根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條所作的登記聲明 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告 |
每個班級的標題 |
交易 符號 |
各交易所名稱 在其上註冊的 | ||
A類有表決權股份,無面值或面值 | ||
B類多表決權股份,無面值或面值 | ||
A系列優先股,無面值或面值,可連續發行 |
大型加速文件服務器 |
☐ |
加速文件管理器 |
☐ |
☒ | ||||||
新興成長型公司 |
† |
新的或修訂的財務會計準則是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。 |
發佈的國際財務報告準則 | 其他☐ | |||||||
國際會計準則委員會 | ☐ |
審計師事務所ID: |
審計師姓名: |
審計師位置: |
頁面 |
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第一部分 |
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第1項。 |
董事、高級管理人員和顧問的身份 |
4 |
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第二項。 |
優惠統計數據和預期時間表 |
4 |
||||
第三項。 |
關鍵信息 |
4 |
||||
第四項。 |
關於公司的信息 |
17 |
||||
項目4A。 |
未解決的員工意見 |
28 |
||||
第五項。 |
經營與財務回顧與展望 |
28 |
||||
第六項。 |
董事、高級管理人員和員工 |
46 |
||||
第7項。 |
大股東和關聯方交易 |
53 |
||||
第八項。 |
財務信息 |
56 |
||||
第九項。 |
報價和掛牌 |
57 |
||||
第10項。 |
附加信息 |
57 |
||||
第11項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
61 |
||||
第12項。 |
除股權證券外的其他證券説明 |
62 |
||||
第II部 |
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第13項。 |
違約、拖欠股息和拖欠股息 |
62 |
||||
第14項。 |
對擔保持有人權利和收益使用的實質性修改 |
62 |
||||
第15項。 |
控制和程序 |
62 |
||||
項目16A。 |
審計委員會財務專家 |
63 |
||||
項目16B。 |
道德守則 |
63 |
||||
項目16C。 |
首席會計師費用及服務 |
63 |
||||
項目16D。 |
對審計委員會的上市標準的豁免 |
63 |
||||
項目16E。 |
發行人及關聯購買人購買股權證券 |
63 |
||||
項目16F。 |
更改註冊人的認證會計師 |
63 |
||||
項目16G。 |
公司治理 |
63 |
||||
第16H項。 |
煤礦安全信息披露 |
64 |
||||
項目16I。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
64 |
||||
第17項。 |
財務報表 |
64 |
||||
第18項。 |
財務報表 |
64 |
||||
第三部分 |
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項目19. |
陳列品 |
65 |
• | 與我們的房東密切合作,談判各種形式的租金減免(包括減免和延期),在商店封鎖期間和/或隨後的時期; |
• | 大幅減少所有業務領域的銷售、一般和行政成本以及可自由支配的支出,包括某些營銷費用的減少; |
• | 與我們所有的合作伙伴和供應商密切合作,並與某些供應商協商延長信用條款; |
• | 大幅降低與我們大多數員工在門店關閉期間暫時無薪裁員以及公司總部臨時基本工資削減有關的補償成本(具體到2020年3月和2021財年),包括我們的高管和董事會成員; |
• | 在可能的情況下推遲某些資本支出; |
• | 調整庫存管理戰略,以應對當前環境的變化,包括儘可能減少遠期採購;以及 |
• | 符合資格並申請適用的政府救濟計劃,包括加拿大緊急工資補貼計劃(“CEW”)和加拿大緊急租金補貼計劃(“CERS”)。 |
第1項。 |
董事、高級管理人員和顧問的身份 |
第二項。 |
優惠統計數據和預期時間表 |
第三項。 |
關鍵信息 |
財政年度結束 |
||||||||||||||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
March 30, 2019 |
March 31, 2018* |
||||||||||||||||
(單位為千,每股數據除外) |
||||||||||||||||||||
淨銷售額 |
$ | 181,342 | $ | 143,068 | $ | 169,420 | $ | 151,049 | $ | 146,608 | ||||||||||
銷售成本 |
105,122 | 86,718 | 104,943 | 92,472 | 90,915 | |||||||||||||||
毛利 |
76,220 | 56,350 | 64,477 | 58,577 | 55,693 | |||||||||||||||
銷售、一般和行政費用 |
65,942 | 53,713 | 65,867 | 67,106 | 66,754 | |||||||||||||||
重組費用 (1) |
— | — | — | 1,182 | 894 | |||||||||||||||
折舊及攤銷 |
5,809 | 5,458 | 4,845 | 3,859 | 3,264 | |||||||||||||||
長期資產減值準備 (2) |
— | — | 309 | 46 | 2,788 | |||||||||||||||
總運營費用 |
71,751 | 59,171 | 71,021 | 72,193 | 73,700 | |||||||||||||||
營業收入(虧損) |
4,469 | (2,821 | ) | (6,544 | ) | (13,616 | ) | (18,007 | ) | |||||||||||
利息和其他財務成本 |
3,182 | 3,017 | 5,683 | 4,689 | 3,988 | |||||||||||||||
所得税前持續經營的收入(虧損) |
1,287 | (5,838 | ) | (12,227 | ) | (18,305 | ) | (21,995 | ) | |||||||||||
所得税(回收)費用 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
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|
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|
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|
|
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持續經營的淨收益(虧損) |
1,287 | (5,838 | ) | (12,227 | ) | (18,305 | ) | (21,995 | ) | |||||||||||
停產業務: |
||||||||||||||||||||
(虧損)非持續經營所得的税後淨額 |
— | — | (552 | ) | (381 | ) | (1,592 | ) | ||||||||||||
處置停產業務的收益,税後淨額 |
— | — | — | — | 37, 682 | |||||||||||||||
非持續經營的淨(虧損)收入 |
— | — | (552 | ) | (381 | ) | 36,090 | |||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) |
1,287 | $ | (5,838 | ) | $ | (12,779 | ) | $ | (18,686 | ) | $ | 14,095 | ||||||||
|
|
|
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每股普通股淨收益(虧損),基本 |
0.07 | $ | (0.32 | ) | $ | (0.71 | ) | $ | (1.04 | ) | $ | 0.78 | ||||||||
稀釋後每股普通股淨收益(虧損) |
0.07 | $ | (0.32 | ) | $ | (0.71 | ) | $ | (1.04 | ) | $ | 0.77 | ||||||||
每股普通股持續經營淨收益(虧損)--基本 |
0.07 | $ | (0.32 | ) | $ | (0.68 | ) | $ | (1.02 | ) | $ | (1.22 | ) | |||||||
每股普通股持續經營淨收益(虧損)--攤薄 |
0.07 | $ | (0.32 | ) | $ | (0.68 | ) | $ | (1.02 | ) | $ | (1.20 | ) | |||||||
加權平均已發行普通股 |
18,346 | 18,005 | 17,968 | 17,961 | 17,961 | |||||||||||||||
加權平均已發行普通股-稀釋後 |
18,794 | 18,005 | 17,968 | 17,961 | 18,393 | |||||||||||||||
每股股息 |
— | — | — | — | — |
財政年度結束 |
||||||||||||||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
March 30, 2019 |
March 31, 2018* |
||||||||||||||||
(單位:千) |
||||||||||||||||||||
EBITDA |
$ | 10,278 | $ | 2,637 | $ | (1,699 | ) | $ | (9,757 | ) | $ | (14,473 | ) | |||||||
調整後的EBITDA |
10,278 | 2,637 | (1,390 | ) | (8,530 | ) | (11,061 | ) |
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
March 30, 2019 |
March 31, 2018 |
||||||||||||||||
(單位:千) |
||||||||||||||||||||
營運資本 |
$ | 1,899 | $ | (2,882 | ) | $ | (6,275 | ) | $ | 7,464 | $ | 22,449 | ||||||||
總資產 |
$ | 183,261 | $ | 201,680 | $ | 210,652 | $ | 133,795 | $ | 120,275 | ||||||||||
銀行負債 |
$ | 43,157 | $ | 53,387 | $ | 58,035 | $ | 47,021 | $ | 36,925 | ||||||||||
長期債務(含本期部分) |
$ | 23,500 | $ | 26,022 | $ | 16,281 | $ | 17,104 | $ | 8,210 | ||||||||||
經營租賃負債(包括流動 部分) (3) |
$ | 73,720 | $ | 73,011 | $ | 78,458 | $ | — | $ | — | ||||||||||
股東權益(不足) |
$ | 5,864 | $ | (1,422 | ) | $ | 3,410 | $ | 13,783 | $ | 32,477 | |||||||||
普通股: |
||||||||||||||||||||
價值 |
$ | 95,638 | $ | 95,116 | $ | 93,368 | $ | 93,348 | $ | 93,348 | ||||||||||
股票 |
18,516 | 18,329 | 17,971 | 17,961 | 17,961 |
* | 自2018年4月1日起,公司將報告貨幣從美元改為加元。前幾個時期的比較財務信息已被重寫,就好像該公司一直使用加元作為報告貨幣一樣。 |
** | 如非公認會計準則衡量部分所述。 |
(1) | 在2019財年和2018財年,重組費用主要與遣散費有關,因為我們取消了某些總部職位,以進一步提高效率,並在Aurum交易(定義如下)後使公司職能與我們的戰略方向保持一致。 |
(2) | 2020財年長期資產的非現金減值與可能提前終止的商店租賃相關。2019財年長期資產的非現金減值因其預計經營業績而與零售地點相關,2018財年長期資產的非現金減值因其預期經營業績而與零售地點相關,以及與修改公司新企業資源規劃系統實施範圍的決定相關的軟件減值。 |
(3) | 對於2020財年,公司於2019年3月31日通過了ASU 2017-02-租賃(主題842),前瞻性地應用其條款,並確認對截至2019年3月31日的累計赤字期初餘額進行累計效果調整(修改後的追溯採納法)。ASU 2017-02-Lease(主題842)的採用對公司截至2019年3月31日的財務報表產生了以下影響:設立了7680萬美元的經營租賃負債和相應的經營租賃使用權資產,將現有的遞延租賃激勵餘額680萬美元和從其他長期負債中的遞延直線租金430萬美元重新歸類到經營租賃使用權資產,以及將之前記錄在其他長期負債中的240萬美元的銷售回售遞延收益重新歸類為期初累計虧損。由於實施了這一ASU,營運資本包括580萬美元的經營租賃負債的當前部分。上一年的數字沒有根據這一標準進行修改。請參閲本年度報告其他部分所載的綜合財務報表附註2(H)及附註12。 |
March 26, 2022 | March 27, 2021 | |||||||
總負債(包括銀行負債和長期債務,包括本期債務) |
$ | 66,657,000 | $ | 79,409,000 | ||||
股東權益合計(虧空) |
$ | 5,864,000 | (1,422,000 | ) | ||||
總市值 |
$ | 72,521,000 | $ | 77,987,000 | ||||
|
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|||||
總負債與總資本之比 |
91.9 | % | 101.8 | % | ||||
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• | 使我們難以就我們的債務履行義務; |
• | 增加我們在不利的經濟和工業條件下的脆弱性; |
• | 增加我們對利率波動的脆弱性; |
• | 要求我們將業務現金的很大一部分用於償還債務,從而減少了為營運資本、資本支出和其他一般公司用途提供資金的現金; |
• | 限制我們為營運資本、資本支出、一般公司用途或收購獲得額外融資的能力; |
• | 使我們與槓桿率較低的競爭對手相比處於劣勢;以及 |
• | 對我們股票的價格產生負面影響。 |
• | 與貸款和經營有關的政府法律、法規和政策,遵守當地慣例和習俗的成本或可取性,以及影響公司活動的各種反腐敗、反洗錢和其他法律的影響; |
• | 税收政策變化或貨幣重組帶來的潛在負面後果; |
• | 適用税收政策的潛在負面後果,包括轉讓定價規則和銷售税事項; |
• | 進出口許可要求和條例,以及管理要求的意外變化; |
• | 國外經濟不穩定; |
• | 某些合同和其他權利的執行方面的不確定性; |
