由Armada Acquisition Corp.I提交
根據修訂後的1933年證券法第425條
並當作依據規則14a-12提交
委託文號：001-40742
主題公司：Armada Acquisition Corp.I
| I. | 縮放文字記錄 |
羅希特·庫爾卡尼：好的，讓我們開始吧。好的我很好大家好我的名字是。在我的清單上。
丹·瓦格納：合夥人。
羅希特·庫爾卡尼：我們今天與Rezolve的首席執行官兼創始人進行了一次非常有趣的會議。我認為，Rezolve正在做Shopify為網絡商務所做的事情，就像大約10年前在互聯網上進行在線銷售一樣。Rezolve正在推動的是促進線下零售商的移動商務移動參與。通過他們通過訂閲和交易賺錢的SAS平臺，我認為他們擁有非常、非常獨特的雙管齊下的商業模式，這種模式正在非常、非常迅速地增長。
我們有公司的創始人兼首席執行官，我想，丹已經通過互聯網生活了 一點。他在上幼兒園的時候就開始這樣做了，這是我過去幾周和他談過的很多事情的感覺，他也是這樣做的。能見度和體驗是我們中很少有人在速度上擁有的，所以我們試圖將這一點保持在電子商務上，將努力保持今天與Rezolve的對話以及他們正在經歷的現場過程， 這是我們在這裏暫停，以瞭解他們正在做什麼Rezolve，我認為這是一個，我知道SPAC現在確實得到了很多壞名聲，我可以説的是。這家公司正在做一些事情，用真正的技術解決真正的問題，用真正的客户，真正的收入和真正的增長軌跡，這就是我的快速推介。
如果你有任何問題，一切都是公開和公平的遊戲，所以請自由地與他們交談，並自由地進行基本的交流。如果我們喜歡問問題，請隨時舉手，這樣Dan確實有一個有趣的演示，不會搶了他的風頭，但肯定會有一個你不應該看到的問題 所以Dan和Mike再次感謝你做了這個，我有很多問題，但讓我們來看看你準備好的講稿，然後我們跳到Q&A。
丹·瓦格納：非常感謝羅希特，感謝大家今天的參與，非常感謝你們的時間和關注，隨着排行榜的擴大，我們正在進行目前的過程，我們預計將在幾個月後的夏天以股票代碼區域上市。
你知道，由於許多非常合理的原因，SPAC目前受到了一些壞名聲。我認為，公平地説，已經有一些目標公司向投資者提出了一些相當奇怪的前景。你今天將從我這裏聽到的是，如果你更詳細地研究它，那是一顆真正的未加工的鑽石，這就是我的説法。你知道，我們是一家非常好的企業，選擇了SPAC路線作為一種有效的營銷方式，我們覺得是一種有效的營銷方式。你知道，在不久的將來，我們將成為一家獨立的上市公司，SPAC Mind將會消失，所以請把我們視為一家偉大的公司。
在即將上市的過程中，我的背景是，我已經建立科技企業35年了。我的第一家公司是一家在80年代初開創在線信息的公司，我於1984年成立，95年在納斯達克上市，然後將其賣給了湯普森路透社。
在2000年，在那16年的時間裏，我真的開始了構建企業級全球平臺的工作。我們在192個國家和地區設有57個直銷辦事處，作為在線信息領域的世界領先者，這是一項非常大的業務我們圍繞支付基礎設施和安全基礎設施建立了自己的數據中心，所有這些都是我們現在真正正在利用多年後你知道的，因為。顯然，在那些日子裏，還沒有像AWS或電子商務基礎設施這樣的基於雲的服務，你可以只是獲得許可，但要自己構建所有這些，所以我説的第二個業務是90年代末，它是一個基於企業軟件雲的電子商務軟件平臺，我們後來成為歐洲市場的領先者
在美國，我們經營Neiman Marcus land和TJ X公司的科學，Under Armour，J Crew，LL Bean和許多其他企業類型的零售商，所以考慮一下大型零售商的Shopify，如果 是這樣説的話。正如我所提到的，這項業務後來成為歐洲市場的領先者，我在2014年將其出售給甲骨文，因此它現在被稱為甲骨文商務雲。
所以這是我的下一個大願景，真的。我的意思是，這一切都與移動參與度有關，它也都與努力讓商家、品牌和製造商通過手機更好地與消費者互動有關，我認為這是一個根本性的故障。
我認為這對我們所有人來説都很明顯，你知道我們都是消費者，對不起，我們都是消費者，所以最終我們都看到了問題，在這兩個例子中，問題是零售商已經被數字取消了種族隔離。數字世界是這樣説的，如果我坐在公交車上，我看到百思買的電動剃鬚刀廣告，我就走了。哦，你知道我需要電動剃鬚刀。
