 | |
| 食物和飲料 | 63 | | | 50 | | | 116 | | | 106 | |
| 購物中心 | 148 | | | 148 | | | 297 | | | 304 | |
| 會議、零售和其他 | 28 | | | 17 | | | 47 | | | 40 | |
| 淨收入 | 1,045 | | | 1,173 | | | 1,988 | | | 2,369 | |
| 運營費用： | | | | | | | |
| 賭場 | 445 | | | 574 | | | 913 | | | 1,152 | |
| 房間 | 41 | | | 42 | | | 84 | | | 84 | |
| 食物和飲料 | 73 | | | 60 | | | 138 | | | 131 | |
| 購物中心 | 19 | | | 16 | | | 37 | | | 31 | |
| 會議、零售和其他 | 24 | | | 19 | | | 46 | | | 41 | |
| 信貸損失準備金 | 2 | | | 2 | | | 6 | | | 6 | |
| 一般和行政 | 238 | | | 219 | | | 456 | | | 444 | |
| 企業 | 55 | | | 56 | | | 114 | | | 105 | |
| 開盤前 | 3 | | | 4 | | | 7 | | | 9 | |
| 發展 | 22 | | | 37 | | | 82 | | | 46 | |
| 折舊和攤銷 | 256 | | | 258 | | | 520 | | | 513 | |
| 土地租賃權益的攤銷 | 14 | | | 14 | | | 28 | | | 28 | |
| 資產處置或減值損失 | — | | | 11 | | | 6 | | | 14 | |
| 1,192 | | | 1,312 | | | 2,437 | | | 2,604 | |
| 營業虧損 | (147) | | | (139) | | | (449) | | | (235) | |
| 其他收入（支出）： | | | | | | | |
| 利息收入 | 14 | | | 1 | | | 18 | | | 2 | |
| 扣除資本化金額的利息支出 | (162) | | | (158) | | | (318) | | | (312) | |
| 其他收入（支出） | (9) | | | 10 | | | (31) | | | (7) | |
| | | | | | | |
| 所得税前持續經營的虧損 | (304) | | | (286) | | | (780) | | | (552) | |
| 所得税（費用）補助 | (110) | | | 6 | | | (112) | | | (8) | |
| 持續經營業務的淨虧損 | (414) | | | (280) | | | (892) | | | (560) | |
| 已終止的業務： | | | | | | | |
| 已終止業務運營的收益（虧損），扣除税款 | — | | | 38 | | | 46 | | | (24) | |
| 出售已終止業務的收益，扣除税款 | — | | | — | | | 2,861 | | | — | |
| 調整出售已終止業務的收益，扣除税款 | (3) | | | — | | | (3) | | | — | |
| 已終止業務的收益（虧損），扣除税款 | (3) | | | 38 | | | 2,904 | | | (24) | |
| 淨收益（虧損） | (417) | | | (242) | | | 2,012 | | | (584) | |
| 歸屬於持續經營業務非控股權益的淨虧損 | 127 | | | 50 | | | 228 | | | 114 | |
| 歸屬於拉斯維加斯金沙公司的淨收益（虧損） | $ | (290) | | | $ | (192) | | | $ | 2,240 | | | $ | (470) | |
| 每股收益（虧損）——基本和攤薄後： | | | | | | | |
| 持續經營造成的損失 | $ | (0.38) | | | $ | (0.30) | | | $ | (0.87) | | | $ | (0.59) | |
| 已終止業務的收益（虧損），扣除所得税 | — | | | 0.05 | | | 3.80 | | | (0.03) | |
| 歸屬於拉斯維加斯金沙公司的淨收益（虧損） | $ | (0.38) | | | $ | (0.25) | | | $ | 2.93 | | | $ | (0.62) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 加權平均已發行股數： | | | | | | | |
| 基礎版和稀釋版 | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
| | | | | | | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
拉斯維加斯金沙公司和子公司
綜合收益（虧損）的簡明合併報表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| （以百萬計）
（未經審計） |
| 淨收益（虧損） | $ | (417) | | | $ | (242) | | | $ | 2,012 | | | $ | (584) | |
| 貨幣折算調整 | (61) | | | 6 | | | (65) | | | (36) | |
| 現金流對衝公允價值調整 | 6 | | | — | | | — | | | — | |
| 綜合收益總額（虧損） | (472) | | | (236) | | | 1,947 | | | (620) | |
| 歸屬於非控股權益的全面虧損 | 125 | | | 49 | | | 229 | | | 115 | |
| 歸屬於拉斯維加斯金沙公司的綜合收益（虧損） | $ | (347) | | | $ | (187) | | | $ | 2,176 | | | $ | (505) | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併權益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 拉斯維加斯金沙集團股東權益 | | | | |
| 常見
股票 | | 財政部
股票 | | 資本進入
超過
面值 | | 累積的
其他
全面
收入（虧損） | | 已保留
收益（赤字） | | 非控制性
興趣愛好 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | | |
| （以百萬計）
（未經審計） |
| 截至2021年3月31日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,629 | | | $ | (11) | | | $ | 535 | | | $ | 504 | | | $ | 3,177 | |
| 淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | (192) | | | (50) | | | (242) | |
貨幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 1 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,634 | | | $ | (6) | | | $ | 343 | | | $ | 455 | | | $ | 2,946 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年1月1日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,611 | | | $ | 29 | | | $ | 813 | | | $ | 565 | | | $ | 3,538 | |
| 淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | (470) | | | (114) | | | (584) | |
貨幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | (35) | | | — | | | (1) | | | (36) | |
行使股票期權 | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | 4 | | | 19 | |
| | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | 1 | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,634 | | | $ | (6) | | | $ | 343 | | | $ | 455 | | | $ | 2,946 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,656 | | | $ | (29) | | | $ | 2,382 | | | $ | 148 | | | $ | 4,677 | |
| 淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | (290) | | | (127) | | | (417) | |
貨幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | (61) | | | — | | | — | | | (61) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 現金流對衝公允價值調整 | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 2 | | | 6 | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | 1 | | | 11 | |
| 股權獎勵歸屬的預扣税款 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,665 | | | $ | (86) | | | $ | 2,092 | | | $ | 24 | | | $ | 4,215 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022 年 1 月 1 日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,646 | | | $ | (22) | | | $ | (148) | | | $ | 252 | | | $ | 2,248 | |
| 淨收益（虧損） | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,240 | | | (228) | | | 2,012 | |
貨幣折算調整 | — | | | — | | | — | | | (64) | | | — | | | (1) | | | (65) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | 20 | | | — | | | — | | | 1 | | | 21 | |
| 股權獎勵歸屬的預扣税款 | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的餘額 | $ | 1 | | | $ | (4,481) | | | $ | 6,665 | | | $ | (86) | | | $ | 2,092 | | | $ | 24 | | | $ | 4,215 | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明的合併現金流量表 | | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （以百萬計）
（未經審計） |
| 來自持續經營業務的經營活動的現金流： | | | |
| 持續經營業務的淨虧損 | $ | (892) | | | $ | (560) | |
| 為使淨虧損與經營活動中使用的淨現金相一致而進行的調整： | | | |
| 折舊和攤銷 | 520 | | | 513 | |
| 土地租賃權益的攤銷 | 28 | | | 28 | |
| 遞延融資成本和原始發行折扣的攤銷 | 28 | | | 25 | |
| | | |
| 衍生資產/負債公允價值的變化 | (1) | | | — | |
| | | |
| 資產處置或減值損失 | 5 | | | 6 | |
| 股票薪酬支出 | 20 | | | 9 | |
| 信貸損失準備金 | 6 | | | 6 | |
| 外匯損失 | 31 | | | 6 | |
| 遞延所得税 | (47) | | | (27) | |
| 運營資產和負債的變化： | | | |
| 應收賬款 | 35 | | | 84 | |
| 其他資產 | 6 | | | 4 | |
| | | |
| 應付賬款 | (1) | | | (20) | |
| 其他負債 | (428) | | | (179) | |
| | | |
| 持續經營業務中用於經營活動的淨現金 | (690) | | | (105) | |
| 來自持續經營的投資活動的現金流： | | | |
| | | |
| 資本支出 | (335) | | | (448) | |
| 處置財產和設備的收益 | 6 | | | 6 | |
| 收購無形資產及其他 | (103) | | | — | |
| 用於持續經營業務投資活動的淨現金 | (432) | | | (442) | |
| 來自持續經營的融資活動的現金流： | | | |
| 行使股票期權的收益 | — | | | 19 | |
| | | |
| 股權獎勵歸屬的預扣税款 | (1) | | | — | |
| | | |
| | | |
| 長期債務的收益（注4） | 700 | | | 505 | |
| 償還長期債務（注4） | (35) | | | (34) | |
| 支付融資費用 | (9) | | | (8) | |
| | | |
| 已終止業務的交易 | 5,032 | | | 50 | |
| 持續經營的融資活動產生的淨現金 | 5,687 | | | 532 | |
| 來自已終止業務的現金流： | | | |
| 經營活動產生的淨現金 | 149 | | | 78 | |
| （用於）投資活動產生的淨現金 | 4,883 | | | (28) | |
| 持續經營和（用於）融資活動提供（給）的淨現金 | (5,032) | | | (51) | |
| 用於已終止業務的淨現金 | — | | | (1) | |
| 匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (22) | | | (10) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金的增加（減少） | 4,543 | | | (26) | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 1,925 | | | 2,137 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | 6,468 | | | 2,111 | |
| 減去：已終止業務的期末現金、現金等價物和限制性現金 | — | | | (38) | |
| 持續經營業務的期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 6,468 | | | $ | 2,073 | |
| 現金流信息的補充披露 | | | |
| 扣除資本化金額後的利息現金支付 | $ | 278 | | | $ | 290 | |
| 扣除退款的現金支付税款 | $ | 344 | | | $ | 81 | |
| 建築應付賬款的變化 | $ | (26) | | | $ | (135) | |
所附附附註是這些簡明合併財務報表不可分割的一部分。
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註
（未經審計）
注意事項 1 — 公司的組織和業務
隨附的簡明合併財務報表應與合併財務報表及其附註一起閲讀 10-K 表年度報告內華達州的一家公司拉斯維加斯金沙公司（“LVSC”）及其子公司（統稱 “公司”）截至2021年12月31日的財年，由公司根據美國證券交易委員會的規章制度編制。根據此類規章制度，根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則（“GAAP”）編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已被壓縮或省略；但是，公司認為此處的披露足以使所提供的信息不具有誤導性。管理層認為，所有調整和正常經常性應計額均已包括在內，這些調整和正常經常性應計額是公允陳述過渡期業績所必需的。未經審計的簡明合併財務報表中反映的中期業績不一定代表全年的預期業績。
COVID-19 疫情更新
2020年1月初，發現了一場由新型冠狀病毒（“COVID-19”）引起的呼吸道疾病疫情，該疾病迅速蔓延到世界各地，導致世界衞生組織於2020年3月12日宣佈疫情爆發（“COVID-19 疫情”）。 世界各國政府強制採取行動遏制病毒的傳播，包括居家令、隔離、容量限制、關閉包括娛樂活動在內的非必要業務以及對旅行的嚴格限制。政府的行動因多種因素而異，包括各自國家和司法管轄區內 COVID-19 疫情的範圍和嚴重程度。
澳門
由於政府的各項政策限制或不鼓勵旅行，中華人民共和國（“中國”）澳門特別行政區（“澳門”）的訪問量仍大大低於COVID-19之前的水平。除了來自中國大陸的人士，他們通常無需隔離即可進入澳門，但他們必須持有相應的旅行證件、在指定時間段內簽發的 COVID-19 陰性檢測結果和綠色健康碼，否則仍然存在完全禁止入境或需要根據個人的居住和近期旅行史接受各種隔離要求。公司在澳門的業務將繼續受到影響，並可能受到澳門、中國、香港和亞洲其他司法管轄區政府針對與 COVID-19 相關的旅行和公共衞生措施的政策的變化。
繼6月中旬在澳門爆發疫情後，澳門政府宣佈了一系列預防措施。其中包括關閉一系列政府、公共和社會設施，僅允許餐廳提供外賣服務。已確診 COVID-19 病例的住宅和商業建築必須實施不同級別的出入控制。除了已經採取的健康保障措施外，政府還對普通人羣實施了一系列大規模核酸和快速抗原檢測。管理層目前無法確定何時放鬆或不再需要這些措施.
在截至2022年6月30日的六個月中，該公司的澳門博彩業務保持開放。然而，在截至2022年6月30日的六個月中，由於上海、香港、廣東和澳門發生了各種疫情，導致旅行限制更加嚴格，客人蔘觀酒店受到了不利影響。
2022 年 7 月 9 日，澳門政府發佈了 115/2022 號行政命令，命令賭場和所有非必要業務在 7 月 11 日至 7 月 18 日期間關閉，以控制最近在澳門爆發的 COVID-19 疫情。2022年7月16日，澳門政府宣佈將該行政命令延長至7月22日。2022年7月20日，澳門政府宣佈了整合期，從2022年7月23日開始，到2022年7月30日結束，屆時將允許某些業務活動恢復有限的運營，明確賭場可以恢復運營，但任何時候最多可容納50％的賭場員工。目前尚不清楚我們的賭場、餐廳和購物中心將重新開放和/或滿負荷運營的時間和方式。
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
與往期一樣，為了支持澳門政府抗擊 COVID-19 疫情的舉措，在截至2022年6月30日的六個月中，尤其是在6月，公司向澳門政府提供了澳門喜來登大酒店和澳門巴黎人酒店的兩座塔樓，以安置個人進行隔離和醫學觀察。
該公司往返澳門和香港的渡輪業務仍然暫停。目前尚不清楚該公司恢復渡輪業務的時間和方式。
由於到訪澳門的人數減少，公司在澳門的業務受到重大影響。澳門政府宣佈，在截至2022年6月30日的六個月中，與2021年和2019年同期（疫情前）相比，從中國大陸到澳門的總訪問量分別下降了約12.2％和78.1％。澳門政府還宣佈，在截至2022年6月30日的六個月中，博彩總收入與2021年和2019年同期相比，分別下降了約46.4％和82.4％。
新加坡
在新加坡，2021 年 11 月和 12 月為多個關鍵來源市場推出了接種疫苗的旅行通道（“VTL”），接種疫苗的 COVID-19 檢測呈陰性的訪客。但是，由於 Omicron 變體的出現，VTL 的新門票銷售已於 2021 年 12 月 23 日至 2022 年 1 月 20 日暫停。VTL 計劃於 2022 年 3 月 31 日終止，疫苗接種旅行框架 (“VTF”) 於 2022 年 4 月 1 日啟動，旨在促進包括短期遊客在內的所有旅客恢復旅行。根據VTF，所有完全接種疫苗的旅行者和未完全接種疫苗的 12 歲及以下兒童無需入境許可或乘坐 VTL 交通工具即可進入新加坡，從 2022 年 4 月 26 日起，這些旅客在出發前往新加坡之前不再需要接受 COVID-19 檢測。濱海灣金沙的運營將繼續受到影響，並可能受到新加坡和亞洲其他司法管轄區針對與 COVID-19 相關的旅行和公共衞生措施的政府政策的變化。
濱海灣金沙的遊客繼續受到 COVID-19 疫情影響的影響；但是，自取消限制以來，訪問量有所增加。新加坡旅遊局（“STB”）宣佈，按年初至今，新加坡的總訪問量從2021年的約11.9萬增加到2022年的150萬人次，而與2019年同期相比，訪問量下降了83.9％。
摘要
在截至2022年6月30日的六個月中，COVID-19 疫情造成的中斷繼續對公司的財務狀況和運營產生重大的不利影響。這種全球衞生狀況和相關幹擾的持續時間和強度尚不確定。鑑於這些情況的動態性質，對公司2022年的合併經營業績、現金流和財務狀況的影響將是重大的，但目前尚無法合理估計，因為目前尚不清楚 COVID-19 疫情的影響何時結束，當前的旅行和運營限制何時或多快會被修改或不再必要，以及由此對公司業務以及旅遊顧客在旅行、娛樂和商務顧客上消費的意願產生的影響花在會展上的錢。
儘管在截至2022年6月30日的六個月中，由於訪問量減少以及採取了必要的安全措施，公司的每處房產均已開放，部分房產的運營水平有所降低，但當前全球和公司每個司法管轄區的經濟和監管環境仍在繼續發展。隨着時間的推移，COVID-19 疫情的全球和區域影響會發生變化，公司無法預測政府將如何應對，這可能會顯著改變公司目前的運營。
公司擁有強勁的資產負債表和充足的流動性，包括現金和現金等價物總餘額（不包括限制性現金和現金等價物）為美元6.45十億和可獲得 $1.50十億，美元1.04十億和美元423截至2022年6月30日，LVSC循環融資機制、2018年SCL循環融資機制和2012年新加坡循環融資機制的可用借款能力分別為百萬美元。該公司相信，它能夠支持持續運營，完成正在進行的重大建築項目，推進澳門特許權續訂程序，並應對當前 COVID-19 疫情的挑戰。
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
公司已採取各種緩解措施來應對當前的環境，包括削減成本和資本支出的計劃，以最大限度地減少非必需品的現金流出。
澳門轉授特許權
澳門的博彩業由政府通過授予三家不同的特許經營商和三家次級特許經營商的特許權協議進行管理，其中澳門威尼斯人有限公司（“VML”，金沙中國有限公司的子公司）就是其中之一。2022年6月23日，延期獲得澳門政府的批准和授權，並在VML和Galaxy Casino, S.A. 之間簽署，根據該延期，轉授特許權已從2022年6月26日延長至2022年12月31日。VML 向澳門政府付款 47百萬澳門元（約 $）6百萬美元（按2022年6月30日生效的匯率計算），並將於2022年9月23日之前提供銀行擔保 2.31十億澳門元（約合美元）286百萬美元（按 2022 年 6 月 30 日生效的匯率計算），用於確保 VML 的付款如果VML在分包特許權到期後未能成功競標新的特許權合同，則應向其員工承擔租金。
為了使VML能夠滿足相關要求，有資格獲得上述分包特許權延期，VML、威尼斯路氹有限公司（“VCL”）和威尼斯東方有限公司（“VOL”）各自簽訂了承諾書（“承諾”），根據該承諾書，VML、VCL和VOL各自承諾，根據《博彩法》第40條和VML的分包特許權協議第43條將相關的博彩設備和博彩區（如承諾書所示）歸還澳門政府無償且不附帶任何補償的次級特許權延期期屆滿時的留置權或收費。需要改造的賭場面積和輔助區域總數約為 136,000平方米，表示大約 4.7佔這些實體總財產面積的百分比。
2022年6月21日，澳門立法會通過了一項名為《第16/2001號法律修正案》的法案草案，以修訂澳門博彩法，該草案於2022年6月22日作為第7/2022號法律在澳門官方公報上發佈，並於2022年6月23日生效（“博彩法”）。《博彩法》的某些修改包括將未來的博彩特許權期限縮短至十（10）年；批准最多六（6）份博彩特許權合同；提高特許權獲得者的最低資本出資至50億澳門元（大約） 6.19 億美元 按2022年6月30日生效的匯率計算）; 將必須由當地董事總經理持有的特許公司股本百分比提高到15％；要求賭場位於特許公司擁有的房地產中；禁止博彩發起人與特許經營者之間的收入分享安排。
2022年7月5日，澳門政府公佈了第28/2022號行政法規——第26/2001號行政法規的修正案，其中規定了管理即將舉行的澳門博彩特許權招標的規定。該法規包括博彩特許權的競標程序、競標公司的資格和授予特許權的標準等細節。該公司仍然相信，在當前的次級特許權到期後，它將成功延長其轉授特許權期限和/或獲得新的博彩特許權；但是，澳門政府有可能以可能對公司產生負面影響的方式進一步修改或解釋相關的博彩法。
