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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
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表格10-Q
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x | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末March 31, 2022
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¨ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
委託文件編號: 001-40213
Olo Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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| | | | | |
特拉華州 | 20-2971562 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | (國際税務局僱主身分證號碼) |
富爾頓街285號
世界貿易中心一號樓, 82樓
紐約, 紐約10007
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
(212) 260-0895
(註冊人的電話號碼,包括區號)
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根據該法第12(B)條登記的證券:
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每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,每股票面價值0.001美元 | 日誌 | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 x不是¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 x不是 ¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件服務器 | ¨ | | 加速文件管理器 | ¨ |
非加速文件服務器 | x | | 規模較小的報告公司 | ¨ |
| | | 新興成長型公司 | x |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 ¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是¨不是x
As of May 6, 2022, 91,145,552註冊人的A類普通股和69,027,693註冊人的B類普通股已發行。
Olo Inc.
目錄
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| 第一部分-財務信息 | 頁面 |
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第1項。 | 財務報表(未經審計) | 1 |
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| 簡明綜合資產負債表 | 1 |
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| 簡明合併經營報表和全面虧損 | 2 |
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| 可贖回可轉換優先股與股東權益(虧損)簡明合併報表 | 3 |
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| 現金流量表簡明合併報表 | 4 |
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| 簡明合併財務報表附註 | 5 |
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第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 23 |
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第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 39 |
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第四項。 | 控制和程序 | 40 |
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| 第二部分--其他資料 | |
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第1項。 | 法律訴訟 | 42 |
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第1A項。 | 風險因素 | 43 |
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第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 43 |
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第三項。 | 高級證券違約 | 43 |
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第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 43 |
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第五項。 | 其他信息 | 44 |
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第六項。 | 陳列品 | 45 |
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| 簽名 | 46 |
關於前瞻性陳述的特別説明
這份Form 10-Q季度報告包含明示或暗示的前瞻性陳述,這些陳述基於我們管理層的信念和假設以及我們管理層目前掌握的信息。除本Form 10-Q季度報告中包含的有關歷史事實的陳述外,其他所有陳述,包括有關我們未來的經營結果或財務狀況、業務戰略以及未來經營的管理計劃和目標的陳述,均為前瞻性陳述。在某些情況下,您可以識別前瞻性陳述,因為它們包含“預期”、“相信”、“考慮”、“繼續”、“可能”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“計劃”、“潛在”、“預測”、“項目”、“應該”、“目標”、“將”或“將”等詞語或其他類似詞語的否定。
這些前瞻性陳述包括但不限於關於以下方面的陳述:
•我們對收入、費用和其他經營業績的預期,包括總交易量、每單位平均收入(ARPU)、結束活躍地點和基於美元的淨收入留存(NRR);
•我們最近經歷的增長的持久性,這是由於新冠肺炎疫情以及相關的政府對消費者對數字訂購和客户採用多模塊的偏好施加的限制;
•我們有能力獲得新客户併成功留住現有客户;
•我們開發和發佈新產品和服務的能力;
•我們有能力開發和發佈對現有產品和服務的成功增強、功能和修改;
•我們有能力提高我們平臺的使用率,並追加銷售和交叉銷售其他模塊;
•我們獲得或維持盈利能力的能力;
•新冠肺炎大流行或其他公共衞生危機、通貨膨脹等宏觀經濟狀況或整體市場不確定性的影響;
•對我們業務的未來投資、我們預期的資本支出以及我們對資本需求的估計;
•來自我們任何最大客户的收入損失或下降以及由此導致的財務狀況;
•我們與現有競爭者和新的市場進入者有效競爭的能力;
•我們銷售和營銷努力的成本和成功,以及我們推廣品牌的能力;
•我們對關鍵人員的依賴,以及我們識別、招聘和留住技術人員的能力;
•我們有能力有效地管理我們的增長,包括任何國際擴張;
•我們實現過去或未來投資、戰略交易或收購的預期收益的能力,以及這些收購的整合可能擾亂我們的業務和管理的風險;
•我們保護知識產權和與之相關的任何成本的能力;
•我們參與競爭的市場的增長率;
•我們對根據2012年JumpStart Our Business Startups Act或JOBS Act獲得新興成長型公司資格的期限的期望;以及
•其他風險和不確定性,包括在“風險因素”標題下列出的風險和不確定性。
你不應該依賴前瞻性陳述作為對未來事件的預測。本季度報告中包含的前瞻性陳述主要基於我們目前對未來事件和趨勢的預期和預測,我們認為這些事件和趨勢可能會影響我們的業務、財務狀況和經營業績。這些前瞻性陳述中描述的事件的結果會受到本Form 10-Q季度報告中其他部分以及截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中題為“風險因素”一節所列風險、不確定性和其他因素的影響。此外,我們的運營環境競爭激烈,變化迅速。新的風險和不確定性時有出現,我們不可能預測到所有可能具有
對本季度報告中的10-Q表格所載前瞻性陳述的影響。前瞻性表述中反映的結果、事件和情況可能無法實現或發生,實際結果、事件或情況可能與前瞻性表述中描述的大不相同。
此外,“我們相信”的聲明和類似的聲明反映了我們對相關主題的信念和意見。這些陳述是基於截至本季度報告10-Q表格之日我們所掌握的信息。雖然我們認為這些信息為這些陳述提供了合理的基礎,但這些信息可能是有限的或不完整的。我們的聲明不應被解讀為表明我們已對所有相關信息進行了詳盡的調查或審查。這些聲明本質上是不確定的,投資者被告誡不要過度依賴這些聲明。
本季度報告中關於Form 10-Q的前瞻性陳述僅涉及截至作出陳述之日的事件。我們沒有義務更新本Form 10-Q季度報告中所作的任何前瞻性陳述,以反映本Form 10-Q季度報告日期之後的事件或情況,或反映新信息或意外事件的發生,除非法律另有要求。我們可能無法實際實現我們的前瞻性聲明中披露的計劃、意圖或預期,您不應過度依賴我們的前瞻性聲明。我們的前瞻性陳述不反映任何未來收購、合併、處置、合資或投資的潛在影響。
除非上下文另有説明,本報告中提及的術語“OLO”、“本公司”、“我們”、“我們”和“我們”指的是OLO公司。
“OLO”和我們的其他商品名稱和商標出現在本季度報告的Form 10-Q中是我們的財產。這份Form 10-Q季度報告包含其他公司的商號和商標,這些都是它們各自所有者的財產。我們不打算使用或展示其他公司的商號或商標,以暗示這些公司對我們的支持或贊助,或與這些公司中的任何公司有任何關係。
第一部分-財務信息
第1項。財務報表。
Olo Inc.
簡明綜合資產負債表(未經審計)
(單位為千,不包括每股和每股金額) | | | | | | | | | | | |
| 自.起 3月31日, 2022 | | 自.起 十二月三十一日, 2021 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 463,733 | | | $ | 514,445 | |
應收賬款,扣除準備金淨額#美元677及$657,分別 | 47,410 | | | 42,319 | |
合同資產 | 474 | | | 568 | |
遞延合同成本 | 2,551 | | | 2,567 | |
預付費用和其他流動資產 | 9,763 | | | 5,718 | |
流動資產總額 | 523,931 | | | 565,617 | |
財產和設備,淨額 | 5,873 | | | 3,304 | |
無形資產,淨額 | 24,713 | | | 19,635 | |
商譽 | 207,607 | | | 162,956 | |
合同資產,非流動 | 521 | | | 387 | |
遞延合同成本,非流動 | 3,390 | | | 3,616 | |
經營性租賃使用權資產 | 17,920 | | | — | |
其他非流動資產 | 356 | | | 361 | |
總資產 | $ | 784,311 | | | $ | 755,876 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 3,360 | | | $ | 2,184 | |
應計費用和其他流動負債 | 49,572 | | | 45,395 | |
未賺取收入 | 3,924 | | | 1,190 | |
經營租賃負債,流動 | 2,594 | | | — | |
流動負債總額 | 59,450 | | | 48,769 | |
非應得收入,非流動收入 | 2,050 | | | 3,014 | |
非流動經營租賃負債 | 17,680 | | | — | |
其他非流動負債 | 126 | | | 2,343 | |
總負債 | 79,306 | | | 54,126 | |
承付款和或有事項(附註15) | | | |
股東權益: | | | |
A類普通股,$0.001票面價值;1,700,000,0002022年3月31日和2021年12月31日授權的股票;89,660,186和78,550,530分別於2022年3月31日和2021年12月31日發行和發行的股票。B類普通股,$0.001票面價值;185,000,0002022年3月31日和2021年12月31日授權的股票;70,027,999和79,149,659分別於2022年3月31日及2021年12月31日發行及發行的股份 | 160 | | | 158 | |
優先股,$0.001票面價值;20,000,0002022年3月31日和2021年12月31日授權的股票 | — | | | — | |
額外實收資本 | 827,928 | | | 813,166 | |
累計赤字 | (123,083) | | | (111,574) | |
股東權益總額 | 705,005 | | | 701,750 | |
總負債和股東權益 | $ | 784,311 | | | $ | 755,876 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
目錄表
Olo Inc.
簡明合併經營報表和全面虧損(未經審計)
(單位為千,不包括每股和每股金額)
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| 截至三個月 3月31日, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入: | | | | | | | |
站臺 | $ | 41,466 | | | $ | 34,923 | | | | | |
專業服務和其他 | 1,290 | | | 1,200 | | | | | |
總收入 | 42,756 | | | 36,123 | | | | | |
收入成本: | | | | | | | |
站臺 | 11,024 | | | 5,607 | | | | | |
專業服務和其他 | 1,778 | | | 1,243 | | | | | |
收入總成本 | 12,802 | | | 6,850 | | | | | |
毛利 | 29,954 | | | 29,273 | | | | | |
運營費用: | | | | | | | |
研發 | 16,825 | | | 14,456 | | | | | |
一般和行政 | 17,961 | | | 18,454 | | | | | |
銷售和市場營銷 | 8,070 | | | 3,836 | | | | | |
總運營費用 | 42,856 | | | 36,746 | | | | | |
運營虧損 | (12,902) | | | (7,473) | | | | | |
其他收入(支出),淨額: | | | | | | | |
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其他收入(費用),淨額 | 58 | | | (18) | | | | | |
認股權證負債的公允價值變動 | — | | | (18,930) | | | | | |
其他收入(支出)合計,淨額 | 58 | | | (18,948) | | | | | |
所得税前虧損 | (12,844) | | | (26,421) | | | | | |
(福利)所得税撥備 | (1,335) | | | 36 | | | | | |
淨虧損和綜合虧損 | $ | (11,509) | | | $ | (26,457) | | | | | |
可贖回可轉換優先股增加到贖回價值 | — | | | (14) | | | | | |
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A類和B類普通股股東應佔淨虧損 | $ | (11,509) | | | $ | (26,471) | | | | | |
A類和B類普通股股東每股淨虧損: | | | | | | | |
基本信息 | $ | (0.07) | | | $ | (0.63) | | | | | |
稀釋 | $ | (0.07) | | | $ | (0.63) | | | | | |
加權平均已發行A類和B類普通股: | | | | | | | |
基本信息 | 159,190,371 | | | 41,855,757 | | | | | |
稀釋 | 159,190,371 | | | 41,855,757 | | | | | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
目錄表
Olo Inc.
可贖回可轉換優先股和股東權益(虧損)簡明合併報表(未經審計)
(以千為單位,共享和共享數據除外)
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| 可贖回可兑換 優先股 | | | A類和B類普通股 | | 其他內容 已繳入 資本 | | 累計 赤字 | | 總計 股東權益(虧損) |
| 股票 | | 金額 | | | 股票 | | 金額 | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | — | | | $ | — | | | | 157,700,189 | | | $ | 158 | | | $ | 813,166 | | | $ | (111,574) | | | $ | 701,750 | |
行使股票期權發行普通股 | — | | | — | | | | 1,851,334 | | | 2 | | | 2,305 | | | — | | | 2,307 | |
有限制股份單位的歸屬 | — | | | — | | | | 136,662 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 12,457 | | | — | | | 12,457 | |
淨虧損 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | (11,509) | | | (11,509) | |
截至2022年3月31日的餘額 | — | | | $ | — | | | | 159,688,185 | | | $ | 160 | | | $ | 827,928 | | | $ | (123,083) | | | $ | 705,005 | |
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| 可贖回可兑換 優先股 | | | A類和B類普通股 | | 其他內容 已繳入 資本 | | 累計 赤字 | | 總計 股東權益(虧損) |
| 股票 | | 金額 | | | 股票 | | 金額 | | | |
2020年12月31日的餘額 | 58,962,749 | | | $ | 111,737 | | | | 22,320,286 | | | $ | 22 | | | $ | 16,798 | | | $ | (69,301) | | | $ | (52,481) | |
首次公開發行,扣除承銷折扣和遞延發行成本 | — | | | — | | | | 20,700,000 | | | 21 | | | 477,805 | | | — | | | 477,826 | |
可贖回可轉換優先股增加到贖回價值 | — | | | 14 | | | | — | | | — | | | (14) | | | — | | | (14) | |
行使認股權證時發行優先股 | 1,681,848 | | | 2 | | | | — | | | — | | | 39,056 | | | — | | | 39,056 | |
首次公開發行時將可贖回可轉換優先股轉換為普通股 | (60,644,597) | | | (111,753) | | | | 100,196,780 | | | 100 | | | 111,653 | | | — | | | 111,753 | |
股份增值權清償後發行普通股 | — | | | — | | | | 1,642,570 | | | 2 | | | 2,845 | | | — | | | 2,847 | |
發行與慈善捐贈有關的普通股 | — | | | — | | | | 172,918 | | | — | | | 5,125 | | | — | | | 5,125 | |
行使股票期權發行普通股 | — | | | — | | | | 1,965,824 | | | 2 | | | 2,155 | | | — | | | 2,157 | |
基於股票的薪酬 | — | | | — | | | | — | | | — | | | 5,426 | | | — | | | 5,426 | |
淨虧損 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | (26,457) | | | (26,457) | |
截至2021年3月31日的餘額 | — | | | $ | — | | | | 146,998,378 | | | $ | 147 | | | $ | 660,849 | | | $ | (95,758) | | | $ | 565,238 | |
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附註是這些財務報表不可分割的一部分。
目錄表
Olo Inc.
