附件1.01

米勒諾爾公司

衝突礦物報告

截至2021年12月31日的歷年

本衝突礦產報告於截至2021年12月31日止歷年呈交，以符合1934年證券交易法(下稱“規則”)第13P-1條的規定。美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)通過了該規則，以執行2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案(“多德-弗蘭克法案”)所指示的與衝突礦物有關的報告和披露要求。該規則對美國證券交易委員會註冊者規定了某些報告義務，這些註冊者的製成品含有衝突礦物，這些礦物對其產品的功能或生產是必要的。該規則涵蓋的礦物包括錫石、鈾礦-鉭鐵礦、金、黑鎢礦及其衍生物，僅限於錫、鉭、鎢和金(“3Tg”)。這些報告義務適用於註冊者，無論3TG的地理來源是剛果民主共和國還是毗鄰國家(“被覆蓋國家”)。

1.公司概況

本報告由MillerKnoll，Inc.(“MillerKnoll”、“The Company”、“We”、“Us”或“Our”)管理層編寫。這些信息包括需要合併的所有控股子公司和可變利益實體的活動。它不包括不需要合併的可變利益實體的活動。

該公司研究、設計、製造和分銷室內傢俱，包括模塊化傢俱系統、座椅、獨立式傢俱、儲藏室、櫥櫃、保健產品和配件，用於各種環境，包括辦公室、醫療保健、教育和住宅環境，並提供相關服務，為世界各地的組織和個人提供支持。我們對我們的產品進行了分析，發現在我們的一些產品中可能存在3TG，但是，與產品的整體大小和價值相比，給定產品中的3TG的數量和價值通常是最小的。

供應鏈

我們依賴我們的直接(也稱為範圍內)供應商提供供應給我們的部件和材料中包含的3TG來源的信息，包括從較低級別供應商供應給他們的3TG的來源。雖然我們的採購條款和條件要求遵守我們公司的衝突礦產政策，但與我們的直接供應商的合同經常是多年有效的。當我們簽訂新合同或續簽合同時，我們將要求直接供應商：

(1)不向我們銷售來自任何資助武裝衝突的覆蓋國家的任何含有3TG的產品，

(2)進行必要的調查和調查，以確保產品符合先前的要求；以及

(3)應要求向我們提供證書和其他遵守規定的證據。

我們採用基於風險的方法，重點關注那些採購可能含有3TG的產品的直接供應商。我們已經對我們的行業進行了評估，以確認這種基於風險的方法與我們的同行公司一致。它也符合和符合經濟合作與發展組織(“經合組織”)制定的國際公認的框架，作為其“受衝突影響和高風險地區的礦產負責任的供應鏈盡職調查指南”(“經合組織指南”)和3TG相關補充文件的一部分。

衝突礦產政策

2012年，公司通過了一項衝突礦產政策，該政策可在我們的網站https://www.hermanmiller.com/legal/conflict-minerals/.上公開獲得

2.衝突礦產合規程序

2.1合規性框架

在我們認為適當的情況下，我們參考和/或執行了經合組織的指導方針。

2.2管理系統

衝突礦產政策

如上所述，我們通過了一項衝突礦產政策，該政策在我們的網站上公佈。

內部團隊

公司已經建立了一個與衝突礦物有關的跨職能管理團隊，由我們的總法律顧問提供監督。該團隊由來自相關職能部門(如供應鏈、工程和法律)的主題專家組成，負責實施我們的衝突礦產合規戰略。我們的供應鏈經理領導這項工作，並擔任衝突礦產項目經理。我們會向相關的高級管理層介紹我們盡職調查的結果。

控制系統

由於我們通常與3TG冶煉廠和精煉廠沒有直接關係，我們與機構傢俱行業和其他相關行業的其他製造商進行接觸並積極合作。例如，我們參與了商業和機構傢俱製造商協會(“BIFMA”)的全行業倡議，以確定供應鏈中的上游參與者。該公司也是製造商生產力和創新聯盟(MAPI)的成員，該聯盟是一個開發和分享製造商面臨的關鍵問題(如衝突礦物)的最佳實踐的組織。我們的控制包括但不限於(1)我們的行為準則，其中概述了所有MillerKnoll員工的預期行為；(2)我們的供應商行為準則；以及(3)我們的購買表格條款和條件。

