根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條所作的登記聲明 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告 |
每個班級的標題 |
交易代碼 |
註冊的每個交易所的名稱 | ||
一股普通股,每股票面價值10便士 |
加速的文件服務器☐ | 非加速 文件服務器☐ | |||
新興成長型公司 |
美國公認會計準則☐ |
國際會計準則委員會☒ |
其他☐ |
頁面 |
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第一部分 |
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項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份 |
4 | |||
項目2.報價統計數據和預期時間表 |
4 | |||
項目3.關鍵信息 |
4 | |||
項目4.關於公司的信息 |
32 | |||
項目4A。未解決的員工意見 |
75 | |||
項目5.業務和財務審查及展望 |
76 | |||
項目6.董事、高級管理人員和僱員 |
121 | |||
項目7.大股東和關聯方交易 |
148 | |||
項目8.財務信息 |
151 | |||
項目9.報價和清單 |
155 | |||
項目10.補充信息 |
156 | |||
項目11.關於市場風險的定量和定性披露 |
182 | |||
第12項.股權證券以外的證券的説明 |
183 | |||
第II部 |
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項目13.拖欠股息和拖欠股息 |
184 | |||
項目14.對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改 |
184 | |||
項目15.控制和程序 |
184 | |||
項目16A。審計委員會財務專家 |
186 | |||
項目16B。道德準則 |
186 | |||
項目16C。首席會計師費用及服務 |
186 | |||
項目16D。豁免審計委員會遵守上市標準 |
187 | |||
項目16E。發行人及關聯購買人購買股權證券 |
187 | |||
項目16F。更改註冊人的認證會計師 |
188 | |||
項目16G。公司治理 |
188 | |||
第16H項。煤礦安全信息披露 |
188 | |||
項目16I。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
188 | |||
第三部分 |
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項目17.財務報表 |
189 | |||
項目18.財務報表 |
189 | |||
項目19.展品 |
190 | |||
簽名 |
192 | |||
WNS(Holdings)Limited合併財務報表索引 |
F-1 |
• | 全球經濟和商業狀況; |
• | 我們對有限數量的行業中有限數量的客户的依賴; |
• | 2019年持續的冠狀病毒病的影響 (“COVID-19”) 對我們和我們的客户的業務、財務狀況、經營結果和現金流的影響; |
• | 印度盧比、英鎊、美元、澳元、歐元、南非蘭特和菲律賓比索之間的貨幣波動; |
• | 我們開展業務的司法管轄區的政治或經濟不穩定; |
• | 監管、立法和司法方面的發展; |
• | BPM行業競爭加劇; |
• | 技術創新; |
• | 我們因網絡安全攻擊、欺詐或未經授權披露敏感或機密客户和客户數據而承擔的責任; |
• | 電信或技術中斷; |
• | 我們吸引和留住客户的能力; |
• | 美國或英國公眾對離岸外包的負面反應; |
• | 我們有能力從客户那裏收取應收賬款,或向客户收取未開賬單的服務賬單; |
• | 我們擴大業務或有效管理增長的能力; |
• | 我們有能力僱傭和留住足夠訓練有素的員工來支持我們的運營; |
• | 我們不同的定價策略或競爭對手的定價策略的影響; |
• | 我們有能力成功完成、整合並從我們的戰略收購中獲得增值收益,併成功增加我們的收入,擴大我們的服務產品和市場份額; |
• | 我們經營區域內未來的監管行動和條件; |
• | 我們管理氣候變化對我們業務影響的能力;以及 |
• | 我們美國存托股份價格的波動。 |
• | 全球經濟和 地緣政治 條件、金融市場和總體經濟,以及由此可能引起的外匯匯率波動; |
• | 我們的收入高度依賴於集中在少數行業的客户,以及主要位於美國、英國、歐洲和澳大利亞的客户; |
• | 美國可能對我們的客户造成業務中斷、服務不足或違反我們的陳述或義務; |
• | 公眾對離岸外包的負面反應,無論是否提議立法; |
• | 我們的經營業績可能在不同時期有所不同,這使我們難以編制準確的內部財務預測,以便及時做出反應,以抵消 逐個週期 |
• | 我們很大一部分資產和業務位於印度,我們在印度受到監管、經濟、社會和政治不確定性的影響; |
• | 對入境簽證的限制,可能會影響我們在美國和英國爭奪客户和向客户提供服務的能力;以及 |
• | 我們有能力維持可能對或合理地可能對我們的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制產生重大影響的有效控制。 |
• | 不同法律制度重疊造成的法律不確定性,以及跨國界維護合同權利或其他權利的問題; |
• | 潛在的不利税收後果,例如我們開展業務的國家當局對轉讓定價安排的審查; |
• | 潛在的關税和其他貿易壁壘; |
• | 法律制度和監管要求的意外變化; |
• | 政府換屆帶來的政策變化; |
• | 南非一直面臨大範圍的輪流停電,目前的輪流停電時間是自2021年3月以來,原因是多個發電站發生故障,導致計劃內和計劃外停電。 |
• | 自2021年以來,由於外匯危機,斯里蘭卡一直無法進口發電所需的足夠石油,並經歷了全國停電。 |
• | 波蘭和羅馬尼亞的發電部分依賴俄羅斯的天然氣供應,這可能會受到烏克蘭和俄羅斯之間持續衝突的影響。 |
• | 由於用於發電的煤炭短缺,印度在2021年10月至11月面臨暫時性電力短缺。 |
• | 它們可能會增加我們在普遍不利的經濟和行業條件下的脆弱性; |
• | 它們可能要求我們將運營現金流的很大一部分用於償還貸款,從而減少了我們現金流用於資本支出、營運資本和其他一般企業用途的可獲得性; |
• | 它們可能要求我們在支付普通股股息之前徵得貸款人的同意; |
• | 它們可能會限制我們通過股本或債務工具增加借款或籌集額外資金的能力;以及 |
• | 他們可能會將某些我們可能無法履行的金融契約強加給我們,這可能會導致貸款人加速償還剩餘的未償還貸款。 |
• | 技術發展公告; |
• | 我們目標市場的監管動態影響我們、我們的客户或我們的競爭對手; |
• | 經營業績的實際或預期波動; |
• | 證券研究分析師財務估計的變動; |
• | 從事業務流程管理的其他公司的經濟業績或市場估值的變化; |
• | 高級管理人員或主要員工的增減; |
• | 出售或預期出售額外股份或美國存託憑證; |
• | 失去一個或多個重要客户;以及 |
• | 我們公司控制權的變更,或可能的控制權變更。 |
• | 在建議進行分配的日期之後,我們將能夠在到期時履行我們的債務;以及 |
• | 經考慮吾等的前景及董事對管理吾等業務的意圖,以及彼等認為可供吾等使用的財政資源的數額及性質後,吾等將能夠繼續經營業務及履行到期負債,直至緊接建議作出分配之日起計的12個月期間屆滿或直至吾等根據1991年法律第150條解散為止(以較早發生者為準)。 |
• | 分類董事會,交錯任期三年;以及 |
• | 我們董事會有能力決定我們優先股的權利、優先和特權,並在沒有股東批准的情況下發行優先股,董事會可以行使這一權力來增加流通股數量,防止或推遲收購企圖。 |
A. |
我公司的歷史與發展 |
• | 城鄉援助有限公司(我們後來更名為WNS援助,是WNS Auto Claims BPM的一部分),a 總部設在英國 汽車索賠處理公司,2003財年; |
• | Greensnow Inc.2004財年的健康索賠管理業務; |
• | 利邦合夥公司(後來併入我們的子公司WNS北美公司),2006財年為金融機構提供業務流程管理服務,專注於抵押貸款銀行業務; |
• | 2007財政年度PRG航空服務有限公司的票價審計服務業務和GHS Holdings LLC的財務會計業務; |
• | Marketics,離岸分析服務提供商,2008財年;以及 |
• | Flovate(後來更名為WNS Workflow Technologies Limited),一家致力於軟件產品和解決方案的開發和維護的公司 |
• | Chang Limited,英國一家汽車保險索賠處理服務提供商,2009財年; |
• | SAP的提供商BizAps ® 解決方案,在2008財政年度為我們的財務和會計流程優化企業資源規劃功能; |
• | Fusion(後來更名為WNS Global Services SA(Pty)Ltd),2013財年為南非和國際客户提供一系列管理服務,包括聯繫中心、客户關懷和業務連續性服務。 |
• | Value Edge Research Services Private Limited(“Value Edge”),為製藥和生物製藥行業的客户提供領先的商業研究和分析服務; |
• | 德納利採購服務公司(“德納利”),一家領先的戰略採購BPM服務提供商;以及 |
• | MTS HealthHelp Inc.及其子公司(“HealthHelp”)是BPM醫療管理的行業領先者。 |
• | 我們在菲律賓的馬尼拉和伊洛伊洛、西班牙的馬德里、印度的維扎格、海得拉巴和浦那以及澳大利亞的新南威爾士州增加了新的設施。我們還擴大了在印度班加羅爾、古爾岡、納希克和浦那的工廠; |
• | 我們在2022財年收購了以下公司: |
• | 2021年8月1日,我們收購了MOL信息處理服務(I)私人有限公司的全部流通股。隨後,該實體的名稱改為WNS信息服務(印度)私人有限公司。 |
• | CEPROCS S.R.L.(“CEPROCS”),於2021年12月成為全球採購和採購服務提供商,據此,我們同意收購其客户合同、熟練勞動力和相關資產。 |
• | 領域知識和特定行業的專業知識 |
• | 橫向服務產品的流程專業知識 |
• | “遊戲中的皮膚”指的是作為真正的合作伙伴工作、承擔風險和優先考慮結果的能力。 |
• | 能夠投資於基礎設施和人才,以根據內部和外部基準進行創新、自動化、轉型、提供運營專業知識和推動最佳實踐 |
• | 具備執行各種任務關鍵型且往往很複雜的業務流程的能力 |
• | 能夠將服務交付、技術實施和流程自動化與客户現有的信息技術(IT)基礎設施捆綁在一起,消除了大規模IT檢修的需要 |
• | 能夠在業務部門和多個地點推動改進的流程標準化,展示強大的全球交付能力 |
• | 全面的分析能力,提供可操作的業務洞察; 領域主導 根據行業需求定製的分析解決方案,並作為更大的BPM服務組合的一部分嵌入 |
• | 能夠提供技術支持的服務和解決方案,包括RPA、認知計算、智能自動化、人工智能、自然語言處理、物聯網、工業機器人、區塊鏈、基於雲的產品和基於平臺的BPM |
• | 靈活構建強大的運營模式,以廣泛的地理足跡、無縫過渡方法、數字化工作方式和強大的遠程工作模式為基礎,快速全面地管理中斷並最大限度地推動業務連續性 |
• | 通過離岸、近岸和在岸交付中心的組合擁有強大的全球影響力,以獲取人才和能力、創建文化一致性、利用語言技能並降低風險 |
• | 能夠在不降低服務質量的情況下擴展員工和基礎設施 |
• | 能夠通過提高運營效率、降低成本、增強客户競爭力 終端客户端 體驗,提供可操作的見解,創造差異化 |
• | ISG提供商鏡頭中的“領頭羊” TM 美國財產和意外傷害保險(P&C)、人壽保險和退休保險以及退休保險第三方管理人的保險服務2021象限報告 |
• | ISG提供商鏡頭中的“領頭羊” TM 澳大利亞P&C保險服務2021象限報告 |
• | 納爾遜霍爾壽險、年金和養老金供應商評估工具(“Neat”)中的“領導者”:2021年的運營轉型 |
• | 納爾遜霍爾商業財產和意外傷害保險業務轉型2022年的“領頭羊” |
• | 珠峯集團P&C保險的“領軍者”--服務高峯矩陣中的服務提供商格局 ® 評估2021 |
• | 珠峯集團人壽保險和養老金保險BPS/TPA的主要競爭者-服務提供商格局和服務峯值矩陣 ® 評估2022 |
• | NelsonHall的Neat for Healthcare Commercial Payer BPS 2021中的“領導者” |
• | 珠峯集團醫療支付者運營巔峯矩陣的“主要競爭者” ® 評估2022 |
• | 珠峯集團生命科學業務--服務巔峯矩陣的“主要競爭者” ® 評估2021 |
• | 珠峯集團收入週期管理(RCM)業務的主要競爭者-服務峯值矩陣 ® 評估2021 |
• | 納爾遜霍爾的《數字銀行2022》中的一位“領導者” |
• | 珠峯集團資本市場業務--服務巔峯矩陣的“主要競爭者” ® 評估2021 |
• | 珠峯集團銀行業務--服務巔峯矩陣的“主要競爭者” ® 評估2022 |
• | 珠峯集團抵押貸款業務巔峯矩陣中的“主要競爭者” ® 評估2022 |
• | ISG提供商鏡頭中的“領頭羊” TM 《2021年中端市場智能BPM和數字化轉型公用事業服務和解決方案北美象限報告》 |
• | ISG提供商鏡頭中的“領頭羊” TM 數字財務和會計(F&A)外包服務2021全球報告採購到付款, 訂單到現金 記錄到報告 |
• | 埃佛勒斯峯集團財務與會計外包(“FAO”)的“主要競爭者”--頂峯矩陣的服務提供商格局 ® 評估2021 |
• | 2021-2022年IDC全球數字客户關懷服務市場的“領導者”供應商評估(2021年12月) |
• | 珠峯集團客户體驗管理的“主要競爭者”--服務高峯矩陣中的服務提供商格局 ® 評估2021 |
• | 珠峯集團高級分析與洞察服務巔峯矩陣的“主要競爭者” ® 評估2022 |
• | ISG提供商鏡頭中的“領頭羊” TM 採購BPO和轉型服務2022全球報告 |
• | 納爾遜霍爾《2021年整潔採購轉型》中的“領頭羊” |
• | 珠峯集團採購外包的主要競爭者--服務峯值矩陣的服務提供商格局 ® 評估2021 |
• | ISG提供商鏡頭中的“領頭羊” ™ 智能自動化-解決方案和服務2021象限報告美國和英國的“後起之秀” |
• | 珠峯集團多流程人力資源外包(MPHRO)服務巔峯矩陣的主要競爭者 ® 評估2022 |
• | 人才開發協會2021年度人才開發類最佳獎項 |
• | 《經濟時報》評選的2021年度最佳女性工作場所 |
• | 2021年彭博社性別平等指數中包含的WNS |
• | 2021年國家節能大獎 |
• | 能源和環境基金會2021年全球清潔印度獎 |
• | 金孔雀商業卓越獎2021 |
• | 2021年五項史蒂維國際商業大獎 |
• | 財務管理解決方案(金獎) |
• | 金融成就獎(銅獎) |
• | 財務管理解決方案(銅獎) |
• | 人工智能/機器學習解決方案(銅獎) |
• | 商業或競爭情報解決方案(銅獎) |
• | 四項Stevie銷售和客户服務獎2021 |
• | 新冠肺炎 迴應類別(銀獎) |
• | 年度最佳客户服務團隊(銅獎) |
• | 年度最佳客户服務部(銅獎) |
• | 年度最佳客户服務管理團隊(銅獎) |
• | 2022年五項史蒂維銷售和客户服務獎 |
• | 年度最佳客户服務培訓團隊-內部-所有其他行業(金獎) |
• | 在業務發展中最好地利用思想領導力(銀獎) |
• | 最佳客户服務科技使用獎-其他服務行業(銀獎) |
• | 年度最佳客户服務團隊-復甦情況-其他服務行業(銅獎) |
• | 商業智能解決方案-新(銅獎) |
• | 共享服務與外包網絡2021北美影響力大獎“創意人才管理”組別 |
• | 2021年IDG首席信息官100“混合職場先鋒”獎 |
• | DSCI行業領袖傑出獎-年度安全領袖 |
• | 六個布蘭登·霍爾人力資本管理(HCM)傑出獎 |
• | 企業學習型大學最佳戰略(銀獎) |
• | 支持變革轉型業務戰略的最佳學習計劃(銀獎) |
• | 最佳員工表彰計劃(銅獎) |
• | 最佳領導力發展獎(銅獎) |
• | 最佳領導力發展能力模型(銅獎) |
• | 社會協作學習的最佳應用(銅獎) |
• | WNS中國榮獲列品中國東北地區最佳僱主獎2021和51職位中國最佳人力資源管理獎2022 |
• | KelpHR Posh大獎 ® 2021-25印度最安全的工作場所 |
• | WNS被列入2022年彭博社性別平等指數 |
• | 印度企業社會責任獎“最佳數字教育項目2021(BPM行業)” |
• | 金孔雀全球企業社會責任獎2021 |
• | 8 這是 2021年全國企業社會責任時報獎: |
• | 2021年Sabera獎-評審團特別表彰類別-Shikasha(教育) |
• | 2021年Stevie國際商業大獎亞洲、澳大利亞和新西蘭年度企業社會責任計劃(銅獎) |
• | 將風險降至最低,實現服務的快速過渡; |
• | 在最大限度地減少對現有業務、指標、客户和供應商的幹擾的情況下擴大運營; |
• | 有效管理變革性工具和技術帶來的變化; |
• | 管理從任何現有服務提供商向我們無縫轉移責任;以及 |
• | 通過利用遠程培訓,繼續與客户接觸,以適應並推動面向未來的過渡模式的變革。 |
• | 以客户為中心: |
• | 穩健的治理 |
• | 強大的領導力和經驗 |
• | 全球業務 |
• |
數字能力建設 |
• | WNS教育 計劃 :根據數字化轉型戰略,WNS Education Program(洛杉磯的一個利基部門)努力為實現BPM空間數字化轉型的能力創建定製認證。 |
• | 數字未來(“DiFU”)數字能力框架 :這一四步之旅幫助我們識別、評估和構建數字就緒所需的能力。為了將其付諸實踐,我們與德勤諮詢公司(Deloitte Consulting)進行了一項研究,後者與麻省理工學院斯隆管理學院共同進行了一項研究,以確定數字就緒的23個關鍵指標。這些指標已經過定製,以特定於WNS 創建數字能力框架的上下文。 |
• | 沉浸式學習體驗 :按需 (“GLINT”)AI-Lead 數字學習和知識平臺,包括映射到特定業務需求的定製模塊。Glint促進了知識共享的環境和點對點 |
• | 領導力課程 : |
• | 可訪問的, 按需 和個性化學習:按需 通過Platform Play實現個性化學習,它利用人工智能驅動 幫助員工隨時隨地學習的搜索引擎。該學習是按需提供的,並且可以通過常用的智能設備跨地區訪問。 |
• | 與業務相適應的學習: |
• | 擴大和發展我們的銷售隊伍和國內數字化轉型諮詢團隊,以便更貼近我們的客户,解決他們的業務挑戰和需求; |
• | 擴展其他銷售渠道,包括髮展新的合作和聯盟,並擴大我們與行業顧問和分析師的接觸; |
• | 增加為不同行業和業務職能的客户提供的服務和解決方案的範圍,包括評估、設計和執行數字轉型的服務,例如: |
• | 構建特定行業和跨行業的數字解決方案,並通過戰略合作伙伴關係和有針對性的收購來增強我們的數字能力; |
• | 以數字為重點構建我們的業務轉型能力,包括 領域主導 超自動化、智能自動化、客户/用户體驗和設計、技術、數據和分析、轉型方案管理和組織變革管理能力,通過新的人才、內部開發的知識產權、戰略夥伴關係和收購; |
• | 通過自動化指標管理、代理利用情況監測、數字化培訓和質量保證,重點幹預數字化業務;以及 |
• | 應用敏捷實踐和方法並建立我們的無線網絡 共同創作 為了支持我們的客户體驗服務的設計和交付,我們在倫敦、紐約和浦那設立了多個實驗室(倫敦、紐約和浦那),包括使用有針對性的運營模式設計、卓越中心(“COE”)(COE方法是指組織將最佳的交付模式、創新技術、流程卓越框架和人才精心組合在一起以協調業務轉型)或共享服務方法、業務轉型評估、解決方案和執行、客户體驗以及用户體驗和設計思維。 |
• | 將我們的領域COE擴展為特定於功能的存儲庫,將WNS的深厚領域專業知識、行業最佳實踐知識、最新數字技術和專門的主題專家結合在一起,為客户創造專業能力和推動商業價值; |
• | 提高我們勞動力的專業知識、管理和數字化能力; |
• | 擴展我們的全球交付平臺;以及 |
• | 有針對性的戰略收購,以提高我們的能力。 |
• | 保險業; |
• | 醫療保健; |
• | 多元化業務(包括製造、零售、中央人民政府、媒體和娛樂、電信); |
• | 旅行和休閒; |
• | 航運和物流; |
• | 高科技 和專業服務(前身為諮詢和專業服務); |
• | 銀行和金融服務業;以及 |
• | 公用事業。 |
• | 人壽保險、養老金和年金提供者; |
• | 財產和意外傷害保險提供者; |
• | 再保險人; |
• | 保險和再保險經紀和管理總代理; |
• | 損失評估員; |
• | 汽車保險公司; |
• | 自保的車隊車主;以及 |
• | 倫敦市場的勞合社。 |
保險--服務項目 | ||||||||
運營 |
精算服務 |
企業共享服務 |
研究與分析 |
客户體驗 服務 | ||||
承保支助和委託承保、供應鏈、索賠管理、保單管理、風險和合規、保費/賬單管理、收發室業務、合同簽發/變更管理、渠道管理和再保險服務; | 有效 模型預測/報告、財務建模、產品管理和定價、資本管理、資產負債管理、準備金和索賠分析、償付能力二(適用於保險公司的監管框架)和資本建模、定價和承保支持以及巨災建模; |
財務和會計、技術支持、人力資源和薪資以及諮詢服務 採購和採購(戰略採購、類別管理、合同管理、支出分析和交易性採購) 平臺諮詢和實施支持、諮詢和轉型服務(自動化、業務流程 再造工程 和數字); |
索賠分析、代位和追償分析、欺詐分析、客户分析、經紀人分析、承保分析、準備金估算、風險選擇和分析、語音分析、定價分析、數字分析、數據挖掘和管理服務、報告、儀錶板和可視化、數據科學和索賠預測建模,以及索賠責任決策工具;以及 | 銷售和服務、客户分析、客户查詢管理和客户信息管理。 |
• | WNS EXPIRIUS微服務,包括: |
• | ExPIRIUS Converse |
• | ExPIRIUS雲服務 中心即服務 |
• | EXPIRIUS協助 |
• | EXPIRIUS翻譯 |
• | EXPIRIUS交戰 |
• | EXPIRIUS Remote |
• | EXPIRIUS提升 分析即服務; |
• | EXPIRIUS之旅 |
• | InSpektlabs:一個計算機視覺技術平臺,專注於使用照片和視頻自動檢查任何物理資產 |
• | 保釋:一種智能、多功能的責任評估和損失第一通知決策工具 |
• | Attev:這是為了驗證任何人或設備使用人工智能和區塊鏈捕獲的數字媒體 |
• | Rightindem:一種以對話方式報告汽車和財產索賠的電子遺失通知解決方案 |
• | ViPR:它旨在提供一套現代化的、全面的專用軟件解決方案,以提供 端到端 |
• | ForMotiv:它旨在提供第一方行為數據和意圖得分,以實現直觀的數字體驗,並幫助創建個性化的數字體驗,即為個人用户量身定做; |
• | 維度宇宙:使用高度自動化和運營數據為客户提供人壽和年金分析解決方案 360度 業務規劃和預測的觀點; |
• | Oplant:它使用先進的數據分析和自動化技術,為保險公司自動發出風險登記簿上的風險警報; |
• | Datazone.ai:一個 基於AI的 數據捕獲和發現工具,使用人工智能分析結構化和非結構化數據。它需要元數據管理、訪問控制、集中數據目錄和其他關鍵功能; |
• | UW倫敦市場工作臺:涵蓋的工作流程和應用程序的數字編排 預綁定, 綁定後和非局級 技術會計管理任務;協調是通過一個超級自動化平臺實現的,該平臺以完全自動化的方式從文件中提取、分類、背景和合並結構化和非結構化數據,應用業務規則進行自動化處理; |
• | WNS Skense:一個專有的認知數據捕獲和情景平臺,可以從多個非結構化和結構化來源提取數據,而不需要基於輸入模板/規則 安排好了。 它以結構化、可用的格式呈現上下文信息; |
• | SPiQ:一個語音分析平臺,它將呼叫中心的數據轉錄成文本,並使用自然語言處理和文本挖掘技術提供更深入的分析; |
• | Agilius:一個使用大數據和雲技術的數據工程和洞察力生成平臺; |
• | 風險提供:協助客户及早確認風險事件和索賠率的變化,以便採取更加適應市場的、基於風險的定價方法,以便有效地部署資本並減少極端的風險事件損失; |
• | 簡化由數據和分析驅動的個人專線、財產和意外傷害承保模型,以簡化最低限度的問題集。這些模型旨在通過最少的點擊來無縫地實現保單購買體驗; |
• | Winbot:一種基於雲的專有解決方案,可實現數字自助服務和自動化客户交互; |
• | 保險商連接:基於Alexa和Google Assistant的專有自助服務解決方案,用於客户連接和查詢解決方案; |
• | Broker Connect:先進的移動解決方案,滿足保險經紀人和金融顧問的要求; |
• | 電子評審員:一個 端到端 |
• | WNS的IPAS:一個保險單管理系統集成商,提供跨多個地理位置的業務的統一視圖,並實時分配工作以管理高交易量; |
• | IMAGN:家庭保險公司使用的圖像分析平臺,用於分析基於ML/AI技術的屋頂冰雹損害檢測的圖像/視頻數據; |
• | 代位智能網絡:基於區塊鏈的解決方案,面向支持代位和追回流程的保險公司和代收公司; |
• | Skan.AI:它提供客户旅程分析和流程流分析,從而識別未來的流程 重新設計, 轉型和自動化機遇;以及 |
• | E-FNOL: 一款適用於智能手機和臺式機的應用程序,允許索賠保單持有人、經紀人和第三方管理員通過他們的移動設備註冊索賠。 |
• | 耐用的醫療設備製造商; |
• | 醫療保險公司; |
• | 醫療服務提供者、醫院和診斷中心; |
• | 製藥、生物技術和醫療器械公司;以及 |
• | 第三方管理員。 |
醫療保健--服務項目 | ||||||||
提供者 |
付款人 |
耐久醫療 設備製造商 |
企業共享服務 |
製藥和 消費者健康 | ||||
收入週期管理、醫療編碼、賬單編制、應收賬款管理、付款入賬、債務分析; | 索賠管理、會員和提供者服務、臨牀支持、超額支付追回、欺詐檢測和調查、使用管理服務(即,在不影響患者護理質量安全規範的情況下,優化付款人在測試和程序等領域的醫療支出); | 賬單和提交、履行支持、收集、患者服務、收集分析、報告和儀錶板、銷售隊伍效率; | 財務和會計、工作流程/平臺、研究和分析(知識流程外包)、技術解決方案、 前端 /收發室、客户體驗/服務枱服務;採購支持;以及 |
競爭情報、渠道分析、產品簡介、關鍵績效指標報告、流行病學分析、市場機會評估、社交媒體分析、關鍵意見領袖研究、建模和工具構建支持、定價分析、患者數據分析、市場組合模型、大數據平臺開發、數據治理以及科學內容開發和醫療信息管理。 |
• | PRECIZON:一個基於雲的、自然語言處理驅動的完全可定製的競爭情報平臺; |
• | 社會學家 ™ :社交媒體分析平臺; |
• | 統一分析平臺:專有的基於雲的商業智能自助式分析平臺; |
• | WNS Forecasto:一個基於雲的商業規劃週期預測平臺 |
• | 治療區分析器:專有的治療區知識庫; |
• | 會診 ™ :臨牀決策支持技術平臺; |
• | TrackBox:專有的工作流管理解決方案;以及 |
• | WNS Skense:一個專有的認知數據捕獲和語境化平臺。 |
• | 電子產品製造商; |
• | 金屬和礦業公司; |
• | 光學設備和成像產品製造商; |
• | 建築和建築產品製造商; |
• | 航空產品製造商; |
• | 精密工程公司; |
• | 工業製造公司; |
• | 特種化學品公司; |
• | 高科技產品公司;以及 |
• | 食品加工公司。 |
製造業--服務產品 | ||||
供應鏈規劃與預測 |
採購與採購 |
履約與物流 | ||
銷售和運營計劃、需求預測、供應計劃、庫存管理、庫存分析; | 戰略採購、類別管理、合同管理、支出分析、交易型採購; | 訂單錄入和處理、訂單跟蹤、賬單/發票、運輸管理、物流優化; | ||
保修和退貨管理 |
銷售、市場營銷和客户服務 |
企業共享服務 | ||
保修客户運營、保修索賠管理、部件/維修管理、保修財務管理、退貨管理、客户服務枱; | 全球市場機遇、品牌建設、 去往 市場戰略、客户體驗服務、訂單管理、收購分析、留存分析;以及 |
財務和會計服務、法律和合規支持、客户體驗服務、人力資源服務、IT服務枱、應用程序支持。 |
• | FIAB:這結合了先進的 分析引領 技術、應用和方法旨在實現端到端 |
• | CPO TRAC:一種採購管理解決方案,利用數字進步以及旨在轉變採購職能的預測性和功能性分析;以及 |
• | 保修管理BPaaS:A 平臺主導 旨在實現自動索賠處理、提高客户滿意度並降低保修運營成本的產品。 |
• | 飲料公司; |
• | 快餐連鎖店和餐館; |
• | 加工食品供應商; |
• | 化粧品和醫療保健公司; |
• | 服裝和鞋類; |
• | 一般商業化的零售商; |
• | 專業零售商;以及 |
• | 電子商務 零售商。 |
零售和消費包裝商品--服務產品 | ||||
戰略解決方案 |
客户體驗服務 |
供應鏈解決方案 | ||
市場進入戰略、平衡組合投資、消費者和市場洞察、創新戰略、強勢品牌戰略、營銷支出優化; | 全頻道(電話、 電子郵件, 傳真、網站、實時聊天、社交媒體)客户體驗服務; |
零售商-供應商協作,用於需求驅動的供應鏈和零售執行管理、供應情報、供應商業績和風險監測、合同管理、供應鏈協調--全球貿易共享服務、貿易夥伴服務枱、物流; | ||
收入管理解決方案 |
內容服務 |
企業共享服務 | ||
規劃和執行基於交易和互動的活動戰略、忠誠度管理、信用控制和催收; | 產品目錄、用户生成的內容審核、數字內容保護、網絡/印刷內容、網站分析和優化;以及 | 財務和會計服務、法律和合規支助、採購和採購服務、人力資源服務、信息技術服務枱和應用程序支助。 |
• | 韋德 SM :設計和開發了預測性分析解決方案框架,使零售和CPG公司能夠訪問、組織和分析來自各種外部來源的數據,並進一步利用所獲得的見解做出明智的決策; |
• | WNS EXPIRIUS:集成了人工輔助設計和領域專業知識的數字客户體驗模型 人工智能驅動 對話洞察力和以諮詢為主導 策略;以及 |
• | 社會學家 TM :一個社交媒體分析平臺。 |
• | 音樂; |
• | 出版; |
• | 電視; |
• | 無線電; |
• | 拍攝娛樂節目; |
• | 遊戲和動畫; |
• | 體育娛樂;以及 |
• | 互聯網和户外廣告公司。 |
媒體和娛樂--服務項目 | ||||
戰略解決方案 |
數字運營和版税管理 解決方案 |
銷售、營銷和分銷解決方案 | ||
市場進入戰略、平衡組合投資、消費者和市場洞察、創新戰略、品牌力戰略、營銷費用優化; | 數字運營解決方案,幫助公司成功擴展到數字業務;版税管理解決方案,幫助客户管理新媒體和傳統媒體的權利和版税;盜版保護服務,幫助公司防止媒體盜版問題; | 將傳統和數字產品銷售、營銷和分銷無縫結合,使客户能夠及時推出創新的定價/包裝策略; | ||
客户體驗服務 |
內容服務 |
企業共享服務 | ||
全頻道(電話、 電子郵件, 傳真、網站、實時聊天、社交媒體)客户體驗服務; |
產品目錄、用户生成的內容審核、數字內容保護、網絡/印刷內容、網站分析、優化;以及 | 財務和會計服務、法律和合規支持、採購和採購服務、人力資源服務、信息技術服務枱、應用程序支持。 |
• | 社會學家 ™ :社交媒體分析平臺;以及 |
• | WNS EXPIRIUS:集成了人工輔助設計和領域專業知識的數字客户體驗模型 人工智能驅動 對話洞察力和以諮詢為主導 戰略。 |
電信--服務產品 | ||||||
客户獲取 |
訂單供應和訂購 管理 |
運營和客户 體驗服務 |
企業共享服務 | |||
合同管理、銷售訂單處理、服務管理和數據控制; | 新產品和服務、服務交付流程創建、訂單供應、技術驗證和支持、被拒絕訂單跟蹤、訂單跟蹤、主動訂單管理、賬單、數據管理(例如,表格和行政管理); | 入站客户體驗服務、記錄和監測服務請求、客户關係管理分析、收集分析、網絡通信、信息技術客户體驗服務(全球服務枱) | 財務和會計服務、法律和合規支持、採購和採購服務、人力資源服務、信息技術服務枱、應用程序支持。 |
• | 供應商:航空公司、貨運公司、酒店、郵輪公司、客車公司; |
• | 旅行中介機構:在線旅行社、旅行管理公司、旅遊運營商;以及 |
• | 其他旅遊領域:機場、酒店品牌、全球分銷系統(GDS)、旅遊技術公司。 |
旅遊和休閒--提供的服務 | ||||||
運營 |
企業共享服務 |
研究與分析 |
客户體驗服務 | |||
商業/營銷:乘客姓名記錄履行、票價和分配、帳單信息數據磁帶審計、活動管理和電子商務; 機組人員排班和排班、中斷管理、旅行期間服務、維護和工程、港口作業和行李櫃枱、飛行權利; 數字內容服務:內容加載、內容平價、費率加載和內容編寫; 貨運:商業、收入管理、卡車運輸、運營和商業智能、收入核算、費率/收入審計和服務枱; |
財務和會計、採購、人力資源; | 忠誠度和客户分析、客户體驗和客户滿意度得分分析、市場和活動分析、戰略研究和市場情報、商業情報和數據管理;以及 | 預訂和預訂、取消和重新安排、費率查詢、預訂退款、輔助交叉銷售/追加銷售和公司預訂; 客人關係、一般查詢、網站協助、投訴管理和調查、貴賓台/禮賓/盤後、客人特殊要求和社交客户體驗管理;以及 會員服務:註冊和管理,一般計劃查詢,兑換預訂,會員履行,級別管理和技術支持。 |
• | WNS EXPIRIUS:集成了人工輔助設計和領域專業知識的數字客户體驗模型 人工智能驅動 對話洞察力和以諮詢為主導 戰略; |
• | 社會學家 ™ :社交媒體分析平臺; |
• | TruAgent:智能分析驅動的解決方案,可驅動和管理聯繫中心的性能; |
• | InTouch TM :一個社交媒體參與平臺; |
• | 索賠欺詐分析:識別欺詐性乘客和行李索賠的自動化分析解決方案; |
• | 旅行恢復跟蹤解決方案:一個分析平臺,提供有關旅遊業需求恢復模式的見解; |
• | Qbay SM : A 多GDS 隊列管理平臺; |
• | 退款申請控制:簡化退款處理; |
• | SeatSure:自動為未成年人安排座位; |
• | CFO TRAC:一套統一和全面的技術解決方案,旨在實現首席財務官(“CFO”)的未來主義議程; |
• | 超越首席財務官框架:一個最佳做法和數字支持工具包,旨在提供財務和會計流程優化; |
• | E-Close: 財務封閉式管理工具; |
• | Verifare Plus 3.0 SM :票價審計工具; |
• | AnciFly:一個輔助的收入分析引擎; |
• | 商業規劃套件:一個綜合收入分析平臺; |
• | 數據貨幣化平臺:挖掘可用數據並創造創收機會的引擎; |
• | Fintinel:先進的財務分析,通過分析所有交易來確定審計目標; |
• | WNS ACOSS:一個 端到端 |
• | WNS Skense:一個專有的認知數據捕獲和處理平臺,以推動自動化; |
• | CFO數字駕駛艙: 單視圖 對財務組織的分析見解;以及 |
• | 支出分析:自動進行支出分類和分析。 |
• | 全球航空快遞和快遞公司; |
• | 海運-- 無容器 經營普通承運人、遠洋班輪、港口碼頭和航運代理; |
• | 卡車運輸--零擔、滿載、卡車租賃和租賃、合規、安全和問責;公司 |
• | 第三方物流和第四方物流服務; |
• | 鐵路;以及 |
• | 運輸安全和合規性。 |
航運和物流--服務項目 | ||||||
銷售和市場營銷 |
客户體驗服務 |
單據處理 |
運營支持 | |||
費率申報和維護、費率報價、服務合同/費率協議的制定和維護以及精算服務; | 客户檔案和債務人檔案管理、客户服務枱、訂票台-電話/ 電子郵件 /電子數據交換網、評級公司)和資本建模、定價和承保支持以及災難建模; |
出口、提單、處理、預先提交海關艙單、貨運審計、開具賬單和發票、關閉船隻、進口、進口數據質量處理/檢查、到達通知、發出交貨單的進口一般艙單歸檔、客户文件處理、經核實的總批量更新; | 船舶時間表--長期支持、船舶時間表--沿海、航線模塊維護、交通管制協調、向承運人預訂、危險貨物審批、供應商管理--供應商檔案管理、採購訂單/工作訂單創建、登機口移動、船舶管理、配載規劃、海灣平面圖提交和分配、進出港轉運、維護和維修、全球庫存對賬、集裝箱租賃確認、船舶性能報告、庫存管理、海圖更正管理、安全和環境關鍵績效指標(“KPI”)在岸監測; | |||
運輸安全和 合規性和分析 服務 |
企業共享服務 |
人力資源和工資總額 |
採購與採購 | |||
駕駛員日誌、駕駛員資格、視頻日誌監控、無小時里程異常處理; | 應付賬款、應收賬款、付款會計、貸記和收款、機構對賬、總賬/銀行對賬、現金報告和審計/供應商對賬、財務管理報告、供應商服務枱、月結/季結/年結、財務處支助、機構審計、索賠管理; | 戰略採購、類別管理、合同管理、支出分析和交易性採購; | ||||
研究與分析 |
技術服務 |
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指標實現和分析、網絡設計和優化、運輸管理、航運性能管理、噸位分析、承運人採購分析、船隊分析和維護、逆向物流分析、收入分析和配送中心分析;以及 | 內部網支持、索賠管理、數據集線器、 電子商務 註冊,電子學習 模塊內容管理、電子學習 跨細分市場的模塊內容創建和智能自動化服務;平臺諮詢和實施支持、諮詢和轉型服務(自動化、業務流程重新設計, 數字)。 |
• | WNS馬爾科姆 ™ :一個艾-- 和已啟用ML 光學字符識別計費平臺,旨在實現數字化和自動化60%-70% 在提單上註明前端 申請; |
• | WNS Fire:一款桌面應用程序,旨在通過減少解決週期時間並通過實時數據和洞察最大限度地提高客户滿意度,使組織能夠建立世界級的爭議管理流程; |
• | WNS Bridge:一個單一的企業級實時可視化儀表盤,支持決策支持; |
• | WNS EXPIRIUS:集成了人工輔助設計和領域專業知識的數字客户體驗模型 人工智能驅動 對話洞察力和以諮詢為主導 戰略; |
• | 數字貨運自動化服務:駕駛 端到端 ML驅動 推動智能運營的工作流程和實時數據; |
• | ACE:智能自動化機器人,用於門户網站提出和糾正糾紛; |
• | ILearn:一個數字學習平臺; |
• | BOLT:定製學習體驗,從領域的角度滿足物流部門的培訓需求;以及 |
• | Glint--全棧AI學習之旅管理平臺。 |
• | 內容和信息出版商; |
• | 背景核查公司; |
• | 高科技 (“高科技”) 公司; |
• | 法律服務公司; |
• | 高管獵頭公司; |
• | 房地產服務公司;以及 |
• | 營銷服務提供商。 |
高科技 和專業服務--服務項目 | ||||||
背景核查公司 |
內容和信息 出版商 |
法律服務公司 |
高管獵頭公司 | |||
背景調查、身份、教育、就業、犯罪背景和社交媒體調查、公司調查研究、加強盡職調查、國際核查、職業健康檢查、信用記錄檢查、機動車輛記錄檢查,供聯邦汽車承運人安全管理局和運輸合規部使用; | 內容採購、內容創建、數據庫創建、維護和更新、彙總、索引和標記、內容副本編輯和校對、內容豐富、分析和產品創建、內容審查和質量保證、數字/印刷產品的設計和製作服務、廣告業務和訂單履行、分析和客户關係管理支助; | 法律支助、法律和商業研究、案件管理、文件管理、數字聽寫、音調支助、專利和商標檢索、合同管理、所有權核查、租賃管理、公司祕書服務、法律轉錄和文件、人身傷害訴訟支助、財產法(轉讓); | 搜索生命週期支持、採購、 預檢, 名稱識別、面試和報價管理、推銷書支持、商業智能、行業和公司研究、數據庫清理, 更新和管理、文件管理、營銷和業務發展支持、人才諮詢、合同檢查和審計; | |||
