美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格
截至本季度末
或
由_至_的過渡期
委託文件編號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
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(述明或其他司法管轄權 |
| (國際税務局僱主身分證號碼) |
公司或組織) |
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(主要行政辦公室地址) |
| (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每個班級的標題 |
| 交易符號 |
| 註冊的每個交易所的名稱 |
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| 這個 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。見《交易法》第12b-2條規則中“加速申報公司”、“大型加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
規模較小的報告公司
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。
是¨ No
截至2022年5月2日,註冊人普通股的流通股數量為
邊疆通信母公司。及附屬公司
目錄表
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| 頁面 |
第一部分財務信息(未經審計) |
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項目1.財務報表 |
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截至2022年3月31日(繼任者)和2021年12月31日(前身)的合併資產負債表 | 2 |
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2022年3月31日終了三個月(後繼者)和2021年3月31日終了三個月(前身)的綜合收益表 | 3 |
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截至2022年3月31日止三個月(後繼)及截至2021年3月31日止三個月(前稱)的綜合全面收益表 | 4 |
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截至2022年3月31日的三個月的綜合權益報表(後繼者),截至2021年3月31日的三個月的合併權益表(前身) | 5 |
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截至2022年3月31日的三個月(後繼)、截至2021年3月31日的三個月(前身)的合併現金流量表 | 6 |
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合併財務報表附註 | 7 |
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項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 36 |
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項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 52 |
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項目4.控制和程序 | 53 |
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第二部分:其他信息 |
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項目1.法律訴訟 | 54 |
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第1A項。風險因素 | 54 |
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第二項股權證券的未經登記的銷售和收益的使用 | 54 |
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項目6.展品 | 55 |
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簽名 | 56 |
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第一部分財務信息
第1項。財務報表
(百萬美元,千股,每股除外)
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| (未經審計) |
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| March 31, 2022 |
| 2021年12月31日 |
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| 流動資產: |
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| 現金和現金等價物 |
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| 短期投資 |
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| 應收賬款減去備用金#美元 |
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| 預付費用 |
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| 所得税和其他流動資產 |
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| 流動資產總額 |
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| 財產、廠房和設備、淨值 |
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| 其他無形資產,淨額 |
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| 其他資產 |
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| 總資產 |
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| 負債和權益 |
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| 流動負債: |
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| 一年內到期的長期債務 |
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| 應付帳款 |
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| 高級帳單 |
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| 應計其他税種 |
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| 應計利息 |
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| 退休金和其他退休後福利 |
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| 其他流動負債 |
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| 流動負債總額 |
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| 遞延所得税 |
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| 退休金和其他退休後福利 |
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| 其他負債 |
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| 長期債務 |
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| 總負債 |
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| 股本: |
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| 普通股,$ |
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| 分別於2021年12月31日) |
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| 額外實收資本 |
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| 留存收益 |
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| 累計其他綜合收益,税後淨額 |
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| 總股本 |
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| 負債和權益總額 |
| $ | |
| $ | |
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附註是這些未經審計的綜合財務報表的組成部分。
第一部分財務信息(續)
合併損益表
(百萬美元,千股,每股除外)
(未經審計)
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| 後繼者 |
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| 前身 |
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| 這三個月 |
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| 這三個月 |
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| 截至3月31日, |
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| 截至3月31日, |
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| 2022 |
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| 收入 |
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| 運營費用: |
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| 服務成本 |
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| 銷售、一般和行政費用 |
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| 折舊及攤銷 |
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| 重組費用和其他費用 |
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| 總運營費用 |
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| 營業收入 |
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| 投資和其他收入,淨額 |
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| 重組項目,淨額 |
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| - |
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| ( |
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| 利息支出(見附註8) |
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| ( |
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| ( |
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| 所得税前收入 |
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| 所得税費用 |
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| 淨收入 |
| $ | |
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| $ | |
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| 基本每股淨收益 |
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| 歸屬於Frontier普通股股東 |
| $ | |
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| $ | |
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| 稀釋後每股淨收益 |
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| 歸屬於Frontier普通股股東 |
| $ | |
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| $ | |
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| 總加權平均流通股--基本 |
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| 總加權平均已發行股份-攤薄 |
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附註是這些未經審計的綜合財務報表的組成部分。
第一部分財務信息(續)
綜合全面收益表
(百萬美元)
(未經審計)
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| 後繼者 |
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| 前身 |
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| 這三個月 |
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| 這三個月 |
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| 截至3月31日, |
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| 截至3月31日, |
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| 2022 |
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| 2021 |
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| 淨收入 |
| $ | |
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| $ | |
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| 其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
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| ( |
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| 綜合收益 |
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| $ | |
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附註是這些未經審計的綜合財務報表的組成部分。
第一部分財務信息(續)
(百萬美元,千股)
(未經審計)
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| 截至2022年3月31日的三個月(繼任) |
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| 累計 |
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| 其他內容 |
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| 其他 |
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| 普通股 |
| 已繳費 |
| 留用 |
| 全面 |
| 總計 |
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| 股票 |
| 金額 |
| 資本 |
| 收益 |
| 收入 |
| 權益 |
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2022年1月1日的餘額 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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庫存計劃 |
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| - |
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| - |
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| - |
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淨收入 |
| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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其他綜合性的 |
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收入(虧損),税後淨額 |
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| - |
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| - |
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| - |
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| ( |
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| ( |
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2022年3月31日的餘額 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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| 截至2021年3月31日止的三個月(前身) |
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| 累計 |
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| 其他內容 |
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| 其他 |
| 財務處 |
| 總計 |
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| 普通股 |
| 已繳費 |
| 累計 |
| 全面 |
| 普通股 |
| 權益 |
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| 股票 |
| 金額 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 收入(虧損) |
| 股票 |
| 金額 |
| (赤字) |
| ||||||
2021年1月1日的餘額 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
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庫存計劃 |
| - |
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| - |
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| - |
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| - |
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| - |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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淨收入 |
| - |
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| - |
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| - |
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| - |
| - |
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| - |
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其他綜合性的 |
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税後淨額收入 |
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| - |
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| - |
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| - |
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2021年3月31日的餘額 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
| ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
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附註是這些未經審計的綜合財務報表的組成部分。
第一部分財務信息(續)
合併現金流量表
(百萬美元)
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| 後繼者 |
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| 前身 |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| 2022 |
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| 經營活動提供(使用)的現金流: |
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| 淨收入 |
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| $ | |
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| 將淨收益與所提供的現金淨額進行調整 |
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| 折舊及攤銷 |
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| 基於股票的薪酬費用 |
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| 租賃減值 |
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| 其他調整 |
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| 遞延所得税 |
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| 應收賬款變動 |
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| 應付帳款和其他負債的變動 |
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| 預付費用、所得税和其他資產的變動 |
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| 經營活動提供的現金淨額 |
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| 投資活動提供(使用)的現金流: |
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| 資本支出 |
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| 出售資產所得收益 |
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| 購買短期投資 |
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| 其他 |
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| 投資活動使用的現金淨額 |
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| ( |
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| 融資活動使用的現金流: |
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| 長期債務本金支付 |
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| 融資租賃債務付款 |
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| 其他 |
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| ( |
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| 融資活動使用的現金淨額 |
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| ( |
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| 增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 |
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| ( |
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| 1月1日的現金、現金等價物和限制性現金, |
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| 截至3月31日的現金、現金等價物和限制性現金, |
| $ | |
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| $ | |
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| 補充現金流信息: |
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| 利息 |
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| 所得税支付,淨額 |
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| 重組項目,淨額 |
| $ | - |
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| $ | |
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附註是這些未經審計的綜合財務報表的組成部分。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
a)
Frontier Communications母公司及其子公司在本報告中稱為“我們”、“前沿”或“公司”。我們的中期未經審計綜合財務報表是根據美國公認的會計原則編制的,應與截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的綜合財務報表和附註一起閲讀。所有重大的公司間餘額和交易都已在合併中沖銷。這些未經審計的中期綜合財務報表包括Frontier管理層認為必要的所有調整(包括正常經常性應計項目),以便公平地列報所顯示的中期業績。任何中期的收入、淨收入(虧損)和現金流不一定代表全年的預期結果。
我們的業務是在
2021年,我們將以前的運營費用類別(“網絡接入費”和“網絡相關費用”)重新歸類為一個費用行:“服務成本”。提出的所有歷史時期都已更新,以符合新的分類。對於我們截至2022年3月31日及截至2022年3月31日的中期財務報表,我們評估了自提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的10-Q表格之日起可能確認或披露的後續事件和交易。
根據公認會計原則編制中期財務報表時,管理層須作出估計和假設,以影響(I)於財務報表日期呈報的資產和負債額,(Ii)披露或有資產和負債,以及(Iii)呈報報告期內的收入和開支。實際結果可能與這些估計不同。估計和判斷用於核算重新開始會計、信貸損失準備、資產減值、無限期無形資產、折舊和攤銷、所得税、養老金和其他退休後福利等的應用。
第十一章破產的出現
2021年4月30日(《生效日期》),公司走出破產泥潭。因此,綜合財務信息的編制符合會計準則編制子主題852-10(ASC 852),重組作為新實體的繼任者,其資產、負債和資本結構的賬面金額與前幾個期間不可比較。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
2021年第一季度因破產法第11章案件而產生的重組項目包括
該公司產生了與重組相關的鉅額成本,主要是法律和專業費用。在請願日期之後,這些成本作為已發生的費用進行了支出,並對我們的綜合運營結果產生了重大影響。從請願日到生效日,這些成本被計入重組項目,淨額計入我們的綜合損益表。對於請願日之前和生效日期之後的期間,這些成本已包括在我們綜合損益表的重組成本和其他費用中。請參閲注9。
重新開始會計核算
在擺脱破產後,我們根據會計準則編纂(ASC)主題852-重組(ASC 852)採用了重新開始的會計處理,併成為一個新的財務報告實體。因此,如財務報表和腳註表格中的“黑線”部分所示,生效日期之後的合併財務報表與該日期或之前的合併財務報表不具有可比性,後者強調列報的數額之間缺乏可比性。對“繼任者”的提及與我們在生效日期後的財務狀況和經營結果有關。“前身”是指在生效日期或之前,Old Frontier及其子公司的財務狀況和經營業績。
在前一期間,在編制合併財務報表時採用了ASC 852。ASC 852要求破產法第11章案件開始後的財務報表將與重組直接相關的交易和事件與業務的持續運營區分開來。ASC 852要求為在破產申請日和脱離破產之日之間編制的財務報表編制某些額外報告,包括:(I)將無擔保、擔保不足或不能確定負債得到充分擔保的請願前負債重新分類到綜合資產負債表上的一個單獨項目,稱為“受損害的負債”;和(Ii)將“重組項目,淨額”作為合併全面損益表上的單獨項目,包括在持續經營的收入中。
在應用重新開始會計時,我們根據估計的公允價值,按照美國會計準則第805主題,企業合併,將重組價值分配給我們的個人資產和負債,遞延所得税除外。遞延税額是根據美國會計準則第740號專題--所得税確定的。本公司資產及負債的生效日期公允價值與其在歷史資產負債表上所反映的記錄價值有重大差異。
b)
前任和繼任者之間的會計政策差異包括:
普遍服務基金及其他附加費- FronTier向其客户徵收各種税收、普遍服務基金(USF)附加費(主要是聯邦USF)和某些其他税收,然後將它們匯給政府當局。前身在“收入”和“服務費用”項下的綜合損益表上按毛額記錄了美國聯邦和其他税項。出現後,繼承人將在淨額基礎上記錄這些美國聯邦和其他税收。
壞賬準備-前身報告壞賬撥備為收入減少。出現壞賬後,繼任者將壞賬費用報告為“銷售、一般和行政費用”中的一項經營費用。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
合同採購成本-在前一期間,獲得新客户的某些佣金被推遲,並在四年內攤銷,這是估計的客户合同期。由於重新開始核算,對這一假設進行了重新評估,我們的零售客户的受益期被確定為不到一年。因此,這些費用現在作為已發生的費用計入費用。
固定福利計劃的精算損失-從歷史上看,精算收益(損失)在發生時予以確認,並計入“累積的其他全面收益(損失)”,應在參與人的估計平均剩餘服務期內攤銷。作為新開始會計的一部分,Frontier做出了一項會計政策選擇,在這些損益發生期間立即將其確認為綜合收益表上的投資和其他收益(虧損)。
政府撥款收入-某些政府贈款過去是按淨額列報的,作為資本支出的一部分,現在按毛額列報,並列入#年合併報表的“收入”。收入.
