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華住集團-S-新 報告2022年第一季度未經審計的財務業績
| · | A total of 7,988 hotels or 764,859 hotel rooms in operation as of March 31, 2022. |
| · | Hotel turnover12022年第一季度同比增長16.4%，達到人民幣95億元。不包括Steenerberger Hotels AG及其子公司(“DH”、 或“Legacy-DH”)，第一季度酒店營業額同比增長11.4%。 |
| · | 收入 同比增長15.2%，達到27億元人民幣(合4.23億美元)2對於 2022年第一季度，與之前宣佈的與2021年第一季度相比11%至15%的收入指引保持一致。傳統華住部門2022年第一季度的收入同比增長4.6%，與之前宣佈的1%至5%的收入指引一致。 |
| · | 華住集團-S-新在2022年第一季度的淨虧損為人民幣6.3億元(合9,900萬美元)，而2021年第一季度為人民幣2.48億元，上一季度為人民幣4.59億元。應歸因於華住集團-S-新的遺產-華住 部門2022年第一季度淨虧損3.07億元人民幣，2021年第一季度，華住集團-S-新應佔遺留華住部門的淨收入為人民幣5300萬元，上一季度華住集團-S-新應佔遺留華住部門的淨虧損人民幣4.19億元。 |
| · | 2022年第一季度EBITDA (非公認會計準則)為負3.01億元人民幣(合4,800萬美元)，而2021年第一季度為人民幣7,000萬元，上一季度為人民幣4,600萬元。 來自傳統華住部門的EBITDA，這是一個細分市場指標，2022年第一季度為負人民幣6100萬元 ，而2021年第一季度為人民幣4.1億元 ，上一季度為負人民幣2300萬元。 |
| · | 調整後的EBITDA(非GAAP)，不包括股權證券公允價值變化的基於股份的薪酬支出和未實現收益(虧損)，2022年第一季度為負3.33億元人民幣(5300萬美元)。而2021年第一季度為負1.33億元人民幣，上一季度為負278元人民幣。2022年第一季度來自傳統華住部門(非公認會計準則)的調整後EBITDA為負人民幣9300萬元，而2021年第一季度為人民幣2.07億元，上一季度為人民幣2.09億元。 |
| · | 在 2022年第二季度，華住預計收入將比2021年第二季度下降2%至6%，如果不包括DH，收入將下降23%至27%，這主要是由於中國爆發奧密克戎變異病毒的重大影響。 |
| 1 | 酒店營業額是指華住酒店(即租賃並運營、租賃和特許經營的酒店)的客房和非客房收入的交易總額。 |
| 2 | 人民幣(“人民幣”) 兑換成美元(“美元”)是根據美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)H.10統計新聞稿中所述的2022年3月31日1美元=6.3393元人民幣的匯率計算的，可在http://www.federalreserve.gov/releases/h10/hist/dat00_ch.htm.上查閲。 |
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中國上海，2022年5月30日-世界領先的酒店集團華住集團-S-新(納斯達克：HTHT，香港交易所：1179)(“華住”，“本公司”，“我們”或 “我們的”)今天公佈了截至2022年3月31日的第一季度未經審計的財務業績。
截至2022年3月31日，華住全球運營的酒店網絡共有7,988家酒店和764,859間客房，其中包括來自衞生署的120家酒店。在2022年第一季度，我們的傳統華住業務開設了302家酒店，包括3家租賃(或租賃並運營)酒店和299家租賃(或特許經營)酒店和特許經營酒店；關閉了140家酒店，其中包括12家租賃酒店和128家租賃和特許經營酒店。在2022年第一季度，Legacy-DH業務開設了1家租賃酒店，並關閉了5家特許經營酒店 。截至2022年3月31日，華住共有2,271家未開業酒店正在籌備中，其中包括華住遺產業務的2,226家酒店和華住遺產酒店業務的45家酒店。
傳統-僅限華住 -2022年第一季度運營亮點
截至2022年3月31日，華住共有7,868家酒店投入運營，其中租賃和自有酒店653家，特許經營和特許經營酒店7,215家。 此外，截至2022年3月31日，傳統華住擁有740,493間酒店客房，其中包括91,163間租賃和所有權模式的客房，以及649,330間連鎖和特許經營模式的客房。遺產-華住還有2,226家未開業的酒店正在籌備中，包括23家租賃和自有酒店以及2,203家特許經營和特許經營酒店。下文討論了華住租賃和自有酒店以及租賃和特許經營酒店(不包括政府徵用的酒店)在所示時期的平均每間PAR、平均每日房價和入住率。
| · | 2022年第一季度ADR為224元，2021年第一季度為209元，上一季度為239元，2019年第一季度為221元。 |
| · | 2022年第一季度，所有運營中的華住酒店的入住率為59.2%，而2021年第一季度為66.2%，上一季度為68.2%，2019年第一季度為80.6%。 |
| · | 2022年第一季度，混合型RevPAR為132元，2021年第一季度為138元，上一季度為163元，2019年第一季度為178元。 |
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| · | 對於所有運營至少18個月的傳統華住酒店，2022年第一季度同一酒店的RevPAR為131元人民幣，較2021年第一季度的144元 下降8.9%，ADR增長3.5%，入住率下降8.2個百分點 ；2022年第一季度與2019年新冠肺炎之前的第一季度相比，同酒店每間客房平均年收入較2019年第一季度的191元下降了36.2%，其中ADR下降了9.9%，入住率下降了24.6個百分點。 |
傳統-僅限部門主管 -2022年前季度運營要點
截至2022年3月31日，Legacy-Health有120家酒店在運營，其中77家是租賃和自有酒店，43家是專營和特許經營酒店。此外，截至同一日期，Legacy-DH擁有24,366間酒店客房，其中14,472間為租賃和所有權模式， 為萬豪和特許經營模式下的9,894間。遺產-衞生署還有45家未開業的酒店正在籌備中，其中包括29家租賃和自有酒店以及16家專營和特許經營酒店。以下討論Legacy-Health在所示時期內租賃酒店和特許經營酒店(不包括暫時關閉的酒店)的平均每間收入、平均每日收入和入住率。
| · | 2022年第一季度的ADR為88歐元，而2021年第一季度為69歐元 ，上一季度為94歐元。 |
| · | 2022年第一季度，所有運營中的Legacy-DH酒店的入住率為38.0%，而2021年第一季度和上一季度的入住率分別為18.8%和46.1%。 |
| · | 2022年第一季度的混合RevPAR為33歐元，而2021年第一季度為13歐元，上一季度為43歐元。 |
華住首席執行官晉輝 表示：“自2022年3月下旬以來，隨着高傳染性的奧密克戎病毒在全國範圍內傳播，我們的中國業務遇到了巨大的挑戰。自那以來，吉林和上海等許多城市一直處於封鎖狀態。我們立即啟動了我們的應急計劃，以確保我們員工和客户的健康和安全，以及我們酒店自疫情爆發以來的運營可持續性。作為一家領先的公司，為了承擔企業社會責任，我們的酒店嚴格遵守預防疫情的要求，並迅速響應政府當局對隔離酒店的需求。此外，我們 加強了傳統華住的成本控制措施，主要包括精簡人員和費用，集中資源 用於重大戰略和談判租金減免。儘管面臨着近期的挑戰，我們的長期“可持續質量增長”戰略仍然完好無損。從長遠來看，我們將繼續以客户、特許經營商和員工為中心，以建設我們的能力， 從長遠來看，我們可以安然度過經濟週期的起伏。為幫助我們的加盟商克服當前的困難時期，我們推出了管理費減免和延期政策，為談判租金減免提供了法律支持，並適用了減税和退税 。對於我們的歐洲業務，我們非常高興地看到，自2022年2月中旬在德國開放以來，我們的DH業務實現了強勁復甦。衞生署的RevPAR在2022年4月恢復到2019年水平的80%，而2022年1月僅為2019年水平的47%。然而，由於RevPAR的恢復仍處於早期階段，全面的現金流改善計劃仍然至關重要。因此，衞生署近期的工作重點仍是提高效率。, 談判進一步的租賃 豁免和人員成本優化。
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2022年第一季度未經審計的財務業績
| (百萬元人民幣) | Q1 2021 | Q4 2021 | Q1 2022 | |||||||||
| 收入： | ||||||||||||
| 租賃和自有酒店 | 1,398 | 2,093 | 1,642 | |||||||||
| 馬納奇及特許經營酒店 | 897 | 1,103 | 989 | |||||||||
| 其他 | 32 | 152 | 50 | |||||||||
| 總收入 | 2,327 | 3,348 | 2,681 | |||||||||
2022年第一季度收入為人民幣27億元(4.23億美元)，同比增長15.2%，環比下降19.9%。 2022年第一季度傳統華住業務收入為人民幣23億元，同比增長4.6%，環比下降18.0%。下降的主要原因是中國幾個城市因奧密克戎變異病毒的大規模傳播而被封鎖。2022年第一季度來自Legacy-DH部門的收入為人民幣4.06億元，同比增長165.4%，環比下降29.0%。環比下降的主要原因是2021年12月下旬奧密克戎變體登陸歐洲時，我們歐洲業務的復甦中斷。