根據公司的金沙中國有限公司（“SCL”）優先票據契約，當博彩法（定義見契約）的任何變更或博彩管理局的任何行動導致的任何事件發生時，SCL或其任何子公司均不擁有或管理賭場或博彩區，也未以與他們擁有或管理賭場或博彩區或經營的方式基本相同截至SCL優先票據發行之日，連續30天或更長時間的賭場遊戲，以及此類事件對SCL及其子公司的財務狀況、業務、財產或經營業績產生重大不利影響，總體而言，SCL優先票據的每位持有人都有權要求公司按面值回購該持有人SCL優先票據的全部或任何部分，以及任何應計和未付利息（“投資者看跌期權”）。
此外，根據2018年SCL信貸額度，觸發SCL優先票據（如上所述）下投資者看跌期權的事件將是違約事件，可能導致承諾立即生效
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
全部或部分取消，相關的未清餘額和應計利息（如果有）立即到期應付。
如果不進一步延長或續訂次級特許權，以及票據持有人和代理人有能力並做出選擇加快償還公司債務的潛在影響，將對公司的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。如上所述，公司打算遵循特許權續訂程序。
濱海灣金沙博彩牌照
2022 年 4 月，該公司支付了款項72百萬新加坡元（“SGD”，約為 $53向新加坡賭場監管局發放百萬美元（按交易時有效的匯率計算），這是續訂濱海灣金沙博彩牌照的過程的一部分，該牌照將於 2025 年 4 月到期。
後續事件
2022年7月11日，公司與關聯方SCL簽訂了金額為美元的公司間定期貸款協議1.0十億美元，將於2028年7月11日償還。在自2022年7月11日起的前兩年中，SCL可以選擇支付現金利息 5年息百分比或實物支付利息為 6每年百分比，將此類利息金額與當時未償還的貸款本金相加，之後只有現金利息 5每年將支付百分比。這筆貸款是無抵押的，從屬於SCL及其子公司的所有第三方無抵押債務和其他債務，在合併中被清除。
最近的會計公告
公司管理層已經評估了財務會計準則委員會（“FASB”）或其他準則制定機構在這些財務報表提交之日之前發佈或提出的所有最近發佈但尚未生效的會計準則，認為未來採用任何此類聲明都不會對公司的財務狀況、經營業績和現金流產生重大影響。
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
注意事項 2 — 已終止的業務
2022 年 2 月 23 日，公司完成了先前宣佈的向VICI Properties L.P.（“PropCo”）和 Pioneer OpCo, LLC（“OpCo”）出售其拉斯維加斯不動產和業務（“收盤”），包括拉斯維加斯威尼斯人度假村和金沙會展中心（統稱為 “拉斯維加斯業務”），總收購價約為美元6.25十億（“拉斯維加斯促銷”）。根據與拉斯維加斯出售有關的協議條款，OpCo以約美元的價格收購了持有拉斯維加斯業務運營資產和負債的子公司1.05十億現金，視收盤後調整而定，以及 $1.20以六年期定期貸款信貸和擔保協議（“賣方融資貸款協議”）的形式向賣方融資數十億美元，PropCo收購了持有拉斯維加斯業務房地產和房地產相關資產的子公司，這些子公司以約$的價格持有拉斯維加斯業務的房地產和房地產相關資產4.0十億現金。
收盤後，公司收到了大約 $5.05十億美元的現金收益，不包括交易成本和營運資金調整 $77百萬，並確認了處置收益 $3.61十億，所得税支出前 $750百萬，在截至2022年6月30日的六個月中。
由於公司與拉斯維加斯業務部之間沒有持續的參與，因此公司將該交易視為業務出售。該公司得出結論，從2021年第一季度開始，拉斯維加斯業務符合持有待出售和終止業務的標準。因此，在隨附的簡明合併運營和現金流量報表中，拉斯維加斯業務作為所有期限的已終止業務列報。該公司報告了截至2022年2月22日與拉斯維加斯業務相關的經營業績和現金流。截至2021年12月31日，拉斯維加斯業務的流動和非流動資產和負債在隨附的簡明合併資產負債表中列報為流動資產和待售負債。
除非另有説明，否則這些合併財務報表附註中的金額和披露與公司的持續經營有關。
應急租賃支持協議
2022年2月23日，在收盤時，公司與OpCo簽訂了收盤後的應急租賃支持協議（“應急租賃支持協議”），根據該協議，除其他外，公司可能需要向OpCo支付某些款項（“支持付款”）。
根據拉斯維加斯業務相對於某些商定目標指標的表現，支持補助金在收盤後按月支付，直至截至2023年12月31日的年度，並視季度和年度調整而定。目標指標是根據拉斯維加斯業務的基準年度息税折舊攤銷前利潤（定義見應急租賃支持協議）衡量的，等於美元250從 2022 年 7 月 1 日起至 2022 年 12 月 31 日為止的期間為百萬美元，以及500從 2023 年 1 月 1 日開始到 2023 年 12 月 31 日止的期間為百萬。公司的付款義務的年度上限等於美元125從 2022 年 7 月 1 日起至 2022 年 12 月 31 日止的年度期間為百萬美元，以及250從2023年1月1日起至截至2023年12月31日的年度期間為百萬美元。每筆每月的支持補助金均根據年度上限按比例分配上限。在收盤後至2022年6月30日的這段時間內，沒有支付任何撫養費。
賣方融資貸款協議
收盤時，公司作為貸款人、OpCo作為借款人、OpCo的母公司（“控股公司”）和作為擔保方的OpCo的某些子公司（統稱為 “擔保人”，與作為借款人的OpCo一起 “貸款方”）簽訂了賣方融資貸款協議。有關更多信息，請參閲 “註釋3 — 應收貸款”。
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
下表顯示了已終止業務的資產負債表彙總信息：
| | | | | | | |
| | | 十二月三十一日
2021 |
| | | |
| | | （以百萬計） |
| | | |
| 現金和現金等價物 | | | $ | 55 | |
扣除信貸損失準備金的應收賬款58 | | | 126 | |
| 庫存 | | | 9 | |
| 預付費用和其他 | | | 23 | |
| 財產和設備，淨額 | | | 2,864 | |
| | | |
| 其他資產，淨額 | | | 226 | |
| 資產負債表中持有的待售資產總額 | | | $ | 3,303 | |
| | | |
| | | |
| 應付賬款 | | | $ | 24 | |
| 建築應付賬款 | | | 8 | |
| 其他應計負債 | | | 318 | |
| 長期債務 | | | 2 | |
| 與購物中心銷售交易相關的遞延金額 | | | 338 | |
| 其他長期負債 | | | 131 | |
| 資產負債表中持有的待售負債總額 | | | $ | 821 | |
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
下表顯示了已終止業務的損益表彙總信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022(1) | | 2021 |
| | | | | | | |
| （以百萬計） |
| 收入： | | | | | | | |
| 賭場 | $ | — | | | $ | 110 | | | $ | 61 | | | $ | 163 | |
| 房間 | — | | | 107 | | | 78 | | | 152 | |
| 食物和飲料 | — | | | 52 | | | 43 | | | 76 | |
| 會議、零售和其他 | — | | | 21 | | | 46 | | | 38 | |
| 淨收入 | — | | | 290 | | | 228 | | | 429 | |
| 度假村運營費用 | — | | | 151 | | | 107 | | | 262 | |
| 信貸損失準備金 | — | | | 3 | | | 3 | | | 3 | |
| 一般和行政 | — | | | 85 | | | 55 | | | 160 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 折舊和攤銷 | — | | | — | | | — | | | 25 | |
| 資產處置或減值損失 | — | | | 1 | | | — | | | 3 | |
| 營業收入（虧損） | — | | | 50 | | | 63 | | | (24) | |
| | | | | | | |
| 利息支出 | — | | | (4) | | | (2) | | | (7) | |
| 其他收入（支出） | — | | | 2 | | | (3) | | | 1 | |
| 已終止業務的運營收入（虧損） | — | | | 48 | | | 58 | | | (30) | |
| 出售已終止業務的收益 | — | | | — | | | 3,611 | | | — | |
調整出售已終止業務的收益(2) | (3) | | | — | | | (3) | | | — | |
| 所得税前來自已終止業務的收入（虧損） | (3) | | | 48 | | | 3,666 | | | (30) | |
| 所得税（費用）補助 | — | | | (10) | | | (762) | | | 6 | |
| 運營報表中列報的已終止業務的淨收益（虧損） | $ | (3) | | | $ | 38 | | | $ | 2,904 | | | $ | (24) | |
| | | | | | | |
| 調整後的房地產息税折舊攤銷前利 | $ | — | | | $ | 51 | | | $ | 63 | | | $ | 4 | |
__________________________
(1) 包括2022年1月1日至2022年2月22日期間的拉斯維加斯運營財務業績。
(2) 涉及根據相關協議條款完成營運資金調整。
在已結束的 53 天期間 2022年2月22日在截至2021年6月30日的六個月中，該公司的拉斯維加斯業務被歸類為待售的已終止業務。公司運用期內税收分配規則，使用 “有和無” 的方法在持續經營和已終止業務之間分配所得税準備金。公司計算了財務報表所有組成部分（持續經營和已終止業務）的所得税支出，以 “和” 計算，並將其與歸因於持續經營的所得税支出進行比較，即 “不包括” 計算。“有” 和 “不是” 計算之間的差額分配給了已終止的業務。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
該公司來自已終止業務的有效所得税税率為 20.8% 和 (20.0）分別為截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的百分比，這反映了符合期內税收分配規則的 “有無有” 方法的應用。已終止業務的所得税反映了 21公司拉斯維加斯業務的企業所得税税率百分比。就好像已終止的業務是獨立企業和獨立納税人一樣，現金所得税支出為 $803百萬。公司提交包括已終止業務在內的美國合併所得税申報表，允許已終止業務的收入使用淨營業虧損結轉額和持續經營業務、美國外國税收抵免和慈善捐款結轉產生的營業虧損。截至2022年6月30日，公司記錄的美國應繳現金税為美元282百萬美元，包括出售拉斯維加斯業務的收益，此前在2022年4月和6月支付了兩次分期付款，總額為1美元324百萬，剩餘的分期付款將在2022年9月15日和12月15日支付。
注意事項 3 — 應收貸款
賣方融資貸款協議
收盤時，公司和貸款方簽訂了賣方融資貸款協議。賣方融資貸款協議規定 六三年期優先有擔保定期貸款額度，本金總額為美元1.20截止之日為十億（“賣方貸款”）。賣方貸款由擔保人擔保，並由貸款方几乎所有資產的第一優先留置權擔保（例外情況和限制除外），包括OpCo對收盤時出售給PropCo並由OpCo租賃的某些房地產的租賃抵押貸款。
賣家貸款的利率等於 1.50截至2022年12月31日和2023年12月31日的日曆年度的年均百分比，以及 4.25此後每個日曆年的年均百分比，但會增加 1.00OpCo選擇在2024年1月1日之前通過增加賣方貸款的本金來支付的任何利息的年利率百分比 1.50在截至2024年12月31日的日曆年度內，任何此類選舉的年度百分比。2024 年 12 月 31 日之後支付的任何利息將以現金支付。
賣方融資貸款協議包含某些慣常陳述、擔保和契約，但有慣例例外和門檻。賣方融資貸款協議的負面契約限制了貸款方及其子公司除其他外（i）承擔債務，（ii）在其資產上設定某些留置權，（iii）處置資產，（iv）進行投資或限制性付款，包括分紅，（v）合併、清算、解散、變更業務或與其他實體合併（vi）進行關聯交易。
賣方融資貸款協議還包含慣常的違約事件，包括付款違約、重大債務交叉違約、破產和破產、違反契約以及陳述和擔保不準確，但須遵守慣例寬限期。發生違約事件時，公司可以申報任何當時未償還的款項，並行使有擔保貸款人可用的其他慣常補救措施。
應收貸款按未償本金結算。根據當前的信息和事件，當公司可能無法根據貸款協議的合同條款收回所有到期款項時，就設立了應收貸款信用損失準備金。公司通過考慮多個因素來確定這一點，包括借款人的信用風險和當前財務狀況、借款人償還流動債務的能力、歷史趨勢以及經濟和市場狀況。公司每季度對應收貸款進行信用質量評估，並根據第2016-13號會計準則更新審查補貼的必要性。公司評估任何可能影響擔保財產的表現和價值以及借款人的財務和運營能力的信貸惡化的程度和影響。公司還評估和考慮整體經濟環境、賭場和酒店業以及擔保物業所在的地理子市場。根據公司對應收貸款信貸質量的評估，公司認為它將收取貸款下到期的所有合同款項。因此，截至2022年6月30日，沒有為應收貸款的信貸損失準備金。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
利息收入按應計制按規定利率記錄，並在隨附的簡明合併運營報表中記錄在利息收入中。
應收貸款的賬面價值為 $1.20截至2022年6月30日，為10億美元，而其估計的公允價值為美元1.10十億。公允價值是根據2級投入估算的，反映了自2021年3月2日以固定利率敲定應收貸款條款以來市場利率的上漲。貸款確認的利息收入為 $4百萬和美元6在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，分別為百萬。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
注意事項 4 — 長期債務
長期債務包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| | | |
| （以百萬計） |
企業和美國相關(1): | | | |
3.200% 2024年到期的優先票據（扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本）7和 $8，分別是） | $ | 1,743 | | | $ | 1,742 | |
2.900% 2025年到期的優先票據（扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本）3) | 497 | | | 497 | |
2026年到期的3.500％優先票據（扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本後的美元）7和 $8，分別是） | 993 | | | 992 | |
3.900% 2029年到期的優先票據（扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本）7) | 743 | | | 743 | |
| | | |
澳門相關(1): | | | |
2025年到期的5.125％優先票據（扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本後的美元）8和 $9，分別是） | 1,792 | | | 1,791 | |
3.800% 2026年到期的優先票據（扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本）5和 $6，分別是） | 795 | | | 794 | |
2.300% 2027年到期的優先票據（扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本）7) | 693 | | | 693 | |
5.400% 2028年到期的優先票據（扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本）14和 $15，分別是） | 1,886 | | | 1,885 | |
2.850% 2029年到期的優先票據（扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本）7) | 643 | | | 643 | |
4.375% 2030年到期的優先票據（扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本）8和 $9，分別是） | 692 | | | 691 | |
3.250% 2031年到期的優先票據（扣除未攤銷的原始發行折扣和遞延融資成本）6) | 594 | | | 594 | |
| 2018 SCL 信貸額度 — 循環貸款 | 1,447 | | | 753 | |
其他(2) | 23 | | | 27 | |
新加坡相關(1): | | | |
2012 新加坡信貸額度——期限（扣除未攤銷的遞延融資成本，為美元）37和 $43，分別是） | 2,791 | | | 2,902 | |
2012 新加坡信貸額度——延遲提款期限（扣除未攤銷的遞延融資成本）1) | 44 | | | 45 | |
| | | |
其他(2) | 3 | | | 3 | |
| 15,379 | | | 14,795 | |
| 減去 — 當前到期日 | (73) | | | (74) | |
| 長期債務總額 | $ | 15,306 | | | $ | 14,721 | |
____________________
(1)未攤銷的遞延融資成本為美元73百萬和美元81截至2022年6月30日和2021年12月31日，分別與公司循環信貸額度相關的百萬美元和新加坡延遲提款定期貸款的未提取部分包含在隨附的簡明合併資產負債表中的其他淨資產中。
(2)包括與澳門和新加坡相關的融資租賃，金額為$21百萬和美元1截至2022年6月30日，分別為百萬美元，24百萬和美元1截至2021年12月31日，分別為百萬。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
LVSC 循環設施
截至2022年6月30日，該公司的股價為美元1.50扣除未償信用證後，LVSC循環融資機制下有數十億的可用借款能力。
SCL 高級票據
2022年2月16日和6月16日，標準普爾（“標準普爾”）和惠譽分別將公司和SCL的信用評級下調至BB+。降級的結果是，每個系列未償還的SCL優先票據的息票將增加 0.50每年的百分比，有 0.25與標準普爾有關的年增長百分比自2022年2月16日之後的第一個利息支付日起生效 0.25與惠譽相比，2022年6月16日之後每年增長百分比。這將導致 $ 的增加16截至2022年12月31日的年度的利息支出為百萬美元，以及 $36此後至2024年，每年為百萬美元，屆時這一數字將減少，因為SCL優先票據是根據每個設定的到期日償還的。
2018 SCL 信貸額度
在截至2022年6月30日的六個月中，SCL下調了美元67百萬和 4.96十億港元（“HKD”，約為 $632該融資機制下的百萬美元（按2022年6月30日生效的匯率計算），用於一般公司用途。
截至2022年6月30日，SCL的收入為美元1.042018 年 SCL 循環融資機制下有十億的可用借款能力，包括港元承付的港元 7.36十億（大約 $）938百萬美元（按2022年6月30日生效的匯率計算），美元承諾額為美元99百萬。
2012 新加坡信貸額度
截至 2022 年 6 月 30 日，濱海灣金沙私人有限公司有限公司（“MBS”）有新加坡元 590百萬（大約 $）423扣除未償信用證，主要包括銀行家對新加坡元的擔保（按2022年6月30日的有效匯率計算）的百萬美元（按2022年6月30日的有效匯率計算） 153百萬（大約 $）110根據一項開發協議，按2022年6月30日生效的匯率計算為百萬美元）。
2022年2月9日，MBS與作為代理人和證券受託人的星展銀行有限公司簽訂了第四修正案和重述協議（“第四修正協議”）。第四修正協議修訂並重申了截至2012年6月25日的融資協議（經修訂的 “現有設施協議”）。根據第四修正協議，對現有融資協議進行了修訂，更新了其中的條款，規定從互換利率（“SOR”）過渡為基準利率，用替代基準利率或機制取代SOR。
根據第四修正協議，未償貸款的利息按新加坡隔夜平均利率（“SORA”）計算，信貸利差調整為 0.19每年的百分比，加上適用的利潤率為 1.15% 至 1.85每年的百分比，基於MBS的合併槓桿比率（估計利率設定為大約 2.85% 截至2022年6月30日）。
2021年，公司修訂了其2012年新加坡信貸額度，除其他外，該額度將交付建築成本估算和MBS擴建項目施工進度的最後期限延長至2022年3月31日。該公司正在根據 COVID-19 疫情和其他因素的影響審查MBS擴張的預算和時機。結果，施工成本估算和施工進度表沒有在2022年3月31日的最後期限之前交付給貸款人。截至2022年6月30日，有新加坡元 3.69十億（大約 $）2.65總借款能力還剩10億美元（按2022年6月30日生效的匯率計算），只有在向貸款人交付了MBS擴建項目的施工成本估算和施工進度之後，才能在新加坡延遲提款定期融資機制下提取。在向貸款人交付這些物品之前，公司預計不會出現與MBS擴建項目相關的重大支出。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
債務契約合規
截至2022年6月30日，管理層認為公司遵守了所有債務契約。除其他外，公司修改了信貸額度，免除了公司在2022年12月31日之前遵守LVSC和MBS的某些財務契約比率以及SCL在2023年1月1日之前遵守某些財務契約比率的要求，其中包括根據相應的信貸協議計算的最大槓桿比率或淨負債與過去十二個月調整後的利息、所得税、折舊和攤銷前收益的比率為 4.0x, 4.0x 和 4.5x 分別在 LVSC 循環額度、2018 年 SCL 信貸額度和 2012 年新加坡信貸額度下。公司在2022年12月31日之後對MBS和LVSC以及SCL在2023年1月1日以後的財務契約的遵守情況，可能會受到公司無法控制的某些因素的影響，例如 COVID-19 疫情的影響，包括當前未來持續的旅行和邊境限制。如有必要，公司將尋求額外的豁免，以滿足當前契約豁免期之後的期限內所需的財務契約比率。
來自融資活動的現金流
與長期債務和融資租賃債務相關的融資活動產生的現金流如下：
| | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （以百萬計） |
| | | |
| | | |
| 2018 年 SCL 信貸額度的收益 | $ | 700 | | | $ | 505 | |
| | | |
| | | |
| $ | 700 | | | $ | 505 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 2012年新加坡信貸額度的還款額 | $ | (30) | | | $ | (31) | |
| | | |
| 其他長期債務的還款 | (5) | | | (3) | |
| $ | (35) | | | $ | (34) | |
長期債務的公允價值
截至2022年6月30日和2021年12月31日，公司長期債務的估計公允價值約為美元13.31十億和美元15.06分別為十億美元，而其合同價值為美元15.47十億和美元14.90分別為十億。公司長期債務的估計公允價值基於最近的交易（如果有）以及來自市場信息（二級輸入）的指示性定價。
注意事項 5 — 應收賬款、淨額和客户合同相關負債
應收賬款和信用損失準備金
應收賬款包括賭場、酒店、購物中心和其他應收賬款，這些應收賬款不計利息，按攤餘成本入賬。經過背景調查和信用調查，公司向經批准的賭場顧客提供信貸。商業或經濟狀況、博彩債務的法律可執行性、外幣控制措施或其他外國重大事件都可能影響這些國家的顧客收取應收賬款的可收性。
應收賬款主要由賭場應收賬款組成。除了賭場應收賬款外，在應收賬款方面沒有其他集中信用風險。該公司認為，其信用評估流程、信貸政策、信用控制和收款程序可大大緩解其信用風險集中在賭場應收賬款上的情況，還認為不存在尚未制定準備金的信用風險集中。儘管管理層認為準備金充足，但應收賬款的估計現金收款額可能會發生變化。
公司保留了賭場、酒店和購物中心應收賬款的預期信用損失準備金，並定期評估餘額。公司對逾期賬户餘額適用標準儲備金百分比，這些餘額根據共同信用風險特徵和逾期天數進行分組。儲備金百分比是基準的
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
在應收賬款預期壽命期間以歷史觀測到的違約率為依據，並根據前瞻性信息進行了調整。公司還根據賬户賬齡、顧客的財務狀況、收款記錄和任何其他已知信息，專門分析餘額超過指定美元金額的每個賬户的可收性，並根據個人儲備金分析的結果調整上述儲備金。該公司還在評估記錄儲備的充足性時監測區域和全球經濟狀況和預測，其中包括 COVID-19 疫情的影響。當公司認為應收賬款很可能無法收回時，賬户餘額將從準備金中註銷。
淨應收賬款包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| | | |
| （以百萬計） |
