豁免徵集通知書：(自願提交) 註冊人姓名：Devon Energy 依賴豁免的人姓名： 多數人訴訟 獲得豁免的人地址：馬裏蘭州銀泉市20914號郵政信箱 書面材料是根據1934年《證券交易法》頒佈的第14a-6(G)(1)條提交的。根據規則的條款，不需要提交該申請者，但提交是自願的。

德文能源[紐約證券交易所：DVN]：由於公司未能在2050年前設定足夠的淨零增長目標，重新調整投資計劃以將全球變暖控制在1.5攝氏度以內，並確保政策的一致性 影響活動：

氣候變化給長期投資者帶來的有形和金融風險是系統性的、涉及整個投資組合的、不可對衝的、不可分散的。 因此，未能將全球變暖限制在1.5°C 除了對這些公司構成特定風險外，還會對整個金融系統和投資者的整個投資組合構成風險。 請參閲附錄A，瞭解有關1.5°C全球倡議的代理投票和關鍵行業所需轉型的更多信息。

Devon Energy是2021年1月與WPX Energy合併後美國最大的獨立頁巖生產商之一。¹ 2021年，德文郡在全球50大石油和天然氣生產商中名列前茅(其中100%是非常規擴張)，在2019年至2021年期間，它在全球石油和天然氣生產商中的勘探資本支出排名第40位。²德文郡是被《氣候行動100+》評為全球最大排放國的167家目標公司之一，也是推動全球淨零排放轉型的關鍵。⁶

彭博社最近的一項分析顯示，德文郡擁有二疊紀盆地第二多的聯邦鑽探許可證，僅次於EOG Resources。³根據能源經濟和金融分析研究所(IEEFA)2021年11月的一項分析，德文郡在二疊紀盆地的行業中排名第七。⁴根據國際石油變化組織進行的一項分析，到2050年，僅二疊紀石油和天然氣生產的碳排放就可能消耗全球1.5攝氏度碳預算的近10%(見附錄有關二疊紀盆地擴張對氣候的影響的更多 細節)。⁵

石油和化石天然氣產品，包括用於交通、建築、工業流程和電力生產的產品，佔美國能源系統碳排放的近80%。⁶美國是世界上最大的石油和化石天然氣生產國，近年來已超過沙特阿拉伯和俄羅斯。⁷ 為了將全球變暖控制在1.5攝氏度以內，石油和天然氣公司必須保持在可用碳預算之內

讓它們自己的排放脱碳，但全球化石燃料的消費量也必須下降。⁸ 2021年，國際能源署(IEA)在其“到2050年實現淨零增長”(NZE)的情景中闡述了1.5攝氏度路徑對石油和天然氣行業的影響。在NZE下，化石燃料的使用量大幅下降，可以滿足現有資產的需求，而不需要投資於新的油氣田。⁹

由於Devon等專注於頁巖的公司主要依賴持續的新鑽探來維持生產，這些公司在NZE下面臨的風險尤其大：¹⁰ 為了將升温控制在1.5攝氏度以內，並與IEA NZE保持一致，專注於頁巖的公司必須在2021年至2030年期間減產80%以上。¹¹

未能制定符合以下要求的雄心勃勃的脱碳目標將公司的業務計劃和政策影響力與這些目標保持一致是戰略和公司治理的失敗，長期投資者 應追究董事的責任。在化石燃料的生產、加工、銷售和/或消費對其核心業務至關重要，並且温室氣體(GHG)減排具有深遠戰略影響的公司，董事會主席和獨立領導 董事(如果有)應該承擔責任e.

未能設定足夠的淨零目標

2021年6月，德文郡制定了到2050年實現温室氣體(GHG)淨零排放的目標，但這僅限於範圍1和2的排放，不包括範圍3的排放。¹² 該公司制定了到2030年將範圍1和範圍2的温室氣體排放強度降低50%的中期目標，但這也不包括範圍3的排放，僅針對強度的減少目標無法保證公司的排放量絕對會下降 。根據氣候行動100+淨零公司基準，這些目標與將變暖控制在1.5攝氏度以內的目標不一致。¹³

在宣佈這些目標時，德文郡沒有提供打算如何實現必要的減排以在2050年前實現淨零排放的具體細節， 根據氣候行動100+淨零公司基準，該公司沒有 解釋其打算如何實現其中長期温室氣體減排目標的脱碳戰略。¹⁴鑑於德文郡對水力壓裂的依賴，主要是在二疊紀盆地，¹⁵ 由於缺乏多元化，該公司的投資者將得到脱碳計劃的證據，以帶領Devon度過即將到來的能源轉型 ，包括根據IEA NZE情景快速減少化石燃料的產量。

