附件1.01

John Bean技術公司

衝突礦物報告

截至2021年12月31日的歷年

本報告針對截至2021年12月31日的歷年提交，以符合1934年《證券交易法》(以下簡稱《規則》)第13P-1條的規定。除非上下文另有説明或指示，否則JBT Corporation、JBT、We、Us、Our和本公司是指John Bean Technologies Corporation及其子公司。根據該規則，本報告中提供的信息不包括企業在2020年5月1日之後收購的產品。

JBT有理由相信，其供應鏈中存在的一些3TG(定義見下文)可能源自剛果民主共和國或鄰國(統稱為“被覆蓋國家”)。我們無法確定我們產品中3TG的來源，因此不能排除一些可能來自覆蓋國家的可能性。因此，根據該規則，我們必須向美國證券交易委員會提交一份衝突礦產報告(“CMR”)，作為形成可持續發展的證據。根據成立特別提款權的指示，本報告並未經獨立私營機構核數師審核。

《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》第1502(E)(4)節對“衝突礦物”一詞的定義為：(A)鋰鐵礦，又稱鉭鐵礦石(從礦石中提煉鉭鐵)；錫石(從金屬礦石中提取錫)；金；黑鎢礦(從金屬礦石中提取鎢)或其衍生物；或(B)國務卿認定為剛果民主共和國或毗鄰國家衝突提供資金的任何其他礦物或其衍生物。金、鈮鉭鐵礦、錫石和黑鎢礦及其衍生物、錫、鎢和鉭在下文中統稱為3TGs。

前瞻性陳述

本報告和JBT提交的其他材料，以及我們已作出或將作出的口頭陳述或其他書面陳述中的信息，包含屬於或可能被視為前瞻性陳述的陳述。所有非歷史事實的陳述，包括關於我們的信念或期望的陳述，都是前瞻性陳述。您可以通過使用“尋求”、“大約”、“預測”、“打算”、“展望”、“相信”、“預期”、“潛在”、“繼續”、“可能”、“將”、“應該”、“計劃”、“估計”、“預期”、“預見”或這些詞語或其他類似詞語的否定形式來識別這些前瞻性陳述。本報告中包含的任何前瞻性陳述都是基於我們的歷史業績以及當前的計劃、估計和預期。這些前瞻性陳述包括關於我們的合規努力以及我們與供應商接觸以獲取信息的能力的陳述等。包含這一前瞻性信息不應被視為我們或任何其他人表示我們所設想的未來計劃、估計或期望將會實現。

我們認為，可能導致我們的實際結果與預期大不相同的因素包括但不限於我們在我們的10-K報表中“風險因素”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中描述的因素。如果這些或其他風險或不確定性中的一個或多個成為現實，或者如果我們的基本假設被證明是錯誤的，實際結果可能與我們預測的大不相同。因此，實際事件和結果可能與我們的前瞻性陳述中包含或預期或暗示的內容大不相同。本報告中包含的前瞻性陳述僅在本報告日期作出，我們沒有義務公開更新或修改我們或代表我們所作的任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來發展、後續事件或情況變化或其他原因。

1.公司概況

我們是一家全球領先的技術解決方案提供商，面向食品和飲料行業的高價值領域，專注於蛋白質、多樣化的食品和健康以及自動導引車系統。JBT通過其FoodTech部門為跨國和地區客户設計、生產和服務複雜的產品和系統。JBT還通過其AeroTech部門向國內和國際航空運輸客户銷售關鍵設備和服務。

我們的FoodTech業務產品包括：

·蛋白質。我們的蛋白質產品包括一次、二次和進一步增值加工、混合/研磨、注射、浸泡、翻滾、分割、包裝、塗層、烹飪、油炸、冷凍、稱重、X射線食品檢驗和食品安全解決方案。

·多元化食品和健康。我們多元化的食品和健康產品包括加工、保存和包裝，在提取、混合、混合、巴氏殺菌、殺菌、濃縮、高壓加工、灌裝、封口、密封和最終包裝方面支持龐大且不斷增長的食品和健康終端市場組合。

·自動導引車系統。我們的自動導引車系統產品包括獨立的、完全集成的和雙模機器人系統，用於滿足包括製造、倉庫和醫療設施在內的各種應用的材料移動要求。

JBT AeroTech向國內和國際機場當局、客運航空公司、航空貨運和地面處理公司、國防部隊和國防承包商推銷其解決方案和服務。我們AeroTech業務的產品包括：