2022年第一季度來自租賃酒店和自有酒店的收入為人民幣16億元(2.59億美元)，同比增長17.5%，環比下降21.5%。2022年第一季度，華住租賃和自有酒店收入為人民幣13億元，同比增長0.2%。2022年第一季度來自傳統酒店部門的租賃和自有酒店的收入為人民幣3.84億元，同比增長168.5%。
2022年第一季度來自專營酒店和特許經營酒店的收入為人民幣9.89億元(1.56億美元)，同比增長10.3%，環比下降10.3%。傳統華住於2022年第一季度來自傳統及特許經營酒店的收入為人民幣9.74億元，同比增長9.2%。傳統酒店及特許經營酒店於2022年第一季度的收入為人民幣1,500萬元，按年增長200.0%。
其他收入 指酒店業務以外的業務收入，主要包括提供IT 產品和服務和華築商城的收入以及Legacy-DH細分業務的其他收入，2022年第一季度總計人民幣5000萬元(800萬美元)，而2021年第一季度和上一季度分別為人民幣3200萬元和人民幣1.52億元。
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| (百萬元人民幣) | Q1 2021 | Q4 2021 | Q1 2022 | |||||||||
| 運營成本和支出： | ||||||||||||
| 酒店運營成本 | (2,463 | ) | (3,194 | ) | (2,813 | ) | ||||||
| 其他運營成本 | (12 | ) | (19 | ) | (11 | ) | ||||||
| 銷售和營銷費用 | (107 | ) | (183 | ) | (122 | ) | ||||||
| 一般和行政費用 | (328 | ) | (438 | ) | (462 | ) | ||||||
| 開業前費用 | (21 | ) | (30 | ) | (26 | ) | ||||||
| 總運營成本和費用 | (2,931 | ) | (3,864 | ) | (3,434 | ) | ||||||
2022年第一季度酒店運營成本為28億元人民幣(4.43億美元)，而2021年第一季度為25億元人民幣 ，上一季度為32億元人民幣。同比增長主要是由於傳統華住的酒店網絡不斷擴大，以及傳統酒店的業務恢復。2022年第一季度，傳統華住部門的酒店運營成本為人民幣23億元，佔該季度收入的99.1%，而2021年第一季度和上一季度的這一比例分別為92.8%和84.0%。
2022年第一季度的銷售和營銷費用為人民幣1.22億元(合2000萬美元)，而2021年第一季度為人民幣1.07億元 ，上一季度為人民幣1.83億元。2022年第一季度，傳統華住部門的銷售和營銷費用為人民幣7800萬元，佔該季度收入的3.4%，而2021年第一季度為人民幣7200萬元，佔收入的3.3% ，上一季度為人民幣1.29億元，佔收入的4.6%。
2022年第一季度的一般和行政費用為4.62億元人民幣(7300萬美元)，而2021年第一季度為3.28億元人民幣 ，上一季度為4.38億元人民幣。傳統華住於2022年第一季度的一般及行政開支為人民幣3.46億元，佔該季度收入的15.2%，而2021年第一季度為人民幣2.55億元或11.7%，上一季度為人民幣3.08億元或11.1%。增長主要歸因於對我們的業務開發團隊、我們的信息技術和我們的高檔酒店部門的投資。
2022年第一季度的開業前費用 主要與傳統華住相關，總計2600萬元人民幣(400萬美元)，相比之下，2021年第一季度的開業前費用為2100萬元人民幣，上一季度為3000萬元人民幣。
其他營業收入，2022年第一季度淨額為人民幣4500萬元(700萬美元)，而2021年第一季度為人民幣2900萬元 ，上一季度為人民幣5.55億元，主要與政府對Legacy-DH業務的補貼有關。
2022年第一季度的運營虧損為7.08億元人民幣(1.12億美元)，而2021年第一季度的運營虧損為人民幣5.75億元，上一季度的運營收入為人民幣3900萬元。2022年第一季度傳統華住業務運營虧損人民幣4.16億元，而2021年第一季度傳統華住業務運營虧損人民幣1.72億元 ，上一季度傳統華住業務運營收入人民幣6000萬元。
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2022年第一季度的營業利潤率(定義為運營收入佔收入的百分比)為-26.4%，而2021年第一季度為-24.7%，上一季度為1.2%。傳統華住2022年第一季度的營業利潤率為-18.3%，而2021年第一季度和上一季度的營業利潤率分別為-7.9%和2.2%。
2022年第一季度的其他收入淨額為人民幣5900萬元(合900萬美元)，而2021年第一季度的其他收入淨額為人民幣2.62億元，其他支出淨額為人民幣4700萬元。
2022年第一季度權益證券公允價值變動的未實現收益 為人民幣5400萬元(合900萬美元)，而2021年第一季度的權益證券公允價值變動未實現收益為人民幣2.38億元，上一季度的公允價值變動未實現虧損為人民幣2.17億元。股權證券公允價值變動的未實現收益(虧損)主要指我們投資於公允價值易於確定的股權證券(如AccorHotels)的未實現收益(虧損)。
2022年第一季度的所得税優惠為人民幣1.31億元(合2100萬美元)，而2021年第一季度的所得税優惠為人民幣1.22億元，上一季度的所得税支出為人民幣1600萬元。
華住集團-S-新在2022年第一季度的淨虧損為人民幣6.3億元(合9,900萬美元)，而2021年第一季度為人民幣2.48億元，上一季度為人民幣4.59億元。2022年第一季度，華住集團-S-新應佔傳統華住業務的淨虧損為人民幣3.07億元，而2021年第一季度華住集團-S-新應佔傳統華住業務的淨收益為人民幣5300萬元，而上一季度華住集團-S-新應佔傳統華住業務的淨虧損為人民幣4.19億元。
基本和稀釋後 每股虧損/美國存托股份(美國存托股份)。2022年第一季度，每股基本虧損和攤薄虧損為人民幣0.20元(0.03美元)。經調整的基本及攤薄每股虧損(非公認會計原則)為人民幣0.21元(0.03美元)，當中不包括以股份為基礎的薪酬開支及權益證券公允價值變動的未實現收益(虧損)。美國存托股份的基本虧損和攤薄虧損為人民幣2.02元(0.32美元)。 美國存托股份的調整後基本虧損和攤薄虧損(非公認會計準則)，不包括股權證券公允價值變動中的股份薪酬支出和未實現收益(虧損) 為人民幣2.12元(0.33美元)。
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2022年第一季度EBITDA(非GAAP) 為負3.01億元人民幣(合4800萬美元)，而2021年第一季度為人民幣7000萬元 ，上一季度為人民幣4600萬元。傳統華住於2022年第一季度的EBITDA為負人民幣6,100萬元，而2021年第一季度的EBITDA為人民幣4.1億元，上一季度為負人民幣2,300萬元。2022年第一季度經調整的EBITDA(非公認會計原則)(不包括基於股份的薪酬支出和股權證券公允價值變化中的未實現收益(虧損))為負3.33億元人民幣(5300萬美元)，而2021年第一季度為負1.33億元人民幣 和上一季度的2.78億元人民幣。2022年第一季度，傳統華住部門(非公認會計準則)的調整EBITDA為負人民幣9300萬元，而2021年第一季度和上一季度的調整後EBITDA分別為人民幣2.07億元和人民幣2.09億元。
現金流。2022年第一季度營業現金流出為9.21億元人民幣(1.44億美元)。2022年第一季度的投資現金流出為2.01億元人民幣(合3200萬美元)。2022年第一季度融資現金流入為1.46億元人民幣(2300萬美元)。
現金和現金等價物 以及受限現金。截至2022年3月31日，公司現金及現金等價物總餘額為人民幣41億元(合6.51億美元)，限制性現金為人民幣2400萬元(合400萬美元)。
債務融資。 截至2022年3月31日，公司的總債務餘額為人民幣101億元(合16億美元)，可供公司使用的信貸餘額為人民幣30億元。
新冠肺炎更新
對於我們的傳統華住業務，2022年前兩個月的每間可用房收入復甦正在進行中。然而，自2022年3月初以來，奧密克戎變異病毒在中國30多個省份的大規模爆發顯著中斷了這種復甦。自那以後，上海和吉林等許多城市被封鎖，導致商務和休閒旅遊活動急劇下降。 然而，此次疫情導致對我們酒店的需求上升，以服務於感染者或密切接觸者的檢疫需求 ，以及醫療隊和送貨員的住宿需求。由於奧密克戎的變種具有很強的傳染性， 短期內對我們傳統華住業務的影響仍存在不確定性。為了降低風險，我們現在正在實施幾項成本和現金流管理措施。
自德國於2022年2月中旬推出開放計劃以來，Legend-DH 一直在經歷RevPAR的持續復甦。2022年4月的RevPAR 恢復到2019年水平的80%，而2022年1月僅為2019年水平的47%。然而，由於RevPAR的復甦仍處於早期階段，全面的現金流改善計劃仍然至關重要。因此，衞生署將繼續專注於提高效率、就進一步的租約豁免進行談判以及優化人員成本。
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導向
