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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
| | | | | |
(標記一) |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至本財政年度止3月31日, 2022
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
For the transition period from __________________ to __________________
委託文檔號:1-4850
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達州 | | 61-1800317 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | | | | |
巴山路20408號, 231號套房 |
阿什伯恩, 維吉尼亞 20147 |
(主要執行機構地址和郵政編碼) |
| | | | | | | |
註冊人的電話號碼,包括區號: (703) 245-9700
| | | | | | | | |
根據該法第12(B)條登記的證券: |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | DXC | 紐約證券交易所 |
優先債券2026年到期,息率1.750 | DXC 26 | 紐約證券交易所 |
| | |
根據該法第12(G)條登記的證券:無 |
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。 x 是 o不是
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。 o是x 不是
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。x 是 o不是
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。x 是 o不是
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | x | | | 加速文件管理器 | o | |
| | | | | | |
非加速文件管理器 | o | | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。x
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐是x不是
登記人的非關聯公司在2021年9月30日,也就是登記人最近完成的第二財季的最後一個營業日,根據登記人普通股股票在該日的收盤價,持有的登記人普通股的總市值為$8,455,400,930.
230,683,660普通股,每股面值0.01美元,截至2022年5月23日已發行。
以引用方式併入的文件
註冊人有關其2022年股東周年大會的最終委託書(“2022年委託書”)將於註冊人於2022年3月31日的財政年度結束後120天內根據第14A條向證券交易委員會提交,並以引用方式併入本年度報告的第三部分Form 10-K(如有註明)。
目錄
| | | | | | | | | | | |
項目 | | | 頁面 |
| | 第一部分 | |
| | | |
1. | | 業務 | 3 |
1A. | | 風險因素 | 11 |
1B. | | 未解決的員工意見 | 36 |
2. | | 屬性 | 36 |
3. | | 法律訴訟 | 36 |
4. | | 煤礦安全信息披露 | 36 |
| | | |
| | 第II部 | |
| | | |
5. | | 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場 | 37 |
6. | | 已保留 | 38 |
7. | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 38 |
7A. | | 關於市場風險的定量和定性披露 | 58 |
8. | | 財務報表和補充數據 | 59 |
9. | | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 132 |
9A. | | 控制和程序 | 132 |
9B. | | 其他信息 | 135 |
9C. | | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 135 |
| | | |
| | 第三部分 | |
| | | |
10. | | 董事、高管與公司治理 | 136 |
11. | | 高管薪酬 | 136 |
12. | | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 136 |
13. | | 某些關係和相關交易,以及董事的獨立性 | 137 |
14. | | 首席會計師費用及服務 | 137 |
| | | |
| | 第四部分 | |
| | | |
15. | | 展品和財務報表附表 | 138 |
16. | | 表格10-K摘要 | 142 |
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本年度報告中的Form 10-K以及通過引用併入的文件中包含的與歷史事實無關的所有陳述和假設均為“前瞻性陳述”。前瞻性陳述通常包括諸如“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“打算”、“目標”、“計劃”、“項目”、“戰略”、“目標”和“將”等詞語,以及在討論未來經營或財務業績時使用的類似實質的詞語。這些聲明代表了目前的期望和信念,不能保證這些聲明中描述的結果將會實現。
前瞻性表述包括有關我們未來財務狀況、經營結果、現金流、業務戰略、經營效率或協同效應、資產剝離、競爭地位、增長機會、股票回購、股息支付、管理計劃和目標以及其他事項的表述。此類陳述受許多假設、風險、不確定性和其他因素的影響,這些因素可能導致實際結果與此類陳述中描述的大不相同,其中許多不在我們的控制範圍之內。此外,這些風險和不確定性中的許多目前被冠狀病毒病2019年(“新冠肺炎”)危機以及影響我們的客户、員工、供應商及其運營所在的經濟和社區的不同私人和政府應對措施的影響放大,並可能繼續放大或在未來可能放大。
可能導致實際結果與前瞻性陳述中描述的大不相同的重要因素包括但不限於:
•新冠肺炎危機的規模、持續時間、地理範圍的不確定性,其對全球經濟的影響,以及為應對這場危機而實施的現有和潛在的旅行限制、在家訂單、疫苗授權和經濟限制的影響;
•我們無法實現我們的戰略目標;
•在快速變化的監管環境中,由於安全事件(包括對我們的系統和網絡的入侵和對我們的業務合作伙伴的系統和網絡的網絡攻擊、內部威脅、敏感數據泄露或未能遵守數據保護法律和法規)而導致責任或聲譽受損的風險;在每種情況下,無論是故意的還是意外的;
•我們無法開發和擴展我們的服務產品以滿足新興的業務需求和技術趨勢,包括我們無法在企業技術堆棧中銷售差異化服務;
•我們無法在某些市場競爭並在某些離岸地點擴大我們的運力,以及與這些離岸地點相關的風險,例如俄羅斯最近入侵烏克蘭;
•未能維持我們的信用評級和管理營運資本、再融資和籌集額外資本以備未來需要的能力;
•我們的債務;
•我們的業務面臨的競爭壓力;
•我們無法準確估計服務成本和合同的完成時間表;
•我們和我們的供應商、客户和合作夥伴的執行風險;
•與自然災害相關的風險;
•我們無法留住和聘用關鍵人員,無法保持與關鍵合作伙伴的關係;
•與長期通貨膨脹相關的風險;
•與我們的國際業務相關的風險,如與貨幣匯率和英國退歐(定義如下)相關的風險;
•我們無法遵守政府法規或通過新的法律或法規,包括社會和環境責任法規、政策和規定;
•我們無法實現重組計劃的預期效益;
•無意中侵犯第三方知識產權或我們無法保護自己的知識產權資產;
•我們無法獲得運營我們的產品和服務所需的第三方許可證;
•與供應鏈中斷相關的風險;
•我們無法對財務報告保持有效的內部控制;
•計提資產減值準備的潛在損失;
•我們無法支付股息或回購我們普通股的股份;
•尚未完成的調查、索賠和糾紛以及對我們的盈利能力和流動性的任何不利影響;
•信貸市場中斷,包括減少我們的客户獲得信貸的機會並增加我們客户獲得信貸的成本的中斷;
•我們未能有效地競標項目;
•客户財務困難,無法收回應收賬款;
•我們無法隨着時間的推移維持和發展我們的客户關係,無法遵守客户合同或政府合同規定或要求;
•我們無法在戰略交易中取得成功;
•税法的變化和對我們的有效税率的任何不利影響;
•計算機科學公司(CSC)和惠普企業公司(HPES)的企業服務業務合併後的風險,包括預期的税務處理、不可預見的負債和未來的資本支出;
•2018年6月,我們的前美國公共部門業務及其與Vencore Holding Corp.和KeyPoint政府解決方案公司的相關合並剝離後的風險,以組建Perspecta Inc.(包括其繼任者和許可受讓人),後者於2021年5月被Peraton收購;以及
•第1A項下所述的其他因素。“風險因素。”
不能保證任何前瞻性陳述中提出的任何目標或計劃能夠或將會實現,提醒讀者不要過度依賴這些陳述,因為它們只説明瞭它們作出之日的情況。我們在本Form 10-K年度報告中所作的任何前瞻性陳述僅説明本Form 10-K年度報告首次提交之日。除法律要求外,我們不承擔任何義務更新或發佈對任何前瞻性陳述的任何修訂,或報告本報告日期後的任何事件或情況,或反映意外事件的發生。
在本報告中,我們將DXC科技公司及其合併子公司稱為“我們”、“DXC”或“公司”。為了使這份報告更易讀,我們還通篇將(I)我們的合併財務報表稱為我們的“財務報表”,(Ii)我們的合併經營報表稱為我們的“經營報表”,(Iii)我們的綜合全面(虧損)收益表稱為“全面收益表”,(Iv)我們的合併資產負債表稱為我們的“資產負債表”,以及(V)我們的合併現金流量表稱為我們的“現金流量報表”。此外,通篇提到的編號“附註”指的是我們在本報告財務報表部分包括的財務報表編號附註。
第一部分
項目1.業務
概述
DXC是內華達州的一家公司,是全球IT服務市場的領導者。我們提供轉變全球業務的關鍵任務IT服務。我們為世界各地的客户和同事提供卓越的服務。
我們在大約70個國家和地區的130,000多名員工受我們的客户(佔當今財富500強公司的近一半)的委託,在整個企業技術堆棧中提供解決方案,以實現更高水平的性能、規模和競爭力。
DXC成立於2017年4月1日,由證金公司與HPES合併而成(簡稱HPES合併)。
轉型之旅
DXC的轉型之旅專注於與客户、員工建立更牢固的關係,並在整個企業技術堆棧中釋放價值。
轉型之旅的主要優先事項包括:
•激勵和照顧我們的同事-確保我國人民的健康和安全是當務之急,特別是在當前環境下
繼續在世界各地引進新技術、客户和交付人才,並進行認可和回報我們員工的投資
•以客户為中心-加強我們的客户關係,並確保我們主動為客户提供服務
•優化成本-通過消除混亂和複雜性來優化價值,更好地服務於我們的客户
•搶佔市場-通過交叉銷售和擴展我們在整個企業技術堆棧中對客户所做的工作來抓住市場機遇
•金融基金會-通過尋求戰略替代方案來釋放價值,合理化我們的投資組合,並通過創建反映我們對長期可持續業務運營承諾的堅實基礎來加強我們的資產負債表
在下一財年,公司將繼續專注於轉型之旅的執行,繼續專注於我們的員工、收入穩定、成本優化和在市場中取勝。公司正在繼續其投資組合塑造工作,做出正確的投資,並剝離公司認為與其企業技術堆棧和戰略方向沒有很好整合的資產,以便更好地專注於其戰略。
重要收購和資產剝離
在2022財年第三季度,DXC的一家子公司簽訂了一項購買協議,將其德國金融服務子公司(“FDB”或“FDB業務”)以3億歐元(截至2022年3月31日約3.35億美元)的價格出售給FNZ集團(“FNZ”),但須進行某些調整。交易的完成取決於某些條件,包括獲得某些監管部門的同意。截至2022年3月31日,FDB持有約5.72億美元現金,主要與客户存款負債有關。該公司預計在2023財年完成FDB的出售。
在2022財年第一季度,DXC完成了將其醫療保健提供商軟件業務(“HPS”或“HPS業務”)出售給Dedalus Holding S.p.A.(“Dedalus”)。出售是通過現金購買HPS業務應佔的所有股權和資產完成的,價格為4.68億歐元(約5.51億美元),但須進行某些調整。
在2021財年,DXC完成了向Veritas Capital Fund Management,L.L.C.(“Veritas Capital”)出售其在美國州和地方健康與人類服務業務(“HHS”或“HHS業務”)的交易,組建了Gainwell Technologies。出售是通過現金購買歸屬於HHS業務的所有股權和資產以及公司將提供的未來服務完成的,企業總價值為50億美元,但須經營運資本淨額調整和承擔的負債。
在2020財年,DXC完成了對Luxoft Holding,Inc.的收購,Luxoft Holding,Inc.是一家全球規模的數字服務提供商,其提供的服務包括戰略諮詢、定製軟件開發和數字解決方案工程服務。我們還在2020財年完成了其他收購,以補充我們的產品併為未來的增長提供機會。
關於收購和剝離的進一步信息,見附註2--“收購”和附註3--“剝離”。
細分市場和服務
我們的可報告部門是全球商業服務(GBS)和全球基礎設施服務(GIS)。
全球商業服務
GBS提供創新的技術解決方案,幫助我們的客户應對關鍵業務挑戰,並加快轉型,為每個客户的行業和特定目標量身定做。GBS產品包括:
•分析和工程。我們的分析服務組合和廣泛的合作伙伴生態系統可幫助客户快速洞察、自動化運營並加快轉型進程。我們提供軟件工程、諮詢和數據分析解決方案,使企業能夠運行和管理其任務關鍵型功能、轉變其運營並開發新的業務開展方式。
•申請。我們使用先進的技術和方法來加速高質量、安全的應用程序的創建、現代化、交付和維護,從而使客户能夠更快地進行創新,同時降低風險、上市時間和總擁有成本。我們為所有行業的客户提供支持,包括公共部門、保險、銀行和資本市場以及汽車行業。
•業務流程服務。我們執行前臺和後臺流程的集成和優化,以及靈活的流程自動化。這有助於公司降低成本,最大限度地減少業務中斷、人為錯誤和運營風險,同時改善客户體驗。
全球基礎設施服務
地理信息系統提供了一系列技術產品,可提供可預測的結果和可衡量的結果,同時降低客户的業務風險和運營成本。地理信息系統提供的服務包括:
•雲和安全。我們通過將舊式應用程序調整為雲、遷移合適的工作負載並有效管理其多雲環境,幫助客户快速實現現代化。我們的安全解決方案有助於預測攻擊、主動應對威脅、確保合規性並保護數據、應用程序和基礎設施。
•它已經變酸了Cing(“ITO”)。我們的ITO服務可幫助客户安全且經濟高效地運行關鍵任務系統和IT基礎設施。我們管理和簡化客户的現有IT投資,降低運營成本,併為客户提供將部分IT資產遷移到雲的途徑,以推動創新和額外節省成本。
•現代職場。我們通過智能協作、現代設備管理、數字支持服務和移動服務提供滿足客户員工、業務和IT需求的服務。我們專注於員工體驗,提供消費者式的數字體驗,滿足當今專業人士的需求。
有關我們的可報告分部的其他信息,請參閲附註20-“分部和地理信息”,包括按地理區域披露分部收入、分部利潤和財務信息。
銷售和市場營銷
我們通過在世界各地運營的直銷團隊向客户營銷和銷售我們的服務。我們的客户包括各種規模的商業企業和許多行業,以及公共部門的企業。在2022財年、2021財年或2020財年,沒有單個客户超過我們綜合收入的10%。
季節性
總體經濟狀況對我們的業務和財務業績有影響。我們銷售解決方案、服務和產品的市場偶爾會經歷疲軟的經濟狀況,這可能會對銷售產生負面影響。在我們的服務銷售中,我們也經歷了一些季節性趨勢。例如,合同授予和某些收入通常與客户財政年度結束的時間有關,我們也會經歷與我們自己的財政年終銷售活動相關的季節性。
競爭
我們參與競爭的資訊科技和專業服務市場競爭激烈,並不是由一間公司或少數公司主導。相當多的公司提供與我們的服務重疊的服務,並且與我們的服務具有競爭力。此外,離岸勞務中心的重要性增加,將幾家外國競爭對手帶入了我們的市場。
我們的競爭對手包括:
•提供我們提供的部分或全部服務和解決方案的大型跨國企業;
•規模較小的公司,提供與我們類似的有重點的服務和解決方案;
•低成本地區的離岸服務提供商,特別是在印度,直接向最終用户銷售;
•在特定行業或服務領域與我們競爭的解決方案或服務提供商;以及
•使用自己的資源而不是聘用外部IT服務提供商的公司的內部職能。
我們的解決方案和服務在市場上的主要競爭方式包括:
•遠見和戰略諮詢能力;
•綜合解決方案能力;
•性能和可靠性;
•全球性和多樣化的人才;
•卓越的交付和持續的支持;
•對客户需求的響應能力;
•有競爭力的服務定價;
•技術和行業專長;
•聲譽和經驗;
•解決方案和服務的質量;以及
•金融穩定和強有力的公司治理。
我們獲得新業務和保留現有業務的能力取決於以下幾點:
•技術、行業和系統知識,以獨立的視角看待軟件、硬件和服務提供商的最佳解決方案;
•提供改進的戰略框架和技術解決方案的能力;
•對我們的服務和解決方案進行投資;
•注重響應能力,主動滿足客户需求,提供優質服務和具有競爭力的價格;
•成功管理我們與硬件、網絡、雲、應用程序和軟件領域的領先戰略和解決方案合作伙伴的關係;
•項目管理經驗和能力,包括交付;
•我們提供端到端的資訊科技及專業服務;以及
•金融穩定和強有力的公司治理。
知識產權
我們依靠商業祕密、專利、版權和商標的組合以及合同保護來保護我們的商業利益。雖然我們的技術服務和產品一般不依賴於專利保護,但我們確實會選擇性地為某些可能被納入產品和服務的發明尋求專利保護,或者在獲得此類專有權將提高我們的競爭地位的情況下尋求專利保護。
由於我們的專利組合是隨着時間的推移而建立起來的,因此專利組合中各個專利的剩餘條款各不相同。我們相信,我們的專利和專利申請對於保持我們的解決方案和服務的競爭差異化以及增強我們在我們選擇參與的市場銷售解決方案和服務的自由非常重要。
此外,我們擁有或擁有在我們的業務運營中使用的各種商標、服務標記和商號的權利。我們還擁有或擁有保護我們產品和其他專有材料內容的版權。
除了開發我們的知識產權組合外,我們還從我們認為合適的第三方獲得知識產權許可。當我們認為這些安排符合我們的利益時,我們也已經並計劃繼續根據我們的知識產權向其他人授予許可。
環境、社會和治理(“ESG”)
2021年,我們加強了ESG計劃的治理,包括董事會、執行人員和內部領導層在內的多層次流程。我們的董事會對我們的ESG項目進行監督,使我們能夠擁有管理ESG成果並滿足利益相關者需求的治理、長期戰略和流程。我們董事會的提名和公司治理委員會對ESG有具體的監督。我們的ESG領導團隊定期向委員會通報ESG的最新情況,並每年向全體董事會提供最新情況。
我們的ESG戰略反映了我們作為一個負責任的企業公民的持續承諾。我們為成為將氣候變化對世界的影響降至最低的全球運動的一部分而感到自豪,我們致力於通過在未來兩年設定雄心勃勃的、以科學為基礎的減排目標來推動可持續增長。
我們努力將對環境的影響降至最低,並在能源消耗、數據中心管理以及出行和交通方面提高資源效率。我們的環保努力在一定程度上得到了我們向虛擬優先運營模式的轉變的支持,這種模式使我們的勞動力能夠在很大程度上處於遠程,並幫助我們減少温室氣體排放和整體能源消耗。雖然虛擬優先模式主要有助於減少我們的辦公室佔地面積,但我們也在追求數據中心的能效計劃和數據中心合理化計劃,以降低能源消耗。
DXC還與客户合作,幫助他們實現自己的氣候相關目標。為了應對不斷變化的客户需求,我們提供了許多產品和服務,這些產品和服務可以對客户的可持續發展目標產生重大影響,帶來的與氣候相關的好處遠遠超過我們通過內部碳減排努力單獨實現的效果。DXC現代工作場所、雲遷移服務和數據驅動的可持續發展服務等產品直接為我們的客户減少碳排放。(1)
有關我們ESG計劃的更多信息,請訪問我們的網站:http://dxc.com/us/en/about-us/corporate-responsibility。我們網站上的信息沒有以引用的方式併入本報告,也不是本報告的一部分。
環境監管
我們的運營受到各種聯邦、州、地方和外國關於環境和可持續發展的法律的監管,包括向空氣和水中排放污染物的法律,危險物質和廢物的管理和處置,以及受污染場地的清理。環境成本和應計項目目前對我們的運營、現金流或財務狀況並不重要;而且,我們目前沒有預計用於環境控制設施的重大資本支出。然而,如果我們違反或根據現有和未來的環境法律或立法承擔責任,我們可能會招致鉅額成本,包括清理費用、罰款和民事或刑事制裁,以及第三方損害或人身傷害索賠。為了限制未來的風險,DXC已承諾根據基於科學的目標倡議(SBTI)設定全公司近期的減排目標。
人力資本管理
作為一家全球領先的信息技術服務公司,我們吸引了高技能和受過良好教育的人才。截至2022年3月31日,我們在全球擁有超過13萬名員工。在DXC,我們珍視我們的員工和與他們接觸的機會--當我們的員工感受到被重視和尊重時,我們就是最好的。
員工敬業度的價值
我們珍視我們的員工,並採取各種行動促進員工敬業度。我們至少每年通過全球敬業度調查評估員工敬業度。在過去的調查中,我們有大約80%的員工參與了調查,員工敬業度得分超過70%,員工在職業道路、溝通和文化方面對DXC的評價很高。根據通過定期敬業度調查收到的反饋,管理層實施了幾項舉措,通過獎勵和認可、開放的溝通和流程改進來改善員工體驗。各種平臺,如全球人才管理、教練和導師、職業發展計劃和全球認可,也被用來改善員工體驗和敬業度。
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(1) 本節中的信息部分基於我們的客户向我們提供的數據,我們沒有、也不打算獨立核實此類信息或索賠。
新冠肺炎期間的管理
我們致力於讓我們的人民安然無恙。DXC員工配備齊全,能夠在家中靈活虛擬地工作,繼續為我們的客户提供成果。科學和數據仍將是我們方法的驅動力,我們將繼續通過新冠肺炎導航,並促進我們人民的安全和福祉。我們將保持靈活性,並隨時準備在需要為客户交付產品時做出快速反應。我們認識到,這是DXC以一種有影響力的方式改變員工體驗的機會。
培訓和教育
我們將職業發展視為一種企業責任,是對員工和公司未來的戰略投資。通過我們的全球學習管理生態系統,我們提供數百個學習項目和職業發展系統,幫助員工發揮他們的潛力。提供學習、成長和探索新的、具有挑戰性的機會的方法,有助於我們留住一支積極進取、知識淵博的員工隊伍。評估員工的能力和貢獻是DXC發展的基石。我們的自我導向學習文化鼓勵員工按照自己的節奏和在自己喜歡的學習環境中學習。我們員工發展的關鍵是管理者所扮演的角色--我們仍然專注於裝備和支持我們的員工領導者,以便我們的員工有領導來指導和支持他們的發展和成功。
包容性與多樣性
我們致力於建立一支包容和多樣化的勞動力隊伍。DXC全球多樣性和非歧視政策指導我們參與促進多樣性和包容性的管理和招聘實踐。
人權
我們致力於保護和促進人權,並使我們在世界各地社區的行動能夠完整地運作。DXC堅定地致力於防止對弱勢羣體的剝削。我們與人權有關的主要重點領域是通過我們龐大和多樣化的全球供應鏈促進良好做法,並支持多樣化和包容性的企業文化。
可用信息
我們使用我們的公司網站,Www.dxc.technology,作為發佈重要信息的常規渠道,包括公司詳細信息、金融新聞、美國證券交易委員會備案文件、年報、歷史股票信息以及最近財報電話會議網絡直播的鏈接。大昌華嘉的年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告、對該等報告的所有修訂以及股東周年大會委託書均在提交或提交給美國證券交易委員會後,在合理可行的範圍內儘快在我們的公司網站上免費提供。也可以通過美國證券交易委員會獲得這些信息,網址為Www.sec.gov。我們的公司治理指引、董事會委員會章程(包括審計委員會、薪酬委員會和提名/公司治理委員會的章程)以及題為《行為準則》的道德準則也可在我們的網站上查閲。我們網站上的信息沒有以引用的方式併入本報告,也不是本報告的一部分。
關於我們的執行官員的信息
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名字 | | 年齡 | | 首次當選為主管人員的年份 | | 擔任軍官的任期 | | 截至申請日在註冊人處持有的職位 | | 家庭關係 |
邁克爾·J·薩爾維諾 | | 56 | | 2019 | | 不定 | | 總裁兼首席執行官 | | 無 |
肯尼斯·P·夏普 | | 51 | | 2020 | | 不定 | | 執行副總裁兼首席財務官 | | 無 |
小威廉·L·德克爾曼 | | 64 | | 2017 | | 不定 | | 執行副總裁兼總法律顧問 | | 無 |
瑪麗·E·芬奇 | | 52 | | 2019 | | 不定 | | 執行副總裁兼首席人力資源官 | | 無 |
維諾德·巴格爾 | | 56 | | 2019 | | 不定 | | 雲和基礎設施服務總裁 | | 無 |
克里斯托弗·R·德拉姆古爾 | | 47 | | 2021 | | 不定 | | 執行副總裁兼首席運營官 | | 無 |
克里斯托弗·A·沃基 | | 50 | | 2021 | | 不定 | | 高級副總裁、公司財務總監和 首席會計官 | | 無 |
高級管理人員的商業經驗
邁克爾·J·薩爾維諾2019年9月出任DXC總裁兼首席執行官,2019年5月起擔任DXC董事會成員。在加入DXC之前,Salvino先生於2016年至2019年擔任卡里克資本合夥公司董事的管理人員,在此期間,他直接參與了卡里克的投資組合公司,並參與了尋找新投資、發展和管理大型科技服務業務,特別是業務流程外包、安全和機器學習。在卡里克任職之前,2009年至2016年,薩爾維諾先生擔任埃森哲運營公司的集團首席執行官,在那裏他領導了一個由100,000多名諮詢和外包專業人員組成的團隊,專注於提供業務流程外包、基礎設施、安全和雲服務,以交付業務價值並推動生產力和數字改進客户。P此外,他還在Hewitt Associates Inc.的人力資源外包業務中擔任領導職務,並在Exult Inc.擔任美洲地區總裁。薩爾維諾先生是中庭健康基金會的董事會成員,該基金會是卡羅萊納州最大的醫療保健系統,他在該醫院和基金會的投資監督委員會任職。薩爾維諾先生畢業於瑪麗埃塔學院,獲得工業工程理學學士學位。他是瑪麗埃塔學院董事會成員,也是杜克大學普拉特工程學院訪客董事會成員。
肯尼斯·P·夏普2020年11月成為DXC執行副總裁兼首席財務官。在加入DXC之前,夏普先生於2018年6月至2020年11月期間擔任諾斯羅普·格魯曼公司(“NOC”)國防系統部門副總裁兼首席財務官。2016年1月至2018年6月,夏普先生擔任OrbitalATK(後來被NOC收購)財務高級副總裁。在此之前,他曾在Leidos,Inc.(前身為SAIC,Inc.)擔任高級副總裁、首席會計官和公司財務總監。在加入Leidos之前,夏普在DXC的前身CSC工作了十年,在安永工作了八年。夏普還曾在美國海軍陸戰隊服役。
小威廉·L·德克爾曼自2020年9月起擔任DXC執行副總裁兼總法律顧問。自HPES合併完成以來,他曾擔任DXC執行副總裁、總法律顧問和祕書。在此之前,戴克曼先生曾擔任CSC執行副總裁、總法律顧問和祕書。Deckelman先生於2008年1月加入CSC,並於2008年至2012年擔任副總裁、總法律顧問兼祕書,於2012年至2014年擔任執行副總裁兼總法律顧問,從2014年8月至HPES合併完成前擔任執行副總裁、總法律顧問兼祕書。在加入證金公司之前,Deckelman先生於2000年至2008年擔任關聯計算機服務公司執行副總裁兼總法律顧問,於2000年至2003年擔任董事總裁,並於1989年至1995年在該公司擔任過多個高管職位。
瑪麗·E·芬奇2019年10月被任命為DXC執行副總裁兼首席人力資源官。芬奇女士曾於2015年9月至2019年10月擔任AECOM執行副總裁兼首席人力資源官。在此之前,她於2013年9月至2015年8月在埃森哲擔任董事高級董事總經理,並於2001年1月至2013年9月擔任董事人力資源部經理,期間她在整個公司擔任各種職務,包括人力資源首席運營官,推動人力資源服務的全球交付,監督支持56個國家約320,000名員工的運營和埃森哲的多項業務。2000年至2001年,芬奇女士還擔任過Abilizer Solutions Inc.的人力資源副總裁。
維諾德·巴格爾自2022年3月起擔任雲和基礎設施服務部總裁。他之前在2019年10月至2022年3月擔任DXC全球交付和轉型執行副總裁。在加入DXC之前,Bagal先生在Cognizant Technology Solutions擔任全球多服務集成和北美交付高級副總裁,並於2014年9月至2019年10月擔任全球技術諮詢和多服務集成高級副總裁,領導Cognizant客户交付組織的轉型,為下一波專業服務需求定位。從1994年到2014年,巴格爾在埃森哲擔任過一系列領導職務。
克里斯托弗·R·德拉姆古爾於2021年8月被任命為DXC執行副總裁兼首席運營官。自2020年4月以來,他曾擔任執行副總裁兼首席信息官。在加入DXC之前,Drumgoole先生於2018年5月至2020年4月在GE擔任首席信息官,領導公司的全球技術業務,包括應用程序、基礎設施和相關共享服務。在此之前,他曾在2014年4月至2018年4月期間擔任通用電氣的首席技術官。德拉姆古爾從Verizon加盟GE,2012年1月至2014年4月,他在Verizon的子公司Terremark擔任首席運營官,Terremark是一家雲、託管和數據中心提供商。Drumgoole先生在PetSmart的董事會、佛羅裏達國際大學工程與計算學院的顧問委員會以及ONUG的董事會任職,ONUG是一個面向對開放技術感興趣的IT企業領袖的論壇。
克里斯托弗·A·沃基於2021年6月被任命為高級副總裁、公司財務總監兼首席會計官。在加入DXC之前,voci先生於2018年11月至2021年5月期間擔任CACI International Inc.高級副總裁、財務總監兼首席會計官。2016年至2018年11月,Voi先生擔任OrbitalATK副總裁、財務總監兼首席會計官(隨後被諾斯羅普·格魯曼收購)。在此之前,他在Air Products and Chemals,Inc.(“apd”)工作了11年。2004年至2015年在美國警察局任職期間,voci先生於2014年至2015年擔任工業氣體全球總監,2011年至2014年擔任商業氣體全球總監,2007年至2011年擔任董事財務規劃與分析總監,2004年至2007年擔任全球醫療保健總監。VOVI先生於2002至2004年間擔任畢馬威會計師事務所審計與風險諮詢服務部高級經理,並於1994至2002年間在Arthur Andersen LLP擔任多個職位。
第1A項。風險因素
我們的經營和財務業績受到各種風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素可能 對我們的業務、財務狀況和經營結果以及本年度報告中前瞻性陳述事項的實際結果產生重大和不利的影響。在這種情況下,DXC普通股的交易價格可能會下跌,您可能會損失全部或部分投資。過去的業績可能不是未來財務業績的可靠指標,不應利用歷史趨勢來預測未來期間的結果或趨勢。未來的業績和歷史趨勢可能會受到上述風險的不利影響,其他目前未知或目前預計不重要的變量、風險和不確定因素也可能對我們的業務、財務狀況和經營業績或未來我們普通股的價格產生重大和不利的影響。
風險因素摘要
與我們的業務相關的風險
•我們的業務和財務業績已經受到不利影響,並可能繼續受到新冠肺炎危機的實質性不利影響。
•我們的戰略目標可能不會成功。
•我們可能容易受到安全漏洞、網絡攻擊或機密或個人信息泄露的影響。
•我們繼續開發和擴展我們的服務產品以滿足不斷出現的業務需求和技術趨勢的能力,包括我們向企業技術堆棧銷售差異化服務的能力,可能會影響我們未來的增長。
•我們在某些離岸地點的業務可能會使我們面臨這些地點固有的風險,如俄羅斯最近入侵烏克蘭,這可能會對我們的收入和盈利能力產生不利影響。
•如果不能維持我們的信用評級以及管理營運資本、再融資和籌集額外資本以滿足未來需求的能力,可能會對我們的流動性、資本狀況、借款、成本和進入資本市場的機會產生不利影響。
•我們的負債可能會對我們的財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
•我們的初級市場競爭激烈。如果我們無法在這些競爭激烈的市場上競爭,我們的經營業績可能會受到實質性的不利影響。
•如果我們不能準確估計服務成本和完成合同的時間表,我們的合同的盈利能力可能會受到實質性的不利影響。
•如果我們或第三方未能履行承諾或以其他方式違反對客户的義務,合同下的業績,包括我們與第三方合作的合同,可能會受到不利影響。
•自然災害可能會影響我們在全球的業務運營和財務業績。
•我們可能無法吸引和留住合格的人才。
•如果我們的客户合同中沒有足夠的通脹保護,長期的通脹可能會增加成本,對一般經濟狀況產生不利影響,並影響消費者預算,這可能會影響我們的盈利能力,並對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。
•我們的國際業務面臨風險,包括匯率波動和英國退歐。
•不遵守聯邦、州、當地和外國的法律和法規,可能會導致成本或制裁,從而對我們的業務產生不利影響。社會和環境責任法規、政策和規定,以及客户和投資者的要求,可能會對我們與客户和投資者的關係產生不利影響。
•我們可能無法實現我們重組計劃的部分或全部預期收益,我們的重組可能會對我們的業務產生不利影響。
•我們可能無意中侵犯了他人的知識產權,我們無法獲得第三方許可可能會導致收入減少或成本增加。
•供應鏈的中斷可能會對我們的業務產生不利影響。
•如果我們不能實現並保持對財務報告的有效內部控制,我們可能會面臨負面宣傳和其他潛在風險。
•由於資產減值費用,我們可能會遭受額外的損失。
•我們可能無法支付股息或回購我們普通股的股份。
•懸而未決的訴訟可能會對我們的盈利能力和流動性產生實質性的不利影響。
•信貸市場的中斷可能會減少我們的客户獲得信貸的機會,並增加我們的客户獲得信貸的成本,我們的對衝計劃受到交易對手違約風險的影響。
•我們從通過昂貴的競爭性投標程序獲得的合同中獲得大量收入和利潤,如果我們不能有效地競標這些項目,我們可能無法實現收入和利潤目標。
•如果我們的客户遇到財務困難,我們可能無法收回應收賬款。
•如果我們無法隨着時間的推移保持和發展我們的客户關係,或者無法遵守客户合同或政府合同規定或要求,我們的經營業績和現金流將受到影響。
•我們的戰略交易可能被證明是不成功的。
•税法和税率的改變可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大影響。
與我們已完成的戰略交易相關的風險
•如果與HPES業務分離相關的股票分銷被確定不符合免税待遇,我們可能對HPE負有賠償義務。
•如果HPES合併不符合守則第368(A)條規定的重組資格,中證金的前股東可能會招致重大的税務責任。
•在HPES合併後,我們承擔了某些物質養老金福利義務。這些負債和未來的融資義務可能會限制我們可用於運營、資本支出和其他要求的現金。
•USPS的分離和合並以及NPS的分離可能會給DXC和我們的股東帶來巨大的税收負擔。
與我們的業務相關的風險
我們的業務和財務業績已經受到不利影響,並可能繼續受到新冠肺炎危機的實質性不利影響。
新冠肺炎危機導致全球經濟、金融和大宗商品市場中斷,我們開展業務或客户所在國家或我們與客户競爭的行業的政府和公共衞生政策迅速發生變化。新冠肺炎危機以及政府、企業和個人為遏制疾病傳播而採取的行動已經並預計將繼續對我們的業務、運營業績、現金流和財務狀況產生負面影響。這種影響的程度將取決於未來的發展,包括新冠肺炎的持續時間和傳播、疫苗分發的速度、公眾對疫苗的接受程度以及我們接種疫苗的員工人數。此外,新冠肺炎毒株的突變也可能阻礙疫苗的有效性。與新冠肺炎安全預防措施相關的要求,包括不同範圍和適用性的疫苗強制要求,可能適用於我們在美國或其他司法管轄區的業務。不遵守適用的要求可能會導致政府處罰和業務損失,包括我們與美國聯邦、州或地方政府或國際政府實體的合同或分包合同,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。我們實施與新冠肺炎相關的各種疫苗接種、檢測或其他要求可能會導致生產力和員工士氣下降,或人員流失,這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
已經發生或未來可能發生的負面影響包括對我們員工有效工作能力的中斷或限制,以及我們的設施或我們客户或分包商的設施的臨時關閉,或者要求遠程提供我們的服務。此外,由於新冠肺炎危機可能對員工的身心健康、敬業度、忠誠度和績效產生負面影響,許多員工已經並可能繼續經歷額外的經濟、家庭和健康負擔,因此我們的員工繼續面臨福祉方面的挑戰。持續的公共衞生威脅和政府的應對措施可能會對我們的業務和服務的提供產生實質性的不利影響。新冠肺炎的負面影響可能會影響我們履行與客户合同的能力。成本增加可能無法從客户那裏收回,也無法由保險覆蓋,這可能會影響我們的盈利能力。如果發生業務中斷,而我們未能繼續努力將這些事件的影響降至最低,我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流可能會受到實質性的不利影響。
此外,新冠肺炎危機引發了廣泛的全球衞生危機,對許多國家的經濟和金融市場造成了不利影響。未來的任何經濟衰退,取決於其嚴重程度和持續時間,也可能導致全球信貸和金融市場惡化,這可能會對客户的財務健康產生負面影響,降低他們對我們服務的需求,限制他們及時向我們付款的能力或意願,以及我們獲得外部融資為我們的運營和資本支出提供資金的能力,由於金融機構和其他方的倒閉,導致我們持有的現金和投資損失,並導致我們的應收賬款由於信用違約而出現更高的損失率。
我們的財務業績也可能受到與新冠肺炎相關的各種尚未確定的因素的重大不利影響,包括商譽和其他資產的潛在減值以及我們或有負債的變化,這些變化的實際金額可能大大超過管理層的估計和我們對全球税務負債的計算。即使在新冠肺炎危機消退後,根據其持續時間和潛在的復發以及政府應對政策,我們可能會繼續經歷其全球經濟影響對我們的業務造成的實質性不利影響,包括可能發生或正在持續的任何衰退。
我們繼續評估新冠肺炎危機對我們和我們的員工、客户和供應商的影響程度,以及它和其他新出現的事態發展將在未來對我們和我們的員工、客户和供應商造成的影響程度。我們提醒投資者,上述任何因素都可能對我們當前和未來的業務、經營結果、現金流和財務狀況產生重大和不利的影響。
如果新冠肺炎危機和由此造成的經濟混亂繼續對我們的業務和財務業績產生不利影響,它還可能產生增加本“風險因素”部分描述的許多其他風險的效果,例如與我們的債務水平有關的風險、我們產生足夠現金流償還債務的能力以及遵守規範我們的債務和我們的交易對手信用風險的協議中所包含的契約的能力。
我們可能無法實現我們的戰略目標,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
我們的轉型之旅以客户為中心,優化成本,搶佔市場。我們的戰略重點包括幫助DXC客户滿足更廣泛的信息技術需求的計劃,我們將其稱為“企業技術堆棧”。由於各種原因,我們可能無法按照我們的預期實施我們的戰略重點和轉型過程中的進展,包括未能及時執行我們的計劃、缺乏足夠的技能、管理無效、激勵不足、客户對新計劃的抵制、無法控制成本或保持有競爭力的產品。我們也不能確定,執行我們的戰略是否會產生我們預期的好處。如果我們未能成功地執行我們的戰略優先事項,或者如果我們追求的戰略優先事項被證明是不成功的,我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流可能會受到實質性的不利影響。
我們可能會因安全漏洞、網絡攻擊、其他安全事件或機密信息或個人數據的泄露而被追究損害責任,我們的聲譽可能會受到損害,或者我們可能會經歷服務中斷,這可能會造成重大經濟損失。
作為一家為在多個行業和國家運營的私營和公共部門客户提供IT服務的供應商,我們為客户存儲和處理越來越多的數據,包括敏感和個人身份信息。我們擁有有價值的專有信息,包括版權、商業祕密和其他知識產權,我們從客户和員工那裏收集和存儲某些個人和財務信息。我們還管理自己和客户的IT基礎設施和系統(統稱為“IT系統”),我們依賴提供各種關鍵硬件、軟件和服務的第三方來支持我們的IT系統和業務運營。
安全事件可能是由內部人員(如員工、承包商或服務提供商)或第三方(包括罪犯、競爭對手、民族國家和黑客活動家)的無意事件或故意攻擊造成的。這些事件可能導致我們的業務嚴重中斷(例如,由於勒索軟件或拒絕服務),影響我們的運營或我們客户、員工、供應商或其他合作伙伴的運營;屬於我們、我們的客户、員工、供應商或合作伙伴的數據(包括專有、機密或其他敏感或有價值的信息)的丟失;聲譽損害以及客户關係的損害。我們還可能招致成本和責任(無論是合同上的還是其他方面的),例如因訴訟、補救費用和監管行動、罰款或處罰而導致的金錢損害。上述任何一項,或上述各項的組合,都可能對我們的經營業績或財務狀況產生實質性影響。此外,與信息安全和數據隱私相關的法規環境正在迅速發展,公司將需要花費時間和資源來確保遵守這些不斷變化的法規,如果不瞭解和遵守這些法規,可能會對公司、其運營結果和財務狀況產生負面影響。
我們過去經歷過網絡攻擊和安全事件,我們繼續看到經常有人未經授權訪問我們的IT系統,我們會對其嚴重性和頻率進行評估。雖然到目前為止發生的事件尚未對我們的業務造成重大幹擾,但我們可能會遭受嚴重的攻擊或事件,對我們的業務、聲譽、客户關係、運營結果或財務狀況產生潛在的重大和不利影響。全球持續發生引人注目的數據泄露和網絡攻擊,包括由民族國家行為者發起的攻擊,反映出外部環境對信息和企業安全的敵意越來越大。與其他公司一樣,我們面臨着一系列不斷變化的信息安全和數據安全威脅,這些威脅給我們和我們的客户帶來了風險。
威脅行為者正變得越來越複雜,並使用旨在規避安全控制、逃避偵查以及移除或混淆法醫證據的工具和技術,這可能使我們更難發現、識別、調查、控制或從未來的網絡攻擊和安全事件中恢復。計算機能力的進步、密碼學領域的新發現或其他事件或發展可能會導致我們用來保護我們和客户的數據(包括敏感的客户交易數據)的算法受到損害或破壞。計算機程序員和黑客已經部署並可能繼續通過網絡釣魚和其他方法開發和部署勒索軟件、惡意軟件和其他惡意軟件程序,這些方法攻擊我們的產品或以其他方式利用這些產品的任何安全漏洞。此外,從第三方生產或採購的複雜硬件、操作系統軟件和應用程序可能包含設計或製造方面的缺陷,包括可能意外幹擾我們系統的安全和操作、或損害我們可能與之交互的第三方的安全和操作的“錯誤”和其他漏洞。能夠繞過我們或我們承包商、合作伙伴或供應商的安全措施的第三方,無論是在公司外部運營的內部人員還是第三方,都可能訪問我們的IT系統或關鍵第三方的IT系統,並挪用專有信息、我們客户、員工或業務合作伙伴的機密數據,或導致我們或他們的運營中斷。消除或緩解網絡或其他安全問題(包括勒索軟件、惡意軟件、錯誤、惡意軟件程序和其他安全漏洞)的成本可能會很高,我們解決這些問題的努力可能不會成功,可能會導致中斷、延誤, 停止服務和失去現有或潛在客户,這可能會阻礙我們的銷售、分銷或其他關鍵功能。
如果發生網絡攻擊或安全事件,我們可能面臨監管行動、客户因聲譽問題或其他原因而流失、遏制和補救費用,以及我們的客户或其他人因違反合同保密和安全條款或數據保護或隱私法而提起的索賠。我們必須投入資本和其他資源來防範安全事件,包括企圖破壞安全和網絡攻擊,並緩解成功的破壞或攻擊所造成的問題。應對安全事件和實施補救措施的成本、潛在的金錢損失和運營後果可能是巨大的,可能超過保單限額,或者根本不在我們的保險範圍內。此外,未能維持與數據安全違規和網絡安全有關的有效內部會計控制,可能會影響我們編制及時準確財務報表的能力,並可能使我們受到監管機構的審查。
我們預計,全球網絡安全、數據隱私和信息安全義務的增加將對我們客户的業務和我們的運營間接施加額外的監管壓力,或導致調查、調查或執法行動。在美國,我們看到政府和非政府客户的義務和期望越來越高。作為迴應,我們的一些客户已經尋求,並可能繼續尋求,以合同方式將某些嚴格的數據隱私和信息安全義務強加給我們。我們的一些客户合同可能不會限制我們對機密信息丟失或其他業務影響的責任。如果我們不能充分解決這些關切,我們的業務和運營結果可能會受到影響。
遵守新的隱私和安全法律、要求和法規可能會導致成本增加,原因是合規義務擴大、潛在的系統變化、制定額外的行政程序以及增加執法行動、訴訟、罰款和處罰。這些領域的監管格局繼續快速發展,公司可能無法應對或遵守快速變化的監管環境,這可能導致監管或其他行動,導致公司承擔重大責任。 例如,2020年,《加州消費者隱私法》(CCPA)生效,為加州消費者提供了新的數據隱私權,併為覆蓋的公司提供了新的運營要求。CCPA還包括針對某些數據泄露行為的私人訴權,預計這將增加數據泄露訴訟。不遵守CCPA可能會導致每次違規行為的民事罰款2500美元,或每次故意違規行為7500美元的民事罰款。此外,加州選民在2020年11月3日的選舉中通過了一項新的隱私法--加州隱私權法案(CPRA)。CPRA將於2023年1月1日生效,並對CCPA進行了重大修改,這可能會導致進一步的不確定性,並可能要求我們產生額外的成本和支出來努力遵守。一些觀察人士指出,CCPA和CPRA可能標誌着美國更嚴格隱私立法趨勢的開始,這也可能增加我們的潛在責任,並對我們的業務產生不利影響。例如,CCPA鼓勵全國其他州的“模仿性”法律,如弗吉尼亞州、新罕布夏州、伊利諾伊州和內布拉斯加州。這項立法可能會增加額外的複雜性、要求的變化、限制和潛在的法律風險,需要對合規計劃進行額外的投資,並可能影響以前有用的數據的戰略和可用性,並可能導致合規成本增加和/或業務實踐和政策的變化。
此外,歐洲聯盟(“EU”)和歐洲經濟區(“EEA”)其他成員國的數據保護格局正在不斷髮展,這可能導致內部合規的鉅額運營成本和我們業務的風險。歐盟通過了於2018年5月生效的一般數據保護條例(GDPR),其中包含了許多要求和與以前的歐盟法律相比的變化,包括對數據處理器的更嚴格的義務,以及公司對數據保護合規計劃的更嚴格的文件要求。
除其他要求外,GDPR還監管將受GDPR約束的個人數據轉移到未被發現對此類個人數據提供足夠保護的第三國,包括美國。歐洲最近的法律發展造成了關於此類轉讓的複雜性和不確定性。舉例來説,在2020年7月16日,歐洲聯盟法院(下稱“歐盟法院”)宣佈歐盟-美國私隱盾牌框架(“私隱盾牌”)無效,根據該框架,個人資料可從歐洲經濟區轉移至根據私隱盾牌計劃獲得自我認證的美國實體。雖然CJEU支持標準合同條款(歐盟委員會批准的一種標準合同形式,作為適當的個人數據傳輸機制和隱私盾牌的潛在替代方案)的充分性,但它明確表示,在所有情況下,僅依賴此類條款未必就足夠了。現在必須逐案評估標準合同條款的使用情況,同時考慮到目的地國適用的法律制度,特別包括適用的監督法和個人權利,可能需要制定額外的措施和(或)合同規定;然而,這些額外措施的性質目前尚不確定。CJEU接着指出,如果主管監督當局認為目的地國不能遵守標準合同條款,並且不能通過其他手段確保所需的保護水平,則該監督當局有義務暫停或禁止這種轉讓。
不遵守GDPR可能會導致對違規行為的處罰(包括對最嚴重的違規行為可能處以高達2,000萬歐元和上一財政年度總收入4%的罰款,以及根據GDPR第82條要求賠償個人要求的經濟或非經濟損害賠償的權利)。
此外,2017年3月,聯合王國(“聯合王國”)正式通知歐洲理事會,它打算根據《歐洲聯盟條約》第50條退出歐盟。英國於2020年1月31日不再是歐盟成員國,但頒佈了一項數據保護法,實質上實施了GDPR(英國GDPR),並於2018年5月生效,該法案經過進一步修訂,在英國退歐後與GDPR更緊密地結合在一起。目前尚不清楚英國的數據保護法律或法規在中長期內將如何發展。自2021年初以來,我們必須同時遵守GDPR和英國GDPR,每個制度都有能力處以高達2,000萬歐元(GDPR)或1,700萬GB(英國GDPR)的罰款,以及上一財政年度總收入的4%。
雖然我們努力遵守所有適用的數據保護法律和法規以及內部隱私政策,但任何未能遵守或被認為未能遵守或任何挪用、丟失或其他未經授權披露敏感或機密信息的行為都可能導致政府或其他實體對我們提起訴訟或訴訟、針對我們的私人訴訟(包括集體訴訟)或客户流失,這可能會對我們的業務、聲譽和運營結果產生不利影響。
我們的部分基礎設施和IT系統還可能遇到服務中斷、延遲或中斷,或在與不時發生的系統集成或遷移工作相關的問題上產生錯誤。我們在實施新系統和轉換數據方面可能不會成功,這可能會導致業務中斷,而且成本高昂、耗時、破壞性和資源密集型。此類中斷可能會對我們履行訂單和響應客户請求以及中斷其他流程的能力造成不利影響。這些中斷導致的銷售延遲、利潤率下降或客户流失可能會減少我們的收入、增加我們的支出、損害我們的聲譽,並對我們的股價產生不利影響。
我們繼續開發和擴展我們的服務產品以滿足不斷出現的業務需求和技術趨勢的能力,包括我們向企業技術堆棧銷售差異化服務的能力,可能會影響我們未來的增長。如果我們不能成功應對這些業務挑戰,我們的運營結果和現金流可能會受到實質性的不利影響。
我們為客户實施解決方案的能力,融入了技術上的新發展和改進,轉化為客户生產率的提高,我們開發滿足當前和潛在客户需求的數字和其他新服務產品的能力,以及不斷髮展的行業標準,對我們的成功至關重要。我們所服務的市場競爭激烈,技術日新月異,導致服務價格出現通縮壓力,這反過來又會對我們的利潤造成不利影響。我們的競爭對手可能會開發使我們的產品過時的解決方案或服務,或者可能迫使我們降低服務價格,從而導致更低的利潤率。我們利用新技術及時或經濟高效地開發和實施最新解決方案的能力,以滿足數字雲、信息技術外包、諮詢、行業軟件和解決方案以及應用服務市場以及人工智能、自動化、物聯網和即服務解決方案等領域不斷變化的客户需求,將影響我們留住和吸引客户的能力以及我們未來的收入增長和收益。如果我們無法在競爭激烈且快速發展的環境中繼續執行我們的戰略並在企業技術堆棧中建立我們的業務,或者如果我們無法將此類服務和解決方案商業化、以足夠的速度和多功能性擴展和擴展它們,我們的增長、生產力目標和利潤率可能會受到負面影響。
技術發展可能會對我們客户的成本和技術使用產生重大影響。其中一些技術已經減少和取代了我們的一些傳統服務和解決方案,並可能在未來繼續這樣做。這已經導致,並可能在未來導致客户推遲現有合同和約定的支出,並在評估新技術時推遲簽訂新合同。如果我們的一些客户在新技術上的支出速度和水平不足以彌補其他客户的任何缺口,這種延遲可能會對我們的運營結果產生負面影響。我們的增長戰略專注於通過推動創新來應對這些類型的發展,這將使我們能夠將業務擴展到新的增長領域。如果我們沒有充分投資於新技術並適應行業發展,或者沒有以足夠的速度和規模發展和擴展我們的業務,或者如果我們沒有做出正確的戰略投資來響應這些發展併成功推動創新,我們的服務和解決方案、我們的運營結果以及我們發展和保持競爭優勢以及執行我們的增長戰略的能力可能會受到負面影響。
我們在我們服務的某些市場上競爭的能力取決於我們在某些離岸地點繼續擴大運力的能力。然而,隨着我們在這些地點的業務增加,我們面臨着這些地點固有的風險,這可能會對我們的收入和盈利能力產生不利影響。
我們的應用程序外包和軟件開發活動的很大一部分已經轉移到印度,我們計劃繼續擴大我們在那裏和其他低成本地區的業務。因此,我們面臨着在印度或其他地區開展業務所固有的風險,其中包括:(1)公共衞生危機,如新冠肺炎疫情及政府的應對措施;(2)熟練工人的勞動力市場競爭激烈,可能導致勞動力成本大幅上升,以及未來合格工人短缺;(3)美國聯邦政府或歐盟可能頒佈立法,阻礙客户將某些業務遷往海外,這將降低對我們在這些地點提供的服務的需求,並可能對我們的成本結構和盈利能力產生不利影響。此外,印度經歷了,其他國家可能也經歷了與鄰國的政治不穩定、內亂和敵對行動。在我們開展業務的國家或地區,如烏克蘭和俄羅斯,負面或不確定的政治氣候,包括但不限於軍事活動或民事敵對行動、犯罪活動和其他暴力行為、基礎設施中斷、自然災害或其他條件,可能對我們的業務產生不利影響,或導致我們退出某些市場。
2022年2月24日,俄羅斯入侵烏克蘭。儘管烏克蘭持續軍事衝突的持續時間、影響和結果非常不可預測,但這場衝突可能導致重大的市場和其他混亂,包括金融市場的不穩定、供應鏈中斷、政治和社會不穩定、貨幣兑換限制、出口管制、消費者或購買者偏好的變化以及網絡攻擊和間諜活動的增加。由於這場戰爭,我們的一些烏克蘭團隊成員被迫遷往其他國家和烏克蘭境內。截至2022年3月31日,我們在烏克蘭擁有4000多名員工。我們正在密切關注事態的發展,致力於照顧我們在該地區的同事,並正在適應事態的發展,以保護我們員工的安全,並處理對我們交付資源的潛在影響,包括重新安置我們的一些員工,並將工作重新分配到我們全球足跡內的其他地區,這可能會增加我們的成本。持續的衝突可能會對我們的團隊成員造成傷害,並以其他方式削弱他們長時間工作的能力,以及擾亂在烏克蘭開展業務所需的電信系統、銀行和其他關鍵基礎設施。此外,美國還針對烏克蘭頓涅茨克和盧甘斯克地區的非烏克蘭政府控制地區,即所謂的頓涅茨克人民共和國和盧甘斯克人民共和國地區,實施了兩項新的地區禁運。如果烏克蘭大部分地區成為美國或其他適用制裁的進一步目標,我們可能在法律上無法在烏克蘭做生意或繼續經營。如果這些突發事件發生,我們的經營業績和現金流可能會受到不利影響。
作為對俄羅斯在烏克蘭的軍事行動的迴應,我們已停止在俄羅斯開展業務,並致力於退出俄羅斯市場。截至2022年3月31日,我們在俄羅斯擁有約4000名員工,對俄羅斯的銷售額約佔我們截至2022年3月31日的年度綜合收入的1%。我們在俄羅斯也有一個後臺辦公室和一個配送中心,為我們的國際客户提供服務。在我們退出俄羅斯市場的過程中,隨着我們將業務和資源轉移到其他地區,我們預計成本也會增加,特別是如果我們無法找到替代的交付資源來服務我們的國際客户或實現相同水平的成本效益。我們還可能遇到與更換員工、遣散費和終止租約相關的成本增加。我們在該地區的服務中斷也可能源於我們的客户或其他公司退出或終止其在該地區的服務的決定的連鎖反應。此外,針對俄羅斯或某些俄羅斯客户實施的制裁和貿易控制措施可能會影響我們的運營能力或履行現有合同的能力,因為我們正在逐步結束業務運營。我們出售位於俄羅斯的資產的能力也可能受到影響潛在買家的制裁的影響。美國、歐盟和英國等國的政府當局啟動了擴大協調的制裁和出口管制措施,除其他外,包括阻止和其他制裁一些最大的俄羅斯國有和私營金融機構(隨後將它們從環球銀行間金融電信協會(SWIFT)支付系統中除名)和某些俄羅斯企業, 這可能會對我們向我們的俄羅斯商業夥伴和客户付款或從他們那裏獲得付款的能力產生實質性影響。在我們將我們的業務從俄羅斯撤出時,任何被指控或實際未能遵守這些措施的行為都可能使我們面臨政府審查、民事和/或刑事訴訟、制裁和其他責任,這可能對我們的國際業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。俄羅斯為迴應此類制裁而採取的行動也可能對我們的行動產生實質性的不利影響。例如,作為對加強制裁的迴應,俄羅斯或另一個政府可能會試圖控制暫停或撤出俄羅斯業務的西方公司在俄羅斯或烏克蘭的資產,如DXC。如果我們在該地區的資產被沒收,就不能保證我們將來能夠追回這些資產。我們的董事會全面負責監督本公司的風險,並一直參與監督本公司對俄羅斯入侵烏克蘭的反應,包括俄羅斯計劃撤離、我們繼續遵守制裁、我們的人員在受影響國家的搬遷和支持以及上述其他風險。
我們受美國1977年修訂的《反海外腐敗法》(以下簡稱《反海外腐敗法》)以及其他司法管轄區類似的反賄賂法律的約束。我們在世界上某些經歷了政府腐敗的地區尋求機會,在某些情況下,遵守反賄賂法律可能會與當地的習俗和做法相沖突。我們的內部政策要求遵守所有適用的反賄賂法律。我們要求我們的員工、合作伙伴、分包商、代理商和其他人遵守《反海外腐敗法》和其他反賄賂法律。不能保證我們的政策或程序將保護我們免受《反海外腐敗法》或其他法律對我們的員工和中介機構所採取行動的責任。如果我們被發現對違反《反海外腐敗法》的行為負有責任(無論是由於我們自己的行為或不作為,還是由於他人的行為或不作為),我們可能遭受嚴厲的刑事或民事處罰或其他制裁,這可能會對我們的聲譽、業務、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。此外,檢測、調查和解決實際或涉嫌違反《反海外腐敗法》或其他反賄賂行為的成本高昂,可能會消耗我們高級管理層的大量時間和注意力。
如果不能保持我們的信用評級和管理營運資本、再融資和籌集額外資本以滿足未來需求的能力,可能會對我們的流動性、資本狀況、借款成本和進入資本市場的機會產生不利影響。
我們目前通過穆迪投資者服務公司、惠譽評級服務公司和標準普爾評級服務公司維持投資級信用評級。我們的信用評級基於我們提供的信息或評級機構從其自身來源獲得的信息,一個或多個評級機構可隨時修改、暫停或撤回。由於我們無法控制的事態發展,評級機構可能會審查分配給我們的評級,包括可能要求機構重新評估評級實踐和方法的新標準。評級機構可能會根據對未來盈利能力和現金流預期的變化來考慮信用評級的變化,即使短期流動性預期沒有受到負面影響。如果我們的信用評級發生變化,可能會導致我們某些信貸安排下的利息成本上升。它還將導致我們未來的借貸成本增加,並限制我們進入資本市場的機會。例如,我們目前在美國和歐洲商業票據市場為營運資本需求的一部分提供資金。如果當前市場流動性沒有變化,任何低於我們當前評級的降級都將大幅降低或消除我們獲得資金來源的能力,否則可能會對貸款人和其他第三方對我們公司的看法產生負面影響。此外,我們的某些主要合同為客户提供了在某些情況下,如果評級下調至投資級以下,客户有權終止的權利。我們不能保證我們將能夠維持我們的信用評級,而我們的信用評級的任何額外的實際或預期的變化或降級,包括宣佈我們的評級正在被審查以進行降級,都可能對我們的流動性、資本狀況和進入資本市場的機會產生負面影響。.