行政開支-從歷史上看,前身將某些行政費用資本化,這些行政費用在產生後在發生的期間內支出,並計入#年合併報表中的“銷售、一般和行政費用”。收入.
c)
雖然截至2022年3月31日,新冠肺炎疫情對前沿的運營和財務影響總體上還不是很大,但我們繼續密切關注疫情的演變,包括新的新冠肺炎變種,以及對我們的員工、客户、供應商和我們的運營結果的持續影響。
為了減少新冠肺炎的經濟影響,美國聯邦政府出臺了多項刺激法案作為迴應。此外,我們運營的一些州已經因新冠肺炎發佈了行政命令,進一步影響了我們的業務。州和聯邦政府以及衞生當局可能會繼續建議或授權採取可能影響我們業務的措施。我們繼續密切跟蹤客户的支付活動以及可能對支付趨勢產生重大影響的外部因素。
FronTier對新冠肺炎的迴應包括為我們的員工和客户提供全面的運營安全預防措施。到目前為止,我們還沒有經歷過由於與新冠肺炎相關的缺勤或立法或監管方面的變化而導致的員工隊伍重大中斷。
截至2022年3月31日,我們的供應鏈沒有發生任何實質性中斷。然而,新冠肺炎疫情帶來的挑戰和持續的不確定性可能會對我們的業務和運營造成進一步的影響,例如我們的供應鏈中斷、關鍵材料或勞動力的定價上漲或其他不利變化。我們的一些業務合作伙伴受到了與COVID相關的員工缺勤和其他中斷的影響,這些影響了我們的服務水平和工作分配。特別是,由於全球微芯片短缺,需要微芯片處理器的網絡電子產品經歷了供應鏈限制。
隨着越來越多的人在家工作,我們對網絡的要求更高,我們的消費者寬帶服務產品的銷售活動也更多。網絡需求的持續增長可能會導致網絡可用性下降和潛在的停機,這可能會削弱我們履行客户服務水平承諾的能力,導致成本上升、客户流失增加,並可能增加監管行動。除其他外,這些潛在的變化可能會對Frontier產生實質性的財務影響.
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
d)
履行履行義務的情況
FronTier通過轉讓商品和服務來履行對客户的義務,以換取從客户那裏獲得的對價。Frontier履行履約義務的時間可能與客户付款的時間不同。
捆綁服務和折扣分配
當客户購買多項服務時,每項服務的收入通過根據每項服務的相對獨立銷售價格分配總交易價格來確定。我們經常向客户提供服務折扣作為激勵,這降低了交易總價。任何被視為現金等價物(如禮品卡)的獎勵措施都將同樣導致交易總價的降低。現金等值獎勵是在投資組合的基礎上核算的,並在授予客户的月份確認。
客户激勵措施
在獲取和/或留住客户的過程中,我們可能會推出除服務折扣或現金等值激勵之外的各種激勵措施。那些具有獨立價值的獎勵措施(例如,禮品卡不被視為現金等價物或免費貨物/服務)被視為單獨的業績義務。雖然這些獎勵對客户是免費的,但從客户那裏收到的部分對價將根據他們的相對獨立銷售價格歸因於他們。這些類型的獎勵是在投資組合的基礎上進行核算的,收入和費用都在授予客户的月份確認。與這些激勵措施相關的賺取收入反映在“其他”收入中,而相關成本反映在“服務成本”中。
預付費用
評估給我們客户的所有不可退還的預付費用為他們提供了實質性的續訂權利;因此,他們通過創建合同責任來遞延,並通過投資組合方法在向我們的批發客户收取的費用中攤銷到“數據和互聯網服務”中,並在向所有其他客户收取的費用中攤銷到“其他收入”中。
客户獲取成本
銷售佣金費用確認為已發生。根據ASC 606,如果預計受益期超過一年,則與客户簽訂合同的增量成本將被遞延並記錄為合同資產。對於我們的零售客户來説,這一實惠期被確定為不到一年。因此,本公司採用實際權宜之計,允許該等成本在發生時計入費用。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
税收、附加費和補貼
FronTier從其客户那裏收取各種税收、普遍服務基金(USF)附加費(主要是聯邦USF)和某些其他附加費,然後將這些税款匯給政府當局。在前一期間,美國聯邦和其他附加費為#美元。
2015年6月,Frontier接受了FCC提出的在連接美國基金(CAF)第二階段計劃下向價格上限運營商提供支持的提議,該計劃旨在為高成本未得到服務或服務不足地區的寬帶建設承諾提供長期支持。我們在截至2021年12月31日的七年資助期內,以直線方式將FCC的CAF第二階段補貼計入收入。吾等已就我們認為可能及合理估計的任何住宅建造承諾的任何潛在差額累積一筆款項,並預期任何潛在的罰金(如最終招致)與既定的應計項目相比不會有重大影響。
e)
我們認為所有原始到期日為三個月或以下的高流動性投資均為現金等價物。受限現金:$
f)
鑑於我們光纖建設的長期性,我們將現金投資於短期投資,以提高利息收入,同時保持融資靈活性。我們將這些原始到期日超過三個月但不到一年的短期存款和其他投資歸類為短期投資。
截至2022年3月31日,短期投資為
g)
無形資產最初按估計公允價值入賬。FronTier歷來將其收購的客户名單和其他某些有限壽命的無形資產加速攤銷至其估計使用壽命。從破產中走出來後,為商業和批發客户建立了客户關係無形資產。這些無形資產在其指定的使用年限之間按直線攤銷。
h)
我們在一開始就確定一項安排是否包含租約。使用權(ROU)資產代表我們在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款項的義務。經營及融資租賃ROU資產及負債於開始日期根據租賃期內租賃付款的現值確認。由於我們的大部分租賃沒有提供隱含利率,我們使用基於開始日期可獲得的信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。經營和融資租賃ROU資產還包括支付的任何租賃款項,但不包括租賃
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
激勵措施。我們在計入租賃時使用的租賃條款可能反映了當我們合理確定我們將行使該選擇權時延長或終止租約的選項。經營性租賃的租賃費用在租賃期內以直線法確認。經營租賃的淨收益資產計入“其他資產”,相關負債計入“其他流動負債”,“其他負債”計入綜合資產負債表。受融資租賃約束的資產計入“物業、廠房及設備”,相應負債計入綜合資產負債表中的“其他流動負債”和“其他負債”。在擺脱破產時,租賃資產和負債餘額調整為公允價值。
我們每年評估租約的潛在減值,或在出現減值指標時更頻繁地評估,以確定是否有證據表明可能存在減值條件。在2022年第一季度,我們決定不保留或轉租某些設施租約,這引發了#美元的減值
中間價改革
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04《參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響》。本標準 提供可選的權宜之計,並允許現有GAAP的某些例外,用於因預期某些基準利率向替代參考利率的市場過渡而觸發的合同修改。該標準適用於參考倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或2022年12月31日之後到期的任何其他利率的合同和其他安排。FronTier正在評估採用這一標準的影響,包括可選的權宜之計,對我們的合併財務報表的影響。
政府援助
2021年11月,FASB發佈了ASU 2021-10,其中要求商業實體披露有關它們獲得的某些政府援助的信息。此類披露要求包括交易的性質和所使用的相關會計政策、受影響的資產負債表和損益表上的項目、適用於每個財務報表項目的金額以及交易的重要條款和條件。ASU 2021-10將在2021年12月15日(本公司截至2022年12月31日的年度)之後的年度期間有效。允許及早領養。該公司目前正在評估採用ASU 2021-10將對其披露產生的影響。
我們將我們的產品、服務和其他收入歸類為以下類別:
數據和互聯網服務包括面向消費者和企業客户的寬帶服務。我們通過專用的大容量線路(“非交換接入”)向大容量商業客户和其他運營商提供數據傳輸服務,包括向無線供應商提供服務(無線回程);
語音服務包括傳統的本地和長途有線服務、互聯網協議語音(VoIP)服務,以及為消費者和企業客户提供的多種統一消息服務。語音服務還包括我們為企業客户和其他運營商提供的長途語音發起和終止服務;
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
視頻服務包括直接作為線性地面電視服務提供給消費者客户的服務、通過DISH®衞星電視服務以及與Over-the-top(OTT)視頻提供商合作產生的收入。視頻服務還包括按次付費收入、視頻點播、設備租賃和視頻廣告。公司已作出戰略決定,限制新的傳統電視服務的銷售,重點放在我們的寬帶產品和OTT視頻選項上;
其他客户收入包括交換接入收入、代管服務收取的租金以及來自其他服務和費用的收入。交換接入收入包括允許其他運營商使用我們的網絡發起和/或終止其本地和長途語音流量的收入。這些服務主要按使用分鐘計費,適用於向聯邦通信委員會或州政府機構提交的關税費率;以及
補貼和其他監管收入包括來自州和聯邦當局的成本補貼產生的收入,包括連接美國基金第二階段。
下表按類別提供了收入摘要:
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| 後繼者 |
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| 前身 |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| (百萬美元) |
| 2022 |
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| 2021 (2) |
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| 數據和互聯網服務 |
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| 語音服務 |
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| 視頻服務 |
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| 其他 |
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| 與客户簽訂合同的收入(1) |
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| 補貼和其他收入(3) |
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| 總收入 |
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| 後繼者 |
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| 前身 |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| (百萬美元) |
| 2022 |
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| 2021 (2) |
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| 消費者 |
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| 商業廣告 |
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| 與客户簽訂合同的收入(1) |
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| 補貼和其他收入(3) |
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| 總收入 |
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| $ | |
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(1)包括在與客户的合同收入中的租賃收入為#美元
(2)由於2021年第二季度方法的變化,更新了歷史期間,以反映可比數額。
(3)截至2022年3月31日的三個月的補貼和其他收入不包括CAF II的收入,因為該計劃於2021年結束。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
以下為合同資產和合同負債變動情況摘要:
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| 合同資產 |
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| (百萬美元) |
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| 非電流 |
| 當前 |
| 非電流 |
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| 2021年12月31日的餘額(繼任者) |
| $ | - |
| $ | - |
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| 已確認收入包括在內 |
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| 在期初合同餘額中 |
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| 已授予的學分,不包括數額 |
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| 確認為收入 |
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| 2022年3月31日的餘額(繼任者) |
| $ | - |
| $ | - |
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| 合同資產 |
| 合同責任 |
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| (百萬美元) |
| 當前 |
| 非電流 |
| 當前 |
| 非電流 |
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| 2020年12月31日的餘額(前身) |
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| 已確認收入包括在內 |
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| 在期初合同餘額中 |
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| 收到的現金,不包括金額 |
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| 確認為收入 |
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| 2021年3月31日的餘額(前身) |
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| $ | |
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零售客户的未履行債務包括預付賬單金額,預計將在下一個月賬單週期內賺取。批發客户的未履行義務是基於時間點計算的,並由提供的電路數量和合同價格確定。這些批發客户義務會根據添加的新電路以及終止的電路而不同。
下表包括與本報告所述期間終了時未清償(或部分未清償)的履約債務有關的預計今後應確認的收入估計數:
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| (百萬美元) |
| 與客户簽訂合同的收入 |
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| 總計 |
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第一部分財務信息(續)
(未經審計)
(4) 應收帳款:
應收賬款淨額的構成如下:
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| (百萬美元) |
| March 31, 2022 |
| 2021年12月31日 |
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| 零售和批發 |
| $ | |
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| 其他 |
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| 減去:壞賬準備 |
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| ( |
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| 應收賬款淨額 |
| $ | |
| $ | |
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我們根據估計的收回應收賬款的能力來計提信貸損失準備金。通過為零售客户計提壞賬準備的費用,以及通過為批發客户開具帳單時收入的減少來增加信貸損失準備。當客户賬户被註銷或客户獲得信用時,免税額就會減少。
壞賬準備金為#美元。
根據ASC 326,Frontier使用與公司註銷(扣除回收)一致的比率進行計算,以估計預期的信貸損失,因為考慮到違約經驗,此類事件會影響實體的損失。
2022年3月31日終了三個月的信貸損失準備活動情況如下:
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| (百萬美元) |
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| 2021年12月31日的餘額 | $ | |
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| 壞賬準備 |
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| 記入收入的款額 |
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| 從津貼中扣除的沖銷 |
| ( |
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| 其他 |
| ( |
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| 2022年3月31日的餘額 | $ | |
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第一部分財務信息(續)
(未經審計)
(5) 物業、廠房及設備:
財產、廠房和設備,淨額如下:
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| (百萬美元) |
| March 31, 2022 |
| 2021年12月31日 |
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| 財產、廠房和設備 |
| $ | |
| $ | |
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| 減去:累計折舊 |
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| ( |
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| ( |
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| 財產、廠房和設備、淨值 |
| $ | | $ | | ||
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折舊費用主要以組合組法為基礎。折舊費用如下:
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| 後繼者 |
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| 前身 |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| (百萬美元) |
| 2022 |
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| 2021 |
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| 折舊費用 |
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| $ | |
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| March 31, 2022 |
| 2021年12月31日 |
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| 總運載量 |
| 累計 |
| 淨載運 |
| 總運載量 |
| 累計 |
| 淨載運 |
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| (百萬美元) |
| 金額 |
| 攤銷 |
| 金額 |
| 金額 |
| 攤銷 |
| 金額 |
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| 無形資產: |
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| 客户關係-業務 |
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| 客户關係-批發 |
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| 商標和商號 |
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| 其他無形資產合計 |
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| $ | |
| $ | |
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攤銷費用如下:
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| 後繼者 |
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| 前身 |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| (百萬美元) |
| 2022 |
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| 攤銷費用 |
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在我們擺脱破產後,我們以直線方式攤銷無形資產,在指定的使用年限內攤銷
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
下表彙總了2022年3月31日和2021年12月31日的長期債務總額的賬面價值和估計公允價值。對於其他金融工具,包括現金、短期投資、應收賬款、限制性現金、應付賬款和其他流動負債,由於這些工具的到期日相對較短,賬面金額接近公允價值。
我們長期債務總額的公允價值是根據該等金融工具在報告日的報價市場價格估計的。
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| March 31, 2022 |
| 2021年12月31日 | ||||||||
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(百萬美元) |
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| 公允價值 |
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債務總額 |
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| $ | |
| $ | |
| $ | |
(
(8) 長期債務:
第十一章結構調整
根據《破產法》第11章提出的案件構成違約事件,基本上加速了舊邊疆公司債務協議和附註下所有當時尚未履行的債務,具體如下:
修訂和重述的信貸協議,日期為2017年2月27日(經修訂的摩根大通信貸協議),
這個
這個
公司子公司的無擔保票據和債權證以及有擔保和無擔保的債權證。
截至生效日期,摩根大通信貸協議、第一留置權票據正本和第二留置權票據正本下的未償還金額已全部償還。
在生效日期,根據該計劃的條款,老前線無擔保優先票據契約下的所有債務都被取消,併為應對緊急情況,前線發行了
截至2021年3月31日的三個月的利息支出低於合同利息#美元。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
我們長期債務的活動摘要如下:
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| 截至以下三個月 |
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| 1月1日, |
| 付款 |
| 新的 |
| 3月31日, |
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| (百萬美元) |
| 2022 |
| 和退休 |
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| 2022 |
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| Frontier發行的擔保債務 |
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| 子公司發行的擔保債務 |
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| 子公司發行的無擔保債務 |
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| 未償還本金 |
| $ | |
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| 減去:債務發行成本 |
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| 減:當前部分 |
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| 加:未攤銷公允價值調整(1) |
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(1)一旦出現,我們將債務的賬面價值調整為公允價值。調整包括取消現有的未攤銷債務發行費用和未攤銷折扣,並記錄餘額#美元。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
關於我們截至2022年3月31日和2021年12月31日的有擔保和無擔保的長期債務總額的其他信息如下:
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| March 31, 2022 |
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| 2021年12月31日 |
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| 本金 |
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| (百萬美元) |
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| Frontier發行的擔保債務 |
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| 2027年10月8日到期的定期貸款 |
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| 2027年10月15日到期的第一留置權票據 |
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| 2028年5月1日到期的第一留置權票據 |
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| 2029年11月1日到期的第二留置權票據 |
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| 2029年5月1日到期的第二留置權票據 |
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| 2030年1月15日到期的第二留置權票據 |
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| IDRB將於2030年5月1日到期 |
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| Frontier發行的擔保債務 |
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| 2031年11月15日到期的債券 |
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| 子公司發行的擔保債務 |
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| 子公司發行的無擔保債務 |
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| 2027年5月15日到期的債券 |
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| 2028年2月1日到期的債券 |
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| 2028年2月15日到期的債券 |
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| 2029年10月15日到期的債券 |
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| 子公司發行的無擔保債務 |
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(1)利率是指多次發行債券的所述利率的加權平均值。.
