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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-K
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至2022年3月31日的財政年度
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
委託文件編號:1-13252
麥凱森公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 94-3207296 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | |
| | |
| | |
6555國道161號公路,
歐文, TX75039
(主要執行機構地址,包括郵政編碼)
(972) 446-4800
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券: | | | | | | | | |
(每節課的標題) | (交易代碼) | (註冊的每間交易所的名稱) |
普通股,面值0.01美元 | MCK | 紐約證券交易所 |
1.500% Notes due 2025 | MCK25 | 紐約證券交易所 |
1.625% Notes due 2026 | MCK26 | 紐約證券交易所 |
3.125% Notes due 2029 | MCK29 | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是☐ 不是 ☒
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒ No ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | | ☒ | | 加速文件管理器 | | ☐ |
非加速文件服務器 | | ☐ | | 規模較小的報告公司 | | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☒
用複選標記表示登記人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。是☐ No ☒
註冊人的非關聯公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值,根據註冊人最近完成的第二財季,即2021年9月30日的最後一個營業日的收盤價計算,約為#美元。30.4十億美元。
2022年4月29日已發行普通股數量:145,365,324
以引用方式併入的文件
註冊人2022年年度股東大會委託書的部分內容以引用方式併入本年度報告的表格10-K的第III部分。
目錄
| | | | | | | | |
| 項目 | 頁面 |
| | |
| 第一部分 | |
| | |
1. | 業務 | 3 |
| | |
1A. | 風險因素 | 14 |
| | |
1B. | 未解決的員工意見 | 26 |
| | |
2. | 屬性 | 26 |
| | |
3. | 法律訴訟 | 26 |
| | |
4. | 煤礦安全信息披露 | 27 |
| | |
| 關於我們的執行官員的信息 | 28 |
| | |
| 第II部 | |
| | |
5. | 註冊人普通股市場,相關股東事項,以及 發行人購買股票證券 | 29 |
| | |
6. | 已保留 | 31 |
| | |
7. | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 32 |
| | |
7A. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 61 |
| | |
8. | 財務報表和補充數據 | 63 |
| | |
9. | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 137 |
| | |
9A. | 控制和程序 | 137 |
| | |
9B. | 其他信息 | 137 |
| | |
9C. | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 137 |
| | |
| 第三部分 | |
| | |
10. | 董事、高管與公司治理 | 137 |
| | |
11. | 高管薪酬 | 138 |
| | |
12. | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 138 |
| | |
13. | 某些關係和關聯交易與董事獨立性 | 140 |
| | |
14. | 首席會計費及服務 | 140 |
| | |
| 第四部分 | |
| | |
15. | 展品和財務報表時間表 | 141 |
| | |
16. | 表格10-K摘要 | 147 |
| | |
| 簽名 | 148 |
第一部分
項目1.業務
一般信息
McKesson Corporation(“McKesson”、“Company”或“we”以及其他類似的代名詞),其商業淵源可以追溯到1833年,是一家致力於改善世界各地患者健康狀況的多元化醫療服務領先者。我們的團隊與生物製藥公司、護理提供者、藥房、製造商、政府和其他機構合作,提供見解、產品和服務,幫助使優質醫療更容易獲得和負擔得起。
該公司的財政年度從4月1日開始,到3月31日結束。除非另有説明,本文件中提及的所有特定年度均指本公司的會計年度。該公司於1994年7月7日在特拉華州註冊成立。
我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告,以及根據經修訂的1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13(A)或15(D)條提交或提交的報告修正案,均可在公司網站(Www.mckesson.com在這些材料以電子方式向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”或“美國證券交易委員會”)存檔或提供給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)後,投資者-金融-美國證券交易委員會備案文件標題下的“美國證券交易委員會”應在合理可行的範圍內儘快提交。除非另有明確説明,否則本年度報告(“年度報告”)中所指的任何網站上的內容都不會以引用的方式併入本報告。美國證券交易委員會維護一個網站,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明,以及有關發行人(包括本公司)的其他信息。網站的地址是Www.sec.gov.
業務細分
從2021年第二季度開始,該公司在四個可報告的部門開展業務:美國製藥、處方藥技術解決方案(“RxTS”)、醫療-外科解決方案和國際。本公司於2020年第四季度從McKesson剝離出來的對Change Healthcare LLC(“Change Healthcare JV”)的權益法投資已計入本報告的其他回溯期。
我們的美國製藥部門經銷品牌、仿製藥、特效藥、生物相似藥和非處方藥(“OTC”)以及其他與醫療保健相關的產品。該細分市場為社區腫瘤學和其他專業實踐提供實踐管理、技術、臨牀支持和業務解決方案。此外,該部門還向藥房(零售、醫院、備用地點)銷售財務、運營和臨牀解決方案,並提供諮詢、外包、技術和其他服務。
我們的處方藥技術解決方案部門為我們的生物製藥和生命科學合作伙伴和患者提供服務。RxTS通過在醫療保健領域開展工作,將藥房、提供者、付款人和生物製藥公司聯繫起來,提供創新的准入和依從性解決方案,以及旨在使利益相關者受益的配藥支持服務、第三方物流和批發分銷支持,從而解決患者在整個旅程中面臨的用藥挑戰。
我們的醫療-外科解決方案部門為醫療保健提供者提供醫療-外科用品配送、物流和其他服務,包括醫生辦公室、手術中心、療養院、醫院參考實驗室和家庭保健機構。我們通過美國境內的分銷中心網絡提供超過28.5萬個國家品牌的醫療外科產品以及McKesson自己的高質量產品系列。
我們的國際部門為11個歐洲國家和加拿大的批發、機構和零售客户提供分銷和服務,我們在這些國家和加拿大擁有、合作或特許經營零售藥店,並通過提供至關重要的藥品、用品和信息技術解決方案來支持更好、更安全的患者護理。
美國製藥部門:
我們的美國醫藥部門為客户提供品牌、仿製藥、特效藥、生物相似藥和非處方藥以及其他醫療保健相關產品的分銷和物流服務。這項業務為美國和波多黎各各地的藥房、醫院、腫瘤學和其他專業實踐、製藥製造商、生物製藥合作伙伴、醫生、付款人和患者提供解決方案和服務。我們還通過與沃爾瑪的合資企業ClarusONE Sourcing Services LLP(“ClarusONE”)採購仿製藥。
我們的美國製藥部門通過一個由29個分銷中心組成的網絡運營和服務客户,其中包括兩個戰略再分銷中心。我們在我們所有的配送中心投資技術和其他系統,以提高安全性、可靠性和產品可用性。例如,我們提供McKesson ConnectSM,這是一個基於互聯網的訂購系統,提供物品查找和實時庫存可用性,以及訂購、採購、第三方對賬和賬户管理功能。我們廣泛使用技術作為推動力,以確保客户在正確的時間、正確的地點擁有正確的產品。
為了最大限度地提高配送效率和效果,我們遵循六西格瑪方法,這是一種分析方法,強調設定高質量的目標,收集數據,並精細地分析結果,以改進流程,降低成本,提高服務的準確性和安全性。我們為我們的客户提供解決方案,包括供應管理技術、世界級的營銷計劃、管理式護理、重新包裝產品和服務,以幫助他們實現其業務和質量目標。我們繼續實施信息系統,以幫助內部和客户實現更高的一致性和準確性。
我們有四個主要客户藥品分銷渠道:(I)零售國民賬户,其中包括國家和地區連鎖店、食品和藥品組合、郵購藥店和大規模銷售商;(Ii)社區藥房和健康(以前被描述為獨立、小型和中型連鎖零售藥店);(Iii)機構醫療保健提供者,如醫院、醫療系統、綜合提供網絡和長期護理提供者,以及(Iv)腫瘤學、生物製藥和其他專業合作伙伴。
零售國民賬户:我們提供商業解決方案,幫助零售國民賬户客户增加收入和盈利能力。解決方案包括:
•中心填方SM-處方續裝服務,使藥店能夠更快地遠程、更準確地以更低的成本重新配藥,同時降低庫存水平並改善客户服務。
•戰略再配送中心-兩個總面積超過740,000平方英尺的設施,為包括藥品和生物製品在內的單一來源倉庫採購提供庫存。這些配送中心還為支持同類最佳的直接商店配送的雙層配送網絡奠定了基礎。
•McKesson SynerGx®-仿製藥採購計劃和庫存管理,通過廣泛的仿製藥選擇、有競爭力的定價和一站式購物,幫助藥店最大限度地節省成本。
•庫存管理-由預測軟件和自動補貨技術組成的集成解決方案,可降低庫存管理成本。
•ExpressRx Track™-製藥自動化解決方案,具有最先進的機器人技術、升級的成像和擴展的藥瓶功能,以及行業領先的速度和精度,佔地面積小。
社區藥房與健康:我們提供管理式護理合同、品牌和廣告、銷售、採購、運營效率和自動化,幫助社區藥劑師專注於患者護理,同時提高盈利能力。解決方案包括:
•健康超市®-一個由大約4700家獨立擁有的藥店組成的全國網絡,以及業內最全面的藥房特許經營計劃之一。Health Mart為特許經營商提供管理保健合同、品牌和本地營銷解決方案、Health Mart自有品牌系列產品、商品銷售解決方案以及增強患者支持計劃的支持。
•健康超市地圖集®-全面的管理式護理和對賬援助服務,幫助社區藥房節省時間,獲得有競爭力的報銷費率,並改善現金流。
•McKesson報銷優勢SM(“MRA”)-MRA是業界最全面的報銷優化方案之一,包括金融服務(自動索賠重新提交)、分析服務和客户服務。
•McKesson OneStop泛型®-仿製藥採購計劃,通過廣泛的仿製藥選擇、有競爭力的定價和一站式購物,幫助藥店最大限度地節省成本。
•Health Mart和Sunmark®-完整的產品系列,為社區藥店提供國家品牌的物有所值的替代品。
•FrontEdge™-幫助社區藥店最大化商店盈利的戰略規劃、銷售和價格維持計劃。
•McKesson RxOwnership計劃-幫助獨立藥劑師所有者有機會通過繼任規劃和業務運營貸款保持獨立。
•Health Mart Digital Portfolio-為藥店和患者提供增強的在線體驗。
機構醫療服務提供者:在McKesson,我們不懈地追求機會,以實現運營效率,減少浪費,並改善我們客户的財務業績,使他們能夠實現更多的今天和未來的目標。解決方案包括:
•RxO諮詢服務-一套供應鏈管理、藥房優化和340B計劃諮詢服務。
•麥凱森血漿和生物製品-一個強大的血漿衍生品和生物製品組合。
•門診和專科藥房-根據每個客户的業務和臨牀策略定製的服務和解決方案組合。
•合同和合同/採購優化-解決方案涵蓋仿製藥、專科藥、品牌產品、生物仿製藥和340B產品,適用於住院和門診設置。
•供應保證-提高產品可用性和主動管理關鍵項目庫存的解決方案和戰略。
•患者援助解決方案-患者經濟援助和社區福利計劃的解決方案和資源。
腫瘤學、生物醫學和其他專業合作伙伴:
美國製藥部門為腫瘤學和其他專業實踐提供一系列解決方案,併為社區專家(腫瘤學家、風濕科醫生、眼科醫生、泌尿科醫生、神經科醫生和其他專家)提供廣泛的可定製產品和服務,旨在加強核心實踐運營,增強基於價值的護理交付,並擴大他們對患者的服務。這一行業的社區醫生擁有廣泛的靈活性和自由裁量權,可以選擇最符合其執業需求的產品和承諾水平。提供商解決方案中的服務包括特殊藥品分銷、像Onmark這樣的團購組織(GPO®、技術解決方案、實踐諮詢服務和疫苗分銷,包括我們與疾病控制和預防中心(“CDC”)兒童疫苗計劃的獨家經銷商關係。此外,為了支持美國抗擊由SARS-CoV-2冠狀病毒(“新冠肺炎”)引起的大流行的努力,這一部分自2020年12月以來一直在美國政府的指示下分發某些新冠肺炎疫苗。
該業務提供各種解決方案,包括執業運營、醫療保健信息技術、收入週期管理和受管護理合同解決方案、循證指南和質量測量,以支持美國腫瘤學網絡(USON),該網絡是美國最大的由醫生主導的、綜合的、以社區為基礎的腫瘤學實踐網絡之一,致力於推進高質量、循證的癌症護理。我們還支持美國腫瘤研究中心,這是美國最大的研究網絡之一,專門從事腫瘤學臨牀試驗。
這一細分市場包括我們的Ontada業務,提供軟件來支持我們的腫瘤學實踐合作伙伴的臨牀、財務和運營需求。Ontada還與腫瘤學提供商和生物製藥合作伙伴合作,進行真實世界的證據研究、回溯性研究,並提供臨牀數據洞察、諮詢解決方案和教育機會。
該細分市場還提供解決方案,使其客户能夠提高其日常運營的效率,有效地管理其庫存,並遵守複雜的政府法規。解決方案包括McKesson Pharmacy Systems、MacroHelix和Supply Logix,它們都提供創新的軟件技術和服務,為零售藥店和醫院提供支持。
當我們討論特殊產品或服務時,我們考慮以下因素:需要複雜治療方案的疾病,如癌症和類風濕性關節炎;血漿和生物製品;持續的臨牀監測要求,高成本、特殊處理、儲存和交付要求,在某些情況下,獨家經銷安排。我們對“專業”一詞的使用可能無法與包括我們的競爭對手在內的其他行業參與者的使用進行比較。
處方技術解決方案細分市場:
我們的處方技術解決方案部門在醫療保健領域開展工作,將藥房、提供者、支付者和生物製藥公司聯繫起來,提供藥物獲取和依從性解決方案,支持患者從首次處方填寫到持續治療,無論他們的保險範圍如何。RxTS與大多數電子健康記錄系統、50,000多家藥店、750,000多家提供者、大多數付款人和藥房福利經理以及代表大多數治療領域的650多個生物製藥品牌建立了聯繫。通過其行業關係和在醫療保健生態系統中導航的能力,RxTS加快了為醫療保健利益相關者創建的創新解決方案的速度。其全面的解決方案套件橫跨整個患者旅程,包括藥物獲取和負擔能力、處方決策支持和配藥支持服務,以及第三方物流和批發分銷支持,以幫助加快治療速度,減少處方放棄,並支持改善患者的健康結果。在過去的一年裏,RxTS幫助患者在品牌和專業藥物上節省了60多億美元,幫助防止了900多萬張處方因負擔能力問題而被放棄,並幫助患者獲得了超過6700萬次的藥物。
醫療-外科解決方案部門:
我們的醫療-外科解決方案部門通過備用站點範圍向醫療保健提供商提供醫療用品分銷、物流、生物醫學維護和其他服務。我們的客户超過275,000家,包括醫生辦公室、手術中心、急性後護理機構、醫院參考實驗室和家庭保健機構。我們與製造商和渠道合作伙伴合作,支持我們的主要目標終端市場,包括初級保健、長期護理、政府和其他市場。我們分發外科醫療用品(如手套、針頭、注射器和傷口護理用品)、輸液泵、實驗室設備和藥品。通過美國境內的配送中心網絡,我們提供來自全國品牌製造商的28.5萬多種產品和McKesson自有品牌的高質量產品。通過正確的產品和服務組合,我們有助於提高效率、盈利能力和合規性。我們還始終專注於幫助客户改善患者和業務成果。我們制定定製計劃,以滿足客户的產品、運營和臨牀支持需求,包括解決庫存管理、減輕管理負擔以及培訓和教育臨牀工作人員。我們為我們的客户送貨,這樣他們就可以送貨和照顧他們的病人。此外,根據與衞生與公眾服務部(“HHS”)和輝瑞公司簽訂的合同,麥凱森的醫療-外科業務利用其專業知識來管理新冠肺炎疫苗管理所需的供應試劑盒的組裝、儲存和分銷,以及這些用品的部分採購。這些試劑盒是在衞生部的指導下生產和分發的,以支持美國批准的所有新冠肺炎疫苗的管理。
國際細分市場:
我們的國際部門為11個歐洲國家和地區的批發、機構和零售客户提供分銷和服務,我們在這些國家和地區擁有、合作或特許經營零售藥店,並通過兩項業務運營:藥品分銷和零售藥房。我們在加拿大的業務通過向客户提供重要的藥品、用品和信息技術解決方案,並通過加拿大各地的幾個零售健康和保健品牌,為更好、更安全的患者護理提供支持。
我們的歐洲藥品分銷業務向歐洲各地的藥店提供藥品和其他與醫療保健相關的產品。這項業務發揮着至關重要的紐帶作用,使用我們地區批發分支機構的技術支持的管理系統,將製造商與零售藥店聯繫起來,供應在藥店銷售的藥品和其他產品。
我們的歐洲零售藥房業務直接通過我們自己的約2000家藥店和4800家參與品牌合作安排的藥店為歐洲國家的患者和消費者提供服務。這項業務為客户提供傳統的處方藥、非處方藥和醫療服務,以及在比利時、愛爾蘭和意大利以勞埃德藥房品牌運營的電子商務。此外,我們還與當地旗幟計劃下的獨立藥店合作。
在2022財年,我們宣佈打算退出歐洲業務。我們達成了一項協議,出售我們在歐盟(“EU”)的某些業務。我們位於法國、意大利、愛爾蘭、葡萄牙、比利時和斯洛文尼亞,我們的德國總部和傷口護理業務是立陶宛共享服務中心的一部分,我們在荷蘭的一家合資企業(“歐盟處置集團”)中擁有所有權。我們還完成了奧地利業務的出售。2022年4月6日,我們完成了對我們在英國的零售和分銷業務(“英國處置集團”)的出售。在上述自有和旗幟藥店中,除約300家自有藥店和100家合作伙伴藥店外,所有這些藥店都包括在這些處置組中。在執行我們退出歐洲的戰略時,我們繼續為我們在挪威和丹麥的剩餘業務評估合適的退出選擇。有關我們歐洲資產剝離活動的更多信息,請參閲本年度報告中包含的合併財務報表的財務附註2“為出售而持有”.
McKesson Canada是加拿大最大的藥品批發和零售分銷商之一。批發業務通過全國配送中心網絡向加拿大的零售藥店、醫院、長期護理中心、診所和機構提供產品,併為製造商提供物流和配送服務。
除了藥品批發物流和分銷,麥克森加拿大公司還為其零售和醫院客户提供自動化和技術解決方案。此外,McKesson Canada為加拿大人提供全面的專業健康服務,包括全國專業藥房網絡、個性化患者護理和支持計劃,以及加拿大第一個也是最大的經認證的私人輸液診所網絡INVIVA。McKesson Canada還擁有並運營加拿大領先的市場準入諮詢公司PDCI,為製造商將新產品引入加拿大市場提供支持。
加拿大的零售業務包括IDA下的2700多家旗幟藥店®,《衞報》®,The Medicine Shoppe®,Remedy‘s Rx®,普羅克辛®和UniPrix®橫幅,以及Rexall旗下約400家自有藥店TM我們為患者提供更多的選擇和渠道、綜合藥房護理和行業領先的服務水平。McKesson Canada還擁有並運營Well.caTM,一家領先的加拿大在線健康和健康零售商。
其他:
改變醫療保健:我們在合資企業Change Healthcare JV中的股權權益是使用權益會計方法核算的。Change Healthcare合資公司提供軟件和分析、網絡解決方案和技術支持的服務,為支付者、提供商和消費者提供廣泛的財務、運營和臨牀收益。2020年3月10日,我們通過剝離交易完成了我們在Change Healthcare合資企業中的權益分離。這筆交易使我們對Change Healthcare合資公司的投資減少到零。有關這項交易的更多信息,請參閲本年度報告中包含的合併財務報表中的財務説明4“業務收購和資產剝離”。
重組、企業合併、投資和資產剝離
近年來,我們採取了更多的戰略舉措,旨在進一步專注於我們的核心醫療保健業務,並增強我們的競爭地位。這些舉措分別在本年度報告中包含的綜合財務報表的財務説明2、3和4“持有待售”、“重組、減值和相關費用淨額”和“業務收購和剝離”中詳細説明。
競爭
我們在競爭激烈的環境中運營,主要是在北美和歐洲。近年來,醫療保健行業經歷了越來越多的整合。在我們的美國醫藥和國際分部所處的藥品分銷環境中,我們面臨着來自國際、國家、地區和當地的全線、短線和專業分銷商、服務性銷售商、自助式倉儲連鎖藥店、從事直接分銷的製造商、第三方物流公司和大型支付組織的激烈競爭。我們認為我們在分銷、批發和物流方面最大的競爭對手是美國卑爾根公司和紅衣主教保健公司。我們的零售業務主要在我們的國際部門運營,面臨着來自各種全球、國家、地區和當地零售商的競爭,包括連鎖和獨立藥店。
我們的RxTS業務面臨着來自許多公司的激烈競爭,包括其他生物製藥服務公司、軟件服務公司、諮詢公司、共享服務供應商以及擁有適用於醫療保健行業的技術的互聯網公司。這項業務的競爭從大公司到小公司的規模、地理覆蓋範圍以及所提供的產品和服務的範圍和廣度都不同。
我們的醫療-外科解決方案部門為醫療保健提供商提供醫療-外科用品分銷、物流和其他服務,包括醫生辦公室、手術中心、療養院、醫院參考實驗室、家庭保健機構和其他替代地點,與美國各地廣泛的國家和地區醫療用品和設備分銷商競爭。
此外,我們還與其他服務提供商和醫療保健製造商以及我們業務的其他潛在客户競爭,這些客户可能會不時決定根據自己的內部需求開發供應管理功能,否則可能會由我們的業務提供。我們相信,我們的產品和服務的規模和多樣性是我們的主要競爭優勢。在所有領域,關鍵的競爭因素包括價格、服務質量、產品線的廣度、創新,在某些情況下,還包括對客户的便利。
專利、商標、版權和許可證
McKesson及其子公司持有與McKesson產品和服務相關的專利、版權、商標和商業祕密。我們為我們的創新尋求專利保護,並在這種保護有利的情況下,為我們的原創作品獲得版權保護。通過這些努力,我們在美國和世界各地開發了一系列專利和版權。此外,我們還在美國和其他國家註冊或申請註冊某些商標和服務商標。
我們認為,總的來説,McKesson的機密信息、專利、版權、商標和知識產權許可證對其運營和市場地位非常重要,但我們不認為我們的任何業務依賴於任何一項專利、版權、商標或商業祕密,或任何一個或多個相同的家族。我們不能保證我們的知識產權組合將足以阻止對我們技術的挪用、盜竊或濫用,也不能保證我們能成功地禁止侵權者。我們定期收到通知,聲稱我們的產品或服務侵犯了第三方專利和其他知識產權。這些索賠可能導致McKesson達成和解協議,支付損害賠償金,停止使用或銷售被指控的產品,或停止其他活動。雖然任何訴訟或糾紛的結果本質上是不確定的,但我們不相信這些侵權通知的解決會對我們的運營結果產生重大不利影響。
我們持有某些知識產權的入站許可證,這些知識產權在內部使用,在某些情況下,用於McKesson的產品或服務。雖然未來可能需要尋求或續簽與我們產品和服務的各個方面相關的許可證,但我們相信,根據過去的經驗和行業慣例,此類許可證通常可以按商業合理的條款獲得。我們相信,我們的業務以及我們的產品和服務在本質上不依賴於任何單一許可證或與任何第三方達成的其他協議。
人力資本
我們對更健康世界的願景始於我們的員工,他們每天都讓我們的使命變得生動起來。我們提供的計劃側重於改善員工的健康和健康,創造增長和發展的機會,並提供一個包容性的工作場所,讓我們的員工能夠充分發揮他們的潛力。截至2022年3月31日,我們在全球擁有約75,000名員工,其中包括17,000名兼職員工,以及33,000名美國員工和13,000名加拿大員工。我們還根據需要為某些業務項目、流程和/或運營增加承包商和/或顧問,包括新冠肺炎疫苗分發和相關輔助供應工具包計劃等計劃。在2022年期間,我們達成了出售歐盟處置集團的協議,預計將在2023財年下半年完成,並完成了我們奧地利業務的出售。2022年4月6日,我們完成了對英國處置集團的出售。截至2022年3月31日,我們在歐洲約有29,000名員工,其中包括11,000名兼職員工,我們預計其中大部分將調往歐盟處置小組和英國處置小組。有關我們的歐洲資產剝離活動的更多信息,請參閲本年度報告中包含的合併財務報表的財務説明2“為出售而持有”。
多樣性、公平性和包容性(Dei):我們致力於讓Dei的原則成為我們所做的一切不可或缺的一部分,因為我們相信,建設一個更健康的未來是每個人的事情。我們通過招募、發展和留住不同的人才來建立成功的團隊,我們認識到我們的包容和歸屬感文化是推動長期股東價值的重要因素。我們有10個員工資源小組(“ERG”),它們是自願的、由員工領導、公司贊助的小組,專注於在我們的美國員工中發揮作用。ERGS可以幫助員工建立真正的聯繫,展示領導技能,並創造積極的影響。
2022年3月31日,婦女和有色人種代表如下:
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| 麥凱森 總括 | | 麥凱森 領導力(2) |
公制(1) | | | |
女人(3) | 64 | % | | 46 | % |
有色人種(4) (5) | 47 | % | | 22 | % |
(1)我們指標的數據來自我們截至2022年3月31日的自願自我認同過程,因此代表了我們目前的最佳估計。在2021財年,我們的指標不包括與USON相關的員工,因為數據不可用。
(2)代表我們副總裁以上級別的領導。
(3)代表世界各地的員工。在北美,女性佔“麥克森總體”的60%,佔“麥克森領導力”的48%。
(4)僅代表美國員工,因為加拿大和歐洲的數據不可用。
(5)有色人種包括以下種族和民族:美國印第安人或阿拉斯加原住民、亞洲人、黑人或非裔美國人、西班牙裔或拉丁裔、夏威夷原住民或其他太平洋島民,或兩個或兩個以上種族。
文化和領導力:讓麥克森脱穎而出的是我們的員工。我們的員工共同理解這一點,並由我們的全球i統一2根據CARE和ILEAD的原則,我們履行了在每一個環境中改善護理的使命。我們的i2關懷價值觀(誠信、包容、客户至上、責任、尊重、卓越)是我們所做的一切以及我們作為一家公司的基礎。ILEAD(激勵、槓桿、執行、進步、發展)是我們對領導力的共同定義和共同承諾。通過接受這一承諾,我們展示了自己最好的一面,並使McKesson在未來幾年繼續為我們的公司、我們的客户和他們所服務的患者推動更好的健康。我們通過文化倡議促進領導行為,這些倡議提供實用提示,指導如何辯論、決策和承諾,如何開放和坦率,並在引導影響我們業務部門內部和跨業務部門運營的對話時保持企業至上的心態。這些價值觀和行為使麥克森獨樹一幟。
對員工的投資:為了支持員工的成長和發展,我們定期提供反饋和培訓,並努力創造和維護一個包容的環境,在這個環境中,每個人都可以把他們真實的自我帶到工作中,知道他們被欣賞,他們的觀點被聽取和考慮。通過培訓,我們鼓勵領導者接受不同的觀點,幷包容地領導。員工發展計劃包括培訓、教練和360度評估,這可以支持未來領導者及其團隊的職業生涯。我們為高等教育機會提供經濟援助計劃,以支持員工在公司的職業發展。為了提供側重於吸引和留住具有特定職位所需技能和經驗的人才的薪酬,我們的薪酬計劃建立在一系列可量化因素的基礎上,這些因素由我們的內部公平、市場競爭力和績效薪酬指導原則定義。我們在多個國家開展業務,我們提供的福利也相應地有所不同。我們提供健康和健康福利,以促進我們人民的身心健康和社會福祉,儲蓄計劃,幫助他們為退休做好準備,以及靈活的工作安排,以及可能的其他服務。我們通過年度員工意見調查尋求員工反饋,該調查使用行業基準評估員工的敬業度、忠誠度和總體滿意度,然後我們設計行動計劃來改進這些指標。
隨着更廣泛的美國勞動力市場繼續具有挑戰性和不斷髮展,我們繼續致力於在整個組織範圍內招聘和留住合格的員工。2022年,我們承諾提高基本工資,並根據需要為某些市場和工作類別提供長期激勵獎勵,以留住頂尖人才。我們還對我們的人才獲取團隊進行了投資,增加了招聘人員、系統和流程改進,以增強我們吸引員工的能力,縮短填補空缺職位的提前期,以及改善我們的員工價值主張。為應對新冠肺炎疫情,我們提供涵蓋新冠肺炎相關就診、檢測(包括非處方藥檢測)、治療和疫苗、遠程醫療選項以及緊急帶薪休假的醫療福利。在2022年第一季度,我們批准了房地產戰略的變化,以提高效率並支持員工的靈活性,正如本年度報告中包含的合併財務報表的財務説明3“重組、減值及相關費用,淨額”中所討論的那樣。我們在北美的未來工作方式基於四大支柱:最佳人才和主機代管、靈活性、流動性,以及針對某些員工的部分遠程工作模式。
健康與安全:我們的安全和安全部門採用旨在持續監控我們的設施和工作環境的系統,以幫助識別和預防或減輕任何潛在風險。這包括建立適當的程序,並投資於物理和電子安全設備。我們定期對設施進行評估,以密切監測對既定安保和安全標準的遵守情況。如果我們發現了一個漏洞,它就會被記錄下來,該設施就會準備一份行動計劃。我們的員工接受與他們的角色、工作環境和工作環境中使用的設備相關的專門培訓。隨着流程的發展,我們會更新相關的安全培訓模塊,其中可能包括新的員工培訓計劃。為了應對新冠肺炎疫情,我們的首要任務一直是,並將繼續是保護我們員工、客户、患者和社區的健康和安全,同時保護醫療保健供應鏈。為了減輕新冠肺炎對我們業務運營的影響,我們採取了各種應對措施,包括遠程辦公和在家工作政策、限制旅行和加強安全措施,旨在限制員工在執行工作時暴露於導致新冠肺炎的病毒,同時還提供員工支持計劃和歸屬感。在2022年間,我們實施了新冠肺炎疫苗接種協議,旨在與聯邦、州和當地法律以及客户對我們美國和加拿大員工的要求保持一致。有關我們在工作場所對新冠肺炎的迴應的更多信息,請參閲“趨勢與不確定性”在本年度報告第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”中。
政府監管
一般而言,麥凱森在其運營的許多高度監管的行業中,都受到美國和其他地方的各種聯邦、州和地方政府實體的監督。為了遵守這些政府實體頒佈的法規和指導方針,該公司產生了大量費用,並進行了大量投資。公司未能或據稱未能遵守法規、法規或其他法律,可能會對公司的業務運營、聲譽、運營結果以及財務和競爭地位產生重大不利影響。
受管制物質:我們遵守美國藥品監督管理局(DEA)、美國食品和藥物管理局(FDA)、HHS、醫療保險和醫療補助服務中心(CMS)、各個州藥房委員會、州衞生部門以及美國和其他國家的類似機構的運營和安全標準。我們以相當大的費用維持廣泛的受控物質監測和報告計劃,以幫助我們達到這些標準。我們已根據這些要求招致罰款和許可制裁,未來對違規行為的指控可能導致我們無法獲得、維護或續簽我們的業務運營所需的許可證、執照或其他監管批准。
此外,該公司是許多訴訟案件的被告,指控與其分銷受控物質(阿片類藥物)有關的索賠,包括關於監管合規的索賠。2022年2月25日,該公司和另外兩家美國藥品分銷公司(統稱“分銷商”)確定,有足夠的州和子公司的參與,可以繼續達成協議,解決美國各州、領地和地方政府實體對分銷商提起的絕大多數與阿片類藥物有關的訴訟。為了解決這些和其他與阿片類藥物有關的問題,該公司產生並預計將繼續產生鉅額費用。作為該決議的一部分,該公司將承擔建立和維護一個與分發受控物質有關的數據交換所的部分費用。有關這些訴訟事項的更多信息,請參閲本年度報告中綜合財務報表的財務附註18“承付款和或有負債”。
政府合約:我們與政府實體的合同通常受採購法的約束,這些法律包括社會經濟、就業做法、環境保護、記錄和會計以及其他要求。這些法律和法規要求使我們的業務複雜化,並增加了我們的合規負擔。我們正在接受審計、調查和監督程序,以確保我們遵守合同和法律要求。如果我們不遵守這些要求,或者我們沒有通過審計,我們可能會受到諸如金錢損害、刑事和民事處罰、終止合同和暫停或取消政府合同工作的制裁。
美國和其他地方的聯邦、州和地方政府實體繼續加強自己的地位,並對可能表明欺詐、浪費和濫用行為的做法進行審查,這些做法可能會影響聯邦醫療保險和醫療補助等政府醫療保健計劃。我們與製藥和醫療外科產品製造商、醫療保健提供者以及其他公司和個人的關係,以及我們向政府實體提供產品和服務的關係,使我們的業務受制於旨在防止欺詐和濫用的法規、法規和政府指導。這些法律中的許多都是模糊或不確定的,沒有得到法院的解釋,因此,檢察、監管或司法當局可能會以一種需要我們以額外費用對我們的操作進行更改的方式來解釋或應用這些法律。不遵守這些法律,包括聯邦反回扣法規,可能會使我們受到聯邦或州政府的調查或準訴訟,並面臨損害賠償責任和民事和刑事處罰,包括失去執照或我們參與Medicare、Medicaid和其他聯邦和州醫療保健計劃或尋求政府合同的能力。
醫療保健法規:在美國,《患者保護和平價醫療法案》(ACA)大幅擴大了醫療保險的覆蓋範圍,覆蓋了未參保的美國人,並改變了醫療保健由政府和私人支付者共同出資的方式。還在進一步努力擴大醫療保險覆蓋面。美國議員還探討了降低藥品價格的建議,包括要求提高價格透明度,授權聯邦政府就聯邦醫療保險計劃涵蓋的一些藥品的價格進行談判,以及藥品進口措施。加拿大各省政府為藥品採購提供部分資金,並獨立監管藥品的銷售和報銷,試圖降低公共資助的醫療項目的成本。例如,省級政府已採取措施降低仿製藥的消費價格,並在一些省份改變仿製藥製造商支付給藥劑師的專業津貼。許多歐洲政府通過監管藥品價格、患者資格或報銷水平來控制政府醫療系統成本,向消費者和患者提供或補貼醫療保健。歐洲各國政府正在不斷評估支持削減公共醫療支出的措施。這些措施可能會對藥品的定價框架和報銷時間表施加壓力,進而可能影響客户行為。由於每個歐盟國家都在不同的醫療環境中運作,任何醫療政策改革的可能性和時機都存在很大的不確定性。
2020年12月,CMS發佈了一項最終規則,涉及醫療補助藥品回扣計劃下的“最佳價格”報告要求。在其他方面,這一規定可能會影響藥品定價和幫助患者負擔得起藥物的解決方案。這一規則可能會受到持續訴訟的影響。除非對該規則的法律挑戰成功,否則該規則可能會在2023年1月1日生效。這些訴訟的可能性、時機和最終解決方案都存在很大的不確定性。
此外,各國政府正在加緊努力監管藥品供應鏈,以防止假冒、被盜、受污染或其他有害藥品進入藥品分銷系統,也就是所謂的血統追蹤。例如,美國2013年《藥品質量和安全法案》(DQSA)要求我們參與聯邦處方藥跟蹤和跟蹤系統,該系統先發制人地滿足州政府的藥品來源要求,而2007年美國食品和藥物管理局修正案要求FDA建立標準,並識別和驗證有效的技術,如跟蹤和跟蹤或認證技術,以確保藥品供應鏈免受假藥的影響。根據歐盟偽造藥品指令,我們也有保存記錄和其他義務。像這樣的血統追蹤法增加了我們的合規負擔和藥品分銷成本。
數據安全和隱私:我們受到各種隱私和數據保護法律的約束,這些法律經常變化,並且在不同的司法管轄區有不同的要求。例如,根據1996年的《健康保險可攜帶性和責任法案》(HIPAA),我們必須保持行政、物理和技術保障措施,以保護可單獨識別的健康信息(“受保護的健康信息”),並確保受保護的電子健康信息的機密性、完整性和可用性。根據隱私法,我們有重大的合規義務,例如歐盟的一般數據保護條例(GDPR)、加拿大的個人信息保護和電子文件法(PIPEDA),以及美國不斷擴大的全面州隱私法,包括加州消費者保護法(CCPA)。一些隱私法禁止將個人信息轉移到某些其他司法管轄區,或以其他方式限制我們對數據的使用。其中許多法律還要求我們提供訪問權限或其他數據權限(修改、刪除、可移植等)在指定的時間段內將消費者和患者的個人個人數據記錄。聯邦《2022年關鍵基礎設施網絡事件報告法案》等法律可能要求我們在調查完成之前提供重大數據隱私泄露或網絡安全事件的通知。我們受到各種政府機構的隱私和數據保護合規審計或調查。如果不遵守這些法律,我們將面臨潛在的監管執法活動、罰款、包括集體訴訟在內的私人訴訟、聲譽影響, 以及其他費用。如果我們不遵守隱私和數據安全法律,我們也有可能違反合同義務。我們遵守隱私和數據安全法律的努力使我們的運營複雜化,並增加了我們的成本。
環境監管:我們受到許多環境和危險材料法規的約束,包括與美國腫瘤學網絡實踐中心運營的輻射發射設備有關的法規。此外,我們的業務受各種聯邦、州、地方和外國環境法律的監管,包括向空氣和水中排放污染物的法律,危險物質和廢物的管理和處置,以及污染場地的清理,如下所述。如果我們未來違反環境法或根據環境法承擔責任,我們可能會招致鉅額成本,包括清理費用、罰款和民事或刑事制裁,以及第三方損害或人身傷害索賠。我們致力於遵守適用於我們的運營、產品和服務的所有環境法律,並減少我們業務各個方面對環境的影響。我們通過環境戰略和可持續發展計劃履行這一承諾。
我們在1987年出售了我們的化學品分銷業務,並保留了對某些環境義務的責任。與美國環境保護局和某些州達成的協議可能會要求對幾個關閉的地點進行環境評估和清理。這些事項在本年度報告所包括的綜合財務報表的財務説明18“承付款和或有負債”中作了進一步説明。
環境補救及其他環境成本的責任於本公司認為可能並可合理估計成本時應計。環境成本和應計項目,包括與我們遺留的化學品分銷業務相關的成本和應計項目,對我們的運營或財務狀況並不重要。除了與我們遺留的化學品分銷業務相關的預期支出外,我們預計未來不會為環境問題或為遵守環境法律、法規或政府指導而投入大量資本支出。
氣候變化監管:美國和其他國家的政府正在考慮制定新的或擴大的法律來應對氣候變化。此類法律可能包括對温室氣體(“GHG”)排放的限制、要求公司實施監測和披露與氣候有關的事項的程序、對特定能源徵收附加税或抵消費用,以及其他要求。不同司法管轄區不同的監管方法可能會使氣候相關法律的遵守情況變得更加複雜。新的或擴大的氣候相關法律可能會給我們帶來成本,包括開發數據收集和報告系統的資本支出。在氣候相關法律的時間和範圍得到澄清之前,我們無法預測它們對我們的資本支出或我們的運營結果的潛在影響。
關於業務的其他信息
客户:2022年,面向我們十大客户的銷售額約佔我們總合並收入的52%,其中包括團購組織(GPO)。2022年,面向我們最大客户CVS Health Corporation(“CVS”)的銷售額約佔我們總合並收入的21%。2019年5月,我們將與CVS的藥品分銷關係延長至2023年6月。截至2022年3月31日,我們的十大客户約佔應收貿易賬款總額的43%,CVS約佔28%。我們還與GPO簽訂了協議,每個GPO的職能都是代表成員醫院、藥房和其他醫療保健提供者以及與政府實體和機構的採購代理。應收賬款餘額與政府採購組織的個別成員有關,因此不存在明顯的信用風險集中。幾乎所有這些收入和應收賬款都包括在我們的美國製藥部門。
供應商:我們從製造商那裏獲得藥品和其他產品,這些產品在2022年的採購量中所佔比例都沒有超過我們最大的供應商,佔我們購買量的9%。如果沒有其他供應來源,失去一家供應商可能會對我們的業務產生不利影響。我們相信,我們與供應商的關係總體上是良好的。2022年十大供應商約佔我們採購量的55%。
我們與製造商的一些分銷協議根據我們購買的貨物的百分比向我們提供補償。此外,我們與藥品製造商有一定的分銷安排,其中包括基於通脹的補償部分,即當製造商提高價格時,我們將受益,因為我們以新的更高價格出售現有庫存。對於這些製造商來説,價格上漲的頻率和幅度的降低,以及我們可用庫存量的限制,可能會對我們的毛利率產生不利影響。
研究與開發:2022年、2021年和2020年的研發支出分別為7000萬美元、7400萬美元和9600萬美元。
有關國內外業務的財務信息:與海外和國內業務有關的某些財務信息在本年度報告所包括的綜合財務報表的財務説明21“業務部分”以及本年度報告第二部分第7項“海外業務”中討論。有關與我們的海外業務相關的風險的信息,請參閲下文第一部分第1A項中的“風險因素”。
前瞻性陳述
本年度報告,包括本報告第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和本報告第一部分第1A項的“風險因素”,包含符合1933年證券法(“證券法”)第27A條和經修訂的1934年證券交易法第21E條的前瞻性陳述。其中一些陳述可以通過使用前瞻性詞語來識別,如“相信”、“預期”、“預期”、“可能”、“將”、“應該”、“尋求”、“大約”、“打算”、“計劃”或“估計”,或這些詞語的否定或其他類似術語。對財務趨勢、戰略、計劃或意圖的討論也可能包括前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及風險和不確定因素,可能導致實際結果與預測、預期或暗示的結果大不相同。雖然無法預測或識別所有此類風險和不確定性,但它們包括但不限於本報告第一部分第1A項“風險因素”下討論的因素,以及我們在美國證券交易委員會公開提交的文件和新聞稿中討論的因素。告誡讀者不要過度依賴前瞻性陳述,這些前瞻性陳述只反映此類陳述首次發表之日的情況。除聯邦證券法要求的範圍外,我們沒有義務公開發布對任何前瞻性陳述的任何修訂結果,以反映陳述發表之日之後的事件或情況,或反映意外事件的發生。
第1A項。風險因素
下面的討論確定了某些具有代表性的風險,這些風險可能會導致我們的實際業務結果與我們的估計大不相同。識別或描述可能對我們的業務運營、聲譽、財務狀況或運營結果產生重大影響的所有風險和不確定性是不切實際的。我們的業務可能會受到我們尚未識別或目前認為無關緊要的風險的實質性影響。這並不是對所有潛在風險和不確定性的完整陳述。
訴訟和監管風險
我們經歷了代價高昂且具有破壞性的法律糾紛。
我們經常在訴訟或監管程序以及其他法律糾紛中被列為被告,其中可能包括主張的集體訴訟,如本年報綜合財務報表的財務附註18“承諾和或有負債”中描述的那些訴訟。監管程序涉及虛假申報、醫療欺詐和濫用以及違反反壟斷等指控。民事訴訟程序涉及商業、就業、環境、知識產權、侵權和其他索賠。儘管我們堅持有效的辯護理由,但法律糾紛往往代價高昂、耗時長、分散管理層的注意力,並擾亂正常的商業運營。與未解決的法律糾紛相關的不確定性和費用可能會損害我們的業務和聲譽,即使問題最終得到有利的解決。法律糾紛的結果很難預測。可能會出現證據或現有法律不合理的結果。結果包括金錢損害、懲罰和罰款,以及要求我們改變業務運營並招致鉅額費用的禁令或其他救濟。因此,法律糾紛可能會對我們的聲譽、我們的業務運營以及我們的財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能會遭遇保險或賠償不能涵蓋的損失。
我們的業務使我們暴露於藥品和內科手術用品的分銷、製造、分配和管理、提供輔助服務、開展付款人業務以及提供有助於臨牀決策和與患者病歷和治療計劃相關的產品所固有的風險。例如,藥房經營面臨處方填寫不當、處方貼錯標籤、警示不到位、假藥無意分銷、藥品過期等風險。儘管我們尋求保持足夠的保險範圍,如庫存財產保險和專業和一般責任保險,但可能無法按可接受的條件投保,或者保險可能無法彌補我們的損失。我們通常試圖限制我們的合同風險,但我們合同中的責任限制或賠償條款可能無法強制執行或充分保護我們免受責任。未投保的損失可能會對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們經歷了代價高昂的法律糾紛、政府行動和關於我們在分發阿片類藥物等受控物質方面所扮演的角色的負面宣傳。
該公司是許多訴訟案件的被告,指控與受控物質(阿片類藥物)分銷有關的索賠,如本年度報告綜合財務報表的財務説明18“承諾和或有負債”所述。在類似的新案件中,我們經常被列為被告。這些案件的原告包括政府實體(如州、省、縣和直轄市)以及企業、團體和個人。這些案件指控違反了受控物質法和其他法律,並提出了疏忽和公共滋擾等普通法索賠。其中許多案件都提出了新的責任理論。任何訴訟程序都可能產生意想不到的結果,而這些結果是不被證據或現有法律證明是正當的。這樣的法律程序往往涉及鉅額費用、管理時間和分心,以及難以預測或量化的損失風險。索賠在多年後得到解決的情況並不少見。結果包括金錢損害、懲罰和罰款,以及要求我們改變業務運營並招致鉅額費用的禁令或其他救濟。儘管該公司擁有有效的辯護理由,並正在積極為自己辯護,但一些訴訟程序已經完成,其他訴訟程序可能會通過談判結果解決。然而,並不是所有的訴訟都能通過和解來解決。我們的聲譽已經並可能繼續受到有關訴訟和相關指控的宣傳的影響。法律訴訟的不利結果可能會對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們可能會遇到分發阿片類藥物等受控物質的成本增加的情況。
與處方阿片類藥物等受控物質分銷相關的立法、監管或行業措施可能會以我們無法預測的方式影響我們的業務。例如,一些州通過了立法,可能要求我們對這些州的阿片類藥物分銷納税或評估,其他州也考慮了類似的立法。根據任何此類法律,納税或評估或其他合規成本的責任可能會對我們的聲譽、業務運營以及我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們受到廣泛、複雜和具有挑戰性的醫療保健和其他法律的約束。
我們的行業受到嚴格監管,對我們的分銷業務和技術產品和服務的進一步監管可能會增加成本,對我們的利潤率和客户的利潤率產生負面影響,推遲我們新產品的推出或實施,或者以其他方式對我們的業務產生負面影響,並使公司面臨訴訟和監管調查。例如,我們受到許多環境和危險材料法規的約束,包括與美國腫瘤學網絡實踐中心運營的輻射發射設備有關的法規。此外,我們還接受政府機構的各種例行檢查和臨時檢查,以確定是否遵守各種法規和法規。如果我們不遵守適用法律,或未能維護、續期或取得必要的許可證和執照,可能會導致執法行動或訴訟,並可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們受到與醫療欺詐、浪費和濫用有關的廣泛和頻繁變化的法律的約束。
美國和其他地方的聯邦、州和地方政府實體繼續加強其地位,並對可能表明欺詐、浪費和濫用影響聯邦醫療保險和醫療補助等政府醫療保健計劃的做法進行審查。我們與公司和個人的關係,包括製藥和醫療外科產品製造商和醫療保健提供者,以及我們向政府實體提供產品和服務,使我們的業務受制於旨在防止欺詐、浪費和濫用的法規、法規或政府指導。除其他事項外,這些法律:(1)禁止任何人索取、提供、接受或支付任何報酬,以誘導轉介患者接受治療,或誘導訂購或購買由Medicare、Medicaid或其他政府資助的醫療計劃以任何方式支付的物品或服務;(2)對轉介醫生和Medicare和Medicaid計劃下的指定醫療服務提供者施加許多限制;以及(3)禁止明知向聯邦醫療保險和Medicaid等聯邦醫療保健計劃提交虛假或欺詐性付款申請,並明知保留多付款項的情況下保留多付款項。這些法律中的許多,包括與營銷激勵有關的法律,都是含糊的或不確定的,沒有得到法院、監管機構或執行機構的解釋。這些法律的解釋或適用方式可能會要求我們以額外的費用改變我們的業務。如果不遵守這些法律,我們將面臨聯邦或州政府的調查或刑事訴訟,並面臨損害賠償責任以及民事和刑事處罰。這樣的失敗可能會導致失去執照或我們參加聯邦醫療保險的能力, 醫療補助或其他聯邦和州醫療保健計劃。這些制裁可能會對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能會失去購買、合成、儲存或分銷藥品和受控物質的能力。
我們受DEA、FDA、各個州藥房委員會、州衞生部門、CMS和其他類似機構的操作和安全標準的約束。根據業務類型和產品開發、製造、分銷和銷售的地點,我們的某些業務可能需要向DEA、FDA、CMS、各個州藥房委員會、州衞生部門和/或類似的州機構以及外國機構和某些認證機構註冊許可證和/或許可證,並遵守這些機構的運營和安全標準。例如,我們被要求持有有效的DEA和州級註冊和許可證,符合各種安全和操作標準,並遵守《受控物質法》及其有關受控物質的銷售、營銷、包裝、持有、分銷和處置的相關法規。不遵守這些要求將導致罰款和/或許可處罰。如果我們無法獲得、維護或續簽我們的業務運營所需的許可證、執照或其他監管批准,可能會對我們的業務運營以及我們的財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
隱私和數據保護法增加了我們的合規負擔。
我們受到各種隱私和數據保護法律的約束,這些法律經常變化,並且在不同的司法管轄區有不同的要求。例如,根據HIPAA,我們必須對受保護的健康信息保持行政、物理和技術保障,並確保電子受保護的健康信息的機密性、完整性和可用性。根據隱私法,我們有重大的合規義務,例如歐盟的GDPR,加拿大的PIPEDA,以及美國不斷擴大的全面州隱私法清單,包括加利福尼亞州的CCPA。一些隱私法禁止將個人信息轉移到某些其他司法管轄區,或以其他方式限制我們對數據的使用。其中許多法律還要求我們提供訪問權限或其他數據權限(修改、刪除、可移植等)在指定的時間段內將消費者和患者的個人個人數據記錄。聯邦《2022年關鍵基礎設施網絡事件報告法案》等法律可能要求我們在調查完成之前提供重大數據隱私泄露或網絡安全事件的通知。我們受到各種政府機構的隱私和數據保護合規審計或調查。如果不遵守這些法律,我們將面臨潛在的監管執法活動、罰款、私人訴訟(包括集體訴訟)、聲譽影響和其他成本。如果我們不遵守隱私和數據安全法律,我們也有可能違反合同義務。我們遵守隱私法的努力使我們的運營複雜化,並增加了我們的成本。嚴重侵犯隱私或不遵守隱私和數據安全法律可能會對我們的聲譽、業務運營產生重大不利影響, 以及我們的財務狀況或經營結果。
反賄賂和反腐敗法律增加了我們的合規負擔。
我們受到禁止不正當支付和賄賂的法律的約束,包括美國《反海外腐敗法》、英國《反賄賂法》以及其他司法管轄區的類似法規。例如,英國《反賄賂法》既禁止國內和國際賄賂,也禁止私營和公共部門的賄賂。未能阻止與該組織有關聯的任何人進行賄賂的組織可以根據英國《反賄賂法》被起訴,除非該組織能夠證明已經實施了足夠的程序來防止賄賂。如果我們不遵守這些法律,我們可能會受到民事和刑事處罰,這可能會對我們的聲譽、業務運營以及我們的財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
公司和運營風險
我們可能會記錄從減值到商譽、無形資產和其他資產或投資的重大費用。
根據美國公認會計原則(“GAAP”),我們必須每年或更頻繁地測試我們的商譽減值,如果存在潛在減值指標的話。被考慮的指標包括業績相對於預期經營業績的重大變化、資產使用的重大變化、行業或經濟趨勢的重大負面趨勢,或公司股價和/或市值在持續一段時間內的顯著下降。此外,當事件或環境變化(例如資產剝離)顯示賬面價值可能無法收回時,我們會定期檢視無形資產及其他長期資產的減值。可能被認為是環境變化的因素表明,我們無形資產和其他長期資產的賬面價值可能無法收回,包括增長速度放緩、失去一位重要客户、繁瑣的新法律或以低於賬面價值的價格剝離業務或資產。在評估商譽、無形資產和其他長期資產的可回收性時,管理層的估計、判斷和假設存在固有的不確定性。關鍵假設的任何重大變化,包括未能達到業務計劃、政府償還率的負面變化、美國和全球金融市場的惡化、利率的上升或行業內市場參與者股權融資成本的增加,或其他意想不到的事件和情況,都可能減少預計的現金流或增加貼現率,並可能導致減值費用。例如,新冠肺炎疫情擾亂了全球經濟,加劇了估計中固有的不確定性, 在我們的預測和減值評估中使用的判斷和假設。本公司可能須於商譽或無形資產及其他長期資產減值確定期間,於綜合財務報表中記入一筆重大收益費用,這可能會對本公司的業務營運及本公司的財務狀況或經營業績造成重大不利影響。
我們遇到的網絡安全事件可能會嚴重危及我們的技術系統,或者可能導致重大數據泄露。
我們、我們的外部服務提供商和與我們有業務往來的其他第三方使用技術和系統來執行我們的業務操作,例如安全地以電子方式傳輸、處理、存儲和託管敏感信息,包括受保護的健康信息和其他類型的個人信息、機密財務信息、專有信息以及與我們的客户、公司和員工相關的其他敏感信息。儘管採取了物理、技術和行政安全措施,但公司和與我們有業務往來的第三方的技術系統和運營仍受到網絡攻擊和網絡安全事件的影響。網絡安全事件包括在我們的信息系統上或通過我們的信息系統進行的未經授權的事件,如篡改、惡意軟件插入、勒索軟件攻擊或其他系統完整性事件。由於各種內部和外部因素,包括在政治衝突或動亂期間,網絡攻擊的風險不時增加。網絡安全事件可能涉及重大數據泄露或對我們技術系統或數據的機密性、完整性、可用性和運營的其他重大影響,這可能會導致患者或消費者受到傷害、訴訟或監管行動、我們的業務運營中斷、客户或收入損失以及費用增加,任何這些都可能對我們的業務、聲譽以及我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們可能會遇到信息系統或網絡的重大問題。
我們依靠複雜的信息系統和網絡來執行我們的業務操作,例如獲取、快速處理、分析和管理數據,這些數據有助於從配送中心購買和分發數千種庫存物品。我們提供遠程服務,涉及在我們自己的或第三方系統上託管客户數據和操作系統。我們的客户依賴於他們根據需要訪問和使用這些系統及其數據的能力。網絡和託管系統容易受到我們無法控制的來源的中斷或損壞,例如停電、電信故障、火災、自然災害、軟件和硬件故障以及網絡安全事件。如果這些信息系統或網絡出現錯誤、中斷或變得不可用,或者如果醫療保健或其他客户業務需求的及時交付因數據訪問、網絡或系統問題而受到影響,我們可能會遇到患者或消費者受到傷害、訴訟或監管行動、業務運營中斷、客户或收入流失以及費用增加的情況。任何此類問題都可能對我們的業務、聲譽以及我們的財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們的產品或服務可能不符合規格或性能不符合我們的預期。
我們銷售和提供涉及複雜軟件和技術的服務,這些軟件和技術可能包含錯誤,特別是在首次引入市場時。提供病人護理的醫療保健專業人員往往對系統和軟件錯誤具有高度的敏感度。如果我們的軟件和技術服務被指控導致錯誤的臨牀決策或對患者造成傷害,我們可能會受到我們的軟件或服務的用户或他們的患者的索賠或訴訟。錯誤或失敗可能會損害我們的聲譽,並對未來的銷售產生負面影響。系統或軟件不符合規格可能構成違反保修,可能導致維修費用、合同終止、先前支付的金額退款或索賠。這些類型的錯誤或失敗中的任何一種都可能對我們的聲譽、業務運營以及我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們可能無法從業務流程計劃中實現預期的好處。
我們可能會實施重組、降低成本或其他業務流程舉措,這些舉措可能會導致額外的費用和開支、無法實現我們預期的目標或產生意想不到的後果,例如我們的管理層和員工分心、業務中斷、超出任何計劃的裁員、無法吸引或留住關鍵人員以及員工生產率下降。這些風險中的任何一項都可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們可能無法成功完成或整合收購或其他業務合併。
我們的增長戰略包括完善收購或其他業務組合,以擴大或補充我們的業務。為了為收購提供資金,我們可能需要以不可接受的條款獲得融資。我們可能無法獲得完成擬議交易所需的監管批准,或者此類批准可能會受到延遲或減少交易好處的條件的影響。實現業務合併的預期結果涉及重大風險,包括:將管理層的注意力從其他業務上轉移;同化收購業務面臨的挑戰,例如業務和系統的整合;未能或延遲實現運營協同效應;難以留住關鍵的收購公司人員;收購業務出現意想不到的會計或財務系統問題,這可能會影響我們對財務報告的內部控制;收購業務中出現的意外合規問題;留住收購業務的客户的挑戰;預期之外的費用或費用計入收益,包括折舊和攤銷或潛在的減值費用;以及收購業務中已知和未知承擔的負債的風險。這些風險中的任何一項都可能對我們實現收購的預期收益的能力產生不利影響,並可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們章程中的專屬法庭條款可能會限制我們的股東在與我們或我們的董事、高級管理人員或員工發生糾紛時選擇他們喜歡的司法法庭的能力。
我們修訂和重述的附例規定,除非公司書面同意選擇替代法院,否則特定法律行動的唯一和獨家法院是特拉華州衡平法院或美國特拉華州地區法院(如果該法院沒有管轄權或拒絕接受管轄權)(統稱為“特拉華州法院”)。現任和前任股東被視為已同意特拉華州法院對執行排他性法院規定的任何行動的個人管轄權,並同意在任何此類行動中送達訴訟程序。章程的這些條款並不是對聯邦證券法的豁免,也不是免除任何人遵守聯邦證券法的義務,這些法律包括那些規定聯邦法院根據《交易法》擁有專屬管轄權,以及聯邦法院和州法院根據《證券法》同時享有管轄權的法律。如果章程的這些條款限制了現任或前任股東選擇特拉華州法院以外的司法機構的能力,它們可能會阻礙特定的法律行動,可能會導致現任或前任股東產生與訴訟相關的額外費用,並可能導致對現任或前任股東不利的結果。法院可能裁定本附例的這些條款在任何特定訴訟中不適用或不可執行,在這種情況下,我們可能會在該訴訟中產生額外的訴訟相關費用,該訴訟可能導致對我們不利的結果,這可能對我們的聲譽、我們的業務運營以及我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們可能會受到資產剝離延遲或其他困難的不利影響。