房地產服務公司 |
營銷服務提供商 |
高科技 商行 | ||||
房地產會計,租賃管理,測量和租賃支持,商業和財務研究,房地產分析,投資組合和基金會計,銷售和營銷支持, 端到端 |
行業、公司和產品研究、市場研究業務、市場研究分析、購物者和客户關係管理分析、網絡/數字分析、活動管理和分析、數據庫管理、數字內容管理和生產支持(設計和開發); | 收入業務(引線產生和清理、上層漏斗管理、廣告銷售、數字和平面廣告業務、活動管理、代理和合作夥伴支持); 信任和安全(交易監測、供應商和客户盡職調查、瞭解您的客户(“KYC”)/反洗錢(“AML”)文件核查); 註釋解決方案(文本、圖像、數據、視頻、語音、異常管理); 企業對企業 BPaaS(勞動力管理即服務,AN 端到端 重新設計, 端到端 支持服務(客户生命週期管理、流程諮詢、決策支持)。 |
• | 零售和商業銀行業務; |
• | 抵押和貸款; |
• | 財富和投資銀行業務; |
• | 金融科技; |
• | 資產管理; |
• | 金融諮詢公司; |
• | 金融研究和金融市場情報公司; |
• | 貿易融資;以及 |
• | 私募股權和對衝基金。 |
銀行和金融服務--服務項目 | ||||||
零售銀行業務 |
商業銀行業務 |
資本市場 |
抵押貸款 | |||
入職: 申請辦理、文件審核、KYC和客户盡職調查、承保、支出限額;服務:維護、客户支持、交易處理、投訴和糾紛處理、脆弱客户管理、欺詐檢測和管理、按存儲容量使用計費、反洗錢交易監測; |
入職: 申請處理、KYC/最終受益人核實、文件審查和核實;信用風險:信用分析、違約/違約損失概率、財務分散、風險分級支持; 業務:抵押品管理、契約監測、續簽、年度審查、結算、展期、賬單; 現金管理:資金轉賬、Nostro/Vostro(這些術語指的是一家銀行在另一家銀行保存資金)、對賬、支付處理和調查、反洗錢交易監測; 貿易融資:處理進出口信用證、備用信用證、擔保、應收款融資、支持貿易洗錢; |
前臺:財務和商業研究、投資戰略和建模、訂單錄入、分配/再平衡;投資組合構建支持、推銷書支持;財務報表傳播 中間辦公室:參考數據管理、現金流預測、風險管理、現有數據的修改/維護、人工交易分配、人工交易登記、交易例外/拒絕管理、交易修改、交易確認、查詢處理; 後臺辦公室:清算和結算、保管/記錄保存、股票轉讓、抵押品管理、費用和收入處理、資金會計/資產淨值計算、對賬、財務報告、結算; |
發起人:申請處理、KYC、 承保前 以及承保支持、信用評估、頭銜承諾、預籌資金 審計、支付;服務:客户服務、貸款寄宿和 設置, 可調利率抵押貸款審計、付款處理、轉讓和背書、留置權解除、託管管理/定期分析、最後文件跟蹤和審計;默認管理: 預虧 緩解、止贖支持、借款人研究、貸款修改、忍耐支持;二級市場:事後嚴密審核、收購包盡職調查、單據履行、跟蹤單據跟蹤; | |||
金融科技 |
企業共享服務 |
研究與分析 | ||||
申請處理支助/服務枱、客户服務、投訴處理、例外管理、客户篩選、交易監測、運營諮詢和轉型諮詢服務; | 財務和會計:應付帳款、差旅和費用管理、總分類賬、預算編制和預測、財務規劃和分析、報告、資本管理支助、資產負債管理; 採購和採購:戰略採購、類別管理、合同管理、支出分析、交易性採購、供應商管理;以及 |
金融和商業研究、股票/固定收益/信用研究、風險分析、欺詐分析、模型開發和驗證、忠誠度分析、客户互動分析。 |
• | RiskCheck:一個負面新聞篩選平臺; |
• | IDetect:利用高級分析的欺詐檢測引擎; |
• | CreditEvaluator:A信用評估/ 承保前 信用卡工具; |
• | KYC研究員:安 基於RPA 政治曝光者和制裁篩查工具; |
• | IDebt:旨在提高催收效率和效果的智能債務管理解決方案; |
• | Kwilo:安 基於AI的 財務報表攤銷工具; |
• | WNS Skense:一個由AI和ML支持的專有認知數據捕獲和情景平臺; |
• | Tookitaki:安 分析引領 交易監控平臺; |
• | MozaIQ:一種自動化解決方案,可實現數字抵押貸款發起; |
• | FCC Investigator:一種智能自動化工具,將來自多個系統的數據與風險和相關性評分聯繫起來,以發現金融犯罪過程中的危險信號;以及 |
• | FCC加速器:啟用 端到端 |
• | 石油和天然氣; |
• | 電力;以及 |
• | 水。 |
公用事業--服務產品 | ||||||
數位 計價器到現金 營收週期運營 |
客户體驗服務 |
RPA、AI和ML |
研究與分析 | |||
管理客户生命週期,包括採購、賬單、付款和提款以及爭議解決、例外處理、客户債務管理、住宅和商業客户的電力、天然氣和自來水公用事業的支付管理, 包羅萬象 智能和模擬儀表,減少空隙和間隙特性,能源效率和零碳排放; |
銷售COE包括客户獲取、保留、增強、交叉銷售/ 追加銷售, 客户體驗服務-查詢、通信和資產管理;預付費,幫助客户為客户建立全新的產品; |
進行可行性研究,以確定流程、構建解決方案設計、開發代碼以使流程自動化,以便在實際環境中部署; | 數據挖掘、決策支持服務、收入保證,包括智能收藏、欺詐分析、破產預測、減少欺詐、現金流改善和與弱勢客户的接觸;這也包括客户分析--細分、終身價值分析、淨推廣者得分分析、語音分析和文本分析; | |||
公用事業--服務產品 | ||||||
企業共享服務 |
||||||
財務和會計、供應鏈管理和採購: 電子採購, 供應商合理化、供應商管理、採購優化、採購、採購到付款 訂單到現金 記錄到報告; 人力資源管理:行政支助和薪資服務。 |
• | 零售業和CPG; |
• | 保險業; |
• | 能源和公用事業; |
• | 醫療保健; |
• | 媒體和娛樂業; |
• | 銀行和金融服務; |
• | 電信; |
• | 製造業; |
• | 航運和物流; |
• | 旅行和休閒;以及 |
• | 其他新興產業。 |
財務與會計--提供的服務 | ||||||
來源到支付 |
報價到維持費 |
記錄到報告 |
決策支持 | |||
從採購到合同:採購和供應商關係管理; 採購:採購業務; 發票支付:文件管理、發票處理和報告、購物卡和差旅費報銷處理、付款匯款和應付帳款查詢; 雜項活動和 月底 近距離; |
報價到訂單: 訂單到賬單: 收單方現金: 要維持的報告: |
記錄:基礎資料管理、記賬、固定資產、公司間、總賬; 報告:財務報告、法定報告和税務; |
預算編制、預測、差異分析和管理報告; | |||
公司職能 |
供應鏈金融 |
治理、風險、合規性和 審計服務 |
特定行業會計 | |||
財務處、現金管理、財務規劃和分析、税務和合規、決策支持和管理會計; | 產品成本核算、庫存核算、製造核算、供應鏈分析和供應鏈實施支持; | 治理諮詢、風險分析服務、合規服務和審計服務;以及 | 乘客收入會計、收入審計和追回、索賠管理、貸款賬户維護、特許權使用費會計、受託會計、行程記錄、運費和燃油費會計、成本會計、特許經營會計、抄表、 預付款 記賬和支出會計。 |
• | 超越首席財務官框架:一個支持最佳做法的框架,帶有評估和數字支持工具包,旨在創建轉型路線圖、加強流程優化和目標運營模式重新設計; |
• | FIAB:為首席財務官的組織提供的一套高級分析產品,提供洞察力以增強可見性和財務控制。以下是FIAB下的主要應用程序: |
• | JEAP-一款基於高級統計模型的應用程序,旨在改變控制力的工作方式; |
• | ENC@SH-通過高級AP分析和一系列模擬器增強營運資本 “如果--如果 分析》;提供了增強流動性和底線影響的優先機會清單; |
• | 多普爾斯凱納--靈巧的 非侵入性 通用重複檢測應用程序,具有多種尖端功能,如模糊匹配(一種提高了處理基於單詞的匹配查詢以從數據庫中查找匹配短語或句子的能力的技術)、語音匹配和用户可定製的嚴密性;以及 |
• | Fintinel-一種風險和審計分析應用程序,旨在使用一系列智能統計和取證方法,從應付帳款、發票以及差旅和費用報銷中識別正確的審計目標集。 |
• | WNS eClose:一種簡化工作流程的解決方案 期末 封閉流程; |
• | WNS JE REC TRAC TM :自動對賬跟蹤、處理、驗證和核對清單的工作流程解決方案; |
• | AP TRAC:AN 端到端 |
• | CashWiz:一種利用模糊邏輯的雲現金應用平臺 |
• | WNS Trackpoint Pro:A 基於Web的 案例管理工具; |
• | 報價到維持費: 端到端 |
• | F&A TRAC:AN 電子表格 以及可跨多個管理流程使用的工作流解決方案,例如從來源到支付, 報價到維持費 記錄到報告.. |
• | 醫療保健; |
• | 製造業; |
• | 零售業和CPG; |
• | 航運和物流; |
• | 銀行和金融服務; |
• | 旅行和休閒; |
• | 媒體和娛樂業; |
• | 電信; |
• | 公用事業;以及 |
• | 高科技。 |
客户體驗服務-服務選項 | ||||||
客户體驗 轉化 |
卓越中心 |
勞動力模型 |
敬業度模型 | |||
尖端技術、成熟的方法和框架以及人工輔助的解決方案; CX初始狀態評估、客户旅程規劃、全渠道參與和超個性化解決方案、客户分析、智能自動化、CX戰略崗位調整等方面的專業知識 新冠肺炎; |
WNS的行業背景COE將領域專家與WNS ExPIRIUS相結合; 四個CoE:WNS Sales CoE(一種旨在將接受訂單的聯繫中心轉變為創收利潤中心的“銷售+服務”捆綁產品)、WNS Fulfulment CoE(旨在通過數字和分析驅動的方法實現無縫、全渠道和統一的履行體驗)、WNS Assisted Digital Channel CoE(利用集成的全渠道聯繫戰略,以人工智能、認知和分析解決方案為基礎)和WNS的Smart Colltions CoE(由 內部 智能工具); |
WNS開放人才模式:旨在培育領域專家社區,使企業能夠訪問 一流的 渠道:語音、電子郵件、聊天、社交媒體(Facebook、Twitter、論壇、博客和評論網站等傳統網站)、數字參與(移動、網絡)和異步消息傳遞; 語言:支持英語、法語、意大利語、西班牙語、德語、阿拉伯語、南非荷蘭語和全球20多種主要區域語言;以及 |
創新的、以結果為導向的商業模式,旨在降低總擁有成本並釋放 非線性 在交易期限內,通過數字、領域和交付方面的槓桿實現增長。 |
• | WNS EXPIRIUS工具包-我們與領先的企業軟件產品提供商、利基供應商和獨特的工具/平臺提供商合作 共同創作 利用合適的數字基礎設施的特定領域的IP和解決方案。因此,在EXPIRIUS的保護傘下,我們創建了一個包含八個微服務的工具包,每個微服務都旨在應對特定的業務挑戰。 |
• | ExPIRIUS ConverseEX(一種對話式認知自助服務解決方案) |
• | ExPIRIUS CloudServEX(全渠道雲聯繫人 中心即服務 |
• | EXPIRIUS AssistEX(主動代理協助和自動化); |
• | EXPIRIUS TranslateEX(實時語言翻譯解決方案) |
• | EXPIRIUS EngageEX(員工敬業度套件); |
• | EXPIRIUS RemoteEX(用户安全和合規監測); |
• | ExPIRIUS ElevateEX(360度客户洞察和集成 分析即服務); |
• | ExPIRIUS JourneyEX(客户旅程發現和協調解決方案)。 |
• | 零售業和CPG; |
• | 銀行和金融服務; |
• | 保險業; |
• | 公用事業; |
• | 旅行和休閒; |
• | 醫療保健;以及 |
• | 其他新興產業。 |
研究和分析--服務產品 | ||||
三角諮詢 |
三角NXT |
Triange Coe | ||
旨在使客户能夠通過諮詢專業知識、轉型路線圖、數據戰略、治理、質量、AI/ML業務和領域特定領域的專有框架與設計思維原則相結合,加快其數據驅動的數字化轉型; | 以核心組件構建的平臺驅動型產品,可通過 即插即用 平臺配備有一個 360度 數據視圖以及切塊切塊 如果--如果 場景構建器和ML操作;利用核心組件構建各種 人工智能支持 具有無縫用户界面的行業分析模塊,可幫助解決特定的業務問題;以及 |
COE模式,結合了行業和領域專業知識、AI資產、智能雲產品、框架、最佳實踐和戰略合作伙伴關係,以實施現代化的企業數據格局,並幫助加快客户的數據驅動型數字化轉型之旅。 |
• | 統一分析平臺(UAP):UAP將智能雲、數據工程組件和AI/ML操作與特定行業的模塊相結合,提供 端到端 一應俱全 API驅動 架構、特定於保險的算法(包括索賠、定價、承保、欺詐、營銷和客户分析)以及人工智能支持 決策模型,並提供無縫和直觀的洞察力,使保險客户的業務用户能夠做出數據驅動的決策;以及 |
• | WNS Skense:Skense是一個專有的認知數據捕獲和情境化平臺;這個由AI和ML支撐的企業級平臺旨在推動智能自動化;它接收結構化/非結構化業務數據,並應用專有算法生成情境化信息,然後進行摘要以創建結構化和協調的數據集。 |
• | 旅行和休閒; |
• | 保險業; |
• | 航運和物流; |
• | 公用事業; |
• | 零售業和中央人民政府;以及 |
• | 醫療保健。 |
• | 旅行跟蹤 |
• | Verifare Plus 3.0 SM :完全自動化、支持分析和基於Web的 票價審計解決方案,旨在使航空公司最大限度地回收收入,並將收入損失降至最低; |
• | Qbay SM :一個完全自動化和雲託管的工作流管理平臺,旨在管理跨中心和地理位置的後臺業務,最大限度地減少成本並加強客户服務; |
• | SmartPro ® Interline審核工具:一個完全自動化、分析引領 和啟用網絡功能 按比例分配引擎,旨在幫助航空公司做出更好的收入管理決策,阻止收入泄漏,準確按比例分配,遵守行業法規並降低總運營成本; |
• | BIDT:收入完整性解決方案; |
• | WNS ACOSS:一套靈活的解決方案,旨在提高收入和成本關鍵型貨運流程的效率;以及 |
• | 商業規劃套件:一個基於雲的統一決策支持/分析平臺,旨在推動來自不同來源的可操作洞察,以實現收入管理、銷售、定價、網絡規劃、代碼共享和聯盟等功能。 |
• | 保險TRAC |
• | WNS保險BPaaS/ 一站式保險: |
• | 支持移動功能的第一份遺失通知:一款專為索賠而設計的智能手機自助應用程序;以及 |
• | 電子評審員:一個 RPA- 和分析引領 解決方案旨在自動化端到端 |
• | 航運和物流TRAC |
• | WNS Malkom:一個由AI和ML支撐的數字計費平臺,旨在自動化 端到端 |
• | WNS CollecTRAC:A 可重複使用 收藏機器人,即插即用 隨時可集成 |
• | CPG和零售TRAC |
• | 醫療保健 |
• | CFO TRAC |
• | 採購到付款: |
• | 訂單到現金: 軟件即服務 訂單到現金 |
• | 記錄到報告: |
• | CPO TRAC,包括ProjectTRAC和InsightTRAC |
• | WNS採購卡:一個完全集成、合規和自動化的解決方案,旨在管理客户現有企業資源規劃系統中的對賬和結算過程; |
• | WNS供應商門户:供應商自助服務門户,旨在實現供應商通信的高效在線交流和流動;以及 |
• | WNS支出分析:一種旨在集中、分類、搜索和提高數據質量的解決方案,以實時獲得有意義和可操作的業務洞察。 |
• | WNS Xpert |
• | 一種專有的 低碼 / 無代碼 獨立於流程的工作流自動化平臺,具有同類最佳 |
• | 託管服務 |
• | Trackpoint Pro:專有的 基於Web的 旨在轉變運營、提高效率並提高利益相關者滿意度的案例管理解決方案;以及 |
• | Zoho Desk:一款雲託管解決方案,旨在通過輕鬆高效的查詢解決方案簡化工作實踐並增強協作。 |
• | 分析 |
• | 社會學家 ™ :社交媒體分析平臺; |
• | WNS白蘭度 ™ :基於雲的商業智能自助式分析平臺; |
• | WNS Agilius:基於雲的專有商業智能自助式分析平臺; |
• | WNS Sentinel:一個 AI-Lead 早期確定新產品開發趨勢的跟蹤工具;以及 |
• | WNS Skense:由AI和ML支持的專有認知數據提取和語境化平臺;以及 |
• | 數據管理套件:一個全面的套件,旨在使企業能夠更快地擴展數據成熟度曲線。 |
• | 客户體驗 |
• | WNS EXPIRIUS:一個數字客户體驗模型,旨在將人工輔助設計和領域專業知識與 人工智能驅動 對話洞察力和以諮詢為主導 戰略,將客户交互生命週期中的多種解決方案結合在一起。 |
• | RPA和智能自動化TRAC ™ :在第三方合作者的平臺上為RPA、認知技術、ML和AI系統開發的一套專有自動化解決方案。它旨在為我們的客户提供自動化和轉型服務。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
100萬美元以下 |
258 | 250 | ||||||
100萬至500萬美元 |
108 | 101 | ||||||
500萬至1000萬美元 |
25 | 14 | ||||||
1000多萬美元 |
23 | 19 |
• | 專注於在離岸地點(主要是印度)開展業務的BPM服務公司,如EXL服務控股公司、FirstSource Solutions Limited和Genpact Limited |
• | 在印度運營的許多信息技術服務公司的業務流程管理部門,如Cognizant Technology Solutions、Infosys Technologies Limited、Tata Consulting Services Limited和Wipro Technologies Limited |
• | 全球公司,如埃森哲有限公司、凱捷、惠普旗下電子數據系統公司和國際商業機器公司,提供一系列產品和服務,包括基礎廣泛的信息技術、軟件、諮詢和業務流程外包服務 |
• | 德勤私人有限公司等全球金融服務和諮詢公司,InterGlobe Enterprise Limited和Accelya Holding World SL等專注於行業的利基技術公司,以及Mu Sigma Inc.等專業分析服務提供商。 |
(1) | WNS TRAC ® 特定於行業的解決方案,包括: |
a) | 保險TRAC TM 解決方案包括數字理賠平臺、WNS InVog(盒裝保險), |
b) | 旅行跟蹤 TM 解決方案包括收入核算平臺、票價審核平臺(Verifare Plus 3.0SM ”), fare 按比例分配 解決方案(SmartPro)、收入完整性解決方案(BIDT)、隊列分配和生產力管理解決方案(QbaySM )、ACOSS作為一套靈活的解決方案,旨在提高收入和成本關鍵型貨運流程的效率,以及我們在旅行業務部門中使用的其他解決方案 |
c) | S&L TRAC TM 解決方案包括WNS Malkom,這是一個雲原生數字平臺,涵蓋端到端 |
d) | 醫療保健TRAC ™ 解決方案包括用於高級文檔處理以及流程和運營效率改進的多渠道工作流平臺(WNS TRACKBOX)和 |
e) | 行業特定的點-在其他業務部門中使用的解決方案。 |
(2) | 為保險公司和車隊服務提供的WNS汽車索賠軟件平臺(Claimonix),我們在WNS援助業務以及其他保險客户中使用該平臺; |
(3) | WNS TRAC ® 跨行業解決方案,包括以下內容: |
a) | CFO TRAC TM 針對我們的財務和會計服務的解決方案,結合了我們的專有軟件以及在3個月開發的解決方案研發 派對軟件。該套房包括AP TRACTM ,解決方案端到端 |
b) | 數字CIS TRAC TM 解決方案包括用於我們的CIS(客户交互服務)實踐的WNS EXPIRIUS,在客户交互生命週期中結合了多個解決方案 |
c) | CPO TRAC TM 採購解決方案包括專有解決方案,如ProjectTRAC、InsightTRAC、WNS採購卡和PIA Chatbot採購服務 |
(4) | WNS RPA和智能自動化TRAC TM 包括我們專有的自動化解決方案,以及在第三方合作伙伴平臺上為RPA、認知技術、ML和人工智能系統開發的解決方案,用於向我們的客户提供自動化和轉型服務。 |
• | WNS榮獲金孔雀商業卓越獎2021;以及 |
• | WNS贏得了兩個2021年ISG數字案例研究獎,以表彰其與客户之間的“傑出”數字轉型項目 |
• | 數字未來 |
• | WNS教育計劃: |
• | 未來技能: |
• | G 皮棉 AI-Lead 數字學習和知識平臺,旨在使我們能夠使學習民主化,與數字化同步,創造面向未來的勞動力隊伍,並培養卓越的文化。Glint通過為我們的特定業務需求量身定做的模塊提供身臨其境的學習體驗。該平臺還促進了知識共享和點對點學習的環境,以促進合作。這為我們作為一個組織提供了一個極好的解決方案,因為我們正在發展,以跟上數字化的步伐,創造一支面向未來的勞動力隊伍,並推動協作創新。隨着數字化觸及我們生活的方方面面,虛擬工作場所和學習環境正日益成為新常態。 |
• | 簽名領導力發展計劃(“SLDP”): 12個月 該計劃包括面對面 一對一 |
• | 首席執行官千禧年理事會: |
• | 千禧年WNS領導力學院: |
• | 受信任客户端顧問(“TCA”) 共同創建 與四家領先的學習提供商合作。 |
• | “Q-rious” 獎項: |
• | I-Excel |
• | 與哈佛商業出版公司合作: |
• | 與康奈爾大學合作: |
• | 關於企業領導力、鼓舞人心的領導力和麪向未來的三個關鍵主題(即瞭解影響組織未來的主要趨勢)。 |
• | 莊嚴 : 23小時 有兩個組成部分的旅程--一個關注自我反省、有效溝通、專業存在和個人福祉的方案之旅;以及一個自我反省之旅,它給出了360度 以虛擬現場和調查形式提供反饋。 |
• | 培養教練能力 |
• | WNS認證教練 : 這項計劃旨在半山區 經理們已經被概念化,以支持教練思維,並在整個企業範圍內建立教練能力。 |
• | 作為導師和教練的領導者 |
• | 百夫長計劃 : |
• | 通過有組織的發展,建立潛在女性領導人的人才管道; |
• | 為高潛力的女性員工提供有抱負和有條理的職業發展框架;以及 |
• | 推進我們的多樣性和包容性議程。 |
• | 彭博社性別平等指數 : |
• | “Aspire”計劃 合作 與著名的學術機構、領導人演講會議、現場項目等合作。 |
• | 人力資源領導力計劃 18個月 旅程是與德勤諮詢公司合作創建的,旨在讓人力資源經理進入不同人力資源職能的領導角色。 |
• | 羅盤 |
• | 新興領袖計劃 : |
• | 建立了指揮和控制中心,負責全組織的溝通和協調; |
• | 實施關於員工健康、安全和預防措施的積極主動的溝通、教育和意識計劃; |
• | 在我們的辦公室提供預防和檢測健康措施,包括在進入辦公室時進行體温測試,並提供口罩和洗手液; |
• | 在我們的辦公場所部署訓練有素的醫務人員; |
• | 制定在發生潛在污染時的清潔、衞生和檢疫措施程序;以及 |
• | 遵守全球、國家和地方衞生和政府機構的各種建議、指導方針和指令,包括與旅行限制、社會距離、隔離、病毒預防和醫療協議有關的建議、指南和指令。 |
• | 使我們的員工能夠超越 |
• | 為客户提供價值: 數據到洞察 |
• | 關心我們的社區: |
• | 通過道德、誠信和合規為我們的所有利益相關者建立一個安全的環境: 共存 以及集體行動-無論是與我們的客户和價值鏈合作伙伴合作,與我們的員工合作,還是培養我們所在社區的利益。我們努力在任何時候遵守法律,並在我們的披露和溝通中保持透明度。我們已經通過了國際標準化組織27001信息安全認證,並通過了支付卡行業數據安全標準(PCIDSS)的認證,被評為1級服務提供商。 |
• | 保護我們的星球: |
• | 宣佈判決的法院有權參照美國法院的管轄權,根據澤西州法律承認的原則受理案件; |
• | 判決是根據案情作出的,是終局和決定性的--宣判的法院不能更改判決; |
• | 依據判決須繳付一筆款項,但該筆款項並非就類似性質的税項或其他收費或就罰款或其他罰款而須繳付的款項; |
• | 美國法院對案件的情況擁有管轄權; |
• | 判決可以在作出判決的管轄區內執行; |
• | 根據國際公法原則,判決所針對的人不享有豁免; |
• | 在另一法院,同一當事人之間沒有就判決中所處理的相同問題作出較早的判決; |
• | 判決不是通過欺詐、脅迫獲得的,也不是基於明顯的事實錯誤;以及 |
• | 承認和執行判決並不違反澤西州的公共政策,包括遵守自然正義原則,該原則要求在美國訴訟程序中向被告適當送達文件,並賦予被告在公正的法庭進行自由和公平審判時由律師聽取意見和由律師代表的權利。 |
• | 承認或執行美國法院根據美國或美國任何州證券法的民事責任條款作出的針對我們或我們的董事或高級管理人員的判決;或 |
• | 受理根據美國或美國任何州的聯邦證券法在每個司法管轄區對我們或我們的董事或高級管理人員提起的原創訴訟。 |
• | 未經有管轄權的法院宣判的; |
• | 尚未根據案情作出判決的; |
• | 在訴訟程序表面看來,判決的依據是對國際法的不正確看法,或在適用印度法律的情況下拒絕承認該法律; |
• | 獲得判決的訴訟程序違反自然正義的; |
• | 判決是以欺詐手段取得的;或者 |
• | 如果判決支持基於違反印度任何現行法律的索賠。 |
(1) |
WNS Global Services AG是WNS Global Services(UK)International Limited的全資子公司,於2021年7月16日在瑞士註冊成立。 |
(2) |
2021年8月1日,我們收購了MOL信息處理服務(I)私人有限公司的全部流通股。該實體的名稱從2021年12月1日起更名為WNS信息服務(印度)私人有限公司。 |
(3) |
WNS全球服務里斯本Unipessoal LDA是WNS全球服務(英國)國際有限公司的全資子公司,於2021年8月13日在葡萄牙註冊成立。 |
(4) |
WNS全球服務(羅馬尼亞)SRL-Punct de Lucru Sibiu,2021年12月28日成立的新分支機構。 |
(5) |
WNS Denali Sourcing Services,Inc.是Denali Sourcing Services Inc.的全資子公司,自2022年4月20日起解散。 |
位置 |
總空間 (平方英尺) |
總人數 工作站 |
租賃到期日 |
可擴展至 (1) |
||||||||||||
印度: |
||||||||||||||||
孟買 |
421,387 | 3,103 | ||||||||||||||
戈德雷吉10號工廠 |
2026年2月15日 | 不適用 | ||||||||||||||
戈德雷吉11號工廠 |
2026年2月15日 | 不適用 | ||||||||||||||
戈德雷吉工廠5 |
2026年2月15日 | 不適用 | ||||||||||||||
拉赫賈(經濟特區),艾羅裏 |
May 31, 2029 | 不適用 | ||||||||||||||
接口構建,Malad-4 這是 地板 |
March 31, 2025 | 不適用 | ||||||||||||||
古爾加翁 |
342,640 | 3,958 | ||||||||||||||
世界科技園區大樓-B2-9 這是 地板 |
April 30, 2032 | 不適用 | ||||||||||||||
世界科技園區B3-9座 這是 地板 |
April 30, 2032 | 不適用 | ||||||||||||||
世界科技園-8 這是 , 9這是 , 10這是 &第11部分這是 地板 |
April 30, 2032 | 不適用 | ||||||||||||||
世界科技園-剩餘的11個部分 這是 地板 |
April 30, 2032 | 不適用 | ||||||||||||||
世界科技園-A3-11座 這是 地板 |
April 30, 2032 | 不適用 | ||||||||||||||
世界科技園-B3-10座 這是 地板 |
April 30, 2032 | 不適用 | ||||||||||||||
世界科技園-B2-10座 這是 地板 |
April 30, 2032 | 不適用 | ||||||||||||||
世界科技園-A2和A3-10座 這是 地板 |
April 30, 2032 | 不適用 | ||||||||||||||
普納 |
594,616 | 8,705 | ||||||||||||||
馬加帕塔 |
不適用 | 不適用 | ||||||||||||||
威克菲爾德--第一階段 |
2023年2月14日 | 不適用 | ||||||||||||||
威克菲爾德--第二階段 |
April 30, 2023 | 不適用 | ||||||||||||||
威克菲爾德--第三階段 |
June 14, 2023 | 不適用 | ||||||||||||||
馬加帕塔(經濟特區)-5級 |
2026年2月14日 | 不適用 | ||||||||||||||
馬加帕塔(經濟特區)-6級 |
2026年10月26日 | 不適用 | ||||||||||||||
馬加帕塔(經濟特區)--7級 |
2027年2月28日 | 不適用 | ||||||||||||||
馬加帕塔--9號樓 |
2029年2月28日 | 不適用 | ||||||||||||||
浦那信息城市-5 這是 地板 |
June 14, 2022 | June 14, 2027 | ||||||||||||||
浦那信息城-4 這是 地板 |
June 14, 2023 | June 14, 2028 | ||||||||||||||
浦那信息城市-3 研發 地板 |
2023年9月30日 | 2033年9月30日 | ||||||||||||||
納希克 |
1,14,908 | 1,546 | ||||||||||||||
什雷尼克坦 |
June 30, 2023 | 不適用 | ||||||||||||||
偉易達 |
2023年10月13日 | 不適用 | ||||||||||||||
阿育王商業祕密會議-6 這是 地板 |
2024年11月19日 | 不適用 | ||||||||||||||
阿育王商業祕密會議-3 研發 地板 |
2025年11月19日 | 不適用 | ||||||||||||||
班加羅爾 |
191,890 | 1,990 | ||||||||||||||
RMZ百年紀念-一樓和一樓 |
June 14, 2025 | June 14, 2028 | ||||||||||||||
RMZ百年紀念-2級和3級 |
2025年10月31日 | 2028年10月31日 | ||||||||||||||
RMZ百年紀念-露臺 |
July 31, 2025 | July 31, 2028 | ||||||||||||||
欽奈 |
125,644 | 945 | ||||||||||||||
RMZ Millenia Ground和1 ST 地板 |
March 31, 2024 | March 31, 2045 | ||||||||||||||
DLF(經濟特區)-階段1和階段2 |
March 15, 2026 | March 31, 2031 | ||||||||||||||
DLF IT SEZ-9 這是 地板 |
March 15, 2026 | March 15, 2031 | ||||||||||||||
維沙哈帕特南 |
249,633 | 1,071 | ||||||||||||||
MPS廣場 (2) |
2022年9月4日 | March 4, 2027 | ||||||||||||||
維扎格信息技術園有限公司 |
April 1, 2034 | 不適用 | ||||||||||||||
技術馬辛德拉 |
March 31, 2026 | March 31, 2029 | ||||||||||||||
諾伊達 |
22,111 | 265 | ||||||||||||||
布魯克菲爾德 |
2023年1月22日 | 2033年1月22日 | ||||||||||||||
印多爾 |
52,214 | 573 | ||||||||||||||
閃亮鈦-5 這是 地板 |
May 15, 2032 | 不適用 | ||||||||||||||
海得拉巴 |
19,863 | 329 | ||||||||||||||
Maximus Tower,1 ST 地板 |
2023年1月5日 | 2028年1月4日 |
位置 |
總空間 (平方英尺) |
總人數 工作站 |
租賃到期日 |
可擴展至 (1) |
||||||||||||
斯里蘭卡: |
54,675 | 820 | ||||||||||||||
科倫坡(HNB)--12級和13級 |
July 31, 2028 | 不適用 | ||||||||||||||
科倫坡(獵户座城市) |
2023年8月24日 | 2028年8月24日 | ||||||||||||||
聯合王國: |
14,810 | 170 | ||||||||||||||
伊普斯威奇(博物館街) |
May 23, 2028 | 不適用 | ||||||||||||||
皮卡迪利(馬耳他之家) |
2027年2月10日 | 不適用 | ||||||||||||||
薩克維爾 豪斯,39-40 皮卡迪利 |
2025年1月9日 | 2030年1月9日 | ||||||||||||||
雷格斯·曼徹斯特·迪茲伯裏 |
2022年8月31日 | 不適用 | ||||||||||||||
美國: |
106,376 | 612 | ||||||||||||||
哥倫比亞帕克蘭路7909號 SC-1 ST 地板 |
May 31, 2026 | May 31, 2029 | ||||||||||||||
貝爾維尤(斯特林廣場)-5 這是 和6這是 地板 |
May 31, 2024 | 不適用 | ||||||||||||||
匹茲堡(One Water Place) |
July 31, 2022 | July 31, 2027 | ||||||||||||||
休斯頓(企業大道) (3) |
June 30, 2022 | 不適用 | ||||||||||||||
休斯頓(Northchase Drive) |
March 31, 2026 | March 31, 2036 | ||||||||||||||
傑·麥迪遜大道 |
June 30, 2024 | 不適用 | ||||||||||||||
土耳其: |
不適用 | 10 | ||||||||||||||
伊斯坦布爾(MeydanK Plaza) |
April 30, 2023 | 不適用 | ||||||||||||||
瑞士: |
2,077 | — | ||||||||||||||
蘇黎世(班霍夫大街) (4) |
未指明 | 不適用 | ||||||||||||||
羅馬尼亞: |
46,730 | 586 | ||||||||||||||
布加勒斯特(西門)-2 發送 和3研發 地板 |
2023年1月19日 | 2026年1月19日 | ||||||||||||||
阿法爾中心-8號 這是 地板 |
2024年12月31日 | 2025年12月31日 | ||||||||||||||
菲律賓: |
||||||||||||||||
馬尼拉 |
621,809 | 6,716 | ||||||||||||||
伊斯特伍德-10 這是 地板 |
June 30, 2023 | June 30, 2026 | ||||||||||||||
伊斯特伍德-9 這是 地板 |
June 30, 2023 | June 30, 2026 | ||||||||||||||
電子音樂廣場二期 |
April 30, 2026 | 不適用 | ||||||||||||||
Zeta Tower-10 這是 地板 |
May 14, 2024 | May 14, 2029 | ||||||||||||||
Exxa塔式-15 這是 地板 |
March 19, 2023 | March 19, 2028 | ||||||||||||||
Exxa Tower-16 這是 地板 |
June 14, 2023 | June 14, 2028 | ||||||||||||||
Exxa Tower-17 這是 地板 |
2023年11月30日 | 2028年11月30日 | ||||||||||||||
千兆塔-8 這是 地板 |
2024年10月15日 | 2029年10月15日 | ||||||||||||||
千兆塔-9 這是 地板 |
April 30, 2025 | April 30, 2030 | ||||||||||||||
國際勞工組織日誌 |
||||||||||||||||
One Global Centre |
2026年1月15日 | 不適用 | ||||||||||||||
科技廣場三號-4 這是 地板 |
March 16, 2027 | March 16, 2032 | ||||||||||||||
兩個科技廣場 |
April 30, 2024 | April 30, 2029 | ||||||||||||||
數碼門大廈 1- 7這是 地板 |
2026年12月31日 | 不適用 | ||||||||||||||
好評商品及服務税 |
2022年11月14日 | 不適用 | ||||||||||||||
阿拉邦 |
||||||||||||||||
向量2-9 這是 和10這是 地板 |
2027年2月28日 | 2032年2月28日 | ||||||||||||||
無尾曲-15 這是 和16這是 地板 |
May 31, 2026 | May 31, 2031 | ||||||||||||||
FiliInvest Axis-21 ST 地板 |
2023年8月14日 | 2028年8月14日 | ||||||||||||||
FiliInvest Axis-22 發送 地板 |
2023年11月30日 | 2028年11月30日 | ||||||||||||||
Tera塔樓 |
2025年9月30日 | 不適用 | ||||||||||||||
哥斯達黎加: |
12,592 | 200 | ||||||||||||||
聖何塞(論壇H) |
April 30, 2025 | 不適用 | ||||||||||||||
阿拉伯聯合酋長國: |
510 | 不適用 | ||||||||||||||
迪拜機場自由貿易區 |
2023年11月22日 | 不適用 | ||||||||||||||
南非: |
206,220 | 2,685 | ||||||||||||||
開普敦 |
||||||||||||||||
知識園區 |
March 31, 2025 | March 31, 2030 | ||||||||||||||
克萊蒙特-4級 |
June 30, 2022 | June 30, 2027 | ||||||||||||||
克萊蒙特-5級 |
June 30, 2022 | June 30, 2027 | ||||||||||||||
貝拉維爾 |
||||||||||||||||
雄心勃勃的房子-4 這是 地板 |
2022年10月31日 | 不適用 | ||||||||||||||
約翰內斯堡 |
||||||||||||||||
唐南嶺公園 |
April 30, 2023 | 2026年8月31日 | ||||||||||||||
德班 |
||||||||||||||||
河馬公園大道--第1和第2段 |
April 30, 2025 | 不適用 | ||||||||||||||
波蘭: |
17,400 | 217 | ||||||||||||||
Gdynia(Luzycka Office Park)-C號和D號樓 |
2027年8月31日 | 不適用 | ||||||||||||||
中國: |
47,598 | 515 | ||||||||||||||
廣州(中山街)-22 發送 和30這是 地板 |
