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MediaSubsidiary成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000912752Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2022-03-310000912752美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-03-310000912752Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員2021-12-310000912752美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-12-310000912752美國公認會計準則：次要事件成員Sbgi:STGSeniorUnsecuredNotes5.875PercentDue2026Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-04-210000912752SBGi：BallysMemberSBGi：選項和保修成員2022-01-012022-03-310000912752SBGi：BallysMemberSBGi：選項和保修成員2021-01-012021-03-310000912752SBGi：BallysMemberSBGi：選項和保修成員2022-03-310000912752SBGi：BallysMemberSBGi：選項和保修成員2021-12-310000912752SBGi：BallysMember2020-11-182020-11-180000912752SBGi：BallysMember2020-11-180000912752Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員SBGi：選項和保修成員2021-12-310000912752Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員SBGi：選項和保修成員2022-01-012022-03-310000912752Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員SBGi：選項和保修成員2022-03-310000912752Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員SBGi：選項和保修成員2020-12-310000912752Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員SBGi：選項和保修成員2021-01-012021-03-310000912752Us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員SBGi：選項和保修成員2021-03-310000912752SRT：替補成員Sbgi:STGSeniorUnsecuredNotes5.875PercentDue2026Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-03-310000912752SRT：替補成員美國-GAAP：老年人注意事項成員Sbgi:STGSeniorUnsecuredNotes5.125PercentDue2027Member2022-03-310000912752SRT：替補成員Sbgi:STGSeniorUnsecuredNotes5.500PercentDue2030Member美國-GAAP：老年人注意事項成員2022-03-310000912752SRT：替代發行者成員2022-03-310000912752SRT：ParentCompany 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目錄表
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
 
表格10-Q

(標記一) 
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
 截至本季度末March 31, 2022
 
或
 
☐         根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
 For the transition period from to .
 
委託文件編號：000-26076
 
辛克萊廣播集團。
(註冊人的確切姓名載於其章程)
 
馬裏蘭州 52-1494660
(法團或組織的州或其他司法管轄區)(國際税務局僱主身分證號碼)
 
海狸壩路10706號
獵人谷, 馬裏蘭州21030
(主要執行辦公室地址，郵政編碼)
 
(410) 568-1500
(註冊人的電話號碼，包括區號)
 
無
(前姓名、前地址和前財政年度，如果自上次報告以來發生變化)
 
根據該法第12(B)條登記的證券：
每個班級的標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
A類普通股，每股面值0.01美元SBGi納斯達克股市有限責任公司

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
是☒ 不是☐

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交該文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
是☒ 不是☐

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司還是較小的報告公司。見《交易法》第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“較小申報公司”以及“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器☒加速文件管理器☐非加速文件服務器☐規模較小的報告公司☐新興成長型公司☐
  
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
是☐ 不是☒

註明截至最後實際可行日期發行人所屬各類普通股的流通股數量。
    
 截至的流通股數量
每個班級的標題 May 5, 2022
A類普通股46,926,296
B類普通股23,775,056

目錄表
第一部分財務信息


目錄表
辛克萊廣播集團。
 
表格10-Q
截至2022年3月31日的季度
 
目錄
 
第一部分財務信息
2
  
項目1.財務報表(未經審計)
3
  
合併資產負債表
4
  
合併業務報表
5
  
綜合全面收益表
6
  
合併權益表(虧損)和可贖回的非控股權益
7
  
合併現金流量表
9
  
未經審計的合併財務報表附註
10
  
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
38
  
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
52
  
項目4.控制和程序
52
  
第二部分：其他信息
53
  
項目1.法律程序
53
  
第1A項。風險因素
53
  
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用
53
  
項目3.高級證券違約
54
  
項目4.礦山安全披露
54
  
項目5.其他信息
54
  
項目6.展品
54
  
簽名
55
  

2
目錄表
項目1.財務報表
3
目錄表
辛克萊廣播集團。
合併資產負債表
(百萬，不包括每股和每股數據)(未經審計) 
 截至3月31日，
2022		截至12月31日，
2021
資產  
流動資產：  
現金和現金等價物$521 $816 
應收賬款，扣除壞賬準備淨額#美元7截至這兩個時期
620 1,245 
應收所得税156 152 
預付體育權利— 85 
預付費用和其他流動資產170 173 
流動資產總額1,467 2,471 
財產和設備，淨額715 833 
經營性租賃資產152 207 
遞延税項資產— 293 
受限現金— 3 
商譽2,088 2,088 
活生生的無限無形資產150 150 
客户關係，網絡504 3,904 
其他已確定壽命的無形資產，淨額571 1,184 
其他資產1,015 1,408 
總資產(A)$6,662 $12,541 
負債、可贖回的非控股權益和權益  
流動負債：  
應付賬款和應計負債$392 $655 
應付票據、融資租賃和商業銀行融資的當期部分36 69 
經營租賃負債的當期部分22 35 
應付計劃合同的當前部分74 97 
其他流動負債79 346 
流動負債總額603 1,202 
應付票據、融資租賃和商業銀行融資，減去流動部分4,362 12,271 
經營租賃負債減去流動部分163 205 
應付計劃合同，減去當前部分17 21 
遞延税項負債395 — 
其他長期負債235 351 
總負債(A)5,775 14,050 
承付款和或有事項(見附註6)
可贖回的非控股權益184 197 
股東權益：  
A類普通股，$.01面值，500,000,000授權股份，47,934,815和49,314,303分別發行和發行的股份
1 1 
B類普通股，$.01面值，140,000,000授權股份，23,775,056和23,775,056已發行和已發行的可分別轉換為A類普通股的股票
— — 
額外實收資本657 691 
留存收益(累計虧損)109 (2,460)
累計其他綜合損失(2)(2)
辛克萊廣播集團股東權益總額(赤字)765 (1,770)
非控制性權益(62)64 
總股本(赤字)703 (1,706)
總負債、可贖回的非控股權益和權益$6,662 $12,541 
 
附註是這些未經審計的綜合財務報表的組成部分。
(a)     截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們的綜合總資產包括可變利息實體(VIE)的總資產118百萬美元和美元217分別為100萬美元，這些資金只能用於償還VIE的債務。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們的合併總負債包括VIE的總負債#17百萬美元和美元62分別為100萬美元，VIE的債權人對我們沒有追索權。看見注9.可變利息實體.
4
目錄表
辛克萊廣播集團。
合併業務報表
(百萬，不包括每股和每股數據)(未經審計) 
 截至三個月
3月31日，
 20222021
收入：  
媒體收入$1,275 $1,497 
非媒體收入13 14 
總收入1,288 1,511 
運營費用：  
媒體節目和製作費用758 1,023 
媒體銷售、一般和行政費用220 213 
項目合同費用攤銷25 23 
非媒體費用13 17 
財產和設備折舊28 28 
公司一般和行政費用47 61 
定期無形資產和其他資產的攤銷93 125 
子公司解除合併的收益(3,357)— 
資產處置和其他收益，減值淨額(5)(14)
營業(收益)費用總額(2,178)1,476 
營業收入3,466 35 
其他收入(支出)：  
利息支出，包括債務攤銷、貼現和遞延融資成本(115)(151)
權益法投資收益12 9 
其他(費用)收入，淨額(60)124 
其他費用合計(淨額)(163)(18)
所得税前收入3,303 17 
所得税(撥備)優惠(687)9 
淨收入2,616 26 
可贖回非控股權益應佔淨收益(4)(4)
可歸屬於非控股權益的淨收入(25)(34)
可歸因於辛克萊廣播集團的淨收益(虧損)$2,587 $(12)
辛克萊廣播集團的每股普通股收益：  
每股基本收益(虧損)$35.85 $(0.16)
稀釋後每股收益(虧損)$35.84 $(0.16)
基本加權平均已發行普通股(千股)72,164 74,389 
稀釋加權平均已發行普通股和等值普通股(千股)72,176 74,389 

附註是這些未經審計的綜合財務報表的組成部分。
5
目錄表
辛克萊廣播集團。
綜合全面收益表
(百萬)(未經審計)
 截至三個月
3月31日，
 20222021
淨收入$2,616 $26 
權益法投資的其他綜合收益份額3 8 
綜合收益2,619 34 
可贖回非控股權益的全面收益(4)(4)
歸屬於非控股權益的全面收益(25)(34)
可歸因於辛克萊廣播集團的全面收益(虧損)$2,590 $(4)
 
附註是這些未經審計的綜合財務報表的組成部分。
6
目錄表
辛克萊廣播集團。
合併權益表(虧損)和可贖回的非控股權益
(百萬，不包括每股和每股數據)(未經審計)
截至2021年3月31日的三個月
辛克萊廣播集團股東  
可贖回的非控股權益A類
普通股		B類
普通股		其他內容
已繳費
資本		累計赤字累計
其他
全面
損失		非控制性
利益		總赤字
股票值股票值
平衡，2020年12月31日$190 49,252,671 $1 24,727,682 $— $721 $(1,986)$(10)$89 $(1,185)
宣佈和支付的A類和B類普通股股息($0.20每股)
— — — — — — (15)— — (15)
B類普通股轉換為A類普通股— 510,000 — (510,000)— — — — — — 
根據員工福利計劃發行的A類普通股— 1,355,679 — — — 14 — — — 14 
對非控股權益的分配，淨額(6)— — — — — — — (30)(30)
其他綜合收益— — — — — — — 8 — 8 
淨收益(虧損)4 — — — — — (12)— 34 22 
平衡，2021年3月31日$188 51,118,350 $1 24,217,682 $— $735 $(2,013)$(2)$93 $(1,186)

附註是這些未經審計的綜合財務報表的組成部分。
7
目錄表
辛克萊廣播集團。
合併權益表(虧損)和可贖回的非控股權益
(百萬，不包括每股和每股數據)(未經審計)
截至2022年3月31日的三個月
 辛克萊廣播集團股東  
 可贖回的非控股權益A類
普通股		B類
普通股		其他內容
已繳費
資本		(累計虧損)留存收益累計
其他
全面
損失		非控制性
利益		總(赤字)權益
 股票值股票值
平衡，2021年12月31日$197 49,314,303 $1 23,775,056 $— $691 $(2,460)$(2)$64 $(1,706)
宣佈和支付的A類和B類普通股股息($0.25每股)
— — — — — — (18)— — (18)
A類普通股回購— (2,472,485)— — — (68)— — — (68)
根據員工福利計劃發行的A類普通股— 1,092,997 — — — 34 — — — 34 
對非控股權益的分配(1)— — — — — — — (3)(3)
其他綜合收益— — — — — — — 3 — 3 
子公司的解除合併(16)— — — — — — (3)(148)(151)
淨收入4 — — — — — 2,587 — 25 2,612 
平衡，2022年3月31日$184 47,934,815 $1 23,775,056 $— $657 $109 $(2)$(62)$703 

附註是這些未經審計的綜合財務報表的組成部分。
8
目錄表
辛克萊廣播集團。
合併現金流量表
(百萬)(未經審計)
 截至3月31日的三個月，
 20222021
經營活動的現金流量(用於)：  
淨收入$2,616 $26 
將淨收入與經營活動(用於)的現金流量淨額進行調整：  
體育節目轉播權的攤銷326 552 
定期無形資產和其他資產的攤銷93 125 
財產和設備折舊28 28 
項目合同費用攤銷25 23 
基於股票的薪酬29 33 
遞延税金準備(福利)689 (3)
資產處置和其他收益，減值淨額(5)(14)
子公司解除合併的收益(3,357)— 
權益法投資收益(12)(9)
投資損失(收益)54 (123)
來自投資的分配25 14 
體育節目轉播權支付(325)(607)
向總代理商返點付款(15)(133)
變動支付債務的計量調整損失3 1 
資產和負債變動，扣除收購和子公司解除合併後的淨額：  
應收賬款減少16 6 
預付費用和其他流動資產增加(99)(37)
應付賬款和應計及其他流動負債增加(減少)5 (72)
應付/應收所得税淨變化淨額(3)(4)
應付計劃合同減少(26)(25)
其他長期負債增加(7)— 
其他，淨額10 13 
經營活動產生(用於)的現金流量淨額70 (206)
用於投資活動的現金流：  
購置財產和設備(21)(20)
頻譜重新打包報銷1 14 
出售資產所得收益4 28 
子公司現金的解除合併(315)— 
購買投資(5)(49)
來自投資的分配70 3 
其他，淨額— (2)
用於投資活動的現金流量淨額(266)(26)
用於融資活動的現金流：  
應付票據收益和商業銀行融資— 6 
償還應付票據、商業銀行融資和融資租賃(7)(26)
回購已發行的A類普通股(68)— 
A類和B類普通股支付的股息(18)(15)
按可贖回附屬公司優先股支付的股息(1)(4)
對非控股權益的分配，淨額(3)(30)
分配給可贖回的非控股權益— (2)
其他，淨額(5)(14)
用於籌資活動的現金流量淨額(102)(85)
現金、現金等價物和限制性現金淨減少(298)(317)
期初現金、現金等價物和限制性現金819 1,262 
現金、現金等價物和受限現金，期末$521 $945 

附註是這些未經審計的綜合財務報表的組成部分。
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目錄表
辛克萊廣播集團。
未經審計的合併財務報表附註
 
1.              業務性質和主要會計政策摘要：
 
運營的性質

辛克萊廣播集團(“SBG”或“本公司”)是一家多元化的電視媒體公司，業務遍及全國，並專注於在我們的當地電視臺、數字平臺上提供高質量的內容，在解除合併之前，定義如下鑽石體育中間控股有限責任公司的解固，區域體育網絡。這些內容通過我們的廣播平臺和第三方平臺發佈，包括由第三方網絡和辛迪加提供的節目、本地新聞、大學和職業體育以及我們製作的其他原創節目。此外，我們擁有數字媒體產品，這些產品是對我們廣泛的電視臺相關數字資產組合的補充。除了與媒體相關的業務外，我們還經營技術服務公司，專注於廣播傳輸系統的供應和維護，以及為提高廣播技術而進行的研究和開發，我們還管理其他與媒體相關的投資。

在截至2022年3月31日的季度，我們有二用於會計目的、廣播和解除合併前的可報告分段，如下所述鑽石體育中間控股有限責任公司的解固，當地的體育賽事。廣播部分主要由我們的185中國的廣播電視臺86根據通常稱為本地營銷協議(“LMA”)的協議，或根據其他外包協議(如聯合銷售協議(“JSA”)和共享服務協議(“SSA”))提供銷售服務和其他非編程運營服務，我們擁有的市場提供節目編排和運營服務。這些電臺在廣播634截至2022年3月31日的頻道。就本報告而言，這些185車站和634頻道是指“我們的”電臺和頻道。本地體育業務主要由我們的Bally Sports Network品牌(“Bally RSNs”)、Marquee Sports Network(“Marquee”)合資企業以及截至2022年2月28日的Yankee Entertainment and Sports Network，LLC(“YES Network”)的少數股權組成。2022年3月1日，Bally RSNs、Marquee和YES Network從公司財務報表中解除合併。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固下面。到2022年2月28日，我們將Bally RSN和Marquee稱為“RSN”。RSN和YES Network擁有獨家轉播權，在其他體育賽事中，專業運動隊在指定的當地觀看區域的比賽。