我不會做的是，但我們都不會拿起手機。輸入www.Best buy.com，導航到個人電器，導航到電動剃鬚刀，導航到BRED電動剃鬚刀或Phillips，或者其他任何東西，然後從百思買購買。相反，如果我們想要購買商品，我們會拿起手機，在谷歌上搜索飛利浦電動剃鬚刀，最終可能會從亞馬遜購買。這是一個完全崩潰的系統，因為百思買花了這筆錢來刺激我的交易，他們成功地做到了這一點。但我最終在其他地方購買了這種產品，現在這種取消種族隔離的想法也適用於餐飲服務行業。
我們已經看到Uber Eats和DoorDash是如何插入我和我過去直接從那裏訂購的當地熟食店或當地中餐館之間的。但現在我拿起手機，從服務中訂購，他們拿走了很大一部分收入，我們都知道這個故事的結局。不遠處，Uber Eats轉過一個漆黑的廚房， 直接給我送來了和我在熟食店得到的金槍魚融化一樣的東西，但那家熟食店停業了。你知道這不是，這對任何實體零售商來説都不是可持續的模式。
我們已經看到了Barney‘s和牀上浴缸等，JC Penney和許多其他公司在過去10到15年裏遭受了信任，他們 無法與藍色馬甲競爭，這是為什麼會發生這種情況，或者答案很簡單：像我這樣的科技公司，我代表的公司沒有足夠的勇氣為那些零售商創造工具和平臺來解決 問題，在一次高調演講中，我只是沒有得到適當與消費者互動的工具。
所以 今天實體零售的未來是黯淡的，所以我和我的團隊開始努力尋找解決方案，那就是解決方案和Rezolve。我們建立了一種新型的移動參與商務和互動平臺，它是由手機互聯網上的一些代碼組成的。以及允許商家創建參與度的儀表盤，使這些商家能夠與消費者進行更好的直接互動，因此我們現在在 這個真正來自實物資產的即時結賬中擁有這種即時購買能力。
這兩個例子是Rezolve如何解決問題的兩個例子。我坐在公交車上，我看到百思買的廣告，我拿起我的手機，在我輕敲手機的廣告上揮舞着它。我從百思買即時購購買的，這是一種更好、更快的商家體驗和消費者體驗，更重要的是 今天提供的是什麼。
另一個例子可能是紐約巨人隊，他們今晚有一場比賽，今天下午6點，比賽晚上7點開始，他們今天有3000個空座位。他們不能賣那些座位他們永遠不會在比賽前一個小時賣出那些座位沒有機會，但有了Rezolve他們能夠丟掉一個地理位置When區域，我們可以有一個JIRA區域 和結果的股票代碼區域在體育場嬰兒周圍丟一個爵士樂自己或兩到三英里半徑，並與他們半徑內的所有手機進行通信。不要在家裏看比賽不要在當地的酒吧看比賽帶給你的家人你只有10分鐘的路程我們已經為你弄到了門票，今晚的比賽一小時後來看比賽會給你30%的門票。許多球迷坐在那種環境中，知道門票是可用的，可以點擊他們的手機，以確保他們已經拿到了門票，他們會説，你知道什麼讓我們去看比賽，我們無論如何都要看它。他們將填補其中的一些席位， 這種用例適用於活動和節日。
顯然，百老匯的熱門餐廳突然在餐桌上脱穎而出，這種用例 無論如何，有這麼多這樣的用例，Rezolve解決了。因此，我們如何賺錢我們收費的激活方式，即創建一個JIRA專區或使我們的技術在一個資產上可用在一個資產上圖像音頻地理位置專區 社交媒體和許多不同的方式，你可以通過他們的手機與消費者交談是我們如何建立我們的平臺，我們收取象徵性的金額，也許50美元來製作一些交易或想法，這將花費一天兩三美元。
然後我們對交易收費，我們產生的交易收入是交易額的1%或100個基點，或者如果 這是一種CRM合約，比如索取宣傳冊，或者，你知道，要求試駕或簽約忠誠度計劃，我們收取40美分的統一費率。
因此，這兩條收入線加在一起，對於每個商家來説，都是非常、非常小的門票對非常小的金額，相對於其他選擇。你知道，我們正在爭取非常大的市場滲透率，因此，為了獲得巨大的市場滲透率，這是地球上每一個商家的標誌。
我們的願景是成為移動互動中的英特爾，成為每個人都使用的標準，並牢記，我們只提供我們的技術 麥當勞可以將其放入其中。目標可以把它放進去。Barney‘s，Bloomingdale’s可以放在穀倉裏，Bloomingdale‘s可以把它放進那裏。任何人都可以將其放入他們的應用程序中，包括社交媒體平臺將 放入銀行銀行可以將其放入其銀行應用程序中。
像PayPal或Planner這樣的錢包可以把它放在裏面，所以我們提供了一點代碼，一點功能，突然之間，所有這些與移動設備的互動都可以發生。為了接觸到每個人，我們與合作伙伴合作，因此我們有合作伙伴為我們帶來為我們簽約馬達的商家，我們與他們分享收入。在某些情況下，我們在某些市場有合作伙伴，你給我們帶來消費者，我們在其中分享收入。