2021年7月,我們宣佈打算退出歐洲業務。有關我們的歐洲資產剝離活動的信息,請參閲本年度報告中附帶的合併財務報表的財務説明2“持有待售”。當我們決定出售資產或業務時,我們可能會在尋找買家或以可接受的條件或及時退出戰略方面遇到困難,這可能會推遲我們戰略目標的實現。處置後,我們可能會經歷比預期更大的協同效應,資產剝離對我們收入或利潤的影響可能比我們預期的更大。我們可能會在關閉前的條件(如監管和政府批准)方面遇到困難,這可能會推遲或阻止資產剝離。我們可能在剝離的業務中存在財務風險,例如通過少數股權、財務或業績擔保、賠償或其他義務,因此我們無法控制的情況可能會抵消處置的預期好處。這些風險中的任何一項都可能對我們實現資產剝離的預期收益的能力產生不利影響,並可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們可能無法實現從Change Healthcare剝離出來的預期税收待遇。
2020年3月10日,本公司完成了其在Change Healthcare LLC(“Change Healthcare JV”)的權益分離。剝離是通過將持有公司在Change Healthcare合資公司的全部權益的公司全資子公司PF2 SpinCo,Inc.(“SpinCo”)通過交換要約(“交換要約”)分拆給公司的某些股東實現的,隨後SpinCo與Change Healthcare Inc.(“Change”)合併,Change仍然存在(“合併”,與交換要約一起稱為“交易”)。本公司收到外部法律顧問的意見,大意是,就美國聯邦所得税而言,這些交易符合對公司及其股東的一般免税交易的條件。法律顧問的意見對國税局(“國税局”)或法院沒有約束力,國税局或法院可能不同意交易的免税待遇。此外,如果該意見所依據的某些假設、陳述和承諾是重大不準確或不完整的,或在任何實質性方面被違反,則該意見不能被依賴。如果交易的免税待遇不能持續下去,公司及其參與交易的股東可能被要求支付大量的美國聯邦所得税。在這些交易中,本公司、SpinCo、Change和Change Healthcare合資公司簽訂了《税務事項協議》,該協議規定了各自關於美國聯邦、州、地方和非美國税收、其他税務事項和相關納税申報單的税負和福利、税務屬性、税務競爭和其他税收分享的權利、責任和義務。根據《税務協定》, 如果交易因Change或SpinCo的某些行動或由於合併後Change股票的所有權發生某些變化而變得應納税,則需要Change來賠償公司。如果Change沒有履行其賠償公司的義務,或者如果交易由於與Change或SpinCo的取消資格行動無關的原因而沒有資格享受預期的免税待遇,那麼由此產生的對公司的税收可能會對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們可能會受到外包或類似的第三方關係的不利影響。
我們依賴第三方為我們履行某些業務和行政職能。我們可能無法充分開發、實施和監控這些外包服務提供商,我們可能無法實現預期的成本節約或其他好處。第三方服務提供商可能無法達到預期的表現,或者我們可能會遇到意想不到的運營困難、合規要求或與外包服務相關的成本增加。例如,我們在某些司法管轄區使用外包資源的能力可能會受到立法行動或客户合同的限制,結果是必須以更高的費用完成工作,否則我們可能會因不遵守規定而受到制裁。這些風險中的任何一項都可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們可能無法實現我們的戰略增長目標。
我們成為一家多元化醫療服務公司的業務戰略包括投資建立綜合腫瘤學服務業務和擴大我們的生物製藥服務業務。我們發展這些業務的能力將取決於我們:聘用和留住具有必要知識和技能的人才;獲取、開發和實施新技術和能力;形成和擴大業務關係;以及成功地與類似服務提供商競爭。一些競爭對手在支持數據分析等技術方面比我們更有經驗。通過我們的增長戰略,我們可能無法實現預期的投資回報。如果我們未能在我們的戰略增長領域實現可接受的銷售和盈利能力,可能會對我們的業務前景和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們的業務戰略包括擴大我們的零售藥店業務。我們的零售藥房業務涉及許多風險,例如以下幾個風險。由於客户不熟悉我們的品牌或我們對當地市場偏好缺乏經驗,我們可能會在吸引和留住客户到我們的零售地點時遇到困難。來自我們零售藥房業務的競爭可能會使我們與零售藥房客户的關係變得緊張。零售藥房與第三方付款人的整合、大型零售藥房網絡的擴大、報銷費率的降低、品牌和仿製藥銷售組合的轉變以及被排除在首選藥房網絡之外,都會損害我們的零售藥房銷售和盈利能力。未能維持盈利的零售藥房業務可能會導致巨大的成本,包括與關閉網站和裁員相關的成本。我們產生了與我們的零售藥房網絡相關的長期資產減值。如果我們的零售藥房業務未能達到或無法維持可接受的淨銷售額和盈利水平,可能會對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們可能會受到大客户採購減少、付款違約或合同不續簽的影響。
我們的收入有很大一部分來自少數客户,我們的應收賬款也有很大一部分來自少數客户。截至2022年3月31日,對我們最大客户的銷售額約佔我們綜合收入的21%,佔我們貿易應收賬款的約28%,我們十大客户的銷售額加起來約佔我們綜合收入的52%,佔我們貿易應收賬款的約43%。重大拖欠貨款、採購減少或大客户的業務損失可能會對我們的業務運營、我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們與政府實體的合同涉及未來的資金和合規風險。
我們與政府實體的合同面臨着缺乏資金和遵守獨特要求等風險。例如,政府合同採購義務通常取決於資金的可獲得性,這可能會被取消或減少。此外,政府客户未來購買的產品或服務的數量往往是不確定的。我們的政府合同可能不會續簽,或者可能會為了方便而終止,而事先幾乎沒有通知。與其他類型的合同相比,政府合同通常會讓我們承擔更高的潛在責任。此外,政府合同通常受制於採購法,其中包括社會經濟、就業做法、環境保護、記錄保存和會計及其他要求。例如,我們與美國政府簽訂的合同通常要求我們遵守《聯邦採購條例》、《採購誠信法案》、《購買美國貨法案》、《貿易協定法案》和其他法律法規。我們受到政府審計、調查和監督程序的約束。政府機構定期審查和審計政府承包商,以確定他們是否遵守了合同和法律要求。如果我們不遵守這些要求,或者我們沒有通過審計,我們可能會受到各種制裁,如金錢損害賠償、刑事和民事處罰、終止合同和暫停或取消政府合同工作的資格。這些要求使我們的業務複雜化,並增加了我們的合規負擔。任何這些風險的發生都可能損害我們的聲譽,並可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們對疫苗分發計劃的參與可能會對我們的經營業績、聲譽和業務產生重大影響。
我們作為分銷商參與政府贊助的疫苗接種計劃,例如美國政府的新冠肺炎分發計劃(“聯邦新冠肺炎響應”)。我們還提供用於聯邦新冠肺炎響應的疫苗管理用品。我們參與這類項目會讓我們面臨各種不確定性。例如,SARS-CoV-2病毒的新穎性質和快速變異、新冠肺炎疫苗分銷範圍的變化、供應鏈穩定性、通貨膨脹和其他新冠肺炎傳播緩解措施的有效性帶來了不確定性,不確定我們可能分銷多少數量的疫苗和相關供應、新開發的疫苗的安全性和有效性以及分銷成本。由於這種不確定性,我們的經營結果可能會受到變化無常的影響。我們參與此類計劃也使我們面臨各種風險,包括監管合規、政府監督、對政府資金的依賴、合同履行、訴訟、安全風險和供應鏈挑戰。我們參與此類計劃的任何重大問題都可能對我們的聲譽和業務產生實質性的不利影響。由於這些風險和不確定性,我們的經營業績可能會大大高於或低於我們的預期。
我們可能會因為我們與供應商關係或合同的變化而受到傷害。
我們試圖組織我們與製造商的藥品分銷協議,以確保我們提供的服務得到適當和可預測的補償。與製造商的某些分銷協議包括將藥品價格上漲作為我們補償的一部分,我們無法控制藥品價格變化的頻率或幅度。我們可能無法及時和有利地續簽與製造商的藥品分銷協議。這些風險中的任何一項都可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們可能會侵犯知識產權,或者我們的知識產權保護可能不充分。
我們相信我們的產品和服務沒有侵犯第三方的所有權,但第三方已經向我們提出侵權索賠,並可能在未來這樣做。如果法院認為我們侵犯了他人的權利,我們可能會被要求支付大量損害賠償金,開發非侵權產品或服務,獲得許可,停止銷售或使用侵權產品或服務,或招致其他制裁。我們依靠商業祕密、專利、版權和商標法、保密義務以及其他合同條款和技術措施來保護我們產品和解決方案的專有權。我們可能會發起昂貴且耗時的訴訟,以保護我們的商業祕密,執行我們的專利、版權和商標權,並確定他人專有權利的範圍和有效性。我們的知識產權保護工作可能不足以保護我們的權利。我們的競爭對手可能會開發出與我們同等或更好的非侵權產品或服務。這些風險中的任何一項都可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們對第三方數據的使用受到限制,這些限制可能會阻礙我們數據服務業務的增長。
我們嘗試構建我們的盡職調查流程,以滿足與客户、合作伙伴和流經我們業務的其他第三方數據相關的合同和其他有效數據使用權限和限制。這些權利和限制適用於這些客户、合作伙伴和其他第三方向我們提供的機密商業數據和個人數據。未能滿足這些數據使用權利和限制可能會導致違約和其他法律索賠或聲譽影響。如果法院裁定我們侵犯了這些合同權利,我們可能會被要求支付鉅額損害賠償金;我們可能需要停止使用、共享和/或銷售某些產品和服務;或者我們可能會招致其他財務、法律和/或聲譽後果。此外,為了實現我們的數據戰略增長目標,我們可能無法以可接受的成本獲得推進這些目標所需的數據使用權。這些風險中的任何一項都可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們可能無法成功招聘和留住合格的員工。
我們有能力吸引、吸引、培養和留住合格和有經驗的員工,包括主要高管和其他人才,這對我們實現目標至關重要。我們與許多其他企業競爭,以吸引和留住員工。潛在僱主之間的競爭導致工資、福利或其他與員工相關的成本增加,或者導致我們無法招聘和留住員工。我們可能會因為各種原因(如疾病)而突然失去關鍵人員,必須為關鍵管理角色的繼任做好充分規劃。員工可能無法成功過渡到新角色。這些風險中的任何一項都可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
行業和經濟風險
我們可能會受到醫療改革的不利影響,比如定價和報銷模式的變化。
我們的許多產品和服務都是在當前醫療融資和報銷系統的結構中設計和運行的。醫療保健行業和相關的政府項目正在發生變化。其中一些變化增加了我們的風險,給我們的業務帶來了不確定性。
例如,藥品、醫療和相關服務的報銷方法(包括政府費率)的一些變化降低了我們和我們客户的利潤率,並對醫療保健提供者提出了新的法律要求。這些變化包括削減醫療保險和醫療補助報銷水平,改變支付基礎,從按服務收費轉向基於價值的支付和風險分擔模式,以及增加管理保健的使用。
在美國,ACA大幅擴大了醫療保險的覆蓋範圍,覆蓋了未參保的美國人,並改變了政府和私人付款人為醫療保健提供資金的方式。挑戰ACA的努力一直在繼續。還在努力擴大醫療保險覆蓋面。美國立法者還探討了降低藥品價格的建議,包括要求提高價格透明度,使聯邦醫療保險能夠直接談判藥品價格,以及藥品進口措施。這些建議可能會導致製藥價值鏈發生重大變化,因為製造商、藥房福利經理、管理式醫療組織和其他行業利益相關者希望實施新的交易流程並調整他們的商業模式。
私人部門對政府醫療政策的挑戰也可能對我們的業務產生重大影響。例如,十幾家制藥商根據340B藥品定價計劃單方面限制合同藥店的銷售。340億美元的藥品定價計劃要求製造商為包括安全網提供商在內的“覆蓋實體”購買的某些藥品提供折扣。HRSA採取的立場是,覆蓋的實體可以通過多家合同藥店分發此類折扣藥物。從2020年開始,一些製造商開始限制這種做法。一些製造商和HHS繼續就這些問題提起訴訟。到目前為止,下級法院提出了一些相互矛盾的意見。
加拿大各省政府為藥品採購提供部分資金,並獨立監管藥品的銷售和報銷,試圖降低公共資助的醫療項目的成本。例如,省級政府已採取措施降低仿製藥的消費價格,並在一些省份改變仿製藥製造商支付給藥劑師的專業津貼。
許多歐洲政府通過監管藥品價格、患者資格或報銷水平來控制政府醫療系統成本,向消費者和患者提供或補貼醫療保健。歐洲各國政府正在不斷評估支持削減公共醫療支出的措施。這些措施可能會對藥品的定價框架和報銷時間表施加壓力,進而可能影響客户行為。由於每個歐盟國家都在不同的醫療環境中運作,任何醫療政策改革的可能性和時機都存在很大的不確定性。
儘管這些醫療改革努力的可能性、時間和結果存在很大的不確定性,但它們的實施可能會對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能會受到競爭和行業整合的不利影響。
我們的業務面臨着一個競爭激烈的全球環境,來自國際、國家、地區和當地的全線、短線和專業分銷商、服務性銷售商、自助式倉儲連鎖藥店、從事直接分銷的製造商、第三方物流公司和大型支付組織的激烈競爭。此外,我們的業務還面臨來自各種其他服務提供商、製藥和其他醫療保健製造商以及其他潛在客户的競爭,這些潛在客户可能會不時決定為自己的內部需求開發供應管理能力,否則這些能力可能會由我們的業務提供。由於整合,少數幾家大型供應商控制了藥品市場的相當大份額。這種集中降低了我們與供應商談判有利條件的能力,並導致我們依賴較少的供應商。我們的許多客户,包括醫療保健組織,都進行了整合,擁有了更大的討價還價能力。我們的客户、供應商和競爭對手的整合可能會減少市場參與者的數量,並給予剩餘企業更大的討價還價能力,這可能會導致我們的利潤率下降。合併可能會增加交易對手的信用風險,因為較少市場參與者的信貸購買會增加。這些競爭壓力和行業整合可能會對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能會受到產品供應變化或中斷的不利影響。
我們的供應安排可能會因各種我們無法控制的原因而中斷或受到不利影響,例如出口管制或貿易制裁、勞資糾紛、關鍵製造地點不可用、無法採購原材料、質量控制問題、道德採購問題、供應商財務困境、自然災害、內亂或戰爭行為、流行病或流行病的影響,如新冠肺炎,以及其他一般供應限制。我們的庫存可能會被政府命令徵用、轉移或分配,例如根據緊急情況、災難和民防聲明。由於質量問題,FDA禁止某些製造商在美國銷售原材料和藥物成分。例如,政府應對新冠肺炎疫情的行動會影響我們的供應分配,而這些行動和我們自己的分配決定可能會影響我們的客户關係。醫療保健行業或我們供應商的定價、銷售、庫存、分銷或供應政策或做法的變化可能會顯著減少我們的收入和淨收入。我們可能會遇到利潤率較高的藥品供應中斷的情況,包括仿製藥。任何這些變化或中斷都可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能會因為銷售仿製藥而受到不利影響。
我們的仿製藥分銷業務存在定價風險。如果我們的ClarusONE合資企業不成功或利潤率下降,我們可能會受到不利影響。仿製藥製造商通常提供品牌藥品的仿製版本,同時質疑品牌藥品專利的有效性或可執行性。專利持有者可能會因為我們分發這些仿製藥而對我們提出侵權索賠,而仿製藥製造商可能不會完全賠償我們對此類索賠的損失。這些風險,以及可獲得性、定價波動性、仿製藥報銷率的變化,或仿製藥推出的性質、頻率或規模的重大變化,可能會對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們可能會受到通貨膨脹、經濟放緩或經濟衰退的不利影響。
通脹狀況導致成本增加,消費者商業支出水平下降,在一定程度上,我們無法抵消供應商的此類成本增加,增加了我們購買庫存和服務的成本。供應鏈中斷和關鍵大宗商品供應減少加大了通脹壓力。2022年期間的成本上漲普遍增加了我們與正常業務運營相關的運輸、運營和其他行政成本。經濟放緩或衰退可能會降低我們的客户能夠或願意為我們的產品和服務支付的價格,並減少他們的購買量。新冠肺炎疫情和地區政治軍事衝突可能加大衰退壓力。任何經濟放緩或衰退,以及通脹的影響,都可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
資本和信貸市場的中斷或其他變化可能會阻礙我們獲得信貸,增加我們以及我們的客户和供應商的借款成本,並可能損害我們客户和供應商的財務穩健。
全球資本和信貸市場的波動和幹擾,包括某些金融機構的破產或重組、金融機構貸款活動的減少,或者商業票據市場流動性的減少和成本的增加,都可能對我們的借款能力和借款成本產生不利影響。我們通常以短期無擔保信貸安排銷售我們的產品和服務。總體經濟狀況的不利變化或獲得資金的渠道可能會導致我們的客户減少從我們那裏購買產品,或者推遲或無法支付欠我們的款項。由於信貸有限,供應商可能會提高價格、減少產量或改變銷售條件。供應商可能無法向我們支付費用、退貨或獎勵。這些風險因新冠肺炎疫情和地區政治軍事衝突而增加。利率上升或資本市場狀況的變化可能會阻礙我們或我們的客户或供應商獲得信貸的能力或成本。這些風險中的任何一項都可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
由於各種原因,我們在採購或銷售產品時可能會遇到困難。
由於各種原因,我們在採購和銷售產品時可能遇到困難和延誤,例如:難以遵守藥品或零部件進出口的法律要求;供應商未能滿足生產需求;製造或供應問題,如資源不足;以及實際或感知的質量問題。產品製造或獲得原材料的困難可能導致供應商停產、產品短缺和其他供應中斷。由於質量問題,FDA禁止某些製造商在美國銷售原材料和藥物成分。新冠肺炎疫情對部分產品的可獲得性造成不利影響,導致產品分配和交貨延遲。這些風險中的任何一項都可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們可能會受到税收立法或對我們税收狀況的挑戰的不利影響。
我們必須遵守美國聯邦、州和地方政府的税法,以及我們經營或銷售產品或服務的許多其他司法管轄區的税法。税法的變化可能會對我們的税收狀況、有效税率和現金流產生不利影響。税法極其複雜,有不同的解釋。我們在不同的司法管轄區接受税務審查,可能會評估對我們的額外納税義務。我們的納税申報立場可能會受到相關税務機關的挑戰,我們可能會在應對這些挑戰的努力中招致鉅額費用,我們可能會在這些努力中失敗。考試和挑戰的發展可能會在很大程度上改變我們在受影響時期的税收撥備,並可能與我們歷史上的應計税額有很大不同。這些風險中的任何一項都可能對我們的業務運營、我們的現金流以及我們的財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能會受到外幣匯率波動的不利影響。
我們以多種貨幣開展業務,包括美元、歐元、英鎊和加元。外幣匯率的變化可能會減少我們的收入,增加我們的成本,或者以其他方式對我們以美元報告的財務業績產生不利影響。例如,由於我們進出口的產品是以美元以外的貨幣購買或銷售的,因此我們面臨交易貨幣兑換風險。由於公司間以不同貨幣計價的貸款,我們還面臨貨幣兑換風險。新冠肺炎疫情和地區政治軍事衝突已經影響並可能加劇貨幣匯率的波動性。我們可能會不時訂立外幣合約、外幣借貸或其他旨在對衝部分外幣匯率風險的技術。這些套期保值活動可能無法完全抵消套期保值期間外幣匯率不利變動帶來的不利財務影響。這些風險中的任何一項都可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
一般風險因素
我們可能會受到我們無法控制的事件的不利影響,例如廣泛存在的公共衞生問題、自然災害、政治事件和其他災難性事件。
我們可能會受到我們無法控制的事件的不利影響,包括:廣泛存在的公共衞生問題,如流行病或大流行性傳染病;自然災害,如地震、洪水或惡劣天氣;政治事件,如恐怖主義、軍事衝突和貿易戰;以及其他災難性事件。這些事件可能會擾亂我們、我們的供應商、供應商和客户的運營。它們可能會影響消費者的信心水平和支出,或者某些商品或大宗商品的可獲得性。例如,2022年2月,俄羅斯聯邦開始對烏克蘭採取軍事行動,導致全球經濟不確定,各種商品的成本增加。又如,新冠肺炎大流行以不可預測的方式影響產品的製造、供應、運輸和成本,這取決於高度不確定的未來發展。為了應對這類事件,我們可能會暫停運營,實施非常程序,為產品供應尋找替代來源,或者遭受意想不到且難以緩解的後果。這些風險中的任何一項都可能對我們的業務運營和我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
我們可能會受到全球氣候變化的不利影響,或者受到法律、監管或市場對這種變化的反應的不利影響。
氣候變化的長期影響很難預測,而且可能是廣泛的。這些影響可能包括物質風險(如海平面上升或極端天氣條件的頻率和嚴重程度)、社會和人類影響(如人口流離失所或對健康和福祉的損害)、遵約成本和過渡風險(如監管或技術變化)以及其他不利影響。例如,這些影響可能會損害某些產品、大宗商品和能源(包括公用事業)的可用性和成本,進而可能影響我們以所需數量和水平採購業務運營所需的商品或服務的能力。我們承擔因設施(如配送或履行中心)的實物損壞或毀壞、因異常環境温度造成的庫存損失或損壞、以及可能由氣候變化引起的天氣事件導致的業務中斷而產生的損失。這些事件和影響可能會對我們的業務運營、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能會受到會計準則變化的不利影響。
我們的合併財務報表受美國公認會計準則的適用,該準則會定期修訂或重新解釋。我們不時須採納由公認權威機構,包括財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)及美國證券交易委員會所頒佈的新會計準則或經修訂的會計準則。未來的會計準則可能會要求我們改變合併財務報表中的會計處理方式,並可能要求我們對我們的財務系統進行重大改變。這些變化可能會對我們的財務狀況或經營結果產生實質性的不利影響。
項目1B。未解決的員工評論。
沒有。
項目2.財產
由於我們主營業務的性質,我們的工廠、倉儲、零售藥店、辦公室和其他設施都在廣泛分散的地點運營,主要是在北美和歐洲。零售藥店和大多數倉庫通常是長期擁有或租賃的。我們認為我們的經營狀況令人滿意,足以滿足我們未來幾年的需求,而不會使資本支出大幅高於歷史水平。有關重大租賃承諾的信息包括在本年度報告所包括的綜合財務報表的財務附註10“租賃”中。
2021年7月,我們宣佈了我們的 打算退出我們在歐洲的業務。截至2022年3月31日,我們在歐洲的大部分物業預計將被剝離,並被歸類為 本公司綜合資產負債表中持有的待售資產,在本年度報告所載綜合財務報表的財務附註2“待售”中有更詳細的討論.
在2022年第一季度,我們批准了一項計劃,通過為某些員工過渡到部分遠程工作模式來提高運營效率和靈活性。這一舉措主要包括使我們在北美的辦公空間合理化。在我們停止使用辦公空間的地方,我們退出了不再使用的設施部分。我們還保留並重新調整了某些其他辦公地點的用途。這一倡議於2022年基本完成。有關詳情,請參閲本年度報告所列合併財務報表的財務附註3,“重組、減值及相關費用,淨額”.
項目3.法律訴訟
我們參與的某些法律程序在本年度報告中包含的綜合財務報表的財務説明18“承諾和或有負債”中進行了討論。通常只有在我們預計訴訟中的罰款超過100萬美元的情況下,才包括披露與政府機構進行的環境訴訟,除非另有實質性的情況。
第4項礦山安全信息披露
不適用。
關於我們的執行官員的信息
下表列出了有關公司高管的信息,包括他們在過去五年中的主要職業。
本公司任何行政人員或董事之間並無家族關係。每名行政人員的任期於股東周年大會後召開的第一次董事會會議(“董事會”)屆滿,或直至選出其繼任者並符合資格為止,或直至去世、辭職或免職為止,兩者以較早者為準。
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名字 | | 年齡 | | 具有註冊人和商業經驗的職位 |
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布萊恩·S·泰勒 | | 55 | | 自2019年4月起擔任董事首席執行官和首席運營官;2018年8月至2019年3月擔任麥凱森歐洲股份公司管理委員會主席;2016年至2017年擔任麥凱森歐洲公司管理委員會主席;2015年至2016年擔任北美分銷和服務部總裁;2012年至2015年擔任企業戰略和業務發展執行副總裁總裁。在公司服務--25年。 |
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布里特·J·維特農 | | 53 | | 2018年1月起擔任執行副總裁總裁和首席財務官;2014年7月至2017年12月期間擔任美國製藥公司高級副總裁和首席財務官;2017年10月至2017年12月期間擔任高級副總裁和美國製藥和專業健康公司首席財務官;2012年3月至2014年6月期間擔任企業融資和併購融資部門負責人高級副總裁。在公司服務--16年。 |
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特蕾西·L·費伯 | | 52 | | 常務副總裁,2019年10月起擔任首席人力資源官。此前,人力資源部的高級副總裁。在公司服務--11年。 |
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南希·弗洛雷斯 | | 55 | | 常務副總裁,自2020年1月起擔任首席信息官兼首席技術官。江森自控首席信息官,2018年至2019年7月。1996年至2018年,雅培,公司負責人兼商務和技術服務部副主任總裁。在公司服務--兩年。 |
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託馬斯·L·羅傑斯 | | 51 | | 常務副總裁,自2020年6月起擔任首席戰略和業務發展官。此前,高級副總裁和董事在2014年至2020年期間擔任麥凱森風險投資公司的董事總經理。在公司服務--8年。 |
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洛裏·A·謝克特 | | 60 | | 常務副總裁,2014年6月起任首席法務官兼總法律顧問。副總法律顧問,2012年1月至2014年6月。1995年至2011年12月,莫里森·福斯特律師事務所的訴訟合夥人。在公司服務--10年。 |
第II部
第五項。 註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場。
市場信息:我們普通股的主要交易市場是紐約證券交易所(“NYSE”),交易代碼為“MCK”。
持有者:截至2022年3月31日,共有4636名普通股持有者。
分紅:2021年7月,對於董事會在該日期或之後宣佈的股息,我們的季度股息從每股普通股0.42美元提高到0.47美元。我們宣佈,在截至2022年、2021年和2020年3月31日的財年,定期現金股息分別為每股1.83美元、1.67美元和1.62美元。
我們預計,未來我們將繼續支付季度現金股息。然而,未來股息的支付和金額仍由董事會酌情決定,並將取決於我們未來的收益、財務狀況、資本要求和其他因素。
根據股權補償計劃授權發行的證券:與本項目有關的資料在本年度報告第三部分第12項下提供。
股份回購計劃:股票回購可以通過公開市場交易、私下協商的交易、加速股票回購(“ASR”)計劃或這些方法的組合進行,其中任何一種方法都可以使用預先安排的交易計劃,以滿足1934年證券交易法規則10b5-1(C)的要求。任何回購的時間和實際回購的股份數量將取決於各種因素,包括公司的股價、公司和監管要求、公司債務義務的限制以及其他市場和經濟條件。在過去三年中,我們的股票回購是通過公開市場交易和與第三方金融機構的ASR計劃進行的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份回購(1) |
(單位:百萬,不包括每股價格數據) | | 總計 數量 股票 購得(2) | | 平均價格 按股支付 | | 近似值 的美元價值 那年5月的股票 但仍將被購買 在.之下 節目 |
平衡,2019年3月31日 | | | | | | $ | 3,469 | |
回購股份-公開市場 | | 9.2 | | | $ | 144.68 | | | (1,334) | |
回購股份-2019年5月ASR | | 4.7 | | | $ | 127.68 | | | (600) | |
平衡,2020年3月31日 | | | | | | 1,535 | |
2021年股份回購授權增加 | | | | | | 2,000 | |
回購股份-公開市場(3) | | 4.7 | | | $ | 160.33 | | | (750) | |
平衡,2021年3月31日 | | | | | | 2,785 | |
回購股份-2021年5月ASR | | 5.2 | | | $ | 193.22 | | | (1,000) | |
回購股份-公開市場 | | 4.6 | | | $ | 217.73 | | | (1,007) | |
2022年股份回購授權增加 | | | | | | 4,000 | |
回購股份-2022年2月ASR(4) | | 4.8 | | | $ | 265.56 | | | (1,500) | |
平衡,2022年3月31日 | | | | | | $ | 3,278 | |
(1)此表不包括為履行預扣税款或沒收股權獎勵而交出的股權獎勵的價值。它還不包括與本年度報告中包括的綜合財務報表中的財務説明19“股東權益(赤字)”中描述的我們將變更醫療合資公司拆分相關的股票。
(2)購買的股票數量反映了舍入調整。
(3)在總的美元價值中,截至2021年3月31日,800萬美元在我們綜合資產負債表中的“其他應計負債”中應計,用於3月底執行並於4月初結算的股票回購。
(4)2022年2月,公司與第三方金融機構簽訂了一項ASR計劃,回購公司15億美元的普通股。根據本計劃支付的每股平均價格和購買的股份總數是基於ASR協議下的初始股票購買價格和首次交付的估計,可能不同於根據ASR計劃在2022年5月最終結算時支付的每股平均價格和購買的股票總數。
下表提供了2022年第四季度我們股票回購的相關信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份回購 (1) |
(單位為百萬,不包括每股價格) | 總計 股份數量 購得 | | 每股平均支付價格(2) | | 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據這些計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值 |
2022年1月1日-2022年1月31日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 4,778 | |
2022年2月1日-2022年2月28日 | 4.8 | | | 265.56 | | | 4.8 | | | 3,278 | |
March 1, 2022 - March 31, 2022 | — | | | — | | | — | | | 3,278 | |
總計 | 4.8 | | | | | 4.8 | | | |
(1)此表不包括為履行預扣税款或沒收股權獎勵而交出的股權獎勵的價值。
(2)根據本計劃支付的每股平均價格和購買的股份總數是基於ASR協議下的初始股票購買價格和首次交付的估計,可能不同於根據ASR計劃在2022年5月最終結算時支付的每股平均價格和購買的股票總數。
股價表現圖*:下圖比較了標準普爾500指數和標準普爾500醫療保健指數所示時期我們普通股的累計股東總回報。標準普爾500醫療保健指數之所以被選為一個比較指標,是因為它通常可供投資者使用,並被同行業的其他公司廣泛使用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, |
| 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
麥凱森公司 | $ | 100.00 | | | $ | 95.83 | | | $ | 80.55 | | | $ | 94.18 | | | $ | 137.19 | | | $ | 217.12 | |
標準普爾500指數 | $ | 100.00 | | | $ | 113.99 | | | $ | 124.82 | | | $ | 116.11 | | | $ | 181.54 | | | $ | 209.94 | |
標準普爾500醫療保健指數 | $ | 100.00 | | | $ | 111.27 | | | $ | 127.84 | | | $ | 126.55 | | | $ | 169.62 | | | $ | 202.01 | |
*假設2017年3月31日在McKesson普通股和每個指數上投資100美元,所有股息都進行再投資。
第6項保留。
第7項。 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
管理層討論和分析的索引
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部分 | 頁面 |
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一般信息 | 32 |
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我們的業務概述 | 32 |
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執行摘要 | 34 |
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趨勢和不確定性 | 35 |
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合併結果概覽 | 40 |
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細分市場結果概述 | 46 |
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海外業務 | 50 |
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企業合併 | 50 |
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2023財年展望 | 50 |
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關鍵會計政策和估算 | 50 |
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財務狀況、流動性和資本資源 | 55 |
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關聯方餘額和交易 | 61 |
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新會計公告 | 61 |
一般信息
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,被稱為“財務回顧”,旨在幫助讀者理解和評估與McKesson公司及其子公司(統稱為“公司”、“McKesson”、“我們”、“我們”或“我們”和其他類似代詞)的經營和財務狀況相關的重大變化和趨勢。本討論和分析應與本年度報告表格10-K(“年度報告”)第二部分第8項中的合併財務報表和所附財務説明一併閲讀。
我們的財政年度從4月1日開始,到3月31日結束。除非另有説明,否則所有提及某一年的內容均指我們的財政年度。
我們在這份10-K表格中的財務回顧通常討論2022年和2021年的結果,以及2022年和2021年的同比比較。有關我們2021年與2020年的同比比較的討論,請參閲我們截至2021年3月31日的年度報告10-K表,項目7.管理層對第二部分財務狀況和運營結果的討論和分析,該報告已於2021年5月12日提交給美國證券交易委員會。
本報告中的某些陳述屬於前瞻性陳述。有關這些陳述的其他因素,請參閲本年度報告第I部分的第1項--業務前瞻性陳述,有關適用於我們的業務、財務狀況和經營結果的某些風險因素的清單,請參閲本年度報告第I部分的第1A項--風險因素。
我們的業務概述:
我們是一家多元化的醫療服務領導者,致力於為世界各地的患者提高健康結果。我們的團隊與生物製藥公司、護理提供者、藥房、製造商、政府和其他機構合作,提供見解、產品和服務,幫助使優質醫療更容易獲得和負擔得起。
我們在四個可報告的部門中報告我們的結果:美國製藥、處方藥技術解決方案(“RxTS”)、醫療-外科解決方案和國際。我們的組織結構還包括公司,它包括與行政職能和項目相關的收入和費用,以及某些投資的結果。決定應報告分部的因素包括管理層評估公司業績的方式以及個別業務活動的性質。我們根據多項指標評估我們的經營部門的表現,包括扣除利息支出和所得税前的收入和營業利潤。
下面總結了我們的四個可報告的細分市場。有關我們的可報告部門的更多信息,請參閲本年度報告中包含的綜合財務報表的財務説明21,“業務部門”。
•美國製藥業是一個可報告的細分市場,分銷品牌、仿製藥、專科、生物相似和非處方藥以及其他與醫療保健相關的產品。該細分市場還為基於社區的腫瘤學和其他專業實踐提供實踐管理、技術、臨牀支持和業務解決方案。此外,該部門還向藥房(零售、醫院、備用地點)銷售財務、運營和臨牀解決方案,並提供諮詢、外包、技術和其他服務。
•處方技術解決方案是一個可報告的細分市場,結合了自動化和我們在醫療保健生態系統中導航的能力,以連接藥店、提供者、付款人和生物製藥公司,以解決患者的用藥途徑、依從性和可負擔性挑戰,幫助人們獲得他們生活更健康所需的藥物。
•醫療-外科解決方案是一個可報告的細分市場,為美國(“美國”)的醫療保健提供者提供醫療手術用品分銷、物流和其他服務。
•國際是一個可報告的部門,包括我們在歐洲和加拿大的業務,將非美國的藥品分銷服務、專業藥房、零售和輸液護理服務結合在一起。2022年期間,我們達成協議,出售我們在歐盟(“EU”)的某些業務。以及我們在英國(“英國”)的零售和分銷業務,以及完成了我們奧地利業務的出售。這些資產剝離在“歐洲資產剝離活動”下面一節。
歐洲資產剝離活動
2021年7月5日,我們達成協議,將我們在法國、意大利、愛爾蘭、葡萄牙、比利時和斯洛文尼亞的某些歐盟業務,以及我們的德國總部和傷口護理業務(立陶宛共享服務中心的一部分),以及我們在荷蘭一家合資企業(“歐盟處置集團”)的所有權股份出售給菲尼克斯集團,收購價為12億歐元(或約14億美元),對某些項目進行了調整,包括現金、淨債務和營運資本調整。並減去交易完成日McKesson Europe AG(“McKesson Europe”)少數股東持有的非控股權益的價值。在截至2022年3月31日的一年中,我們記錄了4.38億美元的總運營費用,用於將歐盟處置集團重新衡量為公允價值減去銷售成本,並損害某些未來不會使用的內部使用軟件。重新計量調整包括一項1.51億美元的損失,這與與歐元貶值有關的與歐盟處置集團相關的累積其他全面收入餘額有關。這筆交易預計將在2023財年下半年內完成,條件包括獲得監管部門的批准。
2021年11月1日,我們宣佈了一項協議,將我們在英國的零售和分銷業務(“英國處置集團”)出售給Aurelius Elephant Limited。2022年4月,我們對協議進行了修訂,購買價格為1.1億GB(約合1.44億美元),包括某些調整。在截至2022年3月31日的一年中,我們記錄了12億美元的總運營費用,以將英國處置集團重新計量為公允價值減去出售成本。重新計量調整包括7.34億美元的虧損,這與與英國出售集團相關的累積其他綜合收益餘額有關,這是受英鎊下跌的推動。交易於2022年4月6日完成,在交易完成時,買方承擔並償還了一張應付給我們的約1.18億美元的票據。
2022年1月31日,我們在管理層主導的收購中完成了將我們的奧地利業務出售給Quadrifolia Management GmbH,收購價為2.44億歐元(約合2.76億美元),包括某些調整。我們剝離了奧地利業務的淨資產2.72億美元,主要是在國際部門,買方假設了一張應付給我們的票據,這筆票據是在2022年第四季度支付給我們的。在截至2022年3月31日的一年中,我們記錄了3200萬美元的總運營費用,以將奧地利業務重新計量為公允價值減去銷售成本。
2022年1月31日,我們將德國藥品批發合資企業30%的權益出售給沃爾格林靴子聯盟(WBA)。我們在截至2022年3月31日的年度綜合經營報表中確認了與此次出售相關的4200萬美元收益。
截至2022年3月31日,我們在綜合資產負債表中分別擁有45億美元的資產和47億美元的負債,分別歸類為“持有待售資產”和“持有待售負債”,主要與上述歐洲資產剝離活動相關。有關更多信息,請參閲本年度報告中包含的合併財務報表的財務説明2“持有待售”。
執行摘要:
以下摘要提供了影響我們在截至2022年3月31日的年度的業務、經營業績、財務狀況和流動性的要點和關鍵因素。
•由SARS-CoV-2冠狀病毒(“新冠肺炎”)引起的大流行影響了我們截至2022年3月31日的年度業績。正如我們之前在2021年年報中披露的那樣,由於全球經濟環境疲軟和不確定,以及疫情爆發後對新冠肺炎的限制,包括政府強制關閉企業和就地避難訂單,2021年第一季度整個企業的藥品分發量下降。2022年與2021年相比,我們的結果很好地反映了從大流行中恢復的情況。2022年期間,我們的新冠肺炎疫苗和相關輔助供應試劑盒分發計劃也做出了有利貢獻;
•2021年,我們在疾病預防控制中心的指導下開始分發某些新冠肺炎疫苗。自2021年至2022年底,我們向美國各地的政府部門分發了超過3.8億劑新冠肺炎疫苗,以支持美國政府的國際捐贈使命。有關新冠肺炎如何影響我們的業務、運營和前景的更深入討論,請參閲“趨勢與不確定性”包括以下內容;
•收入為2640億美元,比上年增長11%,主要是受我們美國製藥部門市場增長的推動;
•毛利潤比上一年增長8%,主要是由於初級保健患者就診情況的改善,以及我們的醫療-外科解決方案部門的新冠肺炎疫苗輔助用品的成套和分銷的貢獻,以及我們的專業藥品的增長和我們的新冠肺炎疫苗分銷計劃在我們的美國製藥部門的貢獻;
•2022年的總運營費用包括與我們的“歐洲資產剝離活動”上文所討論的;
•其他收入,2022年的淨收益包括與我們的McKesson Ventures股權投資有關的9800萬美元的淨收益,以及與出售我們在與WBA的德國藥品批發合資企業中30%的權益有關的4200萬美元的淨收益;
•2021年7月23日,我們完成了現金投標要約,並支付了總計11億美元的代價來贖回某些本金為9.22億美元的票據。作為贖回的結果,我們在2022年第二季度發生了1.91億美元的債務清償虧損,包括已支付的保費和與已註銷債務本金成比例的部分未攤銷債務發行成本的註銷。詳情請參閲本年度報告所列合併財務報表的財務説明12,“債務和融資活動”;
•2022年McKesson公司持續經營業務的稀釋後每股普通股收益為7.23美元,反映了上述項目,扣除任何相應的税收影響,確認的單獨税收項目,以及由於股票回購的累積影響而導致的股票數量比上一年減少;
•2022年,我們支付了10億美元,通過非控股股東根據2014年12月的控制權和損益轉移協議(“控制權協議”)行使認沽權利,購買了3450萬股McKesson Europe股票;
•2021年7月17日,我們在2021年8月17日到期日之前贖回了0.63%的歐元計價票據,本金為6億歐元(約合7.09億美元)。這些鈔票是用手頭的現金贖回的。2021年8月12日,我們還完成了2026年8月15日到期的1.30%債券的公開發行,本金為5億美元,扣除折扣和發售費用後,收到的收益為4.95億美元。我們將這張票據的淨收益用於一般公司用途;
•2022年,我們通過35億美元的普通股回購和2.77億美元的股息支付,向股東返還了38億美元的現金。2021年7月23日,我們將季度股息從每股普通股0.42美元提高到0.47美元;
•2021年12月,我們宣佈董事會(“董事會”)批准增加40億美元用於授權回購我們的普通股。
趨勢和不確定性:
通貨膨脹和全球事件的影響
我們的業務和經營結果、財務狀況和流動性受到廣泛經濟狀況的影響,包括通貨膨脹、人才競爭加劇和供應鏈中斷,以及政治、內亂或軍事行動,包括俄羅斯和烏克蘭之間的衝突。2022年的成本上漲通常會增加與我們的正常業務運營相關的運輸、運營和其他管理成本,我們可能無法將這些成本完全轉嫁給我們的客户。儘管很難預測這些因素未來可能對我們的業務產生的影響,但它們並沒有對我們截至2022年3月31日的年度的運營業績、財務狀況或流動性產生實質性影響。
新冠肺炎
自2020年3月11日被世界衞生組織宣佈為全球大流行以來,導致新冠肺炎傳染病的SARS-CoV-2新型冠狀病毒毒株繼續進化。我們繼續評估新冠肺炎對我們的業務、運營和財務業績持續影響的性質和程度。新冠肺炎對我們的影響有多大取決於許多因素和未來的發展,這些都在我們的“風險與前瞻性信息”下面一節。
我們對職場新冠肺炎的迴應
我們致力於繼續為我們的客户提供服務,保護我們員工的安全。我們採取了各種應對措施來緩解新冠肺炎對我們業務運營的影響,包括遠程辦公和在家工作的政策、限制旅行、員工支持計劃和加強的安全措施。在2022年第一季度,我們批准對我們的房地產戰略進行修改,以提高效率並支持員工的靈活性,包括為某些員工提供部分遠程工作模式,這一點在本財務回顧和本年度報告包含的合併財務報表的財務説明3“重組、減值及相關費用,淨額”中進一步討論。2022年第三季度,隨着高傳染性奧密克戎變種導致北美和歐洲新冠肺炎病例增加,我們繼續按照疾病控制和預防中心的建議完善我們的政策並在工作場所實施安全措施。
在2022年期間,我們繼續為我們的美國和加拿大員工制定了新冠肺炎疫苗接種協議,旨在符合聯邦、州和當地法律以及客户的要求,保護我們員工、客户、患者和社區的安全,同時保護醫療保健供應鏈。在歐洲,我們遵循了適用的政府指導方針。我們繼續監測所有這些不斷變化的法律、要求和指導方針。我們沒有觀察到新冠肺炎疫苗接種方案導致員工流動率大幅增加;但是,我們無法預測此類方案在未來是否會對我們的員工隊伍產生實質性影響。
我們在新冠肺炎疫苗和輔助供應試劑盒分發中的作用
作為一家多元化醫療服務的領導者,我們仍然處於有利地位,可以應對美國、加拿大和歐洲的新冠肺炎疫情。我們一直並將繼續與國家和地方政府、機構和行業合作伙伴密切合作,以確保包括個人防護用品和藥品在內的可用供應到達我們的客户和患者手中。
通過與疾控中心簽訂的合同,我們將繼續支持美國政府成為新冠肺炎疫苗和管理疫苗所需的輔助用品的集中分銷商。我們從2020年12月開始分發某些新冠肺炎疫苗。2022年第一季度,麥克森開始支持美國政府在全球範圍內捐贈新冠肺炎疫苗的承諾。在這項倡議中,我們負責將新冠肺炎疫苗挑選和包裝在温控冰箱中,並準備供國際合作夥伴提取。我們不管理疫苗實際運往其他國家的情況。與我們疫苗分銷相關的業務結果反映在我們的美國製藥部門。我們還通過與衞生與公眾服務部和輝瑞公司達成協議,繼續管理新冠肺炎疫苗所需輔助用品包的組裝、儲存和分發,包括採購其中一些用品。輔助用品包和分發的運營結果反映在我們的醫療-外科解決方案部門。與疾病控制與預防中心和衞生和公眾服務部的安排未來的財務影響取決於許多不確定因素,這些因素在我們的“風險與前瞻性信息”下面一節。
麥凱森加拿大公司和麥凱森歐洲公司正在發揮作用,通過分發新冠肺炎疫苗並在藥店進行管理來支持政府和公共衞生實體。此外,麥凱森加拿大公司和麥凱森歐洲公司正在分發新冠肺炎測試和某些個人防護用品。
我們業務的發展趨勢
在2020年第四季度末新冠肺炎大流行爆發時,隨着我們的客户在3月份增加了手頭供應,我們有更高的藥品分發量和零售藥店客流量。2021年期間,由於全球經濟環境疲軟和不確定,以及新冠肺炎的限制,包括政府強制關閉企業和就地避難訂單,藥品批發量下降。我們對初級保健醫療手術用品的需求也有所減少,原因是醫院和手術中心推遲了選擇性程序,以及醫生辦公室減少和關閉,但這部分被個人防護用品和新冠肺炎測試的需求所抵消。此外,醫生辦公室人流量的減少和政府當局提供的一般就地庇護指導對歐洲和加拿大的零售藥房客流量都產生了負面影響。這推動了我們在2022年與2021年進行比較時的業績表現,特別是在第一季度。
我們觀察到,與去年同期相比,2022年期間處方數量和初級保健患者就診次數有所改善;然而,新冠肺炎的恢復仍然是非線性的,受到奧密克戎等病毒變異和病例水平持續波動的影響。在截至2022年3月31日的一年中,美國分發的新冠肺炎疫苗和相關輔助試劑盒對我們的業績產生了積極影響。我們認識到新冠肺炎檢測的銷售額較高,主要是由於2021年第一季度產品供應有限,以及2022年需求增加,而達美航空和奧密克戎變種導致新冠肺炎陽性病例激增。
對我們供應鏈的影響
我們還將繼續監測和應對新冠肺炎疫情對我們供應鏈的影響。雖然各種產品的供應取決於我們的供應商、它們的位置以及它們受新冠肺炎疫情影響的程度,但我們正在積極與製造商、行業合作伙伴和政府機構合作,以滿足我們客户在疫情期間的需求。總體而言,2022年期間,我們的供應鏈成本增加,主要與運輸和勞動力有關;然而,這並未對我們截至2022年3月31日的年度運營業績產生實質性影響。在我們的醫療-外科解決方案部門,我們觀察到新冠肺炎測試的某些供應鏈中斷,這對滿足未來需求的供應可用性構成了潛在風險。當確定任何產品的潛在短缺或中斷時,我們解決供應連續性問題,其中包括在可用時確保額外產品的安全,在需要時採購備用產品,以及遵循分配程序以儘可能地維持和保護供應。我們利用業務連續性行動計劃來維護和保護所有地點和設施的運營。
對我們的運營結果、財務狀況和流動性的影響
在截至2022年3月31日的一年中,我們醫療外科解決方案部門的新冠肺炎檢測以及新冠肺炎疫苗輔助用品的配套和分銷貢獻了約18億美元,佔該部門收入的16%,包括下文進一步描述的總庫存費用,使我們該部門的營業利潤增加了約2.08億美元,或22%。
在截至2022年3月31日的一年中,新冠肺炎疫苗在我們美國製藥部門的分銷對該部門運營利潤的貢獻不到10%。2022年我們在國際事業部應對新冠肺炎的努力帶來的財務影響對我們的綜合業績並不重要,但有助於實現事業部經營業績的同比增長。在截至2021年3月31日的一年中,特別是在第一季度,我們的藥品量、專業藥品量和患者護理訪問量較低,對我們的綜合收入和所得税前持續運營的收入(虧損)產生了負面影響。處方數量的恢復趨勢和患者護理訪問,這也在上面的《我們業務的發展趨勢》與2021年相比,2022年對我們的業務產生了積極的影響。
此外,在我們的庫存中,某些為轉售而持有的個人防護用品的價值因較早的新冠肺炎大流行需求水平而被誇大。如果沒有市場轉售價格的支持,庫存估值可能會減記為可變現淨值。由於客户需求減少和庫存過剩,我們也可能註銷庫存。在截至2022年3月31日的年度內,我們記錄了醫療-外科解決方案部門某些個人防護設備和其他相關產品的庫存費用總計1.64億美元。在這筆金額中,我們記錄了1.47億美元的銷售成本,原因是管理層打算不出售某些過剩的個人防護用品庫存,這需要將庫存減記為零,並將其直接分配給慈善組織或以其他方式處置。我們為超額庫存記錄了800萬美元的總運營費用,這些庫存在計入費用時已經承諾捐贈,後來在2022年交付。此外,900萬美元的庫存費用記錄在個人防護用品和管理層打算銷售的其他相關產品的銷售費用中。儘管市場價格波動和預期客户需求的變化可能需要在未來期間對其他PPE和相關產品類別進行額外減記,但我們正在採取措施減輕此類風險。
總體而言,與上一年同期相比,這些與新冠肺炎相關的項目對截至2022年3月31日的年度持續運營的綜合税前收入產生了有利的淨影響。根據未來發展的不同,新冠肺炎對未來時期的影響可能會有所不同,這在我們下面的“風險和前瞻性信息”一節中進行了描述。
在截至2022年3月31日的一年中,我們保持了適當的勞動力和整體供應商供應水平,沒有經歷因新冠肺炎疫情而對我們的流動性或淨營運資本造成的實質性影響。我們繼續密切關注新冠肺炎的情況,並與製造商、行業合作伙伴和政府機構接觸,以預測短缺並應對某些藥物和療法的需求。我們正在密切監測我們的客户,看他們的付款時間或支付能力是否發生變化,這是由於新冠肺炎疫情對他們的業務造成的影響。我們的資本仍然充足,可以從我們的循環信貸安排中獲得流動性。長期債務市場和商業票據市場是我們在運營現金流之後的主要資本來源,在新冠肺炎大流行期間,我們仍然可以進入這些市場。截至2022年3月31日,我們遵守了所有債務契約,並相信我們有能力在未來繼續履行債務契約。
風險與前瞻性信息
新冠肺炎疫情擾亂了全球經濟,加劇了我們預測中使用的估計、判斷和假設中固有的不確定性。在估計新冠肺炎對我們未來業務運營、財務狀況、運營結果和流動性的直接和間接影響方面,我們仍然面臨許多不確定性。新冠肺炎在多大程度上對我們產生影響取決於許多因素和未來發展,其中包括:新冠肺炎大流行的持續時間和傳播範圍;病毒爆發的潛在季節性;更多SARS-CoV-2病毒變異株的影響;我們簽約分銷的新冠肺炎疫苗和輔助供應試劑盒的數量;新冠肺炎疫苗的效力和政府為緩解病毒傳播而設計的措施的有效性;新冠肺炎疫苗的治療效果;新冠肺炎疫苗的商業化;新冠肺炎疫苗分銷的競爭;以及產品供應的變化或中斷。由於新冠肺炎疫情對供應鏈的影響,我們已經並可能會遇到採購產品的困難和定價的變化。由於與新冠肺炎疫情相關的幾個快速變化的變量,對未來經濟趨勢的估計以及新冠肺炎可能不再對我們預測未來財務業績產生重大影響的時間仍然具有挑戰性。此外,當事件或環境變化顯示賬面價值可能無法收回時,我們會定期審查我們的無形資產和其他長期資產的減值。我們的減值評估中有關未來價值的關鍵假設和估計可能會受到各種因素的影響。, 包括新冠肺炎疫情對行業和經濟趨勢以及對我們的業務戰略和內部預測的影響。主要假設和估計的重大變化可能會減少預計現金流或增加貼現率,並已導致某些長期資產的減值費用,並可能導致未來的減值費用。新冠肺炎相關風險因素披露請參閲本年報第一部分第1A項-風險因素。
與阿片類藥物相關的訴訟和索賠
我們是許多法律程序的被告,在美國各地以及波多黎各和加拿大的聯邦和州法院主張與分發受控物質(阿片類藥物)有關的索賠。這些訴訟的原告包括州總檢察長、縣和市政府、部落民族、醫院、衞生和福利基金、第三方付款人和個人。
2022年2月25日,該公司和另外兩家美國藥品分銷公司(統稱“分銷商”)確定,州和地區有足夠的參與,可以繼續達成一項協議(“和解”),以了結美國各州、領地和地方政府實體對分銷商提起的絕大多數與阿片類藥物有關的訴訟。根據和解協議,49個有資格的州及其參與分區中的46個,以及哥倫比亞特區和所有符合條件的領土(統稱為“定居政府實體”)已同意加入和解。和解協議於2022年4月2日生效。如果和解的所有條件都得到滿足,包括相關法院批准同意法令駁回訴訟,分銷商將在18年內向和解政府實體支付至多約195億美元,其中公司將為其38.1%的份額支付至多約74億美元。根據和解協議,州和地方政府實體必須使用至少85%的和解款項來補救阿片類藥物的流行。其餘的百分比大部分與原告的律師費和費用有關,並將在較短的時間內支付。根據和解協議,分銷商將建立一個信息交換所,以整合他們的受控物質分配數據,這些數據將提供給和解的美國各州,作為其反轉移努力的一部分。和解協議規定,經銷商不承認責任或不當行為,也不放棄任何抗辯。
和解協議只涉及美國各州和領地的總檢察長以及參與州和領地的政治分區的索賠。經銷商先前同意解決紐約州、俄亥俄州、羅德島州、佛羅裏達州和德克薩斯州及其每個參與分區的阿片類藥物索賠的條款將成為和解的一部分。此前披露的經銷商就西弗吉尼亞州總檢察長的阿片類藥物索賠達成的協議仍將是一項單獨的和解安排,不是和解協議的一部分。沒有參與和解的政府實體可以繼續提出索賠。阿拉巴馬州、俄克拉何馬州和華盛頓州選擇不參與和解。我們已經與阿拉巴馬州和華盛頓州的總檢察長達成了原則上的協議,以解決這些州及其分區的索賠問題。分銷商之前與切諾基民族達成和解,並原則上達成了一項單獨的協議,以解決其餘聯邦承認的美洲土著部落的索賠問題。
在截至2021年3月31日的一年中,我們記錄了81億美元的費用,涉及我們對美國政府實體的估計債務,包括那些預計將參與和解的實體、預計不會參與或不符合資格的州和分區,以及美洲原住民部落。關於上述和解和其他與阿片類藥物相關的和解應計項目,我們在截至2022年3月31日的年度內在我們的綜合經營報表中的“索賠和訴訟費用淨額”中記錄了2.74億美元的額外費用。截至2022年3月31日,我們對阿片類藥物相關索賠的總估計負債為83億美元,其中10億美元包括在2023年3月31日之前估計支付的“其他應計負債”,其餘負債列入我們綜合資產負債表的“長期訴訟負債”。
儘管絕大多數阿片類藥物索賠是由美國的政府實體提出的,但在私人原告在美國提起的案件中,如醫院、醫療和福利基金、第三方付款人和個人,該公司也是被告,以及在加拿大提起的四起案件(三起由政府或部落實體提起,一起由個人提起)。如上所述,這些索賠以及私人實體的索賠不包括在和解或公司記錄的費用中。該公司認為,它在這些問題上擁有有效的法律辯護,並打算進行有力的辯護。
由於正在進行的與阿片類藥物相關的訴訟事項存在許多不確定性,我們無法合理估計所有與阿片類藥物相關的訴訟事項最終可能損失的上限或下限。鑑於不確定性,任何最終損失的金額可能與應計金額大不相同。
儘管達成了和解,我們也繼續為未決案件的審判做準備。我們認為,我們對針對我們的未決索賠有有效的抗辯,如果沒有可接受的解決辦法,我們打算大力抗辯所有此類索賠。任何這些事項的不利判斷或協商解決方案都可能對我們的財務狀況、現金流或流動性或經營結果產生重大不利影響。有關更多信息,請參閲本年度報告中所列合併財務報表的財務附註18“承付款和或有負債”。
行動的結果
綜合結果概覽:
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(單位:百萬,不包括每股數據) | 截至3月31日止年度, | | | | |
2022 | | 2021 | | | | 變化 | |
收入 | $ | 263,966 | | | $ | 238,228 | | | | | 11 | | % | | |
毛利 | 13,130 | | | 12,148 | | | | | 8 | | | | |
