豁免徵集通知書(自願提交)

註冊人名稱：餐飲品牌國際公司

獲得豁免的人姓名：股東 研究與教育協會(股份)

申請人地址：加拿大不列顛哥倫比亞省温哥華羅布森街1155號510室，郵編：V6E 1B5

書面材料是根據1934年《證券交易法》頒佈的規則14a-6(G)(1)提交的：

Re：支持：項目4(股東提案 在勞動力市場壓力下報告業務戰略，包括關於加盟商人力資本管理的信息)“

年會：2022年6月15日

聯繫人：企業參與經理Sarah Couturier-Tanoh &Advocacy，Share，Scouturier-Tanoh@Shar.ca

6月1日^ST, 2022

讓股東們休息一下：

Share敦促股東在2022年6月15日的Restaurant Brands International Inc.股東大會上投票支持項目4(股東提案 在勞動力市場壓力下報告業務戰略，包括關於加盟商人力資本管理的信息)。

該提案要求餐飲品牌國際公司(“RBI”或“公司”)董事會分析和報告其業務戰略將如何在面對越來越大的勞動力市場壓力時具有彈性，同時保持股東的財務回報和長期價值。報告 至少應(1)解釋公司的戰略、計劃和激勵措施如何使加盟商採用競爭性僱傭標準，包括工資和福利，以及(2)通過披露彙總的人力資本績效指標和信息來證明其戰略的有效性。

在您審閲建議書時，我們希望您注意以下事項：

投贊成票的理由：

勞動力短缺在2021年急劇加劇，預計將持續 。⁴北美企業經歷了記憶中競爭最激烈的招聘市場。⁵住宿和餐飲服務是職位空缺增加最多的行業。這一趨勢尤其令人擔憂，因為美國快餐業的平均流失率已達150%。

高流動率給企業帶來了經濟成本，因為它們遭受着“特定工作技能的喪失、生產中斷以及僱傭和培訓新員工的成本”。⁶人員流動的總成本可能高達員工工資的40%，並可能導致顯著的生產力損失。⁷在利潤微薄的餐飲業，這些成本對盈利能力構成了壓力。

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¹Https://www.bnnbloomberg.ca/you-need-to-pay-them-well-ontario-labour-minister-on-tim-hortons-hiring-crisis-1.1690838

²Https://www.cbc.ca/news/canada/nova-scotia/labour-shortage-restaurant-industry-popeyes-nova-scotia-1.6454218

³Https://www.foodbusinessnews.net/articles/20705-labor-shortage-affecting-burger-king-menu

⁴Https://www.adecco.ca/en-ca/blog/the-canadian-labour-market-beyond-the-pandemic/

⁵Https://thoughtleadership.rbc.com/squeeze-play-higher-wages-alone-wont-solve-canadas-labour-shortage-problem/

⁶加里諾和馬丁。勞動力流動的影響：理論和來自英國微觀數據的證據。第05/10號工作文件，2005年5月，2007年5月更新

⁷Https://archive.canadianbusiness.com/leadership/the-true-cost-of-staff-turnover-and-one-smart-way-to-reduce-it/

蒂姆·霍頓正在經歷一場“招聘危機”。2021年末，BNN彭博社從該公司獲得了27個內部電子郵件“線索”，概述了這場危機。⁸在內部電子郵件中， 餐廳經理指出，工資停滯不前、不同地點的薪酬參差不齊以及員工倦怠是吸引和留住特許經營商層面的關鍵挑戰 。⁹媒體報道表明，包括漢堡王在內的其他品牌也受到了這種現象的影響。¹⁰

這並不令人意外。研究表明，“一線員工、低薪員工、少數羣體和較低級別的員工更有可能尋求離職--他們的離職率明顯高於歷史標準。”¹¹RBI不向其股東提供工資數據。然而，公共資源顯示，漢堡王收銀員的平均收入為9美元¹²在德克薩斯州，是該公司在美國最大的餐廳集中地。¹³ 在該州，16美元/小時被認為是單身成年人最低生活工資。事實上，根據這些數據，漢堡王的工資更接近這個地區被認為是貧困的工資(6美元/小時)。¹⁴

這些結論也呼應了安大略省勞工部長對此事的看法。在迴應蒂姆·霍頓的“招聘危機”時，蒙特·麥克諾頓部長説：“如果你是一家企業，你想要吸引有才華的員工，你需要給他們高薪。[…]這關係到吸引和留住工人。而那些正在加快步伐、支付更高工資的企業將能夠留住他們的員工。¹⁵

雖然我們理解RBI競爭問題不能僅通過工資和福利的變化來解決，但我們相信這兩個因素對特許經營商解決員工短缺和提高流失率的能力起着巨大的作用 。因此，及時獲得可靠的最低指標，使股東能夠評估RBI為支持其特許經營商所做的努力，這是必要的，也是必要的。

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⁸Https://www.bnnbloomberg.ca/tim-hortons-facing-hiring-crisis-tied-to-wage-issues-leaked-emails-and-interviews-reveal-1.1689112