• | 政府、經濟和政治政策、政治或內亂、恐怖主義行為或抵制威脅可能發生迅速和意外的變化;以及 |
• | 庫存風險敞口。 |
第四項。 |
關於公司的信息 |
財政年度結束 |
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March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
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首飾和其他 |
$ | 90,521 | 49.9 | % | $ | 67,296 | 47.0 | % | $ | 90,175 | 53.2 | % | ||||||||||||
鐘錶 |
90,821 | 50.1 | % | 75,772 | 53.0 | % | 79,245 | 48.8 | % | |||||||||||||||
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總計 |
$ | 181,342 | 100 | % | $ | 143,068 | 100 | % | $ | 169,420 | 100 | % | ||||||||||||
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• | 對我們的員工和供應商進行有關衝突礦物的教育; |
• | 建立一個由供應鏈、產品開發、銷售、法律和財務等相關職能部門的高級管理人員和專題專家組成的跨職能管理團隊,負責實施我們的衝突礦物合規戰略;以及 |
• | 問題和關切的報告機制,包括免費的保密和匿名熱線。 |
大小 (平方英尺) |
租約期滿 |
位置 |
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經營中的倉庫 |
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貝肖爾中心 |
1,099 | 2027年9月 | 渥太華,安大略省 | |||||||||
布魯爾旗艦店 |
9,695 | 2034年2月 | 多倫多 | |||||||||
布林克豪斯 |
1,946 | 2027年3月 | 阿肯色州卡爾加里 | |||||||||
家樂福拉瓦爾 |
2,545 | 2025年4月 | 拉瓦爾,QC | |||||||||
奇努克購物中心 |
4,186 | 2032年10月 | 阿肯色州卡爾加里 | |||||||||
DIX-30購物中心 |
1,691 | 2023年7月 | 御用大律師布羅薩爾 | |||||||||
美景角--克萊爾 |
1,450 | 2030年8月 | Pointte-Claire,QC | |||||||||
加拿大第一名 |
2,243 | 2028年8月 | 多倫多 | |||||||||
吉爾福德市中心 |
1,172 | 2022年12月 | 不列顛哥倫比亞薩裏 | |||||||||
格拉夫精品店 |
850 | 2028年10月 | 不列顛哥倫比亞省温哥華 | |||||||||
豐景中心 |
1,384 | 2023年6月 | 安大略省伯靈頓 | |||||||||
市場商城 |
770 | 2023年11月 | 阿肯色州卡爾加里 | |||||||||
蒙特利爾旗艦店 |
7,714 | 2032年4月 | 蒙特利爾,昆士蘭 | |||||||||
皇家公園 |
1,797 | 2024年10月 | 卑詩省西温哥華 | |||||||||
百達翡麗精品店 |
850 | 2028年10月 | 不列顛哥倫比亞省温哥華 | |||||||||
Place Ste-Foy |
1,472 | 2027年9月 | Ste-Foy,QC | |||||||||
裏多中心 |
2,745 | May 2024 | 渥太華,安大略省 | |||||||||
喜力花園 |
2,726 | 2025年9月 | 埃託比科,On | |||||||||
索斯蓋特購物中心 |
1,300 | 2028年4月 | 阿肯色州埃德蒙頓 | |||||||||
方塊一 |
1,825 | 2025年1月 | 密西索加,在 | |||||||||
多倫多自治領廣場 |
5,568 | 2030年8月 | 阿肯色州卡爾加里 | |||||||||
温哥華旗艦店 |
20,221 | 2026年1月 | 不列顛哥倫比亞省温哥華 | |||||||||
維多利亞* |
1,561 | 2022年3月 | 卑詩省維多利亞市 | |||||||||
西埃德蒙頓購物中心 |
2,244 | 2024年8月 | 阿肯色州埃德蒙頓 | |||||||||
柳谷美景購物中心 |
1,563 | 2029年8月 | 北約克,安大略省 | |||||||||
温尼伯 |
3,187 | 2023年2月 | 温尼伯,MB | |||||||||
約克代爾 |
2,930 | 2026年10月 | 多倫多 | |||||||||
其他屬性 |
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蒙特利爾公司辦公室 |
26,423 | May 2033 | 蒙特利爾,昆士蘭 |
* | 維多利亞商店於3月31日關門。 ST , 2022. |
• | 公司於2020年7月成立多元化及包容性專責小組(下稱“專責小組”),現已擴充至10多名成員,涵蓋公司多個職能、地區及層級,並由米蘭達·梅爾菲及Maryame El Bouwab兩名高級管理人員領導。工作隊提出了一些建議,以創造機會,促進文化意識和公開對話,並促進公司各級的包容,公司有關部門正在執行這些建議。這些建議是基於對從調查結果和與整個公司的員工、部門負責人和團隊領導進行的訪談中收到的寶貴反饋的分析而制定的。 |
• | 一名在DE&I領域具有專業知識的外部顧問向公司全體員工和董事會教授了一個關於多樣性、包容性和無意識偏見的強制性兩節課培訓課程。該課程強調公司和員工建立包容性文化的責任,已成為公司培訓計劃的一部分,所有新員工都必須完成該課程,作為入職培訓的一部分。 |
• | 制定了一份年度日曆,突出各種重要的社會、文化和宗教節日,以提高認識,公開承認公司員工的多樣性,並促進更具包容性的環境。 |
• | 實施了靈活的工作安排,為辦公室員工提供了(I)靈活的工作時間安排,(Ii)在混合工作模式下遠程工作的機會,以及允許員工在夏季的幾個星期五下午休息的夏季時間表。 |
• | 自2014年以來,我們一直向美國證券交易委員會報告經過驗證的無衝突黃金; |
• | 通過Maison Birks黃金交換計劃,我們在2022財年回收了超過2335金衡盎司的黃金和鉑金,以及超過775金衡盎司的白銀; |
• | 在2022財年,我們通過鑽石升級計劃回收並轉售了大約46%的鑽石; |
• | 我們已經成立了一個無紙化委員會,該委員會建議採取以下措施來減少紙張和墨水的消耗:(I)減少打印文件的數量;(Ii)減少打印機的數量;(Ii)為員工提供兩個電腦屏幕,讓他們可以查看 公文 在兩個屏幕上,從而減少了打印的需要。 |
• | 我們堅持高標準的質量,並維持全球採購計劃,從世界各地的供應商那裏獲得高質量的產品。我們已申請成為負責任的珠寶協會(RJC)的成員。RJC是全球鐘錶和珠寶行業的領先標準權威,與世界各地的成員合作創建可持續的供應鏈。一旦我們成為RJC的成員,我們將承擔RJC的認證過程,我們希望在成為成員後的兩年內完成這一過程。 |
• | 為了確保供應商遵守我們的社會和環境責任標準,我們還制定了全球負責任的採購計劃,並支持金伯利進程,這是一個監管毛坯鑽石貿易的國際認證倡議,旨在確保鑽石不被非法交易以資助衝突,從而保護人權和環境。作為這一倡議的一部分,我們要求我們的鑽石供應商承認遵守了金伯利進程,我們購買的鑽石的發票必須包括供應商的證明,證明鑽石和含有珠寶的鑽石不存在衝突。 |
• | 此外,我們保持鑽石可追溯性的高標準,並本着負責任採購的承諾,我們為我們鑽石訂婚戒指中每一顆新來源的、單獨註冊的加拿大鑽石(0.18克拉及以上)提供Birks Canada鑽石證書。證書提供了個人Birks加拿大鑽石識別號,允許從礦山到Birks訂婚戒指的鑽石的詳細可追溯性。 |
• | 我們目前正在與供應商合作,尋找使我們的Birks袋更可回收的方法。我們已經制定了目標,通過優先回收和再利用,以及選擇更可持續的材料來減少我們的Birks袋對環境的影響。 |
• | 該公司的目標之一是傳播意識,以確保蜜蜂的壽命。由於氣候變化、農藥、殺蟲劑、棲息地喪失和新的疾病,世界蜜蜂數量正在以驚人的速度減少。蜜蜂在維護和保護自然生態系統和生物多樣性方面發揮着關鍵作用,有助於我們環境的整體福祉。為此,公司與加拿大自然保護協會、阿爾維奧爾城市養蜂和圭爾夫大學建立了合作伙伴關係,以確保加拿大舉世聞名的自然環境的長壽。該公司為在蒙特利爾和多倫多建立蜂箱而感到自豪,這兩個蜂箱都由Alvéole管理。 |
• | 我們已經創建了一個特別工作組,如上文“整個公司的多樣性、公平和包容性”所述。我們努力創造一個包容和尊重的環境,鼓勵我們的員工每天全力以赴工作,我們對歧視或騷擾採取零容忍政策。 |
• | 我們努力與員工保持開放和持續的對話,這有助於我們使Birks成為一個更好、更有成就感的工作場所。全年,我們通過各種遠程和現場活動吸引員工,包括培訓、健康和健康活動。我們還通過正式和非正式的接觸點積極尋求員工反饋。我們使用來自這些接觸點的反饋來幫助改善整體員工體驗。 |
• | 我們投資於員工的發展,使他們能夠在我們競爭激烈的行業中茁壯成長。因此,我們為所有員工提供從發展機會中受益的機會。我們通過將我們的文化和價值觀融入到我們的管理實踐中,提供領導力培訓和支持,並使我們的員工能夠通過不同的學習機會和具有挑戰性的工作經驗來學習新技能,從而投資於持續的增長和發展。本公司不斷更新其產品知識培訓,以保持我們在珠寶行業的競爭優勢。由於我們不斷地培訓和發展他們的技能,我們的零售員工都是高技能的專業人員。我們通過多個項目為我們的領導者配備發展自己和團隊所需的工具,這些項目旨在幫助他們全面領導、增強他們的團隊能力,並充當我們員工的導師。管理職位的員工參加旨在培養關鍵技能、成長為有效領導者並加強我們文化的課程或計劃,例如關於領導技能、包容性、員工參與度和無意識偏見的培訓。 |
• | 我們致力於為所有員工提供平等的機會和待遇,其中包括平等的職業發展機會以及公平和有競爭力的薪酬和福利。 |
• | 與我們的核心價值觀一致,我們通過提供有競爭力的工資來投資於我們的員工,包括基於公司業績和個人業績的獎金以及廣泛的福利。 |
• | 我們進行薪酬和福利投資,以確保我們的薪酬和福利方案反映出我們市場不斷變化的情況。 |
• | 伯克斯公司每天都致力於員工的健康和安全,尤其是在危機時刻。我們提供安全和清潔的設施,遵守所有適用的工作場所安全法律,並擁有安全政策和程序,以闡明我們對管理我們的零售店、總部、配送中心和我們的手錶和珠寶工作室的健康和安全方面的期望。 |
• | 在新冠肺炎疫情期間,我們執行了嚴格的健康和安全協議以及關於安全措施的虛擬培訓課程,以保護在我們的零售店、總部、配送中心和手錶和珠寶工作室工作的員工以及我們的客户。 |
• | 我們還通過保留和支付在商店關閉期間臨時裁員的所有員工的團體保險,通過新冠肺炎疫情為我們的員工提供了一些財務連續性。 |
• | 為了提供無縫的客户和員工體驗,我們定期投資於數字工具,以提高員工的工作效率、敬業度和績效。隨着越來越多的客户通過數字購物,我們通過在電子商務履行中添加更多角色來適應,我們的家庭辦公室員工加快了基於技術的解決方案,以增強客户和員工體驗。該公司通過瀏覽、購物和提貨為客户提供了更大的靈活性和新的選擇,特別是在疫情期間實施了禮賓服務,為客户提供安全的在線購買和在商店提貨的選擇。 |
• | 在疫情期間,數字學習變得非常重要,該公司加快了協作數字會議平臺的實施。我們的員工擁抱技術,以便在取得成果時進行聯繫、學習和協作。該公司為零售員工提供關於虛擬銷售技術和能力的培訓課程。 |
• | 我們的董事會由大多數獨立董事組成。除了Rossi di Montelera先生和Bédos先生之外,我們所有的董事都已被董事會肯定地確定為獨立的,根據紐約證券交易所美國公司指南,儘管由於公司的受控公司地位,它可能不受獨立性要求的影響。 |
• | 公司董事、高級管理人員和員工行為準則 |
• | 由第三方主持的匿名和保密的告密熱線 |
• | 負責任的採購計劃 |
• | 公司的反洗錢計劃 |
• | 通過審計和公司治理委員會監督數據隱私和安全 |
• | 針對首席執行官、董事會、各委員會和董事的單獨評估程序 |
• | 獎勵薪酬追回政策(適用於2016年9月後發放的補助金) |
項目4A。 |
未解決的員工意見 |
第五項。 |
經營與財務回顧與展望 |
截至2022年3月26日的年度 |
||||||||||||
(in $ 000’s) |
繼續 運營 |
停產 運營 |
組合在一起 運營 |
|||||||||
淨銷售額 |
181,342 | — | 181,342 | |||||||||
銷售成本 |
105,122 | — | 105,122 | |||||||||
毛利 |
76,220 | — | 76,220 | |||||||||
銷售、一般和管理費用 |
65,942 | — | 65,942 | |||||||||
折舊及攤銷 |
5,809 | — | 5,809 | |||||||||
營業(虧損)收入 |
4,469 | — | 4,469 | |||||||||
利息和其他財務成本 |
3,182 | — | 3,182 | |||||||||
所得税費用 |
— | — | — | |||||||||
淨收益(虧損) |
1,287 |
— |
1,287 |
|||||||||
截至2021年3月27日的年度 |
||||||||||||
(in $ 000’s) |
繼續 運營 |
停產 運營 |
組合在一起 運營 |
|||||||||
淨銷售額 |
143,068 | — | 143,068 | |||||||||
銷售成本 |
86,718 | — | 86,718 | |||||||||
毛利 |
56,350 | — | 56,350 | |||||||||
銷售、一般和管理費用 |
53,713 | — | 57,713 | |||||||||
折舊及攤銷 |
5,458 | — | 5,458 | |||||||||
營業(虧損)收入 |
(2,821 | ) | — | (2,821 | ) | |||||||
利息和其他財務成本 |
3,017 | — | 3,017 | |||||||||
所得税費用 |
— | — | — | |||||||||
淨(虧損)收益 |
(5,838 |
) |
— |
(5,838 |
) | |||||||
截至2020年3月28日的年度 |
||||||||||||
(in $ 000’s) |
繼續 運營 |
停產 運營* |
組合在一起 運營 |
|||||||||
淨銷售額 |
169,420 | — | 169,420 | |||||||||
銷售成本 |
104,943 | — | 104,943 | |||||||||
毛利 |
64,477 | — | 64,477 | |||||||||
銷售、一般和管理費用 |
65,867 | 552 | 66,419 | |||||||||
重組費用 |
— | — | 309 | |||||||||
折舊及攤銷 |
309 | — | 3,859 | |||||||||
長期資產減值準備 |
4,845 | — | 4,845 | |||||||||
營業(虧損)收入 |
(6,544 | ) | (552 | ) | (7,096 | ) | ||||||
利息和其他財務成本 |
5,683 | — | 5,683 | |||||||||
所得税費用 |
— | |||||||||||
淨(虧損)收益 |
(12,227 |
) |
(552 |
) |
(12,779 |
) | ||||||
• | 提高銷售額、毛利率和毛利; |
• | 有效管理費用和資產,以優化盈利能力和現金流,目標是增加利息、税項、折舊和攤銷前收益(“EBITDA”); |