申訴機制

我們有長期的申訴機制，員工和供應商可以通過我們網站https://www.hermanmiller.com/legal/whistleblower-policy/.上的舉報人政策舉報違反公司政策的行為，包括我們的衝突礦產

記錄維護

我們根據我們的記錄保留政策保留RCOI和盡職調查措施中的所有相關文件。

2.3識別和評估供應鏈中的風險

由於我們供應鏈的深度、廣度和不斷演變，我們很難確定直接供應商的上游參與者。我們確定了大約154家範圍內供應商(與上一歷年的82家範圍內供應商相比，今年的數量受到了收購Knoll，Inc.的直接影響)。提供可能含有3TG的材料或部件。我們依賴這些供應商向我們提供他們的部件或產品是否含有3TG的信息，如果是的話，關於來源的信息。我們的直接供應商同樣依賴其供應商提供的信息。

2.4設計和實施應對風險的策略

MillerKnoll擁有經批准的風險管理計劃，通過該計劃，衝突礦產計劃得到實施、管理和監測。定期向相關高級管理人員提供這項風險評估的最新情況。如上所述，我們參與了BIFMA全行業的倡議，以確定供應鏈中的上游參與者。

作為我們風險管理工作的一部分，我們與我們的直接供應商開展了幾項活動，以幫助確保他們理解我們的期望。我們向每個供應商提供了一份我們的衝突礦產政策副本，並要求他們完成一份模板調查(如下文第3節進一步描述的)，以便追蹤衝突礦產。我們

回答了他們的問題，並在必要時作出了澄清。我們分享了無衝突採購倡議提供的培訓材料。最後，我們審查了特定於供應商的答覆，並在需要更多細節的地方進行了跟蹤。

2.5供應鏈盡職調查報告

這份衝突礦物報告將提交給美國證券交易委員會，作為我們專業披露報告的證物，格式為SD，並可在我們的網站https://www.millerknoll.com/investor-relations/financials-filings/sec-filings.上獲得

3.合理的原產國查詢和結果

供應商調查

對於我們合理的原產地調查，我們使用由電子行業公民聯盟®和全球電子可持續發展倡議開發的模板調查，即負責任的礦產倡議報告，對我們的直接供應商進行了調查。這項調查的目的是為了方便披露和溝通有關在公司供應鏈中提供材料的冶煉廠的信息。它包括一家公司的無衝突政策、與其直接供應商的接觸，以及該公司及其供應商使用的冶煉廠的清單。此外，調查還要求詳細説明其產品中所含衝突礦物的來源，並説明其盡職調查情況。有關如何使用該工具的書面説明和培訓錄音可在EICC的網站上查閲。我們真誠地設計了我們的RCOI，並試圖確定3TG的來源，這是我們合同製造的產品的功能或生產所必需的。

調查答覆

如果供應商沒有回覆我們最初的調查，我們至少進行了兩次後續詢問。我們真誠地審查了這些答覆，並根據制定的標準對數據進行了評估，以確定哪裏需要更多的參與。這些標準包括不及時或不完整的答覆，以及調查中報告的數據不一致。我們直接與這些供應商合作，提供修改後的答覆。請注意，從公司供應商收集的信息不是連續、實時收集的，由於信息來自直接和二級供應商以及獨立的第三方審計計劃，公司只能就必要的衝突礦物的來源和保管鏈提供合理(而不是絕對)的保證。

