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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,郵編:20549
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末March 31, 2022
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
關於從到的過渡期
委託文件編號:001-37935
| | |
Acushnet Holdings Corp. |
(註冊人的確切姓名載於其章程) |
| | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | | 45-2644353 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | |
橋街333號 | 費爾黑文, | 馬薩諸塞州 | 02719 |
(主要行政辦公室地址) | | | (郵政編碼) |
(800) 225-8500
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據《交易法》第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股--每股面值0.001美元 | | 高爾夫球 | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒
| 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服務器 | ☐
| 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是☒
註冊人有72,224,555截至2022年4月29日已發行的普通股。
Acushnet Holdings Corp.
表格10-Q
截至2022年3月31日的季度
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁碼 |
| | |
第一部分: | 財務信息 | 5 |
第1項。 | 財務報表 | 5 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 24 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 31 |
第四項。 | 控制和程序 | 33 |
第二部分。 | 其他信息 | 34 |
第1項。 | 法律訴訟 | 34 |
第1A項。 | 風險因素 | 34 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 34 |
第三項。 | 高級證券違約 | 34 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 34 |
第五項。 | 其他信息 | 34 |
第六項。 | 陳列品 | 35 |
簽名 | 36 |
關於前瞻性陳述的特別説明
這份關於Form 10-Q的季度報告包含1934年證券交易法(“交易法”)第21E節所指的“前瞻性陳述”,這些陳述受該節所創造的“安全港”的約束。這些前瞻性陳述貫穿本報告,包括題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的章節,涉及我們的行業、業務戰略、目標和預期等事項,涉及我們的市場地位、未來運營、利潤率、盈利能力、資本支出、流動性和資本資源以及其他財務和運營信息。這些前瞻性表述也反映了我們目前對新型新冠肺炎疫情對我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流的影響的看法。我們在本報告中使用了“預期”、“假設”、“相信”、“繼續”、“可能”、“估計”、“預期”、“打算”、“可能”、“計劃”、“潛在”、“預測”、“項目”、“未來”、“將”、“尋求”、“可預見”以及類似的術語和短語來識別本報告中的前瞻性陳述,儘管並非所有前瞻性陳述都使用這些可識別的詞語。
本報告所載的前瞻性陳述是基於管理層目前的預期,可能會受到不確定性和環境變化的影響。我們不能向你保證,影響我們的未來事態發展將是我們所預期的。由於全球、地區或當地經濟、商業、競爭、市場、監管和其他因素的變化,實際結果可能與這些預期大不相同,其中許多因素是我們無法控制的。我們認為這些因素包括:
•新冠肺炎大流行的持續時間和影響,可能引發或加劇以下一種或多種風險和不確定性;
•打高爾夫球的輪數或參加高爾夫球的人數減少;
•不利的天氣條件可能會影響一年中可玩的天數和輪數;
•消費者的消費習慣和宏觀經濟因素可能會影響高爾夫比賽的次數和相關的高爾夫產品支出;
•人口因素可能會影響高爾夫參與者的數量和對我們產品的相關支出;
•更改高爾夫球規則中有關設備的規定;
•我們的製造、組裝或分銷設施的運營嚴重中斷;
•我們採購產品的原材料或部件的能力;
•我們供應商的運營中斷;
•原材料和零部件的成本;
•貨幣交易和兑換風險;
•我們有能力成功地管理新產品的頻繁推出,或滿足不斷變化的消費者偏好、質量和監管標準;
•我們依靠技術創新和高質量的產品;
•我們有能力充分執行和保護我們的知識產權;
•參與保護、捍衞或執行我們的知識產權的訴訟;
•我們防止他人侵犯知識產權的能力;
•修改專利法;
•激烈的競爭和我們在每個市場保持競爭優勢的能力;
•我們某些產品未來銷售增長的機會有限,包括高爾夫球、高爾夫鞋和高爾夫手套;
•我們客户的財務狀況、他們的商業活動水平以及他們支付貿易義務的能力;
•公司在我們的定製標誌高爾夫球上的支出減少;
•我們維持和進一步發展銷售渠道的能力;
•零售商的整合或零售市場份額的集中;
•我們維護和提升我們品牌的能力;
•我們業務的季節性波動;
•基於新產品推出時間的業務波動;
•與在全球開展業務相關的風險;
•遵守法律、法規和政策,包括美國《反海外腐敗法》或其他適用的反腐敗立法,以及聯邦、州和地方有關新冠肺炎疫情的政策和行政命令;
•我們有能力讓專業高爾夫球手代言或使用我們的產品;
•對我們或使用我們產品的高爾夫球手或整個高爾夫行業的負面宣傳;
•我們準確預測產品需求的能力;
•我們的主要交付和航運服務的服務中斷或成本大幅增加,或航運港口的重大中斷;
•我們有能力維護我們的信息系統,以充分履行其職能;
•網絡安全風險;
•我們遵守數據隱私和安全法律的能力;
•我們的電子商務系統有效運作的能力;
•商譽和可確認無形資產的減值;
•我們有能力吸引和/或留住管理層和其他關鍵員工,並聘用合格的管理、技術和製造人員;
•我們有能力禁止未經授權的零售商或分銷商銷售我們的產品;
•我們有能力擴大我們在現有國際市場的存在,並擴展到更多的國際市場;
•税收不確定性,包括税法的潛在變化、意外的納税義務以及在任何控制變更後對税收屬性的使用限制;
•我們的保單有足夠的承保範圍;
•產品責任、保修和召回索賠;
•訴訟和其他監管程序;
•遵守環境、健康和安全法律法規;
•我們獲得額外資本的能力,或以我們可以接受的條款獲得額外資本,並可能稀釋我們普通股持有者的權益;
•資本投資的正回報得不到保證;
•收購和投資相關的風險;
•與我們的關鍵會計估計有關的估計或判斷;
•恐怖主義活動和國際政治不穩定;
•發生自然災害或大流行疾病,包括新冠肺炎大流行;
•高槓杆率、償還債務的能力、產生更多債務的能力以及管理我們債務的協議中的限制;
•我們對衍生金融工具的使用;
•我們的控股股東控制重大公司活動的能力,以及我們的控股股東的利益可能與您的利益衝突;
•我們作為受控公司的地位;
•本公司普通股的市場價格;
•股份回購程序的執行及其效果;
•我們對財務報告保持有效內部控制的能力;
•我們支付股息的能力;
•我們作為控股公司的地位;
•未來發行或出售普通股所產生的攤薄;
•我們的組織文件和特拉華州法律中的反收購條款;
•證券分析師的報告;以及
•在我們最近的Form 10-K年度報告和我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的任何其他報告中,包括本Form 10-Q季度報告中“風險因素”項下討論的其他因素。
這些因素不應被解釋為詳盡無遺,應與本報告所載的其他警示説明一併閲讀。如果這些風險或不確定性中的一個或多個成為現實,或者我們的任何假設被證明是不正確的,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預測的結果在重大方面有所不同。
我們在本報告中所作的任何前瞻性陳述僅説明瞭本報告的日期。可能導致我們實際結果不同的因素或事件可能會不時出現,我們不可能預測所有這些因素或事件。我們可能無法實際實現我們的前瞻性聲明中披露的計劃、意圖或預期,您不應過度依賴我們的前瞻性聲明。我們的前瞻性陳述不反映我們可能進行的任何未來收購、合併、處置、合資企業、投資或其他戰略交易的潛在影響。我們沒有義務公開更新或審查任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來發展或其他原因,除非任何適用的證券法可能要求。
網站信息披露
我們使用我們的網站(www.acushnetholdingscalp.com)作為發佈公司信息的渠道。我們通過這個渠道發佈的信息可能是實質性的。因此,投資者除了關注我們的新聞稿、美國證券交易委員會備案文件以及公開電話會議和網絡廣播外,還應該關注這個頻道。此外,當您註冊您的電子郵件地址時,您可能會自動收到有關Acushnet Holdings Corp.的電子郵件警報和其他信息,方法是訪問我們網站的“資源”部分,網址為https://www.acushnetholdingscorp.com/investors/resources.在我們的網站上,我們在以電子方式向美國證券交易委員會提交或提供這些文件後,在合理可行的範圍內儘快免費張貼以下文件:我們的10-K表格年度報告、我們的委託書、我們的10-Q表格季度報告、我們當前的8-K表格報告,以及根據交易法第13(A)或15(D)節提交或提供的這些報告的任何修訂。然而,我們網站的內容不是本報告的一部分。
第一部分財務信息
第1項。 財務報表
未經審計的簡明合併財務報表索引
| | | | | |
| 頁面 |
未經審計的簡明合併財務報表 | |
| |
簡明綜合資產負債表(未經審計) | 6 |
| |
簡明綜合業務報表(未經審計) | 7 |
| |
簡明綜合全面收益表(未經審計) | 8 |
| |
簡明合併現金流量表(未經審計) | 9 |
| |
簡明股東權益綜合報表(未經審計) | 10 |
| |
未經審計的簡明合併財務報表附註 | 11 |
Acushnet Holdings Corp.
簡明綜合資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, | | 十二月三十一日, |
(單位為千,不包括每股和每股金額) | | 2022 | | 2021 |
資產 | | | | |
流動資產 | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金(#美元14,549及$15,612可歸於可變利益實體(“VIE”)) | | $ | 114,402 | | | $ | 281,677 | |
應收賬款淨額 | | 377,252 | | | 174,435 | |
庫存(美元18,691及$19,385歸因於VIE) | | 448,780 | | | 413,314 | |
預付資產和其他資產 | | 114,508 | | | 99,750 | |
流動資產總額 | | 1,054,942 | | | 969,176 | |
不動產、廠房和設備,淨額(美元10,339及$10,466歸因於VIE) | | 230,006 | | | 231,761 | |
商譽(美元)32,312及$32,312歸因於VIE) | | 208,797 | | | 210,431 | |
無形資產,淨額 | | 463,267 | | | 465,341 | |
遞延所得税 | | 55,240 | | | 60,814 | |
其他資產(美元2,144及$2,166歸因於VIE) | | 73,551 | | | 68,313 | |
總資產 | | $ | 2,085,803 | | | $ | 2,005,836 | |
負債、可贖回非控股權益與股東權益 | | | | |
流動負債 | | | | |
短期債務 | | $ | 97,318 | | | $ | 116 | |
長期債務的當期部分 | | 17,500 | | | 17,500 | |
應付帳款(美元)13,670及$13,275歸因於VIE) | | 187,642 | | | 163,607 | |
應計税 | | 72,819 | | | 57,307 | |
應計報酬和福利(#美元861及$1,511歸因於VIE) | | 56,553 | | | 113,453 | |
應計費用和其他負債(#美元3,726及$4,677歸因於VIE) | | 104,072 | | | 131,041 | |
流動負債總額 | | 535,904 | | | 483,024 | |
長期債務 | | 293,280 | | | 297,354 | |
遞延所得税 | | 4,986 | | | 4,950 | |
應計養卹金和其他退休後福利 | | 93,821 | | | 93,705 | |
其他非流動負債(美元2,222及$2,218歸因於VIE) | | 45,887 | | | 43,237 | |
總負債 | | 973,878 | | | 922,270 | |
承付款和或有事項(附註15) | | | | |
可贖回的非控股權益 | | 3,229 | | | 3,299 | |
股東權益 | | | | |
普通股,$0.001面值,500,000,000授權股份;76,289,077和75,855,036已發行股份 | | 76 | | | 76 | |
額外實收資本 | | 943,239 | | | 948,423 | |
累計其他綜合虧損,税後淨額 | | (104,527) | | | (99,582) | |
留存收益 | | 392,538 | | | 324,966 | |
庫存股,按成本計算;3,940,522和3,314,562股份(包括537,839應計股票回購 截至2021年12月31日)(注10) | | (160,933) | | | (131,039) | |
Acushnet Holdings Corp.的總股本。 | | 1,070,393 | | | 1,042,844 | |
非控制性權益 | | 38,303 | | | 37,423 | |
股東權益總額 | | 1,108,696 | | | 1,080,267 | |
總負債、可贖回的非控股權益和股東權益 | | $ | 2,085,803 | | | $ | 2,005,836 | |
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
Acushnet Holdings Corp.