在中國，我們嘗試了銀聯支付，銀聯是運營整個支付基礎設施的國有企業。每一家汽車公司，對我們來説，他們都有1100萬商家為我們處理交易，在15個月的實時市場活動中，我們有近20萬家 自從我們在2月底宣佈以來，簽約的商家更多。每週分配2到3000家商家，我們的消費者合作伙伴給我們帶來遮瑕膏，他們的手機上有我們的 技術，我們聊天幾乎被中國的每個消費者使用，我們在印度有類似的生態系統，Moby Quick，它有，它有一個錢包，比如PayPal。
羅希特·庫爾卡尼：從簡單地澄清一下，你能不能談談整合的過程，比如説，我是一個做我所有類型商務的商人，通過我們的聊天，Rezolve是如何進入畫面的。
丹·瓦格納：所以在中國，商人、商人和創業者的方式很大程度上是因為耶穌自己的銷售授權多年自己恢復，所以讓我們説我是一家餐廳。在甘孜省，我可以在300碼外的辦公大樓上創建一個JIRA區域，我可以在中午與辦公室內的每個人交流嘿，我們今天的午餐有特別優惠點擊這裏預訂或自來水領取。這將推動流量從300碼外的某個地方 他們永遠無法到達這些用户，他們説，我們正在走那扇門的小路，所以這是一個Rezolve如何與消費者互動的例子，從那個版本到消費者。
在中國，然後是在印度，我們有一個生態系統，由1.2億用户組成的Moby Quick，這是一個類似於貝寶的錢包。他們有300萬商家，所以我們在印度重新啟動了與這些商家簽約的過程，然後在德國，我們有一個名為咖啡TOP的支付銷售和支付處理器，在德國擁有38%的份額，我們 開始與他們一起進入市場，他們有主要的零售商，如LD和Metro，以及德國的其他大型零售商。
我們預計很快就會宣佈與美國合作伙伴達成協議，然後在拉丁美洲達成另一項協議，這是我們的上市模式，所以我們沒有任何競爭對手，我們有一個非常棒的提議，我們有一個令人興奮的產品我們的勢頭非常令人印象深刻，所以我們去年實現了6600萬美元的收入，我們燒掉了1700萬美元，這對於快速增長的公司來説是不尋常的，不會消耗他們產生的收入的三倍。
今年，我們將實現2.19億美元的收入，消耗不到3500萬美元 實現這一目標，同比增長超過300%。我們這樣做並沒有在我身上燒掉大量的現金，仍然要花費我們的錢，不要誤會我的意思。3500萬美元的燒燬是一筆可觀的錢。但我們的資本效率非常高，我們的增長非常、非常快，原因是我們擁有一款非常棒的產品
所以 如果你不介意，我想通過分享我的屏幕給你一個五分鐘的技術演示，這對參加這次通話的每個人來説都是非常有説服力的，所以我將向你展示幾個例子，所以你將 首先看到的是屏幕的右手邊，你應該會看到我的手機投影在屏幕上，在左手邊，一個眼影機器人的廣告，你能確認你看到了嗎？
好的，我要啟動了，我們有一個應用程序，我們使用它作為一種説明性的應用程序，稱為Rezolve Shop Beauty，但實際上代碼通常是添加到現有的零售商應用程序中，所以它將被添加到麥當勞的輸出中，並將添加到Walgreens應用程序中。當消費者明天醒來時，技術將在那裏，他們甚至不知道它將只是由應用商店更新 ，等等。
我可以拿起我的手機，把它舉到頭上做眼影，它會在我的手機上觸發一筆交易，從廣告商那裏購買那個眼影，所以立即提取所有信息。我可以閲讀所有關於它的信息，我可以選擇我的顏色選項，然後只需輕觸我的手指。我買的。
讓我向你們展示另一個相似的例子，這是麥當勞早餐麥當勞咖啡館的廣告，我舉着手機，可能是街上的海報。我舉起我的手機，它觸發了我手機上的交易，買了一份豐盛的早餐和熱蛋糕，我要給自己加碼。然後我會選擇去附近的麥當勞取，他會在附近有一張 的名單。
普通商店和我下了訂單，麥當勞立即會讓訂單確認
丹·瓦格納點了一份豐盛的早餐和熱蛋糕。我會導航到那家商店，向他們展示我的兑換碼，然後拿到我的早餐，所以這兩個用過的箱子就是我們所説的即時購買。
這兩個用例都使用圖像觸發器，但我們還有我提到的其他觸發器，如地理位置 等等，所以我現在要做的是拿走我的手機。我只是把它放在我面前的桌子上，這樣它就不再在我手中了，我會關閉它，我會打開這個YouTube瀏覽器，播放這段視頻只需在這個流感季節看手機，保護你自己和你的嫂子。