毛利率 | 4.97 | | % | 5.10 | | % | | | (13) | | 英國石油公司 | | |
總運營費用 | $ | (11,092) | | | $ | (17,188) | | | | | (35) | | % | | |
總運營費用佔收入的百分比 | 4.20 | | % | 7.21 | | % | | | (301) | | 英國石油公司 | | |
其他收入,淨額 | $ | 259 | | | $ | 223 | | | | | 16 | | % | | |
債務清償損失 | (191) | | | — | | | | | — | | | | |
| | | | | | | | | | |
利息支出 | (178) | | | (217) | | | | | (18) | | | | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | 1,928 | | | (5,034) | | | | | 138 | | | | |
所得税優惠(費用) | (636) | | | 695 | | | | | (192) | | | | |
持續經營的收入(虧損) | 1,292 | | | (4,339) | | | | | 130 | | | | |
非持續經營虧損,税後淨額 | (5) | | | (1) | | | | | 400 | | | | |
淨收益(虧損) | 1,287 | | | (4,340) | | | | | 130 | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (173) | | | (199) | | | | | (13) | | | | |
可歸因於麥凱森公司的淨收益(虧損) | $ | 1,114 | | | $ | (4,539) | | | | | 125 | | % | | |
| | | | | | | | | | |
可歸因於麥凱森公司的稀釋後每股普通股收益(虧損) | | | | | | | | | | |
持續運營 | $ | 7.26 | | | $ | (28.26) | | | | | 126 | | % | | |
停產經營 | (0.03) | | | — | | | | | — | | | | |
總計 | $ | 7.23 | | | $ | (28.26) | | | | | 126 | | % | | |
| | | | | | | | | | |
加權平均稀釋後已發行普通股 | 154.1 | | | 160.6 | | | | | (4) | | % | | |
BP-基點
上面顯示的所有沒有意義的百分比更改都顯示為0%。
收入
在截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度中,收入與前幾年相比有所增長,這主要是由於市場增長,包括與我們美國製藥部門現有客户的業務擴大。市場增長包括不斷增長的藥物使用率、價格上漲和新推出的產品,但部分被品牌藥物向仿製藥轉換所導致的價格下降所抵消。
毛利
截至2022年3月31日的年度,毛利較上年有所增長,主要是由於我們的醫療-外科解決方案部門的初級保健業務患者護理訪問量的改善,新冠肺炎疫苗輔助用品的配套和分銷的貢獻,但被個人防護用品和其他相關產品的不利影響部分抵消,這主要是由於庫存費用。毛利潤受到專業藥品增長和美國製藥部門疫苗分銷計劃貢獻的積極影響。毛利潤的增長也得益於我們RxTS部門新老客户數量的增加。
截至2022年和2021年3月31日的年度毛利潤分別包括2300萬美元和3800萬美元的後進先出庫存信用。與2021年相比,2022年後進先出信用額度較低,主要是由於品牌通脹較高,以及品牌專利外到仿製藥上市的延遲。請參閲“關鍵會計政策和估算”包括在本財務審查中的一節,以瞭解更多信息。截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度毛利還包括分別收到的淨現金收益4600萬美元和1.81億美元,相當於我們在反壟斷法律和解中的份額。
總運營費用
截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度,我們總運營費用的組成部分摘要和説明如下:
•銷售、分銷、一般和管理費用(SDG&A):SDG&A包括人員成本、運輸成本、折舊和攤銷、租賃成本、專業費用、行政費用、賬面價值或公允價值減去銷售成本中較低的重新計量費用,以及其他一般費用。
•索賠和訴訟費用,淨額:這些費用包括與我們的受控物質監測和報告有關的估計可能和解的調整,與阿片類藥物相關的索賠,以及任何適用的收入項目或因隨後估計數變化而進行的信貸調整。辯護索賠的法律費用在發生時計入SDG&A。
•商譽減值費用:我們每年在第三季度對商譽餘額進行減值測試,如果存在潛在減值指標,則會更頻繁地進行減值測試。由此產生的商譽減值費用反映在本行項目中。
•重組、減值及相關費用,淨額:因我們改變業務、業務部門承擔的業務範圍或開展業務的方式以及長期資產減值而產生的重組費用。
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| 截至3月31日止年度, | | | | |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | | | 變化 |
銷售、分銷、一般和管理費用 | $ | 10,537 | | | $ | 8,849 | | | | | 19 | | % | | |
索賠和訴訟費用,淨額 | 274 | | | 7,936 | | | | | (97) | | | | |
商譽減值費用 | — | | | 69 | | | | | (100) | | | | |
重組、減值及相關費用,淨額 | 281 | | | 334 | | | | | (16) | | | | |
總運營費用 | $ | 11,092 | | | $ | 17,188 | | | | | (35) | | % | | |
收入的百分比 | 4.20 | | % | 7.21 | | % | | | (301) | | 英國石油公司 | | |
BP-基點
上面顯示的所有沒有意義的百分比更改都顯示為0%。
截至2022年3月31日的一年中,總運營支出和總運營支出佔收入的百分比比上一年有所下降。截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度的總運營費用受到以下重大項目的影響:
2022
•SDG&A包括總計12億美元的費用,用於將我們的英國處置集團重新計量為公允價值減去出售成本。重新計量調整包括7.34億美元的虧損,這與與英國出售集團相關的累積其他綜合收益餘額有關,這是受英鎊下跌的推動。在這一期間記錄的全部費用中,11億美元包括在我們的國際部分,4200萬美元包括在公司費用淨額中;
•SDG&A包括4.38億美元的費用,用於將我們持有的待售歐盟處置集團的資產和負債重新計量為公允價值減去出售成本,並損害某些未來不會使用的內部使用軟件。重新計量調整包括一項1.51億美元的損失,這與與歐元貶值有關的與歐盟處置集團相關的累積其他全面收入餘額有關。在這一期間記錄的全部費用中,3.83億美元包括在我們的國際部分,5500萬美元包括在公司費用淨額中;
•SDG&A反映了由於停止折舊和攤銷長期資產和為我們的歐洲資產剝離處置集團分類為持有待售的經營租賃使用權資產而減少的1.42億美元成本;
•SDG&A包括1.3億美元的阿片類藥物相關費用,主要涉及訴訟費用;
•SDG&A包括與出售我們的加拿大健康福利索賠管理和計劃行政服務業務有關的5900萬美元的收益;
•與上年同期相比,SDG&A還包括我們業務中與員工相關的成本和運輸成本的增加,但由於我們的大部分德國製藥業務在2021年第三季度為與WBA成立的合資企業做出了貢獻,導致運營費用下降,部分抵消了這一增加;
•索賠和訴訟費用,淨額包括2.74億美元的費用,這與我們之前在“趨勢與不確定性”節目組;
•重組、減值和相關費用,淨額包括與公司費用、淨額以及我們的國際部門相關的費用。請參閲“重組計劃和長期資產減值” and “分部營業利潤(虧損)和公司費用,淨額 以下各節以及財務附註3“重組、減值及相關費用淨額”列於本年度報告所列合併財務報表中,以瞭解更多信息;以及
•總營業費用受到外匯匯率波動的不利影響。
2021
•SDG&A包括1.53億美元的阿片類藥物相關費用,主要涉及訴訟費用;
•SDG&A反映了由於與新冠肺炎相關的旅行和會議限制,旅行和娛樂節省了9,500萬美元;
•SDG&A反映了5800萬美元的費用,用於將持有的待售資產和負債重新計量為公允價值減去出售成本,這與我們大部分德國藥品批發業務完成的貢獻有關,以創建我們與WBA的合資企業,我們在我們的國際部門持有30%的所有權權益。有關更多信息,請參閲本年度報告所列合併財務報表的財務説明2,“持有待售”;
•SDG&A包括與我們根據紐約州阿片類藥物管理法(“OSA”)估計的責任相關的5000萬美元的費用;
•SDG&A還包括較低的運營費用,這是因為我們的德國藥品批發業務與WBA成立了一家合資企業,並剝離了我們於2020年關閉的醫療-外科解決方案部門;
•索賠和訴訟費用,淨額包括81億美元的費用,與我們估計的阿片類藥物相關索賠責任有關;
•索賠和訴訟費用,淨收益包括反映收到的保險收益的1.31億美元淨收益,扣除律師費和支付給原告律師的費用,這與之前報道的與我們的受控物質監測計劃有關的股東派生訴訟的1.75億美元和解有關;
•商譽減值費用為6,900萬美元,與我們於2021年第二季度開始的部門重組有關。請參閲“商譽減值”下面的部分了解更多詳細信息;
•重組、減值和相關費用,淨額包括1.15億美元的長期資產減值費用,主要與我們在加拿大和歐洲的零售藥房業務有關,其餘2.19億美元主要是與我們的公司總部和國際部門的運營模式和成本優化工作相關的成本。此外,與重組計劃有關的某些費用包括在我們的綜合經營報表的“銷售成本”項下,對於截至2021年3月31日的年度而言,這些費用並不重要。
•總營業費用受到外匯匯率波動的不利影響。
商譽減值
中討論過的《我們的業務概述》從2021年第二季度開始,我們的運營結構重新調整為四個可報告的部門:美國製藥、RxTS、醫療-外科解決方案和國際。這些可報告的部門包括公司的所有經營部門。分部的調整導致整個公司多個報告單位的變化。因此,我們被要求對這些報告單位進行商譽減值測試,並在2021年第二季度在我們的歐洲零售藥房報告部門記錄了6900萬美元的商譽減值費用。截至2022年3月31日,我們在歐洲的報告單位的商譽餘額約為零,國際部分的剩餘商譽餘額主要與我們在加拿大的一個報告單位有關。
我們評估截至10月1日的年度減值商譽,如果存在潛在減值指標,則在臨時日期進行評估。於2022年及2021年進行的年度減值測試並無顯示任何商譽減值。然而,其他風險、費用和未來的發展,如額外的政府行動、更多的監管不確定性和關鍵市場假設的重大變化,限制了我們估計預計現金流量的能力,這可能對未來期間各種報告單位的公允價值產生不利影響,包括我們國際部門內的McKesson加拿大報告單位,其中重大商譽減值的風險高於其他報告單位。參考“關鍵會計政策和估算”包括在本財務評論中,以瞭解更多信息。
重組計劃與長期資產減值
在2022年第一季度,我們批准了一項計劃,通過為某些員工過渡到部分遠程工作模式來提高運營效率和靈活性。這一舉措主要包括使我們在北美的辦公空間合理化。在我們停止使用辦公空間的地方,我們退出了不再使用的設施部分。我們還保留並重新調整了某些其他辦公地點的用途。我們在截至2022年3月31日的年度記錄了1.24億美元的費用,主要與租賃使用權和其他長期資產減值、租賃退出成本以及加速折舊和攤銷有關。這一舉措於2022年基本完成,此後將繼續產生非實質性費用,直至某些租約終止之日。
2021年第一季度,我們致力於英國內部的一項計劃,該計劃包括在我們的國際部門,以進一步推動技術和業務流程、運營效率和成本節約的轉型變革。該倡議包括減少零售藥店的數量,淘汰過時的技術和流程,重組和整合某些業務運營,以及相關的裁員。這項計劃產生的費用在2022年並不重要,截至2021年3月31日的年度為5700萬美元,主要與資產減值和加速折舊費用以及員工遣散費和其他與員工相關的成本有關。這一倡議在2022年基本完成,我們預計在這一倡議下記錄的剩餘成本並不重要。
2022年,我們確認了總計3600萬美元的費用,以損害我們國際部門與我們在丹麥的業務和我們在加拿大的零售藥房業務相關的某些長期資產。除重組、減值及相關費用外,截至2021年的年度淨額包括1.15億美元的長期資產減值費用,主要與我們在加拿大和歐洲的零售藥房業務有關。
有關更多信息,請參閲本年度報告中包含的綜合財務報表的財務説明3“重組、減值和相關費用(淨額)”。
其他收入,淨額
截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度的其他收入淨額包括我們分別確認的9800萬美元和1.33億美元的股權投資淨收益。這主要反映了我們在醫療保健行業某些美國成長期公司的投資按市值計價的收益,以及退出其中一些投資的實現收益,如本年度報告中包含的綜合財務報表的財務報告16“公允價值計量”中進一步描述的那樣。在未來期間,我們的經營業績中確認的此類投資的公允價值調整可能會受到市場波動的不利影響。截至2022年3月31日的一年,其他收入淨額還包括與出售我們在與WBA的德國藥品批發合資企業中30%的權益有關的4200萬美元的收益。
債務清償損失
截至2022年3月31日的年度錄得1.91億美元的債務清償虧損,包括1.82億美元的保費以及900萬美元的未攤銷債務發行成本和交易費用的註銷,這是由於我們在2021年7月提出了贖回部分現有債務的投標要約。有關更多信息,請參閲本年度報告中包含的合併財務報表的財務説明12“債務和融資活動”。
利息支出
與前一年相比,2022年的利息支出有所下降,這主要是由於2021年第三季度償還了10億美元的長期債務,以及我們在2022年第二季度的要約收購活動。利息支出根據償還的定期債務和新發行的定期債務的時間、金額和利率以及與融資費用相關的金額而波動。
所得税(福利)費用
截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度,我們分別記錄了6.36億美元和6.95億美元的所得税(福利)支出。2022年和2021年,我們報告的所得税(福利)費用率分別為33.0%和13.8%。
我們報告的所得税税率的波動主要是由於與將我們某些歐洲業務的價值重新計量為公允價值減去銷售成本有關的非現金費用、與阿片類藥物相關索賠的影響以及我們在不同徵税司法管轄區之間的收益組合的變化。有關更多信息,請參閲本年度報告中包含的合併財務報表的財務説明7“所得税”。
我們報告的2021年所得税税率受到81億美元(税後68億美元)阿片類藥物相關索賠費用的影響。
在確定綜合所得税撥備和評估所得税不確定性時,需要作出重大判斷和估計。雖然我們的主要徵税司法管轄區包括美國、加拿大和英國,但我們在許多外國司法管轄區都要繳納所得税。我們的所得税支出、遞延税項資產和負債以及不確定的税項負債反映了管理層對估計的當前和未來應繳納税款的最佳評估。我們相信,我們已經為所有所得税的不確定因素做了足夠的撥備。
非持續經營虧損,税後淨額
截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度,非連續性業務的淨虧損分別為500萬美元和100萬美元。
可歸因於非控股權益的淨收入
非控股權益的淨收入主要包括ClarusONE Sourcing Services LLP、Vantage Oncology Holdings,LLC和McKesson歐洲股份公司(“McKesson Europe”)根據支配協議有義務向McKesson歐洲公司的非控股股東支付的每股McKesson歐洲股份公司(“McKesson Europe”)0.83歐元的年度經常性補償應計金額。具有贖回特徵的非控制性權益,如看跌期權,不完全在我們的控制範圍內,被認為是可贖回的非控制性權益。在我們的綜合資產負債表中,可贖回的非控制性權益在McKesson Corporation股東赤字之外列示。請參閲《流動性和資本資源指標精選》本財務回顧和財務説明8“可贖回的非控制性權益和非控制性權益”一節,請參閲本年度報告中包含的合併財務報表,以獲取有關我們的可贖回和非控制性權益在2022年第一季度發生的變化的更多信息。
可歸因於麥凱森公司的淨收益(虧損)
截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度,麥凱森公司的淨收益(虧損)分別為11億美元和45億美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度,麥凱森公司的稀釋後每股普通股收益(虧損)分別為7.23美元和28.26美元。截至2021年3月31日的年度稀釋每股淨虧損是通過從分母中剔除稀釋證券來計算的,因為它們具有反稀釋作用。此外,我們的2022年和2021年稀釋後每股收益(虧損)反映了股票回購的累積影響。
加權平均稀釋後未償還普通股
每股普通股攤薄收益(虧損)是根據截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度的加權平均流通股數量分別為1.541億股和1.606億股計算的。加權平均攤薄已發行普通股受行使和結算基於股份的獎勵以及股份回購的累積影響。
市場細分結果概覽:
細分市場收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, | | | | |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | | | 變化 |
細分市場收入 | | | | | | | | | | |
美國製藥業 | $ | 212,149 | | | $ | 189,274 | | | | | 12 | | % | | |
處方技術解決方案 | 3,864 | | | 2,890 | | | | | 34 | | | | |
醫療-外科解決方案 | 11,608 | | | 10,099 | | | | | 15 | | | | |
國際 | 36,345 | | | 35,965 | | | | | 1 | | | | |
總收入 | $ | 263,966 | | | $ | 238,228 | | | | | 11 | | % | | |
在截至2022年3月31日的一年中,我們每個部門的收入與上一年相比發生了以下變化:
| | | | | | | |
(百萬美元) | 增加(減少) |
銷售給藥房和機構醫療保健提供者 | $ | 20,577 | | | |
對專業實踐和其他業務的銷售(1) | 2,298 | | | |
美國藥品收入的總體變化 | $ | 22,875 | | | |
| | | |
處方技術解決方案公司收入的總體變化 | $ | 974 | | | |
| | | |
面向初級保健客户的銷售 | $ | 1,300 | | | |
面向延期護理客户的銷售 | (138) | | | |
其他(2) | 347 | | | |
醫療-外科解決方案收入的總體變化 | $ | 1,509 | | | |
| | | |
在歐洲的銷售額,不包括外匯影響 | $ | (2,159) | | | |
在加拿大的銷售額,不包括外匯影響 | 1,560 | | | |
來自外匯的影響 | 979 | | | |
國際收入的總體變化 | $ | 380 | | | |
| | | |
收入的總變動 | $ | 25,738 | | | |
外匯--外幣匯率波動。我們通過應用上一年可比期間的平均外幣匯率,將我們在外國的業務的本年度業績(以當地貨幣記錄)換算為美元,以計算外匯的影響。
(1)包括分發新冠肺炎疫苗的結果。
(2)包括管理新冠肺炎疫苗所需的輔助供應試劑盒的成套和分發結果。
美國製藥業
2022 vs. 2021
在截至2022年3月31日的一年中,美國藥品收入比上一年增長了12%,這主要是由於市場增長,包括特種藥品的增長、品牌藥品價格的上漲以及零售國民賬户客户數量的增加,但這部分被品牌藥品向仿製藥的轉換所抵消。由於處方量從上一年新冠肺炎的影響中恢復過來,包括零售藥店和機構保健提供者對藥品的客户需求增加,這一部門的收入同比也很好。
處方技術解決方案
2022 vs. 2021
在截至2022年3月31日的一年中,RxTS的收入比上一年增長了34%,主要是由於我們的第三方物流和批發分銷服務增加了新客户和現有客户的數量。
醫療-外科解決方案
2022 vs. 2021
在截至2022年3月31日的一年中,醫療-外科解決方案的收入與前一年相比增長了15%,這主要是由於患者護理訪問量的改善推動了我們的初級保健業務。這一細分市場的收入也受到了新冠肺炎疫苗配套和輔助供應貢獻的積極影響。
國際
2022 vs. 2021
截至2022年3月31日的一年,國際收入比前一年增長了1%。剔除外匯匯率波動的有利影響,這一部門的收入下降了2%,這主要是由於我們的德國藥品批發業務對與WBA的合資企業的貢獻。這部分被由於新冠肺炎在整個部門的藥品分銷和零售藥房業務的銷量以及我們加拿大業務對新客户的銷售的回升而產生的同比增長所抵消。
部門營業利潤(虧損)和公司費用,淨額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, | | | | |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | | | 變化 | | |
分部營業利潤(虧損)(1) | | | | | | | | | | |
美國製藥業(2) | $ | 2,879 | | | $ | 2,763 | | | | | 4 | | % | | |
處方技術解決方案 | 500 | | | 395 | | | | | 27 | | | | |
醫療-外科解決方案(3) | 959 | | | 707 | | | | | 36 | | | | |
國際(4) | (968) | | | (37) | | | | | — | | | | |
| | | | | | | | | | |
小計 | 3,370 | | | 3,828 | | | | | (12) | | | | |
公司費用,淨額(5) | (1,073) | | | (8,645) | | | | | (88) | | | | |
債務清償損失(6) | (191) | | | — | | | | | — | | | | |
利息支出 | (178) | | | (217) | | | | | (18) | | | | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | $ | 1,928 | | | $ | (5,034) | | | | | 138 | | % | | |
| | | | | | | | | | |
部門營業利潤(虧損)利潤率 | | | | | | | | | | |
美國製藥業 | 1.36 | | % | 1.46 | | % | | | (10) | | 英國石油公司 | | |
處方技術解決方案 | 12.94 | | | 13.67 | | | | | (73) | | | | |
醫療-外科解決方案 | 8.26 | | | 7.00 | | | | | 126 | | | | |
國際 | (2.66) | | | (0.10) | | | | | (256) | | | | |
上面顯示的所有沒有意義的百分比更改都顯示為0%。
BP-基點
(1)分部營業利潤(虧損)包括毛利,扣除總運營費用,以及其他收入(費用),淨額,對於我們的報告分部。
(2)我們美國製藥部門的營業利潤包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度我們在反壟斷法律和解中所佔份額的現金收入分別為4600萬美元和1.81億美元。營業利潤包括截至2021年3月31日的一年中與我們根據OSA估計的負債相關的5000萬美元的費用。
(3)在截至2022年和2021年3月31日的年度內,我們的醫療-外科解決方案部門的營業利潤包括因庫存減值和庫存過剩而對某些個人防護設備和其他相關產品分別產生的1.64億美元和1.36億美元的費用。
(4)在截至2022年3月31日的一年中,我們國際部門的運營虧損包括11億美元的費用,用於將我們持有的待售英國處置集團重新計量為公允價值減去出售成本。截至2022年3月31日的年度運營虧損包括3.83億美元的費用,用於將我們持有的待售歐盟處置集團重新計量為公允價值減去出售成本,以及損害某些未來不會使用的內部使用軟件。截至2022年3月31日的年度運營虧損還包括與出售我們的加拿大健康福利索賠管理和計劃行政服務業務相關的5900萬美元收益,以及與將我們在德國藥品批發合資企業中的30%權益出售給WBA相關的收益4200萬美元。截至2021年3月31日的年度的營業虧損包括5800萬美元的費用,用於將我們德國藥品批發業務的資產和負債重新計量到公允價值,該業務貢獻給了一家合資企業。截至2021年3月31日的年度運營虧損包括1.15億美元的長期資產減值費用,主要與我們在加拿大和歐洲的零售藥房業務有關。截至2021年3月31日的年度營業虧損包括與我們的歐洲零售業務相關的6900萬美元的商譽減值費用。
(5)截至2022年3月31日的一年,公司費用淨額包括5500萬美元的費用,主要與我們的歐盟處置集團累積的其他全面虧損部分的影響有關。截至2022年3月31日的年度,公司支出淨額包括4200萬美元的費用,主要與我們英國處置集團累積的其他全面虧損部分的影響有關。公司費用淨額包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度我們的股權投資淨收益分別為9800萬美元和1.33億美元。公司費用淨額包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度費用分別為2.74億美元和81億美元,與我們估計的阿片類藥物相關索賠的負債有關。公司費用淨額分別包括截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度與阿片類藥物相關的成本1.3億美元和1.53億美元,主要是訴訟費用。截至2021年3月31日的年度,公司支出淨額包括與保險收益相關的1.31億美元淨收益,這些收益來自與我們的受控物質監測計劃有關的股東派生訴訟的和解。
(6)截至2022年3月31日的年度債務清償損失包括與我們2021年7月提出的贖回部分現有債務的投標要約相關的1.91億美元的債務清償費用。
美國製藥業
2022 vs. 2021
在截至2022年3月31日的一年中,營業利潤較上年同期有所增長,這主要是由於特種藥品的增長以及我們的新冠肺炎疫苗分銷計劃的貢獻。營業利潤受到以下不利影響:收到的現金收益淨額減少1.35億美元,代表我們在反壟斷法律和解中的份額,運營費用增加,以及產品組合和數量。
處方技術解決方案
2022 vs. 2021
截至2022年3月31日的一年,營業利潤較上年有所增長,主要是由於我們的接入和遵守解決方案的增長導致新客户和現有客户數量的增加。
醫療-外科解決方案
2022 vs. 2021
截至2022年3月31日的一年,營業利潤較上年有所增長,主要是由於患者護理就診情況的改善使我們的初級保健業務受到青睞,以及新冠肺炎疫苗輔助用品的配套和分發做出了貢獻。這一增長被某些個人防護裝備和其他相關產品的庫存費用以及為支持業務增長而增加的與員工相關的費用部分抵消。
國際
2022 vs. 2021
截至2022年3月31日的一年,營業虧損較上一年有所增加,主要是因為與我們的歐洲出售集團和英國出售集團有關的公允價值重新計量費用,部分被停止折舊和攤銷費用、與我們的歐洲零售業務有關的前一年的商譽減值費用以及與出售我們的加拿大健康福利索賠管理和計劃行政服務業務有關的確認收益所抵消。由於新冠肺炎疫苗、新冠肺炎檢測和個人防護用品的分銷,以及我們整個細分市場的藥品分銷和零售藥房業務中新冠肺炎的業務量有所回升,這一細分市場也出現了同比增長。
公司
2022 vs. 2021
與前一年相比,截至2022年3月31日的一年,公司費用淨額下降,這是因為2021年記錄的81億美元費用與我們估計的阿片類藥物相關索賠責任有關。公司費用淨額的減少被2022年與阿片類藥物相關索賠的估計負債有關的2.74億美元部分抵消,淨收益為1.31億美元於2021年確認與與我們的受控物質監控計劃相關的股東派生訴訟的和解所收到的保險收益,以及與我們的歐盟處置集團和我們的英國處置集團相關的公允價值重新計量費用。
海外業務
2022年和2021年,我們的海外業務分別約佔我們綜合收入的14%和15%。海外業務受到一定風險的影響,包括匯率波動。關於與外幣匯率波動有關的風險因素,請參閲本年度報告第一部分第1A項--風險因素。我們監測我們的業務,並根據我們開展業務的每個國家的經濟和政治環境的變化採取戰略。我們在全球範圍內以歐元、英鎊和加元等當地貨幣開展業務。因此,我們報告的美元業績的可比性可能會受到外幣匯率變化的影響。在討論我們的經營業績時,我們可以使用術語“外幣匯率波動”,這是指用於兑換我們在功能貨幣不是美元的外國業務的當地貨幣結果的外幣匯率變化的影響。我們提供這些信息是為了提供一個框架,以評估我們的業務表現如何,不包括外幣匯率波動的影響。在計算外幣匯率波動時,我們通過應用相應上一年期間各自的平均外幣匯率,將我們在外國的業務當年以當地貨幣記錄的結果換算為美元,然後將這些結果與以前報告的以美元報告的可比上一年期間的結果進行比較。
2021年7月,我們宣佈打算退出歐洲業務。2022年,我們達成了出售歐盟處置集團和英國處置集團的協議,並完成了之前宣佈的出售我們奧地利業務的交易。有關這些歐洲資產剝離的更多信息,請參閲本年度報告中包含的合併財務報表的財務説明2“持有待售”。
有關我們海外業務的更多信息也包括在本年度報告中包含的綜合財務報表的財務説明21“業務部分”中。
企業合併
有關更多信息,請參閲本年度報告中包含的合併財務報表的財務説明4“業務收購和資產剝離”。
2023財年展望
有關公司2023財年展望的信息包含在我們於2022年5月5日提交給美國證券交易委員會的Form 8-K表格中的2022財年第四季度財務業績報告中,該報告並未通過引用納入本年度報告中。閲讀表格8-K時應結合本財務評論“趨勢和不確定性”部分的前瞻性陳述,以及本年度報告第一部分第1項“業務前瞻性陳述”和第1A項“風險因素”中的警告性陳述。
關鍵會計政策和估算
如果會計估計要求我們根據過去的經驗和管理層的判斷對作出會計估計時不確定的事項作出假設,並且如果我們在本期合理地使用不同的估計,或會計估計的變化可能對我們的財務狀況或經營業績產生重大影響,則我們認為會計估計是關鍵的。以下是我們認為對了解我們的經營業績和財務狀況至關重要的估計數字。其他會計政策在本年度報告中包含的綜合財務報表的財務説明1“重要會計政策”中進行了説明。由於這種估計固有的不確定性,實際結果可能與這些估計不同。
信貸損失撥備:我們的應收賬款主要包括因銷售商品和服務而從客户那裏獲得的短期貿易應收賬款。我們還為購買我們產品和服務的客户提供其他客户融資安排。其他客户融資主要涉及向我們的客户或他們的債權人提供關於回購庫存的擔保。我們還向某些與購買藥房有關的客户提供融資,作為貸款的抵押品。我們根據歷史收款率和對客户當前信用狀況的具體瞭解來估計我們預計不會全額收回的應收賬款,並在我們的合併財務報表中為這些金額計入備抵。
公司考慮了歷史經驗、當前經濟環境、客户信用評級或破產、法律糾紛以及合理和可支持的預測,以制定其信貸損失準備金。管理層每季度審查這些因素,以確定是否需要對津貼進行任何調整。
向包括集團採購組織(GPO)在內的公司十大客户的銷售額約佔2022年綜合總收入的52%,佔2022年3月31日應收貿易賬款總額的約43%。對我們最大的客户CVS Health Corporation(“CVS”)的銷售額約佔我們2022年總綜合收入的21%,佔截至2022年3月31日的應收貿易賬款總額約28%。因此,我們的銷售和信貸集中度非常高。我們還與GPO簽訂了協議,每個GPO的職能都是代表成員醫院、藥房和其他醫療保健提供者以及與政府實體和機構的採購代理。應收賬款餘額與政府採購組織的個別成員有關,因此不存在明顯的信用風險集中。重大拖欠付款、從這些或任何其他大客户採購的實質性減少,或者大客户或GPO的損失,都可能對我們的財務狀況、運營結果和流動性產生重大不利影響。
準備金方法每年根據歷史損失以及經濟、商業和市場趨勢進行評估。此外,每季度都會對儲備進行審查,並在出現異常情況或趨勢時進行更新。我們認為,根據所採用的歷史方法以及對現有趨勢的評估,2022年維持的準備金和記錄的費用是適當和一致的。
截至2022年3月31日,扣除9,900萬美元的備抵前,貿易和票據應收賬款為168億美元。在2022年、2021年和2020年,我們的壞賬撥備分別為2900萬美元、400萬美元和9100萬美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日,撥備分別佔貿易和應收票據的0.6%和1.2%。假設2022年撥備佔應收貿易和票據的百分比增加或減少0.1%,將導致壞賬準備金增加或減少約1,700萬美元。選定的0.1%的假設變化沒有反映出可以被認為是最好或最壞的情況。有關我們的信貸損失準備的更多信息可在本年度報告中的附表II中找到。
庫存:庫存包括持有以供轉售的商品。我們以成本或可變現淨值中的較低者報告庫存,但採用後進先出法確定的以後進先出成本或市場中較低者估值的庫存除外。後進先出法假定最近一次的庫存採購是第一批售出的商品,後進先出法下的庫存成本接近市場。國內庫存的大部分成本是使用後進先出法確定的。在國外和某些國內地點持有的庫存的大部分成本是根據先進先出(“FIFO”)方法和加權平均採購價格計算的。從供應商那裏獲得的與購買或分配庫存有關的回扣、現金折扣和其他獎勵被視為產品折扣,並計入庫存成本的減少,並在出售庫存時確認。
在決定是否需要庫存計價準備時,我們考慮各種因素,包括通過審查現有量、未償還採購義務和預測銷售額估計的緩慢移動庫存數量。市場趨勢和條件的變化、客户偏好因仿製藥或新藥品的推出而發生的變化,或者一個或多個重要客户的流失,都是可能影響我們庫存價值的因素。我們減記因這些審查而被認為過剩和過時的庫存。這些因素可能會使我們對庫存估值的估計與實際結果不同。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,我們綜合資產負債表中的總庫存淨額分別為187億美元和192億美元。後進先出法分別在2022年3月31日和2021年3月31日對我們的庫存進行了約63%和58%的估值。如果我們使用移動平均庫存估值方法,庫存將分別比2022年3月31日和2021年3月31日報告的金額高出約3.83億美元和4.06億美元。這些數額相當於我們的後進先出準備金。當庫存中的藥品和非藥品價格上漲的淨影響超過價格下降的影響,包括失去市場排他性的品牌藥品的影響時,後進先出費用被確認。當價格下降的淨影響超過價格上漲對庫存中的藥品和非藥品的影響時,後進先出法被確認。我們在綜合經營報表中分別確認了2022年、2021年和2020年的後進先出信用為2300萬美元、3800萬美元和2.52億美元。與2021年相比,2022年後進先出信用額度較低,主要是由於品牌通脹較高,以及品牌專利外到仿製藥上市的延遲。我們的後進先出估值包括藥品和非藥品。
我們認為,移動平均庫存成本法對當前更換庫存的成本(即“市場”)提供了一個合理的估計。因此,我們的後進先出庫存的估值為後進先出或市場價中的較低者。截至2022年3月31日和2021年3月31日,後進先出的庫存沒有超過市場。
業務組合:我們採用收購會計方法對企業合併進行會計核算,即收購業務的可識別資產和負債以及收購業務中的任何非控股權益均按我們獲得收購業務控制權之日的估計公允價值入賬。任何購買代價超過所收購淨資產的估計公允價值,均計入商譽。與收購相關的費用和相關重組成本在發生時計入費用。
可以使用幾種估值方法來確定所獲得的資產和承擔的負債的公允價值。對於無形資產,我們通常使用收益法的一種形式或變體的方法,即使用風險調整貼現率將可歸因於該資產的未來現金流量的預測貼現至現值。收益法中固有的一些更重要的估計和假設包括預測未來現金流量的金額和時間、為衡量未來現金流量所固有的風險而選擇的貼現率以及對資產預期使用壽命的評估。有關收購的更多信息,請參閲本年度報告中包含的合併財務報表中的財務説明4“業務收購和資產剝離”。
商譽和長期資產:
商譽
作為收購業務的結果,我們在2022年和2021年3月31日的商譽為95億美元,在2022年和2021年3月31日的淨資產為21億美元和29億美元。我們每年在第三季度對商譽餘額進行減值測試,如果存在潛在減值指標,則會更頻繁地進行減值測試。被考慮的指標包括業績相對於預期經營業績的大幅下降、資產使用的重大變化、行業或經濟趨勢的顯著負面,或公司股票價格和/或市值在持續一段時間內的顯著下降。
商譽減值測試是在報告單位層面進行的,一般定義為運營部門或組成部分,比我們的運營部門低一級,可獲得離散的財務信息,部門管理層定期審查該報告單位的運營結果。
我們通過比較報告單位的估計公允價值與其賬面價值來應用商譽減值測試,減值費用計入等於超出估計公允價值(如有)的賬面價值金額,但不超過分配給報告單位的商譽金額。
為了估計我們報告單位的公允價值,我們通常使用市場法和收益法相結合的方法。在市場法下,我們通過將業務與類似業務或其證券在公開市場活躍交易的準則公司進行比較來估計公允價值。在收益法下,我們使用貼現現金流模型,在該模型中,幾個時期的預期現金流量加上該時間期限結束時的最終價值,使用與報告單位內在風險相稱的適當比率貼現至其現值。此外,我們將報告單位的公允價值合計與我們的市值進行比較,以進一步證實我們得出的公允價值的合理性。
公允價值的估計源於對未來事件和不確定性的一系列複雜判斷,並在很大程度上依賴於某個時間點的估計和假設。在確定公允價值估計時作出的判斷可能會對我們的經營業績產生重大影響。估值基於截至減值測試日期可獲得的信息,並基於管理層認為合理的預期和假設。關鍵假設的任何重大變化,包括未能達到業務計劃、政府償還率的負面變化、美國和全球金融市場的惡化、利率上升或行業內市場參與者股權融資成本的增加,或其他意想不到的事件和情況,都可能減少預計的現金流或增加貼現率,並可能導致減值費用。根據市場法,重大估計和假設還包括選擇適當的指導公司和確定適用於報告單位的適當估值倍數。在收入法下,重要的估計和假設還包括貼現率的確定。貼現率代表衡量報告單位債務和股權融資成本的加權平均資本成本,該成本由債務和股權在公司目標資本結構中的百分比加權。加權平均資本成本估計中包括非系統風險溢價的假設,以處理與報告單位未來現金流量預測有關的遞增不確定性。非系統風險溢價的增加會增加貼現率。
2022年、2021年和2020年進行的年度減值測試沒有表明商譽出現任何減值。2021年第二季度的分部變動促使整個公司的多個報告單位發生變化,因此,包括在受影響報告單位中的商譽採用相對公允價值法進行重新分配,並在重新分配之前和之後進行減值評估。我們於2021年錄得6,900萬美元的商譽減值費用,這是由於歐洲零售藥房報告單位的估計公允價值低於其根據國際部門內歐洲零售藥房報告單位組成的變化而重新分配的賬面價值。截至2022年3月31日和2021年3月31日,國際部分的商譽餘額主要與我們的McKesson加拿大報告部門有關。
2022年,我們的McKesson加拿大報告單位在我們的國際部門的估計公允價值超過了報告單位的賬面價值22%。截至2022年3月31日,該報告單位的商譽餘額為15億美元,約佔合併商譽餘額的16%。一般來説,McKesson加拿大公司未來現金流量的估計降幅超過約22%,或貼現率增加超過約2%,可能會導致該報告單位在未來報告期間根據收益法出現商譽減值跡象。其他風險、費用和未來發展,如政府的額外行動、監管不確定性的增加以及關鍵市場假設的重大變化,可能需要我們進一步修訂預計的現金流量,這可能對我們其他報告單位在未來期間的公允價值產生不利影響。有關更多信息,請參閲本年度報告中包括的合併財務報表的財務説明11,“商譽和無形資產淨值”。
長壽資產
目前,我們所有的無形資產和其他長期資產都是根據其經濟消費模式或其估計使用壽命的直線基礎進行攤銷或折舊的,從1年到24年不等。當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時,我們會在資產組別層面審核無形資產及其他長期資產的減值。無形資產及其他長期資產的可回收性乃根據使用該資產及其最終處置所產生的可識別估計未來未貼現現金流量的最低水平釐定。任何減值損失的計量以資產組的賬面價值超過其公允價值為基礎。對我們購買的無形資產的未來價值和剩餘使用壽命的假設和估計是複雜和主觀的。它們可能受到各種因素的影響,包括行業和經濟趨勢等外部因素,以及我們業務戰略和內部預測的變化等內部因素。
我們對上述所有因素的持續考慮可能會導致未來產生更多減值費用,這可能會對我們的淨收入產生不利影響。有關我們長期資產減值的更多信息,請參閲本年度報告中包含的綜合財務報表的財務説明3“重組、減值及相關費用”。
被歸類為持有待售的長期資產按賬面價值或公允價值減去出售成本中較低者計量,不計折舊或攤銷。公允價值乃根據本公司預期收取之總代價釐定。出售集團的公允價值減去任何出售成本,在其仍被歸類為持有待售的每個報告期進行評估,任何重新計量賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者均報告為對出售集團賬面價值的調整。當出售集團的可變現淨值在一段期間內增加時,只要出售集團重新分類為持有待售時,收益不會使出售集團的價值增加超過其原始賬面價值,則可確認收益。
權益法投資的估值:當情況表明我們的投資可能被減值時,我們會評估我們的投資是否存在非臨時性減值。當價值下降被視為非暫時性時,在公允價值小於投資賬面價值的範圍內確認減值。在決定一項投資的價值損失是否是暫時性的時,我們會考慮各種因素,包括:公允價值低於成本的時間長度和程度、被投資人的財務狀況,以及我們將投資保留一段足以收回價值的時間的意圖和能力。管理層在其評估中作出某些判斷和估計,包括但不限於:確定表明價值下降的情況是否是暫時的,對被投資人業務運營的預期,以及行業、財務和市場因素。評估減值時假設或判斷的任何重大變化都可能導致減值費用。
所得税:我們的所得税支出和遞延税項資產和負債反映了管理層對預計將支付的當前和未來税款的最佳評估。我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税。在確定綜合所得税撥備和評估所得税不確定性時,需要做出重大判斷和估計,包括用於確定變更醫療合資企業的免税性質以及與阿片類藥物相關訴訟和索賠相關的未確認税務狀況的判斷和估計,這些判斷和估計可能與確認的實際税收優惠金額不同。我們在每個季度末審查我們的税收狀況,並在獲得新的信息時調整餘額。
遞延所得税產生於税收和財務報表對收入和費用的確認之間的暫時性差異。在評估我們收回遞延税項資產的能力時,我們會考慮所有可用的正面和負面證據,包括我們過去的經營業績、最近幾年累計淨營業虧損的存在,以及我們對未來應納税收入的預測。在估計未來的應税收入時,我們提出的假設包括未來聯邦、州和外國税前營業收入的數額,暫時差異的逆轉,以及可行和謹慎的税收籌劃戰略的實施。這些假設需要對未來應税收入的預測做出重大判斷,並與我們用來管理基礎業務的計劃和估計一致。
税法和税率的變化也可能影響未來記錄的遞延税資產和負債。如果税法改變,我們的税收支出和現金流可能會受到實質性影響。
此外,在計算我們的納税義務時,還包括對在我們開展業務的多個全球司法管轄區應用複雜的新税務法規時的不確定性的估計。
我們根據我們對是否應繳納附加税和相關利息以及應在多大程度上應繳額外税款和相關利息的估計,確認在美國和其他税收管轄區發生的問題的税收和相關利息責任。如果我們目前對税收和利息負債的估計低於最終結算,可能會產生額外的所得税費用。如果我們目前對税收和利息負債的估計超過最終結算,所得税費用的減少可能會被確認。
或有損失:我們受到各種索賠的影響,包括與客户和供應商的索賠、未決的和可能的損害賠償法律訴訟、與法律法規相關的調查以及與我們正常經營業務有關的其他事項。當損失被認為是可能的並可合理估計時,我們將以我們對最終損失的最佳估計金額來記錄負債。然而,與某一特定意外事故有關的損失的可能性往往很難預測,根據現有信息和未來事件的潛在影響以及將決定意外事故最終解決辦法的第三方的決定,對損失或損失範圍作出有意義的估計可能是不切實際的。此外,此類問題要經過多年才能解決的情況並不少見,在此期間,必須至少每季度重新評估相關事態發展和新信息,以確定潛在損失的可能性,以及是否有可能合理估計可能的損失範圍。如果重大損失是合理可能的或可能的,但無法做出合理的估計,則披露程序。法律費用確認為提供法律服務時發生的費用。
我們至少每季度審查所有或有事項,以確定損失的可能性是否發生了變化,並評估是否可以對潛在損失或損失範圍做出合理估計。如上所述,當結果直接取決於與監管機構、法院系統和其他有關各方等第三方的未來談判或決定時,對損失或一系列潛在損失作出有意義的估計是複雜的。在編制包括在本年度報告中的綜合財務報表的同時,我們審議了與我們作為締約方的持續受控物質索賠有關的事項。2022年2月25日,該公司和另外兩家美國藥品分銷公司(統稱“分銷商”)確定,有足夠的州和子公司的參與,可以繼續達成協議,解決美國各州、領地和地方政府實體對分銷商提起的絕大多數與阿片類藥物相關的訴訟。根據我們在和解協議下的估計負債以及預計不會參與和解的政府實體,我們在本年度報告中包括的綜合運營報表中,在截至2021年3月31日的一年中計入了81億美元的費用,包括“索賠和訴訟費用,淨額”。關於和解和其他與阿片類藥物相關的和解應計項目,在截至2022年3月31日的一年中,我們在綜合經營報表的“索賠和訴訟費用淨額”中記錄了2.74億美元的額外費用。因為與剩餘的阿片類藥物相關的訴訟事項存在許多不確定性, 我們無法合理估計所有阿片類藥物相關訴訟事項的最終可能損失範圍的上限或下限。雖然我們無法預測結果或合理估計這些事項的一系列可能損失,但任何這些事項的不利判斷或協商解決方案都可能對我們的運營結果、財務狀況、現金流或流動性產生重大不利影響。有關更多信息,請參閲本年度報告所列合併財務報表的財務附註18“承付款和或有負債”。
財務狀況、流動資金和資本來源
我們預計,我們從運營中產生的可用現金和我們的短期投資組合,加上我們從信貸安排和商業票據計劃獲得的現有流動性來源,將足以為我們的短期和長期資本支出、營運資本和其他現金需求提供資金。我們的資本仍然充足,可以從40億美元的循環信貸安排中獲得流動性。截至2022年3月31日,我們遵守了所有債務契約,並相信我們有能力在未來繼續履行債務契約。
下表彙總了所示期間的現金、現金等價物和限制性現金的淨變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, | | |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 | | 變化 |
提供的現金淨額(用於): | | | | | |
經營活動 | $ | 4,434 | | | $ | 4,542 | | | $ | (108) | |
投資活動 | (89) | | | (415) | | | 326 | |
融資活動 | (6,321) | | | (1,693) | | | (4,628) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 55 | | | (61) | | | 116 | |
現金、現金等價物和歸類於待售資產內的限制性現金(1) | (540) | | | — | | | (540) | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 | $ | (2,461) | | | $ | 2,373 | | | $ | (4,834) | |
(1)有關更多信息,請參閲本年度報告中所附合並財務報表的財務説明2“持有待售”。
經營活動
截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度,經營活動提供的淨現金分別為44億美元和45億美元。來自運營的現金流可能會受到來自客户的收貨時間、庫存收據和向供應商付款等因素的顯著影響。此外,營運資金主要是銷售和採購量、庫存要求和供應商付款條件的函數。截至2022年3月31日的年度的經營活動受到經非現金項目調整的淨收入的影響,包括我們待售的歐洲業務的虧損以及我們對應收賬款、匯票和應付賬款的分類,以及待售的庫存。有關更多信息,請參閲本年度報告中包含的合併財務報表的財務説明2“持有待售”。不包括上述分類,截至2022年3月31日的年度的經營活動受到庫存增加12億美元、應付匯票和應收賬款28億美元的影響,以及由於收款時機和收入增加而增加的18億美元應收賬款。截至2021年3月31日止年度的經營活動受到經非現金項目調整的淨收入的影響,包括與我們估計的阿片類藥物相關索賠負債有關的税前非現金費用81億美元(税後68億美元)、庫存增加23億美元以及應付匯票和應付帳款增加13億美元,原因是庫存水平上升以滿足作為庫存管理一部分的數量需求增加,以及由於時間安排、2020年3月底確認的銷售額增加以及2021年第四季度的收款增加而導致的應收賬款減少11億美元。
在截至2022年3月31日的一年中,經營活動中的其他非現金項目包括與債務清償損失相關的1.91億美元淨收益的調整,我們醫療-外科解決方案部門某些個人防護設備和其他相關產品總計1.64億美元的非現金庫存費用,以及1.61億美元的基於股票的補償。截至2021年3月31日的年度的其他非現金項目主要包括1.51億美元的基於股票的薪酬和5800萬美元的公允價值重新計量費用,這些費用與我們的德國藥品批發業務對與WBA的合資企業的貢獻有關。
投資活動
截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度,用於投資活動的淨現金分別為8900萬美元和4.15億美元。截至2022年3月31日的年度投資活動包括3.88億美元和1.47億美元 分別用於不動產、廠房和設備以及資本化軟件的資本支出。截至2022年3月31日的年度的投資活動還包括來自出售業務和投資的5.78億美元的現金淨收益,這主要是由上述我們的歐洲資產剝離活動推動的,包括出售我們的奧地利業務,以及出售我們的某些股權投資。
截至2021年3月31日的年度投資活動包括4.51億美元和1.9億美元 分別用於不動產、廠房和設備以及資本化軟件的資本支出。截至2021年3月31日的年度投資活動還包括來自出售業務和投資的4億美元現金淨收益,其中包括2.86億美元,以換取我們的德國藥品批發業務對與WBA的合資企業的貢獻。
融資活動
截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度,用於融資活動的淨現金分別為63億美元和17億美元。截至2022年3月31日的年度融資活動包括112億美元的現金收入和112億美元的商業票據短期借款付款。截至2022年3月31日的年度融資活動包括11億美元的現金投標要約,以贖回本金9.22億美元的某些票據,以及在2021年8月17日到期日之前使用手頭現金贖回本金為0.63%、本金為6億歐元(或約7.09億美元)的歐元計價票據。這導致在截至2022年3月31日的一年中,長期債務的償還總額為18億美元,其中包括支付保費和交易費的1.84億美元現金。這部分被2021年8月發行的長期債務所抵消,公開發行的1.30%債券將於2026年8月15日到期,收到的收益為4.98億美元,用於一般企業用途。截至2022年3月31日的年度融資活動還包括用於股票回購的35億美元現金和用於股息的2.77億美元現金。此外,截至2022年3月31日的一年的融資活動包括支付10億美元,通過非控股股東行使認沽期權購買McKesson歐洲公司的股票。在截至2022年3月31日的一年中,用於其他融資活動的現金包括對非控股權益的支付,以及代表獨立醫療實踐團體暫時持有的資金。
截至2021年3月31日止年度的融資活動包括現金收入63億美元及商業票據短期借款付款63億美元,以及發行本金5億美元的2025年票據,以3.65%的固定利率於2020年11月30日到期的票據本金總額為7億美元,以及贖回於2021年3月1日到期的票據本金總額4.75%3.23億美元。這些債券是用手頭的現金和2025年債券的收益贖回的。截至2021年3月31日的年度融資活動還包括為股票回購支付的7.42億美元現金和支付的2.76億美元股息。用於其他融資活動的現金通常包括我們融資租賃對非控股權益和活動的付款。截至2021年3月31日的年度的其他融資活動還包括與代表獨立醫療實踐團體暫時持有的資金有關的限制現金淨流入。
股份回購計劃
董事會已授權在公開市場交易、私下協商的交易、加速股票回購(“ASR”)計劃或這些方法的組合中不時回購McKesson的普通股,其中任何一種方法都可以使用預先安排的交易計劃,以滿足1934年證券交易法規則10b5-1(C)的要求。任何回購的時間和實際回購的股份數量將取決於各種因素,包括我們的股價、公司和監管要求、我們債務義務的限制,以及其他市場和經濟條件。在過去兩年中,我們的股票回購是通過公開市場交易和與第三方金融機構的ASR計劃進行的。
有關過去兩年股份回購活動的資料如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份回購(1) |
(單位:百萬,不包括每股價格數據) | | 總計 數量 股票 購得(2) | | 平均價格 按股支付 | | 近似值 的美元價值 那年5月的股票 但仍將被購買 在.之下 節目 |
平衡,2020年3月31日 | | | | | | $ | 1,535 | |
2021年股份回購授權增加 | | | | | | 2,000 | |
回購股份-公開市場(3) | | 4.7 | | | $ | 160.33 | | | (750) | |
平衡,2021年3月31日 | | | | | | 2,785 | |
回購股份-2021年5月ASR | | 5.2 | | | $ | 193.22 | | | (1,000) | |
回購股份-公開市場 | | 4.6 | | | $ | 217.73 | | | (1,007) | |
2022年股份回購授權增加 | | | | | | 4,000 | |
回購股份-2022年2月ASR(4) | | 4.8 | | | $ | 265.56 | | | (1,500) | |
平衡,2022年3月31日 | | | | | | $ | 3,278 | |
(1)此表不包括為履行預扣税款或沒收股權獎勵而交出的股權獎勵的價值。
(2)購買的股票數量反映了舍入調整。
(3)在總的美元價值中,截至2021年3月31日,800萬美元在我們綜合資產負債表中的“其他應計負債”中應計,用於3月底執行並於4月初結算的股票回購。
(4)2022年2月,公司與第三方金融機構簽訂了一項ASR計劃,回購公司15億美元的普通股。根據本計劃支付的每股平均價格和購買的股份總數是基於ASR協議下的初始股票購買價格和首次交付的估計,可能不同於根據ASR計劃在2022年5月最終結算時支付的每股平均價格和購買的股票總數。
我們相信,我們未來的運營現金流、金融資產以及目前進入資本和信貸市場的機會,包括我們現有的信貸安排,將使我們有能力滿足我們在可預見的未來的融資需求。然而,不能保證全球資本和信貸市場的波動性增加或混亂不會損害我們的流動性或增加我們的借貸成本。
流動性和資本來源的精選衡量標準
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, |
(百萬美元) | 2022 | | 2021 |
現金、現金等價物和受限現金 | $ | 3,935 | | | | $ | 6,396 | | |
營運資本 | (2,235) | | | | 1,279 | | |
以下項目的未完成銷售天數:(1) | | | | | |
客户應收賬款 | 22 | | | | 26 | | |
盤存 | 27 | | | | 31 | | |
應付匯票和應付帳款 | 55 | | | | 63 | | |
債務與資本比率(2) | 114.5 | | % | | 83.1 | | % |
(1)基於年終餘額和一年中最後90天的銷售額或銷售成本。
(2)這一比率描述了我們資本資源內部的關係和變化,計算方法為短期借款、長期債務的當期部分和長期債務的總和除以短期借款、長期債務的當期部分、長期債務和McKesson股東權益(赤字)的總和,其中不包括非控制性和可贖回的非控制性權益和累積的其他綜合損失。
現金等價物可隨時轉換為已知數量的現金,按公允價值列賬。現金等價物主要投資於AAA級的美國政府貨幣市場基金和金融機構的隔夜存款。在金融機構的存款主要以美元和我們外國子公司的功能貨幣計價,包括歐元、英鎊和加元。我們通過將資金存放在信譽良好的金融機構,並監控貨幣市場基金的風險狀況和投資策略,來降低我們短期投資組合的風險。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,我們的現金和現金等價物餘額分別包括我們在美國以外的子公司持有的約15億美元和23億美元現金。我們的主要目的是在一段時間內將這筆現金用於海外業務。儘管美國境外持有的絕大多數現金可以匯回國內,但這樣做可能會讓我們繳納外國預扣税和州所得税。在2017年減税和就業法案頒佈後,將現金匯回美國通常不再需要繳納聯邦所得税。
營運資本主要包括現金和現金等價物、應收賬款和存貨、扣除匯票和應付帳款後的淨額、短期借款、長期債務的當期部分和其他應計負債。我們的業務需要對營運資金進行大量投資,而由於庫存購買模式和季節性需求的影響,營運資金在一年中容易出現巨大變化。庫存採購活動是銷售活動和其他需求的函數。
2022年3月31日的合併營運資本比上一年減少,主要原因是現金和現金等價物及應收賬款減少,以及其他應計負債增加,我們的債務本金部分增加,但被匯票和應付帳款減少以及與我們的歐盟出售集團和英國出售集團相關的待售流動資產淨值增加所部分抵消。截至2021年3月31日,合併營運資金較上一年有所改善,主要原因是現金和現金等價物及庫存增加,但應付匯票和應收賬款增加以及應收賬款減少部分抵消了這一影響。