信貸安排和定期貸款
信貸協議
關於第11章個案中出現的情況,於生效日期,本公司的間接附屬公司、特拉華州有限責任公司Frontier Communications Holdings,LLC(“借款人”或“New Frontier Issuer”,視屬何情況而定)與摩根大通訂立該經修訂及重訂的信貸協議(“經修訂及重訂信貸協議”),其中包括將DIP循環融資從DIP併入,以退出循環信貸協議,高盛美國銀行作為左輪手槍代理及左輪手槍代理,以及每名貸款人不時與協議各方訂立修訂及重述舊邊疆的DIP退出定期信貸協議,該公司的成立導致DIP終止以退出循環信貸協議。根據經修訂及重訂的信貸協議,DIP定期貸款安排轉為離場定期貸款安排,本金總額為#美元。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
定期貸款安排
定期貸款工具的到期日為
除若干例外及門檻外,定期貸款安排下的證券組合包括質押我們若干附屬公司的股權,於發行日期僅限於若干指定質押實體及特拉華州公司Frontier Video Services Inc.(下稱“Frontier Video”)的實質所有個人財產,該等資產亦為首份留置權票據(定義見下文)提供擔保。定期貸款由為第一批留置權票據提供擔保的附屬公司提供擔保。
定期貸款安排包括這類貸款協議的慣常負面契諾,包括限制借款人及其受限制附屬公司(其中若干限制附屬擔保人的契諾除外)產生額外債務、設立資產留置權、作出投資、貸款或墊款、進行合併、合併、出售資產及收購、支付股息及分派及就某些重大付款支付附屬債務付款的契諾,在每種情況下均受此類貸款協議的慣常例外規限。
定期貸款融資還包括某些慣例陳述和擔保、肯定契諾和違約事件,包括但不限於付款違約、違反陳述和擔保、契約違約、ERISA規定的某些事件、轉換日期時對第三方有利的未擱置判決、總負債超過特定門檻、轉換日期時控制權的變更、對抵押品的重要部分具有重大不利影響或譴責或損害的特定政府行為。
循環設施
這一美元
在Frontier的選舉中,循環貸款利率的確定是基於替代基本利率或倫敦銀行同業拆借利率的利潤率。根據退出循環安排,任何LIBOR貸款的利差為
除慣常的例外情況及門檻外,循環貸款項下的證券套餐包括我們若干附屬公司股權的質押,截至發行日期,質押僅限於某些指定質押實體及Frontier Video實質上所有的個人財產,而這些資產亦為首份留置權票據提供擔保。循環貸款由為第一批留置權票據提供擔保的子公司提供擔保。在$生效後
循環融資包括這類貸款協議的慣常負面契諾,包括限制借款人及其受限制附屬公司(其中若干限於附屬擔保人的契諾除外)產生額外債務、設立資產留置權、作出投資、貸款或墊款、進行合併、合併、出售資產及收購、支付股息及分派及就某些重大付款支付附屬債務付款的契諾,在每種情況下均受此類貸款協議的慣常例外規限。
循環貸款機制還包括某些慣例陳述和保證、肯定契約和違約事件,包括但不限於拖欠付款、違反陳述和保證、契約違約、ERISA規定的某些事件、控制權變更或抵押品的重大部分受損。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
2021年10月13日,發行人對其高級擔保信貸安排進行了修訂(“修訂”)。除其他事項外,修正案將金融契約的最高第一留置權槓桿率契約修改為
高級擔保票據
2030年到期的第二筆留置權票據
2021年10月13日,New Frontier Issuer發行了$
2030年到期的第二份留置權票據是根據一份日期為2021年10月13日的契約(“2030年第二份留置權契約”)發行的,發行人、擔保人一方、授予人一方以及作為受託人和抵押品代理人的全國協會威爾明頓信託公司之間發行了該契約。
2029年5月到期的第二筆留置權票據
關於DIP融資,2020年11月25日,Old Frontier發行了$
2029年5月到期的第二份留置權票據是根據一份日期為2020年11月25日的契約(“2029年5月第二份留置權契約”)發行的,該契約由Old Frontier、擔保人一方、授予人一方以及作為受託人和抵押品代理人的全國協會威爾明頓信託公司發行。
於生效日期,根據第二份留置權2029年5月契約及計劃,New Frontier Issuer與作為受託人的全國協會威爾明頓信託訂立補充契約,並承擔2029年5月到期的第二份留置權票據及2029年5月第二份留置權契約項下的責任。
2029年11月到期的第二次留置權票據或“回購票據”
2021年4月30日,New Frontier Issuer發行了$
2030年到期的第二次留置權票據、2029年5月到期的第二次留置權票據和回購票據統稱為第二次留置權票據。第二留置權2030印記、第二留置權2029年5月印記和回購票據印記統稱為第二留置權印記。第二份留置權票據和第一份留置權票據(定義見下文)在本文中統稱為“留置權票據”。
第二筆留置權票據以第二優先留置權作抵押,但須受準許留置權的約束,並以保證New Frontier Issuer根據定期貸款安排、循環安排及第一筆留置權票據(定義見下文)承擔義務的所有資產作抵押。
第二份留置權票據契約載有慣常的負面契諾,但須受若干重要的例外情況和限制,包括但不限於與招致額外債務和
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
發行優先股;產生或設立留置權;贖回和/或提前償還某些債務;支付股票股息或回購股票;進行某些投資;從事特定的資產出售;與關聯公司達成交易;以及進行合併、合併和收購。其中某些契約將在第二留置權債券獲得穆迪、標準普爾或惠譽至少兩家的投資級評級的時間(如果有的話)被暫停。第二份留置權票據契約亦就慣常違約事件作出規定,如發生任何違約事件,則會準許或要求第二份留置權票據的本金及應累算利息成為或宣佈為到期及應付。
第一筆留置權票據
關於DIP融資,(A)2020年10月8日,Old Frontier發行了$
2027年到期的第一批留置權票據是根據一份日期為2020年10月8日的契約(“2027年第一留置權契約”)發行的,該契約由Old Frontier、擔保人一方、授予人一方、抵押代理摩根大通銀行和作為受託人的National Association Wilmington Trust發行。2028年到期的第一批留置權票據是根據一份日期為2020年11月25日的契約(“2028年第一留置權契約”及連同2027年第一留置權契約“第一留置權契約”)由Old Frontier、擔保人一方、授予人一方、作為抵押品代理人的摩根大通銀行及作為受託人的全國協會Wilmington Trust發行。
在生效日期,根據契約和計劃,New Frontier Issuer與國家協會威爾明頓信託作為受託人簽訂了第一批留置權契約的補充契約,並承擔了每一系列第一留置權票據和每一份第一留置權契約下的義務。
第一本留置權筆記以其優先擔保信貸安排為抵押,並以Frontier在定期貸款安排和循環安排下承擔義務的所有資產作為擔保,但須受允許的留置權和某些例外情況的限制。
重組和其他費用包括與裁員有關的遣散費和員工成本。它還包括髮生日期之後發生的與我們的破產法第11章案件相關的專業費用,以及在請願日之前發生的與我們的重組和轉型相關的專業費用。
在截至2022年3月31日的三個月內,我們產生了
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
作為公司降低成本戰略的一部分,某些房地產租賃將不被保留,或將用於轉租。本公司根據ASC 360對相關使用權資產和其他租賃相關資產進行減值評估。根據這項分析,本公司重新評估其租賃房地產資產組別,並估計在當前市場條件下將轉租的寫字樓的公允價值。如個別資產組別的賬面價值超過其公允價值,則就差額確認減值費用。
在截至2021年3月31日的三個月內,我們產生了
以下是為重組和其他相關計劃設立的負債的變化摘要:
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| (百萬美元) |
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| 2022年1月1日的餘額 |
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| 遣散費 |
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| 其他成本 |
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| 期內的現金付款 |
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| 2022年3月31日的餘額 |
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以下是投資和其他收入的組成部分摘要:
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| 後繼者 |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| (百萬美元) |
| 2022 |
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| 利息和股息收入 |
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| OPEB複測 |
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| 所有其他,淨額 |
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| 總投資和其他收入,淨額 |
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2022年第一季度,Frontier修訂了某些退休後福利計劃的醫療保險,結果是
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
(11) 庫存計劃:
一旦出現,Old Frontier的所有未償還股票薪酬計劃均被終止,並根據該計劃,董事會批准並通過了Frontier Communications Parent,Inc.2021年管理激勵計劃(“2021激勵計劃”)的形式。激勵計劃允許根據董事會薪酬和人力資本委員會的決定,對公司或其關聯公司的員工、董事或顧問進行基於股票的獎勵。根據2021年激勵計劃,
限制性股票
以下摘要介紹了有關2021年激勵計劃下未歸屬限制性股票的信息:
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| 2021年激勵計劃 |
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| 加權 |
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| 平均值 |
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| 數量 |
| 授予日期 |
| 集料 |
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| 股票 |
| 公允價值 |
| 公允價值 |
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| (單位:千) |
| (每股) |
| (單位:百萬) |
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| 2022年1月1日的餘額 |
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| 授予的限制性股票 |
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| 已歸屬的限制性股票 |
| ( |
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| $ | ( |
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| 被沒收的限制性股票 |
| ( |
| $ |
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| 2022年3月31日的餘額 |
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| $ |
| $ | |
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為了確定補償費用,每一次限制性股票授予的公允價值是根據我們普通股在授予日的收盤價估計的。於2021年批出的非既有限制性股票單位一般按應課差餉基準歸屬及列支
在限制失效之前,員工不得自願或非自願地出售、轉讓、質押或以其他方式轉讓限制性股票獎勵,但有限的例外情況除外。這些限制是基於時間的。在“銷售、一般和行政費用”中確認的補償費用$
績效股票單位
根據2021年獎勵計劃,每個參與者將獲得與以下方面有關的目標數量的業績單位測算期。2021年和2022年PSU贈款下的績效指標包括(1)調整光纖EBITDA、(2)構建光纖位置和(3)擴展光纖滲透的目標。此外,還有一個整體相對股東總回報(“TSR”)修飾符,它基於Frontier在測算期內相對於標準普爾400中型股指數的股東總回報。每個性能指標都有權重
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
在測算期結束後不久的普通股形式。
在衡量期末賺取的普通股或單位的數量可能多於或少於因業績而授予的目標業績股份或單位的數量。高管必須在測算期內保持令人滿意的績效評級,並且必須在確定後被Frontier聘用,才能授予獎項。薪酬和人力資本委員會將在測算期結束後的一年第一季度確定測算期所賺取的股份數量。
根據ASC 718,基於股票的薪酬費用,我們確定授予日期,並在目標最終確定後確定公允價值。2021年獎金的所有目標都已經設定,贈款的公允價值將在授權期內攤銷。關於2022年PSU獎項,與三項績效指標中的兩項相關的目標尚未確定。因此,截至2022年3月31日,我們已經確認了與2022年未償還PSU獎勵總額的三分之一相關的關聯費用。
以下摘要介紹了截至2022年3月31日的績效股票信息,以及截至2021年激勵計劃授予的績效股票在截至那時的三個月內的變化情況:
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| 2021年激勵計劃 |
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| 加權 |
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| 平均值 |
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| 數量 |
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| 授予日期 |
| 集料 |
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| 股票 |
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| 公允價值 |
| 公允價值 |
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| (單位:千) |
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| (每股) |
| (單位:百萬) |
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| 2022年1月1日的餘額 | |
| $ |
| $ | |
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| 授予的目標業績股票,淨額 | |
| $ |
| $ | |
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| 獲得的目標業績股票 | - |
| $ | - |
| $ | - |
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| 目標業績股票被沒收 | ( |
| $ |
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| 2022年3月31日的餘額 | |
| $ |
| $ | |
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第一部分財務信息(續)
(未經審計)
(12) 所得税:
以下是按聯邦法定税率計算的所得税撥備與按實際税率計算的所得税的對賬:
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| 後繼者 |
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| 前身 |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| 2022 |
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| 2021 |
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| 按聯邦法定税率計提的綜合税收撥備 |
| | % |
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| 扣除聯邦收入後的州所得税規定 |
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| 税費支出 |
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| 某些遞延税項結餘的變動 |
| - |
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| 利息費用扣除 |
| - |
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| ( |
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| 重組成本 |
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| 儲備金調整 |