合併原則
 
合併財務報表包括我們的賬目以及我們全資和控股子公司的賬目，以及我們是主要受益人的VIE的賬目。非控股權益代表少數股東在我們某些合併實體中的權益比例份額。可由持有者贖回且贖回不在我們控制範圍內的非控制性權益，作為可贖回的非控制性權益列示。所有公司間交易和賬户餘額都已在合併中沖銷。

當我們是主要受益者時，我們就合併VIE。我們是VIE的主要受益者，當我們有權指導VIE的活動，這些活動對VIE的經濟表現產生最大影響，並有義務吸收損失或有權獲得對VIE將具有重大意義的回報時。看見注9.可變利息實體有關我們的VIE的更多信息。

對我們有重大影響但不能控制的實體的投資採用權益會計方法進行會計核算。權益法投資的收入代表我們在權益法被投資人產生的淨收益中的比例份額。

10
目錄表
鑽石體育中間控股有限責任公司的解固

2022年3月1日，SBG的子公司鑽石體育中間控股有限責任公司和某些子公司(統稱為DSIH)完成了一系列交易(交易)，預計將為DSIH提供約美元的資金。1在接下來的一年中增加數十億美元的流動性五年。作為交易的一部分，DSIH的治理結構被修改，包括對其管理委員會的組成進行了更改，導致公司失去了投票控制權。因此，從公司於2022年3月1日生效的綜合財務報表中取消合併(“取消合併”)，其業務代表了我們當地體育部門的全部業務。因此，綜合經營報表包括截至2022年3月31日的財政季度在解除合併之前與DSIH有關的兩個月的活動。自2022年3月31日起，該公司的資產和負債不再包括在公司的綜合資產負債表中。任何與業績、業務和會計政策相關的討論都指的是解除合併之前的時期。

解除合併後，公司確認所得税前收益約為#美元。3,3571,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000美元，在我們的綜合經營報表中計入子公司解除合併後的收益。在解除合併後，本公司按權益會計方法入賬我們在神州重工的股權權益。看見附註3.其他資產以獲取更多信息。

中期財務報表
 
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的綜合財務報表未經審計。管理層認為，該等財務報表已按經審計綜合財務報表的相同基準列報，幷包括所有調整，只包括編制公平的綜合資產負債表、綜合經營報表、綜合全面收益表、綜合權益(虧損)及可贖回非控制權益的綜合資產負債表所需的正常經常性調整，以及根據採用最近會計聲明而作出調整的綜合現金流量表。
 
在美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)適用規則及法規允許下，綜合財務報表並不包括經審計綜合財務報表通常包含的所有披露，因此應與經審計綜合財務報表及其附註一併閲讀，並在提交予美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中一併閲讀。所附合並財務報表中列報的合併業務報表不一定代表全年的業務情況。

預算的使用

根據美國普遍接受的會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表和或有資產和負債的披露中報告的資產、負債、收入和費用的數額。實際結果可能與這些估計不同。

烏克蘭戰爭的影響和新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)的爆發繼續給全球經濟和金融市場帶來重大不確定性和混亂。這些不確定性有可能進一步對我們與收入確認、商譽和無形資產、節目合同成本、體育節目轉播權和所得税相關的估計產生實質性影響。因此，我們的許多估計和假設需要更多的判斷，並帶有更高程度的變異性和波動性。隨着新事件的發生和更多信息的出現，我們的估計可能會發生變化，這些變化在我們的合併財務報表中確認或披露。

近期會計公告

2020年3月，FASB發佈了指導意見，為將GAAP應用於合約、對衝關係和受倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計將被終止的另一參考利率影響的其他交易提供了可選的權宜之計和例外情況。該指南在發佈更新後立即對所有實體生效，並可能前瞻性地適用於自通過之日起至2022年12月31日存在或簽訂的適用交易。我們在發佈時採用了這一指導方針，它對我們的合併財務報表沒有影響。

11
目錄表
2021年10月，財務會計準則委員會發布指導意見，通過解決實踐中的多樣性問題，改進與業務合併中客户獲得的收入合同的會計處理。ASU 2021-08要求收購實體按照主題606確認和計量在企業合併中收購的合同資產和合同負債，就好像是它發起了合同一樣。該指導意見適用於2022年12月15日之後的財政年度，包括這些財政年度內的過渡期。我們目前正在評估這一指導意見的影響，但預計不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。

廣播電視節目製作

我們與節目辛迪加達成協議，在合同期內獲得電視節目的權利，合同期限通常為一至七年了。合同付款按通常等於或短於合同期限的條款分期付款。根據廣播業的會計指引，當每個節目的成本已知或可合理釐定、節目素材已根據許可協議的條件獲持牌人接受，以及該節目可供首次放映或電視轉播時，根據許可協議所取得的權利及產生的義務的資產及負債應在資產負債表上列報。在一年內到期應付的方案合同部分在合併資產負債表中作為流動負債反映。
對這一節目的權利以未攤銷成本或公允價值中的較低者反映在隨附的合併資產負債表中。項目合同成本按直線攤銷，但合同金額大於三年使用加速方法進行攤銷。管理層估計將在下一年攤銷的項目合同成本被歸類為流動資產。項目合同債務的支付通常按計劃進行，不受攤銷或公允價值調整的影響。

公允價值是利用貼現現金流模型確定的，該模型基於管理層對未來廣告收入(扣除銷售佣金)的預期，這些收入將由節目材料產生。我們每季度評估我們的項目合同成本，以確保成本以未攤銷成本或公允價值中的較低者記錄。

體育節目製作權

丹斯克衞生研究院擁有多年計劃權利協議，可提供丹斯克衞生研究院有權在特定地區內製作和轉播專業體育直播比賽，以換取轉播費。在解除合併之前，在支付合同費用後，為獲得與未來遊戲相關的權利記錄了一項預付資產。為獲得的轉播權記錄的資產根據預計轉播比賽的時間被歸類為流動或非流動。對於期末已發生但尚未支付的任何節目權利義務，都記錄了負債。我們根據合同規定的費率，將這些轉播權攤銷為每個賽季的費用。如果權利協議期限內規定的合同費率導致費用確認模式與合同期限內收入的預計增長不一致，則加速攤銷。

美國國家籃球協會(NBA)和國家曲棍球聯盟(NHL)將2020-2021賽季的開始時間分別推遲到2020年12月22日和2021年1月13日，兩個聯盟都推遲了2021年第四季度的比賽，並將這些比賽重新安排在2022年第一季度進行。與這些季節相關的體育權利支出在這些季節的修改期限內確認。

非現金投融資活動

用來換取新的經營租賃負債的租賃資產為#美元。5百萬美元和美元3截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。為換取新融資租賃負債而獲得的租賃資產為#美元。1截至2022年3月31日的三個月為100萬美元。

12
目錄表
收入確認

下表列出了我們按類型和細分市場分類的收入(以百萬為單位)：
截至2022年3月31日的三個月廣播地方體育其他淘汰總計
分銷收入$392 $433 $48 $— $873 
廣告收入282 44 68 (23)371 
其他媒體、非媒體和公司內部收入47 5 18 (26)44 
總收入$721 $482 $134 $(49)$1,288 
截至2021年3月31日的三個月廣播地方體育其他淘汰總計
分銷收入$361 $698 $50 $— $1,109 
廣告收入267 65 40 (1)371 
其他媒體、非媒體和公司內部收入37 5 18 (29)31 
總收入$665 $768 $108 $(30)$1,511 

分配收入。我們與多頻道視頻節目發行商(“MVPD”)和虛擬MVPD(“vMVPD”，以及與MVPD一起被稱為“發行商”)都有協議。我們通過從這些分銷商那裏收取的費用來獲得分銷我們的電臺、RSN和其他資產的權利，從而產生分銷收入。分銷安排通常由多年合同管理，基本費用基於每個訂户的合同月費率。這些安排代表知識產權許可；收入被確認為向我們的客户提供的信號或網絡編程(當使用發生時)，這與我們履行義務的程度相一致。收入是根據合同費率乘以估計的訂户數量來計算的。我們的客户將在一個月結束後的短時間內根據實際訂户匯款，一般不超過120天。訂户估計的歷史調整並不重要。

廣告收入。我們的廣告收入主要來自在我們的廣播電視、RSN和數字平臺內銷售廣告插播/印象。

根據ASC 606，我們不披露(I)原始預期期限為一年或以下的合同及(Ii)按銷售/使用量為基礎的特許權使用費計入的分銷安排的未履行履約義務的價值。

遞延收入。我們在業績之前收到或到期的現金付款時記錄遞延收入，包括可退還的金額。在我們的綜合資產負債表中，我們根據預期履行業績義務的時間將遞延收入歸類為其他流動負債中的流動收入或其他長期負債中的長期收入。遞延收入為$230百萬美元和美元235分別截至2022年3月31日和2021年12月31日，其中159百萬美元和美元164100萬美元分別反映在我們綜合資產負債表中的其他長期負債中。在2022年和2021年3月31日終了的三個月期間確認的遞延收入，包括在截至2021年和2020年12月31日的遞延收入餘額中為#美元29百萬美元和美元17分別為100萬美元。

在截至2022年3月31日的三個月裏，有三個客户17%, 17%，以及14分別佔我們總收入的1%。在截至2021年3月31日的三個月裏，有三個客户20%, 19%，以及15分別佔我們總收入的1%。截至2022年3月31日，有兩家客户13%和10分別佔我們應收賬款淨額的%。出於本公開的目的，單個客户可以包括處於共同控制下的多個實體。

13
目錄表
所得税

我們所有時期的所得税規定包括聯邦和州所得税。截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月的税項撥備乃根據在考慮個別税項及非控股權益的影響後適用於全年的估計實際税率計算。如果我們確定部分或全部遞延税項資產更有可能無法變現，我們會為遞延税項資產提供估值準備。在評估我們實現遞延税項淨資產的能力時，我們考慮了所有可用的證據，無論是積極的還是消極的，包括我們過去的經營業績、税務籌劃策略、當前和累計虧損以及對未來應納税收入的預測。在考慮這些應税收入來源時，我們必須根據長期管理基本業務所用的計劃和估計作出某些判斷。根據美國國税法(“IRC”)第163(J)條，已就與利息支出結轉相關的遞延税項資產，以及根據過往經營業績、現有暫定基差逆轉的預期時間、替代税務策略及預計未來應課税收入結轉的一大筆可動用營業虧損淨額，撥備估值撥備。

截至2022年3月31日的三個月，我們的有效所得税税率接近法定税率。截至2021年3月31日的三個月，我們的有效所得税税率低於法定税率，這主要是由於税前收入較低而大幅放大了離散項目的影響。

我們認為，在未來12個月內，我們對未確認税收優惠的責任不會因預期的訴訟時效到期、適用現有州行政慣例例外情況下的限制以及與聯邦和某些州税務當局解決審查問題和和解而受到實質性影響。


股份回購計劃

2020年8月4日，董事會批准了額外的美元500百萬股回購授權，以及之前的$回購授權1十億美元。沒有到期日，目前管理層也沒有終止該計劃的計劃。在截至2022年3月31日的三個月內，我們回購了大約2百萬股A類普通股，價格為$68百萬美元。截至2022年3月31日，剩餘的購買授權總額為$751百萬美元。截至2022年5月5日，我們回購了1百萬股A類普通股，價格為$26自2022年3月31日以來達到100萬。所有股票都是根據美國證券交易委員會規則10b5-1計劃回購的。
重新分類
 
對前幾年的合併財務報表進行了某些重新分類，以符合本年度的列報方式。

2.              收購和 資產處置：

廣播獎勵拍賣。2012年，美國國會授權聯邦通信委員會(FCC)進行所謂的“獎勵拍賣”，拍賣廣播電視頻譜，並將其重新用於移動寬帶使用。根據拍賣，電視廣播公司提交投標，要求獲得放棄其全面服務和A類電視臺的全部或部分電視頻譜權利的補償。低發電站沒有資格參加拍賣，不受保護，因此可能會因為拍賣後的重新包裝過程而被取代或被迫停播。

2016年3月，FCC開始了與拍賣相關的重新打包程序，在此過程中，FCC將一些電臺重新分配到新的拍賣後頻道。我們預計重新分配到新頻道不會對我們的報道產生實質性影響。作為這一過程的一部分，我們收到了聯邦通信委員會的通知100我們的許多臺都被分配到了新的頻道。立法已經向FCC提供了一筆美元310億美元的資金，用於償還重新分配到重新打包中的新頻道的電臺所產生的合理成本。我們預計該基金的報銷將支付我們與重新包裝相關的大部分費用。我們記錄了與頻譜重新打包費用報銷相關的收益$1百萬美元和美元14分別在截至2022年和2021年3月31日的三個月內，包括在我們綜合經營報表中的資產處置收益和其他減值淨額中。與頻譜重新打包相關的資本支出為$1截至2022年3月31日的三個月為百萬美元和4截至2021年3月31日的三個月為100萬美元。

14
目錄表
3.              其他資產：

截至2022年3月31日和2021年12月31日的其他資產包括以下內容(單位：百萬)：

 截至3月31日，
2022		截至12月31日，
2021
權益法投資$135 $517 
其他投資505 567 
應收票據163 — 
退休後計劃資產48 50 
其他164 274 
其他資產總額$1,015 $1,408 

權益法投資

我們有一個投資組合，包括我們對YES Network的投資(在解除合併之前)，我們對DSIH的投資(在解除合併之後)，以及一些主要專注於房地產和其他非媒體業務發展的實體。在截至2022年3月31日和2021年12月31日的期間，只有我們對DSIH的投資在截至2022年3月31日的期間具有單獨重大意義。

是網絡投資。在解除合併前，我們將我們對YES網絡的投資作為權益法投資入賬，這項投資在我們的綜合資產負債表中記錄在其他資產中，我們在投資產生的淨收益或虧損中的比例份額包括在我們的綜合經營報表中的權益法投資收入中。我們記錄的收入為#美元。10百萬美元和美元13截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在注1.業務性質和主要會計政策摘要。