在截至2022年3月31日的一年中,我們的債務與資本比率上升,主要是由於股票回購導致McKesson股東赤字增加,但部分被今年迄今的淨收益所抵消。我們的債務與資本比率也受到2021年7月完成本金9.22億美元的某些票據的現金投標要約和贖回我們的6億歐元計價票據的總債務減少的影響,但2021年8月本金為5億美元的票據的發行部分抵消了債務總額的下降。我們的債務與資本比率在2021年有所增加,主要是由於全年淨虧損和股票回購導致股東權益減少。
2021年7月23日,對於董事會在該日期或之後宣佈的股息,我們將季度股息從每股普通股0.42美元提高到0.47美元。2022年和2021年的股息分別為每股1.83美元和1.67美元。我們預計,未來我們將繼續支付季度現金股息。然而,未來股息的支付和金額仍由董事會酌情決定,並將取決於我們未來的收益、財務狀況、資本要求和其他因素。2022年和2021年,我們分別支付了2.77億美元和2.76億美元的現金股利。
我們的可贖回非控股權益主要與我們的合併子公司McKesson Europe有關。截至2021年3月31日,我們的賬面價值為13億美元,我們擁有McKesson Europe約78%的已發行普通股。根據支配協議,McKesson Europe的非控股股東有權以每股22.99歐元的價格配售(“配售”)他們的股票,利息每年增加5個百分點,減去McKesson已經支付的任何補償金額或保證的股息(“認沽金額”)。在2022年和2021年期間,我們分別支付了10億美元和4900萬美元,通過行使非控股股東的認購權,分別購買了3450萬股和180萬股McKesson Europe的股票,這減少了我們可贖回的非控股權益的餘額。
看跌期權於2021年6月15日到期,屆時少數股東擁有的剩餘股份價值2.87億美元,從可贖回的非控股權益轉移到非控股權益。截至2022年3月31日,我們擁有McKesson Europe約95%的已發行普通股。
此外,根據支配協議,我們有義務向McKesson Europe的非控股股東支付每股McKesson Europe股票0.83歐元的年度經常性補償(“補償金額”)。補償金額在適用的年度期間在綜合經營報表中的“非控制性權益應佔淨收益”中按比例確認。支配協議不會到期,但可以在任何財政年度結束時提前至少六個月通知終止。
我們在McKesson歐洲公司的非控股權益將包括在出售我們的歐盟處置集團中,這一點在本年度報告所附合並財務報表的財務説明2“持有待售”中有更詳細的討論。有關可贖回非控制權益的更多信息,請參閲本年度報告所附合並財務報表中的財務説明8“可贖回非控制性權益和非控制性權益”。
材料現金需求:
下表和信息列出了我們的主要財務義務和承諾,截至 March 31, 2022:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年份 |
(單位:百萬) | 總計 | | 在1內 | | 超過1至3 | | 3至5歲以上 | | 在5點之後 |
資產負債表上 | | | | | | | | | |
債務總額 (1) | $ | 5,879 | | | $ | 799 | | | $ | 1,001 | | | $ | 2,400 | | | $ | 1,679 | |
經營租賃義務 (2) | 1,815 | | | 328 | | | 578 | | | 403 | | | 506 | |
其他 (3) | 144 | | | 19 | | | 29 | | | 30 | | | 66 | |
| | | | | | | | | |
資產負債表外 | | | | | | | | | |
借款利息 (4) | 1,085 | | | 164 | | | 252 | | | 199 | | | 470 | |
購買義務 (5) | 6,294 | | | 6,195 | | | 99 | | | — | | | — | |
其他(6) | 451 | | | 309 | | | 51 | | | 27 | | | 64 | |
總計 | $ | 15,668 | | | $ | 7,814 | | | $ | 2,010 | | | $ | 3,059 | | | $ | 2,785 | |
(1)代表本公司長期債務的到期日,包括非實質金額的融資租賃債務。
(2)指不可撤銷經營租賃項下未貼現的最低經營租賃責任,最初剩餘期限超過一年,不按計入利息進行調整。有關詳情,請參閲本年度報告所載綜合財務報表的財務附註10,“租賃”。
(3)包括我們對無基金福利計劃的估計福利支付和養老金計劃的最低資金要求。
(4)代表我們的固定利率長期債務將到期的利息。
(5)主要涉及在正常業務過程中從供應商那裏預期購買的商品和服務,包括庫存和資本承諾。
(6)包括協議,根據這些協議,我們保證在客户無法履行對這些金融機構的義務時,回購客户的庫存和客户的債務。
上表所需物資現金不包括下列債務:
截至2022年3月31日,該公司與政府實體就阿片類藥物相關訴訟索賠達成和解相關的應計金額為83億美元,如“趨勢與不確定性”本財務審查和財務説明18“承付款和或有負債”一節列入本年度報告所列綜合財務報表。這一數額的大部分涉及根據協定規定的時間表以每年最多18年的方式支付的全球結算。我們預計在2023年3月31日之前支付10億美元。
截至2022年3月31日,不包括相關利息和罰款的不確定税收頭寸的負債約為10億美元。任何相關未來現金結算的最終金額和時間都無法合理確定地預測。
截至2022年3月31日,我們的銀行和保險公司已經發行了2.14億美元的備用信用證和擔保債券。這些是代表我們發行的,主要與我們的客户合同有關,以滿足法定許可證和許可證、法院和信託義務、歐洲的養老金義務以及我們的工人補償和汽車責任計劃的安全要求。
信用資源:
我們主要通過現金和現金等價物以及商業票據發行的短期借款為營運資金需求提供資金。未來債務到期和我們的其他現金需求所需的資金,包括未來可能與我們截至2022年3月31日阿片類藥物相關索賠的估計訴訟負債總額83億美元相關的任何付款,預計將由現有現金餘額、運營現金流、現有信貸來源和其他資本市場交易來滿足。長期債務市場和商業票據市場是我們扣除運營現金流後的主要資本來源,如果我們決定進入這些市場,我們是開放和可進入的。關於我們的債務和融資活動的詳細信息包含在本年度報告中包含的綜合財務報表的財務説明12“債務和融資活動”中。
關聯方餘額和交易
有關我們的關聯方餘額和交易的信息包含在本年度報告中綜合財務報表的財務説明4“業務收購和剝離”和財務説明20“關聯方餘額和交易”中。
新會計公告
我們最近採用的新會計聲明以及最近發佈但尚未被我們採納的會計聲明包括在本年度報告中包含的綜合財務報表的財務説明1“重要會計政策”中。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露。
利率風險:我們的長期債務主要以固定利率計息,而我們的短期借款以浮動利率計息。
我們的現金和現金等價物餘額按浮動利率賺取利息。截至2022年3月31日和2021年3月31日,我們分別擁有35億美元和63億美元的現金和現金等價物。假設基礎利率上調50個基點對我們的現金和現金等價物(扣除短期借款)的影響,不會對2022年或2021年的收益造成實質性影響。
外幣匯率風險:我們在全球範圍內以美元和我們外國子公司的功能貨幣開展業務,包括歐元、英鎊和加元。外幣匯率的變化可能會對我們以美元報告的財務業績產生實質性的不利影響。我們還面臨與我們的海外子公司相關的外幣匯率風險,包括以非功能性貨幣計價的公司間貸款。
我們有一些使用外幣遠期合約和交叉貨幣掉期的外幣匯率風險項目。遠期合約和交叉貨幣互換旨在減少外幣匯率波動對損益表的影響,並已被指定為現金流量對衝。這些計劃降低了外幣匯率風險,但並未完全消除。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,假設基礎外幣匯率出現10%的不利變化,將分別影響我們外匯合同的公允價值約1.22億美元和2.67億美元。然而,我們的風險管理計劃是這樣設計的,即上述風險管理投資組合的潛在價值損失將在很大程度上被基礎風險敞口價值的變化所抵消。有關我們的外幣遠期合約和交叉貨幣掉期的更多信息,請參閲財務報告15“套期保值活動”。
2021年7月,我們宣佈打算退出歐洲業務。在2022年期間,我們達成了一項協議,出售我們在歐盟的某些業務,預計將在2023財年下半年完成。我們還在2022年完成了奧地利業務的出售,並於2022年4月6日完成了在英國的零售和分銷業務的出售。有關這些資產剝離的更多信息,請參閲本年度報告中包含的綜合財務報表的財務説明2“持有待售”。在這些資產剝離完成後,我們的外幣匯率風險將主要限於加元。
選定的利率和外幣匯率的假設變化沒有反映出可以被認為是最好或最壞的情況。
第八項。 財務報表和補充數據。
綜合財務信息索引
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| 頁面 |
管理層財務報告內部控制年度報告 | 64 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 65 |
合併財務報表: | |
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的綜合經營報表 | 70 |
截至2022年3月31日的綜合全面收益(虧損)表, and 2020 | 71 |
截至2022年和2021年3月31日的合併資產負債表 | 72 |
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的股東權益(赤字)合併報表 | 73 |
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的合併現金流量表 | 74 |
金融票據 | 75 |
注1-重要會計政策 | 75 |
附註2-持有待售 | 83 |
附註3--重組、減值及相關費用,淨額 | 86 |
附註4-業務收購和資產剝離 | 89 |
注5--基於股份的薪酬 | 91 |
附註6--其他收入,淨額 | 95 |
附註7--所得税 | 95 |
附註8-可贖回非控制性權益及非控制性權益 | 99 |
附註9--普通股每股收益(虧損) | 100 |
附註10-租契 | 101 |
附註11--商譽和無形資產淨額 | 104 |
附註12--債務和融資活動 | 107 |
附註13--可變利息實體 | 109 |
附註14--養卹金福利 | 109 |
附註15--對衝活動 | 116 |
附註16-公允價值計量 | 119 |
附註17--財務擔保和擔保 | 121 |
附註18--承付款和或有負債 | 122 |
附註19--股東權益(虧損) | 129 |
附註20-關聯方餘額和交易 | 132 |
附註21-業務分類 | 132 |
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
McKesson Corporation的管理層負責建立和維護適當的財務報告內部控制系統,這一術語在《交易法》規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義。在首席執行官和首席財務官的參與下,管理層根據#年建立的框架和標準對財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013),由特雷德韋委員會贊助組織委員會印發。基於這一評估,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2022年3月31日起有效。
德勤會計師事務所是一家獨立註冊會計師事務所,它審計了本年度報告中包含的10-K表格中的財務報表,並審計了截至2022年3月31日公司財務報告內部控制的有效性。本審計報告以Form 10-K的形式出現在本年度報告的下一頁。
May 9, 2022
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布萊恩·S·泰勒 |
布萊恩·S·泰勒 |
首席執行官 |
(首席行政主任) |
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/s/Britt J.Vitone |
布里特·J·維特農 |
常務副總裁兼首席財務官 |
(首席財務官) |
獨立註冊會計師事務所報告
致麥凱森公司的股東和董事會
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了McKesson Corporation及其子公司(“本公司”)截至2022年3月31日和2021年3月31日的合併資產負債表,截至2022年3月31日的三個年度的相關綜合經營表、全面收益(虧損)、股東權益和現金流量,以及列於指數第15項的相關附註和時間表(統稱為“財務報表”)。我們還審計了公司截至2022年3月31日的財務報告內部控制,依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)發佈。
我們認為,上述財務報表在各重大方面都公平地反映了本公司截至2022年3月31日和2021年3月31日的財務狀況,以及截至2022年3月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。此外,我們認為,截至2022年3月31日,本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制,其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些財務報表,對財務報告保持有效的內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告。我們的責任是對這些財務報表發表意見,並根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得合理保證,以確定財務報表是否沒有重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對財務報表的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指當期對財務報表進行審計而產生的事項,這些事項已傳達或要求傳達給審計委員會,這些事項(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
或有負債--美國(美國)提起的阿片類藥物索賠政府實體--見財務報表附註1和附註18
關鍵審計事項説明
該公司及其附屬公司在許多案件中都是被告,聲稱與分發包括阿片類藥物在內的受控物質有關。該公司與其他藥品批發商、藥品製造商和零售藥房連鎖店一起被列為被告。這些訴訟的原告包括州總檢察長、縣和市政府、醫院、部落民族、衞生和福利基金、第三方付款人和個人。
2022年2月25日,該公司和另外兩家美國藥品分銷公司(統稱為“分銷商”)認定,有足夠的州和分部參與以達成一項協議(“和解”),以了結美國各州、領地和地方政府實體(統稱為“和解政府實體”)對分銷商提起的絕大多數與阿片類藥物有關的訴訟。和解協議於2022年4月2日生效。如果和解的所有條件都得到滿足,分銷商將在18年內向和解政府實體支付至多約195億美元,其中公司將為其38.1%的份額支付至多約74億美元。儘管和解協議終止了針對該公司的絕大多數與阿片類藥物有關的未決訴訟,但參與州的少數分支機構選擇不參與和解,這些訴訟仍懸而未決。本公司繼續準備就這些懸而未決的案件進行審判,並相信其對針對其的未決索賠具有有效的抗辯能力,如果無法達成可接受的和解條款,它打算積極抗辯所有此類索賠。
當損失被認為是可能的並可合理估計時,本公司按其對最終損失的估計金額記錄負債。本公司至少每季度審查所有或有損失,以確定損失的可能性是否發生了變化,並評估是否可以對損失或損失範圍做出合理估計。在合理可能發生損失的情況下,公司還對或有損失進行評估。如合理地可能已發生虧損,且對財務報表可能造成重大影響,本公司將披露或有虧損的性質及對可能虧損或虧損範圍的估計,或披露無法在財務報表附註內作出此類估計的聲明。在截至2022年3月31日的一年中,管理層認為阿片類藥物索賠造成的損失既是可能的,也是可以合理估計的,因此,管理層記錄了83億美元的負債,其中包括美國政府實體提出的索賠,這是該公司對與阿片類藥物訴訟相關的未來損失的最佳估計。
我們將和解政府實體以及非和解一方的美國政府實體(統稱為“政府實體”)提出的與阿片類藥物索賠相關的責任確定為關鍵審計事項,因為審計管理層對這些事項的會計處理存在重大判斷。這種判斷導致了更大程度的努力,包括需要讓專家參與。具體地説,審計管理部門對責任大小的評估以及對超出應計金額的損失是否存在合理的可評估範圍的確定是主觀的,鑑於政府實體提出的阿片類藥物索賠的規模和複雜性,需要做出重大判斷。
如何在審計中處理關鍵審計事項
除其他外,我們對政府實體提出的阿片類藥物索賠引起的責任的審計程序包括:
•我們測試了與政府實體提出的阿片類藥物索賠引起的負債有關的內部控制的有效性,以及對會計處理和相關披露的批准。
•我們詢問了公司的內部和外部法律顧問,以及高管和其他管理層成員,以瞭解公司得出結論的依據,即與政府實體提起的阿片類藥物索賠有關的損失很可能並可合理評估,並且無法估計超過2022年3月31日應計金額的損失範圍。此外,我們檢查了對發給內部和外部法律顧問的問詢函的答覆,因為信中涉及與政府實體的和解條件。我們還向法律顧問詢問了與目前不是和解當事方的政府實體的討論和法律程序的現狀。
•我們評估了管理層對政府實體提出的阿片類藥物索賠引起的負債的分析,包括管理層用來確定此類損失概率的方法,以及無法估計超過2022年3月31日應計金額的損失範圍的結論。我們還評估了管理層用來估計該公司因這些具體的阿片類藥物索賠而最有可能發生的損失的方法。
•我們查閲了董事會會議紀要,包括相關小組委員會的會議紀要,與小組委員會的董事進行了詢問,並比較了內部和外部律師對我們詢問函的書面答覆。
•在我們的或有損失會計專家的協助下,我們評估了事實、證據和公司對政府實體提出的阿片類藥物索賠所產生的負債的相關會計處理。
•我們評估了2022年3月31日之後可能影響管理層會計處理的任何事件。
•我們獲得了公司高管和內部法律顧問的書面陳述。
•我們審查了與政府實體結算有關的條款。
•我們評估了公司相關披露的充分性,以與我們的測試保持一致。
不確定的税收狀況--政府實體提出的阿片類藥物索賠--見財務報表附註1和附註7
關鍵審計事項説明
該公司記錄了阿片類藥物相關索賠的費用和相關税收優惠,包括由政府實體提出的索賠。為了説明最終實現與阿片類藥物索賠相關的税收優惠的不確定性,該公司記錄了一項不確定的税收頭寸準備金。不確定的税務狀況所帶來的税務利益,當根據技術上的是非曲直,經審查(包括任何相關上訴或訴訟程序的解決方案)後更有可能維持時,才予以確認。管理層確認的淨額被衡量為實現可能性超過50%的最大税收優惠金額。該公司在評估符合確認條件的所得税優惠的技術税收好處時使用重大判斷,包括確定為美國聯邦和州所得税目的而更有可能實現的金額。
我們將公司與政府實體提出的阿片類藥物索賠所產生的負債相關的不確定税務狀況確定為關鍵審計事項,因為審計管理層對有資格確認的所得税收益金額的估計存在挑戰。具體地説,存在與評估此類和解的技術税務優點相關的重大判斷,包括對適用的、新頒佈的税收法律和法規的相關解釋。審計與政府實體提出的阿片類藥物索賠引起的負債有關的不確定税務狀況需要審計師高度的判斷和更大程度的努力,包括需要我們的税務專家參與。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們的審計程序涉及該公司與政府實體提出的阿片類藥物索賠所產生的債務相關的不確定税務狀況,其中包括:
•我們測試了與本公司評估其税務狀況的技術優點相關的內部控制的有效性,包括本公司對與完全瞭解所有相關信息的税務機關達成和解後更有可能實現的利益金額的評估。
•在我們税務專家的協助下,我們評估了事實、證據和公司對政府實體提出的阿片類藥物索賠所產生的負債的相關所得税分析,包括管理層用來衡量相關已確認和未確認税收利益的假設。
•我們詢問了公司的內部和外部法律顧問,以瞭解公司得出結論的依據,即根據和解條款,政府實體提起的阿片類藥物索賠產生的部分債務將可以扣除,並預計將從政府實體收到關於和解資金如何使用的文件。
•我們與公司的內部和外部所得税專家就政府實體提出的阿片類藥物索賠所產生的債務的不確定税收狀況進行了詢問。
•我們將管理層對此事的所得税評估與公司對其他記錄的阿片類藥物費用的處理進行了比較,以評估公司對不確定税收狀況的判斷的一致性。
•我們評估了2022年3月31日之後可能影響管理層會計處理的任何事件。
•我們獲得了公司高管和內部法律顧問的書面陳述。
•我們審查了與政府實體提出的阿片類藥物索賠和解有關的術語。
•我們評估了該公司的相關披露與我們測試的一致性,並通過閲讀同行公司的披露尋找相互矛盾的證據,這些公司也參與了與政府實體的阿片類藥物訴訟。
商譽--請參閲財務報表附註1和附註11
關鍵審計事項説明
本公司對減值商譽的評估涉及將每個報告單位的賬面價值與其在第三財季第一天或在本公司認為需要更頻繁評估的潛在減值指標發生時的公允價值進行比較。本公司採用收益法和市場法相結合的方法來估計報告單位公允價值。在市場法下,公允價值是通過將業務與類似業務或股權證券在公開市場活躍交易的準則公司進行比較來估計的。根據收益法,公司採用貼現現金流(“DCF”)模式,即使用與報告單位內在風險相稱的適當貼現率,將未來期間的預期現金流量加上該時間期限結束時的最終價值折現至其現值。用於折現現值的比率包括非系統風險溢價,這是為了解決與報告單位未來現金流預測有關的不確定性。截至2022年3月31日,商譽餘額為95億美元,其中15億美元分配給McKesson加拿大報告部門。截至計量日期,所有報告單位的公允價值均超過其各自的賬面價值,因此未確認減值。
我們將用於評估商譽可回收性的McKesson Canada報告單位的公允價值估計確定為一項關鍵審計事項,因為對選擇貼現率時使用的重大判斷(包括非系統風險溢價)的審計存在挑戰。特別是,公允價值估計對非系統風險溢價假設很敏感,這一假設受到加拿大商業和監管環境變化的潛在額外風險的影響。審計管理層選定的貼現率需要審計師高度的判斷和更大程度的努力,包括需要我們的公允價值專家參與進來。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與公司為McKesson加拿大報告部門選擇貼現率,包括確定非系統風險溢價有關的審計程序包括以下內容:
•我們測試了與管理層商譽減值評估相關的內部控制的有效性,包括與貼現率的選擇和非系統風險溢價的確定有關的內部控制。
•我們通過將實際結果與管理層的歷史預測進行比較,評估了管理層準確預測McKesson加拿大報告部門運營結果的能力,以考慮管理層選擇的非系統風險溢價的合理性和充分性。
•作為評估非系統風險溢價的一部分,我們評估了預期在預測期內實施的戰略計劃的合理性,方法是將預測與以下各項進行比較:
•歷史戰略部署的實際效果
•與管理層和董事會的內部溝通
•在我們公允價值專家的協助下,我們通過制定一系列獨立估計、測試計算的數學準確性並與管理層選擇的貼現率進行比較,評估了貼現率的合理性,包括非系統風險溢價。
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/s/ 德勤律師事務所 |
德克薩斯州達拉斯 |
May 9, 2022 |
自1968年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
合併業務報表
(單位:百萬,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
收入 | $ | 263,966 | | | $ | 238,228 | | | $ | 231,051 | |
銷售成本 | (250,836) | | | (226,080) | | | (219,028) | |
毛利 | 13,130 | | | 12,148 | | | 12,023 | |
銷售、分銷、一般和管理費用 | (10,537) | | | (8,849) | | | (9,182) | |
索賠和訴訟費用,淨額 | (274) | | | (7,936) | | | (82) | |
商譽減值費用 | — | | | (69) | | | (2) | |
重組、減值及相關費用,淨額 | (281) | | | (334) | | | (268) | |
總運營費用 | (11,092) | | | (17,188) | | | (9,534) | |
營業收入(虧損) | 2,038 | | | (5,040) | | | 2,489 | |
其他收入,淨額 | 259 | | | 223 | | | 12 | |
投資Change Healthcare合資企業的股權收益和費用 | — | | | — | | | (1,108) | |
債務清償損失 | (191) | | | — | | | — | |
利息支出 | (178) | | | (217) | | | (249) | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | 1,928 | | | (5,034) | | | 1,144 | |
所得税優惠(費用) | (636) | | | 695 | | | (18) | |
持續經營的收入(虧損) | 1,292 | | | (4,339) | | | 1,126 | |
非持續經營虧損,税後淨額 | (5) | | | (1) | | | (6) | |
淨收益(虧損) | 1,287 | | | (4,340) | | | 1,120 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (173) | | | (199) | | | (220) | |
可歸因於麥凱森公司的淨收益(虧損) | $ | 1,114 | | | $ | (4,539) | | | $ | 900 | |
| | | | | |
可歸因於麥凱森公司的普通股每股收益(虧損) | | | | | |
稀釋 | | | | | |
持續運營 | $ | 7.26 | | | $ | (28.26) | | | $ | 4.99 | |
停產經營 | (0.03) | | | — | | | (0.04) | |
總計 | $ | 7.23 | | | $ | (28.26) | | | $ | 4.95 | |
基本信息 | | | | | |
持續運營 | $ | 7.35 | | | $ | (28.26) | | | $ | 5.01 | |
停產經營 | (0.03) | | | — | | | (0.03) | |
總計 | $ | 7.32 | | | $ | (28.26) | | | $ | 4.98 | |
| | | | | |
加權平均已發行普通股 | | | | | |
稀釋 | 154.1 | | | 160.6 | | | 181.6 | |
基本信息 | 152.3 | | | 160.6 | | | 180.6 | |
綜合全面收益表(損益表)
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨收益(虧損) | $ | 1,287 | | | $ | (4,340) | | | $ | 1,120 | |
| | | | | |
其他綜合收益,税後淨額 | | | | | |
外幣折算調整 | 60 | | | 184 | | | (66) | |
現金流量套期保值的未實現收益(虧損) | 14 | | | (36) | | | 86 | |
退休福利計劃的變化 | 41 | | | 22 | | | 129 | |
其他綜合收益,税後淨額 | 115 | | | 170 | | | 149 | |
| | | | | |
綜合收益(虧損) | 1,402 | | | (4,170) | | | 1,269 | |
可歸屬於非控股權益的全面收益 | (172) | | | (146) | | | (223) | |
可歸因於麥凱森公司的全面收益(虧損) | $ | 1,230 | | | $ | (4,316) | | | $ | 1,046 | |
合併資產負債表
(單位:百萬,每股除外) | | | | | | | | | | | |
| 3月31日, |
| 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 3,532 | | | $ | 6,278 | |
應收賬款淨額 | 18,583 | | | 19,181 | |
庫存,淨額 | 18,702 | | | 19,246 | |
持有待售資產 | 4,516 | | | 12 | |
預付費用和其他 | 898 | | | 665 | |
流動資產總額 | 46,231 | | | 45,382 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 2,092 | | | 2,581 | |
經營性租賃使用權資產 | 1,548 | | | 2,100 | |
商譽 | 9,451 | | | 9,493 | |
無形資產,淨額 | 2,059 | | | 2,878 | |
其他非流動資產 | 1,917 | | | 2,581 | |
總資產 | $ | 63,298 | | | $ | 65,015 | |
負債、可贖回的非控股權益和權益(赤字) |
流動負債 | | | |
應付匯票和應付帳款 | $ | 38,086 | | | $ | 38,975 | |
| | | |
長期債務的當期部分 | 799 | | | 742 | |
經營租賃負債的當期部分 | 297 | | | 390 | |
為出售而持有的負債 | 4,741 | | | 9 | |
其他應計負債 | 4,543 | | | 3,987 | |
流動負債總額 | 48,466 | | | 44,103 | |
長期債務 | 5,080 | | | 6,406 | |
長期遞延税項負債 | 1,418 | | | 1,411 | |
長期經營租賃負債 | 1,366 | | | 1,867 | |
長期訴訟責任 | 7,220 | | | 8,067 | |
其他非流動負債 | 1,540 | | | 1,715 | |
承擔和或有負債(附註18) | | | |
可贖回的非控股權益 | — | | | 1,271 | |
麥凱森公司股東虧損 | | | |
優先股,$0.01面值,100授權股份,不是已發行或已發行股份 | — | | | — | |
普通股,$0.01面值,800授權股份,275和273分別於2022年3月31日和2021年3月31日發行的股票 | 2 | | | 2 | |
額外實收資本 | 7,275 | | | 6,925 | |
留存收益 | 9,030 | | | 8,202 | |
累計其他綜合損失 | (1,534) | | | (1,480) | |
| | | |
國庫股,按成本價計算,130和115股票分別於2022年3月31日和2021年3月31日 | (17,045) | | | (13,670) | |
麥凱森公司股東虧損總額 | (2,272) | | | (21) | |
非控制性權益 | 480 | | | 196 | |
總股本(赤字) | (1,792) | | | 175 | |
總負債、可贖回的非控股權益和權益(赤字) | $ | 63,298 | | | $ | 65,015 | |
合併股東權益報表(虧損)
(單位:百萬,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 麥凱森公司股東權益(虧損) | | | | | | |
| 普普通通 庫存 | | 額外實收資本 | | 其他資本 | | 留存收益 | | 累計其他 全面 損失 | | 財務處 | | 非控制性 利益 | | 總計 權益(赤字) | | |
| 股票 | | 金額 | | 普通股 | | 金額 |
餘額,2019年3月31日 | 271 | | | $ | 3 | | | $ | 6,435 | | | $ | (2) | | | $ | 12,409 | | | $ | (1,849) | | | (81) | | | $ | (8,902) | | | $ | 193 | | | $ | 8,287 | | | |
期初留存收益調整:採用新會計準則 | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | |
餘額,2019年4月1日 | 271 | | | 3 | | | 6,435 | | | (2) | | | 12,420 | | | (1,849) | | | (81) | | | (8,902) | | | 193 | | | 8,298 | | | |
根據僱員計劃發行股份,扣除沒收後的淨額 | 1 | | | — | | | 113 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20) | | | — | | | 93 | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 115 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 115 | | | |
向非控股權益支付款項 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (154) | | | (154) | | | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 146 | | | — | | | — | | | — | | | 146 | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 900 | | | — | | | — | | | — | | | 178 | | | 1,078 | | | |
普通股回購 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14) | | | (1,934) | | | — | | | (1,934) | | | |
更改Healthcare股票交易所 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | (2,036) | | | — | | | (2,036) | | | |
宣佈的現金股息,$1.62每股普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (294) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (294) | | | |
其他 | — | | | (1) | | | — | | | 2 | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | |
餘額,2020年3月31日 | 272 | | | 2 | | | 6,663 | | | — | | | 13,022 | | | (1,703) | | | (110) | | | (12,892) | | | 217 | | | 5,309 | | | |
期初留存收益調整:採用新會計準則 | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13) | | | |
餘額,2020年4月1日 | 272 | | | 2 | | | 6,663 | | | — | | | 13,009 | | | (1,703) | | | (110) | | | (12,892) | | | 217 | | | 5,296 | | | |
根據僱員計劃發行股份,扣除沒收後的淨額 | 1 | | | — | | | 92 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (28) | | | — | | | 64 | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 151 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 151 | | | |
向非控股權益支付款項 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (177) | | | (177) | | | |
其他綜合收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 223 | | | — | | | — | | | — | | | 223 | | | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,539) | | | — | | | — | | | — | | | 156 | | | (4,383) | | | |
McKesson Europe AG的非控股股東行使認股權 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | |
普通股回購 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | (750) | | | — | | | (750) | | | |
宣佈的現金股息,$1.67每股普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (270) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (270) | | | |
其他 | — | | | — | | | 16 | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | | | |
餘額,2021年3月31日 | 273 | | | 2 | | | 6,925 | | | — | | | 8,202 | | | (1,480) | | | (115) | | | (13,670) | | | 196 | | | 175 | | | |
根據僱員計劃發行股份,扣除沒收後的淨額 | 2 | | | — | | | 220 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (71) | | | — | | | 149 | | | |
基於股份的薪酬 | — | | | — | | | 154 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 154 | | | |
向非控股權益支付款項 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (155) | | | (155) | | | |
其他全面收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 116 | | | — | | | — | | | (4) | | | 112 | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,114 | | | — | | | — | | | — | | | 165 | | | 1,279 | | | |
McKesson Europe AG的非控股股東行使認股權 | — | | | — | | | 178 | | | — | | | — | | | (170) | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | |
普通股回購 | — | | | — | | | (204) | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | (3,304) | | | — | | | (3,508) | | | |
McKesson Europe AG可贖回非控股權益的重新分類 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 287 | | | 287 | | | |
將經常性賠償重新分類為其他應計負債 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | (7) | | | |
宣佈的現金股息,$1.83每股普通股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (279) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (279) | | | |
其他 | — | | | — | | | 2 | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (7) | | | |
餘額,2022年3月31日 | 275 | | | $ | 2 | | | $ | 7,275 | | | $ | — | | | $ | 9,030 | | | $ | (1,534) | | | (130) | | | $ | (17,045) | | | $ | 480 | | | $ | (1,792) | | | |
合併現金流量表
(單位:百萬) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
經營活動 | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 1,287 | | | $ | (4,340) | | | $ | 1,120 | |
對業務活動提供的現金淨額進行調節的調整: | | | | | |
折舊 | 279 | | | 321 | | | 321 | |
攤銷 | 481 | | | 566 | | | 601 | |
商譽和長期資產減值費用 | 175 | | | 242 | | | 139 | |
投資Change Healthcare合資企業的股權收益和費用 | — | | | — | | | 1,084 | |
遞延税金 | 34 | | | (908) | | | (342) | |
與後進先出盤存法關聯的信用 | (23) | | | (38) | | | (252) | |
非現金經營租賃費用 | 241 | | | 334 | | | 366 | |
出售業務和投資的損失(收益) | (132) | | | (9) | | | 33 | |
持有待售的歐洲企業 | 1,509 | | | — | | | — | |
其他非現金項目 | 501 | | | 188 | | | 615 | |
資產和負債變動,扣除收購: | | | | | |
應收賬款 | (1,843) | | | 1,145 | | | (2,494) | |
盤存 | (1,169) | | | (2,276) | | | (376) | |
應付匯票和應付帳款 | 2,802 | | | 1,267 | | | 3,952 | |
經營租賃負債 | (356) | | | (362) | | | (377) | |
税費 | 243 | | | (166) | | | (8) | |
訴訟責任 | 199 | | | 8,067 | | | — | |
其他 | 206 | | | 511 | | | (8) | |
經營活動提供的淨現金 | 4,434 | | | 4,542 | | | 4,374 | |
| | | | | |
投資活動 | | | | | |
財產、廠房和設備的付款 | (388) | | | (451) | | | (362) | |
資本化的軟件支出 | (147) | | | (190) | | | (144) | |
收購,扣除現金、現金等價物和有限現金後的收購 | (6) | | | (35) | | | (133) | |
出售企業和投資所得,淨額 | 578 | | | 400 | | | 37 | |
其他 | (126) | | | (139) | | | 23 | |
用於投資活動的現金淨額 | (89) | | | (415) | | | (579) | |
| | | | | |
融資活動 | | | | | |
短期借款收益 | 11,192 | | | 6,323 | | | 21,437 | |
償還短期借款 | (11,192) | | | (6,323) | | | (21,437) | |
發行長期債券所得款項 | 498 | | | 500 | | | — | |
償還長期債務 | (1,648) | | | (1,040) | | | (298) | |
債務清償付款 | (184) | | | — | | | — | |
普通股交易: | | | | | |
發行 | 220 | | | 92 | | | 113 | |
股份回購 | (3,516) | | | (742) | | | (1,934) | |
已支付的股息 | (277) | | | (276) | | | (294) | |
McKesson Europe AG的非控股股東行使認股權 | (1,031) | | | (49) | | | (3) | |
其他 | (383) | | | (178) | | | (318) | |
用於融資活動的現金淨額 | (6,321) | | | (1,693) | | | (2,734) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 55 | | | (61) | | | (19) | |
現金、現金等價物和歸類於待售資產內的限制性現金 | (540) | | | — | | | — | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) | (2,461) | | | 2,373 | | | 1,042 | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 6,396 | | | 4,023 | | | 2,981 | |
年終現金、現金等價物和受限現金 | 3,935 | | | 6,396 | | | 4,023 | |
減去:計入預付費用和其他費用的年終受限現金 | (403) | | | (118) | | | (8) | |
| | | | | |
年終現金及現金等價物 | $ | 3,532 | | | $ | 6,278 | | | $ | 4,015 | |
| | | | | |
補充現金流量信息 | | | | | |
支付的現金: | | | | | |
利息,淨額 | $ | 186 | | | $ | 220 | | | $ | 235 | |
所得税,扣除退款的淨額 | 359 | | | 379 | | | 368 | |
1. 重大會計政策
運營的性質:McKesson公司(“McKesson”或“公司”)是一家多元化的醫療服務領先者,致力於為世界各地的患者提高健康結果。McKesson的團隊與生物製藥公司、護理提供者、藥店、製造商、政府和其他人合作,提供見解、產品和服務,幫助使優質醫療更容易獲得和負擔得起。該公司於#年報告其財務業績四可報告的部門:美國製藥、處方藥技術解決方案(“RxTS”)、醫療外科解決方案和國際。本公司於2020年第四季度從McKesson剝離出來的對Change Healthcare LLC(“Change Healthcare JV”)的權益法投資已計入本報告的其他回溯期。有關更多信息,請參閲財務附註21,“業務細分”。
陳述依據:綜合財務報表及附註是根據美國(“美國”)編制的。公認會計原則(“公認會計原則”)。McKesson的合併財務報表包括所有全資子公司和多數股權或控股公司的財務報表。對於公司所有權低於100%的合併子公司,可分配給非控制性權益的淨收入或虧損部分在綜合經營報表中報告為“可歸因於非控制性權益的淨收入”。所有重大的公司間餘額和交易已在合併中沖銷,包括權益法投資的交易的公司間部分。
如果本公司是某一實體的多數股東或對該實體擁有投票權,則該公司認為自己控制該實體。本公司還通過投票權以外的其他方式評估控制權,並確定哪個業務實體是可變利益實體(VIE)的主要受益人。當公司確定自己是VIE的主要受益者時,公司將合併VIE。對本公司不具有控制權但有能力對經營和財務政策施加重大影響的業務實體的投資,採用權益法入賬。
財務期:該公司的財政年度從4月1日開始,到3月31日結束。除非另有説明,否則所有提及特定年度的內容均指本公司的會計年度。
重新分類:某些前期數額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
預算的使用:按照美國公認會計原則編制財務報表時,公司需要做出影響合併財務報表和附註中報告金額的估計和假設。實際金額可能與估計的金額不同。該公司繼續評估由新冠肺炎(“SARS-CoV-2”)冠狀病毒(“SARS-CoV-2”)引起的大流行的持續影響,包括經濟後果。隨着新冠肺炎的進一步發展,公司的會計估計和假設可能會隨着時間的推移而變化,並可能在未來一段時間內發生重大變化。
現金和現金等價物:在收購之日購買的原始到期日為三個月或以下的所有高流動性債務和貨幣市場工具均包括在現金和現金等價物中。現金等價物按公允價值列賬。現金等價物主要投資於AAA級的美國政府貨幣市場基金和金融機構的隔夜存款。在金融機構的存款主要以美元和公司海外子公司的功能貨幣計價,包括歐元、英鎊和加元。存款可能超過美國聯邦存款保險公司和其他司法管轄區類似存款保險計劃的保險金額。本公司通過將資金存入信譽良好的金融機構並監測貨幣市場基金的風險狀況和投資策略來降低其短期投資組合的風險。
受限現金:受法律限制或不能用於一般經營目的的現金被歸類為限制性現金,並計入綜合資產負債表中的“預付費用及其他”和“其他非流動資產”。截至2022年3月31日的限制性現金主要包括395代管持有的100萬美元與政府實體阿片類藥物相關索賠和解協議項下的債務有關,財務説明18“承諾和或有負債”對此有更詳細的討論。此外,截至2022年3月31日和2021年3月31日的受限現金包括暫時代表獨立醫療集團持有的與其新冠肺炎業務連續性借款相關的資金。這些數額被指定為限制性現金,因為合同規定,這些數額必須與所有其他資金分開,直到醫療機構將其用於有限的合格活動清單。與這些資金相關的相應存款負債已由本公司於2022年3月31日及2021年3月31日在本公司綜合資產負債表的“其他應計負債”內入賬。
權益法投資:對本公司沒有控制權,但有能力對經營和財務政策施加重大影響的業務實體的投資,採用權益法入賬。每當發生可能對投資賬面價值產生重大不利影響的事件或情況變化時,本公司都會評估其權益法投資的減值。如果發生了被視為非臨時性的價值損失,則計入減值損失。
應收賬款、信貸損失淨額和備抵:該公司的應收賬款是扣除信貸損失準備後的淨額,主要包括因銷售商品和服務而從客户那裏獲得的應收貿易賬款。應收款淨額還包括其他應收款,這些應收款主要代表供應商的應收款項。
我們面臨應收賬款餘額的信貸損失。該公司通過考慮歷史信用損失、當前經濟環境、客户信用評級、法律糾紛或破產以及合理和可支持的預測來估計信用損失。管理層每季度審查這些因素,以確定是否需要對津貼進行任何調整。
應收貿易賬款佔公司金融資產的大部分,為此計提信貸損失準備金#美元。89百萬美元和美元198截至2022年3月31日和2021年3月31日,合併資產負債表上的“應收賬款淨額”分別為100萬美元。在截至2022年3月31日的一年中,津貼的變化主要發生在美國製藥和國際部門。
下表列出了公司截至2022年3月31日和2021年3月31日的應收賬款組成:
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
客户帳户 | $ | 16,438 | | | $ | 17,106 | |
其他 | 2,289 | | | 2,325 | |
應收賬款總額 | 18,727 | | | 19,431 | |
津貼 | (144) | | | (250) | |
應收賬款淨額 | $ | 18,583 | | | $ | 19,181 | |
信用風險和應收賬款的集中度:該公司的應收貿易賬款受到信用風險集中的影響,客户主要是其美國製藥部門。2022年,面向公司十大客户(包括集團採購組織)的銷售額約佔52佔其總合並收入的百分比,大約43佔2022年3月31日應收貿易賬款總額的百分比。對公司最大的客户CVS Health Corporation(簡稱CVS)的銷售額約佔21佔其2022年總合並收入的1%,約佔28佔2022年3月31日應收貿易賬款總額的百分比。因此,該公司的銷售和信貸集中度是顯著的。該公司與GPO簽訂了協議,每個GPO的職能都是代表成員醫院、藥房和其他保健提供者以及與政府實體和機構的採購代理。應收賬款餘額與GPO的個別成員有關,因此不存在明顯的信用風險集中。重大拖欠款項、從GPO或任何其他大客户採購的重大減少,或大客户或客户羣體的流失,都可能對公司的財務狀況、經營業績和流動性產生重大不利影響。此外,應收貿易賬款受到機構、零售和醫療保健提供商部門客户的信用風險集中影響,這可能會受到經濟低迷和報銷政策變化的影響。該公司客户基礎的規模和多樣性以及地理上的分散性降低了這一信用風險。
庫存:庫存包括持有以供轉售的商品。本公司按成本或可變現淨值中的較低者報告存貨,但採用後進先出(“後進先出”)法釐定的存貨除外,該等存貨以後進先出成本或市價中較低者估值。後進先出法假定最近的庫存購買是第一批售出的物品,後進先出法下的庫存成本接近市場。國內庫存的大部分成本是使用後進先出法確定的。在國外和某些國內地點持有的庫存的大部分成本是根據先進先出(“FIFO”)方法和加權平均採購價格計算的。從供應商獲得的回扣、現金折扣和其他激勵措施在出售相關存貨時在銷售成本中確認。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,總庫存淨額為#美元18.710億美元19.2在公司的綜合資產負債表中分別為10億美元。後進先出法被用來近似評估63%和58分別佔公司2022年3月31日和2021年3月31日的庫存的百分比。如果該公司使用移動平均法進行存貨估值,存貨將大約為#美元。383百萬美元和美元406分別比2022年3月31日和2021年3月31日報告的數額高出100萬。這些金額相當於公司的後進先出準備金。該公司的後進先出估值金額包括醫藥和非醫藥產品。該公司確認後進先出信用為#美元。23百萬,$38百萬美元,以及$2522022年、2021年和2020年分別在其合併運營報表中的“銷售成本”中計算為100萬美元。與2021年和2020年相比,2022年後進先出信用額度較低,主要是由於品牌通脹較高,以及品牌專利外到仿製藥上市的延遲。當庫存中的藥品和非藥品價格上漲的淨影響超過價格下降的影響,包括失去市場排他性的品牌藥品的影響時,後進先出費用被確認。當價格下降的淨影響超過價格上漲對庫存中的藥品和非藥品的影響時,後進先出法被確認。
本公司認為,移動平均庫存成本計算法對當前更換庫存的成本(即“市場”)提供了一個合理的估計。因此,其後進先出庫存的估值為後進先出成本或市場中的較低者。截至2022年3月31日和2021年3月31日,後進先出的庫存沒有超過市場。
運輸和搬運費用:該公司在其綜合經營報表中將包裝和向客户交付庫存的成本包括在“銷售、分銷、一般和管理費用”中。運輸和搬運費用為#美元1.12022年確認為10億美元,1.02021年和2020年分別確認了10億美元。
持有待售:將以出售方式處置的資產及負債(“出售集團”)如其賬面值主要預期透過出售交易而非繼續使用而收回,則分類為“持有以待出售”。當處置集團可立即出售並且出售可能性很大時,就會進行分類。當管理層承諾在一年內出售資產的計劃時,通常符合這些標準。出售集團按賬面價值或公允價值減去出售成本中較低者計量,出售集團內包括的長期資產不計提折舊或攤銷。出售集團的公允價值減去任何出售成本,在其仍被歸類為持有待售的每個報告期進行評估,任何重新計量賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者均報告為對出售集團賬面價值的調整。當出售集團的可變現淨值在一段期間內增加時,只要出售集團重新分類為持有待售時,收益不會使出售集團的價值增加超過其原始賬面價值,則可確認收益。有關更多信息,請參閲財務附註2,“持有待售”。
物業、廠房和設備,淨額:財產、廠房和設備的淨額按歷史成本列報,並在每項資產的估計使用年限內按直線法折舊,其範圍為15至30多年的建設和改進,以及3至15機器、設備和其他設備的使用年限。租賃改善及物業、廠房及設備淨額於融資租賃項下按其各自的使用權(“ROU”)資產的使用年期或租賃期(以較短者為準)攤銷。折舊和攤銷始於資產投入使用並準備投入使用時。維修和維護費用在發生時計入費用。當某些事件或情況變化顯示一項資產或資產組的賬面金額可能無法收回時,可對賬面金額的可收回程度進行減值評估。
下表列出了截至2022年3月31日和2021年3月31日的公司財產、廠房和設備的淨額:
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
土地 | $ | 104 | | | $ | 156 | |
建築和改善 | 1,331 | | | 1,745 | |