賭場 | $ | 287 | | | $ | 313 | |
房間 | 16 | | | 13 | |
購物中心 | 27 | | | 91 | |
其他 | 39 | | | 17 | |
| 369 | | | 434 | |
減去-信貸損失準備金 | (211) | | | (232) | |
| $ | 158 | | | $ | 202 | |
下表顯示了已確認的應收賬款信貸損失準備金的變動情況：
| | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （以百萬計） |
| 1 月 1 日的餘額 | $ | 232 | | | $ | 255 | |
本期信貸損失準備金 | 6 | | | 6 | |
註銷 | (24) | | | (19) | |
| | | |
匯率影響 | (3) | | | (2) | |
6月30日的餘額 | $ | 211 | | | $ | 240 | |
與客户合同相關的負債
該公司向其顧客提供許多產品和服務。顧客支付的現金與確認每項相關履約義務的收入之間通常存在時間差異。公司與客户簽訂的合同有以下主要負債類型：（1）未償芯片負債，（2）忠誠度計劃負債以及（3）尚未提供的遊戲和非博彩產品和服務的客户存款和其他遞延收入。
下表彙總了與客户簽訂合同相關的負債活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未償芯片負債 | | 忠誠度計劃責任 | | 客户存款和其他遞延收入(1) |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| （以百萬計） |
| 1 月 1 日的餘額 | $ | 74 | | | $ | 197 | | | $ | 61 | | | $ | 62 | | | $ | 618 | | | $ | 633 | |
6月30日的餘額 | 68 | | | 139 | | | 63 | | | 62 | | | 574 | | | 607 | |
| 增加（減少） | $ | (6) | | | $ | (58) | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | (44) | | | $ | (26) | |
____________________
(1)在這筆金額中，$144百萬和美元145百萬 分別截至 2022 年 6 月 30 日和 1 月 1 日，以及151百萬和美元152截至2021年6月30日和1月1日，分別為百萬美元與購物中心存款有關，這些存款根據通常超過一年的租賃條款進行核算。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
注意事項 6 — 每股收益（虧損）
計算基本和攤薄後每股收益（虧損）時使用的普通股和普通等價股的加權平均數包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| （以百萬計） |
| 已發行普通股的加權平均值（用於計算每股基本收益（虧損）） | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
股票期權、限制性股票和股票單位的潛在稀釋 | — | | | — | | | — | | | — | |
| 加權平均普通股和普通等價股（用於計算攤薄後的每股收益（虧損）） | 764 | | | 764 | | | 764 | | | 764 | |
| | | | | | | |
反稀釋性股票期權不包括在攤薄後的每股收益的計算範圍內 | 15 | | | 3 | | | 15 | | | 3 | |
注意事項 7 —所得税
該公司來自持續經營業務的有效所得税税率為 14.4截至2022年6月30日的六個月的百分比，相比之下 1.4截至2021年6月30日的六個月的百分比。截至2022年6月30日的六個月的有效所得税税率反映了 17公司在新加坡業務的法定税率百分比以及 21% 其國內業務的企業所得税税率。該公司在澳門的業務受以下約束 12% 法定所得税税率，但與 35博彩税百分比，截至2022年6月26日，公司在澳門的子公司及其同行獲得博彩業務所得税豁免。2022年7月，VML要求將博彩業務的所得税免税額再次延長至2022年12月31日；但是，無法保證VML會獲得額外延期。根據臨時會計指南，公司根據公司運營所在司法管轄區的預期年收入和法定税率計算了估計的年度有效税率。該估計的年度有效税率適用於年初至今的實際經營業績，以確定所得税準備金。在截至2022年6月30日的三個月中，美國和澳門的虧損加上新加坡的應納税所得額，導致的税收支出為美元110百萬 所得税前虧損為美元304百萬。在截至2021年6月30日的六個月中，公司記錄的估值補貼為美元20百萬美元與某些美國外國税收抵免有關，由於在出售拉斯維加斯業務後的幾年中，預計美國應納税所得額將減少，因此預計將不再使用這些抵免。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
注意事項 8 — 租賃
出租人
公司購物中心業務的租賃收入包括以下內容： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 |
| 購物中心 | | 其他 | | 購物中心 | | 其他 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| （以百萬計） |
| 最低租金 | $ | 126 | | | $ | 1 | | | $ | 126 | | | $ | 1 | |
| 超額租金 | 12 | | | — | | | 17 | | | — | |
租金優惠(1) | (12) | | | — | | | (17) | | | — | |
| | | | | | | |
| 超額租金總額、租金優惠及其他 | — | | | — | | | — | | | — | |
| $ | 126 | | | $ | 1 | | | $ | 126 | | | $ | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 |
| 購物中心 | | 其他 | | 購物中心 | | 其他 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| （以百萬計） |
| 最低租金 | $ | 250 | | | $ | 1 | | | $ | 257 | | | $ | 1 | |
| 超額租金 | 26 | | | — | | | 34 | | | — | |
租金優惠(1) | (24) | | | — | | | (37) | | | — | |
其他(2) | — | | | — | | | 6 | | | — | |
| 超額租金總額、租金優惠及其他 | 2 | | | — | | | 3 | | | — | |
| $ | 252 | | | $ | 1 | | | $ | 260 | | | $ | 1 | |
___________________(1)在 COVID-19 疫情及其對購物中心運營的影響期間，向租户提供了租金優惠。
(2)與新加坡政府向出租人提供的補助金有關，該補助金旨在支持受 COVID-19 疫情影響的中小型企業履行租金義務。
注意事項 9 —承付款和或有開支
訴訟
除下文所述的訴訟外，公司還參與了正常業務過程中發生的其他訴訟。管理層根據與法律顧問的協商，對潛在的訴訟費用做出了某些估計。實際業績可能與這些估計有所不同；但是，管理層認為，此類訴訟和索賠不會對公司的財務狀況、經營業績和現金流產生重大影響。
亞裔美國人娛樂有限公司訴澳門威尼斯人有限公司等
2007 年 2 月 5 日，亞裔美國人娛樂有限公司（“AAEC” 或 “原告”）向美國內華達特區地方法院（“美國地方法院”）對拉斯維加斯金沙公司（現名為拉斯維加斯金沙有限責任公司（“LVSLC”）、威尼斯人賭場度假村有限責任公司（“VCR”）和威尼斯人風險開發有限責任公司提起訴訟（“先前訴訟”），他們是公司的子公司，以及威廉·P·魏德納和大衞·弗裏德曼，他們是公司的前高管。先前訴訟要求損害賠償，理由是AAEC與上述被告之間簽訂的協議，這些被告在2001年底聯合出價，以迴應澳門政府為授予博彩特許權而舉行的公開招標。2010 年 4 月 16 日，美國地方法院下令駁回先前的訴訟。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
2012年1月19日，AAEC向澳門司法法院對VML、LVS（內華達）國際控股有限公司（“LVS（內華達）”）、LVSLC和VCR（統稱 “被告”）提出另一項索賠（“澳門訴訟”）。索賠是為了 3.0十億 澳門元（大約 $）371百萬美元（按2022年6月30日生效的匯率計算）。澳門訴訟指控AAEC與LVS（內華達州）、LVSLC和VCR（統稱 “美國被告”）之間達成的協議遭到違反，因為他們聯合提出競標以迴應澳門政府在2001年底舉行的博彩特許權授予的公開招標。2012年7月4日，被告向澳門司法法院提出對澳門訴訟的辯護，並於2013年1月4日修改了辯護。
2014年3月24日，澳門司法法院作出裁決，認定AAEC對VML的索賠沒有根據，將VML解除訴訟一方的身份，該索賠應僅針對美國被告。2014 年 5 月 8 日，AAEC 對該決定提起上訴，上訴目前尚待審理。
2015 年 6 月 5 日，美國被告以撤銷先前訴訟為由，向澳門司法法院申請以已決案件駁回針對他們的索賠。2016年3月16日，澳門司法法院駁回了對已決案件的辯護。美國被告於2016年4月7日對該裁決提起上訴。截至2016年12月底，所有上訴（包括VML的駁回和已決案件的上訴）都已移交給澳門二審法院。2017年5月11日，澳門二審法院通知當事人其拒絕處理目前上訴的決定。澳門二審法院下令將法庭檔案移交給澳門司法法院。澳門司法法院通過調查委託書開始收集證據，於2019年3月14日完成，此事的審判定於2019年9月進行。
2019年7月15日，AAEC向澳門司法法院提交申請，要求將其索賠金額增加至 96.45十億澳門元（約合美元）11.93按2022年6月30日的有效匯率計算（按2022年6月30日的有效匯率計算），據稱代表2004年至2018年的利潤損失，並保留在執法階段的適當時候對2022年之前的利潤損失提出索賠的權利。2019年9月4日，澳門司法法院批准了AAEC提出的增加索賠金額的請求。2019年9月17日，美國被告對批准AAEC請求的決定提出上訴，該上訴目前尚待審理。
由於持續的 COVID-19 疫情導致旅行中斷和其他特殊情況，美國被告於 2020 年 6 月 18 日提出動議，重新安排了原定於 2020 年 9 月 16 日開始的審判。澳門司法法院批准了該動議，並將審判改期為2021年6月16日開始。2021 年 4 月 16 日，由於疫情導致的持續旅行中斷使美國被告的代表和某些證人無法如期出席審判，美國被告再次提出動議，重新安排了審判時間。原告於2021年4月29日反對該動議。澳門司法法院於2021年5月28日駁回了美國被告的動議，得出的結論是，根據澳門法律，在沒有雙方同意的情況下，它無權重新安排審判。美國被告於 2021 年 6 月 16 日對該裁決提出上訴，該上訴目前尚待審理。
該審判於2021年6月16日如期開始。澳門司法法院於6月16日、17日、23日和7月1日聽取了證詞。根據 2021 年 6 月 17 日的命令，澳門司法法院將額外的審判日期定在 2021 年 9 月、10 月和 12 月，以聽取目前受 COVID-19 旅行限制約束的證人，這些限制阻止或嚴重限制了他們進入澳門的能力。該命令還規定了當事方要求無法在這些日期前往澳門的證人提供書面證詞的程序。2021 年 6 月 28 日，美國被告要求澄清該裁決中有關書面證詞程序的某些方面，並對該裁決的某些方面提出上訴，這些方面設定了書面證詞限制，規定了當面作證的最後期限，並駁回了美國被告要求證人通過視頻會議作證的請求。2021年7月9日，澳門司法法院發佈命令，澄清書面證詞的程序。美國被告對澳門司法法院2021年6月17日命令的其餘部分的上訴目前尚待審理。
2021 年 7 月 10 日，美國被告收到一份總額為補充法庭費用的發票的通知 93百萬澳門元（約 $）12百萬美元（按2022年6月30日生效的匯率計算），基於原告2019年7月15日對其索賠金額的修改。根據2021年7月20日的動議，美國被告動議澳門
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
司法法院要求下令撤回該發票，理由是該發票在程序上不當，與澳門《基本法》所保障的權利相沖突。澳門司法法院通過2021年9月11日的命令駁回了該動議。美國被告於 2021 年 9 月 23 日對該命令提出上訴，該上訴目前尚待審理。在2021年9月29日的命令中，澳門司法法院下令暫停使用補充法庭費用的發票，直到該上訴得到解決。
澳門司法法院於2021年10月8日、11日和15日以及12月14日和15日聽取了補充證詞。某些因持續的 COVID-19 旅行限制而無法進入澳門的證人提供了書面證詞。2021 年 12 月 15 日，美國被告尋求提起訴訟，彈劾原告提供的某些證人的證詞，澳門司法法院承認了這一事件，並命令原告出示其股東登記冊。在2021年12月16日的通知中，原告對出示股東登記冊的命令提出上訴，該上訴目前尚待審理。
從2021年12月17日到2022年1月19日，原告向法庭檔案提交了其他文件，並披露了兩名所謂專家的書面報告，他們計算原告的損害賠償為 57.88十億澳門元和 62.29十億澳門元（約合美元）7.16十億和美元7.71按2022年6月30日生效的匯率計算，分別為十億）。作為迴應，美國被告動議排除這些材料，或者作為替代方案，要求相關證人提供更多證詞。澳門司法法院在2022年1月19日的命令中駁回了美國被告的動議，並裁定這些材料可以包含在法庭檔案中，其內容的證明價值由法院確定。
原告於2022年1月21日提交了事實總結。2022 年 1 月 26 日，美國被告提交了事實總結，原告和美國被告提交了反駁總結。澳門司法法院在2022年2月15日的聽證會上宣佈了對爭議事實的擬議裁決。原告於2022年3月1日向澳門司法法院提交了法律問題摘要，美國被告於2022年3月10日提交了關於法律問題的書狀。2022年4月28日，澳門司法法院對美國被告作出判決。澳門司法法院還認為，原告對其案件的某些方面提起了惡意訴訟。原告於2022年5月13日對澳門司法法院的判決提出上訴通知，該上訴目前尚待審理。管理層確定，根據迄今為止的訴訟情況，它目前無法確定此事結果的可能性或合理可能的損失範圍（如果有的話）。該公司打算大力捍衞此事。
Daniels Family 2001 可撤銷信託訴 LVSC 等人
2020年10月22日，該公司股票的假定購買者丹尼爾斯家族2001可撤銷信託在美國地方法院對LVSC、Sheldon G. Adelson和Patrick Dumont提起了所謂的集體訴訟。該投訴聲稱LVSC在2016年2月27日至2020年9月15日期間違反了1934年《證券交易法》（“交易法”）第10（b）和20（a）條，並指控LVSC在2016年2月27日至2020年9月15日期間就其在濱海灣金沙的業務、對新加坡法律和法規的遵守以及披露控制和程序做出了重大虛假或誤導性陳述，或者未能披露重要事實。2021 年 1 月 5 日，美國地方法院下達命令，任命卡爾·夏喬和唐納德·德薩爾沃為首席原告（“首席原告”）。2021年3月8日，首席原告對LVSC、謝爾頓·阿德爾森、帕特里克·杜蒙特和羅伯特·戈德斯坦提起了所謂的集體訴訟修正申訴，指控在2016年2月27日至2020年9月15日的同一時期內類似違反了《交易法》第10（b）和20（a）條。2021 年 3 月 22 日，美國地方法院批准了首席原告的動議，要求以謝爾登·阿德爾森遺產特別管理人的身份取代謝爾登·阿德爾森作為該訴訟的被告。2021 年 5 月 7 日，被告提出動議，要求駁回修正後的申訴。主要原告於2021年7月6日對駁回動議提出異議，被告於2021年8月5日提交答覆。2022 年 3 月 28 日，美國地方法院下達命令，全部駁回修正後的申訴。美國地方法院有偏見地駁回了某些索賠，但批准了首席原告在2022年4月18日之前修改有關其他索賠的申訴的許可。2022 年 4 月 8 日，首席原告提出複議和延長提出修正申訴時間的動議，要求美國地方法院重新考慮其 2022 年 3 月 28 日命令的某些方面，並延長首席原告提出修正申訴的最後期限。被告於2022年4月22日對該動議提出異議。2022 年 4 月 18 日，首席原告提出了第二份修正申訴。2022年5月18日，被告提出動議，要求駁回第二起案件
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
修改後的申訴。主要原告於2022年6月17日對駁回動議提出異議，被告於2022年7月8日作出答覆。該訴訟尚處於初步階段，管理層已確定，根據迄今為止的訴訟情況，它目前無法確定此事結果的可能性或合理可能的損失範圍（如果有）。該公司打算大力捍衞此事。
Turesky 訴 Sheldon G. Adelson 等
2020 年 12 月 28 日，安德魯·圖雷斯基代表公司在美國地方法院對謝爾登·阿德爾森、帕特里克·杜蒙特、羅伯特·戈德斯坦、歐文·查菲茨、Micheline Chaue、Charles D. Forman、Steven L. Gerard、George Jamieson、Charles A. Koppelman、Lewis Kramer 和 David F. Levi 提起了假定的股東衍生訴訟，他們都是現任或前任董事和/或高管 LVSC 的。該投訴指控違反信託義務、不當致富、浪費公司資產、濫用控制、嚴重管理不善、違反《交易法》第10（b）、14（a）和20（a）條以及《交易法》第10（b）和21D條規定的繳款。2021 年 2 月 24 日，鑑於丹尼爾斯家族 2001 年可撤銷信託假定證券集體訴訟（“證券訴訟”），美國地方法院下達了一項命令，批准了雙方暫停該訴訟的規定。在遵守雙方規定的前提下，該訴訟將延期至證券訴訟駁回動議最終通過後的30天。2021 年 3 月 11 日，美國地方法院批准了原告的動議，要求以謝爾登·阿德爾森遺產特別管理人的身份代替謝爾登·阿德爾森作為該訴訟的被告。該訴訟尚處於初步階段，管理層已確定，根據迄今為止的訴訟情況，它目前無法確定此事結果的可能性或合理可能的損失範圍（如果有）。該公司打算大力捍衞此事。
注意事項 10 —細分信息
公司的主要運營和發展活動發生在兩個地理區域：澳門和新加坡。公司審查其每個運營部門的運營以及建設和開發活動的業績：澳門威尼斯人、澳門倫敦人、澳門巴黎人、澳門廣場和澳門四季酒店、澳門金沙和濱海灣金沙。該公司已將渡輪業務及其他（主要包括公司的渡輪業務以及與其在澳門的物業相關的各種其他業務）和公司及其他業務包括在內，以協調簡明的合併經營業績和財務狀況。構成公司前拉斯維加斯運營物業應申報業務板塊的業務被歸類為已終止業務，以下截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的信息不包括這些業績。
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拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
截至2022年6月30日和2021年12月31日，以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的公司分部信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賭場 | | 房間 | | 食物和飲料 | | 購物中心 | | 會議、零售和其他 | | 淨收入 |
| | | | | | | | | | | |
| （以百萬計） |
| 截至2022年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | |
| 澳門： | | | | | | | | | | | |
| 澳門威尼斯人 | $ | 91 | | | $ | 12 | | | $ | 3 | | | $ | 41 | | | $ | 3 | | | $ | 150 | |
| 《澳門倫敦人》 | 42 | | | 14 | | | 7 | | | 12 | | | 4 | | | 79 | |
| 澳門巴黎人 | 24 | | | 7 | | | 3 | | | 7 | | | 1 | | | 42 | |
| 澳門廣場和澳門四季酒店 | 38 | | | 6 | | | 1 | | | 33 | | | 1 | | | 79 | |
| 澳門金沙 | 14 | | | 2 | | | 1 | | | — | | | — | | | 17 | |
| 渡輪運營及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
| 209 | | | 41 | | | 15 | | | 93 | | | 16 | | | 374 | |
| 濱海灣金沙 | 500 | | | 56 | | | 48 | | | 55 | | | 20 | | | 679 | |
| 公司間特許權使用費 | — | | | — | | | — | | | — | | | 28 | | | 28 | |
公司間抵消(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | (36) | | | (36) | |
| 淨收入總額 | $ | 709 | | | $ | 97 | | | $ | 63 | | | $ | 148 | | | $ | 28 | | | $ | 1,045 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 | |
| 澳門： | | | | | | | | | | | |
| 澳門威尼斯人 | $ | 307 | | | $ | 24 | | | $ | 7 | | | $ | 49 | | | $ | 4 | | | $ | 391 | |
| 《澳門倫敦人》 | 133 | | | 28 | | | 9 | | | 16 | | | 3 | | | 189 | |
| 澳門巴黎人 | 69 | | | 17 | | | 4 | | | 10 | | | 1 | | | 101 | |
| 澳門廣場和澳門四季酒店 | 74 | | | 12 | | | 5 | | | 34 | | | — | | | 125 | |
| 澳門金沙 | 37 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 42 | |
| 渡輪運營及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 7 | |
| 620 | | | 83 | | | 26 | | | 110 | | | 16 | | | 855 | |
| 濱海灣金沙 | 223 | | | 32 | | | 24 | | | 39 | | | 9 | | | 327 | |
| 公司間特許權使用費 | — | | | — | | | — | | | — | | | 25 | | | 25 | |
公司間抵消(1) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (33) | | | (34) | |
| 淨收入總額 | $ | 843 | | | $ | 115 | | | $ | 50 | | | $ | 148 | | | $ | 17 | | | $ | 1,173 | |
| | | | | | | | | | | |
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賭場 | | 房間 | | 食物和飲料 | | 購物中心 | | 會議、零售和其他 | | 淨收入 |
| | | | | | | | | | | |
| （以百萬計） |
| 截至2022年6月30日的六個月 | |
| 澳門： | | | | | | | | | | | |
| 澳門威尼斯人 | $ | 248 | | | $ | 28 | | | $ | 9 | | | $ | 85 | | | $ | 7 | | | $ | 377 | |
| 《澳門倫敦人》 | 121 | | | 33 | | | 15 | | | 26 | | | 5 | | | 200 | |
| 澳門巴黎人 | 75 | | | 18 | | | 6 | | | 15 | | | 2 | | | 116 | |
| 澳門廣場和澳門四季酒店 | 93 | | | 15 | | | 5 | | | 67 | | | 1 | | | 181 | |
| 澳門金沙 | 31 | | | 4 | | | 2 | | | — | | | — | | | 37 | |
| 渡輪運營及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | 14 | |
| 568 | | | 98 | | | 37 | | | 193 | | | 29 | | | 925 | |
| 濱海灣金沙 | 768 | | | 94 | | | 79 | | | 104 | | | 33 | | | 1,078 | |
| 公司間特許權使用費 | — | | | — | | | — | | | — | | | 50 | | | 50 | |
公司間抵消(1) | — | | | — | | | — | | | — | | | (65) | | | (65) | |
| 淨收入總額 | $ | 1,336 | | | $ | 192 | | | $ | 116 | | | $ | 297 | | | $ | 47 | | | $ | 1,988 | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的六個月 | |