⁹Https://www.bnnbloomberg.ca/you-need-to-pay-them-well-ontario-labour-minister-on-tim-hortons-hiring-crisis-1.1690838

¹⁰Https://www.newsweek.com/burger-king-customer-praised-calling-manager-out-over-low-wages-1703073

¹¹Https://www.mercer.us/content/dam/mercer/attachments/private/us-2021-inside-employees-minds-report.pdf

¹²Https://www.mashed.com/159615/heres-how-much-money-fast-food-workers-really-make/

¹³Https://livingwage.mit.edu/states/48

¹⁴Https://livingwage.mit.edu/states/48

¹⁵Https://www.bnnbloomberg.ca/you-need-to-pay-them-well-ontario-labour-minister-on-tim-hortons-hiring-crisis-1.1690838

該提案要求董事會

換句話説，該提案詢問該公司正在採取什麼措施來解決其競爭問題，以及其戰略是否有效。這兩組信息將使股東能夠評估 糟糕的工資和福利做法對員工水平和生產率的作用和風險，以及其對股東回報的潛在影響 。

何塞·西爾認識到“在人員配備方面一直存在挑戰”。在2021年1月的一份聲明中，RBI的首席執行官兼董事長表示：“我們相信，這將繼續是我們在這個行業面臨的挑戰和責任，這就是為什麼我們專注於為我們的特許經營商及其團隊成員創造一個合適的業務環境的長期方法，以便能夠推動良好、強大的員工數量 以及留住員工。”在與快餐公司進行面談後，該公司意識到，工資以外的其他因素也會影響招聘和留住員工，例如“餐廳的環境”。¹⁶事實上，體面的工作做法通常是工人充分履行其任務的能力和動力的關鍵驅動因素，包括健康和安全、多樣性和包容性以及積極的工作場所文化。

這就引出了一個問題：管理層是否有一個有效的戰略來應對這些挑戰，並引導公司走向長期盈利？

加薪本身不足以應對這些挑戰 。然而，鑑於勞動力市場的狀況，對於致力於招聘和留住有積極性和生產力的員工的公司來説，提高時薪應被視為“賭注”。自疫情開始以來，許多公司 提高了小時工的工資並改善了福利，以保持足夠的人員配備水平。例如，亞馬遜在2021年宣佈將其在美國的平均起薪提高到每小時18美元以上。¹⁷星巴克表示，2022年8月，全國平均時薪將接近17美元/小時。¹⁸相比之下，每小時9美元¹⁹平均來看，RBI 表示將投資於“自動油炸機、烤肉機和飲料機”。²⁰

董事會表示，公司的重點是“提供[它的] 擁有支持和資源的加盟商，使他們能夠採用競爭性的僱傭做法[…]包括招聘工具包、 薪酬基準數據的訪問以及激勵計劃框架。雖然我們承認這些步驟，並讚賞管理層正在努力推廣良好的做法，以幫助加盟商解決勞動力短缺問題，但合理的投資決策不能僅基於公司的願望。投資者需要有形的量化業績指標，以便 能夠有效評估重大風險並相應地對其資產進行估值。

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¹⁶Https://www.restaurantbusinessonline.com/financing/why-long-term-approach-best-strategy-labor-challenges

¹⁷Https://www.thestar.com/news/gta/2021/09/13/on-a-cross-canada-hiring-spree-amazon-boosts-wages-for-warehouse-workers-while-eliminating-bonus-program.html

¹⁸Https://stories.starbucks.com/press/2022/starbucks-commits-one-billion-in-fy2022-investments-to-uplift-partners-employees-and-the-store-experience/

¹⁹根據：https://www.mashed.com/159615/heres-how-much-money-fast-food-workers-really-make/

²⁰Https://www.restaurantbusinessonline.com/financing/why-long-term-approach-best-strategy-labor-challenges

還值得注意的是，2018年和2019年，阿特金森基金會 提交了一份股東提案，要求董事會報告公司正在採取的行動，以確保在公司的加盟商運營中遵守體面的工作實踐，包括RBI使用的系統和關鍵績效指標，以評估其最低 要求和標準是否在自己和加盟商運營中得到遵守。²¹儘管絕大多數獨立股東對決議投了贊成票，但董事會尚未提供允許投資者評估其重要人力資本政策和做法的有效性的指標。

因此，基於上述 問題的重要性，我們敦促股東支持該提議。

如果您有任何問題，請通過以下電子郵件聯繫Sarah Couturier-Tanoh： scouturier-tanoh@Shar.ca。

在2022年6月15日舉行的Restaurant Brands International Inc.股東大會上，對第4項(股東建議在勞動力市場壓力下報告業務戰略，包括關於加盟商人力資本管理的信息)投下贊成票。

上述信息可能通過電話、美國郵件、電子郵件、某些網站和某些社交媒體場所向 股東傳播，不應被視為投資建議或授權投票給您的代理人。向股東傳播上述信息的成本完全由申請者承擔。代理卡將不會被任何申請者接受。請不要將您的委託書發送給任何文件提交人。要投票給您的 代理，請按照代理卡上的説明進行操作。

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²¹Https://sec.report/Document/0001214659-20-004375/