我們的流動性是因為我們有能力從高效的運營和持續的運營改進、進入資本市場和第三方融資的組合中成功地產生現金流。此外,與許多受跨國監管的企業一樣,我們的業務在不同的司法管轄區受到各種税收、外匯和監管資本要求的約束,這些要求會限制、延遲或增加在司法管轄區之間轉移現金或將我們的現金用於特定目的的成本。我們未來維持充足流動資金的能力取決於信貸市場的一般流動性和持續變化,以及我們無法控制的一般經濟、金融、競爭、立法、監管和其他市場因素。我們的借貸成本上升、我們進入全球資本和信貸市場的能力受到限制或我們的流動資金減少都會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
有關我們的信用評級的信息包含在本年度報告的10-K表格的第II部分第7項中,標題為“流動性和資本資源”。
我們有債務,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
截至2022年3月31日,我們的債務總額約為50億美元(包括資本租賃義務)。出於許多原因,我們未來可能會招致大量額外的債務,包括為收購提供資金。我們現有的債務,加上額外的債務和證明這些債務的文件所載或預期所載的限制性契諾,可能會對我們未來的業務產生重大影響,包括:
•如果我們未能遵守管理我們債務工具的協議中包含的財務和其他契約,則會發生違約事件,如果是實質性的且不能治癒,可能會導致我們的所有債務立即到期和支付,或者要求我們就可能導致我們產生額外費用和支出的財務或其他契約的修正案進行談判;
•使我們面臨對未償還浮動利率對加息更加敏感的風險
可能導致我們的償債義務大幅增加的債務;
•增加了未來債務信用評級被下調的風險,這可能會增加未來的債務成本
並限制未來債務融資的可獲得性;
•償債可能會減少我們為營運資本、資本支出、收購和其他一般企業目的提供資金的現金流,並限制我們為這些目的獲得額外融資的能力;
•與槓桿率較低的競爭對手相比,我們處於競爭劣勢;
•使我們更容易受到不利的經濟和行業狀況的影響;以及
•導致我們減少或取消向股東返還現金,包括通過股息和股票回購。
此外,我們可能無法以合理的條款或根本不為我們的未償債務進行再融資。
我們履行債務工具下的付款和其他義務的能力取決於我們未來產生大量現金流的能力。在某種程度上,這受到一般經濟、金融、競爭、立法和監管因素以及其他我們無法控制的因素的影響。我們不能保證我們的業務將從運營中產生足夠的現金流,或者當前或未來的借款是否足以滿足我們目前的債務義務和為其他流動性需求提供資金。
2021年3月,英國金融市場行為監管局和LIBOR管理人宣佈,2023年6月30日後將停止提供美元LIBOR設置或停止具有代表性。自2021年12月31日起,所有其他LIBOR設置的發佈不再提供或不再具有代表性。2020年11月,美國銀行機構發佈指導意見,鼓勵銀行在可行的情況下儘快但不遲於2021年12月31日停止簽訂以美元LIBOR為參考利率的新合同。因此,我們已修訂循環信貸協議及若干其他融資協議,以容許我們參考有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)作為主要基準利率。由於SOFR與LIBOR有根本的不同,目前尚不清楚SOFR作為LIBOR的替代品是否會獲得市場認可,也不能保證SOFR的表現如何,也不能保證它是LIBOR的可比替代品。因此,我們無法合理預測設立SOFR或其他替代參考利率對我們的業務、財務狀況或經營結果的潛在影響。
我們的初級市場競爭激烈。如果我們無法在這些競爭激烈的市場上競爭,我們的經營業績可能會受到實質性的不利影響。
我們的競爭對手包括大型、有技術能力和資本充足的公司,其中一些公司是行業整合的結果,以及專注於單一產品的“純遊戲”公司。這種競爭可能會給我們行業的運營利潤率帶來下行壓力,特別是在技術外包合同延期或續簽方面。因此,對於未來續簽或續簽的技術外包合同,我們可能無法保持目前的運營利潤率,或實現有利的運營利潤率。如果我們不能在利潤率下降的時期有效地降低成本結構,我們的運營結果可能會受到不利影響。
我們遇到了來自眾多不同競爭者的激烈競爭。我們的競爭力基於技術、創新、性能、價格、質量、可靠性、品牌、聲譽、一系列產品和服務、客户關係、客户培訓、服務和支持以及安全等因素。如果我們無法基於這些因素進行競爭,我們可能會失去客户,或者我們可能會從客户那裏獲得更低的盈利能力,我們的運營結果和業務前景可能會受到損害。我們有一個龐大的服務組合,我們需要在所有服務中分配財務、人員和其他資源,同時與投資組合較小或專門從事我們一個或多個服務線的公司競爭。因此,我們在某些業務領域的投資可能會少於我們的競爭對手,而與分配給我們服務的資源相比,競爭對手可能擁有更多的財務、技術和營銷資源。行業整合還可能影響競爭,因為它會在我們運營的市場上創造更大、更同質化和潛在更強大的競爭對手。此外,競爭對手可能會通過與現有或潛在的客户或供應商達成排他性安排來影響我們的業務。
與我們在某些領域有聯盟的公司可能是或成為其他領域的競爭對手。此外,與我們有聯盟的公司也可能收購或與競爭對手結成聯盟,這可能會減少他們與我們的業務。如果我們不能有效地管理與聯盟夥伴的這些複雜關係,我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
我們面臨激烈的價格競爭,可能不得不降低價格以保持競爭力,同時尋求保持或提高收入和毛利率。這種來自新興公司的價格競爭可能會繼續加劇,這些公司向我們運營的相同市場銷售產品和服務。此外,在我們競爭的一些低成本市場上有更大影響力的競爭對手,或者能夠獲得更好的定價、更優惠的合同條款和條件的競爭對手,可能能夠提供比我們更低的價格。如果我們遇到競爭對手要求我們降價的壓力,我們的利潤率可能會低於預期,如果我們無法應對價格的下降,我們可能會失去商機。我們的現金流、經營結果和財務狀況可能會受到這些和其他全行業定價壓力的不利影響。
如果我們不能準確估計服務成本和完成合同的時間表,我們的合同的盈利能力可能會受到實質性的不利影響。
我們的商業合同通常是在競爭性的基礎上授予的。除其他項目外,我們的投標是基於提供服務的預期成本。我們一般以時間和材料合同、單價合同、固定價格合同和多元軟件銷售提供服務。我們依賴於我們對我們的項目和市場的內部預測和預測,為了使我們在這些合同上的投資產生可接受的回報,我們必須能夠準確地估計我們提供合同所需服務的成本,並及時完成合同。我們在為合同定價時面臨許多風險,因為我們的許多項目需要協調多個地點的運營和勞動力,並在不同的服務地點利用具有不同技能和能力的勞動力。此外,我們一些合同的收入是使用完成百分比法確認的,這需要估計完成時的總成本、合同費用或兩者兼而有之。這一估計過程,特別是由於所提供服務的技術性質和某些合同的長期性質,是複雜的,涉及重大判斷。儘管合同要求的工作範圍可能不變,但隨着工作的進展、經驗的積累和更多信息的瞭解,往往需要對原始估計數進行調整。如果我們不能準確估計我們的成本或完成合同所需的時間,我們的合同的盈利能力可能會受到實質性的不利影響。
一些ITO服務協議包含定價條款,允許客户要求由雙方都能接受的第三方進行基準研究。基準過程通常將服務的合同價格與同行比較組中其他指定提供商提供的類似服務的價格進行比較,但須受商定的調整和正常化因素的影響。一般來説,如果標杆研究顯示定價在指定範圍之外與同行組不同,並且差異不是由於客户的獨特要求,那麼雙方將真誠地協商對定價進行適當調整。這可能會導致在實施這些價格調整後進行的基準服務的費率降低,這可能會損害我們服務業務的財務業績。
一些信息技術服務協議需要在早期階段進行大量投資,預計這些投資將在協議有效期內通過賬單收回。這些協議往往涉及建設新的信息技術系統和通信網絡以及開發和部署新技術。具有這些特徵的每個協議都存在相當大的性能風險,這些協議下的服務交付的部分或全部要素取決於開發、建設和部署階段的成功完成。未能在這些協議下令人滿意地履行義務,可能會使我們承擔法律責任,導致客户流失或損害我們的聲譽,這可能會損害我們IT服務業務的財務業績。
如果我們或第三方未能履行承諾或以其他方式違反對客户的義務,合同下的業績,包括我們與第三方合作的合同,可能會受到不利影響。
我們的合同很複雜,在某些情況下,可能需要我們與包括軟件和硬件供應商在內的其他各方合作,以提供客户所需的複雜解決方案。我們交付解決方案和提供客户所需服務的能力取決於我們和我們的合作伙伴滿足客户交貨時間表的能力,而交貨時間表受到包括氣候變化在內的多種因素的影響。如果我們或我們的合作伙伴不能按時交付服務或產品,我們完成合同的能力可能會受到不利影響。此外,我們的客户可能會執行審核或要求我們執行審核並提供關於我們在為此類客户提供服務時使用的控制程序和程序的審核報告。我們獲得新客户和保留現有客户的能力可能會受到不利影響,如果我們收到有保留的意見,或者如果我們不能及時獲得與任何此類審計相關的控制程序和程序,我們的聲譽可能會受到損害。如果我們的控制和程序或我們為客户管理的控制和程序導致內部控制失敗或損害客户遵守其內部控制要求的能力,我們也可能招致責任。如果我們或我們的合作伙伴未能履行我們的合同義務或以其他方式違反對客户的義務,我們可能會承擔法律責任,這可能會對我們的收入和盈利能力產生實質性的不利影響。
自然災害可能會影響我們在全球的業務運營和財務業績。
氣候變化增加了自然災害的頻率和嚴重程度,可能會影響我們在全球的業務運營。我們在世界各地都有工廠,我們員工的工作能力或我們的供應鏈可能會受到與氣候變化相關的天氣事件或影響的影響,包括颶風和風暴等自然災害,以及海平面上升、乾旱、洪水、野火、温度變化和更強烈的天氣事件。全球變暖導致的氣温上升可能會導致能源成本上升和不利的運營成本影響,以及可能導致數據中心斷電和服務中斷的極端天氣事件,從而導致合同罰款或業務損失。此外,我們的客户設施可能會受到氣候變化相關天氣事件或影響的影響,這可能會影響我們為客户提供服務的能力。上述任何一項都可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
我們為客户提供有競爭力的服務的能力取決於我們吸引和留住合格人才的能力。
我們發展和為客户提供有競爭力的服務的能力在一定程度上取決於我們吸引和留住具有高積極性的人員的能力,這些人員具有為客户服務所需的技能。我們服務的市場競爭激烈,技術外包、諮詢、系統集成和企業服務市場對熟練員工的競爭在國內和海外都很激烈。在我們開展業務的國家,移民法可能會發生立法變化,而且由於政治力量和經濟條件的影響,適用和執行的標準也會有所不同。移民法的變化或移民法的不同應用限制了某些工作簽證在美國的可獲得性,這可能會影響我們招聘提升產品和服務以及運營所需的人才的能力。也很難預測可能影響移民法的政治和經濟事件,或者它們可能對獲得或續簽我們國際工作人員的工作簽證產生的限制性影響。人員的流失可能會削弱我們履行某些合同的能力,這可能會對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生實質性的不利影響。
此外,無法充分發展和培訓人員並吸收關鍵的新員工或晉升的員工可能會對與第三方的關係、我們的財務狀況以及運營和現金流的結果產生實質性的不利影響。
我們還必須在整個業務中管理領導力發展和繼任規劃。任何重大的領導層變動和隨之而來的高級管理層更迭都涉及固有的風險,任何未能確保平穩過渡的情況都可能阻礙我們的戰略規劃、執行和未來的業績。雖然我們努力減輕高級管理團隊變動帶來的負面影響,但此類變動可能會導致投資者、員工、客户、債權人和其他人對我們未來的方向和業績產生不確定性。如果我們不能有效地管理我們的領導層變動,包括正在進行的組織和戰略變動,我們的業務、財務狀況、運營結果、現金流和聲譽,以及我們成功吸引、激勵和留住關鍵員工的能力可能會受到損害。
此外,圍繞未來就業機會、設施位置、組織和報告結構以及其他相關問題的不確定性可能會削弱我們吸引和留住合格人員的能力。如果員工流失率很高,可能會對我們實現戰略優先事項預期收益的能力產生不利影響。
如果我們不招聘、培訓、激勵和有效利用在正確的地理區域擁有正確的技能和經驗組合的員工,以及提供正確的產品來滿足客户的需求,我們的財務業績和現金流可能會受到影響。例如,如果我們的員工利用率太低,我們的盈利能力和員工的敬業度可能會下降。如果使用率太高,可能會對員工敬業度和自然減員、所執行工作的質量以及我們為項目配備人員的能力產生不利影響。如果我們無法招聘和留住足夠多具有滿足當前需求所需技能或背景的員工,我們可能需要重新部署現有人員,增加對分包商的依賴或提高員工薪酬水平,所有這些也可能對我們的盈利能力產生負面影響。此外,如果我們在某些技能集或某些地區擁有的員工超過必要的數量,我們可能會在努力根據這些地區的客户需求重新平衡我們的技能和資源供應時產生更多成本。
如果我們的客户合同中沒有足夠的通脹保護,長期的通脹可能會增加成本,對一般經濟狀況產生不利影響,並影響消費者預算,這可能會影響我們的盈利能力,並對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。
我們一般以時間和材料合同、單價合同、固定價格合同和多元軟件銷售提供服務。在我們的許多合同中,我們承擔着與這些合同相關的成本超支、完工延誤、資源需求、工資上漲和匯率不利變動的風險。這些合同中的某些(但不是全部)規定了對通脹或異常升級的價格調整。然而,如果我們產品的一種或多種原材料或部件(例如半導體)經歷孤立的價格上漲,而不會對更廣泛的經濟產生通脹影響,我們可能沒有資格根據這些合同獲得通脹保護。
此外,全球通貨膨脹率上升,美國最近經歷了歷史上的高通脹水平。如果通貨膨脹率繼續上升,也會推高勞動力成本和我們的員工補償費用。此外,美國正在經歷勞動力短缺,這反過來又創造了一個極具競爭力的工資環境,可能會增加我們的運營成本。不能保證我們的收入會以相同的速度增長,以保持相同的盈利水平。
通脹和政府抗擊通脹的努力,如提高基準利率,可能會增加市場波動性,並對金融市場和總體經濟狀況產生不利影響。在一個不確定的時期,我們的客户可能難以預算外部IT服務,推遲向我們採購產品和服務,或者推遲他們對我們已經提供的產品和服務的付款,所有這些都可能對我們的盈利能力、運營結果和現金流產生不利影響。
我們的國際業務面臨風險,包括匯率波動,這可能是我們無法控制的。
我們對美元以外的貨幣的敞口可能會影響我們的業績,因為它們是以美元表示的。貨幣變化也會導致受影響司法管轄區產品和服務的銷售不同。例如,如果一個或多個歐洲國家用另一種貨幣取代歐元,在建立穩定的匯率之前,該國家或歐洲的銷售可能會受到不利影響。雖然從歷史上看,我們部分緩解了貨幣風險,包括通過將成本與特定貨幣的收入相匹配來應對貨幣匯率波動的風險,但隨着美元以外貨幣的收入增加,以及我們提供的更多服務轉移到世界上成本較低的地區,我們對其他貨幣兑美元波動的風險敞口增加。2022財年大約71%的收入來自以美元以外的貨幣計價的銷售,預計將繼續佔我們收入的很大一部分。此外,我們認為,隨着更多的工作在離岸地點進行,我們以特定貨幣匹配收入和支出的能力將會下降。
我們可以使用遠期合約和期權合約來防範貨幣匯率風險。這些對衝的有效性將取決於我們準確預測未來現金流的能力,在需求不確定和匯率高度波動的時期,這可能特別困難。由於需求波動和貨幣變動等因素,我們的套期保值活動可能會產生重大損失。此外,我們的某些或全部套期保值活動可能無效、可能到期且不能續期,或可能無法抵消貨幣變動造成的不利財務影響。與套期保值活動相關的損失也可能影響我們的收入,在較小程度上影響我們的銷售成本和財務狀況。
英國於2020年1月31日退出歐盟(簡稱:英國退歐)。在英國退歐方面,英國和歐盟就貿易與合作協議(TCA)達成一致,該協議規範了英國和歐盟在特定領域的未來貿易關係。TCA於2021年1月1日生效。英國不再加入歐盟關税同盟,也不在歐盟單一市場之外。TCA涉及貿易、經濟安排、執法、司法合作和包括爭端解決程序在內的治理框架等問題。由於該協議只是在許多方面提出了一個框架,而且將需要英國和歐盟之間進行復雜的額外雙邊談判,因為雙方都在繼續努力制定實施規則,因此,對於兩國關係的條款是否會與退出前的條款有實質性差異,政治和經濟上的不確定性仍然很大。圍繞英國退歐影響的不確定性,以及對美國和其他地區税法和貿易政策的任何潛在影響,都可能對我們的運營產生不利影響。
我們未來的業務和財務表現可能會受到各種國際因素的影響,包括:
•一個國家或地區的經濟或地緣政治和安全狀況持續不穩定或變化,包括通貨膨脹、經濟衰退、利率波動、實際或預期的軍事或政治衝突、內亂、犯罪、政治不穩定、人權關切和恐怖主義活動;
•自然災害或人為災害、工業事故、公共衞生問題、網絡安全事件、公用事業、交通或電信供應商服務中斷或其他災難性事件;
•收款週期較長,客户財務不穩定;
•影響產品生產、定價和營銷的貿易法規、程序和行動,包括可能支持或以其他方式有利於本國公司和技術勝過外國競爭對手的國家所採取的政策;
•當地勞動條件和規章制度;
•管理我們分散在不同地區的勞動力;
•國際、國家或地方監管和法律環境的變化;
•不同的技術標準或客户要求;
•以節税的方式將在國外產生或持有的收入匯回國內的困難以及
•税法的變化。
我們的業務運營受到各種不斷變化的聯邦、州、當地和外國法律法規的約束,這些法規可能會導致成本或制裁,從而對我們的業務和運營結果產生不利影響。社會和環境責任法規、政策和規定,以及客户和投資者的要求,可能會對我們與客户和投資者的關係產生不利影響。
我們在大約70個國家和地區開展業務,監管環境日益複雜。除其他外,我們在英國提供複雜的特定行業保險處理,受到英國和其他地方當局的監管,如英國金融市場行為監管局和英國財政部以及美國財政部,這增加了我們面臨的合規風險。我們在德國的零售投資賬户管理業務是受監管業務的另一個例子,該業務必須保持銀行執照,受德國聯邦金融監管局和歐洲央行的監管,必須遵守德國的銀行業法律和法規。
此外,在我們開展業務的國家/地區的企業受到當地、法律和政治環境和法規的約束,包括在僱傭、税收、法定監督和報告以及貿易限制方面,以及行業法規,如美國和歐洲銀行監管機構的監管。這些法規和環境也會發生變化。
調整業務運營以適應不斷變化的環境和法規可能代價高昂,並可能使特定業務運營變得不經濟,從而可能對我們的盈利能力產生不利影響,或導致業務運營發生變化。儘管我們盡了最大努力,但我們可能不會始終遵守我們所在國家的所有法規,因此可能會受到制裁、處罰或罰款。這些制裁、處罰或罰款可能會對我們的盈利能力產生實質性的不利影響。
我們的業務還受到廣泛的國內和國際環境、健康和安全法律法規的約束,包括涉及向空氣和水中排放污染物、管理和處置危險物質和廢物以及清理受污染場地的法律。環境成本和應計項目目前對我們的運營、現金流或財務狀況並不重要;而且,我們目前沒有預計用於環境控制設施的重大資本支出。但是,如果我們不遵守這些法律或法規,可能會受到民事、刑事或監管處罰、罰款和法律責任;暫停、延遲或更改我們的業務;損害我們的聲譽;以及限制我們的運營或銷售。如果通過新的環境立法,影響我們目前的運營和業務,我們的業務也可能受到影響。例如,如果我們無法遵守快速變化的監管要求,我們可能會被取消RFP流程的資格,導致銷售損失。此外,隨着氣候變化法律、法規、條約以及國家和全球倡議在區域或世界範圍內被採納和實施,我們可能被要求遵守或可能面臨市場準入限制、罰款或聲譽損害。這些應對氣候變化的法律、法規、條約或舉措,包括但不限於引入碳税,可能會導致與空氣污染要求相關的運營成本增加,以及合規和能源成本增加,這可能會增加我們的支出或要求我們改變業務運營,從而損害我們的業務和運營結果。此外,如果我們不能提供包含氣候變化緩解措施的有競爭力的產品和服務,我們可能會失去市場份額, 如果我們不能在有意義的時間框架內實現和維持碳中和商業模式,我們可能會失去股東的信心,導致業務損失和無法進入金融市場。
我們還面臨與環境、社會和治理(“ESG”)法規相關的風險。政府機構、投資者、客户和企業越來越注重優先考慮ESG做法,這已經導致並可能在未來繼續導致通過新的法律和法規。我們無法跟上任何ESG法規、趨勢和發展的步伐,或未能達到預期,包括但不限於我們已確立的目標產生的任何預期,或我們客户和投資者的利益,可能會對我們的業務和聲譽產生不利影響,並可能導致不良的投資者行為或客户或人才留住和吸引問題。
我們可能無法實現我們重組計劃的部分或全部預期收益,我們的重組可能會對我們的業務產生不利影響。
我們已經實施了幾個重組計劃,以調整我們的成本結構,因為我們的業務性質不斷變化,並實現運營效率,以降低我們的成本。我們可能無法獲得與我們的重組計劃相關的最初預期的成本節省和收益。此外,由於我們的結構調整,我們可能會在過渡期內失去連續性、失去積累的知識和/或效率低下。重組和重組可能需要大量的管理層和其他員工的時間和精力,這可能會轉移人們對我們業務運營和發展的注意力。與重組相關的成本也很高,這可能會對我們的收益和現金流產生重大影響。如果我們未能實現重組的部分或全部預期好處,可能會對我們的競爭地位、業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。有關我們的重組計劃的更多信息,請參閲附註22-“重組成本”。
在向客户提供服務的過程中,我們可能會不經意間侵犯他人的知識產權,並面臨損害賠償的風險。
我們向客户提供的解決方案可能會無意中侵犯第三方的知識產權,導致我們或我們的客户要求損害賠償。我們的合同一般會保障我們的客户不會因我們根據適用合同提供的服務和設備而受到侵犯知識產權的索賠。我們還賠償某些供應商和客户因該等供應商和客户使用軟件產品和服務以及某些其他事項而引起的第三方侵犯知識產權的索賠。一些適用的賠償安排可能不受最大損失條款的約束。針對這些索賠進行辯護的費用和時間可能會對我們的盈利能力產生實質性的不利影響。如果我們因被發現侵犯他人權利而失去繼續使用任何此類服務和解決方案的能力,我們將需要獲得替代解決方案或尋求獲得繼續提供此類服務和解決方案所需的技術的替代方法。我們不能及時或具有成本效益地更換這些解決方案,可能會對我們的業務結果產生重大不利影響。此外,侵犯知識產權所造成的宣傳可能會損害我們的聲譽,並對我們開發新業務的能力造成不利影響。
我們無法獲得運營我們的產品和服務所需的第三方許可證,可能會導致收入減少或成本增加。
我們的許多產品和服務依賴於根據我們的合同安排從第三方供應商那裏獲得許可的軟件的持續性能和可用性。由於這些許可證和安排的性質,不能保證我們能夠在許可證續期、到期或終止時保留所有這些知識產權,或者我們能夠以商業合理的條款採購、續期或延長許可證,這可能會導致成本增加。我們的某些許可集中在一個或多個第三方許可方,其中多個許可同時需要續訂,這可能會降低我們協商合理許可費的能力,並可能導致我們失去此類許可下的權利。
供應鏈的中斷可能會對我們的業務產生不利影響。
由於全球供應鏈問題、新冠肺炎疫情、俄羅斯和烏克蘭之間的衝突以及我們供應商的任何中斷,我們為客户提供的服務和解決方案正在經歷並可能繼續遭遇某些必要組件的延遲和短缺。這種短缺可能會增加組件交付週期和採購可用組件的成本,並延遲我們硬件產品和服務的交付,這可能會對我們遵守合同的能力以及我們支持現有客户的能力以及通過向新客户銷售實現增長的能力產生不利影響。如果供應商出現零部件短缺或中斷,我們可能無法快速、經濟高效地開發替代資源,甚至根本無法開發。供應鏈中斷可能會損害我們與客户的關係,阻止我們獲得新客户,並對我們的業務產生實質性和不利的影響。
如果我們不能實現並保持對財務報告的有效內部控制,我們可能會面臨負面宣傳和其他潛在風險。
2002年的薩班斯-奧克斯利法案和相關法規要求我們的管理層報告我們的財務報告內部控制的有效性,並要求我們的獨立註冊會計師事務所證明我們的內部控制的有效性。有效的內部控制對於我們提供可靠的財務報告和有效防止舞弊是必要的。然而,一個控制系統,無論構思和運作如何完善,都只能提供合理的保證,而不是絕對的保證,以確保達到控制系統的目標。不能保證所有的控制問題或欺詐行為都會被檢測到。
任何未能保持有效控制的情況都可能妨礙我們及時可靠地報告財務業績,並可能損害我們的經營業績。此外,如果我們不能得出結論認為我們對財務報告進行了有效的內部控制,或者如果我們的獨立註冊會計師事務所無法就我們對財務報告的內部控制的有效性提供無保留的報告,截至每個財政年度末,我們可能會面臨負面宣傳,這可能會導致投資者對我們報告的財務信息失去信心。任何未能保持有效的內部控制以及由此產生的任何負面宣傳都可能對我們的業務和股票價格產生負面影響。
此外,如果存在任何重大弱點或重大缺陷,管理層將需要投入大量時間和大量費用來補救任何此類重大弱點或重大缺陷,而管理層可能無法及時補救任何此類重大弱點或重大缺陷。我們對財務報告的內部控制存在任何重大缺陷也可能導致我們的財務報表出現錯誤,要求我們重述財務報表,導致我們無法履行報告義務,使我們受到訴訟或監管審查,並導致股東對我們報告的財務信息失去信心,所有這些都可能對我們和我們普通股的市場價格產生重大不利影響。在2020財年第三季度,我們的管理層發現,截至2019年12月31日,我們對財務報告的內部控制存在重大弱點,涉及重新評估政策和程序,以確定其持續相關性,因為受到複雜交易和流程的影響。儘管這種實質性的弱點在2022財年第四季度得到了補救,但我們不能向您保證,我們不會在未來發現另一種實質性的弱點。
由於資產減值費用,我們可能會遭受額外的損失。
由於HPES合併和Luxoft收購,我們獲得了大量商譽和其他無形資產,增加了我們對這一風險的敞口。我們於每年第二季度測試我們的商譽減值,如果事件或環境變化表明報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值,我們將在過渡日期測試我們的商譽。如果報告單位的公允價值因經營業績下降或其他因素而下調,或如果公司股價進一步下跌,可能會導致減值,並可能需要非現金費用。當事件或環境變化顯示一項資產的賬面金額可能無法收回時,我們就測試具有有限壽命的無形資產的減值。這種對有限年限無形資產可回收性的評估可能會導致減值,並可能需要支付非現金費用。我們還測試與合同相關的某些設備和遞延成本餘額,當合同與最初的投標模式或預算相比,合同表現嚴重不佳或預計未來將嚴重落後時。如果某一特定合同的預計現金流不足以收回該資產組的未攤銷成本餘額,則在測試期間根據該合同的公允價值調整餘額。這些減值中的任何一項都可能對我們報告的淨收益產生實質性影響。
我們可能無法根據我們宣佈的意圖支付股息或回購普通股股份,或者根本不能。
2017年4月3日,我們宣佈建立一項由董事會批准的股份回購計劃,初步授權金額高達20億美元,用於未來回購我們普通股的流通股。2018年11月8日,DXC宣佈,董事會批准了20億美元的增量股份回購授權。2022年2月2日,我們宣佈打算根據所有適用的證券法律和法規,包括修訂後的1934年《證券交易法》第10b-18條,在公開市場增量回購最多10億美元的普通股流通股。然而,我們沒有義務購買我們的股票,我們回購股票的決定以及回購的時間將取決於我們的管理層和董事會決定的各種因素。
此外,雖然我們從2018財年開始根據我們宣佈的股息政策向股東支付季度現金股息,但我們從2021財年開始暫停支付季度股息,以增強我們的財務靈活性。目前,我們不打算恢復我們的季度現金股息。未來股息的宣佈和支付、任何此類股息的數額以及股息的記錄和支付日期(如果有)將由我們的董事會在審查我們目前的戰略、財務業績和狀況等之後做出最終決定。
董事會對股息和股份回購的決定將取決於各種因素,包括淨收益、運營產生的現金流、我們的現金和投資餘額的數額和位置、整體流動資金狀況和潛在的現金替代用途,如收購,以及經濟狀況和預期的未來財務業績。我們不能保證我們會在預計的時間內或在數額上達到我們的財政目標,或者根本不能保證。我們宣佈未來分紅或回購股份的能力將取決於我們未來的財務表現,這反過來又取決於我們戰略的成功實施,以及財務、競爭、監管和其他因素、一般經濟狀況、對我們服務的需求和價格以及我們行業或特定項目的其他特定因素,其中許多因素不是我們所能控制的。因此,我們產生現金流的能力取決於我們業務的表現,並可能受到我們盈利能力下降或成本增加、法規變化、資本支出或償債要求的限制。
任何未能實現我們的財務目標都可能對我們的聲譽造成負面影響,損害投資者對我們的信心,並導致我們普通股的市場價格下跌。
我們是懸而未決的訴訟的被告,這些訴訟可能會對我們的盈利能力和流動性產生實質性的不利影響。
如附註23-“承諾及或有事項”所述,吾等目前是多宗涉及或可能涉及訴訟或仲裁的糾紛的一方,當中包括吾等及若干現任或前任高級職員及董事被列為被告的證券訴訟。這些法律程序和任何其他未來法律程序的結果都不能肯定地預測。無論其主題或是非曲直,該等法律程序可能會導致我們的鉅額成本,包括法律費用和/或損害賠償的形式,這些費用可能不在保險範圍內,可能會分散管理層的注意力,或者可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。訴訟帶來的負面宣傳,無論是否導致鉅額成本,都可能對我們的聲譽造成重大損害,並可能對我們的業務、財務狀況、經營業績和普通股價格產生實質性的不利影響。此外,這樣的法律程序可能會使我們的業務更難融資。
我們還受到税務機關對我們的所得税申報單的持續審查。儘管我們相信我們的税務估計是合理的,但任何税務審查或相關訴訟的最終結果可能與我們相關的歷史所得税撥備和應計項目存在實質性差異。與以前提交的納税申報單有關的審計、審查或訴訟的不利發展,或相關司法管轄區的税務法律、法規、行政慣例、原則和解釋的不利發展,可能會對我們在發生這種發展的一個或多個時期以及之前和隨後的時期的運營結果和現金流產生重大影響。關於更多細節,包括税務機關對我們的所得税申報單進行的現行税務審查,請參閲附註13-“所得税”。
我們可能會受到信貸市場中斷的不利影響,包括減少我們客户獲得信貸的機會並增加我們客户獲得信貸的成本的中斷。
信貸市場歷史上一直不穩定,因此無法預測我們的客户獲得短期融資和其他形式資本的能力。如果信貸市場發生混亂,如果客户或供應商無法獲得融資來履行對我們的付款或交付義務,可能會對我們的業務構成風險。如果一個或多個客户或供應商拖欠其付款或交貨義務,我們可能會遭受重大損失,這可能會損害我們的業務、聲譽、運營結果、現金流和財務狀況。此外,客户可能決定縮減、推遲或取消合同,這可能會對我們的收入產生負面影響。
此外,截至2022年3月31日,我們有4億美元的浮動利率債務。因此,利率飆升可能會對我們的運營業績和現金流產生不利影響。
我們的對衝計劃受到交易對手違約風險的影響。
我們與許多交易對手簽訂外幣遠期合約和利率互換合約。因此,我們面臨一個或多個此類合同的交易對手在履行合同時違約的風險。在經濟低迷期間,交易對手的財務狀況可能會迅速惡化,而且幾乎沒有通知,我們可能無法採取行動保護我們的風險敞口。如果交易對手違約,我們可能會遭受重大損失,這可能會損害我們的業務和財務狀況。如果我們的一個或多個交易對手破產或申請破產,我們最終追回因該交易對手違約而遭受的任何損失的能力可能會受到交易對手的流動性的限制。
我們從通過競爭性招標程序授予的合同中獲得大量收入和利潤,這可能會給我們帶來大量成本,如果我們不能有效地競標這些項目,我們可能無法實現收入和利潤目標。
我們從通過競爭性招標過程授予的政府合同中獲得可觀的收入和利潤。我們預計,在可預見的未來,我們尋求的大多數非美國政府業務將通過競爭性招標獲得。競爭性投標成本高昂,並存在一些風險,包括:
•我們為準備可能授予或不授予我們的合同的投標和建議而花費的大量成本和管理時間和精力;
•需要準確地估計為我們授予的任何合同提供服務所需的資源和費用,有時是在最終確定全部範圍和設計之前;
•如果我們的競爭對手抗議或挑戰根據競爭性投標向我們作出的裁決,可能產生的費用和延誤;
•要求重新提交我們的競爭對手抗議的投標,以及終止、減少或修改授予的合同;以及
•不競標並贏得我們原本可能尋求的其他合同的機會成本。
如果我們的客户遇到財務困難,我們可能無法收回應收賬款,這將對我們的盈利能力和運營現金流產生重大不利影響。
在合同期限內,客户的財務狀況可能會下降,並限制其償還債務的能力。這可能會導致我們的現金收款減少,壞賬支出增加。雖然我們可能會求助於其他方法來追索或收回應收賬款,但這些方法既昂貴又耗時,不能保證成功收回。如果不能收回應收賬款或贏得索賠,將對我們的盈利能力和現金流產生不利影響。
如果我們不能隨着時間的推移保持和發展我們的客户關係,我們的經營業績和現金流將受到影響。如果不遵守客户合同或政府合同規定或要求,可能會對我們的業務、運營結果和現金流產生不利影響。
我們投入大量資源與客户建立關係,並實施我們的產品和相關服務,特別是在經常要求或要求特定業務配置文件的特定特性或功能的大型企業的情況下。因此,我們的運營結果在很大程度上取決於我們提供成功的客户體驗並説服客户隨着時間的推移保持和發展他們與我們的關係的能力。如果我們未能成功實施產品或提供成功的客户體驗,包括達到滿足客户期望的成本和人員配備水平,客户可能會終止或選擇不與我們續簽協議,我們的運營業績可能會受到影響。
與客户簽訂的合同可能包括獨特和專門的績效要求。特別是,我們與聯邦、州、省和地方政府客户的合同通常受各種採購法規、合同條款以及與其形成、管理和履行相關的其他要求的約束,包括維護必要的安全許可。與美國政府機構的合同也要接受審計和調查,其中可能包括對合同執行情況、定價做法、成本結構以及對適用法律法規的遵守情況進行審查。
如果我們未能遵守客户合同中的具體條款,或違反政府合同規定或其他要求,可能會受到各種民事和刑事處罰,其中可能包括終止合同、沒收利潤、暫停付款,如果是政府合同,則罰款和暫停未來政府合同。此類失敗還可能對我們的業務造成聲譽損害。此外,我們可能會受到魁擔私人代表政府提起的與政府合同有關的訴訟,其中可能包括三倍損害賠償的索賠。此外,對客户合同或任何相關程序的任何負面宣傳,無論其準確性如何,都可能損害我們的業務,損害我們競爭新合同的能力。
與美國聯邦政府和相關機構的合同也會受到聯邦預算和支出限制或事項的影響。美國聯邦政府財政政策的任何變化都可能減少政府整體資金,導致產品和服務採購因缺乏資金而延遲,導致美國聯邦政府和政府機構減少現有合同下的採購,或導致他們行使其隨意終止合同的權利或放棄行使續簽合同的選擇權,任何這些都將對我們的業務、財務狀況、運營結果和/或現金流產生不利影響。
如果我們的客户合同被終止,如果我們被暫停或取消政府工作的資格,或者我們競爭新合同的能力受到不利影響,我們的財務業績可能會受到影響。
我們的戰略交易可能被證明是不成功的,我們的盈利能力可能會受到實質性的不利影響。
在任何給定時間,我們可能會就一項或多項交易進行討論或談判,包括收購、剝離或剝離、戰略合作伙伴關係或涉及我們一項或多項業務的其他交易。這些交易中的任何一項都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大影響。出於商業、財務、戰略或其他原因,我們可能最終決定不繼續進行任何交易。因此,我們可能無法從探索一項或多項戰略交易中實現預期收益,可能會在未來進一步實現收益,或者這些收益最終可能比預期的要小得多,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
此外,我們可能無法完成交易。完成交易受到不確定性和風險的影響,包括我們可能無法滿足完成交易的條件的風險,例如監管和融資條件,以及我們的業務沒有重大不利變化。
對於收購,我們無法成功整合我們收購的業務並利用這些業務產生大量成本節約,以及我們無法避免收入侵蝕和收益下降,可能會對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生重大不利影響。為了實現成功的收購,我們需要:
•將被收購企業的業務和業務文化以及會計、財務控制、管理信息、技術、人力資源和其他行政系統與現有業務和系統相結合;
•維護被收購公司先前建立的第三方關係;
•吸引和留住被收購企業的高級管理層和關鍵人員;以及
•管理新業務線以及與收購相關的工作負載。
現有的合同限制可能會限制我們在不同時期從事某些融合活動的能力。我們可能無法成功應對這些或任何其他與歷史和未來收購相關的挑戰。即使我們成功整合,我們也無法肯定地預測這些成本和收入協同效應、增長機會和好處是否或何時會發生,或者它們將在多大程度上真正實現。此外,對先前宣佈的預期通過收購產生的協同效應的量化是基於重大估計和假設,這些估計和假設具有主觀性和內在不確定性。任何利益和協同效應的實現都可能受到一些我們無法控制的因素的影響,包括但不限於總體經濟狀況、增加的運營成本、監管發展和其他風險。此外,未來的收購可能需要發行稀釋股權證券和/或承擔或有負債。任何此類事件的發生都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
資產剝離交易還涉及重大挑戰和風險,包括:
•關鍵客户、供應商、供應商和其他關鍵業務夥伴的潛在損失;
•員工士氣下降和影響員工的留任問題,這可能是由於薪酬的變化,或管理層、報告關係、未來前景或感知期望的變化;
•難以對新員工進行戰略性招聘;
•管理時間轉移,重點從經營業務轉向交易執行考量;
•客户推遲或推遲決定或結束他們的關係;
•需要提供過渡服務,這可能導致費用滯留以及資源和重點的轉移;
•需要將業務、系統(包括會計、管理、信息、人力資源和其他行政系統)、技術、產品和人員分開,這是一個固有的風險和可能漫長且代價高昂的過程;
•如果這種分離被推遲或沒有有效執行,可能導致效率低下和缺乏控制,以及由此可能出現的不可預見的困難和支出,包括潛在的重大滯留費用;
•我們保持投資級信用評級的願望可能會導致我們使用任何資產剝離或其他戰略交易的現金收益,否則我們可能會將其用於其他目的,以降低我們的財務槓桿;
•無法獲得必要的監管批准或以其他方式滿足完成任何此類交易所需的條件;
•我們對被剝離業務的會計、財務報告、運營指標和類似系統、控制和流程的依賴,可能會導致在編制我們的綜合財務報表或保持對財務報告的有效財務控制方面遇到挑戰;以及
•限制我們競爭或履行某些合同或服務的能力的合同條款。
我們也已經並打算確定並與其他行業參與者建立更多的戰略合作伙伴關係,這將使我們能夠擴大業務。然而,我們可能無法確定有吸引力的戰略夥伴關係候選者,或以對我們有利的條件完成這些夥伴關係。此外,如果我們無法成功實施我們的合作伙伴戰略,或者我們的戰略合作伙伴沒有履行他們的義務或證明對我們的業務不利,我們在這些合作伙伴關係中的投資和我們預期的業務擴張可能會受到不利影響。
美國税法的變化可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大影響。
最近頒佈的美國税法顯著改變了美國企業的聯邦所得税,包括降低美國企業所得税税率,限制利息扣減,允許某些資本支出立即支出,採用地區税制的要素,對某些美國所有的外國公司的所有未分配收益和利潤徵收一次性過渡税(或“匯回税”),修訂淨營業虧損規則和外國税收抵免規則,引入新的反基地侵蝕條款,並允許支付研究和實驗成本。其中許多變化立即生效,沒有任何過渡期,也沒有對現有交易進行修改。這項立法在許多方面都不清楚,可能會受到潛在的修訂和技術修正,以及美國財政部和國税局(IRS)的解釋和執行法規的影響,任何這些都可能減少或增加立法的某些影響。此外,州和地方司法管轄區繼續就這些美國聯邦所得税變化將如何影響州和地方税發佈指導意見,州和地方税通常使用聯邦應税收入作為計算州和地方税負債的起點。
遣返税導致了大量的美國額外納税義務,其中大部分在2018財年税法頒佈時反映為所得税支出,儘管由此產生的税款可能要在八年內繳納。
2022年1月,美國財政部公佈了最終的外國税收抵免規定,其中包括適用於2022財年、之前和未來幾年的條款。除其他事項外,最終法規還就某些外國税收是否符合美國外國税收抵免目的,以及為計算美國外國税收抵免目的如何分配外國税收提供了指導。我們已經考慮了2022財年所得税規定中新規定的影響,並評估了對前幾年的影響,注意到對前一年的所得税規定沒有重大影響。此外,2017年減税和就業法案(TCJA)包含一項條款,要求納税人將自2021年12月31日之後的納税年度起生效的研發成本資本化,該條款將適用於公司23財年及隨後幾年。
雖然近期税務法例所作的一些改變在一個或多個報告期及預期內可能對本公司有利,但其他改變則可能在未來的基礎上不利。我們將繼續與我們的税務顧問合作,以確定最近的税收立法作為一個整體將對我們產生的全面影響。此外,未來的指導可能會產生其他實質性的不利影響,包括技術更正。
税率、税法和税務檢查結果的變化可能會影響我們未來的結果。
我們未來的有效税率主要是由我們的全球收益和我們運營的司法管轄區不同的法定税率共同決定的,可能會因那些司法管轄區頒佈的法定税率的變化、或遞延税項資產和負債的估值變化、或税法或其解釋的變化而發生變化。我們受到美國國税局和其他税務機關對我們的所得税申報單的持續審查。我們定期評估這些檢查產生不利結果的可能性,以確定我們的税收撥備是否充足。不能保證這些檢查的結果不會對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
與我們已完成的戰略交易相關的風險
如果與HPES業務分離相關的股票分銷(“分銷”)被確定不符合免税待遇,可能會對我們的財務狀況產生重大不利影響,我們可能對HPE負有賠償義務。
如果由於我們的任何陳述不真實或我們的契諾被違反,根據國內税法(“守則”)第355節,經銷被確定不符合免税待遇,HPE通常將像在應税交易中出售DXC普通股一樣納税,這可能導致重大税收責任。此外,每一名在分配中收到DXC普通股的HPE股東一般將被視為收到一筆應税分配,其金額等於該股東在分配中收到的DXC普通股的公平市場價值。
根據吾等與HPE就HPES合併訂立的税務事宜協議,吾等須就HPE因Everett污染法案(定義見税務事宜協議)而產生的分銷或HPES合併的某些方面所產生的税款作出彌償。如果我們被要求賠償HPE因Everett污染法案而產生的税款,那麼賠償義務很可能是巨大的,並可能對我們的財務狀況產生實質性的不利影響。
如果HPES合併不符合守則第368(A)條規定的重組資格,中證金的前股東可能會招致重大的税務責任。
HPES合併的完成取決於HPE和CSC收到律師的意見,該意見的大意是,就美國聯邦所得税而言,HPES合併將符合守則第368(A)節所指的“重組”(“HPES合併税務意見”)。雙方沒有尋求美國國税局就這種資格做出裁決。HPES合併税務意見以現行法律為依據,並依據各種事實陳述及假設,以及HPE、HPES及CSC作出的若干承諾。如果上述任何陳述或假設在任何重大方面不真實或不完整,或任何該等承諾未獲遵守,或HPES合併税務意見所依據的事實與HPES合併時存在的實際事實存在重大差異,HPES合併税務意見中達成的結論可能會受到不利影響,HPES合併可能沒有資格享受免税待遇。律師的意見對國税局或法院沒有約束力。不能保證國税局不會質疑HPES合併税務意見中提出的結論,也不能保證法院不會支持這樣的挑戰。如果HPES合併被確定為應納税,CSC普通股的先前持有人將被視為已將其股份處置給HPES,該等股東一般將在收到HPES合併中的HPES普通股時確認應納税損益。
我們承擔了與HPES合併相關的某些重大養老金福利義務。這些負債和相關的未來融資義務可能會限制我們可用於運營、資本支出和其他要求的現金,並可能對我們的財務狀況和流動性產生重大不利影響。
根據與HPES合併訂立的僱員事宜協議,HPE保留所有美國固定收益退休金計劃的負債,而DXC則保留與所有HPES員工的國際退休保證(“IRG”)計劃有關的所有負債。IRG是一項非合格退休計劃,適用於應HPE集團的要求進行國際轉移的員工。IRG確定擔保國家,通常是員工在HPE集團度過其職業生涯最長時間的國家,以及在擔保國家根據HPE固定福利養老金計劃和社會保障或社會保險制度為員工提供的全部職業福利的現值。然後,IRG從僱員在其受僱於HPE集團的整個期間賺取退休福利的國家的計劃和社會保險制度中抵消退休福利的現值。在解僱或退休後,在切實可行的範圍內,淨額應儘快作為一筆款項支付。這一負債可能會限制可用於我們的運營、資本支出和其他要求的現金,並可能對我們的財務狀況和流動性產生重大影響。
此外,根據《僱員事宜協議》,DXC在一些非美國國家(包括英國、德國和瑞士)承擔了某些其他固定收益養老金負債。除非當地法律另有約定或要求,如果固定收益養老金計劃是由HPES業務的一名成員單獨維護的,DXC承擔該等非美國固定收益養老金計劃產生的所有資產和負債,而如果固定收益養老金計劃不是由HPES業務的成員單獨維護,DXC將承擔與HPES合併相關的符合條件的HPES員工的所有資產和負債。這些負債和相關的未來付款義務可能會限制可用於我們運營的現金、資本支出和其他要求,並可能對我們的財務狀況和流動性產生重大影響。
USPS的分離和合並以及NPS的分離可能會給DXC和我們的股東帶來巨大的税收負擔。
在完成USPS分離和合並的結束條件中,我們收到了税務律師的法律意見,其大意是,就美國聯邦所得税而言:(I)USPS分離符合經修訂的1986年《國內税法》(以下簡稱《守則》)第368(A)(1)(D)條所指的“重組”;(Ii)DXC和Perspecta中的每一個都是關於USPS分離的法典第368(B)條所指的“重組的當事人”;(Iii)根據守則第355(A)、361和368(A)條的規定,USPS分銷符合以下條件:(1)免税分拆,導致不獲認可;及(2)就守則第355(D)、355(E)和361(C)條而言,藉此分銷的股票應構成“合資格財產”的交易;及(Iv)任何相關合並均不會導致守則第355(E)條適用於USPS分銷。儘管這些意見中表達了結論,但如果USPS分拆和合並被確定為應納税,DXC及其股東可能會產生重大的税務責任。
此外,在HPES合併之前,CSC於2015年11月27日剝離了其北美公共部門業務(NPS)(即NPS分離)。關於NPS分離,CSC收到了一份律師的意見,大意是,出於美國聯邦所得税的目的,NPS分離符合根據第355條和守則相關規定對CSC和CSC普通股持有人的免税交易資格。HPES合併的完成條件是收到CSC的律師意見,即HPES合併不應導致守則第355(E)條適用於NPS分離,或以其他方式影響NPS分離根據守則第355條作為免税分銷的資格.儘管這些意見表達了結論,但如果NPS分離被確定為應納税,則在NPS分離中獲得CSRA Inc.(“CSRA”)股票的CSC和CSC股東可能會產生重大的税務負擔。
我們收到的律師的意見除其他外,基於各種事實陳述和假設,以及DXC、Perspecta和CSRA所作的某些承諾。如果這些陳述或假設中的任何一項在任何實質性方面不真實或不完整,或者任何這些承諾沒有得到遵守,意見中達成的結論可能會受到不利影響,USPS分離或NPS分離可能沒有資格享受免税待遇。此外,律師的意見對國税局或法院沒有約束力。因此,不能保證國税局不會對意見中提出的結論提出質疑,也不能保證法院不會支持這種質疑。如果儘管我們收到意見,USPS分離或NPS分離被確定為應納税,我們將確認應納税收益,就像我們在應税出售中以其公平市場價值出售了Perspecta或CSRA的股票一樣,這可能會導致大量的税務負擔。此外,如果USPS分離或NPS分離被確定為應納税,我們普通股的每位持有人收到Perspecta或CSRA的股份通常將被視為收到等同於所收到股份的公平市值的應税分配,這可能會大幅增加該持有人的納税義務。
此外,即使USPS分離在其他方面符合免税交易的條件,如果未來對我們股票或Perspecta股票的重大收購被視為包括USPS分銷在內的計劃或一系列關聯交易的一部分,則在某些情況下,USPS分銷可能對我們(但不對我們的股東)徵税。在這種情況下,由此產生的税收負擔可能是巨大的。關於USPS分離,吾等與Perspecta訂立税務事宜協議,根據該協議,Perspecta同意在未經吾等同意的情況下不進行任何可合理預期會導致USPS分離向吾等課税的交易,並就該等交易所產生的任何税務責任向吾等作出賠償。這些義務和潛在的税收負擔可能是巨大的。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目2.財產