• | 調整我們的運營,以有效和高效地為我們的股東帶來好處;以及 |
• | 保持靈活和具有成本效益的借款來源,為我們的運營和戰略提供資金。 |
• | 通過擴大所有銷售渠道,包括國際分銷渠道和電子商務,繼續發展我們的Bijoux Birks產品品牌; |
• | 執行我們的銷售戰略,通過降低折扣,開發和營銷利潤率更高的獨家和獨特的產品,以及進一步發展我們的內部開發和採購產品的能力,來增加淨銷售額,保持和擴大毛利率; |
• | 執行我們的營銷戰略,以提高客户對Bijoux Birks產品品牌以及我們第三方產品品牌的認識和欣賞,目標是通過使用數字渠道(包括我們的網站)、廣告牌、印刷、直郵、社區關係、媒體和公共關係、與主要供應商的夥伴關係以及與知名機構的協會,通過區域、國家和國際廣告活動,維持並最終增加客户流量、客户獲取和留存以及淨銷售額; |
• | 通過始終如一的卓越客户服務提供卓越的全渠道客户體驗,確保客户滿意度,並促進頻繁的客户訪問、客户忠誠度和牢固的客户關係; |
• | 提高我們零售店的平均零售交易量、轉化率、我們商店專業人員的生產率、庫存和四牆盈利能力;以及 |
• | 招聘和留住價值觀與我們的全渠道戰略願景一致的頂尖人才。 |
• | 2022財年的淨銷售額為1.813億美元,比2021財年的1.431億美元增加了3820萬美元,增幅為26.7%。2022財年淨銷售額的增長主要是由於第三方品牌鐘錶和Bijoux Birks品牌珠寶和新娘系列的表現改善,推動了整個公司零售渠道的強勁業績。2022財年淨銷售額的增長還歸因於與2021財年相比,公司在2022財年經歷的新冠肺炎影響(包括政府強制的臨時門店關閉、流量下降和容量限制)減少。在2022財年,大約7%的購物日是由於臨時商店關閉而損失的,而在2021財年,這一比例約為31%; |
• | 與2021財年相比,2022財年可比門店銷售額增長了32.5%。這一增長主要是由於與2021財年相比,公司在此期間遭受的新冠肺炎影響(包括政府規定的臨時門店關閉、流量下降和容量限制)減少。以下2022財年和2021財年的運營結果所示的可比門店銷售額尚未進行調整,以消除任何政府強制臨時關閉門店的影響; |
• | 2022財年的毛利潤為7620萬美元,佔淨銷售額的42.0%,而2021財年的毛利潤為5640萬美元,佔淨銷售額的39.4%。這一增長主要是由於與2021財年相比,2022財年新冠肺炎對公司零售業務的不利影響減少,以及毛利率提高了260個基點,導致銷售額增加。毛利率增加260個基點的主要原因是公司調整了Bijoux Birks品牌產品的定價策略,並將戰略重點放在減少促銷和折扣上; |
• | 2022財年的SG&A費用為6590萬美元,佔淨銷售額的36.3%,而2021財年為5370萬美元,佔淨銷售額的37.5%。與2021財年的SG&A費用相比,2022財年的SG&A費用增加了1220萬美元。這一增長主要是由於與2021財年相比,本公司在此期間經歷的新冠肺炎影響(包括政府強制的臨時門店關閉、流量下降和容量限制)減少,因此管理層為應對疫情而採取的成本控制舉措減少。在此期間,SG&A費用增加的驅動因素包括:由於2021財年門店重新開業和相關的非經常性租金減免而導致的佔用成本增加(220萬美元),營銷成本增加(230萬美元),由於門店重新開業和相關的非經常性臨時裁員而增加的薪酬成本(500萬美元),以及2021財年的減薪,以及由於銷售額增加和經營業績改善而增加的銷售佣金和可變薪酬。一般業務成本和可變成本增加,包括信用卡費用(220萬美元),原因是銷售活動增加以及工資和租金補貼減少(130萬美元),但因股票薪酬下降(90萬美元)而部分抵消。與2021財年相比,2022財年SG&A費用佔銷售額的百分比下降了120個基點; |
• | 公司的EBITDA (1) (1)2022財年為1030萬美元,比EBITDA增加770萬美元(1) 2021財年為260萬美元; |
• | 該公司2022財年報告的營業收入為450萬美元,比2021財年報告的280萬美元的營業虧損增加了730萬美元; |
• | 該公司確認2022財年的淨收益為130萬美元,或每股0.07美元,而2021財年的淨虧損為580萬美元,或每股0.32美元。 |
(1) | 這是一種非GAAP財務計量,在下文“非GAAP計量”下定義,並與最直接可比的GAAP財務計量進行對賬。 |
財政年度結束 |
||||||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
||||||||||
持續運營的可比門店銷售額 |
33 | % | (14 | )% | 2 | % | ||||||
|
|
|
|
|
|
財政年度結束 |
||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
|||||||
(單位:千) |
||||||||
淨銷售額 |
$ | 181,342 | $ | 143,068 | ||||
銷售成本 |
105,122 | 86,718 | ||||||
毛利 |
76,220 | 56,350 | ||||||
銷售、一般和行政費用 |
65,942 | 53,713 | ||||||
折舊及攤銷 |
5,809 | 5,458 | ||||||
總運營費用 |
71,751 | 59,171 | ||||||
營業收入(虧損) |
4,469 | (2,821 | ) | |||||
利息和其他融資成本 |
3,182 | 3,017 | ||||||
所得税 |
— | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
淨收益(虧損) |
1,287 | (5,838 | ) | |||||
|
|
|
|
財政年度結束 |
||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
|||||||
(單位:千) |
||||||||
淨銷售額--零售業 |
$ | 167,819 | $ | 130,758 | ||||
淨銷售額--其他 |
13,523 | 12,310 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總淨銷售額 |
$ | 181,342 | $ | 143,068 | ||||
|
|
|
|
財政年度結束 |
||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
|||||||
(單位:千) |
||||||||
毛利-零售業 |
$ | 69,437 | $ | 49,868 | ||||
毛利--其他 |
6,783 | 6,482 | ||||||
|
|
|
|
|||||
毛利總額 |
$ | 76,220 | $ | 56,350 | ||||
|
|
|
|
財政年度結束 |
||||||||
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
|||||||
(單位:千) |
||||||||
淨銷售額 |
$ | 143,068 | $ | 169,420 | ||||
銷售成本 |
86,718 | 104,943 | ||||||
|
|
|
|
|||||
毛利 |
56,350 | 64,477 | ||||||
|
|
|
|
|||||
銷售、一般和行政費用 |
53,713 | 65,867 | ||||||
折舊及攤銷 |
5,458 | 4,845 | ||||||
長期資產減值準備 |
— | 309 | ||||||
重組費用 |
— | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
總運營費用 |
59,171 | 71,021 | ||||||
|
|
|
|
|||||
營業虧損 |
(2,821 | ) | (6,544 | ) | ||||
利息和其他融資成本 |
3,017 | 5,683 | ||||||
所得税 |
— | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
持續經營的淨虧損, |
(5,838 | ) | (12,227 | ) | ||||
停產業務: |
||||||||
非持續經營虧損,税後淨額 |
— | (552 | ) | |||||
處置停產業務的收益,税後淨額 |
— | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
停產損失 |
— | (552 | ) | |||||
淨虧損 |
$ | (5,838 | ) | $ | (12,779 | ) |
財政年度結束 |
||||||||
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
|||||||
(單位:千) |
||||||||
淨銷售額--零售業 |
$ | 130,758 | $ | 160,981 | ||||
淨銷售額--其他 |
12,310 | 8,439 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總淨銷售額 |
$ | 143,068 | $ | 169,420 | ||||
|
|
|
|
財政年度結束 |
||||||||
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
|||||||
(單位:千) |
||||||||
毛利-零售業 |
$ | 49,868 | $ | 60,500 | ||||
毛利--其他 |
6,482 | 3,977 | ||||||
|
|
|
|
|||||
毛利總額 |
$ | 56,350 | $ | 64,477 | ||||
|
|
|
|
截至本財政年度止 |
||||||||||||||||||||
($000’s) |
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
March 30, 2019 |
March 31, 2018 |
|||||||||||||||
總運營費用(GAAP衡量標準) |
71,751 |
59,171 |
71,021 |
72,193 |
73,700 |
|||||||||||||||
佔淨銷售額的百分比 |
39.6 |
% |
41.4 |
% |
41.9 |
% |
47.8 |
% |
50.3 |
% | ||||||||||
消除以下因素的影響: |
||||||||||||||||||||
重組費用(A) |
— | — | — | (1,182 | ) | (894 | ) | |||||||||||||
長期資產減值(B) |
— | — | (309 | ) | (46 | ) | (2,788 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
調整後營業費用總額(非公認會計準則計量) |
$ |
71,751 |
$ |
59,171 |
$ |
70,712 |
$ |
70,965 |
$ |
70,018 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
佔淨銷售額的百分比 |
39.6 |
% |
41.4 |
% |
41.7 |
% |
47.0 |
% |
47.8 |
% |
截至本財政年度止 |
||||||||||||||||||||
($000’s) |
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
March 30, 2019 |
March 31, 2018 |
|||||||||||||||
營業收入(虧損)(公認會計準則計量) |
4,469 |
(2,821 |
) |
(6,544 |
) |
(13,616 |
) |
(18,007 |
) | |||||||||||
佔淨銷售額的百分比 |
2.5 |
% |
-2.0 |
% |
-3.9 |
% |
-9.0 |
% |
-12.3 |
% | ||||||||||
增加以下方面的影響: |
||||||||||||||||||||
重組費用(A) |
— | — | — | 1,182 | 894 | |||||||||||||||
長期資產減值(B) |
— | — | 309 | 46 | 2,788 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
調整後營業收入(虧損)(非公認會計準則計量) |
$ |
4,469 |
$ |
(2,821 |
) |
$ |
(6,235 |
) |
$ |
(12,388 |
) |
$ |
(14,325 |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
佔淨銷售額的百分比 |
2.5 |
% |
-2.0 |
% |
-3.7 |
% |
-8.2 |
% |
-9.8 |
% |
截至本財政年度止 |
||||||||||||||||||||
($000’s) |
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
March 30, 2019 |
March 31, 2018 |
|||||||||||||||
持續經營的淨收益(虧損)(GAAP衡量標準 |
1,287 |
(5,838 |
) |
(12,227 |
) |
(18,305 |
) |
(21,995 |
) | |||||||||||
佔淨銷售額的百分比 |
0.7 |
% |
-4.1 |
% |
-7.2 |
% |
-12.1 |
% |
-15.0 |
% | ||||||||||
增加以下方面的影響: |
||||||||||||||||||||
利息支出和其他融資成本 |
3,182 | 3,017 | 5,683 | 4,689 | 3,988 | |||||||||||||||
所得税支出(回收) |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||
折舊及攤銷 |
5,809 | 5,458 | 4,845 | 3,859 | 3,264 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
EBITDA(非公認會計準則衡量標準) |
$ |
10,278 |
$ |
2,637 |
$ |
(1,699 |
) |
$ |
(9,757 |
) |
$ |
(14,743 |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
佔淨銷售額的百分比 |
5.7 |
% |
1.8 |
% |
-1.0 |
% |
-6.5 |
% |
-10.1 |
% | ||||||||||
增加以下方面的影響: |
||||||||||||||||||||
重組費用(A) |
— | — | — | 1,182 | 894 | |||||||||||||||
長期資產減值(B) |
— | — | 309 | 45 | 2,788 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
調整後的EBITDA(非GAAP衡量標準) |
$ |
10,278 |
$ |
2,637 |
$ |
(1,390 |
) |
$ |
(8,530 |
) |
$ |
(11,061 |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
佔淨銷售額的百分比 |
5.7 |
% |
1.8 |
% |
-0.8 |
% |
-5.6 |
% |
-7.5 |
% |
(a) | 與公司運營重組計劃相關的費用 |