簡明合併業務報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月, |
(單位為千,不包括每股和每股金額) | | | | | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額 | | | | | | $ | 606,087 | | | $ | 580,885 | |
銷貨成本 | | | | | | 289,088 | | | 270,146 | |
毛利 | | | | | | 316,999 | | | 310,739 | |
運營費用: | | | | | | | | |
銷售、一般和行政 | | | | | | 195,691 | | | 176,369 | |
研發 | | | | | | 13,976 | | | 12,329 | |
無形攤銷 | | | | | | 1,963 | | | 1,972 | |
| | | | | | | | |
營業收入 | | | | | | 105,369 | | | 120,069 | |
利息支出,淨額 | | | | | | 1,277 | | | 3,616 | |
其他費用,淨額 | | | | | | 1,326 | | | 1,992 | |
所得税前收入 | | | | | | 102,766 | | | 114,461 | |
所得税費用 | | | | | | 20,919 | | | 27,834 | |
淨收入 | | | | | | 81,847 | | | 86,627 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | | | | | | (802) | | | (1,669) | |
可歸因於Acushnet Holdings Corp.的淨收入。 | | | | | | $ | 81,045 | | | $ | 84,958 | |
| | | | | | | | |
可歸因於Acushnet Holdings Corp.的每股普通股淨收益: | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | $ | 1.10 | | | $ | 1.14 | |
稀釋 | | | | | | 1.10 | | | 1.13 | |
普通股加權平均數: | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | 73,513,109 | | | 74,778,189 | |
稀釋 | | | | | | 73,922,728 | | | 75,255,312 | |
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
Acushnet Holdings Corp.
簡明綜合全面收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月, |
(單位:千) | | | | | 2022 | | 2021 |
淨收入 | | | | | $ | 81,847 | | | $ | 86,627 | |
其他全面虧損: | | | | | | | |
外幣折算調整 | | | | | (7,570) | | | (7,080) | |
現金流衍生工具: | | | | | | | |
期內產生的未實現持有收益 | | | | | 3,076 | | | 4,367 | |
重新定級調整計入淨收入 | | | | | (1,355) | | | 563 | |
税費支出 | | | | | (516) | | | (1,664) | |
現金流衍生工具,淨額 | | | | | 1,205 | | | 3,266 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
養卹金和其他退休後福利: | | | | | | | |
養卹金和其他退休後福利調整 | | | | | 1,863 | | | 2,575 | |
税費支出 | | | | | (443) | | | (739) | |
養卹金和其他退休後福利調整,淨額 | | | | | 1,420 | | | 1,836 | |
其他綜合損失合計 | | | | | (4,945) | | | (1,978) | |
綜合收益 | | | | | 76,902 | | | 84,649 | |
減去:非控股權益的綜合收益 | | | | | (747) | | | (1,529) | |
歸因於Acushnet Holdings Corp.的全面收入。 | | | | | $ | 76,155 | | | $ | 83,120 | |
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
Acushnet Holdings Corp.
簡明合併現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月, |
(單位:千) | 2022 | | 2021 |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 81,847 | | | $ | 86,627 | |
將淨收入與業務活動中使用的現金流量進行調整 | | | |
折舊及攤銷 | 10,367 | | | 10,363 | |
未實現匯兑損失(收益) | 1,433 | | | (3,593) | |
債務發行成本攤銷 | 203 | | | 917 | |
基於股份的薪酬 | 5,353 | | | 5,533 | |
(收益)處置財產、廠房和設備的損失 | (1) | | | 155 | |
遞延所得税 | 4,341 | | | 10,265 | |
經營性資產和負債的變動 | | | |
應收賬款 | (206,468) | | | (190,019) | |
盤存 | (39,341) | | | 24,987 | |
應付帳款 | 30,079 | | | 13,788 | |
應計税 | 17,464 | | | 15,039 | |
| | | |
其他資產和負債 | (69,325) | | | (4,058) | |
| | | |
經營活動中使用的現金流量 | (164,048) | | | (29,996) | |
投資活動產生的現金流 | | | |
物業、廠房和設備的附加費 | (11,686) | | | (6,410) | |
| | | |
用於投資活動的現金流 | (11,686) | | | (6,410) | |
融資活動產生的現金流 | | | |
短期借款收益,淨額 | 97,700 | | | 22,178 | |
| | | |
償還定期貸款安排 | (4,375) | | | (4,375) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
購買普通股 | (59,108) | | | (2,377) | |
| | | |
普通股支付的股息 | (13,984) | | | (12,658) | |
| | | |
支付給非控股權益的股息 | (101) | | | (48) | |
支付員工限制性股票預提税金 | (10,661) | | | (3,946) | |
由融資活動提供(用於)的現金流 | 9,471 | | | (1,226) | |
外匯匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (1,012) | | | (773) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨減少 | (167,275) | | | (38,405) | |
現金、現金等價物和受限現金,年初 | 281,677 | | | 151,452 | |
現金、現金等價物和受限現金,期末 | $ | 114,402 | | | $ | 113,047 | |
補充信息 | | | |
| | | |
| | | |
不動產、廠房和設備的非現金附加費 | $ | 1,744 | | | $ | 1,895 | |
為換取經營性租賃義務而獲得的使用權資產的非現金增加 | 8,065 | | | 1,291 | |
為換取融資租賃義務而獲得的使用權資產的非現金補充 | 335 | | | — | |
| | | |
宣佈未支付的股息等值權利(DER) | 427 | | | 477 | |
| | | |
股份回購責任(附註10) | — | | | 2,347 | |
| | | |
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
Acushnet Holdings Corp.
股東權益簡明綜合報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通股 | | 其他內容 已繳費 資本 | | 累計 其他 全面 損失, 税後淨額 | | 留用 收益 | | 庫存股 | | 總計 股東的 權益 歸因於 到Acushnet 控股公司。 | | 非控制性 利益 | | 總計 股東的 權益 |
(單位:千) | | | 股票 | | 金額 | | | | | | | |
截至2020年12月31日的餘額 | | | | 75,666 | | | $ | 76 | | | $ | 925,385 | | | $ | (96,182) | | | $ | 199,776 | | | $ | (45,106) | | | $ | 983,949 | | | $ | 33,304 | | | $ | 1,017,253 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 84,958 | | | — | | | 84,958 | | | 1,862 | | | 86,820 | |
其他綜合損失 | | | | — | | | — | | | — | | | (1,978) | | | — | | | — | | | (1,978) | | | — | | | (1,978) | |
基於股份的薪酬 | | | | — | | | — | | | 5,369 | | | — | | | — | | | — | | | 5,369 | | | — | | | 5,369 | |
有限制普通股的歸屬,包括DER的影響, 扣除為僱員繳税而預扣的股份(附註11) | | | | 181 | | | — | | | (3,945) | | | — | | | — | | | — | | | (3,945) | | | — | | | (3,945) | |
購買普通股(附註10) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,377) | | | (2,377) | | | — | | | (2,377) | |
股份回購責任(附註10) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,347) | | | (2,347) | | | — | | | (2,347) | |
宣佈的股息及股息等價物 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,767) | | | — | | | (12,767) | | | — | | | (12,767) | |
向非控股權益宣佈的股息 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (48) | | | (48) | |
截至2021年3月31日的餘額 | | | | 75,847 | | | $ | 76 | | | $ | 926,809 | | | $ | (98,160) | | | $ | 271,967 | | | $ | (49,830) | | | $ | 1,050,862 | | | $ | 35,118 | | | $ | 1,085,980 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2021年12月31日的餘額 | | | | 75,855 | | | $ | 76 | | | $ | 948,423 | | | $ | (99,582) | | | $ | 324,966 | | | $ | (131,039) | | | $ | 1,042,844 | | | $ | 37,423 | | | $ | 1,080,267 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 81,045 | | | — | | | 81,045 | | | 981 | | | 82,026 | |
其他綜合損失 | | | | — | | | — | | | — | | | (4,945) | | | — | | | — | | | (4,945) | | | — | | | (4,945) | |
基於股份的薪酬 | | | | — | | | — | | | 5,189 | | | — | | | — | | | — | | | 5,189 | | | — | | | 5,189 | |
有限制普通股的歸屬,包括DER的影響, 扣除為僱員繳税而預扣的股份(附註11) | | | | 434 | | | — | | | (10,373) | | | — | | | — | | | — | | | (10,373) | | | — | | | (10,373) | |
購買普通股(附註10) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (29,894) | | | (29,894) | | | — | | | (29,894) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈的股息及股息等價物 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (13,473) | | | — | | | (13,473) | | | — | | | (13,473) | |
向非控股權益宣佈的股息 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (101) | | | (101) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2022年3月31日的餘額 | | | | 76,289 | | | $ | 76 | | | $ | 943,239 | | | $ | (104,527) | | | $ | 392,538 | | | $ | (160,933) | | | $ | 1,070,393 | | | $ | 38,303 | | | $ | 1,108,696 | |
附註是這些未經審計的簡明綜合財務報表的組成部分。
Acushnet Holdings Corp.