·移動設備。我們的移動航空運輸設備包括商業和國防貨物裝載、飛機除冰、飛機牽引以及飛機地面動力和冷卻系統。

·固定設備。JBT AeroTech為乘客登機提供登機口設備。

·機場服務。JBT AeroTech還維護和改進機場設備、系統和設施。

我們為JBT FoodTech和JBT AeroTech設備的客户羣提供售後產品、部件和服務，

包括翻新和翻新，以適應客户不斷變化的運營要求。我們還提供

為客户提供持續、主動的服務，包括履行預防性維護協議，如ProCare、

和諮詢服務。作為我們售後計劃的一部分，我們為企業資產管理和實時

使用IOPS™監控操作。

我們的產品可能含有下列成分中的衝突礦物：

·用於電容器的鉭

·錫，用於焊接部件

·鎢，用於塗層、合金、加熱元件和電極

·金，用於電路板、電極和電子元件

我們關於衝突礦產的政策發佈在我們的網站“關於我們”“環境、社會和治理”下，並可通過以下鏈接訪問：https://www.jbtc.com/about-us/esg/

2.對合理原產地調查和結論的説明

我們委託Assend Compliance Inc.(“Assend”)協助制定我們的方法，真誠地進行合理的原產國調查(“RCOI”)。阿森特是一家公認的軟件和諮詢提供商，為公司的監管合規提供支持。

JBT的RCOI採用了一系列措施來確定JBT產品中必要的3TGs是否來自所涵蓋的國家。JBT確定必要的3TG原產國的主要方法是通過使用負責任礦產倡議(“RMI”)的衝突礦產報告模板(“CMRT”)通過與JBT直接供應商的批准進行供應鏈調查。

JBT通過編制一份JBT業務的材料直接供應商名單開始了範圍界定過程，這些供應商可能會採購可能含有3TG的材料。然後對此列表進行篩選，以刪除在2021年1月1日之前採購的所有業務部門的直接材料供應商。

CMRT中的前兩個問題允許進一步確定範圍，因為他們詢問供應商是否有意添加了3TG，以及它們是否對其產品的功能或生產是必要的。

JBT通過接受合規管理器對其供應商進行了調查，該管理器是JBT授權的一個軟件平臺，用於記錄和跟蹤供應商的通信。該平臺還允許供應商將完成的CMRT直接上傳到平臺進行評估和管理。在他們的答覆中，供應商具體説明是在公司層面還是在產品層面提供信息。接受合規經理至少與無反應的供應商聯繫了三次，也是通過一對一的溝通。在2021年報告期內，JBT收到了36%的範圍內供應商的回覆。在提供答覆的801家供應商中，14.2%的供應商報告其產品含有其產品功能或生產所需的3TG。

我們提供了關於完成CMRT的培訓和教育，以幫助供應商準確完成CMRT中的調查問題。

所有這些通信都在應發合規經理中進行監控和跟蹤，以便將來進行報告和提高透明度。

JBT與ASSENT的調查過程包括對所有提交的CMRT進行自動數據驗證。數據驗證的目標是提高提交的準確性，並找出CMRT中任何相互矛盾的答案。此數據驗證基於CMRT中提交給供應商的問題的結構和關係。供應商必須向CMRT提供最低限度的答覆，以確定CMRT其餘問題的適用範圍--這與CMRT本身的設計相一致。然後，系統會自動評估其餘問題的一致性。所有提交的表格都會被接受，並被歸類為有效或無效，並保留所有提交的數據以供記錄。就以下事項與供應商聯繫

表格無效，強烈建議重新提交有效表格。截至2022年4月20日，有25份(1.1%)無效供應商提交。

作為評估的結果，聯合技術委員會真誠地得出結論，在2021年期間：

A.JBT已製造或簽約製造該等產品的功能或生產所需的3TG產品。

B.根據其RCOI，JBT無法確定其必要的3TG的一部分是否起源於或可能起源於所涵蓋的國家，也無法確定這些必要的3TG是否可能不是來自回收來源或廢料來源。

3.盡職調查過程和結果

我們的盡職調查措施在所有重大方面均符合經濟合作與發展組織(“OECD”)“受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南”(“OECD指南”)第三版(“OECD指南”)的框架，以及黃金和錫、鉭和鎢的相關補充條款。盡職調查的5個步驟是：