(b) | 2020財年長期資產的非現金減值與租賃改善有關,這些租賃與可能提前終止租賃的商店租賃相關。2019財年長期資產的非現金減值涉及與零售地點相關的租賃改善,原因是該地點的預計經營業績。2018財年長期資產的非現金減值,由於其預計的經營業績以及與修改公司新企業資源規劃系統實施範圍的決定相關的軟件減值,與零售地點相關。 |
財政年度結束 |
||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
|||||||
(單位:千) |
||||||||
信貸安排的可用性 |
$ | 62,277 | $ | 72,218 | ||||
年終借款金額 |
$ | 43,157 | $ | 53,387 | ||||
|
|
|
|
|||||
年末超額借款能力(未達到最低限額) |
$ | 19,120 | $ | 18,831 | ||||
|
|
|
|
|||||
年內平均未償還餘額 |
$ | 47,155 | $ | 56,807 | ||||
年內平均超額借款能力 |
$ | 19,537 | $ | 16,393 | ||||
年內未償還借款最高限額 |
$ | 56,155 | $ | 64,121 | ||||
年內最低超額借款能力 |
$ | 13,050 | $ | 9,637 | ||||
年度加權平均利率 |
2.7 | % | 2.9 | % |
(單位:千) |
2022財年 |
2021財年 |
2020財年* |
|||||||||
提供的現金淨額(用於): |
||||||||||||
經營活動 |
$ | 18,648 | $ | (1,723 | ) | $ | (3,225 | ) | ||||
投資活動 |
(5,811 | ) | (2,992 | ) | (6,432 | ) | ||||||
融資活動 |
(12,631 | ) | 5,957 | 9,595 | ||||||||
非持續業務提供的現金淨額: |
— | — | (552 | ) | ||||||||
現金及現金等價物淨增(減) |
$ | 206 | $ | 1,242 | $ | (614 | ) |
財政年度結束 |
||||||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
||||||||||
(單位:千) |
||||||||||||
租賃權改進 |
$ | 2,451 | $ | 2,486 | $ | 1,518 | ||||||
電子設備、計算機硬件和軟件 |
1,482 | 991 | 1,165 | |||||||||
傢俱、固定裝置和設備 |
351 | 242 | 73 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
資本支出總額 (1) |
$ | 4,284 | $ | 3,719 | $ | 2,756 | ||||||
|
|
|
|
|
|
(1) | 包括由融資租賃提供的資本支出,2022財年為零,2021財年為10萬美元,2020財年為零,以及截至2022年3月26日的應付賬款中包含的資本支出為100萬美元,截至2021年3月27日的100萬美元,截至2020年3月28日的60萬美元。 |
按期間到期的付款 |
||||||||||||||||||||
總計 |
少於 1年 |
2-3年 |
4-5年 |
多過 5年 |
||||||||||||||||
(單位:千) |
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合同義務 |
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債務到期日 (1) |
$ | 66,657 | $ | 2,146 | $ | 4,280 | $ | 58,338 | $ | 1,893 | ||||||||||
融資租賃義務 |
266 | 75 | 137 | 54 | — | |||||||||||||||
其他長期負債 (2) |
389 | 30 | 66 | 66 | 227 | |||||||||||||||
長期債務利息 (3) |
7,319 | 1,680 | 3,146 | 2,286 | 207 | |||||||||||||||
經營租賃義務 (4) |
115,196 | 13,961 | 25,834 | 22,341 | 53,060 | |||||||||||||||
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總計 |
189,827 | 17,892 | 33,463 | 83,085 | 55,387 | |||||||||||||||
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(1) | 包括4-5年類別的銀行債務,以反映修訂信貸安排的當前到期日。 |
(2) | 不足一年的金額計入應計負債。 |
(3) | 不包括我們經修訂信貸安排下未償還金額的利息支付,因為未償還金額會根據我們的營運資金需求而波動。與修訂信貸安排相關的利息費用,扣除遞延融資成本後,2022財年為320萬美元,2021財年為360萬美元,2020財年為430萬美元。其他可變利率長期債務的利息支出是在假設2022年3月26日生效的利率下計算的。與長期債務相關的利息費用,扣除遞延融資成本後,2022財年為180萬美元,2021財年為180萬美元,2020財年為180萬美元。 |
(4) | 經營租賃義務不包括我們有義務支付的保險、税收和公共區域維護(CAM)費用。客户經理費用在2022財年為220萬美元,在2021財年為220萬美元,在2020財年為200萬美元。 |
第六項。 |
董事、高級管理人員和員工 |
名字 |
年齡 |
職位 | ||||
尼科洛·羅西·迪·蒙特萊拉 |
49 | 董事董事會執行主席 | ||||
讓-克里斯托夫·貝多斯 |
57 | 董事總裁兼首席執行官 | ||||
大衞·巴貝里斯·卡諾尼科 |
56 | 董事 | ||||
雪莉·A·道 |
75 | 董事 | ||||
弗蘭克·迪·託馬索 |
75 | 董事 | ||||
路易斯·L·羅奎特 |
79 | 董事 | ||||
約瑟夫·F·X·扎拉 |
66 | 董事 | ||||
Katia Fontana |
52 | 副總裁兼首席財務官 | ||||
瑪麗亞姆·埃爾·布瓦布 |
44 | 負責採購、計劃和供應鏈的副總裁 | ||||
米蘭達·梅爾菲 |
58 | 人力資源副總裁、首席法務官兼公司祕書 |
• | 規定在完成上述合併或出售後,所有懸而未決的裁決須由繼承法團或其母公司或附屬公司承擔,或由該繼承法團或其母公司或附屬公司代之以同等的選擇權或權利; |
• | 在控制權變更發生之前,規定在可行使和歸屬的範圍內終止所有未完成的裁決,以換取相當於控制權價格變更的現金支付;或 |
• | 在控制權變更發生之前,規定受讓人有權對所涵蓋的全部或部分股票行使獎勵,包括如果管理人如此決定,則其全權酌情決定不能行使獎勵的股份。 |
截至2022年3月26日: |
總計 |
|||
管理和運營支持 |
130 | |||
零售 |
166 | |||
|
|
|||
總計 |
296 | |||
|
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截至2021年3月27日*: |
||||
管理和運營支持 |
113 | |||
零售 |
206 | |||
|
|
|||
總計 |
319 | |||
|
|
|||
截至2020年3月28日*: |
||||
管理和運營支持 |
124 | |||
零售 |
241 | |||
|
|
|||
總計 |
365 | |||
|
|
* | 截至2021年3月27日,零售業206名員工中有62人因新冠肺炎疫情而臨時下崗。截至2020年3月28日,在124名行政和運營支持人員中,有74人因新冠肺炎疫情而臨時下崗;在241名零售業員工中,有217人被臨時裁員。 |
實益擁有人姓名或名稱 |
A類數量 有表決權的股份 實益擁有 |
選件/數字用户單元 購買 股票 |
百分比 實益擁有 |
|||||||||
尼科洛·羅西·迪·蒙特萊拉 (4) |
— | 110,588 | * | |||||||||
讓-克里斯托夫·貝多斯 (1) |
— | 200,000 | 1.7 | % | ||||||||
大衞·巴貝里斯·卡諾尼科 (4) |
— | 110,588 | * | |||||||||
雪莉·A·道 (2) (4) |
1,545 | 137,761 | 1.2 | % | ||||||||
弗蘭克·迪·託馬索 (4) |
— | 143,196 | 1.2 | % | ||||||||
路易斯·L·羅奎特 (4) |
— | 137,761 | 1.2 | % | ||||||||
約瑟夫·F·X·扎赫拉 (4) |
— | 110,588 | * | |||||||||
Katia Fontana |
— | — | — | |||||||||
瑪麗亞姆·埃爾·布瓦布 |
— | — | — | |||||||||
米蘭達·梅爾菲 (3) |
— | 15,000 | * |
* | 不到1%。 |
(1) | 包括(A)購買10萬股A類有表決權股票的期權,目前可在2020年5月31日起60天內行使或行使,價格為每股0.78美元,於2025年9月16日到期;以及(B)購買100,000股A類有表決權股票,目前可在2022年5月31日起60天內行使或行使,價格為每股1.43美元,於2026年11月15日到期。 |
(2) | 包括1,545股A類有投票權股份。 |
(3) | 包括購買15,000股A類有表決權股票的選擇權,目前可在2022年5月31日起60天內行使,價格為每股0.78美元,將於2025年9月16日到期。 |
(4) | 包括遞延股票單位,以在董事離開後行使權力時以每股0美元的價格收購等值金額的A類有表決權股份。遞延股票單位可在董事離境次日起至翌年12月31日止期間內贖回。 |
第7項。 |
大股東和關聯方交易 |
實益擁有人姓名或名稱 (1) |
A類數量 有表決權的股份 實益擁有 |
實益百分率 擁有 |
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格蘭德·盧斯信託基金 (2) |
13,646,692 | 73.70 | % | |||||
梅里圖斯信託有限公司 (3) |
13,646,692 | 73.70 | % | |||||
Montel S.á.r.l (4) |
8,846,692 | 60.94 | % | |||||
紅樹林控股有限公司 (5) |
4,800,000 | 32.44 | % | |||||
傑森·愛德華·梅納德 (6) |
1,058,000 | 9.80 | % |
(1) | 除非另有説明,否則每個人對其名稱對面列出的股份擁有唯一投票權和投資權。 |
(2) | 包括13,646,692股A類有表決權股份,其中7,717,970股A類有表決權股份將由Montel S.à.r.l(“Montel”)及Mangrove Holding S.A.(“Mangrove”)共同於轉換由Montel及Mangrove共同持有的B類多重有表決權股份時有權持有。B類多重表決權股份使持有人有權就持有的每一股B類多重表決權股份獲得10票,而每一股B類多重表決權股份可轉換為一股A類有表決權股份。Montel和Mangrove共同持有的股份由Grande Rousse Trust實益擁有。Montrovest B.V.(“Montrovest”)於2018年8月3日與其母公司Montel合併(“Montrovest合併”),因此,Montrovest在合併時持有的所有股份現在由Montel持有。Confido Limited有權罷免Grande Rousse Trust的受託人。因此,Confido Limited可能被視為對Montel或Mangrove持有的A類有投票權股票擁有實益所有權。 |
(3) | 格蘭德·盧斯信託基金的受託人。包括13,646,692股A類有表決權股份,其中7,717,970股A類有表決權股份,當Montel和Mangrove共同持有的B類多重有表決權股份轉換後,Montel和Mangrove將共同有權獲得這些股份。B類多重表決權股份使持有人有權就持有的每一股B類多重表決權股份獲得10票,而每一股B類多重表決權股份可轉換為一股A類有表決權股份。Montel和Mangrove共同持有的股份由Grande Rousse Trust實益擁有。梅里圖斯信託有限公司於2017年12月21日取代羅翰私人信託有限公司成為Grande Rousse信託的受託人。 |
(4) | 包括8,846,692股A類有表決權股份,其中3,717,970股A類有表決權股份,Montel將有權在轉換Montel和Mangrove共同持有的B類多重有表決權股份時獲得這些股份。B類多重表決權股份使持有人有權就持有的每一股B類多重表決權股份獲得10票,而每一股B類多重表決權股份可轉換為一股A類有表決權股份。 |
(5) | 包括4,800,000股A類有表決權股份,其中4,000,000股A類有表決權股份由紅樹林持有的B類多重有表決權股份轉換後將有權持有。B類多重表決權股份使持有人有權就持有的每一股B類多重表決權股份獲得10票,而每一股B類多重表決權股份可轉換為一股A類有表決權股份。Grande Rousse Trust是Mangrove的唯一股東。 |
(6) | 本信息摘自Jason E.Maynard於2022年2月3日提交給美國證券交易委員會的附表13G。 |
第八項。 |
財務信息 |
第九項。 |
報價和掛牌 |
第10項。 |
附加信息 |
• | 銀行、保險公司、受託人和共同基金; |
• | 免税組織; |
• | 金融機構; |
• | 直通實體和直通實體的投資者; |
• | 選擇採用按市值計價的會計方法的證券交易者; |
• | 經紀自營商; |
• | 非美國持有者(定義見下文); |
• | “功能貨幣”不是美元的人; |
• | 須繳交替代最低税項的持有人;及 |
• | 伯克斯集團A類有表決權股份的持有者,持有伯克斯集團已發行的A類有表決權股份的總投票權或總價值的5%或以上。 |
第11項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
第12項。 |
除股權證券外的其他證券説明 |
第13項。 |
違約、拖欠股息和拖欠股息 |
第14項。 |
對擔保持有人權利和收益使用的實質性修改 |
第15項。 |
控制和程序 |
項目16A。 |
審計委員會財務專家 |
項目16B。 |
道德守則 |
項目16C。 |
首席會計師費用及服務 |
項目16D。 |
對審計委員會的上市標準的豁免 |
項目16E。 |
發行人及關聯購買人購買股權證券 |
項目16F。 |
更改註冊人的認證會計師 |
項目16G。 |
公司治理 |
第16H項。 |
煤礦安全信息披露 |
項目16I。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
第17項。 |
財務報表 |
第18項。 |
財務報表 |
項目19. | 陳列品 |
展品 數 |
文件説明 | |
1.1 | Birks Group Inc.的重述公司條款,自2005年11月14日起生效。通過引用合併自Henry Birks&Sons Inc.的F-4表格註冊聲明最初於2005年7月27日提交給美國證券交易委員會,隨後於2005年9月8日、2005年9月21日和2005年9月29日修訂。 | |
1.2 | Birks Group Inc.修正案條款,自2013年10月1日起生效。通過引用合併自Birks Group Inc.於2014年7月25日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F。 | |