未經審計的簡明合併財務報表附註
1. 重要會計政策摘要
陳述的基礎
隨附的未經審計的簡明綜合財務報表是按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的,其中包括Acushnet Holdings Corp.(“本公司”)、其全資子公司和非全資子公司的賬目,其中包括本公司為主要受益人的可變權益實體(“VIE”)。所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
根據美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)和美國公認會計原則的規則和規定,腳註披露中通常包括在年度財務報表中的某些信息在提交的過渡期內已被精簡或遺漏。年終資產負債表數據來自經審計的財務報表;然而,未經審計的簡明綜合財務報表的中期附註並不包括美國公認會計原則要求的所有披露。管理層認為,財務報表包含所有必要的正常和經常性調整,以公平陳述公司的財務狀況和經營結果。截至2022年3月31日的三個月的運營結果不一定表明截至2022年12月31日的全年的預期結果,也不代表截至2021年12月31日的全年的實際業績。這些未經審計的中期簡明綜合財務報表應與公司截至2021年12月31日的財政年度的經審計綜合財務報表及相關説明結合閲讀,這些報表包括在2022年3月1日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告中。
預算的使用
根據美國公認會計原則編制公司未經審計的簡明綜合財務報表時,管理層需要對截至財務報表之日報告的資產和負債額以及相關的或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和費用做出影響的估計和判斷。實際結果可能與這些估計不同。
本公司已經並將繼續評估新冠肺炎疫情對其綜合財務報表的潛在影響。新冠肺炎大流行的影響在繼續演變,新冠肺炎大流行的全面影響和持續時間仍然高度不確定。因此,公司的業務、經營結果、財務狀況和現金流可能會以公司目前無法預測的方式受到重大影響。
可變利息實體
VIE是指這樣的實體:(I)缺乏足夠的股本,使實體能夠獨立為其活動提供資金,或(Ii)股權持有人無權指揮實體的活動,而這些活動對其經濟表現有最重大的影響,沒有義務吸收實體的預期損失,或有權獲得實體的預期剩餘收益。當公司是VIE的主要受益方時,公司合併VIE,VIE既有權(I)有權指導對VIE經濟表現影響最大的活動,(Ii)通過其在VIE中的利益,有義務吸收VIE的預期損失或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的預期收益。
該公司合併Acushnet Lioncore Limited的賬目,這是一家VIE40%的股份由公司持有。VIE的唯一目的是生產本公司的高爾夫球鞋,因此,本公司被視為主要受益人。本公司已在其綜合資產負債表上按重大程度分別列報其綜合VIE的資產,而該等資產只可用於清償其綜合VIE的特定責任,以及其綜合VIE的負債,債權人對其一般信貸並無追索權。VIE的一般債權人對本公司沒有追索權。VIE的某些董事已經為VIE的信用額度提供了擔保,這是有不是截至2022年3月31日和2021年12月31日的未償還借款。此外,根據管理VIE的協議條款,本公司不需要向VIE提供財務支持。
非控制性權益與可贖回非控制性權益
本公司以外的所有人持有的非全資附屬公司的所有權權益被歸類為非控股權益。非控股權益的財務結果和狀況包括在公司的
未經審計的簡明合併財務報表。非控股權益的應佔值在未經審核的簡明綜合資產負債表中列報,與本公司應佔權益分開列報。應佔非控股權益的淨收益(虧損)和全面收益(虧損)分別在未經審計的簡明綜合經營表和未經審計的簡明綜合全面收益表中分別列示。
可贖回的非控制性權益是指在固定或可確定的日期、持有人的選擇下或在事件發生時以固定或可確定的價格贖回或可能變得可贖回的非控制性權益。本公司最初於收購日按公允價值計入可贖回非控股權益。假設可贖回非控制權益於結算日可贖回,則可贖回非控制權益的賬面值隨後調整至初始賬面值增加或減少的較大數額,以增加或減少可贖回非控制權益在綜合收益(虧損)中的份額或贖回價值。這一調整通過留存收益確認,不反映在淨收益(虧損)或全面收益(虧損)中。可贖回非控股權益及少數股東相關貸款的應佔值,記為減值至可贖回非控股權益,在未經審核的簡明綜合資產負債表中作為負債與股東權益之間的臨時權益列示。向少數股東提供的貸款金額為#美元。4.4截至2022年3月31日和2021年12月31日,均為百萬。
現金、現金等價物和限制性現金
公司支票賬户中的現金包括在現金中。現金等價物包括原始到期日為三個月或以下的短期高流動性投資,這些投資很容易轉換為現金。該公司將某些不能在其業務中使用的現金歸類為受限現金。截至2022年3月31日及2021年12月31日,未經審計簡明綜合資產負債表的現金、現金等價物及限制性現金中的限制性現金金額為#美元1.8百萬美元和美元1.9分別為100萬美元。
外幣折算和交易
包括銷售、一般和行政費用在內的外幣交易損失為#美元。1.8百萬美元和美元1.0截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月分別為100萬美元。
最近採用的會計準則
本公司考慮所有會計準則更新(“華碩”)的適用性和影響。管理層確定,最近發佈的華碩預計不會對公司的合併財務報表產生實質性影響.
2. 壞賬準備
本公司估計預期信用損失時使用了多個因素,包括客户信用評級、應收賬款年齡、歷史信用損失信息以及當前和預測的經濟狀況(包括新冠肺炎疫情的影響),這些因素可能會影響報告金額的可收回性。在估計預期信貸損失時,所有這些因素都已考慮在內。
與壞賬準備有關的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月, |
(單位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | | | | | | $ | 5,980 | | | $ | 7,698 | |
壞賬支出(回收) | | | | | | 922 | | | (445) | |
應收賬款核銷金額 | | | | | | (44) | | | (144) | |
外幣折算及其他 | | | | | | (72) | | | (32) | |
期末餘額 | | | | | | $ | 6,786 | | | $ | 7,077 | |
3. 盤存
庫存的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3月31日, | | 十二月三十一日, |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 |
原材料和供應品 | | $ | 121,474 | | | $ | 105,784 | |
在製品 | | 26,721 | | | 21,259 | |
成品 | | 300,585 | | | 286,271 | |
盤存 | | $ | 448,780 | | | $ | 413,314 | |
4. 產品保修
該公司已定義的保修範圍一般為一至兩年。已定義的保修政策涵蓋的產品主要包括所有標題高爾夫產品、FootJoy高爾夫球鞋和FootJoy高爾夫外衣。這些產品保修通常要求公司支付更換產品的費用,包括向客户運送更換產品的費用。滿足未來保修索賠的估計成本在記錄銷售時應計。在評估未來的保修義務時,公司會考慮各種因素,包括保修政策和做法、索賠的歷史頻率以及更換或維修保修產品的成本。
與公司應計保修費用的保修義務有關的活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月, |
(單位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
期初餘額 | | | | | | $ | 4,177 | | | $ | 3,831 | |
規定 | | | | | | 995 | | | 1,029 | |
已支付的索賠/已產生的費用 | | | | | | (1,045) | | | (918) | |
外幣折算及其他 | | | | | | (36) | | | (43) | |
期末餘額 | | | | | | $ | 4,091 | | | $ | 3,899 | |
5. 債務和融資安排
信貸安排
信貸安排包括循環信貸安排和定期貸款安排。截至2022年3月31日,81.0循環信貸安排下的未償還借款,加權平均利率為2.61%。有幾個不是截至2021年12月31日,循環信貸安排下的未償還借款。截至2022年3月31日,該公司的循環信貸安排下有可用借款#美元306.7$生效後的百萬元12.3百萬未付信用證。
信貸協議包含慣常的肯定和限制性契約,其中包括基於公司槓桿率和利息覆蓋率的金融契約。信貸協議還包括慣例違約事件,在任何適用的補救期間之後發生違約事件,將允許貸款人除其他外宣佈本金、應計利息和其他債務立即到期和應支付。截至2022年3月31日,該公司遵守了信貸協議下的所有契約。
其他短期借款
本公司透過其附屬公司提供若干無抵押的本地信貸安排。有一筆美元16.3百萬美元和美元0.1截至2022年3月31日和2021年12月31日,本公司本地信貸安排下的未償還借款分別為100萬美元。適用於未償還貸款的加權平均利率為0.27%和2.57分別截至2022年3月31日和2021年12月31日。截至2022年3月31日,公司在這些本地信貸安排下的可用借款餘額為$38.2百萬美元。
信用證
截至2022年3月31日和2021年12月31日,與協議有關的未償信用證,包括公司的信貸安排,總額達#美元。15.7百萬美元和美元17.3分別為100萬美元,其中12.8百萬美元和美元14.3百萬,
分別被保護起來。這些協議規定信用證的最高承付款為#美元。57.1截至2022年3月31日。
6. 衍生金融工具
公司主要使用衍生金融工具,以減少外幣波動和利率波動對公司經營業績的影響。本公司訂立的主要衍生金融工具為外匯遠期合約及利率互換。本公司並不為交易或投機目的而訂立衍生金融工具合約。
外匯衍生工具
外匯遠期合約是一種外匯衍生工具,主要用於降低與以功能貨幣以外的貨幣計價的交易有關的外幣風險。這些工具被指定為現金流對衝。外匯遠期合約的期間與套期預測交易的期間相對應,但不超過24最後一個資產負債表日期之後的幾個月。主要的外匯遠期合約涉及美元、日元、英鎊、加元、韓元和歐元。截至2022年3月31日和2021年12月31日,在對衝會計項下指定的所有外匯遠期合約的未償還美元名義總額為#美元。225.9百萬美元和美元228.8分別為100萬美元。
本公司亦訂立外匯遠期合約,以降低與某些以功能貨幣以外的貨幣計價的公司間資產及負債有關的外幣交易風險。遠期合約既不符合對衝工具的資格,亦未被指定為對衝工具。該等非指定票據按公允價值作為衍生資產或負債入賬,相應的公允價值變動於銷售、一般及行政費用中確認。所有未在對衝會計項下指定的外匯遠期合約的未償還美元等值名義總額為#美元。19.1截至2022年3月31日。有幾個不是截至2021年12月31日,未清償外匯遠期合約未在對衝會計項下指定。
利率衍生工具
本公司訂立利率互換合約,以降低與浮動利率債務有關的利率風險。根據合同,該公司支付固定利率和收取可變利率利息,實際上將其部分浮動利率債務轉換為固定利率債務。利率互換合約被計入現金流對衝。截至2022年3月31日和2021年12月31日,有不是未平倉利率互換合約。
對財務報表的影響
在未經審計的簡明綜合資產負債表上確認的對衝工具的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 3月31日, | | 十二月三十一日, |
資產負債表位置 | | 對衝工具類型 | | 2022 | | 2021 |
預付資產和其他資產 | | 外匯遠期 | | $ | 7,814 | | | $ | 6,320 | |
| | | | | | |
其他資產 | | 外匯遠期 | | 1,991 | | | 1,491 | |
| | | | | | |
應計費用和其他負債 | | 外匯遠期 | | 808 | | | 488 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
在累計其他綜合虧損中確認的套期保值工具損益(税後淨額)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月 |
| | | | 3月31日, |
(單位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
對衝類型 | | | | | | | | |
外匯遠期 | | | | | | $ | 3,076 | | | $ | 4,376 | |
利率互換 | | | | | | — | | | (9) | |
總計 | | | | | | $ | 3,076 | | | $ | 4,367 | |
被指定為現金流量對衝的衍生工具的損益,在預測的對衝交易影響經營報表時或在對衝被確定為無效時,從累計的其他綜合虧損中重新分類,並扣除税款。根據目前的估值,公司預計在未來12個月內將淨收益重新歸類為#美元6.7萬元相關外匯衍生工具從累計的其他綜合虧損中扣除税金,計入售出商品的成本。有關在累計其他綜合虧損中確認的税後淨額的進一步信息,請參閲附註12。
在未經審計的簡明綜合經營報表上確認的套期保值工具損益如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月 |
| | | | 3月31日, |
(單位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
營業報表中損益的位置 | | | | | | | | |
外匯遠期: | | | | | | | | |
銷貨成本 | | | | | | $ | 1,355 | | | $ | 396 | |
銷售、一般和行政(1) | | | | | | 675 | | | 640 | |