鑽石體育中間控股有限責任公司。在解除合併後，我們開始按照權益會計方法對我們在神龍的股權進行會計處理。截至2022年3月1日，我們按公允價值反映了對DSIH的投資，該投資被確定為標稱。截至2022年3月31日，在我們將DSIH計入權益法投資的期間，DSIH的淨收入、毛利潤、運營虧損和淨虧損為#美元。228百萬，$9百萬，$18百萬美元，以及$70分別為100萬美元。在截至2022年3月31日的三個月，我們記錄了不是與投資有關的權益法損失，因為投資的賬面價值是零並且本公司沒有義務為丹斯克衞生研究院所發生的損失提供資金。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在注1.業務性質和主要會計政策摘要。

其他投資

我們按公允價值計量我們的投資(不包括權益法投資)，或在公允價值不能輕易確定的情況下，我們可以選擇按成本加可見價值變化減去減值來對投資進行估值。此外，某些投資按資產淨值(“資產淨值”)計量。

截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們持有美元324百萬美元和美元402按公允價值計量的投資分別為百萬美元和171百萬美元和美元147以資產淨值衡量的投資分別為100萬美元。我們確認了公允價值調整虧損#美元。56百萬美元和公允價值調整收益#美元125截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，分別與這些投資相關的百萬美元，反映在我們綜合經營報表中的其他(費用)收入淨額中。截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們與使用資產淨值實用權宜之計進行估值的投資相關的未到位資金承諾總額為$78百萬美元和美元81分別為100萬美元。

使用計量替代方案的投資佔#美元。10百萬，淨額為$7截至2022年3月31日的累計減值百萬美元18百萬，淨額為$7截至2021年12月31日的累計減值百萬美元。有幾個不是在截至2022年3月31日或2021年3月31日的三個月中，對投資賬面金額的調整計入了使用計量替代方案的調整。

15
目錄表

應收票據

於2021年11月5日，本公司通過向貸款人支付約$，購買並承擔了借款人和行政代理人在應收賬款證券化工具(A/R工具)下的權利和義務，該工具由鑽石體育金融SPV，LLC(DSPV)持有，鑽石體育金融SPV是DSIH的間接全資子公司。184百萬，代表着101應收賬款貸款未償還本金總額的%，外加任何應計利息和未清償費用及開支。應收賬款下的最高可用額度為$400100萬美元，到期日為2024年9月23日。在解除合併後，與應收賬款相關的交易不再是公司間交易，因此反映在我們的合併財務報表中。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在附註1.業務性質和主要會計政策摘要。截至2022年3月31日，應付公司的應收票據約為$163這筆款項記入我們綜合資產負債表內的其他資產內。
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目錄表
4.              應付票據、融資租賃和商業銀行融資：

銀行信貸協議

本公司全資附屬公司辛克萊電視集團(“STG”)的銀行信貸協議(“銀行信貸協議”)包括一項財務維持契約，即第一留置權槓桿率(定義見銀行信貸協議)，要求該比率不得超過4.5X，自每個財政季度結束時計算。截至2022年3月31日，STG第一留置權槓桿率低於4.5X.根據《銀行信貸協議》，只有在下列情況下，金融維持契約才適用35截至每個財政季度最後一天衡量的循環信貸安排下的能力(佔總承付款的百分比)的%或更多，在該日期被循環信貸安排使用。因為當時有不是循環信貸安排下的使用截至2022年3月31日，STG不受銀行信貸協議下的財務維護契約的約束。銀行信貸協議包含STG截至2022年3月31日遵守的其他限制和契約。

作為解除合併的一部分，從公司的資產負債表中取消合併了神州理工學院的債務。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在注1.業務性質和主要會計政策摘要。

對關聯公司的融資租賃

綜合資產負債表中應付票據、融資租賃和商業銀行融資的當前部分包括對關聯公司的融資租賃#美元。2百萬美元和美元3分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。綜合資產負債表中的應付票據、融資租賃和商業銀行融資，減去流動部分，包括對關聯公司的融資租賃#美元。6截至2022年3月31日和2021年12月31日，均為百萬。看見注10.關聯人交易。

可變利息實體的債務和第三方債務的擔保

STG共同、個別、無條件和不可撤銷的擔保美元38百萬美元和美元39截至2022年3月31日和2021年12月31日，某些第三方的債務分別為百萬美元，其中9截至2022年3月31日和2021年12月31日，與合併VIE相關的遞延融資成本淨額均包括在我們的合併資產負債表中。這些擔保主要涉及坎寧安廣播公司(坎寧安)的債務，見下文討論。坎寧安廣播公司在注10.關聯人交易。這些VIE的信貸協議和定期貸款分別計入LIBOR加利息2.50%。我們已確定，截至2022年3月31日，我們不太可能必須在任何這些保證下履行義務。

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目錄表
5.              可贖回的非控股權益：

我們根據ASC 480對可贖回的非控股權益進行會計處理。區分負債與股權，並在我們的綜合資產負債表中將其歸類為夾層股權，因為它們可能的贖回不在公司的控制範圍之內。我們可贖回的非控股權益包括以下各項：

可贖回附屬公司優先股。2019年8月23日，DSG的間接母公司及本公司的間接全資附屬公司鑽石體育控股有限公司(“DSH”)發行優先股(“可贖回附屬公司優先股”)。

截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月內應計股息為3百萬美元和美元4分別為100萬美元，並反映在我們綜合經營報表中非控股權益的淨收入中。以現金形式支付的股息應按相當於1個月倫敦銀行同業拆借利率的利率應計0.75樓層百分比)加7.5%，這是0.5低於本季度以實物形式支付股息時的應付利率。在截至2022年3月31日的三個月內應計的股息是以實物支付的，並增加了清算優惠，這部分被某些所需的現金税收分配所抵消。

可贖回附屬公司優先股在扣除發行成本後的結餘為$184百萬美元和美元181分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。

子公司股權改正。我們其中一家子公司的非控股股東有權在2025年9月30日之後的30天內隨時將其權益出售給公司。這項可贖回的非控股權益的價值為 $16截至2021年12月31日。作為解除合併的一部分，這一可贖回的非控股權益被解除合併。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在注1.業務性質和主要會計政策摘要。

6.              承付款和或有事項：

其他負債

在解除合併之前，其他負債包括到2027年應支付的某些固定付款債務。截至2021年12月31日，美元32百萬美元和美元71百萬美元分別計入我們綜合資產負債表中的其他流動負債和其他長期負債。利息支出$1百萬美元和美元2截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別錄得100萬美元。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在注1.業務性質和主要會計政策摘要。

在解除合併之前，其他負債包括到2030年應支付的某些可變付款債務。這些合同債務是基於某些Bally RSN的超額現金流。截至2021年12月31日，美元8百萬美元和美元23百萬美元分別計入我們綜合資產負債表中的其他流動負債和其他長期負債。我們記錄的計量調整損失為#美元。3百萬美元和美元1截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元，反映在其他(費用)收入中，淨額反映在我們的綜合經營報表中。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在注1.業務性質和主要會計政策摘要。

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目錄表
訴訟
 
在正常的業務過程中，我們不時地參與訴訟、索賠和監管事宜。目前懸而未決的訴訟正處於不同階段，聽證委員會或法院尚未就此類行動作出實質性判決或決定。除下述事項外，吾等不相信該等事項的結果，不論個別或整體，將不會對本公司的財務報表產生重大影響。

FCC訴訟事項

2020年5月22日，FCC發佈了一項命令和同意法令，根據該法令，公司同意支付48百萬美元，以解決2017年12月發出的沒收表面法律責任通知所涵蓋的事項，該通知提議支付13本公司及其若干附屬公司涉嫌違反FCC的保薦人識別規則、FCC對與本公司擬議收購論壇公司有關的聽證指定令中提出的指控的調查，以及一項轉播相關事宜。該公司提交了$482020年8月19日支付百萬美元。作為同意法令的一部分，該公司還同意實施一項4-年合規計劃。二請願書於2020年6月8日提交，要求重新考慮該命令和同意法令。該公司於2020年6月18日對請願書提出異議，請願書仍在審理中。

2020年9月1日，申請重新考慮該命令和同意法令的一名個人提交了一份請願書，要求拒絕馬裏蘭州巴爾的摩WBFF(TV)的許可證續簽申請，以及本公司與之有JSA或LMA的另外兩個馬裏蘭州巴爾的摩電視臺--Deerfield Media Station Wutb(TV)和Cunningham Station WNUV(TV)的許可證續期申請。該公司於2020年10月1日對請願書提出異議，請願書仍在審理中。

2020年9月2日，FCC針對與公司有LMA、JSA和/或SSA的幾個電臺的特許持有人通過了一項備忘錄意見和命令和NAL，以迴應有關這些電臺轉播同意談判的投訴。NAL提出了一項美元0.5每站罰款百萬元，合共罰款$9百萬美元。持牌人於2020年10月15日向NAL提交了一份答覆，要求歐盟委員會駁回訴訟，或者將擬議的沒收金額減少到$25,000每個車站。2021年7月28日，FCC發佈了一項沒收令，其中0.5除了一個車站外，所有車站都被維持了100萬英鎊的罰款。2021年8月7日提交了對沒收令進行復議的請願書。2022年3月14日，委員會發布了關於複議的備忘錄意見和命令，重申沒收令，駁回(或拒絕)複議請願書。本公司並非本沒收令的當事人；然而，我們的合併財務報表包括應計額外費用#美元。8在截至2021年12月31日的年度內，上述法律事宜的費用為1,000,000,000美元，因為我們將這些電臺合併為VIE。

其他訴訟事項

2018年11月6日，本公司同意與美國司法部(“司法部”)達成一項擬議的同意法令。這項同意法令解決了美國司法部對一些當地市場某些站之間共享起搏信息的調查。美國司法部於2018年11月13日向美國哥倫比亞特區地區法院提交了同意法令和相關文件。美國哥倫比亞特區地區法院於2019年5月22日頒佈了同意法令。同意法令並不是承認公司有任何不當行為，也不會使公司受到任何金錢上的損害或處罰。該公司相信，即使如所聲稱的那樣共享步調信息，也不會影響廣告的任何定價或市場的競爭性質。同意法令要求公司採取某些反壟斷合規措施，包括任命一名反壟斷合規官員，這與美國司法部在其他行業之前的同意法令中所要求的一致。同意法令還要求公司的電臺不得與當地市場的其他電臺交換步調和某些其他信息，公司管理層已指示他們不要這樣做。

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目錄表
公司已意識到二十二歲在美國司法部公佈了對行業內起搏數據交換的調查報告後，針對該公司提起的可能的集體訴訟。2018年10月3日，這些訴訟在伊利諾伊州北區合併。合併訴訟聲稱，公司和十三其他廣播公司合謀操縱在美國各地廣播電視臺播出的商業廣告的價格，並參與非法信息共享，違反了《謝爾曼反壟斷法》。合併後的訴訟尋求損害賠償、律師費、費用和利息，以及禁止採用原告指控的方式限制競爭的做法或計劃的禁令。法院於2020年11月6日駁回了被告的駁回動議。從那時起，原告向被告送達了書面的證據開示請求，法院制定了預審時間表，現在要求在2022年12月30日之前完成證據開示，並在2023年5月15日之前完成關於階級認證的簡報。該公司認為這些訴訟沒有法律依據，並打算對所有此類索賠進行有力的辯護。

7.              每股收益：
 
下表核對了我們在計算所列期間的基本每股收益和稀釋後每股收益時使用的收入(分子)和股份(分母)(以百萬為單位，但反映為千的股份除外)：

 截至三個月
3月31日，
 20222021
收入(分子)  
淨收益(虧損)$2,616 $26 
可贖回非控股權益應佔淨收益(4)(4)
非控股權益應佔淨虧損(收益)(25)(34)
普通股股東每股基本收益和稀釋後每股收益(虧損)的分子$2,587 $(12)
股份(分母)  
基本加權平均已發行普通股72,164 74,389 
股權分置增值權與未償還股票期權的稀釋效應12 — 
稀釋加權平均已發行普通股和普通股等價股72,176 74,389 

下表顯示了加權平均股票結算增值權和已發行股票期權(以千計)，這些股票不包括在普通股稀釋收益的計算中，因為納入此類股票將是反稀釋的：

 截至三個月
3月31日，
 20222021
加權平均股票結算增值權和未償還股票期權除外2,545 1,703 

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目錄表
8.              細分數據：
 
在截至2022年3月31日的期間，我們根據營業收入(虧損)衡量部門業績。我們有二可報道的部分：廣播和地方體育。我們的廣播部分為電視觀眾提供免費的空中節目，幷包括86市場遍佈美國大陸。我們當地的體育部分為觀眾提供了現場專業的體育內容，包括我們的Bally RSN、Marquee和我們在YES Network的投資，在2022年3月1日解體之前。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在……下面注1.業務性質和主要會計政策摘要。其他和公司不是可報告的部門，但出於對賬目的而包括在內。其他主要包括原創網絡和內容，包括網球、非廣播數字和互聯網解決方案、技術服務和其他非媒體投資。公司成本主要包括我們作為上市公司運營和運營我們公司總部所在地的成本。我們所有的業務都位於美國境內。

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目錄表
下表列出了所列各期間的分部財務信息(以百萬為單位)：
截至2022年3月31日廣播本地體育(D)其他公司(&O)淘汰已整合
資產$4,854 $— $1,808 (e)$— $6,662 

截至2022年3月31日的三個月廣播本地體育(D)其他公司(&O)淘汰已整合
收入$721 (b)$482 $134 $(49)(a)$1,288 
財產和設備折舊及定期無形資產和其他資產攤銷60 54 8 (1)121 
體育節目轉播權的攤銷— 326 — — 326 
項目合同費用攤銷20 — 5 — 25 
公司一般和行政費用43 1 3 — 47 
子公司解除合併的收益— — (3,357)(c)— (3,357)
(收益)扣除減值後的資產處置和其他損失(5)— — — (5)
營業收入(虧損)97 (4)3,372 1 3,466 
利息支出，包括債務攤銷、貼現和遞延融資成本1 72 47 (5)115 
權益法投資收益— 10 2 — 12 

截至2021年3月31日的三個月廣播地方體育其他公司(&O)淘汰已整合
收入$665 $768 $108 $(30)(a)$1,511 
財產和設備折舊及定期無形資產和其他資產攤銷62 84 8 (1)153 
體育節目轉播權的攤銷— 552 — — 552 
項目合同費用攤銷21 — 2 — 23 
公司一般和行政費用55 3 3 — 61 
資產處置和其他收益，減值淨額(14)— — — (14)
營業收入(虧損)63 (41)13 — 35 
利息支出，包括債務攤銷、貼現和遞延融資成本1 108 45 (3)151 
權益法投資收益(虧損)— 13 (4)— 9 
(a)包括$24百萬美元和美元27截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，分別為廣播向當地體育和其他機構提供的服務的收入，以及22截至2022年3月31日的三個月，其他公司提供的廣播服務收入為100萬美元，這些收入在合併中被剔除。
(b)包括$5截至2022年3月31日的三個月，廣播向當地體育提供的服務的收入為100萬美元，這些服務在解除合併後不再被視為公司間交易。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在注1.業務性質和主要會計政策摘要。
(c)表示在解除合併時識別的收益。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在注1.業務性質和主要會計政策摘要。
(d)表示2022年3月1日解除合併之前的活動。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在注1.業務性質和主要會計政策摘要。
(e)包括應收賬款項下應付公司的應收票據約$163百萬美元。看見長期應收票據在注意。3項其他資產.