1.3 | Birks Group Inc.修正案條款自2014年10月3日起生效。合併於2015年6月26日提交給美國證券交易委員會的Birks Group Inc.的Form 20-F中引用的內容。 | |
1.4 | 附例第Birks Group Inc.於1998年12月28日通過並於2012年4月9日修訂的其中一項。通過引用合併自Birks Group Inc.於2012年7月3日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F。 | |
2.1 | 自2013年10月1日起修訂的Birks A類有表決權股票的格式。通過引用合併自Birks Group Inc.於2014年7月25日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F。 | |
4.1 | Henry Birks&Sons Inc.和Henry Birks&Sons Inc.的全資子公司Birks Merge Corporation之間的合併和重組協議和計劃,日期為2005年4月18日,於2005年7月27日修訂。通過引用合併自Henry Birks&Sons Inc.。表格F-4的註冊聲明最初於2005年7月27日提交給美國證券交易委員會,隨後於2005年9月8日、2005年9月21日和2005年9月29日修訂。 | |
4.2 | 董事及高級職員彌償協議格式。通過引用合併自Henry Birks&Sons Inc.的F-4表格註冊聲明最初於2005年7月27日提交給美國證券交易委員會,隨後於2005年9月8日、2005年9月21日和2005年9月29日修訂。 | |
4.3 | 7739907加拿大公司和伯克斯集團於2017年3月17日簽署了主要租賃協議。通過引用合併自Birks Group Inc.於2017年5月12日提交給美國證券交易委員會的Form 6-K。 | |
4.4 | 2006年2月24日米蘭達·梅爾菲和伯克斯集團之間的僱傭協議。通過引用合併自Birks Group Inc.於2006年7月19日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F。 | |
4.5 | Birks Group Inc.和Gestofi S.A.之間的管理諮詢服務協議於2015年11月20日生效。通過引用合併自Birks Group Inc.於2016年6月30日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F。 | |
4.6 | 伯克斯集團長期激勵計劃。通過引用合併自Birks Group Inc.於2006年7月19日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F。 | |
4.7 | 伯克斯集團公司。綜合長期激勵計劃。通過引用合併自Birks Group Inc.於2016年8月26日向美國證券交易委員會提交的Form 6-K。 | |
4.8 | 2005年11月14日,Mayor‘s珠寶商公司與Carlo Coda-Nunziante簽署的認股權證協議。通過引用合併自Birks Group Inc.於2006年7月19日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F。 | |
4.9 | 2005年11月14日,Mayor‘s珠寶商公司與約瑟夫·A·基弗簽署的認股權證協議。通過引用合併自Birks Group Inc.於2006年7月19日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F。 | |
4.10 | 2005年11月14日,Mayor‘s珠寶商公司與Marco Pasteris簽署的認股權證協議。通過引用合併自Birks Group Inc.於2006年7月19日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F。 | |
4.11 | 2005年11月14日修訂和重新簽署的Mayor‘s珠寶商和Henry Birks&Sons Inc.的認股權證協議。通過引用從Birks Group Inc.註冊成立。Form 20-F於2006年7月19日提交給美國證券交易委員會。 | |
4.12 | 2005年11月14日修訂和重新簽署的Mayor‘s珠寶商和Henry Birks&Sons Inc.的認股權證協議。通過引用從Birks Group Inc.註冊成立。Form 20-F於2006年7月19日提交給美國證券交易委員會。 | |
4.13 | 2005年11月14日修訂和重新簽署的Mayor‘s珠寶商和Henry Birks&Sons Inc.的認股權證協議。通過引用從Birks Group Inc.註冊成立。Form 20-F於2006年7月19日提交給美國證券交易委員會。 | |
4.14 | 股票增值權協議格式。引用自Birks Group Inc.於2007年6月18日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告。 | |
4.15 | Birks Group Inc.與魁北克投資公司於2020年7月8日簽訂貸款協議。引用自Birks Group Inc.於2020年7月8日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告。 | |
4.16 | 2021年2月18日,Birks Group Inc.與魁北克投資公司於2020年7月8日簽訂的貸款協議的修正案。引用自Birks Group Inc.於2021年6月17日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告。 |
4.17 | 修訂並重新簽署了Birks Group Inc.與Montrovest B.V.於2011年6月8日簽訂的現金預付款協議。引用自Birks Group Inc.。2011年7月8日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告。 | |
4.18 | Birks Group Inc.、佛羅裏達州市長珠寶商和Sent Financial,Inc.於2017年3月15日簽訂的主租賃協議。通過引用從Birks Group Inc.引入。Form 6-K於2017年5月12日提交給美國證券交易委員會。 | |
4.19 | 2005年11月14日,市長珠寶商與Thomas A.Andruskevich之間的信件協議。通過引用合併自Birks Group Inc.於2011年3月25日提交給美國證券交易委員會的F-3表格註冊聲明。 | |
4.20 | 市長珠寶商和菲利波·雷卡米之間的信件協議,日期為2005年11月14日。通過引用合併自Birks Group Inc.於2011年3月25日提交給美國證券交易委員會的F-3表格註冊聲明。 | |
4.21 | 市長珠寶商與約瑟夫·基弗的信件協議,日期為2005年11月14日。通過引用合併自Birks Group Inc.於2011年3月25日提交給美國證券交易委員會的F-3表格註冊聲明。 | |
4.22 | 市長珠寶商與馬可·帕斯特里斯的信件協議,日期為2005年11月14日。通過引用合併自Birks Group Inc.於2011年3月25日提交給美國證券交易委員會的F-3表格註冊聲明。 | |
4.23 | 市長珠寶商與Carlo Coda-Nunziante的信件協議,日期為2005年11月14日。通過引用合併自Birks Group Inc.於2011年3月25日提交給美國證券交易委員會的F-3表格註冊聲明。 | |
4.24 | Birks Group Inc.與Jean-Christophe Bédos之間的僱傭協議,日期為2012年1月4日。通過引用合併自Birks Group Inc.於2012年4月27日提交給美國證券交易委員會的F-1表格註冊聲明。 | |
4.25 | Birks Group Inc.與Jean-Christophe Bédos之間2013年4月18日的僱傭協議修正案函。引用自Birks Group Inc.於2015年6月26日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告。 | |
4.26 | Birks Group Inc.與Jean-Christophe Bédos之間的僱傭協議修正案,2015年10月1日生效。通過引用合併自Birks Group Inc.於2016年6月30日向美國證券交易委員會提交的20-F表格。 | |
4.27 | 加拿大發售備忘錄,日期為2012年4月27日。通過引用合併自Birks Group Inc.於2012年4月27日提交給美國證券交易委員會的F-1表格註冊聲明。 | |
4.28 | 認購權證書格式。通過引用合併自Birks Group Inc.於2012年5月24日提交給美國證券交易委員會的F-1表格註冊聲明。 | |
4.29 | Carlo Coda Nunziante與Birks Group Inc.之間的諮詢服務協議,日期為2018年3月31日。通過引用合併自Birks Group Inc.於2018年7月3日提交給美國證券交易委員會的20-F表格。 | |
4.30 | 作為行政代理的富國銀行加拿大公司、作為貸款人的貸款人和Birks Group Inc.之間的信貸協議,日期為2017年10月23日。通過引用合併自Birks Group Inc.於2017年10月27日向美國證券交易委員會提交的Form 6-K。 | |
4.31 | 貸款人作為貸款人、富國銀行加拿大公司作為行政代理和Birks Group Inc.於2018年6月29日簽署的信貸協議第1號修正案。通過引用合併自Birks Group Inc.於2018年7月3日提交給美國證券交易委員會的20-F表格。 | |
4.32 | 2019年4月18日,作為貸款人的貸款人、作為行政代理的加拿大富國銀行資本金融公司和Birks Group Inc.對信貸協議的第2號修正案。通過引用合併自Birks Group Inc.於2020年7月8日向美國證券交易委員會提交的Form 20-F。 | |
4.33 | 貸款人作為貸款人、富國銀行加拿大公司作為行政代理和Birks Group Inc.於2019年12月20日簽署的信貸協議第3號修正案。通過引用合併自Birks Group Inc.於2020年7月8日向美國證券交易委員會提交的Form 20-F。 | |
4.34 | 貸款人作為貸款人,加拿大富國銀行資本金融公司作為行政代理,以及Birks Group Inc.於2020年7月2日簽署的信貸協議第4號修正案。引用自Birks Group Inc.於2021年6月17日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告。 | |
4.35* | 貸款人作為貸款人,加拿大富國銀行資本金融公司作為行政代理,以及Birks Group Inc.於2021年8月31日簽署的信貸協議第5號修正案。 | |
4.36* | 貸款人作為貸款人、富國銀行加拿大公司作為行政代理和Birks Group Inc.於2021年12月15日簽署的信貸協議第6號修正案。 | |
4.37 | 作為代理人的Crystal Financial LLC、作為貸款人的貸款人和Birks Group Inc.之間的信貸協議,日期為2018年6月29日。通過引用合併自Birks Group Inc.於2018年7月3日提交給美國證券交易委員會的20-F表格。 |
4.38 | 截至2019年4月18日,作為貸款人的貸款人Crystal Financial LLC作為代理人和Birks Group Inc.之間的信貸協議修正案1。通過引用合併自Birks Group Inc.於2020年7月8日向美國證券交易委員會提交的Form 20-F。 | |
4.39 | 作為貸款人的貸款人、作為代理人的Crystal Financial LLC和Birks Group Inc.之間的信貸協議修正案2,日期為2020年7月3日。引用自Birks Group Inc.於2021年6月17日提交給美國證券交易委員會的Form 20-F年度報告。 | |
4.40* | 截至2021年8月31日,作為貸款人的貸款人Crystal Financial LLC作為行政代理和Birks Group Inc.對信貸協議的第3號修正案。 | |
4.41* | 截至2021年12月15日,作為貸款人的貸款人Crystal Financial LLC作為行政代理和Birks Group Inc.對信貸協議的第4號修正案。 | |
4.42* | 作為貸款人的貸款人Crystal Financial LLC作為行政代理和Birks Group Inc.簽署的信貸協議第5號修正案,日期為2021年12月24日。 | |
4.43 | Birks Group Inc.與Maryame El Bouwab於2018年6月29日簽署了僱傭協議。通過引用合併自Birks Group Inc.於2018年7月13日向美國證券交易委員會提交的Form 6-K。 | |
4.44 | Birks Group Inc.和Katia Fontana於2019年12月18日簽訂了僱傭協議。通過引用合併自Birks Group Inc.於2020年7月8日向美國證券交易委員會提交的Form 20-F。 | |
4.45 | 股本説明。通過引用合併自Birks Group Inc.於2020年7月8日向美國證券交易委員會提交的Form 20-F。 | |
4.46* | Birks Group Inc.綜合長期激勵計劃於2022年1月11日修訂。 | |
4.47 | Birks Group Inc.與魁北克投資公司於2021年8月4日簽訂貸款協議。通過引用合併自Birks Group Inc.於2021年11月18日提交給美國證券交易委員會的Form 6-K。 | |
4.48* | 由加拿大富國銀行資本金融公司(Wells Fargo Capital Finance Corporation)作為行政代理、作為貸款人的貸款人和作為借款人的伯克斯集團(Birks Group Inc.)修訂和重新簽署了2021年信貸協議,日期為2021年12月24日。 | |
8.1* | 伯克斯集團的子公司。 | |
12.1* | 根據交易所法案規則13a-14(A)和15d-14(A)對總裁和首席執行官進行認證。 | |
12.2* | 根據《交易法》規則13a-14(A)和15d-14(A)對首席財務官進行認證。 | |
13.1* | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書。 | |
13.2* | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席財務官的證明。 | |
15.1* | 畢馬威有限責任公司同意。 | |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | |
104 | 公司季度報告10-Q表的封面已採用內聯XBRL格式,幷包含在附件101中 |
* | 現提交本局。 |
伯克斯集團公司。 | ||||||
日期:2022年6月23日 | /s/Katia Fontana | |||||
卡蒂亞·豐塔納, | ||||||
副總裁兼首席財務官 |
頁面 |
||||
獨立註冊會計師事務所報告 |
F-2 | |||
截至2022年3月26日和2021年3月27日的合併資產負債表 |
F-5 | |||
截至2022年3月26日、2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度綜合經營報表 |
F-6 | |||
截至2022年3月26日、2021年3月27日和2020年3月28日的會計年度其他全面收益(虧損)合併報表 |
F-7 | |||