總計 | | | | | | $ | 2,030 | | | $ | 1,036 | |
| | | | | | | | |
利率互換: | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | | | | | | $ | — | | | $ | (959) | |
總計 | | | | | | $ | — | | | $ | (959) | |
_______________________________________________________________________________
(1)涉及從以前指定的現金流量對衝中衍生的外匯遠期合約的淨收益(虧損)。
信用風險
本公司與具有投資級信用評級的主要金融機構簽訂衍生品合同,並在這些金融機構不履行義務的情況下承擔信用損失。這種信用風險一般限於衍生品合同中的未實現收益。不過,本公司會監察這些金融機構的信貸質素,以及本身的信貸質素,並認為交易對手違約的風險微乎其微。
7. 公允價值計量
根據美國公認會計原則,某些資產和負債按公允價值列賬。公允價值被定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中,為資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債而收取或支付的交換價格。用於計量公允價值的估值技術必須最大限度地利用可觀察到的投入,最大限度地減少使用不可觀察到的投入。
截至2022年3月31日,按公允價值經常性計量的資產和負債如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至公允價值計量 | | |
| | 2022年3月31日使用: | | |
(單位:千) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 資產負債表位置 |
資產 | | | | | | | | |
拉比信託基金 | | $ | 5,127 | | | $ | — | | | $ | — | | | 預付資產和其他資產 |
外匯衍生工具 | | — | | | 8,116 | | | — | | | 預付資產和其他資產 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
遞延補償方案資產 | | 779 | | | — | | | — | | | 其他資產 |
外匯衍生工具 | | — | | | 1,991 | | | — | | | 其他資產 |
| | | | | | | | |
總資產 | | $ | 5,906 | | | $ | 10,107 | | | $ | — | | | |
負債 | | | | | | | | |
外匯衍生工具 | | $ | — | | | $ | 808 | | | $ | — | | | 應計費用和其他負債 |
| | | | | | | | |
遞延補償方案負債 | | 779 | | | — | | | — | | | 其他非流動負債 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總負債 | | $ | 779 | | | $ | 808 | | | $ | — | | | |
截至2021年12月31日,按公允價值經常性計量的資產和負債如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至公允價值計量 | | |
| | 2021年12月31日使用: | | |
(單位:千) | | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 資產負債表位置 |
資產 | | | | | | | | |
拉比信託基金 | | $ | 5,364 | | | $ | — | | | $ | — | | | 預付資產和其他資產 |
外匯衍生工具 | | — | | | 6,320 | | | — | | | 預付資產和其他資產 |
| | | | | | | | |
遞延補償方案資產 | | 842 | | | — | | | — | | | 其他資產 |
外匯衍生工具 | | — | | | 1,491 | | | — | | | 其他資產 |
總資產 | | $ | 6,206 | | | $ | 7,811 | | | $ | — | | | |
負債 | | | | | | | | |
外匯衍生工具 | | $ | — | | | $ | 488 | | | $ | — | | | 應計費用和其他負債 |
| | | | | | | | |
遞延補償方案負債 | | 842 | | | — | | | — | | | 其他非流動負債 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
總負債 | | $ | 842 | | | $ | 488 | | | $ | — | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
拉比信託資產用於為公司的某些退休義務提供資金。拉比信託的基礎資產是股票和固定收益交易所交易基金。
遞延薪酬方案資產和負債指的是一種方案,在該方案中,選定的員工可以將薪酬推遲到僱傭終止。自2011年7月29日起,對該計劃進行了修改,以停止所有員工薪酬延期,並規定分配所有之前推遲的員工薪酬。對於2011年7月29日之前貢獻的僱主匹配的價值,該計劃仍然有效。
外匯衍生工具是外匯遠期合約,主要用來限制因外匯匯率變動而產生的貨幣風險(附註6)。本公司採用估值當日收盤時的外匯遠期匯率中間價,對每個報告期內的每一份外匯遠期合約進行估值。
8. 退休金和其他退休後福利
定期效益淨成本的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金福利 | | 退休後福利 |
| | 截至3月31日的三個月, |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
淨定期收益成本的構成 | | | | | | | | |
服務成本 | | $ | 2,007 | | | $ | 2,135 | | | $ | 160 | | | $ | 162 | |
利息成本 | | 2,234 | | | 1,951 | | | 84 | | | 75 | |
計劃資產的預期回報 | | (1,871) | | | (2,547) | | | — | | | — | |
結算費用 | | — | | | 1,419 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
淨虧損(收益)攤銷 | | 935 | | | 1,421 | | | (152) | | | (65) | |
攤銷先前服務費用(貸方) | | 69 | | | 71 | | | (34) | | | (34) | |
定期淨收益成本 | | $ | 3,374 | | | $ | 4,450 | | | $ | 58 | | | $ | 138 | |
定期福利淨成本中的非服務成本部分計入其他費用,淨額計入未經審計的簡明綜合經營報表。
9. 所得税
所得税支出減少了美元。6.9百萬至美元20.9截至2022年3月31日的三個月為百萬美元,而27.8截至2021年3月31日的三個月為100萬美元。公司的實際所得税税率(“ETR”)為20.4截至2022年3月31日的三個月的百分比24.3截至2021年3月31日的三個月。
截至2022年3月31日的三個月的ETR與美國法定税率不同,主要是由於美國扣除外國無形收入以及聯邦和州税收抵免的影響,但部分被美國對外國收入的徵税和公司收入的地理組合所抵消。截至2021年3月31日的三個月的ETR與美國法定税率不同,主要是由於美國對外國收入的徵税以及公司收入的地理組合,但被美國扣除外國衍生無形收入以及聯邦和州税收抵免的影響部分抵消.
10. 普通股
分紅
該公司在下列期間宣佈了包括DER在內的普通股每股股息(注11):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 每股普通股股息 | | 金額 (單位:千) |
2022: | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
第一季度 | | $ | 0.180 | | | $ | 13,473 | |
2022年宣佈的股息總額 | | $ | 0.180 | | | $ | 13,473 | |
| | | | |
2021: | | | | |
第四季度 | | $ | 0.165 | | | $ | 12,619 | |
第三季度 | | 0.165 | | | 12,692 | |
第二季度 | | 0.165 | | | 12,768 | |
第一季度 | | 0.165 | | | 12,767 | |
2021年宣佈的股息總額 | | $ | 0.660 | | | $ | 50,846 | |
2022年第二季度,公司董事會宣佈股息為#美元。0.180截至2022年6月3日登記在冊的股東每股普通股,2022年6月17日支付。
股份回購計劃
截至2022年3月31日,董事會已授權本公司回購總額高達$200.0其已發行和已發行普通股的100萬股。
股份回購可不時在公開市場或私下協商的交易(包括與聯屬公司的交易)中進行,購買時間及股份購買金額一般由本公司根據本公司的一般營運資金需要及在本公司信貸協議的限制下酌情決定。
如先前所披露,就這項股份回購計劃,本公司與菲拉控股公司的全資附屬公司Magnus Holdings Co.,Ltd.(“Magnus”)訂立協議,向Magnus購買與其在公開市場購買相同數額的普通股,總額最高達$24.9按相同的加權平均每股價格(“2019年協議”)。由於公司累計回購總額為$24.9通過公開市場購買普通股100萬股,2019年協議中定義的確定日期於2021年3月18日自動觸發。因此,在2021年4月2日,公司回購了355,341普通股,總金額為$11.1從Magnus獲得100萬歐元,以履行其在2019年協定下的義務。
2021年11月8日,本公司與Magnus簽訂了一項新協議,從Magnus購買等量的普通股,與其在公開市場上購買的普通股相同,總額最高為$37.5以相同的加權平均每股價格(“2021年協議”)支付100萬歐元。關於《2021年協議》,公司記錄了股份回購負債#美元。29.2百萬美元用於537,839普通股,截至2021年12月31日列入應計費用和其他負債以及合併資產負債表上的庫存股。在2022年1月1日至2022年1月14日期間,公司回購了額外的161,980其普通股在公開市場上的總價值為$8.3100萬美元,使公開市場累計購買量達到1,000萬美元37.5百萬美元。因此,在2022年1月24日,公司回購了699,819普通股,總金額為$37.5從馬格努斯獲得100萬美元,以履行其在《2021年協定》下的義務。
本公司的股份回購活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月, |
(單位為千,不包括每股和每股金額) | | | | | | 2022 | | 2021 |
在公開市場回購的股份: | | | | | | | | |
回購股份 | | | | | | 463,980 | | | 56,156 | |
平均價格 | | | | | | $ | 46.57 | | | $ | 42.34 | |
合計價值 | | | | | | $ | 21,607 | | | $ | 2,377 | |
從Magnus回購的股份: | | | | | | | | |
回購股份 | | | | | | 699,819 | | | — | |
平均價格(1) | | | | | | $ | 53.59 | | | $ | — | |
合計價值 | | | | | | $ | 37,501 | | | $ | — | |
回購股份總數: | | | | | | | | |
回購股份 | | | | | | 1,163,799 | | | 56,156 | |
平均價格 | | | | | | $ | 50.79 | | | $ | 42.34 | |
合計價值 | | | | | | $ | 59,108 | | | $ | 2,377 | |
___________________________________
(1) 根據股份回購協議,從Magnus購買的股份將按在公開市場上購買的相同加權平均價累算,猶如從Magnus購買股份發生在同一天一樣。因此,由於結算先前記錄的股份回購責任,以及在Magnus股份回購協議完成後進行的公開市場購買,本期Magnus回購的平均價格可能不同於公開市場購買。
截至2022年3月31日,該公司擁有39.1在當前股份回購授權下剩餘100,000,000。2022年4月28日,董事會授權該公司額外回購至多美元150.0百萬股已發行和已發行普通股,使授權總額達到$350.0百萬美元。這一計劃將一直有效,直到完成或董事會終止。
11. 股權激勵計劃
根據Acushnet Holdings Corp.2015綜合激勵計劃(“2015計劃”),公司可向公司董事會成員、高級管理人員、員工、顧問和顧問授予股票期權、股票增值權、普通股限制性股票、限制性股票單位(“RSU”)、績效股票單位(“PSU”)以及其他基於股票和現金的獎勵。截至2022年3月31日,根據2015年計劃授予的唯一獎項是RSU和PSU。
限制性股票和績效股票單位
授予董事會成員的RSU立即授予普通股。授予公司管理人員的RSU通常授予三年,每筆贈款的三分之一每年授予,但受贈人必須繼續受僱於公司。授予公司其他員工、顧問和顧問的RSU根據贈款的條款授予,通常是三年或者,從2022年開始,每筆贈款的三分之一每年授予,但受贈人必須繼續為公司服務。授予公司管理人員和其他員工的PSU基於公司相對於特定指標的業績,通常超過三年制履約期,以接受者是否繼續為公司服務為準。在業績期末,可以發行的普通股數量是根據公司相對於這些指標的業績來確定的。可以發行的股票數量可以從0%至200獲獎者目標獎勵的%。根據2015年計劃授予的獎勵的接受者可選擇將歸屬時可發行的任何普通股的全部或任何部分推遲到接受者選擇的未來日期接收。