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目錄表
9.              可變利息實體： 

我們的某些電臺通過協議向同一市場中的其他電臺所有者提供服務，例如LMA，我們提供編程、銷售、運營和管理服務，以及JSA和SSA，我們提供非編程、銷售、運營和管理服務。在某些情況下，我們還簽訂了購買協議或期權，以購買被許可人的許可相關資產。我們通常擁有電臺的大部分非許可證資產，在某些情況下，如果被許可人在我們收購電臺非許可證資產的同時獲得許可證資產，我們為被許可人的收購融資向銀行提供擔保。協議的條款各不相同，但通常都有結束的初始條款五年有幾個可選的續訂條款。根據協議的條款和我們對電臺的投資的重要性，在受許可證持有人最終控制的情況下，我們有權通過我們提供的服務指導對VIE的經濟表現產生重大影響的活動，並承擔對VIE而言重大的損失和回報，因此我們是主要受益者。我們與持牌人之間根據這些安排支付的費用將在合併中取消。

三菱重工的一家子公司是一家與Marquee有關聯的合資企業的一方。Marquee是一項長期轉播權協議的當事人，該協議規定了我們保證的某些現場比賽電視轉播和其他內容的轉播權。在之前的一次收購中，我們成為了與另一家地區性體育網絡相關的合資企業的一方。體育總局積極參與經濟活動，並有權指導對這些區域體育網絡的經濟表現產生重大影響的活動，包括銷售和某些運營服務。截至2021年12月31日，我們整合了這些區域體育網絡，因為它們是可變利益實體，而我們是主要受益者。截至2022年3月1日，由於解體，我們不再合併這些區域體育網絡。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在注1.業務性質和主要會計政策摘要。

上述VIE的資產和負債的賬面金額和分類如下(以百萬為單位)，這些資產和負債已計入我們的綜合資產負債表。
 
 截至3月31日，
2022		截至12月31日，
2021
資產  
流動資產：  
現金和現金等價物$— $43 
應收賬款淨額47 83 
預付體育權利— 2 
其他流動資產3 4 
流動資產總額50 132 
財產和設備，淨額8 17 
經營性租賃資產— 5 
商譽和無限期無形資產15 15 
活着的無形資產淨值45 47 
其他資產— 1 
總資產$118 $217 
負債  
流動負債：  
其他流動負債$22 $62 
長期負債：  
經營租賃負債減去流動部分— 4 
應付計劃合同，減去當前部分1 2 
其他長期負債3 4 
總負債$26 $72 
 
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目錄表
上述金額為上述VIE的綜合資產及負債，吾等為該等VIE的主要受益人。不包括在上述範圍內的某些外包協議和與某些VIE的購買選擇權有關的負債總額為#美元128百萬美元和美元127截至2022年3月31日和2021年12月31日，分別為100萬美元，因為這些金額在合併中被剔除。這些合併的VIE中每一個的資產只能用於償還VIE的債務。截至2022年3月31日，除某些VIE的債務外，所有債務對我們都沒有追索權。看見可變利息實體的債務和第三方債務的擔保在……下面附註4.應付票據、融資租賃和商業銀行融資以供進一步討論。VIE的風險和回報特徵相似。

其他VIE 

我們在被視為VIE的實體中有幾項投資。然而，我們不參與這些實體的管理，包括日常運營決策或其他使我們能夠控制該實體的決策，因此，我們不被視為這些VIE的主要受益者。

隨着這項交易的進行，DSIH管理委員會的組成被修改，導致公司失去了對實體的投票控制權。本公司持有大連聖保羅醫院的全部股權，併為該醫院提供一定的管理、一般和行政服務。然而，該公司被確定不是主要受益者，因為它缺乏控制最顯著地推動企業經濟的活動的能力。我們在丹斯克衞生研究院的投資賬面金額為零，公司沒有義務提供額外的財務支持。該公司也是一家應收賬款機構的當事人，該機構的未償還餘額約為#美元。163截至2022年3月31日。看見應收票據在注意。3項其他資產。根據應收賬款提取的金額代表公司的最大虧損風險
 
我們在這些不是主要受益人的VIE的投資的賬面價值為$171百萬美元和美元175截至2022年3月31日和2021年12月31日，分別為100萬歐元，並計入我們合併資產負債表的其他資產。看見附註3.其他資產有關我們股權投資的更多信息，請訪問。我們的最大風險敞口等於我們投資的賬面價值。與權益法投資和其他投資有關的收入和虧損分別計入權益法投資收入和其他(費用)收入，在我們的綜合經營報表中。我們錄得了$的收益20百萬美元和損失$4截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，分別為與這些投資相關的100萬美元。

10.              關聯人交易：
 
與我們的控股股東的交易
 
David、Frederick、J.Duncan和Robert Smith(統稱為“控股股東”)是兄弟，他們持有我們幾乎所有的B類普通股和一些A類普通股。我們與他們和/或他們有重大利益的實體進行了以下交易：
 
租約。我們和我們的運營子公司使用的某些資產是從控股股東擁有的實體租賃的。向這些實體支付的租金為#美元。2百萬美元和美元1截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。有關詳細信息，請參閲附註4.應付票據、融資租賃和商業銀行融資.

包機。我們租賃某些控股股東擁有的飛機。對於所有租約，我們產生的費用不到$1截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月均為100萬美元。

坎寧安廣播公司
 
坎寧安擁有一系列電視臺，包括：WNUV-TV巴爾的摩，馬裏蘭州；WRGT-TV代頓，俄亥俄州；WVAH-TV查爾斯頓，西弗吉尼亞州；WMYA-TV安德森，南卡羅來納州；WTTE-TV哥倫布，俄亥俄州；WDBB-TV伯明翰，阿拉巴馬州；WBSF-TV弗林特，密歇根州；WGTU-TV/WGTQ-TV特拉弗斯城/卡迪拉克，密歇根州；WEMT-TV三個城市，田納西州；WYDO-TV格林維爾，北卡羅來納州；KBVU-TV/KCVU-TV尤里卡/奇科-雷丁，加利福尼亞州；WPFO-TV波特蘭，緬因州；和KRNV-DT/KENV-DT雷諾，內華達州/鹽湖城，猶他州(統稱為“坎寧安站”)。我們的某些車站根據LMA或JSA和SSA向坎寧安車站提供服務。看見注9.可變利息實體，進一步討論在這類安排下提供的服務範圍。截至2022年3月31日，我們已共同和個別、無條件和不可撤銷地擔保了美元36坎寧安的百萬美元債務，其中7百萬，淨額為$0.1百萬遞延融資成本，與我們整合的坎寧安VIE有關。
 
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目錄表
坎寧安車站的所有無投票權股票都由信託公司所有，這些信託基金的利益是為了我們控股股東的子女的利益。我們通過與坎寧安車站有關的各種安排，整合了坎寧安的某些子公司，我們與這些子公司擁有不同的利益。

向WNUV-TV、WMYA-TV、WTTE-TV、WRGT-TV和WVAH-TV提供的服務受主協議管轄，該主協議的當前期限將於2023年7月1日到期，並且二其他內容五年制續訂條款剩餘，最終到期日期為2033年7月1日。我們還簽署了購買協議，從坎寧安獲得這些電臺的許可證相關資產，授予我們收購的權利，並授予坎寧安要求我們在符合適用的FCC規則和法規的情況下，100坎寧安這些獨立子公司的股本或資產的百分比。根據本協議的條款，我們有義務向坎寧安電視臺支付相當於(I)較大者的年費。3每家電視臺每年淨廣播收入的百分比或(Ii)美元5百萬美元。這些電視臺的收購總價增加了6%的年增長率。費用的一部分需要適用於購買價格，範圍為6%的增長。根據這些採購協議支付的累計預付款為$。58截至2022年3月31日和2021年12月31日，均為百萬。截至2022年3月31日和2021年12月31日，扣除預付款後，這些電臺的剩餘購買總價約為#美元。54百萬美元。此外，我們根據2025年4月22日到期的LMA向WDBB-TV提供服務，並有權以$購買0.2百萬美元。根據這些協議，我們向坎寧安支付了$3截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月均為100萬美元。

與KBVU-TV/KCVU-TV、KRNV-DT/KENV-DT、WBSF-TV、WEMT-TV、WGTU-TV/WGTQ-TV、WPFO-TV和WYDO-TV的協議將於2023年5月至2029年11月到期，某些電視臺有續簽條款八年制句號。

當我們將被許可方合併為VIE時，我們根據安排賺取或支付的金額在合併中被取消，電臺的毛收入在我們的合併運營報表中報告。我們的綜合收入包括34百萬美元和美元36截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月，分別為與坎寧安車站相關的100萬美元。

我們與坎寧安簽署了一項協議，為賓夕法尼亞州約翰斯敦的一個站點提供主控設備和主控服務，坎寧安與該站點的LMA將於2022年6月到期。根據協議，坎寧安向我們支付了#美元的初始費用。1百萬美元，付給我們$0.2每年用於主控服務的費用為100萬美元，外加設備維護和維修費用。此外，我們還與坎寧安簽訂了一項協議，提供與賓夕法尼亞州約翰斯敦電視臺的新聞分享服務，年費為$0.5，這一數字增加了3%，並於2024年11月到期。

大西洋汽車公司
 
我們將廣告時間出售給大西洋汽車公司(“大西洋汽車”)，這是一家控股公司，擁有汽車經銷商和一家汽車租賃公司。大衞·D·史密斯，我們的執行主席，擁有大西洋汽車公司的控股權，並是該公司的董事會成員。我們收到的廣告費用總計不到$0.1截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月均為100萬美元。
 
房地產企業租賃的財產

我們的某些房地產企業已經與史密斯家族成員擁有的實體簽訂了租約。根據這些租約收到的租金總額為$0.2截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月均為100萬美元。

鑽石體育中介控股有限公司

截至2022年3月1日，我們將我們在DSIH的股權作為股權方法投資入賬。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在注1.業務性質和主要會計政策摘要。

25
目錄表
管理服務協議。2019年，我們與DIH的全資子公司DSG簽訂了一項管理服務協議，為DSG提供關聯銷售和營銷服務以及一般和行政服務。在截至2022年12月31日的財政年度內，DSG應為這些服務支付的合同年度金額為#美元75100萬美元，按年計算將有所增加。此外，該協議還包含一筆應付給我們的獎勵費用，該費用是根據與經銷商簽訂的新的或續訂的分銷協議中包含的某些條款計算的。作為交易的一項條件，DSG將推遲在下一年向公司支付一部分管理費的現金支付五年。根據這項協議，廣播部分記錄了#美元。28截至2022年3月31日的三個月的收入為百萬美元，其中$24百萬美元在解除合併前的合併中被淘汰。在確定遞延管理費可以收取之前，我們不會將遞延管理費部分確認為收入。

分配。DIH向DSH分派可贖回附屬公司優先股股息的税款合共$1在截至2022年3月31日的三個月內，

應收票據。我們收到了一筆$50在截至2022年3月31日的三個月內，來自DSPV的100萬美元與應收賬款相關的應收票據有關。

在截至2022年3月31日的三個月中，我們的收入和支出均為1其他與神州理工學院與本公司之間的某些其他交易有關的百萬歐元。

其他權益法被投資人

是的，網絡。2019年8月，在解除合併前作為股權方法被投資人的YES Network與本公司簽訂了一項管理服務協議，根據協議，本公司提供某些服務，初始期限將於2025年8月29日到期。該協議將自動續訂二2-年續約條款，最終到期日期為2029年8月29日。根據協議條款，YES網絡向我們支付了#美元的管理服務費1截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月均為100萬。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在注1.業務性質和主要會計政策摘要。

在解除合併之前，我們在某些移動生產業務中擁有少數權益，我們將這些業務作為權益法投資入賬。我們向這些企業支付的生產服務費總額為$5百萬美元和美元8截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在注1.業務性質和主要會計政策摘要。

我們擁有一家體育營銷公司的少數股權，我們將其視為股權投資。我們向這家企業支付了總計美元的營銷服務費用2百萬美元和美元3截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月為100萬。

體育節目製作權

在解除合併之前，六專業團隊在我們的某些RSN中擁有非控股股權。該公司支付了$61百萬美元和美元120根據體育節目轉播權協議，分別在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月中，扣除回扣後的淨額為100萬美元，轉播與這些職業球隊相關的常規賽。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在注1.業務性質和主要會計政策摘要。

26
目錄表
員工

公司僱員Jason Smith是公司副總裁兼公司董事會成員Frederick Smith的兒子。傑森·史密斯獲得的總薪酬為#美元。0.1在截至2022年3月31日的三個月內，包括工資和不到#美元0.1在截至2021年3月31日的三個月內，包括工資和獎金在內的100萬美元，並被授予2,239限制性股票的股份歸屬於兩年在截至2021年3月31日的三個月內。公司員工Amberly Thompson是公司執行副總裁兼首席人力資源官Donald Thompson的女兒。安伯利·湯普森獲得的總薪酬不到1美元0.1截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月均為100萬美元，包括工資和獎金。該公司僱員Edward Kim是該公司總裁兼首席執行官Christopher Ripley的妹夫。愛德華·金獲得的總薪酬不到$0.12022年3月31日終了的三個月和2021年3月31日終了的三個月的百萬美元，包括薪金，並獲準302限制性股票的股份歸屬於兩年，在截至2022年3月31日的三個月內。

公司副總裁兼董事會成員弗雷德裏克·史密斯是公司執行主席兼董事會主席大衞·史密斯、公司副總裁兼董事會祕書J·鄧肯·史密斯和公司董事會成員羅伯特·史密斯的兄弟。弗雷德裏克·史密斯總共獲得了#美元的補償。0.2截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月均為100萬美元，包括工資和獎金。公司副總裁兼董事會祕書J.Duncan Smith是公司執行主席兼董事會主席David Smith、公司副總裁兼董事會成員Frederick Smith以及公司董事會成員Robert Smith的兄弟。J·鄧肯·史密斯的總薪酬為#美元。0.2截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月均為100萬美元，包括工資和獎金。

11.              公允價值計量：
 
會計指導規定了估值方法，如市場法(可比市場價格)、收益法(未來收入或現金流的現值)和成本法(替換資產服務能力的成本或重置成本)。公允價值等級使用三個大的級別，對用於計量公允價值的估值技術的投入進行優先排序。以下是對這三個級別的簡要説明：
 