機器、設備和其他 | 2,338 | | | 2,512 | |
在建工程 | 313 | | | 382 | |
物業、廠房和設備合計 | 4,086 | | | 4,795 | |
累計折舊和攤銷 | (1,994) | | | (2,214) | |
財產、廠房和設備、淨值 | $ | 2,092 | | | $ | 2,581 | |
融資租賃的物業、廠房和設備折舊費用總額、淨額和攤銷淨額為#美元。312百萬,$344百萬美元,以及$335分別為2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日。
租約:該公司主要根據經營租賃租賃設施和設備。本公司於租賃期內按直線原則確認租賃開支,並已考慮(如適用)出租人改善租户的優惠措施、無需支付租金的期間及租賃期內租金支付的上升。作為一種實際的權宜之計,本公司不將租賃組成部分與非租賃組成部分分開,例如公共區域維護、公用設施以及維修和維護。設施租賃的剩餘期限通常在一至15年,而設備租賃的剩餘期限通常為一至五年。大多數不動產租約都包含續訂選項(通常用於五年制增量)。一般而言,由於本公司不能合理肯定會在租賃開始時行使該權利,續期選擇期不包括在租賃期內。本公司的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契諾。
營業ROU資產和營業租賃負債在租賃開始日確認。ROU資產指公司在租賃期內使用標的資產的權利,經營性租賃負債代表其支付租賃所產生的租賃款項的義務。經營租賃負債按租期內未來租賃付款的現值確認,按本公司的遞增借款利率貼現,原因是租約中的隱含利率對於本公司的大部分租約而言無法輕易確定。公司根據包括公司特定信用評級、租賃期限、一般經濟和利率環境在內的定性因素,將貼現率估計為其遞增借款利率。對於在採納經修訂租賃指導之前開始的現有租賃,本公司於2019年4月1日使用完整租賃期限確定折扣率。經營租賃負債計入“經營租賃負債的當期部分”和“長期經營租賃負債”,相應的租賃資產計入公司綜合資產負債表的“經營租賃使用權資產”。融資租賃資產計入“物業、廠房和設備淨額”,融資租賃負債計入公司綜合資產負債表的“長期債務流動部分”和“長期債務”。作為實際的權宜之計,初始期限為12個月或以下的短期租賃不計入綜合資產負債表,該等租賃的費用在產生時計入費用。
作為出租人,該公司主要將某些自有設備租賃給醫生執業,這些設備被歸類為直接融資或銷售型租賃。
有關公司租賃的更多信息,請參閲財務附註10“租賃”。
商譽:商譽在第三季度進行年度減值測試,如果存在潛在減值指標,則會更頻繁地進行測試。減值測試於報告單位層面進行,一般定義為營運分部或營運分部(亦稱為組成部分)之下的一級,該等分部備有離散財務資料,而分部管理層會定期審核營運結果。
本公司採用商譽減值測試,方法是將報告單位的估計公允價值與其賬面價值進行比較,並記錄等同於超出估計公允價值的賬面價值金額(如有)但不超過分配給報告單位的商譽金額的減值費用。
為估計其報告單位的公允價值,本公司一般採用市場法和收益法相結合的方法。在市場法下,它通過將業務與類似業務或證券在公開市場活躍交易的指導公司進行比較來估計公允價值。在收益法下,它使用貼現現金流量(“DCF”)模式,在這種模式下,未來期間的預期現金流量加上該時間期限結束時的終值,使用與報告單位內在風險相稱的適當比率貼現至其現值。市場法和收益法中固有的其他估計包括長期增長率、預計收入以及報告單位的收益和現金流預測。此外,本公司將報告單位的公允價值合計與公司的市值進行比較,以進一步證實公允價值。商譽測試需要管理層在預測未來經營結果、選擇指導公司進行比較和評估風險時做出一系列複雜的假設和判斷。使用其他假設和估計可能會影響公允價值並改變減值決定。
無形資產:目前,本公司所有無形資產均須攤銷,並根據其經濟消費模式或在其估計使用年限內按直線攤銷,範圍包括一至24好幾年了。每當事件或環境變化顯示無形資產的賬面價值可能無法收回時,本公司便會按資產組別的水平審核無形資產的減值。可回收性的確定基於資產使用及其最終處置所產生的可識別的估計未來未貼現現金流量的最低水平。任何減值虧損的計量依據是資產組的賬面價值超過其估計公平市場價值的部分。
內部使用的大寫軟件:公司在項目的應用程序開發階段對內部使用的軟件的成本進行資本化,並使用直線法在其估計使用壽命內攤銷這些成本,但不超過10好幾年了。截至2022年3月31日和2021年3月31日,內部使用的資本化軟件為$320百萬美元和美元513分別為百萬美元的累計攤銷淨額1.430億美元,並列入綜合資產負債表中的“其他非流動資產”。持有供內部使用的資本化軟件減少的主要原因是,公司計劃退出歐洲業務,導致某些未來不會使用的內部使用軟件減值,以及將某些軟件歸類為持有以供銷售,如附註2“持有以供出售”中所述。在項目初步階段和實施後階段發生的費用在發生時計入費用。內部使用的資本化軟件的攤銷費用為$116百萬,$117百萬美元,以及$129分別為2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日。
保險計劃:該公司通過其全資擁有的專屬自保保險子公司(“專屬自保”)維持保險計劃,從這些子公司獲得各種風險的保險,包括政府實體對公司提出的與阿片類藥物相關的索賠所產生的某些風險,如財務説明18“承諾和或有負債”中更詳細地討論的那樣,以及法律或合同要求投保的風險。該公司的政策是保留某些損失的很大一部分,包括與工人補償和綜合一般、產品和車輛責任有關的損失。保險計劃下預計的損失準備金是根據公司對已發生的索賠以及已發生但尚未報告的索賠的總負債的估計來記錄的。這種估計利用了保險業遵循的某些精算假設。被俘虜獲得直接保費,這些保費在合併後與公司在綜合經營報表中“銷售、分銷、一般和管理費用”內的保費成本相抵銷。
收入確認:當實體履行履行義務時,通過將承諾的貨物或服務的控制權轉讓給客户,反映該實體預期有權獲得該貨物或服務的對價的金額,確認收入。
醫藥和醫療產品分銷產生的收入佔該公司收入的大部分。該公司向製造商訂購產品,在其中央分銷設施接收和運送產品,並直接將產品交付給客户的倉庫、醫院或零售藥店。分銷業務主要從與分銷安排中與客户的確認採購訂單相關的合同中產生收入。收入在貨物控制權轉移到客户時確認,這發生在公司交付給客户或客户提貨時。該公司還從包括零售、服務和技術業務在內的各種其他來源獲得收入。零售收入在銷售點確認。服務收入,包括技術服務收入,在提供服務時確認。來自銷售點的分銷和零售業務的收入以及來自服務的收入約佔98%和2截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的年度總收入的百分比。
當公司是交易的委託人,有能力在轉讓給客户之前指導商品或服務的使用,負責履行對客户的承諾,在制定價格方面有自由,並控制與客户的關係時,收入記錄為毛收入。該公司記錄其扣除銷售税後的收入。收入是根據公司預期收到的對價金額計算的,減去使用歷史數據估計的退貨津貼、折扣和回扣。從客户那裏獲得的銷售回報約為$3.22022年為10億美元,3.12021年和2020年分別為10億美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日,向客户收回產品權利的資產和相關的退貨津貼退款負債並不重要。在產品控制權轉移到客户手中後,與出站運費相關的運輸和搬運成本被計入履行成本。公司在業績公佈前收到或應付款項時,會記錄遞延收入。遞延收入主要來自公司的服務安排,並確認為提供服務期間的收入。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,該公司的綜合資產負債表中沒有記錄重大合同資產、合同負債或遞延合同成本。當攤銷期限不到一年時,公司通常支付獲得合同所需的費用。
供應商激勵措施:從供應商獲得的與購買或分配存貨有關的服務和其他獎勵的費用被視為產品折扣,一般報告為銷售成本的減少。
供應商儲備:該公司為供應商應支付的與各種服務費用和價格和回扣獎勵有關的金額建立準備金,包括從其他方面應支付的款項中扣除。這些儲備估計是在考慮了當前未決索賠的狀況、供應商的歷史經驗、具體的激勵計劃以及任何其他可用相關信息後做出的判斷。本公司會持續評估應付供應商的金額,並在適當時根據事實和情況的變化調整儲備估計。對供應商儲備的調整通常計入銷售成本,除非供應商的對價是為了換取不同的商品或服務或轉賬回扣購買。任何未決索賠的最終結果可能與公司的估計不同。供應商儲備主要與該公司的美國製藥部門有關。
所得税:本公司按資產負債法核算所得税,該方法要求就已列入財務報表或納税申報表的事件的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。根據此方法,遞延税項資產及負債乃根據財務報表與資產及負債的税基之間的差額,採用預期差額將撥回的年度的現行税率釐定。不確定的税務狀況所帶來的税務利益,當根據技術上的是非曲直,經審查(包括任何相關上訴或訴訟程序的解決方案)後更有可能維持時,才予以確認。確認的金額被計量為有效結算後實現可能性大於50%的最大税收優惠金額。
利息支出:利息支出主要包括公司長期債務、商業票據、利率互換的淨利息結算以及債務的遞延發行成本和原始發行折扣的攤銷。
外幣折算:本公司及其子公司的報告貨幣為美元。它的海外子公司通常將本國貨幣視為其職能貨幣。這些境外子公司以外幣計價的資產和負債按期末匯率換算成美元,收入和費用按同期平均匯率換算,股東權益(赤字)賬户主要按歷史匯率換算。外幣換算調整計入綜合全面收益(虧損)表中的“其他全面收益,税後淨額”,累計影響計入綜合資產負債表的股東權益(虧損)部分。貨幣兑換交易的已實現損益在綜合經營報表中的“銷售、分銷、一般和行政費用”中記錄,在2022年、2021年或2020年不是實質性的。只有在完全或基本上完全清算子公司或外國實體內的一組資產的控股權後,公司才會將股東權益的累計換算調整公佈為收益或虧損。它還在出售外國實體或有外國成分的權益法投資時,按比例將累計換算調整的全部或按比例計入收益。
衍生金融工具:衍生金融工具主要用於管理外幣兑換和利率風險,並按公允價值計入綜合資產負債表。若衍生工具被指定為公允價值對衝,則衍生工具的公允價值變動及可歸因於對衝風險的對衝項目的變動於收益中確認。該公司使用外幣計價的票據和交叉貨幣掉期來對衝其在外國子公司的淨投資的一部分。它使用現金流對衝主要是為了減少與以非功能貨幣計價的公司間貸款相關的外幣匯率風險的影響。如果金融工具被指定為現金流量對衝或淨投資對衝,衍生工具的公允價值變動的有效部分將計入綜合全面收益(虧損)表中的“其他全面收益,税後淨額”,累計影響計入綜合資產負債表的股東權益(虧損)部分。當被對衝項目影響收益時,公允價值的累計變動被重新分類到與合併經營報表中被對衝項目相同的行。本公司在開始和持續的基礎上評估套期保值的有效性,現金流量套期保值和淨投資套期保值的公允價值變動中的無效部分在發現無效之日後的收益中確認。未被指定為套期保值的衍生工具在每個會計期間結束時按市價計價,變動包括在收益中。有關更多信息,請參閲財務附註15“套期保值活動”。
綜合收益(虧損):綜合收益(虧損)由兩部分組成:淨收益(虧損)和其他綜合收益(虧損)。其他全面收益(虧損)是指被記為股東權益(虧損)要素但不包括在收益中的收入、費用以及損益。公司的其他全面收益(虧損)主要包括以當地貨幣為本位幣的子公司的外幣換算調整,包括淨投資套期損益,以及現金流量套期和套期的未實現損益。 退休福利計劃的未實現損益。
非控股權益和可贖回的非控股權益:非控股權益是指不能分配給麥凱森公司的利潤或虧損、淨資產和綜合收益或虧損的部分。非控股權益的淨收入包括McKesson根據控制權和損益轉移協議有義務向McKesson Europe AG(“McKesson Europe”)(前身為Celesio AG)的非控股股東支付的經常性補償。非控股權益的淨收入還包括公司合併實體中的第三方股權,包括Vantage Oncology Holdings,LLC(“Vantage”)和由McKesson和Walmart,Inc.於2017年成立的ClarusONE Sourcing Services LLP(“ClarusONE”)。具有贖回特徵的非控股權益,如認沽權利,不完全在本公司控制範圍內,被視為可贖回的非控股權益。可贖回的非控制權益在公司綜合資產負債表中的股東權益(虧損)之外列示。有關更多信息,請參閲財務附註8“可贖回的非控制性權益和非控制性權益”。
基於股份的薪酬:本公司按公允價值核算所有基於股份的薪酬交易。以股份為基礎的薪酬支出,即最終預期授予的那部分獎勵,在必要的服務期內以直線基礎確認。確認的以股份為基礎的薪酬支出在綜合經營報表中以與支付給公司員工的現金薪酬相同的方式分類。有關更多信息,請參閲財務附註5“基於股份的薪酬”。
或有損失:該公司面臨各種索賠,包括但不限於與客户和供應商的索賠、未決的和潛在的損害賠償法律訴訟、與政府法律法規相關的調查,以及與其正常經營業務有關的其他事項。當損失被認為是可能的並可合理估計時,本公司以其對最終損失的最佳估計金額記錄負債。但是,對某一特定意外事故造成損失的可能性往往很難預測,根據現有信息和未來事件的潛在影響以及將決定意外事故最終解決辦法的第三方的決定,對損失或損失範圍作出有意義的估計可能是不可行的。此外,此類問題要經過多年才能解決的情況並不少見,在此期間,必須至少每季度重新評估相關的事態發展和新信息,以確定潛在損失的可能性,以及是否有可能合理估計損失或可能損失的範圍。如果重大損失是合理可能的或可能的,但無法做出合理的估計,則應披露訴訟過程。本公司確認在提供法律服務時發生的法律費用。
本公司至少每季度審查所有重大或有事項,以確定損失的可能性是否發生了變化,並評估是否可以對損失或一定範圍的損失做出合理的估計。如上所述,當結果直接取決於與監管機構、法院系統和其他有關各方等第三方的談判或決定時,對損失或一系列潛在損失作出有意義的估計是複雜的。請參閲財務説明18,“承諾和或有負債”,瞭解與該公司參與的持續受控物質索賠有關的更多信息。
重組費用:員工遣散費通常在可能支付且金額可合理估計的情況下確認。與沒有未來福利或合同終止的合同有關的成本在合同終止或停止使用日期較早的日期按公允價值確認。其他與退出相關的成本在發生時計入費用。有關更多信息,請參閲財務附註3,“重組、減值和相關費用,淨額”。
業務組合:本公司採用收購會計法對業務合併進行會計處理,收購業務的可識別資產和負債以及收購業務中的任何非控股權益均按本公司獲得收購業務控制權之日的估計公允價值入賬。任何購買代價超過所收購淨資產的估計公允價值,均計入商譽。與收購相關的費用和相關重組成本在發生時計入費用。
可以使用幾種估值方法來確定所獲得的資產和承擔的負債的公允價值。對於無形資產,本公司通常使用收益法的一種形式或變體的方法,即使用風險調整貼現率將可歸因於該資產的未來現金流量預測貼現至現值。收益法中固有的一些更重要的估計和假設包括預測未來現金流量的金額和時間、為衡量未來現金流量所固有的風險而選擇的貼現率以及對資產預期使用壽命的評估。
國庫股:我們按成本記錄庫存股的購買,這在公司的綜合資產負債表中反映為股東權益的減少。購買庫存股的增量直接成本計入收購股份的成本。庫存股還包括為履行基於股票的薪酬接受者的納税義務而扣留的股票。
最近採用的會計公告
2022年第一季度,本公司預期採用《會計準則更新》(ASU)2019-12年,所得税(話題740):簡化所得税會計它消除了與期間內税收分配辦法、中期所得税計算方法以及確認外部基差的遞延税項負債有關的某些例外。該指導意見還簡化和澄清了所得税會計的某些其他方面。採納這一經修訂的指導方針並未對公司的綜合財務報表或披露產生實質性影響。
最近發佈的尚未採用的會計公告
最近發佈的會計準則不會對公司的財務狀況、經營結果、現金流或財務報表中的附註產生重大影響。
2. 持有待售
2021年7月,公司宣佈有意退出在歐洲的業務(“歐洲資產剝離活動”)。以下進一步描述的這些活動構成了截至2022年3月31日歸類為持有待售資產和負債的大部分。符合分類為持有待售的資產和負債總額為#美元。4.510億美元4.7分別為2022年3月31日和20億美元12百萬美元和美元9截至2021年3月31日,分別為100萬美元,主要包括在公司的國際部門。本公司認定被歸類為持有待售的處置集團不符合被歸類為非持續經營的標準。在截至2022年3月31日的年度內,本公司記錄的費用總額為1.630億美元,主要是將出售集團的資產和負債重新計量為公允價值減去出售成本。這些費用在很大程度上是由英鎊和歐元的貶值推動的。截至2021年3月31日及2020年3月31日止年度,本公司錄得虧損$58百萬美元和美元275分別與其大部分德國藥品批發業務對與Walgreens Boots Alliance(“WBA”)的合資企業的貢獻有關,該合資企業於2020年11月1日完成。每一年的這些費用都記錄在綜合經營報表中的“銷售、分銷、一般和行政費用”中。
歐洲資產剝離活動
2021年7月5日,該公司簽訂了一項協議,出售其在歐盟(“歐盟”)的某些業務。位於法國、意大利、愛爾蘭、葡萄牙、比利時和斯洛文尼亞,連同其德國總部和傷口護理業務(立陶宛共享服務中心的一部分),以及其在荷蘭一家合資企業(“歐盟處置集團”)的所有權股份,以歐元的收購價出售給菲尼克斯集團1.210億美元(或約合1.4經某些項目調整,包括現金、淨債務和營運資本調整,並減去交易完成日McKesson Europe AG(“McKesson Europe”)少數股東持有的非控股權益的價值。這筆交易預計將在2023財年下半年內完成,前提是滿足慣常的完成條件,包括獲得適用的監管批准。
在截至2022年3月31日的年度內,本公司記錄的費用總額為438100萬歐元,重新衡量歐盟處置集團的公允價值減去出售成本。這些費用還包括個別資產的減值,例如未來將不會使用的某些內部使用軟件,然後將歐盟處置集團作為一個整體進行調整。重新計量調整包括淨虧損#美元。151在歐元貶值的推動下,與歐盟處置集團相關的累積其他綜合收入餘額相關的百萬美元。這些費用被記錄在綜合經營報表中的“銷售、分銷、一般和行政費用”內。該公司對歐盟出售集團的公允價值的計量是基於交易協議中概述的公司預期收到的總對價。總對價的某些組成部分包括屬於公允價值等級第3級的公允價值計量。
符合公司綜合資產負債表中持有待售分類的歐盟處置集團的總資產和負債如下:
| | | | | |
(單位:百萬) | March 31, 2022 |
資產 | |
流動資產 | |
應收賬款淨額 | $ | 1,322 | |
庫存,淨額 | 809 | |
預付費用和其他 | 72 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 304 | |
經營性租賃使用權資產 | 224 | |
無形資產,淨額 | 267 | |
其他非流動資產 | 328 | |
持有待售企業的資產按公允價值減去出售成本重新計量(1) | (302) | |
持有待售資產總額 | $ | 3,024 | |
| |
負債 | |
流動負債 | |
應付匯票和應付帳款 | $ | 1,826 | |
長期債務的當期部分 | 4 | |
經營租賃負債的當期部分 | 33 | |
其他應計負債 | 473 | |
長期債務 | 11 | |
長期遞延税項負債 | 55 | |
長期經營租賃負債 | 180 | |
其他非流動負債 | 138 | |
持有待售負債總額 | $ | 2,720 | |
(1)不包括與個別資產減值有關的費用,這些費用主要包括#美元113直接對照受影響資產總值記錄的內部開發軟件減值100萬美元。
2021年11月1日,該公司宣佈達成協議,將其在英國的零售和分銷業務(“英國處置集團”)出售給Aurelius Elephant Limited。2022年4月,該公司簽訂了一項收購價格為GB的協議修正案110百萬美元(或約合144百萬美元),包括某些調整。在截至2022年3月31日的年度內,本公司記錄的費用總額為1.210億歐元,主要包括將英國處置集團重新計量為公允價值減去出售成本的調整。重新計量調整包括$734在英鎊下跌的推動下,與英國處置集團相關的累計其他綜合收入餘額相關的百萬美元虧損。這些費用被記錄在綜合經營報表中的“銷售、分銷、一般和行政費用”內。本公司對英國出售集團的公允價值的計量是基於交易協議中概述的本公司預期收到的總代價。總對價的某些組成部分包括屬於公允價值等級第3級的公允價值計量。交易於2022年4月6日完成,交易結束時,買方承擔並償還了一筆應付給公司的約#美元的票據。118百萬美元。
符合本公司綜合資產負債表中持有待售分類的英國出售集團的總資產和負債如下:
| | | | | |
(單位:百萬) | March 31, 2022 |
資產 | |
流動資產 | |
現金和現金等價物 | $ | 531 | |
應收賬款淨額 | 931 | |
庫存,淨額 | 563 | |
預付費用和其他 | 50 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 91 | |
經營性租賃使用權資產 | 270 | |
無形資產,淨額 | 117 | |
其他非流動資產 | 88 | |
持有待售企業的資產按公允價值減去出售成本重新計量 | (1,159) | |
持有待售資產總額 | $ | 1,482 | |
| |
負債 | |
流動負債 | |
應付匯票和應付帳款 | $ | 1,593 | |
| |
經營租賃負債的當期部分 | 50 | |
其他應計負債 | 59 | |
| |
長期遞延税項負債 | 16 | |
長期經營租賃負債 | 262 | |
其他非流動負債 | 38 | |
持有待售負債總額 | $ | 2,018 | |
2022年1月31日,該公司完成了以管理層主導的收購將其奧地利業務出售給Quadrifolia Management GmbH的交易,收購價為歐元244百萬美元(或約合276百萬美元),包括某些調整。該公司剝離了奧地利業務的淨資產$272100萬美元,主要在國際分部內,買方承擔了一張應付給公司的約#美元的票據632022年第四季度支付給麥克森的100萬美元。在截至2022年3月31日的年度內,本公司確認虧損$32100萬美元,記入綜合經營報表中的“銷售、分銷、一般和行政費用”。
德國藥品批發合資企業
2020年11月1日,該公司完成了與WBA的一項交易,根據該交易,其德國藥品批發業務的大部分將貢獻給一家新成立的合資企業,McKesson在該合資企業中擁有30%的非控股權益。
捐款的交易對價包括應收款項#美元。41100萬美元,主要用於2022年第一季度收到的WBA的營運資本和淨債務調整,以及30在新成立的合資企業中擁有%的權益。於交易日期,合營公司股權投資的賬面價值按其公允價值入賬,而該等公允價值乃採用公允價值等級內的第三級投入計量。該合資企業投資的賬面價值為零截至2021年3月31日。該公司將其在合資企業中的權益作為國際部門內的股權方法投資入賬。合資企業還假設了一張應付給公司的票據,金額約為#美元。291截至交易日,已於2021年支付給本公司。
連同捐款,該公司記錄了#美元的損失。58百萬美元和美元275在截至2021年3月31日和2020年3月31日的年度中,分別為100萬歐元,其中包括將持有的待售資產和負債重新計量為公允價值減去出售成本的調整。這些費用包括在綜合經營報表中的“銷售、分銷、一般和行政費用”內。公司對德國藥品批發業務出售集團的公允價值的計量是基於公司與WBA之間的出資協議中概述的公司將收到的總代價的估計。
3. 重組、減值及相關費用,淨額
該公司記錄的重組、減值和相關費用淨額為#美元281百萬,$334百萬美元,以及$2682022年、2021年和2020年分別為100萬。這些費用包括在綜合經營報表中的“重組、減值和相關費用,淨額”。此外,截至2021年3月31日及2020年3月31日止年度,與重組計劃有關的某些費用已包括在綜合經營報表的“銷售成本”內,並不重要。
重組計劃
在2022年第一季度,該公司批准了一項計劃,通過為某些員工過渡到部分遠程工作模式來提高運營效率和靈活性。這一舉措主要包括對該公司在北美的辦公空間進行合理化。如果公司停止使用辦公空間,則退出不再使用的設施部分。它還保留並重新調整了某些其他辦公地點的用途。公司記錄的費用為#美元。124截至2022年3月31日的年度,主要與租賃使用權和其他長期資產減值、租賃退出成本以及加速折舊和攤銷有關。這一舉措於2022年基本完成,此後將繼續產生非實質性費用,直至某些租約終止之日。
2021年第一季度,公司致力於在英國(“英國”)內開展一項計劃,這項計劃包括在公司的國際部門,以進一步推動技術和業務流程、效率和成本節約方面的運營變革。該倡議包括減少零售藥店的數量,淘汰過時的技術和流程,重組和整合某些業務運營,以及相關的裁員。這項計劃產生的費用在截至2022年3月31日的年度內並不重要,為$57截至2021年3月31日的年度,主要與資產減值和加速折舊費用以及員工遣散費和其他與員工相關的成本有關。這一計劃在2022年基本完成,公司預計在這一計劃下記錄的剩餘成本並不重要。
在2019年第四季度,該公司承諾實施某些計劃,以繼續其運營模式和成本優化努力。公司繼續通過與第三方供應商的擴展安排,實施某些職能的集中和外包,以實現運營效率。這些計劃還包括重組和整合業務運營,相關的裁員,進一步關閉歐洲的零售藥店,以及關閉其他設施。公司記錄的費用為#美元。62百萬美元和美元722021年和2020年分別為100萬美元,主要包括員工遣散費、加速折舊費用和項目諮詢費。這一計劃在2021年基本完成,公司在這一計劃下記錄的剩餘成本並不重要。
正如之前於2018年11月30日宣佈的那樣,公司總部於2019年4月1日起從加利福尼亞州舊金山遷至德克薩斯州歐文,以提高效率、協作能力和成本競爭力。因此,該公司記錄的費用為#美元。28百萬美元和美元442021年和2020年分別為100萬美元,主要包括員工留任費用、遣散費、長期資產減值和加速折舊。搬遷已於2021年1月基本完成,本公司根據這項計劃記錄的其餘成本,主要與租賃成本有關,並不重大。
2018年4月25日,公司宣佈了一項旨在推動長期增量利潤增長和提高運營效率的戰略增長計劃。該計劃包括多個增長優先事項和主要通過集中化、成本管理和外包某些行政職能來優化公司運營模式和成本結構的計劃。作為增長計劃的一部分,該公司承諾實施某些行動,包括裁員、設施整合和關閉門店。到2020年底,這套舉措基本完成,2021年的收費並不重要。公司記錄的費用為#美元。15到2020年將達到100萬。
2022財年
截至2022年3月31日的年度的重組、減值和相關費用淨額包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年3月31日的年度 |
(單位:百萬) | 美國製藥業 | | 處方技術解決方案 | | 醫療-外科解決方案 | | 國際 | | 公司 | | 總計 |
遣散費和與員工有關的費用,淨額 | $ | 8 | | | $ | 1 | | | $ | (1) | | | $ | 8 | | | $ | (7) | | | $ | 9 | |
退出和其他相關成本(1) | 9 | | | 4 | | | 5 | | | 33 | | | 46 | | | 97 | |
資產減值和加速折舊(2) | 18 | | | 20 | | | 5 | | | 35 | | | 61 | | | 139 | |
總計 | $ | 35 | | | $ | 25 | | | $ | 9 | | | $ | 76 | | | $ | 100 | | | $ | 245 | |
(1)退出和其他相關成本包括不會產生未來經濟利益的應計成本、項目諮詢費和其他已發生的退出成本。對於公司的國際部門,成本主要涉及加拿大的優化計劃、公司歐洲資產剝離活動的退出相關行動以及如上所述在英國的運營模式和成本優化計劃。對於公司來説,主要是與過渡到上述部分遠程工作模式以及各種其他計劃相關的成本。
(2)費用主要涉及向上述部分遠程工作模式的過渡。
2021財年
截至2021年3月31日的年度的重組、減值和相關費用淨額包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的年度 |
(單位:百萬) | 美國製藥業 | | 處方技術解決方案 | | 醫療-外科解決方案 | | 國際 (1) | | 公司 (2) | | 總計 |
遣散費和與員工有關的費用,淨額 | $ | 10 | | | $ | 4 | | | $ | (1) | | | $ | 22 | | | $ | 69 | | | $ | 104 | |
退出和其他相關成本(3) | 11 | | | — | | | 4 | | | 17 | | | 27 | | | 59 | |
資產減值和加速折舊 | — | | | — | | | 1 | | | 46 | | | 9 | | | 56 | |
總計 | $ | 21 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | | | $ | 85 | | | $ | 105 | | | $ | 219 | |
(1)主要代表與上述運營模式和成本優化工作相關的成本。
(2)指與上述運營模式、成本優化工作和公司總部搬遷有關的費用,以及各種其他舉措。
(3)退出和其他相關費用主要包括項目諮詢費。
2020財年
截至2020年3月31日的年度,重組、減值和相關費用淨額包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年3月31日的年度 |
(單位:百萬) | 美國製藥業(1) | | 處方技術解決方案 | | 醫療-外科解決方案(2) | | 國際 (3) | | 公司 (4) | | 總計 |
遣散費和與員工有關的費用,淨額 | $ | 12 | | | $ | (1) | | | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | 30 | | | $ | 47 | |
退出和其他相關成本(5) | 1 | | | — | | | 19 | | | 13 | | | 46 | | | 79 | |
資產減值和加速折舊 | 10 | | | — | | | 1 | | | 6 | | | 13 | | | 30 | |
總計 | $ | 23 | | | $ | (1) | | | $ | 24 | | | $ | 21 | | | $ | 89 | | | $ | 156 | |
(1)指與處置有關的費用及與上述本公司總部搬遷有關的費用。
(2)主要是與上述增長計劃相關的成本。
(3)主要代表與上述運營模式和成本優化工作相關的成本。
(4)代表與上述增長計劃、運營模式成本優化工作以及公司總部搬遷相關的成本。
(5)退出和其他相關費用主要包括項目諮詢費。
下表彙總了截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度與公司重組計劃相關的重組負債相關活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 美國製藥業 | | 處方技術解決方案 | | 醫療-外科解決方案 | | 國際 | | 公司 | | 總計 |
平衡,2020年3月31日 | $ | 29 | | | $ | 1 | | | $ | 22 | | | $ | 66 | | | $ | 39 | | | $ | 157 | |
重組、減值及相關費用,淨額 | 21 | | 4 | | | 4 | | | 85 | | | 105 | | | 219 |
非現金收費 | — | | | — | | | (1) | | | (46) | | | (9) | | | (56) | |
現金支付 | (31) | | | (1) | | | (21) | | | (31) | | | (75) | | | (159) | |
其他 | — | | | — | | | (1) | | | (8) | | | (1) | | | (10) | |
平衡,2021年3月31日(1) | 19 | | | 4 | | | 3 | | | 66 | | | 59 | | | 151 | |
重組、減值及相關費用,淨額 | 35 | | | 25 | | | 9 | | | 76 | | | 100 | | | 245 | |
非現金收費 | (18) | | | (20) | | | (5) | | | (35) | | | (61) | | | (139) | |
現金支付 | (18) | | | (6) | | | (6) | | | (28) | | | (29) | | | (87) | |
其他 | (7) | | | — | | | — | | | (23) | | | (10) | | | (40) | |
平衡,2022年3月31日(2) | $ | 11 | | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 56 | | | $ | 59 | | | $ | 130 | |
(1)截至2021年3月31日,準備金餘額總額為#美元151100萬美元,其中99百萬美元記入“其他應計負債”和#美元。52本公司綜合資產負債表中的“其他非流動負債”中記錄了100萬歐元。
(2)截至2022年3月31日,準備金餘額總額為#美元130100萬美元,其中58百萬美元記入“其他應計負債”#美元36百萬美元記錄在“持有待售負債”和#美元。36本公司綜合資產負債表中的“其他非流動負債”中記錄了100萬歐元。
長期資產減值準備
2022財年
2022年,該公司確認的費用總額為36國際分部內與公司在丹麥的業務和在加拿大的零售藥房業務相關的某些長期資產將受到損失。本公司採用收益法(貼現現金法)和市場法估計長期資產的公允價值。
2021財年
在……裏面 2021年,公司確認的費用為$115100萬歐元,以減損公司國際部門內的某些長期資產。這些費用主要涉及與該公司在加拿大和歐洲的零售藥房業務有關的長期資產,這是由於估計的未來現金流量下降,部分原因是對新冠肺炎影響的修訂前景。本公司同時採用收益法和市場法估計長期資產的公允價值。
2020財年
2020年,該公司確認的費用為82本公司在歐洲的零售藥房業務在公司的國際業務中減損了某些長期的無形資產,減值金額為100萬歐元。這些費用主要與英國零售業務中與藥房許可證相關的無形資產有關,這是由於2020年第三季度英國政府公佈的額外報銷減少導致估計的未來現金流下降。該公司採用收益法和市場法相結合的方法來估計長期資產和無形資產的公允價值。
2020年,公司對公司國際業務中的Rexall Health零售業務的長期和無形資產進行了中期減值測試,原因是估計的未來現金流下降,這主要是由於處方量和非處方品銷售額的增長低於預期。因此,公司確認了一筆費用#美元。30百萬美元,以損害某些長期和無形資產,主要是客户關係。本公司採用收益法估計長期資產和無形資產的公允價值。
4. 業務收購和資產剝離
收購
在2022年、2021年和2020年間,該公司沒有完成任何重大收購。在本報告所述的三年中,該公司在其經營部門內完成了幾筆De Minimis收購。本公司業務收購的財務結果自各自的收購日期起計入本公司的綜合財務報表。業務收購的收購價格已根據各自收購日期的估計公允價值進行分配。為商業收購確認的商譽一般不能在納税時扣除。然而,如果收購了另一家公司的資產,商譽可能會因税務目的而被扣除。
資產剝離
2021年7月,該公司宣佈有意退出歐洲業務。2022年,該公司簽訂了出售歐盟處置集團和英國處置集團的協議,並完成了先前宣佈的出售其奧地利業務的交易,如財務報告2“持有待售”中所述。2021年,該公司將其德國藥品批發業務的大部分貢獻給了與WBA新成立的一家合資企業,如財務説明2“持有待售”中所述,並於2022年將其在合資企業中的權益出售給WBA,如財務説明6“其他收入,淨額”所述。2020年,本公司完成了Change Healthcare合資公司的分離,如下所述。
對Change Healthcare合資企業的投資
2017年第四季度,根據McKesson和Change Healthcare Inc.(“Change”)和包括Change股東在內的其他人的出資協議,該公司將其McKesson Technology Solutions的大部分業務出資成立了合資企業Change Healthcare JV。作為對捐款的交換,該公司最初擁有大約70%的股份,剩餘的股權約為30由變化持有的百分比。Change Healthcare合資公司由McKesson和Change的股東共同管理。
2019年6月27日,普通股和其他若干變動證券開始在納斯達克上市交易。Change為控股公司,除於Change Healthcare合資公司擁有權益外,並無擁有任何重大資產或任何業務。2019年7月1日,在完成首次公開募股後,Change將其發行普通股所得的現金淨額貢獻給Change Healthcare合資公司,以換取Change Healthcare合資公司(“LLC Units”)的額外會員權益。因此,McKesson在Change Healthcare合資公司的股權從大約70%到大約58.5%。因此,在2020年第二季度,公司確認攤薄虧損為#美元246主要是指其在首次公開招股所得款項中的比例份額與投資賬面價值的攤薄效應之間的差額。這一數額包括在公司截至2020年3月31日的年度綜合經營報表中的“投資Change Healthcare合資企業的股本收益和費用”中。
在2020年第二季度,公司記錄了一項非臨時性減值(“OTTI”)費用為#美元1.2本公司對Change Healthcare合資公司的投資為10億美元,代表本公司投資的賬面價值與根據Change普通股於2019年9月30日的相應收盤價得出的公允價值之間的差額。這筆費用包括在公司截至2020年3月31日的年度綜合經營報表中的“投資Change Healthcare合資企業的股本收益和費用”中。
分拆改制醫療保健合資企業
2020年3月10日,本公司完成了其在Change Healthcare合資企業中的權益分離。分拆是通過將持有公司在Change Healthcare合資公司的全部權益的公司的全資子公司PF2 SpinCo,Inc.(“SpinCo”)通過交換要約(“分拆”)分拆給公司的某些股東,隨後SpinCo與Change合併併成Change,而Change在合併後仍然存在(“合併”)。
關於拆分,2020年3月9日,公司將所有176.0向參與持有該公司普通股的股東發行100萬股SpinCo普通股,以換取15.4100萬股McKesson普通股,目前在公司綜合資產負債表上作為庫存股持有。有關更多信息,請參閲財務説明19,“股東權益(赤字)”。交換要約完成後,於2020年3月10日,SpinCo與Change Healthcare合併並併入Change Healthcare,SpinCo普通股每股轉換為一變動普通股股份,面值$0.001每股,以現金支付,以代替零碎的普通股。剝離和合並的目的是為了在美國聯邦所得税方面實現總體上的免税交易。分拆後,本公司並不實益擁有Change的任何已發行證券。在2020年第四季度,公司確認淨收益為#美元414本公司於截至2020年3月31日止年度的綜合經營報表中,列於“投資於Change Healthcare合資企業的權益收益及費用”一欄下,與交易有關。淨收益計算如下:
| | | | | |
(單位:百萬,不包括每股數據) | |
接受McKesson普通股的公允價值(15.4百萬股,價格為1美元131.97(2020年3月9日每股) | $ | 2,036 | |
在交易所日期對Change Healthcare合資公司的投資 | (2,096) | |
遞延税項負債的沖銷(1) | 521 | |
計提合營企業應佔其他綜合虧損 | (24) | |
減去:產生的交易成本 | (23) | |
拆分Change Healthcare合資企業的淨收益 | $ | 414 | |
(1)根據與Change Healthcare JV、McKesson、Change以及Change Healthcare JV的某些子公司達成的協議,隨着税務機關對相關期間進行審計,未來期間可能會發生逆轉金額的變化。預計任何此類變化都不會對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
變更醫療合資企業中的權益法投資
在本公司在Change Healthcare合資公司中的權益分離之前,這項投資採用權益會計方法入賬。自2019年4月1日起,經修訂的Healthcare合資公司採納經修訂的收入確認指引,於2020年第一季度,本公司按比例計入經修訂的收入確認指引對合資企業採納的影響約為$80在公司的期初留存收益中,扣除税收後的淨額為100萬美元。
撇除上述OTTI及交易相關項目,本公司於Change Healthcare合資公司的投資錄得其按比例應佔虧損#美元。119其中包括改變Healthcare合資公司產生的交易和整合費用以及合資企業與McKesson之間的基礎差異,包括主要代表增量無形攤銷的公允價值調整的攤銷,以及與確認遞延收入相關的利潤的扣除。這一數額記錄在公司截至2020年3月31日的年度綜合經營報表中的“投資Change Healthcare合資企業的股本收益和費用”項下。
關聯方交易
關於Change Healthcare合資公司的成立,McKesson、Change Healthcare合資公司和Change的某些股東簽訂了各種附屬協議,包括過渡服務協議(“TSA”)、交易和諮詢費協議(“諮詢協議”)、應收税款協議(“TRA”)和某些其他協議。諮詢協定於2020年終止,協定產生的費用或從協定中賺取的費用在2020年並不重要。從運輸安全管理局產生或賺取的費用在2022年和2021年都不是實質性的,是$22到2020年將達到100萬。
根據TRA,McKesson有能力調整某些折舊或攤銷扣減在Change和McKesson之間的分配方式。McKesson根據協議行使了權利,並在截至2020年3月31日的納税年度分配了某些折舊和攤銷扣除以進行更改。
在McKesson剝離其在Change Healthcare JV的權益後,上述TRA協議要求Change Healthcare JV向McKesson支付85通過McKesson為變更分配的折舊或攤銷所產生的變更,已實現或被視為已實現的現金減税淨額的百分比。根據TRA從Change Healthcare合資公司收到的任何付款取決於在未來的納税申報文件中受益於此折舊或攤銷的變化。這給確認的收益的數量、時間和概率帶來了不確定性。因此,公司將TRA作為收益或有事項進行會計處理,不是截至2022年3月31日或2021年3月31日確認的應收款。
5. 基於股份的薪酬
公司向其僱員、高級管理人員和非僱員董事提供基於股票的薪酬,包括限制性股票單位(“RSU”)、基於業績的股票單位(“PSU”)、股票期權和員工股票購買計劃(“ESPP”)(統稱為“基於股票的獎勵”)。大多數基於股票的獎勵都是在每個財年的第一季度授予的。
以股份為基礎的獎勵的薪酬支出被確認為最終預期歸屬的獎勵部分。該公司估計最終將主要根據歷史經驗授予的股票獎勵的數量。在整個必要的服務期內重新評估在授予時確定的估計沒收比率,並在實際發生沒收時進行調整。未來報告期的實際沒收可能高於或低於目前的估計數。
薪酬支出在綜合經營報表中的分類方式與支付給公司員工的現金薪酬相同。
對淨收入的影響
以股份為基礎的薪酬支出和相關税收優惠的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
限制性股票單位獎 (1) | $ | 148 | | | $ | 137 | | | $ | 104 | |
股票期權 | 2 | | | 4 | | | 7 | |
員工購股計劃 | 11 | | | 10 | | | 8 | |
基於股份的薪酬費用 | 161 | | | 151 | | | 119 | |
基於股份的薪酬支出的税收優惠(2) | (35) | | | (23) | | | (18) | |
基於股份的薪酬費用,税後淨額 | $ | 126 | | | $ | 128 | | | $ | 101 | |
(1)包括為RSU和PSU確認的補償費用。
(2)所得税優惠是使用適用税收管轄區的税率計算的。此外,薪酬支出的一部分不能減税。2022年、2021年和2020年的所得税支出包括離散的所得税支出$10百萬,$2百萬美元,以及$2分別為100萬美元。
庫存計劃
2013年7月,公司股東批准了2013年股票計劃,以取代2005年的股票計劃。根據這些股票計劃,公司可以向選定的員工、高級管理人員和非員工董事發放限制性股票、RSU、PSU、股票期權和其他基於股票的獎勵。2013年股票計劃儲備30根據2005年股票計劃,100萬股加上未使用的預留股份。截至2022年3月31日,19根據2013年股票計劃,仍有100萬股可供未來授予。
限制性股票單位獎
RSU使持有者有權獲得指定數量的公司普通股,這些普通股在一段時間內通常三至四年由補償委員會在授予時確定的。獎勵的公允價值是根據授予日公司普通股的價格確定的,相關補償費用在授予期間以直線方式確認。
非僱員董事每年獲得一筆RSU贈款,立即授予,並在授予時支出。董事可以選擇立即收到標的股票,或者如果符合董事的持股指導方針,可以推遲收到股票。對於那些不符合董事持股指導方針的董事,股票將自動延期。在2022年3月31日,大約57,000公司董事的RSU是已授予的。
PSU取決於在特定時期內市場和業績目標的實現情況。已授予的PSU數量在三年制實現某些每股收益目標後的業績期限、平均投資資本回報率,對於某些參與者來説,是相對於同行公司集團的總股東回報,對於2019年授予的特殊PSU,滿足某些累積營業利潤指標。本公司使用蒙特卡羅模擬模型來計量PSU的股東總回報部分的公允價值。PSU的每股收益部分按授予日的市場價格計算。PSU的必要服務期限一般為三年。費用按每個報告期結束時的業績修改量調整後的PSU的公允價值,以直線方式計入必要的服務期。對於被指定為股權獎勵的PSU,公允價值在授予日計量。
蒙特卡洛估值中使用的加權平均假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
預期股價波動 | 35 | % | | 36 | % | | 30 | % |
預期股息收益率 | 0.9 | % | | 1.1 | % | | 1.3 | % |
無風險利率 | 0.3 | % | | 0.2 | % | | 2.2 | % |
預期壽命(年) | 3 | | 3 | | 3 |
下表彙總了2022年限制性股票單位獎(RSU和PSU)的活動:
| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,不包括每股數據) | 股票 | | 加權的- 平均值 贈與日期交易會 每股價值 |
非既得利益者,2021年3月31日 | 3 | | | $ | 142.13 | |
授與 | 1 | | | 200.64 | |
取消 | — | | | 142.40 | |
既得 | (1) | | | 141.16 | |
未歸屬,2022年3月31日 | 3 | | | $ | 160.47 | |
下表提供了與限制性股票單位獎勵活動相關的數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
歸屬股份的總公允價值 | $ | 144 | | | $ | 79 | | | $ | 67 | |
與尚未確認的非既得限制性股票單位獎勵有關的總補償成本,扣除估計的沒收,税前 | $ | 165 | | | $ | 147 | | | $ | 155 | |
加權平均期間,預計確認限制性股票單位獎勵成本的年數 | 2 | | 2 | | 3 |
股票期權
股票期權以不低於公允市場價值的行權價格授予,而根據股票計劃授予的期權的合同期限一般為七年了並遵循以下步驟四年制歸屬時間表。《公司》做到了不是I don‘在截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的年度內,不授予任何股票期權。
股票期權的補償費用在必要的服務期內以直線為基礎確認,並基於最終預期授予的那部分獎勵的授予日期公允價值。該公司使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型來估計其股票期權的公允價值。一旦確定了員工股票期權的公允價值,目前的會計慣例不允許對其進行更改,即使使用的估計與實際情況不同。
以下為截至2022年3月31日未平倉股票期權摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未完成的期權 | | 可行使的期權 |
鍛鍊範圍 價格 | | 數量 選項 傑出的 在年底 (單位:百萬) | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 壽命(年) | | 加權的- 平均值 行權價格 | | 數量 選項 可在以下位置行使 年終 (單位:百萬) | | 加權的- 平均值 行權價格 |
$123.98 | — | $159.00 | | 1 | | | 3 | | $ | 150.35 | | | 1 | | | $ | 152.20 | |
159.00 | — | 237.86 | | — | | | 1 | | 201.56 | | | — | | | 201.56 | |
| | | | 1 | | | | | | | 1 | | | |
下表總結了2022年期間的股票期權活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,不包括每股數據) | 股票 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 期限(年) | | 集料 固有的 價值 (2) |
未完成,2021年3月31日 | 2 | | | $ | 183.29 | | | 2 | | $ | 36 | |
授與 | — | | | — | | | | | |
取消 | — | | | 207.92 | | | | | |
已鍛鍊 | (1) | | | 190.96 | | | | | |
未完成,2022年3月31日 | 1 | | | $ | 175.23 | | | 2 | | $ | 114 | |
已歸屬和預期歸屬 (1) | 1 | | | $ | 175.23 | | | 2 | | $ | 114 | |
已授予並可行使,2022年3月31日 | 1 | | | 178.48 | | | 2 | | 101 | |
(1)預計授予的期權數量考慮了對預期沒收的估計。
(2)內在價值是指公司普通股的期末市場價格與“現金”期權的行權價格之間的差額。
下表提供了與股票期權活動相關的數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
(單位:百萬,不包括每股數據) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
加權平均授予日每股股票期權公允價值 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
鍛鍊的內在價值總和 | $ | 28 | | | $ | 5 | | | $ | 17 | |
行使時收到的現金 | $ | 157 | | | $ | 38 | | | $ | 66 | |
已實現的與鍛鍊相關的税收優惠 | $ | 5 | | | $ | 4 | | | $ | 4 | |
已歸屬股票期權的公允價值總額 | $ | 5 | | | $ | 10 | | | $ | 16 | |
與尚未確認的未歸屬股票期權有關的總補償成本,扣除估計的沒收,税前 | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 6 | |
加權平均期間,預計確認股票期權補償成本的年數 | 0 | | 2 | | 2 |
員工購股計劃
公司有一項員工持股計劃,根據該計劃21已授權發行100萬股。ESPP允許符合條件的員工通過工資扣減購買公司普通股。扣除額超過三個月購買期間,然後在以下位置購買股票85在每個購買期結束時的市場價格的%。在購買股票之前的購買期內,員工可以隨時終止參加ESPP。這個15向員工提供的這些股份的%折扣包括在薪酬費用中。與季度末流通股相關的股份計入稀釋加權平均流通股的計算。在提出的所有年份中,這些數額都不是很大。該公司確認僱主匹配繳費的成本在相關購買期內作為ESPP費用。根據ESPP發行的股票在2022年、2021年和2020年都不是實質性的。2022年3月31日,2仍有100萬股可供發行。
6. 其他收入,淨額
其他收入,淨額包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
利息收入 | $ | 10 | | | $ | 12 | | | $ | 49 | |
淨收益中的權益(1) | 43 | | | 48 | | | 36 | |
股權證券投資的淨收益(2) | 98 | | | 133 | | | 17 | |
養老金計劃的精算收益(損失)(3) | 5 | | | — | | | (127) | |
其他,淨額(4) | 103 | | | 30 | | | 37 | |
總計 | $ | 259 | | | $ | 223 | | | $ | 12 | |
(1)主要記錄在公司的國際分部內。
(2)代表該公司在醫療保健行業某些美國成長期公司的股權證券投資中的已實現和未實現淨收益。這些淨收益主要涉及投資的按市值計價調整,這些調整是根據證券可見價格的變化和出售某些投資的已實現收益按公允價值計量的。更多信息請參閲財務附註16“公允價值計量”和財務附註21“業務部門”。
(3)截至2020年3月31日的年度包括116來自美國固定收益養老金計劃終止的百萬美元和美元11與退休高管的高管福利退休計劃的和解有關的百萬美元。詳情請參閲財務附註14,“養卹金福利”。
(4)包括$的收益42截至該年度的百萬March 31, 2022作為已完成的公司出售的一部分30將其德國藥品批發合資企業的%權益轉讓給WBA。此外,列報的所有期間的淨額還包括從支付給客户的財務費用中確認的收入,主要是滯納金。
7. 所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
所得税前持續經營的收入(虧損) | | | | | |
美國 | $ | 1,944 | | | $ | (6,019) | | | $ | 216 | |
外國 | (16) | | | 985 | | | 928 | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | $ | 1,928 | | | $ | (5,034) | | | $ | 1,144 | |
與持續經營相關的所得税支出(收益)包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
當前 | | | | | |
聯邦制 | $ | 233 | | | $ | (15) | | | $ | 170 | |
狀態 | 129 | | | 47 | | | 48 | |
外國 | 240 | | | 181 | | | 142 | |
總電流 | 602 | | | 213 | | | 360 | |
| | | | | |
延期 | | | | | |
聯邦制 | 88 | | | (562) | | | (204) | |
狀態 | (16) | | | (204) | | | (105) | |
外國 | (38) | | | (142) | | | (33) | |
延期合計 | 34 | | | (908) | | | (342) | |
所得税支出(福利) | $ | 636 | | | $ | (695) | | | $ | 18 | |
該公司報告的所得税費用(福利)税率為33.0%, (13.8)%, and 1.62022年、2021年和2020年。該公司報告所得税税率的波動主要是由於與將其某些歐洲業務的價值重新計量為公允價值減去2022年銷售成本有關的非現金費用,以及與阿片類藥物相關索賠的影響,包括費用#美元。8.110億(美元)6.82021年税後),2020年醫療保健合資企業資產剝離的變化的影響,以及不同税收管轄區之間收益組合的變化。
所得税支出(福利)與通過適用法定聯邦所得税税率計算的金額的對賬21.0對所得税前收入的百分比如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
按聯邦法定税率繳納所得税費用(福利) | $ | 405 | | | $ | (1,057) | | | $ | 240 | |
州所得税,扣除聯邦税收優惠後的淨額 | 83 | | | (206) | | | (41) | |
涉外經營的税收效應 | (186) | | | (77) | | | (81) | |
未確認的税收優惠和結算 | (26) | | | 41 | | | (7) | |
| | | | | |
與阿片類藥物相關的訴訟和索賠 | 38 | | | 715 | | | — | |
知識產權轉讓的淨税收優惠 | — | | | (105) | | | — | |
投資退出免税收益(1) | — | | | — | | | (87) | |
歐盟處置交易損失 | 345 | | | — | | | — | |
| | | | | |
資本損失結轉 | — | | | — | | | (19) | |
其他,淨額 (2) | (23) | | | (6) | | | 13 | |
所得税支出(福利) | $ | 636 | | | $ | (695) | | | $ | 18 | |
(1)有關變更醫療合資公司分離的更多信息,請參閲財務説明4“業務收購和資產剝離”。
(2)該公司的有效税率受到其他有利的美國聯邦永久性差異的影響,包括#美元的研發抵免4百萬,$5百萬美元,以及$7 million in 2022, 2021, and 2020.