April 30, 2024 | 不適用 | ||||||||||||||
大連(大連軟件園)-22號樓 |
May 15, 2023 | 不適用 | ||||||||||||||
北京(永安東裏)-5 這是 地板 |
May 31, 2023 | 不適用 | ||||||||||||||
上海(皇姑區) |
2024年1月31日 | 不適用 | ||||||||||||||
德國: |
32 | — | ||||||||||||||
弗里德里希-埃伯特-安拉奇36 |
2022年10月31日 | 不適用 | ||||||||||||||
澳大利亞: |
1,216 | — | ||||||||||||||
悉尼(漿果街) |
March 27, 2023 | 不適用 | ||||||||||||||
西班牙: |
3,806 | 52 | ||||||||||||||
4A、Mira II、Balear-1 ST 地板 |
July 17, 2023 | 不適用 | ||||||||||||||
5A、Mira II、Balear-1 ST 地板 |
2023年9月6日 | 不適用 |
(1) |
如果行使了適用的延期選項,則反映到期日期。 |
(2) |
我們已向MPS Plaza發出終止通知,並將於2022年9月交出該設施。 |
(3) |
我們已經向休斯頓企業大道發出了終止通知,並將於2022年7月交出該設施。 |
(4) |
租約可提前三個月通知終止。 |
(5) |
我們已經簽署了位於印度孟買中央大道(第二層、第三層和第四層)的新辦公場所的租約,從2023年4月1日起生效;辦公場所的總建築面積為187,457平方英尺。 |
(6) |
我們已經簽署了一份位於菲律賓伊洛伊洛數碼門大廈1號(第三層和第四層)的新物業的租約,從2022年7月31日開始生效;該物業的總面積為44,945平方英尺。 |
項目4A。 |
未解決的員工意見 |
第五項。 |
經營和財務回顧與展望 |
截至三月三十一日止年度, |
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2022 |
2021 |
|||||||
(百萬美元) |
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收入 |
$ | 1,109.8 | $ | 912.6 |
截至三月三十一日止年度, |
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2022 |
2021 |
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(百萬美元) |
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收入 |
$ | 1,109.8 | $ | 912.6 | ||||
減去:對維修中心的付款 (1) |
83.0 | 43.9 | ||||||
|
|
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收入減去修理費 (非公認會計準則) |
$ | 1,026.8 | $ | 868.7 | ||||
|
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(1) |
包括向我們的汽車索賠業務中的維修中心支付“故障”維修案件的費用,在這些案件中,我們在與第三方維修中心和我們的客户打交道時充當委託人。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
(百萬美元) |
||||||||
收入減去修理費 (非公認會計準則) |
$ | 1,026.8 | $ | 868.7 | ||||
匯率影響 |
(3.5 | ) | 10.3 | |||||
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|
|
|
|||||
不變貨幣收入減去維修費用 (非公認會計準則) |
$ | 1,023.4 | $ | 879.0 | ||||
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|
• | 各行各業客户對服務的需求水平,包括我們所服務的客户本身的需求; |
• | 政府限制的程度,如封鎖和旅行限制,這將影響我們在“遠程工作”環境中維持向客户提供服務和獲得新業務的能力; |
• | 我們有能力執行確保員工健康和安全的政策和措施,例如為所有人員和訪客進行體温檢測,確保我們的辦公室和設施得到足夠的清潔,以及擁有足夠的意識和訓練有素的醫務人員; |
• | 實施“遠程工作”安排對我們生產力或業務能力的有效性的影響和挑戰,特別是對我們在印度、菲律賓、南非和斯里蘭卡工作的員工,因為當地政府法規、客户要求、業務的規模和規模以及技術或基礎設施問題,如硬件接入、軟件兼容性和互聯網連接; |
• | 匯率變動的波動性;以及 |
• | 的持續時間 新冠肺炎 全球大流行以及我們客户的業務穩定和復甦所需的時間。 |
截至三月三十一日止年度, |
變化 |
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2022 |
2021 |
$ |
% |
|||||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||||||
收入 |
$ | 1,109.8 | $ | 912.6 | 197.2 | 21.6 | % | |||||||||
收入減去修理費 (非公認會計準則) |
$ | 1,026.8 | $ | 868.7 | 158.1 | 18.2 | % |
佔收入的百分比 |
作為收入的百分比減去 維修付款(非GAAP) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
截至三月三十一日止年度, |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
頂級客户端 |
7.3 | % | 8.1 | % | 7.9 | % | 8.5 | % | ||||||||
排名前五的客户端 |
27.1 | % | 26.8 | % | 27.6 | % | 27.6 | % | ||||||||
前十大客户端 |
41.1 | % | 42.3 | % | 41.4 | % | 43.4 | % | ||||||||
排名前二十的客户端 |
54.1 | % | 58.8 | % | 53.4 | % | 58.5 | % |
佔收入的百分比 |
作為收入的百分比減去 維修付款(非GAAP) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
截至三月三十一日止年度, |
|||||||||||||||
服務類型 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
保險 |
29.9 | % | 29.2 | % | 24.3 | % | 25.6 | % | ||||||||
醫療保健 |
17.7 | % | 18.9 | % | 19.1 | % | 19.9 | % | ||||||||
旅遊和休閒 |
14.8 | % | 14.2 | % | 16.0 | % | 14.9 | % | ||||||||
多元化業務,包括製造、零售、中央人民政府、媒體和娛樂以及電信 |
13.5 | % | 15.3 | % | 14.6 | % | 16.1 | % | ||||||||
航運和物流 |
7.7 | % | 7.0 | % | 8.3 | % | 7.3 | % | ||||||||
高科技和 專業服務 |
6.2 | % | 6.2 | % | 6.7 | % | 6.5 | % | ||||||||
銀行和金融服務業 |
5.8 | % | 4.7 | % | 6.2 | % | 4.9 | % | ||||||||
公用事業 |
4.4 | % | 4.5 | % | 4.8 | % | 4.8 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總計 |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
佔收入的百分比 |
作為收入的百分比減去 維修付款(非GAAP) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
截至三月三十一日止年度, |
|||||||||||||||
服務類型 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
特定行業 |
38.9 | % | 40.8 | % | 42.0 | % | 42.9 | % | ||||||||
財務與會計 |
22.4 | % | 23.3 | % | 24.2 | % | 24.5 | % | ||||||||
客户體驗服務 |
17.1 | % | 16.9 | % | 18.5 | % | 17.8 | % | ||||||||
研究和分析 |
10.5 | % | 10.4 | % | 11.3 | % | 10.9 | % | ||||||||
汽車索賠 |
8.7 | % | 6.0 | % | 1.3 | % | 1.2 | % | ||||||||
其他 (1) |
2.4 | % | 2.6 | % | 2.7 | % | 2.7 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總計 |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||||
|
|
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|
|
(1) | 其他包括技術服務、法律服務和人力資源外包服務的收入。 |
佔收入的百分比 |
作為收入的百分比減去 維修付款(非GAAP) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
截至三月三十一日止年度, |
|||||||||||||||
地理學 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
北美(主要是美國) |
45.4 | % | 44.2 | % | 49.1 | % | 46.5 | % | ||||||||
英國 |
32.8 | % | 31.4 | % | 27.4 | % | 27.9 | % | ||||||||
歐洲(不包括英國) |
6.1 | % | 6.7 | % | 6.6 | % | 7.1 | % | ||||||||
澳大利亞 |
6.1 | % | 7.7 | % | 6.6 | % | 8.1 | % | ||||||||
南非 |
2.0 | % | 2.9 | % | 2.2 | % | 3.0 | % | ||||||||
世界其他地區 |
7.6 | % | 7.1 | % | 8.1 | % | 7.4 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||
總計 |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
佔收入的百分比 |
作為收入的百分比減去 維修付款(非GAAP) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
截至三月三十一日止年度, |
|||||||||||||||
交付中心的位置 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
印度 |
50.1 | % | 50.8 | % | 54.1 | % | 53.4 | % | ||||||||
美國 |
15.2 | % | 16.5 | % | 16.4 | % | 17.3 | % | ||||||||
菲律賓 |
12.9 | % | 13.1 | % | 13.9 | % | 13.8 | % | ||||||||
英國 (1) |
11.5 | % | 7.9 | % | 4.4 | % | 3.3 | % | ||||||||
南非 |
5.1 | % | 5.7 | % | 5.5 | % | 5.9 | % | ||||||||
斯里蘭卡 |
1.5 | % | 1.7 | % | 1.6 | % | 1.8 | % | ||||||||
中國 |
1.3 | % | 1.4 | % | 1.4 | % | 1.5 | % | ||||||||
羅馬尼亞 |
1.1 | % | 1.4 | % | 1.2 | % | 1.5 | % | ||||||||
西班牙 |
0.5 | % | 0.6 | % | 0.5 | % | 0.6 | % | ||||||||
波蘭 |
0.4 | % | 0.5 | % | 0.5 | % | 0.6 | % | ||||||||
哥斯達黎加 |
0.3 | % | 0.4 | % | 0.4 | % | 0.3 | % | ||||||||
澳大利亞 (2) |
0.1 | % | — | 0.1 | % | — | ||||||||||
|
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|
|
|
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|||||||||
總計 |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||||
|
|
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|
(1) | 包括收入和收入減去維修費用 (非公認會計準則) 源自土耳其,這並不重要。 |
(2) | 來自澳大利亞的收入是在我們的“在家工作”模式下進行的。我們在澳大利亞沒有任何送貨中心。 |
1) | 按照相當於全職的安排,這通常涉及根據在執行外包業務流程時部署的全職僱員(或相當於全職僱員)的人數進行計費; |
2) | 每筆交易安排,通常涉及根據處理的交易數量(如 電子郵件 答覆,或處理的航空公司優惠券或保險索賠); |
3) | 訂閲安排,通常包括根據合同商定的費率,按每個會員每月收費; |
4) | 固定價格安排,通常涉及基於以下成就的賬單 預定義 可交付成果或里程碑; |
5) | 基於結果的安排,通常涉及基於我們的客户通過我們的服務努力實現的業務結果的賬單(例如,基於未償還銷售天數的減少、營運資本的改善、收款的增加或運營費用的減少);或 |
6) | 其他定價安排,包括成本加成安排,通常涉及按合同商定的直接和間接費用以及根據安排部署的僱員人數收取費用。 |
佔收入的百分比 |
作為收入的百分比減去 維修付款(非GAAP) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
截至三月三十一日止年度, |
|||||||||||||||
按合同類型列出的收入 |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
||||||||||||
相當於全日制 |
63.4 | % | 65.0 | % | 68.5 | % | 68.2 | % | ||||||||
交易記錄 |
17.0 | % | 14.6 | % | 10.3 | % | 10.3 | % | ||||||||
訂閲 |
9.3 | % | 10.8 | % | 10.0 | % | 11.3 | % | ||||||||
固定價格 |
5.7 | % | 4.6 | % | 6.2 | % | 4.9 | % | ||||||||
其他 (1) |
4.6 | % | 5.0 | % | 5.0 | % | 5.3 | % | ||||||||
|
|
|
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|
|
|||||||||
總計 |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||||
|
|
|
|
|
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(1) | 其他收入包括“基於結果的安排”的收入,這通常涉及基於我們的客户通過我們的服務努力實現的業務結果的賬單(例如,基於未償還銷售天數的減少、營運資本的改善、收款的增加或運營費用的減少)。 |
• | 不符合“套期保值”會計並被視為無效的衍生工具的按市價計價的損益; |
• | 結算外幣及衍生工具交易的已實現外幣匯兑損益; |
• | 其他資產和負債重估的未實現外幣匯兑損益。 |
截至3月31日, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
總人數 |
52,081 | 43,997 | ||||||
組合式座椅 (1) |
34,494 | 34,365 | ||||||
二手座椅 (1) |
— | — | ||||||
座位使用率 (1) (2) |
— | — |
(1) | 建設席位是指在任何場所內設立的生產席位總數(不包括財務、人力資源、行政等輔助職能和業務連續性規劃專用席位)。“二手座椅”是指員工正在使用的組合座椅的數量。剩下的將被稱為“空缺席位”。當我們增加人手時,空置的座位將被轉換為二手座位。 |
(2) | 座位利用率的計算方法是用平均總人數除以平均座位數,以顯示我們能夠利用座位的比率。平均總人數和平均席位數的計算方法是,將財政年度開始和結束時的總人數或席位總數(視情況而定)除以2。 |
按百分比表示 |
||||||||||||||||
收入 |
收入減去修理費 (非公認會計準則) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
截至三月三十一日止年度, |
|||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
收入成本 |
66.2 | % | 64.3 | % | 63.5 | % | 62.5 | % | ||||||||
毛利 |
33.8 | % | 35.7 | % | 36.5 | % | 37.5 | % | ||||||||
運營費用: |
||||||||||||||||
銷售和營銷費用 |
4.9 | % | 5.4 | % | 5.2 | % | 5.7 | % | ||||||||
一般和行政費用 |
13.6 | % | 13.8 | % | 14.7 | % | 14.5 | % | ||||||||
外匯(收益)/損失(淨額) |
(0.5 | )% | 0.1 | % | (0.6 | )% | 0.1 | % | ||||||||
無形資產攤銷 |
1.0 | % | 1.5 | % | 1.1 | % | 1.6 | % | ||||||||
營業利潤 |
14.8 | % | 14.8 | % | 16.0 | % | 15.5 | % | ||||||||
其他收入,淨額 |
(1.2 | )% | (1.4 | )% | (1.4 | )% | (1.4 | )% | ||||||||
財務費用 |
1.2 | % | 1.6 | % | 1.3 | % | 1.7 | % | ||||||||
所得税費用 |
2.9 | % | 3.3 | % | 3.2 | % | 3.5 | % | ||||||||
税後利潤 |
11.9 | % | 11.2 | % | 12.9 | % | 11.8 | % |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||||||
收入 |
$ | 1,109.8 | $ | 912.6 | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||
減去:對維修中心的付款 |
83.0 | 43.9 | 7.5 | % | 4.8 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
收入減去修理費 (非公認會計準則) |
$ |
1,026.8 |
$ |
868.7 |
92.5 |
% |
95.2 |
% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
(百萬美元) |
||||||||
收入 |
$ | 1,109.8 | $ | 912.6 | ||||
收入成本 (1) |
735.2 | 587.2 | ||||||
|
|
|
|
|||||
毛利 |
374.6 | 325.4 | ||||||
運營費用: |
||||||||
銷售和營銷費用 (2) |
53.9 | 49.6 | ||||||
一般和行政費用 (3) |
151.1 | 126.3 | ||||||
外匯(收益)/損失(淨額) |
(6.0 | ) | 0.8 | |||||
無形資產攤銷 |
11.5 | 13.7 | ||||||
|
|
|
|
|||||
營業利潤 |
164.1 | 135.1 | ||||||
其他收入,淨額 |
(13.9 | ) | (12.5 | ) | ||||
財務費用 |
13.4 | 14.8 | ||||||
|
|
|
|
|||||
所得税前利潤 |
164.5 | 132.7 | ||||||
所得税費用 |
32.4 | 30.1 | ||||||
|
|
|
|
|||||
税後利潤 |
$ | 132.1 | $ | 102.6 | ||||
|
|
|
|
(1) | 包括2022財年520萬美元和2021財年490萬美元的基於股票的薪酬支出。 |
(2) | 包括2022財年490萬美元和2021財年430萬美元的基於股票的薪酬支出。 |
(3) | 包括2022財年3410萬美元和2021財年2900萬美元的基於股票的薪酬支出。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
變化 |
更改百分比 |
|||||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||||||
收入 |
$ | 1,109.8 | $ | 912.6 | $ | 197.2 | 21.6 | % |
收入 |
按百分比表示 收入 |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||||||
北美(主要是美國) |
$ | 504.3 | $ | 403.5 | 45.4 | % | 44.2 | % | ||||||||
英國 |
363.9 | 286.6 | 32.8 | % | 31.4 | % | ||||||||||
歐洲(不包括英國) |
67.9 | 61.4 | 6.1 | % | 6.7 | % | ||||||||||
澳大利亞 |
67.4 | 70.3 | 6.1 | % | 7.7 | % | ||||||||||
南非 |
22.3 | 26.4 | 2.0 | % | 2.9 | % | ||||||||||
世界其他地區 |
84.1 | 64.3 | 7.6 | % | 7.1 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總計 |
$ |
1,109.8 |
$ |
912.6 |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
變化 |
更改百分比 |
|||||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||||||
收入減去修理費 (非公認會計準則) |
$ | 1,026.8 | $ | 868.7 | $ | 158.1 | 18.2 | % |
收入減去修理費 (非公認會計準則) |
按百分比表示 收入減去維修 付款(非GAAP) |
|||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||||||
北美(主要是美國) |
$ | 504.3 | $ | 403.5 | 49.1 | % | 46.5 | % | ||||||||
英國 |
280.9 | 242.7 | 27.4 | % | 27.9 | % | ||||||||||
歐洲(不包括英國) |
67.9 | 61.4 | 6.6 | % | 7.1 | % | ||||||||||
澳大利亞 |
67.4 | 70.3 | 6.6 | % | 8.1 | % | ||||||||||
南非 |
22.3 | 26.4 | 2.2 | % | 3.0 | % | ||||||||||
世界其他地區 |
84.1 | 64.3 | 8.1 | % | 7.4 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總計 |
$ |
1,026.8 |
$ |
868.7 |
100.0 |
% |
100.0 |
% | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
變化 |
||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||
員工成本 |
$ | 503.7 | $ | 404.4 | $ | 99.3 | ||||||
修理費 |
83.0 | 43.9 | 39.0 | |||||||||
設施成本 |
56.4 | 51.3 | 5.1 | |||||||||
折舊 |
48.6 | 47.8 | 0.8 | |||||||||
法律和專業費用 |
10.2 | 14.1 | (4.0 | ) | ||||||||
旅行費用 |
3.0 | 1.4 | 1.7 | |||||||||
其他成本 |
30.3 | 24.3 | 6.0 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
收入總成本 |
$ |
735.2 |
$ |
587.2 |
$ |
148.0 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
佔收入的百分比 |
66.2 | % | 64.3 | % |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
變化 |
||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||
毛利 |
$ | 374.6 | $ | 325.4 | $ | 49.2 | ||||||
佔收入的百分比 |
33.8 | % | 35.7 | % | ||||||||
作為收入減去維修費用的百分比 (非公認會計準則) |
36.5 | % | 37.5 | % |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
變化 |
||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||
員工成本 |
$ | 46.6 | $ | 43.6 | $ | 3.0 | ||||||
其他成本 |
7.2 | 6.0 | 1.2 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
銷售和營銷費用總額 |
$ | 53.9 | $ | 49.6 | $ | 4.2 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
佔收入的百分比 |
4.9 | % | 5.4 | % | ||||||||
作為收入減去維修費用的百分比 (非公認會計準則) |
5.2 | % | 5.7 | % |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
變化 |
||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||
員工成本 |
$ | 121.5 | $ | 104.1 | $ | 17.4 | ||||||
其他成本 |
29.6 | 22.2 | 7.4 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
一般和行政費用總額 |
$ | 151.1 | $ | 126.3 | $ | 24.8 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
佔收入的百分比 |
13.6 | % | 13.8 | % | ||||||||
作為收入減去維修費用的百分比 (非公認會計準則) |
14.7 | % | 14.5 | % |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
變化 |
||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||
外匯(收益)/損失(淨額) |
$ | (6.0 | ) | $ | 0.8 | $ | (6.7 | ) |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
變化 |
||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||
無形資產攤銷 |
$ | 11.5 | $ | 13.7 | $ | (2.2 | ) |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
變化 |
||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||
營業利潤 |
$ | 164.1 | $ | 135.1 | $ | 29.0 | ||||||
佔收入的百分比 |
14.8 | % | 14.8 | % | ||||||||
作為收入減去維修費用的百分比 (非公認會計準則) |
16.0 | % | 15.5 | % |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
變化 |
||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||
其他收入,淨額 |
$ | (13.9 | ) | $ | (12.5 | ) | $ | (1.4 | ) |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
變化 |
||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||
財務費用 |
$ | 13.4 | $ | 14.8 | $ | (1.4 | ) |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
變化 |
||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||
所得税費用 |
$ | 32.4 | $ | 30.1 | $ | 2.4 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
變化 |
||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||
税後利潤 |
$ | 132.1 | $ | 102.6 | $ | 29.5 | ||||||
佔收入的百分比 |
11.9 | % | 11.2 | % | ||||||||
作為收入減去維修費用的百分比 (非公認會計準則) |
12.9 | % | 11.8 | % |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
2022 |
2021 |
|||||||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||||||
WNS 全球 BPM |
WNS 自動索賠 BPM |
WNS 全球 BPM |
WNS 自動索賠 BPM |
|||||||||||||
細分市場收入 (1) |
$ | 1,014.7 | $ | 96.1 | $ | 858.4 | $ | 54.6 | ||||||||
減去:對維修中心的付款 |
— | 83.0 | — | 43.9 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
收入減去修理費 (非公認會計準則) (1) |
1,014.7 |
13.2 |
858.4 |
10.7 |
||||||||||||
收入成本(不包括支付給維修中心的費用) (2) |
635.7 | 12.4 | 528.7 | 10.0 | ||||||||||||
其他成本 (3) |
156.4 | 3.7 | 140.1 | 3.2 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
分部營業利潤/(虧損) |
222.6 | (2.9 | ) | 189.6 | (2.6 | ) | ||||||||||
其他收入,淨額 |
(13.1 | ) | (0.7 | ) | (11.8 | ) | (0.6 | ) | ||||||||
財務費用 |
13.3 | 0.1 | 14.8 | 0.1 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
分部所得税前利潤 |
222.5 | (2.2 | ) | 186.7 | (2.0 | ) | ||||||||||
所得税費用 |
32.7 | (0.3 | ) | 29.7 | (0.4 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
分部利潤/(虧損) |
$ |
189.8 |
$ |
(1.9 |
) |
$ |
157.0 |
$ |
(2.4 |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 部門收入和收入減去維修費用 (非公認會計準則) 包括2022財年和2021財年分別為100萬美元和30萬美元的部門間收入。 |
(2) | 收入成本包括2022財年和2021財年分別為100萬美元和30萬美元的部門間支出,不包括2022財年和2021財年分別為520萬美元和490萬美元的基於股票的薪酬支出,這兩個支出不能在我們的部門之間分配。 |
(3) | 其他成本包括銷售和營銷費用、一般和行政費用以及匯兑損失/(收益)。不包括2022財年和2021財年分別為3900萬美元和3330萬美元的基於股票的薪酬支出,這兩個支出不能在我們的部門之間分配。 |
實體 |
納税年度 |
金額 索求 (包括 利息) |
按金額計息 所需 |
|||||||||||||||||
( ₹ 和以百萬美元計的美元) |
||||||||||||||||||||
在印度永久設立WNS北美公司(“WNS NA Inc.”) |
2003財年 | ₹ |
0.1 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
0.1 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS Global Services UK Limited(“WNS UK”)在印度的永久設立 |
2004財年 | ₹ |
8.1 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
2.2 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS UK在印度的永久設立 |
2005財年 | ₹ |
4.1 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
1.2 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS Global Services Private Limited(“WNS Global”) |
2006財年 | ₹ |
29.8 | $ | (0.4 | ) (1) |
₹ |
7.7 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS UK在印度的永久設立 |
2006財年 | ₹ |
13.2 | $ | (0.2 | ) (1) |
₹ |
5.6 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS UK在印度的永久設立 |
2007財年 | ₹ |
23.1 | $ | (0.3 | ) (1) |
₹ |
5.4 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2009財年 | ₹ |
55.2 | $ | (0.7 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
WNS商務諮詢服務私人有限公司(“WNS BCS”) |
2010財年 | ₹ |
1.0 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
WNS NA Inc.在印度永久成立 |
2011財年 | ₹ |
31.0 | $ | (0.4 | ) (1) |
₹ |
8.2 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2015財年 | ₹ |
258.6 | $ | (3.4 | ) (1) |
₹ |
94.9 | $ | (1.3 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2016財年 | ₹ |
908.4 | $ | (11.9 | ) (1) |
₹ |
345.6 | $ | (4.2 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2017財年 | ₹ |
286.1 | $ | (3.7 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
WNS全球 |
2018財年 | ₹ |
248.3 | $ | (3.2 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
總計 |
₹ |
1,867.0 |
$ |
(24.6 |
) (1) |
₹ |
470.9 |
$ |
(6.3 |
) (1) |
(1) | 以2022年3月31日的匯率計算。 |
按期間到期的付款 |
||||||||||||||||||||
總計 |
少於 1年 |
1-3年 |
3-5年 |
多過 5年 |
||||||||||||||||
(百萬美元) |
||||||||||||||||||||
貿易應付款 |
$ | 27.8 | $ | 27.8 | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||
租賃負債 |
216.2 | 37.3 | 67.2 | 49.5 | 62.2 | |||||||||||||||