截至2022年3月26日、2021年3月27日和2020年3月28日的會計年度股東權益變動表(虧損表) |
F-8 | |||
截至2022年3月26日、2021年3月27日和2020年3月28日的財政年度合併現金流量表 |
F-9 | |||
合併財務報表附註 |
F-10 |
© 2022年畢馬威有限責任合夥公司,安大略省有限責任合夥企業,畢馬威全球獨立成員事務所組織的成員事務所,附屬於畢馬威國際有限公司,畢馬威國際有限公司是一傢俬人英國擔保有限公司。版權所有。 |
自.起 |
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March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
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(單位:千) |
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資產 |
||||||||
流動資產: |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | $ | ||||||
應收賬款和其他應收賬款 |
||||||||
盤存 |
||||||||
預付和其他流動資產 |
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|
|
|
|
|||||
流動資產總額 |
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長期應收賬款 |
||||||||
財產和設備 |
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經營租賃 使用權 |
||||||||
無形資產和其他資產 |
||||||||
總計 非當前 資產 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
總資產 |
$ | $ | ||||||
|
|
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|
|||||
負債與股東權益(不足) |
||||||||
流動負債: |
||||||||
銀行負債 |
$ | $ | ||||||
應付帳款 |
||||||||
應計負債 |
||||||||
長期債務的當期部分 |
||||||||
經營租賃負債的當期部分 |
||||||||
|
|
|
|
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流動負債總額 |
||||||||
長期債務 |
||||||||
經營租賃負債的長期部分 |
||||||||
其他長期負債 |
||||||||
|
|
|
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長期負債總額 |
||||||||
股東權益(不足): |
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A類普通股- 無限 授權、發行和發行的股份 |
||||||||
B類普通股- |
||||||||
優先股- |
||||||||
其他內容 已繳費 資本 |
||||||||
累計赤字 |
( |
) | ( |
) | ||||
累計其他綜合損失 |
( |
) | ( |
) | ||||
股東權益合計(虧空) |
( |
) | ||||||
總負債和股東權益(虧空) |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
我謹代表董事會: |
||
/ s 讓-克里斯托夫·貝多斯 |
/ s /Frank Di Tomaso | |
讓-克里斯托夫·貝多斯,董事 |
弗蘭克·迪·託馬索,董事 |
|
|
財政年度結束 |
| |||||||||
|
|
三月二日 6 , 2022 |
|
|
March 27, 2021 |
|
|
March 28, 2020 |
| |||
|
|
(除每股金額外,以千計) |
| |||||||||
淨銷售額 |
$ | $ | $ | |||||||||
銷售成本 |
||||||||||||
|
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|
|
|
|
|||||||
毛利 |
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銷售、一般和行政費用 |
||||||||||||
折舊及攤銷 |
||||||||||||
長期資產減值準備 |
— | — | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總運營費用 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
營業收入(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
利息和其他財務成本 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
持續經營的收入(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
所得税(福利) |
— | — | ||||||||||
持續經營的淨收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
停產業務: |
||||||||||||
非持續經營虧損,税後淨額 |
— | — | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
非持續經營淨虧損,税後淨額 |
— | — | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
淨收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
|
|
|
|
|
|
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加權平均已發行普通股: |
||||||||||||
基本信息 |
||||||||||||
稀釋 |
||||||||||||
每股普通股淨收益(虧損): |
||||||||||||
基本信息 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
稀釋 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
每股普通股持續經營淨收益(虧損): |
||||||||||||
基本信息 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
稀釋 |
( |
) | ( |
) |
財政年度結束 |
||||||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
||||||||||
(單位:千) |
||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
其他全面收益(虧損): |
||||||||||||
外幣折算調整 (1) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他全面收益(虧損)合計 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
|
|
|
|
|
|
(1) | 可在未來期間重新分類到業務報表中的項目 |
普通投票權 庫存 傑出的 |
投票 常見 庫存 |
其他內容 實收資本 |
累計 赤字 |
累計 其他 全面 損失 |
總計 |
|||||||||||||||||||
2019年3月30日的餘額 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||
淨虧損 |
— | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||
累計平移調整 (1) |
— | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
全面損失總額 |
— | — | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||
股票期權的行使 |
( |
) | — |
— |
||||||||||||||||||||
股票期權產生的薪酬費用 並授予股票增值權 致管理層 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||
通過一項調整的累積影響 新會計準則(二) |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2020年3月28日餘額 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||
淨虧損 |
— | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||
累計平移調整 (1) |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||
全面損失總額 |
— | — | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||
股票期權的行使 |
( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
2021年3月27日的餘額 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||||||||||
淨收入 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||
累計平移調整 (1) |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||
綜合收益總額 |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||
從已結算的現金修改某些裁決 轉到股權 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||
股權結算產生的補償費用 授予管理層的限制性股票單位 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||
行使股票期權及認股權證 |
( |
) | — |
— |
||||||||||||||||||||
2022年3月26日的餘額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 累計換算調整的變化不是由於從累積的其他全面收益(損失)中重新分類。 |
(2) | 如注2(Q)所述。 |
財政年度結束 |
||||||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
||||||||||
(單位:千) |
||||||||||||
來自(用於)經營活動的現金流: |
||||||||||||
公司所有者應佔淨收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
||||||
非持續經營的收入 |
— | — | ( |
|||||||||
持續經營的收入(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
將淨(虧損)收入與所提供的現金淨額(用於)進行調整 按經營活動劃分: |
||||||||||||
折舊及攤銷 |
||||||||||||
長期資產減值準備 |
— | — | ||||||||||
經營租賃使用權資產負債淨變動 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
已收到租賃誘因 |
( |
) | ||||||||||
經營租約修改 |
( |
) | — | |||||||||
債務成本攤銷 |
||||||||||||
股權結算限制性股票產生的補償費用 單位 |
— | — | ||||||||||
其他經營活動,淨額 |
( |
) |
||||||||||
(增加)減少: |
||||||||||||
應收賬款、其他應收賬款和長期 應收賬款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
盤存 |
( |
) | ||||||||||
預付和其他流動資產 |
( |
) | ||||||||||
增加(減少): |
||||||||||||
應付帳款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
應計負債和其他長期負債 |
( |
) | ||||||||||
持續經營活動提供(用於)經營活動的現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
非持續經營活動提供的現金淨額(用於) 運營 |
— | — | ( |
) | ||||||||
( |
) | ( |
) | |||||||||
投資活動提供的現金流(用於: |
||||||||||||
物業和設備的附加費 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
無形資產和其他資產的附加額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
持續經營中用於投資活動的現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
由融資活動提供(用於)的現金流: |
||||||||||||
銀行負債增加(減少) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
長期債務增加 |
— | |||||||||||
償還長期債務 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||
償還融資租賃項下的債務 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||
發放貸款的費用及費用的支付 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||
行使股票期權及認股權證 |
— | |||||||||||
其他融資活動 |
— | — | ( |
) | ||||||||
持續經營的融資活動提供(用於)的現金淨額 |
( |
) | ||||||||||
現金及現金等價物淨增(減) |
( |
) | ||||||||||
現金和現金等價物,年初 |
||||||||||||
現金和現金等價物,年終 |
$ | $ | $ | |||||||||
補充披露現金流量信息: |
||||||||||||
支付的利息 |
$ | $ | $ | |||||||||
非現金交易: |
||||||||||||
通過資本獲得的財產和設備增加 租契 |
$ | — | $ | $ | — | |||||||
包括不動產和設備及無形資產的增加額 應付賬款和應計負債 |
$ | $ | $ | |||||||||
將現金結算的RSU和DSU轉換為已結算的權益 獎項 s |
— |
— |
1. |
陳述依據: |
• |