在截至2022年3月31日的年度內,公司記錄的不可抵扣、非現金税前費用為438百萬美元,主要用於將歐盟處置集團重新衡量為公允價值減去出售成本,以及1.210億美元,以重新衡量英國處置集團,如財務説明2“持有待售”中所述。
該公司報告的#年所得税税率2021和2020受到#美元不可扣除、非現金費用的不利影響58百萬美元和美元275分別用於重新計量持有待售資產和負債的賬面價值,這些資產和負債與在公司國際分部內成立新的德國藥品批發合資企業有關。有關更多信息,請參閲財務説明2,“持有以供出售”。
該公司2022年和2021年報告的所得税税率受到待決和未來阿片類藥物相關索賠費用#美元的影響。274百萬(美元)237百萬美元税後)和8.110億(美元)6.8税後),如財務説明18“承付款和或有負債”進一步説明。
2021年期間,該公司在McKesson內部位於不同税收管轄區的全資法人實體之間出售知識產權。轉讓方實體確認出售在其當地管轄範圍內不繳納所得税的資產的收益;這些收益在合併時被沖銷。知識產權的取得實體有權為納税目的攤銷資產的購買價格。根據ASU 2016-16“非庫存資產的實體內轉移”,離散税收優惠為#美元。1052021年確認了100萬歐元,買方超額計税基礎產生的暫時性差額相應增加至遞延税項資產。
2020年3月10日,該公司完成了之前宣佈的其在Change Healthcare合資公司中的權益分離,這一點在財務報告4“業務收購和剝離”中有描述。該公司報告的2020年所得税費用税率受到了這筆交易的有利影響,因為它的目的是為了美國聯邦所得税的目的而總體上是免税的拆分。在2020年第四季度,公司確認財務報告淨收益為#美元414與分居交易相關的百萬美元。
遞延税款結餘由以下各項組成:
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
資產 | | | |
應收備用金 | $ | 49 | | | $ | 69 | |
與阿片類藥物相關的訴訟和索賠 | 755 | | | 724 | |
薪酬和福利相關應計項目 | 285 | | | 305 | |
淨營業虧損和貸記結轉 | 739 | | | 974 | |
租賃義務 | 422 | | | 539 | |
其他 | 83 | | | 115 | |
小計 | 2,333 | | | 2,726 | |
減去:估值免税額 | (726) | | | (864) | |
總資產 | 1,607 | | | 1,862 | |
負債 | | | |
存貨計價和其他資產 | (1,993) | | | (1,939) | |
固定資產和系統開發成本 | (184) | | | (196) | |
無形資產 | (233) | | | (411) | |
租賃使用權資產 | (401) | | | (505) | |
其他 | (17) | | | (37) | |
總負債 | (2,828) | | | (3,088) | |
遞延税項淨負債 | $ | (1,221) | | | $ | (1,226) | |
| | | |
長期遞延税項資產 | $ | 197 | | | $ | 185 | |
長期遞延税項負債 | (1,418) | | | (1,411) | |
遞延税項淨負債 | $ | (1,221) | | | $ | (1,226) | |
上述數額中不包括#美元。48截至2022年3月31日被歸類為持有待售的歐洲資產剝離的遞延税淨負債(如財務附註2“持有待售”所述)。
該公司評估現有的正面和負面證據,以確定遞延税項資產是否更有可能變現。作為這項評估的結果,已在不同税務管轄區對某些遞延税項資產計入估值免税額。估值免税額約為$。726百萬美元和美元8642022年和2021年分別為100萬歐元,主要與某些税收管轄區發生的淨運營和資本虧損有關,這些税收管轄區沒有確認税收優惠。估值津貼減少#美元。138本年度的100萬美元主要與對歐洲資產剝離的遞延税收餘額進行分類有關,如財務説明2“持有待售”中所討論的,部分被某些税務管轄區發生的淨營業虧損和未確認税收優惠的遞延税項變動所抵消。
該公司有聯邦、州和國外淨營業虧損結轉美元。303百萬,$3.9億美元,以及1.5分別為2022年3月31日的10億美元。聯邦和州的淨營業虧損將在2023年至2042年的不同日期到期。該公司幾乎所有的海外淨營業虧損都有無限期的壽命。此外,公司還有結轉的外國資本損失#美元。785百萬人擁有無限的生命。
下表彙總了過去三年與該公司未確認税收優惠總額有關的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
期初未確認的税收優惠 | $ | 1,754 | | | $ | 958 | | | $ | 1,052 | |
根據與前幾年有關的納税狀況計算的增加額 | 14 | | | 53 | | | 20 | |
基於與前幾年相關的納税狀況的減税 | (131) | | | (5) | | | (168) | |
基於與本年度相關的納税頭寸的增加 | 14 | | | 755 | | | 82 | |
基於定居點的減少量 | (20) | | | (8) | | | (8) | |
基於適用的訴訟時效失效的減少量 | (102) | | | (12) | | | (13) | |
匯率波動 | (6) | | | 13 | | | (7) | |
期末未確認的税收優惠 | $ | 1,523 | | | $ | 1,754 | | | $ | 958 | |
截至2022年3月31日,該公司擁有1.510億美元未確認的税收優惠,其中1.3如果確認,10億美元將減少所得税支出和實際税率。與2021年相比,2022年未確認税收優惠的減少主要是由於各徵税管轄區的訴訟時效到期和#美元的重新分類。23如財務説明2“持有待售”中所述,為歐洲資產剝離持有的未確認税收優惠為100萬歐元。與2020年相比,2021年未確認税收優惠的增加主要是由於與阿片類藥物相關的訴訟和索賠扣減方面的不確定性。由於與阿片類藥物索賠的任何潛在和解安排或其他解決辦法有關的許多不確定性尚未最後敲定,包括與抵扣有關的規定,與不確定的税收狀況有關的税收優惠的實際金額可能與這些估計數不同。詳情請參閲財務附註18,“承付款和或有負債”。
在接下來的12個月裏,公司未確認的税收優惠可能會減少高達$170100萬美元,原因是美國聯邦和州司法管轄區以及外國司法管轄區的税務審查和解和訴訟時效到期。然而,隨着本公司全年繼續與各税務機關進行談判,這一數額可能會發生變化。
本公司將所得税的利息和罰金列為所得税費用。它確認所得税支出為#美元。8百萬,$9百萬美元,以及$23在其合併業務報表中,2022年、2021年和2020年分別代表利息和罰款的100萬美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日,累計為108百萬美元和美元101累計,未確認税收優惠的利息和罰款為100萬美元。
該公司在美國聯邦司法管轄區、美國各州司法管轄區和外國司法管轄區提交所得税申報單。美國國税局(IRS)目前正在審查該公司2018年和2019年的美國企業所得税申報單。在2014財年至本財年,該公司通常要接受美國各州和外國司法管轄區税務機關的審計。
公司海外業務的未分配收益約為#美元5.0截至2022年3月31日,10億被認為是無限期再投資。2017年税法頒佈後,匯回美國的現金通常不再需要繳納聯邦所得税。然而,將美國境外持有的現金匯回美國可能需要繳納適用的外國預扣税和州所得税。公司可以將外國收益匯到美國,只要這樣做是符合税收效益的。該公司預計,匯出這些收益不會對税收產生實質性影響。
8. 可贖回的非控制性權益和非控制性權益
可贖回的非控股權益
該公司的可贖回非控股權益主要與其合併子公司McKesson歐洲公司有關。根據2014年12月的控制權和損益轉移協議(“控制權協議”),McKesson Europe的非控股股東有權獲得年度經常性補償金額為歐元0.83每股。因此,在2022年、2021年和2020年期間,該公司記錄了歸屬於McKesson Europe非控股股東的淨收入總額為#美元8百萬,$43百萬美元,以及$42分別為100萬美元。所有金額均記入本公司綜合經營報表的“非控制權益應佔淨收益”,相應的負債餘額記入本公司綜合資產負債表的“其他應計負債”。
根據支配協議,McKesson Europe的非控股股東有權以歐元的價格出售他們的非控股股份。22.99每股,每年增加的利息金額五比德國聯邦銀行每半年公佈一次的基本利率高出一個百分點,減去McKesson已就相關時間段支付的任何補償金額或保證股息(“看跌期權金額”)。
在控制權協議註冊後,McKesson Europe的某些非控股股東向斯圖加特地區法院發起了評估程序(“評估程序”),以質疑看跌期權金額、年度經常性補償金額和/或保證股息的充分性。在評估程序懸而未決期間,支付了支配協議中規定的金額。2018年9月19日,該法院裁定看跌期權金額應增加歐元0.51導致調整後的看跌期權金額為歐元23.50。年度經常性補償金額和/或保證股息仍未調整。McKesson Europe的非控股股東對這一決定提出上訴。McKesson Europe Holdings GmbH&Co.KGaA也對這一決定提出上訴。2021年4月12日,該公司收到通知,斯圖加特上訴法院裁定看跌期權金額仍為歐元22.99,從而駁回了下級法院的增加,經常性賠償仍為歐元0.83每股。
認沽權利的行使減少了可贖回的非控制性利益的平衡。可贖回非控股權益按主要因外幣匯率變動而應佔非控股股東的其他全面收益或虧損的比例於每個期間作出調整。
在2022年至2021年期間,該公司支付了1.010億美元49百萬美元,分別購買34.5百萬美元和1.8通過非控股股東行使認股權,分別持有麥凱森歐洲公司100萬股。這使非控股權益的賬面價值減少了#美元。983百萬美元和美元49百萬美元,公司記錄了公司所有權權益增加#美元的相關影響178百萬美元和美元3分別作為增加McKesson股東的額外實收資本。在2020年期間,沒有進行任何實質性的糾偏演習。看跌期權於2021年6月15日到期,屆時少數股東擁有的剩餘股份賬面價值為$。287在綜合資產負債表中,從“可贖回非控制性權益”轉移到“非控制性權益”。
在認沽權利到期前,可贖回非控制權益的餘額於各報告日期按賬面價值或最高贖回價值中較大者呈報。 於2021年3月31日,可贖回非控股權益的賬面價值為$1.3億美元超過最高贖回價值$1.2億美元,該公司擁有約78麥凱森歐洲公司已發行普通股的30%。
非控制性權益
非控股權益是公司合併實體中的第三方股權,主要與ClarusONE Sourcing Services LLP和Vantage Oncology Holdings,LLC有關。如上所述,2021年6月15日之後,非控股權益還包括少數股東在McKesson Europe的股權。公司綜合資產負債表中的非控股權益為$480百萬美元和美元196分別為2022年3月31日和2021年3月31日。
截至2022年3月31日,公司擁有約95麥凱森歐洲公司已發行普通股的30%。該公司在McKesson歐洲公司的非控股權益將包括在出售歐盟處置集團的交易中,如財務報告2“持有待售”中所述。在2022年、2021年和2020年期間,該公司總共分配了165百萬,$156百萬美元,以及$178分別將淨收益的數百萬美元轉給非控股權益。
截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日止年度的可贖回非控股權益和非控股權益變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 非控制性 利益 | | 可贖回 非控制性 利益 |
平衡,2019年3月31日 | | $ | 193 | | | $ | 1,393 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | 178 | | | 42 | |
其他綜合收益 | | — | | | 3 | |
將經常性賠償重新分類為其他應計負債 | | — | | | (42) | |
向非控股權益支付款項 | | (154) | | | — | |
其他 | | — | | | 6 | |
平衡,2020年3月31日 | | 217 | | | 1,402 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | 156 | | | 43 | |
其他綜合損失 | | — | | | (79) | |
將經常性賠償重新分類為其他應計負債 | | — | | | (43) | |
向非控股權益支付款項 | | (177) | | | — | |
糾錯練習 | | — | | | (49) | |
其他 | | — | | | (3) | |
平衡,2021年3月31日 | | 196 | | | 1,271 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | 165 | | | 8 | |
其他全面收益(虧損) | | (4) | | | 3 | |
將經常性賠償重新分類為其他應計負債 | | (7) | | | (8) | |
向非控股權益支付款項 | | (155) | | | — | |
糾錯練習 | | — | | | (983) | |
McKesson Europe可贖回非控股權益的重新分類 | | 287 | | | (287) | |
其他 | | (2) | | | (4) | |
平衡,2022年3月31日 | | $ | 480 | | | $ | — | |
9. 普通股每股收益(虧損)
每股普通股基本收益(虧損)的計算方法是用淨收益(虧損)除以報告期內已發行普通股的加權平均數。普通股每股攤薄收益(虧損)的計算與普通股每股基本收益(虧損)的計算類似,不同之處在於前者反映瞭如果稀釋證券或發行普通股的其他義務被行使或轉換為普通股時可能發生的攤薄。潛在的稀釋證券包括已發行的股票期權、限制性股票單位、基於業績的和其他限制性股票單位。
截至2021年3月31日的年度普通股每股攤薄虧損是通過從股份計算的分母中剔除所有由於其反稀釋影響而產生的攤薄證券來計算的。大致零和22022年和2020年分別有100萬種潛在稀釋證券被排除在普通股稀釋後淨收益的計算之外,因為它們是反稀釋的。
普通股基本收益和攤薄後每股收益或虧損的計算如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
(單位:百萬,每股除外) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
持續經營的收入(虧損) | $ | 1,292 | | | $ | (4,339) | | | $ | 1,126 | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | (173) | | | (199) | | | (220) | |
可歸因於McKesson的持續運營的收入(虧損) | 1,119 | | | (4,538) | | | 906 | |
非持續經營虧損,税後淨額 | (5) | | | (1) | | | (6) | |
可歸因於McKesson的淨收益(虧損) | $ | 1,114 | | | $ | (4,539) | | | $ | 900 | |
| | | | | |
加權平均已發行普通股: | | | | | |
基本信息 | 152.3 | | | 160.6 | | | 180.6 | |
稀釋性證券的影響: | | | | | |
股票期權 | 0.2 | | | — | | | — | |
限制性股票單位(1) | 1.6 | | | — | | | 1.0 | |
稀釋 | 154.1 | | | 160.6 | | | 181.6 | |
| | | | | |
每股普通股收益(虧損)歸因於McKesson:(2) | | | | | |
稀釋 | | | | | |
持續運營 | $ | 7.26 | | | $ | (28.26) | | | $ | 4.99 | |
停產經營 | (0.03) | | | — | | | (0.04) | |
總計 | $ | 7.23 | | | $ | (28.26) | | | $ | 4.95 | |
基本信息 | | | | | |
持續運營 | $ | 7.35 | | | $ | (28.26) | | | $ | 5.01 | |
停產經營 | (0.03) | | | — | | | (0.03) | |
總計 | $ | 7.32 | | | $ | (28.26) | | | $ | 4.98 | |
(1)包括限制性股票單位和基於業績的股票單位的稀釋效應。
(2)某些計算可能反映四捨五入調整。
10. 租契
於二零二零年第一季,本公司採用經修訂的租賃指引,採用經修訂的追溯方法。在通過這一經修訂的指導意見後,該公司記錄了#美元2.2十億美元的經營租賃負債,美元2.110億美元的經營租賃ROU資產,累計效果調整為$69截至2019年4月1日的期初留存收益為100萬美元。對期初留存收益的調整包括減值費用#美元。89本公司在英國和加拿大業務的零售藥店的ROU資產主要與先前減值的長期資產有關,税後淨額為100萬歐元,部分被公司與其前公司總部大樓相關的銷售回租交易的現有遞延收益的取消確認所抵消。本公司還選擇採用修訂後的指導意見中提供的實用權宜之計過渡方案,消除了重新評估2019年4月1日之前開始的租約的租約識別、租約分類和初始直接成本的要求。採用這一指導方針並未對公司的綜合經營報表和現金流量產生實質性影響。
承租人
與租賃有關的補充資產負債表信息如下:
| | | | | | | | | | | | |
| | |
| 3月31日, | |
(單位:百萬,租期和貼現率除外) | 2022 | | 2021 | |
經營租約(1) | | | | |
經營性租賃使用權資產(2) | $ | 1,548 | | | $ | 2,100 | | |
| | | | |
經營租賃負債的當期部分 | $ | 297 | | | $ | 390 | | |
長期經營租賃負債 | 1,366 | | | 1,867 | | |
經營租賃負債總額(3) | $ | 1,663 | | | $ | 2,257 | | |
| | | | |
融資租賃 | | | | |
財產、廠房和設備、淨值 | $ | 206 | | | $ | 237 | | |
| | | | |
長期債務的當期部分 | $ | 25 | | | $ | 22 | | |
長期債務 | 185 | | | 206 | | |
融資租賃負債總額 | $ | 210 | | | $ | 228 | | |
| | | | |
加權平均剩餘租賃年限(年)(4) | | | | |
經營租約 | 6.9 | | 7.8 | |
融資租賃 | 8.8 | | 10.1 | |
| | | | |
加權平均貼現率(4) | | | | |
經營租約 | 2.47 | % | | 2.53 | % | |
融資租賃 | 2.50 | % | | 2.71 | % | |
(1)正如財務報告3“重組、減值及相關費用,淨額”中所討論的那樣,2022年,該公司對其在北美的辦公空間進行了合理化,包括某些物業租賃。如本公司停止使用辦公空間,則會退出不再使用的設施部分,並重新使用其他辦公地點,從而導致某些租賃協議發生變化。這一舉措並未對公司的經營租賃淨資產和負債產生實質性的財務影響。
(2)不包括約#美元的經營租賃使用權資產494截至2022年3月31日,與財務説明2“持有待售”中更詳細討論的歐洲資產剝離活動有關的資金為100萬歐元。這些數額包括在截至2022年3月31日的綜合資產負債表中的“待售資產”項下。這些資產在歸類為持有待售時停止攤銷。
(3)不包括約#美元的流動和長期經營租賃負債83百萬美元和美元442截至2022年3月31日,分別與2022年3月31日的歐洲資產剝離活動有關,這些活動在財務説明2“持有出售”中有更詳細的討論。這些數額包括在截至2022年3月31日的綜合資產負債表中的“待售負債”項下。
(4)截至2022年3月31日的租賃條款和貼現率不包括在綜合資產負債表中分類為持有待售的租賃,這些租賃與財務説明2“持有待售”中更詳細討論的歐洲資產剝離活動有關。
租賃費的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
短期租賃成本 | $ | 43 | | | $ | 32 | | | $ | 29 | |
經營租賃成本 | 431 | | | 465 | | | 459 | |
| | | | | |
融資租賃成本: | | | | | |
使用權資產攤銷 | 33 | | | 23 | | | 14 | |
租賃負債利息 | 5 | | | 6 | | | 5 | |
融資租賃總成本 | 38 | | | 29 | | | 19 | |
| | | | | |
可變租賃成本(1) | 127 | | | 125 | | | 125 | |
轉租收入 | (41) | | | (36) | | | (33) | |
總租賃成本(2) | $ | 598 | | | $ | 615 | | | $ | 599 | |
| | | | | |
| | | | | |
(1)這些金額包括維修費、税金、受消費者物價指數影響的付款,以及其他類似的指標和付款,視使用情況而定。
(2)這些金額主要記錄在綜合經營報表中的“銷售、分銷、一般和行政費用”中。
與租賃有關的補充現金流量信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, | |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | | | |
來自經營租賃的經營現金流 | $ | (356) | | | $ | (362) | | | $ | (377) | | |
融資租賃的營運現金流 | — | | | (4) | | | (3) | | |
融資租賃產生的現金流 | (31) | | | (31) | | | (18) | | |
以租賃義務換取的使用權資產: | | | | | | |
經營租約(1) | $ | 286 | | | $ | 321 | | | $ | 2,378 | | |
融資租賃 | 32 | | | 75 | | | 166 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(1)截至2020年3月31日的年度數額包括過渡期調整數美元2.1在採用ASU 2016-02租賃中包括的修訂租賃指南後,截至2019年4月1日記錄的經營租賃使用權資產為10億美元。
截至2022年3月31日的租賃負債到期日如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(單位:百萬) | 經營租約 | | 融資租賃 | | 總計 |
2023 | $ | 328 | | | $ | 29 | | | $ | 357 | |
2024 | 310 | | | 29 | | | 339 | |
2025 | 268 | | | 27 | | | 295 | |
2026 | 223 | | | 25 | | | 248 | |
2027 | 180 | | | 24 | | | 204 | |
此後 | 506 | | | 103 | | | 609 | |
租賃付款總額(1) | 1,815 | | | 237 | | | 2,052 | |
扣除計入的利息 | (152) | | | (27) | | | (179) | |
租賃負債現值 | $ | 1,663 | | | $ | 210 | | | $ | 1,873 | |
(1)租賃支付總額不減少最低分租收入#美元。201其中100萬美元根據未來不可取消的轉租到期。
截至2022年3月31日,本公司主要就尚未開工的設施簽訂額外租賃,未來租賃付款為$285上表中沒有反映的百萬美元。這些經營租約將在2023年至2024年之間開始,租約條款為五至15好幾年了。
出租人
該公司將某些自有設備租賃給醫生執業,這些設備被歸類為直接融資或銷售型租賃。截至2022年3月31日和2021年3月31日,應收租賃總額為$298百萬美元,加權平均剩餘租期約為七年了。在截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的年度,這些租賃的利息收入並不重要。
11. 商譽和無形資產淨額
商譽
商譽賬面金額的變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | 美國製藥業 | | 處方技術解決方案 | | 醫療-外科解決方案 | | 國際 | | 總計 |
平衡,2020年3月31日 | $ | 3,924 | | | $ | 1,540 | | | $ | 2,453 | | | $ | 1,443 | | | $ | 9,360 | |
獲得的商譽 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
購置款會計、轉移和其他調整 | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
其他變更/處置 | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
減值費用 | — | | | — | | | — | | | (69) | | | (69) | |
外幣折算調整,淨額 | 40 | | | — | | | — | | | 156 | | | 196 | |
平衡,2021年3月31日 | 3,963 | | | 1,542 | | | 2,453 | | | 1,535 | | | 9,493 | |
獲得的商譽 | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
外幣折算調整,淨額 | (40) | | | — | | | — | | | (7) | | | (47) | |
平衡,2022年3月31日 | $ | 3,923 | | | $ | 1,542 | | | $ | 2,453 | | | $ | 1,533 | | | $ | 9,451 | |
商譽減值費用
本公司每年按年度對截至10月1日的減值商譽進行評估,如果存在潛在減值指標,則在臨時日期進行評估。商譽減值測試於報告單位層面進行,一般定義為營運分部或營運分部(亦稱為組成部分)之下的一個層次,該等分部備有離散財務資料,分部管理層定期審核該報告單位的經營業績。
報告單位的公允價值是採用基於貼現現金流模型的收益法和基於報告單位的指引上市公司的適當估值倍數的市場法相結合的方法來確定的。公允價值估計源於對未來事件和不確定性的一系列複雜判斷,並在很大程度上依賴於截至計量日期管理層認為合理的估計和假設。關鍵假設的任何重大變化,包括未能改善某些零售藥店的運營、政府進一步減少報銷、金融市場惡化、利率上升或行業內市場參與者的股權融資成本增加,或其他意想不到的事件和情況,都可能影響這些估計。貼現率是衡量報告單位債務和股權融資成本的加權平均資本成本,按公司目標資本中債務和股權的百分比加權。非系統風險溢價是計算貼現率時使用的一個投入因素,專門處理與報告單位未來現金流預測有關的不確定性。報告單位的公允價值評估被認為是第三級計量,因為使用公司具體信息制定的不可觀察的投入具有重要意義。
2022年、2021年和2020年進行的年度減值測試沒有表明商譽出現任何減值。
在2021年第二季度,本公司實施了新的分部報告結構,導致四可報告的部門:美國製藥、RxTS、醫療-外科解決方案和國際。這些可報告的部門包括公司的所有經營部門。這一部門變化促使整個公司的多個報告單位發生變化。因此,計入受影響報告單位的商譽採用相對公允價值法重新分配,並在重新分配前後評估減值。
公司計入商譽減值費用#美元。69由於歐洲零售藥房報告單位的估計公允價值低於其根據國際分部內歐洲零售藥房報告單位組成的變化而重新分配的賬面價值,2021年的估計公允價值為1000萬歐元。這筆費用被記錄在綜合經營報表的“商譽減值費用”中。截至2021年3月31日,歐洲報告單位的商譽餘額約為零國際部分的剩餘商譽餘額主要與其在加拿大的一個報告單位有關。
有關這些非經常性公允價值計量的更多信息,請參閲財務附註16“公允價值計量”。截至2022年3月31日及2021年3月31日,公司國際業務的累計商譽減值損失為0.710億美元3.6分別為10億美元。這些申報單位的大部分商譽減值一般不能在所得税方面扣除。
無形資產
有關無形資產的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
(百萬美元) | 加權的- 平均值 剩餘 攤銷 期間 (年) | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 |
客户關係 | 12 | | $ | 2,777 | | | $ | (1,691) | | | $ | 1,086 | | | $ | 3,739 | | | $ | (2,269) | | | $ | 1,470 | |
服務協議 | 9 | | 1,085 | | | (573) | | | 512 | | | 1,081 | | | (513) | | | 568 |
藥房牌照 | — | | | — | | | — | | | — | | | 497 | | (244) | | | 253 |
商標和商品名稱 | 12 | | 819 | | | (386) | | | 433 | | | 925 | | (394) | | | 531 |
技術 | 1 | | 128 | | | (116) | | | 12 | | | 150 | | (122) | | | 28 |
其他 | 9 | | 187 | | | (171) | | | 16 | | | 254 | | (226) | | | 28 |
總計 | | | $ | 4,996 | | | $ | (2,937) | | | $ | 2,059 | | (1) | $ | 6,646 | | | $ | (3,768) | | | $ | 2,878 | |
(1)不包括約#美元的無形資產淨值384與歐洲資產剝離活動有關的100萬歐元,在財務説明2“為出售而持有”中有更詳細的討論。這一數額包括在截至2022年3月31日的綜合資產負債表中的“待售資產”項下。這些資產在2022年第二季度和第三季度被歸類為持有出售時停止攤銷。
截至2022年3月31日和2021年3月31日,所有無形資產均須攤銷。無形資產攤銷費用為#美元。332百萬,$422百萬美元,以及$4622022年、2021年和2020年分別為100萬。無形資產估計年度攤銷費用如下:#美元225百萬,$214百萬,$208百萬,$177百萬美元,以及$1712023年至2027年的100萬美元,以及1.110億美元之後。
有關2022年、2021年和2020年記錄的無形資產減值費用的更多信息,請參閲財務附註3,“重組、減值及相關費用,淨額”。
12. 債務和融資活動
長期債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
美元紙幣 (1) (2) | | | |
2.702022年12月15日到期的債券百分比 | $ | 400 | | | $ | 400 | |
2.852023年3月15日到期的債券百分比 | 360 | | | 400 | |
3.802024年3月15日到期的債券百分比 | 918 | | | 1,100 | |
0.902025年12月3日到期的債券百分比 | 500 | | | 500 | |
1.302026年8月15日到期的債券百分比 | 498 | | | — | |
7.652027年3月1日到期的債券百分比 | 150 | | | 167 | |
3.952028年2月16日到期的債券百分比 | 343 | | | 600 | |
4.752029年5月30日到期的債券百分比 | 196 | | | 400 | |
6.002041年3月1日到期的債券百分比 | 217 | | | 282 | |
4.882044年3月15日到期的債券百分比 | 255 | | | 411 | |
外幣紙幣 (1) (3) | | | |
0.632021年8月17日到期的歐元債券百分比 | — | | | 704 | |
1.502025年11月17日到期的歐元債券百分比 | 662 | | | 700 | |
1.632026年10月30日到期的歐元債券百分比 | 554 | | | 587 | |
3.132029年2月17日到期的%英鎊債券 | 582 | | | 627 | |
| | | |
租賃和其他義務(4) | 244 | | | 270 | |
債務總額 | 5,879 | | | 7,148 | |
減:當前部分 | 799 | | | 742 | |
長期債務總額 | $ | 5,080 | | | $ | 6,406 | |
(1)該等票據為本公司的無抵押及無附屬債務。
(2)這些美元鈔票的利息每半年支付一次。
(3)這些外幣紙幣的利息每年支付一次。
(4)不包括約#美元的當期和長期債務4百萬美元和美元11截至2022年3月31日,分別與2022年3月31日的歐洲資產剝離活動有關,這些活動在財務説明2“持有出售”中有更詳細的討論。這些數額包括在截至2022年3月31日的綜合資產負債表中的“待售負債”項下。
長期債務
該公司的長期債務包括美元和外幣計價的借款。在2022年3月31日和2021年3月31日,5.910億美元7.1未償債務總額分別為10億美元,其中799百萬美元和美元742100萬美元分別計入公司綜合資產負債表中的“長期債務的當期部分”。
2021年8月12日,公司完成公開發行1.302026年8月15日到期的債券(“2026年債券”),本金為$500百萬美元。債券的利息每半年支付一次,由2022年2月15日開始,每年2月15日和8月15日支付一次。是次票據發行所得款項,扣除折扣及發售費用後為$495百萬美元。該公司將這張票據的淨收益用於一般公司用途。
2020年12月3日,本公司完成公開發行0.902025年12月3日到期的債券(“2025年債券”),本金為$500百萬美元。2025年債券的利息每半年派息一次,由2021年6月3日開始,每年6月3日及12月3日派息一次。是次票據發行所得款項,扣除折扣及發售費用後為$496百萬美元。該公司將這張票據的淨收益用於一般公司用途。
每一張票據構成一個“系列”,是本公司的一種無擔保和無從屬債務,與本公司所有現有和不時出現的無擔保和未償還的未來無擔保和無從屬債務並列。每個系列都由實質上相似的契約和高級船員證書管理。在向固定利率票據持有人發出規定通知後,公司可在到期前的任何時間贖回全部或部分固定利率票據,以贖回價格兑換現金。如果在規定期限內發生(1)公司控制權變更和(2)惠譽公司、穆迪投資者服務公司和標準普爾評級服務公司各自將某一系列下調至投資級評級以下的情況,必須提出要約,以相當於以下價格的價格從持有人手中購買該系列101該系列當時未償還本金的%,加上回購日(但不包括回購日)的應計和未付利息。每個系列的契約和相關高級職員證書,在例外情況和遵守適用條件的情況下,規定本公司在未經貸款人同意的情況下,不得合併、合併或出售其全部或幾乎所有資產、產生留置權或達成超出特定條款的售後回租交易。契約還包含違約條款的慣例事件。
2021年7月17日,公司贖回其0.63% €600百萬美元(或約合709本金總額以歐元計價的票據,最初於2021年8月17日到期,到期前。這些票據是用手頭的現金按面值贖回的。2020年12月1日,公司贖回其4.75% $323到期前於2021年3月1日到期的票據本金總額為百萬美元。2020年11月30日,公司退役3.65% $700到期票據本金總額為百萬美元。這些票據是用手頭的現金和上文討論的票據發行所得贖回的。2020年,該公司到期償還了歐元250百萬歐元浮動利率債券,2020年2月12日到期。
投標報價
2021年7月23日,該公司完成了對其現有未償還部分的現金投標要約(I)2.852023年到期的債券百分比,(Ii)3.802024年到期的債券百分比,(Iii)7.652027年到期的債券百分比,(Iv)3.952028年到期的債券百分比,(V)4.752029年到期的票據百分比,(Vi)6.002041年到期的債券百分比;及(Vii)4.882044年到期的債券百分比(本文統稱為“投標要約債券”)。關於收購要約,該公司支付了總計#美元的代價。1.110億美元將贖回美元922百萬美元債券本金,贖回價格相當於100本金的%及保費$182百萬美元,外加應計和未付利息#美元14百萬美元。投標要約票據的贖回被視為債務清償。作為贖回的結果,公司因債務清償而產生税前虧損#美元。191在截至2022年3月31日的一年中,182以及核銷未攤銷債務發行費用和產生的交易費用共計#美元9百萬美元。
其他信息
計劃支付的長期債務本金為#美元7992023年,百萬美元9662024年,百萬美元352025年為100萬美元,1.22026年為10億美元1.22027年為10億美元,1.710億美元之後。
循環信貸安排
於2020年第二季度,本公司於2019年9月25日訂立信貸協議(“2020信貸安排”),提供一筆銀團美元4.0十億五年制高級無擔保信貸安排,金額為$3.6以加元、英鎊和歐元計算的可獲得性的總昇華。2020信貸安排項下的借款按倫敦銀行同業拆息(“LIBOR”)、加拿大交易商提供的以加元計價的信貸擴展利率、最優惠利率或其他適用的隔夜利率,加上協定保證金計算利息。2020信貸安排將於2024年9月到期,並已不是2022年和2021年期間的借款以及不是截至2022年3月31日和2021年3月31日的未償還金額。
2021年3月31日,本公司於2021年2月1日生效了2020年信貸安排第2號修正案,該修正案取代了第1號修正案。經修訂的2020年信貸安排包含各種慣常的投資級契約,包括一項財務契約,該契約規定本公司有義務維持經修訂信貸協議所界定的最高總債務與綜合EBITDA比率。如本公司不遵守此等契約,其使用2020年信貸安排的能力可能被暫停,並可能被要求償還2020年信貸安排下的任何未償還餘額。截至2022年3月31日,該公司遵守了所有公約。2020年信貸安排的其餘條款和條件與以前在美元3.5十億五年制高級無擔保循環信貸安排(“全球貸款”),計劃於2020年10月到期。全球融資機制於2019年9月因執行2020年信貸融資機制而終止,並不是截至2019年9月30日的六個月內的借款。
該公司還維持主要以歐元計價的雙邊信貸安排,承諾金額為#美元。7百萬美元和未承付款項$111截至2022年3月31日。2022年和2021年的借款和償還不是實質性的,截至2022年3月31日和2021年3月31日,這些信貸額度下的未償還金額也不是實質性的。
商業票據
該公司維持着一項商業票據計劃,以支持其營運資金要求和其他一般公司用途。根據該計劃,該公司可以發行高達$4.010億美元的未償還商業票據。在2022、2021和2020年間,該公司借入了11.2億,美元6.3億美元,以及21.4分別為10億美元和償還的美元11.2億,美元6.3億美元,以及21.4根據該計劃,分別為10億美元。在2022年和2021年3月31日,有不是未償還的商業票據。
13. 可變利息實體
本公司評估其在實體中的所有權、合同和其他權益,以確定它們是否為VIE,如果它在這些實體中擁有可變權益,以及這些權益的性質和範圍。這些評價非常複雜,涉及管理層判斷和使用基於現有歷史信息的估計和假設,以及其他因素。根據其評估,如果本公司確定其為此類VIE的主要受益者,則將這些實體合併到其財務報表中。
合併可變利息實體
當公司有權指導對VIE的經濟表現影響最大的活動,並有義務承擔VIE的損失或獲得VIE的利益,因此被認為是VIE的主要受益者時,公司合併VIE。該公司合併若干單一承租人租賃實體,而由於其對該等租賃實體的最低租賃付款責任,其作為承租人對該等租賃資產負有大部分風險。由於承擔了這一風險,租賃使本公司有權指導租賃物業的運營,並有義務吸收損失或接受實體的利益。合併的VIE不會對公司的綜合經營報表和現金流量產生實質性影響。包括在合併資產負債表中的這些VIE的總資產和負債為#美元。660百萬美元和美元65分別為2022年3月31日和2022年3月31日662百萬美元和美元742021年3月31日,分別為100萬人。
對未合併的可變利息實體的投資
本公司涉及未合併的VIE,因為它沒有權力指導對其經濟表現影響最大的活動,因此不被視為這些實體的主要受益者。它的關係包括股權方法投資和貸款、租賃、合同或與VIE的其他關係。該公司最重要的VIE關係是與腫瘤學和其他專業實踐。根據這些執業安排,本公司一般擁有或租賃執業所使用的所有房地產和設備,並管理執業所的行政職能。在2022年剝離奧地利業務之前,該公司與歐洲的某些藥店建立了關係,與這些藥店一起提供資金、擁有股權和/或有供應協議,根據該協議,該公司供應這些藥店的絕大部分採購。由於所有未合併的VIE,公司面臨的最大虧損風險(無論概率)為#美元1.410億美元1.5分別為2022年3月31日和2021年3月31日的10億美元,主要是與服務協議、股權投資以及租賃和貸款應收賬款相關的無形資產的價值。這一數額不包括財務説明17“財務擔保和擔保”中討論的客户貸款擔保。本公司認為,這些資產或這些關係不存在重大損失。
14. 養老金福利
公司為符合條件的員工保留了一系列合格和不合格的固定收益養老金計劃和固定繳款計劃。
固定收益養老金計劃
該公司為某些美國高管提供了一項無資金支持的非限定補充固定福利計劃,併為美國境外符合條件的員工提供了福利養老金計劃。
2018年5月23日,公司董事會批准終止其凍結的美國固定收益養老金計劃(“計劃”)。在2020年第一季度,本公司提供了向某些擁有既得合格計劃福利的參與者提供一次性付款的選項,以代替每月收到年金付款。大致1,300參與者選擇接受和解,並一次性支付約#美元492019年6月,從計劃資產中向這些參與者發放了100萬美元。已結算的福利債務大致相當於向計劃參與者支付的款項和#美元的結算費用。172020年第一季度錄得100萬。在2020年第二季度,該公司通過購買約#美元的年金合同,將該計劃的其餘養老金義務轉移給了一家第三方保險提供商。280100萬美元,全部由計劃資產直接提供資金。第三方保險提供商於2019年11月1日承擔了支付未來養老金福利和提供行政服務的義務,税前結算費用為#美元。1052020年第二季度錄得100萬美元。結算費用包括在截至2020年3月31日的年度綜合經營報表中的“其他收入,淨額”。截至2020年3月31日,本固定收益養老金計劃累計綜合虧損約零.
該公司的非美國固定收益養老金計劃涵蓋主要分佈在挪威、英國、德國和加拿大的合格員工。這些計劃的福利主要基於每個員工的最終工資,並根據通貨膨脹進行年度調整。挪威的債務主要與國家監管的養老金計劃有關,該計劃由挪威公共服務養老金基金(“SPK”)管理。根據SPK的條款,挪威國家監管計劃的計劃資產必須非常符合使用挪威法律編纂的原則計算的養老金義務。在英國,該公司有參與聯合養老金計劃的子公司。德國的養老金義務沒有資金,但用於為McKesson歐洲管理委員會的養老金提供資金的合同信託安排除外。
在2022年第四季度,公司取消確認美元43養老金負債包括在待售負債中的百萬美元和#美元11與出售其奧地利業務有關的累計其他綜合虧損100萬美元。在2021年第三季度,公司取消確認美元187養老金負債包括在待售負債中的百萬美元和#美元33與其德國藥品批發業務有關的累計其他綜合虧損中,有100萬歐元用於組建一家合資企業,這一點在財務説明2“持有待售”中有更詳細的討論。
固定福利計劃的資產和債務是在公司會計年度結束時計量的。本公司退休金計劃的定期支出淨額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| 截至3月31日止年度, | | 截至3月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
服務成本-年內賺取的效益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | 15 | | | $ | 16 | |
預計福利債務的利息成本 | — | | | — | | | 6 | | | 14 | | | 19 | | | 19 | |
預期資產收益率 | — | | | — | | | (4) | | | (19) | | | (20) | | | (22) | |
攤銷未確認的精算損失和先前服務費用 | — | | | — | | | 2 | | | 3 | | | 5 | | | 6 | |
削減/結算損失(收益) | — | | | — | | | 127 | | | (5) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
定期養老金淨額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 131 | | | $ | 4 | | | $ | 19 | | | $ | 19 | |
預計單位信用法被用於衡量養老金計劃在員工服務年限內的定期淨養老金支出。未確認的精算損失超過10預計福利債務或資產市值中較大部分的百分比將在在職員工未來平均剩餘服務期內直線攤銷。
有關公司養老金計劃的福利義務和計劃資產變化的信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| 截至3月31日止年度, | | 截至3月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
福利義務的變化 | | | | | | | |
期初的福利義務(1) | $ | 9 | | | $ | 10 | | | $ | 875 | | | $ | 896 | |
服務成本 | — | | | — | | | 11 | | | 15 | |
利息成本 | — | | | — | | | 14 | | | 19 | |
精算損失(收益) | — | | | — | | | (55) | | | 89 | |
已支付的福利 | (1) | | | (1) | | | (35) | | | (34) | |
削減/結算 | — | | | — | | | (32) | | | — | |
已支付的費用 | — | | | — | | | (1) | | | — | |
資產剝離(2) | — | | | — | | | (43) | | | (187) | |
| | | | | | | |
外匯影響及其他 | — | | | — | | | (33) | | | 77 | |
期末福利義務(1) | $ | 8 | | | $ | 9 | | | $ | 701 | | | $ | 875 | |
| | | | | | | |
計劃資產變動 | | | | | | | |
期初計劃資產的公允價值 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 735 | | | $ | 594 | |
計劃資產的實際回報率 | — | | | — | | | (4) | | | 87 | |
僱主和參與者繳費 | 1 | | | 1 | | | 43 | | | 27 | |
已支付的福利 | (1) | | | (1) | | | (35) | | | (34) | |
| | | | | | | |
已支付的費用 | — | | | — | | | (1) | | | — | |
聚落 | — | | | — | | | (24) | | | — | |
外匯影響及其他 | — | | | — | | | (33) | | | 61 | |
計劃資產期末公允價值 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 681 | | | $ | 735 | |
| | | | | | | |
期末資金狀況 | $ | (8) | | | $ | (9) | | | $ | (20) | | | $ | (140) | |
| | | | | | | |
在資產負債表上確認的金額 | | | | | | | |
流動資產(3) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 49 | | | $ | — | |
長期資產 | — | | | — | | | 40 | | | 54 | |
流動負債(3) | (1) | | | (1) | | | (90) | | | (9) | |
長期負債 | (7) | | | (8) | | | (19) | | | (185) | |
總計 | $ | (8) | | | $ | (9) | | | $ | (20) | | | $ | (140) | |
(1)利益義務是預期利益義務。
(2)資產剝離涉及2022年公司奧地利業務的出售,以及公司德國藥品批發業務對2021年一家合資企業的貢獻,詳情見財務説明2“持有待售”。
(3)截至2022年3月31日的流動資產包括49百萬美元,從長期資產重新分類為持有供出售的資產,作為公司英國處置集團的一部分。流動負債在2022年3月31日包括$85100萬歐元,從長期負債重新歸類為持有待售負債,作為公司歐洲處置集團的一部分。有關更多信息,請參閲財務説明2,“持有待售”。
精算收益$552022年的100萬美元主要歸因於:
•貼現率 ($69百萬收益):非美國計劃的加權平均貼現率增加到2.67截至2022年3月31日1.89% as of March 31, 2021.
•人口統計和假設的變化 ($14這代表實際和估計的參與者數據和人口因素之間的差異,包括通貨膨脹假設、薪酬變化、死亡率和其他變化,包括與2022年資產剝離相關的損失。
精算損失$892021年的100萬美元主要歸因於:
•貼現率 ($32百萬虧損):非美國計劃的加權平均貼現率降至1.89截至2021年3月31日2.03% as of March 31, 2020.