現金流量表簡明合併報表 (未經審計)
(單位:千)
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| 截至三個月 March 31, 2022 | | 截至三個月 March 31, 2021 |
經營活動 | | | |
淨虧損 | $ | (11,509) | | | $ | (26,457) | |
對淨虧損與經營活動提供的現金淨額(用於)進行的調整: | | | |
折舊及攤銷 | 1,109 | | | 260 | |
基於股票的薪酬 | 11,708 | | | 5,402 | |
股票增值權歸屬中的股權補償 | — | | | 2,847 | |
A類普通股的慈善捐贈 | — | | | 5,125 | |
壞賬支出 | 248 | | | 88 | |
認股權證公允價值變動 | — | | | 18,930 | |
經營性租賃使用權資產攤銷 | 552 | | | — | |
遞延所得税優惠 | (1,421) | | | — | |
內部使用軟件的減值 | 475 | | | — | |
經營性資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款 | (4,888) | | | (2,390) | |
合同資產 | (40) | | | (425) | |
預付費用和其他流動資產 | (3,515) | | | (1,014) | |
遞延合同成本 | 242 | | | (222) | |
應付帳款 | 909 | | | (6,772) | |
應計費用和其他流動負債 | 4,186 | | | 8,524 | |
經營租賃負債 | (613) | | | — | |
未賺取收入 | 1,687 | | | 371 | |
其他非流動負債 | (19) | | | (58) | |
經營活動提供的現金淨額(用於) | (889) | | | 4,209 | |
投資活動 | | | |
購置財產和設備 | (76) | | | (106) | |
大寫的內部使用軟件 | (2,462) | | | (72) | |
收購,扣除收購現金後的淨額 | (49,308) | | | — | |
用於投資活動的現金淨額 | (51,846) | | | (178) | |
融資活動 | | | |
首次公開發行普通股所得收益,扣除承銷折扣 | — | | | 485,541 | |
為員工工資税預扣收到的現金 | 845 | | | 19,195 | |
為員工工資税預扣支付的現金 | (845) | | | — | |
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行使認股權證所得收益 | — | | | 392 | |
支付遞延發售費用 | (226) | | | (448) | |
行使股票期權所得收益 | 2,249 | | | 2,099 | |
| | | |
| | | |
融資活動提供的現金淨額 | 2,023 | | | 506,779 | |
現金及現金等價物淨(減)增 | (50,712) | | | 510,810 | |
期初現金及現金等價物 | 514,445 | | | 75,756 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 463,733 | | | $ | 586,566 | |
| | | |
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補充披露非現金投資和融資活動 | | | |
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應計發售成本 | $ | 140 | | | $ | 4,476 | |
早期行使的股票期權的歸屬 | $ | 58 | | | $ | 58 | |
可贖回可轉換優先股增加到贖回價值 | $ | — | | | $ | 14 | |
| | | |
以分期付款方式購買財產和設備 | $ | 70 | | | $ | 24 | |
內部使用軟件的股票薪酬資本化 | $ | 749 | | | $ | 24 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
目錄表
Olo Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
1.業務
OLO公司於2005年6月1日在特拉華州成立,總部設在紐約市。2020年1月14日,我們的董事會和股東批准我們的名稱從Mobo Systems,Inc.更名為OLO Inc.。除非上下文另有指示或要求,否則所指的“我們”、“我們”、“Our”和“本公司”均指OLO Inc.。
我們是一個開放的SaaS平臺,為餐廳提供動力,推動行業的數字化轉型。我們的平臺支持餐廳品牌的按需數字商務運營,實現數字點餐、送貨、前臺管理和支付,同時進一步加強和提高餐廳的直接消費者關係。我們為餐廳提供企業對企業、企業級、開放的SaaS平臺,以管理他們複雜的數字業務,併為他們的消費者提供快速和更個性化的體驗。我們的平臺和應用程序編程接口與各種解決方案無縫集成,統一了整個餐廳生態系統中不同的技術。餐飲品牌依賴我們來增加他們的數字全渠道銷售,最大限度地提高盈利能力,建立和維護直接的客户關係,並收集、保護和利用寶貴的客户數據。
新興成長型公司的地位
我們是一家新興的成長型公司,正如2012年的JumpStart Our Business Startups Act(“JOBS法案”)所定義的那樣。根據《就業法案》,新興成長型公司可以推遲採用在《就業法案》頒佈後發佈的新的或修訂後的會計準則,直到這些準則適用於私營公司。
我們選擇使用這一延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則,這些會計準則對上市公司和私人公司具有不同的生效日期,直到我們(I)不再是新興成長型公司或(Ii)明確且不可撤銷地選擇退出《就業法案》規定的延長過渡期。因此,我們的財務報表可能無法與發行人的財務報表相比,後者被要求遵守基於上市公司生效日期的新會計準則或修訂後的會計準則的生效日期。
我們將一直是一家新興的成長型公司,直到以下最早的一天:(1)A類普通股首次公開發行(IPO)完成五週年後的財政年度的最後一天;(2)我們的年度總收入達到或超過10.7億美元的第一個財政年度的最後一天;(3)在上一個滾動的三年期間,我們發行了超過10億美元的不可轉換債務證券;以及(4)我們被視為大型加速申報者的日期。
首次公開募股
2021年3月19日,我們完成了首次公開募股(IPO),並在其中進行了發行和出售20,700,000我們A類普通股的公開發行價為$25.00每股。我們收到的淨收益約為#美元。485.5扣除承保折扣和佣金後的100萬美元。完成首次公開招股後,6.6百萬美元的遞延發行成本,主要由會計、法律和其他與我們IPO相關的費用組成,重新歸類為股東赤字,作為IPO收益的減少。
在首次公開募股之前,認購權證1,682,847我們已發行的可贖回可轉換優先股權證的股份已獲行使,並轉換為可贖回可轉換優先股。於首次公開招股完成後,我們已發行的可贖回可轉換優先股的所有股份,包括根據此等認股權證發行的股份,將轉換為100,196,780B類普通股的股份。此外,於首次公開招股完成後,授予員工的股票增值權(“SARS”)歸屬及交收,導致發行1,642,570B類普通股的股份。
2.重大會計政策
陳述的基礎
所附未經審計簡明綜合財務報表及附註乃根據美國公認的中期財務資料會計原則(“美國公認會計原則”)及美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的規則及規定編制。
目錄表
Olo Inc.
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
“美國證券交易委員會”)。因此,根據這些規則和規定,按照美國公認會計原則編制的財務報表中通常包括的某些信息和腳註披露已被省略。2021年12月31日的簡明綜合資產負債表是從截至該日的經審計的財務報表中得出的,但可能不包括所有披露,包括美國公認會計準則在年度報告基礎上要求的某些腳註。
這些未經審計的簡明綜合財務報表是根據我們的年度財務報表編制的,管理層認為它們反映了所有調整,其中包括公平陳述我們截至2022年3月31日的財務狀況、我們的運營業績和全面虧損、我們的股東權益以及截至2021年3月31日的三個月的現金流量所需的所有正常經常性調整。截至2022年3月31日的三個月的經營結果不一定表明截至2022年12月31日的財政年度或任何其他未來年度或中期的預期結果。
本季度報告中包含的Form 10-Q信息應與我們於2022年2月25日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年報中包含的合併財務報表和相關注釋一起閲讀。所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
某些上一年的數額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
預算的使用
根據美國公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響截至合併財務報表日期的已報告資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內已報告的收入和支出金額。
吾等定期評估該等估計,包括但不限於呆賬準備、基於股票的補償(包括釐定以股票為基礎的獎勵的公允價值)、遞延税項資產的變現、我們長期資產的估計壽命、業務合併的收購價格分配、在業務合併中收購的無形資產的估值、商譽估值、我們的履約責任的估計獨立銷售價格,以及在某些安排下執行服務和交易收入的估計對價。我們根據歷史經驗和各種我們認為在當時情況下合理的其他特定市場和相關假設來作出這些估計。實際結果可能與這些估計不同,這種差異可能會對我們的財務狀況和運營結果產生重大影響。
重大會計政策
我們的重要會計政策概述於附註2,“重大會計政策”在本公司截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K第II部分第8項所載的綜合財務報表附註中。在截至2022年3月31日的季度內,我們的關鍵會計政策與我們在截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中描述的政策相比沒有實質性變化,但如下所述除外。
業務和信用風險的集中度
我們主要通過金融機構持有的現金面臨集中的信貸風險。我們主要將現金存入兩家金融機構,存款額超過了聯邦保險的限額。截至2022年3月31日,14我們應收賬款的%來自一個客户。截至2021年12月31日,不是客户的餘額超過了我們應收賬款的10%。在截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月裏,一個客户佔了13%和25分別佔我們收入的1%。
應收賬款淨額
應收賬款淨額按可變現淨值列報,包括未開票應收賬款。未開票應收賬款主要來自開票前提供的交易服務。應收賬款是扣除信用損失準備後的淨額,不作抵押,也不計息。付款條件因合同類型而異,但通常應在30天內到期
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(未經審計)
幾天。2022年3月31日和2021年12月31日的應收賬款餘額包括未開票應收賬款#美元。0.3百萬美元和美元4.1分別為100萬美元。
我們會持續評估應收賬款的可回收性,併為被視為無法收回的應收賬款計提信貸損失撥備。在通過2016-13年度會計準則更新(“ASU”)後,金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量,我們分析了我們的應收賬款組合中的重大風險、歷史活動和對未來收款能力的估計,以確定最終將收回的金額。這一估計每年分析一次,並在必要時或在某些觸發事件時進行調整。已確定的與我們的應收賬款相關的風險包括拖欠水平、客户類型和當前的經濟環境。由於該等應收賬款屬短期性質,對可能無法收回的應收賬款金額的估計是基於應收賬款餘額的賬齡和客户的財務狀況。
下面總結了我們的壞賬準備活動(以千為單位):
| | | | | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 657 | |
預期信貸損失準備金 | 248 | |
核銷 | (228) | |
2022年3月31日的餘額 | $ | 677 | |
企業合併
我們使用會計的收購方法對收購進行會計核算,並確定交易是否構成業務並被視為業務合併,或者交易是否構成業務並被視為資產收購。收購會計方法要求(其中包括)將收購代價的公允價值分配給收購日按其估計公允價值承擔的有形和無形資產以及承擔的負債。在企業合併中收購的業務的結果從收購之日起包括在我們的合併財務報表中。
確定收購的資產和承擔的負債的公允價值需要管理層使用重大判斷和估計,包括對未來收入和調整後的息税前收益和貼現率的估計。我們對公允價值的估計是基於被認為是合理的假設,但這些假設本身就是不確定和不可預測的,因此,實際結果可能與估計大不相同。隨着獲得有關收購資產和承擔的負債的更多信息,我們與企業合併會計相關的估計可能會發生變化。於收購日期存在並影響吾等估計的任何事實及情況的任何變動,如在計量期內被發現,將記入商譽。在計價期或我們最終確定資產和負債的公允價值之後,以較早者為準,這些調整將影響我們的收益。
企業合併中發生的與交易有關的費用不作為轉移對價的組成部分計入,但在發生成本的期間計入費用。
商譽與無形資產
商譽指在企業合併中轉讓的對價和確認的非控制權益(如有)的總額超過收購的可確認資產和承擔的負債的公允價值。除了商譽,我們沒有無形資產,具有無限的使用壽命。
商譽以外的無形資產包括收購的先進技術、客户關係和商標。在初始確認時,在企業合併或資產收購中收購的無形資產按收購之日的公允價值確認。於初始確認後,無形資產於購置日列賬,減去公允價值減去累計攤銷及減值損失(如有),並於資產的估計使用年限內按直線攤銷。
我們每年在每個會計年度的10月1日(第四季度開始日)或當事件或情況變化表明可能存在減值時審查減值商譽。在進行年度減值測試時,吾等會審閲定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能少於其賬面值。如果因素表明報告單位的公允價值小於其賬面價值,我們將執行
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(未經審計)
計量評估和報告單位的公允價值是通過分析未來現金流量的預期現值來確定的。如果報告單位的賬面價值繼續超過其公允價值,則計算報告單位商譽的公允價值,並記錄相當於超出部分的減值損失。
當事件或情況變化顯示賬面值可能無法收回時,我們會評估無形資產的減值。
公允價值計量
公允價值是指在計量日市場參與者之間的有序交易中,為資產或負債在本金或最有利的市場上轉讓一項負債而收取或支付的交換價格。我們採用以下公允價值層次結構,將用於計量公允價值的投入劃分為三個等級,並根據對公允價值計量具有重要意義的可用最低等級投入進行分類:
第1級投入:以相同資產或負債在活躍市場的未調整報價為基礎。
第2級投入:基於第1級價格以外的可觀察投入,例如類似資產或負債的報價;成交量不足或交易不頻繁(市場不太活躍)的市場的報價;或所有重大投入均可觀察到或主要可從資產或負債整個期間的可觀測市場數據得出或得到其證實的模型衍生估值。
第三級投入:基於對計量資產或負債公允價值有重大意義的估值方法的不可觀察的投入,通常反映管理層對市場參與者將用於為資產或負債定價的假設的估計。
以下彙總了截至2022年3月31日和2021年12月31日的資產和負債,這些資產和負債是在公允價值層次結構內按公允價值經常性、按級別計量的(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 |
現金和現金等價物: | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 295,152 | | | $ | — | | | $ | — | |
總計 | $ | 295,152 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 1級 | | 2級 | | 3級 |
現金和現金等價物: | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 295,101 | | | $ | — | | | $ | — | |
總計 | $ | 295,101 | | | $ | — | | | $ | — | |
在本報告所述期間,1級、2級和3級之間沒有金融工具的轉讓。
我們在非經常性基礎上按公允價值計量的資產包括長期資產和有限壽命無形資產,它們被認為是第三級投入。在截至2021年3月31日的三個月內,我們確定我們內部使用軟件的一部分的估計公允價值是不可收回的,我們記錄了非現金減值費用#美元。0.5如“附註4--財產和設備”中更全面地描述的那樣。
應收賬款、應付賬款及應計費用按賬面價值列報,由於距預期收款或付款日期的時間較短,因此賬面價值接近公允價值。
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(未經審計)
租契
在採用會計準則編纂(“ASC”)842之前,租契,2022年1月1日
我們在租賃開始時將其歸類為經營性租賃或資本租賃。在正常業務過程中,我們簽訂了不可撤銷的辦公空間經營租約。我們在直線基礎上確認租賃成本,並將租賃激勵視為在協議期限內租金支出的減少。現金租金支付和租金支出之間的差額被記為遞延租金負債,預計將在未來12個月內攤銷,歸類為流動負債。我們分租了一部分辦公空間,並以直線方式確認租金收入,以抵消一般和行政成本中的租金支出。收到的現金租金付款與租金收入之間的差額記在預付費用和其他流動資產內。