與房東密切合作,談判各種形式的租金減免(包括減免和延期),在商店封鎖期間和/或隨後的時期; |
• |
大幅減少所有業務領域的銷售、一般和行政成本以及可自由支配的支出,包括某些營銷費用的減少; |
• |
與所有合作伙伴和供應商密切合作,並與某些供應商談判延長信用條款; |
• |
大幅減少補償費用(具體到2020年3月和2021年財政年度),原因是在商店關閉期間暫時解僱了大多數沒有工資的僱員,以及公司總部包括執行幹事和董事會成員在內的臨時基本工資減少; |
• |
儘可能推遲某些資本支出; |
• |
調整庫存管理戰略,以應對當前環境的變化,包括儘可能減少遠期採購;以及 |
• | 獲得資格並申請適用的政府救濟計劃,包括加拿大緊急工資補貼(CEW)計劃和 加拿大緊急租金補貼(“CERS”)計劃。在2022財年,該公司確認了 2021財年為100萬美元)和 |
2. |
重要的會計政策: |
(a) | 收入確認: |
(b) | 銷售成本: |
(c) | 現金和現金等價物: |
(d) | 應收賬款: |
(e) | 庫存: |
(f) | 財產和設備: |
資產 |
期間 | |||
租賃權改進 | ||||
軟件和電子設備 | ||||
傢俱和固定裝置 | ||||
裝備 |
(g) | 無形資產和其他資產: |
(h) |
租約: |
(i) | 遞延融資成本: |
(j) | 保修應計金額: |
(k) | 所得税: |
(l) | 外匯: |
(m) |
長期資產減值: |
(n) | 廣告和營銷成本: |
(o) |
政府撥款: |
(p) | 合併原則: |
(q) | 普通股每股收益: |
財政年度結束 |
||||||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
||||||||||
(單位為千,每股數據除外) |
||||||||||||
每股普通股基本收益(虧損)計算: |
||||||||||||
分子: |
||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
分母: |
||||||||||||
加權平均已發行普通股 |
||||||||||||
每股普通股收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
每股普通股攤薄(虧損)收益計算: |
||||||||||||
分子: |
||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
分母: |
||||||||||||
加權平均已發行普通股 |
||||||||||||
股票期權及認股權證的攤薄效應 |
||||||||||||
加權平均已發行普通股-稀釋 |
||||||||||||
每股普通股攤薄收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) |
財政年度結束 |
||||||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
||||||||||
(單位為千,每股數據除外) |
||||||||||||
每股普通股持續經營的基本收入(虧損)計算: |
||||||||||||
分子: |
||||||||||||
持續經營的淨收益(虧損)收入 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
分母: |
||||||||||||
加權平均普通股表現突出 |
$ | |||||||||||
每股普通股持續經營收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
每股普通股攤薄收益(虧損)計算: |
||||||||||||
分子: |
||||||||||||
持續經營的淨收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||
分母: |
||||||||||||
加權平均已發行普通股 |
||||||||||||
股票期權及認股權證的攤薄效應 |
||||||||||||
加權平均已發行普通股-稀釋 |
||||||||||||
每股普通股持續經營攤薄收益(虧損) |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) |
3. |
應收賬款和其他應收賬款: |
自.起 |
||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
|||||||
(單位:千) |
||||||||
客户貿易應收賬款 |
$ | $ | ||||||
其他應收賬款 |
||||||||
$ | $ | |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
餘額2019年3月30日 |
$ | |||
信貸損失準備金 |
||||
淨註銷 |
( |
) | ||
|
|
|||
餘額2020年3月28日 |
||||
信貸損失準備金 |
||||
淨註銷 |
( |
) | ||
|
|
|||
餘額2021年03月27日 |
$ | |||
信貸損失準備金 |
||||
淨註銷 |
( |
) | ||
|
|
|||
餘額2022年3月26日 |
$ | |||
|
|
當前 |
1-30天 逾期 |
31 -60 日數 逾期 |
61 -90 日數 逾期 |
更大 多於90 日數 逾期 |
總計 |
|||||||||||||||||||
客户 內部 應收賬款 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
其他應收賬款 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
當前 |
1-30天 逾期 |
31 -60 日數 逾期 |
61 -90 日數 逾期 |
更大 多於90 日數 逾期 |
總計 |
|||||||||||||||||||
客户 內部 應收賬款 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
其他應收賬款 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
庫存: |
自.起 |
||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
|||||||
(單位:千) |
||||||||
原材料和正在進行的工作 |
$ | $ | ||||||
成品 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
$ | $ | |||||||
|
|
|
|
餘額2019年3月30日 |
$ | |||
附加費 |
||||
扣除額 |
( |
) | ||
餘額2020年3月28日 |
||||
附加費 |
||||
扣除額 |
( |
) | ||
餘額2021年03月27日 |
||||
附加費 |
||||
扣除額 |
( |
) | ||
|
|
|||
餘額2022年3月26日 |
$ | |||
|
|
5. |
財產和設備: |
自.起 |
||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
|||||||
(單位:千) |
||||||||
租賃權改進 |
||||||||
傢俱、固定裝置和設備 |
||||||||
軟件和電子設備 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
累計折舊和減值費用 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
$ | $ | |||||||
|
|
|
|
6. |
銀行負債: |
財政年度結束 |
||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
|||||||
(單位:千) |
||||||||
年內未償還借款最高限額 |
$ | $ | ||||||
年內平均未償還餘額 |
$ | $ | ||||||
當年加權平均利率 |
% | % | ||||||
實際利率為 年終 |
% | % |
7. |
長期債務: |
(a) | 長期的 債務由以下部分組成: |
自.起 | ||||||||
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
|||||||
(單位:千) | ||||||||
來自SLR Credit Solutions的定期貸款,每年計息 這個 a 發送 |
||||||||
$ 年增長率為 2021年7月(扣除遞延融資費用#美元 $ |
||||||||
$ 加拿大,年利率為 |
||||||||
美元$ 控管 率 14 (c)) |
||||||||
美元$ 股東Montel,按年利率計息 預扣税金(注 14 (C))。須於以下日期償還 |
||||||||
設備,在不同的日期到期,至2025年6月。 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長期債務的當期部分 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
$ | $ | |||||||
|
|
|
|
(b) | 2020年7月8日,公司獲得了新的 |
c) | 2021年4月12日,公司獲得了一項新的 100萬美元,專門用於公司位於艾伯塔省卡爾加里的Brinkhaus門店的翻新。截至2022年3月26日, 該公司擁有$ 付款。 |
(d) | 未來五年融資租賃的最低租賃付款如下(以千為單位): |
截至3月底的年度: |
||||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
較少被歸罪的興趣 t |
||||
|
|
|||
$ |
||||
|
|
(e) | 以下五年及以後所需長期債務的本金付款,包括融資租賃項下的債務,如下(以千計): |
截至3月底的年度: |
||||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
此後 |
||||
|
|
|
|
|
$ | | |||
|
|
(f) | 截至2022年3月26日和2021年3月27日,該公司擁有 |
8. |
福利計劃和 以股票為基礎 薪酬: |
(a) |
股票期權計劃和安排: |
(i) | 公司可根據以下股票薪酬計劃向高管、關鍵員工和董事發行股票期權、股票增值權、遞延股份單位和限制性股票單位。該公司的股票在紐約證券交易所美國交易所交易,以美元計價,因此,本票據上的所有價格都將以美元計價。 |
選項 |
加權平均 行權價格 |
|||||||
未償債務,2019年3月30日 |
$ | |||||||
權益 套現 付款(A) |
( |
) | ||||||
被沒收 |
( |
) | ||||||
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未償還,2020年3月28日 |
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已鍛鍊 |
( |
) | ||||||
被沒收 |
( |
) | ||||||
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未償債務2021年3月27日 |
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已鍛鍊 |
( |
) | ||||||
被沒收 |
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未償債務2022年3月26日 |
$ | |||||||
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(a) | 關於其重組舉措,該公司提供了一股 套現 支付$ |
未償還期權 |
可行使的期權 |
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行權價格 |
數 傑出的 |
加權 平均值 剩餘 生活 (年) |
加權 平均值 鍛鍊 價格 |
數 可操練 |
加權 平均值 鍛鍊 價格 |
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$ |
$ | |
$ | |||||||||||||||||
$ |
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$ | $ | |
(b) | 截至2021年3月27日,本公司擁有可行使的未償還認股權證 |
(c) | 限制性股票單位和遞延股份單位計劃: |
數字用户終端設備 |
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未償債務,2019年3月30日 |
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新單位的批地 |
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以現金結算 |
( |
) | ||
未償還,2020年3月28日 |
||||
新單位的批地 |
||||
未償債務2021年3月27日 |
||||
新單位的批地 |
||||
轉換為股權結算的獎勵 |
( |
) | ||
未償債務2022年3月26日 |
RSU |
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未償債務,2019年3月30日 |
||||
以現金結算 |
( |
) | ||
未償還,2020年3月28日 |
||||
新單位的批地 |
||||
未償債務2021年3月27日 |
||||
轉換為股權結算的獎勵 |
( |
) | ||
未償債務2022年3月26日 |
數字用户終端設備 |
||||
未償債務2021年3月27日 |
||||
從現金結算的獎勵轉換而來 |
||||
未償債務2022年3月26日 |
RSU |
||||
未償債務2021年3月27日 |
||||
從現金結算的獎勵轉換而來 |
||||
未償債務2022年3月26日 |
9. |
所得税: |
(a) | 本公司確認與所得税支出中不確定的税收狀況相關的利息和罰款。截至2022年3月26日,本公司沒有因可用税收損失結轉而導致的不確定税收狀況的應計利息或罰款。納税年度 |
財政年度結束 |
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March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
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(單位:千) |
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遞延税項資產: |
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虧損和税收抵免結轉 |
$ | $ | ||||||
財產和設備的賬面和計税基礎的差異 |
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經營租賃 使用權 |
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其他目前不可扣除的準備金 |
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其他 |
( |