所以廣告正在播放你知道沃爾格林給我的手機打流感疫苗，甚至不是坐在我旁邊的我的腦袋裏，大多數人都在看電視，他們的手機總是歸功於他們。即使他們在看YouTube的路上瀏覽，或者即使他們在看流媒體、電話世界盃，它説選擇你想要接種流感疫苗的分支機構現在選擇一個日期，當然，我可以忽略它，但在這種情況下，我要預訂我的流感疫苗接種，我們只需一次。我預訂了流感疫苗注射，沃爾格林捕捉到了很多關於我的信息，他們知道了我的名字，我的地址，我在哪裏，當我在聽YouTube視頻的時候。YouTube上的視頻，聽我想要什麼，我想在哪裏注射流感疫苗，等等，所有這些都是使用我們提供給商家的儀錶板來完成的，我們為商家提供了這些觸發因素和交易，他們可以創建社交媒體觸發因素，並在Twitter或任何社交媒體平臺上推送，讓Edis説，如果你能在Kim Kardashian上想象的話。
羅希特·庫爾卡尼：那會很難的，該死的。
丹·瓦格納：這就像是哦，不。我試着想象，我發了一條推文，對我的1億多粉絲説，看看我的新香水，然後點擊這個鏈接，再次打開互動頁面，我購買了這種 即時交易互動，這是市場需要突破的。
這種停滯，這是一個非常大的問題，出現在High 街道上，所以我們有社交媒體觸發器，我們有小小的藍牙發射器，信標可以放置在物理位置周圍，讓你可以與室內物理位置互動音頻我給你展示了一個YouTube的例子，當然，音頻也可以廣播電視或廣播，他們也可以是流媒體，如Netflix或Disney Plus。
圖片不僅僅是街上的海報 ，當然還有產品標籤和任何其他像鼠標墊一樣印着的東西，它們可以是互動的，甚至你買雜貨時得到的一次性麥當勞包裝或塑料袋也可以是互動的 這樣他們可以鼓勵你掃描塑料袋，帶你回來領取優惠券。
然後位置觸發，就像我前面提到的那樣，我可以點擊它，我只需登錄並 在特定區域周圍創建一個地理位置區域，例如，我可以在這裏輸入。巴爾的摩，馬裏蘭州，只是為了它。我走進這個小鎮，也許我可以在這家銀月亮餐廳，我可以在巴爾的摩市警察總部扔一輛GS，然後説你知道現在是午餐時間，夥計們，你們只走了一個半街區就到了我的銀月亮餐廳。
對於特殊的午餐時間優惠，您現在不能這樣做，因為我可能在下水道，黃色地理定位技術已經存在很長時間了，但沒有人提供這種易於部署和 我們已經做過的基礎設施。
羅希特·庫爾卡尼：我想也是。僅就消費者使用案例或隱私角度而言，您是否需要 任何特殊權限。
Dan Wagner：當然，每個消費者都有權拒絕每個消費者擁有的位置服務。
羅希特·庫爾卡尼：是的。
Dan Wagner：拒絕通知，但這當然取決於商家是否説服我接受這些通知，現在我將給出兩個我會接受這些通知的例子。火熱的設備，設備齊全，我相信還有其他如果我最喜歡的足球俱樂部，對我説了一個標籤位置偏好，這樣我們就可以在最後一刻為你提供比賽門票我接受。
好的，因為我是我的粉絲，我的手機上有應用程序，我想要那個選項，我總是可以説不好。另一個例子，如果我可以説的話。像這樣的開桌人會把我們的代碼放在或Rosie或這些東西中的一個裏面，在最後一分鐘，我們家附近的熱餐廳，但一個小時後，一家熱餐廳突然有了位子。我去，你知道我的妻子説，你知道我們有什麼計劃，教練剛剛給我們提供了一張熱門的新餐廳的桌子，正在進行 ，所以一小時後，那家餐廳突然有座位了，除非他們在熱門的地方散步，他們不會，他們不會感覺到那張桌子。
你知道，對我來説，這是兩個例子，但有很多不同的情況，消費者會接受。開啟定位服務，我認為也值得指出的是，千禧一代並不關心。他們為他們的快照地圖所做的一切打開了它，你知道的，他們所做的一切，不像每個30歲以上的人，他們在將這些東西都轉到允許的地方時更加謹慎。這些跟蹤服務幾乎所有30歲以下的人都不在乎。
好吧，好吧。太棒了。
羅希特·庫爾卡尼：如果你有其他計劃，現在繼續。
丹·瓦格納：準備好了，我是説，我想，我想。真的，關鍵是你知道我們是我們我們專注於經驗 上市公司首席執行官我已經採取了這條路線，我知道，我知道市場運作的方式。擁有一家出色的公司而又不能推動股價的挑戰，我的目標是在公開市場上推動價值，所以我們做的第一件事是，我們給Rezolve定價非常有競爭力。
當我們逆轉進入17.5億的SPAC時， 這與我們的同行相比是一個巨大的折扣，考慮到我們正在經歷的增長率，您知道我們實際上將在2023年第3季度實現盈利。隨着預測進入實質性的盈利階段，我們將在2023年從458年的100%增長到19%，然後在2024年再次增長100%，收入超過10億美元，這種軌跡是不尋常的，我們現在真正看到的並不像它的幻影那樣令人驚歎。