幾家直接供應商提供的信息表明，其供應鏈中確定的一家或多家冶煉廠或精煉廠位於所涵蓋的一個或多個國家，或出現在負責任礦產倡議(RMI)的冶煉廠和精煉廠名單上，這些冶煉廠和精煉廠經認證符合RMI無衝突冶煉廠計劃評估協議；我們將這些冶煉廠和精煉廠列在本報告附件A中。然而，由於大多數直接供應商在公司層面(而不是產品層面)完成調查，沒有可靠的信息表明任何可能從這些冶煉廠或煉油廠獲得的3TG包含在供應商提供給我們的材料、零部件或部件中，也沒有可靠的信息表明這些冶煉廠或煉油廠中的任何一家存在於我們的供應鏈中。

一些直接供應商提供的資料表明，他們的供應鏈中出現了一個或多個其他冶煉廠或煉油廠，但不在一個或多個所涉國家。對於這些冶煉廠和精煉廠，我們進行了審查，以確定它們是否出現在RMI冶煉廠名單上，還是出現在美國商務部加工3TG的已知設施名單上。這項工作表明，據稱在我們的供應鏈中，有一些已知的冶煉廠或煉油廠不在RMI冶煉廠和精煉廠名單上，這些冶煉廠和煉油廠被認證為符合RMI無衝突冶煉廠計劃評估協議。無論如何，並無可靠資料顯示該等供應商可能從該等冶煉廠或煉油廠獲得的任何3TG包含在該等供應商供應給我們的材料、組件或零件中，或驗證任何該等冶煉廠或煉油廠是否在我們的供應鏈中。

結論

我們真誠地進行了我們的RCOI，我們相信這樣的調查是合理的，可以讓我們做出決定。在審查了我們的RCOI結果後，我們確定我們有理由相信3TG對於我們的功能或我們的產品的生產是必要的，因為某些供應商可能在2021年期間起源於覆蓋的國家/地區，所有這些都符合規則的含義。因此，我們確定該規則要求我們對該3TG的來源進行盡職調查。然而，對於其他供應商的迴應，我們

認定我們沒有理由相信這些供應商為我們的產品的功能或生產所需的3TG可能在2021年期間起源於覆蓋的國家/地區，所有這些都符合規則的含義。

4.盡職調查及結果

盡職調查

考慮到某些供應商對我們詢問的答覆中包含的信息表明3TG來自覆蓋的國家，我們完成了盡職調查措施。

最初，我們將供應商確定位於一個或多個覆蓋國家或出現在RMI認證冶煉廠和精煉廠名單上的設施與截至2022年4月26日認證為符合RMI無衝突冶煉廠計劃評估協議的設施進行了比較。我們證實，直接供應商確定的所有此類冶煉廠或精煉廠也都出現在RMI無衝突冶煉廠計劃的參與者名單上。鑑於這些結果，我們沒有按照經合組織的指導方針採取進一步的盡職調查措施。

結論

我們真誠地進行了盡職調查。在審查了我們的盡職調查結果後，我們沒有發現任何證據表明，我們供應鏈中的任何3TG對於我們的產品的功能或生產是必要的，並且可能來自覆蓋國家/地區(A)為覆蓋國家/地區的任何武裝衝突提供資金，或(B)實際上包含在我們的供應商提供給我們的組件或部件中。

5.為減低風險而須採取的步驟

我們打算採取以下步驟來改進我們的衝突礦產計劃，以進一步降低我們產品中必要的3TG可能使剛果民主共和國或鄰國的武裝團體受益的任何風險：

在新的或續簽的供應商合同中加入衝突礦物條款。

B.繼續與我們的員工和供應商合作，提高對該問題的認識，提高回覆率，並改進供應商調查答覆的內容。

C.如果我們的任何供應商被發現向我們供應來自剛果民主共和國或任何鄰近國家的3TG，但他們無法證明這些供應商是“無衝突的”，以便在這些國家以外建立3TG的替代來源。

D.與BIFMA和其他組織合作，根據OECD的指導，定義和改進最佳實踐，並建立對供應鏈的影響力。

附件A

冶煉廠和煉油廠

我們的供應商向我們報告了以下設施，作為其衝突礦產供應鏈的一部分：