購買債務(扣除資本預付款) |
9.5 | 9.5 | — | — | — | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
總計 |
$ |
253.5 |
$ |
74.7 |
$ |
67.2 |
$ |
49.5 |
$ |
62.2 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
(百萬美元) |
||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 187.5 | $ | 213.7 | ||||
用於投資活動的現金淨額 |
$ | (48.8 | ) | $ | (92.8 | ) | ||
用於融資活動的現金淨額 |
$ | (127.1 | ) | $ | (117.8 | ) |
a) | 按照相當於全職的安排,這通常涉及根據在執行外包業務流程時部署的全職僱員(或相當於全職僱員)的人數進行計費; |
b) | 每筆交易安排,通常涉及根據處理的交易數量(如 電子郵件 答覆,或處理的航空公司優惠券或保險索賠); |
c) | 訂閲安排,通常包括根據合同商定的費率,按每個會員每月收費; |
d) | 固定價格安排,通常涉及基於以下成就的賬單 預定義 可交付成果或里程碑; |
e) | 基於結果的安排,通常涉及基於我們的客户通過我們的服務努力實現的業務結果的賬單(例如,基於未償還銷售天數的減少、營運資本的改善、收款的增加或運營費用的減少);或 |
f) | 其他定價安排,包括成本加成安排,通常涉及按合同商定的直接和間接費用以及根據安排部署的僱員人數收取費用。 |
a) | 我們對提供服務負有首要責任, |
b) | 我們與維修中心協商人工費率,而且 |
c) | 我們負責及時、令人滿意地完成維修。 |
i. | 2020年1月,國際會計準則理事會發布了對《國際會計準則1》的修正案 財務報表的列報 非現行的‘。 《流動負債分類》或《負債分類》的修訂非當前 (國際會計準則第1號修正案)隻影響財務狀況表中負債的列報,而不影響確認任何資產、負債、收入或支出的數額或時間,或各實體披露的有關這些項目的資料。修正案如下: |
• | 澄清將負債歸類為流動負債或 非當前 應以報告期結束時存在的權利為基礎,調整所有受影響段落中的措辭,以提及將清償推遲至少十二個月的“權利”,並明確規定只有“在報告期結束時”存在的權利才應影響負債的分類; |
• | 澄清分類不受關於實體是否會行使其推遲清償債務的權利的預期的影響;以及 |
• | 明確結算是指將現金、股權工具、其他資產或者服務轉移給交易對手。 |
二、 | 2021年2月,國際會計準則理事會發布了《會計政策披露(對《國際會計準則1》和《國際財務報告準則實務報表2》的修正),涉及確定哪些會計政策將在財務報表中披露。這些修訂如下: |
• | 要求實體披露其重要會計政策信息,而不披露其重要會計政策。 |
• | 澄清會計政策信息可能因其性質而是重要的,即使有關數額不是重要的;還澄清一個實體的財務報表的使用者是否需要它理解財務報表中的其他重要信息; |
• | 澄清會計政策信息是重要的;以及 |
• | 修正案明確,單位披露非實質性會計政策信息的,不得掩蓋重大會計政策信息。 |
三、 | 2021年2月,國際會計準則理事會發布了《會計估計的披露(國際會計準則第8號修正案)》,涉及會計政策和會計估計之間的區別。這些修訂如下: |
• | 將會計估計變動的定義改為“財務報表中受計量不確定性影響的貨幣量”; |
• | 澄清由於新的信息或新的發展導致的會計估計的變化不是對錯誤的糾正。此外,用於編制會計估計數的投入或計量技術的變化的影響是會計估計數的變化,如果這些變化不是由於糾正前期錯誤而產生的; |
• | 會計估計數的變動可能隻影響當期的利潤或虧損,或影響當期和未來期間的利潤或虧損。它還要求與本期相關的變化的影響確認為本期的收入或費用,而對未來期間的影響(如有)則確認為該等未來期間的收入或支出。 |
四、 | 2021年5月,國際會計準則委員會發布了《與單一交易產生的資產和負債有關的遞延税項(國際會計準則第12號修正案)》,以澄清租賃和退役債務等交易的遞延税項的會計處理。這些修訂如下: |
• | 澄清初始確認豁免不適用於在初始確認時產生等額可抵扣和應税臨時差額的交易。 |
名字 |
年齡 |
名稱 |
||||||
董事 |
||||||||
蒂莫西·L·梅恩 (1) (2) |
64 | 非執行董事 主席 |
||||||
加雷斯·威廉姆斯 (2) (3) |
69 | 董事 | ||||||
傑森·利伯蒂 (4) |
46 | 董事 | ||||||
約翰·弗裏蘭 (1) (2) |
68 | 董事 | ||||||
Keshav R.Murugesh |
58 | 董事與集團首席執行官 | ||||||
邁克爾·梅內塞斯 (5) |
69 | 董事 | ||||||
弗朗索瓦·格雷 (1) (6) |
64 | 董事 | ||||||
基思·哈維蘭 (4) |
63 | 董事 | ||||||
馬裏奧·P·維塔萊 (4) |
66 | 董事 | ||||||
蘭圖 (1) (2) |
54 | 董事 | ||||||
行政人員 |
||||||||
Keshav R.Murugesh |
58 | 集團首席執行官 | ||||||
桑賈伊·普里亞 |
49 | 集團首席財務官 | ||||||
高塔姆·巴萊 |
47 | 首席運營官 | ||||||
斯瓦米納坦·拉賈馬尼 |
45 | 首席人事官 |
(1) | 我們薪酬委員會的成員。 |
(2) | 我們提名和公司治理委員會的成員。 |
(3) | 我們薪酬委員會主席 |
(4) | 我們審計委員會的成員。 |
(5) | 我們的審計委員會主席。 |
(6) | 我們的提名和公司治理委員會主席。 |
• | 薪酬差異:根據工作職責, 個人業績和公司業績。 |
• | 按績效付費。 |
• | 平衡關注長期目標與短期目標 . |
• | 工作在市場中的競爭價值。 |
• | 通俗易懂 . 清晰明瞭 目標和績效指標,以消除個人主管偏見的可能性。 |
• | 基本工資,如果是駐印度的執行幹事,則為固定薪酬; |
• | 現金紅利或可變激勵; |
• | RSU的股權激勵獎勵; |
• | 其他福利和額外津貼;以及 |
• | 遣散費。 |
• | 加速股權獎勵的授予 |
• | 遣散費和通知金。 |
• | 福利延續。 |
• | 公司業績評估 (非公認會計準則) 如“第一部分--第5項.經營和財務回顧與展望--概覽”所述)和底線(指我們調整後的淨收入(“ANI”))(非公認會計準則), 這是計算為我們的利潤,不包括商譽減值,基於股份的薪酬費用和無形資產的攤銷,包括税收影響)和其他指標,如我們調整後的營業利潤率預先建立的 由我們的薪酬委員會每年支付。當預先確定的 財務措施實現後,執行幹事將收到為這些目標設定的數額。這些措施反映了旨在積極但可以實現的目標。根據我們的現金獎金計劃,個人獎金的其餘部分取決於個人業績目標的實現情況。 |
• | 對個人表現的評估 預先建立的 目標以及它們對我們公司整體業績和其他領導成就的貢獻。這項評估將與我們的薪酬委員會分享。討論後,我們的薪酬委員會在與集團首席執行官討論後,分配了相應的數字績效評級,該評級轉化為我們現金獎金計劃下的具體支出,並影響基本工資的任何變化。 |
集團首席執行官以外的指定高管的同業集團公司* | ||||
埃森哲(Accenture) | 第一源解決方案 | MphasiS | ||
凱捷(凱捷)(IT/BPM) | Genpact Limited | 塔塔諮詢服務(BPM) | ||
認知技術 | HCL技術 | 遠程性能 | ||
導電的 | ICICI銀行 | WiPro技術公司(BPM) | ||
ExL Services Holding Inc. | 印孚瑟斯(Infosys) | |||
同業集團公司為集團首席執行官 | ||||
認知技術 | Genpact Limited | 遠程性能 | ||
導電的 | HCL技術 | WiPro技術公司(BPM) | ||
ExL Services Holding Inc. |
* | 根據幹事的職位和地理位置,同齡人小組的不同子集被用於不同的指定執行幹事。 |
名字 |
基本工資 (1) |
優勢 |
獎金 |
總計 |
||||||||||||
Keshav R.Murugesh |
$ | 890,712 | $ | 128,189 | $ | 2,493,883 | $ | 3,512,784 | ||||||||
桑賈伊·普里亞 |
$ | 360,197 | $ | 25,057 | $ | 869,110 | $ | 1,254,364 | ||||||||
高塔姆·巴萊 |
$ | 381,555 | $ | 62,362 | $ | 713,979 | $ | 1,157,896 | ||||||||
斯瓦米納坦·拉賈馬尼 |
$ | 326,438 | $ | 21,817 | $ | 790,100 | $ | 1,138,355 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總計 |
$ |
1,958,902 |
$ |
237,425 |
$ |
4,867,072 |
$ |
7,063,399 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
(1) |
基本工資不包括“-其他福利和津貼”下表所列的公積金供款金額。 |
• | Keshav R.Murugesh先生的基本工資於2022年4月從844 333美元修訂為911 880美元。工資調整於2022年2月19日生效。 |
• | Sanjay Puria先生的基本工資(包括僱主對公積金(退休福利)的繳款)在2022財政年度為318,768美元至369,208美元。工資調整於2021年4月1日生效。 |
• | Gautam Barai先生的基本工資(包括僱主對公積金(退休福利)的繳款)在2022財政年度為336 235美元至389 347美元。工資調整於2021年4月1日生效。 |
• | 斯瓦米納坦·拉賈馬尼先生的基本工資(包括僱主對公積金(退休福利)的繳款)在2022財政年度從282,935美元修訂為335,644美元。工資調整將於2021年4月1日生效。 |
名字 |
批出日期 |
總RSU數 准予 2022財年 |
加權 平均值 授予日期 公允價值 ($) (1) |
|||||||||
Keshav R.Murugesh |
April 21, 2021 | 185,250 | (2) |
73.33 | ||||||||
桑賈伊·普里亞 |
April 21, 2021 | 26,700 | (3) |
73.33 | ||||||||
高塔姆·巴萊 |
April 21, 2021 | 26,550 | (3) |
73.33 | ||||||||
斯瓦米納坦·拉賈馬尼 |
April 21, 2021 | 22,200 | (3) |
73.33 |
(1) | 本欄所列金額反映年內授予的基於股權的RSU的加權平均授予日公允價值的美元金額。 |
(2) | 被授予的RSU(包括一項基本獎勵和為達到特定績效標準而授予的基本獎勵的50%的額外獎勵)按照以下時間表授予:3.75%的基本獎勵在授予日期後的前八個季度完成時每季度授予一次,條件是受贈人繼續受僱於我公司直至歸屬日期;基礎獎勵的2.50%在以下四個季度結束時每季度授予一次,前提是受贈人繼續受僱於我公司至歸屬日期;和60%的基本獎勵在授予日期的三週年時授予,條件是受贈人在授予日期之前繼續受僱於我公司,並符合我們的薪酬委員會確定的與我公司的財務和股東總回報表現有關的條件。受贈人將有資格在授予日期的三週年時獲得最高為基本獎勵的50%的額外RSU,條件是受贈人在歸屬日期之前繼續受僱於我公司,並符合我們的薪酬委員會確定的與本公司的財務和股東總回報表現有關的條件。基於服務和財務業績的RSU的公允價值一般是我們股票在授予日的市場價格,對於基於總股東回報業績的RSU,它是通過蒙特卡洛模擬來確定的。 |
(3) | 被授予的RSU(包括一項基本獎勵和為達到特定績效標準而授予的基本獎勵的50%的額外獎勵)按照以下時間表授予:基礎獎勵的3.33%在授予日期後前十二個季度的每個季度結束時每季度授予一次,但受贈人須繼續受僱於我公司直至授予日期;和60%的基本獎勵在授予日期的三週年時授予,條件是受贈人在授予日期之前繼續受僱於我公司,並符合我們的薪酬委員會確定的與我公司的財務和股東總回報表現有關的條件。受贈人將有資格在授予日期的三週年時獲得最高為基本獎勵的50%的額外RSU,條件是受贈人在歸屬日期之前繼續受僱於我公司,並符合我們的薪酬委員會確定的與本公司的財務和股東總回報表現有關的條件。基於服務和財務業績的RSU的公允價值一般是我們股票在授予日的市場價格,對於基於總股東回報業績的RSU,它是通過蒙特卡洛模擬來確定的。 |
名字 |
公積金 基金 |
保險 優勢 |
税收 報銷 |
總計 |
||||||||||||
Keshav R.Murugesh |
$ | 63,258 | $ | 50,163 | $ | 14,768 | $ | 128,189 | ||||||||
桑賈伊·普里亞 |
$ | 17,722 | $ | 3,979 | $ | 3,356 | $ | 25,057 | ||||||||
高塔姆·巴萊 |
$ | 26,508 | $ | 3,187 | $ | 32,667 | $ | 62,362 | ||||||||
斯瓦米納坦·拉賈馬尼 |
$ | 16,111 | $ | 2,350 | $ | 3,356 | $ | 21,817 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總計 |
$ |
123,599 |
$ |
59,679 |
$ |
54,147 |
$ |
237,425 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
名字 |
聘任制 費用 (1) |
預訂費: 董事會/委員會主席 |
總計 |
|||||||||
禤浩焯·T·狄龍 |
$ | — | $ | 75,556 | (2) |
$ | 75,556 | |||||
加雷斯·威廉姆斯 |
$ | 73,692 | $ | 20,000 | (3) |
$ | 93,692 | |||||
約翰·弗裏蘭 |
$ | 73,692 | $ | — | $ | 73,692 | ||||||
邁克爾·梅內塞斯 |
$ | 73,692 | $ | 30,000 | (4) |
$ | 103,692 | |||||
弗朗索瓦·格雷 |
$ | 73,692 | $ | 15,000 | (5) |
$ | 88,692 | |||||
基思·哈維蘭 |
$ | 73,692 | $ | — | $ | 73,692 | ||||||
馬裏奧·P·維塔萊 |
$ | 73,692 | $ | — | $ | 73,692 | ||||||
傑森·利伯蒂 |
$ | 73,692 | $ | — | $ | 73,692 | ||||||
蒂莫西·L·美因河 (6)(7) |
$ | 22,441 | $ | 84,444 | $ | 106,885 | ||||||
蘭圖 (8) |
$ | 11,830 | $ | — | $ | 11,830 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總計 |
$ |
550,115 |
$ |
225,000 |
$ |
775,115 |
||||||
|
|
|
|
|
|
(1) |
董事會的聘任費從之前的每年70,000美元調整為75,000美元,2021年7月14日W.E.F.(以上計算是根據調整後的費用按比例計算) |
(2) |
支付禤浩焯·狄龍先生在2022財年至2021年9月20日擔任本公司董事會主席的費用。他於2021年9月21日從董事長的位置上退休。 |
(3) |
支付給加雷斯·威廉姆斯先生在2022財年擔任我們薪酬委員會主席的費用。 |
(4) |
支付給邁克爾·梅內塞斯先生在2022財年擔任我們的審計委員會主席的費用。 |
(5) |
支付給Françoise Gri女士的費用,因為她在2022財年擔任我們的提名和公司治理委員會主席。 |
(6) |
支付給蒂莫西·L·美因先生的董事費用,自他被任命之日起2021年6月1日起生效 |
(7) |
支付給Timothy L Main先生在2022年財政年度擔任本公司董事會主席的費用 |
(8) |
作為董事W.E.F.支付給蘭圖女士的費用。她的任命日期為2022年2月4日。 |
名字 |
批出日期 |
總RSU數 准予 2022財年 |
授予日期 公允價值 ($) (1) |
|||||||||
蒂莫西·L·美因河 |
July 14, 2021 | 3,397 | 80.56 | |||||||||
Oct 27, 2021 | 843 | 85.03 | ||||||||||
禤浩焯·T·狄龍 |
July 14, 2021 | 3,458 | 80.56 | |||||||||
邁克爾·梅內塞斯 |
July 14, 2021 | 1,853 | 80.56 | |||||||||
加雷斯·威廉姆斯 |
July 14, 2021 | 1,853 | 80.56 | |||||||||
約翰·弗裏蘭 |
July 14, 2021 | 1,853 | 80.56 | |||||||||
弗朗索瓦·格雷 |
July 14, 2021 | 1,853 | 80.56 | |||||||||
基思·哈維蘭 |
July 14, 2021 | 1,853 | 80.56 | |||||||||
馬裏奧·維塔萊 |
July 14, 2021 | 1,853 | 80.56 | |||||||||
傑森·利伯蒂 |
July 14, 2021 | 1,853 | 80.56 |
(1) |
本欄顯示的金額反映了年內發放的以股權為基礎的回購單位的公允價值的美元總額。RSU的公允價值通常是我們股票在授予之日的市場價格。 |
1. | 自終止合同生效之日起12個月的基本工資,將立即支付; |
2. | 終止合同當年的目標獎金,將立即支付;以及 |
3. | 自動加速授予他的RSU或股票期權的歸屬,該等歸屬將在每個授予的下兩個歸屬日期自終止生效日期起歸屬於他。在有充分理由終止僱傭的情況下,將發生完全加速的歸屬。 |
• | 第一類,其任期將在2023財年舉行的年度大會上屆滿; |
• | 第II類,其任期將於2024財年舉行的年度股東大會上屆滿;以及 |
• | 第三類,其任期將在2025財年舉行的年度股東大會上屆滿。 |
• | 第一級:Gareth Williams先生、Mario P.Vitale先生、Timothy L Main先生和Lan Tu女士; |
• | 第二類:Keshav R.Murugesh先生、Keith Havland先生和Michael Meneze先生;以及 |
• | 第三級:弗朗索瓦·格里女士、約翰·弗裏蘭先生和傑森·利伯蒂先生。 |
• | 作為獨立和客觀的一方,監督我們的財務報告流程和內部控制制度; |
• | 審查和評估我們的獨立會計師的審計工作,並對我們與獨立會計師之間的關係行使最終權力;以及 |
• | 為獨立會計師、財務和高級管理層以及董事會之間提供一個開放的溝通渠道。 |
• | 協助董事會確定有資格成為董事會成員和董事會委員會成員的個人,向董事會推薦下一屆年度股東大會的提名人選,並向董事會推薦董事會各委員會的提名人選; |
• | 監察我們的企業管治架構;以及 |
• | 定期審查並向董事會建議對適用於我們的公司治理準則進行任何擬議的更改。 |
普通股股數 實益擁有 |
||||||||
名字 |
數 |
百分比 |
||||||
董事 |
||||||||
蒂莫西·L·梅恩 (1) |
10,000 | 0.020 | ||||||
加雷斯·威廉姆斯 |
20,794 | 0.043 | ||||||
約翰·弗裏蘭 (2) |
41,300 | 0.085 | ||||||
Keshav R.Murugesh |
651,444 | 1.334 | ||||||
邁克爾·梅內塞斯 |
16,598 | 0.034 | ||||||
傑森·利伯蒂 |
5,631 | 0.012 | ||||||
弗朗索瓦·格雷 |
19,802 | 0.041 | ||||||
基思·哈維蘭 |
13,597 | 0.028 | ||||||
馬裏奧·P·維塔萊 |
10,137 | 0.021 | ||||||
行政人員 |
||||||||
桑賈伊·普里亞 |
41,101 | 0.084 | ||||||
斯瓦米納坦·拉賈馬尼 |
56,730 | 0.116 | ||||||
高塔姆·巴萊 |
64,820 | 0.133 | ||||||
全體董事及行政人員(截至2022年3月31日共有12人) |
951,954 |
1.949 |
(1) | Timothy L Main以美國存託憑證的形式持有10,000股。 |
(2) | 約翰·弗裏蘭先生實益擁有的41,300股中,有17,250股是美國存託憑證。 |
RSU摘要 |
||||||||||||||||
名字 |
股份數量 潛在的 未行使的RSU 持有的已歸屬於 但沒有鍛鍊身體 |
標的股份數量 未行使的RSU應為 在後60天內歸屬 Mar 31, 2022 |
歸屬日期 |
標的股份數量 未行使的RSU認為 尚未授予 |
||||||||||||
非執行董事 董事 |
||||||||||||||||
蒂莫西·L·梅恩 |
— | — | — | 4,240 | ||||||||||||
邁克爾·梅內塞斯 |
— | — | — | 1,853 | ||||||||||||
加雷斯·威廉姆斯 |
— | — | — | 1,853 | ||||||||||||
約翰·弗裏蘭 |
— | — | — | 1,853 | ||||||||||||
弗朗索瓦·格雷 |
— | — | — | 1,853 | ||||||||||||
基思·哈維蘭 |
— | — | — | 1,853 | ||||||||||||
馬裏奧·維塔萊 |
— | — | — | 1,853 | ||||||||||||
傑森·利伯蒂 |
— | — | — | 1,853 | ||||||||||||
行政人員 |
||||||||||||||||
Keshav R.Murugesh |
484,403 | 156,406 | 24-Apr-22 |
352,904 | ||||||||||||
6,004 | 22-Apr-22 |
|||||||||||||||
4,631 | 21-Apr-22 |
|||||||||||||||
桑賈伊·普里亞 |
16,364 | 23,547 | 24-Apr-22 |
45,642 | ||||||||||||
600 | 22-Apr-22 |
|||||||||||||||
590 | 21-Apr-22 |
|||||||||||||||
高塔姆·巴萊 |
27,823 | 22,044 | 24-Apr-22 |
46,019 | ||||||||||||
4,500 | 24-Apr-22 |
|||||||||||||||
606 | 22-Apr-22 |
|||||||||||||||
593 | 21-Apr-22 |
|||||||||||||||
斯瓦米納坦·拉賈馬尼 |
37,803 | 15,230 | 24-Apr-22 |
38,224 | ||||||||||||
2,700 | 24-Apr-22 |
|||||||||||||||
504 | 22-Apr-22 |
|||||||||||||||
493 | 21-Apr-22 |
職位 |
股份所有權準則 | |
為 非執行董事 董事(董事會主席除外) |
3.0 x年度股票授予價值(以美元為單位) | |
為董事會主席 |
4.0 x年度股票授予價值(以美元為單位) |
職位 |
股份所有權準則 | |
集團首席執行官 |
4.0倍年基本工資 | |
首席運營官 |
2.0x年基本工資 | |
集團首席財務官 |
2.0x年基本工資 | |
首席人事官 |
2.0x年基本工資 |
實益擁有人姓名或名稱 |
股份數量 實益擁有 |
百分比 有益的 擁有 (1) |
||||||
Waddell&Reed金融公司 (2) |
5,284,083 | 10.82 | % | |||||
FMR有限責任公司 (3) |
4,872,972 | 9.98 | % | |||||
納蘭達印度基金有限公司 (4) |
4,122,196 | 8.44 | % | |||||
宏偉匹克全球顧問有限責任公司 (5) |
2,870,051 | 5.88 | % | |||||
麥格理集團有限公司 (6) |
2,595,917 | 5.31 | % |
(1) | 基於截至2022年3月31日的已發行普通股總數48,849,907股。 |
(2) | 信息基於Waddell&Reed Financial,Inc.(“WDR”)和WDR的投資諮詢子公司常春藤投資管理公司(“IICO”)於2021年2月12日聯合提交給委員會的關於附表13G的報告的第10號修正案。這些股份由一個或多個人實益擁有 開放式 投資公司或其他被建議或次要建議 由IICO提供。投資諮詢合同賦予IICO對此類諮詢客户擁有的證券的所有投資和/或投票權。這項投資分項諮詢 合同授予IICO對此類公司擁有的證券的投資權分項諮詢 客户,在大多數情況下,還有投票權。任何一項投資限制分項諮詢 合同不以實質性方式限制投資、自由裁量權或權力。因此,IICO可能被視為這些股份的實益擁有人。IICO和WDR認為,就《交易法》第13(D)節而言,它們並不是一個“集團”。間接的“受益所有權”完全歸因於母公司與IICO的控制關係。 |
(3) | 信息基於FMR LLC和阿比蓋爾·P·約翰遜於2022年2月9日聯合提交給委員會的關於附表13G的報告的第19號修正案。FMR LLC和阿比蓋爾·P·約翰遜在2022年2月9日聯合提交給委員會的一份關於附表13G的報告中提交了第19號修正案,報告了4872,972股的實益所有權。阿比蓋爾·P·約翰遜是董事的一員,也是FMR LLC的董事長兼首席執行官。根據這項第19號修正案,約翰遜家族成員,包括阿比蓋爾·P·約翰遜,直接或通過信託是FMR LLC B系列有表決權普通股的主要所有者,佔FMR LLC投票權的49%。約翰遜家族集團和所有其他B系列股東已經達成了一項股東投票協議,根據該協議,所有B系列有投票權的普通股將按照B系列有投票權普通股的多數票進行投票。因此,根據1940年《美國投資公司法》,通過擁有有投票權的普通股和執行股東投票協議,約翰遜家族成員可以被視為組成關於FMR LLC的控股集團。FMR LLC和Abigail P.Johnson都沒有唯一的投票權或指示對根據1940年美國投資公司法(“Fidelity Funds”)註冊的各種投資公司(“Fidelity Funds”)直接擁有的股票的投票權,這些投資公司由FMR Co.LLC的全資子公司Fidelity Management&Research Company LLC(“FMR Co.LLC”)提供諮詢。這種權力屬於富達基金的董事會。FMR公司根據富達基金董事會制定的書面指導方針對股票進行投票。根據本修正案第18號,在這些股份中,FMR LLC和Abigail P.Johnson各自擁有超過679股的唯一投票權或直接投票權, 067股,並有權處置或指示處置全部4,872,972股。 |
(4) | 信息基於納蘭達印度基金有限公司於2019年2月14日向委員會提交的關於附表13G的報告的第5號修正案。 |
(5) | 信息基於宏偉峯值全球顧問有限責任公司(“宏偉”)於2022年2月14日向歐盟委員會提交的關於附表13G的報告。 |
(6) | 資料基於麥格理集團有限公司於2022年2月14日向歐盟委員會提交的關於附表13G的報告 |
• | 在2020年2月14日提交給委員會的附表13G報告的第9號修正案中,WDR報告其持有我們普通股的百分比為11.6%(基於當時報告的已發行普通股數量);在2021年2月12日提交給委員會的附表13G報告的第10號修正案中,WDR報告其持有我們普通股的百分比為11.6%(基於當時報告為已發行普通股的數量)。 |
• | 惠靈頓管理集團有限責任公司在2020年2月14日聯合提交給美國證券交易委員會的關於附表13G的報告的修正案1中報告,其對我們普通股的持股百分比為3.67%(基於當時報告為已發行普通股的數量)。 |
• | FMR LLC在2020年2月7日聯合提交給委員會的關於附表13G的報告的第16號修正案中報告其對我們普通股的所有權百分比為9.626(基於當時報告的已發行普通股數量),在7月10日聯合提交給委員會的關於附表13G的報告的第17號修正案中報告為10.00%(基於當時報告為已發行普通股的數量),2021年2月8日聯合提交委員會的附表13G報告第18號修正案中的9.422%(基於當時報告的已發行普通股數量)和2021年2月9日聯合提交給委員會的附表13G報告第19號修正案中的9.995%(基於當時報告的已發行普通股數量) |
• | 在2021年2月17日提交給委員會的關於附表13G的報告中,宏偉報告其對我們普通股的持股百分比為5.15%(基於當時報告的已發行普通股數量),在2022年2月14日提交給委員會的關於附表13G的報告中報告了5.88%(基於當時報告的已發行普通股數量)。 |
實體 |
納税年度 |
金額 索求 (包括 利息) |
按金額計息 所需 |
|||||||||||||||||
( ₹ 和以百萬美元計的美元) |
||||||||||||||||||||
在印度永久設立WNS北美公司(“WNS NA Inc.”) |
2003財年 | ₹ |
0.1 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
0.1 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS Global Services UK Limited(“WNS UK”)在印度的永久設立 |
2004財年 | ₹ |
8.1 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
2.2 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS UK在印度的永久設立 |
2005財年 | ₹ |
4.1 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
1.2 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS Global Services Private Limited(“WNS Global”) |
2006財年 | ₹ |
29.8 | $ | (0.4 | ) (1) |
₹ |
7.7 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS UK在印度的永久設立 |
2006財年 | ₹ |
13.2 | $ | (0.2 | ) (1) |
₹ |
5.6 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS NA Inc.和WNS UK在印度的永久設立 |
2007財年 | ₹ |
23.1 | $ | (0.3 | ) (1) |
₹ |
5.4 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2009財年 | ₹ |
55.2 | $ | (0.7 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
WNS商務諮詢服務私人有限公司(“WNS BCS”) |
2010財年 | ₹ |
1.0 | $ | (0.1 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
WNS NA Inc.在印度永久成立 |
2011財年 | ₹ |
31.0 | $ | (0.4 | ) (1) |
₹ |
8.2 | $ | (0.1 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2015財年 | ₹ |
258.6 | $ | (3.4 | ) (1) |
₹ |
94.9 | $ | (1.3 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2016財年 | ₹ |
908.4 | $ | (11.9 | ) (1) |
₹ |
345.6 | $ | (4.2 | ) (1) | |||||||||
WNS全球 |
2017財年 | ₹ |
286.1 | $ | (3.7 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
WNS全球 |
2018財年 | ₹ |
248.3 | $ | (3.2 | ) (1) |
₹ |
— | $ | — | ||||||||||
總計 |
₹ |
1,867.0 |
$ |
(24.6 |
) (1) |
₹ |
470.9 |
$ |
(6.3 |
) (1) |
(1) | 以2022年3月31日的匯率計算。 |
• | 在建議進行分配的日期之後,我們將能夠在到期時履行我們的債務;以及 |
• | 經考慮吾等的前景及董事對管理吾等業務的意圖,以及彼等認為可供吾等使用的財政資源的數額及性質後,吾等將能夠繼續經營業務及履行到期負債,直至緊接建議作出分配之日起計的12個月期間屆滿或直至吾等根據1991年法律第150條解散為止(以較早發生者為準)。 |
• | 增加我們的授權或 已付清 股本; |
• | 合併並將我們的全部或任何部分股份分割成比我們的組織備忘錄所確定的數額更大的股份; |
• | 細分 將本公司全部或任何部分股份轉換為金額少於本公司組織章程大綱所定數額的股份; |
• | 將我們的任何已發行或未發行的股票轉換為其他類別的股票; |
• | 將我們發行的所有面值股票轉換為無面值股票,反之亦然; |
• | 將我們的任何 已付清 股票轉換為股票,並將任何股票重新轉換為任意數量的已付清 任何面值的股票; |
• | 將本公司已發行的任何有限股份轉換為可贖回的股份; |
• | 註銷在決議通過之日尚未被任何人認購或同意認購的股份,並將法定股本的數額減去如此註銷的股份的數額; |
• | 減少我們的已發行股本;或 |
• | 更改我們的組織章程大綱或章程。 |
• | 審議我們的年度財務報表和董事和審計師的報告; |
• | 選舉董事(如有必要); |
• | 任命審計員並確定他們的報酬; |
• | 對股息的認可;以及 |
• | 已發出通知的任何其他事務的處理。 |
• | 它是關於一份完全 已付清的; |
• | 它只涉及一類股票; |
• | 以單一受讓人或不超過四個共同受讓人為受益人; |
• | 如有要求,已加蓋適當印花;及 |
• | 本文件已送交吾等當時的註冊辦事處或吾等不時決定的其他地點登記,並附上有關股份的證書及吾等可能合理地要求的任何其他證據,以證明轉讓人或放棄轉讓的人士有權作出轉讓或放棄。 |
• | 控制我們與董事之間可能存在的利益衝突,例如我們或董事的貸款,以及我們與董事之間的合同,但董事有義務披露我們或我們的任何子公司將進行的任何交易中的利益,而該交易在很大程度上與我們的利益相沖突; |
• | 明確要求在我們的賬目中顯示借給高級人員或董事薪酬和退休金的金額的詳情,儘管這些細節可能會被要求在我們的賬目中顯示,以符合必須按照普遍接受的會計原則編制賬目的要求; |
• | 要求我們提交澤西島房地產以外的其他指控的詳細信息;或 |
• | 關於法定的 搶佔 關於進一步發行股份的規定。 |
公司法問題 |
特拉華州法律 |
澤西島法律 | ||
股東特別大會 |
特拉華州公司的股東通常無權召開股東大會,除非該權利在公司註冊證書或 附例。 然而,如果公司未能在指定的年度會議日期後30天內舉行年度會議,或在上次年度會議後13個月內沒有指定日期,特拉華州衡平法院可應股東的申請下令舉行會議。 |
根據1991年的法律,儘管澤西島公司的公司章程中有任何規定,董事仍應就股東的要求召開股東大會。股東請求書是指持有不少於 十分之一 在被徵用的會議上有表決權的公司股東的總表決權。不按照1991年法律的要求召開年度股東大會是澤西島公司及其董事的刑事犯罪。聯會可應任何高級職員、祕書或股東的申請,召開或指示召開週年大會。 |
公司法問題 |
特拉華州法律 |
澤西島法律 | ||
感興趣的董事交易 |
在下列情況下,涉及董事的交易不得被撤銷:(I)董事會真誠地披露或知悉有關董事的關係或權益的重大事實,且董事會真誠地授權進行交易;(Ii)有權就該交易投票的股東真誠地披露或知悉重大事實,且該交易已獲有權投票的多數股份真誠地批准;或(Iii)該交易經董事會、委員會或股東授權、批准或批准時,對公司是公平的。 | 新澤西州公司的董事如果在該公司或其附屬公司訂立或擬訂立的交易中擁有權益,而該交易與該公司的利益有衝突或可能與該公司的利益衝突,而董事亦知悉該交易,則董事必須向該公司披露該權益。未披露利益的公司或成員有權向法院申請命令,將相關交易作廢,並指示董事賬户歸公司所有,以賺取任何利潤。交易不得被撤銷,即使董事沒有披露交易是否通過特別決議確認,董事在交易中的權益性質和程度也在召開決議的會議的通知中合理詳細地披露。在不損害法院命令董事就任何利潤作出交代的權力的原則下,除非法院信納根據該交易真誠行事的第三者的利益不會因此而不公平地受到損害,並且該交易在訂立時對該公司的利益是不合理和不公平的,否則法院不得將該交易作廢。 |
公司法問題 |
特拉華州法律 |
澤西島法律 | ||
累計投票 |
特拉華州的法律不要求特拉華州的公司規定累積投票。然而,特拉華州公司的公司註冊證書可以規定,任何類別或任何類別的股東可以在所有選舉中或在特定情況下的選舉中累計投票。 | 1991年的法律中沒有關於累積投票的規定。 | ||
以書面同意批准公司事宜 |
除非特拉華州公司的公司註冊證書另有規定,否則股東在年度或特別會議上要求或允許採取的行動,可由股東以不少於批准在會議上採取行動所需的最低票數簽署,無需召開會議,無需通知,也不經表決。所有同意書都必須註明日期。除非在向公司提交最早日期的同意書後60天內,由足夠數量的持有人簽署的採取行動的書面同意書提交給公司,否則同意無效。 | 只要澤西島公司的章程大綱或章程細則沒有就此作出其他規定,則可在公司會議上(除免任核數師外)或在任何類別股東會議上作出的任何事情,均可由每名股東簽署或由其代表簽署的書面決議案作出,而在該決議案被視為通過的日期,如該決議案在會議上提出,該股東即有權就該決議案投票。決議應視為在該文書或若干文書中的最後一份文書最後一次簽署時或在該決議規定的較後日期獲得通過。 | ||
企業合併 |
除某些例外情況外,特拉華州公司所有或幾乎所有資產的合併、合併或出售必須得到董事會和有權投票的大多數流通股的批准。 | 澤西公司所有或幾乎所有資產的出售或處置必須得到董事會的批准,並且只有在公司組織章程要求的情況下,才能在股東大會上獲得股東的批准。涉及澤西公司的合併必須一般記錄在合併協議中,該協議必須經該公司的特別決議批准。 |
公司法問題 |
特拉華州法律 |
澤西島法律 | ||
對董事責任的限制 |
特拉華州公司可在其公司註冊證書中列入條款,限制其董事對公司或其股東因多種類型的違反受託責任而造成的金錢損害賠償的個人責任。但是,這些規定不得限制違反董事忠實義務的行為、非善意的行為或不作為,或者涉及故意不當行為或明知違法、授權非法分紅、非法購買或贖回股份,或董事從中獲得不正當個人利益的任何交易的責任。此外,這些條款不太可能阻止根據美國聯邦證券法提出的索賠。 | 1991年的法律沒有任何條款允許澤西島公司限制董事違反受託責任的責任。任何條文,不論是載於澤西島公司的組織章程細則或與澤西島公司訂立的合約或其他條文,而根據該條文,該公司或其任何附屬公司或任何其他人,為該公司直接或間接遭受的某些利益或損害,同意豁免任何人或彌償任何人所負的任何法律責任,而該等法律責任是因該人是或曾經是該公司的高級人員而在法律上附加於該人的,則該條文即屬無效(但須受以下所述規限)。 | ||