資本分配和投資計劃未與1.5℃路徑保持一致

根據氣候行動100+淨零公司基準，截至2021年12月31日，德文郡尚未達到資本分配一致性的任何指標。¹⁶ 要做到這一點，該公司需要將未來的資本支出與其長期温室氣體減排目標保持一致，承諾使未來的資本支出與《巴黎協定》將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的目標保持一致，並披露其用於這種調整的方法。

根據Carbon Tracker對德文郡2021年至2030年期間資本支出的評估，無論是受到制裁的(目前正在生產的或正在開發的)還是未經批准的(尚未開發的)，80%-90%的資本支出都超出了國際能源署的“超過2度”情景(B2DS)，該情景與將全球變暖限制在1.6攝氏度以內，到2060年淨零增長保持一致。¹⁷ 為了與IEA NZE保持一致，Devon Energy必須在2030年前將產量削減至2021年水平的約12%。¹⁸

政策影響活動錯位，淨零承諾和1.5攝氏度路徑

截至2021年12月31日，德文郡尚未達到氣候行動100+零淨額公司氣候政策參與基準的要求：儘管它確實披露了其行業協會成員資格，¹⁹ 德文郡沒有與《巴黎協定》一致的氣候遊説立場，沒有與《巴黎協定》一致的對其所屬貿易協會的遊説期望，也沒有承諾確保這些貿易協會按照《巴黎協定》的目標進行遊説。²⁰

根據InfluenceMap的數據，該公司因其阻撓政策參與而獲得了幾乎失敗的“D-”。²¹ Devon擁有多個行業協會的會員資格，InfluenceMap已將這些協會評定為在美國氣候政策方面的負面參與 ，包括美國石油學會、全國製造商協會和 美國商會。²² InfluenceMap最近發現，美國商會積極反對美國證券交易委員會提出的強制報告氣候變化相關風險的建議。²³

德文郡也是美國勘探和生產委員會(AXPC)的成員。²⁴ 2021年，AXPC遊説國會在和解法案中保留無形鑽探成本(IDC)税收減免--顯示為激勵石油生產。²⁵斯德哥爾摩環境研究所的研究人員的兩項分析表明，IDC的補貼可以將石油鑽探項目的回報提高多達11個百分點，²⁶ 德文郡是直接從這項補貼中受益的人之一。²⁷綠色和平組織2021年9月的一項分析發現，德文郡和其他AXPC成員在過去20年裏一直是這項補貼和其他類似補貼的最大受益者之一(自1998年以來至少有920億美元)。²⁸

結論： Devon Energy未能設定足夠的淨零目標，未能使其資本投資與將全球變暖控制在1.5攝氏度以內保持一致，也未能確保其政策影響活動支持這樣做。因此， 我們建議股東在2022年6月8日的公司年會上投票反對董事董事長大衞·哈格爾和首席獨立董事凱爾特·克盧迪克。

附錄A：1.5°C世界的代理投票

目前，全球變暖的程度將達到災難性的水平，造成巨大的危害，並威脅數百萬人的生命和生計。 對這場危機負有責任的行業的企業領導人未能發揮出改變路線所需的 領導力。

“氣候風險”是系統性的、不斷升級的、不可逆轉的 --公司董事會迫切需要承擔起避免和減輕這一風險的責任。

聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)在2018年明確表示，為了 至少有50%的機會將全球變暖控制在1.5攝氏度以內，並避免氣候危機最災難性的影響，我們必須 最遲在2050年之前將全球經濟範圍內的碳排放降至淨零。²⁹根據國際能源署(IEA)的説法，為了到2050年實現全球淨零排放，電力部門必須在2035年之前在經合組織國家實現淨零排放，並且從今天起不能投資於新的化石燃料生產。³⁰政府間氣候變化專門委員會還認識到，減少森林砍伐和森林退化的速度也是減緩氣候變化最有效和最有力的選擇之一。³¹

這意味着公司董事必須確保公司設定雄心勃勃的脱碳目標 與1.5°C的路徑保持一致，並使公司的業務計劃、資本支出和政策影響力與這些目標保持一致。儘管氣候危機不斷升級，但具有系統重要性的美國公司繼續投資於化石燃料的擴張和繼續使用，進一步加速了全球變暖。³²