•人口統計和假設的變化 ($57這代表實際和估計的參與者數據和人口因素之間的差異,包括通貨膨脹假設、薪酬變化、死亡率和其他變化,包括與2021年資產剝離相關的損失。
下表提供了公司所有養老金計劃的計劃資產的預計福利義務、累積福利義務和公允價值,包括超過計劃資產的累積福利義務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| 3月31日, | | 3月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
預計福利義務 | $ | 8 | | | $ | 9 | | | $ | 701 | | | $ | 875 | |
累積利益義務 | 8 | | | 9 | | | 689 | | | 847 | |
計劃資產的公允價值 | — | | | — | | | 681 | | | 735 | |
在累計其他全面損失中確認的金額包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| 3月31日, | | 3月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨精算損失 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 70 | | | $ | 120 | |
以前的服務積分 | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
總計 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 68 | | | $ | 118 | |
累計其他綜合收益的其他變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| 截至3月31日止年度, | | 截至3月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
淨精算損失(收益) | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | (32) | | | $ | (9) | | | $ | (24) | |
| | | | | | | | | | | |
攤銷: | | | | | | | | | | | |
淨精算損失 | — | | | — | | | (129) | | | (14) | | | (35) | | | (6) | |
以前的服務積分(成本) | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | |
外匯影響及其他 | — | | | — | | | — | | | (5) | | | 15 | | | (6) | |
在其他綜合損失(收入)中確認的合計 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (132) | | | $ | (50) | | | $ | (28) | | | $ | (36) | |
2022年,該公司確認了美元11由於出售其奧地利業務,養老金計劃的精算損失為股東權益。2021年,公司確認了美元33由於其德國藥品批發業務對一家合資企業的貢獻,養老金計劃的精算損失導致股東權益損失100萬歐元。有關更多信息,請參閲財務説明2,“持有以供出售”。該公司確認了$127由於美國固定收益養老金計劃的終止和一名退休高管的高管福利退休計劃的和解,2020年養老金計劃的精算損失將計入股東權益。
與該公司資金不足的美國計劃相關的預計福利義務為#美元8百萬美元和美元9分別為2022年3月31日和2021年3月31日。其無資金計劃的養卹金義務是以獨立精算師的建議為基礎的。與該公司無資金支持的非美國計劃相關的預計福利義務為#美元101百萬美元和美元162分別為2022年3月31日和2021年3月31日。其非美國計劃的資金義務因每個非美國司法管轄區的法律而異。
本公司養卹金計劃的預期福利支付如下:34百萬,$33百萬,$33百萬,$34百萬美元,以及$352023年至2027年分別為100萬美元和1862028年至2032年將達到100萬。預期福利付款基於用於衡量福利義務的相同假設,幷包括估計的未來員工服務。預計將為該公司的養老金計劃繳款#美元132023年為100萬。
用於估計定期養卹金支出淨額和福利債務精算現值的加權平均假設如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國的計劃 | | 非美國計劃 |
| 截至3月31日止年度, | | 截至3月31日止年度, |
| 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
定期養老金淨額 | | | | | | | | | | | |
貼現率 | 2.35% | | 3.08% | | 3.66% | | 1.89 | % | | 1.89 | % | | 2.03 | % |
賠償的增加幅度 | 不適用(1) | | 不適用(1) | | 不適用 (1) | | 3.20 | | | 3.20 | | | 2.93 | |
預期長期計劃資產收益率 | 不適用 | | 不適用 | | 4.00 | | 2.56 | | | 2.56 | | | 3.01 | |
福利義務 | | | | | | | | | | | |
貼現率 | 3.35% | | 2.35% | | 3.08% | | 2.67 | % | | 1.89 | % | | 2.03 | % |
賠償的增加幅度 | 不適用(1) | | 不適用(1) | | 不適用(1) | | 3.67 | | | 3.20 | | | 2.93 | |
(1)由於美國計劃被凍結或為剩餘的活躍參與者提供固定福利,精算估值不再需要這一假設。
該公司的固定收益養老金計劃債務使用基於收益率曲線的貼現率進行估值,收益率曲線是從評級為AA或更高的優質公司債券投資組合開發的,這些債券的到期日與其計劃的預期福利支付保持一致。2022年3月31日,公司在美國的固定收益負債使用加權平均貼現率3.35%,這意味着增加了1002021年加權平均貼現率為2.35%。該公司的非美國固定收益養老金計劃負債使用加權平均貼現率進行估值2.67%,這意味着增加了782021年加權平均貼現率為1.89%.
計劃資產
投資策略:對於非美國計劃資產,投資策略受當地法規和每個國家/地區計劃的資產/負債概況的制約。非美國計劃的計劃資產廣泛投資於根據計劃應支付的預期未來退休福利的性質和持續時間。計劃資產主要投資於高質量的公司和政府債券基金以及股票證券。適當地分散資產,以避免過度依賴任何特定的資產、發行人或企業集團,以避免整個投資組合中累積風險。
本公司根據計劃資產所投資的資產類別的預測表現,制定預期長期回報率假設。目標資產分配是根據計劃的負債和風險承受能力特點確定的,有時可能會進行調整,以實現總體投資目標。
公允價值計量:根據用於確定公允價值的投入的可靠性,公允價值等級有三個等級。第1級指根據相同資產在活躍市場的未經調整報價而釐定的公允價值。第2級是指使用其他重大可觀察到的投入估計的公允價值,第3級包括使用重大不可見投入估計的公允價值。下表代表了公司截至2022年3月31日和2021年3月31日的養老金計劃資產,採用按資產類別劃分的公允價值層次:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非美國計劃 |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
(單位:百萬) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
現金和現金等價物 | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5 | |
股權證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
股票型混合基金 | — | | | 38 | | | — | | | 38 | | | 64 | | | 117 | | | — | | | 181 | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
政府證券 | — | | | 6 | | | — | | | 6 | | | 5 | | | 144 | | | — | | | 149 | |
公司債券 | — | | | 11 | | | — | | | 11 | | | 6 | | | 30 | | | — | | | 36 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益混合型基金 | 336 | | | 25 | | | — | | | 361 | | | 51 | | | 222 | | | 1 | | | 274 | |
其他: | | | | | | | | | | | | | | | |
年金合同 | — | | | — | | | 173 | | | 173 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
房地產基金和其他 | 31 | | | 4 | | | 2 | | | 37 | | | 31 | | | 4 | | | 3 | | | 38 | |
總計 | $ | 382 | | | $ | 84 | | | $ | 175 | | | $ | 641 | | | $ | 162 | | | $ | 517 | | | $ | 4 | | | $ | 683 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
資產淨值實際權宜之計(1): | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | 40 | | | | | | | | | 52 | |
計劃總資產 | | | | | | | $ | 681 | | | | | | | | | $ | 735 | |
(1)股票混合基金、固定收益混合基金、房地產基金及其他以每股資產淨值公允價值計量為實際權宜之計的投資,並不計入公允價值層次,並作為對賬項目計入總投資。
現金和現金等價物-現金和現金等價物包括維持每日流動性並旨在保持單位價值不變的短期投資基金1.00。這些基金投資於短期固定收益證券和其他具有債務性質的證券,強調短期到期日和高信用質量。直接持有的現金和現金等價物被歸類為第一級投資。現金和現金等價物包括貨幣市場基金和其他混合基金,這些基金的每日資產淨值來自標的證券;這些被歸類為一級投資。
股票混合基金-一些股票投資在混合基金中持有,混合基金的每日資產淨值來自活躍市場中標的證券的報價;這些投資被歸類為1級或2級投資。
固定收益證券-政府證券由中央政府或聯邦機構發行的債券和債券組成;公司債券由公司發行的債券和債券組成。估值方法的投入包括活躍市場中類似資產的報價,以及該資產在基本上整個資產期限內直接或間接可觀察到的投入。只要有可能,就會從定價供應商那裏獲得多種價格和價格類型,從而實現跨供應商價格驗證。固定收益證券通常被歸類為1級或2級投資。
固定收益混合基金-一些固定收益投資以交易所交易基金或混合基金的形式持有,這些基金的每日資產淨值來自標的證券;這些投資被歸類為1級、2級或3級投資。
年金合同-年金合同的價值由受託人報告,並基於合同剩餘合同現金流的估值。估值中的投入包括貼現的未來現金流;這些被歸類為3級投資。
房地產基金-房地產基金的價值由基金經理報告,並基於標的財產的估值。估值中使用的投入包括成本、貼現未來現金流、獨立評估和基於市場的可比數據等項目。房地產基金分為1級、2級、3級投資。
其他-在2022年和2021年3月31日,這包括$35百萬美元和美元36分別為與SPK相關的計劃資產價值的100萬美元。原則上,SPK是由挪威政府擔保的現收現付制度,因為它不持有公司所有的資產來支持養老金負債。該公司支付用於為該計劃提供資金的養老金保費,這筆保費將直接支付給挪威政府,挪威政府為每個參與計劃的僱主建立一個賬户,以跟蹤該計劃的財務狀況,包括管理繳費和付款。此外,計入該賬户的投資回報由SPK根據長期政府債券的表現每年確定。
下表列出了在經常性基礎上計量的截至2022年3月31日的年度的三級計劃資產變動情況:
| | | | | |
(單位:百萬) | 3級 |
截至2021年3月31日的餘額 | $ | 4 | |
購買 | 196 | |
資產回報率 | (25) | |
| |
截至2022年3月31日的餘額 | $ | 175 | |
在截至2021年3月31日的年度內,可歸因於3級計劃資產的活動並不重要。
多僱主計劃
根據涵蓋美國工會代表的集體談判協議的條款,該公司為多個多僱主養老金計劃提供資金。2017年,該公司還為Pensjonsordningen for Apoteketten(“POA”)提供資金,這是一個由挪威藥房協會管理的強制性多僱主養老金計劃,適用於其在挪威的藥房員工。
參加這些多僱主計劃的風險在以下方面不同於單僱主養老金計劃:(I)一個僱主向多僱主計劃貢獻的資產可能被用於向其他參與僱主的僱員提供福利;(Ii)如果參與僱主停止向該計劃供款,該計劃的無資金來源的義務可能由其餘參與僱主承擔;以及(Iii)如果公司選擇停止參與其一些多僱主計劃,公司可能被要求根據該計劃資金不足的狀況向這些計劃支付一筆金額,稱為提取負債。其他參與僱主採取的行動可能會導致多僱主福利計劃的財務狀況發生不利變化,公司的提款責任和供款可能會增加。
截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的年度,美國計劃的捐款和應計金額並不重要。對POA的非美國計劃的捐款超過5計劃捐款總額的百分比為#美元。20百萬,$22百萬美元,以及$172022年、2021年和2020年分別為100萬。根據精算計算,該公司估計其非美國計劃的資金狀況約為88% as of March 31, 2022. 不是由於公司無意退出該計劃,與POA相關的債務應計金額。
固定繳款計劃
該公司為符合條件的美國員工提供繳費退休儲蓄計劃(“RSP”)。合資格的僱員可向RSP供款,最多可達75在税前或税後的基礎上,其合格薪酬的百分比不得超過美國國税局的限制。本公司提供等額捐款,數額相當於100員工第一次3薪酬供款的百分比及50下一次為%2貢獻了工資的%。本公司亦可為每個計劃年度提供額外的年度等額供款,使參與者可根據其年度供款獲得完全等額的供款。該公司還為在某些國家/地區提供的非美國計劃做出了貢獻。RSP和非美國計劃的捐款費用為#美元116截至2022年3月31日的年度為百萬元,以及102截至2021年3月31日和2020年3月31日的每一年均為百萬美元。
退休後福利
該公司為某些符合條件的美國員工維持一系列退休後福利計劃,主要包括醫療保健和人壽保險(“福利”)福利。符合資格的僱員包括在1999年3月31日之前退休的僱員,以及在1999年3月31日之後退休,但在該日符合其他年齡相關標準的在職僱員。它還為某些美國高管提供退休後福利。固定福利計劃的債務是在公司財政年度結束時計算的。公司退休後福利的定期(貸記)支出淨額為不是截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的年度的T材料。截至2022年3月31日和2021年3月31日的福利債務為#美元56百萬美元和美元64分別為100萬美元。
15. 對衝活動
在正常業務過程中,公司會受到利率和外幣匯率波動的影響。有時,該公司通過使用交叉貨幣掉期、外幣遠期合約和利率掉期等衍生品來限制這些風險。根據公司的政策,衍生品僅用於對衝目的。它不將衍生品用於交易或投機目的。
外幣兑換風險
該公司在全球範圍內以美元及其外國子公司的功能貨幣開展業務,包括歐元、英鎊和加元。外幣匯率的變化可能會對該公司以美元報告的財務業績產生重大不利影響。該公司還面臨與其海外子公司相關的外幣匯率風險,包括以非功能性貨幣計價的公司間貸款。該公司有一些使用外幣遠期合約和交叉貨幣掉期的外幣匯率風險計劃。這些遠期合約和交叉貨幣互換通常被用來抵消公司間貸款和其他以非功能性貨幣計價的債務可能產生的損益表影響。這些計劃降低了外幣匯率風險,但並未完全消除。
被指定為對衝的非衍生工具
在2022年3月31日和2021年3月31日,公司擁有歐元1.1十億歐元1.7分別為被指定為非衍生品淨投資對衝的歐元計價票據。這些套期保值被用來對衝公司在非美國子公司的部分淨投資,以應對匯率波動對外幣餘額兑換成美元的影響。對於所有被指定為淨投資對衝且符合有效性要求的票據,可歸因於現滙匯率變化的票據的賬面價值變動計入綜合股東權益(虧損)表中“累計其他全面虧損”的外幣換算調整,以抵消本公司淨投資記錄的外幣換算損益。在被指定為淨投資對衝的外幣計價票據無效的情況下,可歸因於現貨匯率變化的賬面價值變化將計入收益。
2019年9月30日,公司取消了其GB450由於套期保值關係失效,預期淨投資套期保值將產生以英鎊計價的百萬英鎊票據。
在其他全面收益內記錄的淨投資對衝的外幣收益或損失為#美元。732022年,虧損100萬美元1182021年將達到100萬美元,收益為39到2020年將達到100萬。在2020年內,公司的非衍生淨投資套期保值無效,導致收益為34其中100萬美元在綜合業務報表的“其他收入淨額”中計入收益。本公司截至2022年3月31日及2021年3月31日止年度的淨投資對衝並無無效。
衍生品被指定為對衝
截至2022年3月31日和2021年3月31日,公司擁有指定為淨投資對衝的交叉貨幣掉期,名義總金額為#美元。500百萬加元。根據交叉貨幣互換合約的條款,本公司與第三方同意按指定時間間隔將一種貨幣的固定利息付款兑換為另一種貨幣的固定利息付款,並將一種貨幣的本金兑換成另一種貨幣的本金,按商定的名義金額計算。這些掉期被用來對衝公司以加元計價的部分淨投資,以應對匯率波動對外幣餘額兑換成美元的影響。這些衍生品的公允價值變動可歸因於現貨貨幣匯率的變化以及現貨和遠期利率之間的差異,這些變動在綜合股東權益(虧損)表中的“累計其他全面虧損”中記錄,以抵消公司以加元計價的投資淨額上記錄的外幣換算收益和虧損。在被指定為對衝的交叉貨幣掉期無效的程度上,可歸因於現貨匯率變化的賬面價值變化將計入收益。在截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的年度內,公司的淨投資對衝沒有無效。交叉貨幣互換將於2024年11月到期。
2020年,公司終止了被指定為淨投資對衝的交叉貨幣掉期,名義總金額為GB932百萬英鎊的英鎊掉期。終止是由於其英鎊對衝計劃無效,該計劃是由於2019年英國業務的商譽和某些長期資產的減值而產生的。終止這些掉期交易的收益總額為#美元。84百萬美元,並導致和解收益$34到2020年將達到100萬。這一收益在綜合業務報表的“其他收入,淨額”中計入收益。
公司被指定為淨投資對衝的交叉貨幣掉期的收益或虧損在其他全面收益中記錄為虧損#美元。4百萬美元和美元119分別在2022年和2021年達到100萬美元,收益為76到2020年將達到100萬。截至2022年、2022年、2021年及2020年3月31日止年度,本公司的對衝並無無效。
2019年9月30日,公司簽訂了若干指定為公允價值套期保值的交叉貨幣掉期,名義總金額為GB450百萬英鎊。根據交叉貨幣互換合同的條款,該公司與第三方達成協議,以三個月期倫敦銀行同業拆借利率加利差為基礎,將以英鎊支付的固定利息轉換為以美元支付的浮動利息。這些掉期被用來對衝基礎GB公允價值的變化450由於基準利率和外匯匯率的變化而產生的百萬英鎊英鎊紙幣。被指定為公允價值對衝的這些衍生工具的公允價值變動以及對衝票據公允價值的抵銷變動計入收益。在收益中記錄的這些公允價值對衝的收益在很大程度上被與這些票據相關的收益中記錄的虧損所抵消。這些掉期將於2023年2月到期。
公司還不時進行交叉貨幣互換,以對衝以非功能性貨幣計價的公司間貸款。就交叉貨幣掉期交易而言,本公司與第三方同意按指定時間間隔將一種貨幣的固定利息付款兑換為另一種貨幣的固定利息付款,並將一種貨幣的本金兑換成另一種貨幣的本金(參考商定的名義金額計算)。這些交叉貨幣互換旨在減少外匯匯率波動引起的損益表影響,並被指定為現金流對衝。截至2022年3月31日和2021年3月31日,該公司進行了交叉貨幣掉期,名義總金額約為$1.310億美元2.6分別被指定為現金流對衝的10億美元。這些掉期將在2022年7月至2024年1月期間到期。
對於被指定為現金流量對衝的遠期合約和交叉貨幣掉期,套期保值的公允價值變動的有效部分計入累計其他全面虧損,並重新分類為被對衝交易影響收益的同期收益。代表對衝無效的公允價值變動在當期收益中確認。
本公司於2020年4月27日訂立指定為現金流對衝的遠期起始利率掉期合約,合共名義金額為$500百萬歐元和歐元600100萬美元,以對衝計劃發行的債券未來基準利率的可變性。根據遠期利率掉期合約的條款,本公司與第三方同意支付美元的固定利息。500根據三個月期LIBOR以美元支付浮動利息的百萬掉期,以及以歐元六個月期歐元銀行間同業拆放利率(“EURIBOR”)為基礎以歐元支付浮動利息的固定利息支付600百萬次掉期交易。這一美元500在2020年11月發行2025年債券時,有100萬份掉期交易被終止。掉期的結算損失並不重大,將按直線攤銷,作為利息支出五年制《2025年生活筆記》。歐元600於二零二二年第二季度,共有一百萬宗掉期被終止,而於截至二零二二年三月三十一日止年度,因終止掉期而錄得的利息開支虧損並不重大。更多信息,請參閲財務説明12,“債務和融資活動”。
於2022年,本公司訂立指定為現金流對衝的遠期起始利率掉期合約,合共名義金額為$500百萬美元,以對衝未來計劃發行債券的基準利率的變異性。根據遠期利率掉期合約的條款,本公司與第三方同意支付美元的固定利息。500基於三個月期倫敦銀行同業拆借利率,以美元支付浮動利息的百萬掉期。
在其他全面收益中記錄的現金流對衝的收益或損失為#美元。212022年,虧損100萬美元422021年將達到100萬美元,收益為98到2020年將達到100萬。在2022年、2021年和2020年,從累積的其他全面收入重新分類並記錄在合併經營報表中的“銷售、分銷、一般和行政費用”中的損益並不是實質性的。在截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的年度內,公司的現金流對衝沒有無效。
未被指定為對衝的衍生品
未被指定為套期保值的衍生工具在每個會計期間結束時按市價計價,價值變動計入收益。
本公司不時訂立遠期合約,以對衝以英鎊及其他歐洲貨幣計價的現金流對歐元的影響。截至2022年3月31日和2021年3月31日,這些合同的名義總額為零及$39分別為100萬美元。未被指定為套期保值的合同的公允價值變動直接計入綜合經營報表中“銷售、分銷、一般和行政費用”的收益。公允價值的變化在2022年、2021年和2020年都不是實質性的。這些合同的收益或損失在很大程度上被基本公司間債務的價值變化所抵消。
於2020年,本公司亦訂立多份遠期合約及掉期合約,以抵銷上文討論的非衍生淨投資對衝無效所帶來的部分盈利影響。這些合約到2020年1月到期,沒有一份合約被指定用於對衝會計。2019年12月,公司簽訂了一系列名義總金額為歐元的遠期合同250100萬歐元,以抵消其歐元計價票據對收益的影響。這些合約及其抵銷的票據於2020年2月到期,並未被指定用於對衝會計。未被指定為套期保值的合同的公允價值變動直接記錄在收益中。2020年,虧損美元44在綜合經營報表的“其他收入,淨額”中記錄了100萬美元的收益,抵消了上文提到的公司非衍生淨投資對衝的無效。
有關衍生工具按毛數計算的公允價值的資料如下:
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| 資產負債表 標題 | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
| 的公允價值 導數 | | 美元名義 | | 的公允價值 導數 | | 美元名義 |
(單位:百萬) | 資產 | | 負債 | | | 資產 | | 負債 | |
指定用於對衝會計的衍生品 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
交叉貨幣互換(當前) | 預付費用和其他/其他應計負債 | $ | 30 | | | $ | 39 | | | $ | 1,537 | | | $ | 4 | | | $ | 47 | | | $ | 826 | |
交叉貨幣互換(非現貨) | 其他非流動資產/負債 | — | | | 36 | | | 679 | | | 72 | | | 92 | | | 2,663 | |
遠期起始利率互換(當前) | 其他應計負債 | 31 | | | — | | | 500 | | | — | | | 7 | | | 704 | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 61 | | | $ | 75 | | | | | $ | 76 | | | $ | 146 | | | |
未指定用於對衝會計的衍生品 | | | | | | | | | | | | |
外匯合約(現行) | 預付費用和其他 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 29 | |
外匯合約(現行) | 其他應計負債 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 10 |
總計 | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 1 | | | |
有關這些經常性公允價值計量的更多信息,請參閲財務附註16“公允價值計量”。
16. 公允價值計量
本公司根據會計準則編纂(“ASC”)主題820按公允價值計量某些資產和負債。公允價值計量和披露。公允價值等級由可用於計量公允價值的三個級別的投入組成,如下所示:
第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價。
第2級--其他可觀察到的、基於市場的重要投入。
第3級-重大的不可觀察的投入,其市場數據很少或沒有,並且需要對公允價值計量有重大意義的大量假設。
按公允價值經常性計量的資產和負債
2022年3月31日和2021年3月31日的現金和現金等價物包括對貨幣市場基金的投資#美元。981百萬美元和美元1.6分別為10億美元,按公允價值報告。貨幣市場基金的公允價值是使用活躍市場中相同投資的報價來確定的,根據公允價值計量和披露指導,這些投資被視為第一級投入。由於其相對短期性質,所有其他現金等價物的賬面價值接近其公允價值。在2022年3月31日和2021年3月31日,該公司的有價證券的公允價值並不重要。
本公司的利率掉期和外幣遠期合約的公允價值是根據現有市場信息(包括報價利率、外幣匯率和現有市場信息的其他可觀察信息)中的可觀察信息來確定的。根據公允價值計量和披露指引,這些投入被視為第二級,可能不代表已經實現或將在未來實現的實際價值。有關公司衍生產品的公允價值和其他信息,請參閲財務報告15“套期保值活動”,其中包括利率掉期、遠期外幣合同和交叉貨幣掉期。
該公司持有美國成長期公司的股權證券投資,這些公司應對醫療保健行業當前和新興的業務挑戰,其價值為346百萬美元和美元269分別為2022年3月31日和2021年3月31日。這些投資主要由股本證券組成,公允價值不能隨時確定,並計入綜合資產負債表中的“其他非流動資產”。在2022年至2021年期間,本公司對股權證券的某些投資沒有易於確定的公允價值,經歷了導致該等證券的可觀察價格發生變化的交易。此外,在2021年,公司對股權證券的某些投資通過首次公開發行和收購轉換為公開發行的普通股。該公司在2021年第四季度退出了對上市股票的大部分投資。與該公司對這些股權證券的投資有關的淨收益約為#美元98百萬美元和美元133截至2022年3月31日和2021年3月31日的年度分別為100萬美元。這些淨收益記入綜合業務報表中的“其他收入,淨額”。上市交易投資的賬面價值是根據活躍市場中相同投資的報價確定的,並被視為第一級投入。
按公允價值非經常性基礎計量的資產和負債
除按公允價值按經常性基礎計量的資產和負債外,公司的資產和負債也須按非經常性公允價值計量。一般而言,由於減值費用,資產在非經常性基礎上按公允價值入賬,包括與公司重組計劃有關的長期資產,如財務説明3“重組、減值及相關費用,淨額”中更詳細討論的那樣。
截至2022年3月31日,與被歸類為持有待售的歐盟出售集團和英國出售集團相關的資產和負債以賬面價值或公允價值減去出售成本中的較低者進行計量,這在財務説明2“持有待售”中進行了更詳細的討論。此外,在2022年3月31日,按公允價值非經常性基礎計量的資產包括與公司在丹麥的業務及其在加拿大的零售藥房業務有關的國際部門中的某些長期資產,如財務説明3“重組、減值和相關費用,淨額”中所述。
截至2021年3月31日,在非經常性基礎上按公允價值計量的資產包括公司國際部門和國際部門內的歐洲零售藥房報告部門的長期資產。有關更多信息,請參閲財務説明3“重組、減值及相關費用淨額”和財務説明11“商譽和無形資產淨額”。
上述對美國成長期公司股權證券的投資包括沒有容易確定的公允價值的投資的賬面價值,這些投資是使用另一種計量方法確定的,並按成本減去減值記錄,加上或減去同一發行人的相同或類似證券的有序交易導致的任何可見價格變化。根據公允價值計量和披露指導,這些投入被視為第二級,可能不代表已經實現或將在未來實現的實際價值。
有幾個不是在2022年3月31日和2021年3月31日按公允價值非經常性基礎計量的其他負債。
其他公允價值披露
於2022年3月31日及2021年3月31日,現金、若干現金等價物、限制性現金、有價證券、應收賬款、匯票及應付賬款、短期借款及其他流動負債的賬面值接近其估計公允價值,原因是該等金融工具到期日較短。
本公司以相同工具在活躍市場的報價來釐定商業票據的公允價值,根據公允價值計量及披露指引,該等工具被視為一級投入。
該公司的長期債務也按攤銷成本入賬。本公司長期債務的賬面價值和公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | |
(單位:百萬) | 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 | | |
長期債務,包括本期債務 | $ | 5,879 | | | $ | 5,999 | | | $ | 7,148 | | | $ | 7,785 | | | |
本公司長期債務的估計公允價值是根據不太活躍的市場的報價和現有市場信息中的其他可觀察到的投入來確定的,這些信息被認為是二級投入,可能不代表已經實現或將在未來實現的實際價值。
商譽
報告單位的公允價值評估和報告單位的淨資產是為商譽減值測試而進行的,由於使用公司特定信息開發的不可觀察到的投入的重要性,因此被視為第三級計量。該公司考慮採用市場法和收益法,使用貼現現金流模型來確定每個報告單位的公允價值。
有關2021年期間某些報告單位記錄的商譽減值費用的更多信息,請參閲財務附註11,“商譽和無形資產淨額”。
長壽資產
本公司採用多種方法估計無形資產的公允價值,包括貼現現金流模型和市場法。分析中使用的未來現金流是基於其長期計劃的內部現金流預測,幷包括管理層的重大假設。因此,長期資產的公允價值評估被認為是第三級公允價值計量。
當發生表明某一資產組可能無法收回的事件時,本公司按非經常性基礎上的公允價值計量某些長期資產和無形資產。如果資產組的賬面金額無法收回,則計入減值費用,以減去賬面金額超過其公允價值的部分。見財務附註3,“重組、減值及相關費用,淨額”。長期資產減值準備“瞭解更多信息.
17. 財務擔保和擔保
財務擔保
該公司與其客户的某些金融機構有協議,主要是在其國際部門,根據協議,它保證在客户無法履行對這些金融機構的義務的情況下回購客户的庫存或客户的債務。對於公司的庫存回購協議,除其他要求外,庫存必須處於可轉售狀態,任何回購都將打折。庫存回購協議大多與某些加拿大客户有關,範圍一般為一至兩年。客户的債務擔保通常在一至10這項服務為期數年,主要是為了方便某些客户的融資。該公司客户的大部分債務擔保是以客户的某些資產為抵押的。截至2022年3月31日,庫存回購擔保和客户債務擔保的最高金額為$367百萬美元和美元84本公司並無應計任何重大金額。這些財務擔保的有效期如下:309百萬,$45百萬,$6百萬,$15百萬美元,以及$12從2023年到2027年分別為100萬美元和64之後的百萬美元。
截至2022年3月31日,公司的銀行和保險公司已發行美元214代表公司發行了數百萬份備用信用證和擔保債券,主要與公司的客户合同有關,以滿足法定許可證和許可證、法院和信託義務、歐洲的養老金義務以及工人補償和汽車責任計劃的安全要求。
該公司的軟件許可協議一般包括某些條款,用於在其軟件產品侵犯第三方知識產權時賠償客户的責任。至目前為止,本公司並無因該等賠償協議而產生任何重大成本,亦未產生任何與該等責任有關的負債。
與某些交易(主要是資產剝離)相結合,公司可能會提供例行賠償協議(例如保留以前存在的環境、税收和員工責任),這些協議的條款期限各不相同,而且往往沒有明確定義。在適當的情況下,這種賠償的義務被記錄為負債。由於這些賠償義務的數額往往沒有明確説明,因此無法合理估計這些承諾的總體最高數額。除在資產剝離時記作負債的債務外,本公司歷來並未因該等賠償條款而支付重大款項。
保修
在正常的業務過程中,公司對其產品和服務提供一定的保修和保障。例如,該公司保證其分銷的藥品和內科外科產品符合美國《食品、藥物和化粧品法》和其他適用的法律法規。它從供應商那裏得到了同樣的保證,這些供應商通常是產品的製造商。此外,公司對其客户負有賠償義務,這些產品也是由其供應商通過明示協議或法律實施提供的。應計保修成本對綜合資產負債表並不重要。
18. 承付款和或有負債
除了在正常業務過程中產生的承諾和義務外,公司還面臨各種索賠和法律程序,包括客户和供應商的索賠、未決的和可能的損害賠償法律行動、政府調查和其他事項。本公司及其關聯公司是下文所述法律索賠和訴訟的當事人。該公司正在積極為自己辯護,反對這些索賠和在這些訴訟程序中。這些事項的重大事態發展情況如下。若本公司未能成功就上述任何事宜進行辯護或決定和解,本公司可能會被要求支付大筆款項、受禁制令規限及/或被迫改變其業務運作方式,從而可能對其財務狀況或經營業績造成重大不利影響。
除非另有説明,否則公司無法合理估計下列事項的損失或可能的損失範圍。由於可獲得的信息有限,以及未來事件的潛在影響以及將決定索賠最終解決方案的第三方(如法院和監管機構)的決定的潛在影響,公司通常無法確定索賠可能造成的損失,或無法合理估計索賠的損失金額或損失範圍。所描述的許多問題都處於初步階段,提出了新的責任理論,或者尋求不確定的損害賠償金額。多年來索賠一直得不到解決的情況並不少見。公司至少每季度審查一次或有損失,以確定損失的可能性是否發生了變化,以及是否能夠對損失或損失範圍做出合理的估計。當公司確定索賠造成的損失是可能的並且可以合理估計時,它會記錄估計金額的負債。本公司亦會在合理可能招致虧損或合理可能虧損金額超過其已記錄負債時作出披露。綜合業務報表中“索賠和訴訟費用淨額”所列數額包括與阿片類藥物相關訴訟事項有關的或有損失估計數。
I.涉及分發受管制物質的訴訟和索賠
該公司及其附屬公司在許多案件中被作為被告起訴,聲稱與分發受控物質有關。他們與其他藥品批發商、藥品製造商和零售藥房連鎖店一起被列為被告。這些訴訟的原告包括州總檢察長、縣和市政府、學區、部落民族、醫院、衞生和福利基金、第三方付款人和個人。這些訴訟已經在美國各地的州和聯邦法院以及波多黎各和加拿大提起。他們尋求金錢賠償和其他形式的救濟,基於各種訴訟原因,包括疏忽、公共滋擾、不當得利和民事共謀,以及指控違反了《詐騙影響和腐敗組織法》(RICO)、州和聯邦受控物質法和其他法規。
於2021年7月21日,本公司及二其他國家藥品分銷商(統稱“分銷商”)宣佈,他們已經通過談判達成了一項全面的擬議和解協議,如果所有條件都得到滿足,將解決州和地方政府實體提起的絕大多數阿片類藥物訴訟。2022年2月25日,經銷商確定州和分區有足夠的參與,可以繼續達成一項協議(“和解”),以了結美國各州、領地和地方政府實體對經銷商提起的絕大多數與阿片類藥物有關的訴訟。如先前所公開的,46的49符合條件的州及其參與分區以及哥倫比亞特區和所有符合條件的領土(統稱為“定居政府實體”)已同意加入和解。到目前為止,完畢98根據協議按人口計算,對該公司提起阿片類藥物相關訴訟的合格政治分區中,有%已同意參與和解或已通過州立法解決其索賠問題。
和解協議於2022年4月2日生效。如果和解的所有條件都得到滿足,包括相關法院批准同意法令駁回訴訟,經銷商將向和解的政府實體支付最高約$19.5超過10億18幾年,最高可達約$7.4公司將為其38.1%份。根據和解協議,至少85和解款項的%必須由州和地方政府實體用於補救阿片類藥物的流行。其餘的百分比大部分與原告的律師費和費用有關,並將在較短的時間內支付。根據和解協議,分銷商將建立一個信息交換所,以整合他們的受控物質分配數據,這些數據將提供給和解的美國各州,作為其反轉移努力的一部分。和解協議規定,經銷商不承認責任或不當行為,也不放棄任何抗辯。
在和解生效日期之前,該公司分別與紐約州、俄亥俄州、羅德島州、德克薩斯州和佛羅裏達州簽訂了和解協議。這些州打算在最後敲定和解協議時參加,這些協議規定,每個州及其參與分區將獲得與它們在全面和解框架下的分配一致的和解協議,在某些情況下,還包括某些律師費和費用。現在和解協議已經生效,這些單獨的和解協議已經成為更廣泛協議的一部分。
阿拉巴馬州、俄克拉何馬州和華盛頓州這三個符合條件的州沒有加入和解協議。
關於阿拉巴馬州總檢察長的索賠,該公司已談判達成一項原則協議,根據該協議,該公司將支付#美元。141百萬英寸十等額的年度分期付款和額外的大約$33100萬美元的律師費和費用,以解決阿拉巴馬州及其分支機構與阿片類藥物相關的索賠。2022年5月3日,經銷商宣佈與華盛頓州總檢察長達成協議,就華盛頓州及其分支機構的索賠達成和解。根據該協議,華盛頓及其分支機構將獲得高達1美元的報酬。518百萬美元,其中公司的份額將為38.1%(或大約$1971000萬美元),與華盛頓在綜合框架下的分配一致,以及某些額外的律師費和費用。俄克拉荷馬州總檢察長的索賠正在俄克拉荷馬州布賴恩縣地區法院待決(案件編號:CJ-2020-84、85和86),審判定於2023年1月開始。該公司對這三個州及其子公司的或有虧損應計項目原則上反映了這些協議的金額,如果原則上沒有達成協議,則與該州及其子公司在和解框架下本應分配的金額相同。
該公司此前與西弗吉尼亞州達成和解,西弗吉尼亞州及其分支機構沒有資格參與全面和解。西弗吉尼亞州各個分區的索賠仍在州法院和聯邦法院待決。卡貝爾縣和亨廷頓市一案的審判在美國西弗吉尼亞州南區地區法院進行,於2021年7月28日結束。那次審判的結果還在等待中。西弗吉尼亞州其他某些分區的索賠正在聯邦多地區訴訟和州大眾訴訟小組面前懸而未決。2021年9月30日,羣眾訴訟小組發佈了一項命令,將某些政治分支對分銷商的公共妨害索賠安排在2022年7月5日進行只承擔責任的審判。該公司在西弗吉尼亞州分公司的或有損失應計項目反映在截至2022年3月31日的阿片類藥物相關索賠的估計負債中。
關於美洲土著部落的索賠,2021年9月28日,該公司宣佈,分銷商與切諾基民族達成協議,支付約#美元。75100多萬6.5數年來解決與阿片類藥物有關的索賠,其中該公司的部分將是38.1%(或大約$29百萬)。該公司還通過談判廣泛解決了美洲土著部落提出的與阿片類藥物相關的索賠。根據擬議的協議,已得到代表部落的法律顧問領導委員會的認可,分銷商將向切諾基部落以外的美洲原住民部落支付約#美元440100多萬6年,其中公司的部分將是38.1%(或大約$167百萬)。這一廣泛的決議取決於絕大多數對分銷商提出與阿片類藥物有關的索賠的美洲土著部落的參與。根據這些協議,至少85和解款項的%必須由美洲原住民部落用來補救阿片類藥物的流行。該公司對美洲原住民部落的或有損失應計項目反映了這些金額,並反映在截至2022年3月31日的阿片類藥物相關索賠的估計負債中。
儘管和解終止了針對該公司的絕大多數與阿片類藥物有關的未決訴訟,但參與州的少數分支機構選擇不參加全面和解,非參與州分支機構提起的其他訴訟仍懸而未決。本公司繼續準備就這些懸而未決的案件進行審判,並相信其對針對其的未決索賠具有有效的抗辯能力,如果無法達成可接受的和解條款,它打算對所有此類索賠進行有力的抗辯。該公司這些分部的或有損失應計項目反映在與阿片類藥物有關的索賠的估計負債中,該負債與和解框架下將分配的數額一致。
公司已經支付了$157到目前為止,與參與州、分區和美洲原住民部落的阿片類藥物相關索賠的和解和單獨和解協議有關的付款為100萬美元。
該公司對政府實體的阿片類藥物相關索賠的應計負債估計如下:
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(單位:百萬) | March 31, 2022 | | March 31, 2021 | | | | |
當期訴訟責任(1) (2) | $ | 1,046 | | | $ | — | | | | | |
長期訴訟責任 | 7,220 | | | 8,067 | | | | | |
| | | | | | | |
訴訟總負債 | $ | 8,266 | | | $ | 8,067 | | | | | |
(1)這筆款項記入綜合資產負債表中的“其他應計負債”,是預計在2023年3月31日之前支付的數額。
(2)鑑於支付費用的時間存在不確定性,截至2021年3月31日,費用被記錄在我們綜合資產負債表的“長期訴訟負債”中。
根據和解協議的條款,該公司將大約$3542021年9月30日進入第三方託管。在2022年下半年,公司額外淨投放了$41作為與阿拉巴馬州總檢察長原則上的一項單獨協議的一部分,將100萬美元納入第三方託管,以反映其他州的參與。截至2022年3月31日,這些託管金額作為限制性現金在我們的合併資產負債表中的“預付費用和其他”中列報。這些數額不包括根據和解協議為每個非參與國分配的比例。和解協議規定了一項具有約束力的義務,即在作出同意判決並設立和解管理人後將資金從代管中釋放出來。
儘管絕大多數阿片類藥物索賠是由美國政府實體提出的,但在私人原告在美國提起的案件中,該公司也是被告,如醫院、衞生和福利基金、第三方付款人和個人,以及四在加拿大提起的案件(三由政府或部落實體和一由個人)。如上所述,這些索賠以及私人實體的索賠不包括在和解或公司記錄的費用中。該公司認為,它在這些問題上擁有有效的法律辯護,並打算進行有力的辯護。佐治亞州高等法院格林縣的一羣個人原告提起的一起這樣的案件定於2022年7月18日開庭審理。這些原告尋求賠償據稱因其家庭成員濫用處方阿片類藥物而造成的損害。波佩爾訴紅衣主教健康公司等人案。,CE19-00472。本公司並未斷定上述任何事項可能出現虧損;任何可能的虧損或虧損範圍亦不可合理估計。
由於與剩餘的阿片類藥物相關訴訟事項相關的許多不確定性,該公司無法合理估計所有與阿片類藥物相關的訴訟事項的最終可能損失範圍的上限或下限。上述任何事項的不利判決或協商解決方案都可能對公司的財務狀況、現金流或流動資金或經營業績產生重大不利影響。
2018年8月8日,公司收到了一份魁擔在美國馬薩諸塞州地區法院懸而未決的投訴,指控公司違反了聯邦虛假索賠法案和各種州虛假索賠法案,原因是公司和其他被告被指未能報告參與轉移受控物質的供應商。美國不含曼徹斯特訴普渡製藥,L.P.等人。,案件編號1-16-cv-10947。2018年8月22日,美國提出駁回動議。關係人去世,2019年2月25日,法院發佈了一項命令,將此事擱置,直到可以替代適當的當事人,並規定如果在902019年2月25日,此案將被駁回。2019年4月,舉報人遺孀提出動議,要求將女兒替換為舉報人;美方和被告反對這一替換請求。動議仍懸而未決,案件仍被擱置。
於2019年12月,向本公司送達二魁擔由同一人提出的投訴二關係人指控違反聯邦虛假索賠法案、加州虛假索賠法案和加州不公平商業行為法規,這是基於涉嫌違反受控物質法及其實施條例的斷言,美國不含凱利, 19-cv-2233, and 加利福尼亞州(不含)凱利,CGC-19-576931。這些投訴尋求救濟,包括三倍的損害賠償、民事罰款、律師費和金額不詳的費用。2021年2月16日,聯邦法院以偏見駁回了第二次修改後的申訴,申訴者向美國第九巡迴上訴法院提出上訴,該法院於2022年3月10日確認了駁回。2021年6月28日,該州訴訟中的法院以偏見駁回了這一申訴,相關人員向舊金山縣加利福尼亞州高等法院提出上訴。
承保範圍訴訟
二在加利福尼亞州北區,McKesson的責任傘保險公司對McKesson提起訴訟,涉及他們在1999-2017年間向該公司、AIU保險公司和賓夕法尼亞州匹茲堡的國家聯合火災保險公司發出的保單。(統稱為“AIG”)和ACE財產及意外傷害保險公司(“ACE”)。AIU保險公司等人。V.McKesson公司,3號:20-cv-07469(北加州)是由AIG於2020年10月23日在加利福尼亞州北區發起的。ACE財產和意外傷害保險公司訴McKesson公司等人案。,3號:20-cv-09356(北加州)於2020年11月2日由ACE在加利福尼亞州法院提起訴訟,並被McKesson移至聯邦法院,轉移到加利福尼亞州北區,並被指定為與AIU行動有關。AIG和ACE正在尋求聲明,他們沒有義務在聯邦和州法院懸而未決的數千起與阿片類藥物有關的訴訟中為麥克森辯護或賠償。在這兩起訴訟中,麥克森都根據AIG和ACE的保單主張索賠,要求對過去和未來的國防和賠償費用進行申報和損害賠償。2022年4月5日,法院發佈命令,向保險公司授予部分簡易判決,即該公司在某些阿片類藥物相關訴訟中的辯護費用不在兩份保險單的覆蓋範圍內。
二、其他訴訟和索賠
2013年5月17日,True Health Chiroprtic Inc.向美國加州北區地方法院向該公司送達了一份訴狀,指控McKesson主動發送營銷傳真,違反了經2005年垃圾傳真保護法或JFPA修訂的1991年電話消費者保護法(TCPA),True Health脊椎按摩公司等人。V.McKesson Corporation等人。、不是。CV-13-02219(HG)。原告要求法定損害賠償金額為$500至$1,500每一次違規加上禁令救濟。True Health脊椎按摩後來修改了它的起訴書,增加了McLaughlin脊椎按摩聯合公司作為額外的被點名的原告,McKesson Technologies Inc.作為被告。兩名原告都聲稱,被告發送的傳真沒有包含如何選擇不接收傳真的通知,違反了TCPA。2019年8月13日,法院批准了原告再次提出的等級認證動議。在上課通知和選擇退出期之後,9,490傳真號留在班上,代表48,769已收到傳真。2021年10月8日,法院取消了該班級的認證,理由是原告缺乏班級範圍內識別收款方式的證據,因此留下了兩名被點名的原告留在案件中。2022年4月27日,法院發現,被點名的原告未能履行向被告展示故意或故意違反TCPA的責任,因此無權獲得三倍的損害賠償。法院裁定麥克森對法定損害賠償負有責任,金額為#美元。6,500.
2013年4月16日,公司的子公司美國腫瘤學公司(USON)收到了向美國紐約東區地區法院提起的第三次修訂後的Qui Tam申訴,由二據稱是以美國的名義,21各州和哥倫比亞特區,反對USON和五其他被告,指控USON違反反回扣法規、虛假索賠法案和各種州虛假索賠法規,從安進索要和收受非法“回扣”,並要求損害賠償、三倍損害賠償、民事罰款、律師費和訴訟費用,金額不詳,美國不含皮亞森蒂爾訴安進案。,等人,CV 04-3983(SJ)。此前,美國拒絕對除安進之外的所有指控和被告進行幹預。2013年9月30日,法院批准了美國駁回針對安進的索賠的動議。2018年9月17日,法院批准了USON駁回針對其提出的索賠的動議,並允許進行修改。2018年11月16日,申訴者提出了第四次修改後的申訴;該申訴於2021年12月1日被偏見駁回。原告於2022年1月4日向第二巡迴上訴法院提交上訴通知。
2014年6月17日,美國腫瘤學專科醫生(USOS)接受了第五次修訂魁擔一名親屬在紐約東區美國地區法院提起訴訟,指控USOS等人違反《反回扣法規》、《聯邦虛假索賠法案》和各種州虛假索賠法規,向安進索要和收受非法“回扣”,並要求損害賠償、三倍損害賠償、民事罰款、律師費和訴訟費用,金額不詳。美國不含Hanks訴Amgen,Inc.等人案。,CV-08-03096(SJ)。此前,美國拒絕對除安進以外的所有指控和被告進行幹預。2018年9月17日,法院批准了USOS的駁回動議。在申訴人提出上訴後,美國第二巡迴上訴法院撤銷了地區法院的命令,將訴訟發回地區法院,指示它考慮是否應因缺乏管轄權而駁回訴訟的問題。地區法院第七次準許訴狀人修改訴狀。申訴者於2020年11月30日提交了第七份修訂後的訴狀。
2018年4月3日,第二次修訂魁擔一名據稱代表美國提出申訴的人向美國紐約東區地區法院提起訴訟,30各州、哥倫比亞特區和二Cities Against McKesson Corporation、McKesson Specialty Care分銷公司、McKesson Specialty Care分銷有限責任公司、McKesson Specialty Care分銷合資企業L.P.、腫瘤學治療網絡公司、腫瘤學治療網絡合資企業L.P.、US Oncology,Inc.和US Oncology Specialty L.P.指控,從2001年到2010年,被告以違反聯邦虛假索賠法案和各種州和地方虛假索賠法規的方式重新包裝和銷售單劑腫瘤藥物注射器,並尋求損害賠償、三倍損害賠償、民事罰款、律師費和訴訟費用,所有這些都未指明金額美國不含Omni Healthcare Inc.訴McKesson Corporation等人案。,12-CV-06440(NG)。美國和被點名的州拒絕介入此案。2018年10月15日,公司提出動議,駁回對所有被點名被告的申訴。2019年2月4日,法院批准了部分駁回動議,部分駁回,使公司和腫瘤治療網絡公司成為案件中僅存的被告。2019年12月9日,美國紐約東區地區法院下令解封同一關係人提出的另一項申訴,指控同樣的不當行為,並尋求對據稱代表相同政府實體的美國腫瘤學公司進行同樣的救濟,美國不含Omni Healthcare,Inc.訴美國腫瘤公司。,19-cv-05125。美國和被點名的州拒絕介入此案。
該公司是2018年6月15日在美國伊利諾伊州南區地區法院懸而未決的一起案件中的被告,該案件指控公司的子公司McKesson Medical-Surgical Inc.等違反了謝爾曼法,限制了安全和常規注射器以及安全靜脈導管的銷售。馬裏恩診斷中心,LLC訴Becton,Dickinson等人。,郵編18:1059。這起訴訟是代表所謂的一類買家提起的,尋求三倍的損害賠償和進一步的救濟,金額不詳。2018年7月20日,被告提出駁回動議。2018年11月30日,區法院批准駁回動議,以偏見駁回申訴。2018年12月27日,原告對該命令向美國第七巡迴上訴法院提出上訴。2020年3月5日,美國第七巡迴上訴法院撤銷了地區法院的命令,並裁定以替代理由駁回是適當的。此案被髮回地區法院,讓原告有機會修改他們的訴狀。原告於2020年8月21日提交了修改後的起訴書。被告提出動議,要求駁回修改後的起訴書,地區法院於2021年3月15日批准了這一動議。原告就該命令向美國第七巡迴上訴法院提出上訴,該法院於2022年3月18日確認了地區法院的駁回。
2019年12月30日,一羣獨立藥房和一家醫院提起了據稱的集體訴訟,指控該公司和其他分銷商與製造商串通,限制仿製藥銷售,違反了謝爾曼法。可靠的藥房,等。V.Actavis Holdco美國等人。,編號2:19-cv-6044;MDL編號16-MD-2724。起訴書尋求救濟,包括三倍的損害賠償、返還、律師費和金額不詳的費用。
2018年12月12日,本公司在美國加利福尼亞州北區地區法院收到據稱的集體訴訟,聲稱McKesson和二該公司的前高管,首席執行官約翰·哈默格倫和首席財務官詹姆斯·比爾違反了1934年的《證券交易法》,報告了從2013年到2017年初的利潤和收入,這些都是虛假和誤導性的,原因是據稱存在未披露的合謀操縱仿製藥價格。埃文斯頓警察養老基金訴麥克森公司案,3號:18-06525。起訴書尋求救濟,包括損害賠償、律師費和未指明金額的費用。2019年2月8日,法院指定運營工程師養老金信託基金為主要原告。2019年4月10日,首席原告提交了修改後的起訴書,增加了對被告哈默格倫的內幕交易指控。2021年4月8日,法院批准了原告提出的等級認證動議。
2015年7月,公司的前客户大大西洋太平洋茶葉公司(“A&P”)根據美國破產法第11章向紐約南區破產法院申請破產重組。在Re The Great Atlantic&Pacific Tea Company,Inc.等人,案件編號15-23007。2017年,在這起破產案中,針對該公司的訴訟尋求追回所謂的優惠轉移。代表大大西洋和太平洋茶葉公司等人破產財產的無擔保債權人官方委員會。V.McKesson Corporation d/b/a McKesson製藥公司。, Adv. Proc. No. 17-08264.