你知道我們沒有在月球上徵收電税，2027年我們將在地面產生50億美元的收入，現在我們看到了300%的同比增長，你知道我們對我們的發展軌跡非常有信心，所以有幾個。對於投資者，我認為有幾個要點 以下是第一個要點是我們的定價非常有競爭力我們預計該業務的租金將在12至18個月內超過100億，儘管市場狀況不佳，因為這將使我們與同行保持一致。
第二點是，我相信，如果我們在全球範圍內成功實施我們的推廣戰略。我們將是一家繁忙的企業，有可能超過1000億甚至更多。好吧，這是一個非常大的劇本，一個非常雄心勃勃的劇本。我們已經成功了，我過去也成功地創造了世界領導者，我相信，這對我來説是一段非常艱難的旅程 漫長的旅程，但我相信我們走在正確的道路上這是我們為自己創造的非常重要的競爭地位，正如我所説，我們在市場上是獨一無二的。
但顯然，所有這些因素在業務中的良好價值和良好勢頭並不能保證成功，所以我們添加了其他東西，如 我準備看到投資者傳播消息，讓我們的名字在那裏傳播，這樣人們就會了解我們正在努力實現的目標，我們得到了大量的投資銀行和合作夥伴，與我們合作，將消息傳播給他們的投資者社區。
除了我們正在看到的情況外，我們認為增加交易，如我在美國提到的交易和我在拉丁美洲和其他地區提到的交易，對於擴大我們的影響非常重要。如果您知道增強我們的潛力，因為我給您的數字今年到19年及以後都是基於交易的，我們已經有了他們不是基於在美國簽署交易他們不是在美國他們不是在那裏沒有為了達到這些數字而擁有另一個合作伙伴的關鍵途徑我們無論如何都需要這些數字。
羅希特·庫爾卡尼：但只有一個問題，因為我認為這是一個非常重要的觀點，涉及到你對22年的前景以及未來的情況。已經包括了什麼，以及你在過去的三個月或四個月裏做了什麼，你認為它沒有包括在你對22年的展望中。
丹·瓦格納：我們宣佈的唯一一件事是沒有包括在展望中，我們也沒有修改我們的數字。因為實際上 也是300%的增長率，我不確定我們是否需要修正，除非人們相信這個數字，股票會試圖讓你知道50美元已經。
所以，我們您知道我們還沒有投票，但我們在兩三週前已經宣佈的交易為Rezolve帶來了實質性的價值增加是 在德國與Computop的交易，它使我們擁有38%的商家可尋址商家，然後他們將走出去並向他們銷售他們擁有德國最大的15,000家商家。所有主要的商業街零售商，從汽車和 d等等，現在可以介紹和使用我們的技術。這不包括在我們的數字和我們將在美國宣佈的交易中，我們將在拉丁美洲宣佈，這兩筆交易都不包括在數字中，因此 我們現在所做的一切都是累加的。對於我們在市場上擁有的數字，最後要説的是，我們將非常貪得無厭。
我已經成為一家上市公司或我現在已經走這條路成為一家上市公司的原因之一是，桌上有很多錢，而且私營部門的估值更高，因為你很感興趣，你知道投資者，因為這是一種趨勢，就像新的收購一樣，我的股權不使用我的現金。我可以做到這一點，這對我們來説，是它給我們在市場上的足跡，這些市場可以非常快地向這些市場的商家和廣告商追加我們的技術，因為招聘員工和在海外建立銷售需要時間，但當您擁有已經與這些客户接洽的現有業務時，Bob走進他已經知道的See Jane説，嘿，讓我向您展示這項新技術，我們可以為您提供。這條增加收入的途徑是快速的，所以我在我的職業生涯中看到了這一點：在市場上建立銷售組織需要時間，因此收購是一種很好的前進方式。還有一件事將在未來幾年完成他的大量收購，在移動無線領域建立一個非常、非常大和可持續的特許經營權。
羅希特·庫爾卡尼：我明白了，好的，我有一個問題是關於你與銀聯支付達成的協議，動作要快，現在我們已經完成了。通常情況下，比如銀聯支付需要多長時間，或者可能需要多長時間才能達到他們與您密切合作的規模是否需要6個月，是否需要12個月，是否需要 更少，它在更快和Rezolve之間排名如何，所以，因為您有另外三個類似的協議，就是您剛才提到的，現在，一個在德國，當在美國時，一旦這樣。從前瞻性來看，這將在23年內開始變得非常非常重要，就像三項新協議一樣，還是遲早會這樣。
丹·瓦格納：我想我認為新的中國已經起飛了。對，我認為 不同之處在於，在中國，它是不同的，因為中國是一個不同的市場。我選擇了中國，因為它是世界上競爭最激烈的移動商務和移動互動市場，如果你在那裏做不到，你就無法在其他任何地方做到這一點，所以我們進入了這個市場，找到了非常好的合作伙伴。他們現在熱衷於推動這一進程，記住，銀聯有30,000多名銷售人員，30,000所以當他們 開始推出一些大規模的基礎設施時，你知道，這就是源頭運行，我們並不是在中國的每個省份都推出。