我們的公司總部位於弗吉尼亞州阿什伯恩的一家租賃工廠。我們擁有或租賃了大量辦公室和數據中心,在世界各地約有400個地點。我們不通過細分來確定屬性,因為它們本質上是可互換的,並且可由兩個細分市場使用。
我們繼續減少利用率較低和規模較小的位置的空間容量,退出託管,按技能類型調整位置,並優化我們的數據中心佔用空間。在商業上合理的情況下,以及在未來的擴張不需要的範圍內,我們尋求出售、租賃或轉租我們多餘的空間。
下表提供了截至2022年3月31日我們擁有和租賃的物業摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 約平方英尺(單位:百萬) |
地理區域 | | 擁有 | | 租賃 | | 總計 |
美國 | | 2.7 | | | 1.4 | | | 4.1 | |
歐洲、中東和非洲地區 | | 1.1 | | | 4.6 | | | 5.7 | |
APAC | | 1.0 | | | 3.8 | | | 4.8 | |
所有其他 | | 0.7 | | | 0.3 | | | 1.0 | |
重組中的房地產業 | | — | | | 1.6 | | | 1.6 | |
非活動空間 | | 0.6 | | | 0.1 | | | 0.7 | |
轉租空間 | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
持有待售資產 | | 0.5 | | | — | | | 0.5 | |
總計 | | 7.2 | | | 11.8 | | | 19.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
類型 | | 擁有 | | 租賃 | | 總計 |
辦公室 | | 2.2 | | | 8.2 | | | 10.4 | |
數據中心 | | 3.3 | | | 1.9 | | | 5.2 | |
重組中的房地產業 | | — | | | 1.6 | | | 1.6 | |
非活動空間 | | 0.6 | | | 0.1 | | | 0.7 | |
轉租空間 | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
持有待售資產 | | 0.5 | | | — | | | 0.5 | |
總計 | | 7.2 | | | 11.8 | | | 19.0 | |
我們相信上述設施是適當和足夠的,足以滿足我們目前和預期的需求。隨着我們過渡到更永久的虛擬模型,我們相信我們將擁有過剩的設施空間。見附註10-“財產和設備”,提供與我們的土地、建築物和租賃改進相關的附加信息,以及附註7-“租賃”,提供與我們的房地產租賃承諾相關的附加信息。
項目3.法律程序
關於我們所涉法律程序的資料,見附註23--“或有事項”標題下的“承諾和或有事項”。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
市場信息
我們的普通股在紐約證券交易所的交易代碼是“DXC”。
持有人人數
截至2022年5月23日,共有40,767名普通股持有人登記在冊。
分紅
董事會(“董事會”)從2021財年第一季度開始無限期暫停公司的現金股息支付。
發行人購買股票證券
在截至2022年3月31日的三個月中,股票回購活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 總數 的股份 購得 | | 平均價格 按股支付 | | 總數 的股份 購買方式為 公開的一部分 已宣佈的計劃或計劃(1) | | 近似值 美元價值 的股份 可能還會購買 在計劃或方案下 |
2022年1月1日至2022年1月31日 | | 1,119,994 | | | $ | 33.36 | | | 1,119,994 | | | $ | 1,387,691,431 | |
2022年2月1日至2022年2月28日 | | 2,619,956 | | | $ | 36.16 | | | 2,619,956 | | | $ | 1,292,960,125 | |
March 1, 2022 to March 31, 2022 | | 4,461,217 | | | $ | 31.14 | | | 4,461,217 | | | $ | 1,154,057,908 | |
2017年4月3日,我們宣佈建立一個由董事會批准的股份回購計劃,初步授權為20億美元,用於未來回購我們普通股的流通股。2018年11月8日,我們的董事會批准了20億美元的增量股票回購授權。2022年2月2日,我們宣佈打算在公開市場上增量回購至多10億美元的已發行普通股。尚未確定此回購計劃的到期日。股票回購可以不時通過各種方式進行,包括公開市場購買、10b5-1計劃、私下協商的交易、加速股票回購、大宗交易和其他交易,符合《交易法》第10b-18條,以及在適用的範圍內,其他聯邦和州證券法和其他法律要求。根據股份回購計劃回購股份的時間、數量及性質由管理層酌情決定,並可隨時暫停或終止。更多信息見附註16--“股東權益”。
性能圖表
下圖顯示了從2017年4月3日(我們的普通股在紐約證券交易所開始交易的日期)到2022年3月31日我們的普通股、標準普爾500股票指數(S&P 500 Index)和標準普爾北美科技指數(S&P North American Technology Index)的累計總回報的比較。該圖表假設在2017年4月3日市場收盤時,我們的普通股標準普爾500指數和標準普爾北美科技指數投資了100美元,股息已經進行了再投資。下圖的股價表現並不一定預示着未來的股價表現。
累計總收益的比較
下表提供了假設在2017年4月3日投資100美元的指數化回報,以及使用我們的財政年度結束日期的年度回報。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 索引返回值 |
| | 2018年迴歸* | | 返還2019年 | | 2020年迴歸 | | 返回2021年 | | 返回2022年 |
DXC科技公司 | | 48.9 | % | | (25.0) | % | | (76.9) | % | | 121.5 | % | | 4.1 | % |
標準普爾500指數 | | 14.2 | % | | 9.5 | % | | (7.0) | % | | 56.4 | % | | 15.6 | % |
標普北美科技指數 | | 31.4 | % | | 15.7 | % | | 3.8 | % | | 72.0 | % | | 8.7 | % |
* 自2017年4月3日以來
股權補償計劃
有關我們股權薪酬計劃的信息,請參閲本年度報告第三部分第12項。
項目6.保留
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析(“MD&A”)
引言
MD&A的目的是提供管理層認為與評估和了解我們截至2022年3月31日的財政年度的運營和現金流結果以及截至2022年3月31日的財務狀況相關的信息。MD&A是對我們的財務報表和附註的補充,應與之一併閲讀。
MD&A分為以下幾個部分:
•背景
•經營成果
•流動性與資本資源
•關鍵會計估計
以下討論包括我們在2022財年和2021財年的運營結果以及流動性和資本資源的比較。我們在2021財年和2020財年的運營結果以及流動性和資本資源的比較可以在2021年5月28日提交給證券交易委員會的Form 10-K中的“項目7.管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”中找到。
背景
DXC幫助全球公司運行其任務關鍵型系統和運營,同時實現IT現代化、優化數據架構,並確保跨公共雲、私有云和混合雲的安全性和可擴展性。世界上最大的公司和公共部門組織信任DXC在整個企業技術堆棧中部署服務,以推動性能、競爭力和客户體驗達到新的水平。
我們主要在北美、歐洲、亞洲和澳大利亞提供廣泛的信息技術服務和解決方案,從而創造收入。我們通過兩個部門運營:全球商業服務(GBS)和全球基礎設施服務(GIS)。我們通過我們在世界各地的直銷辦事處直接向客户營銷和銷售我們的服務。我們的客户包括各種規模的商業企業,以及許多行業和公共部門的客户。
經營成果
下表列出了2022財年和2021財年的某些財務數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | | | | |
(單位:百萬,每股除外) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
| | | | | | | | |
收入 | | $ | 16,265 | | | $ | 17,729 | | | | | |
| | | | | | | | |
所得税前收入 | | 1,141 | | | 654 | | | | | |
所得税費用 | | 405 | | | 800 | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 736 | | | $ | (146) | | | | | |
| | | | | | | | |
每股普通股攤薄收益(虧損): | | $ | 2.81 | | | $ | (0.59) | | | | | |
2022財年亮點
2022財年的財務亮點包括:
•2022財年收入為162.65億美元,比2021財年下降8.3%。有關更多信息,請參閲下面的“收入”。
•2022財年的淨收益和每股攤薄收益分別為7.36億美元和2.81美元,而2021財年的淨虧損和每股攤薄虧損分別為1.46億美元和0.59美元。與上一財年相比,2022財年的淨收入增加了8.82億美元。這一增長主要是由於按市值計價的精算假設和資產估值的變化、本期實現的成本優化、出售HPS和HHS業務後的成本降低、與交易、分離和整合相關的成本降低、重組活動減少以及折舊和攤銷減少,部分被收入減少、債務清償成本增加以及2021財年第三季度出售HHS業務的收益所抵消。淨收入包括2022財年某些項目總計1.71億美元的累積影響,反映了重組成本、交易、分離和整合相關成本、已收購無形資產的攤銷、處置收益、減值損失、債務清償成本、養老金和其他退休後福利(“OPEB”)精算和結算收益以及税收調整。
•與2021財年相比,2022財年的所得税支出大幅下降,這是由於HHS業務處置的收益,其中包括2021財年非税收可抵扣商譽的影響。
•截至2022年3月31日,我們的現金和現金等價物為26.72億美元。
•我們在2022財年從運營中產生了15.01億美元的現金,而2021財年為1.24億美元。
收入
在2022財年和2021財年,我們的收入在運營部門和地理位置的分佈如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | | | | | | 財政年度結束 | | |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 百分比變化 | | | | | | 不變貨幣2022年3月31日(1) | | 以不變貨幣計算的百分比變動(1) |
地理市場 | | | | | | | | | | | | | | |
美國 | | $ | 4,775 | | | $ | 5,983 | | | (20.2) | % | | | | | | $ | 4,775 | | | (20.2) | % |
英國 | | 2,295 | | | 2,413 | | | (4.9) | % | | | | | | 2,199 | | | (8.9) | % |
其他歐洲 | | 5,117 | | | 5,129 | | | (0.2) | % | | | | | | 5,132 | | | 0.1 | % |
澳大利亞 | | 1,549 | | | 1,529 | | | 1.3 | % | | | | | | 1,508 | | | (1.4) | % |
其他國際組織 | | 2,529 | | | 2,675 | | | (5.5) | % | | | | | | 2,504 | | | (6.4) | % |
總收入 | | $ | 16,265 | | | $ | 17,729 | | | (8.3) | % | | | | | | $ | 16,118 | | | (9.1) | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
可報告的細分市場 | | | | | | | | | | | | | | |
GBS | | $ | 7,598 | | | $ | 8,336 | | | (8.9) | % | | | | | | $ | 7,561 | | | (9.3) | % |
GIS | | 8,667 | | | 9,393 | | | (7.7) | % | | | | | | 8,557 | | | (8.9) | % |
總收入 | | $ | 16,265 | | | $ | 17,729 | | | (8.3) | % | | | | | | $ | 16,118 | | | (9.1) | % |
(1) 不變貨幣收入是一種非公認會計準則,通過使用可比上一時期的貨幣兑換率將本期活動換算成美元來計算。這一信息與管理層如何看待我們的收入以及評估我們的經營業績和趨勢是一致的。有關詳細信息,請參閲“非GAAP財務衡量標準”。
與2021財年相比,2022財年收入減少,反映了2022財年第一季度HPS業務的處置,以及2021財年第三季度HHS業務的處置。項目完成、項目終止和合同價格調整也是造成收入下降的原因。收入的減少被向新客户和現有客户提供的額外服務、與硬件和軟件轉售相關的傳遞收入增加以及運行率項目量增加部分抵消。2022財年的收入包括0.8%的有利外幣匯率影響,這主要是由於美元對英鎊、加元和澳元的疲軟。
關於與我們的海外業務相關的風險的討論,見第一部分第1A項--風險因素小節,標題為“我們在某些我們服務的市場的競爭能力取決於我們在某些離岸地點繼續擴大我們的能力的能力。然而,隨着我們在這些地點的存在增加,我們暴露在這些地點固有的風險中,這可能對我們的收入和盈利產生不利影響。”“我們的國際業務面臨風險,包括匯率波動,這可能超出我們的控制範圍。”
全球商業服務
我們在2022財年的GBS收入為76億美元,與2021財年相比下降了8.9%。與2021財年相比,按不變貨幣計算的GBS收入下降了9.3%。GBS收入減少的主要原因是在2022財年第一季度初處置了HPS業務,在2021財年第三季度處置了HHS業務,以及項目完成。GBS收入的減少被運行率項目量的增加以及向新客户和現有客户提供的額外服務部分抵消。
全球基礎設施服務
我們在2022財年的地理信息系統收入為87億美元,與2021財年相比下降了7.7%。與2021財年相比,按不變貨幣計算的地理信息系統收入下降了8.9%。地理信息系統收入減少反映了項目完成、項目終止、運行率項目量減少以及合同價格調整。地理信息系統收入的減少被向新客户和現有客户提供的額外服務以及與硬件和軟件轉售有關的轉賬收入增加部分抵消。
在2022財年,GBS和GIS分別獲得了94億美元和87億美元的合同,而2021財年分別為110億美元和88億美元。
成本和開支
我們的總成本和支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | | |
| | 金額 | | 佔收入的百分比 | | |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 百分比變化 |
服務費用(不包括折舊、攤銷和重組費用) | | $ | 12,683 | | | $ | 14,086 | | | 77.8 | % | | 79.5 | % | | (1.7) | |
銷售、一般和行政費用(不包括折舊、攤銷和重組費用) | | 1,408 | | | 2,066 | | | 8.7 | | | 11.7 | | | (3.0) | |
折舊及攤銷 | | 1,717 | | | 1,970 | | | 10.6 | | | 11.1 | | | (0.5) | |
重組成本 | | 318 | | | 551 | | | 2.0 | | | 3.1 | | | (1.1) | |
利息支出 | | 204 | | | 361 | | | 1.3 | | | 2.0 | | | (0.7) | |
利息收入 | | (65) | | | (98) | | | (0.4) | | | (0.6) | | | 0.2 | |
清償債務成本 | | 311 | | | 41 | | | 1.9 | | | 0.2 | | | 1.7 | |
處置業務的收益 | | (371) | | | (2,004) | | | (2.3) | | | (11.3) | | | 9.0 | |
其他(收入)費用,淨額 | | (1,081) | | | 102 | | | (6.6) | | | 0.6 | | | (7.2) | |
總成本和費用 | | $ | 15,124 | | | $ | 17,075 | | | 93.0 | % | | 96.3 | % | | (3.3) | |
2022財年總成本和支出佔收入的百分比下降330個基點,主要是因為本財年實現了成本優化,出售HPS和HHS業務後的成本降低,與交易、分離和整合相關的成本降低,重組活動減少,折舊和攤銷減少,以及可歸因於定期養老金(收入)支出淨額非服務部分收入的其他(收入)支出增加,但被處置業務收益的減少和債務清償成本的增加部分抵消。
服務成本
2022財年,不包括折舊、攤銷和重組成本(COS)的服務成本為127億美元,而2021財年為141億美元。與上一財年相比,COS減少了14億美元。COS的減少主要是由於在2022財年實現了成本優化節省,以及在2022財年第一季度處置HPS業務和2021財年第三季度處置HHS業務導致成本降低。與上一財年相比,COS佔收入的百分比下降了1.7%。減少的主要原因是,與上一財政年度同期相比,減少的成本超過了相應的收入下降。
銷售、一般和行政
2022財年,不包括折舊、攤銷和重組成本(“SG&A”)的銷售、一般和行政費用為14億美元,而2021財年為21億美元。與上一財年相比,SG&A減少了7億美元。SG&A的減少主要是由於與交易、分離和整合相關的成本降低、2022財年實現的成本優化節省以及2022財年第一季度HPS業務和2021財年第三季度HHS業務的處置導致的成本降低。
包括在SG&A中的交易、分離和整合相關成本在2022財年為2600萬美元,而2021財年為3.58億美元。
折舊及攤銷
2022財年的折舊支出為6.25億美元,而2021財年為7.54億美元。折舊支出減少1.29億美元,主要原因是上一年未部署資產減值導致的資產減少以及資產報廢。
2022財年的攤銷費用為10.92億美元,而2021財年為12.16億美元。攤銷費用減少1.24億美元,主要原因是2021財年第三季度與HHS業務處置相關的客户相關無形資產減少,以及合同完成導致過渡和改造合同成本攤銷減少。
重組成本
重組成本包括與員工隊伍優化計劃相關的遣散費以及與設施和數據中心合理化相關的費用。
在2022財年,管理層批准了旨在更好地協調我們的員工和設施結構的全球成本節約計劃。在2022財年和2021財年,扣除逆轉後的總重組成本分別為3.18億美元和5.51億美元。
有關我們重組行動的更多信息,請參閲附註22-“重組成本”。
利息支出和利息收入
2022財年的利息支出為2.04億美元,而2021財年為3.61億美元,下降了43%。利息支出的減少主要是由於債券和定期貸款的減少以及公司在2022財年對其高票面利率債務的再融資,從我們的循環信貸安排中提取的金額減少,以及用於融資租賃和資產融資的金額減少。
2022財年的利息收入為6500萬美元,而2021財年為9800萬美元。利息收入的減少主要是由於我們的多幣種現金池和貨幣市場賬户的收入減少以及租賃利息收入的減少。
清償債務成本
2022財年的債務清償成本為3.11億美元,而2021財年為4100萬美元。2022年財年的債務清償成本包括與完全贖回我們以歐元計價的定期貸款安排相關的成本,2023年財年到期的兩個系列4.45%的優先票據,2025年財年到期的4.25%優先票據,2025年到期的2.75%優先票據,2028年財政年度到期的4.125優先票據,2030年財政年度到期的7.45%優先票據,與資產融資相關的債務的清償,以及與我們的循環信貸安排限額從40億美元降至30億美元相關的成本。
2021財年的債務清償成本主要包括與贖回2024財年到期的4.00%優先票據有關的成本。
處置收益
在2022財年第一季度,DXC以5.51億美元的價格出售了其HPS業務,扣除關閉成本後,預計銷售税前收益為3.31億美元。在2022財年,微不足道的業務也被出售,帶來了5300萬美元的收益。與前一年處置有關的1300萬美元銷售價格調整部分抵消了這一減少額,這是由於預計期末淨營運資本的變化。
在2021財年第三季度,DXC以50億美元的價格出售了其HHS業務,扣除關閉成本後,預計銷售税前收益為20.14億美元。在2021財年,微不足道的業務也被出售,導致1000萬美元的損失。
其他(收入)費用,淨額
其他(收入)支出,淨額包括定期退休金(收入)支出淨額的非服務成本部分、我們的外幣資產和負債的外幣匯率變動以及相關的經濟對衝、未合併關聯公司的股權收益和其他雜項損益。
2022年和2021年財政年度的其他(收入)支出淨額構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
定期養卹金(收入)支出淨額的非服務成本構成 | | $ | (1,066) | | | $ | 110 | |
外幣損失 | | 13 | | | 14 | |
其他收益 | | (28) | | | (22) | |
總計 | | $ | (1,081) | | | $ | 102 | |
與上一財年相比,2022財年其他收入淨額增加11.83億美元,這是由於按市值計價的精算假設和資產估值的變化導致定期養老金淨收入中的非服務部分同比增加11.76億美元,出售非營業資產的其他收益增加600萬美元,以及同比增加100萬美元的有利外匯影響。
税費
我們2022年和2021年財年持續運營的税前收入(虧損)的有效税率分別為35.5%和122.3%。美國聯邦法定税率和ETR之間的差異以及關於我們所得税條款的其他信息在附註13-“所得税”中提供。
在2022財年,ETR主要受到以下因素的影響:
•所得税和外國税收抵免,分別減少了所得税支出和ETR 1.74億美元和15.2%。
•盧森堡虧損的變化使ETR分別增加了16.09億美元和141.0%,抵消了ETR的減少,原因是估值撥備減少了相同的金額。
•對不確定税收狀況的調整,使總體所得税支出和ETR分別增加7800萬美元和6.8%。
在2021財年,ETR主要受到以下因素的影響:
•HHS和其他業務剝離的影響,增加了税收支出,分別增加了3.44億美元和52.6%的ETR。HHS的税收收益增加了税收支出,作為出售資產(主要是商譽)的計税基礎的ETR低於賬面基礎。
•我們對某些遞延税項資產計入估值準備的國家/地區的持續虧損,主要是在比利時、丹麥、意大利、法國、盧森堡和美國,以及德國全部遞延税項資產的減值,這增加了所得税支出,使ETR分別增加了15.65億美元和239.3%。
•所得税和外國税收抵免的增加,減少了所得税支出,使ETR分別減少了3.19億美元和48.7%。
•在盧森堡的本地投資虧損擴大了外幣利差,使外幣匯率分別減少了12.26億美元和187.5%,抵銷了外幣匯率的增加,這是由於估值津貼增加了同樣的金額。
•該公司確認了對不確定税收狀況的調整,這些調整使總體所得税支出和ETR分別增加了1.12億美元和17.2%。
美國國税局(IRS)已經或正在審查該公司2008財年至截至2018年10月31日的納税年度的聯邦所得税申報單。關於CSC 2008財年至2017財年的聯邦納税申報單,該公司參與了與美國國税局上訴辦公室的和解談判。美國國税局審查了這些納税年度的幾個問題,這些問題導致了各種審計調整。本公司和美國國税局上訴辦公室原則上就各種審計調整達成一致,我們不同意美國國税局拒絕考慮前幾年因重組成本和税務籌劃策略而產生的某些損失和扣除。由於我們相信我們最終將在不一致項目的技術價值上獲勝,並在美國國税局上訴辦公室或美國税務法院對其提出質疑,因此這些事項並未完全保留,如果我們不獲勝,將導致這些項目中未保留部分的聯邦和州税收支出約4.58億美元(包括估計利息和罰款)以及相關的現金成本。我們已收到2009財年、2010財年、2011財年和2013財年的欠款通知,並及時向美國税務法院提交了請願書。我們預計美國税務法院的問題不會在未來12個月內得到解決。
本公司已同意將2008財年至2010財年的訴訟時效延長至2022年4月30日,將2014財年至2017財年的訴訟時效延長至2023年2月28日,將截至2017年10月31日和2018年10月31日的納税年度延長至2023年9月30日。2011財政年度至2013財政年度攤款的訴訟時效已到期,但2012年的600萬美元退款要求除外,該訴訟時效尚未結束。然而,如前所述,2011財年和2013財年在美國税務法院,因此這兩個財年將一直開放到美國税務法院的訴訟程序結束為止。
本公司預計不早於2025財年就2009至2013財年的分歧項目達成解決方案,並在12個月內達成2014至2017財年的解決方案。
本公司可能會以與本公司作為不確定税務狀況應計的金額不同的金額結算某些其他税務檢查。因此,公司可能需要應計並最終支付額外金額,或支付低於先前估計的金額,並在未來結算頭寸時應計。該公司相信,在未來12個月內,合理地有可能減少其對不確定税收狀況的負債(不包括利息、罰款和税收結轉)的結果將約為4400萬美元。
每股收益(虧損)
2022財年稀釋後每股收益(虧損)為2.81美元,而2021財年為0.59美元。每股收益的增加是由於淨收益增加了8.82億美元。
2022財年稀釋後每股收益包括每股重組成本0.99美元,每股交易、分離和整合相關成本0.07美元,收購無形資產每股攤銷1.35美元,每股減值損失0.09美元,每股處置淨收益0.93美元,養老金和OPEB精算和結算收益每股1.99美元,債務清償成本每股0.93美元,以及主要與減值或確認某些遞延税項資產和税法變化調整有關的每股0.17美元的税收調整。
2021財年的稀釋每股虧損包括每股1.79美元的重組成本,每股1.06美元的交易、分離和整合相關成本,每股1.59美元的收購無形資產攤銷,每股0.55美元的減值損失,每股4.22美元的處置淨收益,每股1.57美元的養老金和OPEB精算和結算損失,每股0.12美元的債務清償成本,以及與遞延税項資產估值撥備相關的每股0.55美元的税收調整,由與HPS業務持有待售分類相關的外部基礎變化所抵消。
烏克蘭/俄羅斯最新消息
季度結束後,DXC退出了其在俄羅斯的國內業務。這一行動在很大程度上實現了我們退出俄羅斯的承諾。這項業務的出售為許多選擇留在俄羅斯的前DXC員工提供了持續的就業機會。這個市場的退出每年將減少大約1.4億美元的收入。該公司正在將以前由我們的DXC俄羅斯同事提供服務的全球業務過渡到國際團隊,預計在第二季度末完成這一過程。
DXC的烏克蘭業務支持了大約2.5億美元的收入,主要服務於國際客户。儘管衝突仍在繼續,但這些收入只受到了衝突的輕微影響。我們的全球團隊一直在努力加強他們在烏克蘭的同事,並在衝突中繼續為我們的客户提供服務。
非公認會計準則財務指標
我們提出了非公認會計準則的財務業績衡量標準,這些指標來源於DXC的經營報表。這些非GAAP財務衡量標準包括息税前收益(“EBIT”)、調整後的EBIT、非GAAP所得税前收入、非GAAP淨收入、DXC普通股股東的非GAAP淨收入、非GAAP每股收益以及不變貨幣收入。
我們相信,息税前利潤、調整後的息税前利潤、非GAAP所得税前收入、非GAAP淨收入、DXC普通股股東應佔的非GAAP淨收入以及非GAAP每股收益為投資者提供了有關扣除某些類別費用後的經營業績的有用補充信息。
我們相信,不變的貨幣收入為投資者提供了有關我們收入的有用的補充信息,在排除了所述期間美元以外貨幣匯率波動的影響後。關於我們用來列報不變貨幣收入的方法,見下文。
不包括調整後息税前利潤、非GAAP所得税前收入、非GAAP淨收入、DXC普通股股東應佔非GAAP淨收入和非GAAP每股收益的一類費用、通過業務合併獲得的無形資產的增量攤銷,如果包括在內,可能會導致GAAP基礎上的期間對比攤銷費用出現重大差異。我們不包括某些已收購無形資產的攤銷,因為這些非現金金額在金額和頻率上不一致,並受到收購時機和/或規模的重大影響。雖然DXC管理層將收購的無形資產(主要是與客户相關的無形資產)的攤銷排除在其非GAAP支出之外,但我們認為,投資者必須瞭解,此類無形資產被記錄為購買會計的一部分,並支持創收。未來的任何交易都可能導致已獲得的無形資產餘額和相關攤銷費用發生變化。
另一類不包括在調整後息税前利潤、非GAAP所得税前收入、非GAAP淨收入、DXC普通股股東應佔非GAAP淨收入以及非GAAP每股收益的費用類別是減值損失,如果計入減值損失,可能會導致GAAP基礎上的期間支出出現重大差異。我們不包括減值損失,因為這些非現金金額通常反映了多個期間的費用的加速,預計不會頻繁發生。此外,商譽等資產可能會受到管理層無法控制的市場狀況的重大影響。
本報告中提出的非公認會計準則財務措施的使用存在侷限性。限制之一是,它們不能反映完整的財務結果。我們通過提供我們的非GAAP財務指標與各自根據GAAP計算和列報的最直接可比財務指標之間的對賬來彌補這一限制。此外,其他公司,包括我們行業的公司,可能會以與我們不同的方式計算非GAAP財務衡量標準,從而限制了這些衡量標準在公司之間進行比較的有效性。選定的參考依據是“恆定貨幣基礎”,以便可以在不受外幣匯率波動影響的情況下查看某些財務結果,從而提供不同時期經營業績的比較。“不變貨幣基礎”的財務結果是通過使用可比的上一時期的貨幣兑換率將本期活動換算成美元來計算的非公認會計準則衡量標準。這種方法適用於本位幣不是美元的所有結果。見《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析--經營成果--2022財年要點》。
某些非GAAP財務計量以及根據GAAP計算和列報的各自最直接可比財務計量包括:
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| | 財政年度結束 | | | | |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | 變化 | | 百分比變化 |
所得税前收入 | | $ | 1,141 | | | $ | 654 | | | $ | 487 | | | 74.5 | % |
所得税前非公認會計準則收入 | | $ | 1,236 | | | $ | 839 | | | $ | 397 | | | 47.3 | % |
淨收益(虧損) | | $ | 736 | | | $ | (146) | | | $ | 882 | | | 604.1 | % |
調整後息税前利潤 | | $ | 1,375 | | | $ | 1,102 | | | $ | 273 | | | 24.8 | % |
非公認會計準則財務指標的對賬
我們的非GAAP調整包括:
•重組成本-包括與勞動力和房地產優化相關的成本和其他類似費用。
•交易、分離和整合相關(“TSI”)成本-包括與整合、規劃、融資和諮詢費相關的成本,以及與合併、收購、戰略投資、合資企業、處置和其他類似交易相關的其他類似費用。(1)
•已收購無形資產的攤銷-包括通過企業合併獲得的無形資產的攤銷。
•處置損益--與處置非全資實體的業務、戰略資產和權益有關的損益。(2)
•養卹金和其他項目精算和結算損益--養卹金和項目外項目精算按市場調整和結算損益計價。
•債務清償費用--與提前退休、贖回、償還或回購債務和類似債務有關的費用,包括任何破損、全額保費、提前還款罰金或類似費用,以及招攬和其他法律和諮詢費用。(3)
•減值損失-在資產負債表上歸類為長期資產的減值損失。(4)
•税收調整-反映對某些遞延税項資產的減值或確認的離散税收調整,以及針對税收法規變化的調整。合併和資產剝離的所得税費用根據標的交易單獨計算。所有其他(非離散)非公認會計原則調整的所得税支出是通過將司法管轄區税率應用於基於司法管轄區的税前調整來計算的。(5)
(1) 列報的這兩個時期的TSI相關成本包括與法律、會計、諮詢、盡職調查、投資銀行諮詢和其他服務相關的費用和其他內部和外部費用,以及與勘探或執行潛在收購、處置和戰略投資有關的或因勘探或執行潛在收購、處置和戰略投資而產生的融資費用、留住獎勵和解決交易相關索賠,無論是否宣佈或完成。
2022財年與TSI相關的成本包括執行處置的成本1,400萬美元(包括2020年10月完成的出售HHS的200萬美元和2021年4月1日完成的出售HPS的1,200萬美元);200萬美元的法律費用和(1,200萬)美元的Perspecta仲裁和解貸方;CSC-HPE ES合併產生的整合項目相關費用500萬美元(包括與繼續努力分離某些IT系統相關的費用),以及與其他收購和資產剝離相關的活動產生的1,700萬美元成本。
2021財年與TSI相關的成本包括執行處置的2.5億美元(包括出售於2020年10月完成的HHS的1.42億美元和出售於2021年4月1日完成的醫療軟件業務的6100萬美元);與CSC-HPES合併產生的整合項目相關的費用4200萬美元(包括與繼續努力分離某些IT系統相關的成本),以及與其他收購和剝離相關的活動產生的6600萬美元的成本。
(2) 2022財年處置的損益包括出售HPS業務的3.31億美元收益,其他處置的收益2300萬美元,以及與出售HHS業務相關的調整虧損1300萬美元。
2021財年的處置損益包括出售HHS業務獲得的20.14億美元收益,出售其他微不足道的業務獲得的500萬美元收益,以及不能輕易確定公允價值的股權證券虧損1500萬美元,這些損失在收到真誠的收購要約後調整為公允價值。
(3) 2022年財年的債務消除成本調整包括:1,800萬美元用於全額贖回2023年到期的兩系列4.45%優先票據,700萬美元與資產融資相關,100萬美元用於全額贖回我們以歐元計價的定期貸款安排,4,100萬美元用於全額贖回2025年到期的4.25%優先票據,2,600萬美元用於全額贖回2025年到期的2.75%優先票據,5,800萬美元用於全額贖回2026年到期的4.125%優先票據,8,700萬美元用於全面贖回2028年到期的4.750%優先票據,7,100萬美元用於全額贖回2025年到期的7.45%優先票據,以及200萬美元與我們循環信貸額度的降低有關。
2021財年的債務清償成本調整包括3400萬美元全額贖回2024財年到期的4.00%優先票據,以及700萬美元部分贖回2023財年到期的兩個系列4.45%優先票據。
(4) 2022財年的減值損失包括資本化的TSI相關財產和設備的1000萬美元減值費用,以及與戰略投資相關的應收貸款和認股權證2100萬美元的減值費用。
2021財年的減值損失為1.9億美元。這包括通過優先供應商協議預先購買並確定無法部署的資產減值1.65億美元,所購軟件的部分減值1200萬美元,內部開發的用於內部使用和外部銷售的軟件的部分減值700萬美元,以及資本化的過渡和轉型合同成本600萬美元。
(5)2022財年的税收調整包括因非美國司法管轄區税率變化而導致的遞延税款淨重估5000萬美元,以及(700萬美元)過渡税調整。
2021財年的税收調整包括通過估值撥備對德國遞延税項資產減值1.75億美元,與USPS剝離相關的税收支出900萬美元,與醫療保健提供商軟件業務持有待售分類相關的3500萬美元税收優惠,以及與先前重組費用相關的700萬美元税收優惠。德國税務資產是由德國多個時期的虧損產生的,如果不是重組、養老金按市值計價的某些非公認會計準則調整和減值,就不需要對資產進行減值和建立估值撥備。
報告結果與非公認會計準則結果的對賬如下:
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| | 截至2022年3月31日的財年 |
(單位:百萬,每股除外) | | AS 已報告 | | 重組 費用 | | 交易, 分離和 與整合相關的成本 | | 攤銷 已收購的 無形的 資產 | | 減損 損失 | | 收益和 虧損發生在 性情 | | 養老金和 OPEB精算師 和解決方案 收益和 損失 | | 債務 滅火 費用 | | 税收 調整,調整 | | 非公認會計原則 結果 |
所得税前收入 | | 1,141 | | | 318 | | | 26 | | | 434 | | | 31 | | | (341) | | | (684) | | | 311 | | | — | | | 1,236 | |
所得税費用 | | 405 | | | 65 | | | 7 | | | 90 | | | 7 | | | (104) | | | (171) | | | 73 | | | (43) | | | 329 | |
淨收入 | | 736 | | | 253 | | | 19 | | | 344 | | | 24 | | | (237) | | | (513) | | | 238 | | | 43 | | | 907 | |
減去:可歸因於非控股權益的税後淨虧損 | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | 13 | |
DXC普通股股東應佔淨收益 | | $ | 718 | | | $ | 253 | | | $ | 19 | | | $ | 344 | | | $ | 24 | | | $ | (237) | | | $ | (508) | | | $ | 238 | | | $ | 43 | | | $ | 894 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
實際税率 | | 35.5 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | 26.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | 2.87 | | | $ | 1.01 | | | $ | 0.08 | | | $ | 1.38 | | | $ | 0.10 | | | $ | (0.95) | | | $ | (2.03) | | | $ | 0.95 | | | $ | 0.17 | | | $ | 3.58 | |
稀釋每股收益 | | $ | 2.81 | | | $ | 0.99 | | | $ | 0.07 | | | $ | 1.35 | | | $ | 0.09 | | | $ | (0.93) | | | $ | (1.99) | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.17 | | | $ | 3.50 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | | | 250.02 | |
稀釋每股收益 | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | | | 255.21 | |
* 淨收益中的定期養卹金淨成本包括4.41億美元的計劃資產實際回報,而非公認會計準則淨收入中的定期養卹金淨成本包括中期重新計量的固定收益計劃養卹金資產的預期長期回報5.81億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的財年 |
(單位:百萬,每股除外) | | AS 已報告 | | 重組 費用 | | 交易, 分離和 整合- 相關費用 | | 攤銷 已收購的 無形資產 | | 減損 損失 | | 收益和 虧損發生在 性情 | | 養老金和 OPEB精算師 和解決方案 收益和 損失 | | 債務 滅火 費用 | | 税收 調整,調整 | | 非公認會計原則 結果 |
所得税前收入 | | 654 | | | 551 | | | 358 | | | 530 | | | 190 | | | (2,004) | | | 519 | | | 41 | | | — | | | 839 | |
所得税費用 | | 800 | | | 92 | | | 87 | | | 121 | | | 49 | | | (920) | | | 115 | | | 10 | | | (142) | | | 212 | |
淨(虧損)收益 | | (146) | | | 459 | | | 271 | | | 409 | | | 141 | | | (1,084) | | | 404 | | | 31 | | | 142 | | | 627 | |
減去:可歸因於非控股權益的扣除税收的淨收入 | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
DXC普通股股東應佔淨(虧損)收入 | | $ | (149) | | | $ | 459 | | | $ | 271 | | | $ | 409 | | | $ | 141 | | | $ | (1,084) | | | $ | 404 | | | $ | 31 | | | $ | 142 | | | $ | 624 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
實際税率 | | 122.3 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | 25.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | (0.59) | | | $ | 1.81 | | | $ | 1.07 | | | $ | 1.61 | | | $ | 0.55 | | | $ | (4.27) | | | $ | 1.59 | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.56 | | | $ | 2.46 | |
稀釋每股收益 | | $ | (0.59) | | | $ | 1.79 | | | $ | 1.06 | | | $ | 1.59 | | | $ | 0.55 | | | $ | (4.22) | | | $ | 1.57 | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.55 | | | $ | 2.43 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | | | 254.14 | |
稀釋每股收益 | | 254.14 | | | 256.86 | | | 256.86 | | | 256.86 | | | 256.86 | | | 256.86 | | | 256.86 | | | 256.86 | | | 256.86 | | | 256.86 | |
* 淨虧損中的定期養卹金淨成本包括14.01億美元的計劃資產實際回報,而非公認會計準則淨收入中的定期養老金淨成本包括中期重新計量的固定收益計劃養老金資產的預期長期回報6.59億美元。
淨收入與調整後息税前利潤的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
淨收益(虧損) | | $ | 736 | | | $ | (146) | |
所得税費用 | | 405 | | | 800 | |
利息收入 | | (65) | | | (98) | |
利息支出 | | 204 | | | 361 | |
息税前利潤 | | 1,280 | | | 917 | |
重組成本 | | 318 | | | 551 | |
與交易、分離和整合相關的成本 | | 26 | | | 358 | |
已取得無形資產的攤銷 | | 434 | | | 530 | |
處置收益 | | (341) | | | (2,004) | |
養卹金和預算外預算外精算和結算(損益) | | (684) | | | 519 | |
清償債務成本 | | 311 | | | 41 | |
減值損失 | | 31 | | | 190 | |
調整後息税前利潤 | | $ | 1,375 | | | $ | 1,102 | |
流動性與資本資源
現金及現金等價物和現金流量
截至2022年3月31日,我們的現金及現金等價物(“現金”)為27億美元,其中13億美元存放在美國境外。我們與各種交易對手保持各種多貨幣、多實體、跨境、實物和名義現金和集合安排,以有效地管理流動性,使參與子公司能夠利用公司的集合資源來滿足流動性需求。
我們海外子公司持有的很大一部分現金預計不會在匯回時受到美國聯邦所得税的影響。然而,這些現金的一部分仍可能在未來匯款時繳納外國和美國的州所得税後果。因此,如果我們在美國的業務需要在美國以外持有的額外資金,我們計劃將這些未被指定為無限期再投資的資金匯回國內。
我們有外國子公司持有的2億美元現金用於當地業務,這些現金受到特定國家的限制,這可能會限制或導致這些資金匯回國內的成本增加。此外,其他實際考慮因素可能會限制我們使用合併現金,包括受監管要求限制的德國金融服務子公司持有的6億美元現金,以及第三方或公眾股東持有少數股權的多數股權合併子公司持有的2億美元現金。在2022財年第三季度,我們達成了一項協議,出售我們的德國金融服務子公司。
下表彙總了我們的現金流活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | |
提供的現金淨額(用於): | | | | | | |
經營活動 | | $ | 1,501 | | | $ | 124 | | | |
投資活動 | | (60) | | | 4,665 | | | |
融資活動 | | (1,818) | | | (5,476) | | | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | 29 | | | 39 | | | |
存放在流動資產內待售的現金 | | 52 | | | (63) | | | |
現金和現金等價物淨減少 | | (296) | | | (711) | | | |
| | | | | | |
年初現金及現金等價物 | | 2,968 | | | 3,679 | | | |
年終現金及現金等價物 | | $ | 2,672 | | | $ | 2,968 | | | |
營運現金流
2022財年,運營活動提供的淨現金為15.01億美元,而2021財年為1.24億美元。增加13.77億美元的主要原因是,扣除15.78億美元的調整後淨收益增加,但因2022財年營運資本流出增加而導致的2.01億美元營運資本不利變化部分抵消了這一增長.