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| - |
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| 税收抵免 |
| ( |
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| - |
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| 第162(M)節--不可扣除的高管薪酬 |
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| - |
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| 所有其他,淨額 |
| - |
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| 實際税率 |
| | % |
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| | % |
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FronTier在評估2022年第一季度某些遞延税項資產方面考慮了積極和消極的證據,包括最近幾年税前賬面虧損的發展。根據這項評價,計價津貼為#美元。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
(13) 每股淨收益:
每股淨收益計算的對賬如下:
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| 後繼者 |
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| 前身 |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| (以百萬美元為單位,以千股為單位,每股金額除外) | 2022 |
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| 2021 |
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| 用於基本收益和攤薄收益的淨收入 |
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| 歸屬於Frontier普通股股東 | $ | |
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| $ | |
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| 與稀釋股票單位有關的損失的影響 |
| - |
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| - |
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| 攤薄後淨收益合計 |
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| 歸屬於Frontier普通股股東 | $ | |
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| $ | |
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| 基本每股收益: |
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| 加權平均股份和未歸屬限制性股票合計 |
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| 傑出獎項--基礎 |
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| 減去:加權平均未歸屬限制性股票獎勵 |
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| ( |
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| 總加權平均流通股--基本 |
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| 基本每股淨收益 |
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| 歸屬於Frontier普通股股東 | $ | |
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| $ | |
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| 稀釋後每股收益: |
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| 總加權平均流通股--基本 |
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| 稀釋股單位的影響 |
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| 稀釋性限制性股票獎勵的效果 |
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| 總加權平均已發行股份-攤薄 |
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| 稀釋後每股淨收益 |
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| 歸屬於Frontier普通股股東 | $ | |
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| $ | |
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在計算截至2022年3月31日的三個月的每股普通股攤薄淨收入時,由於截至2022年3月31日它們各自的業績指標尚未得到滿足,因此計算中不包括所有業績股票單位的影響。
股票單位
於2021年3月31日,稀釋性普通股等價物包括根據非僱員董事遞延費用股權計劃(遞延費用計劃)、非僱員董事股權激勵計劃(董事股權計劃)、2013年股權激勵計劃及2017年股權激勵計劃發行的股票單位。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
綜合收益(虧損)包括淨收益(虧損)和影響權益(赤字)和養老金/退休後福利(OPEB)負債的其他損益,根據公認會計準則,這些負債不包括在淨虧損中。
累計其他綜合收益(虧損)、税後淨額和變動的構成如下:
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| 養老金 |
| OPEB |
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(百萬美元) |
| 費用 |
| 費用 |
| 總計 |
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2022年1月1日的餘額(後續)(1) |
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| $ | |
| $ | |
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其他全面收益(虧損) |
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在重新分類之前 |
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從累計其他金額重新分類的金額 |
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綜合虧損與淨虧損之比 |
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本期淨額-其他綜合 |
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收入(虧損) |
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| - |
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2022年3月31日的餘額(繼任者)(1) |
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| $ | |
| $ | |
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| 養老金 |
| OPEB |
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(百萬美元) |
| 費用 |
| 費用 |
| 總計 |
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2021年1月1日的餘額(前身)(1) |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
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其他全面收益(虧損) |
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在重新分類之前 |
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| - |
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| - |
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從累計其他金額重新分類的金額 |
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綜合虧損對淨利潤的影響 |
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| ( |
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本期淨額-其他綜合 |
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收入(虧損) |
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| ( |
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2021年3月31日的餘額(前身)(1) |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
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第一部分財務信息(續)
(未經審計)
從累計其他綜合損失的組成部分重新歸類的重大項目如下:
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| 後繼者 |
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| 前身 |
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| 重新分類的金額來自 |
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| 累計其他 |
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| 綜合損失(1) |
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(百萬美元) |
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| 中受影響的行項目 |
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| 截至以下三個月 |
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| 截至以下三個月 |
| 其中的語句 | ||
累計其他詳細信息 |
| 3月31日, |
|
| 3月31日, |
| 淨收益(虧損) | ||
綜合損失構成 |
| 2022 |
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| 2021 |
| 被介紹給 | ||
養卹金費用項目攤銷 |
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精算收益(損失) |
| $ | - |
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| $ | ( |
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一次性處置損失 |
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| - |
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| - |
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| ( | 所得税前收入(虧損) | |||
税收影響 |
| - |
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| | 所得税優惠 | |||
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| $ | - |
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| $ | ( | 淨收益(虧損) | |
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OPEB成本項目的攤銷 |
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服務前成本 |
| $ | |
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| $ | |
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精算收益(損失) |
| - |
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| ( |
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| | 所得税前收入(虧損) | |||
税收影響 |
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| - |
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| ( |
| 所得税優惠 |
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| $ | |
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| $ | |
| 淨收益(虧損) |
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第一部分財務信息(續)
(未經審計)
(15) 退休計劃:
FronTier確認我們的養老金和退休後計劃在發生期間的精算收益(損失)。除服務成本部分外的定期福利淨成本部分以及任何精算損益均包括在#年綜合報表的“投資和其他收益(損失)”中。收入.
下表提供了養卹金福利總成本的組成部分:
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| 後繼者 |
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| 前身 |
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| 養老金福利 |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| 截至3月31日的三個月, |
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(百萬美元) |
| 2022 |
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| 2021 |
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養卹金福利總成本的構成部分 |
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服務成本 |
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預計福利債務的利息成本 |
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計劃資產的預期回報 |
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| ( |
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未確認損失攤銷 |
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養老金福利總成本 |
| $ | ( |
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| $ | |