自2022年3月以來，高傳染性的奧密克戎變種在中國迅速傳播，再次嚴重影響了我們的業務業績。此外， 當前的COVID預防政策使業務業績在可預見的未來變得更加不可預測。在這種情況下，我們將暫停提供或更新有關年度收入和酒店開業的指導，直到情況持續改善。 然而，我們將繼續根據我們對最新情況的最佳瞭解提供季度指導。
2022年第二季度，華住預計收入將比2021年第二季度下降2%至6%，如果不包括DH，則收入將下降23%至27%。 主要原因是奧密克戎在中國爆發的重大影響。
上述預測 反映了公司的當前和初步看法，可能會發生變化。
電話會議
華住管理層 將於上午7點召開電話會議。(美國東部時間)2022年5月31日(星期二)(或晚上7點)(香港時間2022年5月31日，星期二)電話會議將是一次直接事件電話會議。所有參與者必須在通話前在線註冊 。請在電話會議開始前至少15分鐘使用鏈接http://apac.directeventreg.com/registration/event/2263289完成在線註冊 。完成預註冊後，參與者將收到 撥入號碼、活動密碼和唯一的註冊人ID。要加入會議，請撥打您收到的號碼，輸入 活動密碼，然後輸入您唯一的註冊人ID，您將立即加入會議。請在預定通話時間前大約 10分鐘撥入。
電話會議的錄音將在電話會議結束後提供，截止日期為2022年6月7日。請撥打+1(855)4525696 (對於美國境內的呼叫者)、4006322162(對於中國大陸的呼叫者)、8009632117(對於香港的呼叫者)或+61 281990299(對於美國、中國大陸和香港以外的呼叫者)並輸入密碼2263289。
電話會議也將在互聯網上進行網絡直播，所有感興趣的人都可以通過公司網站https://ir.huazhu.com.收聽。
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非公認會計準則的使用 財務指標
為補充本公司根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)列報的未經審核綜合財務業績， 本公司採用美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)界定為非公認會計原則的非公認會計原則計量：華住集團-S-新應佔經調整淨收益(虧損)，不包括基於股份的薪酬支出和 股權證券公允價值變動的未實現收益(虧損)；調整後的基本和稀釋後每股收益(虧損)/美國存托股份，不包括基於股份的薪酬支出和股權證券公允價值變化的未實現收益(虧損)；EBITDA；調整後的EBITDA，不包括基於股份的薪酬支出和股權證券公允價值變化的未實現收益(虧損)。這些非GAAP財務指標的列報並非孤立考慮，也不能作為根據美國GAAP編制和列報的財務信息的替代。有關這些非公認會計準則財務指標的更多信息, 請參閲本新聞稿末尾標題為“GAAP和非GAAP結果的協調”的表格。本公司認為，這些非公認會計準則財務指標通過從股權證券的公允價值變動中剔除基於股份的薪酬支出和未實現收益(虧損)，提供了有關公司業績的有意義的補充信息 這些可能不能反映公司經營業績。本公司相信，管理層和投資者在評估公司業績以及規劃和預測未來期間時，都能從參考這些非公認會計準則財務指標中受益。這些非公認會計準則財務指標還便於管理層與公司歷史業績進行內部比較。本公司相信，這些非GAAP財務措施對投資者也很有用，有助於提高公司管理層在財務和運營決策中經常使用的補充信息的透明度 。使用不包括股權證券公允價值變動的股份薪酬支出和未實現收益(虧損)的非公認會計準則財務計量的限制 是，股權證券的股權薪酬支出和股權證券公允價值變動的未實現收益(虧損)已經並將繼續在本公司的業務中產生重大和經常性的影響。管理層通過提供有關從每個非GAAP衡量標準中排除的GAAP金額的具體信息來彌補這些限制 。所附表格更詳細地介紹了與非GAAP財務計量最直接可比的GAAP財務計量之間的對賬情況。
鑑於公司在租賃改進、折舊和攤銷費用方面的重大投資構成了公司成本結構的重要組成部分，公司相信EBITDA是一個有用的財務指標，可用於評估在投資和融資交易和所得税影響之前的經營和財務業績 。此外，本公司認為EBITDA被酒店業的其他公司廣泛使用，並可能被投資者用作衡量財務業績的指標。 本公司認為，EBITDA信息為投資者提供了一個有用的工具來進行期間之間的比較，因為它不包括 可歸因於資本支出的折舊和攤銷費用。本公司亦採用經調整的EBITDA(定義為扣除以股份為基礎的薪酬開支及權益證券公允價值變動的未實現收益(虧損)前的EBITDA)來評估其營運酒店的經營業績。本公司認為，從股權證券公允價值變動中剔除基於股份的薪酬支出和未實現收益(虧損)有助於促進經營業績的同比比較，因為股權證券的基於股票的薪酬支出和股權證券公允價值變化的未實現收益(虧損)可能不能反映公司經營業績。
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本公司認為，股權證券公允價值變動的未實現損益對於理解本公司的報告業績或評估其業務的經濟表現通常沒有意義。這些損益已經並將繼續導致報告的定期收益大幅波動。
因此，公司 認為調整後的EBITDA更能反映我們酒店的業績能力。列報EBITDA和經調整的EBITDA不應被理解為表明公司未來的業績將不受其他被認為是正常業務過程之外的費用和收益的影響。
EBITDA 和調整後的EBITDA的使用有一定的侷限性。各項長期資產(包括土地使用權)的折舊及攤銷費用、所得税、利息開支及利息收入已經及將會產生，不會在EBITDA中反映。 權益證券的股份薪酬開支及公允價值變動的未實現收益(虧損)已經及將會發生 ，不會在調整後的EBITDA中反映。這些項目中的每一項也應在對結果的總體評估中加以考慮。為彌補這些限制，本公司在與美國公認會計準則財務措施的對賬和綜合財務報表中披露了相關的折舊和攤銷、利息收入、利息支出、所得税支出、基於股票的薪酬支出和公允價值變動的未實現收益(虧損) ，所有這些都應在評估公司業績時予以考慮。
術語EBITDA和調整後的EBITDA不是根據美國公認會計原則定義的，EBITDA和調整後的EBITDA都不是根據美國公認會計原則呈報的淨收入、營業收入、經營業績或流動性的衡量標準。在評估經營業績和財務業績時，投資者 不應單獨考慮這些數據，也不應將其作為公司淨收入、營業收入或根據美國公認會計原則計算的任何其他經營業績衡量標準的替代品。此外，本公司的EBITDA或經調整的EBITDA可能無法 與其他公司使用的EBITDA或經調整的EBITDA或類似名稱的衡量標準相比較，因為該等其他公司可能無法以與本公司相同的方式計算EBITDA或經調整的EBITDA。
本新聞稿末尾包括公司非GAAP財務指標(包括EBITDA和調整後的EBITDA)與綜合經營報表信息的對賬。
關於華住集團-S 有限公司
華住集團-S-新起源於中國，是一家世界領先的酒店集團。截至2022年3月31日，華住在17個國家經營着7,988家酒店，764,859間客房。華住的品牌包括Hi Inn、依蘭酒店、漢庭酒店、JI酒店、星途酒店、橙色酒店、水晶橙酒店、滿心酒店、麥迪遜酒店、Joya酒店、花卉之家、倪浩酒店、Citigo酒店、斯特根貝格酒店及度假村、MAXX、城市中的Jaz、城際酒店、齊魯酒店、斯蒂根伯格圖標和宋氏酒店。此外，華住還擁有美爵、宜必思和宜比斯的主特許經營商權利，以及美爵和諾富特在泛華地區的聯合開發權。
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華住的業務包括租賃和自有、自營和特許經營。在租賃和所有權模式下，華住直接運營酒店，通常位於租賃或自有物業上。在Manachise模式下，華住通過華住指定的現場酒店經理管理連鎖酒店，華住向加盟商收取費用。在特許經營模式下，華住為特許經營的酒店提供培訓、預訂和 支持服務，並向特許經營商收取費用，但不任命現場酒店經理。華住在旗下所有酒店都採用統一的標準和平臺。截至2022年3月31日，華住14%的客房以租賃和所有權模式運營，86%以萬豪和特許經營模式運營。
欲瞭解更多信息，請訪問華住網站：http://ir.huazhu.com.
根據1995年美國私人證券訴訟改革法的安全港聲明：本新聞稿中的信息包含涉及風險和不確定性的前瞻性聲明 。此類因素和風險包括我們預期的增長戰略；我們未來的經營業績和財務狀況；經濟狀況；監管環境；我們吸引和留住客户以及利用我們的品牌的能力；酒店業的趨勢和競爭；住宿需求的預期增長；以及在提交給美國證券交易委員會的文件中詳細介紹的其他因素和風險。本文中包含的任何不是歷史事實的陳述均可被視為前瞻性陳述 ，這些陳述可由“可能”、“應該”、“將”、“預期”、“ ”、“計劃”、“打算”、“預期”、“相信”、“估計”、“預測”、“潛在”、“預測”、“項目”或“繼續”等術語識別，這些術語或其他類似術語的否定。讀者不應依賴前瞻性陳述作為對未來事件或結果的預測。
除非適用法律要求，華住不承擔 因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
-財務表格 和運營數據如下-
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| 華住集團-S 有限公司 | ||||||||||||
| 未經審計的 簡明合併資產負債表 | ||||||||||||
| 2021年12月31日 | March 31, 2022 | |||||||||||
| 人民幣 | 人民幣 | 美元3 | ||||||||||
| (單位：百萬) | ||||||||||||