下表包含某些關鍵營運資本指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
應收賬款銷售未付天數 | | 69 | | | 66 | | | 65 | |
| | | | | | |
應付賬款中未支付的採購天數 | | (45) | | | (40) | | | (66) | |
現金轉換週期 | | 24 | | | 26 | | | (1) | |
投資現金流
2022財年,投資活動提供的淨現金(用於)為6000萬美元,而2021財年為46.65億美元。減少47.25億美元的主要原因是業務處置減少44.14億美元,2021財政年度與遞延購買價格應收賬款有關的收購和現金收款分別減少1.84億美元和1.59億美元,以及出售資產收益減少6400萬美元。這部分被2022財年2400萬美元的短期投資收益所抵消。
融資現金流
2022財年用於融資活動的現金淨額為18.18億美元,而2021財年為54.76億美元。所用現金減少36.58億美元,主要原因是長期債務淨償還減少26.24億美元,商業票據淨支取減少5.29億美元。此外,2021財年淨還款總額為15億美元,2022財年未支取信貸額度,2021財年支付股息5300萬美元,但2022財年未支付股息。2022財年股票回購6.28億美元,債務清償成本支付增加3.03億美元,資本租賃和資產融資借款支付增加6000萬美元,其他融資活動支付淨額增加5800萬美元,這主要是由於償還2017財年融資交易產生的債務8500萬美元,部分抵消了這一增長。
債務融資
下表彙總了我們的總債務:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
短期債務和長期債務的當期期限 | | $ | 900 | | | $ | 1,167 | |
長期債務,扣除本期債務 | | 4,065 | | | 4,345 | |
債務總額 | | $ | 4,965 | | | $ | 5,512 | |
2022年財政年度總債務減少5億美元,主要是由於2023年財政年度到期的4.45%優先票據中剩餘的3.19億美元全部作廢,以及回購2026年財政年度到期的3,300萬美元4.125%優先票據。超過5.5億美元的淨融資租賃負債和通過長期融資獲得的資產借款也用剝離其他業務的收益和手頭現有現金償還。減幅因發行歐元和美元優先票據而部分抵銷,所得款項用於償還以下討論的定期貸款和優先票據。
歐元高級債券發行
在2022財年第二季度,我們發行了(I)2028年到期的0.450%優先票據的本金總額7.5億歐元和(Ii)2032財年到期的0.950%優先票據的本金總額6億歐元(統稱為“歐元票據”)。歐元債券的收益主要用於全額償還我們以歐元計價的定期貸款安排下的4億歐元未償還本金總額,償還2025財年到期的以美元計價的4.25%優先票據,以及償還2025財年到期的以英鎊計價的2.75%優先票據。
美元高級債券發行
在2022年第二季度,我們發行了(I)2027年到期的1.80%優先票據的本金總額為7億美元,以及(Ii)2029年財政年度到期的2.375%優先票據的本金總額6.5億美元(統稱為“美元票據”)。美元債券的收益用於償還2026財年到期的剩餘的4.125%的優先債券、2028財年到期的4.75%的優先債券和2030財年到期的7.45%的優先債券。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,我們遵守了與我們的借款相關的所有金融契約。
截至2022年3月31日,我們的信用評級如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
評級機構 | | 長期評級 | | 短期評級 | | 展望 |
惠譽 | | BBB | | F-2 | | 穩定 |
穆迪 | | Baa2 | | P-2 | | 穩定 |
標普(S&P) | | BBB- | | - | | 穩定 |
有關風險的信息關於評級下調的可能性,請參閲第I部分第1A項-風險因素小節,標題為“未能維持我們的信用評級以及管理營運資本、再融資和籌集額外資本以滿足未來需要的能力,可能會對我們的流動性、資本狀況、借款成本和進入資本市場的機會產生不利影響。”
流動性
我們預計我們現有的現金和現金等價物,加上運營產生的現金,將足以滿足我們未來12個月的正常運營需求。我們預計將繼續使用運營產生的現金作為流動性的主要來源;然而,如果我們需要比運營產生的現金更多的資金來為商業收購等可自由支配的投資活動提供資金,我們有能力通過債務融資籌集資金,包括髮行商業票據和債券等資本市場債務工具。此外,我們目前並將進一步利用應收賬款銷售設施和我們的跨貨幣現金池來滿足流動性需求。我們不能保證,如果需要,我們將能夠以我們可以接受的條款和條件獲得債務融資,如果將來可以接受的話。
我們面臨的運營流動性風險主要來自長期合同,這些合同在合同的初始階段需要大量現金投資。這些投資的回收是在合同有效期內進行的,取決於我們的表現和客户的接受程度。
下表彙總了我們的總流動資金:
| | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 |
現金和現金等價物 | | $ | 2,672 | |
我們的循環信貸安排下的可用借款 | | 3,000 | |
| | |
總流動資金 | | $ | 5,672 | |
在2021年11月,我們修改了循環信貸安排,其中包括將可用借款從40億美元減少到30億美元。
股份回購
在2018財年,我們的DREE董事會美國證券交易委員會授權回購最多20億美元的普通股,在2019財年,我們的董事會批准了20億美元的增量股票回購。2022年2月2日,我們宣佈打算在公開市場上增量回購至多10億美元的已發行普通股。該計劃於2017年4月3日生效,未確定結束日期。在2022財年,我們回購了18,818,934股普通股,總成本為6.34億美元。%s乙注16-“股東權益”,瞭解更多信息。
分紅
為了保持財務靈活性,我們繼續暫停支付2022財年的季度股息。
表外安排
在正常業務過程中,我們參與的安排包括擔保、應收賬款銷售安排和某些其他具有表外風險的金融工具,如信用證和擔保債券。我們還使用履約信用證支持各種風險管理保單。與這些安排相關的負債不會反映在公司的資產負債表中。有關這些表外安排的更多信息,見附註6--“應收款”和附註23--“承付款和或有事項”。
合同義務
截至2022年3月31日,我們的合同義務如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 少於 1年 | | 2-3年 | | 4-5年 | | 多過 5年 | | 總計 |
債務(1) | | $ | 249 | | | $ | 159 | | | $ | 1,428 | | | $ | 2,152 | | | $ | 3,988 | |
融資租賃負債(2) | | 300 | | | 303 | | | 69 | | | — | | | 672 | |
經營租約(2) | | 415 | | | 533 | | | 203 | | | 155 | | | 1,306 | |
購買義務(3) | | 828 | | | 642 | | | 253 | | | — | | | 1,723 | |
美國税制改革--過渡税(4) | | 23 | | | 99 | | | 71 | | | — | | | 193 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
利息和優先股息支付(5) | | 62 | | | 104 | | | 83 | | | 59 | | | 308 | |
總計(6) | | $ | 1,877 | | | $ | 1,840 | | | $ | 2,107 | | | $ | 2,366 | | | $ | 8,190 | |
(1) 金額包括預定的長期債務本金支付和強制贖回合併子公司的優先股。
(2) 金額代表預期的未貼現現金付款。有關更多信息,請參閲注7-“租賃”。
(3) 包括與某些軟件、硬件、電信和其他服務提供商的長期購買協議,不包括可取消而不受懲罰的協議。如果我們沒有達到指定的服務最低要求,我們可能有義務向服務提供商支付部分或全部差額。詳情見附註23--“承付款和或有事項”。
(4) 過渡税導致總共記錄了2.76億美元的過渡税債務,其中2.84億美元被記錄為所得税負債,800萬美元被記錄為我們未確認的税收優惠的減少,這些已從本表中省略。過渡税分八年繳納;第一至第五年每年按納税淨額的8%繳納,第六年為15%,第七年為20%,第八年為25%。我們已經支付了前四筆税款。見附註13--“所得税”,瞭解有關過渡税和與未確認税收優惠有關的估計負債的補充資料
(5) 金額為長期債務的預定利息支付,以及與合併子公司的強制可贖回優先股相關的預定股息支付,不包括與參與和可變增值溢價功能相關的或有股息。
(6) 關於與未確認的税收優惠有關的估計負債的補充資料,見附註13--“所得税”,此表已略去。見附註15--“養卹金和其他福利計劃”,説明本表中省略的與我們的養卹金和OPEB計劃下的估計未來福利付款有關的估計負債。
關鍵會計估計
根據公認會計準則編制財務報表時,我們需要作出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的披露的估計和判斷。如果潛在的假設或因素髮生變化,這些估計在未來可能會發生變化。因此,在不同的假設、判斷或條件下,實際結果可能與我們的估計大不相同。我們認為以下政策是至關重要的,因為它們的複雜性和實施過程中涉及的高度判斷:收入確認、所得税、業務合併、確定的福利計劃和資產估值。我們已經與我們董事會的審計委員會討論了我們關鍵會計政策的選擇和估計的影響。
收入確認
我們的大部分收入是根據客觀標準確認的,不需要重大估計,這些估計可能會隨着時間的推移而變化。然而,有些安排可能需要大量估計數,包括包括多項履行義務的合同。.
具有多重履行義務的合同
我們的許多合同都是要求我們向我們的客户提供一系列服務或履行義務,其中可能包括服務、產品或兩者的組合,也可能包含嵌入在這些安排中的租賃。因此,可能需要作出重大判斷,以確定適當的會計核算,包括在具有多項履約義務的合同中規定的要素是否應被視為單獨的履約義務,以確認收入,以及在被認為適當時,交易總價應如何在履約義務和任何租賃構成部分之間分配,以及每一項的收入確認時間。對於有多個履約義務和租賃組成部分的合同,我們根據合同中每種不同商品或服務的相對獨立銷售價格,將合同的交易價格分配給每個履約義務和租賃組成部分。除了涉及多個履約義務的軟件銷售外,用於估計獨立銷售價格的主要方法是預期成本加保證金方法,在這種方法下,我們預測滿足履約義務的預期成本,然後為該獨特的商品或服務增加適當的利潤率。我們的某些合同涉及銷售DXC專有軟件、合同後客户支持和其他與軟件相關的服務。每項履約義務的獨立銷售價格通常是根據每項可交付產品單獨銷售的價格,採用調整後的市場評估方法確定的。在某些有限的情況下(通常是軟件許可證),當歷史銷售價格變化很大時, 採用殘差法。這種方法將收入分配給履約義務,等於其他履約義務的總交易價格與可觀察到的獨立銷售價格之間的差額。這些方法涉及重要的判斷和估計,我們通過考慮市場和特定實體的因素,如客户類型、產品或服務的特點和市場狀況,定期進行評估。
一旦將總收入分配給不同的履約義務和租賃構成部分,就會根據各自的相關收入確認方法確認每一項的收入。由於數量差異、技術變化或其他在合同開始時可能無法預見的因素,合同開始時對總收入的估計往往與實際收入有很大差異。
合同修改
合同修改是對現有合同的範圍、價格或兩者都進行的具有法律約束力的更改。審查合同修改,以確定它們是否應作為原始合同的一部分、現有合同的終止和新合同的創建,還是作為單獨的合同,以及它們是否修改嵌入的租賃。這一決定需要重大判斷,這可能會影響收入確認的時機。
與客户簽訂合同的成本
對與客户簽訂合同的成本進行會計處理,需要在確定有資格延期支付成本和相關攤銷期限的銷售佣金方面作出重大判斷和估計。我們的大部分銷售佣金計劃是以配額為基礎的,通過實現與大量新合同和續簽合同有關的目標來支付。我們的銷售人員賺取的某些銷售佣金被認為是與客户簽訂合同的增量成本和可收回成本。我們以直線方式遞延和攤銷這些成本,平均受益期為五年,這是通過考慮我們的客户合同期限、我們的技術和其他因素來確定和定期評估的。如果重大合同早於預期受益期終止,或如果平均合同期發生重大變化,則可能導致這些估計或減值的重大變化。
所得税
我們在美國(聯邦和州)和許多外國司法管轄區都要繳納所得税。在釐定我們的所得税撥備、分析我們的所得税儲備、釐定遞延税項資產可收回的可能性及任何相應的估值免税額調整時,需要作出重大判斷。此外,我們的納税申報單是定期審計的,審計中提出的問題的解決有時會影響我們的税務規定。
作為一家全球企業,我們的ETR受到許多因素的影響,包括我們在不同法定税率的國家之間的全球收益組合、我們的非美國收益在多大程度上無限期地再投資於美國以外的國家、遞延税項資產估值津貼的變化、税收法規的變化、收購、處置以及我們收入的税收特徵。我們不能肯定地預測未來我們的ETR將是什麼,因為這些因素存在不確定性。未來發生的事件,如税法、税務條例的變化或對此類法律或條例的解釋,可能會對所得税的撥備和有效税率產生影響。任何此類變化都可能對發生這些變化的當年合併財務報表中報告的金額產生重大影響。
我們在全球未匯出的大部分海外收入已經在美國納税,或者在匯回美國時可以免税。這樣的收益和所有當前的外國收益不會無限期地再投資。以下海外收益被視為無限期再投資:大約4.95億美元,根據最終財政部條例1.245A-5(B)節的規定,匯回美國時可能需要繳納美國聯邦税;以及我們截至2021年3月31日在印度的累計收益。這些無限期再投資收益的一部分在匯出時可能會受到外國和美國州税的影響。該公司將繼續根據其戰略目標和未來的現金需求評估其狀況。
影響遞延税項資產可回收性的因素包括税項資產的到期期、税項資產的計劃用途、過往及預計的應課税收入,以及與税項資產有關的税務管轄區的税項負債。在決定遞延税項資產是否可變現時,吾等會考慮所有可獲得的正面及負面證據,包括現有應課税暫時性差異的未來沖銷、先前結轉年度的應課税收入、預計未來應課税收入、税務籌劃策略及近期財務營運業績。由於與利用這些資產的能力相關的不確定性,截至2022年3月31日,我們記錄了約21億美元的遞延税項資產估值準備金。然而,估值免税額在未來報告期間可能會因各種因素的變化而發生變化,例如當用於確定估值免税額的投入或估計發生重大變化時,或在收到新信息時。
吾等決定,在任何部分利益計入我們的財務報表之前,經適當税務機關審核後,是否更有可能維持税務狀況。税務頭寸是指在與税務機關(完全瞭解所有相關信息)達成和解後可能實現的税務優惠的50%以上的部分。當某些項目的最終待遇受到税務機關的質疑或同意時,我們可能會被要求改變我們的所得税規定。
英國的《2021年金融法》在2021年6月收到皇家批准後生效。2021年金融法包括從2023年4月1日起提高公司税和轉移利得税税率,設立新的臨時130%的第一年資本免税額超級扣除,並暫時延長交易損失的結轉。在計算我們的所得税撥備時,英國公司税率的提高和超級扣減已被考慮在內。
企業合併
我們使用會計收購法對企業的收購進行會計核算,這要求我們估計收購的資產和承擔的負債的公允價值。這包括收購的無形資產,如與客户相關的無形資產、承擔的負債和或有對價(如果有的話)。承擔的負債可能包括收購時存在的訴訟準備金和其他或有準備金,需要在確定相關公允價值時作出判斷。獨立評估可用於協助確定某些資產和負債的公允價值。此類評估基於我們提供的重大估計,例如用於確定與合同相關的收購無形資產或負債的公允價值的預測收入或利潤。在完成收購價格對收購資產和負債的分配後,假設和估計的重大變化,以及實際和估計結果的差異,可能會對我們的財務業績造成重大影響。對或有對價公允價值的調整計入收益。與收購日期有關的額外資料及於分配期間取得的收購資產及負債的公允價值,如不超過一年,可能會導致收購資產及負債的記錄價值發生變動,導致與收購業務相關的商譽出現抵消性調整。
固定福利計劃
我們的養老金和其他退休後福利成本和債務的計算取決於各種假設。應用精算方法所固有的是一些關鍵假設,包括貼現率、計劃資產的預期長期回報率、死亡率、賠償金增長率和醫療費用趨勢率。我們的管理層每年評估這些假設,並在必要時更新假設。資產的公允價值是根據類似資產的可觀測投入確定的,如果沒有可觀測投入,則根據重大不可觀測投入來確定。其中兩個最重要的假設是計劃資產的預期長期回報率和貼現率。
我們使用的加權平均利率是:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | | | | | |
貼現率 | | 2.0 | % | | 2.4 | % | | | | | | | | |
預期長期資產回報率 | | 4.4 | % | | 5.6 | % | | | | | | | | |
對計劃資產預期長期回報率的假設受到計劃的預期資產組合的影響;對歷史超額收益與未來超額收益之間的相關性的判斷以及預期投資費用。貼現率假設是基於高質量固定收益債務工具的當前市場利率,這些工具的到期日與福利支付期的預期期限相似。下表提供了加權平均假設的變化對我們2022財年定期養老金淨額以及結算和合同終止費用的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 變化 | | 定期養老金費用淨額的近似變化 | | 結算、合同終止和按市值計價費用的大致變化 |
計劃資產的預期長期回報 | | 0.5% | | $ | (66) | | | $ | 63 | |
計劃資產的預期長期回報 | | (0.5)% | | $ | 66 | | | $ | (63) | |
| | | | | | |
貼現率 | | 0.5% | | $ | 35 | | | $ | (838) | |
貼現率 | | (0.5)% | | $ | (41) | | | $ | 1,029 | |
資產的估值
我們根據我們在附註1-“重要會計政策摘要”中披露的會計政策審查長期資產、無形資產和減值商譽。評估資產的公允價值涉及重大估計和假設,包括對未來現金流的估計、此類現金流的時間安排以及反映預測未來現金流所固有風險的貼現率。長期資產和無形資產的估值涉及管理層對資產的未來價值和剩餘使用年限的估計,特別是購買的無形資產。這些估計是主觀的,可能會受到各種因素的影響,包括行業和經濟趨勢等外部因素,以及我們的業務戰略和預測變化等內部因素。
對減值商譽的評估需要判斷,包括確定報告單位,將資產、負債和商譽轉讓給報告單位,並確定每個報告單位的公允價值。確定報告單位涉及考慮經營部門的組成部分,以及是否有可供管理層定期審查的離散財務信息。此外,我們還考慮將任何具有相似經濟特徵的已確定組成部分彙總在一起是否合理。根據經營業績、市場狀況和其他因素,用於計算報告單位公允價值的估計每年都會發生變化。這些估計和假設的變化包括商業環境、既定業務計劃、經營業績指標或競爭的重大變化,這可能會對每個報告單位的公允價值的確定產生重大影響。
我們使用收益法和市場法相結合的方法估計報告單位的公允價值,前者使用貼現現金流分析,後者使用業績衡量市場倍數。收益法中使用的貼現率是基於我們的加權平均資本成本,並可能根據與特定業務特徵相關的相關風險以及與報告單位執行預測未來現金流的能力相關的任何不確定性進行調整。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
作為一家跨國公司,我們面臨着某些市場風險,如外幣匯率和利率的變化。外幣匯率的變動會影響我們以外幣計價的貨幣資產和負債以及預測的外幣交易,而基準利率的變化會影響與我們的浮動利率債務相關的利息支出和我們固定利率債務的公允價值。管理這些風險的做法多種多樣,包括經營和融資活動以及衍生工具的使用。我們不將衍生品用於交易或投機目的。
以下是對我們的風險的描述,以及基於選定的市場利率變化對每個風險的敏感性分析。外幣模式包含了從持有多種貨幣進行多樣化的影響,以及收入、成本和任何相關的短期合同融資在同一貨幣中的相關性。為了確定利率變化對我們未來經營業績和現金流的影響,我們計算了支持這些利率的指數的增減。我們主要使用預期現值技術估計長期債務的公允價值,使用為類似期限和剩餘期限的工具提供的利率。這些分析反映了管理層對一年內合理可能發生的變化的看法。
外幣風險
我們受到外幣匯率的有利和不利變動的影響。在正常的業務過程中,我們簽訂以外幣計價的合同。在合同投標過程中分析了這些合同引起的外幣匯率波動的風險。我們通常通過以收到收入所用的同一貨幣產生成本來管理這些合同,並通過以相同貨幣借款來滿足任何相關的短期合同融資要求。因此,通過通常將收入、成本和借款與同一貨幣相匹配,我們能夠減輕收益的一部分外幣風險。然而,由於我們越來越多地使用離岸勞務中心,我們更容易受到外幣匯率波動的影響。我們在2022財年經歷了重大的外匯波動,這主要是由於歐元、英鎊、加元和澳元相對於美元的波動。2021財年期間的重大外幣波動主要是由於澳元、英鎊和歐元相對於美元的波動。
我們有政策和程序,通過使用短期外幣遠期合約對某些外幣計價的資產和負債進行經濟對衝,包括公司間賬户和貸款,來管理對外幣波動的風險敞口。出於會計目的,這些外幣遠期合約不被指定為套期保值及其公允價值變動a。在當期其他費用(收入)中報告的收益,在經營報表中的淨額。我們還使用外幣遠期合約來降低與某些印度盧比計價的公司間債務和預測交易相關的外幣匯率風險。出於會計目的,這些外幣遠期合約被指定為現金流量對衝,其關鍵條款與套期保值項目相匹配。因此,這些遠期合約的公允價值變動在全面收益表中扣除税項的累計其他全面收益中記錄,並隨後在對衝交易在淨收益中確認期間計入淨收益。
我們有與我們的收入和運營費用相關的外幣風險,以美元以外的貨幣計價,請參閲附註21-“收入”。在2022財年,我們大約71%的收入來自美國以外的地區。在截至2022年3月31日的一年中,假設美元對所有貨幣的價值增加(減少)10%,收入將減少(增加)約7.1%,即11億美元。這一波動的大部分將被以當地貨幣計價的費用所抵消;因此,我們持續經營的税前收入不會有實質性變化。因此,管理層認為,由此產生的影響不會對我們的運營結果或現金流產生實質性影響。
利率風險
截至2022年3月31日,我們有不同期限的未償債務,總賬面價值為50億美元,其中4億美元為浮動利率債務。截至2022年3月31日,假設利率出現10%的不利變化將不會對我們的綜合運營業績或現金流產生實質性影響。與我們長期債務相關的利率變化不會對我們的資產負債表產生實質性影響,因為我們沒有按公允價值記錄我們的債務。
項目8.財務報表和補充數據
合併財務報表索引
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| 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID號34) | 60 |
截至2022年3月31日和2021年3月31日的合併資產負債表 | 62 |
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的財政年度的合併業務報表 | 63 |
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的會計年度綜合全面收益(虧損)表 | 64 |
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的財政年度合併現金流量表 | 65 |
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的財政年度的合併權益變動表 | 67 |
| |
合併財務報表附註 | |
附註1-主要會計政策摘要 | 68 |
注2--收購 | 79 |
附註3-資產剝離 | 81 |
附註4--持有待售資產 | 83 |
附註5-每股收益(虧損) | 85 |
附註6-應收款 | 86 |
附註7-租契 | 87 |
附註8--公允價值 | 90 |
附註9-衍生工具 | 91 |
附註10--財產和設備 | 94 |
附註11--無形資產 | 95 |
附註12--商譽 | 96 |
附註13--所得税 | 97 |
附註14--債務 | 105 |
附註15--養卹金和其他福利計劃 | 107 |
附註16--股東權益 | 114 |
附註17-股票激勵計劃 | 116 |
附註18-現金流量 | 120 |
附註19--其他費用(收入) | 120 |
附註20-細分市場和地理信息 | 121 |
附註21-收入 | 124 |
附註22--重組費用 | 125 |
附註23--承付款和或有事項 | 129 |
| |
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司董事會及股東
DXC科技公司
弗吉尼亞州阿什伯恩
對財務報表的幾點看法
我們審計了DXC科技公司及其附屬公司(“本公司”)截至2022年3月31日及2021年3月31日的綜合資產負債表,截至2022年3月31日止三個年度內各年度的相關綜合經營報表、全面收益(虧損)、現金流量及權益變動,以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2022年3月31日和2021年3月31日的財務狀況,以及截至2022年3月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準審計了公司截至2022年3月31日的財務報告內部控制內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2022年5月25日的報告,對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已傳達或要求傳達給審計委員會,並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
收入確認--見財務報表附註1和附註21
關鍵審計事項説明
本公司與客户簽訂的某些合同涉及多個履約義務,並可能包含嵌入租約,這些租約經過分類評估,通常被確認為銷售型租約或經營性租約。當本公司達成此類安排時,合同的交易價格將根據相對獨立銷售價格分配給合同履行義務和租賃部分。這些結論可能會影響收入確認的時機。
此外,公司與客户的合同可在合同期限內修改,這可能會改變現有合同的範圍、價格或兩者兼而有之。審查合同修改,以確定是否應將其作為原始合同的一部分、現有合同的終止和新合同的創建,還是作為單獨的合同。如果合同修改是現有合同的一部分,則記錄對收入的累計調整。如果合同修改代表現有合同的終止和新合同的創建,修改後的交易價格將分配給預期的履約義務和任何嵌入的租賃組成部分。如果合同修改修改了嵌入的租賃組成部分,並且修改沒有作為單獨的合同計算,則重新評估租賃的分類。
鑑於這些因素與本財政年度與客户簽訂的複雜新合同以及此類合同的修改有關,評估複雜收入安排的相關審計工作意義重大,需要審計師高度的判斷。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與公司對複雜的新收入安排和修改後的收入安排的收入確認相關的審計程序包括:
•我們測試了與審查新合同和修改後的合同的收入確認結論有關的內部控制的有效性。
•我們分析了年內新的或修改的物質收入安排的總體情況,並對被確定為複雜的安排執行了以下程序:
–獲得並閲讀客户合同,並評估管理層對履約義務和嵌入租賃內容的識別(如果適用)。
–如果適用,評估管理層關於租賃分類的結論。
–評估管理層對已確定的履約義務和租賃組件的獨立銷售價格的確定。
–重新計算交易價格,並測試交易價格對每個履約義務和租賃組成部分的分配情況。
–評估每個履約義務和租賃組成部分的交付模式和收入確認時間安排。
/s/ 德勤律師事務所
弗吉尼亞州麥克萊恩
May 25, 2022
至少自1965年以來,我們一直擔任該公司的審計師;然而,不能可靠地確定更早的一年。
DXC科技公司
合併資產負債表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬,不包括每股和每股金額) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 2,672 | | | $ | 2,968 | |
應收款和合同資產,扣除壞賬準備淨額#美元55及$91 | | 3,854 | | | 4,156 | |
預付費用 | | 617 | | | 567 | |
其他流動資產 | | 268 | | | 357 | |
持有待售資產 | | 35 | | | 160 | |
流動資產總額 | | 7,446 | | | 8,208 | |
無形資產,扣除累計攤銷淨額#美元5,124及$4,422 | | 3,378 | | | 4,043 | |
經營性使用權資產,淨額 | | 1,133 | | | 1,366 | |
商譽 | | 617 | | | 641 | |
遞延所得税,淨額 | | 221 | | | 289 | |
財產和設備,扣除累計折舊#美元3,998及$4,121 | | 2,412 | | | 2,946 | |
其他資產 | | 4,850 | | | 4,192 | |
持有待售資產--非流動資產 | | 82 | | | 353 | |
總資產 | | $ | 20,139 | | | $ | 22,038 | |
負債和權益 | | | | |
流動負債: | | | | |
短期債務和長期債務的當期期限 | | $ | 900 | | | $ | 1,167 | |
應付帳款 | | 840 | | | 914 | |
應計工資總額及相關費用 | | 570 | | | 698 | |
流動經營租賃負債 | | 388 | | | 418 | |
應計費用和其他流動負債 | | 2,882 | | | 3,358 | |
遞延收入和預付合同付款 | | 1,053 | | | 1,079 | |
應付所得税 | | 197 | | | 398 | |
與持有待售資產有關的負債 | | 23 | | | 118 | |
流動負債總額 | | 6,853 | | | 8,150 | |
長期債務,扣除本期債務 | | 4,065 | | | 4,345 | |
非當期遞延收入 | | 862 | | | 622 | |
非流動經營租賃負債 | | 815 | | | 1,038 | |
非流動養卹金債務 | | 590 | | | 793 | |
非流動所得税負債和遞延納税負債 | | 994 | | | 854 | |
其他長期負債 | | 546 | | | 908 | |
與持有待售資產有關的負債--非流動資產 | | 39 | | | 20 | |
總負債 | | 14,764 | | | 16,730 | |
承付款和或有事項 | | | | |
DXC股東權益: | | | | |
優先股,面值$0.01每股;授權1,000,000股份;無截至2022年3月31日和2021年3月31日發佈 | | — | | | — | |
普通股,面值$0.01每股;授權750,000,000股份;已發行240,508,348截至2022年3月31日和257,052,533截至2021年3月31日 | | 3 | | | 3 | |
額外實收資本 | | 10,057 | | | 10,761 | |
累計赤字 | | (4,450) | | | (5,331) | |
累計其他綜合損失 | | (385) | | | (302) | |
國庫股,按成本價計算,2,878,079和2,458,027截至2022年3月31日和2021年3月31日的股票 | | (173) | | | (158) | |
DXC股東權益總額 | | 5,052 | | | 4,973 | |
附屬公司的非控股權益 | | 323 | | | 335 | |
總股本 | | 5,375 | | | 5,308 | |
負債和權益總額 | | $ | 20,139 | | | $ | 22,038 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
DXC科技公司
合併業務報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬,每股除外) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
| | | | | | |
收入 | | $ | 16,265 | | | $ | 17,729 | | | $ | 19,577 | |
| | | | | | |
服務費用(不包括折舊、攤銷和重組費用) | | 12,683 | | | 14,086 | | | 14,901 | |
銷售、一般和行政費用(不包括折舊、攤銷和重組費用) | | 1,408 | | | 2,066 | | | 2,050 | |
折舊及攤銷 | | 1,717 | | | 1,970 | | | 1,942 | |
商譽減值損失 | | — | | | — | | | 6,794 | |
重組成本 | | 318 | | | 551 | | | 252 | |
利息支出 | | 204 | | | 361 | | | 383 | |
利息收入 | | (65) | | | (98) | | | (165) | |
清償債務成本 | | 311 | | | 41 | | | — | |
處置業務的收益 | | (371) | | | (2,004) | | | — | |
從仲裁裁決中獲利 | | — | | | — | | | (632) | |
其他(收入)費用,淨額 | | (1,081) | | | 102 | | | (720) | |
總成本和費用 | | 15,124 | | | 17,075 | | | 24,805 | |
| | | | | | |
所得税前收入(虧損) | | 1,141 | | | 654 | | | (5,228) | |
所得税費用 | | 405 | | | 800 | | | 130 | |
淨收益(虧損) | | 736 | | | (146) | | | (5,358) | |
減去:可歸因於非控股權益的扣除税收的淨收入 | | 18 | | | 3 | | | 11 | |
DXC普通股股東應佔淨收益(虧損) | | $ | 718 | | | $ | (149) | | | $ | (5,369) | |
| | | | | | |
每股普通股收益(虧損): | | | | | | |
基本信息 | | $ | 2.87 | | | $ | (0.59) | | | $ | (20.76) | |
稀釋 | | $ | 2.81 | | | $ | (0.59) | | | $ | (20.76) | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
DXC科技公司
綜合全面收益表(損益表)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
| | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 736 | | | $ | (146) | | | $ | (5,358) | |
| | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | |
| 外幣折算調整,税後淨額(1) | | (86) | | | 300 | | | (323) | |
| 現金流對衝調整,税後淨額(2) | | 11 | | | 19 | | | (17) | |
| 可供出售的證券,税後淨額(3) | | — | | | (9) | | | — | |
| 養老金和其他退休後福利計劃,税後淨額: | | | | | | |
| | 扣除税後的先前服務成本(4) | | 9 | | | 7 | | | — | |
| | | | | | | | |
| | 扣除税後的先前服務成本攤銷(5) | | (6) | | | (13) | | | (8) | |
| | | | | | | | |
| 養老金和其他退休後福利計劃,扣除税收 | | 3 | | | (6) | | | (8) | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | (72) | | | 304 | | | (348) | |
| | | | | | |
綜合收益(虧損) | | 664 | | | 158 | | | (5,706) | |
| | 減去:非控股權益的綜合收益 | | 29 | | | 6 | | | 22 | |
DXC普通股股東應佔綜合收益(虧損) | | $ | 635 | | | $ | 152 | | | $ | (5,728) | |
(1) 與外幣換算調整相關的税費(利益)為 $5, $(27), and $(2)分別截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的財政年度。
(2) 與現金流對衝調整相關的税費(收益)為#美元。2, $6, and $(5)分別截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的財政年度。
(3) 與可供出售證券相關的税收優惠為#美元0, $1、和$0分別截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的財政年度。
(4) 與先前服務成本相關的税費為#美元。2, $2、和$0分別截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的財政年度。
(5) 與攤銷先前服務費用有關的税收優惠為#美元。2, $4、和$1分別截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的財政年度。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
DXC科技公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
經營活動的現金流: | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 736 | | | $ | (146) | | | $ | (5,358) | |
將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額: | | | | | | |
折舊及攤銷 | | 1,742 | | | 1,988 | | | 1,960 | |
商譽減值損失 | | — | | | — | | | 6,794 | |
經營性使用權費用 | | 484 | | | 616 | | | 698 | |
養老金和其他離職後福利、精算和結算(收益)損失 | | (684) | | | 519 | | | (244) | |
基於股份的薪酬 | | 101 | | | 56 | | | 68 | |
遞延税金 | | 255 | | | (403) | | | (56) | |
(收益)處置損失 | | (421) | | | (1,983) | | | 1 | |
應收賬款損失準備 | | 5 | | | 53 | | | 3 | |
未實現的外幣兑換(收益)損失 | | (12) | | | (36) | | | 24 | |
減值損失和合同註銷 | | 51 | | | 275 | | | 30 | |
清償債務成本 | | 311 | | | 41 | | | — | |
債務發行成本和貼現(溢價)攤銷 | | — | | | 3 | | | (4) | |
超過已支付保費的現金退還價值 | | (24) | | | (3) | | | (12) | |
其他非現金費用,淨額 | | 15 | | | 1 | | | — | |
資產和負債變動,扣除收購和處置的影響: | | | | | | |
應收賬款減少 | | 228 | | | 257 | | | 269 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
預付費用和其他流動資產增加 | | (48) | | | (299) | | | (229) | |
應付賬款和應計項目減少 | | (714) | | | (527) | | | (565) | |
(減少)應付所得税和所得税負擔的增加 | | (315) | | | 434 | | | (197) | |
經營租賃負債減少 | | (484) | | | (616) | | | (698) | |
增加(減少)合同預付款和遞延收入 | | 270 | | | (66) | | | (146) | |
其他經營活動,淨額 | | 5 | | | (40) | | | 12 | |
經營活動提供的淨現金 | | 1,501 | | | 124 | | | 2,350 | |
| | | | | | |
投資活動產生的現金流: | | | | | | |
購置財產和設備 | | (254) | | | (261) | | | (350) | |
支付過渡和轉型合同費用 | | (209) | | | (261) | | | (281) | |
| | | | | | |
購買和開發的軟件 | | (295) | | | (254) | | | (235) | |
| | | | | | |
收購收益(付款),扣除所獲得的現金 | | — | | | 184 | | | (1,997) | |
業務處置 | | 533 | | | 4,947 | | | — | |
與延期收購價應收相關的現金收款 | | — | | | 159 | | | 671 | |
出售資產所得收益 | | 100 | | | 164 | | | 73 | |
短期投資 | | — | | | — | | | (75) | |
| | | | | | |
短期投資收益 | | 24 | | | — | | | 38 | |
其他投資活動,淨額 | | 41 | | | (13) | | | 19 | |
投資活動提供的現金淨額(用於) | | (60) | | | 4,665 | | | (2,137) | |
| | | | | | |
融資活動的現金流: | | | | | | |
商業票據的借款 | | 1,068 | | | 1,486 | | | 4,939 | |
商業票據的償還 | | (905) | | | (1,852) | | | (5,076) | |
信貸額度下的借款 | | — | | | 2,500 | | | 1,500 | |
償還信貸額度下的借款 | | — | | | (4,000) | | | — | |
長期債務借款 | | 19 | | | — | | | 2,198 | |
長期債務的本金支付 | | (2,872) | | | (3,552) | | | (1,039) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
支付融資租賃和用於資產融資的借款 | | (990) | | | (930) | | | (865) | |
| | | | | | |
發行債券所得款項 | | 2,918 | | | 993 | | | — | |
| | | | | | |
股票期權和其他普通股交易的收益 | | 13 | | | 1 | | | 11 | |
與以股份為基礎的薪酬獎勵的股份淨結算相關的已支付税款 | | (18) | | | (7) | | | (16) | |
| | | | | | |
普通股回購和預付款加速股份回購 | | (628) | | | — | | | (736) | |
股息支付 | | — | | | (53) | | | (214) | |
| | | | | | |
支付債務清償費用 | | (344) | | | (41) | | | — | |
其他籌資活動,淨額 | | (79) | | | (21) | | | (45) | |
融資活動提供的現金淨額(用於) | | (1,818) | | | (5,476) | | | 657 | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | 29 | | | 39 | | | (90) | |
現金和現金等價物淨增加(減少),包括持有待售流動資產內的現金 | | (348) | | | (648) | | | 780 | |
存放在流動資產內待售的現金 | | 52 | | | (63) | | | — | |
現金及現金等價物淨(減)增 | | (296) | | | (711) | | | 780 | |
年初現金及現金等價物 | | 2,968 | | | 3,679 | | | 2,899 | |
年終現金及現金等價物 | | $ | 2,672 | | | $ | 2,968 | | | $ | 3,679 | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
DXC科技公司
合併權益變動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,但股份以千計) | 普通股 | 其他內容 實收資本 | 留存收益(累計虧損) | 累計 其他 全面 損失 | 庫存股(1) | 總計 DXC股權 | 非- 控股權 | 總股本 |
股票 | | 金額 |
2019年3月31日的餘額 | 270,214 | | | $ | 3 | | $ | 11,301 | | $ | 478 | | $ | (244) | | $ | (136) | | $ | 11,402 | | $ | 323 | | $ | 11,725 | |
淨虧損 | | | | | (5,369) | | | | (5,369) | | 11 | | (5,358) | |
其他綜合損失 | | | | | | (359) | | | (359) | | 11 | | (348) | |
基於股份的薪酬費用 | | | | 70 | | | | | 70 | | | 70 | |
收購庫存股 | | | | | | | (16) | | (16) | | | (16) | |
股份回購計劃 | (15,934) | | | | (669) | | (67) | | | | (736) | | | (736) | |
行使股票期權和其他普通股交易 | 1,394 | | | | 12 | | | | | 12 | | | 12 | |
宣佈的股息($0.84每股) | | | | | (219) | | | | (219) | | | (219) | |
非控制性權益分配及其他 | | | | | | | | — | | (1) | | (1) | |
2020年3月31日的餘額 | 255,674 | | | $ | 3 | | $ | 10,714 | | $ | (5,177) | | $ | (603) | | $ | (152) | | $ | 4,785 | | $ | 344 | | $ | 5,129 | |
(1)2,148,708截至2020年3月31日的國庫股
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,但股份以千計) | 普通股 | 其他內容 實收資本 | 累計赤字 | 累計 其他 全面 損失 | 庫存股(1) | 總計 DXC股權 | 非- 控股權 | 總股本 |
股票 | | 金額 |
2020年3月31日的餘額 | 255,674 | | | $ | 3 | | $ | 10,714 | | $ | (5,177) | | $ | (603) | | $ | (152) | | $ | 4,785 | | $ | 344 | | $ | 5,129 | |
2016-13年度採用ASU的累積效果 | | | | | (4) | | | | (4) | | | (4) | |
淨虧損 | | | | | (149) | | | | (149) | | 3 | | (146) | |
其他綜合收益 | | | | | | 301 | | | 301 | | 3 | | 304 | |
基於股份的薪酬費用 | | | | 46 | | | | | 46 | | | 46 | |
收購庫存股 | | | | | | | (6) | | (6) | | | (6) | |
| | | | | | | | | | |
行使股票期權和其他普通股交易 | 1,379 | | | | 1 | | | | | 1 | | | 1 | |
非控制性權益分配及其他 | | | | | (1) | | | | (1) | | (15) | | (16) | |
2021年3月31日的餘額 | 257,053 | | | $ | 3 | | $ | 10,761 | | $ | (5,331) | | $ | (302) | | $ | (158) | | $ | 4,973 | | $ | 335 | | $ | 5,308 | |
(1)2,458,027截至2021年3月31日的國庫股
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,但股份以千計) | 普通股 | 其他內容 實收資本 | 累計赤字 | 累計 其他 全面 損失 | 庫存股(1) | 總計 DXC股權 | 非- 控股權 | 總股本 |