| 澳門： | | | | | | | | | | | |
| 澳門威尼斯人 | $ | 573 | | | $ | 43 | | | $ | 13 | | | $ | 95 | | | $ | 7 | | | $ | 731 | |
| 《澳門倫敦人》 | 224 | | | 47 | | | 16 | | | 30 | | | 9 | | | 326 | |
| 澳門巴黎人 | 128 | | | 29 | | | 9 | | | 20 | | | 2 | | | 188 | |
| 澳門廣場和澳門四季酒店 | 189 | | | 23 | | | 9 | | | 73 | | | 1 | | | 295 | |
| 澳門金沙 | 68 | | | 5 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 77 | |
| 渡輪運營及其他 | — | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | 15 | |
| 1,182 | | | 147 | | | 49 | | | 219 | | | 35 | | | 1,632 | |
| 濱海灣金沙 | 526 | | | 64 | | | 57 | | | 86 | | | 20 | | | 753 | |
| 公司間特許權使用費 | — | | | — | | | — | | | — | | | 50 | | | 50 | |
公司間抵消(1) | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (65) | | | (66) | |
| 淨收入總額 | $ | 1,708 | | | $ | 211 | | | $ | 106 | | | $ | 304 | | | $ | 40 | | | $ | 2,369 | |
____________________
(1)公司間抵銷包括特許權使用費和其他公司間服務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| （以百萬計） |
| 細分市場間收入 | | | | | | | |
| 澳門： | | | | | | | |
| 澳門威尼斯人 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | |
| 渡輪運營及其他 | 6 | | | 7 | | | 11 | | | 12 | |
| 7 | | | 8 | | | 14 | | | 14 | |
| 濱海灣金沙 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
| 公司間特許權使用費 | 28 | | | 25 | | | 50 | | | 50 | |
| 細分市場間總收入 | $ | 36 | | | $ | 34 | | | $ | 65 | | | $ | 66 | |
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束
6月30日 | | 六個月已結束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| （以百萬計） |
| 調整後的房地產息税折舊攤銷前利 | | | | | | | |
| 澳門： | | | | | | | |
| 澳門威尼斯人 | $ | (21) | | | $ | 108 | | | $ | (2) | | | $ | 190 | |
| 《澳門倫敦人》 | (54) | | | (5) | | | (87) | | | (28) | |
| 澳門巴黎人 | (29) | | | — | | | (40) | | | (8) | |
| 澳門廣場和澳門四季酒店 | 17 | | | 44 | | | 49 | | | 114 | |
| 澳門金沙 | (22) | | | (13) | | | (39) | | | (31) | |
| 渡輪運營及其他 | (1) | | | (2) | | | (2) | | | (5) | |
| (110) | | | 132 | | | (121) | | | 232 | |
| 濱海灣金沙 | 319 | | | 112 | | | 440 | | | 256 | |
合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤(1) | 209 | | | 244 | | | 319 | | | 488 | |
| 其他運營成本和支出 | | | | | | | |
基於股票的薪酬(2) | (6) | | | (3) | | | (11) | | | (8) | |
| 企業 | (55) | | | (56) | | | (114) | | | (105) | |
| 開盤前 | (3) | | | (4) | | | (7) | | | (9) | |
| 發展 | (22) | | | (37) | | | (82) | | | (46) | |
| 折舊和攤銷 | (256) | | | (258) | | | (520) | | | (513) | |
| 土地租賃權益的攤銷 | (14) | | | (14) | | | (28) | | | (28) | |
| 資產處置或減值損失 | — | | | (11) | | | (6) | | | (14) | |
| 營業虧損 | (147) | | | (139) | | | (449) | | | (235) | |
| 其他非運營成本和支出 | | | | | | | |
| 利息收入 | 14 | | | 1 | | | 18 | | | 2 | |
| 扣除資本化金額的利息支出 | (162) | | | (158) | | | (318) | | | (312) | |
| 其他收入（支出） | (9) | | | 10 | | | (31) | | | (7) | |
| | | | | | | |
| 所得税（費用）補助 | (110) | | | 6 | | | (112) | | | (8) | |
| 持續經營業務的淨虧損 | $ | (414) | | | $ | (280) | | | $ | (892) | | | $ | (560) | |
____________________
(1)合併調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤是一種非公認會計準則財務指標，是扣除股票薪酬支出、公司支出、開業前支出、開發支出、折舊和攤銷、土地租賃權益攤銷、資產處置或減值的損益、利息、其他收入或支出、修改或提前退還債務和所得税的損益或損失。調整後的合併房地產息税折舊攤銷前利潤是管理層和行業分析師用來評估運營和經營業績的補充性非公認會計準則財務指標。特別是，管理層利用合併後的房地產息税折舊攤銷前利潤將其業務的運營盈利能力與競爭對手的運營盈利能力進行比較，並作為確定某些激勵性薪酬的依據。綜合度假村公司歷來報告調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤，作為GAAP財務指標的補充績效指標。為了更獨立地看待其物業的運營，包括拉斯維加斯金沙集團在內的綜合度假村公司歷來將某些與特定物業管理無關的支出，例如開業前支出、開發費用和公司支出，排除在調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤計算之外。在每種情況下，合併後的調整後不動產息税折舊攤銷前利潤均不應被解釋為運營收入（作為經營業績指標）或運營現金流（衡量流動性）的替代方案，根據公認會計原則確定。公司大量使用現金流，包括資本支出、股息支付、利息支付、債務本金償還和所得税，這些未反映在合併調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤中。並非所有公司都以相同的方式計算調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤。因此，公司公佈的合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司公佈的類似標題的指標直接比較。
目錄
拉斯維加斯金沙公司和子公司
簡明合併財務報表附註（續）
（未經審計）
(2)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中，公司記錄的股票薪酬支出為美元15百萬和美元7分別為百萬，其中 $9百萬和美元4在隨附的簡明合併運營報表中，分別包含在公司支出中。在 六截至2022年6月30日和2021年6月30日的月份，公司記錄的股票薪酬支出為美元29百萬和美元14分別為百萬，其中 $18百萬和美元6在隨附的簡明合併運營報表中，分別包含在公司支出中。
| | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束
6月30日 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （以百萬計） |
| 資本支出 | | | |
| 企業和其他 | $ | 37 | | | $ | 1 | |
| 澳門： | | | |
| 澳門威尼斯人 | 25 | | | 38 | |
| 《澳門倫敦人》 | 118 | | | 347 | |
| 澳門巴黎人 | 1 | | | 2 | |
| 澳門廣場和澳門四季酒店 | 5 | | | 6 | |
| 澳門金沙 | 2 | | | 3 | |
| 渡輪運營及其他 | — | | | 1 | |
| 151 | | | 397 | |
| 濱海灣金沙 | 147 | | | 50 | |
| 資本支出總額 | $ | 335 | | | $ | 448 | |
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日
2022 | | 十二月三十一日
2021 |
| | | |
| （以百萬計） |
| 總資產 | | | |
| 企業和其他 | $ | 6,881 | | | $ | 1,357 | |
| 澳門： | | | |
| 澳門威尼斯人 | 2,018 | | | 2,087 | |
| 《澳門倫敦人》 | 4,292 | | | 4,494 | |
| 澳門巴黎人 | 1,872 | | | 1,962 | |
| 澳門廣場和澳門四季酒店 | 1,048 | | | 1,145 | |
| 澳門金沙 | 227 | | | 253 | |
| 渡輪運營及其他 | 292 | | | 132 | |
| | | |
| 9,749 | | | 10,073 | |
| 濱海灣金沙 | 5,429 | | | 5,326 | |
| 總資產 | $ | 22,059 | | | $ | 16,756 | |
拉斯維加斯金沙公司和子公司
第 2 項 —管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下討論應與簡明的合併財務報表及其附註以及本10-Q表中包含的其他財務信息一起閲讀，並全部受其限定。本 “管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析” 中的某些陳述是前瞻性陳述。見 “關於前瞻性陳述的特別説明”。
運營
我們將每處綜合度假村物業視為一個運營部門。我們在澳門的運營部門包括澳門威尼斯人、澳門倫敦人、澳門巴黎人、澳門廣場和澳門四季酒店以及澳門金沙酒店。我們在新加坡的運營部門是濱海灣金沙。
2022 年 2 月 23 日，我們以 62.5 億美元的價格完成了對拉斯維加斯不動產和業務的出售，包括拉斯維加斯威尼斯人度假村和金沙會展中心（“拉斯維加斯業務”）。收盤時，在截至2022年6月30日的六個月中，我們收到了約50.5億美元的現金收益，扣除7700萬美元的交易成本和營運資金調整，以及12.0億美元的賣方融資貸款，並確認了36.1億美元的處置收益，所得税支出前為7.5億美元。
COVID-19 疫情更新
2020年1月初，發現了一場由新型冠狀病毒（“COVID-19”）引起的呼吸道疾病疫情，此後該疾病迅速蔓延到世界各地，導致世界衞生組織於2020年3月12日宣佈疫情爆發（“COVID-19 疫情”）。世界各國政府強制採取行動遏制病毒的傳播，包括居家令、隔離、容量限制、關閉非必要企業和嚴格限制旅行。政府的行動因多種因素而異，包括各自國家和司法管轄區內 COVID-19 疫情的範圍和嚴重程度。
由於政府的各項政策限制或不鼓勵旅行，中華人民共和國（“中國”）澳門特別行政區（“澳門”）的訪問量仍大大低於COVID-19之前的水平。除了來自中國大陸的人士，他們通常無需隔離即可進入澳門，但他們必須持有相應的旅行證件、在指定時間段內簽發的 COVID-19 陰性檢測結果和綠色健康碼，否則仍然存在完全禁止入境或需要根據個人的居住和近期旅行史接受各種隔離要求。 我們在澳門的業務將繼續受到影響，並可能受到澳門、中國、香港和亞洲其他司法管轄區針對與 COVID-19 相關的旅行和公共衞生措施的政府政策的變化。
繼6月中旬在澳門爆發疫情後，澳門政府宣佈了一系列預防措施。其中包括關閉一系列政府、公共和社會設施，僅允許餐廳提供外賣服務。已確診 COVID-19 病例的住宅和商業建築必須實施不同級別的出入控制。除了已經採取的健康保障措施外，政府還對普通人羣實施了一系列大規模核酸和快速抗原檢測。管理層目前無法確定何時放鬆或不再需要這些措施.
在截至2022年6月30日的六個月中，我們的澳門博彩業務保持開放。然而，在截至2022年6月30日的六個月中，由於上海、香港、廣東和澳門發生了各種疫情，導致旅行限制更加嚴格，客人蔘觀酒店受到了不利影響。
2022 年 7 月 9 日，澳門政府發佈了 115/2022 號行政命令，命令賭場和所有非必要業務在 7 月 11 日至 7 月 18 日期間關閉，以控制最近在澳門爆發的 COVID-19 疫情。2022年7月16日，澳門政府宣佈將該行政命令延長至7月22日。2022年7月20日，澳門政府宣佈了整合期，從2022年7月23日開始，到2022年7月30日結束，屆時將允許某些業務活動恢復有限的運營，明確賭場可以恢復運營，但任何時候最多可容納50％的賭場員工。
目前尚不清楚我們的賭場、餐廳和購物中心將重新開放和/或滿負荷運營的時間和方式。
與以往各期一樣，為了支持澳門政府抗擊 COVID-19 疫情的舉措，在截至2022年6月30日的六個月中，尤其是在6月，我們向澳門政府提供了澳門喜來登大酒店和澳門巴黎人酒店的兩座塔樓，以安置個人進行隔離和醫學觀察。
我們往返澳門和香港的渡輪服務仍處於暫停狀態。我們恢復渡輪運營的時間和方式目前尚不清楚。
我們在澳門的業務 受到澳門訪問量減少的重大影響。澳門政府宣佈，在截至2022年6月30日的六個月中，與2021年和2019年同期（疫情前）相比，從中國大陸到澳門的總訪問量分別下降了約12.2％和78.1％。澳門政府還宣佈，在截至2022年6月30日的六個月中，博彩總收入與2021年和2019年同期相比，分別下降了約46.4％和82.4％。
在新加坡，2021 年 11 月和 12 月為多個關鍵來源市場推出了接種疫苗的旅行通道（“VTL”），接種疫苗的 COVID-19 檢測呈陰性的訪客。但是，由於 Omicron 變體的出現，VTL 的新門票銷售已於 2021 年 12 月 23 日至 2022 年 1 月 20 日暫停。VTL 計劃於 2022 年 3 月 31 日終止，疫苗接種旅行框架 (“VTF”) 於 2022 年 4 月 1 日啟動，旨在促進包括短期遊客在內的所有旅客恢復旅行。根據VTF，所有完全接種疫苗的旅行者和未完全接種疫苗的 12 歲及以下兒童無需入境許可或乘坐 VTL 交通工具即可進入新加坡，從 2022 年 4 月 26 日起，這些旅客在出發前往新加坡之前不再需要接受 COVID-19 檢測。濱海灣金沙的運營將繼續受到影響，並可能受到新加坡和亞洲其他司法管轄區針對與 COVID-19 相關的旅行和公共衞生措施的政府政策的變化。
濱海灣金沙的遊客繼續受到 COVID-19 疫情影響的影響；但是，自取消限制以來，訪問量有所增加。新加坡旅遊局（“STB”）宣佈，按年初至今，新加坡的總訪問量從2021年的約11.9萬增加到2022年的150萬人次，而與2019年同期相比，訪問量下降了83.9％。最新的統計數據顯示，樟宜機場的客運量一直在上升，從2022年4月的約190萬人增至2022年5月的約250萬人次，隨着旅遊業繼續從 COVID-19 的影響中恢復過來，平均超過疫情前水平的40％。
在我們的澳門物業，我們遵守保持社交距離的要求，包括減少桌上游戲的座位，減少賭場內的活躍老虎機數量，與COVID-19之前的水平相比，減少賭場內的活躍老虎機數量。此外，尚不確定 COVID-19 疫情對運營的影響在未來一段時期是否會繼續。如果不允許我們的綜合度假村恢復正常運營，不修改或取消旅行限制，例如與來自其他國家的入境旅行有關的旅行限制，恢復中國個人訪問計劃的暫停，或者遏制 COVID-19 疫情的全球應對措施升級或不成功，我們的運營、現金流和財務狀況將受到進一步的重大影響。
儘管在截至2022年6月30日的六個月中，由於訪問量減少和必要的安全措施，我們的物業的開放和運營水平有所降低，但當前全球和我們每個司法管轄區的經濟和監管環境仍在繼續發展。隨着時間的推移，COVID-19 疫情的全球和區域影響會發生變化，我們無法預測政府的反應方式，這可能會極大地改變我們目前的運營。
截至2022年6月30日，我們擁有強勁的資產負債表和充足的流動性，包括64.5億美元的現金和現金等價物餘額，不包括限制性現金和現金等價物，以及分別從我們的LVSC循環融資機制、2018年SCL循環融資和2012年新加坡循環融資機制獲得15.0億美元、10.4億美元和4.23億美元的可用借款能力。我們相信，我們能夠支持持續運營，完成正在進行的重大建設項目，推進澳門特許權續訂程序，並應對當前 COVID-19 疫情的挑戰。我們已經採取了各種各樣的措施
應對當前環境的緩解措施，包括降低成本和資本支出的計劃，以最大限度地減少非必需品的現金流出。
澳門轉授特許權
澳門的博彩業由政府通過授予三家不同的特許經營商和三家次級特許經營商的特許權協議進行管理，其中澳門威尼斯人有限公司（“VML”，金沙中國有限公司的子公司）就是其中之一。2022年6月23日，延期獲得澳門政府的批准和授權，並在VML和Galaxy Casino, S.A. 之間簽署，根據該延期，轉授特許權已從2022年6月26日延長至2022年12月31日。VML 向澳門政府付款4,700萬澳門元（按2022年6月30日生效的匯率計算約為600萬美元），並將於2022年9月23日之前提供23.1億澳門元（按2022年6月30日生效的匯率計算約為2.86億美元）的銀行擔保，以確保VML的付款得以兑現如果VML在分包特許權到期後未能成功競標新的特許權合同，則應向其員工承擔租金。
為了使VML能夠滿足相關要求，有資格獲得上述分包特許權延期，VML、威尼斯路氹有限公司（“VCL”）和威尼斯東方有限公司（“VOL”）各自簽訂了承諾書（“承諾”），根據該承諾書，VML、VCL和VOL各自承諾，根據《博彩法》第40條和VML的分包特許權協議第43條將相關的博彩設備和博彩區（如承諾書所示）歸還澳門政府無償且不附帶任何補償的次級特許權延期期屆滿時的留置權或收費。需要改造的賭場面積和輔助區域總面積約為13.6萬平方米，約佔這些實體總財產面積的4.7％。
2022年6月21日，澳門立法會通過了一項名為《第16/2001號法律修正案》的法案草案，以修訂澳門博彩法，該草案於2022年6月22日作為第7/2022號法律在澳門官方公報上發佈，並於2022年6月23日生效（“博彩法”）。《博彩法》的某些修改包括將未來的博彩特許權期限縮短至十（10）年；authoriza最多六（6）份博彩特許權合同；將特許公司的最低資本出資額提高到50億澳門元（按2022年6月30日生效的匯率計算約為6.19億美元）；將特許公司必須由當地董事總經理持有的股本百分比提高到15％；要求賭場位於特許公司擁有的房地產中；以及禁止博彩之間達成收益分享安排發起人和特許經營者。
2022年7月5日，澳門政府公佈了第28/2022號行政法規——第26/2001號行政法規的修正案，其中規定了管理即將舉行的澳門博彩特許權招標的規定。該法規包括博彩特許權的競標程序、競標公司的資格和授予特許權的標準等細節。 我們 繼續相信，當我們目前的分包特許權到期時，我們將成功延長我們的分包特許權期限和/或獲得新的博彩特許權；但是，澳門政府有可能以可能對我們產生負面影響的方式進一步修改或解釋相關的博彩法。
根據我們的金沙中國有限公司（“SCL”）優先票據契約，當博彩法（定義見契約）的任何變更或博彩管理局的任何行動導致的任何事件發生時，SCL或其任何子公司均不擁有或管理賭場或博彩區，也未以與他們擁有或管理賭場或博彩區或經營賭場遊戲的方式基本相同截至SCL優先票據發行之日，連續30天或更長時間，以及此類事件對SCL及其子公司的財務狀況、業務、財產或經營業績產生重大不利影響，總體而言，SCL優先票據的每位持有人都有權要求我們按面值回購該持有人SCL優先票據的全部或任何部分，以及任何應計和未付利息（“投資者看跌期權”）。
此外，根據2018年SCL信貸額度，觸發SCL優先票據（如上所述）下投資者看跌期權的事件將是違約事件，這可能導致承諾立即全部或部分被取消，相關的未償餘額和應計利息（如果有）立即到期應付。
如果不進一步延長或續訂次級特許權，以及票據持有人和代理人有能力並做出選擇加快償還債務的潛在影響，將對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。如上所述，我們打算遵循特許權續訂程序。
濱海灣金沙博彩牌照
2022 年 4 月，我們向新加坡賭場監管局支付了 7200 萬新加坡元（“新加坡元”，按交易時的有效匯率計算約為 5300 萬美元），這是續訂濱海灣金沙博彩牌照的過程的一部分，該牌照將於 2025 年 4 月到期。
關鍵會計政策與估計
有關我們重要會計政策和估計的討論，請參閲我們於2022年2月4日提交的2021年10-K表年度報告中提供的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”。
在截至2022年6月30日的六個月中，沒有新確定的重要會計估計，我們的2021年年度報告中討論的關鍵會計政策和估計也沒有重大變化。
最近的會計公告
參見 “第1項——財務報表——簡明合併財務報表附註——附註1——公司組織和業務——最新會計公告” 中的相關披露。
經營業績
主要運營收入衡量標準
在2022年2月23日出售之前，澳門威尼斯人、澳門倫敦人、澳門巴黎人、澳門廣場和澳門四季酒店、濱海灣金沙和我們的拉斯維加斯運營物業的營業收入取決於入住酒店的顧客數量，這會影響酒店客房的價格和我們的博彩量。澳門金沙的營業收入主要是由每天到訪該酒店的博彩顧客數量推動的。
管理層利用以下數量和定價衡量標準來評估過去的表現並協助預測未來的收入。各種體積測量結果表明我們有能力吸引顧客到我們的綜合度假村。在賭場運營中，獲勝和持有百分比表示基於交易量的預期收入金額。在酒店運營中，平均每日房費和每間可用客房的收入表明了對客房的需求以及我們捕捉該需求的能力。在購物中心運營中，每平方英尺的基本租金表明我們有能力為我們的可租賃空間吸引和維持有利可圖的租户。
以下是我們用來評估營業收入的關鍵衡量標準：
澳門和新加坡的賭場收入衡量標準： 澳門和新加坡的桌上游戲分為兩組：Rolling Chip遊戲（由VIP玩家組成）和非Rolling Chip遊戲（主要是非VIP玩家）。Rolling Chip play的音量衡量標準是下注並輸掉的不可談判的遊戲籌碼。Non-Rolling Chip遊戲的交易量衡量標準是桌上游戲掉落（“drop”），即發行的淨標記（信用工具）、存放在賭桌投注箱中的現金以及在籠子裏購買和交換的遊戲籌碼。Rolling Chip 和 Non-Rolling Chip 的體積測量值無法比較，因為它們是兩種不同的體積測量值。Rolling Chip遊戲的下注和損失金額大大高於非Rolling Chip遊戲的下注和損失金額。老虎機手柄也是一種體積測量方法，是所述期間的總下注金額。
我們將Rolling Chip的贏額視為Rolling Chip交易量的百分比，Non-Rolling Chip的贏額是掉落的百分比，將老虎機持有量（賭場贏的金額）視為老虎機手柄的百分比。獲勝或持有百分比代表賭場贏得並記錄為賭場收入的 Rolling Chip 交易量、Non-Rolling Chip 掉落或老虎機手柄的百分比。我們的贏利和持有百分比是在折扣、佣金、與我們的忠誠度計劃相關的延期收入以及免費分配與向顧客提供的商品和服務相關的賭場收入之前計算的。我們的 Rolling Chip 桌上游戲的勝率預計為
澳門和新加坡為3.15％至3.45％，過去12個月的非滾動籌碼牌桌遊戲在澳門威尼斯人、澳門倫敦人、澳門巴黎人、澳門廣場和澳門四季酒店、澳門金沙和濱海灣金沙的勝率分別為26.4％、22.1％、22.1％、23.6％、25.1％、18.6％和15.5％。在過去的12個月中，我們的老虎機在澳門威尼斯人、澳門倫敦人、澳門巴黎人、澳門百利宮和澳門四季酒店、澳門金沙和濱海灣金沙的持有率分別為3.9％、3.7％、3.5％、7.4％、2.8％和4.2％。實際的獲勝和保持百分比可能與我們的預期獲勝百分比和過去 12 個月的獲勝和保持百分比有所不同。通常，老虎機遊戲是以現金為基礎進行的。在澳門和新加坡，在截至2022年6月30日的六個月中，我們分別有11.8％和12.0％的桌上游戲是以積分方式進行的。
美國賭場收入衡量標準： 如前所述，美國的交易量衡量標準是老虎機手柄，而桌上游戲的投注額是存入賭桌投放箱的現金和淨標記（信用工具）的總金額。我們將桌上游戲的勝率視為掉落的百分比，將老虎機持有量視為老虎機手柄的百分比。我們的贏利和持有百分比是在折扣、佣金、與我們的忠誠度計劃相關的延期收入以及免費分配與向顧客提供的商品和服務相關的賭場收入之前計算的。與澳門和新加坡類似，老虎機遊戲通常以現金為基礎進行。