在2022年1月1日採用ASC 842之後
我們在一開始就確定一項安排是租約還是包含租約。我們的租賃協議通常是關於辦公設施的,而確定這類協議是否包含租賃通常不需要大量的估計或判斷。我們的租賃還可能包含非租賃部分,如維護費、水電費和税金,我們已選擇單獨核算,因為這些金額很容易確定。於租賃開始日,吾等確認支付租賃款項的負債及代表於租賃期內使用標的資產的權利的資產。租賃負債按租賃期內使用我們的遞增借款利率(“IBR”)折現的最低租金付款現值(或如可隨時釐定,則為租賃中隱含的利率)計量。使用權(“ROU”)資產按成本計量,包括租賃負債的初始計量和產生的初始直接成本,但不包括租賃激勵。我們分租了一部分辦公空間,並以直線方式確認租金收入,以抵消一般和行政費用中的其他租賃成本。
用於衡量ROU租賃資產和租賃負債的租賃期可能包括被認為合理確定將被行使的續期選擇權。經營租賃成本在租賃期內按直線原則確認。可變租賃付款在發生時計入費用。我們的租約不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契諾。
最近採用的會計公告
2016年2月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2016-02,租賃(主題842)(“ASC 842”), 該條款要求承租人在開始之日就所有租賃(短期租賃除外)確認下列事項:(I)租賃負債,即承租人按貼現方式支付租賃所產生的租賃款項的義務;(Ii)使用權資產,即代表承租人在租賃期內使用或控制特定資產使用的權利的資產。為了使財務報表使用者能夠評估租賃活動產生的現金流的數量、時間和不確定性,需要進行額外的披露。對於採用時已存在的租約,需要採用修改後的追溯過渡方法。
我們於2022年1月1日採用並開始應用該標準,採用了修改後的追溯方法,並將其應用於截至採用日期的所有現有租約。我們將繼續在ASC 840項下列報前期金額,租契。此外,我們選擇了新標準中過渡指導允許的一攬子實際權宜之計,不要求我們重新評估在通過日期之前已存在或到期的合同是否包含嵌入租賃,重新評估歷史租賃分類,或評估在通過日期生效的租賃的初始直接成本。我們沒有選擇與確定租賃期限有關的事後實際權宜之計。
由於實施了這一指導方針,我們確認了#美元20.6截至2022年1月1日的經營租賃使用權資產為百萬美元,取消確認的美元2.4之前確認的遞延租金為百萬美元。我們還記錄了$2.5目前的經營租賃負債為百萬美元,18.1經營租賃負債,扣除截至2022年1月1日我們精簡綜合資產負債表中的當前部分。採用ASC 842沒有對留存收益進行累積影響的調整。有關更多詳細信息,請參閲“附註10-租賃”。
2016年6月,FASB發佈了ASU第2016-13號,金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量它要求一個實體利用當前的預期信貸損失(“CECL”)模型來估計其壽命“預期信貸損失”,並記錄一項減值準備,當從金融資產的攤銷成本基礎中扣除時,該減值準備為該金融資產預期收取的淨額。CECL模型產生了更及時的
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(未經審計)
確認信貸損失。本指引還要求對按攤銷成本計量的金融資產、貸款和可供出售的債務證券進行新的披露。我們於2022年1月1日採用了該標準。此次採用並未對我們的簡明合併財務報表產生實質性影響。
2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08號,企業合併(主題805)--從與客户的合同中核算合同資產和合同負債它要求收購人根據ASC主題606確認和計量合同資產和合同負債。根據先前指引,收購方一般於收購日按公允價值確認業務合併中收購的資產及承擔的負債,包括因與客户訂立收入合約而產生的合同資產及合同負債。ASU 2021-08號導致被收購方在ASC主題606下的被收購方在收購之前記錄的相同基礎上記錄被收購的合同資產和負債,與客户簽訂合同的收入。ASU編號2021-08從2022年12月15日之後的財年開始生效,允許提前採用。截至2022年1月1日,我們提前採用了ASU 2021-08號,新標準的採用對我們的精簡合併財務報表沒有實質性影響。在採用日期之前,該標準不影響我們的合同資產或負債。
3.收入確認
下表按類型(以千為單位)細分收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的三個月 |
| 站臺 | | 專業型 服務和 其他 | | 總計 |
收入確認的時機 | | | | | |
隨時間轉移 | $ | 20,801 | | | $ | 1,290 | | | $ | 22,091 | |
在某個時間點傳輸 | 20,665 | | | — | | | 20,665 | |
總收入 | $ | 41,466 | | | $ | 1,290 | | | $ | 42,756 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三個月 |
| 站臺 | | 專業型 服務和 其他 | | 總計 |
收入確認的時機 | | | | | |
隨時間轉移 | $ | 14,543 | | | $ | 1,200 | | | $ | 15,743 | |
在某個時間點傳輸 | 20,380 | | | — | | | 20,380 | |
總收入 | $ | 34,923 | | | $ | 1,200 | | | $ | 36,123 | |
合同餘額
合同資產
專業服務收入一般從每項合同生效之日起在執行期內按比例確認。平臺收入在服務交付時確認。在ASC主題606下,與客户簽訂合同的收入,當在合同上確認的收入超過賬單時,我們記錄合同資產。我們的標準計費條款是按月計費;但是,根據執行服務的時間,計費可能與識別模式不一致。合同資產為$1.0截至2022年3月31日和2021年12月31日的兩個時期的百萬美元。
未賺取收入
未賺取收入主要包括在確認訂閲服務的收入之前收到的賬單或付款,並在發生控制權轉移給客户時確認為收入。在截至2022年3月31日的三個月內,我們確認了$0.5截至2021年12月31日,與合同相關的收入中有100萬與非勞動收入有關。在截至2021年3月31日的三個月內,我們確認了0.1截至2020年12月31日,與合同相關的收入中有100萬與非勞動收入有關。
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(未經審計)
截至2022年3月31日,我們的剩餘履約義務約為41.0百萬,大約38其中的%我們預計將在下一年確認為收入12個月,並且基本上所有剩餘收入將在此後的下一年確認24至48月份。這些數額僅包括固定保證額或可變合同保底額的合同。上述披露的合同項下的未確認收入不包括:(1)最初預期期限為一年或更短時間的合同;(2)根據客户隨後的銷售或使用情況確定可變對價的合同;(3)我們開票權利與提供給客户的價值相對應的協議。
遞延合同成本
下表彙總了當前和非當前遞延合同成本的活動(單位:千):
| | | | | |
2021年12月31日的餘額 | $ | 6,183 | |
遞延合同成本的資本化 | 586 | |
遞延合同費用的攤銷 | (828) | |
2022年3月31日的餘額 | $ | 5,941 | |
4.財產和設備
財產和設備由以下部分組成(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 預計使用壽命 (單位:年) | | 自.起 3月31日, 2022 | | 自.起 十二月三十一日, 2021 |
計算機和辦公設備 | 3 - 5 | | $ | 1,933 | | | $ | 1,800 | |
大寫的內部使用軟件 | 3 | | 6,128 | | | 3,392 | |
傢俱和固定裝置 | 10 | | 413 | | | 386 | |
租賃權改進 | 估計使用年限或剩餘租賃期較短 | | 384 | | | 374 | |
總資產和設備 | | | 8,858 | | | 5,952 | |
減去:內部使用軟件的累計折舊和攤銷 | | | (2,985) | | | (2,648) | |
財產和設備合計(淨額) | | | $ | 5,873 | | | $ | 3,304 | |
財產和設備的折舊和攤銷費用約為#美元。0.3在截至2022年和2021年3月31日的三個月中,每個月都有100萬美元。截至2022年3月31日止三個月,我們錄得非現金減值費用$0.5與我們內部使用的軟件被廢棄的一部分相關的百萬美元。這一金額在簡明綜合經營和全面虧損報表中計入研究和開發費用。
5.收購
雜食動物收購
2022年2月20日,我們簽署了一項最終協議,收購了Omnivore Technologies,Inc.(“Omnivore”),這是一家將餐廳的銷售點系統與提高效率和盈利能力的技術連接起來的餐廳技術提供商。我們於2022年3月4日完成收購,總對價約為$49.4百萬現金,扣除收購的現金淨額。
自收購日起,Omnivore的經營業績已包含在我們的綜合經營和全面虧損報表中。自收購之日起至2022年3月31日止的實際經營結果
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(未經審計)
補充預計收入和業務結果沒有列報,因為這些影響對合並財務報表沒有實質性影響。
購進價格分配
在根據ASC 805的採集方法下對該採集進行説明,企業合併。我們確認並計量收購之日按其估計公允價值承擔之可辨認資產及負債。下表彙總了截至2022年3月4日Omnivore收購的資產和承擔的負債的公允價值對收購價格的初步分配(單位:千):
| | | | | |
| 初始公允價值估計 |
應收賬款 | $ | 451 | |
其他流動資產 | 148 | |
經營性租賃使用權資產 | 236 | |
財產和設備 | 24 | |
其他非流動資產 | 9 | |
客户關係 | 1,290 | |
發達的技術 | 4,410 | |
商標 | 150 | |
商譽 | 44,745 | |
應付帳款 | (198) | |
應計費用和其他流動負債 | (101) | |
未賺取收入 | (83) | |
經營租賃負債,流動 | (81) | |
經營租賃負債,非流動 | (177) | |
遞延税項負債,淨額 | (1,421) | |
購買總價,扣除購入現金後的淨額 | $ | 49,402 | |
客户關係按公允價值計量,採用收益法下的多期超額收益法。用於計量公允價值的重要投入包括對與現有客户相關的預計收入和成本的估計,以及11.0%.
所開發的技術採用收益法的特許權使用費減免法按公允價值計量。用於衡量公允價值的重要投入包括對現有技術的預計收入的估計、税前特許權使用費税率20.0%,貼現率為11.0%.
根據收益法,商標以公允價值計量,採用免版税方法。用於衡量公允價值的重要投入包括對商標預計收入的估計,税前使用費税率1.0%,貼現率為11.0%.
初步購進價格分配導致確認#美元。44.7百萬的善意。商譽代表收購的其他不符合單獨確認資格的無形資產預期產生的未來經濟利益,包括將幫助加快產品開發和市場戰略的經驗豐富的員工隊伍,以及通過將Omnivore的產品與我們現有平臺的產品整合而產生的預期未來協同效應。因此,雜食動物將與我們的歷史解決方案一起在同一運營部門下報告。不是商譽中的任何一項預計都可以在納税時扣除。
我們記錄了$1.0截至2022年3月31日的三個月的交易相關費用,主要與交易相關的薪酬、諮詢、法律、估值和其他專業費用有關。與交易相關的交易
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(未經審計)
費用在綜合業務表和綜合(虧損)收入中記錄如下(以千計):
| | | | | |
運營費用: | |
銷售和市場營銷 | 79 | |
一般和行政 | 929 | |
總交易成本 | $ | 1,008 | |
我們預期在管理層進一步分析及評估若干因素後,最終釐定收購價格分配,以確定截至收購日期所收購資產及承擔的負債的公允價值,包括但不限於收購的營運資金。
明智的收購
2021年10月21日,我們簽署了一項最終協議,收購了餐廳客户智能和互動平臺Wisely Inc.(簡稱Wisely)的全部流通股。我們相信Wisly的客户參與度和前臺解決方案是對我們現有解決方案套件的補充,並提高了我們對客户的價值。我們於2021年11月4日完成收購,總對價約為$177.8百萬美元,其中包括$75.2百萬現金(扣除收購現金後),$96.6A類普通股100萬美元,5.9與此次收購相關的百萬份替代股票期權。A類普通股和替代股票期權的公允價值是以A類普通股每股價格#美元為基礎的。27.93,這相當於我們A類普通股在交易當天的收盤價。作為股權對價部分的結果,我們發行了大約3.5百萬股A類普通股,並授予約0.2在收購之日,100,000,000股完全歸屬的股票期權。授予的替代期權的公允價值是基於WISTY員工在緊接收購前持有的既有股票期權的估計價值。
我們記錄了$0.1截至2022年3月31日的三個月的交易相關費用,主要與法律和保險費有關,以及簡明綜合經營報表和全面虧損中的行政費用。
在截至2022年3月31日的三個月中,我們的商譽減少了$0.1作為最終確定我們收購的營運資本的結果,我們獲得了600萬歐元。我們期望在管理層進一步分析和評估若干因素後,最終確定收購價格分配,以確定截至收購日期所收購資產和承擔的負債的公允價值。
6.商譽與無形資產
下表彙總了商譽賬面金額的變動情況(單位:千):
| | | | | |
| |
2021年12月31日的餘額 | $ | 162,956 | |
調整為明智的收購 | (94) | |
收購雜食動物 | 44,745 | |
2022年3月31日的餘額 | $ | 207,607 | |
截至2022年3月31日,無形資產賬面價值和累計攤銷淨額如下(以千計): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加權-平均剩餘使用壽命(以年為單位) | | 總賬面價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
發達的技術 | 5.7 | | $ | 14,595 | | | $ | (738) | | | $ | 13,857 | |
客户關係 | 7.6 | | 10,921 | | | (502) | | | 10,419 | |
商標 | 2.7 | | 486 | | | (49) | | | 437 | |
2022年3月31日的餘額 | | | $ | 26,002 | | | $ | (1,289) | | | $ | 24,713 | |
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簡明合併財務報表附註
(未經審計)
與無形資產相關的攤銷費用為#美元0.8截至2022年3月31日的三個月為100萬美元。截至2022年3月31日,與預計將在未來期間確認的可識別收購相關無形資產相關的攤銷估計如下(以千計):
| | | | | | | | |
2022年(剩餘) | | $ | 2,975 | |
2023 | | 3,967 | |
2024 | | 3,949 | |
2025 | | 3,813 | |
2026 | | 3,804 | |
此後 | | 6,205 | |
總計 | | $ | 24,713 | |
截至2022年3月31日止三個月內,並無確認商譽或無形資產減值損失。有關收購Omnivore和Wisly的更多信息,請參見“注5-收購”。
7.預付費用和其他流動資產
預付費用和其他流動資產包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 3月31日, 2022 | | 自.起 十二月三十一日, 2021 |
預付軟件許可費 | $ | 2,894 | | | $ | 1,888 | |
預付保險 | 3,365 | | | 1,298 | |
其他 | 3,504 | | | 2,532 | |
預付費用和其他流動資產總額 | $ | 9,763 | | | $ | 5,718 | |
8.應計費用和其他負債
應計費用和其他流動負債 c包括以下內容(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 自.起 3月31日, 2022 | | 自.起 十二月三十一日, 2021 |
應計遞送服務合作伙伴費用 | 40,124 | | | 35,441 | |
應計薪酬和福利 | 3,565 | | | 4,189 | |
其他 | 2,350 | | | 2,421 | |
專業和諮詢費 | 2,103 | | | 1,806 | |
應計税 | 1,430 | | | 1,538 | |
應計費用和其他流動負債總額 | $ | 49,572 | | | $ | 45,395 | |
9.信用額度
於二零一二年五月,吾等與太平洋西部銀行訂立一項貸款及擔保協議,以提供於二零一三年五月十五日到期日的循環信貸額度(“貸款協議”)。自貸款協議以來,我們於2020年2月對協議進行了修改和重述,並執行了後續修訂,將到期日延長至2022年6月30日。公式線下的墊款計入的利息等於(A)中較大者0.20比當時太平洋西部銀行的最優惠利率高出%;或(B)4.50%。非公式分期付款計入的利息等於(I)中的較大者0.75比當時太平洋西部銀行的最優惠利率高出%;或(Ii)5.00%。利息到期,每月支付欠款。我們可以在任何時候根據信貸安排預付全部或部分預付款,無需支付保險費或違約金。
2021年4月,我們修改了貸款協議,並行使了我們的選擇權,將我們的可用信貸額度從#美元增加到25.0百萬至美元35.0百萬美元。此外,我們修改了最低EBITDA和最低淨收入契約,
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(未經審計)
