附件99.1
Full House Resorts公佈第一季度業績
-美國廣場的臨時建築已經開始施工,
預計將於2022年秋季開業
-與Circa Sports達成協議,在伊利諾伊州各地進行互聯網體育博彩
並在臨時和美國場所提供現場體育書籍
-Chamonix賭場酒店繼續建設,預計2023年第二季度開業
拉斯維加斯-2022年5月9日-Full House Resorts,Inc.(納斯達克:FLL)今天公佈了截至2022年3月31日的第一季度業績。
在合併的基礎上,2022年第一季度的收入為4140萬美元,比去年同期的4220萬美元下降了1.9%。2022年第一季度的淨收益為10萬美元,或每股稀釋後普通股收益為0美元,其中包括與公司在2022年2月發行額外票據有關的440萬美元的債務修改成本。上一年的淨虧損為340萬美元,或每股稀釋後普通股虧損0.13美元,反映出債務費用和與贖回公司先前發行的認股權證有關的開支的減少。調整後的EBITDA(a)2022年第一季度的收入為840萬美元,而去年同期為1080萬美元,這主要是由於Bronco billy‘s計劃中的建設中斷;瑞星和Grand Lodge的不利影響;路易斯安那州在線體育博彩的推出,對Silver Slipper的體育博彩收入造成了不利影響;以及某些成本的增加。上一年的第一季度是該公司近年來表現最強勁的季度,受益於新冠肺炎疫情帶來的與客户相關的政府補貼檢查。
Full House Resorts的總裁兼首席執行官丹尼爾·R·李(Daniel R.Lee)説,“考慮到我們兩處房產的持有率很低,而且為了加快Chamonix的完工,我們在Bronco billy‘s進行了有意義但有計劃的施工中斷,所以第一季度的業績很好。”儘管路易斯安那州附近的在線體育博彩業務的推出導致其現場體育博彩業務下降,但Silver Slipper的季度表現穩健。2021年,現場體育博彩業務在該物業調整後部分EBITDA中的貢獻不到5%。除此之外,我們的物業在最近幾周繼續如預期般表現。
“更重要的是,我們在擴張計劃上取得了重大進展,”李開復繼續説道。在伊利諾伊州的沃克根,我們上週獲得批准,可以開始在美國廣場建造臨時建築,並立即開始現場圍欄和侵蝕控制工作,以便本週開始挖掘地基。彈簧結構的製造已經完成,預計將於6月初開始到達現場。此外,我們已經開始招聘我們的高級管理團隊來臨時工作,並繼續朝着預期的今年晚些時候的開業方向前進。開工的時間比預期的要長,把我們預計的開業日期從夏季推遲到了秋季。
在我們位於科羅拉多州克里普爾克里克的Chamonix項目中,我們已經完成了電梯塔,並正在裝修客房和會議室。我們相信,當2023年第二季度開業時,Chamonix將成為Cripple Creek第一家高品質的賭場酒店。我們預計它將有意義地增加市場的博彩收入,併為我們的公司帶來強勁的投資回報,類似於黑鷹賭場的情況,當時該市場增加了更高質量的賭場。“
第一季度亮點和後續活動
● | 密西西比州。Silver Slipper Casino and Hotel在2022年第一季度的收入為2,130萬美元,較上年同期的2,240萬美元下降4.7%。調整後的部分EBITDA為600萬美元,反映了附近路易斯安那州內競爭性推出在線體育博彩,以及食品和其他用品成本的增加。在去年同期,該物業的第一季度業績創下紀錄,因為它--以及該公司的所有物業--受益於新冠肺炎疫情帶來的與客户相關的政府刺激措施。調整後的分部EBITDA在上年同期為760萬美元。 |
● | 印第安納州。2022年和2021年前兩個季度,瑞星賭場度假村的收入分別為860萬美元。調整後的分部EBITDA為110萬美元,兩個時期都是如此。最近一個季度的業績受到了較低的桌上游戲持有率10.1%的不利影響,而過去三年的平均水平為17.2%。相反,桌上游戲在2021年第一季度的持有率為26.0%,顯著高於往年三年的平均水平,這有利於前一年季度的業績。桌上游戲收入對酒店運營業績的影響不如老虎機遊戲收入那麼重要,老虎機遊戲保持穩定。2022年第一季度因銷量增加而帶來的老虎機收入增加抵消了桌上游戲持有百分比的下降。 |