氣候變化給長期投資者帶來的有形和金融風險是系統性的、涉及整個投資組合的、不可對衝的、不可分散的。因此，直接或間接影響氣候結果的公司的行動對整個金融體系和投資者的整個投資組合都構成了風險。為了管理這種系統性投資組合風險，投資者 必須超越信息披露和特定於公司的氣候風險管理框架，專注於追究數量相對較少的大公司的責任，這些大公司的行為是氣候變化的重要驅動因素。

當董事未能按照1.5°C的路徑轉變公司業務實踐時，負責任的投資者必須使用他們最強大的工具--他們的代理投票權--投票反對董事。

投資者採取大膽和史無前例的行動是避免進一步的全球經濟和金融災難的先決條件。雖然過去股東在標準制定、披露和參與方面的努力奠定了重要的基礎，但到目前為止，公司贏得的承諾太過漸進，太艱難，總體上不足以應對危機的規模。

一切照舊 代理投票不足以解決當前危機的嚴重性。我們 敦促投資者投票反對未能實施與將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的計劃的公司的董事。

關鍵部門對遏制氣候危機至關重要

電力、金融、交通以及石油和天然氣行業是化石燃料生產和消費的主要驅動力，它們都必須進行重大變革，以遏制最糟糕的災難性氣候變化 並保護長期投資者。同樣，推動砍伐森林的公司--包括採購與森林砍伐相關的主要農產品、推動市場對世界森林最大威脅之一的需求的公司--必須採取全面的氣候政策，結束砍伐森林。

大量投票反對這些公司的董事會成員可能有助於重新調整業務和投資計劃，使其符合《巴黎協定》的目標，追究公司對阻礙氣候行動的遊説和政策影響做法的責任，並使高管薪酬與關鍵的脱碳目標保持一致。

雖然每個行業和公司都需要規劃自己的脱碳道路，以符合將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的目標，但設定不遲於2050年實現淨零排放的目標是至關重要的第一步。在沒有這樣的目標的情況下，投資者可能不會相信該公司將能夠在將全球變暖控制在1.5攝氏度的情況下實現業務轉型。

投票指南：石油與天然氣

石油和化石天然氣產品，包括用於交通、建築、工業流程和電力生產的產品，佔美國能源系統碳排放的近80%。³³美國是世界上最大的石油和化石天然氣生產國，近年來已超過沙特阿拉伯和俄羅斯。³⁴總體而言，美國石油公司在2050年前實現淨零排放的雄心落後於歐洲同行³⁵、 或投資可再生能源生產。³⁶

為了保持在可用碳預算範圍內，將全球變暖控制在1.5攝氏度以內，石油和天然氣公司不僅必須對自己的排放進行脱碳，而且全球化石燃料的消費量也必須下降。³⁷ 2021年5月，國際能源署提出了1.5攝氏度的發展路徑對石油和天然氣行業的影響，該方案將於2050年實現淨零增長。³⁸ 之前的IEA方案，如超過2攝氏度的方案(與到2060年將變暖限制在1.75攝氏度保持一致³⁹) 和可持續發展設想(與《巴黎協定》遠低於2攝氏度的上限目標一致⁴⁰)， 仍未將升温限制在1.5攝氏度以下。

根據NZE，化石燃料的使用量大幅下降，可以滿足現有的資產，不需要投資於新的油氣田，也沒有新的煤礦或煤礦擴建。⁴¹ 然而，根據Carbon Tracker的分析，世界上最大的石油公司在未來20年裏既有批准的(那些正在生產或正在開發的)項目，也有未經批准的(尚未開發的)項目，這些項目將 超過全球變暖2.0攝氏度的碳預算，更不用説1.5攝氏度了。⁴² 這表明許多公司尚未完全致力於有意義的削減。儘管2020年石油需求因新冠肺炎中斷而下降，⁴³ 石油需求和價格目前正在反彈，⁴⁴ 和任何擴展計劃都與大多數符合《巴黎協定》的情況下立即進行的全球減產要求存在根本衝突。⁴⁵

