房地產收購。我們對房地產的投資是按歷史成本減去累計折舊入賬的。於收購物業時，收購的有形及無形資產及承擔的負債最初按其相對公允價值計量。我們通過審查同一子市場和/或區域內的可比銷售來估計土地的公允價值。吾等估計樓宇及改善及租户改善之公平價值時，會將物業視為空置，並考慮當前重置成本及其他相關市價資料，並可能聘請第三方估值專家。收購成本在發生時計入資本化。到目前為止，我們所有的收購都被記錄為資產收購。

收購的原址租賃的公允價值是根據吾等對租賃“假定空置”物業至購買時的入住率所需期間的估計損失收入和成本的評估而得出的。所購入的就地租賃的金額反映為就地租賃無形資產，淨額計入我們的壓縮綜合資產負債表，並在適用租賃的剩餘期限內按直線法攤銷，作為折舊和攤銷費用的組成部分。

收購的就地經營租賃的市值部分的公允價值是基於(I)根據租賃在其剩餘不可撤銷租期內應支付的合同租金與(Ii)將按公平市場租金支付的租金與收購日租金上升之間的差額的現值(使用市場貼現率計算)和按租賃剩餘不可撤銷期限計算的租金升幅。一個高於市價的經營租賃記錄的金額計入其他資產，淨額計入我們的壓縮綜合資產負債表，並以直線法攤銷，作為適用租賃剩餘期限內租金收入的減少。

成本資本化和折舊。當我們被認為是由此產生的資產的會計所有者時，我們將與開發和重新開發活動以及租户改善相關的成本資本化。根據租約，發展和重建活動可能由我們提供資金。根據租約規定，於租約期滿或提前終止時，吾等須向吾等交出該等附屬於或建造於物業內的改善工程，吾等通常被視為該等改善工程的會計擁有人。通常，這樣的改進包括但不限於地面開發，以及增強型暖通空調、管道、電氣和其他建築系統。

資本化金額在管理層確定的估計使用年限內折舊。我們根據我們對每項特定資產的估計使用年限的評估，對建築物、裝修和租户改善進行折舊，但不超過40年。截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月，我們確認折舊開支約為$13.7百萬美元和美元8.8分別計入我們簡明綜合損益表中的折舊和攤銷費用。我們折舊辦公設備、傢俱和固定裝置的估計使用壽命從三至六年。我們對公司辦公室的租賃改進按估計使用年限或初始租賃期限中較短的一個進行折舊。

確定支出是否符合資本化和分配折舊壽命的標準需要管理層作出重大判斷。與房地產項目的收購和開發或重新開發明顯相關的項目成本，我們是該項目的會計所有者，作為該項目的成本資本化。符合下列一項或多項標準的支出通常符合資本化條件：

減值準備。我們每季度審查所有物業在每個季度末之前和之後的當前活動和業務狀況的變化，以確定是否存在任何需要進行減值分析的觸發事件或減值指標。如發現觸發事件或減值指標，我們會審核物業未來未貼現現金流的估計，如有需要，包括在考慮多個結果時採用概率加權方法。

當存在可能表明長期資產的賬面價值可能無法收回的情況時，長期資產將單獨評估減值。將持有及使用的長期資產的賬面金額如超過預期因使用及最終處置該資產而產生的未貼現現金流的總和，則不可收回。將持有和使用的長期資產的減值指標或觸發事件按項目進行評估，包括估計淨營業收入、入住率變化、重大近期租賃到期、當前和歷史經營及/或現金流虧損、建築成本、預計完工日期、出租率和其他市場因素的重大波動。吾等根據多項因素評估預期未貼現現金流量，包括但不限於建築成本、現有市場資料、當前及歷史經營業績、已知趨勢、可能影響物業的當前市場/經濟狀況，以及我們對資產用途的假設，包括(如有需要)在考慮多個結果時採用概率加權方法。於確定已發生減值時，確認減記以將賬面值減至其估計公允價值。

收入確認。我們的租約是三重淨值租賃，在這種安排下，租户維護房產，同時向我們支付租金。由於美國與受管制大麻行業有關的不確定監管環境、某些租户有限的經營歷史以及由此導致的每個租户在租賃期內的租賃付款可收集性的不確定性，我們將當前租賃作為經營租賃進行會計處理，並以現金為基礎記錄我們每項物業的收入。承租人就可收回的房地產税、保險及營運開支作出的合約責任償還，計入承租人償還該等費用期間的租金收入。承租人直接向税務機關支付的合同義務房地產税不反映在我們的精簡合併財務報表中。