股票 | | 金額 |
2021年3月31日的餘額 | 257,053 | | | $ | 3 | | $ | 10,761 | | $ | (5,331) | | $ | (302) | | $ | (158) | | $ | 4,973 | | $ | 335 | | $ | 5,308 | |
淨收入 | | | | | 718 | | | | 718 | | 18 | | 736 | |
其他綜合收益 | | | | | | (83) | | — | | (83) | | 11 | | (72) | |
基於股份的薪酬費用 | | | | 80 | | | | | 80 | | | 80 | |
收購庫存股 | | | | | | | (15) | | (15) | | | (15) | |
股份回購計劃 | (18,819) | | | | (796) | | 162 | | | | (634) | | | (634) | |
行使股票期權和其他普通股交易 | 2,274 | | | | 12 | | | | | 12 | | | 12 | |
非控制性權益分配及其他 | | | | | 1 | | | | 1 | | (41) | | (40) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2022年3月31日的餘額 | 240,508 | | | $ | 3 | | $ | 10,057 | | $ | (4,450) | | $ | (385) | | $ | (173) | | $ | 5,052 | | $ | 323 | | $ | 5,375 | |
(1)2,878,079截至2022年3月31日的國庫股
附註是這些合併財務報表的組成部分。
注1-重要會計政策摘要
業務
DXC科技公司(“DXC”或“公司”)幫助全球公司運行其任務關鍵型系統和運營,同時實現IT現代化,優化數據架構,並確保跨公共雲、私有云和混合雲的安全性和可擴展性。憑藉數十年的創新驅動,世界上最大的公司相信DXC將部署其企業技術堆棧,以提供更高水平的性能、競爭力和客户體驗。
FDB銷售
在2022財年第三季度,DXC的一家子公司簽訂了一項購買協議,將其德國金融服務子公司(“FDB”或“FDB業務”)以歐元的價格出售給FNZ集團(“FNZ”)300百萬(約合美元)335截至2022年3月31日,為100萬美元),有待某些調整。交易的完成取決於某些條件,包括獲得某些監管部門的同意。截至2022年3月31日,FDB持有的美元約為572百萬現金,主要與客户存款負債有關。
HPS銷售
2021年4月1日,DXC完成了向Dedalus Holding S.p.A.(Dedalus)出售其醫療保健提供商軟件業務(HPS或HPS業務)的交易。此次出售是通過現金購買HPS業務的所有股權和資產完成的,價格為歐元468百萬(約合美元)551百萬美元),但需要進行某些調整。更多信息見附註3--“資產剝離”。
HHS銷售
2020年10月1日,DXC完成了向Veritas Capital Fund Management,L.L.C.(“Veritas Capital”)出售其在美國州和地方健康與人類服務業務(“HHS”或“HHS業務”)的交易,組建了Gainwell Technologies。出售的完成方式是現金購買HHS業務的所有股權和資產,以及公司將提供的未來服務,企業總價值為$5.010億美元,但須經營運資本淨額調整及承擔負債。更多信息見附註3--“資產剝離”。
Luxoft收購
2019年6月14日,DXC完成了對全球數字戰略和軟件工程公司Luxoft Holding,Inc.的收購。此次收購建立在DXC作為端到端主流IT和數字服務市場領先者的獨特價值主張的基礎上,並加強了公司為大規模客户設計和部署變革性數字解決方案的能力。詳情見附註2--“收購”。
陳述的基礎
為了使本報告更易於閲讀,DXC通篇將(I)合併財務報表稱為“財務報表”,(Ii)將合併經營報表稱為“經營報表”,(Iii)將合併全面收益表(虧損)稱為“全面收益表”,(Iv)將合併資產負債表稱為“資產負債表”,以及(V)將合併現金流量表稱為“現金流量表”。此外,通篇提及編號的“附註”時,指的是合併財務報表附註中的編號附註。
所附財務報表是根據美國證券交易委員會的規則和規定編制的,適用於美國公認的年度報告和會計原則(“GAAP”)。財務報表包括DXC、其合併子公司以及DXC持有控股權的業務實體的賬目。對本公司沒有控制權,但有能力對經營和財務政策施加重大影響的商業實體的投資,按權益法入賬。其他投資按成本法核算。非控股權益在資產負債表中作為權益的一個單獨組成部分列示。應佔非控制性權益的淨收益在經營報表中單獨列示,非控制性權益的全面收益在全面收益表中單獨列示。所有公司間交易和餘額均已註銷。上一年報告的某些金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
預算的使用
根據公認會計原則,財務報表的編制要求公司管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的已報告資產和負債額以及報告期內已報告的收入和費用。該公司的估計是基於它認為合理和適當的關於歷史經驗、目前可獲得的信息和預期發展的假設。然而,由於估計的使用涉及到固有程度的不確定性,實際結果可能與這些估計不同。當前這場新冠肺炎危機的嚴重程度、規模和持續時間以及經濟後果都是不確定、快速變化和難以預測的。因此,會計估計和假設可能會隨着時間的推移而發生變化,以應對新冠肺炎危機,並可能在未來一段時間內發生實質性變化。估算值用於但不限於:使用完工百分比法核算的合同、用於評估商譽和其他長期資產減值的現金流、不確定税收頭寸準備金、遞延税收資產估值津貼、訴訟應計損失以及與我們的養老金計劃相關的債務。本公司管理層認為,所附財務報表包含所有必要的調整,包括那些正常經常性的調整,以公平地列報財務報表。
租契
自2019年4月1日起,本公司採用ASU 2016-02《租賃(ASC 842)》,採用修改後的追溯方法。有關所需披露的資料,請參閲附註7-“租約”。本公司通過評估一項安排是否轉讓已識別資產的使用權以及DXC是否從該資產獲得幾乎所有經濟利益並有能力指導該資產的使用來確定該安排在開始時是否為租賃。經營租賃計入DXC資產負債表中的經營使用權(“ROU”)資產、淨、流動經營租賃負債及非流動經營租賃負債。融資租賃計入物業和設備、淨短期債務和長期債務及長期債務的當期到期日,扣除DXC資產負債表中的當期到期日。
ROU資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表其支付租賃產生的租賃款項的義務。營運投資收益資產及營運租賃負債於開始時根據租賃期內租賃付款的現值確認。
由於本公司的大部分租約不提供隱含利率,DXC根據開始時可獲得的信息使用其遞增借款利率來確定租賃付款的現值。遞增借款利率是指DXC在類似的經濟環境和類似的期限內,在抵押的基礎上借入等同於租賃付款的金額所需支付的利率。利率取決於幾個因素,包括租賃期限、租賃付款的貨幣和公司的信用評級。
運營ROU資產還包括支付的任何租賃費用,不包括租賃激勵措施。該公司的租賃條款可能包括延長或終止租賃的選項。運營ROU資產和租賃負債包括這些選項,當合理確定它們將被行使時。租賃安排一般不包含任何剩餘價值擔保或重大限制性契約。
租賃付款的租賃費用在租賃期限內以直線法確認。可變租賃費用與公司租用的寫字樓房地產有關,主要包括運營成本。當DXC確定有過剩的租賃容量時,它會將某些租賃的辦公空間轉租給第三方。轉租收入並不是所有列報期間的主要收入。該公司根據其租賃協議將租賃和非租賃部分合並在一起。
收入確認
該公司的主要服務是信息技術外包、其他專業服務或它們的組合。當承諾的商品或服務的控制權轉移給DXC的客户時,收入就會確認,這一數額反映了公司預期有權換取這些商品或服務的對價。
DXC通過五步模型確定收入確認如下:
•與客户的一份或多份合同的標識
•合同中履行義務的確定
•成交價格的確定
•合同中履約義務的交易價格分配
•在公司履行業績義務時或在履行義務時確認收入
DXC的信息技術外包(ITO)安排通常反映單一的履約義務,該義務由一系列基本相同的不同服務組成,並使用相同的進度衡量標準在一段時間內提供。從這些安排中獲得的收入是根據提供這些安排的不同時期提供的服務水平按時間遞增確認的。當其他方作為我們客户安排的一部分提供產品或服務時,DXC在將產品或服務轉移給客户之前對其進行控制時,將毛收入確認為本金。DXC的合同通常包括讓DXC熟悉客户運營、控制客户管理和運營並使其適應DXC解決方案的活動的預付費用。預付費用一般在合同期內按比例確認,這與提供服務的方式大致相同。這些活動通常不符合履約義務的條件,相關收入分配給相關的履約義務,並隨着時間的推移按比例確認,因為在DXC提供相關服務的期間--通常是合同有效期--履行了履約義務。包括多項履約義務的軟件交易如下所述。
對於有多個履約義務的合同,DXC根據合同中每個不同商品或服務的相對獨立銷售價格,將合同的交易價格分配給每個履約義務。除了涉及多個履約義務的軟件銷售外,用於估計獨立銷售價格的主要方法是預期成本加保證金方法,在這種方法下,公司預測其履行履約義務的預期成本,然後為該獨特的商品或服務增加適當的利潤率。
DXC的ITO安排還可能包含用於提供服務的設備的嵌入租賃。當DXC授予客户在一段時間內控制已確定資產的使用以換取對價時,與客户的合同包括嵌入租賃。與客户的嵌入租賃通常被確認為銷售類型的租賃,其中收入和成本銷售收入在租賃開始時確認;或可確認為營業租賃,其中收入在使用期內確認。如果合同包含嵌入租賃,合同的交易價格根據相對獨立銷售價格分配給合同履行義務和租賃部分。
合同的交易價格是根據固定對價和變動對價確定的。與該公司的ITO產品相關的可變對價通常包括分配給可變對價所涉及的服務的不同天數的基於數量的定價。然而,在某些情況下,估計可變對價是必要的,包括罰款、或有里程碑付款和回扣。該公司只在交易價格中包括可變對價的估計,只要確認的累計收入很可能不會發生重大逆轉。這些判斷涉及考慮與客户和其他類似客户的歷史和預期經驗,以及特定於安排的事實和情況。
本公司一般根據時間和材料合同、單價合同、固定價格合同和軟件合同提供服務,其收入確認方式如下:
時間和材料合同。當提供服務時,隨着時間的推移,收入將按商定的計費費率確認。
單價合同。隨着時間的推移,收入根據單位指標乘以商定的合同單價或服務交付時間確認。
固定價格合同。對於某些固定價格合同,隨着時間的推移,收入的確認採用一種衡量完成履約義務進展程度的方法,通常使用成本-投入法(稱為完成百分比成本比法)。根據完工百分比法,收入是根據完工時發生的總成本與估計總成本的比例確認的。履約義務完工時的估計包括所有直接成本,如材料、人工、分包商成本、間接費用以及一般和行政成本的可分攤部分。如果產出或投入措施不可用或不能合理估計,收入將被推遲,直到可以衡量進展,成本不被推遲,除非它們符合資本化標準。根據完工百分比法,完成進度是根據具體合同里程碑的完成情況、所發生的費用佔估計總費用的比例,或酌情根據其他進度衡量標準來衡量的。在一定時期內的利潤是按照整個合同預計實現的利潤率報告的。
軟件合同。DXC的某些安排涉及銷售DXC專有軟件、合同後客户支持和其他與軟件相關的服務。每項履約義務的獨立銷售價格通常是根據每項可交付產品單獨銷售的價格,採用調整後的市場評估方法確定的。在某些有限的情況下(通常是軟件許可證),當歷史銷售價格變化很大時,使用殘差法。這種方法將收入分配給履約義務,等於其他履約義務的總交易價格與可觀察到的獨立銷售價格之間的差額。來自不同軟件許可證的收入在客户首次使用軟件許可證時確認。如果需要大量定製,則在按照上述完成百分比法執行相關軟件定製服務時確認軟件收入。合同後客户支持和其他軟件服務的收入隨着時間的推移在提供這些服務時確認.
修改。公司在合同期限內,我們與客户簽訂的合同可能會被修改,也可能會改變現有合同的範圍、價格或兩者。審查合同修改,以確定是否應將其作為原始合同的一部分、現有合同的終止和新合同的創建,還是作為單獨的合同。合同修改是一份單獨的合同,當修改提供了不同的額外商品和服務,並且交易價格為獨立的銷售價格時。如果合同修改是現有合同的一部分,則記錄對收入的累計調整。如果合同修改代表現有合同的終止和新合同的創建,修改後的交易價格將分配給預期的履約義務和任何嵌入的租賃組成部分。如果合同修改修改了嵌入的租賃組成部分,並且修改沒有作為單獨的合同計算,則重新評估租賃的分類。
實用的權宜之計和豁免
當DXC向客户轉讓承諾的貨物或服務與客户為該貨物或服務付款之間的期間為一年或更短時,DXC不會針對重大融資部分的影響調整承諾的對價金額。此外,公司報告的收入是扣除政府當局評估的任何基於收入的税收,這些税收是在特定的創收交易上徵收的,並與特定的創收交易同時進行,如銷售税和增值税。
合同餘額
收入確認、賬單和現金收取的時間安排導致公司資產負債表上的應收賬款(開票應收賬款、未開票應收賬款和合同資產)以及遞延收入和預付合同付款(合同負債)。在包含定製軟件解決方案要素的安排中,通常按照商定的合同條款,按定期間隔(例如,每月)或在某些合同里程碑完成時,按工作進展開具帳單。通常,在確認收入之後進行記賬,如果相關記賬不僅僅取決於時間的推移,有時會產生合同資產。然而,公司有時會在確認收入之前從客户那裏收到預付款或定金,這導致產生合同債務。付款條件因所提供的產品或服務的類型以及客户的不同而不同,儘管開發票和付款之間的期限通常不是很長的一段時間。
獲得合同的費用
公司銷售人員賺取的某些銷售佣金被認為是與客户簽訂合同的遞增和可收回的成本。大部分銷售佣金是根據配額目標的完成情況支付的。這些成本是按直線遞延和攤銷的,在確定為五年。該公司考慮到其客户合同的期限、技術和其他因素來確定受益期。受益期接近規定的平均合同條款,不包括預期的未來續簽,因為銷售佣金在續簽合同時支付的方式與初始佣金相稱。一些佣金付款沒有資本化,因為它們在確認相關收入時在會計年度內支出。資本化的銷售佣金成本歸入其他資產,並在銷售、一般和行政費用中攤銷。
履行合同的費用
在啟動或續簽外包合同時產生或加強用於履行未來履約義務的資源的某些合同設立費用,在被認為是可收回的時予以資本化。判斷用於評估合同設立成本是否可資本化。產生或增強資源的成本通常與增強服務能力、改善客户體驗以及建立更有效和高效的IT環境的活動有關。本公司將這些過渡和轉型合同成本確認為其他資產,並在各自的合同期限內攤銷。
養老金和其他福利計劃
該公司按照ASC 710“補償-一般”和ASC 715“補償-退休福利”的指導,對其養老金、其他退休後福利(“OPEB”)、固定繳費和遞延補償計劃進行會計處理。本公司確認計劃重新計量時收益中計劃資產的精算損益和公允價值變動作為定期福利支出淨額的組成部分。通常,計劃重新計量每年在每個財政年度的第四季度進行。養卹金和OPEB費用的其餘部分,主要是當期服務和利息成本以及計劃資產的預期回報,按季度入賬。
應用精算方法所固有的是關鍵假設,包括但不限於貼現率、計劃資產的預期長期回報率、死亡率、賠償額上升率和醫療費用趨勢率。公司管理層每年評估這些假設,並在必要時更新假設。資產的公允價值是根據當時的市場價格或無法獲得報價的投資的估計公允價值來確定的。
軟件開發成本
在確定技術可行性後,在軟件產品可向客户全面發佈之前,本公司將開發將出售、租賃或以其他方式營銷的商業軟件產品所產生的成本資本化。為確定技術可行性而發生的成本在發生時計入費用。軟件產品的增強在這樣的增強延長產品的壽命或顯著擴大產品的適銷性時被資本化。資本化軟件開發成本的攤銷是為每個軟件產品單獨確定的。年度攤銷費用是根據每種產品的當前毛收入與產品當前和預期未來毛收入總額的比率或直線攤銷法在產品的預計使用年限內的較大者計算的。
與商業軟件產品相關的未攤銷資本化軟件成本通過將未攤銷餘額與產品的可變現淨值進行比較,定期按產品進行減值評估。可變現淨值是該產品的估計未來毛收入減去相關的估計未來成本。當未攤銷餘額超過可變現淨值時,未攤銷餘額減記至可變現淨值,並計入減值費用。
該公司將在應用程序開發階段開發內部使用的計算機軟件所產生的成本資本化。與初步項目活動和實施後活動有關的費用在發生時計入費用。與開發升級或增強功能相關的內部和外部成本也被資本化。與內部使用軟件相關的資本化成本在軟件的估計使用壽命內按直線攤銷。購買的軟件在軟件的預計使用壽命內資本化和攤銷。只要發生可能影響內部使用軟件資產可回收性的事件或環境變化,就會對這些資產進行減值評估。
基於股份的薪酬
以股份為基礎的獎勵按公允價值法入賬。本公司為其僱員及非僱員董事提供不同形式的股份薪酬。這通常包括限制性股票單位(“RSU”),包括基於業績的限制性股票單位(“PSU”)。獎勵的公允價值在授予日根據公司的收盤價確定。對於以股票結算的獎勵,本公司根據授予日期的公允價值淨額扣除歸屬期間的估計沒收來確認補償費用。對於在加州解決的裁決SH,本公司根據每個報告日期的公允價值扣除估計沒收後確認補償費用。
該公司使用蒙特卡洛模擬模型來計算有市場條件的PSU的估計公允價值。該模型包括有關期限、無風險利率、預期波動性和股息收益率的假設,這些假設在公司每次發佈獎勵時都會進行評估。無風險利率等於截至半年一次的零息美國國債利率估值日的收益率。股息率假設是基於各自財政年度的股息支出。預期波動率是基於歷史方法,因此預期波動率假設是基於獎勵的業績期間。
企業合併
在每個報告期內收購的公司反映在公司的業績中,從它們各自的收購日期到報告期結束。本公司根據收購日的公允價值,將購買代價的公允價值分配給收購的資產和承擔的負債。購買對價的公允價值超過被收購實體收購的資產和承擔的負債的公允價值的部分計入商譽。如本公司取得有關於收購日(可能最多為自收購日起計一年)的事實及情況的新資料,本公司可將所收購的資產及承擔的負債的調整計入相應的商譽抵銷。在計量期結束或收購資產或承擔負債的價值最終確定後(以先發生者為準),隨後的任何調整均記入本公司的經營報表。對於記為負債的或有代價,本公司最初按收購日期的公允價值計量金額,並在需要時將負債調整為每個報告期的公允價值。或有對價的公允價值變動(計量期調整除外)確認為收入或費用。收購相關費用和收購後整合成本從業務合併中單獨確認,並在發生時計入費用。
商譽減值分析
本公司於第二會計季度第一天進行年度商譽減值測試,如果情況發生變化,或如果發生的事件很可能使報告單位的公允價值低於其賬面價值,則在兩次年度測試之間測試商譽減值。本公司已將其報告單位定義為其可報告的部門。在確定年度測試日期之間是否發生了表明減損的事件時,需要進行大量的判斷。這些指標包括:公司股價大幅下跌,公司股價大幅下跌
預期的未來現金流、法律因素或商業環境的重大不利變化、意料之外的競爭、處置報告單位的重要組成部分以及測試報告單位內重要資產組的可回收性。
本公司初步評估質量因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能少於其賬面價值。這一定性評估考慮了報告單位特有的所有相關因素,包括宏觀經濟狀況、行業和市場考慮因素、總體財務業績以及有關實體具體事件。
如果本公司確定報告單位的賬面價值不太可能低於其公允價值,則不需要進行後續的商譽減值量化測試。如果本公司確定報告單位的賬面金額很可能大於其公允價值,則會繼續進行隨後的商譽減值量化測試。
本公司可選擇繞過最初的定性評估階段,直接進行商譽減值量化測試。量化商譽減值測試將每個報告單位的公允價值與其賬面價值進行比較。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值,則不需要進一步的程序。但是,如果報告單位的公允價值低於其賬面價值,則在超出部分的金額中計入減值費用.
當本公司對報告單位進行商譽減值量化測試時,會同時採用收益法和市場法估計報告單位的公允價值。收益法採用貼現現金流量法,即使用貼現率將每個報告單位的估計未來現金流量和終端價值折現為現值。現金流預測是基於管理層對經濟和市場狀況的估計,這推動了對收入增長率、營業利潤率、資本支出和營運資本要求的關鍵假設。貼現率基於每個報告單位的具體風險特徵、加權平均資本成本及其基礎預測。市場法通過將業績指標倍數應用於報告單位先前和預期的經營業績來估計公允價值。市盈率來自經營和投資特徵與報告單位相似的可比上市公司。如果使用一種方法得出的報告單位的公允價值與使用另一種方法估計的公允價值有重大差異,本公司將重新評估其在兩種模型中使用的假設。假設在這種情況下被認為是適當的,直到這兩個模型產生相似和合理的結果。如上所述,由市場法和收益法確定的公允價值被加權,以確定每個報告單位的公允價值。分配給每個報告單位的市場法公允價值的權重受到兩個主要因素的影響:(1)市場法中使用的可比上市公司的數量, (2)報告單位的經營和投資特點與市場法中使用的可比上市公司相似。
如果DXC在年度商譽測試的同時對其所有報告單位進行商譽減值量化測試,它還會將所有報告單位的公允價值總和與公司的市值(每股股價乘以已發行股份數量)進行比較,並計算隱含控制溢價,該溢價代表報告單位公允價值總和超過市值的部分。本公司通過將控制溢價與最近可比業務合併產生的控制溢價進行比較來評估控制溢價的合理性。如果隱含控制溢價沒有得到市場數據的支持,本公司將報告單位的公允價值估計與相關市場數據支持的市值進行核對。因此,當DXC的股價和市值相對於其報告單位的估計公允價值總和較低時,這種對賬可能導致報告單位的估計公允價值減少。
公允價值
本公司對財務報表中按公允價值確認或披露的金融資產與負債及非金融資產與負債採用公允價值會計。公允價值計量的目標是估計在當前市場條件下,在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債的價格。出售資產或轉移負債的這類交易被假定發生在該資產或負債的主要市場,或在沒有主要市場的情況下,發生在最有利的市場。
須按公允價值計量披露的資產及負債,須根據用於釐定公允價值的投入的三級公允價值等級進行分類。在公允價值層次結構內披露資產或負債的水平是基於對相關公允價值計量的整體意義重大的最低水平投入。投入水平的定義如下:
| | | | | |
1級: | 在活躍的市場中,未對相同資產或負債進行調整的報價。 |
第2級: | 活躍市場中類似資產或負債的報價、非活躍市場中相同類似資產或負債的報價、主要來自可觀察市場數據或由可觀察市場數據證實的市場確認投入以外的可觀察到的報價以外的投入。 |
第3級: | 無法觀察到的輸入,反映了實體自己的假設,市場參與者將使用這些假設為資產或負債定價。 |
應收賬款
本公司按應收賬款面值減去壞賬準備入賬。應收賬款包括客户已開票和當前應收的金額、已賺取但未開票的金額(包括按完工百分比成本比成本法計量的合同)、客户在特定合同完成前保留的金額、合同修改談判和索賠。正在進行的合同項下的未開單可收回金額通常在時間流逝、項目里程碑實現或客户驗收後應開具賬單。
壞賬應收賬款準備是根據註銷歷史、賬齡分析、任何已知的應收賬款問題和某些前瞻性信息來估計的。
DXC在正常業務過程中使用應收賬款證券化融資或應收賬款銷售融資作為其現金流管理的一部分。根據ASC 860“轉讓和服務”,公司將在這些融資機制下出售的應收賬款作為金融資產出售入賬,並從資產負債表中取消確認這些應收賬款以及相關的備抵。一般而言,由於屬短期性質,已售出應收賬款的公允價值與賬面價值大致相同,因此,並無出售應收賬款的損益入賬。根據應收賬款證券化安排,遞延購買價格(“DPP”)應收賬款按公允價值入賬,公允價值是根據不可觀察的投入(包括經預期信貸損失調整的應收賬款面值)計算預期收到的現金金額而釐定。
該公司反映與其在證券化交易中的實益權益相關的現金流量,這是在其現金流量表中與公司的應收賬款證券化工具相關的投資活動中記錄的DPP。
財產和設備
財產和設備,包括資本租賃項下的資產,按成本減去累計折舊列報。折舊主要按資產的估計使用年限或剩餘租賃期按直線計算。DXC財產和設備的預計使用壽命如下:
| | | | | |
建築物 | 至.為止40年份 |
計算機及相關設備 | 4至7年份 |
傢俱和其他設備 | 3至15年份 |
租賃權改進 | 租期較短或使用壽命最長可達20年份 |
| |
根據其政策,該公司不斷審查其財產和設備的估計使用壽命。因此,從2020財年起, 該公司將其對計算機和相關設備的使用壽命的估計從平均四至五年到平均四至七年了更好地反映了這些資產將繼續使用的估計期間。這一變化導致了$225在截至2020年3月31日的財年中,折舊費用減少了100萬英鎊。
無形資產
下表顯示了公司對有限壽命無形資產的估計使用壽命:
| | | | | |
軟件 | 2至10年份 |
| |
| |
與客户相關的無形資產 | 預期客户服務年限 |
收購的與合同相關的無形資產 | 合同有效期和首次續簽合同(如適用) |
軟件攤銷主要採用直線法。收購的合同相關及客户相關的無形資產按資產估計壽命內預計的估計未貼現現金流量按比例攤銷,或在無法可靠估計該等現金流量的情況下按直線法攤銷。
長期資產減值與有限期限無形資產減值
當事件或環境變化顯示一項資產或一組資產的賬面金額可能無法收回時,資產及設備等長期資產以及有限壽命無形資產將被審查減值。長期資產或資產組的可回收性是根據該等資產的賬面金額與估計未來現金流量淨額的比較而評估的。如估計未來現金流量淨額少於該等資產的賬面金額,則將該等資產的賬面金額減至公允價值所需的金額入賬。公允價值按折現現金流量法或可比市價(如有)釐定。待處置的長期資產以其賬面值或其公允價值減去出售成本中較低者為準。
所得税
本公司在所得税會計中採用負債法。遞延税項資產及負債按資產及負債的財務報表賬面值與其各自的課税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來税項後果入賬,按預期差異轉回的年度的現行法定税率計算。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括相關頒佈日期的期間的經營業績中確認。
當遞延税項資產的全部或部分很可能無法變現時,就會建立估值準備。期間估值免税額的變動計入發生變動期間的本公司税務準備。在釐定估值免税額是否合理時,本公司會考慮所有可獲得的正面及負面證據,包括現有應課税暫時性差異的未來沖銷、先前結轉年度的應課税收入、預計未來應課税收入、税務籌劃策略及近期財務營運業績。本公司於經審核後更有可能維持不確定的税務狀況時,確認不確定的税務狀況。不確定税務狀況是根據不確定税務狀況在最終結算時變現的可能性來計量的。
與以股份為基礎的獎勵的結算有關的超額税收優惠所產生的所有與税務有關的現金流量在現金流量表中歸類為經營活動的現金流量,而直接扣繳股份用於預扣税款的現金在現金流量表中歸類為融資活動。
現金和現金等價物
本公司將原始到期日為三個月或以下的投資視為現金等價物。該公司的現金等價物包括定期存款、貨幣市場基金和一些信用評級較高的機構的貨幣市場存款賬户。
外幣
本公司境外附屬公司的當地貨幣通常為其功能貨幣。因此,外國附屬公司的資產和負債使用會計年終匯率從其各自的本位幣換算成美元,收入和費用賬户按會計年度的平均匯率換算,權益賬户按歷史匯率換算。由此產生的換算調整在全面收益表中報告,並作為累計其他全面收入的一部分記錄。
衍生工具
根據ASC 815“衍生工具和對衝”的定義,公司將某些衍生工具指定為套期保值,用於對衝會計。對於這類衍生工具,本公司將其進行套期保值交易的風險管理目標和戰略,以及套期保值和套期保值風險之間的所有關係記錄在案。該公司指定用於對衝會計的衍生工具包括利率掉期和外幣遠期和期權合同。這些衍生工具的公允價值計量變動反映為對其他全面收益的調整,並隨後重新分類為發生對衝交易期間的收益。指定對衝的任何無效或被排除的部分都在收益中確認。
該公司還進行了某些淨投資對衝。淨投資對衝的公允價值變動記錄在其他全面收益的貨幣換算調整部分,隨後重新分類為被對衝項目影響收益期間的收益。該公司將前瞻性點數排除在其淨投資對衝的有效性評估之外。被排除部分的公允價值變動在收益中確認。
未被指定為套期保值的衍生工具包括總回報掉期和某些短期外幣遠期合約。這些工具按其各自的公允價值入賬,其價值變動在本期收益中報告。本公司不使用衍生工具進行交易或投機。該公司在同一財務報表行項目中將其現金流量對衝的有效部分報告為被套期保值項目的公允價值變化。與公司衍生工具相關的所有現金流量在現金流量表中歸類為經營活動。
最近採用的會計公告
在2022財年,DXC採用了由財務會計準則委員會發布的以下會計準則更新(ASU):
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發佈日期和ASU | 通過日期和方法 | 描述 | 影響 |
2019年12月
ASU 2019-12,“所得税(主題740):簡化所得税的會計處理” | April 1, 2021 多種方法 | 此更新旨在 通過刪除主題740中一般原則的某些例外,簡化所得税的會計核算。修正案還通過澄清和修正現有指導意見,改進了對專題740其他領域公認會計準則的一致適用和簡化。與修訂相關的過渡方法(追溯、修改後的追溯或預期基礎)取決於適用的指南,所有未指定過渡指導的修訂均以預期為基礎適用。
| 本公司認定,該準則在採用後對其簡明合併財務報表沒有實質性影響。
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2021年7月
ASU 2021-05,“租賃(主題842):出租人-某些租賃具有可變租賃付款”
| 2022財年第二季度 預期 | 這一更新中的修訂修改了出租人的租賃分類要求,規定不依賴參考指數或費率的可變租賃付款的租賃合同應歸類為經營性租賃,如果它們被歸類為銷售型或直接融資租賃,並導致在租賃開始時確認銷售損失。 | 於採納時,按預期基準,於符合銷售類別租賃分類時將會導致前期虧損之浮動付款客户租賃於開始或修訂時分類為營運租賃。相關收入、服務成本或折舊隨後在其相關租賃期限或使用年限內確認。在採用這一標準之前,類似可變報酬的租約被歸類為銷售型租約。這些類似的租賃導致在採用之前開始或修改時確認前期損失,即使租賃安排的整體經濟預期是有利可圖的。 |
新會計公告
最近發佈的華碩於2022年3月31日後生效,預計不會對DXC的合併財務報表產生實質性影響。
注2-收購
2021財年收購
安盛銀行收購德國
2021年1月1日,DXC完成了從AXA集團手中收購德國零售銀行AXA Bank德國(“AXA Bank”)的交易,總對價為1美元101百萬美元。在收購AXA銀行方面,DXC收到了#美元的現金。294百萬美元,其中包括客户存款負債總計$197百萬美元。DXC記錄的與收購AXA銀行相關的商譽總額為$2百萬美元。AXA銀行已被整合到FDB內部,並將成為此前披露的FDB出售的一部分。
2020財年收購
Luxoft收購
2019年6月14日,DXC完成了對Luxoft的收購,Luxoft是一家提供戰略諮詢、定製軟件開發服務和數字解決方案工程的數字服務提供商,總對價為1美元2.0十億美元。此次收購將Luxoft的數字工程能力與DXC在IT現代化和集成方面的專業知識結合在一起。購買協議由DXC和Luxoft於2019年1月6日簽訂,交易於2019年6月14日完成。
DXC和Luxoft之間的交易是收購,DXC是收購人,Luxoft是被收購人,基於DXC收購的事實100LUXOFT的股權和投票權的%,而DXC是轉移現金對價的實體。
截至Luxoft收購之日,公司對收購資產和承擔的負債的收購價分配如下:
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 公允價值 |
現金和現金等價物 | | $ | 113 | |
應收賬款 | | 233 | |
其他流動資產 | | 15 | |
流動資產總額 | | 361 | |
財產和設備 | | 31 | |
無形資產 | | 577 | |
其他資產 | | 99 | |
收購的總資產 | | 1,068 | |
應付賬款、應計工資、應計費用和其他流動負債 | | (121) | |
遞延收入 | | (8) | |
長期遞延納税負債和應付所得税 | | (106) | |
其他負債 | | (72) | |
承擔的總負債 | | (307) | |
取得的可確認淨資產 | | 761 | |
| | |
商譽 | | 1,262 | |
轉移的總對價 | | $ | 2,023 | |
商譽是指收購價格超過收購日收購的可確認資產和承擔的負債的公允價值。本次收購確認的商譽歸因於通過合併DXC和Luxoft的業務、預期的未來合同和收購的勞動力預計將實現的協同效應。預計節省成本的機會將包括提高運營效率和優化資產。收購所產生的全部商譽已分配給GBS,不得為税務目的而扣除。
本公司採用現有賬面值作為收購日該等項目之約公平價值估計,以評估流動資產及負債,但本公司根據成本加保證金方法釐定其公平價值之若干合約應收賬款除外。本公司主要採用收益法的直接資本化方法對收購的財產和設備進行估值,在某些特定情況下,本公司確定賬面淨值代表公允價值。本公司在收益法下使用多期超額收益法評估客户關係,並在收益法下使用特許權使用費減免法評估商號和開發技術。該公司確定,所購軟件的賬面淨值代表公允價值。
以下是收購的無形資產的估計使用壽命:
| | | | | | | | | | | | |
| | | | 預計使用壽命(年) |
與客户相關的無形資產 | | | | 10 |
商號 | | | | 20 |
發達的技術 | | | | 3 |
| | | | |
第三方購買的軟件 | | | | 3 |
| | | | |
本公司根據收購的非流動資產和負債納税所在的法人實體司法管轄區的法定税率對遞延税項負債進行估值。
經營成果
自收購之日起,該公司的營業報表包括以下可歸因於Luxoft的收入和淨收入:
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 截至2020年3月31日的12個月(1) |
收入 | | $ | 695 | |
淨收益(虧損) | | $ | (25) | |
| | |
| | |
(1)截至2020年3月31日的財年業績反映的是收購日期2019年6月14日之後的運營情況,而不是2020財年的整個12個月。
注3-資產剝離
2022財年資產剝離
HPS銷售
2021年4月1日,DXC完成了以歐元將其HPS業務出售給Dedalus的交易468百萬(約合美元)551百萬歐元),其中包括歐元10百萬(約合美元)12百萬美元),與公司未來將提供的服務有關。出售所得款項用於償還兩個系列的剩餘部分4.452023財年到期的%優先票據,金額為$154百萬美元和美元165百萬美元。出售HPS帶來的銷售税前收益為1美元331百萬美元,扣除結賬成本。
以下為於2021年4月1日出售HPS時分配的資產及負債摘要:
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 截至2021年4月1日 |
資產: | | |
現金和現金等價物 | | $ | 34 | |
應收賬款淨額 | | 63 | |
預付費用 | | 7 | |
| | |
流動資產總額 | | 104 | |
無形資產,淨額 | | 101 | |
經營性使用權資產,淨額 | | 3 | |
商譽 | | 81 | |
遞延所得税,淨額 | | 74 | |
財產和設備,淨額 | | 4 | |
其他資產 | | 15 | |
非流動資產總額 | | 278 | |
總資產 | | $ | 382 | |
| | |
負債: | | |
應付帳款 | | $ | 4 | |
應計工資總額及相關費用 | | 7 | |
流動經營租賃負債 | | 1 | |
應計費用和其他流動負債 | | 20 | |
遞延收入和預付合同付款 | | 45 | |
流動負債總額 | | 77 | |
非當期遞延收入 | | 10 | |
長期經營租賃負債 | | 2 | |
其他長期負債 | | 3 | |
長期負債總額 | | 15 | |
總負債 | | $ | 92 | |
| | |
在2022財年,該公司出售了一些無關緊要的業務,帶來了美元的收益53百萬美元。這部分被#美元所抵消。13由於估計淨營運資本的變化,與上一年度處置相關的銷售價格調整為100萬歐元。
2021財年資產剝離
HHS銷售
2020年10月1日,DXC完成將其HHS業務出售給Veritas Capital。此次出售是通過現金購買HHS業務的所有股權和資產完成的,企業總價值為#美元。5.0億美元(包括美元85與公司未來將提供的服務相關的百萬美元)。作為出售HHS業務的一部分,$272回購應收款百萬美元,以前在米蘭應收賬款機制(“米蘭貸款機制”)下出售(見財務報表附註6--“應收賬款”),#美元12百萬美元的預付維護費用,以及48數以百萬計的軟件許可證被轉移到HHS業務。DXC在2021財年第三季度為這些資產支付了款項。回購應收賬款和預付維護費被報告為經營性現金流出,支付軟件許可證被視為投資性現金流出。HHS的出售帶來了1美元的税前收益2,014百萬美元,扣除結賬成本。出售價格會根據實際結算營運資金淨額變動而作出調整。最終可能的營運資本調整尚未確定。大約$3.5出售所得的10億美元用於提前償還債務。
DXC與HHS業務的剝離後關係受購買協議管轄,該協議規定在DXC與HHS業務之間分配資產、員工、負債及債務(包括財產、員工福利、訴訟及與税務相關的資產及負債),可歸屬於剝離前、剝離時及剝離後的期間。此外,DXC和HHS業務的服務和商業合同通常延長到2023財年。
HHS業務的撤資被報告為GBS部門的一部分,不符合作為非持續業務列報的要求,因為它不代表將對DXC的運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變,幷包括在剝離之前的持續業務收入中。
以下是在2020年10月1日出售HHS時分配的資產和負債摘要:
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 截至2020年10月1日 |
資產: | | |
現金和現金等價物 | | $ | 8 | |
應收賬款淨額 | | 295 | |
預付費用 | | 39 | |
其他流動資產 | | 2 | |
流動資產總額 | | 344 | |
無形資產,淨額 | | 1,308 | |
經營性使用權資產,淨額 | | 74 | |
商譽 | | 1,354 | |
財產和設備,淨額 | | 46 | |
其他資產 | | 54 | |
非流動資產總額 | | 2,836 | |
總資產 | | $ | 3,180 | |
| | |
負債: | | |
應付帳款 | | $ | 79 | |
應計工資總額及相關費用 | | 13 | |
流動經營租賃負債 | | 27 | |
應計費用和其他流動負債 | | 36 | |
遞延收入和預付合同付款 | | 20 | |
流動負債總額 | | 175 | |
非當期遞延收入 | | 32 | |
長期經營租賃負債 | | 48 | |
其他長期負債 | | 2 | |
長期負債總額 | | 82 | |
總負債 | | $ | 257 | |
在2021財年,該公司出售了一些無關緊要的業務,導致虧損$10百萬美元。
注4-持有待售資產
2022財年
截至2022年3月31日,本公司已就出售無關緊要的業務達成最終協議,這些業務被歸類為持有待售。
2021財年
截至2021年3月31日,HPS業務的處置符合根據GAAP作為待售資產列報的要求。此外,截至2021年3月31日,本公司已就出售微不足道的業務達成最終協議,這些業務也被歸類為持有待售。
持有待售資產以賬面價值報告,低於公允價值。截至2021年3月31日,持有的待售資產和相關負債如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | HPS業務 | | 其他 | | 總計 |
資產: | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 28 | | | $ | 35 | | | $ | 63 | |
應收賬款淨額 | | 64 | | | 17 | | | 81 | |
預付費用 | | 6 | | | 5 | | | 11 | |
其他流動資產 | | — | | | 5 | | | 5 | |
持有待售流動資產總額 | | 98 | | | 62 | | | 160 | |
無形資產,淨額 | | 101 | | | 16 | | | 117 | |
經營性使用權資產,淨額 | | 5 | | | 18 | | | 23 | |
商譽 | | 80 | | | 9 | | | 89 | |
遞延所得税,淨額 | | 43 | | | — | | | 43 | |
財產和設備,淨額 | | 4 | | | 52 | | | 56 | |
其他資產 | | 16 | | | 9 | | | 25 | |
持有待售非流動資產總額 | | 249 | | | 104 | | | 353 | |
持有待售資產總額 | | $ | 347 | | | $ | 166 | | | $ | 513 | |
| | | | | | |
負債: | | | | | | |
應付帳款 | | $ | 4 | | | $ | 8 | | | $ | 12 | |
應計工資總額及相關費用 | | 7 | | | 2 | | | 9 | |
流動經營租賃負債 | | 2 | | | 17 | | | 19 | |
應計費用和其他流動負債 | | 13 | | | 13 | | | 26 | |
遞延收入和預付合同付款 | | 46 | | | 6 | | | 52 | |
與持有待售資產有關的流動負債總額 | | 72 | | | 46 | | | 118 | |
非當期遞延收入 | | 10 | | | — | | | 10 | |
長期經營租賃負債 | | 3 | | | 1 | | | 4 | |
所得税負債和遞延納税負債 | | 1 | | | — | | | 1 | |
其他長期負債 | | 3 | | | 2 | | | 5 | |
與持有待售資產有關的長期負債總額 | | 17 | | | 3 | | | 20 | |
與持有待售資產有關的總負債 | | $ | 89 | | | $ | 49 | | | $ | 138 | |
注5-每股收益(虧損)
基本每股收益以期內已發行普通股的加權平均數計算。稀釋每股收益反映了假定行使股票期權和股權獎勵後可發行的增量股票。下表反映了基本每股收益和稀釋每股收益的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬,每股除外) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
DXC普通股股東應佔淨收益(虧損): | | $ | 718 | | | $ | (149) | | | $ | (5,369) | |
| | | | | | |
常見共享信息: | | | | | | |
基本每股收益的加權平均已發行普通股 | | 250.02 | | | 254.14 | | | 258.57 | |
股票期權和股權獎勵的稀釋效應 | | 5.19 | | | — | | | — | |
稀釋每股收益的加權平均已發行普通股 | | 255.21 | | | 254.14 | | | 258.57 | |
| | | | | | |
每股收益: | | | | | | |
基本信息 | | $ | 2.87 | | | $ | (0.59) | | | $ | (20.76) | |
稀釋 | | $ | 2.81 | | | $ | (0.59) | | | $ | (20.76) | |
某些基於股份的股權獎勵被排除在攤薄每股收益的計算之外,因為計入這些獎勵將具有反攤薄效果。下表反映了不包括的獎勵:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021(1) | | March 31, 2020(1) |
股票期權 | | 510,933 | | | 1,596,985 | | | 1,075,901 | |
RSU | | 6,500 | | | 2,768,022 | | | 2,029,567 | |
PSU | | 37,821 | | | 1,463,872 | | | 289,972 | |
(1) 由於該公司在2021財年和2020財年的淨虧損,股票期權、RSU和PSU被排除在稀釋每股收益的計算之外,因為它們會產生反稀釋效果。
注6-應收賬款
扣除壞賬準備後的應收款包括下列各項:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
開票貿易應收賬款 | | $ | 1,755 | | | $ | 2,009 | |
未開票應收賬款 | | 1,310 | | | 1,214 | |
其他應收賬款 | | 789 | | | 933 | |
總計 | | $ | 3,854 | | | $ | 4,156 | |
本公司根據根據當前市場狀況和對未來經濟狀況的預測調整後的每個賬齡類別的歷史信用損失率,計算應收貿易賬款的預期信用損失。下表列出了針對貿易應收賬款的撥備活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至及截至截至的財政年度 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | |
期初餘額 | | $ | 91 | | | $ | 74 | | | |
採用信用損失準則的影響 | | — | | | 4 | | | |
應收賬款損失準備 | | 5 | | | 53 | | | |
對津貼和註銷的其他調整 | | (41) | | | (40) | | | |
期末餘額 | | $ | 55 | | | $ | 91 | | | |
應收賬款融資
本公司與若干非關聯金融機構(“買方”)擁有一項應收賬款銷售安排(於2022年3月31日經修訂、重述、補充或以其他方式修訂),以在美國銷售商業應收賬款。應收賬款貸款的貸款限額為#美元。400截至2022年3月31日。根據應收賬款安排,本公司若干附屬公司(“賣方”)將應收賬款出售給DXC Receivables LLC(“應收賬款SPV”),DXC Receivables LLC(“應收賬款SPV”)是一家全資擁有的不受破產影響的實體。應收款SPV隨後根據應收款購買協議將某些應收款全部出售給買方。應收賬款特殊目的公司在應收賬款融資機制下對買方的財務責任僅限於其擁有的資產和對本公司的無追索權。應收款SPV的應收賬款銷售連續發生,並按月結算。
應收賬款機制下的可用金額根據正常業務過程中產生的符合條件的應收賬款總額在扣除超額集中後隨時間波動。截至2022年3月31日,應收賬款機制下的可用資金總額為$400百萬美元,賣給買家的金額為$400100萬美元,從公司的資產負債表中取消確認。應收賬款安排定於2022年7月29日終止,但規定一或更多可選選項一年制延期,如果購買者同意的話。該公司將應收賬款公司根據應收賬款融資出售應收賬款的收益用於一般企業用途。
由於短期性質,已售出應收款的公允價值接近賬面價值,因此,不是銷售應收賬款的收益或虧損已入賬。
雖然本公司為賣方的某些非財務履約義務提供擔保,但買方承擔與應收賬款融資機制下出售的應收賬款相關的客户信用風險,並在發生與信貸相關的客户不向應收賬款特殊目的實體的資產付款的情況下有追索權。
米蘭應收賬款融資機制
2020年10月1日,隨着HHS業務出售的完成,在HHS業務買方的指示下,米蘭設施終止。有關更多信息,請參閲附註3-“資產剝離”。
德國應收賬款融資機制
於2019年10月1日,本公司與若干獨立金融機構(“DE買方”)簽訂一項應收賬款證券化安排(“DE應收賬款安排”),以出售在德國的商業應收賬款。2021年6月30日,該公司終止了管理DE應收賬款融資的協議。與終止DE應收賬款融資有關,本公司償還了所有未清償債務和由此產生的費用。
根據DE Receivables融資機制,公司在德國成立的若干子公司(“DE賣方”)將應收賬款真實出售給DXC ARFinance指定活動公司(“DE Receivables SPV”),該公司是一家信託所有的遠離破產的實體。De Receivables SPV隨後根據應收款購買協議將某些應收款全部出售給DE買方。DE Receivables SPV的應收賬款銷售連續發生,並按月結算。在2021財年第一季度,DE Receivables SPV修訂了DE Receivables融資機制(下稱“修訂”)。根據DE Receivables融資機制的條款,應收賬款不再有任何遞延購買價格(“DPP”),因為當應收賬款出售給DE買方時,全部購買價格均以現金支付。於修訂前,DE Receivables SPV於最終收取出售予DE買方之相關應收賬款後變現DPP。開發計劃署的現金收入被歸類為投資活動的現金流量。民進黨的餘額是$102在修正案執行之前,有100萬人。於修訂籤立後,DE買方將DPP結餘清償,並將適用的相關應收賬款的所有權歸還予DE Receivables SPV。民進黨的撲滅被歸類為非現金投資活動。更多信息見附註18--“現金流量”。
下表是對DPP期初和期末餘額的對賬:
| | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | 2021財年 |
期初餘額 | | | | $ | 103 | |
應收款的轉讓 | | | | 417 | |
收藏 | | | | (420) | |
資金可得性的變化 | | | | 2 | |
設施修訂 | | | | (102) | |
期末餘額 | | | | $ | — | |
注7-租契
該公司為數據中心、公司辦公室和某些設備提供運營和融資租賃。我們的租約剩餘的租約條款為一至11幾年,其中一些包括延長租約長達10年,其中一些包括在以下時間內終止租約的選項一至三年.