重置每一年的週期。2021年5月,我們向DoorDash,Inc.或DoorDash,金額為$25.0百萬美元,與我們重新簽署的交付網絡協議有關。
2021年8月,我們修改了貸款協議,將太平洋西部銀行的最低現金存款維持在$75.0百萬或相等於50%的現金存入任何銀行,並將某些報告要求從每個季度結束後的30天延長至45天。
2021年12月,就明智收購,我們進一步修改了我們的貸款協議,以反映明智有限責任公司作為額外借款人的地位。
2022年1月,我們進一步修訂了貸款協議(“第四修正案”),將到期日延長至2022年5月12日。2022年3月,我們進一步修訂了我們的貸款協議(“第五修正案”),為我們收購Omnivore提供同意,併為2022年設定了合規門檻。2022年5月,我們進一步修訂了貸款協議(“第六修正案”),將到期日延長至2022年6月30日。上述對第四修正案、第五修正案和第六修正案的實質性條款的描述並不完整,受第四修正案和第五修正案的全部條款以及第六修正案的全部條款的限制,這些條款是我們在Form 10-Q的本季度報告中作為證物提交的,我們打算將其作為我們截至2022年6月30日的季度報告的Form 10-Q的季度報告的證物。我們將修訂後的貸款協議稱為“修訂後的貸款協議”。
AS的March 31, 2022,我們有一塊錢8.6根據經修訂的貸款協議,在對價為#美元后,可提供100萬美元25.0在我們給DoorDash的信用證中有100萬美元和1.4在我們總部租賃的信用證中註明一百萬美元。截至2022年3月31日,我們擁有不是信貸額度下的未償還借款,及不是金額已從我們的任何信用證中提取。我們在修訂後的貸款協議下的債務以我們的幾乎所有資產為抵押。
經修訂的貸款協議包含慣常的正面及負面契諾,包括要求太平洋西部銀行同意(其中包括)合併或合併或收購資產、進行投資、招致額外債務或擔保他人債務、支付股息或贖回或回購任何股本、與聯營公司在正常業務過程以外進行交易,以及對我們的資產設定留置權的契諾。我們還必須遵守某些最低EBITDA和最低收入契約。截至2022年3月31日,我們遵守了這些公約。
經修訂貸款協議亦載有違約事件,包括(除其他事項外)不付款違約、契約違約、無力償債、其他債務及重大債務的交叉違約、判決違約、陳述及擔保的不準確,以及重大不利變化。任何違約如得不到補救或豁免,可能會導致信貸安排下的債務加速,即信貸安排下的適用利率增加至年利率等於5.00%以上的適用利率,並將允許太平洋西部銀行對擔保信貸安排的所有抵押品行使補救措施。
太平洋西部銀行有權在違約事件發生和持續期間立即終止向我們提供進一步墊款的義務,而不另行通知。吾等可於到期日前兩個營業日向太平洋西部銀行發出書面通知,於到期日前任何時間終止方程式額度或非方程式額度,屆時經修訂貸款協議項下產生的所有未償還債務,包括其任何未付利息,將會加速並即時到期及應付。
沒有利息支出與經修訂的貸款協議有關截至2022年和2021年3月31日的三個月中的每個月。截至2022年3月31日,與貸款協議及其修正案相關的遞延融資成本已資本化,並計入其他流動和非流動資產。
10.租契
我們在紐約市的總部(“總部租賃”)和舊辦公室的不可撤銷運營租約將於2030年5月到期,並於2023年9月到期。我們轉租了我們以前的辦公空間的一部分,由於簽署了總部租約,我們停止了使用。轉租將於2023年3月到期。由於收購了Omnivore,我們在佛羅裏達州克利爾沃特擁有一份不可取消的運營租約,該租約將於
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(未經審計)
2025年1月。我們的租賃條款包括延長或終止租約的選項下的期限。目前,我們不存在我們認為有理由確定我們將行使任何延長初始期限的選擇權的經營租約。
正如在“附註2-重要會計政策”中披露的那樣,我們於2022年1月1日採用了ASC 842。我們選擇了“一攬子實踐權宜之計”,允許我們不再根據ASC 842重新評估我們先前關於到期或現有租賃的關於租賃識別、租賃分類和初始直接成本的結論。維護、公用事業和税收的支付在發生時計入費用,不包括使用權資產和租賃負債,對於截至2022年3月31日的三個月來説並不重要。此外,我們選擇不對租期為12個月或以下的租約進行資本化,並以直線法確認該等租約在租期內的租賃費用。
IBR是指在類似期限和類似經濟環境下的租賃支付金額相同的情況下,我們必須支付的以抵押為基礎的借款利率。我們通過從各種外部融資來源獲得利率來確定我們的IBR,並進行了某些調整,以反映租賃條款和租賃資產的類型。
租賃費用的構成如下(以千計):
| | | | | |
| 截至三個月 3月31日, |
| 2022 |
經營租賃成本 | $ | 828 | |
其他租賃收入 | (87) | |
總租賃成本 | $ | 741 | |
根據ASC 840,租金支出,不包括轉租收入,租契,是$0.8截至2021年3月31日的三個月,租金收入為0.1截至2021年3月31日的三個月為100萬美元。
最初計量租賃負債時所支付的現金為#美元。0.9截至2022年3月31日的三個月為100萬美元。
截至2022年3月31日,計入租賃負債計量的剩餘經營租賃付款總額如下(以千計):
| | | | | | | | |
2022年(剩餘) | | $ | 2,717 | |
2023 | | 3,444 | |
2024 | | 2,877 | |
2025 | | 2,893 | |
2026 | | 2,960 | |
此後 | | 10,114 | |
未來最低租賃付款總額 | | 25,005 | |
減去:推定利息 | | (4,731) | |
總計 | | $ | 20,274 | |
營運租約的加權平均剩餘租期及折現率如下:
| | | | | |
| 截至3月31日, 2022 |
加權平均剩餘租賃年限(年) | 7.7年份 |
加權平均貼現率 | 5.37% |
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(未經審計)
截至2021年12月31日,我們在採用ASC 842之前確定的運營設施不可取消租賃項下的未來最低付款如下(以千為單位):
| | | | | | | | |
2022 | | $ | 3,559 | |
2023 | | 3,352 | |
2024 | | 2,780 | |
2025 | | 2,885 | |
2026 | | 2,960 | |
此後 | | 10,113 | |
總計 | | $ | 25,649 | |
11.股東權益
資本結構的變化
在……上面2021年3月5日,我們的董事會和股東批准了修訂和重述的公司成立證書,生效日期為17-我們已發行和已發行的普通股以及A、A-1、B、C、D、E系列優先股的遠期股票拆分。此外,所有已發行的股本工具,包括基於時間的股票期權、基於業績的SARS和優先股權證,均已作出調整,以反映17-1比1正向股票拆分。股票拆分於2021年3月5日生效。B類普通股和可贖回可轉換優先股的面值沒有因股票拆分而進行調整。隨附的財務報表中包括的所有已發行和已發行的B類普通股、可贖回可轉換優先股、購買可贖回可轉換優先股的認股權證、股票期權以及每股金額都已進行調整,以反映所有呈報期間的股票分割情況。
在……上面2021年3月5日,我們的董事會和股東批准並實施了雙層普通股結構,將所有現有普通股轉換為B類普通股,我們授權了一種新的普通股類別,A類普通股。A類普通股的法定股本為1,700,000,000B類普通股的法定股本為185,000,000。A類普通股有權一每股投票權和B類普通股有權十每股投票數。A類和B類普通股具有相同的權利和特權,排名平等,按比例分享,除投票權、轉換權和轉讓權外,在所有方面和所有事項上都相同。根據持有者的選擇,B類普通股可隨時轉換為A類普通股。對所附財務報表中的提法進行了調整,以反映雙重普通股結構和普通股核定股數的變化。我們還授權了總共20,000,000非指定優先股的股份,面值$0.001每股。自2021年3月5日起生效,124,012,926普通股的流通股被轉換為與我們的B類普通股同等數量的股票。
為未來發行預留的A類普通股和B類普通股包括:
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日, 2022 | | 截至12月31日, 2021 |
員工購股計劃下可供授予的股份 | 3,760,115 | | | 3,760,115 | |
股票期權計劃下可供授予的股份 | 19,714,647 | | | 18,994,572 | |
限制性股票單位 | 3,573,464 | | | 1,082,980 | |
根據股票期權計劃已發行和未償還的期權 | 35,445,788 | | | 36,716,816 | |
為未來發行預留的普通股總數 | 62,494,014 | | | 60,554,483 | |
慈善捐款
2021年3月,我們的董事會批准發行1,729,189將我們A類普通股的股份與我們的OLO for Good Initiative一起出售給獨立的捐贈者建議的基金贊助商浪潮基金會。我們捐贈了172,918我們A類普通股到浪潮基金會的股票和認可的$5.1百萬美元作為非現金一般和
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(未經審計)
截至2021年3月31日的三個月的綜合經營報表中的行政費用。在截至2022年3月31日的三個月內,我們沒有捐贈任何股票。截至2022年3月31日,我們總共捐贈了345,836我們A類普通股的股份。我們預計每年將剩餘批准股份總額的十分之一捐贈給該基金。
12.基於股票的薪酬
股權激勵計劃
2021年3月5日,我們的董事會通過了我們的2021年股權激勵計劃(《2021年計劃》)。在此之前,我們已制定了2015年股權激勵計劃(“2015計劃”)和2005年股權激勵計劃(“2005計劃”,統稱為“2021年計劃”和“2015計劃”,簡稱“計劃”)。2021年計劃是2015計劃和2005計劃的後續計劃,規定向員工、董事、顧問和顧問發行激勵性和非限制性股票期權、SARS、限制性股票和RSU。
該計劃下的股票期權可被授予,合同條款最高可達十年(或五年如果授予大於10.0%股東),價格不低於100.0由我們的董事會決定的授予日股票估計公允價值的%;然而,如果授予的激勵性股票期權(“ISO”)和非限制性股票期權(“NSO”)的行使價格大於10.0持股人百分比不得低於110.0股份於授出日的估計公允價值的%。根據這些計劃授予的獎勵通常授予四年.
某些股票期權具有提前行權功能。根據提前行使購股權而購入的股份須進行回購,直至該等股份歸屬為止;因此,因行使未歸屬股份而收取的現金於隨附的簡明資產負債表中列為負債,並重新分類為B類普通股及額外實收資本作為股份歸屬。有幾個98,889和120,088早期行使的股票分別於2022年3月31日和2021年12月31日發行。截至2022年3月31日,有一筆債務為$0.3100萬美元,其中0.2百萬美元計入資產負債表中的應計費用和其他流動負債,因為歸屬是在未來12個月內進行的,以及0.1100萬美元被記錄在其他負債中,非流動負債,因為歸屬超過了未來12個月。
2021年3月13日,我們的董事會通過了非員工董事薪酬政策,並於我們首次公開募股時生效。該政策為非僱員董事規定了年度現金預留金,併為擔任我們的審計、薪酬、提名和公司治理委員會主席或成員的非僱員董事規定了額外的現金預留金。此外,董事將可以選擇以現金或股權的形式獲得他們的年度預聘金。每一名在首次公開募股日期後被任命為董事會成員的非員工董事將獲得價值為美元的初始RSU獎勵。0.3百萬美元,歸屬於三年制句號。若干非僱員董事於首次公開招股生效日期前已任職至少六個月,並未獲授予未歸屬股權獎勵。39,870RSU將於2021年3月17日獲獎,總價值約為1.0100萬,這將在我們2022年年度股東大會的前一天完全授予。
截至2022年3月31日和2021年12月31日,根據計劃授權向參與者發行的最大股票數量為24,817,791和20,615,612,分別為。截至2022年3月31日和2021年12月31日,根據該計劃可向參與者發行的股票數量為19,714,647和18,994,572,分別為。
在截至2022年和2021年3月31日的三個月內,不是非典發放給了員工。於首次公開招股時尚未償還的SARS按權益分類,並按授出日期的公允價值計量。特別行政區於首次公開招股完成後歸屬及交收1,642,570B類普通股是與這一事件有關的股票。薪酬支出為$2.8截至2021年3月31日的三個月,確認了100萬歐元。
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(未經審計)
限售股單位
以下彙總了截至2022年3月31日的三個月內未歸屬RSU的活動:
| | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加權的- 平均值 授予日期公允價值 |
未歸屬於2021年12月31日 | 1,082,980 | | | $ | 27.70 | |
授與 | 2,740,027 | | | 18.78 | |
既得 | (136,662) | | | 20.32 | |
被沒收和取消 | (112,881) | | | 23.25 | |
未歸屬於2022年3月31日 | 3,573,464 | | | $ | 21.28 | |
於截至二零二二年三月三十一日止三個月內歸屬之總公平價值為1.7百萬美元。截至2022年3月31日授予的未歸屬RSU的未來基於股票的薪酬約為$71.3百萬美元,預計將在加權平均期內確認3.66好幾年了。
股票期權
以下是截至2022年3月31日的三個月我們的股票期權活動摘要(以千為單位,不包括股票和每股金額):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 數量 選項 傑出的 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 (單位:年) | | 集料 固有的 價值 |
截至2021年12月31日 | 36,716,816 | | | $ | 3.55 | | | 5.76 | | $ | 633,730 | |
授與 | 859,038 | | | 15.75 | | | | | |
已鍛鍊 | (1,851,334) | | | 1.25 | | | | | |
被沒收 | (278,732) | | | 7.16 | | | | | |
已歸屬且預計將於2022年3月31日歸屬 | 35,445,788 | | | $ | 3.94 | | | 5.71 | | $ | 330,083 | |
自2022年3月31日起可行使 | 25,631,502 | | | $ | 2.29 | | | 4.61 | | $ | 280,924 | |
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月授予期權的加權平均授予日期公允價值、行使期權的內在價值和授予日期授予的期權公允價值(單位為千,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
加權平均授予日期授予期權的公允價值 | $ | 15.75 | | | $ | 10.50 | |
行使期權的內在價值 | $ | 30,849 | | | $ | 53,411 | |
授予日期授予期權的公允價值合計 | $ | 13,699 | | | $ | 5,950 | |
截至2022年3月31日,已授予和未償還的未歸屬員工期權的未來股票薪酬為$65.3百萬美元,預計將在加權平均期內確認2.39好幾年了。
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(未經審計)
估值假設
我們使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型,在以下加權平均假設下估計了授予的股票期權的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
預期期限(以年為單位) | 5.24 | | 5.48 - 6.07 | | | | |
波動率 | 32% | | 52% | | | | |
無風險利率 | 1.62% | | 0.50% - 0.67% | | | | |
股息率 | 0% | | 0% | | | | |
標的普通股公允價值 | $15.75 | | $16.78 - $18.09 | | | | |
我們選擇使用中間價實際權宜之計來計算預期期限。
2021年員工購股計劃
2021年3月5日,我們的董事會和股東通過了我們的ESPP。ESPP在IPO前立即生效。ESPP授權發行3,900,000根據授予我們員工或我們任何指定關聯公司員工的購買權,我們的A類普通股。從2022年1月1日至2031年1月1日,A類普通股預留供發行的股票數量將在每個日曆年的1月1日自動增加(1)中較小者1.0上一歷年12月31日我們的A類普通股總流通股的百分比,或(2)11,700,000A類普通股;前提是,在任何此類增持的日期之前,我們的董事會可決定增持的金額將少於第(1)和(2)款中規定的金額。僱員通常可透過工資扣減供款,最高可達15根據ESPP購買我們的A類普通股的收益的%。我們的A類普通股將以相當於(A)較低者的每股A類普通股的價格購買參加ESPP的員工的賬户。85A類普通股在發行的第一個交易日的公平市值的%,或(B)85A類普通股在購買之日公允市值的%。目前的發行期從2021年12月開始,到2022年6月結束。在截至2022年3月31日的三個月裏,我們記錄了大約美元0.4與我們的ESPP相關的百萬美元補償費用。
基於股票的薪酬費用
以股票為基礎的薪酬費用,包括股票期權費用、RSU費用、SARS費用和ESPP費用,按合併業務報表內的項目和綜合(損失)收入分類如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入成本-平臺 | $ | 1,470 | | | $ | 436 | | | | | |