建設貸款。2021年6月，我們與一家開發商簽署了一項建設貸款協議，根據該協議，我們同意提供至多$18.5100萬美元，用於在加利福尼亞州發展受監管的大麻種植和加工設施。我們有購買該物業的選擇權，如果我們決定行使我們的購買選擇權，我們可能會與開發商的附屬公司或與另一第三方執行談判租賃。開發商被要求在2022年6月之前完成施工，在某些情況下可以延期。建築貸款的利息在2022年12月25日到期時支付。截至2022年3月31日，我們已為15.5百萬的建設貸款。

現金和現金等價物。我們認為所有原始到期日在三個月或以下的高流動性投資都是現金等價物。截至2022年3月31日和2021年12月31日，大約32.5百萬美元和美元72.0100萬美元分別投資於短期貨幣市場基金、美國政府債券和購買時原始到期日不到或等於三個月的存單。

受限現金。限制性現金是指代管賬户中持有的現金，用於按照某些租賃協議償還租户的裝修費用。

投資。投資包括美國政府的債務和購買時原始到期日超過三個月的存單。投資被歸類為持有至到期日，並按攤銷成本列報。

可交換票據。可以在交換時以現金結算的可交換債務工具的負債和權益部分，包括部分現金結算，必須以反映發行人不可交換債務借款利率的方式分開核算。出售我們的可交換優先票據的初始收益(定義見下文)在負債部分和權益部分之間進行分配，其方式反映了按當時可能發行的類似不可交換債務的利率計算的利息支出。股本部分是指截至發行之日收到的超出可交換優先票據負債部分公允價值的初始收益。我們在第三方估值專家的協助下，根據我們估計的不可交換債務借款利率，計量了截至發行日可交換優先票據債務部分的估計公允價值，因為我們沒有借款安排的歷史，而且由於公司租户經營的大麻市場的監管不確定性，與公司行業相關的經驗數據有限。我們的可交換優先票據的權益部分反映在我們的壓縮綜合資產負債表上的額外實收資本中，由此產生的債務折價在可交換優先票據預計未償還期間(至到期日)作為額外的非現金利息支出進行了攤銷。

2020年8月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(“ASU”)2020-06年度，債務-債務和其他期權(分專題470-20)和衍生工具和對衝-實體自有權益合同(分專題815-40)：實體自有權益可轉換工具和合同的會計。ASU 2020-06通過取消受益轉換和現金轉換會計模式簡化了可轉換債務的會計處理，可轉換債券收益將不再在債務和股權組成部分之間分配，除非發行時有相當大的溢價或嵌入轉換功能。ASU 2020-06還更新了每股收益計算，並要求實體在可轉換債務可以現金或股票結算時承擔股票結算。我們在2022年1月1日採用了ASU 2020-06，並確認了大約$728,000至留存收益的期初餘額，並取消確認約#美元1.3於採納當日，與我們的可交換優先票據的未償還本金餘額有關的剩餘股本部分有100萬歐元。

遞延融資成本。在我們的簡明綜合資產負債表中，作為相關負債賬面淨值減少計入的遞延融資成本反映了與我們的債務義務相關的發行和其他成本。這些成本採用實際利息法在相關債務的存續期內攤銷為非現金利息支出。

基於股票的薪酬。股權獎勵的股票補償基於授予日期股權獎勵的公允價值，並在必要的服務或業績期間確認。如果獎勵在歸屬前被沒收，我們將在沒收發生期間撥回任何先前確認的與該等獎勵相關的支出，並將先前就該等獎勵支付的任何不可沒收的股息和股息等價物從留存收益重新歸類為補償支出。沒收被確認為已發生。某些股權獎勵可根據對各種市場狀況的滿意程度進行歸屬。喪失基於市場的限制的股票獎勵不會導致先前確認的基於股票的薪酬支出發生逆轉。

租賃會計。我們使用生效日期方法通過了主題842，自2019年1月1日起生效，並選舉一整套實用的權宜之計這使得一個實體在通過時不能重新評估(1)到期或現有合同是否包含租賃，(2)與到期或現有租賃安排有關的租賃分類，(3)到期或現有租賃所產生的費用是否符合初始直接成本，作為出租人，如果非租賃組成部分和相關租賃組成部分的轉讓時間和方式相同，則不將某些非租賃組成部分與租賃組成部分分開是可行的做法，如果轉讓的時間和方式相同，租賃組成部分將被歸類為經營性租賃。我們還選擇了出租人實際的權宜之計，使我們能夠繼續攤銷在通過主題842之前發生的先前資本化的初始直接租賃成本。