•第1級：可觀察到的投入，例如相同資產或負債在活躍市場的報價(未經調整)。
•第2級：直接或間接可觀察到的資產或負債的報價以外的投入。這些報價包括活躍市場中類似資產或負債的報價，以及非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價。
•第3級：反映報告實體自身假設的不可觀察的輸入。

27
目錄表
下表列出了所列期間我們金融資產和負債的賬面價值和公允價值(以百萬為單位)：
 截至2022年3月31日截至2021年12月31日
 賬面價值公允價值賬面價值公允價值
1級：
股權證券投資$6 $6 $5 $5 
STG：
貨幣市場基金400 400 265 265 
遞延補償資產46 46 48 48 
遞延補償負債36 36 38 38 
副祕書長(A)：
貨幣市場基金— — 101 101 
第2級：
股權證券投資(B)92 92 114 114 
STG(C)：
5.8752026年到期的優先債券百分比(D)
348 339 348 357 
5.5002030年到期的優先債券百分比
500 435 500 489 
5.1252027年到期的優先債券百分比
400 365 400 391 
4.1252030年到期的高級擔保票據百分比
750 670 750 712 
定期貸款B(D)379 373 379 373 
定期貸款B-21,268 1,229 1,271 1,239 
定期貸款B-3734 717 736 722 
副祕書長(A)(C)：
12.7502026年到期的高級擔保票據百分比
— — 31 17 
6.6252027年到期的高級無擔保票據百分比
— — 1,744 490 
5.3752026年到期的高級擔保票據百分比
— — 3,050 1,525 
定期貸款— — 3,226 1,484 
可變利息實體的債務(C)9 9 9 9 
非媒體子公司的債務(C)17 17 17 17 
3級
股權證券投資(E)226 226 282 282 
(a)作為解除合併的一部分，DSG的債務已從公司的資產負債表中解除合併，DSG是DSIH的全資子公司。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在附註1.業務性質和主要會計政策摘要.
(b)由非限制性認股權證組成，用以收購可出售的普通股證券。認股權證的公允價值由相關普通股權益證券的報價交易價格減去行權價格得出。
(c)在我們的綜合資產負債表中計入的金額是扣除債務貼現、溢價和遞延融資成本(不包括在上表中)#美元。44百萬美元和美元158分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。
(d)2022年4月，定期貸款B進行了再融資，5.8752026年到期的優先債券已贖回百分比。看見注13.後續事件.
(e)於二零二零年十一月十八日，我們與Bally‘s Corporation(“Bally’s”)訂立商業協議，並獲得認股權證及認股權，以收購該業務的普通股權益。在截至2022年3月31日及2021年3月31日的三個月內，我們錄得公允價值調整虧損$56百萬美元和公允價值調整收益#美元103分別與這些利益相關的100萬美元。認股權證的公允價值主要來自經16截至2022年3月31日和2021年12月31日，因缺乏適銷性而獲得的%折扣(DLOM)。期權的公允價值是利用布萊克·斯科爾斯估值模型得出的。最重要的投入包括標的普通股的交易價格、期權的行權價格，從#美元到#美元不等。30至$45每股，以及DLOM16分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。普通股的出售和所有權受到某些限制，該公司已同意在協議生效一週年前不出售任何實益擁有的股份。該公司還被禁止擁有超過4.9Bally‘s已發行普通股的百分比，包括通過行使上述認股權證和期權而獲得的股份。

28
目錄表
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月按公允價值經常性計量並歸類為公允價值等級3級的金融資產的變化(以百萬為單位)：
期權及認股權證
2021年12月31日的公允價值$282 
測量調整(56)
2022年3月31日的公允價值$226 
期權及認股權證
2020年12月31日的公允價值$332 
測量調整103 
2021年3月31日的公允價值$435 

29
目錄表
12.              簡明合併財務報表：
 
STG是《銀行信貸協議》下的主要債務人，5.875%註釋，5.125%註釋，5.500%備註，以及4.125%有擔保票據(統稱為“STG票據”)。截至2022年3月31日，我們的A類普通股和B類普通股是SBG的義務或證券，而不是STG的義務或證券。SBG是STG債券的擔保人。截至2022年3月31日，我們的合併總債務(扣除遞延融資成本和債務折扣)為4,398百萬美元，包括$4,381與STG及其子公司相關的百萬美元，公司為這些子公司擔保了4,344百萬美元。
 
SBG、KDSM、SBG的全資子公司有限責任公司以及STG的全資子公司(擔保人子公司)在遵守某些慣常的自動解除條款的情況下，全面和無條件地擔保了STG的所有義務。這些保證是聯合的，也是幾個的。SBG、STG或KDSM，LLC從其子公司以股息或貸款形式獲得資金的能力受到某些合同限制。
 
以下簡明合併財務報表顯示SBG、STG、KDSM、LLC和擔保子公司、SBG的直接和間接非擔保子公司的綜合資產負債表、綜合經營表和全面收益表，以及根據我們的某些債務協議條款提供的必要信息。於SBG、STG、KDSM、LLC的附屬公司及擔保附屬公司、SBG的直接及間接非擔保附屬公司的投資均按權益會計方法列示於各欄。按照公認會計原則編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已被精簡或省略。因此，這些簡明合併財務報表應與合併財務報表附註一起閲讀.
30
目錄表
簡明合併資產負債表
截至2022年3月31日
(單位：百萬)(未經審計)

辛克萊
廣播
集團公司		辛克萊
電視
集團公司		擔保人
附屬公司
和KDSM，
有限責任公司		非-
擔保人
附屬公司		淘汰辛克萊
已整合
現金和現金等價物$54 $415 $1 $51 $— $521 
應收賬款淨額— — 561 59 — 620 
其他流動資產6 79 296 23 (78)326 
流動資產總額60 494 858 133 (78)1,467 
財產和設備，淨額1 31 655 50 (22)715 
對合並子公司的股權投資2,104 3,231 — — (5,335)— 
商譽— — 2,081 7 — 2,088 
活生生的無限無形資產— — 136 14 — 150 
活着的無形資產淨值— — 1,061 48 (34)1,075 
其他長期資產283 1,974 410 1,363 (2,863)1,167 
總資產$2,448 $5,730 $5,201 $1,615 $(8,332)$6,662 
應付賬款和應計負債$35 $74 $290 $17 $(24)$392 
長期債務的當期部分— 20 7 10 (1)36 
其他流動負債2 4 134 80 (45)175 
流動負債總額37 98 431 107 (70)603 
長期債務915 4,314 32 373 (1,272)4,362 
其他長期負債731 60 1,512 328 (1,821)810 
總負債1,683 4,472 1,975 808 (3,163)5,775 
可贖回的非控股權益— — — 184 — 184 
辛克萊廣播集團總股本765 1,258 3,226 688 (5,172)765 
合併子公司中的非控股權益— — — (65)3 (62)
總負債、可贖回的非控股權益和權益$2,448 $5,730 $5,201 $1,615 $(8,332)$6,662 

31
目錄表
簡明合併資產負債表
截至2021年12月31日
(單位：百萬)
  
 辛克萊
廣播
集團公司		辛克萊
電視
集團公司		擔保人
附屬公司
和KDSM，
有限責任公司		非-
擔保人
附屬公司		淘汰辛克萊
已整合
現金和現金等價物$2 $316 $2 $496 $— $816 
應收賬款淨額— — 649 596 — 1,245 
其他流動資產10 82 293 136 (111)410 
流動資產總額12 398 944 1,228 (111)2,471 
財產和設備，淨額1 31 664 161 (24)833 
對合並子公司的股權投資451 3,448 — — (3,899)— 
受限現金— — — 3 — 3 
商譽— — 2,081 7 — 2,088 
活生生的無限無形資產— — 136 14 — 150 
活着的無形資產淨值— — 1,105 4,019 (36)5,088 
其他長期資產331 1,956 427 1,853 (2,659)1,908 
總資產$795 $5,833 $5,357 $7,285 $(6,729)$12,541 
應付賬款和應計負債$31 $85 $295 $279 $(35)$655 
長期債務的當期部分— 20 5 45 (1)69 
其他流動負債2 6 155 392 (77)478 
流動負債總額33 111 455 716 (113)1,202 
長期債務915 4,317 33 8,488 (1,482)12,271 
合併子公司虧損投資1,605 — — — (1,605)— 
其他長期負債12 69 1,426 468 (1,398)577 
總負債2,565 4,497 1,914 9,672 (4,598)14,050 
可贖回的非控股權益— — — 197 — 197 
辛克萊廣播集團(赤字)總股本(1,770)1,336 3,443 (2,644)(2,135)(1,770)
合併子公司中的非控股權益— — — 60 4 64 
總負債、可贖回的非控股權益和權益$795 $5,833 $5,357 $7,285 $(6,729)$12,541 

32
目錄表
簡明合併經營表和全面收益表
截至2022年3月31日的三個月
(單位：百萬)(未經審計)
  
 辛克萊
廣播
集團公司		辛克萊
電視
集團公司		擔保人
附屬公司
和KDSM，
有限責任公司		非-
擔保人
附屬公司		淘汰辛克萊
已整合
淨收入$— $29 $791 $531 $(63)$1,288 
媒體節目和製作費用— — 362 412 (16)758 
銷售、一般和行政費用3 48 199 63 (46)267 
子公司解除合併的收益(3,357)— — — — (3,357)
折舊、攤銷和其他營業費用— 2 84 70 (2)154 
營業(收益)費用總額(3,354)50 645 545 (64)(2,178)
營業收入(虧損)3,354 (21)146 (14)1 3,466 
合併子公司權益(虧損)收益(38)100 — — (62)— 
利息支出(4)(44)(1)(75)9 (115)
其他收入(費用)4 1 3 (50)(6)(48)
其他(費用)收入總額(38)57 2 (125)(59)(163)
所得税(撥備)優惠(729)20 (47)69 — (687)
淨收益(虧損)2,587 56 101 (70)(58)2,616 
可贖回非控股權益應佔淨收益— — — (4)— (4)
可歸屬於非控股權益的淨收入— — — (25)— (25)
可歸因於辛克萊廣播集團的淨收益(虧損)$2,587 $56 $101 $(99)$(58)$2,587 
綜合收益(虧損)$2,587 $56 $101 $(67)$(58)$2,619 


33
目錄表
簡明合併經營表和全面收益表
截至2021年3月31日的三個月
(單位：百萬)(未經審計)
 
 辛克萊
廣播
集團公司		辛克萊
電視
集團公司		擔保人
附屬公司
和KDSM，
有限責任公司		非-
擔保人
附屬公司		淘汰辛克萊
已整合
淨收入$— $27 $705 $818 $(39)$1,511 
媒體節目和製作費用— 1 348 684 (10)1,023 
銷售、一般和行政費用3 58 166 74 (27)274 
折舊、攤銷和其他營業費用— 2 74 105 (2)179 
總運營費用3 61 588 863 (39)1,476 
營業(虧損)收入(3)(34)117 (45)— 35 
合併子公司權益(虧損)收益(45)88 — — (43)— 
利息支出(3)(42)(1)(111)6 (151)
其他收入(費用)20 5 (12)123 (3)133 
其他(費用)收入總額(28)51 (13)12 (40)(18)
所得税優惠(規定)19 7 (15)(2)— 9 
淨(虧損)收益(12)24 89 (35)(40)26 
可贖回非控股權益應佔淨收益— — — (4)— (4)
可歸屬於非控股權益的淨收入— — — (34)— (34)
辛克萊廣播集團的淨(虧損)收入$(12)$24 $89 $(73)$(40)$(12)
綜合(虧損)收益$(12)$24 $89 $(27)$(40)$34 

34
目錄表
簡明合併現金流量表
截至2022年3月31日的三個月
(單位：百萬)(未經審計)
  
辛克萊
廣播
集團公司		辛克萊
電視
集團公司		擔保人
附屬公司
和KDSM，
有限責任公司		非-
擔保人
附屬公司		淘汰辛克萊
已整合
經營活動現金流量淨額(單位)$(5)$(45)$327 $(209)$2 $70 
來自(用於)投資活動的淨現金流量
購置財產和設備— (1)(18)(2)— (21)
頻譜重新打包報銷— — 1 — — 1 
出售資產所得收益— — 4 — — 4 
子公司現金的解除合併— — — (315)— (315)
購買投資(2)(1)(1)(1)— (5)
來自投資的分配50 — 10 10 — 70 
來自(用於)投資活動的淨現金流量48 (2)(4)(308)— (266)
融資活動產生的淨現金流量(用於)      
償還應付票據、商業銀行融資和融資租賃— (5)(1)(1)— (7)
回購已發行的A類普通股(68)— — — — (68)
A類和B類普通股支付的股息(18)— — — — (18)
按可贖回附屬公司優先股支付的股息— — — (1)— (1)
對非控股權益的分配— — — (3)— (3)
公司間應付款增加(減少)100 151 (323)74 (2)— 
其他，淨額(5)— — — — (5)
來自(用於)融資活動的淨現金流量9 146 (324)69 (2)(102)
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額52 99 (1)(448)— (298)
期初現金、現金等價物和限制性現金2 316 2 499 — 819 
現金、現金等價物和受限現金，期末$54 $415 $1 $51 $— $521 


35
目錄表
簡明合併現金流量表
截至2021年3月31日的三個月
(單位：百萬)(未經審計)
  
 辛克萊
廣播
集團公司		辛克萊
電視
集團公司		擔保人
附屬公司
和KDSM，
有限責任公司		非-
擔保人
附屬公司		淘汰辛克萊
已整合
經營活動現金流量淨額(單位)$(18)$30 $113 $(332)$1 $(206)
投資活動產生的現金流量淨額(單位)
購置財產和設備— — (14)(7)1 (20)
收購業務，扣除收購現金後的淨額— — (2)— — — 
頻譜重新打包報銷— — 14 — — 14 
出售資產所得收益— — 28 — — 28 
購買投資(2)(10)(13)(24)— (49)
其他，淨額— — (1)4 — (2)
投資活動產生的淨現金流量(用於)(2)(10)12 (27)1 (26)
融資活動產生的淨現金流量(用於)     
應付票據收益和商業銀行融資— — — 6 — 6 
償還應付票據、商業銀行融資和融資租賃— (3)(2)(21)— (26)
A類和B類普通股支付的股息(15)— — — — (15)
按可贖回附屬公司優先股支付的股息— — — (4)— (4)
對非控股權益的分配，淨額— — — (30)— (30)
分配給可贖回的非控股權益— — — (2)— (2)
公司間應付款增加(減少)49 29 (118)42 (2)— 
其他，淨額(14)— — — — (14)
來自(用於)融資活動的淨現金流量20 26 (120)(9)(2)(85)
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額— 46 5 (368)— (317)
期初現金、現金等價物和限制性現金— 458 — 804 — 1,262 
現金、現金等價物和受限現金，期末$— $504 $5 $436 $— $945 