董事及高級人員的彌償 |
在以下情況下,特拉華州的公司可以賠償董事或公司的高級職員:(I)董事或高級職員本着誠信行事,並以他或她合理地相信符合或不反對公司最大利益的方式行事;(Ii)就任何刑事訴訟或法律程序而言,董事或高級職員沒有合理理由相信其行為是非法的,而為達成和解而實際和合理地招致的費用(包括律師費)、判決、罰款和金額。 | 上述禁令不適用於豁免某人或賠償該人以下情況的條款:(A)在抗辯任何法律程序(不論是民事或刑事法律程序)時所招致的任何法律責任;(I)作出對該人有利的判決或宣判該人無罪的法律責任;(Ii)除為該人或代表該人所賦予的某些利益或該人所遭受的某些損害外而中止的法律責任;或(Iii)以包括該等利益或損害的條款達成和解的任何法律責任,以及,該公司過半數董事(不包括授予該利益或代其授予該利益或蒙受該損害的任何董事)認為,該人在下列情況下實質上是勝訴的:(A)該人抗拒法律程序的可取之處;(B)如該人真誠地為公司的最佳利益而行事,則該人對公司以外所負的任何法律責任;(C)因向法院申請免除疏忽、失責、違反1991年《法律》第212條規定的義務或違反信託,其中法院給予當事人救濟,或(D)公司通常為董事以外的人提供保險而不承擔的任何責任。 |
公司法問題 |
特拉華州法律 |
澤西島法律 | ||
評價權 |
在某些情況下,參與某些重大公司交易的特拉華州公司的股東有權獲得評估權,根據這一權利,股東可以獲得現金,金額為該股東所持股份的公允價值(由法院裁定),以代替該股東在交易中本來會收到的對價。 | 1991年的法律沒有賦予股東任何評估權。 | ||
股東訴訟 |
特拉華州公司的股東通常可以提起集體訴訟和派生訴訟,原因包括違反受託責任、公司浪費和未根據適用法律採取的行動。在此類訴訟中,法院有權允許勝訴方追回與此類訴訟有關的律師費。 | 根據1991年法律第141條,股東可以以下理由向法院申請濟助:公司正在或已經以不公平地損害其一般股東或其部分股東(至少包括提出申請的股東)的利益的方式處理事務,或公司的實際或擬議的作為或不作為(包括代表公司的作為或不作為)是或將是如此不利的。股東還可以提起普通法上的個人訴訟。根據1991年法律第143條(該條規定了法院可對根據1991年法律第141條提起的訴訟給予的救濟類型),法院可作出命令,規範公司事務,要求公司不做或繼續做被投訴的行為,授權民事訴訟,並規定公司或其任何其他股東購買股份。 | ||
查閲簿冊及紀錄 |
特拉華州公司的所有股東在經宣誓提出書面要求並説明其目的後,有權為任何正當目的檢查或獲取公司的股票分類賬及其其他賬簿和記錄的副本。 | 澤西島公司的股東登記冊及載有股東大會或任何類別股東會議紀錄的簿冊,必須在營業時間內公開讓公司股東免費查閲。董事及祕書登記冊必須在營業時間內(受公司藉其章程細則或在股東大會上施加的合理限制所規限,但每個營業日可供查閲的時間不得少於兩小時),供公司股東或董事免費查閲。 |
公司法問題 |
特拉華州法律 |
澤西島法律 | ||
《憲章》修正案 |
對特拉華州公司的公司註冊證書的修訂需要有權對其投票的大多數流通股持有人的贊成票或公司註冊證書規定的較多投票權;公司註冊證書中要求董事或任何類別股份的持有人的投票人數或比例超過特拉華州公司法要求的條款,不得修訂、更改或廢除,除非獲得該較多投票權。 | 澤西島公司的組織章程大綱和章程細則只能通過特別決議(即 三分之二 (如公司組織章程細則未列明較大多數)由股東在股東大會上通過或由所有有權投票的股東簽署的書面決議通過。 |
財政年度: |
期間結束 (1) |
平均值 (2) |
高 |
低 |
||||||||||||
2018 |
₹ |
65.11 | ₹ |
64.46 | ₹ |
65.71 | ₹ |
63.38 | ||||||||
2019 |
69.16 | 69.87 | 74.33 | 64.92 | ||||||||||||
2020 |
75.39 | 70.89 | 76.37 | 68.40 | ||||||||||||
2021 |
73.14 | 74.25 | 76.95 | 72.37 | ||||||||||||
2022 |
75.87 | 74.50 | 77.07 | 72.42 | ||||||||||||
2023 (until May 13, 2022) |
77.42 | 76.42 | 77.45 | 75.31 |
(1) | 每期期末的即期匯率和每期的平均匯率可能不同於本年度報告其他部分在編制財務報表時使用的匯率。 |
(2) | 表示該期間內每日匯率的平均值。 |
月份: |
高 |
低 |
||||||
2021年11月 |
₹ |
75.12 | ₹ |
73.91 | ||||
2021年12月 |
76.38 | 74.39 | ||||||
2022年1月 |
75.18 | 73.77 | ||||||
2022年2月 |
75.63 | 74.60 | ||||||
2022年3月 |
77.07 | 75.48 | ||||||
2022年4月 |
76.72 | 75.31 | ||||||
May 2022 (until May 13, 2022) |
77.45 | 76.24 |
財政年度: |
期間結束 (1) |
平均值 (2) |
高 |
低 |
||||||||||||
2018 |
£ | 0.71 | £ | 0.75 | £ | 0.81 | £ | 0.70 | ||||||||
2019 |
0.77 | 0.76 | 0.80 | 0.70 | ||||||||||||
2020 |
0.80 | 0.79 | 0.87 | 0.75 | ||||||||||||
2021 |
0.73 | 0.72 | 0.73 | 0.72 | ||||||||||||
2022 |
0.76 | 0.73 | 0.77 | 0.70 | ||||||||||||
2023 (until May 13, 2022) |
0.82 | 0.78 | 0.82 | 0.76 |
(1) | 每期期末的即期匯率和每期的平均匯率可能不同於本年度報告其他部分在編制財務報表時使用的匯率。 |
(2) | 表示該期間內每日匯率的平均值。 |
月份: |
高 |
低 |
||||||
2021年11月 |
£ | 0.75 | £ | 0.73 | ||||
2021年12月 |
0.76 | 0.74 | ||||||
2022年1月 |
0.75 | 0.73 | ||||||
2022年2月 |
0.75 | 0.73 | ||||||
2022年3月 |
0.77 | 0.75 | ||||||
2022年4月 |
0.80 | 0.76 | ||||||
May 2022 (until May 13, 2022) |
0.82 | 0.80 |
(A) | (如死者去世時以澤西島為居籍)死者位於任何地方的個人遺產(包括任何普通股或美國存託憑證,在普通股或美國存託憑證被視為位於澤西島的動產的範圍內),而該等非土地遺產的淨值超過10,000 GB;或 |
(B) | (如死者去世時以澤西島以外地區為居籍)死者位於澤西島的個人遺產(包括任何普通股或美國存託憑證,只要普通股或美國存託憑證被視為位於澤西島的動產),且該等個人遺產淨值超過10,000 GB。 |
(A) | (死者有關個人財產淨值不超過100,000 GB)死者有關個人財產淨值的0.5%; |
(B) | (如死者的有關個人遺產淨值超過100,000 GB)第一個100,000 GB加超過100,000 GB的死者有關個人遺產淨值的0.75%;或 |
(C) | (如死者的相關個人財產淨值超過13,360,000 GB)總和為100,000 GB。 |
• | 銀行; |
• | 某些金融機構; |
• | 保險公司; |
• | 經紀商; |
• | 選擇 按市值計價; |
• | 免税 實體; |
• | 對替代最低税額負有責任的人; |
• | 房地產投資信託基金; |
• | 受監管的投資公司; |
• | 美國僑民; |
• | 持有美國存託憑證或普通股作為跨境、套期保值、轉換或綜合交易一部分的人; |
• | 被視為合夥企業或其他傳遞實體的實體,或通過此類實體持有美國存託憑證或普通股的人;或 |
• | 實際或建設性地通過投票或按價值持有我們10%或更多股票的人; |
• | 根據任何員工股票期權的行使或以其他方式作為補償而獲得美國存託憑證或普通股的人;或 |
• | 因在適用的財務報表中計入與美國存託憑證或普通股有關的任何毛收入項目而須遵守特別税務會計規則的人士。 |
• | 是美國公民或居民的個人; |
• | 在美國、其任何一個州或哥倫比亞特區內或根據其法律組織的公司應納税的實體; |
• | 其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產,無論其來源如何;或 |
• | 符合以下條件的信託:(1)受美國境內法院的主要監督,並由一名或多名美國人控制信託的所有實質性決定,或(2)根據適用的美國財政部法規,具有有效的選擇權,被視為美國人。 |
• | 該年度至少75%的總收入為被動收入,或 |
• | 在該年度內,其至少50%的資產價值(按季度平均值確定)可歸因於產生或為產生被動收入而持有的資產。 |
• | 超額分配或收益將在您的美國存託憑證或普通股的持有期內按比例分配, |
• | 分配給本課税年度以及我們成為PFIC的第一個課税年度之前的任何課税年度的金額,將被視為普通收入,以及 |
• | 每隔一年分配的款項將按該年度有效的最高税率繳税,而通常適用於少繳税款的利息費用將按每一該等年度的應得税款徵收。 |
服務類型 |
費用 | |||
1. | 發行美國存託憑證,包括交存普通股或根據股票股息或其他免費分配、紅利分配、股票拆分或其他分配(轉換為現金的除外)而獲得美國存托股份分配的任何人 | 每100張美國存託憑證(不足100張亦作100張計)$5 | ||
2. | 交出美國存託憑證以註銷及提取該等美國存託憑證相關的普通股(包括因註銷或提取而作出的現金分配) | 每100張美國存託憑證(不足100張亦作100張計)$5 | ||
3. | 分配現金收益,包括現金股息或出售權利和其他權利,不是根據註銷或提款作出的 | 每100張美國存託憑證(不足100張亦作100張計)$2.00 | ||
4. | 在行使權利時發出美國存託憑證 | 每100張美國存託憑證(不足100張亦作100張計)$5 | ||
5. | 管理美國存托股份的運營和維護費用(但在本項目下評估的費用總額,加上上文第3項下評估的費用總額,在任何歷年不得超過每美國存托股份0.02美元) | 每歷年每美國存托股份0.02美元 |
• | 税收(包括適用的利息和罰款)和其他政府收費; |
• | 向適用的登記機構登記普通股或其他繳存證券的登記費,適用於與普通股或其他繳存證券的繳存或提取有關的普通股或其他繳存證券的轉讓; |
• | 某些電報、電傳、傳真和電子傳輸和交付費用; |
• | 託管人將外幣兑換成美元發生的費用和費用; |
• | 託管人因遵守適用於普通股、存託證券、美國存託憑證和美國存託憑證的外匯管理條例和其他監管要求而產生的費用和開支; |
• | 託管人與交付已交存證券有關的費用和開支;以及 |
• | 託管人可能不時產生的任何額外費用、收費、成本或開支。 |
• | 與保存合理、詳細、準確和公平地反映我們資產的交易和處置的記錄有關; |
• | 提供必要的交易記錄,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且我們的收入和支出僅根據我們管理層和董事會成員的授權進行;以及 |
• | 提供合理保證,防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產。 |
財政 |
||||||||
2022 |
2021 |
|||||||
審計費 |
$ | 635,105 | $ | 636,430 | ||||
審計相關費用 |
— | 9,000 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ |
635,105 |
$ |
645,430 |
||||
|
|
|
|
期間 |
不是的。的 美國存託憑證 購得 |
平均支付價格 每個美國存托股份 (in $) |
美國存託憑證總數 作為以下項目的一部分購買 公開宣佈 計劃或計劃 |
近似美國 美元價值(以千為單位) 可能還沒有的美國存託憑證 被回購 在該計劃下 (假設購買 每件售價110美元 美國存托股份) |
||||||||||||
2021年4月1日至4月30日 |
— | — | — | 363,000 | ||||||||||||
May 1 to May 31, 2021 |
224,695 | 74.32 | 224,695 | 338,284 | ||||||||||||
2021年6月1日至6月30日 |
875,305 | 78.06 | 875,305 | 242,000 | ||||||||||||
2021年7月1日至7月31日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2021年8月1日至8月31日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2021年9月1日至9月30日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2021年10月1日至10月31日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2021年11月1日至11月30日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2021年12月1日至12月31日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2022年1月1日至1月31日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2022年2月1日至2月28日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2022年3月1日至3月31日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
2022年4月1日至4月30日 |
— | — | — | 242,000 | ||||||||||||
May 1 to May 17, 2022 |
— | — | — | 242,000 |
• | 獨立註冊會計師事務所報告 |
• | 截至2022年和2021年3月31日的綜合財務狀況表 |
• | 2022年、2021年和2020年3月31日終了年度的綜合損益表 |
• | 截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的綜合全面收益表 |
• | 截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的綜合權益變動表 |
• | 截至2022年、2021年和2020年3月31日的合併現金流量表 |
• | 合併財務報表附註 |
1.1 | WNS(Holdings)Limited的組織章程大綱,經修訂-參照註冊説明書附件3.1成立為法團表格F-1(文件No. 333-135590)WNS(Holdings)Limited於2006年7月3日向證監會提交的。 | |
1.2 | 經修訂的WNS(Holdings)Limited組織章程-參照《註冊聲明》附件3.2成立為法團表格F-1(文件No. 333-135590)WNS(Holdings)Limited於2006年7月3日向證監會提交的。 | |
2.1 | WNS(Holdings)Limited、Deutsche Bank Trust Company America作為存託機構,以及根據其發行的美國存託憑證(ADR)證明的美國存托股份的持有人和實益擁有人之間的存託協議格式(包括ADR的格式)-通過參考表格F-1(文件No. 333-135590)WNS(Holdings)Limited於2006年7月3日向證監會提交的。 | |
2.2 | WNS(Holdings)Limited普通股證書樣本-參照註冊説明書附件4.4註冊成立表格8-A(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited於2006年7月14日向證監會提交的。 | |
2.3 | 根據經修訂的1934年《證券交易法》第12節登記的證券説明,通過引用表格年度報告附件2.3併入20-F2021財年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,於2021年5月14日提交給證監會。 | |
4.1 | 第三次修訂及重訂的WNS(Holdings)Limited 2006年獎勵計劃表格-參考WNS(Holdings)Limited委託書附錄A併入,該聲明作為WNS(Holdings)Limited報告的附件99.3提供表格6-K(文件No. 001-32945),已於2013年8月23日提交委員會。 | |
4.2 | WNS(Holdings)Limited 2016年首次修訂和重訂的獎勵計劃表格-參考WNS(Holdings)Limited委託書附錄A併入,該委託書作為其報告的附件99.3提供表格6-K(文件No. 001-32945),於2018年8月23日提交委員會。 | |
4.3 | WNS(Holdings)Limited 2016年第二次修訂及重訂獎勵計劃表格-參考WNS(Holdings)Limited委託書附錄A併入,該委託書已作為WNS(Holdings)Limited於表格6-K(文件No. 001-32945),於2020年8月21日提交委員會。 | |
4.4 | 第三次修訂和重訂的WNS(Holdings)Limited 2016獎勵計劃表格-參考WNS(Holdings)Limited表格報告附件99.1併入6-K(文件No. 001-32945),於2021年7月16日提交委員會。 | |
4.5 | SRI Divi Satya Mohan,SRI Attaluri Praveen和SRI Divi Satya Sayee Babu與WNS Global Services Private Limited之間於2012年1月20日簽訂的關於辦公房地租賃的租約-通過參考表格年度報告附件4.8併入20-F2012財年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited於2012年4月26日向證監會提交的。 | |
4.6 | 二零一二年七月二十三日由SRI Divi Satya Mohan、SRI Attaluri Praveen及SRI Divi Satya Sayee Babu與WNS Global Services Private Limited及WNS Business Consulting Services Private Limited訂立的契約附錄。-參照《年度報告表格》附件4.5合併20-F2013財年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited於2013年5月2日提交給證監會的。 | |
4.7 | 2012年9月27日Megaworld公司與WNS Global Services菲律賓公司簽訂的關於辦公場所租賃的合同-通過引用表格年度報告附件4.6併入20-F2013財年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited於2013年5月2日提交給證監會的。 | |
4.8 | WNS Global Services Private Limited和DLF Assets Private Limited之間於2014年4月28日生效的租約,關於租賃10號的寫字樓這是世界科技園A2座及A3座樓層-參照表格年報附件4.12合併20-F2015財年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,於2015年5月5日提交給證監會。 | |
4.9 | WNS Global Services Private Limited與DLF Assets Private Limited之間於2014年4月28日生效的租約,有關於這是, 9這是和11這是世界科技園A2及A3座樓層-參照年報附件4.13成立表格20-F2015財年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,於2015年5月5日提交給證監會。 | |
4.10 | WNS Global Services Private Limited與DLF Assets Private Limited於2020年12月16日訂立的租約,內容是租賃位於DLF IT園第10座10樓的寫字樓,該租約乃參考表格年報附件4.8而成立。20-F2021財年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,於2021年5月14日提交給證監會。 | |
4.11 | Godrej和Boyce製造有限公司與WNS Global Services Private Limited於2021年2月15日簽訂的關於租賃10號廠房總面積為84,429平方英尺的寫字樓的休假和許可協議-通過參考表格年度報告附件4.9合併20-F2021財年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,於2021年5月14日提交給證監會。 |
4.12 | Godrej和Boyce製造有限公司與WNS Global Services Private Limited於2021年2月15日簽訂的關於租賃5號廠房總面積為108,000平方英尺的寫字樓的休假和許可協議-通過參考表格年度報告附件4.11合併20-F2021財年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,於2021年5月14日提交給證監會。 | |
4.13 | Godrej和Boyce製造有限公司與WNS Global Services Private Limited於2021年2月15日簽訂的關於租賃11號廠房總面積為84,934平方英尺的寫字樓的休假和許可協議-通過參考表格年度報告附件4.12合併20-F2021財年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,於2021年5月14日提交給證監會。 | |
4.14 | WNS(毛里求斯)有限公司、滙豐銀行(毛里求斯)有限公司和英國渣打銀行於2017年3月10日簽訂的融資協議-參照表格年度報告附件4.15註冊成立20-F2017財年(文件No. 001-32945)WNS(Holdings)Limited,於2017年6月29日提交給證監會。 | |
8.1 | WNS(Holdings)Limited的附屬公司名單。** | |
12.1 | 首席執行官對17 CFR 240的認證,15d-14(a),根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過。** | |
12.2 | 首席財務官對17 CFR 240的認證,15d-14(a),根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過。** | |
13.1 | 行政總裁依據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條採納的《美國法典》第18編第1350條的證明。** | |
13.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條首席財務官的證明。** | |
15.1 | 獨立註冊會計師事務所均富律師事務所同意。** |
** | 現提交本局。 |
WNS(控股)有限公司 | ||
由以下人員提供: | /s/Keshav R.Murugesh | |
姓名: | Keshav R.Murugesh | |
標題: | 集團首席執行官 |
獨立註冊會計師事務所報告[PCAOB ID號 |
F-2 |
|||
截至2022年和2021年3月31日的綜合財務狀況表 |
F-3 |
|||
2022年、2021年和2020年3月31日終了年度的綜合損益表 |
F-4 |
|||
截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的綜合全面收益表 |
F-5 |
|||
截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的綜合權益變動表 |
F-6 |
|||
截至2022年、2021年和2020年3月31日的合併現金流量表 |
F-8 |
|||
合併財務報表附註 |
F-9 |
• | 吾等了解本公司的收入確認程序,並根據IFRS 15,與客户的合約收入(‘IFRS 15’)的要求,評估相關重要會計政策的適當性。 |
• | 我們根據IFRS 15對內部控制的設計進行了評估,並測試了與評估客户協議和確定收入確認有關的內部控制的運作效果。 |
• | 我們為客户協議選擇了樣本,並執行了以下步驟: |
• | 獲取並閲讀每個選擇的合同來源文件,包括主協議和協議中的其他文件。 |
• | 測試管理層對客户協議中與國際財務報告準則第15號收入確認相關的重要條款的完整性。 |
• | 根據協議條款,根據對本公司在這方面保存的支持文件和記錄的核實,測試管理層在確定收入確認(包括確認和履行履約義務以及計量可變因素)時應用會計政策及其判斷的適當性。 |
截至 |
||||||||||||
備註 |
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
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資產 |
||||||||||||
流動資產: |
||||||||||||
現金和現金等價物 |
5 | $ | $ | |||||||||
投資 |
6 | |||||||||||
應收貿易賬款淨額 |
7 | |||||||||||
未開賬單的收入 |
7 | |||||||||||
為客户持有的資金 |
||||||||||||
衍生資產 |
14 | |||||||||||
合同資產 |
20 | |||||||||||
預付款和其他流動資產 |
8 | |||||||||||
流動資產總額 |
||||||||||||
非當前 資產: |
||||||||||||
商譽 |
9 | |||||||||||
無形資產 |
10 | |||||||||||
財產和設備 |
11 | |||||||||||
使用權 |
12 | |||||||||||
衍生資產 |
14 | |||||||||||
遞延税項資產 |
25 | |||||||||||
投資 |
6 | |||||||||||
應收貿易賬款淨額 |
7 | |||||||||||
合同資產 |
20 | |||||||||||
其他 非當前 資產 |
8 | |||||||||||
總計 非當前 資產 |
||||||||||||
總資產 |
$ |
$ |
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負債和權益 |
||||||||||||
流動負債: |
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貿易應付款 |
$ | $ | ||||||||||
撥備和應計費用 |
16 | |||||||||||
衍生負債 |
14 | |||||||||||
養老金和其他僱員義務 |
15 | |||||||||||
長期債務的當期部分 |
13 | |||||||||||
合同責任 |
17 | |||||||||||
當期應納税額 |
25 | |||||||||||
租賃負債 |
12 | |||||||||||
其他負債 |
18 | |||||||||||
流動負債總額 |
||||||||||||
非當前 負債: |
||||||||||||
衍生負債 |
14 | |||||||||||
養老金和其他僱員義務 |
15 | |||||||||||
合同責任 |
17 | |||||||||||
租賃負債 |
12 | |||||||||||
其他 非當前 負債 |
18 | |||||||||||
遞延税項負債 |
25 | |||||||||||
總計 非當前 負債 |
||||||||||||
總負債 |
$ |
$ |
||||||||||
股東權益: |
||||||||||||
股本(普通股$ |
19 | |||||||||||
股票溢價 |
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留存收益 |
||||||||||||
其他儲備 |
— | |||||||||||
股本的其他組成部分 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
股東權益總額,包括以庫房形式持有的股份 |
||||||||||||
更少: |
19 | ( |
) | |||||||||
股東權益總額 |
||||||||||||
負債和權益總額 |
$ |
$ |
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截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
備註 |
2022 |
2021 |
2020 |
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收入 |
20 | $ | $ | $ | ||||||||||||
收入成本 |
21 | |||||||||||||||
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毛利 |
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運營費用: |
||||||||||||||||
銷售和營銷費用 |
21 | |||||||||||||||
一般和行政費用 |
21 | |||||||||||||||
外匯(收益)/損失(淨額) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
商譽減值 |
9 | |||||||||||||||
無形資產攤銷 |
10 | |||||||||||||||
|
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營業利潤 |
||||||||||||||||
其他收入,淨額 |
23 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
財務費用 |
22 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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所得税前利潤 |
||||||||||||||||
所得税費用 |
25 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
税後利潤 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
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每股普通股收益 |
26 | |||||||||||||||
|
|
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基本信息 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
|
|
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稀釋 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
備註 |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||
税後利潤 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
其他綜合收益/(虧損),税後淨額 |
||||||||||||||||
不會重新分類為損益的項目: |
||||||||||||||||
養老金調整,税後淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
隨後將重新分類為損益的項目: |
||||||||||||||||
現金流量套期保值公允價值變動: |
||||||||||||||||
本期增益 |
||||||||||||||||
指定為現金流量套期保值的期權合約的時間價值淨變化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
重新分類為損益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
外幣折算(虧損)/收益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
與上述相關的所得税(費用)/福利 |
25 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | ||||||||||
扣除税後的其他綜合(虧損)/收入合計 |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | |||||||||
綜合收益總額 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
股本的其他組成部分 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
外國 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貨幣 |
現金流 |
總計 股東的 股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股本 |
分享 |
留用 |
翻譯 |
對衝 |
養老金 |
國庫股 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
數 |
面值 |
補價 |
收益 |
保留 |
保留 |
調整 |
數 |
金額 |
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截至2019年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
採用國際財務報告準則第16號(税後淨額) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2019年4月1日的結餘 |
( |
) | |
( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
為行使期權和RSU發行的股份(請參閲附註24) |
( |
) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
庫存股註銷(參閲附註19) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||||||
購買庫存股(參閲附註19) |
— | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用(請參閲附註24) |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
與基於股票的期權和RSU相關的超額税收優惠(請參閲附註25) |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
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|||||||||||||||||||||
與業主的交易 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|
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税後利潤 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合虧損,税後淨額 |
— | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
|
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當期綜合收益/(虧損)合計 |
— | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
|
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截至2020年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | — | $ | — | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
|
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請參閲附註 e s. |
股本的其他組成部分 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
外國 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貨幣 |
現金流 |
總計 股東的 股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股本 |
分享 |
留用 |
翻譯 |
對衝 |
養老金 |
國庫股 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
數 |
面值 |
補價 |
收益 |
保留 |
保留 |
調整 |
數 |
金額 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
為行使期權和RSU發行的股份(請參閲附註24) |
( |
) | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
庫存股註銷交易手續費(見附註19) |
— | — | ( |
) | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
購買庫存股(參閲附註19) |
— | — | — | — | — | — | — | |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用(請參閲附註24) |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