根據2015年計劃授予的所有RSU和PSU都有DER,這使RSU和PSU的持有者有權獲得與普通股持有人相同的每股股息價值,並可以現金或普通股支付。與相應的未歸屬RSU和PSU一樣,DERS受到相同的歸屬和其他條款和條件的約束。當普通股的標的股票交付時,DER就會得到支付。
公司截至2022年3月31日的RSU和PSU以及截至那時的三個月內的變化摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加權的- | | | | 加權的- |
| | 數 | | 平均值 | | 數 | | 平均值 |
| | RSU的數量 | | 公允價值RSU | | PSU的數量 | | 公允價值PSU |
截至2021年12月31日的未償還債務 | | 691,373 | | | $ | 33.66 | | | 367,067 | | | $ | 32.84 | |
授與 | | 345,230 | | | 43.96 | | | 167,587 | | | 43.96 | |
既得(1) | | (68,189) | | | 32.72 | | | — | | | — | |
被沒收 | | (5,617) | | | 31.26 | | | — | | | — | |
截至2022年3月31日未償還 | | 962,797 | | | $ | 37.43 | | | 534,654 | | | $ | 36.32 | |
_______________________________________________________________________________
(1)包括41,173截至2022年3月31日未交付的與RSU相關的普通股股票。
與2015年計劃有關的已發行普通股股份摘要,包括以普通股發行的任何DER的影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至三個月 |
| | March 31, 2022 | | March 31, 2021 |
| | RSU | | PSU | | RSU | | PSU |
已發行普通股股份 | | 492,580 | | | 188,527 | | | 270,779 | | | — | |
公司扣留的普通股股份,作為員工支付的現金,以履行扣繳税款的義務 | | (159,851) | | | (87,215) | | | (89,938) | | | — | |
已發行普通股的淨股份 | | 332,729 | | | 101,312 | | | 180,841 | | | — | |
| | | | | | | | |
普通股累計未交割股份 | | 414,866 | | | 191,242 | | | 395,670 | | | — | |
在未經審計的簡明合併業務報表中記錄的與RSU和PSU有關的補償費用如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月 |
| | | | 3月31日, |
(單位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
RSU | | | | | | $ | 2,770 | | | $ | 2,359 | |
PSU | | | | | | 2,419 | | | 3,010 | |
與未獲授權的RSU和未獲授權的PSU有關的未確認賠償支出為#美元。25.8百萬美元和美元18.3分別於2022年3月31日確認,並預計於相關加權平均期間確認1.7年和2.1分別是幾年。
補償費用
未經審計的簡明合併業務報表中按股份計算的薪酬費用分配如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月 |
| | | | 3月31日, |
(單位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
銷貨成本 | | | | | | $ | 300 | | | $ | (7) | |
銷售、一般和行政 | | | | | | 4,698 | | | 5,381 | |
研發 | | | | | | 355 | | | 159 | |
所得税前薪酬支出總額 | | | | | | 5,353 | | | 5,533 | |
所得税優惠 | | | | | | 1,176 | | | 1,267 | |
總薪酬費用,扣除所得税後的淨額 | | | | | | $ | 4,177 | | | $ | 4,266 | |
12. 累計其他綜合虧損,税後淨額
累計其他全面虧損,税項淨額包括外幣換算調整、指定為現金流量對衝的衍生工具的未實現收益和虧損(附註6)以及退休金和其他退休後調整(附註8)。
已累計其他綜合虧損的構成部分和調整數(扣除税項)如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 外國 | | | | | | | | 累計 |
| | 外國 | | 交易所 | | | | 養老金和 | | | | 其他 |
| | 貨幣 | | 導數 | | | | 其他 | | | | 全面 |
(單位:千) | | 翻譯 | | 儀器 | | | | 退休後 | | | | 税後淨虧損 |
截至2021年12月31日的餘額 | | $ | (66,915) | | | $ | 5,167 | | | | | $ | (37,834) | | | | | $ | (99,582) | |
| | | | | | | | | | | | |
改敍前的其他綜合(虧損)收入 | | (7,570) | | | 3,076 | | | | | 1,045 | | | | | (3,449) | |
從累計其他綜合虧損中重新歸類的税後淨額 | | — | | | (1,355) | | | | | 818 | | | | | (537) | |
税費支出 | | — | | | (516) | | | | | (443) | | | | | (959) | |
截至2022年3月31日的餘額 | | $ | (74,485) | | | $ | 6,372 | | | | | $ | (36,414) | | | | | $ | (104,527) | |
13. 每股普通股淨收入
以下是Acushnet Holdings Corp.每股普通股的基本和稀釋後淨收入的計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月 |
| | | | 3月31日, |
(單位為千,不包括每股和每股金額) | | | | | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
可歸因於Acushnet Holdings Corp.的淨收入。 | | | | | | $ | 81,045 | | | $ | 84,958 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
普通股加權平均數: | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | 73,513,109 | | | 74,778,189 | |
RSU | | | | | | 325,550 | | | 477,123 | |
PSU | | | | | | 84,069 | | | — | |
稀釋 | | | | | | 73,922,728 | | | 75,255,312 | |
| | | | | | | | |
可歸因於Acushnet Holdings Corp.的每股普通股淨收益: | | | | | | | | |
基本信息 | | | | | | $ | 1.10 | | | $ | 1.14 | |
稀釋 | | | | | | $ | 1.10 | | | $ | 1.13 | |
可歸因於Acushnet控股公司的每股普通股淨收入採用庫存股方法計算。
該公司截至2022年和2021年3月31日的三個月的潛在稀釋證券包括RSU和PSU。PSU基於業績目標的實現而歸屬,並被排除在稀釋後的流通股之外,除非在適用的報告期結束時業績目標已達到,無論該等業績目標是否有可能實現。截至2022年3月31日,某些PSU的最低業績目標已實現,因此,這些PSU已計入截至2022年3月31日的三個月的稀釋後流通股。
以下證券已被排除在已發行普通股的稀釋加權平均計算之外,因為它們的影響被確定為反稀釋:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月 |
| | | | 3月31日, |
| | | | | | 2022 | | 2021 |
RSU | | | | | | 66,405 | | | 291,484 | |
| | | | | | | | |
14. 段信息
公司的運營部門是根據首席運營決策者(“CODM”)就評估業績和分配資源作出的決策。該公司擁有四根據產品類別組織的可報告細分市場。這些細分市場包括TITLEIST高爾夫球、TITLEIST高爾夫俱樂部、TITLEIST高爾夫裝備和FootJoy高爾夫服裝。
CODM主要使用分部營業收入(虧損)來評估業績。分部營業收入(虧損)包括分配給可報告分部的直接應佔費用和公司行政管理的某些共享成本,但不包括利息支出、淨額、重組費用、淨定期收益成本中的非服務成本部分、交易費用和其他非營業損益,因為公司沒有將這些分配給應報告分部。CODM在評估業績時不評估資產的衡量標準。
截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的業績並不一定是每個部門都是獨立企業時會實現的業績。不存在部門間交易。
按可報告部分分列的信息以及與報告金額的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月, |
(單位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額 | | | | | | | | |
有標題的高爾夫球 | | | | | | $ | 163,838 | | | $ | 173,637 | |
冠名高爾夫球杆 | | | | | | 160,815 | | | 155,827 | |
標題:高爾夫球裝備 | | | | | | 44,146 | | | 53,120 | |
FootJoy高爾夫球服 | | | | | | 197,553 | | | 159,434 | |
其他 | | | | | | 39,735 | | | 38,867 | |
總淨銷售額 | | | | | | $ | 606,087 | | | $ | 580,885 | |
| | | | | | | | |
分部營業收入 | | | | | | | | |
有標題的高爾夫球 | | | | | | $ | 33,373 | | | $ | 34,317 | |
冠名高爾夫球杆 | | | | | | 32,228 | | | 41,799 | |
標題:高爾夫球裝備 | | | | | | 2,194 | | | 9,728 | |
FootJoy高爾夫球服 | | | | | | 31,315 | | | 28,117 | |
其他 | | | | | | 7,427 | | | 6,471 | |
部門總營業收入 | | | | | | 106,537 | | | 120,432 | |
對帳項目: | | | | | | | | |
利息支出,淨額 | | | | | | (1,277) | | | (3,616) | |
| | | | | | | | |
淨定期收益成本中的非服務成本構成 | | | | | | (1,265) | | | (2,291) | |
| | | | | | | | |
其他 | | | | | | (1,229) | | | (64) | |
所得税前總收入 | | | | | | $ | 102,766 | | | $ | 114,461 | |
關於該公司在不同地理區域的業務的信息如下。淨銷售額根據銷售的起源地進行分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至3月31日的三個月, |
(單位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
美國 | | | | | | $ | 295,126 | | | $ | 308,636 | |
歐洲、中東和非洲地區(1) | | | | | | 112,357 | | | 80,575 | |
日本 | | | | | | 45,795 | | | 56,377 | |
韓國 | | | | | | 85,717 | | | 79,097 | |
世界其他地區 | | | | | | 67,092 | | | 56,200 | |
總淨銷售額 | | | | | | $ | 606,087 | | | $ | 580,885 | |
_______________________________________________________________________________
(1)歐洲、中東和非洲(“EMEA”)
15. 承付款和或有事項
購買義務
在其正常業務過程中,該公司簽訂購買商品和服務的協議,包括購買廣告承諾(包括媒體植入和製作成本)、成品庫存、資本支出和與職業高爾夫球手的代言安排。
截至2022年3月31日,公司的購買義務如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期間到期的付款 |