1.建立健全衝突礦產公司管理制度；

2.識別和評估我們供應鏈中的風險；

3.設計和實施應對供應鏈中已識別風險的策略；

4.利用獨立的第三方對供應鏈盡職調查進行審計；以及

5.公開報告我們的供應鏈盡職調查。

我們是一家下游供應商，與3TG的開採相距甚遠。大量供應商通過多層分銷提供集成到我們產品中的零部件和材料。此外，JBT不購買原始礦石或未精煉的衝突礦物，也不從所涉國家購買。一旦原礦石被冶煉、提煉並轉化為鋼錠、金條或其他含有衍生品的衝突礦物，就無法確定衝突礦物的來源。冶煉廠和精煉廠整合原始礦石，代表着整個供應鏈中掌握其採購礦石原產地知識的最佳參與者。

經合組織的指導方針規定，合規要求應反映一家公司在供應鏈中的地位。經合組織的指導意見特別指出，盡職調查的實施應針對公司的活動和關係，盡職調查的性質和程度可能因公司的規模、產品、與供應商的關係和其他因素而有所不同。由於與供應鏈的複雜性相關的實際困難，經合組織的指導意見建議，下游公司進行盡職調查，主要是通過建立對其直接供應商的控制。因此，我們主要依靠我們的“第一級”(直接)供應商提供有關供應給我們的部件和材料中所含衝突礦物來源的信息。

3.1.管理系統

內部團隊

JBT建立了衝突礦物管理系統。我們的管理系統包括由JBT執行管理層發起的衝突礦業團隊，以及JBT業務部門的工程和採購資源。Confliction Minerals團隊包括來自相關公司職能的主題專家，例如：

·控制器

·總法律顧問

·供應鏈執行副總裁

該團隊負責執行我們的衝突礦產合規戰略，由公司執行副總裁兼首席財務官領導。

控制系統

如上所述，我們採取了衝突礦產政策，該政策發佈在我們的網站https://www.jbtc.com/about-us/esg/上

JBT的標準採購訂單表格條款和條件包括要求供應商遵守所有當地法律，包括與商業誠信有關的法律。

由於我們通常與3TGS冶煉廠和精煉廠沒有直接關係，並且由於我們在供應鏈中的地位以及對供應鏈更深層次的洞察有限，我們尋求與行業內其他主要製造商就3TGS採購事宜進行接觸和積極合作。

供應商參與度

關於經合組織關於加強與供應商接觸的要求，我們提供了關於衝突礦物法規的教育，以及我們對繼續保持業務關係的期望，並儘可能利用與我們的供應商基礎的現有溝通。我們非常重視供應商培訓。為了實現這一目標，我們利用了阿森特的信息資源和供應商幫助中心，並向所有範圍內的供應商提供了訪問其衝突礦產教育資源的權限。

申訴機制

我們有一條熱線，員工可以通過該熱線舉報違反JBT政策的行為。鼓勵員工向他們的經理、人力資源代表或公司法律顧問報告對政策合規性的擔憂，除非他們願意匿名並使用熱線。

維護記錄

我們已經通過了一項保留相關文件的政策。根據經合組織的指導，文件將至少保留五年。

3.2識別和評估供應鏈中的風險

根據經合組織的指導方針，重要的是瞭解供應鏈中與衝突礦物有關的風險水平。沒有獲得剛果民主共和國無衝突認證的冶煉廠對供應鏈構成了風險。根據經合組織指南中定義的危險信號指標，對符合RMI定義的3TGs礦物冶煉廠或精煉廠的每個設施進行評估。有許多因素可以通過識別危險信號來確定每個冶煉廠對供應鏈構成的風險水平。這些因素包括：

·地理上靠近剛果民主共和國和覆蓋的國家；

·已知礦物來源原產國；

·負責任的礦產保障程序(RMAP)審計狀況；

·不道德或衝突來源的可信證據；以及

·由可信的第三方消息來源進行的同行評估。

作為經合組織指導下的風險管理計劃的一部分，當接受調查的供應商之一在CMRT上報告有危險信號的設施時，將啟動風險緩解活動。包括任何危險信號設施的CMRT提交立即出具收據，指示供應商採取自己的風險緩解措施，包括提交特定產品的CMRT，以更好地識別與他們供應給JBT的產品的聯繫，並將這些危險信號冶煉廠從其供應鏈中移除。