收入成本--專業服務和其他 | 210 | | | 115 | | | | | |
研發 | 3,398 | | | 3,452 | | | | | |
一般和行政 | 5,038 | | | 3,858 | | | | | |
銷售和市場營銷 | 1,592 | | | 388 | | | | | |
基於股票的薪酬總支出 | $ | 11,708 | | | $ | 8,249 | | | | | |
13.認股權證
可贖回可轉換優先股權證
在首次公開募股之前,認購權證1,682,847我們已發行的可贖回可轉換優先股的股份已被行使並轉換為可贖回可轉換優先股。首次公開招股完成後,我們的所有股份
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(未經審計)
已發行可贖回可轉換優先股,包括根據此等認股權證行使而發行的股份,轉換為100,196,780B類普通股的股份。可贖回可轉換優先股認股權證負債重新分類為與IPO相關的額外實收資本。截至2021年3月31日止三個月,本公司錄得公允價值調整約$18.9在緊接首次公開招股之前的轉換日期,每份認股權證的內在價值為1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000
14.所得税
我們的實際税率是10.39%和(0.14分別為截至2022年和2021年3月31日的三個月)%。截至2022年3月31日的三個月的有效税率主要是由於在記錄了作為收購Omnivore會計的一部分的遞延所得税負債後釋放了一部分遞延税項資產估值準備金,以及對我們遞延税項資產的全額估值準備金的調整,部分被國家税收抵消。我們對我們的聯邦和州遞延税項淨資產維持全額估值津貼,因為我們得出的結論是,遞延税項資產更有可能無法變現。
我們評估了支持實現我們的遞延税項資產的現有證據,包括未來應納税所得額和時間,並確定我們的遞延税項淨資產更有可能無法實現。由於圍繞遞延税項資產變現的不確定性,我們對我們幾乎所有的遞延税項資產淨值保持全額估值撥備。當我們確定我們將能夠變現部分或全部遞延税項資產時,對我們遞延税項資產估值準備的調整將產生在確定期間增加淨收入的效果。
我們應用了ASC 740,所得税,並確定我們沒有任何不確定的頭寸,不會導致截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的每個月都有納税準備金。我們的政策是確認與所得税費用中不確定的税收頭寸相關的利息和罰款。我們要接受美國聯邦税務機關和州税務機關的審查。
15.承付款和或有事項
或有事件
因索賠、評估、訴訟、罰款和罰款以及其他來源引起的或有損失的負債,在很可能已經發生負債並且金額可以合理估計的情況下記錄。如果我們確定損失是合理可能的,並且損失或損失範圍可以估計,我們將在財務報表的附註中披露可能的損失。對或有事項的核算要求我們使用與損失可能性和損失金額或範圍的估計有關的判斷。與或有損失相關的法律費用在發生時計入費用。
我們還收到並可能在未來繼續收到來自第三方的索賠,其中包括侵犯他們的知識產權。未來的訴訟可能有必要通過確定第三方專有權的範圍、可執行性和有效性來為我們自己或我們的客户辯護,或者確立我們的專有權。為此類訴訟辯護的代價高昂,可能會給管理層和員工帶來巨大負擔。任何當前或未來訴訟的結果都不能肯定地預測,無論結果如何,訴訟都可能因為辯護和和解成本、管理資源分流等因素而對我們產生不利影響。
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(未經審計)
16.普通股股東應佔每股淨虧損
在計算每股基本淨虧損時,普通股股東可獲得的淨虧損和股份數的對賬如下(以千為單位,不包括每股和每股數據):
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
分子: | | | |
淨虧損和綜合虧損 | $ | (11,509) | | | $ | (26,457) | |
減去:可贖回可轉換優先股增加到贖回價值 | — | | | (14) | |
| | | |
A類和B類普通股股東應佔淨虧損--基本虧損和攤薄虧損 | $ | (11,509) | | | $ | (26,471) | |
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| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
分母: | | | |
加權平均A類和B類已發行普通股-基本和稀釋 | 159,190,371 | | | 41,855,757 | |
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A類和B類普通股股東應佔每股淨虧損--基本和攤薄 | $ | (0.07) | | | $ | (0.63) | |
| | | |
下列參與證券不包括在本報告所述期間普通股股東應佔每股攤薄淨虧損的計算範圍內,因為將它們包括在內將是反攤薄的(在轉換後的基礎上): | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
未償還股票期權 | 35,445,788 | | | 43,621,733 | |
已發行的限制性股票單位 | 3,573,464 | | | 39,870 | |
根據ESPP估計將購買的流通股 | 112,116 | | | — | |
總計 | 39,131,368 | | | 43,661,603 | |
第二項。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與本季度報告Form 10-Q中其他部分的簡明綜合財務報表和相關附註一起閲讀。討論包含前瞻性陳述,包括關於我們的交易量、我們的淨收入保留率和客户採用多模塊的陳述,這些陳述是基於管理層的信念以及我們管理層所做的假設和目前可獲得的信息。由於各種因素的影響,實際結果可能與前瞻性聲明中討論的內容或暗示的內容存在實質性差異,包括在本10-Q表格季度報告中其他部分討論的內容,特別是在題為“有關前瞻性陳述的特別説明”一節中,以及在我們於2022年2月25日提交給美國證券交易委員會或美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中討論的內容。
概述
我們是OLO,一家領先的餐廳開放SaaS平臺。
我們的平臺為餐廳品牌的按需數字商務運營提供動力,實現數字訂購、送貨、內部前臺管理和支付,同時進一步加強和提高餐廳的直接消費者關係。今天的消費者期望餐廳提供更多的按需便利和個性化服務,特別是通過數字渠道,但許多餐廳缺乏內部基礎設施和專業知識,無法以經濟高效的方式滿足日益增長的需求。我們為餐廳提供企業對企業、企業級、開放的SaaS平臺,以管理其複雜的數字業務,併為客户提供更快、更個性化的體驗。我們的平臺和應用程序編程接口(API)與各種解決方案無縫集成,統一了整個餐廳生態系統中不同的技術。餐飲品牌依賴我們來增加他們的數字全渠道銷售,最大限度地提高盈利能力,建立和維護直接的消費者關係,並收集、保護和利用寶貴的消費者數據。由於我們有能力滿足餐廳品牌日益增長的需求,商品總值,即我們定義的通過我們平臺處理的訂單的總價值,每年都在增長,在截至2021年12月31日的一年中,GMV達到了200億美元以上。我們相信,GMV是為管理層提供對我們產品需求的一個重要指標。我們成熟的平臺引領了許多主要的上市和增長最快的50個私人餐廳品牌,以總銷售額衡量, 在美國與我們合作,並一直是我們以美元為基礎的高淨收入保持的一個因素。有關我們如何計算以美元為基礎的淨收入留存的其他信息,請參閲下面標題為“影響我們業績的關鍵因素”的小節。此外,包括Restaurant Business Online、QSR Magazine和AP News在內的行業公認的機構也將Olo視為餐飲業領先的訂餐平臺。
我們建立OLO的目標是通過將我們開發的解決方案與客户的需求保持一致,成為餐飲業領先的SaaS平臺。我們的平臺最初專注於我們的訂單管理解決方案,這是一套完全集成的、白標、按需數字商務和渠道管理解決方案,使客人能夠通過我們的訂購、網絡、總機、電話亭和虛擬品牌模塊,通過移動、網絡、售貨亭、語音和其他數字渠道直接從餐廳訂購和付款。然後,我們通過推出我們的Delivery Enablement解決方案來擴展我們的平臺,其中包括Dispatch,我們的Delivery Enablement模塊,以及Rails,我們的聚合器和渠道管理模塊。2021年,我們收購了Wisely Inc.。此次收購增加了我們的客户參與解決方案,這是一套以餐廳為中心的營銷和情緒解決方案,使餐廳能夠收集、分析和處理客人數據,通過營銷自動化、情緒和客户數據平臺(CDP)模塊,以及我們的FOH解決方案,加深關係,增加收入,增加客户終身價值(CLV),以及我們的FOH解決方案,使餐廳能夠簡化來自多個銷售渠道的排隊訂單,優化餐廳座位利用率,並通過主機模塊增加預訂和等待名單的流通性。我們公司歷史上的關鍵里程碑如下:
•2005年:OLO創始人兼首席執行官諾亞·格拉斯接受了50萬美元的首輪融資,創辦了Mobo。
•2010年:我們將公司更名為OLO,並將重點轉向企業客户。
•2013年:我們的GMV超過了5000萬美元,並擴大了我們的高管領導團隊。
•2014年:我們的GMV超過1億美元,餐廳老闆丹尼·邁耶加入了我們的董事會。
•2015年:我們推出了Dispatch,這是我們的第一個重要產品擴展。
•2016年:我們的GMV超過5億美元。
•2017年:我們推出了Rail,GMV超過10億美元。
•2018年:我們的GMV超過20億美元。
•2019年:GMV突破50億美元。
•2020年:我們的GMV達到近146億美元。
•2021年:我們完成了IPO,完成了第一筆收購,GMV超過200億美元。
•2022年:我們宣佈Olo Pay已投入商業使用。
領先的餐飲品牌信任Olo的企業級平臺的能力、可靠性、安全性、可擴展性和互操作性。我們的平臺目前平均每天處理200多萬份訂單。2021年,超過8500萬消費者在我們的平臺上進行交易。我們不斷投資於架構改進,以便我們的系統能夠隨着我們的持續增長而擴展。此外,內部和外部安全專家經常測試我們的系統是否存在漏洞。據我們所知,我們從未經歷過客户或消費者數據的重大泄露。我們的開放式SaaS平臺集成了300多個餐廳技術解決方案,包括銷售點(POS)系統、聚合器、送貨服務提供商、DSP、支付處理器、用户體驗或UX、用户界面、UI、提供商、忠誠度計劃、內部點餐提供商、廚房展示系統、KDS、勞動力管理提供商、庫存管理提供商以及預訂和客户關係管理(CRM),使我們的客户能夠顯著控制其獨特的數字產品的配置和功能。
我們是餐飲業所有服務模式的領先品牌的獨家直接數字訂購提供商,包括快速服務、快速休閒、休閒用餐、家庭用餐以及咖啡和休閒食品。我們的合同通常初始期限為三年或更長時間,具有連續的一年自動續約期,使您能夠了解我們未來的財務業績。我們的企業品牌,即那些擁有50個或更多門店的品牌,往往具有高度的忠誠度。
我們擁有高效的上市模式,這得益於我們的行業思想領導力、與我們的餐廳客户的合作方式以及經驗豐富的企業銷售、客户成功和部署團隊。與其他企業軟件業務不同,在其他企業軟件業務中,銷售團隊致力於增加一個地點或部門並擴展到其他地點,我們在品牌的公司層面建立關係,並努力確保在所有地點的獨家經營權。這使我們能夠在所有新的和現有的品牌位置部署我們的模塊,而不需要任何額外的銷售和營銷成本,並向品牌本身追加銷售新產品,而不是向每個單獨的位置追加銷售。
我們將我們的業務模式稱為交易型SaaS模式,因為它既包括訂閲收入流,也包括基於交易的收入流,我們將其設計為與客户的成功保持一致。我們的模式允許我們的客户放棄構建、維護和保護他們自己的數字訂購和交付平臺的成本,並在最大化盈利的同時與他們的消費者保持直接關係。我們的混合定價模式為我們提供了可預測的收入來源,並使我們能夠隨着客户增加他們的數字訂單數量而進一步增加收入。我們的訂用收入來自訂購、Switchboard、Kiosk、虛擬品牌、營銷自動化、情緒、CDP和主機模塊。此外,我們越來越多的客户以固定的月費購買每月訂單的配額,併為每一筆額外的訂單向我們支付額外費用,這也被我們視為訂閲收入。我們的交易收入包括我們的Rails、Dispatch、虛擬品牌和OLO Pay模塊產生的收入。在大多數情況下,我們還按每筆交易向我們生態系統中的聚合器、渠道合作伙伴和其他服務提供商收取訪問我們的Rails和Dispatch模塊的費用。我們還從其他產品中獲得交易收入,包括Network,它允許品牌從非聚合器數字渠道接受訂單(例如,Google Food Order,它使餐廳能夠直接通過谷歌搜索結果和地圖頁面履行訂單)。這些產品主要通過與合作伙伴的收入分享協議產生費用。
收購雜食動物
2022年2月20日,我們簽署了一項最終協議,收購Omnivore Technologies,Inc.的所有流通股,該公司是一家餐飲技術提供商,將餐廳的POS系統與提高效率和增加盈利的技術相連接。通過此次收購,餐飲品牌將獲得額外的POS集成功能、新的內部部署和支付功能,以及擴大的技術合作夥伴網絡。此次收購預計將
拓寬OLO的平臺功能,並允許餐廳連接到應用程序和技術,以簡化運營、提高效率、增強客人體驗並提高盈利能力。根據合併協議中的條款,此次收購於2022年3月4日完成,我們支付了約4940萬美元的現金。
影響我們業績的關鍵因素
增加新的大型多地點和高增長餐飲品牌
我們相信,有一個巨大的機會來繼續擴大我們在整個美國餐飲業的客户基礎,截至2022年3月31日,我們在大約82,000個活躍地點的600多個現有品牌基礎上增加,而截至2021年3月31日,我們的活躍地點約為69,000個。我們將“活動位置”定義為在給定季度內使用一個或多個模塊的唯一餐廳位置。我們將每個特定的餐廳品牌視為客户,即使擁有多個餐廳品牌的上級組織也是如此,並將活動位置定義為至少部署了一個模塊的位置。我們打算通過利用我們在行業內的品牌和經驗,並擴大我們的銷售和營銷努力,繼續推動新客户的增長。我們還歷來追求並將繼續瞄準業內資本最雄厚、增長最快的餐飲品牌。我們吸引新客户的能力將取決於許多因素,包括我們的創新能力、我們新模塊和現有模塊的有效性和定價、數字訂購的增長,以及我們營銷努力的成功。
在我們現有的客户羣中進行擴展
我們龐大的企業客户基礎和交易型SaaS收入模式代表着通過銷售更多模塊和增加新餐廳地點來進一步擴大收入的機會。我們成功執行擴張戰略的一個關鍵因素將是我們留住現有和未來餐廳客户的能力。我們與客户簽訂的獨家、長期、直接的數字訂購合同為我們提供了與我們的餐飲品牌建立獨特、值得信賴的合作伙伴關係的機會,進一步增強了我們滿足和留住客户的能力。我們的合同通常初始期限為三年或更長時間,具有連續的一年自動續約期,使您能夠了解我們未來的業績。我們有能力通過開發我們的產品在我們的客户羣中增長,我們的客户價值的一個指標是我們的單位平均收入,或ARPU。我們通過將給定時期的平臺總收入除以同期的平均活躍地點來計算每單位的平均收入。我們相信,這證明瞭我們有能力通過開發我們的客户重視的產品來在我們的客户羣中增長。
以下彙總了截至每個日期的三個月的ARPU和活躍地點的數量。
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
| 2022 | | 2021 |
每單位平均收入 | $ | 516 | | | $ | 525 | |
結束活動位置 | 82,000 | | | 69,000 | |
隨着時間的推移,我們的客户繼續與我們合作並擴大他們與我們的關係的傾向的另一個指標是我們以美元為基礎的淨收入留存率,即NRR,它將我們在一個時期內來自同一組活躍客户的收入與上一年同期進行比較。我們從截至期末12個月的所有活躍客户隊列中的收入(定義為平臺收入)開始計算以美元為基礎的NRR,或前期收入。然後,我們計算來自這些相同客户的平臺收入截至本期末,或本期收入。本期收入包括任何擴張,並扣除過去12個月的收縮或自然減員,但不包括本期新客户的平臺收入。然後,我們將本期總收入除以前期總收入,得出基於美元的NRR。我們相信,NRR是一個重要的指標,表明我們有能力留住我們的客户,並隨着時間的推移擴大他們對我們模塊的使用,證明我們收入基礎的穩定性和我們客户關係的長期價值。
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們保持了大約107%的NRR。雖然我們在整個2021年、2020年和2019年都保持了120%以上的NRR,但我們觀察到本季度的NRR有所下降,因為我們重疊了新冠肺炎大流行的最後一個疫苗接種前時期,在此期間,訂單量上升,最後一個季度根據我們之前的DoorDash協議運營。我們預計在短期內NRR將超過120%,因為客户繼續採用其他產品模塊,如Olo Pay以及我們的FOH和客户參與解決方案。
實現更高的交易量
交易收入將繼續成為我們增長的重要來源。我們打算繼續與我們現有的餐廳客户合作,在他們的地點實現更高的交易量,這可能使我們能夠產生額外的訂閲和交易收入。隨着按需數字商務在總食品消費中所佔份額的增長,我們預計將從這一長期趨勢中受益匪淺,因為我們將從這一增加的按需數字商務訂單量中分得一杯羹。我們的軟件不僅為我們的客户創造了推動更多訂單的機會,我們還預計,隨着越來越多的消費者通過數字手段(包括內部和外部)訂購食品,該行業的長期順風將有助於增加交易訂單量。隨着交易量的增加,我們從某些基於訂閲的模塊獲得的訂閲收入也可能會增加,因為客户訂閲了更高級別的訂購套餐以實現更多交易。此外,隨着我們繼續擴大我們的產品供應和改進我們目前的軟件,我們也相信我們可能能夠增加我們在通過我們平臺的交易收入中的份額。具體地説,2022年2月,我們宣佈全面推出我們的支付解決方案Olo Pay,我們相信它可以顯著提高我們產生交易收入的能力。我們增加交易量的能力取決於食品消費向數字訂購的持續轉變,以及我們捕捉這種轉變中有意義的部分的能力。
對創新和增長的投資