與基於股票的期權和RSU相關的超額税收優惠(請參閲附註25) |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
與業主的交易 |
|
|
|
— | — | — | — | |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||
税後利潤 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合收益/(虧損),税後淨額 |
— | — | — | — | ( |
) | ( |
) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
當期綜合收益/(虧損)合計 |
— | — | — | ( |
) | ( |
) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年3月31日的結餘 |
$ | $ | |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||||||||||
股本的其他組成部分 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
外國 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貨幣 |
現金流 |
總計 股東的 股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
股本 |
分享 |
留用 |
其他 |
翻譯 |
對衝 |
養老金 |
國庫股 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
數 |
面值 |
補價 |
收益 |
儲備* |
保留 |
保留 |
調整 |
數 |
金額 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日的結餘 |
$ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
為行使期權和RSU發行的股份(請參閲附註24) |
( |
) | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
購買庫存股(參閲附註19) |
— | — | — | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
庫存股註銷(參閲附註19) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | — | — | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用(請參閲附註24) |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
與基於股票的期權和RSU相關的超額税收優惠 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
轉入其他儲備 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
使用時從其他儲備調撥 |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
與業主的交易 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
税後利潤 |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合收益/(虧損),税後淨額 |
— | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
當期綜合收益/(虧損)合計 |
— | — | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
* | 其他儲備包括根據1961年《印度所得税法》的規定,從符合條件的經濟特區(“經濟特區”)單位的利潤中設立的經濟特區再投資儲備。此外,這些規定還包括 e 查詢公司為其業務目的購買新廠房和機器所需的儲備(請參閲附註25)。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||||||
備註 |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||||||
經營活動的現金流: |
||||||||||||||||
税後利潤 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
對税後利潤與經營活動產生的現金淨額進行調整: |
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折舊及攤銷 |
||||||||||||||||
商譽減值 |
9 | — | ||||||||||||||
基於股份的薪酬費用 |
||||||||||||||||
債務發行成本攤銷 |
||||||||||||||||
預期信貸損失準備(“ECL”) |
( |
) | ||||||||||||||
未實現匯兑(收益)/虧損(淨額) |
( |
) | ||||||||||||||
所得税費用 |
||||||||||||||||
利息支出 |
||||||||||||||||
利息收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
有價證券收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
出售財產和設備的(收益)/損失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
遞延租金 |
( |
) | ||||||||||||||
租金優惠 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
基於股份的薪酬支出帶來的超額税收收益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
衍生工具未實現虧損/(收益) |
( |
) | ||||||||||||||
經營性資產和負債變動情況: |
||||||||||||||||
貿易應收賬款和未開單收入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
其他資產 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
貿易應付款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
合同責任 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
其他負債 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
未計利息和所得税的經營活動產生的現金 |
||||||||||||||||
已繳納的所得税 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
支付的利息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
收到的利息 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
經營活動提供的淨現金 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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投資活動產生的現金流: |
||||||||||||||||
收購CEPROCS,扣除收購現金後的淨額 |
4(a) | ( |
) | — | — | |||||||||||
收購MOL IPS,扣除收購現金後的淨額 |
4(b) |
( |
) | — | — | |||||||||||
支付與收購有關的或有對價 |
4(c) | ( |
) | |||||||||||||
財產和設備及無形資產的付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
出售財產和設備所得收益 |
||||||||||||||||
定期存款投資 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
定期存款到期收益 |
||||||||||||||||
有價證券(買入)/賣出,淨額(短期) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
出售有價證券的利潤 |
||||||||||||||||
投資於共同基金 |
— | — | ( |
) | ||||||||||||
贖回共同基金所得收益 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||
用於投資活動的現金淨額 |
( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
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融資活動的現金流: |
||||||||||||||||
股份回購的付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
庫存股註銷的交易費用 |
( |
) | ( |
) | — | |||||||||||
償還長期債務 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
租賃負債的本金支付 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||
基於股份的薪酬支出帶來的超額税收收益 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
用於融資活動的現金淨額 |
( |
) | ( |
) |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
現金和現金等價物的匯兑差額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
現金和現金等價物淨變化 |
||||||||||||||||
年初的現金和現金等價物 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
年終現金和現金等價物 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
|
|
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|
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|||||||||||
非現金 交易: |
||||||||||||||||
投資活動 |
||||||||||||||||
(一)對賒購的財產、設備和無形資產的負債 |
$ | $ | $ | |||||||||||||
(2)以代管方式持有的限制性現金的釋放 |
4(d) |
|||||||||||||||
(3)為收購而支付的遞延代價 |
4(b) |
— | — |
非現金 變化 |
||||||||||||||||
期初餘額 April 1, 2021 |
現金流 |
債務攤銷 發行成本 |
期末餘額 March 31, 2022 |
|||||||||||||
長期債務(含本期部分) |
$ | $ | ( |
) | $ | $ | ||||||||||
非現金 變化 |
||||||||||||||||
期初餘額 April 1, 2020 |
現金流 |
債務攤銷 發行成本 |
期末餘額 March 31, 2021 |
|||||||||||||
長期債務(含本期部分) |
$ | $ | ( |
) | $ | $ |
a. |
準備的基礎 |
b. |
計量基礎 |
a. | 衍生金融工具; |
b. | 基於股份的支付交易; |
c. | 有價證券和共同基金投資; |
d. | 對財務管理計劃的投資;以及 |
e. | 或有對價。 |
c. |
預算和判決的使用 |
i. |
收入確認 |
二、 |
現行所得税 |
三、 |
遞延所得税 |
四、 |
減損 |
v. |
衍生金融工具的估值 |
六. |
確定福利計劃的會計處理 |
七. |
基於股份的薪酬費用 |
八. |
企業合併 |
習。 |
減值 非導數 金融資產 |
第十二條。 |
租契 |
d. |
鞏固的基礎 |
i. |
企業合併 |
二、 |
合併時已抵銷的交易 |
e. |
本位幣和列報貨幣 |
f. |
外幣交易和換算 |
i. |
外幣交易 |
二、 |
海外業務 |
g. |
金融工具.初始確認和後續測量 |
• | 非導數 按攤銷成本或按公允價值計提損益的金融資產(“FVTPL”)。 |
• | 非導數 按FVTPL或攤銷成本計算的財務負債。 |
• | FVTPL或FVOCI金融資產或金融負債類別下的衍生金融工具。 |
i. |
非導數 金融資產 |
a) |
按攤銷成本計算的金融資產 |
i) | 資產是在一種商業模式下持有的,其目標是持有資產以收取合同現金流;以及 |
Ii) | 票據的合同條款在特定日期產生現金流,即僅支付本金和未償還本金的利息。 |
b) |
FVTPL的金融資產 |
二、 |
非導數 金融負債 |
三、 |
衍生金融工具與套期保值會計 |
四、 |
金融工具的抵銷 |
v. |
金融工具的公允價值 |
六. |
減值 非導數 金融資產 |
h. |
股權和股本 |
i. |
股本、股份溢價及庫藏股 |
二、 |
留存收益 |
三、 |
股本的其他組成部分 |
i. |
現金和現金等價物 |
j. |
投資 |
i. |
有價證券和共同基金 |
二、 |
固定到期日計劃投資 |
三、 |
定期存款投資 |
k. |
為客户持有的資金 |
l. |
財產和設備 |
資產描述 |
資產壽命(年) |
|||
建築物 |
||||
計算機和軟件 |
||||
傢俱、固定裝置和辦公設備 |
||||
車輛 |
||||
租賃權改進 |
m. |
商譽 |
n. |
無形資產 |
資產描述 |
加權平均 攤銷期限 (以月計) |
|||
客户合同 |
||||
客户關係 |
||||
聖約 不競爭 |
||||
商號 |
||||
技術 |
||||
知識產權和其他權利 |
||||
軟件 |
||||
服務標誌 |
o. |
無形資產和商譽減值 |
p. |
員工福利 |
i. |
固定繳款計劃 |
二、 |
固定福利計劃 |
三、 |
補償缺勤 |
q. |
基於股份的支付 |
r. |
撥備和應計費用 |
s. |
收入確認 |
a) | 按照相當於全職的安排,這通常涉及根據在執行外包業務流程時部署的全職僱員(或相當於全職僱員)的人數進行計費; |
b) | 每筆交易安排,通常涉及根據處理的交易數量(如 電子郵件 答覆,或處理的航空公司優惠券或保險索賠); |
c) | 訂閲安排,通常包括根據合同商定的費率,按每個會員每月收費; |
d) | 固定價格安排,通常涉及基於以下成就的賬單 預定義 可交付成果或里程碑; |
e) | 基於結果的安排,通常涉及基於我們的客户通過我們的服務努力實現的業務結果的賬單(例如,基於未償還銷售天數的減少、營運資本的改善、收款的增加或運營費用的減少);或 |
f) | 其他定價安排,包括成本加成安排,通常涉及按合同商定的直接和間接費用以及根據安排部署的僱員人數收取費用。 |
a) | 本公司對提供服務負有主要責任, |
b) | 公司與維修中心協商人工費率,並 |
c) | 公司有責任及時、令人滿意地完成維修。 |
t. |
租契 |
u. |
財務費用 |
v. |
所得税 |
i. |
當期所得税 |
二、 |
遞延所得税 |
w. |
每股收益 |
x. |
政府撥款 |
i. | 2020年1月,國際會計準則理事會發布了對《國際會計準則1》的修正案 財務報表的列報 非現行的‘。 《流動負債分類》或《負債分類》的修訂非當前 (國際會計準則第1號修正案)隻影響財務狀況表中負債的列報,而不影響確認任何資產、負債、收入或支出的數額或時間,或各實體披露的有關這些項目的資料。修正案如下: |
• | 澄清將負債歸類為流動負債或 非當前 應以報告期結束時存在的權利為基礎,調整所有受影響段落中的措辭,以提及將清償推遲至少十二個月的“權利”,並明確規定只有“在報告期結束時”存在的權利才應影響負債的分類; |
• | 澄清分類不受關於實體是否會行使其推遲清償債務的權利的預期的影響;以及 |
• | 明確結算是指將現金、股權工具、其他資產或者服務轉移給交易對手。 |
二、 | 2020年1月,國際會計準則理事會發布了對《國際會計準則第16號》的修正案 物業、廠房及設備 |
• | 禁止從財產、廠房和設備的成本中扣除出售在將該資產帶到使其能夠以管理層預期的方式運作所需的地點和條件時生產的物品所得的任何收益;以及 |
• | 要求一個實體在利潤或虧損中確認銷售這些物品的收益和生產這些物品的成本。 |
三、 | 2020年5月,國際會計準則理事會發布了對《國際會計準則第37號》的修正案 準備金、或有負債和或有資產 |
• | 具體説明“履行合同的成本”包括“與合同直接相關的成本”;以及 |
• | 指出,與合同直接相關的成本可以是履行合同的增量成本(例如直接人工或材料),也可以是與履行合同直接相關的其他成本的分攤(例如為履行合同所使用的一項財產、廠房和設備分攤折舊費)。 |
a) |
商務轉賬付款(‘CEPROCS’) |
b) |
MOL信息處理服務(I)私人有限公司(“MOL IPS”) |
金額 |
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總資產 |
$ | |||
減去:總負債 |
( |
) | ||
取得的淨資產 |
||||
減價:購買對價 |
( |
) | ||
收購商譽 |
$ |
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c) |
德納利 |
d) |
價值邊緣 |
截至 |
||||||||
3月31日, |
3月31日, |
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2022 |
2021 |
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現金和銀行餘額 |
$ | $ | ||||||
銀行短期存款** |
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總計 |
$ |
$ |
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截至 |
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3月31日, |
3月31日, |
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2022 |
2021 |
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有價證券和共同基金的投資 |
$ | $ | ||||||
定期存款投資 |
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總計 |
$ |
$ |
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|
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截至 |
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3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
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當前投資 |
$ | $ | ||||||
非當前 投資 |
||||||||
|
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|
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總計 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
截至 |
||||||||
3月31日, |
3月31日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
貿易應收賬款和未開單收入* |
$ | $ | ||||||
減去:ECL的津貼 |
( |
) | ( |
) | ||||
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總計 |
$ |
$ |
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非當前 應收貿易賬款 |
$ | $ | ||||||
當期貿易應收賬款和未開單收入* |
$ | $ |
* | 截至2022年3月31日和2021年3月31日,未開單收入包括合同資產 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
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年初餘額 |
$ | $ | $ | |||||||||
記入綜合損益表 |
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核銷,扣除託收的淨額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
反轉 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
翻譯調整 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
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年終結餘 |
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$ |
$ |
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截至 |
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3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
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當前: |
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服務税和其他應收税金 |
$ | $ | ||||||
員工應收賬款 |
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對供應商的預付款 |
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預付費用 |
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其他資產 |
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總計 |
$ |
$ |
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非當前: |
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存款 |
$ | $ | ||||||
所得税資產 |
||||||||
服務税和其他應收税金 |
||||||||
其他資產 |
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|
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總計 |
$ |
$ |
||||||
|
|
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|
截至 |
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3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
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總賬面金額 |
$ | $ | ||||||
商譽累計減值 |
( |
) | ( |
) | ||||
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總計 |
$ |
$ |
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|
|
|
|
WNS |
WNS自動 |
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全球BPM |
索賠BPM |
總計 |
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截至2020年4月1日的結餘 |
$ | $ | $ | |||||||||
翻譯調整 |
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|
|
|
|
|
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|||||||
截至2021年3月31日的結餘 |
$ |
$ |
$ |
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收購所產生的商譽(請參閲附註4(A)、4(B)) |
||||||||||||
翻譯調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2022年3月31日的結餘 |
$ |
$ | $ | |||||||||
|
|
|
|
|
|
WNS |
WNS自動 |
|||||||||||
全球BPM |
索賠BPM |
總計 |
||||||||||
截至2020年4月1日的結餘 |
$ |
$ | $ | |||||||||
本年度確認的商譽減值 |
— | |||||||||||
翻譯調整 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2021年3月31日的結餘 |
$ |
$ |
$ |
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|
|
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|||||||
本年度確認的商譽減值 |
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翻譯調整 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
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|
|
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|
|||||||
截至2022年3月31日的結餘 |
$ |
— |
$ | $ | ||||||||
|
|
|
|
|
|
截至 |
||||||||
3月31日, |
3月31日, |
|||||||
2022 |
2021 |
|||||||
研究與分析 |
$ | $ | ||||||
健康幫助 |
||||||||
德納利 |
||||||||
WNS Global BPM* |
||||||||
南非 |
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技術服務 |
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$ |
$ |
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|
|
|
* | 不包括南非、研究和分析、技術服務、Denali和HealthHelp商譽。 |
a) | 年的估計現金流 |
b) | 最終價值是通過使用長期增長率將去年預測的現金流推斷為永久現金流而得出的。這些長期增長率考慮了外部宏觀經濟數據來源。考慮的長期增長率不超過相關工商業部門的增長率。 |
c) | 使用的貼現率是基於可比市場參與者的加權平均資本成本,並根據特定國家的風險進行調整。 |
CGU-截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||
WNS全球 BPM* |
南非 |
德納利 |
研究和 分析 |
健康幫助 |
技術 服務 |
|||||||||||||||||||
貼現率 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
永久增長率 |
% | % | % | % | % | % |
CGU-截至2021年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||
WNS全球 BPM* |
南非 |
德納利 |
研究和 分析 |
健康幫助 |
技術 服務 |
|||||||||||||||||||
貼現率 |
% | % | % | % | % | % | ||||||||||||||||||
永久增長率 |
% | % | % | % | % | % |
* | 不包括南非、研究和分析、技術服務、HealthHelp和Denali CGU。 |
總賬面價值 |
客户 合同 |
客户 兩性關係 |
知識分子 屬性和 其他權利 |
貿易 名字 |
技術 |
租賃權 優勢 |
聖約 不是為了- 競爭 |
服務 馬克 |
軟件 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日的結餘 |
$ | |
$ | $ | $ | |
$ | |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
加法 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
關於收購(請參閲附註4(A)、4(B)) |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
翻譯調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
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截至2022年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
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累計攤銷 |
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截至2021年4月1日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
攤銷 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
翻譯調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
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截至2022年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
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截至2022年3月31日的賬面淨值 |
$ |
$ | $ | — | $ |
— |
$ | $ |
— |
$ |
— |
$ |
$ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
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截至2021年3月31日止年度的無形資產賬面價值變動如下: | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總賬面價值 |
客户 合同 |
客户 兩性關係 |
知識分子 屬性和 其他權利 |
貿易 名字 |
技術 |
租賃權 優勢 |
聖約 不是為了- 競爭 |
服務 馬克 |
軟件 |
總計 |
||||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
加法 |
— | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
翻譯調整 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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截至2021年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
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累計攤銷 |
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截至2020年4月1日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
攤銷 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
翻譯調整 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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截至2021年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | — | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
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截至2021年3月31日的賬面淨值 |
$ |
— |
$ |
$ | — | $ |
— |
$ |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
$ |
$ |
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平衡生活 |
||||
(以月計) |
||||
客户關係 |
||||
客户合同 |
||||
技術 |
||||
軟件 |
金額 |
||||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
此後 |
||||
$ | * | |||
* | 不包括服務標誌,因為它有無限的使用壽命。 |
總賬面價值 |
建房 |
電腦 和 軟件 |
傢俱, 固定裝置和 辦公室 裝備 |
車輛 |
租賃權 改進 |
總計 |
||||||||||||||||||
截至2021年4月1日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
加法 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
關於收購(請參閲附註4(A)、4(B)) |
— | |||||||||||||||||||||||
處置/退休 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
翻譯調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
截至2022年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
累計折舊 |
||||||||||||||||||||||||
截至2021年4月1日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
折舊 |
||||||||||||||||||||||||
處置/退休 |
— | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
翻譯調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
截至2022年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
資本 正在進行的工作 |
||||||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的賬面淨值 |
$ |
|||||||||||||||||||||||
總賬面價值 |
建房 |
電腦 和 軟件 |
傢俱, 固定裝置和 辦公室 裝備 |
車輛 |
租賃權 改進 |
總計 |
||||||||||||||||||
截至2020年4月1日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
加法 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
處置/退休 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
翻譯調整 |
||||||||||||||||||||||||
截至2021年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
累計折舊 |
||||||||||||||||||||||||
截至2020年4月1日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
折舊 |
||||||||||||||||||||||||
處置/退休 |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
翻譯調整 |
||||||||||||||||||||||||