作為承租人，我們確認了一項負債，以説明我們未來的義務和與我們的公司辦公室租賃相關的相應使用權資產。租賃負債最初是根據使用以下估計增量借款利率貼現的未來租賃付款的現值計量的7.25%，這是我們估計在類似期限內以抵押方式借款所需支付的利率，金額相當於租賃付款。在2021年11月，我們修訂了租約，將租期從2025年4月延長至2027年1月，以擴大直到2022年2月才開始的租賃空間。由於租賃修訂，我們重新計量與現有租賃空間相關的租賃負債，並根據各自未來租賃付款的現值(不包括我們不合理地確定將行使的延期選擇權)，使用估計的增量借款利率貼現，來計量與擴展空間相關的租賃負債。5.5%，這是我們估計在類似期限內以抵押方式借款所需支付的利率，金額相當於租賃付款。隨後，租賃負債通過將租賃開始日確定的貼現率應用於期初的租賃負債餘額而增加，並減去期間支付的款項。

使用權資產按相應的租賃負債計量。於租賃開始前，吾等並無招致任何初始直接租賃費用及與業主交換任何其他代價。隨後，使用權資產在租賃期內按直線攤銷。截至2022年3月31日及2021年3月31日止三個月，我們確認寫字樓租賃開支約為$101,000及$57,000分別計入我們簡明綜合損益表的一般費用和行政費用。於截至2022年及2021年3月31日止三個月內，於本公司辦公室租賃簡明綜合現金流量表中已支付及分類為經營活動的金額約為$60,000及$59,000，分別為。

作為出租人，對於涉及將相關財產回租給賣方或賣方關聯公司的每項房地產交易，吾等將根據會計準則確定這些交易是否符合銷售和回租交易的資格。對於該等交易，吾等考慮各種意見及假設，包括但不一定限於租賃條款、續期選擇權、折扣率及買賣協議、租賃及其他文件中的其他權利及規定，以確定控制權是否已轉移至本公司或仍由承租人擁有。如果涉及出售回租的交易被視為從承租人手中轉移了對標的資產的控制權，則將被視為購買房地產。如果在不轉讓控制權的情況下轉讓風險和回報，租賃將被歸類為直接融資租賃，如果標的資產的控制權轉讓給承租人，租賃將被歸類為銷售型租賃。否則，該租約將被視為經營性租賃。這些準則還包括關於租賃設施的公允價值、最低租賃付款、設施的經濟使用年限、是否存在購買選擇以及租賃協議中的某些其他條款的估計和假設。租賃會計準則要求，當賣方和承租人根據承租人的選擇從業主手中購買物業時，將交易作為銷售回租中的融資進行會計處理。我們幾乎所有的租賃都繼續被歸類為經營性租賃，我們繼續以現金為基礎記錄我們每一處物業的收入。我們的租客應報銷收入和物業支出繼續按毛數分別作為租金收入和物業支出列報。, 在我們的綜合損益表上。承租人直接向第三方支付的財產税繼續不包括在我們的合併財務報表中。

信用風險集中。截至2022年3月31日，我們擁有107酒店位於亞利桑那州、加利福尼亞州、科羅拉多州、佛羅裏達州、伊利諾伊州、馬裏蘭州、馬薩諸塞州、密歇根州、明尼蘇達州、密蘇裏州、內華達州、新澤西州、紐約、北達科他州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州、德克薩斯州、弗吉尼亞州和華盛頓州。我們的任何租户遵守租約條款的能力取決於影響該租户所在社區的經濟、監管、競爭、自然和社會因素。

截至2022年3月31日和2021年12月31日，我們的所有物業均未超過5我們持有的淨房地產的%用於投資。

我們已將現金存入由聯邦存款保險公司(FDIC)承保的一家金融機構，最高可達#美元。250,000。截至2022年3月31日，我們的現金賬户超過了FDIC的保險限額。我們在這樣的賬户中沒有經歷過任何損失。

截至2022年3月31日和2021年12月31日的原地租賃無形資產及相關累計攤銷情況如下(單位：千)：

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截至2022年3月31日和2021年12月31日，包括在其他資產中的高於市場的租賃和相關累計攤銷，在我們的精簡綜合資產負債表上的淨額如下(以千計)：

截至2022年3月31日的未來期間經營租約下的未來合同最低租金(包括基本租金和物業管理費)摘要如下(以千計)：

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下表詳細説明瞭我們的可交換高級債券的賬面價值(以千為單位)：

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下表詳細説明瞭與2026年到期票據相關的利息支出(以千為單位)：

下表詳細説明瞭我們將於2026年到期的票據的賬面價值(單位：千)：

下表彙總了截至2022年3月31日我們未償債務的本金付款(以千為單位)：

每股基本和稀釋後的淨收入計算如下(單位：千，不包括每股和每股數據)：

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