我們已經投資並打算繼續投資,以擴展我們當前平臺的功能,並擴大我們的能力,以應對新的市場機會,特別是在支付、數據分析和內部餐飲方面。我們還打算繼續投資於提高我們品牌的知名度,並開發更多模塊、特性和功能,以擴展我們的能力,以促進我們的平臺擴展到新的用例和行業垂直市場。我們相信,這一戰略將提供新的增長途徑,並使我們能夠繼續為我們的客户和股東提供差異化、高價值的結果。具體地説,我們打算投資於研究和開發,以擴展我們現有的模塊並建立新的模塊,銷售和營銷,以向新客户和現有客户以及在現有和擴大的地區推廣我們的模塊,專業服務,以確保我們的客户成功實施我們的平臺,以及其他運營和管理職能,以支持我們作為一家上市公司的預期增長和要求。我們預計隨着時間的推移,我們的總運營費用將會增加,在某些情況下,會對我們的運營利潤率產生短期負面影響。我們還打算繼續評估戰略性收購以及對業務和技術的投資,以推動產品和市場擴張。我們未來的成功在一定程度上取決於我們向新客户和現有客户成功開發、營銷和銷售新模塊和現有模塊的能力。
發展我們的生態系統
我們計劃擴大我們目前的第三方合作伙伴生態系統,以更好地支持我們的客户。我們的平臺具有高度的可配置性,並深深嵌入到客户的不同現有基礎設施中。我們的平臺與整個餐廳生態系統中的技術提供商無縫集成,包括大多數POS系統、DSP、OSP、聚合器、支付處理器、忠誠度計劃、內部訂餐提供商、KDSS、勞動力管理提供商、庫存管理提供商以及預訂和CRM。我們相信,我們可以利用這些獨特的合作伙伴關係為我們的客户帶來額外的價值。我們看到了進一步擴大我們的合作伙伴小組並在我們目前提供的整合基礎上再接再厲的機會。我們計劃繼續投資並擴大我們兼容的第三方技術提供商的生態系統,使我們能夠為更廣泛的餐飲品牌網絡提供服務。我們相信,這些技術合作夥伴關係使我們成為尋求增強其數字點餐和送貨平臺的餐廳品牌的關鍵組成部分。我們打算繼續投資於構建功能,進一步將我們的平臺與更多的第三方技術提供商整合在一起,這將擴展我們的能力,並促進我們的平臺擴展到新的用例和行業垂直市場。我們未來的成功取決於我們繼續與餐廳生態系統中的第三方技術提供商整合的能力。
拓展我們的長期市場機會
雖然到目前為止,我們還沒有在這一領域進行任何重大投資,但我們相信,我們有機會與中小型企業合作,以實現他們的按需數字商務存在。此外,隨着我們的許多客户在國際上運營,我們相信有一個重要的機會來擴大我們平臺在美國以外的使用。我們還相信,我們的平臺可以應用於餐飲業以外的其他垂直商業領域,這些行業正在經歷類似的數字化轉型,為消費者提供實時體驗和按需滿足。例如,我們目前與許多雜貨連鎖店合作,這些連鎖店使用我們的訂購模塊來幫助他們的消費者訂購即食餐,並可能在未來擴大這些或其他合作伙伴關係。我們預計,由於這些舉措,我們的運營費用將增加。
經營成果的構成部分
收入
我們的收入主要來自平臺費和專業服務。
站臺
平臺收入主要包括為客户提供對我們一個或多個模塊的訪問以及標準客户支持的費用。我們的合同通常初始期限為三年或更長時間,並具有連續的一年自動續約期。我們每月拖欠帳單。我們平臺的大部分收入來自我們的訂單管理解決方案,其中包括我們的訂購、總機、Kiosk、網絡和虛擬品牌模塊。我們還從我們的Delivery Enablement解決方案中獲得平臺收入,其中包括我們的Dispatch和Rails模塊。我們還可能向我們生態系統中的第三方聚合器和其他服務提供商收取每筆交易費,以訪問我們的Dispatch和Rails模塊。在明智的收購之後,我們還從客户參與和FOH解決方案中獲得收入。
專業服務和其他
專業服務和其他收入主要包括客户為實施我們的平臺而向我們支付的費用。我們的大部分專業服務費用都是在執行協議時按固定費用計費的。雖然我們預計專業服務和其他收入將主要由於繼續部署更多活動地點而增加,但隨着我們的部署團隊變得更高效、更熟悉客户系統並縮短部署週期,我們預計這一增長將被抵消。
收入成本
站臺
平臺收入成本主要包括與我們的平臺服務直接相關的成本,包括客户支持和基礎設施人員的支出,包括工資、税收、福利、獎金和基於股票的薪酬,我們將其稱為人員成本、第三方軟件許可、託管、內部使用軟件和無形資產的攤銷以及分配的管理費用。我們預計平臺收入成本將以絕對美元計算增加,以支持我們平臺上的額外客户和交易量增長。
專業服務和其他
專業服務和其他收入成本主要包括我們的部署團隊與提供這些服務相關的人員成本和分配的管理費用。
毛利
毛利潤,即收入減去收入成本,已經並將繼續受到各種因素的影響,包括收入波動、與各種模塊相關的收入組合、人員投資的時機和金額、為與客户增長保持一致而增加的託管能力,以及第三方許可成本。
運營費用
我們的運營費用包括研發費用、一般和行政費用以及銷售和營銷費用。人員成本是運營費用中最重要的組成部分。
研究與開發
研究和開發費用主要包括工程和產品開發人員成本和分配的管理費用。研究和開發費用不包括內部使用的軟件開發費用,因為它們作為財產和設備的一個組成部分資本化,在其估計使用年限內淨額並攤銷為平臺收入成本。我們預計,隨着我們繼續投資於創新解決方案以滿足客户快速變化的需求,這一領域的投資將在短期內以絕對美元和收入百分比的方式增加。
一般和行政
一般費用和行政費用主要包括用於財務、法律、人力資源、信息技術、無形資產攤銷和其他行政職能的人事費和承包人費用。此外,一般和行政費用包括與差旅有關的費用和分配的間接費用。我們預計,在絕對美元的基礎上,我們的一般和行政費用將繼續增長,而隨着我們隨着時間的推移繼續擴大我們的業務,佔收入的百分比將下降。我們還預計作為一家上市公司運營會產生額外的一般和行政費用。展望未來,隨着上市公司運營成本的初步增長,我們預計一般和行政費用佔總收入的比例將會下降。
銷售和市場營銷
銷售和營銷費用主要包括銷售、營銷和其他人員成本、佣金、一般營銷、無形資產攤銷、促銷活動和分配的管理費用。我們銷售人員賺取的銷售佣金將在預期受益期內按直線遞延和攤銷。我們計劃繼續投資於銷售和營銷,擴大我們的市場活動,聘請更多的銷售代表,並贊助更多的營銷活動和貿易展。我們預計,隨着我們繼續投資於我們銷售新產品的能力,並提高我們品牌在新客户和現有客户中的知名度,我們的銷售和營銷費用在短期內將按絕對美元計算和佔收入的百分比增加。
其他收入(支出),淨額
其他收入(支出),淨額主要包括從我們的貨幣市場基金賺取的現金和現金等價物收入以及與任何未償債務相關的利息支出。
可贖回優先股認股權證負債的公允價值變動
認股權證負債的公允價值變動與為購買我們的可贖回可轉換優先股而發行的認股權證有關,這些認股權證在資產負債表上被歸類為負債。在首次公開招股之前,購買1,682,847股已發行可贖回可轉換優先股的認股權證已行使,並轉換為可贖回可轉換優先股。首次公開招股完成後,我們已發行的可贖回可轉換優先股的所有股份,包括根據此等認股權證發行的股份,將轉換為100,196,780股B類普通股。因此,我們將不再有可贖回優先股權證負債的公允價值變化。
所得税撥備
所得税撥備主要與我們開展業務的美國州所得税有關。
經營成果
下表列出了我們在本報告所述期間的業務成果。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
| (單位:千) | | | | |
收入: | | | | | | | |
站臺 | $ | 41,466 | | | $ | 34,923 | | | | | |
專業服務和其他 | 1,290 | | | 1,200 | | | | | |
總收入 | 42,756 | | | 36,123 | | | | | |
收入成本: | | | | | | | |
站臺(2) | 11,024 | | | 5,607 | | | | | |
專業服務和其他(2) | 1,778 | | | 1,243 | | | | | |
收入總成本 | 12,802 | | | 6,850 | | | | | |
毛利 | 29,954 | | | 29,273 | | | | | |
運營費用: | | | | | | | |
研發(2) | 16,825 | | | 14,456 | | | | | |
一般和行政(2) (1) | 17,961 | | | 18,454 | | | | | |
銷售和市場營銷(2) | 8,070 | | | 3,836 | | | | | |
總運營費用 | 42,856 | | | 36,746 | | | | | |
運營虧損 | (12,902) | | | (7,473) | | | | | |
其他收入(支出),淨額: | | | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入(費用),淨額 | 58 | | | (18) | | | | | |
認股權證負債的公允價值變動 | — | | | (18,930) | | | | | |
其他收入(支出)合計,淨額 | 58 | | | (18,948) | | | | | |
所得税前虧損 | (12,844) | | | (26,421) | | | | | |
(福利)所得税撥備 | (1,335) | | | 36 | | | | | |
淨虧損和綜合虧損 | (11,509) | | | (26,457) | | | | | |
可贖回可轉換優先股增加到贖回價值 | — | | | (14) | | | | | |
| | | | | | | |
A類和B類普通股股東應佔淨虧損 | $ | (11,509) | | | $ | (26,471) | | | | | |
(1)包括截至2021年3月31日的三個月的510萬美元的慈善捐贈支出。
(2)包括基於股票的薪酬費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入成本-平臺 | $ | 1,470 | | | $ | 436 | | | | | |
收入成本--專業服務和其他 | 210 | | | 115 | | | | | |
研發 | 3,398 | | | 3,452 | | | | | |
一般和行政 | 5,038 | | | 3,858 | | | | | |
銷售和市場營銷 | 1,592 | | | 388 | | | | | |
基於股票的薪酬總支出 | $ | 11,708 | | | $ | 8,249 | | | | | |
下表列出了我們的業務報表數據,以所列期間總收入的百分比表示:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | |
| 2022 | | 2021 | | | | |
收入: | | | | | | | |
站臺 | 97.0 | % | | 96.7 | % | | | | |
專業服務和其他 | 3.0 | | | 3.3 | | | | | |
總收入 | 100.0 | | | 100.0 | | | | | |
收入成本: | | | | | | | |
站臺 | 25.8 | | | 15.5 | | | | | |
專業服務和其他 | 4.2 | | | 3.4 | | | | | |
收入總成本 | 29.9 | | | 19.0 | | | | | |
毛利 | 70.1 | | | 81.0 | | | | | |
運營費用: | | | | | | | |
研發 | 39.4 | | | 40.0 | | | | | |
一般和行政 | 42.0 | | | 51.1 | | | | | |
銷售和市場營銷 | 18.9 | | | 10.6 | | | | | |
總運營費用 | 100.2 | | | 101.7 | | | | | |
運營虧損 | (30.2) | | | (20.7) | | | | | |
其他收入(支出),淨額: | | | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入(費用),淨額 | 0.1 | | | 0.0 | | | | | |
認股權證負債的公允價值變動 | 0.0 | | | (52.4) | | | | | |
其他收入(支出)合計,淨額 | 0.1 | | | (52.5) | | | | | |
所得税前虧損 | (30.0) | | | (73.1) | | | | | |
(福利)所得税撥備 | (3.1) | | | 0.1 | | | | | |
淨虧損和綜合虧損 | (26.9) | | | (73.2) | | | | | |
可贖回可轉換優先股增加到贖回價值 | 0.0 | | | 0.0 | | | | | |
| | | | | | | |
A類和B類普通股股東應佔淨虧損 | (26.9) | % | | (73.3) | % | | | | |
截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月的比較
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | 變化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| (除百分比外,以千為單位) |
收入: | | | | | | | |
站臺 | $ | 41,466 | | | $ | 34,923 | | | $ | 6,543 | | | 18.7 | % |
專業服務和其他 | 1,290 | | | 1,200 | | | 90 | | | 7.5 | |
總收入 | $ | 42,756 | | | $ | 36,123 | | | $ | 6,633 | | | 18.4 | % |
站臺
截至2022年3月31日的三個月,平臺總收入從截至2021年3月31日的3490萬美元增加到4150萬美元,增幅18.7%。這一增長主要是由於進入該平臺的活躍地點持續增加,以及交易量增加。截至2022年3月31日,活躍地點從截至2021年3月31日的約6.9萬個增加到約8.2萬個,截至2022年3月31日的三個月,ARPU從截至2021年3月31日的三個月的約525美元減少到約516美元。截至2022年和2021年3月31日的三個月,我們平臺收入的50.2%和41.6%分別為訂閲收入,交易收入分別為49.8%和58.4%。
專業服務和其他
截至2022年3月31日的三個月,專業服務和其他收入總額增加了10萬美元,增幅為7.5%,從截至2021年3月31日的三個月的120萬美元增至130萬美元。雖然我們預計專業服務和其他服務將主要由於繼續部署更多現役地點而增加,但我們預計隨着我們的部署團隊變得更有效率和部署週期縮短,這一增長將被抵消。
收入成本、毛利和毛利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | 變化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| (除百分比外,以千為單位) |
收入成本: | | | | | | | |
站臺 | $ | 11,024 | | | $ | 5,607 | | | $ | 5,417 | | | 96.6 | % |
專業服務和其他 | 1,778 | | | 1,243 | | | 535 | | | 43.0 | |
收入總成本 | $ | 12,802 | | | $ | 6,850 | | | $ | 5,952 | | | 86.9 | % |
佔收入的百分比: | | | | | | | |
站臺 | 25.8 | % | | 15.5 | % | | | | |
專業服務和其他 | 4.2 | | | 3.4 | | | | | |
收入總成本 | 29.9 | % | | 19.0 | % | | | | |
毛利 | $ | 29,954 | | | $ | 29,273 | | | $ | 681 | | | 2.3 | % |
毛利率 | 70.1 | % | | 81.0 | % | | | | |
站臺
截至2022年3月31日的三個月,平臺總收入成本增加了540萬美元,增幅為96.6%,從截至2021年3月31日的三個月的560萬美元增至1100萬美元。這一增長主要是由於交易量增加導致託管成本上升,以及與增加人員相關的薪酬成本上升
支持活躍地點的增長,以及我們最近收購Wisly和Omnivore帶來的短期影響,以及與這些收購相關的無形攤銷成本。
專業服務和其他
截至2022年3月31日的三個月,專業服務和其他收入成本總額增加了50萬美元,增幅為43.0%,從截至2021年3月31日的三個月的120萬美元增至180萬美元。這一增長主要是由於為支持活躍地點的增長而增加的薪酬成本造成的。
毛利
截至2022年3月31日的三個月,毛利率從截至2021年3月31日的81.0%降至70.1%。毛利率下降是由於平臺及專業服務和其他薪酬成本上升,以支持平臺交易和活躍地點的快速增長,以及我們最近收購WISWEY和Omnivore帶來的短期影響。
運營費用
研究與開發
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | 變化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| (除百分比外,以千為單位) |
研發 | $ | 16,825 | | | $ | 14,456 | | | $ | 2,369 | | | 16.4 | % |
佔總收入的百分比 | 39.4 | % | | 40.0 | % | | | | |
截至2022年3月31日的三個月,研發支出增加了240萬美元,增幅16.4%,從截至2021年3月31日的三個月的1450萬美元增至1680萬美元。這一增長主要是由於與增加人員相關的薪酬成本增加以及增加使用軟件工具來支持對我們平臺開發和持續產品創新的進一步投資所致。在截至2022年3月31日的三個月裏,研發費用佔總收入的比例從截至2021年3月31日的三個月的40.0%下降到39.4%。
一般和行政 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | 變化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| (除百分比外,以千為單位) |