由於專注於頁巖的公司主要依賴持續的新鑽探來維持生產， 這些公司尤其面臨風險：為了將產量控制在1.5攝氏度以下並與IEA NZE保持一致，尤其是專注於頁巖的公司 必須減產80%以上。⁴⁶然而，許多美國公司繼續向二疊紀盆地等頁巖豐富的地區擴張⁴⁷ (見資本分配部分)。據預測，二疊紀將佔美國石油產量增長的很大一部分，其中很大一部分可能會出口到海外並燃燒；西方石油公司的一名高管最近注意到了這一趨勢，他説，從現在開始，每一個分子都必須出口。⁴⁸

目標設定

為了避免全球氣温超調的風險，到2030年，排放量需要從2010年的水平下降45%，到2050年達到淨零排放。⁴⁹淨零承諾還應包括中期目標和里程碑，允許從現在到2030年加速減排，而不是將減排的艱鉅任務推遲到2030年之後。因為石油和天然氣公司的大部分排放--估計在75%到88%之間--歸因於銷售產品的使用，⁵⁰⁵¹淨零承諾必須包括下游範圍3的排放，而不是隻關注公司的運營(範圍1和範圍2)的排放。

淨零承諾必須涵蓋全股權基礎上的項目，以便所有 合資企業和子公司都在公司範圍內的目標範圍內。公司應在2050年前實現淨零排放，同時限制使用補償、負排放、未經驗證或未商業化的技術，包括碳捕獲和封存(CCUS)。依賴CCUS--而不是逐步停止生產化石燃料--是一種冒險的策略⁵²即使是支持CCUS的消息來源也承認，許多擬議的CCUS技術尚未得到驗證，需要進行大規模的基礎設施投資和建設，才能捕獲足夠的碳，將變暖控制在1.5攝氏度以內。⁵³石油和天然氣公司應明確披露利用補償或負排放在2050年實現淨零排放的具體計劃，以便投資者評估其計劃的質量和可信度。

主要數據來源：

資本配置

鑑於目前正在生產的石油供應已經超過了將全球變暖控制在1.5攝氏度以內的碳預算，石油和天然氣公司必須立即停止批准超出 碳預算的新項目的投資。至少，北極和油砂項目應該停止，因為它們與將變暖限制在1.5攝氏度不一致⁵⁹， 由於生產成本上升，經濟上處於邊緣地位，並帶來額外的環境和人權風險。⁶⁰

德克薩斯州和新墨西哥州二疊紀盆地的石油生產-幾乎完全是水力壓裂⁶¹-從2010年到今天， 幾乎翻了兩番，⁶²而天然氣產量增加了兩倍多。⁶³根據國際石油變化組織進行的一項分析，到2050年，僅二疊紀石油和天然氣生產的碳排放就可能消耗全球1.5°C碳預算的近10%。⁶⁴根據水力壓裂過程中排放到大氣中的甲烷的數量，二疊紀石油和天然氣對氣候的影響甚至比煤炭更大。⁶⁵據估計，二疊紀盆地的甲烷泄漏率比美國其他油氣區高出60%。⁶⁶ 鑑於到2020年底，這些排放中的絕大多數將來自尚未投產的油井，如果公司簡單地停止所有新油井的鑽探，這些排放中的大部分是可以避免的。⁶⁷

投資者應將NZE情景作為評估公司氣候政策、過渡情景和資本配置一致性的底線。重要的是，不應批准在1.5攝氏度下開發新的油氣田；不應投資於新的油氣生產；⁶⁸到本世紀30年代，產量水平必須下降。⁶⁹ 在這種情況下，額外生產資產和現有資產的資產擱淺是投資者面臨的主要風險。⁷⁰

關鍵數據源

政策影響力

石油和天然氣公司必須將其政策影響活動(包括政治支出和遊説)與加快全行業減排所需的政策設置完全一致，以將升温控制在1.5攝氏度以內。石油和天然氣公司必須全面披露所有司法管轄區的所有政治和遊説支出，以使投資者能夠評估這種一致。最後，公司必須確保它們所屬或為其貢獻1.5攝氏度成果的任何行業協會或類似實體的政策影響活動保持一致，或停止此類組織的成員資格。

主要數據來源：

彙總表

¹ 拉特克利夫，維裏蒂。“頁巖生產商Devon Energy和WPX Energy在全股票交易中合併 。”世界石油，2020年9月28日。Https://www.worldoil.com/news/2020/9/28/shale-producers-devon-energy-and-wpx-merge-in-all-stock-deal

² 使用厄格瓦爾德的全球石油和天然氣退出名單(GOGEL)進行的分析是2019年至2021年的3年平均水平，可在https://gogel.org/ Expenditure上獲得。