2019年10月,本公司的子公司NDCHealth Corporation dba RelayHealth(“RelayHealth”)獲得三據稱是向美國伊利諾伊州北區地區法院提起的集體訴訟。起訴書稱,RelayHealth違反了謝爾曼法,與共同被告Surescript,LLC達成了一項協議,不在電子處方路由市場競爭,並與Surescript,LLC合謀壟斷該市場。鮑威爾處方中心等人。V.Surescript,LLC等人。, No. 1:19-cv-06627; 集成製藥解決方案有限責任公司訴Surescript,LLC等人。, 1:19-cv-06778; Falconer Pharmacy,Inc.訴Surescript LLC等人。, No. 1:19-cv-07035. In November 2019, 三美國伊利諾伊州北區地區法院也提出了類似的申訴。Kenenbunk Village Pharmacy,Inc.訴Surescript,LLC等人。, 1:19-cv-7445; 惠特曼訴Surescript,LLC等人。, No. 1:19-cv-7448; 步步高全球公司訴Surescript,LLC等人。, 1:19-cv-7640. In December 2019, the 六伊利諾伊州北區的行動得到了鞏固。這些投訴尋求救濟,包括三倍的損害賠償、律師費和費用。原告和RelayHealth於2020年6月達成協議,解決集體訴訟,RelayHealth支付給第三方託管的金額與公司的整體財務業績相比並不重要。和解協議不包括承認任何責任,RelayHealth明確否認存在不當行為。法院於2022年2月24日批准了原告要求最終批准和解的動議。
2020年7月,公司收到了第一份修訂後的魁擔一名辯護人代表美國向美國紐約南區地區法院提起訴訟,27州和哥倫比亞特區起訴McKesson Corporation、McKesson Specialty Distribution LLC和McKesson Specialty Care分銷公司,指控被告向腫瘤學實踐客户提供某些商業分析工具,違反了反回扣法規、聯邦虛假索賠法案和各種州虛假索賠法規,美國不含Hart訴McKesson公司等人案。,15-cv-00903-RA。美國和被點名的州拒絕幹預此案。訴狀尋求救濟,包括損害賠償、三倍損害賠償、民事罰款、律師費和訴訟費用,所有這些費用都未指明金額。2022年5月5日,地區法院批准了公司駁回申訴的動議,但批准了原告修改申訴的許可。
III.政府傳票和調查
該公司不時會收到來自不同政府機構的傳票或要求提供信息。公司通常會以合作、徹底和及時的方式迴應此類傳票和請求。這些響應有時需要時間和精力,並可能導致公司產生相當大的成本。此類傳票和請求可能導致對本公司和醫療保健行業其他成員提出索賠或啟動民事或刑事法律程序,以及對本公司的索賠達成和解。本公司在正常業務過程中會對這些要求作出迴應。以下是公司不時收到的傳票或請求類型的例子。
分別於2017年5月和2018年8月向本公司送達二美國紐約東區檢察官辦公室就該公司獲得的認證提出的單獨民事調查要求二美國衞生與公眾服務部電子健康記錄激勵計劃下的軟件產品。
2019年4月和6月,紐約東區聯邦檢察官辦公室向大陪審團發出傳票,要求提供與公司的反轉移政策和程序及其附表II受控物質分銷有關的文件。該公司認為,這些傳票是該辦公室對藥品製造商和經銷商遵守《受控物質法》和相關法規的更廣泛調查的一部分。
2020年1月,美國馬薩諸塞州地區檢察官辦公室向該公司發出了民事調查要求,要求提供與支付給執業醫生客户的某些折扣和回扣有關的文件。
2016年11月21日,比利時競爭管理局對幾家比利時批發商的辦公場所進行了檢查,其中包括後來被該公司收購的Belmedis SA。Pharma比利時公司也是調查的一部分。本公司於2022年4月解決了這一問題,支付了與本公司2022年第三季度已完全保留的整體財務業績相關的非實質性罰款。
2021年5月19日,挪威競爭管理局對Norsk Medisinaldepot及其競爭對手涉嫌共享競爭敏感信息進行了檢查。
2021年6月,美國司法部向該公司發出民事調查要求,要求提供與眼科產品分銷安排有關的文件。
四、州阿片類藥物法規
解決處方阿片類藥物濫用問題的立法、監管或行業措施可能會以該公司可能無法預測的方式影響該公司的業務。例如,2018年4月,紐約州通過了《阿片類藥物管理法》(“OSA”),其中要求設立一個總額為100對所有獲得許可在紐約銷售或分銷阿片類藥物的製造商和分銷商徵收每年100萬英鎊的附加費。對於在2017日曆年銷售或分銷的阿片類藥物,首次附加費應於2019年1月1日到期。2018年7月6日,醫療保健分銷聯盟提起訴訟,質疑該法律的合憲性,並尋求禁止其執行。2018年12月19日,美國紐約南區地區法院認定該法律違憲,併發布禁令,禁止紐約州執行該法律。該國對這一決定提出上訴。2020年9月14日,美國第二巡迴上訴法院的一個陪審團以程序為由推翻了地區法院的裁決。公司已經累積了一美元50百萬税前費用(美元37税後)作為2017和2018日曆年OSA附加費的估計份額。這筆OSA準備金在截至2021年3月31日的年度綜合經營報表中的“銷售、分銷、一般和行政費用”以及截至2021年3月31日的綜合資產負債表中的“其他應計負債”中確認。紐約州對阿片類藥物在該州的銷售徵收消費税,自2019年7月1日起生效。通過消費税的法律明確規定,OSA不適用於2018年12月31日之後發生的銷售或分銷。醫療保健分銷聯盟向美國第二巡迴上訴法院提交了小組重審的請願書,或者要求全行重審;該請願書於2020年12月18日被駁回。2021年2月12日,第二巡迴上訴法院批准了醫療保健分銷聯盟的一項動議,要求暫停其任務,等待向美國最高法院提交和處置移審令的請願書。這份請願書於2021年10月4日被駁回。2021年12月,麥克森支付了1美元26為2017日曆年的攤款支付100萬美元,同時保留質疑該分攤的合憲性的所有權利。
五、環境問題
主要是由於公司以前的化工業務於1987年被完全剝離,公司根據環境法律和法規參與了各種事務。公司已收到來自政府機構的索賠和要求,涉及據稱需要採取的調查和補救行動,以解決據稱存在於五公司或其收購的實體以前開展業務的地點,公司已同意通過行政命令或其他方式在這些地點採取某些行動,包括土壤和地下水修復。
根據公司環境工作人員在諮詢外部環境專家和法律顧問後的確定,目前對公司與這些問題的補救費用相關的可能損失的估計五站點數為$15百萬美元,扣除第三方預期的金額。這一美元15預計在2022年4月至2052年3月期間將支付100萬美元。本公司已就該等環境事宜的估計可能虧損累算。
根據超級基金法,該公司已被指定為環境評估和清理費用的潛在責任方,其結果是據稱將危險物質處置在14網站。關於這些場地,許多其他的PRPS也同樣被指定,雖然目前的法律狀況可能會對PRPS施加連帶責任,但實際上,這些場地的費用通常與其他PRPS分擔。在…一在這些地點中,美國環境保護局已經選擇了一種首選的補救措施,估計成本約為#美元1.4十億美元。目前尚不能確定該公司將承擔這一估計負債的多大比例。因此,本公司估計的可能虧損為14站點數約為$29600萬美元,已在合併資產負債表中應計。然而,這些事項的最終成本可能超過或低於儲備金。
六、增值税納税評估
該公司在美國以外的多個徵收增值税(“增值税”)的國家開展業務。由於税法的複雜性,增值税適用於本公司海外業務的方式的確定受到不同解讀的影響。該公司已收到增值税評估,目前正處於不同的上訴階段。該公司不同意這些評估,並認為它有強有力的法律理由為其税務立場辯護。某些增值税評估涉及賠償協議涵蓋的年份。由於税法的複雜性,無法估計這些事項的結果。然而,根據目前掌握的信息,本公司相信這些事項的最終結果不會對其財務狀況、現金流或經營業績產生重大不利影響。
七、反壟斷和解
已有多起針對某些品牌藥品製造商的訴訟,指控該製造商單獨或與其他製造商聯手採取不當行動,延遲或阻止仿製藥進入市場。這些訴訟通常是作為集體訴訟提起的。該公司尚未被指定為這些集體訴訟中的任何一起的原告,但一直是直接從製藥製造商購買的類別的成員。其中一些集體訴訟過去已經達成和解,公司獲得了收益,包括$46百萬,$181百萬美元,以及$222022年、2021年和2020年分別為100萬美元,列入合併業務報表中的“銷售成本”。
八、其他事項
該公司還參與了在正常業務過程中出現的各種其他訴訟、政府訴訟和上述以外的索賠。雖然無法確定這類訴訟、政府訴訟或索賠的最終結果或持續時間,但根據目前的知識和律師的建議,公司相信此類訴訟、訴訟和索賠不會對公司的財務狀況或運營結果產生實質性影響。
19. 股東權益(虧損)
允許每股發行在外的公司普通股一對提交給股東的建議進行投票,並有權在董事會宣佈的任何股息中平等分享。
2021年7月,季度股息從1美元提高到1美元0.42至$0.47董事會於該日期或之後宣佈的股息,按普通股計算。股息為$1.832022年每股,$1.672021年每股收益,以及$1.62在2020年。公司預計未來將繼續按季度派發現金股息。然而,未來股息的支付和數額仍由董事會酌情決定,並將取決於公司未來的收益、財務狀況、資本要求和其他因素。
股份回購計劃
股票回購可以通過公開市場交易、私下協商的交易、加速股票回購(“ASR”)計劃或這些方法的組合進行,其中任何一種方法都可以使用預先安排的交易計劃,以滿足1934年證券交易法規則10b5-1(C)的要求。任何回購的時間和實際回購的股份數量將取決於各種因素,包括公司的股價、公司和監管要求、公司債務義務的限制以及其他市場和經濟條件。在過去三年中,該公司的股票回購是通過公開市場交易和與第三方金融機構的ASR計劃進行的。
有關過去三年股份回購活動的資料如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份回購(1) |
(單位:百萬,不包括每股價格數據) | | 總計 數量 股票 購得(2) | | 平均價格 按股支付 | | 近似值 的美元價值 那年5月的股票 但仍將被購買 在.之下 節目 |
平衡,2019年3月31日 | | | | | | $ | 3,469 | |
回購股份-公開市場 | | 9.2 | | | $ | 144.68 | | | (1,334) | |
回購股份-2019年5月ASR | | 4.7 | | | $ | 127.68 | | | (600) | |
平衡,2020年3月31日 | | | | | | 1,535 | |
2021年股份回購授權增加 | | | | | | 2,000 | |
回購股份-公開市場(3) | | 4.7 | | | $ | 160.33 | | | (750) | |
平衡,2021年3月31日 | | | | | | 2,785 | |
回購股份-2021年5月 ASR | | 5.2 | | | $ | 193.22 | | | (1,000) | |
回購股份-公開市場 | | 4.6 | | | $ | 217.73 | | | (1,007) | |
2022年股份回購授權增加 | | | | | | 4,000 | |
回購股份-2022年2月ASR(4) | | 4.8 | | | $ | 265.56 | | | (1,500) | |
平衡,2022年3月31日 | | | | | | $ | 3,278 | |
(1)此表不包括為履行預扣税款或沒收股權獎勵而交出的股權獎勵的價值。它還不包括與本公司剝離Change Healthcare合資公司相關的股份,如下所述。
(2)購買的股票數量反映了舍入調整。
(3)在總美元價值中,美元8截至2021年3月31日,公司綜合資產負債表中的“其他應計負債”中有100萬美元用於3月底執行並於4月初結算的股票回購。
(4)2022年2月,公司與第三方金融機構簽訂了一項ASR計劃,回購美元1.510億美元的公司普通股。根據本計劃支付的每股平均價格和購買的股份總數是基於ASR協議下的初始股票購買價格和首次交付的估計,可能不同於根據ASR計劃在2022年5月最終結算時支付的每股平均價格和購買的股票總數。
2020年3月9日,公司完成了對Change Healthcare合資公司權益的剝離。關於拆分,公司分發了所有176.0持有本公司在Change Healthcare合資公司的所有權益的SpinCo普通股流通股100萬股,以換取本公司普通股的參與持有人15.4100萬股McKesson股票,目前在公司的綜合資產負債表上作為庫存股持有。隨着交換要約的完成,SpinCo於2020年3月10日與SpinCo合併併發生變化,SpinCo普通股每股轉換為一變動普通股股份,面值$0.001每股,以現金支付,以代替零碎的普通股。有關更多信息,請參閲財務附註4,“業務收購和資產剝離”。
累計其他綜合收益(虧損)
按構成部分劃分的公司累計其他綜合收益(虧損)變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣折算調整 | | | | | | |
(單位:百萬) | 外幣折算調整,税後淨額(1) | | 淨投資對衝的未實現收益(虧損), 税後淨額(2) | | 現金流對衝的未實現收益(虧損), 税後淨額 | | 未實現收益(虧損)和福利計劃的其他組成部分,扣除税收 | | 累計其他綜合損失合計 |
2019年3月31日的餘額 | $ | (1,628) | | | $ | 53 | | | $ | (37) | | | $ | (237) | | | $ | (1,849) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (151) | | | 85 | | | 86 | | | 33 | | | 53 | |
重新分類為收益和 其他(3) | — | | | — | | | — | | | 96 | | | 96 | |
其他全面收益(虧損) | (151) | | | 85 | | | 86 | | | 129 | | 149 | |
減去:可歸因於非控制和可贖回非控制權益的金額 | 1 | | | — | | | — | | | 2 | | | 3 | |
可歸因於McKesson的其他全面收益(虧損) | (152) | | | 85 | | | 86 | | | 127 | | 146 | |
2020年3月31日的餘額 | (1,780) | | | 138 | | | 49 | | | (110) | | | (1,703) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 312 | | | (175) | | | (36) | | | (2) | | | 99 | |
重新分類為收益和 其他(4) | 47 | | | — | | | — | | | 24 | | | 71 | |
其他全面收益(虧損) | 359 | | | (175) | | | (36) | | | 22 | | | 170 | |
減去:可歸因於非控制和可贖回非控制權益的金額 | (60) | | | (1) | | | — | | | 8 | | (53) | |
可歸因於McKesson的其他全面收益(虧損) | 419 | | | (174) | | | (36) | | | 14 | | 223 | |
2021年3月31日的餘額 | (1,361) | | | (36) | | | 13 | | | (96) | | | (1,480) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (51) | | | 41 | | 18 | | 31 | | 39 | |
重新分類為收益和其他項目的金額(5) | 71 | | | (1) | | | (4) | | | 10 | | 76 | |
其他綜合收益 | 20 | | | 40 | | 14 | | 41 | | 115 | |
減去:可歸因於非控制和可贖回非控制權益的金額 | 5 | | | (6) | | | — | | | — | | | (1) | |
可歸因於麥克森的其他全面收入 | 15 | | 46 | | 14 | | 41 | | 116 | |
McKesson Europe AG的非控股股東行使認股權 | (158) | | | — | | | — | | | (12) | | | (170) | |
2022年3月31日的餘額 | $ | (1,504) | | | $ | 10 | | | $ | 27 | | | $ | (67) | | | $ | (1,534) | |
(1)主要原因是將公司在歐洲和加拿大業務的非美元財務報表轉換為公司的報告貨幣美元。
(2)2022年、2021年和2020年記錄的改敍前數額包括收益(損失)#美元。73百萬,$(118),以及$39百萬歐元,分別與歐元計價票據的淨投資對衝和收益(虧損)美元(4)百萬,$(119),以及$76100萬美元,分別與交叉貨幣掉期的淨投資對衝有關。這些金額是扣除所得税優惠(費用)後的淨額(23),百萬,$62百萬美元,以及(30)分別在2022年、2021年和2020年達到100萬。
(3)主要反映對#美元損失的重新分類127百萬,淨額為$33所得税收益為100萬美元,主要是由於公司的美國固定收益養老金計劃在公司的綜合經營報表中從“累計其他全面虧損”轉為“其他收益,淨額”。
(4)主要包括與該公司的德國藥品批發業務對一家合資企業的貢獻有關的金額的調整,這在財務説明2“待售”和財務説明6“其他收入,淨額”中有更詳細的討論。這些金額包括在2021年和2020年的費用計算中,以公允價值減去在綜合經營報表中記錄的銷售、分銷、一般和行政費用中記錄的出售成本來重新計量持有的待售資產和負債。
(5)主要包括與出售該公司奧地利業務有關的金額的調整,這在財務説明2“持有待售”中有更詳細的討論。這些金額包括在2022年的費用計算中,以公允價值減去在綜合經營報表中記錄的銷售、分銷、一般和行政費用中記錄的出售成本來重新計量持有的待售資產和負債。
20. 關聯方餘額和交易
McKesson Europe在歐洲各地的藥店都有投資,這些藥店是按照股權法入賬的。McKesson Europe與這些藥店保持着銷售相關商品和服務的分銷安排,根據這些安排,收入為$137百萬,$178百萬美元,以及$141於截至2022年3月31日、2021年及2020年3月31日止年度的綜合經營報表中分別包括100萬美元,而截至2022年3月31日及2021年3月31日,與該等交易相關的應收賬款於綜合資產負債表中並不重要。作為完成出售公司奧地利業務的一部分,主要所有這些藥房於2022年第四季度從公司剝離,而其他一些剩餘的藥房則包括在歐盟處置組和英國處置組中。有關更多信息,請參閲財務附註2,“持有待售”。
在2022年、2021年和2020年,該公司對其在美國製藥部門的股權投資之一的藥品銷售總額為$100百萬,$111百萬美元,以及$60分別為100萬美元。截至2022年3月31日和2021年3月31日,與該被投資方的這些交易相關的貿易應收賬款不是實質性的。2022年,本公司對該被投資人的投資不再使用權益法核算,截至2022年3月31日不被視為關聯方。
有關關聯方餘額以及與Change和Change Healthcare合資公司的交易的信息,請參閲財務説明4“業務收購和資產剝離”。
21. 業務細分
從2021年第二季度開始,公司開始在四可報告的部門:美國製藥、RxTS、醫療-外科解決方案和國際。其他,在回溯期內,包括公司以前對Change Healthcare合資公司的權益法投資,該合資公司於2020年第四季度從McKesson剝離出來。組織結構還包括公司,它包括與行政職能和項目相關的收入和費用,以及某些投資的結果。決定應報告分部的因素包括管理層評估公司業績的方式以及個別業務活動的性質。該公司根據多種衡量標準評估其經營部門的業績,包括扣除利息支出和所得税前的收入和營業利潤(虧損)。管理層不會為評估業績或分配資源而審查按經營部門分列的資產。
美國製藥部門分銷品牌、仿製藥、特效藥、生物相似藥和非處方藥,以及其他與醫療保健相關的產品。該細分市場還為基於社區的腫瘤學和其他專業實踐提供實踐管理、技術、臨牀支持和業務解決方案。此外,該部門還向藥房(零售、醫院、備用地點)銷售財務、運營和臨牀解決方案,並提供諮詢、外包、技術和其他服務。
RxTS部門為McKesson的生物製藥和生命科學合作伙伴和患者提供服務,以解決患者在整個旅程中面臨的用藥挑戰。RxTS在醫療保健領域開展合作,將藥店、提供者、付款人和生物製藥公司聯繫起來,提供創新的獲取和遵守解決方案,旨在使利益相關者受益,並幫助人們獲得過更健康生活所需的藥物。RxTS還在整個產品生命週期內為生物製藥客户提供跨越各種治療類別和温度範圍的第三方物流和批發分銷支持。
醫療-外科解決方案部門為醫療保健提供者提供醫療-外科用品配送、物流和其他服務,包括醫生辦公室、手術中心、療養院、醫院參考實驗室和家庭保健機構。此細分市場提供的不僅僅是285,000國家品牌醫療外科產品以及McKesson自己的高質量產品系列通過在美國的分銷中心網絡。
國際部包括該公司在歐洲和加拿大的業務,將非美國的藥品分銷服務、專業藥房、零售和輸液護理服務結合在一起。該公司在歐洲的業務為批發、機構和零售客户提供分銷和服務11在歐洲國家,該公司擁有、合作或特許經營零售藥店,並通過兩項業務運營:藥品分銷和零售藥房。該公司在加拿大的業務在加拿大各地提供重要的藥品、用品和信息技術解決方案,其中包括Rexall Health零售藥店。2022年,公司簽訂了出售歐盟處置集團和英國處置集團的協議,並完成了奧地利業務的出售。有關更多信息,請參閲財務説明2,“持有以供出售”。
其他,所列追溯期包括本公司以前對Change Healthcare合資企業的投資,該合資企業於2020年第四季度從本公司剝離出來。
與該公司的可報告經營部門和與綜合總額對賬有關的財務信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止年度, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 | | 2020 |
細分市場收入(1) | | | | | |
美國製藥業 | $ | 212,149 | | | $ | 189,274 | | | $ | 181,700 | |
處方技術解決方案 | 3,864 | | | 2,890 | | | 2,705 | |
醫療-外科解決方案 | 11,608 | | | 10,099 | | | 8,305 | |
國際 | 36,345 | | | 35,965 | | | 38,341 | |
總收入 | $ | 263,966 | | | $ | 238,228 | | | $ | 231,051 | |
| | | | | |
分部營業利潤(虧損)(2) | | | | | |
美國製藥業(3) | $ | 2,879 | | | $ | 2,763 | | | $ | 2,745 | |
處方技術解決方案 | 500 | | | 395 | | | 396 | |
醫療-外科解決方案(4) | 959 | | | 707 | | | 499 | |
國際(5) | (968) | | | (37) | | | (161) | |
其他 (6) | — | | | — | | | (1,113) | |
小計 | 3,370 | | | 3,828 | | | 2,366 | |
公司費用,淨額(7) | (1,073) | | | (8,645) | | | (973) | |
債務清償損失(8) | (191) | | | — | | | — | |
利息支出 | (178) | | | (217) | | | (249) | |
所得税前持續經營的收入(虧損) | $ | 1,928 | | | $ | (5,034) | | | $ | 1,144 | |
| | | | | |
分部折舊和攤銷(9) | | | | | |
美國製藥業 | $ | 228 | | | $ | 211 | | | $ | 208 | |
處方技術解決方案 | 82 | | | 87 | | | 85 | |
醫療-外科解決方案 | 129 | | | 130 | | | 136 | |
國際 | 204 | | | 334 | | | 357 | |
公司 | 117 | | | 125 | | | 136 | |
折舊及攤銷總額 | $ | 760 | | | $ | 887 | | | $ | 922 | |
| | | | | |
長期資產的分部支出(10) | | | | | |
美國製藥業 | $ | 137 | | | $ | 246 | | | $ | 109 | |
處方技術解決方案 | 10 | | | 22 | | | 23 | |
醫療-外科解決方案 | 74 | | | 57 | | | 36 | |
國際 | 177 | | | 212 | | | 218 | |
公司 | 137 | | | 104 | | | 120 | |
長期資產總支出 | $ | 535 | | | $ | 641 | | | $ | 506 | |
(1)服務收入在分類的基礎上不到1佔美國製藥部門總收入的1%,低於40佔RxTS部門總收入的%,低於3佔醫療-外科解決方案部門總收入的%,且低於8佔國際業務總收入的%。國際業務反映的是國外收入。其餘三個可報告部門的收入均為國內收入。
(2)分部營業利潤(虧損)包括公司應報告分部的毛利,扣除總營業費用,以及其他收入(費用)淨額。在回溯期內,其他項目的營業虧損反映了公司以前對Change Healthcare合資公司的權益方法投資產生的權益收益和費用,該合資公司於2020年第四季度從McKesson剝離出來。
(3)該公司美國製藥部門2022年、2021年和2020年的營業利潤包括1美元的信貸23百萬,$38百萬美元,以及$252100萬美元,分別與後進先出法核算庫存有關。2022年、2021年和2020年的運營利潤還包括46百萬,$181百萬美元,以及$22分別為該公司在反壟斷法律和解中所佔份額的現金收入。此外,2021年的營業利潤包括一筆費用#美元。50如財務附註18“承諾和或有負債”中進一步討論的,與公司在紐約州OSA項下的估計負債有關的記錄為100萬歐元。
(4)該公司的醫療-外科解決方案部門2022年和2021年的營業利潤包括庫存費用$164百萬美元和美元136在某些個人防護用品和其他相關產品上分別為100萬美元。
(5)公司國際部門2022年、2021年和2020年的營業虧損反映如下:
•2022年包括費用$1.110億英鎊重新計量英國出售集團的資產和負債,以公允價值減去出售成本,這在財務附註2“持有待售”中有更詳細的討論;
•2022年包括費用$383將歐盟處置集團的資產和負債重新計量為公允價值減去出售成本,並減損某些資產,包括今後不會使用的內部使用軟件,如財務附註2“持有待售”中更詳細討論的那樣;
•2022年包括收益$59萬元與出售公司的加拿大健康福利理賠管理和計劃行政服務業務有關;
•2022年包括收益$42與出售本公司的30將其德國藥品批發合資企業的%權益轉讓給WBA。2021年和2020年包括費用$58百萬美元和美元275分別與其德國藥品批發業務的大部分對2020年11月1日完成的與WBA的合資企業的貢獻有關。詳情見財務附註2,“持有待售”和財務附註6,“其他收入,淨額”;
•2021年包括商譽減值費用#美元69與該公司在歐洲的一個報告單位有關的100萬歐元,如財務附註11“商譽和無形資產淨額”中更詳細討論的那樣;以及
•2021年和2020年包括長期資產減值費用#美元115百萬美元和美元112600萬美元,主要與加拿大和歐洲的零售藥房業務有關,如財務説明3“重組、減值和相關費用,淨額”中更詳細的討論。
(6)其他公司2020年的營業虧損包括減值費用#美元。1.210億美元,稀釋損失為1美元246與公司之前對Change Healthcare合資公司的投資相關的100萬美元,部分被淨收益$414百萬歐元(税前和税後),與其在2020年第四季度完成的Healthcare JV變更中的權益分離有關。2020年的營業虧損還包括該公司因改變Healthcare合資公司而按比例分攤的虧損$119百萬美元。
(7)2022年、2021年和2020年的公司費用淨額反映如下:
•2022年包括費用$55如財務附註2“持有待售”中更詳細討論的,主要涉及來自歐盟處置集團的累積其他全面虧損部分的影響;
•2022年包括費用$42主要與英國處置集團累積的其他全面虧損部分的影響有關,如財務附註2“持有待售”中更詳細討論的那樣;
•2022年和2021年包括費用$274百萬美元和美元8.1分別涉及阿片類藥物相關索賠的估計負債,如財務説明18“承付款和或有負債”中更詳細討論的那樣;
•2022年和2021年包括淨收益#美元98百萬美元和美元133分別與公司的某些股權投資相關的100萬歐元,如財務附註16“公允價值計量”中更詳細討論的那樣;
•2021年包括淨收益$131從股東派生訴訟的和解中收到的與公司受控物質監測計劃有關的保險收益記錄的百萬美元;
•2020年包括和解費用$122終止公司的固定收益養老金計劃的費用為100萬美元;以及
•2020年包括和解費用#美元82與阿片類藥物索賠有關的100萬人。
(8)2022年債務清償損失包括費用#美元。191100萬美元與該公司2021年7月提出的贖回部分現有債務的投標要約有關,這一點在財務説明12“債務和融資活動”中有更詳細的討論。
(9)金額主要包括因業務收購而購入的無形資產攤銷及供內部使用的資本化軟件,以及物業、廠房及設備的折舊及攤銷淨額。
(10)長期資產包括財產、廠房和設備、淨值和資本化的軟件。
按地理區域劃分的細分資產和長期資產如下:
| | | | | | | | | | | |
| 3月31日, |
(單位:百萬) | 2022 | | 2021 |
細分資產 | | | |
美國製藥業 | $ | 38,346 | | | $ | 35,236 | |
處方技術解決方案 | 3,528 | | | 3,446 | |
醫療-外科解決方案 | 5,830 | | | 5,986 | |
國際 | 13,717 | | | 14,987 | |
| | | |
公司 | 1,877 | | | 5,360 | |
總資產 | $ | 63,298 | | | $ | 65,015 | |
| | | |
長壽資產(1) | | | |
美國 | $ | 2,060 | | | $ | 2,110 | |
外國 | 352 | | | 984 | |
長期資產總額 | $ | 2,412 | | | $ | 3,094 | |
(1)長期資產包括財產、廠房和設備、淨值和資本化的軟件,不包括被歸類為待售資產的金額。
第九項會計和財務披露方面的變更和分歧。
沒有。
第9A項。 控制和程序。
披露控制和程序
我們的首席執行官和首席財務官在公司管理層其他成員的參與下,評估了截至本報告所述期間結束時公司的“披露控制和程序”(該詞在交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的有效性,並根據他們對交易法規則13a-15或15d-15(B)段所要求的這些控制和程序的評估得出結論,我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告的內部控制
管理層關於本公司財務報告內部控制的報告(該術語在交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)和我們獨立註冊會計師事務所的相關報告包括在本年度報告中,標題為“管理層財務報告內部控制年度報告”和“獨立註冊會計師事務所報告”,並通過引用併入本年報。
內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或合理地很可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化,這些變化與2022年第四季度發生的交易所法案規則13a-15或15d-15段要求的評估有關。
項目9B。 其他信息。
沒有。
項目9C。 披露妨礙檢查的外國司法管轄區。
不適用。
第三部分
第10項。 董事、高管和公司治理。
有關本公司董事的資料以參考方式納入本公司於2022年股東周年大會委託書(“委託書”)第1項“董事選舉”項下的討論。在本報告第一部分“關於我們的執行幹事的信息”標題下的討論中,引用了有關我們執行幹事的信息。關於我們的審計委員會的信息,包括委員會成員和我們的審計委員會財務專家,在我們的委託書第1項“董事會、委員會和會議”下的討論以及我們的委託書第2項“審計委員會報告”的討論中以參考方式併入。
有關適用於所有員工、高級職員和董事的行為準則的信息,可在我們的網站上找到,Www.mckesson.com,標題為“投資者--治理”。公司的公司治理準則和審計、薪酬和治理委員會章程也可以在我們的網站上同一標題下找到。
本公司擬於修訂或豁免適用於本公司首席執行官、首席財務官、財務總監及執行類似職能人士的行為守則後四個工作天內,在其網站上張貼有關修訂或豁免行為守則的所需資料。
第11項。 高管薪酬。
關於這一項目的信息參考了我們委託書中“高管薪酬”標題下的討論。
第12項。 若干實益擁有人的擔保所有權及管理層及相關股東事宜。
有關若干實益擁有人及管理層的證券擁有權的資料,在我們的委託書“主要股東”標題下的討論中以參考方式納入。
下表列出了截至2022年3月31日與授權發行公司普通股的計劃有關的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃類別 (單位:百萬,每股除外) | 證券數量 將在以下日期發出 演練 未完成的選項, 認股權證及權利 | | 加權平均 行權價格 未完成的選項, 認股權證及權利(1) | | 根據股權補償計劃未來可供發行的證券數量(不包括第一欄反映的證券) |
批准的股權薪酬計劃 證券持有人 | 3.0 (2) | | $ | 175.23 | | | 20.4 (3) |
未獲批准的股權薪酬計劃 證券持有人 | — | | | $ | — | | | — | |
(1)本欄列出的加權平均行使價不包括已發行的限制性股票單位(“RSU”)獎勵,因為獲獎者無需支付行使價即可獲得受這些獎勵約束的股票。
(2)代表下列計劃下尚未支付的購股權及RSU獎勵:(I)1997年非僱員董事股權薪酬及遞延計劃;(Ii)2005年股票計劃;及(Iii)2013年股票計劃。
(3)代表根據2000年員工購股計劃可供購買的190萬股和根據2013年股票計劃可供授予的1850萬股。
以下是對公司股東批准的股權計劃的描述。這些計劃由董事會薪酬委員會管理,但2013年股票計劃和2005年股票計劃中與非僱員董事有關的部分除外,該部分由董事會或其治理委員會管理。
2013年股票計劃:2013年股票計劃於2013年5月22日由董事會通過,並於2013年7月31日經公司股東批准。2013年股票計劃允許以股票期權、股票增值權、限制性股票(RS)、限制性股票單位(RSU)、基於業績的限制性股票單位(PeRSU)、業績股票和其他基於股票的獎勵的形式授予獎勵。根據2013年股票計劃預留供發行的股份數目等於(I)3,000,000股股份、(Ii)截至2013年股票計劃生效日期根據2005年股票計劃預留但未發行的股份數目及(Iii)於2013年股票計劃生效日期後根據2005年股票計劃可供重複使用的股份數目的總和。對於與RS、RSU、履約股份或其他全股票獎勵相關的任何一股普通股,應從可用於未來授予的股份中扣除3.5股。未因股票期權的淨行使而發行或交付的普通股股份,包括就支付適用税項而言,或在公開市場上以行使期權所得款項回購的股份,不得退回根據2013年股票計劃可供發行的股份儲備。為履行與授予全額股票獎勵有關的納税義務而預扣的股份應返還給根據2013年股票計劃可供發行的股份儲備。
股票期權以不低於公允市值的價格授予,而根據2013年股票計劃授予的期權的合同期限一般為七年。期權一般在授予日期後一年開始分四次等額每年分期付款行使。RS或RSU的歸屬由補償委員會在授予時決定。從2021財年開始,RS和RSU通常在三年內授予獎項。根據PeRSU計劃授予的RSU在履約期結束後三年內授予。公司高管和其他高級管理層成員每年都會被授予稱為業績股票單位(“PSU”)的業績獎勵,該單位有三年的業績期限,以股票形式支付,不需要額外的歸屬期限。
非僱員董事可在每次股東年會的日期被授予由董事會決定的最高5,000個RSU的獎勵。這樣的非員工董事獎勵在授予之日完全歸屬。
2005年股票計劃:2005年股票計劃於2005年5月25日由董事會通過,並於2005年7月27日經公司股東批准。2005年的股票計劃允許以股票期權、RS、RSU、PeRSU、績效股票和其他基於股票的獎勵的形式授予最多4250萬股票。對於與RS、RSU、履約股份或其他全股票獎勵相關的任何一股普通股,應從可用於未來授予的股份中扣除兩股。不是由於股票期權的淨行使而發行或交付的普通股、為履行與授予全額股票獎勵有關的納税義務而預扣的股份或行使期權所得在公開市場回購的股份不應退回根據2005年股票計劃可供發行的股份儲備。股票期權是以不低於公平市價的價格授予的,根據2005年股票計劃授予的期權的合同期限一般為七年。
於二零一三年股票計劃生效後,根據二零零五年股票計劃,並無其他股份須予授予。截至2013年股票計劃生效日期根據2005年股票計劃保留但未發行的股份,以及在2013年股票計劃生效後根據2005年股票計劃可供重複使用的股票,將可根據2013年股票計劃獲得獎勵。
1997年非僱員董事股權薪酬和延期計劃:1997年非僱員董事股權補償及遞延計劃於1997年7月30日獲本公司股東批准;然而,股東於2005年7月27日批准2005年股票計劃的結果是終止了1997年非僱員董事股權補償及遞延計劃,因此不會根據1997年非僱員董事股權補償及遞延計劃授予新的獎勵。
2000年員工購股計劃(“員工持股計劃”):ESPP旨在符合《美國國税法》第423條所指的“員工股票購買計劃”。2002年3月,董事會修改了ESPP,允許公司某些國際子公司和其他子公司的員工參與該計劃。目前,2,110萬股已獲股東批准根據ESPP發行。
ESPP通過連續三個月的採購期(“採購期”)實施,在此期間,可以為根據該計劃購買普通股作出貢獻。每位符合資格的員工可選擇授權在下一次購買期間定期扣減工資,扣減金額不得超過參與者薪酬的15%。在每個購買期結束時,每個參與者扣留的資金將用於購買公司普通股的股票。公司普通股每股的收購價是每股股票在適用購買期最後一天的公平市價的85%。一般來説,參與者在每個歷年可以購買的普通股的最大數量是通過將25,000美元除以發售日一股普通股的公平市場價值來確定的。
目前尚無根據未經本公司股東批准的股權計劃授予的未償還股權獎勵。
第13項。 某些關係和相關交易以及董事的獨立性。
關於與董事和管理層的某些交易的信息通過引用從委託書中納入,標題為“關聯方交易政策和與關聯人的交易”。有關董事獨立性的信息引用自委託書聲明,標題為“董事獨立性”。有關某些關聯方餘額和交易的其他信息包括在本年度報告的財務回顧部分和本年度報告所包括的綜合財務報表的財務説明20“關聯方餘額和交易”中。
第14項。 首席會計費及服務費。
有關主要會計師費用及服務的資料載於本公司委託書中“批准委任德勤會計師事務所為本公司2023財政年度獨立註冊會計師事務所”的標題下,所有該等資料均以參考方式併入本文。
第四部分
第15項。 展品及財務報表明細表。
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| 頁面 |
(A)(1)合併財務報表 | |
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獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所報告(PCAOB ID:34) | 65 |
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截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的綜合經營報表 | 70 |
| |
截至2022年3月31日、2021年和2020年3月31日的綜合全面收益(虧損)報表 | 71 |
| |
截至2022年和2021年3月31日的合併資產負債表 | 72 |
| |
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的股東權益(赤字)合併報表 | 73 |
| |
截至2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的合併現金流量表 | 74 |
| |
金融票據 | 75 |
| |
(A)(2)財務報表附表 | |
| |
附表二-估值及合資格賬目 | 142 |
| |
沒有列入的所有其他附表都被省略,因為沒有條件要求這些附表,或者因為所要求的資料在財務報表、財務附註或補充財務資料中顯示為重要資料。 | |
| |
(A)(3)與本年度報告一起提交給美國證券交易委員會的10-K表格和參考其他備案文件併入的展品列在展品索引中 | 143 |
| |
附表II
補充合併財務報表附表
估值及合資格賬目
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加法 | | | | |
描述 | 年初餘額 | | 計入成本和費用 | | 記入其他賬户(3) | | 從津貼帳户中扣除(1) | | 年末餘額 年(2) |
截至2022年3月31日的年度 | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | $ | 211 | | | $ | 29 | | | $ | (35) | | | $ | (106) | | | $ | 99 | |
其他津貼 | 50 | | | — | | | 4 | | | (2) | | | 52 | |
| $ | 261 | | | $ | 29 | | | $ | (31) | | | $ | (108) | | | $ | 151 | |
| | | | | | | | | |
截至2021年3月31日的年度 | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | $ | 252 | | | $ | 4 | | | $ | 1 | | | $ | (46) | | | $ | 211 | |
其他津貼 | 30 | | | 11 | | | 9 | | | — | | | 50 | |
| $ | 282 | | | $ | 15 | | | $ | 10 | | | $ | (46) | | | $ | 261 | |
| | | | | | | | | |
截至2020年3月31日的年度 | | | | | | | | | |
信貸損失準備 | $ | 273 | | | $ | 91 | | | $ | (19) | | | $ | (93) | | | $ | 252 | |
其他津貼 | 24 | | | — | | | — | | | 6 | | | 30 | |
| $ | 297 | | | $ | 91 | | | $ | (19) | | | $ | (87) | | | $ | 282 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
(1) | 扣除額: | | | | | | |
| 已核銷 | | $ | (106) | | | $ | (40) | | | $ | (93) | |
| 貸記到其他帳户和其他帳户 | | (2) | | | (6) | | | 6 | |
| 總計 | | $ | (108) | | | $ | (46) | | | $ | (87) | |
| | | | | | | |
(2) | 從當期和非當期應收款中扣除的數額(當期津貼為#美元144百萬,$250百萬美元,以及$265分別為2022年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日) | | $ | 151 | | | $ | 261 | | | $ | 282 | |
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(3) | 主要代表對其他資產負債表賬户的重新分類。 | | | | | | |
展品索引
包括在本報告附件中的協議旨在提供有關其條款的信息,而不打算提供有關本公司或協議其他各方的任何其他事實或披露信息。協議可以包含適用協議每一方的陳述和保證,這些陳述和保證完全是為了適用協議的其他各方的利益而作出的。這些陳述和保證:
•在所有情況下都不應被視為對事實的明確陳述,而是在事實證明不準確的情況下將風險分攤給一方當事人的一種方式;
•可以不同於對您或其他投資者可能被視為重要的標準的方式適用重要性標準;以及
•僅在適用協議的日期或協議中規定的其他一個或多個日期作出,並視最近的事態發展而定。
因此,這些陳述和保證不得描述截至其作出之日或在任何其他時間的實際情況。
下表中“通過引用合併”項下確定的展品已在歐盟委員會備案,並以引用方式併入本文件作為展品。
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| | 以引用方式併入 |
展品編號 | 描述 | 表格 | 文件編號 | 展品 | 提交日期 |
2.1 | 貢獻和銷售協議,日期為2016年6月28日,由McKesson Corporation、PF2 NewCo LLC、PF2 NewCo Intermediate Holdings,LLC、PF2 NewCo Holdings,LLC、HCIT Holdings,Inc.、Change Healthcare,Inc.、Change Aggregator L.P.和H&F Echo Holdings,L.P.簽署。 | 8-K | 1-13252 | 2.1 | July 5, 2016 |
2.2 | 協議貢獻和銷售的第1號修正案,日期為2017年3月1日,由Change Healthcare LLC、Change Healthcare Intermediate Holdings,LLC、Change Healthcare Holdings,LLC、HCIT Holdings,Inc.、Change Healthcare,Inc.、特拉華州的Change Healthcare,Inc.本身及其作為Echo代表的身份、Blackstone Group,L.P.的某些附屬公司、Hellman&Friedman LLC的某些附屬公司以及特拉華州的McKesson Corporation之間進行。 | 8-K | 1-13252 | 2.1 | March 7, 2017 |
2.3 | McKesson Corporation、PF2 SpinCo,Inc.、Change Healthcare Inc.、Change Healthcare LLC、Change Healthcare Intermediate Holdings,LLC和Change Healthcare Holdings,LLC之間的分離和分銷協議(包括税務事項協議的形式) | 8-K | 1-13252 | 2.1 | 2020年2月10日 |
3.1 | 2011年7月27日提交給特拉華州州務卿的修訂和重新簽署的公司註冊證書。 | 8-K | 1-13252 | 3.1 | 2011年8月2日 |
3.2 | 修訂和重新制定的公司章程,於2020年3月11日修訂 | 8-K | 1-13252 | 3.1 | March 13, 2020 |
4.1 | 作為發行人的公司和作為受託人的芝加哥第一國民銀行之間的契約,日期為1997年3月11日。 | 10-K | 1-13252 | 4.4 | June 19, 1997 |
4.2 | 截至1997年3月11日的高級船員證書,以及2027年票據的相關格式。 | S-4 | 333-30899 | 4.2 | July 8, 1997 |
4.3 | 契約,日期為2007年3月5日,由作為發行人的公司和作為受託人的紐約銀行信託公司之間簽訂。 | 8-K | 1-13252 | 4.1 | March 5, 2007 |
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| | 以引用方式併入 |
展品編號 | 描述 | 表格 | 文件編號 | 展品 | 提交日期 |
4.4 | 本公司發行日期為2011年2月28日的第一份補充契約,發行日期為2007年3月5日,發行人為北卡羅來納州紐約梅隆銀行信託公司(前稱紐約銀行信託公司),受託人為全國富國銀行協會,以及相關形式的2021年紙幣和2041年紙幣。 | 8-K | 1-13252 | 4.2 | 2011年2月28日 |
4.5 | 債券,日期為2012年12月4日,由作為發行人的公司和作為受託人的全國協會富國銀行之間簽署。 | 8-K | 1-13252 | 4.1 | 2012年12月4日 |
4.6 | 截至2012年12月4日的高級船員證書和2022年紙幣的相關格式。 | 8-K | 1-13252 | 4.2 | 2012年12月4日 |
4.7 | 截至2013年3月8日的高級船員證書和2023年票據的相關格式。 | 8-K | 1-13252 | 4.2 | March 8, 2013 |
4.8 | 截至2014年3月10日的高級船員證書,以及相關的2024年紙幣和2044年紙幣的格式。 | 8-K | 1-13252 | 4.2 | March 10, 2014 |
4.9 | 截至2017年2月17日的高級船員證書,以及相關的2021年歐元紙幣、2025年歐元紙幣和2029年英鎊紙幣的格式。 | 8-K | 1-13252 | 4.1 | 2017年2月17日 |
4.10 | 截至2018年2月12日的高級船員證書和2026年歐元紙幣的相關格式。 | 8-K | 1-13252 | 4.1 | 2018年2月13日 |
4.11 | 截至2018年2月16日的高級船員證書和2028年票據的相關格式。 | 8-K | 1-13252 | 4.1 | 2018年2月21日 |
4.12 | 截至2018年11月30日的高級船員證書和2029年票據格式。 | 8-K | 1-13252 | 4.1 | 2018年11月30日 |
4.13 | 軍官證書,截止日期為2020年12月3日,以及2025年紙幣的相關格式。 | 8-K | 1-13252 | 4.1 | 2020年12月3日 |
4.14 | 截止日期為2021年8月12日的高級船員證書,以及2026年票據的相關格式。 | 8-K | 1-13252 | 4.1 | 2021年8月12日 |
4.15† | 本公司證券的描述。 | — | — | — | — |
10.1* | McKesson公司補充利潤分享投資計劃,於2003年1月29日修訂並重述。 | 10-K | 1-13252 | 10.6 | June 6, 2003 |
10.2* | McKesson Corporation補充退休儲蓄計劃,修訂並重述,自2019年7月30日起生效。 | 10-Q | 1-13252 | 10.2 | 2019年10月30日 |
10.3* | McKesson Corporation遞延薪酬管理計劃II,於2004年10月28日修訂並重述,其第1號修正案於2007年7月25日生效。 | 10-K | 1-13252 | 10.7 | May 7, 2008 |
10.4* | McKesson Corporation延期薪酬管理計劃III,修訂並重述,自2019年7月30日起生效。 | 10-Q | 1-13252 | 10.1 | 2019年10月30日 |
10.5* | McKesson Corporation高管遺屬福利計劃,自2010年1月20日起修訂和重述。 | 8-K | 1-13252 | 10.1 | 2010年1月25日 |
10.6*† | McKesson Corporation針對高管員工的離職政策,2022年4月26日修訂並重述。 | — | — | — | — |
10.7* | McKesson Corporation對選定高管員工的控制政策進行了更改,修訂和重申於2020年1月28日生效。 | 10-K | 1-13252 | 10.8 | May 22, 2020 |
10.8*† | 麥凱森公司管理激勵計劃,2022年4月26日修訂並重述。 | — | — | — | — |
10.9*† | 根據2022年4月26日生效的McKesson公司管理激勵計劃適用於獎項的條款和條件聲明格式。 | — | — | — | — |
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| | 以引用方式併入 |
展品編號 | 描述 | 表格 | 文件編號 | 展品 | 提交日期 |
10.10* | 麥凱森公司2005年股票計劃,於2010年7月28日修訂並重述。 | 10-Q | 1-13252 | 10.4 | July 30, 2010 |
10.11* | 適用於McKesson Corporation 2005股票計劃獎勵的(I)條款和條件聲明、(Ii)股票期權授予通知和(Iii)限制性股票單位協議的格式。 | 10-Q | 1-13252 | 10.2 | July 26, 2012 |
10.12* | McKesson Corporation 2013股票計劃,2013年7月31日生效。 | 8-K | 1-13252 | 10.1 | 2013年8月2日 |
10.13*† | 適用於根據McKesson Corporation 2013股票計劃頒發的獎勵的條款和條件聲明和授予通知的格式。 | — | — | — | — |
10.14 | 第三次修訂和重新修訂有限責任公司變更醫療有限責任公司協議,日期為2017年3月1日。 | 8-K | 1-13252 | 10.1 | March 7, 2017 |
10.15 | 作為發行商的McKesson公司與交易商之間的商業票據交易商協議的格式。 | 10-K | 1-13252 | 10.19 | May 5, 2016 |
10.16 | 本公司與若干附屬公司之間於2015年10月22日簽訂的信貸協議,借款人為美國銀行,行政代理為美國銀行,美國銀行(通過其加拿大分行行事),花旗銀行和巴克萊銀行為擺動額度貸款人,富國銀行,全國協會為信用證發行商,巴克萊銀行,花旗銀行,富國銀行,全國協會為聯合辛迪加代理,高盛美國銀行,摩根大通銀行,N.A.,三菱東京日聯銀行為共同文件代理,以及美林、皮爾斯、芬納和史密斯公司、巴克萊銀行、花旗全球市場公司、高盛銀行美國公司、摩根大通證券公司、三菱東京日聯銀行和富國銀行作為聯席牽頭安排人和聯席賬簿管理人。 | 8-K | 1-13252 | 10.1 | 2015年10月23日 |
10.17 | 本公司和McKesson Canada Corporation於2014年1月30日對信貸協議和截至2011年9月23日的信貸協議進行了日期為2013年11月15日的第1號修正案,借款人共同為借款人美國銀行(作為行政代理)、美國銀行(通過其加拿大分行行事)、作為加拿大行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和富國銀行(Wells Fargo Bank,National Association)作為聯合辛迪加代理、富國銀行(Wells Fargo Bank)作為聯合辛迪加代理、富國銀行(Wells Fargo Bank)作為聯合辛迪加代理、富國銀行(Wells Fargo Bank)、全國協會(National Association AS L/C Issuer)、三菱東京日聯銀行(Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ,Ltd.)作為聯合文件代理的豐業銀行和美國銀行全國協會,以及該協會的其他貸款方,以及美林,皮爾斯,芬納和史密斯公司,唯一的首席安排人和唯一的賬簿管理人。 | 8-K | 1-3252 | 10.1 | 2014年2月5日 |
10.18 | 本公司及其若干附屬公司於2019年9月25日簽訂的信貸協議,行政代理為美國銀行,聯合銀團代理為巴克萊銀行、花旗銀行、富國銀行、National Association、高盛銀行、摩根大通銀行及滙豐證券(美國)有限公司(“2020信貸安排”)。 | 8-K | 1-13252 | 10.1 | 2019年9月27日 |
| 2021年2月1日對2020年信貸安排的第1號修正案。 | 8-K | 1-13252 | 10.1 | April 2, 2021 |
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| | 以引用方式併入 |
展品編號 | 描述 | 表格 | 文件編號 | 展品 | 提交日期 |
| 2021年3月31日對2020年信貸安排的第2號修正案。 | 8-K | 1-13252 | 10.2 | April 2, 2021 |
10.19* | 董事與軍官賠付協議書格式。 | 10-K | 1-13252 | 10.27 | May 4, 2010 |
10.20 | McKesson Corporation、PF2 SpinCo,Inc.、Change Healthcare Inc.、Change Healthcare LLC和Change Healthcare Holdings之間的税務事項協議,日期為2020年3月9日 | 8-K | 1-13252 | 10.1 | March 13, 2020 |
10.21 | 分銷商與阿片類藥物索賠有關的和解協議,於2022年2月25日在結算國、結算分銷商和參與分部(如其中所定義的)之間簽訂。 | 8-K/A | 1-6671 | 10.1 | May 3, 2022 |
21† | 註冊人的重要子公司名單。 | — | — | — | — |
23† | 獨立註冊會計師事務所德勤律師事務所同意。 | — | — | — | — |
31.1† | 根據經修訂並根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條和第15d-14(A)條頒發的首席執行官證書。 | — | — | — | — |
31.2† | 根據經修訂並根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條和第15d-14(A)條頒發首席財務官證書。 | — | — | — | — |
32†† | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證。 | — | — | — | — |
101† | 以下材料摘自McKesson Corporation截至2022年3月31日的財政年度Form 10-K年度報告,格式為內聯可擴展商業報告語言(IXBRL):(I)綜合經營報表,(Ii)綜合全面收益表(虧損),(Iii)綜合資產負債表,(Iv)綜合股東權益表(虧損),(V)綜合現金流量表,以及(Vi)相關財務票據。 | — | — | — | — |
104† | 封面交互數據文件(格式為iXBRL,包含在附件101中)。 | — | — | — | — |
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*董事及/或行政人員有資格參與的管理合約或薪酬計劃或安排。
†在此提交了申請。
††隨函提供。
登記人同意應請求向委員會提供一份界定擔保持有人在登記人長期債務問題上的權利的每份文書的副本,其核準本金金額不超過登記人總資產的10%。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | | 麥凱森公司 |
| | | |
May 9, 2022 | | /s/Britt J.Vitone |
| | | 布里特·J·維特農 |
| | | 常務副總裁兼首席財務官 |
根據1934年《證券交易法》的要求,本報告已由下列人員以登記人的名義在指定日期簽署:
| | | | | | | | |
布萊恩·S·泰勒 | | //唐納德·R·克瑙斯 |
布萊恩·S·泰勒 董事首席執行官兼首席執行官 (首席行政主任) | | 唐納德·R·克瑙斯,董事 |
| | |
/s/Britt J.Vitone | | /s/布拉德利·E·勒曼 |
布里特·J·維特農 常務副總裁兼首席財務官 (首席財務官) | | 布拉德利·E·勒曼,董事 |
| | |
小拿破崙·B·拉特利奇 | | /s/Linda P.Mantia |
小拿破崙·B·拉特利奇 高級副總裁與主控人 (首席會計主任) | | 琳達·P·曼蒂亞,董事 |
| | |
理查德·H·卡莫納 | | 瑪麗亞·馬丁內斯 |
理查德·H·卡莫納,醫學博士,董事 | | 瑪麗亞·馬丁內斯,董事 |
| | |
/s/多米尼克·J·卡魯索 | | /S/愛德華·A·穆勒 |
多米尼克·J·卡魯索,董事 | | 愛德華·A·穆勒,董事 |
| | |
/s/W.羅伊·鄧巴 | | 蘇珊·R·索爾卡 |
W·羅伊·鄧巴,董事 | | 蘇珊·R·薩爾卡,董事 |
| | |
/詹姆斯·H·辛頓 | | 凱瑟琳·威爾遜-湯普森 |
詹姆斯·H·辛頓,董事 | | 凱瑟琳·威爾遜-湯普森,董事 |
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May 9, 2022 | | |