● | 科羅拉多州。這一部分包括野馬比利賭場和酒店,開業後將包括查莫尼克斯賭場酒店。自2021年5月取消投注限制以來,包括Cripple Creek在內的科羅拉多州博彩市場出現了顯著增長。然而,由於重大的施工中斷,本季度的收入和調整後的部分EBITDA比去年同期有所下降。這些中斷包括暫時失去所有物業的現場停車場和所有現場酒店房間,以及暫時失去賭場的部分區域。為了緩解酒店內停車不足的問題,Bronco billy‘s目前提供免費代客停車,以及通往酒店外停車場的免費班車服務。2022年第一季度的收入為420萬美元,而去年同期為590萬美元,調整後的部門EBITDA為30萬美元,而去年同期為170萬美元。 如上所述,Chamonix賭場酒店的建設仍在繼續,該酒店毗鄰Bronco bily‘s。建成後,Chamonix將包括一個新的賭場、大約300個豪華客房和套房、一個停車場、新的地面停車場、會議和娛樂空間、一個室外游泳池、一個水療中心和一個高級餐廳。目前正在對到達塔的三樓進行施工,最近開始了會議和娛樂空間的施工。位於Chamonix停車場頂部的酒店結構也於最近開始施工。有關該項目的詳細渲染圖和正在施工的兩個網絡攝像頭,請訪問www.ChamonixCO.com。 我們最近還開始了野馬比利酒店本身的階段性翻新,因此,正如預期的那樣,這處房產對收入的貢獻將受到影響,直到其新的、擴大的便利設施開放,我們預計將在2023年開放。 |
● | 內華達州。這一細分市場包括位於Incline村的凱悦太浩湖豪華度假村內的Grand Lodge賭場,以及位於內華達州法倫的斯托克曼賭場。2022年和2021年前兩個季度的收入分別為440萬美元,儘管2022年期間桌上游戲的持有率不佳。調整後的部門EBITDA在2022年第一季度為80萬美元,反映出勞動力成本的增加,而去年同期為120萬美元。如果桌上游戲的持有率與上一年期間相當,收入將大致持平。 |
● | 簽約體育博彩。這部分業務包括該公司在科羅拉多州、印第安納州和伊利諾伊州的現場和在線體育博彩“皮膚”(類似於網站)。2022年第一季度,收入和調整後的部門EBITDA均為280萬美元,高於去年同期的100萬美元。這些結果反映了2021年12月1日合同上線的額外皮膚,以及將於2022年5月停止運營的兩項協議的遞延收入加速。在前一年期間,只有三個皮膚在運作。正如之前披露的,在2022年2月,公司體育博彩的一個合同方通知我們,它打算在2022年5月15日停止運營,這將在科羅拉多州和印第安納州各創造一個可用皮膚。我們目前正在與幾家潛在的替換公司進行談判,但不能保證我們能夠以與現有協議類似的條款替換這些協議,或者根本不能保證。 2022年5月,該公司簽署了一項協議,根據該協議,Full House和Circa Sports的附屬公司將共同開發和管理臨時和美國地點的現場體育書籍。Circa Sports目前在拉斯維加斯的Circa Resort&Casino運營,並在幾個州提供在線體育博彩。除了現場的體育書籍外,Circa Sports還將利用Full House預計在伊利諾伊州的移動運動皮膚在全州範圍內進行互聯網體育博彩,這取決於慣例的監管批准。作為對此類權利的交換,該公司於2022年5月收到了500萬美元的市場接入費,一旦Circa Sports在伊利諾伊州推出其移動運動皮膚,該公司還將收到每年至少500萬美元的付款。合同的期限為八年,Circa Sports可以選擇兩個四年的續約機會。 |
● | 美國人的地方。2021年12月,Full House被伊利諾伊州博彩委員會選中開發American Place,這是一個新的博彩和娛樂目的地,位於芝加哥北郊的伊利諾伊州沃克根,有待常規監管部門的批准。永久的美國廣場設施將包括一個世界級的賭場和一本最先進的體育書籍;一個由20個豪華別墅組成的高端精品酒店,每個別墅面積從1,500到2,500平方英尺不等,提供全方位的管家服務;一個可容納1,500個座位的現場娛樂場所;一個可與芝加哥最好的餐廳相媲美的美食餐廳;更多的餐館和酒吧;以及其他便利設施,將吸引來自芝加哥和其他地方的博彩和非博彩顧客。雖然更大、更豪華的永久設施正在建設中,但該公司將運營一個臨時賭場設施,美國廣場將其命名為臨時賭場。臨時餐廳計劃包括大約1000台老虎機,50個桌上游戲,一本體育書籍,一家高級餐廳,另外兩家餐廳和一箇中心酒吧。 2022年3月,該公司收購了沃基根市擁有的10英畝土地,毗鄰約30英畝土地。該公司最近還簽訂了附近寫字樓的租約。 上週,該公司與沃基根市簽署了一份諒解備忘錄(“諒解備忘錄”),其中記錄了該市擁有的約30英畝土地的租賃條款。在簽署諒解備忘錄後,公司獲得了某些批准,允許開始臨時工程的建設。臨時“彈簧結構”的建造工作現已完成,預計將於6月初抵達。我們預計將於2022年秋季開放臨時賭場,等待常規遊戲審批。 |