經營租約
經營租賃費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至本財政年度止 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
經營租賃成本 | | $ | 484 | | | $ | 616 | | | $ | 698 | |
短期租賃成本 | | 40 | | | 53 | | | 49 | |
可變租賃成本 | | 73 | | | 56 | | | 46 | |
轉租收入 | | (32) | | | (40) | | | (45) | |
總運營成本 | | $ | 565 | | | $ | 685 | | | $ | 748 | |
為變動租賃成本和短期租賃支付的現金不計入經營租賃負債的計量,因此不包括在下文所述的補充現金流量信息中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至本財政年度止 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
為計入經營租賃負債的金額支付的現金--經營現金流 | | $ | 484 | | | $ | 616 | | | $ | 698 | |
以經營租賃負債換取的淨收益資產(1) | | $ | 279 | | | $ | 530 | | | $ | 411 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(1)有一筆美元1,085百萬,$763百萬美元,以及$2162022財年、2021財年和2020財年的修改和終止費用分別為100萬美元,淨額為872020財年,租賃類別從經營性租賃變更為融資租賃。關於影響現金流量的非現金活動的進一步信息,見附註18--“現金流量”。
下表列出了經營租賃餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 自.起 |
(單位:百萬) | | 資產負債表行項目 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
ROU經營租賃資產 | | 經營性使用權資產,淨額 | | $ | 1,133 | | | $ | 1,366 | |
| | | | | | |
經營租賃負債 | | 流動經營租賃負債 | | $ | 388 | | | $ | 418 | |
經營租賃負債 | | 非流動經營租賃負債 | | 815 | | | 1,038 | |
經營租賃負債總額 | | | | $ | 1,203 | | | $ | 1,456 | |
| | | | | | |
加權平均經營租賃期為4.4年和4.9分別截至2022年3月31日和2021年3月31日。加權平均經營租賃貼現率為3.3%和3.8分別截至2022年3月31日和2021年3月31日。
以下到期日分析顯示截至2022年3月31日經營租賃的預期未貼現現金支付:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 | | |
(單位:百萬) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此後 | | 總計 |
經營租賃付款 | | $ | 415 | | | $ | 308 | | | $ | 225 | | | $ | 133 | | | $ | 70 | | | $ | 155 | | | $ | 1,306 | |
減去:推定利息 | | | | | | | | | | | | | | (103) | |
經營租賃負債總額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,203 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
融資租賃
融資租賃費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至本財政年度止 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
融資租賃成本: | | | | | | |
使用權資產攤銷 | | $ | 346 | | | $ | 433 | | | $ | 405 | |
租賃負債利息 | | 27 | | | 45 | | | 65 | |
融資租賃總成本 | | $ | 373 | | | $ | 478 | | | $ | 470 | |
下表提供了與公司融資租賃相關的補充現金流信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至本財政年度止 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
為融資租賃負債支付的利息--經營現金流 | | $ | 27 | | | $ | 45 | | | $ | 65 | |
為計量融資租賃債務所包括金額支付的現金--融資現金流 | | 501 | | | 584 | | | 576 | |
計量融資租賃債務時支付的現金總額 | | $ | 528 | | | $ | 629 | | | $ | 641 | |
| | | | | | |
通過融資租賃義務進行的資本支出(1) | | $ | 233 | | | $ | 348 | | | $ | 605 | |
(1)關於影響現金流量的非現金活動的進一步信息,見附註18--“現金流量”。
下表列出了融資租賃餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 自.起 |
(單位:百萬) | | 資產負債表行項目 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
ROU融資租賃資產 | | 財產和設備,淨額 | | $ | 602 | | | $ | 834 | |
| | | | | | |
融資租賃 | | 短期債務和長期債務的當期期限 | | $ | 289 | | | $ | 398 | |
融資租賃 | | 長期債務,扣除本期債務 | | 354 | | | 496 | |
融資租賃負債總額(1) | | | | $ | 643 | | | $ | 894 | |
| | | | | | |
(1)關於融資租賃負債的進一步信息,見附註14--“債務”。
加權平均融資租賃期為2.8年和2.6分別截至2022年3月31日和2021年3月31日。加權平均融資租賃貼現率為2.9%和3.6分別截至2022年3月31日和2021年3月31日。
以下到期分析顯示了截至2022年3月31日融資租賃的預期未貼現現金付款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度 | | |
(單位:百萬) | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 此後 | | 總計 |
融資租賃付款 | | $ | 300 | | | $ | 195 | | | $ | 108 | | | $ | 50 | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 672 | |
減去:推定利息 | | | | | | | | | | | | | | (29) | |
融資租賃負債總額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 643 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
注8-公允價值
公允價值經常性計量
下表列出了本公司按公允價值經常性計量的資產和負債,不包括養老金資產和衍生資產和負債。關於這些被排除的資產和負債的信息,見附註15--“養卹金和其他福利計劃”和附註9--“衍生工具”。在本報告所述期間,任何級別之間均未發生轉移。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值層次結構 |
(單位:百萬) | | 截至2022年3月31日 |
資產: | | 公允價值 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
貨幣市場基金和貨幣市場存款賬户 | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
定期存款(1) | | 51 | | | 51 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
其他證券(2) | | 51 | | | — | | | 49 | | | 2 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總資產 | | $ | 107 | | | $ | 56 | | | $ | 49 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
或有對價 | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | |
| | | | | | | | |
總負債 | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 截至2021年3月31日 |
資產: | | 公允價值 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
貨幣市場基金和貨幣市場存款賬户 | | $ | 12 | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | — | |
定期存款(1) | | 78 | | | 78 | | | — | | | — | |
其他證券(2) | | 57 | | | — | | | 55 | | | 2 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總資產 | | $ | 147 | | | $ | 90 | | | $ | 55 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
或有對價 | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 27 | |
總負債 | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 27 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1) 由於到期日較短,成本基礎接近公允價值。
(2) 其他證券包括可供出售的股權證券投資,其二級投入的成本基礎為#美元。53百萬美元和美元57百萬美元,損失為$4百萬美元和美元2截至2022年3月31日和2021年3月31日,分別包括在公司運營報表中的其他(收入)費用淨額中的100萬美元。在2021財年第三季度,以前持有的投資被出售,所得資金用於購買新投資。17銷售所得的100萬美元計入其他(收入)支出淨額。
貨幣市場基金、貨幣市場存款賬户、三個月以下期限的美國國庫券和定期存款的公允價值包括在現金和現金等價物中,以市場報價為基礎。包括在其他長期資產中的其他債務證券的公允價值以實際市場價格為基礎。計入其他負債的或有對價的公允價值是根據合同規定的與盈利和其他考慮有關的財務業績目標確定的。
其他公允價值披露
由於短期性質,本公司短期到期日的金融工具,主要是應收賬款、應付賬款、短期債務和列入其他應計負債的金融負債的賬面價值接近其市場價值。如果按公允價值計量,這些金融工具將被歸類為公允價值層次結構中的第2級或第3級。
該公司估計其長期債務的公允價值,主要是使用從彭博社等第三方供應商處獲得的報價,並使用基於可觀察到的市場投入的預期現值技術,用於公司目前可獲得的類似條款的工具。該公司不包括融資租賃負債的長期債務的估計公允價值為#美元。3.710億美元4.7截至2022年3月31日和2021年3月31日分別為10億美元,而賬面價值為4.010億美元4.4分別截至2022年3月31日和2021年3月31日。如果按公允價值計量,不包括融資租賃負債的長期債務將在公允價值層次中被歸類為1級或2級。
商譽、有形資產、無形資產和其他與合同有關的長期資產等非金融資產在初始確認期間按公允價值入賬;如果發生事件或情況變化表明資產可能減值,該公允價值可能會在隨後的期間進行調整。在這種情況下,公允價值計量將被歸類為公允價值層次結構中的第三級。除附註12--“商譽”中討論的商譽減值損失外,還有不是在本報告所涉財政期間記錄的重大減值。
注9-衍生工具
在正常業務過程中,公司會受到利率和外匯匯率波動的影響。作為其風險管理戰略的一部分,該公司使用衍生工具,主要是外幣遠期合約和利率掉期,以對衝某些外幣和利率風險。該公司的目標是通過用用於對衝這些風險的衍生品合約的損失和收益來抵消這些風險帶來的收益和損失,從而降低收益的波動性。本公司不會使用衍生工具進行交易或作任何投機用途。
指定用於對衝會計的衍生品
現金流對衝
該公司已將某些外幣遠期合約指定為現金流對衝,以降低與某些以印度盧比、歐元和英鎊計價的公司間債務和預測交易有關的外幣風險。截至2022年3月31日和2021年3月31日,被指定為現金流對衝的外幣遠期合約名義金額為#美元。727百萬美元和美元546分別為100萬美元。截至2022年3月31日,相關預測交易將持續到2024年3月。
對於截至2022年3月31日和2021年3月31日的財政年度,本公司在現金流量對衝交易開始時進行了評估,並確定了對衝工具和對衝項目的所有關鍵條款。本公司在整個套期保值期間持續對關鍵條款進行評估。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的財政年度內,本公司沒有現金流對衝,其對衝交易很可能不會發生。截至2022年3月31日,美元14預計在未來12個月內,與累計其他全面收益中報告的現金流對衝相關的現有收益金額中的100萬美元將重新歸類為收益。
在其他綜合收益(虧損)和所得税前收益(虧損)中確認的金額
在其他全面收益(虧損)中確認的用於對衝會計的衍生工具的税前收益為#美元。23百萬美元和美元19在截至2022年3月31日和2021年3月31日的財年中分別為100萬美元。指定用於對衝會計的衍生工具在所得税前確認的收益(損失)税前收益(損失)為#美元。6百萬美元和$(5在截至2022年3月31日和2021年3月31日的財政年度內分別為100萬美元。
未指定用於對衝會計的衍生品
未被指定為套期保值的衍生工具包括某些短期外幣遠期合約。未被指定為對衝工具的衍生品通過與該衍生品相關的財務報表項目中的收益調整為公允價值。
外幣遠期合約
該公司通過使用外幣遠期合約對衝某些外幣計價的資產和負債,包括公司間賬户和預測交易,來管理外幣波動的風險。截至2022年3月31日和2021年3月31日未償還的外幣遠期合約名義金額為#美元。2.110億美元2.1分別為10億美元。
下表列出了影響與指定和非指定外幣遠期合同有關的收入的税前金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | 營運説明書項目明細 | | | | | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
| | | | | | | | | | | | |
外幣遠期合約 | | 其他(收入)費用,淨額 | | | | | | $ | 52 | | | $ | 51 | | | $ | (37) | |
| | | | | | | | | | | | |
衍生工具的公允價值
所有衍生工具均按公允價值入賬。本公司對這些衍生工具的會計處理是基於其對衝指定。下表列出了資產負債表中所列衍生工具的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生資產 | | |
| | | | 自.起 | | | | |
(單位:百萬) | | 資產負債表行項目 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | | | |
指定用於對衝會計的衍生品: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外幣遠期合約 | | 其他流動資產 | | $ | 18 | | | $ | 9 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
未指定用於對衝會計的衍生品: | | | | | | | | | | |
外幣遠期合約 | | 其他流動資產 | | $ | 9 | | | $ | 3 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 衍生負債 |
| | | | | | | | 自.起 |
(單位:百萬) | | | | | | | | 資產負債表行項目 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
指定用於對衝會計的衍生品: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外幣遠期合約 | | | | | | | | 應計費用和其他流動負債 | | $ | — | | | $ | 5 | |
| | | | |
| | | | | | | | |
未指定用於對衝會計的衍生品: | | | | |
外幣遠期合約 | | | | | | | | 應計費用和其他流動負債 | | $ | 15 | | | $ | 3 | |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外幣遠期合同的公允價值是指使用當前市場匯率結算合同所需的估計金額,並以期末外幣匯率和遠期點數為基礎,這些匯率和遠期點數被歸類為第二級投入。
衍生工具的其他風險
如果衍生合約的交易對手不履行合約,本公司有可能蒙受損失。與衍生工具相關的信用風險金額一般限於交易對手的債務超過本公司對該交易對手的債務的金額(如有)。為減低交易對手的信貸風險,本公司會定期檢討其信用風險及交易對手的信譽。關於其外幣衍生品,截至2022年3月31日,有十二信用風險集中的交易對手,根據總公允價值,公司可能遭受的最大損失金額為#美元16百萬美元。
本公司亦與部分交易對手訂立可強制執行的總淨額結算安排。然而,就財務報告而言,儘管存在可強制執行的總淨額結算安排,但公司的政策是不沖銷衍生資產和負債。就所述期間而言,該等淨額結算安排對公司資產負債表的潛在影響並不重大。
指定用於對衝會計的非衍生金融工具
該公司對外幣計價的債務實行對衝會計,用於管理其在某些非美國業務的淨投資的外幣風險。要符合對衝會計的資格,對衝工具必須在降低被對衝敞口的風險方面高度有效。
淨投資對衝
DXC尋求減少匯率波動對其在某些有外幣計價債務的非美國業務中的淨投資的影響。對於被指定為對衝的外幣計價債務,對衝的有效性是根據即期匯率的變化進行評估的。對於合格的淨投資套期保值,套期保值工具的所有收益或損失都包括在貨幣換算中。在非美國業務中的個人淨投資的收益或虧損在出售或大量清算這些淨投資時重新歸類為累積的其他全面收益(虧損)的收益。
截至2022年3月31日,DXC擁有0.310億美元的外幣計價債務被指定為對非美國子公司淨投資的對衝。在截至2022年3月31日的財政年度,指定用於在其他全面收益(虧損)中確認的對衝會計的外幣計價債務的税前收益影響為#美元17百萬美元。截至2021年3月31日,DXC擁有0.810億美元的外幣計價債務被指定為對非美國子公司淨投資的對衝。
附註10-財產和設備
財產和設備包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
財產和設備--毛額: | | | | |
土地、建築物和租賃權的改善 | | $ | 2,089 | | | $ | 2,228 | |
計算機及相關設備 | | 4,117 | | | 4,596 | |
傢俱和其他設備 | | 203 | | | 227 | |
在建工程 | | 1 | | | 16 | |
| | 6,410 | | | 7,067 | |
減去:累計折舊 | | 3,998 | | | 4,121 | |
財產和設備,淨額 | | $ | 2,412 | | | $ | 2,946 | |
2022、2021和2020財年的折舊費用為625百萬,$754百萬美元和美元643分別為100萬美元。
注11-無形資產
無形資產包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日 |
(單位:百萬) | | 總賬面價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
軟件 | | $ | 4,063 | | | $ | 3,039 | | | $ | 1,024 | |
| | | | | | |
與客户相關的無形資產 | | 4,148 | | | 1,995 | | | 2,153 | |
其他無形資產 | | 291 | | | 90 | | | 201 | |
無形資產總額 | | $ | 8,502 | | | $ | 5,124 | | | $ | 3,378 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 截至2021年3月31日 |
(單位:百萬) | | 總賬面價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
軟件 | | $ | 4,014 | | | $ | 2,733 | | | $ | 1,281 | |
| | | | | | |
與客户相關的無形資產 | | 4,212 | | | 1,641 | | | 2,571 | |
其他無形資產 | | 239 | | | 48 | | | 191 | |
無形資產總額 | | $ | 8,465 | | | $ | 4,422 | | | $ | 4,043 | |
攤銷費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
無形資產攤銷 | | $ | 865 | | | $ | 952 | | | $ | 1,019 | |
過渡與轉型合同成本攤銷(1) | | 227 | | | 264 | | | 280 | |
攤銷總費用 | | $ | 1,092 | | | $ | 1,216 | | | $ | 1,299 | |
(1)過渡和轉型合同成本計入資產負債表中的其他資產。
截至2022年3月31日的未來攤銷估計如下:
| | | | | | | | |
財政年度 | | (單位:百萬) |
2023 | | $ | 780 | |
2024 | | $ | 684 | |
2025 | | $ | 592 | |
2026 | | $ | 522 | |
2027 | | $ | 395 | |
此後 | | $ | 405 | |
附註12-商譽
下表按部門彙總了分別截至2022年3月31日和2021年3月31日的財政年度商譽賬面金額的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | GBS | | GIS | | 總計 |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至2021年3月31日的淨餘額 | | $ | 641 | | | $ | — | | | $ | 641 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
資產剝離 | | (2) | | | — | | | (2) | |
持有待售資產 | | (6) | | | — | | | (6) | |
外幣折算 | | (16) | | | — | | | (16) | |
截至2022年3月31日的淨餘額 | | $ | 617 | | | $ | — | | | $ | 617 | |
| | | | | | |
商譽,毛利 | | 5,107 | | | 5,066 | | | 10,173 | |
累計減值損失 | | (4,490) | | | (5,066) | | | (9,556) | |
截至2022年3月31日的淨餘額 | | $ | 617 | | | $ | — | | | $ | 617 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | GBS | | GIS | | 總計 |
| | | | | | |
| | | | | | |
截至2020年3月31日的淨餘額 | | $ | 2,017 | | | $ | — | | | $ | 2,017 | |
| | | | | | |
與收購相關的調整 | | 15 | | | — | | | 15 | |
資產剝離 | | (1,355) | | | — | | | (1,355) | |
持有待售資產 | | (90) | | | — | | | (90) | |
外幣折算 | | 54 | | | — | | | 54 | |
截至2021年3月31日的淨餘額 | | $ | 641 | | | $ | — | | | $ | 641 | |
| | | | | | |
商譽,毛利 | | 5,131 | | | 5,066 | | | 10,197 | |
累計減值損失 | | (4,490) | | | (5,066) | | | (9,556) | |
截至2021年3月31日的淨餘額 | | $ | 641 | | | $ | — | | | $ | 641 | |
2021財年增加的商譽涉及附註2-“收購”中描述的收購,以及附註4-“持有出售的資產”中描述的持有出售的資產。外幣折算金額反映了匯率變動對非美元計價商譽餘額的影響。
商譽減值分析
2022財年
本公司截至2021年7月1日進行的年度商譽減值分析並未產生減值費用。在2022財年結束時,本公司評估是否有事件或環境變化更有可能使其任何報告單位的公允價值低於其賬面價值,並要求對商譽進行減值測試。本公司確定沒有此類指標,因此,截至2022年3月31日,沒有必要進行中期商譽減值測試。
2021財年
本公司截至2020年7月1日進行的年度商譽減值分析並未產生減值費用。在2021財年結束時,本公司評估是否有事件或環境變化更有可能使其任何報告單位的公允價值低於其賬面價值,並要求對商譽進行減值測試。本公司確定沒有此類指標,因此,截至2021年3月31日,沒有必要進行中期商譽減值測試。
2020財年
本公司於2019年7月1日進行年度商譽減值評估。在計量日期之後,本公司的股價和市值出現下跌,這是減值的一個指標,因為觀察到的跌幅是巨大的和持續的。因此,該公司在2020財年第二季度和第四季度進行了量化商譽減值測試。DXC的所有報告單位都進行了兩次商譽減值量化測試,這與附註1-“重要會計政策摘要”中描述的政策一致。作為與公司市值核對的一部分,公司在兩次情況下得出結論,其報告單位的賬面價值超過其估計公允價值,並確認非現金減值費用總額為#美元。6,794百萬美元,其中包括$3,789百萬美元和美元3,005分別在其GBS和地理信息系統領域實現了100萬美元的增長。商譽減值費用對根據本公司債務安排計算本公司財務契諾並無影響。
注13-所得税
在國內實體和在美國境外註冊的實體之間,所得税前持續業務的收入(損失)來源如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
國內實體 | | $ | (566) | | | $ | 975 | | | $ | (2,928) | |
美國以外的實體 | | 1,707 | | | (321) | | | (2,300) | |
總計 | | $ | 1,141 | | | $ | 654 | | | $ | (5,228) | |
持續經營收入(虧損)的所得税支出(收益)包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
當前: | | | | | | |
聯邦制 | | $ | (118) | | | $ | 730 | | | $ | 3 | |
狀態 | | (17) | | | 257 | | | 16 | |
外國 | | 285 | | | 216 | | | 167 | |
| | 150 | | | 1,203 | | | 186 | |
延期: | | | | | | |
聯邦制 | | 9 | | | (221) | | | (125) | |
狀態 | | (9) | | | (51) | | | 17 | |
外國 | | 255 | | | (131) | | | 52 | |
| | 255 | | | (403) | | | (56) | |
所得税總支出 | | $ | 405 | | | $ | 800 | | | $ | 130 | |
本財年2022、2021和2020財年的聯邦(福利)和税收支出包括(7)百萬,$(4)百萬元及(31),分別享受過渡税優惠。2022、2021和2020財年的當前費用(收益),包括利息和罰款$(3),百萬,$2百萬美元和美元2分別為不確定的税收狀況。
關於HPES合併,本公司與HPE訂立税務事宜協議。HPE一般將負責在HPES合併之前產生的税務責任,而DXC則對HPE負責其收到的與HPES合併前期間相關的所得税應收款項。根據税務事項協議,本公司錄得一美元27與不確定的税收狀況有關的應收税款賠償,百萬美元72與其他應繳税款有關的應收税款賠款百萬美元和129與其他應收税款有關的應付税款賠償金額為百萬美元。
關於剝離公司前美國公共部門業務(“USPS分離”),公司與Perspecta Inc.(包括其繼承人和許可受讓人“Perspecta”)簽訂了一項税務協議。本公司一般將負責在USPS分拆之前產生的税務責任,而Perspecta則對本公司與分拆前期間相關的所得税應收賬款負有責任。轉移至Perspecta的所得税負債主要涉及HPES合併期前的期間,根據本公司與HPE之間的税務協議,HPE將就此向本公司作出賠償。本公司仍有責任就HPES合併期前轉移至Perspecta的應收税款向HPE承擔責任。根據税務事宜協議,本公司已從Perspecta入賬應收税款彌償款項#美元。72與其他應繳税款有關的百萬美元,以及應付給Perspecta的税款賠償#美元15與所得税和其他應收税金有關的百萬美元。
關於出售HPS業務,本公司與Dedalus簽訂了一項税務協議。根據税務事宜協議,本公司一般將負責出售HPS業務前產生的税務責任。
造成美國聯邦法定税率與持續經營的有效税率(“ETR”)之間差異的主要因素如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
法定費率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | (21.0) | % |
州所得税,扣除聯邦税後的淨額 | | (6.9) | | | 10.8 | | | (1.4) | |
國外税率差異 | | 151.1 | | | (198.4) | | | (11.9) | |
商譽減值 | | — | | | — | | | 28.3 | |
更改估值免税額 | | (140.9) | | | 239.3 | | | 12.1 | |
所得税和外國税收抵免 | | (15.2) | | | (48.7) | | | (2.6) | |
仲裁裁決 | | — | | | — | | | (3.6) | |
不確定税收狀況的變化 | | 6.8 | | | 17.2 | | | 1.1 | |
預提税金 | | 6.2 | | | 10.3 | | | 0.9 | |
美國的外國所得税 | | 2.5 | | | 17.6 | | | 0.4 | |
股票薪酬的超額税收優惠或費用 | | 0.1 | | | 2.2 | | | 0.1 | |
資本化交易成本 | | 0.2 | | | 0.5 | | | 0.1 | |
基數侵蝕和過渡税 | | 6.6 | | | (0.7) | | | (0.7) | |
業務剝離的影響 | | 3.0 | | | 52.6 | | | — | |
花崗巖信託資本損失 | | — | | | (5.7) | | | — | |
其他項目,淨額 | | 1.0 | | | 4.3 | | | 0.7 | |
實際税率 | | 35.5 | % | | 122.3 | % | | 2.5 | % |
在2022財年,ETR主要受到以下因素的影響:
•所得税和外國税收抵免,減少了所得税支出,使ETR減少了#美元。174百萬美元和15.2%。
•盧森堡虧損的變化使ETR增加了1美元1,609百萬美元和141.0%,這是由於估值津貼減少了相同數額而抵銷了ETR的減少。
•對不確定的税收狀況的調整,使所得税總支出和ETR增加了#美元78百萬美元和6.8%。
在2021財年,ETR主要受到以下因素的影響:
•HHS和其他業務剝離的影響,這增加了税收支出並增加了ETR$344百萬美元和52.6%。HHS的税收收益增加了税收支出,作為出售資產(主要是商譽)的計税基礎的ETR低於賬面基礎。
•在我們對某些遞延税項資產計入估值津貼的國家/地區的持續虧損,主要是在比利時、丹麥、意大利、法國、盧森堡和美國,以及德國全部遞延税項資產的減值,這增加了所得税支出,使ETR增加了1美元。1,565百萬美元和239.3%。
•所得税和外國税收抵免的增加,減少了所得税支出,使ETR減少了#美元。319百萬美元和48.7%。
•在盧森堡投資的當地虧損擴大了外國利差,使ETR減少了#美元。1,226百萬美元和187.5%,由於估值免税額增加相同數額,ETR出現抵消性增長。
•該公司確認了對不確定税收狀況的調整,這些調整使總體所得税支出和ETR增加了$112百萬美元和17.2%。
在2020財年,ETR主要受到以下因素的影響:
•不可扣除的商譽減值費用,這增加了税收支出,使ETR增加了1美元。1,482百萬美元和28.3%。
•仲裁裁決的非應税收益,減少了所得税支出和ETR減少了#美元。186百萬美元和3.6%。
•某些遞延税項資產淨值免税額的變化,主要是在澳大利亞、巴西、中國、盧森堡和新加坡,這增加了所得税支出,並使ETR增加了$631百萬美元和12.1%。
•所得税和外國税收抵免增加,主要與前幾年確認的研究和開發抵免有關,這減少了所得税支出,並使ETR減少了#美元。135百萬美元和2.6%。
•在盧森堡投資的當地虧損擴大了外國利差,使ETR減少了#美元。637百萬美元和12.2%,由於估值免税額增加相同數額,ETR出現抵消性增長。
遞延税項資產(負債)如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
遞延税項資產 | | | | |
投資基差 | | $ | — | | | $ | 32 | |
税損/抵免結轉 | | 2,360 | | | 4,039 | |
應計利息 | | 15 | | | 20 | |
| | | | |
| | | | |
經營租賃負債 | | 244 | | | 359 | |
合同會計 | | 132 | | | 92 | |
其他資產 | | 338 | | | 351 | |
遞延税項資產總額 | | 3,089 | | | 4,893 | |
估值免税額 | | (2,133) | | | (3,860) | |
遞延税項淨資產 | | 956 | | | 1,033 | |
| | | | |
遞延税項負債 | | | | |
折舊及攤銷 | | (430) | | | (513) | |
經營性使用權資產 | | (227) | | | (339) | |
投資基差 | | (8) | | | — | |
員工福利 | | (426) | | | (6) | |
其他負債 | | (220) | | | (246) | |
遞延税項負債總額 | | (1,311) | | | (1,104) | |
| | | | |
遞延税項淨資產(負債)合計 | | $ | (355) | | | $ | (71) | |
與所得税有關的資產包括在隨附的資產負債表中如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
當前: | | | | |
應收所得税和預付税金 | | $ | 78 | | | $ | 67 | |
| | $ | 78 | | | $ | 67 | |
非當前: | | | | |
應收所得税和預付所得税 | | $ | 130 | | | $ | 136 | |
遞延税項資產 | | 221 | | | 289 | |
| | $ | 351 | | | $ | 425 | |
| | | | |
總計 | | $ | 429 | | | $ | 492 | |
與所得税有關的負債列於所附資產負債表如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
當前: | | | | |
對不確定税務狀況的責任 | | $ | (34) | | | $ | (30) | |
應付所得税 | | (163) | | | (368) | |
| | $ | (197) | | | $ | (398) | |
非當前: | | | | |
遞延税金 | | (576) | | | (360) | |
應付所得税 | | (39) | | | (130) | |
對不確定税務狀況的責任 | | (379) | | | (364) | |
| | $ | (994) | | | $ | (854) | |
| | | | |
總計 | | $ | (1,191) | | | $ | (1,252) | |
在確定公司的所得税、遞延税項資產和負債撥備以及針對遞延税項資產記錄的任何估值準備時,需要有重大的管理層判斷力。截至每個報告日期,管理層都會權衡新的證據,無論是積極的還是消極的,這可能會影響其對未來遞延税項淨資產變現的看法。客觀證據具有歷史性,比主觀證據具有更大的份量,具有前瞻性。
已針對大約#美元的遞延税項資產記錄了估值津貼。2,133截至2022年3月31日,由於與利用這些資產的能力相關的不確定性。在評估其遞延税項資產是否可變現時,本公司會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現,並相應調整估值撥備。本公司考慮所有可獲得的正面及負面證據,包括現有應課税暫時性差異的未來沖銷、先前結轉年度的應課税收入、預計未來應課税收入、税務籌劃策略及最近的財務運作。
在本報告期間,該公司記錄了盧森堡損失的調整和估值津貼的相應調整。估值津貼淨減少#美元。1,7292022財年為100萬美元,主要是由於盧森堡的虧損發生了變化,即1,6091000萬美元,估值津貼其他增加#美元1百萬美元,貨幣換算調整數為#美元121百萬美元。
下表提供了有關公司各種税收結轉的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日 | | 截至2021年3月31日 |
(單位:百萬) | | 總計 | | 不會過期 | | 到期時 | | 到期日期至 | | 總計 | | 不會過期 | | 到期時 | | 到期日期至 |
淨營業虧損結轉 | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯邦制 | | $ | 88 | | | $ | 88 | | | $ | — | | | 不適用 | | $ | 132 | | | $ | 128 | | | $ | 4 | | | 2033 |
狀態 | | $ | 589 | | | $ | 243 | | | $ | 346 | | | 2042 | | $ | 369 | | | $ | 6 | | | $ | 363 | | | 2041 |
外國 | | $ | 9,368 | | | $ | 5,635 | | | $ | 3,733 | | | 2039 | | $ | 16,700 | | | $ | 6,191 | | | $ | 10,509 | | | 2041 |
税收抵免結轉 | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯邦制 | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | 2042 | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | 2040 |
狀態 | | $ | 5 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | | | 2037 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不適用 |
外國 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不適用 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不適用 |
資本損失結轉 | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯邦制 | | $ | 42 | | | $ | — | | | $ | 42 | | | 2026 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不適用 |
狀態 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不適用 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | 不適用 |
外國 | | $ | 199 | | | $ | 199 | | | $ | — | | | 不適用 | | $ | 45 | | | $ | 45 | | | $ | — | | | 不適用 |
該公司還擁有聯邦和州163(J)利息扣除結轉屬性,約為$239百萬美元和美元667分別有100萬輛沒有到期的。
我們在全球未匯出的大部分海外收入已經或將在匯回美國時免徵美國税。這樣的收益和所有當前的外國收益不會無限期地再投資。以下收益被認為是無限期再投資:大約$495根據最終財政部條例1.245A-5(B)節,當我們被遣返回美國時,可能需要繳納美國聯邦税的100萬美元;以及我們截至2021年3月31日在印度的累計收益。這些無限期再投資收益的一部分在匯出時可能會受到外國和美國州税的影響。本公司將繼續根據其未來戰略和現金需求評估其未來狀況。
本公司根據ASC 740所得税對所得税不確定性進行會計處理,該税種規定了確認門檻和計量標準,用於確認和計量在納税申報單中採取或預期採取的納税頭寸。只有在充分了解所有相關信息的適當税務機關進行審查後,税務狀況很可能得以維持的情況下,才應在財務報表中確認來自税務狀況的利益。符合較大可能確認閾值的税務狀況,是以最終結算時實現可能性大於50%的最大利潤額來衡量的。以前未能達到較可能達到確認門檻的税務頭寸應在隨後達到該門檻的第一個財務報告期予以確認。以前確認的不再符合確認門檻的税務頭寸應在其後不再達到該門檻的第一個財務報告期予以取消確認。ASC 740還就不確定税收狀況、利息和罰款的負債的會計和披露提供了指導。
根據美國會計準則第740條,該公司對不確定税務狀況的負債如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | |
税收 | | $ | 422 | | | $ | 354 | | | |
利息 | | 76 | | | 46 | | | |
罰則 | | 20 | | | 22 | | | |
衝抵應收賬款 | | (104) | | | (18) | | | |
税制屬性淨值 | | (1) | | | (10) | | | |
總計 | | $ | 413 | | | $ | 394 | | | |
下表彙總了與公司不確定的税務狀況有關的活動(不包括利息和罰款以及相關的税務屬性):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
財政年度開始時的餘額 | | $ | 354 | | | $ | 253 | | | $ | 165 | |
與上一年度納税狀況有關的毛增 | | 61 | | | 60 | | | 74 | |
與上一年度納税狀況有關的毛減額 | | (16) | | | (30) | | | (9) | |
與本年度納税狀況有關的毛增 | | 93 | | | 102 | | | 15 | |
和解和訴訟時效到期 | | (33) | | | (36) | | | (7) | |
| | | | | | |
收購和處置 | | (36) | | | 6 | | | 18 | |
外匯和其他 | | (1) | | | (1) | | | (3) | |
財政年度末餘額 | | $ | 422 | | | $ | 354 | | | $ | 253 | |
本公司對2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的不確定税收頭寸的負債包括$393百萬,$316百萬美元和美元210如果確認,將影響實際税率(不包括相關利息和罰款)的金額分別為100萬美元。與税務頭寸有關的增加主要與本公司增加外國税收抵免有關。
本公司確認與不確定的税收狀況和罰款相關的應計利息作為所得税支出的組成部分。截至2022年3月31日止年度,本公司利息開支淨減少$1百萬(美元)1税後淨額)和罰款應計費用淨減少額#美元2100萬美元,截至2022年3月31日確認利息負債為#美元。76百萬(美元)60税後淨額為百萬元)及罰款$20百萬美元。於截至2021年3月31日止年度內,本公司的利息淨增加為$1百萬($(1)税後淨額),罰款應計費用淨增加#美元1百萬美元,截至2021年3月31日,確認利息負債為$46百萬(美元)39税後淨額為百萬元)及罰款$22百萬美元。於截至二零二零年三月三十一日止年度內,本公司利息開支淨增加$5百萬(美元)3税後淨額),罰款應計費用淨減#美元3100萬美元,截至2020年3月31日,確認利息負債為#美元45百萬(美元)40税後淨額為百萬元)及罰款$21百萬美元。
該公司目前正在幾個税務管轄區接受審查。該公司某些主要税務管轄區仍需審查的納税年度摘要如下:
| | | | | | | | |
司法管轄權: | | 仍有待審查的納税年度 (截止財年): |
美國-聯邦 | | 2009年及以後 |
美國--多個州 | | 2009年及以後 |
澳大利亞 | | 2012年及以後 |
加拿大 | | 2006年及以後 |
法國 | | 2016年及以後 |
德國 | | 2010年及以後 |
印度 | | 2001年及以後的版本 |
英國。 | | 2018年及以後 |
税務審查
美國國税局(IRS)已經或正在審查該公司2008財年至截至2018年10月31日的納税年度的聯邦所得税申報單。關於CSC 2008財年至2017財年的聯邦納税申報單,該公司參與了與美國國税局上訴辦公室的和解談判。美國國税局審查了這些納税年度的幾個問題,這些問題導致了各種審計調整。本公司和美國國税局上訴辦公室原則上就各種審計調整達成一致,我們不同意美國國税局拒絕考慮前幾年因重組成本和税務籌劃策略而產生的某些損失和扣除。由於我們相信我們最終將在不同項目的技術價值上獲勝,並在美國國税局上訴辦公室或美國税務法院對其提出質疑,這些問題並未完全保留,將導致聯邦和州税收支出約為$458如果我們不佔上風,這些項目的未預留部分和相關的現金成本將達到100萬英鎊(包括估計利息和罰款)。我們已收到2009財年、2010財年、2011財年和2013財年的欠款通知,並及時向美國税務法院提交了請願書。我們預計美國税務法院的問題不會在未來12個月內得到解決。
本公司已同意將2008財年至2010財年的訴訟時效延長至2022年4月30日,將2014財年至2017財年的訴訟時效延長至2023年2月28日,將截至2017年10月31日和2018年10月31日的納税年度延長至2023年9月30日。2011財政年度至2013財政年度攤款的訴訟時效已到期,但2012年的600萬美元退款要求除外,該訴訟時效尚未結束。然而,如前所述,2011財年和2013財年在美國税務法院,因此這兩個財年將一直開放到美國税務法院的訴訟程序結束為止。
本公司預計不早於2025財年就2009至2013財年的分歧項目達成解決方案,並在12個月內達成2014至2017財年的解決方案。
本公司可能會以與本公司作為不確定税務狀況應計的金額不同的金額結算某些其他税務檢查。因此,公司可能需要應計並最終支付額外金額,或支付低於先前估計的金額,並在未來結算頭寸時應計。本公司相信,在未來12個月內,合理地有可能減少其對不確定税收狀況的負債(不包括利息、罰款和税收結轉)的結果約為#美元。44百萬美元。
附註14-債務
以下是該公司的債務摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 自.起 |
| (單位:百萬) | | 利率 | | 財政年度到期日 | | March 31, 2022(1) | | March 31, 2021(1) |
| 短期債務和長期債務的當期期限 | | | | | | | | |
| 商業票據(2) | | (0.40)% - (0.27)% | | 2023 | | $ | 362 | | | $ | 213 | |
| 長期債務當期到期日 | | 五花八門 | | 2023 | | 249 | | | 556 | |
| 融資租賃負債當期到期日 | | 0.23% - 12.79% | | 2023 | | 289 | | | 398 | |
| 短期債務和長期債務的當期期限 | | | | | | $ | 900 | | | $ | 1,167 | |
| | | | | | | | | |
| 長期債務,扣除本期債務 | | | | | | | | |
| €650百萬優先票據 | | 1.75% | | 2026 | | 720 | | | 760 | |
| $700百萬優先票據 | | 1.80% | | 2027 | | 694 | | | — | |
| €750高級筆記 | | 0.45% | | 2028 | | 828 | | | — | |
| $650百萬優先票據 | | 2.375% | | 2029 | | 644 | | | — | |
| €600高級筆記 | | 0.95% | | 2032 | | 661 | | | — | |
| 歐元定期貸款 | | 0.80% | | 2023 - 2024 | | — | | | 469 | |
| $274百萬優先票據 | | 4.45% | | 2023 | | — | | | 154 | |
| $171百萬優先票據 | | 4.45% | | 2023 | | — | | | 165 | |
| $500百萬優先票據 | | 4.25% | | 2025 | | — | | | 504 | |
| | | | | | | | | |
| $500百萬優先票據 | | 4.13% | | 2026 | | — | | | 496 | |
| £250百萬優先票據 | | 2.75% | | 2025 | | — | | | 343 | |
| $500百萬優先票據 | | 4.75% | | 2028 | | — | | | 506 | |
| $234百萬優先票據 | | 7.45% | | 2030 | | — | | | 268 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 融資租賃負債 | | 0.23% - 12.79% | | 2023 - 2027 | | 643 | | | 894 | |
| 長期融資項下取得的資產的借款 | | 0.00% - 6.78% | | 2023 - 2026 | | 344 | | | 672 | |
| 可強制贖回的已發行優先股 | | 6.00% | | 2023 | | 63 | | | 63 | |
| 其他借款 | | 五花八門 | | 2023 - 2024 | | 6 | | | 5 | |
| 長期債務 | | | | | | 4,603 | | | 5,299 | |
| 減:當前到期日 | | | | | | 538 | | | 954 | |
| 長期債務,扣除本期債務 | | | | | | $ | 4,065 | | | $ | 4,345 | |
.