截至2021年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
資本 正在進行的工作 |
||||||||||||||||||||||||
截至2021年3月31日的賬面淨值 |
$ |
|||||||||||||||||||||||
總賬面價值 |
處所 |
電腦 |
裝備 |
馬達 車輛 |
總計 |
|||||||||||||||
截至2021年4月1日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
加法 |
— | — | ||||||||||||||||||
關於收購(請參閲附註4(B)) |
||||||||||||||||||||
終止/修改 |
— | |||||||||||||||||||
翻譯調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||
累計折舊 |
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截至2021年4月1日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
折舊 |
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終止/修改 |
( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||
翻譯調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
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|
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截至2022年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
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截至2022年3月31日的賬面淨值 |
$ |
$ | $ | $ |
$ |
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
總賬面價值 |
處所 |
電腦 |
裝備 |
馬達 車輛 |
總計 |
|||||||||||||||
截至2020年4月1日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
加法 |
— | — | ||||||||||||||||||
終止/修改 |
( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
翻譯調整 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
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截至2021年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
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|
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|
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|
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|
|||||||||||
累計折舊 |
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截至2020年4月1日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
折舊 |
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終止/修改 |
( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
翻譯調整 |
— | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日的結餘 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日的賬面淨值 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租賃負債 |
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
||||||
期初餘額 |
$ | $ | ||||||
現金流出 |
||||||||
租賃負債的本金支付 |
( |
) | ( |
) | ||||
租賃負債的利息支付 |
( |
) | ( |
) | ||||
非現金 調整 |
||||||||
關於收購(請參閲附註4(B)) |
||||||||
加法 |
||||||||
終止/修改 |
||||||||
應計利息 |
||||||||
租金優惠 |
( |
) | ( |
) | ||||
翻譯調整 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
期末餘額 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
截至 |
||||||||
終身教職 |
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
||||||
不到1年 |
$ | $ | ||||||
1-3 年份 |
||||||||
3-5 年份 |
||||||||
5年以上 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
最終 成熟度 (財政年度) |
截至 |
|||||||||||||||
貨幣 |
利率 |
March 31, 2022 |
March 31, 2021 |
|||||||||||||
美元 |
% | |||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
總計 |
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減去:債務發行成本 |
( |
) | ||||||||||||||
總計 |
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|
|
|
|
|||||||||||||
長期債務的當期部分 |
$ | $ | ||||||||||||||
長期債務 |
$ | $ |
金融 資產位於 攤銷 成本 |
金融 資產位於 FVTPL |
金融 資產位於 FVOCI |
總計 攜載 價值 |
總公平 價值 |
||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | $ | — | $ | — | $ | $ | |||||||||||||
定期存款投資 |
— | — | ||||||||||||||||||
有價證券和共同基金的投資 |
— | — | ||||||||||||||||||
應收貿易賬款 |
— | — | ||||||||||||||||||
未開賬單的收入 (1) |
— | — | ||||||||||||||||||
為客户持有的資金 |
— | — | ||||||||||||||||||
預付款和其他資產 (2) |
— | — | ||||||||||||||||||
其他 非當前 資產(3) |
— | — | ||||||||||||||||||
衍生資產 |
— | |||||||||||||||||||
總賬面價值 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
金融 負債在 攤銷 成本 |
金融 負債在 FVTPL |
金融 負債在 FVOCI |
總計 攜載 價值 |
總公平 價值 |
||||||||||||||||
貿易應付款 |
$ | $ | — | $ | — | $ | $ | |||||||||||||
其他員工義務 (4) |
— | — | ||||||||||||||||||
撥備和應計費用 |
— | — | ||||||||||||||||||
租賃負債 |
— | — | ||||||||||||||||||
其他負債 (5) |
— | — | ||||||||||||||||||
衍生負債 |
— | |||||||||||||||||||
總賬面價值 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
(1) | 不包括 非金融類 資產$ |
(2) | 不包括 非金融類 資產$ |
(3) | 不包括 非金融類 資產$ |
(4) | 不包括 非金融類 負債$ |
(5) | 不包括 非金融類 負債$ |
金融 資產位於 攤銷 成本 |
金融 資產位於 FVTPL |
金融 資產位於 FVOCI |
總計 攜載 價值 |
總公平 價值 |
||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | $ | — | $ | — | $ | $ | |||||||||||||
定期存款投資 |
— | — | ||||||||||||||||||
有價證券和共同基金的投資 |
— | — | ||||||||||||||||||
應收貿易賬款 |
— | — | ||||||||||||||||||
未開賬單的收入 (1) |
— | — | ||||||||||||||||||
為客户持有的資金 |
— | — | ||||||||||||||||||
預付款和其他資產 (2) |
— | — | ||||||||||||||||||
其他 非當前 資產(3) |
— | — | ||||||||||||||||||
衍生資產 |
— | |||||||||||||||||||
總賬面價值 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
金融 負債在 攤銷 成本 |
金融 負債在 FVTPL |
金融 負債在 FVOCI |
總計 攜載 價值 |
總公平 價值 |
||||||||||||||||
貿易應付款 |
$ | $ | — | $ | — | $ | $ | |||||||||||||
長期債務(包括本期部分) (4) |
— | — | ||||||||||||||||||
其他員工義務 (5) |
— | — | ||||||||||||||||||
撥備和應計費用 |
— | — | ||||||||||||||||||
租賃負債 |
— | — | ||||||||||||||||||
其他負債 (6) |
— | — | ||||||||||||||||||
衍生負債 |
— | |||||||||||||||||||
總賬面價值 |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||
(1) | 不包括 非金融類 資產$ |
(2) | 不包括 非金融類 資產$ |
(3) | 不包括 非金融類 資產$ |
(4) | 不包括 非金融類 資產(未攤銷債務發行成本)美元 |
(5) | 不包括 非金融類 負債$ |
(6) | 不包括 非金融類 負債$ |
描述 的類型 金融資產 |
毛收入 數額: 公認的 金融 資產 |
總金額 被認可的 金融 負債抵銷 在 的聲明 金融 職位 |
淨額 金融行業的 資產 提交於 這份聲明 金融行業的 職位 |
相關金額未在 金融工具 |
網絡 金額 |
|||||||||||||||||||
金融 儀器 |
現金 抵押品 收到 |
|||||||||||||||||||||||
衍生資產 |
$ | $ | — | $ | $ | ( |
) | $ | — | $ | ||||||||||||||
|
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總計 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
描述 的類型 金融負債 |
毛收入 數額: 公認的 金融 負債 |
總金額 被認可的 金融資產 的偏移量 的聲明 金融 職位 |
淨額 金融行業的 負債 提交於 這份聲明 金融行業的 職位 |
相關金額未在 金融工具 |
網絡 金額 |
|||||||||||||||||||
金融 儀器 |
現金 抵押品 已承諾 |
|||||||||||||||||||||||
衍生負債 |
$ | $ | — | $ | $ | ( |
) | $ | — | $ | ||||||||||||||
|
|
|
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總計 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
||||||||||||||
|
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|
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|
|
描述 的類型 金融資產 |
毛收入 數額: 公認的 金融 資產 |
總金額 被認可的 金融 負債抵銷 在 的聲明 金融 職位 |
淨額 金融行業的 資產 提交於 這份聲明 金融行業的 職位 |
相關金額未在 金融工具 |
網絡 金額 |
|||||||||||||||||||
金融 儀器 |
現金 抵押品 收到 |
|||||||||||||||||||||||
衍生資產 |
$ | $ | — | $ | $ | ( |
) | $ | — | $ | ||||||||||||||
|
|
|
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總計 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
描述 的類型 金融負債 |
毛收入 數額: 公認的 金融 負債 |
總金額 被認可的 金融資產 的偏移量 的聲明 金融 職位 |
淨額 金融行業的 負債 提交於 這份聲明 金融行業的 職位 |
相關金額未在 金融工具 |
網絡 金額 |
|||||||||||||||||||
金融 儀器 |
現金 抵押品 已承諾 |
|||||||||||||||||||||||
衍生負債 |
$ | $ | — | $ | $ | ( |
) | $ | — | $ | ||||||||||||||
|
|
|
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總計 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
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|
報告日的公允價值計量使用 |
||||||||||||||||
描述 |
3月31日, 2022 |
報價在 活躍的市場 對於相同的 資產(1級) |
重要的其他人 可觀察到的 輸入 (2級) |
意義重大 看不見 輸入 (3級) |
||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||
金融資產位於 FVTPL |
||||||||||||||||
外匯合約 |
$ | $ | — | $ | $ | — | ||||||||||
有價證券和共同基金的投資 |
— | |||||||||||||||
FVOCI的金融資產 |
||||||||||||||||
外匯合約 |
— | — | ||||||||||||||
總資產 |
$ |
$ |
$ |
$ |
— | |||||||||||
負債 |
||||||||||||||||
財務負債在 FVTPL |
||||||||||||||||
外匯合約 |
$ | $ | — | $ | $ | — | ||||||||||
FVOCI的財務負債 |
||||||||||||||||
外匯合約 |
— | — | ||||||||||||||
利率互換 |
— | — | ||||||||||||||
總負債 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
— |
||||||||||
報告日的公允價值計量使用 |
||||||||||||||||
描述 |
3月31日, 2021 |
報價在 活躍的市場 對於相同的 資產(1級) |
重要的其他人 可觀測輸入 (2級) |
意義重大 看不見 輸入 (3級) |
||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||
FVTPL的金融資產 |
||||||||||||||||
外匯合約 |
$ | $ | — | $ | $ | — | ||||||||||
有價證券和共同基金的投資 |
— | |||||||||||||||
FVOCI的金融資產 |
||||||||||||||||
外匯合約 |
— | — | ||||||||||||||
總資產 |
$ |
$ |
$ |
$ | — | |||||||||||
負債 |
||||||||||||||||
FVTPL的財務負債 |
||||||||||||||||
外匯合約 |
$ | $ | — | $ | $ | — | ||||||||||
FVOCI的財務負債 |
||||||||||||||||
外匯合約 |
— | — | ||||||||||||||
利率互換 |
— | — | ||||||||||||||
總負債 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
— |
||||||||||
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
遠期合約(賣出) |
||||||||
以美元計算 |
$ | $ | ||||||
以英鎊為單位 |
||||||||
歐元 |
||||||||
澳元 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
$ |
$ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
期權合約(賣出) |
||||||||
以美元計算 |
$ | $ | ||||||
以英鎊為單位 |
||||||||
歐元 |
||||||||
澳元 |
||||||||
其他 |
— | — | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ |
$ |
|||||||
|
|
|
|
|||||
利率互換合約 |
||||||||
以美元計算 |
— |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
收入 |
$ | $ | ||||||||||
淨匯兑收益/(損失) |
( |
) | ||||||||||
財務費用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
與重新歸入綜合損益表的金額有關的所得税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總計 |
$ |
$ |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
美元 |
英鎊 英鎊 |
印地安人 盧比 |
澳籍 美元 |
歐元 |
其他 貨幣 |
總計 |
||||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | — | $ | |||||||||||||||||||||||||
投資 |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
應收貿易賬款 |
||||||||||||||||||||||||||||
未開賬單的收入 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
預付款和其他流動資產 |
— | |||||||||||||||||||||||||||
其他 非當前 資產 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
貿易應付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
撥備和應計費用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
養老金和其他僱員義務 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
租賃負債 |
— | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
其他負債 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||
淨資產/(負債) |
$ |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
$ |
||||||||||||||||||||
截至2021年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||
美元 |
英鎊 英鎊 |
印地安人 盧比 |
澳籍 美元 |
歐元 |
其他 貨幣 |
總計 |
||||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | — | $ | |||||||||||||||||||||||||
應收貿易賬款 |
||||||||||||||||||||||||||||
未開賬單的收入 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
預付款和其他流動資產 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
其他 非當前 資產 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
貿易應付款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
撥備和應計費用 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||
養老金和其他僱員義務 |
( |
) | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
租賃負債 |
— | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
其他負債 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
淨資產/(負債) |
$ |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
$ |
||||||||||||||||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
來自頂級客户的收入 |
% | % | % | |||||||||
來自前五大客户的收入 |
% | % | % |
截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||
少於 1年 |
1-2年 |
2-5年 |
總計 |
|||||||||||||
貿易應付款 |
$ | $ | — | $ | — | $ | ||||||||||
撥備和應計費用 |
— | — | ||||||||||||||
其他負債 |
— | — | ||||||||||||||
其他員工義務 |
— | — | ||||||||||||||
衍生金融工具 |
— | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總計 (2) (3) |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 關於租賃負債的合同到期日,請參閲附註12。 |
(2) | 非金融類 負債在上文金融工具類別表中説明。 |
截至2021年3月31日 |
||||||||||||||||
少於 1年 |
1-2年 |
2-5年 |
總計 |
|||||||||||||
長期債務(包括本期部分) (1) |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
貿易應付款 |
— | — | ||||||||||||||
撥備和應計費用 |
— | — | ||||||||||||||
其他負債 |
— | — | ||||||||||||||
其他員工義務 |
— | — | ||||||||||||||
衍生金融工具 |
— | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總計 (2) (3) |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 在扣除債務發行成本$之前 |
(2) | 關於租賃負債的合同到期日,請參閲附註12。 |
(3) | 非金融類 負債在上文金融工具類別表中説明。 |
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
現金和現金等價物 |
$ | $ | ||||||
投資 |
||||||||
長期債務(包括本期部分) (1) |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
淨現金頭寸 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
(1) | 在扣除債務發行成本$之前 |
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
當前: |
||||||||
薪金和獎金 |
$ | $ | ||||||
養老金 |
||||||||
工資和法定應付款的預扣税 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
|||||
非當前: |
||||||||
養卹金和其他債務 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
薪金和獎金 |
$ | $ | $ | |||||||||
員工福利計劃: |
||||||||||||
固定繳款計劃 |
||||||||||||
固定福利計劃 |
||||||||||||
基於股份的薪酬費用(請參閲附註24) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總計 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
收入成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
銷售和營銷費用 |
||||||||||||
一般和行政費用 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總計 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
印度 |
$ | $ | $ | |||||||||
美國 |
||||||||||||
英國 |
||||||||||||
南非 |
||||||||||||
斯里蘭卡 |
||||||||||||
菲律賓 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總計 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
服務成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
確定收益負債淨額的利息 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
酬金淨額成本 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至 |
||||||||
三月 2022 |
三月 2021 |
|||||||
預計福利債務的變化 |
||||||||
年初的債務 |
$ | $ | ||||||
外幣折算 |
( |
) | ||||||
服務成本 |
||||||||
利息成本 |
||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
企業合併 |
— | |||||||
精算(收益)/損失 |
||||||||
從人口統計假設的變化 |
( |
) | ||||||
從財務假設的變化 |
||||||||
根據實際經驗與假設進行比較 |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|||||
年終福利義務 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
|||||
計劃資產變動 |
||||||||
年初計劃資產 |
$ | $ | ||||||
外幣折算 |
( |
) | ||||||
計劃資產的預期回報 |
||||||||
實際供款 |
||||||||
已支付的福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
企業合併 |
— | |||||||
精算收益 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
年終資產計劃 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
|||||
應計養卹金負債 |
||||||||
當前 |
$ | $ | ||||||
非當前 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
確認淨額 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
|||||
已出資的固定收益債務現值 |
$ | $ | ||||||
計劃資產的公允價值 |
( |
) | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|||||
未出資的固定福利債務的現值 |
$ | $ | ||||||
|
|
|
|
|||||
固定福利債務的加權平均期限(有資金和無資金) |
截至三月三十一日止年度, | ||||||||
2022 |
2021 |
2020 | ||||||
折扣率: |
||||||||
印度 |
||||||||
菲律賓 |
||||||||
斯里蘭卡 |
||||||||
補償水平的上升率 |
||||||||
計劃資產的預期回報率 |
印度 |
菲律賓 |
斯里蘭卡 |
||||||||||
折扣率: |
||||||||||||
貼現率提高1% |
( |
)% | ( |
)% | ( |
)% | ||||||
折扣率下降1% |
% | % | % | |||||||||
薪酬水平的增加幅度: |
||||||||||||
薪金升幅增加1% |
% | % | % | |||||||||
薪金上升率下降1% |
( |
)% | ( |
)% | ( |
)% |
金額 |
||||
2023 |
$ | |||
2024 |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
此後 |
||||
|
|
|||
$ |
||||
|
|
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
應計費用 |
||||||||
總計 |
$ |
$ |
||||||
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
當前: |
||||||||
預付服務費 |
$ | $ | ||||||
預付帳單 |
||||||||
其他 |
||||||||
總計 |
$ |
$ |
||||||
非當前: |
||||||||
預付服務費 |
$ | $ | ||||||
預付帳單 |
||||||||
其他 |
||||||||
總計 |
$ |
$ |
||||||
截至 |
||||||||
3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
當前: |
||||||||
預提税金和增值税應付款 |
$ | $ | ||||||
其他負債 |
||||||||
總計 |
$ |
$ |
||||||
非當前: |
||||||||
其他負債 |
||||||||
總計 |
$ |
$ |
||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
特定行業 |
$ | $ | $ | |||||||||
財務與會計 |
||||||||||||
客户體驗服務 |
||||||||||||
研究和分析 |
||||||||||||
汽車索賠 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總計 |
$ | $ | $ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
保險* |
$ | $ | $ | |||||||||
醫療保健 |
||||||||||||
多元化業務,包括製造、零售、中央人民政府、媒體和娛樂以及電信 |
||||||||||||
旅遊和休閒 |
||||||||||||
航運和物流 |
||||||||||||
高科技和專業服務 |
||||||||||||
銀行和金融服務業 |
||||||||||||
公用事業 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總計 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
* | 包括在附註28中的汽車索賠業務流程管理部門披露的收入。 |
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
相當於全日制 |
$ | $ | $ | |||||||||
交易* |
||||||||||||
訂閲 |
||||||||||||
固定價格 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總計 |
$ | $ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
* |
包括在附註28中的汽車索賠業務流程管理部門披露的收入。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
印度 |
$ | $ | $ | |||||||||
美國 |
||||||||||||
菲律賓 |
||||||||||||
英國* |
||||||||||||
南非 |
||||||||||||
斯里蘭卡 |
||||||||||||
中國 |
||||||||||||
羅馬尼亞 |
||||||||||||
西班牙 |
||||||||||||
波蘭 |
||||||||||||
哥斯達黎加 |
||||||||||||
澳大利亞 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總計 |
$ |
$ | $ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
* | 包括在附註28中的汽車索賠業務流程管理部門披露的收入。 |
截至 |
||||||||||||||||
March 31, 2022 |
||||||||||||||||
銷售額 選委會 |
過渡 活動 |
預付費用 付款/ 其他 |
總計 |
|||||||||||||
期初餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
年內增加的項目 |
||||||||||||||||
年內攤銷/確認 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
本年度確認的減值損失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
翻譯調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
期末餘額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
截至 |
||||||||||||||||
March 31, 2021 |
||||||||||||||||
銷售額 選委會 |
過渡 活動 |
預付費用 付款/ 其他 |
總計 |
|||||||||||||
期初餘額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
年內增加的項目 |
||||||||||||||||
年內攤銷/確認 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
本年度確認的減值損失 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
翻譯調整 |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
期末餘額 |
$ | $ |
$ |
$ |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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截至 |
||||||||
March 31, 2022 |
March 31, 2021 |
|||||||
合同責任: |
||||||||
預付服務費 |
$ | $ | ||||||
預付帳單 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
截至 |
||||||||
March 31, 2022 |
March 31, 2021 |
|||||||
預付服務費 |
$ | $ | ||||||
預付帳單 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ |
$ |
||||||
|
|
|
|
截至2022年3月31日 |