按照經合組織的指導方針，風險緩解將取決於供應商的具體情況。供應商在合理的時間框架內得到明確的業績目標，最終目標是逐步消除供應鏈中的這些風險。

如果任何冶煉廠或精煉廠未被RMI認可，雅思特將進行外聯和研究，以獲得有關它們是冶煉廠還是精煉廠、採購做法、地點和原產國的更多信息。此外，如果任何冶煉廠沒有被認證為無衝突，雅思特將開展外聯活動，提供有關RMAP的教育，並鼓勵他們加入該計劃。

我們還根據供應商在CMRT上申報的冶煉廠的風險評級來計算供應商風險。

此外，還根據計劃強度對供應商進行評估(進一步協助識別供應鏈中的風險)。在此階段，評估和跟蹤該計劃的力度符合經合組織的指導方針，並有助於在該計劃的進展過程中做出關鍵的風險緩解決策。用於評估該計劃強度的標準基於以下CMRT問題：

答：你們是否制定了衝突礦產採購政策？

E.您是否實施了無衝突採購的盡職調查措施？

你有沒有對照你公司的期望審查從供應商那裏收到的盡職調查信息？

您的評審過程是否包括糾正措施管理？

當供應商達到或超過這些標準時，他們被認為擁有強大的計劃。當供應商不符合這些標準時，他們被認為計劃薄弱。

3.3設計和實施應對已識別風險的策略

針對這一風險評估，我們制定了一項風險管理計劃，通過該計劃執行、管理和監測衝突礦產方案。

作為我們風險管理計劃的一部分，為了確保供應商理解我們的期望，我們通過Assend的合規供應鏈工作人員提供了視頻、錄音培訓和書面説明。隨着計劃的進展，我們的業務部門通過電子郵件和電話聯繫可能會被用來傳達通過CMRTS對批准做出迴應的重要性，並將強調所需的合作，以遵守不發生衝突的礦產政策。

我們期待我們的任何供應商，如果我們有理由相信，正在向我們供應3TG，其來源可能會支持所涵蓋國家的衝突，並按照OECD指南的規定，建立不支持此類衝突的3TG的替代來源。在2021年曆年，我們沒有發現有必要終止合同或尋找替代供應商的情況。

3.4對供應鏈中已確定的點進行供應鏈盡職調查的獨立第三方審核

我們與3TGS冶煉廠和精煉廠沒有直接關係，目前也沒有對我們供應鏈中的這些實體進行或直接審計。JBT依賴於執行並提交給RMI的審計，以獲得無衝突認證。

3.5供應鏈盡職調查年度報告

我們每年向美國證券交易委員會提交一份SD表格和一份Conflicent Minerals報告，以報告供應鏈盡職調查。我們的表格SD和衝突礦產報告可在我們網站https://ir.jbtc.com/financials/sec-filings/的投資者關係頁面上找到

4.盡職調查結果

調查結果

在2021年報告年度，JBT從36%的受訪供應商那裏獲得了CMRT。所有最終提交的CMRT都經過審查和驗證，以確保沒有發現數據中的不準確或空白。25家供應商無法更正其CMRT，因此仍被列為無效提交。截至2022年4月20日，我們共調查了2198家範圍內的供應商，收到了801份CMRT意見書。

該公司的供應商向CMRT提供的某些答覆包括冶煉廠或精煉廠的名稱。見附錄A-經驗證的冶煉廠清單。Assent將答覆中列出的這些設施與RMI維護的冶煉廠和煉油廠名單進行了比較，如果供應商表示該設施被認證為“無衝突”，則Assent確認該名稱被RMI列為“無衝突”。使用上述消息來源，Agent已驗證了本公司供應商在提交的CMRT中披露的340家冶煉廠和精煉廠(“SOR”)。展望未來，ASSENT將繼續驗證提交的CMRT中的其他SOR。