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| 後繼者 |
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| 前身 |
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| 退休後福利 |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| 截至3月31日的三個月, |
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(百萬美元) |
| 2022 |
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| 2021 |
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退休後定期福利淨成本的構成部分 |
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服務成本 |
| $ | |
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| $ | |
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預計福利債務的利息成本 |
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攤銷先前服務費用(貸方) |
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| ( |
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未確認損失攤銷 |
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退休後定期福利淨成本 |
| $ | |
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| $ | |
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服務費用部分以外的定期福利淨費用部分包括在綜合損益表的“投資和其他收入”中。
我們的養老金計劃資產價值減少了$
2022年第一季度,Frontier修訂了某些退休後福利計劃的醫療保險,這需要重新衡量其其他退休後福利(OPEB)義務。重新計量的結果是確認了淨精算收益#美元。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
儘管我們不時地就資本支出向供應商作出短期採購承諾,但我們通常不會就此類活動簽訂確定的書面合同。在加速光纖建設方面,我們優先考慮多樣化我們的供應商基礎,並與供應商敲定相關勞動力和材料的協議。其中一些協議的初始期限為兩年,可以選擇延長兩年至2025年。
FronTier在#年接受了FCC的CAF第二階段報價
部署截止日期為2021年12月31日,對住户的最終審查和審計尚未完成。如果確定我們沒有啟用10 Mbps下行/1 Mbps上行寬帶服務所需數量的家庭,或者我們無法滿足FCC CAF第二階段的其他要求,Frontier將被要求退還之前收到的部分資金,並可能受到某些其他要求和義務的約束。吾等已就我們認為可能及合理估計的任何住宅建造承諾的任何潛在差額累積一筆款項,並預期任何潛在的罰金(如最終招致)與既定的應計項目相比不會有重大影響。
2020年1月30日,FCC通過了建立農村數字機會基金(RDOF)計劃的命令。FCC於2020年10月29日至2020年11月25日舉行了RDOF第一階段拍賣,並於2020年12月7日公佈了結果。FronTier獲得了大約美元的獎金
2018年4月30日,美國康涅狄格州地區法院代表某些據稱的股東、某些現任和前任董事和高級管理人員以及某些Frontier證券發行的承銷商,以及與CTF交易相關的某些披露,向美國康涅狄格州地區法院提起了修訂的綜合集體訴訟。投訴是代表所有(1)在2015年2月6日至2018年2月28日(含)期間收購Frontier普通股和/或(2)收購Frontier普通股或強制性可轉換優先股的人提出的。2019年3月8日,地區法院全部批准了Frontier提出的駁回申訴的動議,2020年3月24日,法院駁回了原告的修改許可動議。原告提出上訴,在口頭辯論之前,雙方原則上達成了解決此事的協議。這項已獲得法院初步批准的和解協議將由保險公司承保,不會對公司產生實質性的財務影響。
2021年5月19日,聯邦貿易委員會與亞利桑那州、印第安納州、密歇根州、北卡羅來納州和威斯康星州總檢察長以及兩名加州地區檢察官一起,向加州中心區聯邦地區法院提起訴訟,指控邊境公司故意違反聯邦和州法律
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
它在廣告中歪曲了它能夠向DSL客户提供的網速。2021年10月4日,法院部分批准和部分駁回了Frontier的動議,駁回了非加利福尼亞州的索賠,但允許聯邦貿易委員會和加州的索賠在訴訟中繼續進行。Frontier已經與聯邦貿易委員會和加利福尼亞州達成和解,這將需要Frontier支付大約$
此外,我們還參與了在我們正常業務過程中產生的各種法律訴訟(包括個人訴訟、集體訴訟和推定的集體訴訟,以及政府調查),涵蓋了廣泛的事項和索賠類型,包括但不限於一般合同糾紛、賬單糾紛、訪問權、税收和附加費、消費者保護、廣告、銷售和服務提供、知識產權(包括商標、版權、專利侵權)、僱傭、監管、侵權、競爭對手的索賠以及與其他運營商的糾紛。訴訟是不確定的,個別案件的結果是不可預測的。然而,我們相信,在考慮我們有權獲得的保險範圍或其他賠償之後,所有此類問題的最終解決將不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
2013年10月,加州總檢察長辦公室通知某些Verizon公司,包括我們在收購CTF時收購的一家子公司,可能違反了加利福尼亞州的危險廢物法規,主要是因為在加州的某些設施處置電子元件、電池和噴霧罐。我們正在配合這項調查。吾等已累計一筆我們認為可能及合理估計的潛在罰金金額,並預期任何潛在罰金如最終招致,與既定的應計項目相比不會有重大影響。
當我們確定可能出現不利結果,並且損失金額可以合理估計時,我們就應計未決訴訟的費用。法律辯護費用在發生時計入費用。在考慮保險範圍後,我們現有的待決事項應計項目中沒有一項是實質性的。我們監控我們的未決訴訟,以便在需要時調整我們的應計項目並相應修改我們的披露。然而,訴訟是不確定的,任何特定事項的結果都是不可預測的。我們將在懸而未決的訴訟中積極捍衞我們的利益,截至目前,我們相信,在考慮我們有權獲得的保險範圍或其他賠償後,所有此類問題的最終解決將不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或我們的現金流產生實質性的不利影響。
我們在租賃的場所開展某些業務,並根據經營租賃租賃某些設備和其他資產。租賃安排的條款從
我們與幾家無關的長途運輸公司簽訂了合同。這些合同根據它們為我們提供的流量收取費用,但必須支付最低月費。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
前瞻性陳述
此表10-Q季度報告包含 與未來事件有關的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述涉及我們對未來事件的預期或信念,包括但不限於我們未來的經營和財務表現、我們遵守管理我們債務的協議中的契約的能力以及其他事項。這些陳述是根據管理層在陳述發表時對未來事件和業績的看法和假設作出的,其中包含諸如“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“看到”、“可能”、“將”、“將”或“目標”等詞語。前瞻性陳述從本質上講涉及不同程度的不確定事項。我們不打算,也不承擔任何義務,更新任何前瞻性陳述。
各種因素可能對未來的發展和業績產生重大影響,包括但不限於:
我們的鉅額債務,我們未來大幅增加債務的能力,以及管理我們目前債務的協議中可能會降低我們的運營和財務靈活性的契約;
調整後EBITDA相對於我們無法抵消的歷史水平的下降;
我們有能力成功實施戰略計劃,包括我們的光纖建設和其他計劃,以增加收入和實現生產率提高;
我們有能力及時、經濟地為我們的光纖建設計劃獲得必要的建築資源、材料和許可;
我們供應鏈中的潛在中斷以及新冠肺炎疫情、全球微芯片短缺或其他因素導致的通脹影響,可能會對我們的業務造成不利影響,並阻礙我們的光纖擴展計劃;
我們有能力有效管理我們的運營、運營費用、資本支出、償債要求以及支付所得税和流動資金的現金;
來自有線、無線和有線運營商、衞星、光纖“超建商”和頂級公司的競爭,以及我們無法及時或有利可圖地做出迴應的風險;
我們成功適應通信業變化的能力,包括技術變化和競爭對我們的資本支出、產品和服務提供的影響;
與我們的網絡、基礎設施和信息技術中斷相關的風險,導致客户流失和/或產生額外費用;
潛在的信息技術或數據安全漏洞或其他網絡攻擊或其他中斷的影響;
我們有能力留住或吸引新客户,並保持與客户的關係,包括批發客户;
我們依賴數量有限的關鍵供應品和供應商;
我們的語音服務、交換和非交換接入以及視頻和數據服務的收入下降,我們無法通過其他產品和服務的收入增長來穩定或抵消這些下降;
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
我們獲得、繼續使用或續訂在我們業務中使用的知識產權和其他許可證的能力;
我們聘用或留住關鍵人員的能力;
我們以對我們有吸引力的條款處置某些資產或資產組或收購某些資產的能力;
向我們和我們的競爭對手提供聯邦和州普遍服務資金或其他補貼方面的變化的影響,以及我們獲得未來補貼的能力;
我們履行CAF II和RDOF義務的能力以及退還某些CAF II和RDOF資金的罰款或義務的風險;
我們對當前未決和未來訴訟的訴訟和潛在不利結果進行辯護的能力;
我們有能力遵守適用的聯邦和州消費者保護要求;
政府立法和監管對我們業務的影響,包括成本、中斷、運營靈活性可能受到的限制以及此類立法或監管對競爭格局的影響;
監管、調查和法律程序以及法律合規風險的影響;
我們在運營所在州有效管理服務質量的能力,並滿足規定的服務質量指標;
所得税税率、税收法律、法規或裁決或聯邦或州税收評估變化的影響,包括此類變化對我們的競爭對手的好處可能比我們更大的風險,以及我們遞延税項資產未來可能的價值下降;
會計政策或實務變更的影響;
我們成功地重新談判工會合同的能力;
醫療費用、養卹金和離職後費用增加的影響;
養老金計劃假設、利率、貼現率、監管規則和/或我們養老金計劃資產價值的變化;
我們的歷史財務信息可能不再預示我們未來的表現;
我們服務的地區、美國和全球經濟、政治和市場狀況的不利變化的影響,包括但不限於,我們供應鏈的中斷,關鍵材料或勞動力價格的上漲,或由流行病、流行病和傳染性疾病爆發導致的其他不利變化,包括新冠肺炎大流行、自然災害、經濟或政治不穩定或其他不利的公共衞生事態發展;
·新冠肺炎疫情對我們的業務和運營的潛在不利影響,包括由於健康和安全措施(如社交距離、遠程工作以及最近適用的聯邦、州和地方法令和禁令)對我們員工工作造成的潛在中斷,我們有能力
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
有效地管理對我們網絡日益增長的需求,我們與當前或潛在客户和供應商保持關係的能力,以及我們供應商在當前或擬議的與我們的安排下履行職責的能力;
氣候變化和日益嚴格的環境法律、規章制度和客户期望的潛在不利影響;
由市場懸而未決的普通股重組發行;
特拉華州法律和我們的公司註冊證書中的某些條款可能會阻止我們的股東努力改變我們公司的方向或管理;以及
在我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中列出的某些其他因素。
任何前述事件或其他事件都可能導致我們的結果與本報告中管理層的前瞻性陳述有所不同。在評估本報告中或我們或代表我們所作的任何聲明時,您應考慮這些重要因素,以及我們最近提交給美國證券交易委員會的10-K表格和其他文件中包含的風險。我們沒有義務更新或修改這些前瞻性陳述,也不承諾這樣做。
投資者亦應知道,雖然我們會在不同時間與證券分析員溝通,但有選擇性地向他們披露任何重要的非公開資料或其他機密資料,是違反我們的政策的。因此,投資者不應假設我們同意分析師發佈的任何聲明或報告,無論聲明或報告的內容如何。如果證券分析師發佈的報告包含任何預測、預測或意見,則此類報告不是我們的責任。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
FronTier Communications母公司是美國的一家通信服務提供商,擁有約280萬寬帶客户和15,400名員工,截至2022年3月31日在25個州開展業務。我們為消費者和企業客户提供廣泛的通信服務組合。這些服務包括數據和互聯網服務、視頻服務、語音服務、接入服務以及高級硬件和網絡解決方案。
業務概述
FronTier的目標是建設千兆美國TM通過擴展和改造我們的光纖網絡,以滿足消費者和企業客户快速增長的數據需求。我們認為,光纖網絡具有競爭優勢,能夠滿足這一不斷增長的需求,包括比其他寬帶服務更快的下載速度、更快的上傳速度和更低的延遲水平。
2021年8月,我們宣佈了加快光纖建設的計劃,到2025年12月31日,光纖總通過量將達到1000萬。我們正在將光纖建設活動的重點放在我們認為將提供最高投資回報的地點。隨着時間的推移,我們預計我們的業務組合將發生重大變化,隨着我們實施擴張計劃,來自光纖的收入比例將更大。
我們的戰略側重於價值創造的四個槓桿:光纖部署、光纖寬帶滲透、改善客户體驗和運營效率。2022年第一季度,我們完成了以下目標:
我們在大約211,000個地點建設了光纖,截至2022年3月31日,總共有大約420萬個地點使用了光纖。我們的建設計劃仍在我們既定的成本參數範圍內進行,我們與主要勞動力和設備合作伙伴簽訂了多年協議,鞏固了我們的光纖建設供應鏈。
我們有一個創紀錄的季度,大約增加了54,000個光纖寬帶客户。
光纖寬帶客户淨增繼續超過銅纜寬帶客户淨虧損,導致創紀錄的季度寬帶客户淨增約20,000户。
我們結束了對我們品牌的廣泛、數據驅動的評估,並於4月25日公佈了我們重新打造的品牌。
我們實現了約1.39億美元的年化總成本節約,並有望在2023年前超過我們約2.5億美元的年度總成本節約目標。
財務概述
我們報告截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的營業收入分別為1.21億美元和2.59億美元,減少了1.38億美元。在對重新開始會計的影響進行調整後,我們的非GAAP營業收入將比上一年同期減少1.23億美元。我們的經營業績下降主要是由於補貼和其他收入以及租賃減值費用的減少,但與2021年同期相比,由於我們實施重新開始會計建立的資產基礎較低以及視頻內容成本較低,部分抵消了折舊和攤銷費用的減少。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
業務成果的列報
以下部分包括顯示客户數量、每個客户的平均每月消費者收入(ARPC)和消費者客户流失率的表格。我們將客户流失定義為當月消費者客户停用次數除以月初的消費者客户數量,並利用該期間每個月客户流失的平均值。管理層認為,消費者客户數量和每個客户的平均月收入是評估我們的消費者客户趨勢的重要因素。我們為消費者客户提供的關鍵服務包括語音服務、數據服務和視頻服務。我們繼續探索為我們的客户羣提供更多服務的潛力,以滿足我們客户的通信需求。
下一節應與本季度報告中關於表格10-Q和第7項的未經審計的中期合併財務報表和相關附註一併閲讀。《管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析》包含在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中。以下圖表顯示了合併後公司的關鍵客户指標、收入分類和運營結果。
(a)經營成果
除非另有説明,否則下表對客户指標和營業收入組成部分的討論僅涉及截至2022年3月31日的三個月的財務業績與財務業績的比較截至2021年3月31日的三個月.
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
客户趨勢
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| 截至3月31日或截至3月31日的三個月, |
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| (客户、訂户和員工指標以千為單位) |
| 2022 |
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| 2021 |
| 更改百分比 |
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| 顧客(2) |
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| 消費者 |
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| 3,169 |
|
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| 3,234 |
| (2) | % |
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| 消費者客户指標(2) |
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| |||
| 新增(虧損)客户淨額 |
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| 4 |
| (30) | (113) | % |
| |||
| ARPC |
| $ | 81.67 |
|
| $ | 87.16 |
| (6) | % |
|
| 客户流失 |
|
| 1.35% |
| 1.45% | (7) | % |
| |||
|
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| 寬帶客户指標(1) (2) |
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| 光纖寬帶 |
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| |||
| 消費者客户 |
|
| 1,388 |