||||||||||||||||||||
較少 大於1 年 |
1-2年 |
2-5 年份 |
更多 比 5年 |
總計 |
||||||||||||||||
分配給剩餘履約債務的交易價格 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
截至2021年3月31日 |
||||||||||||||||||||
較少 大於1 年 |
1-2年 |
2-5 年份 |
更多 比 5年 |
總計 |
||||||||||||||||
分配給剩餘履約債務的交易價格 |
$ | $ | $ | $ | $ |
(i) | 最初預期期限為一年或以下的合同;以及 |
(Ii) | 公司確認收入的合同,其金額為公司有權為所提供的服務開具發票的金額。 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
員工成本 |
$ | $ | $ | |||||||||
修理費 |
||||||||||||
設施成本 |
||||||||||||
折舊 |
||||||||||||
法律和專業費用 |
||||||||||||
差旅費用 |
||||||||||||
其他 |
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|
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收入、銷售和市場營銷以及一般和行政費用的總成本 |
$ | $ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
租賃負債利息支出 |
$ | $ | $ | |||||||||
利息支出 |
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利率互換的虧損/收益 |
( |
) | ||||||||||
發債成本 |
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|
|
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|
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總計 |
$ | $ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
指定為FVTPL的金融資產產生的淨收益 |
$ | $ | $ | |||||||||
利息收入 |
||||||||||||
其他,網絡 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總計 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
以股份為基礎的薪酬支出記錄在: |
$ | $ | $ | |||||||||
收入成本 |
||||||||||||
銷售和營銷費用 |
||||||||||||
一般和行政費用 |
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|
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基於股份的薪酬總支出 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
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(i) | 取決於以下因素的RSU數量的變化 非市場化 2006年激勵獎勵計劃和2016年激勵獎勵計劃的突出業績狀況及其相關加權平均公允價值如下: |
股票 |
加權 平均值 公允價值 |
集料 固有的 價值 |
||||||||||
截至2020年3月31日的未償還款項 |
$ | $ | ||||||||||
授與 |
||||||||||||
已鍛鍊 |
( |
) | ||||||||||
被沒收 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日的未償還款項 |
$ | $ | ||||||||||
授與 |
||||||||||||
已鍛鍊 |
( |
) | ||||||||||
被沒收 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日的未償還款項 |
$ | $ | ||||||||||
可行使的RSU |
$ | $ |
(Ii) | 2006年激勵獎勵計劃和2016年激勵獎勵計劃還允許根據公司股票在一段時間內達到指定目標的市場價格授予RSU。基於市場的股票獎勵的公允價值是通過蒙特卡洛模擬來確定的。 |
股票 |
加權 平均值 公允價值 |
集料 固有的 價值 |
||||||||||
截至2020年3月31日的未償還款項 |
$ | $ | ||||||||||
授與 |
||||||||||||
已鍛鍊 |
( |
) | ||||||||||
被沒收 |
— | — | ||||||||||
已失效 |
— | — | ||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日的未償還款項 |
$ | $ | ||||||||||
授與 |
— | |||||||||||
已鍛鍊 |
( |
) | ||||||||||
被沒收 |
— | |||||||||||
已失效 |
— | |||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日的未償還款項 |
$ | |||||||||||
可行使的RSU |
$ | $ |
a. | 至於2014年4月批出的RSU,歸屬日期已延至批出日期的5週年(即2019年4月) |
b. | 至於在2015年4月批出的回購單位,歸屬日期已延至批出日期的四週年(即2019年4月) |
c. | 至於在2016年4月批出的回購單位,歸屬日期已延展至批出日期的四週年(即2020年4月) |
(Iii) | 與股東總回報(“TSR”)相關的RSU |
股票 |
加權 平均值 公允價值 |
集料 固有的 價值 |
||||||||||
截至2020年3月31日的未償還款項 |
$ | $ | ||||||||||
授與 |
||||||||||||
已鍛鍊 |
( |
) | ||||||||||
被沒收 |
( |
) | ||||||||||
已失效 |
— | — | ||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日的未償還款項 |
$ | $ | ||||||||||
授與 |
||||||||||||
已鍛鍊 |
( |
) | ||||||||||
被沒收 |
( |
) | ||||||||||
已失效 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日的未償還款項 |
||||||||||||
可行使的RSU |
$ | $ |
股票 |
加權 平均值 公允價值 |
集料 固有的 價值 |
||||||||||
截至2020年3月31日的未償還款項 |
$ | $ | ||||||||||
授與 |
||||||||||||
已鍛鍊 |
( |
) | ||||||||||
被沒收 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2021年3月31日的未償還款項 |
$ | $ | ||||||||||
授與 |
||||||||||||
已鍛鍊 |
( |
) | ||||||||||
被沒收 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|||||||||||
截至2022年3月31日的未償還款項 |
||||||||||||
可行使的PSU |
$ | $ |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
國內 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
外國 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税前利潤 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
現行税種 |
||||||||||||
國內税 |
$ | $ | — | $ | — | |||||||
外國税 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
遞延税金 |
||||||||||||
國內税 |
— | — | ||||||||||
外國税 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税費用 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
當期税額: |
||||||||||||
與股票支付相關的超額減税 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
遞延税金: |
||||||||||||
與股票支付相關的超額減税 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
直接在權益中確認的所得税總額 |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) | |||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
現行税種 |
||||||||||||
遞延税金: |
||||||||||||
現金流套期保值衍生產品未實現損益 |
( |
) | ||||||||||
養老金負債 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
直接在其他綜合所得中確認的所得税總額 |
$ |
$ |
$ |
( |
) | |||||||
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
所得税前利潤 |
$ | $ | $ | |||||||||
按個別實體適用税率計算的所得税支出 |
||||||||||||
影響: |
||||||||||||
不可抵扣税款的項目 |
||||||||||||
免税收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
非可抵税商譽減值 |
— | |||||||||||
因不確定性和不符合結轉資格而未確認遞延税項資產的虧損 |
||||||||||||
確認已使用的未使用税收優惠/未確認損失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
暫時性差額將在免税期內逆轉 |
||||||||||||
税率和法律的變化 |
( |
) | ||||||||||
為不確定的税務狀況撥備 |
— | ( |
) | |||||||||
州税 |
||||||||||||
就業相關税收優惠 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他,網絡 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税費用 |
$ |
$ |
$ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
打開 天平 |
加法 由於 收購 |
認可於 的聲明 收入 |
公認的 在股權方面 |
在/中被認可 重新分類 來自其他 全面 收入 |
外國 貨幣 翻譯 |
結業 平衡 |
||||||||||||||||||||||
遞延税項資產: |
||||||||||||||||||||||||||||
財產和設備 |
$ | $ | $ | $ | — | $ | — | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||
營業淨虧損結轉 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
可在實際付款時扣除的應計項目 |
— | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用 |
— | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
遞延税項資產總額 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) |
$ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||||
遞延税項負債: |
||||||||||||||||||||||||||||
無形資產 |
— | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||
現金流量套期保值和投資的未實現收益/(虧損) |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
遞延税項負債總額 |
$ |
$ |
$ | $ | — |
$ |
$ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|||||||||||||||
遞延税項淨資產/(負債) |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
打開 天平 |
加法 由於 收購 |
公認的 在……裏面 的聲明 收入 |
公認的 在股權方面 |
在/中被認可 重新分類 來自其他 全面 收入 |
外國 貨幣 翻譯 |
結業 平衡 |
||||||||||||||||||||||
遞延税項資產: |
||||||||||||||||||||||||||||
財產和設備 |
$ | $ | — | $ | $ | — | $ | — | $ | $ | ||||||||||||||||||
營業淨虧損結轉 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
可在實際付款時扣除的應計項目 |
— | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||
最低替代税 |
— | ( |
) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||||
遞延税項資產總額 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||||
遞延税項負債: |
||||||||||||||||||||||||||||
無形資產 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
現金流量套期保值和投資的未實現收益/(虧損) |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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|||||||||||||||
遞延税項負債總額 |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||
遞延税項淨資產/(負債) |
$ |
$ |
— |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
||||||||||||||||||
|
|
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打開 天平 |
過渡 調整 採用 國際財務報告準則16 |
公認的 在……裏面 的聲明 收入 |
公認的 在股權方面 |
在/中被認可 重新分類 來自其他 全面 收入 |
外國 貨幣 翻譯 |
結業 平衡 |
||||||||||||||||||||||
遞延税項資產: |
||||||||||||||||||||||||||||
財產和設備 |
$ | $ | — | $ | ( |
) | $ | — | $ | — | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||
營業淨虧損結轉 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
可在實際付款時扣除的應計項目 |
— | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||
基於股份的薪酬費用 |
— | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||
最低替代税 |
— | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
其他 |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||
遞延税項資產總額 |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
|||||||||||||||||
遞延税項負債: |
||||||||||||||||||||||||||||
無形資產 |
— | ( |
) | — | — | |||||||||||||||||||||||
現金流量套期保值和投資的未實現收益/(虧損) |
— | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||
遞延税項負債總額 |
$ |
$ |
— |
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
( |
) |
$ |
( |
) |
$ |
|||||||||||||
遞延税項淨資產/(負債) |
$ |
$ |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
$ |
( |
) |
$ |
|||||||||||||||||
截至 |
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3月31日, 2022 |
3月31日, 2021 |
|||||||
遞延税項資產 |
||||||||
遞延税項負債 |
( |
) | ( |
) | ||||
遞延税項淨資產 |
$ |
$ |
||||||
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
||||||||||
分子: |
||||||||||||
税後利潤 |
$ | $ | $ | |||||||||
分母: |
||||||||||||
基本加權平均已發行普通股 |
||||||||||||
等值基於股份的期權和RSU的稀釋影響 |
||||||||||||
稀釋加權平均已發行普通股 |
直接子公司 |
分步子公司 |
地點: 參入 | ||
WNS全球服務荷蘭公司 (1) |
荷蘭 | |||
WNS全球服務(羅馬尼亞)S.R.L. | 羅馬尼亞 | |||
WNS北美公司 |
美國特拉華州 | |||
WNS商務諮詢服務私人有限公司 | 印度 | |||
WNS全球服務公司。 | 美國特拉華州 | |||
WNS BPO服務哥斯達黎加,S.R.L. | 哥斯達黎加 | |||
德納利採購服務公司。 | 美國特拉華州 | |||
-WNS Denali Sourcing Services Inc. (2) |
美國特拉華州 | |||
WNS援助有限公司(前身為WNS工作流程技術有限公司) | 英國 | |||
WNS援助(法律)有限公司 | 英國 | |||
交通意外援助有限公司 | 英國 | |||
WNS法律援助有限責任公司 | 英國 | |||
WNS(毛里求斯)有限公司 |
毛里求斯 | |||
WNS Capital Investment Limited | 毛里求斯 | |||
-WNS Customer Solutions(新加坡)Private Limited |
新加坡 | |||
-WNS Global Services(Australia)Pty Ltd. |
澳大利亞 | |||
-WNS新西蘭有限公司 |
新西蘭 | |||
-商務應用協會北京有限公司 |
中國 | |||
WNS Global Services Private Limited (3) |
印度 | |||
-WNS Global Services(UK)Limited (4) |
英國 | |||
-WNS Global Services SA(Pty)Limited |
南非 | |||
-WNS B-BBEE 員工持股信託(5) |
南非 | |||
-Ucademy(Pty)Limited |
南非 | |||
-WNS南非(私人)有限公司 (6) |
南非 | |||
-MTS HealthHelp Inc. |
美國特拉華州 | |||
-HealthHelp Holdings LLC |
美國特拉華州 | |||
-HealthHelp LLC |
美國特拉華州 | |||
- WNS-HealthHelp 菲律賓公司 |
菲律賓 | |||
-Value Edge Inc. |
美國特拉華州 | |||
-Value Edge AG。 |
11.瑞士 | |||
-VE Value Edge GmbH |
德國 | |||
WNS Global Services(Private)Limited | 斯里蘭卡 | |||
WNS全球服務(大連)有限公司。 | 中國 | |||
WNS Global Services(UK)International Limited | 英國 | |||
-WNS全球服務北美公司。 |
美國特拉華州 | |||
-WNS Global Services AG (7) |
11.瑞士 | |||
-WNS全球服務里斯本Unipessoal LDA (8) |
葡萄牙 | |||
WNS信息服務(印度)私人有限公司 (9) |
印度 | |||
WNS商務諮詢荷蘭公司 (10) |
荷蘭 | |||
WNS全球服務菲律賓公司。 | 菲律賓 | |||
WNS Gpose des Processus d‘affaire Inc. (11) |
加拿大 |
(1) |
從2020年1月9日起,WNS全球服務荷蘭合作公司被轉換為BV實體。因此,從2020年1月9日起,WNS全球服務荷蘭公司更名為WNS全球服務荷蘭公司。 |
(2) |
WNS Denali Sourcing Services Inc.是Denali Sourcing Services Inc.的全資子公司,於2019年11月27日成立。 |
(3) |
WNS全球服務私人有限公司由WNS(毛里求斯)有限公司、WNS全球服務荷蘭公司和WNS客户解決方案(新加坡)私人有限公司共同持有。WNS(毛里求斯)有限公司的持股百分比為 |
(4) |
WNS Global Services(UK)Limited由WNS Global Services Private Limited和WNS(Holdings)Limited共同持有。WNS Global Services Private Limited的持股比例為 |
(5) |
WNS B-BBEE 員工股份信託於2017年4月26日就WNS Global Services SA(Pty)Limited授予股份增值權而註冊。這一信託成立 |
(6) |
WNS南非(Pty)有限公司於2018年12月19日註冊為WNS Global Services SA(Pty)Limited的子公司。該實體的名稱從2019年9月25日起更名為WNS南非(Pty)有限公司。 |
(7) |
WNS Global Services AG是WNS Global Services(UK)International Limited的全資子公司,成立於2021年7月16日。 |
(8) |
WNS全球服務里斯本Unipessoal LDA是WNS全球服務(英國)國際有限公司的全資子公司,於2021年8月13日註冊成立。 |
(9) |
2021年8月1日,本公司收購了MOL信息處理服務(I)私人有限公司的全部流通股。該實體的名稱從2021年12月1日起更名為WNS信息服務(印度)私人有限公司。 |
(10) |
WNS商務諮詢荷蘭有限公司是WNS(Holdings)Limited的全資子公司,根據2020年3月16日簽署的分拆契約,於2020年3月17日註冊成立。根據分拆的提議,WNS全球服務菲律賓公司的股份從WNS全球服務荷蘭公司轉讓給WNS商業諮詢荷蘭公司。 |
(11) |
WNS Gpose des Processus d‘affaire Inc.成立於2020年4月28日。 |
關鍵管理人員 |
||
禤浩焯·T·狄龍(自2021年9月20日起不再擔任董事長) | 主席 | |
蒂莫西·L·梅因(2021年9月21日任命) | 主席 | |
Keshav R.Murugesh | 董事與集團首席執行官 | |
雷努·S·卡爾納德(從2020年2月14日起不再是董事) | 董事 | |
Jason Liberty(任命於2020年2月14日) | 董事 | |
斯瓦米納坦·拉賈馬尼 | 首席人事官 | |
高塔姆·巴萊 | 首席運營官 | |
桑賈伊·普里亞 | 集團首席財務官 | |
加雷斯·威廉姆斯 | 董事 | |
邁克爾·梅內塞斯 | 董事 | |
約翰·弗裏蘭 | 董事 | |
弗朗索瓦·格雷 | 董事 | |
基思·哈維蘭 | 董事 | |
馬裏奧·P·維塔萊 | 董事 | |
塗蘭濤(於2022年2月4日獲委任) | 董事 |
截至三月三十一日止年度, |
||||||||||||
與關聯方的交易性質 |
2022 |
2021 |
2020 |
|||||||||
關鍵管理人員* |
||||||||||||
薪酬和短期福利 |
||||||||||||
固定繳款計劃 |
||||||||||||
其他好處 |
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基於股份的薪酬費用 |
* | 與固定收益計劃相關的成本並未披露,因為這些成本是為整個公司確定的。 |
截至2022年3月31日的年度 |
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WNS 全球BPM |
WNS自動 索賠BPM |
國際 分段 (1) |
總計 |
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來自外部客户的收入 |
$ | $ | $ | — | $ | |||||||||||
細分市場收入 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
向維修中心付款 |
— | — | ||||||||||||||
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收入減去修理費 (非公認會計準則) |
( |
) | ||||||||||||||
折舊 |
— | |||||||||||||||
其他成本 |
( |
) | ||||||||||||||
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分部營業利潤/(虧損) |
( |
) | — | |||||||||||||
其他收入,淨額 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||
財務費用 |
— | |||||||||||||||
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分部所得税前利潤/(虧損) |
( |
) | — | |||||||||||||
所得税費用 |
( |
) | — | |||||||||||||
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分部利潤/(虧損) |
( |
) | — | |||||||||||||
無形資產攤銷 |
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基於股份的薪酬費用 |
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税後利潤 |
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添加到 非當前 資產(2) |
$ | $ | $ | — | $ | |||||||||||
總資產,扣除抵銷後的淨額 |
— | |||||||||||||||
總負債,扣除抵銷後的淨額 |
$ | $ | $ | — | $ |
(1) |
部門間交易代表WNS Global BPM向WNS Auto Claims BPM提供的業務流程管理服務。 |
(2) |
添加到 非當前 資產包括對財產和設備的增加,使用權 |
截至2021年3月31日的年度 |
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WNS 全球BPM |
WNS自動 索賠BPM |
國際 分段 (1) |
總計 |
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來自外部客户的收入 |
$ | $ | $ | — | $ | |||||||||||
細分市場收入 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
向維修中心付款 |
— | — | ||||||||||||||
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收入減去修理費 (非公認會計準則) |
( |
) | ||||||||||||||
折舊 |
— | |||||||||||||||
其他成本 |
( |
) | ||||||||||||||
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分部營業利潤/(虧損) |
( |
) | — | |||||||||||||
其他收入,淨額 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||
財務費用 |
— | |||||||||||||||
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分部所得税前利潤/(虧損) |
( |
) | — | |||||||||||||
所得税費用 |
— | |||||||||||||||
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分部利潤/(虧損) |
( |
) | — | |||||||||||||
無形資產攤銷 |
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基於股份的薪酬費用 |
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税後利潤 |
$ | |||||||||||||||
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添加到 非當前 資產(2) |
$ | $ | $ | — | $ | |||||||||||
總資產,扣除抵銷後的淨額 |
— | |||||||||||||||
總負債,扣除抵銷後的淨額 |
$ | $ | $ | — | $ |
(1) |
部門間交易代表WNS Global BPM向WNS Auto Claims BPM提供的業務流程管理服務。 |
(2) |
添加到 非當前 資產包括對財產和設備的增加,使用權 |
截至2020年3月31日的年度 |
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WNS 全球BPM |
WNS自動 索賠BPM |
國際 分段 (1) |
總計 |
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來自外部客户的收入 |
$ | $ | $ | — | $ | |||||||||||
細分市場收入 |
$ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
向維修中心付款 |
— | — | ||||||||||||||
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收入減去修理費 (非公認會計準則) |
( |
) | ||||||||||||||
折舊 |
— | |||||||||||||||
其他成本 |
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) | ||||||||||||||
商譽減值(請參閲附註9) |
— | — | ||||||||||||||
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分部營業利潤/(虧損) |
( |
) | — | |||||||||||||
其他收入,淨額 |
( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||
財務費用 |
— | |||||||||||||||
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分部所得税前利潤/(虧損) |
( |
) | — | |||||||||||||
所得税費用 |
( |
) | — | |||||||||||||
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分部利潤/(虧損) |
( |
) | — | |||||||||||||
無形資產攤銷 |
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基於股份的薪酬費用 |
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税後利潤 |
$ | |||||||||||||||
|
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添加到 非當前 資產 (2) |
$ | $ | $ | — | $ | |||||||||||
總資產,扣除抵銷後的淨額 |
— | |||||||||||||||
總負債,扣除抵銷後的淨額 |
$ | $ | $ | — | $ |
(1) |
部門間交易代表WNS Global BPM向WNS Auto Claims BPM提供的業務流程管理服務。 |
(2) |
添加到 非當前 資產包括對財產和設備的增加,使用權 |
截至三月三十一日止年度, |
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2022 |
2021 |
2020 |
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澤西島,海峽羣島 |
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北美(主要是美國) |
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英國 |
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澳大利亞 |
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歐洲(不包括英國) |
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南非 |
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世界其他地區 |
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總計 |
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$ |
$ |
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截至3月31日, |
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2022 |
2021 |
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澤西島,海峽羣島 |
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印度 |
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菲律賓 |
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南非 |
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北美 |
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英國 |
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世界其他地區 |
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總計 |
$ |
$ |
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截至3月31日, |
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2022 |
2021 |
% 變化 |
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公司股權股東應佔權益總額 |
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佔總資本的百分比 |
% | % | ||||||||||
長期債務 (1) |
( |
)% | ||||||||||
債務總額 |
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)% | ||||||||
佔總資本的百分比 |
% | |||||||||||
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資本總額(債務和權益) |
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$ |
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(1) | 在扣除債務發行成本之前 |