● | 公司的。公司支出在2022年第一季度略有增加,主要是由於額外的專業費用和與公司增長相關的其他費用。2022年和2021年第一季度的部門支出分別為200萬美元和190萬美元。 |
流動性與資本資源
截至2022年3月31日,該公司有3.195億美元的現金和現金等價物(包括2.105億美元的現金儲備,用於Chamonix的建設),以及4.1億美元的未償還優先擔保票據,2028年到期。2022年2月,本公司完成了本金總額為1.00億美元的非公開發行,發行了2028年到期的8.25%優先擔保票據(“額外票據”)。額外票據以本金額的102.0%的價格出售,並根據一份契約發行,根據該契約,公司於2021年2月發行了3.1億美元的相同優先擔保票據。該公司還修訂了其循環信貸協議,其中包括將其借款能力從1,500萬美元增加到4,000萬美元。擴大公司債務融資的收益預計將用於支付建造和裝備臨時賭場所需的大約1億美元,以及賭場開業時需要向伊利諾伊州支付的預付税款。截至2022年5月9日,與American Place項目相關的信貸安排和100萬美元的未償還備用信用證下沒有提取任何金額。
電話會議信息
公司將於今天,即2022年5月9日下午4:30為投資者召開電話會議。美國東部時間(下午1:30(PT:行情)討論其2022年第一季度業績.投資者可以從公司網站www.fullhouseresorts.com的投資者關係部分收聽現場音頻網絡直播。電話會議也可以通過撥打(844)826-3035或撥打(412)317-5195進入電話會議。
電話會議將在電話會議結束後不久重播,一直持續到2022年5月23日。要收看重播,請訪問www.fullhouseresorts.com。投資者也可以通過撥打(844)5122921收聽重播,或撥打國際電話(412317-6671)並使用密碼10166705收聽重播。
(A)非公認會計準則財務計量的對賬
本公司根據公認會計原則(“公認會計原則”)採用經調整的分部EBITDA作為衡量分部盈利能力的指標,以評估業績及在可報告分部層面分配資源。調整後分部EBITDA定義為扣除利息及其他非營業收入(費用)、税項、折舊及攤銷、開業前開支、減值費用、資產撇銷、回收、資產處置收益(虧損)、項目發展及收購成本、非現金股份薪酬開支及未分配予各分部的公司相關成本及開支前的盈利。該公司還使用調整後的EBITDA(一種非公認會計原則的衡量標準),其定義為調整後的分部EBITDA扣除與公司相關的成本和開支。
儘管調整後的EBITDA不是根據GAAP計算的業績或流動性的衡量標準,但公司相信這一非GAAP財務衡量標準提供了有關我們的業績和流動性的有意義的補充信息。該公司在內部利用這一指標或衡量標準,將管理層的重點放在核心經營業績的同比變化上,它認為核心經營業績是正常的、持續的和常規的運營,並認為這些信息對投資者有用。因此,在分析核心業務業績時,管理層將某些項目排除在外,例如上述項目,管理層認為這些項目不能反映正常、持續和慣常的業務。
調整後EBITDA的對賬如下所示。然而,您不應孤立地考慮這一指標,或將其作為營業收入、經營活動現金流或根據公認會計原則計算的確定我們的經營業績或流動性的任何其他指標的替代品。我們鼓勵您評估這些調整以及我們認為適合進行補充分析的原因。在評估調整後的EBITDA時,您應該意識到,在未來,我們可能會產生與本演示文稿中的一些調整相同或相似的費用。我們對調整後EBITDA的列報不應被理解為我們未來的業績不會受到不尋常或非經常性項目的影響。
全屋度假村,Inc.及附屬公司合併業務報表(未經審計)(單位為千,每股數據除外)
| | 截至三個月 | ||||
| | 3月31日, | ||||