| 1,251 | 11 | % |
| |||
| 商業客户 |
|
| 98 |
|
|
| 95 |
| 3 | % |
|
| 消費者淨客户增加 |
|
| 52 |
|
|
| 13 |
| 300 | % |
|
| 消費者客户流失 |
|
| 1.19% |
| 1.41% | (16) | % |
| |||
| 消費者客户ARPU |
| $ | 62.10 | $ | 60.73 | 2 | % |
| |||
| 銅纜寬帶 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 消費者客户 |
|
| 1,204 |
| 1,327 | (9) | % |
| |||
| 商業客户 |
|
| 129 |
| 147 | (12) | % |
| |||
| 消費者淨客户增加(損失) |
|
| (30) |
|
|
| (22) |
| 36 | % |
|
| 消費者客户流失 |
|
| 1.53% |
| 1.62% | (6) | % |
| |||
| 消費者客户ARPU |
| $ | 45.72 | $ | 43.23 | 6 | % |
| |||
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|
| |||
| 其他指標 |
|
|
|
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|
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| |||
| 員工 |
|
| 15,373 |
| 16,201 | (5) | % |
| |||
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(1) | 所列金額不包括我們批發客户的相關指標。 |
| ||||||||||
(2) | 由於2021年第二季度方法的變化,更新了歷史期間,以反映可比數額。 |
|
顧客
與去年同期相比,截至2022年3月31日,我們的客户數量減少了約2%。
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月,每個客户的平均每月消費者收入(“Consumer ARPC”)下降了5.49美元,降幅為6%,至81.67美元。
在截至2022年3月31日的季度,下降的主要原因是視頻服務和消費者語音服務的減少,但光纖數據的增加以及我們的語音、數據和視頻服務的價格調整和促銷活動略微抵消了這一下降。隨着我們的客户組合變得更傾向於寬帶服務,這種ARPC趨勢預計將繼續下去。我們已經淡化了低利潤率視頻產品的銷售,這一直是整個ARPC的重要組成部分。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
光纖寬帶客户
該公司已經啟動了一項投資戰略,重點是擴大和改善其光纖網絡。與這一戰略相結合,該公司還在努力改善其在現有和新纖維市場的產品定位。
雖然這一光纖投資戰略仍處於初始階段,但結果是令人振奮的,因為截至2022年3月31日的季度代表着消費者光纖淨增加連續第11個季度出現增長。在截至2022年3月31日的季度,Frontier增加了5.2萬個消費者光纖寬帶用户,而截至202年3月31日的三個月增加了1.3萬個1. 在截至2022年3月31日的三個月裏,從我們的銅纜基礎遷移過來的客户只佔這些消費光纖寬帶客户淨增的一小部分。
在截至2022年3月31日的三個月中,Frontier增加了2,000個商業光纖寬帶客户,而截至2021年3月31日的三個月淨增加為零。
我們專注於擴大和改進我們的光纖網絡,這有助於提高客户保留率。截至2022年3月31日的三個月,我們的平均每月消費者光纖寬帶流失率為1.19%,而截至2021年3月31日的三個月為1.41%。客户流失率的改善在一定程度上是因為我們更加重視在關鍵客户接觸點(如安裝、首次賬單和促銷期結束)留住客户。
除了光纖網絡增量的連續改善之外,我們繼續看到每個客户的平均每月消費者光纖寬帶收入的改善,在截至2022年3月31日的三個月中,與截至2021年3月31日的三個月相比,每個客户的平均每月消費者光纖寬帶收入分別增加了1.37美元或2%,達到62.10美元。這些增長是由於價格上漲和混合向更高速度層的轉變,自2022年2月22日我們推出2 GB產品以來,這種轉變已經加速。
銅纜寬帶客户
在截至2022年3月31日的三個月裏,Frontier失去了30,000名消費者銅寬帶客户,而截至2021年3月31日的三個月損失了22,000名客户。我們的光纖投資戰略影響了這些結果,因為新的光纖市場不僅將停止銷售銅寬帶產品,而且我們將專注於將現有的銅寬帶客户轉換為光纖產品。
在截至2022年3月31日的三個月裏,Frontier失去了4,000名商業銅寬帶客户,而截至2021年3月31日的三個月損失了5,000名客户。
截至2022年3月31日的三個月,我們的平均每月消費者客户流失率為1.53%,而截至2021年3月31日的三個月為1.62%。客户流失率的減少主要是由客户保留計劃推動的。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
財務業績
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| 後繼者 |
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| 前身 |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| |||||
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| 2022 |
| 2021 |
| 更改百分比 |
| ||||
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| 數據和互聯網服務 |
| $ | 836 |
|
| $ | 842 |
| (1) | % |
|
| 語音服務 |
|
| 386 |
|
|
| 487 |
| (21) | % |
|
| 視頻服務 |
|
| 137 |
|
|
| 169 |
| (19) | % |
|
| 其他 |
|
| 83 |
|
|
| 95 |
| (13) | % |
|
| 與客户簽訂合同的收入 |
|
| 1,442 |
|
|
| 1,593 |
| (9) | % |
|
| 補貼和其他收入 |
|
| 5 |
|
|
| 83 |
| (94) | % |
|
| 收入 |
|
| 1,447 |
|
|
| 1,676 |
| (14) | % |
|
|
|
|
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|
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|
|
| 運營費用: |
|
|
|
|
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|
| 服務成本 |
|
| 553 |
|
|
| 620 |
| (11) | % |
|
| 銷售、一般和行政費用 |
|
| 435 |
|
|
| 408 |
| 7 | % |
|
| 折舊及攤銷 |
|
| 284 |
|
|
| 387 |
| (27) | % |
|
| 重組費用和其他費用 |
|
| 54 |
|
|
| 2 |
| 2,600 | % |
|
| 總運營費用 |
| $ | 1,326 |
|
| $ | 1,417 |
| (6) | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 營業收入 |
|
| 121 |
|
|
| 259 |
| (53) | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| #DIV/0! |
|
|
| 消費者(1) |
|
| 776 |
|
|
| 850 |
| (9) | % |
|
| 商業和批發(1) |
|
| 666 |
|
|
| 743 |
| (10) | % |
|
| 與客户簽訂合同的收入 |
| $ | 1,442 |
|
| $ | 1,593 |
| (9) | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 光纖收入 |
|
| 672 |
|
|
| 678 |
| (1) | % |
|
| 銅礦收入 |
|
| 770 |
|
|
| 857 |
| (10) | % |
|
| 非網絡特定收入 |
|
| - |
|
|
| 58 |
| (100) | % |
|
| 與客户簽訂合同的收入 |
| $ | 1,442 |
|
| $ | 1,593 |
| (9) | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)由於2021年第二季度方法的變化,更新了歷史期間,以反映可比數額。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
收入
下表顯示了我們在所示時期內按技術分類的收入:
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| 後繼者 |
| 前身 |
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| ||
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|
| 這三個月 |
| 這三個月 |
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
| 截至3月31日, |
| 截至3月31日, |
| 增加的美元 |
| 增加百分比 |
| ||||
| (百萬美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| (減少) |
| (減少) |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 纖維 |
| $ | 672 |
| $ | 678 |
| $ | (6) |
| (1) | % |
|
| 銅 |
|
| 770 |
|
| 857 |
|
| (87) |
| (10) | % |
|
| 其他(2) |
|
| - |
|
| 58 |
|
| (58) |
| (100) | % |
|
| 與客户簽訂合同的收入(1) |
|
| 1,442 |
|
| 1,593 |
|
| (151) |
| (9) | % |
|
| 補貼收入 |
|
| 5 |
|
| 83 |
|
| (78) |
| (94) | % |
|
| 總收入 |
| $ | 1,447 |
| $ | 1,676 |
| $ | (229) |
| (14) | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)包括分別截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的1600萬美元租賃收入。
(2)包括美國聯邦的費用,連同重新開始會計的應用,現在記錄在淨額中。
我們的收入主要來自通過我們的銅纜或光纖網絡提供的重複數據、語音和視頻服務。收入被認為是銅纜或光纖,基於用於連接客户位置的“最後一英里”技術。隨着我們擴大和改善光纖網絡的投資戰略以及我們相應的光纖銷售和營銷努力的重點,該公司正在經歷光纖寬帶收入的增長和銅纜收入的下降。我們預計,由於強勁的光纖需求,以及一旦光纖網絡可用,客户將從銅纜遷移到光纖,這一趨勢將繼續並加速。
我們的消費者、企業和批發客户的收入如下:
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
| 後繼者 |
| 前身 |
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
| 截至3月31日的三個月, |
| 截至3月31日的三個月, |
| 增加的美元 |
| 增加百分比 |
| ||||
| (百萬美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| (減少) |
| (減少) |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 消費者(2) |
| $ | 776 |
| $ | 850 |
| $ | (74) |
| (9) | % |
|
| 商業和批發(2) |
|
| 666 |
|
| 743 |
|
| (77) |
| (10) | % |
|
| 與客户簽訂合同的收入(1) |
|
| 1,442 |
|
| 1,593 |
|
| (151) |
| (9) | % |
|
| 補貼和其他收入 |
|
| 5 |
|
| 83 |
|
| (78) |
| (94) | % |
|
| 總收入 |
| $ | 1,447 |
| $ | 1,676 |
| $ | (229) |
| (14) | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)包括分別截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的1600萬美元租賃收入。
(2)由於2021年第二季度方法的變化,更新了歷史期間,以反映可比數額。
我們與一系列消費者、企業和批發客户開展業務,並我們既產生經常性收入,也產生非經常性收入。經常性收入主要按固定的經常性費率計費,一些服務根據使用情況計費。收入確認不依賴於管理層的重大判斷,但對預期信貸損失準備金的確定除外。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
消費者
消費者客户流失是由於我們的銅質寬帶和獨立語音客户減少,但光纖寬帶客户的淨增加抵消了這一影響。客户偏好以及我們的光纖投資計劃正在導致客户羣向光纖遷移。
在截至2022年3月31日的三個月裏,Frontier獲得了4,000名消費者客户,而截至2021年3月31日的三個月則損失了30,000名客户。這包括截至2022年3月31日的三個月消費者寬帶客户的淨收益為22,000英鎊,而2021年同期我們的消費者寬帶客户的淨虧損約為9,000英鎊。這一改進是我們光纖倡議的直接結果。
截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月的比較:
在ARPC下降6%和客户數量下降2%的推動下,我們的消費者收入下降了9%。這一下降主要是由於語音、視頻和銅纜寬帶的減少,但被光纖寬帶的增加所抵消。該公司的光纖計劃將導致我們的收入組合繼續轉向光纖寬帶。
我們的消費者光纖寬帶收入增長了12%。這些改善是由於我們的光纖計劃在12個月內淨增加了137,000個客户,以及我們繼續專注於在新市場和現有市場的產品定位,導致截至2022年3月31日的三個月的ARPU改善了1.37美元。
我們經歷了消費者銅纜寬帶收入約4%的下降。隨着我們的銅足跡向光纖過渡,我們預計銅銷售機會會減少,並將主動將現有寬帶客户從銅遷移到光纖,這兩者都將減少我們的銅網增加。
業務
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們的業務和批發收入下降了10%。造成這一下降的原因之一是,由於截至2022年3月31日的三個月,我們向批發客户收取的網絡接入服務費率較低,批發收入下降。我們的中小型(SMB)收入下降的主要原因是小型企業客户的減少。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
按產品和服務類型劃分的收入如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
| 後繼者 |
| 前身 |
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
| 截至3月31日的三個月, |
| 截至3月31日的三個月, |
| 增加的美元 |
| 增加百分比 |
| ||||
| (百萬美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| (減少) |
| (減少) |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 數據和互聯網服務 |
| $ | 836 |
| $ | 842 |
| $ | (6) |
| (1) | % |
|
| 語音服務 |
|
| 386 |
|
| 487 |
|
| (101) |
| (21) | % |
|
| 視頻服務 |
|
| 137 |
|
| 169 |
|
| (32) |
| (19) | % |
|
| 其他 |
|
| 83 |
|
| 95 |
|
| (12) |
| (13) | % |
|
| 與客户簽訂合同的收入(1) |
|
| 1,442 |
|
| 1,593 |
|
| (151) |
| (9) | % |
|
| 補貼和其他收入 |
|
| 5 |
|
| 83 |
|
| (78) |
| (94) | % |
|
| 總收入 |
| $ | 1,447 |
| $ | 1,676 |
| $ | (229) |
| (14) | % |
|
(1)包括分別截至2022年3月31日和2021年3月31日的三個月的1600萬美元租賃收入。
我們將我們的產品、服務和其他收入分為以下五類:
數據和互聯網服務
我們為消費者、企業和批發客户提供數據和互聯網服務。數據和互聯網服務包括光纖寬帶服務、銅纜寬帶服務和網絡接入收入。
我們的光纖擴展戰略預計將對數據和互聯網服務產生積極影響。這一網絡擴展將提供更快、對稱的寬帶速度,併為光纖寬帶和某些網絡接入產品(如以太網)提供客户和收入增長機會。這一舉措還將為我們為客户提供更多基於光纖的服務創造機會。
|
|
|
|
|
| (百萬美元) | 截至以下三個月 |
| |
|
|
|
|
|
| 數據和互聯網服務收入,2021年3月31日 | $ | 842 |
|
| 光纖寬帶收入的變化 |
| 29 |
|
| 銅纜寬帶收入的變化 |
| (12) |
|
| 其他數據和互聯網服務的變化 |
| (22) |
|
| 重新開始會計核算的影響 |
| (1) |
|
| 數據和互聯網服務收入,2022年3月31日 | $ | 836 |
|
|
|
|
|
|
一旦從破產中走出來,遞延安裝費收入的累計餘額作為重新開始會計的一部分被沖銷,這導致收入確認下降.