³ Freitas，G.和Chapa，S.拜登的俄羅斯石油禁令為頁巖巨頭德文郡EOG填補缺口開闢了道路彭博社，2022年3月8日，https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-03-08/shale-giants-eog-devon-hold-most-untapped-u-s-drilling-permits

⁴ 能源經濟和金融分析研究所，獨立生產商在二疊紀佔主導地位，2021年11月，http://ieefa.org/wp-content/uploads/2021/11/Independent-Producers-Dominate-Majors-in-the-Permian_November-2021.pdf，第5頁，

⁵ 國際換油組織。鑽向災難。2019年1月，https://priceofoil.org/content/uploads/2019/01/Drilling-Towards-Disaster-Web-v2.pdf，第7頁和第26頁

⁶ 美國能源情報署，“總能量”數據瀏覽器。Https://www.eia.gov/totalenergy/data/browser/index.php?tbl=T11.01#/?f=A&start=1973&end=2019&charted=0-1-13， 訪問時間為2022年3月1日

⁷ 美國能源情報署，《美國仍然是最大的石油和天然氣碳氫化合物生產國》，https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=26352，於2022年3月1日訪問

⁸ 國際能源機構(IEA)到2050年實現淨零：全球能源行業路線圖， 2021年5月。Https://www.iea.org/reports/net-zero-by-2050

⁹ 國際能源署，“到2050年淨零”，圖3.4，第103頁。

¹⁰ 索馬塞卡，阿拉西。隨着油井積壓的減少，美國頁巖油可能會讓投資者感到不安，並 鑽探更多。路透社，2021年9月14日，https://www.reuters.com/business/energy/oil-well-backlog-shrinks-us-shale-may-upset-investors-drill-more-2021-09-14/

¹¹ 《碳追蹤者》適應生存：為什麼石油公司必須為零淨額制定計劃，避免擱淺資產 ，2021年9月。Https://carbontracker.org/reports/adapt-to-survive/

¹² 德文能源，“德文能源建立新的環境績效目標”， 2021年6月21日，https://investors.devonenergy.com/investors/press-releases/press-release-details/2021/Devon-Energy-Establishes-New-Environmental-Performance-Targets-Including-Net-Zero-GHG-Emissions/default.aspx

¹³ 氣候行動100+，德文郡能源公司“(公司評估)，2022年3月30日https://www.climateaction100.org/company/devon-energy-corporation/

¹⁴ 氣候行動100+，“德文郡能源”(公司評估)

¹⁵ 德文能源，Form 10-K，2022年2月16日提交，Https://www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/1090012/000156459022005321/dvn-10k_20211231.htm， 第9頁。

¹⁶ 氣候行動100+，《德文能源公司》(公司評估)

¹⁷ 《碳追蹤者》適應生存，2021年9月，https://carbontracker.org/reports/adapt-to-survive/full-report/， 第16頁(圖6)

¹⁸ 《碳追蹤者》適應生存，p. 34 (Table 2)

¹⁹德文 能源，2020年的政治活動和遊説恢復T，2021年，https://www.devonenergy.com/documents/Sustainability/Governance/Public-Advocacy/DVN-2020_PoliticalActivityReport_110421-FINAL.pdf

²⁰ 《氣候行動100+》，《公司簡介》(2022)

²¹ 《影響地圖》，《德文郡能源》(個人資料)，https://lobbymap.org/company/Devon-Energy-fac60f4e6a741eb74d01405dd722234b/projectlink/Devon-Energy-in-Climate-Change-c44a53f1e358d47ce44f90e613a0580e， ，2022年3月6日訪問

²² InfluenceMap，《行業協會排名》，https://ca100.influencemap.org/Industry-Associations， ，2022年4月25日訪問

²³ 影響地圖，美國商會就氣候變化披露法規進行遊説， 2021年11月，https://influencemap.org/report/The-US-Chamber-of-Commerce-and-Lobbying-of-Climate-Change-Disclosure-Regulations-b503c35fa1014cb7c357bfe7f15e4fa6

²⁴ 美國勘探和生產委員會成員，https://www.axpc.org/who-we-are/members/， 訪問2022年3月16日

²⁵ 埃弗斯-希爾斯特羅姆，卡爾。“產油國敦促民主黨人保留關鍵的鑽探活動。”山丘，2021年8月26日，https://thehill.com/business-a-lobbying/business-a-lobbying/569583-oil-producers-push-democrats-to-preserve-key-drilling