| | 剩餘部分 | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 |
購買義務(1) | | $ | 286,896 | | | $ | 30,476 | | | $ | 12,415 | | | $ | 7,485 | | | $ | 2,424 | | | $ | 34,791 | |
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(1)報告金額不包括截至2022年3月31日未經審計的簡明綜合資產負債表所列的負債。
訴訟
本公司及其子公司是與其業務和運營的正常進行相關的訴訟的一方。無法預測未決訴訟的結果,而且,與任何訴訟一樣,其中一些訴訟可能會做出不利的裁決。因此,本公司無法估計貨幣損失的最終總額、保險承保金額或該等事項將造成的財務影響,也未記錄與潛在損失相關的負債。
第二項。 管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
以下討論包含管理層對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析,應與本報告其他部分包含的未經審計的簡明綜合財務報表及其附註一起閲讀。本討論包含前瞻性陳述,反映了我們的計劃、估計和信念,並涉及許多風險和不確定性,包括但不限於“第二部分,項目1A”中所述的風險和不確定性。風險因素“以及在本季度報告10-Q表格中的其他部分以及我們提交給美國證券交易委員會(”美國證券交易委員會“)的其他文件中。實際結果可能與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同。你應該仔細閲讀目錄後面的“關於前瞻性陳述的特別説明”。除非另有説明,以下討論中的數字未經審計。
概述
我們是設計、開發、製造和分銷性能驅動型高爾夫產品的全球領先者,這些產品因其卓越的質量而得到廣泛認可。今天,我們是高爾夫球界最受尊敬的兩個品牌的管理者-高爾夫領先的性能設備品牌之一Tileist和高爾夫領先的性能可穿戴品牌之一FootJoy。
我們的目標市場是敬業的高爾夫球手,他們是全球高爾夫球業的基石。這些敬業的高爾夫球手是狂熱和偏向技術的,他們優先考慮表現,並投入時間、精力和金錢來提高他們的球技。我們相信,我們對創新和工藝精益求精的關注所產生的高爾夫產品代表着卓越的性能和始終如一的產品質量,這是敬業的高爾夫球手追求的關鍵屬性。這項運動的許多專業球員代表了最敬業的高爾夫球手,他們更喜歡我們的產品,從而驗證了我們的性能和質量承諾,同時也提高了品牌知名度。我們尋求利用影響力金字塔式的產品和推廣戰略,即我們的產品是世界上最好的球員玩得最多的產品,為想要模仿這項運動最好球員的表現的廣大高爾夫球手創造了令人嚮往的吸引力。
我們相信,我們對性能和質量卓越的差異化關注、與敬業高爾夫球手的持久聯繫,以及有利和市場差異化的消費品和耐用產品組合,一直是我們穩健財務業績的關鍵驅動因素。
我們的淨銷售額根據產品類別和組合以及地理位置而多樣化。我們的產品類別包括高爾夫球、高爾夫球杆、楔子和推杆、高爾夫鞋、高爾夫手套、高爾夫裝備和高爾夫外套和服裝。我們的產品組合包括一系列有利的消費品,我們認為是高爾夫球和高爾夫手套,以及更耐用的產品,我們認為是高爾夫球杆、高爾夫鞋、高爾夫裝備和高爾夫外衣和服裝。我們的淨銷售額也因地域而多樣化,我們的大部分淨銷售額來自五個國家:美國、日本、韓國、英國和加拿大。我們有以下可報告的細分市場:標題高爾夫球;標題高爾夫球杆;標題高爾夫裝備;以及FootJoy高爾夫服裝。
我們的財務業績和運營繼續受到宏觀經濟環境的影響,包括持續的新冠肺炎疫情。全球供應鏈問題和通貨膨脹的影響導致原材料、零部件和來源產品的供應受到限制,原材料和其他投入成本增加,包括運費增加。這些增加的成本對截至2022年3月31日的三個月的銷售成本產生了負面影響,導致毛利率低於截至2021年3月31日的三個月。預計在2022年剩餘時間裏,通脹,特別是以更高的原材料成本和更高的運輸成本相結合的形式,仍將是一個問題。
關鍵績效衡量標準
我們使用各種財務指標來衡量和評估我們的業務,其中包括:(I)不變貨幣基礎上的淨銷售額,(Ii)綜合基礎上的調整後EBITDA,(Iii)綜合基礎上調整後EBITDA利潤率,以及(Iv)部門營業收入(虧損)。
由於我們的淨銷售額有很大比例來自美國以外的地區,我們使用不變貨幣基礎上的淨銷售額來評估我們業務在不同時期比較中的銷售業績,並用於預測我們的業務未來。恆定的貨幣信息使我們能夠估計在沒有外幣匯率變化的情況下我們的銷售業績會是什麼。這一信息的計算方法是以本期本幣銷售額為基礎,根據適用的可比上一時期的外幣匯率將其換算成美元。不應單獨考慮此恆定貨幣信息,也不應將其作為派生於
符合美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)。我們對恆定貨幣信息的表述可能與其他公司衍生或使用類似衡量標準的方式不一致。
我們主要在綜合基礎上使用調整後的EBITDA來評估我們的業務戰略的有效性,評估我們的綜合經營業績,並就我們產品的定價、市場執行和整個業務產生的成本做出決定。我們將調整後的EBITDA作為我們經營業績的補充指標,因為它排除了我們認為不能反映我們持續經營業績的某些項目的影響。我們定義調整後EBITDA的方式與我們信貸協議中定義的“綜合EBITDA”一致。調整後的EBITDA是指Acushnet Holdings Corp.的淨收益(虧損)加上利息支出、淨額、所得税支出(收益)、折舊和攤銷以及協議中定義的其他項目,包括:基於股份的薪酬支出;重組和轉型成本;某些交易費;非常、非常或非經常性虧損或費用;補償性支出(收入);某些養老金結算成本;某些其他非現金(收益)損失、淨額和與非控股權益相關的淨收益。調整後的EBITDA不是根據美國公認會計準則衡量財務業績的指標。它不應被視為可歸因於Acushnet控股公司的淨收益(虧損)的替代方案,作為衡量我們的經營業績或根據美國公認會計原則得出的任何其他業績的指標。此外,調整後的EBITDA不應被解釋為我們未來的業績不會受到不尋常或非經常性項目的影響,或受到類似的非經常性項目的影響。調整後的EBITDA作為一種分析工具存在侷限性, 此外,您不應孤立地考慮此類措施,也不應將其作為根據美國公認會計原則報告的分析我們結果的替代措施。由於計算方法不同,我們對調整後EBITDA的定義和計算不一定與其他公司使用的其他類似名稱的衡量標準進行比較。關於調整後的EBITDA與Acushnet控股公司的淨收益(虧損)的對賬,請參閲下文“-經營業績”。
我們還在綜合基礎上使用調整後的EBITDA利潤率,它衡量我們調整後的EBITDA佔淨銷售額的百分比,因為我們的管理層使用它來評估我們業務戰略的有效性,評估我們的綜合經營業績,並就我們產品的定價、市場執行和整個業務產生的成本做出決定。我們提出調整後的EBITDA利潤率作為我們經營業績的補充指標,因為它排除了我們認為不能反映我們持續經營業績的某些項目的影響。調整後的EBITDA利潤率不是根據美國公認會計準則衡量財務業績的指標。它不應被視為根據美國公認會計原則得出的任何業績衡量標準的替代方案。此外,調整後的EBITDA利潤率不應被解讀為我們未來的業績不會受到異常或非經常性項目的影響,或受到類似的非經常性項目的影響。調整後的EBITDA利潤率作為一種分析工具具有侷限性,您不應單獨考慮此類衡量標準,也不應將其作為分析我們根據美國公認會計準則報告的結果的替代指標。由於計算方法不同,我們對調整後EBITDA利潤率的定義和計算不一定與其他公司使用的其他類似名稱的衡量標準進行比較。
最後,我們使用分部營業收入(虧損)來評估和評估我們每個可報告分部的表現,並做出預算決策。分部營業收入(虧損)包括分配給可報告分部的直接應佔費用和公司行政管理的某些共享成本,但不包括利息支出、淨重組費用、定期福利淨成本中的非服務成本部分、交易費和其他非營業損益,因為我們沒有將這些分配給應報告分部。
經營成果
下表列出了我們在所示期間的業務成果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月 |
| | | | 3月31日, |
(單位:千) | | | | | | 2022 | | 2021 |
淨銷售額 | | | | | | $ | 606,087 | | | $ | 580,885 | |
銷貨成本 | | | | | | 289,088 | | | 270,146 | |
毛利 | | | | | | 316,999 | | | 310,739 | |
運營費用: | | | | | | | | |
銷售、一般和行政 | | | | | | 195,691 | | | 176,369 | |
研發 | | | | | | 13,976 | | | 12,329 | |
無形攤銷 | | | | | | 1,963 | | | 1,972 | |
| | | | | | | | |
營業收入 | | | | | | 105,369 | | | 120,069 | |
利息支出,淨額 | | | | | | 1,277 | | | 3,616 | |
其他費用,淨額 | | | | | | 1,326 | | | 1,992 | |
所得税前收入 | | | | | | 102,766 | | | 114,461 | |
所得税費用 | | | | | | 20,919 | | | 27,834 | |
淨收入 | | | | | | 81,847 | | | 86,627 | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 | | | | | | (802) | | | (1,669) | |
可歸因於Acushnet Holdings Corp.的淨收入。 | | | | | | $ | 81,045 | | | $ | 84,958 | |
調整後的EBITDA: | | | | | | | | |
可歸因於Acushnet Holdings Corp.的淨收入。 | | | | | | $ | 81,045 | | | $ | 84,958 | |
利息支出,淨額 | | | | | | 1,277 | | | 3,616 | |
所得税費用 | | | | | | 20,919 | | | 27,834 | |
折舊及攤銷 | | | | | | 10,367 | | | 10,363 | |
基於股份的薪酬 | | | | | | 5,353 | | | 5,533 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他非常、非常或非經常性項目,淨額(1) | | | | | | 235 | | | 1,311 | |
| | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | | | | | 802 | | | 1,669 | |
調整後的EBITDA | | | | | | $ | 119,998 | | | $ | 135,284 | |
調整後EBITDA利潤率 | | | | | | 19.8 | % | | 23.3 | % |
_______________________________________________________________________________________
(1)截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月包括其他非實質性、不尋常或非經常性項目,淨額。截至2021年3月31日的三個月還包括140萬美元的養老金結算成本,這與我們的固定福利計劃參與者的一次性分配有關,這是作為管理層批准的重組計劃的一部分的自願退休計劃的結果。
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月
按可報告部門劃分的淨銷售額摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | | | | | 不變貨幣 |
| | 3月31日, | | 增加/(減少) | | 增加/(減少) |
(單位:百萬) | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 | | $Change | | 更改百分比 |
有標題的高爾夫球 | | $ | 163.8 | | | $ | 173.6 | | | $ | (9.8) | | | (5.6) | % | | $ | (6.1) | | | (3.5) | % |
冠名高爾夫球杆 | | 160.8 | | | 155.8 | | | 5.0 | | | 3.2 | % | | 9.5 | | | 6.1 | % |
標題:高爾夫球裝備 | | 44.1 | | | 53.1 | | | (9.0) | | | (16.9) | % | | (7.5) | | | (14.1) | % |
FootJoy高爾夫球服 | | 197.6 | | | 159.4 | | | 38.2 | | | 24.0 | % | | 45.0 | | | 28.2 | % |
按地區分列的淨銷售額信息摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | | | | | 不變貨幣 |
| | 3月31日, | | 增加/(減少) | | 增加/(減少) |
(單位:百萬) | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 | | $Change | | 更改百分比 |
美國 | | $ | 295.1 | | | $ | 308.6 | | | $ | (13.5) | | | (4.4) | % | | $ | (13.5) | | | (4.4) | % |
歐洲、中東和非洲地區 | | 112.4 | | | 80.6 | | | 31.8 | | | 39.5 | % | | 38.3 | | | 47.5 | % |
日本 | | 45.8 | | | 56.4 | | | (10.6) | | | (18.8) | % | | (6.4) | | | (11.3) | % |