收入下降主要是由其他數據收入推動的,與2021年同期相比,我們截至2022年3月31日的三個月的寬帶收入增長了4%,抵消了這一下降。寬帶收入的增長是由光纖業務的增長推動的,但銅纜業務的持續下滑在一定程度上抵消了這一增長。其他數據收入的下降是由於我們的運營商客户不斷從傳統技術電路遷移到價格較低的以太網電路。由於公司的舉措,截至2022年3月31日的三個月,數據和互聯網服務收入的同期降幅繼續改善。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
語音服務
該公司提供語音服務,包括傳統的本地和長途服務,以及通過我們的光纖和銅纜寬帶產品提供的互聯網協議語音(VoIP)服務。它還包括增強的功能,如呼叫等待、呼叫者識別和語音消息服務。
|
|
|
|
|
| (百萬美元) | 截至以下三個月 |
| |
|
|
|
|
|
| 語音服務收入,2021年3月31日 | $ | 487 |
|
| 其他語音服務收入的變化 |
| (44) |
|
| 重新開始會計核算的影響 |
| (57) |
|
| 語音服務收入,2022年3月31日 | $ | 386 |
|
|
|
|
|
|
在實施新的Start會計政策後,Frontier將按淨額記錄與普遍服務基金(“USF”)附加費相關的收入和費用,而不是在出現之前按毛額記錄每項收入和費用。這些下降主要是由於企業和消費者客户的淨虧損,以及將語音服務與寬帶捆綁在一起的客户減少。
視頻服務
視頻服務包括直接向消費者提供的傳統電視(TV)服務產生的收入,以及通過DISH提供的衞星電視服務。視頻服務還包括按次付費收入、視頻點播、設備租賃和視頻廣告。該公司已作出戰略決定,限制新的傳統電視服務的銷售,重點放在我們的寬帶產品和OTT視頻選項上。我們正在與OTT視頻提供商合作,並預計隨着我們的寬帶產品提供OTT選項,這一數字將會增長。
|
|
|
|
|
| (百萬美元) | 截至以下三個月 |
| |
|
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| 視頻服務收入,2021年3月31日 | $ | 169 |
|
| 視頻服務收入的變化 |
| (26) |
|
| 重新開始會計核算的影響 |
| (6) |
|
| 視頻服務收入,2022年3月31日 | $ | 137 |
|
|
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|
|
根據我們的新起點會計政策,Frontier以淨額記錄與某些附加費和税收相關的收入和費用,而不是在出現之前以毛為基礎記錄每個收入和費用。這些下降主要由以下因素驅動線性視頻客户損失,部分被價格上漲所抵消。
其他
其他客户收入包括目錄列表服務和交換接入收入。交換接入收入包括允許其他運營商使用我們的網絡發起和/或終止其本地和長途語音流量的收入。這些服務主要按使用分鐘計費,適用於向FCC或州機構提交的徵收關税的費率。
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| (百萬美元) | 截至以下三個月 |
| |
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| 其他收入,2021年3月31日 | $ | 95 |
|
| 其他服務收入的變化 |
| (17) |
|
| 重新開始會計核算的影響 |
| 5 |
|
| 其他收入,2022年3月31日 | $ | 83 |
|
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第一部分財務信息(續)
(未經審計)
根據我們的新起點會計政策,Frontier將壞賬撥備歸類為費用,而不是出現之前記錄的收入減少,導致截至2022年3月31日的三個月其他客户收入增加1000萬美元。此外,作為重新開始會計的一部分,遞延安裝費收入的累計餘額被沖銷,導致截至2022年3月31日的三個月確認的收入與上年同期相比減少了500萬美元。在對這些政策變化的影響進行調整後,截至2022年3月31日的三個月,其他客户服務收入下降了1700萬美元。這些下降主要是由於CPE銷售額、延遲付款費用、提前終止費用和重新連接費用的減少所致。
補貼和其他收入
在截至2022年3月31日的三個月裏,補貼和其他收入與去年同期相比減少了7800萬美元,這主要是由於2021年完成的CAF II計劃。
|
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| (百萬美元) | 截至以下三個月 |
| |
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| 補貼和其他收入,2021年3月31日 | $ | 83 |
|
| CAF II和其他補貼的變化 |
| (78) |
|
| 補貼和其他服務收入的變化 |
| (4) |
|
| 重新開始會計核算的影響 |
| 4 |
|
| 補貼和其他收入,2022年3月31日 | $ | 5 |
|
|
|
|
|
|
在實施新的重新開始會計政策後,某些政府贈款過去是在淨額的基礎上作為資本支出的一部分列報的,但在毛數的基礎上列報幷包括在補貼中,導致截至2022年3月31日的三個月的補貼和其他收入增加了400萬美元。
運營費用
|
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| 後繼者 |
| 前身 |
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| ||
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| 這三個月 |
| 這三個月 |
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| (百萬美元) | 截至3月31日, |
| 截至3月31日, |
| 方差 |
| 方差 |
| ||||
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| 2022 |
| 2021 |
| ($) |
| % |
| ||||
| 運營費用: |
|
|
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| 服務成本 | $ | 553 |
| $ | 620 |
| $ | (67) |
| (11) | % |
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| 銷售、一般和行政費用 |
| 435 |
|
| 408 |
|
| 27 |
| 7 | % |
|
| 折舊及攤銷 |
| 284 |
|
| 387 |
|
| (103) |
| (27) | % |
|
| 重組費用和其他費用 |
| 54 |
|
| 2 |
|
| 52 |
| 2,600 | % |
|
| 總運營費用 | $ | 1,326 |
| $ | 1,417 |
| $ | (91) |
| (6) | % |
|
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|
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服務成本
服務成本包括接入費和其他可直接歸因於將客户地點連接到我們網絡的第三方成本、視頻內容成本和某些促銷成本。此類接入費和其他第三方成本不包括與網絡相關的費用、折舊和攤銷以及與員工相關的費用。
在截至2022年3月31日的三個月內,服務成本的下降是由於視頻客户減少、不續簽某些內容協議以及CPE成本下降導致視頻內容成本下降。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
銷售、一般和管理費用
銷售、一般和行政費用(SG&A費用)包括工資、工資和相關福利以及公司和銷售人員的相關成本、差旅、保險、與網絡無關的租金、廣告和其他行政費用。
由於重新開始會計政策的改變,將壞賬撥備歸類為費用,而不是收入的減少,SG&A費用為10美元百萬截至2022年3月31日的三個月的漲幅。此外,由於重新開始會計政策的變化,我們已經支出了13美元百萬在截至2022年3月31日的三個月中,以前由前任資本化的某些行政項目。根據重新開始的影響進行調整後,SG&A費用增加了4美元百萬截至2022年3月31日的三個月。 這一增長主要是品牌重塑成本的結果,更高的專業服務和招聘費用。
折舊及攤銷
作為重新開始會計的結果,Frontier的固定資產和無形資產均於生效日期調整至公允價值。這些變化降低了其固定資產的賬面價值,增加了其無形資產的賬面價值。截至2022年3月31日止三個月,折舊及攤銷費用減少是由於上述重新開始調整後固定資產基數減少導致折舊費用減少所致。
重組費用和其他費用
重組成本和其他費用包括與我們的資產負債表重組相關的諮詢和諮詢費、裁員、轉型計劃、租賃減值成本和其他重組費用。
截至2022年3月31日的三個月,重組成本和其他費用增加,原因是因某些設施的戰略退出而產生的租賃減值成本4400萬美元,因裁員而產生的遣散費和員工成本600萬美元,以及與其他重組活動相關的400萬美元成本。
養老金和其他退休後員工福利(OPEB)成本
FronTier將一定的養老金/OPEB費用分配給網絡相關費用和SG&A費用。養卹金和業務處服務費總額如下:
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| 後繼者 |
| 前身 |
| ||
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| 截至3月31日的三個月, |
| ||||
| (百萬美元) |
| 2022 |
| 2021 |
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| 養卹金/OPEB費用總額 |
| $ | 25 |
| $ | 29 | |
| 減去:資本化為資本支出的成本 |
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| (6) |
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| (6) |
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| 養卹金淨額/OPEB成本 |
| $ | 19 |
| $ | 23 | |
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第一部分財務信息(續)
(未經審計)
其他營業外收支
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| 後繼者 |
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| 截至3月31日的三個月, |
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| 方差 |
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| (百萬美元) |
| 2022 |
| 2021 |
| $ |
| % |
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| 投資和其他收入,淨額 |
| $ | 77 |
| $ | 2 | $ | 75 |
| NM |
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| 重組項目,淨額 |
| $ | - |
| $ | (25) |
| $ | 25 |
| (100) | % |
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| 利息支出 |
| $ | (103) |
| $ | (89) |
| $ | (14) |
| 16 | % |
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| 所得税費用 |
| $ | 30 |
| $ | 87 |
| $ | (57) |
| (66) | % |
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| NM--沒有意義 |
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投資和其他收入,淨額
在截至2022年3月31日的三個月中,投資和其他收入淨增7500萬美元,這是由於對其他退休後福利義務和先前服務抵免的重新計量以及2100萬美元的非營業養老金收入的增加。這一增加是由於精算損失不再從累積的其他全面收入(損失)中攤銷。
重組項目,淨額
該公司發生了與重組相關的成本,主要是註銷某些債務發行成本和淨折扣、融資成本、法律和專業費用以及重新開始會計調整。這些費用包括請願日期之後發生的費用。在截至2021年3月31日的三個月中,Frontier確認了與我們資產負債表重組相關的2500萬美元重組項目。
利息支出
在截至3月31日的三個月裏,與2021年同期相比,2022年的利息支出增加了1400萬美元。利息支出的增加主要是由於債務餘額增加,但部分被較低的利率所抵消。
所得税費用
在截至2022年3月31日的三個月裏,繼任者記錄的所得税支出為3000萬美元,税前收入為9700萬美元。在截至2021年3月31日的三個月裏,前身記錄的所得税支出為8700萬美元,税前收入為1.47億美元。截至2022年3月31日的三個月與截至2021年3月31日的三個月相比,我們的有效税率分別為31.6%和59.2%。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
(b) 流動性與資本資源
截至2022年3月31日,我們的流動資金約為26.92億美元,其中包括13億美元的現金、9億美元的定期存款和短期投資賺取高於傳統銀行存款利率的利息,並存放在信用質量為A-1/P-1或同等信用質量的銀行,以及4.92億美元的未提取循環信貸安排。
現金流分析
截至2022年3月31日,我們擁有不受限制的現金和現金等價物,總計13億美元。在截至2022年3月31日的三個月中,我們主要使用運營現金流、手頭現金和上年借款現金為我們的現金投資和融資活動提供資金,這些活動主要是短期投資和資本支出。
截至2022年3月31日,我們的營運資本盈餘為9.75億美元,而2021年12月31日的營運資本盈餘為12.37億美元。2022年3月31日營運資本盈餘變化的主要驅動因素是應付賬款和應計利息的增加。
經營活動的現金流
與截至2021年3月31日的三個月相比,截至2022年3月31日的三個月,來自經營活動的現金流減少了1.37億美元,降至5.28億美元。業務現金流總體減少的主要原因是週轉資金的變化。
在截至2022年3月31日的三個月中,我們支付了200萬美元的現金淨税,在截至2021年3月31日的三個月中,我們支付了000萬美元的現金税淨額。
投資活動產生的現金流
截至2022年3月31日的三個月,用於投資活動的現金流為13.45億美元,而2021年同期用於投資活動的現金流為3.8億美元。鑑於我們光纖建設的長期性,截至2022年3月31日,我們已在短期投資中投資了9億美元現金,以提高利息收入,同時保持融資靈活性。
資本支出
截至2022年和2021年3月31日的三個月,我們的資本支出分別為4.47億美元和3.84億美元。2022年第一季度,我們大約52%的資本支出與光纖網絡項目有關。資本支出增加的驅動因素是我們現有銅纜網絡的光纖升級支出增加,我們預計隨着我們執行投資光纖網絡的戰略,這一趨勢將繼續下去。
融資活動產生的現金流
與2021年相比,截至2022年3月31日的三個月,融資活動使用的現金流增加了500萬美元,達到1200萬美元。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
資本資源
我們預計,流動性的主要預期用途將是為運營成本、營運資本和資本支出提供資金,併為我們長期債務的利息支付提供資金。我們的主要流動資金來源是運營現金流、手頭現金和我們6.25億美元循環貸款下的借款能力(減少了1.33億美元的信用證)。
我們經修訂及重訂的信貸協議,包括我們的14.6億美元定期貸款及6.25億美元循環貸款,以及管理我們未償還的有抵押第一留置權票據及第二留置權票據的契約,詳見本報告第一部分所載財務報表附註8。
在截至2022年3月31日的三個月裏,我們支付了3600萬美元的現金利息。本報告第一部分所載財務報表附註8詳細説明瞭我們的長期債務。
我們已經評估了我們當前和預期的資金需求以及我們當前和預期的流動性來源,並根據我們截至2022年3月31日的預測財務結果和財務狀況確定,我們的運營現金流和現有現金餘額將足以滿足我們的營運資本需求,為資本支出提供資金,支付必要的債務利息和本金,繳納税款和支付其他款項。許多因素,包括但不限於客户流失、競爭加劇帶來的定價壓力、較低的補貼和轉接收入,以及經濟狀況的影響,可能會對我們的運營現金產生負面影響。
淨營業虧損
在本公司擺脱破產之際,本公司完成了對本公司幾乎所有資產和/或附屬股票的應税處置。某些NOL被用來抵消處置的收益,某些NOL作為屬性減少的一部分被消滅,某些附屬NOL被結轉。根據守則第338(H)(10)條,前任及繼任者選擇增加若干附屬資產的課税基準。這種第338(H)(10)條的選擇將產生未來的折舊和攤銷費用,這可能導致未來的淨運營虧損。此類淨營業虧損將無限期結轉,但將受到美國應納税所得額80%的限制。
合同義務
除了本報告中披露的關於破產保護案件的提交、我們幾乎所有債務的加速以及重新開始會計的應用之外,我們在截至2021年12月31日的10-K表格年度報告中披露的與我們的合同義務相關的信息,包括債務和購買和租賃義務,在正常業務過程之外沒有發生重大變化。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
未來的承諾
2015年4月,FCC發佈了根據CAF第二階段計劃向定價上限運營商提供支持的優先購買權,該計劃旨在為高成本未得到服務或服務不足的地區的寬帶提供長期支持。FronTier接受了FCC在25個州的CAF第二階段提議,該提議在2021年之前每年提供3.13億美元的支持,為我們運營的25個州中的一些州的家庭提供10 Mbps下行/1 Mbps上行寬帶服務。
部署截止日期為2021年12月31日,對住户的最終審查和審計尚未完成。如果確定我們沒有啟用10 Mbps下行/1 Mbps上行寬帶服務所需數量的家庭,或者我們無法滿足FCC CAF第二階段的其他要求,Frontier將被要求退還之前收到的部分資金,並可能受到某些其他要求和義務的約束。吾等已就我們認為可能及合理估計的任何住宅建造承諾的任何潛在差額累積一筆款項,並預期任何潛在的罰金(如最終招致)與既定的應計項目相比不會有重大影響。
2020年1月30日,FCC通過了一項命令,設立農村數字機會基金(RDOF),這是一種競爭性反向拍賣,為服務高成本地區提供支持。FCC於2020年10月29日至2020年11月25日舉行了RDOF第一階段拍賣,並於2020年12月7日公佈了結果。FronTier在十年內獲得了約3.71億美元的獎勵,用於在光纖到户網絡上建設千兆位寬帶,覆蓋8個州(加利福尼亞州、康涅狄格州、佛羅裏達州、伊利諾伊州、紐約州、賓夕法尼亞州、得克薩斯州和西弗吉尼亞州)的約12.7萬個地點。FronTier於2021年1月29日向FCC提交了詳細的申請,並於2022年3月10日獲得了RDOF獎勵的初步授權。FronTier預計將在第二季度獲得最終授權,並將在2022年上半年開始獲得資金。FronTier將被要求在資金開始後六年內完成對這些地點的擴建,並在此期間完成中期目標里程碑。從2022年開始,Frontier被要求向FCC開具信用證,作為獲得賠償金額的條件。在FCC使用更細粒度的寬帶可用性信息更新其地圖後,FCC計劃用剩餘資金為任何剩餘地點舉行第二次拍賣(RDOF第二階段),最高可達約112億美元。
關鍵會計政策和估算
在編制財務報表時,管理層需要做出估計和假設。這些估計數和假設存在固有的不確定性;因此,實際結果可能與這些估計數不同,估計數可能在短期內發生變化。這些重要的會計估計已經與我們董事會的審計委員會進行了審查。
根據項目7中提供的信息,我們的關鍵會計政策和估計沒有發生重大變化。《管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析》包含在截至2021年12月31日的Form 10-K年度報告中。
近期會計公告
有關最新會計文獻的其他信息,請參見本報告第一部分所列合併財務報表附註2.