酒店收入衡量標準：使用的績效指標是入住率（數量指標），即一段時間內可用酒店房間的平均百分比和平均每日房價（“ADR”，一種價格指標），即每天入住客房的平均價格。可用房間不包括由於翻新、開發或其他要求（例如政府強制關閉、為團隊成員提供住宿以及澳門政府用於隔離措施）而在該期間無法入住的房間。入住率和 ADR 的計算包括免費提供的客房的影響。每間可用客房的收入（“RevPAR”）表示酒店預定回報率和入住率的摘要。由於並非所有可用房間都被佔用，因此 ADR 通常高於 RevPAR。如果房客沒有到場並損失了押金，或者客人提前退房，則預訂的房間可能會被轉售給未到店的客人。
購物中心收入衡量標準：使用佔用率、每平方英尺基本租金和每平方英尺租户銷售額作為績效指標。佔用率是指報告期末的可出租佔用總面積（“GLA”）除以總可出租面積（“GLA”）。GLOA 是：（1）租户在租賃時佔用的空間和（2）不再佔用空間但支付租金的租户之和。GLA不包括目前正在開發或未在市場上租賃的空間。每平方英尺基本租金是報告期末對所有有資格納入入住率的租户適用的加權平均基本租金或最低租金。租户每平方英尺銷售額等於過去12個月報告的可比銷售額除以同期的可比平方英尺。每平方英尺的租户銷售額計算中僅包括開業至少 12 個月的租户。
截至2022年6月30日的三個月，與截至2021年6月30日的三個月相比
財務業績摘要
由於澳門及周邊地區的 COVID-19 陽性病例增加，重新引入了更嚴格的邊境限制，我們的財務業績受到不利影響，而VTF計劃和放鬆疫情相關限制導致濱海灣金沙的訪問量增加，部分抵消了我們澳門運營物業的訪問量。有關更多信息，請參閲 “COVID-19 疫情”。截至2022年6月30日的三個月，淨收入為10.5億美元，而截至2021年6月30日的三個月為11.7億美元。截至2022年6月30日的三個月，營業虧損為1.47億美元，而截至2021年6月30日的三個月，營業虧損為1.39億美元。截至2022年6月30日的三個月，持續經營業務的淨虧損為4.14億美元，而截至2021年6月30日的三個月為2.8億美元。
營業收入
我們的淨收入包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比
改變 |
| | | | | |
| （百萬美元） |
| 賭場 | $ | 709 | | | $ | 843 | | | (15.9) | % |
| 房間 | 97 | | | 115 | | | (15.7) | % |
| 食物和飲料 | 63 | | | 50 | | | 26.0 | % |
| 購物中心 | 148 | | | 148 | | | — | % |
| 會議、零售和其他 | 28 | | | 17 | | | 64.7 | % |
| 淨收入總額 | $ | 1,045 | | | $ | 1,173 | | | (10.9) | % |
截至2022年6月30日的三個月，合併淨收入為10.5億美元，與截至2021年6月30日的三個月的11.7億美元相比減少了1.28億美元。減少的原因是我們在澳門的業務減少了4.8億美元，但部分被濱海灣金沙的3.52億美元增長所抵消。
賭場淨收入下降 與截至2021年6月30日的三個月相比，為1.34億美元。這種變化是由以下原因推動的 我們的澳門業務減少了4.11億美元，這是由於我們物業的訪問量減少導致桌上游戲和老虎機交易量減少。濱海灣金沙的賭場收入增加了2.77億美元，這要歸因於Rolling Chip交易量的增加以及訪問量增加的推動下非Rolling Chip的下降。下表總結了我們的賭場活動結果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| | （百萬美元） |
| 澳門業務： | | | | | |
| 澳門威尼斯人 | | | | | |
| 賭場淨收入總額 | $ | 91 | | | $ | 307 | | | (70.4) | % |
| 非滾動籌碼掉落 | $ | 332 | | | $ | 999 | | | (66.8) | % |
| 非滾動籌碼獲勝百分比 | 26.2 | % | | 27.6 | % | | (1.4) | pts |
| 滾動芯片音量 | $ | 264 | | | $ | 1,510 | | | (82.5) | % |
| 滾動籌碼勝率 | 4.76 | % | | 4.91 | % | | (0.15) | pts |
| 插槽手柄 | $ | 254 | | | $ | 551 | | | (53.9) | % |
| 老虎機持有百分比 | 4.9 | % | | 3.7 | % | | 1.2 | pts |
| 《澳門倫敦人》 | | | | | |
| 賭場淨收入總額 | $ | 42 | | | $ | 133 | | | (68.4) | % |
| 非滾動籌碼掉落 | $ | 175 | | | $ | 551 | | | (68.2) | % |
| 非滾動籌碼獲勝百分比 | 23.2 | % | | 21.0 | % | | 2.2 | pts |
| 滾動芯片音量 | $ | 222 | | | $ | 1,126 | | | (80.3) | % |
| 滾動籌碼勝率 | 4.35 | % | | 4.76 | % | | (0.41) | pts |
| 插槽手柄 | $ | 163 | | | $ | 286 | | | (43.0) | % |
| 老虎機持有百分比 | 4.0 | % | | 3.8 | % | | 0.2 | pts |
| 澳門巴黎人 | | | | | |
| 賭場淨收入總額 | $ | 24 | | | $ | 69 | | | (65.2) | % |
| 非滾動籌碼掉落 | $ | 91 | | | $ | 358 | | | (74.6) | % |
| 非滾動籌碼獲勝百分比 | 22.4 | % | | 20.6 | % | | 1.8 | pts |
| 滾動芯片音量 | $ | 48 | | | $ | 32 | | | 50.0 | % |
| 滾動籌碼勝率 | 14.20 | % | | 8.24 | % | | 5.96 | pts |
| 插槽手柄 | $ | 64 | | | $ | 244 | | | (73.8) | % |
| 老虎機持有百分比 | 4.7 | % | | 3.0 | % | | 1.7 | pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| | （百萬美元） |
| 澳門廣場和澳門四季酒店 | | | | | |
| 賭場淨收入總額 | $ | 38 | | | $ | 74 | | | (48.6) | % |
| 非滾動籌碼掉落 | $ | 101 | | | $ | 350 | | | (71.1) | % |
| 非滾動籌碼獲勝百分比 | 26.4 | % | | 21.4 | % | | 5.0 | pts |
| 滾動芯片音量 | $ | 489 | | | $ | 529 | | | (7.6) | % |
| 滾動籌碼勝率 | 4.90 | % | | 4.42 | % | | 0.48 | pts |
| 插槽手柄 | $ | 3 | | | $ | 18 | | | (83.3) | % |
| 老虎機持有百分比 | 5.9 | % | | 3.5 | % | | 2.4 | pts |
| 澳門金沙 | | | | | |
| 賭場淨收入總額 | $ | 14 | | | $ | 37 | | | (62.2) | % |
| 非滾動籌碼掉落 | $ | 57 | | | $ | 131 | | | (56.5) | % |
| 非滾動籌碼獲勝百分比 | 17.6 | % | | 16.9 | % | | 0.7 | pts |
| 滾動芯片音量 | $ | 66 | | | $ | 332 | | | (80.1) | % |
| 滾動籌碼勝率 | 6.86 | % | | 6.51 | % | | 0.35 | pts |
| 插槽手柄 | $ | 120 | | | $ | 161 | | | (25.5) | % |
| 老虎機持有百分比 | 2.7 | % | | 3.3 | % | | (0.6) | pts |
| 新加坡業務： | | | | | |
| 濱海灣金沙 | | | | | |
| 賭場淨收入總額 | $ | 500 | | | $ | 223 | | | 124.2 | % |
| 非滾動籌碼掉落 | $ | 1,137 | | | $ | 553 | | | 105.6 | % |
| 非滾動籌碼獲勝百分比 | 18.5 | % | | 18.1 | % | | 0.4 | pts |
| 滾動芯片音量 | $ | 5,394 | | | $ | 612 | | | 781.4 | % |
| 滾動籌碼勝率 | 4.29 | % | | 6.44 | % | | (2.15) | pts |
| 插槽手柄 | $ | 4,090 | | | $ | 3,165 | | | 29.2 | % |
| 老虎機持有百分比 | 4.4 | % | | 4.3 | % | | 0.1 | pts |
| | | | | |
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根據我們的經驗，如果在很長一段時間內進行測量，下注量很大，平均獲勝百分比仍然相當穩定，但由於與大量下注的機會遊戲相關的統計差異，在較短的時間內可能會有很大差異。
與截至2021年6月30日的三個月相比，客房收入減少了1,800萬美元。下降的主要原因是入住率下降以及RevPAR下降，這是由於與截至2021年6月30日的三個月相比，我們澳門業務的訪問量減少。由於VTF計劃和疫情相關限制的放鬆，遊客人數增加，濱海灣金沙的減少部分抵消了這一下降。下表總結了我們的房間活動的結果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| | （房間收入以百萬計） |
| 澳門業務： | | | | | |
| 澳門威尼斯人 | | | | | |
| 房間總收入 | $ | 12 | | | $ | 24 | | | (50.0) | % |
| 入住率 | 36.8 | % | | 58.6 | % | | (21.8) | pts |
| 平均每日房費 (ADR) | $ | 137 | | | $ | 159 | | | (13.8) | % |
| 每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 50 | | | $ | 93 | | | (46.2) | % |
| 《澳門倫敦人》 | | | | | |
| 房間總收入 | $ | 14 | | | $ | 28 | | | (50.0) | % |
| 入住率 | 24.9 | % | | 44.2 | % | | (19.3) | pts |
| 平均每日房費 (ADR) | $ | 137 | | | $ | 152 | | | (9.9) | % |
| 每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 34 | | | $ | 67 | | | (49.3) | % |
| 澳門巴黎人 | | | | | |
| 房間總收入 | $ | 7 | | | $ | 17 | | | (58.8) | % |
| 入住率 | 37.0 | % | | 58.4 | % | | (21.4) | pts |
| 平均每日房費 (ADR) | $ | 100 | | | $ | 119 | | | (16.0) | % |
| 每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 37 | | | $ | 70 | | | (47.1) | % |
| 澳門廣場和澳門四季酒店 | | | | | |
| 房間總收入 | $ | 6 | | | $ | 12 | | | (50.0) | % |
| 入住率 | 23.3 | % | | 48.4 | % | | (25.1) | pts |
| 平均每日房費 (ADR) | $ | 412 | | | $ | 445 | | | (7.4) | % |
| 每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 96 | | | $ | 215 | | | (55.3) | % |
| 澳門金沙 | | | | | |
| 房間總收入 | $ | 2 | | | $ | 2 | | | — | % |
| 入住率 | 56.6 | % | | 71.1 | % | | (14.5) | pts |
| 平均每日房費 (ADR) | $ | 127 | | | $ | 141 | | | (9.9) | % |
| 每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 72 | | | $ | 100 | | | (28.0) | % |
| 新加坡業務： | | | | | |
濱海灣金沙(1) | | | | | |
| 房間總收入 | $ | 56 | | | $ | 32 | | | 75.0 | % |
| 入住率 | 93.9 | % | | 67.9 | % | | 26.0 | pts |
| 平均每日房費 (ADR) | $ | 330 | | | $ | 221 | | | 49.3 | % |
| 每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 310 | | | $ | 150 | | | 106.7 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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(1) 在截至的三個月內 2022年6月30日, 大約有500間房間正在修建中, 用於翻修.
與截至2021年6月30日的三個月相比，食品和飲料收入增加了1300萬美元。增長是由於濱海灣金沙食品和飲料商店的業務量增加了2400萬美元，其中包括主要食品商店的業務量增加了1900萬美元，以及因疫情相關限制放鬆而導致的宴會增加了500萬美元。由於大多數門店的業務量減少，我們在澳門的業務減少了1100萬美元，部分抵消了這一增長。
購物中心收入持平 與截至2021年6月30日的三個月相比。由於基本租金和營業額租金的下降以及給予澳門購物中心租户的租金優惠的增加，澳門購物中心收入減少了1,600萬美元，但新加坡購物中心收入的1,600萬美元增長被給予新加坡購物中心租户的租金優惠減少所抵消。
有關我們購物中心財務業績的更多信息，請參閲 “有關我們零售購物中心運營的更多信息”。下表總結了我們在澳門路氹金光大道和新加坡的購物中心的業績：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| | （購物中心收入以百萬計） |
| 澳門業務： | | | | | |
| 威尼斯人購物中心 | | | | | |
| 購物中心總收入 | $ | 41 | | | $ | 49 | | | (16.3) | % |
| 購物中心總可出租面積（平方英尺） | 814,720 | | | 814,731 | | | — | % |
| 佔用率 | 75.1 | % | | 79.2 | % | | (4.1) | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 299 | | | $ | 297 | | | 0.7 | % |
每平方英尺的租户銷售額(1) | $ | 1,169 | | | $ | 1,227 | | | (4.7) | % |
| 倫敦人購物中心 | | | | | |
| 購物中心總收入 | $ | 12 | | | $ | 15 | | | (20.0) | % |
| 購物中心總可出租面積（平方英尺） | 605,429 | | | 520,941 | | | 16.2 | % |
| 佔用率 | 58.3 | % | | 60.9 | % | | (2.6) | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 141 | | | $ | 136 | | | 3.7 | % |
每平方英尺的租户銷售額(1) | $ | 1,407 | | | $ | 1,058 | | | 33.0 | % |
| 巴黎人購物中心 | | | | | |
| 購物中心總收入 | $ | 7 | | | $ | 10 | | | (30.0) | % |
| 購物中心總可出租面積（平方英尺） | 296,322 | | | 296,145 | | | 0.1 | % |
| 佔用率 | 73.2 | % | | 78.1 | % | | (4.9) | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 129 | | | $ | 147 | | | (12.2) | % |
每平方英尺的租户銷售額(1) | $ | 475 | | | $ | 593 | | | (19.9) | % |
| 四季購物中心 | | | | | |
| 購物中心總收入 | $ | 33 | | | $ | 34 | | | (2.9) | % |
| 購物中心總可出租面積（平方英尺） | 248,663 | | | 244,104 | | | 1.9 | % |
| 佔用率 | 94.4 | % | | 93.9 | % | | 0.5 | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 544 | | | $ | 548 | | | (0.7) | % |
每平方英尺的租户銷售額(1) | $ | 5,139 | | | $ | 5,389 | | | (4.6) | % |
| 新加坡業務： | | | | | |
| 濱海灣金沙購物中心 | | | | | |
| 購物中心總收入 | $ | 55 | | | $ | 39 | | | 41.0 | % |
| 購物中心總可出租面積（平方英尺） | 622,038 | | | 620,427 | | | 0.3 | % |
| 佔用率 | 99.7 | % | | 98.2 | % | | 1.5 | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 277 | | | $ | 267 | | | 3.7 | % |
每平方英尺的租户銷售額(1) | $ | 2,051 | | | $ | 1,366 | | | 50.1 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
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注意：此表不包括我們在澳門金沙購物中心的運營業績。由於 COVID-19 疫情，在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中，租户獲得了租金優惠。上面列出的每平方英尺的基本租金不包括這些租金優惠的影響。
(1) 租户每平方英尺銷售額等於過去12個月報告的可比銷售額之和除以同期的可比平方英尺。
與截至2021年6月30日的三個月相比，會議、零售和其他收入增加了1100萬美元。這一增長主要是由於在會議收入和其他收入（例如博物館和空中花園）的推動下，濱海灣金沙增加了1000萬美元。
運營費用
我們的運營費用包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 百分比
改變 |
| | | | | |
| | （百萬美元） |
| 賭場 | $ | 445 | | | $ | 574 | | | (22.5) | % |
| 房間 | 41 | | | 42 | | | (2.4) | % |
| 食物和飲料 | 73 | | | 60 | | | 21.7 | % |
| 購物中心 | 19 | | | 16 | | | 18.8 | % |
| 會議、零售和其他 | 24 | | | 19 | | | 26.3 | % |
| 信貸損失準備金 | 2 | | | 2 | | | — | % |
| 一般和行政 | 238 | | | 219 | | | 8.7 | % |
| 企業 | 55 | | | 56 | | | (1.8) | % |
| 開盤前 | 3 | | | 4 | | | (25.0) | % |
| 發展 | 22 | | | 37 | | | (40.5) | % |
| 折舊和攤銷 | 256 | | | 258 | | | (0.8) | % |
| 土地租賃權益的攤銷 | 14 | | | 14 | | | — | % |
| 資產處置或減值損失 | — | | | 11 | | | (100.0) | % |
| 運營費用總額 | $ | 1,192 | | | $ | 1,312 | | | (9.1) | % |
截至2022年6月30日的三個月，運營支出為11.9億美元，與截至2021年6月30日的13.1億美元相比減少了1.2億美元，這主要是由賭場支出減少1.29億美元推動的，這是由於澳門博彩收入減少導致博彩税減少、開發費用減少1500萬美元以及資產處置或減值損失減少1100萬美元，部分被1900萬美元抵消一般和管理費用增加。
與截至2021年6月30日的三個月相比，賭場支出減少了1.29億美元。如前所述，下降的主要原因是由於收入減少導致博彩税減少了1.36億美元。我們澳門運營物業的賭場收入減少了4.11億美元，税率為39％，而濱海灣金沙賭場收入增加的2.77億美元則受到較低的税率的約束。
與截至2021年6月30日的三個月相比，食品和飲料支出增加了1300萬美元。濱海灣金沙增長了1,700萬美元，這是由於食品店和宴會量增加，但部分抵消了我們澳門業務因業務量減少而減少的400萬美元所抵消。
與截至2021年6月30日的三個月相比，會議、零售和其他支出增加了500萬美元，這主要是由濱海灣金沙增加的600萬美元推動的，但由於渡輪處於幹船碼頭，運營和維護成本下降導致的100萬美元渡輪支出減少部分抵消。
與截至2021年6月30日的三個月相比，一般和管理費用增加了1900萬美元。增長主要是由於濱海灣金沙增加了2,200萬美元，部分被我們澳門業務減少的300萬美元所抵消。濱海灣金沙的增長主要是由工資、營銷和物業運營成本的增加所推動的。我們在澳門業務的下降主要是由營銷和房地產運營成本下降所致。
截至2022年6月30日的三個月，開發費用為2200萬美元，而截至2021年6月30日的三個月，開發費用為3,700萬美元。在截至2022年6月30日的三個月中，成本與我們評估和追求新的商機有關，主要是在德克薩斯州和數字遊戲相關工作。開發成本在發生時記作支出。
截至2022年6月30日的三個月中，沒有資產處置或減值損失，而截至2021年6月30日的三個月為1,100萬美元。截至2021年6月30日的三個月中發生的損失主要是由澳門倫敦人的資產處置和拆除成本造成的。
細分市場調整後的房地產息税折舊攤銷前
下表彙總了與我們的細分市場相關的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比
改變 |
| | | | | |
| （百萬美元） |
| 澳門： | | | | | |
| 澳門威尼斯人 | $ | (21) | | | $ | 108 | | | (119.4) | % |
| 《澳門倫敦人》 | (54) | | | (5) | | | 980.0 | % |
| 澳門巴黎人 | (29) | | | — | | | NM |
| 澳門廣場和澳門四季酒店 | 17 | | | 44 | | | (61.4) | % |
| 澳門金沙 | (22) | | | (13) | | | 69.2 | % |
| 渡輪運營及其他 | (1) | | | (2) | | | (50.0) | % |
| (110) | | | 132 | | | (183.3) | % |
| 濱海灣金沙 | 319 | | | 112 | | | 184.8 | % |