| 資產 | ||||||||||||
| 當前 資產： | ||||||||||||
| 現金 和現金等價物 | 5,116 | 4,125 | 651 | |||||||||
| 受限制的 現金 | 25 | 24 | 4 | |||||||||
| 短期投資 | 2,589 | 2,281 | 360 | |||||||||
| 應收賬款 淨額 | 521 | 726 | 114 | |||||||||
| 借款 應收賬款，淨額 | 218 | 215 | 34 | |||||||||
| 關聯方應付金額 | 149 | 152 | 24 | |||||||||
| 盤存 | 88 | 84 | 13 | |||||||||
| 其他 流動資產，淨額 | 847 | 911 | 144 | |||||||||
| 流動資產總額 | 9,553 | 8,518 | 1,344 | |||||||||
| 財產和設備，淨額 | 7,056 | 7,023 | 1,108 | |||||||||
| 無形資產，淨額 | 5,385 | 5,304 | 837 | |||||||||
| 運營 租賃使用權資產 | 29,942 | 29,505 | 4,654 | |||||||||
| 融資 租賃使用權資產 | 2,235 | 2,432 | 384 | |||||||||
| 土地使用權 淨額 | 206 | 204 | 32 | |||||||||
| 長期投資 | 1,965 | 1,960 | 309 | |||||||||
| 商譽 | 5,132 | 5,093 | 803 | |||||||||
| 關聯方應收金額 ，非流動 | 1 | - | - | |||||||||
| 應收貸款，淨額 | 98 | 118 | 19 | |||||||||
| 其他資產， 淨額 | 834 | 866 | 136 | |||||||||
| 遞延 納税資產 | 862 | 848 | 134 | |||||||||
| 總資產 | 63,269 | 61,871 | 9,760 | |||||||||
| 負債 和權益 | ||||||||||||
| 流動負債： | ||||||||||||
| 短期債務 | 6,232 | 6,560 | 1,035 | |||||||||
| 應付帳款 | 968 | 723 | 114 | |||||||||
| 應付關聯方的金額 | 197 | 92 | 14 | |||||||||
| 工資 和福利應付款 | 591 | 522 | 82 | |||||||||
| 遞延收入 | 1,366 | 1,292 | 204 | |||||||||
| 營業 租賃負債，流動 | 3,628 | 3,732 | 589 | |||||||||
| 融資 租賃負債，流動 | 41 | 41 | 7 | |||||||||
| 應計費用和其他流動負債 | 1,838 | 1,878 | 296 | |||||||||
| 應付股息 | - | 416 | 66 | |||||||||
| 所得 應繳税金 | 418 | 70 | 11 | |||||||||
| 流動負債總額 | 15,279 | 15,326 | 2,418 | |||||||||
| 長期債務 | 3,565 | 3,550 | 560 | |||||||||
| 營業 租賃負債，非流動 | 28,012 | 27,605 | 4,355 | |||||||||
| 融資租賃 非流動負債 | 2,684 | 2,892 | 456 | |||||||||
| 遞延收入 | 785 | 789 | 124 | |||||||||
| 其他長期負債 | 903 | 938 | 148 | |||||||||
| 遞延税金 負債 | 853 | 824 | 130 | |||||||||
| 退休 福利義務 | 144 | 141 | 22 | |||||||||
| 總負債 | 52,225 | 52,065 | 8,213 | |||||||||
| 股本： | ||||||||||||
| 普通股 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 國庫股 | (107 | ) | (298 | ) | (47 | ) | ||||||
| 額外的 實收資本 | 9,964 | 9,986 | 1,575 | |||||||||
| 留存收益 | 1,037 | (9 | ) | (1 | ) | |||||||
| 累計 其他綜合收益 | 41 | 37 | 6 | |||||||||
| 華住集團有限公司股東權益總額 | 10,935 | 9,716 | 1,533 | |||||||||
| 非控股 權益 | 109 | 90 | 14 | |||||||||
| 總股本 | 11,044 | 9,806 | 1,547 | |||||||||
| 負債和權益合計 | 63,269 | 61,871 | 9,760 | |||||||||
3人民幣 (“人民幣”)到美元(“US$”)的折算是以2022年3月31日1美元=6.3393元人民幣的匯率為基礎的 美國聯邦儲備委員會發布的H.10統計數據並可在http://www.federalreserve.gov/releases/h10/hist/dat00_ch.htm.上查閲。
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| 華住集團-S 有限公司 | ||||||||||||||||
| 未經審計的 簡明綜合全面收益表 | ||||||||||||||||
| 季度 結束 | ||||||||||||||||
| March 31, 2021 | 2021年12月31日 | March 31, 2022 | ||||||||||||||
| 人民幣 | 人民幣 | 人民幣 | 美元 | |||||||||||||
| (單位：百萬，不包括每股、每股和美國存托股份數據) | ||||||||||||||||
| 收入： | ||||||||||||||||
| 租賃 並擁有酒店 | 1,398 | 2,093 | 1,642 | 259 | ||||||||||||
| 馬納奇酒店和特許經營酒店 | 897 | 1,103 | 989 | 156 | ||||||||||||
| 其他 | 32 | 152 | 50 | 8 | ||||||||||||
| 總收入 | 2,327 | 3,348 | 2,681 | 423 | ||||||||||||
| 運營成本和支出： | ||||||||||||||||
| 酒店 運營成本： | ||||||||||||||||
| 租金 | (945 | ) | (998 | ) | (1,026 | ) | (162 | ) | ||||||||
| 公用事業 | (140 | ) | (122 | ) | (155 | ) | (24 | ) | ||||||||
| 人員成本 | (630 | ) | (841 | ) | (838 | ) | (132 | ) | ||||||||
| 折舊和攤銷 | (340 | ) | (365 | ) | (357 | ) | (56 | ) | ||||||||
| 消耗品、食品和飲料 | (180 | ) | (281 | ) | (206 | ) | (32 | ) | ||||||||
| 其他 | (228 | ) | (587 | ) | (231 | ) | (37 | ) | ||||||||
| 酒店總運營成本 | (2,463 | ) | (3,194 | ) | (2,813 | ) | (443 | ) | ||||||||
| 其他 運營成本 | (12 | ) | (19 | ) | (11 | ) | (2 | ) | ||||||||
| 銷售 和營銷費用 | (107 | ) | (183 | ) | (122 | ) | (20 | ) | ||||||||
| 一般費用和管理費用 | (328 | ) | (438 | ) | (462 | ) | (73 | ) | ||||||||
| 開業前費用 | (21 | ) | (30 | ) | (26 | ) | (4 | ) | ||||||||
| 運營成本和費用合計 | (2,931 | ) | (3,864 | ) | (3,434 | ) | (542 | ) | ||||||||
| 其他 營業收入(費用)，淨額 | 29 | 555 | 45 | 7 | ||||||||||||
| 營業收入(虧損) | (575 | ) | 39 | (708 | ) | (112 | ) | |||||||||
| 利息收入 | 22 | 23 | 18 | 3 | ||||||||||||
| 利息支出 | (110 | ) | (92 | ) | (109 | ) | (17 | ) | ||||||||
| 其他(費用)收入，淨額 | 262 | (47 | ) | 59 | 9 | |||||||||||
| 權益證券公允價值變動的未實現收益(虧損) | 238 | (217 | ) | 54 | 9 | |||||||||||
| 外匯 匯兑損益 | (197 | ) | (112 | ) | (61 | ) | (10 | ) | ||||||||