一般和行政 | $ | 17,961 | | | $ | 18,454 | | | $ | (493) | | | (2.7) | % |
佔總收入的百分比 | 42.0 | % | | 51.1 | % | | | | |
截至2022年3月31日的三個月,一般和行政費用減少了50萬美元,降幅為2.7%,從截至2021年3月31日的三個月的1850萬美元降至1800萬美元。這一減少主要是由於在截至2021年3月31日的三個月中沒有發生以下成本:(I)首次公開募股相關的一次性紅利獎勵、股票增值權的歸屬和結算,或由於首次公開募股而獲得的SARS獎勵;以及(Ii)與將172,918股A類普通股捐贈給獨立捐贈者建議基金贊助商浪潮基金會有關的510萬美元非現金費用。這些減少主要被薪酬成本的增加所抵消,這是因為增加了員工人數以支持組織的增長和階段,以及我們作為上市公司而產生的保險成本和專業費用的增加。在截至2022年3月31日的三個月中,一般和行政費用佔總收入的百分比從截至2021年3月31日的三個月的51.1%下降到42.0%。
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們沒有向浪潮基金會捐贈任何股份,但我們預計未來將與我們的OLO for Good計劃一起捐贈更多股份。
銷售和市場營銷 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | 變化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| (除百分比外,以千為單位) |
銷售和市場營銷 | $ | 8,070 | | | $ | 3,836 | | | $ | 4,234 | | | 110.4 | % |
佔總收入的百分比 | 18.9 | % | | 10.6 | % | | | | |
截至2022年3月31日的三個月,銷售和營銷支出從截至2021年3月31日的380萬美元增加到810萬美元,增幅為110.4%。這一增長主要是由於員工人數增加導致的額外薪酬成本,包括佣金成本,以及與我們最近的收購相關的無形攤銷成本。這些增長因截至2021年3月31日的三個月與IPO相關成本相關的營銷支出減少而減少。在截至2022年3月31日的三個月中,銷售和營銷費用佔總收入的比例從截至2021年3月31日的三個月的10.6%增加到18.9%。
其他收入(支出),淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | 變化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| (除百分比外,以千為單位) |
其他收入(支出),淨額: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入(費用),淨額 | $ | 58 | | | $ | (18) | | | $ | 76 | | | (422.2) | % |
佔總收入的百分比 | 0.1 | % | | — | % | | | | |
認股權證負債的公允價值變動 | — | | | (18,930) | | | 18,930 | | | (100.0) | % |
佔總收入的百分比 | — | % | | (52.4) | % | | | | |
其他收入(支出)合計,淨額 | $ | 58 | | | $ | (18,948) | | | $ | 19,006 | | | (100.3) | % |
佔總收入的百分比 | 0.1 | % | | (52.5) | % | | | | |
其他收入(費用),淨額
截至2022年3月31日的三個月的其他收入主要來自我們貨幣市場基金以現金和現金等價物形式賺取的收入。
權證責任的公允價值變動
在截至2021年3月31日的三個月中,認股權證負債的公允價值增加了1890萬美元,這是我們的可贖回優先股權證負債價值增加的結果,這與2021年第一季度認股權證相關股票的價值增加直接相關。在我們首次公開招股之前,所有已發行認股權證都被行使,以購買我們已發行的可贖回可轉換優先股的股份,並轉換為可贖回可轉換優先股。首次公開招股完成後,我們已發行的可贖回可轉換優先股的所有股份,包括根據此等認股權證發行的股份,將轉換為B類普通股。
(福利)所得税撥備 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, | | 變化 |
| 2022 | | 2021 | | $ | | % |
| (除百分比外,以千為單位) |
(福利)所得税撥備 | $ | (1,335) | | | $ | 36 | | | $ | (1,371) | | | (3808.3) | % |
佔總收入的百分比 | (3.1) | % | | 0.1 | % | | | | |
截至2022年3月31日止三個月的所得税撥備主要是由於在記錄了作為收購Omnivore會計一部分的遞延所得税負債後釋放了部分遞延税項資產估值準備,以及部分調整了遞延税項資產的全額估值準備。
由州税抵消。我們對我們的聯邦和州遞延税項淨資產維持全額估值津貼,因為我們得出的結論是,遞延税項資產更有可能無法變現。
流動性與資本資源
一般信息
截至2022年3月31日,我們的主要流動性來源是現金和現金等價物總計4.637億美元,這些現金和現金等價物用於營運資本,以及我們循環信貸額度的可用餘額,如下所述。
我們主要通過出售我們的股權證券、從客户那裏收到的付款以及我們的信貸安排下的借款來為我們的業務提供資金。
2021年3月19日,我們完成了首次公開募股,以每股25.00美元的公開發行價發行和出售了20,70萬股A類普通股。扣除承保折扣和佣金後,我們獲得了約4.855億美元的淨收益。
我們相信,我們現有的現金和現金等價物以及我們未償還信貸安排下的可用金額將足以支持我們至少在未來12個月的營運資本和資本支出需求。我們未來的資本需求將取決於許多因素,包括但不限於,如果我們未來以信貸安排為抵押借款,我們有義務償還信貸安排下的任何餘額,我們的平臺收入增長率、應收和應付週期,以及在研發、銷售和營銷方面投資的時間和程度,以及一般和行政費用。
信貸安排
於二零一二年五月,吾等與太平洋西部銀行訂立一項貸款及擔保協議,以提供一項到期日為二零一三年五月十五日的循環信貸額度,或貸款協議。自貸款協議以來,我們於2020年2月對協議進行了修改和重述,並執行了後續修訂,將到期日延長至2022年6月30日。公式線下墊付的利息相當於(A)較當時太平洋西太平洋銀行最優惠利率高0.20%;或(B)4.50%,兩者中較大者。非公式分期付款的利息等於(I)較太平洋西太平洋銀行當時的最優惠利率高0.75%;或(Ii)5.00%,兩者以較大者為準。利息到期,每月支付欠款。我們可以在任何時候根據信貸安排預付全部或部分預付款,無需支付保險費或違約金。
在……裏面2021年4月,我們修改了貸款協議,並行使了我們的選擇權,將我們的可用信貸額度從2,500萬美元增加到3,500萬美元。此外,我們修改了最低EBITDA和最低淨收入契約,重新設置了每個年度期間。2021年5月,我們向DoorDash,Inc.或DoorDash,金額為2500萬美元,與我們的重新約定的交付網絡協議相關。
2021年8月,我們修改了貸款協議,將太平洋西部銀行的最低現金存款維持在7500萬美元或相當於我們在任何銀行的所有現金存款的50%的金額,並將某些報告要求從每個季度結束後的30天延長至45天。
2021年12月,就明智收購,我們進一步修改了我們的貸款協議,以反映明智有限責任公司作為額外借款人的地位。
2022年1月,我們進一步修訂了貸款協議,即第四修正案,將到期日延長至2022年5月12日。2022年3月,我們進一步修訂了我們的貸款協議,即第五修正案,為我們收購Omnivore提供同意,併為2022年設定合規門檻。2022年5月,我們進一步修訂了貸款協議,即第六修正案,將到期日延長至2022年6月30日。上述對第四修正案、第五修正案和第六修正案的實質性條款的描述並不完整,受第四修正案和第五修正案的全部條款以及第六修正案的全部條款的限制,這些條款已作為本Form 10-Q季度報告的證物提交給本公司,並打算作為我們截至2022年6月30日的季度報告的Form 10-Q的季度報告的證物。我們將修訂後的貸款協議稱為“修訂後的貸款協議”。
自.起March 31, 2022根據修訂後的貸款協議,我們在支付給DoorDash的信用證中有2,500萬美元,在我們的總部租賃信用證中有140萬美元后,我們有860萬美元可用。自.起
2022年3月31日,我們在信用額度下沒有未償還的借款,並且沒有從我們的任何信用證中提取任何金額。我們在修訂後的貸款協議下的債務以我們的幾乎所有資產為抵押。
經修訂的貸款協議包含慣常的正面及負面契諾,包括要求太平洋西部銀行同意(其中包括)合併或合併或收購資產、進行投資、招致額外債務或擔保他人債務、支付股息或贖回或回購任何股本、與聯營公司在正常業務過程以外進行交易,以及對我們的資產設定留置權的契諾。我們還必須遵守某些最低EBITDA和最低收入契約。截至2022年3月31日,我們遵守了這些公約。
經修訂貸款協議亦載有違約事件,包括(其中包括)不付款違約、契約違約、無力償債違約、其他債務及重大債務的交叉違約、判決違約、陳述及保證不準確,以及重大不利變更違約。任何違約如未獲補救或豁免,可能會導致信貸安排下的債務加快、信貸安排下的適用利率上升至年利率相等於適用利率之上5.00%的水平,並將允許太平洋西部銀行對所有擔保信貸安排的抵押品行使補救措施。
太平洋西部銀行有權在違約事件發生和持續期間立即終止向我們提供進一步墊款的義務,而不另行通知。吾等可於到期日前兩個營業日向太平洋西部銀行發出書面通知,於到期日前任何時間終止方程式額度或非方程式額度,屆時經修訂貸款協議項下產生的所有未償還債務,包括其任何未付利息,將會加速並即時到期及應付。
現金流
下表彙總了我們在報告期間的現金流:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:千) |
經營活動提供的現金淨額(用於) | $ | (889) | | | $ | 4,209 | |
用於投資活動的現金淨額 | $ | (51,846) | | | $ | (178) | |
融資活動提供的現金淨額 | $ | 2,023 | | | $ | 506,779 | |
經營活動
在截至2022年3月31日的三個月中,用於經營活動的現金淨額為90萬美元,主要原因是經1270萬美元的非現金費用調整後淨虧損1150萬美元,以及可歸因於我們的運營資產和負債的淨減少210萬美元。非現金調整主要涉及1170萬美元的基於股票的補償費用以及110萬美元的折舊和攤銷費用。營業資產和負債的淨減少主要是由於應收賬款增加了490萬美元和預付費用增加了350萬美元。應計支出增加420萬美元,主要原因是拖欠遞送服務提供商和供應商的費用增加以及應計僱員薪酬增加,以及遞延收入增加170萬美元,部分抵消了這些增加。
在截至2021年3月31日的三個月中,經營活動提供的現金淨額為420萬美元,主要原因是經3270萬美元的非現金費用調整後淨虧損2650萬美元,以及我們的運營資產和負債淨增加190萬美元。非現金調整主要與可贖回可轉換優先股權證的公允價值變動1,890萬美元、基於股票的費用820萬美元(包括280萬美元的SARS歸屬)以及與首次公開募股相關的510萬美元的慈善捐贈者建議基金有關的費用有關。業務資產和負債淨增加的主要原因是應計支出增加850萬美元,這主要是由於拖欠遞送服務提供商和供應商的費用增加,以及應計僱員薪酬和遞延收入增加40萬美元。這些增加被應收賬款增加230萬美元、預付費用增加100萬美元以及合同資產和遞延合同費用分別增加40萬美元和20萬美元所抵消。
投資活動
在截至2022年3月31日的三個月中,用於投資活動的現金為5180萬美元,主要是因為為收購Omnivore支付了4930萬美元的現金,以及用於開發內部使用軟件以及購買計算機和辦公設備的250萬美元,以支持進一步的產品開發和擴大我們的員工基礎,以支持我們的運營。
在截至2021年3月31日的三個月內,用於投資活動的現金為20萬美元,主要是由於開發內部使用的軟件以及購買計算機和辦公設備,以支持進一步的產品開發和擴大我們的公司辦公室。
融資活動
在截至2022年3月31日的三個月中,融資活動提供的現金為200萬美元,主要原因是網絡行使股票期權的收益。
在截至2021年3月31日的三個月中,融資活動提供的現金為5.068億美元,反映了我們首次公開募股發行A類普通股的淨收益4.855億美元(扣除承銷商的折扣和佣金),因行使期權而預扣員工工資税而收到的現金1920萬美元,行使股票期權的淨收益210萬美元,以及行使認股權證的淨收益40萬美元。在截至2021年3月31日的三個月中,支付了40萬美元的遞延發行成本,部分抵消了增長。
某些非公認會計準則財務指標
我們根據美國公認的會計原則或GAAP報告我們的財務結果。為了補充我們的財務報表,我們向投資者提供非GAAP營業收入(虧損)和自由現金流量,其中每一個都是非GAAP財務指標,以及某些關鍵業績指標,包括GMV,活動
位置、NRR和ARPU。
我們將這些非GAAP財務指標和關鍵績效指標與根據GAAP編制的財務指標一起用於規劃目的,包括在編制我們的年度運營預算時,作為我們核心運營結果和業務戰略有效性的衡量標準,以及評估我們的財務業績。這些指標提供與此類非公認會計原則數字衡量的過去財務業績的一致性和可比性,促進核心經營業績的期間間比較,並通過公佈期間對比經營業績來幫助股東更好地評估我們與同行集團的對比,而不受某些費用或福利的影響,這些費用或福利可能在整個時期或整個同行集團中不一致或不可比較。
我們調整了以下項目的GAAP財務計量,以計算非GAAP營業收入(虧損):基於股票的薪酬費用(公司使用各種估值方法和主觀假設計算的非現金費用)和相關工資税費用,與慈善捐款相關的權益費用(非現金費用),無形和內部使用的軟件攤銷(非現金費用),其他非現金費用,以及交易成本。管理層認為,將某些非現金費用和非核心運營費用從非GAAP營業收入(虧損)中剔除是有用的,因為:(1)任何特定期間的此類費用金額可能與我們業務運營的基本業績沒有直接關係;以及(2)此類費用在不同時期可能有很大差異。2022年,與股權薪酬獎勵相關的工資税支出被計入我們的非GAAP營業收入計算中。我們歷來將基於股票的薪酬支出從非GAAP營業收入中剔除,管理層認為,剔除相關的工資税支出是重要和一致的,因為此類工資税支出直接受到我們股票價格不可預測的波動的影響。在截至2021年3月31日的三個月內,我們沒有在股權薪酬獎勵方面產生任何工資税支出。
自由現金流量是指業務活動提供的現金淨額,減去購買財產和設備以及內部使用軟件資本化的影響。自由現金流是管理層用來了解和評估我們的流動性並制定未來運營計劃的指標。自由現金流不包括我們認為不能反映我們流動性的項目。資本支出的減少有利於在不同時期比較我們的流動資金。我們相信,提供自由現金流為投資者和其他人提供有用的信息,以瞭解和評估我們的流動性和未來產生現金的能力,這些現金可用於戰略機會,或從我們的管理層和董事會的角度投資於我們的業務。
我們對非公認會計準則財務指標和關鍵業績指標的使用作為一種分析工具存在侷限性,不應孤立地考慮這些衡量標準,或將其作為根據公認會計準則報告的財務結果分析的替代。由於我們的非GAAP財務指標和關鍵業績指標不是根據GAAP計算的,它們可能不一定與其他公司採用的類似名稱的指標相比較。
非公認會計準則營業收入(虧損)
下表列出了以下期間GAAP營業虧損與非GAAP營業收入(虧損)的對賬:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
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| (除百分比外,以千為單位) |
營業收入(虧損)對賬: | | | |
營業虧損,公認會計原則 | $ | (12,902) | | | $ | (7,473) | |
加上:基於股票的薪酬費用和相關的工資税費用(1) | 12,078 | | | 8,249 | |
附加:A類普通股的慈善捐贈 | — | | | 5,125 | |
另外:內部使用軟件的減損 | 475 | | | — | |
加:攤銷 | 960 | | | 138 | |
另外:交易成本 | 1,135 | | | — | |
營業收入,非公認會計準則 | $ | 1,746 | | | $ | 6,039 | |
佔收入的百分比: | | | |
營業利潤率,公認會計原則 | (30) | % | | (21) | % |
營業利潤率,非GAAP | 4 | % | | 17 | % |
(1)2022年,與股權薪酬獎勵相關的工資税支出計入了我們的非GAAP營業收入計算。我們歷來將基於股票的薪酬支出從非GAAP營業收入中剔除,管理層認為,剔除相關的工資税支出是重要和一致的,因為此類工資税支出直接受到我們股票價格不可預測的波動的影響。在截至2021年3月31日的三個月內,我們沒有在股權薪酬獎勵方面產生任何工資税支出。
非公認會計準則自由現金流
下表列出了自由現金流量與經營活動提供的現金淨額的對賬情況,這是公認會計準則中最直接的可比性指標:
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
| (單位:千) |
經營活動提供的現金淨額(用於) | $ | (889) | | | $ | 4,209 | |
購置財產和設備 | (76) | | | (106) | |
內部使用軟件的資本化 | (2,462) | | | (72) | |
非公認會計準則自由現金流 | $ | (3,427) | | | $ | 4,031 | |
合同 義務和承諾
在截至2022年3月31日的三個月內,我們的合同義務和承諾與我們於2022年2月25日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告中披露的合同義務和承諾沒有實質性變化。有關合同義務和承付款的其他信息,請參閲本季度報告表格10-Q第一部分第1項所列簡明綜合財務報表附註的“附註10--租賃”和“附註15--承付款和或有事項”。