合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤(1) | $ | 209 | | | $ | 244 | | | (14.3) | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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(1) 合併後的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤是非公認會計準則財務指標，被管理層用作衡量我們細分市場經營業績的主要指標。合併調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤是持續經營的淨收益（虧損），不包括股票薪酬支出、公司支出、開業前支出、開發費用、折舊和攤銷、土地租賃權益的攤銷、資產處置或減值的損益、利息、其他收入或支出、修改或提前退還債務和所得税的損益。調整後的合併房地產息税折舊攤銷前利潤是管理層和行業分析師用來評估運營和經營業績的補充性非公認會計準則財務指標。特別是，管理層利用合併後的房地產息税折舊攤銷前利潤將其業務的運營盈利能力與競爭對手的運營盈利能力進行比較，並作為確定某些激勵性薪酬的依據。綜合度假村公司歷來報告調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤，作為GAAP財務指標的補充績效指標。為了更獨立地看待其物業的運營，包括拉斯維加斯金沙集團在內的綜合度假村公司歷來將某些與特定物業管理無關的支出，例如開業前支出、開發費用和公司支出，排除在調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤計算之外。在每種情況下，合併後的調整後不動產息税折舊攤銷前利潤均不應被解釋為運營收入（作為經營業績指標）或運營現金流（衡量流動性）的替代方案，根據公認會計原則確定。我們的現金流有大量用途，包括資本支出、股息支付、利息支付、債務本金償還和所得税，這些未反映在合併後的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤中。並非所有公司都以相同的方式計算調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤。因此，我們列報的合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司公佈的類似標題的指標直接比較。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （以百萬計） |
| 合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤 | $ | 209 | | | $ | 244 | |
| 其他運營成本和支出 | | | |
基於股票的薪酬(a) | (6) | | | (3) | |
| 企業 | (55) | | | (56) | |
| 開盤前 | (3) | | | (4) | |
| 發展 | (22) | | | (37) | |
| 折舊和攤銷 | (256) | | | (258) | |
| 土地租賃權益的攤銷 | (14) | | | (14) | |
| 資產處置或減值損失 | — | | | (11) | |
| 營業虧損 | (147) | | | (139) | |
| 其他非運營成本和支出 | | | |
| 利息收入 | 14 | | | 1 | |
| 扣除資本化金額的利息支出 | (162) | | | (158) | |
| 其他收入（支出） | (9) | | | 10 | |
| | | |
| 所得税（費用）補助 | (110) | | | 6 | |
| 持續經營業務的淨虧損 | $ | (414) | | | $ | (280) | |
(a)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中，公司分別記錄了1500萬美元和700萬美元的股票薪酬支出，其中900萬美元和400萬美元分別包含在隨附的簡明合併運營報表中的公司支出中。
與截至2021年6月30日的三個月相比，我們澳門業務的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤減少了2.42億美元，這主要是由於該地區 COVID-19 陽性病例增加而引入了更嚴格的邊境限制，導致賭場、客房、食品和飲料以及購物中心收入減少。
與截至2021年6月30日的三個月相比，濱海灣金沙調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤增加了2.07億美元，這主要是由於訪問量增加和疫情相關限制放鬆導致賭場、客房和餐飲業務增加。
利息支出
下表彙總了與利息支出相關的信息：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （百萬美元） |
利息成本 | $ | 163 | | | $ | 162 | |
| | | |
減去 — 資本化利息 | (1) | | | (4) | |
利息支出，淨額 | $ | 162 | | | $ | 158 | |
| | | |
加權平均總債務餘額 | $ | 15,103 | | | $ | 14,590 | |
加權平均利率 | 4.3 | % | | 4.4 | % |
與截至2021年6月30日的三個月相比，利息成本增加了100萬美元，這主要是由於我們的加權平均債務餘額增加，這主要是由於在截至2022年6月30日的十二個月中從SCL循環融資機制提取了9.51億美元。在截至2022年6月30日的三個月中，我們的加權平均利率從4.4％降至4.3％，部分抵消了這一增長。利息成本下降的主要原因是2021年9月發行了2.300％、2.850％和3.250％的SCL優先票據，其利率低於2021年9月取消的4.600％的SCL優先票據。
影響收益的其他因素
截至2022年6月30日的三個月，其他支出為900萬美元，而截至2021年6月30日的三個月，其他收入為1000萬美元。在截至2022年6月30日的三個月中，其他支出主要歸因於以美元計價的債務造成的1500萬美元外幣交易損失
由SCL持有，部分被以美元報告的以新加坡元計價的公司間債務推動的600萬美元外幣交易收益所抵消。
截至2022年6月30日的三個月，我們的所得税支出為1.1億美元，所得税前虧損3.04億美元，有效所得税税率為36.2％。相比之下，截至2021年6月30日的三個月的有效所得税税率為（2.1）％。截至2022年6月30日的三個月，所得税支出反映了我們新加坡業務的17％的法定税率和國內業務的21％的企業所得税。我們在澳門的業務需繳納12％的法定所得税税率，但在35％的博彩税方面，我們在澳門的子公司及其同行在2022年6月26日之前獲得了博彩業務所得税豁免。2022 年 7 月，我們要求將博彩業務的所得税免税額度再次延長至 2022 年 12 月 31 日；但是，無法保證我們會獲得額外的延期。根據臨時會計準則，我們的所得税支出基於公司當年估計的年度有效税率，適用於年初至今的經營業績。
截至2022年6月30日的三個月，歸屬於我們非控股權益的淨虧損為1.27億美元，而截至2021年6月30日的三個月為5000萬美元。這些金額與SCL的非控股權益有關。
截至2022年6月30日的六個月與截至2021年6月30日的六個月相比
財務業績摘要
由於新冠肺炎（COVID-19）疫情，我們對澳門物業的訪問量減少，我們的財務業績受到不利影響，因為澳門及周邊地區的 COVID-19 陽性病例增加導致了更嚴格的邊境限制，但由於VTL和VTF計劃以及疫情相關限制的放鬆，濱海灣金沙的訪問量增加部分抵消了這一影響。有關更多信息，請參閲 “COVID-19 疫情”。截至2022年6月30日的六個月中，淨收入為19.9億美元，而截至2021年6月30日的六個月為23.7億美元。截至2022年6月30日的六個月中，營業虧損為4.49億美元，而截至2021年6月30日的六個月為2.35億美元。截至2022年6月30日的六個月中，持續經營業務的淨虧損為8.92億美元，而截至2021年6月30日的六個月為5.6億美元。
營業收入
我們的淨收入包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比
改變 |
| | | | | |
| （百萬美元） |
| 賭場 | $ | 1,336 | | | $ | 1,708 | | | (21.8) | % |
| 房間 | 192 | | | 211 | | | (9.0) | % |
| 食物和飲料 | 116 | | | 106 | | | 9.4 | % |
| 購物中心 | 297 | | | 304 | | | (2.3) | % |
| 會議、零售和其他 | 47 | | | 40 | | | 17.5 | % |
| 淨收入總額 | $ | 1,988 | | | $ | 2,369 | | | (16.1) | % |
截至2022年6月30日的六個月中，合併淨收入為19.9億美元，與截至2021年6月30日的6個月的23.7億美元相比減少了3.81億美元，這是由於我們的澳門業務減少了7.07億美元。與截至2021年6月30日的六個月相比，我們澳門業務的減少是由於澳門及周邊地區 COVID-19 陽性病例增加而出臺了更嚴格的邊境限制，因此出臺了更嚴格的邊境限制。濱海灣金沙的3.26億美元增長主要是由於VTL和VTF計劃推動的訪問量增加以及疫情相關限制的放鬆。
與截至2021年6月30日的六個月相比，賭場淨收入減少了3.72億美元。下降的原因是我們的澳門業務減少了6.14億美元，這是由於我們物業的訪問量減少導致桌上游戲和老虎機交易量減少。濱海灣金沙的賭場收入增加了2.42億美元，這要歸因於滾動籌碼交易量的增加和非滾動籌碼的下降，這得益於VTL和VTF計劃導致的遊戲量增加以及疫情相關限制的放鬆。下表總結了我們的賭場活動結果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| | （百萬美元） |
| 澳門業務： | | | | | |
| 澳門威尼斯人 | | | | | |
| 賭場淨收入總額 | $ | 248 | | | $ | 573 | | | (56.7) | % |
| 非滾動籌碼掉落 | $ | 968 | | | $ | 1,907 | | | (49.2) | % |
| 非滾動籌碼獲勝百分比 | 25.3 | % | | 27.5 | % | | (2.2) | pts |
| 滾動芯片音量 | $ | 984 | | | $ | 2,740 | | | (64.1) | % |
| 滾動籌碼勝率 | 3.65 | % | | 4.70 | % | | (1.05) | pts |
| 插槽手柄 | $ | 677 | | | $ | 1,013 | | | (33.2) | % |
| 老虎機持有百分比 | 3.7 | % | | 3.8 | % | | (0.1) | pts |
| 《澳門倫敦人》 | | | | | |
| 賭場淨收入總額 | $ | 121 | | | $ | 224 | | | (46.0) | % |
| 非滾動籌碼掉落 | $ | 529 | | | $ | 959 | | | (44.8) | % |
| 非滾動籌碼獲勝百分比 | 22.5 | % | | 21.3 | % | | 1.2 | pts |
| 滾動芯片音量 | $ | 591 | | | $ | 1,648 | | | (64.1) | % |
| 滾動籌碼勝率 | 4.58 | % | | 4.43 | % | | 0.15 | pts |
| 插槽手柄 | $ | 394 | | | $ | 483 | | | (18.4) | % |
| 老虎機持有百分比 | 3.5 | % | | 3.8 | % | | (0.3) | pts |
| 澳門巴黎人 | | | | | |
| 賭場淨收入總額 | $ | 75 | | | $ | 128 | | | (41.4) | % |
| 非滾動籌碼掉落 | $ | 271 | | | $ | 657 | | | (58.8) | % |
| 非滾動籌碼獲勝百分比 | 24.5 | % | | 21.7 | % | | 2.8 | pts |
| 滾動芯片音量 | $ | 209 | | | $ | 146 | | | 43.2 | % |
| 滾動籌碼勝率 | 9.39 | % | | (0.53) | % | | 9.92 | pts |
| 插槽手柄 | $ | 187 | | | $ | 467 | | | (60.0) | % |
| 老虎機持有百分比 | 3.7 | % | | 3.2 | % | | 0.5 | pts |
| 澳門廣場和澳門四季酒店 | | | | | |
| 賭場淨收入總額 | $ | 93 | | | $ | 189 | | | (50.8) | % |
| 非滾動籌碼掉落 | $ | 316 | | | $ | 606 | | | (47.9) | % |
| 非滾動籌碼獲勝百分比 | 26.1 | % | | 22.5 | % | | 3.6 | pts |
| 滾動芯片音量 | $ | 1,063 | | | $ | 1,965 | | | (45.9) | % |
| 滾動籌碼勝率 | 4.03 | % | | 5.52 | % | | (1.49) | pts |
| 插槽手柄 | $ | 12 | | | $ | 22 | | | (45.5) | % |
| 老虎機持有百分比 | 8.0 | % | | 4.8 | % | | 3.2 | pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| | （百萬美元） |
| 澳門金沙 | | | | | |
| 賭場淨收入總額 | $ | 31 | | | $ | 68 | | | (54.4) | % |
| 非滾動籌碼掉落 | $ | 134 | | | $ | 253 | | | (47.0) | % |
| 非滾動籌碼獲勝百分比 | 18.6 | % | | 16.1 | % | | 2.5 | pts |
| 滾動芯片音量 | $ | 146 | | | $ | 816 | | | (82.1) | % |
| 滾動籌碼勝率 | 4.65 | % | | 5.22 | % | | (0.57) | pts |
| 插槽手柄 | $ | 244 | | | $ | 319 | | | (23.5) | % |
| 老虎機持有百分比 | 3.0 | % | | 3.4 | % | | (0.4) | pts |
| | | | | |
| 新加坡業務： | | | | | |
| 濱海灣金沙 | | | | | |
| 賭場淨收入總額 | $ | 768 | | | $ | 526 | | | 46.0 | % |
| 非滾動籌碼掉落 | $ | 1,932 | | | $ | 1,227 | | | 57.5 | % |
| 非滾動籌碼獲勝百分比 | 18.2 | % | | 18.6 | % | | (0.4) | pts |
| 滾動芯片音量 | $ | 7,293 | | | $ | 2,123 | | | 243.5 | % |
| 滾動籌碼勝率 | 4.03 | % | | 5.83 | % | | (1.80) | pts |
| 插槽手柄 | $ | 7,372 | | | $ | 6,910 | | | 6.7 | % |
| 老虎機持有百分比 | 4.3 | % | | 4.2 | % | | 0.1 | pts |
| 美國業務： | | | | | |
拉斯維加斯經營物業(1) | | | | | |
| 賭場淨收入總額 | $ | 61 | | | $ | 163 | | | (62.6) | % |
| 桌上游戲掉線 | $ | 257 | | | $ | 698 | | | (63.2) | % |
| 桌上游戲獲勝百分比 | 13.6 | % | | 13.0 | % | | 0.6 | pts |
| 插槽手柄 | $ | 599 | | | $ | 1,625 | | | (63.1) | % |
| 老虎機持有百分比 | 8.2 | % | | 8.4 | % | | (0.2) | pts |
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(1) 拉斯維加斯運營物業被歸類為已終止業務。我們於 2022 年 2 月 23 日完成了銷售。財務業績為截至2022年2月22日的財務業績。
與截至2021年6月30日的六個月相比，客房收入減少了1900萬美元。下降的主要原因是入住率下降以及我們澳門物業的訪問量減少導致RevPAR下降。遊客人數增加推動的濱海灣金沙入住率和ADR的增加部分抵消了這一下降。下表總結了我們的房間活動的結果：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| （房間收入以百萬計） |
| 澳門業務： | | | | | |
| 澳門威尼斯人 | | | | | |
| 房間總收入 | $ | 28 | | | $ | 43 | | | (34.9) | % |
| 入住率 | 39.9 | % | | 52.9 | % | | (13.0) | pts |
| 平均每日房費 (ADR) | $ | 146 | | | $ | 158 | | | (7.6) | % |
| 每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 58 | | | $ | 84 | | | (31.0) | % |
| 《澳門倫敦人》 | | | | | |
| 房間總收入 | $ | 33 | | | $ | 47 | | | (29.8) | % |
| 入住率 | 26.5 | % | | 40.4 | % | | (13.9) | pts |
| 平均每日房費 (ADR) | $ | 146 | | | $ | 160 | | | (8.8) | % |
| 每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 39 | | | $ | 65 | | | (40.0) | % |
| 澳門巴黎人 | | | | | |
| 房間總收入 | $ | 18 | | | $ | 29 | | | (37.9) | % |
| 入住率 | 39.2 | % | | 52.6 | % | | (13.4) | pts |
| 平均每日房費 (ADR) | $ | 110 | | | $ | 119 | | | (7.6) | % |
| 每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 43 | | | $ | 62 | | | (30.6) | % |
| 澳門廣場和澳門四季酒店 | | | | | |
| 房間總收入 | $ | 15 | | | $ | 23 | | | (34.8) | % |
| 入住率 | 29.5 | % | | 46.1 | % | | (16.6) | pts |
| 平均每日房費 (ADR) | $ | 429 | | | $ | 439 | | | (2.3) | % |
| 每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 127 | | | $ | 202 | | | (37.1) | % |
| 澳門金沙 | | | | | |
| 房間總收入 | $ | 4 | | | $ | 5 | | | (20.0) | % |
| 入住率 | 56.9 | % | | 71.3 | % | | (14.4) | pts |
| 平均每日房費 (ADR) | $ | 132 | | | $ | 140 | | | (5.7) | % |
| 每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 75 | | | $ | 100 | | | (25.0) | % |
| 新加坡業務： | | | | | |
濱海灣金沙(1) | | | | | |
| 房間總收入 | $ | 94 | | | $ | 64 | | | 46.9 | % |
| 入住率 | 88.9 | % | | 65.4 | % | | 23.5 | pts |
| 平均每日房費 (ADR) | $ | 296 | | | $ | 224 | | | 32.1 | % |
| 每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 263 | | | $ | 147 | | | 78.9 | % |
| 美國業務： | | | | | |
拉斯維加斯經營物業(2) | | | | | |
| 房間總收入 | $ | 78 | | | $ | 152 | | | (48.7) | % |
| 入住率 | 84.6 | % | | 65.0 | % | | 19.6 | pts |
| 平均每日房費 (ADR) | $ | 247 | | | $ | 194 | | | 27.3 | % |
| 每間可用房間的收入 (RevPAR) | $ | 209 | | | $ | 126 | | | 65.9 | % |
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(1)在截至2022年6月30日的六個月中，大約有500間客房正在建設中，用於翻新目的。
(2) 拉斯維加斯運營物業被歸類為已終止業務。我們於 2022 年 2 月 23 日完成了銷售。財務業績為截至2022年2月22日的財務業績。
與截至2021年6月30日的六個月相比，食品和飲料收入增加了1000萬美元。這一增長是由於濱海灣金沙餐飲店的業務量增加推動了2200萬美元的增長，但部分被我們澳門業務減少的1,200萬美元所抵消。
與截至2021年6月30日的六個月相比，購物中心收入減少了700萬美元。下降的主要原因是超額租金減少了800萬加元，基本租金減少了700萬美元，以及新加坡政府在2021年第二季度提供了600萬加元的政府補助，但部分抵消了向我們在新加坡的購物中心租户提供的1,300萬美元租金減免。
有關我們購物中心財務業績的更多信息，請參閲 “有關我們零售購物中心運營的更多信息”。下表總結了我們在澳門路氹金光大道和新加坡的購物中心的業績：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月(1) |
| | 2022 | | 2021 | | 改變 |
| | | | | |
| | （購物中心收入以百萬計） |
| 澳門業務： | | | | | |
| 威尼斯人購物中心 | | | | | |
| 購物中心總收入 | $ | 85 | | | $ | 95 | | | (10.5) | % |
| 購物中心總可出租面積（平方英尺） | 814,720 | | | 814,731 | | | — | % |
| 佔用率 | 75.1 | % | | 79.2 | % | | (4.1) | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 299 | | | $ | 297 | | | 0.7 | % |
每平方英尺的租户銷售額(2) | $ | 1,169 | | | $ | 1,227 | | | (4.7) | % |
| 倫敦人購物中心 | | | | | |
| 購物中心總收入 | $ | 26 | | | $ | 29 | | | (10.3) | % |
| 購物中心總可出租面積（平方英尺） | 605,429 | | | 520,941 | | | 16.2 | % |
| 佔用率 | 58.3 | % | | 60.9 | % | | (2.6) | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 141 | | | $ | 136 | | | 3.7 | % |
每平方英尺的租户銷售額(2) | $ | 1,407 | | | $ | 1,058 | | | 33.0 | % |
| 巴黎人購物中心 | | | | | |
| 購物中心總收入 | $ | 15 | | | $ | 20 | | | (25.0) | % |
| 購物中心總可出租面積（平方英尺） | 296,322 | | | 296,145 | | | 0.1 | % |
| 佔用率 | 73.2 | % | | 78.1 | % | | (4.9) | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 129 | | | $ | 147 | | | (12.2) | % |
每平方英尺的租户銷售額(2) | $ | 475 | | | $ | 593 | | | (19.9) | % |
| 四季購物中心 | | | | | |
| 購物中心總收入 | $ | 67 | | | $ | 73 | | | (8.2) | % |
| 購物中心總可出租面積（平方英尺） | 248,663 | | | 244,104 | | | 1.9 | % |
| 佔用率 | 94.4 | % | | 93.9 | % | | 0.5 | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 544 | | | $ | 548 | | | (0.7) | % |
每平方英尺的租户銷售額(2) | $ | 5,139 | | | $ | 5,389 | | | (4.6) | % |
| 新加坡業務： | | | | | |
| 濱海灣金沙購物中心 | | | | | |
| 購物中心總收入 | $ | 104 | | | $ | 86 | | | 20.9 | % |
| 購物中心總可出租面積（平方英尺） | 622,038 | | | 620,427 | | | 0.3 | % |
| 佔用率 | 99.7 | % | | 98.2 | % | | 1.5 | pts |
| 每平方英尺的基本租金 | $ | 277 | | | $ | 267 | | | 3.7 | % |
每平方英尺的租户銷售額(2) | $ | 2,051 | | | $ | 1,366 | | | 50.1 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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注意：此表不包括我們在澳門金沙購物中心的運營業績。由於 COVID-19 疫情，在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中，租户獲得了租金優惠。上面列出的每平方英尺的基本租金不包括這些租金優惠的影響。
(1) 由於GLA、入住率、每平方英尺基本租金和每平方英尺租户銷售額是截至2022年6月30日和2021年6月30日計算的，因此它們分別與本文提供的截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月摘要相同。