|
| 2022 |
| 2021 | ||
收入 | | | | | | |
賭場 | | $ | 29,084 | | $ | 32,064 |
食品和飲料 | |
| 6,511 | |
| 6,101 |
酒店 | |
| 2,179 | |
| 2,211 |
其他業務,包括簽訂合同的體育博彩 | |
| 3,649 | |
| 1,832 |
| |
| 41,423 | |
| 42,208 |
營運成本及開支 | | | | | | |
賭場 | |
| 9,875 | |
| 10,339 |
食品和飲料 | |
| 6,568 | |
| 5,360 |
酒店 | |
| 1,071 | |
| 1,056 |
其他操作 | |
| 462 | |
| 395 |
銷售、一般和行政 | |
| 15,393 | |
| 14,413 |
項目開發成本 | | | 165 | | | 47 |
開業前成本 | | | 786 | | | — |
折舊及攤銷 | |
| 1,792 | |
| 1,800 |
資產處置損失淨額 | |
| 8 | |
| 104 |
| |
| 36,120 | |
| 33,514 |
營業收入 | |
| 5,303 | |
| 8,694 |
其他費用 | | | | | | |
扣除資本化利息後的利息支出 | | | (6,399) | | | (4,456) |
債務變更和清償損失 | | | (4,406) | | | (6,134) |
權證的公允價值調整 | |
| — | |
| (1,347) |
| |
| (10,805) | |
| (11,937) |
所得税前虧損 | |
| (5,502) | |
| (3,243) |
所得税(福利)撥備 | | | (5,612) | | | 202 |
淨收益(虧損) | | $ | 110 | | $ | (3,445) |
| | | | | | |
每股基本收益(虧損) | | $ | — | | $ | (0.13) |
稀釋後每股收益(虧損) | | $ | — | | $ | (0.13) |
| | | | | | |
已發行普通股基本加權平均數 | | | 34,262 | | | 27,357 |
已發行普通股的攤薄加權平均數 | | | 36,623 | | | 27,357 |
Full House Resorts,Inc.
補充信息
部門收入、調整後的部門EBITDA和調整後的EBITDA
(單位:千,未經審計)
| | 截至三個月 | ||||
| | 3月31日, | ||||
| | 2022 |
| 2021 | ||
收入 | | | | | | |
密西西比州 | | $ | 21,313 | | $ | 22,356 |
印第安納州 | |
| 8,636 | |
| 8,590 |
科羅拉多州 | |
| 4,233 | |
| 5,905 |
內華達州 | |
| 4,411 | |
| 4,368 |
簽約體育博彩 | | | 2,830 | | | 989 |
| | $ | 41,423 | | $ | 42,208 |
| | | | | | |
調整後的分部EBITDA(1)和調整後的EBITDA | |
|
| |
|
|
密西西比州 | | $ | 5,950 | | $ | 7,630 |
印第安納州 | |
| 1,138 | |
| 1,134 |
科羅拉多州 | |
| (319) | |
| 1,710 |
內華達州 | |
| 828 | |
| 1,224 |
簽約體育博彩 | | | 2,767 | | | 976 |
調整後的分部EBITDA | |
| 10,364 | |
| 12,674 |
公司 | |
| (1,967) | |
| (1,905) |
調整後的EBITDA | | $ | 8,397 | | $ | 10,769 |
__________
(1) | 在評估業績和在可報告的部門層面分配資源時,公司使用調整後的部門EBITDA作為部門運營盈利能力的衡量標準。 |
Full House Resorts,Inc.