| 所得税前收入(虧損) | (360 | ) | (406 | ) | (747 | ) | (118 | ) | ||||||||
| 所得税(費用) 福利 | 122 | (16 | ) | 131 | 21 | |||||||||||
| 權益法投資收益 (虧損) | (20 | ) | (42 | ) | (33 | ) | (5 | ) | ||||||||
| 淨收益(虧損) | (258 | ) | (464 | ) | (649 | ) | (102 | ) | ||||||||
| 可歸因於非控股權益的淨 (收入)虧損 | 10 | 5 | 19 | 3 | ||||||||||||
| 華住集團-S-新的淨收入 (虧損) | (248 | ) | (459 | ) | (630 | ) | (99 | ) | ||||||||
| 其他綜合收入 | ||||||||||||||||
| 來自 固定福利計劃的收益，税後淨額 | - | 13 | - | - | ||||||||||||
| 國外 貨幣換算調整，税後淨額 | (55 | ) | 7 | (4 | ) | (1 | ) | |||||||||
| 綜合收益 (虧損) | (313 | ) | (444 | ) | (653 | ) | (103 | ) | ||||||||
| 可歸因於非控股權益的綜合 (收入)損失 | 10 | 5 | 19 | 3 | ||||||||||||
| 華住集團-S-新應計綜合 損益 | (303 | ) | (439 | ) | (634 | ) | (100 | ) | ||||||||
| 每股收益 (虧損)(1): | ||||||||||||||||
| 基本信息 | (0.08 | ) | (0.15 | ) | (0.20 | ) | (0.03 | ) | ||||||||
| 稀釋 | (0.08 | ) | (0.15 | ) | (0.20 | ) | (0.03 | ) | ||||||||
| 美國存托股份的每股收益(虧損)： | ||||||||||||||||
| 基本信息 | (0.80 | ) | (1.47 | ) | (2.02 | ) | (0.32 | ) | ||||||||
| 稀釋 | (0.80 | ) | (1.47 | ) | (2.02 | ) | (0.32 | ) | ||||||||
| 計算中使用的 股的加權平均數： | ||||||||||||||||
| 基本信息 | 3,109,432,473 | 3,117,745,440 | 3,118,897,668 | 3,118,897,668 | ||||||||||||
| 稀釋 | 3,109,432,473 | 3,117,745,440 | 3,118,897,668 | 3,118,897,668 | ||||||||||||
(1)於2021年6月，本公司 進行股份拆分，將本公司每股面值0.0001美元的已發行及未發行普通股拆分為 10股每股面值0.00001美元的普通股。美國存托股份與普通股的比例從一(1)美國存托股份代表一(1)股普通股調整為一(1)美國存托股份代表十(10)股普通股。除另有説明外，股份分拆 已追溯適用於所有呈列期間。
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| 華住集團-S-新 | ||||||||||||||||
| 未經審計的現金流量表簡明合併報表 | ||||||||||||||||
| 截至的季度 | ||||||||||||||||
| March 31, 2021 | 2021年12月31日 | March 31, 2022 | ||||||||||||||
| 人民幣 | 人民幣 | 人民幣 | 美元 | |||||||||||||
| (單位：百萬) | ||||||||||||||||
| 經營活動： | ||||||||||||||||
| 淨收益(虧損) | (258 | ) | (464 | ) | (649 | ) | (102 | ) | ||||||||
| 將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額： | ||||||||||||||||
| 基於股份的薪酬 | 35 | 15 | 22 | 4 | ||||||||||||
| 折舊和攤銷，以及其他 | 366 | 436 | 399 | 63 | ||||||||||||
| 減值損失 | - | 320 | - | - | ||||||||||||
| 權益法投資虧損，扣除股息 | 20 | 38 | 80 | 13 | ||||||||||||
| 投資(收益)損失 | (264 | ) | 245 | (57 | ) | (9 | ) | |||||||||
| 經營性資產和負債的變動 | (717 | ) | 458 | (888 | ) | (140 | ) | |||||||||
| 其他 | (139 | ) | (181 | ) | 172 | 27 | ||||||||||
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | (957 | ) | 867 | (921 | ) | (144 | ) | |||||||||
| 投資活動： | ||||||||||||||||
| 資本支出 | (550 | ) | (469 | ) | (425 | ) | (67 | ) | ||||||||
| 收購，扣除收到的現金 | - | - | (56 | ) | (9 | ) | ||||||||||
| 購買投資 | (35 | ) | (49 | ) | (77 | ) | (12 | ) | ||||||||
| 投資到期/出售所得收益 | 1,256 | 64 | 376 | 59 | ||||||||||||
| 貸款墊款 | (22 | ) | (96 | ) | (74 | ) | (12 | ) | ||||||||
| 貸款託收 | 63 | 38 | 55 | 9 | ||||||||||||
| 其他 | 2 | 9 | 0 | 0 | ||||||||||||
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | 714 | (503 | ) | (201 | ) | (32 | ) | |||||||||
| 融資活動： | ||||||||||||||||
| 發行普通股的淨收益 | 1 | - | - | - | ||||||||||||
| 股份回購的支付 | - | - | (191 | ) | (30 | ) | ||||||||||
| 債務收益 | 1,519 | 167 | 809 | 128 | ||||||||||||
| 償還債務 | (2,472 | ) | (768 | ) | (462 | ) | (73 | ) | ||||||||
| 其他 | (48 | ) | 3 | (10 | ) | (2 | ) | |||||||||
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | (1,000 | ) | (598 | ) | 146 | 23 | ||||||||||
| 匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (44 | ) | (36 | ) | (16 | ) | (3 | ) | ||||||||
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | (1,287 | ) | (270 | ) | (992 | ) | (156 | ) | ||||||||
| 期初的現金、現金等價物和限制性現金 | 7,090 | 5,411 | 5,141 | 811 | ||||||||||||
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | 5,803 | 5,141 | 4,149 | 655 | ||||||||||||
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| 華住集團-S-新 | ||||||||||||||||
| 未經審計的公認會計原則和非公認會計原則結果對賬 | ||||||||||||||||
| 截至的季度 | ||||||||||||||||
| March 31, 2021 | 2021年12月31日 | March 31, 2022 | ||||||||||||||
| 人民幣 | 人民幣 | 人民幣 | 美元 | |||||||||||||
| (單位：百萬，不包括股份，每股和美國存托股份數據) | ||||||||||||||||
| 華住集團-S-新應佔淨收益(虧損)(公認會計原則) | (248 | ) | (459 | ) | (630 | ) | (99 | ) | ||||||||
| 基於股份的薪酬費用 | 35 | 15 | 22 | 4 | ||||||||||||
| 權益類證券公允價值變動的未實現(收益)損失 | (238 | ) | 217 | (54 | ) | (9 | ) | |||||||||