(2) 租户每平方英尺銷售額等於過去12個月報告的可比銷售額之和除以同期的可比平方英尺。
與截至2021年6月30日的六個月相比，會議、零售和其他收入增加了700萬美元，這主要是由於濱海灣金沙增加了1,300萬美元，但部分被我們澳門業務減少的600萬美元所抵消。
運營費用
我們的運營費用包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 | | 百分比
改變 |
| | | | | |
| （百萬美元） |
| 賭場 | $ | 913 | | | $ | 1,152 | | | (20.7) | % |
| 房間 | 84 | | | 84 | | | — | % |
| 食物和飲料 | 138 | | | 131 | | | 5.3 | % |
| 購物中心 | 37 | | | 31 | | | 19.4 | % |
| 會議、零售和其他 | 46 | | | 41 | | | 12.2 | % |
| 信貸損失準備金 | 6 | | | 6 | | | — | % |
| 一般和行政 | 456 | | | 444 | | | 2.7 | % |
| 企業 | 114 | | | 105 | | | 8.6 | % |
| 開盤前 | 7 | | | 9 | | | (22.2) | % |
| 發展 | 82 | | | 46 | | | 78.3 | % |
| 折舊和攤銷 | 520 | | | 513 | | | 1.4 | % |
| 土地租賃權益的攤銷 | 28 | | | 28 | | | — | % |
| 資產處置或減值損失 | 6 | | | 14 | | | (57.1) | % |
| 運營費用總額 | $ | 2,437 | | | $ | 2,604 | | | (6.4) | % |
截至2022年6月30日的六個月中，運營支出為24.4億美元，與截至2021年6月30日的26.0億美元相比，減少了1.67億美元。下降的主要原因是賭場支出增加了2.39億美元。
與截至2021年6月30日的六個月相比，賭場支出減少了2.39億美元。下降的主要原因是博彩税減少了2.33億美元。我們澳門經營物業的賭場收入減少了6.14億美元，税率為39％，而濱海灣金沙賭場收入增加242美元則需繳納較低的税率。
食物和飲料費用 與截至2021年6月30日的六個月相比，增加了700萬美元。這一增長是由於濱海灣金沙因食品商店和宴會業務量增加而增加了1,200萬美元，但部分被我們澳門業務減少的500萬美元所抵消。
與截至2021年6月30日的六個月相比，會議、零售和其他支出增加了500萬美元，這主要是由濱海灣金沙增加的600萬美元推動的，但部分抵消了渡輪在幹船塢導致運營和維護成本下降所導致的200萬美元渡輪支出減少。
與截至2021年6月30日的六個月相比，一般和管理費用增加了1200萬美元。增長主要是由於濱海灣金沙增加了1,900萬美元，部分被我們澳門業務減少的700萬美元所抵消。濱海灣金沙的增長主要是由營銷、工資和房地產運營成本的增加所推動的。我們在澳門業務的下降主要是由營銷和房地產運營成本下降所致。
與截至2021年6月30日的六個月相比，公司支出增加了900萬美元，這主要是由於在截至2022年6月30日的六個月中，公司工資和相關成本增加了400萬美元，差旅和相關成本增加了400萬美元。
截至2022年6月30日的六個月中，開發支出為8200萬美元，而截至2021年6月30日的六個月中，開發支出為4,600萬美元。在截至2022年6月30日的六個月中，成本與我們評估和追求新的商機有關，主要是在佛羅裏達州和德克薩斯州，以及與數字遊戲相關的工作。開發成本在發生時記作支出。
與截至2021年6月30日的六個月相比，資產處置或減值損失減少了800萬美元。截至2022年6月30日的六個月中，發生的損失主要是由於與400萬美元的飛機部件相關的資產處置以及資產處置和拆除成本，主要是在澳門倫敦人、澳門威尼斯人和澳門金沙以及我們的公司辦公室。截至2021年6月30日的六個月中發生的損失主要是與澳門倫敦人相關的資產處置和拆遷成本。
細分市場調整後的房地產息税折舊攤銷前
下表彙總了與我們的細分市場相關的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 |
| | 2022 | | 2021 | | 百分比
改變 |
| | | | | |
| | （百萬美元） |
| 澳門： | | | | | |
| 澳門威尼斯人 | $ | (2) | | | $ | 190 | | | (101.1) | % |
| 《澳門倫敦人》 | (87) | | | (28) | | | 210.7 | % |
| 澳門巴黎人 | (40) | | | (8) | | | 400.0 | % |
| 澳門廣場和澳門四季酒店 | 49 | | | 114 | | | (57.0) | % |
| 澳門金沙 | (39) | | | (31) | | | 25.8 | % |
| 渡輪運營及其他 | (2) | | | (5) | | | (60.0) | % |
| (121) | | | 232 | | | (152.2) | % |
| 濱海灣金沙 | 440 | | | 256 | | | 71.9 | % |
合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤(1) | $ | 319 | | | $ | 488 | | | (34.6) | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
拉斯維加斯經營物業 (2) | $ | 63 | | | $ | 4 | | | 1,475.0 | % |
____________________
(1) 合併後的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤是非公認會計準則財務指標，被管理層用作衡量我們細分市場經營業績的主要指標。合併調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤是持續經營的淨收益（虧損），不包括股票薪酬支出、公司支出、開業前支出、開發費用、折舊和攤銷、土地租賃權益的攤銷、資產處置或減值的損益、利息、其他收入或支出、修改或提前退還債務和所得税的損益。調整後的合併房地產息税折舊攤銷前利潤是管理層和行業分析師用來評估運營和經營業績的補充性非公認會計準則財務指標。特別是，管理層利用合併後的房地產息税折舊攤銷前利潤將其業務的運營盈利能力與競爭對手的運營盈利能力進行比較，並作為確定某些激勵性薪酬的依據。綜合度假村公司歷來報告調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤，作為GAAP財務指標的補充績效指標。為了更獨立地看待其物業的運營，包括拉斯維加斯金沙集團在內的綜合度假村公司歷來將某些與特定物業管理無關的支出，例如開業前支出、開發費用和公司支出，排除在調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤計算之外。在每種情況下，合併後的調整後不動產息税折舊攤銷前利潤均不應被解釋為運營收入（作為經營業績指標）或運營現金流（衡量流動性）的替代方案，根據公認會計原則確定。我們的現金流有大量用途，包括資本支出、股息支付、利息支付、債務本金償還和所得税，這些未反映在合併後的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤中。並非所有公司都以相同的方式計算調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤。因此，我們列報的合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司公佈的類似標題的指標直接比較。
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 |
| | 2022 | | 2021 |
| | | |
| | （以百萬計） |
| 合併調整後房地產息税折舊攤銷前利潤 | $ | 319 | | | $ | 488 | |
| | | |
| 其他運營成本和支出 | | | |
基於股票的薪酬(a) | (11) | | | (8) | |
| 企業 | (114) | | | (105) | |
| 開盤前 | (7) | | | (9) | |
| 發展 | (82) | | | (46) | |
| 折舊和攤銷 | (520) | | | (513) | |
| 土地租賃權益的攤銷 | (28) | | | (28) | |
| 資產處置或減值損失 | (6) | | | (14) | |
| 營業虧損 | (449) | | | (235) | |
| 其他非運營成本和支出 | | | |
| 利息收入 | 18 | | | 2 | |
| 扣除資本化金額的利息支出 | (318) | | | (312) | |
| 其他費用 | (31) | | | (7) | |
| | | |
| 所得税支出 | (112) | | | (8) | |
| 持續經營業務的淨虧損 | $ | (892) | | | $ | (560) | |
(a)在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中，公司分別記錄了2900萬美元和1400萬美元的股票薪酬支出，其中1,800萬美元和600萬美元分別包含在隨附的簡明合併運營報表中的公司支出中。
(2) 拉斯維加斯運營物業被歸類為已終止業務。我們於 2022 年 2 月 23 日完成了銷售。財務業績為截至2022年2月22日的財務業績。
與截至2021年6月30日的六個月相比，我們澳門業務的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤減少了3.53億美元，這主要是由於澳門及周邊地區 COVID-19 病例增加而引入了更嚴格的邊境限制，導致賭場、購物中心和客房業務減少。
與截至2021年6月30日的六個月相比，濱海灣金沙調整後的房地產息税折舊攤銷前利潤增加了1.84億美元。漲幅 主要是由於遊客人數增加和疫情相關限制放鬆所導致的賭場和購物中心業務增加。
已終止的業務
與截至2021年6月30日的六個月相比，我們拉斯維加斯運營物業的調整後房地產息税折舊攤銷前利潤增加了5900萬美元。增長主要是由於自2021年6月1日起取消容量限制、大型集會限制和其他限制，以及拉斯維加斯運營物業在疫情前的指導方針下運營後，該物業的參觀人數增加，導致賭場和房間運營增加。
利息支出
下表彙總了與利息支出相關的信息：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （百萬美元） |
利息成本 | $ | 320 | | | $ | 320 | |
| | | |
減去 — 資本化利息 | (2) | | | (8) | |
利息支出，淨額 | $ | 318 | | | $ | 312 | |
| | | |
加權平均總債務餘額 | $ | 15,029 | | | $ | 14,466 | |
加權平均利率 | 4.3 | % | | 4.4 | % |
與截至2021年6月30日的六個月相比，利息成本持平。在截至2022年6月30日的六個月中，加權平均利率從4.4％下降至4.3％，這主要是由於SCL 4.600％的優先票據在2021年第三季度被取消。
影響收益的其他因素
截至2022年6月30日的六個月中，其他支出為3100萬美元，而截至2021年6月30日的六個月的其他支出為700萬美元。在截至2022年6月30日的六個月中，其他支出主要歸因於SCL持有的以美元計價的債務導致的3,700萬美元外幣交易損失，部分被以美元報告的以新加坡元計價的公司間債務推動的600萬美元外幣交易收益所抵消。
截至2022年6月30日的六個月中，我們的所得税支出為1.12億美元，所得税前虧損7.8億美元，有效所得税税率為14.4％。相比之下，截至2021年6月30日的六個月中，有效所得税税率為1.4％。截至2022年6月30日的六個月的所得税支出反映了我們在新加坡業務的法定税率為17％，我們的國內業務為21％的企業所得税，以及由於我們在澳門的所得税豁免，我們的澳門博彩業務的税率為零。我們的美國業務記錄了與税前賬面虧損相關的税收優惠，主要與截至2022年6月30日的六個月內產生的美國公司和利息支出有關。根據臨時會計指導，我們的所得税支出基於公司對今年迄今為止經營業績的估計年度有效税率。
在截至2022年6月30日的六個月中，歸屬於我們非控股權益的淨虧損為2.28億美元，而截至2021年6月30日的六個月為1.14億美元。這些金額主要與SCL的非控股權益有關。
有關我們的零售商場運營的其他信息
我們在澳門威尼斯人、澳門百利宮和澳門四季酒店、澳門倫敦人、澳門巴黎人和濱海灣金沙的綜合度假村擁有和經營零售商場。管理層認為，從事零售購物中心業務，特別是擁有一些亞洲最大的零售物業，將為我們帶來有意義的價值，尤其是在亞洲零售市場持續增長的情況下。
我們的購物中心旨在補充我們的綜合度假村提供的其他獨特設施和服務。我們的策略是尋找吸引顧客並提供各種購物選擇的理想租户。我們的購物中心收入主要來自通過最低基本租金、超額租金以及公共區域維護（“CAM”）和其他支出報銷與租户的租約。
下表彙總了截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月我們在路氹金沙和濱海灣金沙的購物中心運營業績：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Shoppes at
威尼斯的 | | Shoppes at
四
四季 | | Shoppes at
倫敦人 | | Shoppes at
巴黎的 | | 濱海購物中心
金沙灣 | | |
| | | | | | | | | | | |
| （以百萬計） |
| 在截至2022年6月30日的三個月中 | | | | | | | | | | | |
購物中心收入： | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 44 | | | $ | 31 | | | $ | 8 | | | $ | 7 | | | $ | 36 | | | |
超額租金 | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 9 | | | |
租金優惠(2) | (11) | | | (1) | | | — | | | (2) | | | 2 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 超額租金和租金優惠總額 | (11) | | | — | | | 2 | | | (2) | | | 11 | | | |
| CAM、徵税和直接追償 | 8 | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 8 | | | |
購物中心總收入 | 41 | | | 33 | | | 12 | | | 7 | | | 55 | | | |
購物中心運營費用： | | | | | | | | | | | |
公共區域維護 | 3 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 5 | | | |
營銷和其他直接運營費用 | 2 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | |
購物中心運營費用 | 5 | | | 2 | | | 3 | | | 2 | | | 7 | | | |
財產税(4) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | |
| | | | | | | | | | | |
購物中心相關費用(5) | $ | 6 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | 2 | | | $ | 8 | | | |
| 在截至2021年6月30日的三個月中 | | | | | | | | | | | |
購物中心收入： | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 45 | | | $ | 30 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 35 | | | |
| 超額租金 | 4 | | | 2 | | | 6 | | | 1 | | | 4 | | | |
租金優惠(2) | (8) | | | (1) | | | — | | | (1) | | | (7) | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 超額租金和租金優惠總額 | (4) | | | 1 | | | 6 | | | — | | | (3) | | | |
| CAM、徵税和直接追償 | 8 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 7 | | | |
購物中心總收入 | 49 | | | 34 | | | 15 | | | 10 | | | 39 | | | |
購物中心運營費用： | | | | | | | | | | | |
公共區域維護 | 3 | | | 2 | | | 3 | | | 1 | | | 4 | | | |
營銷和其他直接運營費用 | 2 | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | |
購物中心運營費用 | 5 | | | 2 | | | 3 | | | 2 | | | 5 | | | |
財產税(4) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | |
| 信貸損失準備金 | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | |
購物中心相關費用(5) | $ | 5 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | | | |
| 在截至2022年6月30日的六個月中 | | | | | | | | | | | |
購物中心收入： | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 88 | | | $ | 61 | | | $ | 15 | | | $ | 13 | | | $ | 73 | | | |
超額租金 | 1 | | | 2 | | | 6 | | | 1 | | | 16 | | | |
租金優惠(2) | (19) | | | (1) | | | (1) | | | (3) | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
超額租金和租金優惠總額 | (18) | | | 1 | | | 5 | | | (2) | | | 16 | | | |
CAM、徵税和直接追償 | 15 | | | 5 | | | 6 | | | 4 | | | 15 | | | |
購物中心總收入 | 85 | | | 67 | | | 26 | | | 15 | | | 104 | | | |
購物中心運營費用： | | | | | | | | | | | |
公共區域維護 | 6 | | | 2 | | | 3 | | | 2 | | | 9 | | | |
營銷和其他直接運營費用 | 4 | | | 3 | | | 2 | | | 2 | | | 3 | | | |
購物中心運營費用 | 10 | | | 5 | | | 5 | | | 4 | | | 12 | | | |
財產税(4) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | |
| | | | | | | | | | | |
購物中心相關費用(5) | $ | 11 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 14 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Shoppes at
威尼斯的 | | Shoppes at
四
四季 | | Shoppes at
倫敦人 | | Shoppes at
巴黎的 | | 濱海購物中心
金沙灣 | | |
| | | | | | | | | | | |
| （以百萬計） |
| 在截至2021年6月30日的六個月中 | | | | | | | | | | | |
購物中心收入： | | | | | | | | | | | |
最低租金(1) | $ | 91 | | | $ | 61 | | | $ | 14 | | | $ | 16 | | | $ | 72 | | | |
超額租金 | 6 | | | 8 | | | 10 | | | 2 | | | 8 | | | |
租金優惠(2) | (17) | | | (1) | | | (2) | | | (3) | | | (13) | | | |
其他(3) | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | |
| 超額租金總額、租金優惠及其他 | (11) | | | 7 | | | 8 | | | (1) | | | 1 | | | |
CAM、徵税和直接追償 | 15 | | | 5 | | | 7 | | | 5 | | | 13 | | | |
購物中心總收入 | 95 | | | 73 | | | 29 | | | 20 | | | 86 | | | |
購物中心運營費用： | | | | | | | | | | | |
公共區域維護 | 6 | | | 3 | | | 4 | | | 2 | | | 8 | | | |
營銷和其他直接運營費用 | 3 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | | | |
購物中心運營費用 | 9 | | | 4 | | | 5 | | | 3 | | | 11 | | | |
財產税(4) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | |
| （追回）信貸損失準備金 | (1) | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | |
購物中心相關費用(5) | $ | 9 | | | $ | 4 | | | $ | 5 | | | $ | 6 | | | $ | 14 | | | |
____________________
注意：這些表格不包括我們在澳門金沙購物中心的運營業績。
(1)最低租金包括基本租金和基本租金的直線調整。
(2)由於 COVID-19 疫情及其對購物中心運營的影響，向租户提供了租金優惠。
(3)濱海灣金沙的600萬美元金額與新加坡政府向出租人提供的補助金有關，該補助金旨在支持受 COVID-19 疫情影響的中小型企業履行租金義務。
(4)產生租金收入的商業地產在路氹新建建築物的頭六年免徵物業税。如果該物業也有資格獲得旅遊公用事業資格，則財產税免税期可以延長至十二年，自該物業開業起生效。迄今為止，澳門威尼斯人、澳門百利宮和澳門四季酒店、澳門倫敦人和澳門巴黎人已獲得延期豁免。澳門威尼斯人、澳門百利宮和澳門四季酒店的豁免分別於2019年8月和2020年8月到期，《澳門倫敦人》和《澳門巴黎人》的豁免將分別於2027年12月和2028年9月到期。
(5)購物中心相關費用包括CAM、營銷費和其他直接運營費用、財產税和信貸損失準備金，但不包括折舊和攤銷以及一般和管理成本。
在購物中心運營行業中，公司通常會披露購物中心淨營業收入（“NOI”），以此作為衡量購物中心經營業績的有用補充指標。由於NOI不包括一般和管理費用、利息支出、減值損失、折舊和攤銷、財產處置的損益、非控股權益的分配和所得税準備金，因此它提供的績效衡量標準在同比比較時反映了與擁有和運營商業房地產直接相關的收入和支出以及入住率、租金和運營成本趨勢對運營的影響。
在上表中，我們認為，將購物中心總收入減去購物中心相關支出可以衡量我們購物中心的運營業績。其他購物中心運營公司可能會使用不同的方法來計算與購物中心相關的費用。因此，這種計算可能無法與其他購物中心運營公司的NOI相提並論。
開發項目
我們會定期評估改善產品供應的機會，例如更新我們的會議和會議設施、套房和客房、零售商場、餐廳和夜生活場所以及我們的遊戲區，以及我們的綜合度假村的其他預期增收設施。
澳門
澳門倫敦人是我們對金沙城中心進行翻新、擴建和品牌重塑的結果，其中包括在外部和內部增加了廣泛的主題元素。《澳門倫敦人》展示了一系列新的景點和特色，包括一些倫敦最知名的地標，例如國會大廈和伊麗莎白塔（俗稱 “大笨鐘”），以及互動式賓客體驗。綜合度假村以澳門倫敦人酒店為特色，設有 594 間倫敦主題套房，包括大衞·貝克漢姆的 14 間專屬套房、擁有大約 370 間豪華套房的倫敦人宮和可容納 6,000 個座位的倫敦人競技場。倫敦人競技場和倫敦購物中心的擴建已於2022年上半年完成。
我們預計，與上述澳門倫敦人開發項目和完工的四季豪華套房相關的總成本約為22.0億美元，其中截至2022年6月30日的支出為21.1億美元。我們預計將通過手頭現金、2018年SCL信貸額度借款和運營現金流盈餘為我們的開發項目提供資金。
新加坡