36
目錄表
13.              後續活動：

2022年4月14日，我們與Charge Communications，Inc.達成了一項分銷協議，繼續播放我們擁有的地方廣播電臺和網球頻道。

於2022年4月21日，STG與作為行政代理人的北卡羅來納州摩根大通銀行、擔保方(“擔保人”)、貸款人及其他各方簽訂了日期為2019年8月23日的經修訂及重新簽署的第七份經修訂信貸協議(“經修訂銀行信貸協議”)的第四修正案(“第四修正案”)。

根據第四修正案，STG籌集了本金總額為#美元的B-4期貸款。750百萬美元(“B-4定期貸款”)。B-4期限貸款將於2029年4月到期。B-4定期貸款是在97根據STG的選擇權，按SOFR加期限支付面值和熊市利息的%3.75%(取決於慣常的信用利差調整)或基本利率加2.75%。B-4定期貸款的收益用於為STG的所有未償還定期貸款B提供再融資，並用於贖回STG的未償還貸款5.8752026年到期的優先債券百分比。此外，美元的到期日612.5根據《第四修正案》，《銀行信貸協議》下的循環承付款中有100萬筆已延長至2027年4月。

2022年5月，我們的董事會宣佈季度股息為#美元0.25每股，於2022年6月15日支付給2022年6月1日收盤時的記錄持有人。




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目錄表
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
 
前瞻性陳述

本報告包括或包含符合1933年證券法(“證券法”)第27A節、1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E節和1995年美國私人證券訴訟改革法含義的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述是基於我們目前對未來事件的預期和預測。這些前瞻性陳述會受到有關我們的風險、不確定因素和假設的影響，其中包括以下風險：
 
新冠肺炎風險

•暫停和可能取消網球錦標賽；
•需要償還與取消的職業體育賽事有關的經銷商從屬費用；
•廣告收入的損失，原因是：(I)廣告商不願購買廣告位，這是由於消費者在原地就位和留在家裏的訂單減少，或者觀眾參與度降低，(Ii)由於供應鏈中斷，廣告商為某些供應不足的商品或服務做廣告的潛在需求減少，以及(Iii)影響我們客户的不利商業條件，包括我們的廣告商停業；
•我們可能無法以優惠條件獲得債務和股權資本(如果有的話)，或者全球金融市場的嚴重混亂和不穩定，或者信貸和融資條件的惡化可能會影響我們獲得為業務運營提供資金、尋求收購和發展機會、為現有債務再融資以及增加我們未來利息支出所需的資本；
•新冠肺炎導致的全球供應鏈中斷可能會影響我們獲取和更換業務連續性所需設備的能力；
•新冠肺炎對我們勞動力的潛在影響，包括由於員工簽約新冠肺炎或離開勞動力而對我們運營的影響、醫療成本增加、工資上漲以及無法吸引和留住優質勞動力；以及
•在家辦公的安排帶來的網絡安全和運營風險。

行業風險
 
•我們廣告商的商業狀況，特別是在政治、汽車和服務類別；
•向我們提供節目內容的網絡和辛迪加的表現，以及來自內部的節目的表現；
•由於技術變化的影響和Over-the-top(“OTT”)直接面向消費者平臺的擴散造成的訂户流失；
•我們的本地新聞、網絡內容、辛迪加節目內容和體育節目失去吸引力，這可能是不可預測的；
•從網絡和辛迪加獲得節目的情況和費用，以及內部製作節目的費用；
•空中職業網球錦標賽轉播權的可獲得性和成本；
•我們與電視網的關係，以及他們通過當地電視分支機構以外的方式發佈節目的戰略，如OTT或直接面向消費者的內容；
•與電影、表演、寫作等行業有關的勞資糾紛、立法及其他工會活動；
•廣播界發展和採用可行的流動數碼廣播電視(“流動數碼電視”)策略和平臺的能力，例如採用下一代廣播標準(“下一代電視”)，以及消費者對流動電視的需求；
•網絡根據其與要求賠償網絡節目的廣播公司的從屬協議收取節目費用的影響；
•通過評級系統報告的現場/預約收視率下降的影響，以及地方電視臺努力採用和接受當天觀看的積分以及此後的點播觀看；
•電視收視率測量方法的變化可能對觀眾結果產生負面影響；
•當地分銷商作為聯盟協調和確定當地廣告費率的能力；
•廣播頻譜中低功率設備的運行，這可能會干擾我們的廣播；以及
•分銷商和OTTS提供可能不包括電視廣播站或我們分發的其他節目的“瘦”節目捆綁包的影響。

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目錄表
監管風險

•FCC的國家寬帶計劃的影響，我們的廣播頻譜重新打包的影響，作為獎勵拍賣的結果，在有限的時間框架內和分配的資金；
•政府可能對廣播進行更多監管，或改變這些監管規定和對這些規定進行解釋的法院行動，包括限制無線電視有效競爭能力的所有權規定(包括與JSA、SSA、交叉所有權規則、國家所有權上限和UHF折扣有關的規定)、任意執行猥褻規定、轉播同意規定以及政治或其他廣告限制，如報酬規定；
•FCC和國會可能限制電視臺轉播同意談判的努力的影響；
•FCC規則要求廣播電臺在網上發佈政治廣告費率等信息的影響；
•與數字和在線資產相關的外國政府規則的影響；以及
•取消禁止四大電視網合併的規定的潛在影響。

特定於我們的風險
 
•烏克蘭戰爭的影響，包括供應鏈的相關中斷和能源價格的上漲，所有這些都影響到我們的業務以及我們的廣告商的業務；
•我們有能力吸引和保持地方、全國和網絡廣告，並通過商業合作伙伴關係和技術開發成功參與新的銷售渠道，如程序性和可尋址廣告；
•我們在融資協議中包含的限制下償還債務和經營業務的能力；
•我們有能力成功實施我們自己的內容管理系統(CMS)並將其貨幣化，該系統旨在通過互聯網和其他數字平臺向我們的觀眾提供顯著改進的內容；
•我們有能力以優惠的條款成功地為我們現有和收購的業務重新談判轉播同意和分銷協議；
•我們鞏固但不代表它們談判的電臺成功地重新談判轉播同意和從屬費用(有線網絡費用)協議的能力；
•我們續簽FCC執照的能力；
•我們有能力在未來的任何收購中獲得FCC的批准，在某些情況下，也有能力為任何未來的收購獲得慣例的反壟斷審批；
•我們有能力識別媒體業務投資機會，併成功整合任何收購的業務，以及我們的新內容和發行計劃在競爭環境中的成功，包括Charge！、TBD、Comet、Stirr、其他原創節目、移動數字電視和快速頻道；
•我們有能力維持與我們的網絡和節目服務提供商的聯繫和節目服務協議，並在續簽時，以有利的條款成功談判這些協議；
•我們產生協同效應和利用新的收入機會的能力；
•車站所在地區人口構成的變化；
•我們有效應對影響我們行業的技術的能力；
•我們在全國範圍內部署下一代電視的能力；
•本地新聞廣播的收視率，包括我們的新聞分享安排；
•税務機關對上一年度税務審計的結果；
•我們有能力將我們在房地產、風險資本和私募股權投資中的投資貨幣化，並直接對公司進行戰略投資。

一般風險
 
•國家和區域經濟以及信貸和資本市場變化的影響；
•消費者信心喪失；
•税法變更的潛在影響；
•我們競爭對手的活動；
•恐怖主義暴力或戰爭行為，如烏克蘭戰爭和其他地緣政治事件；
•影響我們的分銷商、廣告商、供應商、電視臺和網絡的自然災害和流行病；以及
•網絡安全事件、數據隱私和其他信息技術故障已經並在未來可能對我們產生不利影響並擾亂我們的運營。
 
39
目錄表
本報告闡述的其他事項，包括風險因素本公司截至2021年12月31日的Form 10-Q季度報告和Form 10-K年度報告中的第1A項也可能導致未來的實際結果與前瞻性表述中描述的結果大不相同。然而，我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的其他因素和風險也可能導致未來的實際結果與前瞻性陳述中描述的大不相同。告誡您不要過度依賴任何前瞻性陳述，這些陳述僅反映了它們作出之日的情況。我們沒有義務更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。鑑於這些風險、不確定性和假設，本報告中討論的前瞻性陳述中描述的事件可能不會發生。

以下管理層的討論和分析提供了有關我們的財務業績和狀況的定性和定量信息，應與我們的綜合財務報表和這些報表的附註一起閲讀。本討論包括以下幾個部分：
 
重大事件摘要-截至2022年3月31日的三個月內以及截至本報告10-Q表提交之日的財務事件。

經營成果-截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的收入和支出分析。
 
流動性與資本資源-討論我們的主要流動性來源，並分析截至2022年3月31日的三個月內我們來自或用於經營活動、投資活動和融資活動的現金流。

重大事件摘要

交易記錄
•2022年3月1日，SBG的子公司鑽石體育中間控股有限責任公司以及某些直接和間接子公司完成了一系列交易，預計這些交易將在未來五年為DSIH提供約10億美元的流動性增強。作為交易的一部分，DSIH的治理結構被修改。因此，從公司於2022年3月1日起生效的合併財務報表中取消合併，其運營是我們當地體育部門的全部業務。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在……下面附註1.業務性質和主要會計政策摘要在合併財務報表。
•2022年3月，塔塔集團旗下的Tejas Networks簽署了一項最終協議，以現金收購班加羅爾Saankhya Labs Private Ltd.(“Saankhya”)約65%的股份，隨後將通過合併程序收購約35%的餘額。One Media 3.0，LLC是該公司的全資子公司，擁有Saankhya 49%的權益，並將出售其大部分權益，同時保留Tejas的少數權益。對Saankhya公司65%股份的收購預計將在未來90天內完成，之後將啟動與Tejas的合併程序，這取決於印度的慣例批准。
•2022年3月，作為交易的一部分，我們同意在未來幾年內推遲向DSG支付部分管理費。
•2022年5月，該公司將Ring of Honor Entertainment的某些資產出售給AEW的一家附屬公司，其中包括可追溯到2002年的摔跤推廣活動的豐富視頻庫、品牌資產、知識產權、製作設備等。

電視和數字內容
•2022年1月，與我們的全天候多平臺體育網絡Stadium合作製作的兩個新節目，在Bally Sports的19個區域體育網絡品牌和Bally Sports應用程序上首播。《拉力賽》是一個以討論為基礎的節目，呈現了年輕而多樣的人才陣容，真實地辯論和分析了當今的熱門體育話題，同時利用社交媒體對話和觀眾評論。Bally RSN品牌的首個體育博彩項目“Live on the Line，Powered by BetMGM”是與領先的體育博彩和iGaming運營商BetMGM合作推出的。該節目通過提供專家精選，同時展望當天的比賽，突出具有地區吸引力的國家體育博彩故事情節。
•2022年1月，網球頻道與女子網球協會(“WTA”)達成了一項多年協議，通過網球頻道的訂閲服務和數字免費廣告支持的流媒體電視(“FAST”)頻道在德國、奧地利、瑞士和荷蘭轉播全年的WTA比賽。
•2022年3月，該公司的全國性新聞節目The National Desk增加了一個週末版，該節目通過其電視臺提供實時的國家和地區新聞。
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目錄表
•2022年3月，我們宣佈推出我們的新業務開發部門-自由州戰略服務。自由州的使命是向聯邦政府以及州和地方機構提供一整套有針對性的數字營銷和廣告解決方案，以幫助政府機構有效和高效地與美國公眾溝通。

分佈、網絡和團隊
•2022年1月，DSG與NBA續簽了延長的市場和數字發行權協議。根據協議，Bally RSN被允許在經過身份驗證和DTC的基礎上向16支NBA球隊的當地領土提供流媒體內容，包括現場比賽。該協議還包括擴大內容和亮點權利，以及獲得在我們當地市場分銷經典遊戲的權利。該協議的期限為一年，根據協議的遵守情況，連續三次提出為期一年的續簽要約。
•2022年1月，我們在我們總共20個市場簽訂了NBC附屬公司和福克斯附屬公司的多年續約。根據聯合銷售協議或主服務協議，我們向其提供銷售和其他服務的合作伙伴還續簽了NBC在四個市場的關聯和福克斯在七個市場的關聯。
•2022年4月，我們宣佈，我們和Charge Communications，Inc.達成了一項全面的分銷協議，繼續播放我們擁有的當地廣播電臺和網球頻道。

環境、社會和治理
•2022年1月，我們開始接受2022年多樣性獎學金的申請，自2016年以來，該獎學金已經頒發了超過10萬美元的獎學金。
•2022年3月，壹傳媒舉辦了一個由三部分組成的虛擬網絡研討會系列，討論由NextGen廣播標準支持的高級緊急信息(AEI)的複雜性，包括AEI如何加強與當地應急經理和公共安全專業人員的關係，以及AEI如何使電視新聞編輯室在威脅期間更好地為社區服務。
•2022年4月，公司提名著名的董事董事會資深董事、前美國總統初選候選人和美國住房和城市發展部前部長Ben Carson博士為公司董事會成員，公司將繼續尋求增加其領導層的多樣性。
•2022年4月，WBFF/Fox 45 News的特別調查報道單位巴爾的摩項目因報道巴爾的摩公立學校系統的失敗而受到調查記者和編輯(IRE)的表彰。這是辛克萊新聞編輯部連續第四年獲得這樣的榮譽。此外，鹽湖城的KUTV因調查猶他州緩刑和假釋制度中的系統性失誤而入圍決賽。在過去的三年裏，我們的新聞編輯部總共獲得了1000多個新聞獎項。
•2022年4月，該公司發起了一項名為“辛克萊綠色：電池回收”的促銷活動，活動持續了整個月，並與地球月相結合，鼓勵其員工和觀眾在電池Plus地點或通過當地市政當局回收家用電池。此外，該公司還開始了一項試點計劃，以減少電池使用量並回收電池廢料。
•2022年4月，公司通過“辛克萊關懷：烏克蘭救濟”籌集了超過215,000美元，其中包括辛克萊捐贈的50,000美元。“辛克萊關懷：烏克蘭救濟”是與全球紅十字會的籌款夥伴關係，旨在幫助他們在烏克蘭和鄰國的人道主義救援工作。
•2022年4月，該公司的電視臺共榮獲六項國家頭條新聞獎，其中包括公共服務和健康/科學類別的最高榮譽。
•到2022年為止，我們的新聞編輯部總共獲得了60個新聞獎項。