韓國 | | 85.7 | | | 79.1 | | | 6.6 | | | 8.3 | % | | 13.6 | | | 17.2 | % |
世界其他地區 | | 67.1 | | | 56.2 | | | 10.9 | | | 19.4 | % | | 12.3 | | | 21.9 | % |
總淨銷售額 | | $ | 606.1 | | | $ | 580.9 | | | $ | 25.2 | | | 4.3 | % | | $ | 44.3 | | | 7.6 | % |
按可報告分部分列的分部營業收入摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | | | |
(單位:百萬) | | 3月31日, | | 增加/(減少) |
分部營業收入 | | 2022 | | 2021 | | $Change | | 更改百分比 |
有標題的高爾夫球 | | $ | 33.4 | | | $ | 34.3 | | | $ | (0.9) | | | (2.6) | % |
冠名高爾夫球杆 | | 32.2 | | | 41.8 | | | (9.6) | | | (23.0) | % |
標題:高爾夫球裝備 | | 2.2 | | | 9.7 | | | (7.5) | | | (77.3) | % |
FootJoy高爾夫球服 | | 31.3 | | | 28.1 | | | 3.2 | | | 11.4 | % |
淨銷售額
截至2022年3月31日的三個月,淨銷售額增加了2520萬美元,增幅為4.3%,達到6.061億美元,而截至2021年3月31日的三個月,淨銷售額為5.809億美元。在不變匯率的基礎上,淨銷售額增加了4430萬美元,增幅7.6%,達到6.252億美元。在不變貨幣基礎上淨銷售額的增長是因為FootJoy高爾夫服裝增加了4500萬美元,Tileist高爾夫俱樂部增加了950萬美元。FootJoy淨銷售額的增長是由歐洲、中東和非洲地區更高的銷售量推動的,主要是由於2021年第一季度該地區政府下令關閉的不利影響。Tileist高爾夫球杆銷量的增長是由於我們新推出的SM9楔形球杆和T系列熨斗的銷量增加。這些增長被Tileist高爾夫裝備減少750萬美元和Tileist高爾夫球減少610萬美元部分抵消,這主要是由於供應鏈和履行方面的限制,主要是由於某些原材料的有限。未分配到我們四個可報告細分市場之一的產品的銷售量增長也促進了淨銷售額的增長。
在美國淨銷售額的下降主要是由於Tileist高爾夫球減少了1060萬美元,這主要是由於某些原材料的可獲得性有限,以及Tileist高爾夫裝備減少了460萬美元,這主要是由於供應鏈和履約限制。
截至2022年3月31日的三個月,美國以外地區的淨銷售額增長了3870萬美元,增幅為14.2%,達到3.11億美元,而截至2021年3月31日的三個月,淨銷售額為2.723億美元。在匯率不變的基礎上,這些地區的淨銷售額增加了5780萬美元,增幅21.2%,達到3.301億美元。在歐洲、中東和非洲地區,所有可報告細分市場的淨銷售額都有所增長,主要是由於2021年第一季度該地區政府下令停產的不利影響。在韓國,除受到供應鏈影響的TITLEIST高爾夫裝備外,所有可報告的細分市場的淨銷售額都有所增長
約束條件。在日本,除FootJoy高爾夫球服外,由於供應鏈和履約限制,所有可報告的細分市場的淨銷售額都有所下降。在世界其他地區,所有可報告細分市場的淨銷售額都有所增長。
毛利
截至2022年3月31日的三個月,毛利潤增加了630萬美元,達到3.17億美元,而截至2021年3月31日的三個月,毛利潤為3.107億美元。截至2022年3月31日的三個月的毛利率降至52.3%,而截至2021年3月31日的三個月的毛利率為53.5%。毛利潤的增長主要是由於FootJoy高爾夫服裝增加了1180萬美元,這主要是由於前面討論的銷售量的增加。這一增長被Tileist高爾夫裝備減少640萬美元部分抵消,這主要是由於前面討論的淨銷售額下降所致,而Tileist高爾夫球杆減少320萬美元主要是由於組件成本增加以及所有可報告部門的入境運費成本增加。
毛利率的下降主要是由於FootJoy高爾夫球衣、Tileist高爾夫球杆和Tileist高爾夫裝備的毛利率下降,但TiotJoy高爾夫球的毛利率上升部分抵消了毛利率的下降。Tileist高爾夫球杆數量減少的主要原因是組件成本較高。Tileist高爾夫球的毛利率較高,主要是由於有利的製造成本。較高的入站運費對所有可報告部門的毛利率都產生了不利影響。
銷售、一般和行政費用
截至2022年3月31日的三個月,SG&A費用增加了1,930萬美元,達到1.957億美元,而截至2021年3月31日的三個月為1.764億美元。這一增長主要是由於銷售量增加導致銷售支出增加110萬美元,包括韓國零售佣金支出增加和分銷支出增加,主要是信息技術相關諮詢支出導致行政支出增加540萬美元,以及廣告和促銷支出增加210萬美元,主要是在Tileist高爾夫俱樂部。總體而言,SG&A包括所有費用類別和可報告部分的外幣匯率變化帶來的400萬美元的有利影響。
研究與開發
截至2022年3月31日的三個月,研發費用增加了170萬美元,達到1400萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,研發費用為1230萬美元,這主要是由於與員工相關的成本增加所致。
利息支出,淨額
截至2022年3月31日的三個月,利息支出淨額為130萬美元,比截至2021年3月31日的三個月的360萬美元減少了230萬美元。這主要是由於利率掉期虧損減少、利率下降以及債務發行成本攤銷減少所致。
所得税費用
截至2022年3月31日的三個月,所得税支出減少了690萬美元,降至2090萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,所得税支出為2780萬美元。截至2022年3月31日的三個月,我們的有效所得税税率(ETR)為20.4%,而截至2021年3月31日的三個月的有效所得税税率為24.3%。ETR的下降主要是由於我們的司法管轄區收益組合發生了變化。
細分結果
冠名高爾夫球部分
截至2022年3月31日的三個月,我們的標題高爾夫球部門的淨銷售額下降了980萬美元,降幅5.6%,至1.638億美元,而截至2021年3月31日的三個月的淨銷售額為1.736億美元。在不變貨幣的基礎上,我們的標題高爾夫球部門的淨銷售額減少了610萬美元,降幅為3.5%,至1.675億美元。這一下降是由於某些原材料供應有限導致所有型號的銷售量下降。
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的標題高爾夫球部門的營業收入減少了90萬美元,降幅為2.6%,降至3340萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的營業收入為3430萬美元。150萬美元的毛利潤增加被運營費用增加所抵消,導致運營收入減少。毛利增加是由於製造成本的改善,因為前一年的生產受到原材料供應和平均銷售價格上漲的不利影響,並被更高的入境運費部分抵消。如前所述,業務費用增加的主要原因是行政費用增加了180萬美元。
冠名高爾夫球會細分市場
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的標題高爾夫俱樂部部門的淨銷售額增加了500萬美元,增幅為3.2%,達到1.608億美元,而截至2021年3月31日的三個月的淨銷售額為1.558億美元。在不變貨幣的基礎上,我們的標題高爾夫俱樂部部門的淨銷售額增加了950萬美元,增幅6.1%,達到1.653億美元。這一增長主要是由於我們在2022年第一季度推出的新推出的SM9楔子和2021年第四季度推出的T系列熨斗的銷量增加。這一增長部分被司機、混合動力車和球道銷量下降所抵消,這些車型都處於第二個車型年,也受到零部件短缺和延誤的影響。
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的標題高爾夫俱樂部部門的營業收入減少了960萬美元,降至3220萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的營業收入為4180萬美元。營業收入減少是由於320萬美元的毛利潤下降和較高的營業費用造成的。毛利下降的原因是入境運費和組件成本上升。運營費用增加的主要原因是銷售費用增加了240萬美元,這主要是由於分銷費用增加以及廣告和促銷費用增加了190萬美元。
標題列表高爾夫齒輪部分
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的標題高爾夫裝備部門的淨銷售額下降了900萬美元,降幅為16.9%,降至4410萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的淨銷售額為5310萬美元。在不變貨幣的基礎上,我們的標題高爾夫裝備部門的淨銷售額減少了750萬美元,降幅為14.1%,降至4560萬美元。這一下降主要是由於供應鏈和履約限制導致高爾夫球包和頭飾產品類別的銷售量下降,但所有產品類別的平均售價上升部分抵消了這一下降。
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的標題高爾夫裝備部門的營業收入減少了750萬美元,降幅為77.3%,降至220萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的營業收入為970萬美元。營業收入減少的主要原因是毛利減少640萬美元,這是由於前面討論的銷售量減少和入境貨運成本增加造成的。
FootJoy高爾夫服裝細分市場
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的FootJoy高爾夫服裝部門的淨銷售額增加了3820萬美元,增幅為24.0%,達到1.976億美元,而截至2021年3月31日的三個月的淨銷售額為1.594億美元。在匯率不變的基礎上,我們FootJoy高爾夫服裝部門的淨銷售額增加了4500萬美元,增幅28.2%,達到2.044億美元。這一增長主要是由於銷售量增加和所有產品類別的平均售價上升,主要是由歐洲、中東和非洲地區推動的。
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的FootJoy高爾夫服裝部門的營業收入增加了320萬美元,增幅為11.4%,達到3130萬美元,而截至2021年3月31日的三個月的營業收入為2810萬美元。營業收入的增加主要是由於銷售量的增加和前面討論的平均售價的提高,導致毛利潤增加1180萬美元,但部分被入境運費增加和運營費用增加所抵消。營業費用增加的主要原因是銷售量增加導致銷售費用增加650萬美元,包括韓國零售佣金費用增加和經銷費用增加,以及管理費用增加160萬美元。
流動性與資本資源
我們的主要現金需求與營運資本、資本支出、償還債務、支付股息、養老金繳款和回購普通股股票有關。我們預計將依靠我們的循環信貸安排和當地信貸安排下的運營和借款的現金流作為我們的主要流動性來源。
我們的流動性受到營運資本水平的影響,營運資本水平是週期性的,這是我們業務的一般季節性的結果。我們的應收賬款餘額通常從第一季度末開始一直處於最高水平,並持續到第二季度,由於現金收入的增加和銷售額的下降,第三季度和第四季度的應收賬款餘額都有所下降。我們的庫存餘額也會因業務的季節性而波動。一般來説,我們的庫存積累從第四季度開始,一直持續到第一季度和第二季度初,以滿足第一季度的初始銷售和第二季度的重新訂購的需求。應收賬款和庫存餘額都受到新產品發佈時間的影響。
截至2022年3月31日,我們擁有1.126億美元的無限制現金和現金等價物(包括可歸因於我們的FootJoy高爾夫鞋可變利息實體的1380萬美元)。截至2022年3月31日,我們無限制現金總額的73.4%
現金等價物在我們的非美國子公司持有,包括我們的FootJoy高爾夫鞋可變利息實體。我們通過監控子公司之間的可用資金並確定我們可以在具有成本效益的基礎上獲得這些資金的程度來管理我們在全球範圍內的現金需求。我們不知道對匯回這些資金有任何限制,如果需要繳納外國預扣税,這些資金可以匯回國內。我們已經並打算不時將資金匯回美國,以滿足國內在正常業務過程中產生的流動資金需求,包括與償債要求有關的流動資金需求。
如前所述,新冠肺炎疫情可能會以我們目前無法預測的方式影響我們的運營結果。儘管如此,我們相信預期由經營活動提供的現金,連同我們手頭的現金,以及我們的循環信貸安排和本地信貸安排(受慣常借貸條件所限)下的借款可用性,將足以滿足我們至少未來12個月的流動資金需求。然而,我們從業務中產生足夠現金流的能力受到許多風險和不確定性因素的影響,包括未來的經濟趨勢和條件(如新冠肺炎疫情)、對我們產品的需求、原材料和組件的供應和成本、外匯匯率以及適用於我們業務的其他風險和不確定性因素,這些風險和不確定性在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中有所描述。
債務和融資安排
截至2022年3月31日,在實施了1230萬美元的未償還信用證後,我們的循環信貸安排下有3.067億美元的可用資金。此外,我們在當地的信貸安排下有3820萬美元可用。
我們的信貸協議包含慣常的肯定和限制性契約,其中包括基於我們的槓桿率和利息覆蓋率的金融契約。信貸協議還包括慣例違約事件,在任何適用的補救期間之後發生違約事件,將允許貸款人除其他外宣佈本金、應計利息和其他債務立即到期和應支付。截至2022年3月31日,我們遵守了信貸協議下的所有契約。
有關我們的信貸安排和相關信貸協議的説明,請參閲我們截至2021年12月31日的年度報告Form 10-K中的“綜合財務報表附註-附註-10-債務和融資安排”。此外,請參閲我們截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中所述的“風險因素-與我們的債務相關的風險”,以瞭解與我們的信貸安排相關的風險和不確定性的進一步討論。