2019 年 4 月，我們的全資子公司濱海灣金沙私人有限公司。Ltd.（“MBS”）和新加坡旅遊局（“STB”）簽訂了一項開發協議（“第二開發協議”），根據該協議，MBS同意建造一個開發項目，該開發項目將包括一座擁有約1,000間客房和套房的酒店大樓、一個屋頂景點、會議和會議設施以及一個擁有約15,000個座位的最先進的現場娛樂場所（“MBS擴建項目”）。第二份開發協議規定，項目總成本約為45.0億新加坡元（按2022年6月30日有效的匯率計算約為32.3億美元），該投資必須在協議生效之日起八年內完成。2022 年 3 月 30 日，MBS 和 STB 簽訂了修改第二份開發協議的信函協議（“信函協議”）。信函協議將第二份開發協議中定義的MBS開始施工的最後期限延長了一年，至2023年4月8日。隨着我們完成設計和開發並開始施工，項目總成本的金額將最終確定。根據第二份開發協議，我們修訂了2012年新加坡信貸額度，為與MBS擴建項目相關的開發和施工成本、費用和其他支出提供融資。2021 年 9 月 7 日，我們修訂了 2012 年新加坡信貸額度，除其他外，將交付建築成本估算和MBS擴建項目施工進度的最後期限延長至2022年3月31日。我們正在根據 COVID-19 疫情和其他因素的影響審查MBS擴張的預算和時機。因此，施工成本估算和施工進度表沒有在延長的截止日期之前交付給貸款人，在這些物品交付之前，我們將不允許我們進一步提取新加坡延遲提款定期貸款的款項。在向貸款人交付這些物品之前，我們預計不會有與MBS擴建項目相關的物質支出。
我們還開始了耗資約10億美元的濱海灣金沙翻新工程，預計將在1號塔和2號塔樓引入世界一流的套房，並大幅提升高級客户的整體賓客體驗。該項目是對我們先前宣佈的MBS擴建項目計劃的補充。
其他
我們將繼續評估每個市場中的其他開發項目，並在全球範圍內尋求新的發展機會。
流動性和資本資源
現金流—摘要
我們的現金流包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2022 | | 2021 |
| | | |
| （以百萬計） |
| 持續經營業務中用於經營活動的淨現金 | $ | (690) | | | $ | (105) | |
| 來自持續經營的投資活動的現金流： | | | |
| 資本支出 | (335) | | | (448) | |
| 處置財產和設備的收益 | 6 | | | 6 | |
| 收購無形資產及其他 | (103) | | | — | |
| 用於持續經營業務投資活動的淨現金 | (432) | | | (442) | |
| 來自持續經營的融資活動的現金流： | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 行使股票期權的收益 | — | | | 19 | |
| 股權獎勵歸屬的預扣税款 | (1) | | | — | |
| | | |
| | | |
| 長期債務的收益 | 700 | | | 505 | |
| 長期債務的償還 | (35) | | | (34) | |
| 支付融資費用 | (9) | | | (8) | |
| | | |
| 已終止業務的交易 | 5,032 | | | 50 | |
| 持續經營的融資活動產生的淨現金 | 5,687 | | | 532 | |
| | | |
| 用於已終止業務的淨現金 | — | | | (1) | |
| | | |
| 匯率對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (22) | | | (10) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金的增加（減少） | 4,543 | | | (26) | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 1,925 | | | 2,137 | |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | 6,468 | | | 2,111 | |
| 減去：已終止業務的期末現金、現金等價物和限制性現金 | — | | | (38) | |
| 期末來自持續經營業務的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 6,468 | | | $ | 2,073 | |
現金流—經營活動
在我們的酒店玩桌上游戲是以現金和信用為基礎進行的，而老虎機遊戲主要以現金為基礎進行。我們的客房、食品和飲料以及其他非博彩收入主要以現金為基礎或作為貿易應收賬款進行，因此運營現金流通常受到營業收入和應收賬款變化的影響。截至2022年6月30日的六個月中，用於經營活動的淨現金與截至2021年6月30日的六個月相比增加了5.85億美元。用於運營的現金增加主要是由於2022年中國主要市場的 COVID-19 旅行限制以及2022年6月澳門出現 COVID-19 病例導致訪問量減少，導致我們在澳門的業務產生了營業虧損和營運資金需求。由於2022年第二季度新加坡的訪問量加快和限制的取消，MBS提供的運營現金流部分抵消了這種現金使用量。
現金流—投資活動
截至2022年6月30日的六個月中，資本支出總額為3.35億美元。這筆款項中包括用於澳門建設和開發活動的1.51億美元，其中澳門倫敦人1.18億美元，澳門威尼斯人2,500萬美元，澳門廣場和澳門四季500萬美元。澳門金沙200萬美元和澳門巴黎人100萬美元。此外，這筆金額包括新加坡濱海灣金沙的1.47億美元和用於企業和其他業務的3,700萬美元。
截至2021年6月30日的六個月中，資本支出總額為4.48億美元。這筆款項中包括3.97億美元用於澳門的建設和開發活動，其中主要包括澳門倫敦人3.47億美元，澳門威尼斯人3,800萬美元以及澳門廣場和澳門四季酒店600萬美元。此外，這筆款項包括新加坡濱海灣金沙的5000萬美元。
現金流—融資活動
在截至2022年6月30日的六個月中，融資活動產生的淨現金流為56.9億美元，這主要歸因於出售拉斯維加斯運營物業獲得的48.9億美元淨收益。此外，還從我們的SCL循環設施的提款中收到了7億美元。這些項目被3500萬美元的長期債務償還額和與獲得LVSC循環融資貸款人同意以完成拉斯維加斯出售有關的900萬美元延期發行成本部分抵消。
在截至2021年6月30日的六個月中，融資活動產生的淨現金流為5.32億美元，這主要歸因於5.05億美元的收益 從我們的 SCL 循環設施的縮減中獲得的。
現金流—已終止的業務
截至2022年6月30日的六個月中，已終止業務的現金流主要歸因於出售拉斯維加斯運營物業獲得的48.9億美元淨收益，這些收益已轉移到持續經營。
資本融資概述
我們主要通過債務工具的借款和運營現金流為我們的開發項目提供資金。
2022 年 2 月 23 日，我們完成了對拉斯維加斯業務的出售。收盤時，我們收到了約50.5億美元的現金收益，扣除交易成本和所得税。在2022年全年進行營運資金調整、交易成本和繳納所得税後，淨收益約為43.7億美元，將用於增加流動性和一般公司用途，其中可能包括資本支出和發展活動。在完成銷售時，我們可能需要向OpCo支付某些款項（“支持付款”）。根據拉斯維加斯業務相對於某些商定目標指標的表現，支持補助金在收盤後按月支付，直至截至2023年12月31日的年度，並視季度和年度調整而定。從2022年7月1日起至截至2022年12月31日的年度期間，我們的付款義務的年度上限為1.25億美元，從2023年1月1日起至2023年12月31日的年度期間為2.5億美元。在收盤後至2022年6月30日的這段時間內，沒有支付任何補助金，我們預計不會支付這些款項。
經修訂後，我們的美國、SCL和新加坡信貸額度包含各種財務契約，其中包括維持最大槓桿比率或淨負債（如定義），以及過去十二個月的利息、所得税、折舊和攤銷前的調整後收益（如定義）。2021年9月，LVSC延長了修正案，根據該修正案，貸款機構除其他外，取消了LVSC從本財季最後一天（包括2022年12月31日）保持最大槓桿率的要求。2021年7月，SCL將豁免和修正請求函延長至2023年1月1日，根據該信函，貸款機構除其他外，免除了SCL關於確保槓桿比率不超過4.0倍且利息覆蓋率不超過2.50倍的要求。2021年9月，MBS延長了修正函，根據該修正函，從本財季最後一天起，包括2022年12月31日，MBS將不必遵守槓桿或利息覆蓋協議。我們對 2022 年 12 月 31 日以後的財務契約的遵守情況可能會受到我們無法控制的某些因素的影響，例如 COVID-19 疫情的影響，包括當前的旅行和未來持續的邊境限制。如有必要，我們將尋求額外的豁免，以滿足所需的財務契約比率，其中包括在美國、澳門和新加坡信貸額度下的最大槓桿比率分別為4.0倍、4.0倍和4.5倍，適用於2022年12月31日以後的LVSC和MBS以及SCL在2023年1月1日以後的期間。我們相信，我們將成功獲得額外的豁免，儘管無法保證此類豁免會獲得批准，這可能會對我們在2022年12月31日以後的LVSC和MBS以及SCL在2023年1月1日以後的期限內遵守債務契約的能力產生負面影響。
在每種情況下，我們的債務協議下的任何違約都將允許貸款人行使各自協議中規定的權利和補救措施。如果貸款人行使權利，加快未償債務的到期日，則無法保證我們能夠償還或再融資根據此類協議可能到期和應付的任何款項，這可能會迫使我們重組或改變我們的業務或債務義務。
截至2022年6月30日，我們持有約64.5億美元的非限制性現金和現金等價物以及約1,600萬美元的限制性現金和現金等價物，其中約13.3億美元由非美國子公司持有。在這13.3億美元中，約有9.51億美元可供匯回美國，我們預計，如果這些收入以股息或其他形式分配，則不適用預扣税或其他國外所得税。非美國子公司持有的剩餘非限制性金額無法匯回，這主要是由於從SCL匯回資金時需要向第三方公共股東分紅。
我們認為，截至2022年6月30日，我們的美國、SCL和新加坡循環信貸額度下可供借款的29.6億美元，扣除未償信用證，以及截至2022年6月30日我們的新加坡延遲提款定期融資機制下的36.9億新加坡元（按2022年6月30日有效的匯率計算約為26.5億美元）（僅在MBS擴建工程的施工成本估算和施工進度之後才可用於提款項目已交付給貸款人），將足夠遵守我們信貸額度的財務契約，為與澳門特許權續期、我們的營運資金需求、承諾和計劃中的資本支出、發展機會和債務義務有關的要求提供資金。在我們的正常活動過程中，我們將繼續評估全球資本市場，以考慮未來改善資本結構的機會。在截至2022年6月30日的六個月中，SCL從其循環信貸額度中提取了6700萬美元和49.6億港元（按2022年6月30日生效的匯率計算約為6.32億美元），用於一般公司用途。
我們從2020年4月開始暫停了季度分紅計劃，SCL在2020年2月21日支付了2019年中期股息後暫停了股息支付。
我們認為，我們擁有強勁的資產負債表和充足的流動性，包括利用我們的信貸額度獲得可用借貸能力。我們還相信，我們有能力支持我們的持續運營，繼續滿足與續訂澳門特許權有關的要求，完成澳門和新加坡正在進行的重大建築項目，應對當前 COVID-19 疫情的挑戰。我們已經採取了各種緩解措施來應對當前的環境，包括削減成本和資本支出的計劃，以最大限度地減少非必需品的現金流出。
總負債和其他合同義務
截至2022年6月30日，我們先前在截至2021年12月31日的10-K表年度報告中報告的總債務和其他合同義務沒有重大變化，但2018年SCL循環信貸額度及隨附利息的7億美元提款以及標準普爾和菲特下調信用評級導致的SCL優先票據固定利息每年增長0.50％除外 ch；增幅在相應付款日期之後的第一個付款日生效降級。這些交易彙總如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的期限內到期的付款 |
| 2022(1) | | 2023 - 2024 | | 2025 - 2026 | | 此後 | | 總計 |
| | | | | | | | | |
| （以百萬計） |
長期債務債務(2) | | | | | | | | | |
| 2018 SCL 信貸額度 — 循環貸款 | $ | — | | | $ | 1,447 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,447 | |
| | | | | | | | | |
| 固定利息支付 | 158 | | | 692 | | | 573 | | | 520 | | | 1,943 | |
可變利息支付(3) | 20 | | | 24 | | | — | | | — | | | 44 | |
| 總計 | $ | 178 | | | $ | 2,163 | | | $ | 573 | | | $ | 520 | | | $ | 3,434 | |
_______________________
(1)代表 六-截至2022年12月31日的月期。
(2)有關這些融資交易的更多詳細信息，請參閲 “項目1——財務報表——簡明合併財務報表附註——附註4——長期債務”。
(3)基於截至的 1 個月費率 2022年6月30日，倫敦銀行同業拆借利率（“LIBOR”）和香港銀行同業拆借利率（“HIBOR”）為1.79％ 和 0.87% 加上根據相應的債務協議適用的利差。
關於前瞻性陳述的特別説明
本報告包含根據1995年《私人證券訴訟改革法》的《安全港條款》做出的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括對我們業務戰略的討論以及對未來運營、利潤率、盈利能力、流動性和資本資源的預期。此外，在本報告的某些部分中，與我們公司或管理層有關的 “預期”、“相信”、“估計”、“尋求”、“期望”、“計劃”、“打算” 等詞語以及類似表述旨在識別前瞻性陳述。儘管我們認為這些前瞻性陳述是合理的，但我們無法向您保證任何前瞻性陳述都會被證明是正確的。這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性以及我們無法控制的其他因素，這些因素可能導致我們的實際業績、業績或成就與這些前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來業績、業績或成就存在重大差異。除其他外，這些因素包括與以下內容相關的風險：
•COVID-19 疫情的範圍、持續時間和影響的不確定性以及政府和其他第三方的應對措施，包括政府強制關閉財產、提高運營監管要求或旅行限制，對我們的業務、經營業績、現金流、流動性和發展前景；
•我們維持我們在澳門和新加坡的博彩牌照和轉授特許權的能力，包括延長將於2022年12月31日到期的澳門轉特許權，以及在澳門授予任何新的特許權；
•我們投資未來增長機會的能力；
•有能力在澳門和新加坡執行我們先前宣佈的資本支出計劃，併產生未來的回報；
•可能提起的與拉斯維加斯拍賣有關的法律訴訟、判決或和解；
•國際總體經濟和商業狀況，這可能會影響可支配收入水平、消費者支出、團體會議業務、酒店房間定價以及零售和購物中心租户的銷售額；
•由於自然或人為災害、流行病、流行病或傳染病的爆發、政治不穩定、內亂、恐怖活動或戰爭而導致旅行和我們的運營中斷或減少；
•與我們在澳門和新加坡的綜合度假村的全權消費和度假相關的消費者行為的不確定性；
•我們所遵守的廣泛法規以及合規或不遵守這些法規的代價；
•新的發展項目、建築項目和企業，包括我們的路氹金光大道開發項目和MBS擴建項目；
•中國或我們的顧客居住的其他國家或我們有業務所在地的監管政策，包括簽證限制，限制中國遊客訪問澳門的次數或停留時間，限制外匯兑換或貨幣進口，以及博彩債務的司法執行；
•我們的槓桿作用、債務還本付息和債務契約的遵守情況，包括質押我們的某些資產（我們在子公司的股權除外），以此作為我們債務的擔保，以及為到期債務再融資或為我們計劃中的或任何未來的開發項目獲得足夠資金的能力；
•貨幣匯率和利率的波動;
•由於澳門和新加坡計劃中的建築項目以及對僱用外國工人的配額限制，對勞動力和材料的競爭加劇；
•我們在澳門和新加坡競爭有限的管理和勞動力資源的能力，這些政府的政策也可能影響我們僱用來自其他國家的進口經理或勞動力的能力；
•我們的所有現金流主要依賴澳門和新加坡的房產，以及我們的子公司向我們支付分配款的能力；
•我們在澳門和新加坡以及我們計劃開展業務的其他司法管轄區的業務獲得新立法的通過，並獲得了政府的批准；
•我們的保險範圍可能不足以彌補我們的財產可能遭受的所有可能損失，並且我們的保險費用將來可能會增加；
•我們向信用玩家收取博彩應收賬款的能力；
•我們未償還的應收貸款的可收性；
•我們對機會和理論勝率的依賴；
•欺詐和作弊；
•我們建立和保護知識產權的能力；
•由於我們的某些董事和高級管理人員同時也是SCL的董事和高級職員而產生的利益衝突；
•政府對賭場行業的監管（以及新的法律法規和對現有法律和法規的修改），包括博彩許可證條例、要求博彩管理機構認定我們證券的某些受益所有人合適、其他司法管轄區的博彩合法化以及對互聯網博彩的監管；
•澳門的競爭加劇，包括最近和即將增加的酒店客房、會議和會議空間、零售空間、潛在的額外博彩牌照和在線博彩；
•澳門和新加坡作為會議和貿易展覽目的地的受歡迎程度；
•新的税收，現有税率的變更或税收立法的擬議變更；
•我們的主要官員的持續服務；
•我們的主要股東和我們的利益之間的任何潛在衝突；
•勞工行為和其他勞工問題；
•我們未能維護我們的信息和信息系統的完整性或不遵守適用的隱私和數據安全要求和法規，可能會損害我們的聲譽並對我們的業務產生不利影響；
•澳門基礎設施項目的完成；
•環境、社會和治理以及可持續發展問題可能產生的負面影響；以及
•任何正在進行的和未來的訴訟的結果。
本節包含或提及的警示性陳述對未來歸因於我們或任何代表我們行事的人的所有書面和口頭前瞻性陳述均明確限定。新的風險和不確定性不時出現，我們無法預測這些事件或它們會如何影響我們。提醒讀者不要過分依賴這些前瞻性陳述。除非聯邦證券法有要求，否則我們沒有義務在本報告發布之日之後根據新信息、未來事件或事態發展更新任何前瞻性陳述。
投資者和其他人應注意，我們使用我們的投資者關係網站公佈重要財務信息（https://investor.sands.com）、我們的公司網站、美國證券交易委員會文件、投資者活動、新聞和財報發佈、公開電話會議和網絡直播。我們使用這些渠道與投資者和公眾就我們的公司、我們的產品和服務以及其他問題進行溝通。
此外，我們還不時在我們的公司網站和投資者關係網站上發佈有關SCL的某些信息，SCL是拉斯維加斯金沙集團的子公司，在香港聯合交易所有限公司上市，普通股在香港聯合交易所有限公司上市。我們發佈的有關 SCL 的信息可能被視為重要信息。
這些網站的內容無意以引用方式納入本10-Q表季度報告或我們提交的任何其他報告或文件中，對這些網站的任何提及僅用於無效的文本參考文獻。
第 3 項 — 關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是由於利率、外幣匯率和商品價格等市場利率和價格的不利變化而產生的損失風險。我們的主要市場風險敞口是與長期債務相關的利率風險以及與我們在美國境外的業務相關的外幣匯率風險，我們可以通過使用期貨、期權、上限、遠期合約和類似工具來管理這些風險。我們不持有或發行用於交易目的的金融工具，也不會進行被視為投機頭寸的衍生品交易。
截至2022年6月30日，我們長期債務的估計公允價值約為133.1億美元，而其合同價值為154.7億美元。我們長期債務的估計公允價值基於最近的交易（如果有）以及來自市場信息（二級輸入）的指示性定價。假設市場利率變動100個基點將導致我們長期債務的公允價值變動2.38億美元。假設倫敦銀行間同業拆借利率（“LIBOR”）、香港銀行間同業拆借利率（“HIBOR”）和新加坡隔夜平均利率（“SORA”）變動100個基點，將導致我們長期債務的年利息成本變化約4,300萬美元。
截至2022年6月30日的六個月中，外幣交易損失為3100萬美元，這主要是由於SCL發行的以美元計價的債務和以美元報告的新加坡計價的公司間債務。我們可能容易受到美元/新加坡元和美元/帕塔卡匯率變化的影響。根據截至2022年6月30日的餘額，一個假設 美元/新加坡元匯率下跌10％將導致約2100萬美元的外幣交易損失，假設美元/澳門元貶值1％
匯率將造成約5 400萬美元的外幣交易損失（扣除外幣互換協議的影響）。澳門元與港元掛鈎，港元與美元掛鈎（在窄幅區間內）。我們將大量運營資金存放在我們負債時使用的相同貨幣，從而減少了我們遭受貨幣波動的風險。
第 4 項 — 控制和程序
評估披露控制和程序
披露控制和程序旨在確保在證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告公司根據1934年《證券交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息，並將此類信息收集並傳達給公司管理層，包括其首席執行官和首席財務官，以便及時就所需的披露做出決定。公司首席執行官及其首席財務官評估了截至2022年6月30日的公司披露控制和程序（定義見1934年《證券交易法》第13a-15（e）條和第15d-15（e）條），並得出結論，它們在合理的保證水平上是有效的。
應該指出的是，任何控制系統，無論設計和運行得多好，都只能為實現該系統的目標提供合理而非絕對的保證。此外，任何控制系統的設計都部分基於對未來事件可能性的某些假設。由於控制系統的這些限制和其他固有的侷限性，無論多麼遙遠，都無法保證任何設計都能在未來所有潛在條件下成功實現其既定目標。
財務報告內部控制的變化
在本10-Q表季度報告所涵蓋的財季中，公司對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化對公司對財務報告的內部控制產生重大影響或可能產生重大影響。
第二部分其他信息
第 1 項 — 法律訴訟
公司是與其運營相關的訴訟事項和索賠的當事方。欲瞭解更多信息，請參閲公司截至2021年12月31日的10-K表年度報告和本表10-Q季度報告的 “第一部分——第1項——財務報表——簡明合併財務報表附註——附註9——承諾和或有開支”。
第 1A 項 — 風險因素
除了先前在公司截至2021年12月31日的10-K表年度報告中披露的風險因素外，還確定了以下風險因素：
我們的應收貸款存在某些風險，這可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
在完成拉斯維加斯出售時，公司簽訂了賣方融資貸款協議，該協議規定提供為期六年的優先有擔保定期貸款，本金總額為12.0億美元。如果這筆貸款出現減值而無法收取，則我們的財務狀況、經營業績和現金流可能會對未收回或被視為無法收回的本金和利息產生重大不利影響。
第 6 項 — 展品
展品清單 | | | | | | | | |
| 展品編號 | | 文件描述 |
| 10.1 | | 自2022年7月11日起，由作為借款人的金沙中國有限公司與作為貸款人的拉斯維加斯金沙公司簽訂的次級定期貸款協議。 |
| 10.2 | | 截至2022年6月23日，澳門威尼斯人有限公司與銀河賭場股份有限公司之間關於在澳門特別行政區經營機會遊戲或其他遊戲的轉授特許合同修正案 |
| 10.3 | | 截至2022年6月23日，澳門特別行政區與銀河賭場股份有限公司之間的《澳門特別行政區賭場機會遊戲或其他遊戲經營特許合同修正案》 |
| 31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證。 |
| 31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證。 |
| 32.1+ | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對拉斯維加斯金沙公司首席執行官進行認證。 |
| 32.2+ | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對拉斯維加斯金沙公司首席財務官進行認證。 |
| 101 | | 以下財務信息來自公司截至2022年6月30日的三個月和六個月的10-Q表季度報告，格式為內聯可擴展業務報告語言（“ixBRL”）：(i) 截至2022年6月30日和2021年12月31日的簡明合併資產負債表，(ii) 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的簡明合併運營報表，(iii) 三者的簡明綜合虧損表以及截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月，(iv) 簡明合併報表截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的權益，(v) 截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的簡明合併現金流量表，以及 (vi) 簡明合併財務報表附註。 |
| 104 | | 封面交互式數據文件-封面頁 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中 |
____________________
* 根據S-K法規第601 (a) (5) 項，本附錄的某些附表已被省略。
+ 就經修訂的1934年《證券交易法》第18條而言，本附錄不得被視為 “已提交”，也不得以其他方式受該節的責任約束。此類證物不得被視為已納入根據經修訂的1933年《證券法》或經修訂的1934年《證券交易法》提交的任何文件中。
拉斯維加斯金沙公司
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下述簽署人代表其簽署10-Q表的這份季度報告。
| | | | | | | | | | | |
| 拉斯維加斯金沙公司 |
| | | |
| 2022年7月22日 | 來自： | | /S/ R羅伯特G. G奧爾德斯坦 |
| | | 羅伯特·戈德斯坦
董事會主席兼首席執行官
（首席執行官） |
| | | |
| 2022年7月22日 | 來自： | | /S/ R安迪 HYZAK |
| | | 蘭迪·海扎克
執行副總裁兼首席財務官
（首席財務官） |