) | ( |
) | ||||
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扣除估值準備前的遞延税項淨資產 |
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估值免税額 |
( |
) | ( |
) | ||||
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遞延税項淨資產 |
$ | $ | ||||||
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財政年度結束 |
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March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
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(單位:千) |
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所得税費用(福利): |
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當前 |
$ | $ | $ | |||||||||
延期 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
估值免税額 |
( |
) | ||||||||||
所得税費用 |
$ | $ | $ |
財政年度結束 |
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March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
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加拿大法定利率 |
% | % | % | |||||||||
美國業務的費率差異 |
% | % | % | |||||||||
利用未確認損失和其他税務屬性 |
( |
%) | ( |
%) | ( |
%) | ||||||
永久性分歧和其他 |
% | ( |
%) | ( |
%) | |||||||
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總計 |
% | % | % | |||||||||
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(b) | 在2022年3月26日,該公司擁有聯邦 非資本 損失$ |
10. |
股本: |
A類普通股 |
B類普通股 |
普通股合計 |
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數量 股票 |
金額 |
數量 股票 |
金額 |
數量 股票 |
金額 |
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2020年3月28日的餘額 |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
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股票期權的行使 |
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截至2021年3月27日的餘額 |
$ | $ | ||||||||||||||||||||||
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行使股票期權及認股權證 |
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截至2022年3月26日的餘額 |
$ | $ | ||||||||||||||||||||||
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11. |
租約: |
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
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(單位:千) |
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固定經營租賃費用 |
$ | $ | $ | |||||||||
可變經營租賃費用(1) |
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租賃總費用 |
$ | $ | $ | |||||||||
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(1) | 2020年5月,FASB發佈了關於842主題(租賃)的指導意見,免除了承租人決定 新冠肺炎 相關的租金優惠是在滿足某些條件時的契約修改。根據發佈的指導意見,本公司通過了自2020年3月29日起生效的修正案,並決定不將新冠肺炎相關租金優惠視為租約修改。因此,在截至2022年3月26日的期間內,租金優惠為$ |
March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
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(單位:千) |
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可歸因於經營租賃的經營活動現金流出(1) |
$ | $ | $ | |||||||||
使用權 |
(1) | 淨額:$ |
(2) | 使用權 |
最低租賃付款 截至2022年3月26日 |
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(單位:千) |
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截至3月底的年度: |
運營中 |
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2023 |
||||
2024 |
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2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
此後 |
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最低租賃付款總額 |
||||
減去:代表利息的最低租賃付款總額 |
( |
) | ||
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|||
未來最低租賃付款總額的現值 |
||||
減去:租賃負債的當期部分 |
( |
) | ||
長期租賃負債 |
$ | |||
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12. |
意外情況: |
(a) |
本公司及其附屬公司在正常業務過程中,不時捲入訴訟及索償。雖然2022年3月26日待決的索賠和法律程序的最終結果無法確切預測,但管理層認為,必要時已在賬目中記錄了足夠的準備金,與正常業務活動有關的索賠所產生的財務影響(如果有的話)將不會是實質性的。 |
(b) | 該公司不時向其信用卡供應商擔保其自有品牌信用卡銷售額的一部分。在2022年3月26日及 2021年3月27日,根據此類安排擔保的金額約為$ 2022年和2021年3月27日,本公司已在應計負債中記錄了 金額。 |
13. |
分段信息: |
零售 |
其他 |
總計 |
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2022 |
2021 |
2020 |
2022 |
2021 |
2020 |
2022 |
2021 |
2020 |
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(單位:千) |
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面向外部客户的銷售 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
細分市場間銷售額 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
未調整毛利 |
財政年度結束 |
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March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
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(單位:千) |
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未調整毛利 |
$ | $ | $ | |||||||||
庫存撥備 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他未分配成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
公司間利潤的調整 |
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毛利 |
$ | $ | $ | |||||||||
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|
|
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零售 |
其他 |
總計 |
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2022 |
2021 |
2020 |
2022 |
2021 |
2020 |
2022 |
2021 |
2020 |
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(單位:千) |
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首飾和其他 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
鐘錶 |
— |
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|
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|
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|
|
|
|
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|
|
|
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|||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
14. |
關聯方交易: |
(a) | 本公司是某些關聯方交易的一方。與這些關聯方有關的餘額在合併財務報表中披露,但下列情況除外: |
財政年度結束 |
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March 26, 2022 |
March 27, 2021 |
March 28, 2020 |
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(單位:千) |
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發生的費用: |
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對關聯方的管理費(B) |
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付給關聯方的顧問費(丁)及(七) |
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向關聯方(E)報銷費用 |
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從控股股東收到現金預付款的利息支出(C) |
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支付給關聯方的賠償金(F) |
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餘額: |
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應付關聯方賬款 |
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從控股股東收到的現金預付款應付利息(C) |
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合營企業應收賬款(H) |
(b) | 自2016年1月1日起,本公司與Gestofi S.A.(“Gestofi”)簽訂了一份管理諮詢服務協議,該協議完全符合本公司關於關聯方交易的行為準則。根據管理諮詢服務協議,Gestofi為公司提供與獲得融資、併購、國際擴張項目相關的服務,以及公司可能要求的其他服務。根據協議,該公司每年支付一歐元的預聘費。 放棄 每年的預聘費和報銷只自掏腰包 一年制 學期。在2022、2021和2020財年,該公司發生了 |
(c) | 該公司從其控股股東Montel S.á.r.l那裏獲得了一筆未償還的現金預付款。(“Montel”,前Montrovest),美元 |
(e) | 根據公司與關聯方交易相關的行為準則,2011年4月,公司公司治理和提名委員會及董事會批准向Regaluxe Srl償還因支持公司時任董事長Lorenzo Rossi di Montelera博士和公司執行委員會主席兼公司現任董事會執行主席Niccolo Rossi di Montelera先生代表公司開展的工作而產生的某些費用,如租金、通信、行政支持和分析服務費用,每年最高不超過美元 |
(f) | 自2017年1月1日起,公司同意年度總薪酬為歐元 COVID-19, 從一開始新冠肺炎 關於大流行,尼科洛·羅西·迪·蒙特萊拉先生同意新冠肺炎 降低收費 |
(g) | 2018年3月28日,公司董事會批准公司與Carlo Coda Nunziante簽訂諮詢服務協議,自2018年4月1日起生效。根據協議,卡洛 尾巴-農齊安特, 公司前副總裁負責戰略,就公司的戰略規劃和業務戰略提供諮詢和幫助,年費總額,包括報銷自掏腰包 $ 本協議已於2022年3月按相同的條款和條件續簽了一年。 |
(h) | 2021年4月16日,公司與FWI LLC(FWI)成立合資企業,成立RMBG零售温哥華ULC(RMBG)。公司貢獻了現金以及某些資產和負債 應收賬款從企業的實際利潤中償還。只有在償還股東貸款後才向股東支付股息。利潤將按年度分配,或由董事根據各自的持股比例在年度會議上批准。RMBG在2022財年發生了無形虧損 . |
1 5 . |
金融工具: |
1 6 . |
政府撥款 |