監管的發展
連接美國基金(“CAF”)/農村數字機會基金(“RDOF”):2015年,Frontier接受了FCC在29個州的CAF第二階段提議,該提議提供了3.32億美元的年度支持,作為回報,該公司承諾向其足跡內約774,000個高成本的未提供服務或服務不足的地點提供至少10 Mbps下行/1 Mbps上行速度的寬帶。這一金額包括與2020年5月1日處置的西北業務四個州有關的大約41,000個地點和1,900萬美元的年度支持。CAF第二階段計劃的部署截止日期是2021年12月31日,資金在那一天結束。此後,FCC將審查運營商的CAF II計劃完成數據,如果FCC確定該公司不滿足某些適用的CAF II階段要求,Frontier可能會
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
要求退還以前收到的資金的一部分,並可能受到某些其他要求和義務的約束。
2020年1月30日,FCC通過了一項命令,成立了RDOF,這是一種競爭性反向拍賣,為高成本地區提供支持。FCC於2020年12月7日宣佈了RDOF第一階段拍賣的結果。FronTier在十年內獲得了約3.71億美元的獎勵,用於在光纖到户網絡上建設千兆位寬帶,覆蓋8個州(加利福尼亞州、康涅狄格州、佛羅裏達州、伊利諾伊州、紐約州、賓夕法尼亞州、得克薩斯州和西弗吉尼亞州)的約12.7萬個地點。FCC在2022年3月批准了Frontier的長表格申請,預計它將在2022年上半年開始收到資金。FronTier將被要求在資金開始後六年內完成對這些地點的擴建,並在此期間完成中期目標里程碑。
作為其RDOF訂單的一部分,FCC表示將在第一階段拍賣之後為未授予的資金舉行後續拍賣。然而,考慮到最近通過了用於寬帶基礎設施資金的大量聯邦資金,目前仍不確定是否會進行此類後續拍賣。
“新冠肺炎”倡議:聯邦政府已經採取了幾項措施,以應對新冠肺炎大流行的持續影響,並促進更多地使用高速寬帶,包括通過幾個新的資金計劃。隨着這些大量的聯邦資金在寬帶生態系統中流動,我們將評估和尋求對我們的業務有意義的融資機會。由於新冠肺炎大流行的嚴重性、規模和持續時間及其經濟後果是不確定和迅速變化的,這場危機以及政府對危機的應對在2022年及以後對我們業務的影響仍然是不確定和難以預測的。
新冠肺炎疫情帶來的挑戰和持續的不確定性可能會對我們的業務和運營造成進一步影響,例如我們的供應鏈中斷、關鍵材料或勞動力價格上漲或其他不利變化。特別是,由於全球微芯片短缺,需要微芯片處理器的網絡電子產品經歷了供應鏈限制。
當前和潛在的互聯網監管義務:2019年10月1日,哥倫比亞特區巡迴法院在2018年恢復互聯網自由令中基本上維持了FCC將寬帶重新歸類為“信息服務”的決定。然而,最高法院宣佈FCC對州通過自己的網絡中立規則的能力的優先購買權無效,並將2018年命令的其他部分發回FCC。加州的網絡中立性條款已經生效,仍是加州東區訴訟的主題。目前尚不清楚未決或未來的上訴是否會對監管結構產生任何影響,也不清楚聯邦立法或監管行動將對網絡中立問題產生什麼影響。
隱私:一些州考慮了與隱私有關的立法。立法和監管行動可能導致合規成本增加,對寬帶互聯網接入服務提供商和其他公司提出索賠,並增加數據價值和可用性的不確定性。2018年6月28日,加利福尼亞州頒佈了全面的隱私法,自2020年1月1日起生效,賦予加州消費者瞭解有關他們的哪些個人信息被收集的權利,以及這些信息是否被出售或披露給誰,以及訪問和請求刪除這些信息的權利。除某些例外情況外,它還賦予消費者選擇不出售個人信息的權利。這項法律適用於所有收集消費者信息的公司。
視頻節目:聯邦、州和地方政府對視頻服務行業進行廣泛監管。除其他事項外,我們的線性視頻服務還受制於:訂户隱私法規;我們必須擁有本地廣播電臺或獲得同意才能擁有本地或遠程廣播電臺的要求;特許經營權續訂和轉讓的規則;向訂户銷售節目包的方式;以及節目訪問要求。
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
我們根據州和當地特許經營當局頒發的特許經營權、許可證和類似授權,在加州、康涅狄格州、佛羅裏達州、印第安納州和德克薩斯州等一些市場提供視頻節目。大多數特許經營權在發生重大違約或在正常情況下到期時,都會受到終止程序的約束。此外,大多數特許經營權需要支付特許經營費,作為授予權力的一項要求。
許多特許經營權建立了全面的設施和服務要求,以及具體的客户服務標準和對違規行為的罰款。在許多情況下,如果特許經營商未能遵守特許經營協議中關於系統運行的重要規定,特許經營是可以終止的。我們相信,我們遵守並滿足所有實質性標準和要求。特許經營權通常是按固定條款授予的,必須定期續簽。如果過去的業績或未來的經營方案被認為不充分,當地特許經營當局可能拒絕批准續簽。
我們與Verizon就在從他們那裏收購的市場使用FiOS品牌和商標的協議於2021年3月31日到期,沒有續簽或延期。Frontier將我們的相關數據和視頻服務分別重新命名為Frontier光纖互聯網和Frontier TV。
環境監管: 我們運營的當地交易所運營商子公司受聯邦、州和地方法律和法規的約束,這些法律和法規涉及危險材料的使用、儲存、處置和暴露,向環境中釋放污染物和修復污染。作為物業的所有人和前所有人,我們必須遵守環境法,無論造成污染的活動的過錯或合法性如何,都可以對受污染場地(包括我們以前擁有的場地)的清理工作的全部費用承擔責任。我們相信,我們的運營基本上符合適用的環境法律和法規。
第三項。關於市場風險的定量和定性披露
由於持續的投資和融資活動,包括與我們的養老金計劃資產相關的活動,我們在正常的業務運營過程中面臨市場風險。市場風險是指金融工具的公允價值可能因利率和股票價格波動而發生的變化。我們不為交易目的持有或發行衍生工具、衍生商品工具或其他金融工具。因此,我們不會採取任何具體行動來覆蓋我們對市場風險的敞口,我們也不是任何市場風險管理協議的締約方,但在正常業務過程中除外。我們的利率風險和股票價格風險的一級市場風險敞口如下:
我們對利率變動的市場風險敞口主要涉及我們的養老金投資組合的計息部分和相關的養老金義務精算負債,以及我們的浮動利率債務。截至2022年3月31日,我們總債務的81%是固定利率的。截至2022年3月31日,我們沒有生效的利率互換協議。我們相信,我們目前未償還的債務對利率變化的敞口微乎其微。
我們對養老金福利義務的貼現率假設至少每年確定一次,或在需要時由我們的精算師根據預期未來福利支付的模式和長期、高質量公司債券的現行利率確定,其存續期接近於我們的福利義務。截至2022年3月31日,我們在計算福利計劃債務時使用的貼現率為2.90%。
我們管理利率風險的目標是限制利率變化對收益和現金流的影響,並降低我們的整體借貸成本。為了實現這些目標,截至2022年3月31日,我們19%的未償還借款實行浮動利率。如果LIBOR利率超過LIBOR下限,LIBOR每年100個基點的變化將導致大約1500萬美元的額外利息支出。利率的不利變化將增加我們為可變利率債務支付的金額,並可能導致我們固定利率債務的公允價值波動。根據我們的整體利率敞口,
第一部分財務信息(續)
(未經審計)
短期內利率的變化不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
截至2022年3月31日,我們的債務公允價值估計約為75億美元,基於報價的市場價格,我們的整體加權平均借款利率為5.704%,我們的整體加權平均期限約為7年。有關第11章案例對我們債務義務的影響的討論,請參閲附註8。
截至2022年3月31日,我們對股票證券價格變化的市場風險敞口主要限於我們的養老金計劃資產。我們沒有任何其他重大的安全投資。
我們養老金計劃資產的價值從2021年12月31日的26.55億美元減少到2022年3月31日的24.71億美元,減少了1.84億美元。減少的主要原因是,包括計劃支出在內的投資市值變動1.83億美元,支付給參與人的津貼3300萬美元,但被3200萬美元的捐款部分抵銷。
第四項。控制和程序
(a)對信息披露的評估控制着結案程序
我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對我們的披露控制和程序(如1934年《證券交易法》修訂後的規則13a-15(E)和15d-15(E)所界定的)的有效性進行了評估。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出的結論是,截至2022年3月31日本報告所涉期間結束時,我們的披露控制和程序有效地記錄、處理、彙總和及時報告公司根據交易法提交或提交的報告中要求公司披露的信息,並有效確保積累公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息,並酌情將信息傳達給公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關披露要求的決定。
(b)財務報告內部控制的變化
在2022年前三個月的評估中發現,我們對財務報告的內部控制(該術語在交易法下的規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)沒有發生重大影響或合理地很可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分:其他信息
第1項。法律訴訟
2018年4月30日,美國康涅狄格州地區法院代表若干據稱的股東、若干現任及前任董事和高級職員以及若干Frontier證券發行的承銷商,就與2016年4月1日從Verizon收購加州、得克薩斯州和佛羅裏達州物業有關的某些披露(“CTF交易”),向美國康涅狄格州地區法院提起經修訂的綜合集體訴訟。投訴是代表所有(1)在2015年2月6日至2018年2月28日(含)期間收購Frontier普通股和/或(2)收購Frontier普通股或強制性可轉換優先股的人提出的。2019年3月8日,地區法院全部批准了Frontier提出的駁回申訴的動議,2020年3月24日,法院駁回了原告的修改許可動議。原告提出上訴,在口頭辯論之前,雙方原則上達成了解決此事的協議。這項已獲得法院初步批准的和解協議將由保險公司承保,不會對公司產生實質性的財務影響。
2021年5月19日,聯邦貿易委員會與亞利桑那州、印第安納州、密歇根州、北卡羅來納州和威斯康星州總檢察長以及兩名加州地區檢察官一起,向加州中心區聯邦地區法院提起訴訟,指控Frontier在廣告中故意歪曲其能夠向DSL客户提供的互聯網速度,違反了聯邦和州法律。2021年10月4日,法院部分批准和部分駁回了Frontier的動議,駁回了非加利福尼亞州的索賠,但允許聯邦貿易委員會和加州的索賠在訴訟中繼續進行。Frontier已與聯邦貿易委員會和加利福尼亞州達成和解,這將要求Frontier支付約900萬美元的費用和民事罰款,以及對其DSL廣告和其他做法的某些修改。和解協議必須得到法院的批准。截至2022年3月31日,已為這一和解的財務影響建立了應計項目,這對這些財務報表並不重要。
此外,我們還參與了在我們的正常業務過程中出現的各種其他法律程序(包括個人、集體和推定的集體訴訟以及聯邦和州政府的調查),涉及廣泛的事項和索賠類型,包括但不限於一般合同、賬單糾紛、訪問權、税收和附加費、消費者保護、商標、版權和專利侵權、僱傭、監管、侵權、競爭對手的索賠以及與其他運營商的糾紛。此類事項具有不確定性,個別事項的結果是不可預測的。然而,我們相信,在考慮了保險範圍或我們有權獲得的其他賠償後,這些問題的最終解決不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
第1A項。風險因素s
截至2021年12月31日止年度的10-K表格年報第1部第1A項“風險因素”所述的風險因素並無重大變動。
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
在截至2022年3月31日的季度內,沒有未登記的股權證券銷售。
第二部分:其他信息
第六項。陳列品
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(a) | 展品:
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| 展品 數 |
| 描述 | ||||
| 4.1 |
| 一份日期為2021年10月13日的契約,由Frontier Communications Holdings,LLC,擔保人一方,擔保人一方,以及作為受託人和抵押品代理人的全國性銀行協會Wilmington Trust,National Association和Wilmington Trust之間簽署(作為Frontier於2021年10月14日提交的當前8-K表格報告的附件4.1)。 | ||||
| 4.2 |
| 2030年到期的6.000%第二留置權擔保票據的表格(包括在Frontier於2021年10月14日提交的當前8-K表格報告的附件4.1中)。 | ||||
| 10.1 |
| 修訂和重新簽署的信貸協議的第1號修正案,日期為2021年10月13日,由Frontier Communications Holdings,LLC作為借款人,JPMorgan Chase Bank,N.A.作為行政代理,高盛美國銀行作為左輪手槍代理,以及貸款人之間簽署(作為Frontier於2021年10月14日提交的當前表格8-K報告的附件10.1提交)。 | ||||
| 31.1 |
| 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條頒發的首席執行幹事證書。 | ||||
| 31.2 |
| 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條頒發首席財務幹事證書。 | ||||
| 32 |
| 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官和首席財務官證書。 | ||||
| 101 |
| 以下材料摘自Frontier截至2022年3月31日的季度10-Q表格,格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言):(1)綜合資產負債表;(2)綜合收益表;(3)綜合全面損益表;(4)綜合權益表(虧損);(5)綜合現金流量表;(6)綜合財務報表附註。 | ||||
| 104 |
| 封面摘自Frontier截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告,格式為iXBRL,包含在附件101中。
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第二部分:其他信息
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
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| 邊疆通信母公司。 |
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| 由以下人員提供:/s/Donald Daniels |
| 唐納德·丹尼爾斯 |
| 高級副總裁兼首席會計官 |
| (首席會計主任) |
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日期:2022年5月6日 |
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