關鍵會計政策和估算
我們管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析是基於我們的簡明綜合財務報表,這些報表包括在本季度報告Form 10-Q中的其他部分。我們的準備工作
根據公認會計原則,簡明合併財務報表要求我們作出影響資產、負債、權益、收入、費用和相關披露的報告金額的估計和假設。我們根據過去的經驗和我們認為在這種情況下合理的其他假設進行估計,並持續評估這些估計。實際結果可能與這些估計不同。
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的關鍵會計政策和估計沒有重大變化,與我們於2022年2月25日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告中“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析--關鍵會計政策”標題下披露的情況相比。
近期會計公告
有關影響本公司簡明綜合財務報表的所有最近發佈的準則,請參閲本季度報告10-Q表第一部分第1項中的“附註2--重要會計政策”。
就業法案會計選舉
根據《就業法案》的規定,我們有資格成為“新興成長型公司”。只要我們是一家“新興成長型公司”,我們就可以利用適用於其他非“新興成長型公司”的上市公司的各種報告要求的某些豁免,包括但不限於,不需要遵守薩班斯-奧克斯利法案第404(B)條的審計師認證要求,減少我們定期報告和委託書中關於高管薪酬的披露義務,免除就高管薪酬進行諮詢“薪酬話語權”投票的要求,以及就金降落傘薪酬進行股東諮詢投票的要求。
JOBS法案還允許像我們這樣的新興成長型公司利用延長的過渡期來遵守適用於上市公司的新的或修訂的會計準則。我們已選擇“選擇加入”這一延長的過渡期,以遵守新的或修訂的會計準則,因此,我們將不會像其他立即遵守該等新的或修訂的會計準則的公眾公司一樣,受到相同的新或修訂的會計準則的約束。
第三項。關於市場風險的定量和定性披露。
我們在正常的業務過程中面臨着市場風險。市場風險是指由於金融市場價格和利率的不利變化而可能影響我們的財務狀況的損失風險。我們的市場風險敞口主要是由於受到潛在利率變化的影響。我們不為交易或投機目的進行投資,也沒有使用任何衍生金融工具來管理我們的利率風險敞口。
利率風險
我們的一級市場風險敞口正在改變與太平洋西部銀行修訂貸款協議相關的利率。利率風險是高度敏感的,受許多因素的影響,包括美國的貨幣和税收政策、美國和國際經濟因素以及其他我們無法控制的因素。截至2022年3月31日,根據公式循環支付線支付的預付款的利息相當於(A)較當時有效的最優惠利率高出0.75%;或(B)5.00%中較大者。截至2022年3月31日,我們的信貸安排下沒有未償債務。
我們的利息工具也帶有一定程度的利率風險。截至2022年3月31日,我們擁有4.637億美元的現金和現金等價物。
外幣兑換風險
我們的收入和成本一般以美元計價,不受外匯兑換風險的影響。然而,如果我們開始在美國以外的地區創造以美元以外的貨幣計價的收入,我們的運營結果可能會受到匯率變化的影響。
通貨膨脹風險
我們不認為通貨膨脹對我們的業務、經營結果或財務狀況有實質性影響。如果我們的成本受到嚴重的通脹壓力,我們可能無法通過價格上漲來完全抵消這些更高的成本。我們不能或未能做到這一點可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
第四項。控制和程序。
信息披露控制和程序的評估
截至2022年3月31日,我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了我們的披露控制和程序(如《交易法》第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義)的有效性。
基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2022年3月31日,由於我們對財務報告的內部控制存在重大弱點,我們的披露控制和程序並不有效。鑑於這一事實,我們的管理層進行了額外的分析、核對和其他結算後程序,並得出結論,儘管我們對財務報告的內部控制存在重大弱點,但本季度報告10-Q表所涵蓋和包括的簡明綜合財務報表在所有重要方面都與我們的財務狀況、經營成果和符合GAAP列報的期間的現金流量相當。
之前報道的實質性疲軟
我們之前發現,我們對財務報告的內部控制存在重大弱點,這與我們在財務報表結算過程中缺乏針對複雜的技術會計事項的適當設計的控制有關。我們的結論是,之所以出現這種實質性的弱點,是因為作為一傢俬人公司,我們沒有必要的業務流程、系統、人員和相關的內部控制,以滿足上市公司的會計和財務報告要求。
因此,我們認定這些控制缺陷構成了我們對財務報告的內部控制的重大弱點。重大缺陷是指我們對財務報告的內部控制存在缺陷或缺陷的組合,使得我們的合併財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。這些缺陷可能會導致我們的簡明財務報表出現更多的錯誤陳述,這將是實質性的,無法及時防止或發現。
補救計劃
我們已開始採取措施,補救已查明的實質性弱點。具體來説,我們有:
•啟動實施新的收入確認系統的進程,這將大大減少目前確認收入所需的人工控制數量;
•利用外部資源協助補救工作和內部控制執行,併為現有人員提供額外培訓;以及
•僱用具有適當知識和技術專長的額外內部資源,以有效運作財務報告程序和內部控制。
我們打算繼續採取措施,彌補上述重大弱點,並進一步發展我們的會計程序和內部資源。在這些步驟完成並在足夠長的時間內有效運作之前,我們將無法完全補救這一重大弱點。
雖然我們相信這些努力將改善我們對財務報告的內部控制,但我們補救措施的實施仍在進行中,需要在持續的財務報告週期內驗證和測試內部控制的設計和運作有效性。
我們相信,在實現內部控制和披露控制的有效性方面,我們正在取得進展。我們正在採取的行動正在接受高級管理層的持續審查以及審計委員會的監督。在我們完成補救工作和隨後對其有效性進行評估之前,我們無法得出結論,我們正在採取的步驟是否將完全補救我們在財務報告內部控制方面的重大弱點。我們還可以得出結論,可能需要採取更多措施來補救我們在財務報告內部控制方面的重大弱點,這可能需要額外的補救時間。
財務報告內部控制的變化
如上所述,我們正在採取行動,糾正與財務報告內部控制相關的重大弱點。除本文另有描述外,在本10-Q表格季度報告所涵蓋期間,與交易所法案規則13a-15(D)和15d-15(D)所要求的評估相關,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
控制措施有效性的固有限制
我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,並不期望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制能夠防止或發現所有錯誤和所有欺詐。一個控制系統,無論構思和運作得有多好,都只能提供合理的保證,而不是絕對的保證,以確保控制系統的目標得以實現。由於所有控制系統的固有侷限性,任何控制評價都不能絕對保證所有控制問題和舞弊事件都已被發現。任何控制系統的設計也部分基於對未來事件可能性的某些假設,不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功地實現其所述目標。隨着時間的推移,控制可能會因為條件的變化而變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。由於具有成本效益的控制系統的固有限制,由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生,並且不會被發現。
第二部分--其他資料
第1項。法律訴訟。
我們已經收到,並可能在未來繼續收到來自第三方的索賠,其中包括侵犯他們的知識產權。未來的訴訟可能有必要通過確定第三方專有權的範圍、可執行性和有效性來為我們自己或我們的客户辯護,或者確立我們的專有權。為此類訴訟辯護的代價高昂,可能會給管理層和員工帶來巨大負擔。任何當前或未來訴訟的結果都不能肯定地預測,無論結果如何,訴訟都可能因為辯護和和解成本、管理資源分流等因素而對我們產生不利影響。
第1A項。風險因素。
投資我們的證券涉及高度風險。除了這份Form 10-Q季度報告中的其他信息,包括我們的合併財務報表和相關注釋以及“管理層對經營結果和財務狀況的討論和分析”之外,您還應該仔細考慮我們於2022年2月25日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K截至2021年12月31日的年度的“風險因素”一節中描述的因素。除了以下披露的情況外,我們的風險因素並沒有發生實質性變化,這些風險因素之前在我們提交給美國證券交易委員會的截至2021年12月31日的10-K表格中披露。
第二項。未登記的股權證券的銷售和收益的使用。
股權證券的未登記銷售
沒有。
收益的使用
2021年3月19日,我們完成了20,700,000股A類普通股的首次公開募股,向公眾公佈的價格為每股25美元,包括承銷商充分行使其選擇權,在扣除承銷折扣和佣金後,我們獲得了約4.855億美元的淨收益。在我們的首次公開募股中發行和出售的所有股票都是根據美國證券交易委員會宣佈於2021年3月16日生效的S-1表格登記聲明(第333-253314號文件)根據1933年修訂的證券法或證券法登記的。高盛公司、摩根大通證券公司、加拿大皇家銀行資本市場公司、派珀·桑德勒公司、Stifel,Nicolaus&Company、InCorporation、Truist Securities,Inc.和William Blair&Company,L.L.C.擔任此次IPO的承銷商。
除在正常業務過程中根據董事薪酬政策向高級職員及非僱員董事支付薪金外,概無就發行及銷售登記證券向本公司董事或高級職員或他們的聯繫人、持有本公司任何類別股權證券的人士或本公司聯屬公司支付任何款項。與我們在日期為2021年3月16日的最終招股説明書中披露並根據證券法第424(B)條向美國證券交易委員會提交的招股説明書中披露的那些相比,我們首次公開募股所得資金的計劃用途沒有實質性變化。
第三項。高級證券違約。
不適用。
第四項。煤礦安全信息披露。
不適用。
第五項。其他信息。
任命迭戈·巴拿馬為首席營收官,馬蒂·漢菲爾德離職為首席客户官
2022年5月9日,我們任命迭戈·巴拿馬為首席營收官。巴拿馬先生將於2022年7月5日開始他在OLO的新職位。
2022年5月9日,Marty Hahnfeld辭去了首席客户官一職,自2022年6月30日或離職之日起生效。Hahnfeld先生的辭職並不是因為與Olo在與我們的運營、政策或實踐有關的任何問題上存在分歧。根據Hahnfeld先生和OLO於2022年5月9日簽訂的顧問協議,Hahnfeld先生將從2022年7月1日起繼續擔任OLO的顧問,直至諮詢終止日期2022年12月31日。
關於Hahnfeld先生的離開,我們和Hahnfeld先生簽訂了自2022年6月30日起生效的分居和釋放協議,即分居協議。根據《離職協議》,作為批准和不撤銷索賠的慣例以及以其他方式遵守《離職協議》的交換條件,Hahnfeld先生將有權獲得190,000美元,或相當於其六個月基本工資(每年380,000美元)的分期付款,在分居日期之後的六個月期間內(從分居日期後的60天內開始)在我們的正常工資表上以等額分期付款的形式支付。Hahnfeld先生還將獲得COBRA下的持續保險,直至諮詢終止日期,並獲得相當於分居日期前12個月內每月平均銷售佣金和/或獎金乘以六(6)或目標佣金的佣金。目標佣金應在根據《離職協定》支付第一期分期付款之日支付。此外,離職協議規定,作為Hahnfeld先生訂立顧問協議的一項條件,Hahnfeld先生於離職日期持有的所有現有未歸屬股票期權授予及RSU獎勵將繼續歸屬至諮詢終止日期,而截至諮詢終止日期持有的所有歸屬期權可通過每項期權的原始期限屆滿或2023年12月31日較早的時間行使。分居協議還重申了Hahnfeld先生對Olo的保密、限制性契約和其他持續的義務。
上述對分居協議和顧問協議條款的摘要描述僅為摘要,並不聲稱是完整的,可能不包含讀者感興趣的所有信息,並通過參考分居協議和顧問協議的全文進行保留,我們打算將其作為證物提交給我們截至2022年6月30日的季度報告Form 10-Q。
第六項。展品。
本季度報告的表格10-Q的附件索引中列出的文件以引用的方式併入本季度報告中,或與本季度報告的表格10-Q一起存檔,每種情況都如表格10-Q所示。
展品索引
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展品編號 | | 描述 | | 提交日期 |
3.1 | | 修改和重訂的註冊人註冊證書(通過參考2021年3月22日提交的註冊人表格8-K(文件編號001-40213)的附件3.1併入)。 | | March 22, 2021 |
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3.2 | | 修訂和重新修訂註冊人章程(通過參考2021年3月22日提交的註冊人表格8-K(文件編號001-40213)附件3.2併入)。 | | March 22, 2021 |
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4.1 | | A類普通股證書格式(通過參考2021年3月15日提交的註冊人表格S-1/A(文件編號333-253314)附件4.1併入)。 | | March 15, 2021 |
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10.1+ | | 登記人和彼得·貝納維德斯之間於2021年1月1日修訂和重新簽署的就業協議。 | | 隨函存檔 |
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10.2 | | Olo Inc.和太平洋西部銀行之間修訂和重新簽署的貸款和擔保協議的第四修正案,日期為2022年1月13日。 | | 隨函存檔 |
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10.3 | | Olo Inc.與太平洋西部銀行之間修訂和重新簽署的貸款和擔保協議的第五修正案,日期為2022年3月3日。 | | 隨函存檔 |
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31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條對首席執行官的認證。 | | 隨函存檔 |
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31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的《交易法》第13a-14(A)和15d-14(A)條,對首席財務官進行認證。 | | 隨函存檔 |
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32.1* | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官和首席財務官的證明。 | | 隨信提供 |
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101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | 隨函存檔 |
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101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 | | 隨函存檔 |
| | | | |
101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | 隨函存檔 |
| | | | |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | 隨函存檔 |
| | | | |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | 隨函存檔 |
| | | | |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | 隨函存檔 |
| | | | |
104 | | 帶有交互數據文件的封面(格式為內聯XBRL,包含附件101中包含的適用分類擴展信息)。 | | |
_____________________________
| | | | | |
* | 本合同附件32.1中提供的證明被視為與本季度報告中的10-Q表格一起提供,並且不會被視為根據修訂後的1934年《證券交易法》第18節的目的而被視為已提交,除非註冊人通過引用特別將其併入其中。 |
+ | 指管理合同或補償計劃。 |
簽名
根據經修訂的1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | Olo Inc. |
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May 10, 2022 | | _____________________/s/ Noah H. Glass_____________________ 諾亞·H·格拉斯 行政總裁(首席行政幹事) |
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May 10, 2022 | | _____________________/s/ Peter Benevides__________________ 彼得·貝納維德斯 首席財務官(首席會計和財務官) |