| 調整後華住集團-S-新應佔淨收益(虧損)(非公認會計準則) | (451 | ) | (227 | ) | (662 | ) | (104 | ) | ||||||||
| 調整後每股收益(虧損)(非公認會計準則)(2) | ||||||||||||||||
| 基本信息 | (0.14 | ) | (0.07 | ) | (0.21 | ) | (0.03 | ) | ||||||||
| 稀釋 | (0.14 | ) | (0.07 | ) | (0.21 | ) | (0.03 | ) | ||||||||
| 調整後每股美國存托股份收益(虧損)(非美國通用會計準則) | ||||||||||||||||
| 基本信息 | (1.45 | ) | (0.73 | ) | (2.12 | ) | (0.33 | ) | ||||||||
| 稀釋 | (1.45 | ) | (0.73 | ) | (2.12 | ) | (0.33 | ) | ||||||||
| 計算中使用的加權平均股份數(非GAAP) | ||||||||||||||||
| 基本信息 | 3,109,432,473 | 3,117,745,440 | 3,118,897,668 | 3,118,897,668 | ||||||||||||
| 稀釋 | 3,109,432,473 | 3,117,745,440 | 3,118,897,668 | 3,118,897,668 | ||||||||||||
(2)於2021年6月，本公司進行股份拆分，將本公司每股面值0.0001美元的已發行及未發行普通股拆分為10股每股面值0.00001美元的普通股。美國存托股份與普通股的比例由一(1)美國存托股份代表一(1)股普通股調整為一(1)美國存托股份代表十(10)股普通股。除另有説明外，股份拆分已追溯適用於所有呈列期間
| 截至的季度 | ||||||||||||||||
| March 31, 2021 | 2021年12月31日 | March 31, 2022 | ||||||||||||||
| 人民幣 | 人民幣 | 人民幣 | 美元 | |||||||||||||
| (單位：百萬，不包括每股和美國存托股份數據) | ||||||||||||||||
| 華住集團-S-新應佔淨收益(虧損)(公認會計原則) | (248 | ) | (459 | ) | (630 | ) | (99 | ) | ||||||||
| 利息收入 | (22 | ) | (23 | ) | (18 | ) | (3 | ) | ||||||||
| 利息支出 | 110 | 92 | 109 | 17 | ||||||||||||
| 所得税支出(福利) | (122 | ) | 16 | (131 | ) | (21 | ) | |||||||||
| 折舊及攤銷 | 352 | 420 | 369 | 58 | ||||||||||||
| 息税折舊攤銷前利潤(非公認會計準則) | 70 | 46 | (301 | ) | (48 | ) | ||||||||||
| 基於股份的薪酬費用 | 35 | 15 | 22 | 4 | ||||||||||||
| 權益類證券公允價值變動的未實現(收益)損失 | (238 | ) | 217 | (54 | ) | (9 | ) | |||||||||
| 調整後的EBITDA(非GAAP) | (133 | ) | 278 | (333 | ) | (53 | ) | |||||||||
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華住集團-S-新
分部財務摘要(3)
Quarter Ended March 31, 2021 | 截至2021年12月31日的季度 | 截至2022年3月31日的季度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 傳統 華住 | 傳統
dh | 總計 | 遺贈 華住 | 傳統
dh | 總計 | 遺贈 華住 | 遺贈 dh | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 人民幣 | 人民幣 | 人民幣 | 人民幣 | 人民幣 | 人民幣 | 人民幣 | 人民幣 | 人民幣 | 我們 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (單位：百萬) | (單位：百萬) | (單位：百萬) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 租賃和自有酒店 | 1,255 | 143 | 1,398 | 1,565 | 528 | 2,093 | 1,258 | 384 | 1,642 | 259 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 馬納奇及特許經營酒店 | 892 | 5 | 897 | 1,073 | 30 | 1,103 | 974 | 15 | 989 | 156 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 27 | 5 | 32 | 138 | 14 | 152 | 43 | 7 | 50 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 收入 | 2,174 | 153 | 2,327 | 2,776 | 572 | 3,348 | 2,275 | 406 | 2,681 | 423 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店運營成本 | (2,018 | ) | (445 | ) | (2,463 | ) | (2,331 | ) | (863 | ) | (3,194 | ) | (2,255 | ) | (558 | ) | (2,813 | ) | (443 | ) | ||||||||||||||||||||
| 銷售和營銷費用 | (72 | ) | (35 | ) | (107 | ) | (129 | ) | (54 | ) | (183 | ) | (78 | ) | (44 | ) | (122 | ) | (20 | ) | ||||||||||||||||||||
| 一般和行政費用 | (255 | ) | (73 | ) | (328 | ) | (308 | ) | (130 | ) | (438 | ) | (346 | ) | (116 | ) | (462 | ) | (73 | ) | ||||||||||||||||||||
| 開業前費用 | (21 | ) | (0 | ) | (21 | ) | (30 | ) | 0 | (30 | ) | (26 | ) | - | (26 | ) | (4 | ) | ||||||||||||||||||||||
| 營業收入 (虧損) | (172 | ) | (403 | ) | (575 | ) | 60 | (21 | ) | 39 | (416 | ) | (292 | ) | (708 | ) | (112 | ) | ||||||||||||||||||||||
| 華住集團-S-新的淨收益(虧損) | 53 | (301 | ) | (248 | ) | (419 | ) | (40 | ) | (459 | ) | (307 | ) | (323 | ) | (630 | ) | (99 | ) | |||||||||||||||||||||
| 利息收入 | (22 | ) | 0 | (22 | ) | (23 | ) | 0 | (23 | ) | (18 | ) | 0 | (18 | ) | (3 | ) | |||||||||||||||||||||||
| 利息支出 | 81 | 29 | 110 | 64 | 28 | 92 | 77 | 32 | 109 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税費用 | 6 | (128 | ) | (122 | ) | 37 | (21 | ) | 16 | (123 | ) | (8 | ) | (131 | ) | (21 | ) | |||||||||||||||||||||||
| 折舊和攤銷 | 292 | 60 | 352 | 318 | 102 | 420 | 310 | 59 | 369 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA (非公認會計準則) | 410 | (340 | ) | 70 | (23 | ) | 69 | 46 | (61 | ) | (240 | ) | (301 | ) | (48 | ) | ||||||||||||||||||||||||
| 基於股份的薪酬 | 35 | - | 35 | 15 | - | 15 | 22 | - | 22 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 權益證券公允價值變動造成的未實現損失 (收益) | (238 | ) | - | (238 | ) | 217 | - | 217 | (54 | ) | - | (54 | ) | (9 | ) | |||||||||||||||||||||||||