²⁶ Achakulwiut，P.等人，“補貼和監管豁免對美國2020-2030年石油和天然氣生產和利潤的影響”，環境。研究人員萊特.，2021年7月，https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1748-9326/ac0a10/pdf， 第26頁

²⁷ 和阿查庫爾維魯特，P.補貼如何幫助美國頁巖油和天然氣的繁榮，2021年6月，https://cdn.sei.org/wp-content/uploads/2021/06/how-subsidies-aided-the-us-shale-oil-and-gas-boom.pdf圖4，第12-13頁

²⁸ 不，約翰。綠色和平博客，綠色和平博客，2021年9月1日，https://www.greenpeace.org/usa/oil-gas-trade-association-fronts-for-companies-that-received-at-least-92-billion-in-federal-subsidies-lectures-policymakers/ ：石油和天然氣貿易協會為獲得至少920億美元聯邦補貼的公司辯護，演講政策制定者

²⁹ IPCC，全球變暖1.5攝氏度特別報告，2018, Https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/2/2019/06/SR15_Full_Report_Low_Res.pdf ，pp.V、5、7-10、95-97及116

³⁰ 國際能源機構(IEA)到2050年實現淨零：全球能源行業路線圖， 2021年5月。Https://www.iea.org/reports/net-zero-by-2050，幻燈片8。

³¹ IPCC。氣候變化與土地特別報告，政策制定者摘要，2020年1月，https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/sites/4/2020/02/SPM_Updated-Jan20.pdf，第23-24頁和第26頁。

³² 氣候行動100+：淨零公司基準公司評估https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/

³³ 美國能源情報署，《能源消費產生的二氧化碳排放量》，https://www.eia.gov/totalenergy/data/browser/index.php?tbl=T11.01#/?f=A&start=1973&end=2019&charted=0-1-13，，2022年3月19日

³⁴ 美國能源情報署，https://www.eia.gov/todayinenergy/detail.php?id=40973，於2022年3月16日訪問：“2018年，美國以創紀錄的增長引領全球石油和天然氣產量增長。”

³⁵ Luhavalja，Amanda等人。“淨零增長之路：歐洲石油巨頭在氣候目標上超過了美國公司。”標普全球市場情報，2020年7月28日，https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/latest-news-headlines/path-to-net-zero-european-oil-majors-outpace-us-companies-on-climate-goals-59543423， 訪問時間為2022年3月16日

³⁶ 美國石油公司遠遠落後於更環保的歐洲競爭對手，彭博社，2021年3月24日，https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-03-24/u-s-oil-companies-lag-far-behind-greener-europe-rivals-green-insight

³⁷ 國際能源署：到2050年實現淨零情景

³⁸ 國際能源署：到2050年實現淨零情景

³⁹ 國際能源署，《2017能源技術展望》Https://www.iea.org/reports/energy-technology-perspectives-2017

⁴⁰ 國際能源署，“可持續發展情景”Https://www.iea.org/reports/world-energy-model/sustainable-development-scenario-sds

⁴¹ 國際能源署，到2050年實現淨零的情景。第21-22頁。

⁴² “碳追蹤”，“適應生存”第4頁和第14-16頁

⁴³ 國際能源署，《2021年世界能源展望》Https://iea.blob.core.windows.net/assets/4ed140c1-c3f3-4fd9-acae-789a4e14a23c/WorldEnergyOutlook2021.pdf p.19.

⁴⁴ 德勤，2022年石油和天然氣行業展望，https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/energy-resources/us-2022-outlook-oil-and-gas.pdf p.4。

⁴⁵ 國際石油變化組織等人，天空的極限：為什麼巴黎氣候目標要求化石燃料產量有管理地下降，

Https://priceofoil.org/content/uploads/2016/09/OCI_the_skys_limit_2016_FINAL_2.pdf， 第19-21和24頁。

⁴⁶ “碳追蹤”，“適應生存”第6頁和第15頁。

⁴⁷ 國際換油組織。鑽探走向災難：為什麼美國石油和天然氣擴張與氣候限制不相容 ，2019年1月，https://priceofoil.org/content/uploads/2019/01/Drilling-Towards-Disaster-Web-v2.pdf，，第7頁。