(1)截至2022年3月31日和2021年3月31日的高級定期貸款和票據的賬面金額包括剩餘未償還本金#美元。3,575百萬美元和美元3,631分別扣除未攤銷債務(貼現)和保費總額以及遞延債務發行成本$(28)百萬元及$34分別為100萬美元。
(2)在DXC的選擇下,DXC最多可以借用 €110億或其等價物,以歐元、GB和美元表示。
優先票據和定期貸款
於2022財年第一季度,本公司使用出售其HPS業務所得款項完成贖回剩餘的美元319百萬美元的兩個系列4.452023財年到期的優先票據百分比。該公司還回購了$33上百萬的ITS4.1252026財年到期的優先票據,使用剝離其他不重要業務的收益和手頭現有現金,其餘票據隨後全額贖回。
歐元高級債券發行
在2022財年第二季度,該公司發行了(I)歐元750百萬美元ITS本金總額0.4502028財年到期的優先票據百分比和(Ii)歐元600百萬美元ITS本金總額0.9502032財年到期的優先票據(統稱為“歐元票據”)。發行歐元紙幣所得款項主要用作全數償還歐元。400以歐元計價的定期貸款安排下未償還的本金總額為百萬歐元,償還以美元計價的4.252025財年到期的優先票據及其以英鎊計價的償還2.752025財年到期的優先票據百分比。
美元高級債券發行
在2022財年第二季度,公司發行了(I)美元700百萬美元ITS本金總額1.802027財年到期的優先票據百分比,以及(Ii)$650百萬美元ITS本金總額2.3752029財年到期的優先票據(統稱為“美元票據”)。發行該批美元債券所得款項用作償還餘下款項。4.1252026財年到期的%優先票據,其4.7502028財年到期的優先票據及其7.452030財年到期的優先票據百分比。
該公司$的利息7002027財年到期的百萬優先票據和美元6502029財年到期的百萬優先票據每半年支付一次,而歐元的利息6502026財年到期的百萬優先票據,歐元7502028財年到期的百萬優先票據和歐元6002032財年到期的100萬張優先票據每年以拖欠形式支付。一般而言,本公司的票據可由本公司酌情按當時適用的贖回溢價外加應計及未付利息贖回。
長期債務未來到期日
2022年3月31日之後的財政年度的長期債務預期到期日如下:
| | | | | | | | |
財政年度 | | (單位:百萬) |
2023 | | $ | 249 | |
2024 | | 123 | |
2025 | | 22 | |
2026 | | 723 | |
2027 | | 697 | |
此後 | | 2,146 | |
總計 | | $ | 3,960 | |
附註15-養老金和其他福利計劃
該公司提供一系列養老金和OPEB計劃、人壽保險福利、遞延補償和固定繳款計劃。該公司的大多數養老金計劃不接納新的參與者;因此,養老金負債的變化主要是由於現有參與者的投資的市場波動和利率的變化。
固定福利計劃
本公司為符合資格的員工提供多項固定福利及退休後醫療福利計劃。公司的美國養老金、美國OPEB和非美國OPEB計劃的福利義務在公司的養老金和其他退休後福利計劃中只佔很小的一部分。因此,以下披露包括該公司在全球綜合基礎上的美國和非美國養老金計劃。
符合條件的員工在其所在國家/地區的固定福利養老金計劃中登記。英國的固定收益養老金計劃是最大的計劃。此外,還向某些非美國僱員提供醫療保健、牙科和人壽保險福利。美國以外的相當數量的員工由政府資助的計劃覆蓋,除相關的工資税外,公司不承擔任何直接成本。
該公司應計$4百萬,$13百萬美元和美元102022財年、2021財年和2020財年分別為100萬美元,因為某些員工的額外合同離職福利是公司重組計劃的一部分。這些數額反映在預計的福利債務和定期養卹金淨費用中。
2022財政年度預計福利債務的變化主要與精算收益和外幣匯率變化有關。精算收益主要是由於大多數計劃的貼現率都有所提高,部分抵消了歐洲和聯合王國通貨膨脹率上升以及聯合王國福利指數化高於預期造成的精算損失的影響。
預計福利義務
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
年初的預計福利義務 | | $ | 12,436 | | | $ | 10,150 | |
服務成本 | | 88 | | | 91 | |
利息成本 | | 203 | | | 245 | |
計劃參與者的繳費 | | 30 | | | 31 | |
修正 | | (12) | | | (9) | |
業務/合同收購/資產剝離 | | (2) | | | 11 | |
合同終止福利 | | 4 | | | 13 | |
結算/削減 | | (76) | | | (37) | |
精算(收益)損失 | | (831) | | | 1,262 | |
已支付的福利 | | (458) | | | (393) | |
外幣匯率變動 | | (485) | | | 1,084 | |
其他 | | (35) | | | (12) | |
年底的預計福利義務 | | $ | 10,862 | | | $ | 12,436 | |
下表彙總了確定公司福利義務時使用的加權平均費率:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
貼現率 | | 2.7 | % | | 2.0 | % |
薪酬水平的上升率 | | 2.9 | % | | 2.5 | % |
利息貸記利率 | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
計劃資產的公允價值和資金狀況
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 自.起 | | | | |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
年初計劃資產的公允價值 | | $ | 13,425 | | | $ | 11,090 | | | | | |
| | | | | | | | |
計劃資產的實際回報率 | | 441 | | | 1,401 | | | | | |
僱主供款 | | 161 | | | 117 | | | | | |
計劃參與者的繳費 | | 30 | | | 31 | | | | | |
已支付的福利 | | (458) | | | (393) | | | | | |
業務/合同收購/資產剝離 | | — | | | — | | | | | |
合同終止福利 | | 4 | | | 7 | | | | | |
計劃結算 | | (66) | | | (31) | | | | | |
外幣匯率變動 | | (566) | | | 1,224 | | | | | |
其他 | | (19) | | | (21) | | | | | |
計劃資產年終公允價值 | | $ | 12,952 | | | $ | 13,425 | | | | | |
| | | | | | | | |
年終資金狀況 | | $ | 2,090 | | | $ | 989 | | | | | |
精選信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 自.起 | | | | |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
其他資產 | | $ | 2,718 | | | $ | 1,884 | | | | | |
應計費用和其他流動負債 | | (23) | | | (81) | | | | | |
非流動養卹金債務 | | (590) | | | (796) | | | | | |
其他長期負債(簡寫為OPEB | | (15) | | | (18) | | | | | |
記錄的淨額 | | $ | 2,090 | | | $ | 989 | | | | | |
| | | | | | | | |
累積利益義務 | | $ | 10,790 | | | $ | 12,346 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 預計福利義務超過計劃資產的福利計劃 | | 累計福利義務超過計劃資產的福利計劃 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
預計福利義務 | | $ | 1,795 | | | $ | 2,490 | | | $ | 1,440 | | | $ | 2,453 | |
累積利益義務 | | $ | 1,717 | | | $ | 2,431 | | | $ | 1,401 | | | $ | 2,402 | |
計劃資產的公允價值 | | $ | 1,167 | | | $ | 1,596 | | | $ | 830 | | | $ | 1,562 | |
定期養老金淨成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | | | | | | | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | | | | | | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
服務成本 | | | | | | | | $ | 88 | | | $ | 91 | | | $ | 92 | |
利息成本 | | | | | | | | 203 | | | 245 | | | 237 | |
預期資產收益率 | | | | | | | | (581) | | | (659) | | | (651) | |
| | | | | | | | | | | | |
攤銷先前服務信貸 | | | | | | | | (8) | | | (8) | | | (9) | |
| | | | | | | | | | | | |
合同終止福利 | | | | | | | | 4 | | | 13 | | | 10 | |
結算/削減(收益)損失 | | | | | | | | (20) | | | (18) | | | 7 | |
確認精算(收益)損失 | | | | | | | | (664) | | | 537 | | | (252) | |
定期養老金(收入)支出淨額 | | | | | | | | $ | (978) | | | $ | 201 | | | $ | (566) | |
定期養老金(收入)支出淨額的服務成本部分在服務和銷售成本、一般和行政成本中列示,定期養老金淨收入的其他部分在公司經營報表中的其他收入淨額中列示。
用於確定定期養卹金淨費用的加權平均費率為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 | | |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 | | | | | | |
貼現率或結算率 | | 2.0 | % | | 2.4 | % | | 2.4 | % | | | | | | |
預期長期資產回報率 | | 4.4 | % | | 5.6 | % | | 5.8 | % | | | | | | |
薪酬水平的上升率 | | 2.5 | % | | 1.7 | % | | 2.0 | % | | | | | | |
利息貸記利率 | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | — | % | | | | | | |
以下是累計其他綜合收益税前影響金額的彙總:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
| | | | |
前期服務成本 | | $ | (238) | | | $ | (239) | |
| | | | |
估計的未來供款和福利付款
| | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | | | |
僱主供款: | | | | |
2023 | | $ | 88 | | | |
| | | | |
福利支付: | | | | |
2023 | | $ | 483 | | | |
2024 | | 419 | | | |
2025 | | 426 | | | |
2026 | | 434 | | | |
2027 | | 444 | | | |
2028年及其後 | | 2,361 | | | |
總計 | | $ | 4,567 | | | |
計劃資產的公允價值
下表列出了按公允價值層次結構內的資產類別分列的計劃資產的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2022年3月31日 |
(單位:百萬) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
股本: | | | | | | | | |
| 美國國內股市 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 全球股市 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 全球/國際股票混合基金 | | 169 | | | 2,098 | | | — | | | 2,267 | |
| 全球股票共同基金 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 美國/北美股票混合基金 | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
固定收益: | | | | | | | | |
| 非美國政府基金 | | — | | | 46 | | | — | | | 46 | |
| 固定收益混合型基金 | | 4 | | | 45 | | | 15 | | | 64 | |
| 固定收益共同基金 | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
| 公司債券 | | 1 | | | 4,668 | | | — | | | 4,669 | |
替代方案: | | | | | | | | |
| 其他替代方案(1) | | 4 | | | 3,182 | | | 1,602 | | | 4,788 | |
| 對衝基金(2) | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
其他資產 | | 278 | | | 78 | | | 31 | | | 387 | |
保險合同 | | — | | | 342 | | | — | | | 342 | |
現金和現金等價物 | | 357 | | | 12 | | | — | | | 369 | |
總計
| | $ | 813 | | | $ | 10,491 | | | $ | 1,648 | | | $ | 12,952 | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日 |
(單位:百萬) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
股本: | | | | | | | | |
| 美國國內股市 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 全球股市 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 全球/國際股票混合基金 | | 246 | | | 2,260 | | | — | | | 2,506 | |
| 全球股票共同基金 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 美國/北美股票混合基金 | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
固定收益: | | | | | | | | |
| 非美國政府基金 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 固定收益混合型基金 | | 1 | | | 42 | | | 15 | | | 58 | |
| 固定收益共同基金 | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 公司債券 | | — | | | 5,500 | | | — | | | 5,500 | |
替代方案: | | | | | | | | |
| 其他替代方案(1) | | 1 | | | 2,706 | | | 1,930 | | | 4,637 | |
| 對衝基金(2) | | — | | | 10 | | | 1 | | | 11 | |
其他資產 | | 70 | | | 65 | | | 85 | | | 220 | |
保險合同 | | 4 | | | 380 | | | — | | | 384 | |
現金和現金等價物 | | 97 | | | 2 | | | — | | | 99 | |
總計 | | $ | 419 | | | $ | 10,975 | | | $ | 2,031 | | | $ | 13,425 | |
| | |
(1)代表主要由股票、債券或大宗商品組成的房地產和其他混合基金。
(2)代表對對衝基金的多元化基金的投資。
固定福利計劃第三級投資的公允價值計量變動如下:
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | | |
2020年3月31日的餘額 | | $ | 1,358 | |
在報告日期持有的計劃資產實際回報率 | | 233 | |
採購、銷售和結算 | | 279 | |
調入和/或調出3級 | | — | |
匯率引起的變化 | | 161 | |
截至2021年3月31日的餘額 | | 2,031 | |
在報告日期持有的計劃資產實際回報率 | | (156) | |
採購、銷售和結算 | | (156) | |
調入和/或調出3級 | | — | |
匯率引起的變化 | | (71) | |
截至2022年3月31日的餘額 | | $ | 1,648 | |
如果證券在國家或國際交易所交易,並按其最新報告的收盤價估值,則國內和全球股票賬户被歸類為1級。報告資產淨值的混合基金中的股權資產被歸類為2級,並使用具有類似特徵的經紀交易商報價或證券報價進行估值。
如果在公開上市的交易所交易,固定收益賬户被歸類為1級,如果對公司債券的投資主要是投資級債券,則被歸類為2級,通常使用基於模型的定價方法,使用可觀察到的市場數據作為輸入。也可以使用具有類似特徵的證券的經紀交易商出價或報價。
另類投資基金證券如果以共同基金或單獨的賬户結構持有並通過公認的交易所活躍交易,則被歸類為1級;如果以混合或集體賬户結構持有並活躍交易,則被歸類為2級。如果另類投資基金證券以有限責任公司或有限合夥結構持有,或不能以其他方式歸類為第一級或第二級,則被歸類為第三級。
其他資產代表某些養老金計劃持有的財產。如上所述,物業持有量代表DXC在英國訂立的總租賃安排及若干英國退休金計劃作為融資交易。
為支付給退休人員的福利而購買的保險合同的估值採用了對預計福利債務進行估值的假設。
在活躍市場報價的現金等價物被歸類為1級。短期貨幣市場混合基金歸類為2級,按成本加應計利息進行估值,接近公允價值。
計劃資產分配
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 自.起 | | | | | | |
資產類別 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | | | |
股權證券 | | 18 | % | | 19 | % | | | | | | |
債務證券 | | 37 | % | | 42 | % | | | | | | |
替代方案 | | 39 | % | | 37 | % | | | | | | |
現金和其他 | | 6 | % | | 2 | % | | | | | | |
總計 | | 100 | % | | 100 | % | | | | | | |
計劃資產存放在一個信託基金中,該信託基金包括受國傢俱體規定約束的混合基金,並主要投資於混合基金。英國養老金計劃是該公司按資產和預計負債計算的最大養老金計劃,為實現其長期目標,制定了按資產類別進行的目標分配。資產配置受到密切監測,並與內部和外部顧問一起定期進行關於資產戰略的投資審查。
公司對計劃資產的投資目標和風險管理戰略評估了一系列因素,包括計劃債務的時間範圍。計劃資產被投資於各種資產類別,這些資產類別預計將產生足夠的多樣化水平,以降低風險,但在長期內產生合理的投資回報。維持充足的流動資金,以履行到期的福利義務。第三方投資經理受僱於將資產投資於被動指數化和主動管理型策略。股票主要被廣泛投資於不同市值和行業的國內外公司。固定收益證券的投資範圍很廣,主要投資於政府國債、企業信貸、抵押貸款支持和資產支持投資。另類投資分配包括在選定的計劃中,以實現更大的投資組合多樣性,以降低這些計劃的總體波動風險。
計劃資產風險包括壽命、通貨膨脹和其他可能降低計劃資產價值的市場條件變化。此外,高質量公司債券收益率的下降可能會對貼現率產生不利影響,導致DXC的養老金和其他退休後債務增加。除其他風險外,這些風險可能導致計劃的資金狀況惡化,導致對公司繳款的依賴增加。衍生品是被允許的,儘管它們目前的用途僅限於傳統基金,並廣泛允許在另類基金中使用。衍生品被用於通脹風險管理和負債驅動的投資策略。該公司還在保險合同中進行投資,以支付某些國家的計劃福利。
資產回報率
該公司就預期的長期資產回報率與內部和外部顧問進行諮詢。該公司在其方法中使用各種來源來計算每個計劃中預期的主要資產類別的預期長期回報率。DXC利用長期的資產類別回報假設,通常30年,由外部顧問提供。還考慮到在每個資產類別中採用積極管理的程度以及管理費用。通過評估計劃的預期資產配置戰略、分散投資的好處、積極管理的傳統投資的歷史超額回報、另類投資的預期長期回報和預期投資費用,為每個計劃計算單一的預期長期回報率。內部和外部各方都會審查由此得出的綜合回報率是否合理。
退休計劃貼現率
英國的貼現率是基於使用英國怡安休伊特GBP Single Agency AA Corporation-Only曲線的收益率曲線方法。
固定繳款計劃
該公司贊助商為幾乎所有美國員工和某些外國員工確定了繳費計劃。對於某些計劃,公司將匹配員工的繳費。這些計劃允許員工根據指定的指導方針繳納一部分收入。在2022、2021和2020財年,該公司貢獻了226百萬,$221百萬美元和美元192分別為其確定的繳款計劃提供了100萬美元。截至2022年3月31日,計劃資產包括2,785,795公司普通股的股份。
遞延補償計劃
自HPES合併起,DXC擔任計算機科學公司遞延補償計劃的贊助人,該計劃更名為“DXC技術公司遞延補償計劃”(“DXC DCP”),並採用了企業服務高管遞延補償計劃(“ES DCP”)。這兩個計劃都是為選定的管理層、高薪員工和非員工董事羣體維護的非限定遞延薪酬計劃。
DXC DCP涵蓋在HPES合併前參與CSC遞延薪酬計劃的合格員工。Es DCP涵蓋在HPES合併之前參與HPE高管遞延薪酬計劃的合格員工。這兩個計劃都允許參與計劃的員工將當前薪酬的收到推遲到未來的分配日期或事件,該日期或事件超過了DXC符合納税條件的401(K)計劃-DXC技術匹配資產計劃-可能遞延的金額。這兩項計劃都沒有規定僱主繳費。自2017年4月3日起,ES DCP不接受新的參與者。
某些管理層和高薪僱員有資格延期支付超過《國税法》第401(A)(17)條規定的限額的全部或部分正常工資,以及全部或部分激勵性薪酬。非僱員董事有資格推遲到100他們現金補償的%。該計劃下的負債包括在公司資產負債表中的其他長期負債中,共計#美元。36截至2022年3月31日,42截至2021年3月31日。該公司在該計劃下的支出總額為#美元。2百萬美元和美元82022財年和2021財年分別為100萬。
附註16-股東權益
股本説明
公司擁有法定股本,包括750,000,000普通股,面值$0.01每股,以及1,000,000優先股,面值$0.01每股。
每一股普通股在各方面都與公司的其他普通股相同。普通股每股有權獲得一在每屆年度或特別股東大會上投票選出董事及就任何其他提交該等會議的事項投票。在優先股所有權利的約束下,可在董事會(“董事會”)宣佈時向普通股持有人支付股息。
本公司章程規定,優先股必須全部屬於一個類別,但可以不時發行一個或多個系列,每個系列具有董事會通過的決議規定的全面或有限投票權(如有),以及董事會通過的決議規定的指定、優先和相對、參與、可選或其他特殊權利或資格、限制或限制。在以各自指定的利率支付股息以及根據各自系列的股份有權獲得的金額分配資本資產方面,優先股的每一股將與優先股的其他份額平價,而不分系列。
股份回購計劃
2017年4月3日,DXC宣佈設立經董事會批准的股份回購計劃,初步授權金額最高可達$2.010億美元,用於未來回購DXC普通股的流通股。2018年11月8日,DXC宣佈,其董事會批准了增量美元2.0億股回購授權。2022年2月2日,DXC宣佈有意增量回購,最高可達美元1.0其在公開市場上發行的普通股數量為10億股。尚未確定此回購計劃的到期日。股票回購可以不時通過各種方式進行,包括公開市場購買、10b5-1計劃、私下協商的交易、加速股票回購、大宗交易和其他交易,符合《交易法》第10b-18條,以及在適用的範圍內,其他聯邦和州證券法和其他法律要求。根據股份回購計劃回購股份的時間、數量及性質由管理層酌情決定,並可隨時暫停或終止。
回購的股票將立即註銷,並被納入授權但未發行的股票類別。收購價格超出普通股面值的部分,在額外實收資本和留存收益之間分配。曾經有過不是2021財年的股票回購活動。2022財年和2020財年回購的股票詳情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財政年度 | | 回購股份數量 | | 每股平均價格 | | 金額 (單位:百萬) |
2022 | | | | | | |
公開市場購買 | | 18,818,934 | | | $33.67 | | $ | 634 | |
| | | | | | |
2022年合計 | | 18,818,934 | | | $33.67 | | $ | 634 | |
| | | | | | |
2020 | | | | | | |
公開市場購買 | | 12,279,107 | | | $43.67 | | $ | 536 | |
ASR | | 3,654,544 | | | $54.73 | | $ | 200 | |
2020年總計 | | 15,933,651 | | | $46.21 | | $ | 736 | |
庫存股交易
在2022、2021和2020財年,該公司接受了4,614, 4,050和38,902在行使股票期權時,分別以普通股股份代替現金。在2022、2021和2020財年,公司接受了415,438, 305,269和321,148分別以其普通股的股票代替現金,用於與在歸屬限制性股票和RSU時釋放普通股相關的預扣税款。因此,公司持有2,878,079截至2022年3月31日的國庫股。
分紅
董事會(“董事會”)從2021財年第一季度開始暫停支付公司的現金股息,以保存現金並在當前環境下增強財務靈活性。截至2022年3月31日,公司不打算恢復其季度現金股息。在2020財年,該公司宣佈股息為$0.84每股普通股,總額為$219百萬美元。
累計其他綜合損失
下表顯示了累計其他綜合收益(虧損)的税後淨額變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 外幣折算調整 | | 現金流對衝 | | 可供出售的證券 | | 養老金和其他退休後福利計劃 | | 累計其他綜合損失 |
2019年3月31日的餘額 | | $ | (517) | | | $ | (3) | | | $ | 9 | | | $ | 267 | | | $ | (244) | |
本期其他綜合損失 | | (334) | | | (15) | | | — | | 0 | — | | | (349) | |
從累計其他綜合虧損中重新歸類的税後淨額 | | — | | | (2) | | | — | | | (8) | | | (10) | |
2020年3月31日的餘額 | | $ | (851) | | | $ | (20) | | | $ | 9 | | | $ | 259 | | | $ | (603) | |
本期其他綜合收益(虧損) | | 297 | | | 14 | | | (9) | | | — | | | 302 | |
從累計其他綜合收益(虧損)中重新歸類的税後淨額 | | — | | | 5 | | | — | | | (6) | | | (1) | |
2021年3月31日的餘額 | | $ | (554) | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | 253 | | | $ | (302) | |
本期其他綜合(虧損)收益 | | (11) | | | 17 | | | — | | | — | | | 6 | |
從累積的其他綜合(虧損)收入中重新歸類的税後淨額(1) | | (86) | | | (6) | | | — | | | 3 | | | (89) | |
2022年3月31日的餘額 | | $ | (651) | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 256 | | | $ | (385) | |
(1)包括累計淨外幣折算損失#美元86出售主要與HPS業務剝離有關的外國實體。有關其他信息,請參閲附註3--“資產剝離”。
附註17-股票激勵計劃
股權計劃
董事會薪酬委員會擁有廣泛的權力授予獎勵和以其他方式管理DXC員工股權計劃。該計劃自2017年3月30日起生效,有效期為10此後數年,除非董事會提前終止。董事會有權在其認為合適的方面修訂該計劃,但須獲DXC股東批准作出重大修訂。
限制性股票單位(“RSU”)代表收貨權一未來結算日的DXC普通股股份,取決於歸屬和獎勵的其他條款和條件,加上獎勵期間應計的任何股息等價物。一般來説,如果員工作為全職員工的身份在RSU授予全部歸屬之前被終止,那麼RSU授予在終止日期自動取消,任何未歸屬的股份和股息等價物都將被沒收。某些高管被授予基於服務的“職業份額”RSU,其份額是在10在行政人員作為全職僱員離職後的週年紀念日,只要行政人員在此期間遵守某些競業禁止公約。該公司還授予PSU,通常在一段時間內授予三年。最終授予的PSU數量取決於公司在一年內達到特定財務業績標準的情況3-年期間。如果滿足指定的業績標準,則在向美國證券交易委員會提交業績期間最後一個會計年度的10-K表格年度報告時,解決DXC普通股和股息等價物的獎勵問題。PSU獎項包括最高可達25在第一個和第二個會計年度之後,如果提前實現公司的某些業績目標,將獲得的股份的百分比,取決於參與者是否繼續受僱到三年制演出期。
從2021財年開始,DXC發佈了被認為具有市場條件的獎項。贈款的估值採用蒙特卡羅模擬模型。這些PSU獎勵的股票結算將在第三財年結束時進行,條件是股價的某些複合年增長率和第三財年最後一天的持續就業。
根據DXC董事股權計劃的條款,DXC可以向DXC非僱員董事授予RSU獎勵。該等股份有限公司獎勵將於(I)授出日期一週年或(Ii)下一個股東周年大會日期(以較早者為準)全數歸屬,並於屆時或(如提交股份有限公司單位延遲選擇表格)董事選定的日期或事件時自動贖回DXC普通股及股息等價物。董事脱離董事會時作出的分派可以一次性支付,也可以在下列期間按年分期付款5, 10,或15根據董事的選舉,這一數字將持續數年。此外,當DXC的控制權發生變化時,RSU將完全歸屬於該公司。
DXC股票購買計劃允許DXC在英國的員工以適用購買日期的公允市值購買DXC普通股。有幾個29,391在2022財年根據該計劃購買的股票。
董事會已預留DXC普通股發行股份,面值為$0.01每股,在每個計劃下,如下所述:
| | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日 |
| 預留供發行 | | 可用於未來的贈款 |
DXC員工權益計劃 | 51,200,000 | | | 31,331,818 | |
DXC董事股權計劃 | 745,000 | | | 361,651 | |
DXC股份申購計劃 | 250,000 | | | 125,917 | |
總計 | 52,195,000 | | | 31,819,386 | |
公司確認2022財年、2021財年和2020財年基於股份的薪酬支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
| | | | | | |
| | | | | | |
基於股份的薪酬總成本 | | $ | 101 | | | $ | 56 | | | $ | 68 | |
相關所得税優惠 | | $ | 14 | | | $ | 6 | | | $ | 12 | |
行使的期權的總內在價值 | | $ | 8 | | | $ | 1 | | | $ | 8 | |
行使股票期權和獎勵的税收優惠 | | $ | 17 | | | $ | 6 | | | $ | 14 | |
| | | | | | |
截至2022年3月31日,與未授權的DXC RSU相關的未確認補償支出總額,扣除預期沒收後為$151分別為100萬美元。未確認的未歸屬RSU補償費用預計將在#年的加權平均期內確認1.79好幾年了。
股票期權
該公司的股票期權每年授予三分之一的第一個三贈與日的週年紀念日。股票期權的授予期限一般為十年. 有關根據股票激勵計劃授予的股票期權的資料如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數 期權股份的 | | 加權 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權 平均值 剩餘 合同 術語 | | 集料 固有的 價值 (單位:百萬) |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
截至2019年3月31日的未償還債務 | | 2,318,768 | | | $ | 30.40 | | | 4.80 | | $ | 79 | |
授與 | | — | | | $ | — | | | | | |
已鍛鍊 | | (331,172) | | | $ | 31.36 | | | | | $ | 8 | |
取消/沒收 | | (2,213) | | | $ | 55.95 | | | | | |
過期 | | (115,568) | | | $ | 34.97 | | | | | |
截至2020年3月31日的未償還債務 | | 1,869,815 | | | $ | 29.92 | | | 4.27 | | $ | — | |
授與 | | — | | | $ | — | | | | | |
已鍛鍊 | | (89,335) | | | $ | 16.01 | | | | | $ | 1 | |
取消/沒收 | | — | | | $ | — | | | | | |
過期 | | (104,900) | | | $ | 33.53 | | | | | |
截至2021年3月31日的未償還債務 | | 1,675,580 | | | $ | 30.43 | | | 3.61 | | $ | 8 | |
授與 | | — | | | $ | — | | | | | |
已鍛鍊 | | (510,294) | | | $ | 23.27 | | | | | $ | 8 | |
取消/沒收 | | — | | | $ | — | | | | | |
過期 | | (53,899) | | | $ | 35.57 | | | | | |
截至2022年3月31日未償還 | | 1,111,387 | | | $ | 33.47 | | | 3.01 | | $ | 5 | |
已歸屬並預計於2022年3月31日歸屬於未來 | | 1,111,387 | | | $ | 33.47 | | | 3.01 | | $ | 5 | |
自2022年3月31日起可行使 | | 1,111,347 | | | $ | 33.47 | | | 3.01 | | $ | 5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2022年3月31日 |
| | 未完成的期權 | | 可行使的期權 |
期權行權價區間 | | 數 傑出的 | | 加權 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權 平均值 剩餘 合同 術語 | | 數 可操練 | | 加權 平均值 鍛鍊 價格 |
$8.96 - $24.47 | | 137,920 | | | $ | 19.89 | | | 1.89 | | 137,920 | | | $ | 19.89 | |
$25.14 - $41.92 | | 518,356 | | | $ | 27.34 | | | 2.89 | | 518,356 | | | $ | 27.34 | |
$42.05 - $58.80 | | 455,111 | | | $ | 44.59 | | | 3.49 | | 455,111 | | | $ | 44.59 | |
| | 1,111,387 | | | | | | | 1,111,387 | | | |
在2022財年、2021財年和2020財年,從股票期權中獲得的現金為#美元12百萬,$1百萬美元和美元9分別為100萬美元。
限制性股票
關於根據股票激勵計劃授予的RSU和PSU的信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 數量 股票 | | 加權 平均值 授予日期 公允價值 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
截至2019年3月31日的未償還債務 | 2,809,775 | | | $ | 67.27 | |
授與 | 3,166,405 | | | $ | 45.58 | |
已發放/已發放 | (1,039,346) | | | $ | 54.39 | |
取消/沒收 | (762,358) | | | $ | 59.46 | |
截至2020年3月31日的未償還債務 | 4,174,476 | | | $ | 55.45 | |
授與 | 8,026,810 | | | $ | 20.92 | |
已發放/已發放 | (1,249,681) | | | $ | 52.82 | |
取消/沒收 | (2,625,385) | | | $ | 35.16 | |
截至2021年3月31日的未償還債務 | 8,326,220 | | | $ | 28.98 | |
授與 | 2,972,253 | | | $ | 50.87 | |
已發放/已發放 | (2,141,180) | | | $ | 34.12 | |
取消/沒收 | (1,680,167) | | | $ | 34.93 | |
截至2022年3月31日未償還 | 7,477,126 | | | $ | 35.89 | |
.
非員工董事激勵機制
關於授予非僱員董事的RSU的信息如下:
| | | | | | | | | | | |
| 數量 股票 | | 加權 平均值 授予日期 公允價值 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
截至2019年3月31日的未償還債務 | 75,750 | | | $ | 46.31 | |
授與 | 62,200 | | | $ | 35.90 | |
已發放/已發放 | (23,335) | | | $ | 60.90 | |
取消/沒收 | — | | | $ | — | |
截至2020年3月31日的未償還債務 | 114,615 | | | $ | 37.69 | |
授與 | 118,500 | | | $ | 18.82 | |
已發放/已發放 | (48,455) | | | $ | 26.90 | |
取消/沒收 | — | | | $ | — | |
截至2021年3月31日的未償還債務 | 184,660 | | | $ | 28.42 | |
授與 | 74,300 | | | $ | 35.18 | |
已發放/已發放 | (102,238) | | | $ | 21.43 | |
取消/沒收 | — | | | $ | — | |
截至2022年3月31日未償還 | 156,722 | | | $ | 36.18 | |
| | | |
附註18-現金流
債務利息、所得税和其他選定的非現金活動的現金支付情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
支付的現金: | | | | | | |
利息 | | $ | 227 | | | $ | 334 | | | $ | 371 | |
所得税,扣除退款的淨額(1) | | $ | 394 | | | $ | 798 | | | $ | 247 | |
| | | | | | |
非現金活動: | | | | | | |
運營: | | | | | | |
以租賃換取的淨收益資產(2) | | $ | 279 | | | $ | 530 | | | $ | 411 | |
根據長期融資獲得的預付資產 | | $ | 107 | | | $ | 46 | | | $ | 99 | |
投資: | | | | | | |
應付賬款和應計費用中的資本支出 | | $ | 9 | | | $ | 341 | | | $ | 66 | |
通過融資租賃義務進行的資本支出 | | $ | 233 | | | $ | 348 | | | $ | 605 | |
根據長期融資獲得的資產 | | $ | 44 | | | $ | 35 | | | $ | 376 | |
應收延期收購價減少 | | $ | — | | | $ | (52) | | | $ | (205) | |
或有對價 | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 18 | |
融資: | | | | | | |
已宣佈但尚未支付的股息 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 55 | |
回購但不以現金結算的股份 | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | — | |
(1) 所得税退税為$54百萬,$70百萬美元,以及$422022財年、2021財年和2020財年分別為100萬。
(2)有一筆美元1,085百萬,$763百萬美元,以及$2162022財年、2021財年和2020財年的修改和終止費用分別為100萬美元,淨額為872020財年租賃類別從經營性租賃變更為融資性租賃
附註19-其他(收入)費用,淨額
下表彙總了其他(收入)費用淨額的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
定期養卹金(收入)支出淨額的非服務成本構成 | | $ | (1,066) | | | $ | 110 | | | $ | (658) | |
外幣損失(收益) | | 13 | | | 14 | | | (25) | |
| | | | | | |
其他收益 | | (28) | | | (22) | | | (37) | |
總計 | | $ | (1,081) | | | $ | 102 | | | $ | (720) | |
定期養卹金支出淨額中的非服務費用部分主要來自#美元的精算收益。664百萬美元,而虧損為$537前一年為100萬美元。見附註15--養卹金和其他福利計劃。外幣損失(收益)由公司外幣計價資產和負債的外幣匯率變動、包括管理其經濟風險敞口的期權和公司對衝計劃成本在內的相關對衝造成的損失(收益)。其他收益主要與出售非經營性資產的收益有關。
附註20-細分市場和地理信息
DXC具有矩陣形式的組織形式,並在包括服務、行業和地理區域在內的幾個不同和重疊的分組中進行管理。因此,根據會計準則,經營部門按所提供的服務類型進行組織。DXC的首席運營決策者(“CODM”),也就是首席執行官,根據這些部門獲取、審查和管理公司的財務業績。CODM在一定程度上使用這些結果來評估每個細分市場的表現,並向每個細分市場分配資源。
全球商業服務
GBS提供創新的技術解決方案,幫助我們的客户應對關鍵業務挑戰,並加快轉型,為每個客户的行業和特定目標量身定做。GBS產品包括:
•分析與工程. 我們的分析服務組合和廣泛的合作伙伴生態系統可幫助客户快速洞察、自動化運營並加快轉型進程。我們提供軟件工程、諮詢和數據分析解決方案,使企業能夠運行和管理其任務關鍵型功能、轉變其運營並開發新的業務開展方式。
•申請。我們使用先進的技術和方法來加速高質量、安全的應用程序的創建、現代化、交付和維護,從而使客户能夠更快地進行創新,同時降低風險、上市時間和總擁有成本。我們為所有行業的客户提供支持,包括公共部門、保險、銀行和資本市場以及汽車行業。
•業務流程服務。我們執行前臺和後臺流程的集成和優化,以及靈活的流程自動化。這有助於公司降低成本,最大限度地減少業務中斷、人為錯誤和運營風險,同時改善客户體驗。
全球基礎設施服務
地理信息系統提供了一系列技術產品,可提供可預測的結果和可衡量的結果,同時降低客户的業務風險和運營成本。地理信息系統提供的服務包括:
•雲和安全。我們通過將舊式應用程序調整為雲、遷移合適的工作負載並有效管理其多雲環境,幫助客户快速實現現代化。我們的安全解決方案有助於預測攻擊、主動應對威脅、確保合規性並保護數據、應用程序和基礎設施。
•IT外包(“ITO”)。我們的ITO服務可幫助客户安全且經濟高效地運行關鍵任務系統和IT基礎設施。我們管理和簡化客户的現有IT投資,降低運營成本,併為客户提供將部分IT資產遷移到雲的途徑,以推動創新和額外節省成本。
•現代職場。我們通過智能協作、現代設備管理、數字支持服務和移動服務提供滿足客户員工、業務和IT需求的服務。我們專注於員工體驗,提供消費者式的數字體驗,滿足當今專業人士的需求。
細分市場衡量標準
下表按可報告部門和財務報表對賬情況彙總了定期向CODM提供的經營結果:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | GBS | | GIS | | 可報告細分市場合計 | | 所有其他 | | | | 總計 |
截至2022年3月31日的財年 | | | | | | | | | | | | |
收入 | | $ | 7,598 | | | $ | 8,667 | | | $ | 16,265 | | | $ | — | | | | | $ | 16,265 | |
分部利潤 | | $ | 1,160 | | | $ | 475 | | | $ | 1,635 | | | $ | (260) | | | | | $ | 1,375 | |
折舊及攤銷(1) | | $ | 180 | | | $ | 991 | | | $ | 1,171 | | | $ | 112 | | | | | $ | 1,283 | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的財年 | | | | | | | | | | | | |
收入 | | $ | 8,336 | | | $ | 9,393 | | | $ | 17,729 | | | $ | — | | | | | $ | 17,729 | |
分部利潤 | | $ | 1,120 | | | $ | 245 | | | $ | 1,365 | | | $ | (263) | | | | | $ | 1,102 | |
折舊及攤銷(1) | | $ | 212 | | | $ | 1,122 | | | $ | 1,334 | | | $ | 106 | | | | | $ | 1,440 | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2020年3月31日的財年 | | | | | | | | | | | | |
收入 | | $ | 9,111 | | | $ | 10,466 | | | $ | 19,577 | | | $ | — | | | | | $ | 19,577 | |
分部利潤 | | $ | 1,301 | | | $ | 1,007 | | | $ | 2,308 | | | $ | (247) | | | | | $ | 2,061 | |
折舊及攤銷(1) | | $ | 199 | | | $ | 1,051 | | | $ | 1,250 | | | $ | 109 | | | | | $ | 1,359 | |
(1) 列報的折舊和攤銷不包括已購得的無形資產#美元的攤銷。434百萬,$530百萬美元,以及$5832022財年、2021財年和2020財年分別為100萬。
應報告分部利潤與合併的對賬
本公司管理層使用分部利潤作為評估分部業績的指標。分部利潤被定義為分部收入減去服務成本、分部銷售、一般和行政、折舊和攤銷以及其他收入(不包括DXC以外幣計價的資產和負債的外幣匯率變動以及相關的經濟對衝)。本公司不會將在公司層面管理的某些運營費用分配給其部門。這些未分配成本包括某些公司職能成本、基於股票的薪酬支出、養老金和OPEB精算和結算損益、重組成本、交易、分離和與整合相關的成本以及收購無形資產的攤銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
可報告部門的總利潤 | | $ | 1,635 | | | $ | 1,365 | | | $ | 2,308 | |
所有其他損失 | | (260) | | | (263) | | | (247) | |
小計 | | $ | 1,375 | | | $ | 1,102 | | | $ | 2,061 | |
利息收入 | | 65 | | | 98 | | | 165 | |
利息支出 | | (204) | | | (361) | | | (383) | |
重組成本 | | (318) | | | (551) | | | (252) | |
與交易、分離和整合相關的成本 | | (26) | | | (358) | | | (318) | |
已獲得無形資產的攤銷 | | (434) | | | (530) | | | (583) | |
處置收益 | | 341 | | | 2,004 | | | — | |
養卹金和預算外預算外精算和結算收益(損失) | | 684 | | | (519) | | | 244 | |
清償債務成本 | | (311) | | | (41) | | | — | |
減值損失 | | (31) | | | (190) | | | (6,794) | |
從仲裁裁決中獲利 | | — | | | — | | | 632 | |
所得税前收入(虧損) | | $ | 1,141 | | | $ | 654 | | | $ | (5,228) | |
管理層不使用每個部門的總資產來評估部門業績或分配資源。因此,不按部門跟蹤資產,因此不披露按部門劃分的總資產。
地理信息
按地區劃分的公司收入見附註21-“收入”。根據資產的實際位置計算的財產和設備淨額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | |
美國 | | $ | 975 | | | $ | 1,189 | | | |
英國 | | 415 | | | 465 | | | |
澳大利亞 | | 120 | | | 149 | | | |
其他歐洲 | | 460 | | | 603 | | | |
其他國際組織 | | 442 | | | 540 | | | |
財產和設備合計(淨額) | | $ | 2,412 | | | $ | 2,946 | | | |
在2022財年、2021財年或2020財年,沒有一個客户的收入超過公司收入的10%。
注21-收入
收入確認
下表列出了DXC根據提供相關商品或服務的DXC實體的註冊地點按地理位置分列的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至12個月 |
(單位:百萬) | | | | | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
美國 | | | | | | $ | 4,775 | | | $ | 5,983 | | | $ | 7,225 | |
英國 | | | | | | 2,295 | | | 2,413 | | | 2,776 | |
其他歐洲 | | | | | | 5,117 | | | 5,129 | | | 5,121 | |
澳大利亞 | | | | | | 1,549 | | | 1,529 | | | 1,487 | |
其他國際組織 | | | | | | 2,529 | | | 2,675 | | | 2,968 | |
總收入 | | | | | | $ | 16,265 | | | $ | 17,729 | | | $ | 19,577 | |
按地域劃分的收入與該公司的兩個可報告部門有關。有關本公司的分部披露,請參閲附註20-“分部及地理信息”。
剩餘履約義務
剩餘履約債務是指截至本報告所述期間終了時,分配給未交付或部分未交付履約債務的合同的交易價格總額。剩餘的履約債務估計數可能會發生變化,並受到幾個因素的影響,包括終止合同、合同範圍的變化、定期重新生效、對尚未實現的收入進行調整以及貨幣調整。截至2022年3月31日,大約22預計將有10億美元的收入從剩餘的業績義務中確認。該公司預計將確認收入約為392023財政年度這些剩餘的履約債務的百分比,其餘餘額在此後確認。
合同餘額
下表提供了有關公司貿易應收賬款以及合同資產和合同負債餘額的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 自.起 |
(單位:百萬) | | 資產負債表行項目 | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
應收貿易賬款淨額 | | 應收款和合同資產,扣除壞賬準備後的淨額 | | $ | 2,694 | | | $ | 2,871 | |
合同資產 | | 應收款和合同資產,扣除壞賬準備後的淨額 | | $ | 371 | | | $ | 351 | |
合同責任 | | 遞延收入、合同預付款和非當期遞延收入 | | $ | 1,915 | | | $ | 1,701 | |
合同負債的變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 截至2022年3月31日的12個月 | | 截至2021年3月31日的12個月 |
| | | | |
| | | | |
期初餘額 | | $ | 1,701 | | | $ | 1,756 | |
遞延收入 | | 3,099 | | | 2,933 | |
遞延收入確認 | | (2,770) | | | (2,922) | |
貨幣換算調整 | | (43) | | | 128 | |
其他(1) | | (72) | | | (194) | |
期末餘額 | | $ | 1,915 | | | $ | 1,701 | |
(1) 2021財年,其他包括的合同負債為#美元52與剝離的HHS業務相關的百萬美元和62與HPS業務和其他無關緊要的業務有關的100萬歐元重新歸類為持有待售資產。更多信息見附註3--“資產剝離和附註4--持有待售資產”。
下表提供了有關公司獲得和履行合同的資本化成本的信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
資本化銷售佣金成本(1) | | $ | 191 | | | $ | 256 | |
過渡和轉型合同成本,淨額(2) | | $ | 818 | | | $ | 888 | |
資本化銷售佣金攤銷費用和轉型合同費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財政年度結束 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | March 31, 2020 |
資本化銷售佣金成本攤銷(1) | | $ | 85 | | | $ | 70 | | | $ | 72 | |
過渡與轉型合同成本攤銷(2) | | $ | 227 | | | $ | 264 | | | $ | 280 | |
| | | | | | |
(1)資本化銷售佣金成本在隨附的資產負債表中計入其他資產,與資本化銷售佣金資產相關的攤銷費用在隨附的經營報表中計入銷售、一般和行政費用。
(2)過渡和改造合同成本,淨額反映了公司在開始外包合同時發生的建立成本,幷包括在所附資產負債表中的其他資產中,攤銷費用包括在所附經營報表中的折舊和攤銷中。
附註22-重組成本
該公司記錄的扣除沖銷後的重組費用為#美元。318百萬,$551百萬美元和美元2522022財年、2021財年和2020財年分別為100萬。2022財政期間記錄的費用在很大程度上是執行下文所述的2022財政計劃的結果。
按財務報表行項目分列的重組負債構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
應計費用和其他流動負債 | | $ | 113 | | | $ | 225 | |
其他長期負債 | | 39 | | | 45 | |
總計 | | $ | 152 | | | $ | 270 | |
重組計劃摘要
2022財年計劃
在2022財年,管理層批准了旨在更好地協調公司員工和設施結構的全球成本節約舉措(“2022財年計劃”)。在截至2022年3月31日的財年中,重組成本還包括18與我們已騰出但正在積極營銷轉租的租賃設施的使用權資產攤銷和利息支出相關的100,000,000美元,或我們正在與業主談判可能終止或修改該等租約。
2021財年計劃
在2021財年,管理層批准了旨在更好地協調公司員工和設施結構的全球成本節約舉措(“2021財年計劃”)。2021財年計劃包括勞動力優化計劃和設施以及數據中心合理化。到目前為止,在2021財年計劃下發生的費用總額為$541百萬美元,包括$499百萬美元的員工遣散費和42百萬美元的設施成本。
2020財年計劃
在2020財年,管理層批准了旨在通過重新平衡其勞動力和設施結構來降低運營成本的成本節約舉措(“2020財年計劃”)。2020財年計劃包括勞動力優化計劃和設施以及數據中心合理化。到目前為止,2020財年計劃產生的費用總額為$294百萬美元,包括$277百萬美元的員工遣散費和17百萬美元的設施成本。
其他上一年度計劃
2017年6月,管理層批准了HPES合併後的重組計劃,以優化公司的運營,以應對持續的業務收縮。前一年的其他計劃主要側重於優化全球勞動力的具體方面,增加在低成本離岸地點完成的工作的比例,並重新平衡組織結構。此外,這些計劃還包括全球設施重組,包括全球數據中心重組計劃。在上一年的其他計劃下迄今發生的費用總額為$1,478百萬美元,包括$1,141百萬美元的員工遣散費和337百萬美元的設施成本。
獲得性重組負債
由於計算機科學公司(“CSC”)和HPES合併(“HPES合併”),DXC根據HPES董事會批准的計劃為HPES啟動了重組計劃,從而獲得了重組債務。
按計劃年度彙總的重組活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的債務重組 | | 花費的費用, 反轉淨額 | | 費用不影響重組法律責任(1) | | 支付的現金 | | 其他(2) | | 截至2022年3月31日的債務重組 |
2022財年計劃 | | | | | | | | | | | | |
裁員 | | $ | — | | | $ | 228 | | | $ | (5) | | | $ | (133) | | | $ | (6) | | | $ | 84 | |
設施成本 | | — | | | 92 | | | (62) | | | (30) | | | 1 | | | 1 | |
| | — | | | $ | 320 | | | (67) | | | (163) | | | (5) | | | 85 | |
| | | | | | | | | | | | |
2021財年計劃 | | | | | | | | | | | | |
裁員 | | $ | 180 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (142) | | | $ | (3) | | | $ | 33 | |
設施成本 | | 3 | | | 5 | | | (5) | | | (2) | | | — | | | 1 | |
| | 183 | | | 3 | | | (5) | | | (144) | | | (3) | | | 34 | |
| | | | | | | | | | | | |
2020財年計劃 | | | | | | | | | | | | |
裁員(3) | | $ | 27 | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (18) | | | $ | (1) | | | $ | 6 | |
設施成本 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 27 | | | (2) | | | — | | | (18) | | | (1) | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他上一年度計劃 | | | | | | | | | | | | |
裁員 | | $ | 19 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | (17) | | | $ | — | | | $ | 4 | |
設施成本 | | 6 | | | (1) | | | 1 | | | (4) | | | — | | | 2 | |
| | 25 | | | 1 | | | 1 | | | (21) | | | — | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | | |
後天負債 | | | | | | | | | | | | |
裁員 | | $ | 34 | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | (2) | | | $ | 21 | |
設施成本 | | 1 | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | |
| | $ | 35 | | | (4) | | | — | | | (8) | | | (2) | | | 21 | |
總計 | | $ | 270 | | | $ | 318 | | | $ | (71) | | | $ | (354) | | | $ | (11) | | | $ | 152 | |
(1)養卹金福利增加記為養卹金負債和與使用權資產相關的資產減值和重組成本。
(2)外幣換算調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年3月31日的債務重組 | | | | 花費的費用, 反轉淨額 | | 費用不影響重組法律責任(1) | | 支付的現金 | | 其他(2) | | 截至2021年3月31日的債務重組 |
2021財年計劃 | | | | | | | | | | | | | | |
裁員 | | $ | — | | | | | $ | 501 | | | $ | (11) | | | $ | (313) | | | $ | 3 | | | $ | 180 | |
設施成本 | | — | | | | | 37 | | | (17) | | | (14) | | | (3) | | | 3 | |
| | — | | | | | 538 | | | (28) | | | (327) | | | — | | | 183 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2020財年計劃 | | | | | | | | | | | | | | |
裁員(3) | | $ | 74 | | | | | $ | 8 | | | $ | 1 | | | $ | (60) | | | $ | 4 | | | $ | 27 | |
設施成本 | | 2 | | | | | (4) | | | 4 | | | (2) | | | — | | | — | |
| | 76 | | | | | 4 | | | 5 | | | (62) | | | 4 | | | 27 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
2019財年計劃 | | | | | | | | | | | | | | |
裁員 | | $ | 25 | | | | | $ | (1) | | | $ | (2) | | | $ | (17) | | | $ | 2 | | | $ | 7 | |
設施成本 | | 5 | | | | | (2) | | | 1 | | | (1) | | | 3 | | | 6 | |
| | 30 | | | | | (3) | | | (1) | | | (18) | | | 5 | | | 13 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他上一年度計劃 | | | | | | | | | | | | | | |
裁員 | | $ | 24 | | | | | $ | 12 | | | $ | (7) | | | $ | (19) | | | $ | 2 | | | $ | 12 | |
設施成本 | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 24 | | | | | 12 | | | (7) | | | (19) | | | 2 | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
後天負債 | | | | | | | | | | | | | | |
裁員 | | $ | 39 | | | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | 1 | | | $ | 34 | |
設施成本 | | 11 | | | | | (1) | | | 1 | | | (9) | | | (1) | | | 1 | |
| | 50 | | | | | — | | | 1 | | | (16) | | | — | | | 35 | |
總計 | | $ | 180 | | | | | $ | 551 | | | $ | (30) | | | $ | (442) | | | $ | 11 | | | $ | 270 | |
(1)養卹金福利增加記為養卹金負債和資產減值。
(2)外幣換算調整。
(3) 2020財年裁員包括一美元14對與上一年度相關的重組費用進行百萬美元的調整。
附註23-承付款和或有事項
承付款
公司與某些軟件、硬件、電信和其他服務提供商簽署了長期採購協議,以獲得經營活動所需的服務和產品的優惠價格和條款。根據這些協議的條款,該公司在合同上承諾在以下期限內購買指定的最低限度一至七年了。如果公司沒有達到規定的最低要求,公司將有義務向服務提供商支付全部或部分差額。截至2022年3月31日的最低購買承諾如下:
| | | | | | | | |
財政年度 | | 最低購買承諾 |
(單位:百萬) | |
2023 | | $ | 828 | |
2024 | | 393 | |
2025 | | 249 | |
2026 | | 239 | |
2027 | | 14 | |
| | |
總計 | | $ | 1,723 | |
在正常的業務過程中,公司可能會向某些客户提供財務履約擔保,有時還會向客户提供履約信用證或保證金。一般而言,本公司只會在本公司不履行責任而導致本公司客户終止相關合約的情況下,才對該等擔保的金額負責。本公司相信其已履行所有有財務履約保證的服務合約的履約義務,而與該等保證有關的最終責任(如有)將不會對其綜合經營業績或財務狀況造成重大不利影響。
該公司還使用備用信用證代替現金,以支持各種風險管理保單。這些信用證代表或有負債,公司只有在拖欠這些保單的付款義務的情況下才會承擔責任。
下表彙總了截至2022年3月31日該公司的財務擔保和備用信用證的到期情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2023財年 | | 2024財年 | | 2025財年及以後 | | 總計 |
擔保債券 | | $ | 86 | | | $ | 7 | | | $ | 6 | | | $ | 99 | |
信用證 | | 77 | | | 47 | | | 575 | | | 699 | |
備用信用證 | | 70 | | | 31 | | | 9 | | | 110 | |
總計 | | $ | 233 | | | $ | 85 | | | $ | 590 | | | $ | 908 | |
對於第三方提出的侵犯其知識產權的索賠,包括專利(有或無地域限制)、版權、商標和商業祕密的權利,該公司一般向其專有軟件產品的被許可人提供賠償。DXC對其被許可人的賠償涉及法院裁決、談判和解以及這些被許可人的相關法律和內部成本所產生的費用。本公司保留自費修改或更換軟件以消除任何侵權行為的權利。本公司未發生任何與被許可方軟件賠償相關的重大成本。
或有事件
保險追償再坎珀訴訟:該公司此前披露了與Kemper Corporation Services,Inc.的訴訟,其中於2017年10月發佈了針對該公司的仲裁裁決。在一系列上訴之後,該公司於2020年2月支付了判決的餘額,扣除保險追回後的餘額共計#美元。60百萬美元。自那以後,該公司又收回了1美元37從其保險公司那裏獲得了100萬美元,並繼續尋求更多的追回。與這件事有關的所有實質性問題都已經結束。
Forsyth等人。V.惠普公司和惠普企業:2016年8月18日,這一所謂的集體和集體訴訟向美國加州北區地區法院提起,指控惠普和HPE違反了聯邦就業年齡歧視法案(ADEA)、加州公平就業和住房法案、加州公共政策和加州商業和職業守則。現由本公司擁有的HPE前業務部門可能按比例對原告就此事進行的任何追償承擔責任。
原告尋求證明ADEA下的全國性集體訴訟,其中包括被告僱用的所有美國居民,他們根據裁員計劃被終止僱傭,並且在終止時年齡在40歲或更大。該課程旨在涵蓋2014年12月或之後受WFR影響的人。原告還尋求代表加州法律下的規則23類別,包括加利福尼亞州被告僱用的所有40歲或40歲以上的人,並根據WFR計劃於2012年8月18日或之後終止。
2017年1月,被告提出了部分駁回動議,並提出動議,要求對某些點名和選擇加入的原告的索賠進行仲裁,這些原告簽署了釋放協議,作為其WFR一攬子計劃的一部分。2017年9月,法院駁回了無偏見駁回的部分動議,但批准了被告的動議,要求對被點名並選擇加入的原告進行仲裁。法院擱置了整個訴訟,等待對這些個人的仲裁,並以行政手段結束了案件。
2018年10月舉行了調解,16點名並選擇加入當時參與此案的原告。達成了和解,其中包括七受僱於現由本公司擁有的HPE前業務部門的原告。2019年6月,進行了第二次調解145根據釋放協議被迫進行仲裁的其他選擇加入的原告。2019年12月,與142選擇加入的原告,35其中受僱於HPE現由本公司擁有並由本公司承擔責任的前業務單位。
2020年12月,原告提出對集體訴訟進行初步認證的動議,遭到被告的反對。2021年4月,法院批准了原告要求初步認證的動議,並取消了之前施加的訴訟中止。2021年11月,向反興奮劑機構集體的推定成員發出了關於參與此案的通知。2022年2月,通知期結束。
現由Perspecta擁有的本公司前業務部門可能按比例對原告就此事進行的任何追償承擔責任。
甲骨文美國公司等人。五、惠普企業公司: 2016年3月22日,甲骨文在加利福尼亞州北區對HPE提起訴訟,指控其侵犯版權、幹擾合同、故意幹擾未來的經濟關係和不正當競爭。這起訴訟部分涉及HPE的前業務部門,這些部門現在由公司擁有。甲骨文可能需要就甲骨文在與這些業務部門相關的訴訟中追回的部分賠償HPE。
甲骨文的索賠主要源於HPE與名為Terix Computer Company,Inc.(“Terix”)的第三方維護提供商之間的先前關係。甲骨文聲稱,Terix在擔任HPE多供應商支持業務的某些客户的分包商時侵犯了其版權。甲骨文稱,HPE對Terix的指稱行為引起的替代侵權和共同侵權以及HPE自己指稱的行為引起的直接侵權負責。
2019年1月29日,法院批准了HPE的簡易判決動議,駁回了甲骨文的簡易判決動議,解決了有利於HPE的案件。甲骨文就這一判決向美國第九巡迴上訴法院提出上訴。2020年8月,法院部分批准了甲骨文的上訴。案件隨後被髮回地方法院進行進一步審理。.