| 調整後的 EBITDA(非GAAP) | 207 | (340 | ) | (133 | ) | 209 | 69 | 278 | (93 | ) | (240 | ) | (333 | ) | (53 | ) | ||||||||||||||||||||||||
(3) 公司在消除公司間交易後顯示分部信息。
第16頁，共21頁
經營業績：傳統-華住(1)
| 酒店數量 | 房間數 | |||||||||||||||||||
開封 in Q1 2022 | 關着的不營業的(2) in Q1 2022 | 已添加淨額 in Q1 2022 | 自.起 March 31, 2022 (3) | 自.起 March 31, 2022 | ||||||||||||||||
| 租賃和自有酒店 | 3 | (12 | ) | (9 | ) | 653 | 91,163 | |||||||||||||
| 馬納奇及特許經營酒店 | 299 | (128 | ) | 171 | 7,215 | 649,330 | ||||||||||||||
| 總計 | 302 | (140 | ) | 162 | 7,868 | 740,493 | ||||||||||||||
(1)傳統華住係指華住及其附屬公司，不包括衞生署。
(2)酒店關閉的原因主要包括不符合我們的品牌標準、經營虧損和與財產有關的問題。2022年第一季度，我們暫時關閉了9家酒店，以進行品牌升級和商業模式轉變。
(3)截至3月31日，被政府當局徵用的酒店為2022,1299家。
| 截至2022年3月31日 | ||||||||
| 酒店數量 | 未開業的酒店正在籌備中 | |||||||
| 經濟型酒店 | 4,810 | 937 | ||||||
| 租賃和自有酒店 | 387 | 4 | ||||||
| 馬納奇及特許經營酒店 | 4,423 | 933 | ||||||
| 中高檔酒店 | 3,058 | 1,289 | ||||||
| 租賃和自有酒店 | 266 | 19 | ||||||
| 馬納奇及特許經營酒店 | 2,792 | 1,270 | ||||||
| 總計 | 7,868 | 2,226 | ||||||
第17頁，共21頁
經營性酒店，不包括被徵用的酒店
| 截至本季度的 | ||||||||||||||||
| 3月31日， | 十二月三十一日， | 3月31日， | 約伊 | |||||||||||||
| 2021 | 2021 | 2022 | 變化 | |||||||||||||
| 日均房價(人民幣) | ||||||||||||||||
| 租賃和自有酒店 | 243 | 286 | 263 | 8.0 | % | |||||||||||
| 馬納奇及特許經營酒店 | 203 | 232 | 218 | 7.5 | % | |||||||||||
| 混和 | 209 | 239 | 224 | 7.2 | % | |||||||||||
| 入住率(以百分比表示) | ||||||||||||||||
| 租賃和自有酒店 | 64.0 | % | 67.4 | % | 56.7 | % | -7.3p.p. | |||||||||
| 馬納奇及特許經營酒店 | 66.6 | % | 68.4 | % | 59.6 | % | -7.0p.p. | |||||||||
| 混和 | 66.2 | % | 68.2 | % | 59.2 | % | -7.0p.p. | |||||||||
| RevPAR(人民幣) | ||||||||||||||||
| 租賃和自有酒店 | 156 | 193 | 149 | -4.4 | % | |||||||||||
| 馬納奇及特許經營酒店 | 135 | 159 | 130 | -3.8 | % | |||||||||||
| 混和 | 138 | 163 | 132 | -4.1 | % | |||||||||||
| 截至本季度的 | ||||||||||||
| 3月31日， | 3月31日， | 約伊 | ||||||||||
| 2019 | 2022 | 變化 | ||||||||||
| 日均房價(人民幣) | ||||||||||||
| 租賃和自有酒店 | 258 | 263 | 1.9 | % | ||||||||
| 馬納奇及特許經營酒店 | 211 | 218 | 3.2 | % | ||||||||
| 混和 | 221 | 224 | 1.2 | % | ||||||||
| 入住率(以百分比表示) | ||||||||||||
| 租賃和自有酒店 | 83.6 | % | 56.7 | % | -27.0p.p. | |||||||
| 馬納奇及特許經營酒店 | 79.8 | % | 59.6 | % | -20.3p.p. | |||||||
| 混和 | 80.6 | % | 59.2 | % | -21.4p.p. | |||||||
| RevPAR(人民幣) | ||||||||||||
| 租賃和自有酒店 | 216 | 149 | -31.0 | % | ||||||||
| 馬納奇及特許經營酒店 | 169 | 130 | -23.0 | % | ||||||||
| 混和 | 178 | 132 | -25.7 | % | ||||||||
第18頁，共21頁
按類別劃分的同一家酒店運營數據
經營18個月以上的成熟酒店(不包括被徵用的酒店)
| 酒店數量： | 同一家酒店 RevPAR | 同一家酒店 ADR | 同酒店入住率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 本季度 | 本季度 | 本季度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 截止日期：
3月31日， | 截止 3月31日， | 約伊 更改 | 告一段落 三月三十一日， | 約伊 更改 | 告一段落 三月三十一日， | 約伊 更改 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | (p.p.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 經濟型酒店 | 3320 | 3320 | 115 | 105 | -8.5 | % | 161 | 167 | 4.0 | % | 71.5 | % | 62.9 | % | -8.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 租賃和自有酒店 | 380 | 380 | 121 | 114 | -6.5 | % | 177 | 186 | 4.9 | % | 68.4 | % | 61.0 | % | -7.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 馬納奇酒店和特許經營酒店 | 2940 | 2940 | 114 | 104 | -8.9 | % | 158 | 164 | 3.8 | % | 72.0 | % | 63.2 | % | -8.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 中高檔酒店 | 1905 | 1905 | 181 | 164 | -9.4 | % | 281 | 289 | 2.7 | % | 64.4 | % | 56.8 | % | -7.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 租賃和自有酒店 | 229 | 229 | 201 | 187 | -7.3 | % | 339 | 352 | 4.0 | % | 59.4 | % | 53.0 | % | -6.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 馬納奇酒店和特許經營酒店 | 1676 | 1676 | 177 | 160 | -9.9 | % | 271 | 277 | 2.3 | % | 65.5 | % | 57.7 | % | -7.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 總計 | 5225 | 5225 | 144 | 131 | -8.9 | % | 210 | 218 | 3.5 | % | 68.4 | % | 60.2 | % | -8.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 酒店數量： | 同一家酒店 RevPAR | 同一家酒店 ADR | 同酒店入住率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 本季度 | 本季度 | 本季度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 自.起 3月31日， | 截止 3月31日， | 約伊 更改 | 告一段落 三月三十一日， | 約伊 更改 | 告一段落 三月三十一日， | 約伊 更改 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2019 | 2022 | 2019 | 2022 | 2019 | 2022 | 2019 | 2022 | (p.p.) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 經濟型酒店 | 2024 | 2024 | 160 | 104 | -34.9 | % | 183 | 167 | -8.7 | % | 87.5 | % | 62.4 | % | -25.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 租賃和自有酒店 | 358 | 358 | 177 | 111 | -37.4 | % | 200 | 182 | -9.0 | % | 88.2 | % | 60.7 | % | -27.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 馬納奇酒店和特許經營酒店 | 1666 | 1666 | 155 | 102 | -34.1 | % | 178 | 162 | -8.6 | % | 87.3 | % | 62.9 | % | -24.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 中高檔酒店 | 795 | 795 | 251 | 155 | -38.1 | % | 324 | 288 | -11.1 | % | 77.3 | % | 53.8 | % | -23.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 租賃和自有酒店 | 170 | 170 | 304 | 171 | -43.9 | % | 383 | 332 | -13.1 | % | 79.4 | % | 51.3 | % | -28.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 馬納奇酒店和特許經營酒店 | 625 | 625 | 231 | 149 | -35.4 | % | 302 | 273 | -9.7 | % | 76.5 | % | 54.7 | % | -21.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 總計 | 2819 | 2819 | 191 | 122 | -36.2 | % | 227 | 205 | -9.9 | % | 84.0 | % | 59.4 | % | -24.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
第19頁，共21頁
經營業績：傳統--衞生署(4)
| 酒店數量 | 房間數量： | 未開業的酒店 正在籌備中 | ||||||||||||||||||||||
開封 in Q1 2022 | 關着的不營業的 in Q1 2022 | 已添加淨額 in Q1 2022 | 自.起 March 31, 2022(5) | 自.起 March 31, 2022 | 自.起 March 31, 2022 | |||||||||||||||||||
| 租賃酒店 | 1 | - | 1 | 77 | 14,472 | 29 | ||||||||||||||||||
| 馬納奇及特許經營酒店 | - | (5 | ) | (5 | ) | 43 | 9,894 | 16 | ||||||||||||||||
| 總計 | 1 | (5 | ) | (4 | ) | 120 | 24,366 | 45 | ||||||||||||||||
(4)Legacy-dh是指dh。
(五)截至2022年3月31日，共有3家酒店暫時關閉。1家酒店因裝修而關閉，1家酒店因洪水破壞而關閉。此外，1家酒店因需求低迷而暫時關閉。
| 截至本季度的 | ||||||||||||||||
| 3月31日， | 十二月三十一日， | 3月31日， | 約伊 | |||||||||||||
| 2021 | 2021 | 2022 | 變化 | |||||||||||||
| 日均房價(歐元) | ||||||||||||||||
| 租賃酒店 | 77.9 | 95.4 | 90.0 | 15.6 | % | |||||||||||
| 馬納奇及特許經營酒店 | 59.0 | 92.8 | 85.5 | 44.9 | % | |||||||||||
| 混和 | 68.5 | 94.2 | 88.0 | 28.4 | % | |||||||||||
| 入住率(以百分比表示) | ||||||||||||||||
| 租賃酒店 | 14.6 | % | 42.8 | % | 34.1 | % | +19.5 p.p. | |||||||||
| 管理和特許經營酒店 | 26.5 | % | 50.7 | % | 44.0 | % | +17.5 p.p. | |||||||||
| 混和 | 18.8 | % | 46.1 | % | 38.0 | % | +19.2 p.p. | |||||||||
| RevPAR(歐元) | ||||||||||||||||
| 租賃酒店 | 11.4 | 40.9 | 30.7 | 169.6 | % | |||||||||||
| 管理和特許經營酒店 | 15.6 | 47.1 | 37.6 | 141.0 | % | |||||||||||
| 混和 | 12.9 | 43.4 | 33.4 | 158.8 | % | |||||||||||
第20頁，共21頁
按品牌劃分的酒店產品組合
| 截至2022年3月31日 | ||||||||||||
| 酒店 | 房間 | 未開業的酒店 | ||||||||||
| 在運營中 | 正在籌備中 | |||||||||||
| 經濟型酒店 | 4,824 | 388,174 | 951 | |||||||||
| 漢庭大酒店 | 3,096 | 277,885 | 608 | |||||||||
| 嗨，客棧 | 447 | 24,682 | 117 | |||||||||
| 倪浩大酒店 | 83 | 5,772 | 178 | |||||||||
| Elan酒店 | 965 | 55,421 | 2 | |||||||||
| 宜必思酒店 | 219 | 22,751 | 32 | |||||||||
| 澤萊姆酒店 | 14 | 1,663 | 14 | |||||||||
| 中型酒店 | 2,554 | 281,168 | 977 | |||||||||
| 宜必斯斯泰爾斯酒店 | 82 | 8,522 | 17 | |||||||||
| 星威酒店 | 544 | 44,740 | 202 | |||||||||
| 吉大酒店 | 1,449 | 173,866 | 534 | |||||||||
| 奧蘭治酒店 | 449 | 49,231 | 216 | |||||||||
| 花旗酒店 | 30 | 4,809 | 8 | |||||||||
| 中高檔酒店 | 472 | 69,267 | 270 | |||||||||
| 水晶橙酒店 | 148 | 19,793 | 65 | |||||||||
| 滿心大酒店 | 91 | 8,705 | 54 | |||||||||
| 麥迪遜酒店 | 41 | 6,164 | 56 | |||||||||
| 美爵酒店 | 128 | 21,697 | 53 | |||||||||
| 諾富特酒店 | 15 | 4,032 | 16 | |||||||||
| 城際酒店(6) | 49 | 8,876 | 26 | |||||||||
| 高檔酒店 | 115 | 20,691 | 62 | |||||||||
| 城市裏的賈茲 | 3 | 587 | 1 | |||||||||
| 喬亞酒店 | 9 | 1,760 | - | |||||||||
| 花之家 | 36 | 1,793 | 34 | |||||||||
| 美爵大酒店 | 7 | 1,485 | 6 | |||||||||
| 斯泰根伯格酒店及度假村(7) | 53 | 13,889 | 13 | |||||||||
| MAX (8) | 7 | 1,177 | 8 | |||||||||
| 豪華酒店 | 15 | 2,327 | 4 | |||||||||
| 史泰根貝格圖標(9) | 9 | 1,848 | 2 | |||||||||
| 宋代飯店 | 6 | 479 | 2 | |||||||||
| 其他 | 8 | 3,232 | 7 | |||||||||
| 其他酒店 (10) | 8 | 3,232 | 7 | |||||||||
| 總計 | 7,988 | 764,859 | 2,271 | |||||||||
| (6) | 截至2022年3月31日，InterCityHotel在華運營酒店2家，管道酒店9家。 |
| (7) | 截至2022年3月31日，斯特根貝格酒店及度假村集團在華運營的酒店有11家，管道酒店有5家。 |
| (8) | 截至2022年3月31日，MAXX在華運營酒店2家，管道酒店7家。 |
| (9) | 截至2022年3月31日，斯泰根伯格圖標在中國有3家運營酒店和1家管道酒店。 |
(10) 其他酒店包括永樂華住集團的其他合作酒店和其他酒店品牌(不包括斯特根貝格酒店及度假村和鮮花之家)。
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