補充信息
淨收益(虧損)和營業收入(虧損)與調整後EBITDA的對賬
(單位:千,未經審計)
| | 截至三個月 | ||||
| | 3月31日, | ||||
|
| 2022 |
| 2021 | ||
淨收益(虧損) | | $ | 110 | | $ | (3,445) |
所得税(福利)撥備 | | | (5,612) | | | 202 |
利息支出,扣除資本化金額 | | | 6,399 | | | 4,456 |
債務變更和清償損失 | | | 4,406 | | | 6,134 |
權證的公允價值調整 | | | — | | | 1,347 |
營業收入 | | | 5,303 | | | 8,694 |
項目開發成本 | | | 165 | | | 47 |
開業前成本 | | | 786 | | | — |
折舊及攤銷 | | | 1,792 | | | 1,800 |
資產處置損失淨額 | | | 8 | | | 104 |
基於股票的薪酬 | | | 343 | | | 124 |
調整後的EBITDA | | $ | 8,397 | | $ | 10,769 |
Full House Resorts,Inc.
補充信息
營業收入(虧損)與調整後的部分EBITDA和調整後的EBITDA的對賬
(單位:千,未經審計)
截至2022年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||||||
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| 調整後的 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | 細分市場 | |
| 運營中 | | 折舊 | | 虧損發生在 | | 項目 | | | | 股票- | | EBITDA和 | |||||||
| 收入 | | 和 | | 處置 | | 發展 | | 預開 | | 基座 | | 調整後的 | |||||||
| (虧損) | | 攤銷 | | 資產的價值 |
| 費用 |
| 費用 | | 補償 |
| EBITDA | |||||||
報告細分市場 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
密西西比州 | $ | 5,251 | | $ | 692 | | $ | 7 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,950 |
印第安納州 | | 558 | | | 580 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,138 |
科羅拉多州 | | (662) | | | 342 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | (319) |
內華達州 | | 683 | | | 145 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 828 |
簽約體育博彩 | | 2,767 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,767 |
| | 8,597 | | | 1,759 | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 10,364 |
其他操作 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司 |
| (3,294) | | | 33 | | | — | | | 165 | | | 786 | | | 343 | | | (1,967) |
| $ | 5,303 | | $ | 1,792 | | $ | 8 | | $ | 165 | | $ | 786 | | $ | 343 | | $ | 8,397 |
截至2021年3月31日的三個月 | |||||||||||||||||
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| 調整後的 | |
| | | | | | | | | | | | | | | 細分市場 | ||
| 運營中 | | 折舊 | | 虧損發生在 | | 項目 | | 股票- | | EBITDA和 | ||||||
| 收入 | | 和 | | 處置 | | 發展 | | 基座 | | 調整後的 | ||||||
| (虧損) | | 攤銷 | | 資產的價值 |
| 費用 | | 補償 |
| EBITDA | ||||||
報告細分市場 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
密西西比州 | $ | 6,948 | | $ | 660 | | $ | 22 | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,630 |