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目錄表
下一代電視
·2022年1月，由我們的子公司One Media 3.0贊助的NextGen視頻信息系統聯盟(NextGen Video Information Systems Alliance，簡稱NVISA)發佈了一項新的面向消費者的研究，首次洞察了美國消費者在支持NextGen廣播的緊急信息服務中最需要哪些功能。其中包括對地理目標警報的渴望，僅篩選選定警報的能力，更新警報的選項，以及重要的是，一個強大/可靠的系統，在互聯網或蜂窩系統故障時不會崩潰。所有這些功能都嵌入到下一代廣播服務中。
·2022年1月，專利池形成和管理的先驅--MPEGLA完成了ATSC 3.0專利池的組建，極大地簡化了新的ATSC 3.0廣播技術在多接收設備中的有效許可，簡化了分發和部署過程。ATSC 3.0專利庫中包括我們的子公司One Media擁有的各種專利。
•2022年4月，該公司和USI Global宣佈建立合作伙伴關係，提供美國首個使用NextGen廣播標準(“ATSC 3.0”)的商業數據廣播服務。該試點計劃將向快速增長的電動汽車充電站市場提供本地內容、廣告和數據文件。
•2022年，我們與其他廣播公司合作，在我們的合資企業BitPath的帶領下，在下面的七個額外市場部署了由ATSC 3.0支持的NextGen TV。至此，我們已部署下一代電視的市場總數達到29個：
月份市場站的數目公司站
2022年1月威斯康星州格林灣5WLUK-TV(福克斯)，WCWF(CW)
2022年3月佛羅裏達州西棕櫚灘5WPEC(哥倫比亞廣播公司)、WWHB-CD(阿茲特卡)
2022年3月南卡羅來納州查爾斯頓5WCIV(ABC)
2022年3月密蘇裏州弗林特5
WSMH(福克斯)，WEYI-TV(a)(美國全國廣播公司),WBSF(a)(CW)
2022年3月紐約州奧爾巴尼5WRGB(哥倫比亞廣播公司)、WCWN(CW)
2022年4月弗吉尼亞州里士滿-彼得堡7WRLH-TV(福克斯)
2022年4月內華達州奧馬哈5
KPTM(福克斯)，KXVO(b)(待定)
(a)這些電視臺的許可證和節目資產目前由第三方擁有。我們根據服務協議，如JSA和SSA，向這些電視臺提供某些與節目無關的銷售、運營和行政服務。
(b)此電臺的許可證資產當前歸第三方所有。我們根據某些服務協議，如LMA，為本臺提供節目編制、銷售、運營和管理服務。

融資、資本配置與股東回報
•在截至2022年3月31日的三個月裏，我們以6800萬美元的價格回購了大約200萬股A類普通股。截至2022年5月5日，自2022年3月31日以來，我們以2600萬美元的價格額外回購了100萬股A類普通股。這些股票是根據美國證券交易委員會規則10b5-1計劃回購的。
•2022年4月，我們修訂了銀行信貸協議，籌集了7.5億美元的B-4期貸款，以再融資所有未償還的B期貸款，並贖回STG 2026年到期的未償還5.875%優先票據。修正案還將6.125億美元循環承諾的到期日延長至2027年4月21日。
•2022年2月和5月，我們宣佈季度現金股息為每股0.25美元，比2021年的股息增加了25%。

其他活動
•2022年2月，我們宣佈提拔Rob Weisbord為首席運營官兼廣播總裁。
•2022年3月，我們的執行副總裁兼首席財務官Lucy Rutishauser被評為2022年馬裏蘭州百強女性之一《每日紀事》.

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目錄表
行動的結果
 
任何提及第二季度、第三季度或第四季度的內容，都是指所討論年度分別截至6月30日、9月30日或12月31日的三個月。在截至2022年3月31日的季度裏，我們有兩個可報告的部門，“廣播”和“地方體育”，這兩個部門與我們的其他和公司活動分開披露。
 
季節性/週期性
 
我們的廣播部門的經營業績通常會受到政治廣告的週期性波動的影響。在偶數年，由於地方和全國選舉前的廣告支出，政治支出通常明顯高於奇數年。此外，每隔四年，由於總統選舉前的廣告支出，政治支出通常會進一步上升。此外，第二季度和第四季度的經營業績通常高於第一季度和第三季度，因為預計消費者將在某些季節性和假日支出中增加廣告支出。

我們本地體育部門的經營業績通常會因美國職業棒球大聯盟(MLB)、NBA和NHL賽季的時間和重疊而受到週期性波動的影響。通常情況下，第二和第三季度的經營業績高於第一和第四季度的經營業績。

運行數據

下表列出了我們所列各時期的綜合業務數據(以百萬為單位)：

截至三個月
3月31日，
20222021
媒體收入$1,275 $1,497 
非媒體收入13 14 
總收入1,288 1,511 
媒體節目和製作費用758 1,023 
媒體銷售、一般和行政費用220 213 
折舊及攤銷費用121 153 
項目合同費用攤銷25 23 
非媒體費用13 17 
公司一般和行政費用47 61 
子公司解除合併的收益(3,357)— 
資產處置和其他收益，減值淨額(5)(14)
營業收入$3,466 $35 
可歸因於辛克萊廣播集團的淨收益(虧損)$2,587 $(12)

43
目錄表
新冠肺炎對我們經營業績的影響

概述

2020年3月11日，世界衞生組織宣佈新冠肺炎為大流行到第二天結束時，MLB、NBA和NHL都暫停了他們的賽季。2020年3月13日，美國宣佈全國進入緊急狀態。自.起March 31, 2022，國家緊急狀態仍然有效，然而各州已經在不同層面和不同時間重新開放經濟，新冠肺炎疫苗正在大規模發放，所有職業體育聯盟目前都在進行直播比賽。然而，隨着多個國家檢測到新的新冠肺炎變體，目前各國重新開放經濟的趨勢將受到怎樣的影響，以及新冠肺炎將對我們的業務產生什麼整體影響，目前尚不清楚。

業務連續性

在美國，我們的業務被指定為基本業務，這使我們能夠繼續為客户服務，然而，新冠肺炎疫情擾亂了我們的運營。由於新冠肺炎疫情，我們的某些設施經歷了暫時的中斷，我們無法預測我們的設施未來是否會經歷更嚴重的中斷，以及這些中斷將持續多久。新冠肺炎疫情增加了我們很大一部分勞動力患病或無法工作的風險。新冠肺炎疫情還導致一些工人離開勞動力大軍，這導致了工資上漲，使我們更難找到合格的員工。此外，由於新冠肺炎疫情導致我們的業務下滑，可能需要進一步裁員。如果我們採取這樣的行動，我們不能保證一旦我們的業務復甦，我們就能夠重新僱用我們的勞動力。

44
目錄表
廣播數據段
 
下表列出了我們廣播部門在所列期間的收入和支出(以百萬為單位)：

 截至3月31日的三個月，百分比變化增加/(減少)
 20222021
收入：
分銷收入$392 $361 9%
廣告收入282 267 6%
其他媒體收入(A)47 37 27%
媒體收入$721 $665 8%
運營費用：
媒體節目和製作費用$350 $337 4%
媒體銷售、一般和行政費用(B)156 141 11%
折舊及攤銷費用60 62 (3)%
項目合同費用攤銷20 21 (5)%
公司一般和行政費用43 55 (22)%
資產處置和其他收益，減值淨額(5)(14)(64)%
營業收入$97 $63 54%
(a)包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的公司間收入分別為2400萬美元和2700萬美元，這些收入與解除合併前根據管理服務協議向其他和本地體育提供的某些服務有關，這些收入在合併中取消，以及截至2022年3月31日的三個月的500萬美元收入，用於解除合併後根據管理服務協議廣播提供的服務，這筆收入不會在合併中消除。
(b)包括截至2022年3月31日的三個月與某些服務相關的公司間費用1600萬美元。

收入

分銷收入。與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月裏，包括分銷商為我們廣播信號支付的費用在內的分銷收入增加了3100萬美元，這主要是由於合同費率的增加，但部分被訂户減少所抵消。
廣告收入。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的廣告收入增加了1500萬美元，主要是由於政治廣告收入增加了1300萬美元，因為2022年是一個政治年，而2021年是非政治年。

下表列出了我們的主要節目類型及其佔廣告收入(不包括數字收入)的大約百分比：
年廣告收入(不包括數字)的百分比
截至3月31日的三個月，
20222021
地方新聞34%32%
辛迪加/其他節目26%28%
網絡編程21%23%
體育節目安排15%12%
付費節目4%5%

45
目錄表
下表列出了我們的代銷商在上述期間廣告收入中所佔的百分比：
 廣告收入的百分比為
截至3月31日的三個月，
 頻道數20222021
ABC4030%29%
狐狸5623%25%
哥倫比亞廣播公司3121%22%
全國廣播公司2516%13%
連續波465%6%
MNT404%4%
其他(A)3961%1%
總計634  
(a)我們在我們的頻道上播放來自以下提供商的其他節目，包括：天線電視、阿茲特卡、彈跳、充電！、彗星、達布爾、十年、埃斯特雷拉電視、GET TV、GRIT、Me TV、倒帶、體育場、待定、Telemundo、This TV、UniMas、Univision和Weather。

其他媒體收入。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，其他媒體收入增加了1,000萬美元，這主要是由於我們在2021年第二季度開始執行的Bally商業協議下確認的收入相關的600萬美元，以及本地體育部門的公司內部收入增加了200萬美元，以及與在解除合併前的管理服務協議下提供某些服務相關的其他收入，這些收入在我們的綜合業績中被剔除。

費用
 
媒體節目和製作費用。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的媒體節目和製作費用增加了1300萬美元，主要是由於根據網絡附屬協議增加了費用。

媒體銷售、一般和行政費用。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，媒體銷售、一般和行政費用增加了1500萬美元，這主要是因為我們的數字業務的第三方履行成本增加了800萬美元，信息技術成本增加了600萬美元。

折舊和攤銷費用。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的折舊和攤銷費用減少了200萬美元，主要與2021年期間報廢的資產有關。

項目合同費用攤銷。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月計劃合同攤銷成本減少了100萬美元，主要是由於續訂成本減少。

公司一般和行政費用。請參閲下面的説明公司費用和未分配費用。

資產處置和其他扣除減值後的收益。在截至2022年和2021年3月31日的三個月中，我們分別錄得100萬美元和1400萬美元的收益，與頻譜重組的報銷有關。看見附註2.資產的購置和處置在合併財務報表以供進一步討論。在截至2022年3月31日的三個月裏，我們記錄了與出售我們一個電臺的資產有關的300萬美元的資產處置收益。於截至2021年3月31日止三個月，吾等錄得與出售WDKA-TV及Kbsi-TV有關的資產處置收益1,200萬美元及與減記本公司其中一家電視臺的資產賬面價值有關的虧損1,200萬美元，以大致反映於潛在出售交易中將收到的估計銷售價格。
46
目錄表
地方體育板塊

我們當地的體育部分反映了我們的Bally RSN、Marquee的結果，以及在2022年3月1日解除合併之前在YES Network中的少數股權。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在……下面附註1.業務性質和主要會計政策摘要在合併財務報表。Bally RSNs、Marquee和YES Network擁有獨家轉播權，在其他體育賽事中，專業運動隊在指定的當地觀看區域的比賽。

下表列出了我們本地體育部門在所列期間的收入和支出(以百萬為單位)：

截至3月31日的三個月，百分比變化增加/(減少)
20222021
收入：
分銷收入$433 $698 (38)%
廣告收入44 65 (32)%
其他媒體收入5 5 —%
媒體收入$482 $768 (37)%
運營費用：
媒體節目和製作費用$376 $657 (43)%
媒體銷售、一般和行政費用(A)55 65 (15)%
折舊及攤銷費用54 84 (36)%
公司一般事務和行政事務1 3 (67)%
營業虧損(A)$(4)$(41)(90)%
權益法投資收益$10 $13 (23)%
(a)包括2400萬美元和2600萬美元截至2022年3月31日止的三個月及2021年，分別 與廣播部門根據管理服務協議提供的某些服務有關的公司間費用，該費用在合併中被取消。

下文所述本期收入和支出項目與上年同期相比有所減少，主要是由於解除合併，因為我們本期的業績只包括因解除合併而進行的兩個月活動，而上一年則為完整的活動期間，因此這兩個期間不可比較。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在……下面附註1.業務性質和主要會計政策摘要在合併財務報表以供進一步討論。

媒體收入。截至2022年和2021年3月31日的三個月，媒體收入分別為4.82億美元和7.68億美元，主要來自分銷和廣告收入。分銷收入來自分銷商為分銷我們的RSN的權利而收取的費用，廣告收入主要來自銷售RSN節目中的商業時間。

媒體節目和製作費用。媒體節目和製作費用主要用於攤銷我們與MLB、NBA和NHL球隊的體育節目編排權利，以及為我們的品牌製作和分發內容的成本，包括現場比賽、賽前和賽後節目以及背景節目。截至2022年和2021年3月31日的三個月，媒體節目和製作費用分別為3.76億美元和6.57億美元。

媒體銷售、一般和行政費用。截至2022年和2021年3月31日的三個月，媒體銷售、一般和行政費用分別為5500萬美元和6500萬美元，主要與管理服務協議費、員工薪酬、廣告費用和諮詢費有關。

折舊和攤銷費用。截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的折舊和攤銷費用分別為5400萬美元和8400萬美元，主要與固定壽命資產和其他資產的折舊有關。

公司一般和行政費用。請參閲下面的説明公司費用和未分配費用。

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權益法投資收益。截至2022年和2021年3月31日的三個月，權益法投資收入分別為1,000萬美元和1,300萬美元，主要與我們對YES Network的投資有關。

其他

下表列出了我們的自有網絡和內容、非廣播數字和互聯網解決方案、技術服務和非媒體投資的收入和支出(以百萬為單位)：
截至3月31日的三個月，百分比變化增加/(減少)
20222021
收入：
分銷收入$48 $50 (4)%
廣告收入68 40 70%
其他媒體收入4 2 100%
媒體收入(A)$120 $92 30%
非媒體收入(B)$14 $16 (13)%
運營費用：
媒體開支(C)$89 $64 39%
非媒體費用(D)$14 $18 (22)%
營業收入$18 $16 13%
權益法投資收益(虧損)$2 $(4)(150)%
 
(a)截至2022年3月31日的三個月的媒體收入包括與提供給廣播部門的某些服務和銷售相關的2100萬美元的公司間收入，以及與提供給當地體育部門的某些服務和銷售相關的100萬美元的公司間收入，這些收入在合併中被剔除。
(b)截至2022年和2021年3月31日的三個月的非媒體收入 包括與向廣播部門提供的某些服務和銷售有關的公司間收入分別為100萬美元和200萬美元，這些收入在合併中被剔除。
(c)截至2022年和2021年3月31日的三個月的媒體費用分別包括500萬美元和200萬美元的公司間費用，這些費用主要與廣播部門提供的某些服務有關，這些費用在合併中被剔除。
(d)截至2022年和2021年3月31日的三個月的非媒體費用 包括分別為100萬美元和100萬美元的與向廣播部門提供的某些服務和銷售有關的公司間費用，這些費用在合併中被刪除。

收入。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，媒體收入增加了2800萬美元，這主要是由於與我們的數字計劃和自有網絡相關的廣告收入增加。與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月裏，非媒體收入減少了200萬美元，這主要是由於2021年第二季度出售了Triangle Sign&Service，LLC(Triangle)。

費用。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月，媒體支出增加了2500萬美元，主要與我們的數字計劃有關。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的非媒體支出減少了400萬美元，這主要是由於2021年第二季度出售三角公司所致。


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公司費用和未分配費用
 
下表列出了所列期間的公司費用和未分配費用(以百萬為單位)：
 截至3月31日的三個月，百分比變化
增加/(減少)
 20222021
公司一般和行政費用$47 $61 (23)%
子公司解除合併的收益$(3,357)$— N/m
利息支出，包括債務攤銷、貼現和遞延融資成本$115 $151 (24)%
其他(費用)收入，淨額$(60)$124 (148)%
所得税(撥備)優惠$(687)$9 (7733)%
可贖回非控股權益應佔淨收益$(4)$(4)—%
可歸屬於非控股權益的淨收入$(25)$(34)(26)%

N/M-沒有意義

公司一般和行政費用。上表和下面的解釋涵蓋了合併的公司一般和行政費用總額。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的公司一般和行政費用總共減少了1400萬美元，這主要是因為與2021年第一季度有效遣散費和解僱福利的減少有關的員工補償成本減少了1100萬美元，以及法律、諮詢和監管成本減少了400萬美元，主要與下文討論的訴訟有關附註6.承付款和或有事項在合併財務報表.