⁴⁸ 科利爾，凱。“隨着石油和天然氣出口激增，西得克薩斯州成為世界上的‘開採殖民地’。”《德克薩斯論壇報》2018年8月10日，https://www.texastribune.org/2018/10/11/west-texas-becomes-worlds-extraction-colony-oil-gas-exports-surge/

⁴⁹ IPCC。《全球變暖1.5特別報告》2018年

⁵⁰ 世界經濟論壇，《石油和天然氣行業如何採用生命週期方法來減少排放》，2021年8月25日，https://www.weforum.org/agenda/2021/08/oil-gas-industry-lifecycle-approach-reducing-emissions/

國際換油組織，石油巨頭 現實核查，2020年9月。Http://priceofoil.org/content/uploads/2020/09/OCI-Big-Oil-Reality-Check-vF.pdf，第8頁，

⁵¹ 賽義德，阿梅納，“石油和天然氣公司面臨管理範圍3排放的壓力”， 2021年6月22日，標普全球，https://cleanenergynews.ihsmarkit.com/research-analysis/oil-gas-companies-under-pressure-to-manage-scope-3-emissions-t.html.

⁵² 國際換油組織，石油巨頭的現實核查，2020年9月。Http://priceofoil.org/content/uploads/2020/09/OCI-Big-Oil-Reality-Check-vF.pdf， 第8、9和18頁。

⁵³ 全球CCS研究所，CCS 2021全球狀況，Https://www.globalccsinstitute.com/wp-content/uploads/2021/11/Global-Status-of-CCS-2021-Global-CCS-Institute-1121.pdf p.35

⁵⁴ Https://www.cdp.net/en/responses?queries%5Bname%5D=&utf8=%E2%9C%93

⁵⁵ Https://sciencebasedtargets.org/companies-taking-action

⁵⁶ Https://sciencebasedtargets.org/sectors

⁵⁷ Https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/

⁵⁸ 國際石油變化組織，“石油巨頭的現實檢驗”

⁵⁹ 《碳追蹤者》打破習慣：為什麼沒有一家大型石油公司與巴黎結盟， 以及他們需要做些什麼才能做到這一點，2019年9月，https://carbontransfer.wpengine.com/wp-content/uploads/2019/09/Capex-report-2019_Infographic.pdf，

⁶⁰ BankTrack、國際石油變化組織、雨林行動網絡、塞拉俱樂部。寄希望於氣候變化：化石燃料金融2017年成績單Https://priceofoil.org/content/uploads/2017/06/Banking_On_Climate_Change_2017.pdf， 第4、13和20頁

⁶¹ 國際換油組織。“鑽向災難。”第26頁

⁶² 請看圖表：二疊紀盆地的石油總產量

Https://www.dallasfed.org/research/energy11/permian.aspx#Oil

⁶³ 二疊紀盆地天然氣產量圖

Https://www.dallasfed.org/research/energy11/permian.aspx#Gas

⁶⁴ 國際換油組織。“鑽向災難。”第7及26頁

⁶⁵ Https://thehill.com/policy/energy-environment/155101-report-gas-from-fracking-worse-than-coal-on-climate

⁶⁶ 張勇等人。“從太空量化美國最大產油盆地的甲烷排放量。”科學進步：2020年4月22日。Https://www.science.org/doi/10.1126/sciadv.aaz5120

⁶⁷ 國際石油變化組織、土方工程和國際環境法中心， 二疊紀氣候炸彈。Https://www.permianclimatebomb.org/chapter-2

⁶⁸ 碳追蹤器。“適應生存。”第4-5、8-10頁

⁶⁹ 碳追蹤器。“適應生存。”第6頁。

⁷⁰ 碳追蹤器。“適應生存”，第4-5頁，第8-10頁。

⁷¹ 雨林行動網絡，寄希望於氣候混亂。2021年3月。Https://www.ran.org/wp-content/uploads/2021/03/Banking-on-Climate-Chaos-2021.pdf

⁷² 《碳追蹤者》斷層：不同的石油和天然氣公司戰略如何與擱淺的資產風險相聯繫 2020年10月，

Https://carbontracker.org/reports/fault-lines-stranded-asset/

⁷³ 碳追蹤器。“適應生存。”

⁷⁴ Https://carbontracker.org/company-profiles/

⁷⁵ Https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/

⁷⁶ Https://www.climateaction100.org/progress/net-zero-company-benchmark/

⁷⁷ Https://influencemap.org/filter/List-of-Companies-and-Influencers#