2021年1月,地方法院發佈了一項時間表命令,規定簡易判決簡報應在2021年5月之前完成,審判日期為2021年11月。2021年6月,法院發佈了一項裁決,駁回了HPE的即決判決動議,批准了Oracle關於HPE各種抗辯的簡易判決動議。2021年11月,法院發佈命令,將審判延長至2022年5月。審判定於2022年5月23日開始。
在Re DXC科技公司證券訴訟中:此前披露的案件已在加利福尼亞州高等法院被駁回,尚有一起案件。
2019年8月20日,聖克拉拉縣加利福尼亞州高級法院對本公司、本公司董事和本公司一名前高管等被告提起了據稱的集體訴訟。這起訴訟根據修訂後的1933年證券法第11、12和15條提出索賠,並以有關公司前景和預期業績的據稱虛假和/或誤導性陳述以及據稱未披露重大事實為前提。假定的原告類別包括根據與2017年4月組成DXC的交易相關的向美國證券交易委員會提交的發售文件購買該公司普通股的所有人。
加利福尼亞州的訴訟被擱置,等待向美國加利福尼亞州北區地區法院提起的基本上類似的聯邦訴訟的結果。2021年12月,聯邦政府以偏見駁回了這一行動。此後,州法院取消了暫緩執行,併發布了一項命令,允許各方進一步通報情況。2022年3月,原告提交了修改後的起訴書。2022年4月,該公司採取行動駁回了修改後的申訴。公司解散動議的聽證會定於2022年8月舉行。
本公司認為,上述最後的剩餘訴訟也是沒有根據的,並打算大力辯護。
税務審查: 該公司正在美國接受美國國税局對其某些財政年度的聯邦所得税申報單的審查,並在我們的某些税收立場上與美國國税局存在分歧。詳情見附註13--“所得税”。
除上述事項外,本公司目前在正常業務過程中還面臨與客户、供應商、員工、合同對手方和其他各方的糾紛、證券事項、環境事項、知識產權許可和使用事項以及監管機構和政府機構的查詢和調查等各種索賠和或有事項。其中一些糾紛涉及或可能涉及訴訟。財務報表反映了根據管理層對預期結果的看法處理索賠和或有事項的情況。DXC就與訴訟和監管合規有關的問題諮詢外部法律顧問,並就正常業務過程中的問題徵求其他專家和顧問的意見。雖然這些事項和其他事項的結果不能確切預測,而且這些事項和其他事項的最終解決可能對公司在特定後續報告期的經營結果產生重大和不利的影響,但根據公司目前掌握的信息,管理層不相信任何針對公司的懸而未決的事項的解決將對公司的財務狀況或公司履行到期財務義務的能力產生重大不利影響。除非另有説明,否則本公司目前無法確定與上述已披露或有事項相關的可能虧損或虧損範圍的合理估計。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下,在本年度報告10-K表格所涵蓋的期間結束時,評估了我們的披露控制和程序的設計和運行的有效性,這些控制和程序在1934年《證券交易法》(經修訂)下的第13a-15(E)和15d-15(E)規則中定義,以確保我們在美國證券交易委員會報告(I)中要求披露的信息得到記錄、處理、彙總和報告,在美國證券交易委員會規則及表格所指定的期限內及(Ii)披露的資料經累積後傳達予本公司管理層,包括主要行政人員及主要財務官,或酌情履行類似職能的人士,以便及時就所需披露作出決定。
根據這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告所述期間結束時,DXC的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。財務報告內部控制是一個旨在根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)為財務報告的可靠性和為外部報告目的編制財務報表提供合理保證的程序。
我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(I)與保持合理詳細、準確和公平地反映資產交易和處置的記錄有關;(Ii)提供合理保證,以記錄必要的交易,以便根據美國公認會計準則編制財務報表,並且DXC的收支僅根據管理層和DXC董事的授權進行;以及(Iii)就防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權的收購、使用或處置我們的資產提供合理保證。由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測可能會受到風險控制的制約,可能會因為條件的變化而變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中建立的標準和框架,評估了我們對財務報告的內部控制的有效性。根據這項評估,管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2022年3月31日起有效。
DXC截至2022年3月31日的財務報告內部控制有效性已由德勤會計師事務所審計,該會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所,載於本年度報告。
解決實質性弱點的補救努力
正如我們之前在截至2021年3月31日的年度報告第9A項和2022財年的季度報告第4項中披露的那樣,管理層之前發現並披露了與建立和及時重新評估複雜交易和流程的政策和程序以及對控制活動的相關影響有關的財務報告內部控制的重大弱點。在截至2022年3月31日的季度內,該公司完成了對這一重大弱點的補救。
財務報告內部控制的變化
在截至2022年3月31日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,但與上述重大弱點的補救相關的變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
獨立註冊會計師事務所報告
致本公司董事會及股東
DXC科技公司
弗吉尼亞州阿什伯恩
財務報告內部控制之我見
本公司已根據下列準則對DXC科技公司及其子公司(“本公司”)截至2022年3月31日的財務報告內部控制進行了審計內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為,根據《內部控制》確立的標準,截至2022年3月31日,本公司在所有重要方面對財務報告保持有效的內部控制-綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2022年3月31日及截至2022年3月31日年度的綜合財務報表和我們2022年5月25日的報告,對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
弗吉尼亞州麥克萊恩
May 25, 2022
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
本年度報告以Form 10-K的形式省略了第III部分要求的某些信息,並在此引用了與我們的2022年股東年會有關的最終委託書(“2022年委託書”),我們將在本年度報告所涵蓋的財政年度結束後120天內向美國證券交易委員會提交該委託書。
項目10.董事、高管和公司治理
有關本公司行政人員的資料載於本年度報告表格10-K的第I部分第I項,標題為“有關本公司行政人員的資料”。
本項目需要的其他信息將出現在我們的2022年委託書中的“提案1-董事選舉”、“拖欠第16條(A)報告”、“公司治理”和“附加信息-2022年年會業務”的標題下,該委託書將於2022年3月31日後根據第14A條提交給美國證券交易委員會,這些信息通過引用併入本文。
我們有書面的行為準則,適用於我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官以及DXC的所有其他高級管理人員和員工。我們的行為準則可在我們的網站上找到,Www.dxc.tech,在“領導和治理”標題下。如果對《行為準則》的任何條款作出任何修訂或豁免,我們打算在四個工作日內在我們的網站上披露此類信息。
項目11.高管薪酬
本項目要求的信息將出現在我們的2022年委託書中,標題為“高管薪酬”和“公司治理”,並以引用的方式併入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
下表提供了截至2022年3月31日根據我們的股權補償計劃可能發行的普通股的信息。有關這些計劃的重大特徵的信息,請參閲本文所包括的合併財務報表的附註17--“股票激勵計劃”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在行使尚未行使的期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 | | 未償還期權、權證和權利的加權平均行權價 | | 根據股權補償計劃剩餘可供未來發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) |
計劃類別 | | (a) | | (b) | | (c) |
| | | | | | |
| | | | | | |
證券持有人批准的股權補償計劃 | | 8,745,235 | | | 4.25 | | | 31,693,469 | |
未經證券持有人批准的股權補償計劃 | | — | | | — | | | — | |
總計 | | 8,745,235 | | | 4.25 | | | 31,693,469 | |
本項目要求的其他信息將出現在2022年委託書的“安全所有權”標題下,該部分通過引用併入。
項目13.某些關係和相關交易,以及董事的獨立性
本項目要求的信息將出現在我們的2022年委託書中,標題為“公司治理”和“某些關係和相關交易”,並通過引用併入本文。
項目14.主要會計費和服務
本項目所要求的信息將出現在我們的2022年委託書中,標題為“提案2:批准任命德勤會計師事務所為我們截至2023年3月31日的財政年度的獨立註冊會計師事務所”,並通過引用併入本文。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
(1)合併財務報表
財務報表列於本年度報告第8項下。請參閲第59頁的索引。
(2)展品
除非另有説明,在此提交下列證物。
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展品 數 | 展品説明 |
1.1 | DXC科技公司與美國銀行證券公司、花旗全球市場公司和摩根大通證券有限責任公司簽署的承銷協議,日期為2021年9月7日,作為其中指定的承銷商代表(通過引用DXC技術公司的8-K表格(2021年9月9日)附件1.1併入(文件第001-38033號)) |
2.1 | 米蘭收購公司和DXC技術公司之間的購買協議,日期為2020年3月9日(通過引用DXC技術公司當前8-K報表的附件2.1併入(提交於2020年3月12日)(第001-38033號文件)) |
2.2 | 協議和合並計劃,日期為2016年5月24日,由計算機科學公司、惠普企業公司、Everett SpinCo,Inc.(現稱為DXC技術公司)和Everett Merge Sub,Inc.(通過引用Hewlett Packard Enterprise Company當前報告的附件2.1合併而成)(2016年5月26日提交)(文件編號001-37483) |
2.3 | 對協議和合並計劃的第一修正案,日期為2016年11月2日,由計算機科學公司、惠普企業公司、Everett SpinCo,Inc.(現稱為DXC技術公司)、New Everett Merger Sub Inc.和Everett Merger Sub Inc.(通過引用Hewlett Packard Enterprise Company當前8-K表格報告的附件2.1合併而成)(文件第001-37483號) |
2.4 | 對協議和合並計劃的第二次修訂,日期為2016年12月6日,由惠普企業公司、計算機科學公司、Everett SpinCo,Inc.(現稱為DXC技術公司)、Everett Merge Sub Inc.和New Everett Merge Sub Inc.(通過引用Everett SpinCo,Inc.表格10修正案1的附件2.3合併而成)(文件編號000-55712) |
2.5 | Hewlett Packard Enterprise Company和Everett SpinCo,Inc.(現為DXC技術公司)於2016年5月24日簽訂的分離和分銷協議(合併內容參考惠普企業公司當前8-K報表的附件2.2(2016年5月26日提交)(第001-37483號文件)) |
2.6 | 《分離和分銷協議第一修正案》,日期為2016年11月2日,由惠普企業公司和Everett SpinCo,Inc.(現稱為DXC技術公司)簽訂(通過引用惠普企業公司當前8-K報表附件2.2合併(2016年11月2日提交)(第001-37483號文件)) |
2.7 | Hewlett Packard Enterprise Company和Everett SpinCo,Inc.(現稱為DXC技術公司)於2016年12月6日簽署或之間的分離和分銷協議第二修正案(通過引用Everett SpinCo,Inc.第1號修正案至Form 10的附件2.6併入(2016年12月7日提交)(文件編號000-55712)) |
2.8 | Hewlett Packard Enterprise Company和Everett SpinCo,Inc.(現稱為DXC技術公司)於2017年1月27日簽署或之間的分離和分銷協議第三修正案(通過引用Everett SpinCo Inc.表格10的附件2.7併入(2017年2月14日提交)(文件編號000-55712)) |
2.9 | Hewlett Packard Enterprise Company和Everett SpinCo,Inc.(現稱為DXC技術公司)於2017年3月31日簽署的《分離和分銷協議第四修正案》(通過引用DXC技術公司目前8-K報表的附件2.6併入(2017年4月6日提交)(第001-38033號文件)) |
2.10 | 員工事項協議,日期為2017年3月31日,由計算機科學公司、惠普企業公司和Everett SpinCo,Inc.(現稱為DXC技術公司)簽署(通過引用DXC技術公司當前8-K表格報告的附件2.1合併(2017年4月6日提交)(文件第001-38033號)) |
2.11 | 税務協議,日期為2017年3月31日,由計算機科學公司、惠普企業公司和Everett SpinCo,Inc.(現稱為DXC技術公司)簽訂(通過引用DXC技術公司當前8-K表格報告的附件2.2合併(2017年4月6日提交)(文件編號001-38033)) |
2.12 | Hewlett Packard Enterprise Company、Hewlett Packard Enterprise Development LP和Everett SpinCo,Inc.(現為DXC技術公司)之間簽署的《知識產權事項協議》(日期為2017年3月31日)(通過引用DXC技術公司目前8-K報表的附件2.3(2017年4月6日提交)(第001-38033號文件)) |
2.13 | 過渡服務協議,日期為2017年3月31日,由惠普企業公司和Everett SpinCo,Inc.(現稱為DXC技術公司)簽訂(通過引用DXC技術公司當前8-K表格報告的附件2.4合併(文件編號001-38033)) |
| | | | | |
2.14 | 房地產事項協議,日期為2017年3月31日,由惠普企業公司和Everett SpinCo,Inc.(現稱為DXC技術公司)簽訂(通過引用DXC技術公司當前8-K表報告的附件2.5合併(2017年4月6日提交)(文件編號001-38033)) |
2.15 | 協議和合並計劃,日期為2017年10月11日,由DXC技術公司、Ultra SCInc.、Ultra First VMS Inc.、Ultra Second VMS LLC、Ultra KMS Inc.、Vencore Holding Corp.、KGS Holding Corp.、SI Organization Holdings LLC和KGS Holding LLC(通過引用DXC技術公司當前8-K報表的附件2.1合併而成)(文件第001-38033號) |
2.16 | 截至2018年5月31日的分離和分銷協議,由DXC技術公司和Perspecta Inc.之間簽訂(通過引用DXC技術公司當前8-K表格報告的附件2.1併入(2018年6月6日提交)(第001-38033號文件)) |
2.17 | 截至2018年5月31日,DXC科技公司和Perspecta Inc.之間的員工事項協議(通過引用DXC科技公司當前8-K表格報告的附件2.2(2018年6月6日提交)(第001-38033號文件)) |
2.18 | 截至2018年5月31日,DXC科技公司和Perspecta Inc.之間的税務協議(通過引用DXC科技公司當前8-K表格報告的附件2.3(2018年6月6日提交)(第001-38033號文件)) |
2.19 | 截至2018年5月31日,DXC科技公司和Perspecta Inc.之間的知識產權事項協議(通過引用DXC科技公司當前8-K表格報告的附件2.4合併(2018年6月6日提交)(第001-38033號文件)) |
2.20 | 截至2018年5月31日的過渡服務協議,由DXC技術公司和Perspecta Inc.簽訂(通過引用DXC技術公司當前8-K表格報告的附件2.5合併(2018年6月6日提交)(文件第001-38033號)) |
2.21 | 截至2018年5月31日的房地產事項協議,由DXC科技公司和Perspecta Inc.簽訂(通過引用DXC科技公司當前8-K表格報告的附件2.6併入(2018年6月6日提交)(第001-38033號文件)) |
2.22 | 截至2018年5月31日的非美國代理協議,由DXC技術公司和Perspecta Inc.簽訂(通過引用DXC技術公司當前8-K表格報告的附件2.7合併(2018年6月6日提交)(文件第001-38033號)) |
2.23 | 合併協議,日期為2019年1月6日,由DXC科技公司、露娜股權公司和Luxoft Holding,Inc.(通過引用Luxoft Holding,Inc.的外國私人發行人報告6-K表的附件99.1合併而成(2019年1月7日提交)(第001-35976號文件)) |
3.1 | DXC科技公司的公司章程,於2017年3月31日提交給內華達州州務卿(通過引用DXC科技公司目前8-K表格報告的附件3.3併入(2017年4月6日提交)(第001-38033號文件)) |
3.2 | 修訂和重新制定的DXC技術公司章程,2018年3月15日生效(通過引用DXC技術公司當前8-K表報告的附件3.1(2018年3月15日提交)(第001-38033號文件)) |
4.1 | 基礎契約,日期為2017年3月27日,由Everett SpinCo,Inc.(現為DXC技術公司)和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用DXC技術公司8-K表格的附件4.1合併(2017年3月27日提交)(文件第001-38033號)) |
4.2 | 第七份補充契約,日期為2018年9月26日,由DXC科技公司、作為受託人的美國銀行全國協會和作為支付代理人的埃拉蒙金融服務DAC英國分行(通過引用DXC科技公司當前8-K表格報告的附件4.1合併而成(2018年9月26日提交)(文件編號001-38033)) |
4.3 | DXC科技公司2026年到期的1.750%優先債券表格(結合DXC科技公司當前8-K表格報告的附件4.1(2018年9月26日提交)(第001-38033號文件)) |
4.4 | 第九補充契約,日期為2021年9月9日,由DXC科技公司和美國銀行全國協會作為受託人(通過引用DXC科技公司8-K表格(2021年9月9日)附件4.4合併(文件第001-38033號)) |
4.5 | DXC科技公司2026年到期的1.800釐優先債券表格(I引用DXC科技公司8-K表格(2021年9月9日)附件4.4(文件編號001-38033) |
4.6 | DXC科技公司2028年到期的2.375釐優先債券表格(引用DXC技術公司8-K表格(2021年9月9日)附件4.4(文件編號001-38033)) |
4.7 | 債券,日期為2021年9月9日,由DXC Capital Funding DAC作為發行方、DXC技術公司和DXC盧森堡國際公司作為擔保人、美國銀行全國協會作為受託人和Elevon Financial Services DAC作為付款代理人(通過參考DXC技術公司8-K表格(2021年9月9日)附件4.1合併而成) |
4.8 | DXC資本出資表格DAC 0.450%的優先債券將於2027年到期(參考DXC技術公司Form 8-K(2021年9月9日)附件4.1(文件編號001-38033)) |
4.9 | DXC資本出資表格DAC 0.950%的優先債券將於2031年到期(參考DXC科技公司Form 8-K(2021年9月9日)附件4.1(文件編號001-38033)) |
4.10 | 證券説明(隨函存檔) |
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10.1 | DXC科技公司、其中所列金融機構與作為行政代理的北卡羅來納州花旗銀行於2021年11月1日簽訂的循環信貸協議(引用DXC科技公司截至2021年9月30日的季度報告10-Q表的附件10.1(提交於2021年11月4日)(文件編號001-38033))) |
10.2 | 交易商協議,由CSC Capital Funding Limited(發行方)、Computer Science Corporation(擔保人)、Citibank International Limited(安排方)和其中所列金融機構(交易商)簽訂,日期為2015年7月24日(通過引用Computer Science Corporation當前8-K報表(2015年7月28日提交)的附件99.1併入)(文件編號001-04850) |
10.3 | 2017年4月3日,由DXC Capital Funding Limited(作為發行方)、DXC Technology Company(作為擔保人)、Citibank Europe PLC英國分行(作為安排人)和其中列出的金融機構(作為交易商)之間於2015年7月24日簽署的交易商協議的第1號修正案(通過引用DXC科技公司10-K年報(2018年5月29日提交)的附件10.23合併而成(文件第001-38033號)) |
10.4 | 截至2016年12月21日,計算機科學公司作為發起人和服務商,Alliance-One Services,Inc.,CSC Agility Platform,Inc.,CSC Consulting,Inc.,CSC Cybertek Corporation,MyND Corporation和PDA Software Services LLC作為發起人,CSC Receivables LLC作為買方的購銷協議(通過引用計算機科學公司當前8-K報表(2016年12月23日提交)的附件10.1併入)(文件第001-04850號) |
10.5 | 截至2018年8月22日的購銷協議第一修正案,發起人和服務商為計算機科學公司,發起人為Alliance-One Services,Inc.,CSC Agility Platform,Inc.,CSC Consulting,Inc.,CSC Cybertek Corporation,MYND Corporation,DXC Technology Services LLC和PDA Software Services LLC,以及CSC Receivables LLC,買方為CSC Receivables LLC(通過引用DXC技術公司當前8-K報表的附件10.1合併(2018年8月27日提交)(文件編號001-38033)) |
10.6 | 截至2018年9月24日的第二次買賣協議修正案,其中計算機科學公司作為現有發起人和現有服務商,Alliance-One Services,Inc.,CSC Agility Platform,Inc.,CSC Consulting,Inc.,CSC Cybertek Corporation,MyND Corporation和PDA Software Services LLC,DXC Technology Services LLC作為發起人,DXC Technology Company作為服務商,以及DXC Receivables LLC(f/k/a CSC Receivables LLC)作為買方(通過引用附件10.1併入DXC科技公司當前的8-K報表(9月27日提交2018年)(第001-38033號文件) |
10.7 | 截至2019年8月21日的第三次買賣協議修正案,現有發起人為DXC科技公司,現有發起人為DXC科技服務有限公司,新發起人為Alliance-One Services,Inc.,Computer Science Corporation,CSC Consulting,Inc.,CSC Cybertek Corporation,Mynd Corporation,和PDA Software Services LLC,以及買方為DXC Receivables LLC(f/k/a CSC Receivables LLC)(通過參考DXC科技公司的10-Q季度報告(提交於2019年11月12日)第001-38033號文件合併)。 |
10.8 | 截至2019年11月22日的購銷協議第四修正案,現有發起人為DXC Technology Company、DXC Technology Services LLC、Alliance-One Services,Inc.、Computer Science Corporation、CSC Consulting,Inc.、CSC Cybertek Corporation、MyND Corporation和PDA Software Services LLC;新發起人為CSC波多黎各LLC、CSC Covansys Corporation和Tribridge Holdings,LLC;和DXC應收賬款有限責任公司(f/k/a CSC應收賬款有限責任公司),作為買方(通過引用DXC技術公司10-Q表格季度報告的附件10.1合併(提交於2020年2月7日)(文件編號001-38033)) |
10.9 | 截至2020年5月29日,DXC科技公司作為服務商,DXC MS LLC作為退出發起人,DXC Receivables LLC(f/k/a CSC Receivables LLC)作為買方和被列為剩餘發起人的各方之間的第五次買賣協議修正案(通過引用DXC科技公司10-Q季度報告附件10.2(提交於2020年8月7日)(文件第001-38033號)) |
10.10 | 截至2020年8月10日,DXC科技公司作為服務商,PDA Software Services LLC作為退出發起人,DXC Receivables LLC(f/k/a CSC Receivables LLC)作為買方,以及被列為剩餘發起人的各方之間的第六次買賣協議修正案(通過引用DXC科技公司10-Q季度報告附件10.2(提交於2020年11月6日)(文件第001-38033號)) |
10.11 | 截至2016年12月21日,作為服務商的計算機科學公司、作為賣方的CSC應收賬款有限責任公司、作為買方和集團代理的不時當事人、作為行政代理的PNC銀行、作為結構代理的PNC Capital Markets LLC之間的應收款採購協議(通過引用計算機科學公司當前8-K報表的附件10.2(提交於2016年12月23日)(文件第001-04850號)) |
10.12 | 截至2018年8月22日的應收款採購協議第三修正案,其中計算機科學公司作為服務商,CSC應收款有限責任公司作為賣方,不時作為買方和集團代理的一方,以及PNC銀行,全國協會作為行政代理。(引用DXC技術公司當前8-K表報告的附件10.2(2018年8月27日提交)(第001-38033號文件)) |
10.13 | 截至2018年9月24日的應收款採購協議第四修正案,其中計算機科學公司作為現有服務商,DXC應收款有限責任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作為賣方,DXC科技公司作為服務商,不時作為買方和集團代理的當事人,以及PNC銀行,全國協會作為行政代理(通過引用DXC科技公司當前報告8-K表的附件10.2(提交於2018年9月27日)(文件編號001-38033)) |
10.14 | 截至2019年8月21日的《應收賬款採購協議第六修正案》,其中DXC應收賬款有限責任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作為賣方,DXC科技公司作為服務機構,PNC銀行,全國協會作為行政代理,以及不時作為採購方和集團代理的人員(通過引用DXC科技公司10-Q季度報告(提交於2019年11月12日)附件10.1合併(文件編號001-38033)) |
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10.15 | 截至2019年11月22日的第七次應收款採購協議修正案,其中DXC應收賬款有限責任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作為賣方,DXC科技公司作為服務機構,PNC銀行,全國協會作為行政代理,以及不時作為採購方和集團代理的當事人(通過引用DXC科技公司10-Q季度報告(提交於2020年2月7日)附件10.1併入)(文件編號001-38033) |
10.16 | 截至2020年2月18日的第八次應收款採購協議修正案,其中DXC應收賬款有限責任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作為賣方,DXC科技公司作為服務機構,PNC銀行,全國協會作為行政代理,以及不時作為採購方和集團代理的當事人(通過引用DXC科技公司10-K表格年度報告(2020年6月1日提交)(文件編號001-38033)附件10.34併入) |
10.17 | 截至2020年5月29日的第九次應收賬款採購協議修正案,其中DXC應收賬款有限責任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作為賣方,DXC科技公司作為服務機構,PNC銀行,全國協會作為行政代理,以及不時作為採購方和集團代理的當事人(通過引用DXC科技公司10-Q季度報告(提交於2020年8月7日)的附件10.1合併(文件編號001-38033)) |
10.18 | 截至2020年8月10日的《應收賬款採購協議第十條修正案》,其中DXC應收賬款有限責任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作為賣方,DXC科技公司作為服務機構,PNC銀行,全國協會作為行政代理,以及不時作為採購方和集團代理的當事人(通過引用DXC科技公司10-Q表格季度報告(提交於2020年11月6日)附件10.1合併(文件編號001-38033)) |
10.19 | 截至2021年7月30日的第十一項應收款採購協議修正案,其中DXC應收賬款有限責任公司(f/k/a CSC Receivables LLC)作為賣方,DXC科技公司作為服務機構,PNC銀行,全國協會作為行政代理,以及不時作為採購方和集團代理的當事人(通過引用DXC科技公司10-Q季度報告(提交於2021年8月5日)的附件10.1合併(文件編號001-38033)) |
10.20 | 由DXC科技公司作為履約擔保人,以PNC銀行、全國協會為行政代理,為買方的利益作出的截至2020年2月18日的第四次修訂和重新修訂的履約保證(通過引用DXC科技公司10-K表格年度報告(2020年6月1日提交)(第001-38033號文件)附件10.38併入) |
10.21* | DXC科技公司2017年綜合激勵計劃(修訂並重訂於2020年8月13日生效)(參照公司2020年股東周年大會委託書附錄C(提交於2020年7月2日)(文件編號001-38033)) |
10.22* | DXC科技公司2017年非員工董事薪酬計劃(修訂重定,自2020年8月13日起生效)(參照公司2020年股東周年大會委託書附錄D(提交於2020年7月2日)(文件編號001-38033) |
10.23* | DXC科技公司2017年購股計劃(參考公司S-8表格註冊説明書附件4.6(2017年3月31日提交)(文件編號333-217053)) |
10.24* | DXC科技公司延期補償計劃(參考公司S-8表格註冊説明書附件4.4(2017年3月31日提交)(文件編號333-217054)) |
10.25* | DXC科技公司延期補償計劃修正案(參考公司截至2017年9月30日的10-Q表格季度報告附件10.4(提交於2017年11月8日)(第001-38033號文件)) |
10.26* | DXC科技公司2017年綜合激勵計劃下的股票期權獎勵表格(通過引用公司定期報告8-K表格的附件10.4(2017年4月6日提交)(第001-38033號文件)) |
10.27* | DXC科技公司2017年度綜合激勵計劃下2023財年基於業績的限制性股票獎勵表格(茲備案) |
10.28* | 2022年財政年度DXC科技公司2017年綜合激勵計劃下基於業績的限制性股票獎勵表格(通過引用附件10.40併入公司截至2021年3月31日的10-K表格年度報告(提交於2021年5月28日)(文件編號001-38033)) |
10.29* | 2021年財政年度DXC科技公司2017年綜合激勵計劃下基於業績的限制性股票獎勵表格(通過引用附件10.3併入公司截至2020年6月30日的Form 10-Q季度報告(提交於2020年8月7日)(文件編號001-38033)) |
10.30* | DXC科技公司2017年綜合激勵計劃下基於業績的限制性股票獎勵表格(通過引用附件10.5併入公司當前報告的8-K表格(2017年4月6日提交)(第001-38033號文件)) |
10.31* | DXC科技公司2017年度綜合激勵計劃下基於2023財年服務的限制性股票獎勵表格(茲備案) |
10.32* | DXC科技公司2017年綜合激勵計劃下基於2022年財政服務的限制性股票單位獎勵表格(通過引用附件10.43併入公司截至2021年3月31日的10-K表格年度報告(提交於2021年5月28日)(文件編號001-38033)) |
10.33* | DXC科技公司2017年綜合激勵計劃下基於2021年財政服務的限制性股票單位獎勵表格(通過引用附件10.4併入公司截至2020年6月30日的Form 10-Q季度報告(提交於2020年8月7日)(文件編號001-38033)) |
| | | | | |
10.34* | DXC科技公司2017年綜合激勵計劃下基於服務形式的限制性股票單位獎勵(通過引用附件10.6併入公司當前報告的8-K表(2017年4月6日提交)(文件編號001-38033)) |
10.35* | DXC科技公司2017年非員工董事激勵計劃下的限制性股票單位協議表格(通過參考公司定期報告8-K表格的附件10.7併入(2017年4月6日提交)(第001-38033號文件)) |
10.36* | DXC科技公司高級管理人員和主要員工離職計劃(參考公司定期報告附件10.11併入(2017年4月6日提交)(第001-38033號文件)) |
10.37* | DXC科技公司高級管理人員和關鍵員工離職計劃修正案(參考DXC科技公司10-Q表季度報告附件10.2(提交於2018年11月8日)(文件編號001-38033)) |
10.38* | DXC科技公司高級管理人員和主要員工離職計劃第2號修正案(參考公司截至2021年3月31日的10-K表格年報附件10.49(提交於2021年5月28日)(第001-38033號文件)) |
10.39* | 董事賠償協議表(引用公司定期報告8-K表附件10.16(2017年4月6日提交)(文件編號001-38033)) |
10.40* | DXC科技公司2017年綜合激勵計劃下的職業股票限制性股票獎勵表格(通過參考DXC科技公司10-K表格年報附件10.45併入(2018年5月29日提交)(文件編號001-38033)) |
10.41* | DXC科技公司2017年綜合激勵計劃下2022年財政年度限制性股票獎勵表格(通過引用附件10.52併入公司截至2021年3月31日的10-K表格年度報告(提交於2021年5月28日)(第001-38033號文件)) |
10.42* | 與Michael J.Salvino的僱傭協議(通過引用DXC技術公司當前8-K報表的附件10.1併入(2019年9月12日提交)(第001-38033號文件)) |
10.43* | 與Michael J.Salvino於2021年5月27日簽訂的僱傭協議修正案(通過引用附件10.54併入公司截至2021年3月31日的Form 10-K年度報告(提交於2021年5月28日)(第001-38033號文件)) |
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21 | 註冊人的主要活躍子公司和聯營公司(茲提交) |
23 | 獨立註冊會計師事務所的同意 |
31.1 | 第302條行政總裁的證明 |
31.2 | 第302節首席財務官的證明 |
32.1** | 第906條行政總裁的證明書 |
32.2** | 第906條首席財務官的證明 |
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101.INS | XBRL實例 |
101.SCH | XBRL分類擴展架構 |
101.CAL | XBRL分類可拓計算 |
101.LAB | XBRL分類擴展標籤 |
101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿 |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
*管理合同或補償計劃或協議
**隨信提供
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| | | DXC科技公司 |
| | | |
日期: | May 25, 2022 | 由以下人員提供: | /s/Kenneth P.Sharp |
| | 姓名: | 肯尼斯·P·夏普 |
| | 標題: | 執行副總裁兼首席財務官
|
以下簽名的每個人構成並任命Michael J.Salvino和Kenneth P.Sharp,以及他們中的每一人或其中任何一人為其真實和合法的事實代理人,各自單獨行事,具有充分的替代和再代理的權力,以其任何和所有身份,以其姓名、地點和替代的身份,簽署本報告的任何或所有修正案或補充文件,並將其連同其所有證物和所有相關文件提交證券交易委員會,授予上述事實代理人和代理人,完全有權作出和執行在該處所及其周圍所必需和必須作出的每一項作為和事情,盡其可能或可以親自作出的一切意圖和目的,在此批准及確認上述事實受權人及代理人或其代理人或其一名或多名代理人可憑藉本條例合法地作出或安排作出的所有作為及事情。
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人員以登記人的身份在指定日期簽署:
| | | | | | | | | | | | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
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邁克爾·J·薩爾維諾 | | 董事總裁兼首席執行官 | | May 25, 2022 |
邁克爾·J·薩爾維諾 | | (首席行政主任) | | |
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/s/Kenneth P.Sharp | | 執行副總裁兼首席財務官 | | May 25, 2022 |
肯尼斯·P·夏普 | | (首席財務官) | | |
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/s/Christopher A.voci | | 高級副總裁兼公司總監 | | May 25, 2022 |
克里斯托弗·A·沃基 | | (首席會計主任) | | |
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/s/Ian C.Read | | 主席 | | May 25, 2022 |
伊恩·C·裏德 | | | | |
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/s/Mukesh Aghi | | 董事 | | May 25, 2022 |
穆凱什·阿吉 | | | | |
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/S/艾米·E·阿爾文 | | 董事 | | May 25, 2022 |
艾米·E·阿爾文 | | | | |
| | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | |
大衞·A·巴恩斯 | | 董事 | | May 25, 2022 |
大衞·巴恩斯 | | | | |
| | | | |
勞爾·J·費爾南德斯 | | 董事 | | May 25, 2022 |
勞爾·J·費爾南德斯 | | | | |
| | | | |
/s/David L.Herzog | | 董事 | | May 25, 2022 |
戴維·L·赫爾佐格 | | | | |
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瑪麗·路易斯·克拉考爾 | | 董事 | | May 25, 2022 |
瑪麗·路易斯·克拉考爾 | | | | |
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/s/道恩羅傑斯 | | 董事 | | May 25, 2022 |
道恩·羅傑斯 | | | | |
| | | | |
/s/Manoj P.Singh | | 董事 | | May 25, 2022 |
馬諾傑·P·辛格 | | | | |
| | | | |
/s/Carrie Teffner | | 董事 | | May 25, 2022 |
嘉莉·特夫納 | | | | |
| | | | |
/s/明彥華盛頓 | | 董事 | | May 25, 2022 |
明智子華盛頓 | | | | |
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羅伯特·F·伍茲 | | 董事 | | May 25, 2022 |
羅伯特·F·伍茲 | | | | |