資本支出
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的資本支出為1170萬美元。預計全年的資本支出約為6000萬美元,儘管實際金額可能會因各種因素而異,包括某些資本項目實施的時間以及由於供應鏈挑戰而收到的資本購買。資本支出通常涉及支持產品製造和分銷的投資、我們的上市活動以及為支持我們的全球戰略計劃而繼續投資的信息技術。
分紅和股份回購計劃
截至2022年3月31日,我們的董事會已授權我們回購總計2億美元的已發行和已發行普通股。在截至2022年3月31日的三個月裏,我們以50.79美元的平均價格回購了1163,799股普通股,總回購金額為5910萬美元。這筆款項包括2022年1月24日從Magnus以總計3750萬美元從Magnus回購的699,819股普通股,以履行我們根據之前披露的Magnus股份回購協議所承擔的義務。
截至2022年3月31日,根據當前的股票回購授權,我們還有3910萬美元的剩餘資金。2022年4月28日,董事會授權我們再回購1.5億美元的已發行和已發行普通股,使總授權金額達到3.5億美元。有關我們的股份回購計劃和Magnus股份回購協議的説明,請參閲本報告其他部分第一部分的第1項“未經審計的簡明綜合財務報表附註--注-10-普通股”。
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們向股東支付了1400萬美元的普通股股息。在2022年第二季度,我們的董事會宣佈向截至2022年6月3日登記在冊的股東支付每股普通股0.180美元的股息,並於2022年6月17日支付。
現金流
下表列出了所示期間業務、投資和籌資活動提供(用於)的現金流量淨額的主要組成部分:
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| | 截至三個月 |
| | 3月31日, |
(單位:千) | | 2022 | | 2021 |
現金流由(用於): | | | | |
經營活動 | | $ | (164,048) | | | $ | (29,996) | |
投資活動 | | (11,686) | | | (6,410) | |
融資活動 | | 9,471 | | | (1,226) | |
外匯匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | (1,012) | | | (773) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨減少 | | $ | (167,275) | | | $ | (38,405) | |
經營活動的現金流
在截至2022年3月31日的三個月中,用於經營活動的淨現金增加了1.34億美元,達到1.64億美元,而截至2021年3月31日的三個月為3000萬美元。業務活動中使用的現金增加,主要是由於週轉資金的變化。任何特定時間點的營運資金都受到許多變數的影響,包括季節性和庫存管理、現金收付的時間、供應商付款條件和匯率波動。
投資活動產生的現金流
由於資本支出的變化,截至2022年3月31日的三個月,用於投資活動的淨現金增加了530萬美元,達到1170萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,淨現金為640萬美元。
融資活動產生的現金流
在截至2022年3月31日的三個月裏,融資活動提供的淨現金增加了1070萬美元,達到950萬美元,而截至2021年3月31日的三個月,融資活動使用的現金淨額為120萬美元。這一增長主要是由於借款收益增加,但部分被普通股購買量的增加所抵消。
表外安排
截至2022年3月31日,除上文討論的外,我們沒有任何表外安排對我們的財務狀況、運營結果、流動性、資本支出或資本資源產生當前或未來影響。
關鍵會計估計
與我們截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中提供的信息相比,我們的關鍵會計估計沒有發生重大變化。
近期發佈的會計準則
我們審閲了所有最近發佈的準則,並已確定,除本報告其他部分第一部分第1項披露的“未經審計簡明綜合財務報表附註--注-1--重要會計政策摘要”所披露的情況外,該等準則不會對我們的綜合財務報表產生重大影響,或不適用於我們的業務。
第三項。 關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨各種市場風險,可能會因市場利率的不利變化而產生潛在損失,如利率、匯率、商品價格和供應情況,以及通脹風險。吾等並不為交易或投機目的而訂立衍生工具或其他金融工具,亦不相信吾等在現金及現金等價物方面面臨重大市場風險。
利率風險
如本報告其他部分所載“未經審核簡明綜合財務報表附註-5-債務及融資安排”項目1所述,我們的各項信貸安排以浮動利率應計利息,本公司須承擔利率風險。利率風險是高度敏感的,受許多因素的影響,包括美國的貨幣和税收政策、美國和國際經濟因素以及其他我們無法控制的因素。我們面臨着利率水平的變化以及浮動利率債務的利率關係或利差變化的風險。我們的浮動利率債務需要根據可變利率指數進行償付。利率的提高可能會增加我們的債務成本,從而減少我們的淨收入。
我們進行了敏感性分析,以評估假設利率變動對我們的年度税前利息支出的潛在影響。截至2022年3月31日,我們有4.079億美元的浮動利率未償債務(不包括未攤銷債務發行成本)。敏感性分析雖然不具有預測性,但它表明,截至2022年3月31日,適用於這些借款的利率每提高一個百分點,我們的年度税前利息支出將增加410萬美元。
外匯風險
我們面臨與以功能貨幣以外的貨幣計價的交易相關的外幣交易風險。此外,出於財務報告的目的,我們面臨將合併子公司的財務業績從其功能貨幣轉換為美元所產生的貨幣兑換風險。
我們使用金融工具來降低與交易風險相關的收益和股東權益波動性。我們日常簽訂的主要金融工具是外匯遠期合約,主要與美元、日元、英鎊、加拿大元、韓元和歐元有關。指定為套期保值的外匯遠期合約的期間對應於預測的套期保值交易的期間,這些期間不超過最新資產負債表日期後的24個月。我們不會為交易或投機目的而訂立衍生金融工具合約。
我們進行了敏感性分析,以評估與外幣匯率假設變動相關的外匯遠期合約公允價值的潛在變化。截至2022年3月31日,所有未平倉外匯遠期合約的美元等值名義總額為2.45億美元,淨結算資產為930萬美元。對截至2022年3月31日未平倉外匯遠期合約的公允價值變動的敏感性分析表明,如果美元對合約涵蓋的所有貨幣統一貶值10%,930萬美元的淨結算資產將減少1390萬美元,導致淨結算負債460萬美元。
上述敏感性分析通過將實際外幣匯率和當前月份遠期匯率替換為反映美元對我們合同涵蓋的所有貨幣貶值10%的外幣匯率和遠期匯率,重新計算未償還外匯遠期合約的公允價值。所有其他因素都保持不變。敏感性分析忽略了一種可能性,即貨幣匯率可能向相反的方向變動,一種貨幣的收益可能會被另一種貨幣的損失抵消,也可能不會。分析還忽略了基礎對衝交易和餘額的抵消性價值變化。
金融市場和匯率波動可能會限制我們以經濟高效的方式對衝這些風險敞口的能力。衍生品合約的對手方是具有投資級信用評級的主要金融機構。我們對這些金融機構的信貸質量進行持續監測。
商品風險
我們面臨着由我們、我們的供應商和製造商使用的某些材料和組件的商品價格和可用性風險,包括用於製造我們的高爾夫球的聚丁二烯、氨基甲酸酯和Surlyn,用於組裝我們的高爾夫球杆的鈦和鋼,用於我們的高爾夫鞋、高爾夫手套、高爾夫裝備和高爾夫服裝的皮革和合成面料,以及用於我們的許多產品的樹脂和其他基於石油的材料。
通貨膨脹的影響
我們的經營業績和財務狀況是根據歷史成本公佈的,產品成本、管理費用或工資率的上漲可能會對我們的經營業績產生不利影響。在截至2022年3月31日的三個月中,通脹的影響導致原材料和其他投入成本與截至2021年3月31日的三個月相比有所上升。如果當前較高的通脹環境持續下去,包括原材料和其他投入成本的增加,我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流未來可能會受到重大影響。
第四項。 控制和程序
信息披露控制和程序的評估。我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2022年3月31日的財政季度結束時,我們的披露控制和程序(如1934年《證券交易法》(下稱《交易法》)下第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義)的有效性。基於該評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至該日期,我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化。在截至2022年3月31日的財政季度內,我們對財務報告的內部控制(根據《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)規則的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分。 其他信息
第1項。 法律訴訟
我們是與我們的業務和運營的正常進行相關的訴訟的一方。無法預測未決訴訟的結果,而且,與任何訴訟一樣,其中一些訴訟可能會做出不利的裁決。
第1A項。 風險因素
您應仔細考慮我們截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告第I部分第1A項中包含的每個風險因素,以及本報告中列出的其他信息。我們在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中描述的風險因素沒有實質性變化。
第二項。 未登記的股權證券銷售和收益的使用
下表提供了與公司購買2022年第一季度普通股有關的信息:
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期間 | | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據計劃或方案可能尚未購買的股票的大約美元價值(1) (單位:千) |
2022年1月1日-2022年1月31日(2) | | 914,799 | | | $ | 52.76 | | | 914,799 | | | $ | 49,909 | |
2022年2月1日-2022年2月28日 | | 111,000 | | | 44.52 | | | 111,000 | | | 44,967 | |
March 1, 2022 - March 31, 2022 | | 138,000 | | | 42.75 | | | 138,000 | | | 39,067 | |
總計 | | 1,163,799 | | | $ | 50.79 | | | 1,163,799 | | | $ | 39,067 | |
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(1)截至2022年3月31日,董事會已授權我們回購總計2億美元的已發行和已發行普通股。2022年4月28日,董事會授權我們再回購1.5億美元的已發行和已發行普通股,使總授權金額達到3.5億美元。
(2)包括從Magnus回購的699,819股普通股,總金額為3,750萬美元,以滿足我們之前披露的股份回購義務。有關Magnus股份回購協議的披露,請參閲本報告其他部分第一部分第1項“未經審計的簡明綜合財務報表附註--附註10-普通股”。
第三項。 高級證券違約
沒有。
第四項。 煤礦安全信息披露
沒有。
項目5.其他信息
沒有。
第六項。 陳列品
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證物編號: | | 描述 |
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31.1 | | 首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條提交的定期報告證明(現提交)。 |
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31.2 | | 首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條提交的定期報告證明(現提交)。 |
| | |
32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書(隨函提供)。 |
| | |
32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節規定的首席財務官證書(隨函提供)。 |
| | |
101.INS | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| | |
101.SCH | | 分類擴展架構文檔 |
| | |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| | |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
| | | |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
| | | | | | | | |
| Acushnet Holdings Corp. |
| |
日期:2022年5月5日 | 由以下人員提供: | /s/David Maher |
| | 大衞·馬赫 |
| | 總裁兼首席執行官 |
| | (首席行政主任) |
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日期:2022年5月5日 | 由以下人員提供: | /s/託馬斯·帕切科 |
| | 託馬斯·帕切科 |
| | 執行副總裁、首席財務官和首席會計官 |
| | (首席財務官和首席會計官) |