只在少數幾個省份，正如我所説，我們每週重新簽約2到3000家商家，這對我們來説是一個巨大的工作量，你知道，管理新客户的湧入本身就是一項挑戰，我的意思是，你們都對此感到非常高興，但儘管如此，這對我們來説是一個巨大的挑戰，他們可以 在那裏踩油門，就像我説的那樣，他們擁有1100萬商家，到目前為止，我們已經滲透了大約200,000家商家，所以我們真的是與他們一起踏上了推動中國商家在印度採用的漫長旅程的開始。
模式將有所不同，因為我們不是處於您知道的狀態，我們不是 狀態的技術提供商，因此州政府正在將這一點推向他們的客户這是一種非常不同的動態。在印度，你知道快速行動是有競爭的。它有自己的商家和消費者客户生態系統，我們預計這將非常成功，但需要一點時間才能在那裏站穩腳跟，需要30,000名銷售人員才能接觸到這些商家。
因此，我們認為這將是一個緩慢的燃燒過程，我認為在西方，你知道，在歐洲和美國，它的安全性將有所不同，原因是你簽署了一家大商人。根據目標，你在地圖上有5000萬消費者與一個商家打交道，而且數量很大，門店數量也很多，所以，不像印度和中國，那裏都是中小企業。
在西方，它充斥着麥當勞的特許經營權，你知道像沃爾瑪這樣的大型零售商，他們有非常多的消費者在手機上使用他們的應用程序，所以他們之間的互動會非常高，所以你知道，我認為這是一個很難回答的問題，我只是想讓你知道。
羅希特·庫爾卡尼：閒逛。
丹·瓦格納：每個市場都會有不同的簡介，但重要的是我們提供了一些代碼。這只是在如此之低的情況下添加到一部分人身上，如此容易地接觸和部署我們的技術，並且對於任何想要使用它的人來説都是如此不費吹灰之力。
羅希特·庫爾卡尼：嗯，另一個大問題是，你談到了協議，你談到了有機產品或技術方面的收購，比如展望未來12到18個月，路線圖上有什麼，你認為可能再次發生的重大新創新或新事物是什麼。
Dan Wagner：有很多東西，所以我不能透露我們正在研究的所有東西，很明顯，是使用基於智能邊緣的計算和人工智能來提供。為廣告商和商家提供真正智能的模型，假設我給你舉了一箇中國餐廳的例子，它在350碼外的寫字樓上方落下一個GR區，等等。
我們喜歡實時動態年份的想法，因為它是基於用户行為實時旋轉起來的，所以讓我們假設我正在進入它。而且 因為我正走進某個區域，JIRA專區立即根據商家為我設置的烹飪預算而旋轉，因為我碰巧有一個特定的個人資料，並基於我進入某個區域。交流是給我的，我們使用動態實時處理來旋轉一個地理區域，只為我在那一刻與我交談。由於我所處的位置，以及你知道的、許多人暗示的接近實時智能通信的想法，市場從技術上講是具有挑戰性的，但我們已經在那裏獲得了大部分，所以增加這一部分並不困難。
羅希特·庫爾卡尼：好的，有趣。我猜在消費者連接方面，那麼最終誰擁有消費者。就像是跟蹤市場的東西一樣，是的，好的。
Dan Wagner：一直都是商家擁有消費者 我們不是試圖通過服務從客户那裏竊取客户是一項技術業務，我們只是一個小插件，從正在進行的一切中分一杯羹，但當然，從許多萬億零售交易中的一小部分 相當大的一塊，所以我們相信我們的機會是你知道它實際上有5000億的收入潛力，所以你知道我們對此相當熱情。
到目前為止，我們所取得的勢頭，我們所取得的進展，複製我們所擁有的極其困難的東西的複雜性 你知道的類似的東西，以及原因，順便説一句，不僅僅是我向您展示的觸發器和約定，而是我們平臺的全球性，以及這樣一個事實，即常識將規定圍繞該標準進行整合符合所有人的利益，就像Wintel在PC行業的合作伙伴關係和家庭錄音行業的VHS力量一樣，我們相信Rezolve將發揮作用，面向全球所有中小企業和大型零售商和酒店連鎖店的移動互動行業，因為每個人都希望這是一個成功的行業，每個人都面臨着壓力。
羅希特·庫爾卡尼： 好的，好的，嗯，我想現在我只是收到了一封關於這些細分市場的收入分配和盈利能力的電子郵件，我想你現在有一個幻燈片，所以你有交易收入，GEO收入和代銷商收入 所以請談談隨着這些細分市場的發展，這對業務的盈利能力有什麼影響。
丹·瓦格納：是的，我想我認為我認為，實際上，收入比這更乾淨。它是激活收入，是JIRA專區，或者只是製作互動東西的名義成本。罐頭或塑料袋，或者任何東西，然後是名義上的錢，然後就是非政府組織。然後是交易，這是兩種收入類別的互動，真的，你應該關注。