印第安納州 | | 518 | | | 616 | | | — | | | — | | | — | | | 1,134 |
科羅拉多州 | | 1,281 | | | 347 | | | 82 | | | — | | | — | | | 1,710 |
內華達州 | | 1,085 | | | 139 | | | — | | | — | | | — | | | 1,224 |
簽約體育博彩 | | 976 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 976 |
| | 10,808 | | | 1,762 | | | 104 | | | — | | | — | | | 12,674 |
其他操作 |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
公司 |
| (2,114) | |
| 38 | |
| — | |
| 47 | |
| 124 | |
| (1,905) |
| $ | 8,694 | | $ | 1,800 | | $ | 104 | | $ | 47 | | $ | 124 | | $ | 10,769 |
有關前瞻性陳述的注意事項
本新聞稿包含Full House和我們的官員的聲明,這些聲明屬於1995年美國私人證券訴訟改革法中安全港條款所指的“前瞻性聲明”。前瞻性陳述可以通過諸如“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“項目”、“預期”、“未來”、“應該”、“將”等詞語來識別,以及對未來時期的類似提及。本新聞稿中的一些前瞻性表述包括:我們對Chamonix和American Place的預期建設預算、預計動工和完工日期、預期的便利設施和我們預期的運營業績(包括臨時項目);我們對我們獲得American Place和Temporary項目監管部門批准的能力的預期;對我們取代科羅拉多州和印第安納州任何終止的體育博彩合同的能力以及在科羅拉多州、印第安納州或伊利諾伊州的任何新的體育博彩合同能否成功的預期。前瞻性陳述既不是歷史事實,也不是對未來業績的保證。由於前瞻性陳述與未來有關,它們會受到難以預測的內在不確定性、風險和環境變化的影響,其中許多情況不在Full House的控制範圍之內。此類風險包括但不限於我們償還鉅額債務的能力;新冠肺炎疫情可能對我們的業務、建設項目、債務、財務狀況和經營業績產生額外不利影響的可能性;聯邦、州或地方政府官員可能採取的與新冠肺炎疫情相關的行動,包括但不限於額外的關閉、旅行限制, 社會距離措施或就地避難訂單;由於大流行而有效管理和控制費用的能力;我們完成Chamonix、美國廣場以及臨時按時和按預算租用美國廣場的能力;從沃基根市租賃主要美國廣場所需的各種批准,包括伊利諾伊州博彩委員會的批准;在科羅拉多州和印第安納州成功簽訂替代體育博彩合同;由於新冠肺炎或其他健康或其他擔憂導致訪客人數或支出模式的變化;隨着其他競爭對手的娛樂場所繼續重新開放,總體需求減少;建設風險、糾紛和成本超支;這些因素包括:對現有管理的依賴;對擴建項目開發和成功的不確定性;已完成項目和翻新項目的財務表現;費用效益和運營效率;通貨膨脹及其對勞動力成本和食品、建築及其他材料價格的潛在影響;商品供應鏈潛在中斷的影響,如食品、木材和其他材料;總體宏觀經濟狀況;以及博彩業的監管和商業狀況(包括我們經營的州或鄰近州可能授權或擴大博彩業)。有關可能影響我們財務狀況和經營結果的潛在因素的其他信息包括在提交給美國證券交易委員會的眾議院完整文件中,包括但不限於,第I部,第1A項。風險因素和第二部分,項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析我們最近結束的財政年度的Form 10-K年度報告以及我們提交給證券交易委員會的其他定期報告。我們沒有義務(並明確拒絕任何此類義務)因新信息、未來事件或其他原因而更新或修改我們的前瞻性陳述。實際結果可能與前瞻性陳述中指出的大不相同。因此,您不應依賴這些前瞻性陳述中的任何一種。
Full House Resorts公司簡介
Full House Resorts在全國擁有、租賃、開發和運營博彩設施。該公司的資產包括密西西比州漢考克縣的Silver Slipper賭場和酒店;科羅拉多州克里普爾克里克的Bronco billy‘s賭場和酒店;印第安納州旭日市的Rating Star賭場度假村;內華達州法倫的斯托克曼賭場;以及內華達州Incline村凱悦攝政湖度假村温泉和賭場內的Grand Lodge Casino。該公司目前正在伊利諾伊州沃基根的新賭場美國廣場和科羅拉多州克里普爾克里克的新豪華酒店兼賭場Chamonix Casino Hotel建設臨時賭場。欲瞭解更多信息,請訪問www.fullhouseresorts.com。
聯繫方式:
劉易斯·方格,首席財務官
Full House Resorts,Inc.
702-221-7800
Www.fullhouseresorts.com