我們預計，與2022年第一季度相比，2022年第二季度的公司一般和行政費用將有所下降。

子公司解除合併的收益。在2022年第一季度，我們記錄了與解除合併相關的33.57億美元的收益，如鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在……下面附註1.業務性質和主要會計政策摘要在合併財務報表.

利息支出包括債務攤銷、貼現和遞延融資成本。上表和下面的説明涵蓋了合併利息支出總額。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的利息支出減少3,600萬美元，主要是由於解除合併導致DSG利息支出減少，見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在……下面附註1.業務性質和主要會計政策摘要在合併財務報表.

我們預計2022年第二季度的利息支出將比2022年第一季度有所下降。

其他(費用)收入，淨額。在截至2022年3月31日的三個月中，與2021年同期相比，其他(支出)收入淨額減少1.84億美元，主要原因是2022年第一季度按公允價值記錄的某些投資的公允價值減少7800萬美元，而2021年第一季度按公允價值記錄的某些投資的公允價值增加1.22億美元。看見附註3.其他資產在合併財務報表以獲取更多信息。

所得税(撥備)優惠。截至2022年3月31日的三個月的有效税率為20.8%，而2021年同期的福利為53.8%。與2021年同期相比，截至2022年3月31日的三個月的有效税率下降，主要是由於2021年税前收入較低，導致2021年離散項目的影響大幅增加。

可贖回非控股權益的淨收入。截至2022年3月31日的三個月，可贖回非控股權益的淨收入與2021年同期持平。

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目錄表
可歸屬於非控股權益的淨收入。截至2022年3月31日止三個月內，非控股權益應佔淨收益較2021年同期減少900萬美元，主要是由於解除合併所致，詳情見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在……下面附註1.業務性質和主要會計政策摘要在合併財務報表.

流動資金和資本資源
 
截至2022年3月31日，我們的淨營運資本約為8.64億美元，其中包括5.21億美元的現金和現金等價物餘額。手頭現金、業務產生的現金和銀行信貸協議下的借款能力被用作我們的主要流動資金來源。

銀行信貸協議包括一項財務維持契約，即第一留置權槓桿率(定義見銀行信貸協議)，要求該比率不超過4.5倍，截至每個財政季度結束時計算。截至2022年3月31日，STG第一留置權槓桿率低於4.5倍。根據《銀行信貸協議》，僅當循環信貸安排下的能力(以總承諾額的百分比計算)的35%或以上(以截至每個財政季度最後一天的衡量)在循環信貸安排下使用時，財務維持契約才適用。由於循環信貸安排於2022年3月31日並無使用，STG不受《銀行信貸協議》下的財務維持契約約束。銀行信貸協議包含STG截至2022年3月31日遵守的其他限制和契約。

截至2022年3月1日，我們不再鞏固DSIH的債務。看見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在……下面附註1.業務性質和主要會計政策摘要在合併財務報表。截至2022年3月31日，我們的總債務(定義為本期和長期應付票據、融資租賃和商業銀行融資，包括附屬公司的融資租賃)為43.98億美元，包括未來12個月內到期的流動債務3600萬美元。
除了解除合併的結果外，截至2022年3月31日，我們的合同現金債務沒有其他重大變化。

我們預期，根據銀行信貸協議，現有現金及現金等價物、我們業務的現金流及借款能力將足以滿足我們未來12個月的償債義務、資本開支要求及營運資金需求。然而，某些因素，包括但不限於新冠肺炎大流行和烏克蘭戰爭的嚴重性和持續時間以及由此對經濟、我們的廣告商、分銷商及其訂閲者的影響，可能會影響我們的流動性和我們的第一留置權槓桿率，從而影響我們根據銀行信貸協議獲得全部借款能力的能力。對於我們的長期流動資金需求，除了上述來源外，我們還可以依賴各種來源，例如但不限於發行長期債務、發行股權或其他可轉換為股權或可交換為股權的工具，或出售公司資產。然而，不能保證會有額外的融資或資本或我們公司資產的買家，也不能保證任何交易的條款對我們來説是可接受的或有利的。

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目錄表
現金的來源和用途
 
下表列出了所列期間的現金流(以百萬為單位)：
 截至3月31日的三個月，
 20222021
經營活動產生(用於)的現金流量淨額$70 $(206)
投資活動中使用的現金流：  
購置財產和設備$(21)$(20)
出售資產所得收益4 28 
購買投資(5)(49)
子公司現金的解除合併(315)— 
來自投資的分配70 3 
頻譜重新打包報銷1 14 
其他，淨額— (2)
用於投資活動的現金流量淨額$(266)$(26)
用於融資活動的現金流：  
應付票據收益和商業銀行融資$— $6 
償還應付票據、商業銀行融資和融資租賃(7)(26)
A類和B類普通股支付的股息(18)(15)
回購已發行的A類普通股(68)— 
對非控股權益的分配，淨額(3)(30)
其他，淨額(6)(20)
用於籌資活動的現金流量淨額$(102)$(85)
 
經營活動
 
與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月內，來自經營活動的淨現金流有所增加，這主要是由於解除合併導致生產和間接費用支付、經銷商返點支付以及體育轉播權支付減少，但部分抵消了因解除合併而從分銷商那裏收取的現金減少，見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在……下面附註1.業務性質和主要會計政策摘要在合併財務報表。

投資活動
 
與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月內，用於投資活動的現金流量淨額有所增加，這主要是由於解除合併，見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在……下面附註1.業務性質和主要會計政策摘要在合併財務報表，部分被投資增加的分配所抵消。

融資活動

與2021年同期相比，在截至2022年3月31日的三個月內，用於融資活動的現金流量淨額增加，主要與本期回購A類普通股有關，但被主要由於解除合併而導致的應付票據償還和商業銀行融資減少部分抵消，見鑽石體育中間控股有限責任公司的解固在……下面附註1.業務性質和主要會計政策摘要在合併財務報表.

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目錄表
2022年2月和5月，我們的董事會宣佈季度股息為每股0.25美元，比2021年的股息增加了25%。我們普通股的未來股息(如果有的話)將由我們的董事會酌情決定，並將取決於幾個因素，包括我們的運營結果、現金需求和盈餘、財務狀況、契約限制以及董事會可能認為相關的其他因素。

關鍵會計政策和估算

關鍵會計政策和估計與關鍵會計政策和估算在……下面第二部分項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析在截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中。

新冠肺炎疫情和烏克蘭戰爭的影響繼續給全球經濟和金融市場帶來重大不確定性和混亂。這些不確定性有可能繼續影響我們與收入確認、商譽和無形資產以及所得税相關的估計，但不限於此。因此，我們的許多估計和假設需要更多的判斷，並帶有更高程度的變異性和波動性。看見分配收入在……裏面收入確認在……下面附註1.業務性質和主要會計政策摘要 在合併財務報表以進一步討論新冠肺炎如何影響發行收入。隨着新冠肺炎疫情和烏克蘭戰爭的持續、新事件的發生和更多信息的湧現，我們的估計未來可能會進一步變化，這些變化在我們的合併財務報表中確認或披露。

項目3.關於市場風險的定量和定性披露
 
與我們之前在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中披露的關於市場風險的定量和定性討論相比，沒有實質性的變化。

項目4.控制和程序
 
財務報告披露控制程序與內部控制的評價
 
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的監督下，在首席財務官和首席財務官的參與下，評估了截至2022年3月31日的披露控制程序和內部控制的設計和有效性。
 
交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條中定義的“披露控制和程序”一詞是指公司的控制和其他程序，旨在提供合理保證，確保公司在根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於旨在提供合理保證的控制和程序，以確保公司根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息已累積並傳達給我們的管理層，包括其主要高管和主要財務官，以便及時做出有關要求披露的決定。管理層認識到，任何控制和程序，無論設計和操作得多麼好，都只能為實現其目標提供合理的保證，管理部門在評估可能的控制和程序的成本-效益關係時必須運用其判斷。
 
根據《交易法》第13a-15d-15(F)條的定義，“財務報告內部控制”一詞是指由我們的首席執行官和首席財務官設計或在其監督下，由我們的董事會、管理層和其他人員實施的一種程序，以根據公認會計原則(“GAAP”)對財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證，幷包括下列政策和程序：
 
•與保存合理、詳細、準確和公平地反映我們資產的交易和處置的記錄有關；
•提供合理的保證，保證交易被記錄為必要的，以便根據公認會計準則編制財務報表，並且我們的收入和支出是按照管理層或董事會的授權進行的；以及
•提供合理保證，防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大不利影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產。
 
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目錄表
信息披露控制和程序的有效性評估
 
根據對我們截至2022年3月31日的披露控制和程序的評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至該日期，我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。

財務報告內部控制的變化
 
在截至2022年3月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制(根據《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條的定義)沒有發生任何變化，這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其產生重大影響。

對控制措施有效性的限制
 
管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，不希望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制能夠防止所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統，無論設計和操作得多麼好，都只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，以確保控制系統的目標得以實現。此外，控制系統的設計必須反映這樣一個事實，即存在資源限制，並且必須考慮控制的好處相對於其成本。由於所有控制系統的固有侷限性，任何控制評估都不能絕對保證我們公司內的所有控制問題和舞弊事件(如果有的話)都已被發現。這些固有的侷限性包括這樣的現實，即決策中的判斷可能是錯誤的，故障可能因為簡單的錯誤或錯誤而發生。此外，某些人的個人行為、兩個或更多人的串通或管理層對控制的凌駕，都可以規避控制。任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計將在所有潛在的未來條件下成功地實現其所述目標；隨着時間的推移，控制可能會因為條件的變化而變得不充分，或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統的固有限制，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且不會被發現。

第二部分：其他信息
 
項目1.法律程序
 
在正常的業務過程中，我們時不時地參與訴訟和索賠。目前懸而未決的訴訟正處於不同階段，聽證委員會或法院尚未就此類行動作出實質性判決或決定。

看見訴訟在……下面附註6.承付款和或有事項在合併財務報表用於討論與某些未決訴訟有關的問題。

第1A項。風險因素
 
截至本報告日期，我們之前在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中披露的風險因素沒有實質性變化。


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目錄表
第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用

下表彙總了截至2022年3月31日的季度我們股票的回購情況：
  
期間 購買的股份總數(A) 每股平均價格 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數 根據該計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值(以百萬為單位)
A類普通股：(B)       
01/01/22 - 01/31/22 1,111,375 $27.49  1,111,375  $788 
02/01/22 - 02/28/22946,494 $27.64 946,494 $762 
03/01/22 - 03/31/22 414,616 $27.40  414,616  $751 

(a)所有回購都是在公開市場交易中進行的。
(b)2020年8月4日，董事會在此前10億美元回購授權的基礎上，額外批准了5億美元的股份回購授權。沒有到期日，目前管理層也沒有終止該計劃的計劃。在截至2022年3月31日的季度內回購的所有股票都是根據美國證券交易委員會規則10b5-1計劃回購的。截至2022年3月31日，該計劃下的剩餘授權為7.51億美元。

項目3.高級證券違約
 
沒有。

項目4.礦山安全披露
 
沒有。

項目5.其他信息
 
沒有。

項目6.展品
 
展品
數		 描述
4.1*
債券，日期為2022年3月1日，由鑽石體育集團、有限責任公司和鑽石體育財務公司作為發行人，美國銀行信託公司作為受託人和票據抵押品代理。
31.1**
根據《交易法》(《美國法典》第15編第7241節)第13a-14(A)條，克里斯托弗·S·裏普利作為辛克萊廣播集團首席執行官的認證。
31.2** 
根據《交易法》(《美國法典》第15編第7241節)第13a-14(A)條的規定，由Lucy Rutishauser證明為辛克萊廣播集團的首席財務官。
32.1** 
根據《交易法》第13a-14(B)條和2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條(《美國法典》第18編第1350節)，克里斯托弗·S·裏普利擔任辛克萊廣播集團首席執行官。
32.2** 
根據《交易法》第13a-14(B)條和2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節(《美國法典》第18編第1350節)，由Lucy Rutishauser作為辛克萊廣播集團公司的首席財務官。
101* 公司截至2022年3月31日的季度綜合財務報表和相關附註來自本季度報告Form 10-Q，格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言)。*
104封面交互數據文件(包含在附件101中)。

*現送交存檔。

**根據S-K法規第601(B)(32)項，本展品不被視為就交易法第18條的目的而言已被“存檔”，或以其他方式承擔該條款的責任。此類證明不會被視為通過引用而併入證券法或交易法下的任何文件，除非註冊人通過引用明確地將其併入。

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目錄表
簽名
 
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已於2022年5月10日正式授權以下籤署人代表註冊人簽署這份10-Q表格報告。
 
 辛克萊廣播集團。
  
  
 由以下人員提供：/s/大衞·R·博切內克
  大衞·R·博切內克
  高級副總裁/首席會計官
  (獲授權人員及總會計官)

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