去年，這是一件有趣的事情，很明顯，去年是這樣的，在大約2%或150萬美元的交易中，有6600萬是交易。是的，所以絕大多數是激活，但今年的交易將佔總收入的40%左右。
因此，您知道，這是顯而易見的，因為您將在我正確之後看到交易的完成，您必須首先激活。 在您可以獲得交易，然後交易將繼續進行，我們非常、非常樂觀，顯然我們已經很好地瞭解了到目前為止所取得的成就，但我們知道我們非常看好 參與度和交易量的回升。
羅希特·庫爾卡尼：好的，好的，就激活和交易收入而言，就像他們的結構性盈利槓桿一樣，這就像你打賭明年現金獎金為零的現金產生能力一樣，是的。
丹·瓦格納：顯然，在所有情況下，我們高達50%的收入都給了我們的合作伙伴，他們幫助這些商家吸引這些消費者，等等。因此，我們保留50%到70%的收入，但讓我們按50%的比例保持直線 ，因為這取決於市場，讓我們假設這一點。你知道，然後你知道這是非常高的利潤率業務，你知道4045%的毛利潤，其中50%歸商家所有，所以你 知道所有條款，那將是80年代末初毛利率的90%。
羅希特·庫爾卡尼：好的，我知道了，如果人們有任何其他問題，請隨時與他們聊天或諸如此類的。就我所知的電子商務支持和移動商務移動參與而言，在您的 觀點中，有相當多的其他公司也在這樣做，就好像有一家公司説Rezolve輸給了或。
Dan Wagner：我們不認為我們正在呈現一些不存在的東西，不是嗎 我們正在推出在許多方面都不存在的東西，這是一個巨大的挑戰，因為沒有人真的想要在這裏產生多米諾骨牌效應，我們感覺到，這也是我們上市的部分原因 這裏有多米諾骨牌效應。
它開始在某個地方或某個客户那裏獲得吸引力，然後該行業的每個人都想要關注和 因此現在發生的事情與總代理商、分銷商看到中國正在發生的事情一樣，每個人都知道Union Pay他們新的辦公室金融服務集團，因此您知道我們正在處理大量的入站交易，我們正在處理您知道的複製話題，或者我們已經宣佈了，我們已經宣佈了這些我們將宣佈的其他交易。而這一切都是你知道的。
市場開始意識到有一些東西，這不是商家想要並需要成功的消費者如果你是一家零售商，我會給你一個例子，如果你經營一家小企業。一家小企業。你知道披薩的。
羅希特·庫爾卡尼：這是我的夢想，我想開一家披薩店，所以也許吧。
丹·瓦格納：披薩就好。是的，好的，好的，所以RoHit披薩是一個挑戰 對，你現在必須把你的大部分收入捐給Uber Eats和DoorDash，你面臨着壓力，他們將啟動一個黑暗的廚房，取代你。零售有很多非常具有挑戰性的東西，如果你是一個現有的零售商，也許你是一家五金店，幾代人都在家裏，你在第三大道和37街有一家店，你的未來是什麼，人們會用燈泡從你那裏購買電池。旅行 你知道什麼，他們會走過你的故事，整個我需要一些燈泡或電池，也許，也許是這樣的，因為如果我在一個街區外的公寓裏，我需要一些電池， 我知道一個街區外有一家五金店，我怎麼才能進入電梯，走到你的街區，進入商店拿到徽章。
我會拿起我的手機從亞馬遜訂購，那麼Rezolve現在的不同之處在於什麼呢？我們拯救了那家五金店，因為下一次當我去那裏取東西並拿着塑料袋離開時，它説掃描我們的庫存，我們將在10分鐘內在10個街區半徑內送貨。我用手機掃描，我訂購了電池，10分鐘後它們就在我的房子裏 和我需要牀墊的設備，亞馬遜和他們的送貨模式還無法與之競爭。
現在，很快就會有他們的無人機，但 現在，他們不認為消費者想要購買本地產品，如果他們可以的話，他們只是不會被打擾你太懶了，所以我們正在給我們提供一些根，我不是説我們是為了拯救世界。
我是説，我們正在提供一種出路，然後它是一個足夠便宜和足夠容易部署的方法，這使得它值得好吧好吧。
羅希特·庫爾卡尼：在我的電子郵件中有一個問題，然後我們稱之為它，它似乎表明您從銀聯支付中獲得了可觀的收入， 您能告訴我們有關該協議的什麼內容，該協議通常可以降低您在多大程度上依賴銀聯支付的風險。
丹·瓦格納： 首先，我們與他們簽訂了長期協議。所以我認為我認為這是一個五年的任期，他們會持續三年半，我們的關係非常好，因為，很明顯，隨着勢頭的發展，我們要説他們會很熱情，他們正在努力推動我們加快推出，但我們有點猶豫，因為你知道資本限制，因為一切都在起飛，你必須非常小心，因為發生了太多事情，我們希望在每個市場都取得成功。