我們從大多數直接供應商那裏得到的信息是全公司範圍的。因此，我們的供應商在下文附錄A中確定的冶煉廠或精煉廠可能包括加工衝突礦物的冶煉廠或精煉廠，這些冶煉廠或精煉廠是我們的供應商供應給其他客户而不是我們的。因此，我們無法最終確定下表所列冶煉廠或精煉廠是否用於加工2021年日曆年我們產品的功能或生產所需的衝突礦物。由於這種不確定性，我們也無法最終確定上述每個原產國是否是2021年日曆年我們產品中衝突礦物的原產國，因此我們也無法最終確定這些衝突礦物的來源和保管鏈。此外，作為RMAP的一部分對冶煉廠進行的第三方審計以及我們從供應商那裏獲得的信息可能會產生不準確或不完整的信息。例如，從我們的供應商收到的信息可能不完整，因為他們可能沒有從他們自己的供應鏈中的所有供應商那裏收到準確和完整的衝突礦物信息。我們也無法獲得作為RMAP一部分進行的第三方審計的審計報告或詳細審計結果，因此，我們對這些審計或審計結果的質量不負責任。

這份CMR的附錄A列出了我們調查的供應商報告的供應鏈中的冶煉廠和精煉廠。我們沒有在附錄A中列出任何我們無法驗證的冶煉廠或精煉廠。附錄A還包括根據我們的供應商和RMI提供的信息，報告的設施共同採購衝突礦物的潛在原產國的彙總清單。

我們調查的許多供應商仍然無法提供他們供應給我們的材料所用的冶煉廠或精煉廠。此外，在公司或部門一級提供的許多答覆表明，就確定3TG的來源而言，處於“未知”狀態。

如上所述，目前的工作重點是通過CMRT收集冶煉廠信息，並要求完全完成所有必要的冶煉廠識別信息，這將使對冶煉廠的驗證和披露以及對3TG的追蹤到其原產地。

我們認為，上述查詢和評估流程代表了確定我們產品中3TG來源的合理努力，包括(1)通過要求我們的供應商完成CMRT，尋求關於我們供應鏈中3TG冶煉廠和精煉廠的信息，(2)核實那些具有不斷擴大的RMI名單的冶煉廠和精煉廠，(3)進行盡職調查審查，以及(4)獲得額外的文件和核查(視情況而定)。

5.風險緩解和計劃改進步驟

我們打算採取以下步驟改進盡職調查，以進一步降低我們產品中必要的3TG可能使所涉國家的武裝團體受益的任何風險：

A.與供應商接觸並提供培訓資源，試圖提高回覆率並改進供應商調查答覆的內容。

B.與被發現向我們供應3TG的任何供應商接洽，以確定不支持此類衝突的3TG的替代來源。

C.鼓勵我們的供應商為其供應鏈制定盡職調查程序，以改進此類供應商迴應的內容。

D.繼續在新的或續簽的供應商合同以及向可能採購可能含有3TG的JBT企業的材料的直接供應商發出的每份採購訂單的條款和條件中列入衝突礦物流動條款。

附錄A-經認證的冶煉廠名單

潛在來源國名單：

阿富汗、阿爾巴尼亞、安哥拉、阿根廷、亞美尼亞、澳大利亞、奧地利、白俄羅斯、比利時、百慕大、玻利維亞、巴西、保加利亞、布隆迪、柬埔寨、加拿大、中非共和國、智利、中國、哥倫比亞、捷克共和國、吉布提、多米尼加共和國、剛果民主共和國或鄰近國家(覆蓋國家)、厄瓜多爾、埃及、英國、愛沙尼亞、埃塞俄比亞、芬蘭、法國、德國、加納、幾內亞、圭亞那、匈牙利、印度、印度尼西亞、愛爾蘭、以色列、意大利、象牙海岸、日本、哈薩克斯坦、肯尼亞、吉爾吉斯斯坦、老撾、利比裏亞、立陶宛、盧森堡、馬達加斯加、馬來西亞、馬裏、毛裏塔尼亞、墨西哥、蒙古、摩洛哥、莫桑比克、緬甸、納米比亞、荷蘭、新西蘭、尼日爾、尼日利亞、巴布亞新幾內亞、祕魯、菲律賓、波蘭、葡萄牙、北馬其頓、大韓民國、俄羅斯、盧旺達、沙特阿拉伯、塞拉利昂、新加坡、斯洛伐克、斯洛文尼亞、南非、西班牙、蘇丹、蘇裏南、瑞典、瑞士、坦桑尼亞、泰國、土耳其、烏幹達、阿拉伯聯合酋長國、英國、美國、烏茲別克斯坦、越南、贊比亞、津巴布韋