我們可以將我們的所有努力都集中在中國，但我們 認識到，只有中國才能在未來幾年為我們創造一個非常棒的業務。我們認為我們的雄心是全球化的，因此，到2024年底，中國將佔我們收入的50%，因此我們對這個單一市場的依賴越來越少，但這對我們來説始終是一個巨大的機遇，並在那裏保持驚人的增長速度，純粹是因為我們有1100萬商户要滲透，而我們只做了100,000。
羅希特·庫爾卡尼：這一點太棒了，謝謝你的澄清，是的，我想要注意你的時間，這就是。
丹·瓦格納：就像。任何問題或任何我不知道它是如何工作的嘿，我們可以回答 個問題嗎？
羅希特·庫爾卡尼：大多數問題都是通過我的電子郵件提出的。這就是我讀到的內容，所以我希望在45分鐘後到達，因此 這就是我們所在的位置，並希望注意人員和您的時間。
Dan Wagner：好的，非常感謝你們，也感謝你們每個人的參與，我希望你們覺得這是值得的，我希望你們覺得有趣，至少，或者至少是你們一天中的一個小版本，非常感謝你們的時間，我期待着在未來的某個時候親自與你們見面 。
羅希特·庫爾卡尼：好的，了不起的人，我非常喜歡現場演示，我認為這是一件冒險的事情， 但你成功地完成了他的演示。
Dan Wagner：女兒信託，如果你對自己的技術沒有信心，那麼你就不應該從事這個行業。
羅希特·庫爾卡尼：好的，哦，我喜歡那個酷酷的謝謝，丹。
丹·瓦格納：謝謝大家，再見。
重要 有關與Armada Acquisition Corp.擬議交易的信息以及在哪裏可以找到它
本通訊涉及Armada、Rezolve和開曼合併子公司之間擬議的業務合併交易。Rezolve打算提交給美國證券交易委員會的F-4表格登記聲明中將提供交易條款的完整描述，其中包括Rezolve關於將與擬議業務合併相關發行的證券的招股説明書，以及Armada關於ARMADA股東特別會議就擬議業務合併進行投票的募集委託書的委託書。ARMADA敦促其投資者、股東和其他感興趣的人閲讀初步委託書/招股説明書以及提交給美國證券交易委員會的其他文件，因為這些文件將包含有關ARMADA、雷佐爾夫、雷佐爾夫合併子公司和交易的重要信息。在註冊説明書宣佈生效後，將包括在註冊説明書中的最終委託書/招股説明書將郵寄給ARMADA的股東，截止日期為就擬議的業務合併進行投票的記錄日期。一旦獲得，股東還將能夠獲得F-4表格中的註冊聲明的副本，包括其中包括的委託書/招股説明書，以及其他免費提交給美國證券交易委員會的文件，方法是將請求發送到：ARMADA Acquisition Corp.I，2005 Market Street，Suite3120，USA 19103；(215)543-6886。將包括在註冊説明書中的初步和最終委託書/招股説明書一旦可用，也可以免費獲得。, 在美國證券交易委員會的網站(www.sec.gov)。本通信不包含應考慮的有關擬議業務合併的所有信息，也不打算構成有關該業務合併的任何投資決定或任何其他決定的基礎。在做出任何投票或投資決定之前，投資者和證券持有人應閲讀註冊説明書、委託書/招股説明書以及所有其他在獲得時已提交或將提交給美國證券交易委員會的與擬議中的企業合併相關的文件，因為它們將包含有關擬議交易的重要信息。
沒有要約或懇求
本通訊僅供參考，並不構成買賣證券、資產或本文所述業務的要約，或對本公司或Rezolve的承諾，也不徵求任何司法管轄區根據或與擬議的企業合併或以其他方式進行的任何投票、同意或批准，也不構成任何司法管轄區內任何違反適用法律的證券要約、出售、發行或轉讓。
徵集活動中的參與者
Armada和Rezolve及其各自的董事和高管可被視為就擬議的業務合併徵集Armada的股東委託書的參與者。有關ARMADA董事和高管的信息載於ARMADA於2021年8月12日提交給美國證券交易委員會的首次公開募股的最終招股説明書中，該招股説明書於2021年8月16日提交給美國證券交易委員會，並可在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上免費獲取。有關Armada和Rezolve董事和高管的信息，以及關於所有潛在參與者身份的更詳細信息，以及他們通過持有證券或其他方式獲得的直接和間接利益，將在擬議業務合併的最終委託書/招股説明書中闡述。其他 與擬進行的業務合併和將在特別會議上表決的其他事項相關的向Armada股東徵集委託書的所有潛在參與者的身份信息，以及他們的直接和間接利益，無論是否持有證券，將在最終的委託書/招股説明書可用時包括在內。